Q100221 (Q100221): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||
| Property / intervention field: Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’) / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
52°46'48.0"N, 14°56'49.2"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 52°46'48.0"N, 14°56'49.2"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 15:26, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
2,745,000.0 zloty
0 references
7,503,000.0 zloty
0 references
45.0 percent
0 references
1 October 2017
0 references
31 December 2018
0 references
MALWA TEA WOJCIECH FABISIAK
0 references
52°46'48.0"N, 14°56'49.2"E
0 references
Celem projektu jest zwiększenie zastosowania innowacji w Firmie Malwa Tea Wojciech Fabisiak w oparciu o wdrożenie nowej technologii zastosowanej w planowanych do zakupu 2 liniach produkcyjnych do konfekcjonowania mieszanek. W wyniku zakupu nowych linii prod. i zastosowania nowych technologii zostanie wprowadzonych na rynek 6 nowych produktów. Przedmiotem projektu jest zakup 2 linii prod.: 1.Linia produkcyjna do konfekcjonowania suszu owocowego pod postacią herbatek owocowych. 2.Linia produkcyjna do konfekcjonowania ziół pod postacią herbatek ziołowych. Nowe linie produkcyjne do produkcji mieszanek owocowych i ziołowych umożliwią wytwarzanie nowych, w stosunku do dotychczas wytwarzanych produktów w formie herbat. Nowe produkty charakteryzować się będą brakiem elementów metalowych,kleju oraz folii. Zakres rzeczowy i sposób wdrożenia polega na: 1.Wprowadzeniu innowacji w sposobie zamykania torebki oraz mocowania sznureczka i przywieszki przy pomocy systemu wiązania. 2.Zastosowaniu wideokamery w procesie kontroli procesu produkcyjnego. 3.Wprowadzeniu automatycznego wycinania w procesie produkcji przywieszki. 4.Wprowadzeniu innowacji w postaci automatycznej kartoniarki, 5.Wprowadzeniu innowacyjnego systemu automatycznego zaklejania kartoników, 6.Wyeliminowanie z procesu produkcyjnego folii. Najważniejsze etapy 1.Określenie zakresu rzeczowego realizacji na podstawie badania rynku poprzez konsultacje z największymi odbiorcami w Europie i USA. 2.Skierowanie zapytań do wiodących producentów maszyn określające: oczekiwania odbiorców – możliwości techniczne – warunki cenowe. 3.Procedura przetargowa. 4.Realizacja rzeczowa zgodnie z harmonogramem. 5.Utrzymanie wskaźników projektu.[...] (Polish)
0 references
Identifiers
RPLB.01.05.01-08-0106/16
0 references