Construction of a distribution network for the Wipnica channel in the town of Wipnica (Q137893): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claim: EU contribution (P835): 144,181.09679999997 euro) |
||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 144,181.09679999997 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 144,181.09679999997 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 144,181.09679999997 Euro / qualifier | |||||||||||||||
|
Revision as of 14:45, 24 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Construction of a distribution network for the Wipnica channel in the town of Wipnica |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
600,754.57 zloty
0 references
706,770.1 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
4 April 2018
0 references
30 September 2019
0 references
GMINA MIĘDZYZDROJE
0 references
Przedmiotem projektu jest budowa sieci wodociągowej rozdzielczej z przyłączami w miejscowości Wapnica - ul.Okrągła. Projektowany wodociąg umożliwi zasilenie w wodę istniejących zabudowań mieszkalnych oraz terenów przyległych przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową. Za wdrażanie, rozliczanie i ewaluację projektu odpowiedzialny będzie zespół ds. realizacji projektu składający się z pracowników Wnioskodawcy oraz podmiotów zewnętrznych o odpowiednich kwalifikacjach oraz doświadczonych w realizacji podobnych inwestycji. Wnioskodawca zatrudni również inspektora nadzoru inwestorskiego. Szczegółowy zakres obowiązków osób odpowiedzialnych za wdrażanie projektu opisany został w rozdz.3.2.2.1 SW. Bezpośrednio po zakończeniu realizacji projektu możliwe będzie wykorzystanie pełnej funkcjonalności powstałej infrastruktury. Przedsięwzięcie nie wymaga dodatkowych działań w celu pełnego wykorzystania infrastruktury - Wnioskodawca zapewni niezbędne zasoby techniczne, kadrowe i wiedzę gwarantujące uruchomienie funkcjonowania infrastruktury po zakończeniu projektu. Projekt ma charakter stacjonarny. NAJWAŻNIEJSZE ETAPY PROJEKTU: 1.Opracowanie dokumentacji technicznej 2.Opracowanie studium wykonalności. 3.Przygotowanie wniosku aplikacyjnego wraz z niezbędnymi załącznikami. 4.Uzyskaniewymaganych prawem pozwoleń, decyzji i zezwoleń. 5.Przygotowanie oraz przeprowadzenie postępowań o udzielenie zamówień, podpisanie umów z wyłonionymi oferentami 6.Rzeczowa realizacja projektu- wykonanie robót budowlanych 7.Nadzór nad realizacją projektu. Koordynowanie prac związanych z realizacją projektu 9.Prowadzenie dokumentacji projektowej 10.Prowadzenie rozliczeń finansowych. 11.Prowadzenie promocji projektu. (Polish)
0 references
The project consists of the construction of a distribution mains network with the connections in the town of Wipnica, which will be cut. The design of the water pipeline will make it possible to contribute to the water of the existing housing and the adjacent land for housing. The project implementation team consisting of the applicant’s staff and external bodies with appropriate qualifications and experienced in the execution of similar investments will be responsible for the implementation, clearing and evaluation of the project. The applicant will also employ an investor supervisor. The specific responsibilities of the persons responsible for implementing the project are described in section 3.2.2.1 of the STC. Immediately after completion of the project, it will be possible to make use of the full functionality of the existing infrastructure. The project does not require additional measures for the full use of the infrastructure — The applicant will provide the necessary technical, human and knowledge resources to ensure that the infrastructure is operational after completion of the project. The project is stationary. THE MAIN STAGES OF THE PROJECT ARE AS FOLLOWS: 1.Preparation of technical documentation 2.Development of the feasibility study. 3.Preparation of the application with the necessary annexes. 4.Where licences, decisions and authorisations are required. 5.Preparation and conduct of procedures for the award of contracts, signature of contracts with selected tenderers 6.Plant realisation — execution of works — execution of works 7.Oversight of the project. Coordinating the implementation of project 9.Keeping project documentation 10.Keeping financial accounts. 11.Promoting a project. (English)
0 references
Identifiers
RPZP.03.05.00-32-C006/18
0 references