Increase the competitiveness of F.P.H.U,POLA Jan Krzyszczak thanks to the use of design in the company’s activities. (Q88002): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: co-financing rate (P837): 85.0 percentage) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Accroître la compétitivité de F.P.H.U | Accroître la compétitivité de F.P.H.U «POLA» Jan Krzyszczak grâce à l’utilisation du design dans les activités de l’entreprise. | ||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von F.P.H.U | Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von F.P.H.U „POLA“ Jan Krzyszczak durch den Einsatz von Design in den Aktivitäten des Unternehmens. | ||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Vergroten van het concurrentievermogen van F.P.H.U „POLA” Jan Krzyszczak dankzij het gebruik van design in de activiteiten van het bedrijf. | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumentare la competitività di F.P.H.U | Aumentare la competitività di F.P.H.U "POLA" Jan Krzyszczak grazie all'utilizzo del design nelle attività dell'azienda. | ||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar la competitividad de F.P.H.U | Aumentar la competitividad de F.P.H.U «POLA» Jan Krzyszczak gracias al uso del diseño en las actividades de la empresa. | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øge konkurrenceevnen for F.P.H.U | Øge konkurrenceevnen for F.P.H.U "POLA" Jan Krzyszczak takket være brugen af design i virksomhedens aktiviteter. | ||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της F.P.H.U «POLA» Jan Krzyszczak χάρη στη χρήση του σχεδιασμού στις δραστηριότητες της εταιρείας. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje konkurentnosti F.P.H.U „POLA” Jan Krzyszczak zahvaljujući korištenju dizajna u aktivnostima tvrtke. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea competitivității F.P.H.U | Creșterea competitivității F.P.H.U „POLA” Jan Krzyszczak datorită utilizării designului în activitățile companiei. | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie konkurencieschopnosti F.P.H.U „POLA“ Jan Krzyszczak vďaka použitiu dizajnu v činnosti spoločnosti. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żieda fil-kompetittività tal-F.P.H.U “POLA” Jan Krzyszczak bis-saħħa tal-użu tad-disinn fl-attivitajiet tal-kumpanija. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aumentar a competitividade da F.P.H.U,POLA Jan Krzyszczak graças | Aumentar a competitividade da F.P.H.U,POLA Jan Krzyszczak graças à utilização do design nas atividades da empresa. | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
F.P.H.U ”POLA” Jan Krzyszczakin kilpailukyvyn lisääminen muotoilun käytön ansiosta yhtiön toiminnassa. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje konkurenčnosti F.P.H.U „POLA“ Jan Krzyszczak zahvaljujoč uporabi oblikovanja v dejavnostih podjetja. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení konkurenceschopnosti F.P.H.U | Zvýšení konkurenceschopnosti F.P.H.U „POLA“ Jana Krzyszczaka díky využití designu v aktivitách společnosti. | ||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Didinti F.P.H.U „POLA“ konkurencingumą Jan Krzyszczak dėka dizaino naudojimo įmonės veikloje. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Palielināt F.P.H.U “POLA” konkurētspēju Jan Krzyszczak, pateicoties dizaina izmantošanai uzņēmuma darbībā. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Повишаване на конкурентоспособността на F.P.H.U | Повишаване на конкурентоспособността на F.P.H.U „POLA“ Ян Кшишчак благодарение на използването на дизайна в дейността на компанията. | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az F.P.H.U „POLA” Jan Krzyszczak versenyképességének növelése a formatervezésnek köszönhetően a vállalat tevékenységében. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iomaíochas F.P.H.U “POLA” Jan Krzyszczak a mhéadú a bhuíochas leis an dearadh a úsáid i ngníomhaíochtaí na cuideachta. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Öka konkurrenskraften hos F.P.H.U | Öka konkurrenskraften hos F.P.H.U ”POLA” Jan Krzyszczak tack vare användningen av design i företagets verksamhet. | ||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
F.P.H.U „POLA“ Jan Krzyszczaki konkurentsivõime suurendamine tänu disaini kasutamisele ettevõtte tegevuses. | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 20,974.01 Euro
| ||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the activities of F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. Scope of audit and design strategy, including: the description and detail of the activities, the number of days allocated to individual actions and persons (experts) by the Contractor are described in detail in the contract with the Contractor dated 4.10.2016, and in particular in Annex 1 to the Agreement. On the basis of a model audit, a design strategy will be developed with the following elements: 1.General characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy-period:13 days 2.General description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, description of market trends-time: 10 days 3.Determination of key trends in the context of the beneficiary of industry, social and technological trends with high market potential – duration:45 days 4.Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this respect-duration:8 days 5.Definition of design problems in the company (product, processes, etc.)-period:8 days 6.Recommendations of further detailed actions for the company-period:10 days Date of audit and strategy development: 1.02.17-16.06.17 Date of implementation of the project: 1.02.17-30.06.17(the deadline includes audit and strategy preparation, receipt procedures, final payment application and financial settlement in accordance with the rules of the contest and the competition instructions). The experts responsible on the part of the contractor for carrying out the design audit will be: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. I'm Ewa Solarska. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.111363494317224
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé sous la forme d’une analyse des activités de la F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Champ d’application de la stratégie d’audit et de conception, y compris: la description et les détails des activités, le nombre de jours alloués à chaque activité et les personnes (experts) de la part du contractant sont décrits en détail dans le contrat conclu avec le contractant du 4 octobre 2016, et notamment dans l’annexe 1 du contrat. Sur la base de l’audit de conception réalisé, une stratégie de conception comprenant les éléments suivants sera élaborée: 1.Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing-durée: 13 jours 2.Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché-durée: 10 jours 3.Détermination des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire ayant un fort potentiel d’impact sur le marché — durée: 45 jours 4.Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine — durée:8 jours 5.Détermination des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, procédés, etc.)- Durée:8 jours 6.Recommandations pour des actions plus détaillées pour la durée de l’entreprise: 10 jours 1.02.17-16.06.17 Délai de mise en œuvre du projet: 1.02.17-30.06.17 (la date limite comprend l’audit et la préparation de la stratégie, les procédures de recouvrement, la préparation d’une demande de paiement final et le règlement financier conformément aux règles et instructions du concours). Les experts chargés de la réalisation de l’audit de conception du contractant seront: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit als Analyse der Aktivitäten von F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak in Bezug auf Potenzial und Designbedarf durchgeführt, was zu einer Designstrategie führen wird. Umfang der Prüfungs- und Gestaltungsstrategie, einschließlich: die Beschreibung und Einzelheiten der Tätigkeiten, die Anzahl der für jede Tätigkeit zugewiesenen Tage und die Personen (Experten) des Auftragnehmers sind im Vertrag mit dem Auftragnehmer vom 4.10.2016 und insbesondere in Anhang 1 des Vertrags ausführlich beschrieben. Auf der Grundlage der durchgeführten Entwurfsprüfung wird eine Planungsstrategie mit folgenden Elementen entwickelt: 1.Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie-Dauer: 13 Tage 2.Allgemeine Beschreibung der Designumgebung des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends-Dauer: 10 Tage 3.Bestimmung der wichtigsten Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Begünstigten mit einem hohen Einflusspotenzial auf den Markt – Dauer: 45 Tage 4.Bewertung des Nutzungsgrads des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich – Dauer:8 Tage 5.Bestimmung von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse, etc.)- Dauer:8 Tage 6.Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für die Unternehmensdauer: 10 Tage 1.02.17 – 16.06.17 Frist für die Projektdurchführung: 1.02.17 – 30.06.17 (die Frist umfasst Prüfungs- und Strategievorbereitung, Inkassoverfahren, Erstellung eines abschließenden Zahlungsantrags und finanzielle Abwicklung gemäß den Wettbewerbsregeln und -anweisungen). Die Sachverständigen, die für die Durchführung der Entwurfsprüfung seitens des Auftragnehmers zuständig sind, sind: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit uitgevoerd als analyse van de activiteiten van F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. Reikwijdte van de audit- en ontwerpstrategie, waaronder: de beschrijving en details van de activiteiten, het aantal dagen dat aan elke activiteit is toegewezen en de personen (deskundigen) van de contractant worden gedetailleerd beschreven in het contract met de contractant van 4.10.2016, en met name in bijlage 1 bij het contract. Op basis van de uitgevoerde ontwerpaudit zal een ontwerpstrategie met de volgende elementen worden ontwikkeld: 1. Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie-duur: 13 dagen 2. Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends-duur: 10 dagen 3.Bepaling van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor impact op de markt — duur: 45 dagen 4. Evaluatie van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied — duur: 8 dagen 5.Bepaling van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.)- Duur: 8 dagen 6.Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de duur van het bedrijf: 10 dagen 1.02.17-16.06.17 deadline voor de uitvoering van het project: 1.02.17-30.06.17(de termijn omvat auditing en strategievoorbereiding, inningsprocedures, voorbereiding van een eindbetalingsaanvraag en financiële afwikkeling in overeenstemming met de mededingingsregels en -instructies). De deskundigen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de ontwerpaudit van de contractant zijn: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, un audit di progettazione sarà effettuato come un'analisi delle attività di F.P.H.U. "POLA" Jan Krzyszczak in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Ambito di applicazione della strategia di audit e progettazione, tra cui: la descrizione e i dettagli delle attività, il numero di giorni assegnati a ciascuna attività e le persone (esperti) da parte del contraente sono descritti dettagliatamente nel contratto con il contraente del 4.10.2016, in particolare nell'allegato 1 del contratto. Sulla base dell'audit di progettazione effettuato, sarà sviluppata una strategia di progettazione con i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi di progettazione della società in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing-durata: 13 giorni 2.Descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato-durata: 10 giorni 3.Determinazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un alto potenziale di impatto sul mercato — durata: 45 giorni 4.Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore — durata: 8 giorni 5.Determinazione dei problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi, ecc.)- Durata:8 giorni 6.Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la durata dell'azienda: 10 giorni 1.02.17-16.06.17 Termine per l'attuazione del progetto: 1.02.17-30.06.17(il termine comprende la revisione contabile e la preparazione della strategia, le procedure di riscossione, la preparazione di una domanda di pagamento finale e il regolamento finanziario conformemente alle regole e alle istruzioni in materia di concorrenza). Gli esperti responsabili dell'esecuzione dell'audit di progettazione da parte del contraente saranno: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño como un análisis de las actividades de F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Alcance de la estrategia de auditoría y diseño, que incluye: la descripción y los detalles de las actividades, el número de días asignados a cada actividad y las personas (expertos) por parte del contratista se describen detalladamente en el contrato con el contratista de 4.10.2016 y, en particular, en el anexo 1 del contrato. Sobre la base de la auditoría de diseño realizada, se desarrollará una estrategia de diseño con los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa, incluyendo el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing-duración: 13 días 2. Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado-duración: 3.Determinación de las principales tendencias industriales, sociales y tecnológicas en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado — duración: 45 días 4.Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área — duración: 8 días 5.Determinación de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.)- Duración: 8 días 6.Recomendaciones para más acciones detalladas para la empresa-duración: 10 días 1.02.17-16.06.17 Plazo de ejecución del proyecto: 1.02.17-30.06.17 (el plazo incluye auditoría y preparación de estrategias, procedimientos de cobro, preparación de una solicitud de pago final y liquidación financiera de conformidad con las normas e instrucciones de la competencia). Los expertos encargados de llevar a cabo la auditoría de diseño por parte del contratista serán: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision som en analyse af aktiviteterne i F.P.H.U. "POLA" Jan Krzyszczak med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. Omfanget af revisions- og designstrategien, herunder: beskrivelse og nærmere oplysninger om aktiviteterne, antallet af dage, der er afsat til hver aktivitet, og kontrahentens personer (eksperter) er nærmere beskrevet i kontrakten med kontrahenten af 4.10.2016, navnlig i bilag 1 til kontrakten. På grundlag af den udførte designrevision vil der blive udarbejdet en designstrategi med følgende elementer: 1.Generel karakteristik af virksomheden, herunder virksomhedens design analyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketing strategi-varighed: 13 dage 2.Generel beskrivelse af virksomhedens design miljø, der mindst indeholder oplysninger om kundens karakteristika, beskrivelse af vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser-varighed: 10 dage 3.Bestemmelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på markedet — varighed: 45 dage 4.Evaluering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område — varighed: 8 dage 5.Bestemmelse af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.)- Varighed: 8 dage 6.Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomhedens varighed: 10 dage 1.02.17-16.06.17 Frist for gennemførelse af projektet: 1.02.17-30.06.17 (fristen omfatter revision og strategiforberedelse, inddrivelsesprocedurer, udarbejdelse af en endelig betalingsanmodning og finansiel afregning i overensstemmelse med konkurrencereglerne og instrukserne). De eksperter, der er ansvarlige for at udføre konstruktionsrevisionen fra kontrahentens side, vil være: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Det er Ewa Solarska. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού ως ανάλυση των δραστηριοτήτων της F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής ελέγχου και σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένων: η περιγραφή και οι λεπτομέρειες των δραστηριοτήτων, ο αριθμός των ημερών που κατανέμονται σε κάθε δραστηριότητα και τα πρόσωπα (εμπειρογνώμονες) εκ μέρους του αντισυμβαλλομένου περιγράφονται λεπτομερώς στη σύμβαση με τον αντισυμβαλλόμενο της 4.10.2016, και ιδίως στο παράρτημα 1 της σύμβασης. Με βάση τον έλεγχο σχεδιασμού που διενεργήθηκε, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού με τα ακόλουθα στοιχεία: 1.Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ-διάρκειας: 13 ημέρες 2.Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς-διάρκεια: 10 ημέρες 3.Προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά — διάρκεια: 45 ημέρες 4.Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό — διάρκεια: 8 ημέρες 5.Προσδιορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.)- Διάρκεια: 8 ημέρες 6.Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία-διάρκεια: 10 ημέρες 1.02.17 — 16.06.17 Προθεσμία υλοποίησης του έργου: 1.02.17-30.06.17 (η προθεσμία περιλαμβάνει την κατάρτιση λογιστικού ελέγχου και στρατηγικής, τις διαδικασίες είσπραξης, την προετοιμασία αίτησης τελικής πληρωμής και τον οικονομικό διακανονισμό σύμφωνα με τους κανόνες ανταγωνισμού και τις οδηγίες). Οι εμπειρογνώμονες που είναι αρμόδιοι για τη διενέργεια του ελέγχου σχεδιασμού εκ μέρους του αντισυμβαλλομένου θα είναι: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, καθηγητής Dr hab. Η Έβα Σόλσκα. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna kao analiza aktivnosti F.P.H.U. „POLA” Jana Krzyszczaka u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Opseg revizijske i projektne strategije, uključujući: opis i pojedinosti aktivnosti, broj dana dodijeljenih svakoj aktivnosti i osobe (stručnjaci) izvođača detaljno su opisani u Ugovoru s Ugovarateljem od 4.10.2016., a posebno u Prilogu 1. Ugovoru. Na temelju provedene revizije projekta razvit će se projektna strategija sa sljedećim elementima: 1.Opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije-trajanje: 13 dana 2.Opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova-trajanje: 10 dana 3. Određivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu korisnika s visokim potencijalom za utjecaj na tržište – trajanje: 45 dana 4.Evaluacija razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području – trajanje: 8 dana 5. Određivanje projektnih problema u poduzeću (proizvod, procesi itd.)- Trajanje: 8 dana 6.Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku-trajanje: 10 dana 1.02.17 – 16.06.17 Rok provedbe projekta: 1.02.17 – 30.06.17 (rok uključuje reviziju i pripremu strategije, postupke naplate, pripremu konačnog zahtjeva za plaćanje i financijsku namiru u skladu s pravilima i uputama tržišnog natjecanja). Stručnjaci odgovorni za provedbu revizije projekta od strane ugovaratelja bit će: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr. sc. Ewa Solarska. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare ca o analiză a activităților F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Domeniul de aplicare al strategiei de audit și de proiectare, inclusiv: descrierea și detaliile activităților, numărul de zile alocate fiecărei activități și persoanele (experții) din partea contractantului sunt descrise în detaliu în contractul încheiat cu contractantul din 4.10.2016, în special în anexa 1 la contract. Pe baza auditului de proiectare efectuat, se va elabora o strategie de proiectare cu următoarele elemente: 1.Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing-durată: 13 zile 2.Descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței-durata: 10 zile 3.Determinarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței – durata: 45 zile 4.Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu – durată: 8 zile 5.Determinarea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.)- Durata:8 zile 6.Recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie-durata: 10 zile 1.02.17-16.06.17 Termenul de implementare a proiectului: 1.02.17-30.06.17 (termenul limită include auditul și pregătirea strategiei, procedurile de colectare, pregătirea unei cereri finale de plată și decontarea financiară în conformitate cu regulile și instrucțiunile de concurență). Experții responsabili cu efectuarea auditului de proiectare din partea contractantului vor fi: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit ako analýza aktivít F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. Rozsah stratégie auditu a návrhu vrátane: opis a podrobnosti činností, počet dní pridelených na každú činnosť a osoby (odborníci) zo strany dodávateľa sú podrobne opísané v zmluve s dodávateľom zo 4.10.2016, a najmä v prílohe 1 k zmluve. Na základe vykonaného auditu návrhu sa vypracuje stratégia návrhu s týmito prvkami: 1.Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, trvania marketingovej stratégie: 13 dní 2.Všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, popis hlavných konkurentov, opis trhových trendov-trvanie: 10 dní 3. Určenie kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte príjemcu s vysokým potenciálom vplyvu na trh – trvanie: 45 dní 4.Hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti – trvanie: 8 dní 5. Stanovenie konštrukčných problémov v spoločnosti (výrobok, procesy atď.)- Trvanie: 8 dní 6.Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre trvanie spoločnosti: 10 dní 1.02.17 – 16.06.17 Termín realizácie projektu: 1.02.17 – 30.06.17(termín zahŕňa audit a prípravu stratégie, inkasné postupy, prípravu záverečnej žiadosti o platbu a finančné vyrovnanie v súlade s pravidlami a pokynmi pre hospodársku súťaž). Odborníci zodpovední za vykonanie auditu návrhu zo strany dodávateľa budú: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se jitwettaq awditu tad-disinn bħala analiżi tal-attivitajiet tal-F.P.H.U. “POLA” Jan Krzyszczak f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. Il-kamp ta’ applikazzjoni tal-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn, inkluż: id-deskrizzjoni u d-dettalji tal-attivitajiet, in-numru ta’ jiem allokati għal kull attività u l-persuni (esperti) tal-Kuntrattur huma deskritti fid-dettall fil-kuntratt mal-Kuntrattur tal-4.10.2016, u b’mod partikolari fl-Anness 1 tal-kuntratt. Fuq il-bażi tal-verifika tad-disinn imwettqa, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn bl-elementi li ġejjin: 1.Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, durata tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni: 13-il jum 2. Deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tat-tul tax-xejriet tas-suq: 10 ijiem 3.Determinazzjoni tal-industrija ewlenin, tendenzi soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għall-impatt fuq is-suq — tul: 45 jum 4.Evalwazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam — tul: 8 ijiem 5.Determinazzjoni ta ‘problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ)- Tul: 8 ijiem 6.Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-tul ta ‘kumpanija: 10 ijiem 1.02.17–16.06.17 Skadenza għall-implimentazzjoni tal-proġett: 1.02.17–30.06.17 (l-iskadenza tinkludi l-verifika u t-tħejjija tal-istrateġija, il-proċeduri tal-ġbir, it-tħejjija ta’ applikazzjoni għall-pagament finali u s-saldu finanzjarju skont ir-regoli u l-istruzzjonijiet tal-kompetizzjoni). L-esperti responsabbli għat-twettiq tal-awditu tad-disinn min-naħa tal-kuntrattur se jkunu: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise das atividades da F.P.H.U., da POLA Jan Krzyszczak em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. Âmbito da estratégia de auditoria e conceção, incluindo: a descrição e os pormenores das atividades, o número de dias atribuídos às ações individuais e as pessoas (peritos) pelo contraente são descritos em pormenor no contrato com o contraente de 4.10.2016 e, em especial, no anexo 1 da convenção. Com base num modelo de auditoria, será desenvolvida uma estratégia de conceção com os seguintes elementos: 1.Características gerais da empresa que contêm uma análise do modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing-período: 13 dias 2.Descrição geral do ambiente de conceção da empresa que contém, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado-tempo: 10 dias 3.Determinação das principais tendências no contexto do beneficiário das tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de mercado — duração: 45 dias 4.Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito — duração:8 dias 5.Definição dos problemas de desenho ou modelo na empresa (produto, processos, etc.) — período:8 dias 6.Recomendações de outras ações pormenorizadas para o período da empresa:10 dias Data de auditoria e desenvolvimento da estratégia: 1.02.17-16.06.17 Data de execução do projecto: 1.02.17-30.06.17 (o prazo inclui a preparação da auditoria e da estratégia, os procedimentos de receção, o pedido de pagamento final e a liquidação financeira, em conformidade com as regras do concurso e as instruções do concurso). Os peritos responsáveis pelo contratante pela realização da auditoria de projeto serão: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. Dr. Hab. Chamo-me Ewa Solarska. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus analysoimalla F.P.H.U. ”POLA” Jan Krzyszczakin toimintaa potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden osalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Tarkastus- ja suunnittelustrategian laajuus, mukaan lukien: toimien kuvaus ja yksityiskohdat, kullekin toiminnolle varattujen päivien lukumäärä ja toimeksisaajan henkilöt (asiantuntijat) kuvataan yksityiskohtaisesti toimeksisaajan kanssa 4.10.2016 tehdyssä sopimuksessa ja erityisesti sopimuksen liitteessä 1. Tehdyn suunnittelutarkastuksen perusteella laaditaan suunnittelustrategia, jossa on seuraavat osatekijät: 1. Yhtiön yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaation rakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian keston osalta: 13 päivää 2.Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaan ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinoiden trendien kuvaus: 10 päivää 3.Tärkeiden teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten määrittäminen tuensaajan yhteydessä, jolla on suuri vaikutus markkinoihin – kesto: 45 päivää 4.Arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla – kesto: 8 päivää 5.Määrittäminen suunnitteluongelmista yrityksessä (tuote, prosessit jne.)- Kesto: 8 päivää 6.Suositukset yksityiskohtaisia toimenpiteitä yrityksen kesto: 10 päivää 1.02.17–16.06.17 Hankkeen täytäntöönpanon määräaika: 1.02.17–30.06.17 (määräaika sisältää tilintarkastuksen ja strategian valmistelun, perintämenettelyt, lopullisen maksatushakemuksen valmistelun ja taloudellisen selvityksen kilpailusääntöjen ja ohjeiden mukaisesti). Toimeksisaajan suunnittelutarkastuksen suorittamisesta vastaavat asiantuntijat ovat: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr hab. Ewa Solarska. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija kot analiza dejavnosti F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Obseg revizijske in oblikovalske strategije, vključno z: opis in podrobnosti dejavnosti, število dni, dodeljenih posamezni dejavnosti, in osebe (strokovnjaki) izvajalca so podrobno opisani v pogodbi z izvajalcem z dne 4. oktobra 2016, zlasti v Prilogi 1 k pogodbi. Na podlagi opravljene revizije zasnove se bo razvila strategija zasnove z naslednjimi elementi: 1.Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, trženjske strategije-trajanje: 13 dni 2.Splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov-trajanje: 10 dni 3. Določitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na trg – trajanje: 45 dni 4.Ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju – trajanje: 8 dni 5.Določanje težav z načrtovanjem v podjetju (izdelek, procesi itd.)- Trajanje: 8 dni 6.Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za trajanje podjetja: 10 dni 1.02.17–16.06.17 Rok za izvedbo projekta: 1.02.17–30.06.17(rok vključuje revizijo in pripravo strategije, postopke izterjave, pripravo končnega zahtevka za plačilo in finančno poravnavo v skladu s pravili in navodili o konkurenci). Strokovnjaki, odgovorni za izvedbo projektne revizije izvajalca, bodo: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr. Ewa Solarska. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit v rámci analýzy činností F.P.H.U. „POLA“ Jana Krzyszczaka z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Rozsah auditní a projektové strategie, včetně: popis a podrobnosti činností, počet dní přidělených každé činnosti a osoby (odborníci) ze strany zhotovitele jsou podrobně popsány ve smlouvě se zhotovitelem ze dne 4. října 2016, a zejména v příloze 1 smlouvy. Na základě provedeného auditu návrhu bude vypracována strategie návrhu s těmito prvky: 1.Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, trvání marketingové strategie: 13 dní 2.Obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů-trvání: 10 dní 3. Stanovení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu příjemce s vysokým potenciálem pro dopad na trh – doba trvání: 45 dní 4.Hodnocení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti – doba trvání:8 dní 5. Stanovení konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.)- Doba trvání:8 dnů 6.Doporučení pro další podrobná opatření pro dobu trvání společnosti: 10 dní 1.02.17–16.06.17 Termín realizace projektu: 1.02.17–30.06.17(lhůta zahrnuje audit a přípravu strategie, inkasní postupy, přípravu závěrečné žádosti o platbu a finanční vypořádání v souladu s pravidly hospodářské soutěže a pokyny). Odborníci odpovědní za provádění auditu návrhu ze strany zhotovitele budou: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Įgyvendinant šį projektą, projekto auditas bus atliekamas kaip F.P.H.U. „POLA“ Jano Krzyszczako veiklos, susijusios su potencialiais ir projektavimo poreikiais, analizė, kuri lems projektavimo strategiją. Audito ir projektavimo strategijos taikymo sritis, įskaitant: veiklos aprašymas ir detalės, kiekvienai veiklai skirtų dienų skaičius ir rangovo asmenys (ekspertai) išsamiai aprašyti 2016 m. spalio 4 d. sutartyje su paslaugų teikėju, visų pirma sutarties 1 priede. Remiantis atliktu projekto auditu, bus parengta projektavimo strategija, apimanti šiuos elementus: 1.Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija-trukmė: 13 dienų 2.Bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas-trukmė: 10 dienų 3.Pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas gavėjo kontekste, turintis didelį poveikio rinkai potencialą – trukmė: 45 dienos 4.Įmonės dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje vertinimas – trukmė: 8 dienos 5.Dizaino problemų sprendimas įmonėje (produktas, procesai ir kt.)- Trukmė: 8 dienos 6.Rekomendacijos tolesniems detaliems įmonės veiksmams: 10 dienų 1.02.17–16.06.17 Projekto įgyvendinimo terminas: 1.02.17–30.06.17(terminas apima auditą ir strategijos parengimą, surinkimo procedūras, galutinio mokėjimo paraiškos parengimą ir finansinį atsiskaitymą pagal konkurencijos taisykles ir instrukcijas). Už projekto auditą atsakingi rangovo ekspertai: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr. Ewa Solarska. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Īstenojot šo projektu, tiks veikta projektēšanas revīzija, analizējot F.P.H.U. “POLA” Jan Krzyszczak darbības potenciālo un projektēšanas vajadzību ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Revīzijas un izstrādes stratēģijas darbības joma, tostarp: darbības apraksts un sīkāka informācija, katrai darbībai atvēlēto dienu skaits un Līgumslēdzēja personas (eksperti) ir sīki aprakstīta 2016. gada 4. oktobra Līgumā ar Darbuzņēmēju un jo īpaši Līguma 1. pielikumā. Pamatojoties uz veikto projekta revīziju, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija ar šādiem elementiem: 1.Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju-ilgumu: 13 dienas 2.Vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts-ilgums: 10 dienas 3.Svarīgāko nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saņēmēja kontekstā ar augstu ietekmes uz tirgu potenciālu — ilgums: 45 dienas 4.Izvērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā — ilgums:8 dienas 5.Dizains problēmu noteikšana uzņēmumā (produkts, procesi utt.)- Ilgums:8 dienas 6.Ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam-ilgums: 10 dienas 1.02.17–16.06.17 Projekta īstenošanas termiņš: 1.02.17–30.06.17(termiņš ietver audita un stratēģijas sagatavošanu, iekasēšanas procedūras, galīgā maksājuma pieteikuma sagatavošanu un finanšu norēķinus saskaņā ar konkursa noteikumiem un instrukcijām). Par būvuzņēmēja veikto projekta revīziju atbildīgie eksperti būs: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Laika ziņas Ewa Solarska. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта като анализ на дейностите на F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszzak по отношение на потенциалните и проектантските нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Обхват на одитната и проектантската стратегия, включително: описанието и подробностите за дейностите, броя дни, разпределени за всяка дейност, и лицата (експертите) от страна на изпълнителя са описани подробно в договора с изпълнителя от 4.10.2016 г., и по-специално в приложение 1 към договора. Въз основа на извършения одит на проектирането ще бъде разработена стратегия за проектиране със следните елементи: 1.Общи характеристики на компанията, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия-продължителност: 13 дни 2.Общо описание на проектната среда на компанията, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции-продължителност: 10 дни 3.Определяне на ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициента с висок потенциал за въздействие върху пазара — продължителност: 45 дни 4.Оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област — продължителност: 8 дни 5.Определяне на проектни проблеми във фирмата (продукт, процеси и др.)- Продължителност: 8 дни 6.Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията-продължителност: 10 дни 1.02.17—16.06.17 Срок за изпълнение на проекта: 1.02.17—30.06.17 (крайният срок включва одит и изготвяне на стратегия, процедури по събиране, изготвяне на окончателно заявление за плащане и финансово уреждане в съответствие с правилата за конкуренция и инструкции). Експертите, отговарящи за извършването на одита на проекта от страна на изпълнителя, ще бъдат: Магдалена Собчак-Соларска, Яцек Липски, Ярослав Билецки, проф. д-р Хаб. Ева Соларска. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor a F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak tevékenységeinek a potenciális és tervezési igények szempontjából történő elemzése céljából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzési és tervezési stratégia hatálya, beleértve a következőket: a tevékenységek leírását és részleteit, az egyes tevékenységekhez rendelt napok számát és a szerződő fél személyét (szakértőit) a szerződő féllel kötött 2016. október 4-i szerződés és különösen a szerződés 1. melléklete részletesen ismerteti. Az elvégzett tervezési ellenőrzés alapján kidolgoznak egy tervezési stratégiát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia időtartama: 13 nap 2. A vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek időtartamára vonatkozó információkat tartalmaz: 10 nap 3.A kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek meghatározása a nagy piaci hatással rendelkező kedvezményezett összefüggésében – időtartam: 45 nap 4.A design használatának szintjének értékelése a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen – időtartam:8 nap 5.A vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.)- Időtartam: 8 nap 6.Ajánlások a vállalat további részletes intézkedéseire: 10 nap 1.02.17–16.06.17 Projekt megvalósítási határidő: 1.02.17–30.06.17(a határidő magában foglalja az ellenőrzést és a stratégia előkészítését, a beszedési eljárásokat, a végső kifizetési kérelem elkészítését és a versenyszabályoknak és utasításoknak megfelelő pénzügyi elszámolást). A szerződő fél tervezési auditjának elvégzéséért felelős szakértők a következők: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska vagyok. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh deartha mar anailís ar ghníomhaíochtaí FP.H.U. “POLA” Jan Krzyszczak maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Raon feidhme na straitéise iniúchóireachta agus deartha, lena n-áirítear: maidir le tuairisc ar na gníomhaíochtaí agus mionsonraí na ngníomhaíochtaí, an líon laethanta a leithdháiltear ar gach gníomhaíocht agus na daoine (saineolaithe) ar thaobh an Chonraitheora, tugtar tuairisc mhionsonraithe orthu sa chonradh leis an gConraitheoir an 4.10.2016, agus go háirithe in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gconradh. Ar bhonn an iniúchta dearaidh a rinneadh, forbrófar straitéis deartha ina mbeidh na gnéithe seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearaidh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, tréimhse straitéise margaíochta: 13 lá 2.Cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh: 10 lá 3. Cinneadh a dhéanamh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an tairbhí a bhfuil poitéinseal ard aige tionchar a imirt ar an margadh — fad: 45 lá 4.Meastóireacht ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo — fad: 8 lá 5.Faoi fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.)- Fad: 8 lá 6. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta-ré: 10 lá 1.02.17-16.06.17 Spriocdháta cur chun feidhme an tionscadail: 1.02.17-30.06.17 (áirítear leis an sprioc-am ullmhúchán iniúchóireachta agus straitéise, nósanna imeachta bailithe, iarratas deiridh ar íocaíocht a ullmhú agus socrú airgeadais i gcomhréir le rialacha agus treoracha na hiomaíochta). Is iad seo a leanas na saineolaithe a bheidh freagrach as an iniúchadh dearaidh a dhéanamh ar thaobh an chonraitheora: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, an tOllamh dr hab. Ewa Solarska. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras som en analys av verksamheten inom F.P.H.U. ”POLA” Jan Krzyszczak vad gäller potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Omfattningen av revisions- och designstrategin, inbegripet följande: beskrivning och närmare uppgifter om verksamheten, antalet dagar som tilldelats varje verksamhet och uppdragstagarens personer (experter) beskrivs i detalj i avtalet med uppdragstagaren av den 4 oktober 2016, särskilt i bilaga 1 till avtalet. På grundval av den genomförda konstruktionsrevisionen kommer en designstrategi med följande inslag att utarbetas: 1.Allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi-varaktighet: 13 dagar 2.Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender-varaktighet: 10 dagar 3.Bestämning av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender i samband med stödmottagaren med stor potential för påverkan på marknaden – varaktighet: 45 dagar 4.Utvärdering av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område – varaktighet: 8 dagar 5.Bestämning av designproblem i företaget (produkt, processer, etc.)- Varaktighet: 8 dagar 6.Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företagets varaktighet: 10 dagar 1.02.17–16.06.17 Tidsfrist för projektets genomförande: 1.02.17–30.06.17 (tidsfristen omfattar revisions- och strategiförberedelser, insamlingsförfaranden, förberedelse av en ansökan om slutbetalning och ekonomisk avräkning i enlighet med konkurrensreglerna och -instruktionerna). De experter som ansvarar för att utföra konstruktionsrevisionen hos uppdragstagaren kommer att vara följande: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, professor dr hab. Från Ewa Solarska. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekti elluviimise osana viiakse läbi projekteerimisaudit, mis analüüsib F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczaki tegevust seoses võimalike ja projekteerimisvajadustega, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Auditi ja kavandamisstrateegia ulatus, sealhulgas: tegevuste kirjeldus ja üksikasjad, igale tegevusele eraldatud päevade arv ja töövõtja isikud (eksperdid) on üksikasjalikult kirjeldatud 4. oktoobri 2016. aasta töövõtjaga sõlmitud lepingus, eelkõige lepingu 1. lisas. Tehtud projekteerimisauditi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia kestuse kohta: 13 päeva 2. Ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus-kestus: 10 päeva 3.Tähtajaliste tööstus-, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlaksmääramine abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal turule mõju avaldada – kestus: 45 päeva 4.Märkus disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas – kestus: 8 päeva 5.Määrata projekteerimisprobleeme ettevõttes (toode, protsessid jne)- Kestus: 8 päeva 6.Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõtte kestuse jaoks: 10 päeva 1.02.17–16.06.17 Projekti rakendamise tähtaeg: 1.02.17–30.06.17 (tähtaeg hõlmab auditeerimist ja strateegia ettevalmistamist, sissenõudmist, lõppmakse taotluse koostamist ja finantsarveldust vastavalt konkurentsieeskirjadele ja juhistele). Töövõtja projekteerimisauditi läbiviimise eest vastutavad eksperdid on: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof dr hab. Ewa Solarska. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 24,675.3 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Niedrzwica Duża / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Niedrzwica Duża / qualifier | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Lubelski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Lubelski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 06:25, 13 October 2024
Project Q88002 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of F.P.H.U,POLA Jan Krzyszczak thanks to the use of design in the company’s activities. |
Project Q88002 in Poland |
Statements
94,350.0 zloty
0 references
111,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
31 July 2017
0 references
FIRMA PRODUKCYJNO-HANDLOWO-USŁUGOWA ”POLA” JAN KRZYSZCZAK
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności F.P.H.U. ,,POLA” Jan Krzyszczak pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Zakres audytu i strategii wzorniczej, obejmujący: opis i uszczegółowienie działań, ilość dni przeznaczona na poszczególne działania oraz osoby (eksperci) ze strony Wykonawcy zostały szczegółowo opisane w umowie z Wykonawcą z dn 4.10.2016, a w szczególności w załączniku 1 do umowy. Na podstawie przeprowadzonego audytu wzorniczego opracowana zostanie strategia wzornicza zawierająca następujące elementy: 1.Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej–czas trwania:13 dni 2.Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych–czas trwania: 10 dni 3.Określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek – czas trwania:45 dni 4.Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie–czas trwania:8 dni 5.Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (produkt, procesy itp)-czas trwania:8 dni 6.Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy–czas trwania:10 dni Termin realizacji audytu i oprac. strategii: 1.02.17-16.06.17 Termin realizacji projektu: 1.02.17–30.06.17( termin uwzględnia przeprowadzenie audytu i przygotowanie strategii, procedury związane z odbiorem, przygotowanie końcowego wniosku o płatność oraz rozliczenie finansowe zgodnie z regulaminem konkursu i instrukcją konkursową). Ekspertami odpowiedzialnymi ze strony wykonawcy za przeprowadzenie audytu wzorniczego będą: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the activities of F.P.H.U.,POLA Jan Krzyszczak in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. Scope of audit and design strategy, including: the description and detail of the activities, the number of days allocated to individual actions and persons (experts) by the Contractor are described in detail in the contract with the Contractor dated 4.10.2016, and in particular in Annex 1 to the Agreement. On the basis of a model audit, a design strategy will be developed with the following elements: 1.General characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy-period:13 days 2.General description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, description of market trends-time: 10 days 3.Determination of key trends in the context of the beneficiary of industry, social and technological trends with high market potential – duration:45 days 4.Evaluation of the level of use of design in the company and its potential in this respect-duration:8 days 5.Definition of design problems in the company (product, processes, etc.)-period:8 days 6.Recommendations of further detailed actions for the company-period:10 days Date of audit and strategy development: 1.02.17-16.06.17 Date of implementation of the project: 1.02.17-30.06.17(the deadline includes audit and strategy preparation, receipt procedures, final payment application and financial settlement in accordance with the rules of the contest and the competition instructions). The experts responsible on the part of the contractor for carrying out the design audit will be: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. I'm Ewa Solarska. (English)
14 October 2020
0.111363494317224
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé sous la forme d’une analyse des activités de la F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Champ d’application de la stratégie d’audit et de conception, y compris: la description et les détails des activités, le nombre de jours alloués à chaque activité et les personnes (experts) de la part du contractant sont décrits en détail dans le contrat conclu avec le contractant du 4 octobre 2016, et notamment dans l’annexe 1 du contrat. Sur la base de l’audit de conception réalisé, une stratégie de conception comprenant les éléments suivants sera élaborée: 1.Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing-durée: 13 jours 2.Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché-durée: 10 jours 3.Détermination des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire ayant un fort potentiel d’impact sur le marché — durée: 45 jours 4.Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine — durée:8 jours 5.Détermination des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, procédés, etc.)- Durée:8 jours 6.Recommandations pour des actions plus détaillées pour la durée de l’entreprise: 10 jours 1.02.17-16.06.17 Délai de mise en œuvre du projet: 1.02.17-30.06.17 (la date limite comprend l’audit et la préparation de la stratégie, les procédures de recouvrement, la préparation d’une demande de paiement final et le règlement financier conformément aux règles et instructions du concours). Les experts chargés de la réalisation de l’audit de conception du contractant seront: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit als Analyse der Aktivitäten von F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak in Bezug auf Potenzial und Designbedarf durchgeführt, was zu einer Designstrategie führen wird. Umfang der Prüfungs- und Gestaltungsstrategie, einschließlich: die Beschreibung und Einzelheiten der Tätigkeiten, die Anzahl der für jede Tätigkeit zugewiesenen Tage und die Personen (Experten) des Auftragnehmers sind im Vertrag mit dem Auftragnehmer vom 4.10.2016 und insbesondere in Anhang 1 des Vertrags ausführlich beschrieben. Auf der Grundlage der durchgeführten Entwurfsprüfung wird eine Planungsstrategie mit folgenden Elementen entwickelt: 1.Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie-Dauer: 13 Tage 2.Allgemeine Beschreibung der Designumgebung des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends-Dauer: 10 Tage 3.Bestimmung der wichtigsten Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Begünstigten mit einem hohen Einflusspotenzial auf den Markt – Dauer: 45 Tage 4.Bewertung des Nutzungsgrads des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich – Dauer:8 Tage 5.Bestimmung von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Prozesse, etc.)- Dauer:8 Tage 6.Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für die Unternehmensdauer: 10 Tage 1.02.17 – 16.06.17 Frist für die Projektdurchführung: 1.02.17 – 30.06.17 (die Frist umfasst Prüfungs- und Strategievorbereitung, Inkassoverfahren, Erstellung eines abschließenden Zahlungsantrags und finanzielle Abwicklung gemäß den Wettbewerbsregeln und -anweisungen). Die Sachverständigen, die für die Durchführung der Entwurfsprüfung seitens des Auftragnehmers zuständig sind, sind: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van dit project wordt een ontwerpaudit uitgevoerd als analyse van de activiteiten van F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. Reikwijdte van de audit- en ontwerpstrategie, waaronder: de beschrijving en details van de activiteiten, het aantal dagen dat aan elke activiteit is toegewezen en de personen (deskundigen) van de contractant worden gedetailleerd beschreven in het contract met de contractant van 4.10.2016, en met name in bijlage 1 bij het contract. Op basis van de uitgevoerde ontwerpaudit zal een ontwerpstrategie met de volgende elementen worden ontwikkeld: 1. Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie-duur: 13 dagen 2. Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends-duur: 10 dagen 3.Bepaling van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor impact op de markt — duur: 45 dagen 4. Evaluatie van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied — duur: 8 dagen 5.Bepaling van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, processen, enz.)- Duur: 8 dagen 6.Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de duur van het bedrijf: 10 dagen 1.02.17-16.06.17 deadline voor de uitvoering van het project: 1.02.17-30.06.17(de termijn omvat auditing en strategievoorbereiding, inningsprocedures, voorbereiding van een eindbetalingsaanvraag en financiële afwikkeling in overeenstemming met de mededingingsregels en -instructies). De deskundigen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de ontwerpaudit van de contractant zijn: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, un audit di progettazione sarà effettuato come un'analisi delle attività di F.P.H.U. "POLA" Jan Krzyszczak in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Ambito di applicazione della strategia di audit e progettazione, tra cui: la descrizione e i dettagli delle attività, il numero di giorni assegnati a ciascuna attività e le persone (esperti) da parte del contraente sono descritti dettagliatamente nel contratto con il contraente del 4.10.2016, in particolare nell'allegato 1 del contratto. Sulla base dell'audit di progettazione effettuato, sarà sviluppata una strategia di progettazione con i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi di progettazione della società in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing-durata: 13 giorni 2.Descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato-durata: 10 giorni 3.Determinazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un alto potenziale di impatto sul mercato — durata: 45 giorni 4.Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore — durata: 8 giorni 5.Determinazione dei problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi, ecc.)- Durata:8 giorni 6.Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la durata dell'azienda: 10 giorni 1.02.17-16.06.17 Termine per l'attuazione del progetto: 1.02.17-30.06.17(il termine comprende la revisione contabile e la preparazione della strategia, le procedure di riscossione, la preparazione di una domanda di pagamento finale e il regolamento finanziario conformemente alle regole e alle istruzioni in materia di concorrenza). Gli esperti responsabili dell'esecuzione dell'audit di progettazione da parte del contraente saranno: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño como un análisis de las actividades de F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Alcance de la estrategia de auditoría y diseño, que incluye: la descripción y los detalles de las actividades, el número de días asignados a cada actividad y las personas (expertos) por parte del contratista se describen detalladamente en el contrato con el contratista de 4.10.2016 y, en particular, en el anexo 1 del contrato. Sobre la base de la auditoría de diseño realizada, se desarrollará una estrategia de diseño con los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa, incluyendo el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing-duración: 13 días 2. Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado-duración: 3.Determinación de las principales tendencias industriales, sociales y tecnológicas en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado — duración: 45 días 4.Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área — duración: 8 días 5.Determinación de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos, etc.)- Duración: 8 días 6.Recomendaciones para más acciones detalladas para la empresa-duración: 10 días 1.02.17-16.06.17 Plazo de ejecución del proyecto: 1.02.17-30.06.17 (el plazo incluye auditoría y preparación de estrategias, procedimientos de cobro, preparación de una solicitud de pago final y liquidación financiera de conformidad con las normas e instrucciones de la competencia). Los expertos encargados de llevar a cabo la auditoría de diseño por parte del contratista serán: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision som en analyse af aktiviteterne i F.P.H.U. "POLA" Jan Krzyszczak med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. Omfanget af revisions- og designstrategien, herunder: beskrivelse og nærmere oplysninger om aktiviteterne, antallet af dage, der er afsat til hver aktivitet, og kontrahentens personer (eksperter) er nærmere beskrevet i kontrakten med kontrahenten af 4.10.2016, navnlig i bilag 1 til kontrakten. På grundlag af den udførte designrevision vil der blive udarbejdet en designstrategi med følgende elementer: 1.Generel karakteristik af virksomheden, herunder virksomhedens design analyse i form af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketing strategi-varighed: 13 dage 2.Generel beskrivelse af virksomhedens design miljø, der mindst indeholder oplysninger om kundens karakteristika, beskrivelse af vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser-varighed: 10 dage 3.Bestemmelse af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på markedet — varighed: 45 dage 4.Evaluering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område — varighed: 8 dage 5.Bestemmelse af designproblemer i virksomheden (produkt, processer osv.)- Varighed: 8 dage 6.Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomhedens varighed: 10 dage 1.02.17-16.06.17 Frist for gennemførelse af projektet: 1.02.17-30.06.17 (fristen omfatter revision og strategiforberedelse, inddrivelsesprocedurer, udarbejdelse af en endelig betalingsanmodning og finansiel afregning i overensstemmelse med konkurrencereglerne og instrukserne). De eksperter, der er ansvarlige for at udføre konstruktionsrevisionen fra kontrahentens side, vil være: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Det er Ewa Solarska. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού ως ανάλυση των δραστηριοτήτων της F.P.H.U. «POLA» Jan Krzyszczak όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, η οποία θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Πεδίο εφαρμογής της στρατηγικής ελέγχου και σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένων: η περιγραφή και οι λεπτομέρειες των δραστηριοτήτων, ο αριθμός των ημερών που κατανέμονται σε κάθε δραστηριότητα και τα πρόσωπα (εμπειρογνώμονες) εκ μέρους του αντισυμβαλλομένου περιγράφονται λεπτομερώς στη σύμβαση με τον αντισυμβαλλόμενο της 4.10.2016, και ιδίως στο παράρτημα 1 της σύμβασης. Με βάση τον έλεγχο σχεδιασμού που διενεργήθηκε, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού με τα ακόλουθα στοιχεία: 1.Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας από την άποψη των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ-διάρκειας: 13 ημέρες 2.Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς-διάρκεια: 10 ημέρες 3.Προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά — διάρκεια: 45 ημέρες 4.Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό — διάρκεια: 8 ημέρες 5.Προσδιορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, διαδικασίες κ.λπ.)- Διάρκεια: 8 ημέρες 6.Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία-διάρκεια: 10 ημέρες 1.02.17 — 16.06.17 Προθεσμία υλοποίησης του έργου: 1.02.17-30.06.17 (η προθεσμία περιλαμβάνει την κατάρτιση λογιστικού ελέγχου και στρατηγικής, τις διαδικασίες είσπραξης, την προετοιμασία αίτησης τελικής πληρωμής και τον οικονομικό διακανονισμό σύμφωνα με τους κανόνες ανταγωνισμού και τις οδηγίες). Οι εμπειρογνώμονες που είναι αρμόδιοι για τη διενέργεια του ελέγχου σχεδιασμού εκ μέρους του αντισυμβαλλομένου θα είναι: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, καθηγητής Dr hab. Η Έβα Σόλσκα. (Greek)
26 July 2022
0 references
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna kao analiza aktivnosti F.P.H.U. „POLA” Jana Krzyszczaka u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Opseg revizijske i projektne strategije, uključujući: opis i pojedinosti aktivnosti, broj dana dodijeljenih svakoj aktivnosti i osobe (stručnjaci) izvođača detaljno su opisani u Ugovoru s Ugovarateljem od 4.10.2016., a posebno u Prilogu 1. Ugovoru. Na temelju provedene revizije projekta razvit će se projektna strategija sa sljedećim elementima: 1.Opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije-trajanje: 13 dana 2.Opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova-trajanje: 10 dana 3. Određivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu korisnika s visokim potencijalom za utjecaj na tržište – trajanje: 45 dana 4.Evaluacija razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području – trajanje: 8 dana 5. Određivanje projektnih problema u poduzeću (proizvod, procesi itd.)- Trajanje: 8 dana 6.Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku-trajanje: 10 dana 1.02.17 – 16.06.17 Rok provedbe projekta: 1.02.17 – 30.06.17 (rok uključuje reviziju i pripremu strategije, postupke naplate, pripremu konačnog zahtjeva za plaćanje i financijsku namiru u skladu s pravilima i uputama tržišnog natjecanja). Stručnjaci odgovorni za provedbu revizije projekta od strane ugovaratelja bit će: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr. sc. Ewa Solarska. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare ca o analiză a activităților F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Domeniul de aplicare al strategiei de audit și de proiectare, inclusiv: descrierea și detaliile activităților, numărul de zile alocate fiecărei activități și persoanele (experții) din partea contractantului sunt descrise în detaliu în contractul încheiat cu contractantul din 4.10.2016, în special în anexa 1 la contract. Pe baza auditului de proiectare efectuat, se va elabora o strategie de proiectare cu următoarele elemente: 1.Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing-durată: 13 zile 2.Descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței-durata: 10 zile 3.Determinarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței – durata: 45 zile 4.Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu – durată: 8 zile 5.Determinarea problemelor de proiectare în companie (produs, procese etc.)- Durata:8 zile 6.Recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie-durata: 10 zile 1.02.17-16.06.17 Termenul de implementare a proiectului: 1.02.17-30.06.17 (termenul limită include auditul și pregătirea strategiei, procedurile de colectare, pregătirea unei cereri finale de plată și decontarea financiară în conformitate cu regulile și instrucțiunile de concurență). Experții responsabili cu efectuarea auditului de proiectare din partea contractantului vor fi: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit ako analýza aktivít F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo povedie k projektovej stratégii. Rozsah stratégie auditu a návrhu vrátane: opis a podrobnosti činností, počet dní pridelených na každú činnosť a osoby (odborníci) zo strany dodávateľa sú podrobne opísané v zmluve s dodávateľom zo 4.10.2016, a najmä v prílohe 1 k zmluve. Na základe vykonaného auditu návrhu sa vypracuje stratégia návrhu s týmito prvkami: 1.Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, trvania marketingovej stratégie: 13 dní 2.Všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, popis hlavných konkurentov, opis trhových trendov-trvanie: 10 dní 3. Určenie kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte príjemcu s vysokým potenciálom vplyvu na trh – trvanie: 45 dní 4.Hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti – trvanie: 8 dní 5. Stanovenie konštrukčných problémov v spoločnosti (výrobok, procesy atď.)- Trvanie: 8 dní 6.Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre trvanie spoločnosti: 10 dní 1.02.17 – 16.06.17 Termín realizácie projektu: 1.02.17 – 30.06.17(termín zahŕňa audit a prípravu stratégie, inkasné postupy, prípravu záverečnej žiadosti o platbu a finančné vyrovnanie v súlade s pravidlami a pokynmi pre hospodársku súťaž). Odborníci zodpovední za vykonanie auditu návrhu zo strany dodávateľa budú: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se jitwettaq awditu tad-disinn bħala analiżi tal-attivitajiet tal-F.P.H.U. “POLA” Jan Krzyszczak f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. Il-kamp ta’ applikazzjoni tal-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn, inkluż: id-deskrizzjoni u d-dettalji tal-attivitajiet, in-numru ta’ jiem allokati għal kull attività u l-persuni (esperti) tal-Kuntrattur huma deskritti fid-dettall fil-kuntratt mal-Kuntrattur tal-4.10.2016, u b’mod partikolari fl-Anness 1 tal-kuntratt. Fuq il-bażi tal-verifika tad-disinn imwettqa, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn bl-elementi li ġejjin: 1.Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, durata tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni: 13-il jum 2. Deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tat-tul tax-xejriet tas-suq: 10 ijiem 3.Determinazzjoni tal-industrija ewlenin, tendenzi soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għall-impatt fuq is-suq — tul: 45 jum 4.Evalwazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam — tul: 8 ijiem 5.Determinazzjoni ta ‘problemi ta’ disinn fil-kumpanija (prodott, proċessi, eċċ)- Tul: 8 ijiem 6.Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-tul ta ‘kumpanija: 10 ijiem 1.02.17–16.06.17 Skadenza għall-implimentazzjoni tal-proġett: 1.02.17–30.06.17 (l-iskadenza tinkludi l-verifika u t-tħejjija tal-istrateġija, il-proċeduri tal-ġbir, it-tħejjija ta’ applikazzjoni għall-pagament finali u s-saldu finanzjarju skont ir-regoli u l-istruzzjonijiet tal-kompetizzjoni). L-esperti responsabbli għat-twettiq tal-awditu tad-disinn min-naħa tal-kuntrattur se jkunu: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise das atividades da F.P.H.U., da POLA Jan Krzyszczak em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. Âmbito da estratégia de auditoria e conceção, incluindo: a descrição e os pormenores das atividades, o número de dias atribuídos às ações individuais e as pessoas (peritos) pelo contraente são descritos em pormenor no contrato com o contraente de 4.10.2016 e, em especial, no anexo 1 da convenção. Com base num modelo de auditoria, será desenvolvida uma estratégia de conceção com os seguintes elementos: 1.Características gerais da empresa que contêm uma análise do modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing-período: 13 dias 2.Descrição geral do ambiente de conceção da empresa que contém, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado-tempo: 10 dias 3.Determinação das principais tendências no contexto do beneficiário das tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de mercado — duração: 45 dias 4.Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito — duração:8 dias 5.Definição dos problemas de desenho ou modelo na empresa (produto, processos, etc.) — período:8 dias 6.Recomendações de outras ações pormenorizadas para o período da empresa:10 dias Data de auditoria e desenvolvimento da estratégia: 1.02.17-16.06.17 Data de execução do projecto: 1.02.17-30.06.17 (o prazo inclui a preparação da auditoria e da estratégia, os procedimentos de receção, o pedido de pagamento final e a liquidação financeira, em conformidade com as regras do concurso e as instruções do concurso). Os peritos responsáveis pelo contratante pela realização da auditoria de projeto serão: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. Dr. Hab. Chamo-me Ewa Solarska. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus analysoimalla F.P.H.U. ”POLA” Jan Krzyszczakin toimintaa potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden osalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Tarkastus- ja suunnittelustrategian laajuus, mukaan lukien: toimien kuvaus ja yksityiskohdat, kullekin toiminnolle varattujen päivien lukumäärä ja toimeksisaajan henkilöt (asiantuntijat) kuvataan yksityiskohtaisesti toimeksisaajan kanssa 4.10.2016 tehdyssä sopimuksessa ja erityisesti sopimuksen liitteessä 1. Tehdyn suunnittelutarkastuksen perusteella laaditaan suunnittelustrategia, jossa on seuraavat osatekijät: 1. Yhtiön yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaation rakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian keston osalta: 13 päivää 2.Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaan ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, markkinoiden trendien kuvaus: 10 päivää 3.Tärkeiden teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten määrittäminen tuensaajan yhteydessä, jolla on suuri vaikutus markkinoihin – kesto: 45 päivää 4.Arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla – kesto: 8 päivää 5.Määrittäminen suunnitteluongelmista yrityksessä (tuote, prosessit jne.)- Kesto: 8 päivää 6.Suositukset yksityiskohtaisia toimenpiteitä yrityksen kesto: 10 päivää 1.02.17–16.06.17 Hankkeen täytäntöönpanon määräaika: 1.02.17–30.06.17 (määräaika sisältää tilintarkastuksen ja strategian valmistelun, perintämenettelyt, lopullisen maksatushakemuksen valmistelun ja taloudellisen selvityksen kilpailusääntöjen ja ohjeiden mukaisesti). Toimeksisaajan suunnittelutarkastuksen suorittamisesta vastaavat asiantuntijat ovat: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr hab. Ewa Solarska. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija kot analiza dejavnosti F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczak v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Obseg revizijske in oblikovalske strategije, vključno z: opis in podrobnosti dejavnosti, število dni, dodeljenih posamezni dejavnosti, in osebe (strokovnjaki) izvajalca so podrobno opisani v pogodbi z izvajalcem z dne 4. oktobra 2016, zlasti v Prilogi 1 k pogodbi. Na podlagi opravljene revizije zasnove se bo razvila strategija zasnove z naslednjimi elementi: 1.Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, trženjske strategije-trajanje: 13 dni 2.Splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov-trajanje: 10 dni 3. Določitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na trg – trajanje: 45 dni 4.Ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju – trajanje: 8 dni 5.Določanje težav z načrtovanjem v podjetju (izdelek, procesi itd.)- Trajanje: 8 dni 6.Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za trajanje podjetja: 10 dni 1.02.17–16.06.17 Rok za izvedbo projekta: 1.02.17–30.06.17(rok vključuje revizijo in pripravo strategije, postopke izterjave, pripravo končnega zahtevka za plačilo in finančno poravnavo v skladu s pravili in navodili o konkurenci). Strokovnjaki, odgovorni za izvedbo projektne revizije izvajalca, bodo: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr. Ewa Solarska. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit v rámci analýzy činností F.P.H.U. „POLA“ Jana Krzyszczaka z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vyústí v návrhovou strategii. Rozsah auditní a projektové strategie, včetně: popis a podrobnosti činností, počet dní přidělených každé činnosti a osoby (odborníci) ze strany zhotovitele jsou podrobně popsány ve smlouvě se zhotovitelem ze dne 4. října 2016, a zejména v příloze 1 smlouvy. Na základě provedeného auditu návrhu bude vypracována strategie návrhu s těmito prvky: 1.Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, trvání marketingové strategie: 13 dní 2.Obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů-trvání: 10 dní 3. Stanovení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu příjemce s vysokým potenciálem pro dopad na trh – doba trvání: 45 dní 4.Hodnocení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti – doba trvání:8 dní 5. Stanovení konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, procesy atd.)- Doba trvání:8 dnů 6.Doporučení pro další podrobná opatření pro dobu trvání společnosti: 10 dní 1.02.17–16.06.17 Termín realizace projektu: 1.02.17–30.06.17(lhůta zahrnuje audit a přípravu strategie, inkasní postupy, přípravu závěrečné žádosti o platbu a finanční vypořádání v souladu s pravidly hospodářské soutěže a pokyny). Odborníci odpovědní za provádění auditu návrhu ze strany zhotovitele budou: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska. (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą, projekto auditas bus atliekamas kaip F.P.H.U. „POLA“ Jano Krzyszczako veiklos, susijusios su potencialiais ir projektavimo poreikiais, analizė, kuri lems projektavimo strategiją. Audito ir projektavimo strategijos taikymo sritis, įskaitant: veiklos aprašymas ir detalės, kiekvienai veiklai skirtų dienų skaičius ir rangovo asmenys (ekspertai) išsamiai aprašyti 2016 m. spalio 4 d. sutartyje su paslaugų teikėju, visų pirma sutarties 1 priede. Remiantis atliktu projekto auditu, bus parengta projektavimo strategija, apimanti šiuos elementus: 1.Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija-trukmė: 13 dienų 2.Bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas-trukmė: 10 dienų 3.Pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas gavėjo kontekste, turintis didelį poveikio rinkai potencialą – trukmė: 45 dienos 4.Įmonės dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje vertinimas – trukmė: 8 dienos 5.Dizaino problemų sprendimas įmonėje (produktas, procesai ir kt.)- Trukmė: 8 dienos 6.Rekomendacijos tolesniems detaliems įmonės veiksmams: 10 dienų 1.02.17–16.06.17 Projekto įgyvendinimo terminas: 1.02.17–30.06.17(terminas apima auditą ir strategijos parengimą, surinkimo procedūras, galutinio mokėjimo paraiškos parengimą ir finansinį atsiskaitymą pagal konkurencijos taisykles ir instrukcijas). Už projekto auditą atsakingi rangovo ekspertai: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof. dr. Ewa Solarska. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikta projektēšanas revīzija, analizējot F.P.H.U. “POLA” Jan Krzyszczak darbības potenciālo un projektēšanas vajadzību ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Revīzijas un izstrādes stratēģijas darbības joma, tostarp: darbības apraksts un sīkāka informācija, katrai darbībai atvēlēto dienu skaits un Līgumslēdzēja personas (eksperti) ir sīki aprakstīta 2016. gada 4. oktobra Līgumā ar Darbuzņēmēju un jo īpaši Līguma 1. pielikumā. Pamatojoties uz veikto projekta revīziju, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija ar šādiem elementiem: 1.Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju-ilgumu: 13 dienas 2.Vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts-ilgums: 10 dienas 3.Svarīgāko nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saņēmēja kontekstā ar augstu ietekmes uz tirgu potenciālu — ilgums: 45 dienas 4.Izvērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā — ilgums:8 dienas 5.Dizains problēmu noteikšana uzņēmumā (produkts, procesi utt.)- Ilgums:8 dienas 6.Ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam-ilgums: 10 dienas 1.02.17–16.06.17 Projekta īstenošanas termiņš: 1.02.17–30.06.17(termiņš ietver audita un stratēģijas sagatavošanu, iekasēšanas procedūras, galīgā maksājuma pieteikuma sagatavošanu un finanšu norēķinus saskaņā ar konkursa noteikumiem un instrukcijām). Par būvuzņēmēja veikto projekta revīziju atbildīgie eksperti būs: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Laika ziņas Ewa Solarska. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта като анализ на дейностите на F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszzak по отношение на потенциалните и проектантските нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Обхват на одитната и проектантската стратегия, включително: описанието и подробностите за дейностите, броя дни, разпределени за всяка дейност, и лицата (експертите) от страна на изпълнителя са описани подробно в договора с изпълнителя от 4.10.2016 г., и по-специално в приложение 1 към договора. Въз основа на извършения одит на проектирането ще бъде разработена стратегия за проектиране със следните елементи: 1.Общи характеристики на компанията, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия-продължителност: 13 дни 2.Общо описание на проектната среда на компанията, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции-продължителност: 10 дни 3.Определяне на ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициента с висок потенциал за въздействие върху пазара — продължителност: 45 дни 4.Оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област — продължителност: 8 дни 5.Определяне на проектни проблеми във фирмата (продукт, процеси и др.)- Продължителност: 8 дни 6.Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията-продължителност: 10 дни 1.02.17—16.06.17 Срок за изпълнение на проекта: 1.02.17—30.06.17 (крайният срок включва одит и изготвяне на стратегия, процедури по събиране, изготвяне на окончателно заявление за плащане и финансово уреждане в съответствие с правилата за конкуренция и инструкции). Експертите, отговарящи за извършването на одита на проекта от страна на изпълнителя, ще бъдат: Магдалена Собчак-Соларска, Яцек Липски, Ярослав Билецки, проф. д-р Хаб. Ева Соларска. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor a F.P.H.U. „POLA” Jan Krzyszczak tevékenységeinek a potenciális és tervezési igények szempontjából történő elemzése céljából, ami tervezési stratégiát eredményez. Az ellenőrzési és tervezési stratégia hatálya, beleértve a következőket: a tevékenységek leírását és részleteit, az egyes tevékenységekhez rendelt napok számát és a szerződő fél személyét (szakértőit) a szerződő féllel kötött 2016. október 4-i szerződés és különösen a szerződés 1. melléklete részletesen ismerteti. Az elvégzett tervezési ellenőrzés alapján kidolgoznak egy tervezési stratégiát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia időtartama: 13 nap 2. A vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek időtartamára vonatkozó információkat tartalmaz: 10 nap 3.A kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek meghatározása a nagy piaci hatással rendelkező kedvezményezett összefüggésében – időtartam: 45 nap 4.A design használatának szintjének értékelése a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen – időtartam:8 nap 5.A vállalat tervezési problémáinak meghatározása (termék, folyamatok stb.)- Időtartam: 8 nap 6.Ajánlások a vállalat további részletes intézkedéseire: 10 nap 1.02.17–16.06.17 Projekt megvalósítási határidő: 1.02.17–30.06.17(a határidő magában foglalja az ellenőrzést és a stratégia előkészítését, a beszedési eljárásokat, a végső kifizetési kérelem elkészítését és a versenyszabályoknak és utasításoknak megfelelő pénzügyi elszámolást). A szerződő fél tervezési auditjának elvégzéséért felelős szakértők a következők: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, Prof. dr hab. Ewa Solarska vagyok. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh deartha mar anailís ar ghníomhaíochtaí FP.H.U. “POLA” Jan Krzyszczak maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Raon feidhme na straitéise iniúchóireachta agus deartha, lena n-áirítear: maidir le tuairisc ar na gníomhaíochtaí agus mionsonraí na ngníomhaíochtaí, an líon laethanta a leithdháiltear ar gach gníomhaíocht agus na daoine (saineolaithe) ar thaobh an Chonraitheora, tugtar tuairisc mhionsonraithe orthu sa chonradh leis an gConraitheoir an 4.10.2016, agus go háirithe in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gconradh. Ar bhonn an iniúchta dearaidh a rinneadh, forbrófar straitéis deartha ina mbeidh na gnéithe seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearaidh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, tréimhse straitéise margaíochta: 13 lá 2.Cur síos ginearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh: 10 lá 3. Cinneadh a dhéanamh ar phríomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an tairbhí a bhfuil poitéinseal ard aige tionchar a imirt ar an margadh — fad: 45 lá 4.Meastóireacht ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo — fad: 8 lá 5.Faoi fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis, etc.)- Fad: 8 lá 6. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta-ré: 10 lá 1.02.17-16.06.17 Spriocdháta cur chun feidhme an tionscadail: 1.02.17-30.06.17 (áirítear leis an sprioc-am ullmhúchán iniúchóireachta agus straitéise, nósanna imeachta bailithe, iarratas deiridh ar íocaíocht a ullmhú agus socrú airgeadais i gcomhréir le rialacha agus treoracha na hiomaíochta). Is iad seo a leanas na saineolaithe a bheidh freagrach as an iniúchadh dearaidh a dhéanamh ar thaobh an chonraitheora: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, an tOllamh dr hab. Ewa Solarska. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras som en analys av verksamheten inom F.P.H.U. ”POLA” Jan Krzyszczak vad gäller potential och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. Omfattningen av revisions- och designstrategin, inbegripet följande: beskrivning och närmare uppgifter om verksamheten, antalet dagar som tilldelats varje verksamhet och uppdragstagarens personer (experter) beskrivs i detalj i avtalet med uppdragstagaren av den 4 oktober 2016, särskilt i bilaga 1 till avtalet. På grundval av den genomförda konstruktionsrevisionen kommer en designstrategi med följande inslag att utarbetas: 1.Allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi-varaktighet: 13 dagar 2.Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender-varaktighet: 10 dagar 3.Bestämning av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender i samband med stödmottagaren med stor potential för påverkan på marknaden – varaktighet: 45 dagar 4.Utvärdering av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område – varaktighet: 8 dagar 5.Bestämning av designproblem i företaget (produkt, processer, etc.)- Varaktighet: 8 dagar 6.Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företagets varaktighet: 10 dagar 1.02.17–16.06.17 Tidsfrist för projektets genomförande: 1.02.17–30.06.17 (tidsfristen omfattar revisions- och strategiförberedelser, insamlingsförfaranden, förberedelse av en ansökan om slutbetalning och ekonomisk avräkning i enlighet med konkurrensreglerna och -instruktionerna). De experter som ansvarar för att utföra konstruktionsrevisionen hos uppdragstagaren kommer att vara följande: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, professor dr hab. Från Ewa Solarska. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti elluviimise osana viiakse läbi projekteerimisaudit, mis analüüsib F.P.H.U. „POLA“ Jan Krzyszczaki tegevust seoses võimalike ja projekteerimisvajadustega, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Auditi ja kavandamisstrateegia ulatus, sealhulgas: tegevuste kirjeldus ja üksikasjad, igale tegevusele eraldatud päevade arv ja töövõtja isikud (eksperdid) on üksikasjalikult kirjeldatud 4. oktoobri 2016. aasta töövõtjaga sõlmitud lepingus, eelkõige lepingu 1. lisas. Tehtud projekteerimisauditi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia kestuse kohta: 13 päeva 2. Ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus-kestus: 10 päeva 3.Tähtajaliste tööstus-, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlaksmääramine abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal turule mõju avaldada – kestus: 45 päeva 4.Märkus disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas – kestus: 8 päeva 5.Määrata projekteerimisprobleeme ettevõttes (toode, protsessid jne)- Kestus: 8 päeva 6.Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõtte kestuse jaoks: 10 päeva 1.02.17–16.06.17 Projekti rakendamise tähtaeg: 1.02.17–30.06.17 (tähtaeg hõlmab auditeerimist ja strateegia ettevalmistamist, sissenõudmist, lõppmakse taotluse koostamist ja finantsarveldust vastavalt konkurentsieeskirjadele ja juhistele). Töövõtja projekteerimisauditi läbiviimise eest vastutavad eksperdid on: Magdalena Sobczak-Solarska, Jacek Lipski, Jarosław Bielecki, prof dr hab. Ewa Solarska. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0026/16
0 references