Q93790 (Q93790): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Investment in institutional capacity and in the efficiency of public administrations and public services at the national, regional and local levels with a view to reforms, better regulation and good governance / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 16:11, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
3,708,222.05 zloty
0 references
3,932,784.02 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
1 May 2017
0 references
31 July 2018
0 references
KRAJOWA SZKOŁA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ IM. PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ LECHA KACZYŃSKIEGO
0 references
Projekt Argo – Top Public Executive zakłada wzmocnienie u 58 przedstawicieli kadry zarządzającej admin. kluczowych kompetencji na rzecz wprowadzania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania sprawami publ. poprzez opracowanie i wdrożenie pilotażowego programu kształc. (w formule Master of Public Administration). Program obejmujmie 5 dwudniowych zjazdów w Warszawie oraz 2 zjazdy u partnera zagr. (5 i 3 dni). Podczas programu kształc. nacisk jest położony na rozwijanie kompetencji przywódczych, komunikacyjnych i zarządczych. Mobilność zagraniczna umożliwi uczestnikom wykorzystanie zasobów eksperckich, naukowych oraz szczególnych form i metod kształcenia wypracowanych przez instytucję partnerską, dostosowanych do zdiagnozowanych potrzeb grupy. Uczestnicy będą korzystać z doświadczonej i wyspecjalizowanej kadry dydaktycznej, realizującej programy kształcenia dla menedżerów najwyższego szczebla w administracjach publ. krajów UE oraz wiodących korporacjach, dzięki czemu zapoznają się także z najnowocześniejszymi metodykami szkoleń i zyskają sposobność do wymiany doświadczeń na temat zarządzania politykami publ. oraz współpracą na styku administracji publ. i strategicznego biznesu, co z kolei pozwoli na identyfikację i przeniesienie na grunt polski najlepszych praktyk. Uczestnicy stworzą własną sieć kontaktów, która będzie służyć dalszemu wsparciu procesu wzajemnego uczenia się, wymianie informacji i współpracy ponadresortowej, dla realizacji zamierzeń strategicznych, zgodnie z potrzebami i realiami polskiej administracji. Tym samym zwiększy się oddziaływanie uczestników jako liderów profesjonalnego zarządzania zmianą w administracji. Ponadto każdy z uczestników wypracuje pod okiem trenerów IESE indywidualny „plan działania”, uwzględniający aktualną funkcję uczestnika, cele długo- i krótkoterminowe dla niego jako lidera i jego zespołu, jego słabe i mocne strony oraz obszary wymagające wzmocnionego rozwoju. C.d. w uzasadnieniu budżetu. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.04.02.00-00-0092/17
0 references