Q88439 (Q88439): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 

Revision as of 23:07, 8 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    2,995,000.0 zloty
    0 references
    718,800.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    6,150,000.0 zloty
    0 references
    1,476,000.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    59.9 percent
    0 references
    20 December 2016
    0 references
    19 March 2018
    0 references
    "W-M GLASS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    Projekt polega na wdrożeniu strategii wzorniczej z uwzględnieniem rekomedacji do dalszych działań. Na podstawie przeprowadzonego audytu stwierdzono szereg problemów wzorniczych występujących w analizowanych obszarach działalności naszej firmy W-M Glass Sp. z o. o.. W odniesieniu do każdego obszaru stworzono rekomendacje dalszych szczegółowych działań, mających na celu poprawę sytuacji rynkowej firmy oraz wzmocnienie jej konkurencyjności poprzez wdrożenie zarządzania designem. Audyt wzorniczy oraz rekomendacje dalszych działań opracowano w oparciu o metodykę pracy design thinking, stawiającą użytkownika w centrum zainteresowania i uwzględniającą możliwości technologiczne, potrzeby użytkowników i cele biznesowe firmy. W kontekście zarządzania designem firma W-M Glass znajduje się dziś na bardzo wczesnym poziomie rozwoju. Większość jej działalności realizowana jest pod konkretne zamówienia producentów mebli w oparciu o ich wzory, a tylko w niewielkim stopniu podjęto próby wdrażania własnych produktów. Działania projektowe prowadzące do skutecznego wdrożenia modelu wzorniczego koncentrować się będą na trzech obszarach: 1.Wprowadzenie innowacji produktowych zbudowanych wokół propozycji wartości opartej na potrzebach odbiorców B2B i B2C. 2.Wprowadzenie efektywnego systemu zarządzania designem w firmie. 3.Stworzenie strategii komunikacji i architektury marek. Do realizacji działań zapolanowano zakup niezbędnych technologii, usług doradczych i projektów wzorniczych. Warunkiem niezbędnym w realizacji postawionej wizji będzie zachowanie wysokiego poziomu spójności i konsekwencji w działaniu i potraktowanie wzornictwa jako pomysłu na rozwój, a nie zaprojektowanie pojedynczego produktu lub jego opakowania. Tylko takie podejście daje szanse na efekt w postaci wyższych marż, lepiej sprzedających się produktów i w efekcie podniesienia wartości firmy. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-28-0041/16
    0 references