Implementation of design audit and design strategy for ROLL-MIX (Q88345): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.078221417097093) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| (One intermediate revision by the same user not shown) | |||
| label / pt | label / pt | ||
Implementação | Implementação da auditoria de projecto e estratégia de projecto para ROLL-MIX | ||
| Property / summary | Property / summary | ||
Este projeto diz respeito à realização de uma auditoria de conceção e ao desenvolvimento de uma estratégia de conceção para a ROLL-MIX. O trabalho total está previsto para um período de 80 dias, repartidos por acção: Fase I (1-5 dias) Auditoria preliminar O objetivo da auditoria preliminar é conhecer a empresa: o seu âmbito, estrutura organizativa, estrutura de gestão, indústria, tecnologia, formulação de limitações a ultrapassar, condições tecnológicas e de mercado. Fase II (2-5 dias) Revisão/expansão da equipa auditora Fase III (5-15 dias) Conceção da análise interna, incluindo: • tecnologia utilizada, valores de utilidade (ergonomia), valores estéticos e ecológicos, • estrutura organizacional, modelo de negócio, • estratégia de marketing, • estratégia de vendas, • processos de comunicação, • empatia e relações de equipa, • capacidade financeira, • avaliação da utilização do design, etc. Fase IV (10-25 dias) Análise externa do design, incluindo: • características dos clientes, grupos-alvo: comportamento, necessidades, limitações, gestor, sociólogo; • TOUCH IDEAS – «para a rua» da equipa de auditoria, a fim de observar o sociólogo dos consumidores, especialista em vendas; • as características do marketing dos concorrentes; • características dos produtos concorrentes; • entrevistas, inquéritos, provocações, simulações, etc. Fase V (5-10 dias) Criação de uma base/mina de soluções Fase VI (10-20 dias) Elaboramos recomendações finais – estratégia de conceção Fase VII Tendo em conta os comentários à estratégia de conceção apresentada pela PARP O contratante responsável pela auditoria e estratégia será a Idealia Sp. z o.o., que tem experiência na execução de auditorias e estratégias de conceção. A metodologia de conceção desenvolvida pelo contratante, bem como as atividades, enquadram-se na área de conceção e asseguram que os objetivos do projeto são alcançados. (Portuguese) | |||
Latest revision as of 22:29, 12 October 2024
Project Q88345 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of design audit and design strategy for ROLL-MIX |
Project Q88345 in Poland |
Statements
41,565.0 zloty
0 references
48,900.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2019
0 references
31 August 2019
0 references
MP PAPIER SP. Z O.O. SP. K.
0 references
Niniejszy projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania w jego wyniku strategii wzorniczej dla firmy ROLL-MIX. Całość prac przewidziana jest na okres 80 dni, w rozbiciu na poszczególne działania: Etap I (1-5 dni) Audyt wstępny Celem audytu wstępnego jest wstępne poznanie firmy: zakresu jej działania, struktury organizacyjnej, struktury zarządczej, branży, technologii, sformułowanie ograniczeń które trzeba pokonać, uwarunkowania technologiczne i rynkowe. Etap II (2-5 dni) Weryfikacja/rozbudowa zespołu audytorskiego Etap III (5-15 dni) Analiza wewnętrzna pod kątem designu, w tym: • stosowanej technologii, walorów użytkowych (ergonomia), estetycznych i ekologicznych, • struktury organizacyjnej, modelu biznesowego, • strategii marketingowej, • strategii sprzedażowej, • procesów komunikacji, • empatii i relacji zespołu, • zdolności finansowych, • ocena wykorzystania wzornictwa etc. Etap IV (10-25 dni) Analiza zewnętrzna pod kątem designu, w tym: • charakterystyka klienta, grup docelowych: zachowań, potrzeb, ograniczeń. manager, socjolog; • TOUCH IDEAS – wyjście „na ulicę” zespołu audytorskiego, celem obserwacji konsumentów socjolog, spec od sprzedaży; • charakterystyka konkurentów marketingowiec; • charakterystyka produktów konkurencji; • rozmowy, ankiety, prowokacje, symulacje, etc psycholog. Etap V (5-10 dni) Tworzenie bazy/kopalni rozwiązań Etap VI (10-20 dni) Opracowujemy końcowe rekomendacje- strategia wzornicza Etap VII Uwzględnienie uwag do strategii wzorniczej zgłoszonych przez PARP Wykonawcą audytu oraz strategii będzie firma Idealia Sp. z o.o., która posiada doświadczenie w realizacji audytów i strategii wzorniczych. Opracowana przez wykonawcę metodologia wzornicza, jak i działania wpisują się w obszar wzornictwa i zagwarantują osiągnięcie celów projektu. (Polish)
0 references
This project concerns the performance of a design audit and the development of a design strategy for ROLL-MIX. The total work is planned for a period of 80 days, broken down by action: Stage I (1-5 days) Preliminary audit The purpose of the preliminary audit is to get to know the company: its scope, organisational structure, management structure, industry, technology, formulation of limitations to be overcome, technological and market conditions. Stage II (2-5 days) Review/expansion of the audit team Stage III (5-15 days) Design internal analysis, including: • used technology, utility values (ergonomy), aesthetic and ecological values, • organizational structure, business model, • marketing strategy, • sales strategy, • communication processes, • empathy and team relations, • financial capacity, • evaluation of the use of design, etc. Stage IV (10-25 days) External analysis for design, including: • customer characteristics, target groups: behaviour, needs, limitations. manager, sociologist; • TOUCH IDEAS – “to the street” of the audit team, in order to observe consumers sociologist, sales expert; • the characteristics of competitors marketing; • characteristics of competition products; • interviews, surveys, provocations, simulations, etc. Stage V (5-10 days) Creating a base/mine of solutions Stage VI (10-20 days) We develop final recommendations – design strategy Stage VII Considering comments to the design strategy submitted by PARP The Audit and Strategy Contractor will be Idealia Sp. z o.o., which has experience in the implementation of audits and design strategies. The design methodology developed by the contractor, as well as activities, fit into the area of design and ensure that the objectives of the project are achieved. (English)
14 October 2020
0.078221417097093
0 references
Ce projet concerne l’exécution d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception pour ROLL-MIX en conséquence. L’ensemble des travaux est prévu pour une période de 80 jours, ventilée en activités individuelles: Étape I (1-5 jours) Vérification préliminaire Le but de la vérification préliminaire est de connaître l’entreprise: la portée de ses activités, la structure organisationnelle, la structure de gestion, l’industrie, la technologie, la formulation des limites à surmonter, les conditions technologiques et de marché. Étape II (2-5 jours) Vérification/extension de l’équipe de vérification Phase III (5-15 jours) Analyse interne pour la conception, y compris: • technologie appliquée, valeurs d’utilité (ergonomie), esthétique et écologique, • structure organisationnelle, modèle d’entreprise, • stratégie marketing, • stratégie de vente, • processus de communication, • empathie et relations d’équipe, • capacité financière, • évaluation de l’utilisation de la conception, etc. Phase IV (10-25 jours) Analyse externe en termes de conception, y compris: • caractéristiques des clients, groupes cibles: comportement, besoins, limitations. manager, sociologue; • Toucher IDEAS — sortir «dans la rue» de l’équipe d’audit pour observer le sociologue des consommateurs, spécialiste des ventes; • caractéristiques des concurrents du spécialiste du marketing; • caractéristiques des produits des concurrents; • conversations, enquêtes, provocations, simulations, etc. Étape V (5-10 jours) Création d’une base/mine de solutions Étape VI (10-20 jours) Nous élaborons des recommandations finales — la stratégie de conception Étape VII En tenant compte des commentaires sur la stratégie de conception soumis par PARP, l’audit et la stratégie seront Idealia Sp. z o.o., qui a de l’expérience dans la mise en œuvre des audits et des stratégies de conception. La méthodologie de conception développée par le contractant, ainsi que les activités, s’intègrent dans le domaine de la conception et garantiront la réalisation des objectifs du projet. (French)
30 November 2021
0 references
Dieses Projekt betrifft die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung einer Designstrategie für ROLL-MIX. Die gesamte Arbeit ist für einen Zeitraum von 80 Tagen geplant, aufgeschlüsselt nach einzelnen Aktivitäten: Stufe I (1-5 Tage) Vorabprüfung Der Zweck der Vorprüfung besteht darin, das Unternehmen kennenzulernen: der Umfang seiner Aktivitäten, Organisationsstruktur, Managementstruktur, Industrie, Technologie, Formulierung von zu überwindenden Einschränkungen, technologische und Marktbedingungen. Phase II (2-5 Tage) Überprüfung/Erweiterung des Auditteams Stufe III (5-15 Tage) Interne Analyse für die Planung, einschließlich: • angewandte Technologie, Gebrauchswerte (Ergonomie), ästhetische und ökologische, • Organisationsstruktur, Geschäftsmodell, • Marketingstrategie, • Vertriebsstrategie, • Kommunikationsprozesse, • Team Empathie und Beziehungen, • finanzielle Leistungsfähigkeit, • Bewertung der Designnutzung, etc. Stufe IV (10-25 Tage) Externe Analyse in Bezug auf Design, einschließlich: • Kundenmerkmale, Zielgruppen: Verhalten, Bedürfnisse, Einschränkungen. Manager, Soziologe; • Berühren Sie IDEAS – „auf der Straße“ des Auditteams, um Verbrauchersoziologen, Verkaufsspezialisten zu beobachten; • Merkmale der Wettbewerber des Vermarkters; • Merkmale der Produkte der Wettbewerber; • Gespräche, Umfragen, Provokationen, Simulationen, etc. Phase V (5-10 Tage) Erstellung einer Basis/Mine von Lösungen Stufe VI (10-20 Tage) Wir entwickeln abschließende Empfehlungen – die Designstrategie Stufe VII Unter Berücksichtigung der von PARP vorgelegten Anmerkungen zur Entwurfsstrategie wird die Prüfung und Strategie Idealia Sp. z o.o. sein, die Erfahrung in der Umsetzung von Audits und Designstrategien hat. Die vom Auftragnehmer entwickelte Konstruktionsmethode sowie die Tätigkeiten passen in den Bereich des Entwurfs und gewährleisten die Erreichung der Projektziele. (German)
7 December 2021
0 references
Dit project betreft de uitvoering van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie voor ROLL-MIX als gevolg. Het gehele werk is gepland voor een periode van 80 dagen, opgesplitst in individuele activiteiten: Fase I (1-5 dagen) Preliminaire audit Het doel van de voorlopige audit is om het bedrijf te leren kennen: de reikwijdte van haar activiteiten, organisatiestructuur, managementstructuur, industrie, technologie, formulering van te overwinnen beperkingen, technologische en marktomstandigheden. Fase II (2-5 dagen) Verificatie/verlenging van het auditteam Fase III (5-15 dagen) Interne analyse voor ontwerp, met inbegrip van: • toegepaste technologie, nutswaarden (ergonomie), esthetische en ecologische, • organisatiestructuur, bedrijfsmodel, • marketingstrategie, • verkoopstrategie, • communicatieprocessen, • empathie en relaties van het team, • financiële capaciteit, • beoordeling van het gebruik van het ontwerp, enz. • klantkenmerken, doelgroepen: gedrag, behoeften, beperkingen. manager, socioloog; • Raak IDEAS aan — uitgaan „op straat” van het auditteam om consumentensocioloog, verkoopspecialist te observeren; • kenmerken van de concurrenten van de marketeer; • kenmerken van de producten van concurrenten; • gesprekken, enquêtes, provocaties, simulaties, enz. Fase V (5-10 dagen) Het creëren van een basis/mijn van oplossingen Stage VI (10-20 dagen) We ontwikkelen definitieve aanbevelingen — de ontwerpstrategie fase VII rekening houdend met de opmerkingen op de ontwerpstrategie ingediend door PARP zal de audit en strategie Idealia Sp. z o.o. zijn, die ervaring heeft met de uitvoering van audits en ontwerpstrategieën. De door de contractant ontwikkelde ontwerpmethodiek en de activiteiten passen binnen het ontwerpgebied en garanderen de verwezenlijking van de doelstellingen van het project. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Questo progetto riguarda l'esecuzione di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione per ROLL-MIX di conseguenza. L'intero lavoro è previsto per un periodo di 80 giorni, suddiviso in singole attività: Fase I (1-5 giorni) Audit preliminare Lo scopo dell'audit preliminare è quello di conoscere l'azienda: L'ambito delle sue attività, la struttura organizzativa, la struttura gestionale, l'industria, la tecnologia, la formulazione di limitazioni da superare, le condizioni tecnologiche e di mercato. Fase II (2-5 giorni) Verifica/estensione del gruppo di audit Stage III (5-15 giorni) Analisi interna per la progettazione, tra cui: • tecnologia applicata, valori di utilità (ergonomia), estetica ed ecologica, • struttura organizzativa, modello di business, • strategia di marketing, • strategia di vendita, • processi di comunicazione, • empatia e relazioni di squadra, • capacità finanziaria, • valutazione dell'uso del design, ecc. • caratteristiche del cliente, gruppi target: comportamento, bisogni, limitazioni. manager, sociologo; • Toccare IDEAS — uscire "per strada" del team di audit per osservare il sociologo dei consumatori, lo specialista delle vendite; • caratteristiche dei concorrenti del marketer; • caratteristiche dei prodotti dei concorrenti; • conversazioni, sondaggi, provocazioni, simulazioni, ecc. Fase V (5-10 giorni) Creazione di una base/min di soluzioni Fase VI (10-20 giorni) Sviluppiamo raccomandazioni finali — la strategia di progettazione Fase VII Tenendo conto dei commenti alla strategia di progettazione presentati da PARP l'audit e la strategia saranno Idealia Sp. z o.o., che ha esperienza nell'attuazione di audit e strategie di progettazione. La metodologia di progettazione sviluppata dal contraente, così come le attività, si inserisce nell'area di progettazione e garantirà il raggiungimento degli obiettivi del progetto. (Italian)
16 January 2022
0 references
Este proyecto se refiere a la ejecución de una auditoría de diseño y al desarrollo de una estrategia de diseño para ROLL-MIX como resultado. Todo el trabajo está previsto por un período de 80 días, desglosado en actividades individuales: Etapa I (1-5 días) Auditoría preliminar El propósito de la auditoría preliminar es conocer a la empresa: el alcance de sus actividades, estructura organizativa, estructura de gestión, industria, tecnología, formulación de limitaciones a superar, condiciones tecnológicas y de mercado. Fase II (2-5 días) Verificación/extensión del equipo de auditoría Etapa III (5-15 días) Análisis interno para el diseño, incluyendo: • tecnología aplicada, valores de utilidad (ergonomía), estética y ecológica, • estructura organizativa, modelo de negocio, • estrategia de marketing, • estrategia de ventas, • procesos de comunicación, • empatía y relaciones de equipo, • capacidad financiera, • evaluación del uso del diseño, etc. Etapa IV (10-25 días) Análisis externo en términos de diseño, incluyendo: • características del cliente, grupos objetivo: comportamiento, necesidades, limitaciones. gerente, sociólogo; • Toque IDEAS — salir «en la calle» del equipo de auditoría para observar a los consumidores sociólogo, especialista en ventas; • características de los competidores del comercializador; • características de los productos de la competencia; • conversaciones, encuestas, provocaciones, simulaciones, etc. Etapa V (5-10 días) Creación de una base/mina de soluciones Etapa VI (10-20 días) Desarrollamos recomendaciones finales — la estrategia de diseño Etapa VII Teniendo en cuenta los comentarios a la estrategia de diseño presentado por PARP la auditoría y estrategia será Idealia Sp. z o.o., que tiene experiencia en la implementación de auditorías y estrategias de diseño. La metodología de diseño desarrollada por el contratista, así como las actividades, encajan en el área de diseño y garantizarán la consecución de los objetivos del proyecto. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Dette projekt vedrører udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for ROLL-MIX som følge heraf. Hele arbejdet er planlagt for en periode på 80 dage fordelt på individuelle aktiviteter: Fase I (1-5 dage) Foreløbig revision Formålet med den indledende revision er at lære virksomheden at kende: omfanget af sine aktiviteter, organisationsstruktur, ledelsesstruktur, industri, teknologi, formulering af begrænsninger, der skal overvindes, teknologiske og markedsmæssige forhold. Fase II (2-5 dage) Verifikation/forlængelse af auditteamet Trin III (5-15 dage) Intern analyse af design, herunder: • anvendt teknologi, nytteværdier (ergonomi), æstetisk og økologisk, • organisationsstruktur, forretningsmodel, • markedsføringsstrategi, • salgsstrategi, • kommunikationsprocesser, • teamempati og relationer, • økonomisk kapacitet, • vurdering af designbrug osv. trin IV (10-25 dage) Ekstern analyse med hensyn til design, herunder: • kundekarakteristika, målgrupper: adfærd, behov, begrænsninger. leder, sociolog; • Tryk på IDEAS — gå ud "på gaden" af auditteamet for at observere forbrugernes sociolog, salgsspecialist; • egenskaberne ved markedsføringsvirksomhedens konkurrenter • egenskaberne ved konkurrenternes produkter • samtaler, undersøgelser, provokationer, simuleringer osv. Fase V (5-10 dage) Oprettelse af en basis/mine af løsninger Trin VI (10-20 dage) Vi udvikler endelige anbefalinger — designstrategien Stage VII Under hensyntagen til bemærkningerne til designstrategien indsendt af PARP vil revisionen og strategien være Idealia Sp. z o.o., som har erfaring med implementering af revisioner og designstrategier. Den designmetode, der er udviklet af kontrahenten, samt aktiviteterne passer ind i designområdet og vil sikre, at projektets mål nås. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο αυτό αφορά την εκτέλεση ενός ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για το ROLL-MIX ως αποτέλεσμα. Το σύνολο των εργασιών προγραμματίζεται για περίοδο 80 ημερών, κατανεμημένη σε επιμέρους δραστηριότητες: Στάδιο Ι (1-5 ημέρες) Προκαταρκτικός έλεγχος Σκοπός του προκαταρκτικού ελέγχου είναι να γνωρίσει την εταιρεία: το πεδίο των δραστηριοτήτων της, η οργανωτική δομή, η δομή διαχείρισης, η βιομηχανία, η τεχνολογία, η διατύπωση των περιορισμών που πρέπει να ξεπεραστούν, οι τεχνολογικές συνθήκες και οι συνθήκες της αγοράς. Στάδιο II (2-5 ημέρες) Επαλήθευση/επέκταση της ομάδας ελέγχου Στάδιο III (5-15 ημέρες) Εσωτερική ανάλυση για τον σχεδιασμό, συμπεριλαμβανομένων: • εφαρμοσμένη τεχνολογία, αξίες χρησιμότητας (εργονομία), αισθητική και οικολογική, • οργανωτική δομή, επιχειρηματικό μοντέλο, • στρατηγική μάρκετινγκ, • στρατηγική πωλήσεων, • διαδικασίες επικοινωνίας, • ομαδική ενσυναίσθηση και σχέσεις, • οικονομική ικανότητα, • αξιολόγηση της χρήσης του σχεδιασμού κ.λπ. Στάδιο IV (10-25 ημέρες) Εξωτερική ανάλυση όσον αφορά το σχεδιασμό, συμπεριλαμβανομένων: • χαρακτηριστικά πελατών, ομάδες-στόχοι: συμπεριφορά, ανάγκες, περιορισμοί. διευθυντής, κοινωνιολόγος· • Αγγίξτε τις IDEAS — βγαίνοντας «στο δρόμο» της ομάδας ελέγχου για να παρακολουθήσετε τους καταναλωτές κοινωνιολόγους, ειδικούς στις πωλήσεις· • χαρακτηριστικά των ανταγωνιστών του εμπόρου· • χαρακτηριστικά των προϊόντων των ανταγωνιστών· • συζητήσεις, έρευνες, προκλήσεις, προσομοιώσεις κ.λπ. Στάδιο V (5-10 ημέρες) Δημιουργία βάσης/ορυχείου λύσεων Στάδιο VI (10-20 ημέρες) Εκπονούμε τις τελικές συστάσεις — τη στρατηγική σχεδιασμού Στάδιο VII Λαμβάνοντας υπόψη τα σχόλια για τη στρατηγική σχεδιασμού που υποβάλλονται από το PARP ο έλεγχος και η στρατηγική θα είναι η Idealia Sp. z o.o., η οποία έχει εμπειρία στην εφαρμογή ελέγχων και στρατηγικών σχεδιασμού. Η μεθοδολογία σχεδιασμού που αναπτύχθηκε από τον ανάδοχο, καθώς και οι δραστηριότητες, εντάσσεται στον τομέα του σχεδιασμού και εγγυάται την επίτευξη των στόχων του έργου. (Greek)
26 July 2022
0 references
Ovaj se projekt odnosi na provedbu revizije dizajna i razvoj projektne strategije za ROLL-MIX kao rezultat toga. Cjelokupni rad planiran je za razdoblje od 80 dana, podijeljen na pojedinačne aktivnosti: Faza I (1 – 5 dana) Preliminarna revizija Svrha preliminarne revizije je upoznati tvrtku: područje djelovanja, organizacijska struktura, upravljačka struktura, industrija, tehnologija, formulacija ograničenja koja treba prevladati, tehnološki i tržišni uvjeti. Faza II. (2 – 5 dana) Provjera/proširenje revizijskog tima faza III. (5 – 15 dana) Unutarnja analiza za projektiranje, uključujući: • primijenjena tehnologija, korisne vrijednosti (ergonomija), estetska i ekološka, • organizacijska struktura, poslovni model, • marketinška strategija, • prodajna strategija, • komunikacijski procesi, • empatija tima i odnosi, • financijska sposobnost, • procjena upotrebe dizajna itd. • karakteristike kupaca, ciljne skupine: ponašanje, potrebe, ograničenja. menadžer, sociolog; • Dodirnite IDEAS – izlazak „na ulicu” revizorskog tima kako bi promatrali potrošača sociologa, prodajnog specijalista; • značajke tržišnih konkurenata; • značajke proizvoda konkurenata; • razgovori, ankete, provokacije, simulacije itd. Faza V (5 – 10 dana) Stvaranje baze/min rješenja Stage VI (10 – 20 dana) Izrađujemo konačne preporuke – strategija dizajna Stage VII Uzimajući u obzir komentare na strategiju dizajna koju je podnio PARP, revizija i strategija bit će Idealia Sp. z o.o., koja ima iskustva u provedbi revizija i strategija projektiranja. Metodologija projektiranja koju je razvio ugovaratelj, kao i aktivnosti, uklapa se u područje projektiranja i jamči postizanje ciljeva projekta. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Acest proiect se referă la realizarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare pentru ROLL-MIX ca rezultat. Întreaga activitate este planificată pentru o perioadă de 80 de zile, defalcată pe activități individuale: Etapa I (1-5 zile) Audit preliminar Scopul auditului preliminar este de a cunoaște compania: domeniul de aplicare al activităților sale, structura organizațională, structura de management, industria, tehnologia, formularea de limitări care trebuie depășite, condițiile tehnologice și de piață. Etapa II (2-5 zile) Verificarea/extinderea echipei de audit Etapa III (5-15 zile) Analiză internă pentru proiectare, inclusiv: • tehnologie aplicată, valori de utilitate (ergonomie), estetică și ecologică, • structură organizațională, model de afaceri, • strategie de marketing, • strategie de vânzări, • procese de comunicare, • empatie și relații de echipă, • capacitate financiară, • evaluarea utilizării designului etc. Etapa IV (10-25 zile) Analiză externă în ceea ce privește proiectarea, inclusiv: • caracteristici ale clienților, grupuri țintă: comportament, nevoi, limitări. manager, sociolog; • Atingerea IDEAS – ieșind „pe stradă” a echipei de audit pentru a-l observa pe sociologul consumatorilor, specialist în vânzări; • caracteristicile concurenților comerciantului; • caracteristicile produselor concurenților; • conversații, sondaje, provocări, simulări etc. Etapa V (5-10 zile) Crearea unei baze/min de soluții Etapa VI (10-20 zile) Elaborăm recomandări finale – strategia de proiectare Etapa VII Ținând cont de observațiile la strategia de proiectare prezentate de PARP auditul și strategia va fi Idealia Sp. z o.o., care are experiență în implementarea auditurilor și strategiilor de proiectare. Metodologia de proiectare elaborată de contractant, precum și activitățile, se încadrează în domeniul de proiectare și va garanta realizarea obiectivelor proiectului. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Tento projekt sa týka vykonania auditu návrhu a vypracovania stratégie návrhu pre ROLL-MIX v dôsledku toho. Celá práca je naplánovaná na 80 dní, rozdelených na jednotlivé činnosti: Fáza I (1 – 5 dní) Predbežný audit Cieľom predbežného auditu je spoznať spoločnosť: rozsah jej činnosti, organizačná štruktúra, riadiaca štruktúra, priemysel, technológia, formulácia obmedzení, ktoré treba prekonať, technologické a trhové podmienky. Fáza II (2 – 5 dní) Overenie/rozšírenie audítorského tímu etapa III (5 – 15 dní) Vnútorná analýza návrhu vrátane: • aplikovaná technológia, úžitkové hodnoty (ergonómia), estetické a ekologické, • organizačná štruktúra, obchodný model, • marketingová stratégia, • stratégia predaja, • komunikačné procesy, • tímová empatia a vzťahy, • finančná kapacita, • hodnotenie využitia dizajnu atď. • charakteristiky zákazníka, cieľové skupiny: správanie, potreby, obmedzenia. manažér, sociológ; • Dotknúť sa IDEAS – ísť „na ulici“ audítorského tímu na pozorovanie sociológa spotrebiteľov, obchodného špecialistu; • charakteristiky konkurentov obchodníka; • vlastnosti konkurenčných výrobkov; • rozhovory, prieskumy, provokácie, simulácie atď. Etapa V (5 – 10 dní) Vytváranie základne/mínu riešení Stupeň VI (10 – 20 dní) Vypracujeme konečné odporúčania – návrh stratégie VII. Pri zohľadnení pripomienok k projektovej stratégii, ktorú PARP predložila, audit a stratégia bude Idealia Sp. z o.o., ktorá má skúsenosti s realizáciou auditov a projektových stratégií. Projektová metodika vypracovaná dodávateľom, ako aj činnosti, zapadá do oblasti návrhu a zaručí dosiahnutie cieľov projektu. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Dan il-proġett jikkonċerna l-eżekuzzjoni ta’ awditu tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għal ROLL-MIX bħala riżultat. Ix-xogħol kollu huwa ppjanat għal perjodu ta’ 80 jum, maqsum f’attivitajiet individwali: Stadju I (1–5 ijiem) Verifika preliminari L-iskop tal-verifika preliminari huwa li ssir taf il-kumpanija: l-ambitu tal-attivitajiet tagħha, l-istruttura organizzattiva, l-istruttura tal-ġestjoni, l-industrija, it-teknoloġija, il-formulazzjoni tal-limitazzjonijiet li jridu jingħelbu, il-kundizzjonijiet teknoloġiċi u tas-suq. Stadju II (2–5 ijiem) Verifika/estensjoni tat-tim tal-awditjar tal-Istadju III (5–15-il jum) Analiżi interna għad-disinn, inkluż: • teknoloġija applikata, valuri ta ‘utilità (ergonomija), estetika u ekoloġika, • struttura organizzattiva, mudell tan-negozju, • strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, • strateġija ta ‘bejgħ, • proċessi ta’ komunikazzjoni, • empatija u relazzjonijiet tat-tim, • kapaċità finanzjarja, • valutazzjoni tal-użu tad-disinn, eċċ. Stadju IV (10–25 jum) Analiżi esterna f’termini ta ‘disinn, inkluż: • karatteristiċi tal-klijenti, gruppi fil-mira: l-imġiba, il-ħtiġijiet, il-limitazzjonijiet. il-maniġer, is-soċjologu; • Tmissx l-IDEAS — toħroġ “fit-triq” tat-tim tal-awditjar biex tosserva s-soċjologu tal-konsumaturi, speċjalista tal-bejgħ; • il-karatteristiċi tal-kompetituri tan-negozjant; • il-karatteristiċi tal-prodotti tal-kompetituri; • konversazzjonijiet, stħarriġ, provokazzjonijiet, simulazzjonijiet, eċċ. Stadju V (5–10 ijiem) Ħolqien ta ‘bażi/minjiera ta’ soluzzjonijiet Stadju VI (10–20 jum) Aħna niżviluppaw rakkomandazzjonijiet finali — l-istrateġija tad-disinn Stadju VII Meta jitqiesu l-kummenti għall-istrateġija tad-disinn sottomessi mill PARP l-awditu u l-istrateġija se jkun Idealia Sp. z o.o., li għandha esperjenza fl-implimentazzjoni ta ‘verifiki u strateġiji ta’ disinn. Il-metodoloġija tad-disinn żviluppata mill-kuntrattur, kif ukoll l-attivitajiet, tidħol fil-qasam tad-disinn u tiggarantixxi l-kisba tal-objettivi tal-proġett. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Este projeto diz respeito à realização de uma auditoria de conceção e ao desenvolvimento de uma estratégia de conceção para a ROLL-MIX. O trabalho total está previsto para um período de 80 dias, repartidos por acção: Fase I (1-5 dias) Auditoria preliminar O objetivo da auditoria preliminar é conhecer a empresa: o seu âmbito, estrutura organizativa, estrutura de gestão, indústria, tecnologia, formulação de limitações a ultrapassar, condições tecnológicas e de mercado. Fase II (2-5 dias) Revisão/expansão da equipa auditora Fase III (5-15 dias) Conceção da análise interna, incluindo: • tecnologia utilizada, valores de utilidade (ergonomia), valores estéticos e ecológicos, • estrutura organizacional, modelo de negócio, • estratégia de marketing, • estratégia de vendas, • processos de comunicação, • empatia e relações de equipa, • capacidade financeira, • avaliação da utilização do design, etc. Fase IV (10-25 dias) Análise externa do design, incluindo: • características dos clientes, grupos-alvo: comportamento, necessidades, limitações, gestor, sociólogo; • TOUCH IDEAS – «para a rua» da equipa de auditoria, a fim de observar o sociólogo dos consumidores, especialista em vendas; • as características do marketing dos concorrentes; • características dos produtos concorrentes; • entrevistas, inquéritos, provocações, simulações, etc. Fase V (5-10 dias) Criação de uma base/mina de soluções Fase VI (10-20 dias) Elaboramos recomendações finais – estratégia de conceção Fase VII Tendo em conta os comentários à estratégia de conceção apresentada pela PARP O contratante responsável pela auditoria e estratégia será a Idealia Sp. z o.o., que tem experiência na execução de auditorias e estratégias de conceção. A metodologia de conceção desenvolvida pelo contratante, bem como as atividades, enquadram-se na área de conceção e asseguram que os objetivos do projeto são alcançados. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Tämä hanke koskee suunnittelutarkastuksen toteuttamista ja suunnittelustrategian kehittämistä ROLL-MIXiä varten. Koko työ on suunniteltu 80 päiväksi, ja se jakautuu yksittäisiin toimintoihin: Vaihe I (1–5 päivää) Ennakkotarkastus Ennakkotarkastuksen tarkoituksena on tutustua yritykseen: sen toiminnan laajuus, organisaatiorakenne, hallintorakenne, teollisuus, teknologia, ylitettävien rajoitusten muotoilu, teknologiset ja markkinaolosuhteet. Vaihe II (2–5 päivää) Tarkastusryhmän tarkastus/laajennus Vaihe III (5–15 päivää) Suunnittelun sisäinen analyysi, mukaan lukien: • sovellettu teknologia, hyödyllisyysarvot (ergonomia), esteettiset ja ekologiset, • organisaatiorakenne, liiketoimintamalli, • markkinointistrategia, • myyntistrategia, • viestintäprosessit, • tiimien empatia ja suhteet, • taloudelliset valmiudet, • suunnittelun käytön arviointi jne. • asiakkaan ominaisuudet, kohderyhmät: käyttäytyminen, tarpeet, rajoitukset, johtaja, sosiologi; • Kosketa IDEASia – auditointiryhmän ”kadulle” meneminen tarkkailemaan kuluttajien sosiologia, myyntiasiantuntijaa; • markkinoijan kilpailijoiden ominaisuudet; • kilpailijoiden tuotteiden ominaisuudet; • keskustelut, kyselyt, provokaatiot, simulaatiot jne. Vaihe V (5–10 päivää) Kehitämme lopulliset suositukset – suunnittelustrategian vaihe VII Kun otetaan huomioon PARP:n toimittamat kommentit suunnittelustrategiasta, auditointi ja strategia ovat Idealia Sp. z o.o., jolla on kokemusta auditointien ja suunnittelustrategioiden toteuttamisesta. Toimeksisaajan kehittämä suunnittelumenetelmä sekä toiminnot sopivat suunnittelualaan ja takaavat hankkeen tavoitteiden saavuttamisen. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Ta projekt se nanaša na izvedbo revizije zasnove in posledično razvoj oblikovalske strategije za ROLL-MIX. Celotno delo je načrtovano za obdobje 80 dni, razdeljeno na posamezne aktivnosti: Faza I (1–5 dni) Predhodna revizija Namen predhodne revizije je spoznati podjetje: obseg svojih dejavnosti, organizacijska struktura, struktura upravljanja, industrija, tehnologija, oblikovanje omejitev, ki jih je treba premagati, tehnološke in tržne razmere. Faza II (2–5 dni) Preverjanje/podaljšanje revizijske skupine stopnje III (5–15 dni) Notranja analiza za načrtovanje, vključno z: • uporabna tehnologija, uporabne vrednosti (ergonomija), estetska in ekološka, • organizacijska struktura, poslovni model, • marketinška strategija, • prodajna strategija, • komunikacijski procesi, • timska empatija in odnosi, • finančna sposobnost, • ocena uporabe oblikovanja itd. • značilnosti strank, ciljne skupine: vedenje, potrebe, omejitve. menedžer, sociolog; • Dotaknite se IDEAS – pojdite ven „na ulici“ revizijske ekipe za opazovanje potrošnikov sociologa, prodajnega strokovnjaka; • značilnosti tržnih konkurentov; • značilnosti proizvodov konkurentov; • pogovori, ankete, provokacije, simulacije itd. Faza V (5–10 dni) Ustvarjanje osnove/mine rešitev faze VI (10–20 dni) Razvijamo končna priporočila – oblikovanje strategije faze VII Ob upoštevanju pripomb k strategiji načrtovanja, ki jo je predložil PARP, bo revizija in strategija Idealia Sp. z o.o., ki ima izkušnje z izvajanjem revizij in oblikovalskih strategij. Metodologija zasnove, ki jo je razvil izvajalec, in dejavnosti se ujemajo s področjem zasnove in zagotavljajo doseganje ciljev projekta. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Tento projekt se týká provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu ROLL-MIX v důsledku toho. Celá práce je plánována na dobu 80 dnů, rozdělená na jednotlivé činnosti: Fáze I (1–5 dní) Předběžný audit Účelem předběžného auditu je seznámit se se společností: rozsah jeho činnosti, organizační struktura, struktura řízení, průmysl, technologie, formulace omezení, které je třeba překonat, technologické a tržní podmínky. Fáze II (2–5 dnů) Ověřování/rozšíření auditního týmu etapa III (5–15 dnů) Interní analýza pro návrh, včetně: • aplikovaná technologie, užitné hodnoty (ergonomie), estetická a ekologická, • organizační struktura, obchodní model, • marketingová strategie, • prodejní strategie, • komunikační procesy, • empatie týmu a vztahy, • finanční kapacita, • posouzení využití návrhu atd. etapa IV (10–25 dní) Externí analýza z hlediska designu, včetně: • charakteristika zákazníka, cílové skupiny: chování, potřeby, omezení. manažer, sociolog; • Touch IDEAS – jít ven „na ulici“ auditního týmu sledovat spotřebitele sociolog, prodejní specialista; • charakteristiky soutěžitelů trhu; • vlastnosti výrobků soutěžitelů; • konverzace, průzkumy, provokace, simulace atd. Fáze V (5–10 dnů) Vytvoření základu/dolu řešení Stupeň VI (10–20 dní) Vypracováváme závěrečná doporučení – etapa VII. fáze návrhu, s přihlédnutím k připomínkám k projektové strategii předložené PARP auditem a strategií bude Idealia Sp. z o.o., která má zkušenosti s prováděním auditů a koncepčních strategií. Metodika návrhu vyvinutá dodavatelem, jakož i činnosti, zapadá do oblasti návrhu a zaručí dosažení cílů projektu. (Czech)
26 July 2022
0 references
Šis projektas susijęs su projekto audito vykdymu ir ROLL-MIX projektavimo strategijos kūrimu. Visas darbas planuojamas 80 dienų laikotarpiui, suskirstytas į atskiras veiklos rūšis: I etapas (1–5 dienos) Preliminarus auditas Preliminaraus audito tikslas – susipažinti su įmone: jos veiklos sritis, organizacinė struktūra, valdymo struktūra, pramonė, technologijos, apribojimų, kuriuos reikia įveikti, formavimas, technologinės ir rinkos sąlygos. II etapas (2–5 dienos) Audito grupės tikrinimas ir (arba) pratęsimas III etapas (5–15 dienų) Projekto vidaus analizė, įskaitant: • taikoma technologija, naudingumo vertės (ergonomy), estetinė ir ekologinė, • organizacinė struktūra, verslo modelis, • rinkodaros strategija, • pardavimo strategija, • komunikacijos procesai, • komandos empatija ir santykiai, • finansinis pajėgumas, • dizaino naudojimo vertinimas ir kt. • klientų charakteristikos, tikslinės grupės: elgesys, poreikiai, apribojimai. vadovas, sociologas; • Palieskite IDEAS – išeikite į audito grupės „gaatvę“ stebėti vartotojų sociologą, pardavimų specialistą; • rinkodaros konkurentams būdingos savybės; • konkurentų produktų savybės; • pokalbiai, apklausos, provokacijos, modeliavimas ir kt. V etapas (5–10 dienų) Sprendimų bazės/kasyklos kūrimas VI etapas (10–20 dienų) Rengiame galutines rekomendacijas – projektavimo strategiją VII etapas Atsižvelgdami į PARP pateiktus projekto strategijos komentarus, auditas ir strategija bus „Idealia Sp. z o.o.“, turinti audito ir projektavimo strategijų įgyvendinimo patirties. Rangovo parengta projektavimo metodika, taip pat veikla atitinka projektavimo sritį ir užtikrins projekto tikslų įgyvendinimą. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Šis projekts attiecas uz projekta revīzijas veikšanu un tā rezultātā ROLL-MIX projektēšanas stratēģijas izstrādi. Viss darbs ir plānots 80 dienas, iedalot atsevišķās aktivitātēs: I posms (1–5 dienas) Iepriekšēja audita mērķis ir iepazīties ar uzņēmumu: tās darbības joma, organizatoriskā struktūra, vadības struktūra, rūpniecība, tehnoloģija, pārvaramo ierobežojumu formulēšana, tehnoloģiskie un tirgus apstākļi. II posms (2–5 dienas) Revīzijas grupas III posma (5–15 dienas) pārbaude/paplašināšana projektēšanai, tostarp: • lietišķā tehnoloģija, lietderības vērtības (ergonomija), estētiska un ekoloģiska, • organizatoriskā struktūra, uzņēmējdarbības modelis, • mārketinga stratēģija, • pārdošanas stratēģija, • komunikācijas procesi, • komandas empātija un attiecības, • finansiālās spējas, • dizaina izmantošanas novērtējums utt. IV posms (10–25 dienas) Ārēja analīze dizaina ziņā, tostarp: • klientu raksturojums, mērķa grupas: uzvedība, vajadzības, ierobežojumi. vadītājs, sociologs; • Pieskarties IDEAS — iziet no audita grupas “uz ielas”, lai novērotu patērētāju sociologu, tirdzniecības speciālistu; • tirgotāja konkurentu īpašības; • konkurentu produktu īpašības; • sarunas, aptaujas, provokācijas, simulācijas utt. V posms (5–10 dienas) Risinājumu bāzes/mīnu izveide VI posms (10–20 dienas) Mēs izstrādājam galīgos ieteikumus — projektēšanas stratēģijas VII posms, ņemot vērā PARP iesniegtos komentārus par projektēšanas stratēģiju, revīzija un stratēģija būs Idealia Sp. z o.o., kurai ir pieredze auditu un projektēšanas stratēģiju īstenošanā. Darbuzņēmēja izstrādātā projektēšanas metodika, kā arī darbības atbilst projektēšanas jomai un garantēs projekta mērķu sasniegšanu. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Този проект се отнася до извършването на одит на проектирането и разработването на проектна стратегия за ROLL-MIX в резултат на това. Цялата работа е планирана за период от 80 дни, разбита по индивидуални дейности: Етап I (1—5 дни) Предварителен одит Целта на предварителния одит е да се опознае компанията: обхват на нейната дейност, организационна структура, управленска структура, индустрия, технология, формулиране на ограничения, които трябва да бъдат преодолени, технологични и пазарни условия. Етап II (2—5 дни) Проверка/разширяване на одитния екип Етап III (5—15 дни) Вътрешен анализ за проектиране, включително: • приложна технология, полезни стойности (ергономия), естетична и екологична, • организационна структура, бизнес модел, • маркетингова стратегия, • стратегия за продажби, • комуникационни процеси, • екипна съпричастност и взаимоотношения, • финансов капацитет, • оценка на използването на дизайна и т.н. Етап IV (10—25 дни) Външен анализ по отношение на дизайна, включително: • характеристики на клиентите, целеви групи: поведение, нужди, ограничения. мениджър, социолог; • Докоснете IDEAS — излизайки „на улицата“ на одитния екип, за да наблюдавате потребителите социолог, специалист по продажбите; • характеристики на конкурентите на търговеца; • характеристики на продуктите на конкурентите; • разговори, анкети, провокации, симулации и др. Етап V (5—10 дни) Създаване на база/мин от решения Етап VI (10—20 дни) Разработваме окончателни препоръки — проектантската стратегия Етап VII Вземайки предвид коментарите към проектантската стратегия, представена от PARP, одитът и стратегията ще бъдат Idealia Sp. z o.o., която има опит в изпълнението на одити и стратегии за проектиране. Методологията за проектиране, разработена от изпълнителя, както и дейностите, се вписват в областта на проектирането и ще гарантират постигането на целите на проекта. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
Ez a projekt egy tervezési audit elvégzésével és a ROLL-MIX tervezési stratégiájának kidolgozásával foglalkozik. A teljes munka tervezett időtartama 80 nap, egyedi tevékenységekre bontva: I. szakasz (1–5 nap) Előzetes audit Az előzetes audit célja, hogy megismerje a céget: tevékenységi köre, szervezeti felépítése, irányítási struktúrája, ipara, technológiája, leküzdendő korlátozások megfogalmazása, technológiai és piaci feltételek. II. szakasz (2–5 nap) Az ellenőrző csoport III. szakaszának ellenőrzése/kiterjesztése (5–15 nap) Belső tervezési elemzés, beleértve a következőket: • alkalmazott technológia, használati értékek (ergonómia), esztétikai és ökológiai, • szervezeti struktúra, üzleti modell, • marketing stratégia, • értékesítési stratégia, • kommunikációs folyamatok, • csapatempátia és kapcsolatok, • pénzügyi kapacitás, • tervezési felhasználás értékelése stb. IV. szakasz (10–25 nap) Külső elemzés a tervezés szempontjából, beleértve: • ügyféljellemzők, célcsoportok: viselkedés, szükségletek, korlátozások. menedzser, szociológus; • Érintse meg az IDEAS-t – az ellenőrzési csoport „utcáján” megy ki, hogy megfigyelje a fogyasztók szociológusát, értékesítési szakemberét; • a forgalmazó versenytársainak jellemzői; • a versenytársak termékeinek jellemzői; • beszélgetések, felmérések, provokációk, szimulációk stb. V. szakasz (5–10 nap) A megoldások bázisának/bányájának létrehozása VI. szakasz (10–20 nap) Végső ajánlásokat dolgozunk ki – a tervezési stratégia VII. szakasza A PARP által benyújtott tervezési stratégiához fűzött megjegyzéseket figyelembe véve az audit és a stratégia az Idealia Sp. z o.o. lesz, amely tapasztalattal rendelkezik az auditok és tervezési stratégiák végrehajtásában. A vállalkozó által kidolgozott tervezési módszertan, valamint a tevékenységek illeszkednek a tervezés területéhez, és garantálják a projekt célkitűzéseinek elérését. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Baineann an tionscadal seo le hiniúchadh dearaidh a fhorghníomhú agus straitéis deartha a fhorbairt le haghaidh ROLL-MIX mar thoradh air sin. Tá an obair iomlán beartaithe ar feadh tréimhse 80 lá, miondealaithe de réir gníomhaíochtaí aonair: Céim I (1-5 lá) Réamhiniúchadh Is é cuspóir an réamh-iniúchta ná aithne a chur ar an gcuideachta: raon feidhme a ghníomhaíochtaí, struchtúr eagrúcháin, struchtúr bainistíochta, tionscal, teicneolaíocht, foirmiú teorainneacha le sárú, dálaí teicneolaíochta agus margaidh. Céim II (2-5 lá) Fíorú/leathnú na foirne iniúchóireachta Céim III (5-15 lá) Anailís inmheánach le haghaidh dearadh, lena n-áirítear: • teicneolaíocht fheidhmeach, luachanna fóntais (téarmaíocht), aeistéitiúil agus éiceolaíochta, • struchtúr eagraíochtúil, múnla gnó, • straitéis mhargaíochta, • straitéis díolacháin, • próisis chumarsáide, • comhbhá foirne agus caidrimh, • acmhainn airgeadais, • measúnú ar úsáid dearaidh, etc. Céim IV (10-25 lá) Anailís sheachtrach i dtéarmaí dearaidh, lena n-áirítear: • saintréithe an chustaiméara, spriocghrúpaí: iompar, riachtanais, teorainneacha. bainisteoir, socheolaí; • Teagmháil IDEAS — ag dul amach “ar an tsráid” na foirne iniúchóireachta chun breathnú ar socheolaí tomhaltóirí, speisialtóir díolacháin; • saintréithe iomaitheoirí an mhargaidh; • saintréithe tháirgí na n-iomaitheoirí; • comhráite, suirbhéanna, briogadh, ionsamhlúcháin, etc. Céim V (5-10 lá) Bunús/mian de réitigh a chruthú Céim VI (10-20 lá) Forbraímid moltaí deiridh — an straitéis dearaidh Céim VII Ag cur san áireamh na tuairimí ar an straitéis dearaidh a chuir PARP isteach beidh an t-iniúchadh agus an straitéis Idealia Sp. z o.o., a bhfuil taithí aige ar chur i bhfeidhm iniúchtaí agus straitéisí dearaidh. Luíonn an mhodheolaíocht deartha a d’fhorbair an conraitheoir, chomh maith le gníomhaíochtaí, le réimse an deartha agus ráthófar leis go mbainfear cuspóirí an tionscadail amach. (Irish)
26 July 2022
0 references
Detta projekt avser genomförandet av en konstruktionsrevision och utvecklingen av en designstrategi för ROLL-MIX som ett resultat. Hela arbetet planeras för en period av 80 dagar, uppdelat på enskilda aktiviteter: Steg I (1–5 dagar) Preliminär revision Syftet med den preliminära revisionen är att lära känna företaget: omfattningen av dess verksamhet, organisationsstruktur, ledningsstruktur, industri, teknik, formulering av begränsningar som ska övervinnas, tekniska och marknadsförhållanden. Steg II (2–5 dagar) Kontroll/utvidgning av revisionsgruppen steg III (5–15 dagar) Intern analys av utformning, inklusive: • tillämpad teknik, nyttovärden (ergonomi), estetisk och ekologisk, • organisationsstruktur, affärsmodell, • marknadsföringsstrategi, • försäljningsstrategi, • kommunikationsprocesser, • team empati och relationer, • ekonomisk kapacitet, • bedömning av designanvändning, etc. steg IV (10–25 dagar) Extern analys av design, inklusive: • kundegenskaper, målgrupper: beteende, behov, begränsningar. chef, sociolog; • Touch IDEAS – gå ut ”på gatan” av revisionsteamet för att observera konsumenter sociolog, försäljningsspecialist; • egenskaper hos marknadsförarens konkurrenter. • egenskaper hos konkurrenternas produkter. • samtal, undersökningar, provokationer, simuleringar etc. Steg V (5–10 dagar) Skapa en bas/min av lösningar Steg VI (10–20 dagar) Vi utvecklar slutliga rekommendationer – designstrategin steg VII Med hänsyn till kommentarerna till den designstrategi som lämnats in av PARP kommer revisionen och strategin att vara Idealia Sp. z o.o., som har erfarenhet av att genomföra revisioner och designstrategier. Den designmetod som utvecklas av entreprenören, liksom verksamheten, passar in i designområdet och kommer att garantera att projektets mål uppnås. (Swedish)
26 July 2022
0 references
See projekt hõlmab projektiauditi läbiviimist ja selle tulemusena ROLL-MIXi projekteerimisstrateegia väljatöötamist. Kogu töö on kavandatud 80 päevaks, jaotatuna üksikuteks tegevusteks: I etapp (1–5 päeva) Esialgse auditi eesmärk on ettevõtte tundmaõppimine: selle tegevuse ulatus, organisatsiooniline struktuur, juhtimisstruktuur, tööstus, tehnoloogia, ületamatute piirangute sõnastamine, tehnoloogilised ja turutingimused. II etapp (2–5 päeva) auditimeeskonna kontrollimine/laiendamine III etapi (5–15 päeva) Siseanalüüs kavandamiseks, sealhulgas: • rakendustehnoloogia, kasulikkuse väärtused (ergonoomia), esteetiline ja ökoloogiline, • organisatsiooniline struktuur, ärimudel, • turundusstrateegia, • müügistrateegia, • kommunikatsiooniprotsessid, • meeskonna empaatia ja suhted, • finantssuutlikkus, • disaini kasutamise hindamine jne. IV etapp (10–25 päeva) Välisanalüüs disaini seisukohast, sealhulgas: • kliendi karakteristikud, sihtrühmad: käitumine, vajadused, piirangud. juht, sotsioloog; • Puudutage IDEAS-i auditimeeskonna „tänaval“ välja minnes, et jälgida tarbijate sotsioloogi, müügispetsialisti; • turundaja konkurentide omadused; • konkurentide toodete omadused; • vestlused, uuringud, provokatsioonid, simulatsioonid jne. V etapp (5–10 päeva) Lahuste aluse/miini loomine VI etapp (10–20 päeva) Me töötame välja lõplikud soovitused – projekteerimisstrateegia VII etapp Võttes arvesse PARPi esitatud märkusi projekteerimisstrateegia kohta, on audit ja strateegia Idealia Sp. z o.o., kellel on kogemusi auditite ja projekteerimisstrateegiate rakendamisel. Töövõtja välja töötatud projekteerimismetoodika ja tegevused sobivad projekteerimisvaldkonnaga ning tagavad projekti eesmärkide saavutamise. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: konecki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0013/18
0 references