Increasing the company’s competitiveness through a pattern audit (Q88028): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: EU contribution (P835): 19,502.399999999998 euro) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (26 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wzrost konkurencyjności firmy dzięki przeprowadzeniu audytu | Wzrost konkurencyjności firmy dzięki przeprowadzeniu audytu wzorniczego | ||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Increasing the company’s competitiveness through a pattern audit | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Accroître la compétitivité de l’entreprise grâce à un audit de conception | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch ein Design-Audit | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het concurrentievermogen van het bedrijf vergroten door middel van een ontwerpaudit | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumentare la competitività dell'azienda attraverso un audit di progettazione | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar la competitividad de la empresa a través de una auditoría de diseño | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øge virksomhedens konkurrenceevne gennem en designrevision | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας μέσω ενός ελέγχου σχεδιασμού | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećati konkurentnost tvrtke kroz reviziju dizajna | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea competitivității companiei printr-un audit de proiectare | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti prostredníctvom auditu návrhu | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Tiżdied il-kompetittività tal-kumpanija permezz ta’ verifika tad-disinn | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aumentar a competitividade da empresa através de uma auditoria de padrões | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Lisää yrityksen kilpailukykyä suunnitteluauditoinnin avulla | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje konkurenčnosti podjetja z revizijo zasnove | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti prostřednictvím projektového auditu | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Didinti įmonės konkurencingumą atliekant projektavimo auditą | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Palielināt uzņēmuma konkurētspēju ar projektēšanas audita palīdzību | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Повишаване на конкурентоспособността на компанията чрез одит на дизайна | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A vállalat versenyképességének növelése tervezési audit segítségével | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iomaíochas na cuideachta a mhéadú trí iniúchadh dearaidh | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Öka företagets konkurrenskraft genom en designrevision | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ettevõtte konkurentsivõime suurendamine projekteerimisauditi abil | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Poland | Project Q88028 in Poland | ||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt w Polsce | Projekt Q88028 w Polsce | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q88028 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q88028 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q88028 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q88028 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q88028 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q88028 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q88028 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q88028 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q88028 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q88028 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q88028 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q88028 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q88028 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q88028 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q88028 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q88028 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q88028 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q88028 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q88028 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q88028 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q88028 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q88028 i Polen | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: An audit of the following companies will be carried out as part of the implementation of this project:The ‘BAS’ factory, ‘BAS’,The actions to be undertaken are:analysis of product range;business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends;analysis of needs for the management of design;analysis of the offer in terms of exploitation of design and market potential.On the basis of the analysis, a design strategy will be developed, i.e. a report of an audit carried out on the basis of the following:The company’s overall characteristics with an analysis of the company’s design, product, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, a general description of the business environment for design containing information on the characteristics of customers, description of the main competitors, description of market trends, identification of key competitors in the context of the beneficiary, social and technological trends with a high potential for impact on the applicant market, assessment of the level of usage in the firm and its potential in this regard, definition of design problems in the firm (product, processes, etc.), Options for design problems, description of the proposed changes and innovations, recommendations for further specific actions, the duration of the audit and the development of the strategy are 153 days from 01.06.2019 to 31.10.2019.Details in Annex 1 to the conditional agreement.The work as a whole shall be carried out by a team of the Contractor’s experts in a composition which is in accordance with Annex 2 to the conditional agreement. an audit strategy and a design strategy shall be drawn up by the contractor’s team:Patryk Góra, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymk. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 21,251.88 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Lublin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Lublin / qualifier | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
18,064.1 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 18,064.1 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 18,064.1 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 18,064.1 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As part of the implementation of this project, a design audit of the company will be carried out: OKIEN AND DORZO “BAS” COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing: General characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, general description of the company’s design environment including information on customer characteristics, description of main competitors, Description of market trends, defining key in the context of the beneficiary of trade trends, social and technological trends with high potential of impact on the market Applicants’ time, Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this area, Definition of design problems, etc. Details in Appendix 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with annex 2 to the conditional agreement.The design audit and design strategy will be developed by the Contractor’s team: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit of the company will be carried out: OKIEN AND DORZO “BAS” COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing: General characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, general description of the company’s design environment including information on customer characteristics, description of main competitors, Description of market trends, defining key in the context of the beneficiary of trade trends, social and technological trends with high potential of impact on the market Applicants’ time, Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this area, Definition of design problems, etc. Details in Appendix 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with annex 2 to the conditional agreement.The design audit and design strategy will be developed by the Contractor’s team: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit of the company will be carried out: OKIEN AND DORZO “BAS” COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing: General characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, general description of the company’s design environment including information on customer characteristics, description of main competitors, Description of market trends, defining key in the context of the beneficiary of trade trends, social and technological trends with high potential of impact on the market Applicants’ time, Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this area, Definition of design problems, etc. Details in Appendix 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with annex 2 to the conditional agreement.The design audit and design strategy will be developed by the Contractor’s team: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit of the company will be carried out: OKIEN AND DORZO “BAS” COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing: General characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, general description of the company’s design environment including information on customer characteristics, description of main competitors, Description of market trends, defining key in the context of the beneficiary of trade trends, social and technological trends with high potential of impact on the market Applicants’ time, Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this area, Definition of design problems, etc. Details in Appendix 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with annex 2 to the conditional agreement.The design audit and design strategy will be developed by the Contractor’s team: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2356353828799392
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Factory OKIEN AND DOOR «BAS» COMPANY AVEC LIMITED Responsabilité en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, de description des principaux concurrents, de description des tendances du marché, de tendances sociales et technologiques clés ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, d’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, de la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.), possibilités de résoudre les problèmes de conception, Description des changements proposés et innovations, Recommandations pour des activités plus détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours pour la période allant du 1.6.2019 au 31.10.2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. Tous les travaux seront réalisés par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel. Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Factory OKIEN AND DOOR «BAS» COMPANY AVEC LIMITED Responsabilité en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, de description des principaux concurrents, de description des tendances du marché, de tendances sociales et technologiques clés ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, d’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, de la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.), possibilités de résoudre les problèmes de conception, Description des changements proposés et innovations, Recommandations pour des activités plus détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours pour la période allant du 1.6.2019 au 31.10.2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. Tous les travaux seront réalisés par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel. Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Factory OKIEN AND DOOR «BAS» COMPANY AVEC LIMITED Responsabilité en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, de description des principaux concurrents, de description des tendances du marché, de tendances sociales et technologiques clés ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, d’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, de la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.), possibilités de résoudre les problèmes de conception, Description des changements proposés et innovations, Recommandations pour des activités plus détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours pour la période allant du 1.6.2019 au 31.10.2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. Tous les travaux seront réalisés par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel. Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird eine Designprüfung des Unternehmens durchgeführt: Factory OKIEN AND DOOR „BAS“ UNTERNEHMEN MIT LIMITED Verantwortung in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, die zu einer Designstrategie führen. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Die Dauer der Prüfung und Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage im Zeitraum vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Planungsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers ausgearbeitet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird eine Designprüfung des Unternehmens durchgeführt: Factory OKIEN AND DOOR „BAS“ UNTERNEHMEN MIT LIMITED Verantwortung in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, die zu einer Designstrategie führen. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Die Dauer der Prüfung und Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage im Zeitraum vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Planungsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers ausgearbeitet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird eine Designprüfung des Unternehmens durchgeführt: Factory OKIEN AND DOOR „BAS“ UNTERNEHMEN MIT LIMITED Verantwortung in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, die zu einer Designstrategie führen. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Die Dauer der Prüfung und Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage im Zeitraum vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Planungsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers ausgearbeitet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit van het bedrijf uitgevoerd: Factory OKIEN EN DOOR „BAS” COMPANY MET LIMITED Verantwoordelijkheid in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, Beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht, Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.), mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties, Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten De duur van de audit en ontwikkeling van de strategie bedraagt 153 dagen in de periode van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract.De ontwerpaudit- en ontwerpstrategie wordt ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit van het bedrijf uitgevoerd: Factory OKIEN EN DOOR „BAS” COMPANY MET LIMITED Verantwoordelijkheid in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, Beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht, Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.), mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties, Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten De duur van de audit en ontwikkeling van de strategie bedraagt 153 dagen in de periode van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract.De ontwerpaudit- en ontwerpstrategie wordt ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit van het bedrijf uitgevoerd: Factory OKIEN EN DOOR „BAS” COMPANY MET LIMITED Verantwoordelijkheid in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, Beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht, Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.), mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties, Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten De duur van de audit en ontwikkeling van de strategie bedraagt 153 dagen in de periode van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract.De ontwerpaudit- en ontwerpstrategie wordt ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione della società: Factory OKIEN E DOOR "BAS" AZIENDA CON LIMITATA Responsabilità in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato, identificazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente, Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, Definizione dei problemi progettuali in azienda (prodotto, processi, ecc.), possibilità di risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate La durata dell'audit e dello sviluppo della strategia è di 153 giorni nel periodo dall'1.6.2019 al 31.10.2019. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. Tutti i lavori saranno svolti dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione della società: Factory OKIEN E DOOR "BAS" AZIENDA CON LIMITATA Responsabilità in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato, identificazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente, Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, Definizione dei problemi progettuali in azienda (prodotto, processi, ecc.), possibilità di risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate La durata dell'audit e dello sviluppo della strategia è di 153 giorni nel periodo dall'1.6.2019 al 31.10.2019. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. Tutti i lavori saranno svolti dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione della società: Factory OKIEN E DOOR "BAS" AZIENDA CON LIMITATA Responsabilità in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato, identificazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente, Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, Definizione dei problemi progettuali in azienda (prodotto, processi, ecc.), possibilità di risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate La durata dell'audit e dello sviluppo della strategia è di 153 giorni nel periodo dall'1.6.2019 al 31.10.2019. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. Tutti i lavori saranno svolti dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DOOR «BAS» EMPRESA CON LIMITADA Responsabilidad en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante, Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), posibilidades de resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para actividades más detalladas La duración de la auditoría y desarrollo de la estrategia es de 153 días en el período comprendido entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. La estrategia de auditoría y diseño del diseño será desarrollada por el equipo del contratista: Patryk Góődő,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DOOR «BAS» EMPRESA CON LIMITADA Responsabilidad en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante, Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), posibilidades de resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para actividades más detalladas La duración de la auditoría y desarrollo de la estrategia es de 153 días en el período comprendido entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. La estrategia de auditoría y diseño del diseño será desarrollada por el equipo del contratista: Patryk Góődő,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DOOR «BAS» EMPRESA CON LIMITADA Responsabilidad en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante, Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), posibilidades de resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para actividades más detalladas La duración de la auditoría y desarrollo de la estrategia es de 153 días en el período comprendido entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. La estrategia de auditoría y diseño del diseño será desarrollada por el equipo del contratista: Patryk Góődő,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Factory OKIEN OG DOOR "BAS" selskab med begrænset ansvar med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.), muligheder for at løse designproblemer, Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer, Anbefalinger for yderligere detaljerede aktiviteter Varigheden af revisionen og udviklingen af strategien er 153 dage i perioden fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Alt arbejde udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt. Konstruktionsrevisions- og designstrategien udarbejdes af kontrahentens team: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Factory OKIEN OG DOOR "BAS" selskab med begrænset ansvar med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.), muligheder for at løse designproblemer, Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer, Anbefalinger for yderligere detaljerede aktiviteter Varigheden af revisionen og udviklingen af strategien er 153 dage i perioden fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Alt arbejde udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt. Konstruktionsrevisions- og designstrategien udarbejdes af kontrahentens team: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Factory OKIEN OG DOOR "BAS" selskab med begrænset ansvar med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.), muligheder for at løse designproblemer, Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer, Anbefalinger for yderligere detaljerede aktiviteter Varigheden af revisionen og udviklingen af strategien er 153 dage i perioden fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Alt arbejde udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt. Konstruktionsrevisions- og designstrategien udarbejdes af kontrahentens team: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου αυτού, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Εργοστασιακή ΟΚΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Ευθύνη όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της ως προς αυτό, τον καθορισμό των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.), δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, Περιγραφή προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Η διάρκεια του ελέγχου και ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 153 ημέρες κατά την περίοδο από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Όλες οι εργασίες θα εκτελεστούν από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους. Η στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αντισυμβαλλομένου: Πάτρικ Γκόντουντ, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μάικλ Τζάχυμεκ. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου αυτού, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Εργοστασιακή ΟΚΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Ευθύνη όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της ως προς αυτό, τον καθορισμό των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.), δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, Περιγραφή προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Η διάρκεια του ελέγχου και ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 153 ημέρες κατά την περίοδο από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Όλες οι εργασίες θα εκτελεστούν από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους. Η στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αντισυμβαλλομένου: Πάτρικ Γκόντουντ, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μάικλ Τζάχυμεκ. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου αυτού, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Εργοστασιακή ΟΚΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Ευθύνη όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της ως προς αυτό, τον καθορισμό των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.), δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, Περιγραφή προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Η διάρκεια του ελέγχου και ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 153 ημέρες κατά την περίοδο από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Όλες οι εργασίες θα εκτελεστούν από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους. Η στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αντισυμβαλλομένου: Πάτρικ Γκόντουντ, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μάικλ Τζάχυμεκ. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna tvrtke: Tvornica OKIEN I DOOR „BAS” COMPANY S LIMITED odgovornosti u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, općeg opisa projektnog okruženja tvrtke koja sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu glavnih konkurenata, opisu tržišnih trendova, utvrđivanju ključnih industrija, društvenim i tehnološkim trendovima s visokim potencijalnim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu, Definicija problema u projektiranju u poduzeću (proizvod, procesi itd.), mogućnosti rješavanja projektnih problema, Opis predloženih promjena i inovacija, Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Trajanje revizije i razvoja strategije je 153 dana u razdoblju od 1.6.2019. do 31.10.2019. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Sve poslove obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Patryk Góňdű,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna tvrtke: Tvornica OKIEN I DOOR „BAS” COMPANY S LIMITED odgovornosti u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, općeg opisa projektnog okruženja tvrtke koja sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu glavnih konkurenata, opisu tržišnih trendova, utvrđivanju ključnih industrija, društvenim i tehnološkim trendovima s visokim potencijalnim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu, Definicija problema u projektiranju u poduzeću (proizvod, procesi itd.), mogućnosti rješavanja projektnih problema, Opis predloženih promjena i inovacija, Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Trajanje revizije i razvoja strategije je 153 dana u razdoblju od 1.6.2019. do 31.10.2019. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Sve poslove obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Patryk Góňdű,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna tvrtke: Tvornica OKIEN I DOOR „BAS” COMPANY S LIMITED odgovornosti u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, općeg opisa projektnog okruženja tvrtke koja sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu glavnih konkurenata, opisu tržišnih trendova, utvrđivanju ključnih industrija, društvenim i tehnološkim trendovima s visokim potencijalnim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu, Definicija problema u projektiranju u poduzeću (proizvod, procesi itd.), mogućnosti rješavanja projektnih problema, Opis predloženih promjena i inovacija, Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Trajanje revizije i razvoja strategije je 153 dana u razdoblju od 1.6.2019. do 31.10.2019. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Sve poslove obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Patryk Góňdű,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Fabrica OKIEN ȘI DOOR „BAS” COMPANIA cu responsabilitate limitată în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest sens, Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.); posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, Descrierea modificărilor propuse și inovații, Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Durata auditului și dezvoltării strategiei este de 153 de zile în perioada 1.6.2019-31.10.2019. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Fabrica OKIEN ȘI DOOR „BAS” COMPANIA cu responsabilitate limitată în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest sens, Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.); posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, Descrierea modificărilor propuse și inovații, Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Durata auditului și dezvoltării strategiei este de 153 de zile în perioada 1.6.2019-31.10.2019. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Fabrica OKIEN ȘI DOOR „BAS” COMPANIA cu responsabilitate limitată în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest sens, Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.); posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, Descrierea modificărilor propuse și inovații, Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Durata auditului și dezvoltării strategiei este de 153 de zile în perioada 1.6.2019-31.10.2019. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Továreň OKIEN A DOOR „BAS“ SPOLOČNOSŤ S LIMITED Zodpovednosťou, pokiaľ ide o potenciál a dizajnové potreby, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, opisu trhových trendov, identifikácie kľúčových odvetví, spoločenských a technologických trendov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, Posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, Definícia problémov s dizajnom v spoločnosti (výrobok, procesy atď.), možnosti riešenia konštrukčných problémov, Opis navrhovaných zmien a inovácií, Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Trvanie auditu a vývoja stratégie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Všetky práce vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienenej zmluve. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Továreň OKIEN A DOOR „BAS“ SPOLOČNOSŤ S LIMITED Zodpovednosťou, pokiaľ ide o potenciál a dizajnové potreby, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, opisu trhových trendov, identifikácie kľúčových odvetví, spoločenských a technologických trendov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, Posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, Definícia problémov s dizajnom v spoločnosti (výrobok, procesy atď.), možnosti riešenia konštrukčných problémov, Opis navrhovaných zmien a inovácií, Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Trvanie auditu a vývoja stratégie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Všetky práce vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienenej zmluve. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Továreň OKIEN A DOOR „BAS“ SPOLOČNOSŤ S LIMITED Zodpovednosťou, pokiaľ ide o potenciál a dizajnové potreby, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, opisu trhových trendov, identifikácie kľúčových odvetví, spoločenských a technologických trendov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, Posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, Definícia problémov s dizajnom v spoločnosti (výrobok, procesy atď.), možnosti riešenia konštrukčných problémov, Opis navrhovaných zmien a inovácií, Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Trvanie auditu a vývoja stratégie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Všetky práce vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienenej zmluve. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Fabbrika OKIEN U DOOR “BAS” KOMUNA MA LIMITED Responsabbiltà f’termini ta ‘ħtiġijiet potenzjali u disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Applikant, Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, Definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ.), possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn, Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati It-tul ta’ żmien tal-awditu u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 153 jum fil-perjodu mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali. L-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn tad-disinn se tiġi żviluppata mit-tim tal-Kuntrattur: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Fabbrika OKIEN U DOOR “BAS” KOMUNA MA LIMITED Responsabbiltà f’termini ta ‘ħtiġijiet potenzjali u disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Applikant, Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, Definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ.), possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn, Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati It-tul ta’ żmien tal-awditu u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 153 jum fil-perjodu mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali. L-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn tad-disinn se tiġi żviluppata mit-tim tal-Kuntrattur: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Fabbrika OKIEN U DOOR “BAS” KOMUNA MA LIMITED Responsabbiltà f’termini ta ‘ħtiġijiet potenzjali u disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Applikant, Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, Definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ.), possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn, Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati It-tul ta’ żmien tal-awditu u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 153 jum fil-perjodu mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali. L-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn tad-disinn se tiġi żviluppata mit-tim tal-Kuntrattur: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: EMPRESA OKIEN E DORZO “BAS” SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando numa estratégia de design. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que incluirá: Características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, definição da chave no contexto do beneficiário das tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, tempo dos requerentes, avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial neste domínio, definição de problemas de conceção, etc. Informações pormenorizadas no apêndice 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional. A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: EMPRESA OKIEN E DORZO “BAS” SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando numa estratégia de design. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que incluirá: Características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, definição da chave no contexto do beneficiário das tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, tempo dos requerentes, avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial neste domínio, definição de problemas de conceção, etc. Informações pormenorizadas no apêndice 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional. A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: EMPRESA OKIEN E DORZO “BAS” SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando numa estratégia de design. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que incluirá: Características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, definição da chave no contexto do beneficiário das tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, tempo dos requerentes, avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial neste domínio, definição de problemas de conceção, etc. Informações pormenorizadas no apêndice 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional. A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Osana tämän hankkeen toteutusta suoritetaan yrityksen suunnittelutarkastus: Tehtaan OKIEN JA DOOR ”BAS” YRITYS LIMITEDillä Vastuu potentiaalin ja suunnittelun tarpeiden suhteen, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, yrityksen suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa, suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, prosessit jne.), mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia, Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus, Suositukset yksityiskohtaisempiin toimiin Strategian tarkastuksen ja kehittämisen kesto on 153 päivää ajanjaksolla 1.6.2019–31.10.2019. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana tämän hankkeen toteutusta suoritetaan yrityksen suunnittelutarkastus: Tehtaan OKIEN JA DOOR ”BAS” YRITYS LIMITEDillä Vastuu potentiaalin ja suunnittelun tarpeiden suhteen, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, yrityksen suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa, suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, prosessit jne.), mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia, Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus, Suositukset yksityiskohtaisempiin toimiin Strategian tarkastuksen ja kehittämisen kesto on 153 päivää ajanjaksolla 1.6.2019–31.10.2019. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana tämän hankkeen toteutusta suoritetaan yrityksen suunnittelutarkastus: Tehtaan OKIEN JA DOOR ”BAS” YRITYS LIMITEDillä Vastuu potentiaalin ja suunnittelun tarpeiden suhteen, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, yrityksen suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa, suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, prosessit jne.), mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia, Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus, Suositukset yksityiskohtaisempiin toimiin Strategian tarkastuksen ja kehittämisen kesto on 153 päivää ajanjaksolla 1.6.2019–31.10.2019. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Tovarniško OKIEN IN DOOR „BAS“ podjetje z omejeno odgovornostjo v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg prijavitelja, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (izdelek, procesi itd.), možnosti reševanja projektnih problemov, Opis predlaganih sprememb in inovacij, Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Trajanje revizije in razvoja strategije je 153 dni v obdobju od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Tovarniško OKIEN IN DOOR „BAS“ podjetje z omejeno odgovornostjo v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg prijavitelja, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (izdelek, procesi itd.), možnosti reševanja projektnih problemov, Opis predlaganih sprememb in inovacij, Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Trajanje revizije in razvoja strategije je 153 dni v obdobju od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Tovarniško OKIEN IN DOOR „BAS“ podjetje z omejeno odgovornostjo v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg prijavitelja, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (izdelek, procesi itd.), možnosti reševanja projektnih problemov, Opis predlaganih sprememb in inovacij, Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Trajanje revizije in razvoja strategije je 153 dni v obdobju od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Továrna OKIEN A DOOR „BAS“ COMPANY s omezenou odpovědností z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definice konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.), možnosti řešení konstrukčních problémů, Popis navrhovaných změn a inovací, Doporučení pro další podrobné činnosti Doba trvání auditu a vývoje strategie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškerou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy. Strategie projektového auditu a návrhu vypracuje tým zhotovitele: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Továrna OKIEN A DOOR „BAS“ COMPANY s omezenou odpovědností z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definice konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.), možnosti řešení konstrukčních problémů, Popis navrhovaných změn a inovací, Doporučení pro další podrobné činnosti Doba trvání auditu a vývoje strategie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškerou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy. Strategie projektového auditu a návrhu vypracuje tým zhotovitele: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Továrna OKIEN A DOOR „BAS“ COMPANY s omezenou odpovědností z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definice konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.), možnosti řešení konstrukčních problémů, Popis navrhovaných změn a inovací, Doporučení pro další podrobné činnosti Doba trvání auditu a vývoje strategie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškerou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy. Strategie projektového auditu a návrhu vypracuje tým zhotovitele: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas įmonės projekto auditas: Gamyklos OKIEN IR DURŲ „BAS“ Kompanija su LIMITED Atsakomybe, atsižvelgiant į potencialius ir dizaino poreikius, o tai lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialų poveikį pareiškėjo rinkai, identifikavimas, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, projektavimo problemų įmonėje (gaminio, procesų ir kt.) apibrėžimas, projektavimo problemų sprendimo galimybės, siūlomų pakeitimų ir inovacijų aprašymas, rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos Audito ir strategijos rengimo trukmė – 153 dienos per laikotarpį nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visus darbus atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą.Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs rangovo komanda: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas įmonės projekto auditas: Gamyklos OKIEN IR DURŲ „BAS“ Kompanija su LIMITED Atsakomybe, atsižvelgiant į potencialius ir dizaino poreikius, o tai lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialų poveikį pareiškėjo rinkai, identifikavimas, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, projektavimo problemų įmonėje (gaminio, procesų ir kt.) apibrėžimas, projektavimo problemų sprendimo galimybės, siūlomų pakeitimų ir inovacijų aprašymas, rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos Audito ir strategijos rengimo trukmė – 153 dienos per laikotarpį nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visus darbus atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą.Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs rangovo komanda: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas įmonės projekto auditas: Gamyklos OKIEN IR DURŲ „BAS“ Kompanija su LIMITED Atsakomybe, atsižvelgiant į potencialius ir dizaino poreikius, o tai lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialų poveikį pareiškėjo rinkai, identifikavimas, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, projektavimo problemų įmonėje (gaminio, procesų ir kt.) apibrėžimas, projektavimo problemų sprendimo galimybės, siūlomų pakeitimų ir inovacijų aprašymas, rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos Audito ir strategijos rengimo trukmė – 153 dienos per laikotarpį nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visus darbus atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą.Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs rangovo komanda: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Īstenojot šo projektu, tiks veikta uzņēmuma projektēšanas revīzija: Rūpnīcas OKIEN UN DOOR “BAS” UZŅĒMUMS AR LIMITED Atbildību attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu ar lielu potenciālo ietekmi uz Pretendenta tirgu, Dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā, projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (produkts, procesi u. c.), iespējas risināt dizaina problēmas, Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts, ieteikumi turpmākām detalizētām aktivitātēm Revīzijas un stratēģijas izstrādes ilgums ir 153 dienas periodā no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu. Projektēšanas audita un projektēšanas stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Īstenojot šo projektu, tiks veikta uzņēmuma projektēšanas revīzija: Rūpnīcas OKIEN UN DOOR “BAS” UZŅĒMUMS AR LIMITED Atbildību attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu ar lielu potenciālo ietekmi uz Pretendenta tirgu, Dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā, projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (produkts, procesi u. c.), iespējas risināt dizaina problēmas, Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts, ieteikumi turpmākām detalizētām aktivitātēm Revīzijas un stratēģijas izstrādes ilgums ir 153 dienas periodā no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu. Projektēšanas audita un projektēšanas stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Īstenojot šo projektu, tiks veikta uzņēmuma projektēšanas revīzija: Rūpnīcas OKIEN UN DOOR “BAS” UZŅĒMUMS AR LIMITED Atbildību attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu ar lielu potenciālo ietekmi uz Pretendenta tirgu, Dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā, projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (produkts, procesi u. c.), iespējas risināt dizaina problēmas, Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts, ieteikumi turpmākām detalizētām aktivitātēm Revīzijas un stratēģijas izstrādes ilgums ir 153 dienas periodā no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu. Projektēšanas audita un projektēšanas stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Фабрика OKIEN and Door „BAS“ Компания с ограничена отговорност по отношение на потенциални и проектантски нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: Общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, Оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, Определяне на проектните проблеми в дружеството (продукт, процеси и др.), възможности за решаване на проектни проблеми, Описание на предложените промени и иновации, Препоръки за по-подробни дейности Продължителността на одита и разработването на стратегията е 153 дни в периода от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор. Стратегията за одит на проектирането и проектиране ще бъде разработена от екипа на изпълнителя: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Фабрика OKIEN and Door „BAS“ Компания с ограничена отговорност по отношение на потенциални и проектантски нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: Общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, Оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, Определяне на проектните проблеми в дружеството (продукт, процеси и др.), възможности за решаване на проектни проблеми, Описание на предложените промени и иновации, Препоръки за по-подробни дейности Продължителността на одита и разработването на стратегията е 153 дни в периода от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор. Стратегията за одит на проектирането и проектиране ще бъде разработена от екипа на изпълнителя: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Фабрика OKIEN and Door „BAS“ Компания с ограничена отговорност по отношение на потенциални и проектантски нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: Общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, Оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, Определяне на проектните проблеми в дружеството (продукт, процеси и др.), възможности за решаване на проектни проблеми, Описание на предложените промени и иновации, Препоръки за по-подробни дейности Продължителността на одита и разработването на стратегията е 153 дни в периода от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор. Стратегията за одит на проектирането и проектиране ще бъде разработена от екипа на изпълнителя: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési auditja kerül végrehajtásra: Gyári OKIEN ÉS DOOR „BAS” COMPANY LIMITED Felelősséggel a potenciális és tervezési igények tekintetében, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparág azonosításáról, a kérelmező piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendekről, a design használatának szintjéről és e tekintetben a potenciáljáról, a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.), tervezési problémák megoldásának lehetőségei, A javasolt változtatások és innovációk leírása, Ajánlások további részletes tevékenységekre A stratégia ellenőrzésének és kidolgozásának időtartama a 2019.6.1. és 1.6.2019. október 31. közötti időszakban 153 nap. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési auditja kerül végrehajtásra: Gyári OKIEN ÉS DOOR „BAS” COMPANY LIMITED Felelősséggel a potenciális és tervezési igények tekintetében, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparág azonosításáról, a kérelmező piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendekről, a design használatának szintjéről és e tekintetben a potenciáljáról, a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.), tervezési problémák megoldásának lehetőségei, A javasolt változtatások és innovációk leírása, Ajánlások további részletes tevékenységekre A stratégia ellenőrzésének és kidolgozásának időtartama a 2019.6.1. és 1.6.2019. október 31. közötti időszakban 153 nap. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési auditja kerül végrehajtásra: Gyári OKIEN ÉS DOOR „BAS” COMPANY LIMITED Felelősséggel a potenciális és tervezési igények tekintetében, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparág azonosításáról, a kérelmező piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendekről, a design használatának szintjéről és e tekintetben a potenciáljáról, a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.), tervezési problémák megoldásának lehetőségei, A javasolt változtatások és innovációk leírása, Ajánlások további részletes tevékenységekre A stratégia ellenőrzésének és kidolgozásának időtartama a 2019.6.1. és 1.6.2019. október 31. közötti időszakban 153 nap. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Monarcha Okien AGUS DOOR “BAS” COMPANY LE Freagracht LIMITED maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a fhágfaidh straitéis dearaidh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an Iarratasóra, Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo, Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.), féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Is é tréimhse an iniúchta agus na forbartha ar an straitéis ná 153 lá sa tréimhse ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach. Forbróidh foireann an Chonraitheora an straitéis iniúchóireachta agus deartha deartha: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk GóÑd,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Monarcha Okien AGUS DOOR “BAS” COMPANY LE Freagracht LIMITED maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a fhágfaidh straitéis dearaidh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an Iarratasóra, Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo, Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.), féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Is é tréimhse an iniúchta agus na forbartha ar an straitéis ná 153 lá sa tréimhse ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach. Forbróidh foireann an Chonraitheora an straitéis iniúchóireachta agus deartha deartha: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk GóÑd,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Monarcha Okien AGUS DOOR “BAS” COMPANY LE Freagracht LIMITED maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a fhágfaidh straitéis dearaidh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an Iarratasóra, Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo, Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.), féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Is é tréimhse an iniúchta agus na forbartha ar an straitéis ná 153 lá sa tréimhse ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach. Forbróidh foireann an Chonraitheora an straitéis iniúchóireachta agus deartha deartha: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk GóÑd,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Fabrik OKIEN OCH DOOR ”BAS” företag med begränsat ansvar när det gäller potential och design behov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller Företagets allmänna egenskaper, inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundens egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på den sökandes marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definition av designproblem i företaget (produkt, processer etc.). möjligheter att lösa designproblem, Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer, Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Rekommendationer för revision och utveckling av strategin är 153 dagar under perioden 1.6.2019–31.10.2019. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade kontraktet. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Fabrik OKIEN OCH DOOR ”BAS” företag med begränsat ansvar när det gäller potential och design behov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller Företagets allmänna egenskaper, inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundens egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på den sökandes marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definition av designproblem i företaget (produkt, processer etc.). möjligheter att lösa designproblem, Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer, Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Rekommendationer för revision och utveckling av strategin är 153 dagar under perioden 1.6.2019–31.10.2019. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade kontraktet. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Fabrik OKIEN OCH DOOR ”BAS” företag med begränsat ansvar när det gäller potential och design behov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller Företagets allmänna egenskaper, inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundens egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på den sökandes marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definition av designproblem i företaget (produkt, processer etc.). möjligheter att lösa designproblem, Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer, Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Rekommendationer för revision och utveckling av strategin är 153 dagar under perioden 1.6.2019–31.10.2019. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade kontraktet. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti elluviimise raames viiakse läbi ettevõtte projekteerimisaudit: Factory OKIEN JA DOOR „BAS“ ettevõte piiratud vastutus seoses potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, peamiste tootmisharude kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule, disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine äriühingus, projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, protsessid jne), projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks Auditi ja strateegia väljatöötamise kestus ajavahemikul 1.6.2019–31.10.2019 on 153 päeva. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö viib läbi töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale.Projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti elluviimise raames viiakse läbi ettevõtte projekteerimisaudit: Factory OKIEN JA DOOR „BAS“ ettevõte piiratud vastutus seoses potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, peamiste tootmisharude kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule, disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine äriühingus, projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, protsessid jne), projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks Auditi ja strateegia väljatöötamise kestus ajavahemikul 1.6.2019–31.10.2019 on 153 päeva. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö viib läbi töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale.Projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti elluviimise raames viiakse läbi ettevõtte projekteerimisaudit: Factory OKIEN JA DOOR „BAS“ ettevõte piiratud vastutus seoses potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, peamiste tootmisharude kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule, disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine äriühingus, projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, protsessid jne), projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks Auditi ja strateegia väljatöötamise kestus ajavahemikul 1.6.2019–31.10.2019 on 153 päeva. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö viib läbi töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale.Projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Lubelski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Lubelski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:47, 13 October 2024
Project Q88028 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the company’s competitiveness through a pattern audit |
Project Q88028 in Poland |
Statements
81,260.0 zloty
0 references
95,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2019
0 references
29 February 2020
0 references
FABRYKA OKIEN I DRZWI "BAS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy firmy: FABRYKA OKIEN I DRZWI "BAS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, które zostaną podjęte to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający: Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, Opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy, Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (produkt, procesy itp.), Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych, Opis proponowanych zmian i innowacji, Rekomendacje dalszych szczegółowych działań Czas trwania audytu oraz opracowywania strategii to 153 dni w okresie od 01.06.2019r.do 31.10.2019r. Szczegóły w zał. nr 1 do umowy warunkowej. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie zgodnym z zał. nr 2 do umowy warunkowej.Audyt wzorniczy oraz strategia wzornicza zostaną opracowane przez zespół Wykonawcy: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a design audit of the company will be carried out: OKIEN AND DORZO “BAS” COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing: General characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, general description of the company’s design environment including information on customer characteristics, description of main competitors, Description of market trends, defining key in the context of the beneficiary of trade trends, social and technological trends with high potential of impact on the market Applicants’ time, Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this area, Definition of design problems, etc. Details in Appendix 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with annex 2 to the conditional agreement.The design audit and design strategy will be developed by the Contractor’s team: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (English)
14 October 2020
0.2356353828799392
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Factory OKIEN AND DOOR «BAS» COMPANY AVEC LIMITED Responsabilité en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, de description des principaux concurrents, de description des tendances du marché, de tendances sociales et technologiques clés ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, d’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, de la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.), possibilités de résoudre les problèmes de conception, Description des changements proposés et innovations, Recommandations pour des activités plus détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours pour la période allant du 1.6.2019 au 31.10.2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. Tous les travaux seront réalisés par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel. Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird eine Designprüfung des Unternehmens durchgeführt: Factory OKIEN AND DOOR „BAS“ UNTERNEHMEN MIT LIMITED Verantwortung in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, die zu einer Designstrategie führen. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Die Dauer der Prüfung und Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage im Zeitraum vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Planungsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers ausgearbeitet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit van het bedrijf uitgevoerd: Factory OKIEN EN DOOR „BAS” COMPANY MET LIMITED Verantwoordelijkheid in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, Beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht, Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.), mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties, Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten De duur van de audit en ontwikkeling van de strategie bedraagt 153 dagen in de periode van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract.De ontwerpaudit- en ontwerpstrategie wordt ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione della società: Factory OKIEN E DOOR "BAS" AZIENDA CON LIMITATA Responsabilità in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato, identificazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente, Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, Definizione dei problemi progettuali in azienda (prodotto, processi, ecc.), possibilità di risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate La durata dell'audit e dello sviluppo della strategia è di 153 giorni nel periodo dall'1.6.2019 al 31.10.2019. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. Tutti i lavori saranno svolti dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DOOR «BAS» EMPRESA CON LIMITADA Responsabilidad en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante, Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), posibilidades de resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para actividades más detalladas La duración de la auditoría y desarrollo de la estrategia es de 153 días en el período comprendido entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. La estrategia de auditoría y diseño del diseño será desarrollada por el equipo del contratista: Patryk Góődő,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Factory OKIEN OG DOOR "BAS" selskab med begrænset ansvar med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.), muligheder for at løse designproblemer, Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer, Anbefalinger for yderligere detaljerede aktiviteter Varigheden af revisionen og udviklingen af strategien er 153 dage i perioden fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Alt arbejde udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt. Konstruktionsrevisions- og designstrategien udarbejdes af kontrahentens team: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου αυτού, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Εργοστασιακή ΟΚΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Ευθύνη όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της ως προς αυτό, τον καθορισμό των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.), δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, Περιγραφή προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Η διάρκεια του ελέγχου και ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 153 ημέρες κατά την περίοδο από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Όλες οι εργασίες θα εκτελεστούν από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους. Η στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αντισυμβαλλομένου: Πάτρικ Γκόντουντ, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μάικλ Τζάχυμεκ. (Greek)
26 July 2022
0 references
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna tvrtke: Tvornica OKIEN I DOOR „BAS” COMPANY S LIMITED odgovornosti u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, općeg opisa projektnog okruženja tvrtke koja sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu glavnih konkurenata, opisu tržišnih trendova, utvrđivanju ključnih industrija, društvenim i tehnološkim trendovima s visokim potencijalnim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu, Definicija problema u projektiranju u poduzeću (proizvod, procesi itd.), mogućnosti rješavanja projektnih problema, Opis predloženih promjena i inovacija, Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Trajanje revizije i razvoja strategije je 153 dana u razdoblju od 1.6.2019. do 31.10.2019. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Sve poslove obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Patryk Góňdű,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Fabrica OKIEN ȘI DOOR „BAS” COMPANIA cu responsabilitate limitată în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest sens, Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.); posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, Descrierea modificărilor propuse și inovații, Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Durata auditului și dezvoltării strategiei este de 153 de zile în perioada 1.6.2019-31.10.2019. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Továreň OKIEN A DOOR „BAS“ SPOLOČNOSŤ S LIMITED Zodpovednosťou, pokiaľ ide o potenciál a dizajnové potreby, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, opisu trhových trendov, identifikácie kľúčových odvetví, spoločenských a technologických trendov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, Posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, Definícia problémov s dizajnom v spoločnosti (výrobok, procesy atď.), možnosti riešenia konštrukčných problémov, Opis navrhovaných zmien a inovácií, Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Trvanie auditu a vývoja stratégie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Všetky práce vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienenej zmluve. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Fabbrika OKIEN U DOOR “BAS” KOMUNA MA LIMITED Responsabbiltà f’termini ta ‘ħtiġijiet potenzjali u disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Applikant, Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, Definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ.), possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn, Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati It-tul ta’ żmien tal-awditu u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 153 jum fil-perjodu mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali. L-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn tad-disinn se tiġi żviluppata mit-tim tal-Kuntrattur: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: EMPRESA OKIEN E DORZO “BAS” SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando numa estratégia de design. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que incluirá: Características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, definição da chave no contexto do beneficiário das tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, tempo dos requerentes, avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial neste domínio, definição de problemas de conceção, etc. Informações pormenorizadas no apêndice 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional. A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteutusta suoritetaan yrityksen suunnittelutarkastus: Tehtaan OKIEN JA DOOR ”BAS” YRITYS LIMITEDillä Vastuu potentiaalin ja suunnittelun tarpeiden suhteen, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, yrityksen suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa, suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, prosessit jne.), mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia, Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus, Suositukset yksityiskohtaisempiin toimiin Strategian tarkastuksen ja kehittämisen kesto on 153 päivää ajanjaksolla 1.6.2019–31.10.2019. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Tovarniško OKIEN IN DOOR „BAS“ podjetje z omejeno odgovornostjo v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg prijavitelja, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (izdelek, procesi itd.), možnosti reševanja projektnih problemov, Opis predlaganih sprememb in inovacij, Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Trajanje revizije in razvoja strategije je 153 dni v obdobju od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Továrna OKIEN A DOOR „BAS“ COMPANY s omezenou odpovědností z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definice konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.), možnosti řešení konstrukčních problémů, Popis navrhovaných změn a inovací, Doporučení pro další podrobné činnosti Doba trvání auditu a vývoje strategie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškerou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy. Strategie projektového auditu a návrhu vypracuje tým zhotovitele: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas įmonės projekto auditas: Gamyklos OKIEN IR DURŲ „BAS“ Kompanija su LIMITED Atsakomybe, atsižvelgiant į potencialius ir dizaino poreikius, o tai lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialų poveikį pareiškėjo rinkai, identifikavimas, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, projektavimo problemų įmonėje (gaminio, procesų ir kt.) apibrėžimas, projektavimo problemų sprendimo galimybės, siūlomų pakeitimų ir inovacijų aprašymas, rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos Audito ir strategijos rengimo trukmė – 153 dienos per laikotarpį nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visus darbus atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą.Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs rangovo komanda: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikta uzņēmuma projektēšanas revīzija: Rūpnīcas OKIEN UN DOOR “BAS” UZŅĒMUMS AR LIMITED Atbildību attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu ar lielu potenciālo ietekmi uz Pretendenta tirgu, Dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā, projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (produkts, procesi u. c.), iespējas risināt dizaina problēmas, Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts, ieteikumi turpmākām detalizētām aktivitātēm Revīzijas un stratēģijas izstrādes ilgums ir 153 dienas periodā no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu. Projektēšanas audita un projektēšanas stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Фабрика OKIEN and Door „BAS“ Компания с ограничена отговорност по отношение на потенциални и проектантски нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: Общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, Оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, Определяне на проектните проблеми в дружеството (продукт, процеси и др.), възможности за решаване на проектни проблеми, Описание на предложените промени и иновации, Препоръки за по-подробни дейности Продължителността на одита и разработването на стратегията е 153 дни в периода от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор. Стратегията за одит на проектирането и проектиране ще бъде разработена от екипа на изпълнителя: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési auditja kerül végrehajtásra: Gyári OKIEN ÉS DOOR „BAS” COMPANY LIMITED Felelősséggel a potenciális és tervezési igények tekintetében, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparág azonosításáról, a kérelmező piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendekről, a design használatának szintjéről és e tekintetben a potenciáljáról, a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.), tervezési problémák megoldásának lehetőségei, A javasolt változtatások és innovációk leírása, Ajánlások további részletes tevékenységekre A stratégia ellenőrzésének és kidolgozásának időtartama a 2019.6.1. és 1.6.2019. október 31. közötti időszakban 153 nap. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Monarcha Okien AGUS DOOR “BAS” COMPANY LE Freagracht LIMITED maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a fhágfaidh straitéis dearaidh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an Iarratasóra, Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo, Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.), féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Is é tréimhse an iniúchta agus na forbartha ar an straitéis ná 153 lá sa tréimhse ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach. Forbróidh foireann an Chonraitheora an straitéis iniúchóireachta agus deartha deartha: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk GóÑd,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Fabrik OKIEN OCH DOOR ”BAS” företag med begränsat ansvar när det gäller potential och design behov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller Företagets allmänna egenskaper, inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundens egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på den sökandes marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definition av designproblem i företaget (produkt, processer etc.). möjligheter att lösa designproblem, Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer, Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Rekommendationer för revision och utveckling av strategin är 153 dagar under perioden 1.6.2019–31.10.2019. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade kontraktet. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti elluviimise raames viiakse läbi ettevõtte projekteerimisaudit: Factory OKIEN JA DOOR „BAS“ ettevõte piiratud vastutus seoses potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, peamiste tootmisharude kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule, disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine äriühingus, projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, protsessid jne), projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks Auditi ja strateegia väljatöötamise kestus ajavahemikul 1.6.2019–31.10.2019 on 153 päeva. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö viib läbi töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale.Projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0040/18
0 references