Better and better. Organisational modernisation of OPS in Kępice. (Q91220): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: EU contribution (P835): 74,292.4824 euro) |
(Changed an Item: Fixing rounding issue) |
||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
74,292.48 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 74,292.48 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 74,292.48 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 74,292.48 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 20:22, 23 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Better and better. Organisational modernisation of OPS in Kępice. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
309,552.01 zloty
0 references
367,290.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
GMINA KĘPICE/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W KĘPICACH
0 references
Cel gł: Wysoka jakość usług świad. przez OPS Kępice na rzecz os. zgłaszających się do ośrodka, poprzez wdrożenie usprawnień organ. polegających na oddzieleniu pracy administ. od pracy socjalnej oraz zmianę systemu organ. jednost. - zmiana organizacji pracy pracowników (19 os. w tym 18K, 1M), przy jednoczesnym rozwoju pracy socjalnej oraz usług socjalnych w okresie 31.08.2019 r. Wsparcie skierowane do OPS w Kępicach- obsz. ponadprzeciętnego wykluczenia społ. W ramach proj. zaplanowano reorganizację pracy OPS poprzez wprowadzenie nowego schematu organizacyjnego tj. wyodrębnienie nowego schematu organizacyjnego tj. wyodrębnienie nowych stanowisk/zespołów:1. Stanowisko ds. pierwszego kontaktu- 1 os.2. Zespół ds. pracy socjalnej-5os. pracowników socjalnych,3. Zespół ds. usług- 7os.-pracownik socjalny, prawnik i psycholog (zatrudnieni w ramach proj.) asystenci rodziny (2 os.), opiekunki (2os.)4. Zespół ds. świadczeń wypłacanych decyzją (nie dot. samej org.usług)-4os.: specjaliści ds. świadczeń5. Zespół ds. administracyjno-księgowych-4os.:kierownik OPS, zast. kierownika, gł. księgowa, kadrowaBy określić cele, wartości i zasady realiz. w inst. i zidentyfikować z nimi wszystkich prac. firmy zaplanowano dodatkowe działania:1. Opracowanie "Strategii Rozwoju OPS w Kępicach" oraz dok. wew. w tym: regulaminy pracy, zakresy ob., plany szkoleń, aneksy do um. itp.2. Przeprowadzenie szkoleń gr i doradztwa stanowiskowego dla pracowników OPS - 64 h gr./3h*19os. ind.3. Doposażenie OPS w mobilny sprzęt kopm. - notebooki (5 szt.), drukarki przenośne (5 szt.) w celu prowadzenia skuteczniejszej, szybszej i efektywniejszej pracy socjalnej w terenie oraz lamp NIE WCHODZIĆ4. Remont pomieszczenia OPS w celu utworzenia pokoju doradztwa indywidualnego5. Wprowadzenie nowych usług - dyżur tel. w weekendy 24 h oraz dyżurów na świetlicach wiej.- 17 spot./1m-ąc*2hRekrutacja zamknięta - w proj. wezmą udział wszyscy pracownicy OPS. (Polish)
0 references
Target:A high quality of service provided by the TSO to those who report to the centre, through the implementation of administrative improvements by the separation of administrative work from social work and by the change in the regulatory system.Change in the organisation of employees (19 including 18K, 1M), while at the same time developing social and social services in the period 31.08.2019.In the framework of the project, a reorganisation of the work of the TSO is planned through the introduction of a new establishment plan, i.e. the separation of the new establishment plan, i.e. the separation of new posts/teams: 1.First Contact Position by 1 to.2.Social and Social Work Team, 5. social workers, 3.Service team 7-social worker, lawyer and psychologist (employed by proj.) family assistants (2 persons), carers (2os) 4.Services paid by the decision (not for the service) -4os:experts in the provision of defence experts (5).Administrative and accounting team — 4os: manager of OPS, head, head, accountant, cadet specify objectives, values and realism.Development of a “Development Strategy for OPS in Kępce” and the above mentioned doc. including:rules of procedure, scope, training plans, annexes to the um.it.2.Carrying out training courses and post advice for staff members of the OPs — 64 h gr./3h * 19o.IND.3.Retrofitting of mobile equipment.Notebook computers (5), mobile printers (5) to drive more efficient, faster and more efficient social work on the ground and NOT WCHDEZIE4.Renovation of a TSO’s compartment for the purpose of creating an individualal-consulting room (5).Introduction of new services — on-call time at h on weekend 24 h and on-call time on the after-school centres — 17 spot./1m-ąc * 2.All employees of the OPs will be open to the public. (English)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0122/17
0 references