Enhancing the company’s competitiveness on foreign markets through the implementation of new products with a unique appearance in line with the recommendations of the Design Strategy (Q88404): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (27 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Enhancing the company’s competitiveness on foreign markets through the implementation of new products with a unique appearance in line with the recommendations of the Design Strategy | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Accroître la compétitivité de l’entreprise sur les marchés étrangers grâce à la mise en place de nouveaux produits avec une apparence unique conformément aux recommandations de la stratégie de conception | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf ausländischen Märkten dank der Implementierung neuer Produkte mit einzigartigem Erscheinungsbild gemäß den Empfehlungen der Designstrategie | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Verhoging van het concurrentievermogen van het bedrijf op buitenlandse markten dankzij de implementatie van nieuwe producten met een unieke uitstraling in overeenstemming met de aanbevelingen van de ontwerpstrategie | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumentare la competitività dell'azienda sui mercati esteri grazie all'implementazione di nuovi prodotti dall'aspetto unico in linea con le raccomandazioni della Design Strategy | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar la competitividad de la empresa en los mercados extranjeros gracias a la implementación de nuevos productos con una apariencia única de acuerdo con las recomendaciones de la Estrategia de Diseño | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
At øge virksomhedens konkurrenceevne på udenlandske markeder takket være implementeringen af nye produkter med et unikt udseende i overensstemmelse med anbefalingerne i designstrategien | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας στις ξένες αγορές χάρη στην εφαρμογή νέων προϊόντων με μοναδική εμφάνιση σύμφωνα με τις συστάσεις της Στρατηγικής Σχεδιασμού | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje konkurentnosti tvrtke na stranim tržištima zahvaljujući implementaciji novih proizvoda s jedinstvenim izgledom u skladu s preporukama Strategije dizajna | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea competitivității companiei pe piețele externe datorită implementării de noi produse cu un aspect unic, în conformitate cu recomandările Strategiei de proiectare | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti na zahraničných trhoch vďaka implementácii nových produktov s jedinečným vzhľadom v súlade s odporúčaniami stratégie dizajnu | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Tiżdied il-kompetittività tal-kumpanija fis-swieq barranin grazzi għall-implimentazzjoni ta ‘prodotti ġodda b’dehra unika skont ir-rakkomandazzjonijiet tal-Istrateġija tad-Disinn | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Reforçar a competitividade da empresa nos mercados estrangeiros através da implementação de novos produtos com um aspeto único, em conformidade com as recomendações da estratégia de conceção | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Parantaa yhtiön kilpailukykyä ulkomaisilla markkinoilla toteuttamalla uusia tuotteita, joilla on ainutlaatuinen ulkoasu suunnittelustrategian suositusten mukaisesti | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje konkurenčnosti podjetja na tujih trgih zaradi uvajanja novih izdelkov z edinstvenim videzom v skladu s priporočili strategije oblikovanja | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na zahraničních trzích díky implementaci nových produktů s jedinečným vzhledem v souladu s doporučeními Designové strategie | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Įmonės konkurencingumo užsienio rinkose didinimas diegiant naujus unikalios išvaizdos produktus pagal Dizaino strategijos rekomendacijas | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Palielināt uzņēmuma konkurētspēju ārvalstu tirgos, pateicoties jaunu produktu ieviešanai ar unikālu izskatu saskaņā ar dizaina stratēģijas ieteikumiem | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Повишаване на конкурентоспособността на компанията на чуждестранните пазари благодарение на внедряването на нови продукти с уникален външен вид в съответствие с препоръките на стратегията за дизайн | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A vállalat versenyképességének növelése a külföldi piacokon az egyedi megjelenésű új termékek megvalósításának köszönhetően, a tervezési stratégia ajánlásainak megfelelően | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iomaíochas na cuideachta ar mhargaí eachtracha a mhéadú a bhuí le cur i bhfeidhm táirgí nua a bhfuil cuma uathúil orthu i gcomhréir le moltaí na Straitéise Dearaidh | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Öka företagets konkurrenskraft på utländska marknader tack vare implementeringen av nya produkter med ett unikt utseende i enlighet med rekommendationerna i designstrategin | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Ettevõtte konkurentsivõime suurendamine välisturgudel tänu unikaalse välimusega uute toodete rakendamisele vastavalt disainistrateegia soovitustele | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Poland | Project Q88404 in Poland | ||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt w Polsce | Projekt Q88404 w Polsce | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q88404 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q88404 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q88404 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q88404 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q88404 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q88404 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q88404 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q88404 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q88404 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q88404 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q88404 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q88404 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q88404 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q88404 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q88404 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q88404 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q88404 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q88404 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q88404 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q88404 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q88404 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q88404 i Polen | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 633,371.3304 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 633,371.3304 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 633,371.3304 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 5,410,046.79 zloty / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,298,411.2296 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 1,298,411.2296 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,298,411.2296 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 60.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: The actions stem directly from the Strategy and aim at triggering the production of 2 new products with a unique design.Change of structure and management:in that area, the authors of the Strategy recommended that the company should establish a separate division of industrial design or, alternatively, the creation of a position of design manager.The owners decided to accept the second option because it is more cost-effective.The company will employ design manpower which will be responsible, inter alia, for cooperation with external design staff and will coordinate the implementation of new projects within the company and sell them under its own brand BWP (p. 108-110 of the Strategy).Recommendations:1 Design of the post design managera and adaptation of project and technology unit (Zad.1a, 2b, c Strat.)• employment of design manpower• organisational change in the design, design and research and development division• purchase of graphic software, design software, virtual prototyping and hardware• employment of constructors/designers in the product area:The strategy will recommend to the company to take action to exploit the very high level of knowledge of design, the processing of alloyed steel and market knowledge for the implementation of new innovative products which will compete in an attractive industrial design (design) and the signing of their own brand BWP (Str.110-118 Strategy).1.Design for design projects of 2 new products for project works (Zad.2 a Strat.) 2.Adaptation of the production unit to introduce 2 new products (Zad.2c Strat.) -design and purchase of spine-to-machine tools for the purchase of machinery for new design projects (2 prod.).The machines will be configured in a separate process and will not disrupt the production and supply of the products currently manufactured. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Olecko / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Olecko / qualifier | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
586,660.19 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 586,660.19 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 586,660.19 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 586,660.19 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The activities result directly from the Strategy and aim to launch the series production of 2 new products with unique design. Actions in the area of change of structure and governance: in this area, the authors of the Strategy recommended the company to create a separate industrial design department or alternatively create a design manager position. The owners decided to adopt the second option because it is more cost-effective. The company will hire a design manager, who will be responsible for cooperation with external design studios and will coordinate the implementation of new projects in the company and the sale of them under its own brand BWP (pages 108-110 of the Strategy). Recommendations: 1 Creation of a position of design manager and adaptation of design and technology department (Zad.1a, 2b,c Strat.) •employment of design manager • organizational changes in the area of design, construction and research and development •purchase of graphical, design software, virtual prototyping and computer hardware •employment of constructors/designers In the product area: The authors of the Strategy recommended the company to carry out activities aimed at using very high knowledge in the field of design, alloy steel processing technology and market knowledge to implement new innovative products, which will compete with attractive industrial design (design) and sign their own brand BWP (Str.110-118 Strategies) Recommendations: 1.Order of design designs 2 new products in the above-mentioned design studios (Zad.2 a Strat.) 2.Adjustment of production department to introduce 2 new products (Zad.2c Strat.) – designing and purchasing machine tools for machines-according to purchased projects -purchase of machines for new design projects (2 prod.). The machines will be set up in a separate technological sequence, so that the production and supply of the products currently manufactured will not be disrupted. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The activities result directly from the Strategy and aim to launch the series production of 2 new products with unique design. Actions in the area of change of structure and governance: in this area, the authors of the Strategy recommended the company to create a separate industrial design department or alternatively create a design manager position. The owners decided to adopt the second option because it is more cost-effective. The company will hire a design manager, who will be responsible for cooperation with external design studios and will coordinate the implementation of new projects in the company and the sale of them under its own brand BWP (pages 108-110 of the Strategy). Recommendations: 1 Creation of a position of design manager and adaptation of design and technology department (Zad.1a, 2b,c Strat.) •employment of design manager • organizational changes in the area of design, construction and research and development •purchase of graphical, design software, virtual prototyping and computer hardware •employment of constructors/designers In the product area: The authors of the Strategy recommended the company to carry out activities aimed at using very high knowledge in the field of design, alloy steel processing technology and market knowledge to implement new innovative products, which will compete with attractive industrial design (design) and sign their own brand BWP (Str.110-118 Strategies) Recommendations: 1.Order of design designs 2 new products in the above-mentioned design studios (Zad.2 a Strat.) 2.Adjustment of production department to introduce 2 new products (Zad.2c Strat.) – designing and purchasing machine tools for machines-according to purchased projects -purchase of machines for new design projects (2 prod.). The machines will be set up in a separate technological sequence, so that the production and supply of the products currently manufactured will not be disrupted. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The activities result directly from the Strategy and aim to launch the series production of 2 new products with unique design. Actions in the area of change of structure and governance: in this area, the authors of the Strategy recommended the company to create a separate industrial design department or alternatively create a design manager position. The owners decided to adopt the second option because it is more cost-effective. The company will hire a design manager, who will be responsible for cooperation with external design studios and will coordinate the implementation of new projects in the company and the sale of them under its own brand BWP (pages 108-110 of the Strategy). Recommendations: 1 Creation of a position of design manager and adaptation of design and technology department (Zad.1a, 2b,c Strat.) •employment of design manager • organizational changes in the area of design, construction and research and development •purchase of graphical, design software, virtual prototyping and computer hardware •employment of constructors/designers In the product area: The authors of the Strategy recommended the company to carry out activities aimed at using very high knowledge in the field of design, alloy steel processing technology and market knowledge to implement new innovative products, which will compete with attractive industrial design (design) and sign their own brand BWP (Str.110-118 Strategies) Recommendations: 1.Order of design designs 2 new products in the above-mentioned design studios (Zad.2 a Strat.) 2.Adjustment of production department to introduce 2 new products (Zad.2c Strat.) – designing and purchasing machine tools for machines-according to purchased projects -purchase of machines for new design projects (2 prod.). The machines will be set up in a separate technological sequence, so that the production and supply of the products currently manufactured will not be disrupted. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary: The activities result directly from the Strategy and aim to launch the series production of 2 new products with unique design. Actions in the area of change of structure and governance: in this area, the authors of the Strategy recommended the company to create a separate industrial design department or alternatively create a design manager position. The owners decided to adopt the second option because it is more cost-effective. The company will hire a design manager, who will be responsible for cooperation with external design studios and will coordinate the implementation of new projects in the company and the sale of them under its own brand BWP (pages 108-110 of the Strategy). Recommendations: 1 Creation of a position of design manager and adaptation of design and technology department (Zad.1a, 2b,c Strat.) •employment of design manager • organizational changes in the area of design, construction and research and development •purchase of graphical, design software, virtual prototyping and computer hardware •employment of constructors/designers In the product area: The authors of the Strategy recommended the company to carry out activities aimed at using very high knowledge in the field of design, alloy steel processing technology and market knowledge to implement new innovative products, which will compete with attractive industrial design (design) and sign their own brand BWP (Str.110-118 Strategies) Recommendations: 1.Order of design designs 2 new products in the above-mentioned design studios (Zad.2 a Strat.) 2.Adjustment of production department to introduce 2 new products (Zad.2c Strat.) – designing and purchasing machine tools for machines-according to purchased projects -purchase of machines for new design projects (2 prod.). The machines will be set up in a separate technological sequence, so that the production and supply of the products currently manufactured will not be disrupted. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1795306358506627
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Les activités résultent directement de la stratégie et visent à lancer la production en série de 2 nouveaux produits au design unique. Actions dans le domaine du changement de structure et de gestion: dans ce domaine, les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de créer un département distinct de design industriel ou de créer un poste de responsable de la conception. Les propriétaires ont décidé d’adopter la deuxième option parce qu’elle est plus rentable. La société emploiera un responsable du design qui sera responsable de la coopération avec les studios de design externes et coordonnera la mise en œuvre de nouveaux projets dans l’entreprise et la vente de ceux-ci sous sa propre marque BWP (pp. 108-110 Strategii). Recommandé par: 1 Création d’un poste de responsable de la conception et adaptation du département de conception et de technologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Employment de responsable de la conception • Changements organisationnels dans le domaine de la conception, de la construction et de la recherche et développement •achat de logiciels graphiques, de conception, de prototypage virtuel et de matériel •Employment de constructeurs/concepteurs Dans le domaine des produits: Les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de mener des activités visant à utiliser de très grandes connaissances dans le domaine de la conception, de la technologie de la transformation de l’acier allié et de la connaissance du marché pour mettre en œuvre de nouveaux produits innovants qui concurrenceront le design industriel attrayant et signer leur propre marque BWP (Str.110-118 Strategii) Recommandations: 1.Commande de projets de conception 2 nouveaux produits dans des studios de design externes (Zad.2 a Strat.) 2.Ajuster le département de production à l’introduction de 2 nouveaux produits (Zad.2c Strat.) — conception et achat d’outillage pour machines — selon les projets achetés — achat de machines pour de nouveaux projets de conception (2 prod.). Les machines seront configurées dans une séquence technologique distincte afin que la production et la livraison des produits en cours de fabrication ne soient pas perturbées. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Les activités résultent directement de la stratégie et visent à lancer la production en série de 2 nouveaux produits au design unique. Actions dans le domaine du changement de structure et de gestion: dans ce domaine, les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de créer un département distinct de design industriel ou de créer un poste de responsable de la conception. Les propriétaires ont décidé d’adopter la deuxième option parce qu’elle est plus rentable. La société emploiera un responsable du design qui sera responsable de la coopération avec les studios de design externes et coordonnera la mise en œuvre de nouveaux projets dans l’entreprise et la vente de ceux-ci sous sa propre marque BWP (pp. 108-110 Strategii). Recommandé par: 1 Création d’un poste de responsable de la conception et adaptation du département de conception et de technologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Employment de responsable de la conception • Changements organisationnels dans le domaine de la conception, de la construction et de la recherche et développement •achat de logiciels graphiques, de conception, de prototypage virtuel et de matériel •Employment de constructeurs/concepteurs Dans le domaine des produits: Les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de mener des activités visant à utiliser de très grandes connaissances dans le domaine de la conception, de la technologie de la transformation de l’acier allié et de la connaissance du marché pour mettre en œuvre de nouveaux produits innovants qui concurrenceront le design industriel attrayant et signer leur propre marque BWP (Str.110-118 Strategii) Recommandations: 1.Commande de projets de conception 2 nouveaux produits dans des studios de design externes (Zad.2 a Strat.) 2.Ajuster le département de production à l’introduction de 2 nouveaux produits (Zad.2c Strat.) — conception et achat d’outillage pour machines — selon les projets achetés — achat de machines pour de nouveaux projets de conception (2 prod.). Les machines seront configurées dans une séquence technologique distincte afin que la production et la livraison des produits en cours de fabrication ne soient pas perturbées. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Les activités résultent directement de la stratégie et visent à lancer la production en série de 2 nouveaux produits au design unique. Actions dans le domaine du changement de structure et de gestion: dans ce domaine, les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de créer un département distinct de design industriel ou de créer un poste de responsable de la conception. Les propriétaires ont décidé d’adopter la deuxième option parce qu’elle est plus rentable. La société emploiera un responsable du design qui sera responsable de la coopération avec les studios de design externes et coordonnera la mise en œuvre de nouveaux projets dans l’entreprise et la vente de ceux-ci sous sa propre marque BWP (pp. 108-110 Strategii). Recommandé par: 1 Création d’un poste de responsable de la conception et adaptation du département de conception et de technologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Employment de responsable de la conception • Changements organisationnels dans le domaine de la conception, de la construction et de la recherche et développement •achat de logiciels graphiques, de conception, de prototypage virtuel et de matériel •Employment de constructeurs/concepteurs Dans le domaine des produits: Les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de mener des activités visant à utiliser de très grandes connaissances dans le domaine de la conception, de la technologie de la transformation de l’acier allié et de la connaissance du marché pour mettre en œuvre de nouveaux produits innovants qui concurrenceront le design industriel attrayant et signer leur propre marque BWP (Str.110-118 Strategii) Recommandations: 1.Commande de projets de conception 2 nouveaux produits dans des studios de design externes (Zad.2 a Strat.) 2.Ajuster le département de production à l’introduction de 2 nouveaux produits (Zad.2c Strat.) — conception et achat d’outillage pour machines — selon les projets achetés — achat de machines pour de nouveaux projets de conception (2 prod.). Les machines seront configurées dans une séquence technologique distincte afin que la production et la livraison des produits en cours de fabrication ne soient pas perturbées. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Aktivitäten resultieren direkt aus der Strategie und zielen auf die Serienproduktion von 2 neuen Produkten mit einzigartigem Design ab. Maßnahmen im Bereich Struktur- und Managementänderung: in diesem Bereich empfahlen die Autoren der Strategie dem Unternehmen, eine eigene Abteilung für Industriedesign zu schaffen oder alternativ eine Position als Designmanager zu schaffen. Die Eigentümer entschieden sich für die zweite Option, weil sie kostengünstiger ist. Das Unternehmen wird einen Designmanager beschäftigen, der für die Zusammenarbeit mit externen Designstudios verantwortlich ist und die Umsetzung neuer Projekte im Unternehmen und den Verkauf unter der eigenen Marke BWP koordiniert (S. 108-110 Strategii). Empfohlen von: 1 Erstellung einer Konstruktionsleiterposition und Anpassung der Konstruktions- und Technologieabteilung (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Beschäftigung des Designmanagers • Organisationsänderungen im Bereich Design, Konstruktion und Forschung und Entwicklung • Ankauf von Grafik-, Design-, Virtual Prototyping- und Hardware-Software •Beschäftigung von Konstrukteuren/Designern Im Produktbereich: Die Autoren der Strategie empfahlen dem Unternehmen, Aktivitäten durchzuführen, die darauf abzielen, sehr großes Wissen auf dem Gebiet des Designs, der Technologie der legierten Stahlverarbeitung und des Marktwissens zu nutzen, um neue innovative Produkte zu implementieren, die mit attraktivem Industriedesign konkurrieren und ihre eigene Marke BWP unterzeichnen (Str.110-118 Strategii) Empfehlungen: 1.Bestellung von Designprojekten 2 neue Produkte in externen Designstudios (Zad.2 a Strat.) 2.Anpassen der Produktionsabteilung an die Einführung von 2 neuen Produkten (Zad.2c Strat.) -Design und Ankauf von Werkzeugen für Maschinen-nach gekauften Projekten – Anschaffung von Maschinen für neue Designprojekte (2 Prod.). Die Maschinen werden in einer separaten technologischen Reihenfolge konfiguriert, damit die Produktion und Lieferung der derzeit hergestellten Produkte nicht gestört wird. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Aktivitäten resultieren direkt aus der Strategie und zielen auf die Serienproduktion von 2 neuen Produkten mit einzigartigem Design ab. Maßnahmen im Bereich Struktur- und Managementänderung: in diesem Bereich empfahlen die Autoren der Strategie dem Unternehmen, eine eigene Abteilung für Industriedesign zu schaffen oder alternativ eine Position als Designmanager zu schaffen. Die Eigentümer entschieden sich für die zweite Option, weil sie kostengünstiger ist. Das Unternehmen wird einen Designmanager beschäftigen, der für die Zusammenarbeit mit externen Designstudios verantwortlich ist und die Umsetzung neuer Projekte im Unternehmen und den Verkauf unter der eigenen Marke BWP koordiniert (S. 108-110 Strategii). Empfohlen von: 1 Erstellung einer Konstruktionsleiterposition und Anpassung der Konstruktions- und Technologieabteilung (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Beschäftigung des Designmanagers • Organisationsänderungen im Bereich Design, Konstruktion und Forschung und Entwicklung • Ankauf von Grafik-, Design-, Virtual Prototyping- und Hardware-Software •Beschäftigung von Konstrukteuren/Designern Im Produktbereich: Die Autoren der Strategie empfahlen dem Unternehmen, Aktivitäten durchzuführen, die darauf abzielen, sehr großes Wissen auf dem Gebiet des Designs, der Technologie der legierten Stahlverarbeitung und des Marktwissens zu nutzen, um neue innovative Produkte zu implementieren, die mit attraktivem Industriedesign konkurrieren und ihre eigene Marke BWP unterzeichnen (Str.110-118 Strategii) Empfehlungen: 1.Bestellung von Designprojekten 2 neue Produkte in externen Designstudios (Zad.2 a Strat.) 2.Anpassen der Produktionsabteilung an die Einführung von 2 neuen Produkten (Zad.2c Strat.) -Design und Ankauf von Werkzeugen für Maschinen-nach gekauften Projekten – Anschaffung von Maschinen für neue Designprojekte (2 Prod.). Die Maschinen werden in einer separaten technologischen Reihenfolge konfiguriert, damit die Produktion und Lieferung der derzeit hergestellten Produkte nicht gestört wird. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Aktivitäten resultieren direkt aus der Strategie und zielen auf die Serienproduktion von 2 neuen Produkten mit einzigartigem Design ab. Maßnahmen im Bereich Struktur- und Managementänderung: in diesem Bereich empfahlen die Autoren der Strategie dem Unternehmen, eine eigene Abteilung für Industriedesign zu schaffen oder alternativ eine Position als Designmanager zu schaffen. Die Eigentümer entschieden sich für die zweite Option, weil sie kostengünstiger ist. Das Unternehmen wird einen Designmanager beschäftigen, der für die Zusammenarbeit mit externen Designstudios verantwortlich ist und die Umsetzung neuer Projekte im Unternehmen und den Verkauf unter der eigenen Marke BWP koordiniert (S. 108-110 Strategii). Empfohlen von: 1 Erstellung einer Konstruktionsleiterposition und Anpassung der Konstruktions- und Technologieabteilung (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Beschäftigung des Designmanagers • Organisationsänderungen im Bereich Design, Konstruktion und Forschung und Entwicklung • Ankauf von Grafik-, Design-, Virtual Prototyping- und Hardware-Software •Beschäftigung von Konstrukteuren/Designern Im Produktbereich: Die Autoren der Strategie empfahlen dem Unternehmen, Aktivitäten durchzuführen, die darauf abzielen, sehr großes Wissen auf dem Gebiet des Designs, der Technologie der legierten Stahlverarbeitung und des Marktwissens zu nutzen, um neue innovative Produkte zu implementieren, die mit attraktivem Industriedesign konkurrieren und ihre eigene Marke BWP unterzeichnen (Str.110-118 Strategii) Empfehlungen: 1.Bestellung von Designprojekten 2 neue Produkte in externen Designstudios (Zad.2 a Strat.) 2.Anpassen der Produktionsabteilung an die Einführung von 2 neuen Produkten (Zad.2c Strat.) -Design und Ankauf von Werkzeugen für Maschinen-nach gekauften Projekten – Anschaffung von Maschinen für neue Designprojekte (2 Prod.). Die Maschinen werden in einer separaten technologischen Reihenfolge konfiguriert, damit die Produktion und Lieferung der derzeit hergestellten Produkte nicht gestört wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De activiteiten vloeien rechtstreeks voort uit de strategie en zijn gericht op de lancering van serieproductie van 2 nieuwe producten met een uniek ontwerp. Acties op het gebied van verandering van structuur en beheer: op dit gebied, de auteurs van de strategie aanbevolen het bedrijf om een aparte afdeling van industrieel ontwerp te creëren of als alternatief het creëren van een design manager positie. De eigenaren besloten om de tweede optie te kiezen, omdat het meer kosteneffectief is. Het bedrijf zal een ontwerpmanager in dienst nemen die verantwoordelijk is voor de samenwerking met externe ontwerpstudio’s en de uitvoering van nieuwe projecten in het bedrijf en de verkoop ervan onder het eigen merk BWP (pp. 108-110 Strategii) coördineert. Aanbevolen door: 1 Oprichting van een ontwerpmanagerfunctie en aanpassing van de ontwerp- en technologieafdeling (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Werkstelling van ontwerpmanager • organisatieveranderingen op het gebied van ontwerp, bouw en onderzoek en ontwikkeling •aankoop van grafische, ontwerp-, virtuele prototyping- en hardwaresoftware •Werkstelling van constructeurs/ontwerpers In het productgebied: De auteurs van de strategie adviseerden het bedrijf om activiteiten uit te voeren gericht op het gebruik van zeer grote kennis op het gebied van ontwerp, technologie van gelegeerd staalverwerking en marktkennis om nieuwe innovatieve producten te implementeren die zullen concurreren met aantrekkelijk industrieel ontwerp en hun eigen merk BWP (Str.110-118 Strategii) Aanbevelingen: 1.Order van ontwerpprojecten 2 nieuwe producten in externe ontwerpstudio’s (Zad.2 a Strat.) 2.De productieafdeling aanpassen aan de introductie van 2 nieuwe producten (Zad.2c Strat.) -ontwerp en aankoop van gereedschappen voor machines — volgens aangekochte projecten — aankoop van machines voor nieuwe ontwerpprojecten (2 prod.). De machines zullen in een afzonderlijke technologische volgorde worden geconfigureerd zodat de productie en levering van de momenteel vervaardigde producten niet wordt verstoord. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De activiteiten vloeien rechtstreeks voort uit de strategie en zijn gericht op de lancering van serieproductie van 2 nieuwe producten met een uniek ontwerp. Acties op het gebied van verandering van structuur en beheer: op dit gebied, de auteurs van de strategie aanbevolen het bedrijf om een aparte afdeling van industrieel ontwerp te creëren of als alternatief het creëren van een design manager positie. De eigenaren besloten om de tweede optie te kiezen, omdat het meer kosteneffectief is. Het bedrijf zal een ontwerpmanager in dienst nemen die verantwoordelijk is voor de samenwerking met externe ontwerpstudio’s en de uitvoering van nieuwe projecten in het bedrijf en de verkoop ervan onder het eigen merk BWP (pp. 108-110 Strategii) coördineert. Aanbevolen door: 1 Oprichting van een ontwerpmanagerfunctie en aanpassing van de ontwerp- en technologieafdeling (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Werkstelling van ontwerpmanager • organisatieveranderingen op het gebied van ontwerp, bouw en onderzoek en ontwikkeling •aankoop van grafische, ontwerp-, virtuele prototyping- en hardwaresoftware •Werkstelling van constructeurs/ontwerpers In het productgebied: De auteurs van de strategie adviseerden het bedrijf om activiteiten uit te voeren gericht op het gebruik van zeer grote kennis op het gebied van ontwerp, technologie van gelegeerd staalverwerking en marktkennis om nieuwe innovatieve producten te implementeren die zullen concurreren met aantrekkelijk industrieel ontwerp en hun eigen merk BWP (Str.110-118 Strategii) Aanbevelingen: 1.Order van ontwerpprojecten 2 nieuwe producten in externe ontwerpstudio’s (Zad.2 a Strat.) 2.De productieafdeling aanpassen aan de introductie van 2 nieuwe producten (Zad.2c Strat.) -ontwerp en aankoop van gereedschappen voor machines — volgens aangekochte projecten — aankoop van machines voor nieuwe ontwerpprojecten (2 prod.). De machines zullen in een afzonderlijke technologische volgorde worden geconfigureerd zodat de productie en levering van de momenteel vervaardigde producten niet wordt verstoord. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De activiteiten vloeien rechtstreeks voort uit de strategie en zijn gericht op de lancering van serieproductie van 2 nieuwe producten met een uniek ontwerp. Acties op het gebied van verandering van structuur en beheer: op dit gebied, de auteurs van de strategie aanbevolen het bedrijf om een aparte afdeling van industrieel ontwerp te creëren of als alternatief het creëren van een design manager positie. De eigenaren besloten om de tweede optie te kiezen, omdat het meer kosteneffectief is. Het bedrijf zal een ontwerpmanager in dienst nemen die verantwoordelijk is voor de samenwerking met externe ontwerpstudio’s en de uitvoering van nieuwe projecten in het bedrijf en de verkoop ervan onder het eigen merk BWP (pp. 108-110 Strategii) coördineert. Aanbevolen door: 1 Oprichting van een ontwerpmanagerfunctie en aanpassing van de ontwerp- en technologieafdeling (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Werkstelling van ontwerpmanager • organisatieveranderingen op het gebied van ontwerp, bouw en onderzoek en ontwikkeling •aankoop van grafische, ontwerp-, virtuele prototyping- en hardwaresoftware •Werkstelling van constructeurs/ontwerpers In het productgebied: De auteurs van de strategie adviseerden het bedrijf om activiteiten uit te voeren gericht op het gebruik van zeer grote kennis op het gebied van ontwerp, technologie van gelegeerd staalverwerking en marktkennis om nieuwe innovatieve producten te implementeren die zullen concurreren met aantrekkelijk industrieel ontwerp en hun eigen merk BWP (Str.110-118 Strategii) Aanbevelingen: 1.Order van ontwerpprojecten 2 nieuwe producten in externe ontwerpstudio’s (Zad.2 a Strat.) 2.De productieafdeling aanpassen aan de introductie van 2 nieuwe producten (Zad.2c Strat.) -ontwerp en aankoop van gereedschappen voor machines — volgens aangekochte projecten — aankoop van machines voor nieuwe ontwerpprojecten (2 prod.). De machines zullen in een afzonderlijke technologische volgorde worden geconfigureerd zodat de productie en levering van de momenteel vervaardigde producten niet wordt verstoord. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le attività nascono direttamente dalla Strategia e sono finalizzate al lancio della produzione seriale di 2 nuovi prodotti dal design unico. Azioni nel settore del cambiamento di struttura e di gestione: in quest'area, gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di creare un reparto separato di design industriale o, in alternativa, di creare una posizione di responsabile del design. I proprietari hanno deciso di adottare la seconda opzione perché è più conveniente. L'azienda assumerà un responsabile del design che sarà responsabile della collaborazione con studi di progettazione esterni e coordinerà la realizzazione di nuovi progetti in azienda e la loro vendita con il proprio marchio BWP (pp. 108-110 Strategii). Consigliato da: 1 Creazione di una posizione di responsabile del design e adattamento del dipartimento di progettazione e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Occupazione del responsabile del design •cambiamenti organizzativi nel settore della progettazione, costruzione e ricerca e sviluppo •acquisto di grafica, progettazione, prototipazione virtuale e software hardware •Occupazione di costruttori/progettisti Nell'area del prodotto: Gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di svolgere attività finalizzate all'utilizzo di conoscenze molto ampie nel campo della progettazione, della tecnologia della lavorazione dell'acciaio legato e delle conoscenze del mercato per implementare nuovi prodotti innovativi in grado di competere con il design industriale attraente e firmare il proprio marchio BWP (Str.110-118 Strategii) Raccomandazioni: 1.Order di progetti di progettazione 2 nuovi prodotti in studi di progettazione esterni (Zad.2 a Strat.) 2. Regolare il reparto di produzione all'introduzione di 2 nuovi prodotti (Zad.2c Strat.) -progettazione e acquisto di utensili per macchine-secondo i progetti acquistati — acquisto di macchine per nuovi progetti di progettazione (2 prod.). Le macchine saranno configurate in una sequenza tecnologica separata in modo che la produzione e la consegna dei prodotti attualmente in produzione non vengano interrotte. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le attività nascono direttamente dalla Strategia e sono finalizzate al lancio della produzione seriale di 2 nuovi prodotti dal design unico. Azioni nel settore del cambiamento di struttura e di gestione: in quest'area, gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di creare un reparto separato di design industriale o, in alternativa, di creare una posizione di responsabile del design. I proprietari hanno deciso di adottare la seconda opzione perché è più conveniente. L'azienda assumerà un responsabile del design che sarà responsabile della collaborazione con studi di progettazione esterni e coordinerà la realizzazione di nuovi progetti in azienda e la loro vendita con il proprio marchio BWP (pp. 108-110 Strategii). Consigliato da: 1 Creazione di una posizione di responsabile del design e adattamento del dipartimento di progettazione e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Occupazione del responsabile del design •cambiamenti organizzativi nel settore della progettazione, costruzione e ricerca e sviluppo •acquisto di grafica, progettazione, prototipazione virtuale e software hardware •Occupazione di costruttori/progettisti Nell'area del prodotto: Gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di svolgere attività finalizzate all'utilizzo di conoscenze molto ampie nel campo della progettazione, della tecnologia della lavorazione dell'acciaio legato e delle conoscenze del mercato per implementare nuovi prodotti innovativi in grado di competere con il design industriale attraente e firmare il proprio marchio BWP (Str.110-118 Strategii) Raccomandazioni: 1.Order di progetti di progettazione 2 nuovi prodotti in studi di progettazione esterni (Zad.2 a Strat.) 2. Regolare il reparto di produzione all'introduzione di 2 nuovi prodotti (Zad.2c Strat.) -progettazione e acquisto di utensili per macchine-secondo i progetti acquistati — acquisto di macchine per nuovi progetti di progettazione (2 prod.). Le macchine saranno configurate in una sequenza tecnologica separata in modo che la produzione e la consegna dei prodotti attualmente in produzione non vengano interrotte. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le attività nascono direttamente dalla Strategia e sono finalizzate al lancio della produzione seriale di 2 nuovi prodotti dal design unico. Azioni nel settore del cambiamento di struttura e di gestione: in quest'area, gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di creare un reparto separato di design industriale o, in alternativa, di creare una posizione di responsabile del design. I proprietari hanno deciso di adottare la seconda opzione perché è più conveniente. L'azienda assumerà un responsabile del design che sarà responsabile della collaborazione con studi di progettazione esterni e coordinerà la realizzazione di nuovi progetti in azienda e la loro vendita con il proprio marchio BWP (pp. 108-110 Strategii). Consigliato da: 1 Creazione di una posizione di responsabile del design e adattamento del dipartimento di progettazione e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Occupazione del responsabile del design •cambiamenti organizzativi nel settore della progettazione, costruzione e ricerca e sviluppo •acquisto di grafica, progettazione, prototipazione virtuale e software hardware •Occupazione di costruttori/progettisti Nell'area del prodotto: Gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di svolgere attività finalizzate all'utilizzo di conoscenze molto ampie nel campo della progettazione, della tecnologia della lavorazione dell'acciaio legato e delle conoscenze del mercato per implementare nuovi prodotti innovativi in grado di competere con il design industriale attraente e firmare il proprio marchio BWP (Str.110-118 Strategii) Raccomandazioni: 1.Order di progetti di progettazione 2 nuovi prodotti in studi di progettazione esterni (Zad.2 a Strat.) 2. Regolare il reparto di produzione all'introduzione di 2 nuovi prodotti (Zad.2c Strat.) -progettazione e acquisto di utensili per macchine-secondo i progetti acquistati — acquisto di macchine per nuovi progetti di progettazione (2 prod.). Le macchine saranno configurate in una sequenza tecnologica separata in modo che la produzione e la consegna dei prodotti attualmente in produzione non vengano interrotte. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Las actividades son el resultado directo de la Estrategia y están destinadas a lanzar la producción en serie de 2 nuevos productos con un diseño único. Acciones en el ámbito del cambio de estructura y gestión: en esta área, los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa crear un departamento separado de diseño industrial o, alternativamente, crear un puesto de gerente de diseño. Los propietarios decidieron adoptar la segunda opción porque es más rentable. La compañía empleará un gerente de diseño que será responsable de la cooperación con estudios de diseño externos y coordinará la implementación de nuevos proyectos en la empresa y la venta de los mismos bajo su propia marca BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomendado por: 1 Creación de un puesto de gerente de diseño y adaptación del departamento de diseño y tecnología (Zad.1.a, 2b,c Strat.) •Empleo de gerente de diseño •cambios organizativos en el área de diseño, construcción e investigación y desarrollo •compra de gráficos, diseño, creación de prototipos virtuales y software de hardware •Empleo de constructores/diseñadores en el área de producto: Los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa llevar a cabo actividades dirigidas a utilizar un conocimiento muy amplio en el campo del diseño, la tecnología de procesamiento de acero de aleación y el conocimiento del mercado para implementar nuevos productos innovadores que competirán con el diseño industrial atractivo y firmarán su propia marca BWP (Str.110-118 Strategii) Recomendaciones: 1.Orden de proyectos de diseño 2 nuevos productos en estudios de diseño externos (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustar el departamento de producción a la introducción de 2 nuevos productos (Zad.2c Strat.) -diseño y compra de herramientas para máquinas-según los proyectos adquiridos — compra de máquinas para nuevos proyectos de diseño (2 prod.). Las máquinas se configurarán en una secuencia tecnológica separada para que la producción y entrega de los productos que se están fabricando actualmente no se vean interrumpidas. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades son el resultado directo de la Estrategia y están destinadas a lanzar la producción en serie de 2 nuevos productos con un diseño único. Acciones en el ámbito del cambio de estructura y gestión: en esta área, los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa crear un departamento separado de diseño industrial o, alternativamente, crear un puesto de gerente de diseño. Los propietarios decidieron adoptar la segunda opción porque es más rentable. La compañía empleará un gerente de diseño que será responsable de la cooperación con estudios de diseño externos y coordinará la implementación de nuevos proyectos en la empresa y la venta de los mismos bajo su propia marca BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomendado por: 1 Creación de un puesto de gerente de diseño y adaptación del departamento de diseño y tecnología (Zad.1.a, 2b,c Strat.) •Empleo de gerente de diseño •cambios organizativos en el área de diseño, construcción e investigación y desarrollo •compra de gráficos, diseño, creación de prototipos virtuales y software de hardware •Empleo de constructores/diseñadores en el área de producto: Los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa llevar a cabo actividades dirigidas a utilizar un conocimiento muy amplio en el campo del diseño, la tecnología de procesamiento de acero de aleación y el conocimiento del mercado para implementar nuevos productos innovadores que competirán con el diseño industrial atractivo y firmarán su propia marca BWP (Str.110-118 Strategii) Recomendaciones: 1.Orden de proyectos de diseño 2 nuevos productos en estudios de diseño externos (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustar el departamento de producción a la introducción de 2 nuevos productos (Zad.2c Strat.) -diseño y compra de herramientas para máquinas-según los proyectos adquiridos — compra de máquinas para nuevos proyectos de diseño (2 prod.). Las máquinas se configurarán en una secuencia tecnológica separada para que la producción y entrega de los productos que se están fabricando actualmente no se vean interrumpidas. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades son el resultado directo de la Estrategia y están destinadas a lanzar la producción en serie de 2 nuevos productos con un diseño único. Acciones en el ámbito del cambio de estructura y gestión: en esta área, los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa crear un departamento separado de diseño industrial o, alternativamente, crear un puesto de gerente de diseño. Los propietarios decidieron adoptar la segunda opción porque es más rentable. La compañía empleará un gerente de diseño que será responsable de la cooperación con estudios de diseño externos y coordinará la implementación de nuevos proyectos en la empresa y la venta de los mismos bajo su propia marca BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomendado por: 1 Creación de un puesto de gerente de diseño y adaptación del departamento de diseño y tecnología (Zad.1.a, 2b,c Strat.) •Empleo de gerente de diseño •cambios organizativos en el área de diseño, construcción e investigación y desarrollo •compra de gráficos, diseño, creación de prototipos virtuales y software de hardware •Empleo de constructores/diseñadores en el área de producto: Los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa llevar a cabo actividades dirigidas a utilizar un conocimiento muy amplio en el campo del diseño, la tecnología de procesamiento de acero de aleación y el conocimiento del mercado para implementar nuevos productos innovadores que competirán con el diseño industrial atractivo y firmarán su propia marca BWP (Str.110-118 Strategii) Recomendaciones: 1.Orden de proyectos de diseño 2 nuevos productos en estudios de diseño externos (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustar el departamento de producción a la introducción de 2 nuevos productos (Zad.2c Strat.) -diseño y compra de herramientas para máquinas-según los proyectos adquiridos — compra de máquinas para nuevos proyectos de diseño (2 prod.). Las máquinas se configurarán en una secuencia tecnológica separada para que la producción y entrega de los productos que se están fabricando actualmente no se vean interrumpidas. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Aktiviteterne er et resultat af strategien og har til formål at lancere serieproduktion af 2 nye produkter med unikt design. Foranstaltninger vedrørende ændring af struktur og forvaltning: på dette område anbefalede forfatterne af strategien virksomheden at oprette en separat afdeling for industrielt design eller alternativt oprette en designlederstilling. Ejerne besluttede at vedtage den anden mulighed, fordi det er mere omkostningseffektivt. Virksomheden vil ansætte en designchef, der vil være ansvarlig for samarbejdet med eksterne designstudier og koordinere implementeringen af nye projekter i virksomheden og salget af dem under sit eget mærke BWP (s. 108-110 Strategii). Anbefalet af: 1 Oprettelse af en konstruktionslederstilling og tilpasning af design- og teknologiafdelingen (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Ansættelse af designchef • Organisatoriske ændringer inden for design, konstruktion, forskning og udvikling • køb af grafisk, design, virtuel prototype- og hardwaresoftware •Beskæftigelse af konstruktører/designere inden for produktområdet: Forfatterne af strategien anbefalede virksomheden at udføre aktiviteter med henblik på at udnytte meget stor viden inden for design, teknologi til legeret stål forarbejdning og markedskendskab til at implementere nye innovative produkter, der vil konkurrere med attraktivt industrielt design og underskrive deres eget mærke BWP (Str.110-118 Strategii) Anbefalinger: 1.Bestilling af designprojekter 2 nye produkter i eksterne designstudier (Zad.2 a Strat.) 2.Tilpas produktionsafdelingen til indførelsen af 2 nye produkter (Zad.2c Strat.) -design og køb af værktøj til maskiner — i henhold til indkøbte projekter — køb af maskiner til nye designprojekter (2 prod.). Maskinerne vil blive konfigureret i en separat teknologisk sekvens, således at produktionen og leveringen af de produkter, der fremstilles i øjeblikket, ikke forstyrres. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Aktiviteterne er et resultat af strategien og har til formål at lancere serieproduktion af 2 nye produkter med unikt design. Foranstaltninger vedrørende ændring af struktur og forvaltning: på dette område anbefalede forfatterne af strategien virksomheden at oprette en separat afdeling for industrielt design eller alternativt oprette en designlederstilling. Ejerne besluttede at vedtage den anden mulighed, fordi det er mere omkostningseffektivt. Virksomheden vil ansætte en designchef, der vil være ansvarlig for samarbejdet med eksterne designstudier og koordinere implementeringen af nye projekter i virksomheden og salget af dem under sit eget mærke BWP (s. 108-110 Strategii). Anbefalet af: 1 Oprettelse af en konstruktionslederstilling og tilpasning af design- og teknologiafdelingen (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Ansættelse af designchef • Organisatoriske ændringer inden for design, konstruktion, forskning og udvikling • køb af grafisk, design, virtuel prototype- og hardwaresoftware •Beskæftigelse af konstruktører/designere inden for produktområdet: Forfatterne af strategien anbefalede virksomheden at udføre aktiviteter med henblik på at udnytte meget stor viden inden for design, teknologi til legeret stål forarbejdning og markedskendskab til at implementere nye innovative produkter, der vil konkurrere med attraktivt industrielt design og underskrive deres eget mærke BWP (Str.110-118 Strategii) Anbefalinger: 1.Bestilling af designprojekter 2 nye produkter i eksterne designstudier (Zad.2 a Strat.) 2.Tilpas produktionsafdelingen til indførelsen af 2 nye produkter (Zad.2c Strat.) -design og køb af værktøj til maskiner — i henhold til indkøbte projekter — køb af maskiner til nye designprojekter (2 prod.). Maskinerne vil blive konfigureret i en separat teknologisk sekvens, således at produktionen og leveringen af de produkter, der fremstilles i øjeblikket, ikke forstyrres. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Aktiviteterne er et resultat af strategien og har til formål at lancere serieproduktion af 2 nye produkter med unikt design. Foranstaltninger vedrørende ændring af struktur og forvaltning: på dette område anbefalede forfatterne af strategien virksomheden at oprette en separat afdeling for industrielt design eller alternativt oprette en designlederstilling. Ejerne besluttede at vedtage den anden mulighed, fordi det er mere omkostningseffektivt. Virksomheden vil ansætte en designchef, der vil være ansvarlig for samarbejdet med eksterne designstudier og koordinere implementeringen af nye projekter i virksomheden og salget af dem under sit eget mærke BWP (s. 108-110 Strategii). Anbefalet af: 1 Oprettelse af en konstruktionslederstilling og tilpasning af design- og teknologiafdelingen (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Ansættelse af designchef • Organisatoriske ændringer inden for design, konstruktion, forskning og udvikling • køb af grafisk, design, virtuel prototype- og hardwaresoftware •Beskæftigelse af konstruktører/designere inden for produktområdet: Forfatterne af strategien anbefalede virksomheden at udføre aktiviteter med henblik på at udnytte meget stor viden inden for design, teknologi til legeret stål forarbejdning og markedskendskab til at implementere nye innovative produkter, der vil konkurrere med attraktivt industrielt design og underskrive deres eget mærke BWP (Str.110-118 Strategii) Anbefalinger: 1.Bestilling af designprojekter 2 nye produkter i eksterne designstudier (Zad.2 a Strat.) 2.Tilpas produktionsafdelingen til indførelsen af 2 nye produkter (Zad.2c Strat.) -design og køb af værktøj til maskiner — i henhold til indkøbte projekter — køb af maskiner til nye designprojekter (2 prod.). Maskinerne vil blive konfigureret i en separat teknologisk sekvens, således at produktionen og leveringen af de produkter, der fremstilles i øjeblikket, ikke forstyrres. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Οι δραστηριότητες προκύπτουν άμεσα από τη Στρατηγική και στοχεύουν στην έναρξη σειριακής παραγωγής 2 νέων προϊόντων με μοναδικό σχεδιασμό. Δράσεις στον τομέα της αλλαγής δομής και διαχείρισης: σε αυτόν τον τομέα, οι συντάκτες της Στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να δημιουργήσει ένα ξεχωριστό τμήμα βιομηχανικού σχεδιασμού ή εναλλακτικά να δημιουργήσει μια θέση διαχειριστή σχεδιασμού. Οι ιδιοκτήτες αποφάσισαν να υιοθετήσουν τη δεύτερη επιλογή επειδή είναι πιο αποδοτική από πλευράς κόστους. Η εταιρεία θα προσλάβει διευθυντή σχεδιασμού, ο οποίος θα είναι υπεύθυνος για τη συνεργασία με εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού και θα συντονίζει την υλοποίηση νέων έργων στην εταιρεία και την πώληση τους με το δικό της εμπορικό σήμα BWP (σελ. 108-110 Strategii). Συνιστάται από: 1 Δημιουργία θέσης διαχειριστή σχεδιασμού και προσαρμογή του τμήματος σχεδιασμού και τεχνολογίας (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Απασχόληση διαχειριστή σχεδιασμού •οργανωτικές αλλαγές στον τομέα του σχεδιασμού, της κατασκευής και της έρευνας και ανάπτυξης • αγορά γραφικών, σχεδιαστικών, εικονικών πρωτοτύπων και λογισμικού υλικού •Απασχόληση κατασκευαστών/σχεδιαστών στον τομέα του προϊόντος: Οι συντάκτες της στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να πραγματοποιήσει δραστηριότητες με στόχο τη χρήση πολύ μεγάλης γνώσης στον τομέα του σχεδιασμού, της τεχνολογίας επεξεργασίας κραμάτων χάλυβα και των γνώσεων της αγοράς για την εφαρμογή νέων καινοτόμων προϊόντων που θα ανταγωνίζονται με τον ελκυστικό βιομηχανικό σχεδιασμό και θα υπογράφουν το δικό τους εμπορικό σήμα BWP (Str.110-118 Strategii) Συστάσεις: 1.Παραγγελία σχεδιαστικών έργων 2 νέα προϊόντα σε εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού (Zad.2 a Strat.) 2.Προσαρμογή του τμήματος παραγωγής στην εισαγωγή 2 νέων προϊόντων (Zad.2c Strat.) -σχεδιασμός και αγορά εργαλείων για μηχανές-σύμφωνα με τα αγορασμένα έργα — αγορά μηχανημάτων για νέα σχέδια (2 prod.). Τα μηχανήματα θα διαμορφωθούν σε ξεχωριστή τεχνολογική αλληλουχία, έτσι ώστε η παραγωγή και η παράδοση των προϊόντων που κατασκευάζονται επί του παρόντος να μην διαταραχθεί. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι δραστηριότητες προκύπτουν άμεσα από τη Στρατηγική και στοχεύουν στην έναρξη σειριακής παραγωγής 2 νέων προϊόντων με μοναδικό σχεδιασμό. Δράσεις στον τομέα της αλλαγής δομής και διαχείρισης: σε αυτόν τον τομέα, οι συντάκτες της Στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να δημιουργήσει ένα ξεχωριστό τμήμα βιομηχανικού σχεδιασμού ή εναλλακτικά να δημιουργήσει μια θέση διαχειριστή σχεδιασμού. Οι ιδιοκτήτες αποφάσισαν να υιοθετήσουν τη δεύτερη επιλογή επειδή είναι πιο αποδοτική από πλευράς κόστους. Η εταιρεία θα προσλάβει διευθυντή σχεδιασμού, ο οποίος θα είναι υπεύθυνος για τη συνεργασία με εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού και θα συντονίζει την υλοποίηση νέων έργων στην εταιρεία και την πώληση τους με το δικό της εμπορικό σήμα BWP (σελ. 108-110 Strategii). Συνιστάται από: 1 Δημιουργία θέσης διαχειριστή σχεδιασμού και προσαρμογή του τμήματος σχεδιασμού και τεχνολογίας (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Απασχόληση διαχειριστή σχεδιασμού •οργανωτικές αλλαγές στον τομέα του σχεδιασμού, της κατασκευής και της έρευνας και ανάπτυξης • αγορά γραφικών, σχεδιαστικών, εικονικών πρωτοτύπων και λογισμικού υλικού •Απασχόληση κατασκευαστών/σχεδιαστών στον τομέα του προϊόντος: Οι συντάκτες της στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να πραγματοποιήσει δραστηριότητες με στόχο τη χρήση πολύ μεγάλης γνώσης στον τομέα του σχεδιασμού, της τεχνολογίας επεξεργασίας κραμάτων χάλυβα και των γνώσεων της αγοράς για την εφαρμογή νέων καινοτόμων προϊόντων που θα ανταγωνίζονται με τον ελκυστικό βιομηχανικό σχεδιασμό και θα υπογράφουν το δικό τους εμπορικό σήμα BWP (Str.110-118 Strategii) Συστάσεις: 1.Παραγγελία σχεδιαστικών έργων 2 νέα προϊόντα σε εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού (Zad.2 a Strat.) 2.Προσαρμογή του τμήματος παραγωγής στην εισαγωγή 2 νέων προϊόντων (Zad.2c Strat.) -σχεδιασμός και αγορά εργαλείων για μηχανές-σύμφωνα με τα αγορασμένα έργα — αγορά μηχανημάτων για νέα σχέδια (2 prod.). Τα μηχανήματα θα διαμορφωθούν σε ξεχωριστή τεχνολογική αλληλουχία, έτσι ώστε η παραγωγή και η παράδοση των προϊόντων που κατασκευάζονται επί του παρόντος να μην διαταραχθεί. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι δραστηριότητες προκύπτουν άμεσα από τη Στρατηγική και στοχεύουν στην έναρξη σειριακής παραγωγής 2 νέων προϊόντων με μοναδικό σχεδιασμό. Δράσεις στον τομέα της αλλαγής δομής και διαχείρισης: σε αυτόν τον τομέα, οι συντάκτες της Στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να δημιουργήσει ένα ξεχωριστό τμήμα βιομηχανικού σχεδιασμού ή εναλλακτικά να δημιουργήσει μια θέση διαχειριστή σχεδιασμού. Οι ιδιοκτήτες αποφάσισαν να υιοθετήσουν τη δεύτερη επιλογή επειδή είναι πιο αποδοτική από πλευράς κόστους. Η εταιρεία θα προσλάβει διευθυντή σχεδιασμού, ο οποίος θα είναι υπεύθυνος για τη συνεργασία με εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού και θα συντονίζει την υλοποίηση νέων έργων στην εταιρεία και την πώληση τους με το δικό της εμπορικό σήμα BWP (σελ. 108-110 Strategii). Συνιστάται από: 1 Δημιουργία θέσης διαχειριστή σχεδιασμού και προσαρμογή του τμήματος σχεδιασμού και τεχνολογίας (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Απασχόληση διαχειριστή σχεδιασμού •οργανωτικές αλλαγές στον τομέα του σχεδιασμού, της κατασκευής και της έρευνας και ανάπτυξης • αγορά γραφικών, σχεδιαστικών, εικονικών πρωτοτύπων και λογισμικού υλικού •Απασχόληση κατασκευαστών/σχεδιαστών στον τομέα του προϊόντος: Οι συντάκτες της στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να πραγματοποιήσει δραστηριότητες με στόχο τη χρήση πολύ μεγάλης γνώσης στον τομέα του σχεδιασμού, της τεχνολογίας επεξεργασίας κραμάτων χάλυβα και των γνώσεων της αγοράς για την εφαρμογή νέων καινοτόμων προϊόντων που θα ανταγωνίζονται με τον ελκυστικό βιομηχανικό σχεδιασμό και θα υπογράφουν το δικό τους εμπορικό σήμα BWP (Str.110-118 Strategii) Συστάσεις: 1.Παραγγελία σχεδιαστικών έργων 2 νέα προϊόντα σε εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού (Zad.2 a Strat.) 2.Προσαρμογή του τμήματος παραγωγής στην εισαγωγή 2 νέων προϊόντων (Zad.2c Strat.) -σχεδιασμός και αγορά εργαλείων για μηχανές-σύμφωνα με τα αγορασμένα έργα — αγορά μηχανημάτων για νέα σχέδια (2 prod.). Τα μηχανήματα θα διαμορφωθούν σε ξεχωριστή τεχνολογική αλληλουχία, έτσι ώστε η παραγωγή και η παράδοση των προϊόντων που κατασκευάζονται επί του παρόντος να μην διαταραχθεί. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Aktivnosti proizlaze izravno iz Strategije i usmjerene su na pokretanje serijske proizvodnje 2 nova proizvoda jedinstvenog dizajna. Mjere u području promjene strukture i upravljanja: u tom području, autori Strategije preporučili su tvrtki da stvori zaseban odjel industrijskog dizajna ili alternativno stvori poziciju voditelja dizajna. Vlasnici su odlučili usvojiti drugu opciju jer je isplativija. Tvrtka će zaposliti voditelja dizajna koji će biti zadužen za suradnju s vanjskim dizajnerskim studijima i koordinirati provedbu novih projekata u tvrtki i njihovu prodaju pod vlastitom robnom markom BWP (str. 108 – 110 Strategii). Preporučamo: 1 Stvaranje pozicije voditelja dizajna i prilagodba odjela za projektiranje i tehnologiju (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zapošljavanje voditelja dizajna • organizacijske promjene u području projektiranja, gradnje i istraživanja i razvoja •kupnja grafičkog, dizajnerskog, virtualnog prototipa i hardverskog softvera • Zapošljavanje konstruktora/dizajnera U proizvodnom području: Autori Strategije preporučili su kompaniji da provede aktivnosti usmjerene na korištenje vrlo velikog znanja iz područja dizajna, tehnologije prerade legiranog čelika i znanja o tržištu za implementaciju novih inovativnih proizvoda koji će konkurirati atraktivnom industrijskom dizajnu i potpisati vlastitu robnu marku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Preporuke: 1.Naručivanje dizajnerskih projekata 2 nova proizvoda u vanjskim dizajnerskim studijima (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagodba proizvodnog odjela za uvođenje 2 nova proizvoda (Zad.2c Strat.) -dizajn i kupnja alata za strojeve – prema kupljenim projektima – kupnja strojeva za nove projektne projekte (2 prod.). Strojevi će biti konfigurirani u zasebnom tehnološkom slijedu tako da proizvodnja i isporuka proizvoda koji se trenutno proizvode neće biti poremećena. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Aktivnosti proizlaze izravno iz Strategije i usmjerene su na pokretanje serijske proizvodnje 2 nova proizvoda jedinstvenog dizajna. Mjere u području promjene strukture i upravljanja: u tom području, autori Strategije preporučili su tvrtki da stvori zaseban odjel industrijskog dizajna ili alternativno stvori poziciju voditelja dizajna. Vlasnici su odlučili usvojiti drugu opciju jer je isplativija. Tvrtka će zaposliti voditelja dizajna koji će biti zadužen za suradnju s vanjskim dizajnerskim studijima i koordinirati provedbu novih projekata u tvrtki i njihovu prodaju pod vlastitom robnom markom BWP (str. 108 – 110 Strategii). Preporučamo: 1 Stvaranje pozicije voditelja dizajna i prilagodba odjela za projektiranje i tehnologiju (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zapošljavanje voditelja dizajna • organizacijske promjene u području projektiranja, gradnje i istraživanja i razvoja •kupnja grafičkog, dizajnerskog, virtualnog prototipa i hardverskog softvera • Zapošljavanje konstruktora/dizajnera U proizvodnom području: Autori Strategije preporučili su kompaniji da provede aktivnosti usmjerene na korištenje vrlo velikog znanja iz područja dizajna, tehnologije prerade legiranog čelika i znanja o tržištu za implementaciju novih inovativnih proizvoda koji će konkurirati atraktivnom industrijskom dizajnu i potpisati vlastitu robnu marku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Preporuke: 1.Naručivanje dizajnerskih projekata 2 nova proizvoda u vanjskim dizajnerskim studijima (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagodba proizvodnog odjela za uvođenje 2 nova proizvoda (Zad.2c Strat.) -dizajn i kupnja alata za strojeve – prema kupljenim projektima – kupnja strojeva za nove projektne projekte (2 prod.). Strojevi će biti konfigurirani u zasebnom tehnološkom slijedu tako da proizvodnja i isporuka proizvoda koji se trenutno proizvode neće biti poremećena. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Aktivnosti proizlaze izravno iz Strategije i usmjerene su na pokretanje serijske proizvodnje 2 nova proizvoda jedinstvenog dizajna. Mjere u području promjene strukture i upravljanja: u tom području, autori Strategije preporučili su tvrtki da stvori zaseban odjel industrijskog dizajna ili alternativno stvori poziciju voditelja dizajna. Vlasnici su odlučili usvojiti drugu opciju jer je isplativija. Tvrtka će zaposliti voditelja dizajna koji će biti zadužen za suradnju s vanjskim dizajnerskim studijima i koordinirati provedbu novih projekata u tvrtki i njihovu prodaju pod vlastitom robnom markom BWP (str. 108 – 110 Strategii). Preporučamo: 1 Stvaranje pozicije voditelja dizajna i prilagodba odjela za projektiranje i tehnologiju (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zapošljavanje voditelja dizajna • organizacijske promjene u području projektiranja, gradnje i istraživanja i razvoja •kupnja grafičkog, dizajnerskog, virtualnog prototipa i hardverskog softvera • Zapošljavanje konstruktora/dizajnera U proizvodnom području: Autori Strategije preporučili su kompaniji da provede aktivnosti usmjerene na korištenje vrlo velikog znanja iz područja dizajna, tehnologije prerade legiranog čelika i znanja o tržištu za implementaciju novih inovativnih proizvoda koji će konkurirati atraktivnom industrijskom dizajnu i potpisati vlastitu robnu marku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Preporuke: 1.Naručivanje dizajnerskih projekata 2 nova proizvoda u vanjskim dizajnerskim studijima (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagodba proizvodnog odjela za uvođenje 2 nova proizvoda (Zad.2c Strat.) -dizajn i kupnja alata za strojeve – prema kupljenim projektima – kupnja strojeva za nove projektne projekte (2 prod.). Strojevi će biti konfigurirani u zasebnom tehnološkom slijedu tako da proizvodnja i isporuka proizvoda koji se trenutno proizvode neće biti poremećena. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Activitățile rezultă direct din Strategie și au ca scop lansarea producției în serie a 2 produse noi cu design unic. Acțiuni în domeniul schimbării structurii și gestionării: în acest domeniu, autorii Strategiei au recomandat companiei să creeze un departament separat de design industrial sau, alternativ, să creeze o poziție de manager de design. Proprietarii au decis să adopte a doua opțiune, deoarece este mai rentabilă. Compania va angaja un manager de design care va fi responsabil de cooperarea cu studiourile de design externe și va coordona implementarea de noi proiecte în cadrul companiei și vânzarea acestora sub marca proprie BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomandat de: 1 Crearea unei poziții de manager de proiectare și adaptarea departamentului de proiectare și tehnologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Angajarea managerului de proiectare •modificări organizaționale în domeniul proiectării, construcției și cercetării și dezvoltării • Achiziționarea de software grafic, de proiectare, de prototipuri virtuale și hardware •Angajarea constructorilor/designerilor în aria de produse: Autorii Strategiei au recomandat companiei să desfășoare activități menite să utilizeze cunoștințe foarte vaste în domeniul proiectării, tehnologiei prelucrării oțelului aliat și cunoașterii pieței pentru a implementa noi produse inovatoare care vor concura cu designul industrial atractiv și vor semna propria marcă BWP (Str.110-118 Strategii) Recomandări: 1.Ordinul proiectelor de proiectare 2 produse noi în studiouri de proiectare externe (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustarea departamentului de producție la introducerea a 2 produse noi (Zad.2c Strat.) -proiectarea și achiziționarea de scule pentru mașini – în conformitate cu proiectele achiziționate – achiziționarea de mașini pentru proiecte noi de proiectare (2 prod.). Mașinile vor fi configurate într-o secvență tehnologică separată, astfel încât producția și livrarea produselor fabricate în prezent să nu fie perturbate. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Activitățile rezultă direct din Strategie și au ca scop lansarea producției în serie a 2 produse noi cu design unic. Acțiuni în domeniul schimbării structurii și gestionării: în acest domeniu, autorii Strategiei au recomandat companiei să creeze un departament separat de design industrial sau, alternativ, să creeze o poziție de manager de design. Proprietarii au decis să adopte a doua opțiune, deoarece este mai rentabilă. Compania va angaja un manager de design care va fi responsabil de cooperarea cu studiourile de design externe și va coordona implementarea de noi proiecte în cadrul companiei și vânzarea acestora sub marca proprie BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomandat de: 1 Crearea unei poziții de manager de proiectare și adaptarea departamentului de proiectare și tehnologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Angajarea managerului de proiectare •modificări organizaționale în domeniul proiectării, construcției și cercetării și dezvoltării • Achiziționarea de software grafic, de proiectare, de prototipuri virtuale și hardware •Angajarea constructorilor/designerilor în aria de produse: Autorii Strategiei au recomandat companiei să desfășoare activități menite să utilizeze cunoștințe foarte vaste în domeniul proiectării, tehnologiei prelucrării oțelului aliat și cunoașterii pieței pentru a implementa noi produse inovatoare care vor concura cu designul industrial atractiv și vor semna propria marcă BWP (Str.110-118 Strategii) Recomandări: 1.Ordinul proiectelor de proiectare 2 produse noi în studiouri de proiectare externe (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustarea departamentului de producție la introducerea a 2 produse noi (Zad.2c Strat.) -proiectarea și achiziționarea de scule pentru mașini – în conformitate cu proiectele achiziționate – achiziționarea de mașini pentru proiecte noi de proiectare (2 prod.). Mașinile vor fi configurate într-o secvență tehnologică separată, astfel încât producția și livrarea produselor fabricate în prezent să nu fie perturbate. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Activitățile rezultă direct din Strategie și au ca scop lansarea producției în serie a 2 produse noi cu design unic. Acțiuni în domeniul schimbării structurii și gestionării: în acest domeniu, autorii Strategiei au recomandat companiei să creeze un departament separat de design industrial sau, alternativ, să creeze o poziție de manager de design. Proprietarii au decis să adopte a doua opțiune, deoarece este mai rentabilă. Compania va angaja un manager de design care va fi responsabil de cooperarea cu studiourile de design externe și va coordona implementarea de noi proiecte în cadrul companiei și vânzarea acestora sub marca proprie BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomandat de: 1 Crearea unei poziții de manager de proiectare și adaptarea departamentului de proiectare și tehnologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Angajarea managerului de proiectare •modificări organizaționale în domeniul proiectării, construcției și cercetării și dezvoltării • Achiziționarea de software grafic, de proiectare, de prototipuri virtuale și hardware •Angajarea constructorilor/designerilor în aria de produse: Autorii Strategiei au recomandat companiei să desfășoare activități menite să utilizeze cunoștințe foarte vaste în domeniul proiectării, tehnologiei prelucrării oțelului aliat și cunoașterii pieței pentru a implementa noi produse inovatoare care vor concura cu designul industrial atractiv și vor semna propria marcă BWP (Str.110-118 Strategii) Recomandări: 1.Ordinul proiectelor de proiectare 2 produse noi în studiouri de proiectare externe (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustarea departamentului de producție la introducerea a 2 produse noi (Zad.2c Strat.) -proiectarea și achiziționarea de scule pentru mașini – în conformitate cu proiectele achiziționate – achiziționarea de mașini pentru proiecte noi de proiectare (2 prod.). Mașinile vor fi configurate într-o secvență tehnologică separată, astfel încât producția și livrarea produselor fabricate în prezent să nu fie perturbate. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Činnosti vyplývajú priamo zo stratégie a sú zamerané na spustenie sériovej výroby 2 nových produktov s jedinečným dizajnom. Akcie v oblasti zmeny štruktúry a riadenia: v tejto oblasti autori stratégie odporučili spoločnosti vytvoriť samostatné oddelenie priemyselného dizajnu alebo alternatívne vytvoriť pozíciu manažéra dizajnu. Majitelia sa rozhodli prijať druhú možnosť, pretože je nákladovo efektívnejšia. Spoločnosť bude zamestnávať projektového manažéra, ktorý bude zodpovedný za spoluprácu s externými dizajnérskymi štúdiami a bude koordinovať realizáciu nových projektov vo firme a ich predaj pod vlastnou značkou BWP (s. 108 – 110 Strategii). Odporúčané: 1 Vytvorenie pozície projektového manažéra a prispôsobenie oddelenia dizajnu a technológií (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zamestnanie manažéra dizajnu •organizačné zmeny v oblasti dizajnu, výstavby a výskumu a vývoja •nákup grafického, dizajnového, virtuálneho prototypu a hardvérového softvéru •Zamestnanie konštruktérov/dizajnov V oblasti výrobkov: Autori stratégie odporučili spoločnosti, aby vykonávala činnosti zamerané na využívanie veľmi rozsiahlych znalostí v oblasti dizajnu, technológie spracovania legovanej ocele a znalostí trhu s cieľom implementovať nové inovatívne produkty, ktoré budú konkurovať atraktívnym priemyselným dizajnom a podpísať vlastnú značku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Odporúčania: 1.Order dizajnových projektov 2 nové produkty v externých dizajnérskych štúdiách (Zad.2 a Strat.) 2.Nastavenie výrobného oddelenia na zavedenie 2 nových produktov (Zad.2c Strat.) – návrh a nákup nástrojov pre stroje – podľa zakúpených projektov – nákup strojov pre nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budú nakonfigurované v samostatnom technologickom poradí tak, aby výroba a dodávka výrobkov, ktoré sa v súčasnosti vyrábajú, neboli narušené. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Činnosti vyplývajú priamo zo stratégie a sú zamerané na spustenie sériovej výroby 2 nových produktov s jedinečným dizajnom. Akcie v oblasti zmeny štruktúry a riadenia: v tejto oblasti autori stratégie odporučili spoločnosti vytvoriť samostatné oddelenie priemyselného dizajnu alebo alternatívne vytvoriť pozíciu manažéra dizajnu. Majitelia sa rozhodli prijať druhú možnosť, pretože je nákladovo efektívnejšia. Spoločnosť bude zamestnávať projektového manažéra, ktorý bude zodpovedný za spoluprácu s externými dizajnérskymi štúdiami a bude koordinovať realizáciu nových projektov vo firme a ich predaj pod vlastnou značkou BWP (s. 108 – 110 Strategii). Odporúčané: 1 Vytvorenie pozície projektového manažéra a prispôsobenie oddelenia dizajnu a technológií (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zamestnanie manažéra dizajnu •organizačné zmeny v oblasti dizajnu, výstavby a výskumu a vývoja •nákup grafického, dizajnového, virtuálneho prototypu a hardvérového softvéru •Zamestnanie konštruktérov/dizajnov V oblasti výrobkov: Autori stratégie odporučili spoločnosti, aby vykonávala činnosti zamerané na využívanie veľmi rozsiahlych znalostí v oblasti dizajnu, technológie spracovania legovanej ocele a znalostí trhu s cieľom implementovať nové inovatívne produkty, ktoré budú konkurovať atraktívnym priemyselným dizajnom a podpísať vlastnú značku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Odporúčania: 1.Order dizajnových projektov 2 nové produkty v externých dizajnérskych štúdiách (Zad.2 a Strat.) 2.Nastavenie výrobného oddelenia na zavedenie 2 nových produktov (Zad.2c Strat.) – návrh a nákup nástrojov pre stroje – podľa zakúpených projektov – nákup strojov pre nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budú nakonfigurované v samostatnom technologickom poradí tak, aby výroba a dodávka výrobkov, ktoré sa v súčasnosti vyrábajú, neboli narušené. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Činnosti vyplývajú priamo zo stratégie a sú zamerané na spustenie sériovej výroby 2 nových produktov s jedinečným dizajnom. Akcie v oblasti zmeny štruktúry a riadenia: v tejto oblasti autori stratégie odporučili spoločnosti vytvoriť samostatné oddelenie priemyselného dizajnu alebo alternatívne vytvoriť pozíciu manažéra dizajnu. Majitelia sa rozhodli prijať druhú možnosť, pretože je nákladovo efektívnejšia. Spoločnosť bude zamestnávať projektového manažéra, ktorý bude zodpovedný za spoluprácu s externými dizajnérskymi štúdiami a bude koordinovať realizáciu nových projektov vo firme a ich predaj pod vlastnou značkou BWP (s. 108 – 110 Strategii). Odporúčané: 1 Vytvorenie pozície projektového manažéra a prispôsobenie oddelenia dizajnu a technológií (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zamestnanie manažéra dizajnu •organizačné zmeny v oblasti dizajnu, výstavby a výskumu a vývoja •nákup grafického, dizajnového, virtuálneho prototypu a hardvérového softvéru •Zamestnanie konštruktérov/dizajnov V oblasti výrobkov: Autori stratégie odporučili spoločnosti, aby vykonávala činnosti zamerané na využívanie veľmi rozsiahlych znalostí v oblasti dizajnu, technológie spracovania legovanej ocele a znalostí trhu s cieľom implementovať nové inovatívne produkty, ktoré budú konkurovať atraktívnym priemyselným dizajnom a podpísať vlastnú značku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Odporúčania: 1.Order dizajnových projektov 2 nové produkty v externých dizajnérskych štúdiách (Zad.2 a Strat.) 2.Nastavenie výrobného oddelenia na zavedenie 2 nových produktov (Zad.2c Strat.) – návrh a nákup nástrojov pre stroje – podľa zakúpených projektov – nákup strojov pre nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budú nakonfigurované v samostatnom technologickom poradí tak, aby výroba a dodávka výrobkov, ktoré sa v súčasnosti vyrábajú, neboli narušené. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-attivitajiet jirriżultaw direttament mill-Istrateġija u huma mmirati lejn it-tnedija ta’ produzzjoni serjali ta’ 2 prodotti ġodda b’disinn uniku. Azzjonijiet fil-qasam tal-bidla fl-istruttura u l-ġestjoni: F’dan il-qasam, l-awturi tal-Istrateġija rrakkomanda li l-kumpanija toħloq dipartiment separat ta ‘disinn industrijali jew inkella toħloq pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn. Is-sidien iddeċidew li jadottaw it-tieni għażla minħabba li hija aktar kosteffettiva. Il-kumpanija se timpjega maniġer tad-disinn li se jkun responsabbli għall-kooperazzjoni ma’ studios tad-disinn esterni u se tikkoordina l-implimentazzjoni ta’ proġetti ġodda fil-kumpanija u l-bejgħ tagħhom taħt il-marka BWP tagħha stess (p. 108–110 Strategii). Rakkomandat minn: 1 Ħolqien ta’ pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn u adattament tad-dipartiment tad-disinn u t-teknoloġija (Zad.1a, 2b,c Strat.) •L-impjieg ta’ maniġer tad-disinn •tibdil organizzattiv fil-qasam tad-disinn, il-kostruzzjoni u r-riċerka u l-iżvilupp •ix-xiri ta’ softwer grafiku, tad-disinn, tal-prototipi virtwali u tal-ħardwer •L-impjieg ta’ kostrutturi/disinjaturi Fil-qasam tal-prodott: L-awturi tal-Istrateġija rrakkomandaw li l-kumpanija twettaq attivitajiet immirati lejn l-użu ta’ għarfien kbir ħafna fil-qasam tad-disinn, it-teknoloġija tal-ipproċessar tal-azzar liga u l-għarfien tas-suq biex timplimenta prodotti innovattivi ġodda li se jikkompetu ma’ disinn industrijali attraenti u jiffirmaw il-marka BWP tagħhom stess (Str. 110–118 Strategii) Rakkomandazzjonijiet: 1.Ordni ta ‘proġetti ta’ disinn 2 prodotti ġodda fl-istudjos tad-disinn esterni (Zad.2 a Strat.) 2.Jaġġusta d-dipartiment tal-produzzjoni għall-introduzzjoni ta ‘2 prodotti ġodda (Żad.2c Strat.) — disinn u xiri ta’ għodda għall-magni skont proġetti mixtrija — xiri ta ‘magni għal proġetti ġodda ta’ disinn (2 prod.). Il-magni se jiġu kkonfigurati f’sekwenza teknoloġika separata sabiex il-produzzjoni u l-kunsinna tal-prodotti li bħalissa qed jiġu manifatturati ma jiġux imfixkla. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-attivitajiet jirriżultaw direttament mill-Istrateġija u huma mmirati lejn it-tnedija ta’ produzzjoni serjali ta’ 2 prodotti ġodda b’disinn uniku. Azzjonijiet fil-qasam tal-bidla fl-istruttura u l-ġestjoni: F’dan il-qasam, l-awturi tal-Istrateġija rrakkomanda li l-kumpanija toħloq dipartiment separat ta ‘disinn industrijali jew inkella toħloq pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn. Is-sidien iddeċidew li jadottaw it-tieni għażla minħabba li hija aktar kosteffettiva. Il-kumpanija se timpjega maniġer tad-disinn li se jkun responsabbli għall-kooperazzjoni ma’ studios tad-disinn esterni u se tikkoordina l-implimentazzjoni ta’ proġetti ġodda fil-kumpanija u l-bejgħ tagħhom taħt il-marka BWP tagħha stess (p. 108–110 Strategii). Rakkomandat minn: 1 Ħolqien ta’ pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn u adattament tad-dipartiment tad-disinn u t-teknoloġija (Zad.1a, 2b,c Strat.) •L-impjieg ta’ maniġer tad-disinn •tibdil organizzattiv fil-qasam tad-disinn, il-kostruzzjoni u r-riċerka u l-iżvilupp •ix-xiri ta’ softwer grafiku, tad-disinn, tal-prototipi virtwali u tal-ħardwer •L-impjieg ta’ kostrutturi/disinjaturi Fil-qasam tal-prodott: L-awturi tal-Istrateġija rrakkomandaw li l-kumpanija twettaq attivitajiet immirati lejn l-użu ta’ għarfien kbir ħafna fil-qasam tad-disinn, it-teknoloġija tal-ipproċessar tal-azzar liga u l-għarfien tas-suq biex timplimenta prodotti innovattivi ġodda li se jikkompetu ma’ disinn industrijali attraenti u jiffirmaw il-marka BWP tagħhom stess (Str. 110–118 Strategii) Rakkomandazzjonijiet: 1.Ordni ta ‘proġetti ta’ disinn 2 prodotti ġodda fl-istudjos tad-disinn esterni (Zad.2 a Strat.) 2.Jaġġusta d-dipartiment tal-produzzjoni għall-introduzzjoni ta ‘2 prodotti ġodda (Żad.2c Strat.) — disinn u xiri ta’ għodda għall-magni skont proġetti mixtrija — xiri ta ‘magni għal proġetti ġodda ta’ disinn (2 prod.). Il-magni se jiġu kkonfigurati f’sekwenza teknoloġika separata sabiex il-produzzjoni u l-kunsinna tal-prodotti li bħalissa qed jiġu manifatturati ma jiġux imfixkla. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-attivitajiet jirriżultaw direttament mill-Istrateġija u huma mmirati lejn it-tnedija ta’ produzzjoni serjali ta’ 2 prodotti ġodda b’disinn uniku. Azzjonijiet fil-qasam tal-bidla fl-istruttura u l-ġestjoni: F’dan il-qasam, l-awturi tal-Istrateġija rrakkomanda li l-kumpanija toħloq dipartiment separat ta ‘disinn industrijali jew inkella toħloq pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn. Is-sidien iddeċidew li jadottaw it-tieni għażla minħabba li hija aktar kosteffettiva. Il-kumpanija se timpjega maniġer tad-disinn li se jkun responsabbli għall-kooperazzjoni ma’ studios tad-disinn esterni u se tikkoordina l-implimentazzjoni ta’ proġetti ġodda fil-kumpanija u l-bejgħ tagħhom taħt il-marka BWP tagħha stess (p. 108–110 Strategii). Rakkomandat minn: 1 Ħolqien ta’ pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn u adattament tad-dipartiment tad-disinn u t-teknoloġija (Zad.1a, 2b,c Strat.) •L-impjieg ta’ maniġer tad-disinn •tibdil organizzattiv fil-qasam tad-disinn, il-kostruzzjoni u r-riċerka u l-iżvilupp •ix-xiri ta’ softwer grafiku, tad-disinn, tal-prototipi virtwali u tal-ħardwer •L-impjieg ta’ kostrutturi/disinjaturi Fil-qasam tal-prodott: L-awturi tal-Istrateġija rrakkomandaw li l-kumpanija twettaq attivitajiet immirati lejn l-użu ta’ għarfien kbir ħafna fil-qasam tad-disinn, it-teknoloġija tal-ipproċessar tal-azzar liga u l-għarfien tas-suq biex timplimenta prodotti innovattivi ġodda li se jikkompetu ma’ disinn industrijali attraenti u jiffirmaw il-marka BWP tagħhom stess (Str. 110–118 Strategii) Rakkomandazzjonijiet: 1.Ordni ta ‘proġetti ta’ disinn 2 prodotti ġodda fl-istudjos tad-disinn esterni (Zad.2 a Strat.) 2.Jaġġusta d-dipartiment tal-produzzjoni għall-introduzzjoni ta ‘2 prodotti ġodda (Żad.2c Strat.) — disinn u xiri ta’ għodda għall-magni skont proġetti mixtrija — xiri ta ‘magni għal proġetti ġodda ta’ disinn (2 prod.). Il-magni se jiġu kkonfigurati f’sekwenza teknoloġika separata sabiex il-produzzjoni u l-kunsinna tal-prodotti li bħalissa qed jiġu manifatturati ma jiġux imfixkla. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As actividades resultam directamente da Estratégia e visam lançar a produção em série de 2 novos produtos com design único. Ações no domínio da mudança de estrutura e governação: nesta área, os autores da Estratégia recomendaram à empresa a criação de um departamento de design industrial separado ou, em alternativa, a criação de um cargo de gestor de design. Os proprietários decidiram adotar a segunda opção porque é mais eficaz em termos de custos. A empresa contratará um gestor de design, que será responsável pela cooperação com estúdios de design externos e coordenará a execução de novos projetos na empresa e a venda dos mesmos sob a sua própria marca BWP (páginas 108-110 da Estratégia). Recomendações: 1 Criação de um cargo de gestor de design e adaptação do departamento de design e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •emprego de gestor de design • mudanças organizacionais na área de design, construção e investigação e desenvolvimento •compra de gráficos, software de design, prototipagem virtual e hardware informático •emprego de construtores/designers Na área de produtos: Os autores da Estratégia recomendaram que a empresa realizasse atividades destinadas a utilizar conhecimentos muito elevados no domínio do design, da tecnologia de processamento de ligas de aço e do conhecimento do mercado para implementar novos produtos inovadores, que competirão com o design industrial atrativo (design) e assinarão a sua própria marca BWP (Str.110-118 Strategies) Recomendações: 1.Ordem de conceção concebe 2 novos produtos nos estúdios de conceção acima referidos (Zad.2 a Strat.) 2.Adaptação do departamento de produção para introduzir 2 novos produtos (Zad.2c Strat.) — conceção e aquisição de máquinas-ferramentas para máquinas — de acordo com os projetos adquiridos — aquisição de máquinas para novos projetos de conceção (2 prod.). As máquinas serão montadas numa sequência tecnológica separada, para que a produção e o fornecimento dos produtos atualmente fabricados não sejam interrompidos. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: As actividades resultam directamente da Estratégia e visam lançar a produção em série de 2 novos produtos com design único. Ações no domínio da mudança de estrutura e governação: nesta área, os autores da Estratégia recomendaram à empresa a criação de um departamento de design industrial separado ou, em alternativa, a criação de um cargo de gestor de design. Os proprietários decidiram adotar a segunda opção porque é mais eficaz em termos de custos. A empresa contratará um gestor de design, que será responsável pela cooperação com estúdios de design externos e coordenará a execução de novos projetos na empresa e a venda dos mesmos sob a sua própria marca BWP (páginas 108-110 da Estratégia). Recomendações: 1 Criação de um cargo de gestor de design e adaptação do departamento de design e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •emprego de gestor de design • mudanças organizacionais na área de design, construção e investigação e desenvolvimento •compra de gráficos, software de design, prototipagem virtual e hardware informático •emprego de construtores/designers Na área de produtos: Os autores da Estratégia recomendaram que a empresa realizasse atividades destinadas a utilizar conhecimentos muito elevados no domínio do design, da tecnologia de processamento de ligas de aço e do conhecimento do mercado para implementar novos produtos inovadores, que competirão com o design industrial atrativo (design) e assinarão a sua própria marca BWP (Str.110-118 Strategies) Recomendações: 1.Ordem de conceção concebe 2 novos produtos nos estúdios de conceção acima referidos (Zad.2 a Strat.) 2.Adaptação do departamento de produção para introduzir 2 novos produtos (Zad.2c Strat.) — conceção e aquisição de máquinas-ferramentas para máquinas — de acordo com os projetos adquiridos — aquisição de máquinas para novos projetos de conceção (2 prod.). As máquinas serão montadas numa sequência tecnológica separada, para que a produção e o fornecimento dos produtos atualmente fabricados não sejam interrompidos. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As actividades resultam directamente da Estratégia e visam lançar a produção em série de 2 novos produtos com design único. Ações no domínio da mudança de estrutura e governação: nesta área, os autores da Estratégia recomendaram à empresa a criação de um departamento de design industrial separado ou, em alternativa, a criação de um cargo de gestor de design. Os proprietários decidiram adotar a segunda opção porque é mais eficaz em termos de custos. A empresa contratará um gestor de design, que será responsável pela cooperação com estúdios de design externos e coordenará a execução de novos projetos na empresa e a venda dos mesmos sob a sua própria marca BWP (páginas 108-110 da Estratégia). Recomendações: 1 Criação de um cargo de gestor de design e adaptação do departamento de design e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •emprego de gestor de design • mudanças organizacionais na área de design, construção e investigação e desenvolvimento •compra de gráficos, software de design, prototipagem virtual e hardware informático •emprego de construtores/designers Na área de produtos: Os autores da Estratégia recomendaram que a empresa realizasse atividades destinadas a utilizar conhecimentos muito elevados no domínio do design, da tecnologia de processamento de ligas de aço e do conhecimento do mercado para implementar novos produtos inovadores, que competirão com o design industrial atrativo (design) e assinarão a sua própria marca BWP (Str.110-118 Strategies) Recomendações: 1.Ordem de conceção concebe 2 novos produtos nos estúdios de conceção acima referidos (Zad.2 a Strat.) 2.Adaptação do departamento de produção para introduzir 2 novos produtos (Zad.2c Strat.) — conceção e aquisição de máquinas-ferramentas para máquinas — de acordo com os projetos adquiridos — aquisição de máquinas para novos projetos de conceção (2 prod.). As máquinas serão montadas numa sequência tecnológica separada, para que a produção e o fornecimento dos produtos atualmente fabricados não sejam interrompidos. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Toiminta perustuu suoraan strategiaan, ja sen tavoitteena on käynnistää kahden uuden tuotteen sarjatuotanto, jolla on ainutlaatuinen muotoilu. Rakenteeseen ja hallintoon liittyvät toimet: tällä alalla strategian laatijat suosittelivat yritystä luomaan erillisen teollisen suunnittelun osaston tai vaihtoehtoisesti luomaan suunnittelupäällikön aseman. Omistajat päättivät hyväksyä toisen vaihtoehdon, koska se on kustannustehokkaampaa. Yhtiön palveluksessa on suunnittelupäällikkö, joka vastaa yhteistyöstä ulkoisten suunnittelustudioiden kanssa ja koordinoi uusien projektien toteuttamista yrityksessä ja niiden myyntiä omalla tuotemerkillään BWP (s. 108–110 Strategii). Suosittelen: 1 Suunnittelupäällikön aseman luominen ja suunnittelu- ja teknologiaosaston mukauttaminen (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Suunnittelupäällikön työllistäminen •organisaatiolliset muutokset suunnittelun, rakentamisen ja tutkimuksen ja kehittämisen alalla •graafisen suunnittelun, suunnittelun, virtuaalisen prototyyppien ja laitteisto-ohjelmistojen hankinta • Rakentajien/suunnittelijoiden työllistäminen Tuotealueella: Strategian laatijat suosittelivat yritystä toteuttamaan toimia, joiden tavoitteena on käyttää erittäin laajaa osaamista suunnittelun, seosteräksen jalostusteknologian ja markkinatietämyksen alalla, jotta voidaan toteuttaa uusia innovatiivisia tuotteita, jotka kilpailevat houkuttelevan teollisen suunnittelun kanssa ja allekirjoittavat oman brändinsä BWP (Str.110–118 Strategii) suositukset: 1. Suunnitteluprojektien tilaaminen 2 uutta tuotetta ulkoisissa suunnittelustudioissa (Zad.2 a Strat.) 2. Tuotanto-osaston mukauttaminen 2 uuden tuotteen käyttöönottoon (Zad.2c Strat.) -suunnittelu ja työkalujen hankinta koneisiin – ostettujen projektien mukaan – koneiden hankinta uusiin suunnitteluhankkeisiin (2 prod.). Koneet konfiguroidaan erillisessä teknisessä järjestyksessä siten, että tällä hetkellä valmistettujen tuotteiden tuotanto ja toimitus ei häiriinny. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Toiminta perustuu suoraan strategiaan, ja sen tavoitteena on käynnistää kahden uuden tuotteen sarjatuotanto, jolla on ainutlaatuinen muotoilu. Rakenteeseen ja hallintoon liittyvät toimet: tällä alalla strategian laatijat suosittelivat yritystä luomaan erillisen teollisen suunnittelun osaston tai vaihtoehtoisesti luomaan suunnittelupäällikön aseman. Omistajat päättivät hyväksyä toisen vaihtoehdon, koska se on kustannustehokkaampaa. Yhtiön palveluksessa on suunnittelupäällikkö, joka vastaa yhteistyöstä ulkoisten suunnittelustudioiden kanssa ja koordinoi uusien projektien toteuttamista yrityksessä ja niiden myyntiä omalla tuotemerkillään BWP (s. 108–110 Strategii). Suosittelen: 1 Suunnittelupäällikön aseman luominen ja suunnittelu- ja teknologiaosaston mukauttaminen (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Suunnittelupäällikön työllistäminen •organisaatiolliset muutokset suunnittelun, rakentamisen ja tutkimuksen ja kehittämisen alalla •graafisen suunnittelun, suunnittelun, virtuaalisen prototyyppien ja laitteisto-ohjelmistojen hankinta • Rakentajien/suunnittelijoiden työllistäminen Tuotealueella: Strategian laatijat suosittelivat yritystä toteuttamaan toimia, joiden tavoitteena on käyttää erittäin laajaa osaamista suunnittelun, seosteräksen jalostusteknologian ja markkinatietämyksen alalla, jotta voidaan toteuttaa uusia innovatiivisia tuotteita, jotka kilpailevat houkuttelevan teollisen suunnittelun kanssa ja allekirjoittavat oman brändinsä BWP (Str.110–118 Strategii) suositukset: 1. Suunnitteluprojektien tilaaminen 2 uutta tuotetta ulkoisissa suunnittelustudioissa (Zad.2 a Strat.) 2. Tuotanto-osaston mukauttaminen 2 uuden tuotteen käyttöönottoon (Zad.2c Strat.) -suunnittelu ja työkalujen hankinta koneisiin – ostettujen projektien mukaan – koneiden hankinta uusiin suunnitteluhankkeisiin (2 prod.). Koneet konfiguroidaan erillisessä teknisessä järjestyksessä siten, että tällä hetkellä valmistettujen tuotteiden tuotanto ja toimitus ei häiriinny. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Toiminta perustuu suoraan strategiaan, ja sen tavoitteena on käynnistää kahden uuden tuotteen sarjatuotanto, jolla on ainutlaatuinen muotoilu. Rakenteeseen ja hallintoon liittyvät toimet: tällä alalla strategian laatijat suosittelivat yritystä luomaan erillisen teollisen suunnittelun osaston tai vaihtoehtoisesti luomaan suunnittelupäällikön aseman. Omistajat päättivät hyväksyä toisen vaihtoehdon, koska se on kustannustehokkaampaa. Yhtiön palveluksessa on suunnittelupäällikkö, joka vastaa yhteistyöstä ulkoisten suunnittelustudioiden kanssa ja koordinoi uusien projektien toteuttamista yrityksessä ja niiden myyntiä omalla tuotemerkillään BWP (s. 108–110 Strategii). Suosittelen: 1 Suunnittelupäällikön aseman luominen ja suunnittelu- ja teknologiaosaston mukauttaminen (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Suunnittelupäällikön työllistäminen •organisaatiolliset muutokset suunnittelun, rakentamisen ja tutkimuksen ja kehittämisen alalla •graafisen suunnittelun, suunnittelun, virtuaalisen prototyyppien ja laitteisto-ohjelmistojen hankinta • Rakentajien/suunnittelijoiden työllistäminen Tuotealueella: Strategian laatijat suosittelivat yritystä toteuttamaan toimia, joiden tavoitteena on käyttää erittäin laajaa osaamista suunnittelun, seosteräksen jalostusteknologian ja markkinatietämyksen alalla, jotta voidaan toteuttaa uusia innovatiivisia tuotteita, jotka kilpailevat houkuttelevan teollisen suunnittelun kanssa ja allekirjoittavat oman brändinsä BWP (Str.110–118 Strategii) suositukset: 1. Suunnitteluprojektien tilaaminen 2 uutta tuotetta ulkoisissa suunnittelustudioissa (Zad.2 a Strat.) 2. Tuotanto-osaston mukauttaminen 2 uuden tuotteen käyttöönottoon (Zad.2c Strat.) -suunnittelu ja työkalujen hankinta koneisiin – ostettujen projektien mukaan – koneiden hankinta uusiin suunnitteluhankkeisiin (2 prod.). Koneet konfiguroidaan erillisessä teknisessä järjestyksessä siten, että tällä hetkellä valmistettujen tuotteiden tuotanto ja toimitus ei häiriinny. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dejavnosti izhajajo neposredno iz strategije in so namenjene zagonu serijske proizvodnje dveh novih izdelkov z edinstvenim dizajnom. Ukrepi na področju spremembe strukture in upravljanja: na tem področju so avtorji strategije priporočili podjetju, da ustvari ločen oddelek za industrijsko oblikovanje ali alternativno ustvari položaj vodje oblikovanja. Lastniki so se odločili za drugo možnost, ker je stroškovno učinkovitejša. Podjetje bo zaposlilo vodjo oblikovanja, ki bo odgovoren za sodelovanje z zunanjimi oblikovalskimi studii in bo usklajeval izvajanje novih projektov v podjetju ter njihovo prodajo pod lastno blagovno znamko BWP (str. 108–110 Strategii). Priporočamo: 1 Ustanovitev vodje oblikovanja in prilagoditev oddelka za oblikovanje in tehnologijo (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaposlovanje vodje oblikovanja •organizacijske spremembe na področju oblikovanja, gradnje in raziskav ter razvoja • nakup grafične, oblikovalske, virtualne prototipne in strojne programske opreme •Zaposlovanje konstruktorjev/oblikovalcev Na področju izdelkov: Avtorji strategije so podjetju priporočili, naj izvaja dejavnosti, namenjene uporabi zelo obsežnega znanja na področju oblikovanja, tehnologije predelave legiranega jekla in tržnega znanja za izvajanje novih inovativnih izdelkov, ki bodo tekmovali s privlačnim industrijskim oblikovanjem in podpisali lastno blagovno znamko BWP (Str.110–118 Strategii) Priporočila: 1.Order of design projektov 2 novi izdelki v zunanjih oblikovalskih studiih (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagoditev proizvodnega oddelka na uvedbo 2 novih izdelkov (Zad.2c Strat.) -oblikovanje in nakup orodja za stroje – po kupljenih projektih – nakup strojev za nove projektne projekte (2 prod.). Stroji bodo konfigurirani v ločenem tehnološkem zaporedju, tako da proizvodnja in dostava izdelkov, ki se trenutno proizvajajo, ne bosta moteni. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dejavnosti izhajajo neposredno iz strategije in so namenjene zagonu serijske proizvodnje dveh novih izdelkov z edinstvenim dizajnom. Ukrepi na področju spremembe strukture in upravljanja: na tem področju so avtorji strategije priporočili podjetju, da ustvari ločen oddelek za industrijsko oblikovanje ali alternativno ustvari položaj vodje oblikovanja. Lastniki so se odločili za drugo možnost, ker je stroškovno učinkovitejša. Podjetje bo zaposlilo vodjo oblikovanja, ki bo odgovoren za sodelovanje z zunanjimi oblikovalskimi studii in bo usklajeval izvajanje novih projektov v podjetju ter njihovo prodajo pod lastno blagovno znamko BWP (str. 108–110 Strategii). Priporočamo: 1 Ustanovitev vodje oblikovanja in prilagoditev oddelka za oblikovanje in tehnologijo (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaposlovanje vodje oblikovanja •organizacijske spremembe na področju oblikovanja, gradnje in raziskav ter razvoja • nakup grafične, oblikovalske, virtualne prototipne in strojne programske opreme •Zaposlovanje konstruktorjev/oblikovalcev Na področju izdelkov: Avtorji strategije so podjetju priporočili, naj izvaja dejavnosti, namenjene uporabi zelo obsežnega znanja na področju oblikovanja, tehnologije predelave legiranega jekla in tržnega znanja za izvajanje novih inovativnih izdelkov, ki bodo tekmovali s privlačnim industrijskim oblikovanjem in podpisali lastno blagovno znamko BWP (Str.110–118 Strategii) Priporočila: 1.Order of design projektov 2 novi izdelki v zunanjih oblikovalskih studiih (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagoditev proizvodnega oddelka na uvedbo 2 novih izdelkov (Zad.2c Strat.) -oblikovanje in nakup orodja za stroje – po kupljenih projektih – nakup strojev za nove projektne projekte (2 prod.). Stroji bodo konfigurirani v ločenem tehnološkem zaporedju, tako da proizvodnja in dostava izdelkov, ki se trenutno proizvajajo, ne bosta moteni. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dejavnosti izhajajo neposredno iz strategije in so namenjene zagonu serijske proizvodnje dveh novih izdelkov z edinstvenim dizajnom. Ukrepi na področju spremembe strukture in upravljanja: na tem področju so avtorji strategije priporočili podjetju, da ustvari ločen oddelek za industrijsko oblikovanje ali alternativno ustvari položaj vodje oblikovanja. Lastniki so se odločili za drugo možnost, ker je stroškovno učinkovitejša. Podjetje bo zaposlilo vodjo oblikovanja, ki bo odgovoren za sodelovanje z zunanjimi oblikovalskimi studii in bo usklajeval izvajanje novih projektov v podjetju ter njihovo prodajo pod lastno blagovno znamko BWP (str. 108–110 Strategii). Priporočamo: 1 Ustanovitev vodje oblikovanja in prilagoditev oddelka za oblikovanje in tehnologijo (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaposlovanje vodje oblikovanja •organizacijske spremembe na področju oblikovanja, gradnje in raziskav ter razvoja • nakup grafične, oblikovalske, virtualne prototipne in strojne programske opreme •Zaposlovanje konstruktorjev/oblikovalcev Na področju izdelkov: Avtorji strategije so podjetju priporočili, naj izvaja dejavnosti, namenjene uporabi zelo obsežnega znanja na področju oblikovanja, tehnologije predelave legiranega jekla in tržnega znanja za izvajanje novih inovativnih izdelkov, ki bodo tekmovali s privlačnim industrijskim oblikovanjem in podpisali lastno blagovno znamko BWP (Str.110–118 Strategii) Priporočila: 1.Order of design projektov 2 novi izdelki v zunanjih oblikovalskih studiih (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagoditev proizvodnega oddelka na uvedbo 2 novih izdelkov (Zad.2c Strat.) -oblikovanje in nakup orodja za stroje – po kupljenih projektih – nakup strojev za nove projektne projekte (2 prod.). Stroji bodo konfigurirani v ločenem tehnološkem zaporedju, tako da proizvodnja in dostava izdelkov, ki se trenutno proizvajajo, ne bosta moteni. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Aktivity vyplývají přímo ze Strategie a jsou zaměřeny na zahájení sériové výroby 2 nových produktů s jedinečným designem. Opatření v oblasti změny struktury a řízení: v této oblasti autoři Strategie doporučili společnosti vytvořit samostatné oddělení průmyslového designu nebo případně vytvořit pozici manažera designu. Majitelé se rozhodli přijmout druhou možnost, protože je nákladově efektivnější. Společnost bude zaměstnávat projektového manažera, který bude zodpovědný za spolupráci s externími designérskými ateliéry a bude koordinovat realizaci nových projektů ve společnosti a jejich prodej pod vlastní značkou BWP (s. 108–110 Strategii). Doporučeno: 1 Vytvoření pozice projektového manažera a přizpůsobení konstrukčního a technologického oddělení (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaměstnání projektového manažera •organizační změny v oblasti návrhu, výstavby a výzkumu a vývoje •nákup grafického, designového, virtuálního prototypového a hardwarového softwaru •Zaměstnání konstruktérů/designérů v oblasti výrobků: Autoři strategie doporučili společnosti, aby prováděla činnosti zaměřené na využití velmi rozsáhlých znalostí v oblasti designu, technologie zpracování legované oceli a znalostí trhu k zavádění nových inovativních výrobků, které budou konkurovat atraktivnímu průmyslovému designu a podepisovat vlastní značku BWP (Str.110–118 Strategii) Doporučení: 1.Order návrhových projektů 2 nové produkty v externích designových ateliérech (Zad.2 a Strat.) 2.Přizpůsobení výrobního oddělení na uvedení 2 nových produktů (Zad.2c Strat.) -návrh a nákup nástrojů pro stroje – podle nakoupených projektů – nákup strojů pro nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budou konfigurovány v samostatném technologickém pořadí tak, aby nedošlo k narušení výroby a dodávek aktuálně vyráběných výrobků. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Aktivity vyplývají přímo ze Strategie a jsou zaměřeny na zahájení sériové výroby 2 nových produktů s jedinečným designem. Opatření v oblasti změny struktury a řízení: v této oblasti autoři Strategie doporučili společnosti vytvořit samostatné oddělení průmyslového designu nebo případně vytvořit pozici manažera designu. Majitelé se rozhodli přijmout druhou možnost, protože je nákladově efektivnější. Společnost bude zaměstnávat projektového manažera, který bude zodpovědný za spolupráci s externími designérskými ateliéry a bude koordinovat realizaci nových projektů ve společnosti a jejich prodej pod vlastní značkou BWP (s. 108–110 Strategii). Doporučeno: 1 Vytvoření pozice projektového manažera a přizpůsobení konstrukčního a technologického oddělení (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaměstnání projektového manažera •organizační změny v oblasti návrhu, výstavby a výzkumu a vývoje •nákup grafického, designového, virtuálního prototypového a hardwarového softwaru •Zaměstnání konstruktérů/designérů v oblasti výrobků: Autoři strategie doporučili společnosti, aby prováděla činnosti zaměřené na využití velmi rozsáhlých znalostí v oblasti designu, technologie zpracování legované oceli a znalostí trhu k zavádění nových inovativních výrobků, které budou konkurovat atraktivnímu průmyslovému designu a podepisovat vlastní značku BWP (Str.110–118 Strategii) Doporučení: 1.Order návrhových projektů 2 nové produkty v externích designových ateliérech (Zad.2 a Strat.) 2.Přizpůsobení výrobního oddělení na uvedení 2 nových produktů (Zad.2c Strat.) -návrh a nákup nástrojů pro stroje – podle nakoupených projektů – nákup strojů pro nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budou konfigurovány v samostatném technologickém pořadí tak, aby nedošlo k narušení výroby a dodávek aktuálně vyráběných výrobků. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Aktivity vyplývají přímo ze Strategie a jsou zaměřeny na zahájení sériové výroby 2 nových produktů s jedinečným designem. Opatření v oblasti změny struktury a řízení: v této oblasti autoři Strategie doporučili společnosti vytvořit samostatné oddělení průmyslového designu nebo případně vytvořit pozici manažera designu. Majitelé se rozhodli přijmout druhou možnost, protože je nákladově efektivnější. Společnost bude zaměstnávat projektového manažera, který bude zodpovědný za spolupráci s externími designérskými ateliéry a bude koordinovat realizaci nových projektů ve společnosti a jejich prodej pod vlastní značkou BWP (s. 108–110 Strategii). Doporučeno: 1 Vytvoření pozice projektového manažera a přizpůsobení konstrukčního a technologického oddělení (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaměstnání projektového manažera •organizační změny v oblasti návrhu, výstavby a výzkumu a vývoje •nákup grafického, designového, virtuálního prototypového a hardwarového softwaru •Zaměstnání konstruktérů/designérů v oblasti výrobků: Autoři strategie doporučili společnosti, aby prováděla činnosti zaměřené na využití velmi rozsáhlých znalostí v oblasti designu, technologie zpracování legované oceli a znalostí trhu k zavádění nových inovativních výrobků, které budou konkurovat atraktivnímu průmyslovému designu a podepisovat vlastní značku BWP (Str.110–118 Strategii) Doporučení: 1.Order návrhových projektů 2 nové produkty v externích designových ateliérech (Zad.2 a Strat.) 2.Přizpůsobení výrobního oddělení na uvedení 2 nových produktů (Zad.2c Strat.) -návrh a nákup nástrojů pro stroje – podle nakoupených projektů – nákup strojů pro nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budou konfigurovány v samostatném technologickém pořadí tak, aby nedošlo k narušení výroby a dodávek aktuálně vyráběných výrobků. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Veikla yra tiesiogiai susijusi su strategija ir ja siekiama pradėti serijinę 2 naujų produktų, turinčių unikalų dizainą, gamybą. Veiksmai struktūros ir valdymo pokyčių srityje: šioje srityje strategijos autoriai rekomendavo įmonei sukurti atskirą pramoninio dizaino skyrių arba sukurti dizaino vadovo poziciją. Savininkai nusprendė priimti antrąjį variantą, nes jis yra ekonomiškesnis. Bendrovė įdarbins projektavimo vadybininką, kuris bus atsakingas už bendradarbiavimą su išorinėmis dizaino studijomis ir koordinuos naujų projektų įgyvendinimą įmonėje bei jų pardavimą savo prekės ženklu BWP (p. 108–110 Strategii). Rekomenduoja: 1 Dizaino vadovo pozicijos sukūrimas ir dizaino ir technologijų skyriaus pritaikymas (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaino vadovo įdarbinimas •organizaciniai pokyčiai projektavimo, statybos, mokslinių tyrimų ir plėtros srityje • grafinės, dizaino, virtualaus prototipų kūrimo ir aparatinės įrangos įsigijimas • konstruktorių/dizainerių įdarbinimas Produkto srityje: Strategijos autoriai rekomendavo įmonei vykdyti veiklą, kuria siekiama panaudoti labai dideles žinias projektavimo, legiruotojo plieno apdirbimo technologijų ir rinkos žinių srityje, diegiant naujus novatoriškus produktus, kurie konkuruos su patraukliu pramoniniu dizainu ir pasirašys savo prekės ženklo BWP (Str. 110–118 Strategii) rekomendacijas: 1.Dizaino projektų užsakymas 2 nauji produktai išorinėse dizaino studijose (Zad.2 a Strat.) 2.Gamybos skyriaus reguliavimas į 2 naujų produktų įvedimą (Zad.2c Strat.) -projektavimas ir pirkimas įrankių mašinoms-pagal įsigytus projektus – mašinų pirkimas naujiems projektavimo projektams (2 prod.). Mašinos bus sukonfigūruotos atskira technologine seka, kad nebūtų sutrikdyta šiuo metu gaminamų produktų gamyba ir pristatymas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Veikla yra tiesiogiai susijusi su strategija ir ja siekiama pradėti serijinę 2 naujų produktų, turinčių unikalų dizainą, gamybą. Veiksmai struktūros ir valdymo pokyčių srityje: šioje srityje strategijos autoriai rekomendavo įmonei sukurti atskirą pramoninio dizaino skyrių arba sukurti dizaino vadovo poziciją. Savininkai nusprendė priimti antrąjį variantą, nes jis yra ekonomiškesnis. Bendrovė įdarbins projektavimo vadybininką, kuris bus atsakingas už bendradarbiavimą su išorinėmis dizaino studijomis ir koordinuos naujų projektų įgyvendinimą įmonėje bei jų pardavimą savo prekės ženklu BWP (p. 108–110 Strategii). Rekomenduoja: 1 Dizaino vadovo pozicijos sukūrimas ir dizaino ir technologijų skyriaus pritaikymas (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaino vadovo įdarbinimas •organizaciniai pokyčiai projektavimo, statybos, mokslinių tyrimų ir plėtros srityje • grafinės, dizaino, virtualaus prototipų kūrimo ir aparatinės įrangos įsigijimas • konstruktorių/dizainerių įdarbinimas Produkto srityje: Strategijos autoriai rekomendavo įmonei vykdyti veiklą, kuria siekiama panaudoti labai dideles žinias projektavimo, legiruotojo plieno apdirbimo technologijų ir rinkos žinių srityje, diegiant naujus novatoriškus produktus, kurie konkuruos su patraukliu pramoniniu dizainu ir pasirašys savo prekės ženklo BWP (Str. 110–118 Strategii) rekomendacijas: 1.Dizaino projektų užsakymas 2 nauji produktai išorinėse dizaino studijose (Zad.2 a Strat.) 2.Gamybos skyriaus reguliavimas į 2 naujų produktų įvedimą (Zad.2c Strat.) -projektavimas ir pirkimas įrankių mašinoms-pagal įsigytus projektus – mašinų pirkimas naujiems projektavimo projektams (2 prod.). Mašinos bus sukonfigūruotos atskira technologine seka, kad nebūtų sutrikdyta šiuo metu gaminamų produktų gamyba ir pristatymas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Veikla yra tiesiogiai susijusi su strategija ir ja siekiama pradėti serijinę 2 naujų produktų, turinčių unikalų dizainą, gamybą. Veiksmai struktūros ir valdymo pokyčių srityje: šioje srityje strategijos autoriai rekomendavo įmonei sukurti atskirą pramoninio dizaino skyrių arba sukurti dizaino vadovo poziciją. Savininkai nusprendė priimti antrąjį variantą, nes jis yra ekonomiškesnis. Bendrovė įdarbins projektavimo vadybininką, kuris bus atsakingas už bendradarbiavimą su išorinėmis dizaino studijomis ir koordinuos naujų projektų įgyvendinimą įmonėje bei jų pardavimą savo prekės ženklu BWP (p. 108–110 Strategii). Rekomenduoja: 1 Dizaino vadovo pozicijos sukūrimas ir dizaino ir technologijų skyriaus pritaikymas (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaino vadovo įdarbinimas •organizaciniai pokyčiai projektavimo, statybos, mokslinių tyrimų ir plėtros srityje • grafinės, dizaino, virtualaus prototipų kūrimo ir aparatinės įrangos įsigijimas • konstruktorių/dizainerių įdarbinimas Produkto srityje: Strategijos autoriai rekomendavo įmonei vykdyti veiklą, kuria siekiama panaudoti labai dideles žinias projektavimo, legiruotojo plieno apdirbimo technologijų ir rinkos žinių srityje, diegiant naujus novatoriškus produktus, kurie konkuruos su patraukliu pramoniniu dizainu ir pasirašys savo prekės ženklo BWP (Str. 110–118 Strategii) rekomendacijas: 1.Dizaino projektų užsakymas 2 nauji produktai išorinėse dizaino studijose (Zad.2 a Strat.) 2.Gamybos skyriaus reguliavimas į 2 naujų produktų įvedimą (Zad.2c Strat.) -projektavimas ir pirkimas įrankių mašinoms-pagal įsigytus projektus – mašinų pirkimas naujiems projektavimo projektams (2 prod.). Mašinos bus sukonfigūruotos atskira technologine seka, kad nebūtų sutrikdyta šiuo metu gaminamų produktų gamyba ir pristatymas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Darbības tieši izriet no stratēģijas, un to mērķis ir sākt sērijveida ražošanu ar diviem jauniem produktiem ar unikālu dizainu. Darbības struktūras un vadības maiņas jomā: šajā jomā stratēģijas autori ieteica uzņēmumam izveidot atsevišķu rūpnieciskā dizaina nodaļu vai arī izveidot dizaina vadītāja amatu. Īpašnieki nolēma pieņemt otro iespēju, jo tas ir rentablāks. Uzņēmums nodarbinās dizaina vadītāju, kurš būs atbildīgs par sadarbību ar ārējām dizaina studijām un koordinēs jaunu projektu īstenošanu uzņēmumā un to pārdošanu ar savu zīmolu BWP (108.–110. lpp. Strategii). Rekomendē: 1 Dizaina vadītāja amata izveide un projektēšanas un tehnoloģiju nodaļas pielāgošana (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaina vadītāja nodarbināšana •organizatoriskās izmaiņas projektēšanas, būvniecības, pētniecības un izstrādes jomā •grafiskās, dizaina, virtuālās prototipu veidošanas un aparatūras programmatūras iegāde •Konstruktoru/dizainētāju nodarbināšana produktu jomā: Stratēģijas autori ieteica uzņēmumam veikt darbības, kuru mērķis ir izmantot ļoti plašas zināšanas dizaina, leģētā tērauda pārstrādes tehnoloģiju un tirgus zināšanu jomā, lai ieviestu jaunus inovatīvus produktus, kas konkurēs ar pievilcīgu rūpniecisko dizainu un paraksta savu zīmolu BWP (Str.110–118 Strategii) Ieteikumi: 1.Dizains projektu pasūtīšana 2 jauni produkti ārējās dizaina studijās (Zad.2 a Strat.) 2.Ražošanas nodaļas pielāgošana 2 jaunu produktu ieviešanai (Zad.2c Strat.) — iekārtu projektēšana un iegāde mašīnām — atbilstoši iegādātajiem projektiem — mašīnu iegāde jauniem dizaina projektiem (2 prod.). Iekārtas tiks konfigurētas atsevišķā tehnoloģiskā secībā, lai netiktu traucēta pašlaik ražoto produktu ražošana un piegāde. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Darbības tieši izriet no stratēģijas, un to mērķis ir sākt sērijveida ražošanu ar diviem jauniem produktiem ar unikālu dizainu. Darbības struktūras un vadības maiņas jomā: šajā jomā stratēģijas autori ieteica uzņēmumam izveidot atsevišķu rūpnieciskā dizaina nodaļu vai arī izveidot dizaina vadītāja amatu. Īpašnieki nolēma pieņemt otro iespēju, jo tas ir rentablāks. Uzņēmums nodarbinās dizaina vadītāju, kurš būs atbildīgs par sadarbību ar ārējām dizaina studijām un koordinēs jaunu projektu īstenošanu uzņēmumā un to pārdošanu ar savu zīmolu BWP (108.–110. lpp. Strategii). Rekomendē: 1 Dizaina vadītāja amata izveide un projektēšanas un tehnoloģiju nodaļas pielāgošana (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaina vadītāja nodarbināšana •organizatoriskās izmaiņas projektēšanas, būvniecības, pētniecības un izstrādes jomā •grafiskās, dizaina, virtuālās prototipu veidošanas un aparatūras programmatūras iegāde •Konstruktoru/dizainētāju nodarbināšana produktu jomā: Stratēģijas autori ieteica uzņēmumam veikt darbības, kuru mērķis ir izmantot ļoti plašas zināšanas dizaina, leģētā tērauda pārstrādes tehnoloģiju un tirgus zināšanu jomā, lai ieviestu jaunus inovatīvus produktus, kas konkurēs ar pievilcīgu rūpniecisko dizainu un paraksta savu zīmolu BWP (Str.110–118 Strategii) Ieteikumi: 1.Dizains projektu pasūtīšana 2 jauni produkti ārējās dizaina studijās (Zad.2 a Strat.) 2.Ražošanas nodaļas pielāgošana 2 jaunu produktu ieviešanai (Zad.2c Strat.) — iekārtu projektēšana un iegāde mašīnām — atbilstoši iegādātajiem projektiem — mašīnu iegāde jauniem dizaina projektiem (2 prod.). Iekārtas tiks konfigurētas atsevišķā tehnoloģiskā secībā, lai netiktu traucēta pašlaik ražoto produktu ražošana un piegāde. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Darbības tieši izriet no stratēģijas, un to mērķis ir sākt sērijveida ražošanu ar diviem jauniem produktiem ar unikālu dizainu. Darbības struktūras un vadības maiņas jomā: šajā jomā stratēģijas autori ieteica uzņēmumam izveidot atsevišķu rūpnieciskā dizaina nodaļu vai arī izveidot dizaina vadītāja amatu. Īpašnieki nolēma pieņemt otro iespēju, jo tas ir rentablāks. Uzņēmums nodarbinās dizaina vadītāju, kurš būs atbildīgs par sadarbību ar ārējām dizaina studijām un koordinēs jaunu projektu īstenošanu uzņēmumā un to pārdošanu ar savu zīmolu BWP (108.–110. lpp. Strategii). Rekomendē: 1 Dizaina vadītāja amata izveide un projektēšanas un tehnoloģiju nodaļas pielāgošana (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaina vadītāja nodarbināšana •organizatoriskās izmaiņas projektēšanas, būvniecības, pētniecības un izstrādes jomā •grafiskās, dizaina, virtuālās prototipu veidošanas un aparatūras programmatūras iegāde •Konstruktoru/dizainētāju nodarbināšana produktu jomā: Stratēģijas autori ieteica uzņēmumam veikt darbības, kuru mērķis ir izmantot ļoti plašas zināšanas dizaina, leģētā tērauda pārstrādes tehnoloģiju un tirgus zināšanu jomā, lai ieviestu jaunus inovatīvus produktus, kas konkurēs ar pievilcīgu rūpniecisko dizainu un paraksta savu zīmolu BWP (Str.110–118 Strategii) Ieteikumi: 1.Dizains projektu pasūtīšana 2 jauni produkti ārējās dizaina studijās (Zad.2 a Strat.) 2.Ražošanas nodaļas pielāgošana 2 jaunu produktu ieviešanai (Zad.2c Strat.) — iekārtu projektēšana un iegāde mašīnām — atbilstoši iegādātajiem projektiem — mašīnu iegāde jauniem dizaina projektiem (2 prod.). Iekārtas tiks konfigurētas atsevišķā tehnoloģiskā secībā, lai netiktu traucēta pašlaik ražoto produktu ražošana un piegāde. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Дейностите са резултат директно от Стратегията и са насочени към стартиране на серийно производство на 2 нови продукта с уникален дизайн. Действия в областта на промяната на структурата и управлението: в тази област авторите на стратегията препоръчват на компанията да създаде отделен отдел за индустриален дизайн или алтернативно да създаде мениджърска позиция. Собствениците решиха да приемат втория вариант, защото той е по-рентабилен. Компанията ще наеме дизайнерски мениджър, който ще отговаря за сътрудничеството с външни дизайнерски студия и ще координира изпълнението на нови проекти във фирмата и продажбата им под собствената си марка BWP (стр. 108—110 Strategii). Препоръчано от: 1 Създаване на проектантска мениджърска позиция и адаптиране на отдела за проектиране и технологии (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Заетост на ръководител на проектиране •организационни промени в областта на проектирането, строителството и научноизследователската и развойната дейност •закупуване на графичен, дизайн, виртуално прототипиране и хардуерен софтуер •Заетост на конструктори/дизайнери В продуктовата област: Авторите на стратегията препоръчаха на компанията да извършва дейности, насочени към използване на много големи познания в областта на дизайна, технологиите за обработка на легирана стомана и познанията на пазара за внедряване на нови иновативни продукти, които ще се конкурират с атрактивния промишлен дизайн и ще подпишат собствената си марка BWP (Str.110—118 Strategii) Препоръки: 1.Поръчка на дизайнерски проекти 2 нови продукта във външни дизайнерски студия (Zad.2 a Strat.) 2.Регулиране на производствения отдел към въвеждането на 2 нови продукта (Zad.2c Strat.) -дизайн и закупуване на инструментална екипировка за машини — според закупени проекти — закупуване на машини за нови дизайнерски проекти (2 prod.). Машините ще бъдат конфигурирани в отделна технологична последователност, така че производството и доставката на продуктите, които се произвеждат в момента, да не бъдат нарушавани. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Дейностите са резултат директно от Стратегията и са насочени към стартиране на серийно производство на 2 нови продукта с уникален дизайн. Действия в областта на промяната на структурата и управлението: в тази област авторите на стратегията препоръчват на компанията да създаде отделен отдел за индустриален дизайн или алтернативно да създаде мениджърска позиция. Собствениците решиха да приемат втория вариант, защото той е по-рентабилен. Компанията ще наеме дизайнерски мениджър, който ще отговаря за сътрудничеството с външни дизайнерски студия и ще координира изпълнението на нови проекти във фирмата и продажбата им под собствената си марка BWP (стр. 108—110 Strategii). Препоръчано от: 1 Създаване на проектантска мениджърска позиция и адаптиране на отдела за проектиране и технологии (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Заетост на ръководител на проектиране •организационни промени в областта на проектирането, строителството и научноизследователската и развойната дейност •закупуване на графичен, дизайн, виртуално прототипиране и хардуерен софтуер •Заетост на конструктори/дизайнери В продуктовата област: Авторите на стратегията препоръчаха на компанията да извършва дейности, насочени към използване на много големи познания в областта на дизайна, технологиите за обработка на легирана стомана и познанията на пазара за внедряване на нови иновативни продукти, които ще се конкурират с атрактивния промишлен дизайн и ще подпишат собствената си марка BWP (Str.110—118 Strategii) Препоръки: 1.Поръчка на дизайнерски проекти 2 нови продукта във външни дизайнерски студия (Zad.2 a Strat.) 2.Регулиране на производствения отдел към въвеждането на 2 нови продукта (Zad.2c Strat.) -дизайн и закупуване на инструментална екипировка за машини — според закупени проекти — закупуване на машини за нови дизайнерски проекти (2 prod.). Машините ще бъдат конфигурирани в отделна технологична последователност, така че производството и доставката на продуктите, които се произвеждат в момента, да не бъдат нарушавани. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Дейностите са резултат директно от Стратегията и са насочени към стартиране на серийно производство на 2 нови продукта с уникален дизайн. Действия в областта на промяната на структурата и управлението: в тази област авторите на стратегията препоръчват на компанията да създаде отделен отдел за индустриален дизайн или алтернативно да създаде мениджърска позиция. Собствениците решиха да приемат втория вариант, защото той е по-рентабилен. Компанията ще наеме дизайнерски мениджър, който ще отговаря за сътрудничеството с външни дизайнерски студия и ще координира изпълнението на нови проекти във фирмата и продажбата им под собствената си марка BWP (стр. 108—110 Strategii). Препоръчано от: 1 Създаване на проектантска мениджърска позиция и адаптиране на отдела за проектиране и технологии (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Заетост на ръководител на проектиране •организационни промени в областта на проектирането, строителството и научноизследователската и развойната дейност •закупуване на графичен, дизайн, виртуално прототипиране и хардуерен софтуер •Заетост на конструктори/дизайнери В продуктовата област: Авторите на стратегията препоръчаха на компанията да извършва дейности, насочени към използване на много големи познания в областта на дизайна, технологиите за обработка на легирана стомана и познанията на пазара за внедряване на нови иновативни продукти, които ще се конкурират с атрактивния промишлен дизайн и ще подпишат собствената си марка BWP (Str.110—118 Strategii) Препоръки: 1.Поръчка на дизайнерски проекти 2 нови продукта във външни дизайнерски студия (Zad.2 a Strat.) 2.Регулиране на производствения отдел към въвеждането на 2 нови продукта (Zad.2c Strat.) -дизайн и закупуване на инструментална екипировка за машини — според закупени проекти — закупуване на машини за нови дизайнерски проекти (2 prod.). Машините ще бъдат конфигурирани в отделна технологична последователност, така че производството и доставката на продуктите, които се произвеждат в момента, да не бъдат нарушавани. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A tevékenységek közvetlenül a Stratégiából származnak, és 2 új, egyedi kialakítású termék sorozatgyártását célozzák. A szerkezet és az irányítás megváltoztatásával kapcsolatos intézkedések: ezen a területen a Stratégia szerzői azt javasolták a vállalatnak, hogy hozzon létre egy különálló ipari tervezési részleget, vagy hozzon létre egy tervezési menedzseri pozíciót. A tulajdonosok úgy döntöttek, hogy elfogadják a második lehetőséget, mert költséghatékonyabb. A vállalat egy design menedzsert fog foglalkoztatni, aki felelős a külső tervező stúdiókkal való együttműködésért, és koordinálja az új projektek végrehajtását és azok értékesítését a saját márkája alatt, BWP (108–110 Strategii). Ajánlotta: 1 Tervezői pozíció létrehozása és a tervezési és technológiai részleg adaptálása (Zad.1a, 2b,c Strat.) •A tervezés, az építés és a kutatás és fejlesztés területén szervezeti változások • grafikai, tervezési, virtuális prototípus- és hardverszoftverek vásárlása •konstruktorok/tervezők foglalkoztatása A termékterületen: A Stratégia szerzői azt ajánlották a vállalatnak, hogy végezzen olyan tevékenységeket, amelyek célja, hogy a tervezés, az ötvözött acélfeldolgozás technológiája és a piaci ismeretek területén nagyon nagy tudást használjanak olyan új innovatív termékek megvalósításához, amelyek versenyeznek a vonzó ipari tervezéssel és aláírják saját márkájukat BWP (Str.110–118 Strategii) Ajánlások: 1.A tervezési projektek megrendelése 2 új termék külső tervező stúdiókban (Zad.2 a Strat.) 2.A gyártási osztály beállítása 2 új termék bevezetéséhez (Zad.2c Strat.) -a gépek szerszámainak tervezése és beszerzése – a megvásárolt projektek szerint – gépek vásárlása új tervezési projektekhez (2 prod.). A gépeket külön technológiai sorrendben konfigurálják úgy, hogy a jelenleg gyártott termékek gyártása és szállítása ne szakadjon meg. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A tevékenységek közvetlenül a Stratégiából származnak, és 2 új, egyedi kialakítású termék sorozatgyártását célozzák. A szerkezet és az irányítás megváltoztatásával kapcsolatos intézkedések: ezen a területen a Stratégia szerzői azt javasolták a vállalatnak, hogy hozzon létre egy különálló ipari tervezési részleget, vagy hozzon létre egy tervezési menedzseri pozíciót. A tulajdonosok úgy döntöttek, hogy elfogadják a második lehetőséget, mert költséghatékonyabb. A vállalat egy design menedzsert fog foglalkoztatni, aki felelős a külső tervező stúdiókkal való együttműködésért, és koordinálja az új projektek végrehajtását és azok értékesítését a saját márkája alatt, BWP (108–110 Strategii). Ajánlotta: 1 Tervezői pozíció létrehozása és a tervezési és technológiai részleg adaptálása (Zad.1a, 2b,c Strat.) •A tervezés, az építés és a kutatás és fejlesztés területén szervezeti változások • grafikai, tervezési, virtuális prototípus- és hardverszoftverek vásárlása •konstruktorok/tervezők foglalkoztatása A termékterületen: A Stratégia szerzői azt ajánlották a vállalatnak, hogy végezzen olyan tevékenységeket, amelyek célja, hogy a tervezés, az ötvözött acélfeldolgozás technológiája és a piaci ismeretek területén nagyon nagy tudást használjanak olyan új innovatív termékek megvalósításához, amelyek versenyeznek a vonzó ipari tervezéssel és aláírják saját márkájukat BWP (Str.110–118 Strategii) Ajánlások: 1.A tervezési projektek megrendelése 2 új termék külső tervező stúdiókban (Zad.2 a Strat.) 2.A gyártási osztály beállítása 2 új termék bevezetéséhez (Zad.2c Strat.) -a gépek szerszámainak tervezése és beszerzése – a megvásárolt projektek szerint – gépek vásárlása új tervezési projektekhez (2 prod.). A gépeket külön technológiai sorrendben konfigurálják úgy, hogy a jelenleg gyártott termékek gyártása és szállítása ne szakadjon meg. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A tevékenységek közvetlenül a Stratégiából származnak, és 2 új, egyedi kialakítású termék sorozatgyártását célozzák. A szerkezet és az irányítás megváltoztatásával kapcsolatos intézkedések: ezen a területen a Stratégia szerzői azt javasolták a vállalatnak, hogy hozzon létre egy különálló ipari tervezési részleget, vagy hozzon létre egy tervezési menedzseri pozíciót. A tulajdonosok úgy döntöttek, hogy elfogadják a második lehetőséget, mert költséghatékonyabb. A vállalat egy design menedzsert fog foglalkoztatni, aki felelős a külső tervező stúdiókkal való együttműködésért, és koordinálja az új projektek végrehajtását és azok értékesítését a saját márkája alatt, BWP (108–110 Strategii). Ajánlotta: 1 Tervezői pozíció létrehozása és a tervezési és technológiai részleg adaptálása (Zad.1a, 2b,c Strat.) •A tervezés, az építés és a kutatás és fejlesztés területén szervezeti változások • grafikai, tervezési, virtuális prototípus- és hardverszoftverek vásárlása •konstruktorok/tervezők foglalkoztatása A termékterületen: A Stratégia szerzői azt ajánlották a vállalatnak, hogy végezzen olyan tevékenységeket, amelyek célja, hogy a tervezés, az ötvözött acélfeldolgozás technológiája és a piaci ismeretek területén nagyon nagy tudást használjanak olyan új innovatív termékek megvalósításához, amelyek versenyeznek a vonzó ipari tervezéssel és aláírják saját márkájukat BWP (Str.110–118 Strategii) Ajánlások: 1.A tervezési projektek megrendelése 2 új termék külső tervező stúdiókban (Zad.2 a Strat.) 2.A gyártási osztály beállítása 2 új termék bevezetéséhez (Zad.2c Strat.) -a gépek szerszámainak tervezése és beszerzése – a megvásárolt projektek szerint – gépek vásárlása új tervezési projektekhez (2 prod.). A gépeket külön technológiai sorrendben konfigurálják úgy, hogy a jelenleg gyártott termékek gyártása és szállítása ne szakadjon meg. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eascraíonn na gníomhaíochtaí go díreach as an Straitéis agus tá siad dírithe ar tháirgeadh sraitheach de 2 tháirge nua a sheoladh le dearadh uathúil. Gníomhaíochtaí i réimse an athraithe struchtúir agus bainistíochta: sa réimse seo, mhol údair na Straitéise don chuideachta roinn ar leith de dhearadh tionsclaíoch a chruthú nó seasamh bainisteoir dearaidh a chruthú. Chinn na húinéirí an dara rogha a ghlacadh toisc go bhfuil sé níos costéifeachtaí. Fostóidh an chuideachta bainisteoir dearaidh a bheidh freagrach as comhoibriú le stiúideonna dearaidh seachtracha agus déanfaidh sé comhordú ar chur i bhfeidhm tionscadal nua sa chuideachta agus ar a ndíol faoina bhranda BWP féin (pp. 108-110 Strategii). Molta ag: 1 Cruthú seasamh bainisteoir dearaidh agus oiriúnú na roinne dearadh agus teicneolaíochta (Zad.1d, 2b, c Strat.) • Úsáid an bhainisteora dearaidh • athruithe eagrúcháin i réimse an dearadh, tógáil agus taighde agus forbairt • ceannach grafacha, dearadh, fréamhshamhaltú fíorúil agus bogearraí crua-earraí •Fostaíocht tógálaithe/deathóirí Sa réimse táirge: Mhol údair na Straitéise don chuideachta gníomhaíochtaí a dhéanamh atá dírithe ar eolas an-mhór a úsáid i réimse an deartha, teicneolaíocht na próiseála cruach cóimhiotail agus eolas margaidh chun táirgí nuálacha nua a chur i bhfeidhm a rachaidh in iomaíocht le dearadh tionsclaíoch tarraingteach agus a shíneoidh a mbranda BWP féin (Str.110-118 Strategii) Moltaí: 1.Order na dtionscadal dearaidh 2 táirgí nua i stiúideonna dearaidh seachtracha (Zad.2 a Strat.) 2.An roinn táirgthe a choigeartú chun 2 tháirge nua a thabhairt isteach (Zad.2c Strat.) — uirlisí a dhearadh agus a cheannach do mheaisíní de réir tionscadal ceannaithe — ceannach meaisíní do thionscadail deartha nua (2 prod.). Déanfar na meaisíní a chumrú i seicheamh teicneolaíochta ar leith ionas nach gcuirfear isteach ar tháirgeadh agus ar sheachadadh na dtáirgí atá á monarú faoi láthair. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eascraíonn na gníomhaíochtaí go díreach as an Straitéis agus tá siad dírithe ar tháirgeadh sraitheach de 2 tháirge nua a sheoladh le dearadh uathúil. Gníomhaíochtaí i réimse an athraithe struchtúir agus bainistíochta: sa réimse seo, mhol údair na Straitéise don chuideachta roinn ar leith de dhearadh tionsclaíoch a chruthú nó seasamh bainisteoir dearaidh a chruthú. Chinn na húinéirí an dara rogha a ghlacadh toisc go bhfuil sé níos costéifeachtaí. Fostóidh an chuideachta bainisteoir dearaidh a bheidh freagrach as comhoibriú le stiúideonna dearaidh seachtracha agus déanfaidh sé comhordú ar chur i bhfeidhm tionscadal nua sa chuideachta agus ar a ndíol faoina bhranda BWP féin (pp. 108-110 Strategii). Molta ag: 1 Cruthú seasamh bainisteoir dearaidh agus oiriúnú na roinne dearadh agus teicneolaíochta (Zad.1d, 2b, c Strat.) • Úsáid an bhainisteora dearaidh • athruithe eagrúcháin i réimse an dearadh, tógáil agus taighde agus forbairt • ceannach grafacha, dearadh, fréamhshamhaltú fíorúil agus bogearraí crua-earraí •Fostaíocht tógálaithe/deathóirí Sa réimse táirge: Mhol údair na Straitéise don chuideachta gníomhaíochtaí a dhéanamh atá dírithe ar eolas an-mhór a úsáid i réimse an deartha, teicneolaíocht na próiseála cruach cóimhiotail agus eolas margaidh chun táirgí nuálacha nua a chur i bhfeidhm a rachaidh in iomaíocht le dearadh tionsclaíoch tarraingteach agus a shíneoidh a mbranda BWP féin (Str.110-118 Strategii) Moltaí: 1.Order na dtionscadal dearaidh 2 táirgí nua i stiúideonna dearaidh seachtracha (Zad.2 a Strat.) 2.An roinn táirgthe a choigeartú chun 2 tháirge nua a thabhairt isteach (Zad.2c Strat.) — uirlisí a dhearadh agus a cheannach do mheaisíní de réir tionscadal ceannaithe — ceannach meaisíní do thionscadail deartha nua (2 prod.). Déanfar na meaisíní a chumrú i seicheamh teicneolaíochta ar leith ionas nach gcuirfear isteach ar tháirgeadh agus ar sheachadadh na dtáirgí atá á monarú faoi láthair. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eascraíonn na gníomhaíochtaí go díreach as an Straitéis agus tá siad dírithe ar tháirgeadh sraitheach de 2 tháirge nua a sheoladh le dearadh uathúil. Gníomhaíochtaí i réimse an athraithe struchtúir agus bainistíochta: sa réimse seo, mhol údair na Straitéise don chuideachta roinn ar leith de dhearadh tionsclaíoch a chruthú nó seasamh bainisteoir dearaidh a chruthú. Chinn na húinéirí an dara rogha a ghlacadh toisc go bhfuil sé níos costéifeachtaí. Fostóidh an chuideachta bainisteoir dearaidh a bheidh freagrach as comhoibriú le stiúideonna dearaidh seachtracha agus déanfaidh sé comhordú ar chur i bhfeidhm tionscadal nua sa chuideachta agus ar a ndíol faoina bhranda BWP féin (pp. 108-110 Strategii). Molta ag: 1 Cruthú seasamh bainisteoir dearaidh agus oiriúnú na roinne dearadh agus teicneolaíochta (Zad.1d, 2b, c Strat.) • Úsáid an bhainisteora dearaidh • athruithe eagrúcháin i réimse an dearadh, tógáil agus taighde agus forbairt • ceannach grafacha, dearadh, fréamhshamhaltú fíorúil agus bogearraí crua-earraí •Fostaíocht tógálaithe/deathóirí Sa réimse táirge: Mhol údair na Straitéise don chuideachta gníomhaíochtaí a dhéanamh atá dírithe ar eolas an-mhór a úsáid i réimse an deartha, teicneolaíocht na próiseála cruach cóimhiotail agus eolas margaidh chun táirgí nuálacha nua a chur i bhfeidhm a rachaidh in iomaíocht le dearadh tionsclaíoch tarraingteach agus a shíneoidh a mbranda BWP féin (Str.110-118 Strategii) Moltaí: 1.Order na dtionscadal dearaidh 2 táirgí nua i stiúideonna dearaidh seachtracha (Zad.2 a Strat.) 2.An roinn táirgthe a choigeartú chun 2 tháirge nua a thabhairt isteach (Zad.2c Strat.) — uirlisí a dhearadh agus a cheannach do mheaisíní de réir tionscadal ceannaithe — ceannach meaisíní do thionscadail deartha nua (2 prod.). Déanfar na meaisíní a chumrú i seicheamh teicneolaíochta ar leith ionas nach gcuirfear isteach ar tháirgeadh agus ar sheachadadh na dtáirgí atá á monarú faoi láthair. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Verksamheten är ett direkt resultat av strategin och syftar till att lansera serieproduktion av 2 nya produkter med unik design. Åtgärder på området för förändring av struktur och förvaltning: inom detta område rekommenderade författarna till strategin företaget att skapa en separat avdelning för industriell design eller alternativt skapa en designchefsposition. Ägarna beslutade att anta det andra alternativet eftersom det är mer kostnadseffektivt. Företaget kommer att anställa en designchef som kommer att ansvara för samarbetet med externa designstudior och kommer att samordna genomförandet av nya projekt i företaget och försäljningen av dem under eget varumärke BWP (s. 108–110 Strategii). Rekommenderas av: 1 Skapa en designchef befattning och anpassning av design- och teknikavdelningen (Zad.1a, 2b, c Strat.) •Anställning av designchef • organisationsförändringar inom design, konstruktion och forskning och utveckling • inköp av grafiska, design, virtuella prototyper och hårdvaruprogramvara •Anställning av konstruktörer/designers inom produktområdet: Författarna till strategin rekommenderade företaget att bedriva verksamhet som syftar till att använda mycket stor kunskap inom design, teknik för legerat stålbearbetning och marknadskunskap för att genomföra nya innovativa produkter som kommer att konkurrera med attraktiv industriell design och underteckna sitt eget varumärke BWP (Str. 110–118 Strategii) Rekommendationer: 1.Order av designprojekt 2 nya produkter i externa designstudior (Zad.2 a Strat.) 2. Justera produktionsavdelningen till införandet av 2 nya produkter (Zad.2c Strat.) -design och inköp av verktyg för maskiner – enligt inköpta projekt – inköp av maskiner för nya designprojekt (2 prod.). Maskinerna kommer att konfigureras i en separat teknisk sekvens så att produktionen och leveransen av de produkter som för närvarande tillverkas inte störs. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Verksamheten är ett direkt resultat av strategin och syftar till att lansera serieproduktion av 2 nya produkter med unik design. Åtgärder på området för förändring av struktur och förvaltning: inom detta område rekommenderade författarna till strategin företaget att skapa en separat avdelning för industriell design eller alternativt skapa en designchefsposition. Ägarna beslutade att anta det andra alternativet eftersom det är mer kostnadseffektivt. Företaget kommer att anställa en designchef som kommer att ansvara för samarbetet med externa designstudior och kommer att samordna genomförandet av nya projekt i företaget och försäljningen av dem under eget varumärke BWP (s. 108–110 Strategii). Rekommenderas av: 1 Skapa en designchef befattning och anpassning av design- och teknikavdelningen (Zad.1a, 2b, c Strat.) •Anställning av designchef • organisationsförändringar inom design, konstruktion och forskning och utveckling • inköp av grafiska, design, virtuella prototyper och hårdvaruprogramvara •Anställning av konstruktörer/designers inom produktområdet: Författarna till strategin rekommenderade företaget att bedriva verksamhet som syftar till att använda mycket stor kunskap inom design, teknik för legerat stålbearbetning och marknadskunskap för att genomföra nya innovativa produkter som kommer att konkurrera med attraktiv industriell design och underteckna sitt eget varumärke BWP (Str. 110–118 Strategii) Rekommendationer: 1.Order av designprojekt 2 nya produkter i externa designstudior (Zad.2 a Strat.) 2. Justera produktionsavdelningen till införandet av 2 nya produkter (Zad.2c Strat.) -design och inköp av verktyg för maskiner – enligt inköpta projekt – inköp av maskiner för nya designprojekt (2 prod.). Maskinerna kommer att konfigureras i en separat teknisk sekvens så att produktionen och leveransen av de produkter som för närvarande tillverkas inte störs. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Verksamheten är ett direkt resultat av strategin och syftar till att lansera serieproduktion av 2 nya produkter med unik design. Åtgärder på området för förändring av struktur och förvaltning: inom detta område rekommenderade författarna till strategin företaget att skapa en separat avdelning för industriell design eller alternativt skapa en designchefsposition. Ägarna beslutade att anta det andra alternativet eftersom det är mer kostnadseffektivt. Företaget kommer att anställa en designchef som kommer att ansvara för samarbetet med externa designstudior och kommer att samordna genomförandet av nya projekt i företaget och försäljningen av dem under eget varumärke BWP (s. 108–110 Strategii). Rekommenderas av: 1 Skapa en designchef befattning och anpassning av design- och teknikavdelningen (Zad.1a, 2b, c Strat.) •Anställning av designchef • organisationsförändringar inom design, konstruktion och forskning och utveckling • inköp av grafiska, design, virtuella prototyper och hårdvaruprogramvara •Anställning av konstruktörer/designers inom produktområdet: Författarna till strategin rekommenderade företaget att bedriva verksamhet som syftar till att använda mycket stor kunskap inom design, teknik för legerat stålbearbetning och marknadskunskap för att genomföra nya innovativa produkter som kommer att konkurrera med attraktiv industriell design och underteckna sitt eget varumärke BWP (Str. 110–118 Strategii) Rekommendationer: 1.Order av designprojekt 2 nya produkter i externa designstudior (Zad.2 a Strat.) 2. Justera produktionsavdelningen till införandet av 2 nya produkter (Zad.2c Strat.) -design och inköp av verktyg för maskiner – enligt inköpta projekt – inköp av maskiner för nya designprojekt (2 prod.). Maskinerna kommer att konfigureras i en separat teknisk sekvens så att produktionen och leveransen av de produkter som för närvarande tillverkas inte störs. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tegevus tuleneb otseselt strateegiast ja on suunatud kahe ainulaadse disainiga toote seeriatootmise käivitamisele. Meetmed struktuuri ja juhtimise muutmise valdkonnas: selles valdkonnas soovitasid strateegia autorid ettevõttel luua eraldi tööstusdisaini osakond või alternatiivselt luua disainijuhi ametikoht. Omanikud otsustasid kasutada teist võimalust, sest see on kulutõhusam. Ettevõte võtab tööle disainijuhi, kes vastutab koostöö eest väliste disainistuudiotega ning koordineerib uute projektide elluviimist ettevõttes ja nende müüki oma kaubamärgi BWP all (lk 108–110 Strategii). Soovitatud: 1 Disainijuhi ametikoha loomine ja disaini- ja tehnoloogiaosakonna kohandamine (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Disainijuhi töö •organisatsioonilised muudatused disaini, ehituse ning teadus- ja arendustegevuse valdkonnas • graafilise, disaini, virtuaalse prototüüpimise ja riistvara tarkvara ostmine • ehitajate/disainerite töölevõtmine tootevaldkonnas: Strateegia autorid soovitasid ettevõttel viia ellu tegevusi, mille eesmärk on kasutada väga suuri teadmisi disaini, legeerterase töötlemise tehnoloogia ja turuteadmiste valdkonnas, et rakendada uusi uuenduslikke tooteid, mis konkureerivad atraktiivse tööstusdisainiga ja allkirjastavad oma kaubamärgi BWP (Str.110–118 Strategii) Soovitused: 1. Disainiprojektide korraldamine 2 uut toodet välistes disainistuudiotes (Zad.2 a Strat.) 2. Tootmisosakonna kohandamine 2 uue toote (Zad.2c Strat.) kasutuselevõtmisega – masinate projekteerimine ja ostmine-vastavalt ostetud projektidele – masinate ostmine uute disainiprojektide jaoks (2 prod.). Masinad konfigureeritakse eraldi tehnoloogilises järjestuses, nii et praegu toodetavate toodete tootmist ja tarnimist ei häirita. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tegevus tuleneb otseselt strateegiast ja on suunatud kahe ainulaadse disainiga toote seeriatootmise käivitamisele. Meetmed struktuuri ja juhtimise muutmise valdkonnas: selles valdkonnas soovitasid strateegia autorid ettevõttel luua eraldi tööstusdisaini osakond või alternatiivselt luua disainijuhi ametikoht. Omanikud otsustasid kasutada teist võimalust, sest see on kulutõhusam. Ettevõte võtab tööle disainijuhi, kes vastutab koostöö eest väliste disainistuudiotega ning koordineerib uute projektide elluviimist ettevõttes ja nende müüki oma kaubamärgi BWP all (lk 108–110 Strategii). Soovitatud: 1 Disainijuhi ametikoha loomine ja disaini- ja tehnoloogiaosakonna kohandamine (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Disainijuhi töö •organisatsioonilised muudatused disaini, ehituse ning teadus- ja arendustegevuse valdkonnas • graafilise, disaini, virtuaalse prototüüpimise ja riistvara tarkvara ostmine • ehitajate/disainerite töölevõtmine tootevaldkonnas: Strateegia autorid soovitasid ettevõttel viia ellu tegevusi, mille eesmärk on kasutada väga suuri teadmisi disaini, legeerterase töötlemise tehnoloogia ja turuteadmiste valdkonnas, et rakendada uusi uuenduslikke tooteid, mis konkureerivad atraktiivse tööstusdisainiga ja allkirjastavad oma kaubamärgi BWP (Str.110–118 Strategii) Soovitused: 1. Disainiprojektide korraldamine 2 uut toodet välistes disainistuudiotes (Zad.2 a Strat.) 2. Tootmisosakonna kohandamine 2 uue toote (Zad.2c Strat.) kasutuselevõtmisega – masinate projekteerimine ja ostmine-vastavalt ostetud projektidele – masinate ostmine uute disainiprojektide jaoks (2 prod.). Masinad konfigureeritakse eraldi tehnoloogilises järjestuses, nii et praegu toodetavate toodete tootmist ja tarnimist ei häirita. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tegevus tuleneb otseselt strateegiast ja on suunatud kahe ainulaadse disainiga toote seeriatootmise käivitamisele. Meetmed struktuuri ja juhtimise muutmise valdkonnas: selles valdkonnas soovitasid strateegia autorid ettevõttel luua eraldi tööstusdisaini osakond või alternatiivselt luua disainijuhi ametikoht. Omanikud otsustasid kasutada teist võimalust, sest see on kulutõhusam. Ettevõte võtab tööle disainijuhi, kes vastutab koostöö eest väliste disainistuudiotega ning koordineerib uute projektide elluviimist ettevõttes ja nende müüki oma kaubamärgi BWP all (lk 108–110 Strategii). Soovitatud: 1 Disainijuhi ametikoha loomine ja disaini- ja tehnoloogiaosakonna kohandamine (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Disainijuhi töö •organisatsioonilised muudatused disaini, ehituse ning teadus- ja arendustegevuse valdkonnas • graafilise, disaini, virtuaalse prototüüpimise ja riistvara tarkvara ostmine • ehitajate/disainerite töölevõtmine tootevaldkonnas: Strateegia autorid soovitasid ettevõttel viia ellu tegevusi, mille eesmärk on kasutada väga suuri teadmisi disaini, legeerterase töötlemise tehnoloogia ja turuteadmiste valdkonnas, et rakendada uusi uuenduslikke tooteid, mis konkureerivad atraktiivse tööstusdisainiga ja allkirjastavad oma kaubamärgi BWP (Str.110–118 Strategii) Soovitused: 1. Disainiprojektide korraldamine 2 uut toodet välistes disainistuudiotes (Zad.2 a Strat.) 2. Tootmisosakonna kohandamine 2 uue toote (Zad.2c Strat.) kasutuselevõtmisega – masinate projekteerimine ja ostmine-vastavalt ostetud projektidele – masinate ostmine uute disainiprojektide jaoks (2 prod.). Masinad konfigureeritakse eraldi tehnoloogilises järjestuses, nii et praegu toodetavate toodete tootmist ja tarnimist ei häirita. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
4,398,412.02 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 4,398,412.02 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
977,766.99 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 977,766.99 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 977,766.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 977,766.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: olecki | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: olecki / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
60.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 60.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
54°3'4.57"N, 22°24'30.96"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 54°3'4.57"N, 22°24'30.96"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 54°3'4.57"N, 22°24'30.96"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Ełcki / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Ełcki / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 22:29, 12 October 2024
Project Q88404 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Enhancing the company’s competitiveness on foreign markets through the implementation of new products with a unique appearance in line with the recommendations of the Design Strategy |
Project Q88404 in Poland |
Statements
2,639,047.21 zloty
0 references
4,398,412.02 zloty
0 references
60.0 percent
0 references
1 August 2017
0 references
15 October 2018
0 references
BWP SKÓRKIEWICZ SPÓŁKA JAWNA
0 references
Działania wynikają bezpośrednio ze Strategii i mają na celu uruchomienie seryjnej produkcji 2 nowych produktów o unikalnym wzornictwie. Działania w obszarze zmiany struktury i zarządzania: w tym obszarze autorzy Strategii zarekomendowali spółce stworzenie wyodrębnionego działu wzornictwa przemysłowego lub alternatywnie stworzenie stanowiska design managera. Właściciele zdecydowali o przyjęciu drugiego wariantu ponieważ jest efektywniejszy kosztowo. Spółka zatrudni design managera, który będzie m.in. odpowiedzialny za współpracę z zewnętrznymi pracowniami wzorniczymi i będzie koordynował wdrażanie nowych projektów w firmie oraz sprzedaż ich pod własną marką BWP (str.108-110 Strategii). Rekomendacje: 1 Stworzenie stanowiska design managera i dostosowanie działu projektowo-technologicznego (Zad.1a, 2b,c Strat.) •zatrudnienie design managera •zmiany organizacyjne w obszarze działu projektowego, konstrukcyjnego oraz badań i rozwoju •zakup oprogramowania graficznego, projektowego, do wirtualnego prototypowania i sprzętu komputerowego •zatrudnienie konstruktorów/projektantów W obszarze produktu: Autorzy Strategii zarekomendowali spółce przeprowadzenie działań mających na celu wykorzystanie bardzo dużej wiedzy z zakresu projektowania, technologii obróbki stali stopowych oraz znajomości rynku do wdrożenia nowych innowacyjnych produktów, które będą konkurowały atrakcyjnym wzornictwem przemysłowym (design) oraz sygnowanie ich własną marką BWP (Str.110-118 Strategii) Rekomendacje: 1.Zamówienie projektów wzorniczych 2 nowych produktów w zew. pracowniach projektowych (Zad.2 a Strat.) 2.Dostosowanie działu produkcji do wprowadzenia 2 nowych produktów (Zad.2c Strat.) -zaprojektowanie i zakup onarzędziowania do maszyn-zgodnie z zakupionymi projektami -zakup maszyn do nowych projektów wzorniczych (2 prod.). Maszyny zostaną skonfigurowanie w oddzielny ciąg technologiczny, dzięki temu nie zostanie zaburzony proces produkcji i dostaw obecnie wytwarzanych produktów. (Polish)
0 references
The activities result directly from the Strategy and aim to launch the series production of 2 new products with unique design. Actions in the area of change of structure and governance: in this area, the authors of the Strategy recommended the company to create a separate industrial design department or alternatively create a design manager position. The owners decided to adopt the second option because it is more cost-effective. The company will hire a design manager, who will be responsible for cooperation with external design studios and will coordinate the implementation of new projects in the company and the sale of them under its own brand BWP (pages 108-110 of the Strategy). Recommendations: 1 Creation of a position of design manager and adaptation of design and technology department (Zad.1a, 2b,c Strat.) •employment of design manager • organizational changes in the area of design, construction and research and development •purchase of graphical, design software, virtual prototyping and computer hardware •employment of constructors/designers In the product area: The authors of the Strategy recommended the company to carry out activities aimed at using very high knowledge in the field of design, alloy steel processing technology and market knowledge to implement new innovative products, which will compete with attractive industrial design (design) and sign their own brand BWP (Str.110-118 Strategies) Recommendations: 1.Order of design designs 2 new products in the above-mentioned design studios (Zad.2 a Strat.) 2.Adjustment of production department to introduce 2 new products (Zad.2c Strat.) – designing and purchasing machine tools for machines-according to purchased projects -purchase of machines for new design projects (2 prod.). The machines will be set up in a separate technological sequence, so that the production and supply of the products currently manufactured will not be disrupted. (English)
14 October 2020
0.1795306358506627
0 references
Les activités résultent directement de la stratégie et visent à lancer la production en série de 2 nouveaux produits au design unique. Actions dans le domaine du changement de structure et de gestion: dans ce domaine, les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de créer un département distinct de design industriel ou de créer un poste de responsable de la conception. Les propriétaires ont décidé d’adopter la deuxième option parce qu’elle est plus rentable. La société emploiera un responsable du design qui sera responsable de la coopération avec les studios de design externes et coordonnera la mise en œuvre de nouveaux projets dans l’entreprise et la vente de ceux-ci sous sa propre marque BWP (pp. 108-110 Strategii). Recommandé par: 1 Création d’un poste de responsable de la conception et adaptation du département de conception et de technologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Employment de responsable de la conception • Changements organisationnels dans le domaine de la conception, de la construction et de la recherche et développement •achat de logiciels graphiques, de conception, de prototypage virtuel et de matériel •Employment de constructeurs/concepteurs Dans le domaine des produits: Les auteurs de la Stratégie ont recommandé à l’entreprise de mener des activités visant à utiliser de très grandes connaissances dans le domaine de la conception, de la technologie de la transformation de l’acier allié et de la connaissance du marché pour mettre en œuvre de nouveaux produits innovants qui concurrenceront le design industriel attrayant et signer leur propre marque BWP (Str.110-118 Strategii) Recommandations: 1.Commande de projets de conception 2 nouveaux produits dans des studios de design externes (Zad.2 a Strat.) 2.Ajuster le département de production à l’introduction de 2 nouveaux produits (Zad.2c Strat.) — conception et achat d’outillage pour machines — selon les projets achetés — achat de machines pour de nouveaux projets de conception (2 prod.). Les machines seront configurées dans une séquence technologique distincte afin que la production et la livraison des produits en cours de fabrication ne soient pas perturbées. (French)
30 November 2021
0 references
Die Aktivitäten resultieren direkt aus der Strategie und zielen auf die Serienproduktion von 2 neuen Produkten mit einzigartigem Design ab. Maßnahmen im Bereich Struktur- und Managementänderung: in diesem Bereich empfahlen die Autoren der Strategie dem Unternehmen, eine eigene Abteilung für Industriedesign zu schaffen oder alternativ eine Position als Designmanager zu schaffen. Die Eigentümer entschieden sich für die zweite Option, weil sie kostengünstiger ist. Das Unternehmen wird einen Designmanager beschäftigen, der für die Zusammenarbeit mit externen Designstudios verantwortlich ist und die Umsetzung neuer Projekte im Unternehmen und den Verkauf unter der eigenen Marke BWP koordiniert (S. 108-110 Strategii). Empfohlen von: 1 Erstellung einer Konstruktionsleiterposition und Anpassung der Konstruktions- und Technologieabteilung (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Beschäftigung des Designmanagers • Organisationsänderungen im Bereich Design, Konstruktion und Forschung und Entwicklung • Ankauf von Grafik-, Design-, Virtual Prototyping- und Hardware-Software •Beschäftigung von Konstrukteuren/Designern Im Produktbereich: Die Autoren der Strategie empfahlen dem Unternehmen, Aktivitäten durchzuführen, die darauf abzielen, sehr großes Wissen auf dem Gebiet des Designs, der Technologie der legierten Stahlverarbeitung und des Marktwissens zu nutzen, um neue innovative Produkte zu implementieren, die mit attraktivem Industriedesign konkurrieren und ihre eigene Marke BWP unterzeichnen (Str.110-118 Strategii) Empfehlungen: 1.Bestellung von Designprojekten 2 neue Produkte in externen Designstudios (Zad.2 a Strat.) 2.Anpassen der Produktionsabteilung an die Einführung von 2 neuen Produkten (Zad.2c Strat.) -Design und Ankauf von Werkzeugen für Maschinen-nach gekauften Projekten – Anschaffung von Maschinen für neue Designprojekte (2 Prod.). Die Maschinen werden in einer separaten technologischen Reihenfolge konfiguriert, damit die Produktion und Lieferung der derzeit hergestellten Produkte nicht gestört wird. (German)
7 December 2021
0 references
De activiteiten vloeien rechtstreeks voort uit de strategie en zijn gericht op de lancering van serieproductie van 2 nieuwe producten met een uniek ontwerp. Acties op het gebied van verandering van structuur en beheer: op dit gebied, de auteurs van de strategie aanbevolen het bedrijf om een aparte afdeling van industrieel ontwerp te creëren of als alternatief het creëren van een design manager positie. De eigenaren besloten om de tweede optie te kiezen, omdat het meer kosteneffectief is. Het bedrijf zal een ontwerpmanager in dienst nemen die verantwoordelijk is voor de samenwerking met externe ontwerpstudio’s en de uitvoering van nieuwe projecten in het bedrijf en de verkoop ervan onder het eigen merk BWP (pp. 108-110 Strategii) coördineert. Aanbevolen door: 1 Oprichting van een ontwerpmanagerfunctie en aanpassing van de ontwerp- en technologieafdeling (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Werkstelling van ontwerpmanager • organisatieveranderingen op het gebied van ontwerp, bouw en onderzoek en ontwikkeling •aankoop van grafische, ontwerp-, virtuele prototyping- en hardwaresoftware •Werkstelling van constructeurs/ontwerpers In het productgebied: De auteurs van de strategie adviseerden het bedrijf om activiteiten uit te voeren gericht op het gebruik van zeer grote kennis op het gebied van ontwerp, technologie van gelegeerd staalverwerking en marktkennis om nieuwe innovatieve producten te implementeren die zullen concurreren met aantrekkelijk industrieel ontwerp en hun eigen merk BWP (Str.110-118 Strategii) Aanbevelingen: 1.Order van ontwerpprojecten 2 nieuwe producten in externe ontwerpstudio’s (Zad.2 a Strat.) 2.De productieafdeling aanpassen aan de introductie van 2 nieuwe producten (Zad.2c Strat.) -ontwerp en aankoop van gereedschappen voor machines — volgens aangekochte projecten — aankoop van machines voor nieuwe ontwerpprojecten (2 prod.). De machines zullen in een afzonderlijke technologische volgorde worden geconfigureerd zodat de productie en levering van de momenteel vervaardigde producten niet wordt verstoord. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le attività nascono direttamente dalla Strategia e sono finalizzate al lancio della produzione seriale di 2 nuovi prodotti dal design unico. Azioni nel settore del cambiamento di struttura e di gestione: in quest'area, gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di creare un reparto separato di design industriale o, in alternativa, di creare una posizione di responsabile del design. I proprietari hanno deciso di adottare la seconda opzione perché è più conveniente. L'azienda assumerà un responsabile del design che sarà responsabile della collaborazione con studi di progettazione esterni e coordinerà la realizzazione di nuovi progetti in azienda e la loro vendita con il proprio marchio BWP (pp. 108-110 Strategii). Consigliato da: 1 Creazione di una posizione di responsabile del design e adattamento del dipartimento di progettazione e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Occupazione del responsabile del design •cambiamenti organizzativi nel settore della progettazione, costruzione e ricerca e sviluppo •acquisto di grafica, progettazione, prototipazione virtuale e software hardware •Occupazione di costruttori/progettisti Nell'area del prodotto: Gli autori della Strategia hanno raccomandato all'azienda di svolgere attività finalizzate all'utilizzo di conoscenze molto ampie nel campo della progettazione, della tecnologia della lavorazione dell'acciaio legato e delle conoscenze del mercato per implementare nuovi prodotti innovativi in grado di competere con il design industriale attraente e firmare il proprio marchio BWP (Str.110-118 Strategii) Raccomandazioni: 1.Order di progetti di progettazione 2 nuovi prodotti in studi di progettazione esterni (Zad.2 a Strat.) 2. Regolare il reparto di produzione all'introduzione di 2 nuovi prodotti (Zad.2c Strat.) -progettazione e acquisto di utensili per macchine-secondo i progetti acquistati — acquisto di macchine per nuovi progetti di progettazione (2 prod.). Le macchine saranno configurate in una sequenza tecnologica separata in modo che la produzione e la consegna dei prodotti attualmente in produzione non vengano interrotte. (Italian)
16 January 2022
0 references
Las actividades son el resultado directo de la Estrategia y están destinadas a lanzar la producción en serie de 2 nuevos productos con un diseño único. Acciones en el ámbito del cambio de estructura y gestión: en esta área, los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa crear un departamento separado de diseño industrial o, alternativamente, crear un puesto de gerente de diseño. Los propietarios decidieron adoptar la segunda opción porque es más rentable. La compañía empleará un gerente de diseño que será responsable de la cooperación con estudios de diseño externos y coordinará la implementación de nuevos proyectos en la empresa y la venta de los mismos bajo su propia marca BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomendado por: 1 Creación de un puesto de gerente de diseño y adaptación del departamento de diseño y tecnología (Zad.1.a, 2b,c Strat.) •Empleo de gerente de diseño •cambios organizativos en el área de diseño, construcción e investigación y desarrollo •compra de gráficos, diseño, creación de prototipos virtuales y software de hardware •Empleo de constructores/diseñadores en el área de producto: Los autores de la Estrategia recomendaron a la empresa llevar a cabo actividades dirigidas a utilizar un conocimiento muy amplio en el campo del diseño, la tecnología de procesamiento de acero de aleación y el conocimiento del mercado para implementar nuevos productos innovadores que competirán con el diseño industrial atractivo y firmarán su propia marca BWP (Str.110-118 Strategii) Recomendaciones: 1.Orden de proyectos de diseño 2 nuevos productos en estudios de diseño externos (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustar el departamento de producción a la introducción de 2 nuevos productos (Zad.2c Strat.) -diseño y compra de herramientas para máquinas-según los proyectos adquiridos — compra de máquinas para nuevos proyectos de diseño (2 prod.). Las máquinas se configurarán en una secuencia tecnológica separada para que la producción y entrega de los productos que se están fabricando actualmente no se vean interrumpidas. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Aktiviteterne er et resultat af strategien og har til formål at lancere serieproduktion af 2 nye produkter med unikt design. Foranstaltninger vedrørende ændring af struktur og forvaltning: på dette område anbefalede forfatterne af strategien virksomheden at oprette en separat afdeling for industrielt design eller alternativt oprette en designlederstilling. Ejerne besluttede at vedtage den anden mulighed, fordi det er mere omkostningseffektivt. Virksomheden vil ansætte en designchef, der vil være ansvarlig for samarbejdet med eksterne designstudier og koordinere implementeringen af nye projekter i virksomheden og salget af dem under sit eget mærke BWP (s. 108-110 Strategii). Anbefalet af: 1 Oprettelse af en konstruktionslederstilling og tilpasning af design- og teknologiafdelingen (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Ansættelse af designchef • Organisatoriske ændringer inden for design, konstruktion, forskning og udvikling • køb af grafisk, design, virtuel prototype- og hardwaresoftware •Beskæftigelse af konstruktører/designere inden for produktområdet: Forfatterne af strategien anbefalede virksomheden at udføre aktiviteter med henblik på at udnytte meget stor viden inden for design, teknologi til legeret stål forarbejdning og markedskendskab til at implementere nye innovative produkter, der vil konkurrere med attraktivt industrielt design og underskrive deres eget mærke BWP (Str.110-118 Strategii) Anbefalinger: 1.Bestilling af designprojekter 2 nye produkter i eksterne designstudier (Zad.2 a Strat.) 2.Tilpas produktionsafdelingen til indførelsen af 2 nye produkter (Zad.2c Strat.) -design og køb af værktøj til maskiner — i henhold til indkøbte projekter — køb af maskiner til nye designprojekter (2 prod.). Maskinerne vil blive konfigureret i en separat teknologisk sekvens, således at produktionen og leveringen af de produkter, der fremstilles i øjeblikket, ikke forstyrres. (Danish)
26 July 2022
0 references
Οι δραστηριότητες προκύπτουν άμεσα από τη Στρατηγική και στοχεύουν στην έναρξη σειριακής παραγωγής 2 νέων προϊόντων με μοναδικό σχεδιασμό. Δράσεις στον τομέα της αλλαγής δομής και διαχείρισης: σε αυτόν τον τομέα, οι συντάκτες της Στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να δημιουργήσει ένα ξεχωριστό τμήμα βιομηχανικού σχεδιασμού ή εναλλακτικά να δημιουργήσει μια θέση διαχειριστή σχεδιασμού. Οι ιδιοκτήτες αποφάσισαν να υιοθετήσουν τη δεύτερη επιλογή επειδή είναι πιο αποδοτική από πλευράς κόστους. Η εταιρεία θα προσλάβει διευθυντή σχεδιασμού, ο οποίος θα είναι υπεύθυνος για τη συνεργασία με εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού και θα συντονίζει την υλοποίηση νέων έργων στην εταιρεία και την πώληση τους με το δικό της εμπορικό σήμα BWP (σελ. 108-110 Strategii). Συνιστάται από: 1 Δημιουργία θέσης διαχειριστή σχεδιασμού και προσαρμογή του τμήματος σχεδιασμού και τεχνολογίας (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Απασχόληση διαχειριστή σχεδιασμού •οργανωτικές αλλαγές στον τομέα του σχεδιασμού, της κατασκευής και της έρευνας και ανάπτυξης • αγορά γραφικών, σχεδιαστικών, εικονικών πρωτοτύπων και λογισμικού υλικού •Απασχόληση κατασκευαστών/σχεδιαστών στον τομέα του προϊόντος: Οι συντάκτες της στρατηγικής πρότειναν στην εταιρεία να πραγματοποιήσει δραστηριότητες με στόχο τη χρήση πολύ μεγάλης γνώσης στον τομέα του σχεδιασμού, της τεχνολογίας επεξεργασίας κραμάτων χάλυβα και των γνώσεων της αγοράς για την εφαρμογή νέων καινοτόμων προϊόντων που θα ανταγωνίζονται με τον ελκυστικό βιομηχανικό σχεδιασμό και θα υπογράφουν το δικό τους εμπορικό σήμα BWP (Str.110-118 Strategii) Συστάσεις: 1.Παραγγελία σχεδιαστικών έργων 2 νέα προϊόντα σε εξωτερικά στούντιο σχεδιασμού (Zad.2 a Strat.) 2.Προσαρμογή του τμήματος παραγωγής στην εισαγωγή 2 νέων προϊόντων (Zad.2c Strat.) -σχεδιασμός και αγορά εργαλείων για μηχανές-σύμφωνα με τα αγορασμένα έργα — αγορά μηχανημάτων για νέα σχέδια (2 prod.). Τα μηχανήματα θα διαμορφωθούν σε ξεχωριστή τεχνολογική αλληλουχία, έτσι ώστε η παραγωγή και η παράδοση των προϊόντων που κατασκευάζονται επί του παρόντος να μην διαταραχθεί. (Greek)
26 July 2022
0 references
Aktivnosti proizlaze izravno iz Strategije i usmjerene su na pokretanje serijske proizvodnje 2 nova proizvoda jedinstvenog dizajna. Mjere u području promjene strukture i upravljanja: u tom području, autori Strategije preporučili su tvrtki da stvori zaseban odjel industrijskog dizajna ili alternativno stvori poziciju voditelja dizajna. Vlasnici su odlučili usvojiti drugu opciju jer je isplativija. Tvrtka će zaposliti voditelja dizajna koji će biti zadužen za suradnju s vanjskim dizajnerskim studijima i koordinirati provedbu novih projekata u tvrtki i njihovu prodaju pod vlastitom robnom markom BWP (str. 108 – 110 Strategii). Preporučamo: 1 Stvaranje pozicije voditelja dizajna i prilagodba odjela za projektiranje i tehnologiju (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zapošljavanje voditelja dizajna • organizacijske promjene u području projektiranja, gradnje i istraživanja i razvoja •kupnja grafičkog, dizajnerskog, virtualnog prototipa i hardverskog softvera • Zapošljavanje konstruktora/dizajnera U proizvodnom području: Autori Strategije preporučili su kompaniji da provede aktivnosti usmjerene na korištenje vrlo velikog znanja iz područja dizajna, tehnologije prerade legiranog čelika i znanja o tržištu za implementaciju novih inovativnih proizvoda koji će konkurirati atraktivnom industrijskom dizajnu i potpisati vlastitu robnu marku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Preporuke: 1.Naručivanje dizajnerskih projekata 2 nova proizvoda u vanjskim dizajnerskim studijima (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagodba proizvodnog odjela za uvođenje 2 nova proizvoda (Zad.2c Strat.) -dizajn i kupnja alata za strojeve – prema kupljenim projektima – kupnja strojeva za nove projektne projekte (2 prod.). Strojevi će biti konfigurirani u zasebnom tehnološkom slijedu tako da proizvodnja i isporuka proizvoda koji se trenutno proizvode neće biti poremećena. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Activitățile rezultă direct din Strategie și au ca scop lansarea producției în serie a 2 produse noi cu design unic. Acțiuni în domeniul schimbării structurii și gestionării: în acest domeniu, autorii Strategiei au recomandat companiei să creeze un departament separat de design industrial sau, alternativ, să creeze o poziție de manager de design. Proprietarii au decis să adopte a doua opțiune, deoarece este mai rentabilă. Compania va angaja un manager de design care va fi responsabil de cooperarea cu studiourile de design externe și va coordona implementarea de noi proiecte în cadrul companiei și vânzarea acestora sub marca proprie BWP (pp. 108-110 Strategii). Recomandat de: 1 Crearea unei poziții de manager de proiectare și adaptarea departamentului de proiectare și tehnologie (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Angajarea managerului de proiectare •modificări organizaționale în domeniul proiectării, construcției și cercetării și dezvoltării • Achiziționarea de software grafic, de proiectare, de prototipuri virtuale și hardware •Angajarea constructorilor/designerilor în aria de produse: Autorii Strategiei au recomandat companiei să desfășoare activități menite să utilizeze cunoștințe foarte vaste în domeniul proiectării, tehnologiei prelucrării oțelului aliat și cunoașterii pieței pentru a implementa noi produse inovatoare care vor concura cu designul industrial atractiv și vor semna propria marcă BWP (Str.110-118 Strategii) Recomandări: 1.Ordinul proiectelor de proiectare 2 produse noi în studiouri de proiectare externe (Zad.2 a Strat.) 2.Ajustarea departamentului de producție la introducerea a 2 produse noi (Zad.2c Strat.) -proiectarea și achiziționarea de scule pentru mașini – în conformitate cu proiectele achiziționate – achiziționarea de mașini pentru proiecte noi de proiectare (2 prod.). Mașinile vor fi configurate într-o secvență tehnologică separată, astfel încât producția și livrarea produselor fabricate în prezent să nu fie perturbate. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Činnosti vyplývajú priamo zo stratégie a sú zamerané na spustenie sériovej výroby 2 nových produktov s jedinečným dizajnom. Akcie v oblasti zmeny štruktúry a riadenia: v tejto oblasti autori stratégie odporučili spoločnosti vytvoriť samostatné oddelenie priemyselného dizajnu alebo alternatívne vytvoriť pozíciu manažéra dizajnu. Majitelia sa rozhodli prijať druhú možnosť, pretože je nákladovo efektívnejšia. Spoločnosť bude zamestnávať projektového manažéra, ktorý bude zodpovedný za spoluprácu s externými dizajnérskymi štúdiami a bude koordinovať realizáciu nových projektov vo firme a ich predaj pod vlastnou značkou BWP (s. 108 – 110 Strategii). Odporúčané: 1 Vytvorenie pozície projektového manažéra a prispôsobenie oddelenia dizajnu a technológií (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zamestnanie manažéra dizajnu •organizačné zmeny v oblasti dizajnu, výstavby a výskumu a vývoja •nákup grafického, dizajnového, virtuálneho prototypu a hardvérového softvéru •Zamestnanie konštruktérov/dizajnov V oblasti výrobkov: Autori stratégie odporučili spoločnosti, aby vykonávala činnosti zamerané na využívanie veľmi rozsiahlych znalostí v oblasti dizajnu, technológie spracovania legovanej ocele a znalostí trhu s cieľom implementovať nové inovatívne produkty, ktoré budú konkurovať atraktívnym priemyselným dizajnom a podpísať vlastnú značku BWP (Str.110 – 118 Strategii) Odporúčania: 1.Order dizajnových projektov 2 nové produkty v externých dizajnérskych štúdiách (Zad.2 a Strat.) 2.Nastavenie výrobného oddelenia na zavedenie 2 nových produktov (Zad.2c Strat.) – návrh a nákup nástrojov pre stroje – podľa zakúpených projektov – nákup strojov pre nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budú nakonfigurované v samostatnom technologickom poradí tak, aby výroba a dodávka výrobkov, ktoré sa v súčasnosti vyrábajú, neboli narušené. (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-attivitajiet jirriżultaw direttament mill-Istrateġija u huma mmirati lejn it-tnedija ta’ produzzjoni serjali ta’ 2 prodotti ġodda b’disinn uniku. Azzjonijiet fil-qasam tal-bidla fl-istruttura u l-ġestjoni: F’dan il-qasam, l-awturi tal-Istrateġija rrakkomanda li l-kumpanija toħloq dipartiment separat ta ‘disinn industrijali jew inkella toħloq pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn. Is-sidien iddeċidew li jadottaw it-tieni għażla minħabba li hija aktar kosteffettiva. Il-kumpanija se timpjega maniġer tad-disinn li se jkun responsabbli għall-kooperazzjoni ma’ studios tad-disinn esterni u se tikkoordina l-implimentazzjoni ta’ proġetti ġodda fil-kumpanija u l-bejgħ tagħhom taħt il-marka BWP tagħha stess (p. 108–110 Strategii). Rakkomandat minn: 1 Ħolqien ta’ pożizzjoni ta’ maniġer tad-disinn u adattament tad-dipartiment tad-disinn u t-teknoloġija (Zad.1a, 2b,c Strat.) •L-impjieg ta’ maniġer tad-disinn •tibdil organizzattiv fil-qasam tad-disinn, il-kostruzzjoni u r-riċerka u l-iżvilupp •ix-xiri ta’ softwer grafiku, tad-disinn, tal-prototipi virtwali u tal-ħardwer •L-impjieg ta’ kostrutturi/disinjaturi Fil-qasam tal-prodott: L-awturi tal-Istrateġija rrakkomandaw li l-kumpanija twettaq attivitajiet immirati lejn l-użu ta’ għarfien kbir ħafna fil-qasam tad-disinn, it-teknoloġija tal-ipproċessar tal-azzar liga u l-għarfien tas-suq biex timplimenta prodotti innovattivi ġodda li se jikkompetu ma’ disinn industrijali attraenti u jiffirmaw il-marka BWP tagħhom stess (Str. 110–118 Strategii) Rakkomandazzjonijiet: 1.Ordni ta ‘proġetti ta’ disinn 2 prodotti ġodda fl-istudjos tad-disinn esterni (Zad.2 a Strat.) 2.Jaġġusta d-dipartiment tal-produzzjoni għall-introduzzjoni ta ‘2 prodotti ġodda (Żad.2c Strat.) — disinn u xiri ta’ għodda għall-magni skont proġetti mixtrija — xiri ta ‘magni għal proġetti ġodda ta’ disinn (2 prod.). Il-magni se jiġu kkonfigurati f’sekwenza teknoloġika separata sabiex il-produzzjoni u l-kunsinna tal-prodotti li bħalissa qed jiġu manifatturati ma jiġux imfixkla. (Maltese)
26 July 2022
0 references
As actividades resultam directamente da Estratégia e visam lançar a produção em série de 2 novos produtos com design único. Ações no domínio da mudança de estrutura e governação: nesta área, os autores da Estratégia recomendaram à empresa a criação de um departamento de design industrial separado ou, em alternativa, a criação de um cargo de gestor de design. Os proprietários decidiram adotar a segunda opção porque é mais eficaz em termos de custos. A empresa contratará um gestor de design, que será responsável pela cooperação com estúdios de design externos e coordenará a execução de novos projetos na empresa e a venda dos mesmos sob a sua própria marca BWP (páginas 108-110 da Estratégia). Recomendações: 1 Criação de um cargo de gestor de design e adaptação do departamento de design e tecnologia (Zad.1a, 2b,c Strat.) •emprego de gestor de design • mudanças organizacionais na área de design, construção e investigação e desenvolvimento •compra de gráficos, software de design, prototipagem virtual e hardware informático •emprego de construtores/designers Na área de produtos: Os autores da Estratégia recomendaram que a empresa realizasse atividades destinadas a utilizar conhecimentos muito elevados no domínio do design, da tecnologia de processamento de ligas de aço e do conhecimento do mercado para implementar novos produtos inovadores, que competirão com o design industrial atrativo (design) e assinarão a sua própria marca BWP (Str.110-118 Strategies) Recomendações: 1.Ordem de conceção concebe 2 novos produtos nos estúdios de conceção acima referidos (Zad.2 a Strat.) 2.Adaptação do departamento de produção para introduzir 2 novos produtos (Zad.2c Strat.) — conceção e aquisição de máquinas-ferramentas para máquinas — de acordo com os projetos adquiridos — aquisição de máquinas para novos projetos de conceção (2 prod.). As máquinas serão montadas numa sequência tecnológica separada, para que a produção e o fornecimento dos produtos atualmente fabricados não sejam interrompidos. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Toiminta perustuu suoraan strategiaan, ja sen tavoitteena on käynnistää kahden uuden tuotteen sarjatuotanto, jolla on ainutlaatuinen muotoilu. Rakenteeseen ja hallintoon liittyvät toimet: tällä alalla strategian laatijat suosittelivat yritystä luomaan erillisen teollisen suunnittelun osaston tai vaihtoehtoisesti luomaan suunnittelupäällikön aseman. Omistajat päättivät hyväksyä toisen vaihtoehdon, koska se on kustannustehokkaampaa. Yhtiön palveluksessa on suunnittelupäällikkö, joka vastaa yhteistyöstä ulkoisten suunnittelustudioiden kanssa ja koordinoi uusien projektien toteuttamista yrityksessä ja niiden myyntiä omalla tuotemerkillään BWP (s. 108–110 Strategii). Suosittelen: 1 Suunnittelupäällikön aseman luominen ja suunnittelu- ja teknologiaosaston mukauttaminen (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Suunnittelupäällikön työllistäminen •organisaatiolliset muutokset suunnittelun, rakentamisen ja tutkimuksen ja kehittämisen alalla •graafisen suunnittelun, suunnittelun, virtuaalisen prototyyppien ja laitteisto-ohjelmistojen hankinta • Rakentajien/suunnittelijoiden työllistäminen Tuotealueella: Strategian laatijat suosittelivat yritystä toteuttamaan toimia, joiden tavoitteena on käyttää erittäin laajaa osaamista suunnittelun, seosteräksen jalostusteknologian ja markkinatietämyksen alalla, jotta voidaan toteuttaa uusia innovatiivisia tuotteita, jotka kilpailevat houkuttelevan teollisen suunnittelun kanssa ja allekirjoittavat oman brändinsä BWP (Str.110–118 Strategii) suositukset: 1. Suunnitteluprojektien tilaaminen 2 uutta tuotetta ulkoisissa suunnittelustudioissa (Zad.2 a Strat.) 2. Tuotanto-osaston mukauttaminen 2 uuden tuotteen käyttöönottoon (Zad.2c Strat.) -suunnittelu ja työkalujen hankinta koneisiin – ostettujen projektien mukaan – koneiden hankinta uusiin suunnitteluhankkeisiin (2 prod.). Koneet konfiguroidaan erillisessä teknisessä järjestyksessä siten, että tällä hetkellä valmistettujen tuotteiden tuotanto ja toimitus ei häiriinny. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Dejavnosti izhajajo neposredno iz strategije in so namenjene zagonu serijske proizvodnje dveh novih izdelkov z edinstvenim dizajnom. Ukrepi na področju spremembe strukture in upravljanja: na tem področju so avtorji strategije priporočili podjetju, da ustvari ločen oddelek za industrijsko oblikovanje ali alternativno ustvari položaj vodje oblikovanja. Lastniki so se odločili za drugo možnost, ker je stroškovno učinkovitejša. Podjetje bo zaposlilo vodjo oblikovanja, ki bo odgovoren za sodelovanje z zunanjimi oblikovalskimi studii in bo usklajeval izvajanje novih projektov v podjetju ter njihovo prodajo pod lastno blagovno znamko BWP (str. 108–110 Strategii). Priporočamo: 1 Ustanovitev vodje oblikovanja in prilagoditev oddelka za oblikovanje in tehnologijo (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaposlovanje vodje oblikovanja •organizacijske spremembe na področju oblikovanja, gradnje in raziskav ter razvoja • nakup grafične, oblikovalske, virtualne prototipne in strojne programske opreme •Zaposlovanje konstruktorjev/oblikovalcev Na področju izdelkov: Avtorji strategije so podjetju priporočili, naj izvaja dejavnosti, namenjene uporabi zelo obsežnega znanja na področju oblikovanja, tehnologije predelave legiranega jekla in tržnega znanja za izvajanje novih inovativnih izdelkov, ki bodo tekmovali s privlačnim industrijskim oblikovanjem in podpisali lastno blagovno znamko BWP (Str.110–118 Strategii) Priporočila: 1.Order of design projektov 2 novi izdelki v zunanjih oblikovalskih studiih (Zad.2 a Strat.) 2.Prilagoditev proizvodnega oddelka na uvedbo 2 novih izdelkov (Zad.2c Strat.) -oblikovanje in nakup orodja za stroje – po kupljenih projektih – nakup strojev za nove projektne projekte (2 prod.). Stroji bodo konfigurirani v ločenem tehnološkem zaporedju, tako da proizvodnja in dostava izdelkov, ki se trenutno proizvajajo, ne bosta moteni. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Aktivity vyplývají přímo ze Strategie a jsou zaměřeny na zahájení sériové výroby 2 nových produktů s jedinečným designem. Opatření v oblasti změny struktury a řízení: v této oblasti autoři Strategie doporučili společnosti vytvořit samostatné oddělení průmyslového designu nebo případně vytvořit pozici manažera designu. Majitelé se rozhodli přijmout druhou možnost, protože je nákladově efektivnější. Společnost bude zaměstnávat projektového manažera, který bude zodpovědný za spolupráci s externími designérskými ateliéry a bude koordinovat realizaci nových projektů ve společnosti a jejich prodej pod vlastní značkou BWP (s. 108–110 Strategii). Doporučeno: 1 Vytvoření pozice projektového manažera a přizpůsobení konstrukčního a technologického oddělení (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Zaměstnání projektového manažera •organizační změny v oblasti návrhu, výstavby a výzkumu a vývoje •nákup grafického, designového, virtuálního prototypového a hardwarového softwaru •Zaměstnání konstruktérů/designérů v oblasti výrobků: Autoři strategie doporučili společnosti, aby prováděla činnosti zaměřené na využití velmi rozsáhlých znalostí v oblasti designu, technologie zpracování legované oceli a znalostí trhu k zavádění nových inovativních výrobků, které budou konkurovat atraktivnímu průmyslovému designu a podepisovat vlastní značku BWP (Str.110–118 Strategii) Doporučení: 1.Order návrhových projektů 2 nové produkty v externích designových ateliérech (Zad.2 a Strat.) 2.Přizpůsobení výrobního oddělení na uvedení 2 nových produktů (Zad.2c Strat.) -návrh a nákup nástrojů pro stroje – podle nakoupených projektů – nákup strojů pro nové projektové projekty (2 prod.). Stroje budou konfigurovány v samostatném technologickém pořadí tak, aby nedošlo k narušení výroby a dodávek aktuálně vyráběných výrobků. (Czech)
26 July 2022
0 references
Veikla yra tiesiogiai susijusi su strategija ir ja siekiama pradėti serijinę 2 naujų produktų, turinčių unikalų dizainą, gamybą. Veiksmai struktūros ir valdymo pokyčių srityje: šioje srityje strategijos autoriai rekomendavo įmonei sukurti atskirą pramoninio dizaino skyrių arba sukurti dizaino vadovo poziciją. Savininkai nusprendė priimti antrąjį variantą, nes jis yra ekonomiškesnis. Bendrovė įdarbins projektavimo vadybininką, kuris bus atsakingas už bendradarbiavimą su išorinėmis dizaino studijomis ir koordinuos naujų projektų įgyvendinimą įmonėje bei jų pardavimą savo prekės ženklu BWP (p. 108–110 Strategii). Rekomenduoja: 1 Dizaino vadovo pozicijos sukūrimas ir dizaino ir technologijų skyriaus pritaikymas (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaino vadovo įdarbinimas •organizaciniai pokyčiai projektavimo, statybos, mokslinių tyrimų ir plėtros srityje • grafinės, dizaino, virtualaus prototipų kūrimo ir aparatinės įrangos įsigijimas • konstruktorių/dizainerių įdarbinimas Produkto srityje: Strategijos autoriai rekomendavo įmonei vykdyti veiklą, kuria siekiama panaudoti labai dideles žinias projektavimo, legiruotojo plieno apdirbimo technologijų ir rinkos žinių srityje, diegiant naujus novatoriškus produktus, kurie konkuruos su patraukliu pramoniniu dizainu ir pasirašys savo prekės ženklo BWP (Str. 110–118 Strategii) rekomendacijas: 1.Dizaino projektų užsakymas 2 nauji produktai išorinėse dizaino studijose (Zad.2 a Strat.) 2.Gamybos skyriaus reguliavimas į 2 naujų produktų įvedimą (Zad.2c Strat.) -projektavimas ir pirkimas įrankių mašinoms-pagal įsigytus projektus – mašinų pirkimas naujiems projektavimo projektams (2 prod.). Mašinos bus sukonfigūruotos atskira technologine seka, kad nebūtų sutrikdyta šiuo metu gaminamų produktų gamyba ir pristatymas. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Darbības tieši izriet no stratēģijas, un to mērķis ir sākt sērijveida ražošanu ar diviem jauniem produktiem ar unikālu dizainu. Darbības struktūras un vadības maiņas jomā: šajā jomā stratēģijas autori ieteica uzņēmumam izveidot atsevišķu rūpnieciskā dizaina nodaļu vai arī izveidot dizaina vadītāja amatu. Īpašnieki nolēma pieņemt otro iespēju, jo tas ir rentablāks. Uzņēmums nodarbinās dizaina vadītāju, kurš būs atbildīgs par sadarbību ar ārējām dizaina studijām un koordinēs jaunu projektu īstenošanu uzņēmumā un to pārdošanu ar savu zīmolu BWP (108.–110. lpp. Strategii). Rekomendē: 1 Dizaina vadītāja amata izveide un projektēšanas un tehnoloģiju nodaļas pielāgošana (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Dizaina vadītāja nodarbināšana •organizatoriskās izmaiņas projektēšanas, būvniecības, pētniecības un izstrādes jomā •grafiskās, dizaina, virtuālās prototipu veidošanas un aparatūras programmatūras iegāde •Konstruktoru/dizainētāju nodarbināšana produktu jomā: Stratēģijas autori ieteica uzņēmumam veikt darbības, kuru mērķis ir izmantot ļoti plašas zināšanas dizaina, leģētā tērauda pārstrādes tehnoloģiju un tirgus zināšanu jomā, lai ieviestu jaunus inovatīvus produktus, kas konkurēs ar pievilcīgu rūpniecisko dizainu un paraksta savu zīmolu BWP (Str.110–118 Strategii) Ieteikumi: 1.Dizains projektu pasūtīšana 2 jauni produkti ārējās dizaina studijās (Zad.2 a Strat.) 2.Ražošanas nodaļas pielāgošana 2 jaunu produktu ieviešanai (Zad.2c Strat.) — iekārtu projektēšana un iegāde mašīnām — atbilstoši iegādātajiem projektiem — mašīnu iegāde jauniem dizaina projektiem (2 prod.). Iekārtas tiks konfigurētas atsevišķā tehnoloģiskā secībā, lai netiktu traucēta pašlaik ražoto produktu ražošana un piegāde. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Дейностите са резултат директно от Стратегията и са насочени към стартиране на серийно производство на 2 нови продукта с уникален дизайн. Действия в областта на промяната на структурата и управлението: в тази област авторите на стратегията препоръчват на компанията да създаде отделен отдел за индустриален дизайн или алтернативно да създаде мениджърска позиция. Собствениците решиха да приемат втория вариант, защото той е по-рентабилен. Компанията ще наеме дизайнерски мениджър, който ще отговаря за сътрудничеството с външни дизайнерски студия и ще координира изпълнението на нови проекти във фирмата и продажбата им под собствената си марка BWP (стр. 108—110 Strategii). Препоръчано от: 1 Създаване на проектантска мениджърска позиция и адаптиране на отдела за проектиране и технологии (Zad.1a, 2b,c Strat.) •Заетост на ръководител на проектиране •организационни промени в областта на проектирането, строителството и научноизследователската и развойната дейност •закупуване на графичен, дизайн, виртуално прототипиране и хардуерен софтуер •Заетост на конструктори/дизайнери В продуктовата област: Авторите на стратегията препоръчаха на компанията да извършва дейности, насочени към използване на много големи познания в областта на дизайна, технологиите за обработка на легирана стомана и познанията на пазара за внедряване на нови иновативни продукти, които ще се конкурират с атрактивния промишлен дизайн и ще подпишат собствената си марка BWP (Str.110—118 Strategii) Препоръки: 1.Поръчка на дизайнерски проекти 2 нови продукта във външни дизайнерски студия (Zad.2 a Strat.) 2.Регулиране на производствения отдел към въвеждането на 2 нови продукта (Zad.2c Strat.) -дизайн и закупуване на инструментална екипировка за машини — според закупени проекти — закупуване на машини за нови дизайнерски проекти (2 prod.). Машините ще бъдат конфигурирани в отделна технологична последователност, така че производството и доставката на продуктите, които се произвеждат в момента, да не бъдат нарушавани. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A tevékenységek közvetlenül a Stratégiából származnak, és 2 új, egyedi kialakítású termék sorozatgyártását célozzák. A szerkezet és az irányítás megváltoztatásával kapcsolatos intézkedések: ezen a területen a Stratégia szerzői azt javasolták a vállalatnak, hogy hozzon létre egy különálló ipari tervezési részleget, vagy hozzon létre egy tervezési menedzseri pozíciót. A tulajdonosok úgy döntöttek, hogy elfogadják a második lehetőséget, mert költséghatékonyabb. A vállalat egy design menedzsert fog foglalkoztatni, aki felelős a külső tervező stúdiókkal való együttműködésért, és koordinálja az új projektek végrehajtását és azok értékesítését a saját márkája alatt, BWP (108–110 Strategii). Ajánlotta: 1 Tervezői pozíció létrehozása és a tervezési és technológiai részleg adaptálása (Zad.1a, 2b,c Strat.) •A tervezés, az építés és a kutatás és fejlesztés területén szervezeti változások • grafikai, tervezési, virtuális prototípus- és hardverszoftverek vásárlása •konstruktorok/tervezők foglalkoztatása A termékterületen: A Stratégia szerzői azt ajánlották a vállalatnak, hogy végezzen olyan tevékenységeket, amelyek célja, hogy a tervezés, az ötvözött acélfeldolgozás technológiája és a piaci ismeretek területén nagyon nagy tudást használjanak olyan új innovatív termékek megvalósításához, amelyek versenyeznek a vonzó ipari tervezéssel és aláírják saját márkájukat BWP (Str.110–118 Strategii) Ajánlások: 1.A tervezési projektek megrendelése 2 új termék külső tervező stúdiókban (Zad.2 a Strat.) 2.A gyártási osztály beállítása 2 új termék bevezetéséhez (Zad.2c Strat.) -a gépek szerszámainak tervezése és beszerzése – a megvásárolt projektek szerint – gépek vásárlása új tervezési projektekhez (2 prod.). A gépeket külön technológiai sorrendben konfigurálják úgy, hogy a jelenleg gyártott termékek gyártása és szállítása ne szakadjon meg. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Eascraíonn na gníomhaíochtaí go díreach as an Straitéis agus tá siad dírithe ar tháirgeadh sraitheach de 2 tháirge nua a sheoladh le dearadh uathúil. Gníomhaíochtaí i réimse an athraithe struchtúir agus bainistíochta: sa réimse seo, mhol údair na Straitéise don chuideachta roinn ar leith de dhearadh tionsclaíoch a chruthú nó seasamh bainisteoir dearaidh a chruthú. Chinn na húinéirí an dara rogha a ghlacadh toisc go bhfuil sé níos costéifeachtaí. Fostóidh an chuideachta bainisteoir dearaidh a bheidh freagrach as comhoibriú le stiúideonna dearaidh seachtracha agus déanfaidh sé comhordú ar chur i bhfeidhm tionscadal nua sa chuideachta agus ar a ndíol faoina bhranda BWP féin (pp. 108-110 Strategii). Molta ag: 1 Cruthú seasamh bainisteoir dearaidh agus oiriúnú na roinne dearadh agus teicneolaíochta (Zad.1d, 2b, c Strat.) • Úsáid an bhainisteora dearaidh • athruithe eagrúcháin i réimse an dearadh, tógáil agus taighde agus forbairt • ceannach grafacha, dearadh, fréamhshamhaltú fíorúil agus bogearraí crua-earraí •Fostaíocht tógálaithe/deathóirí Sa réimse táirge: Mhol údair na Straitéise don chuideachta gníomhaíochtaí a dhéanamh atá dírithe ar eolas an-mhór a úsáid i réimse an deartha, teicneolaíocht na próiseála cruach cóimhiotail agus eolas margaidh chun táirgí nuálacha nua a chur i bhfeidhm a rachaidh in iomaíocht le dearadh tionsclaíoch tarraingteach agus a shíneoidh a mbranda BWP féin (Str.110-118 Strategii) Moltaí: 1.Order na dtionscadal dearaidh 2 táirgí nua i stiúideonna dearaidh seachtracha (Zad.2 a Strat.) 2.An roinn táirgthe a choigeartú chun 2 tháirge nua a thabhairt isteach (Zad.2c Strat.) — uirlisí a dhearadh agus a cheannach do mheaisíní de réir tionscadal ceannaithe — ceannach meaisíní do thionscadail deartha nua (2 prod.). Déanfar na meaisíní a chumrú i seicheamh teicneolaíochta ar leith ionas nach gcuirfear isteach ar tháirgeadh agus ar sheachadadh na dtáirgí atá á monarú faoi láthair. (Irish)
26 July 2022
0 references
Verksamheten är ett direkt resultat av strategin och syftar till att lansera serieproduktion av 2 nya produkter med unik design. Åtgärder på området för förändring av struktur och förvaltning: inom detta område rekommenderade författarna till strategin företaget att skapa en separat avdelning för industriell design eller alternativt skapa en designchefsposition. Ägarna beslutade att anta det andra alternativet eftersom det är mer kostnadseffektivt. Företaget kommer att anställa en designchef som kommer att ansvara för samarbetet med externa designstudior och kommer att samordna genomförandet av nya projekt i företaget och försäljningen av dem under eget varumärke BWP (s. 108–110 Strategii). Rekommenderas av: 1 Skapa en designchef befattning och anpassning av design- och teknikavdelningen (Zad.1a, 2b, c Strat.) •Anställning av designchef • organisationsförändringar inom design, konstruktion och forskning och utveckling • inköp av grafiska, design, virtuella prototyper och hårdvaruprogramvara •Anställning av konstruktörer/designers inom produktområdet: Författarna till strategin rekommenderade företaget att bedriva verksamhet som syftar till att använda mycket stor kunskap inom design, teknik för legerat stålbearbetning och marknadskunskap för att genomföra nya innovativa produkter som kommer att konkurrera med attraktiv industriell design och underteckna sitt eget varumärke BWP (Str. 110–118 Strategii) Rekommendationer: 1.Order av designprojekt 2 nya produkter i externa designstudior (Zad.2 a Strat.) 2. Justera produktionsavdelningen till införandet av 2 nya produkter (Zad.2c Strat.) -design och inköp av verktyg för maskiner – enligt inköpta projekt – inköp av maskiner för nya designprojekt (2 prod.). Maskinerna kommer att konfigureras i en separat teknisk sekvens så att produktionen och leveransen av de produkter som för närvarande tillverkas inte störs. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Tegevus tuleneb otseselt strateegiast ja on suunatud kahe ainulaadse disainiga toote seeriatootmise käivitamisele. Meetmed struktuuri ja juhtimise muutmise valdkonnas: selles valdkonnas soovitasid strateegia autorid ettevõttel luua eraldi tööstusdisaini osakond või alternatiivselt luua disainijuhi ametikoht. Omanikud otsustasid kasutada teist võimalust, sest see on kulutõhusam. Ettevõte võtab tööle disainijuhi, kes vastutab koostöö eest väliste disainistuudiotega ning koordineerib uute projektide elluviimist ettevõttes ja nende müüki oma kaubamärgi BWP all (lk 108–110 Strategii). Soovitatud: 1 Disainijuhi ametikoha loomine ja disaini- ja tehnoloogiaosakonna kohandamine (Zad.1a, 2b,c Strat.) • Disainijuhi töö •organisatsioonilised muudatused disaini, ehituse ning teadus- ja arendustegevuse valdkonnas • graafilise, disaini, virtuaalse prototüüpimise ja riistvara tarkvara ostmine • ehitajate/disainerite töölevõtmine tootevaldkonnas: Strateegia autorid soovitasid ettevõttel viia ellu tegevusi, mille eesmärk on kasutada väga suuri teadmisi disaini, legeerterase töötlemise tehnoloogia ja turuteadmiste valdkonnas, et rakendada uusi uuenduslikke tooteid, mis konkureerivad atraktiivse tööstusdisainiga ja allkirjastavad oma kaubamärgi BWP (Str.110–118 Strategii) Soovitused: 1. Disainiprojektide korraldamine 2 uut toodet välistes disainistuudiotes (Zad.2 a Strat.) 2. Tootmisosakonna kohandamine 2 uue toote (Zad.2c Strat.) kasutuselevõtmisega – masinate projekteerimine ja ostmine-vastavalt ostetud projektidele – masinate ostmine uute disainiprojektide jaoks (2 prod.). Masinad konfigureeritakse eraldi tehnoloogilises järjestuses, nii et praegu toodetavate toodete tootmist ja tarnimist ei häirita. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: olecki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0021/17
0 references