Implementation of the AJ Probud Development Strategy Sp. z o. o. K. by diversifying the outlets for the arms of the own production (Q87739): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Rzeszowski / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 02:11, 16 July 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the AJ Probud Development Strategy Sp. z o. o. K. by diversifying the outlets for the arms of the own production |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
480,960.0 zloty
0 references
601,200.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
30 June 2019
0 references
AJ PROFIBUD SP. Z O. O. SP. K.
0 references
49°58'28.6"N, 22°8'44.9"E
0 references
Projekt dotyczy wdrożenia opracowanej strategii internacjonalizacji działalności gospodarczej AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Nowy model biznesowy, związany z internacjonalizacją działalności został opracowany w dniach 21-30.08.2017 przez Stowarzyszenie Klaster Doradztwa Gospodarczego z siedzibą w Rzeszowie. Wybrany wykonawca (wyłoniony w konkursie oceny ofert) opracował model biznesowy na bazie konsultacji z przedstawicielami i organem zarządzającym naszej firmy. Zakres analiz obejmował diagnozę stanu faktycznego, określenie potencjału rozwoju eksportowego i rekomendacje konkretnych działań w tym zakresie. Prace konsultacyjne i warsztatowe odbywały się w siedzibie naszej firmy. Model został przygotowany w przeciągu 10 dni od dnia zawarcia umowy na jego opracowanie. Na bazie poczynionych konsultacji zweryfikowano, że obecnie największy potencjał do eksportu mają zbrojenia budowlane, produkowane samodzielnie przez AJ Profibud. Produkt charakteryzuje wysoki wolumen sprzedaży w latach 2014-2016 na rynku krajowym, zarówno pod względem tonażu, jak i wartości sprzedaży. Docelowym rynkiem planowanego eksportu zdefiniowano Ukrainę. Projekt zaplanowany jest do zakończenia na dzień 31.12.2018. Najważniejsze zadania, zaplanowane do przeprowadzenia obejmują: - nabycie specjalistycznych usług doradczych, - udział wnioskodawcy w 2 zorganizowanych misjach gospodarczych na terenie Ukrainy. Realizacja poszczególnych zadań służyć powinna prawidłowemu i efektywnemu wdrożeniu nowego modelu biznesowego. (Polish)
0 references
The project concerns the implementation of the business internationalisation strategy AJ Probud Sp. z o. o.K. The new business model, linked to the internationalisation of activities, was developed on 21-30.08.2017 by the Association of Economic Guidance Cluster located in Rzeszów.The selected contractor (selected in the tender evaluation) has developed a business model based on consultation with representatives and managing authority of our company.The scope of the analysis included a diagnosis of the factual situation, the identification of the potential for export development and the recommendations of specific actions in this regard.The consultation and workshop work took place at the premises of our company.The model has been prepared within 10 days from the day of the conclusion of the contract.On the basis of the consultations, it has been verified that the largest export potential is currently the ones produced by the AJ Probud.The product is characterised by a high sales volume in 2014-2016 on the domestic market, both in terms of tonnage and value of sales.Ukraine has been identified as the target market for the envisaged export.The project is scheduled to end on 31.12.2018.The main tasks to be carried out are:The acquisition of specialist advisory services, the applicant’s participation in 2 organised economic missions in Ukraine.The implementation of specific tasks should be carried out in a manner consistent with the proper and efficient implementation of the new business model. (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0057/17
0 references