Q107942 (Q107942): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claims) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation) / rank | |||
Revision as of 15:30, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
1,026,949.36 zloty
0 references
3,002,912.84 zloty
0 references
42.23 percent
0 references
1 October 2016
0 references
30 September 2018
0 references
ADDIT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Podstawowym sposobem realizacji koncepcji minimalizacji czasu realizacji zamówienia jest wyszczuplone wytwarzanie (lean manufacturing), a w szczególności koncepcja szybkiego wytwarzania (Quick Response Manufacturing - QRM). Ich istota? jest takie zaprojektowanie procesów produkcyjnych, by cały cykl wytwarzania realizowany był w jednym miejscu (w gniazdach przedmiotowych). Mimo zapowiedzi two´rcy koncepcji QRM, nierozwiązanym do tej pory jest problem zastosowania koncepcji kompresji czasu wytwarzania w przedsiębiorstwach, w których nowe zamówienie wymaga opracowania nie tylko planu produkcji, ale także technicznego przygotowania produkcji (Engineer to Order - ETO). Celem Projektu jest opracowanie procesów produkcyjnych i adekwatnego systemu IT technicznego przygotowania produkcji, kto´re pozwolą na minimalizacje? czasu realizacji zamówienia (lead time) przy zachowaniu warunków efektywności w przedsiębiorstwach realizujących projektowanie i produkcja? na zamówienie (ETO), wykonywana? w kilku procesach technologicznych dla zróżnicowanych produktów wytwarzanych w niewielkiej ilości (High Mix, Low Volume - HMLV). Kluczowe dla powodzenia koncepcji QRM sa? zmiany polegające na przekształceniu struktury z technologicznej na przedmiotowa, co nie jest do tej pory rozwiązane dla zróżnicowanych programu produkcji. W omawianym przypadku konieczne be?dzie zastosowanie technologii grupowej. Rozwiązaniem zadania skro´cenia czasu realizacji zamówienia w projektowaniu i produkcji na zamówienie (ETO) w odniesieniu do technicznego przygotowania produkcji be?dzie wybór odpowiednich narzędzi IT opartych na koncepcji zarządzania procesami pracy i zarządzania regułami biznesowymi oraz zaprojektowanie odpowiedniego systemu informatycznego. Spodziewanym efektem Projektu jest osiągnięcie czasów realizacji zamówień, niespotykanych wśród producentów kontraktowych - w skali świata! W ten sposób odpowiemy na potrzeby klientów i odpowiemy na zlecenia, które do tej pory nie były real (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.01.02.00-14-5810/16
0 references