SOFT SKILLS FOR THE FOOD AND BEVERAGE SECTOR (Q4242808): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (12 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
SOFT SKILLS FÜR DEN LEBENSMITTEL- UND GETRÄNKESEKTOR | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
SOFT SKILLS VOOR DE VOEDINGS- EN DRANKENSECTOR | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
HABILIDADES BLANDAS PARA EL SECTOR DE ALIMENTOS Y BEBIDAS | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
BLØDE FÆRDIGHEDER TIL FØDE- OG DRIKKEVARESEKTOREN | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΜΗ ΤΕΧΝΙΚΈΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΟΤΏΝ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
MEKE VJEŠTINE ZA SEKTOR HRANE I PIĆA | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
COMPETENȚE NON-TEHNICE PENTRU SECTORUL ALIMENTAR ȘI AL BĂUTURILOR | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
MÄKKÉ ZRUČNOSTI PRE SEKTOR POTRAVÍN A NÁPOJOV | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
ĦILIET PERSONALI GĦAS-SETTUR TAL-IKEL U X-XORB | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
HABILIDADES SOFT PARA O SETOR ALIMENTAR E BEBIDAS | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
ELINTARVIKE- JA JUOMA-ALAN PEHMEÄT TAIDOT | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE DLA SEKTORA SPOŻYWCZEGO I NAPOJÓW | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
MEHKE SPRETNOSTI ZA SEKTOR HRANE IN PIJAČE | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
MĚKKÉ DOVEDNOSTI PRO ODVĚTVÍ POTRAVIN A NÁPOJŮ | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
MAISTO IR GĖRIMŲ SEKTORIAUS SOCIALINIAI EMOCINIAI ĮGŪDŽIAI | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
VISPĀRĪGĀS PRASMES PĀRTIKAS UN DZĒRIENU NOZARĒ | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
„МЕКИ УМЕНИЯ“ В СЕКТОРА НА ХРАНИТЕ И НАПИТКИТЕ | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
HUMÁN KÉSZSÉGEK AZ ÉLELMISZER- ÉS ITALÁGAZAT SZÁMÁRA | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
SCILEANNA BOGA DON EARNÁIL BIA AGUS DÍ | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
MJUKA FÄRDIGHETER FÖR LIVSMEDELS- OCH DRYCKESSEKTORN | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
PEHMED OSKUSED TOIDU- JA JOOGISEKTORIS | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4242808 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4242808 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4242808 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4242808 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4242808 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4242808 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4242808 in Italia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4242808 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4242808 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4242808 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4242808 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4242808 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4242808 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4242808 i Italien | |||||||||||||||
| Property / summary: THE PROJECT MAINLY INVOLVES MICRO-SMALL COMPANIES IN THE FOOD AND BEVERAGE SECTOR THAT HAVE NOT PARTICIPATED IN PREVIOUS DIRECTIVES (687/17 AND 1311/18) AND AIMS TO MAKE ORGANISATIONAL STRUCTURES FLEXIBLE AND ADAPTABLE THROUGH A SET OF SOFT SKILLS THAT TODAY THE LABOUR MARKET AND THE SOCIO-ECONOMIC CONTEXT REQUIRE AS KEY ELEMENTS TO COMPLETE JOB PROFILES. THE PROJECT FORESEES 8 INTERVENTIONS OF WHICH 5 INTER-COMPANY TO CREATE GROWTH AND COMPARISON, 2 ACCOMPANYING INTERVENTIONS TO SUPPORT THE DEVELOPMENT OF STRATEGIC INNOVATION AND THE DEVELOPMENT OF AD HOC PROJECTS (PROJECT WORK) AND 1 SINGLE-COMPANY TRAINING TO DEEPEN THE ISSUES OF DIGITAL SKILLS. ALL THE COMPANY MANAGEMENTS THAT HAVE JOINED THE PROJECT HAVE EXPRESSED THE GOAL OF MAKING THEIR STAFF AWARE AND PARTICIPATING IN THE COMPANY’S FATE THROUGH A CONSTANT INVESTMENT IN SKILLS AND SKILLS, TRANSVERSAL TODAY FUNDAMENTAL TO MAKE (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2101951371821502
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Mogliano Veneto / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DAS PROJEKT BETRIFFT VOR ALLEM KLEINSTUNTERNEHMEN IM LEBENSMITTEL- UND GETRÄNKESEKTOR, DIE NICHT AN FRÜHEREN RICHTLINIEN (687/17 UND 1311/18) TEILGENOMMEN HABEN UND DIE ORGANISATIONSSTRUKTUREN FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG MACHEN SOLLEN, INDEM SIE DURCH EINE REIHE VON SOFT SKILLS, DIE HEUTE AUF DEM ARBEITSMARKT UND IM SOZIOÖKONOMISCHEN KONTEXT ALS SCHLÜSSELELEMENTE FÜR DIE ERSTELLUNG VON BERUFSPROFILEN BENÖTIGT WERDEN, FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG SIND. DAS PROJEKT SIEHT ACHT INTERVENTIONEN VOR, VON DENEN 5 KONZERNINTERNE MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG VON WACHSTUM UND VERGLEICH, 2 FLANKIERENDE MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG DER ENTWICKLUNG STRATEGISCHER INNOVATIONEN UND DER ENTWICKLUNG VON AD-HOC-PROJEKTEN (PROJEKTARBEIT) UND 1 EINZELBETRIEBSAUSBILDUNG ZUR VERTIEFUNG DER DIGITALEN KOMPETENZEN VORGESEHEN SIND. ALLE UNTERNEHMENSFÜHRUNGEN, DIE DEM PROJEKT BEIGETRETEN SIND, HABEN DAS ZIEL ZUM AUSDRUCK GEBRACHT, IHRE MITARBEITER DURCH EINE STÄNDIGE INVESTITION IN FÄHIGKEITEN UND FÄHIGKEITEN ZU SENSIBILISIEREN UND AM SCHICKSAL DES UNTERNEHMENS MITZUWIRKEN. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: DAS PROJEKT BETRIFFT VOR ALLEM KLEINSTUNTERNEHMEN IM LEBENSMITTEL- UND GETRÄNKESEKTOR, DIE NICHT AN FRÜHEREN RICHTLINIEN (687/17 UND 1311/18) TEILGENOMMEN HABEN UND DIE ORGANISATIONSSTRUKTUREN FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG MACHEN SOLLEN, INDEM SIE DURCH EINE REIHE VON SOFT SKILLS, DIE HEUTE AUF DEM ARBEITSMARKT UND IM SOZIOÖKONOMISCHEN KONTEXT ALS SCHLÜSSELELEMENTE FÜR DIE ERSTELLUNG VON BERUFSPROFILEN BENÖTIGT WERDEN, FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG SIND. DAS PROJEKT SIEHT ACHT INTERVENTIONEN VOR, VON DENEN 5 KONZERNINTERNE MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG VON WACHSTUM UND VERGLEICH, 2 FLANKIERENDE MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG DER ENTWICKLUNG STRATEGISCHER INNOVATIONEN UND DER ENTWICKLUNG VON AD-HOC-PROJEKTEN (PROJEKTARBEIT) UND 1 EINZELBETRIEBSAUSBILDUNG ZUR VERTIEFUNG DER DIGITALEN KOMPETENZEN VORGESEHEN SIND. ALLE UNTERNEHMENSFÜHRUNGEN, DIE DEM PROJEKT BEIGETRETEN SIND, HABEN DAS ZIEL ZUM AUSDRUCK GEBRACHT, IHRE MITARBEITER DURCH EINE STÄNDIGE INVESTITION IN FÄHIGKEITEN UND FÄHIGKEITEN ZU SENSIBILISIEREN UND AM SCHICKSAL DES UNTERNEHMENS MITZUWIRKEN. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DAS PROJEKT BETRIFFT VOR ALLEM KLEINSTUNTERNEHMEN IM LEBENSMITTEL- UND GETRÄNKESEKTOR, DIE NICHT AN FRÜHEREN RICHTLINIEN (687/17 UND 1311/18) TEILGENOMMEN HABEN UND DIE ORGANISATIONSSTRUKTUREN FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG MACHEN SOLLEN, INDEM SIE DURCH EINE REIHE VON SOFT SKILLS, DIE HEUTE AUF DEM ARBEITSMARKT UND IM SOZIOÖKONOMISCHEN KONTEXT ALS SCHLÜSSELELEMENTE FÜR DIE ERSTELLUNG VON BERUFSPROFILEN BENÖTIGT WERDEN, FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG SIND. DAS PROJEKT SIEHT ACHT INTERVENTIONEN VOR, VON DENEN 5 KONZERNINTERNE MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG VON WACHSTUM UND VERGLEICH, 2 FLANKIERENDE MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG DER ENTWICKLUNG STRATEGISCHER INNOVATIONEN UND DER ENTWICKLUNG VON AD-HOC-PROJEKTEN (PROJEKTARBEIT) UND 1 EINZELBETRIEBSAUSBILDUNG ZUR VERTIEFUNG DER DIGITALEN KOMPETENZEN VORGESEHEN SIND. ALLE UNTERNEHMENSFÜHRUNGEN, DIE DEM PROJEKT BEIGETRETEN SIND, HABEN DAS ZIEL ZUM AUSDRUCK GEBRACHT, IHRE MITARBEITER DURCH EINE STÄNDIGE INVESTITION IN FÄHIGKEITEN UND FÄHIGKEITEN ZU SENSIBILISIEREN UND AM SCHICKSAL DES UNTERNEHMENS MITZUWIRKEN. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HET PROJECT HEEFT VOORNAMELIJK BETREKKING OP MICRO-KLEINE ONDERNEMINGEN IN DE VOEDINGS- EN DRANKENSECTOR DIE NIET HEBBEN DEELGENOMEN AAN EERDERE RICHTLIJNEN (687/17 EN 1311/18) EN HEEFT TOT DOEL ORGANISATIESTRUCTUREN FLEXIBEL EN AANPASBAAR TE MAKEN DOOR MIDDEL VAN EEN REEKS ZACHTE VAARDIGHEDEN DIE DE ARBEIDSMARKT EN DE SOCIAALECONOMISCHE CONTEXT VANDAAG DE DAG ALS ESSENTIËLE ELEMENTEN NODIG HEBBEN OM WERKPROFIELEN TE VOLTOOIEN. HET PROJECT VOORZIET IN 8 INTERVENTIES, WAARVAN 5 INTERCOMPANY OM GROEI EN VERGELIJKING TE CREËREN, 2 BEGELEIDENDE INTERVENTIES TER ONDERSTEUNING VAN DE ONTWIKKELING VAN STRATEGISCHE INNOVATIE EN DE ONTWIKKELING VAN AD-HOCPROJECTEN (PROJECTWERKZAAMHEDEN) EN ÉÉN BEDRIJFSOPLEIDING OM DE DIGITALE VAARDIGHEDEN TE VERDIEPEN. ALLE BEDRIJFSLEIDERS DIE ZICH BIJ HET PROJECT HEBBEN AANGESLOTEN, HEBBEN HET DOEL GEUIT OM HUN PERSONEEL BEWUST TE MAKEN VAN EN DEEL TE NEMEN AAN HET LOT VAN HET BEDRIJF DOOR MIDDEL VAN EEN CONSTANTE INVESTERING IN VAARDIGHEDEN EN VAARDIGHEDEN, TRANSVERSAAL VANDAAG FUNDAMENTEEL OM (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: HET PROJECT HEEFT VOORNAMELIJK BETREKKING OP MICRO-KLEINE ONDERNEMINGEN IN DE VOEDINGS- EN DRANKENSECTOR DIE NIET HEBBEN DEELGENOMEN AAN EERDERE RICHTLIJNEN (687/17 EN 1311/18) EN HEEFT TOT DOEL ORGANISATIESTRUCTUREN FLEXIBEL EN AANPASBAAR TE MAKEN DOOR MIDDEL VAN EEN REEKS ZACHTE VAARDIGHEDEN DIE DE ARBEIDSMARKT EN DE SOCIAALECONOMISCHE CONTEXT VANDAAG DE DAG ALS ESSENTIËLE ELEMENTEN NODIG HEBBEN OM WERKPROFIELEN TE VOLTOOIEN. HET PROJECT VOORZIET IN 8 INTERVENTIES, WAARVAN 5 INTERCOMPANY OM GROEI EN VERGELIJKING TE CREËREN, 2 BEGELEIDENDE INTERVENTIES TER ONDERSTEUNING VAN DE ONTWIKKELING VAN STRATEGISCHE INNOVATIE EN DE ONTWIKKELING VAN AD-HOCPROJECTEN (PROJECTWERKZAAMHEDEN) EN ÉÉN BEDRIJFSOPLEIDING OM DE DIGITALE VAARDIGHEDEN TE VERDIEPEN. ALLE BEDRIJFSLEIDERS DIE ZICH BIJ HET PROJECT HEBBEN AANGESLOTEN, HEBBEN HET DOEL GEUIT OM HUN PERSONEEL BEWUST TE MAKEN VAN EN DEEL TE NEMEN AAN HET LOT VAN HET BEDRIJF DOOR MIDDEL VAN EEN CONSTANTE INVESTERING IN VAARDIGHEDEN EN VAARDIGHEDEN, TRANSVERSAAL VANDAAG FUNDAMENTEEL OM (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HET PROJECT HEEFT VOORNAMELIJK BETREKKING OP MICRO-KLEINE ONDERNEMINGEN IN DE VOEDINGS- EN DRANKENSECTOR DIE NIET HEBBEN DEELGENOMEN AAN EERDERE RICHTLIJNEN (687/17 EN 1311/18) EN HEEFT TOT DOEL ORGANISATIESTRUCTUREN FLEXIBEL EN AANPASBAAR TE MAKEN DOOR MIDDEL VAN EEN REEKS ZACHTE VAARDIGHEDEN DIE DE ARBEIDSMARKT EN DE SOCIAALECONOMISCHE CONTEXT VANDAAG DE DAG ALS ESSENTIËLE ELEMENTEN NODIG HEBBEN OM WERKPROFIELEN TE VOLTOOIEN. HET PROJECT VOORZIET IN 8 INTERVENTIES, WAARVAN 5 INTERCOMPANY OM GROEI EN VERGELIJKING TE CREËREN, 2 BEGELEIDENDE INTERVENTIES TER ONDERSTEUNING VAN DE ONTWIKKELING VAN STRATEGISCHE INNOVATIE EN DE ONTWIKKELING VAN AD-HOCPROJECTEN (PROJECTWERKZAAMHEDEN) EN ÉÉN BEDRIJFSOPLEIDING OM DE DIGITALE VAARDIGHEDEN TE VERDIEPEN. ALLE BEDRIJFSLEIDERS DIE ZICH BIJ HET PROJECT HEBBEN AANGESLOTEN, HEBBEN HET DOEL GEUIT OM HUN PERSONEEL BEWUST TE MAKEN VAN EN DEEL TE NEMEN AAN HET LOT VAN HET BEDRIJF DOOR MIDDEL VAN EEN CONSTANTE INVESTERING IN VAARDIGHEDEN EN VAARDIGHEDEN, TRANSVERSAAL VANDAAG FUNDAMENTEEL OM (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
EL PROYECTO INCLUYE PRINCIPALMENTE A LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE LA ALIMENTACIÓN Y LAS BEBIDAS QUE NO HAN PARTICIPADO EN ANTERIORES DIRECTIVAS (687/17 Y 1311/18) Y TIENE POR OBJETO HACER FLEXIBLES Y ADAPTABLES LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE CAPACIDADES BLANDAS QUE HOY EN DÍA EL MERCADO LABORAL Y EL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO REQUIEREN COMO ELEMENTOS CLAVE PARA COMPLETAR LOS PERFILES LABORALES. EL PROYECTO PREVÉ OCHO INTERVENCIONES, DE LAS CUALES 5 INTEREMPRESARIAS PARA CREAR CRECIMIENTO Y COMPARACIÓN, 2 INTERVENCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO PARA APOYAR EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS AD HOC (TRABAJO DEL PROYECTO) Y 1 FORMACIÓN DE UNA EMPRESA ÚNICA PARA PROFUNDIZAR LAS CUESTIONES DE LAS CAPACIDADES DIGITALES. TODAS LAS GERENCIAS DE LA EMPRESA QUE SE HAN UNIDO AL PROYECTO HAN EXPRESADO EL OBJETIVO DE CONCIENCIAR A SU PERSONAL Y PARTICIPAR EN EL DESTINO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE UNA CONSTANTE INVERSIÓN EN HABILIDADES Y HABILIDADES, TRANSVERSALES HOY FUNDAMENTALES PARA HACER (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: EL PROYECTO INCLUYE PRINCIPALMENTE A LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE LA ALIMENTACIÓN Y LAS BEBIDAS QUE NO HAN PARTICIPADO EN ANTERIORES DIRECTIVAS (687/17 Y 1311/18) Y TIENE POR OBJETO HACER FLEXIBLES Y ADAPTABLES LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE CAPACIDADES BLANDAS QUE HOY EN DÍA EL MERCADO LABORAL Y EL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO REQUIEREN COMO ELEMENTOS CLAVE PARA COMPLETAR LOS PERFILES LABORALES. EL PROYECTO PREVÉ OCHO INTERVENCIONES, DE LAS CUALES 5 INTEREMPRESARIAS PARA CREAR CRECIMIENTO Y COMPARACIÓN, 2 INTERVENCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO PARA APOYAR EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS AD HOC (TRABAJO DEL PROYECTO) Y 1 FORMACIÓN DE UNA EMPRESA ÚNICA PARA PROFUNDIZAR LAS CUESTIONES DE LAS CAPACIDADES DIGITALES. TODAS LAS GERENCIAS DE LA EMPRESA QUE SE HAN UNIDO AL PROYECTO HAN EXPRESADO EL OBJETIVO DE CONCIENCIAR A SU PERSONAL Y PARTICIPAR EN EL DESTINO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE UNA CONSTANTE INVERSIÓN EN HABILIDADES Y HABILIDADES, TRANSVERSALES HOY FUNDAMENTALES PARA HACER (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: EL PROYECTO INCLUYE PRINCIPALMENTE A LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE LA ALIMENTACIÓN Y LAS BEBIDAS QUE NO HAN PARTICIPADO EN ANTERIORES DIRECTIVAS (687/17 Y 1311/18) Y TIENE POR OBJETO HACER FLEXIBLES Y ADAPTABLES LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE CAPACIDADES BLANDAS QUE HOY EN DÍA EL MERCADO LABORAL Y EL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO REQUIEREN COMO ELEMENTOS CLAVE PARA COMPLETAR LOS PERFILES LABORALES. EL PROYECTO PREVÉ OCHO INTERVENCIONES, DE LAS CUALES 5 INTEREMPRESARIAS PARA CREAR CRECIMIENTO Y COMPARACIÓN, 2 INTERVENCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO PARA APOYAR EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS AD HOC (TRABAJO DEL PROYECTO) Y 1 FORMACIÓN DE UNA EMPRESA ÚNICA PARA PROFUNDIZAR LAS CUESTIONES DE LAS CAPACIDADES DIGITALES. TODAS LAS GERENCIAS DE LA EMPRESA QUE SE HAN UNIDO AL PROYECTO HAN EXPRESADO EL OBJETIVO DE CONCIENCIAR A SU PERSONAL Y PARTICIPAR EN EL DESTINO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE UNA CONSTANTE INVERSIÓN EN HABILIDADES Y HABILIDADES, TRANSVERSALES HOY FUNDAMENTALES PARA HACER (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTET INVOLVERER HOVEDSAGELIG MIKROVIRKSOMHEDER I FØDE- OG DRIKKEVARESEKTOREN, SOM IKKE HAR DELTAGET I TIDLIGERE DIREKTIVER (687/17 OG 1311/18), OG SOM HAR TIL FORMÅL AT GØRE ORGANISATIONSSTRUKTURER FLEKSIBLE OG FLEKSIBLE GENNEM ET SÆT BLØDE FÆRDIGHEDER, SOM ARBEJDSMARKEDET OG DEN SOCIOØKONOMISKE KONTEKST I DAG KRÆVER SOM NØGLEELEMENTER FOR AT FULDFØRE JOBPROFILER. PROJEKTET OMFATTER 8 INTERVENTIONER, HERAF 5 VIRKSOMHEDSINTERNE FOR AT SKABE VÆKST OG SAMMENLIGNING, 2 LEDSAGEFORANSTALTNINGER TIL STØTTE FOR UDVIKLINGEN AF STRATEGISK INNOVATION OG UDVIKLING AF AD HOC-PROJEKTER (PROJEKTARBEJDE) OG 1 ENKELTVIRKSOMHEDSUDDANNELSE FOR AT UDDYBE SPØRGSMÅLENE OM DIGITALE FÆRDIGHEDER. ALLE DE VIRKSOMHEDSLEDELSER, DER HAR TILSLUTTET SIG PROJEKTET, HAR UDTRYKT MÅLET OM AT GØRE DERES MEDARBEJDERE BEVIDSTE OM OG DELTAGE I VIRKSOMHEDENS SKÆBNE GENNEM EN KONSTANT INVESTERING I FÆRDIGHEDER OG FÆRDIGHEDER, DER ER TVÆRGÅENDE I DAG. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTET INVOLVERER HOVEDSAGELIG MIKROVIRKSOMHEDER I FØDE- OG DRIKKEVARESEKTOREN, SOM IKKE HAR DELTAGET I TIDLIGERE DIREKTIVER (687/17 OG 1311/18), OG SOM HAR TIL FORMÅL AT GØRE ORGANISATIONSSTRUKTURER FLEKSIBLE OG FLEKSIBLE GENNEM ET SÆT BLØDE FÆRDIGHEDER, SOM ARBEJDSMARKEDET OG DEN SOCIOØKONOMISKE KONTEKST I DAG KRÆVER SOM NØGLEELEMENTER FOR AT FULDFØRE JOBPROFILER. PROJEKTET OMFATTER 8 INTERVENTIONER, HERAF 5 VIRKSOMHEDSINTERNE FOR AT SKABE VÆKST OG SAMMENLIGNING, 2 LEDSAGEFORANSTALTNINGER TIL STØTTE FOR UDVIKLINGEN AF STRATEGISK INNOVATION OG UDVIKLING AF AD HOC-PROJEKTER (PROJEKTARBEJDE) OG 1 ENKELTVIRKSOMHEDSUDDANNELSE FOR AT UDDYBE SPØRGSMÅLENE OM DIGITALE FÆRDIGHEDER. ALLE DE VIRKSOMHEDSLEDELSER, DER HAR TILSLUTTET SIG PROJEKTET, HAR UDTRYKT MÅLET OM AT GØRE DERES MEDARBEJDERE BEVIDSTE OM OG DELTAGE I VIRKSOMHEDENS SKÆBNE GENNEM EN KONSTANT INVESTERING I FÆRDIGHEDER OG FÆRDIGHEDER, DER ER TVÆRGÅENDE I DAG. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTET INVOLVERER HOVEDSAGELIG MIKROVIRKSOMHEDER I FØDE- OG DRIKKEVARESEKTOREN, SOM IKKE HAR DELTAGET I TIDLIGERE DIREKTIVER (687/17 OG 1311/18), OG SOM HAR TIL FORMÅL AT GØRE ORGANISATIONSSTRUKTURER FLEKSIBLE OG FLEKSIBLE GENNEM ET SÆT BLØDE FÆRDIGHEDER, SOM ARBEJDSMARKEDET OG DEN SOCIOØKONOMISKE KONTEKST I DAG KRÆVER SOM NØGLEELEMENTER FOR AT FULDFØRE JOBPROFILER. PROJEKTET OMFATTER 8 INTERVENTIONER, HERAF 5 VIRKSOMHEDSINTERNE FOR AT SKABE VÆKST OG SAMMENLIGNING, 2 LEDSAGEFORANSTALTNINGER TIL STØTTE FOR UDVIKLINGEN AF STRATEGISK INNOVATION OG UDVIKLING AF AD HOC-PROJEKTER (PROJEKTARBEJDE) OG 1 ENKELTVIRKSOMHEDSUDDANNELSE FOR AT UDDYBE SPØRGSMÅLENE OM DIGITALE FÆRDIGHEDER. ALLE DE VIRKSOMHEDSLEDELSER, DER HAR TILSLUTTET SIG PROJEKTET, HAR UDTRYKT MÅLET OM AT GØRE DERES MEDARBEJDERE BEVIDSTE OM OG DELTAGE I VIRKSOMHEDENS SKÆBNE GENNEM EN KONSTANT INVESTERING I FÆRDIGHEDER OG FÆRDIGHEDER, DER ER TVÆRGÅENDE I DAG. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΦΟΡΆ ΚΥΡΊΩΣ ΠΟΛΎ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΏΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΈΧΟΥΝ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΕΙ ΣΕ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΕΣ ΟΔΗΓΊΕΣ (687/17 ΚΑΙ 1311/18) ΚΑΙ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΉΣΕΙ ΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΔΟΜΈΣ ΕΥΈΛΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΕΥΠΡΟΣΆΡΜΟΣΤΕΣ ΜΈΣΩ ΕΝΌΣ ΣΥΝΌΛΟΥ ΜΗ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝ ΣΉΜΕΡΑ Η ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ ΩΣ ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΠΡΟΦΊΛ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ 8 ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ 5 ΔΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΙΣΗΣ, 2 ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΈΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ AD HOC ΈΡΓΩΝ (ΈΡΓΟ ΈΡΓΟΥ) ΚΑΙ 1 ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΒΆΘΥΝΣΗ ΤΩΝ ΖΗΤΗΜΆΤΩΝ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ. ΌΛΑ ΤΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΊ ΣΤΟ ΈΡΓΟ ΈΧΟΥΝ ΕΚΦΡΆΣΕΙ ΤΟ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΤΎΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΜΈΣΩ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΕΓΚΆΡΣΙΕΣ ΣΉΜΕΡΑ ΘΕΜΕΛΙΏΔΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΟΥΝ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΦΟΡΆ ΚΥΡΊΩΣ ΠΟΛΎ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΏΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΈΧΟΥΝ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΕΙ ΣΕ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΕΣ ΟΔΗΓΊΕΣ (687/17 ΚΑΙ 1311/18) ΚΑΙ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΉΣΕΙ ΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΔΟΜΈΣ ΕΥΈΛΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΕΥΠΡΟΣΆΡΜΟΣΤΕΣ ΜΈΣΩ ΕΝΌΣ ΣΥΝΌΛΟΥ ΜΗ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝ ΣΉΜΕΡΑ Η ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ ΩΣ ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΠΡΟΦΊΛ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ 8 ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ 5 ΔΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΙΣΗΣ, 2 ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΈΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ AD HOC ΈΡΓΩΝ (ΈΡΓΟ ΈΡΓΟΥ) ΚΑΙ 1 ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΒΆΘΥΝΣΗ ΤΩΝ ΖΗΤΗΜΆΤΩΝ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ. ΌΛΑ ΤΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΊ ΣΤΟ ΈΡΓΟ ΈΧΟΥΝ ΕΚΦΡΆΣΕΙ ΤΟ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΤΎΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΜΈΣΩ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΕΓΚΆΡΣΙΕΣ ΣΉΜΕΡΑ ΘΕΜΕΛΙΏΔΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΟΥΝ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΦΟΡΆ ΚΥΡΊΩΣ ΠΟΛΎ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΏΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΈΧΟΥΝ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΕΙ ΣΕ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΕΣ ΟΔΗΓΊΕΣ (687/17 ΚΑΙ 1311/18) ΚΑΙ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΉΣΕΙ ΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΔΟΜΈΣ ΕΥΈΛΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΕΥΠΡΟΣΆΡΜΟΣΤΕΣ ΜΈΣΩ ΕΝΌΣ ΣΥΝΌΛΟΥ ΜΗ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝ ΣΉΜΕΡΑ Η ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ ΩΣ ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΠΡΟΦΊΛ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ 8 ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ 5 ΔΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΙΣΗΣ, 2 ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΈΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ AD HOC ΈΡΓΩΝ (ΈΡΓΟ ΈΡΓΟΥ) ΚΑΙ 1 ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΒΆΘΥΝΣΗ ΤΩΝ ΖΗΤΗΜΆΤΩΝ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ. ΌΛΑ ΤΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΊ ΣΤΟ ΈΡΓΟ ΈΧΟΥΝ ΕΚΦΡΆΣΕΙ ΤΟ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΤΎΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΜΈΣΩ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΕΓΚΆΡΣΙΕΣ ΣΉΜΕΡΑ ΘΕΜΕΛΙΏΔΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΟΥΝ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT UGLAVNOM UKLJUČUJE MIKROPODUZEĆA U SEKTORU HRANE I PIĆA KOJA NISU SUDJELOVALA U PRETHODNIM DIREKTIVAMA (687/17 I 1311/18), A CILJ MU JE UČINITI ORGANIZACIJSKE STRUKTURE FLEKSIBILNIMA I PRILAGODLJIVIMA SKUPOM MEKIH VJEŠTINA KOJE SU DANAS NA TRŽIŠTU RADA I DRUŠTVENO-GOSPODARSKOM KONTEKSTU POTREBNE KAO KLJUČNI ELEMENTI ZA DOVRŠETAK PROFILA RADNIH MJESTA. PROJEKTOM JE PREDVIĐENO OSAM INTERVENCIJA OD KOJIH JE PET MEĐU PODUZEĆIMA ZA STVARANJE RASTA I USPOREDBE, DVIJE POPRATNE INTERVENCIJE ZA POTPORU RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJA I RAZVOJU AD HOC PROJEKATA (PROJEKTNI RAD) I 1 OSPOSOBLJAVANJE ZA JEDNO PODUZEĆE ZA PRODUBLJIVANJE PITANJA DIGITALNIH VJEŠTINA. SVE UPRAVE TVRTKE KOJE SU SE PRIDRUŽILE PROJEKTU IZRAZILE SU CILJ DA OSVIJESTE SVOJE OSOBLJE I SUDJELUJU U SUDBINI TVRTKE KROZ STALNO ULAGANJE U VJEŠTINE I VJEŠTINE, TRANSVERZALNE DANAS KLJUČNE ZA STVARANJE (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT UGLAVNOM UKLJUČUJE MIKROPODUZEĆA U SEKTORU HRANE I PIĆA KOJA NISU SUDJELOVALA U PRETHODNIM DIREKTIVAMA (687/17 I 1311/18), A CILJ MU JE UČINITI ORGANIZACIJSKE STRUKTURE FLEKSIBILNIMA I PRILAGODLJIVIMA SKUPOM MEKIH VJEŠTINA KOJE SU DANAS NA TRŽIŠTU RADA I DRUŠTVENO-GOSPODARSKOM KONTEKSTU POTREBNE KAO KLJUČNI ELEMENTI ZA DOVRŠETAK PROFILA RADNIH MJESTA. PROJEKTOM JE PREDVIĐENO OSAM INTERVENCIJA OD KOJIH JE PET MEĐU PODUZEĆIMA ZA STVARANJE RASTA I USPOREDBE, DVIJE POPRATNE INTERVENCIJE ZA POTPORU RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJA I RAZVOJU AD HOC PROJEKATA (PROJEKTNI RAD) I 1 OSPOSOBLJAVANJE ZA JEDNO PODUZEĆE ZA PRODUBLJIVANJE PITANJA DIGITALNIH VJEŠTINA. SVE UPRAVE TVRTKE KOJE SU SE PRIDRUŽILE PROJEKTU IZRAZILE SU CILJ DA OSVIJESTE SVOJE OSOBLJE I SUDJELUJU U SUDBINI TVRTKE KROZ STALNO ULAGANJE U VJEŠTINE I VJEŠTINE, TRANSVERZALNE DANAS KLJUČNE ZA STVARANJE (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT UGLAVNOM UKLJUČUJE MIKROPODUZEĆA U SEKTORU HRANE I PIĆA KOJA NISU SUDJELOVALA U PRETHODNIM DIREKTIVAMA (687/17 I 1311/18), A CILJ MU JE UČINITI ORGANIZACIJSKE STRUKTURE FLEKSIBILNIMA I PRILAGODLJIVIMA SKUPOM MEKIH VJEŠTINA KOJE SU DANAS NA TRŽIŠTU RADA I DRUŠTVENO-GOSPODARSKOM KONTEKSTU POTREBNE KAO KLJUČNI ELEMENTI ZA DOVRŠETAK PROFILA RADNIH MJESTA. PROJEKTOM JE PREDVIĐENO OSAM INTERVENCIJA OD KOJIH JE PET MEĐU PODUZEĆIMA ZA STVARANJE RASTA I USPOREDBE, DVIJE POPRATNE INTERVENCIJE ZA POTPORU RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJA I RAZVOJU AD HOC PROJEKATA (PROJEKTNI RAD) I 1 OSPOSOBLJAVANJE ZA JEDNO PODUZEĆE ZA PRODUBLJIVANJE PITANJA DIGITALNIH VJEŠTINA. SVE UPRAVE TVRTKE KOJE SU SE PRIDRUŽILE PROJEKTU IZRAZILE SU CILJ DA OSVIJESTE SVOJE OSOBLJE I SUDJELUJU U SUDBINI TVRTKE KROZ STALNO ULAGANJE U VJEŠTINE I VJEŠTINE, TRANSVERZALNE DANAS KLJUČNE ZA STVARANJE (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROIECTUL IMPLICĂ ÎN PRINCIPAL MICROÎNTREPRINDERILE DIN SECTORUL ALIMENTELOR ȘI BĂUTURILOR CARE NU AU PARTICIPAT LA DIRECTIVELE ANTERIOARE (687/17 ȘI 1311/18) ȘI ÎȘI PROPUNE SĂ FACĂ STRUCTURILE ORGANIZAȚIONALE FLEXIBILE ȘI ADAPTABILE PRINTR-UN SET DE COMPETENȚE NON-TEHNICE PE CARE PIAȚA FORȚEI DE MUNCĂ ȘI CONTEXTUL SOCIOECONOMIC LE IMPUN ÎN PREZENT CA ELEMENTE-CHEIE PENTRU A FINALIZA PROFILURILE PROFESIONALE. PROIECTUL PREVEDE 8 INTERVENȚII, DINTRE CARE 5 INTER-SOCIETĂȚI PENTRU A CREA CREȘTERE ȘI COMPARAȚIE, 2 INTERVENȚII ÎNSOȚITOARE PENTRU A SPRIJINI DEZVOLTAREA INOVĂRII STRATEGICE ȘI DEZVOLTAREA DE PROIECTE AD-HOC (ACTIVITĂȚI DE PROIECT) ȘI O FORMARE A UNEI SINGURE COMPANII PENTRU A APROFUNDA ASPECTELE LEGATE DE COMPETENȚELE DIGITALE. TOATE MANAGERII COMPANIEI CARE S-AU ALĂTURAT PROIECTULUI ȘI-AU EXPRIMAT SCOPUL DE A-ȘI FACE PERSONALUL CONȘTIENT ȘI DE A PARTICIPA LA SOARTA COMPANIEI PRINTR-O INVESTIȚIE CONSTANTĂ ÎN ABILITĂȚI ȘI ABILITĂȚI, TRANSVERSALĂ ASTĂZI FUNDAMENTALĂ PENTRU A FACE (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROIECTUL IMPLICĂ ÎN PRINCIPAL MICROÎNTREPRINDERILE DIN SECTORUL ALIMENTELOR ȘI BĂUTURILOR CARE NU AU PARTICIPAT LA DIRECTIVELE ANTERIOARE (687/17 ȘI 1311/18) ȘI ÎȘI PROPUNE SĂ FACĂ STRUCTURILE ORGANIZAȚIONALE FLEXIBILE ȘI ADAPTABILE PRINTR-UN SET DE COMPETENȚE NON-TEHNICE PE CARE PIAȚA FORȚEI DE MUNCĂ ȘI CONTEXTUL SOCIOECONOMIC LE IMPUN ÎN PREZENT CA ELEMENTE-CHEIE PENTRU A FINALIZA PROFILURILE PROFESIONALE. PROIECTUL PREVEDE 8 INTERVENȚII, DINTRE CARE 5 INTER-SOCIETĂȚI PENTRU A CREA CREȘTERE ȘI COMPARAȚIE, 2 INTERVENȚII ÎNSOȚITOARE PENTRU A SPRIJINI DEZVOLTAREA INOVĂRII STRATEGICE ȘI DEZVOLTAREA DE PROIECTE AD-HOC (ACTIVITĂȚI DE PROIECT) ȘI O FORMARE A UNEI SINGURE COMPANII PENTRU A APROFUNDA ASPECTELE LEGATE DE COMPETENȚELE DIGITALE. TOATE MANAGERII COMPANIEI CARE S-AU ALĂTURAT PROIECTULUI ȘI-AU EXPRIMAT SCOPUL DE A-ȘI FACE PERSONALUL CONȘTIENT ȘI DE A PARTICIPA LA SOARTA COMPANIEI PRINTR-O INVESTIȚIE CONSTANTĂ ÎN ABILITĂȚI ȘI ABILITĂȚI, TRANSVERSALĂ ASTĂZI FUNDAMENTALĂ PENTRU A FACE (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROIECTUL IMPLICĂ ÎN PRINCIPAL MICROÎNTREPRINDERILE DIN SECTORUL ALIMENTELOR ȘI BĂUTURILOR CARE NU AU PARTICIPAT LA DIRECTIVELE ANTERIOARE (687/17 ȘI 1311/18) ȘI ÎȘI PROPUNE SĂ FACĂ STRUCTURILE ORGANIZAȚIONALE FLEXIBILE ȘI ADAPTABILE PRINTR-UN SET DE COMPETENȚE NON-TEHNICE PE CARE PIAȚA FORȚEI DE MUNCĂ ȘI CONTEXTUL SOCIOECONOMIC LE IMPUN ÎN PREZENT CA ELEMENTE-CHEIE PENTRU A FINALIZA PROFILURILE PROFESIONALE. PROIECTUL PREVEDE 8 INTERVENȚII, DINTRE CARE 5 INTER-SOCIETĂȚI PENTRU A CREA CREȘTERE ȘI COMPARAȚIE, 2 INTERVENȚII ÎNSOȚITOARE PENTRU A SPRIJINI DEZVOLTAREA INOVĂRII STRATEGICE ȘI DEZVOLTAREA DE PROIECTE AD-HOC (ACTIVITĂȚI DE PROIECT) ȘI O FORMARE A UNEI SINGURE COMPANII PENTRU A APROFUNDA ASPECTELE LEGATE DE COMPETENȚELE DIGITALE. TOATE MANAGERII COMPANIEI CARE S-AU ALĂTURAT PROIECTULUI ȘI-AU EXPRIMAT SCOPUL DE A-ȘI FACE PERSONALUL CONȘTIENT ȘI DE A PARTICIPA LA SOARTA COMPANIEI PRINTR-O INVESTIȚIE CONSTANTĂ ÎN ABILITĂȚI ȘI ABILITĂȚI, TRANSVERSALĂ ASTĂZI FUNDAMENTALĂ PENTRU A FACE (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT ZAHŔŇA NAJMÄ MALÉ MIKROPODNIKY V POTRAVINÁRSKOM A NÁPOJOVOM SEKTORE, KTORÉ SA NEZÚČASTNILI NA PREDCHÁDZAJÚCICH SMERNICIACH (687/17 A 1311/18) A JEHO CIEĽOM JE ZABEZPEČIŤ FLEXIBILITU A PRISPÔSOBIVOSŤ ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR PROSTREDNÍCTVOM SÚBORU MÄKKÝCH ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SI V SÚČASNOSTI VYŽADUJE TRH PRÁCE A SOCIÁLNO-EKONOMICKÝ KONTEXT AKO KĽÚČOVÉ PRVKY NA DOKONČENIE PRACOVNÝCH PROFILOV. V PROJEKTE SA PREDPOKLADÁ 8 INTERVENCIÍ, Z TOHO 5 MEDZIPODNIKOV NA VYTVORENIE RASTU A POROVNANIA, 2 SPRIEVODNÉ INTERVENCIE NA PODPORU ROZVOJA STRATEGICKÝCH INOVÁCIÍ A ROZVOJA PROJEKTOV AD HOC (PROJEKTOVÉ PRÁCE) A 1 JEDNOPODNIKOVÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA NA PREHĹBENIE OTÁZOK DIGITÁLNYCH ZRUČNOSTÍ. VŠETCI MANAŽÉRI SPOLOČNOSTI, KTORÍ SA PRIPOJILI K PROJEKTU, VYJADRILI CIEĽ, ABY SI ICH ZAMESTNANCI UVEDOMILI A PODIEĽALI SA NA OSUDE SPOLOČNOSTI PROSTREDNÍCTVOM NEUSTÁLYCH INVESTÍCIÍ DO ZRUČNOSTÍ A ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SÚ DNES PRIEREZOVÉ. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT ZAHŔŇA NAJMÄ MALÉ MIKROPODNIKY V POTRAVINÁRSKOM A NÁPOJOVOM SEKTORE, KTORÉ SA NEZÚČASTNILI NA PREDCHÁDZAJÚCICH SMERNICIACH (687/17 A 1311/18) A JEHO CIEĽOM JE ZABEZPEČIŤ FLEXIBILITU A PRISPÔSOBIVOSŤ ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR PROSTREDNÍCTVOM SÚBORU MÄKKÝCH ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SI V SÚČASNOSTI VYŽADUJE TRH PRÁCE A SOCIÁLNO-EKONOMICKÝ KONTEXT AKO KĽÚČOVÉ PRVKY NA DOKONČENIE PRACOVNÝCH PROFILOV. V PROJEKTE SA PREDPOKLADÁ 8 INTERVENCIÍ, Z TOHO 5 MEDZIPODNIKOV NA VYTVORENIE RASTU A POROVNANIA, 2 SPRIEVODNÉ INTERVENCIE NA PODPORU ROZVOJA STRATEGICKÝCH INOVÁCIÍ A ROZVOJA PROJEKTOV AD HOC (PROJEKTOVÉ PRÁCE) A 1 JEDNOPODNIKOVÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA NA PREHĹBENIE OTÁZOK DIGITÁLNYCH ZRUČNOSTÍ. VŠETCI MANAŽÉRI SPOLOČNOSTI, KTORÍ SA PRIPOJILI K PROJEKTU, VYJADRILI CIEĽ, ABY SI ICH ZAMESTNANCI UVEDOMILI A PODIEĽALI SA NA OSUDE SPOLOČNOSTI PROSTREDNÍCTVOM NEUSTÁLYCH INVESTÍCIÍ DO ZRUČNOSTÍ A ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SÚ DNES PRIEREZOVÉ. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT ZAHŔŇA NAJMÄ MALÉ MIKROPODNIKY V POTRAVINÁRSKOM A NÁPOJOVOM SEKTORE, KTORÉ SA NEZÚČASTNILI NA PREDCHÁDZAJÚCICH SMERNICIACH (687/17 A 1311/18) A JEHO CIEĽOM JE ZABEZPEČIŤ FLEXIBILITU A PRISPÔSOBIVOSŤ ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR PROSTREDNÍCTVOM SÚBORU MÄKKÝCH ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SI V SÚČASNOSTI VYŽADUJE TRH PRÁCE A SOCIÁLNO-EKONOMICKÝ KONTEXT AKO KĽÚČOVÉ PRVKY NA DOKONČENIE PRACOVNÝCH PROFILOV. V PROJEKTE SA PREDPOKLADÁ 8 INTERVENCIÍ, Z TOHO 5 MEDZIPODNIKOV NA VYTVORENIE RASTU A POROVNANIA, 2 SPRIEVODNÉ INTERVENCIE NA PODPORU ROZVOJA STRATEGICKÝCH INOVÁCIÍ A ROZVOJA PROJEKTOV AD HOC (PROJEKTOVÉ PRÁCE) A 1 JEDNOPODNIKOVÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA NA PREHĹBENIE OTÁZOK DIGITÁLNYCH ZRUČNOSTÍ. VŠETCI MANAŽÉRI SPOLOČNOSTI, KTORÍ SA PRIPOJILI K PROJEKTU, VYJADRILI CIEĽ, ABY SI ICH ZAMESTNANCI UVEDOMILI A PODIEĽALI SA NA OSUDE SPOLOČNOSTI PROSTREDNÍCTVOM NEUSTÁLYCH INVESTÍCIÍ DO ZRUČNOSTÍ A ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SÚ DNES PRIEREZOVÉ. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
IL-PROĠETT PRINĊIPALMENT JINVOLVI KUMPANIJI MIKRO-ŻGĦAR FIS-SETTUR TAL-IKEL U X-XORB LI MA PPARTEĊIPAWX F’DIRETTIVI PREĊEDENTI (687/17 U 1311/18) U GĦANDU L-GĦAN LI JAGĦMEL L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI FLESSIBBLI U ADATTABBLI PERMEZZ TA’ SETT TA’ ĦILIET PERSONALI LI LLUM JEĦTIEĠU S-SUQ TAX-XOGĦOL U L-KUNTEST SOĊJOEKONOMIKU BĦALA ELEMENTI EWLENIN BIEX JITLESTEW IL-PROFILI TAL-IMPJIEGI. IL-PROĠETT JIPPREVEDI 8 INTERVENTI LI MINNHOM 5 INTERKUMPANIJI JOĦOLQU TKABBIR U TQABBIL, 2 INTERVENTI TA’ AKKUMPANJAMENT BIEX JAPPOĠĠAW L-IŻVILUPP TA’ INNOVAZZJONI STRATEĠIKA U L-IŻVILUPP TA’ PROĠETTI AD HOC (ĦIDMA TA’ PROĠETT) U TAĦRIĠ TA’ KUMPANIJA WAĦDA BIEX JAPPROFONDIXXU L-KWISTJONIJIET TAL-ĦILIET DIĠITALI. IL-MANIĠERS TAL-KUMPANIJI KOLLHA LI NGĦAQDU MAL-PROĠETT ESPRIMEW L-GĦAN LI L-PERSUNAL TAGĦHOM ISIR KONXJU U JIPPARTEĊIPA FID-DESTIN TAL-KUMPANIJA PERMEZZ TA’ INVESTIMENT KOSTANTI FIL-ĦILIET U L-ĦILIET, LI LLUM HUWA TRASVERSALI FUNDAMENTALI BIEX JAGĦMEL (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: IL-PROĠETT PRINĊIPALMENT JINVOLVI KUMPANIJI MIKRO-ŻGĦAR FIS-SETTUR TAL-IKEL U X-XORB LI MA PPARTEĊIPAWX F’DIRETTIVI PREĊEDENTI (687/17 U 1311/18) U GĦANDU L-GĦAN LI JAGĦMEL L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI FLESSIBBLI U ADATTABBLI PERMEZZ TA’ SETT TA’ ĦILIET PERSONALI LI LLUM JEĦTIEĠU S-SUQ TAX-XOGĦOL U L-KUNTEST SOĊJOEKONOMIKU BĦALA ELEMENTI EWLENIN BIEX JITLESTEW IL-PROFILI TAL-IMPJIEGI. IL-PROĠETT JIPPREVEDI 8 INTERVENTI LI MINNHOM 5 INTERKUMPANIJI JOĦOLQU TKABBIR U TQABBIL, 2 INTERVENTI TA’ AKKUMPANJAMENT BIEX JAPPOĠĠAW L-IŻVILUPP TA’ INNOVAZZJONI STRATEĠIKA U L-IŻVILUPP TA’ PROĠETTI AD HOC (ĦIDMA TA’ PROĠETT) U TAĦRIĠ TA’ KUMPANIJA WAĦDA BIEX JAPPROFONDIXXU L-KWISTJONIJIET TAL-ĦILIET DIĠITALI. IL-MANIĠERS TAL-KUMPANIJI KOLLHA LI NGĦAQDU MAL-PROĠETT ESPRIMEW L-GĦAN LI L-PERSUNAL TAGĦHOM ISIR KONXJU U JIPPARTEĊIPA FID-DESTIN TAL-KUMPANIJA PERMEZZ TA’ INVESTIMENT KOSTANTI FIL-ĦILIET U L-ĦILIET, LI LLUM HUWA TRASVERSALI FUNDAMENTALI BIEX JAGĦMEL (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: IL-PROĠETT PRINĊIPALMENT JINVOLVI KUMPANIJI MIKRO-ŻGĦAR FIS-SETTUR TAL-IKEL U X-XORB LI MA PPARTEĊIPAWX F’DIRETTIVI PREĊEDENTI (687/17 U 1311/18) U GĦANDU L-GĦAN LI JAGĦMEL L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI FLESSIBBLI U ADATTABBLI PERMEZZ TA’ SETT TA’ ĦILIET PERSONALI LI LLUM JEĦTIEĠU S-SUQ TAX-XOGĦOL U L-KUNTEST SOĊJOEKONOMIKU BĦALA ELEMENTI EWLENIN BIEX JITLESTEW IL-PROFILI TAL-IMPJIEGI. IL-PROĠETT JIPPREVEDI 8 INTERVENTI LI MINNHOM 5 INTERKUMPANIJI JOĦOLQU TKABBIR U TQABBIL, 2 INTERVENTI TA’ AKKUMPANJAMENT BIEX JAPPOĠĠAW L-IŻVILUPP TA’ INNOVAZZJONI STRATEĠIKA U L-IŻVILUPP TA’ PROĠETTI AD HOC (ĦIDMA TA’ PROĠETT) U TAĦRIĠ TA’ KUMPANIJA WAĦDA BIEX JAPPROFONDIXXU L-KWISTJONIJIET TAL-ĦILIET DIĠITALI. IL-MANIĠERS TAL-KUMPANIJI KOLLHA LI NGĦAQDU MAL-PROĠETT ESPRIMEW L-GĦAN LI L-PERSUNAL TAGĦHOM ISIR KONXJU U JIPPARTEĊIPA FID-DESTIN TAL-KUMPANIJA PERMEZZ TA’ INVESTIMENT KOSTANTI FIL-ĦILIET U L-ĦILIET, LI LLUM HUWA TRASVERSALI FUNDAMENTALI BIEX JAGĦMEL (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto envolve principalmente pequenas e médias empresas do setor dos alimentos e bebidas que não participaram nas anteriores diretivas (687/17 e 1311/18) e visa tornar as estruturas organizacionais flexíveis e adaptáveis através de um conjunto de competências ligeiras que o mercado de trabalho e o contexto socioeconómico exigem atualmente como elementos essenciais para a realização dos perfis profissionais. O PROJECTO PREVISTA 8 INTERVENÇÕES DAS QUAIS 5 INTERCOMPANHA PARA CRIAR CRESCIMENTO E COMPARAÇÃO, 2 INTERVENÇÕES DE ACOMPANHAMENTO PARA APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E O DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS AD HOC (trabalhos de projecto) E 1 FORMAÇÃO DE COMPANHIA ÚNICA PARA Aprofundar AS QUESTÕES DAS COMPETÊNCIAS DIGITAIS. TODAS AS GESTÕES DAS SOCIEDADES ADEQUADAS AO PROJECTO EXPRESSAM O OBJETIVO DE SENSIBILIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DO SEU PESSOAL NA FASE DA SOCIEDADE ATRAVÉS DE UM INVESTIMENTO CONSTANTE EM COMPETÊNCIAS E COMPETÊNCIAS, TRANSVERSAL HOJE FUNDAMENTAL A FAZER (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto envolve principalmente pequenas e médias empresas do setor dos alimentos e bebidas que não participaram nas anteriores diretivas (687/17 e 1311/18) e visa tornar as estruturas organizacionais flexíveis e adaptáveis através de um conjunto de competências ligeiras que o mercado de trabalho e o contexto socioeconómico exigem atualmente como elementos essenciais para a realização dos perfis profissionais. O PROJECTO PREVISTA 8 INTERVENÇÕES DAS QUAIS 5 INTERCOMPANHA PARA CRIAR CRESCIMENTO E COMPARAÇÃO, 2 INTERVENÇÕES DE ACOMPANHAMENTO PARA APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E O DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS AD HOC (trabalhos de projecto) E 1 FORMAÇÃO DE COMPANHIA ÚNICA PARA Aprofundar AS QUESTÕES DAS COMPETÊNCIAS DIGITAIS. TODAS AS GESTÕES DAS SOCIEDADES ADEQUADAS AO PROJECTO EXPRESSAM O OBJETIVO DE SENSIBILIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DO SEU PESSOAL NA FASE DA SOCIEDADE ATRAVÉS DE UM INVESTIMENTO CONSTANTE EM COMPETÊNCIAS E COMPETÊNCIAS, TRANSVERSAL HOJE FUNDAMENTAL A FAZER (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto envolve principalmente pequenas e médias empresas do setor dos alimentos e bebidas que não participaram nas anteriores diretivas (687/17 e 1311/18) e visa tornar as estruturas organizacionais flexíveis e adaptáveis através de um conjunto de competências ligeiras que o mercado de trabalho e o contexto socioeconómico exigem atualmente como elementos essenciais para a realização dos perfis profissionais. O PROJECTO PREVISTA 8 INTERVENÇÕES DAS QUAIS 5 INTERCOMPANHA PARA CRIAR CRESCIMENTO E COMPARAÇÃO, 2 INTERVENÇÕES DE ACOMPANHAMENTO PARA APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E O DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS AD HOC (trabalhos de projecto) E 1 FORMAÇÃO DE COMPANHIA ÚNICA PARA Aprofundar AS QUESTÕES DAS COMPETÊNCIAS DIGITAIS. TODAS AS GESTÕES DAS SOCIEDADES ADEQUADAS AO PROJECTO EXPRESSAM O OBJETIVO DE SENSIBILIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DO SEU PESSOAL NA FASE DA SOCIEDADE ATRAVÉS DE UM INVESTIMENTO CONSTANTE EM COMPETÊNCIAS E COMPETÊNCIAS, TRANSVERSAL HOJE FUNDAMENTAL A FAZER (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HANKKEESEEN OSALLISTUU PÄÄASIASSA ELINTARVIKE- JA JUOMA-ALAN MIKROYRITYKSIÄ, JOTKA EIVÄT OLE OSALLISTUNEET AIEMPIIN DIREKTIIVEIHIN (687/17 JA 1311/18), JA SEN TAVOITTEENA ON TEHDÄ ORGANISAATIORAKENTEISTA JOUSTAVIA JA MUKAUTETTAVISSA SELLAISTEN PEHMEIDEN TAITOJEN AVULLA, JOITA TYÖMARKKINOILLA JA SOSIOEKONOMISESSA TILANTEESSA NYKYISIN TARVITAAN TYÖN PROFIILIEN TÄYDENTÄMISEKSI. HANKKEESSA ESITETÄÄN KAHDEKSAN TOIMENPIDETTÄ, JOISTA 5 YRITYSTEN VÄLISTÄ KASVUA JA VERTAILUA, 2 LIITÄNNÄISTOIMENPIDETTÄ, JOILLA TUETAAN STRATEGISEN INNOVOINNIN KEHITTÄMISTÄ JA AD HOC -HANKKEIDEN KEHITTÄMISTÄ (HANKETYÖ), JA YKSI YHDEN YRITYKSEN KOULUTUS DIGITAALISTEN TAITOJEN SYVENTÄMISEKSI. KAIKKI PROJEKTIIN LIITTYNEET JOHTOHENKILÖT OVAT ILMAISSEET TAVOITTEEKSEEN TEHDÄ HENKILÖSTÖNSÄ TIETOISIKSI JA OSALLISTUA YRITYKSEN KOHTALOON INVESTOIMALLA JATKUVASTI TAITOIHIN JA TAITOIHIN, JOTKA OVAT NYKYÄÄN TÄRKEITÄ (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: HANKKEESEEN OSALLISTUU PÄÄASIASSA ELINTARVIKE- JA JUOMA-ALAN MIKROYRITYKSIÄ, JOTKA EIVÄT OLE OSALLISTUNEET AIEMPIIN DIREKTIIVEIHIN (687/17 JA 1311/18), JA SEN TAVOITTEENA ON TEHDÄ ORGANISAATIORAKENTEISTA JOUSTAVIA JA MUKAUTETTAVISSA SELLAISTEN PEHMEIDEN TAITOJEN AVULLA, JOITA TYÖMARKKINOILLA JA SOSIOEKONOMISESSA TILANTEESSA NYKYISIN TARVITAAN TYÖN PROFIILIEN TÄYDENTÄMISEKSI. HANKKEESSA ESITETÄÄN KAHDEKSAN TOIMENPIDETTÄ, JOISTA 5 YRITYSTEN VÄLISTÄ KASVUA JA VERTAILUA, 2 LIITÄNNÄISTOIMENPIDETTÄ, JOILLA TUETAAN STRATEGISEN INNOVOINNIN KEHITTÄMISTÄ JA AD HOC -HANKKEIDEN KEHITTÄMISTÄ (HANKETYÖ), JA YKSI YHDEN YRITYKSEN KOULUTUS DIGITAALISTEN TAITOJEN SYVENTÄMISEKSI. KAIKKI PROJEKTIIN LIITTYNEET JOHTOHENKILÖT OVAT ILMAISSEET TAVOITTEEKSEEN TEHDÄ HENKILÖSTÖNSÄ TIETOISIKSI JA OSALLISTUA YRITYKSEN KOHTALOON INVESTOIMALLA JATKUVASTI TAITOIHIN JA TAITOIHIN, JOTKA OVAT NYKYÄÄN TÄRKEITÄ (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HANKKEESEEN OSALLISTUU PÄÄASIASSA ELINTARVIKE- JA JUOMA-ALAN MIKROYRITYKSIÄ, JOTKA EIVÄT OLE OSALLISTUNEET AIEMPIIN DIREKTIIVEIHIN (687/17 JA 1311/18), JA SEN TAVOITTEENA ON TEHDÄ ORGANISAATIORAKENTEISTA JOUSTAVIA JA MUKAUTETTAVISSA SELLAISTEN PEHMEIDEN TAITOJEN AVULLA, JOITA TYÖMARKKINOILLA JA SOSIOEKONOMISESSA TILANTEESSA NYKYISIN TARVITAAN TYÖN PROFIILIEN TÄYDENTÄMISEKSI. HANKKEESSA ESITETÄÄN KAHDEKSAN TOIMENPIDETTÄ, JOISTA 5 YRITYSTEN VÄLISTÄ KASVUA JA VERTAILUA, 2 LIITÄNNÄISTOIMENPIDETTÄ, JOILLA TUETAAN STRATEGISEN INNOVOINNIN KEHITTÄMISTÄ JA AD HOC -HANKKEIDEN KEHITTÄMISTÄ (HANKETYÖ), JA YKSI YHDEN YRITYKSEN KOULUTUS DIGITAALISTEN TAITOJEN SYVENTÄMISEKSI. KAIKKI PROJEKTIIN LIITTYNEET JOHTOHENKILÖT OVAT ILMAISSEET TAVOITTEEKSEEN TEHDÄ HENKILÖSTÖNSÄ TIETOISIKSI JA OSALLISTUA YRITYKSEN KOHTALOON INVESTOIMALLA JATKUVASTI TAITOIHIN JA TAITOIHIN, JOTKA OVAT NYKYÄÄN TÄRKEITÄ (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W PROJEKCIE UCZESTNICZĄ GŁÓWNIE MIKROPRZEDSIĘBIORSTWA Z SEKTORA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW, KTÓRE NIE UCZESTNICZYŁY W POPRZEDNICH DYREKTYWACH (687/17 I 1311/18) I MAJĄ NA CELU UELASTYCZNIENIE I DOSTOSOWANIE STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH DZIĘKI ZESTAWOWI UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH, KTÓRYCH OBECNIE RYNEK PRACY I KONTEKST SPOŁECZNO-GOSPODARCZY WYMAGAJĄ JAKO KLUCZOWYCH ELEMENTÓW DO UKOŃCZENIA PROFILI ZAWODOWYCH. PROJEKT PRZEWIDUJE 8 INTERWENCJI, Z KTÓRYCH 5 MIĘDZY PRZEDSIĘBIORSTWAMI MA NA CELU WZROST GOSPODARCZY I PORÓWNANIE, 2 TOWARZYSZĄCE INTERWENCJE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ INNOWACJI STRATEGICZNYCH I ROZWÓJ PROJEKTÓW AD HOC (PRACE PROJEKTOWE) ORAZ 1 SZKOLENIE DLA JEDNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA W CELU POGŁĘBIENIA KWESTII UMIEJĘTNOŚCI CYFROWYCH. WSZYSTKIE KIEROWNICTWO FIRMY, KTÓRE PRZYSTĄPIŁY DO PROJEKTU, WYRAZIŁO CEL, ABY UŚWIADOMIĆ SWOIM PRACOWNIKOM I UCZESTNICZYĆ W LOSACH FIRMY POPRZEZ CIĄGŁE INWESTOWANIE W UMIEJĘTNOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI, PRZEKROJOWE DZIŚ PODSTAWOWE, ABY (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W PROJEKCIE UCZESTNICZĄ GŁÓWNIE MIKROPRZEDSIĘBIORSTWA Z SEKTORA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW, KTÓRE NIE UCZESTNICZYŁY W POPRZEDNICH DYREKTYWACH (687/17 I 1311/18) I MAJĄ NA CELU UELASTYCZNIENIE I DOSTOSOWANIE STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH DZIĘKI ZESTAWOWI UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH, KTÓRYCH OBECNIE RYNEK PRACY I KONTEKST SPOŁECZNO-GOSPODARCZY WYMAGAJĄ JAKO KLUCZOWYCH ELEMENTÓW DO UKOŃCZENIA PROFILI ZAWODOWYCH. PROJEKT PRZEWIDUJE 8 INTERWENCJI, Z KTÓRYCH 5 MIĘDZY PRZEDSIĘBIORSTWAMI MA NA CELU WZROST GOSPODARCZY I PORÓWNANIE, 2 TOWARZYSZĄCE INTERWENCJE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ INNOWACJI STRATEGICZNYCH I ROZWÓJ PROJEKTÓW AD HOC (PRACE PROJEKTOWE) ORAZ 1 SZKOLENIE DLA JEDNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA W CELU POGŁĘBIENIA KWESTII UMIEJĘTNOŚCI CYFROWYCH. WSZYSTKIE KIEROWNICTWO FIRMY, KTÓRE PRZYSTĄPIŁY DO PROJEKTU, WYRAZIŁO CEL, ABY UŚWIADOMIĆ SWOIM PRACOWNIKOM I UCZESTNICZYĆ W LOSACH FIRMY POPRZEZ CIĄGŁE INWESTOWANIE W UMIEJĘTNOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI, PRZEKROJOWE DZIŚ PODSTAWOWE, ABY (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W PROJEKCIE UCZESTNICZĄ GŁÓWNIE MIKROPRZEDSIĘBIORSTWA Z SEKTORA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW, KTÓRE NIE UCZESTNICZYŁY W POPRZEDNICH DYREKTYWACH (687/17 I 1311/18) I MAJĄ NA CELU UELASTYCZNIENIE I DOSTOSOWANIE STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH DZIĘKI ZESTAWOWI UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH, KTÓRYCH OBECNIE RYNEK PRACY I KONTEKST SPOŁECZNO-GOSPODARCZY WYMAGAJĄ JAKO KLUCZOWYCH ELEMENTÓW DO UKOŃCZENIA PROFILI ZAWODOWYCH. PROJEKT PRZEWIDUJE 8 INTERWENCJI, Z KTÓRYCH 5 MIĘDZY PRZEDSIĘBIORSTWAMI MA NA CELU WZROST GOSPODARCZY I PORÓWNANIE, 2 TOWARZYSZĄCE INTERWENCJE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ INNOWACJI STRATEGICZNYCH I ROZWÓJ PROJEKTÓW AD HOC (PRACE PROJEKTOWE) ORAZ 1 SZKOLENIE DLA JEDNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA W CELU POGŁĘBIENIA KWESTII UMIEJĘTNOŚCI CYFROWYCH. WSZYSTKIE KIEROWNICTWO FIRMY, KTÓRE PRZYSTĄPIŁY DO PROJEKTU, WYRAZIŁO CEL, ABY UŚWIADOMIĆ SWOIM PRACOWNIKOM I UCZESTNICZYĆ W LOSACH FIRMY POPRZEZ CIĄGŁE INWESTOWANIE W UMIEJĘTNOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI, PRZEKROJOWE DZIŚ PODSTAWOWE, ABY (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT VKLJUČUJE PREDVSEM MIKRO MALA PODJETJA V SEKTORJU HRANE IN PIJAČE, KI NISO SODELOVALA PRI PREJŠNJIH DIREKTIVAH (687/17 IN 1311/18), NJEGOV CILJ PA JE, DA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE POSTANEJO PROŽNE IN PRILAGODLJIVE S SKLOPOM MEHKIH SPRETNOSTI, KI JIH TRG DELA IN SOCIALNO-EKONOMSKI OKVIR DANES ZAHTEVAJO KOT KLJUČNE ELEMENTE ZA DOKONČANJE PROFILOV DELOVNIH MEST. PROJEKT PREDVIDEVA 8 POSEGOV, OD TEGA 5 MEDPODJETIJ ZA USTVARJANJE RASTI IN PRIMERJAVE, 2 SPREMLJEVALNA UKREPA V PODPORO RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJ IN RAZVOJU AD HOC PROJEKTOV (PROJEKTNO DELO) TER 1 USPOSABLJANJE ENEGA PODJETJA ZA POGLOBITEV VPRAŠANJ DIGITALNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI. VSI VODSTVI PODJETJA, KI SO SE PRIDRUŽILI PROJEKTU, SO IZRAZILI CILJ, DA SVOJE OSEBJE OSVEŠČAJO IN SODELUJEJO V USODI PODJETJA S STALNIM VLAGANJEM V VEŠČINE IN SPRETNOSTI, KI SO DANES PREČNE, DA BI (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT VKLJUČUJE PREDVSEM MIKRO MALA PODJETJA V SEKTORJU HRANE IN PIJAČE, KI NISO SODELOVALA PRI PREJŠNJIH DIREKTIVAH (687/17 IN 1311/18), NJEGOV CILJ PA JE, DA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE POSTANEJO PROŽNE IN PRILAGODLJIVE S SKLOPOM MEHKIH SPRETNOSTI, KI JIH TRG DELA IN SOCIALNO-EKONOMSKI OKVIR DANES ZAHTEVAJO KOT KLJUČNE ELEMENTE ZA DOKONČANJE PROFILOV DELOVNIH MEST. PROJEKT PREDVIDEVA 8 POSEGOV, OD TEGA 5 MEDPODJETIJ ZA USTVARJANJE RASTI IN PRIMERJAVE, 2 SPREMLJEVALNA UKREPA V PODPORO RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJ IN RAZVOJU AD HOC PROJEKTOV (PROJEKTNO DELO) TER 1 USPOSABLJANJE ENEGA PODJETJA ZA POGLOBITEV VPRAŠANJ DIGITALNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI. VSI VODSTVI PODJETJA, KI SO SE PRIDRUŽILI PROJEKTU, SO IZRAZILI CILJ, DA SVOJE OSEBJE OSVEŠČAJO IN SODELUJEJO V USODI PODJETJA S STALNIM VLAGANJEM V VEŠČINE IN SPRETNOSTI, KI SO DANES PREČNE, DA BI (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT VKLJUČUJE PREDVSEM MIKRO MALA PODJETJA V SEKTORJU HRANE IN PIJAČE, KI NISO SODELOVALA PRI PREJŠNJIH DIREKTIVAH (687/17 IN 1311/18), NJEGOV CILJ PA JE, DA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE POSTANEJO PROŽNE IN PRILAGODLJIVE S SKLOPOM MEHKIH SPRETNOSTI, KI JIH TRG DELA IN SOCIALNO-EKONOMSKI OKVIR DANES ZAHTEVAJO KOT KLJUČNE ELEMENTE ZA DOKONČANJE PROFILOV DELOVNIH MEST. PROJEKT PREDVIDEVA 8 POSEGOV, OD TEGA 5 MEDPODJETIJ ZA USTVARJANJE RASTI IN PRIMERJAVE, 2 SPREMLJEVALNA UKREPA V PODPORO RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJ IN RAZVOJU AD HOC PROJEKTOV (PROJEKTNO DELO) TER 1 USPOSABLJANJE ENEGA PODJETJA ZA POGLOBITEV VPRAŠANJ DIGITALNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI. VSI VODSTVI PODJETJA, KI SO SE PRIDRUŽILI PROJEKTU, SO IZRAZILI CILJ, DA SVOJE OSEBJE OSVEŠČAJO IN SODELUJEJO V USODI PODJETJA S STALNIM VLAGANJEM V VEŠČINE IN SPRETNOSTI, KI SO DANES PREČNE, DA BI (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT ZAHRNUJE PŘEDEVŠÍM MALÉ MIKROPODNIKY V ODVĚTVÍ POTRAVIN A NÁPOJŮ, KTERÉ SE NEÚČASTNILY PŘEDCHOZÍCH SMĚRNIC (687/17 A 1311/18), A JEHO CÍLEM JE UČINIT ORGANIZAČNÍ STRUKTURY FLEXIBILNÍMI A PŘIZPŮSOBIVÝMI PROSTŘEDNICTVÍM SOUBORU MĚKKÝCH DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES TRH PRÁCE A SOCIÁLNĚ-EKONOMICKÝ KONTEXT VYŽADUJÍ JAKO KLÍČOVÉ PRVKY PRO DOKONČENÍ PRACOVNÍCH PROFILŮ. PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ 8 ZÁSAHŮ, Z TOHO 5 MEZIPODNIKOVÝCH OPATŘENÍ K VYTVOŘENÍ RŮSTU A SROVNÁNÍ, 2 DOPROVODNÉ INTERVENCE NA PODPORU ROZVOJE STRATEGICKÝCH INOVACÍ A ROZVOJ PROJEKTŮ AD HOC (PROJEKTOVÁ PRÁCE) A 1 ŠKOLENÍ PRO JEDNOTLIVÉ PODNIKY S CÍLEM PROHLOUBIT OTÁZKY DIGITÁLNÍCH DOVEDNOSTÍ. VŠICHNI VEDENÍ SPOLEČNOSTI, KTEŘÍ SE PŘIPOJILI K PROJEKTU, VYJÁDŘILI CÍL INFORMOVAT SVÉ ZAMĚSTNANCE A PODÍLET SE NA OSUDU SPOLEČNOSTI PROSTŘEDNICTVÍM NEUSTÁLÝCH INVESTIC DO DOVEDNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES MAJÍ ZÁSADNÍ VÝZNAM. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT ZAHRNUJE PŘEDEVŠÍM MALÉ MIKROPODNIKY V ODVĚTVÍ POTRAVIN A NÁPOJŮ, KTERÉ SE NEÚČASTNILY PŘEDCHOZÍCH SMĚRNIC (687/17 A 1311/18), A JEHO CÍLEM JE UČINIT ORGANIZAČNÍ STRUKTURY FLEXIBILNÍMI A PŘIZPŮSOBIVÝMI PROSTŘEDNICTVÍM SOUBORU MĚKKÝCH DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES TRH PRÁCE A SOCIÁLNĚ-EKONOMICKÝ KONTEXT VYŽADUJÍ JAKO KLÍČOVÉ PRVKY PRO DOKONČENÍ PRACOVNÍCH PROFILŮ. PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ 8 ZÁSAHŮ, Z TOHO 5 MEZIPODNIKOVÝCH OPATŘENÍ K VYTVOŘENÍ RŮSTU A SROVNÁNÍ, 2 DOPROVODNÉ INTERVENCE NA PODPORU ROZVOJE STRATEGICKÝCH INOVACÍ A ROZVOJ PROJEKTŮ AD HOC (PROJEKTOVÁ PRÁCE) A 1 ŠKOLENÍ PRO JEDNOTLIVÉ PODNIKY S CÍLEM PROHLOUBIT OTÁZKY DIGITÁLNÍCH DOVEDNOSTÍ. VŠICHNI VEDENÍ SPOLEČNOSTI, KTEŘÍ SE PŘIPOJILI K PROJEKTU, VYJÁDŘILI CÍL INFORMOVAT SVÉ ZAMĚSTNANCE A PODÍLET SE NA OSUDU SPOLEČNOSTI PROSTŘEDNICTVÍM NEUSTÁLÝCH INVESTIC DO DOVEDNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES MAJÍ ZÁSADNÍ VÝZNAM. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT ZAHRNUJE PŘEDEVŠÍM MALÉ MIKROPODNIKY V ODVĚTVÍ POTRAVIN A NÁPOJŮ, KTERÉ SE NEÚČASTNILY PŘEDCHOZÍCH SMĚRNIC (687/17 A 1311/18), A JEHO CÍLEM JE UČINIT ORGANIZAČNÍ STRUKTURY FLEXIBILNÍMI A PŘIZPŮSOBIVÝMI PROSTŘEDNICTVÍM SOUBORU MĚKKÝCH DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES TRH PRÁCE A SOCIÁLNĚ-EKONOMICKÝ KONTEXT VYŽADUJÍ JAKO KLÍČOVÉ PRVKY PRO DOKONČENÍ PRACOVNÍCH PROFILŮ. PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ 8 ZÁSAHŮ, Z TOHO 5 MEZIPODNIKOVÝCH OPATŘENÍ K VYTVOŘENÍ RŮSTU A SROVNÁNÍ, 2 DOPROVODNÉ INTERVENCE NA PODPORU ROZVOJE STRATEGICKÝCH INOVACÍ A ROZVOJ PROJEKTŮ AD HOC (PROJEKTOVÁ PRÁCE) A 1 ŠKOLENÍ PRO JEDNOTLIVÉ PODNIKY S CÍLEM PROHLOUBIT OTÁZKY DIGITÁLNÍCH DOVEDNOSTÍ. VŠICHNI VEDENÍ SPOLEČNOSTI, KTEŘÍ SE PŘIPOJILI K PROJEKTU, VYJÁDŘILI CÍL INFORMOVAT SVÉ ZAMĚSTNANCE A PODÍLET SE NA OSUDU SPOLEČNOSTI PROSTŘEDNICTVÍM NEUSTÁLÝCH INVESTIC DO DOVEDNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES MAJÍ ZÁSADNÍ VÝZNAM. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTE DAUGIAUSIA DALYVAUJA LABAI MAŽOS MAISTO IR GĖRIMŲ SEKTORIAUS ĮMONĖS, KURIOS NEDALYVAVO ANKSTESNĖSE DIREKTYVOSE (DOK. 687/17 IR 1311/18), IR SIEKIAMA, KAD ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS BŪTŲ LANKSČIOS IR PRITAIKOMOS PASITELKIANT SOCIALINIŲ EMOCINIŲ ĮGŪDŽIŲ RINKINĮ, KURIO ŠIUO METU DARBO RINKOJE IR SOCIALINĖJE BEI EKONOMINĖJE APLINKOJE REIKIA KAIP PAGRINDINIUS ELEMENTUS, KAD BŪTŲ GALIMA PARENGTI DARBO PROFILIUS. PROJEKTE NUMATYTOS 8 INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, IŠ KURIŲ 5 TARP ĮMONIŲ YRA SKIRTOS AUGIMUI IR PALYGINIMUI SKATINTI, 2 PAPILDOMOS INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, SKIRTOS STRATEGINIŲ INOVACIJŲ PLĖTOJIMUI IR AD HOC PROJEKTŲ (PROJEKTŲ DARBO) PLĖTOJIMUI REMTI, IR 1 VIENOS ĮMONĖS MOKYMAS, SIEKIANT GILINTI SKAITMENINIŲ ĮGŪDŽIŲ KLAUSIMUS. VISI ĮMONĖS VADOVAI, PRISIJUNGĘ PRIE PROJEKTO, IŠREIŠKĖ TIKSLĄ, KAD JŲ DARBUOTOJAI ŽINOTŲ IR DALYVAUTŲ ĮMONĖS LIKIME NUOLAT INVESTUOJANT Į ĮGŪDŽIUS IR ĮGŪDŽIUS, KURIE ŠIANDIEN YRA LABAI SVARBŪS, KAD (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTE DAUGIAUSIA DALYVAUJA LABAI MAŽOS MAISTO IR GĖRIMŲ SEKTORIAUS ĮMONĖS, KURIOS NEDALYVAVO ANKSTESNĖSE DIREKTYVOSE (DOK. 687/17 IR 1311/18), IR SIEKIAMA, KAD ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS BŪTŲ LANKSČIOS IR PRITAIKOMOS PASITELKIANT SOCIALINIŲ EMOCINIŲ ĮGŪDŽIŲ RINKINĮ, KURIO ŠIUO METU DARBO RINKOJE IR SOCIALINĖJE BEI EKONOMINĖJE APLINKOJE REIKIA KAIP PAGRINDINIUS ELEMENTUS, KAD BŪTŲ GALIMA PARENGTI DARBO PROFILIUS. PROJEKTE NUMATYTOS 8 INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, IŠ KURIŲ 5 TARP ĮMONIŲ YRA SKIRTOS AUGIMUI IR PALYGINIMUI SKATINTI, 2 PAPILDOMOS INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, SKIRTOS STRATEGINIŲ INOVACIJŲ PLĖTOJIMUI IR AD HOC PROJEKTŲ (PROJEKTŲ DARBO) PLĖTOJIMUI REMTI, IR 1 VIENOS ĮMONĖS MOKYMAS, SIEKIANT GILINTI SKAITMENINIŲ ĮGŪDŽIŲ KLAUSIMUS. VISI ĮMONĖS VADOVAI, PRISIJUNGĘ PRIE PROJEKTO, IŠREIŠKĖ TIKSLĄ, KAD JŲ DARBUOTOJAI ŽINOTŲ IR DALYVAUTŲ ĮMONĖS LIKIME NUOLAT INVESTUOJANT Į ĮGŪDŽIUS IR ĮGŪDŽIUS, KURIE ŠIANDIEN YRA LABAI SVARBŪS, KAD (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTE DAUGIAUSIA DALYVAUJA LABAI MAŽOS MAISTO IR GĖRIMŲ SEKTORIAUS ĮMONĖS, KURIOS NEDALYVAVO ANKSTESNĖSE DIREKTYVOSE (DOK. 687/17 IR 1311/18), IR SIEKIAMA, KAD ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS BŪTŲ LANKSČIOS IR PRITAIKOMOS PASITELKIANT SOCIALINIŲ EMOCINIŲ ĮGŪDŽIŲ RINKINĮ, KURIO ŠIUO METU DARBO RINKOJE IR SOCIALINĖJE BEI EKONOMINĖJE APLINKOJE REIKIA KAIP PAGRINDINIUS ELEMENTUS, KAD BŪTŲ GALIMA PARENGTI DARBO PROFILIUS. PROJEKTE NUMATYTOS 8 INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, IŠ KURIŲ 5 TARP ĮMONIŲ YRA SKIRTOS AUGIMUI IR PALYGINIMUI SKATINTI, 2 PAPILDOMOS INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, SKIRTOS STRATEGINIŲ INOVACIJŲ PLĖTOJIMUI IR AD HOC PROJEKTŲ (PROJEKTŲ DARBO) PLĖTOJIMUI REMTI, IR 1 VIENOS ĮMONĖS MOKYMAS, SIEKIANT GILINTI SKAITMENINIŲ ĮGŪDŽIŲ KLAUSIMUS. VISI ĮMONĖS VADOVAI, PRISIJUNGĘ PRIE PROJEKTO, IŠREIŠKĖ TIKSLĄ, KAD JŲ DARBUOTOJAI ŽINOTŲ IR DALYVAUTŲ ĮMONĖS LIKIME NUOLAT INVESTUOJANT Į ĮGŪDŽIUS IR ĮGŪDŽIUS, KURIE ŠIANDIEN YRA LABAI SVARBŪS, KAD (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTĀ GALVENOKĀRT IESAISTĪTI MIKROUZŅĒMUMI PĀRTIKAS UN DZĒRIENU NOZARĒ, KURI NAV PIEDALĪJUŠIES IEPRIEKŠĒJĀS DIREKTĪVĀS (687/17 UN 1311/18), UN TĀ MĒRĶIS IR PADARĪT ORGANIZATORISKĀS STRUKTŪRAS ELASTĪGAS UN PIELĀGOJAMAS, IZMANTOJOT VISPĀRĒJO PRASMJU KOPUMU, KAS MŪSDIENĀS IR VAJADZĪGS DARBA TIRGUM UN SOCIĀLI EKONOMISKAJAM KONTEKSTAM, LAI PABEIGTU DARBA PROFILUS. PROJEKTĀ IR PAREDZĒTI 8 INTERVENCES PASĀKUMI, NO KURIEM 5 STARPUZŅĒMUMI, LAI RADĪTU IZAUGSMI UN SALĪDZINĀJUMU, 2 PAPILDU INTERVENCES, LAI ATBALSTĪTU STRATĒĢISKĀS INOVĀCIJAS ATTĪSTĪBU UN AD HOC PROJEKTU (PROJEKTA DARBS) IZSTRĀDI, UN VIENA ATSEVIŠĶA UZŅĒMUMA APMĀCĪBA, LAI PADZIĻINĀTU DIGITĀLO PRASMJU JAUTĀJUMUS. VISI UZŅĒMUMA VADĪTĀJI, KAS IR PIEVIENOJUŠIES PROJEKTAM, IR PAUDUŠI MĒRĶI INFORMĒT SAVUS DARBINIEKUS UN PIEDALĪTIES UZŅĒMUMA LIKTEŅOS, PASTĀVĪGI IEGULDOT PRASMĒS UN PRASMĒS, KAS MŪSDIENĀS IR ĻOTI SVARĪGAS, LAI PADARĪTU (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTĀ GALVENOKĀRT IESAISTĪTI MIKROUZŅĒMUMI PĀRTIKAS UN DZĒRIENU NOZARĒ, KURI NAV PIEDALĪJUŠIES IEPRIEKŠĒJĀS DIREKTĪVĀS (687/17 UN 1311/18), UN TĀ MĒRĶIS IR PADARĪT ORGANIZATORISKĀS STRUKTŪRAS ELASTĪGAS UN PIELĀGOJAMAS, IZMANTOJOT VISPĀRĒJO PRASMJU KOPUMU, KAS MŪSDIENĀS IR VAJADZĪGS DARBA TIRGUM UN SOCIĀLI EKONOMISKAJAM KONTEKSTAM, LAI PABEIGTU DARBA PROFILUS. PROJEKTĀ IR PAREDZĒTI 8 INTERVENCES PASĀKUMI, NO KURIEM 5 STARPUZŅĒMUMI, LAI RADĪTU IZAUGSMI UN SALĪDZINĀJUMU, 2 PAPILDU INTERVENCES, LAI ATBALSTĪTU STRATĒĢISKĀS INOVĀCIJAS ATTĪSTĪBU UN AD HOC PROJEKTU (PROJEKTA DARBS) IZSTRĀDI, UN VIENA ATSEVIŠĶA UZŅĒMUMA APMĀCĪBA, LAI PADZIĻINĀTU DIGITĀLO PRASMJU JAUTĀJUMUS. VISI UZŅĒMUMA VADĪTĀJI, KAS IR PIEVIENOJUŠIES PROJEKTAM, IR PAUDUŠI MĒRĶI INFORMĒT SAVUS DARBINIEKUS UN PIEDALĪTIES UZŅĒMUMA LIKTEŅOS, PASTĀVĪGI IEGULDOT PRASMĒS UN PRASMĒS, KAS MŪSDIENĀS IR ĻOTI SVARĪGAS, LAI PADARĪTU (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTĀ GALVENOKĀRT IESAISTĪTI MIKROUZŅĒMUMI PĀRTIKAS UN DZĒRIENU NOZARĒ, KURI NAV PIEDALĪJUŠIES IEPRIEKŠĒJĀS DIREKTĪVĀS (687/17 UN 1311/18), UN TĀ MĒRĶIS IR PADARĪT ORGANIZATORISKĀS STRUKTŪRAS ELASTĪGAS UN PIELĀGOJAMAS, IZMANTOJOT VISPĀRĒJO PRASMJU KOPUMU, KAS MŪSDIENĀS IR VAJADZĪGS DARBA TIRGUM UN SOCIĀLI EKONOMISKAJAM KONTEKSTAM, LAI PABEIGTU DARBA PROFILUS. PROJEKTĀ IR PAREDZĒTI 8 INTERVENCES PASĀKUMI, NO KURIEM 5 STARPUZŅĒMUMI, LAI RADĪTU IZAUGSMI UN SALĪDZINĀJUMU, 2 PAPILDU INTERVENCES, LAI ATBALSTĪTU STRATĒĢISKĀS INOVĀCIJAS ATTĪSTĪBU UN AD HOC PROJEKTU (PROJEKTA DARBS) IZSTRĀDI, UN VIENA ATSEVIŠĶA UZŅĒMUMA APMĀCĪBA, LAI PADZIĻINĀTU DIGITĀLO PRASMJU JAUTĀJUMUS. VISI UZŅĒMUMA VADĪTĀJI, KAS IR PIEVIENOJUŠIES PROJEKTAM, IR PAUDUŠI MĒRĶI INFORMĒT SAVUS DARBINIEKUS UN PIEDALĪTIES UZŅĒMUMA LIKTEŅOS, PASTĀVĪGI IEGULDOT PRASMĒS UN PRASMĒS, KAS MŪSDIENĀS IR ĻOTI SVARĪGAS, LAI PADARĪTU (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА ОСНОВНО МИКРО-МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СЕКТОРА НА ХРАНИТЕ И НАПИТКИТЕ, КОИТО НЕ СА УЧАСТВАЛИ В ПРЕДИШНИ ДИРЕКТИВИ (687/17 И 1311/18) И ИМА ЗА ЦЕЛ ДА НАПРАВИ ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ ГЪВКАВИ И ПРИСПОСОБИМИ ЧРЕЗ НАБОР ОТ „МЕКИ“ УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС ПАЗАРЪТ НА ТРУДА И СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКИЯТ КОНТЕКСТ ИЗИСКВАТ КАТО КЛЮЧОВИ ЕЛЕМЕНТИ ЗА ЗАВЪРШВАНЕ НА ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ ПРОФИЛИ. ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА 8 ИНТЕРВЕНЦИИ, ОТ КОИТО 5 МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЪЗДАВАНЕ НА РАСТЕЖ И СРАВНЕНИЕ, 2 СЪПЪТСТВАЩИ ИНТЕРВЕНЦИИ В ПОДКРЕПА НА РАЗВИТИЕТО НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ИНОВАЦИИ И РАЗРАБОТВАНЕТО НА AD HOC ПРОЕКТИ (ПРОЕКТНА РАБОТА) И 1 ОБУЧЕНИЕ НА ЕДНО ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА ЗАДЪЛБОЧАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИТЕ НА ЦИФРОВИТЕ УМЕНИЯ. ВСИЧКИ ФИРМЕНИ МЕНИДЖЪРИ, КОИТО СА СЕ ПРИСЪЕДИНИЛИ КЪМ ПРОЕКТА, СА ИЗРАЗИЛИ ЦЕЛТА СИ ДА ОСВЕДОМЯТ СЛУЖИТЕЛИТЕ СИ И ДА УЧАСТВАТ В СЪДБАТА НА КОМПАНИЯТА ЧРЕЗ ПОСТОЯННА ИНВЕСТИЦИЯ В УМЕНИЯ И УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС СА ФУНДАМЕНТАЛНИ, ЗА ДА НАПРАВЯТ (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА ОСНОВНО МИКРО-МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СЕКТОРА НА ХРАНИТЕ И НАПИТКИТЕ, КОИТО НЕ СА УЧАСТВАЛИ В ПРЕДИШНИ ДИРЕКТИВИ (687/17 И 1311/18) И ИМА ЗА ЦЕЛ ДА НАПРАВИ ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ ГЪВКАВИ И ПРИСПОСОБИМИ ЧРЕЗ НАБОР ОТ „МЕКИ“ УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС ПАЗАРЪТ НА ТРУДА И СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКИЯТ КОНТЕКСТ ИЗИСКВАТ КАТО КЛЮЧОВИ ЕЛЕМЕНТИ ЗА ЗАВЪРШВАНЕ НА ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ ПРОФИЛИ. ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА 8 ИНТЕРВЕНЦИИ, ОТ КОИТО 5 МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЪЗДАВАНЕ НА РАСТЕЖ И СРАВНЕНИЕ, 2 СЪПЪТСТВАЩИ ИНТЕРВЕНЦИИ В ПОДКРЕПА НА РАЗВИТИЕТО НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ИНОВАЦИИ И РАЗРАБОТВАНЕТО НА AD HOC ПРОЕКТИ (ПРОЕКТНА РАБОТА) И 1 ОБУЧЕНИЕ НА ЕДНО ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА ЗАДЪЛБОЧАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИТЕ НА ЦИФРОВИТЕ УМЕНИЯ. ВСИЧКИ ФИРМЕНИ МЕНИДЖЪРИ, КОИТО СА СЕ ПРИСЪЕДИНИЛИ КЪМ ПРОЕКТА, СА ИЗРАЗИЛИ ЦЕЛТА СИ ДА ОСВЕДОМЯТ СЛУЖИТЕЛИТЕ СИ И ДА УЧАСТВАТ В СЪДБАТА НА КОМПАНИЯТА ЧРЕЗ ПОСТОЯННА ИНВЕСТИЦИЯ В УМЕНИЯ И УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС СА ФУНДАМЕНТАЛНИ, ЗА ДА НАПРАВЯТ (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА ОСНОВНО МИКРО-МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СЕКТОРА НА ХРАНИТЕ И НАПИТКИТЕ, КОИТО НЕ СА УЧАСТВАЛИ В ПРЕДИШНИ ДИРЕКТИВИ (687/17 И 1311/18) И ИМА ЗА ЦЕЛ ДА НАПРАВИ ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ ГЪВКАВИ И ПРИСПОСОБИМИ ЧРЕЗ НАБОР ОТ „МЕКИ“ УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС ПАЗАРЪТ НА ТРУДА И СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКИЯТ КОНТЕКСТ ИЗИСКВАТ КАТО КЛЮЧОВИ ЕЛЕМЕНТИ ЗА ЗАВЪРШВАНЕ НА ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ ПРОФИЛИ. ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА 8 ИНТЕРВЕНЦИИ, ОТ КОИТО 5 МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЪЗДАВАНЕ НА РАСТЕЖ И СРАВНЕНИЕ, 2 СЪПЪТСТВАЩИ ИНТЕРВЕНЦИИ В ПОДКРЕПА НА РАЗВИТИЕТО НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ИНОВАЦИИ И РАЗРАБОТВАНЕТО НА AD HOC ПРОЕКТИ (ПРОЕКТНА РАБОТА) И 1 ОБУЧЕНИЕ НА ЕДНО ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА ЗАДЪЛБОЧАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИТЕ НА ЦИФРОВИТЕ УМЕНИЯ. ВСИЧКИ ФИРМЕНИ МЕНИДЖЪРИ, КОИТО СА СЕ ПРИСЪЕДИНИЛИ КЪМ ПРОЕКТА, СА ИЗРАЗИЛИ ЦЕЛТА СИ ДА ОСВЕДОМЯТ СЛУЖИТЕЛИТЕ СИ И ДА УЧАСТВАТ В СЪДБАТА НА КОМПАНИЯТА ЧРЕЗ ПОСТОЯННА ИНВЕСТИЦИЯ В УМЕНИЯ И УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС СА ФУНДАМЕНТАЛНИ, ЗА ДА НАПРАВЯТ (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A PROJEKT ELSŐSORBAN OLYAN ÉLELMISZER- ÉS ITALÁGAZATI MIKROVÁLLALKOZÁSOKAT ÉRINT, AMELYEK NEM VETTEK RÉSZT A KORÁBBI IRÁNYELVEKBEN (687/17 ÉS 1311/18), ÉS CÉLJA, HOGY A SZERVEZETI STRUKTÚRÁKAT RUGALMASSÁ ÉS ADAPTÁLHATÓVÁ TEGYE EGY SOR OLYAN HUMÁN KÉSZSÉG RÉVÉN, AMELYET MA A MUNKAERŐPIAC ÉS A TÁRSADALMI-GAZDASÁGI KÖRNYEZET A MUNKAKÖRI PROFILOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ KULCSFONTOSSÁGÚ ELEMKÉNT IGÉNYEL. A PROJEKT 8 BEAVATKOZÁST IRÁNYOZ ELŐ, AMELYEK KÖZÜL 5 VÁLLALATKÖZI A NÖVEKEDÉS ÉS AZ ÖSSZEHASONLÍTÁS MEGTEREMTÉSE ÉRDEKÉBEN, 2 KÍSÉRŐ BEAVATKOZÁS A STRATÉGIAI INNOVÁCIÓ FEJLESZTÉSÉNEK TÁMOGATÁSÁRA ÉS AZ AD HOC PROJEKTEK (PROJEKTMUNKA) KIDOLGOZÁSÁRA, VALAMINT 1 EGY VÁLLALATON BELÜLI KÉPZÉS A DIGITÁLIS KÉSZSÉGEK KÉRDÉSÉNEK ELMÉLYÍTÉSE ÉRDEKÉBEN. A PROJEKTHEZ CSATLAKOZOTT VALAMENNYI VÁLLALATVEZETŐ KIFEJEZTE AZT A CÉLT, HOGY MUNKATÁRSAIKAT TUDATOSÍTSÁK ÉS RÉSZT VEGYENEK A VÁLLALAT SORSÁBAN AZÁLTAL, HOGY FOLYAMATOSAN BEFEKTETNEK A KÉSZSÉGEKBE ÉS KÉSZSÉGEKBE, AMELYEK MA ALAPVETŐEK AHHOZ, HOGY (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKT ELSŐSORBAN OLYAN ÉLELMISZER- ÉS ITALÁGAZATI MIKROVÁLLALKOZÁSOKAT ÉRINT, AMELYEK NEM VETTEK RÉSZT A KORÁBBI IRÁNYELVEKBEN (687/17 ÉS 1311/18), ÉS CÉLJA, HOGY A SZERVEZETI STRUKTÚRÁKAT RUGALMASSÁ ÉS ADAPTÁLHATÓVÁ TEGYE EGY SOR OLYAN HUMÁN KÉSZSÉG RÉVÉN, AMELYET MA A MUNKAERŐPIAC ÉS A TÁRSADALMI-GAZDASÁGI KÖRNYEZET A MUNKAKÖRI PROFILOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ KULCSFONTOSSÁGÚ ELEMKÉNT IGÉNYEL. A PROJEKT 8 BEAVATKOZÁST IRÁNYOZ ELŐ, AMELYEK KÖZÜL 5 VÁLLALATKÖZI A NÖVEKEDÉS ÉS AZ ÖSSZEHASONLÍTÁS MEGTEREMTÉSE ÉRDEKÉBEN, 2 KÍSÉRŐ BEAVATKOZÁS A STRATÉGIAI INNOVÁCIÓ FEJLESZTÉSÉNEK TÁMOGATÁSÁRA ÉS AZ AD HOC PROJEKTEK (PROJEKTMUNKA) KIDOLGOZÁSÁRA, VALAMINT 1 EGY VÁLLALATON BELÜLI KÉPZÉS A DIGITÁLIS KÉSZSÉGEK KÉRDÉSÉNEK ELMÉLYÍTÉSE ÉRDEKÉBEN. A PROJEKTHEZ CSATLAKOZOTT VALAMENNYI VÁLLALATVEZETŐ KIFEJEZTE AZT A CÉLT, HOGY MUNKATÁRSAIKAT TUDATOSÍTSÁK ÉS RÉSZT VEGYENEK A VÁLLALAT SORSÁBAN AZÁLTAL, HOGY FOLYAMATOSAN BEFEKTETNEK A KÉSZSÉGEKBE ÉS KÉSZSÉGEKBE, AMELYEK MA ALAPVETŐEK AHHOZ, HOGY (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKT ELSŐSORBAN OLYAN ÉLELMISZER- ÉS ITALÁGAZATI MIKROVÁLLALKOZÁSOKAT ÉRINT, AMELYEK NEM VETTEK RÉSZT A KORÁBBI IRÁNYELVEKBEN (687/17 ÉS 1311/18), ÉS CÉLJA, HOGY A SZERVEZETI STRUKTÚRÁKAT RUGALMASSÁ ÉS ADAPTÁLHATÓVÁ TEGYE EGY SOR OLYAN HUMÁN KÉSZSÉG RÉVÉN, AMELYET MA A MUNKAERŐPIAC ÉS A TÁRSADALMI-GAZDASÁGI KÖRNYEZET A MUNKAKÖRI PROFILOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ KULCSFONTOSSÁGÚ ELEMKÉNT IGÉNYEL. A PROJEKT 8 BEAVATKOZÁST IRÁNYOZ ELŐ, AMELYEK KÖZÜL 5 VÁLLALATKÖZI A NÖVEKEDÉS ÉS AZ ÖSSZEHASONLÍTÁS MEGTEREMTÉSE ÉRDEKÉBEN, 2 KÍSÉRŐ BEAVATKOZÁS A STRATÉGIAI INNOVÁCIÓ FEJLESZTÉSÉNEK TÁMOGATÁSÁRA ÉS AZ AD HOC PROJEKTEK (PROJEKTMUNKA) KIDOLGOZÁSÁRA, VALAMINT 1 EGY VÁLLALATON BELÜLI KÉPZÉS A DIGITÁLIS KÉSZSÉGEK KÉRDÉSÉNEK ELMÉLYÍTÉSE ÉRDEKÉBEN. A PROJEKTHEZ CSATLAKOZOTT VALAMENNYI VÁLLALATVEZETŐ KIFEJEZTE AZT A CÉLT, HOGY MUNKATÁRSAIKAT TUDATOSÍTSÁK ÉS RÉSZT VEGYENEK A VÁLLALAT SORSÁBAN AZÁLTAL, HOGY FOLYAMATOSAN BEFEKTETNEK A KÉSZSÉGEKBE ÉS KÉSZSÉGEKBE, AMELYEK MA ALAPVETŐEK AHHOZ, HOGY (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
BAINEANN AN TIONSCADAL GO PRÍOMHA LE CUIDEACHTAÍ BEAGA IN EARNÁIL AN BHIA AGUS NA DÍ NÁR GHLAC PÁIRT I DTREORACHA ROIMHE SEO (687/17 AGUS 1311/18) AGUS IS É IS AIDHM DÓ STRUCHTÚIR EAGRAÍOCHTÚLA A DHÉANAMH SOLÚBTHA AGUS INOIRIÚNAITHE TRÍ SHRAITH SCILEANNA BOGA A ÉILÍONN MARGADH AN TSAOTHAIR AGUS AN COMHTHÉACS SOCHEACNAMAÍOCH MAR PHRÍOMHGHNÉITHE CHUN PRÓIFÍLÍ POIST A CHOMHLÁNÚ. DÉANTAR FORÁIL SA TIONSCADAL MAIDIR LE 8 N-IDIRGHABHÁLACHA A MBEIDH 5 IDIRGHABHÁIL ACU CHUN FÁS AGUS COMPARÁID A CHRUTHÚ, 2 IDIRGHABHÁIL A GHABHANN LEO CHUN TACÚ LE FORBAIRT NA NUÁLAÍOCHTA STRAITÉISÍ AGUS FORBAIRT TIONSCADAL AD HOC (OBAIR TIONSCADAIL) AGUS OILIÚINT AONCHUIDEACHTA AMHÁIN CHUN SAINCHEISTEANNA SCILEANNA DIGITEACHA A DHOIMHNIÚ. GACH NA BAINISTÍOCHTA CUIDEACHTA A CHUAIGH ISTEACH SA TIONSCADAL A CHUR IN IÚL AN SPRIOC A CHUR AR AN EOLAS A GCUID FOIRNE AGUS PÁIRT A GHLACADH I CINNIÚINT NA CUIDEACHTA TRÍ INFHEISTÍOCHT LEANÚNACH I SCILEANNA AGUS SCILEANNA, TRASNAÍ LÁ ATÁ INNIU ANN BUNÚSACH A DHÉANAMH (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: BAINEANN AN TIONSCADAL GO PRÍOMHA LE CUIDEACHTAÍ BEAGA IN EARNÁIL AN BHIA AGUS NA DÍ NÁR GHLAC PÁIRT I DTREORACHA ROIMHE SEO (687/17 AGUS 1311/18) AGUS IS É IS AIDHM DÓ STRUCHTÚIR EAGRAÍOCHTÚLA A DHÉANAMH SOLÚBTHA AGUS INOIRIÚNAITHE TRÍ SHRAITH SCILEANNA BOGA A ÉILÍONN MARGADH AN TSAOTHAIR AGUS AN COMHTHÉACS SOCHEACNAMAÍOCH MAR PHRÍOMHGHNÉITHE CHUN PRÓIFÍLÍ POIST A CHOMHLÁNÚ. DÉANTAR FORÁIL SA TIONSCADAL MAIDIR LE 8 N-IDIRGHABHÁLACHA A MBEIDH 5 IDIRGHABHÁIL ACU CHUN FÁS AGUS COMPARÁID A CHRUTHÚ, 2 IDIRGHABHÁIL A GHABHANN LEO CHUN TACÚ LE FORBAIRT NA NUÁLAÍOCHTA STRAITÉISÍ AGUS FORBAIRT TIONSCADAL AD HOC (OBAIR TIONSCADAIL) AGUS OILIÚINT AONCHUIDEACHTA AMHÁIN CHUN SAINCHEISTEANNA SCILEANNA DIGITEACHA A DHOIMHNIÚ. GACH NA BAINISTÍOCHTA CUIDEACHTA A CHUAIGH ISTEACH SA TIONSCADAL A CHUR IN IÚL AN SPRIOC A CHUR AR AN EOLAS A GCUID FOIRNE AGUS PÁIRT A GHLACADH I CINNIÚINT NA CUIDEACHTA TRÍ INFHEISTÍOCHT LEANÚNACH I SCILEANNA AGUS SCILEANNA, TRASNAÍ LÁ ATÁ INNIU ANN BUNÚSACH A DHÉANAMH (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: BAINEANN AN TIONSCADAL GO PRÍOMHA LE CUIDEACHTAÍ BEAGA IN EARNÁIL AN BHIA AGUS NA DÍ NÁR GHLAC PÁIRT I DTREORACHA ROIMHE SEO (687/17 AGUS 1311/18) AGUS IS É IS AIDHM DÓ STRUCHTÚIR EAGRAÍOCHTÚLA A DHÉANAMH SOLÚBTHA AGUS INOIRIÚNAITHE TRÍ SHRAITH SCILEANNA BOGA A ÉILÍONN MARGADH AN TSAOTHAIR AGUS AN COMHTHÉACS SOCHEACNAMAÍOCH MAR PHRÍOMHGHNÉITHE CHUN PRÓIFÍLÍ POIST A CHOMHLÁNÚ. DÉANTAR FORÁIL SA TIONSCADAL MAIDIR LE 8 N-IDIRGHABHÁLACHA A MBEIDH 5 IDIRGHABHÁIL ACU CHUN FÁS AGUS COMPARÁID A CHRUTHÚ, 2 IDIRGHABHÁIL A GHABHANN LEO CHUN TACÚ LE FORBAIRT NA NUÁLAÍOCHTA STRAITÉISÍ AGUS FORBAIRT TIONSCADAL AD HOC (OBAIR TIONSCADAIL) AGUS OILIÚINT AONCHUIDEACHTA AMHÁIN CHUN SAINCHEISTEANNA SCILEANNA DIGITEACHA A DHOIMHNIÚ. GACH NA BAINISTÍOCHTA CUIDEACHTA A CHUAIGH ISTEACH SA TIONSCADAL A CHUR IN IÚL AN SPRIOC A CHUR AR AN EOLAS A GCUID FOIRNE AGUS PÁIRT A GHLACADH I CINNIÚINT NA CUIDEACHTA TRÍ INFHEISTÍOCHT LEANÚNACH I SCILEANNA AGUS SCILEANNA, TRASNAÍ LÁ ATÁ INNIU ANN BUNÚSACH A DHÉANAMH (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTET OMFATTAR FRÄMST MIKROFÖRETAG INOM LIVSMEDELS- OCH DRYCKESSEKTORN SOM INTE HAR DELTAGIT I TIDIGARE DIREKTIV (687/17 OCH 1311/18) OCH SYFTAR TILL ATT GÖRA ORGANISATIONSSTRUKTURERNA FLEXIBLA OCH ANPASSNINGSBARA GENOM EN UPPSÄTTNING MJUKA FÄRDIGHETER SOM ARBETSMARKNADEN OCH DET SOCIOEKONOMISKA SAMMANHANGET I DAG KRÄVER SOM NYCKELELEMENT FÖR ATT KOMPLETTERA YRKESPROFILERNA. PROJEKTET OMFATTAR ÅTTA INSATSER, VARAV FEM INTER-FÖRETAG FÖR ATT SKAPA TILLVÄXT OCH JÄMFÖRELSE, TVÅ ÅTFÖLJANDE INSATSER FÖR ATT STÖDJA UTVECKLINGEN AV STRATEGISK INNOVATION OCH UTVECKLING AV AD HOC-PROJEKT (PROJEKTARBETE) OCH 1 UTBILDNING PÅ ETT FÖRETAG FÖR ATT FÖRDJUPA FRÅGORNA OM DIGITAL KOMPETENS. ALLA FÖRETAGSLEDNINGAR SOM HAR ANSLUTIT SIG TILL PROJEKTET HAR UTTRYCKT MÅLET ATT GÖRA SIN PERSONAL MEDVETEN OCH DELTA I FÖRETAGETS ÖDE GENOM EN STÄNDIG INVESTERING I KOMPETENS OCH KOMPETENS, ÖVERGRIPANDE IDAG GRUNDLÄGGANDE ATT GÖRA (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTET OMFATTAR FRÄMST MIKROFÖRETAG INOM LIVSMEDELS- OCH DRYCKESSEKTORN SOM INTE HAR DELTAGIT I TIDIGARE DIREKTIV (687/17 OCH 1311/18) OCH SYFTAR TILL ATT GÖRA ORGANISATIONSSTRUKTURERNA FLEXIBLA OCH ANPASSNINGSBARA GENOM EN UPPSÄTTNING MJUKA FÄRDIGHETER SOM ARBETSMARKNADEN OCH DET SOCIOEKONOMISKA SAMMANHANGET I DAG KRÄVER SOM NYCKELELEMENT FÖR ATT KOMPLETTERA YRKESPROFILERNA. PROJEKTET OMFATTAR ÅTTA INSATSER, VARAV FEM INTER-FÖRETAG FÖR ATT SKAPA TILLVÄXT OCH JÄMFÖRELSE, TVÅ ÅTFÖLJANDE INSATSER FÖR ATT STÖDJA UTVECKLINGEN AV STRATEGISK INNOVATION OCH UTVECKLING AV AD HOC-PROJEKT (PROJEKTARBETE) OCH 1 UTBILDNING PÅ ETT FÖRETAG FÖR ATT FÖRDJUPA FRÅGORNA OM DIGITAL KOMPETENS. ALLA FÖRETAGSLEDNINGAR SOM HAR ANSLUTIT SIG TILL PROJEKTET HAR UTTRYCKT MÅLET ATT GÖRA SIN PERSONAL MEDVETEN OCH DELTA I FÖRETAGETS ÖDE GENOM EN STÄNDIG INVESTERING I KOMPETENS OCH KOMPETENS, ÖVERGRIPANDE IDAG GRUNDLÄGGANDE ATT GÖRA (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTET OMFATTAR FRÄMST MIKROFÖRETAG INOM LIVSMEDELS- OCH DRYCKESSEKTORN SOM INTE HAR DELTAGIT I TIDIGARE DIREKTIV (687/17 OCH 1311/18) OCH SYFTAR TILL ATT GÖRA ORGANISATIONSSTRUKTURERNA FLEXIBLA OCH ANPASSNINGSBARA GENOM EN UPPSÄTTNING MJUKA FÄRDIGHETER SOM ARBETSMARKNADEN OCH DET SOCIOEKONOMISKA SAMMANHANGET I DAG KRÄVER SOM NYCKELELEMENT FÖR ATT KOMPLETTERA YRKESPROFILERNA. PROJEKTET OMFATTAR ÅTTA INSATSER, VARAV FEM INTER-FÖRETAG FÖR ATT SKAPA TILLVÄXT OCH JÄMFÖRELSE, TVÅ ÅTFÖLJANDE INSATSER FÖR ATT STÖDJA UTVECKLINGEN AV STRATEGISK INNOVATION OCH UTVECKLING AV AD HOC-PROJEKT (PROJEKTARBETE) OCH 1 UTBILDNING PÅ ETT FÖRETAG FÖR ATT FÖRDJUPA FRÅGORNA OM DIGITAL KOMPETENS. ALLA FÖRETAGSLEDNINGAR SOM HAR ANSLUTIT SIG TILL PROJEKTET HAR UTTRYCKT MÅLET ATT GÖRA SIN PERSONAL MEDVETEN OCH DELTA I FÖRETAGETS ÖDE GENOM EN STÄNDIG INVESTERING I KOMPETENS OCH KOMPETENS, ÖVERGRIPANDE IDAG GRUNDLÄGGANDE ATT GÖRA (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT HÕLMAB PEAMISELT VÄIKESI TOIDU- JA JOOGISEKTORI VÄIKEETTEVÕTTEID, KES EI OLE OSALENUD EELMISTES DIREKTIIVIDES (687/17 JA 1311/18), NING SELLE EESMÄRK ON MUUTA ORGANISATSIOONILISED STRUKTUURID PAINDLIKUKS JA KOHANDATAVAKS PEHMETE OSKUSTE KOGUMI ABIL, MIDA PRAEGU TÖÖTURUL JA SOTSIAAL-MAJANDUSLIKUS KONTEKSTIS TÖÖPROFIILIDE TÄITMISEKS VAJATAKSE. PROJEKTIGA NÄHAKSE ETTE 8 SEKKUMIST, MILLEST VIIS ETTEVÕTETEVAHELIST MAJANDUSKASVU JA VÕRDLUST, KAKS KAASNEVAT SEKKUMIST, ET TOETADA STRATEEGILISE INNOVATSIOONI ARENDAMIST JA SIHTOTSTARBELISTE PROJEKTIDE VÄLJATÖÖTAMIST (PROJEKTITÖÖ), NING ÜKS ÜHE ETTEVÕTTE KOOLITUS DIGIOSKUSTE KÜSIMUSTE SÜVENDAMISEKS. KÕIK PROJEKTIGA LIITUNUD ETTEVÕTTE JUHTKONNAD ON VÄLJENDANUD OMA EESMÄRKI MUUTA OMA TÖÖTAJAD TEADLIKUKS JA OSALEDA ETTEVÕTTE SAATUSES PIDEVATE INVESTEERINGUTE KAUDU OSKUSTESSE JA OSKUSTESSE, MIS ON TÄNAPÄEVAL VALDKONNAÜLESED, ET TEHA (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT HÕLMAB PEAMISELT VÄIKESI TOIDU- JA JOOGISEKTORI VÄIKEETTEVÕTTEID, KES EI OLE OSALENUD EELMISTES DIREKTIIVIDES (687/17 JA 1311/18), NING SELLE EESMÄRK ON MUUTA ORGANISATSIOONILISED STRUKTUURID PAINDLIKUKS JA KOHANDATAVAKS PEHMETE OSKUSTE KOGUMI ABIL, MIDA PRAEGU TÖÖTURUL JA SOTSIAAL-MAJANDUSLIKUS KONTEKSTIS TÖÖPROFIILIDE TÄITMISEKS VAJATAKSE. PROJEKTIGA NÄHAKSE ETTE 8 SEKKUMIST, MILLEST VIIS ETTEVÕTETEVAHELIST MAJANDUSKASVU JA VÕRDLUST, KAKS KAASNEVAT SEKKUMIST, ET TOETADA STRATEEGILISE INNOVATSIOONI ARENDAMIST JA SIHTOTSTARBELISTE PROJEKTIDE VÄLJATÖÖTAMIST (PROJEKTITÖÖ), NING ÜKS ÜHE ETTEVÕTTE KOOLITUS DIGIOSKUSTE KÜSIMUSTE SÜVENDAMISEKS. KÕIK PROJEKTIGA LIITUNUD ETTEVÕTTE JUHTKONNAD ON VÄLJENDANUD OMA EESMÄRKI MUUTA OMA TÖÖTAJAD TEADLIKUKS JA OSALEDA ETTEVÕTTE SAATUSES PIDEVATE INVESTEERINGUTE KAUDU OSKUSTESSE JA OSKUSTESSE, MIS ON TÄNAPÄEVAL VALDKONNAÜLESED, ET TEHA (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT HÕLMAB PEAMISELT VÄIKESI TOIDU- JA JOOGISEKTORI VÄIKEETTEVÕTTEID, KES EI OLE OSALENUD EELMISTES DIREKTIIVIDES (687/17 JA 1311/18), NING SELLE EESMÄRK ON MUUTA ORGANISATSIOONILISED STRUKTUURID PAINDLIKUKS JA KOHANDATAVAKS PEHMETE OSKUSTE KOGUMI ABIL, MIDA PRAEGU TÖÖTURUL JA SOTSIAAL-MAJANDUSLIKUS KONTEKSTIS TÖÖPROFIILIDE TÄITMISEKS VAJATAKSE. PROJEKTIGA NÄHAKSE ETTE 8 SEKKUMIST, MILLEST VIIS ETTEVÕTETEVAHELIST MAJANDUSKASVU JA VÕRDLUST, KAKS KAASNEVAT SEKKUMIST, ET TOETADA STRATEEGILISE INNOVATSIOONI ARENDAMIST JA SIHTOTSTARBELISTE PROJEKTIDE VÄLJATÖÖTAMIST (PROJEKTITÖÖ), NING ÜKS ÜHE ETTEVÕTTE KOOLITUS DIGIOSKUSTE KÜSIMUSTE SÜVENDAMISEKS. KÕIK PROJEKTIGA LIITUNUD ETTEVÕTTE JUHTKONNAD ON VÄLJENDANUD OMA EESMÄRKI MUUTA OMA TÖÖTAJAD TEADLIKUKS JA OSALEDA ETTEVÕTTE SAATUSES PIDEVATE INVESTEERINGUTE KAUDU OSKUSTESSE JA OSKUSTESSE, MIS ON TÄNAPÄEVAL VALDKONNAÜLESED, ET TEHA (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°33'40.64"N, 12°14'15.72"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°33'40.64"N, 12°14'15.72"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Province of Treviso / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Employability / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Sustainable and quality employment / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
15 November 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 15 November 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
19 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / end time: 19 October 2022 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
8 April 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 8 April 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal: DGR N. 1010 del 12/07/2019 - Per un'impresa organizzata e consapevole.Strumenti per favorire la competitivita' e la crescita professionale / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 17:51, 15 October 2024
Project Q4242808 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SOFT SKILLS FOR THE FOOD AND BEVERAGE SECTOR |
Project Q4242808 in Italy |
Statements
40,960.0 Euro
0 references
81,920.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 November 2019
0 references
19 October 2022
0 references
ROYAL CAMBRIDGE BUSINESS SCHOOL S.R.L.
0 references
45°33'40.64"N, 12°14'15.72"E
0 references
IL PROGETTO COINVOLGE PREVALENTEMENTE AZIENDE MICRO-PICCOLE DEL SETTORE FOOD AND BEVERAGE CHE NON HANNO PARTECIPATO ALLE PRECEDENTI DIRETTIVE (687/17 E 1311/18) E HA L'OBIETTIVO DI RENDERE FLESSIBILI E ADATTABILI LE STRUTTURE ORGANIZZATIVE ATTRAVERSO UN INSIEME DI SOFT SKILL CHE OGGI IL MERCATO DEL LAVORO E IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO RICHIEDONO COME ELEMENTI CARDINE PER COMPLETARE I PROFILI PROFESSIONALI. IL PROGETTO PREVEDE 8 INTERVENTI DI CUI 5 INTERAZIENDALI PER CREARE CRESCITA E CONFRONTO, 2 INTERVENTI DI ACCOMPAGNAMENTO PER SOSTENERE LO SVILUPPO DI INNOVAZIONE STRATEGICA E LO SVILUPPO DI PROGETTI AD HOC (PROJECT WORK) E 1 INTERVENTO FORMATIVO MONOAZIENDALE PER APPROFONDIRE LE TEMATICHE DELLE COMPETENZE DIGITALI. TUTTE LE DIREZIONI AZIENDALI CHE HANNO ADERITO AL PROGETTO HANNO ESPRESSO L'OBIETTIVO DI RENDERE IL PROPRIO PERSONALE CONSAPEVOLE E PARTECIPE DELLE SORTI AZIENDALI ATTRAVERSO UN COSTANTE INVESTIMENTO NELLE COMPETENZE E ABILITA' TRASVERSALI OGGI FONDAMENTALI PER FARE (Italian)
0 references
THE PROJECT MAINLY INVOLVES MICRO-SMALL COMPANIES IN THE FOOD AND BEVERAGE SECTOR THAT HAVE NOT PARTICIPATED IN PREVIOUS DIRECTIVES (687/17 AND 1311/18) AND AIMS TO MAKE ORGANISATIONAL STRUCTURES FLEXIBLE AND ADAPTABLE THROUGH A SET OF SOFT SKILLS THAT TODAY THE LABOUR MARKET AND THE SOCIO-ECONOMIC CONTEXT REQUIRE AS KEY ELEMENTS TO COMPLETE JOB PROFILES. THE PROJECT FORESEES 8 INTERVENTIONS OF WHICH 5 INTER-COMPANY TO CREATE GROWTH AND COMPARISON, 2 ACCOMPANYING INTERVENTIONS TO SUPPORT THE DEVELOPMENT OF STRATEGIC INNOVATION AND THE DEVELOPMENT OF AD HOC PROJECTS (PROJECT WORK) AND 1 SINGLE-COMPANY TRAINING TO DEEPEN THE ISSUES OF DIGITAL SKILLS. ALL THE COMPANY MANAGEMENTS THAT HAVE JOINED THE PROJECT HAVE EXPRESSED THE GOAL OF MAKING THEIR STAFF AWARE AND PARTICIPATING IN THE COMPANY’S FATE THROUGH A CONSTANT INVESTMENT IN SKILLS AND SKILLS, TRANSVERSAL TODAY FUNDAMENTAL TO MAKE (English)
2 February 2022
0.2101951371821502
0 references
LE PROJET CONCERNE PRINCIPALEMENT DES MICRO-PETITES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ALIMENTATION ET DES BOISSONS QUI N’ONT PAS PARTICIPÉ AUX DIRECTIVES PRÉCÉDENTES (687/17 ET 1311/18) ET VISE À RENDRE LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES FLEXIBLES ET ADAPTABLES GRÂCE À UN ENSEMBLE DE COMPÉTENCES NON TECHNIQUES QUE LE MARCHÉ DU TRAVAIL ET LE CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE EXIGENT AUJOURD’HUI COMME ÉLÉMENTS CLÉS POUR COMPLÉTER LES PROFILS D’EMPLOI. LE PROJET PRÉVOIT 8 INTERVENTIONS, DONT 5 INTERENTREPRISES POUR CRÉER DE LA CROISSANCE ET DES COMPARAISONS, 2 INTERVENTIONS D’ACCOMPAGNEMENT POUR SOUTENIR LE DÉVELOPPEMENT DE L’INNOVATION STRATÉGIQUE ET LE DÉVELOPPEMENT DE PROJETS AD HOC (TRAVAUX DE PROJET) ET UNE FORMATION À UNE SEULE ENTREPRISE POUR APPROFONDIR LES QUESTIONS DE COMPÉTENCES NUMÉRIQUES. TOUTES LES DIRECTIONS D’ENTREPRISE QUI ONT REJOINT LE PROJET ONT EXPRIMÉ L’OBJECTIF DE SENSIBILISER LEUR PERSONNEL ET DE PARTICIPER AU DESTIN DE L’ENTREPRISE À TRAVERS UN INVESTISSEMENT CONSTANT DANS LES COMPÉTENCES ET LES COMPÉTENCES, TRANSVERSALE AUJOURD’HUI FONDAMENTALE À FAIRE (French)
2 February 2022
0 references
DAS PROJEKT BETRIFFT VOR ALLEM KLEINSTUNTERNEHMEN IM LEBENSMITTEL- UND GETRÄNKESEKTOR, DIE NICHT AN FRÜHEREN RICHTLINIEN (687/17 UND 1311/18) TEILGENOMMEN HABEN UND DIE ORGANISATIONSSTRUKTUREN FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG MACHEN SOLLEN, INDEM SIE DURCH EINE REIHE VON SOFT SKILLS, DIE HEUTE AUF DEM ARBEITSMARKT UND IM SOZIOÖKONOMISCHEN KONTEXT ALS SCHLÜSSELELEMENTE FÜR DIE ERSTELLUNG VON BERUFSPROFILEN BENÖTIGT WERDEN, FLEXIBEL UND ANPASSUNGSFÄHIG SIND. DAS PROJEKT SIEHT ACHT INTERVENTIONEN VOR, VON DENEN 5 KONZERNINTERNE MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG VON WACHSTUM UND VERGLEICH, 2 FLANKIERENDE MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG DER ENTWICKLUNG STRATEGISCHER INNOVATIONEN UND DER ENTWICKLUNG VON AD-HOC-PROJEKTEN (PROJEKTARBEIT) UND 1 EINZELBETRIEBSAUSBILDUNG ZUR VERTIEFUNG DER DIGITALEN KOMPETENZEN VORGESEHEN SIND. ALLE UNTERNEHMENSFÜHRUNGEN, DIE DEM PROJEKT BEIGETRETEN SIND, HABEN DAS ZIEL ZUM AUSDRUCK GEBRACHT, IHRE MITARBEITER DURCH EINE STÄNDIGE INVESTITION IN FÄHIGKEITEN UND FÄHIGKEITEN ZU SENSIBILISIEREN UND AM SCHICKSAL DES UNTERNEHMENS MITZUWIRKEN. (German)
3 February 2022
0 references
HET PROJECT HEEFT VOORNAMELIJK BETREKKING OP MICRO-KLEINE ONDERNEMINGEN IN DE VOEDINGS- EN DRANKENSECTOR DIE NIET HEBBEN DEELGENOMEN AAN EERDERE RICHTLIJNEN (687/17 EN 1311/18) EN HEEFT TOT DOEL ORGANISATIESTRUCTUREN FLEXIBEL EN AANPASBAAR TE MAKEN DOOR MIDDEL VAN EEN REEKS ZACHTE VAARDIGHEDEN DIE DE ARBEIDSMARKT EN DE SOCIAALECONOMISCHE CONTEXT VANDAAG DE DAG ALS ESSENTIËLE ELEMENTEN NODIG HEBBEN OM WERKPROFIELEN TE VOLTOOIEN. HET PROJECT VOORZIET IN 8 INTERVENTIES, WAARVAN 5 INTERCOMPANY OM GROEI EN VERGELIJKING TE CREËREN, 2 BEGELEIDENDE INTERVENTIES TER ONDERSTEUNING VAN DE ONTWIKKELING VAN STRATEGISCHE INNOVATIE EN DE ONTWIKKELING VAN AD-HOCPROJECTEN (PROJECTWERKZAAMHEDEN) EN ÉÉN BEDRIJFSOPLEIDING OM DE DIGITALE VAARDIGHEDEN TE VERDIEPEN. ALLE BEDRIJFSLEIDERS DIE ZICH BIJ HET PROJECT HEBBEN AANGESLOTEN, HEBBEN HET DOEL GEUIT OM HUN PERSONEEL BEWUST TE MAKEN VAN EN DEEL TE NEMEN AAN HET LOT VAN HET BEDRIJF DOOR MIDDEL VAN EEN CONSTANTE INVESTERING IN VAARDIGHEDEN EN VAARDIGHEDEN, TRANSVERSAAL VANDAAG FUNDAMENTEEL OM (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO INCLUYE PRINCIPALMENTE A LAS MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE LA ALIMENTACIÓN Y LAS BEBIDAS QUE NO HAN PARTICIPADO EN ANTERIORES DIRECTIVAS (687/17 Y 1311/18) Y TIENE POR OBJETO HACER FLEXIBLES Y ADAPTABLES LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE CAPACIDADES BLANDAS QUE HOY EN DÍA EL MERCADO LABORAL Y EL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO REQUIEREN COMO ELEMENTOS CLAVE PARA COMPLETAR LOS PERFILES LABORALES. EL PROYECTO PREVÉ OCHO INTERVENCIONES, DE LAS CUALES 5 INTEREMPRESARIAS PARA CREAR CRECIMIENTO Y COMPARACIÓN, 2 INTERVENCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO PARA APOYAR EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS AD HOC (TRABAJO DEL PROYECTO) Y 1 FORMACIÓN DE UNA EMPRESA ÚNICA PARA PROFUNDIZAR LAS CUESTIONES DE LAS CAPACIDADES DIGITALES. TODAS LAS GERENCIAS DE LA EMPRESA QUE SE HAN UNIDO AL PROYECTO HAN EXPRESADO EL OBJETIVO DE CONCIENCIAR A SU PERSONAL Y PARTICIPAR EN EL DESTINO DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE UNA CONSTANTE INVERSIÓN EN HABILIDADES Y HABILIDADES, TRANSVERSALES HOY FUNDAMENTALES PARA HACER (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROJEKTET INVOLVERER HOVEDSAGELIG MIKROVIRKSOMHEDER I FØDE- OG DRIKKEVARESEKTOREN, SOM IKKE HAR DELTAGET I TIDLIGERE DIREKTIVER (687/17 OG 1311/18), OG SOM HAR TIL FORMÅL AT GØRE ORGANISATIONSSTRUKTURER FLEKSIBLE OG FLEKSIBLE GENNEM ET SÆT BLØDE FÆRDIGHEDER, SOM ARBEJDSMARKEDET OG DEN SOCIOØKONOMISKE KONTEKST I DAG KRÆVER SOM NØGLEELEMENTER FOR AT FULDFØRE JOBPROFILER. PROJEKTET OMFATTER 8 INTERVENTIONER, HERAF 5 VIRKSOMHEDSINTERNE FOR AT SKABE VÆKST OG SAMMENLIGNING, 2 LEDSAGEFORANSTALTNINGER TIL STØTTE FOR UDVIKLINGEN AF STRATEGISK INNOVATION OG UDVIKLING AF AD HOC-PROJEKTER (PROJEKTARBEJDE) OG 1 ENKELTVIRKSOMHEDSUDDANNELSE FOR AT UDDYBE SPØRGSMÅLENE OM DIGITALE FÆRDIGHEDER. ALLE DE VIRKSOMHEDSLEDELSER, DER HAR TILSLUTTET SIG PROJEKTET, HAR UDTRYKT MÅLET OM AT GØRE DERES MEDARBEJDERE BEVIDSTE OM OG DELTAGE I VIRKSOMHEDENS SKÆBNE GENNEM EN KONSTANT INVESTERING I FÆRDIGHEDER OG FÆRDIGHEDER, DER ER TVÆRGÅENDE I DAG. (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΦΟΡΆ ΚΥΡΊΩΣ ΠΟΛΎ ΜΙΚΡΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΚΑΙ ΠΟΤΏΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΈΧΟΥΝ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΕΙ ΣΕ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΕΣ ΟΔΗΓΊΕΣ (687/17 ΚΑΙ 1311/18) ΚΑΙ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΉΣΕΙ ΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΔΟΜΈΣ ΕΥΈΛΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΕΥΠΡΟΣΆΡΜΟΣΤΕΣ ΜΈΣΩ ΕΝΌΣ ΣΥΝΌΛΟΥ ΜΗ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝ ΣΉΜΕΡΑ Η ΑΓΟΡΆ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ ΩΣ ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΠΡΟΦΊΛ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ 8 ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ 5 ΔΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΣΎΓΚΡΙΣΗΣ, 2 ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΈΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ AD HOC ΈΡΓΩΝ (ΈΡΓΟ ΈΡΓΟΥ) ΚΑΙ 1 ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΒΆΘΥΝΣΗ ΤΩΝ ΖΗΤΗΜΆΤΩΝ ΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ. ΌΛΑ ΤΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΊ ΣΤΟ ΈΡΓΟ ΈΧΟΥΝ ΕΚΦΡΆΣΕΙ ΤΟ ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΤΎΧΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΜΈΣΩ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ ΣΕ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΕΓΚΆΡΣΙΕΣ ΣΉΜΕΡΑ ΘΕΜΕΛΙΏΔΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΟΥΝ (Greek)
22 July 2022
0 references
PROJEKT UGLAVNOM UKLJUČUJE MIKROPODUZEĆA U SEKTORU HRANE I PIĆA KOJA NISU SUDJELOVALA U PRETHODNIM DIREKTIVAMA (687/17 I 1311/18), A CILJ MU JE UČINITI ORGANIZACIJSKE STRUKTURE FLEKSIBILNIMA I PRILAGODLJIVIMA SKUPOM MEKIH VJEŠTINA KOJE SU DANAS NA TRŽIŠTU RADA I DRUŠTVENO-GOSPODARSKOM KONTEKSTU POTREBNE KAO KLJUČNI ELEMENTI ZA DOVRŠETAK PROFILA RADNIH MJESTA. PROJEKTOM JE PREDVIĐENO OSAM INTERVENCIJA OD KOJIH JE PET MEĐU PODUZEĆIMA ZA STVARANJE RASTA I USPOREDBE, DVIJE POPRATNE INTERVENCIJE ZA POTPORU RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJA I RAZVOJU AD HOC PROJEKATA (PROJEKTNI RAD) I 1 OSPOSOBLJAVANJE ZA JEDNO PODUZEĆE ZA PRODUBLJIVANJE PITANJA DIGITALNIH VJEŠTINA. SVE UPRAVE TVRTKE KOJE SU SE PRIDRUŽILE PROJEKTU IZRAZILE SU CILJ DA OSVIJESTE SVOJE OSOBLJE I SUDJELUJU U SUDBINI TVRTKE KROZ STALNO ULAGANJE U VJEŠTINE I VJEŠTINE, TRANSVERZALNE DANAS KLJUČNE ZA STVARANJE (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL IMPLICĂ ÎN PRINCIPAL MICROÎNTREPRINDERILE DIN SECTORUL ALIMENTELOR ȘI BĂUTURILOR CARE NU AU PARTICIPAT LA DIRECTIVELE ANTERIOARE (687/17 ȘI 1311/18) ȘI ÎȘI PROPUNE SĂ FACĂ STRUCTURILE ORGANIZAȚIONALE FLEXIBILE ȘI ADAPTABILE PRINTR-UN SET DE COMPETENȚE NON-TEHNICE PE CARE PIAȚA FORȚEI DE MUNCĂ ȘI CONTEXTUL SOCIOECONOMIC LE IMPUN ÎN PREZENT CA ELEMENTE-CHEIE PENTRU A FINALIZA PROFILURILE PROFESIONALE. PROIECTUL PREVEDE 8 INTERVENȚII, DINTRE CARE 5 INTER-SOCIETĂȚI PENTRU A CREA CREȘTERE ȘI COMPARAȚIE, 2 INTERVENȚII ÎNSOȚITOARE PENTRU A SPRIJINI DEZVOLTAREA INOVĂRII STRATEGICE ȘI DEZVOLTAREA DE PROIECTE AD-HOC (ACTIVITĂȚI DE PROIECT) ȘI O FORMARE A UNEI SINGURE COMPANII PENTRU A APROFUNDA ASPECTELE LEGATE DE COMPETENȚELE DIGITALE. TOATE MANAGERII COMPANIEI CARE S-AU ALĂTURAT PROIECTULUI ȘI-AU EXPRIMAT SCOPUL DE A-ȘI FACE PERSONALUL CONȘTIENT ȘI DE A PARTICIPA LA SOARTA COMPANIEI PRINTR-O INVESTIȚIE CONSTANTĂ ÎN ABILITĂȚI ȘI ABILITĂȚI, TRANSVERSALĂ ASTĂZI FUNDAMENTALĂ PENTRU A FACE (Romanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ZAHŔŇA NAJMÄ MALÉ MIKROPODNIKY V POTRAVINÁRSKOM A NÁPOJOVOM SEKTORE, KTORÉ SA NEZÚČASTNILI NA PREDCHÁDZAJÚCICH SMERNICIACH (687/17 A 1311/18) A JEHO CIEĽOM JE ZABEZPEČIŤ FLEXIBILITU A PRISPÔSOBIVOSŤ ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR PROSTREDNÍCTVOM SÚBORU MÄKKÝCH ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SI V SÚČASNOSTI VYŽADUJE TRH PRÁCE A SOCIÁLNO-EKONOMICKÝ KONTEXT AKO KĽÚČOVÉ PRVKY NA DOKONČENIE PRACOVNÝCH PROFILOV. V PROJEKTE SA PREDPOKLADÁ 8 INTERVENCIÍ, Z TOHO 5 MEDZIPODNIKOV NA VYTVORENIE RASTU A POROVNANIA, 2 SPRIEVODNÉ INTERVENCIE NA PODPORU ROZVOJA STRATEGICKÝCH INOVÁCIÍ A ROZVOJA PROJEKTOV AD HOC (PROJEKTOVÉ PRÁCE) A 1 JEDNOPODNIKOVÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA NA PREHĹBENIE OTÁZOK DIGITÁLNYCH ZRUČNOSTÍ. VŠETCI MANAŽÉRI SPOLOČNOSTI, KTORÍ SA PRIPOJILI K PROJEKTU, VYJADRILI CIEĽ, ABY SI ICH ZAMESTNANCI UVEDOMILI A PODIEĽALI SA NA OSUDE SPOLOČNOSTI PROSTREDNÍCTVOM NEUSTÁLYCH INVESTÍCIÍ DO ZRUČNOSTÍ A ZRUČNOSTÍ, KTORÉ SÚ DNES PRIEREZOVÉ. (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT PRINĊIPALMENT JINVOLVI KUMPANIJI MIKRO-ŻGĦAR FIS-SETTUR TAL-IKEL U X-XORB LI MA PPARTEĊIPAWX F’DIRETTIVI PREĊEDENTI (687/17 U 1311/18) U GĦANDU L-GĦAN LI JAGĦMEL L-ISTRUTTURI ORGANIZZATTIVI FLESSIBBLI U ADATTABBLI PERMEZZ TA’ SETT TA’ ĦILIET PERSONALI LI LLUM JEĦTIEĠU S-SUQ TAX-XOGĦOL U L-KUNTEST SOĊJOEKONOMIKU BĦALA ELEMENTI EWLENIN BIEX JITLESTEW IL-PROFILI TAL-IMPJIEGI. IL-PROĠETT JIPPREVEDI 8 INTERVENTI LI MINNHOM 5 INTERKUMPANIJI JOĦOLQU TKABBIR U TQABBIL, 2 INTERVENTI TA’ AKKUMPANJAMENT BIEX JAPPOĠĠAW L-IŻVILUPP TA’ INNOVAZZJONI STRATEĠIKA U L-IŻVILUPP TA’ PROĠETTI AD HOC (ĦIDMA TA’ PROĠETT) U TAĦRIĠ TA’ KUMPANIJA WAĦDA BIEX JAPPROFONDIXXU L-KWISTJONIJIET TAL-ĦILIET DIĠITALI. IL-MANIĠERS TAL-KUMPANIJI KOLLHA LI NGĦAQDU MAL-PROĠETT ESPRIMEW L-GĦAN LI L-PERSUNAL TAGĦHOM ISIR KONXJU U JIPPARTEĊIPA FID-DESTIN TAL-KUMPANIJA PERMEZZ TA’ INVESTIMENT KOSTANTI FIL-ĦILIET U L-ĦILIET, LI LLUM HUWA TRASVERSALI FUNDAMENTALI BIEX JAGĦMEL (Maltese)
22 July 2022
0 references
O projeto envolve principalmente pequenas e médias empresas do setor dos alimentos e bebidas que não participaram nas anteriores diretivas (687/17 e 1311/18) e visa tornar as estruturas organizacionais flexíveis e adaptáveis através de um conjunto de competências ligeiras que o mercado de trabalho e o contexto socioeconómico exigem atualmente como elementos essenciais para a realização dos perfis profissionais. O PROJECTO PREVISTA 8 INTERVENÇÕES DAS QUAIS 5 INTERCOMPANHA PARA CRIAR CRESCIMENTO E COMPARAÇÃO, 2 INTERVENÇÕES DE ACOMPANHAMENTO PARA APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA INOVAÇÃO ESTRATÉGICA E O DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS AD HOC (trabalhos de projecto) E 1 FORMAÇÃO DE COMPANHIA ÚNICA PARA Aprofundar AS QUESTÕES DAS COMPETÊNCIAS DIGITAIS. TODAS AS GESTÕES DAS SOCIEDADES ADEQUADAS AO PROJECTO EXPRESSAM O OBJETIVO DE SENSIBILIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DO SEU PESSOAL NA FASE DA SOCIEDADE ATRAVÉS DE UM INVESTIMENTO CONSTANTE EM COMPETÊNCIAS E COMPETÊNCIAS, TRANSVERSAL HOJE FUNDAMENTAL A FAZER (Portuguese)
22 July 2022
0 references
HANKKEESEEN OSALLISTUU PÄÄASIASSA ELINTARVIKE- JA JUOMA-ALAN MIKROYRITYKSIÄ, JOTKA EIVÄT OLE OSALLISTUNEET AIEMPIIN DIREKTIIVEIHIN (687/17 JA 1311/18), JA SEN TAVOITTEENA ON TEHDÄ ORGANISAATIORAKENTEISTA JOUSTAVIA JA MUKAUTETTAVISSA SELLAISTEN PEHMEIDEN TAITOJEN AVULLA, JOITA TYÖMARKKINOILLA JA SOSIOEKONOMISESSA TILANTEESSA NYKYISIN TARVITAAN TYÖN PROFIILIEN TÄYDENTÄMISEKSI. HANKKEESSA ESITETÄÄN KAHDEKSAN TOIMENPIDETTÄ, JOISTA 5 YRITYSTEN VÄLISTÄ KASVUA JA VERTAILUA, 2 LIITÄNNÄISTOIMENPIDETTÄ, JOILLA TUETAAN STRATEGISEN INNOVOINNIN KEHITTÄMISTÄ JA AD HOC -HANKKEIDEN KEHITTÄMISTÄ (HANKETYÖ), JA YKSI YHDEN YRITYKSEN KOULUTUS DIGITAALISTEN TAITOJEN SYVENTÄMISEKSI. KAIKKI PROJEKTIIN LIITTYNEET JOHTOHENKILÖT OVAT ILMAISSEET TAVOITTEEKSEEN TEHDÄ HENKILÖSTÖNSÄ TIETOISIKSI JA OSALLISTUA YRITYKSEN KOHTALOON INVESTOIMALLA JATKUVASTI TAITOIHIN JA TAITOIHIN, JOTKA OVAT NYKYÄÄN TÄRKEITÄ (Finnish)
22 July 2022
0 references
W PROJEKCIE UCZESTNICZĄ GŁÓWNIE MIKROPRZEDSIĘBIORSTWA Z SEKTORA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW, KTÓRE NIE UCZESTNICZYŁY W POPRZEDNICH DYREKTYWACH (687/17 I 1311/18) I MAJĄ NA CELU UELASTYCZNIENIE I DOSTOSOWANIE STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH DZIĘKI ZESTAWOWI UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH, KTÓRYCH OBECNIE RYNEK PRACY I KONTEKST SPOŁECZNO-GOSPODARCZY WYMAGAJĄ JAKO KLUCZOWYCH ELEMENTÓW DO UKOŃCZENIA PROFILI ZAWODOWYCH. PROJEKT PRZEWIDUJE 8 INTERWENCJI, Z KTÓRYCH 5 MIĘDZY PRZEDSIĘBIORSTWAMI MA NA CELU WZROST GOSPODARCZY I PORÓWNANIE, 2 TOWARZYSZĄCE INTERWENCJE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ INNOWACJI STRATEGICZNYCH I ROZWÓJ PROJEKTÓW AD HOC (PRACE PROJEKTOWE) ORAZ 1 SZKOLENIE DLA JEDNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA W CELU POGŁĘBIENIA KWESTII UMIEJĘTNOŚCI CYFROWYCH. WSZYSTKIE KIEROWNICTWO FIRMY, KTÓRE PRZYSTĄPIŁY DO PROJEKTU, WYRAZIŁO CEL, ABY UŚWIADOMIĆ SWOIM PRACOWNIKOM I UCZESTNICZYĆ W LOSACH FIRMY POPRZEZ CIĄGŁE INWESTOWANIE W UMIEJĘTNOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI, PRZEKROJOWE DZIŚ PODSTAWOWE, ABY (Polish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT VKLJUČUJE PREDVSEM MIKRO MALA PODJETJA V SEKTORJU HRANE IN PIJAČE, KI NISO SODELOVALA PRI PREJŠNJIH DIREKTIVAH (687/17 IN 1311/18), NJEGOV CILJ PA JE, DA ORGANIZACIJSKE STRUKTURE POSTANEJO PROŽNE IN PRILAGODLJIVE S SKLOPOM MEHKIH SPRETNOSTI, KI JIH TRG DELA IN SOCIALNO-EKONOMSKI OKVIR DANES ZAHTEVAJO KOT KLJUČNE ELEMENTE ZA DOKONČANJE PROFILOV DELOVNIH MEST. PROJEKT PREDVIDEVA 8 POSEGOV, OD TEGA 5 MEDPODJETIJ ZA USTVARJANJE RASTI IN PRIMERJAVE, 2 SPREMLJEVALNA UKREPA V PODPORO RAZVOJU STRATEŠKIH INOVACIJ IN RAZVOJU AD HOC PROJEKTOV (PROJEKTNO DELO) TER 1 USPOSABLJANJE ENEGA PODJETJA ZA POGLOBITEV VPRAŠANJ DIGITALNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI. VSI VODSTVI PODJETJA, KI SO SE PRIDRUŽILI PROJEKTU, SO IZRAZILI CILJ, DA SVOJE OSEBJE OSVEŠČAJO IN SODELUJEJO V USODI PODJETJA S STALNIM VLAGANJEM V VEŠČINE IN SPRETNOSTI, KI SO DANES PREČNE, DA BI (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT ZAHRNUJE PŘEDEVŠÍM MALÉ MIKROPODNIKY V ODVĚTVÍ POTRAVIN A NÁPOJŮ, KTERÉ SE NEÚČASTNILY PŘEDCHOZÍCH SMĚRNIC (687/17 A 1311/18), A JEHO CÍLEM JE UČINIT ORGANIZAČNÍ STRUKTURY FLEXIBILNÍMI A PŘIZPŮSOBIVÝMI PROSTŘEDNICTVÍM SOUBORU MĚKKÝCH DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES TRH PRÁCE A SOCIÁLNĚ-EKONOMICKÝ KONTEXT VYŽADUJÍ JAKO KLÍČOVÉ PRVKY PRO DOKONČENÍ PRACOVNÍCH PROFILŮ. PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ 8 ZÁSAHŮ, Z TOHO 5 MEZIPODNIKOVÝCH OPATŘENÍ K VYTVOŘENÍ RŮSTU A SROVNÁNÍ, 2 DOPROVODNÉ INTERVENCE NA PODPORU ROZVOJE STRATEGICKÝCH INOVACÍ A ROZVOJ PROJEKTŮ AD HOC (PROJEKTOVÁ PRÁCE) A 1 ŠKOLENÍ PRO JEDNOTLIVÉ PODNIKY S CÍLEM PROHLOUBIT OTÁZKY DIGITÁLNÍCH DOVEDNOSTÍ. VŠICHNI VEDENÍ SPOLEČNOSTI, KTEŘÍ SE PŘIPOJILI K PROJEKTU, VYJÁDŘILI CÍL INFORMOVAT SVÉ ZAMĚSTNANCE A PODÍLET SE NA OSUDU SPOLEČNOSTI PROSTŘEDNICTVÍM NEUSTÁLÝCH INVESTIC DO DOVEDNOSTÍ A DOVEDNOSTÍ, KTERÉ DNES MAJÍ ZÁSADNÍ VÝZNAM. (Czech)
22 July 2022
0 references
PROJEKTE DAUGIAUSIA DALYVAUJA LABAI MAŽOS MAISTO IR GĖRIMŲ SEKTORIAUS ĮMONĖS, KURIOS NEDALYVAVO ANKSTESNĖSE DIREKTYVOSE (DOK. 687/17 IR 1311/18), IR SIEKIAMA, KAD ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS BŪTŲ LANKSČIOS IR PRITAIKOMOS PASITELKIANT SOCIALINIŲ EMOCINIŲ ĮGŪDŽIŲ RINKINĮ, KURIO ŠIUO METU DARBO RINKOJE IR SOCIALINĖJE BEI EKONOMINĖJE APLINKOJE REIKIA KAIP PAGRINDINIUS ELEMENTUS, KAD BŪTŲ GALIMA PARENGTI DARBO PROFILIUS. PROJEKTE NUMATYTOS 8 INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, IŠ KURIŲ 5 TARP ĮMONIŲ YRA SKIRTOS AUGIMUI IR PALYGINIMUI SKATINTI, 2 PAPILDOMOS INTERVENCINĖS PRIEMONĖS, SKIRTOS STRATEGINIŲ INOVACIJŲ PLĖTOJIMUI IR AD HOC PROJEKTŲ (PROJEKTŲ DARBO) PLĖTOJIMUI REMTI, IR 1 VIENOS ĮMONĖS MOKYMAS, SIEKIANT GILINTI SKAITMENINIŲ ĮGŪDŽIŲ KLAUSIMUS. VISI ĮMONĖS VADOVAI, PRISIJUNGĘ PRIE PROJEKTO, IŠREIŠKĖ TIKSLĄ, KAD JŲ DARBUOTOJAI ŽINOTŲ IR DALYVAUTŲ ĮMONĖS LIKIME NUOLAT INVESTUOJANT Į ĮGŪDŽIUS IR ĮGŪDŽIUS, KURIE ŠIANDIEN YRA LABAI SVARBŪS, KAD (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKTĀ GALVENOKĀRT IESAISTĪTI MIKROUZŅĒMUMI PĀRTIKAS UN DZĒRIENU NOZARĒ, KURI NAV PIEDALĪJUŠIES IEPRIEKŠĒJĀS DIREKTĪVĀS (687/17 UN 1311/18), UN TĀ MĒRĶIS IR PADARĪT ORGANIZATORISKĀS STRUKTŪRAS ELASTĪGAS UN PIELĀGOJAMAS, IZMANTOJOT VISPĀRĒJO PRASMJU KOPUMU, KAS MŪSDIENĀS IR VAJADZĪGS DARBA TIRGUM UN SOCIĀLI EKONOMISKAJAM KONTEKSTAM, LAI PABEIGTU DARBA PROFILUS. PROJEKTĀ IR PAREDZĒTI 8 INTERVENCES PASĀKUMI, NO KURIEM 5 STARPUZŅĒMUMI, LAI RADĪTU IZAUGSMI UN SALĪDZINĀJUMU, 2 PAPILDU INTERVENCES, LAI ATBALSTĪTU STRATĒĢISKĀS INOVĀCIJAS ATTĪSTĪBU UN AD HOC PROJEKTU (PROJEKTA DARBS) IZSTRĀDI, UN VIENA ATSEVIŠĶA UZŅĒMUMA APMĀCĪBA, LAI PADZIĻINĀTU DIGITĀLO PRASMJU JAUTĀJUMUS. VISI UZŅĒMUMA VADĪTĀJI, KAS IR PIEVIENOJUŠIES PROJEKTAM, IR PAUDUŠI MĒRĶI INFORMĒT SAVUS DARBINIEKUS UN PIEDALĪTIES UZŅĒMUMA LIKTEŅOS, PASTĀVĪGI IEGULDOT PRASMĒS UN PRASMĒS, KAS MŪSDIENĀS IR ĻOTI SVARĪGAS, LAI PADARĪTU (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА ОСНОВНО МИКРО-МАЛКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СЕКТОРА НА ХРАНИТЕ И НАПИТКИТЕ, КОИТО НЕ СА УЧАСТВАЛИ В ПРЕДИШНИ ДИРЕКТИВИ (687/17 И 1311/18) И ИМА ЗА ЦЕЛ ДА НАПРАВИ ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ ГЪВКАВИ И ПРИСПОСОБИМИ ЧРЕЗ НАБОР ОТ „МЕКИ“ УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС ПАЗАРЪТ НА ТРУДА И СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКИЯТ КОНТЕКСТ ИЗИСКВАТ КАТО КЛЮЧОВИ ЕЛЕМЕНТИ ЗА ЗАВЪРШВАНЕ НА ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ ПРОФИЛИ. ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА 8 ИНТЕРВЕНЦИИ, ОТ КОИТО 5 МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЪЗДАВАНЕ НА РАСТЕЖ И СРАВНЕНИЕ, 2 СЪПЪТСТВАЩИ ИНТЕРВЕНЦИИ В ПОДКРЕПА НА РАЗВИТИЕТО НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ИНОВАЦИИ И РАЗРАБОТВАНЕТО НА AD HOC ПРОЕКТИ (ПРОЕКТНА РАБОТА) И 1 ОБУЧЕНИЕ НА ЕДНО ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА ЗАДЪЛБОЧАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИТЕ НА ЦИФРОВИТЕ УМЕНИЯ. ВСИЧКИ ФИРМЕНИ МЕНИДЖЪРИ, КОИТО СА СЕ ПРИСЪЕДИНИЛИ КЪМ ПРОЕКТА, СА ИЗРАЗИЛИ ЦЕЛТА СИ ДА ОСВЕДОМЯТ СЛУЖИТЕЛИТЕ СИ И ДА УЧАСТВАТ В СЪДБАТА НА КОМПАНИЯТА ЧРЕЗ ПОСТОЯННА ИНВЕСТИЦИЯ В УМЕНИЯ И УМЕНИЯ, КОИТО ДНЕС СА ФУНДАМЕНТАЛНИ, ЗА ДА НАПРАВЯТ (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKT ELSŐSORBAN OLYAN ÉLELMISZER- ÉS ITALÁGAZATI MIKROVÁLLALKOZÁSOKAT ÉRINT, AMELYEK NEM VETTEK RÉSZT A KORÁBBI IRÁNYELVEKBEN (687/17 ÉS 1311/18), ÉS CÉLJA, HOGY A SZERVEZETI STRUKTÚRÁKAT RUGALMASSÁ ÉS ADAPTÁLHATÓVÁ TEGYE EGY SOR OLYAN HUMÁN KÉSZSÉG RÉVÉN, AMELYET MA A MUNKAERŐPIAC ÉS A TÁRSADALMI-GAZDASÁGI KÖRNYEZET A MUNKAKÖRI PROFILOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ KULCSFONTOSSÁGÚ ELEMKÉNT IGÉNYEL. A PROJEKT 8 BEAVATKOZÁST IRÁNYOZ ELŐ, AMELYEK KÖZÜL 5 VÁLLALATKÖZI A NÖVEKEDÉS ÉS AZ ÖSSZEHASONLÍTÁS MEGTEREMTÉSE ÉRDEKÉBEN, 2 KÍSÉRŐ BEAVATKOZÁS A STRATÉGIAI INNOVÁCIÓ FEJLESZTÉSÉNEK TÁMOGATÁSÁRA ÉS AZ AD HOC PROJEKTEK (PROJEKTMUNKA) KIDOLGOZÁSÁRA, VALAMINT 1 EGY VÁLLALATON BELÜLI KÉPZÉS A DIGITÁLIS KÉSZSÉGEK KÉRDÉSÉNEK ELMÉLYÍTÉSE ÉRDEKÉBEN. A PROJEKTHEZ CSATLAKOZOTT VALAMENNYI VÁLLALATVEZETŐ KIFEJEZTE AZT A CÉLT, HOGY MUNKATÁRSAIKAT TUDATOSÍTSÁK ÉS RÉSZT VEGYENEK A VÁLLALAT SORSÁBAN AZÁLTAL, HOGY FOLYAMATOSAN BEFEKTETNEK A KÉSZSÉGEKBE ÉS KÉSZSÉGEKBE, AMELYEK MA ALAPVETŐEK AHHOZ, HOGY (Hungarian)
22 July 2022
0 references
BAINEANN AN TIONSCADAL GO PRÍOMHA LE CUIDEACHTAÍ BEAGA IN EARNÁIL AN BHIA AGUS NA DÍ NÁR GHLAC PÁIRT I DTREORACHA ROIMHE SEO (687/17 AGUS 1311/18) AGUS IS É IS AIDHM DÓ STRUCHTÚIR EAGRAÍOCHTÚLA A DHÉANAMH SOLÚBTHA AGUS INOIRIÚNAITHE TRÍ SHRAITH SCILEANNA BOGA A ÉILÍONN MARGADH AN TSAOTHAIR AGUS AN COMHTHÉACS SOCHEACNAMAÍOCH MAR PHRÍOMHGHNÉITHE CHUN PRÓIFÍLÍ POIST A CHOMHLÁNÚ. DÉANTAR FORÁIL SA TIONSCADAL MAIDIR LE 8 N-IDIRGHABHÁLACHA A MBEIDH 5 IDIRGHABHÁIL ACU CHUN FÁS AGUS COMPARÁID A CHRUTHÚ, 2 IDIRGHABHÁIL A GHABHANN LEO CHUN TACÚ LE FORBAIRT NA NUÁLAÍOCHTA STRAITÉISÍ AGUS FORBAIRT TIONSCADAL AD HOC (OBAIR TIONSCADAIL) AGUS OILIÚINT AONCHUIDEACHTA AMHÁIN CHUN SAINCHEISTEANNA SCILEANNA DIGITEACHA A DHOIMHNIÚ. GACH NA BAINISTÍOCHTA CUIDEACHTA A CHUAIGH ISTEACH SA TIONSCADAL A CHUR IN IÚL AN SPRIOC A CHUR AR AN EOLAS A GCUID FOIRNE AGUS PÁIRT A GHLACADH I CINNIÚINT NA CUIDEACHTA TRÍ INFHEISTÍOCHT LEANÚNACH I SCILEANNA AGUS SCILEANNA, TRASNAÍ LÁ ATÁ INNIU ANN BUNÚSACH A DHÉANAMH (Irish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTET OMFATTAR FRÄMST MIKROFÖRETAG INOM LIVSMEDELS- OCH DRYCKESSEKTORN SOM INTE HAR DELTAGIT I TIDIGARE DIREKTIV (687/17 OCH 1311/18) OCH SYFTAR TILL ATT GÖRA ORGANISATIONSSTRUKTURERNA FLEXIBLA OCH ANPASSNINGSBARA GENOM EN UPPSÄTTNING MJUKA FÄRDIGHETER SOM ARBETSMARKNADEN OCH DET SOCIOEKONOMISKA SAMMANHANGET I DAG KRÄVER SOM NYCKELELEMENT FÖR ATT KOMPLETTERA YRKESPROFILERNA. PROJEKTET OMFATTAR ÅTTA INSATSER, VARAV FEM INTER-FÖRETAG FÖR ATT SKAPA TILLVÄXT OCH JÄMFÖRELSE, TVÅ ÅTFÖLJANDE INSATSER FÖR ATT STÖDJA UTVECKLINGEN AV STRATEGISK INNOVATION OCH UTVECKLING AV AD HOC-PROJEKT (PROJEKTARBETE) OCH 1 UTBILDNING PÅ ETT FÖRETAG FÖR ATT FÖRDJUPA FRÅGORNA OM DIGITAL KOMPETENS. ALLA FÖRETAGSLEDNINGAR SOM HAR ANSLUTIT SIG TILL PROJEKTET HAR UTTRYCKT MÅLET ATT GÖRA SIN PERSONAL MEDVETEN OCH DELTA I FÖRETAGETS ÖDE GENOM EN STÄNDIG INVESTERING I KOMPETENS OCH KOMPETENS, ÖVERGRIPANDE IDAG GRUNDLÄGGANDE ATT GÖRA (Swedish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT HÕLMAB PEAMISELT VÄIKESI TOIDU- JA JOOGISEKTORI VÄIKEETTEVÕTTEID, KES EI OLE OSALENUD EELMISTES DIREKTIIVIDES (687/17 JA 1311/18), NING SELLE EESMÄRK ON MUUTA ORGANISATSIOONILISED STRUKTUURID PAINDLIKUKS JA KOHANDATAVAKS PEHMETE OSKUSTE KOGUMI ABIL, MIDA PRAEGU TÖÖTURUL JA SOTSIAAL-MAJANDUSLIKUS KONTEKSTIS TÖÖPROFIILIDE TÄITMISEKS VAJATAKSE. PROJEKTIGA NÄHAKSE ETTE 8 SEKKUMIST, MILLEST VIIS ETTEVÕTETEVAHELIST MAJANDUSKASVU JA VÕRDLUST, KAKS KAASNEVAT SEKKUMIST, ET TOETADA STRATEEGILISE INNOVATSIOONI ARENDAMIST JA SIHTOTSTARBELISTE PROJEKTIDE VÄLJATÖÖTAMIST (PROJEKTITÖÖ), NING ÜKS ÜHE ETTEVÕTTE KOOLITUS DIGIOSKUSTE KÜSIMUSTE SÜVENDAMISEKS. KÕIK PROJEKTIGA LIITUNUD ETTEVÕTTE JUHTKONNAD ON VÄLJENDANUD OMA EESMÄRKI MUUTA OMA TÖÖTAJAD TEADLIKUKS JA OSALEDA ETTEVÕTTE SAATUSES PIDEVATE INVESTEERINGUTE KAUDU OSKUSTESSE JA OSKUSTESSE, MIS ON TÄNAPÄEVAL VALDKONNAÜLESED, ET TEHA (Estonian)
22 July 2022
0 references
MOGLIANO VENETO
0 references
8 April 2023
0 references