Regional Support Local (Dlar) (Q3672372): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (15 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Regionale Begleitung (Dlar) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Regionale ondersteuning lokaal (Dlar) | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sostegno regionale locale (Dlar) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Apoyo Regional Local (Dlar) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Piirkondlik toetus kohalikul tasandil (Dlar) | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Regioninė parama vietos lygmeniu (Dlar) | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Regionalna potpora na lokalnoj razini (Dlar) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Περιφερειακή στήριξη σε τοπικό επίπεδο (Δελτίο) | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Regionálna podpora na miestnej úrovni (Dlar) | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Paikallinen aluetuki (Dlar) | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wsparcie regionalne na szczeblu lokalnym (Dlar) | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Helyi regionális támogatás (Dlar) | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Regionální podpora na místní úrovni (Dlar) | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Vietējais reģionālais atbalsts (Dlar) | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht Réigiúnach Áitiúil (Dlar) | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Regionalna podpora na lokalni ravni (Dlar) | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Регионална подкрепа на местно равнище (Dlar) | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ Reġjonali Lokali (Dlar) | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Apoio regional local (Dlar) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Regional støtte på lokalt plan (Dlar) | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Sprijin regional local (Dlar) | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Regionalt stöd lokalt (Dlar) | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3672372 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3672372 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3672372 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3672372 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3672372 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3672372 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3672372 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3672372 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3672372 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3672372 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3672372 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3672372 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3672372 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3672372 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Main actions (proposed means, deliverables expected, link to the financial plan):**_ In the context of these challenges and objectives, the tasks of the regional DLA, within the framework of this ESF operation, are divided into three actions: Under the operational support mission representing 60 % of the activity of the facility: **a- Action 1: support for structures with a regional dimension of the ESS:** * **Individual support** of social utility structures in the form of individual engineering (4 to 6/year), by mobilising a service provider on the basis of a diagnosis drawn up by the regional DLA mission officer and shared by the beneficiary structure. On the basis of a voluntary approach, the structure (network, association or regional project) calls on the Regional DLA in order to obtain support around one or more problems. The quantitative limit on the number of support is based on the availability of the engineering fund. * ** collective accompaniment** of social utility structures in the form of collective engineering (1 to 2/year), by mobilising a service provider. On the basis of a solicitation of a collective of structures or a identified need, the Regional DLA sets up an engineering by mobilising a consultant for several structures, around the same problem or thematic. * **departmentalised information**: Once a year, the Regional DLA offers the same information time in each department (2/department) in order to get as close as possible to the structures. In most cases, these are topical or general issues encountered by the structures. Deliverables for the 3 types of accompaniment: specifications/selection grid/contract/output sheet/end-of-mission report dated and signed between 01/01/2015 and 31/12/2016; accounting deliverables will be provided to the balance sheet as non-accounting deliverables. The project promoter provides EUR 83 000 in services for this action, i.e. between EUR 1000 and EUR 1200 tax on the day of accompaniment depending on the type of service provider. The average duration is estimated for: * an individual accompaniment between 4 to 10 days, a group accompaniment 2 days, * an information session, 2 days. **b- Action 2: Sectoral approach and analysis of territorial needs** The regional DLA, in its tasks of sectoral development and support for steering, is required to carry out collective support by sector or sector of activity in order to encourage the emergence of structuring, cooperation and innovative forms of cooperation. In this, the action is well placed on OS 1.8.3.1. The regional DLA will mobilise a contractor to carry out a study, precisely defined in a specifications. The sector study may emerge following the rise of needs of the territory or the will of a collective of actors wishing to structure their activities. The analysis of territorial needs will be carried out internally, therefore not valued at all. Deliverables: Specifications for consulting service providers on www.dla.ca, decision aid selection grid, bipartite agreement, signed imprint, return of the service provider’s analysis work, dated and signed between 01/01/2015 and 31/12/2016 (summary, territorial diagnosis and study). EUR 18 000 is foreseen, i.e. EUR 1 000 to EUR 1200 VAT per day of approach, an average duration of a procedure is estimated to be 13 days. As part of its mission of animation and coordination of departmental DLAs (40 % of its activity): **C- Action 3: Support for the management and animation of the system** The objective of this support is to help departmental DLAs to properly support the structures of the ESS in individual and collective. This action is directly linked to Action 1 on Accompanying and falls under OS 1.8.3.1. As part of this operation, the DLA is responsible for: * Support and equip local pilots; * Lead stakeholders at regional level (3 4 steering committees per year); * Participate in the national and regional animation of the scheme; * Lead and supervise the management of service providers; * Administer and report on its actions; * Animating and administering the web portal (www.dla-ca.fr); * Support the professionalisation of DLAs and the sharing of practices (2 to 3 inter-DLA meetings per year; 1 to 2 sessions of exchange of practices). Deliverables: Depending on the nature of the action: attendance sheets, communication media, modification of the web portal (public, intranet and/or extranet), reports, etc. _**4- Innovative project aspect:**_ This project is certainly recurrent. However, its role is constantly evolving. In the context of the call for projects "Regional DLA 2014-2016", the 3 pilots specify the general framework of the scheme whose purpose is "the creation, the (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.078689943595497
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Wichtigste Maßnahmen (vorgeschlagene Mittel, erwartete Leistungen, Bezug zum Finanzplan):**_ Im Rahmen dieser Herausforderungen und Ziele sind die Aufgaben des regionalen DLA im Rahmen dieser ESF-Operation in drei Aktionen unterteilt: Im Rahmen der begleitenden operativen Mission, die 60 % der Tätigkeit des Systems ausmacht: **a- Aktion 1: Begleitung der Strukturen mit regionaler Dimension der SSW:**** Einzelne Begleitung*** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form individueller Ingenieure (4 bis 6/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters auf der Grundlage einer Diagnose, die von der regionalen DLA-Missionsbeauftragte erstellt und von der begünstigten Struktur geteilt wird. Auf der Grundlage eines freiwilligen Vorgehens ruft die Struktur (Netzwerk, Vereinigung oder regionales Projekt) den regionalen DLA an, um eine Begleitung zu einem oder mehreren Themen zu erhalten. Die quantitative Begrenzung der Anzahl der Begleitungen erfolgt je nach Verfügbarkeit des Ingenieurfonds. ** Kollektive Begleitung** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form von kollektiver Technik (1 bis 2/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters. Auf der Grundlage einer Aufforderung eines Kollektivs von Strukturen oder eines festgestellten Bedarfs entwickelt die Regionale DLA ein Engineering, indem sie einen Berater für mehrere Strukturen mobilisiert, um ein und dieselbe Problematik oder Thematik zu behandeln. * ** Departementsinformationen**: Einmal im Jahr bietet das Regionale DLA in jeder Abteilung (2/Abteilung) Informationen an, um den Strukturen möglichst nahe zu kommen. In den meisten Fällen handelt es sich dabei um aktuelle Themen oder allgemeine Probleme, mit denen die Strukturen konfrontiert sind. Lieferbar für die 3 Arten der Begleitung: Leistungsbeschreibung/Auswahlgitter/Vereinbarung/Aufstellungsblatt/Bericht über die Beendigung der Dienstreise des Auftragnehmers datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016; die buchhalterischen Leistungen sind in der Bilanz als nicht buchhalterische Leistungen anzugeben. Der Projektträger sieht für diese Maßnahme 83 000 EUR an Dienstleistungen vor, d. h. zwischen 1000 und 1 200 EUR pro Begleittag je nach Art des Dienstleisters. Die durchschnittliche Dauer wird geschätzt für: * individuelle Begleitung zwischen 4 und 10 Tagen, Gruppenbegleitung 2 Tage, * eine Informationsveranstaltung, 2 Tage. **b- Aktion 2: Sektorbezogener Ansatz und Analyse der territorialen Bedürfnisse** Die regionale DLA hat im Rahmen ihrer Aufgaben der sektoralen Entwicklung und der Unterstützung der Lenkung eine kollektive Begleitung nach Sektoren oder Tätigkeitsbereichen durchzuführen, um die Entstehung von Strukturierung, Zusammenarbeit und innovativen Formen der Zusammenarbeit zu fördern. Dabei liegt die Maßnahme auf dem PZ 1.8.3.1. Die regionale DLA wird einen Dienstleister mobilisieren, um eine Studie durchzuführen, die in einer Leistungsbeschreibung genau definiert ist. Die Branchenstudie kann sich aufgrund der steigenden Bedürfnisse des Gebiets oder des Willens eines Kollektivs von Akteuren entwickeln, die ihre Aktivitäten strukturieren möchten. Die Analyse des territorialen Bedarfs wird intern durchgeführt, d. h. letztlich nicht aufgewertet. Lieferbar: Leistungsbeschreibung für die Konsultation der Dienstleister unter www.dla.ca, Raster für die Auswahl der Entscheidungshilfe, Zwei-Parteien-Vereinbarung, unterzeichnetes Anwesenheitsblatt, Rückgabe der Analysearbeit des Dienstleisters, datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016 (Zusammenfassung, territoriale Diagnostik und Studie). Es sind 18 000 EUR vorgesehen, d. h. 1000 bis 1 200 EUR pro Tag inkl. MwSt., wobei die durchschnittliche Dauer eines Verfahrens auf 13 Tage geschätzt wird. Im Rahmen seiner Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben für die DLA-Departements (40 % seiner Tätigkeit): **c- Aktion 3: Unterstützung bei der Steuerung und Betreuung des Systems** Ziel dieser Unterstützung ist es, die DLA-Abteilungen dabei zu unterstützen, die Strukturen der SSW im Einzelnen und im Kollektiv angemessen zu begleiten. Diese Maßnahme steht in direktem Zusammenhang mit Maßnahme 1 über die Begleitung und ist Teil des PZ 1.8.3.1. Für die DLA im Rahmen dieser Operation handelt es sich um: * Unterstützung und Werkzeug für lokale Treiber; * Anregung der Akteure auf regionaler Ebene (3 4 Lenkungsausschüsse pro Jahr); * Teilnahme an der nationalen und regionalen Animation des Systems; * Die Verwaltung der Dienstleister zu betreuen und zu überwachen; * Verwaltung und Berichterstattung über seine Tätigkeit; * Das Webportal animieren und verwalten (www.dla-ca.fr); * Unterstützung der Professionalisierung von DLAs und der Bündelung von Praktiken (2-3 inter-DLA-Treffen pro Jahr); 1 bis 2 Wochen des Austauschs von Praktiken). Lieferbar: Je nach Art der Maßnahme: Merkblätter, Kommunikationsmedien, Änderung des Webportals (Öffentlichkeit, Intranet und/oder Extranet), Protokolle usw. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Wichtigste Maßnahmen (vorgeschlagene Mittel, erwartete Leistungen, Bezug zum Finanzplan):**_ Im Rahmen dieser Herausforderungen und Ziele sind die Aufgaben des regionalen DLA im Rahmen dieser ESF-Operation in drei Aktionen unterteilt: Im Rahmen der begleitenden operativen Mission, die 60 % der Tätigkeit des Systems ausmacht: **a- Aktion 1: Begleitung der Strukturen mit regionaler Dimension der SSW:**** Einzelne Begleitung*** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form individueller Ingenieure (4 bis 6/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters auf der Grundlage einer Diagnose, die von der regionalen DLA-Missionsbeauftragte erstellt und von der begünstigten Struktur geteilt wird. Auf der Grundlage eines freiwilligen Vorgehens ruft die Struktur (Netzwerk, Vereinigung oder regionales Projekt) den regionalen DLA an, um eine Begleitung zu einem oder mehreren Themen zu erhalten. Die quantitative Begrenzung der Anzahl der Begleitungen erfolgt je nach Verfügbarkeit des Ingenieurfonds. ** Kollektive Begleitung** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form von kollektiver Technik (1 bis 2/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters. Auf der Grundlage einer Aufforderung eines Kollektivs von Strukturen oder eines festgestellten Bedarfs entwickelt die Regionale DLA ein Engineering, indem sie einen Berater für mehrere Strukturen mobilisiert, um ein und dieselbe Problematik oder Thematik zu behandeln. * ** Departementsinformationen**: Einmal im Jahr bietet das Regionale DLA in jeder Abteilung (2/Abteilung) Informationen an, um den Strukturen möglichst nahe zu kommen. In den meisten Fällen handelt es sich dabei um aktuelle Themen oder allgemeine Probleme, mit denen die Strukturen konfrontiert sind. Lieferbar für die 3 Arten der Begleitung: Leistungsbeschreibung/Auswahlgitter/Vereinbarung/Aufstellungsblatt/Bericht über die Beendigung der Dienstreise des Auftragnehmers datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016; die buchhalterischen Leistungen sind in der Bilanz als nicht buchhalterische Leistungen anzugeben. Der Projektträger sieht für diese Maßnahme 83 000 EUR an Dienstleistungen vor, d. h. zwischen 1000 und 1 200 EUR pro Begleittag je nach Art des Dienstleisters. Die durchschnittliche Dauer wird geschätzt für: * individuelle Begleitung zwischen 4 und 10 Tagen, Gruppenbegleitung 2 Tage, * eine Informationsveranstaltung, 2 Tage. **b- Aktion 2: Sektorbezogener Ansatz und Analyse der territorialen Bedürfnisse** Die regionale DLA hat im Rahmen ihrer Aufgaben der sektoralen Entwicklung und der Unterstützung der Lenkung eine kollektive Begleitung nach Sektoren oder Tätigkeitsbereichen durchzuführen, um die Entstehung von Strukturierung, Zusammenarbeit und innovativen Formen der Zusammenarbeit zu fördern. Dabei liegt die Maßnahme auf dem PZ 1.8.3.1. Die regionale DLA wird einen Dienstleister mobilisieren, um eine Studie durchzuführen, die in einer Leistungsbeschreibung genau definiert ist. Die Branchenstudie kann sich aufgrund der steigenden Bedürfnisse des Gebiets oder des Willens eines Kollektivs von Akteuren entwickeln, die ihre Aktivitäten strukturieren möchten. Die Analyse des territorialen Bedarfs wird intern durchgeführt, d. h. letztlich nicht aufgewertet. Lieferbar: Leistungsbeschreibung für die Konsultation der Dienstleister unter www.dla.ca, Raster für die Auswahl der Entscheidungshilfe, Zwei-Parteien-Vereinbarung, unterzeichnetes Anwesenheitsblatt, Rückgabe der Analysearbeit des Dienstleisters, datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016 (Zusammenfassung, territoriale Diagnostik und Studie). Es sind 18 000 EUR vorgesehen, d. h. 1000 bis 1 200 EUR pro Tag inkl. MwSt., wobei die durchschnittliche Dauer eines Verfahrens auf 13 Tage geschätzt wird. Im Rahmen seiner Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben für die DLA-Departements (40 % seiner Tätigkeit): **c- Aktion 3: Unterstützung bei der Steuerung und Betreuung des Systems** Ziel dieser Unterstützung ist es, die DLA-Abteilungen dabei zu unterstützen, die Strukturen der SSW im Einzelnen und im Kollektiv angemessen zu begleiten. Diese Maßnahme steht in direktem Zusammenhang mit Maßnahme 1 über die Begleitung und ist Teil des PZ 1.8.3.1. Für die DLA im Rahmen dieser Operation handelt es sich um: * Unterstützung und Werkzeug für lokale Treiber; * Anregung der Akteure auf regionaler Ebene (3 4 Lenkungsausschüsse pro Jahr); * Teilnahme an der nationalen und regionalen Animation des Systems; * Die Verwaltung der Dienstleister zu betreuen und zu überwachen; * Verwaltung und Berichterstattung über seine Tätigkeit; * Das Webportal animieren und verwalten (www.dla-ca.fr); * Unterstützung der Professionalisierung von DLAs und der Bündelung von Praktiken (2-3 inter-DLA-Treffen pro Jahr); 1 bis 2 Wochen des Austauschs von Praktiken). Lieferbar: Je nach Art der Maßnahme: Merkblätter, Kommunikationsmedien, Änderung des Webportals (Öffentlichkeit, Intranet und/oder Extranet), Protokolle usw. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Wichtigste Maßnahmen (vorgeschlagene Mittel, erwartete Leistungen, Bezug zum Finanzplan):**_ Im Rahmen dieser Herausforderungen und Ziele sind die Aufgaben des regionalen DLA im Rahmen dieser ESF-Operation in drei Aktionen unterteilt: Im Rahmen der begleitenden operativen Mission, die 60 % der Tätigkeit des Systems ausmacht: **a- Aktion 1: Begleitung der Strukturen mit regionaler Dimension der SSW:**** Einzelne Begleitung*** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form individueller Ingenieure (4 bis 6/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters auf der Grundlage einer Diagnose, die von der regionalen DLA-Missionsbeauftragte erstellt und von der begünstigten Struktur geteilt wird. Auf der Grundlage eines freiwilligen Vorgehens ruft die Struktur (Netzwerk, Vereinigung oder regionales Projekt) den regionalen DLA an, um eine Begleitung zu einem oder mehreren Themen zu erhalten. Die quantitative Begrenzung der Anzahl der Begleitungen erfolgt je nach Verfügbarkeit des Ingenieurfonds. ** Kollektive Begleitung** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form von kollektiver Technik (1 bis 2/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters. Auf der Grundlage einer Aufforderung eines Kollektivs von Strukturen oder eines festgestellten Bedarfs entwickelt die Regionale DLA ein Engineering, indem sie einen Berater für mehrere Strukturen mobilisiert, um ein und dieselbe Problematik oder Thematik zu behandeln. * ** Departementsinformationen**: Einmal im Jahr bietet das Regionale DLA in jeder Abteilung (2/Abteilung) Informationen an, um den Strukturen möglichst nahe zu kommen. In den meisten Fällen handelt es sich dabei um aktuelle Themen oder allgemeine Probleme, mit denen die Strukturen konfrontiert sind. Lieferbar für die 3 Arten der Begleitung: Leistungsbeschreibung/Auswahlgitter/Vereinbarung/Aufstellungsblatt/Bericht über die Beendigung der Dienstreise des Auftragnehmers datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016; die buchhalterischen Leistungen sind in der Bilanz als nicht buchhalterische Leistungen anzugeben. Der Projektträger sieht für diese Maßnahme 83 000 EUR an Dienstleistungen vor, d. h. zwischen 1000 und 1 200 EUR pro Begleittag je nach Art des Dienstleisters. Die durchschnittliche Dauer wird geschätzt für: * individuelle Begleitung zwischen 4 und 10 Tagen, Gruppenbegleitung 2 Tage, * eine Informationsveranstaltung, 2 Tage. **b- Aktion 2: Sektorbezogener Ansatz und Analyse der territorialen Bedürfnisse** Die regionale DLA hat im Rahmen ihrer Aufgaben der sektoralen Entwicklung und der Unterstützung der Lenkung eine kollektive Begleitung nach Sektoren oder Tätigkeitsbereichen durchzuführen, um die Entstehung von Strukturierung, Zusammenarbeit und innovativen Formen der Zusammenarbeit zu fördern. Dabei liegt die Maßnahme auf dem PZ 1.8.3.1. Die regionale DLA wird einen Dienstleister mobilisieren, um eine Studie durchzuführen, die in einer Leistungsbeschreibung genau definiert ist. Die Branchenstudie kann sich aufgrund der steigenden Bedürfnisse des Gebiets oder des Willens eines Kollektivs von Akteuren entwickeln, die ihre Aktivitäten strukturieren möchten. Die Analyse des territorialen Bedarfs wird intern durchgeführt, d. h. letztlich nicht aufgewertet. Lieferbar: Leistungsbeschreibung für die Konsultation der Dienstleister unter www.dla.ca, Raster für die Auswahl der Entscheidungshilfe, Zwei-Parteien-Vereinbarung, unterzeichnetes Anwesenheitsblatt, Rückgabe der Analysearbeit des Dienstleisters, datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016 (Zusammenfassung, territoriale Diagnostik und Studie). Es sind 18 000 EUR vorgesehen, d. h. 1000 bis 1 200 EUR pro Tag inkl. MwSt., wobei die durchschnittliche Dauer eines Verfahrens auf 13 Tage geschätzt wird. Im Rahmen seiner Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben für die DLA-Departements (40 % seiner Tätigkeit): **c- Aktion 3: Unterstützung bei der Steuerung und Betreuung des Systems** Ziel dieser Unterstützung ist es, die DLA-Abteilungen dabei zu unterstützen, die Strukturen der SSW im Einzelnen und im Kollektiv angemessen zu begleiten. Diese Maßnahme steht in direktem Zusammenhang mit Maßnahme 1 über die Begleitung und ist Teil des PZ 1.8.3.1. Für die DLA im Rahmen dieser Operation handelt es sich um: * Unterstützung und Werkzeug für lokale Treiber; * Anregung der Akteure auf regionaler Ebene (3 4 Lenkungsausschüsse pro Jahr); * Teilnahme an der nationalen und regionalen Animation des Systems; * Die Verwaltung der Dienstleister zu betreuen und zu überwachen; * Verwaltung und Berichterstattung über seine Tätigkeit; * Das Webportal animieren und verwalten (www.dla-ca.fr); * Unterstützung der Professionalisierung von DLAs und der Bündelung von Praktiken (2-3 inter-DLA-Treffen pro Jahr); 1 bis 2 Wochen des Austauschs von Praktiken). Lieferbar: Je nach Art der Maßnahme: Merkblätter, Kommunikationsmedien, Änderung des Webportals (Öffentlichkeit, Intranet und/oder Extranet), Protokolle usw. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Belangrijkste acties (voorgestelde middelen, verwachte resultaten, koppeling met het financieel plan):**_ In het kader van deze uitdagingen en doelstellingen zijn de taken van de regionale DLA, in het kader van deze ESF-operatie, onderverdeeld in drie acties: In het kader van de operationele ondersteuningsmissie die 60 % van de activiteiten van de faciliteit vertegenwoordigt: **a- Actie 1: ondersteuning van structuren met een regionale dimensie van het ESS:** * **Individuele ondersteuning** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van individuele engineering (4 tot 6/jaar), door een dienstverlener te mobiliseren op basis van een diagnose die is opgesteld door de regionale DLA-missiefunctionaris en gedeeld door de begunstigde structuur. Op basis van een vrijwillige aanpak roept de structuur (netwerk, vereniging of regionaal project) de regionale DLA op om steun te krijgen rond een of meer problemen. De kwantitatieve beperking van het aantal steun is gebaseerd op de beschikbaarheid van het engineeringfonds. *** Collectieve begeleiding** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van collectieve engineering (1 tot 2/jaar), door het mobiliseren van een dienstverlener. Op basis van een verzoek om een collectief van structuren of een vastgestelde behoefte, stelt de regionale DLA een engineering op door een consultant te mobiliseren voor verschillende structuren, rond hetzelfde probleem of thema. * **gedepartementeerde informatie**: Eenmaal per jaar biedt de Regionale DLA in elke afdeling (2/departement) dezelfde informatietijd om zo dicht mogelijk bij de structuren te komen. In de meeste gevallen zijn dit actuele of algemene problemen waarmee de structuren te maken krijgen. Te leveren prestaties voor de 3 soorten begeleiding: specificaties/selectierooster/contract/outputblad/eindrapport van de Commissie, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016; de boekhoudkundige prestaties worden aan de balans verstrekt als niet-boekhoudkundige prestaties. De projectpromotor levert 83 000 EUR aan diensten voor deze actie, d.w.z. tussen 1 000 EUR en 1 200 EUR belasting op de dag van begeleiding, afhankelijk van het soort dienstverlener. De gemiddelde duur wordt geraamd op: * een individuele begeleiding tussen 4 en 10 dagen, een groepsbegeleiding 2 dagen, * een informatiesessie, 2 dagen. **b- Actie 2: Sectorale aanpak en analyse van de territoriale behoeften** De regionale DLA moet, in het kader van haar taken op het gebied van sectorale ontwikkeling en ondersteuning voor sturing, collectieve steun per sector of sector van activiteit uitvoeren om het ontstaan van structurering, samenwerking en innovatieve vormen van samenwerking te bevorderen. In dit, de actie is goed geplaatst op OS 1.8.3.1. De regionale DLA zal een contractant inschakelen om een studie uit te voeren die nauwkeurig is omschreven in een bestek. De sectorstudie kan ontstaan als gevolg van de toename van de behoeften van het grondgebied of de wil van een collectief van actoren die hun activiteiten willen structureren. De analyse van de territoriale behoeften zal intern worden uitgevoerd, dus helemaal niet gewaardeerd. Te leveren prestaties: Specificaties voor adviesdienstverleners op www.dla.ca, selectierooster voor beslissingssteun, bipartiete overeenkomst, ondertekende afdruk, teruggave van de analysewerkzaamheden van de dienstverlener, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016 (samenvatting, territoriale diagnose en studie). Er wordt 18 000 EUR uitgetrokken, d.w.z. 1 000 EUR tot 1 200 EUR btw per dag van nadering, een gemiddelde duur van een procedure wordt geraamd op 13 dagen. In het kader van haar opdracht van dynamisering en coördinatie van departementale DLA’s (40 % van haar activiteit): **C- Actie 3: Ondersteuning van het beheer en de dynamisering van het systeem** Het doel van deze ondersteuning is om departementale DLA’s te helpen om de structuren van het ESS in individuele en collectieve gevallen naar behoren te ondersteunen. Deze actie houdt rechtstreeks verband met actie 1 inzake begeleiding en valt onder OS 1.8.3.1. In het kader van deze operatie is de DLA verantwoordelijk voor: * Ondersteuning en uitrusting van lokale piloten; * Belangrijkste belanghebbenden op regionaal niveau (3 4 stuurgroepen per jaar); * Deelnemen aan de nationale en regionale dynamisering van de regeling; * Leiding geven aan en toezicht houden op het beheer van dienstverleners; * Haar acties te beheren en daarover verslag uit te brengen; * Het opzetten en beheren van het webportaal (www.dla-ca.fr); * Ondersteuning van de professionalisering van DLA’s en de uitwisseling van praktijken (2 tot 3 inter-DLA-vergaderingen per jaar; 1 tot 2 sessies van de uitwisseling van praktijken). Te leveren prestaties: Afhankelijk van de aard van de actie: presentiebladen, communicatiemedia, wijziging van het webportaal (openbaar, intranet en/of extranet), rapporten, enz. _**4- Innovatief projectaspect:**_ Dit project is zeker ... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Belangrijkste acties (voorgestelde middelen, verwachte resultaten, koppeling met het financieel plan):**_ In het kader van deze uitdagingen en doelstellingen zijn de taken van de regionale DLA, in het kader van deze ESF-operatie, onderverdeeld in drie acties: In het kader van de operationele ondersteuningsmissie die 60 % van de activiteiten van de faciliteit vertegenwoordigt: **a- Actie 1: ondersteuning van structuren met een regionale dimensie van het ESS:** * **Individuele ondersteuning** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van individuele engineering (4 tot 6/jaar), door een dienstverlener te mobiliseren op basis van een diagnose die is opgesteld door de regionale DLA-missiefunctionaris en gedeeld door de begunstigde structuur. Op basis van een vrijwillige aanpak roept de structuur (netwerk, vereniging of regionaal project) de regionale DLA op om steun te krijgen rond een of meer problemen. De kwantitatieve beperking van het aantal steun is gebaseerd op de beschikbaarheid van het engineeringfonds. *** Collectieve begeleiding** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van collectieve engineering (1 tot 2/jaar), door het mobiliseren van een dienstverlener. Op basis van een verzoek om een collectief van structuren of een vastgestelde behoefte, stelt de regionale DLA een engineering op door een consultant te mobiliseren voor verschillende structuren, rond hetzelfde probleem of thema. * **gedepartementeerde informatie**: Eenmaal per jaar biedt de Regionale DLA in elke afdeling (2/departement) dezelfde informatietijd om zo dicht mogelijk bij de structuren te komen. In de meeste gevallen zijn dit actuele of algemene problemen waarmee de structuren te maken krijgen. Te leveren prestaties voor de 3 soorten begeleiding: specificaties/selectierooster/contract/outputblad/eindrapport van de Commissie, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016; de boekhoudkundige prestaties worden aan de balans verstrekt als niet-boekhoudkundige prestaties. De projectpromotor levert 83 000 EUR aan diensten voor deze actie, d.w.z. tussen 1 000 EUR en 1 200 EUR belasting op de dag van begeleiding, afhankelijk van het soort dienstverlener. De gemiddelde duur wordt geraamd op: * een individuele begeleiding tussen 4 en 10 dagen, een groepsbegeleiding 2 dagen, * een informatiesessie, 2 dagen. **b- Actie 2: Sectorale aanpak en analyse van de territoriale behoeften** De regionale DLA moet, in het kader van haar taken op het gebied van sectorale ontwikkeling en ondersteuning voor sturing, collectieve steun per sector of sector van activiteit uitvoeren om het ontstaan van structurering, samenwerking en innovatieve vormen van samenwerking te bevorderen. In dit, de actie is goed geplaatst op OS 1.8.3.1. De regionale DLA zal een contractant inschakelen om een studie uit te voeren die nauwkeurig is omschreven in een bestek. De sectorstudie kan ontstaan als gevolg van de toename van de behoeften van het grondgebied of de wil van een collectief van actoren die hun activiteiten willen structureren. De analyse van de territoriale behoeften zal intern worden uitgevoerd, dus helemaal niet gewaardeerd. Te leveren prestaties: Specificaties voor adviesdienstverleners op www.dla.ca, selectierooster voor beslissingssteun, bipartiete overeenkomst, ondertekende afdruk, teruggave van de analysewerkzaamheden van de dienstverlener, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016 (samenvatting, territoriale diagnose en studie). Er wordt 18 000 EUR uitgetrokken, d.w.z. 1 000 EUR tot 1 200 EUR btw per dag van nadering, een gemiddelde duur van een procedure wordt geraamd op 13 dagen. In het kader van haar opdracht van dynamisering en coördinatie van departementale DLA’s (40 % van haar activiteit): **C- Actie 3: Ondersteuning van het beheer en de dynamisering van het systeem** Het doel van deze ondersteuning is om departementale DLA’s te helpen om de structuren van het ESS in individuele en collectieve gevallen naar behoren te ondersteunen. Deze actie houdt rechtstreeks verband met actie 1 inzake begeleiding en valt onder OS 1.8.3.1. In het kader van deze operatie is de DLA verantwoordelijk voor: * Ondersteuning en uitrusting van lokale piloten; * Belangrijkste belanghebbenden op regionaal niveau (3 4 stuurgroepen per jaar); * Deelnemen aan de nationale en regionale dynamisering van de regeling; * Leiding geven aan en toezicht houden op het beheer van dienstverleners; * Haar acties te beheren en daarover verslag uit te brengen; * Het opzetten en beheren van het webportaal (www.dla-ca.fr); * Ondersteuning van de professionalisering van DLA’s en de uitwisseling van praktijken (2 tot 3 inter-DLA-vergaderingen per jaar; 1 tot 2 sessies van de uitwisseling van praktijken). Te leveren prestaties: Afhankelijk van de aard van de actie: presentiebladen, communicatiemedia, wijziging van het webportaal (openbaar, intranet en/of extranet), rapporten, enz. _**4- Innovatief projectaspect:**_ Dit project is zeker ... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Belangrijkste acties (voorgestelde middelen, verwachte resultaten, koppeling met het financieel plan):**_ In het kader van deze uitdagingen en doelstellingen zijn de taken van de regionale DLA, in het kader van deze ESF-operatie, onderverdeeld in drie acties: In het kader van de operationele ondersteuningsmissie die 60 % van de activiteiten van de faciliteit vertegenwoordigt: **a- Actie 1: ondersteuning van structuren met een regionale dimensie van het ESS:** * **Individuele ondersteuning** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van individuele engineering (4 tot 6/jaar), door een dienstverlener te mobiliseren op basis van een diagnose die is opgesteld door de regionale DLA-missiefunctionaris en gedeeld door de begunstigde structuur. Op basis van een vrijwillige aanpak roept de structuur (netwerk, vereniging of regionaal project) de regionale DLA op om steun te krijgen rond een of meer problemen. De kwantitatieve beperking van het aantal steun is gebaseerd op de beschikbaarheid van het engineeringfonds. *** Collectieve begeleiding** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van collectieve engineering (1 tot 2/jaar), door het mobiliseren van een dienstverlener. Op basis van een verzoek om een collectief van structuren of een vastgestelde behoefte, stelt de regionale DLA een engineering op door een consultant te mobiliseren voor verschillende structuren, rond hetzelfde probleem of thema. * **gedepartementeerde informatie**: Eenmaal per jaar biedt de Regionale DLA in elke afdeling (2/departement) dezelfde informatietijd om zo dicht mogelijk bij de structuren te komen. In de meeste gevallen zijn dit actuele of algemene problemen waarmee de structuren te maken krijgen. Te leveren prestaties voor de 3 soorten begeleiding: specificaties/selectierooster/contract/outputblad/eindrapport van de Commissie, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016; de boekhoudkundige prestaties worden aan de balans verstrekt als niet-boekhoudkundige prestaties. De projectpromotor levert 83 000 EUR aan diensten voor deze actie, d.w.z. tussen 1 000 EUR en 1 200 EUR belasting op de dag van begeleiding, afhankelijk van het soort dienstverlener. De gemiddelde duur wordt geraamd op: * een individuele begeleiding tussen 4 en 10 dagen, een groepsbegeleiding 2 dagen, * een informatiesessie, 2 dagen. **b- Actie 2: Sectorale aanpak en analyse van de territoriale behoeften** De regionale DLA moet, in het kader van haar taken op het gebied van sectorale ontwikkeling en ondersteuning voor sturing, collectieve steun per sector of sector van activiteit uitvoeren om het ontstaan van structurering, samenwerking en innovatieve vormen van samenwerking te bevorderen. In dit, de actie is goed geplaatst op OS 1.8.3.1. De regionale DLA zal een contractant inschakelen om een studie uit te voeren die nauwkeurig is omschreven in een bestek. De sectorstudie kan ontstaan als gevolg van de toename van de behoeften van het grondgebied of de wil van een collectief van actoren die hun activiteiten willen structureren. De analyse van de territoriale behoeften zal intern worden uitgevoerd, dus helemaal niet gewaardeerd. Te leveren prestaties: Specificaties voor adviesdienstverleners op www.dla.ca, selectierooster voor beslissingssteun, bipartiete overeenkomst, ondertekende afdruk, teruggave van de analysewerkzaamheden van de dienstverlener, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016 (samenvatting, territoriale diagnose en studie). Er wordt 18 000 EUR uitgetrokken, d.w.z. 1 000 EUR tot 1 200 EUR btw per dag van nadering, een gemiddelde duur van een procedure wordt geraamd op 13 dagen. In het kader van haar opdracht van dynamisering en coördinatie van departementale DLA’s (40 % van haar activiteit): **C- Actie 3: Ondersteuning van het beheer en de dynamisering van het systeem** Het doel van deze ondersteuning is om departementale DLA’s te helpen om de structuren van het ESS in individuele en collectieve gevallen naar behoren te ondersteunen. Deze actie houdt rechtstreeks verband met actie 1 inzake begeleiding en valt onder OS 1.8.3.1. In het kader van deze operatie is de DLA verantwoordelijk voor: * Ondersteuning en uitrusting van lokale piloten; * Belangrijkste belanghebbenden op regionaal niveau (3 4 stuurgroepen per jaar); * Deelnemen aan de nationale en regionale dynamisering van de regeling; * Leiding geven aan en toezicht houden op het beheer van dienstverleners; * Haar acties te beheren en daarover verslag uit te brengen; * Het opzetten en beheren van het webportaal (www.dla-ca.fr); * Ondersteuning van de professionalisering van DLA’s en de uitwisseling van praktijken (2 tot 3 inter-DLA-vergaderingen per jaar; 1 tot 2 sessies van de uitwisseling van praktijken). Te leveren prestaties: Afhankelijk van de aard van de actie: presentiebladen, communicatiemedia, wijziging van het webportaal (openbaar, intranet en/of extranet), rapporten, enz. _**4- Innovatief projectaspect:**_ Dit project is zeker ... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Principali azioni (mezzi proposti, risultati attesi, collegamento al piano finanziario):**_ Nel contesto di tali sfide e obiettivi, i compiti del DLA regionale, nel quadro della presente operazione del FSE, sono suddivisi in tre azioni: Nell'ambito della missione di sostegno operativo, che rappresenta il 60 % dell'attività dello strumento: **a- Azione 1: sostegno alle strutture con una dimensione regionale dell'SSE:** * **Sostegno individuale** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria individuale (4-6/anno), mobilitando un prestatore di servizi sulla base di una diagnosi elaborata dal funzionario regionale della missione DLA e condivisa dalla struttura beneficiaria. Sulla base di un approccio volontario, la struttura (rete, associazione o progetto regionale) invita il DLA regionale a ottenere sostegno in relazione a uno o più problemi. Il limite quantitativo del numero di sostegno si basa sulla disponibilità del fondo di ingegneria. * ** accompagnamento collettivo** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria collettiva (da 1 a 2/anno), mobilitando un fornitore di servizi. Sulla base di una sollecitazione di un collettivo di strutture o di una necessità individuata, il DLA regionale crea un'ingegneria mobilitando un consulente per più strutture, intorno allo stesso problema o tematico. * **informazioni dipartimentalizzate**: Una volta all'anno, il DLA regionale offre lo stesso tempo di informazione in ciascun dipartimento (2/dipartimento) per avvicinarsi il più possibile alle strutture. Nella maggior parte dei casi, si tratta di problemi di attualità o di carattere generale incontrati dalle strutture. Elementi da fornire per i 3 tipi di accompagnamento: specifiche/griglia di selezione/contratto/scheda di uscita/relazione di fine missione datata e firmata tra l'1.1.2015 e il 31/12/2016; gli elementi da fornire contabili saranno forniti allo stato patrimoniale come elementi da fornire non contabili. Il promotore del progetto fornisce 83 000 EUR in servizi per questa azione, vale a dire tra 1000 e 1 200 EUR di imposta il giorno dell'accompagnamento a seconda del tipo di prestatore di servizi. La durata media è stimata per: * un accompagnamento individuale da 4 a 10 giorni, un accompagnamento di gruppo 2 giorni, * una sessione informativa, 2 giorni. **b- Azione 2: Approccio settoriale e analisi delle esigenze territoriali** Il DLA regionale, nell'ambito dei suoi compiti di sviluppo settoriale e di sostegno alla direzione, è tenuto a fornire un sostegno collettivo per settore o settore di attività al fine di incoraggiare l'emergere di forme di cooperazione strutturanti, di cooperazione e innovative. In questo, l'azione è ben posizionata su OS 1.8.3.1. Il DLA regionale mobiliterà un contraente per realizzare uno studio, definito con precisione in un capitolato d'oneri. Lo studio di settore può emergere a seguito dell'aumento delle esigenze del territorio o della volontà di un collettivo di attori che desiderano strutturare le loro attività. L'analisi delle esigenze territoriali sarà effettuata internamente, quindi non sarà affatto valutata. Elementi da fornire: Specifiche per i fornitori di servizi di consulenza su www.dla.ca, griglia di selezione degli aiuti alle decisioni, accordo bipartito, impronta firmata, restituzione del lavoro di analisi del prestatore di servizi, datata e firmata tra il 1º gennaio 2015 e il 31 dicembre 2016 (sintesi, diagnosi territoriale e studio). È previsto un importo di 18 000 EUR, vale a dire da 1 000 EUR a 1 200 EUR di IVA per giorno di approccio, una durata media di una procedura è stimata a 13 giorni. Nell'ambito della sua missione di animazione e coordinamento dei DLA dipartimentali (40 % della sua attività): **C- Azione 3: Supporto per la gestione e l'animazione del sistema** L'obiettivo di questo supporto è quello di aiutare i DLA dipartimentali a supportare adeguatamente le strutture dell'SSE in modo individuale e collettivo. Questa azione è direttamente collegata all'azione 1 sull'accompagnamento e rientra nell'ambito dell'OS 1.8.3.1. Nell'ambito di questa operazione, il DLA è responsabile di: * Sostenere e dotare i piloti locali; * Principali parti interessate a livello regionale (3 4 comitati direttivi all'anno); * Partecipare all'animazione nazionale e regionale del programma; * Dirigere e supervisionare la gestione dei fornitori di servizi; * Amministrare e riferire sulle sue azioni; * Animazione e amministrazione del portale web (www.dla-ca.fr); * Sostenere la professionalizzazione dei DLA e la condivisione di pratiche (da 2 a 3 riunioni inter-DLA all'anno; Da 1 a 2 sessioni di scambio di pratiche). Elementi da fornire: A seconda della natura dell'azione: schede di partecipazione, mezzi di comunicazione, modifica del portale web (pubblico, intranet e/o extranet), report, ecc. _**4- Aspetti del progetto innovativo:**_ Questo progetto è certamente ricorrente. Tuttavia, il suo ruolo è in continua evol... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principali azioni (mezzi proposti, risultati attesi, collegamento al piano finanziario):**_ Nel contesto di tali sfide e obiettivi, i compiti del DLA regionale, nel quadro della presente operazione del FSE, sono suddivisi in tre azioni: Nell'ambito della missione di sostegno operativo, che rappresenta il 60 % dell'attività dello strumento: **a- Azione 1: sostegno alle strutture con una dimensione regionale dell'SSE:** * **Sostegno individuale** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria individuale (4-6/anno), mobilitando un prestatore di servizi sulla base di una diagnosi elaborata dal funzionario regionale della missione DLA e condivisa dalla struttura beneficiaria. Sulla base di un approccio volontario, la struttura (rete, associazione o progetto regionale) invita il DLA regionale a ottenere sostegno in relazione a uno o più problemi. Il limite quantitativo del numero di sostegno si basa sulla disponibilità del fondo di ingegneria. * ** accompagnamento collettivo** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria collettiva (da 1 a 2/anno), mobilitando un fornitore di servizi. Sulla base di una sollecitazione di un collettivo di strutture o di una necessità individuata, il DLA regionale crea un'ingegneria mobilitando un consulente per più strutture, intorno allo stesso problema o tematico. * **informazioni dipartimentalizzate**: Una volta all'anno, il DLA regionale offre lo stesso tempo di informazione in ciascun dipartimento (2/dipartimento) per avvicinarsi il più possibile alle strutture. Nella maggior parte dei casi, si tratta di problemi di attualità o di carattere generale incontrati dalle strutture. Elementi da fornire per i 3 tipi di accompagnamento: specifiche/griglia di selezione/contratto/scheda di uscita/relazione di fine missione datata e firmata tra l'1.1.2015 e il 31/12/2016; gli elementi da fornire contabili saranno forniti allo stato patrimoniale come elementi da fornire non contabili. Il promotore del progetto fornisce 83 000 EUR in servizi per questa azione, vale a dire tra 1000 e 1 200 EUR di imposta il giorno dell'accompagnamento a seconda del tipo di prestatore di servizi. La durata media è stimata per: * un accompagnamento individuale da 4 a 10 giorni, un accompagnamento di gruppo 2 giorni, * una sessione informativa, 2 giorni. **b- Azione 2: Approccio settoriale e analisi delle esigenze territoriali** Il DLA regionale, nell'ambito dei suoi compiti di sviluppo settoriale e di sostegno alla direzione, è tenuto a fornire un sostegno collettivo per settore o settore di attività al fine di incoraggiare l'emergere di forme di cooperazione strutturanti, di cooperazione e innovative. In questo, l'azione è ben posizionata su OS 1.8.3.1. Il DLA regionale mobiliterà un contraente per realizzare uno studio, definito con precisione in un capitolato d'oneri. Lo studio di settore può emergere a seguito dell'aumento delle esigenze del territorio o della volontà di un collettivo di attori che desiderano strutturare le loro attività. L'analisi delle esigenze territoriali sarà effettuata internamente, quindi non sarà affatto valutata. Elementi da fornire: Specifiche per i fornitori di servizi di consulenza su www.dla.ca, griglia di selezione degli aiuti alle decisioni, accordo bipartito, impronta firmata, restituzione del lavoro di analisi del prestatore di servizi, datata e firmata tra il 1º gennaio 2015 e il 31 dicembre 2016 (sintesi, diagnosi territoriale e studio). È previsto un importo di 18 000 EUR, vale a dire da 1 000 EUR a 1 200 EUR di IVA per giorno di approccio, una durata media di una procedura è stimata a 13 giorni. Nell'ambito della sua missione di animazione e coordinamento dei DLA dipartimentali (40 % della sua attività): **C- Azione 3: Supporto per la gestione e l'animazione del sistema** L'obiettivo di questo supporto è quello di aiutare i DLA dipartimentali a supportare adeguatamente le strutture dell'SSE in modo individuale e collettivo. Questa azione è direttamente collegata all'azione 1 sull'accompagnamento e rientra nell'ambito dell'OS 1.8.3.1. Nell'ambito di questa operazione, il DLA è responsabile di: * Sostenere e dotare i piloti locali; * Principali parti interessate a livello regionale (3 4 comitati direttivi all'anno); * Partecipare all'animazione nazionale e regionale del programma; * Dirigere e supervisionare la gestione dei fornitori di servizi; * Amministrare e riferire sulle sue azioni; * Animazione e amministrazione del portale web (www.dla-ca.fr); * Sostenere la professionalizzazione dei DLA e la condivisione di pratiche (da 2 a 3 riunioni inter-DLA all'anno; Da 1 a 2 sessioni di scambio di pratiche). Elementi da fornire: A seconda della natura dell'azione: schede di partecipazione, mezzi di comunicazione, modifica del portale web (pubblico, intranet e/o extranet), report, ecc. _**4- Aspetti del progetto innovativo:**_ Questo progetto è certamente ricorrente. Tuttavia, il suo ruolo è in continua evol... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principali azioni (mezzi proposti, risultati attesi, collegamento al piano finanziario):**_ Nel contesto di tali sfide e obiettivi, i compiti del DLA regionale, nel quadro della presente operazione del FSE, sono suddivisi in tre azioni: Nell'ambito della missione di sostegno operativo, che rappresenta il 60 % dell'attività dello strumento: **a- Azione 1: sostegno alle strutture con una dimensione regionale dell'SSE:** * **Sostegno individuale** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria individuale (4-6/anno), mobilitando un prestatore di servizi sulla base di una diagnosi elaborata dal funzionario regionale della missione DLA e condivisa dalla struttura beneficiaria. Sulla base di un approccio volontario, la struttura (rete, associazione o progetto regionale) invita il DLA regionale a ottenere sostegno in relazione a uno o più problemi. Il limite quantitativo del numero di sostegno si basa sulla disponibilità del fondo di ingegneria. * ** accompagnamento collettivo** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria collettiva (da 1 a 2/anno), mobilitando un fornitore di servizi. Sulla base di una sollecitazione di un collettivo di strutture o di una necessità individuata, il DLA regionale crea un'ingegneria mobilitando un consulente per più strutture, intorno allo stesso problema o tematico. * **informazioni dipartimentalizzate**: Una volta all'anno, il DLA regionale offre lo stesso tempo di informazione in ciascun dipartimento (2/dipartimento) per avvicinarsi il più possibile alle strutture. Nella maggior parte dei casi, si tratta di problemi di attualità o di carattere generale incontrati dalle strutture. Elementi da fornire per i 3 tipi di accompagnamento: specifiche/griglia di selezione/contratto/scheda di uscita/relazione di fine missione datata e firmata tra l'1.1.2015 e il 31/12/2016; gli elementi da fornire contabili saranno forniti allo stato patrimoniale come elementi da fornire non contabili. Il promotore del progetto fornisce 83 000 EUR in servizi per questa azione, vale a dire tra 1000 e 1 200 EUR di imposta il giorno dell'accompagnamento a seconda del tipo di prestatore di servizi. La durata media è stimata per: * un accompagnamento individuale da 4 a 10 giorni, un accompagnamento di gruppo 2 giorni, * una sessione informativa, 2 giorni. **b- Azione 2: Approccio settoriale e analisi delle esigenze territoriali** Il DLA regionale, nell'ambito dei suoi compiti di sviluppo settoriale e di sostegno alla direzione, è tenuto a fornire un sostegno collettivo per settore o settore di attività al fine di incoraggiare l'emergere di forme di cooperazione strutturanti, di cooperazione e innovative. In questo, l'azione è ben posizionata su OS 1.8.3.1. Il DLA regionale mobiliterà un contraente per realizzare uno studio, definito con precisione in un capitolato d'oneri. Lo studio di settore può emergere a seguito dell'aumento delle esigenze del territorio o della volontà di un collettivo di attori che desiderano strutturare le loro attività. L'analisi delle esigenze territoriali sarà effettuata internamente, quindi non sarà affatto valutata. Elementi da fornire: Specifiche per i fornitori di servizi di consulenza su www.dla.ca, griglia di selezione degli aiuti alle decisioni, accordo bipartito, impronta firmata, restituzione del lavoro di analisi del prestatore di servizi, datata e firmata tra il 1º gennaio 2015 e il 31 dicembre 2016 (sintesi, diagnosi territoriale e studio). È previsto un importo di 18 000 EUR, vale a dire da 1 000 EUR a 1 200 EUR di IVA per giorno di approccio, una durata media di una procedura è stimata a 13 giorni. Nell'ambito della sua missione di animazione e coordinamento dei DLA dipartimentali (40 % della sua attività): **C- Azione 3: Supporto per la gestione e l'animazione del sistema** L'obiettivo di questo supporto è quello di aiutare i DLA dipartimentali a supportare adeguatamente le strutture dell'SSE in modo individuale e collettivo. Questa azione è direttamente collegata all'azione 1 sull'accompagnamento e rientra nell'ambito dell'OS 1.8.3.1. Nell'ambito di questa operazione, il DLA è responsabile di: * Sostenere e dotare i piloti locali; * Principali parti interessate a livello regionale (3 4 comitati direttivi all'anno); * Partecipare all'animazione nazionale e regionale del programma; * Dirigere e supervisionare la gestione dei fornitori di servizi; * Amministrare e riferire sulle sue azioni; * Animazione e amministrazione del portale web (www.dla-ca.fr); * Sostenere la professionalizzazione dei DLA e la condivisione di pratiche (da 2 a 3 riunioni inter-DLA all'anno; Da 1 a 2 sessioni di scambio di pratiche). Elementi da fornire: A seconda della natura dell'azione: schede di partecipazione, mezzi di comunicazione, modifica del portale web (pubblico, intranet e/o extranet), report, ecc. _**4- Aspetti del progetto innovativo:**_ Questo progetto è certamente ricorrente. Tuttavia, il suo ruolo è in continua evol... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Principales acciones (medios propuestos, resultados previstos, enlace al plan financiero):**_ En el contexto de estos retos y objetivos, las tareas de la DLA regional, en el marco de esta operación del FSE, se dividen en tres acciones: En el marco de la misión de apoyo operativo que representa el 60 % de la actividad de la instalación: **a- Acción 1: apoyo a estructuras con una dimensión regional del SEE: * **Apoyo individual** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería individual (4 a 6/año), movilizando a un proveedor de servicios sobre la base de un diagnóstico elaborado por el oficial regional de la misión DLA y compartido por la estructura beneficiaria. Sobre la base de un enfoque voluntario, la estructura (red, asociación o proyecto regional) insta a la DLA regional para obtener apoyo en torno a uno o más problemas. El límite cuantitativo del número de ayudas se basa en la disponibilidad del fondo de ingeniería. * ** acompañamiento colectivo** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería colectiva (1 a 2/año), movilizando a un proveedor de servicios. Sobre la base de una solicitud de un colectivo de estructuras o de una necesidad identificada, el DLA regional crea una ingeniería movilizando a un consultor para varias estructuras, en torno al mismo problema o temática. * **información departamentalizada**: Una vez al año, el DLA Regional ofrece el mismo tiempo de información en cada departamento (2/departamento) para acercarse lo más posible a las estructuras. En la mayoría de los casos, se trata de cuestiones de actualidad o de carácter general que encuentran las estructuras. Entregables para los 3 tipos de acompañamiento: especificaciones/cuadrilla de selección/contrato/hoja de salida/informe de fin de misión fechado y firmado entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016; los resultados contables se proporcionarán al balance como entregables no contables. El promotor del proyecto aporta 83 000 EUR en servicios para esta acción, es decir, entre 1 000 EUR y 1 200 EUR impuestos el día de acompañamiento en función del tipo de prestador de servicios. La duración media se estima para: * un acompañamiento individual entre 4 y 10 días, un acompañamiento grupal 2 días, * una sesión informativa, 2 días. **b- Acción 2: Enfoque sectorial y análisis de las necesidades territoriales** El DLA regional, en sus tareas de desarrollo sectorial y apoyo a la dirección, debe llevar a cabo un apoyo colectivo por sector o sector de actividad con el fin de fomentar la aparición de estructuras, cooperación y formas innovadoras de cooperación. En esto, la acción está bien situada en OS 1.8.3.1. El DLA regional movilizará a un contratista para llevar a cabo un estudio, definido con precisión en un pliego de condiciones. El estudio sectorial puede surgir tras el aumento de las necesidades del territorio o la voluntad de un colectivo de actores que deseen estructurar sus actividades. El análisis de las necesidades territoriales se llevará a cabo internamente, por lo que no se valorará en absoluto. Entregables: Especificaciones para los prestadores de servicios de consultoría en www.dla.ca, tabla de selección de la ayuda a la decisión, acuerdo bipartito, impresión firmada, devolución del trabajo de análisis del prestador de servicios, fechada y firmada entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016 (resumen, diagnóstico territorial y estudio). Se prevén 18 000 EUR, es decir, de 1 000 EUR a 1 200 EUR IVA por día de aproximación, una duración media de un procedimiento se estima en 13 días. Como parte de su misión de animación y coordinación de DLAs departamentales (40 % de su actividad): **C — Acción 3: Apoyo a la gestión y animación del sistema** El objetivo de este apoyo es ayudar a los DLA departamentales a apoyar adecuadamente las estructuras del SEE en forma individual y colectiva. Esta acción está directamente relacionada con la acción 1 sobre acompañamiento y está incluida en el sistema operativo 1.8.3.1. Como parte de esta operación, el DLA es responsable de: * Apoyar y equipar a los pilotos locales; * Principales partes interesadas a nivel regional (3 4 comités directivos al año); * Participar en la animación nacional y regional del programa; * Dirigir y supervisar la gestión de los proveedores de servicios; * Administrar e informar sobre sus acciones; * Animación y administración del portal web (www.dla-ca.fr); * Apoyar la profesionalización de las DLA y el intercambio de prácticas (2 a 3 reuniones interDLA al año; 1 a 2 sesiones de intercambio de prácticas). Entregables: Dependiendo de la naturaleza de la acción: fichas de asistencia, medios de comunicación, modificación del portal web (público, intranet o extranet), informes, etc. _**4- Aspecto del proyecto innovador:**_ Este proyecto es sin duda recurrente. Sin embargo, su papel está en constante evolución. En el contexto de la convocatoria de proyectos "Regional DLA 2014-2016", los tres pilotos especifican el marco general de... (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principales acciones (medios propuestos, resultados previstos, enlace al plan financiero):**_ En el contexto de estos retos y objetivos, las tareas de la DLA regional, en el marco de esta operación del FSE, se dividen en tres acciones: En el marco de la misión de apoyo operativo que representa el 60 % de la actividad de la instalación: **a- Acción 1: apoyo a estructuras con una dimensión regional del SEE: * **Apoyo individual** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería individual (4 a 6/año), movilizando a un proveedor de servicios sobre la base de un diagnóstico elaborado por el oficial regional de la misión DLA y compartido por la estructura beneficiaria. Sobre la base de un enfoque voluntario, la estructura (red, asociación o proyecto regional) insta a la DLA regional para obtener apoyo en torno a uno o más problemas. El límite cuantitativo del número de ayudas se basa en la disponibilidad del fondo de ingeniería. * ** acompañamiento colectivo** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería colectiva (1 a 2/año), movilizando a un proveedor de servicios. Sobre la base de una solicitud de un colectivo de estructuras o de una necesidad identificada, el DLA regional crea una ingeniería movilizando a un consultor para varias estructuras, en torno al mismo problema o temática. * **información departamentalizada**: Una vez al año, el DLA Regional ofrece el mismo tiempo de información en cada departamento (2/departamento) para acercarse lo más posible a las estructuras. En la mayoría de los casos, se trata de cuestiones de actualidad o de carácter general que encuentran las estructuras. Entregables para los 3 tipos de acompañamiento: especificaciones/cuadrilla de selección/contrato/hoja de salida/informe de fin de misión fechado y firmado entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016; los resultados contables se proporcionarán al balance como entregables no contables. El promotor del proyecto aporta 83 000 EUR en servicios para esta acción, es decir, entre 1 000 EUR y 1 200 EUR impuestos el día de acompañamiento en función del tipo de prestador de servicios. La duración media se estima para: * un acompañamiento individual entre 4 y 10 días, un acompañamiento grupal 2 días, * una sesión informativa, 2 días. **b- Acción 2: Enfoque sectorial y análisis de las necesidades territoriales** El DLA regional, en sus tareas de desarrollo sectorial y apoyo a la dirección, debe llevar a cabo un apoyo colectivo por sector o sector de actividad con el fin de fomentar la aparición de estructuras, cooperación y formas innovadoras de cooperación. En esto, la acción está bien situada en OS 1.8.3.1. El DLA regional movilizará a un contratista para llevar a cabo un estudio, definido con precisión en un pliego de condiciones. El estudio sectorial puede surgir tras el aumento de las necesidades del territorio o la voluntad de un colectivo de actores que deseen estructurar sus actividades. El análisis de las necesidades territoriales se llevará a cabo internamente, por lo que no se valorará en absoluto. Entregables: Especificaciones para los prestadores de servicios de consultoría en www.dla.ca, tabla de selección de la ayuda a la decisión, acuerdo bipartito, impresión firmada, devolución del trabajo de análisis del prestador de servicios, fechada y firmada entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016 (resumen, diagnóstico territorial y estudio). Se prevén 18 000 EUR, es decir, de 1 000 EUR a 1 200 EUR IVA por día de aproximación, una duración media de un procedimiento se estima en 13 días. Como parte de su misión de animación y coordinación de DLAs departamentales (40 % de su actividad): **C — Acción 3: Apoyo a la gestión y animación del sistema** El objetivo de este apoyo es ayudar a los DLA departamentales a apoyar adecuadamente las estructuras del SEE en forma individual y colectiva. Esta acción está directamente relacionada con la acción 1 sobre acompañamiento y está incluida en el sistema operativo 1.8.3.1. Como parte de esta operación, el DLA es responsable de: * Apoyar y equipar a los pilotos locales; * Principales partes interesadas a nivel regional (3 4 comités directivos al año); * Participar en la animación nacional y regional del programa; * Dirigir y supervisar la gestión de los proveedores de servicios; * Administrar e informar sobre sus acciones; * Animación y administración del portal web (www.dla-ca.fr); * Apoyar la profesionalización de las DLA y el intercambio de prácticas (2 a 3 reuniones interDLA al año; 1 a 2 sesiones de intercambio de prácticas). Entregables: Dependiendo de la naturaleza de la acción: fichas de asistencia, medios de comunicación, modificación del portal web (público, intranet o extranet), informes, etc. _**4- Aspecto del proyecto innovador:**_ Este proyecto es sin duda recurrente. Sin embargo, su papel está en constante evolución. En el contexto de la convocatoria de proyectos "Regional DLA 2014-2016", los tres pilotos especifican el marco general de... (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principales acciones (medios propuestos, resultados previstos, enlace al plan financiero):**_ En el contexto de estos retos y objetivos, las tareas de la DLA regional, en el marco de esta operación del FSE, se dividen en tres acciones: En el marco de la misión de apoyo operativo que representa el 60 % de la actividad de la instalación: **a- Acción 1: apoyo a estructuras con una dimensión regional del SEE: * **Apoyo individual** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería individual (4 a 6/año), movilizando a un proveedor de servicios sobre la base de un diagnóstico elaborado por el oficial regional de la misión DLA y compartido por la estructura beneficiaria. Sobre la base de un enfoque voluntario, la estructura (red, asociación o proyecto regional) insta a la DLA regional para obtener apoyo en torno a uno o más problemas. El límite cuantitativo del número de ayudas se basa en la disponibilidad del fondo de ingeniería. * ** acompañamiento colectivo** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería colectiva (1 a 2/año), movilizando a un proveedor de servicios. Sobre la base de una solicitud de un colectivo de estructuras o de una necesidad identificada, el DLA regional crea una ingeniería movilizando a un consultor para varias estructuras, en torno al mismo problema o temática. * **información departamentalizada**: Una vez al año, el DLA Regional ofrece el mismo tiempo de información en cada departamento (2/departamento) para acercarse lo más posible a las estructuras. En la mayoría de los casos, se trata de cuestiones de actualidad o de carácter general que encuentran las estructuras. Entregables para los 3 tipos de acompañamiento: especificaciones/cuadrilla de selección/contrato/hoja de salida/informe de fin de misión fechado y firmado entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016; los resultados contables se proporcionarán al balance como entregables no contables. El promotor del proyecto aporta 83 000 EUR en servicios para esta acción, es decir, entre 1 000 EUR y 1 200 EUR impuestos el día de acompañamiento en función del tipo de prestador de servicios. La duración media se estima para: * un acompañamiento individual entre 4 y 10 días, un acompañamiento grupal 2 días, * una sesión informativa, 2 días. **b- Acción 2: Enfoque sectorial y análisis de las necesidades territoriales** El DLA regional, en sus tareas de desarrollo sectorial y apoyo a la dirección, debe llevar a cabo un apoyo colectivo por sector o sector de actividad con el fin de fomentar la aparición de estructuras, cooperación y formas innovadoras de cooperación. En esto, la acción está bien situada en OS 1.8.3.1. El DLA regional movilizará a un contratista para llevar a cabo un estudio, definido con precisión en un pliego de condiciones. El estudio sectorial puede surgir tras el aumento de las necesidades del territorio o la voluntad de un colectivo de actores que deseen estructurar sus actividades. El análisis de las necesidades territoriales se llevará a cabo internamente, por lo que no se valorará en absoluto. Entregables: Especificaciones para los prestadores de servicios de consultoría en www.dla.ca, tabla de selección de la ayuda a la decisión, acuerdo bipartito, impresión firmada, devolución del trabajo de análisis del prestador de servicios, fechada y firmada entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016 (resumen, diagnóstico territorial y estudio). Se prevén 18 000 EUR, es decir, de 1 000 EUR a 1 200 EUR IVA por día de aproximación, una duración media de un procedimiento se estima en 13 días. Como parte de su misión de animación y coordinación de DLAs departamentales (40 % de su actividad): **C — Acción 3: Apoyo a la gestión y animación del sistema** El objetivo de este apoyo es ayudar a los DLA departamentales a apoyar adecuadamente las estructuras del SEE en forma individual y colectiva. Esta acción está directamente relacionada con la acción 1 sobre acompañamiento y está incluida en el sistema operativo 1.8.3.1. Como parte de esta operación, el DLA es responsable de: * Apoyar y equipar a los pilotos locales; * Principales partes interesadas a nivel regional (3 4 comités directivos al año); * Participar en la animación nacional y regional del programa; * Dirigir y supervisar la gestión de los proveedores de servicios; * Administrar e informar sobre sus acciones; * Animación y administración del portal web (www.dla-ca.fr); * Apoyar la profesionalización de las DLA y el intercambio de prácticas (2 a 3 reuniones interDLA al año; 1 a 2 sesiones de intercambio de prácticas). Entregables: Dependiendo de la naturaleza de la acción: fichas de asistencia, medios de comunicación, modificación del portal web (público, intranet o extranet), informes, etc. _**4- Aspecto del proyecto innovador:**_ Este proyecto es sin duda recurrente. Sin embargo, su papel está en constante evolución. En el contexto de la convocatoria de proyectos "Regional DLA 2014-2016", los tres pilotos especifican el marco general de... (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Peamised meetmed (kavandatavad vahendid, oodatavad tulemused, seos rahastamiskavaga):**_ Nende väljakutsete ja eesmärkide kontekstis on piirkondliku DLA ülesanded selle ESFi tegevuse raames jagatud kolmeks meetmeks: Operatiivtoe missiooni raames, mis moodustab 60 % rahastu tegevusest: **a- Meede 1: toetus Euroopa statistikasüsteemi piirkondliku mõõtmega struktuuridele:** * ** **sotsiaalsete kommunaalstruktuuride individuaalne toetamine** individuaalprojekteerimise vormis (4–6 aastas), võttes kasutusele teenuseosutaja, võttes aluseks piirkondliku DLA missiooni eest vastutava ametniku koostatud diagnoosi ja mida jagab abisaaja struktuur. Vabatahtliku lähenemisviisi alusel kutsub struktuur (võrgustik, ühendus või piirkondlik projekt) üles piirkondlikku DLAd, et saada toetust ühe või mitme probleemi lahendamiseks. Toetuse arvu kvantitatiivne piirang põhineb insenerifondi olemasolul. * ** sotsiaalsete kommunaalstruktuuride kollektiivne saatja** kollektiivse inseneritöö vormis (1–2/aasta), kaasates teenuseosutaja. Struktuurikollektiivi pakkumise või tuvastatud vajaduse alusel loob piirkondlik DLA inseneri, kaasates konsultandi mitme struktuuri jaoks, mis on seotud sama probleemi või teemaga. * **departmentaliseeritud teave**: Kord aastas pakub piirkondlik DLA igas osakonnas (2/departemangus) sama teabeaega, et jõuda struktuuridele võimalikult lähedale. Enamikul juhtudel on tegemist aktuaalsete või üldiste probleemidega, millega struktuurid kokku puutuvad. Tulemused kolme liiki saate puhul: spetsifikatsioonid/valikuvõrk/leping/väljundleht/missiooni lõpu aruanne kuupäevaga ja allkirjastatud ajavahemikul 1.1.2015–31.12.2016; raamatupidamistulemused esitatakse bilansis raamatupidamisväliste tulemustena. Projekti elluviija pakub selle meetme jaoks 83 000 eurot teenuseid, st sõltuvalt teenuse osutaja liigist 1000–1 200 eurot makse saatmise päeval. Keskmine kestus on järgmine: * individuaalne saatel 4–10 päeva, grupi saatel 2 päeva, * infosessioon, 2 päeva. **b – Meede 2: Valdkondlik lähenemisviis ja territoriaalsete vajaduste analüüs** Piirkondlik DLA on oma valdkondliku arengu ja juhtimise toetamise ülesannetes kohustatud andma kollektiivset toetust sektorite või tegevusvaldkondade kaupa, et soodustada struktureerimise, koostöö ja uuenduslike koostöövormide tekkimist. See tegevus on hästi paigutatud OS 1.8.3.1. Piirkondlik DLA mobiliseerib töövõtja, et viia läbi uuring, mis on täpselt määratletud tehnilises kirjelduses. Valdkondlik uuring võib toimuda pärast piirkonna vajaduste suurenemist või oma tegevust struktureerida sooviva osalejate rühma tahet. Territoriaalsete vajaduste analüüs viiakse läbi asutusesiseselt, mistõttu seda üldse ei hinnata. Tulemused: Konsultatsiooniteenuse osutajate spetsifikatsioonid aadressil www.dla.ca, otsustusabi valikutabelis, kahepoolses lepingus, allkirjastatud jäljendis, teenuseosutaja analüüsitöö tagastamisel, kuupäevastatud ja allkirjastatud ajavahemikus 1.1.2015–31.12.2016 (kokkuvõte, territoriaalne diagnoos ja uuring). Ette on nähtud 18 000 eurot, st 1000–1 200 eurot käibemaksuga lähenemise päeva kohta, menetluse keskmine kestus on hinnanguliselt 13 päeva. Osana osakonna DLAde elavdamis- ja koordineerimismissioonist (40 % tema tegevusest): **C- Meede 3: Toetus süsteemi haldamiseks ja elavdamiseks** Selle toetuse eesmärk on aidata departemangude DLAdel nõuetekohaselt toetada Euroopa statistikasüsteemi struktuure nii individuaalselt kui ka kollektiivselt. See meede on otseselt seotud 1. meetmega, mis käsitleb kaasnevat tegevust, ja kuulub OS 1.8.3.1 alla. Selle operatsiooni raames vastutab DLA järgmise eest: * Toetada ja varustada kohalikke piloote; * Juhtivad sidusrühmad piirkondlikul tasandil (3 4 juhtkomiteed aastas); * Osaleda kava riiklikus ja piirkondlikus elavdamises; * Teenuseosutajate juhtimise juhtimine ja järelevalve; * Haldab ja annab aru oma tegevusest; * Veebiportaali elavdamine ja haldamine (www.dla-ca.fr); * Toetada DLAde professionaalsemaks muutmist ja tavade jagamist (kaks kuni kolm andmekaitseasutuste vahelist kohtumist aastas; 1 kuni 2 praktika vahetamise sessiooni). Tulemused: Sõltuvalt meetme laadist: osalemislehed, teabevahetusmeedia, veebiportaali muutmine (avalik, intranet ja/või ekstranet), aruanded jne _**4 – Innovatiivne projektiaspekt:**_ See projekt on kindlasti korduv. Kuid selle roll areneb pidevalt. Projektikonkursi "Piirkondlik DLA 2014–2016"puhul täpsustatakse kolmes katseprojektis kava üldraamistikku, mille eesmärk on "loomine, (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Peamised meetmed (kavandatavad vahendid, oodatavad tulemused, seos rahastamiskavaga):**_ Nende väljakutsete ja eesmärkide kontekstis on piirkondliku DLA ülesanded selle ESFi tegevuse raames jagatud kolmeks meetmeks: Operatiivtoe missiooni raames, mis moodustab 60 % rahastu tegevusest: **a- Meede 1: toetus Euroopa statistikasüsteemi piirkondliku mõõtmega struktuuridele:** * ** **sotsiaalsete kommunaalstruktuuride individuaalne toetamine** individuaalprojekteerimise vormis (4–6 aastas), võttes kasutusele teenuseosutaja, võttes aluseks piirkondliku DLA missiooni eest vastutava ametniku koostatud diagnoosi ja mida jagab abisaaja struktuur. Vabatahtliku lähenemisviisi alusel kutsub struktuur (võrgustik, ühendus või piirkondlik projekt) üles piirkondlikku DLAd, et saada toetust ühe või mitme probleemi lahendamiseks. Toetuse arvu kvantitatiivne piirang põhineb insenerifondi olemasolul. * ** sotsiaalsete kommunaalstruktuuride kollektiivne saatja** kollektiivse inseneritöö vormis (1–2/aasta), kaasates teenuseosutaja. Struktuurikollektiivi pakkumise või tuvastatud vajaduse alusel loob piirkondlik DLA inseneri, kaasates konsultandi mitme struktuuri jaoks, mis on seotud sama probleemi või teemaga. * **departmentaliseeritud teave**: Kord aastas pakub piirkondlik DLA igas osakonnas (2/departemangus) sama teabeaega, et jõuda struktuuridele võimalikult lähedale. Enamikul juhtudel on tegemist aktuaalsete või üldiste probleemidega, millega struktuurid kokku puutuvad. Tulemused kolme liiki saate puhul: spetsifikatsioonid/valikuvõrk/leping/väljundleht/missiooni lõpu aruanne kuupäevaga ja allkirjastatud ajavahemikul 1.1.2015–31.12.2016; raamatupidamistulemused esitatakse bilansis raamatupidamisväliste tulemustena. Projekti elluviija pakub selle meetme jaoks 83 000 eurot teenuseid, st sõltuvalt teenuse osutaja liigist 1000–1 200 eurot makse saatmise päeval. Keskmine kestus on järgmine: * individuaalne saatel 4–10 päeva, grupi saatel 2 päeva, * infosessioon, 2 päeva. **b – Meede 2: Valdkondlik lähenemisviis ja territoriaalsete vajaduste analüüs** Piirkondlik DLA on oma valdkondliku arengu ja juhtimise toetamise ülesannetes kohustatud andma kollektiivset toetust sektorite või tegevusvaldkondade kaupa, et soodustada struktureerimise, koostöö ja uuenduslike koostöövormide tekkimist. See tegevus on hästi paigutatud OS 1.8.3.1. Piirkondlik DLA mobiliseerib töövõtja, et viia läbi uuring, mis on täpselt määratletud tehnilises kirjelduses. Valdkondlik uuring võib toimuda pärast piirkonna vajaduste suurenemist või oma tegevust struktureerida sooviva osalejate rühma tahet. Territoriaalsete vajaduste analüüs viiakse läbi asutusesiseselt, mistõttu seda üldse ei hinnata. Tulemused: Konsultatsiooniteenuse osutajate spetsifikatsioonid aadressil www.dla.ca, otsustusabi valikutabelis, kahepoolses lepingus, allkirjastatud jäljendis, teenuseosutaja analüüsitöö tagastamisel, kuupäevastatud ja allkirjastatud ajavahemikus 1.1.2015–31.12.2016 (kokkuvõte, territoriaalne diagnoos ja uuring). Ette on nähtud 18 000 eurot, st 1000–1 200 eurot käibemaksuga lähenemise päeva kohta, menetluse keskmine kestus on hinnanguliselt 13 päeva. Osana osakonna DLAde elavdamis- ja koordineerimismissioonist (40 % tema tegevusest): **C- Meede 3: Toetus süsteemi haldamiseks ja elavdamiseks** Selle toetuse eesmärk on aidata departemangude DLAdel nõuetekohaselt toetada Euroopa statistikasüsteemi struktuure nii individuaalselt kui ka kollektiivselt. See meede on otseselt seotud 1. meetmega, mis käsitleb kaasnevat tegevust, ja kuulub OS 1.8.3.1 alla. Selle operatsiooni raames vastutab DLA järgmise eest: * Toetada ja varustada kohalikke piloote; * Juhtivad sidusrühmad piirkondlikul tasandil (3 4 juhtkomiteed aastas); * Osaleda kava riiklikus ja piirkondlikus elavdamises; * Teenuseosutajate juhtimise juhtimine ja järelevalve; * Haldab ja annab aru oma tegevusest; * Veebiportaali elavdamine ja haldamine (www.dla-ca.fr); * Toetada DLAde professionaalsemaks muutmist ja tavade jagamist (kaks kuni kolm andmekaitseasutuste vahelist kohtumist aastas; 1 kuni 2 praktika vahetamise sessiooni). Tulemused: Sõltuvalt meetme laadist: osalemislehed, teabevahetusmeedia, veebiportaali muutmine (avalik, intranet ja/või ekstranet), aruanded jne _**4 – Innovatiivne projektiaspekt:**_ See projekt on kindlasti korduv. Kuid selle roll areneb pidevalt. Projektikonkursi "Piirkondlik DLA 2014–2016"puhul täpsustatakse kolmes katseprojektis kava üldraamistikku, mille eesmärk on "loomine, (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Peamised meetmed (kavandatavad vahendid, oodatavad tulemused, seos rahastamiskavaga):**_ Nende väljakutsete ja eesmärkide kontekstis on piirkondliku DLA ülesanded selle ESFi tegevuse raames jagatud kolmeks meetmeks: Operatiivtoe missiooni raames, mis moodustab 60 % rahastu tegevusest: **a- Meede 1: toetus Euroopa statistikasüsteemi piirkondliku mõõtmega struktuuridele:** * ** **sotsiaalsete kommunaalstruktuuride individuaalne toetamine** individuaalprojekteerimise vormis (4–6 aastas), võttes kasutusele teenuseosutaja, võttes aluseks piirkondliku DLA missiooni eest vastutava ametniku koostatud diagnoosi ja mida jagab abisaaja struktuur. Vabatahtliku lähenemisviisi alusel kutsub struktuur (võrgustik, ühendus või piirkondlik projekt) üles piirkondlikku DLAd, et saada toetust ühe või mitme probleemi lahendamiseks. Toetuse arvu kvantitatiivne piirang põhineb insenerifondi olemasolul. * ** sotsiaalsete kommunaalstruktuuride kollektiivne saatja** kollektiivse inseneritöö vormis (1–2/aasta), kaasates teenuseosutaja. Struktuurikollektiivi pakkumise või tuvastatud vajaduse alusel loob piirkondlik DLA inseneri, kaasates konsultandi mitme struktuuri jaoks, mis on seotud sama probleemi või teemaga. * **departmentaliseeritud teave**: Kord aastas pakub piirkondlik DLA igas osakonnas (2/departemangus) sama teabeaega, et jõuda struktuuridele võimalikult lähedale. Enamikul juhtudel on tegemist aktuaalsete või üldiste probleemidega, millega struktuurid kokku puutuvad. Tulemused kolme liiki saate puhul: spetsifikatsioonid/valikuvõrk/leping/väljundleht/missiooni lõpu aruanne kuupäevaga ja allkirjastatud ajavahemikul 1.1.2015–31.12.2016; raamatupidamistulemused esitatakse bilansis raamatupidamisväliste tulemustena. Projekti elluviija pakub selle meetme jaoks 83 000 eurot teenuseid, st sõltuvalt teenuse osutaja liigist 1000–1 200 eurot makse saatmise päeval. Keskmine kestus on järgmine: * individuaalne saatel 4–10 päeva, grupi saatel 2 päeva, * infosessioon, 2 päeva. **b – Meede 2: Valdkondlik lähenemisviis ja territoriaalsete vajaduste analüüs** Piirkondlik DLA on oma valdkondliku arengu ja juhtimise toetamise ülesannetes kohustatud andma kollektiivset toetust sektorite või tegevusvaldkondade kaupa, et soodustada struktureerimise, koostöö ja uuenduslike koostöövormide tekkimist. See tegevus on hästi paigutatud OS 1.8.3.1. Piirkondlik DLA mobiliseerib töövõtja, et viia läbi uuring, mis on täpselt määratletud tehnilises kirjelduses. Valdkondlik uuring võib toimuda pärast piirkonna vajaduste suurenemist või oma tegevust struktureerida sooviva osalejate rühma tahet. Territoriaalsete vajaduste analüüs viiakse läbi asutusesiseselt, mistõttu seda üldse ei hinnata. Tulemused: Konsultatsiooniteenuse osutajate spetsifikatsioonid aadressil www.dla.ca, otsustusabi valikutabelis, kahepoolses lepingus, allkirjastatud jäljendis, teenuseosutaja analüüsitöö tagastamisel, kuupäevastatud ja allkirjastatud ajavahemikus 1.1.2015–31.12.2016 (kokkuvõte, territoriaalne diagnoos ja uuring). Ette on nähtud 18 000 eurot, st 1000–1 200 eurot käibemaksuga lähenemise päeva kohta, menetluse keskmine kestus on hinnanguliselt 13 päeva. Osana osakonna DLAde elavdamis- ja koordineerimismissioonist (40 % tema tegevusest): **C- Meede 3: Toetus süsteemi haldamiseks ja elavdamiseks** Selle toetuse eesmärk on aidata departemangude DLAdel nõuetekohaselt toetada Euroopa statistikasüsteemi struktuure nii individuaalselt kui ka kollektiivselt. See meede on otseselt seotud 1. meetmega, mis käsitleb kaasnevat tegevust, ja kuulub OS 1.8.3.1 alla. Selle operatsiooni raames vastutab DLA järgmise eest: * Toetada ja varustada kohalikke piloote; * Juhtivad sidusrühmad piirkondlikul tasandil (3 4 juhtkomiteed aastas); * Osaleda kava riiklikus ja piirkondlikus elavdamises; * Teenuseosutajate juhtimise juhtimine ja järelevalve; * Haldab ja annab aru oma tegevusest; * Veebiportaali elavdamine ja haldamine (www.dla-ca.fr); * Toetada DLAde professionaalsemaks muutmist ja tavade jagamist (kaks kuni kolm andmekaitseasutuste vahelist kohtumist aastas; 1 kuni 2 praktika vahetamise sessiooni). Tulemused: Sõltuvalt meetme laadist: osalemislehed, teabevahetusmeedia, veebiportaali muutmine (avalik, intranet ja/või ekstranet), aruanded jne _**4 – Innovatiivne projektiaspekt:**_ See projekt on kindlasti korduv. Kuid selle roll areneb pidevalt. Projektikonkursi "Piirkondlik DLA 2014–2016"puhul täpsustatakse kolmes katseprojektis kava üldraamistikku, mille eesmärk on "loomine, (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Pagrindiniai veiksmai (pasiūlytos priemonės, laukiami rezultatai, sąsaja su finansiniu planu):**_ Atsižvelgiant į šiuos iššūkius ir tikslus, regioninės VPD užduotys pagal šią ESF operaciją yra padalytos į tris veiksmus: Vykdant operatyvinės paramos misiją, kuri sudaro 60 % priemonės veiklos: **a – 1 veiksmas: parama struktūroms, turinčioms ESS regioninį matmenį:** * **individuali socialinių paslaugų struktūrų parama** individualios inžinerijos forma (nuo 4 iki 6 per metus), sutelkiant paslaugų teikėją, remiantis regiono DLA misijos pareigūno ir paramos gavėjos parengta diagnoze. Remiantis savanorišku požiūriu, struktūra (tinklas, asociacija ar regioninis projektas) ragina regioninę VDI gauti paramą vienai ar kelioms problemoms spręsti. Kiekybinis paramos skaičiaus apribojimas grindžiamas inžinerinio fondo prieinamumu. * ** kolektyvinės inžinerijos forma (nuo 1 iki 2 per metus) socialinių paslaugų struktūrų kolektyvinė priežiūra**, sutelkiant paslaugų teikėją. Remdamasi bendru struktūrų prašymu arba nustatytu poreikiu, Regioninė DLA sukuria inžineriją, sutelkdama konsultantą kelioms struktūroms dėl tos pačios problemos ar teminio. * **departamentuota informacija**: Kartą per metus Regioninė DLA kiekviename departamente (2/departamento) siūlo tą patį informacijos laiką, kad būtų galima kuo arčiau struktūrų. Daugeliu atvejų tai yra aktualios arba bendro pobūdžio problemos, su kuriomis susiduria struktūros. Trijų tipų lydimųjų dokumentų rezultatai: specifikacijos/atrankos lentelė/sutarties/produkcijos lapas/misijos pabaigos ataskaita, pasirašyta nuo 2015 01 01 iki 2016 12 31; apskaitos rezultatai bus pateikti balanse kaip neapskaitiniai rezultatai. Projekto vykdytojas šiam veiksmui teikia 83 000 EUR paslaugų, t. y. nuo 1 000 EUR iki 1 200 EUR mokesčio palydos dieną, priklausomai nuo paslaugų teikėjo rūšies. Numatoma vidutinė trukmė: * individualus lydi nuo 4 iki 10 dienų, grupė lydi 2 dienas, * informacinė sesija, 2 dienos. **b – 2 veiksmas: Sektorinis požiūris ir teritorinių poreikių analizė** Regioninė DLA, vykdydama sektorių plėtros ir valdymo rėmimo uždavinius, turi teikti kolektyvinę paramą pagal sektorius ar veiklos sektorius, kad paskatintų susisteminimo, bendradarbiavimo ir novatoriškų bendradarbiavimo formų atsiradimą. Šiuo atveju veiksmas gerai tinka OS 1.8.3.1. Regioninė DLA sutelks rangovą tyrimui, kuris tiksliai apibrėžtas specifikacijose, atlikti. Sektoriaus tyrimas gali būti atliekamas išaugus teritorijos poreikiams arba subjektų, norinčių struktūrizuoti savo veiklą, kolektyvui. Teritorinių poreikių analizė bus atliekama viduje, todėl apskritai nebus vertinama. Rezultatai: Konsultacijų su paslaugų teikėjais specifikacijos www.dla.ca, sprendimų priėmimo pagalbos atrankos lentelė, dvišalis susitarimas, pasirašytas atspaudas, paslaugų teikėjo analizės darbų grąžinimas, data ir parašas nuo 2015 m. sausio 1 d. iki 2016 m. gruodžio 31 d. (santrauka, teritorinė diagnozė ir tyrimas). Numatoma 18 000 EUR suma, t. y. 1000–1 200 EUR PVM už vieną artėjimo tūpti dieną, vidutinė procedūros trukmė yra 13 dienų. Vykdydama departamentų DLA aktyvinimo ir koordinavimo misiją (40 proc. jos veiklos): **C-3 veiksmas: Parama sistemos valdymui ir aktyvavimui** Šios paramos tikslas – padėti departamentams tinkamai remti ESS struktūras individualiai ir kolektyviai. Šis veiksmas yra tiesiogiai susijęs su 1 veiksmu „Papildoma informacija“ ir patenka į OS 1.8.3.1 dalį. Vykdant šią operaciją DLA yra atsakinga už: * Remti ir aprūpinti vietinius pilotus; * Pagrindiniai suinteresuotieji subjektai regionų lygmeniu (3 4 iniciatyviniai komitetai per metus); * Dalyvauti įgyvendinant programą nacionaliniu ir regioniniu lygmenimis; * Vadovauti ir prižiūrėti paslaugų teikėjų valdymą; * Administruoti ir pranešti apie savo veiksmus; * Animacinis ir administruojamas interneto portalas (www.dla-ca.fr); * Remti DLA specializaciją ir dalijimąsi praktika (2–3 tarp DLA posėdžiai per metus; Nuo 1 iki 2 seminarų, kuriuose keičiamasi praktika). Rezultatai: Priklausomai nuo veiksmo pobūdžio: dalyvių lentelės, komunikacijos priemonės, interneto portalo keitimas (viešasis, intranetas ir (arba) ekstranetas), ataskaitos ir kt. _**4 – Novatoriškas projekto aspektas:**_ Šis projektas tikrai kartojasi. Tačiau jos vaidmuo nuolat kinta. Atsižvelgiant į kvietimą teikti paraiškas dėl projektų "Regioninis DLA 2014–2016", 3 bandomieji projektai nurodo bendrą sistemą, kurios tikslas yra "kūrimas, (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Pagrindiniai veiksmai (pasiūlytos priemonės, laukiami rezultatai, sąsaja su finansiniu planu):**_ Atsižvelgiant į šiuos iššūkius ir tikslus, regioninės VPD užduotys pagal šią ESF operaciją yra padalytos į tris veiksmus: Vykdant operatyvinės paramos misiją, kuri sudaro 60 % priemonės veiklos: **a – 1 veiksmas: parama struktūroms, turinčioms ESS regioninį matmenį:** * **individuali socialinių paslaugų struktūrų parama** individualios inžinerijos forma (nuo 4 iki 6 per metus), sutelkiant paslaugų teikėją, remiantis regiono DLA misijos pareigūno ir paramos gavėjos parengta diagnoze. Remiantis savanorišku požiūriu, struktūra (tinklas, asociacija ar regioninis projektas) ragina regioninę VDI gauti paramą vienai ar kelioms problemoms spręsti. Kiekybinis paramos skaičiaus apribojimas grindžiamas inžinerinio fondo prieinamumu. * ** kolektyvinės inžinerijos forma (nuo 1 iki 2 per metus) socialinių paslaugų struktūrų kolektyvinė priežiūra**, sutelkiant paslaugų teikėją. Remdamasi bendru struktūrų prašymu arba nustatytu poreikiu, Regioninė DLA sukuria inžineriją, sutelkdama konsultantą kelioms struktūroms dėl tos pačios problemos ar teminio. * **departamentuota informacija**: Kartą per metus Regioninė DLA kiekviename departamente (2/departamento) siūlo tą patį informacijos laiką, kad būtų galima kuo arčiau struktūrų. Daugeliu atvejų tai yra aktualios arba bendro pobūdžio problemos, su kuriomis susiduria struktūros. Trijų tipų lydimųjų dokumentų rezultatai: specifikacijos/atrankos lentelė/sutarties/produkcijos lapas/misijos pabaigos ataskaita, pasirašyta nuo 2015 01 01 iki 2016 12 31; apskaitos rezultatai bus pateikti balanse kaip neapskaitiniai rezultatai. Projekto vykdytojas šiam veiksmui teikia 83 000 EUR paslaugų, t. y. nuo 1 000 EUR iki 1 200 EUR mokesčio palydos dieną, priklausomai nuo paslaugų teikėjo rūšies. Numatoma vidutinė trukmė: * individualus lydi nuo 4 iki 10 dienų, grupė lydi 2 dienas, * informacinė sesija, 2 dienos. **b – 2 veiksmas: Sektorinis požiūris ir teritorinių poreikių analizė** Regioninė DLA, vykdydama sektorių plėtros ir valdymo rėmimo uždavinius, turi teikti kolektyvinę paramą pagal sektorius ar veiklos sektorius, kad paskatintų susisteminimo, bendradarbiavimo ir novatoriškų bendradarbiavimo formų atsiradimą. Šiuo atveju veiksmas gerai tinka OS 1.8.3.1. Regioninė DLA sutelks rangovą tyrimui, kuris tiksliai apibrėžtas specifikacijose, atlikti. Sektoriaus tyrimas gali būti atliekamas išaugus teritorijos poreikiams arba subjektų, norinčių struktūrizuoti savo veiklą, kolektyvui. Teritorinių poreikių analizė bus atliekama viduje, todėl apskritai nebus vertinama. Rezultatai: Konsultacijų su paslaugų teikėjais specifikacijos www.dla.ca, sprendimų priėmimo pagalbos atrankos lentelė, dvišalis susitarimas, pasirašytas atspaudas, paslaugų teikėjo analizės darbų grąžinimas, data ir parašas nuo 2015 m. sausio 1 d. iki 2016 m. gruodžio 31 d. (santrauka, teritorinė diagnozė ir tyrimas). Numatoma 18 000 EUR suma, t. y. 1000–1 200 EUR PVM už vieną artėjimo tūpti dieną, vidutinė procedūros trukmė yra 13 dienų. Vykdydama departamentų DLA aktyvinimo ir koordinavimo misiją (40 proc. jos veiklos): **C-3 veiksmas: Parama sistemos valdymui ir aktyvavimui** Šios paramos tikslas – padėti departamentams tinkamai remti ESS struktūras individualiai ir kolektyviai. Šis veiksmas yra tiesiogiai susijęs su 1 veiksmu „Papildoma informacija“ ir patenka į OS 1.8.3.1 dalį. Vykdant šią operaciją DLA yra atsakinga už: * Remti ir aprūpinti vietinius pilotus; * Pagrindiniai suinteresuotieji subjektai regionų lygmeniu (3 4 iniciatyviniai komitetai per metus); * Dalyvauti įgyvendinant programą nacionaliniu ir regioniniu lygmenimis; * Vadovauti ir prižiūrėti paslaugų teikėjų valdymą; * Administruoti ir pranešti apie savo veiksmus; * Animacinis ir administruojamas interneto portalas (www.dla-ca.fr); * Remti DLA specializaciją ir dalijimąsi praktika (2–3 tarp DLA posėdžiai per metus; Nuo 1 iki 2 seminarų, kuriuose keičiamasi praktika). Rezultatai: Priklausomai nuo veiksmo pobūdžio: dalyvių lentelės, komunikacijos priemonės, interneto portalo keitimas (viešasis, intranetas ir (arba) ekstranetas), ataskaitos ir kt. _**4 – Novatoriškas projekto aspektas:**_ Šis projektas tikrai kartojasi. Tačiau jos vaidmuo nuolat kinta. Atsižvelgiant į kvietimą teikti paraiškas dėl projektų "Regioninis DLA 2014–2016", 3 bandomieji projektai nurodo bendrą sistemą, kurios tikslas yra "kūrimas, (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Pagrindiniai veiksmai (pasiūlytos priemonės, laukiami rezultatai, sąsaja su finansiniu planu):**_ Atsižvelgiant į šiuos iššūkius ir tikslus, regioninės VPD užduotys pagal šią ESF operaciją yra padalytos į tris veiksmus: Vykdant operatyvinės paramos misiją, kuri sudaro 60 % priemonės veiklos: **a – 1 veiksmas: parama struktūroms, turinčioms ESS regioninį matmenį:** * **individuali socialinių paslaugų struktūrų parama** individualios inžinerijos forma (nuo 4 iki 6 per metus), sutelkiant paslaugų teikėją, remiantis regiono DLA misijos pareigūno ir paramos gavėjos parengta diagnoze. Remiantis savanorišku požiūriu, struktūra (tinklas, asociacija ar regioninis projektas) ragina regioninę VDI gauti paramą vienai ar kelioms problemoms spręsti. Kiekybinis paramos skaičiaus apribojimas grindžiamas inžinerinio fondo prieinamumu. * ** kolektyvinės inžinerijos forma (nuo 1 iki 2 per metus) socialinių paslaugų struktūrų kolektyvinė priežiūra**, sutelkiant paslaugų teikėją. Remdamasi bendru struktūrų prašymu arba nustatytu poreikiu, Regioninė DLA sukuria inžineriją, sutelkdama konsultantą kelioms struktūroms dėl tos pačios problemos ar teminio. * **departamentuota informacija**: Kartą per metus Regioninė DLA kiekviename departamente (2/departamento) siūlo tą patį informacijos laiką, kad būtų galima kuo arčiau struktūrų. Daugeliu atvejų tai yra aktualios arba bendro pobūdžio problemos, su kuriomis susiduria struktūros. Trijų tipų lydimųjų dokumentų rezultatai: specifikacijos/atrankos lentelė/sutarties/produkcijos lapas/misijos pabaigos ataskaita, pasirašyta nuo 2015 01 01 iki 2016 12 31; apskaitos rezultatai bus pateikti balanse kaip neapskaitiniai rezultatai. Projekto vykdytojas šiam veiksmui teikia 83 000 EUR paslaugų, t. y. nuo 1 000 EUR iki 1 200 EUR mokesčio palydos dieną, priklausomai nuo paslaugų teikėjo rūšies. Numatoma vidutinė trukmė: * individualus lydi nuo 4 iki 10 dienų, grupė lydi 2 dienas, * informacinė sesija, 2 dienos. **b – 2 veiksmas: Sektorinis požiūris ir teritorinių poreikių analizė** Regioninė DLA, vykdydama sektorių plėtros ir valdymo rėmimo uždavinius, turi teikti kolektyvinę paramą pagal sektorius ar veiklos sektorius, kad paskatintų susisteminimo, bendradarbiavimo ir novatoriškų bendradarbiavimo formų atsiradimą. Šiuo atveju veiksmas gerai tinka OS 1.8.3.1. Regioninė DLA sutelks rangovą tyrimui, kuris tiksliai apibrėžtas specifikacijose, atlikti. Sektoriaus tyrimas gali būti atliekamas išaugus teritorijos poreikiams arba subjektų, norinčių struktūrizuoti savo veiklą, kolektyvui. Teritorinių poreikių analizė bus atliekama viduje, todėl apskritai nebus vertinama. Rezultatai: Konsultacijų su paslaugų teikėjais specifikacijos www.dla.ca, sprendimų priėmimo pagalbos atrankos lentelė, dvišalis susitarimas, pasirašytas atspaudas, paslaugų teikėjo analizės darbų grąžinimas, data ir parašas nuo 2015 m. sausio 1 d. iki 2016 m. gruodžio 31 d. (santrauka, teritorinė diagnozė ir tyrimas). Numatoma 18 000 EUR suma, t. y. 1000–1 200 EUR PVM už vieną artėjimo tūpti dieną, vidutinė procedūros trukmė yra 13 dienų. Vykdydama departamentų DLA aktyvinimo ir koordinavimo misiją (40 proc. jos veiklos): **C-3 veiksmas: Parama sistemos valdymui ir aktyvavimui** Šios paramos tikslas – padėti departamentams tinkamai remti ESS struktūras individualiai ir kolektyviai. Šis veiksmas yra tiesiogiai susijęs su 1 veiksmu „Papildoma informacija“ ir patenka į OS 1.8.3.1 dalį. Vykdant šią operaciją DLA yra atsakinga už: * Remti ir aprūpinti vietinius pilotus; * Pagrindiniai suinteresuotieji subjektai regionų lygmeniu (3 4 iniciatyviniai komitetai per metus); * Dalyvauti įgyvendinant programą nacionaliniu ir regioniniu lygmenimis; * Vadovauti ir prižiūrėti paslaugų teikėjų valdymą; * Administruoti ir pranešti apie savo veiksmus; * Animacinis ir administruojamas interneto portalas (www.dla-ca.fr); * Remti DLA specializaciją ir dalijimąsi praktika (2–3 tarp DLA posėdžiai per metus; Nuo 1 iki 2 seminarų, kuriuose keičiamasi praktika). Rezultatai: Priklausomai nuo veiksmo pobūdžio: dalyvių lentelės, komunikacijos priemonės, interneto portalo keitimas (viešasis, intranetas ir (arba) ekstranetas), ataskaitos ir kt. _**4 – Novatoriškas projekto aspektas:**_ Šis projektas tikrai kartojasi. Tačiau jos vaidmuo nuolat kinta. Atsižvelgiant į kvietimą teikti paraiškas dėl projektų "Regioninis DLA 2014–2016", 3 bandomieji projektai nurodo bendrą sistemą, kurios tikslas yra "kūrimas, (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Glavne mjere (predložena sredstva, očekivani rezultati, poveznica na financijski plan):**_ U kontekstu tih izazova i ciljeva zadaće regionalnog DLA-a, u okviru ove operacije ESF-a, podijeljene su na tri mjere: U okviru misije operativne potpore koja predstavlja 60 % aktivnosti Instrumenta: **a- Mjera 1.: potpora strukturama s regionalnom dimenzijom ESS-a:** * **Pojedinačna potpora** struktura socijalnih usluga u obliku individualnog inženjeringa (4 do 6 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga na temelju dijagnoze koju je sastavio regionalni službenik misije DLA-a i koju dijeli struktura korisnika. Na temelju dobrovoljnog pristupa struktura (mreža, udruga ili regionalni projekt) poziva Regionalni DLA kako bi dobio potporu oko jednog ili više problema. Količinsko ograničenje broja potpore temelji se na dostupnosti fonda za inženjerstvo. * ** kolektivna pratnja** socijalnih komunalnih struktura u obliku kolektivnog inženjeringa (1 do 2 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga. Na temelju traženja kolektiva struktura ili utvrđene potrebe regionalna DLA uspostavlja inženjerstvo mobiliziranjem konzultanta za nekoliko struktura, oko istog problema ili tematskih. * **departmentalizirane informacije**: Jednom godišnje regionalna DLA nudi isto vrijeme informiranja u svakom odjelu (2/odjel) kako bi se što bliže strukturama. U većini slučajeva to su aktualni ili opći problemi s kojima se suočavaju strukture. Rezultati za tri vrste pratnje: specifikacije/izborna mreža/ugovor/izlazni list/izvješće o kraju emisije od 1. siječnja 2015. do 31. prosinca 2016.; računovodstveni rezultati bit će dostavljeni u bilancu kao neobračunski rezultati. Promotor projekta osigurava 83 000 EUR usluga za ovu aktivnost, tj. između 1 000 EUR i 1 200 EUR poreza na dan praćenja ovisno o vrsti pružatelja usluga. Prosječno trajanje procjenjuje se za: * pojedinačna pratnja između 4 i 10 dana, pratnja grupe 2 dana, * informativni sastanak, 2 dana. **b – mjera 2.: Sektorski pristup i analiza teritorijalnih potreba** Regionalni DLA, u svojim zadaćama sektorskog razvoja i potpore usmjeravanju, mora provoditi kolektivnu potporu iz sektora ili sektora djelatnosti kako bi se potaknuo nastanak strukturiranja, suradnje i inovativnih oblika suradnje. U tome je akcija dobro smještena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA mobilizirat će izvođača da provede studiju koja je precizno definirana u specifikacijama. Sektorska studija može se pojaviti nakon porasta potreba teritorija ili volje skupine sudionika koji žele strukturirati svoje aktivnosti. Analiza teritorijalnih potreba provodit će se interno te se stoga uopće neće vrednovati. Rezultati: Specifikacije za savjetovanje s pružateljima usluga na www.dla.ca, tablica za odabir pomoći pri odlučivanju, dvostrani sporazum, potpisani otisak, povrat analiza pružatelja usluga, datiran i potpisan između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2016. (sažetak, teritorijalna dijagnoza i studija). Predviđeno je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR PDV-a po danu pristupa, a prosječno trajanje postupka procjenjuje se na 13 dana. U okviru svoje misije animacije i koordinacije odjela DLA (40 % aktivnosti): **C – mjera 3.: Potpora upravljanju i animiranju sustava** Cilj je ove potpore pomoći odjelima DLA-ova da na odgovarajući način podupru strukture ESS-a u pojedinačnim i kolektivnim aktivnostima. Ova je mjera izravno povezana s mjerom 1. o popratnoj mjeri i obuhvaćena je operativnim programom 1.8.3.1. U okviru te operacije DLA je odgovoran za: * Podržavanje i opremanje lokalnih pilota; * Vodeći dionici na regionalnoj razini (3 4 upravljačka odbora godišnje) * Sudjelovati u nacionalnom i regionalnom animiranju programa; * Voditi i nadzirati upravljanje pružateljima usluga; * Upravlja svojim aktivnostima i izvješćuje o njima; * Animiranje i upravljanje internetskim portalom (www.dla-ca.fr); * Podržati profesionalizaciju DLA-ova i razmjenu praksi (2 do 3 sastanka između DLA-a godišnje; 1 – 2 sjednice razmjene praksi). Rezultati: Ovisno o prirodi djelovanja: popisi sudionika, komunikacijski mediji, izmjena internetskog portala (javnog, intraneta i/ili ekstraneta), izvješća itd. _**4- Inovativni aspekt projekta:**_ Ovaj se projekt svakako ponavlja. Međutim, njegova se uloga stalno mijenja. U kontekstu poziva na podnošenje projekata "Regionalni DLA 2014. – 2016." u trima pilot-projektima utvrđen je opći okvir programa čija je svrha "osnivanje, (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Glavne mjere (predložena sredstva, očekivani rezultati, poveznica na financijski plan):**_ U kontekstu tih izazova i ciljeva zadaće regionalnog DLA-a, u okviru ove operacije ESF-a, podijeljene su na tri mjere: U okviru misije operativne potpore koja predstavlja 60 % aktivnosti Instrumenta: **a- Mjera 1.: potpora strukturama s regionalnom dimenzijom ESS-a:** * **Pojedinačna potpora** struktura socijalnih usluga u obliku individualnog inženjeringa (4 do 6 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga na temelju dijagnoze koju je sastavio regionalni službenik misije DLA-a i koju dijeli struktura korisnika. Na temelju dobrovoljnog pristupa struktura (mreža, udruga ili regionalni projekt) poziva Regionalni DLA kako bi dobio potporu oko jednog ili više problema. Količinsko ograničenje broja potpore temelji se na dostupnosti fonda za inženjerstvo. * ** kolektivna pratnja** socijalnih komunalnih struktura u obliku kolektivnog inženjeringa (1 do 2 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga. Na temelju traženja kolektiva struktura ili utvrđene potrebe regionalna DLA uspostavlja inženjerstvo mobiliziranjem konzultanta za nekoliko struktura, oko istog problema ili tematskih. * **departmentalizirane informacije**: Jednom godišnje regionalna DLA nudi isto vrijeme informiranja u svakom odjelu (2/odjel) kako bi se što bliže strukturama. U većini slučajeva to su aktualni ili opći problemi s kojima se suočavaju strukture. Rezultati za tri vrste pratnje: specifikacije/izborna mreža/ugovor/izlazni list/izvješće o kraju emisije od 1. siječnja 2015. do 31. prosinca 2016.; računovodstveni rezultati bit će dostavljeni u bilancu kao neobračunski rezultati. Promotor projekta osigurava 83 000 EUR usluga za ovu aktivnost, tj. između 1 000 EUR i 1 200 EUR poreza na dan praćenja ovisno o vrsti pružatelja usluga. Prosječno trajanje procjenjuje se za: * pojedinačna pratnja između 4 i 10 dana, pratnja grupe 2 dana, * informativni sastanak, 2 dana. **b – mjera 2.: Sektorski pristup i analiza teritorijalnih potreba** Regionalni DLA, u svojim zadaćama sektorskog razvoja i potpore usmjeravanju, mora provoditi kolektivnu potporu iz sektora ili sektora djelatnosti kako bi se potaknuo nastanak strukturiranja, suradnje i inovativnih oblika suradnje. U tome je akcija dobro smještena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA mobilizirat će izvođača da provede studiju koja je precizno definirana u specifikacijama. Sektorska studija može se pojaviti nakon porasta potreba teritorija ili volje skupine sudionika koji žele strukturirati svoje aktivnosti. Analiza teritorijalnih potreba provodit će se interno te se stoga uopće neće vrednovati. Rezultati: Specifikacije za savjetovanje s pružateljima usluga na www.dla.ca, tablica za odabir pomoći pri odlučivanju, dvostrani sporazum, potpisani otisak, povrat analiza pružatelja usluga, datiran i potpisan između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2016. (sažetak, teritorijalna dijagnoza i studija). Predviđeno je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR PDV-a po danu pristupa, a prosječno trajanje postupka procjenjuje se na 13 dana. U okviru svoje misije animacije i koordinacije odjela DLA (40 % aktivnosti): **C – mjera 3.: Potpora upravljanju i animiranju sustava** Cilj je ove potpore pomoći odjelima DLA-ova da na odgovarajući način podupru strukture ESS-a u pojedinačnim i kolektivnim aktivnostima. Ova je mjera izravno povezana s mjerom 1. o popratnoj mjeri i obuhvaćena je operativnim programom 1.8.3.1. U okviru te operacije DLA je odgovoran za: * Podržavanje i opremanje lokalnih pilota; * Vodeći dionici na regionalnoj razini (3 4 upravljačka odbora godišnje) * Sudjelovati u nacionalnom i regionalnom animiranju programa; * Voditi i nadzirati upravljanje pružateljima usluga; * Upravlja svojim aktivnostima i izvješćuje o njima; * Animiranje i upravljanje internetskim portalom (www.dla-ca.fr); * Podržati profesionalizaciju DLA-ova i razmjenu praksi (2 do 3 sastanka između DLA-a godišnje; 1 – 2 sjednice razmjene praksi). Rezultati: Ovisno o prirodi djelovanja: popisi sudionika, komunikacijski mediji, izmjena internetskog portala (javnog, intraneta i/ili ekstraneta), izvješća itd. _**4- Inovativni aspekt projekta:**_ Ovaj se projekt svakako ponavlja. Međutim, njegova se uloga stalno mijenja. U kontekstu poziva na podnošenje projekata "Regionalni DLA 2014. – 2016." u trima pilot-projektima utvrđen je opći okvir programa čija je svrha "osnivanje, (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Glavne mjere (predložena sredstva, očekivani rezultati, poveznica na financijski plan):**_ U kontekstu tih izazova i ciljeva zadaće regionalnog DLA-a, u okviru ove operacije ESF-a, podijeljene su na tri mjere: U okviru misije operativne potpore koja predstavlja 60 % aktivnosti Instrumenta: **a- Mjera 1.: potpora strukturama s regionalnom dimenzijom ESS-a:** * **Pojedinačna potpora** struktura socijalnih usluga u obliku individualnog inženjeringa (4 do 6 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga na temelju dijagnoze koju je sastavio regionalni službenik misije DLA-a i koju dijeli struktura korisnika. Na temelju dobrovoljnog pristupa struktura (mreža, udruga ili regionalni projekt) poziva Regionalni DLA kako bi dobio potporu oko jednog ili više problema. Količinsko ograničenje broja potpore temelji se na dostupnosti fonda za inženjerstvo. * ** kolektivna pratnja** socijalnih komunalnih struktura u obliku kolektivnog inženjeringa (1 do 2 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga. Na temelju traženja kolektiva struktura ili utvrđene potrebe regionalna DLA uspostavlja inženjerstvo mobiliziranjem konzultanta za nekoliko struktura, oko istog problema ili tematskih. * **departmentalizirane informacije**: Jednom godišnje regionalna DLA nudi isto vrijeme informiranja u svakom odjelu (2/odjel) kako bi se što bliže strukturama. U većini slučajeva to su aktualni ili opći problemi s kojima se suočavaju strukture. Rezultati za tri vrste pratnje: specifikacije/izborna mreža/ugovor/izlazni list/izvješće o kraju emisije od 1. siječnja 2015. do 31. prosinca 2016.; računovodstveni rezultati bit će dostavljeni u bilancu kao neobračunski rezultati. Promotor projekta osigurava 83 000 EUR usluga za ovu aktivnost, tj. između 1 000 EUR i 1 200 EUR poreza na dan praćenja ovisno o vrsti pružatelja usluga. Prosječno trajanje procjenjuje se za: * pojedinačna pratnja između 4 i 10 dana, pratnja grupe 2 dana, * informativni sastanak, 2 dana. **b – mjera 2.: Sektorski pristup i analiza teritorijalnih potreba** Regionalni DLA, u svojim zadaćama sektorskog razvoja i potpore usmjeravanju, mora provoditi kolektivnu potporu iz sektora ili sektora djelatnosti kako bi se potaknuo nastanak strukturiranja, suradnje i inovativnih oblika suradnje. U tome je akcija dobro smještena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA mobilizirat će izvođača da provede studiju koja je precizno definirana u specifikacijama. Sektorska studija može se pojaviti nakon porasta potreba teritorija ili volje skupine sudionika koji žele strukturirati svoje aktivnosti. Analiza teritorijalnih potreba provodit će se interno te se stoga uopće neće vrednovati. Rezultati: Specifikacije za savjetovanje s pružateljima usluga na www.dla.ca, tablica za odabir pomoći pri odlučivanju, dvostrani sporazum, potpisani otisak, povrat analiza pružatelja usluga, datiran i potpisan između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2016. (sažetak, teritorijalna dijagnoza i studija). Predviđeno je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR PDV-a po danu pristupa, a prosječno trajanje postupka procjenjuje se na 13 dana. U okviru svoje misije animacije i koordinacije odjela DLA (40 % aktivnosti): **C – mjera 3.: Potpora upravljanju i animiranju sustava** Cilj je ove potpore pomoći odjelima DLA-ova da na odgovarajući način podupru strukture ESS-a u pojedinačnim i kolektivnim aktivnostima. Ova je mjera izravno povezana s mjerom 1. o popratnoj mjeri i obuhvaćena je operativnim programom 1.8.3.1. U okviru te operacije DLA je odgovoran za: * Podržavanje i opremanje lokalnih pilota; * Vodeći dionici na regionalnoj razini (3 4 upravljačka odbora godišnje) * Sudjelovati u nacionalnom i regionalnom animiranju programa; * Voditi i nadzirati upravljanje pružateljima usluga; * Upravlja svojim aktivnostima i izvješćuje o njima; * Animiranje i upravljanje internetskim portalom (www.dla-ca.fr); * Podržati profesionalizaciju DLA-ova i razmjenu praksi (2 do 3 sastanka između DLA-a godišnje; 1 – 2 sjednice razmjene praksi). Rezultati: Ovisno o prirodi djelovanja: popisi sudionika, komunikacijski mediji, izmjena internetskog portala (javnog, intraneta i/ili ekstraneta), izvješća itd. _**4- Inovativni aspekt projekta:**_ Ovaj se projekt svakako ponavlja. Međutim, njegova se uloga stalno mijenja. U kontekstu poziva na podnošenje projekata "Regionalni DLA 2014. – 2016." u trima pilot-projektima utvrđen je opći okvir programa čija je svrha "osnivanje, (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Οι κύριες δράσεις (προτεινόμενα μέσα, αναμενόμενα παραδοτέα, σύνδεση με το χρηματοδοτικό σχέδιο):**_Στο πλαίσιο αυτών των προκλήσεων και στόχων, τα καθήκοντα του περιφερειακού ΣΔΣ, στο πλαίσιο της παρούσας πράξης του ΕΚΤ, υποδιαιρούνται σε τρεις δράσεις: Στο πλαίσιο της αποστολής επιχειρησιακής υποστήριξης που αντιπροσωπεύει το 60 % της δραστηριότητας της εγκατάστασης: **α- Δράση 1: στήριξη δομών με περιφερειακή διάσταση του ΕΣΣ:** * **Ατομική στήριξη** δομών κοινωνικής χρησιμότητας με τη μορφή ατομικής μηχανικής (4 έως 6/έτος), μέσω της κινητοποίησης παρόχου υπηρεσιών βάσει διάγνωσης που συντάσσει ο περιφερειακός υπεύθυνος αποστολής του DLA και μοιράζεται η δομή του δικαιούχου. Με βάση μια εθελοντική προσέγγιση, η δομή (δίκτυο, ένωση ή περιφερειακό σχέδιο) καλεί το περιφερειακό DLA προκειμένου να λάβει στήριξη γύρω από ένα ή περισσότερα προβλήματα. Το ποσοτικό όριο για τον αριθμό της στήριξης βασίζεται στη διαθεσιμότητα του ταμείου μηχανικής. * ** συλλογική συνοδεία ** δομών κοινωνικής ωφέλειας με τη μορφή συλλογικής μηχανικής (1 έως 2/έτος), με την κινητοποίηση παρόχου υπηρεσιών. Με βάση την προσέλκυση μιας συλλογικής δομής ή μιας προσδιορισμένης ανάγκης, το περιφερειακό DLA δημιουργεί μια μηχανική κινητοποιώντας έναν σύμβουλο για διάφορες δομές, γύρω από το ίδιο πρόβλημα ή θεματικό. * **διμερείς πληροφορίες**: Μία φορά το χρόνο, το περιφερειακό DLA προσφέρει τον ίδιο χρόνο ενημέρωσης σε κάθε τμήμα (2/τμήμα) προκειμένου να προσεγγίσει όσο το δυνατόν περισσότερο τις δομές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για επίκαιρα ή γενικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι δομές. Παραδοτέα για τους 3 τύπους συνοδείας: συγγραφή υποχρεώσεων/πίνακας επιλογής/σύμβαση/δελτίο εκροών/έκθεση τέλους αποστολής με ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016· τα λογιστικά παραδοτέα θα παρέχονται στον ισολογισμό ως μη λογιστικά παραδοτέα. Ο φορέας υλοποίησης του έργου παρέχει υπηρεσίες ύψους 83,000 EUR για τη δράση αυτή, δηλαδή μεταξύ 1 000 EUR και 1 200 EUR κατά την ημέρα της συνοδείας, ανάλογα με το είδος του παρόχου υπηρεσιών. Η μέση διάρκεια εκτιμάται για: * μια ατομική συνοδεία μεταξύ 4 και 10 ημερών, μια ομαδική συνοδεία 2 ημέρες, * μια ενημερωτική συνεδρία, 2 ημέρες. **β — Δράση 2: Τομεακή προσέγγιση και ανάλυση των εδαφικών αναγκών** Το περιφερειακό DLA, στο πλαίσιο των καθηκόντων τομεακής ανάπτυξης και στήριξης της καθοδήγησης, πρέπει να παρέχει συλλογική στήριξη ανά τομέα ή τομέα δραστηριότητας προκειμένου να ενθαρρύνει την εμφάνιση διαρθρώσεων, συνεργασίας και καινοτόμων μορφών συνεργασίας. Σε αυτό, η δράση είναι καλά τοποθετημένη στο OS 1.8.3.1. Το περιφερειακό DLA θα κινητοποιήσει έναν ανάδοχο για την εκπόνηση μελέτης, η οποία θα ορίζεται επακριβώς σε μια συγγραφή υποχρεώσεων. Η τομεακή μελέτη μπορεί να προκύψει μετά την αύξηση των αναγκών της περιοχής ή τη βούληση μιας ομάδας παραγόντων που επιθυμούν να διαρθρώσουν τις δραστηριότητές τους. Η ανάλυση των εδαφικών αναγκών θα πραγματοποιηθεί εσωτερικά και, ως εκ τούτου, δεν θα αποτιμηθεί καθόλου. Παραδοτέα: Προδιαγραφές για την παροχή συμβουλών σε παρόχους υπηρεσιών στη διεύθυνση www.dla.ca, πίνακας επιλογής ενισχύσεων απόφασης, διμερής συμφωνία, υπογεγραμμένο αποτύπωμα, επιστροφή των εργασιών ανάλυσης του παρόχου υπηρεσιών, ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016 (περίληψη, εδαφική διάγνωση και μελέτη). Προβλέπονται 18,000 EUR, δηλαδή 1 000 EUR έως 1 200 EUR ΦΠΑ ανά ημέρα προσέγγισης, η μέση διάρκεια μιας διαδικασίας εκτιμάται σε 13 ημέρες. Στο πλαίσιο της αποστολής της για τον συντονισμό και τον συντονισμό των περιφερειακών DLA (40 % της δραστηριότητάς της): **Γ — Δράση 3: Υποστήριξη για τη διαχείριση και την εμψύχωση του συστήματος** Στόχος της υποστήριξης αυτής είναι να βοηθήσει τους νομαρχιακούς DLA να υποστηρίξουν κατάλληλα τις δομές του ΕΣΣ σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Η δράση αυτή συνδέεται άμεσα με τη δράση 1 για τη συνοδευτική δράση και εμπίπτει στο OS 1.8.3.1. Στο πλαίσιο αυτής της επιχείρησης, το DLA είναι αρμόδιο για: * Υποστήριξη και εξοπλισμό τοπικών πιλότων? * Επικεφαλής των ενδιαφερόμενων φορέων σε περιφερειακό επίπεδο (3 4 συντονιστικές επιτροπές ετησίως)· * Συμμετέχουν στην εθνική και περιφερειακή εμψύχωση του προγράμματος· * Να διευθύνουν και να εποπτεύουν τη διαχείριση των παρόχων υπηρεσιών· * Διαχειρίζεται και υποβάλλει εκθέσεις σχετικά με τις ενέργειές της· * Κατάρτιση και διαχείριση της διαδικτυακής πύλης (www.dla-ca.fr)· * Υποστήριξη του επαγγελματισμού των DLA και της ανταλλαγής πρακτικών (2 έως 3 συνεδριάσεις μεταξύ DLA ετησίως· 1 έως 2 συνεδρίες ανταλλαγής πρακτικών). Παραδοτέα: Ανάλογα με τη φύση της δράσης: δελτία παρακολούθησης, μέσα επικοινωνίας, τροποποίηση της διαδικτυακής πύλης (δημόσιο, ενδοδίκτυο ή/και εξωδίκτυο), εκθέσεις κ.λπ. _**4- πτυχή καινοτόμου έργου:**_ Το έργο αυτό είναι σίγουρα επαναλαμβανόμενο. Ωστόσο, ο ρόλος της εξελίσσεται συνεχώς. Στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής σχεδίων "Περιφερειακό ΣΑΦ 2014-2016", τα 3 πιλοτικά σχέδια προσδιορίζουν το γενικό πλαίσιο του προγράμματος... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Οι κύριες δράσεις (προτεινόμενα μέσα, αναμενόμενα παραδοτέα, σύνδεση με το χρηματοδοτικό σχέδιο):**_Στο πλαίσιο αυτών των προκλήσεων και στόχων, τα καθήκοντα του περιφερειακού ΣΔΣ, στο πλαίσιο της παρούσας πράξης του ΕΚΤ, υποδιαιρούνται σε τρεις δράσεις: Στο πλαίσιο της αποστολής επιχειρησιακής υποστήριξης που αντιπροσωπεύει το 60 % της δραστηριότητας της εγκατάστασης: **α- Δράση 1: στήριξη δομών με περιφερειακή διάσταση του ΕΣΣ:** * **Ατομική στήριξη** δομών κοινωνικής χρησιμότητας με τη μορφή ατομικής μηχανικής (4 έως 6/έτος), μέσω της κινητοποίησης παρόχου υπηρεσιών βάσει διάγνωσης που συντάσσει ο περιφερειακός υπεύθυνος αποστολής του DLA και μοιράζεται η δομή του δικαιούχου. Με βάση μια εθελοντική προσέγγιση, η δομή (δίκτυο, ένωση ή περιφερειακό σχέδιο) καλεί το περιφερειακό DLA προκειμένου να λάβει στήριξη γύρω από ένα ή περισσότερα προβλήματα. Το ποσοτικό όριο για τον αριθμό της στήριξης βασίζεται στη διαθεσιμότητα του ταμείου μηχανικής. * ** συλλογική συνοδεία ** δομών κοινωνικής ωφέλειας με τη μορφή συλλογικής μηχανικής (1 έως 2/έτος), με την κινητοποίηση παρόχου υπηρεσιών. Με βάση την προσέλκυση μιας συλλογικής δομής ή μιας προσδιορισμένης ανάγκης, το περιφερειακό DLA δημιουργεί μια μηχανική κινητοποιώντας έναν σύμβουλο για διάφορες δομές, γύρω από το ίδιο πρόβλημα ή θεματικό. * **διμερείς πληροφορίες**: Μία φορά το χρόνο, το περιφερειακό DLA προσφέρει τον ίδιο χρόνο ενημέρωσης σε κάθε τμήμα (2/τμήμα) προκειμένου να προσεγγίσει όσο το δυνατόν περισσότερο τις δομές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για επίκαιρα ή γενικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι δομές. Παραδοτέα για τους 3 τύπους συνοδείας: συγγραφή υποχρεώσεων/πίνακας επιλογής/σύμβαση/δελτίο εκροών/έκθεση τέλους αποστολής με ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016· τα λογιστικά παραδοτέα θα παρέχονται στον ισολογισμό ως μη λογιστικά παραδοτέα. Ο φορέας υλοποίησης του έργου παρέχει υπηρεσίες ύψους 83,000 EUR για τη δράση αυτή, δηλαδή μεταξύ 1 000 EUR και 1 200 EUR κατά την ημέρα της συνοδείας, ανάλογα με το είδος του παρόχου υπηρεσιών. Η μέση διάρκεια εκτιμάται για: * μια ατομική συνοδεία μεταξύ 4 και 10 ημερών, μια ομαδική συνοδεία 2 ημέρες, * μια ενημερωτική συνεδρία, 2 ημέρες. **β — Δράση 2: Τομεακή προσέγγιση και ανάλυση των εδαφικών αναγκών** Το περιφερειακό DLA, στο πλαίσιο των καθηκόντων τομεακής ανάπτυξης και στήριξης της καθοδήγησης, πρέπει να παρέχει συλλογική στήριξη ανά τομέα ή τομέα δραστηριότητας προκειμένου να ενθαρρύνει την εμφάνιση διαρθρώσεων, συνεργασίας και καινοτόμων μορφών συνεργασίας. Σε αυτό, η δράση είναι καλά τοποθετημένη στο OS 1.8.3.1. Το περιφερειακό DLA θα κινητοποιήσει έναν ανάδοχο για την εκπόνηση μελέτης, η οποία θα ορίζεται επακριβώς σε μια συγγραφή υποχρεώσεων. Η τομεακή μελέτη μπορεί να προκύψει μετά την αύξηση των αναγκών της περιοχής ή τη βούληση μιας ομάδας παραγόντων που επιθυμούν να διαρθρώσουν τις δραστηριότητές τους. Η ανάλυση των εδαφικών αναγκών θα πραγματοποιηθεί εσωτερικά και, ως εκ τούτου, δεν θα αποτιμηθεί καθόλου. Παραδοτέα: Προδιαγραφές για την παροχή συμβουλών σε παρόχους υπηρεσιών στη διεύθυνση www.dla.ca, πίνακας επιλογής ενισχύσεων απόφασης, διμερής συμφωνία, υπογεγραμμένο αποτύπωμα, επιστροφή των εργασιών ανάλυσης του παρόχου υπηρεσιών, ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016 (περίληψη, εδαφική διάγνωση και μελέτη). Προβλέπονται 18,000 EUR, δηλαδή 1 000 EUR έως 1 200 EUR ΦΠΑ ανά ημέρα προσέγγισης, η μέση διάρκεια μιας διαδικασίας εκτιμάται σε 13 ημέρες. Στο πλαίσιο της αποστολής της για τον συντονισμό και τον συντονισμό των περιφερειακών DLA (40 % της δραστηριότητάς της): **Γ — Δράση 3: Υποστήριξη για τη διαχείριση και την εμψύχωση του συστήματος** Στόχος της υποστήριξης αυτής είναι να βοηθήσει τους νομαρχιακούς DLA να υποστηρίξουν κατάλληλα τις δομές του ΕΣΣ σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Η δράση αυτή συνδέεται άμεσα με τη δράση 1 για τη συνοδευτική δράση και εμπίπτει στο OS 1.8.3.1. Στο πλαίσιο αυτής της επιχείρησης, το DLA είναι αρμόδιο για: * Υποστήριξη και εξοπλισμό τοπικών πιλότων? * Επικεφαλής των ενδιαφερόμενων φορέων σε περιφερειακό επίπεδο (3 4 συντονιστικές επιτροπές ετησίως)· * Συμμετέχουν στην εθνική και περιφερειακή εμψύχωση του προγράμματος· * Να διευθύνουν και να εποπτεύουν τη διαχείριση των παρόχων υπηρεσιών· * Διαχειρίζεται και υποβάλλει εκθέσεις σχετικά με τις ενέργειές της· * Κατάρτιση και διαχείριση της διαδικτυακής πύλης (www.dla-ca.fr)· * Υποστήριξη του επαγγελματισμού των DLA και της ανταλλαγής πρακτικών (2 έως 3 συνεδριάσεις μεταξύ DLA ετησίως· 1 έως 2 συνεδρίες ανταλλαγής πρακτικών). Παραδοτέα: Ανάλογα με τη φύση της δράσης: δελτία παρακολούθησης, μέσα επικοινωνίας, τροποποίηση της διαδικτυακής πύλης (δημόσιο, ενδοδίκτυο ή/και εξωδίκτυο), εκθέσεις κ.λπ. _**4- πτυχή καινοτόμου έργου:**_ Το έργο αυτό είναι σίγουρα επαναλαμβανόμενο. Ωστόσο, ο ρόλος της εξελίσσεται συνεχώς. Στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής σχεδίων "Περιφερειακό ΣΑΦ 2014-2016", τα 3 πιλοτικά σχέδια προσδιορίζουν το γενικό πλαίσιο του προγράμματος... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Οι κύριες δράσεις (προτεινόμενα μέσα, αναμενόμενα παραδοτέα, σύνδεση με το χρηματοδοτικό σχέδιο):**_Στο πλαίσιο αυτών των προκλήσεων και στόχων, τα καθήκοντα του περιφερειακού ΣΔΣ, στο πλαίσιο της παρούσας πράξης του ΕΚΤ, υποδιαιρούνται σε τρεις δράσεις: Στο πλαίσιο της αποστολής επιχειρησιακής υποστήριξης που αντιπροσωπεύει το 60 % της δραστηριότητας της εγκατάστασης: **α- Δράση 1: στήριξη δομών με περιφερειακή διάσταση του ΕΣΣ:** * **Ατομική στήριξη** δομών κοινωνικής χρησιμότητας με τη μορφή ατομικής μηχανικής (4 έως 6/έτος), μέσω της κινητοποίησης παρόχου υπηρεσιών βάσει διάγνωσης που συντάσσει ο περιφερειακός υπεύθυνος αποστολής του DLA και μοιράζεται η δομή του δικαιούχου. Με βάση μια εθελοντική προσέγγιση, η δομή (δίκτυο, ένωση ή περιφερειακό σχέδιο) καλεί το περιφερειακό DLA προκειμένου να λάβει στήριξη γύρω από ένα ή περισσότερα προβλήματα. Το ποσοτικό όριο για τον αριθμό της στήριξης βασίζεται στη διαθεσιμότητα του ταμείου μηχανικής. * ** συλλογική συνοδεία ** δομών κοινωνικής ωφέλειας με τη μορφή συλλογικής μηχανικής (1 έως 2/έτος), με την κινητοποίηση παρόχου υπηρεσιών. Με βάση την προσέλκυση μιας συλλογικής δομής ή μιας προσδιορισμένης ανάγκης, το περιφερειακό DLA δημιουργεί μια μηχανική κινητοποιώντας έναν σύμβουλο για διάφορες δομές, γύρω από το ίδιο πρόβλημα ή θεματικό. * **διμερείς πληροφορίες**: Μία φορά το χρόνο, το περιφερειακό DLA προσφέρει τον ίδιο χρόνο ενημέρωσης σε κάθε τμήμα (2/τμήμα) προκειμένου να προσεγγίσει όσο το δυνατόν περισσότερο τις δομές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για επίκαιρα ή γενικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι δομές. Παραδοτέα για τους 3 τύπους συνοδείας: συγγραφή υποχρεώσεων/πίνακας επιλογής/σύμβαση/δελτίο εκροών/έκθεση τέλους αποστολής με ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016· τα λογιστικά παραδοτέα θα παρέχονται στον ισολογισμό ως μη λογιστικά παραδοτέα. Ο φορέας υλοποίησης του έργου παρέχει υπηρεσίες ύψους 83,000 EUR για τη δράση αυτή, δηλαδή μεταξύ 1 000 EUR και 1 200 EUR κατά την ημέρα της συνοδείας, ανάλογα με το είδος του παρόχου υπηρεσιών. Η μέση διάρκεια εκτιμάται για: * μια ατομική συνοδεία μεταξύ 4 και 10 ημερών, μια ομαδική συνοδεία 2 ημέρες, * μια ενημερωτική συνεδρία, 2 ημέρες. **β — Δράση 2: Τομεακή προσέγγιση και ανάλυση των εδαφικών αναγκών** Το περιφερειακό DLA, στο πλαίσιο των καθηκόντων τομεακής ανάπτυξης και στήριξης της καθοδήγησης, πρέπει να παρέχει συλλογική στήριξη ανά τομέα ή τομέα δραστηριότητας προκειμένου να ενθαρρύνει την εμφάνιση διαρθρώσεων, συνεργασίας και καινοτόμων μορφών συνεργασίας. Σε αυτό, η δράση είναι καλά τοποθετημένη στο OS 1.8.3.1. Το περιφερειακό DLA θα κινητοποιήσει έναν ανάδοχο για την εκπόνηση μελέτης, η οποία θα ορίζεται επακριβώς σε μια συγγραφή υποχρεώσεων. Η τομεακή μελέτη μπορεί να προκύψει μετά την αύξηση των αναγκών της περιοχής ή τη βούληση μιας ομάδας παραγόντων που επιθυμούν να διαρθρώσουν τις δραστηριότητές τους. Η ανάλυση των εδαφικών αναγκών θα πραγματοποιηθεί εσωτερικά και, ως εκ τούτου, δεν θα αποτιμηθεί καθόλου. Παραδοτέα: Προδιαγραφές για την παροχή συμβουλών σε παρόχους υπηρεσιών στη διεύθυνση www.dla.ca, πίνακας επιλογής ενισχύσεων απόφασης, διμερής συμφωνία, υπογεγραμμένο αποτύπωμα, επιστροφή των εργασιών ανάλυσης του παρόχου υπηρεσιών, ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016 (περίληψη, εδαφική διάγνωση και μελέτη). Προβλέπονται 18,000 EUR, δηλαδή 1 000 EUR έως 1 200 EUR ΦΠΑ ανά ημέρα προσέγγισης, η μέση διάρκεια μιας διαδικασίας εκτιμάται σε 13 ημέρες. Στο πλαίσιο της αποστολής της για τον συντονισμό και τον συντονισμό των περιφερειακών DLA (40 % της δραστηριότητάς της): **Γ — Δράση 3: Υποστήριξη για τη διαχείριση και την εμψύχωση του συστήματος** Στόχος της υποστήριξης αυτής είναι να βοηθήσει τους νομαρχιακούς DLA να υποστηρίξουν κατάλληλα τις δομές του ΕΣΣ σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Η δράση αυτή συνδέεται άμεσα με τη δράση 1 για τη συνοδευτική δράση και εμπίπτει στο OS 1.8.3.1. Στο πλαίσιο αυτής της επιχείρησης, το DLA είναι αρμόδιο για: * Υποστήριξη και εξοπλισμό τοπικών πιλότων? * Επικεφαλής των ενδιαφερόμενων φορέων σε περιφερειακό επίπεδο (3 4 συντονιστικές επιτροπές ετησίως)· * Συμμετέχουν στην εθνική και περιφερειακή εμψύχωση του προγράμματος· * Να διευθύνουν και να εποπτεύουν τη διαχείριση των παρόχων υπηρεσιών· * Διαχειρίζεται και υποβάλλει εκθέσεις σχετικά με τις ενέργειές της· * Κατάρτιση και διαχείριση της διαδικτυακής πύλης (www.dla-ca.fr)· * Υποστήριξη του επαγγελματισμού των DLA και της ανταλλαγής πρακτικών (2 έως 3 συνεδριάσεις μεταξύ DLA ετησίως· 1 έως 2 συνεδρίες ανταλλαγής πρακτικών). Παραδοτέα: Ανάλογα με τη φύση της δράσης: δελτία παρακολούθησης, μέσα επικοινωνίας, τροποποίηση της διαδικτυακής πύλης (δημόσιο, ενδοδίκτυο ή/και εξωδίκτυο), εκθέσεις κ.λπ. _**4- πτυχή καινοτόμου έργου:**_ Το έργο αυτό είναι σίγουρα επαναλαμβανόμενο. Ωστόσο, ο ρόλος της εξελίσσεται συνεχώς. Στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής σχεδίων "Περιφερειακό ΣΑΦ 2014-2016", τα 3 πιλοτικά σχέδια προσδιορίζουν το γενικό πλαίσιο του προγράμματος... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3 – Hlavné opatrenia (navrhované prostriedky, očakávané výsledky, prepojenie s finančným plánom):**_ V kontexte týchto výziev a cieľov sú úlohy regionálnej DLA v rámci tejto operácie ESF rozdelené do troch akcií: V rámci misie operačnej podpory predstavujúcej 60 % činnosti nástroja: **a- Opatrenie 1: podpora štruktúr s regionálnym rozmerom ESS:** * **individuálna podpora** štruktúr sociálnych služieb vo forme individuálneho inžinierstva (4 až 6/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb na základe diagnózy vypracovanej regionálnym úradníkom pre misiu DLA a spoločnou štruktúrou príjemcu. Na základe dobrovoľného prístupu štruktúra (sieť, združenie alebo regionálny projekt) vyzýva regionálny DLA, aby získal podporu okolo jedného alebo viacerých problémov. Kvantitatívne obmedzenie počtu podpory je založené na dostupnosti technického fondu. * ** kolektívny sprievod** štruktúr sociálnych služieb vo forme kolektívneho inžinierstva (1 až 2/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb. Na základe žiadosti kolektívu štruktúr alebo identifikovanej potreby regionálny DLA zmobilizuje poradcu pre niekoľko štruktúr, ktoré sa týkajú rovnakého problému alebo tematickej oblasti. * **odborové informácie**: Regionálny DLA raz ročne ponúka rovnaký čas v každom oddelení (2/oddelenie), aby sa dostal čo najbližšie k štruktúram. Vo väčšine prípadov ide o aktuálne alebo všeobecné problémy, s ktorými sa stretávajú štruktúry. Výstupy pre 3 typy sprievodu: špecifikácie/výberová sieť/zmluva/výstupný list/správa o ukončení misie datovaná a podpísaná v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2016; účtovné výstupy sa do súvahy poskytnú ako neúčtovné výsledky. Realizátor projektu poskytuje služby na túto akciu vo výške 83 000 EUR, t. j. daň od 1 000 EUR do 1 200 EUR v deň sprievodu v závislosti od typu poskytovateľa služieb. Priemerné trvanie sa odhaduje na: * individuálny sprievod medzi 4 až 10 dní, skupinový sprievod 2 dni, * informačné stretnutie, 2 dni. **b – Opatrenie 2: Sektorový prístup a analýza územných potrieb** Regionálna DLA je v rámci svojich úloh sektorového rozvoja a podpory riadenia potrebná na vykonávanie kolektívnej podpory podľa sektorov alebo odvetví činnosti s cieľom podnietiť vznik štruktúrovania, spolupráce a inovačných foriem spolupráce. V tomto je akcia dobre umiestnená na OS 1.8.3.1. Regionálna DLA zmobilizuje dodávateľa, aby uskutočnil štúdiu, ktorá je presne vymedzená v špecifikáciách. Sektorová štúdia sa môže objaviť po náraste potrieb územia alebo vôle kolektívu aktérov, ktorí chcú štruktúrovať svoje činnosti. Analýza územných potrieb sa bude vykonávať interne, a preto sa vôbec neocení. Výsledky: Špecifikácie pre poskytovateľov poradenských služieb na adrese www.dla.ca, tabuľka výberu pomoci pri rozhodovaní, dvojstranná dohoda, podpísaná odtlačok, vrátenie analytickej práce poskytovateľa služieb, dátum a podpis medzi 1. 1. 2015 a 31. 12. 2016 (zhrnutie, územná diagnóza a štúdia). Predpokladá sa 18 000 EUR, t. j. 1 000 EUR až 1 200 EUR DPH za deň prístupu, pričom priemerná dĺžka konania sa odhaduje na 13 dní. V rámci svojho poslania oživovania a koordinácie oddelení DLA (40 % jeho činnosti): **C – Opatrenie 3: Podpora riadenia a oživenie systému** Cieľom tejto podpory je pomôcť oddeleniam DLA riadne podporovať štruktúry ESS v individuálnych a kolektívnych. Táto akcia je priamo spojená s akciou 1 o sprievode a spadá pod OS 1.8.3.1. V rámci tejto operácie je DLA zodpovedný za: * Podpora a vybavenie miestnych pilotov; * Vedúce zainteresované strany na regionálnej úrovni (3 4 riadiace výbory ročne); * Podieľať sa na celoštátnom a regionálnom oživení programu; * Vedenie a dohľad nad riadením poskytovateľov služieb; * Spravovať svoje činnosti a podávať o nich správy; * Animácia a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovať profesionalizáciu DLA a výmenu postupov (2 až 3 stretnutia medzi DLA ročne; 1 až 2 zasadnutia výmeny postupov). Výsledky: V závislosti od povahy akcie: prezenčné listy, komunikačné médiá, modifikácia webového portálu (verejný, intranet a/alebo extranet), reporty atď. _**4- Inovatívny aspekt projektu:**_ Tento projekt sa určite opakuje. Jeho úloha sa však neustále vyvíja. V súvislosti s výzvou na predkladanie projektov "regionálna DLA 2014 – 2016" tri pilotné projekty špecifikujú všeobecný rámec schémy, ktorej účelom je "vytvorenie, (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3 – Hlavné opatrenia (navrhované prostriedky, očakávané výsledky, prepojenie s finančným plánom):**_ V kontexte týchto výziev a cieľov sú úlohy regionálnej DLA v rámci tejto operácie ESF rozdelené do troch akcií: V rámci misie operačnej podpory predstavujúcej 60 % činnosti nástroja: **a- Opatrenie 1: podpora štruktúr s regionálnym rozmerom ESS:** * **individuálna podpora** štruktúr sociálnych služieb vo forme individuálneho inžinierstva (4 až 6/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb na základe diagnózy vypracovanej regionálnym úradníkom pre misiu DLA a spoločnou štruktúrou príjemcu. Na základe dobrovoľného prístupu štruktúra (sieť, združenie alebo regionálny projekt) vyzýva regionálny DLA, aby získal podporu okolo jedného alebo viacerých problémov. Kvantitatívne obmedzenie počtu podpory je založené na dostupnosti technického fondu. * ** kolektívny sprievod** štruktúr sociálnych služieb vo forme kolektívneho inžinierstva (1 až 2/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb. Na základe žiadosti kolektívu štruktúr alebo identifikovanej potreby regionálny DLA zmobilizuje poradcu pre niekoľko štruktúr, ktoré sa týkajú rovnakého problému alebo tematickej oblasti. * **odborové informácie**: Regionálny DLA raz ročne ponúka rovnaký čas v každom oddelení (2/oddelenie), aby sa dostal čo najbližšie k štruktúram. Vo väčšine prípadov ide o aktuálne alebo všeobecné problémy, s ktorými sa stretávajú štruktúry. Výstupy pre 3 typy sprievodu: špecifikácie/výberová sieť/zmluva/výstupný list/správa o ukončení misie datovaná a podpísaná v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2016; účtovné výstupy sa do súvahy poskytnú ako neúčtovné výsledky. Realizátor projektu poskytuje služby na túto akciu vo výške 83 000 EUR, t. j. daň od 1 000 EUR do 1 200 EUR v deň sprievodu v závislosti od typu poskytovateľa služieb. Priemerné trvanie sa odhaduje na: * individuálny sprievod medzi 4 až 10 dní, skupinový sprievod 2 dni, * informačné stretnutie, 2 dni. **b – Opatrenie 2: Sektorový prístup a analýza územných potrieb** Regionálna DLA je v rámci svojich úloh sektorového rozvoja a podpory riadenia potrebná na vykonávanie kolektívnej podpory podľa sektorov alebo odvetví činnosti s cieľom podnietiť vznik štruktúrovania, spolupráce a inovačných foriem spolupráce. V tomto je akcia dobre umiestnená na OS 1.8.3.1. Regionálna DLA zmobilizuje dodávateľa, aby uskutočnil štúdiu, ktorá je presne vymedzená v špecifikáciách. Sektorová štúdia sa môže objaviť po náraste potrieb územia alebo vôle kolektívu aktérov, ktorí chcú štruktúrovať svoje činnosti. Analýza územných potrieb sa bude vykonávať interne, a preto sa vôbec neocení. Výsledky: Špecifikácie pre poskytovateľov poradenských služieb na adrese www.dla.ca, tabuľka výberu pomoci pri rozhodovaní, dvojstranná dohoda, podpísaná odtlačok, vrátenie analytickej práce poskytovateľa služieb, dátum a podpis medzi 1. 1. 2015 a 31. 12. 2016 (zhrnutie, územná diagnóza a štúdia). Predpokladá sa 18 000 EUR, t. j. 1 000 EUR až 1 200 EUR DPH za deň prístupu, pričom priemerná dĺžka konania sa odhaduje na 13 dní. V rámci svojho poslania oživovania a koordinácie oddelení DLA (40 % jeho činnosti): **C – Opatrenie 3: Podpora riadenia a oživenie systému** Cieľom tejto podpory je pomôcť oddeleniam DLA riadne podporovať štruktúry ESS v individuálnych a kolektívnych. Táto akcia je priamo spojená s akciou 1 o sprievode a spadá pod OS 1.8.3.1. V rámci tejto operácie je DLA zodpovedný za: * Podpora a vybavenie miestnych pilotov; * Vedúce zainteresované strany na regionálnej úrovni (3 4 riadiace výbory ročne); * Podieľať sa na celoštátnom a regionálnom oživení programu; * Vedenie a dohľad nad riadením poskytovateľov služieb; * Spravovať svoje činnosti a podávať o nich správy; * Animácia a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovať profesionalizáciu DLA a výmenu postupov (2 až 3 stretnutia medzi DLA ročne; 1 až 2 zasadnutia výmeny postupov). Výsledky: V závislosti od povahy akcie: prezenčné listy, komunikačné médiá, modifikácia webového portálu (verejný, intranet a/alebo extranet), reporty atď. _**4- Inovatívny aspekt projektu:**_ Tento projekt sa určite opakuje. Jeho úloha sa však neustále vyvíja. V súvislosti s výzvou na predkladanie projektov "regionálna DLA 2014 – 2016" tri pilotné projekty špecifikujú všeobecný rámec schémy, ktorej účelom je "vytvorenie, (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3 – Hlavné opatrenia (navrhované prostriedky, očakávané výsledky, prepojenie s finančným plánom):**_ V kontexte týchto výziev a cieľov sú úlohy regionálnej DLA v rámci tejto operácie ESF rozdelené do troch akcií: V rámci misie operačnej podpory predstavujúcej 60 % činnosti nástroja: **a- Opatrenie 1: podpora štruktúr s regionálnym rozmerom ESS:** * **individuálna podpora** štruktúr sociálnych služieb vo forme individuálneho inžinierstva (4 až 6/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb na základe diagnózy vypracovanej regionálnym úradníkom pre misiu DLA a spoločnou štruktúrou príjemcu. Na základe dobrovoľného prístupu štruktúra (sieť, združenie alebo regionálny projekt) vyzýva regionálny DLA, aby získal podporu okolo jedného alebo viacerých problémov. Kvantitatívne obmedzenie počtu podpory je založené na dostupnosti technického fondu. * ** kolektívny sprievod** štruktúr sociálnych služieb vo forme kolektívneho inžinierstva (1 až 2/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb. Na základe žiadosti kolektívu štruktúr alebo identifikovanej potreby regionálny DLA zmobilizuje poradcu pre niekoľko štruktúr, ktoré sa týkajú rovnakého problému alebo tematickej oblasti. * **odborové informácie**: Regionálny DLA raz ročne ponúka rovnaký čas v každom oddelení (2/oddelenie), aby sa dostal čo najbližšie k štruktúram. Vo väčšine prípadov ide o aktuálne alebo všeobecné problémy, s ktorými sa stretávajú štruktúry. Výstupy pre 3 typy sprievodu: špecifikácie/výberová sieť/zmluva/výstupný list/správa o ukončení misie datovaná a podpísaná v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2016; účtovné výstupy sa do súvahy poskytnú ako neúčtovné výsledky. Realizátor projektu poskytuje služby na túto akciu vo výške 83 000 EUR, t. j. daň od 1 000 EUR do 1 200 EUR v deň sprievodu v závislosti od typu poskytovateľa služieb. Priemerné trvanie sa odhaduje na: * individuálny sprievod medzi 4 až 10 dní, skupinový sprievod 2 dni, * informačné stretnutie, 2 dni. **b – Opatrenie 2: Sektorový prístup a analýza územných potrieb** Regionálna DLA je v rámci svojich úloh sektorového rozvoja a podpory riadenia potrebná na vykonávanie kolektívnej podpory podľa sektorov alebo odvetví činnosti s cieľom podnietiť vznik štruktúrovania, spolupráce a inovačných foriem spolupráce. V tomto je akcia dobre umiestnená na OS 1.8.3.1. Regionálna DLA zmobilizuje dodávateľa, aby uskutočnil štúdiu, ktorá je presne vymedzená v špecifikáciách. Sektorová štúdia sa môže objaviť po náraste potrieb územia alebo vôle kolektívu aktérov, ktorí chcú štruktúrovať svoje činnosti. Analýza územných potrieb sa bude vykonávať interne, a preto sa vôbec neocení. Výsledky: Špecifikácie pre poskytovateľov poradenských služieb na adrese www.dla.ca, tabuľka výberu pomoci pri rozhodovaní, dvojstranná dohoda, podpísaná odtlačok, vrátenie analytickej práce poskytovateľa služieb, dátum a podpis medzi 1. 1. 2015 a 31. 12. 2016 (zhrnutie, územná diagnóza a štúdia). Predpokladá sa 18 000 EUR, t. j. 1 000 EUR až 1 200 EUR DPH za deň prístupu, pričom priemerná dĺžka konania sa odhaduje na 13 dní. V rámci svojho poslania oživovania a koordinácie oddelení DLA (40 % jeho činnosti): **C – Opatrenie 3: Podpora riadenia a oživenie systému** Cieľom tejto podpory je pomôcť oddeleniam DLA riadne podporovať štruktúry ESS v individuálnych a kolektívnych. Táto akcia je priamo spojená s akciou 1 o sprievode a spadá pod OS 1.8.3.1. V rámci tejto operácie je DLA zodpovedný za: * Podpora a vybavenie miestnych pilotov; * Vedúce zainteresované strany na regionálnej úrovni (3 4 riadiace výbory ročne); * Podieľať sa na celoštátnom a regionálnom oživení programu; * Vedenie a dohľad nad riadením poskytovateľov služieb; * Spravovať svoje činnosti a podávať o nich správy; * Animácia a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovať profesionalizáciu DLA a výmenu postupov (2 až 3 stretnutia medzi DLA ročne; 1 až 2 zasadnutia výmeny postupov). Výsledky: V závislosti od povahy akcie: prezenčné listy, komunikačné médiá, modifikácia webového portálu (verejný, intranet a/alebo extranet), reporty atď. _**4- Inovatívny aspekt projektu:**_ Tento projekt sa určite opakuje. Jeho úloha sa však neustále vyvíja. V súvislosti s výzvou na predkladanie projektov "regionálna DLA 2014 – 2016" tri pilotné projekty špecifikujú všeobecný rámec schémy, ktorej účelom je "vytvorenie, (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Tärkeimmät toimet (ehdotetut keinot, odotetut suoritteet, yhteys rahoitussuunnitelmaan):**_ Näiden haasteiden ja tavoitteiden yhteydessä alueellisen DLA:n tehtävät tämän ESR:n toimen puitteissa on jaettu kolmeen toimeen: Operatiivisessa tukioperaatiossa, joka vastaa 60:tä prosenttia rahoitusvälineen toiminnasta: **a – Toimi 1: tuki rakenteille, joilla on ESS:n alueellinen ulottuvuus:** * **Yksittäinen tuki** sosiaalialan yleishyödyllisille rakenteille yksilöllisen suunnittelun muodossa (4–6/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja DLA:n alueellisen virkamatkasta vastaavan virkamiehen laatiman ja edunsaajarakenteen jakaman diagnoosin perusteella. Rakenteessa (verkosto, yhdistys tai alueellinen hanke) kehotetaan vapaaehtoista lähestymistapaa käyttäen alueellista DLA:ta saamaan tukea yhden tai useamman ongelman suhteen. Tuen määrällinen rajoitus perustuu insinöörirahaston saatavuuteen. * ** sosiaalisten hyödyllisyysrakenteiden kollektiivinen seuraus** kollektiivisten insinöörien muodossa (1–2/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja. Alueellisen DLA:n tarkoituksena on perustaa rakenteiden kollektiivinen tai tunnistettu tarve, jonka perusteella alueellinen DLA perustaa insinöörin mobilisoimalla konsultin useisiin rakenteisiin, jotka käsittelevät samaa ongelmaa tai aihepiirikohtaista ongelmaa. * **eristetyt tiedot**: Alueellinen DLA tarjoaa kerran vuodessa saman tiedotusajan jokaisessa yksikössä (2/osasto) päästäkseen mahdollisimman lähelle rakenteita. Useimmissa tapauksissa nämä ovat ajankohtaisia tai yleisiä kysymyksiä, joita rakenteet kohtaavat. Suoritteet kolmelle säestyksen tyypille: eritelmät/valintataulukko/sopimus/tuotoslomake/matkan päättymispäiväraportti, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016; kirjanpidon suoritteet toimitetaan taseeseen muuna kuin kirjanpidollisena suoritteena. Hankkeen toteuttaja tarjoaa tähän toimeen liittyviä palveluja 83 000 euroa eli 1 000–1200 euroa veroa lähetyspäivänä palveluntarjoajan tyypistä riippuen. Keskimääräinen kesto on arvioitu seuraavasti: * henkilökohtainen säestys välillä 4–10 päivää, ryhmä säestys 2 päivää, * tiedotustilaisuus, 2 päivää. **b- Toimi 2: Alakohtainen lähestymistapa ja alueellisten tarpeiden analysointi** Alueellinen DLA edellyttää alakohtaisen kehittämisen ja ohjauksen tukemisen yhteydessä kollektiivista tukea toimialoittain tai toimialoittain, jotta voidaan edistää jäsentelyä, yhteistyötä ja innovatiivisia yhteistyömuotoja. Tässä toiminta on hyvin sijoitettu OS 1.8.3.1. Alueellinen DLA saa toimeksisaajan tekemään tutkimuksen, joka on määritelty tarkasti eritelmissä. Alakohtainen tutkimus voi syntyä sen jälkeen, kun alueen tarpeet ovat kasvaneet tai jos toimijaryhmä haluaa organisoida toimintansa. Alueelliset tarpeet analysoidaan sisäisesti, joten niitä ei arvosteta lainkaan. Suoritteet: Konsulttipalvelujen tarjoajia koskevat eritelmät: www.dla.ca, päätöksentekotukien valintataulukko, kahdenvälinen sopimus, allekirjoitettu jälki, palveluntarjoajan analyysityön palauttaminen, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016 (tiivistelmä, alueellinen diagnoosi ja tutkimus). Suunnitelmissa on 18 000 euroa eli 1 000–1200 euroa arvonlisäveroa lähestyvää päivää kohden, ja menettelyn keskimääräiseksi kestoksi arvioidaan 13 päivää. Osana departementtien DLA:n toiminnan edistämistä ja koordinointia (40 prosenttia sen toiminnasta): **C- Toimi 3: Tuki järjestelmän hallinnalle ja toiminnan edistämiselle** Tämän tuen tavoitteena on auttaa departementteja DLA:ta tukemaan asianmukaisesti Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita yksilöllisesti ja kollektiivisesti. Tämä toimi liittyy suoraan liitännäistoimenpiteitä koskevaan toimeen 1, ja se kuuluu OS 1.8.3.1 -ohjelmaan. Osana tätä operaatiota DLA vastaa seuraavista tehtävistä: * Paikallisten lentäjien tukeminen ja varustaminen; * Johtavat sidosryhmät alueellisella tasolla (3 4 ohjauskomiteaa vuodessa); * Osallistua järjestelmän kansalliseen ja alueelliseen toimintaan; * Johtaa ja valvoa palveluntarjoajien hallinnointia; * Hallinnoi ja raportoi toimistaan; * Verkkoportaalin animointi ja hallinnointi (www.dla-ca.fr); * Tukea DLA:n ammatillistamista ja käytäntöjen jakamista (2–3 DLA:n sisäistä kokousta vuodessa; 1–2 käytäntöjen vaihtoa). Suoritteet: Toimen luonteesta riippuen: läsnäolotiedotteet, viestintävälineet, verkkoportaalin muuttaminen (julkinen, intranet ja/tai ekstranet), raportit jne. _**4- Innovatiivinen hanke:**_ Tämä hanke on varmasti toistuva. Sen rooli kuitenkin kehittyy jatkuvasti. Alueellisia DLA-hankkeita vuosina 2014–2016 koskevan ehdotuspyynnön yhteydessä kolmessa pilottihankkeessa määritellään järjestelmän yleiset puitteet, joiden tarkoituksena on ”luominen, (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Tärkeimmät toimet (ehdotetut keinot, odotetut suoritteet, yhteys rahoitussuunnitelmaan):**_ Näiden haasteiden ja tavoitteiden yhteydessä alueellisen DLA:n tehtävät tämän ESR:n toimen puitteissa on jaettu kolmeen toimeen: Operatiivisessa tukioperaatiossa, joka vastaa 60:tä prosenttia rahoitusvälineen toiminnasta: **a – Toimi 1: tuki rakenteille, joilla on ESS:n alueellinen ulottuvuus:** * **Yksittäinen tuki** sosiaalialan yleishyödyllisille rakenteille yksilöllisen suunnittelun muodossa (4–6/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja DLA:n alueellisen virkamatkasta vastaavan virkamiehen laatiman ja edunsaajarakenteen jakaman diagnoosin perusteella. Rakenteessa (verkosto, yhdistys tai alueellinen hanke) kehotetaan vapaaehtoista lähestymistapaa käyttäen alueellista DLA:ta saamaan tukea yhden tai useamman ongelman suhteen. Tuen määrällinen rajoitus perustuu insinöörirahaston saatavuuteen. * ** sosiaalisten hyödyllisyysrakenteiden kollektiivinen seuraus** kollektiivisten insinöörien muodossa (1–2/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja. Alueellisen DLA:n tarkoituksena on perustaa rakenteiden kollektiivinen tai tunnistettu tarve, jonka perusteella alueellinen DLA perustaa insinöörin mobilisoimalla konsultin useisiin rakenteisiin, jotka käsittelevät samaa ongelmaa tai aihepiirikohtaista ongelmaa. * **eristetyt tiedot**: Alueellinen DLA tarjoaa kerran vuodessa saman tiedotusajan jokaisessa yksikössä (2/osasto) päästäkseen mahdollisimman lähelle rakenteita. Useimmissa tapauksissa nämä ovat ajankohtaisia tai yleisiä kysymyksiä, joita rakenteet kohtaavat. Suoritteet kolmelle säestyksen tyypille: eritelmät/valintataulukko/sopimus/tuotoslomake/matkan päättymispäiväraportti, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016; kirjanpidon suoritteet toimitetaan taseeseen muuna kuin kirjanpidollisena suoritteena. Hankkeen toteuttaja tarjoaa tähän toimeen liittyviä palveluja 83 000 euroa eli 1 000–1200 euroa veroa lähetyspäivänä palveluntarjoajan tyypistä riippuen. Keskimääräinen kesto on arvioitu seuraavasti: * henkilökohtainen säestys välillä 4–10 päivää, ryhmä säestys 2 päivää, * tiedotustilaisuus, 2 päivää. **b- Toimi 2: Alakohtainen lähestymistapa ja alueellisten tarpeiden analysointi** Alueellinen DLA edellyttää alakohtaisen kehittämisen ja ohjauksen tukemisen yhteydessä kollektiivista tukea toimialoittain tai toimialoittain, jotta voidaan edistää jäsentelyä, yhteistyötä ja innovatiivisia yhteistyömuotoja. Tässä toiminta on hyvin sijoitettu OS 1.8.3.1. Alueellinen DLA saa toimeksisaajan tekemään tutkimuksen, joka on määritelty tarkasti eritelmissä. Alakohtainen tutkimus voi syntyä sen jälkeen, kun alueen tarpeet ovat kasvaneet tai jos toimijaryhmä haluaa organisoida toimintansa. Alueelliset tarpeet analysoidaan sisäisesti, joten niitä ei arvosteta lainkaan. Suoritteet: Konsulttipalvelujen tarjoajia koskevat eritelmät: www.dla.ca, päätöksentekotukien valintataulukko, kahdenvälinen sopimus, allekirjoitettu jälki, palveluntarjoajan analyysityön palauttaminen, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016 (tiivistelmä, alueellinen diagnoosi ja tutkimus). Suunnitelmissa on 18 000 euroa eli 1 000–1200 euroa arvonlisäveroa lähestyvää päivää kohden, ja menettelyn keskimääräiseksi kestoksi arvioidaan 13 päivää. Osana departementtien DLA:n toiminnan edistämistä ja koordinointia (40 prosenttia sen toiminnasta): **C- Toimi 3: Tuki järjestelmän hallinnalle ja toiminnan edistämiselle** Tämän tuen tavoitteena on auttaa departementteja DLA:ta tukemaan asianmukaisesti Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita yksilöllisesti ja kollektiivisesti. Tämä toimi liittyy suoraan liitännäistoimenpiteitä koskevaan toimeen 1, ja se kuuluu OS 1.8.3.1 -ohjelmaan. Osana tätä operaatiota DLA vastaa seuraavista tehtävistä: * Paikallisten lentäjien tukeminen ja varustaminen; * Johtavat sidosryhmät alueellisella tasolla (3 4 ohjauskomiteaa vuodessa); * Osallistua järjestelmän kansalliseen ja alueelliseen toimintaan; * Johtaa ja valvoa palveluntarjoajien hallinnointia; * Hallinnoi ja raportoi toimistaan; * Verkkoportaalin animointi ja hallinnointi (www.dla-ca.fr); * Tukea DLA:n ammatillistamista ja käytäntöjen jakamista (2–3 DLA:n sisäistä kokousta vuodessa; 1–2 käytäntöjen vaihtoa). Suoritteet: Toimen luonteesta riippuen: läsnäolotiedotteet, viestintävälineet, verkkoportaalin muuttaminen (julkinen, intranet ja/tai ekstranet), raportit jne. _**4- Innovatiivinen hanke:**_ Tämä hanke on varmasti toistuva. Sen rooli kuitenkin kehittyy jatkuvasti. Alueellisia DLA-hankkeita vuosina 2014–2016 koskevan ehdotuspyynnön yhteydessä kolmessa pilottihankkeessa määritellään järjestelmän yleiset puitteet, joiden tarkoituksena on ”luominen, (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Tärkeimmät toimet (ehdotetut keinot, odotetut suoritteet, yhteys rahoitussuunnitelmaan):**_ Näiden haasteiden ja tavoitteiden yhteydessä alueellisen DLA:n tehtävät tämän ESR:n toimen puitteissa on jaettu kolmeen toimeen: Operatiivisessa tukioperaatiossa, joka vastaa 60:tä prosenttia rahoitusvälineen toiminnasta: **a – Toimi 1: tuki rakenteille, joilla on ESS:n alueellinen ulottuvuus:** * **Yksittäinen tuki** sosiaalialan yleishyödyllisille rakenteille yksilöllisen suunnittelun muodossa (4–6/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja DLA:n alueellisen virkamatkasta vastaavan virkamiehen laatiman ja edunsaajarakenteen jakaman diagnoosin perusteella. Rakenteessa (verkosto, yhdistys tai alueellinen hanke) kehotetaan vapaaehtoista lähestymistapaa käyttäen alueellista DLA:ta saamaan tukea yhden tai useamman ongelman suhteen. Tuen määrällinen rajoitus perustuu insinöörirahaston saatavuuteen. * ** sosiaalisten hyödyllisyysrakenteiden kollektiivinen seuraus** kollektiivisten insinöörien muodossa (1–2/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja. Alueellisen DLA:n tarkoituksena on perustaa rakenteiden kollektiivinen tai tunnistettu tarve, jonka perusteella alueellinen DLA perustaa insinöörin mobilisoimalla konsultin useisiin rakenteisiin, jotka käsittelevät samaa ongelmaa tai aihepiirikohtaista ongelmaa. * **eristetyt tiedot**: Alueellinen DLA tarjoaa kerran vuodessa saman tiedotusajan jokaisessa yksikössä (2/osasto) päästäkseen mahdollisimman lähelle rakenteita. Useimmissa tapauksissa nämä ovat ajankohtaisia tai yleisiä kysymyksiä, joita rakenteet kohtaavat. Suoritteet kolmelle säestyksen tyypille: eritelmät/valintataulukko/sopimus/tuotoslomake/matkan päättymispäiväraportti, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016; kirjanpidon suoritteet toimitetaan taseeseen muuna kuin kirjanpidollisena suoritteena. Hankkeen toteuttaja tarjoaa tähän toimeen liittyviä palveluja 83 000 euroa eli 1 000–1200 euroa veroa lähetyspäivänä palveluntarjoajan tyypistä riippuen. Keskimääräinen kesto on arvioitu seuraavasti: * henkilökohtainen säestys välillä 4–10 päivää, ryhmä säestys 2 päivää, * tiedotustilaisuus, 2 päivää. **b- Toimi 2: Alakohtainen lähestymistapa ja alueellisten tarpeiden analysointi** Alueellinen DLA edellyttää alakohtaisen kehittämisen ja ohjauksen tukemisen yhteydessä kollektiivista tukea toimialoittain tai toimialoittain, jotta voidaan edistää jäsentelyä, yhteistyötä ja innovatiivisia yhteistyömuotoja. Tässä toiminta on hyvin sijoitettu OS 1.8.3.1. Alueellinen DLA saa toimeksisaajan tekemään tutkimuksen, joka on määritelty tarkasti eritelmissä. Alakohtainen tutkimus voi syntyä sen jälkeen, kun alueen tarpeet ovat kasvaneet tai jos toimijaryhmä haluaa organisoida toimintansa. Alueelliset tarpeet analysoidaan sisäisesti, joten niitä ei arvosteta lainkaan. Suoritteet: Konsulttipalvelujen tarjoajia koskevat eritelmät: www.dla.ca, päätöksentekotukien valintataulukko, kahdenvälinen sopimus, allekirjoitettu jälki, palveluntarjoajan analyysityön palauttaminen, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016 (tiivistelmä, alueellinen diagnoosi ja tutkimus). Suunnitelmissa on 18 000 euroa eli 1 000–1200 euroa arvonlisäveroa lähestyvää päivää kohden, ja menettelyn keskimääräiseksi kestoksi arvioidaan 13 päivää. Osana departementtien DLA:n toiminnan edistämistä ja koordinointia (40 prosenttia sen toiminnasta): **C- Toimi 3: Tuki järjestelmän hallinnalle ja toiminnan edistämiselle** Tämän tuen tavoitteena on auttaa departementteja DLA:ta tukemaan asianmukaisesti Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita yksilöllisesti ja kollektiivisesti. Tämä toimi liittyy suoraan liitännäistoimenpiteitä koskevaan toimeen 1, ja se kuuluu OS 1.8.3.1 -ohjelmaan. Osana tätä operaatiota DLA vastaa seuraavista tehtävistä: * Paikallisten lentäjien tukeminen ja varustaminen; * Johtavat sidosryhmät alueellisella tasolla (3 4 ohjauskomiteaa vuodessa); * Osallistua järjestelmän kansalliseen ja alueelliseen toimintaan; * Johtaa ja valvoa palveluntarjoajien hallinnointia; * Hallinnoi ja raportoi toimistaan; * Verkkoportaalin animointi ja hallinnointi (www.dla-ca.fr); * Tukea DLA:n ammatillistamista ja käytäntöjen jakamista (2–3 DLA:n sisäistä kokousta vuodessa; 1–2 käytäntöjen vaihtoa). Suoritteet: Toimen luonteesta riippuen: läsnäolotiedotteet, viestintävälineet, verkkoportaalin muuttaminen (julkinen, intranet ja/tai ekstranet), raportit jne. _**4- Innovatiivinen hanke:**_ Tämä hanke on varmasti toistuva. Sen rooli kuitenkin kehittyy jatkuvasti. Alueellisia DLA-hankkeita vuosina 2014–2016 koskevan ehdotuspyynnön yhteydessä kolmessa pilottihankkeessa määritellään järjestelmän yleiset puitteet, joiden tarkoituksena on ”luominen, (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Główne działania (proponowane środki, oczekiwane rezultaty, powiązanie z planem finansowym):**_ W kontekście tych wyzwań i celów zadania regionalnego DLA w ramach tej operacji EFS dzielą się na trzy działania: W ramach misji wsparcia operacyjnego stanowiącej 60 % działalności instrumentu: **a- Działanie 1: wsparcie dla struktur o wymiarze regionalnym ESS:** * **Poszczególne wsparcie** struktur użyteczności społecznej w formie indywidualnej inżynierii (4-6/rok), poprzez mobilizację usługodawcy na podstawie diagnozy sporządzonej przez regionalnego urzędnika misji DLA i dzielonej przez strukturę beneficjenta. Na zasadzie dobrowolności struktura (sieć, stowarzyszenie lub projekt regionalny) wzywa regionalny DLA do uzyskania wsparcia w odniesieniu do jednego lub większej liczby problemów. Limit ilościowy dotyczący liczby wsparcia opiera się na dostępności funduszu inżynieryjnego. * ** zbiorowe akompaniament** struktur użyteczności społecznej w formie zbiorowego inżynierii (1 do 2/rok), poprzez mobilizację usługodawcy. Na podstawie zaproszenia do składania ofert przez zespół struktur lub zidentyfikowanej potrzeby regionalne DLA tworzy inżynierię poprzez zmobilizowanie konsultanta dla kilku struktur, wokół tego samego problemu lub tematu. * **oddziałowe informacje**: Raz w roku regionalne DLA oferuje takie same informacje w każdym departamencie (2/departament) w celu jak najbliżej struktur. W większości przypadków są to aktualne lub ogólne problemy napotykane przez struktury. Rezultaty dla 3 rodzajów akompaniamentu: specyfikacje/siatka wyboru/umowa/arkusz wyników/sprawozdanie z zakończenia misji z dnia 1 stycznia 2015 r. i podpisane w okresie od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2016 r.; wyniki księgowe będą przedstawiane w bilansie jako rezultaty nieksięgowe. Promotor projektu zapewnia 83 000 EUR na usługi na rzecz tego działania, tj. od 1 000 EUR do 1 200 EUR podatku w dniu towarzyszenia w zależności od rodzaju usługodawcy. Średni czas trwania szacuje się na: * towarzyszenie indywidualne od 4 do 10 dni, akompaniament grupowy 2 dni, * sesja informacyjna, 2 dni. **b- Działanie 2: Podejście sektorowe i analiza potrzeb terytorialnych** Regionalne DLA, w ramach swoich zadań związanych z rozwojem sektorowym i wspieraniem kierowania, jest zobowiązane do wspólnego wsparcia w podziale na sektory lub sektory działalności w celu zachęcania do powstawania struktur, współpracy i innowacyjnych form współpracy. W tym, działanie jest dobrze umieszczone w OS 1.8.3.1. Regionalny DLA zmobilizuje wykonawcę do przeprowadzenia badania, dokładnie określonego w specyfikacji. Badania sektorowe mogą pojawić się w związku z rosnącymi potrzebami danego terytorium lub wolą grupy podmiotów pragnących ustrukturyzować swoją działalność. Analiza potrzeb terytorialnych będzie przeprowadzana wewnętrznie, a zatem w ogóle nie będzie oceniana. Rezultaty: Specyfikacje dla dostawców usług konsultingowych na stronie www.dla.ca, siatka wyboru pomocy przy podejmowaniu decyzji, umowa dwustronna, podpisany odcisk, zwrot prac analitycznych usługodawcy, datowany i podpisany w okresie od 01.01.2015 r. do 31.12.2016 r. (podsumowanie, diagnoza terytorialna i badanie). Przewiduje się kwotę 18 000 EUR, tj. 1000-1 200 EUR VAT za każdy dzień podejścia, średni czas trwania procedury szacuje się na 13 dni. W ramach misji aktywizacji i koordynacji departamentalnych DLA (40 % jego działalności): **C- Działanie 3: Wsparcie dla zarządzania i aktywizacji systemu** Celem tego wsparcia jest pomoc departamentalnym DLA w odpowiednim wsparciu struktur ESS w indywidualnych i zbiorowych. Działanie to jest bezpośrednio związane z działaniem 1 dotyczącym Towarzystwa i wchodzi w zakres OS 1.8.3.1. W ramach tej operacji DLA odpowiada za: * Wsparcie i wyposażenie lokalnych pilotów; * Wiodące zainteresowane strony na szczeblu regionalnym (3 4 komitety sterujące rocznie); * Uczestniczyć w krajowej i regionalnej aktywizacji programu; * Kierowanie i nadzorowanie zarządzania dostawcami usług; * Administrowanie i składanie sprawozdań z jego działań; * Animowanie i administrowanie portalem internetowym (www.dla-ca.fr); * Wspieranie profesjonalizacji umów o gwarantowanym poziomie usług i wymiany praktyk (od 2 do 3 posiedzeń DLA rocznie); Od 1 do 2 sesji wymiany praktyk). Rezultaty: W zależności od charakteru działania: arkusze obecności, media komunikacyjne, modyfikacja portalu internetowego (publicznego, intranetowego lub ekstranetowego), raporty itp. _**4- Innowacyjny aspekt projektu:**_ Ten projekt jest z pewnością powtarzalny. Jednak jego rola stale się zmienia. W ramach zaproszenia do składania projektów "Regionalne DLA 2014-2016" trzy projekty pilotażowe określają ogólne ramy programu, którego celem jest "tworzenie, (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Główne działania (proponowane środki, oczekiwane rezultaty, powiązanie z planem finansowym):**_ W kontekście tych wyzwań i celów zadania regionalnego DLA w ramach tej operacji EFS dzielą się na trzy działania: W ramach misji wsparcia operacyjnego stanowiącej 60 % działalności instrumentu: **a- Działanie 1: wsparcie dla struktur o wymiarze regionalnym ESS:** * **Poszczególne wsparcie** struktur użyteczności społecznej w formie indywidualnej inżynierii (4-6/rok), poprzez mobilizację usługodawcy na podstawie diagnozy sporządzonej przez regionalnego urzędnika misji DLA i dzielonej przez strukturę beneficjenta. Na zasadzie dobrowolności struktura (sieć, stowarzyszenie lub projekt regionalny) wzywa regionalny DLA do uzyskania wsparcia w odniesieniu do jednego lub większej liczby problemów. Limit ilościowy dotyczący liczby wsparcia opiera się na dostępności funduszu inżynieryjnego. * ** zbiorowe akompaniament** struktur użyteczności społecznej w formie zbiorowego inżynierii (1 do 2/rok), poprzez mobilizację usługodawcy. Na podstawie zaproszenia do składania ofert przez zespół struktur lub zidentyfikowanej potrzeby regionalne DLA tworzy inżynierię poprzez zmobilizowanie konsultanta dla kilku struktur, wokół tego samego problemu lub tematu. * **oddziałowe informacje**: Raz w roku regionalne DLA oferuje takie same informacje w każdym departamencie (2/departament) w celu jak najbliżej struktur. W większości przypadków są to aktualne lub ogólne problemy napotykane przez struktury. Rezultaty dla 3 rodzajów akompaniamentu: specyfikacje/siatka wyboru/umowa/arkusz wyników/sprawozdanie z zakończenia misji z dnia 1 stycznia 2015 r. i podpisane w okresie od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2016 r.; wyniki księgowe będą przedstawiane w bilansie jako rezultaty nieksięgowe. Promotor projektu zapewnia 83 000 EUR na usługi na rzecz tego działania, tj. od 1 000 EUR do 1 200 EUR podatku w dniu towarzyszenia w zależności od rodzaju usługodawcy. Średni czas trwania szacuje się na: * towarzyszenie indywidualne od 4 do 10 dni, akompaniament grupowy 2 dni, * sesja informacyjna, 2 dni. **b- Działanie 2: Podejście sektorowe i analiza potrzeb terytorialnych** Regionalne DLA, w ramach swoich zadań związanych z rozwojem sektorowym i wspieraniem kierowania, jest zobowiązane do wspólnego wsparcia w podziale na sektory lub sektory działalności w celu zachęcania do powstawania struktur, współpracy i innowacyjnych form współpracy. W tym, działanie jest dobrze umieszczone w OS 1.8.3.1. Regionalny DLA zmobilizuje wykonawcę do przeprowadzenia badania, dokładnie określonego w specyfikacji. Badania sektorowe mogą pojawić się w związku z rosnącymi potrzebami danego terytorium lub wolą grupy podmiotów pragnących ustrukturyzować swoją działalność. Analiza potrzeb terytorialnych będzie przeprowadzana wewnętrznie, a zatem w ogóle nie będzie oceniana. Rezultaty: Specyfikacje dla dostawców usług konsultingowych na stronie www.dla.ca, siatka wyboru pomocy przy podejmowaniu decyzji, umowa dwustronna, podpisany odcisk, zwrot prac analitycznych usługodawcy, datowany i podpisany w okresie od 01.01.2015 r. do 31.12.2016 r. (podsumowanie, diagnoza terytorialna i badanie). Przewiduje się kwotę 18 000 EUR, tj. 1000-1 200 EUR VAT za każdy dzień podejścia, średni czas trwania procedury szacuje się na 13 dni. W ramach misji aktywizacji i koordynacji departamentalnych DLA (40 % jego działalności): **C- Działanie 3: Wsparcie dla zarządzania i aktywizacji systemu** Celem tego wsparcia jest pomoc departamentalnym DLA w odpowiednim wsparciu struktur ESS w indywidualnych i zbiorowych. Działanie to jest bezpośrednio związane z działaniem 1 dotyczącym Towarzystwa i wchodzi w zakres OS 1.8.3.1. W ramach tej operacji DLA odpowiada za: * Wsparcie i wyposażenie lokalnych pilotów; * Wiodące zainteresowane strony na szczeblu regionalnym (3 4 komitety sterujące rocznie); * Uczestniczyć w krajowej i regionalnej aktywizacji programu; * Kierowanie i nadzorowanie zarządzania dostawcami usług; * Administrowanie i składanie sprawozdań z jego działań; * Animowanie i administrowanie portalem internetowym (www.dla-ca.fr); * Wspieranie profesjonalizacji umów o gwarantowanym poziomie usług i wymiany praktyk (od 2 do 3 posiedzeń DLA rocznie); Od 1 do 2 sesji wymiany praktyk). Rezultaty: W zależności od charakteru działania: arkusze obecności, media komunikacyjne, modyfikacja portalu internetowego (publicznego, intranetowego lub ekstranetowego), raporty itp. _**4- Innowacyjny aspekt projektu:**_ Ten projekt jest z pewnością powtarzalny. Jednak jego rola stale się zmienia. W ramach zaproszenia do składania projektów "Regionalne DLA 2014-2016" trzy projekty pilotażowe określają ogólne ramy programu, którego celem jest "tworzenie, (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Główne działania (proponowane środki, oczekiwane rezultaty, powiązanie z planem finansowym):**_ W kontekście tych wyzwań i celów zadania regionalnego DLA w ramach tej operacji EFS dzielą się na trzy działania: W ramach misji wsparcia operacyjnego stanowiącej 60 % działalności instrumentu: **a- Działanie 1: wsparcie dla struktur o wymiarze regionalnym ESS:** * **Poszczególne wsparcie** struktur użyteczności społecznej w formie indywidualnej inżynierii (4-6/rok), poprzez mobilizację usługodawcy na podstawie diagnozy sporządzonej przez regionalnego urzędnika misji DLA i dzielonej przez strukturę beneficjenta. Na zasadzie dobrowolności struktura (sieć, stowarzyszenie lub projekt regionalny) wzywa regionalny DLA do uzyskania wsparcia w odniesieniu do jednego lub większej liczby problemów. Limit ilościowy dotyczący liczby wsparcia opiera się na dostępności funduszu inżynieryjnego. * ** zbiorowe akompaniament** struktur użyteczności społecznej w formie zbiorowego inżynierii (1 do 2/rok), poprzez mobilizację usługodawcy. Na podstawie zaproszenia do składania ofert przez zespół struktur lub zidentyfikowanej potrzeby regionalne DLA tworzy inżynierię poprzez zmobilizowanie konsultanta dla kilku struktur, wokół tego samego problemu lub tematu. * **oddziałowe informacje**: Raz w roku regionalne DLA oferuje takie same informacje w każdym departamencie (2/departament) w celu jak najbliżej struktur. W większości przypadków są to aktualne lub ogólne problemy napotykane przez struktury. Rezultaty dla 3 rodzajów akompaniamentu: specyfikacje/siatka wyboru/umowa/arkusz wyników/sprawozdanie z zakończenia misji z dnia 1 stycznia 2015 r. i podpisane w okresie od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2016 r.; wyniki księgowe będą przedstawiane w bilansie jako rezultaty nieksięgowe. Promotor projektu zapewnia 83 000 EUR na usługi na rzecz tego działania, tj. od 1 000 EUR do 1 200 EUR podatku w dniu towarzyszenia w zależności od rodzaju usługodawcy. Średni czas trwania szacuje się na: * towarzyszenie indywidualne od 4 do 10 dni, akompaniament grupowy 2 dni, * sesja informacyjna, 2 dni. **b- Działanie 2: Podejście sektorowe i analiza potrzeb terytorialnych** Regionalne DLA, w ramach swoich zadań związanych z rozwojem sektorowym i wspieraniem kierowania, jest zobowiązane do wspólnego wsparcia w podziale na sektory lub sektory działalności w celu zachęcania do powstawania struktur, współpracy i innowacyjnych form współpracy. W tym, działanie jest dobrze umieszczone w OS 1.8.3.1. Regionalny DLA zmobilizuje wykonawcę do przeprowadzenia badania, dokładnie określonego w specyfikacji. Badania sektorowe mogą pojawić się w związku z rosnącymi potrzebami danego terytorium lub wolą grupy podmiotów pragnących ustrukturyzować swoją działalność. Analiza potrzeb terytorialnych będzie przeprowadzana wewnętrznie, a zatem w ogóle nie będzie oceniana. Rezultaty: Specyfikacje dla dostawców usług konsultingowych na stronie www.dla.ca, siatka wyboru pomocy przy podejmowaniu decyzji, umowa dwustronna, podpisany odcisk, zwrot prac analitycznych usługodawcy, datowany i podpisany w okresie od 01.01.2015 r. do 31.12.2016 r. (podsumowanie, diagnoza terytorialna i badanie). Przewiduje się kwotę 18 000 EUR, tj. 1000-1 200 EUR VAT za każdy dzień podejścia, średni czas trwania procedury szacuje się na 13 dni. W ramach misji aktywizacji i koordynacji departamentalnych DLA (40 % jego działalności): **C- Działanie 3: Wsparcie dla zarządzania i aktywizacji systemu** Celem tego wsparcia jest pomoc departamentalnym DLA w odpowiednim wsparciu struktur ESS w indywidualnych i zbiorowych. Działanie to jest bezpośrednio związane z działaniem 1 dotyczącym Towarzystwa i wchodzi w zakres OS 1.8.3.1. W ramach tej operacji DLA odpowiada za: * Wsparcie i wyposażenie lokalnych pilotów; * Wiodące zainteresowane strony na szczeblu regionalnym (3 4 komitety sterujące rocznie); * Uczestniczyć w krajowej i regionalnej aktywizacji programu; * Kierowanie i nadzorowanie zarządzania dostawcami usług; * Administrowanie i składanie sprawozdań z jego działań; * Animowanie i administrowanie portalem internetowym (www.dla-ca.fr); * Wspieranie profesjonalizacji umów o gwarantowanym poziomie usług i wymiany praktyk (od 2 do 3 posiedzeń DLA rocznie); Od 1 do 2 sesji wymiany praktyk). Rezultaty: W zależności od charakteru działania: arkusze obecności, media komunikacyjne, modyfikacja portalu internetowego (publicznego, intranetowego lub ekstranetowego), raporty itp. _**4- Innowacyjny aspekt projektu:**_ Ten projekt jest z pewnością powtarzalny. Jednak jego rola stale się zmienia. W ramach zaproszenia do składania projektów "Regionalne DLA 2014-2016" trzy projekty pilotażowe określają ogólne ramy programu, którego celem jest "tworzenie, (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Fő fellépések (javasolt eszközök, várható eredmények, a pénzügyi tervhez való kapcsolódás):**_ E kihívások és célkitűzések összefüggésében a regionális DLA feladatai ezen ESZA-művelet keretében három intézkedésre oszlanak: Az eszköz tevékenységének 60%-át kitevő operatív támogatási misszió keretében: **a- 1. intézkedés: az ESR regionális dimenziójával rendelkező struktúrák támogatása:** * **Egyedi támogatás** a szociális közműszerkezetek egyedi műszaki tervezés formájában (4–6/év), egy szolgáltató mobilizálásával, a DLA regionális kiküldetési tisztviselője által összeállított és a kedvezményezett szervezet által megosztott diagnózis alapján. Önkéntes megközelítés alapján a struktúra (hálózat, társulás vagy regionális projekt) felkéri a regionális DLA-t, hogy támogatást kapjon egy vagy több probléma körül. A támogatás számára vonatkozó mennyiségi korlátozás a mérnöki alap rendelkezésre állásán alapul. * ** a kollektív mérnöki munka formájában megvalósuló társadalmi közműszerkezetek együttes kísérője (évi 1–2. év), szolgáltató mobilizálásával. A regionális DLA a struktúrák kollektívájának felhívása vagy egy meghatározott igény alapján mérnöki tevékenységet végez azáltal, hogy egy tanácsadót mozgósít több struktúrához, ugyanazon probléma vagy téma körül. * **departmentalizált információ**: Évente egyszer a regionális DLA minden szervezeti egységnél ugyanazt a tájékoztatási időt (2/osztály) biztosítja, hogy a lehető legközelebb kerüljön a struktúrákhoz. A legtöbb esetben ezek aktuális vagy általános kérdések, amelyekkel a struktúrák szembesülnek. A háromféle kíséretre vonatkozó eredmények: a 2015. január 1-je és 2016. december 31-e között kelt és aláírt előírások/kiválasztási táblázat/szerződés/kimeneti lap/a küldetés végéről szóló jelentés; a könyvviteli eredmények a mérlegben nem számviteli eredményekként kerülnek átadásra. A projektgazda 83 000 EUR szolgáltatást nyújt ehhez a tevékenységhez, azaz 1000 és 1 200 EUR közötti adót a kíséret napján, a szolgáltató típusától függően. Az átlagos időtartam becsült értéke: * egyéni kíséret 4–10 nap között, csoportkíséret 2 nap, * tájékoztató ülés, 2 nap. **b – 2. intézkedés: Ágazati megközelítés és a területi igények elemzése** A regionális DLA-nak az ágazati fejlesztéssel és az irányítás támogatásával kapcsolatos feladatai keretében ágazatonként vagy tevékenységi ágazatonként kollektív támogatást kell nyújtania a strukturálás, az együttműködés és az innovatív együttműködési formák kialakulásának ösztönzése érdekében. Ebben a művelet jól illeszkedik OS 1.8.3.1. A regionális DLA mozgósítani fog egy vállalkozót egy, az előírásokban pontosan meghatározott tanulmány elkészítésére. Az ágazati tanulmány a terület szükségleteinek emelkedését vagy a tevékenységeiket strukturálni kívánó szereplők egy csoportjának akaratát követően merülhet fel. A területi igények elemzését belsőleg végzik el, ezért egyáltalán nem értékelik. Benyújtandó anyagok: A konzultációs szolgáltatókra vonatkozó előírások a www.dla.ca weboldalon, döntési támogatás kiválasztási táblázata, kétoldalú megállapodás, aláírt lenyomat, a szolgáltató elemzési munkájának visszaküldése, keltezéssel és aláírással 2015. január 1. és 2016. december 31. között (összefoglaló, területi diagnózis és tanulmány). 18 000 EUR-t irányoztak elő, azaz 1 000 EUR és 1 200 EUR között, megközelítési naponként, az eljárás átlagos időtartama 13 nap. A DLA-k szervezésével és koordinálásával kapcsolatos küldetése részeként (tevékenységének 40%-a): **C – 3. intézkedés: A rendszer irányításának és ösztönzésének támogatása** A támogatás célja, hogy segítse az osztályi DLA-kat az ESR struktúráinak egyéni és kollektív megfelelő támogatásában. Ez a tevékenység közvetlenül kapcsolódik a kísérő tevékenységről szóló 1. intézkedéshez, és az OS 1.8.3.1. pont alá tartozik. E művelet részeként a DLA a következőkért felelős: * A helyi pilóták támogatása és felszerelése; * Regionális szinten vezető érdekelt felek (3 4 irányítóbizottság évente); * Részt vesz a program nemzeti és regionális animációjában; * Vezeti és felügyeli a szolgáltatók irányítását; * Adminisztrálja és jelentést tesz intézkedéseiről; * A webportál animációja és kezelése (www.dla-ca.fr); * A DLA-k professzionalizálásának és a gyakorlatok megosztásának támogatása (évente 2–3 DLA-ülés; A gyakorlatok cseréjének 1–2 ülése). Benyújtandó anyagok: A tevékenység jellegétől függően: jelenléti ívek, kommunikációs eszközök, a webportál (nyilvános, intranetes és/vagy extranetes) módosítása, jelentések stb. _**4-Innovatív projekt szempont:**_ Ez a projekt biztosan visszatérő. Szerepe azonban folyamatosan változik. A "Regionális DLA 2014–2016" projektfelhívás keretében a 3 kísérleti projekt meghatározza a program általános keretét, amelynek célja "a létrehozás, a (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Fő fellépések (javasolt eszközök, várható eredmények, a pénzügyi tervhez való kapcsolódás):**_ E kihívások és célkitűzések összefüggésében a regionális DLA feladatai ezen ESZA-művelet keretében három intézkedésre oszlanak: Az eszköz tevékenységének 60%-át kitevő operatív támogatási misszió keretében: **a- 1. intézkedés: az ESR regionális dimenziójával rendelkező struktúrák támogatása:** * **Egyedi támogatás** a szociális közműszerkezetek egyedi műszaki tervezés formájában (4–6/év), egy szolgáltató mobilizálásával, a DLA regionális kiküldetési tisztviselője által összeállított és a kedvezményezett szervezet által megosztott diagnózis alapján. Önkéntes megközelítés alapján a struktúra (hálózat, társulás vagy regionális projekt) felkéri a regionális DLA-t, hogy támogatást kapjon egy vagy több probléma körül. A támogatás számára vonatkozó mennyiségi korlátozás a mérnöki alap rendelkezésre állásán alapul. * ** a kollektív mérnöki munka formájában megvalósuló társadalmi közműszerkezetek együttes kísérője (évi 1–2. év), szolgáltató mobilizálásával. A regionális DLA a struktúrák kollektívájának felhívása vagy egy meghatározott igény alapján mérnöki tevékenységet végez azáltal, hogy egy tanácsadót mozgósít több struktúrához, ugyanazon probléma vagy téma körül. * **departmentalizált információ**: Évente egyszer a regionális DLA minden szervezeti egységnél ugyanazt a tájékoztatási időt (2/osztály) biztosítja, hogy a lehető legközelebb kerüljön a struktúrákhoz. A legtöbb esetben ezek aktuális vagy általános kérdések, amelyekkel a struktúrák szembesülnek. A háromféle kíséretre vonatkozó eredmények: a 2015. január 1-je és 2016. december 31-e között kelt és aláírt előírások/kiválasztási táblázat/szerződés/kimeneti lap/a küldetés végéről szóló jelentés; a könyvviteli eredmények a mérlegben nem számviteli eredményekként kerülnek átadásra. A projektgazda 83 000 EUR szolgáltatást nyújt ehhez a tevékenységhez, azaz 1000 és 1 200 EUR közötti adót a kíséret napján, a szolgáltató típusától függően. Az átlagos időtartam becsült értéke: * egyéni kíséret 4–10 nap között, csoportkíséret 2 nap, * tájékoztató ülés, 2 nap. **b – 2. intézkedés: Ágazati megközelítés és a területi igények elemzése** A regionális DLA-nak az ágazati fejlesztéssel és az irányítás támogatásával kapcsolatos feladatai keretében ágazatonként vagy tevékenységi ágazatonként kollektív támogatást kell nyújtania a strukturálás, az együttműködés és az innovatív együttműködési formák kialakulásának ösztönzése érdekében. Ebben a művelet jól illeszkedik OS 1.8.3.1. A regionális DLA mozgósítani fog egy vállalkozót egy, az előírásokban pontosan meghatározott tanulmány elkészítésére. Az ágazati tanulmány a terület szükségleteinek emelkedését vagy a tevékenységeiket strukturálni kívánó szereplők egy csoportjának akaratát követően merülhet fel. A területi igények elemzését belsőleg végzik el, ezért egyáltalán nem értékelik. Benyújtandó anyagok: A konzultációs szolgáltatókra vonatkozó előírások a www.dla.ca weboldalon, döntési támogatás kiválasztási táblázata, kétoldalú megállapodás, aláírt lenyomat, a szolgáltató elemzési munkájának visszaküldése, keltezéssel és aláírással 2015. január 1. és 2016. december 31. között (összefoglaló, területi diagnózis és tanulmány). 18 000 EUR-t irányoztak elő, azaz 1 000 EUR és 1 200 EUR között, megközelítési naponként, az eljárás átlagos időtartama 13 nap. A DLA-k szervezésével és koordinálásával kapcsolatos küldetése részeként (tevékenységének 40%-a): **C – 3. intézkedés: A rendszer irányításának és ösztönzésének támogatása** A támogatás célja, hogy segítse az osztályi DLA-kat az ESR struktúráinak egyéni és kollektív megfelelő támogatásában. Ez a tevékenység közvetlenül kapcsolódik a kísérő tevékenységről szóló 1. intézkedéshez, és az OS 1.8.3.1. pont alá tartozik. E művelet részeként a DLA a következőkért felelős: * A helyi pilóták támogatása és felszerelése; * Regionális szinten vezető érdekelt felek (3 4 irányítóbizottság évente); * Részt vesz a program nemzeti és regionális animációjában; * Vezeti és felügyeli a szolgáltatók irányítását; * Adminisztrálja és jelentést tesz intézkedéseiről; * A webportál animációja és kezelése (www.dla-ca.fr); * A DLA-k professzionalizálásának és a gyakorlatok megosztásának támogatása (évente 2–3 DLA-ülés; A gyakorlatok cseréjének 1–2 ülése). Benyújtandó anyagok: A tevékenység jellegétől függően: jelenléti ívek, kommunikációs eszközök, a webportál (nyilvános, intranetes és/vagy extranetes) módosítása, jelentések stb. _**4-Innovatív projekt szempont:**_ Ez a projekt biztosan visszatérő. Szerepe azonban folyamatosan változik. A "Regionális DLA 2014–2016" projektfelhívás keretében a 3 kísérleti projekt meghatározza a program általános keretét, amelynek célja "a létrehozás, a (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Fő fellépések (javasolt eszközök, várható eredmények, a pénzügyi tervhez való kapcsolódás):**_ E kihívások és célkitűzések összefüggésében a regionális DLA feladatai ezen ESZA-művelet keretében három intézkedésre oszlanak: Az eszköz tevékenységének 60%-át kitevő operatív támogatási misszió keretében: **a- 1. intézkedés: az ESR regionális dimenziójával rendelkező struktúrák támogatása:** * **Egyedi támogatás** a szociális közműszerkezetek egyedi műszaki tervezés formájában (4–6/év), egy szolgáltató mobilizálásával, a DLA regionális kiküldetési tisztviselője által összeállított és a kedvezményezett szervezet által megosztott diagnózis alapján. Önkéntes megközelítés alapján a struktúra (hálózat, társulás vagy regionális projekt) felkéri a regionális DLA-t, hogy támogatást kapjon egy vagy több probléma körül. A támogatás számára vonatkozó mennyiségi korlátozás a mérnöki alap rendelkezésre állásán alapul. * ** a kollektív mérnöki munka formájában megvalósuló társadalmi közműszerkezetek együttes kísérője (évi 1–2. év), szolgáltató mobilizálásával. A regionális DLA a struktúrák kollektívájának felhívása vagy egy meghatározott igény alapján mérnöki tevékenységet végez azáltal, hogy egy tanácsadót mozgósít több struktúrához, ugyanazon probléma vagy téma körül. * **departmentalizált információ**: Évente egyszer a regionális DLA minden szervezeti egységnél ugyanazt a tájékoztatási időt (2/osztály) biztosítja, hogy a lehető legközelebb kerüljön a struktúrákhoz. A legtöbb esetben ezek aktuális vagy általános kérdések, amelyekkel a struktúrák szembesülnek. A háromféle kíséretre vonatkozó eredmények: a 2015. január 1-je és 2016. december 31-e között kelt és aláírt előírások/kiválasztási táblázat/szerződés/kimeneti lap/a küldetés végéről szóló jelentés; a könyvviteli eredmények a mérlegben nem számviteli eredményekként kerülnek átadásra. A projektgazda 83 000 EUR szolgáltatást nyújt ehhez a tevékenységhez, azaz 1000 és 1 200 EUR közötti adót a kíséret napján, a szolgáltató típusától függően. Az átlagos időtartam becsült értéke: * egyéni kíséret 4–10 nap között, csoportkíséret 2 nap, * tájékoztató ülés, 2 nap. **b – 2. intézkedés: Ágazati megközelítés és a területi igények elemzése** A regionális DLA-nak az ágazati fejlesztéssel és az irányítás támogatásával kapcsolatos feladatai keretében ágazatonként vagy tevékenységi ágazatonként kollektív támogatást kell nyújtania a strukturálás, az együttműködés és az innovatív együttműködési formák kialakulásának ösztönzése érdekében. Ebben a művelet jól illeszkedik OS 1.8.3.1. A regionális DLA mozgósítani fog egy vállalkozót egy, az előírásokban pontosan meghatározott tanulmány elkészítésére. Az ágazati tanulmány a terület szükségleteinek emelkedését vagy a tevékenységeiket strukturálni kívánó szereplők egy csoportjának akaratát követően merülhet fel. A területi igények elemzését belsőleg végzik el, ezért egyáltalán nem értékelik. Benyújtandó anyagok: A konzultációs szolgáltatókra vonatkozó előírások a www.dla.ca weboldalon, döntési támogatás kiválasztási táblázata, kétoldalú megállapodás, aláírt lenyomat, a szolgáltató elemzési munkájának visszaküldése, keltezéssel és aláírással 2015. január 1. és 2016. december 31. között (összefoglaló, területi diagnózis és tanulmány). 18 000 EUR-t irányoztak elő, azaz 1 000 EUR és 1 200 EUR között, megközelítési naponként, az eljárás átlagos időtartama 13 nap. A DLA-k szervezésével és koordinálásával kapcsolatos küldetése részeként (tevékenységének 40%-a): **C – 3. intézkedés: A rendszer irányításának és ösztönzésének támogatása** A támogatás célja, hogy segítse az osztályi DLA-kat az ESR struktúráinak egyéni és kollektív megfelelő támogatásában. Ez a tevékenység közvetlenül kapcsolódik a kísérő tevékenységről szóló 1. intézkedéshez, és az OS 1.8.3.1. pont alá tartozik. E művelet részeként a DLA a következőkért felelős: * A helyi pilóták támogatása és felszerelése; * Regionális szinten vezető érdekelt felek (3 4 irányítóbizottság évente); * Részt vesz a program nemzeti és regionális animációjában; * Vezeti és felügyeli a szolgáltatók irányítását; * Adminisztrálja és jelentést tesz intézkedéseiről; * A webportál animációja és kezelése (www.dla-ca.fr); * A DLA-k professzionalizálásának és a gyakorlatok megosztásának támogatása (évente 2–3 DLA-ülés; A gyakorlatok cseréjének 1–2 ülése). Benyújtandó anyagok: A tevékenység jellegétől függően: jelenléti ívek, kommunikációs eszközök, a webportál (nyilvános, intranetes és/vagy extranetes) módosítása, jelentések stb. _**4-Innovatív projekt szempont:**_ Ez a projekt biztosan visszatérő. Szerepe azonban folyamatosan változik. A "Regionális DLA 2014–2016" projektfelhívás keretében a 3 kísérleti projekt meghatározza a program általános keretét, amelynek célja "a létrehozás, a (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Hlavní opatření (navrhované prostředky, očekávané výsledky, odkaz na finanční plán):**_ V souvislosti s těmito výzvami a cíli jsou úkoly regionální DLA v rámci této operace ESF rozděleny do tří akcí: V rámci operační podpůrné mise představující 60 % činnosti zařízení: **a- Akce 1: podpora struktur s regionálním rozměrem ESS:** * * **Individuální podpora ** struktur sociálních služeb ve formě individuálního inženýrství (4 až 6/rok) mobilizací poskytovatele služeb na základě diagnózy vypracované regionálním pověřeným pracovníkem DLA a sdílené strukturou příjemce. Na základě dobrovolného přístupu struktura (síť, sdružení nebo regionální projekt) vyzývá regionální DLA, aby získala podporu v souvislosti s jedním nebo více problémy. Kvantitativní omezení počtu podpory je založeno na dostupnosti inženýrského fondu. * ** kolektivní doprovod ** struktur sociálních služeb ve formě kolektivního inženýrství (1 až 2/rok) mobilizací poskytovatele služeb. Regionální DLA na základě výzvy ke kolektivu struktur nebo zjištěné potřeby zřídí inženýrské zařízení tím, že mobilizuje konzultanta pro několik struktur, v souvislosti se stejným problémem nebo tematikou. ***Odborové informace**: Jednou ročně nabízí regionální DLA v každém oddělení (2/odboru) stejnou informační dobu, aby se co nejvíce přiblížila stavbám. Ve většině případů se jedná o aktuální nebo obecné problémy, s nimiž se tyto struktury setkávají. Výstupy pro tři typy doprovodu: specifikace/výběrová mřížka/smlouva/výstupní list/zpráva o skončení mandátu ze dne 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016; účetní výstupy budou poskytnuty v rozvaze jako neúčetní výstupy. Předkladatel projektu poskytuje na tuto akci 83 000 EUR, tj. daň v rozmezí od 1 000 EUR do 1 200 EUR v den doprovodu v závislosti na druhu poskytovatele služeb. Průměrná doba trvání se odhaduje pro: * individuální doprovod mezi 4 až 10 dny, skupina doprovod 2 dny, * informační sezení, 2 dny. **b – Akce 2: Odvětvový přístup a analýza územních potřeb** Regionální DLA v rámci svých úkolů odvětvového rozvoje a podpory řízení je povinna provádět kolektivní podporu podle odvětví nebo odvětví činnosti s cílem podpořit vznik strukturování, spolupráce a inovativních forem spolupráce. V tomto ohledu je akce dobře umístěna na OS 1.8.3.1. Regionální DLA mobilizuje dodavatele k provedení studie, která je přesně vymezena ve specifikacích. Odvětvová studie se může objevit v návaznosti na rostoucí potřeby území nebo vůli kolektivu subjektů, které chtějí strukturovat své činnosti. Analýza územních potřeb bude prováděna interně, a proto se vůbec neoceňuje. Výstupy: Specifikace pro poskytovatele poradenských služeb na adrese www.dla.ca, tabulka pro výběr pomoci při rozhodování, dvoustranná dohoda, podepsaný otisk, vrácení analýzy poskytovatele služeb, datováno a podepsáno v období od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016 (shrnutí, územní diagnostika a studie). Předpokládá se 18 000 EUR, tj. 1000 EUR až 1 200 EUR DPH za den přístupu, průměrná délka řízení se odhaduje na 13 dní. V rámci svého poslání animace a koordinace DLA oddělení (40 % jeho činnosti): **C- Akce 3: Podpora řízení a animace systému** Cílem této podpory je pomoci oddělením DLA řádně podporovat struktury ESS v individuální i kolektivní úrovni. Tato akce přímo souvisí s akcí 1 týkající se doprovodného programu a spadá pod operační systém 1.8.3.1. V rámci této operace je DLA odpovědný za: * Podpora a vybavení místních pilotů; * Hlavní zúčastněné strany na regionální úrovni (3 4 řídící výbory ročně); * Podílet se na celostátní a regionální propagaci režimu; * Vést a dohlížet na řízení poskytovatelů služeb; * Spravovat své činnosti a podávat o nich zprávy; * Animace a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovat profesionalizaci DLA a sdílení postupů (2 až 3 setkání mezi DLA ročně; 1 až 2 zasedání v rámci výměny postupů). Výstupy: V závislosti na povaze akce: prezenční listy, komunikační média, úprava webového portálu (veřejný, intranet a/nebo extranet), zprávy atd. _**4- Inovativní aspekt projektu:**_ Tento projekt se jistě opakuje. Jeho úloha se však neustále vyvíjí. V rámci výzvy k předkládání projektů "Regionální DLA 2014–2016" upřesňují tři pilotní projekty obecný rámec režimu, jehož účelem je "vytvoření, (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Hlavní opatření (navrhované prostředky, očekávané výsledky, odkaz na finanční plán):**_ V souvislosti s těmito výzvami a cíli jsou úkoly regionální DLA v rámci této operace ESF rozděleny do tří akcí: V rámci operační podpůrné mise představující 60 % činnosti zařízení: **a- Akce 1: podpora struktur s regionálním rozměrem ESS:** * * **Individuální podpora ** struktur sociálních služeb ve formě individuálního inženýrství (4 až 6/rok) mobilizací poskytovatele služeb na základě diagnózy vypracované regionálním pověřeným pracovníkem DLA a sdílené strukturou příjemce. Na základě dobrovolného přístupu struktura (síť, sdružení nebo regionální projekt) vyzývá regionální DLA, aby získala podporu v souvislosti s jedním nebo více problémy. Kvantitativní omezení počtu podpory je založeno na dostupnosti inženýrského fondu. * ** kolektivní doprovod ** struktur sociálních služeb ve formě kolektivního inženýrství (1 až 2/rok) mobilizací poskytovatele služeb. Regionální DLA na základě výzvy ke kolektivu struktur nebo zjištěné potřeby zřídí inženýrské zařízení tím, že mobilizuje konzultanta pro několik struktur, v souvislosti se stejným problémem nebo tematikou. ***Odborové informace**: Jednou ročně nabízí regionální DLA v každém oddělení (2/odboru) stejnou informační dobu, aby se co nejvíce přiblížila stavbám. Ve většině případů se jedná o aktuální nebo obecné problémy, s nimiž se tyto struktury setkávají. Výstupy pro tři typy doprovodu: specifikace/výběrová mřížka/smlouva/výstupní list/zpráva o skončení mandátu ze dne 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016; účetní výstupy budou poskytnuty v rozvaze jako neúčetní výstupy. Předkladatel projektu poskytuje na tuto akci 83 000 EUR, tj. daň v rozmezí od 1 000 EUR do 1 200 EUR v den doprovodu v závislosti na druhu poskytovatele služeb. Průměrná doba trvání se odhaduje pro: * individuální doprovod mezi 4 až 10 dny, skupina doprovod 2 dny, * informační sezení, 2 dny. **b – Akce 2: Odvětvový přístup a analýza územních potřeb** Regionální DLA v rámci svých úkolů odvětvového rozvoje a podpory řízení je povinna provádět kolektivní podporu podle odvětví nebo odvětví činnosti s cílem podpořit vznik strukturování, spolupráce a inovativních forem spolupráce. V tomto ohledu je akce dobře umístěna na OS 1.8.3.1. Regionální DLA mobilizuje dodavatele k provedení studie, která je přesně vymezena ve specifikacích. Odvětvová studie se může objevit v návaznosti na rostoucí potřeby území nebo vůli kolektivu subjektů, které chtějí strukturovat své činnosti. Analýza územních potřeb bude prováděna interně, a proto se vůbec neoceňuje. Výstupy: Specifikace pro poskytovatele poradenských služeb na adrese www.dla.ca, tabulka pro výběr pomoci při rozhodování, dvoustranná dohoda, podepsaný otisk, vrácení analýzy poskytovatele služeb, datováno a podepsáno v období od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016 (shrnutí, územní diagnostika a studie). Předpokládá se 18 000 EUR, tj. 1000 EUR až 1 200 EUR DPH za den přístupu, průměrná délka řízení se odhaduje na 13 dní. V rámci svého poslání animace a koordinace DLA oddělení (40 % jeho činnosti): **C- Akce 3: Podpora řízení a animace systému** Cílem této podpory je pomoci oddělením DLA řádně podporovat struktury ESS v individuální i kolektivní úrovni. Tato akce přímo souvisí s akcí 1 týkající se doprovodného programu a spadá pod operační systém 1.8.3.1. V rámci této operace je DLA odpovědný za: * Podpora a vybavení místních pilotů; * Hlavní zúčastněné strany na regionální úrovni (3 4 řídící výbory ročně); * Podílet se na celostátní a regionální propagaci režimu; * Vést a dohlížet na řízení poskytovatelů služeb; * Spravovat své činnosti a podávat o nich zprávy; * Animace a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovat profesionalizaci DLA a sdílení postupů (2 až 3 setkání mezi DLA ročně; 1 až 2 zasedání v rámci výměny postupů). Výstupy: V závislosti na povaze akce: prezenční listy, komunikační média, úprava webového portálu (veřejný, intranet a/nebo extranet), zprávy atd. _**4- Inovativní aspekt projektu:**_ Tento projekt se jistě opakuje. Jeho úloha se však neustále vyvíjí. V rámci výzvy k předkládání projektů "Regionální DLA 2014–2016" upřesňují tři pilotní projekty obecný rámec režimu, jehož účelem je "vytvoření, (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Hlavní opatření (navrhované prostředky, očekávané výsledky, odkaz na finanční plán):**_ V souvislosti s těmito výzvami a cíli jsou úkoly regionální DLA v rámci této operace ESF rozděleny do tří akcí: V rámci operační podpůrné mise představující 60 % činnosti zařízení: **a- Akce 1: podpora struktur s regionálním rozměrem ESS:** * * **Individuální podpora ** struktur sociálních služeb ve formě individuálního inženýrství (4 až 6/rok) mobilizací poskytovatele služeb na základě diagnózy vypracované regionálním pověřeným pracovníkem DLA a sdílené strukturou příjemce. Na základě dobrovolného přístupu struktura (síť, sdružení nebo regionální projekt) vyzývá regionální DLA, aby získala podporu v souvislosti s jedním nebo více problémy. Kvantitativní omezení počtu podpory je založeno na dostupnosti inženýrského fondu. * ** kolektivní doprovod ** struktur sociálních služeb ve formě kolektivního inženýrství (1 až 2/rok) mobilizací poskytovatele služeb. Regionální DLA na základě výzvy ke kolektivu struktur nebo zjištěné potřeby zřídí inženýrské zařízení tím, že mobilizuje konzultanta pro několik struktur, v souvislosti se stejným problémem nebo tematikou. ***Odborové informace**: Jednou ročně nabízí regionální DLA v každém oddělení (2/odboru) stejnou informační dobu, aby se co nejvíce přiblížila stavbám. Ve většině případů se jedná o aktuální nebo obecné problémy, s nimiž se tyto struktury setkávají. Výstupy pro tři typy doprovodu: specifikace/výběrová mřížka/smlouva/výstupní list/zpráva o skončení mandátu ze dne 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016; účetní výstupy budou poskytnuty v rozvaze jako neúčetní výstupy. Předkladatel projektu poskytuje na tuto akci 83 000 EUR, tj. daň v rozmezí od 1 000 EUR do 1 200 EUR v den doprovodu v závislosti na druhu poskytovatele služeb. Průměrná doba trvání se odhaduje pro: * individuální doprovod mezi 4 až 10 dny, skupina doprovod 2 dny, * informační sezení, 2 dny. **b – Akce 2: Odvětvový přístup a analýza územních potřeb** Regionální DLA v rámci svých úkolů odvětvového rozvoje a podpory řízení je povinna provádět kolektivní podporu podle odvětví nebo odvětví činnosti s cílem podpořit vznik strukturování, spolupráce a inovativních forem spolupráce. V tomto ohledu je akce dobře umístěna na OS 1.8.3.1. Regionální DLA mobilizuje dodavatele k provedení studie, která je přesně vymezena ve specifikacích. Odvětvová studie se může objevit v návaznosti na rostoucí potřeby území nebo vůli kolektivu subjektů, které chtějí strukturovat své činnosti. Analýza územních potřeb bude prováděna interně, a proto se vůbec neoceňuje. Výstupy: Specifikace pro poskytovatele poradenských služeb na adrese www.dla.ca, tabulka pro výběr pomoci při rozhodování, dvoustranná dohoda, podepsaný otisk, vrácení analýzy poskytovatele služeb, datováno a podepsáno v období od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016 (shrnutí, územní diagnostika a studie). Předpokládá se 18 000 EUR, tj. 1000 EUR až 1 200 EUR DPH za den přístupu, průměrná délka řízení se odhaduje na 13 dní. V rámci svého poslání animace a koordinace DLA oddělení (40 % jeho činnosti): **C- Akce 3: Podpora řízení a animace systému** Cílem této podpory je pomoci oddělením DLA řádně podporovat struktury ESS v individuální i kolektivní úrovni. Tato akce přímo souvisí s akcí 1 týkající se doprovodného programu a spadá pod operační systém 1.8.3.1. V rámci této operace je DLA odpovědný za: * Podpora a vybavení místních pilotů; * Hlavní zúčastněné strany na regionální úrovni (3 4 řídící výbory ročně); * Podílet se na celostátní a regionální propagaci režimu; * Vést a dohlížet na řízení poskytovatelů služeb; * Spravovat své činnosti a podávat o nich zprávy; * Animace a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovat profesionalizaci DLA a sdílení postupů (2 až 3 setkání mezi DLA ročně; 1 až 2 zasedání v rámci výměny postupů). Výstupy: V závislosti na povaze akce: prezenční listy, komunikační média, úprava webového portálu (veřejný, intranet a/nebo extranet), zprávy atd. _**4- Inovativní aspekt projektu:**_ Tento projekt se jistě opakuje. Jeho úloha se však neustále vyvíjí. V rámci výzvy k předkládání projektů "Regionální DLA 2014–2016" upřesňují tři pilotní projekty obecný rámec režimu, jehož účelem je "vytvoření, (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Galvenās darbības (ierosinātie līdzekļi, gaidāmie rezultāti, saikne ar finanšu plānu):**_ Saistībā ar šīm problēmām un mērķiem reģionālās DLA uzdevumi šīs ESF darbības ietvaros ir iedalīti trīs darbībās: Operatīvā atbalsta misijas ietvaros, kas veido 60 % no objekta darbības: **a — 1. darbība: atbalsts struktūrām ar ESS reģionālo dimensiju:** * **Individuāls atbalsts** sociālo pakalpojumu struktūrām individuālas inženierijas veidā (4–6/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju, pamatojoties uz diagnozi, ko sagatavojis reģionālais DLA misijas darbinieks un kas ir kopīga saņēmēja struktūrai. Pamatojoties uz brīvprātīgu pieeju, struktūra (tīkls, asociācija vai reģionālais projekts) aicina reģionālo DLA, lai saņemtu atbalstu saistībā ar vienu vai vairākām problēmām. Atbalsta skaita kvantitatīvais ierobežojums ir balstīts uz inženiertehniskā fonda pieejamību. * ** sociālo pakalpojumu struktūru kolektīvais pavadījums** kolektīvās inženierijas veidā (1 līdz 2/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju. Pamatojoties uz būvju kolektīva uzmākšanos vai noteiktu vajadzību, reģionālā DLA izveido inženierbūvi, mobilizējot konsultantu vairākām struktūrām, kas ir saistītas ar vienu un to pašu problēmu vai tematisku. * **departamentalizēta informācija**: Reizi gadā reģionālā DLA piedāvā vienādu informācijas laiku katrā departamentā (2/departamentā), lai pēc iespējas tuvinātos struktūrām. Vairumā gadījumu tie ir aktuāli vai vispārēji jautājumi, ar kuriem saskaras struktūras. Rezultāti attiecībā uz 3 pavadījuma veidiem: specifikācijas/atlases koordinātu tīkls/līguma/izlaides lapa/misijas beigu ziņojums, kas datēts un parakstīts laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim; grāmatvedības nodevumi tiks iesniegti bilancē kā negrāmatvedības nodevumi. Projekta virzītājs šai darbībai sniedz pakalpojumus EUR 83 000 apmērā, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 nodokli pavadīšanas dienā atkarībā no pakalpojumu sniedzēja veida. Vidējais ilgums ir aprēķināts attiecībā uz: * individuāls pavadījums no 4 līdz 10 dienām, grupas pavadījums 2 dienas, * informatīva sesija, 2 dienas. **b — 2. darbība: Nozaru pieeja un teritoriālo vajadzību analīze** Reģionālā DLA, veicot nozaru attīstības un vadības atbalsta uzdevumus, ir nepieciešama kolektīva atbalsta sniegšanai pa nozarēm vai darbības nozarēm, lai veicinātu strukturēšanas, sadarbības un inovatīvu sadarbības formu rašanos. Šajā gadījumā darbība ir labi novietota OS 1.8.3.1. Reģionālā DLA mobilizēs darbuzņēmēju, lai veiktu pētījumu, kas precīzi noteikts specifikācijās. Nozares pētījums var rasties pēc teritorijas vajadzību pieauguma vai dalībnieku kolektīva gribas, kas vēlas strukturēt savu darbību. Teritoriālo vajadzību analīze tiks veikta iekšēji, tāpēc tā vispār netiks vērtēta. Rezultāti: Specifikācijas konsultāciju pakalpojumu sniedzējiem www.dla.ca, lēmumu atbalsta atlases tabula, divpusēja vienošanās, parakstīts nospiedums, pakalpojumu sniedzēja analīzes darba atdošana, datēta un parakstīta laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim (kopsavilkums, teritoriālā diagnostika un izpēte). Ir paredzēti EUR 18 000, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 par pieejas dienu, vidējais procedūras ilgums ir 13 dienas. Kā daļu no tās pamatuzdevuma — aktivizēt un koordinēt departamentu DLA (40 % no tās darbības): **C — 3. darbība: Atbalsts sistēmas pārvaldībai un aktivizēšanai** Šī atbalsta mērķis ir palīdzēt departamentu DLA pienācīgi atbalstīt ESS struktūras individuāli un kolektīvi. Šī darbība ir tieši saistīta ar 1. pasākumu par papilddarbību, un uz to attiecas OS 1.8.3.1. Šīs operācijas ietvaros DLA ir atbildīga par: * Atbalstīt un aprīkot vietējos pilotus; * Vadošās ieinteresētās personas reģionālā līmenī (3 4 koordinācijas komitejas gadā); * Piedalīties valsts un reģionālajā shēmas aktivizēšanā; * Vadīt un uzraudzīt pakalpojumu sniedzēju vadību; * Administrēt un ziņot par savām darbībām; * Tīmekļa portāla animācija un administrēšana (www.dla-ca.fr); * Atbalstīt DLA profesionalizāciju un prakses apmaiņu (2 līdz 3 DLA sanāksmes gadā; 1 līdz 2 prakses apmaiņas sesijas). Rezultāti: Atkarībā no darbības veida: apmeklējumu lapas, saziņas līdzekļi, izmaiņas tīmekļa portālā (publisks, iekštīkls un/vai ārtīkls), ziņojumi utt. _**4- Novatorisks projekta aspekts:**_ Šis projekts noteikti atkārtojas. Tomēr tās loma pastāvīgi attīstās. Saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus "Reģionālā DLA 2014.–2016. gadam" trīs izmēģinājuma projektos ir precizēta shēmas vispārējā struktūra, kuras mērķis ir "izveidot, (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Galvenās darbības (ierosinātie līdzekļi, gaidāmie rezultāti, saikne ar finanšu plānu):**_ Saistībā ar šīm problēmām un mērķiem reģionālās DLA uzdevumi šīs ESF darbības ietvaros ir iedalīti trīs darbībās: Operatīvā atbalsta misijas ietvaros, kas veido 60 % no objekta darbības: **a — 1. darbība: atbalsts struktūrām ar ESS reģionālo dimensiju:** * **Individuāls atbalsts** sociālo pakalpojumu struktūrām individuālas inženierijas veidā (4–6/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju, pamatojoties uz diagnozi, ko sagatavojis reģionālais DLA misijas darbinieks un kas ir kopīga saņēmēja struktūrai. Pamatojoties uz brīvprātīgu pieeju, struktūra (tīkls, asociācija vai reģionālais projekts) aicina reģionālo DLA, lai saņemtu atbalstu saistībā ar vienu vai vairākām problēmām. Atbalsta skaita kvantitatīvais ierobežojums ir balstīts uz inženiertehniskā fonda pieejamību. * ** sociālo pakalpojumu struktūru kolektīvais pavadījums** kolektīvās inženierijas veidā (1 līdz 2/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju. Pamatojoties uz būvju kolektīva uzmākšanos vai noteiktu vajadzību, reģionālā DLA izveido inženierbūvi, mobilizējot konsultantu vairākām struktūrām, kas ir saistītas ar vienu un to pašu problēmu vai tematisku. * **departamentalizēta informācija**: Reizi gadā reģionālā DLA piedāvā vienādu informācijas laiku katrā departamentā (2/departamentā), lai pēc iespējas tuvinātos struktūrām. Vairumā gadījumu tie ir aktuāli vai vispārēji jautājumi, ar kuriem saskaras struktūras. Rezultāti attiecībā uz 3 pavadījuma veidiem: specifikācijas/atlases koordinātu tīkls/līguma/izlaides lapa/misijas beigu ziņojums, kas datēts un parakstīts laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim; grāmatvedības nodevumi tiks iesniegti bilancē kā negrāmatvedības nodevumi. Projekta virzītājs šai darbībai sniedz pakalpojumus EUR 83 000 apmērā, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 nodokli pavadīšanas dienā atkarībā no pakalpojumu sniedzēja veida. Vidējais ilgums ir aprēķināts attiecībā uz: * individuāls pavadījums no 4 līdz 10 dienām, grupas pavadījums 2 dienas, * informatīva sesija, 2 dienas. **b — 2. darbība: Nozaru pieeja un teritoriālo vajadzību analīze** Reģionālā DLA, veicot nozaru attīstības un vadības atbalsta uzdevumus, ir nepieciešama kolektīva atbalsta sniegšanai pa nozarēm vai darbības nozarēm, lai veicinātu strukturēšanas, sadarbības un inovatīvu sadarbības formu rašanos. Šajā gadījumā darbība ir labi novietota OS 1.8.3.1. Reģionālā DLA mobilizēs darbuzņēmēju, lai veiktu pētījumu, kas precīzi noteikts specifikācijās. Nozares pētījums var rasties pēc teritorijas vajadzību pieauguma vai dalībnieku kolektīva gribas, kas vēlas strukturēt savu darbību. Teritoriālo vajadzību analīze tiks veikta iekšēji, tāpēc tā vispār netiks vērtēta. Rezultāti: Specifikācijas konsultāciju pakalpojumu sniedzējiem www.dla.ca, lēmumu atbalsta atlases tabula, divpusēja vienošanās, parakstīts nospiedums, pakalpojumu sniedzēja analīzes darba atdošana, datēta un parakstīta laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim (kopsavilkums, teritoriālā diagnostika un izpēte). Ir paredzēti EUR 18 000, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 par pieejas dienu, vidējais procedūras ilgums ir 13 dienas. Kā daļu no tās pamatuzdevuma — aktivizēt un koordinēt departamentu DLA (40 % no tās darbības): **C — 3. darbība: Atbalsts sistēmas pārvaldībai un aktivizēšanai** Šī atbalsta mērķis ir palīdzēt departamentu DLA pienācīgi atbalstīt ESS struktūras individuāli un kolektīvi. Šī darbība ir tieši saistīta ar 1. pasākumu par papilddarbību, un uz to attiecas OS 1.8.3.1. Šīs operācijas ietvaros DLA ir atbildīga par: * Atbalstīt un aprīkot vietējos pilotus; * Vadošās ieinteresētās personas reģionālā līmenī (3 4 koordinācijas komitejas gadā); * Piedalīties valsts un reģionālajā shēmas aktivizēšanā; * Vadīt un uzraudzīt pakalpojumu sniedzēju vadību; * Administrēt un ziņot par savām darbībām; * Tīmekļa portāla animācija un administrēšana (www.dla-ca.fr); * Atbalstīt DLA profesionalizāciju un prakses apmaiņu (2 līdz 3 DLA sanāksmes gadā; 1 līdz 2 prakses apmaiņas sesijas). Rezultāti: Atkarībā no darbības veida: apmeklējumu lapas, saziņas līdzekļi, izmaiņas tīmekļa portālā (publisks, iekštīkls un/vai ārtīkls), ziņojumi utt. _**4- Novatorisks projekta aspekts:**_ Šis projekts noteikti atkārtojas. Tomēr tās loma pastāvīgi attīstās. Saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus "Reģionālā DLA 2014.–2016. gadam" trīs izmēģinājuma projektos ir precizēta shēmas vispārējā struktūra, kuras mērķis ir "izveidot, (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Galvenās darbības (ierosinātie līdzekļi, gaidāmie rezultāti, saikne ar finanšu plānu):**_ Saistībā ar šīm problēmām un mērķiem reģionālās DLA uzdevumi šīs ESF darbības ietvaros ir iedalīti trīs darbībās: Operatīvā atbalsta misijas ietvaros, kas veido 60 % no objekta darbības: **a — 1. darbība: atbalsts struktūrām ar ESS reģionālo dimensiju:** * **Individuāls atbalsts** sociālo pakalpojumu struktūrām individuālas inženierijas veidā (4–6/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju, pamatojoties uz diagnozi, ko sagatavojis reģionālais DLA misijas darbinieks un kas ir kopīga saņēmēja struktūrai. Pamatojoties uz brīvprātīgu pieeju, struktūra (tīkls, asociācija vai reģionālais projekts) aicina reģionālo DLA, lai saņemtu atbalstu saistībā ar vienu vai vairākām problēmām. Atbalsta skaita kvantitatīvais ierobežojums ir balstīts uz inženiertehniskā fonda pieejamību. * ** sociālo pakalpojumu struktūru kolektīvais pavadījums** kolektīvās inženierijas veidā (1 līdz 2/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju. Pamatojoties uz būvju kolektīva uzmākšanos vai noteiktu vajadzību, reģionālā DLA izveido inženierbūvi, mobilizējot konsultantu vairākām struktūrām, kas ir saistītas ar vienu un to pašu problēmu vai tematisku. * **departamentalizēta informācija**: Reizi gadā reģionālā DLA piedāvā vienādu informācijas laiku katrā departamentā (2/departamentā), lai pēc iespējas tuvinātos struktūrām. Vairumā gadījumu tie ir aktuāli vai vispārēji jautājumi, ar kuriem saskaras struktūras. Rezultāti attiecībā uz 3 pavadījuma veidiem: specifikācijas/atlases koordinātu tīkls/līguma/izlaides lapa/misijas beigu ziņojums, kas datēts un parakstīts laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim; grāmatvedības nodevumi tiks iesniegti bilancē kā negrāmatvedības nodevumi. Projekta virzītājs šai darbībai sniedz pakalpojumus EUR 83 000 apmērā, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 nodokli pavadīšanas dienā atkarībā no pakalpojumu sniedzēja veida. Vidējais ilgums ir aprēķināts attiecībā uz: * individuāls pavadījums no 4 līdz 10 dienām, grupas pavadījums 2 dienas, * informatīva sesija, 2 dienas. **b — 2. darbība: Nozaru pieeja un teritoriālo vajadzību analīze** Reģionālā DLA, veicot nozaru attīstības un vadības atbalsta uzdevumus, ir nepieciešama kolektīva atbalsta sniegšanai pa nozarēm vai darbības nozarēm, lai veicinātu strukturēšanas, sadarbības un inovatīvu sadarbības formu rašanos. Šajā gadījumā darbība ir labi novietota OS 1.8.3.1. Reģionālā DLA mobilizēs darbuzņēmēju, lai veiktu pētījumu, kas precīzi noteikts specifikācijās. Nozares pētījums var rasties pēc teritorijas vajadzību pieauguma vai dalībnieku kolektīva gribas, kas vēlas strukturēt savu darbību. Teritoriālo vajadzību analīze tiks veikta iekšēji, tāpēc tā vispār netiks vērtēta. Rezultāti: Specifikācijas konsultāciju pakalpojumu sniedzējiem www.dla.ca, lēmumu atbalsta atlases tabula, divpusēja vienošanās, parakstīts nospiedums, pakalpojumu sniedzēja analīzes darba atdošana, datēta un parakstīta laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim (kopsavilkums, teritoriālā diagnostika un izpēte). Ir paredzēti EUR 18 000, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 par pieejas dienu, vidējais procedūras ilgums ir 13 dienas. Kā daļu no tās pamatuzdevuma — aktivizēt un koordinēt departamentu DLA (40 % no tās darbības): **C — 3. darbība: Atbalsts sistēmas pārvaldībai un aktivizēšanai** Šī atbalsta mērķis ir palīdzēt departamentu DLA pienācīgi atbalstīt ESS struktūras individuāli un kolektīvi. Šī darbība ir tieši saistīta ar 1. pasākumu par papilddarbību, un uz to attiecas OS 1.8.3.1. Šīs operācijas ietvaros DLA ir atbildīga par: * Atbalstīt un aprīkot vietējos pilotus; * Vadošās ieinteresētās personas reģionālā līmenī (3 4 koordinācijas komitejas gadā); * Piedalīties valsts un reģionālajā shēmas aktivizēšanā; * Vadīt un uzraudzīt pakalpojumu sniedzēju vadību; * Administrēt un ziņot par savām darbībām; * Tīmekļa portāla animācija un administrēšana (www.dla-ca.fr); * Atbalstīt DLA profesionalizāciju un prakses apmaiņu (2 līdz 3 DLA sanāksmes gadā; 1 līdz 2 prakses apmaiņas sesijas). Rezultāti: Atkarībā no darbības veida: apmeklējumu lapas, saziņas līdzekļi, izmaiņas tīmekļa portālā (publisks, iekštīkls un/vai ārtīkls), ziņojumi utt. _**4- Novatorisks projekta aspekts:**_ Šis projekts noteikti atkārtojas. Tomēr tās loma pastāvīgi attīstās. Saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus "Reģionālā DLA 2014.–2016. gadam" trīs izmēģinājuma projektos ir precizēta shēmas vispārējā struktūra, kuras mērķis ir "izveidot, (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Faoin misean tacaíochta oibríochtúla arb ionann é agus 60 % de ghníomhaíocht na saoráide: **a- Gníomhaíocht 1: tacaíocht do struchtúir a bhfuil gné réigiúnach acu den CSE:** * **Tacaíocht aonair** do struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta aonair (4 go 6/bliain), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh ar bhonn diagnóise arna tarraingt suas ag an oifigeach misin DLA réigiúnach agus arna roinnt ag struchtúr na dtairbhithe. Ar bhonn cur chuige deonach, iarrann an struchtúr (tionscadal líonra, comhlachais nó réigiúnach) ar an DLA Réigiúnach chun tacaíocht a fháil maidir le fadhb amháin nó níos mó. Tá an teorainn chainníochtúil ar líon na tacaíochta bunaithe ar infhaighteacht an chiste innealtóireachta. * ** tionlacan comhchoiteann** de struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta comhchoitinne (1 go 2 in aghaidh na bliana), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh. Ar bhonn sirtheoireachta ar chomhstruchtúir nó ar riachtanas aitheanta, cuireann an DLA Réigiúnach innealtóireacht ar bun trí shainchomhairleoir a shlógadh le haghaidh roinnt struchtúr, thart ar an bhfadhb chéanna nó ar an téama céanna. * **faisnéis Roinnte**: Uair sa bhliain, cuireann an DLA Réigiúnach an t-am faisnéise céanna i ngach roinn (2/Roinn) d’fhonn a fháil chomh gar agus is féidir do na struchtúir. I bhformhór na gcásanna, is saincheisteanna tráthúla nó ginearálta iad seo a bhíonn ag na struchtúir. Táirgí insoláthartha le haghaidh na 3 chineál tionlacan: sonraíochtaí/eangach roghnúcháin/bileog conartha/aschuir/tuarascáil deiridh ama arna dáta agus arna síniú idir 01/01/2015 agus 31/12/2016; soláthrófar táirgí insoláthartha cuntasaíochta don chlár comhardaithe mar tháirgí insoláthartha neamhchuntasaíochta. Cuireann tionscnóir an tionscadail EUR 83 000 i seirbhísí ar fáil don bheart seo, i.e. cáin idir EUR 1000 agus EUR 1200 ar lá an tionlacain ag brath ar an gcineál soláthraí seirbhíse. Meastar an meánfhad do na nithe seo a leanas: * tionlacan aonair idir 4 agus 10 lá, tionlacan grúpa 2 lá, * seisiún faisnéise, 2 lá. **b- Gníomhaíocht 2: Cur chuige earnála agus anailís ar riachtanais chríochacha** Tá gá le DLA réigiúnach, ina chúraimí forbartha earnála agus tacaíochta don stiúradh, chun tacaíocht chomhchoiteann a thabhairt de réir earnála nó de réir earnála gníomhaíochta chun struchtúrú, comhar agus cineálacha nuálacha comhair a spreagadh. Sa mhéid seo, tá an gníomh curtha go maith ar OS 1.8.3.1. Déanfaidh an DLA réigiúnach conraitheoir a shlógadh chun staidéar a dhéanamh, a bheidh sainithe go beacht i sonraíochtaí. D’fhéadfadh an staidéar earnála teacht chun cinn tar éis do riachtanais na críche nó do chomhthoil na ngníomhaithe ar mian leo a gcuid gníomhaíochtaí a struchtúrú teacht chun cinn. Déanfar an anailís ar riachtanais chríochacha go hinmheánach, dá bhrí sin, ní chuirfear luacháil air ar chor ar bith. Táirgí insoláthartha: Sonraíochtaí do sholáthraithe seirbhíse comhairliúcháin ar www.dla.ca, eangach roghnúcháin na cabhrach cinntí, comhaontú dépháirteach, inphrionta sínithe, filleadh ar obair anailíse an tsoláthraí seirbhíse, dátaithe agus sínithe idir 01/01/2015 agus 31/12/2016 (achoimre, diagnóis chríochach agus staidéar). Foráiltear do EUR 18 000, i.e. EUR 1 000 go EUR 1200 CBL in aghaidh an lae den chur chuige, meastar gurb ionann meánfhad nós imeachta agus 13 lá. Mar chuid dá mhisean beochana agus comhordú a dhéanamh ar DLAanna roinne (40 % dá ghníomhaíocht): **C- Gníomhaíocht 3: Tacaíocht do bhainistiú agus beochan an chórais** Is é cuspóir na tacaíochta seo cabhrú le DLAanna na Roinne tacaíocht chuí a thabhairt do struchtúir CSE ina n-aonar agus i dteannta a chéile. Tá an gníomh seo nasctha go díreach le Gníomh 1 maidir le Tionlacan agus tagann sé faoi OS 1.8.3.1. Mar chuid den oibríocht sin, tá an Roinn Dlí agus Cirt freagrach as an méid seo a leanas: * Tacú le píolótaí áitiúla agus iad a threalmhú; * Príomhpháirtithe leasmhara ar an leibhéal réigiúnach (3 4 choiste stiúrtha in aghaidh na bliana); * Páirt a ghlacadh i mbeochan náisiúnta agus réigiúnach na scéime; * Bainistíocht na soláthraithe seirbhíse a stiúradh agus a mhaoirsiú; * A ghníomhaíochtaí a riar agus tuairisc a thabhairt orthu; *An tairseach ghréasáin a bheochan agus a riar (www.dla-ca.fr); * Tacú le gairmiúlú DLAanna agus le comhroinnt cleachtas (2 go 3 chruinniú idir-DLA in aghaidh na bliana; 1 go 2 sheisiún malartaithe cleachtas). Táirgí insoláthartha: Ag brath ar chineál na gníomhaíochta: bileoga tinrimh, meáin chumarsáide, modhnú na tairsí gréasáin (poiblí, inlíon agus/nó eislíon), tuarascálacha, etc. _**4- Gné an tionscadail nuálach:**_ Is cinnte go bhfuil an tionscadal seo athfhillteach. Mar sin féin, tá a ról ag síorathrú. I gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail "Réigiúnach DLA 2014-2016", sonraítear sna 3 threoirthionscadail creat ginearálta na scéime arb é is cuspóir di "an cruthú, an (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Faoin misean tacaíochta oibríochtúla arb ionann é agus 60 % de ghníomhaíocht na saoráide: **a- Gníomhaíocht 1: tacaíocht do struchtúir a bhfuil gné réigiúnach acu den CSE:** * **Tacaíocht aonair** do struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta aonair (4 go 6/bliain), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh ar bhonn diagnóise arna tarraingt suas ag an oifigeach misin DLA réigiúnach agus arna roinnt ag struchtúr na dtairbhithe. Ar bhonn cur chuige deonach, iarrann an struchtúr (tionscadal líonra, comhlachais nó réigiúnach) ar an DLA Réigiúnach chun tacaíocht a fháil maidir le fadhb amháin nó níos mó. Tá an teorainn chainníochtúil ar líon na tacaíochta bunaithe ar infhaighteacht an chiste innealtóireachta. * ** tionlacan comhchoiteann** de struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta comhchoitinne (1 go 2 in aghaidh na bliana), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh. Ar bhonn sirtheoireachta ar chomhstruchtúir nó ar riachtanas aitheanta, cuireann an DLA Réigiúnach innealtóireacht ar bun trí shainchomhairleoir a shlógadh le haghaidh roinnt struchtúr, thart ar an bhfadhb chéanna nó ar an téama céanna. * **faisnéis Roinnte**: Uair sa bhliain, cuireann an DLA Réigiúnach an t-am faisnéise céanna i ngach roinn (2/Roinn) d’fhonn a fháil chomh gar agus is féidir do na struchtúir. I bhformhór na gcásanna, is saincheisteanna tráthúla nó ginearálta iad seo a bhíonn ag na struchtúir. Táirgí insoláthartha le haghaidh na 3 chineál tionlacan: sonraíochtaí/eangach roghnúcháin/bileog conartha/aschuir/tuarascáil deiridh ama arna dáta agus arna síniú idir 01/01/2015 agus 31/12/2016; soláthrófar táirgí insoláthartha cuntasaíochta don chlár comhardaithe mar tháirgí insoláthartha neamhchuntasaíochta. Cuireann tionscnóir an tionscadail EUR 83 000 i seirbhísí ar fáil don bheart seo, i.e. cáin idir EUR 1000 agus EUR 1200 ar lá an tionlacain ag brath ar an gcineál soláthraí seirbhíse. Meastar an meánfhad do na nithe seo a leanas: * tionlacan aonair idir 4 agus 10 lá, tionlacan grúpa 2 lá, * seisiún faisnéise, 2 lá. **b- Gníomhaíocht 2: Cur chuige earnála agus anailís ar riachtanais chríochacha** Tá gá le DLA réigiúnach, ina chúraimí forbartha earnála agus tacaíochta don stiúradh, chun tacaíocht chomhchoiteann a thabhairt de réir earnála nó de réir earnála gníomhaíochta chun struchtúrú, comhar agus cineálacha nuálacha comhair a spreagadh. Sa mhéid seo, tá an gníomh curtha go maith ar OS 1.8.3.1. Déanfaidh an DLA réigiúnach conraitheoir a shlógadh chun staidéar a dhéanamh, a bheidh sainithe go beacht i sonraíochtaí. D’fhéadfadh an staidéar earnála teacht chun cinn tar éis do riachtanais na críche nó do chomhthoil na ngníomhaithe ar mian leo a gcuid gníomhaíochtaí a struchtúrú teacht chun cinn. Déanfar an anailís ar riachtanais chríochacha go hinmheánach, dá bhrí sin, ní chuirfear luacháil air ar chor ar bith. Táirgí insoláthartha: Sonraíochtaí do sholáthraithe seirbhíse comhairliúcháin ar www.dla.ca, eangach roghnúcháin na cabhrach cinntí, comhaontú dépháirteach, inphrionta sínithe, filleadh ar obair anailíse an tsoláthraí seirbhíse, dátaithe agus sínithe idir 01/01/2015 agus 31/12/2016 (achoimre, diagnóis chríochach agus staidéar). Foráiltear do EUR 18 000, i.e. EUR 1 000 go EUR 1200 CBL in aghaidh an lae den chur chuige, meastar gurb ionann meánfhad nós imeachta agus 13 lá. Mar chuid dá mhisean beochana agus comhordú a dhéanamh ar DLAanna roinne (40 % dá ghníomhaíocht): **C- Gníomhaíocht 3: Tacaíocht do bhainistiú agus beochan an chórais** Is é cuspóir na tacaíochta seo cabhrú le DLAanna na Roinne tacaíocht chuí a thabhairt do struchtúir CSE ina n-aonar agus i dteannta a chéile. Tá an gníomh seo nasctha go díreach le Gníomh 1 maidir le Tionlacan agus tagann sé faoi OS 1.8.3.1. Mar chuid den oibríocht sin, tá an Roinn Dlí agus Cirt freagrach as an méid seo a leanas: * Tacú le píolótaí áitiúla agus iad a threalmhú; * Príomhpháirtithe leasmhara ar an leibhéal réigiúnach (3 4 choiste stiúrtha in aghaidh na bliana); * Páirt a ghlacadh i mbeochan náisiúnta agus réigiúnach na scéime; * Bainistíocht na soláthraithe seirbhíse a stiúradh agus a mhaoirsiú; * A ghníomhaíochtaí a riar agus tuairisc a thabhairt orthu; *An tairseach ghréasáin a bheochan agus a riar (www.dla-ca.fr); * Tacú le gairmiúlú DLAanna agus le comhroinnt cleachtas (2 go 3 chruinniú idir-DLA in aghaidh na bliana; 1 go 2 sheisiún malartaithe cleachtas). Táirgí insoláthartha: Ag brath ar chineál na gníomhaíochta: bileoga tinrimh, meáin chumarsáide, modhnú na tairsí gréasáin (poiblí, inlíon agus/nó eislíon), tuarascálacha, etc. _**4- Gné an tionscadail nuálach:**_ Is cinnte go bhfuil an tionscadal seo athfhillteach. Mar sin féin, tá a ról ag síorathrú. I gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail "Réigiúnach DLA 2014-2016", sonraítear sna 3 threoirthionscadail creat ginearálta na scéime arb é is cuspóir di "an cruthú, an (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Faoin misean tacaíochta oibríochtúla arb ionann é agus 60 % de ghníomhaíocht na saoráide: **a- Gníomhaíocht 1: tacaíocht do struchtúir a bhfuil gné réigiúnach acu den CSE:** * **Tacaíocht aonair** do struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta aonair (4 go 6/bliain), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh ar bhonn diagnóise arna tarraingt suas ag an oifigeach misin DLA réigiúnach agus arna roinnt ag struchtúr na dtairbhithe. Ar bhonn cur chuige deonach, iarrann an struchtúr (tionscadal líonra, comhlachais nó réigiúnach) ar an DLA Réigiúnach chun tacaíocht a fháil maidir le fadhb amháin nó níos mó. Tá an teorainn chainníochtúil ar líon na tacaíochta bunaithe ar infhaighteacht an chiste innealtóireachta. * ** tionlacan comhchoiteann** de struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta comhchoitinne (1 go 2 in aghaidh na bliana), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh. Ar bhonn sirtheoireachta ar chomhstruchtúir nó ar riachtanas aitheanta, cuireann an DLA Réigiúnach innealtóireacht ar bun trí shainchomhairleoir a shlógadh le haghaidh roinnt struchtúr, thart ar an bhfadhb chéanna nó ar an téama céanna. * **faisnéis Roinnte**: Uair sa bhliain, cuireann an DLA Réigiúnach an t-am faisnéise céanna i ngach roinn (2/Roinn) d’fhonn a fháil chomh gar agus is féidir do na struchtúir. I bhformhór na gcásanna, is saincheisteanna tráthúla nó ginearálta iad seo a bhíonn ag na struchtúir. Táirgí insoláthartha le haghaidh na 3 chineál tionlacan: sonraíochtaí/eangach roghnúcháin/bileog conartha/aschuir/tuarascáil deiridh ama arna dáta agus arna síniú idir 01/01/2015 agus 31/12/2016; soláthrófar táirgí insoláthartha cuntasaíochta don chlár comhardaithe mar tháirgí insoláthartha neamhchuntasaíochta. Cuireann tionscnóir an tionscadail EUR 83 000 i seirbhísí ar fáil don bheart seo, i.e. cáin idir EUR 1000 agus EUR 1200 ar lá an tionlacain ag brath ar an gcineál soláthraí seirbhíse. Meastar an meánfhad do na nithe seo a leanas: * tionlacan aonair idir 4 agus 10 lá, tionlacan grúpa 2 lá, * seisiún faisnéise, 2 lá. **b- Gníomhaíocht 2: Cur chuige earnála agus anailís ar riachtanais chríochacha** Tá gá le DLA réigiúnach, ina chúraimí forbartha earnála agus tacaíochta don stiúradh, chun tacaíocht chomhchoiteann a thabhairt de réir earnála nó de réir earnála gníomhaíochta chun struchtúrú, comhar agus cineálacha nuálacha comhair a spreagadh. Sa mhéid seo, tá an gníomh curtha go maith ar OS 1.8.3.1. Déanfaidh an DLA réigiúnach conraitheoir a shlógadh chun staidéar a dhéanamh, a bheidh sainithe go beacht i sonraíochtaí. D’fhéadfadh an staidéar earnála teacht chun cinn tar éis do riachtanais na críche nó do chomhthoil na ngníomhaithe ar mian leo a gcuid gníomhaíochtaí a struchtúrú teacht chun cinn. Déanfar an anailís ar riachtanais chríochacha go hinmheánach, dá bhrí sin, ní chuirfear luacháil air ar chor ar bith. Táirgí insoláthartha: Sonraíochtaí do sholáthraithe seirbhíse comhairliúcháin ar www.dla.ca, eangach roghnúcháin na cabhrach cinntí, comhaontú dépháirteach, inphrionta sínithe, filleadh ar obair anailíse an tsoláthraí seirbhíse, dátaithe agus sínithe idir 01/01/2015 agus 31/12/2016 (achoimre, diagnóis chríochach agus staidéar). Foráiltear do EUR 18 000, i.e. EUR 1 000 go EUR 1200 CBL in aghaidh an lae den chur chuige, meastar gurb ionann meánfhad nós imeachta agus 13 lá. Mar chuid dá mhisean beochana agus comhordú a dhéanamh ar DLAanna roinne (40 % dá ghníomhaíocht): **C- Gníomhaíocht 3: Tacaíocht do bhainistiú agus beochan an chórais** Is é cuspóir na tacaíochta seo cabhrú le DLAanna na Roinne tacaíocht chuí a thabhairt do struchtúir CSE ina n-aonar agus i dteannta a chéile. Tá an gníomh seo nasctha go díreach le Gníomh 1 maidir le Tionlacan agus tagann sé faoi OS 1.8.3.1. Mar chuid den oibríocht sin, tá an Roinn Dlí agus Cirt freagrach as an méid seo a leanas: * Tacú le píolótaí áitiúla agus iad a threalmhú; * Príomhpháirtithe leasmhara ar an leibhéal réigiúnach (3 4 choiste stiúrtha in aghaidh na bliana); * Páirt a ghlacadh i mbeochan náisiúnta agus réigiúnach na scéime; * Bainistíocht na soláthraithe seirbhíse a stiúradh agus a mhaoirsiú; * A ghníomhaíochtaí a riar agus tuairisc a thabhairt orthu; *An tairseach ghréasáin a bheochan agus a riar (www.dla-ca.fr); * Tacú le gairmiúlú DLAanna agus le comhroinnt cleachtas (2 go 3 chruinniú idir-DLA in aghaidh na bliana; 1 go 2 sheisiún malartaithe cleachtas). Táirgí insoláthartha: Ag brath ar chineál na gníomhaíochta: bileoga tinrimh, meáin chumarsáide, modhnú na tairsí gréasáin (poiblí, inlíon agus/nó eislíon), tuarascálacha, etc. _**4- Gné an tionscadail nuálach:**_ Is cinnte go bhfuil an tionscadal seo athfhillteach. Mar sin féin, tá a ról ag síorathrú. I gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail "Réigiúnach DLA 2014-2016", sonraítear sna 3 threoirthionscadail creat ginearálta na scéime arb é is cuspóir di "an cruthú, an (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Glavni ukrepi (predlagana sredstva, pričakovani rezultati, povezava s finančnim načrtom):**_ V okviru teh izzivov in ciljev so naloge regionalne DLA v okviru te operacije ESS razdeljene na tri ukrepe: V okviru misije za operativno podporo, ki predstavlja 60 % dejavnosti instrumenta: **a- Ukrep 1: podpora za strukture z regionalno razsežnostjo ESS:** * **posamična podpora** strukturam socialnih storitev v obliki individualnega inženiringa (4 do 6/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev na podlagi diagnoze, ki jo pripravi regionalni uradnik za misije DLA in jo deli struktura upravičenca. Struktura (omrežje, združenje ali regionalni projekt) na podlagi prostovoljnega pristopa poziva regionalno DLA, da pridobi podporo za eno ali več težav. Količinska omejitev števila podpore temelji na razpoložljivosti sklada za inženiring. * ** kolektivna spremljava** socialnih struktur v obliki kolektivnega inženiringa (od 1 do 2/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev. Regionalna DLA na podlagi nagovarjanja kolektiva struktur ali ugotovljene potrebe vzpostavlja inženirstvo z mobilizacijo svetovalca za več struktur, ki so približno enake težave ali teme. * **oddelčni podatki**: Enkrat letno regionalni DLA ponuja enak informacijski čas v vsakem oddelku (2/oddelka), da bi se čim bolj približali strukturam. V večini primerov so to aktualna ali splošna vprašanja, s katerimi se srečujejo strukture. Končni rezultati za tri vrste spremljevalne opreme: specifikacije/izbirna mreža/izvedbeni list/poročilo o zaključku misije z datumom in podpisom med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2016; računovodski rezultati bodo predloženi v bilanco stanja kot neračunovodski rezultati. Nosilec projekta zagotavlja 83 000 EUR storitev za ta ukrep, tj. med 1 000 EUR in 1 200 EUR davka na dan spremljave, odvisno od vrste ponudnika storitev. Povprečno trajanje je ocenjeno za: *posameznik spremlja od 4 do 10 dni, skupina spremlja 2 dni, * informativno sejo, 2 dni. **b – ukrep 2: Sektorski pristop in analiza teritorialnih potreb** Regionalna DLA je v okviru svojih nalog sektorskega razvoja in podpore usmerjanju potrebna za izvajanje skupne podpore po sektorjih ali sektorjih dejavnosti, da se spodbudi nastanek strukturiranja, sodelovanja in inovativnih oblik sodelovanja. V tem primeru je akcija dobro nameščena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA bo mobilizirala izvajalca za izvedbo študije, natančno opredeljene v specifikacijah. Študija sektorja se lahko pojavi po povečanju potreb ozemlja ali po volji skupine akterjev, ki želijo strukturirati svoje dejavnosti. Analiza teritorialnih potreb bo izvedena interno, zato sploh ne bo cenjena. Končni rezultati: Specifikacije za svetovanje ponudnikom storitev na www.dla.ca, seznam za izbiro pomoči za odločanje, dvostranski sporazum, podpisani odtis, vrnitev analiznega dela ponudnika storitev, datiran in podpisan med 1. 1. 2015 in 31. 12. 2016 (povzetek, teritorialna diagnoza in študija). Predvidenih je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR DDV na dan prileta, postopek pa naj bi povprečno trajal 13 dni. V okviru svojega poslanstva animacije in usklajevanja departmajev DLA (40 % dejavnosti): **C – ukrep 3: Podpora za upravljanje in animacijo sistema** Cilj te podpore je pomagati službam DLA, da ustrezno podprejo strukture ESS v posameznih in kolektivnih strukturah. Ta ukrep je neposredno povezan z ukrepom 1 o spremljevalnem ukrepu in spada v okvir OS 1.8.3.1. V okviru te operacije je DLA odgovorna za: * Podpora in opremljanje lokalnih pilotov; * Vodilne zainteresirane strani na regionalni ravni (3 4 usmerjevalni odbori na leto); * Sodelujejo v nacionalnem in regionalnem animaciji programa; * Vodenje in nadzorovanje upravljanja ponudnikov storitev; * Upravljanje in poročanje o svojih ukrepih; * Animiranje in upravljanje spletnega portala (www.dla-ca.fr); * Podpora profesionalizaciji sporazumov o upravljanju in izmenjavi praks (2 do 3 sestanki med DLA na leto; 1 do 2 srečanji za izmenjavo praks). Končni rezultati: Odvisno od narave ukrepa: obrazci za udeležbo, komunikacijski mediji, sprememba spletnega portala (javnega, intraneta in/ali ekstraneta), poročila itd. _**4- Inovativni projektni vidik:**_ Ta projekt se zagotovo ponavlja. Vendar se njegova vloga nenehno razvija. V okviru razpisa za projekte "Regionalna DLA 2014–2016" trije pilotni projekti določajo splošni okvir programa, katerega namen je "ustvarjanje, (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Glavni ukrepi (predlagana sredstva, pričakovani rezultati, povezava s finančnim načrtom):**_ V okviru teh izzivov in ciljev so naloge regionalne DLA v okviru te operacije ESS razdeljene na tri ukrepe: V okviru misije za operativno podporo, ki predstavlja 60 % dejavnosti instrumenta: **a- Ukrep 1: podpora za strukture z regionalno razsežnostjo ESS:** * **posamična podpora** strukturam socialnih storitev v obliki individualnega inženiringa (4 do 6/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev na podlagi diagnoze, ki jo pripravi regionalni uradnik za misije DLA in jo deli struktura upravičenca. Struktura (omrežje, združenje ali regionalni projekt) na podlagi prostovoljnega pristopa poziva regionalno DLA, da pridobi podporo za eno ali več težav. Količinska omejitev števila podpore temelji na razpoložljivosti sklada za inženiring. * ** kolektivna spremljava** socialnih struktur v obliki kolektivnega inženiringa (od 1 do 2/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev. Regionalna DLA na podlagi nagovarjanja kolektiva struktur ali ugotovljene potrebe vzpostavlja inženirstvo z mobilizacijo svetovalca za več struktur, ki so približno enake težave ali teme. * **oddelčni podatki**: Enkrat letno regionalni DLA ponuja enak informacijski čas v vsakem oddelku (2/oddelka), da bi se čim bolj približali strukturam. V večini primerov so to aktualna ali splošna vprašanja, s katerimi se srečujejo strukture. Končni rezultati za tri vrste spremljevalne opreme: specifikacije/izbirna mreža/izvedbeni list/poročilo o zaključku misije z datumom in podpisom med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2016; računovodski rezultati bodo predloženi v bilanco stanja kot neračunovodski rezultati. Nosilec projekta zagotavlja 83 000 EUR storitev za ta ukrep, tj. med 1 000 EUR in 1 200 EUR davka na dan spremljave, odvisno od vrste ponudnika storitev. Povprečno trajanje je ocenjeno za: *posameznik spremlja od 4 do 10 dni, skupina spremlja 2 dni, * informativno sejo, 2 dni. **b – ukrep 2: Sektorski pristop in analiza teritorialnih potreb** Regionalna DLA je v okviru svojih nalog sektorskega razvoja in podpore usmerjanju potrebna za izvajanje skupne podpore po sektorjih ali sektorjih dejavnosti, da se spodbudi nastanek strukturiranja, sodelovanja in inovativnih oblik sodelovanja. V tem primeru je akcija dobro nameščena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA bo mobilizirala izvajalca za izvedbo študije, natančno opredeljene v specifikacijah. Študija sektorja se lahko pojavi po povečanju potreb ozemlja ali po volji skupine akterjev, ki želijo strukturirati svoje dejavnosti. Analiza teritorialnih potreb bo izvedena interno, zato sploh ne bo cenjena. Končni rezultati: Specifikacije za svetovanje ponudnikom storitev na www.dla.ca, seznam za izbiro pomoči za odločanje, dvostranski sporazum, podpisani odtis, vrnitev analiznega dela ponudnika storitev, datiran in podpisan med 1. 1. 2015 in 31. 12. 2016 (povzetek, teritorialna diagnoza in študija). Predvidenih je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR DDV na dan prileta, postopek pa naj bi povprečno trajal 13 dni. V okviru svojega poslanstva animacije in usklajevanja departmajev DLA (40 % dejavnosti): **C – ukrep 3: Podpora za upravljanje in animacijo sistema** Cilj te podpore je pomagati službam DLA, da ustrezno podprejo strukture ESS v posameznih in kolektivnih strukturah. Ta ukrep je neposredno povezan z ukrepom 1 o spremljevalnem ukrepu in spada v okvir OS 1.8.3.1. V okviru te operacije je DLA odgovorna za: * Podpora in opremljanje lokalnih pilotov; * Vodilne zainteresirane strani na regionalni ravni (3 4 usmerjevalni odbori na leto); * Sodelujejo v nacionalnem in regionalnem animaciji programa; * Vodenje in nadzorovanje upravljanja ponudnikov storitev; * Upravljanje in poročanje o svojih ukrepih; * Animiranje in upravljanje spletnega portala (www.dla-ca.fr); * Podpora profesionalizaciji sporazumov o upravljanju in izmenjavi praks (2 do 3 sestanki med DLA na leto; 1 do 2 srečanji za izmenjavo praks). Končni rezultati: Odvisno od narave ukrepa: obrazci za udeležbo, komunikacijski mediji, sprememba spletnega portala (javnega, intraneta in/ali ekstraneta), poročila itd. _**4- Inovativni projektni vidik:**_ Ta projekt se zagotovo ponavlja. Vendar se njegova vloga nenehno razvija. V okviru razpisa za projekte "Regionalna DLA 2014–2016" trije pilotni projekti določajo splošni okvir programa, katerega namen je "ustvarjanje, (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Glavni ukrepi (predlagana sredstva, pričakovani rezultati, povezava s finančnim načrtom):**_ V okviru teh izzivov in ciljev so naloge regionalne DLA v okviru te operacije ESS razdeljene na tri ukrepe: V okviru misije za operativno podporo, ki predstavlja 60 % dejavnosti instrumenta: **a- Ukrep 1: podpora za strukture z regionalno razsežnostjo ESS:** * **posamična podpora** strukturam socialnih storitev v obliki individualnega inženiringa (4 do 6/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev na podlagi diagnoze, ki jo pripravi regionalni uradnik za misije DLA in jo deli struktura upravičenca. Struktura (omrežje, združenje ali regionalni projekt) na podlagi prostovoljnega pristopa poziva regionalno DLA, da pridobi podporo za eno ali več težav. Količinska omejitev števila podpore temelji na razpoložljivosti sklada za inženiring. * ** kolektivna spremljava** socialnih struktur v obliki kolektivnega inženiringa (od 1 do 2/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev. Regionalna DLA na podlagi nagovarjanja kolektiva struktur ali ugotovljene potrebe vzpostavlja inženirstvo z mobilizacijo svetovalca za več struktur, ki so približno enake težave ali teme. * **oddelčni podatki**: Enkrat letno regionalni DLA ponuja enak informacijski čas v vsakem oddelku (2/oddelka), da bi se čim bolj približali strukturam. V večini primerov so to aktualna ali splošna vprašanja, s katerimi se srečujejo strukture. Končni rezultati za tri vrste spremljevalne opreme: specifikacije/izbirna mreža/izvedbeni list/poročilo o zaključku misije z datumom in podpisom med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2016; računovodski rezultati bodo predloženi v bilanco stanja kot neračunovodski rezultati. Nosilec projekta zagotavlja 83 000 EUR storitev za ta ukrep, tj. med 1 000 EUR in 1 200 EUR davka na dan spremljave, odvisno od vrste ponudnika storitev. Povprečno trajanje je ocenjeno za: *posameznik spremlja od 4 do 10 dni, skupina spremlja 2 dni, * informativno sejo, 2 dni. **b – ukrep 2: Sektorski pristop in analiza teritorialnih potreb** Regionalna DLA je v okviru svojih nalog sektorskega razvoja in podpore usmerjanju potrebna za izvajanje skupne podpore po sektorjih ali sektorjih dejavnosti, da se spodbudi nastanek strukturiranja, sodelovanja in inovativnih oblik sodelovanja. V tem primeru je akcija dobro nameščena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA bo mobilizirala izvajalca za izvedbo študije, natančno opredeljene v specifikacijah. Študija sektorja se lahko pojavi po povečanju potreb ozemlja ali po volji skupine akterjev, ki želijo strukturirati svoje dejavnosti. Analiza teritorialnih potreb bo izvedena interno, zato sploh ne bo cenjena. Končni rezultati: Specifikacije za svetovanje ponudnikom storitev na www.dla.ca, seznam za izbiro pomoči za odločanje, dvostranski sporazum, podpisani odtis, vrnitev analiznega dela ponudnika storitev, datiran in podpisan med 1. 1. 2015 in 31. 12. 2016 (povzetek, teritorialna diagnoza in študija). Predvidenih je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR DDV na dan prileta, postopek pa naj bi povprečno trajal 13 dni. V okviru svojega poslanstva animacije in usklajevanja departmajev DLA (40 % dejavnosti): **C – ukrep 3: Podpora za upravljanje in animacijo sistema** Cilj te podpore je pomagati službam DLA, da ustrezno podprejo strukture ESS v posameznih in kolektivnih strukturah. Ta ukrep je neposredno povezan z ukrepom 1 o spremljevalnem ukrepu in spada v okvir OS 1.8.3.1. V okviru te operacije je DLA odgovorna za: * Podpora in opremljanje lokalnih pilotov; * Vodilne zainteresirane strani na regionalni ravni (3 4 usmerjevalni odbori na leto); * Sodelujejo v nacionalnem in regionalnem animaciji programa; * Vodenje in nadzorovanje upravljanja ponudnikov storitev; * Upravljanje in poročanje o svojih ukrepih; * Animiranje in upravljanje spletnega portala (www.dla-ca.fr); * Podpora profesionalizaciji sporazumov o upravljanju in izmenjavi praks (2 do 3 sestanki med DLA na leto; 1 do 2 srečanji za izmenjavo praks). Končni rezultati: Odvisno od narave ukrepa: obrazci za udeležbo, komunikacijski mediji, sprememba spletnega portala (javnega, intraneta in/ali ekstraneta), poročila itd. _**4- Inovativni projektni vidik:**_ Ta projekt se zagotovo ponavlja. Vendar se njegova vloga nenehno razvija. V okviru razpisa za projekte "Regionalna DLA 2014–2016" trije pilotni projekti določajo splošni okvir programa, katerega namen je "ustvarjanje, (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Основни действия (предложени средства, очаквани резултати, връзка с финансовия план):**_ В контекста на тези предизвикателства и цели задачите на регионалната DLA, в рамките на тази операция по ЕСФ, са разделени на три действия: В рамките на мисията за оперативна подкрепа, представляваща 60 % от дейността на механизма: **а- Действие 1: подкрепа за структури с регионално измерение на ЕСС:** * **индивидуална подкрепа** на структури за социално подпомагане под формата на индивидуално инженерство (4 до 6/година) чрез мобилизиране на доставчик на услуги въз основа на диагноза, изготвена от регионалния служител на мисията DLA и споделена от структурата на бенефициера. Въз основа на доброволен подход структурата (мрежа, сдружение или регионален проект) призовава регионалната DLA, за да получи подкрепа около един или повече проблеми. Количественото ограничение на броя на подкрепата се основава на наличността на инженерния фонд. * ** колективно съпровождане** на структури за социално подпомагане под формата на колективно инженерство (1 до 2/година), чрез мобилизиране на доставчик на услуги. Въз основа на склоняване към колектив от структури или установена необходимост регионалната DLA създава инженеринг, като мобилизира консултант за няколко структури, около един и същ проблем или тематика. * **департаментизирана информация**: Веднъж годишно регионалната DLA предлага същото време за информация във всеки отдел (2/отдел), за да се доближи възможно най-близо до структурите. В повечето случаи това са актуални или общи проблеми, с които се сблъскват структурите. Резултати за трите вида придружители: спецификации/таблица за подбор/договор/продуктов лист/доклад в края на мисията с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г.; счетоводните резултати ще бъдат предоставени в баланса като неотчетни резултати. Организаторът на проекта предоставя услуги в размер на 83 000 EUR за това действие, т.е. между 1000 и 1 200 EUR данък в деня на съпровождането в зависимост от вида на доставчика на услуги. Средната продължителност се изчислява за: * индивидуален съпровод между 4 и 10 дни, групов съпровод 2 дни, * информационна сесия, 2 дни. **б- Действие 2: Секторен подход и анализ на териториалните нужди** Регионалната DLA, в своите задачи за секторно развитие и подкрепа за управление, е необходима за осъществяване на колективна подкрепа по сектори или сектори на дейност, за да се насърчи появата на структуриране, сътрудничество и иновативни форми на сътрудничество. В това, действието е добре поставено на OS 1.8.3.1. Регионалните DLA ще мобилизират изпълнител за извършване на проучване, точно определено в спецификациите. Секторното проучване може да възникне след нарастването на нуждите на територията или волята на колектив от участници, желаещи да структурират дейността си. Анализът на териториалните нужди ще бъде извършен вътрешно, поради което изобщо няма да бъде оценен. Резултати: Спецификации за доставчиците на консултантски услуги на адрес www.dla.ca, таблица за избор на помощ за вземане на решения, двустранно споразумение, подписан отпечатък, връщане на аналитичната работа на доставчика на услуги, с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г. (резюме, териториална диагностика и проучване). Предвидени са 18 000 EUR, т.е. от 1 000 EUR до 1 200 EUR ДДС на ден подход, като средната продължителност на процедурата се оценява на 13 дни. Като част от мисията си за анимация и координация на департаменти DLA (40 % от дейността му): **В- Действие 3: Подкрепа за управлението и популяризирането на системата** Целта на тази подкрепа е да помогне на отделите DLA да подкрепят правилно структурите на ЕСС в индивидуални и колективни. Това действие е пряко свързано с действие 1 относно придружаването и попада в обхвата на OS 1.8.3.1. Като част от тази операция DLA отговаря за: * Поддръжка и оборудване на местните пилоти; * Водещи заинтересовани страни на регионално равнище (3 4 управителни комитета годишно); * Да участва в националната и регионалната анимация на схемата; * Ръководи и контролира управлението на доставчиците на услуги; * Администрира и докладва за своите действия; * Анимиране и администриране на уеб портала (www.dla-ca.fr); * Подпомагане на професионализацията на DLA и споделянето на практики (от 2 до 3 срещи между DLA годишно; 1 до 2 сесии за обмен на практики). Резултати: В зависимост от естеството на действието: присъствени листове, комуникационни медии, промяна на уеб портала (публичен, интранет и/или екстранет), доклади и т.н. _**4- Иновативен аспект на проекта:**_ Този проект със сигурност се повтаря. Ролята му обаче постоянно се развива. В контекста на поканата за представяне на проекти „Регионална DLA 2014—2016„трите пилотни проекта определят общата рамка на схемата, чиято цел е“създаването, (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Основни действия (предложени средства, очаквани резултати, връзка с финансовия план):**_ В контекста на тези предизвикателства и цели задачите на регионалната DLA, в рамките на тази операция по ЕСФ, са разделени на три действия: В рамките на мисията за оперативна подкрепа, представляваща 60 % от дейността на механизма: **а- Действие 1: подкрепа за структури с регионално измерение на ЕСС:** * **индивидуална подкрепа** на структури за социално подпомагане под формата на индивидуално инженерство (4 до 6/година) чрез мобилизиране на доставчик на услуги въз основа на диагноза, изготвена от регионалния служител на мисията DLA и споделена от структурата на бенефициера. Въз основа на доброволен подход структурата (мрежа, сдружение или регионален проект) призовава регионалната DLA, за да получи подкрепа около един или повече проблеми. Количественото ограничение на броя на подкрепата се основава на наличността на инженерния фонд. * ** колективно съпровождане** на структури за социално подпомагане под формата на колективно инженерство (1 до 2/година), чрез мобилизиране на доставчик на услуги. Въз основа на склоняване към колектив от структури или установена необходимост регионалната DLA създава инженеринг, като мобилизира консултант за няколко структури, около един и същ проблем или тематика. * **департаментизирана информация**: Веднъж годишно регионалната DLA предлага същото време за информация във всеки отдел (2/отдел), за да се доближи възможно най-близо до структурите. В повечето случаи това са актуални или общи проблеми, с които се сблъскват структурите. Резултати за трите вида придружители: спецификации/таблица за подбор/договор/продуктов лист/доклад в края на мисията с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г.; счетоводните резултати ще бъдат предоставени в баланса като неотчетни резултати. Организаторът на проекта предоставя услуги в размер на 83 000 EUR за това действие, т.е. между 1000 и 1 200 EUR данък в деня на съпровождането в зависимост от вида на доставчика на услуги. Средната продължителност се изчислява за: * индивидуален съпровод между 4 и 10 дни, групов съпровод 2 дни, * информационна сесия, 2 дни. **б- Действие 2: Секторен подход и анализ на териториалните нужди** Регионалната DLA, в своите задачи за секторно развитие и подкрепа за управление, е необходима за осъществяване на колективна подкрепа по сектори или сектори на дейност, за да се насърчи появата на структуриране, сътрудничество и иновативни форми на сътрудничество. В това, действието е добре поставено на OS 1.8.3.1. Регионалните DLA ще мобилизират изпълнител за извършване на проучване, точно определено в спецификациите. Секторното проучване може да възникне след нарастването на нуждите на територията или волята на колектив от участници, желаещи да структурират дейността си. Анализът на териториалните нужди ще бъде извършен вътрешно, поради което изобщо няма да бъде оценен. Резултати: Спецификации за доставчиците на консултантски услуги на адрес www.dla.ca, таблица за избор на помощ за вземане на решения, двустранно споразумение, подписан отпечатък, връщане на аналитичната работа на доставчика на услуги, с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г. (резюме, териториална диагностика и проучване). Предвидени са 18 000 EUR, т.е. от 1 000 EUR до 1 200 EUR ДДС на ден подход, като средната продължителност на процедурата се оценява на 13 дни. Като част от мисията си за анимация и координация на департаменти DLA (40 % от дейността му): **В- Действие 3: Подкрепа за управлението и популяризирането на системата** Целта на тази подкрепа е да помогне на отделите DLA да подкрепят правилно структурите на ЕСС в индивидуални и колективни. Това действие е пряко свързано с действие 1 относно придружаването и попада в обхвата на OS 1.8.3.1. Като част от тази операция DLA отговаря за: * Поддръжка и оборудване на местните пилоти; * Водещи заинтересовани страни на регионално равнище (3 4 управителни комитета годишно); * Да участва в националната и регионалната анимация на схемата; * Ръководи и контролира управлението на доставчиците на услуги; * Администрира и докладва за своите действия; * Анимиране и администриране на уеб портала (www.dla-ca.fr); * Подпомагане на професионализацията на DLA и споделянето на практики (от 2 до 3 срещи между DLA годишно; 1 до 2 сесии за обмен на практики). Резултати: В зависимост от естеството на действието: присъствени листове, комуникационни медии, промяна на уеб портала (публичен, интранет и/или екстранет), доклади и т.н. _**4- Иновативен аспект на проекта:**_ Този проект със сигурност се повтаря. Ролята му обаче постоянно се развива. В контекста на поканата за представяне на проекти „Регионална DLA 2014—2016„трите пилотни проекта определят общата рамка на схемата, чиято цел е“създаването, (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Основни действия (предложени средства, очаквани резултати, връзка с финансовия план):**_ В контекста на тези предизвикателства и цели задачите на регионалната DLA, в рамките на тази операция по ЕСФ, са разделени на три действия: В рамките на мисията за оперативна подкрепа, представляваща 60 % от дейността на механизма: **а- Действие 1: подкрепа за структури с регионално измерение на ЕСС:** * **индивидуална подкрепа** на структури за социално подпомагане под формата на индивидуално инженерство (4 до 6/година) чрез мобилизиране на доставчик на услуги въз основа на диагноза, изготвена от регионалния служител на мисията DLA и споделена от структурата на бенефициера. Въз основа на доброволен подход структурата (мрежа, сдружение или регионален проект) призовава регионалната DLA, за да получи подкрепа около един или повече проблеми. Количественото ограничение на броя на подкрепата се основава на наличността на инженерния фонд. * ** колективно съпровождане** на структури за социално подпомагане под формата на колективно инженерство (1 до 2/година), чрез мобилизиране на доставчик на услуги. Въз основа на склоняване към колектив от структури или установена необходимост регионалната DLA създава инженеринг, като мобилизира консултант за няколко структури, около един и същ проблем или тематика. * **департаментизирана информация**: Веднъж годишно регионалната DLA предлага същото време за информация във всеки отдел (2/отдел), за да се доближи възможно най-близо до структурите. В повечето случаи това са актуални или общи проблеми, с които се сблъскват структурите. Резултати за трите вида придружители: спецификации/таблица за подбор/договор/продуктов лист/доклад в края на мисията с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г.; счетоводните резултати ще бъдат предоставени в баланса като неотчетни резултати. Организаторът на проекта предоставя услуги в размер на 83 000 EUR за това действие, т.е. между 1000 и 1 200 EUR данък в деня на съпровождането в зависимост от вида на доставчика на услуги. Средната продължителност се изчислява за: * индивидуален съпровод между 4 и 10 дни, групов съпровод 2 дни, * информационна сесия, 2 дни. **б- Действие 2: Секторен подход и анализ на териториалните нужди** Регионалната DLA, в своите задачи за секторно развитие и подкрепа за управление, е необходима за осъществяване на колективна подкрепа по сектори или сектори на дейност, за да се насърчи появата на структуриране, сътрудничество и иновативни форми на сътрудничество. В това, действието е добре поставено на OS 1.8.3.1. Регионалните DLA ще мобилизират изпълнител за извършване на проучване, точно определено в спецификациите. Секторното проучване може да възникне след нарастването на нуждите на територията или волята на колектив от участници, желаещи да структурират дейността си. Анализът на териториалните нужди ще бъде извършен вътрешно, поради което изобщо няма да бъде оценен. Резултати: Спецификации за доставчиците на консултантски услуги на адрес www.dla.ca, таблица за избор на помощ за вземане на решения, двустранно споразумение, подписан отпечатък, връщане на аналитичната работа на доставчика на услуги, с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г. (резюме, териториална диагностика и проучване). Предвидени са 18 000 EUR, т.е. от 1 000 EUR до 1 200 EUR ДДС на ден подход, като средната продължителност на процедурата се оценява на 13 дни. Като част от мисията си за анимация и координация на департаменти DLA (40 % от дейността му): **В- Действие 3: Подкрепа за управлението и популяризирането на системата** Целта на тази подкрепа е да помогне на отделите DLA да подкрепят правилно структурите на ЕСС в индивидуални и колективни. Това действие е пряко свързано с действие 1 относно придружаването и попада в обхвата на OS 1.8.3.1. Като част от тази операция DLA отговаря за: * Поддръжка и оборудване на местните пилоти; * Водещи заинтересовани страни на регионално равнище (3 4 управителни комитета годишно); * Да участва в националната и регионалната анимация на схемата; * Ръководи и контролира управлението на доставчиците на услуги; * Администрира и докладва за своите действия; * Анимиране и администриране на уеб портала (www.dla-ca.fr); * Подпомагане на професионализацията на DLA и споделянето на практики (от 2 до 3 срещи между DLA годишно; 1 до 2 сесии за обмен на практики). Резултати: В зависимост от естеството на действието: присъствени листове, комуникационни медии, промяна на уеб портала (публичен, интранет и/или екстранет), доклади и т.н. _**4- Иновативен аспект на проекта:**_ Този проект със сигурност се повтаря. Ролята му обаче постоянно се развива. В контекста на поканата за представяне на проекти „Регионална DLA 2014—2016„трите пилотни проекта определят общата рамка на схемата, чиято цел е“създаването, (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Azzjonijiet ewlenin (mezzi proposti, riżultati mistennija, rabta mal-pjan finanzjarju):**_ Fil-kuntest ta’ dawn l-isfidi u l-objettivi, il-kompiti tad-DLA reġjonali, fil-qafas ta’ din l-operazzjoni tal-FSE, huma maqsuma fi tliet azzjonijiet: Taħt il-missjoni ta’ appoġġ operazzjonali li tirrappreżenta 60 % tal-attività tal-faċilità: **a- Azzjoni 1: appoġġ għal strutturi b’dimensjoni reġjonali tal-ESS: * * **Appoġġ individwali** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija individwali (4 sa 6/sena), billi jiġi mobilizzat fornitur ta’ servizz abbażi ta’ dijanjożi mfassla mill-uffiċjal tal-missjoni reġjonali tad-DLA u kondiviża mill-istruttura benefiċjarja. Fuq il-bażi ta’ approċċ volontarju, l-istruttura (netwerk, assoċjazzjoni jew proġett reġjonali) issejjaħ lid-DLA Reġjonali sabiex tikseb appoġġ madwar problema waħda jew aktar. Il-limitu kwantitattiv fuq in-numru ta’ appoġġ huwa bbażat fuq id-disponibbiltà tal-fond ta’ inġinerija. * ** akkumpanjament kollettiv** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija kollettiva (minn sena sa sentejn), permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ fornitur ta’ servizz. Fuq il-bażi ta’ solleċitazzjoni ta’ grupp ta’ strutturi jew ħtieġa identifikata, id-DLA Reġjonali jistabbilixxi inġinerija billi jimmobilizza konsulent għal diversi strutturi, madwar l-istess problema jew tematika. ***Informazzjoni departmentalizzata**: Darba fis-sena, id-DLA Reġjonali joffri l-istess ħin ta’ informazzjoni f’kull dipartiment (2/dipartiment) sabiex jersaq kemm jista’ jkun lejn l-istrutturi. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, dawn huma kwistjonijiet topiċi jew ġenerali li jiltaqgħu magħhom l-istrutturi. Riżultati għat-3 tipi ta’ akkumpanjament: speċifikazzjonijiet/grilja tal-għażla/kuntratt/folja tal-output/rapport ta’ tmiem il-missjoni datat u ffirmat bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016; ir-riżultati tal-kontabilità se jiġu pprovduti lill-karta tal-bilanċ bħala riżultati tanġibbli mhux tal-kontabilità. Il-promotur tal-proġett jipprovdi EUR 83 000 f’servizzi għal din l-azzjoni, jiġifieri bejn EUR 1000 u EUR 1200 taxxa fil-jum tal-akkumpanjament skont it-tip ta’ fornitur tas-servizz. It-tul ta’ żmien medju huwa stmat għal: * akkumpanjament individwali bejn erbat ijiem u għaxart ijiem, akkumpanjament tal-grupp jumejn, * sessjoni ta’ informazzjoni, jumejn. **b- Azzjoni 2: Approċċ settorjali u analiżi tal-ħtiġijiet territorjali** Id-DLA reġjonali, fil-kompiti tiegħu ta’ żvilupp settorjali u appoġġ għat-tmexxija, huwa meħtieġ li jwettaq appoġġ kollettiv skont is-settur jew is-settur ta’ attività sabiex jinkoraġġixxi l-ħolqien ta’ strutturar, kooperazzjoni u forom innovattivi ta’ kooperazzjoni. F’dan, l-azzjoni hija f’pożizzjoni tajba fuq OS 1.8.3.1. Id-DLA reġjonali se timmobilizza kuntrattur biex iwettaq studju, definit b’mod preċiż fi speċifikazzjonijiet. L-istudju settorjali jista’ joħroġ wara ż-żieda fil-ħtiġijiet tat-territorju jew ir-rieda ta’ grupp ta’ atturi li jixtiequ jistrutturaw l-attivitajiet tagħhom. L-analiżi tal-ħtiġijiet territorjali se titwettaq internament, u għalhekk mhux se tiġi vvalutata. Riżultati: L-ispeċifikazzjonijiet għall-fornituri tas-servizzi ta’ konsulenza fuq www.dla.ca, il-grilja tal-għażla tal-għajnuna għad-deċiżjonijiet, il-ftehim bipartitiku, l-impronta ffirmata, ir-ritorn tax-xogħol ta’ analiżi tal-fornitur tas-servizz, datati u ffirmati bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016 (sommarju, dijanjożi territorjali u studju). EUR 18 000 huma previsti, jiġifieri EUR 1 000 sa EUR 1200 VAT għal kull jum ta’ approċċ, huwa stmat li tul medju ta’ proċedura huwa ta’ 13-il jum. Bħala parti mill-missjoni tagħha ta’ animazzjoni u koordinazzjoni ta’ DLAs dipartimentali (40 % tal-attività tagħha): **C- Azzjoni 3: Appoġġ għall-ġestjoni u l-animazzjoni tas-sistema** L-għan ta’ dan l-appoġġ huwa li jgħin lid-DLAs dipartimentali biex jappoġġaw kif xieraq l-istrutturi tal-ESS f’individwi u kollettivi. Din l-azzjoni hija marbuta direttament mal-Azzjoni 1 dwar l-Akkumpanjament u taqa’ taħt OS 1.8.3.1. Bħala parti minn din l-operazzjoni, id-DLA huwa responsabbli għal: * Jappoġġaw u jgħammru lill-piloti lokali; * Il-partijiet interessati ewlenin fil-livell reġjonali (3 4 kumitati ta’ tmexxija fis-sena); * Jipparteċipaw fl-animazzjoni nazzjonali u reġjonali tal-iskema; * Tmexxi u tissorvelja l-ġestjoni tal-fornituri tas-servizzi; * Tamministra u tirrapporta dwar l-azzjonijiet tagħha; * L-animazzjoni u l-amministrazzjoni tal-portal tal-internet (www.dla-ca.fr); * Tappoġġa l-professjonalizzazzjoni tad-DLAs u l-kondiviżjoni tal-prattiki (2 sa 3 laqgħat inter-DLA fis-sena; 1 sa 2 sessjonijiet ta’ skambju ta’ prattiki). Riżultati: Skont in-natura tal-azzjoni: skedi ta’ attendenza, midja ta’ komunikazzjoni, modifika tal-portal tal-web (pubbliku, intranet u/jew extranet), rapporti, eċċ. _**4- Aspett ta’ proġett innovattiv:**_ Dan il-proġett huwa ċertament rikorrenti. Madankollu, ir-rwol tagħha qed jevolvi b’mod kostanti. Fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti "DLA Reġjonali 2014–2016",... (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Azzjonijiet ewlenin (mezzi proposti, riżultati mistennija, rabta mal-pjan finanzjarju):**_ Fil-kuntest ta’ dawn l-isfidi u l-objettivi, il-kompiti tad-DLA reġjonali, fil-qafas ta’ din l-operazzjoni tal-FSE, huma maqsuma fi tliet azzjonijiet: Taħt il-missjoni ta’ appoġġ operazzjonali li tirrappreżenta 60 % tal-attività tal-faċilità: **a- Azzjoni 1: appoġġ għal strutturi b’dimensjoni reġjonali tal-ESS: * * **Appoġġ individwali** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija individwali (4 sa 6/sena), billi jiġi mobilizzat fornitur ta’ servizz abbażi ta’ dijanjożi mfassla mill-uffiċjal tal-missjoni reġjonali tad-DLA u kondiviża mill-istruttura benefiċjarja. Fuq il-bażi ta’ approċċ volontarju, l-istruttura (netwerk, assoċjazzjoni jew proġett reġjonali) issejjaħ lid-DLA Reġjonali sabiex tikseb appoġġ madwar problema waħda jew aktar. Il-limitu kwantitattiv fuq in-numru ta’ appoġġ huwa bbażat fuq id-disponibbiltà tal-fond ta’ inġinerija. * ** akkumpanjament kollettiv** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija kollettiva (minn sena sa sentejn), permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ fornitur ta’ servizz. Fuq il-bażi ta’ solleċitazzjoni ta’ grupp ta’ strutturi jew ħtieġa identifikata, id-DLA Reġjonali jistabbilixxi inġinerija billi jimmobilizza konsulent għal diversi strutturi, madwar l-istess problema jew tematika. ***Informazzjoni departmentalizzata**: Darba fis-sena, id-DLA Reġjonali joffri l-istess ħin ta’ informazzjoni f’kull dipartiment (2/dipartiment) sabiex jersaq kemm jista’ jkun lejn l-istrutturi. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, dawn huma kwistjonijiet topiċi jew ġenerali li jiltaqgħu magħhom l-istrutturi. Riżultati għat-3 tipi ta’ akkumpanjament: speċifikazzjonijiet/grilja tal-għażla/kuntratt/folja tal-output/rapport ta’ tmiem il-missjoni datat u ffirmat bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016; ir-riżultati tal-kontabilità se jiġu pprovduti lill-karta tal-bilanċ bħala riżultati tanġibbli mhux tal-kontabilità. Il-promotur tal-proġett jipprovdi EUR 83 000 f’servizzi għal din l-azzjoni, jiġifieri bejn EUR 1000 u EUR 1200 taxxa fil-jum tal-akkumpanjament skont it-tip ta’ fornitur tas-servizz. It-tul ta’ żmien medju huwa stmat għal: * akkumpanjament individwali bejn erbat ijiem u għaxart ijiem, akkumpanjament tal-grupp jumejn, * sessjoni ta’ informazzjoni, jumejn. **b- Azzjoni 2: Approċċ settorjali u analiżi tal-ħtiġijiet territorjali** Id-DLA reġjonali, fil-kompiti tiegħu ta’ żvilupp settorjali u appoġġ għat-tmexxija, huwa meħtieġ li jwettaq appoġġ kollettiv skont is-settur jew is-settur ta’ attività sabiex jinkoraġġixxi l-ħolqien ta’ strutturar, kooperazzjoni u forom innovattivi ta’ kooperazzjoni. F’dan, l-azzjoni hija f’pożizzjoni tajba fuq OS 1.8.3.1. Id-DLA reġjonali se timmobilizza kuntrattur biex iwettaq studju, definit b’mod preċiż fi speċifikazzjonijiet. L-istudju settorjali jista’ joħroġ wara ż-żieda fil-ħtiġijiet tat-territorju jew ir-rieda ta’ grupp ta’ atturi li jixtiequ jistrutturaw l-attivitajiet tagħhom. L-analiżi tal-ħtiġijiet territorjali se titwettaq internament, u għalhekk mhux se tiġi vvalutata. Riżultati: L-ispeċifikazzjonijiet għall-fornituri tas-servizzi ta’ konsulenza fuq www.dla.ca, il-grilja tal-għażla tal-għajnuna għad-deċiżjonijiet, il-ftehim bipartitiku, l-impronta ffirmata, ir-ritorn tax-xogħol ta’ analiżi tal-fornitur tas-servizz, datati u ffirmati bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016 (sommarju, dijanjożi territorjali u studju). EUR 18 000 huma previsti, jiġifieri EUR 1 000 sa EUR 1200 VAT għal kull jum ta’ approċċ, huwa stmat li tul medju ta’ proċedura huwa ta’ 13-il jum. Bħala parti mill-missjoni tagħha ta’ animazzjoni u koordinazzjoni ta’ DLAs dipartimentali (40 % tal-attività tagħha): **C- Azzjoni 3: Appoġġ għall-ġestjoni u l-animazzjoni tas-sistema** L-għan ta’ dan l-appoġġ huwa li jgħin lid-DLAs dipartimentali biex jappoġġaw kif xieraq l-istrutturi tal-ESS f’individwi u kollettivi. Din l-azzjoni hija marbuta direttament mal-Azzjoni 1 dwar l-Akkumpanjament u taqa’ taħt OS 1.8.3.1. Bħala parti minn din l-operazzjoni, id-DLA huwa responsabbli għal: * Jappoġġaw u jgħammru lill-piloti lokali; * Il-partijiet interessati ewlenin fil-livell reġjonali (3 4 kumitati ta’ tmexxija fis-sena); * Jipparteċipaw fl-animazzjoni nazzjonali u reġjonali tal-iskema; * Tmexxi u tissorvelja l-ġestjoni tal-fornituri tas-servizzi; * Tamministra u tirrapporta dwar l-azzjonijiet tagħha; * L-animazzjoni u l-amministrazzjoni tal-portal tal-internet (www.dla-ca.fr); * Tappoġġa l-professjonalizzazzjoni tad-DLAs u l-kondiviżjoni tal-prattiki (2 sa 3 laqgħat inter-DLA fis-sena; 1 sa 2 sessjonijiet ta’ skambju ta’ prattiki). Riżultati: Skont in-natura tal-azzjoni: skedi ta’ attendenza, midja ta’ komunikazzjoni, modifika tal-portal tal-web (pubbliku, intranet u/jew extranet), rapporti, eċċ. _**4- Aspett ta’ proġett innovattiv:**_ Dan il-proġett huwa ċertament rikorrenti. Madankollu, ir-rwol tagħha qed jevolvi b’mod kostanti. Fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti "DLA Reġjonali 2014–2016",... (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Azzjonijiet ewlenin (mezzi proposti, riżultati mistennija, rabta mal-pjan finanzjarju):**_ Fil-kuntest ta’ dawn l-isfidi u l-objettivi, il-kompiti tad-DLA reġjonali, fil-qafas ta’ din l-operazzjoni tal-FSE, huma maqsuma fi tliet azzjonijiet: Taħt il-missjoni ta’ appoġġ operazzjonali li tirrappreżenta 60 % tal-attività tal-faċilità: **a- Azzjoni 1: appoġġ għal strutturi b’dimensjoni reġjonali tal-ESS: * * **Appoġġ individwali** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija individwali (4 sa 6/sena), billi jiġi mobilizzat fornitur ta’ servizz abbażi ta’ dijanjożi mfassla mill-uffiċjal tal-missjoni reġjonali tad-DLA u kondiviża mill-istruttura benefiċjarja. Fuq il-bażi ta’ approċċ volontarju, l-istruttura (netwerk, assoċjazzjoni jew proġett reġjonali) issejjaħ lid-DLA Reġjonali sabiex tikseb appoġġ madwar problema waħda jew aktar. Il-limitu kwantitattiv fuq in-numru ta’ appoġġ huwa bbażat fuq id-disponibbiltà tal-fond ta’ inġinerija. * ** akkumpanjament kollettiv** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija kollettiva (minn sena sa sentejn), permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ fornitur ta’ servizz. Fuq il-bażi ta’ solleċitazzjoni ta’ grupp ta’ strutturi jew ħtieġa identifikata, id-DLA Reġjonali jistabbilixxi inġinerija billi jimmobilizza konsulent għal diversi strutturi, madwar l-istess problema jew tematika. ***Informazzjoni departmentalizzata**: Darba fis-sena, id-DLA Reġjonali joffri l-istess ħin ta’ informazzjoni f’kull dipartiment (2/dipartiment) sabiex jersaq kemm jista’ jkun lejn l-istrutturi. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, dawn huma kwistjonijiet topiċi jew ġenerali li jiltaqgħu magħhom l-istrutturi. Riżultati għat-3 tipi ta’ akkumpanjament: speċifikazzjonijiet/grilja tal-għażla/kuntratt/folja tal-output/rapport ta’ tmiem il-missjoni datat u ffirmat bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016; ir-riżultati tal-kontabilità se jiġu pprovduti lill-karta tal-bilanċ bħala riżultati tanġibbli mhux tal-kontabilità. Il-promotur tal-proġett jipprovdi EUR 83 000 f’servizzi għal din l-azzjoni, jiġifieri bejn EUR 1000 u EUR 1200 taxxa fil-jum tal-akkumpanjament skont it-tip ta’ fornitur tas-servizz. It-tul ta’ żmien medju huwa stmat għal: * akkumpanjament individwali bejn erbat ijiem u għaxart ijiem, akkumpanjament tal-grupp jumejn, * sessjoni ta’ informazzjoni, jumejn. **b- Azzjoni 2: Approċċ settorjali u analiżi tal-ħtiġijiet territorjali** Id-DLA reġjonali, fil-kompiti tiegħu ta’ żvilupp settorjali u appoġġ għat-tmexxija, huwa meħtieġ li jwettaq appoġġ kollettiv skont is-settur jew is-settur ta’ attività sabiex jinkoraġġixxi l-ħolqien ta’ strutturar, kooperazzjoni u forom innovattivi ta’ kooperazzjoni. F’dan, l-azzjoni hija f’pożizzjoni tajba fuq OS 1.8.3.1. Id-DLA reġjonali se timmobilizza kuntrattur biex iwettaq studju, definit b’mod preċiż fi speċifikazzjonijiet. L-istudju settorjali jista’ joħroġ wara ż-żieda fil-ħtiġijiet tat-territorju jew ir-rieda ta’ grupp ta’ atturi li jixtiequ jistrutturaw l-attivitajiet tagħhom. L-analiżi tal-ħtiġijiet territorjali se titwettaq internament, u għalhekk mhux se tiġi vvalutata. Riżultati: L-ispeċifikazzjonijiet għall-fornituri tas-servizzi ta’ konsulenza fuq www.dla.ca, il-grilja tal-għażla tal-għajnuna għad-deċiżjonijiet, il-ftehim bipartitiku, l-impronta ffirmata, ir-ritorn tax-xogħol ta’ analiżi tal-fornitur tas-servizz, datati u ffirmati bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016 (sommarju, dijanjożi territorjali u studju). EUR 18 000 huma previsti, jiġifieri EUR 1 000 sa EUR 1200 VAT għal kull jum ta’ approċċ, huwa stmat li tul medju ta’ proċedura huwa ta’ 13-il jum. Bħala parti mill-missjoni tagħha ta’ animazzjoni u koordinazzjoni ta’ DLAs dipartimentali (40 % tal-attività tagħha): **C- Azzjoni 3: Appoġġ għall-ġestjoni u l-animazzjoni tas-sistema** L-għan ta’ dan l-appoġġ huwa li jgħin lid-DLAs dipartimentali biex jappoġġaw kif xieraq l-istrutturi tal-ESS f’individwi u kollettivi. Din l-azzjoni hija marbuta direttament mal-Azzjoni 1 dwar l-Akkumpanjament u taqa’ taħt OS 1.8.3.1. Bħala parti minn din l-operazzjoni, id-DLA huwa responsabbli għal: * Jappoġġaw u jgħammru lill-piloti lokali; * Il-partijiet interessati ewlenin fil-livell reġjonali (3 4 kumitati ta’ tmexxija fis-sena); * Jipparteċipaw fl-animazzjoni nazzjonali u reġjonali tal-iskema; * Tmexxi u tissorvelja l-ġestjoni tal-fornituri tas-servizzi; * Tamministra u tirrapporta dwar l-azzjonijiet tagħha; * L-animazzjoni u l-amministrazzjoni tal-portal tal-internet (www.dla-ca.fr); * Tappoġġa l-professjonalizzazzjoni tad-DLAs u l-kondiviżjoni tal-prattiki (2 sa 3 laqgħat inter-DLA fis-sena; 1 sa 2 sessjonijiet ta’ skambju ta’ prattiki). Riżultati: Skont in-natura tal-azzjoni: skedi ta’ attendenza, midja ta’ komunikazzjoni, modifika tal-portal tal-web (pubbliku, intranet u/jew extranet), rapporti, eċċ. _**4- Aspett ta’ proġett innovattiv:**_ Dan il-proġett huwa ċertament rikorrenti. Madankollu, ir-rwol tagħha qed jevolvi b’mod kostanti. Fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti "DLA Reġjonali 2014–2016",... (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Principais acções (meios propostos, resultados esperados, ligação ao plano financeiro):**_ No contexto destes desafios e objectivos, as tarefas do DLA regional, no âmbito desta operação do FSE, dividem-se em três acções: No âmbito da missão de apoio operacional que representa 60 % da atividade do mecanismo: **a- Ação 1: apoio a estruturas com uma dimensão regional do SEE:** * ** Apoio individual** a estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia individual (4 a 6/ano), através da mobilização de um prestador de serviços com base num diagnóstico elaborado pelo responsável regional da missão do DLA e partilhado pela estrutura beneficiária. Com base numa abordagem voluntária, a estrutura (rede, associação ou projeto regional) recorre ao DLA regional para obter apoio em torno de um ou mais problemas. O limite quantitativo do número de apoios baseia-se na disponibilidade do fundo de engenharia. * ** Acompanhamento coletivo** de estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia coletiva (1 a 2/ano), através da mobilização de um prestador de serviços. Com base numa solicitação de um colectivo de estruturas ou numa necessidade identificada, a DLA Regional estabelece uma engenharia através da mobilização de um consultor para várias estruturas, em torno do mesmo problema ou temática. * **Informações departamentais**: Uma vez por ano, o DLA Regional oferece o mesmo tempo de informação em cada departamento (2/departamento), a fim de se aproximar o mais possível das estruturas. Na maioria dos casos, trata-se de questões de atualidade ou de caráter geral com que as estruturas se deparam. Prestações concretas para os 3 tipos de acompanhamento: especificações/grelha de seleção/contrato/folha de resultados/relatório de fim de missão datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016; as prestações contabilísticas serão apresentadas no balanço como prestações não contabilísticas. O promotor do projeto presta 83 000 EUR em serviços para esta ação, ou seja, entre 1000 EUR e 1200 EUR de imposto no dia do acompanhamento, consoante o tipo de prestador de serviços. A duração média é estimada para: * um acompanhamento individual entre 4 a 10 dias, um acompanhamento em grupo 2 dias, * uma sessão de informação, 2 dias. **b- Ação 2: Abordagem setorial e análise das necessidades territoriais** O DLA regional, nas suas tarefas de desenvolvimento setorial e apoio à orientação, deve realizar um apoio coletivo por setor ou setor de atividade, a fim de incentivar a emergência de formas de estruturação, cooperação e cooperação inovadoras. Neste, a ação está bem colocada no OS 1.8.3.1. A DLA regional mobilizará um contratante para realizar um estudo, definido com precisão num caderno de encargos. O estudo setorial pode surgir na sequência do aumento das necessidades do território ou da vontade de um coletivo de intervenientes que pretendam estruturar as suas atividades. A análise das necessidades territoriais será realizada internamente, pelo que não será de todo valorizada. Prestações concretas: Especificações para os prestadores de serviços de consultoria em www.dla.ca, grelha de seleção dos auxílios à decisão, acordo bipartido, impressão assinada, devolução do trabalho de análise do prestador de serviços, datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016 (resumo, diagnóstico territorial e estudo). Estão previstos 18 000 EUR, ou seja, 1 000 a 1200 EUR de IVA por dia de aproximação, estimando-se que a duração média de um procedimento seja de 13 dias. No âmbito da sua missão de animação e coordenação dos DLA departamentais (40 % da sua atividade): **C- Ação 3: Apoio à gestão e animação do sistema** O objetivo deste apoio é ajudar as ALD departamentais a apoiar adequadamente as estruturas do SEE a nível individual e coletivo. Esta ação está diretamente ligada à Ação 1 sobre Acompanhamento e enquadra-se no OS 1.8.3.1. Como parte desta operação, o DLA é responsável por: * Apoiar e equipar pilotos locais; * Principais partes interessadas a nível regional (3 4 comités diretores por ano); * Participar na animação nacional e regional do regime; * Liderar e supervisionar a gestão dos prestadores de serviços; * Administrar e informar sobre as suas acções; * Animação e gestão do portal Web (www.dla-ca.fr); * Apoiar a profissionalização dos DLA e a partilha de práticas (2 a 3 reuniões inter-DLA por ano; 1 a 2 sessões de intercâmbio de práticas). Prestações concretas: Consoante a natureza da ação: folhas de presença, meios de comunicação, alteração do portal Web (público, intranet e/ou extranet), relatórios, etc. _**4- Aspecto inovador do projecto:**_ Este projecto é certamente recorrente. No entanto, o seu papel está em constante evolução. No âmbito do convite à apresentação de projetos «DLA Regional 2014-2016», os três projetos-piloto especificam o quadro geral do regime, cujo objetivo é «a criação, a (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principais acções (meios propostos, resultados esperados, ligação ao plano financeiro):**_ No contexto destes desafios e objectivos, as tarefas do DLA regional, no âmbito desta operação do FSE, dividem-se em três acções: No âmbito da missão de apoio operacional que representa 60 % da atividade do mecanismo: **a- Ação 1: apoio a estruturas com uma dimensão regional do SEE:** * ** Apoio individual** a estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia individual (4 a 6/ano), através da mobilização de um prestador de serviços com base num diagnóstico elaborado pelo responsável regional da missão do DLA e partilhado pela estrutura beneficiária. Com base numa abordagem voluntária, a estrutura (rede, associação ou projeto regional) recorre ao DLA regional para obter apoio em torno de um ou mais problemas. O limite quantitativo do número de apoios baseia-se na disponibilidade do fundo de engenharia. * ** Acompanhamento coletivo** de estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia coletiva (1 a 2/ano), através da mobilização de um prestador de serviços. Com base numa solicitação de um colectivo de estruturas ou numa necessidade identificada, a DLA Regional estabelece uma engenharia através da mobilização de um consultor para várias estruturas, em torno do mesmo problema ou temática. * **Informações departamentais**: Uma vez por ano, o DLA Regional oferece o mesmo tempo de informação em cada departamento (2/departamento), a fim de se aproximar o mais possível das estruturas. Na maioria dos casos, trata-se de questões de atualidade ou de caráter geral com que as estruturas se deparam. Prestações concretas para os 3 tipos de acompanhamento: especificações/grelha de seleção/contrato/folha de resultados/relatório de fim de missão datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016; as prestações contabilísticas serão apresentadas no balanço como prestações não contabilísticas. O promotor do projeto presta 83 000 EUR em serviços para esta ação, ou seja, entre 1000 EUR e 1200 EUR de imposto no dia do acompanhamento, consoante o tipo de prestador de serviços. A duração média é estimada para: * um acompanhamento individual entre 4 a 10 dias, um acompanhamento em grupo 2 dias, * uma sessão de informação, 2 dias. **b- Ação 2: Abordagem setorial e análise das necessidades territoriais** O DLA regional, nas suas tarefas de desenvolvimento setorial e apoio à orientação, deve realizar um apoio coletivo por setor ou setor de atividade, a fim de incentivar a emergência de formas de estruturação, cooperação e cooperação inovadoras. Neste, a ação está bem colocada no OS 1.8.3.1. A DLA regional mobilizará um contratante para realizar um estudo, definido com precisão num caderno de encargos. O estudo setorial pode surgir na sequência do aumento das necessidades do território ou da vontade de um coletivo de intervenientes que pretendam estruturar as suas atividades. A análise das necessidades territoriais será realizada internamente, pelo que não será de todo valorizada. Prestações concretas: Especificações para os prestadores de serviços de consultoria em www.dla.ca, grelha de seleção dos auxílios à decisão, acordo bipartido, impressão assinada, devolução do trabalho de análise do prestador de serviços, datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016 (resumo, diagnóstico territorial e estudo). Estão previstos 18 000 EUR, ou seja, 1 000 a 1200 EUR de IVA por dia de aproximação, estimando-se que a duração média de um procedimento seja de 13 dias. No âmbito da sua missão de animação e coordenação dos DLA departamentais (40 % da sua atividade): **C- Ação 3: Apoio à gestão e animação do sistema** O objetivo deste apoio é ajudar as ALD departamentais a apoiar adequadamente as estruturas do SEE a nível individual e coletivo. Esta ação está diretamente ligada à Ação 1 sobre Acompanhamento e enquadra-se no OS 1.8.3.1. Como parte desta operação, o DLA é responsável por: * Apoiar e equipar pilotos locais; * Principais partes interessadas a nível regional (3 4 comités diretores por ano); * Participar na animação nacional e regional do regime; * Liderar e supervisionar a gestão dos prestadores de serviços; * Administrar e informar sobre as suas acções; * Animação e gestão do portal Web (www.dla-ca.fr); * Apoiar a profissionalização dos DLA e a partilha de práticas (2 a 3 reuniões inter-DLA por ano; 1 a 2 sessões de intercâmbio de práticas). Prestações concretas: Consoante a natureza da ação: folhas de presença, meios de comunicação, alteração do portal Web (público, intranet e/ou extranet), relatórios, etc. _**4- Aspecto inovador do projecto:**_ Este projecto é certamente recorrente. No entanto, o seu papel está em constante evolução. No âmbito do convite à apresentação de projetos «DLA Regional 2014-2016», os três projetos-piloto especificam o quadro geral do regime, cujo objetivo é «a criação, a (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principais acções (meios propostos, resultados esperados, ligação ao plano financeiro):**_ No contexto destes desafios e objectivos, as tarefas do DLA regional, no âmbito desta operação do FSE, dividem-se em três acções: No âmbito da missão de apoio operacional que representa 60 % da atividade do mecanismo: **a- Ação 1: apoio a estruturas com uma dimensão regional do SEE:** * ** Apoio individual** a estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia individual (4 a 6/ano), através da mobilização de um prestador de serviços com base num diagnóstico elaborado pelo responsável regional da missão do DLA e partilhado pela estrutura beneficiária. Com base numa abordagem voluntária, a estrutura (rede, associação ou projeto regional) recorre ao DLA regional para obter apoio em torno de um ou mais problemas. O limite quantitativo do número de apoios baseia-se na disponibilidade do fundo de engenharia. * ** Acompanhamento coletivo** de estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia coletiva (1 a 2/ano), através da mobilização de um prestador de serviços. Com base numa solicitação de um colectivo de estruturas ou numa necessidade identificada, a DLA Regional estabelece uma engenharia através da mobilização de um consultor para várias estruturas, em torno do mesmo problema ou temática. * **Informações departamentais**: Uma vez por ano, o DLA Regional oferece o mesmo tempo de informação em cada departamento (2/departamento), a fim de se aproximar o mais possível das estruturas. Na maioria dos casos, trata-se de questões de atualidade ou de caráter geral com que as estruturas se deparam. Prestações concretas para os 3 tipos de acompanhamento: especificações/grelha de seleção/contrato/folha de resultados/relatório de fim de missão datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016; as prestações contabilísticas serão apresentadas no balanço como prestações não contabilísticas. O promotor do projeto presta 83 000 EUR em serviços para esta ação, ou seja, entre 1000 EUR e 1200 EUR de imposto no dia do acompanhamento, consoante o tipo de prestador de serviços. A duração média é estimada para: * um acompanhamento individual entre 4 a 10 dias, um acompanhamento em grupo 2 dias, * uma sessão de informação, 2 dias. **b- Ação 2: Abordagem setorial e análise das necessidades territoriais** O DLA regional, nas suas tarefas de desenvolvimento setorial e apoio à orientação, deve realizar um apoio coletivo por setor ou setor de atividade, a fim de incentivar a emergência de formas de estruturação, cooperação e cooperação inovadoras. Neste, a ação está bem colocada no OS 1.8.3.1. A DLA regional mobilizará um contratante para realizar um estudo, definido com precisão num caderno de encargos. O estudo setorial pode surgir na sequência do aumento das necessidades do território ou da vontade de um coletivo de intervenientes que pretendam estruturar as suas atividades. A análise das necessidades territoriais será realizada internamente, pelo que não será de todo valorizada. Prestações concretas: Especificações para os prestadores de serviços de consultoria em www.dla.ca, grelha de seleção dos auxílios à decisão, acordo bipartido, impressão assinada, devolução do trabalho de análise do prestador de serviços, datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016 (resumo, diagnóstico territorial e estudo). Estão previstos 18 000 EUR, ou seja, 1 000 a 1200 EUR de IVA por dia de aproximação, estimando-se que a duração média de um procedimento seja de 13 dias. No âmbito da sua missão de animação e coordenação dos DLA departamentais (40 % da sua atividade): **C- Ação 3: Apoio à gestão e animação do sistema** O objetivo deste apoio é ajudar as ALD departamentais a apoiar adequadamente as estruturas do SEE a nível individual e coletivo. Esta ação está diretamente ligada à Ação 1 sobre Acompanhamento e enquadra-se no OS 1.8.3.1. Como parte desta operação, o DLA é responsável por: * Apoiar e equipar pilotos locais; * Principais partes interessadas a nível regional (3 4 comités diretores por ano); * Participar na animação nacional e regional do regime; * Liderar e supervisionar a gestão dos prestadores de serviços; * Administrar e informar sobre as suas acções; * Animação e gestão do portal Web (www.dla-ca.fr); * Apoiar a profissionalização dos DLA e a partilha de práticas (2 a 3 reuniões inter-DLA por ano; 1 a 2 sessões de intercâmbio de práticas). Prestações concretas: Consoante a natureza da ação: folhas de presença, meios de comunicação, alteração do portal Web (público, intranet e/ou extranet), relatórios, etc. _**4- Aspecto inovador do projecto:**_ Este projecto é certamente recorrente. No entanto, o seu papel está em constante evolução. No âmbito do convite à apresentação de projetos «DLA Regional 2014-2016», os três projetos-piloto especificam o quadro geral do regime, cujo objetivo é «a criação, a (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Hovedaktioner (foreslåede midler, forventede resultater, forbindelse til finansieringsplanen):**_ I forbindelse med disse udfordringer og mål er den regionale DLA's opgaver inden for rammerne af denne ESF-operation opdelt i tre aktioner: Under den operative støttemission, der tegner sig for 60 % af facilitetens aktiviteter: **a- aktion 1: støtte til strukturer med en regional dimension af ESS:** * ** Individuel støtte** til sociale forsyningsstrukturer i form af individuel ingeniørvirksomhed (4-6/år) ved at mobilisere en tjenesteyder på grundlag af en diagnose udarbejdet af den regionale DLA-missionsofficer og deles af modtagerstrukturen. På grundlag af en frivillig tilgang opfordrer strukturen (netværk, sammenslutninger eller regionale projekter) den regionale DLA til at opnå støtte omkring et eller flere problemer. Det kvantitative loft for antallet af støtte er baseret på den tekniske fonds disponibilitet. *** Kollektiv akkompagnement** af sociale forsyningsstrukturer i form af kollektiv teknik (1-2/år) ved at mobilisere en tjenesteyder. På grundlag af en opfordring fra en gruppe af strukturer eller et identificeret behov opretter den regionale DLA et ingeniørarbejde ved at mobilisere en konsulent for flere strukturer, omkring det samme problem eller tema. ***Departementaliserede oplysninger**: En gang om året tilbyder den regionale DLA samme informationstid i hver afdeling (2/departement) for at komme så tæt som muligt på strukturerne. I de fleste tilfælde er der tale om aktuelle eller generelle spørgsmål, som strukturerne støder på. Leverancer til de 3 typer akkompagnement: specifikationer/udvælgelsesnet/kontrakt/outputark/afslutningsrapport dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 regnskabsleverancer vil blive overført til balancen som ikke-regnskabsmæssige resultater. Projektiværksætteren leverer 83 000 EUR i tjenesteydelser til denne aktion, dvs. mellem 1 000 EUR og 1 200 EUR i skat på dagen for ledsagelse afhængigt af typen af tjenesteyder. Den gennemsnitlige varighed anslås til: * en individuel akkompagnement mellem 4 til 10 dage, en gruppe akkompagnement 2 dage, * en informationssession, 2 dage. **b- aktion 2: Sektortilgang og analyse af territoriale behov** Den regionale DLA skal i forbindelse med sektorudvikling og støtte til styring yde kollektiv støtte pr. sektor eller aktivitetssektor for at fremme udviklingen af strukturering, samarbejde og innovative former for samarbejde. I dette er handlingen godt placeret på OS 1.8.3.1. Den regionale DLA vil mobilisere en kontrahent til at gennemføre en undersøgelse, der er præcist defineret i en specifikation. Sektorundersøgelsen kan opstå som følge af de stigende behov i området eller viljen hos en kollektiv af aktører, der ønsker at strukturere deres aktiviteter. Analysen af de territoriale behov vil blive foretaget internt og derfor slet ikke værdsat. Projektleverancer: Specifikationer for konsulenttjenester på www.dla.ca, udvælgelsesskema for afgørelsesstøtte, topartsaftale, underskrevet aftryk, returnering af tjenesteyderens analysearbejde dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 (resumé, territorial diagnose og undersøgelse). Der er afsat 18 000 EUR, dvs. 1 000 EUR til 1 200 EUR i moms pr. dag, en gennemsnitlig varighed af en procedure anslås til 13 dage. Som led i sin opgave med at animere og koordinere afdelingens DLA'er (40 % af dens aktiviteter): **C- aktion 3: Støtte til forvaltning og animation af systemet** Formålet med denne støtte er at hjælpe afdelingens DLA'er med at støtte ESS' strukturer på en hensigtsmæssig og individuel og kollektiv måde. Denne aktion er direkte knyttet til aktion 1 om ledsageforanstaltninger og falder ind under OS 1.8.3.1. Som led i denne operation er DLA ansvarlig for: * Støtte og udstyre lokale piloter * Ledende interessenter på regionalt plan (3 4 styringsudvalg om året); * Deltage i den nationale og regionale animation af ordningen * Lede og føre tilsyn med forvaltningen af tjenesteudbydere; * Administrere og rapportere om sine handlinger * Animering og administration af webportalen (www.dla-ca.fr); * Støtte professionaliseringen af DLA'er og udveksling af praksis (2-3 inter-DLA-møder om året; 1 til 2 møder med udveksling af praksis). Projektleverancer: Afhængigt af foranstaltningens art: deltagerlister, kommunikationsmedier, ændring af webportalen (offentligt, intranet og/eller ekstranet), rapporter osv. _**4 — Innovativt projektaspekt:**_ Dette projekt er bestemt tilbagevendende. Dets rolle er imidlertid i konstant udvikling. I forbindelse med indkaldelsen af projekter "Regional DLA 2014-2016" specificerer de tre pilotprojekter den generelle ramme for ordningen, hvis formål er "oprettelse, (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Hovedaktioner (foreslåede midler, forventede resultater, forbindelse til finansieringsplanen):**_ I forbindelse med disse udfordringer og mål er den regionale DLA's opgaver inden for rammerne af denne ESF-operation opdelt i tre aktioner: Under den operative støttemission, der tegner sig for 60 % af facilitetens aktiviteter: **a- aktion 1: støtte til strukturer med en regional dimension af ESS:** * ** Individuel støtte** til sociale forsyningsstrukturer i form af individuel ingeniørvirksomhed (4-6/år) ved at mobilisere en tjenesteyder på grundlag af en diagnose udarbejdet af den regionale DLA-missionsofficer og deles af modtagerstrukturen. På grundlag af en frivillig tilgang opfordrer strukturen (netværk, sammenslutninger eller regionale projekter) den regionale DLA til at opnå støtte omkring et eller flere problemer. Det kvantitative loft for antallet af støtte er baseret på den tekniske fonds disponibilitet. *** Kollektiv akkompagnement** af sociale forsyningsstrukturer i form af kollektiv teknik (1-2/år) ved at mobilisere en tjenesteyder. På grundlag af en opfordring fra en gruppe af strukturer eller et identificeret behov opretter den regionale DLA et ingeniørarbejde ved at mobilisere en konsulent for flere strukturer, omkring det samme problem eller tema. ***Departementaliserede oplysninger**: En gang om året tilbyder den regionale DLA samme informationstid i hver afdeling (2/departement) for at komme så tæt som muligt på strukturerne. I de fleste tilfælde er der tale om aktuelle eller generelle spørgsmål, som strukturerne støder på. Leverancer til de 3 typer akkompagnement: specifikationer/udvælgelsesnet/kontrakt/outputark/afslutningsrapport dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 regnskabsleverancer vil blive overført til balancen som ikke-regnskabsmæssige resultater. Projektiværksætteren leverer 83 000 EUR i tjenesteydelser til denne aktion, dvs. mellem 1 000 EUR og 1 200 EUR i skat på dagen for ledsagelse afhængigt af typen af tjenesteyder. Den gennemsnitlige varighed anslås til: * en individuel akkompagnement mellem 4 til 10 dage, en gruppe akkompagnement 2 dage, * en informationssession, 2 dage. **b- aktion 2: Sektortilgang og analyse af territoriale behov** Den regionale DLA skal i forbindelse med sektorudvikling og støtte til styring yde kollektiv støtte pr. sektor eller aktivitetssektor for at fremme udviklingen af strukturering, samarbejde og innovative former for samarbejde. I dette er handlingen godt placeret på OS 1.8.3.1. Den regionale DLA vil mobilisere en kontrahent til at gennemføre en undersøgelse, der er præcist defineret i en specifikation. Sektorundersøgelsen kan opstå som følge af de stigende behov i området eller viljen hos en kollektiv af aktører, der ønsker at strukturere deres aktiviteter. Analysen af de territoriale behov vil blive foretaget internt og derfor slet ikke værdsat. Projektleverancer: Specifikationer for konsulenttjenester på www.dla.ca, udvælgelsesskema for afgørelsesstøtte, topartsaftale, underskrevet aftryk, returnering af tjenesteyderens analysearbejde dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 (resumé, territorial diagnose og undersøgelse). Der er afsat 18 000 EUR, dvs. 1 000 EUR til 1 200 EUR i moms pr. dag, en gennemsnitlig varighed af en procedure anslås til 13 dage. Som led i sin opgave med at animere og koordinere afdelingens DLA'er (40 % af dens aktiviteter): **C- aktion 3: Støtte til forvaltning og animation af systemet** Formålet med denne støtte er at hjælpe afdelingens DLA'er med at støtte ESS' strukturer på en hensigtsmæssig og individuel og kollektiv måde. Denne aktion er direkte knyttet til aktion 1 om ledsageforanstaltninger og falder ind under OS 1.8.3.1. Som led i denne operation er DLA ansvarlig for: * Støtte og udstyre lokale piloter * Ledende interessenter på regionalt plan (3 4 styringsudvalg om året); * Deltage i den nationale og regionale animation af ordningen * Lede og føre tilsyn med forvaltningen af tjenesteudbydere; * Administrere og rapportere om sine handlinger * Animering og administration af webportalen (www.dla-ca.fr); * Støtte professionaliseringen af DLA'er og udveksling af praksis (2-3 inter-DLA-møder om året; 1 til 2 møder med udveksling af praksis). Projektleverancer: Afhængigt af foranstaltningens art: deltagerlister, kommunikationsmedier, ændring af webportalen (offentligt, intranet og/eller ekstranet), rapporter osv. _**4 — Innovativt projektaspekt:**_ Dette projekt er bestemt tilbagevendende. Dets rolle er imidlertid i konstant udvikling. I forbindelse med indkaldelsen af projekter "Regional DLA 2014-2016" specificerer de tre pilotprojekter den generelle ramme for ordningen, hvis formål er "oprettelse, (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Hovedaktioner (foreslåede midler, forventede resultater, forbindelse til finansieringsplanen):**_ I forbindelse med disse udfordringer og mål er den regionale DLA's opgaver inden for rammerne af denne ESF-operation opdelt i tre aktioner: Under den operative støttemission, der tegner sig for 60 % af facilitetens aktiviteter: **a- aktion 1: støtte til strukturer med en regional dimension af ESS:** * ** Individuel støtte** til sociale forsyningsstrukturer i form af individuel ingeniørvirksomhed (4-6/år) ved at mobilisere en tjenesteyder på grundlag af en diagnose udarbejdet af den regionale DLA-missionsofficer og deles af modtagerstrukturen. På grundlag af en frivillig tilgang opfordrer strukturen (netværk, sammenslutninger eller regionale projekter) den regionale DLA til at opnå støtte omkring et eller flere problemer. Det kvantitative loft for antallet af støtte er baseret på den tekniske fonds disponibilitet. *** Kollektiv akkompagnement** af sociale forsyningsstrukturer i form af kollektiv teknik (1-2/år) ved at mobilisere en tjenesteyder. På grundlag af en opfordring fra en gruppe af strukturer eller et identificeret behov opretter den regionale DLA et ingeniørarbejde ved at mobilisere en konsulent for flere strukturer, omkring det samme problem eller tema. ***Departementaliserede oplysninger**: En gang om året tilbyder den regionale DLA samme informationstid i hver afdeling (2/departement) for at komme så tæt som muligt på strukturerne. I de fleste tilfælde er der tale om aktuelle eller generelle spørgsmål, som strukturerne støder på. Leverancer til de 3 typer akkompagnement: specifikationer/udvælgelsesnet/kontrakt/outputark/afslutningsrapport dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 regnskabsleverancer vil blive overført til balancen som ikke-regnskabsmæssige resultater. Projektiværksætteren leverer 83 000 EUR i tjenesteydelser til denne aktion, dvs. mellem 1 000 EUR og 1 200 EUR i skat på dagen for ledsagelse afhængigt af typen af tjenesteyder. Den gennemsnitlige varighed anslås til: * en individuel akkompagnement mellem 4 til 10 dage, en gruppe akkompagnement 2 dage, * en informationssession, 2 dage. **b- aktion 2: Sektortilgang og analyse af territoriale behov** Den regionale DLA skal i forbindelse med sektorudvikling og støtte til styring yde kollektiv støtte pr. sektor eller aktivitetssektor for at fremme udviklingen af strukturering, samarbejde og innovative former for samarbejde. I dette er handlingen godt placeret på OS 1.8.3.1. Den regionale DLA vil mobilisere en kontrahent til at gennemføre en undersøgelse, der er præcist defineret i en specifikation. Sektorundersøgelsen kan opstå som følge af de stigende behov i området eller viljen hos en kollektiv af aktører, der ønsker at strukturere deres aktiviteter. Analysen af de territoriale behov vil blive foretaget internt og derfor slet ikke værdsat. Projektleverancer: Specifikationer for konsulenttjenester på www.dla.ca, udvælgelsesskema for afgørelsesstøtte, topartsaftale, underskrevet aftryk, returnering af tjenesteyderens analysearbejde dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 (resumé, territorial diagnose og undersøgelse). Der er afsat 18 000 EUR, dvs. 1 000 EUR til 1 200 EUR i moms pr. dag, en gennemsnitlig varighed af en procedure anslås til 13 dage. Som led i sin opgave med at animere og koordinere afdelingens DLA'er (40 % af dens aktiviteter): **C- aktion 3: Støtte til forvaltning og animation af systemet** Formålet med denne støtte er at hjælpe afdelingens DLA'er med at støtte ESS' strukturer på en hensigtsmæssig og individuel og kollektiv måde. Denne aktion er direkte knyttet til aktion 1 om ledsageforanstaltninger og falder ind under OS 1.8.3.1. Som led i denne operation er DLA ansvarlig for: * Støtte og udstyre lokale piloter * Ledende interessenter på regionalt plan (3 4 styringsudvalg om året); * Deltage i den nationale og regionale animation af ordningen * Lede og føre tilsyn med forvaltningen af tjenesteudbydere; * Administrere og rapportere om sine handlinger * Animering og administration af webportalen (www.dla-ca.fr); * Støtte professionaliseringen af DLA'er og udveksling af praksis (2-3 inter-DLA-møder om året; 1 til 2 møder med udveksling af praksis). Projektleverancer: Afhængigt af foranstaltningens art: deltagerlister, kommunikationsmedier, ændring af webportalen (offentligt, intranet og/eller ekstranet), rapporter osv. _**4 — Innovativt projektaspekt:**_ Dette projekt er bestemt tilbagevendende. Dets rolle er imidlertid i konstant udvikling. I forbindelse med indkaldelsen af projekter "Regional DLA 2014-2016" specificerer de tre pilotprojekter den generelle ramme for ordningen, hvis formål er "oprettelse, (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3- Principalele acțiuni (mijloace propuse, rezultate preconizate, legătură cu planul financiar):**_ În contextul acestor provocări și obiective, sarcinile APD regional, în cadrul acestei operațiuni FSE, sunt împărțite în trei acțiuni: În cadrul misiunii de sprijin operațional, reprezentând 60 % din activitatea facilității: **a- Acțiunea 1: sprijin pentru structurile cu o dimensiune regională a SSE:** * **Sprijin individual** al structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie individuală (4-6/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii pe baza unui diagnostic elaborat de responsabilul misiunii DLA regional și partajat de structura beneficiară. Pe baza unei abordări voluntare, structura (rețeaua, asocierea sau proiectul regional) face apel la DLA regională pentru a obține sprijin în legătură cu una sau mai multe probleme. Limita cantitativă a numărului de sprijin se bazează pe disponibilitatea fondului de inginerie. * ** însoțire colectivă** a structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie colectivă (1 până la 2/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii. Pe baza solicitării unui colectiv de structuri sau a unei nevoi identificate, DLA Regională instituie o inginerie prin mobilizarea unui consultant pentru mai multe structuri, în jurul aceleiași probleme sau tematice. * **informații departamentale**: O dată pe an, DLA Regional oferă același timp de informare în fiecare departament (2/departament) pentru a se apropia cât mai mult posibil de structuri. În majoritatea cazurilor, acestea sunt probleme de actualitate sau generale cu care se confruntă structurile. Livrabile pentru cele 3 tipuri de acompaniament: specificații/grilă de selecție/fișă de contract/ieșire/raport de încheiere a misiunii datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016; rezultatele contabile vor fi furnizate în bilanț ca rezultate necontabile. Promotorul proiectului furnizează servicii în valoare de 83 000 EUR pentru această acțiune, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR în ziua acompaniării, în funcție de tipul de prestator de servicii. Durata medie este estimată pentru: * un acompaniament individual intre 4 si 10 zile, un acompaniament de grup 2 zile, * o sesiune de informare, 2 zile. **b- Acțiunea 2: Abordarea sectorială și analiza nevoilor teritoriale** APD regională, în sarcinile sale de dezvoltare sectorială și sprijin pentru orientare, este necesară pentru a realiza sprijin colectiv pe sectoare sau sectoare de activitate, pentru a încuraja apariția unor forme de structurare, cooperare și cooperare inovatoare. În acest sens, acțiunea este bine plasată pe OS 1.8.3.1. Autoritatea regională de asistență pentru dezvoltare va mobiliza un contractant pentru a realiza un studiu, definit cu precizie într-un caiet de sarcini. Studiul sectorial poate apărea în urma creșterii nevoilor teritoriului sau a voinței unui colectiv de actori care doresc să își structureze activitățile. Analiza nevoilor teritoriale va fi efectuată pe plan intern și, prin urmare, nu va fi evaluată deloc. Rezultate preconizate: Caietul de sarcini pentru furnizorii de servicii de consultanță pe www.dla.ca, grila de selecție a ajutorului decizional, acordul bipartit, amprenta semnată, returnarea activității de analiză a prestatorului de servicii, datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016 (rezumat, diagnostic teritorial și studiu). Se prevede o sumă de 18 000 EUR, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR TVA pe zi de abordare, durata medie a unei proceduri fiind estimată la 13 zile. Ca parte a misiunii sale de animare și coordonare a DLA departamentale (40 % din activitatea sa): **C- Acțiunea 3: Sprijin pentru gestionarea și animarea sistemului** Obiectivul acestui sprijin este de a ajuta autoritățile locale și regionale să sprijine în mod corespunzător structurile SSE în mod individual și colectiv. Această acțiune este direct legată de Acțiunea 1 privind însoțirea și intră sub incidența OS 1.8.3.1. În cadrul acestei operațiuni, DLA este responsabilă de: * Sprijinirea și echiparea piloților locali; * Principalele părți interesate la nivel regional (3 4 comitete directoare pe an); * Să participe la animarea națională și regională a programului; * Să conducă și să supravegheze gestionarea furnizorilor de servicii; * Administrează și raportează cu privire la acțiunile sale; * Animarea și administrarea portalului web (www.dla-ca.fr); * Sprijinirea profesionalizării DLA și a schimbului de practici (2 până la 3 reuniuni inter-DLA pe an; 1-2 sesiuni de schimb de practici). Rezultate preconizate: În funcție de natura acțiunii: fișe de prezență, mijloace de comunicare, modificarea portalului web (public, intranet și/sau extranet), rapoarte etc. _**4- Aspect inovator al proiectului:**_ Acest proiect este cu siguranță recurent. Cu toate acestea, rolul său este în continuă evoluție. În contextul cererii de proiecte "DLA regională 2014-2016", cele trei proiecte-pilot precizează cadrul general al schemei al cărei scop este "crearea, (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principalele acțiuni (mijloace propuse, rezultate preconizate, legătură cu planul financiar):**_ În contextul acestor provocări și obiective, sarcinile APD regional, în cadrul acestei operațiuni FSE, sunt împărțite în trei acțiuni: În cadrul misiunii de sprijin operațional, reprezentând 60 % din activitatea facilității: **a- Acțiunea 1: sprijin pentru structurile cu o dimensiune regională a SSE:** * **Sprijin individual** al structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie individuală (4-6/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii pe baza unui diagnostic elaborat de responsabilul misiunii DLA regional și partajat de structura beneficiară. Pe baza unei abordări voluntare, structura (rețeaua, asocierea sau proiectul regional) face apel la DLA regională pentru a obține sprijin în legătură cu una sau mai multe probleme. Limita cantitativă a numărului de sprijin se bazează pe disponibilitatea fondului de inginerie. * ** însoțire colectivă** a structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie colectivă (1 până la 2/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii. Pe baza solicitării unui colectiv de structuri sau a unei nevoi identificate, DLA Regională instituie o inginerie prin mobilizarea unui consultant pentru mai multe structuri, în jurul aceleiași probleme sau tematice. * **informații departamentale**: O dată pe an, DLA Regional oferă același timp de informare în fiecare departament (2/departament) pentru a se apropia cât mai mult posibil de structuri. În majoritatea cazurilor, acestea sunt probleme de actualitate sau generale cu care se confruntă structurile. Livrabile pentru cele 3 tipuri de acompaniament: specificații/grilă de selecție/fișă de contract/ieșire/raport de încheiere a misiunii datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016; rezultatele contabile vor fi furnizate în bilanț ca rezultate necontabile. Promotorul proiectului furnizează servicii în valoare de 83 000 EUR pentru această acțiune, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR în ziua acompaniării, în funcție de tipul de prestator de servicii. Durata medie este estimată pentru: * un acompaniament individual intre 4 si 10 zile, un acompaniament de grup 2 zile, * o sesiune de informare, 2 zile. **b- Acțiunea 2: Abordarea sectorială și analiza nevoilor teritoriale** APD regională, în sarcinile sale de dezvoltare sectorială și sprijin pentru orientare, este necesară pentru a realiza sprijin colectiv pe sectoare sau sectoare de activitate, pentru a încuraja apariția unor forme de structurare, cooperare și cooperare inovatoare. În acest sens, acțiunea este bine plasată pe OS 1.8.3.1. Autoritatea regională de asistență pentru dezvoltare va mobiliza un contractant pentru a realiza un studiu, definit cu precizie într-un caiet de sarcini. Studiul sectorial poate apărea în urma creșterii nevoilor teritoriului sau a voinței unui colectiv de actori care doresc să își structureze activitățile. Analiza nevoilor teritoriale va fi efectuată pe plan intern și, prin urmare, nu va fi evaluată deloc. Rezultate preconizate: Caietul de sarcini pentru furnizorii de servicii de consultanță pe www.dla.ca, grila de selecție a ajutorului decizional, acordul bipartit, amprenta semnată, returnarea activității de analiză a prestatorului de servicii, datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016 (rezumat, diagnostic teritorial și studiu). Se prevede o sumă de 18 000 EUR, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR TVA pe zi de abordare, durata medie a unei proceduri fiind estimată la 13 zile. Ca parte a misiunii sale de animare și coordonare a DLA departamentale (40 % din activitatea sa): **C- Acțiunea 3: Sprijin pentru gestionarea și animarea sistemului** Obiectivul acestui sprijin este de a ajuta autoritățile locale și regionale să sprijine în mod corespunzător structurile SSE în mod individual și colectiv. Această acțiune este direct legată de Acțiunea 1 privind însoțirea și intră sub incidența OS 1.8.3.1. În cadrul acestei operațiuni, DLA este responsabilă de: * Sprijinirea și echiparea piloților locali; * Principalele părți interesate la nivel regional (3 4 comitete directoare pe an); * Să participe la animarea națională și regională a programului; * Să conducă și să supravegheze gestionarea furnizorilor de servicii; * Administrează și raportează cu privire la acțiunile sale; * Animarea și administrarea portalului web (www.dla-ca.fr); * Sprijinirea profesionalizării DLA și a schimbului de practici (2 până la 3 reuniuni inter-DLA pe an; 1-2 sesiuni de schimb de practici). Rezultate preconizate: În funcție de natura acțiunii: fișe de prezență, mijloace de comunicare, modificarea portalului web (public, intranet și/sau extranet), rapoarte etc. _**4- Aspect inovator al proiectului:**_ Acest proiect este cu siguranță recurent. Cu toate acestea, rolul său este în continuă evoluție. În contextul cererii de proiecte "DLA regională 2014-2016", cele trei proiecte-pilot precizează cadrul general al schemei al cărei scop este "crearea, (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3- Principalele acțiuni (mijloace propuse, rezultate preconizate, legătură cu planul financiar):**_ În contextul acestor provocări și obiective, sarcinile APD regional, în cadrul acestei operațiuni FSE, sunt împărțite în trei acțiuni: În cadrul misiunii de sprijin operațional, reprezentând 60 % din activitatea facilității: **a- Acțiunea 1: sprijin pentru structurile cu o dimensiune regională a SSE:** * **Sprijin individual** al structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie individuală (4-6/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii pe baza unui diagnostic elaborat de responsabilul misiunii DLA regional și partajat de structura beneficiară. Pe baza unei abordări voluntare, structura (rețeaua, asocierea sau proiectul regional) face apel la DLA regională pentru a obține sprijin în legătură cu una sau mai multe probleme. Limita cantitativă a numărului de sprijin se bazează pe disponibilitatea fondului de inginerie. * ** însoțire colectivă** a structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie colectivă (1 până la 2/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii. Pe baza solicitării unui colectiv de structuri sau a unei nevoi identificate, DLA Regională instituie o inginerie prin mobilizarea unui consultant pentru mai multe structuri, în jurul aceleiași probleme sau tematice. * **informații departamentale**: O dată pe an, DLA Regional oferă același timp de informare în fiecare departament (2/departament) pentru a se apropia cât mai mult posibil de structuri. În majoritatea cazurilor, acestea sunt probleme de actualitate sau generale cu care se confruntă structurile. Livrabile pentru cele 3 tipuri de acompaniament: specificații/grilă de selecție/fișă de contract/ieșire/raport de încheiere a misiunii datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016; rezultatele contabile vor fi furnizate în bilanț ca rezultate necontabile. Promotorul proiectului furnizează servicii în valoare de 83 000 EUR pentru această acțiune, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR în ziua acompaniării, în funcție de tipul de prestator de servicii. Durata medie este estimată pentru: * un acompaniament individual intre 4 si 10 zile, un acompaniament de grup 2 zile, * o sesiune de informare, 2 zile. **b- Acțiunea 2: Abordarea sectorială și analiza nevoilor teritoriale** APD regională, în sarcinile sale de dezvoltare sectorială și sprijin pentru orientare, este necesară pentru a realiza sprijin colectiv pe sectoare sau sectoare de activitate, pentru a încuraja apariția unor forme de structurare, cooperare și cooperare inovatoare. În acest sens, acțiunea este bine plasată pe OS 1.8.3.1. Autoritatea regională de asistență pentru dezvoltare va mobiliza un contractant pentru a realiza un studiu, definit cu precizie într-un caiet de sarcini. Studiul sectorial poate apărea în urma creșterii nevoilor teritoriului sau a voinței unui colectiv de actori care doresc să își structureze activitățile. Analiza nevoilor teritoriale va fi efectuată pe plan intern și, prin urmare, nu va fi evaluată deloc. Rezultate preconizate: Caietul de sarcini pentru furnizorii de servicii de consultanță pe www.dla.ca, grila de selecție a ajutorului decizional, acordul bipartit, amprenta semnată, returnarea activității de analiză a prestatorului de servicii, datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016 (rezumat, diagnostic teritorial și studiu). Se prevede o sumă de 18 000 EUR, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR TVA pe zi de abordare, durata medie a unei proceduri fiind estimată la 13 zile. Ca parte a misiunii sale de animare și coordonare a DLA departamentale (40 % din activitatea sa): **C- Acțiunea 3: Sprijin pentru gestionarea și animarea sistemului** Obiectivul acestui sprijin este de a ajuta autoritățile locale și regionale să sprijine în mod corespunzător structurile SSE în mod individual și colectiv. Această acțiune este direct legată de Acțiunea 1 privind însoțirea și intră sub incidența OS 1.8.3.1. În cadrul acestei operațiuni, DLA este responsabilă de: * Sprijinirea și echiparea piloților locali; * Principalele părți interesate la nivel regional (3 4 comitete directoare pe an); * Să participe la animarea națională și regională a programului; * Să conducă și să supravegheze gestionarea furnizorilor de servicii; * Administrează și raportează cu privire la acțiunile sale; * Animarea și administrarea portalului web (www.dla-ca.fr); * Sprijinirea profesionalizării DLA și a schimbului de practici (2 până la 3 reuniuni inter-DLA pe an; 1-2 sesiuni de schimb de practici). Rezultate preconizate: În funcție de natura acțiunii: fișe de prezență, mijloace de comunicare, modificarea portalului web (public, intranet și/sau extranet), rapoarte etc. _**4- Aspect inovator al proiectului:**_ Acest proiect este cu siguranță recurent. Cu toate acestea, rolul său este în continuă evoluție. În contextul cererii de proiecte "DLA regională 2014-2016", cele trei proiecte-pilot precizează cadrul general al schemei al cărei scop este "crearea, (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
_**3 – Huvudåtgärder (föreslagna medel, förväntade resultat, länk till finansieringsplanen):**_ I samband med dessa utmaningar och mål är de regionala DLA:s uppgifter, inom ramen för denna ESF-insats, indelade i tre åtgärder: Inom ramen för det operativa stöduppdraget som svarar för 60 % av facilitetens verksamhet: **a- Åtgärd 1: stöd till strukturer med en regional dimension av ESS:** * * **Individuellt stöd** till sociala allmännyttiga strukturer i form av individuell teknik (4–6 år) genom mobilisering av en tjänsteleverantör på grundval av en diagnos som utarbetats av den regionala DLA-uppdragsansvarige och som delas av stödmottagarens struktur. På grundval av ett frivilligt tillvägagångssätt uppmanar strukturen (nätverk, sammanslutning eller regionalt projekt) den regionala DLA att få stöd kring ett eller flera problem. Den kvantitativa begränsningen av antalet stöd baseras på tillgången till teknikfonden. * ** kollektivt ackompanjemang** av samhällsnyttiga strukturer i form av kollektiv ingenjörskonst (1 till 2/år), genom att mobilisera en tjänsteleverantör. På grundval av en värvning av ett kollektiv av strukturer eller ett identifierat behov, inrättar den regionala DLA en teknik genom att mobilisera en konsult för flera strukturer, kring samma problem eller tematiska. * **departmentaliserad information**: En gång om året erbjuder den regionala DLA samma informationstid i varje avdelning (2/avdelning) för att komma så nära strukturerna som möjligt. I de flesta fall rör det sig om aktuella eller allmänna frågor som strukturerna stöter på. Resultat för de tre typerna av ackompanjemang: specifikationer/valsruta/kontrakt/outputblad/rapport vid slutet av tjänsteresan daterad och undertecknad mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016. redovisningsresultat kommer att tillhandahållas balansräkningen som icke-redovisade resultat. Den projektansvarige tillhandahåller 83 000 EUR i tjänster för denna åtgärd, dvs. mellan 1 000 EUR och 1 200 EUR skatt på dagen för assistans beroende på typ av tjänsteleverantör. Den genomsnittliga varaktigheten beräknas för * en individuell ackompanjemang mellan 4 till 10 dagar, en gruppkompanjemang 2 dagar, * en informationssession, 2 dagar. **b- Åtgärd 2: Sektoriell strategi och analys av territoriella behov** Den regionala DLA, i sina uppgifter som sektoriell utveckling och stöd till styrning, är skyldig att genomföra kollektivt stöd per sektor eller sektor för att främja framväxten av strukturering, samarbete och innovativa samarbetsformer. I detta sammanhang är åtgärden väl placerad på OS 1.8.3.1. Den regionala DLA kommer att mobilisera en uppdragstagare för att genomföra en undersökning som är exakt definierad i specifikationerna. Sektorsstudien kan uppstå till följd av de ökade behoven i området eller viljan hos ett kollektiv av aktörer som vill strukturera sin verksamhet. Analysen av de territoriella behoven kommer att genomföras internt och värderas därför inte alls. Resultat: Specifikationer för konsulttjänster på www.dla.ca, urvalsnät för beslutsstöd, tvåpartsavtal, undertecknat avtryck, återlämning av tjänsteleverantörens analysarbete, daterat och undertecknat mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016 (sammanfattning, territoriell diagnos och undersökning). 18 000 EUR planeras, dvs. mellan 1000 och 1 200 EUR i moms per dag, och den genomsnittliga varaktigheten för ett förfarande uppskattas till 13 dagar. Som en del av sitt uppdrag att organisera och samordna departementella DLA:er (40 % av dess verksamhet): **C- Åtgärd 3: Stöd för förvaltning och animering av systemet** Syftet med detta stöd är att hjälpa avdelningar för DLA att på ett korrekt sätt stödja ESS strukturer i individuellt och kollektivt hänseende. Denna åtgärd är direkt kopplad till åtgärd 1 om åtföljande åtgärder och omfattas av OS 1.8.3.1. Som en del av denna operation ansvarar DLA för följande: * Stödja och utrusta lokala piloter; * Ledande aktörer på regional nivå (3 4 styrkommittéer per år). * Delta i den nationella och regionala ledningen av programmet, * Leda och övervaka förvaltningen av tjänsteleverantörer; * Administrera och rapportera om sina åtgärder, * Animera och administrera webbportalen (www.dla-ca.fr). * Stödja professionaliseringen av DLA och utbytet av praxis (2 till 3 möten mellan DLA per år, 1 till 2 sessioner för utbyte av praxis). Resultat: Beroende på åtgärdens art: närvarolistor, kommunikationsmedier, ändring av webbportalen (offentliga, intranät och/eller extranät), rapporter, etc. _**4- Innovativ projektaspekt:**_ Detta projekt är verkligen återkommande. Dess roll utvecklas dock ständigt. I samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Regional DLA 2014–2016” anges i de tre pilotprojekten den allmänna ramen för det system som syftar till att ”skapa, (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3 – Huvudåtgärder (föreslagna medel, förväntade resultat, länk till finansieringsplanen):**_ I samband med dessa utmaningar och mål är de regionala DLA:s uppgifter, inom ramen för denna ESF-insats, indelade i tre åtgärder: Inom ramen för det operativa stöduppdraget som svarar för 60 % av facilitetens verksamhet: **a- Åtgärd 1: stöd till strukturer med en regional dimension av ESS:** * * **Individuellt stöd** till sociala allmännyttiga strukturer i form av individuell teknik (4–6 år) genom mobilisering av en tjänsteleverantör på grundval av en diagnos som utarbetats av den regionala DLA-uppdragsansvarige och som delas av stödmottagarens struktur. På grundval av ett frivilligt tillvägagångssätt uppmanar strukturen (nätverk, sammanslutning eller regionalt projekt) den regionala DLA att få stöd kring ett eller flera problem. Den kvantitativa begränsningen av antalet stöd baseras på tillgången till teknikfonden. * ** kollektivt ackompanjemang** av samhällsnyttiga strukturer i form av kollektiv ingenjörskonst (1 till 2/år), genom att mobilisera en tjänsteleverantör. På grundval av en värvning av ett kollektiv av strukturer eller ett identifierat behov, inrättar den regionala DLA en teknik genom att mobilisera en konsult för flera strukturer, kring samma problem eller tematiska. * **departmentaliserad information**: En gång om året erbjuder den regionala DLA samma informationstid i varje avdelning (2/avdelning) för att komma så nära strukturerna som möjligt. I de flesta fall rör det sig om aktuella eller allmänna frågor som strukturerna stöter på. Resultat för de tre typerna av ackompanjemang: specifikationer/valsruta/kontrakt/outputblad/rapport vid slutet av tjänsteresan daterad och undertecknad mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016. redovisningsresultat kommer att tillhandahållas balansräkningen som icke-redovisade resultat. Den projektansvarige tillhandahåller 83 000 EUR i tjänster för denna åtgärd, dvs. mellan 1 000 EUR och 1 200 EUR skatt på dagen för assistans beroende på typ av tjänsteleverantör. Den genomsnittliga varaktigheten beräknas för * en individuell ackompanjemang mellan 4 till 10 dagar, en gruppkompanjemang 2 dagar, * en informationssession, 2 dagar. **b- Åtgärd 2: Sektoriell strategi och analys av territoriella behov** Den regionala DLA, i sina uppgifter som sektoriell utveckling och stöd till styrning, är skyldig att genomföra kollektivt stöd per sektor eller sektor för att främja framväxten av strukturering, samarbete och innovativa samarbetsformer. I detta sammanhang är åtgärden väl placerad på OS 1.8.3.1. Den regionala DLA kommer att mobilisera en uppdragstagare för att genomföra en undersökning som är exakt definierad i specifikationerna. Sektorsstudien kan uppstå till följd av de ökade behoven i området eller viljan hos ett kollektiv av aktörer som vill strukturera sin verksamhet. Analysen av de territoriella behoven kommer att genomföras internt och värderas därför inte alls. Resultat: Specifikationer för konsulttjänster på www.dla.ca, urvalsnät för beslutsstöd, tvåpartsavtal, undertecknat avtryck, återlämning av tjänsteleverantörens analysarbete, daterat och undertecknat mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016 (sammanfattning, territoriell diagnos och undersökning). 18 000 EUR planeras, dvs. mellan 1000 och 1 200 EUR i moms per dag, och den genomsnittliga varaktigheten för ett förfarande uppskattas till 13 dagar. Som en del av sitt uppdrag att organisera och samordna departementella DLA:er (40 % av dess verksamhet): **C- Åtgärd 3: Stöd för förvaltning och animering av systemet** Syftet med detta stöd är att hjälpa avdelningar för DLA att på ett korrekt sätt stödja ESS strukturer i individuellt och kollektivt hänseende. Denna åtgärd är direkt kopplad till åtgärd 1 om åtföljande åtgärder och omfattas av OS 1.8.3.1. Som en del av denna operation ansvarar DLA för följande: * Stödja och utrusta lokala piloter; * Ledande aktörer på regional nivå (3 4 styrkommittéer per år). * Delta i den nationella och regionala ledningen av programmet, * Leda och övervaka förvaltningen av tjänsteleverantörer; * Administrera och rapportera om sina åtgärder, * Animera och administrera webbportalen (www.dla-ca.fr). * Stödja professionaliseringen av DLA och utbytet av praxis (2 till 3 möten mellan DLA per år, 1 till 2 sessioner för utbyte av praxis). Resultat: Beroende på åtgärdens art: närvarolistor, kommunikationsmedier, ändring av webbportalen (offentliga, intranät och/eller extranät), rapporter, etc. _**4- Innovativ projektaspekt:**_ Detta projekt är verkligen återkommande. Dess roll utvecklas dock ständigt. I samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Regional DLA 2014–2016” anges i de tre pilotprojekten den allmänna ramen för det system som syftar till att ”skapa, (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: _**3 – Huvudåtgärder (föreslagna medel, förväntade resultat, länk till finansieringsplanen):**_ I samband med dessa utmaningar och mål är de regionala DLA:s uppgifter, inom ramen för denna ESF-insats, indelade i tre åtgärder: Inom ramen för det operativa stöduppdraget som svarar för 60 % av facilitetens verksamhet: **a- Åtgärd 1: stöd till strukturer med en regional dimension av ESS:** * * **Individuellt stöd** till sociala allmännyttiga strukturer i form av individuell teknik (4–6 år) genom mobilisering av en tjänsteleverantör på grundval av en diagnos som utarbetats av den regionala DLA-uppdragsansvarige och som delas av stödmottagarens struktur. På grundval av ett frivilligt tillvägagångssätt uppmanar strukturen (nätverk, sammanslutning eller regionalt projekt) den regionala DLA att få stöd kring ett eller flera problem. Den kvantitativa begränsningen av antalet stöd baseras på tillgången till teknikfonden. * ** kollektivt ackompanjemang** av samhällsnyttiga strukturer i form av kollektiv ingenjörskonst (1 till 2/år), genom att mobilisera en tjänsteleverantör. På grundval av en värvning av ett kollektiv av strukturer eller ett identifierat behov, inrättar den regionala DLA en teknik genom att mobilisera en konsult för flera strukturer, kring samma problem eller tematiska. * **departmentaliserad information**: En gång om året erbjuder den regionala DLA samma informationstid i varje avdelning (2/avdelning) för att komma så nära strukturerna som möjligt. I de flesta fall rör det sig om aktuella eller allmänna frågor som strukturerna stöter på. Resultat för de tre typerna av ackompanjemang: specifikationer/valsruta/kontrakt/outputblad/rapport vid slutet av tjänsteresan daterad och undertecknad mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016. redovisningsresultat kommer att tillhandahållas balansräkningen som icke-redovisade resultat. Den projektansvarige tillhandahåller 83 000 EUR i tjänster för denna åtgärd, dvs. mellan 1 000 EUR och 1 200 EUR skatt på dagen för assistans beroende på typ av tjänsteleverantör. Den genomsnittliga varaktigheten beräknas för * en individuell ackompanjemang mellan 4 till 10 dagar, en gruppkompanjemang 2 dagar, * en informationssession, 2 dagar. **b- Åtgärd 2: Sektoriell strategi och analys av territoriella behov** Den regionala DLA, i sina uppgifter som sektoriell utveckling och stöd till styrning, är skyldig att genomföra kollektivt stöd per sektor eller sektor för att främja framväxten av strukturering, samarbete och innovativa samarbetsformer. I detta sammanhang är åtgärden väl placerad på OS 1.8.3.1. Den regionala DLA kommer att mobilisera en uppdragstagare för att genomföra en undersökning som är exakt definierad i specifikationerna. Sektorsstudien kan uppstå till följd av de ökade behoven i området eller viljan hos ett kollektiv av aktörer som vill strukturera sin verksamhet. Analysen av de territoriella behoven kommer att genomföras internt och värderas därför inte alls. Resultat: Specifikationer för konsulttjänster på www.dla.ca, urvalsnät för beslutsstöd, tvåpartsavtal, undertecknat avtryck, återlämning av tjänsteleverantörens analysarbete, daterat och undertecknat mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016 (sammanfattning, territoriell diagnos och undersökning). 18 000 EUR planeras, dvs. mellan 1000 och 1 200 EUR i moms per dag, och den genomsnittliga varaktigheten för ett förfarande uppskattas till 13 dagar. Som en del av sitt uppdrag att organisera och samordna departementella DLA:er (40 % av dess verksamhet): **C- Åtgärd 3: Stöd för förvaltning och animering av systemet** Syftet med detta stöd är att hjälpa avdelningar för DLA att på ett korrekt sätt stödja ESS strukturer i individuellt och kollektivt hänseende. Denna åtgärd är direkt kopplad till åtgärd 1 om åtföljande åtgärder och omfattas av OS 1.8.3.1. Som en del av denna operation ansvarar DLA för följande: * Stödja och utrusta lokala piloter; * Ledande aktörer på regional nivå (3 4 styrkommittéer per år). * Delta i den nationella och regionala ledningen av programmet, * Leda och övervaka förvaltningen av tjänsteleverantörer; * Administrera och rapportera om sina åtgärder, * Animera och administrera webbportalen (www.dla-ca.fr). * Stödja professionaliseringen av DLA och utbytet av praxis (2 till 3 möten mellan DLA per år, 1 till 2 sessioner för utbyte av praxis). Resultat: Beroende på åtgärdens art: närvarolistor, kommunikationsmedier, ändring av webbportalen (offentliga, intranät och/eller extranät), rapporter, etc. _**4- Innovativ projektaspekt:**_ Detta projekt är verkligen återkommande. Dess roll utvecklas dock ständigt. I samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Regional DLA 2014–2016” anges i de tre pilotprojekten den allmänna ramen för det system som syftar till att ”skapa, (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3763884 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 1: Supporting jobseekers and inactive people, supporting job mobility and developing entrepreneurship / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Champagne-Ardenne | |||||||||||||||
| Property / location (string): Champagne-Ardenne / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Champagne-Ardenne / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°52'23.05"N, 4°12'28.48"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 09:23, 14 October 2024
Project Q3672372 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Regional Support Local (Dlar) |
Project Q3672372 in France |
Statements
30,996.0 Euro
0 references
108,000.0 Euro
0 references
28.70 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
Chambre Régionale de l'Economie Sociale de Champagne-Ardenne
0 references
_**3- Principales actions (moyens proposés, livrables attendus, lien avec le plan financier) :**_ Dans le cadre de ces enjeux et de ces objectifs, les missions du DLA régional, dans le cadre de cette opération FSE, se décline en 3 actions : Au titre de la mission opérationnelle d'accompagnement représentant 60% de l'activité du dispositif : **a- Action 1 : l'accompagnement des structures de dimension régionale de l'ESS :** * **Accompagnement individuel** des structures d'utilité sociale sous forme d'ingénieries individuelles (4 à 6/an), en mobilisant un prestataire à partir d'un diagnostic établi par la chargée de mission DLA Régional et partagé par la structure bénéficiaire . Sur la base d'une démarche volontaire, la structure (réseau, association ou projet régional) interpelle le DLA Régional afin d'obtenir un accompagnement autour d'une ou plusieurs problématiques. La limite quantitative du nombre d'accompagnement se fait selon les disponibilités du fonds d'ingénierie. * **Accompagnement collectif** des structures d'utilité sociale sous forme d'ingénierie collective (1 à 2/an), en mobilisant un prestataire. Sur la base d'une sollicitation d'un collectif de structures ou d'un besoin repéré, le DLA Régional met en place une ingénierie en mobilisant un consultant à destination de plusieurs structures, autour d'une même problématique ou thématique. * **Informations départementalisées** : Une fois par an, le DLA Régional propose un même temps d'information dans chaque département (2/par département) afin d'aller au plus près des structures. Le plus souvent, il s'agit de thématiques d'actualité ou problématiques générales rencontrées par les structures. Livrables pour les 3 types d'accompagnement : cahier des charges / grille de sélection / convention / feuille d'émargement / rapport de fin de mission du prestataire daté et signé entre le 01/01/2015 et le 31/12/2016 ; les livrables comptables seront à fournir au bilan comme les livrables non comptables. Le porteur du projet prévoit 83 000 € de prestations de service pour cette action, soit entre 1000 et 1200 € TTC la journée d'accompagnement en fonction du type de prestataire. La durée moyenne est estimée pour : * un accompagnement individuel entre 4 à 10 jours, un accompagnement collectif 2 jours, * une séance d'information, 2 jours. **b- Action 2 : Démarche sectorielle et analyse des besoins territoriaux** Le DLA régional, dans ses missions de développement sectoriel et d'appui au pilotage, est amené à réaliser de l'accompagnement collectif par filière ou par secteur d'activité afin de favoriser l'émergence de structuration, de coopération et de modes de coopérations innovants. En cela, l'action se situe bien sur l'OS 1.8.3.1. Le DLA régional mobilisera un prestataire afin de mener une étude, précisément définie dans un cahier des charges. L'étude filière peut émerger suite à la remontée de besoins du territoire ou une volonté d'un collectif d'acteurs souhaitant structurer leurs activités. L'analyse des besoins territoriaux sera réalisée en interne, donc non valorisée finalement. Livrables : Cahier des charges pour consulter les prestataires sur www.dla.ca, grille de sélection d'aide à la décision, Convention bipartite, Feuille d'émargement signée, restitution du travail d'analyse du prestataire, datée et signée entre le 01/01/ 2015 et le 31/12/2016 (synthèse, diagnostic territorial et étude). 18 000 € sont prévus, soit 1000 à 1200 € TTC la journée de démarche, une durée moyenne d'une démarche étant estimée à 13 jours. Au titre de sa mission d'animation et de coordination des DLA départementaux (soit 40% de son activité) : **c- Action 3 : Appui au pilotage et animation du dispositif** L'objectif de cet appui est d'aider les DLA départementaux à correctement accompagner les structures de l'ESS en individuel et en collectif. Cette action est en lien direct avec l'action 1 sur l'accompagnement et relève bien de l'OS 1.8.3.1. Il s'agit pour le DLA, dans le cadre de cette opération, de : * Appuyer et outiller les pilotes locaux ; * Animer les acteurs au niveau régional (3 4 comités de pilotage par an) ; * Participer à l'animation nationale et régionale du dispositif ; * Animer et encadrer la gestion des prestataires ; * Administrer et rendre compte de son action ; * Animer et administrer le portail web (www.dla-ca.fr) ; * Appuyer la professionnalisation des DLA et la mutualisation des pratiques (2 à 3 rencontres inter-DLA par an ; 1 à 2 sémainaires d'échanges de pratiques). Livrables : En fonction de la nature de l'action : feuilles d'émargement, supports de communication, modification du portail web ( public, intranet et/ou extranet), comptes-rendus, etc _**4- Aspect innovant du projet :**_ Ce projet est certes récurrent. Cependant, son rôle évolue constamment. Dans le cadre de l'appel à projet « DLA régional 2014- 2016 », les 3 pilotes précisent le cadre général du dispositif dont la finalité est « la création, la cons (French)
0 references
_**3- Main actions (proposed means, deliverables expected, link to the financial plan):**_ In the context of these challenges and objectives, the tasks of the regional DLA, within the framework of this ESF operation, are divided into three actions: Under the operational support mission representing 60 % of the activity of the facility: **a- Action 1: support for structures with a regional dimension of the ESS:** * **Individual support** of social utility structures in the form of individual engineering (4 to 6/year), by mobilising a service provider on the basis of a diagnosis drawn up by the regional DLA mission officer and shared by the beneficiary structure. On the basis of a voluntary approach, the structure (network, association or regional project) calls on the Regional DLA in order to obtain support around one or more problems. The quantitative limit on the number of support is based on the availability of the engineering fund. * ** collective accompaniment** of social utility structures in the form of collective engineering (1 to 2/year), by mobilising a service provider. On the basis of a solicitation of a collective of structures or a identified need, the Regional DLA sets up an engineering by mobilising a consultant for several structures, around the same problem or thematic. * **departmentalised information**: Once a year, the Regional DLA offers the same information time in each department (2/department) in order to get as close as possible to the structures. In most cases, these are topical or general issues encountered by the structures. Deliverables for the 3 types of accompaniment: specifications/selection grid/contract/output sheet/end-of-mission report dated and signed between 01/01/2015 and 31/12/2016; accounting deliverables will be provided to the balance sheet as non-accounting deliverables. The project promoter provides EUR 83 000 in services for this action, i.e. between EUR 1000 and EUR 1200 tax on the day of accompaniment depending on the type of service provider. The average duration is estimated for: * an individual accompaniment between 4 to 10 days, a group accompaniment 2 days, * an information session, 2 days. **b- Action 2: Sectoral approach and analysis of territorial needs** The regional DLA, in its tasks of sectoral development and support for steering, is required to carry out collective support by sector or sector of activity in order to encourage the emergence of structuring, cooperation and innovative forms of cooperation. In this, the action is well placed on OS 1.8.3.1. The regional DLA will mobilise a contractor to carry out a study, precisely defined in a specifications. The sector study may emerge following the rise of needs of the territory or the will of a collective of actors wishing to structure their activities. The analysis of territorial needs will be carried out internally, therefore not valued at all. Deliverables: Specifications for consulting service providers on www.dla.ca, decision aid selection grid, bipartite agreement, signed imprint, return of the service provider’s analysis work, dated and signed between 01/01/2015 and 31/12/2016 (summary, territorial diagnosis and study). EUR 18 000 is foreseen, i.e. EUR 1 000 to EUR 1200 VAT per day of approach, an average duration of a procedure is estimated to be 13 days. As part of its mission of animation and coordination of departmental DLAs (40 % of its activity): **C- Action 3: Support for the management and animation of the system** The objective of this support is to help departmental DLAs to properly support the structures of the ESS in individual and collective. This action is directly linked to Action 1 on Accompanying and falls under OS 1.8.3.1. As part of this operation, the DLA is responsible for: * Support and equip local pilots; * Lead stakeholders at regional level (3 4 steering committees per year); * Participate in the national and regional animation of the scheme; * Lead and supervise the management of service providers; * Administer and report on its actions; * Animating and administering the web portal (www.dla-ca.fr); * Support the professionalisation of DLAs and the sharing of practices (2 to 3 inter-DLA meetings per year; 1 to 2 sessions of exchange of practices). Deliverables: Depending on the nature of the action: attendance sheets, communication media, modification of the web portal (public, intranet and/or extranet), reports, etc. _**4- Innovative project aspect:**_ This project is certainly recurrent. However, its role is constantly evolving. In the context of the call for projects "Regional DLA 2014-2016", the 3 pilots specify the general framework of the scheme whose purpose is "the creation, the (English)
18 November 2021
0.078689943595497
0 references
_**3- Wichtigste Maßnahmen (vorgeschlagene Mittel, erwartete Leistungen, Bezug zum Finanzplan):**_ Im Rahmen dieser Herausforderungen und Ziele sind die Aufgaben des regionalen DLA im Rahmen dieser ESF-Operation in drei Aktionen unterteilt: Im Rahmen der begleitenden operativen Mission, die 60 % der Tätigkeit des Systems ausmacht: **a- Aktion 1: Begleitung der Strukturen mit regionaler Dimension der SSW:**** Einzelne Begleitung*** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form individueller Ingenieure (4 bis 6/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters auf der Grundlage einer Diagnose, die von der regionalen DLA-Missionsbeauftragte erstellt und von der begünstigten Struktur geteilt wird. Auf der Grundlage eines freiwilligen Vorgehens ruft die Struktur (Netzwerk, Vereinigung oder regionales Projekt) den regionalen DLA an, um eine Begleitung zu einem oder mehreren Themen zu erhalten. Die quantitative Begrenzung der Anzahl der Begleitungen erfolgt je nach Verfügbarkeit des Ingenieurfonds. ** Kollektive Begleitung** der Strukturen von sozialem Nutzen in Form von kollektiver Technik (1 bis 2/Jahr) durch Mobilisierung eines Dienstleisters. Auf der Grundlage einer Aufforderung eines Kollektivs von Strukturen oder eines festgestellten Bedarfs entwickelt die Regionale DLA ein Engineering, indem sie einen Berater für mehrere Strukturen mobilisiert, um ein und dieselbe Problematik oder Thematik zu behandeln. * ** Departementsinformationen**: Einmal im Jahr bietet das Regionale DLA in jeder Abteilung (2/Abteilung) Informationen an, um den Strukturen möglichst nahe zu kommen. In den meisten Fällen handelt es sich dabei um aktuelle Themen oder allgemeine Probleme, mit denen die Strukturen konfrontiert sind. Lieferbar für die 3 Arten der Begleitung: Leistungsbeschreibung/Auswahlgitter/Vereinbarung/Aufstellungsblatt/Bericht über die Beendigung der Dienstreise des Auftragnehmers datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016; die buchhalterischen Leistungen sind in der Bilanz als nicht buchhalterische Leistungen anzugeben. Der Projektträger sieht für diese Maßnahme 83 000 EUR an Dienstleistungen vor, d. h. zwischen 1000 und 1 200 EUR pro Begleittag je nach Art des Dienstleisters. Die durchschnittliche Dauer wird geschätzt für: * individuelle Begleitung zwischen 4 und 10 Tagen, Gruppenbegleitung 2 Tage, * eine Informationsveranstaltung, 2 Tage. **b- Aktion 2: Sektorbezogener Ansatz und Analyse der territorialen Bedürfnisse** Die regionale DLA hat im Rahmen ihrer Aufgaben der sektoralen Entwicklung und der Unterstützung der Lenkung eine kollektive Begleitung nach Sektoren oder Tätigkeitsbereichen durchzuführen, um die Entstehung von Strukturierung, Zusammenarbeit und innovativen Formen der Zusammenarbeit zu fördern. Dabei liegt die Maßnahme auf dem PZ 1.8.3.1. Die regionale DLA wird einen Dienstleister mobilisieren, um eine Studie durchzuführen, die in einer Leistungsbeschreibung genau definiert ist. Die Branchenstudie kann sich aufgrund der steigenden Bedürfnisse des Gebiets oder des Willens eines Kollektivs von Akteuren entwickeln, die ihre Aktivitäten strukturieren möchten. Die Analyse des territorialen Bedarfs wird intern durchgeführt, d. h. letztlich nicht aufgewertet. Lieferbar: Leistungsbeschreibung für die Konsultation der Dienstleister unter www.dla.ca, Raster für die Auswahl der Entscheidungshilfe, Zwei-Parteien-Vereinbarung, unterzeichnetes Anwesenheitsblatt, Rückgabe der Analysearbeit des Dienstleisters, datiert und unterzeichnet zwischen dem 1.1.2015 und dem 31.12.2016 (Zusammenfassung, territoriale Diagnostik und Studie). Es sind 18 000 EUR vorgesehen, d. h. 1000 bis 1 200 EUR pro Tag inkl. MwSt., wobei die durchschnittliche Dauer eines Verfahrens auf 13 Tage geschätzt wird. Im Rahmen seiner Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben für die DLA-Departements (40 % seiner Tätigkeit): **c- Aktion 3: Unterstützung bei der Steuerung und Betreuung des Systems** Ziel dieser Unterstützung ist es, die DLA-Abteilungen dabei zu unterstützen, die Strukturen der SSW im Einzelnen und im Kollektiv angemessen zu begleiten. Diese Maßnahme steht in direktem Zusammenhang mit Maßnahme 1 über die Begleitung und ist Teil des PZ 1.8.3.1. Für die DLA im Rahmen dieser Operation handelt es sich um: * Unterstützung und Werkzeug für lokale Treiber; * Anregung der Akteure auf regionaler Ebene (3 4 Lenkungsausschüsse pro Jahr); * Teilnahme an der nationalen und regionalen Animation des Systems; * Die Verwaltung der Dienstleister zu betreuen und zu überwachen; * Verwaltung und Berichterstattung über seine Tätigkeit; * Das Webportal animieren und verwalten (www.dla-ca.fr); * Unterstützung der Professionalisierung von DLAs und der Bündelung von Praktiken (2-3 inter-DLA-Treffen pro Jahr); 1 bis 2 Wochen des Austauschs von Praktiken). Lieferbar: Je nach Art der Maßnahme: Merkblätter, Kommunikationsmedien, Änderung des Webportals (Öffentlichkeit, Intranet und/oder Extranet), Protokolle usw. (German)
1 December 2021
0 references
_**3- Belangrijkste acties (voorgestelde middelen, verwachte resultaten, koppeling met het financieel plan):**_ In het kader van deze uitdagingen en doelstellingen zijn de taken van de regionale DLA, in het kader van deze ESF-operatie, onderverdeeld in drie acties: In het kader van de operationele ondersteuningsmissie die 60 % van de activiteiten van de faciliteit vertegenwoordigt: **a- Actie 1: ondersteuning van structuren met een regionale dimensie van het ESS:** * **Individuele ondersteuning** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van individuele engineering (4 tot 6/jaar), door een dienstverlener te mobiliseren op basis van een diagnose die is opgesteld door de regionale DLA-missiefunctionaris en gedeeld door de begunstigde structuur. Op basis van een vrijwillige aanpak roept de structuur (netwerk, vereniging of regionaal project) de regionale DLA op om steun te krijgen rond een of meer problemen. De kwantitatieve beperking van het aantal steun is gebaseerd op de beschikbaarheid van het engineeringfonds. *** Collectieve begeleiding** van sociale nutsvoorzieningen in de vorm van collectieve engineering (1 tot 2/jaar), door het mobiliseren van een dienstverlener. Op basis van een verzoek om een collectief van structuren of een vastgestelde behoefte, stelt de regionale DLA een engineering op door een consultant te mobiliseren voor verschillende structuren, rond hetzelfde probleem of thema. * **gedepartementeerde informatie**: Eenmaal per jaar biedt de Regionale DLA in elke afdeling (2/departement) dezelfde informatietijd om zo dicht mogelijk bij de structuren te komen. In de meeste gevallen zijn dit actuele of algemene problemen waarmee de structuren te maken krijgen. Te leveren prestaties voor de 3 soorten begeleiding: specificaties/selectierooster/contract/outputblad/eindrapport van de Commissie, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016; de boekhoudkundige prestaties worden aan de balans verstrekt als niet-boekhoudkundige prestaties. De projectpromotor levert 83 000 EUR aan diensten voor deze actie, d.w.z. tussen 1 000 EUR en 1 200 EUR belasting op de dag van begeleiding, afhankelijk van het soort dienstverlener. De gemiddelde duur wordt geraamd op: * een individuele begeleiding tussen 4 en 10 dagen, een groepsbegeleiding 2 dagen, * een informatiesessie, 2 dagen. **b- Actie 2: Sectorale aanpak en analyse van de territoriale behoeften** De regionale DLA moet, in het kader van haar taken op het gebied van sectorale ontwikkeling en ondersteuning voor sturing, collectieve steun per sector of sector van activiteit uitvoeren om het ontstaan van structurering, samenwerking en innovatieve vormen van samenwerking te bevorderen. In dit, de actie is goed geplaatst op OS 1.8.3.1. De regionale DLA zal een contractant inschakelen om een studie uit te voeren die nauwkeurig is omschreven in een bestek. De sectorstudie kan ontstaan als gevolg van de toename van de behoeften van het grondgebied of de wil van een collectief van actoren die hun activiteiten willen structureren. De analyse van de territoriale behoeften zal intern worden uitgevoerd, dus helemaal niet gewaardeerd. Te leveren prestaties: Specificaties voor adviesdienstverleners op www.dla.ca, selectierooster voor beslissingssteun, bipartiete overeenkomst, ondertekende afdruk, teruggave van de analysewerkzaamheden van de dienstverlener, gedateerd en ondertekend tussen 01/01/2015 en 31/12/2016 (samenvatting, territoriale diagnose en studie). Er wordt 18 000 EUR uitgetrokken, d.w.z. 1 000 EUR tot 1 200 EUR btw per dag van nadering, een gemiddelde duur van een procedure wordt geraamd op 13 dagen. In het kader van haar opdracht van dynamisering en coördinatie van departementale DLA’s (40 % van haar activiteit): **C- Actie 3: Ondersteuning van het beheer en de dynamisering van het systeem** Het doel van deze ondersteuning is om departementale DLA’s te helpen om de structuren van het ESS in individuele en collectieve gevallen naar behoren te ondersteunen. Deze actie houdt rechtstreeks verband met actie 1 inzake begeleiding en valt onder OS 1.8.3.1. In het kader van deze operatie is de DLA verantwoordelijk voor: * Ondersteuning en uitrusting van lokale piloten; * Belangrijkste belanghebbenden op regionaal niveau (3 4 stuurgroepen per jaar); * Deelnemen aan de nationale en regionale dynamisering van de regeling; * Leiding geven aan en toezicht houden op het beheer van dienstverleners; * Haar acties te beheren en daarover verslag uit te brengen; * Het opzetten en beheren van het webportaal (www.dla-ca.fr); * Ondersteuning van de professionalisering van DLA’s en de uitwisseling van praktijken (2 tot 3 inter-DLA-vergaderingen per jaar; 1 tot 2 sessies van de uitwisseling van praktijken). Te leveren prestaties: Afhankelijk van de aard van de actie: presentiebladen, communicatiemedia, wijziging van het webportaal (openbaar, intranet en/of extranet), rapporten, enz. _**4- Innovatief projectaspect:**_ Dit project is zeker ... (Dutch)
6 December 2021
0 references
_**3- Principali azioni (mezzi proposti, risultati attesi, collegamento al piano finanziario):**_ Nel contesto di tali sfide e obiettivi, i compiti del DLA regionale, nel quadro della presente operazione del FSE, sono suddivisi in tre azioni: Nell'ambito della missione di sostegno operativo, che rappresenta il 60 % dell'attività dello strumento: **a- Azione 1: sostegno alle strutture con una dimensione regionale dell'SSE:** * **Sostegno individuale** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria individuale (4-6/anno), mobilitando un prestatore di servizi sulla base di una diagnosi elaborata dal funzionario regionale della missione DLA e condivisa dalla struttura beneficiaria. Sulla base di un approccio volontario, la struttura (rete, associazione o progetto regionale) invita il DLA regionale a ottenere sostegno in relazione a uno o più problemi. Il limite quantitativo del numero di sostegno si basa sulla disponibilità del fondo di ingegneria. * ** accompagnamento collettivo** di strutture di utilità sociale sotto forma di ingegneria collettiva (da 1 a 2/anno), mobilitando un fornitore di servizi. Sulla base di una sollecitazione di un collettivo di strutture o di una necessità individuata, il DLA regionale crea un'ingegneria mobilitando un consulente per più strutture, intorno allo stesso problema o tematico. * **informazioni dipartimentalizzate**: Una volta all'anno, il DLA regionale offre lo stesso tempo di informazione in ciascun dipartimento (2/dipartimento) per avvicinarsi il più possibile alle strutture. Nella maggior parte dei casi, si tratta di problemi di attualità o di carattere generale incontrati dalle strutture. Elementi da fornire per i 3 tipi di accompagnamento: specifiche/griglia di selezione/contratto/scheda di uscita/relazione di fine missione datata e firmata tra l'1.1.2015 e il 31/12/2016; gli elementi da fornire contabili saranno forniti allo stato patrimoniale come elementi da fornire non contabili. Il promotore del progetto fornisce 83 000 EUR in servizi per questa azione, vale a dire tra 1000 e 1 200 EUR di imposta il giorno dell'accompagnamento a seconda del tipo di prestatore di servizi. La durata media è stimata per: * un accompagnamento individuale da 4 a 10 giorni, un accompagnamento di gruppo 2 giorni, * una sessione informativa, 2 giorni. **b- Azione 2: Approccio settoriale e analisi delle esigenze territoriali** Il DLA regionale, nell'ambito dei suoi compiti di sviluppo settoriale e di sostegno alla direzione, è tenuto a fornire un sostegno collettivo per settore o settore di attività al fine di incoraggiare l'emergere di forme di cooperazione strutturanti, di cooperazione e innovative. In questo, l'azione è ben posizionata su OS 1.8.3.1. Il DLA regionale mobiliterà un contraente per realizzare uno studio, definito con precisione in un capitolato d'oneri. Lo studio di settore può emergere a seguito dell'aumento delle esigenze del territorio o della volontà di un collettivo di attori che desiderano strutturare le loro attività. L'analisi delle esigenze territoriali sarà effettuata internamente, quindi non sarà affatto valutata. Elementi da fornire: Specifiche per i fornitori di servizi di consulenza su www.dla.ca, griglia di selezione degli aiuti alle decisioni, accordo bipartito, impronta firmata, restituzione del lavoro di analisi del prestatore di servizi, datata e firmata tra il 1º gennaio 2015 e il 31 dicembre 2016 (sintesi, diagnosi territoriale e studio). È previsto un importo di 18 000 EUR, vale a dire da 1 000 EUR a 1 200 EUR di IVA per giorno di approccio, una durata media di una procedura è stimata a 13 giorni. Nell'ambito della sua missione di animazione e coordinamento dei DLA dipartimentali (40 % della sua attività): **C- Azione 3: Supporto per la gestione e l'animazione del sistema** L'obiettivo di questo supporto è quello di aiutare i DLA dipartimentali a supportare adeguatamente le strutture dell'SSE in modo individuale e collettivo. Questa azione è direttamente collegata all'azione 1 sull'accompagnamento e rientra nell'ambito dell'OS 1.8.3.1. Nell'ambito di questa operazione, il DLA è responsabile di: * Sostenere e dotare i piloti locali; * Principali parti interessate a livello regionale (3 4 comitati direttivi all'anno); * Partecipare all'animazione nazionale e regionale del programma; * Dirigere e supervisionare la gestione dei fornitori di servizi; * Amministrare e riferire sulle sue azioni; * Animazione e amministrazione del portale web (www.dla-ca.fr); * Sostenere la professionalizzazione dei DLA e la condivisione di pratiche (da 2 a 3 riunioni inter-DLA all'anno; Da 1 a 2 sessioni di scambio di pratiche). Elementi da fornire: A seconda della natura dell'azione: schede di partecipazione, mezzi di comunicazione, modifica del portale web (pubblico, intranet e/o extranet), report, ecc. _**4- Aspetti del progetto innovativo:**_ Questo progetto è certamente ricorrente. Tuttavia, il suo ruolo è in continua evol... (Italian)
13 January 2022
0 references
_**3- Principales acciones (medios propuestos, resultados previstos, enlace al plan financiero):**_ En el contexto de estos retos y objetivos, las tareas de la DLA regional, en el marco de esta operación del FSE, se dividen en tres acciones: En el marco de la misión de apoyo operativo que representa el 60 % de la actividad de la instalación: **a- Acción 1: apoyo a estructuras con una dimensión regional del SEE: * **Apoyo individual** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería individual (4 a 6/año), movilizando a un proveedor de servicios sobre la base de un diagnóstico elaborado por el oficial regional de la misión DLA y compartido por la estructura beneficiaria. Sobre la base de un enfoque voluntario, la estructura (red, asociación o proyecto regional) insta a la DLA regional para obtener apoyo en torno a uno o más problemas. El límite cuantitativo del número de ayudas se basa en la disponibilidad del fondo de ingeniería. * ** acompañamiento colectivo** de estructuras de utilidad social en forma de ingeniería colectiva (1 a 2/año), movilizando a un proveedor de servicios. Sobre la base de una solicitud de un colectivo de estructuras o de una necesidad identificada, el DLA regional crea una ingeniería movilizando a un consultor para varias estructuras, en torno al mismo problema o temática. * **información departamentalizada**: Una vez al año, el DLA Regional ofrece el mismo tiempo de información en cada departamento (2/departamento) para acercarse lo más posible a las estructuras. En la mayoría de los casos, se trata de cuestiones de actualidad o de carácter general que encuentran las estructuras. Entregables para los 3 tipos de acompañamiento: especificaciones/cuadrilla de selección/contrato/hoja de salida/informe de fin de misión fechado y firmado entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016; los resultados contables se proporcionarán al balance como entregables no contables. El promotor del proyecto aporta 83 000 EUR en servicios para esta acción, es decir, entre 1 000 EUR y 1 200 EUR impuestos el día de acompañamiento en función del tipo de prestador de servicios. La duración media se estima para: * un acompañamiento individual entre 4 y 10 días, un acompañamiento grupal 2 días, * una sesión informativa, 2 días. **b- Acción 2: Enfoque sectorial y análisis de las necesidades territoriales** El DLA regional, en sus tareas de desarrollo sectorial y apoyo a la dirección, debe llevar a cabo un apoyo colectivo por sector o sector de actividad con el fin de fomentar la aparición de estructuras, cooperación y formas innovadoras de cooperación. En esto, la acción está bien situada en OS 1.8.3.1. El DLA regional movilizará a un contratista para llevar a cabo un estudio, definido con precisión en un pliego de condiciones. El estudio sectorial puede surgir tras el aumento de las necesidades del territorio o la voluntad de un colectivo de actores que deseen estructurar sus actividades. El análisis de las necesidades territoriales se llevará a cabo internamente, por lo que no se valorará en absoluto. Entregables: Especificaciones para los prestadores de servicios de consultoría en www.dla.ca, tabla de selección de la ayuda a la decisión, acuerdo bipartito, impresión firmada, devolución del trabajo de análisis del prestador de servicios, fechada y firmada entre el 1.1.2015 y el 31.12.2016 (resumen, diagnóstico territorial y estudio). Se prevén 18 000 EUR, es decir, de 1 000 EUR a 1 200 EUR IVA por día de aproximación, una duración media de un procedimiento se estima en 13 días. Como parte de su misión de animación y coordinación de DLAs departamentales (40 % de su actividad): **C — Acción 3: Apoyo a la gestión y animación del sistema** El objetivo de este apoyo es ayudar a los DLA departamentales a apoyar adecuadamente las estructuras del SEE en forma individual y colectiva. Esta acción está directamente relacionada con la acción 1 sobre acompañamiento y está incluida en el sistema operativo 1.8.3.1. Como parte de esta operación, el DLA es responsable de: * Apoyar y equipar a los pilotos locales; * Principales partes interesadas a nivel regional (3 4 comités directivos al año); * Participar en la animación nacional y regional del programa; * Dirigir y supervisar la gestión de los proveedores de servicios; * Administrar e informar sobre sus acciones; * Animación y administración del portal web (www.dla-ca.fr); * Apoyar la profesionalización de las DLA y el intercambio de prácticas (2 a 3 reuniones interDLA al año; 1 a 2 sesiones de intercambio de prácticas). Entregables: Dependiendo de la naturaleza de la acción: fichas de asistencia, medios de comunicación, modificación del portal web (público, intranet o extranet), informes, etc. _**4- Aspecto del proyecto innovador:**_ Este proyecto es sin duda recurrente. Sin embargo, su papel está en constante evolución. En el contexto de la convocatoria de proyectos "Regional DLA 2014-2016", los tres pilotos especifican el marco general de... (Spanish)
14 January 2022
0 references
_**3- Peamised meetmed (kavandatavad vahendid, oodatavad tulemused, seos rahastamiskavaga):**_ Nende väljakutsete ja eesmärkide kontekstis on piirkondliku DLA ülesanded selle ESFi tegevuse raames jagatud kolmeks meetmeks: Operatiivtoe missiooni raames, mis moodustab 60 % rahastu tegevusest: **a- Meede 1: toetus Euroopa statistikasüsteemi piirkondliku mõõtmega struktuuridele:** * ** **sotsiaalsete kommunaalstruktuuride individuaalne toetamine** individuaalprojekteerimise vormis (4–6 aastas), võttes kasutusele teenuseosutaja, võttes aluseks piirkondliku DLA missiooni eest vastutava ametniku koostatud diagnoosi ja mida jagab abisaaja struktuur. Vabatahtliku lähenemisviisi alusel kutsub struktuur (võrgustik, ühendus või piirkondlik projekt) üles piirkondlikku DLAd, et saada toetust ühe või mitme probleemi lahendamiseks. Toetuse arvu kvantitatiivne piirang põhineb insenerifondi olemasolul. * ** sotsiaalsete kommunaalstruktuuride kollektiivne saatja** kollektiivse inseneritöö vormis (1–2/aasta), kaasates teenuseosutaja. Struktuurikollektiivi pakkumise või tuvastatud vajaduse alusel loob piirkondlik DLA inseneri, kaasates konsultandi mitme struktuuri jaoks, mis on seotud sama probleemi või teemaga. * **departmentaliseeritud teave**: Kord aastas pakub piirkondlik DLA igas osakonnas (2/departemangus) sama teabeaega, et jõuda struktuuridele võimalikult lähedale. Enamikul juhtudel on tegemist aktuaalsete või üldiste probleemidega, millega struktuurid kokku puutuvad. Tulemused kolme liiki saate puhul: spetsifikatsioonid/valikuvõrk/leping/väljundleht/missiooni lõpu aruanne kuupäevaga ja allkirjastatud ajavahemikul 1.1.2015–31.12.2016; raamatupidamistulemused esitatakse bilansis raamatupidamisväliste tulemustena. Projekti elluviija pakub selle meetme jaoks 83 000 eurot teenuseid, st sõltuvalt teenuse osutaja liigist 1000–1 200 eurot makse saatmise päeval. Keskmine kestus on järgmine: * individuaalne saatel 4–10 päeva, grupi saatel 2 päeva, * infosessioon, 2 päeva. **b – Meede 2: Valdkondlik lähenemisviis ja territoriaalsete vajaduste analüüs** Piirkondlik DLA on oma valdkondliku arengu ja juhtimise toetamise ülesannetes kohustatud andma kollektiivset toetust sektorite või tegevusvaldkondade kaupa, et soodustada struktureerimise, koostöö ja uuenduslike koostöövormide tekkimist. See tegevus on hästi paigutatud OS 1.8.3.1. Piirkondlik DLA mobiliseerib töövõtja, et viia läbi uuring, mis on täpselt määratletud tehnilises kirjelduses. Valdkondlik uuring võib toimuda pärast piirkonna vajaduste suurenemist või oma tegevust struktureerida sooviva osalejate rühma tahet. Territoriaalsete vajaduste analüüs viiakse läbi asutusesiseselt, mistõttu seda üldse ei hinnata. Tulemused: Konsultatsiooniteenuse osutajate spetsifikatsioonid aadressil www.dla.ca, otsustusabi valikutabelis, kahepoolses lepingus, allkirjastatud jäljendis, teenuseosutaja analüüsitöö tagastamisel, kuupäevastatud ja allkirjastatud ajavahemikus 1.1.2015–31.12.2016 (kokkuvõte, territoriaalne diagnoos ja uuring). Ette on nähtud 18 000 eurot, st 1000–1 200 eurot käibemaksuga lähenemise päeva kohta, menetluse keskmine kestus on hinnanguliselt 13 päeva. Osana osakonna DLAde elavdamis- ja koordineerimismissioonist (40 % tema tegevusest): **C- Meede 3: Toetus süsteemi haldamiseks ja elavdamiseks** Selle toetuse eesmärk on aidata departemangude DLAdel nõuetekohaselt toetada Euroopa statistikasüsteemi struktuure nii individuaalselt kui ka kollektiivselt. See meede on otseselt seotud 1. meetmega, mis käsitleb kaasnevat tegevust, ja kuulub OS 1.8.3.1 alla. Selle operatsiooni raames vastutab DLA järgmise eest: * Toetada ja varustada kohalikke piloote; * Juhtivad sidusrühmad piirkondlikul tasandil (3 4 juhtkomiteed aastas); * Osaleda kava riiklikus ja piirkondlikus elavdamises; * Teenuseosutajate juhtimise juhtimine ja järelevalve; * Haldab ja annab aru oma tegevusest; * Veebiportaali elavdamine ja haldamine (www.dla-ca.fr); * Toetada DLAde professionaalsemaks muutmist ja tavade jagamist (kaks kuni kolm andmekaitseasutuste vahelist kohtumist aastas; 1 kuni 2 praktika vahetamise sessiooni). Tulemused: Sõltuvalt meetme laadist: osalemislehed, teabevahetusmeedia, veebiportaali muutmine (avalik, intranet ja/või ekstranet), aruanded jne _**4 – Innovatiivne projektiaspekt:**_ See projekt on kindlasti korduv. Kuid selle roll areneb pidevalt. Projektikonkursi "Piirkondlik DLA 2014–2016"puhul täpsustatakse kolmes katseprojektis kava üldraamistikku, mille eesmärk on "loomine, (Estonian)
11 August 2022
0 references
_**3- Pagrindiniai veiksmai (pasiūlytos priemonės, laukiami rezultatai, sąsaja su finansiniu planu):**_ Atsižvelgiant į šiuos iššūkius ir tikslus, regioninės VPD užduotys pagal šią ESF operaciją yra padalytos į tris veiksmus: Vykdant operatyvinės paramos misiją, kuri sudaro 60 % priemonės veiklos: **a – 1 veiksmas: parama struktūroms, turinčioms ESS regioninį matmenį:** * **individuali socialinių paslaugų struktūrų parama** individualios inžinerijos forma (nuo 4 iki 6 per metus), sutelkiant paslaugų teikėją, remiantis regiono DLA misijos pareigūno ir paramos gavėjos parengta diagnoze. Remiantis savanorišku požiūriu, struktūra (tinklas, asociacija ar regioninis projektas) ragina regioninę VDI gauti paramą vienai ar kelioms problemoms spręsti. Kiekybinis paramos skaičiaus apribojimas grindžiamas inžinerinio fondo prieinamumu. * ** kolektyvinės inžinerijos forma (nuo 1 iki 2 per metus) socialinių paslaugų struktūrų kolektyvinė priežiūra**, sutelkiant paslaugų teikėją. Remdamasi bendru struktūrų prašymu arba nustatytu poreikiu, Regioninė DLA sukuria inžineriją, sutelkdama konsultantą kelioms struktūroms dėl tos pačios problemos ar teminio. * **departamentuota informacija**: Kartą per metus Regioninė DLA kiekviename departamente (2/departamento) siūlo tą patį informacijos laiką, kad būtų galima kuo arčiau struktūrų. Daugeliu atvejų tai yra aktualios arba bendro pobūdžio problemos, su kuriomis susiduria struktūros. Trijų tipų lydimųjų dokumentų rezultatai: specifikacijos/atrankos lentelė/sutarties/produkcijos lapas/misijos pabaigos ataskaita, pasirašyta nuo 2015 01 01 iki 2016 12 31; apskaitos rezultatai bus pateikti balanse kaip neapskaitiniai rezultatai. Projekto vykdytojas šiam veiksmui teikia 83 000 EUR paslaugų, t. y. nuo 1 000 EUR iki 1 200 EUR mokesčio palydos dieną, priklausomai nuo paslaugų teikėjo rūšies. Numatoma vidutinė trukmė: * individualus lydi nuo 4 iki 10 dienų, grupė lydi 2 dienas, * informacinė sesija, 2 dienos. **b – 2 veiksmas: Sektorinis požiūris ir teritorinių poreikių analizė** Regioninė DLA, vykdydama sektorių plėtros ir valdymo rėmimo uždavinius, turi teikti kolektyvinę paramą pagal sektorius ar veiklos sektorius, kad paskatintų susisteminimo, bendradarbiavimo ir novatoriškų bendradarbiavimo formų atsiradimą. Šiuo atveju veiksmas gerai tinka OS 1.8.3.1. Regioninė DLA sutelks rangovą tyrimui, kuris tiksliai apibrėžtas specifikacijose, atlikti. Sektoriaus tyrimas gali būti atliekamas išaugus teritorijos poreikiams arba subjektų, norinčių struktūrizuoti savo veiklą, kolektyvui. Teritorinių poreikių analizė bus atliekama viduje, todėl apskritai nebus vertinama. Rezultatai: Konsultacijų su paslaugų teikėjais specifikacijos www.dla.ca, sprendimų priėmimo pagalbos atrankos lentelė, dvišalis susitarimas, pasirašytas atspaudas, paslaugų teikėjo analizės darbų grąžinimas, data ir parašas nuo 2015 m. sausio 1 d. iki 2016 m. gruodžio 31 d. (santrauka, teritorinė diagnozė ir tyrimas). Numatoma 18 000 EUR suma, t. y. 1000–1 200 EUR PVM už vieną artėjimo tūpti dieną, vidutinė procedūros trukmė yra 13 dienų. Vykdydama departamentų DLA aktyvinimo ir koordinavimo misiją (40 proc. jos veiklos): **C-3 veiksmas: Parama sistemos valdymui ir aktyvavimui** Šios paramos tikslas – padėti departamentams tinkamai remti ESS struktūras individualiai ir kolektyviai. Šis veiksmas yra tiesiogiai susijęs su 1 veiksmu „Papildoma informacija“ ir patenka į OS 1.8.3.1 dalį. Vykdant šią operaciją DLA yra atsakinga už: * Remti ir aprūpinti vietinius pilotus; * Pagrindiniai suinteresuotieji subjektai regionų lygmeniu (3 4 iniciatyviniai komitetai per metus); * Dalyvauti įgyvendinant programą nacionaliniu ir regioniniu lygmenimis; * Vadovauti ir prižiūrėti paslaugų teikėjų valdymą; * Administruoti ir pranešti apie savo veiksmus; * Animacinis ir administruojamas interneto portalas (www.dla-ca.fr); * Remti DLA specializaciją ir dalijimąsi praktika (2–3 tarp DLA posėdžiai per metus; Nuo 1 iki 2 seminarų, kuriuose keičiamasi praktika). Rezultatai: Priklausomai nuo veiksmo pobūdžio: dalyvių lentelės, komunikacijos priemonės, interneto portalo keitimas (viešasis, intranetas ir (arba) ekstranetas), ataskaitos ir kt. _**4 – Novatoriškas projekto aspektas:**_ Šis projektas tikrai kartojasi. Tačiau jos vaidmuo nuolat kinta. Atsižvelgiant į kvietimą teikti paraiškas dėl projektų "Regioninis DLA 2014–2016", 3 bandomieji projektai nurodo bendrą sistemą, kurios tikslas yra "kūrimas, (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
_**3- Glavne mjere (predložena sredstva, očekivani rezultati, poveznica na financijski plan):**_ U kontekstu tih izazova i ciljeva zadaće regionalnog DLA-a, u okviru ove operacije ESF-a, podijeljene su na tri mjere: U okviru misije operativne potpore koja predstavlja 60 % aktivnosti Instrumenta: **a- Mjera 1.: potpora strukturama s regionalnom dimenzijom ESS-a:** * **Pojedinačna potpora** struktura socijalnih usluga u obliku individualnog inženjeringa (4 do 6 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga na temelju dijagnoze koju je sastavio regionalni službenik misije DLA-a i koju dijeli struktura korisnika. Na temelju dobrovoljnog pristupa struktura (mreža, udruga ili regionalni projekt) poziva Regionalni DLA kako bi dobio potporu oko jednog ili više problema. Količinsko ograničenje broja potpore temelji se na dostupnosti fonda za inženjerstvo. * ** kolektivna pratnja** socijalnih komunalnih struktura u obliku kolektivnog inženjeringa (1 do 2 godišnje) mobiliziranjem pružatelja usluga. Na temelju traženja kolektiva struktura ili utvrđene potrebe regionalna DLA uspostavlja inženjerstvo mobiliziranjem konzultanta za nekoliko struktura, oko istog problema ili tematskih. * **departmentalizirane informacije**: Jednom godišnje regionalna DLA nudi isto vrijeme informiranja u svakom odjelu (2/odjel) kako bi se što bliže strukturama. U većini slučajeva to su aktualni ili opći problemi s kojima se suočavaju strukture. Rezultati za tri vrste pratnje: specifikacije/izborna mreža/ugovor/izlazni list/izvješće o kraju emisije od 1. siječnja 2015. do 31. prosinca 2016.; računovodstveni rezultati bit će dostavljeni u bilancu kao neobračunski rezultati. Promotor projekta osigurava 83 000 EUR usluga za ovu aktivnost, tj. između 1 000 EUR i 1 200 EUR poreza na dan praćenja ovisno o vrsti pružatelja usluga. Prosječno trajanje procjenjuje se za: * pojedinačna pratnja između 4 i 10 dana, pratnja grupe 2 dana, * informativni sastanak, 2 dana. **b – mjera 2.: Sektorski pristup i analiza teritorijalnih potreba** Regionalni DLA, u svojim zadaćama sektorskog razvoja i potpore usmjeravanju, mora provoditi kolektivnu potporu iz sektora ili sektora djelatnosti kako bi se potaknuo nastanak strukturiranja, suradnje i inovativnih oblika suradnje. U tome je akcija dobro smještena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA mobilizirat će izvođača da provede studiju koja je precizno definirana u specifikacijama. Sektorska studija može se pojaviti nakon porasta potreba teritorija ili volje skupine sudionika koji žele strukturirati svoje aktivnosti. Analiza teritorijalnih potreba provodit će se interno te se stoga uopće neće vrednovati. Rezultati: Specifikacije za savjetovanje s pružateljima usluga na www.dla.ca, tablica za odabir pomoći pri odlučivanju, dvostrani sporazum, potpisani otisak, povrat analiza pružatelja usluga, datiran i potpisan između 1. siječnja 2015. i 31. prosinca 2016. (sažetak, teritorijalna dijagnoza i studija). Predviđeno je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR PDV-a po danu pristupa, a prosječno trajanje postupka procjenjuje se na 13 dana. U okviru svoje misije animacije i koordinacije odjela DLA (40 % aktivnosti): **C – mjera 3.: Potpora upravljanju i animiranju sustava** Cilj je ove potpore pomoći odjelima DLA-ova da na odgovarajući način podupru strukture ESS-a u pojedinačnim i kolektivnim aktivnostima. Ova je mjera izravno povezana s mjerom 1. o popratnoj mjeri i obuhvaćena je operativnim programom 1.8.3.1. U okviru te operacije DLA je odgovoran za: * Podržavanje i opremanje lokalnih pilota; * Vodeći dionici na regionalnoj razini (3 4 upravljačka odbora godišnje) * Sudjelovati u nacionalnom i regionalnom animiranju programa; * Voditi i nadzirati upravljanje pružateljima usluga; * Upravlja svojim aktivnostima i izvješćuje o njima; * Animiranje i upravljanje internetskim portalom (www.dla-ca.fr); * Podržati profesionalizaciju DLA-ova i razmjenu praksi (2 do 3 sastanka između DLA-a godišnje; 1 – 2 sjednice razmjene praksi). Rezultati: Ovisno o prirodi djelovanja: popisi sudionika, komunikacijski mediji, izmjena internetskog portala (javnog, intraneta i/ili ekstraneta), izvješća itd. _**4- Inovativni aspekt projekta:**_ Ovaj se projekt svakako ponavlja. Međutim, njegova se uloga stalno mijenja. U kontekstu poziva na podnošenje projekata "Regionalni DLA 2014. – 2016." u trima pilot-projektima utvrđen je opći okvir programa čija je svrha "osnivanje, (Croatian)
11 August 2022
0 references
_**3- Οι κύριες δράσεις (προτεινόμενα μέσα, αναμενόμενα παραδοτέα, σύνδεση με το χρηματοδοτικό σχέδιο):**_Στο πλαίσιο αυτών των προκλήσεων και στόχων, τα καθήκοντα του περιφερειακού ΣΔΣ, στο πλαίσιο της παρούσας πράξης του ΕΚΤ, υποδιαιρούνται σε τρεις δράσεις: Στο πλαίσιο της αποστολής επιχειρησιακής υποστήριξης που αντιπροσωπεύει το 60 % της δραστηριότητας της εγκατάστασης: **α- Δράση 1: στήριξη δομών με περιφερειακή διάσταση του ΕΣΣ:** * **Ατομική στήριξη** δομών κοινωνικής χρησιμότητας με τη μορφή ατομικής μηχανικής (4 έως 6/έτος), μέσω της κινητοποίησης παρόχου υπηρεσιών βάσει διάγνωσης που συντάσσει ο περιφερειακός υπεύθυνος αποστολής του DLA και μοιράζεται η δομή του δικαιούχου. Με βάση μια εθελοντική προσέγγιση, η δομή (δίκτυο, ένωση ή περιφερειακό σχέδιο) καλεί το περιφερειακό DLA προκειμένου να λάβει στήριξη γύρω από ένα ή περισσότερα προβλήματα. Το ποσοτικό όριο για τον αριθμό της στήριξης βασίζεται στη διαθεσιμότητα του ταμείου μηχανικής. * ** συλλογική συνοδεία ** δομών κοινωνικής ωφέλειας με τη μορφή συλλογικής μηχανικής (1 έως 2/έτος), με την κινητοποίηση παρόχου υπηρεσιών. Με βάση την προσέλκυση μιας συλλογικής δομής ή μιας προσδιορισμένης ανάγκης, το περιφερειακό DLA δημιουργεί μια μηχανική κινητοποιώντας έναν σύμβουλο για διάφορες δομές, γύρω από το ίδιο πρόβλημα ή θεματικό. * **διμερείς πληροφορίες**: Μία φορά το χρόνο, το περιφερειακό DLA προσφέρει τον ίδιο χρόνο ενημέρωσης σε κάθε τμήμα (2/τμήμα) προκειμένου να προσεγγίσει όσο το δυνατόν περισσότερο τις δομές. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για επίκαιρα ή γενικά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι δομές. Παραδοτέα για τους 3 τύπους συνοδείας: συγγραφή υποχρεώσεων/πίνακας επιλογής/σύμβαση/δελτίο εκροών/έκθεση τέλους αποστολής με ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016· τα λογιστικά παραδοτέα θα παρέχονται στον ισολογισμό ως μη λογιστικά παραδοτέα. Ο φορέας υλοποίησης του έργου παρέχει υπηρεσίες ύψους 83,000 EUR για τη δράση αυτή, δηλαδή μεταξύ 1 000 EUR και 1 200 EUR κατά την ημέρα της συνοδείας, ανάλογα με το είδος του παρόχου υπηρεσιών. Η μέση διάρκεια εκτιμάται για: * μια ατομική συνοδεία μεταξύ 4 και 10 ημερών, μια ομαδική συνοδεία 2 ημέρες, * μια ενημερωτική συνεδρία, 2 ημέρες. **β — Δράση 2: Τομεακή προσέγγιση και ανάλυση των εδαφικών αναγκών** Το περιφερειακό DLA, στο πλαίσιο των καθηκόντων τομεακής ανάπτυξης και στήριξης της καθοδήγησης, πρέπει να παρέχει συλλογική στήριξη ανά τομέα ή τομέα δραστηριότητας προκειμένου να ενθαρρύνει την εμφάνιση διαρθρώσεων, συνεργασίας και καινοτόμων μορφών συνεργασίας. Σε αυτό, η δράση είναι καλά τοποθετημένη στο OS 1.8.3.1. Το περιφερειακό DLA θα κινητοποιήσει έναν ανάδοχο για την εκπόνηση μελέτης, η οποία θα ορίζεται επακριβώς σε μια συγγραφή υποχρεώσεων. Η τομεακή μελέτη μπορεί να προκύψει μετά την αύξηση των αναγκών της περιοχής ή τη βούληση μιας ομάδας παραγόντων που επιθυμούν να διαρθρώσουν τις δραστηριότητές τους. Η ανάλυση των εδαφικών αναγκών θα πραγματοποιηθεί εσωτερικά και, ως εκ τούτου, δεν θα αποτιμηθεί καθόλου. Παραδοτέα: Προδιαγραφές για την παροχή συμβουλών σε παρόχους υπηρεσιών στη διεύθυνση www.dla.ca, πίνακας επιλογής ενισχύσεων απόφασης, διμερής συμφωνία, υπογεγραμμένο αποτύπωμα, επιστροφή των εργασιών ανάλυσης του παρόχου υπηρεσιών, ημερομηνία και υπογραφή μεταξύ 01/01/2015 και 31/12/2016 (περίληψη, εδαφική διάγνωση και μελέτη). Προβλέπονται 18,000 EUR, δηλαδή 1 000 EUR έως 1 200 EUR ΦΠΑ ανά ημέρα προσέγγισης, η μέση διάρκεια μιας διαδικασίας εκτιμάται σε 13 ημέρες. Στο πλαίσιο της αποστολής της για τον συντονισμό και τον συντονισμό των περιφερειακών DLA (40 % της δραστηριότητάς της): **Γ — Δράση 3: Υποστήριξη για τη διαχείριση και την εμψύχωση του συστήματος** Στόχος της υποστήριξης αυτής είναι να βοηθήσει τους νομαρχιακούς DLA να υποστηρίξουν κατάλληλα τις δομές του ΕΣΣ σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Η δράση αυτή συνδέεται άμεσα με τη δράση 1 για τη συνοδευτική δράση και εμπίπτει στο OS 1.8.3.1. Στο πλαίσιο αυτής της επιχείρησης, το DLA είναι αρμόδιο για: * Υποστήριξη και εξοπλισμό τοπικών πιλότων? * Επικεφαλής των ενδιαφερόμενων φορέων σε περιφερειακό επίπεδο (3 4 συντονιστικές επιτροπές ετησίως)· * Συμμετέχουν στην εθνική και περιφερειακή εμψύχωση του προγράμματος· * Να διευθύνουν και να εποπτεύουν τη διαχείριση των παρόχων υπηρεσιών· * Διαχειρίζεται και υποβάλλει εκθέσεις σχετικά με τις ενέργειές της· * Κατάρτιση και διαχείριση της διαδικτυακής πύλης (www.dla-ca.fr)· * Υποστήριξη του επαγγελματισμού των DLA και της ανταλλαγής πρακτικών (2 έως 3 συνεδριάσεις μεταξύ DLA ετησίως· 1 έως 2 συνεδρίες ανταλλαγής πρακτικών). Παραδοτέα: Ανάλογα με τη φύση της δράσης: δελτία παρακολούθησης, μέσα επικοινωνίας, τροποποίηση της διαδικτυακής πύλης (δημόσιο, ενδοδίκτυο ή/και εξωδίκτυο), εκθέσεις κ.λπ. _**4- πτυχή καινοτόμου έργου:**_ Το έργο αυτό είναι σίγουρα επαναλαμβανόμενο. Ωστόσο, ο ρόλος της εξελίσσεται συνεχώς. Στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής σχεδίων "Περιφερειακό ΣΑΦ 2014-2016", τα 3 πιλοτικά σχέδια προσδιορίζουν το γενικό πλαίσιο του προγράμματος... (Greek)
11 August 2022
0 references
_**3 – Hlavné opatrenia (navrhované prostriedky, očakávané výsledky, prepojenie s finančným plánom):**_ V kontexte týchto výziev a cieľov sú úlohy regionálnej DLA v rámci tejto operácie ESF rozdelené do troch akcií: V rámci misie operačnej podpory predstavujúcej 60 % činnosti nástroja: **a- Opatrenie 1: podpora štruktúr s regionálnym rozmerom ESS:** * **individuálna podpora** štruktúr sociálnych služieb vo forme individuálneho inžinierstva (4 až 6/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb na základe diagnózy vypracovanej regionálnym úradníkom pre misiu DLA a spoločnou štruktúrou príjemcu. Na základe dobrovoľného prístupu štruktúra (sieť, združenie alebo regionálny projekt) vyzýva regionálny DLA, aby získal podporu okolo jedného alebo viacerých problémov. Kvantitatívne obmedzenie počtu podpory je založené na dostupnosti technického fondu. * ** kolektívny sprievod** štruktúr sociálnych služieb vo forme kolektívneho inžinierstva (1 až 2/rok), mobilizáciou poskytovateľa služieb. Na základe žiadosti kolektívu štruktúr alebo identifikovanej potreby regionálny DLA zmobilizuje poradcu pre niekoľko štruktúr, ktoré sa týkajú rovnakého problému alebo tematickej oblasti. * **odborové informácie**: Regionálny DLA raz ročne ponúka rovnaký čas v každom oddelení (2/oddelenie), aby sa dostal čo najbližšie k štruktúram. Vo väčšine prípadov ide o aktuálne alebo všeobecné problémy, s ktorými sa stretávajú štruktúry. Výstupy pre 3 typy sprievodu: špecifikácie/výberová sieť/zmluva/výstupný list/správa o ukončení misie datovaná a podpísaná v období od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2016; účtovné výstupy sa do súvahy poskytnú ako neúčtovné výsledky. Realizátor projektu poskytuje služby na túto akciu vo výške 83 000 EUR, t. j. daň od 1 000 EUR do 1 200 EUR v deň sprievodu v závislosti od typu poskytovateľa služieb. Priemerné trvanie sa odhaduje na: * individuálny sprievod medzi 4 až 10 dní, skupinový sprievod 2 dni, * informačné stretnutie, 2 dni. **b – Opatrenie 2: Sektorový prístup a analýza územných potrieb** Regionálna DLA je v rámci svojich úloh sektorového rozvoja a podpory riadenia potrebná na vykonávanie kolektívnej podpory podľa sektorov alebo odvetví činnosti s cieľom podnietiť vznik štruktúrovania, spolupráce a inovačných foriem spolupráce. V tomto je akcia dobre umiestnená na OS 1.8.3.1. Regionálna DLA zmobilizuje dodávateľa, aby uskutočnil štúdiu, ktorá je presne vymedzená v špecifikáciách. Sektorová štúdia sa môže objaviť po náraste potrieb územia alebo vôle kolektívu aktérov, ktorí chcú štruktúrovať svoje činnosti. Analýza územných potrieb sa bude vykonávať interne, a preto sa vôbec neocení. Výsledky: Špecifikácie pre poskytovateľov poradenských služieb na adrese www.dla.ca, tabuľka výberu pomoci pri rozhodovaní, dvojstranná dohoda, podpísaná odtlačok, vrátenie analytickej práce poskytovateľa služieb, dátum a podpis medzi 1. 1. 2015 a 31. 12. 2016 (zhrnutie, územná diagnóza a štúdia). Predpokladá sa 18 000 EUR, t. j. 1 000 EUR až 1 200 EUR DPH za deň prístupu, pričom priemerná dĺžka konania sa odhaduje na 13 dní. V rámci svojho poslania oživovania a koordinácie oddelení DLA (40 % jeho činnosti): **C – Opatrenie 3: Podpora riadenia a oživenie systému** Cieľom tejto podpory je pomôcť oddeleniam DLA riadne podporovať štruktúry ESS v individuálnych a kolektívnych. Táto akcia je priamo spojená s akciou 1 o sprievode a spadá pod OS 1.8.3.1. V rámci tejto operácie je DLA zodpovedný za: * Podpora a vybavenie miestnych pilotov; * Vedúce zainteresované strany na regionálnej úrovni (3 4 riadiace výbory ročne); * Podieľať sa na celoštátnom a regionálnom oživení programu; * Vedenie a dohľad nad riadením poskytovateľov služieb; * Spravovať svoje činnosti a podávať o nich správy; * Animácia a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovať profesionalizáciu DLA a výmenu postupov (2 až 3 stretnutia medzi DLA ročne; 1 až 2 zasadnutia výmeny postupov). Výsledky: V závislosti od povahy akcie: prezenčné listy, komunikačné médiá, modifikácia webového portálu (verejný, intranet a/alebo extranet), reporty atď. _**4- Inovatívny aspekt projektu:**_ Tento projekt sa určite opakuje. Jeho úloha sa však neustále vyvíja. V súvislosti s výzvou na predkladanie projektov "regionálna DLA 2014 – 2016" tri pilotné projekty špecifikujú všeobecný rámec schémy, ktorej účelom je "vytvorenie, (Slovak)
11 August 2022
0 references
_**3- Tärkeimmät toimet (ehdotetut keinot, odotetut suoritteet, yhteys rahoitussuunnitelmaan):**_ Näiden haasteiden ja tavoitteiden yhteydessä alueellisen DLA:n tehtävät tämän ESR:n toimen puitteissa on jaettu kolmeen toimeen: Operatiivisessa tukioperaatiossa, joka vastaa 60:tä prosenttia rahoitusvälineen toiminnasta: **a – Toimi 1: tuki rakenteille, joilla on ESS:n alueellinen ulottuvuus:** * **Yksittäinen tuki** sosiaalialan yleishyödyllisille rakenteille yksilöllisen suunnittelun muodossa (4–6/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja DLA:n alueellisen virkamatkasta vastaavan virkamiehen laatiman ja edunsaajarakenteen jakaman diagnoosin perusteella. Rakenteessa (verkosto, yhdistys tai alueellinen hanke) kehotetaan vapaaehtoista lähestymistapaa käyttäen alueellista DLA:ta saamaan tukea yhden tai useamman ongelman suhteen. Tuen määrällinen rajoitus perustuu insinöörirahaston saatavuuteen. * ** sosiaalisten hyödyllisyysrakenteiden kollektiivinen seuraus** kollektiivisten insinöörien muodossa (1–2/vuosi) ottamalla käyttöön palveluntarjoaja. Alueellisen DLA:n tarkoituksena on perustaa rakenteiden kollektiivinen tai tunnistettu tarve, jonka perusteella alueellinen DLA perustaa insinöörin mobilisoimalla konsultin useisiin rakenteisiin, jotka käsittelevät samaa ongelmaa tai aihepiirikohtaista ongelmaa. * **eristetyt tiedot**: Alueellinen DLA tarjoaa kerran vuodessa saman tiedotusajan jokaisessa yksikössä (2/osasto) päästäkseen mahdollisimman lähelle rakenteita. Useimmissa tapauksissa nämä ovat ajankohtaisia tai yleisiä kysymyksiä, joita rakenteet kohtaavat. Suoritteet kolmelle säestyksen tyypille: eritelmät/valintataulukko/sopimus/tuotoslomake/matkan päättymispäiväraportti, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016; kirjanpidon suoritteet toimitetaan taseeseen muuna kuin kirjanpidollisena suoritteena. Hankkeen toteuttaja tarjoaa tähän toimeen liittyviä palveluja 83 000 euroa eli 1 000–1200 euroa veroa lähetyspäivänä palveluntarjoajan tyypistä riippuen. Keskimääräinen kesto on arvioitu seuraavasti: * henkilökohtainen säestys välillä 4–10 päivää, ryhmä säestys 2 päivää, * tiedotustilaisuus, 2 päivää. **b- Toimi 2: Alakohtainen lähestymistapa ja alueellisten tarpeiden analysointi** Alueellinen DLA edellyttää alakohtaisen kehittämisen ja ohjauksen tukemisen yhteydessä kollektiivista tukea toimialoittain tai toimialoittain, jotta voidaan edistää jäsentelyä, yhteistyötä ja innovatiivisia yhteistyömuotoja. Tässä toiminta on hyvin sijoitettu OS 1.8.3.1. Alueellinen DLA saa toimeksisaajan tekemään tutkimuksen, joka on määritelty tarkasti eritelmissä. Alakohtainen tutkimus voi syntyä sen jälkeen, kun alueen tarpeet ovat kasvaneet tai jos toimijaryhmä haluaa organisoida toimintansa. Alueelliset tarpeet analysoidaan sisäisesti, joten niitä ei arvosteta lainkaan. Suoritteet: Konsulttipalvelujen tarjoajia koskevat eritelmät: www.dla.ca, päätöksentekotukien valintataulukko, kahdenvälinen sopimus, allekirjoitettu jälki, palveluntarjoajan analyysityön palauttaminen, päivätty ja allekirjoitettu 1.1.2015–31.12.2016 (tiivistelmä, alueellinen diagnoosi ja tutkimus). Suunnitelmissa on 18 000 euroa eli 1 000–1200 euroa arvonlisäveroa lähestyvää päivää kohden, ja menettelyn keskimääräiseksi kestoksi arvioidaan 13 päivää. Osana departementtien DLA:n toiminnan edistämistä ja koordinointia (40 prosenttia sen toiminnasta): **C- Toimi 3: Tuki järjestelmän hallinnalle ja toiminnan edistämiselle** Tämän tuen tavoitteena on auttaa departementteja DLA:ta tukemaan asianmukaisesti Euroopan tilastojärjestelmän rakenteita yksilöllisesti ja kollektiivisesti. Tämä toimi liittyy suoraan liitännäistoimenpiteitä koskevaan toimeen 1, ja se kuuluu OS 1.8.3.1 -ohjelmaan. Osana tätä operaatiota DLA vastaa seuraavista tehtävistä: * Paikallisten lentäjien tukeminen ja varustaminen; * Johtavat sidosryhmät alueellisella tasolla (3 4 ohjauskomiteaa vuodessa); * Osallistua järjestelmän kansalliseen ja alueelliseen toimintaan; * Johtaa ja valvoa palveluntarjoajien hallinnointia; * Hallinnoi ja raportoi toimistaan; * Verkkoportaalin animointi ja hallinnointi (www.dla-ca.fr); * Tukea DLA:n ammatillistamista ja käytäntöjen jakamista (2–3 DLA:n sisäistä kokousta vuodessa; 1–2 käytäntöjen vaihtoa). Suoritteet: Toimen luonteesta riippuen: läsnäolotiedotteet, viestintävälineet, verkkoportaalin muuttaminen (julkinen, intranet ja/tai ekstranet), raportit jne. _**4- Innovatiivinen hanke:**_ Tämä hanke on varmasti toistuva. Sen rooli kuitenkin kehittyy jatkuvasti. Alueellisia DLA-hankkeita vuosina 2014–2016 koskevan ehdotuspyynnön yhteydessä kolmessa pilottihankkeessa määritellään järjestelmän yleiset puitteet, joiden tarkoituksena on ”luominen, (Finnish)
11 August 2022
0 references
_**3- Główne działania (proponowane środki, oczekiwane rezultaty, powiązanie z planem finansowym):**_ W kontekście tych wyzwań i celów zadania regionalnego DLA w ramach tej operacji EFS dzielą się na trzy działania: W ramach misji wsparcia operacyjnego stanowiącej 60 % działalności instrumentu: **a- Działanie 1: wsparcie dla struktur o wymiarze regionalnym ESS:** * **Poszczególne wsparcie** struktur użyteczności społecznej w formie indywidualnej inżynierii (4-6/rok), poprzez mobilizację usługodawcy na podstawie diagnozy sporządzonej przez regionalnego urzędnika misji DLA i dzielonej przez strukturę beneficjenta. Na zasadzie dobrowolności struktura (sieć, stowarzyszenie lub projekt regionalny) wzywa regionalny DLA do uzyskania wsparcia w odniesieniu do jednego lub większej liczby problemów. Limit ilościowy dotyczący liczby wsparcia opiera się na dostępności funduszu inżynieryjnego. * ** zbiorowe akompaniament** struktur użyteczności społecznej w formie zbiorowego inżynierii (1 do 2/rok), poprzez mobilizację usługodawcy. Na podstawie zaproszenia do składania ofert przez zespół struktur lub zidentyfikowanej potrzeby regionalne DLA tworzy inżynierię poprzez zmobilizowanie konsultanta dla kilku struktur, wokół tego samego problemu lub tematu. * **oddziałowe informacje**: Raz w roku regionalne DLA oferuje takie same informacje w każdym departamencie (2/departament) w celu jak najbliżej struktur. W większości przypadków są to aktualne lub ogólne problemy napotykane przez struktury. Rezultaty dla 3 rodzajów akompaniamentu: specyfikacje/siatka wyboru/umowa/arkusz wyników/sprawozdanie z zakończenia misji z dnia 1 stycznia 2015 r. i podpisane w okresie od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2016 r.; wyniki księgowe będą przedstawiane w bilansie jako rezultaty nieksięgowe. Promotor projektu zapewnia 83 000 EUR na usługi na rzecz tego działania, tj. od 1 000 EUR do 1 200 EUR podatku w dniu towarzyszenia w zależności od rodzaju usługodawcy. Średni czas trwania szacuje się na: * towarzyszenie indywidualne od 4 do 10 dni, akompaniament grupowy 2 dni, * sesja informacyjna, 2 dni. **b- Działanie 2: Podejście sektorowe i analiza potrzeb terytorialnych** Regionalne DLA, w ramach swoich zadań związanych z rozwojem sektorowym i wspieraniem kierowania, jest zobowiązane do wspólnego wsparcia w podziale na sektory lub sektory działalności w celu zachęcania do powstawania struktur, współpracy i innowacyjnych form współpracy. W tym, działanie jest dobrze umieszczone w OS 1.8.3.1. Regionalny DLA zmobilizuje wykonawcę do przeprowadzenia badania, dokładnie określonego w specyfikacji. Badania sektorowe mogą pojawić się w związku z rosnącymi potrzebami danego terytorium lub wolą grupy podmiotów pragnących ustrukturyzować swoją działalność. Analiza potrzeb terytorialnych będzie przeprowadzana wewnętrznie, a zatem w ogóle nie będzie oceniana. Rezultaty: Specyfikacje dla dostawców usług konsultingowych na stronie www.dla.ca, siatka wyboru pomocy przy podejmowaniu decyzji, umowa dwustronna, podpisany odcisk, zwrot prac analitycznych usługodawcy, datowany i podpisany w okresie od 01.01.2015 r. do 31.12.2016 r. (podsumowanie, diagnoza terytorialna i badanie). Przewiduje się kwotę 18 000 EUR, tj. 1000-1 200 EUR VAT za każdy dzień podejścia, średni czas trwania procedury szacuje się na 13 dni. W ramach misji aktywizacji i koordynacji departamentalnych DLA (40 % jego działalności): **C- Działanie 3: Wsparcie dla zarządzania i aktywizacji systemu** Celem tego wsparcia jest pomoc departamentalnym DLA w odpowiednim wsparciu struktur ESS w indywidualnych i zbiorowych. Działanie to jest bezpośrednio związane z działaniem 1 dotyczącym Towarzystwa i wchodzi w zakres OS 1.8.3.1. W ramach tej operacji DLA odpowiada za: * Wsparcie i wyposażenie lokalnych pilotów; * Wiodące zainteresowane strony na szczeblu regionalnym (3 4 komitety sterujące rocznie); * Uczestniczyć w krajowej i regionalnej aktywizacji programu; * Kierowanie i nadzorowanie zarządzania dostawcami usług; * Administrowanie i składanie sprawozdań z jego działań; * Animowanie i administrowanie portalem internetowym (www.dla-ca.fr); * Wspieranie profesjonalizacji umów o gwarantowanym poziomie usług i wymiany praktyk (od 2 do 3 posiedzeń DLA rocznie); Od 1 do 2 sesji wymiany praktyk). Rezultaty: W zależności od charakteru działania: arkusze obecności, media komunikacyjne, modyfikacja portalu internetowego (publicznego, intranetowego lub ekstranetowego), raporty itp. _**4- Innowacyjny aspekt projektu:**_ Ten projekt jest z pewnością powtarzalny. Jednak jego rola stale się zmienia. W ramach zaproszenia do składania projektów "Regionalne DLA 2014-2016" trzy projekty pilotażowe określają ogólne ramy programu, którego celem jest "tworzenie, (Polish)
11 August 2022
0 references
_**3- Fő fellépések (javasolt eszközök, várható eredmények, a pénzügyi tervhez való kapcsolódás):**_ E kihívások és célkitűzések összefüggésében a regionális DLA feladatai ezen ESZA-művelet keretében három intézkedésre oszlanak: Az eszköz tevékenységének 60%-át kitevő operatív támogatási misszió keretében: **a- 1. intézkedés: az ESR regionális dimenziójával rendelkező struktúrák támogatása:** * **Egyedi támogatás** a szociális közműszerkezetek egyedi műszaki tervezés formájában (4–6/év), egy szolgáltató mobilizálásával, a DLA regionális kiküldetési tisztviselője által összeállított és a kedvezményezett szervezet által megosztott diagnózis alapján. Önkéntes megközelítés alapján a struktúra (hálózat, társulás vagy regionális projekt) felkéri a regionális DLA-t, hogy támogatást kapjon egy vagy több probléma körül. A támogatás számára vonatkozó mennyiségi korlátozás a mérnöki alap rendelkezésre állásán alapul. * ** a kollektív mérnöki munka formájában megvalósuló társadalmi közműszerkezetek együttes kísérője (évi 1–2. év), szolgáltató mobilizálásával. A regionális DLA a struktúrák kollektívájának felhívása vagy egy meghatározott igény alapján mérnöki tevékenységet végez azáltal, hogy egy tanácsadót mozgósít több struktúrához, ugyanazon probléma vagy téma körül. * **departmentalizált információ**: Évente egyszer a regionális DLA minden szervezeti egységnél ugyanazt a tájékoztatási időt (2/osztály) biztosítja, hogy a lehető legközelebb kerüljön a struktúrákhoz. A legtöbb esetben ezek aktuális vagy általános kérdések, amelyekkel a struktúrák szembesülnek. A háromféle kíséretre vonatkozó eredmények: a 2015. január 1-je és 2016. december 31-e között kelt és aláírt előírások/kiválasztási táblázat/szerződés/kimeneti lap/a küldetés végéről szóló jelentés; a könyvviteli eredmények a mérlegben nem számviteli eredményekként kerülnek átadásra. A projektgazda 83 000 EUR szolgáltatást nyújt ehhez a tevékenységhez, azaz 1000 és 1 200 EUR közötti adót a kíséret napján, a szolgáltató típusától függően. Az átlagos időtartam becsült értéke: * egyéni kíséret 4–10 nap között, csoportkíséret 2 nap, * tájékoztató ülés, 2 nap. **b – 2. intézkedés: Ágazati megközelítés és a területi igények elemzése** A regionális DLA-nak az ágazati fejlesztéssel és az irányítás támogatásával kapcsolatos feladatai keretében ágazatonként vagy tevékenységi ágazatonként kollektív támogatást kell nyújtania a strukturálás, az együttműködés és az innovatív együttműködési formák kialakulásának ösztönzése érdekében. Ebben a művelet jól illeszkedik OS 1.8.3.1. A regionális DLA mozgósítani fog egy vállalkozót egy, az előírásokban pontosan meghatározott tanulmány elkészítésére. Az ágazati tanulmány a terület szükségleteinek emelkedését vagy a tevékenységeiket strukturálni kívánó szereplők egy csoportjának akaratát követően merülhet fel. A területi igények elemzését belsőleg végzik el, ezért egyáltalán nem értékelik. Benyújtandó anyagok: A konzultációs szolgáltatókra vonatkozó előírások a www.dla.ca weboldalon, döntési támogatás kiválasztási táblázata, kétoldalú megállapodás, aláírt lenyomat, a szolgáltató elemzési munkájának visszaküldése, keltezéssel és aláírással 2015. január 1. és 2016. december 31. között (összefoglaló, területi diagnózis és tanulmány). 18 000 EUR-t irányoztak elő, azaz 1 000 EUR és 1 200 EUR között, megközelítési naponként, az eljárás átlagos időtartama 13 nap. A DLA-k szervezésével és koordinálásával kapcsolatos küldetése részeként (tevékenységének 40%-a): **C – 3. intézkedés: A rendszer irányításának és ösztönzésének támogatása** A támogatás célja, hogy segítse az osztályi DLA-kat az ESR struktúráinak egyéni és kollektív megfelelő támogatásában. Ez a tevékenység közvetlenül kapcsolódik a kísérő tevékenységről szóló 1. intézkedéshez, és az OS 1.8.3.1. pont alá tartozik. E művelet részeként a DLA a következőkért felelős: * A helyi pilóták támogatása és felszerelése; * Regionális szinten vezető érdekelt felek (3 4 irányítóbizottság évente); * Részt vesz a program nemzeti és regionális animációjában; * Vezeti és felügyeli a szolgáltatók irányítását; * Adminisztrálja és jelentést tesz intézkedéseiről; * A webportál animációja és kezelése (www.dla-ca.fr); * A DLA-k professzionalizálásának és a gyakorlatok megosztásának támogatása (évente 2–3 DLA-ülés; A gyakorlatok cseréjének 1–2 ülése). Benyújtandó anyagok: A tevékenység jellegétől függően: jelenléti ívek, kommunikációs eszközök, a webportál (nyilvános, intranetes és/vagy extranetes) módosítása, jelentések stb. _**4-Innovatív projekt szempont:**_ Ez a projekt biztosan visszatérő. Szerepe azonban folyamatosan változik. A "Regionális DLA 2014–2016" projektfelhívás keretében a 3 kísérleti projekt meghatározza a program általános keretét, amelynek célja "a létrehozás, a (Hungarian)
11 August 2022
0 references
_**3- Hlavní opatření (navrhované prostředky, očekávané výsledky, odkaz na finanční plán):**_ V souvislosti s těmito výzvami a cíli jsou úkoly regionální DLA v rámci této operace ESF rozděleny do tří akcí: V rámci operační podpůrné mise představující 60 % činnosti zařízení: **a- Akce 1: podpora struktur s regionálním rozměrem ESS:** * * **Individuální podpora ** struktur sociálních služeb ve formě individuálního inženýrství (4 až 6/rok) mobilizací poskytovatele služeb na základě diagnózy vypracované regionálním pověřeným pracovníkem DLA a sdílené strukturou příjemce. Na základě dobrovolného přístupu struktura (síť, sdružení nebo regionální projekt) vyzývá regionální DLA, aby získala podporu v souvislosti s jedním nebo více problémy. Kvantitativní omezení počtu podpory je založeno na dostupnosti inženýrského fondu. * ** kolektivní doprovod ** struktur sociálních služeb ve formě kolektivního inženýrství (1 až 2/rok) mobilizací poskytovatele služeb. Regionální DLA na základě výzvy ke kolektivu struktur nebo zjištěné potřeby zřídí inženýrské zařízení tím, že mobilizuje konzultanta pro několik struktur, v souvislosti se stejným problémem nebo tematikou. ***Odborové informace**: Jednou ročně nabízí regionální DLA v každém oddělení (2/odboru) stejnou informační dobu, aby se co nejvíce přiblížila stavbám. Ve většině případů se jedná o aktuální nebo obecné problémy, s nimiž se tyto struktury setkávají. Výstupy pro tři typy doprovodu: specifikace/výběrová mřížka/smlouva/výstupní list/zpráva o skončení mandátu ze dne 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016; účetní výstupy budou poskytnuty v rozvaze jako neúčetní výstupy. Předkladatel projektu poskytuje na tuto akci 83 000 EUR, tj. daň v rozmezí od 1 000 EUR do 1 200 EUR v den doprovodu v závislosti na druhu poskytovatele služeb. Průměrná doba trvání se odhaduje pro: * individuální doprovod mezi 4 až 10 dny, skupina doprovod 2 dny, * informační sezení, 2 dny. **b – Akce 2: Odvětvový přístup a analýza územních potřeb** Regionální DLA v rámci svých úkolů odvětvového rozvoje a podpory řízení je povinna provádět kolektivní podporu podle odvětví nebo odvětví činnosti s cílem podpořit vznik strukturování, spolupráce a inovativních forem spolupráce. V tomto ohledu je akce dobře umístěna na OS 1.8.3.1. Regionální DLA mobilizuje dodavatele k provedení studie, která je přesně vymezena ve specifikacích. Odvětvová studie se může objevit v návaznosti na rostoucí potřeby území nebo vůli kolektivu subjektů, které chtějí strukturovat své činnosti. Analýza územních potřeb bude prováděna interně, a proto se vůbec neoceňuje. Výstupy: Specifikace pro poskytovatele poradenských služeb na adrese www.dla.ca, tabulka pro výběr pomoci při rozhodování, dvoustranná dohoda, podepsaný otisk, vrácení analýzy poskytovatele služeb, datováno a podepsáno v období od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2016 (shrnutí, územní diagnostika a studie). Předpokládá se 18 000 EUR, tj. 1000 EUR až 1 200 EUR DPH za den přístupu, průměrná délka řízení se odhaduje na 13 dní. V rámci svého poslání animace a koordinace DLA oddělení (40 % jeho činnosti): **C- Akce 3: Podpora řízení a animace systému** Cílem této podpory je pomoci oddělením DLA řádně podporovat struktury ESS v individuální i kolektivní úrovni. Tato akce přímo souvisí s akcí 1 týkající se doprovodného programu a spadá pod operační systém 1.8.3.1. V rámci této operace je DLA odpovědný za: * Podpora a vybavení místních pilotů; * Hlavní zúčastněné strany na regionální úrovni (3 4 řídící výbory ročně); * Podílet se na celostátní a regionální propagaci režimu; * Vést a dohlížet na řízení poskytovatelů služeb; * Spravovat své činnosti a podávat o nich zprávy; * Animace a správa webového portálu (www.dla-ca.fr); * Podporovat profesionalizaci DLA a sdílení postupů (2 až 3 setkání mezi DLA ročně; 1 až 2 zasedání v rámci výměny postupů). Výstupy: V závislosti na povaze akce: prezenční listy, komunikační média, úprava webového portálu (veřejný, intranet a/nebo extranet), zprávy atd. _**4- Inovativní aspekt projektu:**_ Tento projekt se jistě opakuje. Jeho úloha se však neustále vyvíjí. V rámci výzvy k předkládání projektů "Regionální DLA 2014–2016" upřesňují tři pilotní projekty obecný rámec režimu, jehož účelem je "vytvoření, (Czech)
11 August 2022
0 references
_**3- Galvenās darbības (ierosinātie līdzekļi, gaidāmie rezultāti, saikne ar finanšu plānu):**_ Saistībā ar šīm problēmām un mērķiem reģionālās DLA uzdevumi šīs ESF darbības ietvaros ir iedalīti trīs darbībās: Operatīvā atbalsta misijas ietvaros, kas veido 60 % no objekta darbības: **a — 1. darbība: atbalsts struktūrām ar ESS reģionālo dimensiju:** * **Individuāls atbalsts** sociālo pakalpojumu struktūrām individuālas inženierijas veidā (4–6/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju, pamatojoties uz diagnozi, ko sagatavojis reģionālais DLA misijas darbinieks un kas ir kopīga saņēmēja struktūrai. Pamatojoties uz brīvprātīgu pieeju, struktūra (tīkls, asociācija vai reģionālais projekts) aicina reģionālo DLA, lai saņemtu atbalstu saistībā ar vienu vai vairākām problēmām. Atbalsta skaita kvantitatīvais ierobežojums ir balstīts uz inženiertehniskā fonda pieejamību. * ** sociālo pakalpojumu struktūru kolektīvais pavadījums** kolektīvās inženierijas veidā (1 līdz 2/gadā), mobilizējot pakalpojumu sniedzēju. Pamatojoties uz būvju kolektīva uzmākšanos vai noteiktu vajadzību, reģionālā DLA izveido inženierbūvi, mobilizējot konsultantu vairākām struktūrām, kas ir saistītas ar vienu un to pašu problēmu vai tematisku. * **departamentalizēta informācija**: Reizi gadā reģionālā DLA piedāvā vienādu informācijas laiku katrā departamentā (2/departamentā), lai pēc iespējas tuvinātos struktūrām. Vairumā gadījumu tie ir aktuāli vai vispārēji jautājumi, ar kuriem saskaras struktūras. Rezultāti attiecībā uz 3 pavadījuma veidiem: specifikācijas/atlases koordinātu tīkls/līguma/izlaides lapa/misijas beigu ziņojums, kas datēts un parakstīts laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim; grāmatvedības nodevumi tiks iesniegti bilancē kā negrāmatvedības nodevumi. Projekta virzītājs šai darbībai sniedz pakalpojumus EUR 83 000 apmērā, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 nodokli pavadīšanas dienā atkarībā no pakalpojumu sniedzēja veida. Vidējais ilgums ir aprēķināts attiecībā uz: * individuāls pavadījums no 4 līdz 10 dienām, grupas pavadījums 2 dienas, * informatīva sesija, 2 dienas. **b — 2. darbība: Nozaru pieeja un teritoriālo vajadzību analīze** Reģionālā DLA, veicot nozaru attīstības un vadības atbalsta uzdevumus, ir nepieciešama kolektīva atbalsta sniegšanai pa nozarēm vai darbības nozarēm, lai veicinātu strukturēšanas, sadarbības un inovatīvu sadarbības formu rašanos. Šajā gadījumā darbība ir labi novietota OS 1.8.3.1. Reģionālā DLA mobilizēs darbuzņēmēju, lai veiktu pētījumu, kas precīzi noteikts specifikācijās. Nozares pētījums var rasties pēc teritorijas vajadzību pieauguma vai dalībnieku kolektīva gribas, kas vēlas strukturēt savu darbību. Teritoriālo vajadzību analīze tiks veikta iekšēji, tāpēc tā vispār netiks vērtēta. Rezultāti: Specifikācijas konsultāciju pakalpojumu sniedzējiem www.dla.ca, lēmumu atbalsta atlases tabula, divpusēja vienošanās, parakstīts nospiedums, pakalpojumu sniedzēja analīzes darba atdošana, datēta un parakstīta laikā no 2015. gada 1. janvāra līdz 2016. gada 31. decembrim (kopsavilkums, teritoriālā diagnostika un izpēte). Ir paredzēti EUR 18 000, t. i., no EUR 1000 līdz EUR 1200 par pieejas dienu, vidējais procedūras ilgums ir 13 dienas. Kā daļu no tās pamatuzdevuma — aktivizēt un koordinēt departamentu DLA (40 % no tās darbības): **C — 3. darbība: Atbalsts sistēmas pārvaldībai un aktivizēšanai** Šī atbalsta mērķis ir palīdzēt departamentu DLA pienācīgi atbalstīt ESS struktūras individuāli un kolektīvi. Šī darbība ir tieši saistīta ar 1. pasākumu par papilddarbību, un uz to attiecas OS 1.8.3.1. Šīs operācijas ietvaros DLA ir atbildīga par: * Atbalstīt un aprīkot vietējos pilotus; * Vadošās ieinteresētās personas reģionālā līmenī (3 4 koordinācijas komitejas gadā); * Piedalīties valsts un reģionālajā shēmas aktivizēšanā; * Vadīt un uzraudzīt pakalpojumu sniedzēju vadību; * Administrēt un ziņot par savām darbībām; * Tīmekļa portāla animācija un administrēšana (www.dla-ca.fr); * Atbalstīt DLA profesionalizāciju un prakses apmaiņu (2 līdz 3 DLA sanāksmes gadā; 1 līdz 2 prakses apmaiņas sesijas). Rezultāti: Atkarībā no darbības veida: apmeklējumu lapas, saziņas līdzekļi, izmaiņas tīmekļa portālā (publisks, iekštīkls un/vai ārtīkls), ziņojumi utt. _**4- Novatorisks projekta aspekts:**_ Šis projekts noteikti atkārtojas. Tomēr tās loma pastāvīgi attīstās. Saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus "Reģionālā DLA 2014.–2016. gadam" trīs izmēģinājuma projektos ir precizēta shēmas vispārējā struktūra, kuras mērķis ir "izveidot, (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Faoin misean tacaíochta oibríochtúla arb ionann é agus 60 % de ghníomhaíocht na saoráide: **a- Gníomhaíocht 1: tacaíocht do struchtúir a bhfuil gné réigiúnach acu den CSE:** * **Tacaíocht aonair** do struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta aonair (4 go 6/bliain), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh ar bhonn diagnóise arna tarraingt suas ag an oifigeach misin DLA réigiúnach agus arna roinnt ag struchtúr na dtairbhithe. Ar bhonn cur chuige deonach, iarrann an struchtúr (tionscadal líonra, comhlachais nó réigiúnach) ar an DLA Réigiúnach chun tacaíocht a fháil maidir le fadhb amháin nó níos mó. Tá an teorainn chainníochtúil ar líon na tacaíochta bunaithe ar infhaighteacht an chiste innealtóireachta. * ** tionlacan comhchoiteann** de struchtúir fóntais shóisialta i bhfoirm innealtóireachta comhchoitinne (1 go 2 in aghaidh na bliana), trí sholáthraí seirbhíse a shlógadh. Ar bhonn sirtheoireachta ar chomhstruchtúir nó ar riachtanas aitheanta, cuireann an DLA Réigiúnach innealtóireacht ar bun trí shainchomhairleoir a shlógadh le haghaidh roinnt struchtúr, thart ar an bhfadhb chéanna nó ar an téama céanna. * **faisnéis Roinnte**: Uair sa bhliain, cuireann an DLA Réigiúnach an t-am faisnéise céanna i ngach roinn (2/Roinn) d’fhonn a fháil chomh gar agus is féidir do na struchtúir. I bhformhór na gcásanna, is saincheisteanna tráthúla nó ginearálta iad seo a bhíonn ag na struchtúir. Táirgí insoláthartha le haghaidh na 3 chineál tionlacan: sonraíochtaí/eangach roghnúcháin/bileog conartha/aschuir/tuarascáil deiridh ama arna dáta agus arna síniú idir 01/01/2015 agus 31/12/2016; soláthrófar táirgí insoláthartha cuntasaíochta don chlár comhardaithe mar tháirgí insoláthartha neamhchuntasaíochta. Cuireann tionscnóir an tionscadail EUR 83 000 i seirbhísí ar fáil don bheart seo, i.e. cáin idir EUR 1000 agus EUR 1200 ar lá an tionlacain ag brath ar an gcineál soláthraí seirbhíse. Meastar an meánfhad do na nithe seo a leanas: * tionlacan aonair idir 4 agus 10 lá, tionlacan grúpa 2 lá, * seisiún faisnéise, 2 lá. **b- Gníomhaíocht 2: Cur chuige earnála agus anailís ar riachtanais chríochacha** Tá gá le DLA réigiúnach, ina chúraimí forbartha earnála agus tacaíochta don stiúradh, chun tacaíocht chomhchoiteann a thabhairt de réir earnála nó de réir earnála gníomhaíochta chun struchtúrú, comhar agus cineálacha nuálacha comhair a spreagadh. Sa mhéid seo, tá an gníomh curtha go maith ar OS 1.8.3.1. Déanfaidh an DLA réigiúnach conraitheoir a shlógadh chun staidéar a dhéanamh, a bheidh sainithe go beacht i sonraíochtaí. D’fhéadfadh an staidéar earnála teacht chun cinn tar éis do riachtanais na críche nó do chomhthoil na ngníomhaithe ar mian leo a gcuid gníomhaíochtaí a struchtúrú teacht chun cinn. Déanfar an anailís ar riachtanais chríochacha go hinmheánach, dá bhrí sin, ní chuirfear luacháil air ar chor ar bith. Táirgí insoláthartha: Sonraíochtaí do sholáthraithe seirbhíse comhairliúcháin ar www.dla.ca, eangach roghnúcháin na cabhrach cinntí, comhaontú dépháirteach, inphrionta sínithe, filleadh ar obair anailíse an tsoláthraí seirbhíse, dátaithe agus sínithe idir 01/01/2015 agus 31/12/2016 (achoimre, diagnóis chríochach agus staidéar). Foráiltear do EUR 18 000, i.e. EUR 1 000 go EUR 1200 CBL in aghaidh an lae den chur chuige, meastar gurb ionann meánfhad nós imeachta agus 13 lá. Mar chuid dá mhisean beochana agus comhordú a dhéanamh ar DLAanna roinne (40 % dá ghníomhaíocht): **C- Gníomhaíocht 3: Tacaíocht do bhainistiú agus beochan an chórais** Is é cuspóir na tacaíochta seo cabhrú le DLAanna na Roinne tacaíocht chuí a thabhairt do struchtúir CSE ina n-aonar agus i dteannta a chéile. Tá an gníomh seo nasctha go díreach le Gníomh 1 maidir le Tionlacan agus tagann sé faoi OS 1.8.3.1. Mar chuid den oibríocht sin, tá an Roinn Dlí agus Cirt freagrach as an méid seo a leanas: * Tacú le píolótaí áitiúla agus iad a threalmhú; * Príomhpháirtithe leasmhara ar an leibhéal réigiúnach (3 4 choiste stiúrtha in aghaidh na bliana); * Páirt a ghlacadh i mbeochan náisiúnta agus réigiúnach na scéime; * Bainistíocht na soláthraithe seirbhíse a stiúradh agus a mhaoirsiú; * A ghníomhaíochtaí a riar agus tuairisc a thabhairt orthu; *An tairseach ghréasáin a bheochan agus a riar (www.dla-ca.fr); * Tacú le gairmiúlú DLAanna agus le comhroinnt cleachtas (2 go 3 chruinniú idir-DLA in aghaidh na bliana; 1 go 2 sheisiún malartaithe cleachtas). Táirgí insoláthartha: Ag brath ar chineál na gníomhaíochta: bileoga tinrimh, meáin chumarsáide, modhnú na tairsí gréasáin (poiblí, inlíon agus/nó eislíon), tuarascálacha, etc. _**4- Gné an tionscadail nuálach:**_ Is cinnte go bhfuil an tionscadal seo athfhillteach. Mar sin féin, tá a ról ag síorathrú. I gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail "Réigiúnach DLA 2014-2016", sonraítear sna 3 threoirthionscadail creat ginearálta na scéime arb é is cuspóir di "an cruthú, an (Irish)
11 August 2022
0 references
_**3- Glavni ukrepi (predlagana sredstva, pričakovani rezultati, povezava s finančnim načrtom):**_ V okviru teh izzivov in ciljev so naloge regionalne DLA v okviru te operacije ESS razdeljene na tri ukrepe: V okviru misije za operativno podporo, ki predstavlja 60 % dejavnosti instrumenta: **a- Ukrep 1: podpora za strukture z regionalno razsežnostjo ESS:** * **posamična podpora** strukturam socialnih storitev v obliki individualnega inženiringa (4 do 6/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev na podlagi diagnoze, ki jo pripravi regionalni uradnik za misije DLA in jo deli struktura upravičenca. Struktura (omrežje, združenje ali regionalni projekt) na podlagi prostovoljnega pristopa poziva regionalno DLA, da pridobi podporo za eno ali več težav. Količinska omejitev števila podpore temelji na razpoložljivosti sklada za inženiring. * ** kolektivna spremljava** socialnih struktur v obliki kolektivnega inženiringa (od 1 do 2/leto) z mobilizacijo ponudnika storitev. Regionalna DLA na podlagi nagovarjanja kolektiva struktur ali ugotovljene potrebe vzpostavlja inženirstvo z mobilizacijo svetovalca za več struktur, ki so približno enake težave ali teme. * **oddelčni podatki**: Enkrat letno regionalni DLA ponuja enak informacijski čas v vsakem oddelku (2/oddelka), da bi se čim bolj približali strukturam. V večini primerov so to aktualna ali splošna vprašanja, s katerimi se srečujejo strukture. Končni rezultati za tri vrste spremljevalne opreme: specifikacije/izbirna mreža/izvedbeni list/poročilo o zaključku misije z datumom in podpisom med 1. januarjem 2015 in 31. decembrom 2016; računovodski rezultati bodo predloženi v bilanco stanja kot neračunovodski rezultati. Nosilec projekta zagotavlja 83 000 EUR storitev za ta ukrep, tj. med 1 000 EUR in 1 200 EUR davka na dan spremljave, odvisno od vrste ponudnika storitev. Povprečno trajanje je ocenjeno za: *posameznik spremlja od 4 do 10 dni, skupina spremlja 2 dni, * informativno sejo, 2 dni. **b – ukrep 2: Sektorski pristop in analiza teritorialnih potreb** Regionalna DLA je v okviru svojih nalog sektorskega razvoja in podpore usmerjanju potrebna za izvajanje skupne podpore po sektorjih ali sektorjih dejavnosti, da se spodbudi nastanek strukturiranja, sodelovanja in inovativnih oblik sodelovanja. V tem primeru je akcija dobro nameščena na OS 1.8.3.1. Regionalna DLA bo mobilizirala izvajalca za izvedbo študije, natančno opredeljene v specifikacijah. Študija sektorja se lahko pojavi po povečanju potreb ozemlja ali po volji skupine akterjev, ki želijo strukturirati svoje dejavnosti. Analiza teritorialnih potreb bo izvedena interno, zato sploh ne bo cenjena. Končni rezultati: Specifikacije za svetovanje ponudnikom storitev na www.dla.ca, seznam za izbiro pomoči za odločanje, dvostranski sporazum, podpisani odtis, vrnitev analiznega dela ponudnika storitev, datiran in podpisan med 1. 1. 2015 in 31. 12. 2016 (povzetek, teritorialna diagnoza in študija). Predvidenih je 18 000 EUR, tj. 1 000 EUR do 1 200 EUR DDV na dan prileta, postopek pa naj bi povprečno trajal 13 dni. V okviru svojega poslanstva animacije in usklajevanja departmajev DLA (40 % dejavnosti): **C – ukrep 3: Podpora za upravljanje in animacijo sistema** Cilj te podpore je pomagati službam DLA, da ustrezno podprejo strukture ESS v posameznih in kolektivnih strukturah. Ta ukrep je neposredno povezan z ukrepom 1 o spremljevalnem ukrepu in spada v okvir OS 1.8.3.1. V okviru te operacije je DLA odgovorna za: * Podpora in opremljanje lokalnih pilotov; * Vodilne zainteresirane strani na regionalni ravni (3 4 usmerjevalni odbori na leto); * Sodelujejo v nacionalnem in regionalnem animaciji programa; * Vodenje in nadzorovanje upravljanja ponudnikov storitev; * Upravljanje in poročanje o svojih ukrepih; * Animiranje in upravljanje spletnega portala (www.dla-ca.fr); * Podpora profesionalizaciji sporazumov o upravljanju in izmenjavi praks (2 do 3 sestanki med DLA na leto; 1 do 2 srečanji za izmenjavo praks). Končni rezultati: Odvisno od narave ukrepa: obrazci za udeležbo, komunikacijski mediji, sprememba spletnega portala (javnega, intraneta in/ali ekstraneta), poročila itd. _**4- Inovativni projektni vidik:**_ Ta projekt se zagotovo ponavlja. Vendar se njegova vloga nenehno razvija. V okviru razpisa za projekte "Regionalna DLA 2014–2016" trije pilotni projekti določajo splošni okvir programa, katerega namen je "ustvarjanje, (Slovenian)
11 August 2022
0 references
_**3- Основни действия (предложени средства, очаквани резултати, връзка с финансовия план):**_ В контекста на тези предизвикателства и цели задачите на регионалната DLA, в рамките на тази операция по ЕСФ, са разделени на три действия: В рамките на мисията за оперативна подкрепа, представляваща 60 % от дейността на механизма: **а- Действие 1: подкрепа за структури с регионално измерение на ЕСС:** * **индивидуална подкрепа** на структури за социално подпомагане под формата на индивидуално инженерство (4 до 6/година) чрез мобилизиране на доставчик на услуги въз основа на диагноза, изготвена от регионалния служител на мисията DLA и споделена от структурата на бенефициера. Въз основа на доброволен подход структурата (мрежа, сдружение или регионален проект) призовава регионалната DLA, за да получи подкрепа около един или повече проблеми. Количественото ограничение на броя на подкрепата се основава на наличността на инженерния фонд. * ** колективно съпровождане** на структури за социално подпомагане под формата на колективно инженерство (1 до 2/година), чрез мобилизиране на доставчик на услуги. Въз основа на склоняване към колектив от структури или установена необходимост регионалната DLA създава инженеринг, като мобилизира консултант за няколко структури, около един и същ проблем или тематика. * **департаментизирана информация**: Веднъж годишно регионалната DLA предлага същото време за информация във всеки отдел (2/отдел), за да се доближи възможно най-близо до структурите. В повечето случаи това са актуални или общи проблеми, с които се сблъскват структурите. Резултати за трите вида придружители: спецификации/таблица за подбор/договор/продуктов лист/доклад в края на мисията с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г.; счетоводните резултати ще бъдат предоставени в баланса като неотчетни резултати. Организаторът на проекта предоставя услуги в размер на 83 000 EUR за това действие, т.е. между 1000 и 1 200 EUR данък в деня на съпровождането в зависимост от вида на доставчика на услуги. Средната продължителност се изчислява за: * индивидуален съпровод между 4 и 10 дни, групов съпровод 2 дни, * информационна сесия, 2 дни. **б- Действие 2: Секторен подход и анализ на териториалните нужди** Регионалната DLA, в своите задачи за секторно развитие и подкрепа за управление, е необходима за осъществяване на колективна подкрепа по сектори или сектори на дейност, за да се насърчи появата на структуриране, сътрудничество и иновативни форми на сътрудничество. В това, действието е добре поставено на OS 1.8.3.1. Регионалните DLA ще мобилизират изпълнител за извършване на проучване, точно определено в спецификациите. Секторното проучване може да възникне след нарастването на нуждите на територията или волята на колектив от участници, желаещи да структурират дейността си. Анализът на териториалните нужди ще бъде извършен вътрешно, поради което изобщо няма да бъде оценен. Резултати: Спецификации за доставчиците на консултантски услуги на адрес www.dla.ca, таблица за избор на помощ за вземане на решения, двустранно споразумение, подписан отпечатък, връщане на аналитичната работа на доставчика на услуги, с дата и подпис между 1.1.2015 г. и 31.12.2016 г. (резюме, териториална диагностика и проучване). Предвидени са 18 000 EUR, т.е. от 1 000 EUR до 1 200 EUR ДДС на ден подход, като средната продължителност на процедурата се оценява на 13 дни. Като част от мисията си за анимация и координация на департаменти DLA (40 % от дейността му): **В- Действие 3: Подкрепа за управлението и популяризирането на системата** Целта на тази подкрепа е да помогне на отделите DLA да подкрепят правилно структурите на ЕСС в индивидуални и колективни. Това действие е пряко свързано с действие 1 относно придружаването и попада в обхвата на OS 1.8.3.1. Като част от тази операция DLA отговаря за: * Поддръжка и оборудване на местните пилоти; * Водещи заинтересовани страни на регионално равнище (3 4 управителни комитета годишно); * Да участва в националната и регионалната анимация на схемата; * Ръководи и контролира управлението на доставчиците на услуги; * Администрира и докладва за своите действия; * Анимиране и администриране на уеб портала (www.dla-ca.fr); * Подпомагане на професионализацията на DLA и споделянето на практики (от 2 до 3 срещи между DLA годишно; 1 до 2 сесии за обмен на практики). Резултати: В зависимост от естеството на действието: присъствени листове, комуникационни медии, промяна на уеб портала (публичен, интранет и/или екстранет), доклади и т.н. _**4- Иновативен аспект на проекта:**_ Този проект със сигурност се повтаря. Ролята му обаче постоянно се развива. В контекста на поканата за представяне на проекти „Регионална DLA 2014—2016„трите пилотни проекта определят общата рамка на схемата, чиято цел е“създаването, (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
_**3- Azzjonijiet ewlenin (mezzi proposti, riżultati mistennija, rabta mal-pjan finanzjarju):**_ Fil-kuntest ta’ dawn l-isfidi u l-objettivi, il-kompiti tad-DLA reġjonali, fil-qafas ta’ din l-operazzjoni tal-FSE, huma maqsuma fi tliet azzjonijiet: Taħt il-missjoni ta’ appoġġ operazzjonali li tirrappreżenta 60 % tal-attività tal-faċilità: **a- Azzjoni 1: appoġġ għal strutturi b’dimensjoni reġjonali tal-ESS: * * **Appoġġ individwali** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija individwali (4 sa 6/sena), billi jiġi mobilizzat fornitur ta’ servizz abbażi ta’ dijanjożi mfassla mill-uffiċjal tal-missjoni reġjonali tad-DLA u kondiviża mill-istruttura benefiċjarja. Fuq il-bażi ta’ approċċ volontarju, l-istruttura (netwerk, assoċjazzjoni jew proġett reġjonali) issejjaħ lid-DLA Reġjonali sabiex tikseb appoġġ madwar problema waħda jew aktar. Il-limitu kwantitattiv fuq in-numru ta’ appoġġ huwa bbażat fuq id-disponibbiltà tal-fond ta’ inġinerija. * ** akkumpanjament kollettiv** ta’ strutturi ta’ utilità soċjali fil-forma ta’ inġinerija kollettiva (minn sena sa sentejn), permezz tal-mobilizzazzjoni ta’ fornitur ta’ servizz. Fuq il-bażi ta’ solleċitazzjoni ta’ grupp ta’ strutturi jew ħtieġa identifikata, id-DLA Reġjonali jistabbilixxi inġinerija billi jimmobilizza konsulent għal diversi strutturi, madwar l-istess problema jew tematika. ***Informazzjoni departmentalizzata**: Darba fis-sena, id-DLA Reġjonali joffri l-istess ħin ta’ informazzjoni f’kull dipartiment (2/dipartiment) sabiex jersaq kemm jista’ jkun lejn l-istrutturi. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, dawn huma kwistjonijiet topiċi jew ġenerali li jiltaqgħu magħhom l-istrutturi. Riżultati għat-3 tipi ta’ akkumpanjament: speċifikazzjonijiet/grilja tal-għażla/kuntratt/folja tal-output/rapport ta’ tmiem il-missjoni datat u ffirmat bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016; ir-riżultati tal-kontabilità se jiġu pprovduti lill-karta tal-bilanċ bħala riżultati tanġibbli mhux tal-kontabilità. Il-promotur tal-proġett jipprovdi EUR 83 000 f’servizzi għal din l-azzjoni, jiġifieri bejn EUR 1000 u EUR 1200 taxxa fil-jum tal-akkumpanjament skont it-tip ta’ fornitur tas-servizz. It-tul ta’ żmien medju huwa stmat għal: * akkumpanjament individwali bejn erbat ijiem u għaxart ijiem, akkumpanjament tal-grupp jumejn, * sessjoni ta’ informazzjoni, jumejn. **b- Azzjoni 2: Approċċ settorjali u analiżi tal-ħtiġijiet territorjali** Id-DLA reġjonali, fil-kompiti tiegħu ta’ żvilupp settorjali u appoġġ għat-tmexxija, huwa meħtieġ li jwettaq appoġġ kollettiv skont is-settur jew is-settur ta’ attività sabiex jinkoraġġixxi l-ħolqien ta’ strutturar, kooperazzjoni u forom innovattivi ta’ kooperazzjoni. F’dan, l-azzjoni hija f’pożizzjoni tajba fuq OS 1.8.3.1. Id-DLA reġjonali se timmobilizza kuntrattur biex iwettaq studju, definit b’mod preċiż fi speċifikazzjonijiet. L-istudju settorjali jista’ joħroġ wara ż-żieda fil-ħtiġijiet tat-territorju jew ir-rieda ta’ grupp ta’ atturi li jixtiequ jistrutturaw l-attivitajiet tagħhom. L-analiżi tal-ħtiġijiet territorjali se titwettaq internament, u għalhekk mhux se tiġi vvalutata. Riżultati: L-ispeċifikazzjonijiet għall-fornituri tas-servizzi ta’ konsulenza fuq www.dla.ca, il-grilja tal-għażla tal-għajnuna għad-deċiżjonijiet, il-ftehim bipartitiku, l-impronta ffirmata, ir-ritorn tax-xogħol ta’ analiżi tal-fornitur tas-servizz, datati u ffirmati bejn l-01/01/2015 u l-31/12/2016 (sommarju, dijanjożi territorjali u studju). EUR 18 000 huma previsti, jiġifieri EUR 1 000 sa EUR 1200 VAT għal kull jum ta’ approċċ, huwa stmat li tul medju ta’ proċedura huwa ta’ 13-il jum. Bħala parti mill-missjoni tagħha ta’ animazzjoni u koordinazzjoni ta’ DLAs dipartimentali (40 % tal-attività tagħha): **C- Azzjoni 3: Appoġġ għall-ġestjoni u l-animazzjoni tas-sistema** L-għan ta’ dan l-appoġġ huwa li jgħin lid-DLAs dipartimentali biex jappoġġaw kif xieraq l-istrutturi tal-ESS f’individwi u kollettivi. Din l-azzjoni hija marbuta direttament mal-Azzjoni 1 dwar l-Akkumpanjament u taqa’ taħt OS 1.8.3.1. Bħala parti minn din l-operazzjoni, id-DLA huwa responsabbli għal: * Jappoġġaw u jgħammru lill-piloti lokali; * Il-partijiet interessati ewlenin fil-livell reġjonali (3 4 kumitati ta’ tmexxija fis-sena); * Jipparteċipaw fl-animazzjoni nazzjonali u reġjonali tal-iskema; * Tmexxi u tissorvelja l-ġestjoni tal-fornituri tas-servizzi; * Tamministra u tirrapporta dwar l-azzjonijiet tagħha; * L-animazzjoni u l-amministrazzjoni tal-portal tal-internet (www.dla-ca.fr); * Tappoġġa l-professjonalizzazzjoni tad-DLAs u l-kondiviżjoni tal-prattiki (2 sa 3 laqgħat inter-DLA fis-sena; 1 sa 2 sessjonijiet ta’ skambju ta’ prattiki). Riżultati: Skont in-natura tal-azzjoni: skedi ta’ attendenza, midja ta’ komunikazzjoni, modifika tal-portal tal-web (pubbliku, intranet u/jew extranet), rapporti, eċċ. _**4- Aspett ta’ proġett innovattiv:**_ Dan il-proġett huwa ċertament rikorrenti. Madankollu, ir-rwol tagħha qed jevolvi b’mod kostanti. Fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti "DLA Reġjonali 2014–2016",... (Maltese)
11 August 2022
0 references
_**3- Principais acções (meios propostos, resultados esperados, ligação ao plano financeiro):**_ No contexto destes desafios e objectivos, as tarefas do DLA regional, no âmbito desta operação do FSE, dividem-se em três acções: No âmbito da missão de apoio operacional que representa 60 % da atividade do mecanismo: **a- Ação 1: apoio a estruturas com uma dimensão regional do SEE:** * ** Apoio individual** a estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia individual (4 a 6/ano), através da mobilização de um prestador de serviços com base num diagnóstico elaborado pelo responsável regional da missão do DLA e partilhado pela estrutura beneficiária. Com base numa abordagem voluntária, a estrutura (rede, associação ou projeto regional) recorre ao DLA regional para obter apoio em torno de um ou mais problemas. O limite quantitativo do número de apoios baseia-se na disponibilidade do fundo de engenharia. * ** Acompanhamento coletivo** de estruturas de utilidade social sob a forma de engenharia coletiva (1 a 2/ano), através da mobilização de um prestador de serviços. Com base numa solicitação de um colectivo de estruturas ou numa necessidade identificada, a DLA Regional estabelece uma engenharia através da mobilização de um consultor para várias estruturas, em torno do mesmo problema ou temática. * **Informações departamentais**: Uma vez por ano, o DLA Regional oferece o mesmo tempo de informação em cada departamento (2/departamento), a fim de se aproximar o mais possível das estruturas. Na maioria dos casos, trata-se de questões de atualidade ou de caráter geral com que as estruturas se deparam. Prestações concretas para os 3 tipos de acompanhamento: especificações/grelha de seleção/contrato/folha de resultados/relatório de fim de missão datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016; as prestações contabilísticas serão apresentadas no balanço como prestações não contabilísticas. O promotor do projeto presta 83 000 EUR em serviços para esta ação, ou seja, entre 1000 EUR e 1200 EUR de imposto no dia do acompanhamento, consoante o tipo de prestador de serviços. A duração média é estimada para: * um acompanhamento individual entre 4 a 10 dias, um acompanhamento em grupo 2 dias, * uma sessão de informação, 2 dias. **b- Ação 2: Abordagem setorial e análise das necessidades territoriais** O DLA regional, nas suas tarefas de desenvolvimento setorial e apoio à orientação, deve realizar um apoio coletivo por setor ou setor de atividade, a fim de incentivar a emergência de formas de estruturação, cooperação e cooperação inovadoras. Neste, a ação está bem colocada no OS 1.8.3.1. A DLA regional mobilizará um contratante para realizar um estudo, definido com precisão num caderno de encargos. O estudo setorial pode surgir na sequência do aumento das necessidades do território ou da vontade de um coletivo de intervenientes que pretendam estruturar as suas atividades. A análise das necessidades territoriais será realizada internamente, pelo que não será de todo valorizada. Prestações concretas: Especificações para os prestadores de serviços de consultoria em www.dla.ca, grelha de seleção dos auxílios à decisão, acordo bipartido, impressão assinada, devolução do trabalho de análise do prestador de serviços, datado e assinado entre 1.1.2015 e 31.12.2016 (resumo, diagnóstico territorial e estudo). Estão previstos 18 000 EUR, ou seja, 1 000 a 1200 EUR de IVA por dia de aproximação, estimando-se que a duração média de um procedimento seja de 13 dias. No âmbito da sua missão de animação e coordenação dos DLA departamentais (40 % da sua atividade): **C- Ação 3: Apoio à gestão e animação do sistema** O objetivo deste apoio é ajudar as ALD departamentais a apoiar adequadamente as estruturas do SEE a nível individual e coletivo. Esta ação está diretamente ligada à Ação 1 sobre Acompanhamento e enquadra-se no OS 1.8.3.1. Como parte desta operação, o DLA é responsável por: * Apoiar e equipar pilotos locais; * Principais partes interessadas a nível regional (3 4 comités diretores por ano); * Participar na animação nacional e regional do regime; * Liderar e supervisionar a gestão dos prestadores de serviços; * Administrar e informar sobre as suas acções; * Animação e gestão do portal Web (www.dla-ca.fr); * Apoiar a profissionalização dos DLA e a partilha de práticas (2 a 3 reuniões inter-DLA por ano; 1 a 2 sessões de intercâmbio de práticas). Prestações concretas: Consoante a natureza da ação: folhas de presença, meios de comunicação, alteração do portal Web (público, intranet e/ou extranet), relatórios, etc. _**4- Aspecto inovador do projecto:**_ Este projecto é certamente recorrente. No entanto, o seu papel está em constante evolução. No âmbito do convite à apresentação de projetos «DLA Regional 2014-2016», os três projetos-piloto especificam o quadro geral do regime, cujo objetivo é «a criação, a (Portuguese)
11 August 2022
0 references
_**3- Hovedaktioner (foreslåede midler, forventede resultater, forbindelse til finansieringsplanen):**_ I forbindelse med disse udfordringer og mål er den regionale DLA's opgaver inden for rammerne af denne ESF-operation opdelt i tre aktioner: Under den operative støttemission, der tegner sig for 60 % af facilitetens aktiviteter: **a- aktion 1: støtte til strukturer med en regional dimension af ESS:** * ** Individuel støtte** til sociale forsyningsstrukturer i form af individuel ingeniørvirksomhed (4-6/år) ved at mobilisere en tjenesteyder på grundlag af en diagnose udarbejdet af den regionale DLA-missionsofficer og deles af modtagerstrukturen. På grundlag af en frivillig tilgang opfordrer strukturen (netværk, sammenslutninger eller regionale projekter) den regionale DLA til at opnå støtte omkring et eller flere problemer. Det kvantitative loft for antallet af støtte er baseret på den tekniske fonds disponibilitet. *** Kollektiv akkompagnement** af sociale forsyningsstrukturer i form af kollektiv teknik (1-2/år) ved at mobilisere en tjenesteyder. På grundlag af en opfordring fra en gruppe af strukturer eller et identificeret behov opretter den regionale DLA et ingeniørarbejde ved at mobilisere en konsulent for flere strukturer, omkring det samme problem eller tema. ***Departementaliserede oplysninger**: En gang om året tilbyder den regionale DLA samme informationstid i hver afdeling (2/departement) for at komme så tæt som muligt på strukturerne. I de fleste tilfælde er der tale om aktuelle eller generelle spørgsmål, som strukturerne støder på. Leverancer til de 3 typer akkompagnement: specifikationer/udvælgelsesnet/kontrakt/outputark/afslutningsrapport dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 regnskabsleverancer vil blive overført til balancen som ikke-regnskabsmæssige resultater. Projektiværksætteren leverer 83 000 EUR i tjenesteydelser til denne aktion, dvs. mellem 1 000 EUR og 1 200 EUR i skat på dagen for ledsagelse afhængigt af typen af tjenesteyder. Den gennemsnitlige varighed anslås til: * en individuel akkompagnement mellem 4 til 10 dage, en gruppe akkompagnement 2 dage, * en informationssession, 2 dage. **b- aktion 2: Sektortilgang og analyse af territoriale behov** Den regionale DLA skal i forbindelse med sektorudvikling og støtte til styring yde kollektiv støtte pr. sektor eller aktivitetssektor for at fremme udviklingen af strukturering, samarbejde og innovative former for samarbejde. I dette er handlingen godt placeret på OS 1.8.3.1. Den regionale DLA vil mobilisere en kontrahent til at gennemføre en undersøgelse, der er præcist defineret i en specifikation. Sektorundersøgelsen kan opstå som følge af de stigende behov i området eller viljen hos en kollektiv af aktører, der ønsker at strukturere deres aktiviteter. Analysen af de territoriale behov vil blive foretaget internt og derfor slet ikke værdsat. Projektleverancer: Specifikationer for konsulenttjenester på www.dla.ca, udvælgelsesskema for afgørelsesstøtte, topartsaftale, underskrevet aftryk, returnering af tjenesteyderens analysearbejde dateret og underskrevet mellem den 1. januar 2015 og den 31. december 2016 (resumé, territorial diagnose og undersøgelse). Der er afsat 18 000 EUR, dvs. 1 000 EUR til 1 200 EUR i moms pr. dag, en gennemsnitlig varighed af en procedure anslås til 13 dage. Som led i sin opgave med at animere og koordinere afdelingens DLA'er (40 % af dens aktiviteter): **C- aktion 3: Støtte til forvaltning og animation af systemet** Formålet med denne støtte er at hjælpe afdelingens DLA'er med at støtte ESS' strukturer på en hensigtsmæssig og individuel og kollektiv måde. Denne aktion er direkte knyttet til aktion 1 om ledsageforanstaltninger og falder ind under OS 1.8.3.1. Som led i denne operation er DLA ansvarlig for: * Støtte og udstyre lokale piloter * Ledende interessenter på regionalt plan (3 4 styringsudvalg om året); * Deltage i den nationale og regionale animation af ordningen * Lede og føre tilsyn med forvaltningen af tjenesteudbydere; * Administrere og rapportere om sine handlinger * Animering og administration af webportalen (www.dla-ca.fr); * Støtte professionaliseringen af DLA'er og udveksling af praksis (2-3 inter-DLA-møder om året; 1 til 2 møder med udveksling af praksis). Projektleverancer: Afhængigt af foranstaltningens art: deltagerlister, kommunikationsmedier, ændring af webportalen (offentligt, intranet og/eller ekstranet), rapporter osv. _**4 — Innovativt projektaspekt:**_ Dette projekt er bestemt tilbagevendende. Dets rolle er imidlertid i konstant udvikling. I forbindelse med indkaldelsen af projekter "Regional DLA 2014-2016" specificerer de tre pilotprojekter den generelle ramme for ordningen, hvis formål er "oprettelse, (Danish)
11 August 2022
0 references
_**3- Principalele acțiuni (mijloace propuse, rezultate preconizate, legătură cu planul financiar):**_ În contextul acestor provocări și obiective, sarcinile APD regional, în cadrul acestei operațiuni FSE, sunt împărțite în trei acțiuni: În cadrul misiunii de sprijin operațional, reprezentând 60 % din activitatea facilității: **a- Acțiunea 1: sprijin pentru structurile cu o dimensiune regională a SSE:** * **Sprijin individual** al structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie individuală (4-6/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii pe baza unui diagnostic elaborat de responsabilul misiunii DLA regional și partajat de structura beneficiară. Pe baza unei abordări voluntare, structura (rețeaua, asocierea sau proiectul regional) face apel la DLA regională pentru a obține sprijin în legătură cu una sau mai multe probleme. Limita cantitativă a numărului de sprijin se bazează pe disponibilitatea fondului de inginerie. * ** însoțire colectivă** a structurilor de utilitate socială sub formă de inginerie colectivă (1 până la 2/an), prin mobilizarea unui furnizor de servicii. Pe baza solicitării unui colectiv de structuri sau a unei nevoi identificate, DLA Regională instituie o inginerie prin mobilizarea unui consultant pentru mai multe structuri, în jurul aceleiași probleme sau tematice. * **informații departamentale**: O dată pe an, DLA Regional oferă același timp de informare în fiecare departament (2/departament) pentru a se apropia cât mai mult posibil de structuri. În majoritatea cazurilor, acestea sunt probleme de actualitate sau generale cu care se confruntă structurile. Livrabile pentru cele 3 tipuri de acompaniament: specificații/grilă de selecție/fișă de contract/ieșire/raport de încheiere a misiunii datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016; rezultatele contabile vor fi furnizate în bilanț ca rezultate necontabile. Promotorul proiectului furnizează servicii în valoare de 83 000 EUR pentru această acțiune, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR în ziua acompaniării, în funcție de tipul de prestator de servicii. Durata medie este estimată pentru: * un acompaniament individual intre 4 si 10 zile, un acompaniament de grup 2 zile, * o sesiune de informare, 2 zile. **b- Acțiunea 2: Abordarea sectorială și analiza nevoilor teritoriale** APD regională, în sarcinile sale de dezvoltare sectorială și sprijin pentru orientare, este necesară pentru a realiza sprijin colectiv pe sectoare sau sectoare de activitate, pentru a încuraja apariția unor forme de structurare, cooperare și cooperare inovatoare. În acest sens, acțiunea este bine plasată pe OS 1.8.3.1. Autoritatea regională de asistență pentru dezvoltare va mobiliza un contractant pentru a realiza un studiu, definit cu precizie într-un caiet de sarcini. Studiul sectorial poate apărea în urma creșterii nevoilor teritoriului sau a voinței unui colectiv de actori care doresc să își structureze activitățile. Analiza nevoilor teritoriale va fi efectuată pe plan intern și, prin urmare, nu va fi evaluată deloc. Rezultate preconizate: Caietul de sarcini pentru furnizorii de servicii de consultanță pe www.dla.ca, grila de selecție a ajutorului decizional, acordul bipartit, amprenta semnată, returnarea activității de analiză a prestatorului de servicii, datată și semnată între 1.1.2015 și 31.12.2016 (rezumat, diagnostic teritorial și studiu). Se prevede o sumă de 18 000 EUR, adică între 1 000 EUR și 1 200 EUR TVA pe zi de abordare, durata medie a unei proceduri fiind estimată la 13 zile. Ca parte a misiunii sale de animare și coordonare a DLA departamentale (40 % din activitatea sa): **C- Acțiunea 3: Sprijin pentru gestionarea și animarea sistemului** Obiectivul acestui sprijin este de a ajuta autoritățile locale și regionale să sprijine în mod corespunzător structurile SSE în mod individual și colectiv. Această acțiune este direct legată de Acțiunea 1 privind însoțirea și intră sub incidența OS 1.8.3.1. În cadrul acestei operațiuni, DLA este responsabilă de: * Sprijinirea și echiparea piloților locali; * Principalele părți interesate la nivel regional (3 4 comitete directoare pe an); * Să participe la animarea națională și regională a programului; * Să conducă și să supravegheze gestionarea furnizorilor de servicii; * Administrează și raportează cu privire la acțiunile sale; * Animarea și administrarea portalului web (www.dla-ca.fr); * Sprijinirea profesionalizării DLA și a schimbului de practici (2 până la 3 reuniuni inter-DLA pe an; 1-2 sesiuni de schimb de practici). Rezultate preconizate: În funcție de natura acțiunii: fișe de prezență, mijloace de comunicare, modificarea portalului web (public, intranet și/sau extranet), rapoarte etc. _**4- Aspect inovator al proiectului:**_ Acest proiect este cu siguranță recurent. Cu toate acestea, rolul său este în continuă evoluție. În contextul cererii de proiecte "DLA regională 2014-2016", cele trei proiecte-pilot precizează cadrul general al schemei al cărei scop este "crearea, (Romanian)
11 August 2022
0 references
_**3 – Huvudåtgärder (föreslagna medel, förväntade resultat, länk till finansieringsplanen):**_ I samband med dessa utmaningar och mål är de regionala DLA:s uppgifter, inom ramen för denna ESF-insats, indelade i tre åtgärder: Inom ramen för det operativa stöduppdraget som svarar för 60 % av facilitetens verksamhet: **a- Åtgärd 1: stöd till strukturer med en regional dimension av ESS:** * * **Individuellt stöd** till sociala allmännyttiga strukturer i form av individuell teknik (4–6 år) genom mobilisering av en tjänsteleverantör på grundval av en diagnos som utarbetats av den regionala DLA-uppdragsansvarige och som delas av stödmottagarens struktur. På grundval av ett frivilligt tillvägagångssätt uppmanar strukturen (nätverk, sammanslutning eller regionalt projekt) den regionala DLA att få stöd kring ett eller flera problem. Den kvantitativa begränsningen av antalet stöd baseras på tillgången till teknikfonden. * ** kollektivt ackompanjemang** av samhällsnyttiga strukturer i form av kollektiv ingenjörskonst (1 till 2/år), genom att mobilisera en tjänsteleverantör. På grundval av en värvning av ett kollektiv av strukturer eller ett identifierat behov, inrättar den regionala DLA en teknik genom att mobilisera en konsult för flera strukturer, kring samma problem eller tematiska. * **departmentaliserad information**: En gång om året erbjuder den regionala DLA samma informationstid i varje avdelning (2/avdelning) för att komma så nära strukturerna som möjligt. I de flesta fall rör det sig om aktuella eller allmänna frågor som strukturerna stöter på. Resultat för de tre typerna av ackompanjemang: specifikationer/valsruta/kontrakt/outputblad/rapport vid slutet av tjänsteresan daterad och undertecknad mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016. redovisningsresultat kommer att tillhandahållas balansräkningen som icke-redovisade resultat. Den projektansvarige tillhandahåller 83 000 EUR i tjänster för denna åtgärd, dvs. mellan 1 000 EUR och 1 200 EUR skatt på dagen för assistans beroende på typ av tjänsteleverantör. Den genomsnittliga varaktigheten beräknas för * en individuell ackompanjemang mellan 4 till 10 dagar, en gruppkompanjemang 2 dagar, * en informationssession, 2 dagar. **b- Åtgärd 2: Sektoriell strategi och analys av territoriella behov** Den regionala DLA, i sina uppgifter som sektoriell utveckling och stöd till styrning, är skyldig att genomföra kollektivt stöd per sektor eller sektor för att främja framväxten av strukturering, samarbete och innovativa samarbetsformer. I detta sammanhang är åtgärden väl placerad på OS 1.8.3.1. Den regionala DLA kommer att mobilisera en uppdragstagare för att genomföra en undersökning som är exakt definierad i specifikationerna. Sektorsstudien kan uppstå till följd av de ökade behoven i området eller viljan hos ett kollektiv av aktörer som vill strukturera sin verksamhet. Analysen av de territoriella behoven kommer att genomföras internt och värderas därför inte alls. Resultat: Specifikationer för konsulttjänster på www.dla.ca, urvalsnät för beslutsstöd, tvåpartsavtal, undertecknat avtryck, återlämning av tjänsteleverantörens analysarbete, daterat och undertecknat mellan den 1 januari 2015 och den 31 december 2016 (sammanfattning, territoriell diagnos och undersökning). 18 000 EUR planeras, dvs. mellan 1000 och 1 200 EUR i moms per dag, och den genomsnittliga varaktigheten för ett förfarande uppskattas till 13 dagar. Som en del av sitt uppdrag att organisera och samordna departementella DLA:er (40 % av dess verksamhet): **C- Åtgärd 3: Stöd för förvaltning och animering av systemet** Syftet med detta stöd är att hjälpa avdelningar för DLA att på ett korrekt sätt stödja ESS strukturer i individuellt och kollektivt hänseende. Denna åtgärd är direkt kopplad till åtgärd 1 om åtföljande åtgärder och omfattas av OS 1.8.3.1. Som en del av denna operation ansvarar DLA för följande: * Stödja och utrusta lokala piloter; * Ledande aktörer på regional nivå (3 4 styrkommittéer per år). * Delta i den nationella och regionala ledningen av programmet, * Leda och övervaka förvaltningen av tjänsteleverantörer; * Administrera och rapportera om sina åtgärder, * Animera och administrera webbportalen (www.dla-ca.fr). * Stödja professionaliseringen av DLA och utbytet av praxis (2 till 3 möten mellan DLA per år, 1 till 2 sessioner för utbyte av praxis). Resultat: Beroende på åtgärdens art: närvarolistor, kommunikationsmedier, ändring av webbportalen (offentliga, intranät och/eller extranät), rapporter, etc. _**4- Innovativ projektaspekt:**_ Detta projekt är verkligen återkommande. Dess roll utvecklas dock ständigt. I samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Regional DLA 2014–2016” anges i de tre pilotprojekten den allmänna ramen för det system som syftar till att ”skapa, (Swedish)
11 August 2022
0 references
Champagne-Ardenne
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503062
0 references