Development of a multi-annual development strategy of SKSM Sp. z o.o. in order to internationalise its activities and to gain a long-term competitive advantage of the company (Q94700): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: co-financing rate (P837): 85.0 percentage) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Développement d’une stratégie de développement à long terme de SKSM Sp. z o.o. afin d’internationaliser l’activité et | Développement d’une stratégie de développement à long terme de SKSM Sp. z o.o. afin d’internationaliser l’activité et d’obtenir un avantage à long terme de la compétitivité de l’entreprise | ||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Entwicklung einer langfristigen Entwicklungsstrategie | Entwicklung einer langfristigen Entwicklungsstrategie von SKSM Sp. z o.o., um das Geschäft zu internationalisieren und einen langfristigen Vorteil der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erlangen | ||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Ontwikkeling van een langetermijnontwikkelingsstrategie van SKSM Sp. z o.o. om het bedrijf te internationaliseren en een langetermijnvoordeel van het concurrentievermogen van | Ontwikkeling van een langetermijnontwikkelingsstrategie van SKSM Sp. z o.o. om het bedrijf te internationaliseren en een langetermijnvoordeel van het concurrentievermogen van het bedrijf te behalen | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling af en | Udvikling af en langsigtet udviklingsstrategi for SKSM Sp. z o.o. med henblik på at internationalisere virksomheden og opnå en langsigtet fordel ved virksomhedens konkurrenceevne | ||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη | Ανάπτυξη μακροπρόθεσμης στρατηγικής ανάπτυξης της SKSM Sp. z o.o. με σκοπό τη διεθνοποίηση της επιχείρησης και την απόκτηση μακροπρόθεσμου πλεονεκτήματος από την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας | ||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj dugoročne razvojne strategije SKSM Sp. z o.o. u cilju internacionalizacije poslovanja i ostvarivanja dugoročne prednosti konkurentnosti tvrtke | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea unei strategii | Dezvoltarea unei strategii de dezvoltare pe termen lung a SKSM Sp. z o.o. pentru a internaționaliza afacerea și pentru a obține un avantaj pe termen lung al competitivității companiei | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj | Rozvoj dlhodobej stratégie rozvoja spoločnosti SKSM Sp. z o.o. s cieľom internacionalizovať podnikanie a získať dlhodobú výhodu konkurencieschopnosti spoločnosti | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żvilupp ta’ strateġija ta’ żvilupp | Żvilupp ta’ strateġija ta’ żvilupp fit-tul ta’ SKSM Sp. z o.o. sabiex jiġi internazzjonalizzat in-negozju u jinkiseb vantaġġ fit-tul tal-kompetittività tal-kumpanija | ||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento plurianual da SKSM Sp. z o.o. a fim de internacionalizar as suas | Desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento plurianual da SKSM Sp. z o.o., a fim de internacionalizar as suas actividades e obter uma vantagem competitiva a longo prazo da empresa | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
SKSM Sp. z o.o.:n | SKSM Sp. z o.o.:n pitkän aikavälin kehitysstrategian kehittäminen liiketoiminnan kansainvälistymiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi yrityksen kilpailukyvystä | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj | Razvoj dolgoročne razvojne strategije SKSM Sp. z o.o. za internacionalizacijo poslovanja in pridobitev dolgoročne prednosti konkurenčnosti podjetja | ||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozvoj dlouhodobé rozvojové strategie SKSM Sp. z o.o. s cílem internacionalizovat podnikání a získat dlouhodobou výhodu konkurenceschopnosti společnosti | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
„SKSM Sp. z o.o.“ ilgalaikės plėtros strategijos kūrimas siekiant internacionalizuoti verslą ir įgyti ilgalaikį įmonės konkurencingumo pranašumą | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
SKSM Sp. z o.o. | SKSM Sp. z o.o. ilgtermiņa attīstības stratēģijas izstrāde, lai internacionalizētu uzņēmējdarbību un iegūtu uzņēmuma konkurētspējas ilgtermiņa priekšrocības | ||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Разработване на | Разработване на дългосрочна стратегия за развитие на SKSM Sp. z o.o. с цел интернационализиране на бизнеса и получаване на дългосрочно предимство на конкурентоспособността на компанията | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az SKSM Sp. z o.o. | Az SKSM Sp. z o.o. hosszú távú fejlesztési stratégiájának kidolgozása az üzleti tevékenység nemzetközivé tétele és a vállalat versenyképességének hosszú távú előnye érdekében | ||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Straitéis forbartha | Straitéis forbartha fadtéarmach SKSM Sp. z o.o. a fhorbairt chun an gnó a idirnáisiúnú agus buntáiste fadtéarmach a bhaint as iomaíochas na cuideachta | ||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling av en | Utveckling av en långsiktig utvecklingsstrategi för SKSM Sp. z o.o. för att internationalisera verksamheten och få en långsiktig fördel av företagets konkurrenskraft | ||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
SKSM Sp. z o.o. | SKSM Sp. z o.o. pikaajalise arengustrateegia väljatöötamine ettevõtte rahvusvaheliseks muutmiseks ja ettevõtte konkurentsivõime pikaajalise eelise saamiseks | ||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 7,558.2 Euro
| ||||||||||||||
| Property / summary: The proposed project aims to develop a long-term comprehensive business strategy, the priority of which will be to make full and maximum use of the applicant’s assets in order to increase profitability and to gain a long-term advantage. The project will be implemented in the period from 01 June 2017 to 30 April 2018. The multiannual business strategy will provide the basis for information on the current position of the Applicant on the domestic and local markets and will include recommendations on the actions to be taken to implement the export activities necessary to implement this strategy. The planned multi-annual business strategy proposed by the project will include: 1. Description of the company’s products and services and its current position on the domestic and international markets 2. Analysis of the company’s current assets 3. Analysis of the company’s profitability 4. Strategic objectives of the company 5. Analysis of feasible pro-ecological and sustainable development solutions 6. Analysis of feasible solutions for promoting equal opportunities and non-discrimination 7. Analysis of the employability of disabled people in the context of non-discrimination 8. Selection of target export markets 9. Examination of selected export markets in terms of expansion potential 10. Analysis of potential research and R & D activities in the field of technological and product innovation 11. SWOT analysis of exports of the company’s products and services on each of the planned export markets 12. Recommendations in the field of export activities strategy 13. Recommendations for adapting products and services to the requirements of foreign markets 14. Recommendations to establish new foreign trade contacts and to create/enhance network and co-operation links with other companies (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5599982854076901
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Le projet proposé vise à élaborer une stratégie commerciale globale à long terme, dont la priorité sera d’utiliser pleinement et au maximum les actifs de la requérante afin d’accroître la rentabilité et d’obtenir un avantage à long terme. Le projet sera mis en œuvre entre le 1er juin 2017 et le 30 avril 2018. La stratégie commerciale pluriannuelle élaborée fournira la base d’informations sur la position actuelle de la requérante sur le marché national et local et comprendra des recommandations sur les mesures à prendre pour mettre en œuvre les activités d’exportation nécessaires à la mise en œuvre de cette stratégie. La stratégie commerciale pluriannuelle prévue, qui fait l’objet du projet dans ses hypothèses, comprendra: 1. Description des produits et services de l’entreprise et de sa position actuelle sur le marché national et international 2. Analyse des actifs actuels de l’entreprise 3. Analyse de la rentabilité de l’entreprise 4. Objectifs stratégiques de l’entreprise 5. Analyse des solutions pro-écologiques et de développement durable implémentables 6. Analyse des solutions réalisables pour la promotion de l’égalité des chances et de la non-discrimination 7. Analyse des possibilités d’emploi des personnes handicapées dans le contexte du respect du principe de non-discrimination 8. Sélection des marchés d’exportation ciblés 9. Étude de certains marchés d’exportation en termes de possibilité d’expansion 10. Analyse des orientations potentielles de la recherche et des travaux de R & D dans le domaine de l’innovation technologique et des produits 11. Analyse SWOT des exportations des produits et services de l’entreprise vers chacun des marchés d’exportation prévus 12. Recommandations pour la stratégie d’exportation 13. Recommandations pour l’adaptation des produits et services aux exigences des marchés étrangers 14. Recommandations pour établir de nouveaux contacts avec le commerce extérieur et établir/renforcer un réseau et des liens de coopération avec d’autres entreprises (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Das vorgeschlagene Projekt zielt darauf ab, eine langfristige umfassende Geschäftsstrategie zu entwickeln, deren Priorität darin besteht, die Vermögenswerte des Antragstellers umfassend und maximal zu nutzen, um die Rentabilität zu steigern und einen langfristigen Vorteil zu erzielen. Das Projekt wird zwischen dem 1. Juni 2017 und dem 30. April 2018 durchgeführt. Die entwickelte mehrjährige Geschäftsstrategie wird die Grundlage für Informationen über die derzeitige Position des Antragstellers auf dem nationalen und lokalen Markt bieten und Empfehlungen zu den Maßnahmen enthalten, die zur Umsetzung der für die Umsetzung dieser Strategie erforderlichen Exporttätigkeiten zu ergreifen sind. Die geplante mehrjährige Geschäftsstrategie, die Gegenstand des Projekts ist, wird Folgendes umfassen: 1. Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und seiner aktuellen Position auf dem nationalen und internationalen Markt 2. Analyse des aktuellen Vermögens des Unternehmens 3. Analyse der Rentabilität des Unternehmens 4. Strategische Ziele des Unternehmens 5. Analyse von umsetzbaren pro-ökologischen und nachhaltigen Entwicklungslösungen 6. Analyse umsetzbarer Lösungen zur Förderung von Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung 7. Analyse der Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen im Zusammenhang mit der Einhaltung des Grundsatzes der Nichtdiskriminierung 8. Auswahl der Zielexportmärkte 9. Untersuchung ausgewählter Exportmärkte im Hinblick auf die Möglichkeit einer Expansion 10. Analyse der möglichen Richtungen der Forschungs- und FuE-Arbeit auf dem Gebiet der technologischen und Produktinnovation 11. SWOT-Analyse der Exporte der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens in jeden der geplanten Exportmärkte 12. Empfehlungen für die Exportstrategie 13. Empfehlungen zur Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an die Anforderungen ausländischer Märkte 14. Empfehlungen für die Herstellung neuer Außenhandelskontakte und die Einrichtung/Stärkung von Netzwerken und Kooperationsbeziehungen mit anderen Unternehmen (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Het voorgestelde project is gericht op de ontwikkeling van een alomvattende bedrijfsstrategie voor de lange termijn, waarvan de prioriteit zal zijn om volledig en maximaal gebruik te maken van de activa van de aanvrager om de winstgevendheid te vergroten en een langetermijnvoordeel te behalen. Het project zal worden uitgevoerd tussen 01 juni 2017 en 30 april 2018. De ontwikkelde meerjarige bedrijfsstrategie zal de basis vormen voor informatie over de huidige positie van de aanvrager op de nationale en lokale markt en zal aanbevelingen bevatten over de maatregelen die moeten worden genomen om de exportactiviteiten uit te voeren die nodig zijn voor de uitvoering van deze strategie. De geplande meerjarige bedrijfsstrategie, die het onderwerp is van het project in zijn aannames, omvat: 1. Beschrijving van de producten en diensten van het bedrijf en haar huidige positie op de binnenlandse en internationale markt 2. Analyse van de vlottende activa van de onderneming 3. Analyse van de winstgevendheid van de onderneming 4. Strategische doelstellingen van het bedrijf 5. Analyse van uitvoerbare pro-ecologische en duurzame ontwikkelingsoplossingen 6. Analyse van uitvoerbare oplossingen voor de bevordering van gelijke kansen en non-discriminatie 7. Analyse van de arbeidskansen voor personen met een handicap in het kader van de naleving van het non-discriminatiebeginsel 8. Selectie van de beoogde exportmarkten 9. Studie van geselecteerde exportmarkten in termen van de mogelijkheid van uitbreiding 10. Analyse van potentiële onderzoeksrichtingen en O & O-werkzaamheden op het gebied van technologische en productinnovatie 11. SWOT-analyse van de uitvoer van de producten en diensten van de onderneming naar elk van de geplande exportmarkten 12. Aanbevelingen voor exportstrategie 13. Aanbevelingen voor de aanpassing van producten en diensten aan de eisen van buitenlandse markten 14. Aanbevelingen voor het aangaan van nieuwe contacten op het gebied van de buitenlandse handel en het opzetten/versterken van netwerk- en samenwerkingsverbindingen met andere bedrijven (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Il progetto proposto mira a sviluppare una strategia aziendale globale a lungo termine, la cui priorità sarà quella di sfruttare appieno e al massimo gli asset del richiedente al fine di aumentare la redditività e ottenere un vantaggio a lungo termine. Il progetto sarà attuato tra il 1º giugno 2017 e il 30 aprile 2018. La strategia aziendale pluriennale sviluppata fornirà la base per informazioni sulla posizione attuale del richiedente sul mercato nazionale e locale e comprenderà raccomandazioni sulle azioni da intraprendere per attuare le attività di esportazione necessarie per l'attuazione di tale strategia. La strategia aziendale pluriennale prevista, che è oggetto del progetto nelle sue ipotesi, comprenderà: 1. Descrizione dei prodotti e dei servizi dell'azienda e della sua attuale posizione sul mercato nazionale e internazionale 2. Analisi del patrimonio corrente della società 3. Analisi della redditività dell'azienda 4. Obiettivi strategici dell'azienda 5. Analisi delle soluzioni di sviluppo proecologiche e sostenibili attuabili 6. Analisi delle soluzioni attuabili per la promozione delle pari opportunità e della non discriminazione 7. Analisi delle opportunità di lavoro per le persone con disabilità nel contesto del rispetto del principio di non discriminazione 8. Selezione dei mercati di esportazione target 9. Studio di mercati di esportazione selezionati in termini di possibilità di espansione 10. Analisi delle potenziali direzioni di ricerca e R & S nel campo dell'innovazione tecnologica e di prodotto 11. Analisi SWOT delle esportazioni dei prodotti e dei servizi dell'azienda verso ciascuno dei mercati di esportazione previsti 12. Raccomandazioni per la strategia di esportazione 13. Raccomandazioni per adattare prodotti e servizi alle esigenze dei mercati esteri 14. Raccomandazioni per l'istituzione di nuovi contatti commerciali con l'estero e la creazione/rafforzamento di reti e legami di cooperazione con altre imprese (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
El proyecto propuesto tiene como objetivo desarrollar una estrategia empresarial integral a largo plazo, cuya prioridad será hacer un uso pleno y máximo de los activos del solicitante con el fin de aumentar la rentabilidad y obtener una ventaja a largo plazo. El proyecto se ejecutará entre el 1 de junio de 2017 y el 30 de abril de 2018. La estrategia empresarial plurianual desarrollada servirá de base para la información sobre la posición actual del solicitante en el mercado nacional y local e incluirá recomendaciones sobre las medidas que deben adoptarse para llevar a cabo las actividades de exportación necesarias para la aplicación de esta estrategia. La estrategia empresarial plurianual prevista, que es objeto del proyecto en sus supuestos, incluirá: 1. Descripción de los productos y servicios de la empresa y su posición actual en el mercado nacional e internacional 2. Análisis de los activos corrientes de la empresa 3. Análisis de la rentabilidad de la empresa 4. Objetivos estratégicos de la empresa 5. Análisis de soluciones implementables de desarrollo pro-ecológico y sostenible 6. Análisis de soluciones implementables para la promoción de la igualdad de oportunidades y la no discriminación 7. Análisis de las oportunidades de empleo para las personas con discapacidad en el contexto del cumplimiento del principio de no discriminación 8. Selección de los mercados de exportación objetivo 9. Estudio de mercados de exportación seleccionados en cuanto a la posibilidad de expansión 10. Análisis de posibles direcciones de investigación y trabajo de I+D en el campo de la innovación tecnológica y de productos 11. Análisis DAFO de las exportaciones de los productos y servicios de la empresa a cada uno de los mercados de exportación previstos 12. Recomendaciones para la estrategia de exportación 13. Recomendaciones para adaptar productos y servicios a las necesidades de los mercados extranjeros 14. Recomendaciones para establecer nuevos contactos de comercio exterior y establecer/fortalecer la red y los vínculos de cooperación con otras empresas (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Det foreslåede projekt har til formål at udvikle en langsigtet omfattende forretningsstrategi, hvis prioritet vil være at gøre fuld og maksimal brug af ansøgerens aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet fordel. Projektet vil blive gennemført mellem den 1. juni 2017 og den 30. april 2018. Den udviklede flerårige forretningsstrategi vil danne grundlag for oplysninger om ansøgerens nuværende position på det nationale og lokale marked og vil indeholde anbefalinger om de foranstaltninger, der skal træffes for at gennemføre de eksportaktiviteter, der er nødvendige for gennemførelsen af denne strategi. Den planlagte flerårige forretningsstrategi, der er emnet for projektet i dets antagelser, vil omfatte: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på det indenlandske og internationale marked 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske målsætninger 5. Analyse af gennemførlige pro-økologiske og bæredygtige udviklingsløsninger 6. Analyse af gennemførlige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af beskæftigelsesmuligheder for personer med handicap i forbindelse med overholdelse af princippet om ikke-forskelsbehandling 8. Udvælgelse af måleksportmarkeder 9. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til muligheden for udvidelse 10. Analyse af mulige retninger for forskning og F & U-arbejde inden for teknologisk innovation og produktinnovation 11. SWOT-analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenesteydelser til hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger til eksportstrategi 13. Anbefalinger til tilpasning af produkter og tjenesteydelser til kravene på udenlandske markeder 14. Henstillinger om etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/styrkelse af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Το προτεινόμενο έργο αποσκοπεί στην ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμης ολοκληρωμένης επιχειρηματικής στρατηγικής, η προτεραιότητα της οποίας θα είναι η πλήρης και μέγιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του αιτούντος, προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί μεταξύ 01 Ιουνίου 2017 και 30 Απριλίου 2018. Η αναπτυγμένη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική θα αποτελέσει τη βάση για την ενημέρωση σχετικά με την τρέχουσα θέση του αιτούντος στην εθνική και τοπική αγορά και θα περιλαμβάνει συστάσεις σχετικά με τις δράσεις που πρέπει να αναληφθούν για την υλοποίηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την εφαρμογή της στρατηγικής αυτής. Η σχεδιαζόμενη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική, η οποία αποτελεί αντικείμενο του έργου στις παραδοχές του, θα περιλαμβάνει: 1. Περιγραφή των προϊόντων και των υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στην εγχώρια και διεθνή αγορά 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφαρμοστέων προοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφαρμόσιμων λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση των ευκαιριών απασχόλησης για τα άτομα με αναπηρία στο πλαίσιο της συμμόρφωσης με την αρχή της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Επιλογή εξαγωγικών αγορών-στόχων 9. Μελέτη επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά τη δυνατότητα επέκτασης 10. Ανάλυση των πιθανών κατευθύνσεων της έρευνας και των εργασιών Ε & Α στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε καθεμία από τις προβλεπόμενες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις για τη στρατηγική εξαγωγών 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις για τη δημιουργία νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και τη δημιουργία/ενίσχυση δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cilj je predloženog projekta razviti dugoročnu sveobuhvatnu poslovnu strategiju čiji će prioritet biti potpuno i maksimalno iskorištavanje imovine podnositelja zahtjeva kako bi se povećala profitabilnost i ostvarila dugoročna prednost. Projekt će se provoditi od 1.6.2017. do 30. travnja 2018. Razrađena Višegodišnja poslovna strategija pružit će osnovu za informiranje o trenutnom položaju prijavitelja na nacionalnom i lokalnom tržištu te će uključivati preporuke o mjerama koje treba poduzeti za provedbu izvoznih aktivnosti potrebnih za provedbu ove strategije. Planirana višegodišnja poslovna strategija, koja je predmet projekta u svojim pretpostavkama, uključivat će: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke te njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine društva 3. Analiza profitabilnosti društva 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza provedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza provedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom u kontekstu poštovanja načela nediskriminacije 8. Odabir ciljanih izvoznih tržišta 9. Istraživanje odabranih izvoznih tržišta s obzirom na mogućnost širenja 10. Analiza mogućih smjerova istraživanja i istraživanja i razvoja u području tehnoloških inovacija i inovacija proizvoda 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga tvrtke na svako od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke za izvoznu strategiju 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke za uspostavu novih vanjskotrgovinskih kontakata i uspostavljanje/jačanje mreže i suradnje s drugim tvrtkama (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Proiectul propus își propune să dezvolte o strategie de afaceri cuprinzătoare pe termen lung, a cărei prioritate va fi utilizarea deplină și maximă a activelor solicitantului pentru a crește profitabilitatea și a obține un avantaj pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 01 iunie 2017-30 aprilie 2018. Strategia de afaceri multianuală elaborată va oferi baza de informare cu privire la poziția actuală a solicitantului pe piața națională și locală și va include recomandări cu privire la acțiunile care trebuie întreprinse pentru punerea în aplicare a activităților de export necesare pentru punerea în aplicare a acestei strategii. Strategia de afaceri multianuală planificată, care face obiectul proiectului în ipotezele sale, va include: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piața internă și internațională 2. Analiza activelor curente ale societății 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor pro-ecologice și de dezvoltare durabilă implementabile 6. Analiza soluțiilor care pot fi puse în aplicare pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza oportunităților de angajare pentru persoanele cu handicap în contextul respectării principiului nediscriminării 8. Selectarea piețelor țintă de export 9. Studiul piețelor de export selectate în ceea ce privește posibilitatea extinderii 10. Analiza direcțiilor potențiale de cercetare și cercetare-dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și de produse 11. Analiza SWOT a exporturilor de produse și servicii ale companiei către fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări pentru strategia de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări pentru stabilirea de noi contacte în domeniul comerțului exterior și stabilirea/consolidarea rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte societăți (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cieľom navrhovaného projektu je vypracovať dlhodobú komplexnú obchodnú stratégiu, ktorej prioritou bude plné a maximálne využitie aktív žiadateľa s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1. júna 2017 do 30. apríla 2018. Vypracovaná viacročná obchodná stratégia poskytne základ pre informácie o súčasnom postavení žiadateľa na vnútroštátnom a miestnom trhu a bude obsahovať odporúčania týkajúce sa opatrení, ktoré sa majú prijať na vykonávanie vývozných činností potrebných na vykonávanie tejto stratégie. Plánovaná viacročná obchodná stratégia, ktorá je predmetom projektu vo svojich predpokladoch, bude zahŕňať: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálnych aktív spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza implementovateľných proekologických a trvalo udržateľných riešení 6. Analýza implementovateľných riešení na podporu rovnosti príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza pracovných príležitostí pre osoby so zdravotným postihnutím v súvislosti s dodržiavaním zásady nediskriminácie 8. Výber cieľových vývozných trhov 9. Štúdia vybraných vývozných trhov z hľadiska možnosti rozšírenia 10. Analýza potenciálnych smerov výskumu a výskumno-vývojovej práce v oblasti technologických a produktových inovácií 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každý z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania pre vývoznú stratégiu 13. Odporúčania na prispôsobenie produktov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania na nadviazanie nových kontaktov v oblasti zahraničného obchodu a vytvorenie/posilnenie siete a spolupráce s inými spoločnosťami (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Il-proġett propost għandu l-għan li jiżviluppa strateġija kummerċjali komprensiva fit-tul, li l-prijorità tagħha tkun li jsir użu sħiħ u massimu tal-assi tal-Applikant sabiex tiżdied il-profittabbiltà u jinkiseb vantaġġ fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat bejn l-1 ta’ Ġunju 2017 u t-30 ta’ April 2018. L-istrateġija kummerċjali pluriennali żviluppata se tipprovdi l-bażi għall-informazzjoni dwar il-pożizzjoni attwali tal-Applikant fis-suq nazzjonali u lokali u se tinkludi rakkomandazzjonijiet dwar l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu biex jiġu implimentati l-attivitajiet ta’ esportazzjoni meħtieġa għall-implimentazzjoni ta’ din l-istrateġija. L-istrateġija kummerċjali multiannwali ppjanata, li hija s-suġġett tal-proġett fis-suppożizzjonijiet tagħha, se tinkludi: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-suq domestiku u internazzjonali 2. Analiżi tal-assi kurrenti tal-kumpanija 3. Analiżi tal-profittabbiltà tal-kumpanija 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet ta’ żvilupp sostenibbli u proekoloġiċi li jistgħu jiġu implimentati 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet li jistgħu jiġu implimentati għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u n-nondiskriminazzjoni 7. Analiżi tal-opportunitajiet ta’ impjieg għall-persuni b’diżabilità fil-kuntest tal-konformità mal-prinċipju tan-nondiskriminazzjoni 8. L-għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 9. Studju ta’ swieq tal-esportazzjoni magħżula f’termini tal-possibbiltà ta’ espansjoni 10. Analiżi tad-direzzjonijiet potenzjali tar-riċerka u x-xogħol ta’ l-R & D fil-qasam ta’ l-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 11. Analiżi SWOT tal-esportazzjonijiet tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija lejn kull wieħed mis-swieq tal-esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet għall-istrateġija ta’ esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet biex il-prodotti u s-servizzi jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet għall-istabbiliment ta’ kuntatti kummerċjali barranin ġodda u l-istabbiliment/it-tisħiħ tan-netwerk u r-rabtiet ta’ kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
O projeto proposto visa desenvolver uma estratégia empresarial global a longo prazo, cuja prioridade será utilizar plenamente e ao máximo os ativos do candidato, a fim de aumentar a rentabilidade e obter uma vantagem a longo prazo. O projeto será executado no período compreendido entre 1 de junho de 2017 e 30 de abril de 2018. A estratégia empresarial plurianual constituirá a base para as informações sobre a posição atual do requerente nos mercados interno e local e incluirá recomendações sobre as medidas a tomar para executar as atividades de exportação necessárias para executar esta estratégia. A estratégia empresarial plurianual prevista proposta pelo projeto incluirá: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e da sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise do activo circulante da empresa 3. Análise da rendibilidade da empresa 4. Objectivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Selecção dos mercados-alvo de exportação 9. Análise de mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 10. Análise de potenciais actividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação previstos 12. Recomendações no domínio da estratégia das actividades de exportação 13. Recomendações para adaptar os produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações para o estabelecimento de novos contactos de comércio externo e para a criação/reforço de redes e relações de cooperação com outras empresas (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ehdotetun hankkeen tavoitteena on kehittää pitkän aikavälin kattava liiketoimintastrategia, jonka ensisijaisena tavoitteena on hakijan omaisuuden täysimääräinen ja maksimaalinen hyödyntäminen kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1. kesäkuuta 2017 ja 30. huhtikuuta 2018 välisenä aikana. Kehitetty monivuotinen liiketoimintastrategia tarjoaa perustan hakijan nykyisestä asemasta kansallisilla ja paikallisilla markkinoilla ja sisältää suosituksia toimista, jotka on toteutettava strategian täytäntöönpanemiseksi tarvittavien vientitoimien toteuttamiseksi. Suunniteltu monivuotinen liiketoimintastrategia, joka on hankkeen oletusten kohteena, sisältää seuraavat: 1. Kuvaus yrityksen tuotteista ja palveluista sekä sen nykyisestä asemasta koti- ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Analyysi yrityksen nykyisistä omaisuuseristä 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttavien ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteutettavissa olevista ratkaisuista, joilla edistetään yhtäläisiä mahdollisuuksia ja syrjimättömyyttä 7. Vammaisten työllistymismahdollisuuksien analysointi syrjimättömyyden periaatteen noudattamisen yhteydessä 8. Kohdevientimarkkinoiden valinta 9. Tutkimus valituista vientimarkkinoista laajentumismahdollisuuden kannalta 10. T & K-työn mahdollisten suunnan analysointi teknologisten ja tuoteinnovaatioiden alalla 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kullekin suunnitellulle vientimarkkinoille 12. Vientistrategiaa koskevat suositukset 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaisten markkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan yhteyksien luomiseksi ja verkoston ja muiden yritysten välisten yhteistyöyhteyksien luomiseksi/vahvistamiseksi (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cilj predlaganega projekta je razviti dolgoročno celovito poslovno strategijo, katere prednostna naloga bo popolna in čim večja uporaba sredstev prijavitelja za povečanje donosnosti in pridobitev dolgoročne prednosti. Projekt se bo izvajal med 1. junijem 2017 in 30. aprilom 2018. Razvita večletna poslovna strategija bo podlaga za informacije o trenutnem položaju vložnika na nacionalnem in lokalnem trgu ter bo vključevala priporočila o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za izvajanje izvoznih dejavnosti, potrebnih za izvajanje te strategije. Načrtovana večletna poslovna strategija, ki je predmet projekta v svojih predpostavkah, bo vključevala: 1. Opis izdelkov in storitev družbe ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza tekočih sredstev družbe 3. Analiza dobičkonosnosti družbe 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih rešitev za ekološki in trajnostni razvoj 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposlitvenih možnosti za invalide v okviru skladnosti z načelom nediskriminacije 8. Izbira ciljnih izvoznih trgov 9. Študija izbranih izvoznih trgov v smislu možnosti širitve 10. Analiza potencialnih usmeritev raziskav ter raziskovalno-razvojnega dela na področju tehnoloških inovacij in inovacij izdelkov 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakega od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila za izvozno strategijo 13. Priporočila za prilagajanje izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila za vzpostavitev novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavitev/krepitev mreže in sodelovanja z drugimi podjetji (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Cílem navrhovaného projektu je vytvořit dlouhodobou komplexní obchodní strategii, jejíž prioritou bude plné a maximální využití aktiv žadatele za účelem zvýšení ziskovosti a získání dlouhodobé výhody. Projekt bude realizován v období od 1. června 2017 do 30. dubna 2018. Vypracovaná víceletá obchodní strategie poskytne základ pro informace o současném postavení žadatele na národním a místním trhu a bude obsahovat doporučení ohledně opatření, která mají být přijata k provádění vývozních činností nezbytných pro provádění této strategie. Plánovaná víceletá obchodní strategie, která je předmětem projektu ve svých předpokladech, bude zahrnovat: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza aktuálních aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza implementovatelných pro-ekologických a udržitelných řešení rozvoje 6. Analýza realizovatelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza pracovních příležitostí pro osoby se zdravotním postižením v souvislosti se zásadou nediskriminace 8. Výběr cílových vývozních trhů 9. Studie vybraných vývozních trhů z hlediska možnosti expanze 10. Analýza možných směrů výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologických a produktových inovací 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každý z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení pro exportní strategii 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení pro navázání nových kontaktů v oblasti zahraničního obchodu a vytvoření/posílení sítě a spolupráce s ostatními společnostmi (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Siūlomu projektu siekiama parengti ilgalaikę išsamią verslo strategiją, kurios prioritetas bus visapusiškai ir maksimaliai išnaudoti Pareiškėjo turtą, siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Išplėtota daugiametė verslo strategija suteiks informacijos apie Pareiškėjo dabartinę padėtį nacionalinėje ir vietos rinkoje pagrindą ir pateiks rekomendacijas dėl veiksmų, kurių reikia imtis šiai strategijai įgyvendinti reikalingai eksporto veiklai įgyvendinti. Planuojama daugiametė verslo strategija, kuri yra projekto prielaidų objektas, apims: 1. Įmonės produktų ir paslaugų aprašymas bei jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėje rinkoje 2. Įmonės trumpalaikio turto analizė 3. Įmonės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinių ir darnaus vystymosi sprendimų analizė 6. Įgyvendinamų lygių galimybių ir nediskriminavimo skatinimo sprendimų analizė 7. Neįgaliųjų užimtumo galimybių analizė atsižvelgiant į nediskriminavimo principo laikymąsi 8. Tikslinių eksporto rinkų parinkimas 9. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas atsižvelgiant į plėtros galimybę 10. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP darbo technologinių ir produktų inovacijų srityje krypčių analizė 11. Įmonės produktų ir paslaugų eksporto į kiekvieną iš planuojamų eksporto rinkų SSGG analizė 12. Rekomendacijos dėl eksporto strategijos 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo prie užsienio rinkų reikalavimų 14. Rekomendacijos dėl naujų užsienio prekybos ryšių užmezgimo ir tinklo bei bendradarbiavimo ryšių su kitomis įmonėmis sukūrimo/stiprinimo (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ierosinātā projekta mērķis ir izstrādāt ilgtermiņa visaptverošu uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras prioritāte būs pilnībā un maksimāli izmantot Pretendenta aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un iegūtu ilgtermiņa priekšrocības. Projekts tiks īstenots no 2017. gada 1. jūnija līdz 2018. gada 30. aprīlim. Izstrādātā daudzgadu biznesa stratēģija nodrošinās pamatu informācijai par pieteikuma iesniedzēja pašreizējo stāvokli valsts un vietējā tirgū un ietvers ieteikumus par darbībām, kas jāveic, lai īstenotu šīs stratēģijas īstenošanai nepieciešamās eksporta darbības. Plānotā daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija, kas ir projekta pieņēmumos, ietvers: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija vietējā un starptautiskajā tirgū 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Realizējamu pro-ekoloģiskas un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Īstenojamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Personu ar invaliditāti nodarbinātības iespēju analīze saistībā ar nediskriminācijas principa ievērošanu 8. Mērķa eksporta tirgu atlase 9. Atsevišķu eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās iespējamību 10. Pētniecības un pētniecības un attīstības darba potenciālo virzienu analīze tehnoloģisko un produktu inovāciju jomā 11. SVID analīze par uzņēmuma produktu un pakalpojumu eksportu uz katru no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta stratēģijai 13. Rekomendācijas produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Ieteikumi jaunu ārējās tirdzniecības kontaktu izveidei un tīkla un sadarbības saikņu izveidei/nostiprināšanai ar citiem uzņēmumiem (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Предложеният проект има за цел да разработи дългосрочна цялостна бизнес стратегия, приоритет на която ще бъде пълноценното и максимално използване на активите на заявителя, за да се увеличи рентабилността и да се получи дългосрочно предимство. Проектът ще бъде изпълнен между 1 юни 2017 г. и 30 април 2018 г. Разработената многогодишна бизнес стратегия ще предостави основа за информация относно настоящата позиция на заявителя на националния и местния пазар и ще включва препоръки относно действията, които трябва да бъдат предприети за осъществяване на експортните дейности, необходими за изпълнението на тази стратегия. Планираната многогодишна бизнес стратегия, която е предмет на проекта в неговите допускания, ще включва: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на компанията 5. Анализ на приложими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на приложими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на възможностите за заетост на хората с увреждания в контекста на спазването на принципа на недискриминация 8. Избор на целеви експортни пазари 9. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на възможността за разширяване 10. Анализ на потенциалните направления на научноизследователската и развойна дейност в областта на технологичните и продуктови иновации 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството за всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки за стратегия за износ 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки за установяване на нови външнотърговски контакти и създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други дружества (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A javasolt projekt célja egy hosszú távú, átfogó üzleti stratégia kidolgozása, amelynek elsődleges célja a kérelmező eszközeinek teljes körű és maximális kihasználása a jövedelmezőség növelése és hosszú távú előny szerzése érdekében. A projekt végrehajtására 2017. június 1. és 2018. április 30. között kerül sor. A kidolgozott többéves üzleti stratégia alapul szolgál majd a kérelmezőnek a nemzeti és helyi piacon elfoglalt jelenlegi helyzetéről, és ajánlásokat tartalmaz az e stratégia végrehajtásához szükséges exporttevékenységek végrehajtásához szükséges intézkedésekre vonatkozóan. A tervezett többéves üzleti stratégia, amely a projekt feltételezéseiben szerepel, a következőket foglalja magában: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása és jelenlegi pozíciója a hazai és nemzetközi piacon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítása érdekében megvalósítható megoldások elemzése 7. A fogyatékossággal élő személyek foglalkoztatási lehetőségeinek elemzése a megkülönböztetésmentesség elvének tiszteletben tartásával összefüggésben 8. A célpiacok kiválasztása 9. A kiválasztott exportpiacok tanulmányozása a bővítés lehetősége szempontjából 10. A kutatás és a kutatás-fejlesztési munka lehetséges irányainak elemzése a technológiai és termékinnováció területén 11. SWOT elemzés a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak a tervezett exportpiacokra történő kiviteléről 12. Az exportstratégiára vonatkozó ajánlások 13. Ajánlások a termékek és szolgáltatások külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint más vállalatokkal fenntartott hálózati és együttműködési kapcsolatok kialakítására/megerősítésére (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal atá beartaithe straitéis ghnó chuimsitheach fhadtéarmach a fhorbairt, agus is é an tosaíocht a bheidh aige ná an úsáid is mó agus is féidir a bhaint as sócmhainní an Iarratasóra chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste fadtéarmach a bhaint amach. Cuirfear an tionscadal chun feidhme idir an 1 Meitheamh 2017 agus an 30 Aibreán 2018. Beidh an straitéis ghnó ilbhliantúil forbartha mar bhunús d’fhaisnéis ar sheasamh reatha an Iarratasóra maidir leis an margadh náisiúnta agus áitiúil agus áireofar inti moltaí maidir leis na gníomhartha atá le déanamh chun na gníomhaíochtaí easpórtála is gá chun an straitéis seo a chur chun feidhme a chur chun feidhme. Áireofar an méid seo a leanas sa straitéis ghnó ilbhliantúil atá beartaithe, arb é is ábhar don tionscadal ina thoimhdí: 1. Tuairisc ar tháirgí agus ar sheirbhísí na cuideachta agus a seasamh reatha ar an margadh baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha na cuideachta 3. Anailís ar bhrabúsacht na cuideachta 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh ar féidir iad a chur chun feidhme, ar réitigh iad atá ar son na héiceolaíochta agus ar an bhforbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh is féidir a chur chun feidhme chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar dheiseanna fostaíochta do dhaoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs chomhlíonadh phrionsabal an neamh-idirdhealaithe 8. Spriocmhargaí onnmhairiúcháin a roghnú 9. Staidéar ar na margaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí na féidearthachta maidir le leathnú 10. Anailís ar threonna féideartha taighde agus obair T & F i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 11. Anailís SWOT ar onnmhairí de tháirgí agus seirbhísí na cuideachta chuig gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí maidir le straitéis onnmhairithe 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí chun teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus chun líonra agus naisc chomhair le cuideachtaí eile a bhunú/a neartú (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en långsiktig övergripande affärsstrategi, vars prioritet kommer att vara att fullt ut och maximalt utnyttja sökandens tillgångar för att öka lönsamheten och få en långsiktig fördel. Projektet kommer att genomföras mellan den 1 juni 2017 och den 30 april 2018. Den utarbetade fleråriga affärsstrategin kommer att ligga till grund för information om sökandens nuvarande ställning på den nationella och lokala marknaden och kommer att innehålla rekommendationer om vilka åtgärder som ska vidtas för att genomföra den exportverksamhet som krävs för att genomföra denna strategi. Den planerade fleråriga affärsstrategin, som är föremål för projektet i sina antaganden, kommer att omfatta följande: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Företagets strategiska mål 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för främjande av lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av sysselsättningsmöjligheter för personer med funktionsnedsättning i samband med efterlevnad av principen om icke-diskriminering 8. Urval av målmarknader för export 9. Undersökning av utvalda exportmarknader när det gäller möjligheten till expansion 10. Analys av potentiella inriktningar för forskning och forskning och utveckling inom området teknisk innovation och produktinnovation 11. SWOT-analys av exporten av företagets produkter och tjänster till var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer för exportstrategi 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknader 14. Rekommendationer för att upprätta nya utrikeshandelskontakter och upprätta/stärka nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Kavandatud projekti eesmärk on töötada välja pikaajaline terviklik äristrateegia, mille prioriteet on taotleja varade täielik ja maksimaalne kasutamine kasumlikkuse suurendamiseks ja pikaajalise eelise saamiseks. Projekt viiakse ellu ajavahemikus 1. juunist 2017 kuni 30. aprillini 2018. Arendatud mitmeaastane äristrateegia on aluseks taotleja praegusele positsioonile riiklikul ja kohalikul turul ning sisaldab soovitusi selle strateegia rakendamiseks vajalike eksporditegevuste rakendamiseks võetavate meetmete kohta. Kavandatav mitmeaastane äristrateegia, mida projekt oma eeldustes käsitleb, hõlmab järgmist: 1. Ettevõtte toodete ja teenuste kirjeldus ning tema praegune positsioon siseturul ja rahvusvahelisel turul 2. Ettevõtte jooksvate varade analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks rakendatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööhõivevõimaluste analüüs diskrimineerimiskeelu põhimõtte järgimise kontekstis 8. Ekspordi sihtturgude valik 9. Valitud eksporditurgude uurimine seoses laienemise võimalusega 10. Teadusuuringute ning teadus- ja arendustegevuse võimalike suundade analüüs tehnoloogia ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 11. SWOT analüüs ettevõtte toodete ja teenuste ekspordi kohta igale kavandatavale eksporditurule 12. Soovitused ekspordistrateegia kohta 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostööühenduste loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°53'56.8"N, 16°44'40.6"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 8,892.0 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Wrocławski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Sobótka / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Sobótka / qualifier | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: wrocławski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: wrocławski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Businesses and innovation / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 16:06, 13 October 2024
Project Q94700 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of a multi-annual development strategy of SKSM Sp. z o.o. in order to internationalise its activities and to gain a long-term competitive advantage of the company |
Project Q94700 in Poland |
Statements
34,000.0 zloty
0 references
40,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
8 August 2018
0 references
STRZEBLOWSKIE KOPALNIE SUROWCÓW MINERALNYCH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Wnioskowany projekt ma na celu opracowanie długoterminowej kompleksowej strategii biznesowej, której priorytetem będzie wykorzystanie w sposób pełny i maksymalny aktywów Wnioskodawcy w celu zwiększenia rentowności i uzyskania długoterminowej przewagi. Projekt będzie realizowany w okresie od 01 czerwca 2017 do 30 kwietnia 2018 r. Opracowana wieloletnia strategia biznesowa będzie stanowiła podstawę informacji na temat aktualnej pozycji Wnioskodawcy na rynku krajowym i lokalnym oraz będzie zawierała zalecenia dotyczące działań jakie należy podjąć celem wprowadzenia działań eksportowych jakie są niezbędne do wdrożenia przedmiotowej strategii. Planowana do opracowania wieloletnia strategia biznesowa będąca przedmiotem projektu w swoich założeniach obejmować będzie: 1. Opis produktów i usług przedsiębiorstwa oraz jego aktualnej pozycji na rynku krajowym i międzynarodowym 2. Analiza aktualnie posiadanych aktywów przedsiębiorstwa 3. Analiza rentowności przedsiębiorstwa 4. Cele strategiczne przedsiębiorstwa 5. Analiza możliwych do wdrożenia rozwiązań pro-ekologicznych i zrównoważonego rozwoju 6. Analiza rozwiązań możliwych do wdrożenia w zakresie promowania równych szans oraz niedyskryminacji 7. Analiza możliwości zatrudnienia osób niepełnosprawnych w kontekście spełniania zasady niedyskryminacji 8. Selekcja docelowych rynków eksportowych 9. Badanie wybranych rynków eksportowych pod względem możliwość ekspansji 10. Analiza potencjalnych kierunków badań i prac B+R w zakresie innowacyjności technologicznej i produktowej 11. Analiza SWOT eksportu produktów i usług przedsiębiorstwa na każdym z planowanych rynków eksportowych 12. Rekomendacje w zakresie strategii działań eksportowych 13. Rekomendacje w zakresie dostosowania produktów i usług do wymogów zagranicznych rynków 14. Rekomendacje w zakresie nawiązywania nowych kontaktów handlowych zagranicznych oraz w zakresie tworzenia/wzmacniania powiązań sieciowych i kooperacyjnych z innymi przedsiębiorstwami (Polish)
0 references
The proposed project aims to develop a long-term comprehensive business strategy, the priority of which will be to make full and maximum use of the applicant’s assets in order to increase profitability and to gain a long-term advantage. The project will be implemented in the period from 01 June 2017 to 30 April 2018. The multiannual business strategy will provide the basis for information on the current position of the Applicant on the domestic and local markets and will include recommendations on the actions to be taken to implement the export activities necessary to implement this strategy. The planned multi-annual business strategy proposed by the project will include: 1. Description of the company’s products and services and its current position on the domestic and international markets 2. Analysis of the company’s current assets 3. Analysis of the company’s profitability 4. Strategic objectives of the company 5. Analysis of feasible pro-ecological and sustainable development solutions 6. Analysis of feasible solutions for promoting equal opportunities and non-discrimination 7. Analysis of the employability of disabled people in the context of non-discrimination 8. Selection of target export markets 9. Examination of selected export markets in terms of expansion potential 10. Analysis of potential research and R & D activities in the field of technological and product innovation 11. SWOT analysis of exports of the company’s products and services on each of the planned export markets 12. Recommendations in the field of export activities strategy 13. Recommendations for adapting products and services to the requirements of foreign markets 14. Recommendations to establish new foreign trade contacts and to create/enhance network and co-operation links with other companies (English)
15 October 2020
0.5599982854076901
0 references
Le projet proposé vise à élaborer une stratégie commerciale globale à long terme, dont la priorité sera d’utiliser pleinement et au maximum les actifs de la requérante afin d’accroître la rentabilité et d’obtenir un avantage à long terme. Le projet sera mis en œuvre entre le 1er juin 2017 et le 30 avril 2018. La stratégie commerciale pluriannuelle élaborée fournira la base d’informations sur la position actuelle de la requérante sur le marché national et local et comprendra des recommandations sur les mesures à prendre pour mettre en œuvre les activités d’exportation nécessaires à la mise en œuvre de cette stratégie. La stratégie commerciale pluriannuelle prévue, qui fait l’objet du projet dans ses hypothèses, comprendra: 1. Description des produits et services de l’entreprise et de sa position actuelle sur le marché national et international 2. Analyse des actifs actuels de l’entreprise 3. Analyse de la rentabilité de l’entreprise 4. Objectifs stratégiques de l’entreprise 5. Analyse des solutions pro-écologiques et de développement durable implémentables 6. Analyse des solutions réalisables pour la promotion de l’égalité des chances et de la non-discrimination 7. Analyse des possibilités d’emploi des personnes handicapées dans le contexte du respect du principe de non-discrimination 8. Sélection des marchés d’exportation ciblés 9. Étude de certains marchés d’exportation en termes de possibilité d’expansion 10. Analyse des orientations potentielles de la recherche et des travaux de R & D dans le domaine de l’innovation technologique et des produits 11. Analyse SWOT des exportations des produits et services de l’entreprise vers chacun des marchés d’exportation prévus 12. Recommandations pour la stratégie d’exportation 13. Recommandations pour l’adaptation des produits et services aux exigences des marchés étrangers 14. Recommandations pour établir de nouveaux contacts avec le commerce extérieur et établir/renforcer un réseau et des liens de coopération avec d’autres entreprises (French)
1 December 2021
0 references
Das vorgeschlagene Projekt zielt darauf ab, eine langfristige umfassende Geschäftsstrategie zu entwickeln, deren Priorität darin besteht, die Vermögenswerte des Antragstellers umfassend und maximal zu nutzen, um die Rentabilität zu steigern und einen langfristigen Vorteil zu erzielen. Das Projekt wird zwischen dem 1. Juni 2017 und dem 30. April 2018 durchgeführt. Die entwickelte mehrjährige Geschäftsstrategie wird die Grundlage für Informationen über die derzeitige Position des Antragstellers auf dem nationalen und lokalen Markt bieten und Empfehlungen zu den Maßnahmen enthalten, die zur Umsetzung der für die Umsetzung dieser Strategie erforderlichen Exporttätigkeiten zu ergreifen sind. Die geplante mehrjährige Geschäftsstrategie, die Gegenstand des Projekts ist, wird Folgendes umfassen: 1. Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und seiner aktuellen Position auf dem nationalen und internationalen Markt 2. Analyse des aktuellen Vermögens des Unternehmens 3. Analyse der Rentabilität des Unternehmens 4. Strategische Ziele des Unternehmens 5. Analyse von umsetzbaren pro-ökologischen und nachhaltigen Entwicklungslösungen 6. Analyse umsetzbarer Lösungen zur Förderung von Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung 7. Analyse der Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen im Zusammenhang mit der Einhaltung des Grundsatzes der Nichtdiskriminierung 8. Auswahl der Zielexportmärkte 9. Untersuchung ausgewählter Exportmärkte im Hinblick auf die Möglichkeit einer Expansion 10. Analyse der möglichen Richtungen der Forschungs- und FuE-Arbeit auf dem Gebiet der technologischen und Produktinnovation 11. SWOT-Analyse der Exporte der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens in jeden der geplanten Exportmärkte 12. Empfehlungen für die Exportstrategie 13. Empfehlungen zur Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an die Anforderungen ausländischer Märkte 14. Empfehlungen für die Herstellung neuer Außenhandelskontakte und die Einrichtung/Stärkung von Netzwerken und Kooperationsbeziehungen mit anderen Unternehmen (German)
7 December 2021
0 references
Het voorgestelde project is gericht op de ontwikkeling van een alomvattende bedrijfsstrategie voor de lange termijn, waarvan de prioriteit zal zijn om volledig en maximaal gebruik te maken van de activa van de aanvrager om de winstgevendheid te vergroten en een langetermijnvoordeel te behalen. Het project zal worden uitgevoerd tussen 01 juni 2017 en 30 april 2018. De ontwikkelde meerjarige bedrijfsstrategie zal de basis vormen voor informatie over de huidige positie van de aanvrager op de nationale en lokale markt en zal aanbevelingen bevatten over de maatregelen die moeten worden genomen om de exportactiviteiten uit te voeren die nodig zijn voor de uitvoering van deze strategie. De geplande meerjarige bedrijfsstrategie, die het onderwerp is van het project in zijn aannames, omvat: 1. Beschrijving van de producten en diensten van het bedrijf en haar huidige positie op de binnenlandse en internationale markt 2. Analyse van de vlottende activa van de onderneming 3. Analyse van de winstgevendheid van de onderneming 4. Strategische doelstellingen van het bedrijf 5. Analyse van uitvoerbare pro-ecologische en duurzame ontwikkelingsoplossingen 6. Analyse van uitvoerbare oplossingen voor de bevordering van gelijke kansen en non-discriminatie 7. Analyse van de arbeidskansen voor personen met een handicap in het kader van de naleving van het non-discriminatiebeginsel 8. Selectie van de beoogde exportmarkten 9. Studie van geselecteerde exportmarkten in termen van de mogelijkheid van uitbreiding 10. Analyse van potentiële onderzoeksrichtingen en O & O-werkzaamheden op het gebied van technologische en productinnovatie 11. SWOT-analyse van de uitvoer van de producten en diensten van de onderneming naar elk van de geplande exportmarkten 12. Aanbevelingen voor exportstrategie 13. Aanbevelingen voor de aanpassing van producten en diensten aan de eisen van buitenlandse markten 14. Aanbevelingen voor het aangaan van nieuwe contacten op het gebied van de buitenlandse handel en het opzetten/versterken van netwerk- en samenwerkingsverbindingen met andere bedrijven (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto proposto mira a sviluppare una strategia aziendale globale a lungo termine, la cui priorità sarà quella di sfruttare appieno e al massimo gli asset del richiedente al fine di aumentare la redditività e ottenere un vantaggio a lungo termine. Il progetto sarà attuato tra il 1º giugno 2017 e il 30 aprile 2018. La strategia aziendale pluriennale sviluppata fornirà la base per informazioni sulla posizione attuale del richiedente sul mercato nazionale e locale e comprenderà raccomandazioni sulle azioni da intraprendere per attuare le attività di esportazione necessarie per l'attuazione di tale strategia. La strategia aziendale pluriennale prevista, che è oggetto del progetto nelle sue ipotesi, comprenderà: 1. Descrizione dei prodotti e dei servizi dell'azienda e della sua attuale posizione sul mercato nazionale e internazionale 2. Analisi del patrimonio corrente della società 3. Analisi della redditività dell'azienda 4. Obiettivi strategici dell'azienda 5. Analisi delle soluzioni di sviluppo proecologiche e sostenibili attuabili 6. Analisi delle soluzioni attuabili per la promozione delle pari opportunità e della non discriminazione 7. Analisi delle opportunità di lavoro per le persone con disabilità nel contesto del rispetto del principio di non discriminazione 8. Selezione dei mercati di esportazione target 9. Studio di mercati di esportazione selezionati in termini di possibilità di espansione 10. Analisi delle potenziali direzioni di ricerca e R & S nel campo dell'innovazione tecnologica e di prodotto 11. Analisi SWOT delle esportazioni dei prodotti e dei servizi dell'azienda verso ciascuno dei mercati di esportazione previsti 12. Raccomandazioni per la strategia di esportazione 13. Raccomandazioni per adattare prodotti e servizi alle esigenze dei mercati esteri 14. Raccomandazioni per l'istituzione di nuovi contatti commerciali con l'estero e la creazione/rafforzamento di reti e legami di cooperazione con altre imprese (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto propuesto tiene como objetivo desarrollar una estrategia empresarial integral a largo plazo, cuya prioridad será hacer un uso pleno y máximo de los activos del solicitante con el fin de aumentar la rentabilidad y obtener una ventaja a largo plazo. El proyecto se ejecutará entre el 1 de junio de 2017 y el 30 de abril de 2018. La estrategia empresarial plurianual desarrollada servirá de base para la información sobre la posición actual del solicitante en el mercado nacional y local e incluirá recomendaciones sobre las medidas que deben adoptarse para llevar a cabo las actividades de exportación necesarias para la aplicación de esta estrategia. La estrategia empresarial plurianual prevista, que es objeto del proyecto en sus supuestos, incluirá: 1. Descripción de los productos y servicios de la empresa y su posición actual en el mercado nacional e internacional 2. Análisis de los activos corrientes de la empresa 3. Análisis de la rentabilidad de la empresa 4. Objetivos estratégicos de la empresa 5. Análisis de soluciones implementables de desarrollo pro-ecológico y sostenible 6. Análisis de soluciones implementables para la promoción de la igualdad de oportunidades y la no discriminación 7. Análisis de las oportunidades de empleo para las personas con discapacidad en el contexto del cumplimiento del principio de no discriminación 8. Selección de los mercados de exportación objetivo 9. Estudio de mercados de exportación seleccionados en cuanto a la posibilidad de expansión 10. Análisis de posibles direcciones de investigación y trabajo de I+D en el campo de la innovación tecnológica y de productos 11. Análisis DAFO de las exportaciones de los productos y servicios de la empresa a cada uno de los mercados de exportación previstos 12. Recomendaciones para la estrategia de exportación 13. Recomendaciones para adaptar productos y servicios a las necesidades de los mercados extranjeros 14. Recomendaciones para establecer nuevos contactos de comercio exterior y establecer/fortalecer la red y los vínculos de cooperación con otras empresas (Spanish)
19 January 2022
0 references
Det foreslåede projekt har til formål at udvikle en langsigtet omfattende forretningsstrategi, hvis prioritet vil være at gøre fuld og maksimal brug af ansøgerens aktiver for at øge rentabiliteten og opnå en langsigtet fordel. Projektet vil blive gennemført mellem den 1. juni 2017 og den 30. april 2018. Den udviklede flerårige forretningsstrategi vil danne grundlag for oplysninger om ansøgerens nuværende position på det nationale og lokale marked og vil indeholde anbefalinger om de foranstaltninger, der skal træffes for at gennemføre de eksportaktiviteter, der er nødvendige for gennemførelsen af denne strategi. Den planlagte flerårige forretningsstrategi, der er emnet for projektet i dets antagelser, vil omfatte: 1. Beskrivelse af virksomhedens produkter og tjenester og dens nuværende position på det indenlandske og internationale marked 2. Analyse af virksomhedens omsætningsaktiver 3. Analyse af virksomhedens rentabilitet 4. Virksomhedens strategiske målsætninger 5. Analyse af gennemførlige pro-økologiske og bæredygtige udviklingsløsninger 6. Analyse af gennemførlige løsninger til fremme af lige muligheder og ikke-forskelsbehandling 7. Analyse af beskæftigelsesmuligheder for personer med handicap i forbindelse med overholdelse af princippet om ikke-forskelsbehandling 8. Udvælgelse af måleksportmarkeder 9. Undersøgelse af udvalgte eksportmarkeder med hensyn til muligheden for udvidelse 10. Analyse af mulige retninger for forskning og F & U-arbejde inden for teknologisk innovation og produktinnovation 11. SWOT-analyse af eksporten af virksomhedens produkter og tjenesteydelser til hvert af de planlagte eksportmarkeder 12. Anbefalinger til eksportstrategi 13. Anbefalinger til tilpasning af produkter og tjenesteydelser til kravene på udenlandske markeder 14. Henstillinger om etablering af nye udenrigshandelskontakter og etablering/styrkelse af netværk og samarbejdsforbindelser med andre virksomheder (Danish)
26 July 2022
0 references
Το προτεινόμενο έργο αποσκοπεί στην ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμης ολοκληρωμένης επιχειρηματικής στρατηγικής, η προτεραιότητα της οποίας θα είναι η πλήρης και μέγιστη αξιοποίηση των περιουσιακών στοιχείων του αιτούντος, προκειμένου να αυξηθεί η κερδοφορία και να αποκτηθεί ένα μακροπρόθεσμο πλεονέκτημα. Το έργο θα υλοποιηθεί μεταξύ 01 Ιουνίου 2017 και 30 Απριλίου 2018. Η αναπτυγμένη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική θα αποτελέσει τη βάση για την ενημέρωση σχετικά με την τρέχουσα θέση του αιτούντος στην εθνική και τοπική αγορά και θα περιλαμβάνει συστάσεις σχετικά με τις δράσεις που πρέπει να αναληφθούν για την υλοποίηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την εφαρμογή της στρατηγικής αυτής. Η σχεδιαζόμενη πολυετής επιχειρηματική στρατηγική, η οποία αποτελεί αντικείμενο του έργου στις παραδοχές του, θα περιλαμβάνει: 1. Περιγραφή των προϊόντων και των υπηρεσιών της εταιρείας και της τρέχουσας θέσης της στην εγχώρια και διεθνή αγορά 2. Ανάλυση των κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας 3. Ανάλυση της κερδοφορίας της εταιρείας 4. Στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας 5. Ανάλυση εφαρμοστέων προοικολογικών και βιώσιμων λύσεων ανάπτυξης 6. Ανάλυση εφαρμόσιμων λύσεων για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της απαγόρευσης των διακρίσεων 7. Ανάλυση των ευκαιριών απασχόλησης για τα άτομα με αναπηρία στο πλαίσιο της συμμόρφωσης με την αρχή της απαγόρευσης των διακρίσεων 8. Επιλογή εξαγωγικών αγορών-στόχων 9. Μελέτη επιλεγμένων εξαγωγικών αγορών όσον αφορά τη δυνατότητα επέκτασης 10. Ανάλυση των πιθανών κατευθύνσεων της έρευνας και των εργασιών Ε & Α στον τομέα της τεχνολογικής καινοτομίας και της καινοτομίας προϊόντων 11. Ανάλυση SWOT των εξαγωγών προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας σε καθεμία από τις προβλεπόμενες εξαγωγικές αγορές 12. Συστάσεις για τη στρατηγική εξαγωγών 13. Συστάσεις για την προσαρμογή των προϊόντων και των υπηρεσιών στις απαιτήσεις των ξένων αγορών 14. Συστάσεις για τη δημιουργία νέων επαφών εξωτερικού εμπορίου και τη δημιουργία/ενίσχυση δικτύων και δεσμών συνεργασίας με άλλες εταιρείες (Greek)
26 July 2022
0 references
Cilj je predloženog projekta razviti dugoročnu sveobuhvatnu poslovnu strategiju čiji će prioritet biti potpuno i maksimalno iskorištavanje imovine podnositelja zahtjeva kako bi se povećala profitabilnost i ostvarila dugoročna prednost. Projekt će se provoditi od 1.6.2017. do 30. travnja 2018. Razrađena Višegodišnja poslovna strategija pružit će osnovu za informiranje o trenutnom položaju prijavitelja na nacionalnom i lokalnom tržištu te će uključivati preporuke o mjerama koje treba poduzeti za provedbu izvoznih aktivnosti potrebnih za provedbu ove strategije. Planirana višegodišnja poslovna strategija, koja je predmet projekta u svojim pretpostavkama, uključivat će: 1. Opis proizvoda i usluga tvrtke te njegova trenutna pozicija na domaćem i međunarodnom tržištu 2. Analiza tekuće imovine društva 3. Analiza profitabilnosti društva 4. Strateški ciljevi tvrtke 5. Analiza provedivih proekoloških i održivih razvojnih rješenja 6. Analiza provedivih rješenja za promicanje jednakih mogućnosti i nediskriminacije 7. Analiza mogućnosti zapošljavanja osoba s invaliditetom u kontekstu poštovanja načela nediskriminacije 8. Odabir ciljanih izvoznih tržišta 9. Istraživanje odabranih izvoznih tržišta s obzirom na mogućnost širenja 10. Analiza mogućih smjerova istraživanja i istraživanja i razvoja u području tehnoloških inovacija i inovacija proizvoda 11. SWOT analiza izvoza proizvoda i usluga tvrtke na svako od planiranih izvoznih tržišta 12. Preporuke za izvoznu strategiju 13. Preporuke za prilagodbu proizvoda i usluga zahtjevima stranih tržišta 14. Preporuke za uspostavu novih vanjskotrgovinskih kontakata i uspostavljanje/jačanje mreže i suradnje s drugim tvrtkama (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul propus își propune să dezvolte o strategie de afaceri cuprinzătoare pe termen lung, a cărei prioritate va fi utilizarea deplină și maximă a activelor solicitantului pentru a crește profitabilitatea și a obține un avantaj pe termen lung. Proiectul va fi implementat în perioada 01 iunie 2017-30 aprilie 2018. Strategia de afaceri multianuală elaborată va oferi baza de informare cu privire la poziția actuală a solicitantului pe piața națională și locală și va include recomandări cu privire la acțiunile care trebuie întreprinse pentru punerea în aplicare a activităților de export necesare pentru punerea în aplicare a acestei strategii. Strategia de afaceri multianuală planificată, care face obiectul proiectului în ipotezele sale, va include: 1. Descrierea produselor și serviciilor companiei și poziția sa actuală pe piața internă și internațională 2. Analiza activelor curente ale societății 3. Analiza rentabilității companiei 4. Obiectivele strategice ale companiei 5. Analiza soluțiilor pro-ecologice și de dezvoltare durabilă implementabile 6. Analiza soluțiilor care pot fi puse în aplicare pentru promovarea egalității de șanse și a nediscriminării 7. Analiza oportunităților de angajare pentru persoanele cu handicap în contextul respectării principiului nediscriminării 8. Selectarea piețelor țintă de export 9. Studiul piețelor de export selectate în ceea ce privește posibilitatea extinderii 10. Analiza direcțiilor potențiale de cercetare și cercetare-dezvoltare în domeniul inovării tehnologice și de produse 11. Analiza SWOT a exporturilor de produse și servicii ale companiei către fiecare dintre piețele de export planificate 12. Recomandări pentru strategia de export 13. Recomandări pentru adaptarea produselor și serviciilor la cerințele piețelor externe 14. Recomandări pentru stabilirea de noi contacte în domeniul comerțului exterior și stabilirea/consolidarea rețelelor și a legăturilor de cooperare cu alte societăți (Romanian)
26 July 2022
0 references
Cieľom navrhovaného projektu je vypracovať dlhodobú komplexnú obchodnú stratégiu, ktorej prioritou bude plné a maximálne využitie aktív žiadateľa s cieľom zvýšiť ziskovosť a získať dlhodobú výhodu. Projekt sa bude realizovať v období od 1. júna 2017 do 30. apríla 2018. Vypracovaná viacročná obchodná stratégia poskytne základ pre informácie o súčasnom postavení žiadateľa na vnútroštátnom a miestnom trhu a bude obsahovať odporúčania týkajúce sa opatrení, ktoré sa majú prijať na vykonávanie vývozných činností potrebných na vykonávanie tejto stratégie. Plánovaná viacročná obchodná stratégia, ktorá je predmetom projektu vo svojich predpokladoch, bude zahŕňať: 1. Opis produktov a služieb spoločnosti a jej aktuálne postavenie na domácom a medzinárodnom trhu 2. Analýza aktuálnych aktív spoločnosti 3. Analýza ziskovosti spoločnosti 4. Strategické ciele spoločnosti 5. Analýza implementovateľných proekologických a trvalo udržateľných riešení 6. Analýza implementovateľných riešení na podporu rovnosti príležitostí a nediskriminácie 7. Analýza pracovných príležitostí pre osoby so zdravotným postihnutím v súvislosti s dodržiavaním zásady nediskriminácie 8. Výber cieľových vývozných trhov 9. Štúdia vybraných vývozných trhov z hľadiska možnosti rozšírenia 10. Analýza potenciálnych smerov výskumu a výskumno-vývojovej práce v oblasti technologických a produktových inovácií 11. SWOT analýza vývozu výrobkov a služieb spoločnosti na každý z plánovaných vývozných trhov 12. Odporúčania pre vývoznú stratégiu 13. Odporúčania na prispôsobenie produktov a služieb požiadavkám zahraničných trhov 14. Odporúčania na nadviazanie nových kontaktov v oblasti zahraničného obchodu a vytvorenie/posilnenie siete a spolupráce s inými spoločnosťami (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett propost għandu l-għan li jiżviluppa strateġija kummerċjali komprensiva fit-tul, li l-prijorità tagħha tkun li jsir użu sħiħ u massimu tal-assi tal-Applikant sabiex tiżdied il-profittabbiltà u jinkiseb vantaġġ fit-tul. Il-proġett se jiġi implimentat bejn l-1 ta’ Ġunju 2017 u t-30 ta’ April 2018. L-istrateġija kummerċjali pluriennali żviluppata se tipprovdi l-bażi għall-informazzjoni dwar il-pożizzjoni attwali tal-Applikant fis-suq nazzjonali u lokali u se tinkludi rakkomandazzjonijiet dwar l-azzjonijiet li għandhom jittieħdu biex jiġu implimentati l-attivitajiet ta’ esportazzjoni meħtieġa għall-implimentazzjoni ta’ din l-istrateġija. L-istrateġija kummerċjali multiannwali ppjanata, li hija s-suġġett tal-proġett fis-suppożizzjonijiet tagħha, se tinkludi: 1. Deskrizzjoni tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija u l-pożizzjoni attwali tagħha fis-suq domestiku u internazzjonali 2. Analiżi tal-assi kurrenti tal-kumpanija 3. Analiżi tal-profittabbiltà tal-kumpanija 4. Għanijiet strateġiċi tal-kumpanija 5. Analiżi ta’ soluzzjonijiet ta’ żvilupp sostenibbli u proekoloġiċi li jistgħu jiġu implimentati 6. Analiżi ta’ soluzzjonijiet li jistgħu jiġu implimentati għall-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs u n-nondiskriminazzjoni 7. Analiżi tal-opportunitajiet ta’ impjieg għall-persuni b’diżabilità fil-kuntest tal-konformità mal-prinċipju tan-nondiskriminazzjoni 8. L-għażla tas-swieq tal-esportazzjoni fil-mira 9. Studju ta’ swieq tal-esportazzjoni magħżula f’termini tal-possibbiltà ta’ espansjoni 10. Analiżi tad-direzzjonijiet potenzjali tar-riċerka u x-xogħol ta’ l-R & D fil-qasam ta’ l-innovazzjoni teknoloġika u tal-prodott 11. Analiżi SWOT tal-esportazzjonijiet tal-prodotti u s-servizzi tal-kumpanija lejn kull wieħed mis-swieq tal-esportazzjoni ppjanati 12. Rakkomandazzjonijiet għall-istrateġija ta’ esportazzjoni 13. Rakkomandazzjonijiet biex il-prodotti u s-servizzi jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-swieq barranin 14. Rakkomandazzjonijiet għall-istabbiliment ta’ kuntatti kummerċjali barranin ġodda u l-istabbiliment/it-tisħiħ tan-netwerk u r-rabtiet ta’ kooperazzjoni ma’ kumpaniji oħra (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto proposto visa desenvolver uma estratégia empresarial global a longo prazo, cuja prioridade será utilizar plenamente e ao máximo os ativos do candidato, a fim de aumentar a rentabilidade e obter uma vantagem a longo prazo. O projeto será executado no período compreendido entre 1 de junho de 2017 e 30 de abril de 2018. A estratégia empresarial plurianual constituirá a base para as informações sobre a posição atual do requerente nos mercados interno e local e incluirá recomendações sobre as medidas a tomar para executar as atividades de exportação necessárias para executar esta estratégia. A estratégia empresarial plurianual prevista proposta pelo projeto incluirá: 1. Descrição dos produtos e serviços da empresa e da sua posição atual nos mercados nacional e internacional 2. Análise do activo circulante da empresa 3. Análise da rendibilidade da empresa 4. Objectivos estratégicos da empresa 5. Análise de soluções viáveis de desenvolvimento pró-ecológico e sustentável 6. Análise de soluções viáveis para promover a igualdade de oportunidades e a não discriminação 7. Análise da empregabilidade das pessoas com deficiência no contexto da não discriminação 8. Selecção dos mercados-alvo de exportação 9. Análise de mercados de exportação selecionados em termos de potencial de expansão 10. Análise de potenciais actividades de investigação e I & D no domínio da inovação tecnológica e de produtos 11. Análise SWOT das exportações dos produtos e serviços da empresa em cada um dos mercados de exportação previstos 12. Recomendações no domínio da estratégia das actividades de exportação 13. Recomendações para adaptar os produtos e serviços às exigências dos mercados estrangeiros 14. Recomendações para o estabelecimento de novos contactos de comércio externo e para a criação/reforço de redes e relações de cooperação com outras empresas (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Ehdotetun hankkeen tavoitteena on kehittää pitkän aikavälin kattava liiketoimintastrategia, jonka ensisijaisena tavoitteena on hakijan omaisuuden täysimääräinen ja maksimaalinen hyödyntäminen kannattavuuden lisäämiseksi ja pitkän aikavälin edun saamiseksi. Hanke toteutetaan 1. kesäkuuta 2017 ja 30. huhtikuuta 2018 välisenä aikana. Kehitetty monivuotinen liiketoimintastrategia tarjoaa perustan hakijan nykyisestä asemasta kansallisilla ja paikallisilla markkinoilla ja sisältää suosituksia toimista, jotka on toteutettava strategian täytäntöönpanemiseksi tarvittavien vientitoimien toteuttamiseksi. Suunniteltu monivuotinen liiketoimintastrategia, joka on hankkeen oletusten kohteena, sisältää seuraavat: 1. Kuvaus yrityksen tuotteista ja palveluista sekä sen nykyisestä asemasta koti- ja kansainvälisillä markkinoilla 2. Analyysi yrityksen nykyisistä omaisuuseristä 3. Yrityksen kannattavuuden analyysi 4. Yrityksen strategiset tavoitteet 5. Toteuttavien ekologisten ja kestävän kehityksen ratkaisujen analysointi 6. Analyysi toteutettavissa olevista ratkaisuista, joilla edistetään yhtäläisiä mahdollisuuksia ja syrjimättömyyttä 7. Vammaisten työllistymismahdollisuuksien analysointi syrjimättömyyden periaatteen noudattamisen yhteydessä 8. Kohdevientimarkkinoiden valinta 9. Tutkimus valituista vientimarkkinoista laajentumismahdollisuuden kannalta 10. T & K-työn mahdollisten suunnan analysointi teknologisten ja tuoteinnovaatioiden alalla 11. SWOT-analyysi yrityksen tuotteiden ja palvelujen viennistä kullekin suunnitellulle vientimarkkinoille 12. Vientistrategiaa koskevat suositukset 13. Suositukset tuotteiden ja palvelujen mukauttamiseksi ulkomaisten markkinoiden vaatimuksiin 14. Suositukset uusien ulkomaankaupan yhteyksien luomiseksi ja verkoston ja muiden yritysten välisten yhteistyöyhteyksien luomiseksi/vahvistamiseksi (Finnish)
26 July 2022
0 references
Cilj predlaganega projekta je razviti dolgoročno celovito poslovno strategijo, katere prednostna naloga bo popolna in čim večja uporaba sredstev prijavitelja za povečanje donosnosti in pridobitev dolgoročne prednosti. Projekt se bo izvajal med 1. junijem 2017 in 30. aprilom 2018. Razvita večletna poslovna strategija bo podlaga za informacije o trenutnem položaju vložnika na nacionalnem in lokalnem trgu ter bo vključevala priporočila o ukrepih, ki jih je treba sprejeti za izvajanje izvoznih dejavnosti, potrebnih za izvajanje te strategije. Načrtovana večletna poslovna strategija, ki je predmet projekta v svojih predpostavkah, bo vključevala: 1. Opis izdelkov in storitev družbe ter njen trenutni položaj na domačem in mednarodnem trgu 2. Analiza tekočih sredstev družbe 3. Analiza dobičkonosnosti družbe 4. Strateški cilji podjetja 5. Analiza izvedljivih rešitev za ekološki in trajnostni razvoj 6. Analiza izvedljivih rešitev za spodbujanje enakih možnosti in nediskriminacije 7. Analiza zaposlitvenih možnosti za invalide v okviru skladnosti z načelom nediskriminacije 8. Izbira ciljnih izvoznih trgov 9. Študija izbranih izvoznih trgov v smislu možnosti širitve 10. Analiza potencialnih usmeritev raziskav ter raziskovalno-razvojnega dela na področju tehnoloških inovacij in inovacij izdelkov 11. SWOT analiza izvoza izdelkov in storitev družbe na vsakega od načrtovanih izvoznih trgov 12. Priporočila za izvozno strategijo 13. Priporočila za prilagajanje izdelkov in storitev zahtevam tujih trgov 14. Priporočila za vzpostavitev novih zunanjetrgovinskih stikov ter vzpostavitev/krepitev mreže in sodelovanja z drugimi podjetji (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Cílem navrhovaného projektu je vytvořit dlouhodobou komplexní obchodní strategii, jejíž prioritou bude plné a maximální využití aktiv žadatele za účelem zvýšení ziskovosti a získání dlouhodobé výhody. Projekt bude realizován v období od 1. června 2017 do 30. dubna 2018. Vypracovaná víceletá obchodní strategie poskytne základ pro informace o současném postavení žadatele na národním a místním trhu a bude obsahovat doporučení ohledně opatření, která mají být přijata k provádění vývozních činností nezbytných pro provádění této strategie. Plánovaná víceletá obchodní strategie, která je předmětem projektu ve svých předpokladech, bude zahrnovat: 1. Popis produktů a služeb společnosti a její současné postavení na domácím a mezinárodním trhu 2. Analýza aktuálních aktiv společnosti 3. Analýza ziskovosti společnosti 4. Strategické cíle společnosti 5. Analýza implementovatelných pro-ekologických a udržitelných řešení rozvoje 6. Analýza realizovatelných řešení na podporu rovných příležitostí a nediskriminace 7. Analýza pracovních příležitostí pro osoby se zdravotním postižením v souvislosti se zásadou nediskriminace 8. Výběr cílových vývozních trhů 9. Studie vybraných vývozních trhů z hlediska možnosti expanze 10. Analýza možných směrů výzkumu a výzkumu a vývoje v oblasti technologických a produktových inovací 11. SWOT analýza vývozu produktů a služeb společnosti na každý z plánovaných vývozních trhů 12. Doporučení pro exportní strategii 13. Doporučení pro přizpůsobení produktů a služeb požadavkům zahraničních trhů 14. Doporučení pro navázání nových kontaktů v oblasti zahraničního obchodu a vytvoření/posílení sítě a spolupráce s ostatními společnostmi (Czech)
26 July 2022
0 references
Siūlomu projektu siekiama parengti ilgalaikę išsamią verslo strategiją, kurios prioritetas bus visapusiškai ir maksimaliai išnaudoti Pareiškėjo turtą, siekiant padidinti pelningumą ir įgyti ilgalaikį pranašumą. Projektas bus įgyvendinamas nuo 2017 m. birželio 1 d. iki 2018 m. balandžio 30 d. Išplėtota daugiametė verslo strategija suteiks informacijos apie Pareiškėjo dabartinę padėtį nacionalinėje ir vietos rinkoje pagrindą ir pateiks rekomendacijas dėl veiksmų, kurių reikia imtis šiai strategijai įgyvendinti reikalingai eksporto veiklai įgyvendinti. Planuojama daugiametė verslo strategija, kuri yra projekto prielaidų objektas, apims: 1. Įmonės produktų ir paslaugų aprašymas bei jos dabartinė padėtis vidaus ir tarptautinėje rinkoje 2. Įmonės trumpalaikio turto analizė 3. Įmonės pelningumo analizė 4. Strateginiai įmonės tikslai 5. Įgyvendinamų ekologinių ir darnaus vystymosi sprendimų analizė 6. Įgyvendinamų lygių galimybių ir nediskriminavimo skatinimo sprendimų analizė 7. Neįgaliųjų užimtumo galimybių analizė atsižvelgiant į nediskriminavimo principo laikymąsi 8. Tikslinių eksporto rinkų parinkimas 9. Atrinktų eksporto rinkų tyrimas atsižvelgiant į plėtros galimybę 10. Galimų mokslinių tyrimų ir MTTP darbo technologinių ir produktų inovacijų srityje krypčių analizė 11. Įmonės produktų ir paslaugų eksporto į kiekvieną iš planuojamų eksporto rinkų SSGG analizė 12. Rekomendacijos dėl eksporto strategijos 13. Rekomendacijos dėl produktų ir paslaugų pritaikymo prie užsienio rinkų reikalavimų 14. Rekomendacijos dėl naujų užsienio prekybos ryšių užmezgimo ir tinklo bei bendradarbiavimo ryšių su kitomis įmonėmis sukūrimo/stiprinimo (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Ierosinātā projekta mērķis ir izstrādāt ilgtermiņa visaptverošu uzņēmējdarbības stratēģiju, kuras prioritāte būs pilnībā un maksimāli izmantot Pretendenta aktīvus, lai palielinātu rentabilitāti un iegūtu ilgtermiņa priekšrocības. Projekts tiks īstenots no 2017. gada 1. jūnija līdz 2018. gada 30. aprīlim. Izstrādātā daudzgadu biznesa stratēģija nodrošinās pamatu informācijai par pieteikuma iesniedzēja pašreizējo stāvokli valsts un vietējā tirgū un ietvers ieteikumus par darbībām, kas jāveic, lai īstenotu šīs stratēģijas īstenošanai nepieciešamās eksporta darbības. Plānotā daudzgadu uzņēmējdarbības stratēģija, kas ir projekta pieņēmumos, ietvers: 1. Uzņēmuma produktu un pakalpojumu apraksts un tā pašreizējā pozīcija vietējā un starptautiskajā tirgū 2. Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu analīze 3. Uzņēmuma rentabilitātes analīze 4. Uzņēmuma stratēģiskie mērķi 5. Realizējamu pro-ekoloģiskas un ilgtspējīgas attīstības risinājumu analīze 6. Īstenojamo risinājumu analīze vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas veicināšanai 7. Personu ar invaliditāti nodarbinātības iespēju analīze saistībā ar nediskriminācijas principa ievērošanu 8. Mērķa eksporta tirgu atlase 9. Atsevišķu eksporta tirgu izpēte attiecībā uz paplašināšanās iespējamību 10. Pētniecības un pētniecības un attīstības darba potenciālo virzienu analīze tehnoloģisko un produktu inovāciju jomā 11. SVID analīze par uzņēmuma produktu un pakalpojumu eksportu uz katru no plānotajiem eksporta tirgiem 12. Ieteikumi eksporta stratēģijai 13. Rekomendācijas produktu un pakalpojumu pielāgošanai ārvalstu tirgu prasībām 14. Ieteikumi jaunu ārējās tirdzniecības kontaktu izveidei un tīkla un sadarbības saikņu izveidei/nostiprināšanai ar citiem uzņēmumiem (Latvian)
26 July 2022
0 references
Предложеният проект има за цел да разработи дългосрочна цялостна бизнес стратегия, приоритет на която ще бъде пълноценното и максимално използване на активите на заявителя, за да се увеличи рентабилността и да се получи дългосрочно предимство. Проектът ще бъде изпълнен между 1 юни 2017 г. и 30 април 2018 г. Разработената многогодишна бизнес стратегия ще предостави основа за информация относно настоящата позиция на заявителя на националния и местния пазар и ще включва препоръки относно действията, които трябва да бъдат предприети за осъществяване на експортните дейности, необходими за изпълнението на тази стратегия. Планираната многогодишна бизнес стратегия, която е предмет на проекта в неговите допускания, ще включва: 1. Описание на продуктите и услугите на компанията и настоящата ѝ позиция на вътрешния и международния пазар 2. Анализ на текущите активи на дружеството 3. Анализ на рентабилността на дружеството 4. Стратегически цели на компанията 5. Анализ на приложими проекологични и устойчиви решения за развитие 6. Анализ на приложими решения за насърчаване на равните възможности и недискриминацията 7. Анализ на възможностите за заетост на хората с увреждания в контекста на спазването на принципа на недискриминация 8. Избор на целеви експортни пазари 9. Проучване на избрани експортни пазари по отношение на възможността за разширяване 10. Анализ на потенциалните направления на научноизследователската и развойна дейност в областта на технологичните и продуктови иновации 11. SWOT анализ на износа на продуктите и услугите на дружеството за всеки от планираните експортни пазари 12. Препоръки за стратегия за износ 13. Препоръки за адаптиране на продуктите и услугите към изискванията на чуждестранните пазари 14. Препоръки за установяване на нови външнотърговски контакти и създаване/укрепване на мрежи и връзки за сътрудничество с други дружества (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A javasolt projekt célja egy hosszú távú, átfogó üzleti stratégia kidolgozása, amelynek elsődleges célja a kérelmező eszközeinek teljes körű és maximális kihasználása a jövedelmezőség növelése és hosszú távú előny szerzése érdekében. A projekt végrehajtására 2017. június 1. és 2018. április 30. között kerül sor. A kidolgozott többéves üzleti stratégia alapul szolgál majd a kérelmezőnek a nemzeti és helyi piacon elfoglalt jelenlegi helyzetéről, és ajánlásokat tartalmaz az e stratégia végrehajtásához szükséges exporttevékenységek végrehajtásához szükséges intézkedésekre vonatkozóan. A tervezett többéves üzleti stratégia, amely a projekt feltételezéseiben szerepel, a következőket foglalja magában: 1. A vállalat termékeinek és szolgáltatásainak leírása és jelenlegi pozíciója a hazai és nemzetközi piacon 2. A vállalat forgóeszközeinek elemzése 3. A vállalat jövedelmezőségének elemzése 4. A vállalat stratégiai célkitűzései 5. Megvalósítható ökológiai és fenntartható fejlődési megoldások elemzése 6. Az esélyegyenlőség és a megkülönböztetésmentesség előmozdítása érdekében megvalósítható megoldások elemzése 7. A fogyatékossággal élő személyek foglalkoztatási lehetőségeinek elemzése a megkülönböztetésmentesség elvének tiszteletben tartásával összefüggésben 8. A célpiacok kiválasztása 9. A kiválasztott exportpiacok tanulmányozása a bővítés lehetősége szempontjából 10. A kutatás és a kutatás-fejlesztési munka lehetséges irányainak elemzése a technológiai és termékinnováció területén 11. SWOT elemzés a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak a tervezett exportpiacokra történő kiviteléről 12. Az exportstratégiára vonatkozó ajánlások 13. Ajánlások a termékek és szolgáltatások külföldi piacok követelményeihez való igazítására 14. Ajánlások új külkereskedelmi kapcsolatok kialakítására, valamint más vállalatokkal fenntartott hálózati és együttműködési kapcsolatok kialakítására/megerősítésére (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal atá beartaithe straitéis ghnó chuimsitheach fhadtéarmach a fhorbairt, agus is é an tosaíocht a bheidh aige ná an úsáid is mó agus is féidir a bhaint as sócmhainní an Iarratasóra chun brabúsacht a mhéadú agus buntáiste fadtéarmach a bhaint amach. Cuirfear an tionscadal chun feidhme idir an 1 Meitheamh 2017 agus an 30 Aibreán 2018. Beidh an straitéis ghnó ilbhliantúil forbartha mar bhunús d’fhaisnéis ar sheasamh reatha an Iarratasóra maidir leis an margadh náisiúnta agus áitiúil agus áireofar inti moltaí maidir leis na gníomhartha atá le déanamh chun na gníomhaíochtaí easpórtála is gá chun an straitéis seo a chur chun feidhme a chur chun feidhme. Áireofar an méid seo a leanas sa straitéis ghnó ilbhliantúil atá beartaithe, arb é is ábhar don tionscadal ina thoimhdí: 1. Tuairisc ar tháirgí agus ar sheirbhísí na cuideachta agus a seasamh reatha ar an margadh baile agus idirnáisiúnta 2. Anailís ar shócmhainní reatha na cuideachta 3. Anailís ar bhrabúsacht na cuideachta 4. Cuspóirí straitéiseacha na cuideachta 5. Anailís ar réitigh ar féidir iad a chur chun feidhme, ar réitigh iad atá ar son na héiceolaíochta agus ar an bhforbairt inbhuanaithe 6. Anailís ar réitigh is féidir a chur chun feidhme chun comhdheiseanna agus neamh-idirdhealú a chur chun cinn 7. Anailís ar dheiseanna fostaíochta do dhaoine faoi mhíchumas i gcomhthéacs chomhlíonadh phrionsabal an neamh-idirdhealaithe 8. Spriocmhargaí onnmhairiúcháin a roghnú 9. Staidéar ar na margaí onnmhairiúcháin roghnaithe i dtéarmaí na féidearthachta maidir le leathnú 10. Anailís ar threonna féideartha taighde agus obair T & F i réimse na nuálaíochta teicneolaíochta agus táirgí 11. Anailís SWOT ar onnmhairí de tháirgí agus seirbhísí na cuideachta chuig gach ceann de na margaí onnmhairithe atá beartaithe 12. Moltaí maidir le straitéis onnmhairithe 13. Moltaí maidir le táirgí agus seirbhísí a chur in oiriúint do riachtanais na margaí eachtracha 14. Moltaí chun teagmhálacha trádála eachtraí nua a bhunú agus chun líonra agus naisc chomhair le cuideachtaí eile a bhunú/a neartú (Irish)
26 July 2022
0 references
Det föreslagna projektet syftar till att utveckla en långsiktig övergripande affärsstrategi, vars prioritet kommer att vara att fullt ut och maximalt utnyttja sökandens tillgångar för att öka lönsamheten och få en långsiktig fördel. Projektet kommer att genomföras mellan den 1 juni 2017 och den 30 april 2018. Den utarbetade fleråriga affärsstrategin kommer att ligga till grund för information om sökandens nuvarande ställning på den nationella och lokala marknaden och kommer att innehålla rekommendationer om vilka åtgärder som ska vidtas för att genomföra den exportverksamhet som krävs för att genomföra denna strategi. Den planerade fleråriga affärsstrategin, som är föremål för projektet i sina antaganden, kommer att omfatta följande: 1. Beskrivning av företagets produkter och tjänster och dess nuvarande position på den inhemska och internationella marknaden 2. Analys av företagets omsättningstillgångar 3. Analys av företagets lönsamhet 4. Företagets strategiska mål 5. Analys av genomförbara proekologiska och hållbara utvecklingslösningar 6. Analys av genomförbara lösningar för främjande av lika möjligheter och icke-diskriminering 7. Analys av sysselsättningsmöjligheter för personer med funktionsnedsättning i samband med efterlevnad av principen om icke-diskriminering 8. Urval av målmarknader för export 9. Undersökning av utvalda exportmarknader när det gäller möjligheten till expansion 10. Analys av potentiella inriktningar för forskning och forskning och utveckling inom området teknisk innovation och produktinnovation 11. SWOT-analys av exporten av företagets produkter och tjänster till var och en av de planerade exportmarknaderna 12. Rekommendationer för exportstrategi 13. Rekommendationer för att anpassa produkter och tjänster till utländska marknader 14. Rekommendationer för att upprätta nya utrikeshandelskontakter och upprätta/stärka nätverk och samarbetsförbindelser med andra företag (Swedish)
26 July 2022
0 references
Kavandatud projekti eesmärk on töötada välja pikaajaline terviklik äristrateegia, mille prioriteet on taotleja varade täielik ja maksimaalne kasutamine kasumlikkuse suurendamiseks ja pikaajalise eelise saamiseks. Projekt viiakse ellu ajavahemikus 1. juunist 2017 kuni 30. aprillini 2018. Arendatud mitmeaastane äristrateegia on aluseks taotleja praegusele positsioonile riiklikul ja kohalikul turul ning sisaldab soovitusi selle strateegia rakendamiseks vajalike eksporditegevuste rakendamiseks võetavate meetmete kohta. Kavandatav mitmeaastane äristrateegia, mida projekt oma eeldustes käsitleb, hõlmab järgmist: 1. Ettevõtte toodete ja teenuste kirjeldus ning tema praegune positsioon siseturul ja rahvusvahelisel turul 2. Ettevõtte jooksvate varade analüüs 3. Ettevõtte kasumlikkuse analüüs 4. Ettevõtte strateegilised eesmärgid 5. Teostatavate ökoloogiliste ja säästva arengu lahenduste analüüs 6. Võrdsete võimaluste ja mittediskrimineerimise edendamiseks rakendatavate lahenduste analüüs 7. Puuetega inimeste tööhõivevõimaluste analüüs diskrimineerimiskeelu põhimõtte järgimise kontekstis 8. Ekspordi sihtturgude valik 9. Valitud eksporditurgude uurimine seoses laienemise võimalusega 10. Teadusuuringute ning teadus- ja arendustegevuse võimalike suundade analüüs tehnoloogia ja tooteinnovatsiooni valdkonnas 11. SWOT analüüs ettevõtte toodete ja teenuste ekspordi kohta igale kavandatavale eksporditurule 12. Soovitused ekspordistrateegia kohta 13. Soovitused toodete ja teenuste kohandamiseks välisturgude nõuetega 14. Soovitused uute väliskaubanduskontaktide loomiseks ning võrgustike ja koostööühenduste loomiseks/tugevdamiseks teiste ettevõtetega (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: wrocławski
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPDS.01.04.01-02-0181/17
0 references