Professional assistance (Q91232): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (13 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Assistenza professionale | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Professionaalne abi | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Profesionalna pomoć | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Profesionálna pomoc | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Ammattimainen apu | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Szakmai | Szakmai segítség | ||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Profesionální pomoc | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Profesionāla palīdzība | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cabhair ghairmiúil | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Għajnuna professjonali | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Professionel hjælp | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Ajutor profesional | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 74,604.77 Euro
| ||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 88,520.14 Euro
| ||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The main objective of the project is to implement organizational improvements in GOPS Gdów by separating administrative tasks of GOPS from social work and services and by optimising the utilisation of the potential of persons employed in GOPS in the period from 01.03.2018 to 31.08.2019 to improve the quality of service of GOPS customers.The applicant will ensure the use of model solutions for decoupling the administrative procedure of granting social assistance benefits in accordance with the requirements of the competition regulations. As part of the structural change in GOPS, the following teams/positions will be separated:1. First contact number 2. DS. Social Work 3. Ds. services 4. Implementation of the organisational structure will include all persons employed in GOPS and therefore all employees will participate in the introductory training, which will allow them to better undergo the process of change and carry out a new mission and vision of GOPS’s work, decoupling social work from administrative matters and directing GOPS’s work towards implementation of active inclusion instruments. The project will contribute to the achievement of the following indicators for the specific objective of OP WER:1. Number of social assistance organizational units in which the ESF has separated tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services – 12. Number of social assistance agencies supported to change the organisational system – 1 (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2209722489901852
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L’objectif principal du projet est de mettre en œuvre des améliorations organisationnelles dans GOPS Gdów en séparant les tâches administratives du GOPS du travail social et des services sociaux et en optimisant l’utilisation du potentiel des personnes employées dans le GOPS au cours de la période allant du 1.3.2018 au 31.8.2019 afin d’améliorer la qualité de service des clients de GOPS Gdów. Dans le cadre du changement de structure dans le GOPS, les équipes/positions suivantes seront identifiées:1. Ds. premier contact2. D. Travail social 3. Ds. services 4. La mise en œuvre de la structure organisationnelle couvrira toutes les personnes employées dans le GOPS et, par conséquent, tous les employés participeront à la formation introductive, ce qui leur permettra de mieux suivre le processus de changement et de mettre en œuvre la nouvelle mission et la nouvelle vision du travail du GOPS, en séparant le travail social des questions administratives et en orientant les travaux du GOPS vers la mise en œuvre d’instruments d’inclusion active. Le projet contribuera à la réalisation des indicateurs suivants pour la réalisation de l’objectif spécifique de l’OP WER:1. Nombre d’unités organisationnelles de l’assistance sociale dans lesquelles, grâce au soutien du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 12. Nombre d’unités organisationnelles d’assistance sociale soutenues pour modifier le système organisationnel — 1 (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Das Hauptziel des Projekts besteht darin, organisatorische Verbesserungen in GOPS Gdów umzusetzen, indem die administrativen Aufgaben von GOPS von Sozialarbeit und Dienstleistungen getrennt werden und die Nutzung des Potenzials der in GOPS beschäftigten Personen im Zeitraum vom 1.3.2018 bis 31.8.2019 optimiert wird, um die Servicequalität der GOPS Gdów-Kunden zu verbessern.Der Antragsteller wird die Verwendung von Modelllösungen zur Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialhilfeleistungen von der Sozialarbeit gemäß den Anforderungen der Wettbewerbsordnung sicherstellen. Im Rahmen des Strukturwandels in GOPS werden die folgenden Teams/Positionen identifiziert:1. Ds. erster Kontakt2. D. Soziale Arbeit 3. Ds. Dienstleistungen 4. Die Umsetzung der Organisationsstruktur wird sich auf alle in GOPS beschäftigten Personen erstrecken, und daher werden alle Mitarbeiter an der Einführungsschulung teilnehmen, die es ihnen ermöglicht, den Veränderungsprozess besser zu durchlaufen und die neue Mission und Vision der GOPS-Arbeit umzusetzen, die soziale Arbeit von administrativen Angelegenheiten zu trennen und die Arbeit der GOPS auf die Umsetzung aktiver Inklusionsinstrumente zu lenken. Das Projekt wird zur Erreichung der folgenden Indikatoren für die Erreichung des spezifischen Ziels des OP WER:1 beitragen. Zahl der Sozialhilfe-Organisationseinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen getrennt wurden – 12. Anzahl der zur Änderung des Organisationssystems unterstützten Sozialhilfeeinheiten – 1 (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Het belangrijkste doel van het project is het doorvoeren van organisatorische verbeteringen in GOPS Gdów door de administratieve taken van GOPS te scheiden van maatschappelijk werk en diensten en door het gebruik van het potentieel van mensen die werkzaam zijn in GOPS in de periode van 1.3.2018 tot en met 31.8.2019 te optimaliseren om de kwaliteit van de dienstverlening van GOPS Gdów-klanten te verbeteren. Als onderdeel van de verandering van de structuur in GOPS, zullen de volgende teams/posities worden geïdentificeerd:1. Ds. eerste contact2. D. Maatschappelijk werk 3. Ds. diensten 4. De uitvoering van de organisatiestructuur zal betrekking hebben op alle personen die werkzaam zijn bij GOPS en daarom zullen alle werknemers deelnemen aan de inleidende opleiding, die hen in staat zal stellen het veranderingsproces beter door te voeren en de nieuwe missie en visie van GOPS-werk uit te voeren, sociaal werk te scheiden van administratieve aangelegenheden en GOPS werk te sturen naar de implementatie van instrumenten voor actieve inclusie. Het project zal bijdragen tot de verwezenlijking van de volgende indicatoren voor de verwezenlijking van de specifieke doelstelling van OP WER:1. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand waarin, als gevolg van ESF-steun, de taken in verband met het voeren van administratieve procedures zijn gescheiden van de uitvoering van sociale werkzaamheden en de verlening van sociale diensten — 12. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand die worden ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen — 1 (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L'obiettivo principale del progetto è quello di attuare miglioramenti organizzativi in GOPS Gdów separando i compiti amministrativi del GOPS dal lavoro sociale e dei servizi e ottimizzando l'uso del potenziale delle persone impiegate in GOPS nel periodo dal 1.3.2018 al 31.8.2019 per migliorare la qualità del servizio dei clienti GOPS Gdów.Il richiedente garantirà l'uso di soluzioni modello per separare la procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale in conformità con i requisiti del regolamento sulla concorrenza. Come parte del cambiamento di struttura in GOPS, le seguenti squadre/posizioni saranno identificate:1. Ds. primo contatto2. D. Lavoro sociale 3. Ds. servizi 4. L'attuazione della struttura organizzativa coprirà tutte le persone impiegate nel GOPS e pertanto tutti i dipendenti parteciperanno alla formazione introduttiva, che consentirà loro di affrontare meglio il processo di cambiamento e di attuare la nuova missione e visione del lavoro GOPS, separando il lavoro sociale dalle questioni amministrative e dirigendo il lavoro del GOPS verso l'attuazione degli strumenti di inclusione attiva. Il progetto contribuirà al raggiungimento dei seguenti indicatori per il raggiungimento dell'obiettivo specifico del PO WER:1. Numero di unità organizzative di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 12. Numero di unità organizzative di assistenza sociale sostenute per modificare il sistema organizzativo — 1 (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
El objetivo principal del proyecto es implementar mejoras organizativas en GOPS Gdów separando las tareas administrativas de GOPS del trabajo social y los servicios y optimizando el uso del potencial de las personas empleadas en GOPS en el período comprendido entre el 1.3.2018 y el 31.8.2019 para mejorar la calidad del servicio de los clientes de GOPS Gdów.El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para separar el procedimiento administrativo para la concesión de beneficios de asistencia social de acuerdo con los requisitos del Reglamento de Competencia. Como parte del cambio de estructura en GOPS, se identificarán los siguientes equipos/posiciones: 1. Ds. primer contacto2. D. Trabajo social 3. Ds. servicios 4. La implementación de la estructura organizativa cubrirá a todas las personas empleadas en GOPS y, por lo tanto, todos los empleados participarán en la formación introductoria, que les permitirá pasar mejor por el proceso de cambio y aplicar la nueva misión y visión del trabajo de GOPS, separando el trabajo social de los asuntos administrativos y dirigiendo el trabajo de GOPS hacia la implementación de instrumentos de inclusión activa. El proyecto contribuirá a la consecución de los siguientes indicadores para la consecución del objetivo específico del PO WER:1. Número de unidades organizativas de asistencia social en las que, como resultado del apoyo del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se han separado de la prestación de servicios sociales y la prestación de servicios sociales: 12. Número de unidades organizativas de asistencia social apoyadas para cambiar el sistema organizativo — 1 (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekti peamine eesmärk on rakendada GOPSi Gdówis organisatsioonilisi täiustusi, eraldades GOPSi haldusülesanded sotsiaaltööst ja teenustest ning optimeerides ajavahemikul 1.3.2018–31.8.2019 GOPSis töötavate inimeste potentsiaali, et parandada GOPS Gdówi klientide teenuse kvaliteeti.Taotleja tagab näidislahenduste kasutamise sotsiaaltoetuste andmise haldusmenetluse eraldamiseks vastavalt konkurentsieeskirjade nõuetele. GOPSi struktuurimuutuse osana määratakse kindlaks järgmised meeskonnad/positsioonid:1. DS. Esimene kontakt2. D. Sotsiaaltöö 3. DS. teenused 4. Organisatsioonilise struktuuri rakendamine hõlmab kõiki GOPSis töötavaid isikuid ja seetõttu osalevad kõik töötajad sissejuhatavas koolituses, mis võimaldab neil paremini läbida muutuste protsessi ning rakendada uut GOPSi töö missiooni ja visiooni, eraldades sotsiaaltöö haldusküsimustest ja suunates GOPSi tööd aktiivse kaasamise vahendite rakendamisele. Projekt aitab kaasa järgmiste näitajate saavutamisele rakenduskava WER erieesmärgi saavutamiseks:1. Sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv, kus ESFi toetuse tulemusena on haldusmenetluste läbiviimisega seotud ülesanded eraldatud sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest – 12. Organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetust saavate sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv – 1 (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Pagrindinis projekto tikslas – įgyvendinti GOPS Gdów organizacinius patobulinimus atskiriant GOPS administracines užduotis nuo socialinio darbo ir paslaugų ir optimizuojant GOPS dirbančių asmenų potencialo panaudojimą laikotarpiu nuo 1.3,2018 m. kovo 1 d. iki 2019 m. rugpjūčio 31 d., siekiant pagerinti GOPS „Gdów“ klientų aptarnavimo kokybę. Keičiant GOPS struktūrą, bus nustatytos šios komandos ir (arba) pozicijos:1. DS. Pirmasis kontaktas2. D. Socialinis darbas 3. DS. paslaugos 4. Organizacinės struktūros įgyvendinimas apims visus GOPS dirbančius asmenis, todėl visi darbuotojai dalyvaus įvadiniame mokyme, kuris leis jiems geriau pereiti pokyčių procesą ir įgyvendinti naują GOPS darbo misiją ir viziją, atskiriant socialinį darbą nuo administracinių klausimų ir nukreipiant GOPS darbą į aktyvios įtraukties priemonių įgyvendinimą. Projektas padės pasiekti šiuos rodiklius, kad būtų pasiektas konkretus VP WER tikslas:1. Socialinės paramos organizacinių vienetų, kuriuose dėl ESF paramos su administracinių procedūrų vykdymu susijusios užduotys buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius – 12. Socialinės paramos organizacinių vienetų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius – 1 (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Glavni cilj projekta je provedba organizacijskih poboljšanja u GOPS Gdówu odvajanjem administrativnih zadataka GOPS-a od socijalnog rada i usluga te optimiziranjem korištenja potencijala osoba zaposlenih u GOPS-u u razdoblju od 1.3.2018. do 31.8.2019. kako bi se poboljšala kvaliteta usluge GOPS Gdów kupaca. Kao dio promjene strukture u GOPS-u utvrdit će se sljedeći timovi/pozicije:1. Ds. prvi kontakt2. D. Socijalni rad 3. Ds. usluge 4. Implementacijom organizacijske strukture obuhvatit će se sve osobe zaposlene u GOPS-u i stoga će svi zaposlenici sudjelovati u uvodnom osposobljavanju, što će im omogućiti da bolje prođu kroz proces promjene i implementiraju novu misiju i viziju rada GOPS-a, odvajajući socijalni rad od administrativnih pitanja i usmjeravajući rad GOPS-a prema implementaciji instrumenata aktivnog uključivanja. Projekt će doprinijeti postizanju sljedećih pokazatelja za postizanje posebnog cilja OP WER:1. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći u kojima su, kao rezultat potpore ESF-a, zadaće povezane s vođenjem upravnih postupaka odvojene od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga – 12. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći koje primaju potporu za promjenu organizacijskog sustava – 1 (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Κύριος στόχος του έργου είναι η εφαρμογή οργανωτικών βελτιώσεων στο GOPS Gdów, διαχωρίζοντας τα διοικητικά καθήκοντα της GOPS από την κοινωνική εργασία και τις υπηρεσίες και βελτιστοποιώντας τη χρήση του δυναμικού των ατόμων που απασχολούνται στο GOPS κατά την περίοδο από 1.3.2018 έως 31.8.2019 για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών των πελατών της GOPS Gdów.Ο αιτών θα διασφαλίσει τη χρήση πρότυπων λύσεων για τον διαχωρισμό της διοικητικής διαδικασίας χορήγησης παροχών κοινωνικής πρόνοιας από την κοινωνική εργασία σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Κανονισμών Ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο της αλλαγής δομής στο GOPS, θα προσδιοριστούν οι ακόλουθες ομάδες/θέσεις: 1. DS. πρώτη επαφή2. Δ. Κοινωνική Εργασία 3. ΔΣ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 4. Η εφαρμογή της οργανωτικής δομής θα καλύψει όλα τα άτομα που απασχολούνται στο GOPS και ως εκ τούτου όλοι οι εργαζόμενοι θα συμμετάσχουν στην εισαγωγική κατάρτιση, η οποία θα τους επιτρέψει να περάσουν καλύτερα από τη διαδικασία της αλλαγής και να υλοποιήσουν τη νέα αποστολή και όραμα της εργασίας των GOPS, διαχωρίζοντας το κοινωνικό έργο από τα διοικητικά θέματα και κατευθύνοντας το έργο των GOPS προς την εφαρμογή των μέσων ενεργητικής ένταξης. Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη των ακόλουθων δεικτών για την επίτευξη του ειδικού στόχου του ΕΠ WER:1. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες, ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή διοικητικών διαδικασιών έχουν διαχωριστεί από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών — 12. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας που έλαβαν στήριξη για την αλλαγή του οργανωτικού συστήματος — 1 (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hlavným cieľom projektu je realizovať organizačné zlepšenia v GOPS Gdów oddelením administratívnych úloh GOPS od sociálnej práce a služieb a optimalizáciou využitia potenciálu ľudí zamestnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 na zlepšenie kvality služieb zákazníkov GOPS Gdów.Žiadateľ zabezpečí použitie modelových riešení na oddelenie administratívneho postupu pri poskytovaní dávok sociálnej pomoci zo sociálnej práce v súlade s požiadavkami nariadení o hospodárskej súťaži. V rámci zmeny štruktúry v GOPS budú identifikované nasledujúce tímy/pozície:1. Ds. prvý kontakt2. D. Sociálna práca 3. Ds. Služby 4. Vykonávanie organizačnej štruktúry sa bude vzťahovať na všetky osoby zamestnané v GOPS, a preto sa všetci zamestnanci budú zúčastňovať na úvodnej odbornej príprave, ktorá im umožní lepšie prejsť procesom zmien a implementovať nové poslanie a víziu práce GOPS, oddeliť sociálnu prácu od administratívnych záležitostí a nasmerovať prácu GOPS na implementáciu nástrojov aktívneho začleňovania. Projekt prispeje k dosiahnutiu týchto ukazovateľov na dosiahnutie špecifického cieľa OP WER:1. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých boli úlohy súvisiace s vedením správnych konaní v dôsledku podpory z ESF oddelené od výkonu sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb – 12. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci podporovaných pri zmene organizačného systému – 1 (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa GOPS Gdów’n organisaatioparannuksia erottamalla GOPS:n hallinnolliset tehtävät sosiaalityöstä ja palveluista sekä optimoimalla GOPS:n palveluksessa olevien henkilöiden potentiaalin hyödyntäminen 1.3.2018–31.8.2019 GOPS Gdów -asiakkaiden palvelun laadun parantamiseksi. Hakija huolehtii malliratkaisujen käytöstä sosiaalietuuksien hallinnollisen myöntämismenettelyn erottamiseksi kilpailumääräysten vaatimusten mukaisesti. Osana GOPS:n rakenteen muutosta tunnistetaan seuraavat ryhmät/sijainnit:1. DS. Ensimmäinen kontakti2. D. Sosiaalityö 3. DS. palvelut 4. Organisaatiorakenteen täytäntöönpano kattaa kaikki GOPS:n palveluksessa olevat henkilöt, minkä vuoksi kaikki työntekijät osallistuvat johdantokoulutukseen, jonka avulla he voivat paremmin käydä läpi muutosprosessin ja toteuttaa GOPS-työn uuden tehtävän ja vision, erottaa sosiaalityön hallinnollisista asioista ja ohjata GOPS:n työtä kohti aktiivista osallisuutta edistävien välineiden täytäntöönpanoa. Hankkeella edistetään seuraavien indikaattorien saavuttamista OP WER:n erityistavoitteen saavuttamiseksi:1. Niiden sosiaalihuollon organisaatioyksiköiden lukumäärä, joissa hallinnollisten menettelyjen toteuttamiseen liittyvät tehtävät on ESR:n tuen seurauksena erotettu sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta – 12. Niiden sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä, joita tuetaan organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi – 1 (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt fő célja a GOPS Gdów szervezeti fejlesztése a GOPS adminisztratív feladatainak a szociális munkától és szolgáltatásoktól való elkülönítésével, valamint a GOPS-ban foglalkoztatottak potenciáljának optimalizálásával a 2018. 1.3. és 2019.8.31. közötti időszakban a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítása érdekében.A pályázó biztosítja a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítását. A GOPS szerkezetváltásának részeként a következő csapatok/pozíciók kerülnek azonosításra:1. Ds. első kapcsolat2. D. Szociális munka 3. Ds. szolgáltatások 4. A szervezeti struktúra végrehajtása kiterjed a GOPS-ban foglalkoztatott valamennyi személyre, és ezért minden alkalmazott részt vesz a bevezető képzésben, amely lehetővé teszi számukra, hogy jobban átmenjenek a változás folyamatán, és végrehajtsák a GOPS új küldetését és jövőképét, elválasztva a szociális munkát az igazgatási ügyektől, és irányítva a GOPS-tevékenységet az aktív befogadási eszközök végrehajtására. A projekt hozzájárul az alábbi mutatók eléréséhez a WER 1 operatív program egyedi célkitűzésének elérése érdekében. Azon szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma, amelyekben az ESZA-támogatás eredményeként a közigazgatási eljárások lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka végzésétől és a szociális szolgáltatások nyújtásától – 12. A szervezeti rendszer megváltoztatásához támogatott szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma – 1 (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hlavním cílem projektu je implementace organizačních zlepšení v GOPS Gdów oddělením administrativních úkolů GOPS od sociální práce a služeb a optimalizací využití potenciálu osob zaměstnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 s cílem zlepšit kvalitu služeb zákazníků GOPS Gdów.Žadatel zajistí využití modelových řešení pro oddělení správního řízení pro poskytování dávek sociální pomoci od sociální práce v souladu s požadavky nařízení o hospodářské soutěži. V rámci změny struktury v GOPS budou identifikovány následující týmy/polohy:1. Ds. první kontakt2. D. Sociální práce 3. DS. služby 4. Provádění organizační struktury se bude vztahovat na všechny osoby zaměstnané v systému GOPS, a proto se všichni zaměstnanci zúčastní úvodního školení, které jim umožní lépe projít procesem změny a realizovat novou misi a vizi práce v oblasti GOPS, oddělovat sociální práci od administrativních záležitostí a nasměrovat práci GOPS k provádění nástrojů aktivního začleňování. Projekt přispěje k dosažení následujících ukazatelů pro dosažení specifického cíle OP WER:1. Počet organizačních složek sociální pomoci, v nichž byly v důsledku podpory z ESF úkoly spojené s vedením správních řízení odděleny od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb – 12. Počet organizačních složek sociální pomoci podporovaných za účelem změny organizačního systému – 1 (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekta galvenais mērķis ir īstenot GOPS Gdów organizatoriskos uzlabojumus, nodalot GOPS administratīvos uzdevumus no sociālā darba un pakalpojumiem un optimizējot GOPS nodarbināto cilvēku potenciāla izmantošanu laika posmā no 1.3.2018. līdz 31.8.2019., lai uzlabotu GOPS Gdów klientu pakalpojumu kvalitāti.Pieteikuma iesniedzējs nodrošinās paraugrisinājumu izmantošanu administratīvās procedūras nodalīšanai sociālās palīdzības pabalstu piešķiršanai no sociālā darba atbilstoši Konkurences noteikumu prasībām. Mainot struktūru GOPS, tiks noteiktas šādas komandas/amati:1. Ds. pirmais kontakts2. D. Sociālais darbs 3. Ds. pakalpojumi 4. Organizatoriskās struktūras īstenošana aptvers visas personas, kas nodarbinātas GOPS, un tāpēc visi darbinieki piedalīsies ievadapmācībās, kas ļaus viņiem labāk iziet pārmaiņu procesu un īstenot jauno misiju un redzējumu par darbu, kas saistīts ar GOPS darbu, nošķirot sociālo darbu no administratīviem jautājumiem un virzot GOPS darbu aktīvas iekļaušanas instrumentu īstenošanai. Projekts veicinās šādu rādītāju sasniegšanu, lai sasniegtu darbības programmas WER konkrēto mērķi:1. Sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, kurās ESF atbalsta rezultātā ar administratīvā procesa veikšanu saistītie uzdevumi ir nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas — 12. Atbalstīto sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu — 1 (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Is é príomhchuspóir an tionscadail feabhsuithe eagrúcháin a chur chun feidhme in GOPS Gdów trí chúraimí riaracháin GOPS a scaradh ó obair shóisialta agus seirbhísí sóisialta agus trí leas a bhaint as acmhainneacht na ndaoine atá fostaithe in GOPS sa tréimhse ó 1.3.2018 go 31.8.2019 chun cáilíocht seirbhíse chustaiméirí GOPS Gdów a fheabhsú. Mar chuid den athrú struchtúir in GOPS, aithneofar na foirne/suíomhanna seo a leanas: 1. Ds. an chéad teagmháil2. D. Obair Shóisialta 3. Ds. seirbhísí 4. Clúdóidh cur chun feidhme an struchtúir eagrúcháin gach duine atá fostaithe in GOPS agus dá bhrí sin glacfaidh gach fostaí páirt san oiliúint tosaigh, rud a chuirfidh ar a gcumas dul tríd an bpróiseas athraithe agus an misean agus fís nua d’obair GOPS a chur chun feidhme, obair shóisialta a scaradh ó chúrsaí riaracháin agus obair GOPS a stiúradh i dtreo ionstraimí gníomhacha cuimsithe a chur chun feidhme. Rannchuideoidh an tionscadal leis na táscairí seo a leanas a bhaint amach chun cuspóir sonrach OP WER:1 a bhaint amach. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta ina ndearnadh, mar thoradh ar thacaíocht CSE, na cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin a dhéanamh a dheighilt ó obair shóisialta agus soláthar seirbhísí sóisialta — 12. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta dá dtugtar tacaíocht chun an córas eagraíochtúil a athrú — 1 (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Glavni cilj projekta je izvajanje organizacijskih izboljšav v GOPS Gdów z ločevanjem administrativnih nalog GOPS od socialnega dela in storitev ter optimizacijo izkoriščanja potenciala zaposlenih v GOPS v obdobju od 1.3.2018 do 31.8.2019 za izboljšanje kakovosti storitev GOPS Gdów strank. V okviru spremembe strukture v GOPS bodo opredeljene naslednje ekipe/položaj:1. Ds. prvi stik2. D. Socialno delo 3. Ds. storitve 4. Izvajanje organizacijske strukture bo zajemalo vse zaposlene v GOPS-u, zato se bodo vsi zaposleni udeležili uvodnega usposabljanja, ki jim bo omogočilo boljše prehajanje skozi proces sprememb in izvajanje novega poslanstva in vizije GOPS dela, ločevanje socialnega dela od upravnih zadev in usmerjanje dela GOPS k izvajanju instrumentov aktivnega vključevanja. Projekt bo prispeval k doseganju naslednjih kazalnikov za doseganje specifičnega cilja OP WER:1. Število organizacijskih enot socialne pomoči, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem upravnih postopkov, ločene od opravljanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev – 12. Število organizacijskih enot socialne pomoči, ki prejemajo podporo za spremembo organizacijskega sistema – 1 (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Основната цел на проекта е да се реализират организационни подобрения в GOPS Gdów чрез отделяне на административните задачи на GOPS от социалната работа и услуги и чрез оптимизиране на използването на потенциала на хората, заети в GOPS в периода 1.3.2018—31.8.2019 г. за подобряване на качеството на обслужване на GOPS Gdów клиенти.Кандидатът ще осигури използването на моделни решения за разделяне на административната процедура за предоставяне на социални помощи от социалната работа в съответствие с изискванията на Правилника за конкуренцията. Като част от промяната на структурата в GOPS ще бъдат идентифицирани следните отбори/позиции:1. DS. Първи контакт2. Г. Социална работа 3. Ds. услуги 4. Изпълнението на организационната структура ще обхване всички лица, наети в GOPS, поради което всички служители ще участват в въвеждащото обучение, което ще им позволи по-добре да преминат през процеса на промяна и да изпълнят новата мисия и визия за работата на GOPS, отделянето на социалната работа от административните въпроси и насочването на работата на GOPS към прилагането на инструменти за активно приобщаване. Проектът ще допринесе за постигането на следните показатели за постигане на специфичната цел на ОП WER:1. Брой на организационните звена за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата от ЕСФ задачите, свързани с провеждането на административни производства, са отделени от изпълнението на социалната работа и предоставянето на социални услуги — 12. Брой на организационните звена за социално подпомагане, подпомагани за промяна на организационната система — 1 (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jimplimenta t-titjib organizzattiv f’GOPS Gdów billi jissepara l-kompiti amministrattivi tal-GOPS mill-ħidma u s-servizzi soċjali u billi jottimizza l-użu tal-potenzjal tal-persuni impjegati f’GOPS fil-perjodu mill-1.3.2018 sal-31.8.2019 biex itejjeb il-kwalità tas-servizz tal-klijenti ta’ GOPS Gdów. L-applikant se jiżgura l-użu ta’ soluzzjonijiet mudell għas-separazzjoni tal-proċedura amministrattiva għall-għoti tal-benefiċċji tal-assistenza soċjali mill-ħidma soċjali skont ir-rekwiżiti tar-Regolamenti tal-Kompetizzjoni. Bħala parti mill-bidla fl-istruttura fil-GOPS, it-timijiet/pożizzjonijiet li ġejjin se jiġu identifikati:1. Ds. l-ewwel kuntatt2. D. Xogħol Soċjali 3. Ds. servizzi 4. L-implimentazzjoni tal-istruttura organizzattiva se tkopri l-persuni kollha impjegati fil-GOPS u għalhekk l-impjegati kollha se jipparteċipaw fit-taħriġ introduttorju, li se jippermettilhom li jgħaddu aħjar mill-proċess ta’ bidla u jimplimentaw il-missjoni u l-viżjoni l-ġdida tal-ħidma tal-GOPS, billi jisseparaw il-ħidma soċjali minn kwistjonijiet amministrattivi u jidderieġu l-ħidma tal-GOPS lejn l-implimentazzjoni ta’ strumenti ta’ inklużjoni attiva. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-indikaturi li ġejjin għall-kisba tal-objettiv speċifiku tal-OP WER:1. Numru ta’ unitajiet organizzattivi ta’ assistenza soċjali li fihom, bħala riżultat tal-appoġġ tal-FSE, il-kompiti relatati mat-twettiq ta’ proċedimenti amministrattivi ġew separati mill-prestazzjoni tal-ħidma soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali — 12. Għadd ta’ unitajiet organizzazzjonali tal-assistenza soċjali appoġġati biex tinbidel is-sistema organizzattiva — 1 (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
O principal objetivo do projeto é implementar melhorias organizacionais na GOPS Gdów, separando as tarefas administrativas da GOPS do trabalho e serviços sociais e otimizando a utilização do potencial das pessoas empregadas na GOPS no período de 1.3.2018 a 31.8.2019, a fim de melhorar a qualidade de serviço dos clientes da GOPS. O requerente assegurará a utilização de soluções-modelo para dissociar o procedimento administrativo de concessão de prestações de assistência social em conformidade com os requisitos dos regulamentos da concorrência. Como parte da mudança estrutural no GOPS, as seguintes equipas/posições serão separadas:1. Primeiro contacto número 2. DS. Serviço Social 3. Ds. serviços 4. A implementação da estrutura organizacional incluirá todas as pessoas empregadas na GOPS e, por conseguinte, todos os trabalhadores participarão na formação introdutória, o que lhes permitirá passar melhor pelo processo de mudança e realizar uma nova missão e visão do trabalho da GOPS, dissociando o trabalho social das questões administrativas e orientando o trabalho da GOPS para a implementação de instrumentos de inclusão ativa. O projeto contribuirá para a realização dos seguintes indicadores para o objetivo específico do PO WER:1. Número de unidades organizacionais de assistência social em que o FSE separou tarefas relacionadas com processos administrativos da prestação de serviços sociais e da prestação de serviços sociais – 12. Número de agências de assistência social apoiadas para alterar o sistema organizacional – 1 (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hovedformålet med projektet er at gennemføre organisatoriske forbedringer i GOPS Gdów ved at adskille GOPS' administrative opgaver fra socialt arbejde og tjenester og ved at optimere udnyttelsen af potentialet hos personer, der er ansat i GOPS i perioden fra den 1.3.2018 til den 31.8.2019 for at forbedre kvaliteten af GOPS Gdów-kundernes service.Ansøgeren vil sikre brugen af modelløsninger til adskillelse af den administrative procedure for tildeling af sociale ydelser fra socialt arbejde i overensstemmelse med kravene i konkurrencereglerne. Som en del af strukturændringen i GOPS vil følgende hold/positioner blive identificeret:1. Ds. første kontakt2. D. Socialt arbejde 3. DS. Tjenester 4. Gennemførelsen af organisationsstrukturen vil omfatte alle personer, der er ansat i GOPS, og derfor vil alle medarbejdere deltage i den indledende uddannelse, som vil gøre det muligt for dem bedre at gennemgå forandringsprocessen og gennemføre den nye mission og vision for GOPS-arbejdet, adskille socialt arbejde fra administrative spørgsmål og lede GOPS' arbejde hen imod gennemførelse af aktive inklusionsinstrumenter. Projektet vil bidrage til opnåelsen af følgende indikatorer for opfyldelsen af det specifikke mål i OP WER:1. Antal organisatoriske enheder for social bistand, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af administrative procedurer som følge af ESF-støtte er blevet adskilt fra udførelsen af socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser — 12. Antal organisatoriske enheder for social bistand, der har fået støtte til at ændre det organisatoriske system — 1 (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Obiectivul principal al proiectului este de a implementa îmbunătățiri organizaționale în GOPS Gdów prin separarea sarcinilor administrative ale GOPS de asistența socială și serviciile sociale și prin optimizarea utilizării potențialului persoanelor angajate în GOPS în perioada 1.3.2018-31.8.2019 pentru îmbunătățirea calității serviciilor clienților GOPS Gdów. Ca parte a schimbării structurii în GOPS, vor fi identificate următoarele echipe/poziții:1. Ds. primul contact2. D. Asistență socială 3. DS. Serviciile 4. Punerea în aplicare a structurii organizaționale va acoperi toate persoanele angajate în cadrul GOPS și, prin urmare, toți angajații vor participa la formarea introductivă, care le va permite să treacă mai bine prin procesul de schimbare și să pună în aplicare noua misiune și viziune a activității GOPS, separând munca socială de chestiunile administrative și direcționând activitatea GOPS către punerea în aplicare a instrumentelor de incluziune activă. Proiectul va contribui la realizarea următorilor indicatori pentru realizarea obiectivului specific al PO WER:1. Numărul de unități organizaționale de asistență socială în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor administrative au fost separate de executarea asistenței sociale și de furnizarea de servicii sociale – 12. Numărul de unități organizaționale de asistență socială care beneficiază de sprijin pentru modificarea sistemului organizațional – 1 (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Huvudsyftet med projektet är att genomföra organisatoriska förbättringar i GOPS Gdów genom att skilja GOPS administrativa uppgifter från socialt arbete och sociala tjänster och genom att optimera utnyttjandet av potentialen hos personer som är anställda i GOPS under perioden 1.3.2018 augusti 2019 för att förbättra kvaliteten på tjänsterna hos GOPS Gdów-kunder. Sökanden kommer att se till att man använder modelllösningar för att skilja det administrativa förfarandet för beviljande av socialt bistånd från socialt arbete i enlighet med kraven i konkurrensförordningen. Som en del av strukturändringen i GOPS kommer följande grupper/positioner att identifieras:1. Ds. första kontakt2. D. Socialt arbete 3. Tjänster 4. Genomförandet av organisationsstrukturen kommer att omfatta alla personer som är anställda i GOPS och därför kommer alla anställda att delta i introduktionsutbildningen, vilket kommer att göra det möjligt för dem att bättre gå igenom förändringsprocessen och genomföra det nya uppdraget och visionen för GOPS-arbetet, separera socialt arbete från administrativa frågor och styra GOPS-arbetet mot genomförandet av instrument för aktiv inkludering. Projektet kommer att bidra till uppnåendet av följande indikatorer för att uppnå det särskilda målet för det operativa programmet WER:1. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd där, till följd av ESF-stödet, uppgifterna i samband med administrativa förfaranden har skilts från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av sociala tjänster – 12. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd som får stöd för att ändra det organisatoriska systemet – 1 (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Biskupice / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Biskupice / qualifier | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: wielicki | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: wielicki / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: EFFECTIVE PUBLIC POLICIES FOR THE LABOUR MARKET, THE ECONOMY AND EDUCATION / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
84.28 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Kraków County / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Kraków County / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Social inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:54, 13 October 2024
Project Q91232 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Professional assistance |
Project Q91232 in Poland |
Statements
335,604.01 zloty
0 references
398,201.25 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
GMINA GDÓW / GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GDOWIE
0 references
Głównym celem projektu jest wdrożenie usprawnień organizacyjnych w GOPS Gdów poprzez rozdzielenie zadań administracyjnych GOPS od pracysocjalnej i usług oraz poprzez optymalizację wykorzystania potencjału osób zatrudnionych w GOPS w okresie od 01.03.2018r. do 31.08.2019r. służące poprawie jakościobsługi klientów GOPS Gdów.Wnioskodawca zapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej zgodnie z wymaganiami Regulaminu konkursu. W ramach zmiany struktury w GOPS zostaną wyodrębnione następujące zespoły / stanowiska:1. Ds. pierwszego kontaktu2. Ds. pracy socjalnej 3. Ds. usług 4. Ds. świadczeń przyznawanych decyzją.Wdrożenie struktury organizacyjnej obejmie wszystkie osoby zatrudnione w GOPS i w związku z tym w szkoleniu wprowadzającym wezmą udział wszyscy pracownicy, co pozwoli im lepiej przejść proces zmian i realizować nową misję i wizję pracy GOPS z oddzieleniem pracy socjalnej od spraw administracyjnej i ukierunkowaniem pracy GOPS na realizacji instrumentów aktywnej integracji. Projekt przyczyni się do osiągnięcia następujących wskaźników realizacji celu szczegółowego PO WER:1. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych - 12. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego - 1 (Polish)
0 references
The main objective of the project is to implement organizational improvements in GOPS Gdów by separating administrative tasks of GOPS from social work and services and by optimising the utilisation of the potential of persons employed in GOPS in the period from 01.03.2018 to 31.08.2019 to improve the quality of service of GOPS customers.The applicant will ensure the use of model solutions for decoupling the administrative procedure of granting social assistance benefits in accordance with the requirements of the competition regulations. As part of the structural change in GOPS, the following teams/positions will be separated:1. First contact number 2. DS. Social Work 3. Ds. services 4. Implementation of the organisational structure will include all persons employed in GOPS and therefore all employees will participate in the introductory training, which will allow them to better undergo the process of change and carry out a new mission and vision of GOPS’s work, decoupling social work from administrative matters and directing GOPS’s work towards implementation of active inclusion instruments. The project will contribute to the achievement of the following indicators for the specific objective of OP WER:1. Number of social assistance organizational units in which the ESF has separated tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services – 12. Number of social assistance agencies supported to change the organisational system – 1 (English)
15 October 2020
0.2209722489901852
0 references
L’objectif principal du projet est de mettre en œuvre des améliorations organisationnelles dans GOPS Gdów en séparant les tâches administratives du GOPS du travail social et des services sociaux et en optimisant l’utilisation du potentiel des personnes employées dans le GOPS au cours de la période allant du 1.3.2018 au 31.8.2019 afin d’améliorer la qualité de service des clients de GOPS Gdów. Dans le cadre du changement de structure dans le GOPS, les équipes/positions suivantes seront identifiées:1. Ds. premier contact2. D. Travail social 3. Ds. services 4. La mise en œuvre de la structure organisationnelle couvrira toutes les personnes employées dans le GOPS et, par conséquent, tous les employés participeront à la formation introductive, ce qui leur permettra de mieux suivre le processus de changement et de mettre en œuvre la nouvelle mission et la nouvelle vision du travail du GOPS, en séparant le travail social des questions administratives et en orientant les travaux du GOPS vers la mise en œuvre d’instruments d’inclusion active. Le projet contribuera à la réalisation des indicateurs suivants pour la réalisation de l’objectif spécifique de l’OP WER:1. Nombre d’unités organisationnelles de l’assistance sociale dans lesquelles, grâce au soutien du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 12. Nombre d’unités organisationnelles d’assistance sociale soutenues pour modifier le système organisationnel — 1 (French)
30 November 2021
0 references
Das Hauptziel des Projekts besteht darin, organisatorische Verbesserungen in GOPS Gdów umzusetzen, indem die administrativen Aufgaben von GOPS von Sozialarbeit und Dienstleistungen getrennt werden und die Nutzung des Potenzials der in GOPS beschäftigten Personen im Zeitraum vom 1.3.2018 bis 31.8.2019 optimiert wird, um die Servicequalität der GOPS Gdów-Kunden zu verbessern.Der Antragsteller wird die Verwendung von Modelllösungen zur Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialhilfeleistungen von der Sozialarbeit gemäß den Anforderungen der Wettbewerbsordnung sicherstellen. Im Rahmen des Strukturwandels in GOPS werden die folgenden Teams/Positionen identifiziert:1. Ds. erster Kontakt2. D. Soziale Arbeit 3. Ds. Dienstleistungen 4. Die Umsetzung der Organisationsstruktur wird sich auf alle in GOPS beschäftigten Personen erstrecken, und daher werden alle Mitarbeiter an der Einführungsschulung teilnehmen, die es ihnen ermöglicht, den Veränderungsprozess besser zu durchlaufen und die neue Mission und Vision der GOPS-Arbeit umzusetzen, die soziale Arbeit von administrativen Angelegenheiten zu trennen und die Arbeit der GOPS auf die Umsetzung aktiver Inklusionsinstrumente zu lenken. Das Projekt wird zur Erreichung der folgenden Indikatoren für die Erreichung des spezifischen Ziels des OP WER:1 beitragen. Zahl der Sozialhilfe-Organisationseinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen getrennt wurden – 12. Anzahl der zur Änderung des Organisationssystems unterstützten Sozialhilfeeinheiten – 1 (German)
7 December 2021
0 references
Het belangrijkste doel van het project is het doorvoeren van organisatorische verbeteringen in GOPS Gdów door de administratieve taken van GOPS te scheiden van maatschappelijk werk en diensten en door het gebruik van het potentieel van mensen die werkzaam zijn in GOPS in de periode van 1.3.2018 tot en met 31.8.2019 te optimaliseren om de kwaliteit van de dienstverlening van GOPS Gdów-klanten te verbeteren. Als onderdeel van de verandering van de structuur in GOPS, zullen de volgende teams/posities worden geïdentificeerd:1. Ds. eerste contact2. D. Maatschappelijk werk 3. Ds. diensten 4. De uitvoering van de organisatiestructuur zal betrekking hebben op alle personen die werkzaam zijn bij GOPS en daarom zullen alle werknemers deelnemen aan de inleidende opleiding, die hen in staat zal stellen het veranderingsproces beter door te voeren en de nieuwe missie en visie van GOPS-werk uit te voeren, sociaal werk te scheiden van administratieve aangelegenheden en GOPS werk te sturen naar de implementatie van instrumenten voor actieve inclusie. Het project zal bijdragen tot de verwezenlijking van de volgende indicatoren voor de verwezenlijking van de specifieke doelstelling van OP WER:1. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand waarin, als gevolg van ESF-steun, de taken in verband met het voeren van administratieve procedures zijn gescheiden van de uitvoering van sociale werkzaamheden en de verlening van sociale diensten — 12. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand die worden ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen — 1 (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'obiettivo principale del progetto è quello di attuare miglioramenti organizzativi in GOPS Gdów separando i compiti amministrativi del GOPS dal lavoro sociale e dei servizi e ottimizzando l'uso del potenziale delle persone impiegate in GOPS nel periodo dal 1.3.2018 al 31.8.2019 per migliorare la qualità del servizio dei clienti GOPS Gdów.Il richiedente garantirà l'uso di soluzioni modello per separare la procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale in conformità con i requisiti del regolamento sulla concorrenza. Come parte del cambiamento di struttura in GOPS, le seguenti squadre/posizioni saranno identificate:1. Ds. primo contatto2. D. Lavoro sociale 3. Ds. servizi 4. L'attuazione della struttura organizzativa coprirà tutte le persone impiegate nel GOPS e pertanto tutti i dipendenti parteciperanno alla formazione introduttiva, che consentirà loro di affrontare meglio il processo di cambiamento e di attuare la nuova missione e visione del lavoro GOPS, separando il lavoro sociale dalle questioni amministrative e dirigendo il lavoro del GOPS verso l'attuazione degli strumenti di inclusione attiva. Il progetto contribuirà al raggiungimento dei seguenti indicatori per il raggiungimento dell'obiettivo specifico del PO WER:1. Numero di unità organizzative di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 12. Numero di unità organizzative di assistenza sociale sostenute per modificare il sistema organizzativo — 1 (Italian)
16 January 2022
0 references
El objetivo principal del proyecto es implementar mejoras organizativas en GOPS Gdów separando las tareas administrativas de GOPS del trabajo social y los servicios y optimizando el uso del potencial de las personas empleadas en GOPS en el período comprendido entre el 1.3.2018 y el 31.8.2019 para mejorar la calidad del servicio de los clientes de GOPS Gdów.El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para separar el procedimiento administrativo para la concesión de beneficios de asistencia social de acuerdo con los requisitos del Reglamento de Competencia. Como parte del cambio de estructura en GOPS, se identificarán los siguientes equipos/posiciones: 1. Ds. primer contacto2. D. Trabajo social 3. Ds. servicios 4. La implementación de la estructura organizativa cubrirá a todas las personas empleadas en GOPS y, por lo tanto, todos los empleados participarán en la formación introductoria, que les permitirá pasar mejor por el proceso de cambio y aplicar la nueva misión y visión del trabajo de GOPS, separando el trabajo social de los asuntos administrativos y dirigiendo el trabajo de GOPS hacia la implementación de instrumentos de inclusión activa. El proyecto contribuirá a la consecución de los siguientes indicadores para la consecución del objetivo específico del PO WER:1. Número de unidades organizativas de asistencia social en las que, como resultado del apoyo del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se han separado de la prestación de servicios sociales y la prestación de servicios sociales: 12. Número de unidades organizativas de asistencia social apoyadas para cambiar el sistema organizativo — 1 (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti peamine eesmärk on rakendada GOPSi Gdówis organisatsioonilisi täiustusi, eraldades GOPSi haldusülesanded sotsiaaltööst ja teenustest ning optimeerides ajavahemikul 1.3.2018–31.8.2019 GOPSis töötavate inimeste potentsiaali, et parandada GOPS Gdówi klientide teenuse kvaliteeti.Taotleja tagab näidislahenduste kasutamise sotsiaaltoetuste andmise haldusmenetluse eraldamiseks vastavalt konkurentsieeskirjade nõuetele. GOPSi struktuurimuutuse osana määratakse kindlaks järgmised meeskonnad/positsioonid:1. DS. Esimene kontakt2. D. Sotsiaaltöö 3. DS. teenused 4. Organisatsioonilise struktuuri rakendamine hõlmab kõiki GOPSis töötavaid isikuid ja seetõttu osalevad kõik töötajad sissejuhatavas koolituses, mis võimaldab neil paremini läbida muutuste protsessi ning rakendada uut GOPSi töö missiooni ja visiooni, eraldades sotsiaaltöö haldusküsimustest ja suunates GOPSi tööd aktiivse kaasamise vahendite rakendamisele. Projekt aitab kaasa järgmiste näitajate saavutamisele rakenduskava WER erieesmärgi saavutamiseks:1. Sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv, kus ESFi toetuse tulemusena on haldusmenetluste läbiviimisega seotud ülesanded eraldatud sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest – 12. Organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetust saavate sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv – 1 (Estonian)
13 August 2022
0 references
Pagrindinis projekto tikslas – įgyvendinti GOPS Gdów organizacinius patobulinimus atskiriant GOPS administracines užduotis nuo socialinio darbo ir paslaugų ir optimizuojant GOPS dirbančių asmenų potencialo panaudojimą laikotarpiu nuo 1.3,2018 m. kovo 1 d. iki 2019 m. rugpjūčio 31 d., siekiant pagerinti GOPS „Gdów“ klientų aptarnavimo kokybę. Keičiant GOPS struktūrą, bus nustatytos šios komandos ir (arba) pozicijos:1. DS. Pirmasis kontaktas2. D. Socialinis darbas 3. DS. paslaugos 4. Organizacinės struktūros įgyvendinimas apims visus GOPS dirbančius asmenis, todėl visi darbuotojai dalyvaus įvadiniame mokyme, kuris leis jiems geriau pereiti pokyčių procesą ir įgyvendinti naują GOPS darbo misiją ir viziją, atskiriant socialinį darbą nuo administracinių klausimų ir nukreipiant GOPS darbą į aktyvios įtraukties priemonių įgyvendinimą. Projektas padės pasiekti šiuos rodiklius, kad būtų pasiektas konkretus VP WER tikslas:1. Socialinės paramos organizacinių vienetų, kuriuose dėl ESF paramos su administracinių procedūrų vykdymu susijusios užduotys buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius – 12. Socialinės paramos organizacinių vienetų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius – 1 (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Glavni cilj projekta je provedba organizacijskih poboljšanja u GOPS Gdówu odvajanjem administrativnih zadataka GOPS-a od socijalnog rada i usluga te optimiziranjem korištenja potencijala osoba zaposlenih u GOPS-u u razdoblju od 1.3.2018. do 31.8.2019. kako bi se poboljšala kvaliteta usluge GOPS Gdów kupaca. Kao dio promjene strukture u GOPS-u utvrdit će se sljedeći timovi/pozicije:1. Ds. prvi kontakt2. D. Socijalni rad 3. Ds. usluge 4. Implementacijom organizacijske strukture obuhvatit će se sve osobe zaposlene u GOPS-u i stoga će svi zaposlenici sudjelovati u uvodnom osposobljavanju, što će im omogućiti da bolje prođu kroz proces promjene i implementiraju novu misiju i viziju rada GOPS-a, odvajajući socijalni rad od administrativnih pitanja i usmjeravajući rad GOPS-a prema implementaciji instrumenata aktivnog uključivanja. Projekt će doprinijeti postizanju sljedećih pokazatelja za postizanje posebnog cilja OP WER:1. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći u kojima su, kao rezultat potpore ESF-a, zadaće povezane s vođenjem upravnih postupaka odvojene od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga – 12. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći koje primaju potporu za promjenu organizacijskog sustava – 1 (Croatian)
13 August 2022
0 references
Κύριος στόχος του έργου είναι η εφαρμογή οργανωτικών βελτιώσεων στο GOPS Gdów, διαχωρίζοντας τα διοικητικά καθήκοντα της GOPS από την κοινωνική εργασία και τις υπηρεσίες και βελτιστοποιώντας τη χρήση του δυναμικού των ατόμων που απασχολούνται στο GOPS κατά την περίοδο από 1.3.2018 έως 31.8.2019 για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών των πελατών της GOPS Gdów.Ο αιτών θα διασφαλίσει τη χρήση πρότυπων λύσεων για τον διαχωρισμό της διοικητικής διαδικασίας χορήγησης παροχών κοινωνικής πρόνοιας από την κοινωνική εργασία σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Κανονισμών Ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο της αλλαγής δομής στο GOPS, θα προσδιοριστούν οι ακόλουθες ομάδες/θέσεις: 1. DS. πρώτη επαφή2. Δ. Κοινωνική Εργασία 3. ΔΣ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 4. Η εφαρμογή της οργανωτικής δομής θα καλύψει όλα τα άτομα που απασχολούνται στο GOPS και ως εκ τούτου όλοι οι εργαζόμενοι θα συμμετάσχουν στην εισαγωγική κατάρτιση, η οποία θα τους επιτρέψει να περάσουν καλύτερα από τη διαδικασία της αλλαγής και να υλοποιήσουν τη νέα αποστολή και όραμα της εργασίας των GOPS, διαχωρίζοντας το κοινωνικό έργο από τα διοικητικά θέματα και κατευθύνοντας το έργο των GOPS προς την εφαρμογή των μέσων ενεργητικής ένταξης. Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη των ακόλουθων δεικτών για την επίτευξη του ειδικού στόχου του ΕΠ WER:1. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες, ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή διοικητικών διαδικασιών έχουν διαχωριστεί από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών — 12. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας που έλαβαν στήριξη για την αλλαγή του οργανωτικού συστήματος — 1 (Greek)
13 August 2022
0 references
Hlavným cieľom projektu je realizovať organizačné zlepšenia v GOPS Gdów oddelením administratívnych úloh GOPS od sociálnej práce a služieb a optimalizáciou využitia potenciálu ľudí zamestnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 na zlepšenie kvality služieb zákazníkov GOPS Gdów.Žiadateľ zabezpečí použitie modelových riešení na oddelenie administratívneho postupu pri poskytovaní dávok sociálnej pomoci zo sociálnej práce v súlade s požiadavkami nariadení o hospodárskej súťaži. V rámci zmeny štruktúry v GOPS budú identifikované nasledujúce tímy/pozície:1. Ds. prvý kontakt2. D. Sociálna práca 3. Ds. Služby 4. Vykonávanie organizačnej štruktúry sa bude vzťahovať na všetky osoby zamestnané v GOPS, a preto sa všetci zamestnanci budú zúčastňovať na úvodnej odbornej príprave, ktorá im umožní lepšie prejsť procesom zmien a implementovať nové poslanie a víziu práce GOPS, oddeliť sociálnu prácu od administratívnych záležitostí a nasmerovať prácu GOPS na implementáciu nástrojov aktívneho začleňovania. Projekt prispeje k dosiahnutiu týchto ukazovateľov na dosiahnutie špecifického cieľa OP WER:1. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých boli úlohy súvisiace s vedením správnych konaní v dôsledku podpory z ESF oddelené od výkonu sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb – 12. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci podporovaných pri zmene organizačného systému – 1 (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa GOPS Gdów’n organisaatioparannuksia erottamalla GOPS:n hallinnolliset tehtävät sosiaalityöstä ja palveluista sekä optimoimalla GOPS:n palveluksessa olevien henkilöiden potentiaalin hyödyntäminen 1.3.2018–31.8.2019 GOPS Gdów -asiakkaiden palvelun laadun parantamiseksi. Hakija huolehtii malliratkaisujen käytöstä sosiaalietuuksien hallinnollisen myöntämismenettelyn erottamiseksi kilpailumääräysten vaatimusten mukaisesti. Osana GOPS:n rakenteen muutosta tunnistetaan seuraavat ryhmät/sijainnit:1. DS. Ensimmäinen kontakti2. D. Sosiaalityö 3. DS. palvelut 4. Organisaatiorakenteen täytäntöönpano kattaa kaikki GOPS:n palveluksessa olevat henkilöt, minkä vuoksi kaikki työntekijät osallistuvat johdantokoulutukseen, jonka avulla he voivat paremmin käydä läpi muutosprosessin ja toteuttaa GOPS-työn uuden tehtävän ja vision, erottaa sosiaalityön hallinnollisista asioista ja ohjata GOPS:n työtä kohti aktiivista osallisuutta edistävien välineiden täytäntöönpanoa. Hankkeella edistetään seuraavien indikaattorien saavuttamista OP WER:n erityistavoitteen saavuttamiseksi:1. Niiden sosiaalihuollon organisaatioyksiköiden lukumäärä, joissa hallinnollisten menettelyjen toteuttamiseen liittyvät tehtävät on ESR:n tuen seurauksena erotettu sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta – 12. Niiden sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä, joita tuetaan organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi – 1 (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt fő célja a GOPS Gdów szervezeti fejlesztése a GOPS adminisztratív feladatainak a szociális munkától és szolgáltatásoktól való elkülönítésével, valamint a GOPS-ban foglalkoztatottak potenciáljának optimalizálásával a 2018. 1.3. és 2019.8.31. közötti időszakban a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítása érdekében.A pályázó biztosítja a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítását. A GOPS szerkezetváltásának részeként a következő csapatok/pozíciók kerülnek azonosításra:1. Ds. első kapcsolat2. D. Szociális munka 3. Ds. szolgáltatások 4. A szervezeti struktúra végrehajtása kiterjed a GOPS-ban foglalkoztatott valamennyi személyre, és ezért minden alkalmazott részt vesz a bevezető képzésben, amely lehetővé teszi számukra, hogy jobban átmenjenek a változás folyamatán, és végrehajtsák a GOPS új küldetését és jövőképét, elválasztva a szociális munkát az igazgatási ügyektől, és irányítva a GOPS-tevékenységet az aktív befogadási eszközök végrehajtására. A projekt hozzájárul az alábbi mutatók eléréséhez a WER 1 operatív program egyedi célkitűzésének elérése érdekében. Azon szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma, amelyekben az ESZA-támogatás eredményeként a közigazgatási eljárások lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka végzésétől és a szociális szolgáltatások nyújtásától – 12. A szervezeti rendszer megváltoztatásához támogatott szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma – 1 (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Hlavním cílem projektu je implementace organizačních zlepšení v GOPS Gdów oddělením administrativních úkolů GOPS od sociální práce a služeb a optimalizací využití potenciálu osob zaměstnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 s cílem zlepšit kvalitu služeb zákazníků GOPS Gdów.Žadatel zajistí využití modelových řešení pro oddělení správního řízení pro poskytování dávek sociální pomoci od sociální práce v souladu s požadavky nařízení o hospodářské soutěži. V rámci změny struktury v GOPS budou identifikovány následující týmy/polohy:1. Ds. první kontakt2. D. Sociální práce 3. DS. služby 4. Provádění organizační struktury se bude vztahovat na všechny osoby zaměstnané v systému GOPS, a proto se všichni zaměstnanci zúčastní úvodního školení, které jim umožní lépe projít procesem změny a realizovat novou misi a vizi práce v oblasti GOPS, oddělovat sociální práci od administrativních záležitostí a nasměrovat práci GOPS k provádění nástrojů aktivního začleňování. Projekt přispěje k dosažení následujících ukazatelů pro dosažení specifického cíle OP WER:1. Počet organizačních složek sociální pomoci, v nichž byly v důsledku podpory z ESF úkoly spojené s vedením správních řízení odděleny od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb – 12. Počet organizačních složek sociální pomoci podporovaných za účelem změny organizačního systému – 1 (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta galvenais mērķis ir īstenot GOPS Gdów organizatoriskos uzlabojumus, nodalot GOPS administratīvos uzdevumus no sociālā darba un pakalpojumiem un optimizējot GOPS nodarbināto cilvēku potenciāla izmantošanu laika posmā no 1.3.2018. līdz 31.8.2019., lai uzlabotu GOPS Gdów klientu pakalpojumu kvalitāti.Pieteikuma iesniedzējs nodrošinās paraugrisinājumu izmantošanu administratīvās procedūras nodalīšanai sociālās palīdzības pabalstu piešķiršanai no sociālā darba atbilstoši Konkurences noteikumu prasībām. Mainot struktūru GOPS, tiks noteiktas šādas komandas/amati:1. Ds. pirmais kontakts2. D. Sociālais darbs 3. Ds. pakalpojumi 4. Organizatoriskās struktūras īstenošana aptvers visas personas, kas nodarbinātas GOPS, un tāpēc visi darbinieki piedalīsies ievadapmācībās, kas ļaus viņiem labāk iziet pārmaiņu procesu un īstenot jauno misiju un redzējumu par darbu, kas saistīts ar GOPS darbu, nošķirot sociālo darbu no administratīviem jautājumiem un virzot GOPS darbu aktīvas iekļaušanas instrumentu īstenošanai. Projekts veicinās šādu rādītāju sasniegšanu, lai sasniegtu darbības programmas WER konkrēto mērķi:1. Sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, kurās ESF atbalsta rezultātā ar administratīvā procesa veikšanu saistītie uzdevumi ir nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas — 12. Atbalstīto sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu — 1 (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is é príomhchuspóir an tionscadail feabhsuithe eagrúcháin a chur chun feidhme in GOPS Gdów trí chúraimí riaracháin GOPS a scaradh ó obair shóisialta agus seirbhísí sóisialta agus trí leas a bhaint as acmhainneacht na ndaoine atá fostaithe in GOPS sa tréimhse ó 1.3.2018 go 31.8.2019 chun cáilíocht seirbhíse chustaiméirí GOPS Gdów a fheabhsú. Mar chuid den athrú struchtúir in GOPS, aithneofar na foirne/suíomhanna seo a leanas: 1. Ds. an chéad teagmháil2. D. Obair Shóisialta 3. Ds. seirbhísí 4. Clúdóidh cur chun feidhme an struchtúir eagrúcháin gach duine atá fostaithe in GOPS agus dá bhrí sin glacfaidh gach fostaí páirt san oiliúint tosaigh, rud a chuirfidh ar a gcumas dul tríd an bpróiseas athraithe agus an misean agus fís nua d’obair GOPS a chur chun feidhme, obair shóisialta a scaradh ó chúrsaí riaracháin agus obair GOPS a stiúradh i dtreo ionstraimí gníomhacha cuimsithe a chur chun feidhme. Rannchuideoidh an tionscadal leis na táscairí seo a leanas a bhaint amach chun cuspóir sonrach OP WER:1 a bhaint amach. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta ina ndearnadh, mar thoradh ar thacaíocht CSE, na cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin a dhéanamh a dheighilt ó obair shóisialta agus soláthar seirbhísí sóisialta — 12. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta dá dtugtar tacaíocht chun an córas eagraíochtúil a athrú — 1 (Irish)
13 August 2022
0 references
Glavni cilj projekta je izvajanje organizacijskih izboljšav v GOPS Gdów z ločevanjem administrativnih nalog GOPS od socialnega dela in storitev ter optimizacijo izkoriščanja potenciala zaposlenih v GOPS v obdobju od 1.3.2018 do 31.8.2019 za izboljšanje kakovosti storitev GOPS Gdów strank. V okviru spremembe strukture v GOPS bodo opredeljene naslednje ekipe/položaj:1. Ds. prvi stik2. D. Socialno delo 3. Ds. storitve 4. Izvajanje organizacijske strukture bo zajemalo vse zaposlene v GOPS-u, zato se bodo vsi zaposleni udeležili uvodnega usposabljanja, ki jim bo omogočilo boljše prehajanje skozi proces sprememb in izvajanje novega poslanstva in vizije GOPS dela, ločevanje socialnega dela od upravnih zadev in usmerjanje dela GOPS k izvajanju instrumentov aktivnega vključevanja. Projekt bo prispeval k doseganju naslednjih kazalnikov za doseganje specifičnega cilja OP WER:1. Število organizacijskih enot socialne pomoči, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem upravnih postopkov, ločene od opravljanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev – 12. Število organizacijskih enot socialne pomoči, ki prejemajo podporo za spremembo organizacijskega sistema – 1 (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Основната цел на проекта е да се реализират организационни подобрения в GOPS Gdów чрез отделяне на административните задачи на GOPS от социалната работа и услуги и чрез оптимизиране на използването на потенциала на хората, заети в GOPS в периода 1.3.2018—31.8.2019 г. за подобряване на качеството на обслужване на GOPS Gdów клиенти.Кандидатът ще осигури използването на моделни решения за разделяне на административната процедура за предоставяне на социални помощи от социалната работа в съответствие с изискванията на Правилника за конкуренцията. Като част от промяната на структурата в GOPS ще бъдат идентифицирани следните отбори/позиции:1. DS. Първи контакт2. Г. Социална работа 3. Ds. услуги 4. Изпълнението на организационната структура ще обхване всички лица, наети в GOPS, поради което всички служители ще участват в въвеждащото обучение, което ще им позволи по-добре да преминат през процеса на промяна и да изпълнят новата мисия и визия за работата на GOPS, отделянето на социалната работа от административните въпроси и насочването на работата на GOPS към прилагането на инструменти за активно приобщаване. Проектът ще допринесе за постигането на следните показатели за постигане на специфичната цел на ОП WER:1. Брой на организационните звена за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата от ЕСФ задачите, свързани с провеждането на административни производства, са отделени от изпълнението на социалната работа и предоставянето на социални услуги — 12. Брой на организационните звена за социално подпомагане, подпомагани за промяна на организационната система — 1 (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jimplimenta t-titjib organizzattiv f’GOPS Gdów billi jissepara l-kompiti amministrattivi tal-GOPS mill-ħidma u s-servizzi soċjali u billi jottimizza l-użu tal-potenzjal tal-persuni impjegati f’GOPS fil-perjodu mill-1.3.2018 sal-31.8.2019 biex itejjeb il-kwalità tas-servizz tal-klijenti ta’ GOPS Gdów. L-applikant se jiżgura l-użu ta’ soluzzjonijiet mudell għas-separazzjoni tal-proċedura amministrattiva għall-għoti tal-benefiċċji tal-assistenza soċjali mill-ħidma soċjali skont ir-rekwiżiti tar-Regolamenti tal-Kompetizzjoni. Bħala parti mill-bidla fl-istruttura fil-GOPS, it-timijiet/pożizzjonijiet li ġejjin se jiġu identifikati:1. Ds. l-ewwel kuntatt2. D. Xogħol Soċjali 3. Ds. servizzi 4. L-implimentazzjoni tal-istruttura organizzattiva se tkopri l-persuni kollha impjegati fil-GOPS u għalhekk l-impjegati kollha se jipparteċipaw fit-taħriġ introduttorju, li se jippermettilhom li jgħaddu aħjar mill-proċess ta’ bidla u jimplimentaw il-missjoni u l-viżjoni l-ġdida tal-ħidma tal-GOPS, billi jisseparaw il-ħidma soċjali minn kwistjonijiet amministrattivi u jidderieġu l-ħidma tal-GOPS lejn l-implimentazzjoni ta’ strumenti ta’ inklużjoni attiva. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-indikaturi li ġejjin għall-kisba tal-objettiv speċifiku tal-OP WER:1. Numru ta’ unitajiet organizzattivi ta’ assistenza soċjali li fihom, bħala riżultat tal-appoġġ tal-FSE, il-kompiti relatati mat-twettiq ta’ proċedimenti amministrattivi ġew separati mill-prestazzjoni tal-ħidma soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali — 12. Għadd ta’ unitajiet organizzazzjonali tal-assistenza soċjali appoġġati biex tinbidel is-sistema organizzattiva — 1 (Maltese)
13 August 2022
0 references
O principal objetivo do projeto é implementar melhorias organizacionais na GOPS Gdów, separando as tarefas administrativas da GOPS do trabalho e serviços sociais e otimizando a utilização do potencial das pessoas empregadas na GOPS no período de 1.3.2018 a 31.8.2019, a fim de melhorar a qualidade de serviço dos clientes da GOPS. O requerente assegurará a utilização de soluções-modelo para dissociar o procedimento administrativo de concessão de prestações de assistência social em conformidade com os requisitos dos regulamentos da concorrência. Como parte da mudança estrutural no GOPS, as seguintes equipas/posições serão separadas:1. Primeiro contacto número 2. DS. Serviço Social 3. Ds. serviços 4. A implementação da estrutura organizacional incluirá todas as pessoas empregadas na GOPS e, por conseguinte, todos os trabalhadores participarão na formação introdutória, o que lhes permitirá passar melhor pelo processo de mudança e realizar uma nova missão e visão do trabalho da GOPS, dissociando o trabalho social das questões administrativas e orientando o trabalho da GOPS para a implementação de instrumentos de inclusão ativa. O projeto contribuirá para a realização dos seguintes indicadores para o objetivo específico do PO WER:1. Número de unidades organizacionais de assistência social em que o FSE separou tarefas relacionadas com processos administrativos da prestação de serviços sociais e da prestação de serviços sociais – 12. Número de agências de assistência social apoiadas para alterar o sistema organizacional – 1 (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Hovedformålet med projektet er at gennemføre organisatoriske forbedringer i GOPS Gdów ved at adskille GOPS' administrative opgaver fra socialt arbejde og tjenester og ved at optimere udnyttelsen af potentialet hos personer, der er ansat i GOPS i perioden fra den 1.3.2018 til den 31.8.2019 for at forbedre kvaliteten af GOPS Gdów-kundernes service.Ansøgeren vil sikre brugen af modelløsninger til adskillelse af den administrative procedure for tildeling af sociale ydelser fra socialt arbejde i overensstemmelse med kravene i konkurrencereglerne. Som en del af strukturændringen i GOPS vil følgende hold/positioner blive identificeret:1. Ds. første kontakt2. D. Socialt arbejde 3. DS. Tjenester 4. Gennemførelsen af organisationsstrukturen vil omfatte alle personer, der er ansat i GOPS, og derfor vil alle medarbejdere deltage i den indledende uddannelse, som vil gøre det muligt for dem bedre at gennemgå forandringsprocessen og gennemføre den nye mission og vision for GOPS-arbejdet, adskille socialt arbejde fra administrative spørgsmål og lede GOPS' arbejde hen imod gennemførelse af aktive inklusionsinstrumenter. Projektet vil bidrage til opnåelsen af følgende indikatorer for opfyldelsen af det specifikke mål i OP WER:1. Antal organisatoriske enheder for social bistand, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af administrative procedurer som følge af ESF-støtte er blevet adskilt fra udførelsen af socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser — 12. Antal organisatoriske enheder for social bistand, der har fået støtte til at ændre det organisatoriske system — 1 (Danish)
13 August 2022
0 references
Obiectivul principal al proiectului este de a implementa îmbunătățiri organizaționale în GOPS Gdów prin separarea sarcinilor administrative ale GOPS de asistența socială și serviciile sociale și prin optimizarea utilizării potențialului persoanelor angajate în GOPS în perioada 1.3.2018-31.8.2019 pentru îmbunătățirea calității serviciilor clienților GOPS Gdów. Ca parte a schimbării structurii în GOPS, vor fi identificate următoarele echipe/poziții:1. Ds. primul contact2. D. Asistență socială 3. DS. Serviciile 4. Punerea în aplicare a structurii organizaționale va acoperi toate persoanele angajate în cadrul GOPS și, prin urmare, toți angajații vor participa la formarea introductivă, care le va permite să treacă mai bine prin procesul de schimbare și să pună în aplicare noua misiune și viziune a activității GOPS, separând munca socială de chestiunile administrative și direcționând activitatea GOPS către punerea în aplicare a instrumentelor de incluziune activă. Proiectul va contribui la realizarea următorilor indicatori pentru realizarea obiectivului specific al PO WER:1. Numărul de unități organizaționale de asistență socială în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor administrative au fost separate de executarea asistenței sociale și de furnizarea de servicii sociale – 12. Numărul de unități organizaționale de asistență socială care beneficiază de sprijin pentru modificarea sistemului organizațional – 1 (Romanian)
13 August 2022
0 references
Huvudsyftet med projektet är att genomföra organisatoriska förbättringar i GOPS Gdów genom att skilja GOPS administrativa uppgifter från socialt arbete och sociala tjänster och genom att optimera utnyttjandet av potentialen hos personer som är anställda i GOPS under perioden 1.3.2018 augusti 2019 för att förbättra kvaliteten på tjänsterna hos GOPS Gdów-kunder. Sökanden kommer att se till att man använder modelllösningar för att skilja det administrativa förfarandet för beviljande av socialt bistånd från socialt arbete i enlighet med kraven i konkurrensförordningen. Som en del av strukturändringen i GOPS kommer följande grupper/positioner att identifieras:1. Ds. första kontakt2. D. Socialt arbete 3. Tjänster 4. Genomförandet av organisationsstrukturen kommer att omfatta alla personer som är anställda i GOPS och därför kommer alla anställda att delta i introduktionsutbildningen, vilket kommer att göra det möjligt för dem att bättre gå igenom förändringsprocessen och genomföra det nya uppdraget och visionen för GOPS-arbetet, separera socialt arbete från administrativa frågor och styra GOPS-arbetet mot genomförandet av instrument för aktiv inkludering. Projektet kommer att bidra till uppnåendet av följande indikatorer för att uppnå det särskilda målet för det operativa programmet WER:1. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd där, till följd av ESF-stödet, uppgifterna i samband med administrativa förfaranden har skilts från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av sociala tjänster – 12. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd som får stöd för att ändra det organisatoriska systemet – 1 (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: wielicki
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0134/17
0 references