NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) (Q3673532): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (16 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
NORMANDIE BETEILIGUNGEN 2 (ARE) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
NORMANDIË DEELNAMES 2 (ZIJN) | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
NORMANDIA PARTECIPAZIONI 2 (SONO) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
NORMANDÍA PARTICIPACIONES 2 (SON) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
NORMANDIA OSALUSED 2 (ON) | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
NORMANDIJOS DALYVAVIMAS 2 (YRA) | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
NORMANDIJSKA SUDJELOVANJA 2 (SU) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΝΟΡΜΑΝΔΊΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΈΣ 2 (ARE) | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
NORMANDIA ÚČASŤ 2 (SÚ) | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
NORMANDIAN OSALLISTUMINEN 2 (OVAT) | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
UDZIAŁ NORMANDII 2 (SĄ) | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
NORMANDIAI RÉSZVÉTEL 2 (ŐK) | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
NORMANDIE ÚČAST 2 (JSOU) | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
NORMANDIJAS DALĪBA 2 (IR) | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
RANNPHÁIRTÍOCHT NA NORMAINNE 2 (IS IAD) | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
UDELEŽBA V NORMANDIJI 2 (SO) | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
НОРМАНДИЯ УЧАСТИЯ 2 (СА) | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
PARTEĊIPAZZJONIJIET TAN-NORMANDIJA 2 (HUMA) | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
PARTICIPAÇÕES NORMANDY 2 (ARE) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
NORMANDIETS DELTAGELSER 2 (ER) | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
PARTICIPĂRI ÎN NORMANDIA 2 (SUNT) | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
NORMANDIE-DELTAGANDEN 2 (ÄR) | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3673532 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3673532 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3673532 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3673532 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3673532 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3673532 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3673532 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3673532 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3673532 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3673532 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3673532 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3673532 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3673532 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3673532 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 30 June 2023 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): RÉGION NORMANDIE / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 14000 / rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°11'37.93"N, 0°21'56.30"W / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1480441919096803
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im Rahmen der Umsetzung der EU-Mittel für den Zeitraum 2014-2020 mussten alle Regionen eine „Ex-ante-Bewertung“ durchführen, um den Finanzierungsbedarf von Unternehmen zu ermitteln, die nicht oder nur unzureichend durch das regionale Angebot gedeckt sind, und die Höhe der Mittelzuweisungen für jedes Finanzierungsinstrument festzulegen, wobei das gesamte Finanzierungsinstrument Teil einer Finanzierungsstrategie sein sollte.Falls die Finanzierungstechnik als Unterstützung für Unternehmen ohne Zuschüsse definiert wird, werden Zuschüsse gewährt. Innovation – Forschung, APPEX, PRCE, Sozial- und Solidarwirtschaft usw. – gehören natürlich weiterhin zu den Interventionsinstrumenten der Region.Bei der Ausarbeitung der europäischen Programme hat die Europäische Kommission die Regionen nachdrücklich aufgefordert, Finanzierungsinstrumente für mindestens 15 % des EFRE (d. h. mindestens 30 Mio. EUR) einzusetzen.Seit 2014 wurde diese neue Strategie entsprechend den Wünschen der Europäischen Kommission und des Präsidenten der Region auf der Grundlage der Bedürfnisse der Unternehmen und vor Ort entwickelt. In diesem Rahmen wurden mehr als 50 normannische KMU, Gründerzentren, Begleitstrukturen für Unternehmen, institutionelle Finanzierer, Finanzakteure und Unternehmensverbände konsultiert. So hat die Vollversammlung im Dezember 2014 eine Finanzierungsstrategie für das niedernormandische Gebiet für den Zeitraum 2014-2020 angenommen, um Unternehmen die Fähigkeit zu geben, neue Märkte zu erobern, Innovationen zu erschließen, zu exportieren und qualifizierte Arbeitsplätze zu entwickeln. Die wirksamste Art der Intervention zur Sicherung dieses Wachstums sind die Interventionen in der obersten Bilanz (Eigenkapital und Quasi-Eigenkapital) und die Kreditbürgschaft. Daher wurde vorgeschlagen: — die Schaffung eines allgemeinen Fonds für groß angelegte Beteiligungen an der Gründung, Entwicklung und Übertragung von Unternehmen und die Integration in unsere Politik zur Unterstützung des Eigenkapitals der Umkehr (Regional Strategischer Fonds) zur Unterstützung von KMU in der Phase der Erholung oder Neupositionierung des Marktes; — die Verstärkung der Unterstützung für Quasi-Eigenkapital-Regelungen und unsere Garantiefonds (FGF für die SSW), um den kulturellen Vorbehalten einiger (vor allem kleinerer) Unternehmer, ihr Kapital zu öffnen, Rechnung zu tragen. Die Finanzierungsstrategie der Region stützt sich daher auf vier Instrumente:- die eigenen Programme der Region (VRE,...); — gemeinsame Programme mit Bpifrance (Regionalgarantiefonds, Regionaler Innovationsfonds usw.); — die Bildung eines regionalen Ko-Investitionsfonds auf der Ebene der Normandie. Die Region Normandie möchte eine Kapitalbeteiligungsstruktur an den Unternehmen schaffen, um ihre Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken. Diese Struktur, die als „NORMANDIE TEILNEHMUNGEN“ bezeichnet wird, wird die bestehenden Instrumente ergänzen und auf die im normannischen Hoheitsgebiet festgestellten Mängel reagieren. Sie hat folgenden Zweck:- die Einbringung von Eigenmitteln und Quasi-Eigenkapital an Gesellschaften mit Sitz oder Niederlassung in der Region Normandie; — die Verwaltung und Verwaltung dieser Beteiligungen; — die Anlage der verfügbaren Mittel; — die unmittelbare oder mittelbare Beteiligung an allen Vorgängen, die durch die Gründung neuer Gesellschaften, durch Einbringung, Zeichnung oder Erwerb von Aktien oder sozialen Rechten, durch Verschmelzung oder auf andere Weise mit ihrem Gegenstand in Verbindung gebracht werden können. So verfügt die Region über ein Instrument zur Unterstützung von Unternehmenstypen, die nicht unter die bestehenden Regelungen fallen, unter Berücksichtigung der normannischen Besonderheiten (viele Kleinstunternehmen, Familienkapital), zur Behandlung der Frage der Umschichtung, Übertragung und Gründung von Quasi-Eigenkapital, aber auch zur Sicherung des EFRE-Verbrauchs. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Umsetzung der EU-Mittel für den Zeitraum 2014-2020 mussten alle Regionen eine „Ex-ante-Bewertung“ durchführen, um den Finanzierungsbedarf von Unternehmen zu ermitteln, die nicht oder nur unzureichend durch das regionale Angebot gedeckt sind, und die Höhe der Mittelzuweisungen für jedes Finanzierungsinstrument festzulegen, wobei das gesamte Finanzierungsinstrument Teil einer Finanzierungsstrategie sein sollte.Falls die Finanzierungstechnik als Unterstützung für Unternehmen ohne Zuschüsse definiert wird, werden Zuschüsse gewährt. Innovation – Forschung, APPEX, PRCE, Sozial- und Solidarwirtschaft usw. – gehören natürlich weiterhin zu den Interventionsinstrumenten der Region.Bei der Ausarbeitung der europäischen Programme hat die Europäische Kommission die Regionen nachdrücklich aufgefordert, Finanzierungsinstrumente für mindestens 15 % des EFRE (d. h. mindestens 30 Mio. EUR) einzusetzen.Seit 2014 wurde diese neue Strategie entsprechend den Wünschen der Europäischen Kommission und des Präsidenten der Region auf der Grundlage der Bedürfnisse der Unternehmen und vor Ort entwickelt. In diesem Rahmen wurden mehr als 50 normannische KMU, Gründerzentren, Begleitstrukturen für Unternehmen, institutionelle Finanzierer, Finanzakteure und Unternehmensverbände konsultiert. So hat die Vollversammlung im Dezember 2014 eine Finanzierungsstrategie für das niedernormandische Gebiet für den Zeitraum 2014-2020 angenommen, um Unternehmen die Fähigkeit zu geben, neue Märkte zu erobern, Innovationen zu erschließen, zu exportieren und qualifizierte Arbeitsplätze zu entwickeln. Die wirksamste Art der Intervention zur Sicherung dieses Wachstums sind die Interventionen in der obersten Bilanz (Eigenkapital und Quasi-Eigenkapital) und die Kreditbürgschaft. Daher wurde vorgeschlagen: — die Schaffung eines allgemeinen Fonds für groß angelegte Beteiligungen an der Gründung, Entwicklung und Übertragung von Unternehmen und die Integration in unsere Politik zur Unterstützung des Eigenkapitals der Umkehr (Regional Strategischer Fonds) zur Unterstützung von KMU in der Phase der Erholung oder Neupositionierung des Marktes; — die Verstärkung der Unterstützung für Quasi-Eigenkapital-Regelungen und unsere Garantiefonds (FGF für die SSW), um den kulturellen Vorbehalten einiger (vor allem kleinerer) Unternehmer, ihr Kapital zu öffnen, Rechnung zu tragen. Die Finanzierungsstrategie der Region stützt sich daher auf vier Instrumente:- die eigenen Programme der Region (VRE,...); — gemeinsame Programme mit Bpifrance (Regionalgarantiefonds, Regionaler Innovationsfonds usw.); — die Bildung eines regionalen Ko-Investitionsfonds auf der Ebene der Normandie. Die Region Normandie möchte eine Kapitalbeteiligungsstruktur an den Unternehmen schaffen, um ihre Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken. Diese Struktur, die als „NORMANDIE TEILNEHMUNGEN“ bezeichnet wird, wird die bestehenden Instrumente ergänzen und auf die im normannischen Hoheitsgebiet festgestellten Mängel reagieren. Sie hat folgenden Zweck:- die Einbringung von Eigenmitteln und Quasi-Eigenkapital an Gesellschaften mit Sitz oder Niederlassung in der Region Normandie; — die Verwaltung und Verwaltung dieser Beteiligungen; — die Anlage der verfügbaren Mittel; — die unmittelbare oder mittelbare Beteiligung an allen Vorgängen, die durch die Gründung neuer Gesellschaften, durch Einbringung, Zeichnung oder Erwerb von Aktien oder sozialen Rechten, durch Verschmelzung oder auf andere Weise mit ihrem Gegenstand in Verbindung gebracht werden können. So verfügt die Region über ein Instrument zur Unterstützung von Unternehmenstypen, die nicht unter die bestehenden Regelungen fallen, unter Berücksichtigung der normannischen Besonderheiten (viele Kleinstunternehmen, Familienkapital), zur Behandlung der Frage der Umschichtung, Übertragung und Gründung von Quasi-Eigenkapital, aber auch zur Sicherung des EFRE-Verbrauchs. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Umsetzung der EU-Mittel für den Zeitraum 2014-2020 mussten alle Regionen eine „Ex-ante-Bewertung“ durchführen, um den Finanzierungsbedarf von Unternehmen zu ermitteln, die nicht oder nur unzureichend durch das regionale Angebot gedeckt sind, und die Höhe der Mittelzuweisungen für jedes Finanzierungsinstrument festzulegen, wobei das gesamte Finanzierungsinstrument Teil einer Finanzierungsstrategie sein sollte.Falls die Finanzierungstechnik als Unterstützung für Unternehmen ohne Zuschüsse definiert wird, werden Zuschüsse gewährt. Innovation – Forschung, APPEX, PRCE, Sozial- und Solidarwirtschaft usw. – gehören natürlich weiterhin zu den Interventionsinstrumenten der Region.Bei der Ausarbeitung der europäischen Programme hat die Europäische Kommission die Regionen nachdrücklich aufgefordert, Finanzierungsinstrumente für mindestens 15 % des EFRE (d. h. mindestens 30 Mio. EUR) einzusetzen.Seit 2014 wurde diese neue Strategie entsprechend den Wünschen der Europäischen Kommission und des Präsidenten der Region auf der Grundlage der Bedürfnisse der Unternehmen und vor Ort entwickelt. In diesem Rahmen wurden mehr als 50 normannische KMU, Gründerzentren, Begleitstrukturen für Unternehmen, institutionelle Finanzierer, Finanzakteure und Unternehmensverbände konsultiert. So hat die Vollversammlung im Dezember 2014 eine Finanzierungsstrategie für das niedernormandische Gebiet für den Zeitraum 2014-2020 angenommen, um Unternehmen die Fähigkeit zu geben, neue Märkte zu erobern, Innovationen zu erschließen, zu exportieren und qualifizierte Arbeitsplätze zu entwickeln. Die wirksamste Art der Intervention zur Sicherung dieses Wachstums sind die Interventionen in der obersten Bilanz (Eigenkapital und Quasi-Eigenkapital) und die Kreditbürgschaft. Daher wurde vorgeschlagen: — die Schaffung eines allgemeinen Fonds für groß angelegte Beteiligungen an der Gründung, Entwicklung und Übertragung von Unternehmen und die Integration in unsere Politik zur Unterstützung des Eigenkapitals der Umkehr (Regional Strategischer Fonds) zur Unterstützung von KMU in der Phase der Erholung oder Neupositionierung des Marktes; — die Verstärkung der Unterstützung für Quasi-Eigenkapital-Regelungen und unsere Garantiefonds (FGF für die SSW), um den kulturellen Vorbehalten einiger (vor allem kleinerer) Unternehmer, ihr Kapital zu öffnen, Rechnung zu tragen. Die Finanzierungsstrategie der Region stützt sich daher auf vier Instrumente:- die eigenen Programme der Region (VRE,...); — gemeinsame Programme mit Bpifrance (Regionalgarantiefonds, Regionaler Innovationsfonds usw.); — die Bildung eines regionalen Ko-Investitionsfonds auf der Ebene der Normandie. Die Region Normandie möchte eine Kapitalbeteiligungsstruktur an den Unternehmen schaffen, um ihre Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken. Diese Struktur, die als „NORMANDIE TEILNEHMUNGEN“ bezeichnet wird, wird die bestehenden Instrumente ergänzen und auf die im normannischen Hoheitsgebiet festgestellten Mängel reagieren. Sie hat folgenden Zweck:- die Einbringung von Eigenmitteln und Quasi-Eigenkapital an Gesellschaften mit Sitz oder Niederlassung in der Region Normandie; — die Verwaltung und Verwaltung dieser Beteiligungen; — die Anlage der verfügbaren Mittel; — die unmittelbare oder mittelbare Beteiligung an allen Vorgängen, die durch die Gründung neuer Gesellschaften, durch Einbringung, Zeichnung oder Erwerb von Aktien oder sozialen Rechten, durch Verschmelzung oder auf andere Weise mit ihrem Gegenstand in Verbindung gebracht werden können. So verfügt die Region über ein Instrument zur Unterstützung von Unternehmenstypen, die nicht unter die bestehenden Regelungen fallen, unter Berücksichtigung der normannischen Besonderheiten (viele Kleinstunternehmen, Familienkapital), zur Behandlung der Frage der Umschichtung, Übertragung und Gründung von Quasi-Eigenkapital, aber auch zur Sicherung des EFRE-Verbrauchs. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nell'ambito dell'attuazione dei fondi dell'UE per il periodo 2014-2020, tutte le regioni hanno dovuto effettuare una "valutazione ex ante" per individuare il fabbisogno di finanziamento delle imprese non coperte o scarsamente coperte dall'offerta regionale e per fissare il livello di dotazione per ciascuno strumento finanziario, che dovrebbe far parte di una strategia di ingegneria finanziaria.Se l'ingegneria finanziaria è definita dal sostegno alle imprese non beneficiarie, sovvenzioni, da parte loro, — innovazione — ricerca, APPEX, PRCE, Economia Sociale e Solidarietà,... — naturalmente continuano a far parte degli strumenti di intervento della Regione.In sede di elaborazione dei programmi europei, la Commissione Europea ha fortemente incoraggiato le Regioni ad attuare strumenti di ingegneria finanziaria su almeno il 15 % del FESR (vale a dire almeno 30 milioni di euro).Dal 2014, in linea con l'auspicio della Commissione Europea e del Presidente della Regione, questa nuova strategia si basa sulle esigenze delle imprese e del settore. In questo contesto sono state consultate più di 50 PMI normanne, incubatrici, strutture di sostegno alle imprese, finanza istituzionale, operatori finanziari e associazioni di settore. Così, l'Assemblea plenaria del dicembre 2 014 ha adottato una strategia di ingegneria finanziaria per il territorio basso-normanno per il periodo 2014-2020 per dare alle aziende la capacità di conquistare nuovi mercati, innovare, esportare, sviluppare posti di lavoro qualificati. Il tipo di intervento più efficace per conseguire questa crescita è l'intervento di bilancio elevato (equity e quasi-equity) e la garanzia sui prestiti. Si è pertanto proposto di: — la creazione di un fondo di intervento azionario su larga scala per la creazione, lo sviluppo e il trasferimento di imprese e l'integrazione nella nostra politica di sostegno al capitale proprio per i rollover (Fondo strategico regionale — SRF) per assistere le PMI nella ripresa o nel riposizionamento del mercato; — amplificazione del sostegno ai sistemi di quasi-equity e dei nostri fondi di garanzia (FRG per le imprese, FAG per il SSE), consentendo di tenere conto della riluttanza culturale di alcuni imprenditori (soprattutto i più piccoli) ad aprire il loro capitale. Inoltre, la strategia di ingegneria finanziaria della Regione si basa su 4 strumenti:- i dispositivi della Regione (ARE,...); — gli accordi condivisi con Bpifrance (Fondo regionale di garanzia, Fondo regionale per l'innovazione,...); — l'istituzione di un fondo di coinvestimento regionale generalistico a livello di Normandia. La Regione Normandia vuole creare una struttura per l'acquisizione di partecipazioni in società al fine di rafforzare la propria strategia di sviluppo economico. Questa struttura, denominata "Normandy PARTICIPATIONS", sarà complementare agli strumenti preesistenti e risponderà alle carenze riscontrate nel territorio della Normandia. Il suo scopo è:- il conferimento di capitale proprio e quasi-azionario a società aventi la sede sociale o uno stabilimento nella regione della Normandia; — la gestione e l'amministrazione di tali aziende; — l'investimento dei fondi disponibili; — partecipazione, in qualsiasi modo, direttamente o indirettamente, a qualsiasi operazione che possa riguardare il suo oggetto mediante la creazione di nuove società, il conferimento, la sottoscrizione o l'acquisto di azioni o diritti sociali, fusioni o altro. Pertanto, la Regione dispone di uno strumento per sostenere tipi di imprese non coperte dai regimi esistenti, tenendo conto delle specificità della Normandia (molte PMI, capitale familiare), per affrontare la questione della riassegnazione, della trasmissione e della creazione, del capitale quasi-equity, ma anche per garantire il consumo del FESR. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'ambito dell'attuazione dei fondi dell'UE per il periodo 2014-2020, tutte le regioni hanno dovuto effettuare una "valutazione ex ante" per individuare il fabbisogno di finanziamento delle imprese non coperte o scarsamente coperte dall'offerta regionale e per fissare il livello di dotazione per ciascuno strumento finanziario, che dovrebbe far parte di una strategia di ingegneria finanziaria.Se l'ingegneria finanziaria è definita dal sostegno alle imprese non beneficiarie, sovvenzioni, da parte loro, — innovazione — ricerca, APPEX, PRCE, Economia Sociale e Solidarietà,... — naturalmente continuano a far parte degli strumenti di intervento della Regione.In sede di elaborazione dei programmi europei, la Commissione Europea ha fortemente incoraggiato le Regioni ad attuare strumenti di ingegneria finanziaria su almeno il 15 % del FESR (vale a dire almeno 30 milioni di euro).Dal 2014, in linea con l'auspicio della Commissione Europea e del Presidente della Regione, questa nuova strategia si basa sulle esigenze delle imprese e del settore. In questo contesto sono state consultate più di 50 PMI normanne, incubatrici, strutture di sostegno alle imprese, finanza istituzionale, operatori finanziari e associazioni di settore. Così, l'Assemblea plenaria del dicembre 2 014 ha adottato una strategia di ingegneria finanziaria per il territorio basso-normanno per il periodo 2014-2020 per dare alle aziende la capacità di conquistare nuovi mercati, innovare, esportare, sviluppare posti di lavoro qualificati. Il tipo di intervento più efficace per conseguire questa crescita è l'intervento di bilancio elevato (equity e quasi-equity) e la garanzia sui prestiti. Si è pertanto proposto di: — la creazione di un fondo di intervento azionario su larga scala per la creazione, lo sviluppo e il trasferimento di imprese e l'integrazione nella nostra politica di sostegno al capitale proprio per i rollover (Fondo strategico regionale — SRF) per assistere le PMI nella ripresa o nel riposizionamento del mercato; — amplificazione del sostegno ai sistemi di quasi-equity e dei nostri fondi di garanzia (FRG per le imprese, FAG per il SSE), consentendo di tenere conto della riluttanza culturale di alcuni imprenditori (soprattutto i più piccoli) ad aprire il loro capitale. Inoltre, la strategia di ingegneria finanziaria della Regione si basa su 4 strumenti:- i dispositivi della Regione (ARE,...); — gli accordi condivisi con Bpifrance (Fondo regionale di garanzia, Fondo regionale per l'innovazione,...); — l'istituzione di un fondo di coinvestimento regionale generalistico a livello di Normandia. La Regione Normandia vuole creare una struttura per l'acquisizione di partecipazioni in società al fine di rafforzare la propria strategia di sviluppo economico. Questa struttura, denominata "Normandy PARTICIPATIONS", sarà complementare agli strumenti preesistenti e risponderà alle carenze riscontrate nel territorio della Normandia. Il suo scopo è:- il conferimento di capitale proprio e quasi-azionario a società aventi la sede sociale o uno stabilimento nella regione della Normandia; — la gestione e l'amministrazione di tali aziende; — l'investimento dei fondi disponibili; — partecipazione, in qualsiasi modo, direttamente o indirettamente, a qualsiasi operazione che possa riguardare il suo oggetto mediante la creazione di nuove società, il conferimento, la sottoscrizione o l'acquisto di azioni o diritti sociali, fusioni o altro. Pertanto, la Regione dispone di uno strumento per sostenere tipi di imprese non coperte dai regimi esistenti, tenendo conto delle specificità della Normandia (molte PMI, capitale familiare), per affrontare la questione della riassegnazione, della trasmissione e della creazione, del capitale quasi-equity, ma anche per garantire il consumo del FESR. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'ambito dell'attuazione dei fondi dell'UE per il periodo 2014-2020, tutte le regioni hanno dovuto effettuare una "valutazione ex ante" per individuare il fabbisogno di finanziamento delle imprese non coperte o scarsamente coperte dall'offerta regionale e per fissare il livello di dotazione per ciascuno strumento finanziario, che dovrebbe far parte di una strategia di ingegneria finanziaria.Se l'ingegneria finanziaria è definita dal sostegno alle imprese non beneficiarie, sovvenzioni, da parte loro, — innovazione — ricerca, APPEX, PRCE, Economia Sociale e Solidarietà,... — naturalmente continuano a far parte degli strumenti di intervento della Regione.In sede di elaborazione dei programmi europei, la Commissione Europea ha fortemente incoraggiato le Regioni ad attuare strumenti di ingegneria finanziaria su almeno il 15 % del FESR (vale a dire almeno 30 milioni di euro).Dal 2014, in linea con l'auspicio della Commissione Europea e del Presidente della Regione, questa nuova strategia si basa sulle esigenze delle imprese e del settore. In questo contesto sono state consultate più di 50 PMI normanne, incubatrici, strutture di sostegno alle imprese, finanza istituzionale, operatori finanziari e associazioni di settore. Così, l'Assemblea plenaria del dicembre 2 014 ha adottato una strategia di ingegneria finanziaria per il territorio basso-normanno per il periodo 2014-2020 per dare alle aziende la capacità di conquistare nuovi mercati, innovare, esportare, sviluppare posti di lavoro qualificati. Il tipo di intervento più efficace per conseguire questa crescita è l'intervento di bilancio elevato (equity e quasi-equity) e la garanzia sui prestiti. Si è pertanto proposto di: — la creazione di un fondo di intervento azionario su larga scala per la creazione, lo sviluppo e il trasferimento di imprese e l'integrazione nella nostra politica di sostegno al capitale proprio per i rollover (Fondo strategico regionale — SRF) per assistere le PMI nella ripresa o nel riposizionamento del mercato; — amplificazione del sostegno ai sistemi di quasi-equity e dei nostri fondi di garanzia (FRG per le imprese, FAG per il SSE), consentendo di tenere conto della riluttanza culturale di alcuni imprenditori (soprattutto i più piccoli) ad aprire il loro capitale. Inoltre, la strategia di ingegneria finanziaria della Regione si basa su 4 strumenti:- i dispositivi della Regione (ARE,...); — gli accordi condivisi con Bpifrance (Fondo regionale di garanzia, Fondo regionale per l'innovazione,...); — l'istituzione di un fondo di coinvestimento regionale generalistico a livello di Normandia. La Regione Normandia vuole creare una struttura per l'acquisizione di partecipazioni in società al fine di rafforzare la propria strategia di sviluppo economico. Questa struttura, denominata "Normandy PARTICIPATIONS", sarà complementare agli strumenti preesistenti e risponderà alle carenze riscontrate nel territorio della Normandia. Il suo scopo è:- il conferimento di capitale proprio e quasi-azionario a società aventi la sede sociale o uno stabilimento nella regione della Normandia; — la gestione e l'amministrazione di tali aziende; — l'investimento dei fondi disponibili; — partecipazione, in qualsiasi modo, direttamente o indirettamente, a qualsiasi operazione che possa riguardare il suo oggetto mediante la creazione di nuove società, il conferimento, la sottoscrizione o l'acquisto di azioni o diritti sociali, fusioni o altro. Pertanto, la Regione dispone di uno strumento per sostenere tipi di imprese non coperte dai regimi esistenti, tenendo conto delle specificità della Normandia (molte PMI, capitale familiare), per affrontare la questione della riassegnazione, della trasmissione e della creazione, del capitale quasi-equity, ma anche per garantire il consumo del FESR. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Como parte de la ejecución de los fondos de la UE para el período 2014-2020, todas las regiones tuvieron que llevar a cabo una «evaluación ex ante» para determinar las necesidades de financiación de las empresas no cubiertas o mal cubiertas por la oferta regional y fijar el nivel de asignación para cada instrumento financiero, todo lo cual debería formar parte de una estrategia de ingeniería financiera.Si la ingeniería financiera se define mediante el apoyo a empresas no beneficiarias, subvenciones, por su parte, — innovación — investigación, APPEX, PRCE, Economía Social y Solidaria,... — naturalmente siguen formando parte de los instrumentos de intervención de la Región.Al elaborar los programas europeos, la Comisión Europea animó firmemente a las Regiones a implementar instrumentos de ingeniería financiera en al menos el 15 % del FEDER (es decir, al menos 30 millones de euros).Desde 2014, en consonancia con los deseos de la Comisión Europea y del Presidente de la Región, esta nueva estrategia se ha basado en las necesidades de las empresas y el ámbito. En este contexto se consultó a más de 50 PYME normandos, viveros, estructuras de apoyo a las empresas, finanzas institucionales, operadores financieros y asociaciones del sector empresarial. Así, la Asamblea Plenaria de diciembre de 2014 adoptó una estrategia de ingeniería financiera para el territorio bajo de Noruega para el período 2014-2020 para dar a las empresas la capacidad de conquistar nuevos mercados, innovar, exportar, desarrollar empleos cualificados. El tipo de intervención más eficaz para lograr este crecimiento es la intervención en balance elevado (capital y cuasicapital) y la garantía de préstamos. Por consiguiente, se propuso que: — la creación de un fondo de intervención de capital a gran escala para la creación, el desarrollo y la transferencia de empresas, y la integración en nuestra política de apoyo al capital para trabajadores asalariados (FUR) para ayudar a las PYME a recuperar o reposicionar el mercado; ampliación del apoyo a los sistemas de cuasicapital y de nuestros Fondos de Garantía (FRG para las empresas, FAG para la SSE), lo que permite tener en cuenta la reticencia cultural de determinados empresarios (especialmente los más pequeños) a abrir su capital. Además, la estrategia de ingeniería financiera de la Región se basa en 4 herramientas:- los propios dispositivos de la Región (ARE,...); — los acuerdos compartidos con Bpifrance (Fondo Regional de Garantía, Fondo Regional de Innovación,...); — la creación de un fondo regional generalista de coinversión a nivel de Normandía. La Región de Normandía quiere establecer una estructura para la adquisición de capital en las empresas con el fin de fortalecer su estrategia de desarrollo económico. Esta estructura, denominada «PARTICIPACIONES de Normandía», será complementaria a las herramientas preexistentes y responderá a las deficiencias encontradas en el territorio de Normandía. Su finalidad será:- la aportación de capital y cuasicapital a las sociedades que tengan su sede social o un establecimiento en la región de Normandía; — la gestión y administración de dichas explotaciones; — la inversión de los fondos disponibles; — participación, por todos los medios, directa o indirectamente, en cualquier operación que pueda estar relacionada con su objeto mediante la creación de nuevas sociedades, la aportación, suscripción o adquisición de acciones o derechos sociales, fusiones o de otro modo. Así pues, la Región dispone de un instrumento para apoyar a los tipos de empresas no cubiertos por los regímenes existentes, teniendo en cuenta las especificidades de Normandía (muchas PYME, capital familiar), para abordar la cuestión de la redistribución, transmisión y creación, el capital cuasicapital, pero también para garantizar el consumo del FEDER. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la ejecución de los fondos de la UE para el período 2014-2020, todas las regiones tuvieron que llevar a cabo una «evaluación ex ante» para determinar las necesidades de financiación de las empresas no cubiertas o mal cubiertas por la oferta regional y fijar el nivel de asignación para cada instrumento financiero, todo lo cual debería formar parte de una estrategia de ingeniería financiera.Si la ingeniería financiera se define mediante el apoyo a empresas no beneficiarias, subvenciones, por su parte, — innovación — investigación, APPEX, PRCE, Economía Social y Solidaria,... — naturalmente siguen formando parte de los instrumentos de intervención de la Región.Al elaborar los programas europeos, la Comisión Europea animó firmemente a las Regiones a implementar instrumentos de ingeniería financiera en al menos el 15 % del FEDER (es decir, al menos 30 millones de euros).Desde 2014, en consonancia con los deseos de la Comisión Europea y del Presidente de la Región, esta nueva estrategia se ha basado en las necesidades de las empresas y el ámbito. En este contexto se consultó a más de 50 PYME normandos, viveros, estructuras de apoyo a las empresas, finanzas institucionales, operadores financieros y asociaciones del sector empresarial. Así, la Asamblea Plenaria de diciembre de 2014 adoptó una estrategia de ingeniería financiera para el territorio bajo de Noruega para el período 2014-2020 para dar a las empresas la capacidad de conquistar nuevos mercados, innovar, exportar, desarrollar empleos cualificados. El tipo de intervención más eficaz para lograr este crecimiento es la intervención en balance elevado (capital y cuasicapital) y la garantía de préstamos. Por consiguiente, se propuso que: — la creación de un fondo de intervención de capital a gran escala para la creación, el desarrollo y la transferencia de empresas, y la integración en nuestra política de apoyo al capital para trabajadores asalariados (FUR) para ayudar a las PYME a recuperar o reposicionar el mercado; ampliación del apoyo a los sistemas de cuasicapital y de nuestros Fondos de Garantía (FRG para las empresas, FAG para la SSE), lo que permite tener en cuenta la reticencia cultural de determinados empresarios (especialmente los más pequeños) a abrir su capital. Además, la estrategia de ingeniería financiera de la Región se basa en 4 herramientas:- los propios dispositivos de la Región (ARE,...); — los acuerdos compartidos con Bpifrance (Fondo Regional de Garantía, Fondo Regional de Innovación,...); — la creación de un fondo regional generalista de coinversión a nivel de Normandía. La Región de Normandía quiere establecer una estructura para la adquisición de capital en las empresas con el fin de fortalecer su estrategia de desarrollo económico. Esta estructura, denominada «PARTICIPACIONES de Normandía», será complementaria a las herramientas preexistentes y responderá a las deficiencias encontradas en el territorio de Normandía. Su finalidad será:- la aportación de capital y cuasicapital a las sociedades que tengan su sede social o un establecimiento en la región de Normandía; — la gestión y administración de dichas explotaciones; — la inversión de los fondos disponibles; — participación, por todos los medios, directa o indirectamente, en cualquier operación que pueda estar relacionada con su objeto mediante la creación de nuevas sociedades, la aportación, suscripción o adquisición de acciones o derechos sociales, fusiones o de otro modo. Así pues, la Región dispone de un instrumento para apoyar a los tipos de empresas no cubiertos por los regímenes existentes, teniendo en cuenta las especificidades de Normandía (muchas PYME, capital familiar), para abordar la cuestión de la redistribución, transmisión y creación, el capital cuasicapital, pero también para garantizar el consumo del FEDER. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la ejecución de los fondos de la UE para el período 2014-2020, todas las regiones tuvieron que llevar a cabo una «evaluación ex ante» para determinar las necesidades de financiación de las empresas no cubiertas o mal cubiertas por la oferta regional y fijar el nivel de asignación para cada instrumento financiero, todo lo cual debería formar parte de una estrategia de ingeniería financiera.Si la ingeniería financiera se define mediante el apoyo a empresas no beneficiarias, subvenciones, por su parte, — innovación — investigación, APPEX, PRCE, Economía Social y Solidaria,... — naturalmente siguen formando parte de los instrumentos de intervención de la Región.Al elaborar los programas europeos, la Comisión Europea animó firmemente a las Regiones a implementar instrumentos de ingeniería financiera en al menos el 15 % del FEDER (es decir, al menos 30 millones de euros).Desde 2014, en consonancia con los deseos de la Comisión Europea y del Presidente de la Región, esta nueva estrategia se ha basado en las necesidades de las empresas y el ámbito. En este contexto se consultó a más de 50 PYME normandos, viveros, estructuras de apoyo a las empresas, finanzas institucionales, operadores financieros y asociaciones del sector empresarial. Así, la Asamblea Plenaria de diciembre de 2014 adoptó una estrategia de ingeniería financiera para el territorio bajo de Noruega para el período 2014-2020 para dar a las empresas la capacidad de conquistar nuevos mercados, innovar, exportar, desarrollar empleos cualificados. El tipo de intervención más eficaz para lograr este crecimiento es la intervención en balance elevado (capital y cuasicapital) y la garantía de préstamos. Por consiguiente, se propuso que: — la creación de un fondo de intervención de capital a gran escala para la creación, el desarrollo y la transferencia de empresas, y la integración en nuestra política de apoyo al capital para trabajadores asalariados (FUR) para ayudar a las PYME a recuperar o reposicionar el mercado; ampliación del apoyo a los sistemas de cuasicapital y de nuestros Fondos de Garantía (FRG para las empresas, FAG para la SSE), lo que permite tener en cuenta la reticencia cultural de determinados empresarios (especialmente los más pequeños) a abrir su capital. Además, la estrategia de ingeniería financiera de la Región se basa en 4 herramientas:- los propios dispositivos de la Región (ARE,...); — los acuerdos compartidos con Bpifrance (Fondo Regional de Garantía, Fondo Regional de Innovación,...); — la creación de un fondo regional generalista de coinversión a nivel de Normandía. La Región de Normandía quiere establecer una estructura para la adquisición de capital en las empresas con el fin de fortalecer su estrategia de desarrollo económico. Esta estructura, denominada «PARTICIPACIONES de Normandía», será complementaria a las herramientas preexistentes y responderá a las deficiencias encontradas en el territorio de Normandía. Su finalidad será:- la aportación de capital y cuasicapital a las sociedades que tengan su sede social o un establecimiento en la región de Normandía; — la gestión y administración de dichas explotaciones; — la inversión de los fondos disponibles; — participación, por todos los medios, directa o indirectamente, en cualquier operación que pueda estar relacionada con su objeto mediante la creación de nuevas sociedades, la aportación, suscripción o adquisición de acciones o derechos sociales, fusiones o de otro modo. Así pues, la Región dispone de un instrumento para apoyar a los tipos de empresas no cubiertos por los regímenes existentes, teniendo en cuenta las especificidades de Normandía (muchas PYME, capital familiar), para abordar la cuestión de la redistribución, transmisión y creación, el capital cuasicapital, pero también para garantizar el consumo del FEDER. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Osana ELi vahendite rakendamisest aastateks 2014–2020 pidid kõik piirkonnad läbi viima eelhindamise, et teha kindlaks piirkondliku pakkumisega hõlmamata või halvasti kaetud ettevõtete rahastamisvajadused ning määrata igale rahastamisvahendile eraldise tase, mis kõik peaksid olema osa finantskorraldusstrateegiast.Kui finantskorraldus on määratletud toetuse andmisega mittetoetavatele ettevõtetele, toetused nende poolt, – innovatsioon – teadusuuringud, APPEX, PRCE, Sotsiaal- ja solidaarmajandus,... – loomulikult on see jätkuvalt osa piirkonna sekkumisvahenditest.Euroopa programmide koostamisel julgustas Euroopa Komisjon piirkondi tungivalt rakendama finantskorraldusvahendeid vähemalt 15 % ulatuses ERFi vahenditest (s.o vähemalt 30 miljonit eurot).Alates 2014. aastast on uus strateegia kooskõlas Euroopa Komisjoni ja piirkonna presidendi soovidega rajatud ettevõtete ja valdkonna vajadustele. Sellega seoses konsulteeriti rohkem kui 50 Normani VKE, inkubaatori, ettevõtluse tugistruktuuride, institutsioonilise rahastamise, finantsettevõtjate ja ettevõtlussektori ühendustega. Seega võttis täiskogu 2014. aasta detsembris vastu finantskorraldusstrateegia madala põhjapiirkonna jaoks aastateks 2014–2020, et anda ettevõtetele võimalus vallutada uusi turge, teha uuendusi, eksportida ja arendada oskustööjõudu. Selle kasvu saavutamiseks on kõige tõhusam sekkumisliik kõrge bilansiline sekkumine (omakapital ja kvaasiomakapital) ja laenutagatis. Seetõttu tehti ettepanek, et: – suuremahulise omakapitali sekkumisfondi loomine ettevõtete loomiseks, arendamiseks ja üleandmiseks ning meie omakapitali toetamise poliitika integreerimine pikendamiseks (regionaalne strateegiline fond), et aidata VKEsid majanduse taastamisel või turu ümberkorraldamisel; – kvaasikapitalikavadele ja meie tagatisfondidele (FRG for Business, FAG sotsiaal- ja solidaarmajandusele) antava toetuse suurendamine, mis võimaldab arvesse võtta teatavate ettevõtjate (eriti kõige väiksemate) kultuurilist vastumeelsust oma kapitali avamisel. Samuti põhineb piirkonna finantskorraldusstrateegia neljal vahendil: – piirkonna enda vahendid (ARE,...); – Bpifrance’iga jagatud kord (piirkondlik tagatisfond, piirkondlik innovatsioonifond,...); – Normandia tasandil üldise piirkondliku kaasinvesteerimisfondi loomine. Normandia piirkond soovib luua struktuuri omakapitali omandamiseks ettevõtetes, et tugevdada oma majandusarengu strateegiat. See struktuur nimetusega „Normandia PARTIKATSIOONID“ täiendab olemasolevaid vahendeid ja reageerib Normandia territooriumil leitud puudustele. Selle eesmärk on:- anda omakapital ja kvaasiomakapital äriühingutele, mille peakontor või tegevuskoht asub Normandia piirkonnas; – kõnealuste põllumajandusettevõtete juhtimine ja haldamine; – olemasolevate vahendite investeerimine; – igasugune otsene või kaudne osalemine tehingutes, mis võivad olla seotud tema eesmärgiga, uute äriühingute loomise, aktsiate või sotsiaalsete õiguste sissemakse, märkimise või ostu, ühinemiste või muude tehingute kaudu. Seega on piirkonnal vahend selliste ettevõtete toetamiseks, mida olemasolevad kavad ei hõlma, võttes arvesse Normandia eripära (paljud VKEd, perekapital), ümberpaigutamise, ülekandmise ja loomise ning kvaasiomakapitali küsimusega tegelemiseks, aga ka ERFi tarbimise tagamiseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana ELi vahendite rakendamisest aastateks 2014–2020 pidid kõik piirkonnad läbi viima eelhindamise, et teha kindlaks piirkondliku pakkumisega hõlmamata või halvasti kaetud ettevõtete rahastamisvajadused ning määrata igale rahastamisvahendile eraldise tase, mis kõik peaksid olema osa finantskorraldusstrateegiast.Kui finantskorraldus on määratletud toetuse andmisega mittetoetavatele ettevõtetele, toetused nende poolt, – innovatsioon – teadusuuringud, APPEX, PRCE, Sotsiaal- ja solidaarmajandus,... – loomulikult on see jätkuvalt osa piirkonna sekkumisvahenditest.Euroopa programmide koostamisel julgustas Euroopa Komisjon piirkondi tungivalt rakendama finantskorraldusvahendeid vähemalt 15 % ulatuses ERFi vahenditest (s.o vähemalt 30 miljonit eurot).Alates 2014. aastast on uus strateegia kooskõlas Euroopa Komisjoni ja piirkonna presidendi soovidega rajatud ettevõtete ja valdkonna vajadustele. Sellega seoses konsulteeriti rohkem kui 50 Normani VKE, inkubaatori, ettevõtluse tugistruktuuride, institutsioonilise rahastamise, finantsettevõtjate ja ettevõtlussektori ühendustega. Seega võttis täiskogu 2014. aasta detsembris vastu finantskorraldusstrateegia madala põhjapiirkonna jaoks aastateks 2014–2020, et anda ettevõtetele võimalus vallutada uusi turge, teha uuendusi, eksportida ja arendada oskustööjõudu. Selle kasvu saavutamiseks on kõige tõhusam sekkumisliik kõrge bilansiline sekkumine (omakapital ja kvaasiomakapital) ja laenutagatis. Seetõttu tehti ettepanek, et: – suuremahulise omakapitali sekkumisfondi loomine ettevõtete loomiseks, arendamiseks ja üleandmiseks ning meie omakapitali toetamise poliitika integreerimine pikendamiseks (regionaalne strateegiline fond), et aidata VKEsid majanduse taastamisel või turu ümberkorraldamisel; – kvaasikapitalikavadele ja meie tagatisfondidele (FRG for Business, FAG sotsiaal- ja solidaarmajandusele) antava toetuse suurendamine, mis võimaldab arvesse võtta teatavate ettevõtjate (eriti kõige väiksemate) kultuurilist vastumeelsust oma kapitali avamisel. Samuti põhineb piirkonna finantskorraldusstrateegia neljal vahendil: – piirkonna enda vahendid (ARE,...); – Bpifrance’iga jagatud kord (piirkondlik tagatisfond, piirkondlik innovatsioonifond,...); – Normandia tasandil üldise piirkondliku kaasinvesteerimisfondi loomine. Normandia piirkond soovib luua struktuuri omakapitali omandamiseks ettevõtetes, et tugevdada oma majandusarengu strateegiat. See struktuur nimetusega „Normandia PARTIKATSIOONID“ täiendab olemasolevaid vahendeid ja reageerib Normandia territooriumil leitud puudustele. Selle eesmärk on:- anda omakapital ja kvaasiomakapital äriühingutele, mille peakontor või tegevuskoht asub Normandia piirkonnas; – kõnealuste põllumajandusettevõtete juhtimine ja haldamine; – olemasolevate vahendite investeerimine; – igasugune otsene või kaudne osalemine tehingutes, mis võivad olla seotud tema eesmärgiga, uute äriühingute loomise, aktsiate või sotsiaalsete õiguste sissemakse, märkimise või ostu, ühinemiste või muude tehingute kaudu. Seega on piirkonnal vahend selliste ettevõtete toetamiseks, mida olemasolevad kavad ei hõlma, võttes arvesse Normandia eripära (paljud VKEd, perekapital), ümberpaigutamise, ülekandmise ja loomise ning kvaasiomakapitali küsimusega tegelemiseks, aga ka ERFi tarbimise tagamiseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana ELi vahendite rakendamisest aastateks 2014–2020 pidid kõik piirkonnad läbi viima eelhindamise, et teha kindlaks piirkondliku pakkumisega hõlmamata või halvasti kaetud ettevõtete rahastamisvajadused ning määrata igale rahastamisvahendile eraldise tase, mis kõik peaksid olema osa finantskorraldusstrateegiast.Kui finantskorraldus on määratletud toetuse andmisega mittetoetavatele ettevõtetele, toetused nende poolt, – innovatsioon – teadusuuringud, APPEX, PRCE, Sotsiaal- ja solidaarmajandus,... – loomulikult on see jätkuvalt osa piirkonna sekkumisvahenditest.Euroopa programmide koostamisel julgustas Euroopa Komisjon piirkondi tungivalt rakendama finantskorraldusvahendeid vähemalt 15 % ulatuses ERFi vahenditest (s.o vähemalt 30 miljonit eurot).Alates 2014. aastast on uus strateegia kooskõlas Euroopa Komisjoni ja piirkonna presidendi soovidega rajatud ettevõtete ja valdkonna vajadustele. Sellega seoses konsulteeriti rohkem kui 50 Normani VKE, inkubaatori, ettevõtluse tugistruktuuride, institutsioonilise rahastamise, finantsettevõtjate ja ettevõtlussektori ühendustega. Seega võttis täiskogu 2014. aasta detsembris vastu finantskorraldusstrateegia madala põhjapiirkonna jaoks aastateks 2014–2020, et anda ettevõtetele võimalus vallutada uusi turge, teha uuendusi, eksportida ja arendada oskustööjõudu. Selle kasvu saavutamiseks on kõige tõhusam sekkumisliik kõrge bilansiline sekkumine (omakapital ja kvaasiomakapital) ja laenutagatis. Seetõttu tehti ettepanek, et: – suuremahulise omakapitali sekkumisfondi loomine ettevõtete loomiseks, arendamiseks ja üleandmiseks ning meie omakapitali toetamise poliitika integreerimine pikendamiseks (regionaalne strateegiline fond), et aidata VKEsid majanduse taastamisel või turu ümberkorraldamisel; – kvaasikapitalikavadele ja meie tagatisfondidele (FRG for Business, FAG sotsiaal- ja solidaarmajandusele) antava toetuse suurendamine, mis võimaldab arvesse võtta teatavate ettevõtjate (eriti kõige väiksemate) kultuurilist vastumeelsust oma kapitali avamisel. Samuti põhineb piirkonna finantskorraldusstrateegia neljal vahendil: – piirkonna enda vahendid (ARE,...); – Bpifrance’iga jagatud kord (piirkondlik tagatisfond, piirkondlik innovatsioonifond,...); – Normandia tasandil üldise piirkondliku kaasinvesteerimisfondi loomine. Normandia piirkond soovib luua struktuuri omakapitali omandamiseks ettevõtetes, et tugevdada oma majandusarengu strateegiat. See struktuur nimetusega „Normandia PARTIKATSIOONID“ täiendab olemasolevaid vahendeid ja reageerib Normandia territooriumil leitud puudustele. Selle eesmärk on:- anda omakapital ja kvaasiomakapital äriühingutele, mille peakontor või tegevuskoht asub Normandia piirkonnas; – kõnealuste põllumajandusettevõtete juhtimine ja haldamine; – olemasolevate vahendite investeerimine; – igasugune otsene või kaudne osalemine tehingutes, mis võivad olla seotud tema eesmärgiga, uute äriühingute loomise, aktsiate või sotsiaalsete õiguste sissemakse, märkimise või ostu, ühinemiste või muude tehingute kaudu. Seega on piirkonnal vahend selliste ettevõtete toetamiseks, mida olemasolevad kavad ei hõlma, võttes arvesse Normandia eripära (paljud VKEd, perekapital), ümberpaigutamise, ülekandmise ja loomise ning kvaasiomakapitali küsimusega tegelemiseks, aga ka ERFi tarbimise tagamiseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Įgyvendinant 2014–2020 m. ES lėšas, visi regionai turėjo atlikti „ex ante vertinimą“, kad nustatytų įmonių, kurios nepadengtos arba nepakankamai padengtos regioniniu pasiūlymu, finansavimo poreikius ir nustatytų kiekvienai finansinei priemonei skiriamų lėšų dydį, kurie visi turėtų būti finansų inžinerijos strategijos dalis.Jei finansų inžinerija apibrėžiama remiant ne dotacijų įmones, dotacijas savo ruožtu, – inovacijas – mokslinius tyrimus, APPEX, KLRE, socialinę ir solidariąją ekonomiką,... – žinoma, ir toliau yra regiono intervencijos priemonių dalis.Kurdama Europos programas, Europos Komisija primygtinai paragino regionus įgyvendinti finansų inžinerijos priemones bent 15 proc. ERPF lėšų (t. y. bent 30 mln. EUR).Nuo 2014 m., atsižvelgiant į Europos Komisijos ir regiono pirmininko pageidavimus, ši nauja strategija buvo grindžiama įmonių ir vietos poreikiais. Šiame kontekste konsultuotasi su daugiau kaip 50 Normanų MVĮ, inkubatorių, verslo paramos struktūrų, institucinių finansų, finansų operatorių ir verslo sektoriaus asociacijų. Taigi, 2014 m. gruodžio mėn. plenarinėje asamblėjoje buvo priimta finansų inžinerijos strategija, skirta žemųjų Normanų teritorijai 2014–2020 m. laikotarpiu, siekiant suteikti įmonėms galimybę užkariauti naujas rinkas, diegti naujoves, eksportuoti, plėtoti kvalifikuotą darbą. Veiksmingiausia priemonė šiam augimui pasiekti yra aukšto balanso intervencija (nuosavas kapitalas ir kvazinuosavas kapitalas) ir paskolų garantija. Todėl buvo pasiūlyta, kad: – didelio masto nuosavo kapitalo intervencijos fondo, skirto įmonių steigimui, plėtrai ir perdavimui, sukūrimas ir integravimas į mūsų nuosavo kapitalo perkėlimo rėmimo politiką (regioninis strateginis fondas, BPeF), siekiant padėti MVĮ atsigauti arba pertvarkyti rinką; – paramos kvazinuosavam kapitalui schemų ir mūsų garantijų fondų (FRG verslui, FAG SSE) stiprinimas, leidžiantis atsižvelgti į tam tikrų verslininkų (ypač mažiausių) kultūrinį nenorą atverti savo kapitalą. Be to, regiono finansų inžinerijos strategija grindžiama 4 priemonėmis:- regiono priemonėmis (ARE,...); – susitarimai, kuriais dalijamasi su „Bpifrance“ (Regioninis garantijų fondas, Regioninis inovacijų fondas ir kt.); – bendrojo regioninio bendro investavimo fondo įsteigimas Normandijos lygmeniu. Normandijos regionas nori sukurti įmonių nuosavo kapitalo įsigijimo struktūrą, kad sustiprintų savo ekonominės plėtros strategiją. Ši struktūra, vadinama „Normandijos PARTICIPATIONS“, papildys jau turimas priemones ir padės pašalinti Normandijos teritorijoje nustatytus trūkumus. Jo tikslas yra:- įnašas į nuosavą kapitalą ir kvazinuosavą kapitalą bendrovėms, kurių pagrindinė buveinė arba padalinys yra Normandijos regione; – šių valdų valdymas ir administravimas; – turimų lėšų investavimas; – dalyvavimas bet kokiu būdu tiesiogiai ar netiesiogiai visuose sandoriuose, kurie gali būti susiję su jo objektu steigiant naujas bendroves, mokant įmokas, pasirašant ar perkant akcijas arba socialines teises, susijungiant ar kitaip. Taigi regionas, atsižvelgdamas į Normandijos ypatumus (daugelis MVĮ, šeimos kapitalas), turi priemonę, skirtą remti tam tikrų rūšių įmones, kurioms netaikomos esamos schemos, siekiant spręsti perskirstymo, perdavimo ir kūrimo, kvazinuosavo kapitalo klausimą, taip pat užtikrinti ERPF lėšų panaudojimą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Įgyvendinant 2014–2020 m. ES lėšas, visi regionai turėjo atlikti „ex ante vertinimą“, kad nustatytų įmonių, kurios nepadengtos arba nepakankamai padengtos regioniniu pasiūlymu, finansavimo poreikius ir nustatytų kiekvienai finansinei priemonei skiriamų lėšų dydį, kurie visi turėtų būti finansų inžinerijos strategijos dalis.Jei finansų inžinerija apibrėžiama remiant ne dotacijų įmones, dotacijas savo ruožtu, – inovacijas – mokslinius tyrimus, APPEX, KLRE, socialinę ir solidariąją ekonomiką,... – žinoma, ir toliau yra regiono intervencijos priemonių dalis.Kurdama Europos programas, Europos Komisija primygtinai paragino regionus įgyvendinti finansų inžinerijos priemones bent 15 proc. ERPF lėšų (t. y. bent 30 mln. EUR).Nuo 2014 m., atsižvelgiant į Europos Komisijos ir regiono pirmininko pageidavimus, ši nauja strategija buvo grindžiama įmonių ir vietos poreikiais. Šiame kontekste konsultuotasi su daugiau kaip 50 Normanų MVĮ, inkubatorių, verslo paramos struktūrų, institucinių finansų, finansų operatorių ir verslo sektoriaus asociacijų. Taigi, 2014 m. gruodžio mėn. plenarinėje asamblėjoje buvo priimta finansų inžinerijos strategija, skirta žemųjų Normanų teritorijai 2014–2020 m. laikotarpiu, siekiant suteikti įmonėms galimybę užkariauti naujas rinkas, diegti naujoves, eksportuoti, plėtoti kvalifikuotą darbą. Veiksmingiausia priemonė šiam augimui pasiekti yra aukšto balanso intervencija (nuosavas kapitalas ir kvazinuosavas kapitalas) ir paskolų garantija. Todėl buvo pasiūlyta, kad: – didelio masto nuosavo kapitalo intervencijos fondo, skirto įmonių steigimui, plėtrai ir perdavimui, sukūrimas ir integravimas į mūsų nuosavo kapitalo perkėlimo rėmimo politiką (regioninis strateginis fondas, BPeF), siekiant padėti MVĮ atsigauti arba pertvarkyti rinką; – paramos kvazinuosavam kapitalui schemų ir mūsų garantijų fondų (FRG verslui, FAG SSE) stiprinimas, leidžiantis atsižvelgti į tam tikrų verslininkų (ypač mažiausių) kultūrinį nenorą atverti savo kapitalą. Be to, regiono finansų inžinerijos strategija grindžiama 4 priemonėmis:- regiono priemonėmis (ARE,...); – susitarimai, kuriais dalijamasi su „Bpifrance“ (Regioninis garantijų fondas, Regioninis inovacijų fondas ir kt.); – bendrojo regioninio bendro investavimo fondo įsteigimas Normandijos lygmeniu. Normandijos regionas nori sukurti įmonių nuosavo kapitalo įsigijimo struktūrą, kad sustiprintų savo ekonominės plėtros strategiją. Ši struktūra, vadinama „Normandijos PARTICIPATIONS“, papildys jau turimas priemones ir padės pašalinti Normandijos teritorijoje nustatytus trūkumus. Jo tikslas yra:- įnašas į nuosavą kapitalą ir kvazinuosavą kapitalą bendrovėms, kurių pagrindinė buveinė arba padalinys yra Normandijos regione; – šių valdų valdymas ir administravimas; – turimų lėšų investavimas; – dalyvavimas bet kokiu būdu tiesiogiai ar netiesiogiai visuose sandoriuose, kurie gali būti susiję su jo objektu steigiant naujas bendroves, mokant įmokas, pasirašant ar perkant akcijas arba socialines teises, susijungiant ar kitaip. Taigi regionas, atsižvelgdamas į Normandijos ypatumus (daugelis MVĮ, šeimos kapitalas), turi priemonę, skirtą remti tam tikrų rūšių įmones, kurioms netaikomos esamos schemos, siekiant spręsti perskirstymo, perdavimo ir kūrimo, kvazinuosavo kapitalo klausimą, taip pat užtikrinti ERPF lėšų panaudojimą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Įgyvendinant 2014–2020 m. ES lėšas, visi regionai turėjo atlikti „ex ante vertinimą“, kad nustatytų įmonių, kurios nepadengtos arba nepakankamai padengtos regioniniu pasiūlymu, finansavimo poreikius ir nustatytų kiekvienai finansinei priemonei skiriamų lėšų dydį, kurie visi turėtų būti finansų inžinerijos strategijos dalis.Jei finansų inžinerija apibrėžiama remiant ne dotacijų įmones, dotacijas savo ruožtu, – inovacijas – mokslinius tyrimus, APPEX, KLRE, socialinę ir solidariąją ekonomiką,... – žinoma, ir toliau yra regiono intervencijos priemonių dalis.Kurdama Europos programas, Europos Komisija primygtinai paragino regionus įgyvendinti finansų inžinerijos priemones bent 15 proc. ERPF lėšų (t. y. bent 30 mln. EUR).Nuo 2014 m., atsižvelgiant į Europos Komisijos ir regiono pirmininko pageidavimus, ši nauja strategija buvo grindžiama įmonių ir vietos poreikiais. Šiame kontekste konsultuotasi su daugiau kaip 50 Normanų MVĮ, inkubatorių, verslo paramos struktūrų, institucinių finansų, finansų operatorių ir verslo sektoriaus asociacijų. Taigi, 2014 m. gruodžio mėn. plenarinėje asamblėjoje buvo priimta finansų inžinerijos strategija, skirta žemųjų Normanų teritorijai 2014–2020 m. laikotarpiu, siekiant suteikti įmonėms galimybę užkariauti naujas rinkas, diegti naujoves, eksportuoti, plėtoti kvalifikuotą darbą. Veiksmingiausia priemonė šiam augimui pasiekti yra aukšto balanso intervencija (nuosavas kapitalas ir kvazinuosavas kapitalas) ir paskolų garantija. Todėl buvo pasiūlyta, kad: – didelio masto nuosavo kapitalo intervencijos fondo, skirto įmonių steigimui, plėtrai ir perdavimui, sukūrimas ir integravimas į mūsų nuosavo kapitalo perkėlimo rėmimo politiką (regioninis strateginis fondas, BPeF), siekiant padėti MVĮ atsigauti arba pertvarkyti rinką; – paramos kvazinuosavam kapitalui schemų ir mūsų garantijų fondų (FRG verslui, FAG SSE) stiprinimas, leidžiantis atsižvelgti į tam tikrų verslininkų (ypač mažiausių) kultūrinį nenorą atverti savo kapitalą. Be to, regiono finansų inžinerijos strategija grindžiama 4 priemonėmis:- regiono priemonėmis (ARE,...); – susitarimai, kuriais dalijamasi su „Bpifrance“ (Regioninis garantijų fondas, Regioninis inovacijų fondas ir kt.); – bendrojo regioninio bendro investavimo fondo įsteigimas Normandijos lygmeniu. Normandijos regionas nori sukurti įmonių nuosavo kapitalo įsigijimo struktūrą, kad sustiprintų savo ekonominės plėtros strategiją. Ši struktūra, vadinama „Normandijos PARTICIPATIONS“, papildys jau turimas priemones ir padės pašalinti Normandijos teritorijoje nustatytus trūkumus. Jo tikslas yra:- įnašas į nuosavą kapitalą ir kvazinuosavą kapitalą bendrovėms, kurių pagrindinė buveinė arba padalinys yra Normandijos regione; – šių valdų valdymas ir administravimas; – turimų lėšų investavimas; – dalyvavimas bet kokiu būdu tiesiogiai ar netiesiogiai visuose sandoriuose, kurie gali būti susiję su jo objektu steigiant naujas bendroves, mokant įmokas, pasirašant ar perkant akcijas arba socialines teises, susijungiant ar kitaip. Taigi regionas, atsižvelgdamas į Normandijos ypatumus (daugelis MVĮ, šeimos kapitalas), turi priemonę, skirtą remti tam tikrų rūšių įmones, kurioms netaikomos esamos schemos, siekiant spręsti perskirstymo, perdavimo ir kūrimo, kvazinuosavo kapitalo klausimą, taip pat užtikrinti ERPF lėšų panaudojimą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U okviru provedbe fondova EU-a za razdoblje 2014. – 2020. sve su regije morale provesti „ex ante evaluaciju” kako bi se utvrdile financijske potrebe poduzeća koja nisu pokrivena ili su slabo pokrivena regionalnom ponudom te kako bi se odredila razina dodijeljenih sredstava za svaki financijski instrument, a sve bi to trebalo biti dio strategije financijskog inženjeringa.Ako je financijski inženjering definiran potporom poduzećima koja ne primaju bespovratna sredstva, bespovratna sredstva sa svoje strane – inovacije – istraživanje, APPEX, NRKE, socijalna i solidarna ekonomija,... naravno, i dalje je dio intervencijskih instrumenata Regije. Prilikom izrade europskih programa Europska komisija snažno je potaknula regije da provedu instrumente financijskog inženjeringa na najmanje 15 % sredstava EFRR-a (tj. najmanje 30 milijuna EUR). Od 2014., u skladu sa željama Europske komisije i predsjednika regije, ova nova strategija temelji se na potrebama poduzeća i područja. U tom se kontekstu savjetovalo s više od 50 Normanovih MSP-ova, inkubatora, struktura za potporu poslovanju, institucijskog financiranja, financijskih subjekata i udruženja poslovnog sektora. Stoga je Plenarna skupština u prosincu 2014. donijela strategiju financijskog inženjeringa za niskonormansko područje za razdoblje 2014. – 2020. kako bi se poduzećima pružila mogućnost osvajanja novih tržišta, inovacija, izvoza, razvoja kvalificiranog zapošljavanja. Najučinkovitija vrsta intervencije za postizanje tog rasta jest visokobilančna intervencija (vlasnički i kvazivlasnički kapital) i jamstvo za zajmove. Stoga je predloženo sljedeće: osnivanje opsežnog fonda za intervenciju vlasničkog kapitala za osnivanje, razvoj i prijenos poduzeća te uključivanje u našu politiku potpore kapitalu za prijenos sredstava (Regionalni strateški fond – SRF) kako bi se MSP-ovima pomoglo u oporavku ili premještanju tržišta; povećanje potpore za kvazivlasničke programe i naše jamstvene fondove (FRG za poduzeća, FAG za SSE), čime se omogućuje uzimanje u obzir kulturne nevoljkosti određenih poduzetnika (posebno najmanjih) da otvore svoj kapital. Osim toga, strategija financijskog inženjeringa Regije temelji se na četiri alata: – vlastitim uređajima regije (ARE,...); aranžmani koji se dijele s poduzećem Bpifrance (Regionalni jamstveni fond, Fond za regionalne inovacije...); — uspostava općeg regionalnog zajedničkog investicijskog fonda na razini Normandije. Normandijska regija želi uspostaviti strukturu za stjecanje vlasničkog kapitala u poduzećima kako bi ojačala svoju strategiju gospodarskog razvoja. Ova struktura, pod nazivom „Normandy PARTICIPATIONS”, bit će komplementarna s već postojećim alatima i odgovorit će na nedostatke pronađene na području Normandije. Njegova je svrha:- doprinos vlasničkog i kvazivlasničkog kapitala trgovačkim društvima sa sjedištem ili poslovnim nastanom u regiji Normandiji; — upravljanje tim gospodarstvima i upravljanje njima; — ulaganje dostupnih sredstava; sudjelovanje, bilo kojim sredstvima, izravno ili neizravno, u svim transakcijama koje se mogu odnositi na njegov cilj osnivanjem novih društava, doprinosom, upisom ili kupnjom dionica ili socijalnih prava, spajanjem ili na drugi način. Stoga regija ima alat za potporu vrstama poduzeća koja nisu obuhvaćena postojećim programima, uzimajući u obzir posebnosti Normandije (mnogi MSP-ovi, obiteljski kapital), za rješavanje pitanja preraspodjele, prijenosa i stvaranja, kvazivlasničkog kapitala, ali i za osiguravanje potrošnje EFRR-a. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U okviru provedbe fondova EU-a za razdoblje 2014. – 2020. sve su regije morale provesti „ex ante evaluaciju” kako bi se utvrdile financijske potrebe poduzeća koja nisu pokrivena ili su slabo pokrivena regionalnom ponudom te kako bi se odredila razina dodijeljenih sredstava za svaki financijski instrument, a sve bi to trebalo biti dio strategije financijskog inženjeringa.Ako je financijski inženjering definiran potporom poduzećima koja ne primaju bespovratna sredstva, bespovratna sredstva sa svoje strane – inovacije – istraživanje, APPEX, NRKE, socijalna i solidarna ekonomija,... naravno, i dalje je dio intervencijskih instrumenata Regije. Prilikom izrade europskih programa Europska komisija snažno je potaknula regije da provedu instrumente financijskog inženjeringa na najmanje 15 % sredstava EFRR-a (tj. najmanje 30 milijuna EUR). Od 2014., u skladu sa željama Europske komisije i predsjednika regije, ova nova strategija temelji se na potrebama poduzeća i područja. U tom se kontekstu savjetovalo s više od 50 Normanovih MSP-ova, inkubatora, struktura za potporu poslovanju, institucijskog financiranja, financijskih subjekata i udruženja poslovnog sektora. Stoga je Plenarna skupština u prosincu 2014. donijela strategiju financijskog inženjeringa za niskonormansko područje za razdoblje 2014. – 2020. kako bi se poduzećima pružila mogućnost osvajanja novih tržišta, inovacija, izvoza, razvoja kvalificiranog zapošljavanja. Najučinkovitija vrsta intervencije za postizanje tog rasta jest visokobilančna intervencija (vlasnički i kvazivlasnički kapital) i jamstvo za zajmove. Stoga je predloženo sljedeće: osnivanje opsežnog fonda za intervenciju vlasničkog kapitala za osnivanje, razvoj i prijenos poduzeća te uključivanje u našu politiku potpore kapitalu za prijenos sredstava (Regionalni strateški fond – SRF) kako bi se MSP-ovima pomoglo u oporavku ili premještanju tržišta; povećanje potpore za kvazivlasničke programe i naše jamstvene fondove (FRG za poduzeća, FAG za SSE), čime se omogućuje uzimanje u obzir kulturne nevoljkosti određenih poduzetnika (posebno najmanjih) da otvore svoj kapital. Osim toga, strategija financijskog inženjeringa Regije temelji se na četiri alata: – vlastitim uređajima regije (ARE,...); aranžmani koji se dijele s poduzećem Bpifrance (Regionalni jamstveni fond, Fond za regionalne inovacije...); — uspostava općeg regionalnog zajedničkog investicijskog fonda na razini Normandije. Normandijska regija želi uspostaviti strukturu za stjecanje vlasničkog kapitala u poduzećima kako bi ojačala svoju strategiju gospodarskog razvoja. Ova struktura, pod nazivom „Normandy PARTICIPATIONS”, bit će komplementarna s već postojećim alatima i odgovorit će na nedostatke pronađene na području Normandije. Njegova je svrha:- doprinos vlasničkog i kvazivlasničkog kapitala trgovačkim društvima sa sjedištem ili poslovnim nastanom u regiji Normandiji; — upravljanje tim gospodarstvima i upravljanje njima; — ulaganje dostupnih sredstava; sudjelovanje, bilo kojim sredstvima, izravno ili neizravno, u svim transakcijama koje se mogu odnositi na njegov cilj osnivanjem novih društava, doprinosom, upisom ili kupnjom dionica ili socijalnih prava, spajanjem ili na drugi način. Stoga regija ima alat za potporu vrstama poduzeća koja nisu obuhvaćena postojećim programima, uzimajući u obzir posebnosti Normandije (mnogi MSP-ovi, obiteljski kapital), za rješavanje pitanja preraspodjele, prijenosa i stvaranja, kvazivlasničkog kapitala, ali i za osiguravanje potrošnje EFRR-a. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U okviru provedbe fondova EU-a za razdoblje 2014. – 2020. sve su regije morale provesti „ex ante evaluaciju” kako bi se utvrdile financijske potrebe poduzeća koja nisu pokrivena ili su slabo pokrivena regionalnom ponudom te kako bi se odredila razina dodijeljenih sredstava za svaki financijski instrument, a sve bi to trebalo biti dio strategije financijskog inženjeringa.Ako je financijski inženjering definiran potporom poduzećima koja ne primaju bespovratna sredstva, bespovratna sredstva sa svoje strane – inovacije – istraživanje, APPEX, NRKE, socijalna i solidarna ekonomija,... naravno, i dalje je dio intervencijskih instrumenata Regije. Prilikom izrade europskih programa Europska komisija snažno je potaknula regije da provedu instrumente financijskog inženjeringa na najmanje 15 % sredstava EFRR-a (tj. najmanje 30 milijuna EUR). Od 2014., u skladu sa željama Europske komisije i predsjednika regije, ova nova strategija temelji se na potrebama poduzeća i područja. U tom se kontekstu savjetovalo s više od 50 Normanovih MSP-ova, inkubatora, struktura za potporu poslovanju, institucijskog financiranja, financijskih subjekata i udruženja poslovnog sektora. Stoga je Plenarna skupština u prosincu 2014. donijela strategiju financijskog inženjeringa za niskonormansko područje za razdoblje 2014. – 2020. kako bi se poduzećima pružila mogućnost osvajanja novih tržišta, inovacija, izvoza, razvoja kvalificiranog zapošljavanja. Najučinkovitija vrsta intervencije za postizanje tog rasta jest visokobilančna intervencija (vlasnički i kvazivlasnički kapital) i jamstvo za zajmove. Stoga je predloženo sljedeće: osnivanje opsežnog fonda za intervenciju vlasničkog kapitala za osnivanje, razvoj i prijenos poduzeća te uključivanje u našu politiku potpore kapitalu za prijenos sredstava (Regionalni strateški fond – SRF) kako bi se MSP-ovima pomoglo u oporavku ili premještanju tržišta; povećanje potpore za kvazivlasničke programe i naše jamstvene fondove (FRG za poduzeća, FAG za SSE), čime se omogućuje uzimanje u obzir kulturne nevoljkosti određenih poduzetnika (posebno najmanjih) da otvore svoj kapital. Osim toga, strategija financijskog inženjeringa Regije temelji se na četiri alata: – vlastitim uređajima regije (ARE,...); aranžmani koji se dijele s poduzećem Bpifrance (Regionalni jamstveni fond, Fond za regionalne inovacije...); — uspostava općeg regionalnog zajedničkog investicijskog fonda na razini Normandije. Normandijska regija želi uspostaviti strukturu za stjecanje vlasničkog kapitala u poduzećima kako bi ojačala svoju strategiju gospodarskog razvoja. Ova struktura, pod nazivom „Normandy PARTICIPATIONS”, bit će komplementarna s već postojećim alatima i odgovorit će na nedostatke pronađene na području Normandije. Njegova je svrha:- doprinos vlasničkog i kvazivlasničkog kapitala trgovačkim društvima sa sjedištem ili poslovnim nastanom u regiji Normandiji; — upravljanje tim gospodarstvima i upravljanje njima; — ulaganje dostupnih sredstava; sudjelovanje, bilo kojim sredstvima, izravno ili neizravno, u svim transakcijama koje se mogu odnositi na njegov cilj osnivanjem novih društava, doprinosom, upisom ili kupnjom dionica ili socijalnih prava, spajanjem ili na drugi način. Stoga regija ima alat za potporu vrstama poduzeća koja nisu obuhvaćena postojećim programima, uzimajući u obzir posebnosti Normandije (mnogi MSP-ovi, obiteljski kapital), za rješavanje pitanja preraspodjele, prijenosa i stvaranja, kvazivlasničkog kapitala, ali i za osiguravanje potrošnje EFRR-a. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο της εκτέλεσης των κονδυλίων της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020, όλες οι περιφέρειες έπρεπε να διενεργήσουν μια «εκ των προτέρων αξιολόγηση» για να εντοπίσουν τις χρηματοδοτικές ανάγκες των επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται ή καλύπτονται ανεπαρκώς από την περιφερειακή προσφορά και να καθορίσουν το επίπεδο κατανομής για κάθε χρηματοδοτικό μέσο, το οποίο θα πρέπει να αποτελεί μέρος μιας στρατηγικής χρηματοοικονομικής τεχνικής.Εάν η χρηματοοικονομική τεχνική ορίζεται από τη στήριξη σε μη επιχορηγούμενες εταιρείες, επιχορηγήσεις, από την πλευρά τους, — καινοτομία — έρευνα, APPEX, PRCE, Κοινωνική και Αλληλεγγύη Οικονομία,... — φυσικά, εξακολουθεί να αποτελεί μέρος των μέσων παρέμβασης της Περιφέρειας. Κατά την κατάρτιση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενθάρρυνε σθεναρά τις περιφέρειες να εφαρμόσουν μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής τουλάχιστον στο 15 % του ΕΤΠΑ (δηλαδή τουλάχιστον 30 εκατομμύρια ευρώ). Από το 2014, σύμφωνα με τις επιθυμίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Προέδρου της Περιφέρειας, η νέα αυτή στρατηγική βασίζεται στις ανάγκες των επιχειρήσεων και του τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, ζητήθηκε η γνώμη περισσότερων από 50 Νορμανδικών ΜΜΕ, εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, δομών στήριξης επιχειρήσεων, θεσμικής χρηματοδότησης, χρηματοπιστωτικών φορέων και ενώσεων του επιχειρηματικού τομέα. Ως εκ τούτου, η Ολομέλεια του Δεκεμβρίου 2014 ενέκρινε μια στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής για την περιοχή χαμηλής νορμανδίας για την περίοδο 2014-2020, προκειμένου να δοθεί στις εταιρείες η δυνατότητα να κατακτήσουν νέες αγορές, να καινοτομήσουν, να εξάγουν, να αναπτύξουν ειδικευμένη απασχόληση. Ο αποτελεσματικότερος τύπος παρέμβασης για την επίτευξη αυτής της αύξησης είναι η παρέμβαση υψηλού ισολογισμού (ίδια κεφάλαια και οιονεί ίδια κεφάλαια) και η εγγύηση δανείων. Ως εκ τούτου, προτάθηκε τα εξής: — τη δημιουργία ενός ταμείου παρέμβασης στο μετοχικό κεφάλαιο μεγάλης κλίμακας για τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη μεταβίβαση επιχειρήσεων, καθώς και την ενσωμάτωση στην πολιτική μας στήριξης των ιδίων κεφαλαίων για ανασύσταση (περιφερειακό στρατηγικό ταμείο — ΕΤΕ) για την υποστήριξη των ΜΜΕ στην ανάκαμψη ή την αναδιάταξη της αγοράς· — ενίσχυση της στήριξης των συστημάτων οιονεί ιδίων κεφαλαίων και των ταμείων εγγυήσεων μας (FRG for Business, FAG for the SSE), ώστε να ληφθεί υπόψη η πολιτιστική απροθυμία ορισμένων επιχειρηματιών (ιδίως των μικρότερων) να ανοίξουν το κεφάλαιό τους. Επίσης, η στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής της Περιφέρειας βασίζεται σε 4 εργαλεία:- τις δικές της συσκευές (ARE,...)· — τις ρυθμίσεις που μοιράζονται με την Bpifrance (Περιφερειακό Ταμείο Εγγυήσεων, Περιφερειακό Ταμείο Καινοτομίας,...)· — δημιουργία ενός γενικού περιφερειακού ταμείου συνεπενδύσεων στο επίπεδο της Νορμανδίας. Η περιφέρεια της Νορμανδίας επιθυμεί να δημιουργήσει μια δομή για την απόκτηση μετοχικού κεφαλαίου σε εταιρείες, προκειμένου να ενισχύσει τη στρατηγική της για την οικονομική ανάπτυξη. Η δομή αυτή, που ονομάζεται «Normandy PARTICIPATIONS», θα είναι συμπληρωματική προς τα προϋπάρχοντα εργαλεία και θα ανταποκρίνεται στις ελλείψεις που διαπιστώθηκαν στην περιοχή της Νορμανδίας. Σκοπός του είναι:- η εισφορά ιδίων κεφαλαίων και οιονεί ιδίων κεφαλαίων σε εταιρείες που έχουν την έδρα τους ή εγκατάσταση στην περιφέρεια της Νορμανδίας· — τη διαχείριση και τη διαχείριση των εκμεταλλεύσεων αυτών· — την επένδυση των διαθέσιμων κεφαλαίων· — συμμετοχή, με κάθε μέσο, άμεσα ή έμμεσα, σε κάθε πράξη που μπορεί να έχει ως αντικείμενο τη σύσταση νέων εταιριών, την εισφορά, την εγγραφή ή την αγορά μετοχών ή κοινωνικών δικαιωμάτων, συγχωνεύσεων ή άλλων. Ως εκ τούτου, η περιφέρεια διαθέτει ένα εργαλείο για τη στήριξη τύπων επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται από τα υφιστάμενα καθεστώτα, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της Νορμανδίας (πολλές ΜΜΕ, οικογενειακό κεφάλαιο), για την αντιμετώπιση του ζητήματος της αναδιάταξης, της μεταβίβασης και της δημιουργίας, των οιονεί ιδίων κεφαλαίων, αλλά και για την εξασφάλιση της κατανάλωσης του ΕΤΠΑ. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της εκτέλεσης των κονδυλίων της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020, όλες οι περιφέρειες έπρεπε να διενεργήσουν μια «εκ των προτέρων αξιολόγηση» για να εντοπίσουν τις χρηματοδοτικές ανάγκες των επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται ή καλύπτονται ανεπαρκώς από την περιφερειακή προσφορά και να καθορίσουν το επίπεδο κατανομής για κάθε χρηματοδοτικό μέσο, το οποίο θα πρέπει να αποτελεί μέρος μιας στρατηγικής χρηματοοικονομικής τεχνικής.Εάν η χρηματοοικονομική τεχνική ορίζεται από τη στήριξη σε μη επιχορηγούμενες εταιρείες, επιχορηγήσεις, από την πλευρά τους, — καινοτομία — έρευνα, APPEX, PRCE, Κοινωνική και Αλληλεγγύη Οικονομία,... — φυσικά, εξακολουθεί να αποτελεί μέρος των μέσων παρέμβασης της Περιφέρειας. Κατά την κατάρτιση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενθάρρυνε σθεναρά τις περιφέρειες να εφαρμόσουν μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής τουλάχιστον στο 15 % του ΕΤΠΑ (δηλαδή τουλάχιστον 30 εκατομμύρια ευρώ). Από το 2014, σύμφωνα με τις επιθυμίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Προέδρου της Περιφέρειας, η νέα αυτή στρατηγική βασίζεται στις ανάγκες των επιχειρήσεων και του τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, ζητήθηκε η γνώμη περισσότερων από 50 Νορμανδικών ΜΜΕ, εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, δομών στήριξης επιχειρήσεων, θεσμικής χρηματοδότησης, χρηματοπιστωτικών φορέων και ενώσεων του επιχειρηματικού τομέα. Ως εκ τούτου, η Ολομέλεια του Δεκεμβρίου 2014 ενέκρινε μια στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής για την περιοχή χαμηλής νορμανδίας για την περίοδο 2014-2020, προκειμένου να δοθεί στις εταιρείες η δυνατότητα να κατακτήσουν νέες αγορές, να καινοτομήσουν, να εξάγουν, να αναπτύξουν ειδικευμένη απασχόληση. Ο αποτελεσματικότερος τύπος παρέμβασης για την επίτευξη αυτής της αύξησης είναι η παρέμβαση υψηλού ισολογισμού (ίδια κεφάλαια και οιονεί ίδια κεφάλαια) και η εγγύηση δανείων. Ως εκ τούτου, προτάθηκε τα εξής: — τη δημιουργία ενός ταμείου παρέμβασης στο μετοχικό κεφάλαιο μεγάλης κλίμακας για τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη μεταβίβαση επιχειρήσεων, καθώς και την ενσωμάτωση στην πολιτική μας στήριξης των ιδίων κεφαλαίων για ανασύσταση (περιφερειακό στρατηγικό ταμείο — ΕΤΕ) για την υποστήριξη των ΜΜΕ στην ανάκαμψη ή την αναδιάταξη της αγοράς· — ενίσχυση της στήριξης των συστημάτων οιονεί ιδίων κεφαλαίων και των ταμείων εγγυήσεων μας (FRG for Business, FAG for the SSE), ώστε να ληφθεί υπόψη η πολιτιστική απροθυμία ορισμένων επιχειρηματιών (ιδίως των μικρότερων) να ανοίξουν το κεφάλαιό τους. Επίσης, η στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής της Περιφέρειας βασίζεται σε 4 εργαλεία:- τις δικές της συσκευές (ARE,...)· — τις ρυθμίσεις που μοιράζονται με την Bpifrance (Περιφερειακό Ταμείο Εγγυήσεων, Περιφερειακό Ταμείο Καινοτομίας,...)· — δημιουργία ενός γενικού περιφερειακού ταμείου συνεπενδύσεων στο επίπεδο της Νορμανδίας. Η περιφέρεια της Νορμανδίας επιθυμεί να δημιουργήσει μια δομή για την απόκτηση μετοχικού κεφαλαίου σε εταιρείες, προκειμένου να ενισχύσει τη στρατηγική της για την οικονομική ανάπτυξη. Η δομή αυτή, που ονομάζεται «Normandy PARTICIPATIONS», θα είναι συμπληρωματική προς τα προϋπάρχοντα εργαλεία και θα ανταποκρίνεται στις ελλείψεις που διαπιστώθηκαν στην περιοχή της Νορμανδίας. Σκοπός του είναι:- η εισφορά ιδίων κεφαλαίων και οιονεί ιδίων κεφαλαίων σε εταιρείες που έχουν την έδρα τους ή εγκατάσταση στην περιφέρεια της Νορμανδίας· — τη διαχείριση και τη διαχείριση των εκμεταλλεύσεων αυτών· — την επένδυση των διαθέσιμων κεφαλαίων· — συμμετοχή, με κάθε μέσο, άμεσα ή έμμεσα, σε κάθε πράξη που μπορεί να έχει ως αντικείμενο τη σύσταση νέων εταιριών, την εισφορά, την εγγραφή ή την αγορά μετοχών ή κοινωνικών δικαιωμάτων, συγχωνεύσεων ή άλλων. Ως εκ τούτου, η περιφέρεια διαθέτει ένα εργαλείο για τη στήριξη τύπων επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται από τα υφιστάμενα καθεστώτα, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της Νορμανδίας (πολλές ΜΜΕ, οικογενειακό κεφάλαιο), για την αντιμετώπιση του ζητήματος της αναδιάταξης, της μεταβίβασης και της δημιουργίας, των οιονεί ιδίων κεφαλαίων, αλλά και για την εξασφάλιση της κατανάλωσης του ΕΤΠΑ. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της εκτέλεσης των κονδυλίων της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020, όλες οι περιφέρειες έπρεπε να διενεργήσουν μια «εκ των προτέρων αξιολόγηση» για να εντοπίσουν τις χρηματοδοτικές ανάγκες των επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται ή καλύπτονται ανεπαρκώς από την περιφερειακή προσφορά και να καθορίσουν το επίπεδο κατανομής για κάθε χρηματοδοτικό μέσο, το οποίο θα πρέπει να αποτελεί μέρος μιας στρατηγικής χρηματοοικονομικής τεχνικής.Εάν η χρηματοοικονομική τεχνική ορίζεται από τη στήριξη σε μη επιχορηγούμενες εταιρείες, επιχορηγήσεις, από την πλευρά τους, — καινοτομία — έρευνα, APPEX, PRCE, Κοινωνική και Αλληλεγγύη Οικονομία,... — φυσικά, εξακολουθεί να αποτελεί μέρος των μέσων παρέμβασης της Περιφέρειας. Κατά την κατάρτιση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενθάρρυνε σθεναρά τις περιφέρειες να εφαρμόσουν μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής τουλάχιστον στο 15 % του ΕΤΠΑ (δηλαδή τουλάχιστον 30 εκατομμύρια ευρώ). Από το 2014, σύμφωνα με τις επιθυμίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Προέδρου της Περιφέρειας, η νέα αυτή στρατηγική βασίζεται στις ανάγκες των επιχειρήσεων και του τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, ζητήθηκε η γνώμη περισσότερων από 50 Νορμανδικών ΜΜΕ, εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, δομών στήριξης επιχειρήσεων, θεσμικής χρηματοδότησης, χρηματοπιστωτικών φορέων και ενώσεων του επιχειρηματικού τομέα. Ως εκ τούτου, η Ολομέλεια του Δεκεμβρίου 2014 ενέκρινε μια στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής για την περιοχή χαμηλής νορμανδίας για την περίοδο 2014-2020, προκειμένου να δοθεί στις εταιρείες η δυνατότητα να κατακτήσουν νέες αγορές, να καινοτομήσουν, να εξάγουν, να αναπτύξουν ειδικευμένη απασχόληση. Ο αποτελεσματικότερος τύπος παρέμβασης για την επίτευξη αυτής της αύξησης είναι η παρέμβαση υψηλού ισολογισμού (ίδια κεφάλαια και οιονεί ίδια κεφάλαια) και η εγγύηση δανείων. Ως εκ τούτου, προτάθηκε τα εξής: — τη δημιουργία ενός ταμείου παρέμβασης στο μετοχικό κεφάλαιο μεγάλης κλίμακας για τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη μεταβίβαση επιχειρήσεων, καθώς και την ενσωμάτωση στην πολιτική μας στήριξης των ιδίων κεφαλαίων για ανασύσταση (περιφερειακό στρατηγικό ταμείο — ΕΤΕ) για την υποστήριξη των ΜΜΕ στην ανάκαμψη ή την αναδιάταξη της αγοράς· — ενίσχυση της στήριξης των συστημάτων οιονεί ιδίων κεφαλαίων και των ταμείων εγγυήσεων μας (FRG for Business, FAG for the SSE), ώστε να ληφθεί υπόψη η πολιτιστική απροθυμία ορισμένων επιχειρηματιών (ιδίως των μικρότερων) να ανοίξουν το κεφάλαιό τους. Επίσης, η στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής της Περιφέρειας βασίζεται σε 4 εργαλεία:- τις δικές της συσκευές (ARE,...)· — τις ρυθμίσεις που μοιράζονται με την Bpifrance (Περιφερειακό Ταμείο Εγγυήσεων, Περιφερειακό Ταμείο Καινοτομίας,...)· — δημιουργία ενός γενικού περιφερειακού ταμείου συνεπενδύσεων στο επίπεδο της Νορμανδίας. Η περιφέρεια της Νορμανδίας επιθυμεί να δημιουργήσει μια δομή για την απόκτηση μετοχικού κεφαλαίου σε εταιρείες, προκειμένου να ενισχύσει τη στρατηγική της για την οικονομική ανάπτυξη. Η δομή αυτή, που ονομάζεται «Normandy PARTICIPATIONS», θα είναι συμπληρωματική προς τα προϋπάρχοντα εργαλεία και θα ανταποκρίνεται στις ελλείψεις που διαπιστώθηκαν στην περιοχή της Νορμανδίας. Σκοπός του είναι:- η εισφορά ιδίων κεφαλαίων και οιονεί ιδίων κεφαλαίων σε εταιρείες που έχουν την έδρα τους ή εγκατάσταση στην περιφέρεια της Νορμανδίας· — τη διαχείριση και τη διαχείριση των εκμεταλλεύσεων αυτών· — την επένδυση των διαθέσιμων κεφαλαίων· — συμμετοχή, με κάθε μέσο, άμεσα ή έμμεσα, σε κάθε πράξη που μπορεί να έχει ως αντικείμενο τη σύσταση νέων εταιριών, την εισφορά, την εγγραφή ή την αγορά μετοχών ή κοινωνικών δικαιωμάτων, συγχωνεύσεων ή άλλων. Ως εκ τούτου, η περιφέρεια διαθέτει ένα εργαλείο για τη στήριξη τύπων επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται από τα υφιστάμενα καθεστώτα, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της Νορμανδίας (πολλές ΜΜΕ, οικογενειακό κεφάλαιο), για την αντιμετώπιση του ζητήματος της αναδιάταξης, της μεταβίβασης και της δημιουργίας, των οιονεί ιδίων κεφαλαίων, αλλά και για την εξασφάλιση της κατανάλωσης του ΕΤΠΑ. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci implementácie fondov EÚ na roky 2014 – 2020 všetky regióny museli vykonať „ex-ante hodnotenie“ s cieľom identifikovať finančné potreby spoločností, ktoré nie sú pokryté regionálnou ponukou alebo sú nedostatočne pokryté regionálnou ponukou, a stanoviť úroveň pridelených prostriedkov pre každý finančný nástroj, z ktorých všetky by mali byť súčasťou stratégie finančného inžinierstva.Ak je finančné inžinierstvo vymedzené podporou negrantových spoločností, grantov, na ich strane, – inovácie – výskum, APPEX, PRCE, sociálne a solidárne hospodárstvo,... — samozrejme, je aj naďalej súčasťou intervenčných nástrojov regiónu. Pri vypracúvaní európskych programov Európska komisia dôrazne vyzvala regióny, aby implementovali nástroje finančného inžinierstva aspoň na 15 % EFRR (t. j. aspoň 30 miliónov EUR). Od roku 2014 bola táto nová stratégia v súlade so želaním Európskej komisie a predsedu regiónu postavená na potrebách podnikov a oblasti. V tejto súvislosti sa konzultovalo s viac ako 50 normánskymi MSP, inkubátormi, štruktúrami na podporu podnikania, inštitucionálnymi financiami, finančnými subjektmi a združeniami podnikateľského sektora. Plenárne zhromaždenie v decembri 2014 preto prijalo stratégiu finančného inžinierstva pre nízkoseverné územie na obdobie rokov 2014 – 2020, aby podniky mohli dobyť nové trhy, inovovať, vyvážať a rozvíjať kvalifikované pracovné miesta. Najúčinnejším typom intervencie na dosiahnutie tohto rastu je vysoko bilančná intervencia (kapitál a kvázi vlastný kapitál) a záruka za úvery. Preto sa navrhlo, aby: — vytvorenie rozsiahleho kapitálového intervenčného fondu na zakladanie, rozvoj a prevod podnikov a začlenenie do našej politiky podpory vlastného kapitálu na prevrátenie (regionálny strategický fond – SRF) s cieľom pomôcť MSP pri oživení alebo premiestnení trhu; — rozšírenie podpory kvázi-kapitálových schém a našich garančných fondov (FRG for Business, FAG pre SSH), čo umožní zohľadniť kultúrnu neochotu niektorých podnikateľov (najmä tých najmenších) otvoriť svoj kapitál. Stratégia finančného inžinierstva regiónu je tiež založená na štyroch nástrojoch: – vlastných zariadeniach regiónu (ARE,...); — dohody zdieľané s Bpifrance (Regionálny záručný fond, Regionálny inovačný fond,...); — zriadenie všeobecného regionálneho spoluinvestičného fondu na úrovni Normandie. Normandijský región chce vytvoriť štruktúru pre nadobúdanie vlastného kapitálu v spoločnostiach s cieľom posilniť svoju stratégiu hospodárskeho rozvoja. Táto štruktúra, nazývaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude dopĺňať už existujúce nástroje a bude reagovať na nedostatky zistené na území Normandie. Jeho účelom je:- príspevok vlastného kapitálu a kvázi vlastného kapitálu do spoločností, ktoré majú svoje ústredie alebo prevádzkareň v regióne Normandia; — riadenie a správa týchto chovov; — investície dostupných finančných prostriedkov; — účasť všetkými prostriedkami, priamo alebo nepriamo, na akýchkoľvek transakciách, ktoré sa môžu týkať jej predmetu zakladaním nových spoločností, vkladom, upísaním alebo kúpou akcií alebo sociálnych práv, zlúčením alebo iným spôsobom. Región má teda nástroj na podporu typov podnikov, na ktoré sa nevzťahujú existujúce schémy, s prihliadnutím na špecifiká Normandie (mnohé MSP, rodinný kapitál), na riešenie otázky prerozdelenia, prenosu a tvorby, kvázi vlastného kapitálu, ale aj na zabezpečenie spotreby EFRR. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci implementácie fondov EÚ na roky 2014 – 2020 všetky regióny museli vykonať „ex-ante hodnotenie“ s cieľom identifikovať finančné potreby spoločností, ktoré nie sú pokryté regionálnou ponukou alebo sú nedostatočne pokryté regionálnou ponukou, a stanoviť úroveň pridelených prostriedkov pre každý finančný nástroj, z ktorých všetky by mali byť súčasťou stratégie finančného inžinierstva.Ak je finančné inžinierstvo vymedzené podporou negrantových spoločností, grantov, na ich strane, – inovácie – výskum, APPEX, PRCE, sociálne a solidárne hospodárstvo,... — samozrejme, je aj naďalej súčasťou intervenčných nástrojov regiónu. Pri vypracúvaní európskych programov Európska komisia dôrazne vyzvala regióny, aby implementovali nástroje finančného inžinierstva aspoň na 15 % EFRR (t. j. aspoň 30 miliónov EUR). Od roku 2014 bola táto nová stratégia v súlade so želaním Európskej komisie a predsedu regiónu postavená na potrebách podnikov a oblasti. V tejto súvislosti sa konzultovalo s viac ako 50 normánskymi MSP, inkubátormi, štruktúrami na podporu podnikania, inštitucionálnymi financiami, finančnými subjektmi a združeniami podnikateľského sektora. Plenárne zhromaždenie v decembri 2014 preto prijalo stratégiu finančného inžinierstva pre nízkoseverné územie na obdobie rokov 2014 – 2020, aby podniky mohli dobyť nové trhy, inovovať, vyvážať a rozvíjať kvalifikované pracovné miesta. Najúčinnejším typom intervencie na dosiahnutie tohto rastu je vysoko bilančná intervencia (kapitál a kvázi vlastný kapitál) a záruka za úvery. Preto sa navrhlo, aby: — vytvorenie rozsiahleho kapitálového intervenčného fondu na zakladanie, rozvoj a prevod podnikov a začlenenie do našej politiky podpory vlastného kapitálu na prevrátenie (regionálny strategický fond – SRF) s cieľom pomôcť MSP pri oživení alebo premiestnení trhu; — rozšírenie podpory kvázi-kapitálových schém a našich garančných fondov (FRG for Business, FAG pre SSH), čo umožní zohľadniť kultúrnu neochotu niektorých podnikateľov (najmä tých najmenších) otvoriť svoj kapitál. Stratégia finančného inžinierstva regiónu je tiež založená na štyroch nástrojoch: – vlastných zariadeniach regiónu (ARE,...); — dohody zdieľané s Bpifrance (Regionálny záručný fond, Regionálny inovačný fond,...); — zriadenie všeobecného regionálneho spoluinvestičného fondu na úrovni Normandie. Normandijský región chce vytvoriť štruktúru pre nadobúdanie vlastného kapitálu v spoločnostiach s cieľom posilniť svoju stratégiu hospodárskeho rozvoja. Táto štruktúra, nazývaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude dopĺňať už existujúce nástroje a bude reagovať na nedostatky zistené na území Normandie. Jeho účelom je:- príspevok vlastného kapitálu a kvázi vlastného kapitálu do spoločností, ktoré majú svoje ústredie alebo prevádzkareň v regióne Normandia; — riadenie a správa týchto chovov; — investície dostupných finančných prostriedkov; — účasť všetkými prostriedkami, priamo alebo nepriamo, na akýchkoľvek transakciách, ktoré sa môžu týkať jej predmetu zakladaním nových spoločností, vkladom, upísaním alebo kúpou akcií alebo sociálnych práv, zlúčením alebo iným spôsobom. Región má teda nástroj na podporu typov podnikov, na ktoré sa nevzťahujú existujúce schémy, s prihliadnutím na špecifiká Normandie (mnohé MSP, rodinný kapitál), na riešenie otázky prerozdelenia, prenosu a tvorby, kvázi vlastného kapitálu, ale aj na zabezpečenie spotreby EFRR. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci implementácie fondov EÚ na roky 2014 – 2020 všetky regióny museli vykonať „ex-ante hodnotenie“ s cieľom identifikovať finančné potreby spoločností, ktoré nie sú pokryté regionálnou ponukou alebo sú nedostatočne pokryté regionálnou ponukou, a stanoviť úroveň pridelených prostriedkov pre každý finančný nástroj, z ktorých všetky by mali byť súčasťou stratégie finančného inžinierstva.Ak je finančné inžinierstvo vymedzené podporou negrantových spoločností, grantov, na ich strane, – inovácie – výskum, APPEX, PRCE, sociálne a solidárne hospodárstvo,... — samozrejme, je aj naďalej súčasťou intervenčných nástrojov regiónu. Pri vypracúvaní európskych programov Európska komisia dôrazne vyzvala regióny, aby implementovali nástroje finančného inžinierstva aspoň na 15 % EFRR (t. j. aspoň 30 miliónov EUR). Od roku 2014 bola táto nová stratégia v súlade so želaním Európskej komisie a predsedu regiónu postavená na potrebách podnikov a oblasti. V tejto súvislosti sa konzultovalo s viac ako 50 normánskymi MSP, inkubátormi, štruktúrami na podporu podnikania, inštitucionálnymi financiami, finančnými subjektmi a združeniami podnikateľského sektora. Plenárne zhromaždenie v decembri 2014 preto prijalo stratégiu finančného inžinierstva pre nízkoseverné územie na obdobie rokov 2014 – 2020, aby podniky mohli dobyť nové trhy, inovovať, vyvážať a rozvíjať kvalifikované pracovné miesta. Najúčinnejším typom intervencie na dosiahnutie tohto rastu je vysoko bilančná intervencia (kapitál a kvázi vlastný kapitál) a záruka za úvery. Preto sa navrhlo, aby: — vytvorenie rozsiahleho kapitálového intervenčného fondu na zakladanie, rozvoj a prevod podnikov a začlenenie do našej politiky podpory vlastného kapitálu na prevrátenie (regionálny strategický fond – SRF) s cieľom pomôcť MSP pri oživení alebo premiestnení trhu; — rozšírenie podpory kvázi-kapitálových schém a našich garančných fondov (FRG for Business, FAG pre SSH), čo umožní zohľadniť kultúrnu neochotu niektorých podnikateľov (najmä tých najmenších) otvoriť svoj kapitál. Stratégia finančného inžinierstva regiónu je tiež založená na štyroch nástrojoch: – vlastných zariadeniach regiónu (ARE,...); — dohody zdieľané s Bpifrance (Regionálny záručný fond, Regionálny inovačný fond,...); — zriadenie všeobecného regionálneho spoluinvestičného fondu na úrovni Normandie. Normandijský región chce vytvoriť štruktúru pre nadobúdanie vlastného kapitálu v spoločnostiach s cieľom posilniť svoju stratégiu hospodárskeho rozvoja. Táto štruktúra, nazývaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude dopĺňať už existujúce nástroje a bude reagovať na nedostatky zistené na území Normandie. Jeho účelom je:- príspevok vlastného kapitálu a kvázi vlastného kapitálu do spoločností, ktoré majú svoje ústredie alebo prevádzkareň v regióne Normandia; — riadenie a správa týchto chovov; — investície dostupných finančných prostriedkov; — účasť všetkými prostriedkami, priamo alebo nepriamo, na akýchkoľvek transakciách, ktoré sa môžu týkať jej predmetu zakladaním nových spoločností, vkladom, upísaním alebo kúpou akcií alebo sociálnych práv, zlúčením alebo iným spôsobom. Región má teda nástroj na podporu typov podnikov, na ktoré sa nevzťahujú existujúce schémy, s prihliadnutím na špecifiká Normandie (mnohé MSP, rodinný kapitál), na riešenie otázky prerozdelenia, prenosu a tvorby, kvázi vlastného kapitálu, ale aj na zabezpečenie spotreby EFRR. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Osana EU:n varojen täytäntöönpanoa vuosina 2014–2020 kaikkien alueiden oli tehtävä ennakkoarviointi, jossa kartoitettiin sellaisten yritysten rahoitustarpeet, jotka eivät kuulu alueellisen tarjouksen piiriin tai jotka eivät kuulu sen piiriin, ja vahvistettava kunkin rahoitusvälineen määrärahojen taso, joka kaikkien olisi oltava osa rahoitusjärjestelyjä koskevaa strategiaa.Jos rahoitusjärjestelyt määritellään tukemalla muita kuin avustuksia saavia yrityksiä, avustukset puolestaan – innovointi – tutkimus, APPEX, ChinaE, Yhteiskunnallinen ja solidaarinen talous,... EU:n ohjelmia laatiessaan Euroopan komissio kannusti voimakkaasti alueita ottamaan käyttöön rahoitusjärjestelyjä koskevia välineitä vähintään 15 prosentilla EAKR:sta (vähintään 30 miljoonaa euroa). Vuodesta 2014 lähtien tämä uusi strategia on Euroopan komission ja aluejohtajan toiveiden mukaisesti perustunut yritysten ja alan tarpeisiin. Tässä yhteydessä kuultiin yli 50:tä Normanin pk-yritystä, yrityshautomoita, yritystukirakenteita, institutionaalista rahoitusta, rahoitusalan toimijoita ja toimialajärjestöjä. Näin ollen joulukuussa 2014 pidetyssä täysistunnossa hyväksyttiin vähänormaisen alueen rahoitusjärjestelyjä koskeva strategia vuosiksi 2014–2020, jotta yritykset voivat valloittaa uusia markkinoita, innovoida, viedä ja kehittää ammattitaitoisia työpaikkoja. Tehokkain tapa tämän kasvun saavuttamiseksi ovat suuret tase-erät (oma pääoma ja oman pääoman luonteisuus) ja lainatakuu. Näin ollen ehdotettiin, että — perustetaan laajamittainen pääomasijoitusrahasto yritysten perustamista, kehittämistä ja siirtoa varten ja sisällytetään politiikkaan, jolla tuetaan pääomasijoituksia (alueellinen strategiarahasto) pk-yritysten elpymisessä tai uudelleensijoittamisessa; — oman pääoman luonteisille ohjelmille ja takuurahastoille (FRG for Business, FAG SSE:lle) myönnettävän tuen lisääminen siten, että voidaan ottaa huomioon tiettyjen yrittäjien (erityisesti pienimpien) kulttuurinen haluttomuus avata pääomaansa. Lisäksi alueen rahoitusjärjestelystrategia perustuu neljään välineeseen: – alueen omiin laitteisiin (ARE,...); — Bpifrancen kanssa yhteiset järjestelyt (alueellinen takuurahasto, alueellinen innovaatiorahasto jne.) — yleisen alueellisen yhteisinvestointirahaston perustaminen Normandian tasolle. Normandian alue haluaa perustaa yhtiöpääoman hankintarakenteen vahvistaakseen talouskehitysstrategiaansa. Tämä rakenne, jota kutsutaan nimellä ”Normandy PARTICIPATIONS”, täydentää olemassa olevia välineitä ja vastaa Normandian alueella havaittuihin puutteisiin. Sen tarkoituksena on:- oman pääoman ehtoisen ja oman pääoman luonteisen osuuden antaminen yhtiöille, joiden päätoimipaikka tai toimipaikka on Normandian alueella; — näiden tilojen hallinnointi ja hallinnointi; — käytettävissä olevien varojen sijoittaminen; — osallistuminen kaikin keinoin, suoraan tai välillisesti, kaikkiin liiketoimiin, jotka voivat liittyä sen kohteeseen perustamalla uusia yhtiöitä, maksamalla, merkitsemällä tai ostamalla osakkeita tai sosiaalisia oikeuksia, sulautumalla tai muulla tavalla. Alueella on näin ollen väline, jolla tuetaan sellaisia yrityksiä, jotka eivät kuulu nykyisten järjestelmien piiriin, ottaen huomioon Normandian erityispiirteet (useat pk-yritykset, perhepääoma), jotta voidaan käsitellä uudelleenkohdentamista, siirtoa ja perustamista, oman pääoman luonteista pääomaa, mutta myös varmistaa EAKR:n kulutus. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana EU:n varojen täytäntöönpanoa vuosina 2014–2020 kaikkien alueiden oli tehtävä ennakkoarviointi, jossa kartoitettiin sellaisten yritysten rahoitustarpeet, jotka eivät kuulu alueellisen tarjouksen piiriin tai jotka eivät kuulu sen piiriin, ja vahvistettava kunkin rahoitusvälineen määrärahojen taso, joka kaikkien olisi oltava osa rahoitusjärjestelyjä koskevaa strategiaa.Jos rahoitusjärjestelyt määritellään tukemalla muita kuin avustuksia saavia yrityksiä, avustukset puolestaan – innovointi – tutkimus, APPEX, ChinaE, Yhteiskunnallinen ja solidaarinen talous,... EU:n ohjelmia laatiessaan Euroopan komissio kannusti voimakkaasti alueita ottamaan käyttöön rahoitusjärjestelyjä koskevia välineitä vähintään 15 prosentilla EAKR:sta (vähintään 30 miljoonaa euroa). Vuodesta 2014 lähtien tämä uusi strategia on Euroopan komission ja aluejohtajan toiveiden mukaisesti perustunut yritysten ja alan tarpeisiin. Tässä yhteydessä kuultiin yli 50:tä Normanin pk-yritystä, yrityshautomoita, yritystukirakenteita, institutionaalista rahoitusta, rahoitusalan toimijoita ja toimialajärjestöjä. Näin ollen joulukuussa 2014 pidetyssä täysistunnossa hyväksyttiin vähänormaisen alueen rahoitusjärjestelyjä koskeva strategia vuosiksi 2014–2020, jotta yritykset voivat valloittaa uusia markkinoita, innovoida, viedä ja kehittää ammattitaitoisia työpaikkoja. Tehokkain tapa tämän kasvun saavuttamiseksi ovat suuret tase-erät (oma pääoma ja oman pääoman luonteisuus) ja lainatakuu. Näin ollen ehdotettiin, että — perustetaan laajamittainen pääomasijoitusrahasto yritysten perustamista, kehittämistä ja siirtoa varten ja sisällytetään politiikkaan, jolla tuetaan pääomasijoituksia (alueellinen strategiarahasto) pk-yritysten elpymisessä tai uudelleensijoittamisessa; — oman pääoman luonteisille ohjelmille ja takuurahastoille (FRG for Business, FAG SSE:lle) myönnettävän tuen lisääminen siten, että voidaan ottaa huomioon tiettyjen yrittäjien (erityisesti pienimpien) kulttuurinen haluttomuus avata pääomaansa. Lisäksi alueen rahoitusjärjestelystrategia perustuu neljään välineeseen: – alueen omiin laitteisiin (ARE,...); — Bpifrancen kanssa yhteiset järjestelyt (alueellinen takuurahasto, alueellinen innovaatiorahasto jne.) — yleisen alueellisen yhteisinvestointirahaston perustaminen Normandian tasolle. Normandian alue haluaa perustaa yhtiöpääoman hankintarakenteen vahvistaakseen talouskehitysstrategiaansa. Tämä rakenne, jota kutsutaan nimellä ”Normandy PARTICIPATIONS”, täydentää olemassa olevia välineitä ja vastaa Normandian alueella havaittuihin puutteisiin. Sen tarkoituksena on:- oman pääoman ehtoisen ja oman pääoman luonteisen osuuden antaminen yhtiöille, joiden päätoimipaikka tai toimipaikka on Normandian alueella; — näiden tilojen hallinnointi ja hallinnointi; — käytettävissä olevien varojen sijoittaminen; — osallistuminen kaikin keinoin, suoraan tai välillisesti, kaikkiin liiketoimiin, jotka voivat liittyä sen kohteeseen perustamalla uusia yhtiöitä, maksamalla, merkitsemällä tai ostamalla osakkeita tai sosiaalisia oikeuksia, sulautumalla tai muulla tavalla. Alueella on näin ollen väline, jolla tuetaan sellaisia yrityksiä, jotka eivät kuulu nykyisten järjestelmien piiriin, ottaen huomioon Normandian erityispiirteet (useat pk-yritykset, perhepääoma), jotta voidaan käsitellä uudelleenkohdentamista, siirtoa ja perustamista, oman pääoman luonteista pääomaa, mutta myös varmistaa EAKR:n kulutus. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana EU:n varojen täytäntöönpanoa vuosina 2014–2020 kaikkien alueiden oli tehtävä ennakkoarviointi, jossa kartoitettiin sellaisten yritysten rahoitustarpeet, jotka eivät kuulu alueellisen tarjouksen piiriin tai jotka eivät kuulu sen piiriin, ja vahvistettava kunkin rahoitusvälineen määrärahojen taso, joka kaikkien olisi oltava osa rahoitusjärjestelyjä koskevaa strategiaa.Jos rahoitusjärjestelyt määritellään tukemalla muita kuin avustuksia saavia yrityksiä, avustukset puolestaan – innovointi – tutkimus, APPEX, ChinaE, Yhteiskunnallinen ja solidaarinen talous,... EU:n ohjelmia laatiessaan Euroopan komissio kannusti voimakkaasti alueita ottamaan käyttöön rahoitusjärjestelyjä koskevia välineitä vähintään 15 prosentilla EAKR:sta (vähintään 30 miljoonaa euroa). Vuodesta 2014 lähtien tämä uusi strategia on Euroopan komission ja aluejohtajan toiveiden mukaisesti perustunut yritysten ja alan tarpeisiin. Tässä yhteydessä kuultiin yli 50:tä Normanin pk-yritystä, yrityshautomoita, yritystukirakenteita, institutionaalista rahoitusta, rahoitusalan toimijoita ja toimialajärjestöjä. Näin ollen joulukuussa 2014 pidetyssä täysistunnossa hyväksyttiin vähänormaisen alueen rahoitusjärjestelyjä koskeva strategia vuosiksi 2014–2020, jotta yritykset voivat valloittaa uusia markkinoita, innovoida, viedä ja kehittää ammattitaitoisia työpaikkoja. Tehokkain tapa tämän kasvun saavuttamiseksi ovat suuret tase-erät (oma pääoma ja oman pääoman luonteisuus) ja lainatakuu. Näin ollen ehdotettiin, että — perustetaan laajamittainen pääomasijoitusrahasto yritysten perustamista, kehittämistä ja siirtoa varten ja sisällytetään politiikkaan, jolla tuetaan pääomasijoituksia (alueellinen strategiarahasto) pk-yritysten elpymisessä tai uudelleensijoittamisessa; — oman pääoman luonteisille ohjelmille ja takuurahastoille (FRG for Business, FAG SSE:lle) myönnettävän tuen lisääminen siten, että voidaan ottaa huomioon tiettyjen yrittäjien (erityisesti pienimpien) kulttuurinen haluttomuus avata pääomaansa. Lisäksi alueen rahoitusjärjestelystrategia perustuu neljään välineeseen: – alueen omiin laitteisiin (ARE,...); — Bpifrancen kanssa yhteiset järjestelyt (alueellinen takuurahasto, alueellinen innovaatiorahasto jne.) — yleisen alueellisen yhteisinvestointirahaston perustaminen Normandian tasolle. Normandian alue haluaa perustaa yhtiöpääoman hankintarakenteen vahvistaakseen talouskehitysstrategiaansa. Tämä rakenne, jota kutsutaan nimellä ”Normandy PARTICIPATIONS”, täydentää olemassa olevia välineitä ja vastaa Normandian alueella havaittuihin puutteisiin. Sen tarkoituksena on:- oman pääoman ehtoisen ja oman pääoman luonteisen osuuden antaminen yhtiöille, joiden päätoimipaikka tai toimipaikka on Normandian alueella; — näiden tilojen hallinnointi ja hallinnointi; — käytettävissä olevien varojen sijoittaminen; — osallistuminen kaikin keinoin, suoraan tai välillisesti, kaikkiin liiketoimiin, jotka voivat liittyä sen kohteeseen perustamalla uusia yhtiöitä, maksamalla, merkitsemällä tai ostamalla osakkeita tai sosiaalisia oikeuksia, sulautumalla tai muulla tavalla. Alueella on näin ollen väline, jolla tuetaan sellaisia yrityksiä, jotka eivät kuulu nykyisten järjestelmien piiriin, ottaen huomioon Normandian erityispiirteet (useat pk-yritykset, perhepääoma), jotta voidaan käsitellä uudelleenkohdentamista, siirtoa ja perustamista, oman pääoman luonteista pääomaa, mutta myös varmistaa EAKR:n kulutus. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W ramach wdrażania funduszy UE na lata 2014-2020 wszystkie regiony musiały przeprowadzić „ocenę ex ante” w celu określenia potrzeb finansowych przedsiębiorstw nieobjętych ofertą regionalną lub niedostatecznie objętych ofertą regionalną oraz określenia poziomu alokacji dla każdego instrumentu finansowego, z których wszystkie powinny być częścią strategii inżynierii finansowej.Jeżeli inżynieria finansowa jest zdefiniowana przez wsparcie dla przedsiębiorstw niebędących beneficjentami, dotacje ze swojej strony – innowacje – badania, APPEX, PRCE, gospodarka społeczna i solidarna,... Komisja Europejska zdecydowanie zachęcała regiony do wdrożenia instrumentów inżynierii finansowej w odniesieniu do co najmniej 15 % EFRR (tj. co najmniej 30 mln EUR). Od 2014 r., zgodnie z życzeniami Komisji Europejskiej i przewodniczącego regionu, ta nowa strategia opiera się na potrzebach przedsiębiorstw i w terenie. W tym kontekście przeprowadzono konsultacje z ponad 50 Normanskimi MŚP, inkubatorami, strukturami wsparcia przedsiębiorczości, finansami instytucjonalnymi, podmiotami finansowymi i stowarzyszeniami sektora przedsiębiorstw. W związku z tym Zgromadzenie Plenarne w grudniu 2014 r. przyjęło strategię inżynierii finansowej dla terytorium o niskim poziomie norweskim na lata 2014-2020, aby umożliwić przedsiębiorstwom zdobywanie nowych rynków, innowacje, eksport, rozwijanie miejsc pracy wymagających kwalifikacji. Najskuteczniejszym rodzajem interwencji w celu osiągnięcia tego wzrostu jest interwencja bilansowa (kapitałowe i quasi-kapitałowe) oraz gwarancja kredytowa. W związku z tym zaproponowano, aby: utworzenie funduszu interwencyjnego na dużą skalę na rzecz tworzenia, rozwoju i transferu przedsiębiorstw oraz włączenie do naszej polityki wspierania kapitału własnego na rzecz refinansowania (regionalny fundusz strategiczny – SRF), aby pomóc MŚP w odbudowie lub zmianie pozycji rynkowej; — zwiększenie wsparcia dla programów quasi-kapitałowych i naszych funduszy gwarancyjnych (FRG dla przedsiębiorstw, FAG dla SSE), co pozwala na uwzględnienie kulturowej niechęci niektórych przedsiębiorców (zwłaszcza najmniejszych) do otwarcia ich kapitału. Ponadto strategia inżynierii finansowej regionu opiera się na 4 narzędziach: – własnych urządzeniach regionu (ARE,...); — ustalenia wspólne z Bpifrance (regionalnym funduszem gwarancyjnym, regionalnym funduszem innowacyjnym itp.); — ustanowienie ogólnego regionalnego funduszu współinwestycyjnego na poziomie Normandii. Region Normandii chce utworzyć strukturę nabywania udziałów w spółkach w celu wzmocnienia strategii rozwoju gospodarczego. Struktura ta, zwana „udziałami norweskimi”, będzie stanowić uzupełnienie istniejących już narzędzi i będzie stanowić odpowiedź na niedociągnięcia stwierdzone na terytorium Normandii. Jego celem jest:- wkład kapitałowy i quasi-kapitałowy na rzecz spółek posiadających siedzibę główną lub zakład w regionie Normandii; — zarządzanie tymi gospodarstwami i administrowanie nimi; — inwestycje dostępnych funduszy; — udział, za pomocą wszelkich środków, bezpośrednio lub pośrednio, w transakcjach, które mogą być związane z jego przedmiotem poprzez tworzenie nowych spółek, składkę, subskrypcję lub nabycie akcji lub praw socjalnych, połączeń lub w inny sposób. W związku z tym region dysponuje narzędziem wspierania rodzajów przedsiębiorstw nieobjętych istniejącymi programami, biorąc pod uwagę specyfikę Normandii (wiele MŚP, kapitał rodzinny), w celu zajęcia się kwestią przesunięć, przesyłu i tworzenia kapitału quasi-kapitałowego, a także zabezpieczenia zużycia EFRR. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W ramach wdrażania funduszy UE na lata 2014-2020 wszystkie regiony musiały przeprowadzić „ocenę ex ante” w celu określenia potrzeb finansowych przedsiębiorstw nieobjętych ofertą regionalną lub niedostatecznie objętych ofertą regionalną oraz określenia poziomu alokacji dla każdego instrumentu finansowego, z których wszystkie powinny być częścią strategii inżynierii finansowej.Jeżeli inżynieria finansowa jest zdefiniowana przez wsparcie dla przedsiębiorstw niebędących beneficjentami, dotacje ze swojej strony – innowacje – badania, APPEX, PRCE, gospodarka społeczna i solidarna,... Komisja Europejska zdecydowanie zachęcała regiony do wdrożenia instrumentów inżynierii finansowej w odniesieniu do co najmniej 15 % EFRR (tj. co najmniej 30 mln EUR). Od 2014 r., zgodnie z życzeniami Komisji Europejskiej i przewodniczącego regionu, ta nowa strategia opiera się na potrzebach przedsiębiorstw i w terenie. W tym kontekście przeprowadzono konsultacje z ponad 50 Normanskimi MŚP, inkubatorami, strukturami wsparcia przedsiębiorczości, finansami instytucjonalnymi, podmiotami finansowymi i stowarzyszeniami sektora przedsiębiorstw. W związku z tym Zgromadzenie Plenarne w grudniu 2014 r. przyjęło strategię inżynierii finansowej dla terytorium o niskim poziomie norweskim na lata 2014-2020, aby umożliwić przedsiębiorstwom zdobywanie nowych rynków, innowacje, eksport, rozwijanie miejsc pracy wymagających kwalifikacji. Najskuteczniejszym rodzajem interwencji w celu osiągnięcia tego wzrostu jest interwencja bilansowa (kapitałowe i quasi-kapitałowe) oraz gwarancja kredytowa. W związku z tym zaproponowano, aby: utworzenie funduszu interwencyjnego na dużą skalę na rzecz tworzenia, rozwoju i transferu przedsiębiorstw oraz włączenie do naszej polityki wspierania kapitału własnego na rzecz refinansowania (regionalny fundusz strategiczny – SRF), aby pomóc MŚP w odbudowie lub zmianie pozycji rynkowej; — zwiększenie wsparcia dla programów quasi-kapitałowych i naszych funduszy gwarancyjnych (FRG dla przedsiębiorstw, FAG dla SSE), co pozwala na uwzględnienie kulturowej niechęci niektórych przedsiębiorców (zwłaszcza najmniejszych) do otwarcia ich kapitału. Ponadto strategia inżynierii finansowej regionu opiera się na 4 narzędziach: – własnych urządzeniach regionu (ARE,...); — ustalenia wspólne z Bpifrance (regionalnym funduszem gwarancyjnym, regionalnym funduszem innowacyjnym itp.); — ustanowienie ogólnego regionalnego funduszu współinwestycyjnego na poziomie Normandii. Region Normandii chce utworzyć strukturę nabywania udziałów w spółkach w celu wzmocnienia strategii rozwoju gospodarczego. Struktura ta, zwana „udziałami norweskimi”, będzie stanowić uzupełnienie istniejących już narzędzi i będzie stanowić odpowiedź na niedociągnięcia stwierdzone na terytorium Normandii. Jego celem jest:- wkład kapitałowy i quasi-kapitałowy na rzecz spółek posiadających siedzibę główną lub zakład w regionie Normandii; — zarządzanie tymi gospodarstwami i administrowanie nimi; — inwestycje dostępnych funduszy; — udział, za pomocą wszelkich środków, bezpośrednio lub pośrednio, w transakcjach, które mogą być związane z jego przedmiotem poprzez tworzenie nowych spółek, składkę, subskrypcję lub nabycie akcji lub praw socjalnych, połączeń lub w inny sposób. W związku z tym region dysponuje narzędziem wspierania rodzajów przedsiębiorstw nieobjętych istniejącymi programami, biorąc pod uwagę specyfikę Normandii (wiele MŚP, kapitał rodzinny), w celu zajęcia się kwestią przesunięć, przesyłu i tworzenia kapitału quasi-kapitałowego, a także zabezpieczenia zużycia EFRR. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W ramach wdrażania funduszy UE na lata 2014-2020 wszystkie regiony musiały przeprowadzić „ocenę ex ante” w celu określenia potrzeb finansowych przedsiębiorstw nieobjętych ofertą regionalną lub niedostatecznie objętych ofertą regionalną oraz określenia poziomu alokacji dla każdego instrumentu finansowego, z których wszystkie powinny być częścią strategii inżynierii finansowej.Jeżeli inżynieria finansowa jest zdefiniowana przez wsparcie dla przedsiębiorstw niebędących beneficjentami, dotacje ze swojej strony – innowacje – badania, APPEX, PRCE, gospodarka społeczna i solidarna,... Komisja Europejska zdecydowanie zachęcała regiony do wdrożenia instrumentów inżynierii finansowej w odniesieniu do co najmniej 15 % EFRR (tj. co najmniej 30 mln EUR). Od 2014 r., zgodnie z życzeniami Komisji Europejskiej i przewodniczącego regionu, ta nowa strategia opiera się na potrzebach przedsiębiorstw i w terenie. W tym kontekście przeprowadzono konsultacje z ponad 50 Normanskimi MŚP, inkubatorami, strukturami wsparcia przedsiębiorczości, finansami instytucjonalnymi, podmiotami finansowymi i stowarzyszeniami sektora przedsiębiorstw. W związku z tym Zgromadzenie Plenarne w grudniu 2014 r. przyjęło strategię inżynierii finansowej dla terytorium o niskim poziomie norweskim na lata 2014-2020, aby umożliwić przedsiębiorstwom zdobywanie nowych rynków, innowacje, eksport, rozwijanie miejsc pracy wymagających kwalifikacji. Najskuteczniejszym rodzajem interwencji w celu osiągnięcia tego wzrostu jest interwencja bilansowa (kapitałowe i quasi-kapitałowe) oraz gwarancja kredytowa. W związku z tym zaproponowano, aby: utworzenie funduszu interwencyjnego na dużą skalę na rzecz tworzenia, rozwoju i transferu przedsiębiorstw oraz włączenie do naszej polityki wspierania kapitału własnego na rzecz refinansowania (regionalny fundusz strategiczny – SRF), aby pomóc MŚP w odbudowie lub zmianie pozycji rynkowej; — zwiększenie wsparcia dla programów quasi-kapitałowych i naszych funduszy gwarancyjnych (FRG dla przedsiębiorstw, FAG dla SSE), co pozwala na uwzględnienie kulturowej niechęci niektórych przedsiębiorców (zwłaszcza najmniejszych) do otwarcia ich kapitału. Ponadto strategia inżynierii finansowej regionu opiera się na 4 narzędziach: – własnych urządzeniach regionu (ARE,...); — ustalenia wspólne z Bpifrance (regionalnym funduszem gwarancyjnym, regionalnym funduszem innowacyjnym itp.); — ustanowienie ogólnego regionalnego funduszu współinwestycyjnego na poziomie Normandii. Region Normandii chce utworzyć strukturę nabywania udziałów w spółkach w celu wzmocnienia strategii rozwoju gospodarczego. Struktura ta, zwana „udziałami norweskimi”, będzie stanowić uzupełnienie istniejących już narzędzi i będzie stanowić odpowiedź na niedociągnięcia stwierdzone na terytorium Normandii. Jego celem jest:- wkład kapitałowy i quasi-kapitałowy na rzecz spółek posiadających siedzibę główną lub zakład w regionie Normandii; — zarządzanie tymi gospodarstwami i administrowanie nimi; — inwestycje dostępnych funduszy; — udział, za pomocą wszelkich środków, bezpośrednio lub pośrednio, w transakcjach, które mogą być związane z jego przedmiotem poprzez tworzenie nowych spółek, składkę, subskrypcję lub nabycie akcji lub praw socjalnych, połączeń lub w inny sposób. W związku z tym region dysponuje narzędziem wspierania rodzajów przedsiębiorstw nieobjętych istniejącymi programami, biorąc pod uwagę specyfikę Normandii (wiele MŚP, kapitał rodzinny), w celu zajęcia się kwestią przesunięć, przesyłu i tworzenia kapitału quasi-kapitałowego, a także zabezpieczenia zużycia EFRR. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó uniós alapok végrehajtásának részeként valamennyi régiónak „előzetes értékelést” kellett végeznie a regionális ajánlat által nem vagy rosszul fedezett vállalatok finanszírozási szükségleteinek azonosítása, valamint az egyes pénzügyi eszközökre vonatkozó allokációk szintjének meghatározása érdekében, amelyek mindegyikének egy pénzügyi tervezési stratégia részét kell képeznie.Ha a pénzügyi tervezést a nem támogatásban részesülő vállalkozásoknak nyújtott támogatás, a részükre nyújtott támogatások, – innováció – kutatás, APPEX, PRCE, szociális és szolidáris gazdaság,... – természetesen továbbra is a régió beavatkozási eszközeinek részét képezik.Az európai programok kidolgozásakor az Európai Bizottság határozottan arra ösztönözte a régiókat, hogy az ERFA legalább 15%-án (azaz legalább 30 millió EUR-n) hajtsanak végre pénzügyi konstrukciókat.2014 óta az Európai Bizottság és a régió elnökének kívánságával összhangban ez az új stratégia a vállalkozások és a terület igényeire épül. Ebben az összefüggésben több mint 50 normann kkv-val, inkubátorházakkal, vállalkozástámogatási struktúrákkal, intézményi finanszírozással, pénzügyi szereplőkkel és vállalkozói szövetségekkel konzultáltak. Így a 2014. decemberi Közgyűlés elfogadta a 2014–2020-as időszakra vonatkozó pénzügyi tervezési stratégiát az alacsony-normán térségre vonatkozóan, hogy a vállalatok képesek legyenek új piacok meghódítására, innovációra, exportra, szakképzett munkaerő fejlesztésére. E növekedés elérésének leghatékonyabb módja a magas mérlegű beavatkozás (sajáttőke és kvázi-sajáttőke) és a hitelgarancia. Ezért a következőket javasolták: – egy nagyléptékű tőkeintervenciós alap létrehozása a vállalkozások létrehozására, fejlesztésére és átadására, valamint a kkv-k fellendülésének vagy piaci pozíciójának áthelyezésére irányuló támogatás politikánkba való integrálása az újraindításhoz nyújtott sajáttőke-támogatási politikába (Regionális Stratégiai Alap – Egységes Szanálási Alap); – a kvázi sajáttőke-rendszerek támogatásának és a garanciaalapoknak (FRG for Business, FAG a szociális és szolidáris gazdasági és szolidáris gazdaságnak) a növelése, figyelembe véve, hogy egyes vállalkozók (különösen a legkisebbek) vonakodnak tőkéjük megnyitásában. Emellett a régió pénzügyi tervezési stratégiája 4 eszközön alapul: – a régió saját eszközein (ARE,...); – a Bpifrance-szal (Regionális Garanciaalap, Regionális Innovációs Alap,...) megosztott megállapodások; – a normandiai szintű általános regionális társberuházási alap létrehozása. A normandiai régió a gazdasági fejlődésre vonatkozó stratégiájának megerősítése érdekében létre kíván hozni egy vállalati tőkeszerzési struktúrát. Ez a struktúra, az úgynevezett „Normandy PARTICIPATIONS” kiegészíti a már meglévő eszközöket, és reagálni fog a Normandia területén talált hiányosságokra. Célja: – tőke- és kvázisajáttőke-hozzájárulás olyan társaságok számára, amelyek székhelye vagy telephelye a normandiai régióban található; – e gazdaságok irányítása és igazgatása; – a rendelkezésre álló pénzeszközök befektetése; – bármely olyan ügyletben való közvetlen vagy közvetett részvétel, amely tárgya új társaságok alapításával, részesedések vagy szociális jogok, egyesülések vagy más módon történik. Így a régió rendelkezik a meglévő rendszerek hatálya alá nem tartozó vállalkozástípusok támogatására szolgáló eszközzel, figyelembe véve Normandia sajátosságait (sok kis- és középvállalkozás, családi tőke), az átcsoportosítás, a továbbítás és az alapítás, a kvázi sajáttőke kérdésének kezelésére, valamint az ERFA fogyasztásának biztosítására. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A 2014–2020-as időszakra vonatkozó uniós alapok végrehajtásának részeként valamennyi régiónak „előzetes értékelést” kellett végeznie a regionális ajánlat által nem vagy rosszul fedezett vállalatok finanszírozási szükségleteinek azonosítása, valamint az egyes pénzügyi eszközökre vonatkozó allokációk szintjének meghatározása érdekében, amelyek mindegyikének egy pénzügyi tervezési stratégia részét kell képeznie.Ha a pénzügyi tervezést a nem támogatásban részesülő vállalkozásoknak nyújtott támogatás, a részükre nyújtott támogatások, – innováció – kutatás, APPEX, PRCE, szociális és szolidáris gazdaság,... – természetesen továbbra is a régió beavatkozási eszközeinek részét képezik.Az európai programok kidolgozásakor az Európai Bizottság határozottan arra ösztönözte a régiókat, hogy az ERFA legalább 15%-án (azaz legalább 30 millió EUR-n) hajtsanak végre pénzügyi konstrukciókat.2014 óta az Európai Bizottság és a régió elnökének kívánságával összhangban ez az új stratégia a vállalkozások és a terület igényeire épül. Ebben az összefüggésben több mint 50 normann kkv-val, inkubátorházakkal, vállalkozástámogatási struktúrákkal, intézményi finanszírozással, pénzügyi szereplőkkel és vállalkozói szövetségekkel konzultáltak. Így a 2014. decemberi Közgyűlés elfogadta a 2014–2020-as időszakra vonatkozó pénzügyi tervezési stratégiát az alacsony-normán térségre vonatkozóan, hogy a vállalatok képesek legyenek új piacok meghódítására, innovációra, exportra, szakképzett munkaerő fejlesztésére. E növekedés elérésének leghatékonyabb módja a magas mérlegű beavatkozás (sajáttőke és kvázi-sajáttőke) és a hitelgarancia. Ezért a következőket javasolták: – egy nagyléptékű tőkeintervenciós alap létrehozása a vállalkozások létrehozására, fejlesztésére és átadására, valamint a kkv-k fellendülésének vagy piaci pozíciójának áthelyezésére irányuló támogatás politikánkba való integrálása az újraindításhoz nyújtott sajáttőke-támogatási politikába (Regionális Stratégiai Alap – Egységes Szanálási Alap); – a kvázi sajáttőke-rendszerek támogatásának és a garanciaalapoknak (FRG for Business, FAG a szociális és szolidáris gazdasági és szolidáris gazdaságnak) a növelése, figyelembe véve, hogy egyes vállalkozók (különösen a legkisebbek) vonakodnak tőkéjük megnyitásában. Emellett a régió pénzügyi tervezési stratégiája 4 eszközön alapul: – a régió saját eszközein (ARE,...); – a Bpifrance-szal (Regionális Garanciaalap, Regionális Innovációs Alap,...) megosztott megállapodások; – a normandiai szintű általános regionális társberuházási alap létrehozása. A normandiai régió a gazdasági fejlődésre vonatkozó stratégiájának megerősítése érdekében létre kíván hozni egy vállalati tőkeszerzési struktúrát. Ez a struktúra, az úgynevezett „Normandy PARTICIPATIONS” kiegészíti a már meglévő eszközöket, és reagálni fog a Normandia területén talált hiányosságokra. Célja: – tőke- és kvázisajáttőke-hozzájárulás olyan társaságok számára, amelyek székhelye vagy telephelye a normandiai régióban található; – e gazdaságok irányítása és igazgatása; – a rendelkezésre álló pénzeszközök befektetése; – bármely olyan ügyletben való közvetlen vagy közvetett részvétel, amely tárgya új társaságok alapításával, részesedések vagy szociális jogok, egyesülések vagy más módon történik. Így a régió rendelkezik a meglévő rendszerek hatálya alá nem tartozó vállalkozástípusok támogatására szolgáló eszközzel, figyelembe véve Normandia sajátosságait (sok kis- és középvállalkozás, családi tőke), az átcsoportosítás, a továbbítás és az alapítás, a kvázi sajáttőke kérdésének kezelésére, valamint az ERFA fogyasztásának biztosítására. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A 2014–2020-as időszakra vonatkozó uniós alapok végrehajtásának részeként valamennyi régiónak „előzetes értékelést” kellett végeznie a regionális ajánlat által nem vagy rosszul fedezett vállalatok finanszírozási szükségleteinek azonosítása, valamint az egyes pénzügyi eszközökre vonatkozó allokációk szintjének meghatározása érdekében, amelyek mindegyikének egy pénzügyi tervezési stratégia részét kell képeznie.Ha a pénzügyi tervezést a nem támogatásban részesülő vállalkozásoknak nyújtott támogatás, a részükre nyújtott támogatások, – innováció – kutatás, APPEX, PRCE, szociális és szolidáris gazdaság,... – természetesen továbbra is a régió beavatkozási eszközeinek részét képezik.Az európai programok kidolgozásakor az Európai Bizottság határozottan arra ösztönözte a régiókat, hogy az ERFA legalább 15%-án (azaz legalább 30 millió EUR-n) hajtsanak végre pénzügyi konstrukciókat.2014 óta az Európai Bizottság és a régió elnökének kívánságával összhangban ez az új stratégia a vállalkozások és a terület igényeire épül. Ebben az összefüggésben több mint 50 normann kkv-val, inkubátorházakkal, vállalkozástámogatási struktúrákkal, intézményi finanszírozással, pénzügyi szereplőkkel és vállalkozói szövetségekkel konzultáltak. Így a 2014. decemberi Közgyűlés elfogadta a 2014–2020-as időszakra vonatkozó pénzügyi tervezési stratégiát az alacsony-normán térségre vonatkozóan, hogy a vállalatok képesek legyenek új piacok meghódítására, innovációra, exportra, szakképzett munkaerő fejlesztésére. E növekedés elérésének leghatékonyabb módja a magas mérlegű beavatkozás (sajáttőke és kvázi-sajáttőke) és a hitelgarancia. Ezért a következőket javasolták: – egy nagyléptékű tőkeintervenciós alap létrehozása a vállalkozások létrehozására, fejlesztésére és átadására, valamint a kkv-k fellendülésének vagy piaci pozíciójának áthelyezésére irányuló támogatás politikánkba való integrálása az újraindításhoz nyújtott sajáttőke-támogatási politikába (Regionális Stratégiai Alap – Egységes Szanálási Alap); – a kvázi sajáttőke-rendszerek támogatásának és a garanciaalapoknak (FRG for Business, FAG a szociális és szolidáris gazdasági és szolidáris gazdaságnak) a növelése, figyelembe véve, hogy egyes vállalkozók (különösen a legkisebbek) vonakodnak tőkéjük megnyitásában. Emellett a régió pénzügyi tervezési stratégiája 4 eszközön alapul: – a régió saját eszközein (ARE,...); – a Bpifrance-szal (Regionális Garanciaalap, Regionális Innovációs Alap,...) megosztott megállapodások; – a normandiai szintű általános regionális társberuházási alap létrehozása. A normandiai régió a gazdasági fejlődésre vonatkozó stratégiájának megerősítése érdekében létre kíván hozni egy vállalati tőkeszerzési struktúrát. Ez a struktúra, az úgynevezett „Normandy PARTICIPATIONS” kiegészíti a már meglévő eszközöket, és reagálni fog a Normandia területén talált hiányosságokra. Célja: – tőke- és kvázisajáttőke-hozzájárulás olyan társaságok számára, amelyek székhelye vagy telephelye a normandiai régióban található; – e gazdaságok irányítása és igazgatása; – a rendelkezésre álló pénzeszközök befektetése; – bármely olyan ügyletben való közvetlen vagy közvetett részvétel, amely tárgya új társaságok alapításával, részesedések vagy szociális jogok, egyesülések vagy más módon történik. Így a régió rendelkezik a meglévő rendszerek hatálya alá nem tartozó vállalkozástípusok támogatására szolgáló eszközzel, figyelembe véve Normandia sajátosságait (sok kis- és középvállalkozás, családi tőke), az átcsoportosítás, a továbbítás és az alapítás, a kvázi sajáttőke kérdésének kezelésére, valamint az ERFA fogyasztásának biztosítására. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci provádění fondů EU na období 2014–2020 musely všechny regiony provést „hodnocení ex ante“ s cílem určit finanční potřeby společností, které nejsou pokryty nebo nedostatečně pokryty regionální nabídkou, a stanovit výši přídělu pro každý finanční nástroj, který by měl být součástí strategie finančního inženýrství.Pokud je finanční inženýrství definováno podporou negrantových společností, granty z jejich strany – inovace – výzkum, APPEX, PRCE, sociální a solidární ekonomika,... — přirozeně jsou i nadále součástí intervenčních nástrojů regionu.Při vypracovávání evropských programů Evropská komise důrazně vyzvala regiony, aby zavedly nástroje finančního inženýrství nejméně u 15 % EFRR (tj. nejméně 30 milionů EUR). Od roku 2014 byla tato nová strategie v souladu s přáním Evropské komise a předsedy regionu založena na potřebách podniků a dané oblasti. V této souvislosti bylo konzultováno více než 50 Normanských malých a středních podniků, inkubátorů, struktur na podporu podnikání, institucionálního financování, finančních subjektů a sdružení podnikatelského sektoru. Plenární shromáždění v prosinci 2014 proto přijalo strategii finančního inženýrství pro nízkoseverské území na období 2014–2020, aby společnosti mohly dobýt nové trhy, inovovat, vyvážet, rozvíjet kvalifikované pracovní příležitosti. Nejúčinnějším typem intervence k dosažení tohoto růstu jsou vysoce bilanční intervence (kapitálové a kvazikapitálové) a úvěrové záruky. Proto bylo navrženo, aby: — vytvoření rozsáhlého kapitálového intervenčního fondu pro zakládání, rozvoj a převod podniků a začlenění podpory vlastního kapitálu pro reverze do naší politiky (regionální strategický fond) s cílem pomoci malým a středním podnikům při obnově nebo stěhování na trh; posílení podpory kvazikapitálových programů a našich záručních fondů (FRG for Business, FAG pro SSE), což umožňuje zohlednit kulturní neochotu některých podnikatelů (zejména těch nejmenších) otevřít svůj kapitál. Strategie finančního inženýrství regionu je rovněž založena na čtyřech nástrojích:- vlastních zařízeních regionu (ARE,...); — ujednání sdílená s Bpifrance (regionální záruční fond, regionální inovační fond,...); — zřízení všeobecného regionálního spoluinvestičního fondu na úrovni Normandie. Normandie chce vytvořit strukturu pro nabývání vlastního kapitálu ve společnostech, aby posílila svou strategii hospodářského rozvoje. Tato struktura, nazvaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude doplňovat již existující nástroje a bude reagovat na nedostatky zjištěné na území Normandie. Jeho účelem je:- vklad vlastního kapitálu a kvazivlastního kapitálu do společností se sídlem nebo provozovnou v Normandii; — řízení a správu těchto hospodářství; — investice disponibilních fondů; — účast všemi prostředky, přímo či nepřímo, na všech transakcích, které se mohou týkat jejího předmětu založením nových společností, vkladem, upisováním nebo nákupem akcií nebo sociálních práv, fúzemi či jinak. Region má tedy k dispozici nástroj na podporu typů podniků, na něž se nevztahují stávající režimy, s přihlédnutím ke zvláštnostem Normandie (mnoho malých a středních podniků, rodinného kapitálu) k řešení otázky přerozdělení, přenosu a vytváření, kvazikapitálového kapitálu, ale také k zajištění spotřeby EFRR. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci provádění fondů EU na období 2014–2020 musely všechny regiony provést „hodnocení ex ante“ s cílem určit finanční potřeby společností, které nejsou pokryty nebo nedostatečně pokryty regionální nabídkou, a stanovit výši přídělu pro každý finanční nástroj, který by měl být součástí strategie finančního inženýrství.Pokud je finanční inženýrství definováno podporou negrantových společností, granty z jejich strany – inovace – výzkum, APPEX, PRCE, sociální a solidární ekonomika,... — přirozeně jsou i nadále součástí intervenčních nástrojů regionu.Při vypracovávání evropských programů Evropská komise důrazně vyzvala regiony, aby zavedly nástroje finančního inženýrství nejméně u 15 % EFRR (tj. nejméně 30 milionů EUR). Od roku 2014 byla tato nová strategie v souladu s přáním Evropské komise a předsedy regionu založena na potřebách podniků a dané oblasti. V této souvislosti bylo konzultováno více než 50 Normanských malých a středních podniků, inkubátorů, struktur na podporu podnikání, institucionálního financování, finančních subjektů a sdružení podnikatelského sektoru. Plenární shromáždění v prosinci 2014 proto přijalo strategii finančního inženýrství pro nízkoseverské území na období 2014–2020, aby společnosti mohly dobýt nové trhy, inovovat, vyvážet, rozvíjet kvalifikované pracovní příležitosti. Nejúčinnějším typem intervence k dosažení tohoto růstu jsou vysoce bilanční intervence (kapitálové a kvazikapitálové) a úvěrové záruky. Proto bylo navrženo, aby: — vytvoření rozsáhlého kapitálového intervenčního fondu pro zakládání, rozvoj a převod podniků a začlenění podpory vlastního kapitálu pro reverze do naší politiky (regionální strategický fond) s cílem pomoci malým a středním podnikům při obnově nebo stěhování na trh; posílení podpory kvazikapitálových programů a našich záručních fondů (FRG for Business, FAG pro SSE), což umožňuje zohlednit kulturní neochotu některých podnikatelů (zejména těch nejmenších) otevřít svůj kapitál. Strategie finančního inženýrství regionu je rovněž založena na čtyřech nástrojích:- vlastních zařízeních regionu (ARE,...); — ujednání sdílená s Bpifrance (regionální záruční fond, regionální inovační fond,...); — zřízení všeobecného regionálního spoluinvestičního fondu na úrovni Normandie. Normandie chce vytvořit strukturu pro nabývání vlastního kapitálu ve společnostech, aby posílila svou strategii hospodářského rozvoje. Tato struktura, nazvaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude doplňovat již existující nástroje a bude reagovat na nedostatky zjištěné na území Normandie. Jeho účelem je:- vklad vlastního kapitálu a kvazivlastního kapitálu do společností se sídlem nebo provozovnou v Normandii; — řízení a správu těchto hospodářství; — investice disponibilních fondů; — účast všemi prostředky, přímo či nepřímo, na všech transakcích, které se mohou týkat jejího předmětu založením nových společností, vkladem, upisováním nebo nákupem akcií nebo sociálních práv, fúzemi či jinak. Region má tedy k dispozici nástroj na podporu typů podniků, na něž se nevztahují stávající režimy, s přihlédnutím ke zvláštnostem Normandie (mnoho malých a středních podniků, rodinného kapitálu) k řešení otázky přerozdělení, přenosu a vytváření, kvazikapitálového kapitálu, ale také k zajištění spotřeby EFRR. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci provádění fondů EU na období 2014–2020 musely všechny regiony provést „hodnocení ex ante“ s cílem určit finanční potřeby společností, které nejsou pokryty nebo nedostatečně pokryty regionální nabídkou, a stanovit výši přídělu pro každý finanční nástroj, který by měl být součástí strategie finančního inženýrství.Pokud je finanční inženýrství definováno podporou negrantových společností, granty z jejich strany – inovace – výzkum, APPEX, PRCE, sociální a solidární ekonomika,... — přirozeně jsou i nadále součástí intervenčních nástrojů regionu.Při vypracovávání evropských programů Evropská komise důrazně vyzvala regiony, aby zavedly nástroje finančního inženýrství nejméně u 15 % EFRR (tj. nejméně 30 milionů EUR). Od roku 2014 byla tato nová strategie v souladu s přáním Evropské komise a předsedy regionu založena na potřebách podniků a dané oblasti. V této souvislosti bylo konzultováno více než 50 Normanských malých a středních podniků, inkubátorů, struktur na podporu podnikání, institucionálního financování, finančních subjektů a sdružení podnikatelského sektoru. Plenární shromáždění v prosinci 2014 proto přijalo strategii finančního inženýrství pro nízkoseverské území na období 2014–2020, aby společnosti mohly dobýt nové trhy, inovovat, vyvážet, rozvíjet kvalifikované pracovní příležitosti. Nejúčinnějším typem intervence k dosažení tohoto růstu jsou vysoce bilanční intervence (kapitálové a kvazikapitálové) a úvěrové záruky. Proto bylo navrženo, aby: — vytvoření rozsáhlého kapitálového intervenčního fondu pro zakládání, rozvoj a převod podniků a začlenění podpory vlastního kapitálu pro reverze do naší politiky (regionální strategický fond) s cílem pomoci malým a středním podnikům při obnově nebo stěhování na trh; posílení podpory kvazikapitálových programů a našich záručních fondů (FRG for Business, FAG pro SSE), což umožňuje zohlednit kulturní neochotu některých podnikatelů (zejména těch nejmenších) otevřít svůj kapitál. Strategie finančního inženýrství regionu je rovněž založena na čtyřech nástrojích:- vlastních zařízeních regionu (ARE,...); — ujednání sdílená s Bpifrance (regionální záruční fond, regionální inovační fond,...); — zřízení všeobecného regionálního spoluinvestičního fondu na úrovni Normandie. Normandie chce vytvořit strukturu pro nabývání vlastního kapitálu ve společnostech, aby posílila svou strategii hospodářského rozvoje. Tato struktura, nazvaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude doplňovat již existující nástroje a bude reagovat na nedostatky zjištěné na území Normandie. Jeho účelem je:- vklad vlastního kapitálu a kvazivlastního kapitálu do společností se sídlem nebo provozovnou v Normandii; — řízení a správu těchto hospodářství; — investice disponibilních fondů; — účast všemi prostředky, přímo či nepřímo, na všech transakcích, které se mohou týkat jejího předmětu založením nových společností, vkladem, upisováním nebo nákupem akcií nebo sociálních práv, fúzemi či jinak. Region má tedy k dispozici nástroj na podporu typů podniků, na něž se nevztahují stávající režimy, s přihlédnutím ke zvláštnostem Normandie (mnoho malých a středních podniků, rodinného kapitálu) k řešení otázky přerozdělení, přenosu a vytváření, kvazikapitálového kapitálu, ale také k zajištění spotřeby EFRR. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Īstenojot ES līdzekļus 2014.-2020. gadam, visiem reģioniem bija jāveic “ex-ante novērtējums”, lai noteiktu to uzņēmumu finansēšanas vajadzības, uz kuriem neattiecas reģionālais piedāvājums, vai arī lai noteiktu piešķīruma līmeni katram finanšu instrumentam, no kuriem visiem vajadzētu būt daļai no finansēšanas vadības stratēģijas.Ja finansēšanas inženieriju nosaka atbalsts uzņēmumiem, kas nav dotācijas, dotācijas, no savas puses, — inovācija — pētniecība, APPEX, PRCE, sociālā un solidaritātes ekonomika,... — protams, joprojām ir daļa no reģiona intervences instrumentiem. Izstrādājot Eiropas programmas, Eiropas Komisija stingri mudināja reģionus ieviest finansēšanas vadības instrumentus vismaz 15 % no ERAF (t. i., vismaz EUR 30 miljoni). Kopš 2014. gada saskaņā ar Eiropas Komisijas un reģiona priekšsēdētāja vēlmēm šī jaunā stratēģija ir balstīta uz uzņēmumu un nozares vajadzībām. Šajā sakarā notika apspriešanās ar vairāk nekā 50 Norman MVU, inkubatoriem, uzņēmējdarbības atbalsta struktūrām, institucionālajām finansēm, finanšu operatoriem un uzņēmējdarbības sektora asociācijām. Tādējādi 2014. gada decembra pilnsapulcē tika pieņemta finansēšanas inženierijas stratēģija zema Ziemeļu teritorijai laikposmam no 2014. līdz 2020. gadam, lai dotu uzņēmumiem iespēju iekarot jaunus tirgus, ieviest jauninājumus, eksportēt, attīstīt kvalificētu nodarbinātību. Visefektīvākais intervences veids šā pieauguma sasniegšanai ir augstas bilances intervence (pašu kapitāls un kvazikapitāls) un aizdevumu garantija. Tādēļ tika ierosināts: — liela mēroga pašu kapitāla intervences fonda izveide uzņēmumu izveidei, attīstībai un nodošanai, kā arī iekļaušana mūsu atbalsta politikā kapitāla palielināšanai (Reģionālais stratēģiskais fonds — VNF), lai palīdzētu MVU atveseļošanā vai tirgus pārorientēšanā; — atbalsta palielināšana kvazikapitāla shēmām un mūsu garantiju fondiem (FRG uzņēmējdarbībai, FAG SSE), ļaujot ņemt vērā dažu uzņēmēju (jo īpaši mazāko) kultūras nevēlēšanos atvērt savu kapitālu. Turklāt reģiona finansēšanas vadības stratēģijas pamatā ir 4 instrumenti:- paša reģiona ierīces (ARE,...); — vienošanās, kas ir kopīgas ar Bpifrance (Reģionālais garantiju fonds, Reģionālo inovāciju fonds,...); — izveidot vispārēju reģionālu līdzieguldījumu fondu Normandijas līmenī. Normandijas reģions vēlas izveidot struktūru pašu kapitāla iegādei uzņēmumos, lai stiprinātu savu ekonomiskās attīstības stratēģiju. Šī struktūra, ko sauc par “Normandy PARTICIPATIONS”, papildinās jau esošos instrumentus un reaģēs uz Normandijas teritorijā konstatētajiem trūkumiem. Tā mērķis ir:- pašu kapitāla un kvazikapitāla ieguldījums uzņēmumos, kuru galvenais birojs vai uzņēmums atrodas Normandijas reģionā; — šo saimniecību pārvaldība un administrēšana; — pieejamo līdzekļu ieguldīšana; — jebkāda veida tieša vai netieša līdzdalība visos darījumos, kas var attiekties uz tās mērķi, izveidojot jaunas sabiedrības, ieguldot, parakstoties uz akcijām vai sociālajām tiesībām vai iegādājoties tās, apvienojoties vai citādi. Tādējādi reģionam ir instruments, ar ko, ņemot vērā Normandijas īpatnības (daudzi MVU, ģimenes kapitāls), atbalstīt tos uzņēmumu veidus, uz kuriem neattiecas esošās shēmas, lai risinātu jautājumu par pārcelšanu, nodošanu un radīšanu, kvazikapitālu, bet arī lai nodrošinātu ERAF patēriņu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Īstenojot ES līdzekļus 2014.-2020. gadam, visiem reģioniem bija jāveic “ex-ante novērtējums”, lai noteiktu to uzņēmumu finansēšanas vajadzības, uz kuriem neattiecas reģionālais piedāvājums, vai arī lai noteiktu piešķīruma līmeni katram finanšu instrumentam, no kuriem visiem vajadzētu būt daļai no finansēšanas vadības stratēģijas.Ja finansēšanas inženieriju nosaka atbalsts uzņēmumiem, kas nav dotācijas, dotācijas, no savas puses, — inovācija — pētniecība, APPEX, PRCE, sociālā un solidaritātes ekonomika,... — protams, joprojām ir daļa no reģiona intervences instrumentiem. Izstrādājot Eiropas programmas, Eiropas Komisija stingri mudināja reģionus ieviest finansēšanas vadības instrumentus vismaz 15 % no ERAF (t. i., vismaz EUR 30 miljoni). Kopš 2014. gada saskaņā ar Eiropas Komisijas un reģiona priekšsēdētāja vēlmēm šī jaunā stratēģija ir balstīta uz uzņēmumu un nozares vajadzībām. Šajā sakarā notika apspriešanās ar vairāk nekā 50 Norman MVU, inkubatoriem, uzņēmējdarbības atbalsta struktūrām, institucionālajām finansēm, finanšu operatoriem un uzņēmējdarbības sektora asociācijām. Tādējādi 2014. gada decembra pilnsapulcē tika pieņemta finansēšanas inženierijas stratēģija zema Ziemeļu teritorijai laikposmam no 2014. līdz 2020. gadam, lai dotu uzņēmumiem iespēju iekarot jaunus tirgus, ieviest jauninājumus, eksportēt, attīstīt kvalificētu nodarbinātību. Visefektīvākais intervences veids šā pieauguma sasniegšanai ir augstas bilances intervence (pašu kapitāls un kvazikapitāls) un aizdevumu garantija. Tādēļ tika ierosināts: — liela mēroga pašu kapitāla intervences fonda izveide uzņēmumu izveidei, attīstībai un nodošanai, kā arī iekļaušana mūsu atbalsta politikā kapitāla palielināšanai (Reģionālais stratēģiskais fonds — VNF), lai palīdzētu MVU atveseļošanā vai tirgus pārorientēšanā; — atbalsta palielināšana kvazikapitāla shēmām un mūsu garantiju fondiem (FRG uzņēmējdarbībai, FAG SSE), ļaujot ņemt vērā dažu uzņēmēju (jo īpaši mazāko) kultūras nevēlēšanos atvērt savu kapitālu. Turklāt reģiona finansēšanas vadības stratēģijas pamatā ir 4 instrumenti:- paša reģiona ierīces (ARE,...); — vienošanās, kas ir kopīgas ar Bpifrance (Reģionālais garantiju fonds, Reģionālo inovāciju fonds,...); — izveidot vispārēju reģionālu līdzieguldījumu fondu Normandijas līmenī. Normandijas reģions vēlas izveidot struktūru pašu kapitāla iegādei uzņēmumos, lai stiprinātu savu ekonomiskās attīstības stratēģiju. Šī struktūra, ko sauc par “Normandy PARTICIPATIONS”, papildinās jau esošos instrumentus un reaģēs uz Normandijas teritorijā konstatētajiem trūkumiem. Tā mērķis ir:- pašu kapitāla un kvazikapitāla ieguldījums uzņēmumos, kuru galvenais birojs vai uzņēmums atrodas Normandijas reģionā; — šo saimniecību pārvaldība un administrēšana; — pieejamo līdzekļu ieguldīšana; — jebkāda veida tieša vai netieša līdzdalība visos darījumos, kas var attiekties uz tās mērķi, izveidojot jaunas sabiedrības, ieguldot, parakstoties uz akcijām vai sociālajām tiesībām vai iegādājoties tās, apvienojoties vai citādi. Tādējādi reģionam ir instruments, ar ko, ņemot vērā Normandijas īpatnības (daudzi MVU, ģimenes kapitāls), atbalstīt tos uzņēmumu veidus, uz kuriem neattiecas esošās shēmas, lai risinātu jautājumu par pārcelšanu, nodošanu un radīšanu, kvazikapitālu, bet arī lai nodrošinātu ERAF patēriņu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Īstenojot ES līdzekļus 2014.-2020. gadam, visiem reģioniem bija jāveic “ex-ante novērtējums”, lai noteiktu to uzņēmumu finansēšanas vajadzības, uz kuriem neattiecas reģionālais piedāvājums, vai arī lai noteiktu piešķīruma līmeni katram finanšu instrumentam, no kuriem visiem vajadzētu būt daļai no finansēšanas vadības stratēģijas.Ja finansēšanas inženieriju nosaka atbalsts uzņēmumiem, kas nav dotācijas, dotācijas, no savas puses, — inovācija — pētniecība, APPEX, PRCE, sociālā un solidaritātes ekonomika,... — protams, joprojām ir daļa no reģiona intervences instrumentiem. Izstrādājot Eiropas programmas, Eiropas Komisija stingri mudināja reģionus ieviest finansēšanas vadības instrumentus vismaz 15 % no ERAF (t. i., vismaz EUR 30 miljoni). Kopš 2014. gada saskaņā ar Eiropas Komisijas un reģiona priekšsēdētāja vēlmēm šī jaunā stratēģija ir balstīta uz uzņēmumu un nozares vajadzībām. Šajā sakarā notika apspriešanās ar vairāk nekā 50 Norman MVU, inkubatoriem, uzņēmējdarbības atbalsta struktūrām, institucionālajām finansēm, finanšu operatoriem un uzņēmējdarbības sektora asociācijām. Tādējādi 2014. gada decembra pilnsapulcē tika pieņemta finansēšanas inženierijas stratēģija zema Ziemeļu teritorijai laikposmam no 2014. līdz 2020. gadam, lai dotu uzņēmumiem iespēju iekarot jaunus tirgus, ieviest jauninājumus, eksportēt, attīstīt kvalificētu nodarbinātību. Visefektīvākais intervences veids šā pieauguma sasniegšanai ir augstas bilances intervence (pašu kapitāls un kvazikapitāls) un aizdevumu garantija. Tādēļ tika ierosināts: — liela mēroga pašu kapitāla intervences fonda izveide uzņēmumu izveidei, attīstībai un nodošanai, kā arī iekļaušana mūsu atbalsta politikā kapitāla palielināšanai (Reģionālais stratēģiskais fonds — VNF), lai palīdzētu MVU atveseļošanā vai tirgus pārorientēšanā; — atbalsta palielināšana kvazikapitāla shēmām un mūsu garantiju fondiem (FRG uzņēmējdarbībai, FAG SSE), ļaujot ņemt vērā dažu uzņēmēju (jo īpaši mazāko) kultūras nevēlēšanos atvērt savu kapitālu. Turklāt reģiona finansēšanas vadības stratēģijas pamatā ir 4 instrumenti:- paša reģiona ierīces (ARE,...); — vienošanās, kas ir kopīgas ar Bpifrance (Reģionālais garantiju fonds, Reģionālo inovāciju fonds,...); — izveidot vispārēju reģionālu līdzieguldījumu fondu Normandijas līmenī. Normandijas reģions vēlas izveidot struktūru pašu kapitāla iegādei uzņēmumos, lai stiprinātu savu ekonomiskās attīstības stratēģiju. Šī struktūra, ko sauc par “Normandy PARTICIPATIONS”, papildinās jau esošos instrumentus un reaģēs uz Normandijas teritorijā konstatētajiem trūkumiem. Tā mērķis ir:- pašu kapitāla un kvazikapitāla ieguldījums uzņēmumos, kuru galvenais birojs vai uzņēmums atrodas Normandijas reģionā; — šo saimniecību pārvaldība un administrēšana; — pieejamo līdzekļu ieguldīšana; — jebkāda veida tieša vai netieša līdzdalība visos darījumos, kas var attiekties uz tās mērķi, izveidojot jaunas sabiedrības, ieguldot, parakstoties uz akcijām vai sociālajām tiesībām vai iegādājoties tās, apvienojoties vai citādi. Tādējādi reģionam ir instruments, ar ko, ņemot vērā Normandijas īpatnības (daudzi MVU, ģimenes kapitāls), atbalstīt tos uzņēmumu veidus, uz kuriem neattiecas esošās shēmas, lai risinātu jautājumu par pārcelšanu, nodošanu un radīšanu, kvazikapitālu, bet arī lai nodrošinātu ERAF patēriņu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mar chuid de chur chun feidhme chistí an Aontais do 2014-2020, bhí ar gach réigiún “meastóireacht ex-ante” a dhéanamh chun riachtanais mhaoinithe cuideachtaí nach bhfuil cumhdaithe nó nach bhfuil cumhdaithe ag an tairiscint réigiúnach a shainaithint agus chun leibhéal an leithdháilte a shocrú do gach ionstraim airgeadais, ar cheart gach ceann díobh a bheith mar chuid de straitéis innealtóireachta airgeadais.Má shainítear innealtóireacht airgeadais trí thacaíocht do chuideachtaí neamhdheontais, deontais, dá gcuid féin, — nuálaíocht — taighde, APPEX, Prce, Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta,... ar ndóigh, tá an Coimisiún Eorpach fós mar chuid d’uirlisí idirghabhála an réigiúin. Agus cláir Eorpacha á ndréachtú aige, mhol an Coimisiún Eorpach go láidir do na Réigiúin ionstraimí innealtóireachta airgeadais a chur chun feidhme ar 15 % ar a laghad de CFRE (i.e. EUR 30 milliún ar a laghad). Ó 2014 i leith, i gcomhréir le mianta an Choimisiúin Eorpaigh agus Uachtarán an Réigiúin, tá an straitéis nua seo bunaithe ar riachtanais na ngnólachtaí agus an réimse. Chuathas i gcomhairle sa chomhthéacs sin le breis agus 50 FBM Normannach, gorlanna, struchtúir tacaíochta gnó, airgeadas institiúideach, oibreoirí airgeadais agus comhlachais san earnáil ghnó. Dá bhrí sin, ghlac an Tionól Iomlánach i mí na Nollag 2014 straitéis innealtóireachta airgeadais don chríoch íseal-Normannach don tréimhse 2014-2020 chun an cumas a thabhairt do chuideachtaí margaí nua, nuáil, onnmhairiú, fostaíocht oilte a fhorbairt. Is é idirghabháil ardchlár comhardaithe (cothromas agus cuasachothromas) agus ráthaíocht iasachta an cineál idirghabhála is éifeachtaí chun an fás sin a bhaint amach. Dá bhrí sin, moladh an méid seo a leanas: — ciste idirghabhála cothromais ar mhórscála a chruthú chun fiontair a chruthú, a fhorbairt agus a aistriú, agus chun tacú le cothromas i gcás tar-rollta (Ciste Straitéiseach Réigiúnach — CRA) a chomhtháthú inár mbeartas chun cabhrú le FBManna téarnamh nó athshuíomh margaidh a dhéanamh; — méadú ar an tacaíocht do scéimeanna cuasachothromais agus dár gCistí Ráthaíochta (FRG do Ghnó, FAG don FSE), rud a fhágann gur féidir an drogall cultúrtha atá ar fhiontraithe áirithe (go háirithe na cinn is lú) a chur san áireamh a gcaipiteal a oscailt. Chomh maith leis sin, tá straitéis innealtóireachta airgeadais an Réigiúin bunaithe ar 4 uirlis:- feistí an Réigiúin féin (ARE,...); — na socruithe a roinntear le Bpifrance (an Ciste Ráthaíochta Réigiúnach, an Ciste Nuálaíochta Réigiúnach,...); — ciste comhinfheistíochta réigiúnach ginearálta a bhunú ar leibhéal na Normainne. Is mian le Réigiún na Normainne struchtúr a bhunú chun cothromas a fháil i gcuideachtaí chun a straitéis d’fhorbairt eacnamaíoch a neartú. Beidh an struchtúr seo, ar a dtugtar “Páirtithe NUATAITHE”, comhlántach leis na huirlisí atá ann cheana agus freagróidh sé do na heasnaimh a fuarthas i gcríoch na Normainne. Is é is cuspóir dó:- ranníocaíocht cothromais agus cuasachothromais le cuideachtaí a bhfuil a gceannoifig nó bunaíocht acu i réigiún na Normainne; — bainistiú agus riaradh na ngabháltas sin; — infheistiú na gcistí atá ar fáil; — bheith páirteach, ar gach slí, go díreach nó go neamhdhíreach, in aon idirbhearta a d’fhéadfadh baint a bheith aici lena cuspóir trí chuideachtaí nua a chruthú, trí scaireanna nó cearta sóisialacha, cumaisc nó eile a ranníoc, a shuibscríobh nó a cheannach. Dá bhrí sin, tá uirlis ag an Réigiún chun tacú le cineálacha fiontar nach gcumhdaítear leis na scéimeanna atá ann cheana, agus sainiúlachtaí na Normainne (go leor FBManna, caipiteal teaghlaigh) á gcur san áireamh, chun déileáil leis an tsaincheist maidir le hath-imlonnú, tarchur agus cruthú, caipiteal cuasachothromais, ach freisin chun tomhaltas CFRE a dhaingniú. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid de chur chun feidhme chistí an Aontais do 2014-2020, bhí ar gach réigiún “meastóireacht ex-ante” a dhéanamh chun riachtanais mhaoinithe cuideachtaí nach bhfuil cumhdaithe nó nach bhfuil cumhdaithe ag an tairiscint réigiúnach a shainaithint agus chun leibhéal an leithdháilte a shocrú do gach ionstraim airgeadais, ar cheart gach ceann díobh a bheith mar chuid de straitéis innealtóireachta airgeadais.Má shainítear innealtóireacht airgeadais trí thacaíocht do chuideachtaí neamhdheontais, deontais, dá gcuid féin, — nuálaíocht — taighde, APPEX, Prce, Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta,... ar ndóigh, tá an Coimisiún Eorpach fós mar chuid d’uirlisí idirghabhála an réigiúin. Agus cláir Eorpacha á ndréachtú aige, mhol an Coimisiún Eorpach go láidir do na Réigiúin ionstraimí innealtóireachta airgeadais a chur chun feidhme ar 15 % ar a laghad de CFRE (i.e. EUR 30 milliún ar a laghad). Ó 2014 i leith, i gcomhréir le mianta an Choimisiúin Eorpaigh agus Uachtarán an Réigiúin, tá an straitéis nua seo bunaithe ar riachtanais na ngnólachtaí agus an réimse. Chuathas i gcomhairle sa chomhthéacs sin le breis agus 50 FBM Normannach, gorlanna, struchtúir tacaíochta gnó, airgeadas institiúideach, oibreoirí airgeadais agus comhlachais san earnáil ghnó. Dá bhrí sin, ghlac an Tionól Iomlánach i mí na Nollag 2014 straitéis innealtóireachta airgeadais don chríoch íseal-Normannach don tréimhse 2014-2020 chun an cumas a thabhairt do chuideachtaí margaí nua, nuáil, onnmhairiú, fostaíocht oilte a fhorbairt. Is é idirghabháil ardchlár comhardaithe (cothromas agus cuasachothromas) agus ráthaíocht iasachta an cineál idirghabhála is éifeachtaí chun an fás sin a bhaint amach. Dá bhrí sin, moladh an méid seo a leanas: — ciste idirghabhála cothromais ar mhórscála a chruthú chun fiontair a chruthú, a fhorbairt agus a aistriú, agus chun tacú le cothromas i gcás tar-rollta (Ciste Straitéiseach Réigiúnach — CRA) a chomhtháthú inár mbeartas chun cabhrú le FBManna téarnamh nó athshuíomh margaidh a dhéanamh; — méadú ar an tacaíocht do scéimeanna cuasachothromais agus dár gCistí Ráthaíochta (FRG do Ghnó, FAG don FSE), rud a fhágann gur féidir an drogall cultúrtha atá ar fhiontraithe áirithe (go háirithe na cinn is lú) a chur san áireamh a gcaipiteal a oscailt. Chomh maith leis sin, tá straitéis innealtóireachta airgeadais an Réigiúin bunaithe ar 4 uirlis:- feistí an Réigiúin féin (ARE,...); — na socruithe a roinntear le Bpifrance (an Ciste Ráthaíochta Réigiúnach, an Ciste Nuálaíochta Réigiúnach,...); — ciste comhinfheistíochta réigiúnach ginearálta a bhunú ar leibhéal na Normainne. Is mian le Réigiún na Normainne struchtúr a bhunú chun cothromas a fháil i gcuideachtaí chun a straitéis d’fhorbairt eacnamaíoch a neartú. Beidh an struchtúr seo, ar a dtugtar “Páirtithe NUATAITHE”, comhlántach leis na huirlisí atá ann cheana agus freagróidh sé do na heasnaimh a fuarthas i gcríoch na Normainne. Is é is cuspóir dó:- ranníocaíocht cothromais agus cuasachothromais le cuideachtaí a bhfuil a gceannoifig nó bunaíocht acu i réigiún na Normainne; — bainistiú agus riaradh na ngabháltas sin; — infheistiú na gcistí atá ar fáil; — bheith páirteach, ar gach slí, go díreach nó go neamhdhíreach, in aon idirbhearta a d’fhéadfadh baint a bheith aici lena cuspóir trí chuideachtaí nua a chruthú, trí scaireanna nó cearta sóisialacha, cumaisc nó eile a ranníoc, a shuibscríobh nó a cheannach. Dá bhrí sin, tá uirlis ag an Réigiún chun tacú le cineálacha fiontar nach gcumhdaítear leis na scéimeanna atá ann cheana, agus sainiúlachtaí na Normainne (go leor FBManna, caipiteal teaghlaigh) á gcur san áireamh, chun déileáil leis an tsaincheist maidir le hath-imlonnú, tarchur agus cruthú, caipiteal cuasachothromais, ach freisin chun tomhaltas CFRE a dhaingniú. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid de chur chun feidhme chistí an Aontais do 2014-2020, bhí ar gach réigiún “meastóireacht ex-ante” a dhéanamh chun riachtanais mhaoinithe cuideachtaí nach bhfuil cumhdaithe nó nach bhfuil cumhdaithe ag an tairiscint réigiúnach a shainaithint agus chun leibhéal an leithdháilte a shocrú do gach ionstraim airgeadais, ar cheart gach ceann díobh a bheith mar chuid de straitéis innealtóireachta airgeadais.Má shainítear innealtóireacht airgeadais trí thacaíocht do chuideachtaí neamhdheontais, deontais, dá gcuid féin, — nuálaíocht — taighde, APPEX, Prce, Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta,... ar ndóigh, tá an Coimisiún Eorpach fós mar chuid d’uirlisí idirghabhála an réigiúin. Agus cláir Eorpacha á ndréachtú aige, mhol an Coimisiún Eorpach go láidir do na Réigiúin ionstraimí innealtóireachta airgeadais a chur chun feidhme ar 15 % ar a laghad de CFRE (i.e. EUR 30 milliún ar a laghad). Ó 2014 i leith, i gcomhréir le mianta an Choimisiúin Eorpaigh agus Uachtarán an Réigiúin, tá an straitéis nua seo bunaithe ar riachtanais na ngnólachtaí agus an réimse. Chuathas i gcomhairle sa chomhthéacs sin le breis agus 50 FBM Normannach, gorlanna, struchtúir tacaíochta gnó, airgeadas institiúideach, oibreoirí airgeadais agus comhlachais san earnáil ghnó. Dá bhrí sin, ghlac an Tionól Iomlánach i mí na Nollag 2014 straitéis innealtóireachta airgeadais don chríoch íseal-Normannach don tréimhse 2014-2020 chun an cumas a thabhairt do chuideachtaí margaí nua, nuáil, onnmhairiú, fostaíocht oilte a fhorbairt. Is é idirghabháil ardchlár comhardaithe (cothromas agus cuasachothromas) agus ráthaíocht iasachta an cineál idirghabhála is éifeachtaí chun an fás sin a bhaint amach. Dá bhrí sin, moladh an méid seo a leanas: — ciste idirghabhála cothromais ar mhórscála a chruthú chun fiontair a chruthú, a fhorbairt agus a aistriú, agus chun tacú le cothromas i gcás tar-rollta (Ciste Straitéiseach Réigiúnach — CRA) a chomhtháthú inár mbeartas chun cabhrú le FBManna téarnamh nó athshuíomh margaidh a dhéanamh; — méadú ar an tacaíocht do scéimeanna cuasachothromais agus dár gCistí Ráthaíochta (FRG do Ghnó, FAG don FSE), rud a fhágann gur féidir an drogall cultúrtha atá ar fhiontraithe áirithe (go háirithe na cinn is lú) a chur san áireamh a gcaipiteal a oscailt. Chomh maith leis sin, tá straitéis innealtóireachta airgeadais an Réigiúin bunaithe ar 4 uirlis:- feistí an Réigiúin féin (ARE,...); — na socruithe a roinntear le Bpifrance (an Ciste Ráthaíochta Réigiúnach, an Ciste Nuálaíochta Réigiúnach,...); — ciste comhinfheistíochta réigiúnach ginearálta a bhunú ar leibhéal na Normainne. Is mian le Réigiún na Normainne struchtúr a bhunú chun cothromas a fháil i gcuideachtaí chun a straitéis d’fhorbairt eacnamaíoch a neartú. Beidh an struchtúr seo, ar a dtugtar “Páirtithe NUATAITHE”, comhlántach leis na huirlisí atá ann cheana agus freagróidh sé do na heasnaimh a fuarthas i gcríoch na Normainne. Is é is cuspóir dó:- ranníocaíocht cothromais agus cuasachothromais le cuideachtaí a bhfuil a gceannoifig nó bunaíocht acu i réigiún na Normainne; — bainistiú agus riaradh na ngabháltas sin; — infheistiú na gcistí atá ar fáil; — bheith páirteach, ar gach slí, go díreach nó go neamhdhíreach, in aon idirbhearta a d’fhéadfadh baint a bheith aici lena cuspóir trí chuideachtaí nua a chruthú, trí scaireanna nó cearta sóisialacha, cumaisc nó eile a ranníoc, a shuibscríobh nó a cheannach. Dá bhrí sin, tá uirlis ag an Réigiún chun tacú le cineálacha fiontar nach gcumhdaítear leis na scéimeanna atá ann cheana, agus sainiúlachtaí na Normainne (go leor FBManna, caipiteal teaghlaigh) á gcur san áireamh, chun déileáil leis an tsaincheist maidir le hath-imlonnú, tarchur agus cruthú, caipiteal cuasachothromais, ach freisin chun tomhaltas CFRE a dhaingniú. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V okviru izvajanja sredstev EU za obdobje 2014–2020 so morale vse regije izvesti „predhodno oceno“, da bi opredelile potrebe po financiranju podjetij, ki jih regionalna ponudba ne pokriva ali jih ne pokriva slabo, in raven dodeljenih sredstev za vsak finančni instrument, ki bi moral biti del strategije finančnega inženiringa.Če je finančni inženiring opredeljen s podporo podjetjem, ki ne prejemajo nepovratnih sredstev, nepovratnimi sredstvi, – inovacijami – raziskavami, APPEX, PRCE, Socialnim in solidarnostnim gospodarstvom,... Evropska komisija je pri pripravi evropskih programov močno spodbujala regije k izvajanju instrumentov finančnega inženiringa za vsaj 15 % sredstev ESRR (tj. najmanj 30 milijonov EUR). Od leta 2014 je bila ta nova strategija v skladu z željami Evropske komisije in predsednika regije zgrajena na potrebah podjetij in na terenu. V zvezi s tem se je posvetovalo z več kot 50 normanskimi MSP, inkubatorji, strukturami za podporo podjetjem, institucionalnimi financami, finančnimi subjekti in združenji poslovnega sektorja. Tako je plenarna skupščina decembra 2014 sprejela strategijo finančnega inženiringa za nizko normansko ozemlje za obdobje 2014–2020, da bi podjetjem omogočila osvojitev novih trgov, inovacije, izvoz, razvoj kvalificiranih delovnih mest. Najučinkovitejša vrsta intervencije za dosego te rasti so visokobilančne intervencije (lastniški kapital in navidezni lastniški kapital) in jamstvo za posojila. Zato je bilo predlagano, da se: — ustanovitev obsežnega kapitalskega intervencijskega sklada za ustanavljanje, razvoj in prenos podjetij ter vključitev podpore za lastniški kapital za obnovitev v našo politiko (regionalni strateški sklad – enotni sklad za reševanje) za pomoč MSP pri okrevanju ali ponovni vzpostavitvi trga; — povečanje podpore za sheme navideznega lastniškega kapitala in naših jamstvenih skladov (FRG za podjetja, FAG za SSE), ki omogoča upoštevanje kulturne nepripravljenosti nekaterih podjetnikov (zlasti najmanjših), da bi odprli svoj kapital. Poleg tega strategija finančnega inženiringa regije temelji na štirih orodjih: – lastnih napravah regije (ARE,...); — dogovori, ki si jih deli z Bpifrance (regionalni jamstveni sklad, regionalni sklad za inovacije,...); — ustanovitev splošnega regionalnega sovlagalnega sklada na ravni Normandije. Regija Normandija želi vzpostaviti strukturo za pridobitev lastniškega kapitala v podjetjih, da bi okrepila svojo strategijo za gospodarski razvoj. Ta struktura, imenovana „Normandske PARTICIPATIONS“, bo dopolnjevala obstoječa orodja in se odzivala na pomanjkljivosti, ugotovljene na ozemlju Normandije. Njegov namen je:- prispevek lastniškega kapitala in navideznega lastniškega kapitala v družbe, ki imajo sedež ali poslovno enoto v regiji Normandija; — upravljanje in upravljanje teh kmetijskih gospodarstev; — naložba razpoložljivih sredstev; — udeležba z vsemi sredstvi, neposredno ali posredno, v vseh transakcijah, ki se lahko nanašajo na njen cilj z ustanovitvijo novih družb, vložkom, vpisom ali nakupom delnic ali socialnih pravic, združitvami ali drugimi. Regija ima tako orodje za podporo vrstam podjetij, ki niso zajeta v obstoječih shemah, ob upoštevanju posebnosti Normandije (mnoga MSP, družinski kapital), za reševanje vprašanja prerazporeditve, prenosa in ustvarjanja, navideznega lastniškega kapitala, pa tudi za zagotovitev potrošnje ESRR. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru izvajanja sredstev EU za obdobje 2014–2020 so morale vse regije izvesti „predhodno oceno“, da bi opredelile potrebe po financiranju podjetij, ki jih regionalna ponudba ne pokriva ali jih ne pokriva slabo, in raven dodeljenih sredstev za vsak finančni instrument, ki bi moral biti del strategije finančnega inženiringa.Če je finančni inženiring opredeljen s podporo podjetjem, ki ne prejemajo nepovratnih sredstev, nepovratnimi sredstvi, – inovacijami – raziskavami, APPEX, PRCE, Socialnim in solidarnostnim gospodarstvom,... Evropska komisija je pri pripravi evropskih programov močno spodbujala regije k izvajanju instrumentov finančnega inženiringa za vsaj 15 % sredstev ESRR (tj. najmanj 30 milijonov EUR). Od leta 2014 je bila ta nova strategija v skladu z željami Evropske komisije in predsednika regije zgrajena na potrebah podjetij in na terenu. V zvezi s tem se je posvetovalo z več kot 50 normanskimi MSP, inkubatorji, strukturami za podporo podjetjem, institucionalnimi financami, finančnimi subjekti in združenji poslovnega sektorja. Tako je plenarna skupščina decembra 2014 sprejela strategijo finančnega inženiringa za nizko normansko ozemlje za obdobje 2014–2020, da bi podjetjem omogočila osvojitev novih trgov, inovacije, izvoz, razvoj kvalificiranih delovnih mest. Najučinkovitejša vrsta intervencije za dosego te rasti so visokobilančne intervencije (lastniški kapital in navidezni lastniški kapital) in jamstvo za posojila. Zato je bilo predlagano, da se: — ustanovitev obsežnega kapitalskega intervencijskega sklada za ustanavljanje, razvoj in prenos podjetij ter vključitev podpore za lastniški kapital za obnovitev v našo politiko (regionalni strateški sklad – enotni sklad za reševanje) za pomoč MSP pri okrevanju ali ponovni vzpostavitvi trga; — povečanje podpore za sheme navideznega lastniškega kapitala in naših jamstvenih skladov (FRG za podjetja, FAG za SSE), ki omogoča upoštevanje kulturne nepripravljenosti nekaterih podjetnikov (zlasti najmanjših), da bi odprli svoj kapital. Poleg tega strategija finančnega inženiringa regije temelji na štirih orodjih: – lastnih napravah regije (ARE,...); — dogovori, ki si jih deli z Bpifrance (regionalni jamstveni sklad, regionalni sklad za inovacije,...); — ustanovitev splošnega regionalnega sovlagalnega sklada na ravni Normandije. Regija Normandija želi vzpostaviti strukturo za pridobitev lastniškega kapitala v podjetjih, da bi okrepila svojo strategijo za gospodarski razvoj. Ta struktura, imenovana „Normandske PARTICIPATIONS“, bo dopolnjevala obstoječa orodja in se odzivala na pomanjkljivosti, ugotovljene na ozemlju Normandije. Njegov namen je:- prispevek lastniškega kapitala in navideznega lastniškega kapitala v družbe, ki imajo sedež ali poslovno enoto v regiji Normandija; — upravljanje in upravljanje teh kmetijskih gospodarstev; — naložba razpoložljivih sredstev; — udeležba z vsemi sredstvi, neposredno ali posredno, v vseh transakcijah, ki se lahko nanašajo na njen cilj z ustanovitvijo novih družb, vložkom, vpisom ali nakupom delnic ali socialnih pravic, združitvami ali drugimi. Regija ima tako orodje za podporo vrstam podjetij, ki niso zajeta v obstoječih shemah, ob upoštevanju posebnosti Normandije (mnoga MSP, družinski kapital), za reševanje vprašanja prerazporeditve, prenosa in ustvarjanja, navideznega lastniškega kapitala, pa tudi za zagotovitev potrošnje ESRR. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru izvajanja sredstev EU za obdobje 2014–2020 so morale vse regije izvesti „predhodno oceno“, da bi opredelile potrebe po financiranju podjetij, ki jih regionalna ponudba ne pokriva ali jih ne pokriva slabo, in raven dodeljenih sredstev za vsak finančni instrument, ki bi moral biti del strategije finančnega inženiringa.Če je finančni inženiring opredeljen s podporo podjetjem, ki ne prejemajo nepovratnih sredstev, nepovratnimi sredstvi, – inovacijami – raziskavami, APPEX, PRCE, Socialnim in solidarnostnim gospodarstvom,... Evropska komisija je pri pripravi evropskih programov močno spodbujala regije k izvajanju instrumentov finančnega inženiringa za vsaj 15 % sredstev ESRR (tj. najmanj 30 milijonov EUR). Od leta 2014 je bila ta nova strategija v skladu z željami Evropske komisije in predsednika regije zgrajena na potrebah podjetij in na terenu. V zvezi s tem se je posvetovalo z več kot 50 normanskimi MSP, inkubatorji, strukturami za podporo podjetjem, institucionalnimi financami, finančnimi subjekti in združenji poslovnega sektorja. Tako je plenarna skupščina decembra 2014 sprejela strategijo finančnega inženiringa za nizko normansko ozemlje za obdobje 2014–2020, da bi podjetjem omogočila osvojitev novih trgov, inovacije, izvoz, razvoj kvalificiranih delovnih mest. Najučinkovitejša vrsta intervencije za dosego te rasti so visokobilančne intervencije (lastniški kapital in navidezni lastniški kapital) in jamstvo za posojila. Zato je bilo predlagano, da se: — ustanovitev obsežnega kapitalskega intervencijskega sklada za ustanavljanje, razvoj in prenos podjetij ter vključitev podpore za lastniški kapital za obnovitev v našo politiko (regionalni strateški sklad – enotni sklad za reševanje) za pomoč MSP pri okrevanju ali ponovni vzpostavitvi trga; — povečanje podpore za sheme navideznega lastniškega kapitala in naših jamstvenih skladov (FRG za podjetja, FAG za SSE), ki omogoča upoštevanje kulturne nepripravljenosti nekaterih podjetnikov (zlasti najmanjših), da bi odprli svoj kapital. Poleg tega strategija finančnega inženiringa regije temelji na štirih orodjih: – lastnih napravah regije (ARE,...); — dogovori, ki si jih deli z Bpifrance (regionalni jamstveni sklad, regionalni sklad za inovacije,...); — ustanovitev splošnega regionalnega sovlagalnega sklada na ravni Normandije. Regija Normandija želi vzpostaviti strukturo za pridobitev lastniškega kapitala v podjetjih, da bi okrepila svojo strategijo za gospodarski razvoj. Ta struktura, imenovana „Normandske PARTICIPATIONS“, bo dopolnjevala obstoječa orodja in se odzivala na pomanjkljivosti, ugotovljene na ozemlju Normandije. Njegov namen je:- prispevek lastniškega kapitala in navideznega lastniškega kapitala v družbe, ki imajo sedež ali poslovno enoto v regiji Normandija; — upravljanje in upravljanje teh kmetijskih gospodarstev; — naložba razpoložljivih sredstev; — udeležba z vsemi sredstvi, neposredno ali posredno, v vseh transakcijah, ki se lahko nanašajo na njen cilj z ustanovitvijo novih družb, vložkom, vpisom ali nakupom delnic ali socialnih pravic, združitvami ali drugimi. Regija ima tako orodje za podporo vrstam podjetij, ki niso zajeta v obstoječih shemah, ob upoštevanju posebnosti Normandije (mnoga MSP, družinski kapital), za reševanje vprašanja prerazporeditve, prenosa in ustvarjanja, navideznega lastniškega kapitala, pa tudi za zagotovitev potrošnje ESRR. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Като част от усвояването на средствата на ЕС за периода 2014—2020 г., всички региони трябваше да извършат „предварителна оценка“, за да определят нуждите от финансиране на дружества, които не са обхванати или слабо обхванати от регионалната оферта, и да определят равнището на разпределение за всеки финансов инструмент, като всички те следва да бъдат част от стратегия за финансов инженеринг.Ако финансовият инженеринг се определя чрез подкрепа за дружества, които не получават безвъзмездни средства, безвъзмездни средства, от своя страна, — иновации — научни изследвания, APPEX, PRCE, социална и солидарна икономика,... — естествено продължава да бъде част от инструментите за намеса на региона. При изготвянето на европейските програми Европейската комисия настоятелно насърчи регионите да прилагат инструменти за финансов инженеринг върху най-малко 15 % от ЕФРР (т.е. най-малко 30 милиона евро).От 2014 г., в съответствие с желанията на Европейската комисия и на председателя на региона, тази нова стратегия се основава на нуждите на предприятията и областта. В този контекст бяха проведени консултации с повече от 50 нормански МСП, инкубатори, структури за подкрепа на бизнеса, институционални финанси, финансови оператори и сдружения от стопанския сектор. По този начин Пленарната асамблея от декември 2014 г. прие стратегия за финансов инженеринг за нисконормандската територия за периода 2014—2020 г., за да се даде възможност на дружествата да завладеят нови пазари, да правят нововъведения, да изнасят, да развиват квалифицирана заетост. Най-ефективният вид интервенция за постигане на този растеж е високобалансовата намеса (собствен капитал и квазикапитал) и гаранцията по заеми. Поради това беше предложено: — създаване на широкомащабен фонд за капиталови интервенции за създаване, развитие и прехвърляне на предприятия, както и интегриране в нашата политика на подкрепа на собствения капитал за преструктуриране (Регионален стратегически фонд — ЕФП) с цел подпомагане на МСП при възстановяването или препозиционирането на пазара; — увеличаване на подкрепата за квазикапиталови схеми и на нашите гаранционни фондове (FRG for Business, FAG за SSE), което позволява да се вземе предвид културното нежелание на някои предприемачи (особено най-малките) да отворят капитала си. Освен това стратегията за финансов инженеринг на региона се основава на 4 инструмента: — собствени средства на региона (ARE,...); — договореностите, споделени с Bpifrance (Регионален гаранционен фонд, Регионален иновационен фонд,...); — създаване на общ регионален фонд за съвместни инвестиции на ниво Нормандия. Регион Нормандия иска да създаде структура за придобиване на собствен капитал в дружествата, за да укрепи стратегията си за икономическо развитие. Тази структура, наречена „Нормандия ПАРТИКАЦИИ“, ще допълва вече съществуващите инструменти и ще отговори на недостатъците, установени на територията на Нормандия. Неговата цел е:- приносът на собствения и квазикапиталовия капитал в дружества, чието седалище или място на стопанска дейност се намира в Нормандия; управлението и управлението на тези стопанства; — инвестиране на наличните средства; — участие с всички средства, пряко или непряко, във всички сделки, които могат да имат отношение към предмета му чрез създаване на нови дружества, чрез вноски, записване или закупуване на акции или социални права, сливания или други. По този начин регионът разполага с инструмент за подпомагане на видове предприятия, които не са обхванати от съществуващите схеми, като се вземат предвид особеностите на Нормандия (много МСП, семеен капитал), за справяне с въпроса за преразпределянето, предаването и създаването, квазикапиталовия капитал, но също така и за гарантиране на потреблението на ЕФРР. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от усвояването на средствата на ЕС за периода 2014—2020 г., всички региони трябваше да извършат „предварителна оценка“, за да определят нуждите от финансиране на дружества, които не са обхванати или слабо обхванати от регионалната оферта, и да определят равнището на разпределение за всеки финансов инструмент, като всички те следва да бъдат част от стратегия за финансов инженеринг.Ако финансовият инженеринг се определя чрез подкрепа за дружества, които не получават безвъзмездни средства, безвъзмездни средства, от своя страна, — иновации — научни изследвания, APPEX, PRCE, социална и солидарна икономика,... — естествено продължава да бъде част от инструментите за намеса на региона. При изготвянето на европейските програми Европейската комисия настоятелно насърчи регионите да прилагат инструменти за финансов инженеринг върху най-малко 15 % от ЕФРР (т.е. най-малко 30 милиона евро).От 2014 г., в съответствие с желанията на Европейската комисия и на председателя на региона, тази нова стратегия се основава на нуждите на предприятията и областта. В този контекст бяха проведени консултации с повече от 50 нормански МСП, инкубатори, структури за подкрепа на бизнеса, институционални финанси, финансови оператори и сдружения от стопанския сектор. По този начин Пленарната асамблея от декември 2014 г. прие стратегия за финансов инженеринг за нисконормандската територия за периода 2014—2020 г., за да се даде възможност на дружествата да завладеят нови пазари, да правят нововъведения, да изнасят, да развиват квалифицирана заетост. Най-ефективният вид интервенция за постигане на този растеж е високобалансовата намеса (собствен капитал и квазикапитал) и гаранцията по заеми. Поради това беше предложено: — създаване на широкомащабен фонд за капиталови интервенции за създаване, развитие и прехвърляне на предприятия, както и интегриране в нашата политика на подкрепа на собствения капитал за преструктуриране (Регионален стратегически фонд — ЕФП) с цел подпомагане на МСП при възстановяването или препозиционирането на пазара; — увеличаване на подкрепата за квазикапиталови схеми и на нашите гаранционни фондове (FRG for Business, FAG за SSE), което позволява да се вземе предвид културното нежелание на някои предприемачи (особено най-малките) да отворят капитала си. Освен това стратегията за финансов инженеринг на региона се основава на 4 инструмента: — собствени средства на региона (ARE,...); — договореностите, споделени с Bpifrance (Регионален гаранционен фонд, Регионален иновационен фонд,...); — създаване на общ регионален фонд за съвместни инвестиции на ниво Нормандия. Регион Нормандия иска да създаде структура за придобиване на собствен капитал в дружествата, за да укрепи стратегията си за икономическо развитие. Тази структура, наречена „Нормандия ПАРТИКАЦИИ“, ще допълва вече съществуващите инструменти и ще отговори на недостатъците, установени на територията на Нормандия. Неговата цел е:- приносът на собствения и квазикапиталовия капитал в дружества, чието седалище или място на стопанска дейност се намира в Нормандия; управлението и управлението на тези стопанства; — инвестиране на наличните средства; — участие с всички средства, пряко или непряко, във всички сделки, които могат да имат отношение към предмета му чрез създаване на нови дружества, чрез вноски, записване или закупуване на акции или социални права, сливания или други. По този начин регионът разполага с инструмент за подпомагане на видове предприятия, които не са обхванати от съществуващите схеми, като се вземат предвид особеностите на Нормандия (много МСП, семеен капитал), за справяне с въпроса за преразпределянето, предаването и създаването, квазикапиталовия капитал, но също така и за гарантиране на потреблението на ЕФРР. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от усвояването на средствата на ЕС за периода 2014—2020 г., всички региони трябваше да извършат „предварителна оценка“, за да определят нуждите от финансиране на дружества, които не са обхванати или слабо обхванати от регионалната оферта, и да определят равнището на разпределение за всеки финансов инструмент, като всички те следва да бъдат част от стратегия за финансов инженеринг.Ако финансовият инженеринг се определя чрез подкрепа за дружества, които не получават безвъзмездни средства, безвъзмездни средства, от своя страна, — иновации — научни изследвания, APPEX, PRCE, социална и солидарна икономика,... — естествено продължава да бъде част от инструментите за намеса на региона. При изготвянето на европейските програми Европейската комисия настоятелно насърчи регионите да прилагат инструменти за финансов инженеринг върху най-малко 15 % от ЕФРР (т.е. най-малко 30 милиона евро).От 2014 г., в съответствие с желанията на Европейската комисия и на председателя на региона, тази нова стратегия се основава на нуждите на предприятията и областта. В този контекст бяха проведени консултации с повече от 50 нормански МСП, инкубатори, структури за подкрепа на бизнеса, институционални финанси, финансови оператори и сдружения от стопанския сектор. По този начин Пленарната асамблея от декември 2014 г. прие стратегия за финансов инженеринг за нисконормандската територия за периода 2014—2020 г., за да се даде възможност на дружествата да завладеят нови пазари, да правят нововъведения, да изнасят, да развиват квалифицирана заетост. Най-ефективният вид интервенция за постигане на този растеж е високобалансовата намеса (собствен капитал и квазикапитал) и гаранцията по заеми. Поради това беше предложено: — създаване на широкомащабен фонд за капиталови интервенции за създаване, развитие и прехвърляне на предприятия, както и интегриране в нашата политика на подкрепа на собствения капитал за преструктуриране (Регионален стратегически фонд — ЕФП) с цел подпомагане на МСП при възстановяването или препозиционирането на пазара; — увеличаване на подкрепата за квазикапиталови схеми и на нашите гаранционни фондове (FRG for Business, FAG за SSE), което позволява да се вземе предвид културното нежелание на някои предприемачи (особено най-малките) да отворят капитала си. Освен това стратегията за финансов инженеринг на региона се основава на 4 инструмента: — собствени средства на региона (ARE,...); — договореностите, споделени с Bpifrance (Регионален гаранционен фонд, Регионален иновационен фонд,...); — създаване на общ регионален фонд за съвместни инвестиции на ниво Нормандия. Регион Нормандия иска да създаде структура за придобиване на собствен капитал в дружествата, за да укрепи стратегията си за икономическо развитие. Тази структура, наречена „Нормандия ПАРТИКАЦИИ“, ще допълва вече съществуващите инструменти и ще отговори на недостатъците, установени на територията на Нормандия. Неговата цел е:- приносът на собствения и квазикапиталовия капитал в дружества, чието седалище или място на стопанска дейност се намира в Нормандия; управлението и управлението на тези стопанства; — инвестиране на наличните средства; — участие с всички средства, пряко или непряко, във всички сделки, които могат да имат отношение към предмета му чрез създаване на нови дружества, чрез вноски, записване или закупуване на акции или социални права, сливания или други. По този начин регионът разполага с инструмент за подпомагане на видове предприятия, които не са обхванати от съществуващите схеми, като се вземат предвид особеностите на Нормандия (много МСП, семеен капитал), за справяне с въпроса за преразпределянето, предаването и създаването, квазикапиталовия капитал, но също така и за гарантиране на потреблението на ЕФРР. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-fondi tal-UE għall-2014–2020, ir-reġjuni kollha kellhom iwettqu “evalwazzjoni ex ante” biex jidentifikaw il-ħtiġijiet ta’ finanzjament ta’ kumpaniji mhux koperti jew koperti ħażin mill-offerta reġjonali u biex jistabbilixxu l-livell ta’ allokazzjoni għal kull strument finanzjarju, li kollha kemm huma għandhom ikunu parti minn strateġija ta’ inġinerija finanzjarja. Jekk l-inġinerija finanzjarja tiġi definita permezz ta’ appoġġ lil kumpaniji li mhumiex għotjiet, għotjiet, min-naħa tagħhom, — innovazzjoni — riċerka, APPEX, PRCE, Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà,... — naturalment tkompli tkun parti mill-għodod ta’ intervent tar-Reġjun. Meta kienet qed tfassal il-programmi Ewropej, il-Kummissjoni Ewropea ħeġġet bil-qawwa lir-Reġjuni biex jimplimentaw strumenti ta’ inġinerija finanzjarja fuq mill-inqas 15 % tal-FEŻR (jiġifieri mill-inqas EUR 30 miljun). Mill-2014, f’konformità max-xewqat tal-Kummissjoni Ewropea u tal-President tar-Reġjun, din l-istrateġija l-ġdida nbniet fuq il-ħtiġijiet tan-negozji u l-qasam. Aktar minn 50 SME Norman, inkubaturi, strutturi ta’ appoġġ għan-negozju, finanzi istituzzjonali, operaturi finanzjarji u assoċjazzjonijiet tas-settur tan-negozju ġew ikkonsultati f’dan il-kuntest. Għalhekk, l-Assemblea Plenarja ta’ Diċembru 2014 adottat strateġija ta’ inġinerija finanzjarja għat-territorju b’livell baxx ta’ Norman għall-perjodu 2014–2020 biex il-kumpaniji jingħataw il-kapaċità li jirbħu swieq ġodda, jinnovaw, jesportaw, jiżviluppaw impjiegi kwalifikati. L-aktar tip effettiv ta’ intervent biex jinkiseb dan it-tkabbir huwa l-intervent għoli fil-karta tal-bilanċ (ekwità u kważi ekwità) u l-garanzija fuq is-self. Għalhekk ġie propost li: — il-ħolqien ta’ fond ta’ intervent ta’ ekwità fuq skala kbira għall-ħolqien, l-iżvilupp u t-trasferiment ta’ intrapriżi, u l-integrazzjoni fil-politika tagħna ta’ appoġġ għall-ekwità għal riporti (Fond Strateġiku Reġjonali — SRF) biex jgħin lill-SMEs fl-irkupru jew fir-ripożizzjonament tas-suq; — amplifikazzjoni tal-appoġġ għal skemi ta’ kważi ekwità u tal-Fondi ta’ Garanzija tagħna (FRG għan-Negozju, FAG għall-ESS), li tippermetti li titqies ir-riluttanza kulturali ta’ ċerti intraprendituri (speċjalment l-iżgħar) biex jiftħu l-kapital tagħhom. Barra minn hekk, l-istrateġija ta’ inġinerija finanzjarja tar-Reġjun hija bbażata fuq 4 għodod:- l-apparat tar-Reġjun stess (ARE,...); — l-arranġamenti kondiviżi ma’ Bpifrance (Fond Reġjonali ta’ Garanzija, Fond ta’ Innovazzjoni Reġjonali,...); — it-twaqqif ta’ fond ta’ koinvestiment reġjonali ġeneralista fil-livell tan-Normandija. Ir-Reġjun tan-Normandija jrid iwaqqaf struttura għall-akkwist ta’ ekwità f’kumpaniji sabiex isaħħaħ l-istrateġija tiegħu għall-iżvilupp ekonomiku. Din l-istruttura, imsejħa “PARTICIPATIONS tan-Normandija”, se tkun komplementari għall-għodod preeżistenti u se twieġeb għan-nuqqasijiet li nstabu fit-territorju tan-Normandija. L-għan tiegħu għandu jkun:- il-kontribuzzjoni ta’ ekwità u kważi ekwità lil kumpaniji, li jkollhom l-uffiċċju prinċipali tagħhom jew stabbiliment fir-reġjun tan-Normandija; — il-ġestjoni u l-amministrazzjoni ta’ dawk l-azjendi; — l-investiment tal-fondi disponibbli; — parteċipazzjoni, b’kull mezz, direttament jew indirettament, fi kwalunkwe tranżazzjoni li tista’ jkollha x’taqsam mal-għan tagħha permezz tal-ħolqien ta’ kumpaniji ġodda, il-kontribuzzjoni, is-sottoskrizzjoni jew ix-xiri ta’ ishma jew drittijiet soċjali, amalgamazzjonijiet jew mod ieħor. Għalhekk, ir-Reġjun għandu għodda biex jappoġġa tipi ta’ intrapriżi mhux koperti mill-iskemi eżistenti, b’kont meħud tal-ispeċifiċitajiet tan-Normandija (ħafna SMEs, kapital tal-familja), biex jittratta l-kwistjoni tar-riallokazzjoni, it-trażmissjoni u l-ħolqien, il-kapital ta’ kważi ekwità, iżda wkoll biex jiżgura l-konsum tal-FEŻR. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-fondi tal-UE għall-2014–2020, ir-reġjuni kollha kellhom iwettqu “evalwazzjoni ex ante” biex jidentifikaw il-ħtiġijiet ta’ finanzjament ta’ kumpaniji mhux koperti jew koperti ħażin mill-offerta reġjonali u biex jistabbilixxu l-livell ta’ allokazzjoni għal kull strument finanzjarju, li kollha kemm huma għandhom ikunu parti minn strateġija ta’ inġinerija finanzjarja. Jekk l-inġinerija finanzjarja tiġi definita permezz ta’ appoġġ lil kumpaniji li mhumiex għotjiet, għotjiet, min-naħa tagħhom, — innovazzjoni — riċerka, APPEX, PRCE, Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà,... — naturalment tkompli tkun parti mill-għodod ta’ intervent tar-Reġjun. Meta kienet qed tfassal il-programmi Ewropej, il-Kummissjoni Ewropea ħeġġet bil-qawwa lir-Reġjuni biex jimplimentaw strumenti ta’ inġinerija finanzjarja fuq mill-inqas 15 % tal-FEŻR (jiġifieri mill-inqas EUR 30 miljun). Mill-2014, f’konformità max-xewqat tal-Kummissjoni Ewropea u tal-President tar-Reġjun, din l-istrateġija l-ġdida nbniet fuq il-ħtiġijiet tan-negozji u l-qasam. Aktar minn 50 SME Norman, inkubaturi, strutturi ta’ appoġġ għan-negozju, finanzi istituzzjonali, operaturi finanzjarji u assoċjazzjonijiet tas-settur tan-negozju ġew ikkonsultati f’dan il-kuntest. Għalhekk, l-Assemblea Plenarja ta’ Diċembru 2014 adottat strateġija ta’ inġinerija finanzjarja għat-territorju b’livell baxx ta’ Norman għall-perjodu 2014–2020 biex il-kumpaniji jingħataw il-kapaċità li jirbħu swieq ġodda, jinnovaw, jesportaw, jiżviluppaw impjiegi kwalifikati. L-aktar tip effettiv ta’ intervent biex jinkiseb dan it-tkabbir huwa l-intervent għoli fil-karta tal-bilanċ (ekwità u kważi ekwità) u l-garanzija fuq is-self. Għalhekk ġie propost li: — il-ħolqien ta’ fond ta’ intervent ta’ ekwità fuq skala kbira għall-ħolqien, l-iżvilupp u t-trasferiment ta’ intrapriżi, u l-integrazzjoni fil-politika tagħna ta’ appoġġ għall-ekwità għal riporti (Fond Strateġiku Reġjonali — SRF) biex jgħin lill-SMEs fl-irkupru jew fir-ripożizzjonament tas-suq; — amplifikazzjoni tal-appoġġ għal skemi ta’ kważi ekwità u tal-Fondi ta’ Garanzija tagħna (FRG għan-Negozju, FAG għall-ESS), li tippermetti li titqies ir-riluttanza kulturali ta’ ċerti intraprendituri (speċjalment l-iżgħar) biex jiftħu l-kapital tagħhom. Barra minn hekk, l-istrateġija ta’ inġinerija finanzjarja tar-Reġjun hija bbażata fuq 4 għodod:- l-apparat tar-Reġjun stess (ARE,...); — l-arranġamenti kondiviżi ma’ Bpifrance (Fond Reġjonali ta’ Garanzija, Fond ta’ Innovazzjoni Reġjonali,...); — it-twaqqif ta’ fond ta’ koinvestiment reġjonali ġeneralista fil-livell tan-Normandija. Ir-Reġjun tan-Normandija jrid iwaqqaf struttura għall-akkwist ta’ ekwità f’kumpaniji sabiex isaħħaħ l-istrateġija tiegħu għall-iżvilupp ekonomiku. Din l-istruttura, imsejħa “PARTICIPATIONS tan-Normandija”, se tkun komplementari għall-għodod preeżistenti u se twieġeb għan-nuqqasijiet li nstabu fit-territorju tan-Normandija. L-għan tiegħu għandu jkun:- il-kontribuzzjoni ta’ ekwità u kważi ekwità lil kumpaniji, li jkollhom l-uffiċċju prinċipali tagħhom jew stabbiliment fir-reġjun tan-Normandija; — il-ġestjoni u l-amministrazzjoni ta’ dawk l-azjendi; — l-investiment tal-fondi disponibbli; — parteċipazzjoni, b’kull mezz, direttament jew indirettament, fi kwalunkwe tranżazzjoni li tista’ jkollha x’taqsam mal-għan tagħha permezz tal-ħolqien ta’ kumpaniji ġodda, il-kontribuzzjoni, is-sottoskrizzjoni jew ix-xiri ta’ ishma jew drittijiet soċjali, amalgamazzjonijiet jew mod ieħor. Għalhekk, ir-Reġjun għandu għodda biex jappoġġa tipi ta’ intrapriżi mhux koperti mill-iskemi eżistenti, b’kont meħud tal-ispeċifiċitajiet tan-Normandija (ħafna SMEs, kapital tal-familja), biex jittratta l-kwistjoni tar-riallokazzjoni, it-trażmissjoni u l-ħolqien, il-kapital ta’ kważi ekwità, iżda wkoll biex jiżgura l-konsum tal-FEŻR. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-fondi tal-UE għall-2014–2020, ir-reġjuni kollha kellhom iwettqu “evalwazzjoni ex ante” biex jidentifikaw il-ħtiġijiet ta’ finanzjament ta’ kumpaniji mhux koperti jew koperti ħażin mill-offerta reġjonali u biex jistabbilixxu l-livell ta’ allokazzjoni għal kull strument finanzjarju, li kollha kemm huma għandhom ikunu parti minn strateġija ta’ inġinerija finanzjarja. Jekk l-inġinerija finanzjarja tiġi definita permezz ta’ appoġġ lil kumpaniji li mhumiex għotjiet, għotjiet, min-naħa tagħhom, — innovazzjoni — riċerka, APPEX, PRCE, Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà,... — naturalment tkompli tkun parti mill-għodod ta’ intervent tar-Reġjun. Meta kienet qed tfassal il-programmi Ewropej, il-Kummissjoni Ewropea ħeġġet bil-qawwa lir-Reġjuni biex jimplimentaw strumenti ta’ inġinerija finanzjarja fuq mill-inqas 15 % tal-FEŻR (jiġifieri mill-inqas EUR 30 miljun). Mill-2014, f’konformità max-xewqat tal-Kummissjoni Ewropea u tal-President tar-Reġjun, din l-istrateġija l-ġdida nbniet fuq il-ħtiġijiet tan-negozji u l-qasam. Aktar minn 50 SME Norman, inkubaturi, strutturi ta’ appoġġ għan-negozju, finanzi istituzzjonali, operaturi finanzjarji u assoċjazzjonijiet tas-settur tan-negozju ġew ikkonsultati f’dan il-kuntest. Għalhekk, l-Assemblea Plenarja ta’ Diċembru 2014 adottat strateġija ta’ inġinerija finanzjarja għat-territorju b’livell baxx ta’ Norman għall-perjodu 2014–2020 biex il-kumpaniji jingħataw il-kapaċità li jirbħu swieq ġodda, jinnovaw, jesportaw, jiżviluppaw impjiegi kwalifikati. L-aktar tip effettiv ta’ intervent biex jinkiseb dan it-tkabbir huwa l-intervent għoli fil-karta tal-bilanċ (ekwità u kważi ekwità) u l-garanzija fuq is-self. Għalhekk ġie propost li: — il-ħolqien ta’ fond ta’ intervent ta’ ekwità fuq skala kbira għall-ħolqien, l-iżvilupp u t-trasferiment ta’ intrapriżi, u l-integrazzjoni fil-politika tagħna ta’ appoġġ għall-ekwità għal riporti (Fond Strateġiku Reġjonali — SRF) biex jgħin lill-SMEs fl-irkupru jew fir-ripożizzjonament tas-suq; — amplifikazzjoni tal-appoġġ għal skemi ta’ kważi ekwità u tal-Fondi ta’ Garanzija tagħna (FRG għan-Negozju, FAG għall-ESS), li tippermetti li titqies ir-riluttanza kulturali ta’ ċerti intraprendituri (speċjalment l-iżgħar) biex jiftħu l-kapital tagħhom. Barra minn hekk, l-istrateġija ta’ inġinerija finanzjarja tar-Reġjun hija bbażata fuq 4 għodod:- l-apparat tar-Reġjun stess (ARE,...); — l-arranġamenti kondiviżi ma’ Bpifrance (Fond Reġjonali ta’ Garanzija, Fond ta’ Innovazzjoni Reġjonali,...); — it-twaqqif ta’ fond ta’ koinvestiment reġjonali ġeneralista fil-livell tan-Normandija. Ir-Reġjun tan-Normandija jrid iwaqqaf struttura għall-akkwist ta’ ekwità f’kumpaniji sabiex isaħħaħ l-istrateġija tiegħu għall-iżvilupp ekonomiku. Din l-istruttura, imsejħa “PARTICIPATIONS tan-Normandija”, se tkun komplementari għall-għodod preeżistenti u se twieġeb għan-nuqqasijiet li nstabu fit-territorju tan-Normandija. L-għan tiegħu għandu jkun:- il-kontribuzzjoni ta’ ekwità u kważi ekwità lil kumpaniji, li jkollhom l-uffiċċju prinċipali tagħhom jew stabbiliment fir-reġjun tan-Normandija; — il-ġestjoni u l-amministrazzjoni ta’ dawk l-azjendi; — l-investiment tal-fondi disponibbli; — parteċipazzjoni, b’kull mezz, direttament jew indirettament, fi kwalunkwe tranżazzjoni li tista’ jkollha x’taqsam mal-għan tagħha permezz tal-ħolqien ta’ kumpaniji ġodda, il-kontribuzzjoni, is-sottoskrizzjoni jew ix-xiri ta’ ishma jew drittijiet soċjali, amalgamazzjonijiet jew mod ieħor. Għalhekk, ir-Reġjun għandu għodda biex jappoġġa tipi ta’ intrapriżi mhux koperti mill-iskemi eżistenti, b’kont meħud tal-ispeċifiċitajiet tan-Normandija (ħafna SMEs, kapital tal-familja), biex jittratta l-kwistjoni tar-riallokazzjoni, it-trażmissjoni u l-ħolqien, il-kapital ta’ kważi ekwità, iżda wkoll biex jiżgura l-konsum tal-FEŻR. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No âmbito da execução dos fundos da UE para 2014-2020, todas as regiões tiveram de realizar uma «avaliação ex ante» para identificar as necessidades de financiamento das empresas não abrangidas ou insuficientemente abrangidas pela oferta regional e fixar o nível de dotação para cada instrumento financeiro, devendo todas elas fazer parte de uma estratégia de engenharia financeira. Se a engenharia financeira for definida por apoio a empresas que não beneficiam de subvenções, as subvenções, por seu lado, — inovação — investigação, APPEX, PRCE, economia social e solidária, etc. — continuam, naturalmente, a fazer parte dos instrumentos de intervenção da região. Ao elaborar os programas europeus, a Comissão Europeia incentivou vivamente as regiões a aplicarem instrumentos de engenharia financeira em, pelo menos, 15 % do FEDER (ou seja, pelo menos, 30 milhões de EUR). Desde 2014, em consonância com os desejos da Comissão Europeia e do presidente da região, esta nova estratégia foi desenvolvida com base nas necessidades das empresas e no terreno. Neste contexto, foram consultadas mais de 50 PME normandas, incubadoras, estruturas de apoio às empresas, financiamento institucional, operadores financeiros e associações do setor empresarial. Assim, a Assembleia Plenária de dezembro de 2014 adotou uma estratégia de engenharia financeira para o território baixo-normando para o período 2014-2020 para dar às empresas a capacidade de conquistar novos mercados, inovar, exportar, desenvolver emprego qualificado. O tipo de intervenção mais eficaz para alcançar este crescimento é a intervenção de balanço elevado (capital próprio e quase capital) e a garantia de empréstimo. Por conseguinte, propôs-se que: — a criação de um fundo de intervenção de capital próprio em grande escala para a criação, o desenvolvimento e a transferência de empresas e a integração na nossa política de apoio ao capital próprio para renovações (Fundo Estratégico Regional — FUR), a fim de apoiar as PME na recuperação ou no reposicionamento do mercado; — amplificação do apoio aos regimes de quase capital e dos nossos fundos de garantia (FRG para as empresas, FAG para a economia social e solidária), permitindo ter em conta a relutância cultural de certos empresários (especialmente os mais pequenos) em abrir o seu capital. Além disso, a estratégia de engenharia financeira da Região baseia-se em quatro instrumentos: - dispositivos próprios da Região (ARE,...); — os acordos partilhados com o Bpifrance (Fundo Regional de Garantia, Fundo Regional de Inovação, etc.); — a criação de um fundo de coinvestimento regional generalista a nível da Normandia. A região da Normandia pretende criar uma estrutura para a aquisição de participações em empresas, a fim de reforçar a sua estratégia de desenvolvimento económico. Esta estrutura, denominada «Participações normais», complementará os instrumentos preexistentes e dará resposta às deficiências encontradas no território da Normandia. O seu objetivo é:- a contribuição de capitais próprios e equiparados a capitais próprios para sociedades com sede ou estabelecimento na região da Normandia; — a gestão e administração dessas explorações; — o investimento dos fundos disponíveis; — a participação, por todos os meios, direta ou indiretamente, em quaisquer operações que possam estar relacionadas com o seu objeto social, através da criação de novas sociedades, da entrada, subscrição ou aquisição de ações ou direitos sociais, de fusões ou de qualquer outra forma. Assim, a Região dispõe de um instrumento para apoiar tipos de empresas não abrangidas pelos regimes existentes, tendo em conta as especificidades da Normandia (muitas PME, capital familiar), para lidar com a questão da reafetação, transmissão e criação, capital equiparado a capital próprio, mas também para garantir o consumo do FEDER. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da execução dos fundos da UE para 2014-2020, todas as regiões tiveram de realizar uma «avaliação ex ante» para identificar as necessidades de financiamento das empresas não abrangidas ou insuficientemente abrangidas pela oferta regional e fixar o nível de dotação para cada instrumento financeiro, devendo todas elas fazer parte de uma estratégia de engenharia financeira. Se a engenharia financeira for definida por apoio a empresas que não beneficiam de subvenções, as subvenções, por seu lado, — inovação — investigação, APPEX, PRCE, economia social e solidária, etc. — continuam, naturalmente, a fazer parte dos instrumentos de intervenção da região. Ao elaborar os programas europeus, a Comissão Europeia incentivou vivamente as regiões a aplicarem instrumentos de engenharia financeira em, pelo menos, 15 % do FEDER (ou seja, pelo menos, 30 milhões de EUR). Desde 2014, em consonância com os desejos da Comissão Europeia e do presidente da região, esta nova estratégia foi desenvolvida com base nas necessidades das empresas e no terreno. Neste contexto, foram consultadas mais de 50 PME normandas, incubadoras, estruturas de apoio às empresas, financiamento institucional, operadores financeiros e associações do setor empresarial. Assim, a Assembleia Plenária de dezembro de 2014 adotou uma estratégia de engenharia financeira para o território baixo-normando para o período 2014-2020 para dar às empresas a capacidade de conquistar novos mercados, inovar, exportar, desenvolver emprego qualificado. O tipo de intervenção mais eficaz para alcançar este crescimento é a intervenção de balanço elevado (capital próprio e quase capital) e a garantia de empréstimo. Por conseguinte, propôs-se que: — a criação de um fundo de intervenção de capital próprio em grande escala para a criação, o desenvolvimento e a transferência de empresas e a integração na nossa política de apoio ao capital próprio para renovações (Fundo Estratégico Regional — FUR), a fim de apoiar as PME na recuperação ou no reposicionamento do mercado; — amplificação do apoio aos regimes de quase capital e dos nossos fundos de garantia (FRG para as empresas, FAG para a economia social e solidária), permitindo ter em conta a relutância cultural de certos empresários (especialmente os mais pequenos) em abrir o seu capital. Além disso, a estratégia de engenharia financeira da Região baseia-se em quatro instrumentos: - dispositivos próprios da Região (ARE,...); — os acordos partilhados com o Bpifrance (Fundo Regional de Garantia, Fundo Regional de Inovação, etc.); — a criação de um fundo de coinvestimento regional generalista a nível da Normandia. A região da Normandia pretende criar uma estrutura para a aquisição de participações em empresas, a fim de reforçar a sua estratégia de desenvolvimento económico. Esta estrutura, denominada «Participações normais», complementará os instrumentos preexistentes e dará resposta às deficiências encontradas no território da Normandia. O seu objetivo é:- a contribuição de capitais próprios e equiparados a capitais próprios para sociedades com sede ou estabelecimento na região da Normandia; — a gestão e administração dessas explorações; — o investimento dos fundos disponíveis; — a participação, por todos os meios, direta ou indiretamente, em quaisquer operações que possam estar relacionadas com o seu objeto social, através da criação de novas sociedades, da entrada, subscrição ou aquisição de ações ou direitos sociais, de fusões ou de qualquer outra forma. Assim, a Região dispõe de um instrumento para apoiar tipos de empresas não abrangidas pelos regimes existentes, tendo em conta as especificidades da Normandia (muitas PME, capital familiar), para lidar com a questão da reafetação, transmissão e criação, capital equiparado a capital próprio, mas também para garantir o consumo do FEDER. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da execução dos fundos da UE para 2014-2020, todas as regiões tiveram de realizar uma «avaliação ex ante» para identificar as necessidades de financiamento das empresas não abrangidas ou insuficientemente abrangidas pela oferta regional e fixar o nível de dotação para cada instrumento financeiro, devendo todas elas fazer parte de uma estratégia de engenharia financeira. Se a engenharia financeira for definida por apoio a empresas que não beneficiam de subvenções, as subvenções, por seu lado, — inovação — investigação, APPEX, PRCE, economia social e solidária, etc. — continuam, naturalmente, a fazer parte dos instrumentos de intervenção da região. Ao elaborar os programas europeus, a Comissão Europeia incentivou vivamente as regiões a aplicarem instrumentos de engenharia financeira em, pelo menos, 15 % do FEDER (ou seja, pelo menos, 30 milhões de EUR). Desde 2014, em consonância com os desejos da Comissão Europeia e do presidente da região, esta nova estratégia foi desenvolvida com base nas necessidades das empresas e no terreno. Neste contexto, foram consultadas mais de 50 PME normandas, incubadoras, estruturas de apoio às empresas, financiamento institucional, operadores financeiros e associações do setor empresarial. Assim, a Assembleia Plenária de dezembro de 2014 adotou uma estratégia de engenharia financeira para o território baixo-normando para o período 2014-2020 para dar às empresas a capacidade de conquistar novos mercados, inovar, exportar, desenvolver emprego qualificado. O tipo de intervenção mais eficaz para alcançar este crescimento é a intervenção de balanço elevado (capital próprio e quase capital) e a garantia de empréstimo. Por conseguinte, propôs-se que: — a criação de um fundo de intervenção de capital próprio em grande escala para a criação, o desenvolvimento e a transferência de empresas e a integração na nossa política de apoio ao capital próprio para renovações (Fundo Estratégico Regional — FUR), a fim de apoiar as PME na recuperação ou no reposicionamento do mercado; — amplificação do apoio aos regimes de quase capital e dos nossos fundos de garantia (FRG para as empresas, FAG para a economia social e solidária), permitindo ter em conta a relutância cultural de certos empresários (especialmente os mais pequenos) em abrir o seu capital. Além disso, a estratégia de engenharia financeira da Região baseia-se em quatro instrumentos: - dispositivos próprios da Região (ARE,...); — os acordos partilhados com o Bpifrance (Fundo Regional de Garantia, Fundo Regional de Inovação, etc.); — a criação de um fundo de coinvestimento regional generalista a nível da Normandia. A região da Normandia pretende criar uma estrutura para a aquisição de participações em empresas, a fim de reforçar a sua estratégia de desenvolvimento económico. Esta estrutura, denominada «Participações normais», complementará os instrumentos preexistentes e dará resposta às deficiências encontradas no território da Normandia. O seu objetivo é:- a contribuição de capitais próprios e equiparados a capitais próprios para sociedades com sede ou estabelecimento na região da Normandia; — a gestão e administração dessas explorações; — o investimento dos fundos disponíveis; — a participação, por todos os meios, direta ou indiretamente, em quaisquer operações que possam estar relacionadas com o seu objeto social, através da criação de novas sociedades, da entrada, subscrição ou aquisição de ações ou direitos sociais, de fusões ou de qualquer outra forma. Assim, a Região dispõe de um instrumento para apoiar tipos de empresas não abrangidas pelos regimes existentes, tendo em conta as especificidades da Normandia (muitas PME, capital familiar), para lidar com a questão da reafetação, transmissão e criação, capital equiparado a capital próprio, mas também para garantir o consumo do FEDER. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som led i gennemførelsen af EU-midlerne for 2014-2020 var alle regioner nødt til at foretage en "forudgående evaluering" for at identificere finansieringsbehovet hos virksomheder, der ikke var dækket eller dårligt dækket af det regionale tilbud, og fastsætte tildelingsniveauet for hvert enkelt finansielt instrument, som alle bør være en del af en finansieringsteknisk strategi.Hvis finansieringsteknik defineres ved støtte til virksomheder, der ikke er tilskudsberettigede, tilskud for deres vedkommende — innovation — forskning, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — er naturligvis fortsat en del af regionens interventionsværktøjer. Ved udarbejdelsen af EU-programmer opfordrede Kommissionen kraftigt regionerne til at gennemføre finansieringstekniske instrumenter for mindst 15 % af EFRU (dvs. mindst 30 mio. EUR). Siden 2014 er denne nye strategi baseret på erhvervslivets og områdets behov i overensstemmelse med Kommissionens og regionsformandens ønsker. Mere end 50 Normannske SMV'er, væksthuse, erhvervsstøttestrukturer, institutionel finansiering, finansielle aktører og erhvervssammenslutninger blev hørt i denne forbindelse. Således vedtog plenarforsamlingen i december 2014 en finansieringsteknisk strategi for lavnordisk territorium for perioden 2014-2020 for at give virksomhederne mulighed for at erobre nye markeder, innovere, eksportere og udvikle kvalificeret beskæftigelse. Den mest effektive interventionsform for at opnå denne vækst er højbalanceintervention (egenkapital og kvasi-egenkapital) og lånegaranti. Det blev derfor foreslået, at: — oprettelse af en storstilet egenkapitalinterventionsfond til oprettelse, udvikling og overførsel af virksomheder og integration i vores politik for støtte til egenkapitalforlængelse (Regional Strategic Fund — SRF) for at hjælpe SMV'er med genopretning eller markedsrepositionering; — styrkelse af støtten til kvasi-egenkapitalordninger og af vores garantifonde (FRG for Business, FAG for SSE), der gør det muligt at tage hensyn til visse iværksætteres (især de mindste) kulturelle modvilje mod at åbne deres kapital. Regionens finansieringstekniske strategi er også baseret på fire værktøjer: — Regionens egne enheder (ARE,...); — de aftaler, der deles med Bpifrance (regional garantifond, Regional Innovationsfond,...) — oprettelse af en regional generalistisk medinvesteringsfond på normannisk plan. Regionen Normandiet ønsker at etablere en struktur for erhvervelse af egenkapital i virksomheder for at styrke sin strategi for økonomisk udvikling. Denne struktur, kaldet "Normandy PARTICIPATIONS", vil supplere allerede eksisterende værktøjer og vil reagere på de mangler, der er konstateret i Normandiet. Den har til formål:- tilførsel af egenkapital og kvasi-egenkapital til selskaber, der har deres hovedkontor eller en virksomhed i Normandiet-regionen — forvaltning og forvaltning af disse bedrifter — investering af disponible midler — enhver form for direkte eller indirekte deltagelse i enhver transaktion, der kan have forbindelse med dens formål ved oprettelse af nye selskaber, indskud, tegning eller køb af aktier eller sociale rettigheder, fusioner eller på anden måde. Regionen har således et værktøj til at støtte typer af virksomheder, der ikke er omfattet af de eksisterende ordninger, under hensyntagen til de særlige forhold, der gør sig gældende for Normandiet (mange SMV'er, familiekapital), til at håndtere spørgsmålet om omfordeling, transmission og oprettelse, kvasi-egenkapital, men også til at sikre EFRU-forbruget. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i gennemførelsen af EU-midlerne for 2014-2020 var alle regioner nødt til at foretage en "forudgående evaluering" for at identificere finansieringsbehovet hos virksomheder, der ikke var dækket eller dårligt dækket af det regionale tilbud, og fastsætte tildelingsniveauet for hvert enkelt finansielt instrument, som alle bør være en del af en finansieringsteknisk strategi.Hvis finansieringsteknik defineres ved støtte til virksomheder, der ikke er tilskudsberettigede, tilskud for deres vedkommende — innovation — forskning, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — er naturligvis fortsat en del af regionens interventionsværktøjer. Ved udarbejdelsen af EU-programmer opfordrede Kommissionen kraftigt regionerne til at gennemføre finansieringstekniske instrumenter for mindst 15 % af EFRU (dvs. mindst 30 mio. EUR). Siden 2014 er denne nye strategi baseret på erhvervslivets og områdets behov i overensstemmelse med Kommissionens og regionsformandens ønsker. Mere end 50 Normannske SMV'er, væksthuse, erhvervsstøttestrukturer, institutionel finansiering, finansielle aktører og erhvervssammenslutninger blev hørt i denne forbindelse. Således vedtog plenarforsamlingen i december 2014 en finansieringsteknisk strategi for lavnordisk territorium for perioden 2014-2020 for at give virksomhederne mulighed for at erobre nye markeder, innovere, eksportere og udvikle kvalificeret beskæftigelse. Den mest effektive interventionsform for at opnå denne vækst er højbalanceintervention (egenkapital og kvasi-egenkapital) og lånegaranti. Det blev derfor foreslået, at: — oprettelse af en storstilet egenkapitalinterventionsfond til oprettelse, udvikling og overførsel af virksomheder og integration i vores politik for støtte til egenkapitalforlængelse (Regional Strategic Fund — SRF) for at hjælpe SMV'er med genopretning eller markedsrepositionering; — styrkelse af støtten til kvasi-egenkapitalordninger og af vores garantifonde (FRG for Business, FAG for SSE), der gør det muligt at tage hensyn til visse iværksætteres (især de mindste) kulturelle modvilje mod at åbne deres kapital. Regionens finansieringstekniske strategi er også baseret på fire værktøjer: — Regionens egne enheder (ARE,...); — de aftaler, der deles med Bpifrance (regional garantifond, Regional Innovationsfond,...) — oprettelse af en regional generalistisk medinvesteringsfond på normannisk plan. Regionen Normandiet ønsker at etablere en struktur for erhvervelse af egenkapital i virksomheder for at styrke sin strategi for økonomisk udvikling. Denne struktur, kaldet "Normandy PARTICIPATIONS", vil supplere allerede eksisterende værktøjer og vil reagere på de mangler, der er konstateret i Normandiet. Den har til formål:- tilførsel af egenkapital og kvasi-egenkapital til selskaber, der har deres hovedkontor eller en virksomhed i Normandiet-regionen — forvaltning og forvaltning af disse bedrifter — investering af disponible midler — enhver form for direkte eller indirekte deltagelse i enhver transaktion, der kan have forbindelse med dens formål ved oprettelse af nye selskaber, indskud, tegning eller køb af aktier eller sociale rettigheder, fusioner eller på anden måde. Regionen har således et værktøj til at støtte typer af virksomheder, der ikke er omfattet af de eksisterende ordninger, under hensyntagen til de særlige forhold, der gør sig gældende for Normandiet (mange SMV'er, familiekapital), til at håndtere spørgsmålet om omfordeling, transmission og oprettelse, kvasi-egenkapital, men også til at sikre EFRU-forbruget. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i gennemførelsen af EU-midlerne for 2014-2020 var alle regioner nødt til at foretage en "forudgående evaluering" for at identificere finansieringsbehovet hos virksomheder, der ikke var dækket eller dårligt dækket af det regionale tilbud, og fastsætte tildelingsniveauet for hvert enkelt finansielt instrument, som alle bør være en del af en finansieringsteknisk strategi.Hvis finansieringsteknik defineres ved støtte til virksomheder, der ikke er tilskudsberettigede, tilskud for deres vedkommende — innovation — forskning, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — er naturligvis fortsat en del af regionens interventionsværktøjer. Ved udarbejdelsen af EU-programmer opfordrede Kommissionen kraftigt regionerne til at gennemføre finansieringstekniske instrumenter for mindst 15 % af EFRU (dvs. mindst 30 mio. EUR). Siden 2014 er denne nye strategi baseret på erhvervslivets og områdets behov i overensstemmelse med Kommissionens og regionsformandens ønsker. Mere end 50 Normannske SMV'er, væksthuse, erhvervsstøttestrukturer, institutionel finansiering, finansielle aktører og erhvervssammenslutninger blev hørt i denne forbindelse. Således vedtog plenarforsamlingen i december 2014 en finansieringsteknisk strategi for lavnordisk territorium for perioden 2014-2020 for at give virksomhederne mulighed for at erobre nye markeder, innovere, eksportere og udvikle kvalificeret beskæftigelse. Den mest effektive interventionsform for at opnå denne vækst er højbalanceintervention (egenkapital og kvasi-egenkapital) og lånegaranti. Det blev derfor foreslået, at: — oprettelse af en storstilet egenkapitalinterventionsfond til oprettelse, udvikling og overførsel af virksomheder og integration i vores politik for støtte til egenkapitalforlængelse (Regional Strategic Fund — SRF) for at hjælpe SMV'er med genopretning eller markedsrepositionering; — styrkelse af støtten til kvasi-egenkapitalordninger og af vores garantifonde (FRG for Business, FAG for SSE), der gør det muligt at tage hensyn til visse iværksætteres (især de mindste) kulturelle modvilje mod at åbne deres kapital. Regionens finansieringstekniske strategi er også baseret på fire værktøjer: — Regionens egne enheder (ARE,...); — de aftaler, der deles med Bpifrance (regional garantifond, Regional Innovationsfond,...) — oprettelse af en regional generalistisk medinvesteringsfond på normannisk plan. Regionen Normandiet ønsker at etablere en struktur for erhvervelse af egenkapital i virksomheder for at styrke sin strategi for økonomisk udvikling. Denne struktur, kaldet "Normandy PARTICIPATIONS", vil supplere allerede eksisterende værktøjer og vil reagere på de mangler, der er konstateret i Normandiet. Den har til formål:- tilførsel af egenkapital og kvasi-egenkapital til selskaber, der har deres hovedkontor eller en virksomhed i Normandiet-regionen — forvaltning og forvaltning af disse bedrifter — investering af disponible midler — enhver form for direkte eller indirekte deltagelse i enhver transaktion, der kan have forbindelse med dens formål ved oprettelse af nye selskaber, indskud, tegning eller køb af aktier eller sociale rettigheder, fusioner eller på anden måde. Regionen har således et værktøj til at støtte typer af virksomheder, der ikke er omfattet af de eksisterende ordninger, under hensyntagen til de særlige forhold, der gør sig gældende for Normandiet (mange SMV'er, familiekapital), til at håndtere spørgsmålet om omfordeling, transmission og oprettelse, kvasi-egenkapital, men også til at sikre EFRU-forbruget. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ca parte a punerii în aplicare a fondurilor UE pentru perioada 2014-2020, toate regiunile au trebuit să efectueze o „evaluare ex ante” pentru a identifica nevoile de finanțare ale întreprinderilor neacoperite sau slab acoperite de oferta regională și pentru a stabili nivelul de alocare pentru fiecare instrument financiar, toate acestea trebuind să facă parte dintr-o strategie de inginerie financiară.În cazul în care ingineria financiară este definită prin sprijin acordat societăților care nu beneficiază de granturi, granturi, la rândul lor, – inovare – cercetare, APPEX, PRCE, Economie socială și solidară,... la elaborarea programelor europene, Comisia Europeană a încurajat cu fermitate regiunile să pună în aplicare instrumente de inginerie financiară pentru cel puțin 15 % din FEDR (cel puțin 30 de milioane EUR). Începând cu 2014, în conformitate cu dorințele Comisiei Europene și ale președintelui regiunii, această nouă strategie a fost construită pe nevoile întreprinderilor și ale domeniului. În acest context, au fost consultate peste 50 de IMM-uri normande, incubatoare, structuri de sprijinire a întreprinderilor, finanțe instituționale, operatori financiari și asociații din sectorul afacerilor. Astfel, Adunarea Plenară din decembrie 2014 a adoptat o strategie de inginerie financiară pentru teritoriul nordic inferior pentru perioada 2014-2020, pentru a oferi întreprinderilor capacitatea de a cuceri noi piețe, de a inova, de a exporta, de a dezvolta locuri de muncă calificate. Cel mai eficient tip de intervenție pentru realizarea acestei creșteri este intervenția bilanțieră ridicată (capitaluri proprii și cvasicapital) și garantarea împrumuturilor. Prin urmare, s-a propus ca: crearea unui fond de intervenție la scară largă prin capitaluri proprii pentru crearea, dezvoltarea și transferul de întreprinderi, precum și integrarea în politica noastră a sprijinului pentru capitaluri proprii pentru refinanțare (Fondul strategic regional – FUR) pentru a sprijini IMM-urile în procesul de redresare sau de repoziționare a pieței; consolidarea sprijinului pentru schemele de cvasicapital și a fondurilor noastre de garantare (FRG pentru întreprinderi, FAG pentru SSE), care permite luarea în considerare a reticenței culturale a anumitor antreprenori (în special a celor mai mici) de a-și deschide capitalul. De asemenea, strategia de inginerie financiară a regiunii se bazează pe 4 instrumente:- dispozitivele proprii ale regiunii (ARE,...); acordurile comune cu Bpifrance (Fondul de garantare regională, Fondul regional pentru inovare,...); înființarea unui fond regional generalist de coinvestiții la nivelul Normandiei. Regiunea Normandia dorește să creeze o structură pentru achiziționarea de capitaluri proprii în întreprinderi, pentru a-și consolida strategia de dezvoltare economică. Această structură, numită „ParTICIPAȚII Normande”, va fi complementară instrumentelor preexistente și va răspunde neajunsurilor constatate în teritoriul Normandiei. Scopul său este:- aportul de capitaluri proprii și cvasicapital la societăți, care au sediul central sau o unitate în regiunea Normandia; gestionarea și administrarea acestor exploatații; — investirea fondurilor disponibile; participarea, prin toate mijloacele, în mod direct sau indirect, la orice operațiuni care pot avea legătură cu obiectul său prin crearea de noi societăți, prin aport, subscriere sau achiziționare de acțiuni sau de drepturi sociale, fuziuni sau în alt mod. Astfel, regiunea dispune de un instrument de sprijinire a tipurilor de întreprinderi care nu sunt acoperite de schemele existente, ținând seama de caracteristicile specifice ale Normandiei (multe IMM-uri, capital familial), pentru a aborda problema redistribuirii, transmiterii și creării, a capitalului de cvasicapital, dar și pentru a asigura consumul FEDR. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a punerii în aplicare a fondurilor UE pentru perioada 2014-2020, toate regiunile au trebuit să efectueze o „evaluare ex ante” pentru a identifica nevoile de finanțare ale întreprinderilor neacoperite sau slab acoperite de oferta regională și pentru a stabili nivelul de alocare pentru fiecare instrument financiar, toate acestea trebuind să facă parte dintr-o strategie de inginerie financiară.În cazul în care ingineria financiară este definită prin sprijin acordat societăților care nu beneficiază de granturi, granturi, la rândul lor, – inovare – cercetare, APPEX, PRCE, Economie socială și solidară,... la elaborarea programelor europene, Comisia Europeană a încurajat cu fermitate regiunile să pună în aplicare instrumente de inginerie financiară pentru cel puțin 15 % din FEDR (cel puțin 30 de milioane EUR). Începând cu 2014, în conformitate cu dorințele Comisiei Europene și ale președintelui regiunii, această nouă strategie a fost construită pe nevoile întreprinderilor și ale domeniului. În acest context, au fost consultate peste 50 de IMM-uri normande, incubatoare, structuri de sprijinire a întreprinderilor, finanțe instituționale, operatori financiari și asociații din sectorul afacerilor. Astfel, Adunarea Plenară din decembrie 2014 a adoptat o strategie de inginerie financiară pentru teritoriul nordic inferior pentru perioada 2014-2020, pentru a oferi întreprinderilor capacitatea de a cuceri noi piețe, de a inova, de a exporta, de a dezvolta locuri de muncă calificate. Cel mai eficient tip de intervenție pentru realizarea acestei creșteri este intervenția bilanțieră ridicată (capitaluri proprii și cvasicapital) și garantarea împrumuturilor. Prin urmare, s-a propus ca: crearea unui fond de intervenție la scară largă prin capitaluri proprii pentru crearea, dezvoltarea și transferul de întreprinderi, precum și integrarea în politica noastră a sprijinului pentru capitaluri proprii pentru refinanțare (Fondul strategic regional – FUR) pentru a sprijini IMM-urile în procesul de redresare sau de repoziționare a pieței; consolidarea sprijinului pentru schemele de cvasicapital și a fondurilor noastre de garantare (FRG pentru întreprinderi, FAG pentru SSE), care permite luarea în considerare a reticenței culturale a anumitor antreprenori (în special a celor mai mici) de a-și deschide capitalul. De asemenea, strategia de inginerie financiară a regiunii se bazează pe 4 instrumente:- dispozitivele proprii ale regiunii (ARE,...); acordurile comune cu Bpifrance (Fondul de garantare regională, Fondul regional pentru inovare,...); înființarea unui fond regional generalist de coinvestiții la nivelul Normandiei. Regiunea Normandia dorește să creeze o structură pentru achiziționarea de capitaluri proprii în întreprinderi, pentru a-și consolida strategia de dezvoltare economică. Această structură, numită „ParTICIPAȚII Normande”, va fi complementară instrumentelor preexistente și va răspunde neajunsurilor constatate în teritoriul Normandiei. Scopul său este:- aportul de capitaluri proprii și cvasicapital la societăți, care au sediul central sau o unitate în regiunea Normandia; gestionarea și administrarea acestor exploatații; — investirea fondurilor disponibile; participarea, prin toate mijloacele, în mod direct sau indirect, la orice operațiuni care pot avea legătură cu obiectul său prin crearea de noi societăți, prin aport, subscriere sau achiziționare de acțiuni sau de drepturi sociale, fuziuni sau în alt mod. Astfel, regiunea dispune de un instrument de sprijinire a tipurilor de întreprinderi care nu sunt acoperite de schemele existente, ținând seama de caracteristicile specifice ale Normandiei (multe IMM-uri, capital familial), pentru a aborda problema redistribuirii, transmiterii și creării, a capitalului de cvasicapital, dar și pentru a asigura consumul FEDR. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a punerii în aplicare a fondurilor UE pentru perioada 2014-2020, toate regiunile au trebuit să efectueze o „evaluare ex ante” pentru a identifica nevoile de finanțare ale întreprinderilor neacoperite sau slab acoperite de oferta regională și pentru a stabili nivelul de alocare pentru fiecare instrument financiar, toate acestea trebuind să facă parte dintr-o strategie de inginerie financiară.În cazul în care ingineria financiară este definită prin sprijin acordat societăților care nu beneficiază de granturi, granturi, la rândul lor, – inovare – cercetare, APPEX, PRCE, Economie socială și solidară,... la elaborarea programelor europene, Comisia Europeană a încurajat cu fermitate regiunile să pună în aplicare instrumente de inginerie financiară pentru cel puțin 15 % din FEDR (cel puțin 30 de milioane EUR). Începând cu 2014, în conformitate cu dorințele Comisiei Europene și ale președintelui regiunii, această nouă strategie a fost construită pe nevoile întreprinderilor și ale domeniului. În acest context, au fost consultate peste 50 de IMM-uri normande, incubatoare, structuri de sprijinire a întreprinderilor, finanțe instituționale, operatori financiari și asociații din sectorul afacerilor. Astfel, Adunarea Plenară din decembrie 2014 a adoptat o strategie de inginerie financiară pentru teritoriul nordic inferior pentru perioada 2014-2020, pentru a oferi întreprinderilor capacitatea de a cuceri noi piețe, de a inova, de a exporta, de a dezvolta locuri de muncă calificate. Cel mai eficient tip de intervenție pentru realizarea acestei creșteri este intervenția bilanțieră ridicată (capitaluri proprii și cvasicapital) și garantarea împrumuturilor. Prin urmare, s-a propus ca: crearea unui fond de intervenție la scară largă prin capitaluri proprii pentru crearea, dezvoltarea și transferul de întreprinderi, precum și integrarea în politica noastră a sprijinului pentru capitaluri proprii pentru refinanțare (Fondul strategic regional – FUR) pentru a sprijini IMM-urile în procesul de redresare sau de repoziționare a pieței; consolidarea sprijinului pentru schemele de cvasicapital și a fondurilor noastre de garantare (FRG pentru întreprinderi, FAG pentru SSE), care permite luarea în considerare a reticenței culturale a anumitor antreprenori (în special a celor mai mici) de a-și deschide capitalul. De asemenea, strategia de inginerie financiară a regiunii se bazează pe 4 instrumente:- dispozitivele proprii ale regiunii (ARE,...); acordurile comune cu Bpifrance (Fondul de garantare regională, Fondul regional pentru inovare,...); înființarea unui fond regional generalist de coinvestiții la nivelul Normandiei. Regiunea Normandia dorește să creeze o structură pentru achiziționarea de capitaluri proprii în întreprinderi, pentru a-și consolida strategia de dezvoltare economică. Această structură, numită „ParTICIPAȚII Normande”, va fi complementară instrumentelor preexistente și va răspunde neajunsurilor constatate în teritoriul Normandiei. Scopul său este:- aportul de capitaluri proprii și cvasicapital la societăți, care au sediul central sau o unitate în regiunea Normandia; gestionarea și administrarea acestor exploatații; — investirea fondurilor disponibile; participarea, prin toate mijloacele, în mod direct sau indirect, la orice operațiuni care pot avea legătură cu obiectul său prin crearea de noi societăți, prin aport, subscriere sau achiziționare de acțiuni sau de drepturi sociale, fuziuni sau în alt mod. Astfel, regiunea dispune de un instrument de sprijinire a tipurilor de întreprinderi care nu sunt acoperite de schemele existente, ținând seama de caracteristicile specifice ale Normandiei (multe IMM-uri, capital familial), pentru a aborda problema redistribuirii, transmiterii și creării, a capitalului de cvasicapital, dar și pentru a asigura consumul FEDR. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som en del av genomförandet av EU:s medel för 2014–2020 var alla regioner tvungna att göra en ”förhandsutvärdering” för att identifiera finansieringsbehoven hos företag som inte omfattas eller inte omfattas av det regionala erbjudandet och för att fastställa anslagsnivån för varje finansieringsinstrument, som alla bör ingå i en finansieringsteknisk strategi.Om finansieringslösningar definieras av stöd till företag som inte är bidragsgivande företag, bidrag, för deras del, – innovation – forskning, APPEX, PRCE, social och solidarisk ekonomi,... — naturligtvis även fortsättningsvis är en del av regionens insatsverktyg.När Europeiska kommissionen utarbetade EU-program uppmanade kommissionen regionerna att införa finansieringstekniska instrument på minst 15 % av Eruf (dvs. minst 30 miljoner euro). Sedan 2014 har denna nya strategi, i enlighet med Europeiska kommissionens och regionpresidentens önskemål, byggts upp på företagens och områdets behov. Mer än 50 normandiska små och medelstora företag, företagskuvöser, strukturer för företagsstöd, institutionell finansiering, finansiella aktörer och branschorganisationer rådfrågades i detta sammanhang. Plenarförsamlingen i december 2014 antog därför en finansieringsteknisk strategi för Norges territorium för perioden 2014–2020 för att ge företagen möjlighet att erövra nya marknader, förnya, exportera, utveckla kvalificerad sysselsättning. Den mest effektiva typen av åtgärder för att uppnå denna tillväxt är interventioner med hög balansräkning (eget kapital och kvasikapital) och lånegarantier. Därför föreslogs följande: — inrättandet av en storskalig aktieinterventionsfond för att skapa, utveckla och överföra företag och integrera i vår politik för stöd till kapitalöverföringar (Regionala strategiska fonden – SRF) för att hjälpa små och medelstora företag att återhämta sig eller ompositionera marknaden. — förstärkning av stödet till kvasikapitalsystem och våra garantifonder (FRG for Business, FAG for the SSE), vilket gör det möjligt att beakta den kulturella motviljan hos vissa företagare (särskilt de minsta) att öppna sitt kapital. Regionens finansieringstekniska strategi bygger också på fyra verktyg:- regionens egen utrustning (ARE,...), — de arrangemang som delas med Bpifrance (regionala garantifonden, regionala innovationsfonden,...). — inrättandet av en generalistisk regional saminvesteringsfond på Normandienivå. Regionen Normandie vill inrätta en struktur för förvärv av aktier i företag för att stärka sin strategi för ekonomisk utveckling. Denna struktur, som kallas ”Normandy PARTICIPATIONS”, kommer att komplettera befintliga verktyg och kommer att åtgärda de brister som konstaterats i Normandie-området. Dess syfte ska vara – tillskott av eget kapital och därmed likställt kapital till företag som har sitt huvudkontor eller en etablering i Normandieregionen. — förvaltning och förvaltning av dessa anläggningar. — placering av tillgängliga medel, — deltagande på alla sätt, direkt eller indirekt, i alla transaktioner som kan ha samband med dess syfte genom bildande av nya bolag, tillskott, teckning eller förvärv av aktier eller sociala rättigheter, fusioner eller på annat sätt. Regionen har således ett verktyg för att stödja typer av företag som inte omfattas av de befintliga stödordningarna, med beaktande av Normandies särdrag (många små och medelstora företag, familjekapital), för att hantera frågan om omfördelning, överföring och skapande, kapitalliknande kapital, men också för att säkra Erufs konsumtion. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av genomförandet av EU:s medel för 2014–2020 var alla regioner tvungna att göra en ”förhandsutvärdering” för att identifiera finansieringsbehoven hos företag som inte omfattas eller inte omfattas av det regionala erbjudandet och för att fastställa anslagsnivån för varje finansieringsinstrument, som alla bör ingå i en finansieringsteknisk strategi.Om finansieringslösningar definieras av stöd till företag som inte är bidragsgivande företag, bidrag, för deras del, – innovation – forskning, APPEX, PRCE, social och solidarisk ekonomi,... — naturligtvis även fortsättningsvis är en del av regionens insatsverktyg.När Europeiska kommissionen utarbetade EU-program uppmanade kommissionen regionerna att införa finansieringstekniska instrument på minst 15 % av Eruf (dvs. minst 30 miljoner euro). Sedan 2014 har denna nya strategi, i enlighet med Europeiska kommissionens och regionpresidentens önskemål, byggts upp på företagens och områdets behov. Mer än 50 normandiska små och medelstora företag, företagskuvöser, strukturer för företagsstöd, institutionell finansiering, finansiella aktörer och branschorganisationer rådfrågades i detta sammanhang. Plenarförsamlingen i december 2014 antog därför en finansieringsteknisk strategi för Norges territorium för perioden 2014–2020 för att ge företagen möjlighet att erövra nya marknader, förnya, exportera, utveckla kvalificerad sysselsättning. Den mest effektiva typen av åtgärder för att uppnå denna tillväxt är interventioner med hög balansräkning (eget kapital och kvasikapital) och lånegarantier. Därför föreslogs följande: — inrättandet av en storskalig aktieinterventionsfond för att skapa, utveckla och överföra företag och integrera i vår politik för stöd till kapitalöverföringar (Regionala strategiska fonden – SRF) för att hjälpa små och medelstora företag att återhämta sig eller ompositionera marknaden. — förstärkning av stödet till kvasikapitalsystem och våra garantifonder (FRG for Business, FAG for the SSE), vilket gör det möjligt att beakta den kulturella motviljan hos vissa företagare (särskilt de minsta) att öppna sitt kapital. Regionens finansieringstekniska strategi bygger också på fyra verktyg:- regionens egen utrustning (ARE,...), — de arrangemang som delas med Bpifrance (regionala garantifonden, regionala innovationsfonden,...). — inrättandet av en generalistisk regional saminvesteringsfond på Normandienivå. Regionen Normandie vill inrätta en struktur för förvärv av aktier i företag för att stärka sin strategi för ekonomisk utveckling. Denna struktur, som kallas ”Normandy PARTICIPATIONS”, kommer att komplettera befintliga verktyg och kommer att åtgärda de brister som konstaterats i Normandie-området. Dess syfte ska vara – tillskott av eget kapital och därmed likställt kapital till företag som har sitt huvudkontor eller en etablering i Normandieregionen. — förvaltning och förvaltning av dessa anläggningar. — placering av tillgängliga medel, — deltagande på alla sätt, direkt eller indirekt, i alla transaktioner som kan ha samband med dess syfte genom bildande av nya bolag, tillskott, teckning eller förvärv av aktier eller sociala rättigheter, fusioner eller på annat sätt. Regionen har således ett verktyg för att stödja typer av företag som inte omfattas av de befintliga stödordningarna, med beaktande av Normandies särdrag (många små och medelstora företag, familjekapital), för att hantera frågan om omfördelning, överföring och skapande, kapitalliknande kapital, men också för att säkra Erufs konsumtion. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av genomförandet av EU:s medel för 2014–2020 var alla regioner tvungna att göra en ”förhandsutvärdering” för att identifiera finansieringsbehoven hos företag som inte omfattas eller inte omfattas av det regionala erbjudandet och för att fastställa anslagsnivån för varje finansieringsinstrument, som alla bör ingå i en finansieringsteknisk strategi.Om finansieringslösningar definieras av stöd till företag som inte är bidragsgivande företag, bidrag, för deras del, – innovation – forskning, APPEX, PRCE, social och solidarisk ekonomi,... — naturligtvis även fortsättningsvis är en del av regionens insatsverktyg.När Europeiska kommissionen utarbetade EU-program uppmanade kommissionen regionerna att införa finansieringstekniska instrument på minst 15 % av Eruf (dvs. minst 30 miljoner euro). Sedan 2014 har denna nya strategi, i enlighet med Europeiska kommissionens och regionpresidentens önskemål, byggts upp på företagens och områdets behov. Mer än 50 normandiska små och medelstora företag, företagskuvöser, strukturer för företagsstöd, institutionell finansiering, finansiella aktörer och branschorganisationer rådfrågades i detta sammanhang. Plenarförsamlingen i december 2014 antog därför en finansieringsteknisk strategi för Norges territorium för perioden 2014–2020 för att ge företagen möjlighet att erövra nya marknader, förnya, exportera, utveckla kvalificerad sysselsättning. Den mest effektiva typen av åtgärder för att uppnå denna tillväxt är interventioner med hög balansräkning (eget kapital och kvasikapital) och lånegarantier. Därför föreslogs följande: — inrättandet av en storskalig aktieinterventionsfond för att skapa, utveckla och överföra företag och integrera i vår politik för stöd till kapitalöverföringar (Regionala strategiska fonden – SRF) för att hjälpa små och medelstora företag att återhämta sig eller ompositionera marknaden. — förstärkning av stödet till kvasikapitalsystem och våra garantifonder (FRG for Business, FAG for the SSE), vilket gör det möjligt att beakta den kulturella motviljan hos vissa företagare (särskilt de minsta) att öppna sitt kapital. Regionens finansieringstekniska strategi bygger också på fyra verktyg:- regionens egen utrustning (ARE,...), — de arrangemang som delas med Bpifrance (regionala garantifonden, regionala innovationsfonden,...). — inrättandet av en generalistisk regional saminvesteringsfond på Normandienivå. Regionen Normandie vill inrätta en struktur för förvärv av aktier i företag för att stärka sin strategi för ekonomisk utveckling. Denna struktur, som kallas ”Normandy PARTICIPATIONS”, kommer att komplettera befintliga verktyg och kommer att åtgärda de brister som konstaterats i Normandie-området. Dess syfte ska vara – tillskott av eget kapital och därmed likställt kapital till företag som har sitt huvudkontor eller en etablering i Normandieregionen. — förvaltning och förvaltning av dessa anläggningar. — placering av tillgängliga medel, — deltagande på alla sätt, direkt eller indirekt, i alla transaktioner som kan ha samband med dess syfte genom bildande av nya bolag, tillskott, teckning eller förvärv av aktier eller sociala rättigheter, fusioner eller på annat sätt. Regionen har således ett verktyg för att stödja typer av företag som inte omfattas av de befintliga stödordningarna, med beaktande av Normandies särdrag (många små och medelstora företag, familjekapital), för att hantera frågan om omfördelning, överföring och skapande, kapitalliknande kapital, men också för att säkra Erufs konsumtion. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: REGION NORMANDIE / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
REGION NORMANDIE | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): REGION NORMANDIE / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
14035 | |||||||||||||||
| Property / postal code: 14035 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Calvados / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Calvados / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Caen / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Caen / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°10'52.82"N, 0°21'48.82"W
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°10'52.82"N, 0°21'48.82"W / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°10'52.82"N, 0°21'48.82"W / qualifier | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 09:23, 14 October 2024
Project Q3673532 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) |
Project Q3673532 in France |
Statements
2,480,000.00 Euro
0 references
6,200,000.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2023
0 references
REGION NORMANDIE
0 references
14035
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre des fonds européens pour la période 2014-2020, toutes les Régions ont dû mener une « évaluation ex ante » pour détecter les besoins de financement des entreprises non couverts ou mal couverts par l’offre régionale et fixer le niveau de dotation de chaque instrument financier, l’ensemble devant faire partie d’une stratégie d’ingénierie financière.Si l’ingénierie financière se définit par les soutiens aux entreprises hors subventions, les subventions, quant à elles, - innovation - recherche, APPEX, PRCE, Economie sociale et solidaire, … - continuent naturellement à faire partie des outils d’intervention de la Région.Lors de l’élaboration des programmes européens, la Commission européenne a vivement encouragé les Régions à mettre en œuvre des instruments de type ingénierie financière sur au moins 15% du FEDER (soit au moins 30 M€).Depuis 2014, conformément aux souhaits de la Commission européenne et du Président de Région, cette nouvelle stratégie a été bâtie à partir des besoins des entreprises et du terrain. Plus de 50 PME normandes, des incubateurs, des structures d’accompagnement des entreprises, des financeurs institutionnels, des opérateurs financiers et des associations de filières d’entreprises, ont été consultés dans de ce cadre. Ainsi, l’Assemblée Plénière de décembre 2014 a adopté une stratégie d’ingénierie financière pour le territoire bas-normand pour la période 2014 – 2020 pour donner la capacité aux entreprises de conquérir de nouveaux marchés, innover, exporter, développer l’emploi qualifié. Le type d’intervention le plus efficace pour assurer cette croissance, est l’intervention en haut de bilan (fonds propres et quasi fonds propres) et la garantie des prêts. Il a donc été proposé : - la création d’un fonds généraliste d’intervention en fonds propres de grande taille intervenant sur la création, le développement et la transmission d’entreprise, et l’intégration dans notre politique de soutien aux fonds propres du retournement (Fonds stratégique régional - FSR) pour aider les PME en phase de redressement ou de repositionnement marché ; - l’amplification du soutien aux dispositifs de quasi fonds propres et de nos Fonds de garantie (FRG pour les entreprises, FAG pour l’ESS), permettant de tenir compte des réticences culturelles de certains chefs d’entreprises (surtout les plus petites) à ouvrir leur capital. Aussi, la stratégie d’ingénierie financière de la Région repose sur 4 outils :- les dispositifs propres de la Région (ARE, …) ; - les dispositifs partagés avec Bpifrance (Fonds régional de garantie, Fonds régional de l’innovation, ...) ; - la constitution d’un fonds généraliste de co-investissement régional à l’échelle de la Normandie. La Région Normandie souhaite mettre en place une structure de prise de participation en capital dans les entreprises afin de renforcer sa stratégie en matière de développement économique. Cette structure, dénommée « NORMANDIE PARTICIPATIONS », sera complémentaire des outils préexistants et répondra aux manques constatés sur le territoire normand. Elle aura pour objet :- l’apport en fonds propres et quasi fonds propres à des sociétés, ayant leur siège social ou un établissement en région Normandie ; - la gestion et l’administration desdites participations ; - le placement des fonds disponibles ; - la participation, par tous les moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, d’apport, de souscription ou d’achat d’actions ou de droits sociaux, de fusion ou autrement. Ainsi, la Région se dote- d’un outil permettant de soutenir des types d’entreprises non visées par les dispositifs existants, tenant compte des spécificités normandes (nombreuses TPE PME, capital familial), de traiter la question du redéploiement, de la transmission et de la création, des quasi fonds propres, mais aussi de sécuriser la consommation du FEDER.- (French)
0 references
As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English)
18 November 2021
0.1480441919096803
0 references
Im Rahmen der Umsetzung der EU-Mittel für den Zeitraum 2014-2020 mussten alle Regionen eine „Ex-ante-Bewertung“ durchführen, um den Finanzierungsbedarf von Unternehmen zu ermitteln, die nicht oder nur unzureichend durch das regionale Angebot gedeckt sind, und die Höhe der Mittelzuweisungen für jedes Finanzierungsinstrument festzulegen, wobei das gesamte Finanzierungsinstrument Teil einer Finanzierungsstrategie sein sollte.Falls die Finanzierungstechnik als Unterstützung für Unternehmen ohne Zuschüsse definiert wird, werden Zuschüsse gewährt. Innovation – Forschung, APPEX, PRCE, Sozial- und Solidarwirtschaft usw. – gehören natürlich weiterhin zu den Interventionsinstrumenten der Region.Bei der Ausarbeitung der europäischen Programme hat die Europäische Kommission die Regionen nachdrücklich aufgefordert, Finanzierungsinstrumente für mindestens 15 % des EFRE (d. h. mindestens 30 Mio. EUR) einzusetzen.Seit 2014 wurde diese neue Strategie entsprechend den Wünschen der Europäischen Kommission und des Präsidenten der Region auf der Grundlage der Bedürfnisse der Unternehmen und vor Ort entwickelt. In diesem Rahmen wurden mehr als 50 normannische KMU, Gründerzentren, Begleitstrukturen für Unternehmen, institutionelle Finanzierer, Finanzakteure und Unternehmensverbände konsultiert. So hat die Vollversammlung im Dezember 2014 eine Finanzierungsstrategie für das niedernormandische Gebiet für den Zeitraum 2014-2020 angenommen, um Unternehmen die Fähigkeit zu geben, neue Märkte zu erobern, Innovationen zu erschließen, zu exportieren und qualifizierte Arbeitsplätze zu entwickeln. Die wirksamste Art der Intervention zur Sicherung dieses Wachstums sind die Interventionen in der obersten Bilanz (Eigenkapital und Quasi-Eigenkapital) und die Kreditbürgschaft. Daher wurde vorgeschlagen: — die Schaffung eines allgemeinen Fonds für groß angelegte Beteiligungen an der Gründung, Entwicklung und Übertragung von Unternehmen und die Integration in unsere Politik zur Unterstützung des Eigenkapitals der Umkehr (Regional Strategischer Fonds) zur Unterstützung von KMU in der Phase der Erholung oder Neupositionierung des Marktes; — die Verstärkung der Unterstützung für Quasi-Eigenkapital-Regelungen und unsere Garantiefonds (FGF für die SSW), um den kulturellen Vorbehalten einiger (vor allem kleinerer) Unternehmer, ihr Kapital zu öffnen, Rechnung zu tragen. Die Finanzierungsstrategie der Region stützt sich daher auf vier Instrumente:- die eigenen Programme der Region (VRE,...); — gemeinsame Programme mit Bpifrance (Regionalgarantiefonds, Regionaler Innovationsfonds usw.); — die Bildung eines regionalen Ko-Investitionsfonds auf der Ebene der Normandie. Die Region Normandie möchte eine Kapitalbeteiligungsstruktur an den Unternehmen schaffen, um ihre Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken. Diese Struktur, die als „NORMANDIE TEILNEHMUNGEN“ bezeichnet wird, wird die bestehenden Instrumente ergänzen und auf die im normannischen Hoheitsgebiet festgestellten Mängel reagieren. Sie hat folgenden Zweck:- die Einbringung von Eigenmitteln und Quasi-Eigenkapital an Gesellschaften mit Sitz oder Niederlassung in der Region Normandie; — die Verwaltung und Verwaltung dieser Beteiligungen; — die Anlage der verfügbaren Mittel; — die unmittelbare oder mittelbare Beteiligung an allen Vorgängen, die durch die Gründung neuer Gesellschaften, durch Einbringung, Zeichnung oder Erwerb von Aktien oder sozialen Rechten, durch Verschmelzung oder auf andere Weise mit ihrem Gegenstand in Verbindung gebracht werden können. So verfügt die Region über ein Instrument zur Unterstützung von Unternehmenstypen, die nicht unter die bestehenden Regelungen fallen, unter Berücksichtigung der normannischen Besonderheiten (viele Kleinstunternehmen, Familienkapital), zur Behandlung der Frage der Umschichtung, Übertragung und Gründung von Quasi-Eigenkapital, aber auch zur Sicherung des EFRE-Verbrauchs. (German)
1 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van de EU-middelen voor 2014-2020 moesten alle regio’s een evaluatie vooraf uitvoeren om de financieringsbehoeften vast te stellen van ondernemingen die niet of slecht onder het regionale aanbod vielen en om de hoogte van de toewijzing voor elk financieringsinstrument vast te stellen, die allemaal deel zou moeten uitmaken van een strategie voor financiële instrumentering.Indien financiële engineering wordt gedefinieerd door steun aan niet-subsidiebedrijven, subsidies van hun kant — innovatie — onderzoek, APPEX, PRCE, Sociale en Solidariteitseconomie,... — blijven uiteraard deel uitmaken van de interventie-instrumenten van de regio.Bij het opstellen van Europese programma’s heeft de Europese Commissie de regio’s sterk aangemoedigd om financieringsinstrumenten in te voeren op ten minste 15 % van het EFRO (d.w.z. ten minste 30 miljoen euro). Sinds 2014 is deze nieuwe strategie, in overeenstemming met de wensen van de Europese Commissie en de voorzitter van de regio, gebaseerd op de behoeften van het bedrijfsleven en het veld. In dit verband zijn meer dan 50 Normandische kmo’s, starterscentra, bedrijfsondersteunende structuren, institutionele financiering, financiële actoren en bedrijfsorganisaties geraadpleegd. Zo heeft de plenaire vergadering van december 2014 een strategie voor financiële instrumentering voor het laag-Normaal grondgebied voor de periode 2014-2020 aangenomen om bedrijven in staat te stellen nieuwe markten te veroveren, te innoveren, te exporteren en geschoolde banen te ontwikkelen. Het meest effectieve type interventie om deze groei te bereiken, is hoge balansinterventies (aandelenkapitaal en quasi-aandelenkapitaal) en leninggaranties. Daarom wordt voorgesteld: — de oprichting van een grootschalig eigenvermogensinterventiefonds voor de oprichting, ontwikkeling en overdracht van ondernemingen, en de integratie in ons beleid van steun voor eigen vermogen voor doorrol (regionaal strategisch fonds — GAF) om kmo’s te helpen bij het herstel of de herpositionering van de markt; versterking van de steun voor quasi-eigenvermogensregelingen en van onze garantiefondsen (FRG voor het bedrijfsleven, FAG voor de SSE), waardoor rekening kan worden gehouden met de culturele terughoudendheid van bepaalde ondernemers (met name de kleinste) om hun kapitaal te openen. De strategie voor financiële instrumentering van de regio is ook gebaseerd op vier instrumenten:- de eigen middelen van de regio (ARE,...); — de regelingen die worden gedeeld met Bpifrance (Regionaal Garantiefonds, Regionaal Innovatiefonds,...); de oprichting van een algemeen regionaal co-investeringsfonds op Normandië-niveau. De regio Normandië wil een structuur opzetten voor de overname van aandelen in bedrijven om haar strategie voor economische ontwikkeling te versterken. Deze structuur, genaamd „Normandy PARTICIPATIONS”, zal een aanvulling vormen op de reeds bestaande instrumenten en zal reageren op de tekortkomingen die in Normandië zijn geconstateerd. Het doel ervan is:- de inbreng van eigen vermogen en quasi-aandelenkapitaal in vennootschappen die hun hoofdkantoor of vestiging in de regio Normandië hebben; — het beheer en het beheer van deze bedrijven; — de belegging van de beschikbare middelen; — deelneming, met alle middelen, direct of indirect, in alle transacties die met haar doel verband kunnen houden door de oprichting van nieuwe vennootschappen, de inbreng, inschrijving of aankoop van aandelen of sociale rechten, fusies of anderszins. Zo beschikt de regio over een instrument ter ondersteuning van soorten ondernemingen die niet onder de bestaande regelingen vallen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van Normandië (veel kleine en middelgrote ondernemingen, familiekapitaal), om de kwestie van herschikking, transmissie en oprichting, quasi-eigen vermogen, maar ook om de EFRO-consumptie veilig te stellen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione dei fondi dell'UE per il periodo 2014-2020, tutte le regioni hanno dovuto effettuare una "valutazione ex ante" per individuare il fabbisogno di finanziamento delle imprese non coperte o scarsamente coperte dall'offerta regionale e per fissare il livello di dotazione per ciascuno strumento finanziario, che dovrebbe far parte di una strategia di ingegneria finanziaria.Se l'ingegneria finanziaria è definita dal sostegno alle imprese non beneficiarie, sovvenzioni, da parte loro, — innovazione — ricerca, APPEX, PRCE, Economia Sociale e Solidarietà,... — naturalmente continuano a far parte degli strumenti di intervento della Regione.In sede di elaborazione dei programmi europei, la Commissione Europea ha fortemente incoraggiato le Regioni ad attuare strumenti di ingegneria finanziaria su almeno il 15 % del FESR (vale a dire almeno 30 milioni di euro).Dal 2014, in linea con l'auspicio della Commissione Europea e del Presidente della Regione, questa nuova strategia si basa sulle esigenze delle imprese e del settore. In questo contesto sono state consultate più di 50 PMI normanne, incubatrici, strutture di sostegno alle imprese, finanza istituzionale, operatori finanziari e associazioni di settore. Così, l'Assemblea plenaria del dicembre 2 014 ha adottato una strategia di ingegneria finanziaria per il territorio basso-normanno per il periodo 2014-2020 per dare alle aziende la capacità di conquistare nuovi mercati, innovare, esportare, sviluppare posti di lavoro qualificati. Il tipo di intervento più efficace per conseguire questa crescita è l'intervento di bilancio elevato (equity e quasi-equity) e la garanzia sui prestiti. Si è pertanto proposto di: — la creazione di un fondo di intervento azionario su larga scala per la creazione, lo sviluppo e il trasferimento di imprese e l'integrazione nella nostra politica di sostegno al capitale proprio per i rollover (Fondo strategico regionale — SRF) per assistere le PMI nella ripresa o nel riposizionamento del mercato; — amplificazione del sostegno ai sistemi di quasi-equity e dei nostri fondi di garanzia (FRG per le imprese, FAG per il SSE), consentendo di tenere conto della riluttanza culturale di alcuni imprenditori (soprattutto i più piccoli) ad aprire il loro capitale. Inoltre, la strategia di ingegneria finanziaria della Regione si basa su 4 strumenti:- i dispositivi della Regione (ARE,...); — gli accordi condivisi con Bpifrance (Fondo regionale di garanzia, Fondo regionale per l'innovazione,...); — l'istituzione di un fondo di coinvestimento regionale generalistico a livello di Normandia. La Regione Normandia vuole creare una struttura per l'acquisizione di partecipazioni in società al fine di rafforzare la propria strategia di sviluppo economico. Questa struttura, denominata "Normandy PARTICIPATIONS", sarà complementare agli strumenti preesistenti e risponderà alle carenze riscontrate nel territorio della Normandia. Il suo scopo è:- il conferimento di capitale proprio e quasi-azionario a società aventi la sede sociale o uno stabilimento nella regione della Normandia; — la gestione e l'amministrazione di tali aziende; — l'investimento dei fondi disponibili; — partecipazione, in qualsiasi modo, direttamente o indirettamente, a qualsiasi operazione che possa riguardare il suo oggetto mediante la creazione di nuove società, il conferimento, la sottoscrizione o l'acquisto di azioni o diritti sociali, fusioni o altro. Pertanto, la Regione dispone di uno strumento per sostenere tipi di imprese non coperte dai regimi esistenti, tenendo conto delle specificità della Normandia (molte PMI, capitale familiare), per affrontare la questione della riassegnazione, della trasmissione e della creazione, del capitale quasi-equity, ma anche per garantire il consumo del FESR. (Italian)
13 January 2022
0 references
Como parte de la ejecución de los fondos de la UE para el período 2014-2020, todas las regiones tuvieron que llevar a cabo una «evaluación ex ante» para determinar las necesidades de financiación de las empresas no cubiertas o mal cubiertas por la oferta regional y fijar el nivel de asignación para cada instrumento financiero, todo lo cual debería formar parte de una estrategia de ingeniería financiera.Si la ingeniería financiera se define mediante el apoyo a empresas no beneficiarias, subvenciones, por su parte, — innovación — investigación, APPEX, PRCE, Economía Social y Solidaria,... — naturalmente siguen formando parte de los instrumentos de intervención de la Región.Al elaborar los programas europeos, la Comisión Europea animó firmemente a las Regiones a implementar instrumentos de ingeniería financiera en al menos el 15 % del FEDER (es decir, al menos 30 millones de euros).Desde 2014, en consonancia con los deseos de la Comisión Europea y del Presidente de la Región, esta nueva estrategia se ha basado en las necesidades de las empresas y el ámbito. En este contexto se consultó a más de 50 PYME normandos, viveros, estructuras de apoyo a las empresas, finanzas institucionales, operadores financieros y asociaciones del sector empresarial. Así, la Asamblea Plenaria de diciembre de 2014 adoptó una estrategia de ingeniería financiera para el territorio bajo de Noruega para el período 2014-2020 para dar a las empresas la capacidad de conquistar nuevos mercados, innovar, exportar, desarrollar empleos cualificados. El tipo de intervención más eficaz para lograr este crecimiento es la intervención en balance elevado (capital y cuasicapital) y la garantía de préstamos. Por consiguiente, se propuso que: — la creación de un fondo de intervención de capital a gran escala para la creación, el desarrollo y la transferencia de empresas, y la integración en nuestra política de apoyo al capital para trabajadores asalariados (FUR) para ayudar a las PYME a recuperar o reposicionar el mercado; ampliación del apoyo a los sistemas de cuasicapital y de nuestros Fondos de Garantía (FRG para las empresas, FAG para la SSE), lo que permite tener en cuenta la reticencia cultural de determinados empresarios (especialmente los más pequeños) a abrir su capital. Además, la estrategia de ingeniería financiera de la Región se basa en 4 herramientas:- los propios dispositivos de la Región (ARE,...); — los acuerdos compartidos con Bpifrance (Fondo Regional de Garantía, Fondo Regional de Innovación,...); — la creación de un fondo regional generalista de coinversión a nivel de Normandía. La Región de Normandía quiere establecer una estructura para la adquisición de capital en las empresas con el fin de fortalecer su estrategia de desarrollo económico. Esta estructura, denominada «PARTICIPACIONES de Normandía», será complementaria a las herramientas preexistentes y responderá a las deficiencias encontradas en el territorio de Normandía. Su finalidad será:- la aportación de capital y cuasicapital a las sociedades que tengan su sede social o un establecimiento en la región de Normandía; — la gestión y administración de dichas explotaciones; — la inversión de los fondos disponibles; — participación, por todos los medios, directa o indirectamente, en cualquier operación que pueda estar relacionada con su objeto mediante la creación de nuevas sociedades, la aportación, suscripción o adquisición de acciones o derechos sociales, fusiones o de otro modo. Así pues, la Región dispone de un instrumento para apoyar a los tipos de empresas no cubiertos por los regímenes existentes, teniendo en cuenta las especificidades de Normandía (muchas PYME, capital familiar), para abordar la cuestión de la redistribución, transmisión y creación, el capital cuasicapital, pero también para garantizar el consumo del FEDER. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Osana ELi vahendite rakendamisest aastateks 2014–2020 pidid kõik piirkonnad läbi viima eelhindamise, et teha kindlaks piirkondliku pakkumisega hõlmamata või halvasti kaetud ettevõtete rahastamisvajadused ning määrata igale rahastamisvahendile eraldise tase, mis kõik peaksid olema osa finantskorraldusstrateegiast.Kui finantskorraldus on määratletud toetuse andmisega mittetoetavatele ettevõtetele, toetused nende poolt, – innovatsioon – teadusuuringud, APPEX, PRCE, Sotsiaal- ja solidaarmajandus,... – loomulikult on see jätkuvalt osa piirkonna sekkumisvahenditest.Euroopa programmide koostamisel julgustas Euroopa Komisjon piirkondi tungivalt rakendama finantskorraldusvahendeid vähemalt 15 % ulatuses ERFi vahenditest (s.o vähemalt 30 miljonit eurot).Alates 2014. aastast on uus strateegia kooskõlas Euroopa Komisjoni ja piirkonna presidendi soovidega rajatud ettevõtete ja valdkonna vajadustele. Sellega seoses konsulteeriti rohkem kui 50 Normani VKE, inkubaatori, ettevõtluse tugistruktuuride, institutsioonilise rahastamise, finantsettevõtjate ja ettevõtlussektori ühendustega. Seega võttis täiskogu 2014. aasta detsembris vastu finantskorraldusstrateegia madala põhjapiirkonna jaoks aastateks 2014–2020, et anda ettevõtetele võimalus vallutada uusi turge, teha uuendusi, eksportida ja arendada oskustööjõudu. Selle kasvu saavutamiseks on kõige tõhusam sekkumisliik kõrge bilansiline sekkumine (omakapital ja kvaasiomakapital) ja laenutagatis. Seetõttu tehti ettepanek, et: – suuremahulise omakapitali sekkumisfondi loomine ettevõtete loomiseks, arendamiseks ja üleandmiseks ning meie omakapitali toetamise poliitika integreerimine pikendamiseks (regionaalne strateegiline fond), et aidata VKEsid majanduse taastamisel või turu ümberkorraldamisel; – kvaasikapitalikavadele ja meie tagatisfondidele (FRG for Business, FAG sotsiaal- ja solidaarmajandusele) antava toetuse suurendamine, mis võimaldab arvesse võtta teatavate ettevõtjate (eriti kõige väiksemate) kultuurilist vastumeelsust oma kapitali avamisel. Samuti põhineb piirkonna finantskorraldusstrateegia neljal vahendil: – piirkonna enda vahendid (ARE,...); – Bpifrance’iga jagatud kord (piirkondlik tagatisfond, piirkondlik innovatsioonifond,...); – Normandia tasandil üldise piirkondliku kaasinvesteerimisfondi loomine. Normandia piirkond soovib luua struktuuri omakapitali omandamiseks ettevõtetes, et tugevdada oma majandusarengu strateegiat. See struktuur nimetusega „Normandia PARTIKATSIOONID“ täiendab olemasolevaid vahendeid ja reageerib Normandia territooriumil leitud puudustele. Selle eesmärk on:- anda omakapital ja kvaasiomakapital äriühingutele, mille peakontor või tegevuskoht asub Normandia piirkonnas; – kõnealuste põllumajandusettevõtete juhtimine ja haldamine; – olemasolevate vahendite investeerimine; – igasugune otsene või kaudne osalemine tehingutes, mis võivad olla seotud tema eesmärgiga, uute äriühingute loomise, aktsiate või sotsiaalsete õiguste sissemakse, märkimise või ostu, ühinemiste või muude tehingute kaudu. Seega on piirkonnal vahend selliste ettevõtete toetamiseks, mida olemasolevad kavad ei hõlma, võttes arvesse Normandia eripära (paljud VKEd, perekapital), ümberpaigutamise, ülekandmise ja loomise ning kvaasiomakapitali küsimusega tegelemiseks, aga ka ERFi tarbimise tagamiseks. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Įgyvendinant 2014–2020 m. ES lėšas, visi regionai turėjo atlikti „ex ante vertinimą“, kad nustatytų įmonių, kurios nepadengtos arba nepakankamai padengtos regioniniu pasiūlymu, finansavimo poreikius ir nustatytų kiekvienai finansinei priemonei skiriamų lėšų dydį, kurie visi turėtų būti finansų inžinerijos strategijos dalis.Jei finansų inžinerija apibrėžiama remiant ne dotacijų įmones, dotacijas savo ruožtu, – inovacijas – mokslinius tyrimus, APPEX, KLRE, socialinę ir solidariąją ekonomiką,... – žinoma, ir toliau yra regiono intervencijos priemonių dalis.Kurdama Europos programas, Europos Komisija primygtinai paragino regionus įgyvendinti finansų inžinerijos priemones bent 15 proc. ERPF lėšų (t. y. bent 30 mln. EUR).Nuo 2014 m., atsižvelgiant į Europos Komisijos ir regiono pirmininko pageidavimus, ši nauja strategija buvo grindžiama įmonių ir vietos poreikiais. Šiame kontekste konsultuotasi su daugiau kaip 50 Normanų MVĮ, inkubatorių, verslo paramos struktūrų, institucinių finansų, finansų operatorių ir verslo sektoriaus asociacijų. Taigi, 2014 m. gruodžio mėn. plenarinėje asamblėjoje buvo priimta finansų inžinerijos strategija, skirta žemųjų Normanų teritorijai 2014–2020 m. laikotarpiu, siekiant suteikti įmonėms galimybę užkariauti naujas rinkas, diegti naujoves, eksportuoti, plėtoti kvalifikuotą darbą. Veiksmingiausia priemonė šiam augimui pasiekti yra aukšto balanso intervencija (nuosavas kapitalas ir kvazinuosavas kapitalas) ir paskolų garantija. Todėl buvo pasiūlyta, kad: – didelio masto nuosavo kapitalo intervencijos fondo, skirto įmonių steigimui, plėtrai ir perdavimui, sukūrimas ir integravimas į mūsų nuosavo kapitalo perkėlimo rėmimo politiką (regioninis strateginis fondas, BPeF), siekiant padėti MVĮ atsigauti arba pertvarkyti rinką; – paramos kvazinuosavam kapitalui schemų ir mūsų garantijų fondų (FRG verslui, FAG SSE) stiprinimas, leidžiantis atsižvelgti į tam tikrų verslininkų (ypač mažiausių) kultūrinį nenorą atverti savo kapitalą. Be to, regiono finansų inžinerijos strategija grindžiama 4 priemonėmis:- regiono priemonėmis (ARE,...); – susitarimai, kuriais dalijamasi su „Bpifrance“ (Regioninis garantijų fondas, Regioninis inovacijų fondas ir kt.); – bendrojo regioninio bendro investavimo fondo įsteigimas Normandijos lygmeniu. Normandijos regionas nori sukurti įmonių nuosavo kapitalo įsigijimo struktūrą, kad sustiprintų savo ekonominės plėtros strategiją. Ši struktūra, vadinama „Normandijos PARTICIPATIONS“, papildys jau turimas priemones ir padės pašalinti Normandijos teritorijoje nustatytus trūkumus. Jo tikslas yra:- įnašas į nuosavą kapitalą ir kvazinuosavą kapitalą bendrovėms, kurių pagrindinė buveinė arba padalinys yra Normandijos regione; – šių valdų valdymas ir administravimas; – turimų lėšų investavimas; – dalyvavimas bet kokiu būdu tiesiogiai ar netiesiogiai visuose sandoriuose, kurie gali būti susiję su jo objektu steigiant naujas bendroves, mokant įmokas, pasirašant ar perkant akcijas arba socialines teises, susijungiant ar kitaip. Taigi regionas, atsižvelgdamas į Normandijos ypatumus (daugelis MVĮ, šeimos kapitalas), turi priemonę, skirtą remti tam tikrų rūšių įmones, kurioms netaikomos esamos schemos, siekiant spręsti perskirstymo, perdavimo ir kūrimo, kvazinuosavo kapitalo klausimą, taip pat užtikrinti ERPF lėšų panaudojimą. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
U okviru provedbe fondova EU-a za razdoblje 2014. – 2020. sve su regije morale provesti „ex ante evaluaciju” kako bi se utvrdile financijske potrebe poduzeća koja nisu pokrivena ili su slabo pokrivena regionalnom ponudom te kako bi se odredila razina dodijeljenih sredstava za svaki financijski instrument, a sve bi to trebalo biti dio strategije financijskog inženjeringa.Ako je financijski inženjering definiran potporom poduzećima koja ne primaju bespovratna sredstva, bespovratna sredstva sa svoje strane – inovacije – istraživanje, APPEX, NRKE, socijalna i solidarna ekonomija,... naravno, i dalje je dio intervencijskih instrumenata Regije. Prilikom izrade europskih programa Europska komisija snažno je potaknula regije da provedu instrumente financijskog inženjeringa na najmanje 15 % sredstava EFRR-a (tj. najmanje 30 milijuna EUR). Od 2014., u skladu sa željama Europske komisije i predsjednika regije, ova nova strategija temelji se na potrebama poduzeća i područja. U tom se kontekstu savjetovalo s više od 50 Normanovih MSP-ova, inkubatora, struktura za potporu poslovanju, institucijskog financiranja, financijskih subjekata i udruženja poslovnog sektora. Stoga je Plenarna skupština u prosincu 2014. donijela strategiju financijskog inženjeringa za niskonormansko područje za razdoblje 2014. – 2020. kako bi se poduzećima pružila mogućnost osvajanja novih tržišta, inovacija, izvoza, razvoja kvalificiranog zapošljavanja. Najučinkovitija vrsta intervencije za postizanje tog rasta jest visokobilančna intervencija (vlasnički i kvazivlasnički kapital) i jamstvo za zajmove. Stoga je predloženo sljedeće: osnivanje opsežnog fonda za intervenciju vlasničkog kapitala za osnivanje, razvoj i prijenos poduzeća te uključivanje u našu politiku potpore kapitalu za prijenos sredstava (Regionalni strateški fond – SRF) kako bi se MSP-ovima pomoglo u oporavku ili premještanju tržišta; povećanje potpore za kvazivlasničke programe i naše jamstvene fondove (FRG za poduzeća, FAG za SSE), čime se omogućuje uzimanje u obzir kulturne nevoljkosti određenih poduzetnika (posebno najmanjih) da otvore svoj kapital. Osim toga, strategija financijskog inženjeringa Regije temelji se na četiri alata: – vlastitim uređajima regije (ARE,...); aranžmani koji se dijele s poduzećem Bpifrance (Regionalni jamstveni fond, Fond za regionalne inovacije...); — uspostava općeg regionalnog zajedničkog investicijskog fonda na razini Normandije. Normandijska regija želi uspostaviti strukturu za stjecanje vlasničkog kapitala u poduzećima kako bi ojačala svoju strategiju gospodarskog razvoja. Ova struktura, pod nazivom „Normandy PARTICIPATIONS”, bit će komplementarna s već postojećim alatima i odgovorit će na nedostatke pronađene na području Normandije. Njegova je svrha:- doprinos vlasničkog i kvazivlasničkog kapitala trgovačkim društvima sa sjedištem ili poslovnim nastanom u regiji Normandiji; — upravljanje tim gospodarstvima i upravljanje njima; — ulaganje dostupnih sredstava; sudjelovanje, bilo kojim sredstvima, izravno ili neizravno, u svim transakcijama koje se mogu odnositi na njegov cilj osnivanjem novih društava, doprinosom, upisom ili kupnjom dionica ili socijalnih prava, spajanjem ili na drugi način. Stoga regija ima alat za potporu vrstama poduzeća koja nisu obuhvaćena postojećim programima, uzimajući u obzir posebnosti Normandije (mnogi MSP-ovi, obiteljski kapital), za rješavanje pitanja preraspodjele, prijenosa i stvaranja, kvazivlasničkog kapitala, ali i za osiguravanje potrošnje EFRR-a. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο της εκτέλεσης των κονδυλίων της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020, όλες οι περιφέρειες έπρεπε να διενεργήσουν μια «εκ των προτέρων αξιολόγηση» για να εντοπίσουν τις χρηματοδοτικές ανάγκες των επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται ή καλύπτονται ανεπαρκώς από την περιφερειακή προσφορά και να καθορίσουν το επίπεδο κατανομής για κάθε χρηματοδοτικό μέσο, το οποίο θα πρέπει να αποτελεί μέρος μιας στρατηγικής χρηματοοικονομικής τεχνικής.Εάν η χρηματοοικονομική τεχνική ορίζεται από τη στήριξη σε μη επιχορηγούμενες εταιρείες, επιχορηγήσεις, από την πλευρά τους, — καινοτομία — έρευνα, APPEX, PRCE, Κοινωνική και Αλληλεγγύη Οικονομία,... — φυσικά, εξακολουθεί να αποτελεί μέρος των μέσων παρέμβασης της Περιφέρειας. Κατά την κατάρτιση των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενθάρρυνε σθεναρά τις περιφέρειες να εφαρμόσουν μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής τουλάχιστον στο 15 % του ΕΤΠΑ (δηλαδή τουλάχιστον 30 εκατομμύρια ευρώ). Από το 2014, σύμφωνα με τις επιθυμίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Προέδρου της Περιφέρειας, η νέα αυτή στρατηγική βασίζεται στις ανάγκες των επιχειρήσεων και του τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, ζητήθηκε η γνώμη περισσότερων από 50 Νορμανδικών ΜΜΕ, εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, δομών στήριξης επιχειρήσεων, θεσμικής χρηματοδότησης, χρηματοπιστωτικών φορέων και ενώσεων του επιχειρηματικού τομέα. Ως εκ τούτου, η Ολομέλεια του Δεκεμβρίου 2014 ενέκρινε μια στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής για την περιοχή χαμηλής νορμανδίας για την περίοδο 2014-2020, προκειμένου να δοθεί στις εταιρείες η δυνατότητα να κατακτήσουν νέες αγορές, να καινοτομήσουν, να εξάγουν, να αναπτύξουν ειδικευμένη απασχόληση. Ο αποτελεσματικότερος τύπος παρέμβασης για την επίτευξη αυτής της αύξησης είναι η παρέμβαση υψηλού ισολογισμού (ίδια κεφάλαια και οιονεί ίδια κεφάλαια) και η εγγύηση δανείων. Ως εκ τούτου, προτάθηκε τα εξής: — τη δημιουργία ενός ταμείου παρέμβασης στο μετοχικό κεφάλαιο μεγάλης κλίμακας για τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη μεταβίβαση επιχειρήσεων, καθώς και την ενσωμάτωση στην πολιτική μας στήριξης των ιδίων κεφαλαίων για ανασύσταση (περιφερειακό στρατηγικό ταμείο — ΕΤΕ) για την υποστήριξη των ΜΜΕ στην ανάκαμψη ή την αναδιάταξη της αγοράς· — ενίσχυση της στήριξης των συστημάτων οιονεί ιδίων κεφαλαίων και των ταμείων εγγυήσεων μας (FRG for Business, FAG for the SSE), ώστε να ληφθεί υπόψη η πολιτιστική απροθυμία ορισμένων επιχειρηματιών (ιδίως των μικρότερων) να ανοίξουν το κεφάλαιό τους. Επίσης, η στρατηγική χρηματοοικονομικής τεχνικής της Περιφέρειας βασίζεται σε 4 εργαλεία:- τις δικές της συσκευές (ARE,...)· — τις ρυθμίσεις που μοιράζονται με την Bpifrance (Περιφερειακό Ταμείο Εγγυήσεων, Περιφερειακό Ταμείο Καινοτομίας,...)· — δημιουργία ενός γενικού περιφερειακού ταμείου συνεπενδύσεων στο επίπεδο της Νορμανδίας. Η περιφέρεια της Νορμανδίας επιθυμεί να δημιουργήσει μια δομή για την απόκτηση μετοχικού κεφαλαίου σε εταιρείες, προκειμένου να ενισχύσει τη στρατηγική της για την οικονομική ανάπτυξη. Η δομή αυτή, που ονομάζεται «Normandy PARTICIPATIONS», θα είναι συμπληρωματική προς τα προϋπάρχοντα εργαλεία και θα ανταποκρίνεται στις ελλείψεις που διαπιστώθηκαν στην περιοχή της Νορμανδίας. Σκοπός του είναι:- η εισφορά ιδίων κεφαλαίων και οιονεί ιδίων κεφαλαίων σε εταιρείες που έχουν την έδρα τους ή εγκατάσταση στην περιφέρεια της Νορμανδίας· — τη διαχείριση και τη διαχείριση των εκμεταλλεύσεων αυτών· — την επένδυση των διαθέσιμων κεφαλαίων· — συμμετοχή, με κάθε μέσο, άμεσα ή έμμεσα, σε κάθε πράξη που μπορεί να έχει ως αντικείμενο τη σύσταση νέων εταιριών, την εισφορά, την εγγραφή ή την αγορά μετοχών ή κοινωνικών δικαιωμάτων, συγχωνεύσεων ή άλλων. Ως εκ τούτου, η περιφέρεια διαθέτει ένα εργαλείο για τη στήριξη τύπων επιχειρήσεων που δεν καλύπτονται από τα υφιστάμενα καθεστώτα, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της Νορμανδίας (πολλές ΜΜΕ, οικογενειακό κεφάλαιο), για την αντιμετώπιση του ζητήματος της αναδιάταξης, της μεταβίβασης και της δημιουργίας, των οιονεί ιδίων κεφαλαίων, αλλά και για την εξασφάλιση της κατανάλωσης του ΕΤΠΑ. (Greek)
11 August 2022
0 references
V rámci implementácie fondov EÚ na roky 2014 – 2020 všetky regióny museli vykonať „ex-ante hodnotenie“ s cieľom identifikovať finančné potreby spoločností, ktoré nie sú pokryté regionálnou ponukou alebo sú nedostatočne pokryté regionálnou ponukou, a stanoviť úroveň pridelených prostriedkov pre každý finančný nástroj, z ktorých všetky by mali byť súčasťou stratégie finančného inžinierstva.Ak je finančné inžinierstvo vymedzené podporou negrantových spoločností, grantov, na ich strane, – inovácie – výskum, APPEX, PRCE, sociálne a solidárne hospodárstvo,... — samozrejme, je aj naďalej súčasťou intervenčných nástrojov regiónu. Pri vypracúvaní európskych programov Európska komisia dôrazne vyzvala regióny, aby implementovali nástroje finančného inžinierstva aspoň na 15 % EFRR (t. j. aspoň 30 miliónov EUR). Od roku 2014 bola táto nová stratégia v súlade so želaním Európskej komisie a predsedu regiónu postavená na potrebách podnikov a oblasti. V tejto súvislosti sa konzultovalo s viac ako 50 normánskymi MSP, inkubátormi, štruktúrami na podporu podnikania, inštitucionálnymi financiami, finančnými subjektmi a združeniami podnikateľského sektora. Plenárne zhromaždenie v decembri 2014 preto prijalo stratégiu finančného inžinierstva pre nízkoseverné územie na obdobie rokov 2014 – 2020, aby podniky mohli dobyť nové trhy, inovovať, vyvážať a rozvíjať kvalifikované pracovné miesta. Najúčinnejším typom intervencie na dosiahnutie tohto rastu je vysoko bilančná intervencia (kapitál a kvázi vlastný kapitál) a záruka za úvery. Preto sa navrhlo, aby: — vytvorenie rozsiahleho kapitálového intervenčného fondu na zakladanie, rozvoj a prevod podnikov a začlenenie do našej politiky podpory vlastného kapitálu na prevrátenie (regionálny strategický fond – SRF) s cieľom pomôcť MSP pri oživení alebo premiestnení trhu; — rozšírenie podpory kvázi-kapitálových schém a našich garančných fondov (FRG for Business, FAG pre SSH), čo umožní zohľadniť kultúrnu neochotu niektorých podnikateľov (najmä tých najmenších) otvoriť svoj kapitál. Stratégia finančného inžinierstva regiónu je tiež založená na štyroch nástrojoch: – vlastných zariadeniach regiónu (ARE,...); — dohody zdieľané s Bpifrance (Regionálny záručný fond, Regionálny inovačný fond,...); — zriadenie všeobecného regionálneho spoluinvestičného fondu na úrovni Normandie. Normandijský región chce vytvoriť štruktúru pre nadobúdanie vlastného kapitálu v spoločnostiach s cieľom posilniť svoju stratégiu hospodárskeho rozvoja. Táto štruktúra, nazývaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude dopĺňať už existujúce nástroje a bude reagovať na nedostatky zistené na území Normandie. Jeho účelom je:- príspevok vlastného kapitálu a kvázi vlastného kapitálu do spoločností, ktoré majú svoje ústredie alebo prevádzkareň v regióne Normandia; — riadenie a správa týchto chovov; — investície dostupných finančných prostriedkov; — účasť všetkými prostriedkami, priamo alebo nepriamo, na akýchkoľvek transakciách, ktoré sa môžu týkať jej predmetu zakladaním nových spoločností, vkladom, upísaním alebo kúpou akcií alebo sociálnych práv, zlúčením alebo iným spôsobom. Región má teda nástroj na podporu typov podnikov, na ktoré sa nevzťahujú existujúce schémy, s prihliadnutím na špecifiká Normandie (mnohé MSP, rodinný kapitál), na riešenie otázky prerozdelenia, prenosu a tvorby, kvázi vlastného kapitálu, ale aj na zabezpečenie spotreby EFRR. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Osana EU:n varojen täytäntöönpanoa vuosina 2014–2020 kaikkien alueiden oli tehtävä ennakkoarviointi, jossa kartoitettiin sellaisten yritysten rahoitustarpeet, jotka eivät kuulu alueellisen tarjouksen piiriin tai jotka eivät kuulu sen piiriin, ja vahvistettava kunkin rahoitusvälineen määrärahojen taso, joka kaikkien olisi oltava osa rahoitusjärjestelyjä koskevaa strategiaa.Jos rahoitusjärjestelyt määritellään tukemalla muita kuin avustuksia saavia yrityksiä, avustukset puolestaan – innovointi – tutkimus, APPEX, ChinaE, Yhteiskunnallinen ja solidaarinen talous,... EU:n ohjelmia laatiessaan Euroopan komissio kannusti voimakkaasti alueita ottamaan käyttöön rahoitusjärjestelyjä koskevia välineitä vähintään 15 prosentilla EAKR:sta (vähintään 30 miljoonaa euroa). Vuodesta 2014 lähtien tämä uusi strategia on Euroopan komission ja aluejohtajan toiveiden mukaisesti perustunut yritysten ja alan tarpeisiin. Tässä yhteydessä kuultiin yli 50:tä Normanin pk-yritystä, yrityshautomoita, yritystukirakenteita, institutionaalista rahoitusta, rahoitusalan toimijoita ja toimialajärjestöjä. Näin ollen joulukuussa 2014 pidetyssä täysistunnossa hyväksyttiin vähänormaisen alueen rahoitusjärjestelyjä koskeva strategia vuosiksi 2014–2020, jotta yritykset voivat valloittaa uusia markkinoita, innovoida, viedä ja kehittää ammattitaitoisia työpaikkoja. Tehokkain tapa tämän kasvun saavuttamiseksi ovat suuret tase-erät (oma pääoma ja oman pääoman luonteisuus) ja lainatakuu. Näin ollen ehdotettiin, että — perustetaan laajamittainen pääomasijoitusrahasto yritysten perustamista, kehittämistä ja siirtoa varten ja sisällytetään politiikkaan, jolla tuetaan pääomasijoituksia (alueellinen strategiarahasto) pk-yritysten elpymisessä tai uudelleensijoittamisessa; — oman pääoman luonteisille ohjelmille ja takuurahastoille (FRG for Business, FAG SSE:lle) myönnettävän tuen lisääminen siten, että voidaan ottaa huomioon tiettyjen yrittäjien (erityisesti pienimpien) kulttuurinen haluttomuus avata pääomaansa. Lisäksi alueen rahoitusjärjestelystrategia perustuu neljään välineeseen: – alueen omiin laitteisiin (ARE,...); — Bpifrancen kanssa yhteiset järjestelyt (alueellinen takuurahasto, alueellinen innovaatiorahasto jne.) — yleisen alueellisen yhteisinvestointirahaston perustaminen Normandian tasolle. Normandian alue haluaa perustaa yhtiöpääoman hankintarakenteen vahvistaakseen talouskehitysstrategiaansa. Tämä rakenne, jota kutsutaan nimellä ”Normandy PARTICIPATIONS”, täydentää olemassa olevia välineitä ja vastaa Normandian alueella havaittuihin puutteisiin. Sen tarkoituksena on:- oman pääoman ehtoisen ja oman pääoman luonteisen osuuden antaminen yhtiöille, joiden päätoimipaikka tai toimipaikka on Normandian alueella; — näiden tilojen hallinnointi ja hallinnointi; — käytettävissä olevien varojen sijoittaminen; — osallistuminen kaikin keinoin, suoraan tai välillisesti, kaikkiin liiketoimiin, jotka voivat liittyä sen kohteeseen perustamalla uusia yhtiöitä, maksamalla, merkitsemällä tai ostamalla osakkeita tai sosiaalisia oikeuksia, sulautumalla tai muulla tavalla. Alueella on näin ollen väline, jolla tuetaan sellaisia yrityksiä, jotka eivät kuulu nykyisten järjestelmien piiriin, ottaen huomioon Normandian erityispiirteet (useat pk-yritykset, perhepääoma), jotta voidaan käsitellä uudelleenkohdentamista, siirtoa ja perustamista, oman pääoman luonteista pääomaa, mutta myös varmistaa EAKR:n kulutus. (Finnish)
11 August 2022
0 references
W ramach wdrażania funduszy UE na lata 2014-2020 wszystkie regiony musiały przeprowadzić „ocenę ex ante” w celu określenia potrzeb finansowych przedsiębiorstw nieobjętych ofertą regionalną lub niedostatecznie objętych ofertą regionalną oraz określenia poziomu alokacji dla każdego instrumentu finansowego, z których wszystkie powinny być częścią strategii inżynierii finansowej.Jeżeli inżynieria finansowa jest zdefiniowana przez wsparcie dla przedsiębiorstw niebędących beneficjentami, dotacje ze swojej strony – innowacje – badania, APPEX, PRCE, gospodarka społeczna i solidarna,... Komisja Europejska zdecydowanie zachęcała regiony do wdrożenia instrumentów inżynierii finansowej w odniesieniu do co najmniej 15 % EFRR (tj. co najmniej 30 mln EUR). Od 2014 r., zgodnie z życzeniami Komisji Europejskiej i przewodniczącego regionu, ta nowa strategia opiera się na potrzebach przedsiębiorstw i w terenie. W tym kontekście przeprowadzono konsultacje z ponad 50 Normanskimi MŚP, inkubatorami, strukturami wsparcia przedsiębiorczości, finansami instytucjonalnymi, podmiotami finansowymi i stowarzyszeniami sektora przedsiębiorstw. W związku z tym Zgromadzenie Plenarne w grudniu 2014 r. przyjęło strategię inżynierii finansowej dla terytorium o niskim poziomie norweskim na lata 2014-2020, aby umożliwić przedsiębiorstwom zdobywanie nowych rynków, innowacje, eksport, rozwijanie miejsc pracy wymagających kwalifikacji. Najskuteczniejszym rodzajem interwencji w celu osiągnięcia tego wzrostu jest interwencja bilansowa (kapitałowe i quasi-kapitałowe) oraz gwarancja kredytowa. W związku z tym zaproponowano, aby: utworzenie funduszu interwencyjnego na dużą skalę na rzecz tworzenia, rozwoju i transferu przedsiębiorstw oraz włączenie do naszej polityki wspierania kapitału własnego na rzecz refinansowania (regionalny fundusz strategiczny – SRF), aby pomóc MŚP w odbudowie lub zmianie pozycji rynkowej; — zwiększenie wsparcia dla programów quasi-kapitałowych i naszych funduszy gwarancyjnych (FRG dla przedsiębiorstw, FAG dla SSE), co pozwala na uwzględnienie kulturowej niechęci niektórych przedsiębiorców (zwłaszcza najmniejszych) do otwarcia ich kapitału. Ponadto strategia inżynierii finansowej regionu opiera się na 4 narzędziach: – własnych urządzeniach regionu (ARE,...); — ustalenia wspólne z Bpifrance (regionalnym funduszem gwarancyjnym, regionalnym funduszem innowacyjnym itp.); — ustanowienie ogólnego regionalnego funduszu współinwestycyjnego na poziomie Normandii. Region Normandii chce utworzyć strukturę nabywania udziałów w spółkach w celu wzmocnienia strategii rozwoju gospodarczego. Struktura ta, zwana „udziałami norweskimi”, będzie stanowić uzupełnienie istniejących już narzędzi i będzie stanowić odpowiedź na niedociągnięcia stwierdzone na terytorium Normandii. Jego celem jest:- wkład kapitałowy i quasi-kapitałowy na rzecz spółek posiadających siedzibę główną lub zakład w regionie Normandii; — zarządzanie tymi gospodarstwami i administrowanie nimi; — inwestycje dostępnych funduszy; — udział, za pomocą wszelkich środków, bezpośrednio lub pośrednio, w transakcjach, które mogą być związane z jego przedmiotem poprzez tworzenie nowych spółek, składkę, subskrypcję lub nabycie akcji lub praw socjalnych, połączeń lub w inny sposób. W związku z tym region dysponuje narzędziem wspierania rodzajów przedsiębiorstw nieobjętych istniejącymi programami, biorąc pod uwagę specyfikę Normandii (wiele MŚP, kapitał rodzinny), w celu zajęcia się kwestią przesunięć, przesyłu i tworzenia kapitału quasi-kapitałowego, a także zabezpieczenia zużycia EFRR. (Polish)
11 August 2022
0 references
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó uniós alapok végrehajtásának részeként valamennyi régiónak „előzetes értékelést” kellett végeznie a regionális ajánlat által nem vagy rosszul fedezett vállalatok finanszírozási szükségleteinek azonosítása, valamint az egyes pénzügyi eszközökre vonatkozó allokációk szintjének meghatározása érdekében, amelyek mindegyikének egy pénzügyi tervezési stratégia részét kell képeznie.Ha a pénzügyi tervezést a nem támogatásban részesülő vállalkozásoknak nyújtott támogatás, a részükre nyújtott támogatások, – innováció – kutatás, APPEX, PRCE, szociális és szolidáris gazdaság,... – természetesen továbbra is a régió beavatkozási eszközeinek részét képezik.Az európai programok kidolgozásakor az Európai Bizottság határozottan arra ösztönözte a régiókat, hogy az ERFA legalább 15%-án (azaz legalább 30 millió EUR-n) hajtsanak végre pénzügyi konstrukciókat.2014 óta az Európai Bizottság és a régió elnökének kívánságával összhangban ez az új stratégia a vállalkozások és a terület igényeire épül. Ebben az összefüggésben több mint 50 normann kkv-val, inkubátorházakkal, vállalkozástámogatási struktúrákkal, intézményi finanszírozással, pénzügyi szereplőkkel és vállalkozói szövetségekkel konzultáltak. Így a 2014. decemberi Közgyűlés elfogadta a 2014–2020-as időszakra vonatkozó pénzügyi tervezési stratégiát az alacsony-normán térségre vonatkozóan, hogy a vállalatok képesek legyenek új piacok meghódítására, innovációra, exportra, szakképzett munkaerő fejlesztésére. E növekedés elérésének leghatékonyabb módja a magas mérlegű beavatkozás (sajáttőke és kvázi-sajáttőke) és a hitelgarancia. Ezért a következőket javasolták: – egy nagyléptékű tőkeintervenciós alap létrehozása a vállalkozások létrehozására, fejlesztésére és átadására, valamint a kkv-k fellendülésének vagy piaci pozíciójának áthelyezésére irányuló támogatás politikánkba való integrálása az újraindításhoz nyújtott sajáttőke-támogatási politikába (Regionális Stratégiai Alap – Egységes Szanálási Alap); – a kvázi sajáttőke-rendszerek támogatásának és a garanciaalapoknak (FRG for Business, FAG a szociális és szolidáris gazdasági és szolidáris gazdaságnak) a növelése, figyelembe véve, hogy egyes vállalkozók (különösen a legkisebbek) vonakodnak tőkéjük megnyitásában. Emellett a régió pénzügyi tervezési stratégiája 4 eszközön alapul: – a régió saját eszközein (ARE,...); – a Bpifrance-szal (Regionális Garanciaalap, Regionális Innovációs Alap,...) megosztott megállapodások; – a normandiai szintű általános regionális társberuházási alap létrehozása. A normandiai régió a gazdasági fejlődésre vonatkozó stratégiájának megerősítése érdekében létre kíván hozni egy vállalati tőkeszerzési struktúrát. Ez a struktúra, az úgynevezett „Normandy PARTICIPATIONS” kiegészíti a már meglévő eszközöket, és reagálni fog a Normandia területén talált hiányosságokra. Célja: – tőke- és kvázisajáttőke-hozzájárulás olyan társaságok számára, amelyek székhelye vagy telephelye a normandiai régióban található; – e gazdaságok irányítása és igazgatása; – a rendelkezésre álló pénzeszközök befektetése; – bármely olyan ügyletben való közvetlen vagy közvetett részvétel, amely tárgya új társaságok alapításával, részesedések vagy szociális jogok, egyesülések vagy más módon történik. Így a régió rendelkezik a meglévő rendszerek hatálya alá nem tartozó vállalkozástípusok támogatására szolgáló eszközzel, figyelembe véve Normandia sajátosságait (sok kis- és középvállalkozás, családi tőke), az átcsoportosítás, a továbbítás és az alapítás, a kvázi sajáttőke kérdésének kezelésére, valamint az ERFA fogyasztásának biztosítására. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
V rámci provádění fondů EU na období 2014–2020 musely všechny regiony provést „hodnocení ex ante“ s cílem určit finanční potřeby společností, které nejsou pokryty nebo nedostatečně pokryty regionální nabídkou, a stanovit výši přídělu pro každý finanční nástroj, který by měl být součástí strategie finančního inženýrství.Pokud je finanční inženýrství definováno podporou negrantových společností, granty z jejich strany – inovace – výzkum, APPEX, PRCE, sociální a solidární ekonomika,... — přirozeně jsou i nadále součástí intervenčních nástrojů regionu.Při vypracovávání evropských programů Evropská komise důrazně vyzvala regiony, aby zavedly nástroje finančního inženýrství nejméně u 15 % EFRR (tj. nejméně 30 milionů EUR). Od roku 2014 byla tato nová strategie v souladu s přáním Evropské komise a předsedy regionu založena na potřebách podniků a dané oblasti. V této souvislosti bylo konzultováno více než 50 Normanských malých a středních podniků, inkubátorů, struktur na podporu podnikání, institucionálního financování, finančních subjektů a sdružení podnikatelského sektoru. Plenární shromáždění v prosinci 2014 proto přijalo strategii finančního inženýrství pro nízkoseverské území na období 2014–2020, aby společnosti mohly dobýt nové trhy, inovovat, vyvážet, rozvíjet kvalifikované pracovní příležitosti. Nejúčinnějším typem intervence k dosažení tohoto růstu jsou vysoce bilanční intervence (kapitálové a kvazikapitálové) a úvěrové záruky. Proto bylo navrženo, aby: — vytvoření rozsáhlého kapitálového intervenčního fondu pro zakládání, rozvoj a převod podniků a začlenění podpory vlastního kapitálu pro reverze do naší politiky (regionální strategický fond) s cílem pomoci malým a středním podnikům při obnově nebo stěhování na trh; posílení podpory kvazikapitálových programů a našich záručních fondů (FRG for Business, FAG pro SSE), což umožňuje zohlednit kulturní neochotu některých podnikatelů (zejména těch nejmenších) otevřít svůj kapitál. Strategie finančního inženýrství regionu je rovněž založena na čtyřech nástrojích:- vlastních zařízeních regionu (ARE,...); — ujednání sdílená s Bpifrance (regionální záruční fond, regionální inovační fond,...); — zřízení všeobecného regionálního spoluinvestičního fondu na úrovni Normandie. Normandie chce vytvořit strukturu pro nabývání vlastního kapitálu ve společnostech, aby posílila svou strategii hospodářského rozvoje. Tato struktura, nazvaná „Normandy PARTICIPATIONS“, bude doplňovat již existující nástroje a bude reagovat na nedostatky zjištěné na území Normandie. Jeho účelem je:- vklad vlastního kapitálu a kvazivlastního kapitálu do společností se sídlem nebo provozovnou v Normandii; — řízení a správu těchto hospodářství; — investice disponibilních fondů; — účast všemi prostředky, přímo či nepřímo, na všech transakcích, které se mohou týkat jejího předmětu založením nových společností, vkladem, upisováním nebo nákupem akcií nebo sociálních práv, fúzemi či jinak. Region má tedy k dispozici nástroj na podporu typů podniků, na něž se nevztahují stávající režimy, s přihlédnutím ke zvláštnostem Normandie (mnoho malých a středních podniků, rodinného kapitálu) k řešení otázky přerozdělení, přenosu a vytváření, kvazikapitálového kapitálu, ale také k zajištění spotřeby EFRR. (Czech)
11 August 2022
0 references
Īstenojot ES līdzekļus 2014.-2020. gadam, visiem reģioniem bija jāveic “ex-ante novērtējums”, lai noteiktu to uzņēmumu finansēšanas vajadzības, uz kuriem neattiecas reģionālais piedāvājums, vai arī lai noteiktu piešķīruma līmeni katram finanšu instrumentam, no kuriem visiem vajadzētu būt daļai no finansēšanas vadības stratēģijas.Ja finansēšanas inženieriju nosaka atbalsts uzņēmumiem, kas nav dotācijas, dotācijas, no savas puses, — inovācija — pētniecība, APPEX, PRCE, sociālā un solidaritātes ekonomika,... — protams, joprojām ir daļa no reģiona intervences instrumentiem. Izstrādājot Eiropas programmas, Eiropas Komisija stingri mudināja reģionus ieviest finansēšanas vadības instrumentus vismaz 15 % no ERAF (t. i., vismaz EUR 30 miljoni). Kopš 2014. gada saskaņā ar Eiropas Komisijas un reģiona priekšsēdētāja vēlmēm šī jaunā stratēģija ir balstīta uz uzņēmumu un nozares vajadzībām. Šajā sakarā notika apspriešanās ar vairāk nekā 50 Norman MVU, inkubatoriem, uzņēmējdarbības atbalsta struktūrām, institucionālajām finansēm, finanšu operatoriem un uzņēmējdarbības sektora asociācijām. Tādējādi 2014. gada decembra pilnsapulcē tika pieņemta finansēšanas inženierijas stratēģija zema Ziemeļu teritorijai laikposmam no 2014. līdz 2020. gadam, lai dotu uzņēmumiem iespēju iekarot jaunus tirgus, ieviest jauninājumus, eksportēt, attīstīt kvalificētu nodarbinātību. Visefektīvākais intervences veids šā pieauguma sasniegšanai ir augstas bilances intervence (pašu kapitāls un kvazikapitāls) un aizdevumu garantija. Tādēļ tika ierosināts: — liela mēroga pašu kapitāla intervences fonda izveide uzņēmumu izveidei, attīstībai un nodošanai, kā arī iekļaušana mūsu atbalsta politikā kapitāla palielināšanai (Reģionālais stratēģiskais fonds — VNF), lai palīdzētu MVU atveseļošanā vai tirgus pārorientēšanā; — atbalsta palielināšana kvazikapitāla shēmām un mūsu garantiju fondiem (FRG uzņēmējdarbībai, FAG SSE), ļaujot ņemt vērā dažu uzņēmēju (jo īpaši mazāko) kultūras nevēlēšanos atvērt savu kapitālu. Turklāt reģiona finansēšanas vadības stratēģijas pamatā ir 4 instrumenti:- paša reģiona ierīces (ARE,...); — vienošanās, kas ir kopīgas ar Bpifrance (Reģionālais garantiju fonds, Reģionālo inovāciju fonds,...); — izveidot vispārēju reģionālu līdzieguldījumu fondu Normandijas līmenī. Normandijas reģions vēlas izveidot struktūru pašu kapitāla iegādei uzņēmumos, lai stiprinātu savu ekonomiskās attīstības stratēģiju. Šī struktūra, ko sauc par “Normandy PARTICIPATIONS”, papildinās jau esošos instrumentus un reaģēs uz Normandijas teritorijā konstatētajiem trūkumiem. Tā mērķis ir:- pašu kapitāla un kvazikapitāla ieguldījums uzņēmumos, kuru galvenais birojs vai uzņēmums atrodas Normandijas reģionā; — šo saimniecību pārvaldība un administrēšana; — pieejamo līdzekļu ieguldīšana; — jebkāda veida tieša vai netieša līdzdalība visos darījumos, kas var attiekties uz tās mērķi, izveidojot jaunas sabiedrības, ieguldot, parakstoties uz akcijām vai sociālajām tiesībām vai iegādājoties tās, apvienojoties vai citādi. Tādējādi reģionam ir instruments, ar ko, ņemot vērā Normandijas īpatnības (daudzi MVU, ģimenes kapitāls), atbalstīt tos uzņēmumu veidus, uz kuriem neattiecas esošās shēmas, lai risinātu jautājumu par pārcelšanu, nodošanu un radīšanu, kvazikapitālu, bet arī lai nodrošinātu ERAF patēriņu. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Mar chuid de chur chun feidhme chistí an Aontais do 2014-2020, bhí ar gach réigiún “meastóireacht ex-ante” a dhéanamh chun riachtanais mhaoinithe cuideachtaí nach bhfuil cumhdaithe nó nach bhfuil cumhdaithe ag an tairiscint réigiúnach a shainaithint agus chun leibhéal an leithdháilte a shocrú do gach ionstraim airgeadais, ar cheart gach ceann díobh a bheith mar chuid de straitéis innealtóireachta airgeadais.Má shainítear innealtóireacht airgeadais trí thacaíocht do chuideachtaí neamhdheontais, deontais, dá gcuid féin, — nuálaíocht — taighde, APPEX, Prce, Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta,... ar ndóigh, tá an Coimisiún Eorpach fós mar chuid d’uirlisí idirghabhála an réigiúin. Agus cláir Eorpacha á ndréachtú aige, mhol an Coimisiún Eorpach go láidir do na Réigiúin ionstraimí innealtóireachta airgeadais a chur chun feidhme ar 15 % ar a laghad de CFRE (i.e. EUR 30 milliún ar a laghad). Ó 2014 i leith, i gcomhréir le mianta an Choimisiúin Eorpaigh agus Uachtarán an Réigiúin, tá an straitéis nua seo bunaithe ar riachtanais na ngnólachtaí agus an réimse. Chuathas i gcomhairle sa chomhthéacs sin le breis agus 50 FBM Normannach, gorlanna, struchtúir tacaíochta gnó, airgeadas institiúideach, oibreoirí airgeadais agus comhlachais san earnáil ghnó. Dá bhrí sin, ghlac an Tionól Iomlánach i mí na Nollag 2014 straitéis innealtóireachta airgeadais don chríoch íseal-Normannach don tréimhse 2014-2020 chun an cumas a thabhairt do chuideachtaí margaí nua, nuáil, onnmhairiú, fostaíocht oilte a fhorbairt. Is é idirghabháil ardchlár comhardaithe (cothromas agus cuasachothromas) agus ráthaíocht iasachta an cineál idirghabhála is éifeachtaí chun an fás sin a bhaint amach. Dá bhrí sin, moladh an méid seo a leanas: — ciste idirghabhála cothromais ar mhórscála a chruthú chun fiontair a chruthú, a fhorbairt agus a aistriú, agus chun tacú le cothromas i gcás tar-rollta (Ciste Straitéiseach Réigiúnach — CRA) a chomhtháthú inár mbeartas chun cabhrú le FBManna téarnamh nó athshuíomh margaidh a dhéanamh; — méadú ar an tacaíocht do scéimeanna cuasachothromais agus dár gCistí Ráthaíochta (FRG do Ghnó, FAG don FSE), rud a fhágann gur féidir an drogall cultúrtha atá ar fhiontraithe áirithe (go háirithe na cinn is lú) a chur san áireamh a gcaipiteal a oscailt. Chomh maith leis sin, tá straitéis innealtóireachta airgeadais an Réigiúin bunaithe ar 4 uirlis:- feistí an Réigiúin féin (ARE,...); — na socruithe a roinntear le Bpifrance (an Ciste Ráthaíochta Réigiúnach, an Ciste Nuálaíochta Réigiúnach,...); — ciste comhinfheistíochta réigiúnach ginearálta a bhunú ar leibhéal na Normainne. Is mian le Réigiún na Normainne struchtúr a bhunú chun cothromas a fháil i gcuideachtaí chun a straitéis d’fhorbairt eacnamaíoch a neartú. Beidh an struchtúr seo, ar a dtugtar “Páirtithe NUATAITHE”, comhlántach leis na huirlisí atá ann cheana agus freagróidh sé do na heasnaimh a fuarthas i gcríoch na Normainne. Is é is cuspóir dó:- ranníocaíocht cothromais agus cuasachothromais le cuideachtaí a bhfuil a gceannoifig nó bunaíocht acu i réigiún na Normainne; — bainistiú agus riaradh na ngabháltas sin; — infheistiú na gcistí atá ar fáil; — bheith páirteach, ar gach slí, go díreach nó go neamhdhíreach, in aon idirbhearta a d’fhéadfadh baint a bheith aici lena cuspóir trí chuideachtaí nua a chruthú, trí scaireanna nó cearta sóisialacha, cumaisc nó eile a ranníoc, a shuibscríobh nó a cheannach. Dá bhrí sin, tá uirlis ag an Réigiún chun tacú le cineálacha fiontar nach gcumhdaítear leis na scéimeanna atá ann cheana, agus sainiúlachtaí na Normainne (go leor FBManna, caipiteal teaghlaigh) á gcur san áireamh, chun déileáil leis an tsaincheist maidir le hath-imlonnú, tarchur agus cruthú, caipiteal cuasachothromais, ach freisin chun tomhaltas CFRE a dhaingniú. (Irish)
11 August 2022
0 references
V okviru izvajanja sredstev EU za obdobje 2014–2020 so morale vse regije izvesti „predhodno oceno“, da bi opredelile potrebe po financiranju podjetij, ki jih regionalna ponudba ne pokriva ali jih ne pokriva slabo, in raven dodeljenih sredstev za vsak finančni instrument, ki bi moral biti del strategije finančnega inženiringa.Če je finančni inženiring opredeljen s podporo podjetjem, ki ne prejemajo nepovratnih sredstev, nepovratnimi sredstvi, – inovacijami – raziskavami, APPEX, PRCE, Socialnim in solidarnostnim gospodarstvom,... Evropska komisija je pri pripravi evropskih programov močno spodbujala regije k izvajanju instrumentov finančnega inženiringa za vsaj 15 % sredstev ESRR (tj. najmanj 30 milijonov EUR). Od leta 2014 je bila ta nova strategija v skladu z željami Evropske komisije in predsednika regije zgrajena na potrebah podjetij in na terenu. V zvezi s tem se je posvetovalo z več kot 50 normanskimi MSP, inkubatorji, strukturami za podporo podjetjem, institucionalnimi financami, finančnimi subjekti in združenji poslovnega sektorja. Tako je plenarna skupščina decembra 2014 sprejela strategijo finančnega inženiringa za nizko normansko ozemlje za obdobje 2014–2020, da bi podjetjem omogočila osvojitev novih trgov, inovacije, izvoz, razvoj kvalificiranih delovnih mest. Najučinkovitejša vrsta intervencije za dosego te rasti so visokobilančne intervencije (lastniški kapital in navidezni lastniški kapital) in jamstvo za posojila. Zato je bilo predlagano, da se: — ustanovitev obsežnega kapitalskega intervencijskega sklada za ustanavljanje, razvoj in prenos podjetij ter vključitev podpore za lastniški kapital za obnovitev v našo politiko (regionalni strateški sklad – enotni sklad za reševanje) za pomoč MSP pri okrevanju ali ponovni vzpostavitvi trga; — povečanje podpore za sheme navideznega lastniškega kapitala in naših jamstvenih skladov (FRG za podjetja, FAG za SSE), ki omogoča upoštevanje kulturne nepripravljenosti nekaterih podjetnikov (zlasti najmanjših), da bi odprli svoj kapital. Poleg tega strategija finančnega inženiringa regije temelji na štirih orodjih: – lastnih napravah regije (ARE,...); — dogovori, ki si jih deli z Bpifrance (regionalni jamstveni sklad, regionalni sklad za inovacije,...); — ustanovitev splošnega regionalnega sovlagalnega sklada na ravni Normandije. Regija Normandija želi vzpostaviti strukturo za pridobitev lastniškega kapitala v podjetjih, da bi okrepila svojo strategijo za gospodarski razvoj. Ta struktura, imenovana „Normandske PARTICIPATIONS“, bo dopolnjevala obstoječa orodja in se odzivala na pomanjkljivosti, ugotovljene na ozemlju Normandije. Njegov namen je:- prispevek lastniškega kapitala in navideznega lastniškega kapitala v družbe, ki imajo sedež ali poslovno enoto v regiji Normandija; — upravljanje in upravljanje teh kmetijskih gospodarstev; — naložba razpoložljivih sredstev; — udeležba z vsemi sredstvi, neposredno ali posredno, v vseh transakcijah, ki se lahko nanašajo na njen cilj z ustanovitvijo novih družb, vložkom, vpisom ali nakupom delnic ali socialnih pravic, združitvami ali drugimi. Regija ima tako orodje za podporo vrstam podjetij, ki niso zajeta v obstoječih shemah, ob upoštevanju posebnosti Normandije (mnoga MSP, družinski kapital), za reševanje vprašanja prerazporeditve, prenosa in ustvarjanja, navideznega lastniškega kapitala, pa tudi za zagotovitev potrošnje ESRR. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Като част от усвояването на средствата на ЕС за периода 2014—2020 г., всички региони трябваше да извършат „предварителна оценка“, за да определят нуждите от финансиране на дружества, които не са обхванати или слабо обхванати от регионалната оферта, и да определят равнището на разпределение за всеки финансов инструмент, като всички те следва да бъдат част от стратегия за финансов инженеринг.Ако финансовият инженеринг се определя чрез подкрепа за дружества, които не получават безвъзмездни средства, безвъзмездни средства, от своя страна, — иновации — научни изследвания, APPEX, PRCE, социална и солидарна икономика,... — естествено продължава да бъде част от инструментите за намеса на региона. При изготвянето на европейските програми Европейската комисия настоятелно насърчи регионите да прилагат инструменти за финансов инженеринг върху най-малко 15 % от ЕФРР (т.е. най-малко 30 милиона евро).От 2014 г., в съответствие с желанията на Европейската комисия и на председателя на региона, тази нова стратегия се основава на нуждите на предприятията и областта. В този контекст бяха проведени консултации с повече от 50 нормански МСП, инкубатори, структури за подкрепа на бизнеса, институционални финанси, финансови оператори и сдружения от стопанския сектор. По този начин Пленарната асамблея от декември 2014 г. прие стратегия за финансов инженеринг за нисконормандската територия за периода 2014—2020 г., за да се даде възможност на дружествата да завладеят нови пазари, да правят нововъведения, да изнасят, да развиват квалифицирана заетост. Най-ефективният вид интервенция за постигане на този растеж е високобалансовата намеса (собствен капитал и квазикапитал) и гаранцията по заеми. Поради това беше предложено: — създаване на широкомащабен фонд за капиталови интервенции за създаване, развитие и прехвърляне на предприятия, както и интегриране в нашата политика на подкрепа на собствения капитал за преструктуриране (Регионален стратегически фонд — ЕФП) с цел подпомагане на МСП при възстановяването или препозиционирането на пазара; — увеличаване на подкрепата за квазикапиталови схеми и на нашите гаранционни фондове (FRG for Business, FAG за SSE), което позволява да се вземе предвид културното нежелание на някои предприемачи (особено най-малките) да отворят капитала си. Освен това стратегията за финансов инженеринг на региона се основава на 4 инструмента: — собствени средства на региона (ARE,...); — договореностите, споделени с Bpifrance (Регионален гаранционен фонд, Регионален иновационен фонд,...); — създаване на общ регионален фонд за съвместни инвестиции на ниво Нормандия. Регион Нормандия иска да създаде структура за придобиване на собствен капитал в дружествата, за да укрепи стратегията си за икономическо развитие. Тази структура, наречена „Нормандия ПАРТИКАЦИИ“, ще допълва вече съществуващите инструменти и ще отговори на недостатъците, установени на територията на Нормандия. Неговата цел е:- приносът на собствения и квазикапиталовия капитал в дружества, чието седалище или място на стопанска дейност се намира в Нормандия; управлението и управлението на тези стопанства; — инвестиране на наличните средства; — участие с всички средства, пряко или непряко, във всички сделки, които могат да имат отношение към предмета му чрез създаване на нови дружества, чрез вноски, записване или закупуване на акции или социални права, сливания или други. По този начин регионът разполага с инструмент за подпомагане на видове предприятия, които не са обхванати от съществуващите схеми, като се вземат предвид особеностите на Нормандия (много МСП, семеен капитал), за справяне с въпроса за преразпределянето, предаването и създаването, квазикапиталовия капитал, но също така и за гарантиране на потреблението на ЕФРР. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni tal-fondi tal-UE għall-2014–2020, ir-reġjuni kollha kellhom iwettqu “evalwazzjoni ex ante” biex jidentifikaw il-ħtiġijiet ta’ finanzjament ta’ kumpaniji mhux koperti jew koperti ħażin mill-offerta reġjonali u biex jistabbilixxu l-livell ta’ allokazzjoni għal kull strument finanzjarju, li kollha kemm huma għandhom ikunu parti minn strateġija ta’ inġinerija finanzjarja. Jekk l-inġinerija finanzjarja tiġi definita permezz ta’ appoġġ lil kumpaniji li mhumiex għotjiet, għotjiet, min-naħa tagħhom, — innovazzjoni — riċerka, APPEX, PRCE, Ekonomija Soċjali u ta’ Solidarjetà,... — naturalment tkompli tkun parti mill-għodod ta’ intervent tar-Reġjun. Meta kienet qed tfassal il-programmi Ewropej, il-Kummissjoni Ewropea ħeġġet bil-qawwa lir-Reġjuni biex jimplimentaw strumenti ta’ inġinerija finanzjarja fuq mill-inqas 15 % tal-FEŻR (jiġifieri mill-inqas EUR 30 miljun). Mill-2014, f’konformità max-xewqat tal-Kummissjoni Ewropea u tal-President tar-Reġjun, din l-istrateġija l-ġdida nbniet fuq il-ħtiġijiet tan-negozji u l-qasam. Aktar minn 50 SME Norman, inkubaturi, strutturi ta’ appoġġ għan-negozju, finanzi istituzzjonali, operaturi finanzjarji u assoċjazzjonijiet tas-settur tan-negozju ġew ikkonsultati f’dan il-kuntest. Għalhekk, l-Assemblea Plenarja ta’ Diċembru 2014 adottat strateġija ta’ inġinerija finanzjarja għat-territorju b’livell baxx ta’ Norman għall-perjodu 2014–2020 biex il-kumpaniji jingħataw il-kapaċità li jirbħu swieq ġodda, jinnovaw, jesportaw, jiżviluppaw impjiegi kwalifikati. L-aktar tip effettiv ta’ intervent biex jinkiseb dan it-tkabbir huwa l-intervent għoli fil-karta tal-bilanċ (ekwità u kważi ekwità) u l-garanzija fuq is-self. Għalhekk ġie propost li: — il-ħolqien ta’ fond ta’ intervent ta’ ekwità fuq skala kbira għall-ħolqien, l-iżvilupp u t-trasferiment ta’ intrapriżi, u l-integrazzjoni fil-politika tagħna ta’ appoġġ għall-ekwità għal riporti (Fond Strateġiku Reġjonali — SRF) biex jgħin lill-SMEs fl-irkupru jew fir-ripożizzjonament tas-suq; — amplifikazzjoni tal-appoġġ għal skemi ta’ kważi ekwità u tal-Fondi ta’ Garanzija tagħna (FRG għan-Negozju, FAG għall-ESS), li tippermetti li titqies ir-riluttanza kulturali ta’ ċerti intraprendituri (speċjalment l-iżgħar) biex jiftħu l-kapital tagħhom. Barra minn hekk, l-istrateġija ta’ inġinerija finanzjarja tar-Reġjun hija bbażata fuq 4 għodod:- l-apparat tar-Reġjun stess (ARE,...); — l-arranġamenti kondiviżi ma’ Bpifrance (Fond Reġjonali ta’ Garanzija, Fond ta’ Innovazzjoni Reġjonali,...); — it-twaqqif ta’ fond ta’ koinvestiment reġjonali ġeneralista fil-livell tan-Normandija. Ir-Reġjun tan-Normandija jrid iwaqqaf struttura għall-akkwist ta’ ekwità f’kumpaniji sabiex isaħħaħ l-istrateġija tiegħu għall-iżvilupp ekonomiku. Din l-istruttura, imsejħa “PARTICIPATIONS tan-Normandija”, se tkun komplementari għall-għodod preeżistenti u se twieġeb għan-nuqqasijiet li nstabu fit-territorju tan-Normandija. L-għan tiegħu għandu jkun:- il-kontribuzzjoni ta’ ekwità u kważi ekwità lil kumpaniji, li jkollhom l-uffiċċju prinċipali tagħhom jew stabbiliment fir-reġjun tan-Normandija; — il-ġestjoni u l-amministrazzjoni ta’ dawk l-azjendi; — l-investiment tal-fondi disponibbli; — parteċipazzjoni, b’kull mezz, direttament jew indirettament, fi kwalunkwe tranżazzjoni li tista’ jkollha x’taqsam mal-għan tagħha permezz tal-ħolqien ta’ kumpaniji ġodda, il-kontribuzzjoni, is-sottoskrizzjoni jew ix-xiri ta’ ishma jew drittijiet soċjali, amalgamazzjonijiet jew mod ieħor. Għalhekk, ir-Reġjun għandu għodda biex jappoġġa tipi ta’ intrapriżi mhux koperti mill-iskemi eżistenti, b’kont meħud tal-ispeċifiċitajiet tan-Normandija (ħafna SMEs, kapital tal-familja), biex jittratta l-kwistjoni tar-riallokazzjoni, it-trażmissjoni u l-ħolqien, il-kapital ta’ kważi ekwità, iżda wkoll biex jiżgura l-konsum tal-FEŻR. (Maltese)
11 August 2022
0 references
No âmbito da execução dos fundos da UE para 2014-2020, todas as regiões tiveram de realizar uma «avaliação ex ante» para identificar as necessidades de financiamento das empresas não abrangidas ou insuficientemente abrangidas pela oferta regional e fixar o nível de dotação para cada instrumento financeiro, devendo todas elas fazer parte de uma estratégia de engenharia financeira. Se a engenharia financeira for definida por apoio a empresas que não beneficiam de subvenções, as subvenções, por seu lado, — inovação — investigação, APPEX, PRCE, economia social e solidária, etc. — continuam, naturalmente, a fazer parte dos instrumentos de intervenção da região. Ao elaborar os programas europeus, a Comissão Europeia incentivou vivamente as regiões a aplicarem instrumentos de engenharia financeira em, pelo menos, 15 % do FEDER (ou seja, pelo menos, 30 milhões de EUR). Desde 2014, em consonância com os desejos da Comissão Europeia e do presidente da região, esta nova estratégia foi desenvolvida com base nas necessidades das empresas e no terreno. Neste contexto, foram consultadas mais de 50 PME normandas, incubadoras, estruturas de apoio às empresas, financiamento institucional, operadores financeiros e associações do setor empresarial. Assim, a Assembleia Plenária de dezembro de 2014 adotou uma estratégia de engenharia financeira para o território baixo-normando para o período 2014-2020 para dar às empresas a capacidade de conquistar novos mercados, inovar, exportar, desenvolver emprego qualificado. O tipo de intervenção mais eficaz para alcançar este crescimento é a intervenção de balanço elevado (capital próprio e quase capital) e a garantia de empréstimo. Por conseguinte, propôs-se que: — a criação de um fundo de intervenção de capital próprio em grande escala para a criação, o desenvolvimento e a transferência de empresas e a integração na nossa política de apoio ao capital próprio para renovações (Fundo Estratégico Regional — FUR), a fim de apoiar as PME na recuperação ou no reposicionamento do mercado; — amplificação do apoio aos regimes de quase capital e dos nossos fundos de garantia (FRG para as empresas, FAG para a economia social e solidária), permitindo ter em conta a relutância cultural de certos empresários (especialmente os mais pequenos) em abrir o seu capital. Além disso, a estratégia de engenharia financeira da Região baseia-se em quatro instrumentos: - dispositivos próprios da Região (ARE,...); — os acordos partilhados com o Bpifrance (Fundo Regional de Garantia, Fundo Regional de Inovação, etc.); — a criação de um fundo de coinvestimento regional generalista a nível da Normandia. A região da Normandia pretende criar uma estrutura para a aquisição de participações em empresas, a fim de reforçar a sua estratégia de desenvolvimento económico. Esta estrutura, denominada «Participações normais», complementará os instrumentos preexistentes e dará resposta às deficiências encontradas no território da Normandia. O seu objetivo é:- a contribuição de capitais próprios e equiparados a capitais próprios para sociedades com sede ou estabelecimento na região da Normandia; — a gestão e administração dessas explorações; — o investimento dos fundos disponíveis; — a participação, por todos os meios, direta ou indiretamente, em quaisquer operações que possam estar relacionadas com o seu objeto social, através da criação de novas sociedades, da entrada, subscrição ou aquisição de ações ou direitos sociais, de fusões ou de qualquer outra forma. Assim, a Região dispõe de um instrumento para apoiar tipos de empresas não abrangidas pelos regimes existentes, tendo em conta as especificidades da Normandia (muitas PME, capital familiar), para lidar com a questão da reafetação, transmissão e criação, capital equiparado a capital próprio, mas também para garantir o consumo do FEDER. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af EU-midlerne for 2014-2020 var alle regioner nødt til at foretage en "forudgående evaluering" for at identificere finansieringsbehovet hos virksomheder, der ikke var dækket eller dårligt dækket af det regionale tilbud, og fastsætte tildelingsniveauet for hvert enkelt finansielt instrument, som alle bør være en del af en finansieringsteknisk strategi.Hvis finansieringsteknik defineres ved støtte til virksomheder, der ikke er tilskudsberettigede, tilskud for deres vedkommende — innovation — forskning, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — er naturligvis fortsat en del af regionens interventionsværktøjer. Ved udarbejdelsen af EU-programmer opfordrede Kommissionen kraftigt regionerne til at gennemføre finansieringstekniske instrumenter for mindst 15 % af EFRU (dvs. mindst 30 mio. EUR). Siden 2014 er denne nye strategi baseret på erhvervslivets og områdets behov i overensstemmelse med Kommissionens og regionsformandens ønsker. Mere end 50 Normannske SMV'er, væksthuse, erhvervsstøttestrukturer, institutionel finansiering, finansielle aktører og erhvervssammenslutninger blev hørt i denne forbindelse. Således vedtog plenarforsamlingen i december 2014 en finansieringsteknisk strategi for lavnordisk territorium for perioden 2014-2020 for at give virksomhederne mulighed for at erobre nye markeder, innovere, eksportere og udvikle kvalificeret beskæftigelse. Den mest effektive interventionsform for at opnå denne vækst er højbalanceintervention (egenkapital og kvasi-egenkapital) og lånegaranti. Det blev derfor foreslået, at: — oprettelse af en storstilet egenkapitalinterventionsfond til oprettelse, udvikling og overførsel af virksomheder og integration i vores politik for støtte til egenkapitalforlængelse (Regional Strategic Fund — SRF) for at hjælpe SMV'er med genopretning eller markedsrepositionering; — styrkelse af støtten til kvasi-egenkapitalordninger og af vores garantifonde (FRG for Business, FAG for SSE), der gør det muligt at tage hensyn til visse iværksætteres (især de mindste) kulturelle modvilje mod at åbne deres kapital. Regionens finansieringstekniske strategi er også baseret på fire værktøjer: — Regionens egne enheder (ARE,...); — de aftaler, der deles med Bpifrance (regional garantifond, Regional Innovationsfond,...) — oprettelse af en regional generalistisk medinvesteringsfond på normannisk plan. Regionen Normandiet ønsker at etablere en struktur for erhvervelse af egenkapital i virksomheder for at styrke sin strategi for økonomisk udvikling. Denne struktur, kaldet "Normandy PARTICIPATIONS", vil supplere allerede eksisterende værktøjer og vil reagere på de mangler, der er konstateret i Normandiet. Den har til formål:- tilførsel af egenkapital og kvasi-egenkapital til selskaber, der har deres hovedkontor eller en virksomhed i Normandiet-regionen — forvaltning og forvaltning af disse bedrifter — investering af disponible midler — enhver form for direkte eller indirekte deltagelse i enhver transaktion, der kan have forbindelse med dens formål ved oprettelse af nye selskaber, indskud, tegning eller køb af aktier eller sociale rettigheder, fusioner eller på anden måde. Regionen har således et værktøj til at støtte typer af virksomheder, der ikke er omfattet af de eksisterende ordninger, under hensyntagen til de særlige forhold, der gør sig gældende for Normandiet (mange SMV'er, familiekapital), til at håndtere spørgsmålet om omfordeling, transmission og oprettelse, kvasi-egenkapital, men også til at sikre EFRU-forbruget. (Danish)
11 August 2022
0 references
Ca parte a punerii în aplicare a fondurilor UE pentru perioada 2014-2020, toate regiunile au trebuit să efectueze o „evaluare ex ante” pentru a identifica nevoile de finanțare ale întreprinderilor neacoperite sau slab acoperite de oferta regională și pentru a stabili nivelul de alocare pentru fiecare instrument financiar, toate acestea trebuind să facă parte dintr-o strategie de inginerie financiară.În cazul în care ingineria financiară este definită prin sprijin acordat societăților care nu beneficiază de granturi, granturi, la rândul lor, – inovare – cercetare, APPEX, PRCE, Economie socială și solidară,... la elaborarea programelor europene, Comisia Europeană a încurajat cu fermitate regiunile să pună în aplicare instrumente de inginerie financiară pentru cel puțin 15 % din FEDR (cel puțin 30 de milioane EUR). Începând cu 2014, în conformitate cu dorințele Comisiei Europene și ale președintelui regiunii, această nouă strategie a fost construită pe nevoile întreprinderilor și ale domeniului. În acest context, au fost consultate peste 50 de IMM-uri normande, incubatoare, structuri de sprijinire a întreprinderilor, finanțe instituționale, operatori financiari și asociații din sectorul afacerilor. Astfel, Adunarea Plenară din decembrie 2014 a adoptat o strategie de inginerie financiară pentru teritoriul nordic inferior pentru perioada 2014-2020, pentru a oferi întreprinderilor capacitatea de a cuceri noi piețe, de a inova, de a exporta, de a dezvolta locuri de muncă calificate. Cel mai eficient tip de intervenție pentru realizarea acestei creșteri este intervenția bilanțieră ridicată (capitaluri proprii și cvasicapital) și garantarea împrumuturilor. Prin urmare, s-a propus ca: crearea unui fond de intervenție la scară largă prin capitaluri proprii pentru crearea, dezvoltarea și transferul de întreprinderi, precum și integrarea în politica noastră a sprijinului pentru capitaluri proprii pentru refinanțare (Fondul strategic regional – FUR) pentru a sprijini IMM-urile în procesul de redresare sau de repoziționare a pieței; consolidarea sprijinului pentru schemele de cvasicapital și a fondurilor noastre de garantare (FRG pentru întreprinderi, FAG pentru SSE), care permite luarea în considerare a reticenței culturale a anumitor antreprenori (în special a celor mai mici) de a-și deschide capitalul. De asemenea, strategia de inginerie financiară a regiunii se bazează pe 4 instrumente:- dispozitivele proprii ale regiunii (ARE,...); acordurile comune cu Bpifrance (Fondul de garantare regională, Fondul regional pentru inovare,...); înființarea unui fond regional generalist de coinvestiții la nivelul Normandiei. Regiunea Normandia dorește să creeze o structură pentru achiziționarea de capitaluri proprii în întreprinderi, pentru a-și consolida strategia de dezvoltare economică. Această structură, numită „ParTICIPAȚII Normande”, va fi complementară instrumentelor preexistente și va răspunde neajunsurilor constatate în teritoriul Normandiei. Scopul său este:- aportul de capitaluri proprii și cvasicapital la societăți, care au sediul central sau o unitate în regiunea Normandia; gestionarea și administrarea acestor exploatații; — investirea fondurilor disponibile; participarea, prin toate mijloacele, în mod direct sau indirect, la orice operațiuni care pot avea legătură cu obiectul său prin crearea de noi societăți, prin aport, subscriere sau achiziționare de acțiuni sau de drepturi sociale, fuziuni sau în alt mod. Astfel, regiunea dispune de un instrument de sprijinire a tipurilor de întreprinderi care nu sunt acoperite de schemele existente, ținând seama de caracteristicile specifice ale Normandiei (multe IMM-uri, capital familial), pentru a aborda problema redistribuirii, transmiterii și creării, a capitalului de cvasicapital, dar și pentru a asigura consumul FEDR. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Som en del av genomförandet av EU:s medel för 2014–2020 var alla regioner tvungna att göra en ”förhandsutvärdering” för att identifiera finansieringsbehoven hos företag som inte omfattas eller inte omfattas av det regionala erbjudandet och för att fastställa anslagsnivån för varje finansieringsinstrument, som alla bör ingå i en finansieringsteknisk strategi.Om finansieringslösningar definieras av stöd till företag som inte är bidragsgivande företag, bidrag, för deras del, – innovation – forskning, APPEX, PRCE, social och solidarisk ekonomi,... — naturligtvis även fortsättningsvis är en del av regionens insatsverktyg.När Europeiska kommissionen utarbetade EU-program uppmanade kommissionen regionerna att införa finansieringstekniska instrument på minst 15 % av Eruf (dvs. minst 30 miljoner euro). Sedan 2014 har denna nya strategi, i enlighet med Europeiska kommissionens och regionpresidentens önskemål, byggts upp på företagens och områdets behov. Mer än 50 normandiska små och medelstora företag, företagskuvöser, strukturer för företagsstöd, institutionell finansiering, finansiella aktörer och branschorganisationer rådfrågades i detta sammanhang. Plenarförsamlingen i december 2014 antog därför en finansieringsteknisk strategi för Norges territorium för perioden 2014–2020 för att ge företagen möjlighet att erövra nya marknader, förnya, exportera, utveckla kvalificerad sysselsättning. Den mest effektiva typen av åtgärder för att uppnå denna tillväxt är interventioner med hög balansräkning (eget kapital och kvasikapital) och lånegarantier. Därför föreslogs följande: — inrättandet av en storskalig aktieinterventionsfond för att skapa, utveckla och överföra företag och integrera i vår politik för stöd till kapitalöverföringar (Regionala strategiska fonden – SRF) för att hjälpa små och medelstora företag att återhämta sig eller ompositionera marknaden. — förstärkning av stödet till kvasikapitalsystem och våra garantifonder (FRG for Business, FAG for the SSE), vilket gör det möjligt att beakta den kulturella motviljan hos vissa företagare (särskilt de minsta) att öppna sitt kapital. Regionens finansieringstekniska strategi bygger också på fyra verktyg:- regionens egen utrustning (ARE,...), — de arrangemang som delas med Bpifrance (regionala garantifonden, regionala innovationsfonden,...). — inrättandet av en generalistisk regional saminvesteringsfond på Normandienivå. Regionen Normandie vill inrätta en struktur för förvärv av aktier i företag för att stärka sin strategi för ekonomisk utveckling. Denna struktur, som kallas ”Normandy PARTICIPATIONS”, kommer att komplettera befintliga verktyg och kommer att åtgärda de brister som konstaterats i Normandie-området. Dess syfte ska vara – tillskott av eget kapital och därmed likställt kapital till företag som har sitt huvudkontor eller en etablering i Normandieregionen. — förvaltning och förvaltning av dessa anläggningar. — placering av tillgängliga medel, — deltagande på alla sätt, direkt eller indirekt, i alla transaktioner som kan ha samband med dess syfte genom bildande av nya bolag, tillskott, teckning eller förvärv av aktier eller sociala rättigheter, fusioner eller på annat sätt. Regionen har således ett verktyg för att stödja typer av företag som inte omfattas av de befintliga stödordningarna, med beaktande av Normandies särdrag (många små och medelstora företag, familjekapital), för att hantera frågan om omfördelning, överföring och skapande, kapitalliknande kapital, men också för att säkra Erufs konsumtion. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
16P01526
0 references