City of Pomerania and Northern Wielkopolska City Urban Partnership for the deployment of e-services (Q91761): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: EU contribution (P835): 478,327.30799999996 euro) |
(Changed an Item: Fixing rounding issue) |
||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
478,327.31 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 478,327.31 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 478,327.31 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 478,327.31 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 20:00, 23 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | City of Pomerania and Northern Wielkopolska City Urban Partnership for the deployment of e-services |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
1,993,030.45 zloty
0 references
2,371,142.45 zloty
0 references
84.05 percent
0 references
10 December 2018
0 references
31 March 2020
0 references
EURO INNOWACJE SP. Z O.O.
0 references
1.Cel projektu: Poprawa efektywności i wzrost jakości świadczenia usług administracyjnych w 11 Urzędach JST z woj. zachodnio-pomorskiego, pomorskiego i Wielkopolskiego objętych wsparciem w obszarze: podatków i opłat oraz zarządzania nieruchomościami poprzez wdrożenie nowoczesnych rozwiązań poprawiających efektywność zarządzania usługami dziedzinowymi oraz podniesienie kompetencji 402 kadr w ramach 7 zadań od 10.12 2018 do 31.03.2020. 2. Główne rezultaty: Liczba jednostek samorządu terytorialnego, które wdrożyły rozwiązania usprawniające pracę urzędu w obszarze zarządzania nieruchomościami = 11 Liczba jednostek samorządu terytorialnego, które wdrożyły rozwiązania usprawniające pracę urzędu w obszarze obsługi podatkowej przedsiębiorców =11 3. Grupa docelowa: 11 Jednostek Samorządu Terytorialnego (miast średnich) JST (partnerzy projektu) z województwa zachodnio-pomorskiego, pomorskiego i wielkopolskiego402 pracowników samorządowych JST (299K/103M) 4. Zadania: 1. Elektronizacja procesu obsługi dla podatków i opłat, automatyzacja rozliczeń oraz poprawa dostępności do informacji o sposobie załatwienia i przebiegu sprawy () 2. Wdrożenie rozwiązań w 9 urzędach JST poprawiających dostęp do usług administracyjnych oraz informacji o lokalach użytkowych i nieruchomościach () 3. Wdrożenie rozwiązań zarządczych w 6 urzędach JST poprawiających jakość obsługi mieszkańców i przedsiębiorców w zakresie zarządzania satysfakcją () 4. Wdrożenie rozwiązań w 2 urzędach JST w zakresie opracowania planów wykorzystania zasobu nieruchomości () 5. Doskonalenie kompetencji 93 kadr z 11 urzędów JST w obszarze podatków () 6. Doskonalenie kompetencji 77 kadr z 11 urzędów JST w obszarze zarządzania nieruchomościami () 7. Doskonalenie kompetencji 232 kadr w 10 urzędach JST w obszarach niezbędnych () (Polish)
0 references
1.CEL of the project: Improvement of the efficiency and quality of the delivery of administrative services in 11 JTS authorities from Western Pomerania, Pomorskie and Wielkopolskie Region supported in the area of: tax and charge and property management through the implementation of modern solutions to improve the efficiency of the management of the field of services and the increase of competences of 402 staff within 7 assignments from 10.12 2018 to 31.03.2020. 2. Main results: Number of local government units having implemented solutions to improve the office in the area of estate management = 11 Number of local government units that have implemented solutions to improve the company’s business tax treatment = 11 3. Audience: 11 Central Local Authorities (cities) for JST (project partners) from the Zachodnie Pomorze region, Pomorze and Greater Poland (402 employees) of JOST (299K/103M) 4. Tasks: 1. The electronic processing of taxes and charges, the automation of clearing and the improvement of the availability of information on how to deal with the handling and progress of case 2. The implementation of solutions in the 9 JTS offices improving access to administrative services and information on commercial premises and property 3. The implementation of management arrangements in the 6 JTS offices improving the quality of service for residents and entrepreneurs in the management of satisfaction 4. The implementation of solutions in the 2 JTS offices for the development of the building plans for the building stock 5. Improve the competence of 93 human resources of the 11 JTS posts in the area of taxation 6. Improve the competence of 77 human resources of 11 JST staff in the area of property management 7. Improve the competences of 232 staff in 10 JTS Offices in the necessary areas (English)
0 references
Identifiers
POWR.02.18.00-00-0006/18
0 references