We implement standards (Q91201): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claim: co-financing rate (P837): 84.28 percentage)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(10 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / delabel / de
Wir setzen Standards um
Wir implementieren Standards
label / itlabel / it
Attuiamo gli standard
Implementiamo gli standard
label / ltlabel / lt
Mes įgyvendiname standartus
Įgyvendiname standartus
label / hrlabel / hr
Implementiramo standarde
Primjenjujemo standarde
label / hulabel / hu
Mi alkalmazzuk a szabványokat
Szabványokat alkalmazunk
label / lvlabel / lv
Mēs ieviešam standartus
Mēs īstenojam standartus
label / ptlabel / pt
Implementamos padrões
Implementamos normas
Property / EU contributionProperty / EU contribution
69,317.85 Euro
Amount69,317.85 Euro
UnitEuro
64,205.66 Euro
Amount64,205.66 Euro
UnitEuro
Property / budgetProperty / budget
82,247.10 Euro
Amount82,247.10 Euro
UnitEuro
76,181.38 Euro
Amount76,181.38 Euro
UnitEuro
Property / summary: The organisational structure will be changed in the OPS. When planning this change, it will be necessary to analyse the role and functions of the Centre in the municipal support system and which it intends to perform in the future. Where the main objective will be to increase the role of the organiser and coordinator of services, not to perform them. All employees of the Centre will be familiar with the elaborated assumptions of the changes.Changes in organizational structure will be based on the “Model of providing services of defined standard in the commune” and will consist of separating 4 teams: first contact, social work, services, and administrative decisions. Framework tasks for individual teams will be identified and key positions needed in the new structure (e.g. service organisation co-ordinator) will be identified. Social workers will be employed in each team. At the end of the project, it is assumed that at the end of the project, at least 30 % of the workers with specialisation in the social work profession will work in the social workforce. These activities will be carried out in accordance with Art.110a paragraph on social assistance and the assumptions for amendments to the Social Welfare Act. In the new structure of the OPS, it will be necessary to rent an additional premises where social workers carrying out social work will be able to conduct individual interviews with customers respecting their dignity and respecting the principle of confidentiality. This will also increase the working comfort of social workers themselves. The revised organisation will also allow for the successive implementation of working methodologies based on the products of the project “Creating and developing standards of assistance and social inclusion services”, i.e. packages of assistance and social inclusion services for persons/families with different needs/problems. The implementation of new labour standards will take place with the support of seminars, trainings and study visits. (English) / qualifier
 
readability score: 0.3762123703187082
Amount0.3762123703187082
Unit1
Property / summaryProperty / summary
La structure organisationnelle sera modifiée dans l’OPS. Lors de la planification de ce changement, il sera nécessaire d’analyser le rôle et les fonctions que le Centre assumera dans le système de soutien municipal à l’avenir. Lorsque l’objectif principal sera d’accroître le rôle d’organisateur et de coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les objectifs des changements. Les modifications de la structure organisationnelle seront basées sur le «Modèle de prestation de services d’une norme spécifique dans la municipalité» et consisteront en la séparation de 4 équipes: pour le premier contact, le travail social, les services, les prestations accordées par décision administrative. Les tâches-cadres des différentes équipes seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation des services) seront définis. Des travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont on suppose qu’à la fin du projet, à la fin du projet, au moins 30 % des salariés ayant une spécialisation de premier ou deuxième degré dans la profession du travailleur social travailleront dans l’équipe de travail social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, point a), relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer des locaux supplémentaires où les travailleurs sociaux exerçant des activités sociales peuvent mener des entretiens individuels avec les clients, dans le respect de leur dignité et dans le respect du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort de travail des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre progressive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes de services d’assistance et d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles de services d’aide et d’inclusion sociale pour les personnes/familles ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera soutenue par des séminaires, des formations et des visites d’étude. (French)
Dans l’OPS, la structure organisationnelle sera modifiée. Lors de la planification de ce changement, il faudra analyser le rôle et les fonctions que le Centre joue dans le système de soutien municipal et qu’il assume à l’avenir. Où l’objectif principal sera d’accroître le rôle de l’organisateur et du coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les hypothèses élaborées à l’appui des changements. Les changements dans la structure organisationnelle seront basés sur le «Modèle de prestation de services d’une certaine norme dans la commune» et consisteront en la séparation de 4 équipes: premier contact, travail social, services, demandes accordées par décision administrative. Les tâches-cadres pour chaque équipe seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation de services) seront identifiés. Les travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont il est supposé qu’à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, l’équipe de travail social sera employée par au moins 30 % des salariés ayant un premier ou deuxième degré de spécialisation dans la profession de travailleur social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, paragraphe 1, relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur la protection sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer un local supplémentaire où les travailleurs sociaux exerçant un travail social seront en mesure de mener des conversations individuelles avec les clients dans le respect de leur dignité et le maintien du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre successive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes d’assistance et de services d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles d’aide et de services d’inclusion sociale pour les personnes/famille ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera réalisée avec le soutien de séminaires, de formations et de visites d’étude. (French)
Property / summaryProperty / summary
Die Organisationsstruktur wird im OPS geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen zu analysieren, die das Zentrum in Zukunft im kommunalen Fördersystem übernimmt. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Veranstalters und des Koordinators der Dienstleistungen zu erhöhen, und nicht, sie zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den Zielen der Veränderungen vertraut sein. Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen von einem bestimmten Standard in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: für Erstkontakt, Sozialarbeit, Dienstleistungen, durch Verwaltungsbescheid gewährte Leistungen. Die Rahmenaufgaben für die verschiedenen Teams werden festgelegt und die Schlüsselstellen, die in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) benötigt werden, ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird davon ausgegangen, dass am Ende des Projekts mindestens 30 % der Arbeitnehmer mit einem ersten oder zweiten Grad auf den Beruf des Sozialarbeiters im Sozialarbeitsteam arbeiten werden. Diese Tätigkeiten werden gemäß Artikel 110a Buchstabe a über Sozialhilfe und den Annahmen für Änderungen des Sozialhilfegesetzes durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit ausführen, individuelle Gespräche mit Kunden führen können, unter Wahrung ihrer Würde und unter Wahrung des Grundsatzes der Vertraulichkeit. Dies wird auch den Arbeitskomfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die schrittweise Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Unterstützung und soziale Eingliederung“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird durch Seminare, Schulungen und Studienbesuche unterstützt. (German)
Im OPS wird die Organisationsstruktur geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen, die das Zentrum im kommunalen Fördersystem spielt und die es in Zukunft übernimmt, zu analysieren. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Organisators und des Koordinators der Dienststellen zu stärken und sie nicht zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den entwickelten Annahmen der Veränderungen vertraut sein. Die Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: erster Kontakt, Soziale Arbeit, Dienstleistungen, Ansprüche, die durch Verwaltungsentscheidung gewährt werden. Es werden Rahmenaufgaben für einzelne Teams definiert und Schlüsselpositionen in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird angenommen, dass am Ende des Projekts, am Ende des Projekts, am Ende des Projekts am Ende des Projekts das Sozialarbeitsteam von mindestens 30 % der Beschäftigten mit einem ersten oder zweiten Grad der Spezialisierung auf den Beruf des Sozialarbeiters beschäftigt wird. Diese Tätigkeiten werden im Einklang mit Artikel 110a Absatz 1 über die Sozialhilfe und die Annahmen für Änderungen des Gesetzes über das Sozialschutzgesetz durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit leisten, in der Lage sein werden, individuelle Gespräche mit Kunden zu führen, die ihre Würde respektieren und den Grundsatz der Vertraulichkeit wahren. Dies wird auch den Komfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die sukzessive Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Hilfs- und Sozialdienstleistungen“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialdienstleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird mit Unterstützung von Seminaren, Schulungen und Studienbesuchen durchgeführt. (German)
Property / summaryProperty / summary
De organisatiestructuur zal in OPS worden gewijzigd. Bij de planning van deze verandering zal een analyse moeten worden gemaakt van de rol en de functies die het Centrum in de toekomst in het gemeentelijke ondersteuningssysteem vervult. Waar de belangrijkste doelstelling is de rol van organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen bekend zijn met de doelstellingen van de veranderingen. Wijzigingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor de levering van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: voor eerste contact, sociaal werk, diensten, uitkeringen toegekend bij administratief besluit. De kadertaken voor de verschillende teams zullen worden vastgesteld en de sleutelposten die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. de coördinator van de dienstorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team tewerkgesteld worden. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad specialisatie in het beroep van de sociaal werker in het sociale werkteam zal werken. Deze activiteiten worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110a, onderdeel a, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de Wet sociale bijstand. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn een extra gebouw te huren waar maatschappelijk werkers die maatschappelijk werk verrichten individuele gesprekken met klanten kunnen voeren, met inachtneming van hun waardigheid en met inachtneming van het vertrouwelijkheidsbeginsel. Dit zal ook het werkcomfort van maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de geleidelijke toepassing van de werkmethode mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. pakketten van bijstands- en sociale-integratiediensten voor mensen/gezinnen met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden ondersteund door seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch)
In de OPS zal de organisatiestructuur worden gewijzigd. Bij het plannen van deze verandering zal het noodzakelijk zijn om de rol en functies die het Centrum speelt in het gemeentelijke ondersteuningssysteem te analyseren en die het in de toekomst zal uitvoeren. Waar het hoofddoel is om de rol van de organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen vertrouwd zijn met de ontwikkelde veronderstellingen van de veranderingen. De veranderingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: eerste contact, maatschappelijk werk, diensten, vorderingen bij administratief besluit. Er zullen kadertaken voor individuele teams worden vastgesteld en de sleutelposities die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. coördinator van de dienstenorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team werkzaam zijn. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, het sociale werkteam in dienst zal zijn van ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad van specialisatie in het beroep van maatschappelijk werker. Deze activiteiten zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110 bis, lid 1, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de wet op de sociale zekerheid. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn om een extra ruimte te huren waar maatschappelijk werkers in staat zullen zijn om individuele gesprekken te voeren met klanten met respect voor hun waardigheid en het beginsel van vertrouwelijkheid te handhaven. Dit zal ook het comfort van de maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de opeenvolgende uitvoering van de werkmethodologie mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. bijstandspakketten en sociale-insluitingsdiensten voor mensen/families met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden uitgevoerd met steun van seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
La struttura organizzativa sarà modificata in OPS. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro assume nel sistema di sostegno comunale in futuro. Laddove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e del coordinatore dei servizi, non di esercitarli. Tutti i dipendenti del Centro saranno a conoscenza degli obiettivi delle modifiche. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di una determinata norma nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: per il primo contatto, il lavoro sociale, i servizi, le prestazioni concesse con decisione amministrativa. Saranno definiti i compiti quadro delle diverse équipe e saranno individuati i posti chiave necessari nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che alla fine del progetto, alla fine del progetto, almeno il 30 % dei dipendenti con una specializzazione di primo o secondo grado nella professione di assistente sociale lavorerà nell'équipe di lavoro sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, lettera a), sull'assistenza sociale e sulle ipotesi di modifica della legge sull'assistenza sociale. Nella nuova struttura OPS sarà necessario affittare altri locali in cui gli assistenti sociali che svolgono attività sociali possano condurre colloqui individuali con i clienti, rispettando la loro dignità e il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il comfort di lavoro degli assistenti sociali stessi. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre l'attuazione progressiva della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creazione e sviluppo di standard di assistenza e di inclusione sociale", vale a dire pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglie con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme sul lavoro sarà sostenuta da seminari, formazioni e visite di studio. (Italian)
Nell'OPS la struttura organizzativa verrà modificata. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro svolge nel sistema di sostegno comunale e che assume di svolgere in futuro. Dove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e coordinatore dei servizi, non di eseguirli. Tutti i dipendenti del Centro avranno familiarità con le ipotesi sviluppate dei cambiamenti. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di un certo standard nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: primo contatto, lavoro sociale, servizi, crediti concessi con decisione amministrativa. Saranno definite le attività quadro per i singoli team e saranno individuate le posizioni chiave necessarie nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, il gruppo di lavoro sociale sarà impiegato da almeno il 30 % dei dipendenti con un primo o secondo grado di specializzazione nella professione di assistente sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, paragrafo 1, sull'assistenza sociale e alle ipotesi di modifica della legge sulla legge sul benessere sociale. Nella nuova struttura OPS, sarà necessario affittare un ulteriore locale in cui gli assistenti sociali che svolgono il lavoro sociale saranno in grado di condurre conversazioni individuali con i clienti rispettando la loro dignità e mantenendo il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il conforto degli stessi assistenti sociali. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre la successiva attuazione della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creare e sviluppare standard di assistenza e servizi di inclusione sociale", ossia pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglia con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme in materia di lavoro sarà effettuata con il sostegno di seminari, formazioni e visite di studio. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
La estructura organizativa se modificará en OPS. Al planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que el Centro asume en el sistema de apoyo municipal en el futuro. Cuando el objetivo principal sea aumentar el papel de organizador y coordinador de los servicios, no ejecutarlos. Todos los empleados del Centro conocerán los objetivos de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una norma específica en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: para el primer contacto, el trabajo social, los servicios, las prestaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco de los distintos equipos y se determinarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el Coordinador de la Organización de Servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. De los cuales se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al menos el 30 % de los empleados con una especialización de primer o segundo grado en la profesión de trabajador social trabajarán en el equipo de trabajo social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el artículo 110 bis, letra a), relativo a la asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. En la nueva estructura OPS será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realizan trabajo social puedan realizar entrevistas individuales con los clientes, respetando su dignidad y respetando el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad laboral de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación progresiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia y servicios de inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales contará con el apoyo de seminarios, formación y visitas de estudio. (Spanish)
En el OPS, se cambiará la estructura organizativa. A la hora de planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que desempeña el Centro en el sistema de apoyo municipal y que asume desempeñar en el futuro. Donde el objetivo principal será aumentar el papel del organizador y coordinador de servicios, no realizarlos. Todos los empleados del Centro estarán familiarizados con los supuestos desarrollados de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: primer contacto, trabajo social, servicios, reclamaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco para los equipos individuales y se identificarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el coordinador de la organización de servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. Del cual se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, el equipo de trabajo social estará empleado por al menos el 30 % de los empleados con un primer o segundo grado de especialización en la profesión de trabajador social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el párrafo a) del artículo 110, relativo a la asistencia social y los supuestos de modificación de la Ley de bienestar social. En la nueva estructura de OPS, será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realicen trabajo social puedan llevar a cabo conversaciones individuales con los clientes respetando su dignidad y manteniendo el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación sucesiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia e inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales se llevará a cabo con el apoyo de seminarios, capacitaciones y visitas de estudio. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja ülesandeid munitsipaaltoetussüsteemis, mida keskus kavatseb tulevikus täita. Mille peamine eesmärk on suurendada teenuste korraldaja ja koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on tuttavad muutuste välja töötatud eeldustega. Organisatsioonistruktuuri muutused põhinevad kommuunis määratletud standarditeenuste osutamise mudelil ja koosnevad 4 meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused ja haldusotsused. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris vajalikud peamised ametikohad (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator). Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajaid. Projekti lõpus eeldatakse, et vähemalt 30 % sotsiaaltöö kutsealal spetsialiseerunud töötajatest töötab projekti lõpus sotsiaaltöötajates. Need tegevused viiakse läbi kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. OPS uues struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööga tegelevad sotsiaaltöötajad saavad läbi viia individuaalseid vestlusi klientidega, austades nende väärikust ja konfidentsiaalsuse põhimõtet. See suurendab ka sotsiaaltöötajate endi töökindlust. Muudetud korraldus võimaldab ka projekti toodetel põhinevate töömeetodite järjestikust rakendamist – abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine, st abipaketid ja sotsiaalse kaasamise teenused erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian)
OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja funktsioone kohaliku omavalitsuse tugisüsteemis, mida ta tulevikus täidab. Kui peamine eesmärk on suurendada korraldaja ja teenuste koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on kursis muutuste kohta väljatöötatud eeldustega. Organisatsioonilise struktuuri muudatused põhinevad „Mudelil teenuste osutamiseks omavalitsusüksuses teatava standardi alusel“ ja koosneb nelja meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused, haldusotsusega antud nõuded. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator) vajalikud põhiülesanded. Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajad. Millest eeldatakse, et projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus töötab sotsiaaltöömeeskond vähemalt 30 % töötajatest, kellel on sotsiaaltöötaja kutsealale spetsialiseerunud esimene või teine aste. Need tegevused viiakse ellu kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. Uues OPS-struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööd tegevad sotsiaaltöötajad saavad klientidega individuaalseid vestlusi pidada, austades nende väärikust ja säilitades konfidentsiaalsuse põhimõtte. See suurendab ka sotsiaaltöötajate enese mugavust. Läbivaadatud organisatsioon võimaldab ka järjestikku rakendada projekti „Abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine“ toodetel põhinevat töömetoodikat, st erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele mõeldud abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste pakette. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian)
Property / summaryProperty / summary
OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti Centro vaidmenį ir funkcijas savivaldybės paramos sistemoje, kurią jis ketina atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne juos atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su detalizuotomis prielaidomis pokyčių. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami â EUR Modelis teikti paslaugas apibrėžto standarto komunoje ir sudarys atskirti 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos ir administraciniai sprendimai. Bus nustatytos pagrindinės atskirų komandų užduotys ir nustatytos pagrindinės naujos struktūros (pvz., paslaugų organizacijos koordinatoriaus) pareigos. Kiekvienoje komandoje bus įdarbinti socialiniai darbuotojai. Projekto pabaigoje daroma prielaida, kad projekto pabaigoje bent 30 % darbuotojų, turinčių specializaciją socialinio darbo srityje, dirbs socialinėje darbo rinkoje. Ši veikla bus vykdoma pagal 110a straipsnio dalį dėl socialinės paramos ir prielaidas dėl Socialinės gerovės įstatymo pakeitimų. Naujoje OPS struktūroje reikės išnuomoti papildomas patalpas, kuriose socialinį darbą atliekantys socialiniai darbuotojai galėtų rengti individualius pokalbius su klientais, gerbiant jų orumą ir laikantis konfidencialumo principo. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų darbo komfortą. Persvarstyta organizacija taip pat leis nuosekliai įgyvendinti darbo metodikas, pagrįstas projekto produktais ā EUR „Sukurti ir plėtoti paramos ir socialinės įtraukties paslaugų standartusâ EUR“, t. y. paramos ir socialinės įtraukties paslaugų paketus asmenims/šeimoms, turintiems skirtingus poreikius/problemas. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian)
OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti vaidmenį ir funkcijas, kurias Centras atlieka savivaldybės paramos sistemoje ir kurias jis numato atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne jas atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su sukurtomis pokyčių prielaidomis. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami „tam tikro standarto paslaugų teikimo savivaldybėje modeliu“ ir juos sudarys 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos, skundai, priimti administraciniu sprendimu. Bus apibrėžtos atskirų grupių pagrindinės užduotys ir bus nustatytos naujos struktūros pagrindinės pareigos (pvz., paslaugų organizacijos koordinatorius). Socialiniai darbuotojai bus įdarbinti kiekvienoje komandoje. Iš kurių daroma prielaida, kad projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje socialinio darbo grupėje dirbs ne mažiau kaip 30 % darbuotojų, turinčių pirmojo arba antrojo laipsnio specializaciją socialinio darbuotojo profesijoje. Ši veikla bus vykdoma pagal socialinės paramos 110a straipsnio dalį ir Socialinės gerovės įstatymo pakeitimo prielaidas. Naujojoje OPS struktūroje reikės išsinuomoti papildomas patalpas, kuriose socialiniai darbuotojai, atliekantys socialinį darbą, galės vesti individualius pokalbius su klientais, gerbdami jų orumą ir išlaikydami konfidencialumo principą. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų komfortą. Peržiūrėta organizacija taip pat sudarys sąlygas nuosekliai įgyvendinti darbo metodiką, pagrįstą projekto „Pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų standartų kūrimas ir plėtojimas“ produktais, t. y. pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų paketais, skirtais skirtingų poreikių ir (arba) problemų turintiems žmonėms/šeimoms. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Organizacijska struktura promijenit će se u OPS-u. Prilikom planiranja ove promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije Centra u sustavu komunalne potpore i koje namjerava obavljati u budućnosti. Ako će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihova provedba. Svi zaposlenici Centra bit će upoznati s razrađenim pretpostavkama promjena.Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na modelu pružanja usluga definiranog standarda u općini i sastojat će se od odvajanja 4 timova: prvi kontakt, socijalni rad, usluge i administrativne odluke. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključne pozicije potrebne u novoj strukturi (npr. koordinatoru za organizaciju usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Na kraju projekta pretpostavlja se da će na kraju projekta najmanje 30 % radnika sa specijalizacijom u struci socijalnog rada raditi u socijalnoj radnoj snazi. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom 1. o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno unajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći provoditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i načelo povjerljivosti. To će također povećati radnu udobnost samih socijalnih radnika. Revidirana organizacija također će omogućiti uzastopnu provedbu radnih metodologija temeljenih na proizvodima projekta âEURCreating and development standards of help and social inclusion servicesâEUR, tj. paketi usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelji s različitim potrebama/problemima. Provedba novih radnih standarda odvijat će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian)
U OPS-u će se promijeniti organizacijska struktura. Prilikom planiranja te promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije koje Centar ima u sustavu općinske potpore i koje preuzima u budućnosti. Gdje će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihovo obavljanje. Svi djelatnici Centra bit će upoznati s razvijenim pretpostavkama promjena. Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na „Modelu za pružanje usluga određenog standarda u općini” i sastojat će se od razdvajanja 4 tima: prvi kontakt, socijalni rad, usluge, zahtjevi odobreni upravnom odlukom. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključna radna mjesta potrebna u novoj strukturi (npr. koordinator organizacije usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Od čega se pretpostavlja da će na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, tim za socijalni rad biti zaposlen u najmanje 30 % zaposlenika s prvim ili drugim stupnjem specijalizacije u struci socijalnog radnika. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno iznajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći voditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i zadržavajući načelo povjerljivosti. To će također povećati udobnost samih socijalnih radnika. Revidiranom organizacijom omogućit će se i uzastopna provedba metodologije rada na temelju rezultata projekta „Stvaranje i razvoj standarda pomoći i usluga socijalne uključenosti”, tj. paketa usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelje s različitim potrebama/problemima. Provedba novih standarda rada provodit će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Η οργανωτική δομή θα αλλάξει στην OPS. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες του Κέντρου στο δημοτικό σύστημα υποστήριξης και τον οποίο προτίθεται να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις επεξεργασμένες παραδοχές των αλλαγών.Αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζεται στο â EUR Πρότυπο παροχής υπηρεσιών καθορισμένου προτύπου στην κοινότητα και θα αποτελείται από το διαχωρισμό 4 ομάδες: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες και διοικητικές αποφάσεις. Θα προσδιοριστούν καθήκοντα-πλαίσια για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. Στο τέλος του έργου, θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, τουλάχιστον το 30 % των εργαζομένων με ειδίκευση στο επάγγελμα της κοινωνικής εργασίας θα εργάζονται στο κοινωνικό εργατικό δυναμικό. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής του OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστούν πρόσθετοι χώροι όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνεντεύξεις με πελάτες σεβόμενοι την αξιοπρέπειά τους και την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την εργασιακή άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Η αναθεωρημένη οργάνωση θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή των μεθοδολογιών εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου â EUR Δημιουργία και την ανάπτυξη προτύπων των υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξηςâ EUR, δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένειες με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, κατάρτισης και επισκέψεων μελέτης. (Greek)
Στο OPS, η οργανωτική δομή θα αλλάξει. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες που διαδραματίζει το Κέντρο στο δημοτικό σύστημα στήριξης και τις οποίες αναλαμβάνει να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών, και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις αναπτυγμένες υποθέσεις των αλλαγών. Οι αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζονται στο «Υπόδειγμα για την παροχή υπηρεσιών ενός συγκεκριμένου προτύπου στον δήμο» και θα συνίστανται στον διαχωρισμό 4 ομάδων: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες, αξιώσεις που χορηγούνται με διοικητική απόφαση. Θα καθοριστούν καθήκοντα πλαισίου για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. ΕΚ των οποίων θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, η ομάδα κοινωνικής εργασίας θα απασχολείται τουλάχιστον από το 30 % των εργαζομένων με πρώτο ή δεύτερο βαθμό εξειδίκευσης στο επάγγελμα του κοινωνικού λειτουργού. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος 1 σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστεί ένας πρόσθετος χώρος όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνομιλίες με τους πελάτες που σέβονται την αξιοπρέπειά τους και διατηρούν την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Ο αναθεωρημένος οργανισμός θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή της μεθοδολογίας εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου «Δημιουργία και ανάπτυξη προτύπων παροχής βοήθειας και υπηρεσιών κοινωνικής ένταξης», δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένεια με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή των νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, επιμορφώσεων και επισκέψεων μελέτης. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Organizačná štruktúra sa zmení v OPS. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie centra v systéme podpory obcí a ktoré má v úmysle vykonávať v budúcnosti. Kde hlavným cieľom bude posilnenie úlohy organizátora a koordinátora služieb, nie ich vykonávanie. Všetci zamestnanci centra budú oboznámení s vypracovanými predpokladmi zmien.Zmeny v organizačnej štruktúre budú založené na modeli poskytovania služieb definovaného štandardu v obci a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby a administratívne rozhodnutia. Určia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). Sociálni pracovníci budú zamestnaní v každom tíme. Na konci projektu sa predpokladá, že na konci projektu bude aspoň 30 % pracovníkov so špecializáciou na povolanie sociálnej práce pracovať v sociálnej pracovnej sile. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi pre zmeny zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne pohovory so zákazníkmi, rešpektujúc ich dôstojnosť a dodržiavanie zásady dôvernosti. Zvýši sa tým aj pracovný komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia tiež umožní postupné vykonávanie pracovných metodík založených na produktoch projektu â EUR Vytvorenie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia â EUR, t. j. balíky pomoci a služby sociálneho začlenenia pre osoby/rodiny s rôznymi potrebami/problémy. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak)
V OPS sa zmení organizačná štruktúra. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie, ktoré stredisko zohráva v mestskom podpornom systéme a ktoré predpokladá, že bude v budúcnosti vykonávať. Hlavným cieľom bude posilniť úlohu organizátora a koordinátora služieb, a nie ich plniť. Všetci zamestnanci strediska budú oboznámení s rozvinutými predpokladmi zmien. Zmeny organizačnej štruktúry budú založené na „Vzore poskytovania služieb určitého štandardu v obci“ a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby, nároky priznané správnym rozhodnutím. Vymedzia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). V každom tíme budú zamestnaní sociálni pracovníci. Z toho sa predpokladá, že na konci projektu bude na konci projektu na konci projektu na konci projektu na konci projektu zamestnaný tím sociálnej práce najmenej 30 % zamestnancov s prvým alebo druhým stupňom špecializácie v profesii sociálneho pracovníka. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi zmien a doplnení zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne rozhovory s klientmi, ktorí rešpektujú ich dôstojnosť a zachovávajú zásadu dôvernosti. To tiež zvýši komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia takisto umožní postupné vykonávanie metodiky práce na základe produktov projektu „Vytváranie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia“, t. j. balíky pomoci a služieb sociálneho začlenenia pre ľudí/rodinu s rôznymi potrebami/problémami. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Organisaatiorakennetta muutetaan OPS:ssä. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnallisessa tukijärjestelmässä, jota se aikoo toteuttaa tulevaisuudessa. Päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia eikä suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten yksityiskohtaiset oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat âEURModel tarjoaa määriteltyjen standardien mukaisia palveluja kunnassa ja koostuvat 4 joukkueen erottamisesta: ensimmäinen kontakti, sosiaalityö, palvelut ja hallinnolliset päätökset. Yksittäisille ryhmille määritellään kehystehtävät ja uudessa rakenteessa tarvittavat keskeiset tehtävät (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) määritetään. Kussakin ryhmässä työskentelee sosiaalityöntekijöitä. Hankkeen lopussa oletetaan, että hankkeen lopussa vähintään 30 prosenttia sosiaalialan ammattiin erikoistuneista työntekijöistä työskentelee sosiaalialan työvoimassa. Nämä toimet toteutetaan sosiaaliavustuksia koskevan 110 a §:n ja sosiaaliturvalain muutosoletusten mukaisesti. OPS:n uudessa rakenteessa on tarpeen vuokrata lisää tiloja, joissa sosiaalityötä tekevät sosiaalityöntekijät voivat haastatella asiakkaita henkilökohtaisesti heidän ihmisarvoaan kunnioittaen ja luottamuksellisuuden periaatetta noudattaen. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden työskentelymukavuutta. Uudistetun organisaation avulla voidaan myös toteuttaa peräkkäisiä työmenetelmiä, jotka perustuvat hankkeen tuotteisiin ja avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palvelujen standardien luomiseen ja kehittämiseen, eli tuki- ja sosiaalista osallisuutta edistävien palvelujen pakettiin, joita tarjotaan henkilöille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita/ongelmia. Uudet työnormit pannaan täytäntöön seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish)
OPS:n organisaatiorakennetta muutetaan. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnan tukijärjestelmässä ja tulevaisuudessa. Jossa päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia, ei suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten kehittyneet oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat malliin, joka koskee tietyn standardin mukaisten palvelujen tarjoamista kunnassa, ja ne koostuvat neljän ryhmän erottamisesta: ensimmäinen yhteydenotto, sosiaalityö, palvelut, hallinnollisella päätöksellä myönnetyt hakemukset. Yksittäisille tiimeille määritellään puitetehtävät ja uudessa rakenteessa (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) tarvittavat keskeiset tehtävät yksilöidään. Sosiaalityöntekijät palkataan jokaiseen tiimiin. Joista oletetaan, että hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä sosiaalityöryhmän palveluksessa on vähintään 30 prosenttia työntekijöistä, joilla on ensimmäisen tai toisen asteen erikoistuminen sosiaalityöntekijän ammattiin. Nämä toimet toteutetaan sosiaalihuoltoa koskevan 110 a §:n kohdan ja sosiaalilain muuttamista koskevien oletusten mukaisesti. Uudessa OPS-rakenteessa on tarpeen vuokrata lisätiloja, joissa sosiaalityöntekijät voivat käydä henkilökohtaisia keskusteluja asiakkaiden kanssa kunnioittaen heidän ihmisarvoaan ja luottamuksellisuuden periaatetta. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden itse mukavuutta. Tarkistettu organisaatio mahdollistaa myös sellaisten työmenetelmien täytäntöönpanon, jotka perustuvat avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palveluja koskevien normien luominen ja kehittäminen -hankkeen tuotteisiin eli tukipakettiin ja sosiaalisen osallisuuden palvelupakettiin ihmisille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita tai ongelmia. Uusien työelämän normien täytäntöönpano toteutetaan seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
A szervezeti felépítés megváltozik az OPS-ben. E változás tervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, amelyet a jövőben végre kíván hajtani. Ahol a fő cél a szervező és a szolgáltatások koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ minden alkalmazottja ismeri a változások részletes feltételezéseit.A szervezeti struktúra változásai a településen meghatározott szabvány szerinti szolgáltatásnyújtás modelljén alapulnak, és 4 csapat elválasztásából állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások és adminisztratív döntések. Meg kell határozni az egyes csoportok keretfeladatait, és meg kell határozni az új struktúrában szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatási szervezet koordinátora). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. A projekt végén feltételezhető, hogy a projekt végén a szociális munkára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a szociális munkaerőben fog dolgozni. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról és a szociális jóléti törvény módosításaira vonatkozó feltételezésekről szóló 110a. cikkel összhangban végzik. Az OPS új struktúrájában további helyiségeket kell kibérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni meghallgatásokat folytathatnak az ügyfelekkel méltóságuk tiszteletben tartása és a titoktartás elvének tiszteletben tartása mellett. Ez a szociális munkások munkahelyi kényelmét is növelni fogja. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi továbbá a projekt termékein alapuló munkamódszerek egymást követő végrehajtását, amely a segítségnyújtási és a társadalmi befogadási szolgáltatásokra vonatkozó szabványok létrehozását és kidolgozását, azaz a különböző igényekkel/problémákkal rendelkező személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait is lehetővé teszi. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian)
Az OPS-ben a szervezeti struktúra megváltozik. E változás megtervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, és azt, hogy a jövőben milyen feladatokat lát el. Ahol a fő cél a szolgáltatások szervezője és koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ valamennyi alkalmazottja ismeri a változások fejlett feltételezéseit. A szervezeti felépítésben bekövetkező változások az önkormányzaton belüli szolgáltatásnyújtási modellen alapulnak, és 4 csapat elkülönítéséből állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások, közigazgatási határozattal megadott követelések. Meghatározzák az egyes csapatok keretfeladatait, és meghatározzák az új struktúrához szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatásszervezési koordinátor). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. Ebből feltételezhető, hogy a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén a szociális munkacsoportot a szociális munkások szakmájára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a foglalkoztatja. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról szóló 110a. cikknek és a szociális jólétről szóló törvény módosításaira vonatkozó feltételezéseknek megfelelően végzik. Az új OPS-struktúra keretében további helyiségeket kell bérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni beszélgetéseket folytathatnak az ügyfelekkel, tiszteletben tartva méltóságukat és tiszteletben tartva a titoktartás elvét. Ez a szociális munkások kényelmét is növeli. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi „A segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások normáinak létrehozása és kidolgozása” projekt termékein alapuló munkamódszer egymást követő végrehajtását is, azaz a különböző igényű/problémás személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Organizační struktura bude změněna v rámci OPS. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce Centra v městském podpůrném systému a které hodlá v budoucnu vykonávat. Kde hlavním cílem bude zvýšit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci centra budou obeznámeni s propracovanými předpoklady změn.Změny v organizační struktuře budou založeny na â EUR "Model poskytování služeb definovaného standardu v obci a bude sestávat z oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby a správní rozhodnutí. Budou určeny rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). V každém týmu budou zaměstnáni sociální pracovníci. Na konci projektu se předpokládá, že na konci projektu bude nejméně 30 % pracovníků se specializací na profese sociální práce pracovat v sociální pracovní síle. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné pronajmout si další prostory, kde budou moci sociální pracovníci vykonávající sociální práci vést individuální rozhovory se zákazníky, kteří respektují jejich důstojnost a respektují zásadu důvěrnosti. Tím se rovněž zvýší pracovní komfort samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné zavádění pracovních metodik založených na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro osoby/rodiny s různými potřebami/problémy. Zavádění nových pracovních norem bude probíhat za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech)
V OPS dojde ke změně organizační struktury. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce, které středisko hraje v systému městské podpory a které předpokládá v budoucnu. Hlavním cílem bude posílit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci Centra budou seznámeni s rozvinutými předpoklady změn. Změny organizační struktury budou vycházet z „Vzoru pro poskytování služeb určitého standardu v obci“ a budou spočívat v oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby, nároky přiznané správním rozhodnutím. Budou definovány rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). Sociální pracovníci budou zaměstnáni v každém týmu. Z toho se předpokládá, že na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu bude sociální pracovní tým zaměstnán nejméně 30 % zaměstnanců s prvním nebo druhým stupněm specializace v povolání sociálního pracovníka. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. 1 o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné si pronajmout další prostory, kde budou sociální pracovníci provádějící sociální práci schopni vést individuální rozhovory s klienty respektující jejich důstojnost a zachování zásady důvěrnosti. To také zvýší pohodlí samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné provádění pracovní metodiky založené na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro lidi/rodinu s různými potřebami/problémy. Provádění nových pracovních norem bude prováděno za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Organizatoriskā struktūra tiks mainīta OPS. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē centra loma un funkcijas pašvaldības atbalsta sistēmā un ko tas plāno veikt nākotnē. Kur galvenais mērķis būs palielināt pakalpojumu organizatora un koordinatora lomu, nevis tos veikt. Visi Centra darbinieki būs iepazinušies ar izstrādātajiem pieņēmumiem par izmaiņām. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz definētā standarta pakalpojumu sniegšanas modeli komūnā un sastāvēs no 4 komandu atdalīšanas: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi un administratīvie lēmumi. Tiks noteikti pamatuzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati, kas nepieciešami jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Sociālie darbinieki tiks nodarbināti katrā komandā. Projekta beigās tiek pieņemts, ka projekta beigās vismaz 30 % no sociālā darba profesijā specializētiem darbiniekiem strādās sociālajā darba tirgū. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta punktu par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem Sociālās labklājības likumā. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams īrēt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas intervijas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un ievērojot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku darba komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodes, kas balstītas uz projekta produktiem, izveidojot un izstrādājot palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartus, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes personām/ģimenēm ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jauno darba standartu īstenošana notiks ar semināru, apmācību un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian)
OPS organizatoriskā struktūra tiks mainīta. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē Centra loma un funkcijas pašvaldību atbalsta sistēmā, ko tas uzņemas veikt nākotnē. Ja galvenais mērķis būs palielināt organizatora un pakalpojumu koordinatora lomu, nevis tos izpildīt. Visi Centra darbinieki iepazīsies ar izstrādātajiem izmaiņu pieņēmumiem. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz „paraugu noteikta standarta pakalpojumu sniegšanai pašvaldībā” un ietvers 4 komandu nodalīšanu: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi, prasījumi, kas apmierināti ar administratīvu lēmumu. Tiks noteikti pamata uzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Katrā komandā tiks nodarbināti sociālie darbinieki. No kuriem tiek pieņemts, ka projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās sociālā darba grupā būs nodarbināti vismaz 30 % darbinieku ar pirmo vai otro specializāciju sociālā darbinieka profesijā. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem likumā “Par sociālo labklājību”. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams nomāt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas sarunas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un saglabājot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodiku, kuras pamatā ir projekta “Palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartu izveide un izstrāde”, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes cilvēkiem/ģimenei ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jaunos darba standartus īstenos ar semināru, apmācības un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Athrófar an struchtúr eagraíochtúil sa OPS. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar ról agus ar fheidhmeanna an Ionaid sa chóras tacaíochta cathrach agus a bheartaíonn sé a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh gach fostaí de chuid an Ionaid a bheith eolach ar na boinn tuisceana mionsaothraithe de na change.Changes i struchtúr eagrúcháin a bheith bunaithe ar an EUR â EURModel na seirbhísí a sholáthar de chaighdeán sainithe sa communeâ EUR agus beidh sé comhdhéanta de scaradh 4 foirne: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, agus cinntí riaracháin. Sainaithneofar tascanna creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist a bheidh ag teastáil sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir na heagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Ag deireadh an tionscadail, glactar leis go mbeidh ar a laghad 30 % de na hoibrithe a bhfuil speisialtóireacht acu sa ghairm oibre shóisialta ag obair sa lucht saothair sóisialta ag deireadh an tionscadail. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le mír Airteagal 110ú maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Acht Leasa Shóisialaigh. I struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann agallaimh aonair a dhéanamh le custaiméirí agus urraim á tabhairt dá ndínit agus prionsabal na rúndachta á n-urramú. Cuirfidh sé sin le compord oibre na n-oibrithe sóisialta féin. Beidh an eagraíocht athbhreithnithe a cheadú freisin do chur i bhfeidhm i ndiaidh a chéile modheolaíochtaí oibre atá bunaithe ar na táirgí an tionscadail â EUREURCruthú agus forbairt caighdeáin cúnaimh agus seirbhísí cuimsiú sóisialtaâ EUR, ie pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsiú sóisialta do dhaoine/teaghlaigh le riachtanais/fadhbanna éagsúla. Cuirfear caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish)
Sa OPS, athrófar an struchtúr eagraíochtúil. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar an ról agus ar na feidhmeanna atá ag an Lárionad sa chóras tacaíochta cathrach agus a ghlacann sé leis a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh fostaithe uile an Ionaid eolach ar thoimhdí forbartha na n-athruithe. Beidh na hathruithe ar an struchtúr eagrúcháin bunaithe ar an “Samhail do sholáthar seirbhísí de chaighdeán áirithe sa bhardas” agus beidh 4 fhoireann scartha óna chéile: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, éilimh arna ndeonú le cinneadh riaracháin. Saineofar cúraimí creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist is gá sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir eagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Agus glactar leis ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, go mbeidh an fhoireann oibre sóisialta fostaithe ag 30 % ar a laghad d’fhostaithe a bhfuil an chéad chéim nó an dara céim speisialtóireachta acu i ngairm oibrí sóisialta. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le hAirteagal 110ú mír maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Dlí maidir le Leas Sóisialach. Sa struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann comhráite aonair a dhéanamh le cliaint agus meas á léiriú acu ar a ndínit agus prionsabal na rúndachta a choinneáil. Cuirfidh sé sin le compord na n-oibrithe sóisialta féin freisin. Leis an eagraíocht athbhreithnithe, beifear in ann an mhodheolaíocht oibre a chur chun feidhme i ndiaidh a chéile bunaithe ar tháirgí an tionscadail “Caighdeáin chúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta a chruthú agus a fhorbairt”, i.e. pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta do dhaoine/teaghlaigh a bhfuil riachtanais/fadhbanna éagsúla acu. Cuirfear na caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Organizacijska struktura se v OPS spremeni. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije Centra v občinskem sistemu podpore in ki jih namerava izvajati v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja služb, ne pa njihovega izvajanja. Vsi zaposleni v centru bodo seznanjeni z izdelanimi predpostavkami sprememb.Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na modelu zagotavljanja storitev določenega standarda v communeâ EUR in bo sestavljen iz ločevanja 4 ekip: prvi stik, socialno delo, storitve in upravne odločbe. Opredeljene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator organizacije storitev). V vsaki ekipi bodo zaposleni socialni delavci. Ob koncu projekta se predvideva, da bo ob koncu projekta vsaj 30 % delavcev s specializacijo v stroki socialnega dela delalo na socialnem področju. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe Zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo lahko socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, opravili individualne razgovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in načela zaupnosti. To bo tudi povečalo delovno udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočala tudi zaporedno izvajanje delovnih metodologij, ki temeljijo na izdelkih projekta Ustvarjanje in razvoj standardov pomoči in storitev socialnega vključevanja, tj. paketov pomoči in storitev socialnega vključevanja za osebe/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov bo potekalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian)
V OPS se bo spremenila organizacijska struktura. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije, ki jih ima Center v občinskem podpornem sistemu in ki jih bo opravljal v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja storitev, jih ne izvajati. Vsi zaposleni v Centru bodo seznanjeni z razvitimi predpostavkami sprememb. Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na „Vzorcu za opravljanje storitev določenega standarda v občini“ in bodo sestavljene iz ločitve štirih ekip: prvi stik, socialno delo, storitve, terjatve, odobrene z upravno odločbo. Določene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator storitvene organizacije). Socialni delavci bodo zaposleni v vsaki ekipi. Od tega se predpostavlja, da bo ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta skupina za socialno delo zaposlena pri vsaj 30 % zaposlenih s prvo ali drugo stopnjo specializacije v poklicu socialnega delavca. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, lahko vodili individualne pogovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in ohranjanju načela zaupnosti. To bo povečalo tudi udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočila tudi zaporedno izvajanje delovne metodologije na podlagi produktov projekta „Ustvarjanje in razvoj standardov storitev pomoči in socialnega vključevanja“, tj. svežnjev storitev pomoči in socialnega vključevanja za ljudi/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov se bo izvajalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Организационната структура ще бъде променена в OPS. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите на Центъра в системата за общинска подкрепа, които той възнамерява да изпълнява в бъдеще. Основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да се изпълняват. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените допускания за промените.Промените в организационната структура ще се основават на модела на предоставяне на услуги по определен стандарт в общината и ще се състоят от разделяне на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги и административни решения. Ще бъдат определени рамковите задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията за услуги). Във всеки екип ще бъдат наети социални работници. В края на проекта се приема, че в края на проекта най-малко 30 % от работниците със специализация в областта на социалната работа ще работят в социалната работна сила. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф относно социалното подпомагане и допусканията за изменения на Закона за социалните грижи. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наемат допълнителни помещения, където социалните работници, извършващи социална дейност, ще могат да провеждат индивидуални интервюта с клиенти, които зачитат тяхното достойнство и зачитат принципа на поверителност. Това също така ще повиши комфорта при работа на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на работни методологии въз основа на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за услуги за подпомагане и социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за лица/семейства с различни нужди/проблеми. Прилагането на нови трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian)
В OPS организационната структура ще бъде променена. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите, които Центърът играе в системата за общинска подкрепа и която той поема да изпълнява в бъдеще. Там, където основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да ги изпълнява. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените предположения за промените. Промените в организационната структура ще се основават на „Модел за предоставяне на услуги по определен стандарт в общината“ и ще се състоят в разделянето на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги, вземания, предоставени с административно решение. Ще бъдат определени рамкови задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията на услугите). Социалните работници ще бъдат наети във всеки екип. От които се приема, че в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта екипът за социална работа ще бъде нает от най-малко 30 % от служителите с първа или втора степен на специализация в професията социален работник. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф 1 относно социалното подпомагане и допусканията за изменение на Закона за социалното подпомагане. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наеме допълнително помещение, където социалните работници, извършващи социална работа, ще могат да провеждат индивидуални разговори с клиенти, зачитайки тяхното достойнство и спазвайки принципа на конфиденциалност. Това също така ще увеличи комфорта на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на методиката на работа, основана на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за подпомагане и услуги за социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за хора/семейство с различни нужди/проблеми. Прилагането на новите трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
L-istruttura organizzattiva se tinbidel fl-OPS. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet taċ-Ċentru fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li biħsiebu jwettaq fil-futur. Fejn l-objettiv ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u tal-koordinatur tas-servizzi, u mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mal-assunzjonijiet elaborati ta ‘l-change.Changes fl-istruttura organizzattiva se tkun ibbażata fuq il-â EUR mudell ta’ provvista ta ‘servizzi ta’ standard definit fl-EUR komuni u se jikkonsisti ta ‘separazzjoni 4 timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, u deċiżjonijiet amministrattivi. Se jiġu identifikati kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizz). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Fi tmiem il-proġett, huwa preżunt li fi tmiem il-proġett, mill-inqas 30 % tal-ħaddiema bi speċjalizzazzjoni fil-professjoni tax-xogħol soċjali se jaħdmu fil-forza tax-xogħol soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a paragrafu dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għal emendi għall-Att dwar l-Għajnuna Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida ta’ l-OPS, se jkun meħtieġ li jinkera bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali jkunu jistgħu jagħmlu intervisti individwali mal-klijenti filwaqt li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jirrispettaw il-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan se jżid ukoll il-kumdità tax-xogħol tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll għall-implimentazzjoni suċċessiva ta ‘metodoloġiji ta’ ħidma bbażati fuq il-prodotti tal-proġett â EUR â EUR œCreating and development standards of assistance and social inclusion servicesâ EUR, jiġifieri pakketti ta ‘servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familji bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni ta’ standards ġodda tax-xogħol ser issir bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese)
Fl-OPS, l-istruttura organizzattiva se tinbidel. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet li ċ-Ċentru għandu fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li jassumi li jwettaq fil-futur. Fejn l-għan ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u l-koordinatur tas-servizzi, mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mas-suppożizzjonijiet żviluppati tal-bidliet. Il-bidliet fl-istruttura organizzattiva se jkunu bbażati fuq il-“Mudell għall-forniment ta’ servizzi ta’ ċertu standard fil-muniċipalità” u se jikkonsistu fis-separazzjoni ta’ erba’ timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, talbiet mogħtija b’deċiżjoni amministrattiva. Il-kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali se jiġu definiti u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizzi). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Li minnhom huwa preżunt li fl-aħħar tal-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, it-tim tal-ħidma soċjali se jkun impjegat minn tal-inqas 30 % tal-impjegati bl-ewwel jew it-tieni grad ta’ speċjalizzazzjoni fil-professjoni ta’ ħaddiem soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a para. dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għall-emendi tal-Liġi dwar il-Liġi dwar il-Protezzjoni Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida tal-OPS, se jkun meħtieġ li jinkrew bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali se jkunu jistgħu jwettqu konverżazzjonijiet individwali mal-klijenti li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jżommu l-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan iżid ukoll il-kumdità tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll l-implimentazzjoni suċċessiva tal-metodoloġija tax-xogħol ibbażata fuq il-prodotti tal-proġett “Ħolqien u żvilupp ta’ standards ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali”, jiġifieri pakketti ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familja bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni tal-istandards il-ġodda tax-xogħol se titwettaq bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Onde o principal objetivo será aumentar o papel do organizador e coordenador dos serviços, e não executá-los. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com as premissas elaboradas das mudanças.Alterações na estrutura organizacional serão baseadas no âEURModelo de prestação de serviços de padrão definido na comuna e consistirão em separar 4 equipas: primeiro contato, trabalho social, serviços e decisões administrativas. As tarefas-quadro das equipas individuais serão identificadas e serão identificadas as principais posições necessárias na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão empregados em cada equipa. No final do projeto, presume-se que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de trabalho social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o n.º 1 do artigo 110.º-A relativo à assistência social e os pressupostos para a alteração da Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário alugar um local adicional onde os assistentes sociais que realizam o trabalho social possam realizar entrevistas individuais com os clientes respeitando a sua dignidade e respeitando o princípio da confidencialidade. Isto aumentará também o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a implementação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de assistência e serviços de inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, formações e visitas de estudo. (Portuguese)
A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Nos casos em que o principal objetivo será reforçar o papel do organizador e do coordenador dos serviços, e não a sua execução. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com os pressupostos elaborados das alterações.As alterações na estrutura organizacional basear-se-ão no «Modelo de prestação de serviços de padrão definido no município» e consistirão na separação de 4 equipas: primeiro contacto, ação social, serviços e decisões administrativas. Serão identificadas tarefas-quadro para equipas individuais e os cargos-chave necessários na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão contratados em cada equipa. No final do projeto, parte-se do princípio de que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de assistente social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o artigo 110.o-A, n.o 1, relativo à assistência social e com os pressupostos para alterações à Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário arrendar instalações adicionais onde os assistentes sociais que prestam serviços sociais possam realizar entrevistas individuais com os clientes, respeitando a sua dignidade e o princípio da confidencialidade. Isto também aumentará o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a aplicação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de serviços de assistência e inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, ações de formação e visitas de estudo. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Organisationsstrukturen vil blive ændret i OPS. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere centrets rolle og funktioner i det kommunale støttesystem, og som det agter at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge rollen for arrangøren og koordinatoren af tjenesterne og ikke at udføre dem. Alle ansatte i centret vil være bekendt med de udarbejdede antagelser af ændringerne.Ændringer i organisationsstrukturen vil være baseret på âEURModel for at levere tjenester af defineret standard i kommunen og vil bestå af at adskille 4 teams: første kontakt, socialt arbejde, tjenester og administrative beslutninger. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive identificeret nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgivere vil blive ansat i hvert hold. Ved projektets afslutning antages det, at mindst 30 % af de arbejdstagere, der er specialiseret i socialfaget, ved projektets afslutning vil arbejde i den sociale arbejdsstyrke. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelserne om ændringer af loven om social velfærd. I OPS' nye struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at gennemføre individuelle interviews med kunder, der respekterer deres værdighed og under overholdelse af princippet om fortrolighed. Dette vil også øge socialarbejdernes arbejdskomfort. Den reviderede organisation vil også gøre det muligt at gennemføre arbejdsmetoder baseret på projektets produkter og udvikle standarder for bistand og social inklusion, dvs. pakker af bistand og social inklusion for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af nye arbejdsstandarder vil finde sted med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish)
I OPS vil organisationsstrukturen blive ændret. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere den rolle og de funktioner, som centret spiller i det kommunale støttesystem, og som det påtager sig at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge arrangørens og tjenestekoordinatorens rolle, ikke at udføre dem. Alle medarbejdere i centret vil være bekendt med de udviklede antagelser om ændringerne. Ændringerne i organisationsstrukturen vil være baseret på "Model til levering af tjenesteydelser af en bestemt standard i kommunen" og vil bestå af adskillelse af 4 hold: første kontakt, socialt arbejde, tjenesteydelser, krav, der er givet ved en administrativ afgørelse. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive udpeget nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgiverne vil blive ansat i hvert hold. Heraf antages det, at det sociale arbejdsteam ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning vil blive ansat af mindst 30 % af de ansatte med en første eller anden grad af specialisering inden for socialarbejdererhvervet. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelser om ændring af lov om social velfærd. I den nye OPS-struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at føre individuelle samtaler med kunder, der respekterer deres værdighed og opretholder fortrolighedsprincippet. Det vil også øge socialarbejdernes komfort. Den reviderede organisation vil også give mulighed for på hinanden følgende gennemførelse af arbejdsmetodologien baseret på projektets produkter "Oprettelse og udvikling af standarder for bistand og sociale inklusionstjenester", dvs. pakker af bistands- og social inklusionstjenester for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af de nye arbejdsstandarder vil blive gennemført med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Structura organizatorică va fi modificată în OPS. Atunci când se planifică această schimbare, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile Centrului în cadrul sistemului municipal de sprijin și pe care intenționează să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele elaborate ale modificărilor. Schimbările în structura organizatorică se vor baza pe Modul de furnizare a serviciilor de standard definit în comuna și vor consta în separarea 4 echipe: primul contact, asistența socială, serviciile și deciziile administrative. Vor fi identificate sarcini-cadru pentru echipele individuale și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizării serviciilor). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. La finalul proiectului, se presupune că, la sfârșitul proiectului, cel puțin 30 % dintre lucrătorii specializați în profesia de asistență socială vor lucra în cadrul forței de muncă sociale. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alineatul privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură a OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată efectua interviuri individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și respectând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul profesional al asistenților sociali înșiși. Organizarea revizuită va permite, de asemenea, punerea în aplicare succesivă a metodologiilor de lucru bazate pe produsele proiectului Crearea și dezvoltarea standardelor serviciilor de asistență și incluziune socială, și anume pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoanele/familiile cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va avea loc cu sprijinul seminarelor, al cursurilor de formare și al vizitelor de studiu. (Romanian)
În cadrul OPS, structura organizatorică va fi modificată. La planificarea acestei schimbări, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile pe care Centrul le joacă în sistemul de sprijin municipal și pe care acesta își asumă să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi acela de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele dezvoltate ale modificărilor. Modificările structurii organizaționale se vor baza pe „Modelul de prestare a serviciilor la un anumit standard în municipalitate” și vor consta în separarea a 4 echipe: primul contact, asistență socială, servicii, cereri acordate prin decizie administrativă. Sarcinile-cadru pentru echipele individuale vor fi definite și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizației de servicii). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. Din care se presupune că la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, echipa de asistență socială va fi angajată de cel puțin 30 % dintre angajații cu gradul I sau al doilea de specializare în profesia de asistent social. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alin. privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată purta conversații individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și menținând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul asistenților sociali înșiși. Organizația revizuită va permite, de asemenea, implementarea succesivă a metodologiei de lucru bazate pe produsele proiectului „Crearea și dezvoltarea standardelor de asistență și servicii de incluziune socială”, adică pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoane/familie cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va fi realizată cu sprijinul seminariilor, al formării și al vizitelor de studiu. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Organisationsstrukturen kommer att ändras i OPS. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera centrumets roll och funktioner i det kommunala stödsystemet och som det avser att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda i centrumet kommer att vara bekanta med de utarbetade antagandena av förändringarna.Förändringar i organisationsstrukturen kommer att baseras på â EURModel för att tillhandahålla tjänster av definierad standard i kommunen och kommer att bestå av att separera 4 team: första kontakt, socialt arbete, tjänster och administrativa beslut. Ramuppgifter för enskilda grupper kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. samordnare av tjänsteorganisationer) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje lag. I slutet av projektet antas att minst 30 % av de arbetstagare som är specialiserade på socialt arbete kommer att arbeta inom den sociala arbetskraften i slutet av projektet. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med artikel 110a stycke om socialt bistånd och antagandena för ändringar i socialskyddslagen. I den nya strukturen för OPS kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna genomföra individuella intervjuer med kunder som respekterar deras värdighet och respekterar principen om konfidentialitet. Detta kommer också att öka socialarbetarnas arbetskomfort. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoder baserade på projektets produkter â EUR Skapa och utveckla standarder för stöd och social integration tjänster, dvs. paket med hjälp och social inkludering tjänster för personer/familjer med olika behov/problem. Nya arbetsnormer kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish)
I OPS kommer organisationsstrukturen att ändras. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera den roll och de funktioner som centret spelar i det kommunala stödsystemet och som det tar sig att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda vid centrumet kommer att känna till de utvecklade antagandena om förändringarna. Förändringarna i organisationsstrukturen kommer att baseras på ”Model för tillhandahållande av tjänster av en viss standard i kommunen” och kommer att bestå av en uppdelning av fyra grupper: första kontakt, socialt arbete, tjänster, ansökningar som beviljas genom förvaltningsbeslut. Ramuppgifter för enskilda team kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. tjänsteorganisationssamordnare) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje team. Varav det antas att i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, kommer socialarbetsgruppen att anställas av minst 30 % av de anställda med en första eller andra grad av specialisering inom yrket socialarbetare. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med 110a § om socialt bistånd och antagandena om ändringar i lagen om social trygghet. I den nya OPS-strukturen kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna föra individuella samtal med kunder som respekterar deras värdighet och upprätthålla principen om sekretess. Detta kommer också att öka socialarbetarnas bekvämlighet. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoden som bygger på projektet ”Skapa och utveckla standarder för bistånd och social integration”, dvs. stödpaket och social integrationstjänster för personer/familj med olika behov/problem. Genomförandet av de nya arbetsnormerna kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Jasienica / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Jasienica / qualifier
 
Property / location (string)
 
WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: bielski
Property / location (string): WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: bielski / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: EFFECTIVE PUBLIC POLICIES FOR THE LABOUR MARKET, THE ECONOMY AND EDUCATION / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
84.28 percent
Amount84.28 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E
Latitude49.80586285
Longitude18.90927518331
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Bielski / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Bielski / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Social inclusion / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
13 December 2023
Timestamp+2023-12-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 13 December 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 22:40, 12 October 2024

Project Q91201 in Poland
Language Label Description Also known as
English
We implement standards
Project Q91201 in Poland

    Statements

    0 references
    288,824.39 zloty
    0 references
    64,205.66 Euro
    13 January 2020
    0 references
    342,696.25 zloty
    0 references
    76,181.38 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 September 2017
    0 references
    31 August 2019
    0 references
    GMINA CZECHOWICE-DZIEDZICE/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
    0 references
    0 references
    0 references

    49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E
    0 references
    W OPS zostanie zmieniona struktura organizacyjna. Przy okazji planowania tej zmiany konieczne będzie dokonanie analizy dotychczasowej roli i funkcji jakie Ośrodek pełni w gminnym systemie wsparcia, a jakie zakłada pełnić w przyszłości. Gdzie głównym założeniem będzie zwiększanie roli organizatora i koordynatora usług, a nie ich wykonywanie. Z wypracowanymi założeniami zmian zostaną zapoznani wszyscy pracownicy Ośrodka. Zmiany struktury organizacyjnej opierać się będą na "Modelu realizacji usług o określonym standardzie w gminie" a polegać będą na wyodrębnieniu 4 zespołów: ds. pierwszego kontaktu, ds.pracy socjalnej, ds. usług , ds.świadczeń przyznawanych decyzją administracyjną. Określone zostaną ramowe zadania dla poszczególnych zespołów oraz zostaną wyodrębnione stanowiska kluczowe, konieczne w nowej strukturze (np.koordynator ds. organizacji usług). W każdym zespole zatrudnieni będą pracownicy socjalni. Z czego zakłada się, że na koniec projektu w zespole ds.pracy socjalnej pracować będzie min. 30% pracowników posiadających I lub II stopień specjalizacji w zawodzie pracownika socjalnego. Działania te prowadzone będą zgodnie z art.110a ust. o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian ustawy o pom. społ. W nowej strukturze OPS, konieczne będzie wynajęcie dodatkowego lokalu, w którym pracownicy socjalni prowadzący pracę socjalną będą mogli przeprowadzać indywidualne rozmowy z klientami z poszanowaniem ich godności i zachowaniem zasady poufności. To zwiększy też komfort pracy samych pracowników socjalnych. Zmieniona organizacja pozwoli również na sukcesywne wdrażanie metodyki pracy w oparciu o produkty projektu "Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej" tj. pakiety usług pomocy i integracji społecznej dla osób/rodzin z różnymi potrzebami/problemami. Wdrażanie nowych standardów pracy odbywać się będzie przy wsparciu w postaci seminariów, szkoleń, wizyt studyjnych. (Polish)
    0 references
    The organisational structure will be changed in the OPS. When planning this change, it will be necessary to analyse the role and functions of the Centre in the municipal support system and which it intends to perform in the future. Where the main objective will be to increase the role of the organiser and coordinator of services, not to perform them. All employees of the Centre will be familiar with the elaborated assumptions of the changes.Changes in organizational structure will be based on the “Model of providing services of defined standard in the commune” and will consist of separating 4 teams: first contact, social work, services, and administrative decisions. Framework tasks for individual teams will be identified and key positions needed in the new structure (e.g. service organisation co-ordinator) will be identified. Social workers will be employed in each team. At the end of the project, it is assumed that at the end of the project, at least 30 % of the workers with specialisation in the social work profession will work in the social workforce. These activities will be carried out in accordance with Art.110a paragraph on social assistance and the assumptions for amendments to the Social Welfare Act. In the new structure of the OPS, it will be necessary to rent an additional premises where social workers carrying out social work will be able to conduct individual interviews with customers respecting their dignity and respecting the principle of confidentiality. This will also increase the working comfort of social workers themselves. The revised organisation will also allow for the successive implementation of working methodologies based on the products of the project “Creating and developing standards of assistance and social inclusion services”, i.e. packages of assistance and social inclusion services for persons/families with different needs/problems. The implementation of new labour standards will take place with the support of seminars, trainings and study visits. (English)
    15 October 2020
    0.3762123703187082
    0 references
    Dans l’OPS, la structure organisationnelle sera modifiée. Lors de la planification de ce changement, il faudra analyser le rôle et les fonctions que le Centre joue dans le système de soutien municipal et qu’il assume à l’avenir. Où l’objectif principal sera d’accroître le rôle de l’organisateur et du coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les hypothèses élaborées à l’appui des changements. Les changements dans la structure organisationnelle seront basés sur le «Modèle de prestation de services d’une certaine norme dans la commune» et consisteront en la séparation de 4 équipes: premier contact, travail social, services, demandes accordées par décision administrative. Les tâches-cadres pour chaque équipe seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation de services) seront identifiés. Les travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont il est supposé qu’à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, l’équipe de travail social sera employée par au moins 30 % des salariés ayant un premier ou deuxième degré de spécialisation dans la profession de travailleur social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, paragraphe 1, relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur la protection sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer un local supplémentaire où les travailleurs sociaux exerçant un travail social seront en mesure de mener des conversations individuelles avec les clients dans le respect de leur dignité et le maintien du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre successive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes d’assistance et de services d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles d’aide et de services d’inclusion sociale pour les personnes/famille ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera réalisée avec le soutien de séminaires, de formations et de visites d’étude. (French)
    30 November 2021
    0 references
    Im OPS wird die Organisationsstruktur geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen, die das Zentrum im kommunalen Fördersystem spielt und die es in Zukunft übernimmt, zu analysieren. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Organisators und des Koordinators der Dienststellen zu stärken und sie nicht zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den entwickelten Annahmen der Veränderungen vertraut sein. Die Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: erster Kontakt, Soziale Arbeit, Dienstleistungen, Ansprüche, die durch Verwaltungsentscheidung gewährt werden. Es werden Rahmenaufgaben für einzelne Teams definiert und Schlüsselpositionen in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird angenommen, dass am Ende des Projekts, am Ende des Projekts, am Ende des Projekts am Ende des Projekts das Sozialarbeitsteam von mindestens 30 % der Beschäftigten mit einem ersten oder zweiten Grad der Spezialisierung auf den Beruf des Sozialarbeiters beschäftigt wird. Diese Tätigkeiten werden im Einklang mit Artikel 110a Absatz 1 über die Sozialhilfe und die Annahmen für Änderungen des Gesetzes über das Sozialschutzgesetz durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit leisten, in der Lage sein werden, individuelle Gespräche mit Kunden zu führen, die ihre Würde respektieren und den Grundsatz der Vertraulichkeit wahren. Dies wird auch den Komfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die sukzessive Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Hilfs- und Sozialdienstleistungen“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialdienstleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird mit Unterstützung von Seminaren, Schulungen und Studienbesuchen durchgeführt. (German)
    7 December 2021
    0 references
    In de OPS zal de organisatiestructuur worden gewijzigd. Bij het plannen van deze verandering zal het noodzakelijk zijn om de rol en functies die het Centrum speelt in het gemeentelijke ondersteuningssysteem te analyseren en die het in de toekomst zal uitvoeren. Waar het hoofddoel is om de rol van de organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen vertrouwd zijn met de ontwikkelde veronderstellingen van de veranderingen. De veranderingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: eerste contact, maatschappelijk werk, diensten, vorderingen bij administratief besluit. Er zullen kadertaken voor individuele teams worden vastgesteld en de sleutelposities die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. coördinator van de dienstenorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team werkzaam zijn. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, het sociale werkteam in dienst zal zijn van ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad van specialisatie in het beroep van maatschappelijk werker. Deze activiteiten zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110 bis, lid 1, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de wet op de sociale zekerheid. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn om een extra ruimte te huren waar maatschappelijk werkers in staat zullen zijn om individuele gesprekken te voeren met klanten met respect voor hun waardigheid en het beginsel van vertrouwelijkheid te handhaven. Dit zal ook het comfort van de maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de opeenvolgende uitvoering van de werkmethodologie mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. bijstandspakketten en sociale-insluitingsdiensten voor mensen/families met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden uitgevoerd met steun van seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Nell'OPS la struttura organizzativa verrà modificata. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro svolge nel sistema di sostegno comunale e che assume di svolgere in futuro. Dove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e coordinatore dei servizi, non di eseguirli. Tutti i dipendenti del Centro avranno familiarità con le ipotesi sviluppate dei cambiamenti. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di un certo standard nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: primo contatto, lavoro sociale, servizi, crediti concessi con decisione amministrativa. Saranno definite le attività quadro per i singoli team e saranno individuate le posizioni chiave necessarie nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, il gruppo di lavoro sociale sarà impiegato da almeno il 30 % dei dipendenti con un primo o secondo grado di specializzazione nella professione di assistente sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, paragrafo 1, sull'assistenza sociale e alle ipotesi di modifica della legge sulla legge sul benessere sociale. Nella nuova struttura OPS, sarà necessario affittare un ulteriore locale in cui gli assistenti sociali che svolgono il lavoro sociale saranno in grado di condurre conversazioni individuali con i clienti rispettando la loro dignità e mantenendo il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il conforto degli stessi assistenti sociali. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre la successiva attuazione della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creare e sviluppare standard di assistenza e servizi di inclusione sociale", ossia pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglia con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme in materia di lavoro sarà effettuata con il sostegno di seminari, formazioni e visite di studio. (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    En el OPS, se cambiará la estructura organizativa. A la hora de planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que desempeña el Centro en el sistema de apoyo municipal y que asume desempeñar en el futuro. Donde el objetivo principal será aumentar el papel del organizador y coordinador de servicios, no realizarlos. Todos los empleados del Centro estarán familiarizados con los supuestos desarrollados de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: primer contacto, trabajo social, servicios, reclamaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco para los equipos individuales y se identificarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el coordinador de la organización de servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. Del cual se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, el equipo de trabajo social estará empleado por al menos el 30 % de los empleados con un primer o segundo grado de especialización en la profesión de trabajador social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el párrafo a) del artículo 110, relativo a la asistencia social y los supuestos de modificación de la Ley de bienestar social. En la nueva estructura de OPS, será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realicen trabajo social puedan llevar a cabo conversaciones individuales con los clientes respetando su dignidad y manteniendo el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación sucesiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia e inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales se llevará a cabo con el apoyo de seminarios, capacitaciones y visitas de estudio. (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja funktsioone kohaliku omavalitsuse tugisüsteemis, mida ta tulevikus täidab. Kui peamine eesmärk on suurendada korraldaja ja teenuste koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on kursis muutuste kohta väljatöötatud eeldustega. Organisatsioonilise struktuuri muudatused põhinevad „Mudelil teenuste osutamiseks omavalitsusüksuses teatava standardi alusel“ ja koosneb nelja meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused, haldusotsusega antud nõuded. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator) vajalikud põhiülesanded. Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajad. Millest eeldatakse, et projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus töötab sotsiaaltöömeeskond vähemalt 30 % töötajatest, kellel on sotsiaaltöötaja kutsealale spetsialiseerunud esimene või teine aste. Need tegevused viiakse ellu kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. Uues OPS-struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööd tegevad sotsiaaltöötajad saavad klientidega individuaalseid vestlusi pidada, austades nende väärikust ja säilitades konfidentsiaalsuse põhimõtte. See suurendab ka sotsiaaltöötajate enese mugavust. Läbivaadatud organisatsioon võimaldab ka järjestikku rakendada projekti „Abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine“ toodetel põhinevat töömetoodikat, st erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele mõeldud abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste pakette. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian)
    13 August 2022
    0 references
    OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti vaidmenį ir funkcijas, kurias Centras atlieka savivaldybės paramos sistemoje ir kurias jis numato atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne jas atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su sukurtomis pokyčių prielaidomis. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami „tam tikro standarto paslaugų teikimo savivaldybėje modeliu“ ir juos sudarys 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos, skundai, priimti administraciniu sprendimu. Bus apibrėžtos atskirų grupių pagrindinės užduotys ir bus nustatytos naujos struktūros pagrindinės pareigos (pvz., paslaugų organizacijos koordinatorius). Socialiniai darbuotojai bus įdarbinti kiekvienoje komandoje. Iš kurių daroma prielaida, kad projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje socialinio darbo grupėje dirbs ne mažiau kaip 30 % darbuotojų, turinčių pirmojo arba antrojo laipsnio specializaciją socialinio darbuotojo profesijoje. Ši veikla bus vykdoma pagal socialinės paramos 110a straipsnio dalį ir Socialinės gerovės įstatymo pakeitimo prielaidas. Naujojoje OPS struktūroje reikės išsinuomoti papildomas patalpas, kuriose socialiniai darbuotojai, atliekantys socialinį darbą, galės vesti individualius pokalbius su klientais, gerbdami jų orumą ir išlaikydami konfidencialumo principą. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų komfortą. Peržiūrėta organizacija taip pat sudarys sąlygas nuosekliai įgyvendinti darbo metodiką, pagrįstą projekto „Pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų standartų kūrimas ir plėtojimas“ produktais, t. y. pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų paketais, skirtais skirtingų poreikių ir (arba) problemų turintiems žmonėms/šeimoms. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian)
    13 August 2022
    0 references
    U OPS-u će se promijeniti organizacijska struktura. Prilikom planiranja te promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije koje Centar ima u sustavu općinske potpore i koje preuzima u budućnosti. Gdje će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihovo obavljanje. Svi djelatnici Centra bit će upoznati s razvijenim pretpostavkama promjena. Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na „Modelu za pružanje usluga određenog standarda u općini” i sastojat će se od razdvajanja 4 tima: prvi kontakt, socijalni rad, usluge, zahtjevi odobreni upravnom odlukom. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključna radna mjesta potrebna u novoj strukturi (npr. koordinator organizacije usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Od čega se pretpostavlja da će na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, tim za socijalni rad biti zaposlen u najmanje 30 % zaposlenika s prvim ili drugim stupnjem specijalizacije u struci socijalnog radnika. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno iznajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći voditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i zadržavajući načelo povjerljivosti. To će također povećati udobnost samih socijalnih radnika. Revidiranom organizacijom omogućit će se i uzastopna provedba metodologije rada na temelju rezultata projekta „Stvaranje i razvoj standarda pomoći i usluga socijalne uključenosti”, tj. paketa usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelje s različitim potrebama/problemima. Provedba novih standarda rada provodit će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian)
    13 August 2022
    0 references
    Στο OPS, η οργανωτική δομή θα αλλάξει. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες που διαδραματίζει το Κέντρο στο δημοτικό σύστημα στήριξης και τις οποίες αναλαμβάνει να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών, και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις αναπτυγμένες υποθέσεις των αλλαγών. Οι αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζονται στο «Υπόδειγμα για την παροχή υπηρεσιών ενός συγκεκριμένου προτύπου στον δήμο» και θα συνίστανται στον διαχωρισμό 4 ομάδων: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες, αξιώσεις που χορηγούνται με διοικητική απόφαση. Θα καθοριστούν καθήκοντα πλαισίου για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. ΕΚ των οποίων θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, η ομάδα κοινωνικής εργασίας θα απασχολείται τουλάχιστον από το 30 % των εργαζομένων με πρώτο ή δεύτερο βαθμό εξειδίκευσης στο επάγγελμα του κοινωνικού λειτουργού. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος 1 σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστεί ένας πρόσθετος χώρος όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνομιλίες με τους πελάτες που σέβονται την αξιοπρέπειά τους και διατηρούν την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Ο αναθεωρημένος οργανισμός θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή της μεθοδολογίας εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου «Δημιουργία και ανάπτυξη προτύπων παροχής βοήθειας και υπηρεσιών κοινωνικής ένταξης», δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένεια με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή των νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, επιμορφώσεων και επισκέψεων μελέτης. (Greek)
    13 August 2022
    0 references
    V OPS sa zmení organizačná štruktúra. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie, ktoré stredisko zohráva v mestskom podpornom systéme a ktoré predpokladá, že bude v budúcnosti vykonávať. Hlavným cieľom bude posilniť úlohu organizátora a koordinátora služieb, a nie ich plniť. Všetci zamestnanci strediska budú oboznámení s rozvinutými predpokladmi zmien. Zmeny organizačnej štruktúry budú založené na „Vzore poskytovania služieb určitého štandardu v obci“ a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby, nároky priznané správnym rozhodnutím. Vymedzia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). V každom tíme budú zamestnaní sociálni pracovníci. Z toho sa predpokladá, že na konci projektu bude na konci projektu na konci projektu na konci projektu na konci projektu zamestnaný tím sociálnej práce najmenej 30 % zamestnancov s prvým alebo druhým stupňom špecializácie v profesii sociálneho pracovníka. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi zmien a doplnení zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne rozhovory s klientmi, ktorí rešpektujú ich dôstojnosť a zachovávajú zásadu dôvernosti. To tiež zvýši komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia takisto umožní postupné vykonávanie metodiky práce na základe produktov projektu „Vytváranie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia“, t. j. balíky pomoci a služieb sociálneho začlenenia pre ľudí/rodinu s rôznymi potrebami/problémami. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak)
    13 August 2022
    0 references
    OPS:n organisaatiorakennetta muutetaan. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnan tukijärjestelmässä ja tulevaisuudessa. Jossa päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia, ei suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten kehittyneet oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat malliin, joka koskee tietyn standardin mukaisten palvelujen tarjoamista kunnassa, ja ne koostuvat neljän ryhmän erottamisesta: ensimmäinen yhteydenotto, sosiaalityö, palvelut, hallinnollisella päätöksellä myönnetyt hakemukset. Yksittäisille tiimeille määritellään puitetehtävät ja uudessa rakenteessa (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) tarvittavat keskeiset tehtävät yksilöidään. Sosiaalityöntekijät palkataan jokaiseen tiimiin. Joista oletetaan, että hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä sosiaalityöryhmän palveluksessa on vähintään 30 prosenttia työntekijöistä, joilla on ensimmäisen tai toisen asteen erikoistuminen sosiaalityöntekijän ammattiin. Nämä toimet toteutetaan sosiaalihuoltoa koskevan 110 a §:n kohdan ja sosiaalilain muuttamista koskevien oletusten mukaisesti. Uudessa OPS-rakenteessa on tarpeen vuokrata lisätiloja, joissa sosiaalityöntekijät voivat käydä henkilökohtaisia keskusteluja asiakkaiden kanssa kunnioittaen heidän ihmisarvoaan ja luottamuksellisuuden periaatetta. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden itse mukavuutta. Tarkistettu organisaatio mahdollistaa myös sellaisten työmenetelmien täytäntöönpanon, jotka perustuvat avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palveluja koskevien normien luominen ja kehittäminen -hankkeen tuotteisiin eli tukipakettiin ja sosiaalisen osallisuuden palvelupakettiin ihmisille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita tai ongelmia. Uusien työelämän normien täytäntöönpano toteutetaan seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish)
    13 August 2022
    0 references
    Az OPS-ben a szervezeti struktúra megváltozik. E változás megtervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, és azt, hogy a jövőben milyen feladatokat lát el. Ahol a fő cél a szolgáltatások szervezője és koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ valamennyi alkalmazottja ismeri a változások fejlett feltételezéseit. A szervezeti felépítésben bekövetkező változások az önkormányzaton belüli szolgáltatásnyújtási modellen alapulnak, és 4 csapat elkülönítéséből állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások, közigazgatási határozattal megadott követelések. Meghatározzák az egyes csapatok keretfeladatait, és meghatározzák az új struktúrához szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatásszervezési koordinátor). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. Ebből feltételezhető, hogy a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén a szociális munkacsoportot a szociális munkások szakmájára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a foglalkoztatja. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról szóló 110a. cikknek és a szociális jólétről szóló törvény módosításaira vonatkozó feltételezéseknek megfelelően végzik. Az új OPS-struktúra keretében további helyiségeket kell bérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni beszélgetéseket folytathatnak az ügyfelekkel, tiszteletben tartva méltóságukat és tiszteletben tartva a titoktartás elvét. Ez a szociális munkások kényelmét is növeli. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi „A segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások normáinak létrehozása és kidolgozása” projekt termékein alapuló munkamódszer egymást követő végrehajtását is, azaz a különböző igényű/problémás személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian)
    13 August 2022
    0 references
    V OPS dojde ke změně organizační struktury. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce, které středisko hraje v systému městské podpory a které předpokládá v budoucnu. Hlavním cílem bude posílit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci Centra budou seznámeni s rozvinutými předpoklady změn. Změny organizační struktury budou vycházet z „Vzoru pro poskytování služeb určitého standardu v obci“ a budou spočívat v oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby, nároky přiznané správním rozhodnutím. Budou definovány rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). Sociální pracovníci budou zaměstnáni v každém týmu. Z toho se předpokládá, že na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu bude sociální pracovní tým zaměstnán nejméně 30 % zaměstnanců s prvním nebo druhým stupněm specializace v povolání sociálního pracovníka. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. 1 o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné si pronajmout další prostory, kde budou sociální pracovníci provádějící sociální práci schopni vést individuální rozhovory s klienty respektující jejich důstojnost a zachování zásady důvěrnosti. To také zvýší pohodlí samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné provádění pracovní metodiky založené na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro lidi/rodinu s různými potřebami/problémy. Provádění nových pracovních norem bude prováděno za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech)
    13 August 2022
    0 references
    OPS organizatoriskā struktūra tiks mainīta. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē Centra loma un funkcijas pašvaldību atbalsta sistēmā, ko tas uzņemas veikt nākotnē. Ja galvenais mērķis būs palielināt organizatora un pakalpojumu koordinatora lomu, nevis tos izpildīt. Visi Centra darbinieki iepazīsies ar izstrādātajiem izmaiņu pieņēmumiem. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz „paraugu noteikta standarta pakalpojumu sniegšanai pašvaldībā” un ietvers 4 komandu nodalīšanu: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi, prasījumi, kas apmierināti ar administratīvu lēmumu. Tiks noteikti pamata uzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Katrā komandā tiks nodarbināti sociālie darbinieki. No kuriem tiek pieņemts, ka projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās sociālā darba grupā būs nodarbināti vismaz 30 % darbinieku ar pirmo vai otro specializāciju sociālā darbinieka profesijā. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem likumā “Par sociālo labklājību”. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams nomāt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas sarunas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un saglabājot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodiku, kuras pamatā ir projekta “Palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartu izveide un izstrāde”, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes cilvēkiem/ģimenei ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jaunos darba standartus īstenos ar semināru, apmācības un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian)
    13 August 2022
    0 references
    Sa OPS, athrófar an struchtúr eagraíochtúil. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar an ról agus ar na feidhmeanna atá ag an Lárionad sa chóras tacaíochta cathrach agus a ghlacann sé leis a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh fostaithe uile an Ionaid eolach ar thoimhdí forbartha na n-athruithe. Beidh na hathruithe ar an struchtúr eagrúcháin bunaithe ar an “Samhail do sholáthar seirbhísí de chaighdeán áirithe sa bhardas” agus beidh 4 fhoireann scartha óna chéile: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, éilimh arna ndeonú le cinneadh riaracháin. Saineofar cúraimí creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist is gá sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir eagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Agus glactar leis ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, go mbeidh an fhoireann oibre sóisialta fostaithe ag 30 % ar a laghad d’fhostaithe a bhfuil an chéad chéim nó an dara céim speisialtóireachta acu i ngairm oibrí sóisialta. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le hAirteagal 110ú mír maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Dlí maidir le Leas Sóisialach. Sa struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann comhráite aonair a dhéanamh le cliaint agus meas á léiriú acu ar a ndínit agus prionsabal na rúndachta a choinneáil. Cuirfidh sé sin le compord na n-oibrithe sóisialta féin freisin. Leis an eagraíocht athbhreithnithe, beifear in ann an mhodheolaíocht oibre a chur chun feidhme i ndiaidh a chéile bunaithe ar tháirgí an tionscadail “Caighdeáin chúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta a chruthú agus a fhorbairt”, i.e. pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta do dhaoine/teaghlaigh a bhfuil riachtanais/fadhbanna éagsúla acu. Cuirfear na caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish)
    13 August 2022
    0 references
    V OPS se bo spremenila organizacijska struktura. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije, ki jih ima Center v občinskem podpornem sistemu in ki jih bo opravljal v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja storitev, jih ne izvajati. Vsi zaposleni v Centru bodo seznanjeni z razvitimi predpostavkami sprememb. Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na „Vzorcu za opravljanje storitev določenega standarda v občini“ in bodo sestavljene iz ločitve štirih ekip: prvi stik, socialno delo, storitve, terjatve, odobrene z upravno odločbo. Določene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator storitvene organizacije). Socialni delavci bodo zaposleni v vsaki ekipi. Od tega se predpostavlja, da bo ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta skupina za socialno delo zaposlena pri vsaj 30 % zaposlenih s prvo ali drugo stopnjo specializacije v poklicu socialnega delavca. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, lahko vodili individualne pogovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in ohranjanju načela zaupnosti. To bo povečalo tudi udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočila tudi zaporedno izvajanje delovne metodologije na podlagi produktov projekta „Ustvarjanje in razvoj standardov storitev pomoči in socialnega vključevanja“, tj. svežnjev storitev pomoči in socialnega vključevanja za ljudi/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov se bo izvajalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian)
    13 August 2022
    0 references
    В OPS организационната структура ще бъде променена. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите, които Центърът играе в системата за общинска подкрепа и която той поема да изпълнява в бъдеще. Там, където основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да ги изпълнява. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените предположения за промените. Промените в организационната структура ще се основават на „Модел за предоставяне на услуги по определен стандарт в общината“ и ще се състоят в разделянето на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги, вземания, предоставени с административно решение. Ще бъдат определени рамкови задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията на услугите). Социалните работници ще бъдат наети във всеки екип. От които се приема, че в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта екипът за социална работа ще бъде нает от най-малко 30 % от служителите с първа или втора степен на специализация в професията социален работник. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф 1 относно социалното подпомагане и допусканията за изменение на Закона за социалното подпомагане. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наеме допълнително помещение, където социалните работници, извършващи социална работа, ще могат да провеждат индивидуални разговори с клиенти, зачитайки тяхното достойнство и спазвайки принципа на конфиденциалност. Това също така ще увеличи комфорта на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на методиката на работа, основана на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за подпомагане и услуги за социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за хора/семейство с различни нужди/проблеми. Прилагането на новите трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian)
    13 August 2022
    0 references
    Fl-OPS, l-istruttura organizzattiva se tinbidel. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet li ċ-Ċentru għandu fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li jassumi li jwettaq fil-futur. Fejn l-għan ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u l-koordinatur tas-servizzi, mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mas-suppożizzjonijiet żviluppati tal-bidliet. Il-bidliet fl-istruttura organizzattiva se jkunu bbażati fuq il-“Mudell għall-forniment ta’ servizzi ta’ ċertu standard fil-muniċipalità” u se jikkonsistu fis-separazzjoni ta’ erba’ timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, talbiet mogħtija b’deċiżjoni amministrattiva. Il-kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali se jiġu definiti u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizzi). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Li minnhom huwa preżunt li fl-aħħar tal-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, it-tim tal-ħidma soċjali se jkun impjegat minn tal-inqas 30 % tal-impjegati bl-ewwel jew it-tieni grad ta’ speċjalizzazzjoni fil-professjoni ta’ ħaddiem soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a para. dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għall-emendi tal-Liġi dwar il-Liġi dwar il-Protezzjoni Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida tal-OPS, se jkun meħtieġ li jinkrew bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali se jkunu jistgħu jwettqu konverżazzjonijiet individwali mal-klijenti li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jżommu l-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan iżid ukoll il-kumdità tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll l-implimentazzjoni suċċessiva tal-metodoloġija tax-xogħol ibbażata fuq il-prodotti tal-proġett “Ħolqien u żvilupp ta’ standards ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali”, jiġifieri pakketti ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familja bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni tal-istandards il-ġodda tax-xogħol se titwettaq bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese)
    13 August 2022
    0 references
    A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Nos casos em que o principal objetivo será reforçar o papel do organizador e do coordenador dos serviços, e não a sua execução. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com os pressupostos elaborados das alterações.As alterações na estrutura organizacional basear-se-ão no «Modelo de prestação de serviços de padrão definido no município» e consistirão na separação de 4 equipas: primeiro contacto, ação social, serviços e decisões administrativas. Serão identificadas tarefas-quadro para equipas individuais e os cargos-chave necessários na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão contratados em cada equipa. No final do projeto, parte-se do princípio de que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de assistente social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o artigo 110.o-A, n.o 1, relativo à assistência social e com os pressupostos para alterações à Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário arrendar instalações adicionais onde os assistentes sociais que prestam serviços sociais possam realizar entrevistas individuais com os clientes, respeitando a sua dignidade e o princípio da confidencialidade. Isto também aumentará o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a aplicação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de serviços de assistência e inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, ações de formação e visitas de estudo. (Portuguese)
    13 August 2022
    0 references
    I OPS vil organisationsstrukturen blive ændret. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere den rolle og de funktioner, som centret spiller i det kommunale støttesystem, og som det påtager sig at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge arrangørens og tjenestekoordinatorens rolle, ikke at udføre dem. Alle medarbejdere i centret vil være bekendt med de udviklede antagelser om ændringerne. Ændringerne i organisationsstrukturen vil være baseret på "Model til levering af tjenesteydelser af en bestemt standard i kommunen" og vil bestå af adskillelse af 4 hold: første kontakt, socialt arbejde, tjenesteydelser, krav, der er givet ved en administrativ afgørelse. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive udpeget nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgiverne vil blive ansat i hvert hold. Heraf antages det, at det sociale arbejdsteam ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning vil blive ansat af mindst 30 % af de ansatte med en første eller anden grad af specialisering inden for socialarbejdererhvervet. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelser om ændring af lov om social velfærd. I den nye OPS-struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at føre individuelle samtaler med kunder, der respekterer deres værdighed og opretholder fortrolighedsprincippet. Det vil også øge socialarbejdernes komfort. Den reviderede organisation vil også give mulighed for på hinanden følgende gennemførelse af arbejdsmetodologien baseret på projektets produkter "Oprettelse og udvikling af standarder for bistand og sociale inklusionstjenester", dvs. pakker af bistands- og social inklusionstjenester for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af de nye arbejdsstandarder vil blive gennemført med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish)
    13 August 2022
    0 references
    În cadrul OPS, structura organizatorică va fi modificată. La planificarea acestei schimbări, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile pe care Centrul le joacă în sistemul de sprijin municipal și pe care acesta își asumă să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi acela de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele dezvoltate ale modificărilor. Modificările structurii organizaționale se vor baza pe „Modelul de prestare a serviciilor la un anumit standard în municipalitate” și vor consta în separarea a 4 echipe: primul contact, asistență socială, servicii, cereri acordate prin decizie administrativă. Sarcinile-cadru pentru echipele individuale vor fi definite și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizației de servicii). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. Din care se presupune că la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, echipa de asistență socială va fi angajată de cel puțin 30 % dintre angajații cu gradul I sau al doilea de specializare în profesia de asistent social. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alin. privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată purta conversații individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și menținând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul asistenților sociali înșiși. Organizația revizuită va permite, de asemenea, implementarea succesivă a metodologiei de lucru bazate pe produsele proiectului „Crearea și dezvoltarea standardelor de asistență și servicii de incluziune socială”, adică pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoane/familie cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va fi realizată cu sprijinul seminariilor, al formării și al vizitelor de studiu. (Romanian)
    13 August 2022
    0 references
    I OPS kommer organisationsstrukturen att ändras. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera den roll och de funktioner som centret spelar i det kommunala stödsystemet och som det tar sig att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda vid centrumet kommer att känna till de utvecklade antagandena om förändringarna. Förändringarna i organisationsstrukturen kommer att baseras på ”Model för tillhandahållande av tjänster av en viss standard i kommunen” och kommer att bestå av en uppdelning av fyra grupper: första kontakt, socialt arbete, tjänster, ansökningar som beviljas genom förvaltningsbeslut. Ramuppgifter för enskilda team kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. tjänsteorganisationssamordnare) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje team. Varav det antas att i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, kommer socialarbetsgruppen att anställas av minst 30 % av de anställda med en första eller andra grad av specialisering inom yrket socialarbetare. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med 110a § om socialt bistånd och antagandena om ändringar i lagen om social trygghet. I den nya OPS-strukturen kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna föra individuella samtal med kunder som respekterar deras värdighet och upprätthålla principen om sekretess. Detta kommer också att öka socialarbetarnas bekvämlighet. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoden som bygger på projektet ”Skapa och utveckla standarder för bistånd och social integration”, dvs. stödpaket och social integrationstjänster för personer/familj med olika behov/problem. Genomförandet av de nya arbetsnormerna kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish)
    13 August 2022
    0 references
    WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: bielski
    0 references
    13 December 2023
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0087/16
    0 references