Succession in family businesses. (Q91893): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: EU contribution (P835): 998,875.9752 euro) |
(Changed an Item: Fixing rounding issue) |
||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
998,875.98 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 998,875.98 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 998,875.98 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 998,875.98 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 20:10, 23 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Succession in family businesses. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
4,161,983.23 zloty
0 references
4,938,281.01 zloty
0 references
1,185,187.4423999998 Euro
0.24 Euro
13 January 2020
0 references
84.28 percent
0 references
1 October 2018
0 references
31 May 2022
0 references
DGA S.A.
0 references
CEL P.: Wzrost adaptacyjności 260 firm przedsiębiorstw rodzinnych(FR)z sektora MMSP z terenu województw dolnośląskiego,lubuskiego,zachodnio pomorskiego i wielkopolskiego (Makroregion 5 zgodnie z dok.konk) poprzez objęcie ww. firm (i ich pracowników tj. nie mniej niż520 osób,208 kobiet i 312 mężczyzn; w tym 260właścicieli-nestorów oraz 260sukcesorów)wsparciem doradczym w zakresie realizacji procesu sukcesji i finalne wdrożenie rozwiązań w zakresie sukcesji przyjęcie strategii sukcesyjnej przez nie mniej niż 90% firm (234firm) z w/w objętych wsparciem w terminie do 31.05.2022.GR. DOC:260 mikro, małych i średnich przedsiębiorców (i ich pracowników) -FR zgodnie z def.zawartą w dok. konk.posiadających siedzibę (zgod. z dok.rejestrowym ) na terenie woj: dolnośląskie, lubuskie, wielkopolskie, zachodn-pomorskie z własnej woli zainteresowanych udziałem w P.-doradztwem w zakresie sukcesji i wdrożeniem strategii sukcesji w FR. Osoby(os) obejmowane wsparciem: Liczba os: nie mniej niż 520w tym208 Kobiet (40%):w tym-nestorzy (właściciele firm mający istotny wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem oraz przedsiębiorstwo) co najmniej 260 os. -sukcesorzy (następcy prawni z założenia obejmujący rolę większościowego właściciela i zarządzającego przedsiębiorstwem -członkowie rodzin-będący pracownikami firmy w rozumieniu art.3ust3 ustawy z9 XI 2000r o utworzeniu PARP (tj. Dz.U z 2018, poz 110)co najmn.260DZIAŁANIA: ETAP1 Wstępne sesje doradcze260 firm x8 h=2080 h doradztwa wstępnegoETAP2 Zorganizowanie i przeprowadzenie doradztwa w zakresie : finansowym, prawnym, organizacyjno zarządczym oraz sesje doradcze z psychologiem biznesu 260FR x średnio 64h=16640h .ETAP3 Wdrożenie zmian w FR przyjęcie opracowanej strategii sukcesyjnejETAP4 Monitoring udziału przedsiębiorców objętych wsparciemWSKAŹNIKI:Liczba firm rodzinnych, które wdrożyły rozwiązania w zakresie sukcesji w firmach rodzinnych: 234Liczba firm rodzinnych, które otrzymały wsparcie w zakresie sukcesji w firmach rodzinnych:260 (Polish)
0 references
OBJECTIVE P.An increase in the adaptability of 260 family business enterprises (FR) from the SME sector in Dolnośląskie, Lubuskie, Western Pomerania and Wielkopolskie region (Makroregion 5 according to dock) by covering the above companies (and their employees, i.e. no less than 520 persons, 208 women and 312 men;of which 260 owners, and 260 successors), support for the implementation of the succession process and the final implementation of the succession strategies by not less than 90 % of firms (234 firms) with their 31.05.2022.GR. DOC: 260 micro, small and medium-sized enterprises (and their employees) -fr in accordance with the deflation set out in doc. note:Dolnośląskie, Lubuskie, Wielkopolskie, and Pomorskie, of its own willingness to participate in a marketing authorisation and succession strategy in FR.(s) for support:Number of persons:not less than 520 in the 208th birthday of the woman (40 %): at least 260 persons (company owners having a significant influence on the management of the company and the company).The successor (s) (a legal successor consisting of the majority role of the owner and manager of the undertaking — the family members of the firm within the meaning of Article 3ust3 of the Act z9 XI 2000r) on the creation of the PARP (i.e.OJ L 110, item 2018)Stage 1 Introductory sessions of the 260 firms x8 h = 2080 h of the pre-entry advisory ETAP2: organising and consulting:financial, legal, organisational and managerial organisation, as well as advisory sessions with the business psychologist 260FR x on average 64h = 16640h.ETAP3 Implementation of changes in FR of the adoption of the developed successor strategy ETAP4 Monitoring the participation of supported entrepreneurs: the number of family businesses which have implemented arrangements for succession in family businesses:234Number of family businesses that received business succession support rodzinnych:260 (English)
0 references
Identifiers
POWR.02.21.00-00-0005/18
0 references