Dala Sports Academy – from idea to innovation for health (Q2659878): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Objectifs généraux: Grâce à la recherche et au développement, renforcer l’excellence, les processus et les arènes d’essai afin de créer une grappe axée sur les besoins à l’échelle internationale. — les processus pour un environnement entrepreneurial fort; — la réalisation de projets de développement dans le domaine du sport et de l’innovation en santé; — le développement de l’esprit d’entreprise dans le sport et la santé (développement des entre...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (13 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – von der Idee zur Innovation für Gesundheit | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Dala Sports Academy — van idee tot innovatie voor gezondheid | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Dala Sports Academy — dall'idea all'innovazione per la salute | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Dala Sports Academy — de la idea a la innovación para la salud | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – ideest innovatsioonini tervise heaks | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Dala sporto akademija – nuo idėjos iki inovacijų sveikatai | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Dala Sportska akademija – od ideje do inovacija za zdravlje | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Dala Sports Academy — από την ιδέα στην καινοτομία για την υγεία | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – od nápadu k inováciám pre zdravie | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – ideasta terveysalan innovaatioihin | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – od pomysłu do innowacji dla zdrowia | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Dala Sport Akadémia – az ötlettől az egészségügyi innovációig | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – od nápadu k inovacím pro zdraví | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Dala Sporta akadēmija — no idejas līdz inovācijām veselībai | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Acadamh Spóirt Dala — ó smaoineamh go nuálaíocht don tsláinte | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Športna akademija dalala – od ideje do inovacij za zdravje | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Спортна академия Дала — от идея до иновация за здраве | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Dala Sports Academy — mill-idea għall-innovazzjoni għas-saħħa | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Dala Sports Academy – da ideia à inovação para a saúde | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Dala Sports Academy — fra idé til innovation for sundhed | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Academia Sportivă Dala – de la idee la inovație pentru sănătate | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q2659878 in Sweden | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2659878 в Швеция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 u Švedskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 Svédországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 ve Švédsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 i Sverige | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2659878 in Zweden | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 Rootsis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2659878 Ruotsissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2659878 en Suède | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 in Schweden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2659878 στη Σουηδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2659878 sa tSualainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2659878 in Svezia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2659878 Zviedrijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2659878 Švedijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2659878 fl-Isvezja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 w Szwecji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2659878 na Suécia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2659878 în Suedia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 vo Švédsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 na Švedskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2659878 en Suecia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2659878 i Sverige | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 8,500,010.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 841,500.99 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 841,500.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 841,500.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 17,150,010.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,697,850.99 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,697,850.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,697,850.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary: Overall objectives: Through research and development strengthen cutting-edge competences, processes and test environments to create an internationally leading needs-driven cluster Project objectives: Processes for a strong entrepreneurial environment, – drive development projects in sports and health innovations, – develop entrepreneurship in sports and health (developing service companies), – develop models for implementation and knowledge transfer of R & D results to companies, sports and the public for the development of sports and health, – develop the test rooms with measurement and analysis methods and complementary investments, – develop the national and international networks Academy for cooperation in research and development, – to drive EU-funded research and international development projects, and to co-operate the research and development projects of the Swedish School of Science and Technology. Develop a systematised process with the aim of streamlining the way from idea to innovation for sustainable growth. ¿8 new jobs – 6 new companies – 5 pre-studies – Collaboration within 3 counties The project’s activities will be continuously tuned towards goals and expected results, the developed project logic facilitates this. In DSA2, internal follow-up procedures have been developed. Each subproject has initially been assessed based on how they contribute to the project’s goals, indicators and horizontal criteria. Projects that have not been in line with this have not been carried out. At completion, the sub-projects have been evaluated based on how well they have contributed to goals and horizontal criteria. The follow-up model has worked very well and will be used in future projects. Activities Current activities will e.g. be the development of new applications, business collaborations, knowledge exchanges. Furthermore, work will be done for support for the development of products, services and testing and verification of products, applications and services, but also the transfer of research and development results for commercialisation. Internationalisation is also an important activity in the project. Regional business involvement DSA established a corporate network in 2013 and today the network consists of 125 companies. Through DSA’s follow-up, the project is said to have contributed to inspiration, skills development, collaboration and meetings, offering appreciated information and well-ordered activities. DSA has also developed processes and tools to stimulate innovation and entrepreneurship, for example by scouting for ideas and needs, and supporting in testing and commercialisation. An important part is also Sport and Healthcubator, an incubator focusing on idea scouting and needs reconnaissance (in collaboration with the Teknikdalen Enterprise Incubator in Borlänge). At the end of the project period, the project must have: ¿Strengthest DSA as a cluster/innovation environment – helped to create sustainable growth through the development, implementation, and commercialisation of innovative sports and health initiatives across the life cycle with the horizontal criteria as natural parts of the process. ¿Worked on a systematised process with the aim of streamlining the way from idea to innovation for sustainable growth – Created a well-functioning collaboration between Dalarna University and Dala Sports Academy Economic Association. ¿Granted to create new jobs, new companies and new or developed products/services Expected long-term effects Increased regional and national growth in the industry. The project will have contributed to companies in the region in the field of sports and health gaining more competitiveness nationally and internationally and thus increased growth. DSA is expected to become an internationally recognised centre for sports and health innovations. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.584510496258709
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Allgemeine Ziele: Durch Forschung und Entwicklung stärken Sie Exzellenz, Prozesse und Testarena, um ein international führendes bedarfsorientiertes Cluster-Projektziel zu schaffen: — Prozesse für ein starkes unternehmerisches Umfeld; – Durchführung von Entwicklungsprojekten in den Bereichen Sport und Gesundheit; – Entwicklung des Unternehmertums im Sport und im Gesundheitswesen (Entwicklung von Dienstleistungsunternehmen); – Entwicklung von Modellen für die Umsetzung und Weitergabe von Wissen über FuE-Ergebnisse an Unternehmen, Sport und die breite Öffentlichkeit für die Entwicklung von Sport und Gesundheit; – Entwicklung der Testarena mit Mess- und Analysemethoden und ergänzenden Investitionen; – Entwicklung der nationalen und internationalen Netzwerke für die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung; – Durchführung von EU-finanzierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen und internationalen Partnern und – als starker Cluster des Projekts zur Stärkung der Wirtschaftsvereinigung und der Universität der Dala Sports Academy: Entwicklung eines systematisierten Prozesses mit dem Ziel, den Weg von der Idee zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen. — 8 neue Arbeitsplätze – 6 neue Unternehmen – 5 Machbarkeitsstudien – Zusammenarbeit innerhalb von 3 Landkreisen Arbeitsmethode Die Aktivitäten des Projekts werden regelmäßig mit den Zielen und den erwarteten Ergebnissen in Einklang gebracht, und die entwickelte Projektlogik erleichtert dies. In DSA2 wurden Verfahren für interne Folgemaßnahmen entwickelt. Jedes Teilprojekt wurde zunächst anhand ihres Beitrags zu den Zielen, Indikatoren und horizontalen Kriterien des Projekts bewertet. Projekte, die diesem nicht entsprechen, wurden nicht umgesetzt. Zum Abschluss wurden die Teilprojekte auf der Grundlage ihres Beitrags zu Zielen und horizontalen Kriterien bewertet. Das Folgemodell hat sehr gut funktioniert und wird in künftigen Projekten eingesetzt werden. Aktivitäten Aktuelle Aktivitäten sind z. B. die Entwicklung neuer Anwendungen, Geschäftskooperationen, Wissensaustausch. Weitere Arbeiten werden an der Unterstützung der Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen sowie der Prüfung und Überprüfung von Produkten, Anwendungen und Dienstleistungen sowie der Weitergabe von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen für die Kommerzialisierung stehen. Internationalisierung ist auch eine wichtige Aktivität im Projekt. Die regionale Wirtschaftsgemeinschaft DSA hat 2013 ein Wirtschaftsnetzwerk aufgebaut und besteht heute aus 125 Unternehmen. Durch die Weiterverfolgung der DSA soll das Projekt zur Inspiration, Kompetenzentwicklung, Zusammenarbeit und Treffen beigetragen haben und bietet wertvolle Informationen und gut organisierte Aktivitäten. DSA hat auch Prozesse und Instrumente entwickelt, um Innovation und Unternehmertum zu fördern, z. B. durch die Suche nach Ideen und Bedürfnissen sowie durch Unterstützung bei Tests und Kommerzialisierung. Ein wichtiger Teil ist auch Sport und Healthcubator, ein Inkubator mit Fokus auf Ideen-Couting und braucht Intelligenz (in Zusammenarbeit mit der Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Am Ende des Projektzeitraums muss das Projekt über Folgendes verfügen: — Stärkung der DSA als Cluster/Innovationsumgebung – Beitrag zur Schaffung eines nachhaltigen Wachstums durch die Entwicklung, Umsetzung und Vermarktung innovativer Sport- und Gesundheitsinitiativen im Lebenszyklus mit den horizontalen Kriterien als natürliche Elemente des Prozesses. — Entwickelte einen systematisierten Prozess mit dem Ziel, den Weg von der Idee bis zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen – Erstellte eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der Dalarna University und der Dala Sports Academy Economic Association. — Beitrag zur Schaffung neuer Arbeitsplätze, neuer Unternehmen und neuer oder entwickelter Produkte/Dienstleistungen Erwartete langfristige Auswirkungen Erhöhtes regionales und nationales Wachstum in diesem Sektor. Das Projekt wird dazu beigetragen haben, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Region im Bereich Sport und Gesundheit auf nationaler und internationaler Ebene zu steigern und damit das Wachstum zu steigern. Die DSA wird voraussichtlich ein international anerkanntes Zentrum für Sport- und Gesundheitsinnovation werden. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Allgemeine Ziele: Durch Forschung und Entwicklung stärken Sie Exzellenz, Prozesse und Testarena, um ein international führendes bedarfsorientiertes Cluster-Projektziel zu schaffen: — Prozesse für ein starkes unternehmerisches Umfeld; – Durchführung von Entwicklungsprojekten in den Bereichen Sport und Gesundheit; – Entwicklung des Unternehmertums im Sport und im Gesundheitswesen (Entwicklung von Dienstleistungsunternehmen); – Entwicklung von Modellen für die Umsetzung und Weitergabe von Wissen über FuE-Ergebnisse an Unternehmen, Sport und die breite Öffentlichkeit für die Entwicklung von Sport und Gesundheit; – Entwicklung der Testarena mit Mess- und Analysemethoden und ergänzenden Investitionen; – Entwicklung der nationalen und internationalen Netzwerke für die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung; – Durchführung von EU-finanzierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen und internationalen Partnern und – als starker Cluster des Projekts zur Stärkung der Wirtschaftsvereinigung und der Universität der Dala Sports Academy: Entwicklung eines systematisierten Prozesses mit dem Ziel, den Weg von der Idee zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen. — 8 neue Arbeitsplätze – 6 neue Unternehmen – 5 Machbarkeitsstudien – Zusammenarbeit innerhalb von 3 Landkreisen Arbeitsmethode Die Aktivitäten des Projekts werden regelmäßig mit den Zielen und den erwarteten Ergebnissen in Einklang gebracht, und die entwickelte Projektlogik erleichtert dies. In DSA2 wurden Verfahren für interne Folgemaßnahmen entwickelt. Jedes Teilprojekt wurde zunächst anhand ihres Beitrags zu den Zielen, Indikatoren und horizontalen Kriterien des Projekts bewertet. Projekte, die diesem nicht entsprechen, wurden nicht umgesetzt. Zum Abschluss wurden die Teilprojekte auf der Grundlage ihres Beitrags zu Zielen und horizontalen Kriterien bewertet. Das Folgemodell hat sehr gut funktioniert und wird in künftigen Projekten eingesetzt werden. Aktivitäten Aktuelle Aktivitäten sind z. B. die Entwicklung neuer Anwendungen, Geschäftskooperationen, Wissensaustausch. Weitere Arbeiten werden an der Unterstützung der Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen sowie der Prüfung und Überprüfung von Produkten, Anwendungen und Dienstleistungen sowie der Weitergabe von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen für die Kommerzialisierung stehen. Internationalisierung ist auch eine wichtige Aktivität im Projekt. Die regionale Wirtschaftsgemeinschaft DSA hat 2013 ein Wirtschaftsnetzwerk aufgebaut und besteht heute aus 125 Unternehmen. Durch die Weiterverfolgung der DSA soll das Projekt zur Inspiration, Kompetenzentwicklung, Zusammenarbeit und Treffen beigetragen haben und bietet wertvolle Informationen und gut organisierte Aktivitäten. DSA hat auch Prozesse und Instrumente entwickelt, um Innovation und Unternehmertum zu fördern, z. B. durch die Suche nach Ideen und Bedürfnissen sowie durch Unterstützung bei Tests und Kommerzialisierung. Ein wichtiger Teil ist auch Sport und Healthcubator, ein Inkubator mit Fokus auf Ideen-Couting und braucht Intelligenz (in Zusammenarbeit mit der Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Am Ende des Projektzeitraums muss das Projekt über Folgendes verfügen: — Stärkung der DSA als Cluster/Innovationsumgebung – Beitrag zur Schaffung eines nachhaltigen Wachstums durch die Entwicklung, Umsetzung und Vermarktung innovativer Sport- und Gesundheitsinitiativen im Lebenszyklus mit den horizontalen Kriterien als natürliche Elemente des Prozesses. — Entwickelte einen systematisierten Prozess mit dem Ziel, den Weg von der Idee bis zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen – Erstellte eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der Dalarna University und der Dala Sports Academy Economic Association. — Beitrag zur Schaffung neuer Arbeitsplätze, neuer Unternehmen und neuer oder entwickelter Produkte/Dienstleistungen Erwartete langfristige Auswirkungen Erhöhtes regionales und nationales Wachstum in diesem Sektor. Das Projekt wird dazu beigetragen haben, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Region im Bereich Sport und Gesundheit auf nationaler und internationaler Ebene zu steigern und damit das Wachstum zu steigern. Die DSA wird voraussichtlich ein international anerkanntes Zentrum für Sport- und Gesundheitsinnovation werden. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Allgemeine Ziele: Durch Forschung und Entwicklung stärken Sie Exzellenz, Prozesse und Testarena, um ein international führendes bedarfsorientiertes Cluster-Projektziel zu schaffen: — Prozesse für ein starkes unternehmerisches Umfeld; – Durchführung von Entwicklungsprojekten in den Bereichen Sport und Gesundheit; – Entwicklung des Unternehmertums im Sport und im Gesundheitswesen (Entwicklung von Dienstleistungsunternehmen); – Entwicklung von Modellen für die Umsetzung und Weitergabe von Wissen über FuE-Ergebnisse an Unternehmen, Sport und die breite Öffentlichkeit für die Entwicklung von Sport und Gesundheit; – Entwicklung der Testarena mit Mess- und Analysemethoden und ergänzenden Investitionen; – Entwicklung der nationalen und internationalen Netzwerke für die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung; – Durchführung von EU-finanzierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen und internationalen Partnern und – als starker Cluster des Projekts zur Stärkung der Wirtschaftsvereinigung und der Universität der Dala Sports Academy: Entwicklung eines systematisierten Prozesses mit dem Ziel, den Weg von der Idee zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen. — 8 neue Arbeitsplätze – 6 neue Unternehmen – 5 Machbarkeitsstudien – Zusammenarbeit innerhalb von 3 Landkreisen Arbeitsmethode Die Aktivitäten des Projekts werden regelmäßig mit den Zielen und den erwarteten Ergebnissen in Einklang gebracht, und die entwickelte Projektlogik erleichtert dies. In DSA2 wurden Verfahren für interne Folgemaßnahmen entwickelt. Jedes Teilprojekt wurde zunächst anhand ihres Beitrags zu den Zielen, Indikatoren und horizontalen Kriterien des Projekts bewertet. Projekte, die diesem nicht entsprechen, wurden nicht umgesetzt. Zum Abschluss wurden die Teilprojekte auf der Grundlage ihres Beitrags zu Zielen und horizontalen Kriterien bewertet. Das Folgemodell hat sehr gut funktioniert und wird in künftigen Projekten eingesetzt werden. Aktivitäten Aktuelle Aktivitäten sind z. B. die Entwicklung neuer Anwendungen, Geschäftskooperationen, Wissensaustausch. Weitere Arbeiten werden an der Unterstützung der Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen sowie der Prüfung und Überprüfung von Produkten, Anwendungen und Dienstleistungen sowie der Weitergabe von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen für die Kommerzialisierung stehen. Internationalisierung ist auch eine wichtige Aktivität im Projekt. Die regionale Wirtschaftsgemeinschaft DSA hat 2013 ein Wirtschaftsnetzwerk aufgebaut und besteht heute aus 125 Unternehmen. Durch die Weiterverfolgung der DSA soll das Projekt zur Inspiration, Kompetenzentwicklung, Zusammenarbeit und Treffen beigetragen haben und bietet wertvolle Informationen und gut organisierte Aktivitäten. DSA hat auch Prozesse und Instrumente entwickelt, um Innovation und Unternehmertum zu fördern, z. B. durch die Suche nach Ideen und Bedürfnissen sowie durch Unterstützung bei Tests und Kommerzialisierung. Ein wichtiger Teil ist auch Sport und Healthcubator, ein Inkubator mit Fokus auf Ideen-Couting und braucht Intelligenz (in Zusammenarbeit mit der Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Am Ende des Projektzeitraums muss das Projekt über Folgendes verfügen: — Stärkung der DSA als Cluster/Innovationsumgebung – Beitrag zur Schaffung eines nachhaltigen Wachstums durch die Entwicklung, Umsetzung und Vermarktung innovativer Sport- und Gesundheitsinitiativen im Lebenszyklus mit den horizontalen Kriterien als natürliche Elemente des Prozesses. — Entwickelte einen systematisierten Prozess mit dem Ziel, den Weg von der Idee bis zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen – Erstellte eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der Dalarna University und der Dala Sports Academy Economic Association. — Beitrag zur Schaffung neuer Arbeitsplätze, neuer Unternehmen und neuer oder entwickelter Produkte/Dienstleistungen Erwartete langfristige Auswirkungen Erhöhtes regionales und nationales Wachstum in diesem Sektor. Das Projekt wird dazu beigetragen haben, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Region im Bereich Sport und Gesundheit auf nationaler und internationaler Ebene zu steigern und damit das Wachstum zu steigern. Die DSA wird voraussichtlich ein international anerkanntes Zentrum für Sport- und Gesundheitsinnovation werden. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Algemene doelstellingen: Door onderzoek en ontwikkeling te versterken excellentie, processen en test arena’s om een internationaal toonaangevende behoeftengestuurde cluster Projectdoelstellingen te creëren: — processen voor een sterk ondernemingsklimaat; — het uitvoeren van ontwikkelingsprojecten op het gebied van sport en gezondheidsinnovatie; — het ontwikkelen van ondernemerschap in sport en gezondheid (ontwikkeling van dienstverlenende bedrijven); — het ontwikkelen van modellen voor de implementatie en overdracht van kennis van O & O-resultaten aan bedrijven, sport en het grote publiek voor de ontwikkeling van sport en gezondheid; — het ontwikkelen van de testterreinen met meet- en analysemethoden en aanvullende investeringen; — het ontwikkelen van nationale en internationale netwerken voor samenwerking op het gebied van onderzoek en ontwikkeling; — het uitvoeren van door de EU gefinancierde onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten in samenwerking met bedrijven en internationale partners; en — om de sterke cluster te zijn waarop het project gericht is, het versterken van de economische vereniging van de Dala Sports Academy en de universitaire onderwerpen: Een gesystematiseerd proces ontwikkelen met als doel het traject van idee naar innovatie voor duurzame groei te stroomlijnen. — 8 nieuwe banen — 6 nieuwe bedrijven — 5 haalbaarheidsstudies — Samenwerking binnen 3 provincies Werkmethode De activiteiten van het project zullen regelmatig worden afgestemd op de doelstellingen en verwachte resultaten, en de ontwikkelde projectlogica vergemakkelijkt dit. In DSA2 zijn procedures voor interne follow-up ontwikkeld. Elk subproject is aanvankelijk beoordeeld op basis van zijn bijdrage aan de doelstellingen, indicatoren en horizontale criteria van het project. Projecten die hiermee niet in overeenstemming zijn, zijn niet uitgevoerd. Bij de afsluiting zijn de subprojecten geëvalueerd op basis van hun bijdrage aan doelstellingen en horizontale criteria. Het follow-upmodel heeft zeer goed gewerkt en zal in toekomstige projecten worden gebruikt. Activiteiten De huidige activiteiten zullen bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe toepassingen, zakelijke samenwerkingen en kennisuitwisselingen zijn. Verder zal worden gewerkt aan de ondersteuning van de ontwikkeling van producten, diensten en het testen en verifiëren van producten, toepassingen en diensten, alsmede aan de overdracht van onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten met het oog op commercialisering. Internationalisering is ook een belangrijke activiteit in het project. Het regionale bedrijfsleven DSA heeft in 2013 een zakelijk netwerk opgericht en bestaat vandaag uit 125 bedrijven. Via de follow-up van DSA heeft het project bijgedragen aan inspiratie, ontwikkeling van vaardigheden, samenwerking en bijeenkomsten, en biedt het gewaardeerde informatie en goed georganiseerde activiteiten. DSA heeft ook processen en instrumenten ontwikkeld om innovatie en ondernemerschap te stimuleren, bijvoorbeeld door te scouten naar ideeën en behoeften, en door het ondersteunen van testen en commercialisering. Een belangrijk onderdeel is ook Sport en Healthcubator, een incubator met een focus op idee couting en behoefte aan intelligentie (in samenwerking met de Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Aan het einde van de projectperiode moet het project beschikken over: — Versterkte DSA als cluster/innovatieomgeving — Bijgewerkt aan het creëren van duurzame groei door de ontwikkeling, uitvoering en commercialisering van innovatieve sport- en gezondheidsinitiatieven gedurende de levenscyclus met de horizontale criteria als natuurlijke elementen van het proces. — Ontwikkelde een gesystematiseerd proces met als doel het stroomlijnen van het pad van idee naar innovatie voor duurzame groei — creëerde een goed functionerende samenwerking tussen Dalarna University en Dala Sports Academy Economic Association. — Bijgedragen tot het scheppen van nieuwe banen, nieuwe bedrijven en nieuwe of ontwikkelde producten/diensten Verwachte langetermijneffecten Verwachte regionale en nationale groei in de sector. Het project zal hebben bijgedragen tot het vergroten van het concurrentievermogen van bedrijven in de regio op het gebied van sport en gezondheid op nationaal en internationaal niveau en dus tot een toename van de groei. DSA zal naar verwachting een internationaal erkend centrum voor innovatie op het gebied van sport en gezondheid worden. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Algemene doelstellingen: Door onderzoek en ontwikkeling te versterken excellentie, processen en test arena’s om een internationaal toonaangevende behoeftengestuurde cluster Projectdoelstellingen te creëren: — processen voor een sterk ondernemingsklimaat; — het uitvoeren van ontwikkelingsprojecten op het gebied van sport en gezondheidsinnovatie; — het ontwikkelen van ondernemerschap in sport en gezondheid (ontwikkeling van dienstverlenende bedrijven); — het ontwikkelen van modellen voor de implementatie en overdracht van kennis van O & O-resultaten aan bedrijven, sport en het grote publiek voor de ontwikkeling van sport en gezondheid; — het ontwikkelen van de testterreinen met meet- en analysemethoden en aanvullende investeringen; — het ontwikkelen van nationale en internationale netwerken voor samenwerking op het gebied van onderzoek en ontwikkeling; — het uitvoeren van door de EU gefinancierde onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten in samenwerking met bedrijven en internationale partners; en — om de sterke cluster te zijn waarop het project gericht is, het versterken van de economische vereniging van de Dala Sports Academy en de universitaire onderwerpen: Een gesystematiseerd proces ontwikkelen met als doel het traject van idee naar innovatie voor duurzame groei te stroomlijnen. — 8 nieuwe banen — 6 nieuwe bedrijven — 5 haalbaarheidsstudies — Samenwerking binnen 3 provincies Werkmethode De activiteiten van het project zullen regelmatig worden afgestemd op de doelstellingen en verwachte resultaten, en de ontwikkelde projectlogica vergemakkelijkt dit. In DSA2 zijn procedures voor interne follow-up ontwikkeld. Elk subproject is aanvankelijk beoordeeld op basis van zijn bijdrage aan de doelstellingen, indicatoren en horizontale criteria van het project. Projecten die hiermee niet in overeenstemming zijn, zijn niet uitgevoerd. Bij de afsluiting zijn de subprojecten geëvalueerd op basis van hun bijdrage aan doelstellingen en horizontale criteria. Het follow-upmodel heeft zeer goed gewerkt en zal in toekomstige projecten worden gebruikt. Activiteiten De huidige activiteiten zullen bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe toepassingen, zakelijke samenwerkingen en kennisuitwisselingen zijn. Verder zal worden gewerkt aan de ondersteuning van de ontwikkeling van producten, diensten en het testen en verifiëren van producten, toepassingen en diensten, alsmede aan de overdracht van onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten met het oog op commercialisering. Internationalisering is ook een belangrijke activiteit in het project. Het regionale bedrijfsleven DSA heeft in 2013 een zakelijk netwerk opgericht en bestaat vandaag uit 125 bedrijven. Via de follow-up van DSA heeft het project bijgedragen aan inspiratie, ontwikkeling van vaardigheden, samenwerking en bijeenkomsten, en biedt het gewaardeerde informatie en goed georganiseerde activiteiten. DSA heeft ook processen en instrumenten ontwikkeld om innovatie en ondernemerschap te stimuleren, bijvoorbeeld door te scouten naar ideeën en behoeften, en door het ondersteunen van testen en commercialisering. Een belangrijk onderdeel is ook Sport en Healthcubator, een incubator met een focus op idee couting en behoefte aan intelligentie (in samenwerking met de Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Aan het einde van de projectperiode moet het project beschikken over: — Versterkte DSA als cluster/innovatieomgeving — Bijgewerkt aan het creëren van duurzame groei door de ontwikkeling, uitvoering en commercialisering van innovatieve sport- en gezondheidsinitiatieven gedurende de levenscyclus met de horizontale criteria als natuurlijke elementen van het proces. — Ontwikkelde een gesystematiseerd proces met als doel het stroomlijnen van het pad van idee naar innovatie voor duurzame groei — creëerde een goed functionerende samenwerking tussen Dalarna University en Dala Sports Academy Economic Association. — Bijgedragen tot het scheppen van nieuwe banen, nieuwe bedrijven en nieuwe of ontwikkelde producten/diensten Verwachte langetermijneffecten Verwachte regionale en nationale groei in de sector. Het project zal hebben bijgedragen tot het vergroten van het concurrentievermogen van bedrijven in de regio op het gebied van sport en gezondheid op nationaal en internationaal niveau en dus tot een toename van de groei. DSA zal naar verwachting een internationaal erkend centrum voor innovatie op het gebied van sport en gezondheid worden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Algemene doelstellingen: Door onderzoek en ontwikkeling te versterken excellentie, processen en test arena’s om een internationaal toonaangevende behoeftengestuurde cluster Projectdoelstellingen te creëren: — processen voor een sterk ondernemingsklimaat; — het uitvoeren van ontwikkelingsprojecten op het gebied van sport en gezondheidsinnovatie; — het ontwikkelen van ondernemerschap in sport en gezondheid (ontwikkeling van dienstverlenende bedrijven); — het ontwikkelen van modellen voor de implementatie en overdracht van kennis van O & O-resultaten aan bedrijven, sport en het grote publiek voor de ontwikkeling van sport en gezondheid; — het ontwikkelen van de testterreinen met meet- en analysemethoden en aanvullende investeringen; — het ontwikkelen van nationale en internationale netwerken voor samenwerking op het gebied van onderzoek en ontwikkeling; — het uitvoeren van door de EU gefinancierde onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten in samenwerking met bedrijven en internationale partners; en — om de sterke cluster te zijn waarop het project gericht is, het versterken van de economische vereniging van de Dala Sports Academy en de universitaire onderwerpen: Een gesystematiseerd proces ontwikkelen met als doel het traject van idee naar innovatie voor duurzame groei te stroomlijnen. — 8 nieuwe banen — 6 nieuwe bedrijven — 5 haalbaarheidsstudies — Samenwerking binnen 3 provincies Werkmethode De activiteiten van het project zullen regelmatig worden afgestemd op de doelstellingen en verwachte resultaten, en de ontwikkelde projectlogica vergemakkelijkt dit. In DSA2 zijn procedures voor interne follow-up ontwikkeld. Elk subproject is aanvankelijk beoordeeld op basis van zijn bijdrage aan de doelstellingen, indicatoren en horizontale criteria van het project. Projecten die hiermee niet in overeenstemming zijn, zijn niet uitgevoerd. Bij de afsluiting zijn de subprojecten geëvalueerd op basis van hun bijdrage aan doelstellingen en horizontale criteria. Het follow-upmodel heeft zeer goed gewerkt en zal in toekomstige projecten worden gebruikt. Activiteiten De huidige activiteiten zullen bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe toepassingen, zakelijke samenwerkingen en kennisuitwisselingen zijn. Verder zal worden gewerkt aan de ondersteuning van de ontwikkeling van producten, diensten en het testen en verifiëren van producten, toepassingen en diensten, alsmede aan de overdracht van onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten met het oog op commercialisering. Internationalisering is ook een belangrijke activiteit in het project. Het regionale bedrijfsleven DSA heeft in 2013 een zakelijk netwerk opgericht en bestaat vandaag uit 125 bedrijven. Via de follow-up van DSA heeft het project bijgedragen aan inspiratie, ontwikkeling van vaardigheden, samenwerking en bijeenkomsten, en biedt het gewaardeerde informatie en goed georganiseerde activiteiten. DSA heeft ook processen en instrumenten ontwikkeld om innovatie en ondernemerschap te stimuleren, bijvoorbeeld door te scouten naar ideeën en behoeften, en door het ondersteunen van testen en commercialisering. Een belangrijk onderdeel is ook Sport en Healthcubator, een incubator met een focus op idee couting en behoefte aan intelligentie (in samenwerking met de Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Aan het einde van de projectperiode moet het project beschikken over: — Versterkte DSA als cluster/innovatieomgeving — Bijgewerkt aan het creëren van duurzame groei door de ontwikkeling, uitvoering en commercialisering van innovatieve sport- en gezondheidsinitiatieven gedurende de levenscyclus met de horizontale criteria als natuurlijke elementen van het proces. — Ontwikkelde een gesystematiseerd proces met als doel het stroomlijnen van het pad van idee naar innovatie voor duurzame groei — creëerde een goed functionerende samenwerking tussen Dalarna University en Dala Sports Academy Economic Association. — Bijgedragen tot het scheppen van nieuwe banen, nieuwe bedrijven en nieuwe of ontwikkelde producten/diensten Verwachte langetermijneffecten Verwachte regionale en nationale groei in de sector. Het project zal hebben bijgedragen tot het vergroten van het concurrentievermogen van bedrijven in de regio op het gebied van sport en gezondheid op nationaal en internationaal niveau en dus tot een toename van de groei. DSA zal naar verwachting een internationaal erkend centrum voor innovatie op het gebied van sport en gezondheid worden. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obiettivi generali: Attraverso la ricerca e lo sviluppo, rafforzare l'eccellenza, i processi e le arene di prova per creare un cluster leader a livello internazionale basato sugli obiettivi del progetto: — processi per un forte contesto imprenditoriale; — gestione di progetti di sviluppo nello sport e nell'innovazione sanitaria; — sviluppo dell'imprenditorialità nello sport e nella salute (sviluppo di società di servizi); — sviluppo di modelli per l'attuazione e il trasferimento della conoscenza dei risultati della R & S alle imprese, allo sport e al grande pubblico per lo sviluppo dello sport e della salute; — sviluppo delle arene di test con metodi di misurazione e analisi e investimenti complementari; — sviluppo delle reti nazionali e internazionali per la cooperazione nella ricerca e nello sviluppo; — gestione di progetti di ricerca e sviluppo finanziati dall'UE in collaborazione con imprese e partner internazionali; e — per essere il forte cluster che il progetto mira a rafforzare l'Associazione economica e l'università dell'Accademia dello sport: Sviluppare un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per una crescita sostenibile. — 8 nuovi posti di lavoro — 6 nuove imprese — 5 studi di fattibilità — Collaborazione all'interno di 3 contee Metodo di lavoro Le attività del progetto saranno regolarmente riconciliate con gli obiettivi e i risultati attesi, e la logica del progetto sviluppata facilita questo. In DSA2 sono state sviluppate procedure per il follow-up interno. Ogni sottoprogetto è stato inizialmente valutato sulla base del loro contributo agli obiettivi, agli indicatori e ai criteri orizzontali del progetto. I progetti non in linea con quanto sopra non sono stati attuati. Alla chiusura, i sottoprogetti sono stati valutati sulla base del loro contributo agli obiettivi e ai criteri orizzontali. Il modello di follow-up ha funzionato molto bene e sarà utilizzato in progetti futuri. Le attività attuali saranno, ad esempio, lo sviluppo di nuove applicazioni, collaborazioni commerciali, scambi di conoscenze. Ulteriori lavori saranno dedicati al sostegno allo sviluppo di prodotti, servizi e prove e verifiche di prodotti, applicazioni e servizi, nonché al trasferimento dei risultati della ricerca e dello sviluppo ai fini della commercializzazione. L'internazionalizzazione è anche una delle principali attività del progetto. La comunità imprenditoriale regionale DSA ha istituito una rete di business nel 2013 e oggi si compone di 125 aziende. Attraverso il follow-up di DSA, il progetto avrebbe contribuito all'ispirazione, allo sviluppo delle competenze, alla cooperazione e agli incontri, e offre informazioni apprezzate e attività ben organizzate. DSA ha inoltre sviluppato processi e strumenti per stimolare l'innovazione e l'imprenditorialità, ad esempio esplorando idee e bisogni, nonché sostenendo i test e la commercializzazione. Una parte importante è anche Sport e Healthcubator, un incubatore con un focus sulle idee couting e ha bisogno di intelligenza (in collaborazione con la Teknikdalen Business Incubator Foundation di Borlänge). Al termine del periodo del progetto, il progetto deve avere: — Rafforzato DSA come cluster/ambiente di innovazione — Contribuito alla creazione di una crescita sostenibile attraverso lo sviluppo, l'attuazione e la commercializzazione di iniziative sportive e sanitarie innovative nel corso del ciclo di vita con i criteri orizzontali come elementi naturali del processo. — Sviluppato un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per la crescita sostenibile — Creato una collaborazione ben funzionante tra Dalarna University e Dala Sports Academy Economic Association. — Ha contribuito alla creazione di nuovi posti di lavoro, nuove imprese e prodotti/servizi nuovi o sviluppati Effetti attesi a lungo termine Aumento della crescita regionale e nazionale nel settore. Il progetto avrà contribuito all'aumento della competitività delle imprese della regione nel settore dello sport e della salute a livello nazionale e internazionale, aumentando così la crescita. La DSA dovrebbe diventare un centro riconosciuto a livello internazionale per l'innovazione sportiva e sanitaria. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiettivi generali: Attraverso la ricerca e lo sviluppo, rafforzare l'eccellenza, i processi e le arene di prova per creare un cluster leader a livello internazionale basato sugli obiettivi del progetto: — processi per un forte contesto imprenditoriale; — gestione di progetti di sviluppo nello sport e nell'innovazione sanitaria; — sviluppo dell'imprenditorialità nello sport e nella salute (sviluppo di società di servizi); — sviluppo di modelli per l'attuazione e il trasferimento della conoscenza dei risultati della R & S alle imprese, allo sport e al grande pubblico per lo sviluppo dello sport e della salute; — sviluppo delle arene di test con metodi di misurazione e analisi e investimenti complementari; — sviluppo delle reti nazionali e internazionali per la cooperazione nella ricerca e nello sviluppo; — gestione di progetti di ricerca e sviluppo finanziati dall'UE in collaborazione con imprese e partner internazionali; e — per essere il forte cluster che il progetto mira a rafforzare l'Associazione economica e l'università dell'Accademia dello sport: Sviluppare un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per una crescita sostenibile. — 8 nuovi posti di lavoro — 6 nuove imprese — 5 studi di fattibilità — Collaborazione all'interno di 3 contee Metodo di lavoro Le attività del progetto saranno regolarmente riconciliate con gli obiettivi e i risultati attesi, e la logica del progetto sviluppata facilita questo. In DSA2 sono state sviluppate procedure per il follow-up interno. Ogni sottoprogetto è stato inizialmente valutato sulla base del loro contributo agli obiettivi, agli indicatori e ai criteri orizzontali del progetto. I progetti non in linea con quanto sopra non sono stati attuati. Alla chiusura, i sottoprogetti sono stati valutati sulla base del loro contributo agli obiettivi e ai criteri orizzontali. Il modello di follow-up ha funzionato molto bene e sarà utilizzato in progetti futuri. Le attività attuali saranno, ad esempio, lo sviluppo di nuove applicazioni, collaborazioni commerciali, scambi di conoscenze. Ulteriori lavori saranno dedicati al sostegno allo sviluppo di prodotti, servizi e prove e verifiche di prodotti, applicazioni e servizi, nonché al trasferimento dei risultati della ricerca e dello sviluppo ai fini della commercializzazione. L'internazionalizzazione è anche una delle principali attività del progetto. La comunità imprenditoriale regionale DSA ha istituito una rete di business nel 2013 e oggi si compone di 125 aziende. Attraverso il follow-up di DSA, il progetto avrebbe contribuito all'ispirazione, allo sviluppo delle competenze, alla cooperazione e agli incontri, e offre informazioni apprezzate e attività ben organizzate. DSA ha inoltre sviluppato processi e strumenti per stimolare l'innovazione e l'imprenditorialità, ad esempio esplorando idee e bisogni, nonché sostenendo i test e la commercializzazione. Una parte importante è anche Sport e Healthcubator, un incubatore con un focus sulle idee couting e ha bisogno di intelligenza (in collaborazione con la Teknikdalen Business Incubator Foundation di Borlänge). Al termine del periodo del progetto, il progetto deve avere: — Rafforzato DSA come cluster/ambiente di innovazione — Contribuito alla creazione di una crescita sostenibile attraverso lo sviluppo, l'attuazione e la commercializzazione di iniziative sportive e sanitarie innovative nel corso del ciclo di vita con i criteri orizzontali come elementi naturali del processo. — Sviluppato un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per la crescita sostenibile — Creato una collaborazione ben funzionante tra Dalarna University e Dala Sports Academy Economic Association. — Ha contribuito alla creazione di nuovi posti di lavoro, nuove imprese e prodotti/servizi nuovi o sviluppati Effetti attesi a lungo termine Aumento della crescita regionale e nazionale nel settore. Il progetto avrà contribuito all'aumento della competitività delle imprese della regione nel settore dello sport e della salute a livello nazionale e internazionale, aumentando così la crescita. La DSA dovrebbe diventare un centro riconosciuto a livello internazionale per l'innovazione sportiva e sanitaria. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiettivi generali: Attraverso la ricerca e lo sviluppo, rafforzare l'eccellenza, i processi e le arene di prova per creare un cluster leader a livello internazionale basato sugli obiettivi del progetto: — processi per un forte contesto imprenditoriale; — gestione di progetti di sviluppo nello sport e nell'innovazione sanitaria; — sviluppo dell'imprenditorialità nello sport e nella salute (sviluppo di società di servizi); — sviluppo di modelli per l'attuazione e il trasferimento della conoscenza dei risultati della R & S alle imprese, allo sport e al grande pubblico per lo sviluppo dello sport e della salute; — sviluppo delle arene di test con metodi di misurazione e analisi e investimenti complementari; — sviluppo delle reti nazionali e internazionali per la cooperazione nella ricerca e nello sviluppo; — gestione di progetti di ricerca e sviluppo finanziati dall'UE in collaborazione con imprese e partner internazionali; e — per essere il forte cluster che il progetto mira a rafforzare l'Associazione economica e l'università dell'Accademia dello sport: Sviluppare un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per una crescita sostenibile. — 8 nuovi posti di lavoro — 6 nuove imprese — 5 studi di fattibilità — Collaborazione all'interno di 3 contee Metodo di lavoro Le attività del progetto saranno regolarmente riconciliate con gli obiettivi e i risultati attesi, e la logica del progetto sviluppata facilita questo. In DSA2 sono state sviluppate procedure per il follow-up interno. Ogni sottoprogetto è stato inizialmente valutato sulla base del loro contributo agli obiettivi, agli indicatori e ai criteri orizzontali del progetto. I progetti non in linea con quanto sopra non sono stati attuati. Alla chiusura, i sottoprogetti sono stati valutati sulla base del loro contributo agli obiettivi e ai criteri orizzontali. Il modello di follow-up ha funzionato molto bene e sarà utilizzato in progetti futuri. Le attività attuali saranno, ad esempio, lo sviluppo di nuove applicazioni, collaborazioni commerciali, scambi di conoscenze. Ulteriori lavori saranno dedicati al sostegno allo sviluppo di prodotti, servizi e prove e verifiche di prodotti, applicazioni e servizi, nonché al trasferimento dei risultati della ricerca e dello sviluppo ai fini della commercializzazione. L'internazionalizzazione è anche una delle principali attività del progetto. La comunità imprenditoriale regionale DSA ha istituito una rete di business nel 2013 e oggi si compone di 125 aziende. Attraverso il follow-up di DSA, il progetto avrebbe contribuito all'ispirazione, allo sviluppo delle competenze, alla cooperazione e agli incontri, e offre informazioni apprezzate e attività ben organizzate. DSA ha inoltre sviluppato processi e strumenti per stimolare l'innovazione e l'imprenditorialità, ad esempio esplorando idee e bisogni, nonché sostenendo i test e la commercializzazione. Una parte importante è anche Sport e Healthcubator, un incubatore con un focus sulle idee couting e ha bisogno di intelligenza (in collaborazione con la Teknikdalen Business Incubator Foundation di Borlänge). Al termine del periodo del progetto, il progetto deve avere: — Rafforzato DSA come cluster/ambiente di innovazione — Contribuito alla creazione di una crescita sostenibile attraverso lo sviluppo, l'attuazione e la commercializzazione di iniziative sportive e sanitarie innovative nel corso del ciclo di vita con i criteri orizzontali come elementi naturali del processo. — Sviluppato un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per la crescita sostenibile — Creato una collaborazione ben funzionante tra Dalarna University e Dala Sports Academy Economic Association. — Ha contribuito alla creazione di nuovi posti di lavoro, nuove imprese e prodotti/servizi nuovi o sviluppati Effetti attesi a lungo termine Aumento della crescita regionale e nazionale nel settore. Il progetto avrà contribuito all'aumento della competitività delle imprese della regione nel settore dello sport e della salute a livello nazionale e internazionale, aumentando così la crescita. La DSA dovrebbe diventare un centro riconosciuto a livello internazionale per l'innovazione sportiva e sanitaria. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Objetivos generales: A través de la investigación y el desarrollo, fortalecer la excelencia, los procesos y los escenarios de pruebas para crear un clúster líder internacionalmente impulsado por las necesidades objetivos del proyecto: — procesos para un entorno empresarial sólido; — ejecución de proyectos de desarrollo en materia de innovación en el deporte y la salud; — desarrollo del espíritu empresarial en el deporte y la salud (desarrollo de empresas de servicios); — desarrollo de modelos para la aplicación y transferencia de conocimientos sobre los resultados de la I+D a las empresas, el deporte y el público en general para el desarrollo del deporte y la salud; — desarrollo de los escenarios de pruebas con métodos de medición y análisis e inversiones complementarias; — desarrollo de las redes nacionales e internacionales de cooperación en investigación y desarrollo; — ejecución de proyectos de investigación y desarrollo financiados por la UE en cooperación con empresas y socios internacionales; y — ser el grupo fuerte del proyecto, que tiene por objeto reforzar la Asociación Económica y las Subjetivas Universitarias de Dala Sports Academy: Desarrollar un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para un crecimiento sostenible. — 8 nuevos puestos de trabajo — 6 nuevas empresas — 5 estudios de viabilidad — Colaboración en 3 condados Método de trabajo Las actividades del proyecto se conciliarán regularmente con los objetivos y los resultados esperados, y la lógica del proyecto desarrollada lo facilita. En la DSA2, se han elaborado procedimientos de seguimiento interno. Cada subproyecto se ha evaluado inicialmente sobre la base de su contribución a los objetivos, indicadores y criterios horizontales del proyecto. Los proyectos que no están en consonancia con esto no se han ejecutado. Al cierre, los subproyectos se han evaluado sobre la base de su contribución a los objetivos y criterios horizontales. El modelo de seguimiento ha funcionado muy bien y se utilizará en proyectos futuros. Actividades Las actividades actuales serán, por ejemplo, el desarrollo de nuevas aplicaciones, colaboraciones empresariales e intercambios de conocimientos. Se seguirá trabajando en el apoyo al desarrollo de productos, servicios y ensayos y verificación de productos, aplicaciones y servicios, así como en la transferencia de resultados de investigación y desarrollo para su comercialización. La internacionalización es también una actividad importante en el proyecto. La comunidad empresarial regional DSA estableció una red de negocios en 2013 y hoy en día se compone de 125 empresas. A través del seguimiento de DSA, se dice que el proyecto ha contribuido a la inspiración, el desarrollo de habilidades, la cooperación y las reuniones, y ofrece información apreciada y actividades bien organizadas. DSA también ha desarrollado procesos e instrumentos para estimular la innovación y el espíritu empresarial, por ejemplo, explorando ideas y necesidades, así como apoyando las pruebas y la comercialización. Una parte importante es también Sport and Healthcubator, una incubadora que se centra en la recolección de ideas y necesita inteligencia (en colaboración con la Teknikdalen Business Incubator Foundation en Borlänge). Al final del período del proyecto, el proyecto deberá tener: — Refuerzo de la ASD como entorno de agrupación/innovación — Contribuido a la creación de crecimiento sostenible mediante el desarrollo, la aplicación y la comercialización de iniciativas deportivas y sanitarias innovadoras a lo largo del ciclo de vida con criterios horizontales como elementos naturales del proceso. — Desarrolló un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para el crecimiento sostenible — Creado una colaboración eficaz entre la Universidad Dalarna y la Asociación Económica de la Academia Deportiva Dala. — Contribuyó a la creación de nuevos puestos de trabajo, nuevas empresas y productos/servicios nuevos o desarrollados Efectos esperados a largo plazo Aumento del crecimiento regional y nacional en el sector. El proyecto habrá contribuido a aumentar la competitividad de las empresas de la región en el ámbito del deporte y la salud a nivel nacional e internacional y, por ende, a aumentar el crecimiento. Se espera que DSA se convierta en un centro internacionalmente reconocido para la innovación en el deporte y la salud. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Objetivos generales: A través de la investigación y el desarrollo, fortalecer la excelencia, los procesos y los escenarios de pruebas para crear un clúster líder internacionalmente impulsado por las necesidades objetivos del proyecto: — procesos para un entorno empresarial sólido; — ejecución de proyectos de desarrollo en materia de innovación en el deporte y la salud; — desarrollo del espíritu empresarial en el deporte y la salud (desarrollo de empresas de servicios); — desarrollo de modelos para la aplicación y transferencia de conocimientos sobre los resultados de la I+D a las empresas, el deporte y el público en general para el desarrollo del deporte y la salud; — desarrollo de los escenarios de pruebas con métodos de medición y análisis e inversiones complementarias; — desarrollo de las redes nacionales e internacionales de cooperación en investigación y desarrollo; — ejecución de proyectos de investigación y desarrollo financiados por la UE en cooperación con empresas y socios internacionales; y — ser el grupo fuerte del proyecto, que tiene por objeto reforzar la Asociación Económica y las Subjetivas Universitarias de Dala Sports Academy: Desarrollar un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para un crecimiento sostenible. — 8 nuevos puestos de trabajo — 6 nuevas empresas — 5 estudios de viabilidad — Colaboración en 3 condados Método de trabajo Las actividades del proyecto se conciliarán regularmente con los objetivos y los resultados esperados, y la lógica del proyecto desarrollada lo facilita. En la DSA2, se han elaborado procedimientos de seguimiento interno. Cada subproyecto se ha evaluado inicialmente sobre la base de su contribución a los objetivos, indicadores y criterios horizontales del proyecto. Los proyectos que no están en consonancia con esto no se han ejecutado. Al cierre, los subproyectos se han evaluado sobre la base de su contribución a los objetivos y criterios horizontales. El modelo de seguimiento ha funcionado muy bien y se utilizará en proyectos futuros. Actividades Las actividades actuales serán, por ejemplo, el desarrollo de nuevas aplicaciones, colaboraciones empresariales e intercambios de conocimientos. Se seguirá trabajando en el apoyo al desarrollo de productos, servicios y ensayos y verificación de productos, aplicaciones y servicios, así como en la transferencia de resultados de investigación y desarrollo para su comercialización. La internacionalización es también una actividad importante en el proyecto. La comunidad empresarial regional DSA estableció una red de negocios en 2013 y hoy en día se compone de 125 empresas. A través del seguimiento de DSA, se dice que el proyecto ha contribuido a la inspiración, el desarrollo de habilidades, la cooperación y las reuniones, y ofrece información apreciada y actividades bien organizadas. DSA también ha desarrollado procesos e instrumentos para estimular la innovación y el espíritu empresarial, por ejemplo, explorando ideas y necesidades, así como apoyando las pruebas y la comercialización. Una parte importante es también Sport and Healthcubator, una incubadora que se centra en la recolección de ideas y necesita inteligencia (en colaboración con la Teknikdalen Business Incubator Foundation en Borlänge). Al final del período del proyecto, el proyecto deberá tener: — Refuerzo de la ASD como entorno de agrupación/innovación — Contribuido a la creación de crecimiento sostenible mediante el desarrollo, la aplicación y la comercialización de iniciativas deportivas y sanitarias innovadoras a lo largo del ciclo de vida con criterios horizontales como elementos naturales del proceso. — Desarrolló un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para el crecimiento sostenible — Creado una colaboración eficaz entre la Universidad Dalarna y la Asociación Económica de la Academia Deportiva Dala. — Contribuyó a la creación de nuevos puestos de trabajo, nuevas empresas y productos/servicios nuevos o desarrollados Efectos esperados a largo plazo Aumento del crecimiento regional y nacional en el sector. El proyecto habrá contribuido a aumentar la competitividad de las empresas de la región en el ámbito del deporte y la salud a nivel nacional e internacional y, por ende, a aumentar el crecimiento. Se espera que DSA se convierta en un centro internacionalmente reconocido para la innovación en el deporte y la salud. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Objetivos generales: A través de la investigación y el desarrollo, fortalecer la excelencia, los procesos y los escenarios de pruebas para crear un clúster líder internacionalmente impulsado por las necesidades objetivos del proyecto: — procesos para un entorno empresarial sólido; — ejecución de proyectos de desarrollo en materia de innovación en el deporte y la salud; — desarrollo del espíritu empresarial en el deporte y la salud (desarrollo de empresas de servicios); — desarrollo de modelos para la aplicación y transferencia de conocimientos sobre los resultados de la I+D a las empresas, el deporte y el público en general para el desarrollo del deporte y la salud; — desarrollo de los escenarios de pruebas con métodos de medición y análisis e inversiones complementarias; — desarrollo de las redes nacionales e internacionales de cooperación en investigación y desarrollo; — ejecución de proyectos de investigación y desarrollo financiados por la UE en cooperación con empresas y socios internacionales; y — ser el grupo fuerte del proyecto, que tiene por objeto reforzar la Asociación Económica y las Subjetivas Universitarias de Dala Sports Academy: Desarrollar un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para un crecimiento sostenible. — 8 nuevos puestos de trabajo — 6 nuevas empresas — 5 estudios de viabilidad — Colaboración en 3 condados Método de trabajo Las actividades del proyecto se conciliarán regularmente con los objetivos y los resultados esperados, y la lógica del proyecto desarrollada lo facilita. En la DSA2, se han elaborado procedimientos de seguimiento interno. Cada subproyecto se ha evaluado inicialmente sobre la base de su contribución a los objetivos, indicadores y criterios horizontales del proyecto. Los proyectos que no están en consonancia con esto no se han ejecutado. Al cierre, los subproyectos se han evaluado sobre la base de su contribución a los objetivos y criterios horizontales. El modelo de seguimiento ha funcionado muy bien y se utilizará en proyectos futuros. Actividades Las actividades actuales serán, por ejemplo, el desarrollo de nuevas aplicaciones, colaboraciones empresariales e intercambios de conocimientos. Se seguirá trabajando en el apoyo al desarrollo de productos, servicios y ensayos y verificación de productos, aplicaciones y servicios, así como en la transferencia de resultados de investigación y desarrollo para su comercialización. La internacionalización es también una actividad importante en el proyecto. La comunidad empresarial regional DSA estableció una red de negocios en 2013 y hoy en día se compone de 125 empresas. A través del seguimiento de DSA, se dice que el proyecto ha contribuido a la inspiración, el desarrollo de habilidades, la cooperación y las reuniones, y ofrece información apreciada y actividades bien organizadas. DSA también ha desarrollado procesos e instrumentos para estimular la innovación y el espíritu empresarial, por ejemplo, explorando ideas y necesidades, así como apoyando las pruebas y la comercialización. Una parte importante es también Sport and Healthcubator, una incubadora que se centra en la recolección de ideas y necesita inteligencia (en colaboración con la Teknikdalen Business Incubator Foundation en Borlänge). Al final del período del proyecto, el proyecto deberá tener: — Refuerzo de la ASD como entorno de agrupación/innovación — Contribuido a la creación de crecimiento sostenible mediante el desarrollo, la aplicación y la comercialización de iniciativas deportivas y sanitarias innovadoras a lo largo del ciclo de vida con criterios horizontales como elementos naturales del proceso. — Desarrolló un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para el crecimiento sostenible — Creado una colaboración eficaz entre la Universidad Dalarna y la Asociación Económica de la Academia Deportiva Dala. — Contribuyó a la creación de nuevos puestos de trabajo, nuevas empresas y productos/servicios nuevos o desarrollados Efectos esperados a largo plazo Aumento del crecimiento regional y nacional en el sector. El proyecto habrá contribuido a aumentar la competitividad de las empresas de la región en el ámbito del deporte y la salud a nivel nacional e internacional y, por ende, a aumentar el crecimiento. Se espera que DSA se convierta en un centro internacionalmente reconocido para la innovación en el deporte y la salud. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Üldeesmärgid: Teadus- ja arendustegevuse kaudu tugevdatakse tipptasemel pädevusi, protsesse ja katsekeskkonda, et luua rahvusvaheliselt juhtiv vajadustest lähtuv klaster Projekti eesmärgid: Tugeva ettevõtluskeskkonna protsessid, – spordi ja terviseuuenduste arendusprojektide juhtimine, – ettevõtluse arendamine spordis ja tervishoius (arendavad teenindusettevõtted), – R & ampi rakendamise ja teadmussiirde mudelite väljatöötamine; D-tulemuste edastamine ettevõtetele, spordile ja avalikkusele spordi ja tervise arendamiseks; – katseruumide arendamine mõõtmis- ja analüüsimeetoditega ning täiendavate investeeringutega; – riiklike ja rahvusvaheliste võrgustike teadus- ja arendustegevuse akadeemia arendamine teadus- ja arendustegevuse koostööks, – ELi rahastatavate teadus- ja rahvusvaheliste arendusprojektide juhtimiseks ning Rootsi Teadus- ja Tehnoloogiakooli teadus- ja arendusprojektide koostööks. Töötada välja süstematiseeritud protsess, et muuta jätkusuutlikuks majanduskasvuks tee ideest innovatsiooniks sujuvamaks. 8 uut töökohta – 6 uut ettevõtet – 5 eeluuringut – koostöö kolmes maakonnas Projekti tegevus on pidevalt suunatud eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamisele, seda hõlbustab väljaarendatud projektiloogika. DSA2 raames on välja töötatud sisemised järelmeetmed. Iga allprojekti hinnati esialgu selle põhjal, kuidas need aitavad kaasa projekti eesmärkide, näitajate ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Projekte, mis ei ole sellega kooskõlas, ei ole ellu viidud. Lõpetamisel hinnati allprojekte selle põhjal, kui hästi on need aidanud kaasa eesmärkide ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Jätkumudel on toiminud väga hästi ja seda kasutatakse tulevastes projektides. Tegevused Praegused tegevused on näiteks uute rakenduste väljatöötamine, ärikoostöö, teadmiste vahetamine. Lisaks tehakse tööd, et toetada toodete ja teenuste väljatöötamist ning toodete, rakenduste ja teenuste katsetamist ja kontrollimist, aga ka uurimis- ja arendustulemuste ülekandmist turustamiseks. Projekti oluline tegevus on ka rahvusvahelistumine. Piirkondlik ettevõtjate kaasamine DSA lõi 2013. aastal korporatiivse võrgustiku ja praegu koosneb võrgustik 125 ettevõttest. DSA järelmeetmete kaudu on projekt väidetavalt aidanud kaasa inspiratsioonile, oskuste arendamisele, koostööle ja kohtumistele, pakkudes väärtuslikku teavet ja hästi korraldatud tegevusi. DSA on välja töötanud ka protsessid ja vahendid innovatsiooni ja ettevõtluse stimuleerimiseks, näiteks otsides ideid ja vajadusi ning toetades katsetamist ja turustamist. Oluline osa on ka Sport ja Healthcubator, inkubaator, mis keskendub ideede skouting ja vajab luure (koostöös Teknikdalen Enterprise Incubator Borlänge). Projektiperioodi lõpus peab projektil olema: „DSA kui klastrite/innovatsioonikeskkonna tugevdamine – aitas luua jätkusuutlikku majanduskasvu uuenduslike spordi- ja tervishoiualgatuste arendamise, rakendamise ja turustamise kaudu kogu elutsükli jooksul, võttes arvesse horisontaalseid kriteeriume kui protsessi loomulikke osi. Tegi tööd süstematiseeritud protsessiga, mille eesmärk on ühtlustada tee ideest innovatsioonini jätkusuutlikuks majanduskasvuks – luua hästitoimiv koostöö Dalarna ülikooli ja Dala Sports Academy Economic Associationi vahel. Antud uute töökohtade, uute ettevõtete ja uute või arenenud toodete/teenuste loomiseks Eeldatav pikaajaline mõju Suurendas tööstuse piirkondlikku ja riiklikku kasvu. Projekt on aidanud kaasa piirkonna ettevõtetele spordi ja tervishoiu valdkonnas, suurendades konkurentsivõimet riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil ning suurendades seeläbi majanduskasvu. DSAst peaks saama rahvusvaheliselt tunnustatud spordi- ja terviseuuenduste keskus. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Üldeesmärgid: Teadus- ja arendustegevuse kaudu tugevdatakse tipptasemel pädevusi, protsesse ja katsekeskkonda, et luua rahvusvaheliselt juhtiv vajadustest lähtuv klaster Projekti eesmärgid: Tugeva ettevõtluskeskkonna protsessid, – spordi ja terviseuuenduste arendusprojektide juhtimine, – ettevõtluse arendamine spordis ja tervishoius (arendavad teenindusettevõtted), – R & ampi rakendamise ja teadmussiirde mudelite väljatöötamine; D-tulemuste edastamine ettevõtetele, spordile ja avalikkusele spordi ja tervise arendamiseks; – katseruumide arendamine mõõtmis- ja analüüsimeetoditega ning täiendavate investeeringutega; – riiklike ja rahvusvaheliste võrgustike teadus- ja arendustegevuse akadeemia arendamine teadus- ja arendustegevuse koostööks, – ELi rahastatavate teadus- ja rahvusvaheliste arendusprojektide juhtimiseks ning Rootsi Teadus- ja Tehnoloogiakooli teadus- ja arendusprojektide koostööks. Töötada välja süstematiseeritud protsess, et muuta jätkusuutlikuks majanduskasvuks tee ideest innovatsiooniks sujuvamaks. 8 uut töökohta – 6 uut ettevõtet – 5 eeluuringut – koostöö kolmes maakonnas Projekti tegevus on pidevalt suunatud eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamisele, seda hõlbustab väljaarendatud projektiloogika. DSA2 raames on välja töötatud sisemised järelmeetmed. Iga allprojekti hinnati esialgu selle põhjal, kuidas need aitavad kaasa projekti eesmärkide, näitajate ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Projekte, mis ei ole sellega kooskõlas, ei ole ellu viidud. Lõpetamisel hinnati allprojekte selle põhjal, kui hästi on need aidanud kaasa eesmärkide ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Jätkumudel on toiminud väga hästi ja seda kasutatakse tulevastes projektides. Tegevused Praegused tegevused on näiteks uute rakenduste väljatöötamine, ärikoostöö, teadmiste vahetamine. Lisaks tehakse tööd, et toetada toodete ja teenuste väljatöötamist ning toodete, rakenduste ja teenuste katsetamist ja kontrollimist, aga ka uurimis- ja arendustulemuste ülekandmist turustamiseks. Projekti oluline tegevus on ka rahvusvahelistumine. Piirkondlik ettevõtjate kaasamine DSA lõi 2013. aastal korporatiivse võrgustiku ja praegu koosneb võrgustik 125 ettevõttest. DSA järelmeetmete kaudu on projekt väidetavalt aidanud kaasa inspiratsioonile, oskuste arendamisele, koostööle ja kohtumistele, pakkudes väärtuslikku teavet ja hästi korraldatud tegevusi. DSA on välja töötanud ka protsessid ja vahendid innovatsiooni ja ettevõtluse stimuleerimiseks, näiteks otsides ideid ja vajadusi ning toetades katsetamist ja turustamist. Oluline osa on ka Sport ja Healthcubator, inkubaator, mis keskendub ideede skouting ja vajab luure (koostöös Teknikdalen Enterprise Incubator Borlänge). Projektiperioodi lõpus peab projektil olema: „DSA kui klastrite/innovatsioonikeskkonna tugevdamine – aitas luua jätkusuutlikku majanduskasvu uuenduslike spordi- ja tervishoiualgatuste arendamise, rakendamise ja turustamise kaudu kogu elutsükli jooksul, võttes arvesse horisontaalseid kriteeriume kui protsessi loomulikke osi. Tegi tööd süstematiseeritud protsessiga, mille eesmärk on ühtlustada tee ideest innovatsioonini jätkusuutlikuks majanduskasvuks – luua hästitoimiv koostöö Dalarna ülikooli ja Dala Sports Academy Economic Associationi vahel. Antud uute töökohtade, uute ettevõtete ja uute või arenenud toodete/teenuste loomiseks Eeldatav pikaajaline mõju Suurendas tööstuse piirkondlikku ja riiklikku kasvu. Projekt on aidanud kaasa piirkonna ettevõtetele spordi ja tervishoiu valdkonnas, suurendades konkurentsivõimet riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil ning suurendades seeläbi majanduskasvu. DSAst peaks saama rahvusvaheliselt tunnustatud spordi- ja terviseuuenduste keskus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Üldeesmärgid: Teadus- ja arendustegevuse kaudu tugevdatakse tipptasemel pädevusi, protsesse ja katsekeskkonda, et luua rahvusvaheliselt juhtiv vajadustest lähtuv klaster Projekti eesmärgid: Tugeva ettevõtluskeskkonna protsessid, – spordi ja terviseuuenduste arendusprojektide juhtimine, – ettevõtluse arendamine spordis ja tervishoius (arendavad teenindusettevõtted), – R & ampi rakendamise ja teadmussiirde mudelite väljatöötamine; D-tulemuste edastamine ettevõtetele, spordile ja avalikkusele spordi ja tervise arendamiseks; – katseruumide arendamine mõõtmis- ja analüüsimeetoditega ning täiendavate investeeringutega; – riiklike ja rahvusvaheliste võrgustike teadus- ja arendustegevuse akadeemia arendamine teadus- ja arendustegevuse koostööks, – ELi rahastatavate teadus- ja rahvusvaheliste arendusprojektide juhtimiseks ning Rootsi Teadus- ja Tehnoloogiakooli teadus- ja arendusprojektide koostööks. Töötada välja süstematiseeritud protsess, et muuta jätkusuutlikuks majanduskasvuks tee ideest innovatsiooniks sujuvamaks. 8 uut töökohta – 6 uut ettevõtet – 5 eeluuringut – koostöö kolmes maakonnas Projekti tegevus on pidevalt suunatud eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamisele, seda hõlbustab väljaarendatud projektiloogika. DSA2 raames on välja töötatud sisemised järelmeetmed. Iga allprojekti hinnati esialgu selle põhjal, kuidas need aitavad kaasa projekti eesmärkide, näitajate ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Projekte, mis ei ole sellega kooskõlas, ei ole ellu viidud. Lõpetamisel hinnati allprojekte selle põhjal, kui hästi on need aidanud kaasa eesmärkide ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Jätkumudel on toiminud väga hästi ja seda kasutatakse tulevastes projektides. Tegevused Praegused tegevused on näiteks uute rakenduste väljatöötamine, ärikoostöö, teadmiste vahetamine. Lisaks tehakse tööd, et toetada toodete ja teenuste väljatöötamist ning toodete, rakenduste ja teenuste katsetamist ja kontrollimist, aga ka uurimis- ja arendustulemuste ülekandmist turustamiseks. Projekti oluline tegevus on ka rahvusvahelistumine. Piirkondlik ettevõtjate kaasamine DSA lõi 2013. aastal korporatiivse võrgustiku ja praegu koosneb võrgustik 125 ettevõttest. DSA järelmeetmete kaudu on projekt väidetavalt aidanud kaasa inspiratsioonile, oskuste arendamisele, koostööle ja kohtumistele, pakkudes väärtuslikku teavet ja hästi korraldatud tegevusi. DSA on välja töötanud ka protsessid ja vahendid innovatsiooni ja ettevõtluse stimuleerimiseks, näiteks otsides ideid ja vajadusi ning toetades katsetamist ja turustamist. Oluline osa on ka Sport ja Healthcubator, inkubaator, mis keskendub ideede skouting ja vajab luure (koostöös Teknikdalen Enterprise Incubator Borlänge). Projektiperioodi lõpus peab projektil olema: „DSA kui klastrite/innovatsioonikeskkonna tugevdamine – aitas luua jätkusuutlikku majanduskasvu uuenduslike spordi- ja tervishoiualgatuste arendamise, rakendamise ja turustamise kaudu kogu elutsükli jooksul, võttes arvesse horisontaalseid kriteeriume kui protsessi loomulikke osi. Tegi tööd süstematiseeritud protsessiga, mille eesmärk on ühtlustada tee ideest innovatsioonini jätkusuutlikuks majanduskasvuks – luua hästitoimiv koostöö Dalarna ülikooli ja Dala Sports Academy Economic Associationi vahel. Antud uute töökohtade, uute ettevõtete ja uute või arenenud toodete/teenuste loomiseks Eeldatav pikaajaline mõju Suurendas tööstuse piirkondlikku ja riiklikku kasvu. Projekt on aidanud kaasa piirkonna ettevõtetele spordi ja tervishoiu valdkonnas, suurendades konkurentsivõimet riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil ning suurendades seeläbi majanduskasvu. DSAst peaks saama rahvusvaheliselt tunnustatud spordi- ja terviseuuenduste keskus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bendrieji tikslai: Moksliniais tyrimais ir technologine plėtra stiprinti pažangiausias kompetencijas, procesus ir bandymų aplinką, kad būtų sukurta tarptautiniu mastu pirmaujanti poreikiais grindžiama projektų grupė: Stiprios verslo aplinkos procesai, – skatinti sporto ir sveikatos inovacijų vystymo projektus, – plėtoti verslumą sporto ir sveikatos srityje (plėtoti paslaugų įmones), – kurti mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros projektų įgyvendinimo ir žinių perdavimo modelius; D rezultatus įmonėms, sportui ir visuomenei sporto ir sveikatos plėtrai; – sukurti testavimo patalpas su matavimo ir analizės metodais bei papildomomis investicijomis, – plėtoti nacionalinius ir tarptautinius tinklus Akademija bendradarbiavimo mokslinių tyrimų ir plėtros srityje, – skatinti ES finansuojamus mokslinių tyrimų ir tarptautinės plėtros projektus ir bendradarbiauti Švedijos mokslo ir technologijų mokyklos mokslinių tyrimų ir plėtros projektuose. Sukurti susistemintą procesą, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui. 8 naujos darbo vietos – 6 naujos įmonės – 5 išankstiniai tyrimai – Bendradarbiavimas 3 apskrityse Projekto veikla bus nuolat derinama su tikslais ir laukiamais rezultatais, sukurta projekto logika palengvina tai. DSA2 buvo parengtos vidaus stebėjimo procedūros. Kiekvienas dalinis projektas iš pradžių buvo įvertintas remiantis tuo, kaip jis padeda siekti projekto tikslų, rodiklių ir horizontaliųjų kriterijų. Projektai, kurie neatitiko šios nuostatos, nebuvo įgyvendinti. Baigiant įgyvendinti projektai buvo įvertinti atsižvelgiant į tai, kaip jie padėjo siekti tikslų ir horizontaliųjų kriterijų. Tolesnės veiklos modelis veikė labai gerai ir bus naudojamas būsimuose projektuose. Veikla Esama veikla, pvz., naujų taikomųjų programų kūrimas, verslo bendradarbiavimas, keitimasis žiniomis. Be to, bus siekiama remti produktų, paslaugų kūrimą ir produktų, taikomųjų programų ir paslaugų testavimą ir tikrinimą, taip pat mokslinių tyrimų ir plėtros rezultatų perdavimą komercializavimui. Internacionalizacija taip pat yra svarbi projekto veikla. Regioninis verslo dalyvavimas DSA sukūrė korporacinį tinklą 2013 ir šiandien tinklą sudaro 125 bendrovės. Per DSA tolesnius veiksmus projektas prisidėjo prie įkvėpimo, įgūdžių ugdymo, bendradarbiavimo ir susitikimų, siūlydamas vertinamą informaciją ir gerai suplanuotą veiklą. DSA taip pat sukūrė procesus ir priemones inovacijoms ir verslumui skatinti, pavyzdžiui, ieškojo idėjų ir poreikių, taip pat rėmė bandymus ir komercializaciją. Svarbi dalis taip pat yra Sportas ir Healthkubatorius, inkubatorius, sutelkiantis dėmesį į idėjų žvalgymą ir reikalaujantis žvalgymo (bendradarbiaujant su „Teknikdalen Enterprise Incubator“ Borlänge). Pasibaigus projekto laikotarpiui, projekte turi būti: ◎ Stipresnė skaitmeninių paslaugų akto, kaip klasterių ir (arba) inovacijų, aplinka – padėjo užtikrinti tvarų augimą, plėtojant, įgyvendinant ir komercializuojant novatoriškas sporto ir sveikatos iniciatyvas per visą gyvavimo ciklą, taikant horizontaliuosius kriterijus kaip natūralią proceso dalį. „Darbas prie susisteminto proceso, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui – Sukūrė gerai veikiantį Dalarnos universiteto ir Dala Sports Academy Economic Association bendradarbiavimą. Ģsuteikiama siekiant kurti naujas darbo vietas, naujas įmones ir naujus ar sukurtus produktus/paslaugas Tikimasi ilgalaikio poveikio Padidėjęs regioninis ir nacionalinis pramonės augimas. Projektas prisidėjo prie regiono įmonių sporto ir sveikatos srityje, padidindamas konkurencingumą nacionaliniu ir tarptautiniu mastu ir tokiu būdu padidindamas augimą. Tikimasi, kad DSA taps tarptautiniu mastu pripažintu sporto ir sveikatos inovacijų centru. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bendrieji tikslai: Moksliniais tyrimais ir technologine plėtra stiprinti pažangiausias kompetencijas, procesus ir bandymų aplinką, kad būtų sukurta tarptautiniu mastu pirmaujanti poreikiais grindžiama projektų grupė: Stiprios verslo aplinkos procesai, – skatinti sporto ir sveikatos inovacijų vystymo projektus, – plėtoti verslumą sporto ir sveikatos srityje (plėtoti paslaugų įmones), – kurti mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros projektų įgyvendinimo ir žinių perdavimo modelius; D rezultatus įmonėms, sportui ir visuomenei sporto ir sveikatos plėtrai; – sukurti testavimo patalpas su matavimo ir analizės metodais bei papildomomis investicijomis, – plėtoti nacionalinius ir tarptautinius tinklus Akademija bendradarbiavimo mokslinių tyrimų ir plėtros srityje, – skatinti ES finansuojamus mokslinių tyrimų ir tarptautinės plėtros projektus ir bendradarbiauti Švedijos mokslo ir technologijų mokyklos mokslinių tyrimų ir plėtros projektuose. Sukurti susistemintą procesą, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui. 8 naujos darbo vietos – 6 naujos įmonės – 5 išankstiniai tyrimai – Bendradarbiavimas 3 apskrityse Projekto veikla bus nuolat derinama su tikslais ir laukiamais rezultatais, sukurta projekto logika palengvina tai. DSA2 buvo parengtos vidaus stebėjimo procedūros. Kiekvienas dalinis projektas iš pradžių buvo įvertintas remiantis tuo, kaip jis padeda siekti projekto tikslų, rodiklių ir horizontaliųjų kriterijų. Projektai, kurie neatitiko šios nuostatos, nebuvo įgyvendinti. Baigiant įgyvendinti projektai buvo įvertinti atsižvelgiant į tai, kaip jie padėjo siekti tikslų ir horizontaliųjų kriterijų. Tolesnės veiklos modelis veikė labai gerai ir bus naudojamas būsimuose projektuose. Veikla Esama veikla, pvz., naujų taikomųjų programų kūrimas, verslo bendradarbiavimas, keitimasis žiniomis. Be to, bus siekiama remti produktų, paslaugų kūrimą ir produktų, taikomųjų programų ir paslaugų testavimą ir tikrinimą, taip pat mokslinių tyrimų ir plėtros rezultatų perdavimą komercializavimui. Internacionalizacija taip pat yra svarbi projekto veikla. Regioninis verslo dalyvavimas DSA sukūrė korporacinį tinklą 2013 ir šiandien tinklą sudaro 125 bendrovės. Per DSA tolesnius veiksmus projektas prisidėjo prie įkvėpimo, įgūdžių ugdymo, bendradarbiavimo ir susitikimų, siūlydamas vertinamą informaciją ir gerai suplanuotą veiklą. DSA taip pat sukūrė procesus ir priemones inovacijoms ir verslumui skatinti, pavyzdžiui, ieškojo idėjų ir poreikių, taip pat rėmė bandymus ir komercializaciją. Svarbi dalis taip pat yra Sportas ir Healthkubatorius, inkubatorius, sutelkiantis dėmesį į idėjų žvalgymą ir reikalaujantis žvalgymo (bendradarbiaujant su „Teknikdalen Enterprise Incubator“ Borlänge). Pasibaigus projekto laikotarpiui, projekte turi būti: ◎ Stipresnė skaitmeninių paslaugų akto, kaip klasterių ir (arba) inovacijų, aplinka – padėjo užtikrinti tvarų augimą, plėtojant, įgyvendinant ir komercializuojant novatoriškas sporto ir sveikatos iniciatyvas per visą gyvavimo ciklą, taikant horizontaliuosius kriterijus kaip natūralią proceso dalį. „Darbas prie susisteminto proceso, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui – Sukūrė gerai veikiantį Dalarnos universiteto ir Dala Sports Academy Economic Association bendradarbiavimą. Ģsuteikiama siekiant kurti naujas darbo vietas, naujas įmones ir naujus ar sukurtus produktus/paslaugas Tikimasi ilgalaikio poveikio Padidėjęs regioninis ir nacionalinis pramonės augimas. Projektas prisidėjo prie regiono įmonių sporto ir sveikatos srityje, padidindamas konkurencingumą nacionaliniu ir tarptautiniu mastu ir tokiu būdu padidindamas augimą. Tikimasi, kad DSA taps tarptautiniu mastu pripažintu sporto ir sveikatos inovacijų centru. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bendrieji tikslai: Moksliniais tyrimais ir technologine plėtra stiprinti pažangiausias kompetencijas, procesus ir bandymų aplinką, kad būtų sukurta tarptautiniu mastu pirmaujanti poreikiais grindžiama projektų grupė: Stiprios verslo aplinkos procesai, – skatinti sporto ir sveikatos inovacijų vystymo projektus, – plėtoti verslumą sporto ir sveikatos srityje (plėtoti paslaugų įmones), – kurti mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros projektų įgyvendinimo ir žinių perdavimo modelius; D rezultatus įmonėms, sportui ir visuomenei sporto ir sveikatos plėtrai; – sukurti testavimo patalpas su matavimo ir analizės metodais bei papildomomis investicijomis, – plėtoti nacionalinius ir tarptautinius tinklus Akademija bendradarbiavimo mokslinių tyrimų ir plėtros srityje, – skatinti ES finansuojamus mokslinių tyrimų ir tarptautinės plėtros projektus ir bendradarbiauti Švedijos mokslo ir technologijų mokyklos mokslinių tyrimų ir plėtros projektuose. Sukurti susistemintą procesą, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui. 8 naujos darbo vietos – 6 naujos įmonės – 5 išankstiniai tyrimai – Bendradarbiavimas 3 apskrityse Projekto veikla bus nuolat derinama su tikslais ir laukiamais rezultatais, sukurta projekto logika palengvina tai. DSA2 buvo parengtos vidaus stebėjimo procedūros. Kiekvienas dalinis projektas iš pradžių buvo įvertintas remiantis tuo, kaip jis padeda siekti projekto tikslų, rodiklių ir horizontaliųjų kriterijų. Projektai, kurie neatitiko šios nuostatos, nebuvo įgyvendinti. Baigiant įgyvendinti projektai buvo įvertinti atsižvelgiant į tai, kaip jie padėjo siekti tikslų ir horizontaliųjų kriterijų. Tolesnės veiklos modelis veikė labai gerai ir bus naudojamas būsimuose projektuose. Veikla Esama veikla, pvz., naujų taikomųjų programų kūrimas, verslo bendradarbiavimas, keitimasis žiniomis. Be to, bus siekiama remti produktų, paslaugų kūrimą ir produktų, taikomųjų programų ir paslaugų testavimą ir tikrinimą, taip pat mokslinių tyrimų ir plėtros rezultatų perdavimą komercializavimui. Internacionalizacija taip pat yra svarbi projekto veikla. Regioninis verslo dalyvavimas DSA sukūrė korporacinį tinklą 2013 ir šiandien tinklą sudaro 125 bendrovės. Per DSA tolesnius veiksmus projektas prisidėjo prie įkvėpimo, įgūdžių ugdymo, bendradarbiavimo ir susitikimų, siūlydamas vertinamą informaciją ir gerai suplanuotą veiklą. DSA taip pat sukūrė procesus ir priemones inovacijoms ir verslumui skatinti, pavyzdžiui, ieškojo idėjų ir poreikių, taip pat rėmė bandymus ir komercializaciją. Svarbi dalis taip pat yra Sportas ir Healthkubatorius, inkubatorius, sutelkiantis dėmesį į idėjų žvalgymą ir reikalaujantis žvalgymo (bendradarbiaujant su „Teknikdalen Enterprise Incubator“ Borlänge). Pasibaigus projekto laikotarpiui, projekte turi būti: ◎ Stipresnė skaitmeninių paslaugų akto, kaip klasterių ir (arba) inovacijų, aplinka – padėjo užtikrinti tvarų augimą, plėtojant, įgyvendinant ir komercializuojant novatoriškas sporto ir sveikatos iniciatyvas per visą gyvavimo ciklą, taikant horizontaliuosius kriterijus kaip natūralią proceso dalį. „Darbas prie susisteminto proceso, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui – Sukūrė gerai veikiantį Dalarnos universiteto ir Dala Sports Academy Economic Association bendradarbiavimą. Ģsuteikiama siekiant kurti naujas darbo vietas, naujas įmones ir naujus ar sukurtus produktus/paslaugas Tikimasi ilgalaikio poveikio Padidėjęs regioninis ir nacionalinis pramonės augimas. Projektas prisidėjo prie regiono įmonių sporto ir sveikatos srityje, padidindamas konkurencingumą nacionaliniu ir tarptautiniu mastu ir tokiu būdu padidindamas augimą. Tikimasi, kad DSA taps tarptautiniu mastu pripažintu sporto ir sveikatos inovacijų centru. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Opći ciljevi: Istraživanjem i razvojem jačaju najsuvremenije kompetencije, procese i testna okruženja kako bi se stvorili međunarodno vodeći klasteri usmjereni na potrebe: Procesi za snažno poduzetničko okruženje – poticanje razvojnih projekata u području sportskih i zdravstvenih inovacija, razvoj poduzetništva u sportu i zdravstvu (pružanje usluga u razvoju), razvoj modela za provedbu i prijenos znanja istraživanja iampa; rezultati razvoja u poduzeća, sport i javnost za razvoj sporta i zdravlja, razvoj ispitnih prostorija s metodama mjerenja i analize te komplementarna ulaganja, razvoj nacionalnih i međunarodnih mreža Akademije za suradnju u području istraživanja i razvoja, poticanje istraživačkih i međunarodnih razvojnih projekata financiranih sredstvima EU-a te suradnja istraživačkih i razvojnih projekata Švedske škole znanosti i tehnologije. Razviti sustavizirani postupak s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast. 8 novih radnih mjesta – 6 novih tvrtki – 5 predstudija – suradnja unutar 3 županije. Djelatnosti projekta kontinuirano će se usklađivati prema ciljevima i očekivanim rezultatima, razvijena projektna logika olakšava to. U DSA2 su razvijeni interni postupci praćenja. Svaki je potprojekt prvotno ocijenjen na temelju načina na koji pridonosi ciljevima projekta, pokazateljima i horizontalnim kriterijima. Projekti koji nisu bili u skladu s tim nisu provedeni. Po završetku, potprojekti su ocijenjeni na temelju toga koliko su dobro pridonijeli ciljevima i horizontalnim kriterijima. Model praćenja vrlo je dobro funkcionirao i primjenjivat će se u budućim projektima. Aktivnosti Trenutačne aktivnosti bit će npr. razvoj novih aplikacija, poslovna suradnja, razmjena znanja. Nadalje, radit će se na potpori razvoju proizvoda, usluga te ispitivanju i provjeri proizvoda, aplikacija i usluga, ali i prijenosu rezultata istraživanja i razvoja za komercijalizaciju. Internacionalizacija je također važna aktivnost u projektu. Regionalna poslovna uključenost DSA osnovala je korporativnu mrežu 2013. godine, a danas se mreža sastoji od 125 tvrtki. Kroz praćenje DSA-e, projekt je, kako se kaže, pridonio inspiraciji, razvoju vještina, suradnji i sastancima, nudeći cijenjene informacije i dobro uređene aktivnosti. DSA je također razvio procese i alate za poticanje inovacija i poduzetništva, primjerice izviđanjem ideja i potreba te podupiranjem testiranja i komercijalizacije. Važan dio je i Sport i Healthcubator, inkubator s naglaskom na izviđanje ideja i potreba izviđanja (u suradnji s Inkubatorom poduzeća Teknikdalen u Borlängeu). Na kraju projektnog razdoblja projekt mora imati: „Jačanje Akta o digitalnim uslugama kao klastera/inovacijskog okruženja – pomoglo je u stvaranju održivog rasta razvojem, provedbom i komercijalizacijom inovativnih sportskih i zdravstvenih inicijativa tijekom cijelog životnog ciklusa s horizontalnim kriterijima kao prirodnim dijelovima procesa. Radilo se na sistematiziranom procesu s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast – Stvorila je funkcionalnu suradnju između Sveučilišta Dalarna i Gospodarske udruge Dala Sports Academy. Odobrena za otvaranje novih radnih mjesta, novih poduzeća i novih ili razvijenih proizvoda/usluga očekivanih dugoročnih učinaka Povećani regionalni i nacionalni rast u industriji. Projekt će doprinijeti tvrtkama u regiji u području sporta i zdravlja koje će dobiti veću konkurentnost na nacionalnoj i međunarodnoj razini te time povećati rast. Očekuje se kako će DSA postati međunarodno priznato središte za sportske i zdravstvene inovacije. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Opći ciljevi: Istraživanjem i razvojem jačaju najsuvremenije kompetencije, procese i testna okruženja kako bi se stvorili međunarodno vodeći klasteri usmjereni na potrebe: Procesi za snažno poduzetničko okruženje – poticanje razvojnih projekata u području sportskih i zdravstvenih inovacija, razvoj poduzetništva u sportu i zdravstvu (pružanje usluga u razvoju), razvoj modela za provedbu i prijenos znanja istraživanja iampa; rezultati razvoja u poduzeća, sport i javnost za razvoj sporta i zdravlja, razvoj ispitnih prostorija s metodama mjerenja i analize te komplementarna ulaganja, razvoj nacionalnih i međunarodnih mreža Akademije za suradnju u području istraživanja i razvoja, poticanje istraživačkih i međunarodnih razvojnih projekata financiranih sredstvima EU-a te suradnja istraživačkih i razvojnih projekata Švedske škole znanosti i tehnologije. Razviti sustavizirani postupak s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast. 8 novih radnih mjesta – 6 novih tvrtki – 5 predstudija – suradnja unutar 3 županije. Djelatnosti projekta kontinuirano će se usklađivati prema ciljevima i očekivanim rezultatima, razvijena projektna logika olakšava to. U DSA2 su razvijeni interni postupci praćenja. Svaki je potprojekt prvotno ocijenjen na temelju načina na koji pridonosi ciljevima projekta, pokazateljima i horizontalnim kriterijima. Projekti koji nisu bili u skladu s tim nisu provedeni. Po završetku, potprojekti su ocijenjeni na temelju toga koliko su dobro pridonijeli ciljevima i horizontalnim kriterijima. Model praćenja vrlo je dobro funkcionirao i primjenjivat će se u budućim projektima. Aktivnosti Trenutačne aktivnosti bit će npr. razvoj novih aplikacija, poslovna suradnja, razmjena znanja. Nadalje, radit će se na potpori razvoju proizvoda, usluga te ispitivanju i provjeri proizvoda, aplikacija i usluga, ali i prijenosu rezultata istraživanja i razvoja za komercijalizaciju. Internacionalizacija je također važna aktivnost u projektu. Regionalna poslovna uključenost DSA osnovala je korporativnu mrežu 2013. godine, a danas se mreža sastoji od 125 tvrtki. Kroz praćenje DSA-e, projekt je, kako se kaže, pridonio inspiraciji, razvoju vještina, suradnji i sastancima, nudeći cijenjene informacije i dobro uređene aktivnosti. DSA je također razvio procese i alate za poticanje inovacija i poduzetništva, primjerice izviđanjem ideja i potreba te podupiranjem testiranja i komercijalizacije. Važan dio je i Sport i Healthcubator, inkubator s naglaskom na izviđanje ideja i potreba izviđanja (u suradnji s Inkubatorom poduzeća Teknikdalen u Borlängeu). Na kraju projektnog razdoblja projekt mora imati: „Jačanje Akta o digitalnim uslugama kao klastera/inovacijskog okruženja – pomoglo je u stvaranju održivog rasta razvojem, provedbom i komercijalizacijom inovativnih sportskih i zdravstvenih inicijativa tijekom cijelog životnog ciklusa s horizontalnim kriterijima kao prirodnim dijelovima procesa. Radilo se na sistematiziranom procesu s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast – Stvorila je funkcionalnu suradnju između Sveučilišta Dalarna i Gospodarske udruge Dala Sports Academy. Odobrena za otvaranje novih radnih mjesta, novih poduzeća i novih ili razvijenih proizvoda/usluga očekivanih dugoročnih učinaka Povećani regionalni i nacionalni rast u industriji. Projekt će doprinijeti tvrtkama u regiji u području sporta i zdravlja koje će dobiti veću konkurentnost na nacionalnoj i međunarodnoj razini te time povećati rast. Očekuje se kako će DSA postati međunarodno priznato središte za sportske i zdravstvene inovacije. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Opći ciljevi: Istraživanjem i razvojem jačaju najsuvremenije kompetencije, procese i testna okruženja kako bi se stvorili međunarodno vodeći klasteri usmjereni na potrebe: Procesi za snažno poduzetničko okruženje – poticanje razvojnih projekata u području sportskih i zdravstvenih inovacija, razvoj poduzetništva u sportu i zdravstvu (pružanje usluga u razvoju), razvoj modela za provedbu i prijenos znanja istraživanja iampa; rezultati razvoja u poduzeća, sport i javnost za razvoj sporta i zdravlja, razvoj ispitnih prostorija s metodama mjerenja i analize te komplementarna ulaganja, razvoj nacionalnih i međunarodnih mreža Akademije za suradnju u području istraživanja i razvoja, poticanje istraživačkih i međunarodnih razvojnih projekata financiranih sredstvima EU-a te suradnja istraživačkih i razvojnih projekata Švedske škole znanosti i tehnologije. Razviti sustavizirani postupak s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast. 8 novih radnih mjesta – 6 novih tvrtki – 5 predstudija – suradnja unutar 3 županije. Djelatnosti projekta kontinuirano će se usklađivati prema ciljevima i očekivanim rezultatima, razvijena projektna logika olakšava to. U DSA2 su razvijeni interni postupci praćenja. Svaki je potprojekt prvotno ocijenjen na temelju načina na koji pridonosi ciljevima projekta, pokazateljima i horizontalnim kriterijima. Projekti koji nisu bili u skladu s tim nisu provedeni. Po završetku, potprojekti su ocijenjeni na temelju toga koliko su dobro pridonijeli ciljevima i horizontalnim kriterijima. Model praćenja vrlo je dobro funkcionirao i primjenjivat će se u budućim projektima. Aktivnosti Trenutačne aktivnosti bit će npr. razvoj novih aplikacija, poslovna suradnja, razmjena znanja. Nadalje, radit će se na potpori razvoju proizvoda, usluga te ispitivanju i provjeri proizvoda, aplikacija i usluga, ali i prijenosu rezultata istraživanja i razvoja za komercijalizaciju. Internacionalizacija je također važna aktivnost u projektu. Regionalna poslovna uključenost DSA osnovala je korporativnu mrežu 2013. godine, a danas se mreža sastoji od 125 tvrtki. Kroz praćenje DSA-e, projekt je, kako se kaže, pridonio inspiraciji, razvoju vještina, suradnji i sastancima, nudeći cijenjene informacije i dobro uređene aktivnosti. DSA je također razvio procese i alate za poticanje inovacija i poduzetništva, primjerice izviđanjem ideja i potreba te podupiranjem testiranja i komercijalizacije. Važan dio je i Sport i Healthcubator, inkubator s naglaskom na izviđanje ideja i potreba izviđanja (u suradnji s Inkubatorom poduzeća Teknikdalen u Borlängeu). Na kraju projektnog razdoblja projekt mora imati: „Jačanje Akta o digitalnim uslugama kao klastera/inovacijskog okruženja – pomoglo je u stvaranju održivog rasta razvojem, provedbom i komercijalizacijom inovativnih sportskih i zdravstvenih inicijativa tijekom cijelog životnog ciklusa s horizontalnim kriterijima kao prirodnim dijelovima procesa. Radilo se na sistematiziranom procesu s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast – Stvorila je funkcionalnu suradnju između Sveučilišta Dalarna i Gospodarske udruge Dala Sports Academy. Odobrena za otvaranje novih radnih mjesta, novih poduzeća i novih ili razvijenih proizvoda/usluga očekivanih dugoročnih učinaka Povećani regionalni i nacionalni rast u industriji. Projekt će doprinijeti tvrtkama u regiji u području sporta i zdravlja koje će dobiti veću konkurentnost na nacionalnoj i međunarodnoj razini te time povećati rast. Očekuje se kako će DSA postati međunarodno priznato središte za sportske i zdravstvene inovacije. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Γενικοί στόχοι: Μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης, ενισχύουν τις ικανότητες, τις διαδικασίες και τα περιβάλλοντα δοκιμών αιχμής για τη δημιουργία ενός διεθνώς κορυφαίου συνεργατικού σχηματισμού με γνώμονα τις ανάγκες: Διαδικασίες για ένα ισχυρό επιχειρηματικό περιβάλλον, — προώθηση αναπτυξιακών έργων στον αθλητισμό και τις καινοτομίες στον τομέα της υγείας, — ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στον αθλητισμό και την υγεία (αναπτυσσόμενες εταιρείες παροχής υπηρεσιών), — ανάπτυξη μοντέλων για την υλοποίηση και τη μεταφορά γνώσεων στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης· D αποτελέσματα σε επιχειρήσεις, αθλητισμό και το κοινό για την ανάπτυξη του αθλητισμού και της υγείας, ανάπτυξη των αιθουσών δοκιμών με μεθόδους μέτρησης και ανάλυσης και συμπληρωματικές επενδύσεις, ανάπτυξη της εθνικής και διεθνούς κοινότητας για τη συνεργασία στην έρευνα και την ανάπτυξη, προώθηση σχεδίων έρευνας και διεθνούς ανάπτυξης που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και συνεργασία στα σχέδια έρευνας και ανάπτυξης της Σουηδικής Σχολής Επιστημών και Τεχνολογίας. Ανάπτυξη συστηματοποιημένης διαδικασίας με στόχο τον εξορθολογισμό του εδάφους από την ιδέα στην καινοτομία για τη βιώσιμη ανάπτυξη. 8 νέες θέσεις εργασίας — 6 νέες εταιρείες — 5 προ-μελέτες — Συνεργασία σε 3 κομητείες Οι δραστηριότητες του έργου θα είναι συνεχώς συντονισμένες προς τους στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα, η αναπτυγμένη λογική του έργου διευκολύνει αυτό. Στο πλαίσιο του DSA2, αναπτύχθηκαν εσωτερικές διαδικασίες παρακολούθησης. Κάθε υποέργο αξιολογήθηκε αρχικά με βάση τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων, των δεικτών και των οριζόντιων κριτηρίων του έργου. Έργα που δεν έχουν ευθυγραμμιστεί με αυτό δεν έχουν υλοποιηθεί. Κατά την ολοκλήρωσή τους, τα υποέργα αξιολογήθηκαν με βάση το πόσο καλά συνέβαλαν στην επίτευξη στόχων και οριζόντιων κριτηρίων. Το μοντέλο παρακολούθησης λειτούργησε πολύ καλά και θα χρησιμοποιηθεί σε μελλοντικά έργα. Δραστηριότητες Οι τρέχουσες δραστηριότητες θα είναι π.χ. η ανάπτυξη νέων εφαρμογών, επιχειρηματικές συνεργασίες, ανταλλαγές γνώσεων. Επιπλέον, θα καταβληθούν προσπάθειες για τη στήριξη της ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών και δοκιμών και επαλήθευσης προϊόντων, εφαρμογών και υπηρεσιών, αλλά και για τη μεταφορά αποτελεσμάτων έρευνας και ανάπτυξης για την εμπορική εκμετάλλευση. Η διεθνοποίηση αποτελεί επίσης σημαντική δραστηριότητα του έργου. Η περιφερειακή επιχειρηματική συμμετοχή DSA δημιούργησε ένα εταιρικό δίκτυο το 2013 και σήμερα το δίκτυο αποτελείται από 125 εταιρείες. Μέσω της παρακολούθησης της DSA, το έργο λέγεται ότι συνέβαλε στην έμπνευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη συνεργασία και τις συναντήσεις, προσφέροντας πολύτιμη πληροφόρηση και καλά οργανωμένες δραστηριότητες. Ο DSA έχει επίσης αναπτύξει διαδικασίες και εργαλεία για την τόνωση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, για παράδειγμα μέσω της διερεύνησης ιδεών και αναγκών και της υποστήριξης των δοκιμών και της εμπορευματοποίησης. Σημαντικό μέρος είναι επίσης το Sport and Healthcubator, ένα εκκολαπτήριο που εστιάζει στην αναζήτηση ιδεών και χρειάζεται αναγνώριση (σε συνεργασία με το Teknikdalen Enterprise Incubator στο Borlänge). Στο τέλος της περιόδου του έργου, το σχέδιο πρέπει να διαθέτει: Ο ισχυρότερος DSA ως συνεργατικός σχηματισμός/περιβάλλον καινοτομίας — συνέβαλε στη δημιουργία βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της ανάπτυξης, της υλοποίησης και της εμπορευματοποίησης καινοτόμων πρωτοβουλιών για τον αθλητισμό και την υγεία καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής, με οριζόντια κριτήρια ως φυσικά μέρη της διαδικασίας. Δούλεψε πάνω σε μια συστηματοποιημένη διαδικασία με στόχο να εξορθολογίσει το δρόμο από την ιδέα στην καινοτομία για βιώσιμη ανάπτυξη — Δημιουργήθηκε μια εύρυθμα λειτουργούσα συνεργασία μεταξύ του Πανεπιστημίου Dalarna και της Dala Sports Academy Economic Association. Χορηγήθηκαν για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, νέων επιχειρήσεων και νέων ή ανεπτυγμένων προϊόντων/υπηρεσιών Αναμενόμενες μακροπρόθεσμες επιπτώσεις Αύξηση της περιφερειακής και εθνικής ανάπτυξης της βιομηχανίας. Το έργο θα έχει συμβάλει σε επιχειρήσεις της περιοχής στον τομέα του αθλητισμού και της υγείας, κερδίζοντας μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και, ως εκ τούτου, αύξησε την ανάπτυξη. Η DSA αναμένεται να καταστεί διεθνώς αναγνωρισμένο κέντρο για τις καινοτομίες στον αθλητισμό και την υγεία. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Γενικοί στόχοι: Μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης, ενισχύουν τις ικανότητες, τις διαδικασίες και τα περιβάλλοντα δοκιμών αιχμής για τη δημιουργία ενός διεθνώς κορυφαίου συνεργατικού σχηματισμού με γνώμονα τις ανάγκες: Διαδικασίες για ένα ισχυρό επιχειρηματικό περιβάλλον, — προώθηση αναπτυξιακών έργων στον αθλητισμό και τις καινοτομίες στον τομέα της υγείας, — ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στον αθλητισμό και την υγεία (αναπτυσσόμενες εταιρείες παροχής υπηρεσιών), — ανάπτυξη μοντέλων για την υλοποίηση και τη μεταφορά γνώσεων στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης· D αποτελέσματα σε επιχειρήσεις, αθλητισμό και το κοινό για την ανάπτυξη του αθλητισμού και της υγείας, ανάπτυξη των αιθουσών δοκιμών με μεθόδους μέτρησης και ανάλυσης και συμπληρωματικές επενδύσεις, ανάπτυξη της εθνικής και διεθνούς κοινότητας για τη συνεργασία στην έρευνα και την ανάπτυξη, προώθηση σχεδίων έρευνας και διεθνούς ανάπτυξης που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και συνεργασία στα σχέδια έρευνας και ανάπτυξης της Σουηδικής Σχολής Επιστημών και Τεχνολογίας. Ανάπτυξη συστηματοποιημένης διαδικασίας με στόχο τον εξορθολογισμό του εδάφους από την ιδέα στην καινοτομία για τη βιώσιμη ανάπτυξη. 8 νέες θέσεις εργασίας — 6 νέες εταιρείες — 5 προ-μελέτες — Συνεργασία σε 3 κομητείες Οι δραστηριότητες του έργου θα είναι συνεχώς συντονισμένες προς τους στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα, η αναπτυγμένη λογική του έργου διευκολύνει αυτό. Στο πλαίσιο του DSA2, αναπτύχθηκαν εσωτερικές διαδικασίες παρακολούθησης. Κάθε υποέργο αξιολογήθηκε αρχικά με βάση τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων, των δεικτών και των οριζόντιων κριτηρίων του έργου. Έργα που δεν έχουν ευθυγραμμιστεί με αυτό δεν έχουν υλοποιηθεί. Κατά την ολοκλήρωσή τους, τα υποέργα αξιολογήθηκαν με βάση το πόσο καλά συνέβαλαν στην επίτευξη στόχων και οριζόντιων κριτηρίων. Το μοντέλο παρακολούθησης λειτούργησε πολύ καλά και θα χρησιμοποιηθεί σε μελλοντικά έργα. Δραστηριότητες Οι τρέχουσες δραστηριότητες θα είναι π.χ. η ανάπτυξη νέων εφαρμογών, επιχειρηματικές συνεργασίες, ανταλλαγές γνώσεων. Επιπλέον, θα καταβληθούν προσπάθειες για τη στήριξη της ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών και δοκιμών και επαλήθευσης προϊόντων, εφαρμογών και υπηρεσιών, αλλά και για τη μεταφορά αποτελεσμάτων έρευνας και ανάπτυξης για την εμπορική εκμετάλλευση. Η διεθνοποίηση αποτελεί επίσης σημαντική δραστηριότητα του έργου. Η περιφερειακή επιχειρηματική συμμετοχή DSA δημιούργησε ένα εταιρικό δίκτυο το 2013 και σήμερα το δίκτυο αποτελείται από 125 εταιρείες. Μέσω της παρακολούθησης της DSA, το έργο λέγεται ότι συνέβαλε στην έμπνευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη συνεργασία και τις συναντήσεις, προσφέροντας πολύτιμη πληροφόρηση και καλά οργανωμένες δραστηριότητες. Ο DSA έχει επίσης αναπτύξει διαδικασίες και εργαλεία για την τόνωση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, για παράδειγμα μέσω της διερεύνησης ιδεών και αναγκών και της υποστήριξης των δοκιμών και της εμπορευματοποίησης. Σημαντικό μέρος είναι επίσης το Sport and Healthcubator, ένα εκκολαπτήριο που εστιάζει στην αναζήτηση ιδεών και χρειάζεται αναγνώριση (σε συνεργασία με το Teknikdalen Enterprise Incubator στο Borlänge). Στο τέλος της περιόδου του έργου, το σχέδιο πρέπει να διαθέτει: Ο ισχυρότερος DSA ως συνεργατικός σχηματισμός/περιβάλλον καινοτομίας — συνέβαλε στη δημιουργία βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της ανάπτυξης, της υλοποίησης και της εμπορευματοποίησης καινοτόμων πρωτοβουλιών για τον αθλητισμό και την υγεία καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής, με οριζόντια κριτήρια ως φυσικά μέρη της διαδικασίας. Δούλεψε πάνω σε μια συστηματοποιημένη διαδικασία με στόχο να εξορθολογίσει το δρόμο από την ιδέα στην καινοτομία για βιώσιμη ανάπτυξη — Δημιουργήθηκε μια εύρυθμα λειτουργούσα συνεργασία μεταξύ του Πανεπιστημίου Dalarna και της Dala Sports Academy Economic Association. Χορηγήθηκαν για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, νέων επιχειρήσεων και νέων ή ανεπτυγμένων προϊόντων/υπηρεσιών Αναμενόμενες μακροπρόθεσμες επιπτώσεις Αύξηση της περιφερειακής και εθνικής ανάπτυξης της βιομηχανίας. Το έργο θα έχει συμβάλει σε επιχειρήσεις της περιοχής στον τομέα του αθλητισμού και της υγείας, κερδίζοντας μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και, ως εκ τούτου, αύξησε την ανάπτυξη. Η DSA αναμένεται να καταστεί διεθνώς αναγνωρισμένο κέντρο για τις καινοτομίες στον αθλητισμό και την υγεία. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Γενικοί στόχοι: Μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης, ενισχύουν τις ικανότητες, τις διαδικασίες και τα περιβάλλοντα δοκιμών αιχμής για τη δημιουργία ενός διεθνώς κορυφαίου συνεργατικού σχηματισμού με γνώμονα τις ανάγκες: Διαδικασίες για ένα ισχυρό επιχειρηματικό περιβάλλον, — προώθηση αναπτυξιακών έργων στον αθλητισμό και τις καινοτομίες στον τομέα της υγείας, — ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στον αθλητισμό και την υγεία (αναπτυσσόμενες εταιρείες παροχής υπηρεσιών), — ανάπτυξη μοντέλων για την υλοποίηση και τη μεταφορά γνώσεων στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης· D αποτελέσματα σε επιχειρήσεις, αθλητισμό και το κοινό για την ανάπτυξη του αθλητισμού και της υγείας, ανάπτυξη των αιθουσών δοκιμών με μεθόδους μέτρησης και ανάλυσης και συμπληρωματικές επενδύσεις, ανάπτυξη της εθνικής και διεθνούς κοινότητας για τη συνεργασία στην έρευνα και την ανάπτυξη, προώθηση σχεδίων έρευνας και διεθνούς ανάπτυξης που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και συνεργασία στα σχέδια έρευνας και ανάπτυξης της Σουηδικής Σχολής Επιστημών και Τεχνολογίας. Ανάπτυξη συστηματοποιημένης διαδικασίας με στόχο τον εξορθολογισμό του εδάφους από την ιδέα στην καινοτομία για τη βιώσιμη ανάπτυξη. 8 νέες θέσεις εργασίας — 6 νέες εταιρείες — 5 προ-μελέτες — Συνεργασία σε 3 κομητείες Οι δραστηριότητες του έργου θα είναι συνεχώς συντονισμένες προς τους στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα, η αναπτυγμένη λογική του έργου διευκολύνει αυτό. Στο πλαίσιο του DSA2, αναπτύχθηκαν εσωτερικές διαδικασίες παρακολούθησης. Κάθε υποέργο αξιολογήθηκε αρχικά με βάση τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων, των δεικτών και των οριζόντιων κριτηρίων του έργου. Έργα που δεν έχουν ευθυγραμμιστεί με αυτό δεν έχουν υλοποιηθεί. Κατά την ολοκλήρωσή τους, τα υποέργα αξιολογήθηκαν με βάση το πόσο καλά συνέβαλαν στην επίτευξη στόχων και οριζόντιων κριτηρίων. Το μοντέλο παρακολούθησης λειτούργησε πολύ καλά και θα χρησιμοποιηθεί σε μελλοντικά έργα. Δραστηριότητες Οι τρέχουσες δραστηριότητες θα είναι π.χ. η ανάπτυξη νέων εφαρμογών, επιχειρηματικές συνεργασίες, ανταλλαγές γνώσεων. Επιπλέον, θα καταβληθούν προσπάθειες για τη στήριξη της ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών και δοκιμών και επαλήθευσης προϊόντων, εφαρμογών και υπηρεσιών, αλλά και για τη μεταφορά αποτελεσμάτων έρευνας και ανάπτυξης για την εμπορική εκμετάλλευση. Η διεθνοποίηση αποτελεί επίσης σημαντική δραστηριότητα του έργου. Η περιφερειακή επιχειρηματική συμμετοχή DSA δημιούργησε ένα εταιρικό δίκτυο το 2013 και σήμερα το δίκτυο αποτελείται από 125 εταιρείες. Μέσω της παρακολούθησης της DSA, το έργο λέγεται ότι συνέβαλε στην έμπνευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη συνεργασία και τις συναντήσεις, προσφέροντας πολύτιμη πληροφόρηση και καλά οργανωμένες δραστηριότητες. Ο DSA έχει επίσης αναπτύξει διαδικασίες και εργαλεία για την τόνωση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, για παράδειγμα μέσω της διερεύνησης ιδεών και αναγκών και της υποστήριξης των δοκιμών και της εμπορευματοποίησης. Σημαντικό μέρος είναι επίσης το Sport and Healthcubator, ένα εκκολαπτήριο που εστιάζει στην αναζήτηση ιδεών και χρειάζεται αναγνώριση (σε συνεργασία με το Teknikdalen Enterprise Incubator στο Borlänge). Στο τέλος της περιόδου του έργου, το σχέδιο πρέπει να διαθέτει: Ο ισχυρότερος DSA ως συνεργατικός σχηματισμός/περιβάλλον καινοτομίας — συνέβαλε στη δημιουργία βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της ανάπτυξης, της υλοποίησης και της εμπορευματοποίησης καινοτόμων πρωτοβουλιών για τον αθλητισμό και την υγεία καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής, με οριζόντια κριτήρια ως φυσικά μέρη της διαδικασίας. Δούλεψε πάνω σε μια συστηματοποιημένη διαδικασία με στόχο να εξορθολογίσει το δρόμο από την ιδέα στην καινοτομία για βιώσιμη ανάπτυξη — Δημιουργήθηκε μια εύρυθμα λειτουργούσα συνεργασία μεταξύ του Πανεπιστημίου Dalarna και της Dala Sports Academy Economic Association. Χορηγήθηκαν για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, νέων επιχειρήσεων και νέων ή ανεπτυγμένων προϊόντων/υπηρεσιών Αναμενόμενες μακροπρόθεσμες επιπτώσεις Αύξηση της περιφερειακής και εθνικής ανάπτυξης της βιομηχανίας. Το έργο θα έχει συμβάλει σε επιχειρήσεις της περιοχής στον τομέα του αθλητισμού και της υγείας, κερδίζοντας μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και, ως εκ τούτου, αύξησε την ανάπτυξη. Η DSA αναμένεται να καταστεί διεθνώς αναγνωρισμένο κέντρο για τις καινοτομίες στον αθλητισμό και την υγεία. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celkové ciele: Prostredníctvom výskumu a vývoja posilňujú špičkové kompetencie, procesy a testovacie prostredia s cieľom vytvoriť medzinárodne popredný klaster zameraný na potreby: Procesy pre silné podnikateľské prostredie, – riadiť rozvojové projekty v oblasti športu a inovácií v oblasti zdravia, – rozvíjať podnikanie v športe a zdravotníctve (rozvoj spoločností poskytujúcich služby), – rozvíjať modely implementácie a prenosu znalostí v oblasti výskumu & Výsledky pre spoločnosti, šport a verejnosť pre rozvoj športu a zdravia, – rozvíjať testovacie miestnosti s metódami merania a analýzy a doplnkovými investíciami, – rozvíjať národné a medzinárodné siete Akadémia pre spoluprácu v oblasti výskumu a vývoja, – riadiť výskumné a medzinárodné rozvojové projekty financované EÚ a spolupracovať výskumné a vývojové projekty švédskej školy vedy a techniky. Vypracovať systematizovaný proces s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast. 8 nových pracovných miest – 6 nových spoločností – 5 predštúdií – spolupráca v rámci 3 okresov. Činnosti projektu budú neustále naladené na ciele a očakávané výsledky, rozvinutá projektová logika to uľahčuje. V DSA2 boli vypracované interné nadväzujúce postupy. Každý čiastkový projekt bol najprv posúdený na základe toho, ako prispieva k cieľom, ukazovateľom a horizontálnym kritériám projektu. Projekty, ktoré s tým neboli v súlade, sa neuskutočnili. Po dokončení sa čiastkové projekty hodnotili na základe toho, ako dobre prispeli k dosiahnutiu cieľov a horizontálnym kritériám. Nadväzujúci model fungoval veľmi dobre a bude sa používať v budúcich projektoch. Aktivity Súčasné činnosti budú napr. vývoj nových aplikácií, obchodná spolupráca, výmena poznatkov. Okrem toho sa bude pracovať na podpore vývoja výrobkov, služieb a testovania a overovania výrobkov, aplikácií a služieb, ale aj na prenos výsledkov výskumu a vývoja na účely komercializácie. Dôležitou aktivitou projektu je aj internacionalizácia. Regionálna obchodná angažovanosť DSA vytvorila v roku 2013 korporátnu sieť a dnes ju tvorí 125 spoločností. Prostredníctvom následných opatrení DSA projekt údajne prispel k inšpirácii, rozvoju zručností, spolupráci a stretnutiam a ponúkal ocenené informácie a dobre usporiadané aktivity. DSA tiež vyvinul postupy a nástroje na stimuláciu inovácií a podnikania, napríklad prostredníctvom prieskumu nápadov a potrieb a podpory pri testovaní a komercializácii. Dôležitou súčasťou je aj šport a Healthcubator, inkubátor zameraný na prieskum nápadov a potreby prieskumu (v spolupráci s inkubátorom podniku Teknikdalen v Borlänge). Na konci obdobia projektu musí mať projekt: Najpevnejší DSA ako klaster/inovačné prostredie – pomohol vytvoriť udržateľný rast prostredníctvom rozvoja, implementácie a komercializácie inovačných športových a zdravotných iniciatív počas celého životného cyklu s horizontálnymi kritériami ako prirodzenou súčasťou procesu. Pracoval na systematizovanom procese s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast – Vytvoril dobre fungujúcu spoluprácu medzi Dalarnou University a Dala Sports Academy Economic Association. Poskytnuté na vytváranie nových pracovných miest, nových spoločností a nových alebo rozvinutých výrobkov/služieb Očakávané dlhodobé účinky Zvýšený regionálny a celoštátny rast v priemysle. Projekt prispeje k tomu, aby spoločnosti v regióne v oblasti športu a zdravia získali väčšiu konkurencieschopnosť na národnej i medzinárodnej úrovni, a tým zvýšili rast. Očakáva sa, že DSA sa stane medzinárodne uznávaným centrom pre inovácie v oblasti športu a zdravia. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celkové ciele: Prostredníctvom výskumu a vývoja posilňujú špičkové kompetencie, procesy a testovacie prostredia s cieľom vytvoriť medzinárodne popredný klaster zameraný na potreby: Procesy pre silné podnikateľské prostredie, – riadiť rozvojové projekty v oblasti športu a inovácií v oblasti zdravia, – rozvíjať podnikanie v športe a zdravotníctve (rozvoj spoločností poskytujúcich služby), – rozvíjať modely implementácie a prenosu znalostí v oblasti výskumu & Výsledky pre spoločnosti, šport a verejnosť pre rozvoj športu a zdravia, – rozvíjať testovacie miestnosti s metódami merania a analýzy a doplnkovými investíciami, – rozvíjať národné a medzinárodné siete Akadémia pre spoluprácu v oblasti výskumu a vývoja, – riadiť výskumné a medzinárodné rozvojové projekty financované EÚ a spolupracovať výskumné a vývojové projekty švédskej školy vedy a techniky. Vypracovať systematizovaný proces s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast. 8 nových pracovných miest – 6 nových spoločností – 5 predštúdií – spolupráca v rámci 3 okresov. Činnosti projektu budú neustále naladené na ciele a očakávané výsledky, rozvinutá projektová logika to uľahčuje. V DSA2 boli vypracované interné nadväzujúce postupy. Každý čiastkový projekt bol najprv posúdený na základe toho, ako prispieva k cieľom, ukazovateľom a horizontálnym kritériám projektu. Projekty, ktoré s tým neboli v súlade, sa neuskutočnili. Po dokončení sa čiastkové projekty hodnotili na základe toho, ako dobre prispeli k dosiahnutiu cieľov a horizontálnym kritériám. Nadväzujúci model fungoval veľmi dobre a bude sa používať v budúcich projektoch. Aktivity Súčasné činnosti budú napr. vývoj nových aplikácií, obchodná spolupráca, výmena poznatkov. Okrem toho sa bude pracovať na podpore vývoja výrobkov, služieb a testovania a overovania výrobkov, aplikácií a služieb, ale aj na prenos výsledkov výskumu a vývoja na účely komercializácie. Dôležitou aktivitou projektu je aj internacionalizácia. Regionálna obchodná angažovanosť DSA vytvorila v roku 2013 korporátnu sieť a dnes ju tvorí 125 spoločností. Prostredníctvom následných opatrení DSA projekt údajne prispel k inšpirácii, rozvoju zručností, spolupráci a stretnutiam a ponúkal ocenené informácie a dobre usporiadané aktivity. DSA tiež vyvinul postupy a nástroje na stimuláciu inovácií a podnikania, napríklad prostredníctvom prieskumu nápadov a potrieb a podpory pri testovaní a komercializácii. Dôležitou súčasťou je aj šport a Healthcubator, inkubátor zameraný na prieskum nápadov a potreby prieskumu (v spolupráci s inkubátorom podniku Teknikdalen v Borlänge). Na konci obdobia projektu musí mať projekt: Najpevnejší DSA ako klaster/inovačné prostredie – pomohol vytvoriť udržateľný rast prostredníctvom rozvoja, implementácie a komercializácie inovačných športových a zdravotných iniciatív počas celého životného cyklu s horizontálnymi kritériami ako prirodzenou súčasťou procesu. Pracoval na systematizovanom procese s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast – Vytvoril dobre fungujúcu spoluprácu medzi Dalarnou University a Dala Sports Academy Economic Association. Poskytnuté na vytváranie nových pracovných miest, nových spoločností a nových alebo rozvinutých výrobkov/služieb Očakávané dlhodobé účinky Zvýšený regionálny a celoštátny rast v priemysle. Projekt prispeje k tomu, aby spoločnosti v regióne v oblasti športu a zdravia získali väčšiu konkurencieschopnosť na národnej i medzinárodnej úrovni, a tým zvýšili rast. Očakáva sa, že DSA sa stane medzinárodne uznávaným centrom pre inovácie v oblasti športu a zdravia. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celkové ciele: Prostredníctvom výskumu a vývoja posilňujú špičkové kompetencie, procesy a testovacie prostredia s cieľom vytvoriť medzinárodne popredný klaster zameraný na potreby: Procesy pre silné podnikateľské prostredie, – riadiť rozvojové projekty v oblasti športu a inovácií v oblasti zdravia, – rozvíjať podnikanie v športe a zdravotníctve (rozvoj spoločností poskytujúcich služby), – rozvíjať modely implementácie a prenosu znalostí v oblasti výskumu & Výsledky pre spoločnosti, šport a verejnosť pre rozvoj športu a zdravia, – rozvíjať testovacie miestnosti s metódami merania a analýzy a doplnkovými investíciami, – rozvíjať národné a medzinárodné siete Akadémia pre spoluprácu v oblasti výskumu a vývoja, – riadiť výskumné a medzinárodné rozvojové projekty financované EÚ a spolupracovať výskumné a vývojové projekty švédskej školy vedy a techniky. Vypracovať systematizovaný proces s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast. 8 nových pracovných miest – 6 nových spoločností – 5 predštúdií – spolupráca v rámci 3 okresov. Činnosti projektu budú neustále naladené na ciele a očakávané výsledky, rozvinutá projektová logika to uľahčuje. V DSA2 boli vypracované interné nadväzujúce postupy. Každý čiastkový projekt bol najprv posúdený na základe toho, ako prispieva k cieľom, ukazovateľom a horizontálnym kritériám projektu. Projekty, ktoré s tým neboli v súlade, sa neuskutočnili. Po dokončení sa čiastkové projekty hodnotili na základe toho, ako dobre prispeli k dosiahnutiu cieľov a horizontálnym kritériám. Nadväzujúci model fungoval veľmi dobre a bude sa používať v budúcich projektoch. Aktivity Súčasné činnosti budú napr. vývoj nových aplikácií, obchodná spolupráca, výmena poznatkov. Okrem toho sa bude pracovať na podpore vývoja výrobkov, služieb a testovania a overovania výrobkov, aplikácií a služieb, ale aj na prenos výsledkov výskumu a vývoja na účely komercializácie. Dôležitou aktivitou projektu je aj internacionalizácia. Regionálna obchodná angažovanosť DSA vytvorila v roku 2013 korporátnu sieť a dnes ju tvorí 125 spoločností. Prostredníctvom následných opatrení DSA projekt údajne prispel k inšpirácii, rozvoju zručností, spolupráci a stretnutiam a ponúkal ocenené informácie a dobre usporiadané aktivity. DSA tiež vyvinul postupy a nástroje na stimuláciu inovácií a podnikania, napríklad prostredníctvom prieskumu nápadov a potrieb a podpory pri testovaní a komercializácii. Dôležitou súčasťou je aj šport a Healthcubator, inkubátor zameraný na prieskum nápadov a potreby prieskumu (v spolupráci s inkubátorom podniku Teknikdalen v Borlänge). Na konci obdobia projektu musí mať projekt: Najpevnejší DSA ako klaster/inovačné prostredie – pomohol vytvoriť udržateľný rast prostredníctvom rozvoja, implementácie a komercializácie inovačných športových a zdravotných iniciatív počas celého životného cyklu s horizontálnymi kritériami ako prirodzenou súčasťou procesu. Pracoval na systematizovanom procese s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast – Vytvoril dobre fungujúcu spoluprácu medzi Dalarnou University a Dala Sports Academy Economic Association. Poskytnuté na vytváranie nových pracovných miest, nových spoločností a nových alebo rozvinutých výrobkov/služieb Očakávané dlhodobé účinky Zvýšený regionálny a celoštátny rast v priemysle. Projekt prispeje k tomu, aby spoločnosti v regióne v oblasti športu a zdravia získali väčšiu konkurencieschopnosť na národnej i medzinárodnej úrovni, a tým zvýšili rast. Očakáva sa, že DSA sa stane medzinárodne uznávaným centrom pre inovácie v oblasti športu a zdravia. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Yleiset tavoitteet: Tutkimuksen ja kehittämisen avulla vahvistetaan huippuosaamista, prosesseja ja testausympäristöjä, jotta voidaan luoda kansainvälisesti johtavat tarvelähtöiset klusteritavoitteet: Vahvan yrittäjyysympäristön prosessit, urheilu- ja terveysinnovaatioiden kehittämishankkeiden edistäminen, – yrittäjyyden kehittäminen urheilu- ja terveysalalla (kehityspalveluyritykset), – T & amp:n täytäntöönpano- ja tietämyksensiirtomallien kehittäminen, kehitystulosten kehittäminen yrityksille, urheilulle ja yleisölle urheilun ja terveyden kehittämiseksi, testihuoneiden kehittäminen mittaus- ja analyysimenetelmillä ja täydentävillä investoinneilla, – kehittää kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja kehitysyhteistyötä varten, – edistää EU:n rahoittamia tutkimus- ja kehityshankkeita sekä tehdä yhteistyötä Ruotsin tiede- ja teknologiakorkeakoulun tutkimus- ja kehityshankkeiden kanssa. Kehitetään järjestelmällinen prosessi, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa tietä ideasta innovointiin kestävään kasvuun. 8 uutta työpaikkaa – 6 uutta yritystä – 5 esitutkimusta – yhteistyö kolmen läänin sisällä Hankkeen toimintaa ohjataan jatkuvasti kohti tavoitteita ja odotettuja tuloksia, kehitetty projektilogiikka helpottaa tätä. DSA2:ssa on kehitetty sisäisiä seurantamenettelyjä. Kukin osahanke on alun perin arvioitu sen perusteella, miten se edistää hankkeen tavoitteiden, indikaattoreiden ja horisontaalisten kriteerien saavuttamista. Hankkeita, jotka eivät ole olleet tämän mukaisia, ei ole toteutettu. Hankkeen loppuunsaattamisvaiheessa osahankkeita on arvioitu sen perusteella, miten hyvin ne ovat edistäneet tavoitteiden saavuttamista ja horisontaalisia kriteerejä. Seurantamalli on toiminut erittäin hyvin, ja sitä käytetään tulevissa hankkeissa. Nykyiset toiminnot ovat esimerkiksi uusien sovellusten kehittäminen, liike-elämän yhteistyö, tietämyksen vaihto. Lisäksi tuetaan tuotteiden, palvelujen ja tuotteiden, sovellusten ja palvelujen testausta ja todentamista sekä tutkimus- ja kehitystulosten siirtoa kaupallistamista varten. Kansainvälistyminen on myös tärkeä tehtävä hankkeessa. Alueellinen yritystoiminta DSA perusti vuonna 2013 yritysverkoston, ja nykyään verkosto koostuu 125 yrityksestä. DSA:n jatkotoimien avulla hanke on edistänyt inspiraatiota, taitojen kehittämistä, yhteistyötä ja tapaamisia tarjoten arvostettua tietoa ja hyvin järjestettyä toimintaa. DSA on myös kehittänyt prosesseja ja välineitä innovoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi esimerkiksi tutkimalla ideoita ja tarpeita sekä tukemalla testausta ja kaupallistamista. Tärkeä osa on myös Sport and Healthcubator, inkubaattori, joka keskittyy ideoiden kartoittamiseen ja tarpeiden selvittämiseen (yhteistyössä Borlängen Teknikdalen Enterprise Incubatorin kanssa). Hankekauden päättyessä hankkeessa on oltava: ”Vahvempi DSA klusteri-/innovointiympäristönä – auttoi luomaan kestävää kasvua kehittämällä, toteuttamalla ja kaupallistamalla koko elinkaaren kattavia innovatiivisia urheilu- ja terveysaloitteita, joissa horisontaaliset kriteerit ovat prosessin luonnollisia osia. Työskennelty systematisoitua prosessia tavoitteena virtaviivaistaa tietä ideasta innovaatioihin kestävän kasvun – Luo hyvin toimiva yhteistyö Dalarna yliopiston ja Dala Sports Academy Economic Association. Uusien työpaikkojen, uusien yritysten ja uusien tai kehitettyjen tuotteiden/palvelujen luominen edellyttää pitkäaikaisia vaikutuksia teollisuuden alueellisen ja kansallisen kasvun lisääntymiseen. Hanke on edistänyt alueen urheilu- ja terveysalan yritysten kilpailukykyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla ja siten lisännyt kasvua. DSA:sta odotetaan tulevan kansainvälisesti tunnustettu urheilu- ja terveysinnovaatioiden keskus. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Yleiset tavoitteet: Tutkimuksen ja kehittämisen avulla vahvistetaan huippuosaamista, prosesseja ja testausympäristöjä, jotta voidaan luoda kansainvälisesti johtavat tarvelähtöiset klusteritavoitteet: Vahvan yrittäjyysympäristön prosessit, urheilu- ja terveysinnovaatioiden kehittämishankkeiden edistäminen, – yrittäjyyden kehittäminen urheilu- ja terveysalalla (kehityspalveluyritykset), – T & amp:n täytäntöönpano- ja tietämyksensiirtomallien kehittäminen, kehitystulosten kehittäminen yrityksille, urheilulle ja yleisölle urheilun ja terveyden kehittämiseksi, testihuoneiden kehittäminen mittaus- ja analyysimenetelmillä ja täydentävillä investoinneilla, – kehittää kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja kehitysyhteistyötä varten, – edistää EU:n rahoittamia tutkimus- ja kehityshankkeita sekä tehdä yhteistyötä Ruotsin tiede- ja teknologiakorkeakoulun tutkimus- ja kehityshankkeiden kanssa. Kehitetään järjestelmällinen prosessi, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa tietä ideasta innovointiin kestävään kasvuun. 8 uutta työpaikkaa – 6 uutta yritystä – 5 esitutkimusta – yhteistyö kolmen läänin sisällä Hankkeen toimintaa ohjataan jatkuvasti kohti tavoitteita ja odotettuja tuloksia, kehitetty projektilogiikka helpottaa tätä. DSA2:ssa on kehitetty sisäisiä seurantamenettelyjä. Kukin osahanke on alun perin arvioitu sen perusteella, miten se edistää hankkeen tavoitteiden, indikaattoreiden ja horisontaalisten kriteerien saavuttamista. Hankkeita, jotka eivät ole olleet tämän mukaisia, ei ole toteutettu. Hankkeen loppuunsaattamisvaiheessa osahankkeita on arvioitu sen perusteella, miten hyvin ne ovat edistäneet tavoitteiden saavuttamista ja horisontaalisia kriteerejä. Seurantamalli on toiminut erittäin hyvin, ja sitä käytetään tulevissa hankkeissa. Nykyiset toiminnot ovat esimerkiksi uusien sovellusten kehittäminen, liike-elämän yhteistyö, tietämyksen vaihto. Lisäksi tuetaan tuotteiden, palvelujen ja tuotteiden, sovellusten ja palvelujen testausta ja todentamista sekä tutkimus- ja kehitystulosten siirtoa kaupallistamista varten. Kansainvälistyminen on myös tärkeä tehtävä hankkeessa. Alueellinen yritystoiminta DSA perusti vuonna 2013 yritysverkoston, ja nykyään verkosto koostuu 125 yrityksestä. DSA:n jatkotoimien avulla hanke on edistänyt inspiraatiota, taitojen kehittämistä, yhteistyötä ja tapaamisia tarjoten arvostettua tietoa ja hyvin järjestettyä toimintaa. DSA on myös kehittänyt prosesseja ja välineitä innovoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi esimerkiksi tutkimalla ideoita ja tarpeita sekä tukemalla testausta ja kaupallistamista. Tärkeä osa on myös Sport and Healthcubator, inkubaattori, joka keskittyy ideoiden kartoittamiseen ja tarpeiden selvittämiseen (yhteistyössä Borlängen Teknikdalen Enterprise Incubatorin kanssa). Hankekauden päättyessä hankkeessa on oltava: ”Vahvempi DSA klusteri-/innovointiympäristönä – auttoi luomaan kestävää kasvua kehittämällä, toteuttamalla ja kaupallistamalla koko elinkaaren kattavia innovatiivisia urheilu- ja terveysaloitteita, joissa horisontaaliset kriteerit ovat prosessin luonnollisia osia. Työskennelty systematisoitua prosessia tavoitteena virtaviivaistaa tietä ideasta innovaatioihin kestävän kasvun – Luo hyvin toimiva yhteistyö Dalarna yliopiston ja Dala Sports Academy Economic Association. Uusien työpaikkojen, uusien yritysten ja uusien tai kehitettyjen tuotteiden/palvelujen luominen edellyttää pitkäaikaisia vaikutuksia teollisuuden alueellisen ja kansallisen kasvun lisääntymiseen. Hanke on edistänyt alueen urheilu- ja terveysalan yritysten kilpailukykyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla ja siten lisännyt kasvua. DSA:sta odotetaan tulevan kansainvälisesti tunnustettu urheilu- ja terveysinnovaatioiden keskus. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Yleiset tavoitteet: Tutkimuksen ja kehittämisen avulla vahvistetaan huippuosaamista, prosesseja ja testausympäristöjä, jotta voidaan luoda kansainvälisesti johtavat tarvelähtöiset klusteritavoitteet: Vahvan yrittäjyysympäristön prosessit, urheilu- ja terveysinnovaatioiden kehittämishankkeiden edistäminen, – yrittäjyyden kehittäminen urheilu- ja terveysalalla (kehityspalveluyritykset), – T & amp:n täytäntöönpano- ja tietämyksensiirtomallien kehittäminen, kehitystulosten kehittäminen yrityksille, urheilulle ja yleisölle urheilun ja terveyden kehittämiseksi, testihuoneiden kehittäminen mittaus- ja analyysimenetelmillä ja täydentävillä investoinneilla, – kehittää kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja kehitysyhteistyötä varten, – edistää EU:n rahoittamia tutkimus- ja kehityshankkeita sekä tehdä yhteistyötä Ruotsin tiede- ja teknologiakorkeakoulun tutkimus- ja kehityshankkeiden kanssa. Kehitetään järjestelmällinen prosessi, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa tietä ideasta innovointiin kestävään kasvuun. 8 uutta työpaikkaa – 6 uutta yritystä – 5 esitutkimusta – yhteistyö kolmen läänin sisällä Hankkeen toimintaa ohjataan jatkuvasti kohti tavoitteita ja odotettuja tuloksia, kehitetty projektilogiikka helpottaa tätä. DSA2:ssa on kehitetty sisäisiä seurantamenettelyjä. Kukin osahanke on alun perin arvioitu sen perusteella, miten se edistää hankkeen tavoitteiden, indikaattoreiden ja horisontaalisten kriteerien saavuttamista. Hankkeita, jotka eivät ole olleet tämän mukaisia, ei ole toteutettu. Hankkeen loppuunsaattamisvaiheessa osahankkeita on arvioitu sen perusteella, miten hyvin ne ovat edistäneet tavoitteiden saavuttamista ja horisontaalisia kriteerejä. Seurantamalli on toiminut erittäin hyvin, ja sitä käytetään tulevissa hankkeissa. Nykyiset toiminnot ovat esimerkiksi uusien sovellusten kehittäminen, liike-elämän yhteistyö, tietämyksen vaihto. Lisäksi tuetaan tuotteiden, palvelujen ja tuotteiden, sovellusten ja palvelujen testausta ja todentamista sekä tutkimus- ja kehitystulosten siirtoa kaupallistamista varten. Kansainvälistyminen on myös tärkeä tehtävä hankkeessa. Alueellinen yritystoiminta DSA perusti vuonna 2013 yritysverkoston, ja nykyään verkosto koostuu 125 yrityksestä. DSA:n jatkotoimien avulla hanke on edistänyt inspiraatiota, taitojen kehittämistä, yhteistyötä ja tapaamisia tarjoten arvostettua tietoa ja hyvin järjestettyä toimintaa. DSA on myös kehittänyt prosesseja ja välineitä innovoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi esimerkiksi tutkimalla ideoita ja tarpeita sekä tukemalla testausta ja kaupallistamista. Tärkeä osa on myös Sport and Healthcubator, inkubaattori, joka keskittyy ideoiden kartoittamiseen ja tarpeiden selvittämiseen (yhteistyössä Borlängen Teknikdalen Enterprise Incubatorin kanssa). Hankekauden päättyessä hankkeessa on oltava: ”Vahvempi DSA klusteri-/innovointiympäristönä – auttoi luomaan kestävää kasvua kehittämällä, toteuttamalla ja kaupallistamalla koko elinkaaren kattavia innovatiivisia urheilu- ja terveysaloitteita, joissa horisontaaliset kriteerit ovat prosessin luonnollisia osia. Työskennelty systematisoitua prosessia tavoitteena virtaviivaistaa tietä ideasta innovaatioihin kestävän kasvun – Luo hyvin toimiva yhteistyö Dalarna yliopiston ja Dala Sports Academy Economic Association. Uusien työpaikkojen, uusien yritysten ja uusien tai kehitettyjen tuotteiden/palvelujen luominen edellyttää pitkäaikaisia vaikutuksia teollisuuden alueellisen ja kansallisen kasvun lisääntymiseen. Hanke on edistänyt alueen urheilu- ja terveysalan yritysten kilpailukykyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla ja siten lisännyt kasvua. DSA:sta odotetaan tulevan kansainvälisesti tunnustettu urheilu- ja terveysinnovaatioiden keskus. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cele ogólne: Poprzez badania i rozwój wzmacniają najnowocześniejsze kompetencje, procesy i środowiska testowe, aby stworzyć wiodące na arenie międzynarodowej cele projektu ukierunkowane na potrzeby: Procesy na rzecz silnego środowiska przedsiębiorczości, – napędzanie projektów rozwojowych w zakresie innowacji sportowych i zdrowotnych, – rozwijanie przedsiębiorczości w sporcie i zdrowiu (rozwijanie firm usługowych), – opracowywanie modeli wdrażania i transferu wiedzy w zakresie R & wyniki rozwoju dla przedsiębiorstw, sportu i społeczeństwa w zakresie rozwoju sportu i zdrowia, – rozwój pomieszczeń testowych z metodami pomiarowymi i analizami oraz komplementarnymi inwestycjami, – rozwój krajowych i międzynarodowych sieci współpracy w zakresie badań i rozwoju, – wspieranie finansowanych przez UE projektów badawczo-rozwojowych oraz współpraca projektów badawczo-rozwojowych Szwedzkiej Szkoły Nauki i Technologii. Opracowanie usystematyzowanego procesu w celu usprawnienia procesu od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu. Ż8 nowych miejsc pracy – 6 nowych firm – 5 wstępnych badań – Współpraca w 3 hrabstwach Działania projektu będą stale dostosowywane do celów i oczekiwanych rezultatów, a opracowana logika projektu ułatwia to. W DSA2 opracowano wewnętrzne procedury monitorowania. Każdy podprojekt został wstępnie oceniony w oparciu o sposób, w jaki przyczyniają się one do osiągnięcia celów, wskaźników i kryteriów horyzontalnych projektu. Projekty, które nie były z tym zgodne, nie zostały zrealizowane. Na zakończenie podprojekty zostały ocenione w oparciu o to, jak dobrze przyczyniły się one do osiągnięcia celów i kryteriów horyzontalnych. Model działań następczych działa bardzo dobrze i będzie wykorzystywany w przyszłych projektach. Działania Bieżące działania będą obejmować m.in. rozwój nowych zastosowań, współpracę biznesową, wymianę wiedzy. Ponadto prowadzone będą prace nad wspieraniem rozwoju produktów, usług oraz testowania i weryfikacji produktów, aplikacji i usług, a także transferem wyników badań i rozwoju na potrzeby komercjalizacji. Internacjonalizacja jest również ważnym działaniem w projekcie. Regionalny udział biznesu DSA założył w 2013 r. sieć korporacyjną, a obecnie sieć składa się ze 125 firm. Dzięki działaniom następczym DSA projekt przyczynił się do inspiracji, rozwoju umiejętności, współpracy i spotkań, oferując cenne informacje i dobrze uporządkowane działania. DSA opracowało również procesy i narzędzia stymulujące innowacje i przedsiębiorczość, na przykład poprzez poszukiwanie pomysłów i potrzeb oraz wspieranie testowania i komercjalizacji. Ważną częścią jest również Sport and Healthcubator, inkubator skupiający się na rozpoznawaniu pomysłów i wymaga rozpoznania (we współpracy z Teknikdalen Enterprise Incubator w Borlänge). Na koniec okresu realizacji projektu projekt musi posiadać: Najmocniejszy akt prawny o usługach cyfrowych jako klaster/środowisko innowacji – przyczynił się do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu poprzez rozwój, wdrażanie i komercjalizację innowacyjnych inicjatyw w dziedzinie sportu i zdrowia w całym cyklu życia, przy czym kryteria horyzontalne są naturalnymi elementami procesu. Pracował nad usystematyzowanym procesem w celu usprawnienia drogi od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu – Stworzył dobrze funkcjonującą współpracę między Uniwersytetem Dalarna i Stowarzyszeniem Ekonomicznym Akademii Sportowej Dala. Przyznane na tworzenie nowych miejsc pracy, nowych przedsiębiorstw oraz nowych lub rozwiniętych produktów/usług Oczekiwane długoterminowe skutki Wzrost regionalnego i krajowego wzrostu przemysłu. Projekt przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw w regionie w dziedzinie sportu i zdrowia, a tym samym do zwiększenia konkurencyjności na szczeblu krajowym i międzynarodowym, a tym samym do zwiększenia wzrostu. Oczekuje się, że DSA stanie się uznanym na całym świecie ośrodkiem innowacji w dziedzinie sportu i zdrowia. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cele ogólne: Poprzez badania i rozwój wzmacniają najnowocześniejsze kompetencje, procesy i środowiska testowe, aby stworzyć wiodące na arenie międzynarodowej cele projektu ukierunkowane na potrzeby: Procesy na rzecz silnego środowiska przedsiębiorczości, – napędzanie projektów rozwojowych w zakresie innowacji sportowych i zdrowotnych, – rozwijanie przedsiębiorczości w sporcie i zdrowiu (rozwijanie firm usługowych), – opracowywanie modeli wdrażania i transferu wiedzy w zakresie R & wyniki rozwoju dla przedsiębiorstw, sportu i społeczeństwa w zakresie rozwoju sportu i zdrowia, – rozwój pomieszczeń testowych z metodami pomiarowymi i analizami oraz komplementarnymi inwestycjami, – rozwój krajowych i międzynarodowych sieci współpracy w zakresie badań i rozwoju, – wspieranie finansowanych przez UE projektów badawczo-rozwojowych oraz współpraca projektów badawczo-rozwojowych Szwedzkiej Szkoły Nauki i Technologii. Opracowanie usystematyzowanego procesu w celu usprawnienia procesu od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu. Ż8 nowych miejsc pracy – 6 nowych firm – 5 wstępnych badań – Współpraca w 3 hrabstwach Działania projektu będą stale dostosowywane do celów i oczekiwanych rezultatów, a opracowana logika projektu ułatwia to. W DSA2 opracowano wewnętrzne procedury monitorowania. Każdy podprojekt został wstępnie oceniony w oparciu o sposób, w jaki przyczyniają się one do osiągnięcia celów, wskaźników i kryteriów horyzontalnych projektu. Projekty, które nie były z tym zgodne, nie zostały zrealizowane. Na zakończenie podprojekty zostały ocenione w oparciu o to, jak dobrze przyczyniły się one do osiągnięcia celów i kryteriów horyzontalnych. Model działań następczych działa bardzo dobrze i będzie wykorzystywany w przyszłych projektach. Działania Bieżące działania będą obejmować m.in. rozwój nowych zastosowań, współpracę biznesową, wymianę wiedzy. Ponadto prowadzone będą prace nad wspieraniem rozwoju produktów, usług oraz testowania i weryfikacji produktów, aplikacji i usług, a także transferem wyników badań i rozwoju na potrzeby komercjalizacji. Internacjonalizacja jest również ważnym działaniem w projekcie. Regionalny udział biznesu DSA założył w 2013 r. sieć korporacyjną, a obecnie sieć składa się ze 125 firm. Dzięki działaniom następczym DSA projekt przyczynił się do inspiracji, rozwoju umiejętności, współpracy i spotkań, oferując cenne informacje i dobrze uporządkowane działania. DSA opracowało również procesy i narzędzia stymulujące innowacje i przedsiębiorczość, na przykład poprzez poszukiwanie pomysłów i potrzeb oraz wspieranie testowania i komercjalizacji. Ważną częścią jest również Sport and Healthcubator, inkubator skupiający się na rozpoznawaniu pomysłów i wymaga rozpoznania (we współpracy z Teknikdalen Enterprise Incubator w Borlänge). Na koniec okresu realizacji projektu projekt musi posiadać: Najmocniejszy akt prawny o usługach cyfrowych jako klaster/środowisko innowacji – przyczynił się do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu poprzez rozwój, wdrażanie i komercjalizację innowacyjnych inicjatyw w dziedzinie sportu i zdrowia w całym cyklu życia, przy czym kryteria horyzontalne są naturalnymi elementami procesu. Pracował nad usystematyzowanym procesem w celu usprawnienia drogi od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu – Stworzył dobrze funkcjonującą współpracę między Uniwersytetem Dalarna i Stowarzyszeniem Ekonomicznym Akademii Sportowej Dala. Przyznane na tworzenie nowych miejsc pracy, nowych przedsiębiorstw oraz nowych lub rozwiniętych produktów/usług Oczekiwane długoterminowe skutki Wzrost regionalnego i krajowego wzrostu przemysłu. Projekt przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw w regionie w dziedzinie sportu i zdrowia, a tym samym do zwiększenia konkurencyjności na szczeblu krajowym i międzynarodowym, a tym samym do zwiększenia wzrostu. Oczekuje się, że DSA stanie się uznanym na całym świecie ośrodkiem innowacji w dziedzinie sportu i zdrowia. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cele ogólne: Poprzez badania i rozwój wzmacniają najnowocześniejsze kompetencje, procesy i środowiska testowe, aby stworzyć wiodące na arenie międzynarodowej cele projektu ukierunkowane na potrzeby: Procesy na rzecz silnego środowiska przedsiębiorczości, – napędzanie projektów rozwojowych w zakresie innowacji sportowych i zdrowotnych, – rozwijanie przedsiębiorczości w sporcie i zdrowiu (rozwijanie firm usługowych), – opracowywanie modeli wdrażania i transferu wiedzy w zakresie R & wyniki rozwoju dla przedsiębiorstw, sportu i społeczeństwa w zakresie rozwoju sportu i zdrowia, – rozwój pomieszczeń testowych z metodami pomiarowymi i analizami oraz komplementarnymi inwestycjami, – rozwój krajowych i międzynarodowych sieci współpracy w zakresie badań i rozwoju, – wspieranie finansowanych przez UE projektów badawczo-rozwojowych oraz współpraca projektów badawczo-rozwojowych Szwedzkiej Szkoły Nauki i Technologii. Opracowanie usystematyzowanego procesu w celu usprawnienia procesu od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu. Ż8 nowych miejsc pracy – 6 nowych firm – 5 wstępnych badań – Współpraca w 3 hrabstwach Działania projektu będą stale dostosowywane do celów i oczekiwanych rezultatów, a opracowana logika projektu ułatwia to. W DSA2 opracowano wewnętrzne procedury monitorowania. Każdy podprojekt został wstępnie oceniony w oparciu o sposób, w jaki przyczyniają się one do osiągnięcia celów, wskaźników i kryteriów horyzontalnych projektu. Projekty, które nie były z tym zgodne, nie zostały zrealizowane. Na zakończenie podprojekty zostały ocenione w oparciu o to, jak dobrze przyczyniły się one do osiągnięcia celów i kryteriów horyzontalnych. Model działań następczych działa bardzo dobrze i będzie wykorzystywany w przyszłych projektach. Działania Bieżące działania będą obejmować m.in. rozwój nowych zastosowań, współpracę biznesową, wymianę wiedzy. Ponadto prowadzone będą prace nad wspieraniem rozwoju produktów, usług oraz testowania i weryfikacji produktów, aplikacji i usług, a także transferem wyników badań i rozwoju na potrzeby komercjalizacji. Internacjonalizacja jest również ważnym działaniem w projekcie. Regionalny udział biznesu DSA założył w 2013 r. sieć korporacyjną, a obecnie sieć składa się ze 125 firm. Dzięki działaniom następczym DSA projekt przyczynił się do inspiracji, rozwoju umiejętności, współpracy i spotkań, oferując cenne informacje i dobrze uporządkowane działania. DSA opracowało również procesy i narzędzia stymulujące innowacje i przedsiębiorczość, na przykład poprzez poszukiwanie pomysłów i potrzeb oraz wspieranie testowania i komercjalizacji. Ważną częścią jest również Sport and Healthcubator, inkubator skupiający się na rozpoznawaniu pomysłów i wymaga rozpoznania (we współpracy z Teknikdalen Enterprise Incubator w Borlänge). Na koniec okresu realizacji projektu projekt musi posiadać: Najmocniejszy akt prawny o usługach cyfrowych jako klaster/środowisko innowacji – przyczynił się do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu poprzez rozwój, wdrażanie i komercjalizację innowacyjnych inicjatyw w dziedzinie sportu i zdrowia w całym cyklu życia, przy czym kryteria horyzontalne są naturalnymi elementami procesu. Pracował nad usystematyzowanym procesem w celu usprawnienia drogi od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu – Stworzył dobrze funkcjonującą współpracę między Uniwersytetem Dalarna i Stowarzyszeniem Ekonomicznym Akademii Sportowej Dala. Przyznane na tworzenie nowych miejsc pracy, nowych przedsiębiorstw oraz nowych lub rozwiniętych produktów/usług Oczekiwane długoterminowe skutki Wzrost regionalnego i krajowego wzrostu przemysłu. Projekt przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw w regionie w dziedzinie sportu i zdrowia, a tym samym do zwiększenia konkurencyjności na szczeblu krajowym i międzynarodowym, a tym samym do zwiększenia wzrostu. Oczekuje się, że DSA stanie się uznanym na całym świecie ośrodkiem innowacji w dziedzinie sportu i zdrowia. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Általános célkitűzések: A kutatás és fejlesztés révén erősítsék meg a legmodernebb kompetenciákat, folyamatokat és tesztkörnyezeteket egy nemzetközileg vezető, igényvezérelt klaszterprojekt-célkitűzések létrehozása érdekében: Folyamatok az erős vállalkozói környezet érdekében, – a sport és az egészségügyi innovációk fejlesztési projektjeinek ösztönzése, – a vállalkozói szellem fejlesztése a sportban és az egészségügyben (fejlesztő szolgáltató cégek), – a R & amp megvalósítási és tudásátadási modelljeinek kidolgozása; D eredmények vállalatok, sport és a nyilvánosság számára a sport és az egészség fejlesztése érdekében, – a teszttermek fejlesztése mérési és elemzési módszerekkel és kiegészítő beruházásokkal, – a nemzeti és nemzetközi kutatási és fejlesztési hálózatok fejlesztése a kutatás és fejlesztés területén, – az EU által finanszírozott kutatási és nemzetközi fejlesztési projektek ösztönzése, valamint a Svéd Tudományos és Technológiai Iskola kutatási és fejlesztési projektjeinek együttműködése. Rendszerezett folyamat kidolgozása azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat. 8 új munkahely – 6 új vállalat – 5 előzetes tanulmány – 3 megyén belüli együttműködés A projekt tevékenységeit folyamatosan a célok és a várt eredmények felé igazítják, a kidolgozott projektlogika ezt megkönnyíti. A DSA2-ben belső nyomonkövetési eljárásokat dolgoztak ki. Az egyes alprojekteket kezdetben annak alapján értékelték, hogy miként járulnak hozzá a projekt céljaihoz, mutatóihoz és horizontális kritériumaihoz. Nem hajtottak végre olyan projekteket, amelyek nem feleltek meg ennek. A befejezéskor az alprojekteket annak alapján értékelték, hogy mennyire járultak hozzá a célokhoz és a horizontális kritériumokhoz. A nyomon követési modell nagyon jól működött, és a jövőbeli projektekben is alkalmazni fogják. Tevékenységek Jelenlegi tevékenységek pl. új alkalmazások kifejlesztése, üzleti együttműködések, tudáscsere. Ezen túlmenően a termékek, szolgáltatások fejlesztésének, valamint a termékek, alkalmazások és szolgáltatások tesztelésének és ellenőrzésének támogatására, valamint a kutatási és fejlesztési eredmények kereskedelmi forgalomba hozatal céljából történő átadására is sor kerül. A nemzetközivé válás szintén fontos tevékenység a projektben. A regionális üzleti részvétel a DSA 2013-ban létrehozott egy vállalati hálózatot, és ma a hálózat 125 vállalatból áll. A DSA nyomon követésével a projekt hozzájárult az inspirációhoz, a készségfejlesztéshez, az együttműködéshez és a találkozókhoz, értékelt információkat és jól szervezett tevékenységeket kínálva. A DSA olyan eljárásokat és eszközöket is kifejlesztett, amelyek ösztönzik az innovációt és a vállalkozói szellemet, például az ötletek és a szükségletek felkutatása, valamint a tesztelés és a forgalmazás támogatása révén. Fontos része a Sport and Healthcubator, egy inkubátor, amely az ötletfelderítésre összpontosít, és felderítőt igényel (a borlängei Teknikdalen Enterprise Incubatorral együttműködésben). A projektidőszak végén a projektnek rendelkeznie kell: „A legerőteljesebb DSA mint klaszter/innovációs környezet – az innovatív sport- és egészségügyi kezdeményezések egész életciklusra kiterjedő fejlesztése, végrehajtása és kereskedelmi hasznosítása révén, a folyamat természetes részeként horizontális kritériumokkal járult hozzá a fenntartható növekedés megteremtéséhez. Egy rendszerezett folyamaton dolgozott azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat – Jól működő együttműködést hozott létre a Dalarna Egyetem és a Dala Sport Akadémia Gazdasági Egyesülete között. Új munkahelyek, új vállalatok és új vagy fejlett termékek/szolgáltatások létrehozására nyújtott támogatás Az iparban fokozódó regionális és nemzeti növekedés várható hosszú távú hatásai. A projekt hozzájárult ahhoz, hogy a régióban működő vállalatok a sport és az egészség területén nagyobb versenyképességet érjenek el nemzeti és nemzetközi szinten, és ezáltal növekedjenek a növekedés. A DSA várhatóan nemzetközileg elismert sport- és egészségügyi innovációs központtá válik. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Általános célkitűzések: A kutatás és fejlesztés révén erősítsék meg a legmodernebb kompetenciákat, folyamatokat és tesztkörnyezeteket egy nemzetközileg vezető, igényvezérelt klaszterprojekt-célkitűzések létrehozása érdekében: Folyamatok az erős vállalkozói környezet érdekében, – a sport és az egészségügyi innovációk fejlesztési projektjeinek ösztönzése, – a vállalkozói szellem fejlesztése a sportban és az egészségügyben (fejlesztő szolgáltató cégek), – a R & amp megvalósítási és tudásátadási modelljeinek kidolgozása; D eredmények vállalatok, sport és a nyilvánosság számára a sport és az egészség fejlesztése érdekében, – a teszttermek fejlesztése mérési és elemzési módszerekkel és kiegészítő beruházásokkal, – a nemzeti és nemzetközi kutatási és fejlesztési hálózatok fejlesztése a kutatás és fejlesztés területén, – az EU által finanszírozott kutatási és nemzetközi fejlesztési projektek ösztönzése, valamint a Svéd Tudományos és Technológiai Iskola kutatási és fejlesztési projektjeinek együttműködése. Rendszerezett folyamat kidolgozása azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat. 8 új munkahely – 6 új vállalat – 5 előzetes tanulmány – 3 megyén belüli együttműködés A projekt tevékenységeit folyamatosan a célok és a várt eredmények felé igazítják, a kidolgozott projektlogika ezt megkönnyíti. A DSA2-ben belső nyomonkövetési eljárásokat dolgoztak ki. Az egyes alprojekteket kezdetben annak alapján értékelték, hogy miként járulnak hozzá a projekt céljaihoz, mutatóihoz és horizontális kritériumaihoz. Nem hajtottak végre olyan projekteket, amelyek nem feleltek meg ennek. A befejezéskor az alprojekteket annak alapján értékelték, hogy mennyire járultak hozzá a célokhoz és a horizontális kritériumokhoz. A nyomon követési modell nagyon jól működött, és a jövőbeli projektekben is alkalmazni fogják. Tevékenységek Jelenlegi tevékenységek pl. új alkalmazások kifejlesztése, üzleti együttműködések, tudáscsere. Ezen túlmenően a termékek, szolgáltatások fejlesztésének, valamint a termékek, alkalmazások és szolgáltatások tesztelésének és ellenőrzésének támogatására, valamint a kutatási és fejlesztési eredmények kereskedelmi forgalomba hozatal céljából történő átadására is sor kerül. A nemzetközivé válás szintén fontos tevékenység a projektben. A regionális üzleti részvétel a DSA 2013-ban létrehozott egy vállalati hálózatot, és ma a hálózat 125 vállalatból áll. A DSA nyomon követésével a projekt hozzájárult az inspirációhoz, a készségfejlesztéshez, az együttműködéshez és a találkozókhoz, értékelt információkat és jól szervezett tevékenységeket kínálva. A DSA olyan eljárásokat és eszközöket is kifejlesztett, amelyek ösztönzik az innovációt és a vállalkozói szellemet, például az ötletek és a szükségletek felkutatása, valamint a tesztelés és a forgalmazás támogatása révén. Fontos része a Sport and Healthcubator, egy inkubátor, amely az ötletfelderítésre összpontosít, és felderítőt igényel (a borlängei Teknikdalen Enterprise Incubatorral együttműködésben). A projektidőszak végén a projektnek rendelkeznie kell: „A legerőteljesebb DSA mint klaszter/innovációs környezet – az innovatív sport- és egészségügyi kezdeményezések egész életciklusra kiterjedő fejlesztése, végrehajtása és kereskedelmi hasznosítása révén, a folyamat természetes részeként horizontális kritériumokkal járult hozzá a fenntartható növekedés megteremtéséhez. Egy rendszerezett folyamaton dolgozott azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat – Jól működő együttműködést hozott létre a Dalarna Egyetem és a Dala Sport Akadémia Gazdasági Egyesülete között. Új munkahelyek, új vállalatok és új vagy fejlett termékek/szolgáltatások létrehozására nyújtott támogatás Az iparban fokozódó regionális és nemzeti növekedés várható hosszú távú hatásai. A projekt hozzájárult ahhoz, hogy a régióban működő vállalatok a sport és az egészség területén nagyobb versenyképességet érjenek el nemzeti és nemzetközi szinten, és ezáltal növekedjenek a növekedés. A DSA várhatóan nemzetközileg elismert sport- és egészségügyi innovációs központtá válik. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Általános célkitűzések: A kutatás és fejlesztés révén erősítsék meg a legmodernebb kompetenciákat, folyamatokat és tesztkörnyezeteket egy nemzetközileg vezető, igényvezérelt klaszterprojekt-célkitűzések létrehozása érdekében: Folyamatok az erős vállalkozói környezet érdekében, – a sport és az egészségügyi innovációk fejlesztési projektjeinek ösztönzése, – a vállalkozói szellem fejlesztése a sportban és az egészségügyben (fejlesztő szolgáltató cégek), – a R & amp megvalósítási és tudásátadási modelljeinek kidolgozása; D eredmények vállalatok, sport és a nyilvánosság számára a sport és az egészség fejlesztése érdekében, – a teszttermek fejlesztése mérési és elemzési módszerekkel és kiegészítő beruházásokkal, – a nemzeti és nemzetközi kutatási és fejlesztési hálózatok fejlesztése a kutatás és fejlesztés területén, – az EU által finanszírozott kutatási és nemzetközi fejlesztési projektek ösztönzése, valamint a Svéd Tudományos és Technológiai Iskola kutatási és fejlesztési projektjeinek együttműködése. Rendszerezett folyamat kidolgozása azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat. 8 új munkahely – 6 új vállalat – 5 előzetes tanulmány – 3 megyén belüli együttműködés A projekt tevékenységeit folyamatosan a célok és a várt eredmények felé igazítják, a kidolgozott projektlogika ezt megkönnyíti. A DSA2-ben belső nyomonkövetési eljárásokat dolgoztak ki. Az egyes alprojekteket kezdetben annak alapján értékelték, hogy miként járulnak hozzá a projekt céljaihoz, mutatóihoz és horizontális kritériumaihoz. Nem hajtottak végre olyan projekteket, amelyek nem feleltek meg ennek. A befejezéskor az alprojekteket annak alapján értékelték, hogy mennyire járultak hozzá a célokhoz és a horizontális kritériumokhoz. A nyomon követési modell nagyon jól működött, és a jövőbeli projektekben is alkalmazni fogják. Tevékenységek Jelenlegi tevékenységek pl. új alkalmazások kifejlesztése, üzleti együttműködések, tudáscsere. Ezen túlmenően a termékek, szolgáltatások fejlesztésének, valamint a termékek, alkalmazások és szolgáltatások tesztelésének és ellenőrzésének támogatására, valamint a kutatási és fejlesztési eredmények kereskedelmi forgalomba hozatal céljából történő átadására is sor kerül. A nemzetközivé válás szintén fontos tevékenység a projektben. A regionális üzleti részvétel a DSA 2013-ban létrehozott egy vállalati hálózatot, és ma a hálózat 125 vállalatból áll. A DSA nyomon követésével a projekt hozzájárult az inspirációhoz, a készségfejlesztéshez, az együttműködéshez és a találkozókhoz, értékelt információkat és jól szervezett tevékenységeket kínálva. A DSA olyan eljárásokat és eszközöket is kifejlesztett, amelyek ösztönzik az innovációt és a vállalkozói szellemet, például az ötletek és a szükségletek felkutatása, valamint a tesztelés és a forgalmazás támogatása révén. Fontos része a Sport and Healthcubator, egy inkubátor, amely az ötletfelderítésre összpontosít, és felderítőt igényel (a borlängei Teknikdalen Enterprise Incubatorral együttműködésben). A projektidőszak végén a projektnek rendelkeznie kell: „A legerőteljesebb DSA mint klaszter/innovációs környezet – az innovatív sport- és egészségügyi kezdeményezések egész életciklusra kiterjedő fejlesztése, végrehajtása és kereskedelmi hasznosítása révén, a folyamat természetes részeként horizontális kritériumokkal járult hozzá a fenntartható növekedés megteremtéséhez. Egy rendszerezett folyamaton dolgozott azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat – Jól működő együttműködést hozott létre a Dalarna Egyetem és a Dala Sport Akadémia Gazdasági Egyesülete között. Új munkahelyek, új vállalatok és új vagy fejlett termékek/szolgáltatások létrehozására nyújtott támogatás Az iparban fokozódó regionális és nemzeti növekedés várható hosszú távú hatásai. A projekt hozzájárult ahhoz, hogy a régióban működő vállalatok a sport és az egészség területén nagyobb versenyképességet érjenek el nemzeti és nemzetközi szinten, és ezáltal növekedjenek a növekedés. A DSA várhatóan nemzetközileg elismert sport- és egészségügyi innovációs központtá válik. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Celkové cíle: Prostřednictvím výzkumu a vývoje posilují špičkové kompetence, procesy a testovací prostředí s cílem vytvořit mezinárodně vedoucí klastr cíle projektů orientované na potřeby: Procesy pro silné podnikatelské prostředí, – podněcování rozvojových projektů v oblasti sportu a zdravotních inovací, – rozvoj podnikání v oblasti sportu a zdraví (rozvíjející společnosti poskytující služby), – vývoj modelů pro implementaci a přenos znalostí výzkumu; D výsledky pro společnosti, sport a veřejnost pro rozvoj sportu a zdraví, – rozvíjet testovací místnosti s metodami měření a analýzy a doplňkovými investicemi, – rozvíjet národní a mezinárodní sítě Akademie pro spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje, – řídit výzkumné a mezinárodní rozvojové projekty financované EU a spolupracovat na výzkumných a vývojových projektech švédské školy vědy a techniky. Vyvinout systematizovaný proces s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst. Â"8 nových pracovních míst – 6 nových společností – 5 předstudií – Spolupráce ve 3 krajích Činnosti projektu budou průběžně sladěny s cíli a očekávanými výsledky, rozvinutá logika projektu to usnadňuje. V DSA2 byly vypracovány interní následné postupy. Každý dílčí projekt byl původně posouzen na základě toho, jak přispívají k cílům, ukazatelům a horizontálním kritériím projektu. Projekty, které s tím nebyly v souladu, nebyly realizovány. Po dokončení byly dílčí projekty vyhodnoceny na základě toho, jak dobře přispěly k cílům a horizontálním kritériím. Navazující model fungoval velmi dobře a bude použit v budoucích projektech. Činnosti Současné aktivity budou např. vývoj nových aplikací, obchodní spolupráce, výměna znalostí. Dále se bude pracovat na podpoře vývoje výrobků, služeb a testování a ověřování výrobků, aplikací a služeb, ale také na předávání výsledků výzkumu a vývoje za účelem komercializace. Důležitou činností v rámci projektu je také internacionalizace. Regionální zapojení podniků DSA zřídilo v roce 2013 podnikovou síť a dnes se síť skládá ze 125 společností. Prostřednictvím následných opatření DSA přispěl projekt k inspiraci, rozvoji dovedností, spolupráci a setkáním a nabídl oceňované informace a dobře uspořádané činnosti. DSA rovněž vyvinul procesy a nástroje na podporu inovací a podnikání, například hledáním nápadů a potřeb a podporou testování a uvádění na trh. Důležitou součástí je také Sport a Healthcubator, inkubátor zaměřený na průzkum nápadů a potřeby průzkumu (ve spolupráci s inkubátorem Teknikdalen Enterprise v Borlänge). Na konci období projektu musí mít projekt: „Posílení DSA jako klastr/inovační prostředí – přispělo k vytvoření udržitelného růstu prostřednictvím rozvoje, provádění a komercializace inovativních iniciativ v oblasti sportu a zdraví v průběhu celého životního cyklu s horizontálními kritérii jako přirozenou součástí procesu. Pracoval na systematizovaném procesu s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst – Vytvořil dobře fungující spolupráci mezi Dalarnou univerzitou a hospodářskou asociací sportovní akademie Dala. „Udělená na vytváření nových pracovních míst, nových společností a nových nebo vyvinutých produktů/služeb Očekávané dlouhodobé účinky Zvýšený regionální a národní růst v tomto odvětví. Projekt přispěje k tomu, že podniky v regionu v oblasti sportu a zdraví získají větší konkurenceschopnost na národní i mezinárodní úrovni, a tím i růst. Očekává se, že DSA se stane mezinárodně uznávaným centrem pro sportovní a zdravotní inovace. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Celkové cíle: Prostřednictvím výzkumu a vývoje posilují špičkové kompetence, procesy a testovací prostředí s cílem vytvořit mezinárodně vedoucí klastr cíle projektů orientované na potřeby: Procesy pro silné podnikatelské prostředí, – podněcování rozvojových projektů v oblasti sportu a zdravotních inovací, – rozvoj podnikání v oblasti sportu a zdraví (rozvíjející společnosti poskytující služby), – vývoj modelů pro implementaci a přenos znalostí výzkumu; D výsledky pro společnosti, sport a veřejnost pro rozvoj sportu a zdraví, – rozvíjet testovací místnosti s metodami měření a analýzy a doplňkovými investicemi, – rozvíjet národní a mezinárodní sítě Akademie pro spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje, – řídit výzkumné a mezinárodní rozvojové projekty financované EU a spolupracovat na výzkumných a vývojových projektech švédské školy vědy a techniky. Vyvinout systematizovaný proces s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst. Â"8 nových pracovních míst – 6 nových společností – 5 předstudií – Spolupráce ve 3 krajích Činnosti projektu budou průběžně sladěny s cíli a očekávanými výsledky, rozvinutá logika projektu to usnadňuje. V DSA2 byly vypracovány interní následné postupy. Každý dílčí projekt byl původně posouzen na základě toho, jak přispívají k cílům, ukazatelům a horizontálním kritériím projektu. Projekty, které s tím nebyly v souladu, nebyly realizovány. Po dokončení byly dílčí projekty vyhodnoceny na základě toho, jak dobře přispěly k cílům a horizontálním kritériím. Navazující model fungoval velmi dobře a bude použit v budoucích projektech. Činnosti Současné aktivity budou např. vývoj nových aplikací, obchodní spolupráce, výměna znalostí. Dále se bude pracovat na podpoře vývoje výrobků, služeb a testování a ověřování výrobků, aplikací a služeb, ale také na předávání výsledků výzkumu a vývoje za účelem komercializace. Důležitou činností v rámci projektu je také internacionalizace. Regionální zapojení podniků DSA zřídilo v roce 2013 podnikovou síť a dnes se síť skládá ze 125 společností. Prostřednictvím následných opatření DSA přispěl projekt k inspiraci, rozvoji dovedností, spolupráci a setkáním a nabídl oceňované informace a dobře uspořádané činnosti. DSA rovněž vyvinul procesy a nástroje na podporu inovací a podnikání, například hledáním nápadů a potřeb a podporou testování a uvádění na trh. Důležitou součástí je také Sport a Healthcubator, inkubátor zaměřený na průzkum nápadů a potřeby průzkumu (ve spolupráci s inkubátorem Teknikdalen Enterprise v Borlänge). Na konci období projektu musí mít projekt: „Posílení DSA jako klastr/inovační prostředí – přispělo k vytvoření udržitelného růstu prostřednictvím rozvoje, provádění a komercializace inovativních iniciativ v oblasti sportu a zdraví v průběhu celého životního cyklu s horizontálními kritérii jako přirozenou součástí procesu. Pracoval na systematizovaném procesu s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst – Vytvořil dobře fungující spolupráci mezi Dalarnou univerzitou a hospodářskou asociací sportovní akademie Dala. „Udělená na vytváření nových pracovních míst, nových společností a nových nebo vyvinutých produktů/služeb Očekávané dlouhodobé účinky Zvýšený regionální a národní růst v tomto odvětví. Projekt přispěje k tomu, že podniky v regionu v oblasti sportu a zdraví získají větší konkurenceschopnost na národní i mezinárodní úrovni, a tím i růst. Očekává se, že DSA se stane mezinárodně uznávaným centrem pro sportovní a zdravotní inovace. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Celkové cíle: Prostřednictvím výzkumu a vývoje posilují špičkové kompetence, procesy a testovací prostředí s cílem vytvořit mezinárodně vedoucí klastr cíle projektů orientované na potřeby: Procesy pro silné podnikatelské prostředí, – podněcování rozvojových projektů v oblasti sportu a zdravotních inovací, – rozvoj podnikání v oblasti sportu a zdraví (rozvíjející společnosti poskytující služby), – vývoj modelů pro implementaci a přenos znalostí výzkumu; D výsledky pro společnosti, sport a veřejnost pro rozvoj sportu a zdraví, – rozvíjet testovací místnosti s metodami měření a analýzy a doplňkovými investicemi, – rozvíjet národní a mezinárodní sítě Akademie pro spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje, – řídit výzkumné a mezinárodní rozvojové projekty financované EU a spolupracovat na výzkumných a vývojových projektech švédské školy vědy a techniky. Vyvinout systematizovaný proces s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst. Â"8 nových pracovních míst – 6 nových společností – 5 předstudií – Spolupráce ve 3 krajích Činnosti projektu budou průběžně sladěny s cíli a očekávanými výsledky, rozvinutá logika projektu to usnadňuje. V DSA2 byly vypracovány interní následné postupy. Každý dílčí projekt byl původně posouzen na základě toho, jak přispívají k cílům, ukazatelům a horizontálním kritériím projektu. Projekty, které s tím nebyly v souladu, nebyly realizovány. Po dokončení byly dílčí projekty vyhodnoceny na základě toho, jak dobře přispěly k cílům a horizontálním kritériím. Navazující model fungoval velmi dobře a bude použit v budoucích projektech. Činnosti Současné aktivity budou např. vývoj nových aplikací, obchodní spolupráce, výměna znalostí. Dále se bude pracovat na podpoře vývoje výrobků, služeb a testování a ověřování výrobků, aplikací a služeb, ale také na předávání výsledků výzkumu a vývoje za účelem komercializace. Důležitou činností v rámci projektu je také internacionalizace. Regionální zapojení podniků DSA zřídilo v roce 2013 podnikovou síť a dnes se síť skládá ze 125 společností. Prostřednictvím následných opatření DSA přispěl projekt k inspiraci, rozvoji dovedností, spolupráci a setkáním a nabídl oceňované informace a dobře uspořádané činnosti. DSA rovněž vyvinul procesy a nástroje na podporu inovací a podnikání, například hledáním nápadů a potřeb a podporou testování a uvádění na trh. Důležitou součástí je také Sport a Healthcubator, inkubátor zaměřený na průzkum nápadů a potřeby průzkumu (ve spolupráci s inkubátorem Teknikdalen Enterprise v Borlänge). Na konci období projektu musí mít projekt: „Posílení DSA jako klastr/inovační prostředí – přispělo k vytvoření udržitelného růstu prostřednictvím rozvoje, provádění a komercializace inovativních iniciativ v oblasti sportu a zdraví v průběhu celého životního cyklu s horizontálními kritérii jako přirozenou součástí procesu. Pracoval na systematizovaném procesu s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst – Vytvořil dobře fungující spolupráci mezi Dalarnou univerzitou a hospodářskou asociací sportovní akademie Dala. „Udělená na vytváření nových pracovních míst, nových společností a nových nebo vyvinutých produktů/služeb Očekávané dlouhodobé účinky Zvýšený regionální a národní růst v tomto odvětví. Projekt přispěje k tomu, že podniky v regionu v oblasti sportu a zdraví získají větší konkurenceschopnost na národní i mezinárodní úrovni, a tím i růst. Očekává se, že DSA se stane mezinárodně uznávaným centrem pro sportovní a zdravotní inovace. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vispārējie mērķi: Izmantojot pētniecību un izstrādi, stiprināt visprogresīvākās kompetences, procesus un testēšanas vidi, lai radītu starptautiski vadošus, vajadzībām orientētus kopu projekta mērķus: Procesi spēcīgai uzņēmējdarbības videi, — virzīt attīstības projektus sporta un veselības inovācijās, — attīstīt uzņēmējdarbību sportā un veselībā (attīstības pakalpojumu uzņēmumi), — izstrādāt modeļus R & amp ieviešanai un zināšanu nodošanai; D rezultāti uzņēmumiem, sportam un sabiedrībai sporta un veselības attīstībai, — attīstīt testēšanas telpas ar mērīšanas un analīzes metodēm un papildu ieguldījumiem, — attīstīt nacionālos un starptautiskos tīklus sadarbībai pētniecības un attīstības jomā, — virzīt ES finansētos pētniecības un attīstības projektus un sadarboties ar Zviedrijas Zinātnes un tehnoloģiju skolas pētniecības un attīstības projektiem. Izstrādāt sistematizētu procesu ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas līdz inovācijai ilgtspējīgai izaugsmei. 8 jaunas darba vietas — 6 jauni uzņēmumi — 5 iepriekšēji pētījumi — Sadarbība 3 novados Projekta aktivitātes tiks pastāvīgi pielāgotas mērķiem un gaidāmajiem rezultātiem, to veicina izstrādātā projekta loģika. Attiecībā uz DSA2 ir izstrādātas iekšējās kontroles procedūras. Katrs apakšprojekts sākotnēji tika novērtēts, pamatojoties uz to, kā tie veicina projekta mērķu sasniegšanu, rādītājus un horizontālos kritērijus. Projekti, kas tam neatbilst, nav īstenoti. Pabeidzot apakšprojektus, tie ir novērtēti, pamatojoties uz to, cik lielā mērā tie ir devuši ieguldījumu mērķu un horizontālo kritēriju sasniegšanā. Pārraudzības modelis ir darbojies ļoti labi, un to izmantos turpmākajos projektos. Pasākumi Pašreizējie pasākumi būs, piemēram, jaunu lietojumu izstrāde, uzņēmumu sadarbība, zināšanu apmaiņa. Turklāt tiks veikts darbs, lai atbalstītu produktu, pakalpojumu izstrādi un produktu, lietojumu un pakalpojumu testēšanu un pārbaudi, kā arī pētniecības un izstrādes rezultātu nodošanu komercializācijai. Internacionalizācija ir arī svarīga aktivitāte projektā. Reģionālā uzņēmējdarbības iesaiste DSA 2013. gadā izveidoja korporatīvo tīklu, un šodien tīklu veido 125 uzņēmumi. Tiek apgalvots, ka, izmantojot DSA turpmākos pasākumus, projekts ir veicinājis iedvesmu, prasmju pilnveidošanu, sadarbību un sanāksmes, piedāvājot vērtīgu informāciju un labi sakārtotus pasākumus. DSA ir arī izstrādājis procesus un instrumentus, lai stimulētu inovāciju un uzņēmējdarbību, piemēram, izpētot idejas un vajadzības un atbalstot testēšanu un komercializāciju. Svarīga loma ir arī sportam un veselības inkubatoram, inkubatoram, kas koncentrējas uz ideju izpēti un vajadzību izlūkošanu (sadarbībā ar Teknikdalen Enterprise inkubatoru Borlänge). Projekta perioda beigās projektam jābūt: Stiprināt DSA kā klasteru/inovāciju vidi — palīdzēja radīt ilgtspējīgu izaugsmi, izstrādājot, īstenojot un komercializējot inovatīvas sporta un veselības iniciatīvas visā dzīves ciklā ar horizontāliem kritērijiem kā procesa dabiskām daļām. Strādājis pie sistematizēta procesa ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas uz inovāciju ilgtspējīgai izaugsmei — Izveidota labi funkcionējoša sadarbība starp Dalarnas Universitāti un Dalas Sporta akadēmijas Ekonomikas asociāciju. Piešķirts jaunu darbavietu radīšanai, jauniem uzņēmumiem un jauniem vai izstrādātiem produktiem/pakalpojumiem Paredzamā ilgtermiņa ietekme Palielināta reģionālā un nacionālā izaugsme nozarē. Projekts būs palīdzējis reģiona uzņēmumiem sporta un veselības jomā iegūt lielāku konkurētspēju valsts un starptautiskā mērogā un tādējādi palielināt izaugsmi. Paredzams, ka DSA kļūs par starptautiski atzītu sporta un veselības inovāciju centru. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vispārējie mērķi: Izmantojot pētniecību un izstrādi, stiprināt visprogresīvākās kompetences, procesus un testēšanas vidi, lai radītu starptautiski vadošus, vajadzībām orientētus kopu projekta mērķus: Procesi spēcīgai uzņēmējdarbības videi, — virzīt attīstības projektus sporta un veselības inovācijās, — attīstīt uzņēmējdarbību sportā un veselībā (attīstības pakalpojumu uzņēmumi), — izstrādāt modeļus R & amp ieviešanai un zināšanu nodošanai; D rezultāti uzņēmumiem, sportam un sabiedrībai sporta un veselības attīstībai, — attīstīt testēšanas telpas ar mērīšanas un analīzes metodēm un papildu ieguldījumiem, — attīstīt nacionālos un starptautiskos tīklus sadarbībai pētniecības un attīstības jomā, — virzīt ES finansētos pētniecības un attīstības projektus un sadarboties ar Zviedrijas Zinātnes un tehnoloģiju skolas pētniecības un attīstības projektiem. Izstrādāt sistematizētu procesu ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas līdz inovācijai ilgtspējīgai izaugsmei. 8 jaunas darba vietas — 6 jauni uzņēmumi — 5 iepriekšēji pētījumi — Sadarbība 3 novados Projekta aktivitātes tiks pastāvīgi pielāgotas mērķiem un gaidāmajiem rezultātiem, to veicina izstrādātā projekta loģika. Attiecībā uz DSA2 ir izstrādātas iekšējās kontroles procedūras. Katrs apakšprojekts sākotnēji tika novērtēts, pamatojoties uz to, kā tie veicina projekta mērķu sasniegšanu, rādītājus un horizontālos kritērijus. Projekti, kas tam neatbilst, nav īstenoti. Pabeidzot apakšprojektus, tie ir novērtēti, pamatojoties uz to, cik lielā mērā tie ir devuši ieguldījumu mērķu un horizontālo kritēriju sasniegšanā. Pārraudzības modelis ir darbojies ļoti labi, un to izmantos turpmākajos projektos. Pasākumi Pašreizējie pasākumi būs, piemēram, jaunu lietojumu izstrāde, uzņēmumu sadarbība, zināšanu apmaiņa. Turklāt tiks veikts darbs, lai atbalstītu produktu, pakalpojumu izstrādi un produktu, lietojumu un pakalpojumu testēšanu un pārbaudi, kā arī pētniecības un izstrādes rezultātu nodošanu komercializācijai. Internacionalizācija ir arī svarīga aktivitāte projektā. Reģionālā uzņēmējdarbības iesaiste DSA 2013. gadā izveidoja korporatīvo tīklu, un šodien tīklu veido 125 uzņēmumi. Tiek apgalvots, ka, izmantojot DSA turpmākos pasākumus, projekts ir veicinājis iedvesmu, prasmju pilnveidošanu, sadarbību un sanāksmes, piedāvājot vērtīgu informāciju un labi sakārtotus pasākumus. DSA ir arī izstrādājis procesus un instrumentus, lai stimulētu inovāciju un uzņēmējdarbību, piemēram, izpētot idejas un vajadzības un atbalstot testēšanu un komercializāciju. Svarīga loma ir arī sportam un veselības inkubatoram, inkubatoram, kas koncentrējas uz ideju izpēti un vajadzību izlūkošanu (sadarbībā ar Teknikdalen Enterprise inkubatoru Borlänge). Projekta perioda beigās projektam jābūt: Stiprināt DSA kā klasteru/inovāciju vidi — palīdzēja radīt ilgtspējīgu izaugsmi, izstrādājot, īstenojot un komercializējot inovatīvas sporta un veselības iniciatīvas visā dzīves ciklā ar horizontāliem kritērijiem kā procesa dabiskām daļām. Strādājis pie sistematizēta procesa ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas uz inovāciju ilgtspējīgai izaugsmei — Izveidota labi funkcionējoša sadarbība starp Dalarnas Universitāti un Dalas Sporta akadēmijas Ekonomikas asociāciju. Piešķirts jaunu darbavietu radīšanai, jauniem uzņēmumiem un jauniem vai izstrādātiem produktiem/pakalpojumiem Paredzamā ilgtermiņa ietekme Palielināta reģionālā un nacionālā izaugsme nozarē. Projekts būs palīdzējis reģiona uzņēmumiem sporta un veselības jomā iegūt lielāku konkurētspēju valsts un starptautiskā mērogā un tādējādi palielināt izaugsmi. Paredzams, ka DSA kļūs par starptautiski atzītu sporta un veselības inovāciju centru. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vispārējie mērķi: Izmantojot pētniecību un izstrādi, stiprināt visprogresīvākās kompetences, procesus un testēšanas vidi, lai radītu starptautiski vadošus, vajadzībām orientētus kopu projekta mērķus: Procesi spēcīgai uzņēmējdarbības videi, — virzīt attīstības projektus sporta un veselības inovācijās, — attīstīt uzņēmējdarbību sportā un veselībā (attīstības pakalpojumu uzņēmumi), — izstrādāt modeļus R & amp ieviešanai un zināšanu nodošanai; D rezultāti uzņēmumiem, sportam un sabiedrībai sporta un veselības attīstībai, — attīstīt testēšanas telpas ar mērīšanas un analīzes metodēm un papildu ieguldījumiem, — attīstīt nacionālos un starptautiskos tīklus sadarbībai pētniecības un attīstības jomā, — virzīt ES finansētos pētniecības un attīstības projektus un sadarboties ar Zviedrijas Zinātnes un tehnoloģiju skolas pētniecības un attīstības projektiem. Izstrādāt sistematizētu procesu ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas līdz inovācijai ilgtspējīgai izaugsmei. 8 jaunas darba vietas — 6 jauni uzņēmumi — 5 iepriekšēji pētījumi — Sadarbība 3 novados Projekta aktivitātes tiks pastāvīgi pielāgotas mērķiem un gaidāmajiem rezultātiem, to veicina izstrādātā projekta loģika. Attiecībā uz DSA2 ir izstrādātas iekšējās kontroles procedūras. Katrs apakšprojekts sākotnēji tika novērtēts, pamatojoties uz to, kā tie veicina projekta mērķu sasniegšanu, rādītājus un horizontālos kritērijus. Projekti, kas tam neatbilst, nav īstenoti. Pabeidzot apakšprojektus, tie ir novērtēti, pamatojoties uz to, cik lielā mērā tie ir devuši ieguldījumu mērķu un horizontālo kritēriju sasniegšanā. Pārraudzības modelis ir darbojies ļoti labi, un to izmantos turpmākajos projektos. Pasākumi Pašreizējie pasākumi būs, piemēram, jaunu lietojumu izstrāde, uzņēmumu sadarbība, zināšanu apmaiņa. Turklāt tiks veikts darbs, lai atbalstītu produktu, pakalpojumu izstrādi un produktu, lietojumu un pakalpojumu testēšanu un pārbaudi, kā arī pētniecības un izstrādes rezultātu nodošanu komercializācijai. Internacionalizācija ir arī svarīga aktivitāte projektā. Reģionālā uzņēmējdarbības iesaiste DSA 2013. gadā izveidoja korporatīvo tīklu, un šodien tīklu veido 125 uzņēmumi. Tiek apgalvots, ka, izmantojot DSA turpmākos pasākumus, projekts ir veicinājis iedvesmu, prasmju pilnveidošanu, sadarbību un sanāksmes, piedāvājot vērtīgu informāciju un labi sakārtotus pasākumus. DSA ir arī izstrādājis procesus un instrumentus, lai stimulētu inovāciju un uzņēmējdarbību, piemēram, izpētot idejas un vajadzības un atbalstot testēšanu un komercializāciju. Svarīga loma ir arī sportam un veselības inkubatoram, inkubatoram, kas koncentrējas uz ideju izpēti un vajadzību izlūkošanu (sadarbībā ar Teknikdalen Enterprise inkubatoru Borlänge). Projekta perioda beigās projektam jābūt: Stiprināt DSA kā klasteru/inovāciju vidi — palīdzēja radīt ilgtspējīgu izaugsmi, izstrādājot, īstenojot un komercializējot inovatīvas sporta un veselības iniciatīvas visā dzīves ciklā ar horizontāliem kritērijiem kā procesa dabiskām daļām. Strādājis pie sistematizēta procesa ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas uz inovāciju ilgtspējīgai izaugsmei — Izveidota labi funkcionējoša sadarbība starp Dalarnas Universitāti un Dalas Sporta akadēmijas Ekonomikas asociāciju. Piešķirts jaunu darbavietu radīšanai, jauniem uzņēmumiem un jauniem vai izstrādātiem produktiem/pakalpojumiem Paredzamā ilgtermiņa ietekme Palielināta reģionālā un nacionālā izaugsme nozarē. Projekts būs palīdzējis reģiona uzņēmumiem sporta un veselības jomā iegūt lielāku konkurētspēju valsts un starptautiskā mērogā un tādējādi palielināt izaugsmi. Paredzams, ka DSA kļūs par starptautiski atzītu sporta un veselības inovāciju centru. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cuspóirí foriomlána: Trí thaighde agus trí fhorbairt, inniúlachtaí, próisis agus timpeallachtaí tástála ceannródaíocha a neartú chun cuspóirí tionscadail a chruthú atá ar thús cadhnaíochta go hidirnáisiúnta maidir le braisle riachtanais: Próisis le haghaidh timpeallacht fiontraíochta láidir, — tionscadail forbartha a chur chun cinn i nuálaíochtaí spóirt agus sláinte, — fiontraíocht a fhorbairt sa spórt agus sa tsláinte (cuideachtaí seirbhísí a fhorbairt), — samhlacha a fhorbairt le haghaidh cur chun feidhme agus aistriú eolais torthaí T & F chuig cuideachtaí, spórt agus an pobal chun spóirt agus sláinte a fhorbairt, — seomraí tástála a fhorbairt le modhanna tomhais agus anailíse agus infheistíochtaí comhlántacha, — forbairt a dhéanamh ar na líonraí náisiúnta agus idirnáisiúnta Acadamh um chomhar sa taighde agus san fhorbairt, — chun tionscadail taighde agus forbartha idirnáisiúnta arna maoiniú ag an AE a chur chun cinn, agus chun comhoibriú le tionscadail taighde agus forbartha de chuid Scoil Eolaíochta agus Teicneolaíochta na Sualainne. Próiseas córasaithe a fhorbairt a mbeidh sé d’aidhm aige sruthlíniú a dhéanamh ar an mbealach ón smaoineamh go dtí an nuálaíocht ar mhaithe le fás inbhuanaithe. Poist nua — 6 chuideachta nua — 5 réamhstaidéir — Comhoibriú laistigh de 3 chontae Déanfar gníomhaíochtaí an tionscadail a threorú go leanúnach i dtreo spriocanna agus torthaí a bhfuiltear ag súil leo, éascaíonn loighic an tionscadail é seo. In DSA2, forbraíodh nósanna imeachta leantacha inmheánacha. Rinneadh measúnú ar gach fothionscadal ar dtús bunaithe ar an gcaoi a gcuireann siad le spriocanna, táscairí agus critéir chothrománacha an tionscadail. Níor cuireadh tionscadail nach raibh ag teacht leis seo i gcrích. Agus iad críochnaithe, rinneadh meastóireacht ar na fothionscadail bunaithe ar cé chomh maith agus a rannchuidigh siad le spriocanna agus le critéir chothrománacha. D’oibrigh an tsamhail leantach go han-mhaith agus úsáidfear í i dtionscadail amach anseo. Gníomhaíochtaí Gníomhaíochtaí reatha e.g. forbairt feidhmchlár nua, comhoibriú gnó, malartuithe eolais. Ina theannta sin, déanfar obair chun tacú le forbairt táirgí, seirbhísí agus táirgí, feidhmchláir agus seirbhísí a thástáil agus a fhíorú, ach freisin chun torthaí taighde agus forbartha a aistriú le haghaidh tráchtálú. Is gníomhaíocht thábhachtach sa tionscadal é an t-idirnáisiúnú freisin. Bhunaigh DSA rannpháirtíocht ghnó réigiúnach líonra corparáideach in 2013 agus sa lá atá inniu ann tá 125 cuideachta sa líonra. Trí obair leantach DSA, deirtear gur chuir an tionscadal le inspioráid, le forbairt scileanna, le comhoibriú agus le cruinnithe, ag tairiscint eolas measúil agus gníomhaíochtaí dea-ordaithe. Tá próisis agus uirlisí forbartha ag DSA freisin chun nuálaíocht agus fiontraíocht a spreagadh, mar shampla trí scoutáil a dhéanamh ar smaointe agus ar riachtanais, agus trí thacú le tástáil agus tráchtálú. Cuid thábhachtach is ea Spórt agus goradán Sláinte freisin, gorlann a dhíríonn ar scouting smaoineamh agus ar riachtanais taiscéalaíochta (i gcomhar le Gorlann Fiontraíochta Teknikdalen i Borlänge). Ag deireadh thréimhse an tionscadail, ní mór an méid seo a leanas a bheith ag an tionscadal: DSA a neartú mar chnuasach/timpeallacht nuálaíochta — chuidigh sí le fás inbhuanaithe a chruthú trí thionscnaimh nuálacha spóirt agus sláinte a fhorbairt, a chur chun feidhme agus a thráchtálú ar feadh na saolré agus na critéir chothrománacha mar chodanna nádúrtha den phróiseas. D’oibrigh sé ar phróiseas córasaithe a raibh sé mar aidhm leis an bealach a chuíchóiriú ó smaoineamh go nuálaíocht le haghaidh fás inbhuanaithe — Chruthaigh sé comhoibriú dea-fheidhmiúil idir Ollscoil Dalarna agus Cumann Eacnamaíoch Acadamh Spóirt Dala. Deonaíodh poist nua, cuideachtaí nua agus táirgí/seirbhísí nua nó forbartha a bhfuiltear ag súil leo go fadtéarmach Fás méadaithe réigiúnach agus náisiúnta sa tionscal. Beidh an tionscadal tar éis cur le cuideachtaí sa réigiún i réimse an spóirt agus na sláinte, rud a fuair níos mó iomaíochais go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta agus, dá bhrí sin, tháinig méadú ar an bhfás. Táthar ag súil go mbeidh DSA ina ionad atá aitheanta go hidirnáisiúnta le haghaidh nuálaíochtaí spóirt agus sláinte. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuspóirí foriomlána: Trí thaighde agus trí fhorbairt, inniúlachtaí, próisis agus timpeallachtaí tástála ceannródaíocha a neartú chun cuspóirí tionscadail a chruthú atá ar thús cadhnaíochta go hidirnáisiúnta maidir le braisle riachtanais: Próisis le haghaidh timpeallacht fiontraíochta láidir, — tionscadail forbartha a chur chun cinn i nuálaíochtaí spóirt agus sláinte, — fiontraíocht a fhorbairt sa spórt agus sa tsláinte (cuideachtaí seirbhísí a fhorbairt), — samhlacha a fhorbairt le haghaidh cur chun feidhme agus aistriú eolais torthaí T & F chuig cuideachtaí, spórt agus an pobal chun spóirt agus sláinte a fhorbairt, — seomraí tástála a fhorbairt le modhanna tomhais agus anailíse agus infheistíochtaí comhlántacha, — forbairt a dhéanamh ar na líonraí náisiúnta agus idirnáisiúnta Acadamh um chomhar sa taighde agus san fhorbairt, — chun tionscadail taighde agus forbartha idirnáisiúnta arna maoiniú ag an AE a chur chun cinn, agus chun comhoibriú le tionscadail taighde agus forbartha de chuid Scoil Eolaíochta agus Teicneolaíochta na Sualainne. Próiseas córasaithe a fhorbairt a mbeidh sé d’aidhm aige sruthlíniú a dhéanamh ar an mbealach ón smaoineamh go dtí an nuálaíocht ar mhaithe le fás inbhuanaithe. Poist nua — 6 chuideachta nua — 5 réamhstaidéir — Comhoibriú laistigh de 3 chontae Déanfar gníomhaíochtaí an tionscadail a threorú go leanúnach i dtreo spriocanna agus torthaí a bhfuiltear ag súil leo, éascaíonn loighic an tionscadail é seo. In DSA2, forbraíodh nósanna imeachta leantacha inmheánacha. Rinneadh measúnú ar gach fothionscadal ar dtús bunaithe ar an gcaoi a gcuireann siad le spriocanna, táscairí agus critéir chothrománacha an tionscadail. Níor cuireadh tionscadail nach raibh ag teacht leis seo i gcrích. Agus iad críochnaithe, rinneadh meastóireacht ar na fothionscadail bunaithe ar cé chomh maith agus a rannchuidigh siad le spriocanna agus le critéir chothrománacha. D’oibrigh an tsamhail leantach go han-mhaith agus úsáidfear í i dtionscadail amach anseo. Gníomhaíochtaí Gníomhaíochtaí reatha e.g. forbairt feidhmchlár nua, comhoibriú gnó, malartuithe eolais. Ina theannta sin, déanfar obair chun tacú le forbairt táirgí, seirbhísí agus táirgí, feidhmchláir agus seirbhísí a thástáil agus a fhíorú, ach freisin chun torthaí taighde agus forbartha a aistriú le haghaidh tráchtálú. Is gníomhaíocht thábhachtach sa tionscadal é an t-idirnáisiúnú freisin. Bhunaigh DSA rannpháirtíocht ghnó réigiúnach líonra corparáideach in 2013 agus sa lá atá inniu ann tá 125 cuideachta sa líonra. Trí obair leantach DSA, deirtear gur chuir an tionscadal le inspioráid, le forbairt scileanna, le comhoibriú agus le cruinnithe, ag tairiscint eolas measúil agus gníomhaíochtaí dea-ordaithe. Tá próisis agus uirlisí forbartha ag DSA freisin chun nuálaíocht agus fiontraíocht a spreagadh, mar shampla trí scoutáil a dhéanamh ar smaointe agus ar riachtanais, agus trí thacú le tástáil agus tráchtálú. Cuid thábhachtach is ea Spórt agus goradán Sláinte freisin, gorlann a dhíríonn ar scouting smaoineamh agus ar riachtanais taiscéalaíochta (i gcomhar le Gorlann Fiontraíochta Teknikdalen i Borlänge). Ag deireadh thréimhse an tionscadail, ní mór an méid seo a leanas a bheith ag an tionscadal: DSA a neartú mar chnuasach/timpeallacht nuálaíochta — chuidigh sí le fás inbhuanaithe a chruthú trí thionscnaimh nuálacha spóirt agus sláinte a fhorbairt, a chur chun feidhme agus a thráchtálú ar feadh na saolré agus na critéir chothrománacha mar chodanna nádúrtha den phróiseas. D’oibrigh sé ar phróiseas córasaithe a raibh sé mar aidhm leis an bealach a chuíchóiriú ó smaoineamh go nuálaíocht le haghaidh fás inbhuanaithe — Chruthaigh sé comhoibriú dea-fheidhmiúil idir Ollscoil Dalarna agus Cumann Eacnamaíoch Acadamh Spóirt Dala. Deonaíodh poist nua, cuideachtaí nua agus táirgí/seirbhísí nua nó forbartha a bhfuiltear ag súil leo go fadtéarmach Fás méadaithe réigiúnach agus náisiúnta sa tionscal. Beidh an tionscadal tar éis cur le cuideachtaí sa réigiún i réimse an spóirt agus na sláinte, rud a fuair níos mó iomaíochais go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta agus, dá bhrí sin, tháinig méadú ar an bhfás. Táthar ag súil go mbeidh DSA ina ionad atá aitheanta go hidirnáisiúnta le haghaidh nuálaíochtaí spóirt agus sláinte. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuspóirí foriomlána: Trí thaighde agus trí fhorbairt, inniúlachtaí, próisis agus timpeallachtaí tástála ceannródaíocha a neartú chun cuspóirí tionscadail a chruthú atá ar thús cadhnaíochta go hidirnáisiúnta maidir le braisle riachtanais: Próisis le haghaidh timpeallacht fiontraíochta láidir, — tionscadail forbartha a chur chun cinn i nuálaíochtaí spóirt agus sláinte, — fiontraíocht a fhorbairt sa spórt agus sa tsláinte (cuideachtaí seirbhísí a fhorbairt), — samhlacha a fhorbairt le haghaidh cur chun feidhme agus aistriú eolais torthaí T & F chuig cuideachtaí, spórt agus an pobal chun spóirt agus sláinte a fhorbairt, — seomraí tástála a fhorbairt le modhanna tomhais agus anailíse agus infheistíochtaí comhlántacha, — forbairt a dhéanamh ar na líonraí náisiúnta agus idirnáisiúnta Acadamh um chomhar sa taighde agus san fhorbairt, — chun tionscadail taighde agus forbartha idirnáisiúnta arna maoiniú ag an AE a chur chun cinn, agus chun comhoibriú le tionscadail taighde agus forbartha de chuid Scoil Eolaíochta agus Teicneolaíochta na Sualainne. Próiseas córasaithe a fhorbairt a mbeidh sé d’aidhm aige sruthlíniú a dhéanamh ar an mbealach ón smaoineamh go dtí an nuálaíocht ar mhaithe le fás inbhuanaithe. Poist nua — 6 chuideachta nua — 5 réamhstaidéir — Comhoibriú laistigh de 3 chontae Déanfar gníomhaíochtaí an tionscadail a threorú go leanúnach i dtreo spriocanna agus torthaí a bhfuiltear ag súil leo, éascaíonn loighic an tionscadail é seo. In DSA2, forbraíodh nósanna imeachta leantacha inmheánacha. Rinneadh measúnú ar gach fothionscadal ar dtús bunaithe ar an gcaoi a gcuireann siad le spriocanna, táscairí agus critéir chothrománacha an tionscadail. Níor cuireadh tionscadail nach raibh ag teacht leis seo i gcrích. Agus iad críochnaithe, rinneadh meastóireacht ar na fothionscadail bunaithe ar cé chomh maith agus a rannchuidigh siad le spriocanna agus le critéir chothrománacha. D’oibrigh an tsamhail leantach go han-mhaith agus úsáidfear í i dtionscadail amach anseo. Gníomhaíochtaí Gníomhaíochtaí reatha e.g. forbairt feidhmchlár nua, comhoibriú gnó, malartuithe eolais. Ina theannta sin, déanfar obair chun tacú le forbairt táirgí, seirbhísí agus táirgí, feidhmchláir agus seirbhísí a thástáil agus a fhíorú, ach freisin chun torthaí taighde agus forbartha a aistriú le haghaidh tráchtálú. Is gníomhaíocht thábhachtach sa tionscadal é an t-idirnáisiúnú freisin. Bhunaigh DSA rannpháirtíocht ghnó réigiúnach líonra corparáideach in 2013 agus sa lá atá inniu ann tá 125 cuideachta sa líonra. Trí obair leantach DSA, deirtear gur chuir an tionscadal le inspioráid, le forbairt scileanna, le comhoibriú agus le cruinnithe, ag tairiscint eolas measúil agus gníomhaíochtaí dea-ordaithe. Tá próisis agus uirlisí forbartha ag DSA freisin chun nuálaíocht agus fiontraíocht a spreagadh, mar shampla trí scoutáil a dhéanamh ar smaointe agus ar riachtanais, agus trí thacú le tástáil agus tráchtálú. Cuid thábhachtach is ea Spórt agus goradán Sláinte freisin, gorlann a dhíríonn ar scouting smaoineamh agus ar riachtanais taiscéalaíochta (i gcomhar le Gorlann Fiontraíochta Teknikdalen i Borlänge). Ag deireadh thréimhse an tionscadail, ní mór an méid seo a leanas a bheith ag an tionscadal: DSA a neartú mar chnuasach/timpeallacht nuálaíochta — chuidigh sí le fás inbhuanaithe a chruthú trí thionscnaimh nuálacha spóirt agus sláinte a fhorbairt, a chur chun feidhme agus a thráchtálú ar feadh na saolré agus na critéir chothrománacha mar chodanna nádúrtha den phróiseas. D’oibrigh sé ar phróiseas córasaithe a raibh sé mar aidhm leis an bealach a chuíchóiriú ó smaoineamh go nuálaíocht le haghaidh fás inbhuanaithe — Chruthaigh sé comhoibriú dea-fheidhmiúil idir Ollscoil Dalarna agus Cumann Eacnamaíoch Acadamh Spóirt Dala. Deonaíodh poist nua, cuideachtaí nua agus táirgí/seirbhísí nua nó forbartha a bhfuiltear ag súil leo go fadtéarmach Fás méadaithe réigiúnach agus náisiúnta sa tionscal. Beidh an tionscadal tar éis cur le cuideachtaí sa réigiún i réimse an spóirt agus na sláinte, rud a fuair níos mó iomaíochais go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta agus, dá bhrí sin, tháinig méadú ar an bhfás. Táthar ag súil go mbeidh DSA ina ionad atá aitheanta go hidirnáisiúnta le haghaidh nuálaíochtaí spóirt agus sláinte. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Splošni cilji: Z raziskavami in razvojem krepijo vrhunske kompetence, procese in preskusna okolja, da se ustvarijo mednarodno vodilni cilji grozdnega projekta, ki temelji na potrebah: Procesi za močno podjetniško okolje, – spodbujanje razvojnih projektov na področju športnih in zdravstvenih inovacij, – razvoj podjetništva v športu in zdravju (razvoj storitvenih podjetij), – razvoj modelov za izvajanje in prenos znanja R & rezultati razvoja v podjetjih, športu in javnosti za razvoj športa in zdravja, – razvoj testnih prostorov z merilnimi in analitičnimi metodami ter dopolnilnimi naložbami, – razvoj nacionalnih in mednarodnih mrež Akademije za sodelovanje na področju raziskav in razvoja, – vodenje raziskovalnih in mednarodnih razvojnih projektov, ki jih financira EU, ter sodelovanje pri raziskovalnih in razvojnih projektih švedske šole za znanost in tehnologijo. Razvoj sistematiziranega procesa s ciljem racionalizacije poti od ideje do inovacij za trajnostno rast. 8 novih delovnih mest – 6 novih podjetij – 5 predštudij – Sodelovanje znotraj treh okrožij. Dejavnosti projekta bodo stalno prilagojene ciljem in pričakovanim rezultatom, razvita projektna logika pa to omogoča. V DSA2 so bili razviti notranji postopki spremljanja. Vsak podprojekt je bil prvotno ocenjen na podlagi tega, kako prispeva k ciljem, kazalnikom in horizontalnim merilom projekta. Projekti, ki niso bili v skladu s tem, niso bili izvedeni. Ob zaključku so bili podprojekti ocenjeni na podlagi tega, kako dobro so prispevali k ciljem in horizontalnim merilom. Model spremljanja je zelo dobro deloval in se bo uporabljal v prihodnjih projektih. Aktivnosti Trenutne dejavnosti bodo npr. razvoj novih aplikacij, poslovno sodelovanje, izmenjave znanja. Poleg tega bo opravljeno delo za podporo razvoju proizvodov, storitev ter preizkušanju in preverjanju proizvodov, aplikacij in storitev, pa tudi za prenos rezultatov raziskav in razvoja za trženje. Pomembna dejavnost projekta je tudi internacionalizacija. Regionalna poslovna udeležba DSA je leta 2013 vzpostavila korporativno mrežo in danes mrežo sestavlja 125 podjetij. Projekt naj bi s spremljanjem DSA prispeval k navdihu, razvoju spretnosti, sodelovanju in srečanjem, ponujal cenjene informacije in dobro urejene dejavnosti. DSA je razvil tudi procese in orodja za spodbujanje inovacij in podjetništva, na primer z iskanjem idej in potreb ter podpiranjem preizkušanja in trženja. Pomemben del je tudi Sport and Healthcubator, inkubator, ki se osredotoča na iskanje idej in potrebuje izvidništvo (v sodelovanju z inkubatorjem Teknikdalen Enterprise v Borlängeu). Ob koncu projektnega obdobja mora imeti projekt: „Krepitev DSA kot grozdnega/inovacijskega okolja – je pomagala ustvariti trajnostno rast z razvojem, izvajanjem in trženjem inovativnih športnih in zdravstvenih pobud v celotnem življenjskem ciklu s horizontalnimi merili kot naravnimi deli procesa. Delo na sistematiziranem procesu z namenom racionalizacije poti od ideje do inovativnosti za trajnostno rast – Ustvarjeno dobro delujoče sodelovanje med univerzo Dalarna in Ekonomskim združenjem za športno akademijo Dala. Namenjena ustvarjanju novih delovnih mest, novih podjetij in novih ali razvitih proizvodov/storitev Pričakovani dolgoročni učinki Povečana regionalna in nacionalna rast v industriji. Projekt bo prispeval k temu, da bodo podjetja v regiji na področju športa in zdravja pridobila večjo konkurenčnost na nacionalni in mednarodni ravni ter tako povečala rast. Pričakuje se, da bo DSA postal mednarodno priznan center za športne in zdravstvene inovacije. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Splošni cilji: Z raziskavami in razvojem krepijo vrhunske kompetence, procese in preskusna okolja, da se ustvarijo mednarodno vodilni cilji grozdnega projekta, ki temelji na potrebah: Procesi za močno podjetniško okolje, – spodbujanje razvojnih projektov na področju športnih in zdravstvenih inovacij, – razvoj podjetništva v športu in zdravju (razvoj storitvenih podjetij), – razvoj modelov za izvajanje in prenos znanja R & rezultati razvoja v podjetjih, športu in javnosti za razvoj športa in zdravja, – razvoj testnih prostorov z merilnimi in analitičnimi metodami ter dopolnilnimi naložbami, – razvoj nacionalnih in mednarodnih mrež Akademije za sodelovanje na področju raziskav in razvoja, – vodenje raziskovalnih in mednarodnih razvojnih projektov, ki jih financira EU, ter sodelovanje pri raziskovalnih in razvojnih projektih švedske šole za znanost in tehnologijo. Razvoj sistematiziranega procesa s ciljem racionalizacije poti od ideje do inovacij za trajnostno rast. 8 novih delovnih mest – 6 novih podjetij – 5 predštudij – Sodelovanje znotraj treh okrožij. Dejavnosti projekta bodo stalno prilagojene ciljem in pričakovanim rezultatom, razvita projektna logika pa to omogoča. V DSA2 so bili razviti notranji postopki spremljanja. Vsak podprojekt je bil prvotno ocenjen na podlagi tega, kako prispeva k ciljem, kazalnikom in horizontalnim merilom projekta. Projekti, ki niso bili v skladu s tem, niso bili izvedeni. Ob zaključku so bili podprojekti ocenjeni na podlagi tega, kako dobro so prispevali k ciljem in horizontalnim merilom. Model spremljanja je zelo dobro deloval in se bo uporabljal v prihodnjih projektih. Aktivnosti Trenutne dejavnosti bodo npr. razvoj novih aplikacij, poslovno sodelovanje, izmenjave znanja. Poleg tega bo opravljeno delo za podporo razvoju proizvodov, storitev ter preizkušanju in preverjanju proizvodov, aplikacij in storitev, pa tudi za prenos rezultatov raziskav in razvoja za trženje. Pomembna dejavnost projekta je tudi internacionalizacija. Regionalna poslovna udeležba DSA je leta 2013 vzpostavila korporativno mrežo in danes mrežo sestavlja 125 podjetij. Projekt naj bi s spremljanjem DSA prispeval k navdihu, razvoju spretnosti, sodelovanju in srečanjem, ponujal cenjene informacije in dobro urejene dejavnosti. DSA je razvil tudi procese in orodja za spodbujanje inovacij in podjetništva, na primer z iskanjem idej in potreb ter podpiranjem preizkušanja in trženja. Pomemben del je tudi Sport and Healthcubator, inkubator, ki se osredotoča na iskanje idej in potrebuje izvidništvo (v sodelovanju z inkubatorjem Teknikdalen Enterprise v Borlängeu). Ob koncu projektnega obdobja mora imeti projekt: „Krepitev DSA kot grozdnega/inovacijskega okolja – je pomagala ustvariti trajnostno rast z razvojem, izvajanjem in trženjem inovativnih športnih in zdravstvenih pobud v celotnem življenjskem ciklu s horizontalnimi merili kot naravnimi deli procesa. Delo na sistematiziranem procesu z namenom racionalizacije poti od ideje do inovativnosti za trajnostno rast – Ustvarjeno dobro delujoče sodelovanje med univerzo Dalarna in Ekonomskim združenjem za športno akademijo Dala. Namenjena ustvarjanju novih delovnih mest, novih podjetij in novih ali razvitih proizvodov/storitev Pričakovani dolgoročni učinki Povečana regionalna in nacionalna rast v industriji. Projekt bo prispeval k temu, da bodo podjetja v regiji na področju športa in zdravja pridobila večjo konkurenčnost na nacionalni in mednarodni ravni ter tako povečala rast. Pričakuje se, da bo DSA postal mednarodno priznan center za športne in zdravstvene inovacije. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Splošni cilji: Z raziskavami in razvojem krepijo vrhunske kompetence, procese in preskusna okolja, da se ustvarijo mednarodno vodilni cilji grozdnega projekta, ki temelji na potrebah: Procesi za močno podjetniško okolje, – spodbujanje razvojnih projektov na področju športnih in zdravstvenih inovacij, – razvoj podjetništva v športu in zdravju (razvoj storitvenih podjetij), – razvoj modelov za izvajanje in prenos znanja R & rezultati razvoja v podjetjih, športu in javnosti za razvoj športa in zdravja, – razvoj testnih prostorov z merilnimi in analitičnimi metodami ter dopolnilnimi naložbami, – razvoj nacionalnih in mednarodnih mrež Akademije za sodelovanje na področju raziskav in razvoja, – vodenje raziskovalnih in mednarodnih razvojnih projektov, ki jih financira EU, ter sodelovanje pri raziskovalnih in razvojnih projektih švedske šole za znanost in tehnologijo. Razvoj sistematiziranega procesa s ciljem racionalizacije poti od ideje do inovacij za trajnostno rast. 8 novih delovnih mest – 6 novih podjetij – 5 predštudij – Sodelovanje znotraj treh okrožij. Dejavnosti projekta bodo stalno prilagojene ciljem in pričakovanim rezultatom, razvita projektna logika pa to omogoča. V DSA2 so bili razviti notranji postopki spremljanja. Vsak podprojekt je bil prvotno ocenjen na podlagi tega, kako prispeva k ciljem, kazalnikom in horizontalnim merilom projekta. Projekti, ki niso bili v skladu s tem, niso bili izvedeni. Ob zaključku so bili podprojekti ocenjeni na podlagi tega, kako dobro so prispevali k ciljem in horizontalnim merilom. Model spremljanja je zelo dobro deloval in se bo uporabljal v prihodnjih projektih. Aktivnosti Trenutne dejavnosti bodo npr. razvoj novih aplikacij, poslovno sodelovanje, izmenjave znanja. Poleg tega bo opravljeno delo za podporo razvoju proizvodov, storitev ter preizkušanju in preverjanju proizvodov, aplikacij in storitev, pa tudi za prenos rezultatov raziskav in razvoja za trženje. Pomembna dejavnost projekta je tudi internacionalizacija. Regionalna poslovna udeležba DSA je leta 2013 vzpostavila korporativno mrežo in danes mrežo sestavlja 125 podjetij. Projekt naj bi s spremljanjem DSA prispeval k navdihu, razvoju spretnosti, sodelovanju in srečanjem, ponujal cenjene informacije in dobro urejene dejavnosti. DSA je razvil tudi procese in orodja za spodbujanje inovacij in podjetništva, na primer z iskanjem idej in potreb ter podpiranjem preizkušanja in trženja. Pomemben del je tudi Sport and Healthcubator, inkubator, ki se osredotoča na iskanje idej in potrebuje izvidništvo (v sodelovanju z inkubatorjem Teknikdalen Enterprise v Borlängeu). Ob koncu projektnega obdobja mora imeti projekt: „Krepitev DSA kot grozdnega/inovacijskega okolja – je pomagala ustvariti trajnostno rast z razvojem, izvajanjem in trženjem inovativnih športnih in zdravstvenih pobud v celotnem življenjskem ciklu s horizontalnimi merili kot naravnimi deli procesa. Delo na sistematiziranem procesu z namenom racionalizacije poti od ideje do inovativnosti za trajnostno rast – Ustvarjeno dobro delujoče sodelovanje med univerzo Dalarna in Ekonomskim združenjem za športno akademijo Dala. Namenjena ustvarjanju novih delovnih mest, novih podjetij in novih ali razvitih proizvodov/storitev Pričakovani dolgoročni učinki Povečana regionalna in nacionalna rast v industriji. Projekt bo prispeval k temu, da bodo podjetja v regiji na področju športa in zdravja pridobila večjo konkurenčnost na nacionalni in mednarodni ravni ter tako povečala rast. Pričakuje se, da bo DSA postal mednarodno priznan center za športne in zdravstvene inovacije. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Общи цели: Чрез научноизследователска и развойна дейност се укрепват авангардните компетентности, процеси и тестови среди, за да се създаде водещ в международен план клъстер, насочен към нуждите на проекта: Процеси за силна предприемаческа среда, — движещи се проекти за развитие в областта на спорта и здравните иновации, — развитие на предприемачеството в спорта и здравеопазването (развиващи се компании за услуги), разработване на модели за изпълнение и трансфер на знания на R & резултати от D към компании, спорт и обществеността за развитието на спорта и здравето, разработване на тестови зали с методи за измерване и анализ и допълнителни инвестиции, развитие на национални и международни мрежи Академия за сътрудничество в научноизследователската и развойната дейност, — стимулиране на финансирани от ЕС научноизследователски и международни проекти за развитие, както и сътрудничество на изследователските и развойни проекти на Шведското училище по наука и технологии. Разработване на систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж. 8 нови работни места — 6 нови фирми — 5 предварителни проучвания — Сътрудничество в рамките на 3 окръга Дейностите на проекта ще бъдат непрекъснато насочени към постигане на целите и очакваните резултати, което улеснява развитието на логиката на проекта. В DSA2 са разработени вътрешни процедури за проследяване. Всеки подпроект първоначално е бил оценен въз основа на начина, по който той допринася за целите, показателите и хоризонталните критерии на проекта. Не са осъществени проекти, които не са в съответствие с това. При приключване подпроектите бяха оценени въз основа на това колко добре са допринесли за постигането на целите и хоризонталните критерии. Моделът за последващи действия работи много добре и ще бъде използван в бъдещи проекти. Дейности Текущи дейности ще бъдат например разработването на нови приложения, бизнес сътрудничеството, обменът на знания. Освен това ще бъде извършена работа за подкрепа на разработването на продукти, услуги и изпитване и проверка на продукти, приложения и услуги, както и за прехвърляне на резултатите от научноизследователската и развойната дейност за комерсиализация. Интернационализацията също е важна дейност в проекта. Регионалното участие на бизнеса DSA създаде корпоративна мрежа през 2013 г., а днес мрежата се състои от 125 компании. Чрез последващите действия на DSA се твърди, че проектът е допринесъл за вдъхновение, развитие на умения, сътрудничество и срещи, предлагащ ценена информация и добре организирани дейности. DSA също така е разработила процеси и инструменти за стимулиране на иновациите и предприемачеството, например чрез проучване на идеи и нужди и подкрепа при тестването и комерсиализацията. Важна част е и Sport and Healthcubator, инкубатор, който се фокусира върху проучване на идеи и се нуждае от разузнаване (в сътрудничество с инкубатора Teknikdalen Enterprise в Borlänge). В края на периода на проекта проектът трябва да има: Укрепването на DSA като клъстер/иновационна среда — спомогна за създаването на устойчив растеж чрез разработването, прилагането и комерсиализацията на иновативни инициативи в областта на спорта и здравеопазването през целия жизнен цикъл с хоризонтални критерии като естествени части на процеса. Работи по систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж — създаде добре функциониращо сътрудничество между университета „Даларна„и Икономическата асоциация на спортната академия „Даларна“. "Предоставени за създаване на нови работни места, нови предприятия и нови или развити продукти/услуги Очаквани дългосрочни ефекти Повишен регионален и национален растеж в промишлеността. Проектът ще е допринесъл за компании в региона в областта на спорта и здравеопазването, които ще получат по-голяма конкурентоспособност на национално и международно равнище и по този начин ще увеличат растежа. Очаква се DSA да се превърне в международно признат център за иновации в областта на спорта и здравеопазването. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Общи цели: Чрез научноизследователска и развойна дейност се укрепват авангардните компетентности, процеси и тестови среди, за да се създаде водещ в международен план клъстер, насочен към нуждите на проекта: Процеси за силна предприемаческа среда, — движещи се проекти за развитие в областта на спорта и здравните иновации, — развитие на предприемачеството в спорта и здравеопазването (развиващи се компании за услуги), разработване на модели за изпълнение и трансфер на знания на R & резултати от D към компании, спорт и обществеността за развитието на спорта и здравето, разработване на тестови зали с методи за измерване и анализ и допълнителни инвестиции, развитие на национални и международни мрежи Академия за сътрудничество в научноизследователската и развойната дейност, — стимулиране на финансирани от ЕС научноизследователски и международни проекти за развитие, както и сътрудничество на изследователските и развойни проекти на Шведското училище по наука и технологии. Разработване на систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж. 8 нови работни места — 6 нови фирми — 5 предварителни проучвания — Сътрудничество в рамките на 3 окръга Дейностите на проекта ще бъдат непрекъснато насочени към постигане на целите и очакваните резултати, което улеснява развитието на логиката на проекта. В DSA2 са разработени вътрешни процедури за проследяване. Всеки подпроект първоначално е бил оценен въз основа на начина, по който той допринася за целите, показателите и хоризонталните критерии на проекта. Не са осъществени проекти, които не са в съответствие с това. При приключване подпроектите бяха оценени въз основа на това колко добре са допринесли за постигането на целите и хоризонталните критерии. Моделът за последващи действия работи много добре и ще бъде използван в бъдещи проекти. Дейности Текущи дейности ще бъдат например разработването на нови приложения, бизнес сътрудничеството, обменът на знания. Освен това ще бъде извършена работа за подкрепа на разработването на продукти, услуги и изпитване и проверка на продукти, приложения и услуги, както и за прехвърляне на резултатите от научноизследователската и развойната дейност за комерсиализация. Интернационализацията също е важна дейност в проекта. Регионалното участие на бизнеса DSA създаде корпоративна мрежа през 2013 г., а днес мрежата се състои от 125 компании. Чрез последващите действия на DSA се твърди, че проектът е допринесъл за вдъхновение, развитие на умения, сътрудничество и срещи, предлагащ ценена информация и добре организирани дейности. DSA също така е разработила процеси и инструменти за стимулиране на иновациите и предприемачеството, например чрез проучване на идеи и нужди и подкрепа при тестването и комерсиализацията. Важна част е и Sport and Healthcubator, инкубатор, който се фокусира върху проучване на идеи и се нуждае от разузнаване (в сътрудничество с инкубатора Teknikdalen Enterprise в Borlänge). В края на периода на проекта проектът трябва да има: Укрепването на DSA като клъстер/иновационна среда — спомогна за създаването на устойчив растеж чрез разработването, прилагането и комерсиализацията на иновативни инициативи в областта на спорта и здравеопазването през целия жизнен цикъл с хоризонтални критерии като естествени части на процеса. Работи по систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж — създаде добре функциониращо сътрудничество между университета „Даларна„и Икономическата асоциация на спортната академия „Даларна“. "Предоставени за създаване на нови работни места, нови предприятия и нови или развити продукти/услуги Очаквани дългосрочни ефекти Повишен регионален и национален растеж в промишлеността. Проектът ще е допринесъл за компании в региона в областта на спорта и здравеопазването, които ще получат по-голяма конкурентоспособност на национално и международно равнище и по този начин ще увеличат растежа. Очаква се DSA да се превърне в международно признат център за иновации в областта на спорта и здравеопазването. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Общи цели: Чрез научноизследователска и развойна дейност се укрепват авангардните компетентности, процеси и тестови среди, за да се създаде водещ в международен план клъстер, насочен към нуждите на проекта: Процеси за силна предприемаческа среда, — движещи се проекти за развитие в областта на спорта и здравните иновации, — развитие на предприемачеството в спорта и здравеопазването (развиващи се компании за услуги), разработване на модели за изпълнение и трансфер на знания на R & резултати от D към компании, спорт и обществеността за развитието на спорта и здравето, разработване на тестови зали с методи за измерване и анализ и допълнителни инвестиции, развитие на национални и международни мрежи Академия за сътрудничество в научноизследователската и развойната дейност, — стимулиране на финансирани от ЕС научноизследователски и международни проекти за развитие, както и сътрудничество на изследователските и развойни проекти на Шведското училище по наука и технологии. Разработване на систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж. 8 нови работни места — 6 нови фирми — 5 предварителни проучвания — Сътрудничество в рамките на 3 окръга Дейностите на проекта ще бъдат непрекъснато насочени към постигане на целите и очакваните резултати, което улеснява развитието на логиката на проекта. В DSA2 са разработени вътрешни процедури за проследяване. Всеки подпроект първоначално е бил оценен въз основа на начина, по който той допринася за целите, показателите и хоризонталните критерии на проекта. Не са осъществени проекти, които не са в съответствие с това. При приключване подпроектите бяха оценени въз основа на това колко добре са допринесли за постигането на целите и хоризонталните критерии. Моделът за последващи действия работи много добре и ще бъде използван в бъдещи проекти. Дейности Текущи дейности ще бъдат например разработването на нови приложения, бизнес сътрудничеството, обменът на знания. Освен това ще бъде извършена работа за подкрепа на разработването на продукти, услуги и изпитване и проверка на продукти, приложения и услуги, както и за прехвърляне на резултатите от научноизследователската и развойната дейност за комерсиализация. Интернационализацията също е важна дейност в проекта. Регионалното участие на бизнеса DSA създаде корпоративна мрежа през 2013 г., а днес мрежата се състои от 125 компании. Чрез последващите действия на DSA се твърди, че проектът е допринесъл за вдъхновение, развитие на умения, сътрудничество и срещи, предлагащ ценена информация и добре организирани дейности. DSA също така е разработила процеси и инструменти за стимулиране на иновациите и предприемачеството, например чрез проучване на идеи и нужди и подкрепа при тестването и комерсиализацията. Важна част е и Sport and Healthcubator, инкубатор, който се фокусира върху проучване на идеи и се нуждае от разузнаване (в сътрудничество с инкубатора Teknikdalen Enterprise в Borlänge). В края на периода на проекта проектът трябва да има: Укрепването на DSA като клъстер/иновационна среда — спомогна за създаването на устойчив растеж чрез разработването, прилагането и комерсиализацията на иновативни инициативи в областта на спорта и здравеопазването през целия жизнен цикъл с хоризонтални критерии като естествени части на процеса. Работи по систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж — създаде добре функциониращо сътрудничество между университета „Даларна„и Икономическата асоциация на спортната академия „Даларна“. "Предоставени за създаване на нови работни места, нови предприятия и нови или развити продукти/услуги Очаквани дългосрочни ефекти Повишен регионален и национален растеж в промишлеността. Проектът ще е допринесъл за компании в региона в областта на спорта и здравеопазването, които ще получат по-голяма конкурентоспособност на национално и международно равнище и по този начин ще увеличат растежа. Очаква се DSA да се превърне в международно признат център за иновации в областта на спорта и здравеопазването. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Għanijiet ġenerali: Permezz tar-riċerka u l-iżvilupp isaħħu l-kompetenzi, il-proċessi u l-ambjenti tal-ittestjar l-aktar avvanzati biex joħolqu objettivi tal-Proġett tar-raggruppamenti mmexxija mill-ħtiġijiet fuq livell internazzjonali: Proċessi għal ambjent intraprenditorjali b’saħħtu, — jixprunaw proġetti ta’ żvilupp fl-isports u l-innovazzjonijiet tas-saħħa, — jiżviluppaw intraprenditorija fl-isport u s-saħħa (kumpaniji ta’ servizzi ta’ żvilupp), — jiżviluppaw mudelli għall-implimentazzjoni u t-trasferiment tal-għarfien tar-R & Riżultati tal-iżvilupp lill-kumpaniji, l-isports u l-pubbliku għall-iżvilupp tal-isport u s-saħħa, — jiżviluppaw il-kmamar tat-testijiet b’metodi ta’ kejl u analiżi u investimenti komplementari, — jiżviluppaw in-netwerks nazzjonali u internazzjonali Akkademja għall-kooperazzjoni fir-riċerka u l-iżvilupp, — biex imexxu proġetti ta’ riċerka u żvilupp internazzjonali ffinanzjati mill-UE, u biex jikkooperaw il-proġetti ta’ riċerka u żvilupp tal-Iskola Svediża tax-Xjenza u t-Teknoloġija. Tiżviluppa proċess sistematizzat bil-għan li tirrazzjonalizza t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli. “8 impjiegi ġodda — 6 kumpaniji ġodda — 5 prestudji — Kollaborazzjoni fi ħdan 3 kontej L-attivitajiet tal-proġett ser jiġu kontinwament sintonizzati lejn l-għanijiet u r-riżultati mistennija, il-loġika żviluppata tal-proġett tiffaċilita dan. Fid-DSA2, ġew żviluppati proċeduri interni ta’ segwitu. Kull sottoproġett inizjalment ġie vvalutat abbażi ta’ kif jikkontribwixxi għall-għanijiet, l-indikaturi u l-kriterji orizzontali tal-proġett. Proġetti li ma kinux konformi ma’ dan ma twettqux. Mat-tlestija, is-sottoproġetti ġew evalwati abbażi ta’ kemm ikkontribwew tajjeb għall-għanijiet u l-kriterji orizzontali. Il-mudell ta’ segwitu ħadem tajjeb ħafna u se jintuża fi proġetti futuri. Attivitajiet Attwali pereżempju se jkunu l-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet ġodda, kollaborazzjonijiet ta’ negozju, skambji ta’ għarfien. Barra minn hekk, se jsir xogħol għall-appoġġ għall-iżvilupp ta’ prodotti, servizzi u ttestjar u verifika ta’ prodotti, applikazzjonijiet u servizzi, iżda wkoll it-trasferiment tar-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp għall-kummerċjalizzazzjoni. L-internazzjonalizzazzjoni hija wkoll attività importanti fil-proġett. Id-DSA dwar l-involviment tan-negozju reġjonali stabbiliet netwerk korporattiv fl-2013 u llum in-netwerk jikkonsisti f’125 kumpanija. Permezz tas-segwitu tad-DSA, jingħad li l-proġett ikkontribwixxa għall-ispirazzjoni, l-iżvilupp tal-ħiliet, il-kollaborazzjoni u l-laqgħat, filwaqt li offra informazzjoni apprezzata u attivitajiet ordnati tajjeb. Id-DSA żviluppa wkoll proċessi u għodod biex jistimula l-innovazzjoni u l-intraprenditorija, pereżempju billi kixef ideat u ħtiġijiet, u appoġġ fl-ittestjar u l-kummerċjalizzazzjoni. Parti importanti hija wkoll Sport u Healthcubator, inkubatur li jiffoka fuq idea Scouting u l-ħtiġijiet tkixxif (b’kollaborazzjoni mal-Inkubatur Intrapriża Teknikdalen fil Borlänge). Fi tmiem il-perjodu tal-proġett, il-proġett għandu jkollu: It-tisħiħ tad-DSA bħala ambjent ta’ raggruppament/innovazzjoni — għen biex jinħoloq tkabbir sostenibbli permezz tal-iżvilupp, l-implimentazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni ta’ inizjattivi sportivi u tas-saħħa innovattivi tul iċ-ċiklu tal-ħajja kollu bil-kriterji orizzontali bħala partijiet naturali tal-proċess. Ħdim fuq proċess sistematizzat bil-għan li jissimplifika t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli — Ħolqien ta’ kollaborazzjoni li tiffunzjona tajjeb bejn l-Università ta’ Dalarna u l-Assoċjazzjoni Ekonomika tal-Akkademja tal-Isport tad-Dalaa. “Mgħotija biex joħolqu impjiegi ġodda, kumpaniji ġodda u prodotti/servizzi ġodda jew żviluppati Effetti mistennija fit-tul Żieda fit-tkabbir reġjonali u nazzjonali fl-industrija. Il-proġett se jkun ikkontribwixxa għal kumpaniji fir-reġjun fil-qasam tal-isport u s-saħħa biex jiksbu aktar kompetittività fil-livell nazzjonali u internazzjonali u b’hekk żiedu t-tkabbir. Id-DSA huwa mistenni li jsir ċentru rikonoxxut internazzjonalment għall-innovazzjonijiet sportivi u tas-saħħa. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Għanijiet ġenerali: Permezz tar-riċerka u l-iżvilupp isaħħu l-kompetenzi, il-proċessi u l-ambjenti tal-ittestjar l-aktar avvanzati biex joħolqu objettivi tal-Proġett tar-raggruppamenti mmexxija mill-ħtiġijiet fuq livell internazzjonali: Proċessi għal ambjent intraprenditorjali b’saħħtu, — jixprunaw proġetti ta’ żvilupp fl-isports u l-innovazzjonijiet tas-saħħa, — jiżviluppaw intraprenditorija fl-isport u s-saħħa (kumpaniji ta’ servizzi ta’ żvilupp), — jiżviluppaw mudelli għall-implimentazzjoni u t-trasferiment tal-għarfien tar-R & Riżultati tal-iżvilupp lill-kumpaniji, l-isports u l-pubbliku għall-iżvilupp tal-isport u s-saħħa, — jiżviluppaw il-kmamar tat-testijiet b’metodi ta’ kejl u analiżi u investimenti komplementari, — jiżviluppaw in-netwerks nazzjonali u internazzjonali Akkademja għall-kooperazzjoni fir-riċerka u l-iżvilupp, — biex imexxu proġetti ta’ riċerka u żvilupp internazzjonali ffinanzjati mill-UE, u biex jikkooperaw il-proġetti ta’ riċerka u żvilupp tal-Iskola Svediża tax-Xjenza u t-Teknoloġija. Tiżviluppa proċess sistematizzat bil-għan li tirrazzjonalizza t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli. “8 impjiegi ġodda — 6 kumpaniji ġodda — 5 prestudji — Kollaborazzjoni fi ħdan 3 kontej L-attivitajiet tal-proġett ser jiġu kontinwament sintonizzati lejn l-għanijiet u r-riżultati mistennija, il-loġika żviluppata tal-proġett tiffaċilita dan. Fid-DSA2, ġew żviluppati proċeduri interni ta’ segwitu. Kull sottoproġett inizjalment ġie vvalutat abbażi ta’ kif jikkontribwixxi għall-għanijiet, l-indikaturi u l-kriterji orizzontali tal-proġett. Proġetti li ma kinux konformi ma’ dan ma twettqux. Mat-tlestija, is-sottoproġetti ġew evalwati abbażi ta’ kemm ikkontribwew tajjeb għall-għanijiet u l-kriterji orizzontali. Il-mudell ta’ segwitu ħadem tajjeb ħafna u se jintuża fi proġetti futuri. Attivitajiet Attwali pereżempju se jkunu l-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet ġodda, kollaborazzjonijiet ta’ negozju, skambji ta’ għarfien. Barra minn hekk, se jsir xogħol għall-appoġġ għall-iżvilupp ta’ prodotti, servizzi u ttestjar u verifika ta’ prodotti, applikazzjonijiet u servizzi, iżda wkoll it-trasferiment tar-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp għall-kummerċjalizzazzjoni. L-internazzjonalizzazzjoni hija wkoll attività importanti fil-proġett. Id-DSA dwar l-involviment tan-negozju reġjonali stabbiliet netwerk korporattiv fl-2013 u llum in-netwerk jikkonsisti f’125 kumpanija. Permezz tas-segwitu tad-DSA, jingħad li l-proġett ikkontribwixxa għall-ispirazzjoni, l-iżvilupp tal-ħiliet, il-kollaborazzjoni u l-laqgħat, filwaqt li offra informazzjoni apprezzata u attivitajiet ordnati tajjeb. Id-DSA żviluppa wkoll proċessi u għodod biex jistimula l-innovazzjoni u l-intraprenditorija, pereżempju billi kixef ideat u ħtiġijiet, u appoġġ fl-ittestjar u l-kummerċjalizzazzjoni. Parti importanti hija wkoll Sport u Healthcubator, inkubatur li jiffoka fuq idea Scouting u l-ħtiġijiet tkixxif (b’kollaborazzjoni mal-Inkubatur Intrapriża Teknikdalen fil Borlänge). Fi tmiem il-perjodu tal-proġett, il-proġett għandu jkollu: It-tisħiħ tad-DSA bħala ambjent ta’ raggruppament/innovazzjoni — għen biex jinħoloq tkabbir sostenibbli permezz tal-iżvilupp, l-implimentazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni ta’ inizjattivi sportivi u tas-saħħa innovattivi tul iċ-ċiklu tal-ħajja kollu bil-kriterji orizzontali bħala partijiet naturali tal-proċess. Ħdim fuq proċess sistematizzat bil-għan li jissimplifika t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli — Ħolqien ta’ kollaborazzjoni li tiffunzjona tajjeb bejn l-Università ta’ Dalarna u l-Assoċjazzjoni Ekonomika tal-Akkademja tal-Isport tad-Dalaa. “Mgħotija biex joħolqu impjiegi ġodda, kumpaniji ġodda u prodotti/servizzi ġodda jew żviluppati Effetti mistennija fit-tul Żieda fit-tkabbir reġjonali u nazzjonali fl-industrija. Il-proġett se jkun ikkontribwixxa għal kumpaniji fir-reġjun fil-qasam tal-isport u s-saħħa biex jiksbu aktar kompetittività fil-livell nazzjonali u internazzjonali u b’hekk żiedu t-tkabbir. Id-DSA huwa mistenni li jsir ċentru rikonoxxut internazzjonalment għall-innovazzjonijiet sportivi u tas-saħħa. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Għanijiet ġenerali: Permezz tar-riċerka u l-iżvilupp isaħħu l-kompetenzi, il-proċessi u l-ambjenti tal-ittestjar l-aktar avvanzati biex joħolqu objettivi tal-Proġett tar-raggruppamenti mmexxija mill-ħtiġijiet fuq livell internazzjonali: Proċessi għal ambjent intraprenditorjali b’saħħtu, — jixprunaw proġetti ta’ żvilupp fl-isports u l-innovazzjonijiet tas-saħħa, — jiżviluppaw intraprenditorija fl-isport u s-saħħa (kumpaniji ta’ servizzi ta’ żvilupp), — jiżviluppaw mudelli għall-implimentazzjoni u t-trasferiment tal-għarfien tar-R & Riżultati tal-iżvilupp lill-kumpaniji, l-isports u l-pubbliku għall-iżvilupp tal-isport u s-saħħa, — jiżviluppaw il-kmamar tat-testijiet b’metodi ta’ kejl u analiżi u investimenti komplementari, — jiżviluppaw in-netwerks nazzjonali u internazzjonali Akkademja għall-kooperazzjoni fir-riċerka u l-iżvilupp, — biex imexxu proġetti ta’ riċerka u żvilupp internazzjonali ffinanzjati mill-UE, u biex jikkooperaw il-proġetti ta’ riċerka u żvilupp tal-Iskola Svediża tax-Xjenza u t-Teknoloġija. Tiżviluppa proċess sistematizzat bil-għan li tirrazzjonalizza t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli. “8 impjiegi ġodda — 6 kumpaniji ġodda — 5 prestudji — Kollaborazzjoni fi ħdan 3 kontej L-attivitajiet tal-proġett ser jiġu kontinwament sintonizzati lejn l-għanijiet u r-riżultati mistennija, il-loġika żviluppata tal-proġett tiffaċilita dan. Fid-DSA2, ġew żviluppati proċeduri interni ta’ segwitu. Kull sottoproġett inizjalment ġie vvalutat abbażi ta’ kif jikkontribwixxi għall-għanijiet, l-indikaturi u l-kriterji orizzontali tal-proġett. Proġetti li ma kinux konformi ma’ dan ma twettqux. Mat-tlestija, is-sottoproġetti ġew evalwati abbażi ta’ kemm ikkontribwew tajjeb għall-għanijiet u l-kriterji orizzontali. Il-mudell ta’ segwitu ħadem tajjeb ħafna u se jintuża fi proġetti futuri. Attivitajiet Attwali pereżempju se jkunu l-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet ġodda, kollaborazzjonijiet ta’ negozju, skambji ta’ għarfien. Barra minn hekk, se jsir xogħol għall-appoġġ għall-iżvilupp ta’ prodotti, servizzi u ttestjar u verifika ta’ prodotti, applikazzjonijiet u servizzi, iżda wkoll it-trasferiment tar-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp għall-kummerċjalizzazzjoni. L-internazzjonalizzazzjoni hija wkoll attività importanti fil-proġett. Id-DSA dwar l-involviment tan-negozju reġjonali stabbiliet netwerk korporattiv fl-2013 u llum in-netwerk jikkonsisti f’125 kumpanija. Permezz tas-segwitu tad-DSA, jingħad li l-proġett ikkontribwixxa għall-ispirazzjoni, l-iżvilupp tal-ħiliet, il-kollaborazzjoni u l-laqgħat, filwaqt li offra informazzjoni apprezzata u attivitajiet ordnati tajjeb. Id-DSA żviluppa wkoll proċessi u għodod biex jistimula l-innovazzjoni u l-intraprenditorija, pereżempju billi kixef ideat u ħtiġijiet, u appoġġ fl-ittestjar u l-kummerċjalizzazzjoni. Parti importanti hija wkoll Sport u Healthcubator, inkubatur li jiffoka fuq idea Scouting u l-ħtiġijiet tkixxif (b’kollaborazzjoni mal-Inkubatur Intrapriża Teknikdalen fil Borlänge). Fi tmiem il-perjodu tal-proġett, il-proġett għandu jkollu: It-tisħiħ tad-DSA bħala ambjent ta’ raggruppament/innovazzjoni — għen biex jinħoloq tkabbir sostenibbli permezz tal-iżvilupp, l-implimentazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni ta’ inizjattivi sportivi u tas-saħħa innovattivi tul iċ-ċiklu tal-ħajja kollu bil-kriterji orizzontali bħala partijiet naturali tal-proċess. Ħdim fuq proċess sistematizzat bil-għan li jissimplifika t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli — Ħolqien ta’ kollaborazzjoni li tiffunzjona tajjeb bejn l-Università ta’ Dalarna u l-Assoċjazzjoni Ekonomika tal-Akkademja tal-Isport tad-Dalaa. “Mgħotija biex joħolqu impjiegi ġodda, kumpaniji ġodda u prodotti/servizzi ġodda jew żviluppati Effetti mistennija fit-tul Żieda fit-tkabbir reġjonali u nazzjonali fl-industrija. Il-proġett se jkun ikkontribwixxa għal kumpaniji fir-reġjun fil-qasam tal-isport u s-saħħa biex jiksbu aktar kompetittività fil-livell nazzjonali u internazzjonali u b’hekk żiedu t-tkabbir. Id-DSA huwa mistenni li jsir ċentru rikonoxxut internazzjonalment għall-innovazzjonijiet sportivi u tas-saħħa. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Objectivos gerais: Através da investigação e do desenvolvimento, reforçar as competências de ponta, os processos e os ambientes de ensaio, a fim de criar um cluster orientado para as necessidades de vanguarda a nível internacional. Processos para um ambiente empresarial forte, – impulsionar projetos de desenvolvimento no domínio do desporto e das inovações no domínio da saúde, – desenvolver o empreendedorismo no desporto e na saúde (empresas de serviços em desenvolvimento), – desenvolver modelos para a implementação e transferência de conhecimentos dos resultados da I & D para as empresas, o desporto e o público com vista ao desenvolvimento do desporto e da saúde, – desenvolver as salas de ensaio com métodos de medição e análise e investimentos complementares, – desenvolver as redes nacionais e internacionais da Academia para a cooperação em investigação e desenvolvimento, – impulsionar projetos de investigação e desenvolvimento internacionais financiados pela UE e cooperar nos projetos de investigação e desenvolvimento da Escola Sueca de Ciência e Tecnologia. Desenvolver um processo sistematizado com o objetivo de simplificar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável. ¿8 novos postos de trabalho – 6 novas empresas – 5 pré-estudos – Colaboração em 3 distritos As atividades do projeto serão continuamente ajustadas aos objetivos e resultados esperados, o que é facilitado pela lógica do projeto desenvolvido. Na DSA2, foram desenvolvidos procedimentos internos de acompanhamento. Cada subprojeto foi inicialmente avaliado com base na forma como contribui para os objetivos, indicadores e critérios horizontais do projeto. Não foram realizados projetos que não estivessem em conformidade com esta disposição. No momento da conclusão, os subprojetos foram avaliados com base na sua contribuição para os objetivos e critérios horizontais. O modelo de acompanhamento funcionou muito bem e será utilizado em projetos futuros. Actividades As actividades actuais serão, por exemplo, o desenvolvimento de novas aplicações, a colaboração entre empresas e o intercâmbio de conhecimentos. Além disso, serão realizados trabalhos de apoio ao desenvolvimento de produtos, serviços e ensaios e verificação de produtos, aplicações e serviços, mas também à transferência de resultados de investigação e desenvolvimento para comercialização. A internacionalização é também uma actividade importante no projecto. A DSA estabeleceu uma rede empresarial em 2013 e hoje a rede é composta por 125 empresas. Através do acompanhamento do RSD, diz-se que o projeto contribuiu para a inspiração, o desenvolvimento de competências, a colaboração e as reuniões, oferecendo informações apreciadas e atividades bem organizadas. O RSD também desenvolveu processos e ferramentas para estimular a inovação e o empreendedorismo, por exemplo, procurando ideias e necessidades e apoiando os ensaios e a comercialização. Uma parte importante é também a Incubadora de Desporto e Saúde, uma incubadora centrada na prospeção de ideias e que necessita de reconhecimento (em colaboração com a Incubadora Empresarial Teknikdalen em Borlänge). No final do período do projeto, o projeto deve ter: ¿Reforçar o RSD enquanto ambiente de clusters/inovação – ajudou a criar crescimento sustentável através do desenvolvimento, implementação e comercialização de iniciativas inovadoras no domínio do desporto e da saúde ao longo de todo o ciclo de vida, com os critérios horizontais como partes naturais do processo. ¿Trabalharam num processo sistematizado com o objetivo de racionalizar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável – Criaram uma colaboração eficaz entre a Universidade de Dalarna e a Associação Económica Dala Sports Academy. ¿Concedido para criar novos postos de trabalho, novas empresas e produtos/serviços novos ou desenvolvidos Efeitos esperados a longo prazo Aumento do crescimento regional e nacional na indústria. O projeto terá contribuído para que as empresas da região no domínio do desporto e da saúde ganhassem mais competitividade a nível nacional e internacional e, assim, aumentassem o crescimento. Espera-se que a DSA se torne um centro internacionalmente reconhecido para inovações esportivas e de saúde. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Objectivos gerais: Através da investigação e do desenvolvimento, reforçar as competências de ponta, os processos e os ambientes de ensaio, a fim de criar um cluster orientado para as necessidades de vanguarda a nível internacional. Processos para um ambiente empresarial forte, – impulsionar projetos de desenvolvimento no domínio do desporto e das inovações no domínio da saúde, – desenvolver o empreendedorismo no desporto e na saúde (empresas de serviços em desenvolvimento), – desenvolver modelos para a implementação e transferência de conhecimentos dos resultados da I & D para as empresas, o desporto e o público com vista ao desenvolvimento do desporto e da saúde, – desenvolver as salas de ensaio com métodos de medição e análise e investimentos complementares, – desenvolver as redes nacionais e internacionais da Academia para a cooperação em investigação e desenvolvimento, – impulsionar projetos de investigação e desenvolvimento internacionais financiados pela UE e cooperar nos projetos de investigação e desenvolvimento da Escola Sueca de Ciência e Tecnologia. Desenvolver um processo sistematizado com o objetivo de simplificar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável. ¿8 novos postos de trabalho – 6 novas empresas – 5 pré-estudos – Colaboração em 3 distritos As atividades do projeto serão continuamente ajustadas aos objetivos e resultados esperados, o que é facilitado pela lógica do projeto desenvolvido. Na DSA2, foram desenvolvidos procedimentos internos de acompanhamento. Cada subprojeto foi inicialmente avaliado com base na forma como contribui para os objetivos, indicadores e critérios horizontais do projeto. Não foram realizados projetos que não estivessem em conformidade com esta disposição. No momento da conclusão, os subprojetos foram avaliados com base na sua contribuição para os objetivos e critérios horizontais. O modelo de acompanhamento funcionou muito bem e será utilizado em projetos futuros. Actividades As actividades actuais serão, por exemplo, o desenvolvimento de novas aplicações, a colaboração entre empresas e o intercâmbio de conhecimentos. Além disso, serão realizados trabalhos de apoio ao desenvolvimento de produtos, serviços e ensaios e verificação de produtos, aplicações e serviços, mas também à transferência de resultados de investigação e desenvolvimento para comercialização. A internacionalização é também uma actividade importante no projecto. A DSA estabeleceu uma rede empresarial em 2013 e hoje a rede é composta por 125 empresas. Através do acompanhamento do RSD, diz-se que o projeto contribuiu para a inspiração, o desenvolvimento de competências, a colaboração e as reuniões, oferecendo informações apreciadas e atividades bem organizadas. O RSD também desenvolveu processos e ferramentas para estimular a inovação e o empreendedorismo, por exemplo, procurando ideias e necessidades e apoiando os ensaios e a comercialização. Uma parte importante é também a Incubadora de Desporto e Saúde, uma incubadora centrada na prospeção de ideias e que necessita de reconhecimento (em colaboração com a Incubadora Empresarial Teknikdalen em Borlänge). No final do período do projeto, o projeto deve ter: ¿Reforçar o RSD enquanto ambiente de clusters/inovação – ajudou a criar crescimento sustentável através do desenvolvimento, implementação e comercialização de iniciativas inovadoras no domínio do desporto e da saúde ao longo de todo o ciclo de vida, com os critérios horizontais como partes naturais do processo. ¿Trabalharam num processo sistematizado com o objetivo de racionalizar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável – Criaram uma colaboração eficaz entre a Universidade de Dalarna e a Associação Económica Dala Sports Academy. ¿Concedido para criar novos postos de trabalho, novas empresas e produtos/serviços novos ou desenvolvidos Efeitos esperados a longo prazo Aumento do crescimento regional e nacional na indústria. O projeto terá contribuído para que as empresas da região no domínio do desporto e da saúde ganhassem mais competitividade a nível nacional e internacional e, assim, aumentassem o crescimento. Espera-se que a DSA se torne um centro internacionalmente reconhecido para inovações esportivas e de saúde. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Objectivos gerais: Através da investigação e do desenvolvimento, reforçar as competências de ponta, os processos e os ambientes de ensaio, a fim de criar um cluster orientado para as necessidades de vanguarda a nível internacional. Processos para um ambiente empresarial forte, – impulsionar projetos de desenvolvimento no domínio do desporto e das inovações no domínio da saúde, – desenvolver o empreendedorismo no desporto e na saúde (empresas de serviços em desenvolvimento), – desenvolver modelos para a implementação e transferência de conhecimentos dos resultados da I & D para as empresas, o desporto e o público com vista ao desenvolvimento do desporto e da saúde, – desenvolver as salas de ensaio com métodos de medição e análise e investimentos complementares, – desenvolver as redes nacionais e internacionais da Academia para a cooperação em investigação e desenvolvimento, – impulsionar projetos de investigação e desenvolvimento internacionais financiados pela UE e cooperar nos projetos de investigação e desenvolvimento da Escola Sueca de Ciência e Tecnologia. Desenvolver um processo sistematizado com o objetivo de simplificar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável. ¿8 novos postos de trabalho – 6 novas empresas – 5 pré-estudos – Colaboração em 3 distritos As atividades do projeto serão continuamente ajustadas aos objetivos e resultados esperados, o que é facilitado pela lógica do projeto desenvolvido. Na DSA2, foram desenvolvidos procedimentos internos de acompanhamento. Cada subprojeto foi inicialmente avaliado com base na forma como contribui para os objetivos, indicadores e critérios horizontais do projeto. Não foram realizados projetos que não estivessem em conformidade com esta disposição. No momento da conclusão, os subprojetos foram avaliados com base na sua contribuição para os objetivos e critérios horizontais. O modelo de acompanhamento funcionou muito bem e será utilizado em projetos futuros. Actividades As actividades actuais serão, por exemplo, o desenvolvimento de novas aplicações, a colaboração entre empresas e o intercâmbio de conhecimentos. Além disso, serão realizados trabalhos de apoio ao desenvolvimento de produtos, serviços e ensaios e verificação de produtos, aplicações e serviços, mas também à transferência de resultados de investigação e desenvolvimento para comercialização. A internacionalização é também uma actividade importante no projecto. A DSA estabeleceu uma rede empresarial em 2013 e hoje a rede é composta por 125 empresas. Através do acompanhamento do RSD, diz-se que o projeto contribuiu para a inspiração, o desenvolvimento de competências, a colaboração e as reuniões, oferecendo informações apreciadas e atividades bem organizadas. O RSD também desenvolveu processos e ferramentas para estimular a inovação e o empreendedorismo, por exemplo, procurando ideias e necessidades e apoiando os ensaios e a comercialização. Uma parte importante é também a Incubadora de Desporto e Saúde, uma incubadora centrada na prospeção de ideias e que necessita de reconhecimento (em colaboração com a Incubadora Empresarial Teknikdalen em Borlänge). No final do período do projeto, o projeto deve ter: ¿Reforçar o RSD enquanto ambiente de clusters/inovação – ajudou a criar crescimento sustentável através do desenvolvimento, implementação e comercialização de iniciativas inovadoras no domínio do desporto e da saúde ao longo de todo o ciclo de vida, com os critérios horizontais como partes naturais do processo. ¿Trabalharam num processo sistematizado com o objetivo de racionalizar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável – Criaram uma colaboração eficaz entre a Universidade de Dalarna e a Associação Económica Dala Sports Academy. ¿Concedido para criar novos postos de trabalho, novas empresas e produtos/serviços novos ou desenvolvidos Efeitos esperados a longo prazo Aumento do crescimento regional e nacional na indústria. O projeto terá contribuído para que as empresas da região no domínio do desporto e da saúde ganhassem mais competitividade a nível nacional e internacional e, assim, aumentassem o crescimento. Espera-se que a DSA se torne um centro internacionalmente reconhecido para inovações esportivas e de saúde. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Overordnede mål: Gennem forskning og udvikling styrke banebrydende kompetencer, processer og testmiljøer for at skabe et internationalt førende behovsdrevne klyngeprojektmål: Processer for et stærkt iværksættermiljø — fremme udviklingsprojekter inden for sports- og sundhedsinnovationer — udvikle iværksætteri inden for sport og sundhed (udvikling af servicevirksomheder) — udvikle modeller for implementering og videnoverførsel af F & D-resultater til virksomheder, sport og offentligheden med henblik på udvikling af sport og sundhed — udvikle testrum med måle- og analysemetoder og supplerende investeringer — udvikle de nationale og internationale netværk Academy for samarbejde inden for forskning og udvikling — fremme EU-finansierede forsknings- og internationale udviklingsprojekter og samarbejde om forsknings- og udviklingsprojekter fra den svenske videnskabs- og teknologiskole. Udvikle en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation med henblik på bæredygtig vækst. ¿8 nye job — 6 nye virksomheder — 5 forundersøgelser — Samarbejde inden for 3 amter Projektets aktiviteter vil løbende blive afstemt efter mål og forventede resultater, den udviklede projektlogik letter dette. I DSA2 er der udviklet interne opfølgningsprocedurer. Hvert delprojekt er i første omgang blevet vurderet ud fra, hvordan de bidrager til projektets mål, indikatorer og horisontale kriterier. Projekter, der ikke har været i overensstemmelse hermed, er ikke blevet gennemført. Ved afslutningen er delprojekterne blevet evalueret på grundlag af, hvor godt de har bidraget til mål og horisontale kriterier. Opfølgningsmodellen har fungeret meget godt og vil blive anvendt i fremtidige projekter. Aktiviteter Igangværende aktiviteter vil f.eks. være udvikling af nye applikationer, forretningssamarbejder, udveksling af viden. Desuden vil der blive gjort en indsats for at støtte udviklingen af produkter, tjenesteydelser og afprøvning og verifikation af produkter, applikationer og tjenesteydelser, men også overførsel af forsknings- og udviklingsresultater med henblik på kommercialisering. Internationalisering er også en vigtig aktivitet i projektet. DSA etablerede i 2013 et netværk af regionale virksomheder, og netværket består i dag af 125 virksomheder. Gennem DSA's opfølgning siges det, at projektet har bidraget til inspiration, kompetenceudvikling, samarbejde og møder og tilbyder værdsat information og velordnede aktiviteter. DSA har også udviklet processer og værktøjer til at stimulere innovation og iværksætteri, f.eks. ved at undersøge idéer og behov og støtte afprøvning og kommercialisering. En vigtig del er også Sport and Healthcubator, en inkubator med fokus på idéspejdering og behov rekognoscering (i samarbejde med Teknikdalen Enterprise Incubator i Borlänge). Ved projektperiodens afslutning skal projektet have: ¿Styrkelse af digitale tjenester som klynge-/innovationsmiljø — bidrog til at skabe bæredygtig vækst gennem udvikling, gennemførelse og kommercialisering af innovative sports- og sundhedsinitiativer i hele livscyklussen med de horisontale kriterier som naturlige dele af processen. Arbejdet med en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation for bæredygtig vækst — Skabt et velfungerende samarbejde mellem Dalarna University og Dala Sports Academy Economic Association. ¿Støttet til at skabe nye arbejdspladser, nye virksomheder og nye eller udviklede produkter/tjenesteydelser Forventede langsigtede virkninger Øget regional og national vækst i industrien. Projektet vil have bidraget til, at virksomheder i regionen inden for sport og sundhed har fået større konkurrenceevne nationalt og internationalt og dermed øget vækst. DSA forventes at blive et internationalt anerkendt center for innovation inden for sport og sundhed. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Overordnede mål: Gennem forskning og udvikling styrke banebrydende kompetencer, processer og testmiljøer for at skabe et internationalt førende behovsdrevne klyngeprojektmål: Processer for et stærkt iværksættermiljø — fremme udviklingsprojekter inden for sports- og sundhedsinnovationer — udvikle iværksætteri inden for sport og sundhed (udvikling af servicevirksomheder) — udvikle modeller for implementering og videnoverførsel af F & D-resultater til virksomheder, sport og offentligheden med henblik på udvikling af sport og sundhed — udvikle testrum med måle- og analysemetoder og supplerende investeringer — udvikle de nationale og internationale netværk Academy for samarbejde inden for forskning og udvikling — fremme EU-finansierede forsknings- og internationale udviklingsprojekter og samarbejde om forsknings- og udviklingsprojekter fra den svenske videnskabs- og teknologiskole. Udvikle en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation med henblik på bæredygtig vækst. ¿8 nye job — 6 nye virksomheder — 5 forundersøgelser — Samarbejde inden for 3 amter Projektets aktiviteter vil løbende blive afstemt efter mål og forventede resultater, den udviklede projektlogik letter dette. I DSA2 er der udviklet interne opfølgningsprocedurer. Hvert delprojekt er i første omgang blevet vurderet ud fra, hvordan de bidrager til projektets mål, indikatorer og horisontale kriterier. Projekter, der ikke har været i overensstemmelse hermed, er ikke blevet gennemført. Ved afslutningen er delprojekterne blevet evalueret på grundlag af, hvor godt de har bidraget til mål og horisontale kriterier. Opfølgningsmodellen har fungeret meget godt og vil blive anvendt i fremtidige projekter. Aktiviteter Igangværende aktiviteter vil f.eks. være udvikling af nye applikationer, forretningssamarbejder, udveksling af viden. Desuden vil der blive gjort en indsats for at støtte udviklingen af produkter, tjenesteydelser og afprøvning og verifikation af produkter, applikationer og tjenesteydelser, men også overførsel af forsknings- og udviklingsresultater med henblik på kommercialisering. Internationalisering er også en vigtig aktivitet i projektet. DSA etablerede i 2013 et netværk af regionale virksomheder, og netværket består i dag af 125 virksomheder. Gennem DSA's opfølgning siges det, at projektet har bidraget til inspiration, kompetenceudvikling, samarbejde og møder og tilbyder værdsat information og velordnede aktiviteter. DSA har også udviklet processer og værktøjer til at stimulere innovation og iværksætteri, f.eks. ved at undersøge idéer og behov og støtte afprøvning og kommercialisering. En vigtig del er også Sport and Healthcubator, en inkubator med fokus på idéspejdering og behov rekognoscering (i samarbejde med Teknikdalen Enterprise Incubator i Borlänge). Ved projektperiodens afslutning skal projektet have: ¿Styrkelse af digitale tjenester som klynge-/innovationsmiljø — bidrog til at skabe bæredygtig vækst gennem udvikling, gennemførelse og kommercialisering af innovative sports- og sundhedsinitiativer i hele livscyklussen med de horisontale kriterier som naturlige dele af processen. Arbejdet med en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation for bæredygtig vækst — Skabt et velfungerende samarbejde mellem Dalarna University og Dala Sports Academy Economic Association. ¿Støttet til at skabe nye arbejdspladser, nye virksomheder og nye eller udviklede produkter/tjenesteydelser Forventede langsigtede virkninger Øget regional og national vækst i industrien. Projektet vil have bidraget til, at virksomheder i regionen inden for sport og sundhed har fået større konkurrenceevne nationalt og internationalt og dermed øget vækst. DSA forventes at blive et internationalt anerkendt center for innovation inden for sport og sundhed. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Overordnede mål: Gennem forskning og udvikling styrke banebrydende kompetencer, processer og testmiljøer for at skabe et internationalt førende behovsdrevne klyngeprojektmål: Processer for et stærkt iværksættermiljø — fremme udviklingsprojekter inden for sports- og sundhedsinnovationer — udvikle iværksætteri inden for sport og sundhed (udvikling af servicevirksomheder) — udvikle modeller for implementering og videnoverførsel af F & D-resultater til virksomheder, sport og offentligheden med henblik på udvikling af sport og sundhed — udvikle testrum med måle- og analysemetoder og supplerende investeringer — udvikle de nationale og internationale netværk Academy for samarbejde inden for forskning og udvikling — fremme EU-finansierede forsknings- og internationale udviklingsprojekter og samarbejde om forsknings- og udviklingsprojekter fra den svenske videnskabs- og teknologiskole. Udvikle en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation med henblik på bæredygtig vækst. ¿8 nye job — 6 nye virksomheder — 5 forundersøgelser — Samarbejde inden for 3 amter Projektets aktiviteter vil løbende blive afstemt efter mål og forventede resultater, den udviklede projektlogik letter dette. I DSA2 er der udviklet interne opfølgningsprocedurer. Hvert delprojekt er i første omgang blevet vurderet ud fra, hvordan de bidrager til projektets mål, indikatorer og horisontale kriterier. Projekter, der ikke har været i overensstemmelse hermed, er ikke blevet gennemført. Ved afslutningen er delprojekterne blevet evalueret på grundlag af, hvor godt de har bidraget til mål og horisontale kriterier. Opfølgningsmodellen har fungeret meget godt og vil blive anvendt i fremtidige projekter. Aktiviteter Igangværende aktiviteter vil f.eks. være udvikling af nye applikationer, forretningssamarbejder, udveksling af viden. Desuden vil der blive gjort en indsats for at støtte udviklingen af produkter, tjenesteydelser og afprøvning og verifikation af produkter, applikationer og tjenesteydelser, men også overførsel af forsknings- og udviklingsresultater med henblik på kommercialisering. Internationalisering er også en vigtig aktivitet i projektet. DSA etablerede i 2013 et netværk af regionale virksomheder, og netværket består i dag af 125 virksomheder. Gennem DSA's opfølgning siges det, at projektet har bidraget til inspiration, kompetenceudvikling, samarbejde og møder og tilbyder værdsat information og velordnede aktiviteter. DSA har også udviklet processer og værktøjer til at stimulere innovation og iværksætteri, f.eks. ved at undersøge idéer og behov og støtte afprøvning og kommercialisering. En vigtig del er også Sport and Healthcubator, en inkubator med fokus på idéspejdering og behov rekognoscering (i samarbejde med Teknikdalen Enterprise Incubator i Borlänge). Ved projektperiodens afslutning skal projektet have: ¿Styrkelse af digitale tjenester som klynge-/innovationsmiljø — bidrog til at skabe bæredygtig vækst gennem udvikling, gennemførelse og kommercialisering af innovative sports- og sundhedsinitiativer i hele livscyklussen med de horisontale kriterier som naturlige dele af processen. Arbejdet med en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation for bæredygtig vækst — Skabt et velfungerende samarbejde mellem Dalarna University og Dala Sports Academy Economic Association. ¿Støttet til at skabe nye arbejdspladser, nye virksomheder og nye eller udviklede produkter/tjenesteydelser Forventede langsigtede virkninger Øget regional og national vækst i industrien. Projektet vil have bidraget til, at virksomheder i regionen inden for sport og sundhed har fået større konkurrenceevne nationalt og internationalt og dermed øget vækst. DSA forventes at blive et internationalt anerkendt center for innovation inden for sport og sundhed. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obiective generale: Prin cercetare și dezvoltare, consolidarea competențelor, proceselor și mediilor de testare de vârf pentru a crea un cluster de vârf la nivel internațional, axat pe nevoi, Obiective ale proiectului: Procese pentru un mediu antreprenorial puternic, – stimularea proiectelor de dezvoltare în domeniul sportului și al inovațiilor în domeniul sănătății, – dezvoltarea antreprenoriatului în sport și sănătate (dezvoltarea companiilor de servicii), – dezvoltarea de modele de implementare și transfer de cunoștințe privind cercetarea și dezvoltarea rezultatelor cercetării și dezvoltării către companii, sport și public pentru dezvoltarea sportului și sănătății, – dezvoltarea sălilor de testare cu metode de măsurare și analiză și investiții complementare, – dezvoltarea rețelelor naționale și internaționale Academia pentru cooperare în cercetare și dezvoltare, – pentru a stimula proiecte de cercetare și dezvoltare internațională finanțate de UE și pentru a coopera proiectele de cercetare și dezvoltare ale Școlii suedeze de știință și tehnologie. Dezvoltarea unui proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă. „8 noi locuri de muncă – 6 companii noi – 5 pre-studii – Colaborare în 3 județe Activitățile proiectului vor fi orientate în mod continuu către obiective și rezultate așteptate, logica dezvoltată a proiectului facilitează acest lucru. În cadrul DSA2, au fost elaborate proceduri interne de monitorizare. Fiecare subproiect a fost inițial evaluat pe baza modului în care contribuie la obiectivele, indicatorii și criteriile orizontale ale proiectului. Nu au fost realizate proiecte care nu au fost în concordanță cu aceasta. La finalizare, subproiectele au fost evaluate pe baza contribuției lor la obiective și criterii orizontale. Modelul de monitorizare a funcționat foarte bine și va fi utilizat în proiecte viitoare. Activități Activități curente vor fi, de exemplu, dezvoltarea de noi aplicații, colaborări de afaceri, schimburi de cunoștințe. În plus, se vor depune eforturi pentru sprijinirea dezvoltării de produse, servicii și testarea și verificarea produselor, aplicațiilor și serviciilor, dar și pentru transferul rezultatelor cercetării și dezvoltării pentru comercializare. Internaționalizarea este, de asemenea, o activitate importantă în cadrul proiectului. Implicarea regională a întreprinderilor DSA a înființat o rețea corporativă în 2013, iar astăzi rețeaua este formată din 125 de companii. Prin urmare, se spune că proiectul a contribuit la inspirația, dezvoltarea competențelor, colaborarea și întâlnirile, oferind informații apreciate și activități bine organizate. DSA a dezvoltat, de asemenea, procese și instrumente de stimulare a inovării și a spiritului antreprenorial, de exemplu prin cercetarea ideilor și a nevoilor și prin sprijinirea testării și comercializării. O parte importantă este, de asemenea, Sport and Healthcubator, un incubator axat pe cercetarea ideilor și necesită recunoaștere (în colaborare cu Incubatorul Teknikdalen Enterprise din Borlänge). La sfârșitul perioadei proiectului, proiectul trebuie să aibă: Consolidarea DSA ca mediu de cluster/inovare – a contribuit la crearea unei creșteri durabile prin dezvoltarea, punerea în aplicare și comercializarea de inițiative inovatoare în domeniul sportului și al sănătății de-a lungul întregului ciclu de viață, criteriile orizontale fiind părți naturale ale procesului. A lucrat la un proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă – a creat o colaborare funcțională între Universitatea Dalarna și Asociația Economică a Academiei Sportive Dala. Au fost acordate pentru a crea noi locuri de muncă, noi întreprinderi și produse/servicii noi sau dezvoltate. Se așteaptă efecte pe termen lung. Creșterea economică regională și națională a industriei a crescut. Proiectul va fi contribuit la creșterea competitivității companiilor din regiune în domeniul sportului și sănătății, sporind astfel creșterea economică la nivel național și internațional. Se preconizează că DSA va deveni un centru recunoscut la nivel internațional pentru inovații în domeniul sportului și al sănătății. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiective generale: Prin cercetare și dezvoltare, consolidarea competențelor, proceselor și mediilor de testare de vârf pentru a crea un cluster de vârf la nivel internațional, axat pe nevoi, Obiective ale proiectului: Procese pentru un mediu antreprenorial puternic, – stimularea proiectelor de dezvoltare în domeniul sportului și al inovațiilor în domeniul sănătății, – dezvoltarea antreprenoriatului în sport și sănătate (dezvoltarea companiilor de servicii), – dezvoltarea de modele de implementare și transfer de cunoștințe privind cercetarea și dezvoltarea rezultatelor cercetării și dezvoltării către companii, sport și public pentru dezvoltarea sportului și sănătății, – dezvoltarea sălilor de testare cu metode de măsurare și analiză și investiții complementare, – dezvoltarea rețelelor naționale și internaționale Academia pentru cooperare în cercetare și dezvoltare, – pentru a stimula proiecte de cercetare și dezvoltare internațională finanțate de UE și pentru a coopera proiectele de cercetare și dezvoltare ale Școlii suedeze de știință și tehnologie. Dezvoltarea unui proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă. „8 noi locuri de muncă – 6 companii noi – 5 pre-studii – Colaborare în 3 județe Activitățile proiectului vor fi orientate în mod continuu către obiective și rezultate așteptate, logica dezvoltată a proiectului facilitează acest lucru. În cadrul DSA2, au fost elaborate proceduri interne de monitorizare. Fiecare subproiect a fost inițial evaluat pe baza modului în care contribuie la obiectivele, indicatorii și criteriile orizontale ale proiectului. Nu au fost realizate proiecte care nu au fost în concordanță cu aceasta. La finalizare, subproiectele au fost evaluate pe baza contribuției lor la obiective și criterii orizontale. Modelul de monitorizare a funcționat foarte bine și va fi utilizat în proiecte viitoare. Activități Activități curente vor fi, de exemplu, dezvoltarea de noi aplicații, colaborări de afaceri, schimburi de cunoștințe. În plus, se vor depune eforturi pentru sprijinirea dezvoltării de produse, servicii și testarea și verificarea produselor, aplicațiilor și serviciilor, dar și pentru transferul rezultatelor cercetării și dezvoltării pentru comercializare. Internaționalizarea este, de asemenea, o activitate importantă în cadrul proiectului. Implicarea regională a întreprinderilor DSA a înființat o rețea corporativă în 2013, iar astăzi rețeaua este formată din 125 de companii. Prin urmare, se spune că proiectul a contribuit la inspirația, dezvoltarea competențelor, colaborarea și întâlnirile, oferind informații apreciate și activități bine organizate. DSA a dezvoltat, de asemenea, procese și instrumente de stimulare a inovării și a spiritului antreprenorial, de exemplu prin cercetarea ideilor și a nevoilor și prin sprijinirea testării și comercializării. O parte importantă este, de asemenea, Sport and Healthcubator, un incubator axat pe cercetarea ideilor și necesită recunoaștere (în colaborare cu Incubatorul Teknikdalen Enterprise din Borlänge). La sfârșitul perioadei proiectului, proiectul trebuie să aibă: Consolidarea DSA ca mediu de cluster/inovare – a contribuit la crearea unei creșteri durabile prin dezvoltarea, punerea în aplicare și comercializarea de inițiative inovatoare în domeniul sportului și al sănătății de-a lungul întregului ciclu de viață, criteriile orizontale fiind părți naturale ale procesului. A lucrat la un proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă – a creat o colaborare funcțională între Universitatea Dalarna și Asociația Economică a Academiei Sportive Dala. Au fost acordate pentru a crea noi locuri de muncă, noi întreprinderi și produse/servicii noi sau dezvoltate. Se așteaptă efecte pe termen lung. Creșterea economică regională și națională a industriei a crescut. Proiectul va fi contribuit la creșterea competitivității companiilor din regiune în domeniul sportului și sănătății, sporind astfel creșterea economică la nivel național și internațional. Se preconizează că DSA va deveni un centru recunoscut la nivel internațional pentru inovații în domeniul sportului și al sănătății. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiective generale: Prin cercetare și dezvoltare, consolidarea competențelor, proceselor și mediilor de testare de vârf pentru a crea un cluster de vârf la nivel internațional, axat pe nevoi, Obiective ale proiectului: Procese pentru un mediu antreprenorial puternic, – stimularea proiectelor de dezvoltare în domeniul sportului și al inovațiilor în domeniul sănătății, – dezvoltarea antreprenoriatului în sport și sănătate (dezvoltarea companiilor de servicii), – dezvoltarea de modele de implementare și transfer de cunoștințe privind cercetarea și dezvoltarea rezultatelor cercetării și dezvoltării către companii, sport și public pentru dezvoltarea sportului și sănătății, – dezvoltarea sălilor de testare cu metode de măsurare și analiză și investiții complementare, – dezvoltarea rețelelor naționale și internaționale Academia pentru cooperare în cercetare și dezvoltare, – pentru a stimula proiecte de cercetare și dezvoltare internațională finanțate de UE și pentru a coopera proiectele de cercetare și dezvoltare ale Școlii suedeze de știință și tehnologie. Dezvoltarea unui proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă. „8 noi locuri de muncă – 6 companii noi – 5 pre-studii – Colaborare în 3 județe Activitățile proiectului vor fi orientate în mod continuu către obiective și rezultate așteptate, logica dezvoltată a proiectului facilitează acest lucru. În cadrul DSA2, au fost elaborate proceduri interne de monitorizare. Fiecare subproiect a fost inițial evaluat pe baza modului în care contribuie la obiectivele, indicatorii și criteriile orizontale ale proiectului. Nu au fost realizate proiecte care nu au fost în concordanță cu aceasta. La finalizare, subproiectele au fost evaluate pe baza contribuției lor la obiective și criterii orizontale. Modelul de monitorizare a funcționat foarte bine și va fi utilizat în proiecte viitoare. Activități Activități curente vor fi, de exemplu, dezvoltarea de noi aplicații, colaborări de afaceri, schimburi de cunoștințe. În plus, se vor depune eforturi pentru sprijinirea dezvoltării de produse, servicii și testarea și verificarea produselor, aplicațiilor și serviciilor, dar și pentru transferul rezultatelor cercetării și dezvoltării pentru comercializare. Internaționalizarea este, de asemenea, o activitate importantă în cadrul proiectului. Implicarea regională a întreprinderilor DSA a înființat o rețea corporativă în 2013, iar astăzi rețeaua este formată din 125 de companii. Prin urmare, se spune că proiectul a contribuit la inspirația, dezvoltarea competențelor, colaborarea și întâlnirile, oferind informații apreciate și activități bine organizate. DSA a dezvoltat, de asemenea, procese și instrumente de stimulare a inovării și a spiritului antreprenorial, de exemplu prin cercetarea ideilor și a nevoilor și prin sprijinirea testării și comercializării. O parte importantă este, de asemenea, Sport and Healthcubator, un incubator axat pe cercetarea ideilor și necesită recunoaștere (în colaborare cu Incubatorul Teknikdalen Enterprise din Borlänge). La sfârșitul perioadei proiectului, proiectul trebuie să aibă: Consolidarea DSA ca mediu de cluster/inovare – a contribuit la crearea unei creșteri durabile prin dezvoltarea, punerea în aplicare și comercializarea de inițiative inovatoare în domeniul sportului și al sănătății de-a lungul întregului ciclu de viață, criteriile orizontale fiind părți naturale ale procesului. A lucrat la un proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă – a creat o colaborare funcțională între Universitatea Dalarna și Asociația Economică a Academiei Sportive Dala. Au fost acordate pentru a crea noi locuri de muncă, noi întreprinderi și produse/servicii noi sau dezvoltate. Se așteaptă efecte pe termen lung. Creșterea economică regională și națională a industriei a crescut. Proiectul va fi contribuit la creșterea competitivității companiilor din regiune în domeniul sportului și sănătății, sporind astfel creșterea economică la nivel național și internațional. Se preconizează că DSA va deveni un centru recunoscut la nivel internațional pentru inovații în domeniul sportului și al sănătății. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: North-Central Sweden - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,673,441.792 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,673,441.792 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,673,441.792 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,673,441.792 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
17,150,010.0 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / budget: 17,150,010.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
829,403.13 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 829,403.13 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 829,403.13 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 829,403.13 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
8,500,010 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 8,500,010 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 16:09, 15 October 2024
Project Q2659878 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Dala Sports Academy – from idea to innovation for health |
Project Q2659878 in Sweden |
Statements
8,500,010 Swedish krona
0 references
1,673,441.792 Euro
0.097576724 Euro
16 December 2021
0 references
17,150,010.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 March 2015
0 references
30 June 2018
0 references
Högskolan Dalarna
0 references
79188
0 references
Övergripande mål: Genom forskning och utveckling stärka spetskompetenser, processer och testarenor för att skapa ett internationellt ledande behovsstyrt kluster Projektmål: ¿ processer för en stark entreprenöriell miljö, ¿ driva utvecklingsprojekt inom sport- och hälsoinnovationer, ¿ utveckla entreprenörskapet inom idrott och hälsa (utveckling av tjänsteföretag), ¿ utveckla modeller för implementering och kunskapsöverföring av FoU-resultat till företagen, idrotten och allmänheten för utveckling av idrott och hälsa, ¿ utveckla testarenorna med mät- och analysmetoder samt kompletterande investeringar, ¿ utveckla de nationella och internationella nätverken för samarbete inom forskning och utveckling, ¿ driva EU-finansierade forsknings- och utvecklingsprojekt i samarbete med företag och internationella partners samt ¿ för att vara det starka kluster som projektet siktar mot, måste man stärka Dala Sports Academy Ekonomiska förenings och Högskolan Delmål: Utveckla en systematiserad process med syfte att effektivisera vägen från idé till innovation för hållbar tillväxt. ¿ 8 nya arbetstillfällen ¿ 6 nya företag ¿ 5 förstudier ¿ Samverkan inom 3 län Arbetssätt Projektets aktiviteter kommer löpande stämmas av mot mål och förväntade resultat, den framtagna projektlogiken underlättar detta. I DSA2, har rutiner för intern uppföljning tagits fram. Varje delprojekt har inledningsvis bedömts utifrån hur de bidrar till projektets mål, indikatorer och horisontella kriterier. Projekt som inte legat i linje med detta har inte genomförts. Vid avslut har delprojekten utvärderats utifrån hur väl de bidragit till mål och horisontella kriterier. Modellen för uppföljning har fungerat mycket väl och kommer att användas i kommande projekt. Aktiviteter Aktuella aktiviteter kommer t.ex. att vara utveckling av nya applikationer, affärssamarbeten, kunskapsutbyten. Vidare kommer arbete ske för support för utveckling av produkter, tjänster samt test och verifiering av produkter, applikationer och tjänster, men även överföring av forsknings- och utvecklingsresultat för kommersialisering. Internationalisering är även enbetydande aktivitet i projektet. Regionala näringslivets medverkan DSA etablerade ett företagsnätverk 2013 och i dag består nätverket av 125 företag. Genom DSA:s uppföljning sägs projektet ha bidragit till inspiration, kompetensutveckling, samarbete och möten och man erbjuder uppskattad information och välordnade aktiviteter. DSA har även utvecklat processer och verktyg för att stimulera till innovation och entreprenörskap, till exempel genom att scouta efter idéer och behov, samt stödja i testning och kommersialisering. En viktig del är även Sport and Healthcubator, en inkubator med fokus på idéscouting och behovsspaning (i samverkan med Stiftelsen Teknikdalens Företagsinkubator i Borlänge). Vid slutet av projektperioden ska projektet ha: ¿ Stärkt DSA som kluster/innovationsmiljö ¿ Bidragit till att skapa hållbar tillväxt genom utveckling, implementering och kommersialisering av innovativa idrotts- och hälsoinitiativ över livscykeln med de horisontella kriterierna som naturliga delar i processen. ¿ Arbetat fram en systematiserad process med syfte att effektivisera vägen från idé till innovation för hållbar tillväxt ¿ Skapat ett väl fungerande samarbete mellan Högskolan Dalarna och Dala Sports Academy Ekonomiska Förening. ¿ Bidragit till att nya arbetstillfällen, nya företag och nya eller utvecklade produkter/tjänster skapats Förväntade effekter på lång sikt Ökad regional och nationell tillväxt inom branschen. Projektet ska ha bidragit till att företag i regionen inom området idrott och hälsa får ökad konkurrenskraft nationellt och internationellt och därmed ökad tillväxt. DSA förväntas bli ett internationellt erkänt centra för idrott- och hälsoinnovationer. (Swedish)
0 references
Overall objectives: Through research and development strengthen cutting-edge competences, processes and test environments to create an internationally leading needs-driven cluster Project objectives: Processes for a strong entrepreneurial environment, – drive development projects in sports and health innovations, – develop entrepreneurship in sports and health (developing service companies), – develop models for implementation and knowledge transfer of R & D results to companies, sports and the public for the development of sports and health, – develop the test rooms with measurement and analysis methods and complementary investments, – develop the national and international networks Academy for cooperation in research and development, – to drive EU-funded research and international development projects, and to co-operate the research and development projects of the Swedish School of Science and Technology. Develop a systematised process with the aim of streamlining the way from idea to innovation for sustainable growth. ¿8 new jobs – 6 new companies – 5 pre-studies – Collaboration within 3 counties The project’s activities will be continuously tuned towards goals and expected results, the developed project logic facilitates this. In DSA2, internal follow-up procedures have been developed. Each subproject has initially been assessed based on how they contribute to the project’s goals, indicators and horizontal criteria. Projects that have not been in line with this have not been carried out. At completion, the sub-projects have been evaluated based on how well they have contributed to goals and horizontal criteria. The follow-up model has worked very well and will be used in future projects. Activities Current activities will e.g. be the development of new applications, business collaborations, knowledge exchanges. Furthermore, work will be done for support for the development of products, services and testing and verification of products, applications and services, but also the transfer of research and development results for commercialisation. Internationalisation is also an important activity in the project. Regional business involvement DSA established a corporate network in 2013 and today the network consists of 125 companies. Through DSA’s follow-up, the project is said to have contributed to inspiration, skills development, collaboration and meetings, offering appreciated information and well-ordered activities. DSA has also developed processes and tools to stimulate innovation and entrepreneurship, for example by scouting for ideas and needs, and supporting in testing and commercialisation. An important part is also Sport and Healthcubator, an incubator focusing on idea scouting and needs reconnaissance (in collaboration with the Teknikdalen Enterprise Incubator in Borlänge). At the end of the project period, the project must have: ¿Strengthest DSA as a cluster/innovation environment – helped to create sustainable growth through the development, implementation, and commercialisation of innovative sports and health initiatives across the life cycle with the horizontal criteria as natural parts of the process. ¿Worked on a systematised process with the aim of streamlining the way from idea to innovation for sustainable growth – Created a well-functioning collaboration between Dalarna University and Dala Sports Academy Economic Association. ¿Granted to create new jobs, new companies and new or developed products/services Expected long-term effects Increased regional and national growth in the industry. The project will have contributed to companies in the region in the field of sports and health gaining more competitiveness nationally and internationally and thus increased growth. DSA is expected to become an internationally recognised centre for sports and health innovations. (English)
29 April 2021
0.584510496258709
0 references
Objectifs généraux: Grâce à la recherche et au développement, renforcer l’excellence, les processus et les arènes d’essai afin de créer une grappe axée sur les besoins à l’échelle internationale. — les processus pour un environnement entrepreneurial fort; — la réalisation de projets de développement dans le domaine du sport et de l’innovation en santé; — le développement de l’esprit d’entreprise dans le sport et la santé (développement des entreprises de services); — l’élaboration de modèles pour la mise en œuvre et le transfert de connaissances sur les résultats de la R & D aux entreprises, au sport et au grand public pour le développement du sport et de la santé; — le développement des arènes expérimentales avec des méthodes de mesure et d’analyse et des investissements complémentaires; — le développement des réseaux nationaux et internationaux de coopération dans le domaine de la recherche et du développement; — la gestion de projets de recherche et de développement financés par l’UE en coopération avec des entreprises et des partenaires internationaux; — le renforcement des réseaux nationaux et internationaux de coopération dans le domaine de la recherche et du développement; — la gestion de projets de recherche et de développement financés par l’UE en coopération avec des entreprises et des partenaires internationaux; — le renforcement de l’association économique et des sujets universitaires de Dala Sports Academy: Développer un processus systématisé dans le but de rationaliser la voie de l’idée à l’innovation pour une croissance durable. — 8 nouveaux emplois — 6 nouvelles entreprises — 5 études de faisabilité — Collaboration au sein de 3 comtés Méthode de travail Les activités du projet seront régulièrement réconciliées avec les objectifs et les résultats escomptés, et la logique du projet développée facilite cela. Dans la DSA2, des procédures de suivi interne ont été élaborées. Chaque sous-projet a été initialement évalué sur la base de sa contribution aux objectifs, aux indicateurs et aux critères horizontaux du projet. Les projets non conformes à ce principe n’ont pas été mis en œuvre. À la clôture, les sous-projets ont été évalués sur la base de leur contribution aux objectifs et aux critères horizontaux. Le modèle de suivi a très bien fonctionné et sera utilisé dans les projets futurs. Activités Les activités actuelles seront, par exemple, le développement de nouvelles applications, de collaborations commerciales, d’échanges de connaissances. D’autres travaux porteront sur le soutien au développement de produits, de services et d’essais et à la vérification des produits, des applications et des services, ainsi que sur le transfert des résultats de la recherche et du développement aux fins de commercialisation. L’internationalisation est également une activité majeure du projet. La communauté d’affaires régionale DSA a mis en place un réseau d’affaires en 2013 et se compose aujourd’hui de 125 entreprises. Grâce au suivi de l’ADS, le projet aurait contribué à l’inspiration, au développement des compétences, à la coopération et aux réunions, et il offre des informations appréciées et des activités bien organisées. DSA a également développé des processus et des outils pour stimuler l’innovation et l’esprit d’entreprise, par exemple en recherchant des idées et des besoins, ainsi qu’en soutenant les tests et la commercialisation. Une partie importante est également Sport et Healthcubator, un incubateur axé sur le coutage d’idées et a besoin d’intelligence (en collaboration avec la Teknikdalen Business Incubator Foundation à Borlänge). À la fin de la période du projet, le projet doit avoir: — Renforcement de la DSA en tant que cluster/environnement d’innovation — Contribué à créer une croissance durable par le développement, la mise en œuvre et la commercialisation d’initiatives sportives et de santé innovantes tout au long du cycle de vie, avec les critères horizontaux comme éléments naturels du processus. — Développé un processus systématisé dans le but de rationaliser la voie de l’idée à l’innovation pour une croissance durable — Créé une collaboration efficace entre l’Université Dalarna et Dala Sports Academy Economic Association. — Contribué à la création de nouveaux emplois, de nouvelles entreprises et de produits/services nouveaux ou développés Effets attendus à long terme Augmentation de la croissance régionale et nationale dans le secteur. Le projet aura contribué à accroître la compétitivité des entreprises de la région dans le domaine du sport et de la santé aux niveaux national et international et, partant, à accroître la croissance. On s’attend à ce que l’ADS devienne un centre reconnu à l’échelle internationale pour l’innovation dans le sport et la santé. (French)
25 November 2021
0 references
Allgemeine Ziele: Durch Forschung und Entwicklung stärken Sie Exzellenz, Prozesse und Testarena, um ein international führendes bedarfsorientiertes Cluster-Projektziel zu schaffen: — Prozesse für ein starkes unternehmerisches Umfeld; – Durchführung von Entwicklungsprojekten in den Bereichen Sport und Gesundheit; – Entwicklung des Unternehmertums im Sport und im Gesundheitswesen (Entwicklung von Dienstleistungsunternehmen); – Entwicklung von Modellen für die Umsetzung und Weitergabe von Wissen über FuE-Ergebnisse an Unternehmen, Sport und die breite Öffentlichkeit für die Entwicklung von Sport und Gesundheit; – Entwicklung der Testarena mit Mess- und Analysemethoden und ergänzenden Investitionen; – Entwicklung der nationalen und internationalen Netzwerke für die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung; – Durchführung von EU-finanzierten Forschungs- und Entwicklungsprojekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen und internationalen Partnern und – als starker Cluster des Projekts zur Stärkung der Wirtschaftsvereinigung und der Universität der Dala Sports Academy: Entwicklung eines systematisierten Prozesses mit dem Ziel, den Weg von der Idee zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen. — 8 neue Arbeitsplätze – 6 neue Unternehmen – 5 Machbarkeitsstudien – Zusammenarbeit innerhalb von 3 Landkreisen Arbeitsmethode Die Aktivitäten des Projekts werden regelmäßig mit den Zielen und den erwarteten Ergebnissen in Einklang gebracht, und die entwickelte Projektlogik erleichtert dies. In DSA2 wurden Verfahren für interne Folgemaßnahmen entwickelt. Jedes Teilprojekt wurde zunächst anhand ihres Beitrags zu den Zielen, Indikatoren und horizontalen Kriterien des Projekts bewertet. Projekte, die diesem nicht entsprechen, wurden nicht umgesetzt. Zum Abschluss wurden die Teilprojekte auf der Grundlage ihres Beitrags zu Zielen und horizontalen Kriterien bewertet. Das Folgemodell hat sehr gut funktioniert und wird in künftigen Projekten eingesetzt werden. Aktivitäten Aktuelle Aktivitäten sind z. B. die Entwicklung neuer Anwendungen, Geschäftskooperationen, Wissensaustausch. Weitere Arbeiten werden an der Unterstützung der Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen sowie der Prüfung und Überprüfung von Produkten, Anwendungen und Dienstleistungen sowie der Weitergabe von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen für die Kommerzialisierung stehen. Internationalisierung ist auch eine wichtige Aktivität im Projekt. Die regionale Wirtschaftsgemeinschaft DSA hat 2013 ein Wirtschaftsnetzwerk aufgebaut und besteht heute aus 125 Unternehmen. Durch die Weiterverfolgung der DSA soll das Projekt zur Inspiration, Kompetenzentwicklung, Zusammenarbeit und Treffen beigetragen haben und bietet wertvolle Informationen und gut organisierte Aktivitäten. DSA hat auch Prozesse und Instrumente entwickelt, um Innovation und Unternehmertum zu fördern, z. B. durch die Suche nach Ideen und Bedürfnissen sowie durch Unterstützung bei Tests und Kommerzialisierung. Ein wichtiger Teil ist auch Sport und Healthcubator, ein Inkubator mit Fokus auf Ideen-Couting und braucht Intelligenz (in Zusammenarbeit mit der Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Am Ende des Projektzeitraums muss das Projekt über Folgendes verfügen: — Stärkung der DSA als Cluster/Innovationsumgebung – Beitrag zur Schaffung eines nachhaltigen Wachstums durch die Entwicklung, Umsetzung und Vermarktung innovativer Sport- und Gesundheitsinitiativen im Lebenszyklus mit den horizontalen Kriterien als natürliche Elemente des Prozesses. — Entwickelte einen systematisierten Prozess mit dem Ziel, den Weg von der Idee bis zur Innovation für nachhaltiges Wachstum zu straffen – Erstellte eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der Dalarna University und der Dala Sports Academy Economic Association. — Beitrag zur Schaffung neuer Arbeitsplätze, neuer Unternehmen und neuer oder entwickelter Produkte/Dienstleistungen Erwartete langfristige Auswirkungen Erhöhtes regionales und nationales Wachstum in diesem Sektor. Das Projekt wird dazu beigetragen haben, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Region im Bereich Sport und Gesundheit auf nationaler und internationaler Ebene zu steigern und damit das Wachstum zu steigern. Die DSA wird voraussichtlich ein international anerkanntes Zentrum für Sport- und Gesundheitsinnovation werden. (German)
27 November 2021
0 references
Algemene doelstellingen: Door onderzoek en ontwikkeling te versterken excellentie, processen en test arena’s om een internationaal toonaangevende behoeftengestuurde cluster Projectdoelstellingen te creëren: — processen voor een sterk ondernemingsklimaat; — het uitvoeren van ontwikkelingsprojecten op het gebied van sport en gezondheidsinnovatie; — het ontwikkelen van ondernemerschap in sport en gezondheid (ontwikkeling van dienstverlenende bedrijven); — het ontwikkelen van modellen voor de implementatie en overdracht van kennis van O & O-resultaten aan bedrijven, sport en het grote publiek voor de ontwikkeling van sport en gezondheid; — het ontwikkelen van de testterreinen met meet- en analysemethoden en aanvullende investeringen; — het ontwikkelen van nationale en internationale netwerken voor samenwerking op het gebied van onderzoek en ontwikkeling; — het uitvoeren van door de EU gefinancierde onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten in samenwerking met bedrijven en internationale partners; en — om de sterke cluster te zijn waarop het project gericht is, het versterken van de economische vereniging van de Dala Sports Academy en de universitaire onderwerpen: Een gesystematiseerd proces ontwikkelen met als doel het traject van idee naar innovatie voor duurzame groei te stroomlijnen. — 8 nieuwe banen — 6 nieuwe bedrijven — 5 haalbaarheidsstudies — Samenwerking binnen 3 provincies Werkmethode De activiteiten van het project zullen regelmatig worden afgestemd op de doelstellingen en verwachte resultaten, en de ontwikkelde projectlogica vergemakkelijkt dit. In DSA2 zijn procedures voor interne follow-up ontwikkeld. Elk subproject is aanvankelijk beoordeeld op basis van zijn bijdrage aan de doelstellingen, indicatoren en horizontale criteria van het project. Projecten die hiermee niet in overeenstemming zijn, zijn niet uitgevoerd. Bij de afsluiting zijn de subprojecten geëvalueerd op basis van hun bijdrage aan doelstellingen en horizontale criteria. Het follow-upmodel heeft zeer goed gewerkt en zal in toekomstige projecten worden gebruikt. Activiteiten De huidige activiteiten zullen bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe toepassingen, zakelijke samenwerkingen en kennisuitwisselingen zijn. Verder zal worden gewerkt aan de ondersteuning van de ontwikkeling van producten, diensten en het testen en verifiëren van producten, toepassingen en diensten, alsmede aan de overdracht van onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten met het oog op commercialisering. Internationalisering is ook een belangrijke activiteit in het project. Het regionale bedrijfsleven DSA heeft in 2013 een zakelijk netwerk opgericht en bestaat vandaag uit 125 bedrijven. Via de follow-up van DSA heeft het project bijgedragen aan inspiratie, ontwikkeling van vaardigheden, samenwerking en bijeenkomsten, en biedt het gewaardeerde informatie en goed georganiseerde activiteiten. DSA heeft ook processen en instrumenten ontwikkeld om innovatie en ondernemerschap te stimuleren, bijvoorbeeld door te scouten naar ideeën en behoeften, en door het ondersteunen van testen en commercialisering. Een belangrijk onderdeel is ook Sport en Healthcubator, een incubator met een focus op idee couting en behoefte aan intelligentie (in samenwerking met de Teknikdalen Business Incubator Foundation in Borlänge). Aan het einde van de projectperiode moet het project beschikken over: — Versterkte DSA als cluster/innovatieomgeving — Bijgewerkt aan het creëren van duurzame groei door de ontwikkeling, uitvoering en commercialisering van innovatieve sport- en gezondheidsinitiatieven gedurende de levenscyclus met de horizontale criteria als natuurlijke elementen van het proces. — Ontwikkelde een gesystematiseerd proces met als doel het stroomlijnen van het pad van idee naar innovatie voor duurzame groei — creëerde een goed functionerende samenwerking tussen Dalarna University en Dala Sports Academy Economic Association. — Bijgedragen tot het scheppen van nieuwe banen, nieuwe bedrijven en nieuwe of ontwikkelde producten/diensten Verwachte langetermijneffecten Verwachte regionale en nationale groei in de sector. Het project zal hebben bijgedragen tot het vergroten van het concurrentievermogen van bedrijven in de regio op het gebied van sport en gezondheid op nationaal en internationaal niveau en dus tot een toename van de groei. DSA zal naar verwachting een internationaal erkend centrum voor innovatie op het gebied van sport en gezondheid worden. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Obiettivi generali: Attraverso la ricerca e lo sviluppo, rafforzare l'eccellenza, i processi e le arene di prova per creare un cluster leader a livello internazionale basato sugli obiettivi del progetto: — processi per un forte contesto imprenditoriale; — gestione di progetti di sviluppo nello sport e nell'innovazione sanitaria; — sviluppo dell'imprenditorialità nello sport e nella salute (sviluppo di società di servizi); — sviluppo di modelli per l'attuazione e il trasferimento della conoscenza dei risultati della R & S alle imprese, allo sport e al grande pubblico per lo sviluppo dello sport e della salute; — sviluppo delle arene di test con metodi di misurazione e analisi e investimenti complementari; — sviluppo delle reti nazionali e internazionali per la cooperazione nella ricerca e nello sviluppo; — gestione di progetti di ricerca e sviluppo finanziati dall'UE in collaborazione con imprese e partner internazionali; e — per essere il forte cluster che il progetto mira a rafforzare l'Associazione economica e l'università dell'Accademia dello sport: Sviluppare un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per una crescita sostenibile. — 8 nuovi posti di lavoro — 6 nuove imprese — 5 studi di fattibilità — Collaborazione all'interno di 3 contee Metodo di lavoro Le attività del progetto saranno regolarmente riconciliate con gli obiettivi e i risultati attesi, e la logica del progetto sviluppata facilita questo. In DSA2 sono state sviluppate procedure per il follow-up interno. Ogni sottoprogetto è stato inizialmente valutato sulla base del loro contributo agli obiettivi, agli indicatori e ai criteri orizzontali del progetto. I progetti non in linea con quanto sopra non sono stati attuati. Alla chiusura, i sottoprogetti sono stati valutati sulla base del loro contributo agli obiettivi e ai criteri orizzontali. Il modello di follow-up ha funzionato molto bene e sarà utilizzato in progetti futuri. Le attività attuali saranno, ad esempio, lo sviluppo di nuove applicazioni, collaborazioni commerciali, scambi di conoscenze. Ulteriori lavori saranno dedicati al sostegno allo sviluppo di prodotti, servizi e prove e verifiche di prodotti, applicazioni e servizi, nonché al trasferimento dei risultati della ricerca e dello sviluppo ai fini della commercializzazione. L'internazionalizzazione è anche una delle principali attività del progetto. La comunità imprenditoriale regionale DSA ha istituito una rete di business nel 2013 e oggi si compone di 125 aziende. Attraverso il follow-up di DSA, il progetto avrebbe contribuito all'ispirazione, allo sviluppo delle competenze, alla cooperazione e agli incontri, e offre informazioni apprezzate e attività ben organizzate. DSA ha inoltre sviluppato processi e strumenti per stimolare l'innovazione e l'imprenditorialità, ad esempio esplorando idee e bisogni, nonché sostenendo i test e la commercializzazione. Una parte importante è anche Sport e Healthcubator, un incubatore con un focus sulle idee couting e ha bisogno di intelligenza (in collaborazione con la Teknikdalen Business Incubator Foundation di Borlänge). Al termine del periodo del progetto, il progetto deve avere: — Rafforzato DSA come cluster/ambiente di innovazione — Contribuito alla creazione di una crescita sostenibile attraverso lo sviluppo, l'attuazione e la commercializzazione di iniziative sportive e sanitarie innovative nel corso del ciclo di vita con i criteri orizzontali come elementi naturali del processo. — Sviluppato un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per la crescita sostenibile — Creato una collaborazione ben funzionante tra Dalarna University e Dala Sports Academy Economic Association. — Ha contribuito alla creazione di nuovi posti di lavoro, nuove imprese e prodotti/servizi nuovi o sviluppati Effetti attesi a lungo termine Aumento della crescita regionale e nazionale nel settore. Il progetto avrà contribuito all'aumento della competitività delle imprese della regione nel settore dello sport e della salute a livello nazionale e internazionale, aumentando così la crescita. La DSA dovrebbe diventare un centro riconosciuto a livello internazionale per l'innovazione sportiva e sanitaria. (Italian)
11 January 2022
0 references
Objetivos generales: A través de la investigación y el desarrollo, fortalecer la excelencia, los procesos y los escenarios de pruebas para crear un clúster líder internacionalmente impulsado por las necesidades objetivos del proyecto: — procesos para un entorno empresarial sólido; — ejecución de proyectos de desarrollo en materia de innovación en el deporte y la salud; — desarrollo del espíritu empresarial en el deporte y la salud (desarrollo de empresas de servicios); — desarrollo de modelos para la aplicación y transferencia de conocimientos sobre los resultados de la I+D a las empresas, el deporte y el público en general para el desarrollo del deporte y la salud; — desarrollo de los escenarios de pruebas con métodos de medición y análisis e inversiones complementarias; — desarrollo de las redes nacionales e internacionales de cooperación en investigación y desarrollo; — ejecución de proyectos de investigación y desarrollo financiados por la UE en cooperación con empresas y socios internacionales; y — ser el grupo fuerte del proyecto, que tiene por objeto reforzar la Asociación Económica y las Subjetivas Universitarias de Dala Sports Academy: Desarrollar un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para un crecimiento sostenible. — 8 nuevos puestos de trabajo — 6 nuevas empresas — 5 estudios de viabilidad — Colaboración en 3 condados Método de trabajo Las actividades del proyecto se conciliarán regularmente con los objetivos y los resultados esperados, y la lógica del proyecto desarrollada lo facilita. En la DSA2, se han elaborado procedimientos de seguimiento interno. Cada subproyecto se ha evaluado inicialmente sobre la base de su contribución a los objetivos, indicadores y criterios horizontales del proyecto. Los proyectos que no están en consonancia con esto no se han ejecutado. Al cierre, los subproyectos se han evaluado sobre la base de su contribución a los objetivos y criterios horizontales. El modelo de seguimiento ha funcionado muy bien y se utilizará en proyectos futuros. Actividades Las actividades actuales serán, por ejemplo, el desarrollo de nuevas aplicaciones, colaboraciones empresariales e intercambios de conocimientos. Se seguirá trabajando en el apoyo al desarrollo de productos, servicios y ensayos y verificación de productos, aplicaciones y servicios, así como en la transferencia de resultados de investigación y desarrollo para su comercialización. La internacionalización es también una actividad importante en el proyecto. La comunidad empresarial regional DSA estableció una red de negocios en 2013 y hoy en día se compone de 125 empresas. A través del seguimiento de DSA, se dice que el proyecto ha contribuido a la inspiración, el desarrollo de habilidades, la cooperación y las reuniones, y ofrece información apreciada y actividades bien organizadas. DSA también ha desarrollado procesos e instrumentos para estimular la innovación y el espíritu empresarial, por ejemplo, explorando ideas y necesidades, así como apoyando las pruebas y la comercialización. Una parte importante es también Sport and Healthcubator, una incubadora que se centra en la recolección de ideas y necesita inteligencia (en colaboración con la Teknikdalen Business Incubator Foundation en Borlänge). Al final del período del proyecto, el proyecto deberá tener: — Refuerzo de la ASD como entorno de agrupación/innovación — Contribuido a la creación de crecimiento sostenible mediante el desarrollo, la aplicación y la comercialización de iniciativas deportivas y sanitarias innovadoras a lo largo del ciclo de vida con criterios horizontales como elementos naturales del proceso. — Desarrolló un proceso sistematizado con el objetivo de racionalizar el camino de la idea a la innovación para el crecimiento sostenible — Creado una colaboración eficaz entre la Universidad Dalarna y la Asociación Económica de la Academia Deportiva Dala. — Contribuyó a la creación de nuevos puestos de trabajo, nuevas empresas y productos/servicios nuevos o desarrollados Efectos esperados a largo plazo Aumento del crecimiento regional y nacional en el sector. El proyecto habrá contribuido a aumentar la competitividad de las empresas de la región en el ámbito del deporte y la salud a nivel nacional e internacional y, por ende, a aumentar el crecimiento. Se espera que DSA se convierta en un centro internacionalmente reconocido para la innovación en el deporte y la salud. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Üldeesmärgid: Teadus- ja arendustegevuse kaudu tugevdatakse tipptasemel pädevusi, protsesse ja katsekeskkonda, et luua rahvusvaheliselt juhtiv vajadustest lähtuv klaster Projekti eesmärgid: Tugeva ettevõtluskeskkonna protsessid, – spordi ja terviseuuenduste arendusprojektide juhtimine, – ettevõtluse arendamine spordis ja tervishoius (arendavad teenindusettevõtted), – R & ampi rakendamise ja teadmussiirde mudelite väljatöötamine; D-tulemuste edastamine ettevõtetele, spordile ja avalikkusele spordi ja tervise arendamiseks; – katseruumide arendamine mõõtmis- ja analüüsimeetoditega ning täiendavate investeeringutega; – riiklike ja rahvusvaheliste võrgustike teadus- ja arendustegevuse akadeemia arendamine teadus- ja arendustegevuse koostööks, – ELi rahastatavate teadus- ja rahvusvaheliste arendusprojektide juhtimiseks ning Rootsi Teadus- ja Tehnoloogiakooli teadus- ja arendusprojektide koostööks. Töötada välja süstematiseeritud protsess, et muuta jätkusuutlikuks majanduskasvuks tee ideest innovatsiooniks sujuvamaks. 8 uut töökohta – 6 uut ettevõtet – 5 eeluuringut – koostöö kolmes maakonnas Projekti tegevus on pidevalt suunatud eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamisele, seda hõlbustab väljaarendatud projektiloogika. DSA2 raames on välja töötatud sisemised järelmeetmed. Iga allprojekti hinnati esialgu selle põhjal, kuidas need aitavad kaasa projekti eesmärkide, näitajate ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Projekte, mis ei ole sellega kooskõlas, ei ole ellu viidud. Lõpetamisel hinnati allprojekte selle põhjal, kui hästi on need aidanud kaasa eesmärkide ja horisontaalsete kriteeriumide saavutamisele. Jätkumudel on toiminud väga hästi ja seda kasutatakse tulevastes projektides. Tegevused Praegused tegevused on näiteks uute rakenduste väljatöötamine, ärikoostöö, teadmiste vahetamine. Lisaks tehakse tööd, et toetada toodete ja teenuste väljatöötamist ning toodete, rakenduste ja teenuste katsetamist ja kontrollimist, aga ka uurimis- ja arendustulemuste ülekandmist turustamiseks. Projekti oluline tegevus on ka rahvusvahelistumine. Piirkondlik ettevõtjate kaasamine DSA lõi 2013. aastal korporatiivse võrgustiku ja praegu koosneb võrgustik 125 ettevõttest. DSA järelmeetmete kaudu on projekt väidetavalt aidanud kaasa inspiratsioonile, oskuste arendamisele, koostööle ja kohtumistele, pakkudes väärtuslikku teavet ja hästi korraldatud tegevusi. DSA on välja töötanud ka protsessid ja vahendid innovatsiooni ja ettevõtluse stimuleerimiseks, näiteks otsides ideid ja vajadusi ning toetades katsetamist ja turustamist. Oluline osa on ka Sport ja Healthcubator, inkubaator, mis keskendub ideede skouting ja vajab luure (koostöös Teknikdalen Enterprise Incubator Borlänge). Projektiperioodi lõpus peab projektil olema: „DSA kui klastrite/innovatsioonikeskkonna tugevdamine – aitas luua jätkusuutlikku majanduskasvu uuenduslike spordi- ja tervishoiualgatuste arendamise, rakendamise ja turustamise kaudu kogu elutsükli jooksul, võttes arvesse horisontaalseid kriteeriume kui protsessi loomulikke osi. Tegi tööd süstematiseeritud protsessiga, mille eesmärk on ühtlustada tee ideest innovatsioonini jätkusuutlikuks majanduskasvuks – luua hästitoimiv koostöö Dalarna ülikooli ja Dala Sports Academy Economic Associationi vahel. Antud uute töökohtade, uute ettevõtete ja uute või arenenud toodete/teenuste loomiseks Eeldatav pikaajaline mõju Suurendas tööstuse piirkondlikku ja riiklikku kasvu. Projekt on aidanud kaasa piirkonna ettevõtetele spordi ja tervishoiu valdkonnas, suurendades konkurentsivõimet riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil ning suurendades seeläbi majanduskasvu. DSAst peaks saama rahvusvaheliselt tunnustatud spordi- ja terviseuuenduste keskus. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Bendrieji tikslai: Moksliniais tyrimais ir technologine plėtra stiprinti pažangiausias kompetencijas, procesus ir bandymų aplinką, kad būtų sukurta tarptautiniu mastu pirmaujanti poreikiais grindžiama projektų grupė: Stiprios verslo aplinkos procesai, – skatinti sporto ir sveikatos inovacijų vystymo projektus, – plėtoti verslumą sporto ir sveikatos srityje (plėtoti paslaugų įmones), – kurti mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros projektų įgyvendinimo ir žinių perdavimo modelius; D rezultatus įmonėms, sportui ir visuomenei sporto ir sveikatos plėtrai; – sukurti testavimo patalpas su matavimo ir analizės metodais bei papildomomis investicijomis, – plėtoti nacionalinius ir tarptautinius tinklus Akademija bendradarbiavimo mokslinių tyrimų ir plėtros srityje, – skatinti ES finansuojamus mokslinių tyrimų ir tarptautinės plėtros projektus ir bendradarbiauti Švedijos mokslo ir technologijų mokyklos mokslinių tyrimų ir plėtros projektuose. Sukurti susistemintą procesą, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui. 8 naujos darbo vietos – 6 naujos įmonės – 5 išankstiniai tyrimai – Bendradarbiavimas 3 apskrityse Projekto veikla bus nuolat derinama su tikslais ir laukiamais rezultatais, sukurta projekto logika palengvina tai. DSA2 buvo parengtos vidaus stebėjimo procedūros. Kiekvienas dalinis projektas iš pradžių buvo įvertintas remiantis tuo, kaip jis padeda siekti projekto tikslų, rodiklių ir horizontaliųjų kriterijų. Projektai, kurie neatitiko šios nuostatos, nebuvo įgyvendinti. Baigiant įgyvendinti projektai buvo įvertinti atsižvelgiant į tai, kaip jie padėjo siekti tikslų ir horizontaliųjų kriterijų. Tolesnės veiklos modelis veikė labai gerai ir bus naudojamas būsimuose projektuose. Veikla Esama veikla, pvz., naujų taikomųjų programų kūrimas, verslo bendradarbiavimas, keitimasis žiniomis. Be to, bus siekiama remti produktų, paslaugų kūrimą ir produktų, taikomųjų programų ir paslaugų testavimą ir tikrinimą, taip pat mokslinių tyrimų ir plėtros rezultatų perdavimą komercializavimui. Internacionalizacija taip pat yra svarbi projekto veikla. Regioninis verslo dalyvavimas DSA sukūrė korporacinį tinklą 2013 ir šiandien tinklą sudaro 125 bendrovės. Per DSA tolesnius veiksmus projektas prisidėjo prie įkvėpimo, įgūdžių ugdymo, bendradarbiavimo ir susitikimų, siūlydamas vertinamą informaciją ir gerai suplanuotą veiklą. DSA taip pat sukūrė procesus ir priemones inovacijoms ir verslumui skatinti, pavyzdžiui, ieškojo idėjų ir poreikių, taip pat rėmė bandymus ir komercializaciją. Svarbi dalis taip pat yra Sportas ir Healthkubatorius, inkubatorius, sutelkiantis dėmesį į idėjų žvalgymą ir reikalaujantis žvalgymo (bendradarbiaujant su „Teknikdalen Enterprise Incubator“ Borlänge). Pasibaigus projekto laikotarpiui, projekte turi būti: ◎ Stipresnė skaitmeninių paslaugų akto, kaip klasterių ir (arba) inovacijų, aplinka – padėjo užtikrinti tvarų augimą, plėtojant, įgyvendinant ir komercializuojant novatoriškas sporto ir sveikatos iniciatyvas per visą gyvavimo ciklą, taikant horizontaliuosius kriterijus kaip natūralią proceso dalį. „Darbas prie susisteminto proceso, siekiant racionalizuoti kelią nuo idėjos iki inovacijų tvariam augimui – Sukūrė gerai veikiantį Dalarnos universiteto ir Dala Sports Academy Economic Association bendradarbiavimą. Ģsuteikiama siekiant kurti naujas darbo vietas, naujas įmones ir naujus ar sukurtus produktus/paslaugas Tikimasi ilgalaikio poveikio Padidėjęs regioninis ir nacionalinis pramonės augimas. Projektas prisidėjo prie regiono įmonių sporto ir sveikatos srityje, padidindamas konkurencingumą nacionaliniu ir tarptautiniu mastu ir tokiu būdu padidindamas augimą. Tikimasi, kad DSA taps tarptautiniu mastu pripažintu sporto ir sveikatos inovacijų centru. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Opći ciljevi: Istraživanjem i razvojem jačaju najsuvremenije kompetencije, procese i testna okruženja kako bi se stvorili međunarodno vodeći klasteri usmjereni na potrebe: Procesi za snažno poduzetničko okruženje – poticanje razvojnih projekata u području sportskih i zdravstvenih inovacija, razvoj poduzetništva u sportu i zdravstvu (pružanje usluga u razvoju), razvoj modela za provedbu i prijenos znanja istraživanja iampa; rezultati razvoja u poduzeća, sport i javnost za razvoj sporta i zdravlja, razvoj ispitnih prostorija s metodama mjerenja i analize te komplementarna ulaganja, razvoj nacionalnih i međunarodnih mreža Akademije za suradnju u području istraživanja i razvoja, poticanje istraživačkih i međunarodnih razvojnih projekata financiranih sredstvima EU-a te suradnja istraživačkih i razvojnih projekata Švedske škole znanosti i tehnologije. Razviti sustavizirani postupak s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast. 8 novih radnih mjesta – 6 novih tvrtki – 5 predstudija – suradnja unutar 3 županije. Djelatnosti projekta kontinuirano će se usklađivati prema ciljevima i očekivanim rezultatima, razvijena projektna logika olakšava to. U DSA2 su razvijeni interni postupci praćenja. Svaki je potprojekt prvotno ocijenjen na temelju načina na koji pridonosi ciljevima projekta, pokazateljima i horizontalnim kriterijima. Projekti koji nisu bili u skladu s tim nisu provedeni. Po završetku, potprojekti su ocijenjeni na temelju toga koliko su dobro pridonijeli ciljevima i horizontalnim kriterijima. Model praćenja vrlo je dobro funkcionirao i primjenjivat će se u budućim projektima. Aktivnosti Trenutačne aktivnosti bit će npr. razvoj novih aplikacija, poslovna suradnja, razmjena znanja. Nadalje, radit će se na potpori razvoju proizvoda, usluga te ispitivanju i provjeri proizvoda, aplikacija i usluga, ali i prijenosu rezultata istraživanja i razvoja za komercijalizaciju. Internacionalizacija je također važna aktivnost u projektu. Regionalna poslovna uključenost DSA osnovala je korporativnu mrežu 2013. godine, a danas se mreža sastoji od 125 tvrtki. Kroz praćenje DSA-e, projekt je, kako se kaže, pridonio inspiraciji, razvoju vještina, suradnji i sastancima, nudeći cijenjene informacije i dobro uređene aktivnosti. DSA je također razvio procese i alate za poticanje inovacija i poduzetništva, primjerice izviđanjem ideja i potreba te podupiranjem testiranja i komercijalizacije. Važan dio je i Sport i Healthcubator, inkubator s naglaskom na izviđanje ideja i potreba izviđanja (u suradnji s Inkubatorom poduzeća Teknikdalen u Borlängeu). Na kraju projektnog razdoblja projekt mora imati: „Jačanje Akta o digitalnim uslugama kao klastera/inovacijskog okruženja – pomoglo je u stvaranju održivog rasta razvojem, provedbom i komercijalizacijom inovativnih sportskih i zdravstvenih inicijativa tijekom cijelog životnog ciklusa s horizontalnim kriterijima kao prirodnim dijelovima procesa. Radilo se na sistematiziranom procesu s ciljem racionalizacije puta od ideje do inovacija za održivi rast – Stvorila je funkcionalnu suradnju između Sveučilišta Dalarna i Gospodarske udruge Dala Sports Academy. Odobrena za otvaranje novih radnih mjesta, novih poduzeća i novih ili razvijenih proizvoda/usluga očekivanih dugoročnih učinaka Povećani regionalni i nacionalni rast u industriji. Projekt će doprinijeti tvrtkama u regiji u području sporta i zdravlja koje će dobiti veću konkurentnost na nacionalnoj i međunarodnoj razini te time povećati rast. Očekuje se kako će DSA postati međunarodno priznato središte za sportske i zdravstvene inovacije. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Γενικοί στόχοι: Μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης, ενισχύουν τις ικανότητες, τις διαδικασίες και τα περιβάλλοντα δοκιμών αιχμής για τη δημιουργία ενός διεθνώς κορυφαίου συνεργατικού σχηματισμού με γνώμονα τις ανάγκες: Διαδικασίες για ένα ισχυρό επιχειρηματικό περιβάλλον, — προώθηση αναπτυξιακών έργων στον αθλητισμό και τις καινοτομίες στον τομέα της υγείας, — ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στον αθλητισμό και την υγεία (αναπτυσσόμενες εταιρείες παροχής υπηρεσιών), — ανάπτυξη μοντέλων για την υλοποίηση και τη μεταφορά γνώσεων στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης· D αποτελέσματα σε επιχειρήσεις, αθλητισμό και το κοινό για την ανάπτυξη του αθλητισμού και της υγείας, ανάπτυξη των αιθουσών δοκιμών με μεθόδους μέτρησης και ανάλυσης και συμπληρωματικές επενδύσεις, ανάπτυξη της εθνικής και διεθνούς κοινότητας για τη συνεργασία στην έρευνα και την ανάπτυξη, προώθηση σχεδίων έρευνας και διεθνούς ανάπτυξης που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και συνεργασία στα σχέδια έρευνας και ανάπτυξης της Σουηδικής Σχολής Επιστημών και Τεχνολογίας. Ανάπτυξη συστηματοποιημένης διαδικασίας με στόχο τον εξορθολογισμό του εδάφους από την ιδέα στην καινοτομία για τη βιώσιμη ανάπτυξη. 8 νέες θέσεις εργασίας — 6 νέες εταιρείες — 5 προ-μελέτες — Συνεργασία σε 3 κομητείες Οι δραστηριότητες του έργου θα είναι συνεχώς συντονισμένες προς τους στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα, η αναπτυγμένη λογική του έργου διευκολύνει αυτό. Στο πλαίσιο του DSA2, αναπτύχθηκαν εσωτερικές διαδικασίες παρακολούθησης. Κάθε υποέργο αξιολογήθηκε αρχικά με βάση τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων, των δεικτών και των οριζόντιων κριτηρίων του έργου. Έργα που δεν έχουν ευθυγραμμιστεί με αυτό δεν έχουν υλοποιηθεί. Κατά την ολοκλήρωσή τους, τα υποέργα αξιολογήθηκαν με βάση το πόσο καλά συνέβαλαν στην επίτευξη στόχων και οριζόντιων κριτηρίων. Το μοντέλο παρακολούθησης λειτούργησε πολύ καλά και θα χρησιμοποιηθεί σε μελλοντικά έργα. Δραστηριότητες Οι τρέχουσες δραστηριότητες θα είναι π.χ. η ανάπτυξη νέων εφαρμογών, επιχειρηματικές συνεργασίες, ανταλλαγές γνώσεων. Επιπλέον, θα καταβληθούν προσπάθειες για τη στήριξη της ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών και δοκιμών και επαλήθευσης προϊόντων, εφαρμογών και υπηρεσιών, αλλά και για τη μεταφορά αποτελεσμάτων έρευνας και ανάπτυξης για την εμπορική εκμετάλλευση. Η διεθνοποίηση αποτελεί επίσης σημαντική δραστηριότητα του έργου. Η περιφερειακή επιχειρηματική συμμετοχή DSA δημιούργησε ένα εταιρικό δίκτυο το 2013 και σήμερα το δίκτυο αποτελείται από 125 εταιρείες. Μέσω της παρακολούθησης της DSA, το έργο λέγεται ότι συνέβαλε στην έμπνευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη συνεργασία και τις συναντήσεις, προσφέροντας πολύτιμη πληροφόρηση και καλά οργανωμένες δραστηριότητες. Ο DSA έχει επίσης αναπτύξει διαδικασίες και εργαλεία για την τόνωση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, για παράδειγμα μέσω της διερεύνησης ιδεών και αναγκών και της υποστήριξης των δοκιμών και της εμπορευματοποίησης. Σημαντικό μέρος είναι επίσης το Sport and Healthcubator, ένα εκκολαπτήριο που εστιάζει στην αναζήτηση ιδεών και χρειάζεται αναγνώριση (σε συνεργασία με το Teknikdalen Enterprise Incubator στο Borlänge). Στο τέλος της περιόδου του έργου, το σχέδιο πρέπει να διαθέτει: Ο ισχυρότερος DSA ως συνεργατικός σχηματισμός/περιβάλλον καινοτομίας — συνέβαλε στη δημιουργία βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της ανάπτυξης, της υλοποίησης και της εμπορευματοποίησης καινοτόμων πρωτοβουλιών για τον αθλητισμό και την υγεία καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής, με οριζόντια κριτήρια ως φυσικά μέρη της διαδικασίας. Δούλεψε πάνω σε μια συστηματοποιημένη διαδικασία με στόχο να εξορθολογίσει το δρόμο από την ιδέα στην καινοτομία για βιώσιμη ανάπτυξη — Δημιουργήθηκε μια εύρυθμα λειτουργούσα συνεργασία μεταξύ του Πανεπιστημίου Dalarna και της Dala Sports Academy Economic Association. Χορηγήθηκαν για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, νέων επιχειρήσεων και νέων ή ανεπτυγμένων προϊόντων/υπηρεσιών Αναμενόμενες μακροπρόθεσμες επιπτώσεις Αύξηση της περιφερειακής και εθνικής ανάπτυξης της βιομηχανίας. Το έργο θα έχει συμβάλει σε επιχειρήσεις της περιοχής στον τομέα του αθλητισμού και της υγείας, κερδίζοντας μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και, ως εκ τούτου, αύξησε την ανάπτυξη. Η DSA αναμένεται να καταστεί διεθνώς αναγνωρισμένο κέντρο για τις καινοτομίες στον αθλητισμό και την υγεία. (Greek)
27 July 2022
0 references
Celkové ciele: Prostredníctvom výskumu a vývoja posilňujú špičkové kompetencie, procesy a testovacie prostredia s cieľom vytvoriť medzinárodne popredný klaster zameraný na potreby: Procesy pre silné podnikateľské prostredie, – riadiť rozvojové projekty v oblasti športu a inovácií v oblasti zdravia, – rozvíjať podnikanie v športe a zdravotníctve (rozvoj spoločností poskytujúcich služby), – rozvíjať modely implementácie a prenosu znalostí v oblasti výskumu & Výsledky pre spoločnosti, šport a verejnosť pre rozvoj športu a zdravia, – rozvíjať testovacie miestnosti s metódami merania a analýzy a doplnkovými investíciami, – rozvíjať národné a medzinárodné siete Akadémia pre spoluprácu v oblasti výskumu a vývoja, – riadiť výskumné a medzinárodné rozvojové projekty financované EÚ a spolupracovať výskumné a vývojové projekty švédskej školy vedy a techniky. Vypracovať systematizovaný proces s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast. 8 nových pracovných miest – 6 nových spoločností – 5 predštúdií – spolupráca v rámci 3 okresov. Činnosti projektu budú neustále naladené na ciele a očakávané výsledky, rozvinutá projektová logika to uľahčuje. V DSA2 boli vypracované interné nadväzujúce postupy. Každý čiastkový projekt bol najprv posúdený na základe toho, ako prispieva k cieľom, ukazovateľom a horizontálnym kritériám projektu. Projekty, ktoré s tým neboli v súlade, sa neuskutočnili. Po dokončení sa čiastkové projekty hodnotili na základe toho, ako dobre prispeli k dosiahnutiu cieľov a horizontálnym kritériám. Nadväzujúci model fungoval veľmi dobre a bude sa používať v budúcich projektoch. Aktivity Súčasné činnosti budú napr. vývoj nových aplikácií, obchodná spolupráca, výmena poznatkov. Okrem toho sa bude pracovať na podpore vývoja výrobkov, služieb a testovania a overovania výrobkov, aplikácií a služieb, ale aj na prenos výsledkov výskumu a vývoja na účely komercializácie. Dôležitou aktivitou projektu je aj internacionalizácia. Regionálna obchodná angažovanosť DSA vytvorila v roku 2013 korporátnu sieť a dnes ju tvorí 125 spoločností. Prostredníctvom následných opatrení DSA projekt údajne prispel k inšpirácii, rozvoju zručností, spolupráci a stretnutiam a ponúkal ocenené informácie a dobre usporiadané aktivity. DSA tiež vyvinul postupy a nástroje na stimuláciu inovácií a podnikania, napríklad prostredníctvom prieskumu nápadov a potrieb a podpory pri testovaní a komercializácii. Dôležitou súčasťou je aj šport a Healthcubator, inkubátor zameraný na prieskum nápadov a potreby prieskumu (v spolupráci s inkubátorom podniku Teknikdalen v Borlänge). Na konci obdobia projektu musí mať projekt: Najpevnejší DSA ako klaster/inovačné prostredie – pomohol vytvoriť udržateľný rast prostredníctvom rozvoja, implementácie a komercializácie inovačných športových a zdravotných iniciatív počas celého životného cyklu s horizontálnymi kritériami ako prirodzenou súčasťou procesu. Pracoval na systematizovanom procese s cieľom zjednodušiť cestu od myšlienky k inovácii pre udržateľný rast – Vytvoril dobre fungujúcu spoluprácu medzi Dalarnou University a Dala Sports Academy Economic Association. Poskytnuté na vytváranie nových pracovných miest, nových spoločností a nových alebo rozvinutých výrobkov/služieb Očakávané dlhodobé účinky Zvýšený regionálny a celoštátny rast v priemysle. Projekt prispeje k tomu, aby spoločnosti v regióne v oblasti športu a zdravia získali väčšiu konkurencieschopnosť na národnej i medzinárodnej úrovni, a tým zvýšili rast. Očakáva sa, že DSA sa stane medzinárodne uznávaným centrom pre inovácie v oblasti športu a zdravia. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Yleiset tavoitteet: Tutkimuksen ja kehittämisen avulla vahvistetaan huippuosaamista, prosesseja ja testausympäristöjä, jotta voidaan luoda kansainvälisesti johtavat tarvelähtöiset klusteritavoitteet: Vahvan yrittäjyysympäristön prosessit, urheilu- ja terveysinnovaatioiden kehittämishankkeiden edistäminen, – yrittäjyyden kehittäminen urheilu- ja terveysalalla (kehityspalveluyritykset), – T & amp:n täytäntöönpano- ja tietämyksensiirtomallien kehittäminen, kehitystulosten kehittäminen yrityksille, urheilulle ja yleisölle urheilun ja terveyden kehittämiseksi, testihuoneiden kehittäminen mittaus- ja analyysimenetelmillä ja täydentävillä investoinneilla, – kehittää kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja tutkimus- ja kehitysyhteistyötä varten, – edistää EU:n rahoittamia tutkimus- ja kehityshankkeita sekä tehdä yhteistyötä Ruotsin tiede- ja teknologiakorkeakoulun tutkimus- ja kehityshankkeiden kanssa. Kehitetään järjestelmällinen prosessi, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa tietä ideasta innovointiin kestävään kasvuun. 8 uutta työpaikkaa – 6 uutta yritystä – 5 esitutkimusta – yhteistyö kolmen läänin sisällä Hankkeen toimintaa ohjataan jatkuvasti kohti tavoitteita ja odotettuja tuloksia, kehitetty projektilogiikka helpottaa tätä. DSA2:ssa on kehitetty sisäisiä seurantamenettelyjä. Kukin osahanke on alun perin arvioitu sen perusteella, miten se edistää hankkeen tavoitteiden, indikaattoreiden ja horisontaalisten kriteerien saavuttamista. Hankkeita, jotka eivät ole olleet tämän mukaisia, ei ole toteutettu. Hankkeen loppuunsaattamisvaiheessa osahankkeita on arvioitu sen perusteella, miten hyvin ne ovat edistäneet tavoitteiden saavuttamista ja horisontaalisia kriteerejä. Seurantamalli on toiminut erittäin hyvin, ja sitä käytetään tulevissa hankkeissa. Nykyiset toiminnot ovat esimerkiksi uusien sovellusten kehittäminen, liike-elämän yhteistyö, tietämyksen vaihto. Lisäksi tuetaan tuotteiden, palvelujen ja tuotteiden, sovellusten ja palvelujen testausta ja todentamista sekä tutkimus- ja kehitystulosten siirtoa kaupallistamista varten. Kansainvälistyminen on myös tärkeä tehtävä hankkeessa. Alueellinen yritystoiminta DSA perusti vuonna 2013 yritysverkoston, ja nykyään verkosto koostuu 125 yrityksestä. DSA:n jatkotoimien avulla hanke on edistänyt inspiraatiota, taitojen kehittämistä, yhteistyötä ja tapaamisia tarjoten arvostettua tietoa ja hyvin järjestettyä toimintaa. DSA on myös kehittänyt prosesseja ja välineitä innovoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi esimerkiksi tutkimalla ideoita ja tarpeita sekä tukemalla testausta ja kaupallistamista. Tärkeä osa on myös Sport and Healthcubator, inkubaattori, joka keskittyy ideoiden kartoittamiseen ja tarpeiden selvittämiseen (yhteistyössä Borlängen Teknikdalen Enterprise Incubatorin kanssa). Hankekauden päättyessä hankkeessa on oltava: ”Vahvempi DSA klusteri-/innovointiympäristönä – auttoi luomaan kestävää kasvua kehittämällä, toteuttamalla ja kaupallistamalla koko elinkaaren kattavia innovatiivisia urheilu- ja terveysaloitteita, joissa horisontaaliset kriteerit ovat prosessin luonnollisia osia. Työskennelty systematisoitua prosessia tavoitteena virtaviivaistaa tietä ideasta innovaatioihin kestävän kasvun – Luo hyvin toimiva yhteistyö Dalarna yliopiston ja Dala Sports Academy Economic Association. Uusien työpaikkojen, uusien yritysten ja uusien tai kehitettyjen tuotteiden/palvelujen luominen edellyttää pitkäaikaisia vaikutuksia teollisuuden alueellisen ja kansallisen kasvun lisääntymiseen. Hanke on edistänyt alueen urheilu- ja terveysalan yritysten kilpailukykyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla ja siten lisännyt kasvua. DSA:sta odotetaan tulevan kansainvälisesti tunnustettu urheilu- ja terveysinnovaatioiden keskus. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Cele ogólne: Poprzez badania i rozwój wzmacniają najnowocześniejsze kompetencje, procesy i środowiska testowe, aby stworzyć wiodące na arenie międzynarodowej cele projektu ukierunkowane na potrzeby: Procesy na rzecz silnego środowiska przedsiębiorczości, – napędzanie projektów rozwojowych w zakresie innowacji sportowych i zdrowotnych, – rozwijanie przedsiębiorczości w sporcie i zdrowiu (rozwijanie firm usługowych), – opracowywanie modeli wdrażania i transferu wiedzy w zakresie R & wyniki rozwoju dla przedsiębiorstw, sportu i społeczeństwa w zakresie rozwoju sportu i zdrowia, – rozwój pomieszczeń testowych z metodami pomiarowymi i analizami oraz komplementarnymi inwestycjami, – rozwój krajowych i międzynarodowych sieci współpracy w zakresie badań i rozwoju, – wspieranie finansowanych przez UE projektów badawczo-rozwojowych oraz współpraca projektów badawczo-rozwojowych Szwedzkiej Szkoły Nauki i Technologii. Opracowanie usystematyzowanego procesu w celu usprawnienia procesu od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu. Ż8 nowych miejsc pracy – 6 nowych firm – 5 wstępnych badań – Współpraca w 3 hrabstwach Działania projektu będą stale dostosowywane do celów i oczekiwanych rezultatów, a opracowana logika projektu ułatwia to. W DSA2 opracowano wewnętrzne procedury monitorowania. Każdy podprojekt został wstępnie oceniony w oparciu o sposób, w jaki przyczyniają się one do osiągnięcia celów, wskaźników i kryteriów horyzontalnych projektu. Projekty, które nie były z tym zgodne, nie zostały zrealizowane. Na zakończenie podprojekty zostały ocenione w oparciu o to, jak dobrze przyczyniły się one do osiągnięcia celów i kryteriów horyzontalnych. Model działań następczych działa bardzo dobrze i będzie wykorzystywany w przyszłych projektach. Działania Bieżące działania będą obejmować m.in. rozwój nowych zastosowań, współpracę biznesową, wymianę wiedzy. Ponadto prowadzone będą prace nad wspieraniem rozwoju produktów, usług oraz testowania i weryfikacji produktów, aplikacji i usług, a także transferem wyników badań i rozwoju na potrzeby komercjalizacji. Internacjonalizacja jest również ważnym działaniem w projekcie. Regionalny udział biznesu DSA założył w 2013 r. sieć korporacyjną, a obecnie sieć składa się ze 125 firm. Dzięki działaniom następczym DSA projekt przyczynił się do inspiracji, rozwoju umiejętności, współpracy i spotkań, oferując cenne informacje i dobrze uporządkowane działania. DSA opracowało również procesy i narzędzia stymulujące innowacje i przedsiębiorczość, na przykład poprzez poszukiwanie pomysłów i potrzeb oraz wspieranie testowania i komercjalizacji. Ważną częścią jest również Sport and Healthcubator, inkubator skupiający się na rozpoznawaniu pomysłów i wymaga rozpoznania (we współpracy z Teknikdalen Enterprise Incubator w Borlänge). Na koniec okresu realizacji projektu projekt musi posiadać: Najmocniejszy akt prawny o usługach cyfrowych jako klaster/środowisko innowacji – przyczynił się do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu poprzez rozwój, wdrażanie i komercjalizację innowacyjnych inicjatyw w dziedzinie sportu i zdrowia w całym cyklu życia, przy czym kryteria horyzontalne są naturalnymi elementami procesu. Pracował nad usystematyzowanym procesem w celu usprawnienia drogi od pomysłu do innowacji na rzecz zrównoważonego wzrostu – Stworzył dobrze funkcjonującą współpracę między Uniwersytetem Dalarna i Stowarzyszeniem Ekonomicznym Akademii Sportowej Dala. Przyznane na tworzenie nowych miejsc pracy, nowych przedsiębiorstw oraz nowych lub rozwiniętych produktów/usług Oczekiwane długoterminowe skutki Wzrost regionalnego i krajowego wzrostu przemysłu. Projekt przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw w regionie w dziedzinie sportu i zdrowia, a tym samym do zwiększenia konkurencyjności na szczeblu krajowym i międzynarodowym, a tym samym do zwiększenia wzrostu. Oczekuje się, że DSA stanie się uznanym na całym świecie ośrodkiem innowacji w dziedzinie sportu i zdrowia. (Polish)
27 July 2022
0 references
Általános célkitűzések: A kutatás és fejlesztés révén erősítsék meg a legmodernebb kompetenciákat, folyamatokat és tesztkörnyezeteket egy nemzetközileg vezető, igényvezérelt klaszterprojekt-célkitűzések létrehozása érdekében: Folyamatok az erős vállalkozói környezet érdekében, – a sport és az egészségügyi innovációk fejlesztési projektjeinek ösztönzése, – a vállalkozói szellem fejlesztése a sportban és az egészségügyben (fejlesztő szolgáltató cégek), – a R & amp megvalósítási és tudásátadási modelljeinek kidolgozása; D eredmények vállalatok, sport és a nyilvánosság számára a sport és az egészség fejlesztése érdekében, – a teszttermek fejlesztése mérési és elemzési módszerekkel és kiegészítő beruházásokkal, – a nemzeti és nemzetközi kutatási és fejlesztési hálózatok fejlesztése a kutatás és fejlesztés területén, – az EU által finanszírozott kutatási és nemzetközi fejlesztési projektek ösztönzése, valamint a Svéd Tudományos és Technológiai Iskola kutatási és fejlesztési projektjeinek együttműködése. Rendszerezett folyamat kidolgozása azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat. 8 új munkahely – 6 új vállalat – 5 előzetes tanulmány – 3 megyén belüli együttműködés A projekt tevékenységeit folyamatosan a célok és a várt eredmények felé igazítják, a kidolgozott projektlogika ezt megkönnyíti. A DSA2-ben belső nyomonkövetési eljárásokat dolgoztak ki. Az egyes alprojekteket kezdetben annak alapján értékelték, hogy miként járulnak hozzá a projekt céljaihoz, mutatóihoz és horizontális kritériumaihoz. Nem hajtottak végre olyan projekteket, amelyek nem feleltek meg ennek. A befejezéskor az alprojekteket annak alapján értékelték, hogy mennyire járultak hozzá a célokhoz és a horizontális kritériumokhoz. A nyomon követési modell nagyon jól működött, és a jövőbeli projektekben is alkalmazni fogják. Tevékenységek Jelenlegi tevékenységek pl. új alkalmazások kifejlesztése, üzleti együttműködések, tudáscsere. Ezen túlmenően a termékek, szolgáltatások fejlesztésének, valamint a termékek, alkalmazások és szolgáltatások tesztelésének és ellenőrzésének támogatására, valamint a kutatási és fejlesztési eredmények kereskedelmi forgalomba hozatal céljából történő átadására is sor kerül. A nemzetközivé válás szintén fontos tevékenység a projektben. A regionális üzleti részvétel a DSA 2013-ban létrehozott egy vállalati hálózatot, és ma a hálózat 125 vállalatból áll. A DSA nyomon követésével a projekt hozzájárult az inspirációhoz, a készségfejlesztéshez, az együttműködéshez és a találkozókhoz, értékelt információkat és jól szervezett tevékenységeket kínálva. A DSA olyan eljárásokat és eszközöket is kifejlesztett, amelyek ösztönzik az innovációt és a vállalkozói szellemet, például az ötletek és a szükségletek felkutatása, valamint a tesztelés és a forgalmazás támogatása révén. Fontos része a Sport and Healthcubator, egy inkubátor, amely az ötletfelderítésre összpontosít, és felderítőt igényel (a borlängei Teknikdalen Enterprise Incubatorral együttműködésben). A projektidőszak végén a projektnek rendelkeznie kell: „A legerőteljesebb DSA mint klaszter/innovációs környezet – az innovatív sport- és egészségügyi kezdeményezések egész életciklusra kiterjedő fejlesztése, végrehajtása és kereskedelmi hasznosítása révén, a folyamat természetes részeként horizontális kritériumokkal járult hozzá a fenntartható növekedés megteremtéséhez. Egy rendszerezett folyamaton dolgozott azzal a céllal, hogy ésszerűsítse az ötlettől az innovációig a fenntartható növekedést célzó utat – Jól működő együttműködést hozott létre a Dalarna Egyetem és a Dala Sport Akadémia Gazdasági Egyesülete között. Új munkahelyek, új vállalatok és új vagy fejlett termékek/szolgáltatások létrehozására nyújtott támogatás Az iparban fokozódó regionális és nemzeti növekedés várható hosszú távú hatásai. A projekt hozzájárult ahhoz, hogy a régióban működő vállalatok a sport és az egészség területén nagyobb versenyképességet érjenek el nemzeti és nemzetközi szinten, és ezáltal növekedjenek a növekedés. A DSA várhatóan nemzetközileg elismert sport- és egészségügyi innovációs központtá válik. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Celkové cíle: Prostřednictvím výzkumu a vývoje posilují špičkové kompetence, procesy a testovací prostředí s cílem vytvořit mezinárodně vedoucí klastr cíle projektů orientované na potřeby: Procesy pro silné podnikatelské prostředí, – podněcování rozvojových projektů v oblasti sportu a zdravotních inovací, – rozvoj podnikání v oblasti sportu a zdraví (rozvíjející společnosti poskytující služby), – vývoj modelů pro implementaci a přenos znalostí výzkumu; D výsledky pro společnosti, sport a veřejnost pro rozvoj sportu a zdraví, – rozvíjet testovací místnosti s metodami měření a analýzy a doplňkovými investicemi, – rozvíjet národní a mezinárodní sítě Akademie pro spolupráci v oblasti výzkumu a vývoje, – řídit výzkumné a mezinárodní rozvojové projekty financované EU a spolupracovat na výzkumných a vývojových projektech švédské školy vědy a techniky. Vyvinout systematizovaný proces s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst. Â"8 nových pracovních míst – 6 nových společností – 5 předstudií – Spolupráce ve 3 krajích Činnosti projektu budou průběžně sladěny s cíli a očekávanými výsledky, rozvinutá logika projektu to usnadňuje. V DSA2 byly vypracovány interní následné postupy. Každý dílčí projekt byl původně posouzen na základě toho, jak přispívají k cílům, ukazatelům a horizontálním kritériím projektu. Projekty, které s tím nebyly v souladu, nebyly realizovány. Po dokončení byly dílčí projekty vyhodnoceny na základě toho, jak dobře přispěly k cílům a horizontálním kritériím. Navazující model fungoval velmi dobře a bude použit v budoucích projektech. Činnosti Současné aktivity budou např. vývoj nových aplikací, obchodní spolupráce, výměna znalostí. Dále se bude pracovat na podpoře vývoje výrobků, služeb a testování a ověřování výrobků, aplikací a služeb, ale také na předávání výsledků výzkumu a vývoje za účelem komercializace. Důležitou činností v rámci projektu je také internacionalizace. Regionální zapojení podniků DSA zřídilo v roce 2013 podnikovou síť a dnes se síť skládá ze 125 společností. Prostřednictvím následných opatření DSA přispěl projekt k inspiraci, rozvoji dovedností, spolupráci a setkáním a nabídl oceňované informace a dobře uspořádané činnosti. DSA rovněž vyvinul procesy a nástroje na podporu inovací a podnikání, například hledáním nápadů a potřeb a podporou testování a uvádění na trh. Důležitou součástí je také Sport a Healthcubator, inkubátor zaměřený na průzkum nápadů a potřeby průzkumu (ve spolupráci s inkubátorem Teknikdalen Enterprise v Borlänge). Na konci období projektu musí mít projekt: „Posílení DSA jako klastr/inovační prostředí – přispělo k vytvoření udržitelného růstu prostřednictvím rozvoje, provádění a komercializace inovativních iniciativ v oblasti sportu a zdraví v průběhu celého životního cyklu s horizontálními kritérii jako přirozenou součástí procesu. Pracoval na systematizovaném procesu s cílem zefektivnit cestu od nápadu k inovacím pro udržitelný růst – Vytvořil dobře fungující spolupráci mezi Dalarnou univerzitou a hospodářskou asociací sportovní akademie Dala. „Udělená na vytváření nových pracovních míst, nových společností a nových nebo vyvinutých produktů/služeb Očekávané dlouhodobé účinky Zvýšený regionální a národní růst v tomto odvětví. Projekt přispěje k tomu, že podniky v regionu v oblasti sportu a zdraví získají větší konkurenceschopnost na národní i mezinárodní úrovni, a tím i růst. Očekává se, že DSA se stane mezinárodně uznávaným centrem pro sportovní a zdravotní inovace. (Czech)
27 July 2022
0 references
Vispārējie mērķi: Izmantojot pētniecību un izstrādi, stiprināt visprogresīvākās kompetences, procesus un testēšanas vidi, lai radītu starptautiski vadošus, vajadzībām orientētus kopu projekta mērķus: Procesi spēcīgai uzņēmējdarbības videi, — virzīt attīstības projektus sporta un veselības inovācijās, — attīstīt uzņēmējdarbību sportā un veselībā (attīstības pakalpojumu uzņēmumi), — izstrādāt modeļus R & amp ieviešanai un zināšanu nodošanai; D rezultāti uzņēmumiem, sportam un sabiedrībai sporta un veselības attīstībai, — attīstīt testēšanas telpas ar mērīšanas un analīzes metodēm un papildu ieguldījumiem, — attīstīt nacionālos un starptautiskos tīklus sadarbībai pētniecības un attīstības jomā, — virzīt ES finansētos pētniecības un attīstības projektus un sadarboties ar Zviedrijas Zinātnes un tehnoloģiju skolas pētniecības un attīstības projektiem. Izstrādāt sistematizētu procesu ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas līdz inovācijai ilgtspējīgai izaugsmei. 8 jaunas darba vietas — 6 jauni uzņēmumi — 5 iepriekšēji pētījumi — Sadarbība 3 novados Projekta aktivitātes tiks pastāvīgi pielāgotas mērķiem un gaidāmajiem rezultātiem, to veicina izstrādātā projekta loģika. Attiecībā uz DSA2 ir izstrādātas iekšējās kontroles procedūras. Katrs apakšprojekts sākotnēji tika novērtēts, pamatojoties uz to, kā tie veicina projekta mērķu sasniegšanu, rādītājus un horizontālos kritērijus. Projekti, kas tam neatbilst, nav īstenoti. Pabeidzot apakšprojektus, tie ir novērtēti, pamatojoties uz to, cik lielā mērā tie ir devuši ieguldījumu mērķu un horizontālo kritēriju sasniegšanā. Pārraudzības modelis ir darbojies ļoti labi, un to izmantos turpmākajos projektos. Pasākumi Pašreizējie pasākumi būs, piemēram, jaunu lietojumu izstrāde, uzņēmumu sadarbība, zināšanu apmaiņa. Turklāt tiks veikts darbs, lai atbalstītu produktu, pakalpojumu izstrādi un produktu, lietojumu un pakalpojumu testēšanu un pārbaudi, kā arī pētniecības un izstrādes rezultātu nodošanu komercializācijai. Internacionalizācija ir arī svarīga aktivitāte projektā. Reģionālā uzņēmējdarbības iesaiste DSA 2013. gadā izveidoja korporatīvo tīklu, un šodien tīklu veido 125 uzņēmumi. Tiek apgalvots, ka, izmantojot DSA turpmākos pasākumus, projekts ir veicinājis iedvesmu, prasmju pilnveidošanu, sadarbību un sanāksmes, piedāvājot vērtīgu informāciju un labi sakārtotus pasākumus. DSA ir arī izstrādājis procesus un instrumentus, lai stimulētu inovāciju un uzņēmējdarbību, piemēram, izpētot idejas un vajadzības un atbalstot testēšanu un komercializāciju. Svarīga loma ir arī sportam un veselības inkubatoram, inkubatoram, kas koncentrējas uz ideju izpēti un vajadzību izlūkošanu (sadarbībā ar Teknikdalen Enterprise inkubatoru Borlänge). Projekta perioda beigās projektam jābūt: Stiprināt DSA kā klasteru/inovāciju vidi — palīdzēja radīt ilgtspējīgu izaugsmi, izstrādājot, īstenojot un komercializējot inovatīvas sporta un veselības iniciatīvas visā dzīves ciklā ar horizontāliem kritērijiem kā procesa dabiskām daļām. Strādājis pie sistematizēta procesa ar mērķi racionalizēt ceļu no idejas uz inovāciju ilgtspējīgai izaugsmei — Izveidota labi funkcionējoša sadarbība starp Dalarnas Universitāti un Dalas Sporta akadēmijas Ekonomikas asociāciju. Piešķirts jaunu darbavietu radīšanai, jauniem uzņēmumiem un jauniem vai izstrādātiem produktiem/pakalpojumiem Paredzamā ilgtermiņa ietekme Palielināta reģionālā un nacionālā izaugsme nozarē. Projekts būs palīdzējis reģiona uzņēmumiem sporta un veselības jomā iegūt lielāku konkurētspēju valsts un starptautiskā mērogā un tādējādi palielināt izaugsmi. Paredzams, ka DSA kļūs par starptautiski atzītu sporta un veselības inovāciju centru. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Cuspóirí foriomlána: Trí thaighde agus trí fhorbairt, inniúlachtaí, próisis agus timpeallachtaí tástála ceannródaíocha a neartú chun cuspóirí tionscadail a chruthú atá ar thús cadhnaíochta go hidirnáisiúnta maidir le braisle riachtanais: Próisis le haghaidh timpeallacht fiontraíochta láidir, — tionscadail forbartha a chur chun cinn i nuálaíochtaí spóirt agus sláinte, — fiontraíocht a fhorbairt sa spórt agus sa tsláinte (cuideachtaí seirbhísí a fhorbairt), — samhlacha a fhorbairt le haghaidh cur chun feidhme agus aistriú eolais torthaí T & F chuig cuideachtaí, spórt agus an pobal chun spóirt agus sláinte a fhorbairt, — seomraí tástála a fhorbairt le modhanna tomhais agus anailíse agus infheistíochtaí comhlántacha, — forbairt a dhéanamh ar na líonraí náisiúnta agus idirnáisiúnta Acadamh um chomhar sa taighde agus san fhorbairt, — chun tionscadail taighde agus forbartha idirnáisiúnta arna maoiniú ag an AE a chur chun cinn, agus chun comhoibriú le tionscadail taighde agus forbartha de chuid Scoil Eolaíochta agus Teicneolaíochta na Sualainne. Próiseas córasaithe a fhorbairt a mbeidh sé d’aidhm aige sruthlíniú a dhéanamh ar an mbealach ón smaoineamh go dtí an nuálaíocht ar mhaithe le fás inbhuanaithe. Poist nua — 6 chuideachta nua — 5 réamhstaidéir — Comhoibriú laistigh de 3 chontae Déanfar gníomhaíochtaí an tionscadail a threorú go leanúnach i dtreo spriocanna agus torthaí a bhfuiltear ag súil leo, éascaíonn loighic an tionscadail é seo. In DSA2, forbraíodh nósanna imeachta leantacha inmheánacha. Rinneadh measúnú ar gach fothionscadal ar dtús bunaithe ar an gcaoi a gcuireann siad le spriocanna, táscairí agus critéir chothrománacha an tionscadail. Níor cuireadh tionscadail nach raibh ag teacht leis seo i gcrích. Agus iad críochnaithe, rinneadh meastóireacht ar na fothionscadail bunaithe ar cé chomh maith agus a rannchuidigh siad le spriocanna agus le critéir chothrománacha. D’oibrigh an tsamhail leantach go han-mhaith agus úsáidfear í i dtionscadail amach anseo. Gníomhaíochtaí Gníomhaíochtaí reatha e.g. forbairt feidhmchlár nua, comhoibriú gnó, malartuithe eolais. Ina theannta sin, déanfar obair chun tacú le forbairt táirgí, seirbhísí agus táirgí, feidhmchláir agus seirbhísí a thástáil agus a fhíorú, ach freisin chun torthaí taighde agus forbartha a aistriú le haghaidh tráchtálú. Is gníomhaíocht thábhachtach sa tionscadal é an t-idirnáisiúnú freisin. Bhunaigh DSA rannpháirtíocht ghnó réigiúnach líonra corparáideach in 2013 agus sa lá atá inniu ann tá 125 cuideachta sa líonra. Trí obair leantach DSA, deirtear gur chuir an tionscadal le inspioráid, le forbairt scileanna, le comhoibriú agus le cruinnithe, ag tairiscint eolas measúil agus gníomhaíochtaí dea-ordaithe. Tá próisis agus uirlisí forbartha ag DSA freisin chun nuálaíocht agus fiontraíocht a spreagadh, mar shampla trí scoutáil a dhéanamh ar smaointe agus ar riachtanais, agus trí thacú le tástáil agus tráchtálú. Cuid thábhachtach is ea Spórt agus goradán Sláinte freisin, gorlann a dhíríonn ar scouting smaoineamh agus ar riachtanais taiscéalaíochta (i gcomhar le Gorlann Fiontraíochta Teknikdalen i Borlänge). Ag deireadh thréimhse an tionscadail, ní mór an méid seo a leanas a bheith ag an tionscadal: DSA a neartú mar chnuasach/timpeallacht nuálaíochta — chuidigh sí le fás inbhuanaithe a chruthú trí thionscnaimh nuálacha spóirt agus sláinte a fhorbairt, a chur chun feidhme agus a thráchtálú ar feadh na saolré agus na critéir chothrománacha mar chodanna nádúrtha den phróiseas. D’oibrigh sé ar phróiseas córasaithe a raibh sé mar aidhm leis an bealach a chuíchóiriú ó smaoineamh go nuálaíocht le haghaidh fás inbhuanaithe — Chruthaigh sé comhoibriú dea-fheidhmiúil idir Ollscoil Dalarna agus Cumann Eacnamaíoch Acadamh Spóirt Dala. Deonaíodh poist nua, cuideachtaí nua agus táirgí/seirbhísí nua nó forbartha a bhfuiltear ag súil leo go fadtéarmach Fás méadaithe réigiúnach agus náisiúnta sa tionscal. Beidh an tionscadal tar éis cur le cuideachtaí sa réigiún i réimse an spóirt agus na sláinte, rud a fuair níos mó iomaíochais go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta agus, dá bhrí sin, tháinig méadú ar an bhfás. Táthar ag súil go mbeidh DSA ina ionad atá aitheanta go hidirnáisiúnta le haghaidh nuálaíochtaí spóirt agus sláinte. (Irish)
27 July 2022
0 references
Splošni cilji: Z raziskavami in razvojem krepijo vrhunske kompetence, procese in preskusna okolja, da se ustvarijo mednarodno vodilni cilji grozdnega projekta, ki temelji na potrebah: Procesi za močno podjetniško okolje, – spodbujanje razvojnih projektov na področju športnih in zdravstvenih inovacij, – razvoj podjetništva v športu in zdravju (razvoj storitvenih podjetij), – razvoj modelov za izvajanje in prenos znanja R & rezultati razvoja v podjetjih, športu in javnosti za razvoj športa in zdravja, – razvoj testnih prostorov z merilnimi in analitičnimi metodami ter dopolnilnimi naložbami, – razvoj nacionalnih in mednarodnih mrež Akademije za sodelovanje na področju raziskav in razvoja, – vodenje raziskovalnih in mednarodnih razvojnih projektov, ki jih financira EU, ter sodelovanje pri raziskovalnih in razvojnih projektih švedske šole za znanost in tehnologijo. Razvoj sistematiziranega procesa s ciljem racionalizacije poti od ideje do inovacij za trajnostno rast. 8 novih delovnih mest – 6 novih podjetij – 5 predštudij – Sodelovanje znotraj treh okrožij. Dejavnosti projekta bodo stalno prilagojene ciljem in pričakovanim rezultatom, razvita projektna logika pa to omogoča. V DSA2 so bili razviti notranji postopki spremljanja. Vsak podprojekt je bil prvotno ocenjen na podlagi tega, kako prispeva k ciljem, kazalnikom in horizontalnim merilom projekta. Projekti, ki niso bili v skladu s tem, niso bili izvedeni. Ob zaključku so bili podprojekti ocenjeni na podlagi tega, kako dobro so prispevali k ciljem in horizontalnim merilom. Model spremljanja je zelo dobro deloval in se bo uporabljal v prihodnjih projektih. Aktivnosti Trenutne dejavnosti bodo npr. razvoj novih aplikacij, poslovno sodelovanje, izmenjave znanja. Poleg tega bo opravljeno delo za podporo razvoju proizvodov, storitev ter preizkušanju in preverjanju proizvodov, aplikacij in storitev, pa tudi za prenos rezultatov raziskav in razvoja za trženje. Pomembna dejavnost projekta je tudi internacionalizacija. Regionalna poslovna udeležba DSA je leta 2013 vzpostavila korporativno mrežo in danes mrežo sestavlja 125 podjetij. Projekt naj bi s spremljanjem DSA prispeval k navdihu, razvoju spretnosti, sodelovanju in srečanjem, ponujal cenjene informacije in dobro urejene dejavnosti. DSA je razvil tudi procese in orodja za spodbujanje inovacij in podjetništva, na primer z iskanjem idej in potreb ter podpiranjem preizkušanja in trženja. Pomemben del je tudi Sport and Healthcubator, inkubator, ki se osredotoča na iskanje idej in potrebuje izvidništvo (v sodelovanju z inkubatorjem Teknikdalen Enterprise v Borlängeu). Ob koncu projektnega obdobja mora imeti projekt: „Krepitev DSA kot grozdnega/inovacijskega okolja – je pomagala ustvariti trajnostno rast z razvojem, izvajanjem in trženjem inovativnih športnih in zdravstvenih pobud v celotnem življenjskem ciklu s horizontalnimi merili kot naravnimi deli procesa. Delo na sistematiziranem procesu z namenom racionalizacije poti od ideje do inovativnosti za trajnostno rast – Ustvarjeno dobro delujoče sodelovanje med univerzo Dalarna in Ekonomskim združenjem za športno akademijo Dala. Namenjena ustvarjanju novih delovnih mest, novih podjetij in novih ali razvitih proizvodov/storitev Pričakovani dolgoročni učinki Povečana regionalna in nacionalna rast v industriji. Projekt bo prispeval k temu, da bodo podjetja v regiji na področju športa in zdravja pridobila večjo konkurenčnost na nacionalni in mednarodni ravni ter tako povečala rast. Pričakuje se, da bo DSA postal mednarodno priznan center za športne in zdravstvene inovacije. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Общи цели: Чрез научноизследователска и развойна дейност се укрепват авангардните компетентности, процеси и тестови среди, за да се създаде водещ в международен план клъстер, насочен към нуждите на проекта: Процеси за силна предприемаческа среда, — движещи се проекти за развитие в областта на спорта и здравните иновации, — развитие на предприемачеството в спорта и здравеопазването (развиващи се компании за услуги), разработване на модели за изпълнение и трансфер на знания на R & резултати от D към компании, спорт и обществеността за развитието на спорта и здравето, разработване на тестови зали с методи за измерване и анализ и допълнителни инвестиции, развитие на национални и международни мрежи Академия за сътрудничество в научноизследователската и развойната дейност, — стимулиране на финансирани от ЕС научноизследователски и международни проекти за развитие, както и сътрудничество на изследователските и развойни проекти на Шведското училище по наука и технологии. Разработване на систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж. 8 нови работни места — 6 нови фирми — 5 предварителни проучвания — Сътрудничество в рамките на 3 окръга Дейностите на проекта ще бъдат непрекъснато насочени към постигане на целите и очакваните резултати, което улеснява развитието на логиката на проекта. В DSA2 са разработени вътрешни процедури за проследяване. Всеки подпроект първоначално е бил оценен въз основа на начина, по който той допринася за целите, показателите и хоризонталните критерии на проекта. Не са осъществени проекти, които не са в съответствие с това. При приключване подпроектите бяха оценени въз основа на това колко добре са допринесли за постигането на целите и хоризонталните критерии. Моделът за последващи действия работи много добре и ще бъде използван в бъдещи проекти. Дейности Текущи дейности ще бъдат например разработването на нови приложения, бизнес сътрудничеството, обменът на знания. Освен това ще бъде извършена работа за подкрепа на разработването на продукти, услуги и изпитване и проверка на продукти, приложения и услуги, както и за прехвърляне на резултатите от научноизследователската и развойната дейност за комерсиализация. Интернационализацията също е важна дейност в проекта. Регионалното участие на бизнеса DSA създаде корпоративна мрежа през 2013 г., а днес мрежата се състои от 125 компании. Чрез последващите действия на DSA се твърди, че проектът е допринесъл за вдъхновение, развитие на умения, сътрудничество и срещи, предлагащ ценена информация и добре организирани дейности. DSA също така е разработила процеси и инструменти за стимулиране на иновациите и предприемачеството, например чрез проучване на идеи и нужди и подкрепа при тестването и комерсиализацията. Важна част е и Sport and Healthcubator, инкубатор, който се фокусира върху проучване на идеи и се нуждае от разузнаване (в сътрудничество с инкубатора Teknikdalen Enterprise в Borlänge). В края на периода на проекта проектът трябва да има: Укрепването на DSA като клъстер/иновационна среда — спомогна за създаването на устойчив растеж чрез разработването, прилагането и комерсиализацията на иновативни инициативи в областта на спорта и здравеопазването през целия жизнен цикъл с хоризонтални критерии като естествени части на процеса. Работи по систематизиран процес с цел рационализиране на пътя от идеята към иновациите за устойчив растеж — създаде добре функциониращо сътрудничество между университета „Даларна„и Икономическата асоциация на спортната академия „Даларна“. "Предоставени за създаване на нови работни места, нови предприятия и нови или развити продукти/услуги Очаквани дългосрочни ефекти Повишен регионален и национален растеж в промишлеността. Проектът ще е допринесъл за компании в региона в областта на спорта и здравеопазването, които ще получат по-голяма конкурентоспособност на национално и международно равнище и по този начин ще увеличат растежа. Очаква се DSA да се превърне в международно признат център за иновации в областта на спорта и здравеопазването. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Għanijiet ġenerali: Permezz tar-riċerka u l-iżvilupp isaħħu l-kompetenzi, il-proċessi u l-ambjenti tal-ittestjar l-aktar avvanzati biex joħolqu objettivi tal-Proġett tar-raggruppamenti mmexxija mill-ħtiġijiet fuq livell internazzjonali: Proċessi għal ambjent intraprenditorjali b’saħħtu, — jixprunaw proġetti ta’ żvilupp fl-isports u l-innovazzjonijiet tas-saħħa, — jiżviluppaw intraprenditorija fl-isport u s-saħħa (kumpaniji ta’ servizzi ta’ żvilupp), — jiżviluppaw mudelli għall-implimentazzjoni u t-trasferiment tal-għarfien tar-R & Riżultati tal-iżvilupp lill-kumpaniji, l-isports u l-pubbliku għall-iżvilupp tal-isport u s-saħħa, — jiżviluppaw il-kmamar tat-testijiet b’metodi ta’ kejl u analiżi u investimenti komplementari, — jiżviluppaw in-netwerks nazzjonali u internazzjonali Akkademja għall-kooperazzjoni fir-riċerka u l-iżvilupp, — biex imexxu proġetti ta’ riċerka u żvilupp internazzjonali ffinanzjati mill-UE, u biex jikkooperaw il-proġetti ta’ riċerka u żvilupp tal-Iskola Svediża tax-Xjenza u t-Teknoloġija. Tiżviluppa proċess sistematizzat bil-għan li tirrazzjonalizza t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli. “8 impjiegi ġodda — 6 kumpaniji ġodda — 5 prestudji — Kollaborazzjoni fi ħdan 3 kontej L-attivitajiet tal-proġett ser jiġu kontinwament sintonizzati lejn l-għanijiet u r-riżultati mistennija, il-loġika żviluppata tal-proġett tiffaċilita dan. Fid-DSA2, ġew żviluppati proċeduri interni ta’ segwitu. Kull sottoproġett inizjalment ġie vvalutat abbażi ta’ kif jikkontribwixxi għall-għanijiet, l-indikaturi u l-kriterji orizzontali tal-proġett. Proġetti li ma kinux konformi ma’ dan ma twettqux. Mat-tlestija, is-sottoproġetti ġew evalwati abbażi ta’ kemm ikkontribwew tajjeb għall-għanijiet u l-kriterji orizzontali. Il-mudell ta’ segwitu ħadem tajjeb ħafna u se jintuża fi proġetti futuri. Attivitajiet Attwali pereżempju se jkunu l-iżvilupp ta’ applikazzjonijiet ġodda, kollaborazzjonijiet ta’ negozju, skambji ta’ għarfien. Barra minn hekk, se jsir xogħol għall-appoġġ għall-iżvilupp ta’ prodotti, servizzi u ttestjar u verifika ta’ prodotti, applikazzjonijiet u servizzi, iżda wkoll it-trasferiment tar-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp għall-kummerċjalizzazzjoni. L-internazzjonalizzazzjoni hija wkoll attività importanti fil-proġett. Id-DSA dwar l-involviment tan-negozju reġjonali stabbiliet netwerk korporattiv fl-2013 u llum in-netwerk jikkonsisti f’125 kumpanija. Permezz tas-segwitu tad-DSA, jingħad li l-proġett ikkontribwixxa għall-ispirazzjoni, l-iżvilupp tal-ħiliet, il-kollaborazzjoni u l-laqgħat, filwaqt li offra informazzjoni apprezzata u attivitajiet ordnati tajjeb. Id-DSA żviluppa wkoll proċessi u għodod biex jistimula l-innovazzjoni u l-intraprenditorija, pereżempju billi kixef ideat u ħtiġijiet, u appoġġ fl-ittestjar u l-kummerċjalizzazzjoni. Parti importanti hija wkoll Sport u Healthcubator, inkubatur li jiffoka fuq idea Scouting u l-ħtiġijiet tkixxif (b’kollaborazzjoni mal-Inkubatur Intrapriża Teknikdalen fil Borlänge). Fi tmiem il-perjodu tal-proġett, il-proġett għandu jkollu: It-tisħiħ tad-DSA bħala ambjent ta’ raggruppament/innovazzjoni — għen biex jinħoloq tkabbir sostenibbli permezz tal-iżvilupp, l-implimentazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni ta’ inizjattivi sportivi u tas-saħħa innovattivi tul iċ-ċiklu tal-ħajja kollu bil-kriterji orizzontali bħala partijiet naturali tal-proċess. Ħdim fuq proċess sistematizzat bil-għan li jissimplifika t-triq mill-idea għall-innovazzjoni għal tkabbir sostenibbli — Ħolqien ta’ kollaborazzjoni li tiffunzjona tajjeb bejn l-Università ta’ Dalarna u l-Assoċjazzjoni Ekonomika tal-Akkademja tal-Isport tad-Dalaa. “Mgħotija biex joħolqu impjiegi ġodda, kumpaniji ġodda u prodotti/servizzi ġodda jew żviluppati Effetti mistennija fit-tul Żieda fit-tkabbir reġjonali u nazzjonali fl-industrija. Il-proġett se jkun ikkontribwixxa għal kumpaniji fir-reġjun fil-qasam tal-isport u s-saħħa biex jiksbu aktar kompetittività fil-livell nazzjonali u internazzjonali u b’hekk żiedu t-tkabbir. Id-DSA huwa mistenni li jsir ċentru rikonoxxut internazzjonalment għall-innovazzjonijiet sportivi u tas-saħħa. (Maltese)
27 July 2022
0 references
Objectivos gerais: Através da investigação e do desenvolvimento, reforçar as competências de ponta, os processos e os ambientes de ensaio, a fim de criar um cluster orientado para as necessidades de vanguarda a nível internacional. Processos para um ambiente empresarial forte, – impulsionar projetos de desenvolvimento no domínio do desporto e das inovações no domínio da saúde, – desenvolver o empreendedorismo no desporto e na saúde (empresas de serviços em desenvolvimento), – desenvolver modelos para a implementação e transferência de conhecimentos dos resultados da I & D para as empresas, o desporto e o público com vista ao desenvolvimento do desporto e da saúde, – desenvolver as salas de ensaio com métodos de medição e análise e investimentos complementares, – desenvolver as redes nacionais e internacionais da Academia para a cooperação em investigação e desenvolvimento, – impulsionar projetos de investigação e desenvolvimento internacionais financiados pela UE e cooperar nos projetos de investigação e desenvolvimento da Escola Sueca de Ciência e Tecnologia. Desenvolver um processo sistematizado com o objetivo de simplificar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável. ¿8 novos postos de trabalho – 6 novas empresas – 5 pré-estudos – Colaboração em 3 distritos As atividades do projeto serão continuamente ajustadas aos objetivos e resultados esperados, o que é facilitado pela lógica do projeto desenvolvido. Na DSA2, foram desenvolvidos procedimentos internos de acompanhamento. Cada subprojeto foi inicialmente avaliado com base na forma como contribui para os objetivos, indicadores e critérios horizontais do projeto. Não foram realizados projetos que não estivessem em conformidade com esta disposição. No momento da conclusão, os subprojetos foram avaliados com base na sua contribuição para os objetivos e critérios horizontais. O modelo de acompanhamento funcionou muito bem e será utilizado em projetos futuros. Actividades As actividades actuais serão, por exemplo, o desenvolvimento de novas aplicações, a colaboração entre empresas e o intercâmbio de conhecimentos. Além disso, serão realizados trabalhos de apoio ao desenvolvimento de produtos, serviços e ensaios e verificação de produtos, aplicações e serviços, mas também à transferência de resultados de investigação e desenvolvimento para comercialização. A internacionalização é também uma actividade importante no projecto. A DSA estabeleceu uma rede empresarial em 2013 e hoje a rede é composta por 125 empresas. Através do acompanhamento do RSD, diz-se que o projeto contribuiu para a inspiração, o desenvolvimento de competências, a colaboração e as reuniões, oferecendo informações apreciadas e atividades bem organizadas. O RSD também desenvolveu processos e ferramentas para estimular a inovação e o empreendedorismo, por exemplo, procurando ideias e necessidades e apoiando os ensaios e a comercialização. Uma parte importante é também a Incubadora de Desporto e Saúde, uma incubadora centrada na prospeção de ideias e que necessita de reconhecimento (em colaboração com a Incubadora Empresarial Teknikdalen em Borlänge). No final do período do projeto, o projeto deve ter: ¿Reforçar o RSD enquanto ambiente de clusters/inovação – ajudou a criar crescimento sustentável através do desenvolvimento, implementação e comercialização de iniciativas inovadoras no domínio do desporto e da saúde ao longo de todo o ciclo de vida, com os critérios horizontais como partes naturais do processo. ¿Trabalharam num processo sistematizado com o objetivo de racionalizar o caminho da ideia à inovação para o crescimento sustentável – Criaram uma colaboração eficaz entre a Universidade de Dalarna e a Associação Económica Dala Sports Academy. ¿Concedido para criar novos postos de trabalho, novas empresas e produtos/serviços novos ou desenvolvidos Efeitos esperados a longo prazo Aumento do crescimento regional e nacional na indústria. O projeto terá contribuído para que as empresas da região no domínio do desporto e da saúde ganhassem mais competitividade a nível nacional e internacional e, assim, aumentassem o crescimento. Espera-se que a DSA se torne um centro internacionalmente reconhecido para inovações esportivas e de saúde. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Overordnede mål: Gennem forskning og udvikling styrke banebrydende kompetencer, processer og testmiljøer for at skabe et internationalt førende behovsdrevne klyngeprojektmål: Processer for et stærkt iværksættermiljø — fremme udviklingsprojekter inden for sports- og sundhedsinnovationer — udvikle iværksætteri inden for sport og sundhed (udvikling af servicevirksomheder) — udvikle modeller for implementering og videnoverførsel af F & D-resultater til virksomheder, sport og offentligheden med henblik på udvikling af sport og sundhed — udvikle testrum med måle- og analysemetoder og supplerende investeringer — udvikle de nationale og internationale netværk Academy for samarbejde inden for forskning og udvikling — fremme EU-finansierede forsknings- og internationale udviklingsprojekter og samarbejde om forsknings- og udviklingsprojekter fra den svenske videnskabs- og teknologiskole. Udvikle en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation med henblik på bæredygtig vækst. ¿8 nye job — 6 nye virksomheder — 5 forundersøgelser — Samarbejde inden for 3 amter Projektets aktiviteter vil løbende blive afstemt efter mål og forventede resultater, den udviklede projektlogik letter dette. I DSA2 er der udviklet interne opfølgningsprocedurer. Hvert delprojekt er i første omgang blevet vurderet ud fra, hvordan de bidrager til projektets mål, indikatorer og horisontale kriterier. Projekter, der ikke har været i overensstemmelse hermed, er ikke blevet gennemført. Ved afslutningen er delprojekterne blevet evalueret på grundlag af, hvor godt de har bidraget til mål og horisontale kriterier. Opfølgningsmodellen har fungeret meget godt og vil blive anvendt i fremtidige projekter. Aktiviteter Igangværende aktiviteter vil f.eks. være udvikling af nye applikationer, forretningssamarbejder, udveksling af viden. Desuden vil der blive gjort en indsats for at støtte udviklingen af produkter, tjenesteydelser og afprøvning og verifikation af produkter, applikationer og tjenesteydelser, men også overførsel af forsknings- og udviklingsresultater med henblik på kommercialisering. Internationalisering er også en vigtig aktivitet i projektet. DSA etablerede i 2013 et netværk af regionale virksomheder, og netværket består i dag af 125 virksomheder. Gennem DSA's opfølgning siges det, at projektet har bidraget til inspiration, kompetenceudvikling, samarbejde og møder og tilbyder værdsat information og velordnede aktiviteter. DSA har også udviklet processer og værktøjer til at stimulere innovation og iværksætteri, f.eks. ved at undersøge idéer og behov og støtte afprøvning og kommercialisering. En vigtig del er også Sport and Healthcubator, en inkubator med fokus på idéspejdering og behov rekognoscering (i samarbejde med Teknikdalen Enterprise Incubator i Borlänge). Ved projektperiodens afslutning skal projektet have: ¿Styrkelse af digitale tjenester som klynge-/innovationsmiljø — bidrog til at skabe bæredygtig vækst gennem udvikling, gennemførelse og kommercialisering af innovative sports- og sundhedsinitiativer i hele livscyklussen med de horisontale kriterier som naturlige dele af processen. Arbejdet med en systematiseret proces med det formål at strømline vejen fra idé til innovation for bæredygtig vækst — Skabt et velfungerende samarbejde mellem Dalarna University og Dala Sports Academy Economic Association. ¿Støttet til at skabe nye arbejdspladser, nye virksomheder og nye eller udviklede produkter/tjenesteydelser Forventede langsigtede virkninger Øget regional og national vækst i industrien. Projektet vil have bidraget til, at virksomheder i regionen inden for sport og sundhed har fået større konkurrenceevne nationalt og internationalt og dermed øget vækst. DSA forventes at blive et internationalt anerkendt center for innovation inden for sport og sundhed. (Danish)
27 July 2022
0 references
Obiective generale: Prin cercetare și dezvoltare, consolidarea competențelor, proceselor și mediilor de testare de vârf pentru a crea un cluster de vârf la nivel internațional, axat pe nevoi, Obiective ale proiectului: Procese pentru un mediu antreprenorial puternic, – stimularea proiectelor de dezvoltare în domeniul sportului și al inovațiilor în domeniul sănătății, – dezvoltarea antreprenoriatului în sport și sănătate (dezvoltarea companiilor de servicii), – dezvoltarea de modele de implementare și transfer de cunoștințe privind cercetarea și dezvoltarea rezultatelor cercetării și dezvoltării către companii, sport și public pentru dezvoltarea sportului și sănătății, – dezvoltarea sălilor de testare cu metode de măsurare și analiză și investiții complementare, – dezvoltarea rețelelor naționale și internaționale Academia pentru cooperare în cercetare și dezvoltare, – pentru a stimula proiecte de cercetare și dezvoltare internațională finanțate de UE și pentru a coopera proiectele de cercetare și dezvoltare ale Școlii suedeze de știință și tehnologie. Dezvoltarea unui proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă. „8 noi locuri de muncă – 6 companii noi – 5 pre-studii – Colaborare în 3 județe Activitățile proiectului vor fi orientate în mod continuu către obiective și rezultate așteptate, logica dezvoltată a proiectului facilitează acest lucru. În cadrul DSA2, au fost elaborate proceduri interne de monitorizare. Fiecare subproiect a fost inițial evaluat pe baza modului în care contribuie la obiectivele, indicatorii și criteriile orizontale ale proiectului. Nu au fost realizate proiecte care nu au fost în concordanță cu aceasta. La finalizare, subproiectele au fost evaluate pe baza contribuției lor la obiective și criterii orizontale. Modelul de monitorizare a funcționat foarte bine și va fi utilizat în proiecte viitoare. Activități Activități curente vor fi, de exemplu, dezvoltarea de noi aplicații, colaborări de afaceri, schimburi de cunoștințe. În plus, se vor depune eforturi pentru sprijinirea dezvoltării de produse, servicii și testarea și verificarea produselor, aplicațiilor și serviciilor, dar și pentru transferul rezultatelor cercetării și dezvoltării pentru comercializare. Internaționalizarea este, de asemenea, o activitate importantă în cadrul proiectului. Implicarea regională a întreprinderilor DSA a înființat o rețea corporativă în 2013, iar astăzi rețeaua este formată din 125 de companii. Prin urmare, se spune că proiectul a contribuit la inspirația, dezvoltarea competențelor, colaborarea și întâlnirile, oferind informații apreciate și activități bine organizate. DSA a dezvoltat, de asemenea, procese și instrumente de stimulare a inovării și a spiritului antreprenorial, de exemplu prin cercetarea ideilor și a nevoilor și prin sprijinirea testării și comercializării. O parte importantă este, de asemenea, Sport and Healthcubator, un incubator axat pe cercetarea ideilor și necesită recunoaștere (în colaborare cu Incubatorul Teknikdalen Enterprise din Borlänge). La sfârșitul perioadei proiectului, proiectul trebuie să aibă: Consolidarea DSA ca mediu de cluster/inovare – a contribuit la crearea unei creșteri durabile prin dezvoltarea, punerea în aplicare și comercializarea de inițiative inovatoare în domeniul sportului și al sănătății de-a lungul întregului ciclu de viață, criteriile orizontale fiind părți naturale ale procesului. A lucrat la un proces sistematizat cu scopul de a raționaliza drumul de la idee la inovare pentru o creștere durabilă – a creat o colaborare funcțională între Universitatea Dalarna și Asociația Economică a Academiei Sportive Dala. Au fost acordate pentru a crea noi locuri de muncă, noi întreprinderi și produse/servicii noi sau dezvoltate. Se așteaptă efecte pe termen lung. Creșterea economică regională și națională a industriei a crescut. Proiectul va fi contribuit la creșterea competitivității companiilor din regiune în domeniul sportului și sănătății, sporind astfel creșterea economică la nivel național și internațional. Se preconizează că DSA va deveni un centru recunoscut la nivel internațional pentru inovații în domeniul sportului și al sănătății. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200309
0 references