Implementation of a new model of training management specialists — as part of a comprehensive rehabilitation system in Poland (Q93848): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: budget (P474): 1,532,991.4679999999 euro) |
(Changed an Item: Fixing rounding issue) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,532,991.47 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,532,991.47 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,532,991.47 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,532,991.47 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 01:11, 25 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of a new model of training management specialists — as part of a comprehensive rehabilitation system in Poland |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
6,022,740.23 zloty
0 references
6,387,464.45 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
1 October 2017
0 references
31 December 2020
0 references
PAŃSTWOWY FUNDUSZ REHABILITACJI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
0 references
Cel główny: Wdrożenie modelu kształcenia i programu studiów podyplomowych kształtujących kompetencje specjalisty ds. zarządzania rehabilitacją przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRN) w wyniku współpracy z partnerem ponadnarodowym Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) oraz Zakładem Ubezpieczeń Społecznych (ZUS), Uniwersytetem Warszawskim (UW), Uniwersytetem Medycznym w Lublinie (UML), Gdańskim Uniwersytetem Medycznym (GUM) oraz Uniwersytetem Wrocławskim (UWr) poprzez przygotowanie, realizację i ocenę efektów studiów podyplomowych (SP) z zakresu zarządzania rehabilitacją, których efektem będzie wykształcenie min. 200 absolwentów w okresie 01.10.2017 - 31.12.2020.Grupa docelowa:GD 1. Przyszli specjaliści ds. ZR (uczestnicy SP)GD 2. NA, którzy będą odpowiedzialni za opracowanie programu SP i będą prowadzili zajęcia na SPGD 3. Osoby (głównie podl. rehabilitacji i ich bliscy) jak i instytucje zaint. kompleksową rehabilitacją (m.in. przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, administracja, środowiska naukowe i akademickie)GD 4. Komitet SterującyGłówne rezultaty:1. L. instytucji, które dzięki współpracy z partnerami zagranicznymi w programie wdrożyły nowe rozwiązania = 62. L. wypracowanych modeli kształcenia specjalistów ds. ZR = 13. L. NA, którzy ponieśli poziom wiedzy i umiejętności dydaktycznych niezb. do prowadz. kształcenia podyplomowego w zakresie ZR = 304. L. osób, które ukończyły SP w zakresie zarządzania rehabilitacją = 200Główne zadania:1. Przygotowanie nowego rozwiązania: opracowanie I wersji Modelu kształcenia specjalistów ds. ZR (MODEL).2. Przygotowanie i przeprowadzenie I edycji dwusemestralnych SP w zakresie kształcenia specjalistów ds. ZR.3. Opracowanie ostatecznej wersji Modelu kształcenia specjalistów ds. ZR.4. Zorganizowanie i przeprowadzenie 2 edycji dwusemestralnych SP w zakresie kształcenia specjalistów ds. ZR.5. Wypracowanie rekomendacji do dalszego wdrażania Modelu kształcenia specjalistów ds. ZR w praktyce. (Polish)
0 references
Goal:The implementation of a training model and a post-graduate study programme that will shape the competence of a rehabilitation management specialist by the State Fund for Rehabilitation of Persons with Disabilities (PFRN) as a result of cooperation with the supranational partner of Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV) and the Social Insurance Institution (ZUS), Warsaw University (UW), the Medical University of Lublin (UML), the Gdańsk Medical University (GUM) and the University of Wrocław (UWr), by preparing, implementing and evaluating the effect of postgraduate studies (SP) in management management with a minimum of 200 graduates in the period 01.10.2017-31.12.2020.Target group: GD 1.Prospective expertsZR (participants SP) GD 2.To those who will be responsible for the development of the SP programme and will be responsible for the activities of the SPGD 3.The persons (mainly the subtypes of rehabilitation and their proximity) and the institutions in the comprehensive rehabilitation (including entrepreneurs, NGOs, administration, scientific and academic circles) GD 4.Steering Committee The main results: 1.L. institutions that have implemented new solutions with their cooperation with partners abroad = 62.L. developed training models for specialists in the field of educationZR = 13.L. NA who have experienced a level of knowledge and teaching skills not at post-graduate level as regards the ZR = 304.L. persons who have completed SP in the field of rehabilitation management = 200Main tasks: 1.Preparation of a new solution:development and version of models for the training of specialists in charge of trainingZR (MODEL).2.Preparation and implementation of the two semestrial SPs for the training of specialists in the field of trainingZR.3.Development of a final version of the Model of Training for Policy OfficersZR.4.Organisation and running of the 2 edition of two semesters SP in the field of specialist trainingZR.5.Development of recommendations for further implementation of the model of training specialists in the field ofThe ZR in practice. (English)
0 references
Identifiers
POWR.04.03.00-00-0043/17
0 references