Q115989 (Q115989): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||
| Property / intervention field: Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
52°42'9.7"N, 23°51'4.7"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 52°42'9.7"N, 23°51'4.7"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 16:15, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
98,367.2 zloty
0 references
191,499.7 zloty
0 references
69.05 percent
0 references
12 April 2018
0 references
7 December 2018
0 references
USŁUGI ELEKTRYCZNE ANDRZEJ MIRONKIEWICZ
0 references
52°42'9.7"N, 23°51'4.7"E
0 references
Projekt zakłada wdrożenie następujących działań: 1. Doposażenie przedsiębiorstwa w wyposażenie gwarantujące wzrost konkurencyjności UEAM w segmencie usług związanych z robotami instalacyjnymi przyłączy elektroenergetycznych - podnośnik koszowy, przecisk hydrauliczny, przyczepa dwuosiowa. 2. Przeprowadzenie działań z pogranicza zarządzania zasobami i marketingu - wdrożenie polityki odpowiedzialności środowiskowej. 3. Zwiększenie potencjału świadczenia usług przez UEAM poprzez zwiększenie liczby pracowników z uwzględnieniem rozwoju kompetencji osób zatrudnionych. W efekcie realizacji projektu, w odniesieniu do działalności prowadzonej przez UEAM, nastąpi: 1. Zwiększenie zdolności produkcyjnych (rozumianych jako zdolność do świadczenia usług) poprzez ograniczenie czasu realizacji pojedynczej usługi, a w konsekwencji możliwość realizacji większej liczby usług w tożsamym okresie. 2. Racjonalizacja polityki zakupowej oraz odpadowej wskutek implementacji metodologii opartej o prowadzenie analizy zapotrzebowania na produkty na podstawie realizowanych usług oraz ich komparastyki z ilością powstających odpadów nie nadających się do ponownego zagospodarowania. Obecne nasycenie rynku (pod względem podaży usług) nie pozwala na bieżące zaspokojenie potrzeb PGE Dystrybucja S.A. (klient strategiczny), co w konsekwencji przekłada się na dłuższy okres oczekiwania klientów na przyłączenie do sieci oraz stwarza ryzyko wprowadzenia na rynek lokalny podmiotów spoza regionu (tak jak ma to miejsce w przypadku usług projektowych). Realizacja przedmiotowego projektu wpłynie pozytywnie na rozwój regionu – poza stworzeniem nowego miejsca pracy na obszarze Natura 2000 – zwiększy bezpieczeństwo energetyczne (krótszy okres oczekiwania na przyłączenie do sieci, krótszy okres usuwania usterek na liniach średniego i niskiego napięcia). (Polish)
0 references
Identifiers
RPPD.01.05.00-20-0105/17
0 references