Conducting a design audit and design strategy for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. (Q88046): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Condurre un audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione per TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Realización de una auditoría de diseño y desarrollo de una estrategia de diseño para TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Gennemførelse af en | Gennemførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και στρατηγικής σχεδιασμού για την TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | Διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για την TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Provođenje | Provođenje revizije dizajna i izrada projektne strategije za TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Efectuarea unui audit de proiectare și | Efectuarea unui audit de proiectare și elaborarea unei strategii de proiectare pentru TEMA Sp. z o.o. Sp. k. k. | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vykonávanie | Vykonávanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu pre TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Twettiq | Twettiq ta ‘verifika disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta ‘disinn għall TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Realização de uma auditoria de | Realização de uma auditoria de conceção e de uma estratégia de conceção para a TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Suunnittelutarkastuksen ja suunnittelustrategian | Suunnittelutarkastuksen suorittaminen ja suunnittelustrategian kehittäminen TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvedba presoje projektiranja in razvoj oblikovalske strategije za TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Provádění projektového auditu a vypracování návrhové strategie pro TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
TEMA Sp. z o.o. | Projekto audito atlikimas ir TEMA Sp. z o.o. | ||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Veikt projekta auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Провеждане на одит на проектирането и стратегия за | Провеждане на одит на проектирането и разработване на проектна стратегия за TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Tervezési audit elvégzése és tervezési stratégia kidolgozása a TEMA Sp. z o.o. Sp. k. számára | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis dearaidh a fhorbairt do TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Genomföra en designrevision och designstrategi för TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | Genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | ||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | Projektiauditi läbiviimine ja TEMA Sp. z o.o. Sp. k. projekteerimisstrateegia väljatöötamine. | ||||||||||||||
| Property / summary: The activities of the Design AUDIT are next. Analysis of TEMA 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technical analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in terms of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of the needs in the field of design management 9/Assortment 40 DNI ROBOCZYCH On the basis of the analysis, the design STRATEGIA will be developed, i.e. a report of the carried out design audit containing elements of the company’s 1/general characteristics of the company, including a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/General description of the company’s environment in terms of design, containing at least information on the business characteristics of the clients, description of the main competitors, description of market trends 3/determination of the key strength in the context of both the beneficiary’s and other sectoral influences. 20 DAYS The entire work will be carried out by the Contractor’s expert team consisting of: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. The leaders will be: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki named as experts in the Contractor’s offer (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0346998391972379
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Les activités du Design AUDIT sont les suivantes. Tema 1/Analyse dans la portée de l’offre de produits 2/Analyse dans la portée du modèle commercial 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le champ de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le champ de la stratégie marketing 7/Analyse dans le champ de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie du client, tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception 9/Analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera développé, c’est-à-dire un rapport de l’audit de conception réalisé contenant les éléments 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de la conception de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, de la stratégie marketing 2/description générale de l’environnement de l’entreprise dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire ayant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définition de problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6/recommandations d’actions détaillées supplémentaires pour la société TEMPS DE STRATÉGIE: 20 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble des travaux sera réalisé par une équipe d’experts du contractant composée de: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Δok. Les dirigeants seront: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nommées experts dans l’offre du contractant (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Die Aktivitäten des Design AUDIT sind die folgenden. Tema 1/Analyse im Anwendungsbereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Rahmen der Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Rahmen der Marketingstrategie 7/Analyse im Rahmen der Definition und der Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Branche des Kunden, soziale und technologische Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA entwickelt, d. h. ein Bericht aus der durchgeführten Designprüfung, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, die die Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens im Bereich Design enthalten, zumindest Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der Hauptkonkurrenten, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der wichtigsten Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Zusammenhang mit dem Begünstigten mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5/definierende Gestaltungsprobleme im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen TIME OF STRATEGY: 20 Arbeitstage Die gesamte Arbeit wird von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das aus folgenden Teilen besteht: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Führungspersönlichkeiten werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Sachverständige im Angebot des Auftragnehmers ernannt (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
De activiteiten van de Design AUDIT zijn de volgende. Tema 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the scope of business model 3/Analysis in the field of technology 4/Analysis in the scope of organisation structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the scope of marketing strategy 7/Analysis in the scope of the definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the client’s industry, social and technology trends 8/Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpmanagement 9/Analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel Op basis van de analyse zal een model STRATEGIA worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen 1/algemene kenmerken van het bedrijf met de ontwerpanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, processen van communicatie met de klant, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de omgeving van de onderneming op het gebied van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten; beschrijving van de markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de onderneming en het potentieel ervan op dit gebied 5/bepalende ontwerpproblemen in de onderneming, die zowel betrekking kunnen hebben op het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor de onderneming TIME OF STRATEGY: 20 WERKDAGEN De gehele werkzaamheden worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de Opdrachtnemer, bestaande uit: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyska, Anna Ok. Leiders zullen zijn: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki benoemd als deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Le attività del Design AUDIT sono le seguenti. Tema 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotto 2/Analisi nell'ambito del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nell'ambito della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nell'ambito della strategia di marketing 7/Analisi nell'ambito della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'industria del Cliente, tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design 9/Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato Sulla base dell'analisi, verrà sviluppato un modello STRATEGIA, ossia una relazione della verifica di progettazione condotta contenente elementi 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente l'analisi progettuale dell'azienda nel campo dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente aziendale nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per la società TIME OF STRATEGY: 20 GIORNI DI LAVORO L'intero lavoro sarà svolto da un team di esperti del contraente composto da: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Žok. I leader saranno: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nominato esperti nell'offerta del contraente (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Las actividades del Design AUDIT son las siguientes. Tema 1/Análisis en el ámbito de la oferta de productos 2/Análisis en el ámbito del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el ámbito de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el ámbito de la estrategia de marketing 7/Análisis en el ámbito de la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria del cliente, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado Sobre la base del análisis, se desarrollará un modelo STRATEGIA, es decir, un informe de la auditoría de diseño realizada que contiene los elementos 1/características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing 2/descripción general del entorno de la empresa en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definiendo problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa TIEMPO DE ESTRATEGÍA: 20 DÍAS DE TRABAJO Todo el trabajo será realizado por un equipo de expertos del Contratista compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Annaok. Los líderes serán: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Aktiviteterne i Design AUDIT er følgende. Tema 1/Analyse i omfanget af produkttilbud 2/Analyse i omfanget af forretningsmodel 3/Analyse inden for teknologi 4/Analyse i omfanget af organisationsstruktur 5/Analyse inden for kommunikationsprocesser 6/Analyse i omfanget af markedsføringsstrategi 7/Analyse i omfanget af definitionen og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med kundens industri, sociale og teknologiske tendenser 8/Analyse af behovene inden for design management 9/Analyse af tilbuddet i form af brug af design og markedspotentiale På baggrund af analysen vil der blive udviklet en model STRATEGIA, dvs. en rapport fra den gennemførte designrevision, der indeholder elementer 1/generelle karakteristika for virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens miljø inden for design, der mindst indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definering af designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger af yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden TIME OF STRATEGY: Hele arbejdet udføres af et team af eksperter fra kontrahenten, der består af: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna. Lederne vil være: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki udpeget som eksperter i kontrahentens tilbud (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Οι δραστηριότητες του Design AUDIT είναι οι ακόλουθες: ΤΕΜΑ 1/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της προσφοράς προϊόντων 2/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου 3/Ανάλυση στον τομέα της τεχνολογίας 4/Ανάλυση στο πεδίο της οργανωτικής δομής 5/Ανάλυση στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας 6/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής μάρκετινγκ 7/Ανάλυση στο πεδίο του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων του Πελάτη 8/Ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού 9/Ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα μοντέλο STRATEGIA, δηλ. μια έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που περιέχει τα στοιχεία 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τον πελάτη, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία ΧΡΟΝΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ: 20 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το σύνολο των εργασιών θα πραγματοποιηθεί από ομάδα εμπειρογνωμόνων του Αναδόχου, αποτελούμενη από: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna рok. Οι ηγέτες θα είναι: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki διορίζονται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αντισυμβαλλομένου (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Aktivnosti Design AUDIT-a su sljedeće. Tema 1/Analiza u opsegu ponude proizvoda 2/Analiza u okviru poslovnog modela 3/Analiza u području tehnologije 4/Analiza u opsegu organizacijske strukture 5/Analiza u području komunikacijskih procesa 6/Analiza u okviru marketinške strategije 7/Analiza u okviru definicije i karakteristika kupaca i konkurencije i ključ u kontekstu Klijentove industrije, društvenih i tehnoloških trendova 8/Analiza potreba u području upravljanja dizajnom 9/Analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Na temelju analize izradit će se model STRATEGIA, odnosno izvještaj iz provedene revizije projekta koji sadrži elemente 1/opća obilježja tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcem, marketinške strategije 2/opći opis okruženja tvrtke u području projektiranja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu korisnika s visokim potencijalom za utjecaj na korisnikovo tržište 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definiranje problema u projektiranju u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvodne i druge poslovne procese u poduzeću 6/preporuke daljnjih detaljnih radnji za TIME OF STRATEGY: 20 RADNIH DANA Cijeli posao obavit će tim stručnjaka izvođača koji se sastoji od: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna □ok. Čelnici će biti: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki imenovana stručnjacima u ponudi izvođača (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Activitățile AUDIT-ului de proiectare sunt următoarele. Tema 1/Analiza în domeniul ofertei de produse 2/Analiza în domeniul de aplicare al modelului de afaceri 3/Analiza în domeniul tehnologiei 4/Analiza în domeniul structurii organizaționale 5/Analiza în domeniul proceselor de comunicare 6/Analiza în domeniul strategiei de marketing 7/Analiza în domeniul definirii și caracteristicilor clienților și a concurenței și cheie în contextul industriei clientului, tendințe sociale și tehnologice 8/Analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării 9/Analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA, adică un raport din auditul de proiectare realizat care conține elementele 1/caracteristicile generale ale companiei care conțin analiza de proiectare a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, strategiei de marketing 2/descriere generală a mediului societății în domeniul proiectării care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul companiei, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul societății 6/recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru societatea TIME OF STRATEGY: Intreaga activitate va fi realizata de o echipa de experti ai Contractantului, formata din: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Liderii vor fi: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, numită în calitate de experți în oferta contractantului (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Činnosti Dizajnového AUDITu sú nasledovné. Tema 1/Analýza v rozsahu produktovej ponuky 2/Analýza v rozsahu obchodného modelu 3/Analýza v oblasti technológie 4/Analýza v rozsahu organizačnej štruktúry 5/Analýza v oblasti komunikačných procesov 6/Analýza v rozsahu marketingovej stratégie 7/Analýza v rozsahu definície a charakteristík zákazníkov a konkurencie a kľúča v kontexte odvetvia Klienta, sociálne a technologické trendy 8/Analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu 9/Analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Na základe analýzy bude vypracovaný model STRATEGIA, t. j. správa z vykonaného konštrukčného auditu obsahujúca prvky 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti, ktorá obsahuje analýzu návrhu spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkom, marketingovej stratégie 2/všeobecného opisu prostredia spoločnosti v oblasti dizajnu, ktorá obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, popis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte príjemcu s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť TIME OF STRATEGY: Celú prácu bude vykonávať tím odborníkov dodávateľa, ktorý bude pozostávať z: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Vedúci predstavitelia budú: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki vymenovaná za znalcov v ponuke dodávateľa (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L-attivitajiet tal-AUDIT tad-Disinn huma dawn li ġejjin. EMA 1/Analiżi fl-ambitu tal-offerta tal-prodott 2/Analiżi fl-ambitu tal-mudell tan-negozju 3/Analiżi fil-qasam tat-teknoloġija 4/Analiżi fl-ambitu tal-istruttura organizzattiva 5/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni 6/Analiżi fl-ambitu tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni 7/Analiżi fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-industrija tal-Klijent, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn 9/Analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, jiġifieri rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih l-elementi 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fihom l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-kumpanija fil-qasam tad-disinn li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan il-qasam 5/definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija TIME OF STRATEGY: 20 WORKING DAYS Ix-xogħol kollu se jitwettaq minn tim ta ‘esperti tal-Kuntrattur li jikkonsisti minn: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Il-mexxejja ser ikunu: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki maħtura bħala esperti fl-offerta tal-Kuntrattur (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
As atividades do Design AUDIT são as seguintes. Análise da TEMA 1/Análise no âmbito da oferta de produtos 2/Análise no domínio do modelo de negócio 3/Análise técnica 4/Análise no domínio da estrutura organizacional 5/Análise no domínio dos processos de comunicação 6/Análise no domínio da estratégia de marketing 7/Análise em termos de definição e características dos clientes e da concorrência e chave no contexto da indústria do empregador, tendências sociais e tecnológicas 8/Análise das necessidades no domínio da gestão do projeto 9/Assortment 40 DNI ROBOCZYCH Com base na análise, será desenvolvido o projeto STRATEGIA, ou seja, um relatório da auditoria de projeto realizada que contenha elementos das características 1/gerais da empresa, incluindo uma análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2/Descrição geral do ambiente da empresa em termos de conceção, contendo, pelo menos, informações sobre as características comerciais dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação do principal ponto forte no contexto das influências do beneficiário e de outras influências setoriais. 20 DIAS Todo o trabalho será realizado pela equipa de peritos do contratante, composta por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Os líderes serão: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nomeados peritos na proposta do contratante (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Design AUDITin toimintaa ovat seuraavat: Tema 1/Analyysi tuotetarjouksessa 2/Analysis in the scope of business model 3/Analysis in the field of technology 4/Analysis in the scope of organisation structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the scope of marketing strategy 7/Analysis in the scope of customers and characteristics of the customers and competition and key in the context of the Client’s industry, social and technology trends 8/Analysis of the field of design and market potential Analyysin perusteella kehitetään STRATEGIA-malli, toisin sanoen toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää yrityksen suunnitteluanalyysin 1/yhtiön yleiset ominaisuudet tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian 2/Yleinen kuvaus yrityksen ympäristöstä suunnittelualalla, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvauksen tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/pääsevien teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen tuensaajan tilanteessa, jolla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/mallin käytön tason ja sen potentiaalin arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/yrityksen suunnitteluongelmien määrittely, jotka voivat koskea sekä yrityksen tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja 6/Suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yrityksen osalta: 20 KÄYTTÖJÄRJESTELMÄT Kaikki työt suorittaa toimeksisaajan asiantuntijaryhmä, joka koostuu: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok. Johtajat ovat: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dejavnosti oblikovalskega AUDIT-a so naslednje. Analiza v obsegu ponudbe izdelka 2/Analiza v obsegu poslovnega modela 3/Analiza na področju tehnologije 4/Analiza v okviru organizacijske strukture 5/Analiza na področju komunikacijskih procesov 6/Analiza v okviru strategije trženja 7/Analiza v obsegu opredelitve in značilnosti kupcev in konkurence ter ključna v kontekstu klientske industrije, socialnih in tehnoloških trendov 8/Analiza potreb na področju projektiranja 9/Analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala Na podlagi analize bo razvit model STRATEGIA, tj. poročilo iz izvedene projektne revizije, ki vsebuje elemente 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s stranko, marketinške strategije 2/splošnega opisa okolja podjetja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na upravičenčev trg 4/ocena ravni uporabe zasnove v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za družbo TIME OF STRATEGY: 20 delovnih dni Celotno delo bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca, ki bo sestavljena iz: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna нok. Voditelji bodo: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, imenovana za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Aktivity Design AUDIT jsou následující. Tema 1/Analýza v rozsahu nabídky produktů 2/Analýza v rozsahu obchodního modelu 3/Analýza v oblasti technologie 4/Analýza v rozsahu organizační struktury 5/Analýza v oblasti komunikačních procesů 6/Analýza v rozsahu marketingové strategie 7/Analýza v rozsahu definice a charakteristik zákazníků a konkurence a klíč v kontextu klientova průmyslu, sociálních a technologických trendů 8/Analýza potřeb v oblasti projektového managementu 9/Analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA, tj. zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníkem, marketingovou strategii 2/obecný popis prostředí společnosti v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s příjemcem s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definování konstrukčních problémů ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost TIME OF STRATEGY: 20 pracovních dnů Celou práci bude provádět tým odborníků zhotovitele, který se skládá z: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Lídři budou: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki jmenovala odborníky v nabídce dodavatele (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dizaino AUDIT veikla yra tokia. Tema 1/Analizė produkto pasiūlymo srityje 2/analizė pagal verslo modelį 3/Analizė technologijos srityje 4/Analizė organizacinės struktūros srityje 5/Analizė komunikacijos procesų srityje 6/Analizė rinkodaros strategijos taikymo srityje 7/Analizė pagal klientų apibrėžimą ir savybes bei konkurenciją ir raktas į kliento pramonės, socialines ir technologines tendencijas 8/Projekto valdymo poreikių analizė 9/Pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo naudojimo požiūriu Remiantis analize, bus sukurtas STRATEGIA modelis, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus pateikti bendrovės dizaino analizės elementai 1/bendrosios charakteristikos produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu procesų srityje, rinkodaros strategija 2/bendras įmonės aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kurioje būtų bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas atsižvelgiant į naudos gavėją, kuris gali turėti didelį poveikį gavėjo rinkai 4/Dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/apibrėžiant bendrovės dizaino problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacija dėl tolesnių išsamių bendrovės veiksmų: 20 DARBO DIENOS visą darbą atliks rangovo ekspertų grupė, kurią sudaro: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Þok. Vadovai bus: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki paskirta paslaugų teikėjo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dizaina AUDIT darbības ir šādas. Tema 1/Analīze produktu piedāvājuma tvērumā 2/Analīze uzņēmējdarbības modeļa 3/Analīze tehnoloģiju jomā 4/Analīze organizatoriskās struktūras tvērumā 5/Analīze komunikācijas procesu jomā 6/Analīze mārketinga stratēģijas tvērumā 7/Analīze klientu un konkurences definīcijas un īpašību tvērumā un atslēga Klienta nozares kontekstā, sociālās un tehnoloģiskās tendences 8/Piedāvājuma vajadzību analīze dizaina pārvaldības jomā 9/Piedāvājuma analīze dizaina un tirgus potenciāla izmantošanas ziņā Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts modelis STRATEGIA, t. i., ziņojums no veiktā dizaina audita, kurā ietverti uzņēmuma dizaina analīzes elementi 1/vispārējās uzņēmuma īpašības produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas ar klientu jomā, mārketinga stratēģija 2/vispārīgs uzņēmuma vides apraksts projektēšanas jomā, kas satur vismaz informāciju par klienta raksturojumu, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galvenās nozares noteikšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences atbalsta saņēmēja kontekstā ar lielu potenciālu ietekmēt saņēmēja tirgu 4/projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā 5/konstrukcijas problēmu noteikšana uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam TIME OF STRATEGY: 20 DARBA DIENAS Visus darbus veiks Darbuzņēmēja ekspertu komanda, kas sastāv no: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Līderi būs: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki iecelta par ekspertiem Darbuzņēmēja piedāvājumā (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Дейностите на Design AUDIT са следните. Тема 1/Анализ в обхвата на продуктовата оферта 2/Анализ в обхвата на бизнес модел 3/Анализ в областта на технологиите 4/Анализ в обхвата на организационната структура 5/Анализ в областта на комуникационните процеси 6/Анализ в обхвата на маркетинговата стратегия 7/Анализ в обхвата на определението и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключов в контекста на индустрията на Клиента, социалните и технологичните тенденции 8/Анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна 9/Анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, т.е. доклад от проведения проектен одит, съдържащ елементи 1/общи характеристики на дружеството, съдържащ анализ на дизайна на дружеството в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетингова стратегия 2/общо описание на средата на дружеството в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициера с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проблеми с дизайна в дружеството, които могат да се отнасят както до продуктовите, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството ВРЕМЕ НА СТРАТЕГИЯ: 20 работни ДНИ Цялата работа ще се извършва от екип от експерти на Изпълнителя, състоящ се от: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Jok. Лидерите ще бъдат: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, назначен за експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A Design AUDIT tevékenységei a következők. Tema 1/Elemzés a termékkínálatban 2/Elemzés az üzleti modell 3/Elemzés a technológia területén 4/Elemzés a szervezeti struktúra területén 5/Elemzés a kommunikációs folyamatok területén 6/Elemzés a marketingstratégia hatókörében 7/Elemzés az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzőiben, és kulcsfontosságú az ügyfél iparági, társadalmi és technológiai trendjeiben 8/A design menedzsment igényeinek elemzése 9/Az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából Az elemzés alapján kidolgozzák a STRATEGIA modellt, azaz az elvégzett tervezési auditról készült jelentést, amely tartalmazza a vállalat tervezési jellemzőit a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a marketingstratégia 2/a vállalat környezetének általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására vonatkozó információkat tartalmaz, piaci trendek leírása 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a kedvezményezett piacára nagy hatást gyakorló kedvezményezett összefüggésében 4/a design felhasználási szintjének értékelése a vállalatnál 5/meghatározó tervezési problémák a vállalaton belül, amelyek mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak 6/ajánlások a TIME OF STRATEGY vállalat további részletes intézkedéseiről: 20 MŰVELETI NAPOK A teljes munkát a szerződő fél szakértőiből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. A vezetők a következők lesznek: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki szakértőnek nevezik ki a szerződő fél ajánlatában (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Is iad seo a leanas gníomhaíochtaí an AUDIT Deartha. Tema 1/Anailís i raon feidhme thairiscint an táirge 2/Anailís i raon feidhme shamhail ghnó 3/Anailís i réimse na teicneolaíochta 4/Anailís i raon feidhme an struchtúir eagraíochtúil 5/Anailís i réimse na bpróiseas cumarsáide 6/Anailís ar raon feidhme na straitéise margaíochta 7/Anailís ar raon feidhme shainmhíniú agus shaintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs thionscal an chliaint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíocha 8/Anailís ar na riachtanais i réimse an bhainistithe dearaidh 9/Anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhail STRATEGIA, i.e. tuarascáil ón iniúchadh dearaidh a rinneadh ina bhfuil eilimintí 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagraíochtúil, na bpróiseas cumarsáide leis an gcustaiméir, straitéis mhargaíochta 2/cur síos ginearálta ar thimpeallacht na cuideachta i réimse an deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar na príomhiomaitheoirí, tuairisc ar threochtaí sa mhargadh 3/sainaithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an tairbhí a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht sa réimse seo 5/ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta TIME OF STRATEGY: Is foireann saineolaithe de chuid an Chonraitheora a dhéanfaidh an obair ar fad agus beidh an méid seo a leanas ar áireamh inti: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna chéanna. Is iad seo a leanas na ceannairí: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki ceaptha mar shaineolaithe ar thairiscint an Chonraitheora (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Verksamheten i Design AUDIT är följande. Tema 1/Analys i omfattningen av produkterbjudande 2/Analys i omfattningen av affärsmodell 3/Analys inom teknikområdet 4/Analys inom organisationsstrukturen 5/Analys inom området kommunikationsprocesser 6/Analys i omfattningen av marknadsföringsstrategi 7/Analys i omfattningen av definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens och nyckel inom ramen för kundens industri, sociala och tekniska trender 8/Analys av behoven inom designhantering 9/Analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utvecklas, dvs. en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen med element 1/allmänna egenskaper hos företaget som innehåller företagets designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets miljö inom designområdet som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter. beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender i samband med stödmottagaren med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad 4/bedömning av användningsnivån för design i företaget och dess potential på detta område 5/definiera designproblem i företaget, vilket kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget TIME OF STRATEGY: Hela arbetet kommer att utföras av en grupp experter från uppdragstagaren som består av följande: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna аok. Ledarna kommer att vara: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki utsedd till experter i uppdragstagarens anbud (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Design AUDITi tegevus on järgmine. Teema 1/Analüüsi tootevalikus 2/Analüüsi ärimudel 3/Analüüsi valdkonnas tehnoloogia 4/Analüüsi ulatus organisatsiooniline struktuur 5/Analüüsi valdkonnas sideprotsesside 6/Analüüsi ulatuse turundusstrateegia 7/Analüüsi ulatuse klientide määratlus ja omadused ning konkurentsi ja võtme kontekstis kliendi tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste 8/Analysis vajaduste analüüs valdkonnas projekteerimise juhtimine 9/Analysis seoses kasutamise projekteerimise ja turupotentsiaali Analüüsi põhjal töötatakse välja mudel STRATEGIA, s.o teostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab äriühingu üldomadusi, mis sisaldab ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundusstrateegia 2/ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste 3/määratlemine peamiste tööstusharu, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu 4/hinnang disainilahenduse kasutamise taseme kohta ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas 5/määratledes projekteerimisprobleeme äriühingus, mis võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused edasiste üksikasjalike meetmete kohta äriühingule TIME STRATEGY: 20 Tööpäevad Kogu tööd teostab töövõtja ekspertide rühm, mis koosneb järgmisest: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Áok. Juhid on: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nimetati töövõtja pakkumuses ekspertideks (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Lubelski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Wólka / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Wólka / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 06:26, 13 October 2024
Project Q88046 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting a design audit and design strategy for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. |
Project Q88046 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
116,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2016
0 references
14 April 2017
0 references
TEMA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy Spółki TEMA 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 40 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 20 DNI ROBOCZYCH Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Liderami będą: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
0 references
The activities of the Design AUDIT are next. Analysis of TEMA 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technical analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in terms of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of the needs in the field of design management 9/Assortment 40 DNI ROBOCZYCH On the basis of the analysis, the design STRATEGIA will be developed, i.e. a report of the carried out design audit containing elements of the company’s 1/general characteristics of the company, including a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/General description of the company’s environment in terms of design, containing at least information on the business characteristics of the clients, description of the main competitors, description of market trends 3/determination of the key strength in the context of both the beneficiary’s and other sectoral influences. 20 DAYS The entire work will be carried out by the Contractor’s expert team consisting of: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. The leaders will be: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
0.0346998391972379
0 references
Les activités du Design AUDIT sont les suivantes. Tema 1/Analyse dans la portée de l’offre de produits 2/Analyse dans la portée du modèle commercial 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le champ de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le champ de la stratégie marketing 7/Analyse dans le champ de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie du client, tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception 9/Analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera développé, c’est-à-dire un rapport de l’audit de conception réalisé contenant les éléments 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de la conception de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, de la stratégie marketing 2/description générale de l’environnement de l’entreprise dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire ayant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définition de problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6/recommandations d’actions détaillées supplémentaires pour la société TEMPS DE STRATÉGIE: 20 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble des travaux sera réalisé par une équipe d’experts du contractant composée de: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Δok. Les dirigeants seront: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nommées experts dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
0 references
Die Aktivitäten des Design AUDIT sind die folgenden. Tema 1/Analyse im Anwendungsbereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Rahmen der Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Rahmen der Marketingstrategie 7/Analyse im Rahmen der Definition und der Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Branche des Kunden, soziale und technologische Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA entwickelt, d. h. ein Bericht aus der durchgeführten Designprüfung, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, die die Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie 2/allgemeine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens im Bereich Design enthalten, zumindest Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der Hauptkonkurrenten, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der wichtigsten Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Zusammenhang mit dem Begünstigten mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5/definierende Gestaltungsprobleme im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen TIME OF STRATEGY: 20 Arbeitstage Die gesamte Arbeit wird von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das aus folgenden Teilen besteht: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Führungspersönlichkeiten werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Sachverständige im Angebot des Auftragnehmers ernannt (German)
7 December 2021
0 references
De activiteiten van de Design AUDIT zijn de volgende. Tema 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the scope of business model 3/Analysis in the field of technology 4/Analysis in the scope of organisation structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the scope of marketing strategy 7/Analysis in the scope of the definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the client’s industry, social and technology trends 8/Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpmanagement 9/Analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel Op basis van de analyse zal een model STRATEGIA worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag van de uitgevoerde ontwerpaudit met elementen 1/algemene kenmerken van het bedrijf met de ontwerpanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, processen van communicatie met de klant, marketingstrategie 2/algemene beschrijving van de omgeving van de onderneming op het gebied van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten; beschrijving van de markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde 4/beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de onderneming en het potentieel ervan op dit gebied 5/bepalende ontwerpproblemen in de onderneming, die zowel betrekking kunnen hebben op het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor de onderneming TIME OF STRATEGY: 20 WERKDAGEN De gehele werkzaamheden worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de Opdrachtnemer, bestaande uit: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyska, Anna Ok. Leiders zullen zijn: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki benoemd als deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività del Design AUDIT sono le seguenti. Tema 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotto 2/Analisi nell'ambito del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nell'ambito della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nell'ambito della strategia di marketing 7/Analisi nell'ambito della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'industria del Cliente, tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design 9/Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato Sulla base dell'analisi, verrà sviluppato un modello STRATEGIA, ossia una relazione della verifica di progettazione condotta contenente elementi 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente l'analisi progettuale dell'azienda nel campo dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing 2/descrizione generale dell'ambiente aziendale nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per la società TIME OF STRATEGY: 20 GIORNI DI LAVORO L'intero lavoro sarà svolto da un team di esperti del contraente composto da: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Žok. I leader saranno: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nominato esperti nell'offerta del contraente (Italian)
16 January 2022
0 references
Las actividades del Design AUDIT son las siguientes. Tema 1/Análisis en el ámbito de la oferta de productos 2/Análisis en el ámbito del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el ámbito de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el ámbito de la estrategia de marketing 7/Análisis en el ámbito de la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria del cliente, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado Sobre la base del análisis, se desarrollará un modelo STRATEGIA, es decir, un informe de la auditoría de diseño realizada que contiene los elementos 1/características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing 2/descripción general del entorno de la empresa en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definiendo problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de acciones adicionales detalladas para la empresa TIEMPO DE ESTRATEGÍA: 20 DÍAS DE TRABAJO Todo el trabajo será realizado por un equipo de expertos del Contratista compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Annaok. Los líderes serán: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
19 January 2022
0 references
Aktiviteterne i Design AUDIT er følgende. Tema 1/Analyse i omfanget af produkttilbud 2/Analyse i omfanget af forretningsmodel 3/Analyse inden for teknologi 4/Analyse i omfanget af organisationsstruktur 5/Analyse inden for kommunikationsprocesser 6/Analyse i omfanget af markedsføringsstrategi 7/Analyse i omfanget af definitionen og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med kundens industri, sociale og teknologiske tendenser 8/Analyse af behovene inden for design management 9/Analyse af tilbuddet i form af brug af design og markedspotentiale På baggrund af analysen vil der blive udviklet en model STRATEGIA, dvs. en rapport fra den gennemførte designrevision, der indeholder elementer 1/generelle karakteristika for virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi 2/generel beskrivelse af virksomhedens miljø inden for design, der mindst indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4/vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definering af designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger af yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden TIME OF STRATEGY: Hele arbejdet udføres af et team af eksperter fra kontrahenten, der består af: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna. Lederne vil være: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki udpeget som eksperter i kontrahentens tilbud (Danish)
26 July 2022
0 references
Οι δραστηριότητες του Design AUDIT είναι οι ακόλουθες: ΤΕΜΑ 1/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της προσφοράς προϊόντων 2/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου 3/Ανάλυση στον τομέα της τεχνολογίας 4/Ανάλυση στο πεδίο της οργανωτικής δομής 5/Ανάλυση στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας 6/Ανάλυση στο πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής μάρκετινγκ 7/Ανάλυση στο πεδίο του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων του Πελάτη 8/Ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού 9/Ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα μοντέλο STRATEGIA, δηλ. μια έκθεση του διενεργηθέντος ελέγχου σχεδιασμού που περιέχει τα στοιχεία 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τον πελάτη, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2/γενική περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία ΧΡΟΝΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ: 20 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το σύνολο των εργασιών θα πραγματοποιηθεί από ομάδα εμπειρογνωμόνων του Αναδόχου, αποτελούμενη από: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna рok. Οι ηγέτες θα είναι: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki διορίζονται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αντισυμβαλλομένου (Greek)
26 July 2022
0 references
Aktivnosti Design AUDIT-a su sljedeće. Tema 1/Analiza u opsegu ponude proizvoda 2/Analiza u okviru poslovnog modela 3/Analiza u području tehnologije 4/Analiza u opsegu organizacijske strukture 5/Analiza u području komunikacijskih procesa 6/Analiza u okviru marketinške strategije 7/Analiza u okviru definicije i karakteristika kupaca i konkurencije i ključ u kontekstu Klijentove industrije, društvenih i tehnoloških trendova 8/Analiza potreba u području upravljanja dizajnom 9/Analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Na temelju analize izradit će se model STRATEGIA, odnosno izvještaj iz provedene revizije projekta koji sadrži elemente 1/opća obilježja tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcem, marketinške strategije 2/opći opis okruženja tvrtke u području projektiranja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu korisnika s visokim potencijalom za utjecaj na korisnikovo tržište 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definiranje problema u projektiranju u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvodne i druge poslovne procese u poduzeću 6/preporuke daljnjih detaljnih radnji za TIME OF STRATEGY: 20 RADNIH DANA Cijeli posao obavit će tim stručnjaka izvođača koji se sastoji od: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna □ok. Čelnici će biti: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki imenovana stručnjacima u ponudi izvođača (Croatian)
26 July 2022
0 references
Activitățile AUDIT-ului de proiectare sunt următoarele. Tema 1/Analiza în domeniul ofertei de produse 2/Analiza în domeniul de aplicare al modelului de afaceri 3/Analiza în domeniul tehnologiei 4/Analiza în domeniul structurii organizaționale 5/Analiza în domeniul proceselor de comunicare 6/Analiza în domeniul strategiei de marketing 7/Analiza în domeniul definirii și caracteristicilor clienților și a concurenței și cheie în contextul industriei clientului, tendințe sociale și tehnologice 8/Analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării 9/Analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței Pe baza analizei, va fi elaborat un model STRATEGIA, adică un raport din auditul de proiectare realizat care conține elementele 1/caracteristicile generale ale companiei care conțin analiza de proiectare a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, strategiei de marketing 2/descriere generală a mediului societății în domeniul proiectării care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul companiei, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul societății 6/recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru societatea TIME OF STRATEGY: Intreaga activitate va fi realizata de o echipa de experti ai Contractantului, formata din: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Liderii vor fi: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, numită în calitate de experți în oferta contractantului (Romanian)
26 July 2022
0 references
Činnosti Dizajnového AUDITu sú nasledovné. Tema 1/Analýza v rozsahu produktovej ponuky 2/Analýza v rozsahu obchodného modelu 3/Analýza v oblasti technológie 4/Analýza v rozsahu organizačnej štruktúry 5/Analýza v oblasti komunikačných procesov 6/Analýza v rozsahu marketingovej stratégie 7/Analýza v rozsahu definície a charakteristík zákazníkov a konkurencie a kľúča v kontexte odvetvia Klienta, sociálne a technologické trendy 8/Analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu 9/Analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Na základe analýzy bude vypracovaný model STRATEGIA, t. j. správa z vykonaného konštrukčného auditu obsahujúca prvky 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti, ktorá obsahuje analýzu návrhu spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkom, marketingovej stratégie 2/všeobecného opisu prostredia spoločnosti v oblasti dizajnu, ktorá obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, popis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte príjemcu s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť TIME OF STRATEGY: Celú prácu bude vykonávať tím odborníkov dodávateľa, ktorý bude pozostávať z: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Vedúci predstavitelia budú: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki vymenovaná za znalcov v ponuke dodávateľa (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-attivitajiet tal-AUDIT tad-Disinn huma dawn li ġejjin. EMA 1/Analiżi fl-ambitu tal-offerta tal-prodott 2/Analiżi fl-ambitu tal-mudell tan-negozju 3/Analiżi fil-qasam tat-teknoloġija 4/Analiżi fl-ambitu tal-istruttura organizzattiva 5/Analiżi fil-qasam tal-proċessi ta’ komunikazzjoni 6/Analiżi fl-ambitu tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni 7/Analiżi fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ċ-ċavetta fil-kuntest tal-industrija tal-Klijent, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi 8/Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn 9/Analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, jiġifieri rapport mill-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih l-elementi 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fihom l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-kumpanija fil-qasam tad-disinn li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan il-qasam 5/definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija TIME OF STRATEGY: 20 WORKING DAYS Ix-xogħol kollu se jitwettaq minn tim ta ‘esperti tal-Kuntrattur li jikkonsisti minn: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Il-mexxejja ser ikunu: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki maħtura bħala esperti fl-offerta tal-Kuntrattur (Maltese)
26 July 2022
0 references
As atividades do Design AUDIT são as seguintes. Análise da TEMA 1/Análise no âmbito da oferta de produtos 2/Análise no domínio do modelo de negócio 3/Análise técnica 4/Análise no domínio da estrutura organizacional 5/Análise no domínio dos processos de comunicação 6/Análise no domínio da estratégia de marketing 7/Análise em termos de definição e características dos clientes e da concorrência e chave no contexto da indústria do empregador, tendências sociais e tecnológicas 8/Análise das necessidades no domínio da gestão do projeto 9/Assortment 40 DNI ROBOCZYCH Com base na análise, será desenvolvido o projeto STRATEGIA, ou seja, um relatório da auditoria de projeto realizada que contenha elementos das características 1/gerais da empresa, incluindo uma análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2/Descrição geral do ambiente da empresa em termos de conceção, contendo, pelo menos, informações sobre as características comerciais dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação do principal ponto forte no contexto das influências do beneficiário e de outras influências setoriais. 20 DIAS Todo o trabalho será realizado pela equipa de peritos do contratante, composta por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Os líderes serão: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nomeados peritos na proposta do contratante (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Design AUDITin toimintaa ovat seuraavat: Tema 1/Analyysi tuotetarjouksessa 2/Analysis in the scope of business model 3/Analysis in the field of technology 4/Analysis in the scope of organisation structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the scope of marketing strategy 7/Analysis in the scope of customers and characteristics of the customers and competition and key in the context of the Client’s industry, social and technology trends 8/Analysis of the field of design and market potential Analyysin perusteella kehitetään STRATEGIA-malli, toisin sanoen toteutetun suunnittelutarkastuksen raportti, joka sisältää yrityksen suunnitteluanalyysin 1/yhtiön yleiset ominaisuudet tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian 2/Yleinen kuvaus yrityksen ympäristöstä suunnittelualalla, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvauksen tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/pääsevien teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen tuensaajan tilanteessa, jolla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin 4/mallin käytön tason ja sen potentiaalin arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/yrityksen suunnitteluongelmien määrittely, jotka voivat koskea sekä yrityksen tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja 6/Suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yrityksen osalta: 20 KÄYTTÖJÄRJESTELMÄT Kaikki työt suorittaa toimeksisaajan asiantuntijaryhmä, joka koostuu: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok. Johtajat ovat: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish)
26 July 2022
0 references
Dejavnosti oblikovalskega AUDIT-a so naslednje. Analiza v obsegu ponudbe izdelka 2/Analiza v obsegu poslovnega modela 3/Analiza na področju tehnologije 4/Analiza v okviru organizacijske strukture 5/Analiza na področju komunikacijskih procesov 6/Analiza v okviru strategije trženja 7/Analiza v obsegu opredelitve in značilnosti kupcev in konkurence ter ključna v kontekstu klientske industrije, socialnih in tehnoloških trendov 8/Analiza potreb na področju projektiranja 9/Analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala Na podlagi analize bo razvit model STRATEGIA, tj. poročilo iz izvedene projektne revizije, ki vsebuje elemente 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s stranko, marketinške strategije 2/splošnega opisa okolja podjetja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na upravičenčev trg 4/ocena ravni uporabe zasnove v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za družbo TIME OF STRATEGY: 20 delovnih dni Celotno delo bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca, ki bo sestavljena iz: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna нok. Voditelji bodo: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, imenovana za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Aktivity Design AUDIT jsou následující. Tema 1/Analýza v rozsahu nabídky produktů 2/Analýza v rozsahu obchodního modelu 3/Analýza v oblasti technologie 4/Analýza v rozsahu organizační struktury 5/Analýza v oblasti komunikačních procesů 6/Analýza v rozsahu marketingové strategie 7/Analýza v rozsahu definice a charakteristik zákazníků a konkurence a klíč v kontextu klientova průmyslu, sociálních a technologických trendů 8/Analýza potřeb v oblasti projektového managementu 9/Analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA, tj. zpráva z provedeného auditu návrhu obsahující prvky 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníkem, marketingovou strategii 2/obecný popis prostředí společnosti v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s příjemcem s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definování konstrukčních problémů ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost TIME OF STRATEGY: 20 pracovních dnů Celou práci bude provádět tým odborníků zhotovitele, který se skládá z: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Lídři budou: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki jmenovala odborníky v nabídce dodavatele (Czech)
26 July 2022
0 references
Dizaino AUDIT veikla yra tokia. Tema 1/Analizė produkto pasiūlymo srityje 2/analizė pagal verslo modelį 3/Analizė technologijos srityje 4/Analizė organizacinės struktūros srityje 5/Analizė komunikacijos procesų srityje 6/Analizė rinkodaros strategijos taikymo srityje 7/Analizė pagal klientų apibrėžimą ir savybes bei konkurenciją ir raktas į kliento pramonės, socialines ir technologines tendencijas 8/Projekto valdymo poreikių analizė 9/Pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo naudojimo požiūriu Remiantis analize, bus sukurtas STRATEGIA modelis, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, kurioje bus pateikti bendrovės dizaino analizės elementai 1/bendrosios charakteristikos produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu procesų srityje, rinkodaros strategija 2/bendras įmonės aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kurioje būtų bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas atsižvelgiant į naudos gavėją, kuris gali turėti didelį poveikį gavėjo rinkai 4/Dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/apibrėžiant bendrovės dizaino problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacija dėl tolesnių išsamių bendrovės veiksmų: 20 DARBO DIENOS visą darbą atliks rangovo ekspertų grupė, kurią sudaro: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Þok. Vadovai bus: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki paskirta paslaugų teikėjo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Dizaina AUDIT darbības ir šādas. Tema 1/Analīze produktu piedāvājuma tvērumā 2/Analīze uzņēmējdarbības modeļa 3/Analīze tehnoloģiju jomā 4/Analīze organizatoriskās struktūras tvērumā 5/Analīze komunikācijas procesu jomā 6/Analīze mārketinga stratēģijas tvērumā 7/Analīze klientu un konkurences definīcijas un īpašību tvērumā un atslēga Klienta nozares kontekstā, sociālās un tehnoloģiskās tendences 8/Piedāvājuma vajadzību analīze dizaina pārvaldības jomā 9/Piedāvājuma analīze dizaina un tirgus potenciāla izmantošanas ziņā Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts modelis STRATEGIA, t. i., ziņojums no veiktā dizaina audita, kurā ietverti uzņēmuma dizaina analīzes elementi 1/vispārējās uzņēmuma īpašības produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas ar klientu jomā, mārketinga stratēģija 2/vispārīgs uzņēmuma vides apraksts projektēšanas jomā, kas satur vismaz informāciju par klienta raksturojumu, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts 3/galvenās nozares noteikšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences atbalsta saņēmēja kontekstā ar lielu potenciālu ietekmēt saņēmēja tirgu 4/projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā 5/konstrukcijas problēmu noteikšana uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam TIME OF STRATEGY: 20 DARBA DIENAS Visus darbus veiks Darbuzņēmēja ekspertu komanda, kas sastāv no: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Līderi būs: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki iecelta par ekspertiem Darbuzņēmēja piedāvājumā (Latvian)
26 July 2022
0 references
Дейностите на Design AUDIT са следните. Тема 1/Анализ в обхвата на продуктовата оферта 2/Анализ в обхвата на бизнес модел 3/Анализ в областта на технологиите 4/Анализ в обхвата на организационната структура 5/Анализ в областта на комуникационните процеси 6/Анализ в обхвата на маркетинговата стратегия 7/Анализ в обхвата на определението и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключов в контекста на индустрията на Клиента, социалните и технологичните тенденции 8/Анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна 9/Анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, т.е. доклад от проведения проектен одит, съдържащ елементи 1/общи характеристики на дружеството, съдържащ анализ на дизайна на дружеството в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетингова стратегия 2/общо описание на средата на дружеството в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициера с висок потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проблеми с дизайна в дружеството, които могат да се отнасят както до продуктовите, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството ВРЕМЕ НА СТРАТЕГИЯ: 20 работни ДНИ Цялата работа ще се извършва от екип от експерти на Изпълнителя, състоящ се от: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Jok. Лидерите ще бъдат: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, назначен за експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A Design AUDIT tevékenységei a következők. Tema 1/Elemzés a termékkínálatban 2/Elemzés az üzleti modell 3/Elemzés a technológia területén 4/Elemzés a szervezeti struktúra területén 5/Elemzés a kommunikációs folyamatok területén 6/Elemzés a marketingstratégia hatókörében 7/Elemzés az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzőiben, és kulcsfontosságú az ügyfél iparági, társadalmi és technológiai trendjeiben 8/A design menedzsment igényeinek elemzése 9/Az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál felhasználása szempontjából Az elemzés alapján kidolgozzák a STRATEGIA modellt, azaz az elvégzett tervezési auditról készült jelentést, amely tartalmazza a vállalat tervezési jellemzőit a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a marketingstratégia 2/a vállalat környezetének általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására vonatkozó információkat tartalmaz, piaci trendek leírása 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a kedvezményezett piacára nagy hatást gyakorló kedvezményezett összefüggésében 4/a design felhasználási szintjének értékelése a vállalatnál 5/meghatározó tervezési problémák a vállalaton belül, amelyek mind a termékre, mind a vállalat egyéb üzleti folyamataira vonatkozhatnak 6/ajánlások a TIME OF STRATEGY vállalat további részletes intézkedéseiről: 20 MŰVELETI NAPOK A teljes munkát a szerződő fél szakértőiből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. A vezetők a következők lesznek: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki szakértőnek nevezik ki a szerződő fél ajánlatában (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is iad seo a leanas gníomhaíochtaí an AUDIT Deartha. Tema 1/Anailís i raon feidhme thairiscint an táirge 2/Anailís i raon feidhme shamhail ghnó 3/Anailís i réimse na teicneolaíochta 4/Anailís i raon feidhme an struchtúir eagraíochtúil 5/Anailís i réimse na bpróiseas cumarsáide 6/Anailís ar raon feidhme na straitéise margaíochta 7/Anailís ar raon feidhme shainmhíniú agus shaintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs thionscal an chliaint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíocha 8/Anailís ar na riachtanais i réimse an bhainistithe dearaidh 9/Anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhail STRATEGIA, i.e. tuarascáil ón iniúchadh dearaidh a rinneadh ina bhfuil eilimintí 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagraíochtúil, na bpróiseas cumarsáide leis an gcustaiméir, straitéis mhargaíochta 2/cur síos ginearálta ar thimpeallacht na cuideachta i réimse an deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar na príomhiomaitheoirí, tuairisc ar threochtaí sa mhargadh 3/sainaithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an tairbhí a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an tairbhí 4/measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht sa réimse seo 5/ag sainiú fadhbanna dearaidh sa chuideachta, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta TIME OF STRATEGY: Is foireann saineolaithe de chuid an Chonraitheora a dhéanfaidh an obair ar fad agus beidh an méid seo a leanas ar áireamh inti: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna chéanna. Is iad seo a leanas na ceannairí: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki ceaptha mar shaineolaithe ar thairiscint an Chonraitheora (Irish)
26 July 2022
0 references
Verksamheten i Design AUDIT är följande. Tema 1/Analys i omfattningen av produkterbjudande 2/Analys i omfattningen av affärsmodell 3/Analys inom teknikområdet 4/Analys inom organisationsstrukturen 5/Analys inom området kommunikationsprocesser 6/Analys i omfattningen av marknadsföringsstrategi 7/Analys i omfattningen av definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens och nyckel inom ramen för kundens industri, sociala och tekniska trender 8/Analys av behoven inom designhantering 9/Analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utvecklas, dvs. en rapport från den genomförda konstruktionsrevisionen med element 1/allmänna egenskaper hos företaget som innehåller företagets designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, marknadsföringsstrategi 2/allmän beskrivning av företagets miljö inom designområdet som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter. beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender i samband med stödmottagaren med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad 4/bedömning av användningsnivån för design i företaget och dess potential på detta område 5/definiera designproblem i företaget, vilket kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget TIME OF STRATEGY: Hela arbetet kommer att utföras av en grupp experter från uppdragstagaren som består av följande: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna аok. Ledarna kommer att vara: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki utsedd till experter i uppdragstagarens anbud (Swedish)
26 July 2022
0 references
Design AUDITi tegevus on järgmine. Teema 1/Analüüsi tootevalikus 2/Analüüsi ärimudel 3/Analüüsi valdkonnas tehnoloogia 4/Analüüsi ulatus organisatsiooniline struktuur 5/Analüüsi valdkonnas sideprotsesside 6/Analüüsi ulatuse turundusstrateegia 7/Analüüsi ulatuse klientide määratlus ja omadused ning konkurentsi ja võtme kontekstis kliendi tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste 8/Analysis vajaduste analüüs valdkonnas projekteerimise juhtimine 9/Analysis seoses kasutamise projekteerimise ja turupotentsiaali Analüüsi põhjal töötatakse välja mudel STRATEGIA, s.o teostatud projekteerimisauditi aruanne, mis sisaldab äriühingu üldomadusi, mis sisaldab ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundusstrateegia 2/ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldkirjelduse kohta, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste 3/määratlemine peamiste tööstusharu, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kohta abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu 4/hinnang disainilahenduse kasutamise taseme kohta ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas 5/määratledes projekteerimisprobleeme äriühingus, mis võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused edasiste üksikasjalike meetmete kohta äriühingule TIME STRATEGY: 20 Tööpäevad Kogu tööd teostab töövõtja ekspertide rühm, mis koosneb järgmisest: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Áok. Juhid on: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nimetati töövõtja pakkumuses ekspertideks (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: świdnicki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0052/15
0 references