Increasing the company’s competitiveness through a pattern audit (Q88028): Difference between revisions

@@ label / da / label / da @@
-Forøgelse af virksomhedens konkurrenceevne gennem en mønsterrevision
+Øge virksomhedens konkurrenceevne gennem en designrevision
@@ label / el / label / el @@
-Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας μέσω ενός ελέγχου μοτίβου
+Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας μέσω ενός ελέγχου σχεδιασμού
@@ label / hr / label / hr @@
-Povećanje konkurentnosti tvrtke kroz uzorak revizije
+Povećati konkurentnost tvrtke kroz reviziju dizajna
@@ label / ro / label / ro @@
-Creșterea competitivității companiei printr-un audit tipar
+Creșterea competitivității companiei printr-un audit de proiectare
@@ label / sk / label / sk @@
-Zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti prostredníctvom vzorového auditu
+Zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti prostredníctvom auditu návrhu
@@ label / mt / label / mt @@
-Tiżdied il-kompetittività EUR Companyâ EUR permezz ta ‘verifika mudell
+Tiżdied il-kompetittività tal-kumpanija permezz ta’ verifika tad-disinn
@@ label / fi / label / fi @@
-Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen mallitarkastuksen avulla
+Lisää yrityksen kilpailukykyä suunnitteluauditoinnin avulla
@@ label / sl / label / sl @@
-Povečanje konkurenčnosti podjetja z revizijo vzorca
+Povečanje konkurenčnosti podjetja z revizijo zasnove
@@ label / cs / label / cs @@
-Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti prostřednictvím auditu vzorů
+Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti prostřednictvím projektového auditu
@@ label / lt / label / lt @@
-Įmonės konkurencingumo didinimas per modelio auditą
+Didinti įmonės konkurencingumą atliekant projektavimo auditą
@@ label / lv / label / lv @@
-Uzņēmuma konkurētspējas palielināšana, izmantojot modeļa auditu
+Palielināt uzņēmuma konkurētspēju ar projektēšanas audita palīdzību
@@ label / bg / label / bg @@
-Повишаване на конкурентоспособността на компанията чрез одит на моделите
+Повишаване на конкурентоспособността на компанията чрез одит на дизайна
@@ label / hu / label / hu @@
-A vállalat versenyképességének növelése mintaellenőrzéssel
+A vállalat versenyképességének növelése tervezési audit segítségével
@@ label / ga / label / ga @@
-Méadú ar iomaíochas Companyâ EUR trí iniúchadh patrún
+Iomaíochas na cuideachta a mhéadú trí iniúchadh dearaidh
@@ label / sv / label / sv @@
-Öka företagets konkurrenskraft genom en mönstergranskning
+Öka företagets konkurrenskraft genom en designrevision
@@ label / et / label / et @@
-Ettevõtte konkurentsivõime suurendamine mustriauditi abil
+Ettevõtte konkurentsivõime suurendamine projekteerimisauditi abil
@@ Property / EU contribution / Property / EU contribution @@
-,502.40 EuroAmount 19,502.40 Euro
Unit Euro
+,064.1 EuroAmount 18,064.1 Euro
Unit Euro
-Amount
+,502.40 Euro
-Unit
+Euro
-Amount
+,064.1 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / co-financing rate @@
-.0 percentAmount 85.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank @@
-Normal rank
+readability score: 0.2356353828799392Amount 0.2356353828799392
Unit 1
-Amount
+.2356353828799392
 Unit
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Usine OKIEN ET DRZWI «BAS» SPÓŁKA AVEC RESOLUTION GÉNÉRALE en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché, l’identification de la clé dans le contexte du bénéficiaire de l’industrie, les tendances sociales et technologiques ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, l’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel à cet égard, la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, procédés, etc.), options pour résoudre les problèmes de conception, Description des modifications et innovations proposées, Recommandations pour de nouvelles actions détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours entre le 1er juin 2019 et le 31 octobre 2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. L’ensemble des travaux sera effectué par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel.La stratégie d’audit et de conception de la conception sera élaborée par l’équipe du contractant: Patryk Góždź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French)
+Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Factory OKIEN AND DOOR «BAS» COMPANY AVEC LIMITED Responsabilité en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, de description des principaux concurrents, de description des tendances du marché, de tendances sociales et technologiques clés ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, d’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, de la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.), possibilités de résoudre les problèmes de conception, Description des changements proposés et innovations, Recommandations pour des activités plus détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours pour la période allant du 1.6.2019 au 31.10.2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. Tous les travaux seront réalisés par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel. Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit des Unternehmens durchgeführt: Fabrik OKIEN UND DRZWI „BAS“ SPÓŁKA MIT GENERAL RESOLUTION in Bezug auf Designpotenziale und -bedürfnisse, was zu einer Designstrategie führt. Folgende Maßnahmen sind zu ergreifen: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Gestaltungsstrategie erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung des Entwurfsaudits, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung des Schlüssels im Zusammenhang mit dem begünstigten Unternehmen, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Antragstellers, Beurteilung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Optionen zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Neuerungen, Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen Die Dauer der Prüfung und die Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage zwischen dem 01.06.2019 und dem 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Die gesamten Arbeiten werden vom Sachverständigenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Entwurfsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers entwickelt: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German)
+Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird eine Designprüfung des Unternehmens durchgeführt: Factory OKIEN AND DOOR „BAS“ UNTERNEHMEN MIT LIMITED Verantwortung in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, die zu einer Designstrategie führen. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Die Dauer der Prüfung und Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage im Zeitraum vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Planungsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers ausgearbeitet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit van het bedrijf worden uitgevoerd: Factory OKIEN EN DRZWI „BAS” SPÓŁKA MET ALGEMENE RESOLUTIE in termen van ontwerppotentieel en behoeften, resulterend in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van de onderneming, waaronder ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van sleutelelementen in de context van de begunstigde van de industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband, definitie van ontwerpproblemen in de onderneming (product, processen, enz.); opties om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties, aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties De duur van de audit en de ontwikkeling van de strategie is 153 dagen tussen 01.06.2019 en 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Het volledige werk wordt uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract. De ontwerpaudit en de ontwerpstrategie worden ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch)
+In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit van het bedrijf uitgevoerd: Factory OKIEN EN DOOR „BAS” COMPANY MET LIMITED Verantwoordelijkheid in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, Beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht, Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.), mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties, Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten De duur van de audit en ontwikkeling van de strategie bedraagt 153 dagen in de periode van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract.De ontwerpaudit- en ontwerpstrategie wordt ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione dell'azienda: Fabbrica OKIEN E DRZWI "BAS" SPÓŁKA CON RISOLUZIONE GENERALE in termini di potenziale progettuale ed esigenze, che si traduce in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono le seguenti: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti, concorrenza e settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche; analisi delle esigenze di gestione progettuale; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi, verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'azienda, comprese informazioni sulle caratteristiche dei clienti, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato, identificazione delle chiavi nel contesto del beneficiario dell'industria, tendenze sociali e tecnologiche con un forte impatto potenziale sul mercato del richiedente, valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, definizione dei problemi di progettazione nell'impresa (prodotto, processi, ecc.), opzioni per risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate La durata dell'audit e lo sviluppo della strategia sono 153 giorni tra l'1.6.2019 e il 31.10.2019. Dettagli nell'allegato 1 dell'accordo condizionato. L'intero lavoro sarà svolto dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionato. La strategia di audit e progettazione sarà sviluppata dal team del contraente: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Italian)
+Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione della società: Factory OKIEN E DOOR "BAS" AZIENDA CON LIMITATA Responsabilità in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato, identificazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente, Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, Definizione dei problemi progettuali in azienda (prodotto, processi, ecc.), possibilità di risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate La durata dell'audit e dello sviluppo della strategia è di 153 giorni nel periodo dall'1.6.2019 al 31.10.2019. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. Tutti i lavori saranno svolti dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Italian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DRZWI «BAS» SPÓŁKA CON RESOLUCIÓN GENERAL en términos de potencial de diseño y necesidades, resultando en una estrategia de diseño. Las medidas que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de producto; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se elaborará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluido el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluida la información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la clave en el contexto del beneficiario de la industria, tendencias sociales y tecnológicas con alto impacto potencial en el mercado del solicitante, evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto, definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), opciones para resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para acciones más detalladas La duración de la auditoría y el desarrollo de la estrategia es de 153 días entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. La totalidad de los trabajos correrá a cargo del equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. El equipo del contratista desarrollará la auditoría de diseño y la estrategia de diseño: Patryk Góodδ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Spanish)
+Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DOOR «BAS» EMPRESA CON LIMITADA Responsabilidad en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante, Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), posibilidades de resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para actividades más detalladas La duración de la auditoría y desarrollo de la estrategia es de 153 días en el período comprendido entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. La estrategia de auditoría y diseño del diseño será desarrollada por el equipo del contratista: Patryk Góődő,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Spanish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Okien OG Dorzo âEURBASâ EUR COMPANY MED AUTHORITY med hensyn til potentiale og design behov, hvilket resulterer i en design strategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produktudbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrence samt nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser analyse af designstyringsbehov analyse af udbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udviklet en modelstrategi, dvs. en model for revisionsrapport, der indeholder: Generelle karakteristika for virksomheden, herunder en designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, herunder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, definition af nøgle i forbindelse med modtageren af handelstendenser, sociale og teknologiske tendenser med stort potentiale for indvirkning på markedet Ansøgernes tid, Evaluering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, Definition af designproblemer osv. Detaljer i tillæg 1 til den betingede aftale. Hele arbejdet vil blive udført af kontrahentens team af eksperter i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede aftale. Konstruktions- og designstrategien vil blive udviklet af kontrahentens team: Patryk GÃ³Å°dÅº, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Danish)
+Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Factory OKIEN OG DOOR "BAS" selskab med begrænset ansvar med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.), muligheder for at løse designproblemer, Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer, Anbefalinger for yderligere detaljerede aktiviteter Varigheden af revisionen og udviklingen af strategien er 153 dage i perioden fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Alt arbejde udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt. Konstruktionsrevisions- og designstrategien udarbejdes af kontrahentens team: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Danish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Okien και Dorzo â EURBASâ EUR εταιρεία εταιρεία με την αρχή από την άποψη των δυνατοτήτων και των αναγκών σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης του σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια πρότυπη στρατηγική, δηλαδή ένα υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης μιας ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των πληροφοριών σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, Περιγραφή των τάσεων της αγοράς, που καθορίζει το κλειδί στο πλαίσιο του δικαιούχου των εμπορικών τάσεων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό αντίκτυπο στην αγορά Χρόνο Αιτών, Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές του σε αυτό τον τομέα, Ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού, κλπ. Λεπτομέρειες στο προσάρτημα 1 της υπό όρους συμφωνίας. Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστεί από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του Αναδόχου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της υπό όρους συμφωνίας.Ο έλεγχος σχεδιασμού και η στρατηγική σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αναδόχου: Patryk GúdÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Greek)
+Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου αυτού, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Εργοστασιακή ΟΚΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Ευθύνη όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της ως προς αυτό, τον καθορισμό των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.), δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, Περιγραφή προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Η διάρκεια του ελέγχου και ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 153 ημέρες κατά την περίοδο από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Όλες οι εργασίες θα εκτελεστούν από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους. Η στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αντισυμβαλλομένου: Πάτρικ Γκόντουντ, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μάικλ Τζάχυμεκ. (Greek)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-U okviru provedbe ovog projekta provest će se projektna revizija tvrtke: Okien I Dorzo âEURBASâEUR COMPANY COMPANY BEZ AUTHORITY u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što je rezultiralo strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i tržišnog natjecanja te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se ogledna strategija, tj. ogledno izvješće o reviziji koje sadržava: Opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija, opći opis tvrtke dizajn okoliš uključujući informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova, definiranje ključ u kontekstu korisnika trgovinskih trendova, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom utjecaja na tržište podnositelja zahtjeva vrijeme, Evaluacija razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u ovom području, Definicija problema dizajna, itd Detalji u Dodatku 1 uvjetnog ugovora. Cijeli rad obavlja tim stručnjaka izvođača u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Strategiju za reviziju i dizajn izrade izradit će tim Izvođača: Patryk Gó³Å, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Croatian)
+U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna tvrtke: Tvornica OKIEN I DOOR „BAS” COMPANY S LIMITED odgovornosti u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, općeg opisa projektnog okruženja tvrtke koja sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu glavnih konkurenata, opisu tržišnih trendova, utvrđivanju ključnih industrija, društvenim i tehnološkim trendovima s visokim potencijalnim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu, Definicija problema u projektiranju u poduzeću (proizvod, procesi itd.), mogućnosti rješavanja projektnih problema, Opis predloženih promjena i inovacija, Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Trajanje revizije i razvoja strategije je 153 dana u razdoblju od 1.6.2019. do 31.10.2019. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Sve poslove obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Patryk Góňdű,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Croatian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Ca parte a punerii în aplicare a acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Okien ȘI Dorzo â EURBASâ EUR COMPANY COMPANY FĂRĂ AUTORITATEA în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând într-o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață. Pe baza analizei, se va elabora o strategie model, și anume un model de raport de audit care să conțină: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv o analiză de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei, inclusiv informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, Descrierea tendințelor pieței, definirea cheii în contextul beneficiarului tendințelor comerciale, tendințele sociale și tehnologice cu potențial ridicat de impact asupra pieței, evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest domeniu, Definirea problemelor de proiectare etc. Detalii în apendicele 1 la acordul condițional. Întreaga activitate va fi efectuată de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la acordul condițional. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk GóšdÅº, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Romanian)
+Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Fabrica OKIEN ȘI DOOR „BAS” COMPANIA cu responsabilitate limitată în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest sens, Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.); posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, Descrierea modificărilor propuse și inovații, Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Durata auditului și dezvoltării strategiei este de 153 de zile în perioada 1.6.2019-31.10.2019. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Romanian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Okien a Dorzo â EURBAS â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR ¢ â EUR â EUR â EUR â EUR quot; â EUR â EUR quot; SPOLOČNOSŤ SPOLOČNOSŤ BEZ ORHORITY, pokiaľ ide o potenciálne a konštrukčné potreby, čo má za následok projektovú stratégiu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktu; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje modelová stratégia, t. j. modelová audítorská správa, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane projektovej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu projektového prostredia spoločnosti vrátane informácií o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov, definovanie kľúča v súvislosti s príjemcom obchodných trendov, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh Žiadatelia', Hodnotenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, Definícia problémov s dizajnom atď. Podrobnosti v dodatku 1 k podmienenej dohode. Celú prácu bude vykonávať tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienečnej dohode. Stratégia auditu a návrhu návrhu vypracuje tím dodávateľa: Patryk GÃ³dÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Slovak)
+V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Továreň OKIEN A DOOR „BAS“ SPOLOČNOSŤ S LIMITED Zodpovednosťou, pokiaľ ide o potenciál a dizajnové potreby, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, opisu trhových trendov, identifikácie kľúčových odvetví, spoločenských a technologických trendov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, Posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, Definícia problémov s dizajnom v spoločnosti (výrobok, procesy atď.), možnosti riešenia konštrukčných problémov, Opis navrhovaných zmien a inovácií, Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Trvanie auditu a vývoja stratégie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Všetky práce vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienenej zmluve. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovak)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Okien U Dorzo EUR EURBASâ EUR COMPANY COMPANY MINGĦAJR AWTORITÀ f’termini ta ‘potenzjal u l-ħtiġijiet tad-disinn, li jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u x-xejriet ewlenin tal-industrija, soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija mudell, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta ‘prodotti, teknoloġija, struttura organizzazzjonali, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali ta’ l-ambjent tad-disinn companyâ EUR â EUR inkluż informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, Deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, id-definizzjoni ewlenin fil-kuntest tal-benefiċjarju tax-xejriet tal-kummerċ, tendenzi soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta ‘impatt fuq il-ħin Applikanti tas-suq, Evalwazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, Definizzjoni ta ‘problemi tad-disinn, eċċ Dettalji fl-Appendiċi 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim tal-EUR Kuntrattur ta ‘esperti f’konformità mal-anness 2 għall-ftehim kondizzjonali. Il-verifika tad-disinn u l-istrateġija tad-disinn se jiġu żviluppati mill-tim EUR Kuntratturâ: Patryk GÃ³Å°°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Maltese)
+Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Fabbrika OKIEN U DOOR “BAS” KOMUNA MA LIMITED Responsabbiltà f’termini ta ‘ħtiġijiet potenzjali u disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Applikant, Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, Definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ.), possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn, Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati It-tul ta’ żmien tal-awditu u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 153 jum fil-perjodu mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali. L-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn tad-disinn se tiġi żviluppata mit-tim tal-Kuntrattur: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Maltese)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: Okien E Dorzo ›Empresa EMPRESA SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando em uma estratégia de design. As ações a tomar são as seguintes: análise da oferta do produto; modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, e tendências-chave da indústria, social e tecnológica; análise das necessidades de gestão do projeto; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvida uma estratégia-modelo, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que contenha: Características gerais da empresa, incluindo uma análise de design da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de design da empresa, incluindo informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, Descrição das tendências do mercado, definição de chave no contexto do beneficiário de tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com alto potencial de impacto no mercado Tempo dos candidatos, Avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial nesta área, Definição de problemas de design, etc Pormenores no apêndice 1 ao acordo condicional. Todo o trabalho será realizado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional.A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk GÃ³ÅodÅo, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Portuguese)
+No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: EMPRESA OKIEN E DORZO “BAS” SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando numa estratégia de design. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que incluirá: Características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, definição da chave no contexto do beneficiário das tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, tempo dos requerentes, avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial neste domínio, definição de problemas de conceção, etc. Informações pormenorizadas no apêndice 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional. A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Portuguese)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Osana tämän hankkeen toteuttamista tehdään yrityksen suunnittelutarkastus: Okien JA Dorzo âEURBASâ EUR COMPANY COMPANY TOIMITUS VIRANOMAISEN mahdollisuuksien ja suunnittelutarpeiden osalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määrittely ja ominaisuudet sekä kilpailu sekä teollisuuden keskeiset, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallintatarpeiden analysointi; tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytöstä. Analyysin perusteella kehitetään mallistrategia eli tarkastuskertomusmalli, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian, yrityksen suunnitteluympäristön yleisen kuvauksen, mukaan lukien tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, markkinoiden kehityssuuntien kuvaus, avain kauppatrendien edunsaajan kannalta, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa markkinoihin Hakijat’EUR aikaa, Suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaalilla tällä alalla, Suunnittelu-ongelmien määritelmä jne. ehdollisen sopimuksen lisäyksessä 1 olevat tiedot. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa koko työn ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Suunnittelun auditointi- ja suunnittelustrategian laatii toimeksisaajan tiimi: Patryk GÃ³Å°dÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Finnish)
+Osana tämän hankkeen toteutusta suoritetaan yrityksen suunnittelutarkastus: Tehtaan OKIEN JA DOOR ”BAS” YRITYS LIMITEDillä Vastuu potentiaalin ja suunnittelun tarpeiden suhteen, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, yrityksen suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa, suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, prosessit jne.), mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia, Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus, Suositukset yksityiskohtaisempiin toimiin Strategian tarkastuksen ja kehittämisen kesto on 153 päivää ajanjaksolla 1.6.2019–31.10.2019. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Finnish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Okien IN Dorzo â EURBASâ EUR TM s COMPANY COMPANY BREZ ORGANIJA v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico strategijo oblikovanja. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analizo ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju zasnove; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize bo razvita vzorčna strategija, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, tržne strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, vključno z informacijami o značilnostih kupcev, opisom glavnih konkurentov, opisom tržnih trendov, opredelitvijo ključa v okviru upravičenca trgovinskih trendov, socialnimi in tehnološkimi trendi z visokim potencialom vpliva na trg Vlagatelji čas, Ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala na tem področju, Opredelitev problemov oblikovanja itd. Podrobnosti v Dodatku 1 k pogojnemu sporazumu. Celotno delo bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojnemu sporazumu. Projektna revizija in strategija oblikovanja bo razvijala ekipa izvajalca: Patryk GÃ³Å°dÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Slovenian)
+V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Tovarniško OKIEN IN DOOR „BAS“ podjetje z omejeno odgovornostjo v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg prijavitelja, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (izdelek, procesi itd.), možnosti reševanja projektnih problemov, Opis predlaganih sprememb in inovacij, Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Trajanje revizije in razvoja strategije je 153 dni v obdobju od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovenian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Okien A Dorzo › SPOLEČNOST SPOLEČNOST BEZ ROZHODNUTÍ, pokud jde o potenciální a designové potřeby, což vede k konstrukční strategii. Opatření, která je třeba přijmout, jsou: analýza nabídky produktu; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb v oblasti řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována modelová strategie, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující: Obecné charakteristiky společnosti včetně analýzy návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, obecného popisu projektového prostředí společnosti včetně informací o charakteristikách zákazníka, popisu hlavních konkurentů, Popis tržních trendů, definování klíčů v kontextu příjemce obchodních trendů, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem dopadu na trh Žadatelé › Hodnocení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, Definice konstrukčních problémů atd. Podrobnosti v dodatku 1 k podmínečné smlouvě. Celou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 k podmínečné dohodě.Strategie auditu a návrhu návrhu bude vypracována týmem dodavatele: Patryk GÃ³Å°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Czech)
+V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Továrna OKIEN A DOOR „BAS“ COMPANY s omezenou odpovědností z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definice konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.), možnosti řešení konstrukčních problémů, Popis navrhovaných změn a inovací, Doporučení pro další podrobné činnosti Doba trvání auditu a vývoje strategie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškerou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy. Strategie projektového auditu a návrhu vypracuje tým zhotovitele: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Czech)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Įgyvendinant šį projektą bus atliekamas bendrovės projektavimo auditas: Okien IR Dorzo âBASâ EUR COMPANY COMPANY BE INSTITUCIJA pagal potencialą ir dizaino poreikius, todėl projektavimo strategija. Veiksmai, kurių reikia imtis, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologija, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės šakos, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo požiūriu. Remiantis analize bus parengta pavyzdinė strategija, t. y. audito ataskaitos pavyzdys, kurį sudaro: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, bendro bendrovės projektavimo aplinkos aprašymo, įskaitant informaciją apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą, prekybos tendencijų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialą rinkoje, vertinimą, dizaino naudojimo lygio įvertinimą ir jos potencialą šioje srityje, projektavimo problemų apibrėžimą ir kt. Išsamesnė informacija sąlyginio susitarimo 1 priedėlyje. Visą darbą atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą. Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs Rangovo komanda: Patryk GódÅ, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Lithuanian)
+Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas įmonės projekto auditas: Gamyklos OKIEN IR DURŲ „BAS“ Kompanija su LIMITED Atsakomybe, atsižvelgiant į potencialius ir dizaino poreikius, o tai lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialų poveikį pareiškėjo rinkai, identifikavimas, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, projektavimo problemų įmonėje (gaminio, procesų ir kt.) apibrėžimas, projektavimo problemų sprendimo galimybės, siūlomų pakeitimų ir inovacijų aprašymas, rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos Audito ir strategijos rengimo trukmė – 153 dienos per laikotarpį nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visus darbus atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą.Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs rangovo komanda: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Lithuanian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Īstenojot šo projektu, tiks veikts uzņēmuma dizaina audits: Okien UN Dorzo EURBASâ EUR COMPANY COMPANY BEZ IESTĀDES attiecībā uz potenciālo un dizaina vajadzībām, kā rezultātā dizaina stratēģiju. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un īpašības, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta stratēģijas paraugs, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, tostarp informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, definējot atslēgu saistībā ar tirdzniecības tendenču labuma guvēju, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm ar augstu iespējamo ietekmi uz tirgu Pieteikuma iesniedzējs laiks, novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā, dizaina problēmu definēšana utt. Detalizēta informācija 1. pielikumā ar nosacījumu līgumu. Visu darbu veiks Darbuzņēmēja ekspertu komanda saskaņā ar Nosacītā līguma 2. pielikumu. Dizaina audita un dizaina stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk GõdÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Latvian)
+Īstenojot šo projektu, tiks veikta uzņēmuma projektēšanas revīzija: Rūpnīcas OKIEN UN DOOR “BAS” UZŅĒMUMS AR LIMITED Atbildību attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu ar lielu potenciālo ietekmi uz Pretendenta tirgu, Dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā, projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (produkts, procesi u. c.), iespējas risināt dizaina problēmas, Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts, ieteikumi turpmākām detalizētām aktivitātēm Revīzijas un stratēģijas izstrādes ilgums ir 153 dienas periodā no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu. Projektēšanas audita un projektēšanas stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Latvian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Okien И Dorzo â EURBASâ EUR COMPANY COMPANY без ОРХОРНОСТ по отношение на потенциални и проектни нужди, което води до стратегия за проектиране. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на проектирането; анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел на стратегия, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ: Общи характеристики на компанията, включително проектен анализ на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на компанията, включително информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, Описание на пазарните тенденции, определяне на ключови в контекста на бенефициера на търговските тенденции, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара Кандидатите време, Оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област, определяне на проблеми при проектирането и т.н. Подробности в Приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от екипа от експерти на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условното споразумение. Одитът на проекта и стратегията за проектиране ще бъдат разработени от екипа на изпълнителя: Patryk GÃ³Å°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Bulgarian)
+Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Фабрика OKIEN and Door „BAS“ Компания с ограничена отговорност по отношение на потенциални и проектантски нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: Общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, Оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, Определяне на проектните проблеми в дружеството (продукт, процеси и др.), възможности за решаване на проектни проблеми, Описание на предложените промени и иновации, Препоръки за по-подробни дейности Продължителността на одита и разработването на стратегията е 153 дни в периода от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор. Стратегията за одит на проектирането и проектиране ще бъде разработена от екипа на изпълнителя: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. (Bulgarian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-E projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési ellenőrzését végzik: Okien ÉS Dorzo â EURBASNY COMPANY COMPANY WITHOUT HATÓSÁG a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési irányítási igények elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. Az elemzés alapján kidolgoznak egy modellstratégiát, azaz egy ellenőrzési jelentésmintát, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a cég tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, beleértve az ügyfél jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírása, a kereskedelmi trendek kedvezményezettjének meghatározása, a nagy potenciális piaci hatással bíró társadalmi és technológiai trendek tekintetében, a tervezés vállalati felhasználási szintjének és potenciáljának értékelése, tervezési problémák meghatározása stb. Részletek a feltételes megállapodás 1. függelékében. A teljes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes megállapodás 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzési és tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk GóşdÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Hungarian)
+A projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési auditja kerül végrehajtásra: Gyári OKIEN ÉS DOOR „BAS” COMPANY LIMITED Felelősséggel a potenciális és tervezési igények tekintetében, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparág azonosításáról, a kérelmező piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendekről, a design használatának szintjéről és e tekintetben a potenciáljáról, a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.), tervezési problémák megoldásának lehetőségei, A javasolt változtatások és innovációk leírása, Ajánlások további részletes tevékenységekre A stratégia ellenőrzésének és kidolgozásának időtartama a 2019.6.1. és 1.6.2019. október 31. közötti időszakban 153 nap. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Hungarian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Okien AGUS DORZO â EUREURBASâ EUR COMPANY COMPANY GAN UTHORITY i dtéarmaí riachtanais féideartha agus dearadh, a eascraíonn i straitéis dearadh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhailstraitéis, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh: Saintréithe Ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh Companyâ EUR â n-áirítear faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar iomaitheoirí is mó, Cur síos ar threochtaí an mhargaidh, eochair a shainiú i gcomhthéacs an tairbhí treochtaí trádála, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard tionchar acu ar an margadh Applicantsâ EUR time, Meastóireacht ar an leibhéal úsáide an dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, Sainmhíniú fadhbanna dearaidh, etc Sonraí in Aguisín 1 leis an gcomhaontú coinníollach. Beidh an obair ar fad a dhéanamh ag foireann na saineolaithe Contractorâ EUR â i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach Beidh iniúchadh agus dearadh straitéis a fhorbairt ag an bhfoireann Contractorâ EUR â EUR: Patryk GÃ³Å°dÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Irish)
+Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Monarcha Okien AGUS DOOR “BAS” COMPANY LE Freagracht LIMITED maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a fhágfaidh straitéis dearaidh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an Iarratasóra, Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo, Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.), féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Is é tréimhse an iniúchta agus na forbartha ar an straitéis ná 153 lá sa tréimhse ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach. Forbróidh foireann an Chonraitheora an straitéis iniúchóireachta agus deartha deartha: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk GóÑd,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Irish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Okien OCH Dorzo â EURBAS COMPANY COMPANY UTAN MYNDIGHET när det gäller potentiella och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition av och egenskaper hos kunder och konkurrens samt viktiga industriella, sociala och tekniska trender. analys av konstruktionsstyrningens behov. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en modellstrategi att utarbetas, dvs. en förlaga till revisionsrapport som innehåller följande: Allmänna egenskaper hos företaget inklusive en designanalys av företaget när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö inklusive information om kundernas egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, definiera nyckeln i samband med mottagaren av handelstrender, sociala och tekniska trender med hög potential för påverkan på marknaden Sökandes tid, Utvärdering av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, Definition av designproblem, etc. Detaljer i tillägg 1 till det villkorade avtalet. Hela arbetet kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade avtalet.Konstruktionsrevisionen och designstrategin kommer att utvecklas av uppdragstagarens team: Patryk GÃ³Å°dÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Swedish)
+Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Fabrik OKIEN OCH DOOR ”BAS” företag med begränsat ansvar när det gäller potential och design behov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller Företagets allmänna egenskaper, inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundens egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på den sökandes marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definition av designproblem i företaget (produkt, processer etc.). möjligheter att lösa designproblem, Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer, Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Rekommendationer för revision och utveckling av strategin är 153 dagar under perioden 1.6.2019–31.10.2019. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade kontraktet. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Swedish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Selle projekti rakendamise raames viiakse läbi ettevõtte projektiaudit: Okien JA Dorzo ā EUR âBAS EUR COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY nii potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projekteerimise juhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja näidisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, klientide teavitamise protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte disainikeskkonna üldkirjelduse, sealhulgas kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, kaubandussuundumuste kirjeldus, kaubandussuundumuste abisaaja kontekstis võtme määratlemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal mõjutada turgu Taotlejad âEUR aeg, Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaal selles valdkonnas, projekteerimisprobleemide määratlemine jne. Üksikasjad tingimusliku kokkuleppe 1. lisas. Kogu töö teeb töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale. Projekteerimisauditi ja projekteerimise strateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk G³Å°dÅ°, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. (Estonian)
+Projekti elluviimise raames viiakse läbi ettevõtte projekteerimisaudit: Factory OKIEN JA DOOR „BAS“ ettevõte piiratud vastutus seoses potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, peamiste tootmisharude kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule, disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine äriühingus, projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, protsessid jne), projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks Auditi ja strateegia väljatöötamise kestus ajavahemikul 1.6.2019–31.10.2019 on 153 päeva. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö viib läbi töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale.Projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Estonian)
@@ Property / budget / Property / budget @@
-,944.0 EuroAmount 22,944.0 Euro
Unit Euro
+,251.88 EuroAmount 21,251.88 Euro
Unit Euro
-Amount
+,944.0 Euro
-Unit
+Euro
-Amount
+,251.88 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Lublin
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Lublin / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Lublin / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / location (string) @@
+WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin
@@ Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin / rank @@
+Normal rank
@@ Property / priority axis @@
+ENTERPRISING EASTERN POLAND
@@ Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank @@
+Normal rank
@@ Property / co-financing rate @@
+.0 percentAmount 85.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
+°15'2.02"N, 22°34'12.36"ELatitude 51.250559
Longitude 22.5701022
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.250559
-Longitude
+.5701022
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location: 51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / contained in NUTS @@
+Lubelski
@@ Property / contained in NUTS: Lubelski / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS: Lubelski / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / thematic objective @@
+Competitiveness of SMEs
@@ Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank @@
+Normal rank
@@ Property / date of last update @@
+May 2023Timestamp +2023-05-24T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2023-05-24T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / date of last update: 24 May 2023 / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 15:47, 13 October 2024

Project Q88028 in Poland

Language	Label	Description	Also known as
English	Increasing the company’s competitiveness through a pattern audit	Project Q88028 in Poland

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

81,260.0 zloty

0 references

18,064.1 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

budget

95,600.0 zloty

0 references

21,251.88 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

1 September 2019

0 references

end time

29 February 2020

0 references

beneficiary name (string)

FABRYKA OKIEN I DRZWI "BAS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

0 references

beneficiary

Q2516028

0 references

intervention field

Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)

0 references

programme

Development of Eastern Poland - ERDF

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

coordinate location

51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E

inferred from

location

0 references

summary

W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy firmy: FABRYKA OKIEN I DRZWI "BAS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, które zostaną podjęte to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający: Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, Opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy, Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (produkt, procesy itp.), Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych, Opis proponowanych zmian i innowacji, Rekomendacje dalszych szczegółowych działań Czas trwania audytu oraz opracowywania strategii to 153 dni w okresie od 01.06.2019r.do 31.10.2019r. Szczegóły w zał. nr 1 do umowy warunkowej. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie zgodnym z zał. nr 2 do umowy warunkowej.Audyt wzorniczy oraz strategia wzornicza zostaną opracowane przez zespół Wykonawcy: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Polish)

0 references

As part of the implementation of this project, a design audit of the company will be carried out: OKIEN AND DORZO “BAS” COMPANY COMPANY WITHOUT AUTHORITY in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing: General characteristics of the company including a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, general description of the company’s design environment including information on customer characteristics, description of main competitors, Description of market trends, defining key in the context of the beneficiary of trade trends, social and technological trends with high potential of impact on the market Applicants’ time, Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this area, Definition of design problems, etc. Details in Appendix 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with annex 2 to the conditional agreement.The design audit and design strategy will be developed by the Contractor’s team: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (English)

point in time

14 October 2020

readability score

0.2356353828799392

0 references

Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de l’entreprise sera réalisé: Factory OKIEN AND DOOR «BAS» COMPANY AVEC LIMITED Responsabilité en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui se traduira par une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: Les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, de description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant des informations sur les caractéristiques des clients, de description des principaux concurrents, de description des tendances du marché, de tendances sociales et technologiques clés ayant un fort impact potentiel sur le marché de la requérante, d’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard, de la définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus, etc.), possibilités de résoudre les problèmes de conception, Description des changements proposés et innovations, Recommandations pour des activités plus détaillées La durée de l’audit et de l’élaboration de la stratégie est de 153 jours pour la période allant du 1.6.2019 au 31.10.2019. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. Tous les travaux seront réalisés par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel. Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (French)

point in time

30 November 2021

0 references

Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird eine Designprüfung des Unternehmens durchgeführt: Factory OKIEN AND DOOR „BAS“ UNTERNEHMEN MIT LIMITED Verantwortung in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, die zu einer Designstrategie führen. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse usw.), Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten Die Dauer der Prüfung und Entwicklung der Strategie beträgt 153 Tage im Zeitraum vom 1.6.2019 bis 31.10.2019. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Alle Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt.Die Planungs- und Planungsstrategie wird vom Team des Auftragnehmers ausgearbeitet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (German)

point in time

7 December 2021

0 references

In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit van het bedrijf uitgevoerd: Factory OKIEN EN DOOR „BAS” COMPANY MET LIMITED Verantwoordelijkheid in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: Algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, Beoordeling van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht, Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.), mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, beschrijving van voorgestelde wijzigingen en innovaties, Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten De duur van de audit en ontwikkeling van de strategie bedraagt 153 dagen in de periode van 1.6.2019 tot en met 31.10.2019. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract.De ontwerpaudit- en ontwerpstrategie wordt ontwikkeld door het team van de contractant: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Dutch)

point in time

16 December 2021

0 references

Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione della società: Factory OKIEN E DOOR "BAS" AZIENDA CON LIMITATA Responsabilità in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato, identificazione del settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato del richiedente, Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, Definizione dei problemi progettuali in azienda (prodotto, processi, ecc.), possibilità di risolvere i problemi di progettazione, Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte, Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate La durata dell'audit e dello sviluppo della strategia è di 153 giorni nel periodo dall'1.6.2019 al 31.10.2019. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. Tutti i lavori saranno svolti dal team di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Italian)

point in time

16 January 2022

0 references

Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de la empresa: Fábrica OKIEN Y DOOR «BAS» EMPRESA CON LIMITADA Responsabilidad en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con clientes, estrategia de marketing, descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del solicitante, Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.), posibilidades de resolver problemas de diseño, Descripción de los cambios e innovaciones propuestos, Recomendaciones para actividades más detalladas La duración de la auditoría y desarrollo de la estrategia es de 153 días en el período comprendido entre el 1.6.2019 y el 31.10.2019. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todos los trabajos serán realizados por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional. La estrategia de auditoría y diseño del diseño será desarrollada por el equipo del contratista: Patryk Góődő,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Spanish)

point in time

19 January 2022

0 references

Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision af virksomheden: Factory OKIEN OG DOOR "BAS" selskab med begrænset ansvar med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende, definition af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.), muligheder for at løse designproblemer, Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer, Anbefalinger for yderligere detaljerede aktiviteter Varigheden af revisionen og udviklingen af strategien er 153 dage i perioden fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Alt arbejde udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt. Konstruktionsrevisions- og designstrategien udarbejdes af kontrahentens team: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Danish)

point in time

26 July 2022

0 references

Στο πλαίσιο της υλοποίησης του έργου αυτού, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού της εταιρείας: Εργοστασιακή ΟΚΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ Ευθύνη όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της σχεδιαστικής ανάλυσης της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τη γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της ως προς αυτό, τον καθορισμό των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.), δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, Περιγραφή προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες Η διάρκεια του ελέγχου και ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 153 ημέρες κατά την περίοδο από 1.6.2019 έως 31.10.2019. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Όλες οι εργασίες θα εκτελεστούν από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους. Η στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού σχεδιασμού θα αναπτυχθεί από την ομάδα του αντισυμβαλλομένου: Πάτρικ Γκόντουντ, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μάικλ Τζάχυμεκ. (Greek)

point in time

26 July 2022

0 references

U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna tvrtke: Tvornica OKIEN I DOOR „BAS” COMPANY S LIMITED odgovornosti u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, općeg opisa projektnog okruženja tvrtke koja sadrži informacije o karakteristikama kupaca, opisu glavnih konkurenata, opisu tržišnih trendova, utvrđivanju ključnih industrija, društvenim i tehnološkim trendovima s visokim potencijalnim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu, Definicija problema u projektiranju u poduzeću (proizvod, procesi itd.), mogućnosti rješavanja projektnih problema, Opis predloženih promjena i inovacija, Preporuke za daljnje detaljne aktivnosti Trajanje revizije i razvoja strategije je 153 dana u razdoblju od 1.6.2019. do 31.10.2019. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Sve poslove obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru. Patryk Góňdű,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Croatian)

point in time

26 July 2022

0 references

Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare al companiei: Fabrica OKIEN ȘI DOOR „BAS” COMPANIA cu responsabilitate limitată în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest sens, Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.); posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, Descrierea modificărilor propuse și inovații, Recomandări pentru activități suplimentare detaliate Durata auditului și dezvoltării strategiei este de 153 de zile în perioada 1.6.2019-31.10.2019. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Toate lucrările vor fi efectuate de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat. Auditul de proiectare și strategia de proiectare vor fi elaborate de echipa contractantului: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Romanian)

point in time

26 July 2022

0 references

V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti: Továreň OKIEN A DOOR „BAS“ SPOLOČNOSŤ S LIMITED Zodpovednosťou, pokiaľ ide o potenciál a dizajnové potreby, ktoré vyústia do stratégie dizajnu. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, všeobecného opisu konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúceho informácie o charakteristikách zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, opisu trhových trendov, identifikácie kľúčových odvetví, spoločenských a technologických trendov s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, Posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, Definícia problémov s dizajnom v spoločnosti (výrobok, procesy atď.), možnosti riešenia konštrukčných problémov, Opis navrhovaných zmien a inovácií, Odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti Trvanie auditu a vývoja stratégie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Všetky práce vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienenej zmluve. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovak)

point in time

26 July 2022

0 references

Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn tal-kumpanija: Fabbrika OKIEN U DOOR “BAS” KOMUNA MA LIMITED Responsabbiltà f’termini ta ‘ħtiġijiet potenzjali u disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-Applikant, Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, Definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ.), possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn, Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, Rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati It-tul ta’ żmien tal-awditu u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 153 jum fil-perjodu mill-1.6.2019 sal-31.10.2019. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali. L-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn tad-disinn se tiġi żviluppata mit-tim tal-Kuntrattur: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Maltese)

point in time

26 July 2022

0 references

No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da empresa: EMPRESA OKIEN E DORZO “BAS” SEM AUTORIDADE em termos de potencial e necessidades de design, resultando numa estratégia de design. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria que incluirá: Características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, definição da chave no contexto do beneficiário das tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, tempo dos requerentes, avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial neste domínio, definição de problemas de conceção, etc. Informações pormenorizadas no apêndice 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do acordo condicional. A auditoria de conceção e a estratégia de conceção serão desenvolvidas pela equipa do contratante: Patryk Góźdź, Radoslaw Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Portuguese)

point in time

26 July 2022

0 references

Osana tämän hankkeen toteutusta suoritetaan yrityksen suunnittelutarkastus: Tehtaan OKIEN JA DOOR ”BAS” YRITYS LIMITEDillä Vastuu potentiaalin ja suunnittelun tarpeiden suhteen, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, yrityksen suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa, suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, prosessit jne.), mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia, Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus, Suositukset yksityiskohtaisempiin toimiin Strategian tarkastuksen ja kehittämisen kesto on 153 päivää ajanjaksolla 1.6.2019–31.10.2019. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa kaikki työt ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Finnish)

point in time

26 July 2022

0 references

V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija podjetja: Tovarniško OKIEN IN DOOR „BAS“ podjetje z omejeno odgovornostjo v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, splošnega opisa oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg prijavitelja, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem, opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (izdelek, procesi itd.), možnosti reševanja projektnih problemov, Opis predlaganih sprememb in inovacij, Priporočila za nadaljnje podrobne dejavnosti Trajanje revizije in razvoja strategije je 153 dni v obdobju od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Vsa dela bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi. Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Slovenian)

point in time

26 July 2022

0 references

V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit společnosti: Továrna OKIEN A DOOR „BAS“ COMPANY s omezenou odpovědností z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu, definice konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.), možnosti řešení konstrukčních problémů, Popis navrhovaných změn a inovací, Doporučení pro další podrobné činnosti Doba trvání auditu a vývoje strategie je 153 dní v období od 1.6.2019 do 31.10.2019. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškerou práci provede tým odborníků zhotovitele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy. Strategie projektového auditu a návrhu vypracuje tým zhotovitele: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michael Jachymek. (Czech)

point in time

26 July 2022

0 references

Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas įmonės projekto auditas: Gamyklos OKIEN IR DURŲ „BAS“ Kompanija su LIMITED Atsakomybe, atsižvelgiant į potencialius ir dizaino poreikius, o tai lems dizaino strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį potencialų poveikį pareiškėjo rinkai, identifikavimas, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, projektavimo problemų įmonėje (gaminio, procesų ir kt.) apibrėžimas, projektavimo problemų sprendimo galimybės, siūlomų pakeitimų ir inovacijų aprašymas, rekomendacijos dėl tolesnės detalios veiklos Audito ir strategijos rengimo trukmė – 153 dienos per laikotarpį nuo 2019 m. birželio 1 d. iki 1.6,2019 m. spalio 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visus darbus atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą.Projekto audito ir projektavimo strategiją parengs rangovo komanda: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski,Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Lithuanian)

point in time

26 July 2022

0 references

Īstenojot šo projektu, tiks veikta uzņēmuma projektēšanas revīzija: Rūpnīcas OKIEN UN DOOR “BAS” UZŅĒMUMS AR LIMITED Atbildību attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiks izstrādāta dizaina stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: Uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, uzņēmuma dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšanu ar lielu potenciālo ietekmi uz Pretendenta tirgu, Dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā, projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (produkts, procesi u. c.), iespējas risināt dizaina problēmas, Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts, ieteikumi turpmākām detalizētām aktivitātēm Revīzijas un stratēģijas izstrādes ilgums ir 153 dienas periodā no 1.6.2019. līdz 31.10.2019. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu. Projektēšanas audita un projektēšanas stratēģiju izstrādās Darbuzņēmēja komanda: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Latvian)

point in time

26 July 2022

0 references

Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на фирмата: Фабрика OKIEN and Door „BAS“ Компания с ограничена отговорност по отношение на потенциални и проектантски нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: Общи характеристики на дружеството, включително анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, Оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, Определяне на проектните проблеми в дружеството (продукт, процеси и др.), възможности за решаване на проектни проблеми, Описание на предложените промени и иновации, Препоръки за по-подробни дейности Продължителността на одита и разработването на стратегията е 153 дни в периода от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор. Стратегията за одит на проектирането и проектиране ще бъде разработена от екипа на изпълнителя: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. (Bulgarian)

point in time

26 July 2022

0 references

A projekt megvalósításának részeként a vállalat tervezési auditja kerül végrehajtásra: Gyári OKIEN ÉS DOOR „BAS” COMPANY LIMITED Felelősséggel a potenciális és tervezési igények tekintetében, ami tervezési stratégiát eredményez. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely információkat tartalmaz az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparág azonosításáról, a kérelmező piacára nagy potenciális hatást gyakorló társadalmi és technológiai trendekről, a design használatának szintjéről és e tekintetben a potenciáljáról, a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.), tervezési problémák megoldásának lehetőségei, A javasolt változtatások és innovációk leírása, Ajánlások további részletes tevékenységekre A stratégia ellenőrzésének és kidolgozásának időtartama a 2019.6.1. és 1.6.2019. október 31. közötti időszakban 153 nap. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. Az összes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően.A tervezési ellenőrzést és a tervezési stratégiát a szerződő fél csapata dolgozza ki: Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski, Aneta Biszek,Michał Jachymek. (Hungarian)

point in time

26 July 2022

0 references

Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar an gcuideachta: Monarcha Okien AGUS DOOR “BAS” COMPANY LE Freagracht LIMITED maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a fhágfaidh straitéis dearaidh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar ard féideartha acu ar mhargadh an Iarratasóra, Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo, Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.), féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, Moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise Is é tréimhse an iniúchta agus na forbartha ar an straitéis ná 153 lá sa tréimhse ó 1.6.2019 go 31.10.2019. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair go léir i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach. Forbróidh foireann an Chonraitheora an straitéis iniúchóireachta agus deartha deartha: Is aisteoir Meiriceánach é Patryk GóÑd,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Irish)

point in time

26 July 2022

0 references

Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av företaget att genomföras: Fabrik OKIEN OCH DOOR ”BAS” företag med begränsat ansvar när det gäller potential och design behov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller Företagets allmänna egenskaper, inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller information om kundens egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potentiell inverkan på den sökandes marknad, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definition av designproblem i företaget (produkt, processer etc.). möjligheter att lösa designproblem, Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer, Rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter Rekommendationer för revision och utveckling av strategin är 153 dagar under perioden 1.6.2019–31.10.2019. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Allt arbete kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade kontraktet. Patryk Góźdź,Radosław Nowakowski,Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Swedish)

point in time

26 July 2022

0 references

Projekti elluviimise raames viiakse läbi ettevõtte projekteerimisaudit: Factory OKIEN JA DOOR „BAS“ ettevõte piiratud vastutus seoses potentsiaali ja disaini vajadustele, mille tulemuseks on disaini strateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, peamiste tootmisharude kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal taotleja turule, disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine äriühingus, projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, protsessid jne), projekteerimisprobleemide lahendamise võimalused, kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, Soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks Auditi ja strateegia väljatöötamise kestus ajavahemikul 1.6.2019–31.10.2019 on 153 päeva. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö viib läbi töövõtja ekspertide rühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale.Projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia töötab välja töövõtja meeskond: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. (Estonian)

point in time

26 July 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

0 references

WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin

0 references

priority axis