PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy (Q88331): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): The key task of this project will be to implement the assumptions resulting from the recommendations of the experts contained in the adopted design strategy in the framework of Measure 1.4 on competition — the first stage in the PROMATIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIA SPÓŁKA KOMUNIA, hereinafter referred to as ‘PROMATIK’.The stages of the innovation process in the project:I — Preparation for the implementation of organisational innovati...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (28 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Augmentation de la position sur le marché de PROMATIK grâce à la mise en œuvre des principes de la stratégie de conception | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung der Marktposition von PROMATIK dank der Umsetzung der Grundsätze der Designstrategie | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Verhoging van de marktpositie van PROMATIK dankzij de implementatie van de principes van de ontwerpstrategie | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumento della posizione di mercato di PROMATIK grazie all'implementazione dei principi della Design Strategy | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumento en la posición de mercado de PROMATIK gracias a la implementación de los principios de la Estrategia de Diseño | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Forøgelse af PROMATIK's markedsposition takket være gennemførelsen af principperne i designstrategien | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της θέσης της PROMATIK στην αγορά χάρη στην εφαρμογή των αρχών της Στρατηγικής Σχεδιασμού | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje tržišne pozicije PROMATIK-a zahvaljujući provedbi načela Strategije projektiranja | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea poziției pe piață a PROMATIK datorită implementării principiilor Strategiei de proiectare | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšenie postavenia spoločnosti PROMATIK na trhu vďaka implementácii zásad stratégie dizajnu | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żieda fil-pożizzjoni fis-suq ta’ PROMATIK bis-saħħa tal-implimentazzjoni tal-prinċipji tal-Istrateġija tad-Disinn | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
A posição da PROMATIK no mercado aumentou devido à aplicação da estratégia de conceção | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
PROMATIKin markkina-aseman kasvu suunnittelustrategian periaatteiden täytäntöönpanon ansiosta | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje tržnega položaja PROMATIK-a zaradi izvajanja načel strategije oblikovanja | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení pozice společnosti PROMATIK na trhu díky implementaci principů designové strategie | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
„PROMATIK“ padėties rinkoje padidėjimas dėl projektavimo strategijos principų įgyvendinimo | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
PROMATIK tirgus pozīcijas palielināšanās, pateicoties Dizaina stratēģijas principu īstenošanai | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Повишаване на пазарната позиция на ПРОМАТИК благодарение на прилагането на принципите на проектантската стратегия | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A PROMATIK piaci pozíciójának növelése a tervezési stratégia elveinek megvalósításának köszönhetően | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Méadú ar sheasamh margaidh PROMATIK a bhuíochas le prionsabail na Straitéise Dearaidh a chur i bhfeidhm | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ökad marknadsposition för PROMATIK tack vare genomförandet av principerna i designstrategin | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
PROMATIKi turupositsiooni suurenemine tänu projekteerimisstrateegia põhimõtete rakendamisele | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Poland | Project Q88331 in Poland | ||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt w Polsce | Projekt Q88331 w Polsce | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q88331 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q88331 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q88331 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q88331 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q88331 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q88331 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q88331 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q88331 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q88331 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q88331 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q88331 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q88331 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q88331 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q88331 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q88331 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q88331 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q88331 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q88331 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q88331 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q88331 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q88331 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q88331 i Polen | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 1,063,800.0 zloty
| ||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 236,482.74 Euro
| ||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 2,907,720.0 zloty / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 697,852.7999999999 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 697,852.7999999999 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 697,852.7999999999 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 45.19 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 28 February 2021 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: The key task of this project will be to implement the assumptions resulting from the recommendations of the experts contained in the adopted design strategy in the framework of Measure 1.4 on competition — the first stage in the PROMATIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIA SPÓŁKA KOMUNIA, hereinafter referred to as ‘PROMATIK’.The stages of the innovation process in the project:I — Preparation for the implementation of organisational innovation, product, process and marketing (10 months).II — Implementation of organisational innovation, product, process and marketing (8 months).A breakdown of the work carried out according to the stages adopted:1.Redefinition and restructuring of the organisational structure of PROMATIK, implementation of new organisational schemes involving the production of copyright, innovative product, strengthening of the role of design in the structure of the firm by establishing cooperation with industrial design, the introduction of Project Manager and Design Manager posts, the development of procedures for enhancing quality, intuition, comfort for the use of produced unit products on a fee or contract basis and the creation of their own intellectual capacity and the team responsible for the implementation of the new product (project management).2.The creation of an innovative product, a scalable generic factory casing — Industrial, hereinafter ‘SUZ-I’, and the construction of a sustainable product’s identity, preparation for the creation of new own product brands.In addition, to develop the concept of a new product, design, build a prototype of an industrial bottle with scalable parameters.The product to be implemented will be considered at the level of innovation at the level of the company.3.Implementation of process innovation — modern production technology (new production), development of technological operations, taking into account the launching of a new generation of welding.4.A thorough overhaul of the current marketing programme of PROMATIK. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Daleszyce / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Daleszyce / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary: The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0637702589217695
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La tâche clé de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses résultant des recommandations d’experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de l’action 1.4 Modèle de concurrence — 1ère étape de la société PROMATIK SPÓŁKA Z société à responsabilité limitée COMMANDITOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus d’innovation dans le projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (8 mois). Répartition des travaux selon les étapes adoptées: 1. Redéfinir et redéfinir la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels tenant compte de la production d’un produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de design industriel, en introduisant des postes de chef de projet et de Design Manager, en développant des procédures qui améliorent et standardisent la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits individuels fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Création d’un produit innovant — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I et construire une identité de produit durable, préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer le concept d’un nouveau produit, concevoir, construire un prototype d’une machine de soudage industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation des procédés — technologie de production moderne (nouveau mode de production), développement des opérations technologiques en tenant compte du démarrage de la production de la machine de soudage de nouvelle génération. 4. Reconstruction en profondeur du programme de marketing PROMATIK existant. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La tâche clé de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses résultant des recommandations d’experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de l’action 1.4 Modèle de concurrence — 1ère étape de la société PROMATIK SPÓŁKA Z société à responsabilité limitée COMMANDITOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus d’innovation dans le projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (8 mois). Répartition des travaux selon les étapes adoptées: 1. Redéfinir et redéfinir la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels tenant compte de la production d’un produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de design industriel, en introduisant des postes de chef de projet et de Design Manager, en développant des procédures qui améliorent et standardisent la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits individuels fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Création d’un produit innovant — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I et construire une identité de produit durable, préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer le concept d’un nouveau produit, concevoir, construire un prototype d’une machine de soudage industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation des procédés — technologie de production moderne (nouveau mode de production), développement des opérations technologiques en tenant compte du démarrage de la production de la machine de soudage de nouvelle génération. 4. Reconstruction en profondeur du programme de marketing PROMATIK existant. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La tâche clé de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses résultant des recommandations d’experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de l’action 1.4 Modèle de concurrence — 1ère étape de la société PROMATIK SPÓŁKA Z société à responsabilité limitée COMMANDITOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus d’innovation dans le projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (8 mois). Répartition des travaux selon les étapes adoptées: 1. Redéfinir et redéfinir la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels tenant compte de la production d’un produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de design industriel, en introduisant des postes de chef de projet et de Design Manager, en développant des procédures qui améliorent et standardisent la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits individuels fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Création d’un produit innovant — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I et construire une identité de produit durable, préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer le concept d’un nouveau produit, concevoir, construire un prototype d’une machine de soudage industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation des procédés — technologie de production moderne (nouveau mode de production), développement des opérations technologiques en tenant compte du démarrage de la production de la machine de soudage de nouvelle génération. 4. Reconstruction en profondeur du programme de marketing PROMATIK existant. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die Hauptaufgabe dieses Projekts besteht darin, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten in der angenommenen Designstrategie im Rahmen der Aktion 1.4 Modell für Wettbewerb – 1. Stufe der Gesellschaft PROMATIK SPÓŁKA Z mit beschränkter Haftung COMMANDITOWA, im Folgenden „PROMATIK“ genannt, ergeben. Phasen des Innovationsprozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (10 Monate). II – Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (8 Monate). Aufteilung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neudefinition und Neugestaltung der Organisationsstruktur von PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationsschemata unter Berücksichtigung der Produktion eines originellen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch Zusammenarbeit mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und des Designmanagers, Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung und Standardisierung der Qualität, Intuition, Komfort der Verwendung der einzelnen Produkte auf Wunsch, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts verantwortlich ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, Vorbereitung auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken. Darüber hinaus entwickeln wir das Konzept eines neuen Produkts, entwerfen und bauen einen Prototyp einer industriellen Schweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das implementierte Produkt wird auf der Ebene der Innovation im Unternehmensmaßstab betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsweise), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung des Produktionsbeginns der Schweißmaschine der nächsten Generation. 4. Eingehende Rekonstruktion des bestehenden PROMATIK-Marketingprogramms. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Hauptaufgabe dieses Projekts besteht darin, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten in der angenommenen Designstrategie im Rahmen der Aktion 1.4 Modell für Wettbewerb – 1. Stufe der Gesellschaft PROMATIK SPÓŁKA Z mit beschränkter Haftung COMMANDITOWA, im Folgenden „PROMATIK“ genannt, ergeben. Phasen des Innovationsprozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (10 Monate). II – Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (8 Monate). Aufteilung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neudefinition und Neugestaltung der Organisationsstruktur von PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationsschemata unter Berücksichtigung der Produktion eines originellen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch Zusammenarbeit mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und des Designmanagers, Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung und Standardisierung der Qualität, Intuition, Komfort der Verwendung der einzelnen Produkte auf Wunsch, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts verantwortlich ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, Vorbereitung auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken. Darüber hinaus entwickeln wir das Konzept eines neuen Produkts, entwerfen und bauen einen Prototyp einer industriellen Schweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das implementierte Produkt wird auf der Ebene der Innovation im Unternehmensmaßstab betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsweise), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung des Produktionsbeginns der Schweißmaschine der nächsten Generation. 4. Eingehende Rekonstruktion des bestehenden PROMATIK-Marketingprogramms. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die Hauptaufgabe dieses Projekts besteht darin, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten in der angenommenen Designstrategie im Rahmen der Aktion 1.4 Modell für Wettbewerb – 1. Stufe der Gesellschaft PROMATIK SPÓŁKA Z mit beschränkter Haftung COMMANDITOWA, im Folgenden „PROMATIK“ genannt, ergeben. Phasen des Innovationsprozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (10 Monate). II – Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (8 Monate). Aufteilung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neudefinition und Neugestaltung der Organisationsstruktur von PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationsschemata unter Berücksichtigung der Produktion eines originellen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch Zusammenarbeit mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und des Designmanagers, Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung und Standardisierung der Qualität, Intuition, Komfort der Verwendung der einzelnen Produkte auf Wunsch, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts verantwortlich ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, Vorbereitung auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken. Darüber hinaus entwickeln wir das Konzept eines neuen Produkts, entwerfen und bauen einen Prototyp einer industriellen Schweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das implementierte Produkt wird auf der Ebene der Innovation im Unternehmensmaßstab betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsweise), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung des Produktionsbeginns der Schweißmaschine der nächsten Generation. 4. Eingehende Rekonstruktion des bestehenden PROMATIK-Marketingprogramms. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de aannames die voortvloeien uit de aanbevelingen van deskundigen in de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van Actie 1.4 Model for Competition — 1e fase van de vennootschap PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieproces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Indeling van de werken volgens de vastgestelde fasen: 1. Herdefiniëren en herontwerpen van de organisatiestructuur van PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, rekening houdend met de productie van een origineel, innovatief product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door samenwerking met industriële ontwerpontwerpers tot stand te brengen, het introduceren van Project Manager en Design Manager posities, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtiefheid, comfort van het gebruik van vervaardigde individuele producten op aanvraag verbeteren en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie van het nieuwe product (projectbeheer). 2. Creatie van een innovatief product — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, hierna te noemen SUZ-I en bouwen aan een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast is het ontwikkelen van het concept van een nieuw product, het ontwerpen, het bouwen van een prototype van een industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het geïmplementeerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiewijze), ontwikkeling van technologische bewerkingen rekening houdend met de start van de productie van de volgende generatie lasmachine. 4. Grondige reconstructie van het bestaande PROMATIK marketingprogramma. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de aannames die voortvloeien uit de aanbevelingen van deskundigen in de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van Actie 1.4 Model for Competition — 1e fase van de vennootschap PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieproces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Indeling van de werken volgens de vastgestelde fasen: 1. Herdefiniëren en herontwerpen van de organisatiestructuur van PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, rekening houdend met de productie van een origineel, innovatief product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door samenwerking met industriële ontwerpontwerpers tot stand te brengen, het introduceren van Project Manager en Design Manager posities, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtiefheid, comfort van het gebruik van vervaardigde individuele producten op aanvraag verbeteren en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie van het nieuwe product (projectbeheer). 2. Creatie van een innovatief product — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, hierna te noemen SUZ-I en bouwen aan een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast is het ontwikkelen van het concept van een nieuw product, het ontwerpen, het bouwen van een prototype van een industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het geïmplementeerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiewijze), ontwikkeling van technologische bewerkingen rekening houdend met de start van de productie van de volgende generatie lasmachine. 4. Grondige reconstructie van het bestaande PROMATIK marketingprogramma. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de aannames die voortvloeien uit de aanbevelingen van deskundigen in de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van Actie 1.4 Model for Competition — 1e fase van de vennootschap PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieproces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Indeling van de werken volgens de vastgestelde fasen: 1. Herdefiniëren en herontwerpen van de organisatiestructuur van PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, rekening houdend met de productie van een origineel, innovatief product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door samenwerking met industriële ontwerpontwerpers tot stand te brengen, het introduceren van Project Manager en Design Manager posities, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtiefheid, comfort van het gebruik van vervaardigde individuele producten op aanvraag verbeteren en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie van het nieuwe product (projectbeheer). 2. Creatie van een innovatief product — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, hierna te noemen SUZ-I en bouwen aan een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast is het ontwikkelen van het concept van een nieuw product, het ontwerpen, het bouwen van een prototype van een industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het geïmplementeerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiewijze), ontwikkeling van technologische bewerkingen rekening houdend met de start van de productie van de volgende generatie lasmachine. 4. Grondige reconstructie van het bestaande PROMATIK marketingprogramma. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il compito principale di questo progetto sarà quello di attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nel quadro dell'azione 1.4 Modello di concorrenza — prima fase nella società PROMATIK SPÓŁKA Z società a responsabilità limitata COMMANDITOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo di innovazione nel progetto: I — Preparazione per l'implementazione di innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Suddivisione dei lavori secondo le fasi adottate: 1. Ridefinire e ridisegnare la struttura organizzativa di PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tenendo conto della produzione di un prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura aziendale stabilendo la collaborazione con i progettisti di design industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che migliorino e standardizzino la qualità, l'intuitività, il comfort di utilizzo dei singoli prodotti su richiesta, oltre a creare il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile dell'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — Saldatrice industriale universale scalabile — Industrial, di seguito denominata SUZ-I e la costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppando il concetto di un nuovo prodotto, progettando, costruendo un prototipo di una saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione su scala aziendale. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo modo di produzione), sviluppo di operazioni tecnologiche tenendo conto dell'inizio della produzione della saldatrice di nuova generazione. 4. Ricostruzione approfondita del programma di marketing PROMATIK esistente. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il compito principale di questo progetto sarà quello di attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nel quadro dell'azione 1.4 Modello di concorrenza — prima fase nella società PROMATIK SPÓŁKA Z società a responsabilità limitata COMMANDITOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo di innovazione nel progetto: I — Preparazione per l'implementazione di innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Suddivisione dei lavori secondo le fasi adottate: 1. Ridefinire e ridisegnare la struttura organizzativa di PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tenendo conto della produzione di un prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura aziendale stabilendo la collaborazione con i progettisti di design industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che migliorino e standardizzino la qualità, l'intuitività, il comfort di utilizzo dei singoli prodotti su richiesta, oltre a creare il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile dell'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — Saldatrice industriale universale scalabile — Industrial, di seguito denominata SUZ-I e la costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppando il concetto di un nuovo prodotto, progettando, costruendo un prototipo di una saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione su scala aziendale. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo modo di produzione), sviluppo di operazioni tecnologiche tenendo conto dell'inizio della produzione della saldatrice di nuova generazione. 4. Ricostruzione approfondita del programma di marketing PROMATIK esistente. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il compito principale di questo progetto sarà quello di attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nel quadro dell'azione 1.4 Modello di concorrenza — prima fase nella società PROMATIK SPÓŁKA Z società a responsabilità limitata COMMANDITOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo di innovazione nel progetto: I — Preparazione per l'implementazione di innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Suddivisione dei lavori secondo le fasi adottate: 1. Ridefinire e ridisegnare la struttura organizzativa di PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tenendo conto della produzione di un prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura aziendale stabilendo la collaborazione con i progettisti di design industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che migliorino e standardizzino la qualità, l'intuitività, il comfort di utilizzo dei singoli prodotti su richiesta, oltre a creare il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile dell'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — Saldatrice industriale universale scalabile — Industrial, di seguito denominata SUZ-I e la costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppando il concetto di un nuovo prodotto, progettando, costruendo un prototipo di una saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione su scala aziendale. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo modo di produzione), sviluppo di operazioni tecnologiche tenendo conto dell'inizio della produzione della saldatrice di nuova generazione. 4. Ricostruzione approfondita del programma di marketing PROMATIK esistente. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La tarea clave de este proyecto será implementar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la Estrategia de Diseño adoptada en el marco de la Acción 1.4 Modelo de Competencia — 1ª etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z sociedad de responsabilidad limitada COMMANDITOWA, en adelante denominada «PROMATIK». Etapas del proceso de innovación en el proyecto: I — Preparación para la implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (8 meses). División de las obras según las etapas adoptadas: 1. Redefinir y rediseñar la estructura organizativa de PROMATIK, implementar nuevos esquemas organizacionales teniendo en cuenta la producción de un producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de cooperación con diseñadores de diseño industrial, introduciendo posiciones de Project Manager y Design Manager, desarrollando procedimientos que mejoren y estandaricen la calidad, la intuición, la comodidad de uso de los productos individuales fabricados a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementen las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión de proyectos). 2. Creación de un producto innovador — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, en lo sucesivo denominado SUZ-I y la construcción de una identidad de producto duradero, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propios. Además, desarrollando el concepto de un nuevo producto, diseñando, construyendo un prototipo de una máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado será considerado a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo modo de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el inicio de la producción de la máquina de soldadura de próxima generación. 4. Reconstrucción en profundidad del programa de marketing PROMATIK existente. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La tarea clave de este proyecto será implementar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la Estrategia de Diseño adoptada en el marco de la Acción 1.4 Modelo de Competencia — 1ª etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z sociedad de responsabilidad limitada COMMANDITOWA, en adelante denominada «PROMATIK». Etapas del proceso de innovación en el proyecto: I — Preparación para la implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (8 meses). División de las obras según las etapas adoptadas: 1. Redefinir y rediseñar la estructura organizativa de PROMATIK, implementar nuevos esquemas organizacionales teniendo en cuenta la producción de un producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de cooperación con diseñadores de diseño industrial, introduciendo posiciones de Project Manager y Design Manager, desarrollando procedimientos que mejoren y estandaricen la calidad, la intuición, la comodidad de uso de los productos individuales fabricados a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementen las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión de proyectos). 2. Creación de un producto innovador — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, en lo sucesivo denominado SUZ-I y la construcción de una identidad de producto duradero, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propios. Además, desarrollando el concepto de un nuevo producto, diseñando, construyendo un prototipo de una máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado será considerado a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo modo de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el inicio de la producción de la máquina de soldadura de próxima generación. 4. Reconstrucción en profundidad del programa de marketing PROMATIK existente. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La tarea clave de este proyecto será implementar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la Estrategia de Diseño adoptada en el marco de la Acción 1.4 Modelo de Competencia — 1ª etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z sociedad de responsabilidad limitada COMMANDITOWA, en adelante denominada «PROMATIK». Etapas del proceso de innovación en el proyecto: I — Preparación para la implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (8 meses). División de las obras según las etapas adoptadas: 1. Redefinir y rediseñar la estructura organizativa de PROMATIK, implementar nuevos esquemas organizacionales teniendo en cuenta la producción de un producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de cooperación con diseñadores de diseño industrial, introduciendo posiciones de Project Manager y Design Manager, desarrollando procedimientos que mejoren y estandaricen la calidad, la intuición, la comodidad de uso de los productos individuales fabricados a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementen las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión de proyectos). 2. Creación de un producto innovador — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, en lo sucesivo denominado SUZ-I y la construcción de una identidad de producto duradero, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propios. Además, desarrollando el concepto de un nuevo producto, diseñando, construyendo un prototipo de una máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado será considerado a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo modo de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el inicio de la producción de la máquina de soldadura de próxima generación. 4. Reconstrucción en profundidad del programa de marketing PROMATIK existente. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperter i den vedtagne designstrategi inden for rammerne af aktion 1.4-modellen for konkurrence — første fase i virksomheden PROMATIK SPÓŁKA Z med begrænset ansvar COMMANDITOWA, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af innovationsprocessen i projektet: I — Forberedelse til implementering af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (10 måneder). II — Gennemførelse af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (8 måneder). Opdeling af værker i henhold til de vedtagne faser: 1. Omdefinere og redesigne den organisatoriske struktur af PROMATIK, implementere nye organisatoriske ordninger under hensyntagen til produktionen af et originalt, innovativt produkt, styrke den rolle design i virksomhedens struktur ved at etablere samarbejde med industrielle design designere, indføre Project Manager og Design Manager positioner, udvikle procedurer, der forbedrer og standardisere kvaliteten, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på anmodning, samt skabe deres eget intellektuelle potentiale og supplere kompetencerne hos det team, der er ansvarlig for implementeringen af det nye produkt (projektledelse). 2. Oprettelse af et innovativt produkt — Skalerbar Universal Industrial Welding Machine — Industrial, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til oprettelse af nye egne produktmærker. Hertil kommer, at udvikle begrebet et nyt produkt, designe, bygge en prototype af en industriel svejsemaskine med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens skala. 3. Implementering af procesinnovation — moderne produktionsteknologi (ny produktionsmåde), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til starten på produktionen af den næste generation af svejsemaskine. 4. Tilbundsgående rekonstruktion af det eksisterende PROMATIK-markedsføringsprogram. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperter i den vedtagne designstrategi inden for rammerne af aktion 1.4-modellen for konkurrence — første fase i virksomheden PROMATIK SPÓŁKA Z med begrænset ansvar COMMANDITOWA, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af innovationsprocessen i projektet: I — Forberedelse til implementering af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (10 måneder). II — Gennemførelse af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (8 måneder). Opdeling af værker i henhold til de vedtagne faser: 1. Omdefinere og redesigne den organisatoriske struktur af PROMATIK, implementere nye organisatoriske ordninger under hensyntagen til produktionen af et originalt, innovativt produkt, styrke den rolle design i virksomhedens struktur ved at etablere samarbejde med industrielle design designere, indføre Project Manager og Design Manager positioner, udvikle procedurer, der forbedrer og standardisere kvaliteten, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på anmodning, samt skabe deres eget intellektuelle potentiale og supplere kompetencerne hos det team, der er ansvarlig for implementeringen af det nye produkt (projektledelse). 2. Oprettelse af et innovativt produkt — Skalerbar Universal Industrial Welding Machine — Industrial, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til oprettelse af nye egne produktmærker. Hertil kommer, at udvikle begrebet et nyt produkt, designe, bygge en prototype af en industriel svejsemaskine med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens skala. 3. Implementering af procesinnovation — moderne produktionsteknologi (ny produktionsmåde), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til starten på produktionen af den næste generation af svejsemaskine. 4. Tilbundsgående rekonstruktion af det eksisterende PROMATIK-markedsføringsprogram. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperter i den vedtagne designstrategi inden for rammerne af aktion 1.4-modellen for konkurrence — første fase i virksomheden PROMATIK SPÓŁKA Z med begrænset ansvar COMMANDITOWA, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af innovationsprocessen i projektet: I — Forberedelse til implementering af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (10 måneder). II — Gennemførelse af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (8 måneder). Opdeling af værker i henhold til de vedtagne faser: 1. Omdefinere og redesigne den organisatoriske struktur af PROMATIK, implementere nye organisatoriske ordninger under hensyntagen til produktionen af et originalt, innovativt produkt, styrke den rolle design i virksomhedens struktur ved at etablere samarbejde med industrielle design designere, indføre Project Manager og Design Manager positioner, udvikle procedurer, der forbedrer og standardisere kvaliteten, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på anmodning, samt skabe deres eget intellektuelle potentiale og supplere kompetencerne hos det team, der er ansvarlig for implementeringen af det nye produkt (projektledelse). 2. Oprettelse af et innovativt produkt — Skalerbar Universal Industrial Welding Machine — Industrial, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til oprettelse af nye egne produktmærker. Hertil kommer, at udvikle begrebet et nyt produkt, designe, bygge en prototype af en industriel svejsemaskine med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens skala. 3. Implementering af procesinnovation — moderne produktionsteknologi (ny produktionsmåde), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til starten på produktionen af den næste generation af svejsemaskine. 4. Tilbundsgående rekonstruktion af det eksisterende PROMATIK-markedsføringsprogram. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που προκύπτουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιέχονται στην εγκεκριμένη Στρατηγική Σχεδιασμού στο πλαίσιο της Δράσης 1.4 Μοντέλο Ανταγωνισμού — 1ο στάδιο στην εταιρεία PROMATIK SPÓŁKA Z περιορισμένης ευθύνης εταιρεία COMMANDITOWA, εφεξής «PROMATIK». Στάδια της διαδικασίας καινοτομίας στο έργο: I — Προετοιμασία για την εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (10 μήνες). II — Εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και επανασχεδιασμός της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ενός πρωτότυπου, καινοτόμου προϊόντος, ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας με την καθιέρωση συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων Project Manager και Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που βελτιώνουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευαζόμενων μεμονωμένων προϊόντων κατόπιν αιτήματος, καθώς και τη δημιουργία των δικών τους διανοητικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των αρμοδιοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (διαχείριση έργου). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Βιομηχανική, εφεξής καλούμενη SUZ-I και οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων δικών τους σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, αναπτύσσοντας την έννοια ενός νέου προϊόντος, σχεδιάζοντας, χτίζοντας ένα πρωτότυπο μιας βιομηχανικής μηχανής συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το προϊόν που θα εφαρμοστεί θα εξεταστεί στο επίπεδο της καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή καινοτομίας διεργασιών — σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέος τρόπος παραγωγής), ανάπτυξη τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της παραγωγής της μηχανής συγκόλλησης επόμενης γενιάς. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του υπάρχοντος προγράμματος μάρκετινγκ PROMATIK. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που προκύπτουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιέχονται στην εγκεκριμένη Στρατηγική Σχεδιασμού στο πλαίσιο της Δράσης 1.4 Μοντέλο Ανταγωνισμού — 1ο στάδιο στην εταιρεία PROMATIK SPÓŁKA Z περιορισμένης ευθύνης εταιρεία COMMANDITOWA, εφεξής «PROMATIK». Στάδια της διαδικασίας καινοτομίας στο έργο: I — Προετοιμασία για την εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (10 μήνες). II — Εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και επανασχεδιασμός της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ενός πρωτότυπου, καινοτόμου προϊόντος, ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας με την καθιέρωση συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων Project Manager και Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που βελτιώνουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευαζόμενων μεμονωμένων προϊόντων κατόπιν αιτήματος, καθώς και τη δημιουργία των δικών τους διανοητικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των αρμοδιοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (διαχείριση έργου). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Βιομηχανική, εφεξής καλούμενη SUZ-I και οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων δικών τους σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, αναπτύσσοντας την έννοια ενός νέου προϊόντος, σχεδιάζοντας, χτίζοντας ένα πρωτότυπο μιας βιομηχανικής μηχανής συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το προϊόν που θα εφαρμοστεί θα εξεταστεί στο επίπεδο της καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή καινοτομίας διεργασιών — σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέος τρόπος παραγωγής), ανάπτυξη τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της παραγωγής της μηχανής συγκόλλησης επόμενης γενιάς. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του υπάρχοντος προγράμματος μάρκετινγκ PROMATIK. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που προκύπτουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιέχονται στην εγκεκριμένη Στρατηγική Σχεδιασμού στο πλαίσιο της Δράσης 1.4 Μοντέλο Ανταγωνισμού — 1ο στάδιο στην εταιρεία PROMATIK SPÓŁKA Z περιορισμένης ευθύνης εταιρεία COMMANDITOWA, εφεξής «PROMATIK». Στάδια της διαδικασίας καινοτομίας στο έργο: I — Προετοιμασία για την εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (10 μήνες). II — Εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και επανασχεδιασμός της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ενός πρωτότυπου, καινοτόμου προϊόντος, ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας με την καθιέρωση συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων Project Manager και Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που βελτιώνουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευαζόμενων μεμονωμένων προϊόντων κατόπιν αιτήματος, καθώς και τη δημιουργία των δικών τους διανοητικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των αρμοδιοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (διαχείριση έργου). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Βιομηχανική, εφεξής καλούμενη SUZ-I και οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων δικών τους σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, αναπτύσσοντας την έννοια ενός νέου προϊόντος, σχεδιάζοντας, χτίζοντας ένα πρωτότυπο μιας βιομηχανικής μηχανής συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το προϊόν που θα εφαρμοστεί θα εξεταστεί στο επίπεδο της καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή καινοτομίας διεργασιών — σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέος τρόπος παραγωγής), ανάπτυξη τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της παραγωγής της μηχανής συγκόλλησης επόμενης γενιάς. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του υπάρχοντος προγράμματος μάρκετινγκ PROMATIK. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ključni zadatak ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u usvojenoj Strategiji projektiranja u okviru Akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza u tvrtki PROMATIK SPÓŁKA Z s ograničenom odgovornošću COMMANDITOWA, dalje u tekstu „PROMATIK”. Faze inovacijskog procesa u projektu: I – Priprema za implementaciju organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (10 mjeseci). II – Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Podjela radova prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i redizajniranje organizacijske strukture PROMATIK-a, implementacija novih organizacijskih shema uzimajući u obzir proizvodnju originalnog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke uspostavljanjem suradnje s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje pozicija voditelja projekta i voditelja dizajna, razvoj postupaka koji poboljšavaju i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na zahtjev, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (upravljanje projektima). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, pripremajući se za stvaranje novih vlastitih robnih marki proizvoda. Osim toga, razvoj koncepta novog proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog stroja za zavarivanje s skalabilnim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija procesne inovacije – moderna proizvodna tehnologija (novi način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir početak proizvodnje sljedeće generacije stroja za zavarivanje. 4. Temeljita rekonstrukcija postojećeg PROMATIK marketinškog programa. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ključni zadatak ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u usvojenoj Strategiji projektiranja u okviru Akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza u tvrtki PROMATIK SPÓŁKA Z s ograničenom odgovornošću COMMANDITOWA, dalje u tekstu „PROMATIK”. Faze inovacijskog procesa u projektu: I – Priprema za implementaciju organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (10 mjeseci). II – Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Podjela radova prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i redizajniranje organizacijske strukture PROMATIK-a, implementacija novih organizacijskih shema uzimajući u obzir proizvodnju originalnog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke uspostavljanjem suradnje s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje pozicija voditelja projekta i voditelja dizajna, razvoj postupaka koji poboljšavaju i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na zahtjev, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (upravljanje projektima). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, pripremajući se za stvaranje novih vlastitih robnih marki proizvoda. Osim toga, razvoj koncepta novog proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog stroja za zavarivanje s skalabilnim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija procesne inovacije – moderna proizvodna tehnologija (novi način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir početak proizvodnje sljedeće generacije stroja za zavarivanje. 4. Temeljita rekonstrukcija postojećeg PROMATIK marketinškog programa. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ključni zadatak ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u usvojenoj Strategiji projektiranja u okviru Akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza u tvrtki PROMATIK SPÓŁKA Z s ograničenom odgovornošću COMMANDITOWA, dalje u tekstu „PROMATIK”. Faze inovacijskog procesa u projektu: I – Priprema za implementaciju organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (10 mjeseci). II – Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Podjela radova prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i redizajniranje organizacijske strukture PROMATIK-a, implementacija novih organizacijskih shema uzimajući u obzir proizvodnju originalnog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke uspostavljanjem suradnje s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje pozicija voditelja projekta i voditelja dizajna, razvoj postupaka koji poboljšavaju i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na zahtjev, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (upravljanje projektima). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, pripremajući se za stvaranje novih vlastitih robnih marki proizvoda. Osim toga, razvoj koncepta novog proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog stroja za zavarivanje s skalabilnim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija procesne inovacije – moderna proizvodna tehnologija (novi način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir početak proizvodnje sljedeće generacije stroja za zavarivanje. 4. Temeljita rekonstrukcija postojećeg PROMATIK marketinškog programa. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sarcina cheie a acestui proiect va fi punerea în aplicare a ipotezelor rezultate din recomandările experților cuprinse în Strategia de proiectare adoptată în cadrul Acțiunii 1.4 Model pentru concurență – prima etapă a companiei PROMATIK SPÓŁKA Z cu răspundere limitată COMMANDITOWA, denumită în continuare „PROMATIK”. Etapele procesului de inovare în cadrul proiectului: I – Pregătirea pentru implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (10 luni). II – Implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (8 luni). Repartizarea lucrărilor în funcție de etapele adoptate: 1. Redefinirea si reproiectarea structurii organizationale a PROMATIK, implementarea unor noi scheme organizationale care sa tina cont de productia unui produs original, inovator, intarirea rolului designului in structura companiei prin stabilirea cooperarii cu designerii de design industrial, introducerea pozitiilor Project Manager si Design Manager, dezvoltarea procedurilor care imbunatatesc si standardizeaza calitatea, intuitivitatea, confortul utilizarii produselor individuale fabricate la cerere, precum si crearea propriului potential intelectual si completarea competentelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (managementul proiectului). 2. Crearea unui produs inovator – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități de produs durabile, pregătindu-se pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea conceptului de produs nou, proiectarea, construirea unui prototip al unei mașini de sudură industriale cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul de inovare la scara companiei. 3. Implementarea inovatiei proceselor – tehnologie de productie moderna (mod nou de productie), dezvoltarea operatiunilor tehnologice, tinand cont de inceperea productiei masinii de sudura de generatie urmatoare. 4. Reconstrucția aprofundată a programului de marketing PROMATIK existent. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sarcina cheie a acestui proiect va fi punerea în aplicare a ipotezelor rezultate din recomandările experților cuprinse în Strategia de proiectare adoptată în cadrul Acțiunii 1.4 Model pentru concurență – prima etapă a companiei PROMATIK SPÓŁKA Z cu răspundere limitată COMMANDITOWA, denumită în continuare „PROMATIK”. Etapele procesului de inovare în cadrul proiectului: I – Pregătirea pentru implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (10 luni). II – Implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (8 luni). Repartizarea lucrărilor în funcție de etapele adoptate: 1. Redefinirea si reproiectarea structurii organizationale a PROMATIK, implementarea unor noi scheme organizationale care sa tina cont de productia unui produs original, inovator, intarirea rolului designului in structura companiei prin stabilirea cooperarii cu designerii de design industrial, introducerea pozitiilor Project Manager si Design Manager, dezvoltarea procedurilor care imbunatatesc si standardizeaza calitatea, intuitivitatea, confortul utilizarii produselor individuale fabricate la cerere, precum si crearea propriului potential intelectual si completarea competentelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (managementul proiectului). 2. Crearea unui produs inovator – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități de produs durabile, pregătindu-se pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea conceptului de produs nou, proiectarea, construirea unui prototip al unei mașini de sudură industriale cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul de inovare la scara companiei. 3. Implementarea inovatiei proceselor – tehnologie de productie moderna (mod nou de productie), dezvoltarea operatiunilor tehnologice, tinand cont de inceperea productiei masinii de sudura de generatie urmatoare. 4. Reconstrucția aprofundată a programului de marketing PROMATIK existent. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sarcina cheie a acestui proiect va fi punerea în aplicare a ipotezelor rezultate din recomandările experților cuprinse în Strategia de proiectare adoptată în cadrul Acțiunii 1.4 Model pentru concurență – prima etapă a companiei PROMATIK SPÓŁKA Z cu răspundere limitată COMMANDITOWA, denumită în continuare „PROMATIK”. Etapele procesului de inovare în cadrul proiectului: I – Pregătirea pentru implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (10 luni). II – Implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (8 luni). Repartizarea lucrărilor în funcție de etapele adoptate: 1. Redefinirea si reproiectarea structurii organizationale a PROMATIK, implementarea unor noi scheme organizationale care sa tina cont de productia unui produs original, inovator, intarirea rolului designului in structura companiei prin stabilirea cooperarii cu designerii de design industrial, introducerea pozitiilor Project Manager si Design Manager, dezvoltarea procedurilor care imbunatatesc si standardizeaza calitatea, intuitivitatea, confortul utilizarii produselor individuale fabricate la cerere, precum si crearea propriului potential intelectual si completarea competentelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (managementul proiectului). 2. Crearea unui produs inovator – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități de produs durabile, pregătindu-se pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea conceptului de produs nou, proiectarea, construirea unui prototip al unei mașini de sudură industriale cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul de inovare la scara companiei. 3. Implementarea inovatiei proceselor – tehnologie de productie moderna (mod nou de productie), dezvoltarea operatiunilor tehnologice, tinand cont de inceperea productiei masinii de sudura de generatie urmatoare. 4. Reconstrucția aprofundată a programului de marketing PROMATIK existent. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kľúčovou úlohou tohto projektu bude implementovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model pre hospodársku súťaž – 1. etapa spoločnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením obmedzeným COMMANDITOWA, ďalej len „PROMATIK“. Fázy inovačného procesu v projekte: I – Príprava na realizáciu organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (10 mesiacov). II – Implementácia organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prepracovanie organizačnej štruktúry spoločnosti PROMATIK, implementácia nových organizačných schém s prihliadnutím na výrobu originálneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti nadviazaním spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, zavedením pozícií projektového manažéra a manažéra dizajnu, vývojom postupov, ktoré zlepšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní vyrobených jednotlivých výrobkov na požiadanie, ako aj vytváraním vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnením kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (riadenie projektov). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu – škálovateľný univerzálny priemyselný zvárací stroj – Priemyselný, ďalej len SUZ-I a budovanie trvalej identity výrobku, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho, vývoj koncepcie nového výrobku, navrhovanie, budovanie prototypu priemyselného zváracieho stroja so škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácií na úrovni spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov – moderná výrobná technológia (nový spôsob výroby), vývoj technologických operácií s prihliadnutím na začiatok výroby zváracieho stroja novej generácie. 4. Hĺbková rekonštrukcia existujúceho marketingového programu PROMATIK. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kľúčovou úlohou tohto projektu bude implementovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model pre hospodársku súťaž – 1. etapa spoločnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením obmedzeným COMMANDITOWA, ďalej len „PROMATIK“. Fázy inovačného procesu v projekte: I – Príprava na realizáciu organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (10 mesiacov). II – Implementácia organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prepracovanie organizačnej štruktúry spoločnosti PROMATIK, implementácia nových organizačných schém s prihliadnutím na výrobu originálneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti nadviazaním spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, zavedením pozícií projektového manažéra a manažéra dizajnu, vývojom postupov, ktoré zlepšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní vyrobených jednotlivých výrobkov na požiadanie, ako aj vytváraním vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnením kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (riadenie projektov). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu – škálovateľný univerzálny priemyselný zvárací stroj – Priemyselný, ďalej len SUZ-I a budovanie trvalej identity výrobku, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho, vývoj koncepcie nového výrobku, navrhovanie, budovanie prototypu priemyselného zváracieho stroja so škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácií na úrovni spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov – moderná výrobná technológia (nový spôsob výroby), vývoj technologických operácií s prihliadnutím na začiatok výroby zváracieho stroja novej generácie. 4. Hĺbková rekonštrukcia existujúceho marketingového programu PROMATIK. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kľúčovou úlohou tohto projektu bude implementovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model pre hospodársku súťaž – 1. etapa spoločnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením obmedzeným COMMANDITOWA, ďalej len „PROMATIK“. Fázy inovačného procesu v projekte: I – Príprava na realizáciu organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (10 mesiacov). II – Implementácia organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prepracovanie organizačnej štruktúry spoločnosti PROMATIK, implementácia nových organizačných schém s prihliadnutím na výrobu originálneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti nadviazaním spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, zavedením pozícií projektového manažéra a manažéra dizajnu, vývojom postupov, ktoré zlepšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní vyrobených jednotlivých výrobkov na požiadanie, ako aj vytváraním vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnením kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (riadenie projektov). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu – škálovateľný univerzálny priemyselný zvárací stroj – Priemyselný, ďalej len SUZ-I a budovanie trvalej identity výrobku, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho, vývoj koncepcie nového výrobku, navrhovanie, budovanie prototypu priemyselného zváracieho stroja so škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácií na úrovni spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov – moderná výrobná technológia (nový spôsob výroby), vývoj technologických operácií s prihliadnutím na začiatok výroby zváracieho stroja novej generácie. 4. Hĺbková rekonštrukcia existujúceho marketingového programu PROMATIK. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-kompitu ewlieni ta’ dan il-proġett se jkun li jimplimenta s-suppożizzjonijiet li jirriżultaw mir-rakkomandazzjonijiet tal-esperti li jinsabu fl-Istrateġija tad-Disinn adottata fi ħdan il-qafas tal-Azzjoni 1.4 Mudell għall-Kompetizzjoni — l-ewwel stadju fil-kumpanija PROMATIK SPÓŁKA Z b’responsabbiltà limitata COMMANDITOWA, minn hawn’il quddiem imsejħa “PROMATIK”. Stadji tal-proċess ta’ innovazzjoni fil-proġett: I — Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (10 xhur). II — Implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (8 xhur). Diviżjoni tax-xogħlijiet skont l-istadji adottati: 1. Id-definizzjoni mill-ġdid u d-disinn mill-ġdid tal-istruttura organizzattiva ta’ PROMATIK, l-implimentazzjoni ta’ skemi organizzattivi ġodda li jqisu l-produzzjoni ta’ prodott oriġinali u innovattiv, it-tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura tal-kumpanija billi tiġi stabbilita kooperazzjoni mad-disinjaturi tad-disinn industrijali, l-introduzzjoni ta’ pożizzjonijiet ta’ Maniġer tal-Proġett u ta’ Maniġer tad-Disinn, l-iżvilupp ta’ proċeduri li jtejbu u jistandardizzaw il-kwalità, l-intuwittività, il-kumdità tal-użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq talba, kif ukoll il-ħolqien tal-potenzjal intellettwali tagħhom stess u l-ikkumplimentar tal-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (ġestjoni tal-proġett). 2. Il-ħolqien ta’ prodott innovattiv — Magni tal-Iwweldjar Industrijali Universali skalabbli — Industrijali, minn hawn’il quddiem imsejjaħ SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, it-tħejjija għall-ħolqien ta’ marki ġodda ta’ prodotti proprji. Barra minn hekk, l-iżvilupp tal-kunċett ta’ prodott ġdid, id-disinn, il-bini ta’ prototip ta’ magna tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. L-implimentazzjoni tal-innovazzjoni fil-proċess — it-teknoloġija moderna tal-produzzjoni (mod ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet teknoloġiċi li jqisu l-bidu tal-produzzjoni tal-magna tal-iwweldjar tal-ġenerazzjoni li jmiss. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm eżistenti PROMATIK marketing. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompitu ewlieni ta’ dan il-proġett se jkun li jimplimenta s-suppożizzjonijiet li jirriżultaw mir-rakkomandazzjonijiet tal-esperti li jinsabu fl-Istrateġija tad-Disinn adottata fi ħdan il-qafas tal-Azzjoni 1.4 Mudell għall-Kompetizzjoni — l-ewwel stadju fil-kumpanija PROMATIK SPÓŁKA Z b’responsabbiltà limitata COMMANDITOWA, minn hawn’il quddiem imsejħa “PROMATIK”. Stadji tal-proċess ta’ innovazzjoni fil-proġett: I — Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (10 xhur). II — Implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (8 xhur). Diviżjoni tax-xogħlijiet skont l-istadji adottati: 1. Id-definizzjoni mill-ġdid u d-disinn mill-ġdid tal-istruttura organizzattiva ta’ PROMATIK, l-implimentazzjoni ta’ skemi organizzattivi ġodda li jqisu l-produzzjoni ta’ prodott oriġinali u innovattiv, it-tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura tal-kumpanija billi tiġi stabbilita kooperazzjoni mad-disinjaturi tad-disinn industrijali, l-introduzzjoni ta’ pożizzjonijiet ta’ Maniġer tal-Proġett u ta’ Maniġer tad-Disinn, l-iżvilupp ta’ proċeduri li jtejbu u jistandardizzaw il-kwalità, l-intuwittività, il-kumdità tal-użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq talba, kif ukoll il-ħolqien tal-potenzjal intellettwali tagħhom stess u l-ikkumplimentar tal-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (ġestjoni tal-proġett). 2. Il-ħolqien ta’ prodott innovattiv — Magni tal-Iwweldjar Industrijali Universali skalabbli — Industrijali, minn hawn’il quddiem imsejjaħ SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, it-tħejjija għall-ħolqien ta’ marki ġodda ta’ prodotti proprji. Barra minn hekk, l-iżvilupp tal-kunċett ta’ prodott ġdid, id-disinn, il-bini ta’ prototip ta’ magna tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. L-implimentazzjoni tal-innovazzjoni fil-proċess — it-teknoloġija moderna tal-produzzjoni (mod ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet teknoloġiċi li jqisu l-bidu tal-produzzjoni tal-magna tal-iwweldjar tal-ġenerazzjoni li jmiss. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm eżistenti PROMATIK marketing. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-kompitu ewlieni ta’ dan il-proġett se jkun li jimplimenta s-suppożizzjonijiet li jirriżultaw mir-rakkomandazzjonijiet tal-esperti li jinsabu fl-Istrateġija tad-Disinn adottata fi ħdan il-qafas tal-Azzjoni 1.4 Mudell għall-Kompetizzjoni — l-ewwel stadju fil-kumpanija PROMATIK SPÓŁKA Z b’responsabbiltà limitata COMMANDITOWA, minn hawn’il quddiem imsejħa “PROMATIK”. Stadji tal-proċess ta’ innovazzjoni fil-proġett: I — Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (10 xhur). II — Implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (8 xhur). Diviżjoni tax-xogħlijiet skont l-istadji adottati: 1. Id-definizzjoni mill-ġdid u d-disinn mill-ġdid tal-istruttura organizzattiva ta’ PROMATIK, l-implimentazzjoni ta’ skemi organizzattivi ġodda li jqisu l-produzzjoni ta’ prodott oriġinali u innovattiv, it-tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura tal-kumpanija billi tiġi stabbilita kooperazzjoni mad-disinjaturi tad-disinn industrijali, l-introduzzjoni ta’ pożizzjonijiet ta’ Maniġer tal-Proġett u ta’ Maniġer tad-Disinn, l-iżvilupp ta’ proċeduri li jtejbu u jistandardizzaw il-kwalità, l-intuwittività, il-kumdità tal-użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq talba, kif ukoll il-ħolqien tal-potenzjal intellettwali tagħhom stess u l-ikkumplimentar tal-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (ġestjoni tal-proġett). 2. Il-ħolqien ta’ prodott innovattiv — Magni tal-Iwweldjar Industrijali Universali skalabbli — Industrijali, minn hawn’il quddiem imsejjaħ SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, it-tħejjija għall-ħolqien ta’ marki ġodda ta’ prodotti proprji. Barra minn hekk, l-iżvilupp tal-kunċett ta’ prodott ġdid, id-disinn, il-bini ta’ prototip ta’ magna tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. L-implimentazzjoni tal-innovazzjoni fil-proċess — it-teknoloġija moderna tal-produzzjoni (mod ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet teknoloġiċi li jqisu l-bidu tal-produzzjoni tal-magna tal-iwweldjar tal-ġenerazzjoni li jmiss. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm eżistenti PROMATIK marketing. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações dos peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo para a concorrência – a primeira fase do projeto PROMATIK COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA, a seguir designado «PROMATIK». Fases do processo inovador do projecto: I – inovação organizacional, de produtos, de processos e de comercialização (10 meses). II – Implementação de inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adoptadas: 1. Redefinir e reconstruir a estrutura organizacional no PROMATIK, implementar novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, reforçar o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de cargos de Gestor de Projeto e Gestor de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevem e normalizem a qualidade, a intuitividade, o conforto de utilização de produtos individuais fabricados à comissão, bem como criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador – Universal Industrial – Máquina de soldadura industrial escalável, a seguir designada SUZ-I e construção de uma identidade de produto duradoura, preparação para a criação de novas marcas de produtos próprios. Para além disso, desenvolveu-se um novo conceito de produto, concebeu-se, construiu-se um protótipo de soldadura industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação à escala da empresa. 3. Implementação da inovação de processos – tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de soldar. 4. Reconstrução profunda do actual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações dos peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo para a concorrência – a primeira fase do projeto PROMATIK COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA, a seguir designado «PROMATIK». Fases do processo inovador do projecto: I – inovação organizacional, de produtos, de processos e de comercialização (10 meses). II – Implementação de inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adoptadas: 1. Redefinir e reconstruir a estrutura organizacional no PROMATIK, implementar novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, reforçar o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de cargos de Gestor de Projeto e Gestor de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevem e normalizem a qualidade, a intuitividade, o conforto de utilização de produtos individuais fabricados à comissão, bem como criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador – Universal Industrial – Máquina de soldadura industrial escalável, a seguir designada SUZ-I e construção de uma identidade de produto duradoura, preparação para a criação de novas marcas de produtos próprios. Para além disso, desenvolveu-se um novo conceito de produto, concebeu-se, construiu-se um protótipo de soldadura industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação à escala da empresa. 3. Implementação da inovação de processos – tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de soldar. 4. Reconstrução profunda do actual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações dos peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo para a concorrência – a primeira fase do projeto PROMATIK COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA, a seguir designado «PROMATIK». Fases do processo inovador do projecto: I – inovação organizacional, de produtos, de processos e de comercialização (10 meses). II – Implementação de inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adoptadas: 1. Redefinir e reconstruir a estrutura organizacional no PROMATIK, implementar novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, reforçar o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de cargos de Gestor de Projeto e Gestor de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevem e normalizem a qualidade, a intuitividade, o conforto de utilização de produtos individuais fabricados à comissão, bem como criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador – Universal Industrial – Máquina de soldadura industrial escalável, a seguir designada SUZ-I e construção de uma identidade de produto duradoura, preparação para a criação de novas marcas de produtos próprios. Para além disso, desenvolveu-se um novo conceito de produto, concebeu-se, construiu-se um protótipo de soldadura industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação à escala da empresa. 3. Implementação da inovação de processos – tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de soldar. 4. Reconstrução profunda do actual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön oletukset, jotka perustuvat hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyvään asiantuntijoiden suosituksiin osana toimea 1.4 Kilpailumalli – 1. vaihe PROMATIK SPÓŁKA Z rajoitetun vastuun COMMANDITOWA-yhtiössä, jäljempänä ’PROMATIK’. Hankkeen innovaatioprosessin vaiheet: I – Valmistelu organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen (10 kuukautta). II – Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Töiden jakaminen hyväksyttyjen vaiheiden mukaisesti: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleensuunnittelu, uusien organisaatiojärjestelmien toteuttaminen ottaen huomioon alkuperäisen, innovatiivisen tuotteen tuotanto, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa luomalla yhteistyötä teollisen muotoilun suunnittelijoiden kanssa, ottamalla käyttöön projektipäällikkö- ja suunnittelupäällikköasemia, kehittämällä menettelyjä, jotka parantavat ja standardisoivat valmistettujen yksittäisten tuotteiden laatua, intuitiivisuutta, käyttömukavuutta pyynnöstä sekä luovat omaa henkistä potentiaalia ja täydentävät uuden tuotteen toteuttamisesta vastaavan tiimin osaamista (projektinhallinta). 2. Innovatiivisen tuotteen – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, jäljempänä SUZ-I, luominen ja kestävän tuote-identiteetin rakentaminen valmistautuen luomaan uusia omia tuotemerkkejä. Lisäksi kehitetään uuden tuotteen konseptia, suunnitellaan ja rakennetaan teollisuushitsauskoneen prototyyppi skaalattavilla parametreilla. Toteutettu tuote huomioidaan innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Prosessi-innovoinnin toteuttaminen – moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantotapa), teknologisten toimintojen kehittäminen ottaen huomioon seuraavan sukupolven hitsauskoneen tuotannon aloittaminen. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen jälleenrakentaminen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön oletukset, jotka perustuvat hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyvään asiantuntijoiden suosituksiin osana toimea 1.4 Kilpailumalli – 1. vaihe PROMATIK SPÓŁKA Z rajoitetun vastuun COMMANDITOWA-yhtiössä, jäljempänä ’PROMATIK’. Hankkeen innovaatioprosessin vaiheet: I – Valmistelu organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen (10 kuukautta). II – Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Töiden jakaminen hyväksyttyjen vaiheiden mukaisesti: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleensuunnittelu, uusien organisaatiojärjestelmien toteuttaminen ottaen huomioon alkuperäisen, innovatiivisen tuotteen tuotanto, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa luomalla yhteistyötä teollisen muotoilun suunnittelijoiden kanssa, ottamalla käyttöön projektipäällikkö- ja suunnittelupäällikköasemia, kehittämällä menettelyjä, jotka parantavat ja standardisoivat valmistettujen yksittäisten tuotteiden laatua, intuitiivisuutta, käyttömukavuutta pyynnöstä sekä luovat omaa henkistä potentiaalia ja täydentävät uuden tuotteen toteuttamisesta vastaavan tiimin osaamista (projektinhallinta). 2. Innovatiivisen tuotteen – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, jäljempänä SUZ-I, luominen ja kestävän tuote-identiteetin rakentaminen valmistautuen luomaan uusia omia tuotemerkkejä. Lisäksi kehitetään uuden tuotteen konseptia, suunnitellaan ja rakennetaan teollisuushitsauskoneen prototyyppi skaalattavilla parametreilla. Toteutettu tuote huomioidaan innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Prosessi-innovoinnin toteuttaminen – moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantotapa), teknologisten toimintojen kehittäminen ottaen huomioon seuraavan sukupolven hitsauskoneen tuotannon aloittaminen. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen jälleenrakentaminen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön oletukset, jotka perustuvat hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyvään asiantuntijoiden suosituksiin osana toimea 1.4 Kilpailumalli – 1. vaihe PROMATIK SPÓŁKA Z rajoitetun vastuun COMMANDITOWA-yhtiössä, jäljempänä ’PROMATIK’. Hankkeen innovaatioprosessin vaiheet: I – Valmistelu organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen (10 kuukautta). II – Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Töiden jakaminen hyväksyttyjen vaiheiden mukaisesti: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleensuunnittelu, uusien organisaatiojärjestelmien toteuttaminen ottaen huomioon alkuperäisen, innovatiivisen tuotteen tuotanto, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa luomalla yhteistyötä teollisen muotoilun suunnittelijoiden kanssa, ottamalla käyttöön projektipäällikkö- ja suunnittelupäällikköasemia, kehittämällä menettelyjä, jotka parantavat ja standardisoivat valmistettujen yksittäisten tuotteiden laatua, intuitiivisuutta, käyttömukavuutta pyynnöstä sekä luovat omaa henkistä potentiaalia ja täydentävät uuden tuotteen toteuttamisesta vastaavan tiimin osaamista (projektinhallinta). 2. Innovatiivisen tuotteen – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, jäljempänä SUZ-I, luominen ja kestävän tuote-identiteetin rakentaminen valmistautuen luomaan uusia omia tuotemerkkejä. Lisäksi kehitetään uuden tuotteen konseptia, suunnitellaan ja rakennetaan teollisuushitsauskoneen prototyyppi skaalattavilla parametreilla. Toteutettu tuote huomioidaan innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Prosessi-innovoinnin toteuttaminen – moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantotapa), teknologisten toimintojen kehittäminen ottaen huomioon seuraavan sukupolven hitsauskoneen tuotannon aloittaminen. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen jälleenrakentaminen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza v podjetju PROMATIK SPÓŁKA Z z omejeno odgovornostjo COMMANDITOWA, v nadaljnjem besedilu „PROMATIK“. Faze inovacijskega procesa v projektu: I – Priprava na implementacijo organizacijskih, produktnih, procesnih in marketinških inovacij (10 mesecev). II – Izvajanje organizacijskih, proizvodnih, procesnih in marketinških inovacij (8 mesecev). Delitev del glede na sprejete faze: 1. Redefiniranje in preoblikovanje organizacijske strukture PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem ob upoštevanju proizvodnje izvirnega, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja z vzpostavljanjem sodelovanja z oblikovalci industrijskega oblikovanja, uvajanjem funkcij projektnega vodje in vodje oblikovanja, razvijanjem postopkov, ki izboljšujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe proizvedenih posameznih izdelkov na zahtevo, ustvarjanjem lastnega intelektualnega potenciala in dopolnjevanjem kompetenc ekipe, odgovorne za implementacijo novega izdelka (projektno vodenje). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka – razširljiv univerzalni industrijski varilni stroj – Industrijski, v nadaljnjem besedilu SUZ-I, in oblikovanje trajne identitete izdelka, priprava na ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj koncepta novega izdelka, oblikovanje, gradnja prototipa industrijskega varilnega stroja z razširljivimi parametri. Izvedeni izdelek bo obravnavan na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesnih inovacij – sodobna proizvodna tehnologija (nov način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje varilnega stroja naslednje generacije. 4. Poglobljena rekonstrukcija obstoječega PROMATIK marketinškega programa. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza v podjetju PROMATIK SPÓŁKA Z z omejeno odgovornostjo COMMANDITOWA, v nadaljnjem besedilu „PROMATIK“. Faze inovacijskega procesa v projektu: I – Priprava na implementacijo organizacijskih, produktnih, procesnih in marketinških inovacij (10 mesecev). II – Izvajanje organizacijskih, proizvodnih, procesnih in marketinških inovacij (8 mesecev). Delitev del glede na sprejete faze: 1. Redefiniranje in preoblikovanje organizacijske strukture PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem ob upoštevanju proizvodnje izvirnega, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja z vzpostavljanjem sodelovanja z oblikovalci industrijskega oblikovanja, uvajanjem funkcij projektnega vodje in vodje oblikovanja, razvijanjem postopkov, ki izboljšujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe proizvedenih posameznih izdelkov na zahtevo, ustvarjanjem lastnega intelektualnega potenciala in dopolnjevanjem kompetenc ekipe, odgovorne za implementacijo novega izdelka (projektno vodenje). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka – razširljiv univerzalni industrijski varilni stroj – Industrijski, v nadaljnjem besedilu SUZ-I, in oblikovanje trajne identitete izdelka, priprava na ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj koncepta novega izdelka, oblikovanje, gradnja prototipa industrijskega varilnega stroja z razširljivimi parametri. Izvedeni izdelek bo obravnavan na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesnih inovacij – sodobna proizvodna tehnologija (nov način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje varilnega stroja naslednje generacije. 4. Poglobljena rekonstrukcija obstoječega PROMATIK marketinškega programa. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza v podjetju PROMATIK SPÓŁKA Z z omejeno odgovornostjo COMMANDITOWA, v nadaljnjem besedilu „PROMATIK“. Faze inovacijskega procesa v projektu: I – Priprava na implementacijo organizacijskih, produktnih, procesnih in marketinških inovacij (10 mesecev). II – Izvajanje organizacijskih, proizvodnih, procesnih in marketinških inovacij (8 mesecev). Delitev del glede na sprejete faze: 1. Redefiniranje in preoblikovanje organizacijske strukture PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem ob upoštevanju proizvodnje izvirnega, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja z vzpostavljanjem sodelovanja z oblikovalci industrijskega oblikovanja, uvajanjem funkcij projektnega vodje in vodje oblikovanja, razvijanjem postopkov, ki izboljšujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe proizvedenih posameznih izdelkov na zahtevo, ustvarjanjem lastnega intelektualnega potenciala in dopolnjevanjem kompetenc ekipe, odgovorne za implementacijo novega izdelka (projektno vodenje). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka – razširljiv univerzalni industrijski varilni stroj – Industrijski, v nadaljnjem besedilu SUZ-I, in oblikovanje trajne identitete izdelka, priprava na ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj koncepta novega izdelka, oblikovanje, gradnja prototipa industrijskega varilnega stroja z razširljivimi parametri. Izvedeni izdelek bo obravnavan na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesnih inovacij – sodobna proizvodna tehnologija (nov način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje varilnega stroja naslednje generacije. 4. Poglobljena rekonstrukcija obstoječega PROMATIK marketinškega programa. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizace předpokladů vyplývajících z doporučení odborníků obsažených v přijaté strategii návrhu v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž – 1. etapa ve společnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením omezeným COMMANDITOWA, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v projektu: I – Příprava na realizaci organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (10 měsíců). II – implementace organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých etap: 1. Redefinování a přepracování organizační struktury PROMATIK, implementace nových organizačních schémat s přihlédnutím k výrobě originálního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím navázání spolupráce s průmyslovými designéry, zavedení pozice projektového manažera a manažera designu, vývoj postupů, které zlepšují a standardizují kvalitu, intuitivnost, komfort použití vyráběných jednotlivých produktů na vyžádání, jakož i vytváření jejich vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (projektový management). 2. Vytvoření inovativního produktu – škálovatelného univerzálního průmyslového svařovacího stroje – Průmyslový, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity produktu, připravující se na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj konceptu nového výrobku, navrhování, budování prototypu průmyslového svařovacího stroje s škálovatelnými parametry. Implementovaný produkt bude zvažován na úrovni inovací v měřítku společnosti. 3. Implementace procesní inovace – moderní výrobní technologie (nový způsob výroby), vývoj technologických operací s přihlédnutím k zahájení výroby svařovacího stroje nové generace. 4. Hloubková rekonstrukce stávajícího marketingového programu PROMATIK. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizace předpokladů vyplývajících z doporučení odborníků obsažených v přijaté strategii návrhu v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž – 1. etapa ve společnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením omezeným COMMANDITOWA, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v projektu: I – Příprava na realizaci organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (10 měsíců). II – implementace organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých etap: 1. Redefinování a přepracování organizační struktury PROMATIK, implementace nových organizačních schémat s přihlédnutím k výrobě originálního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím navázání spolupráce s průmyslovými designéry, zavedení pozice projektového manažera a manažera designu, vývoj postupů, které zlepšují a standardizují kvalitu, intuitivnost, komfort použití vyráběných jednotlivých produktů na vyžádání, jakož i vytváření jejich vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (projektový management). 2. Vytvoření inovativního produktu – škálovatelného univerzálního průmyslového svařovacího stroje – Průmyslový, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity produktu, připravující se na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj konceptu nového výrobku, navrhování, budování prototypu průmyslového svařovacího stroje s škálovatelnými parametry. Implementovaný produkt bude zvažován na úrovni inovací v měřítku společnosti. 3. Implementace procesní inovace – moderní výrobní technologie (nový způsob výroby), vývoj technologických operací s přihlédnutím k zahájení výroby svařovacího stroje nové generace. 4. Hloubková rekonstrukce stávajícího marketingového programu PROMATIK. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizace předpokladů vyplývajících z doporučení odborníků obsažených v přijaté strategii návrhu v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž – 1. etapa ve společnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením omezeným COMMANDITOWA, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v projektu: I – Příprava na realizaci organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (10 měsíců). II – implementace organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých etap: 1. Redefinování a přepracování organizační struktury PROMATIK, implementace nových organizačních schémat s přihlédnutím k výrobě originálního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím navázání spolupráce s průmyslovými designéry, zavedení pozice projektového manažera a manažera designu, vývoj postupů, které zlepšují a standardizují kvalitu, intuitivnost, komfort použití vyráběných jednotlivých produktů na vyžádání, jakož i vytváření jejich vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (projektový management). 2. Vytvoření inovativního produktu – škálovatelného univerzálního průmyslového svařovacího stroje – Průmyslový, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity produktu, připravující se na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj konceptu nového výrobku, navrhování, budování prototypu průmyslového svařovacího stroje s škálovatelnými parametry. Implementovaný produkt bude zvažován na úrovni inovací v měřítku společnosti. 3. Implementace procesní inovace – moderní výrobní technologie (nový způsob výroby), vývoj technologických operací s přihlédnutím k zahájení výroby svařovacího stroje nové generace. 4. Hloubková rekonstrukce stávajícího marketingového programu PROMATIK. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pagrindinis šio projekto uždavinys – įgyvendinti ekspertų rekomendacijas, pateiktas patvirtintoje projektavimo strategijoje pagal 1.4 veiksmą „Konkurencijos modelis – 1-asis etapas“ bendrovėje PROMATIK SPÓŁKA Z (toliau – PROMATIK). Projekto inovacijų proceso etapai: I – Pasirengimas įgyvendinti organizacines, produktų, procesų ir rinkodaros naujoves (10 mėnesių). II – organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbų suskirstymas pagal priimtus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir pertvarkyti PROMATIK organizacinę struktūrą, įgyvendinti naujas organizacines schemas, atsižvelgiant į originalaus, naujoviško produkto gamybą, stiprinti dizaino vaidmenį įmonės struktūroje užmezgant bendradarbiavimą su pramoninio dizaino dizaineriais, diegiant projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigas, kuriant procedūras, kurios pagerintų ir standartizuotų pagamintų individualių produktų kokybę, intuityvumą, patogumą naudoti pagal pageidavimą, taip pat sukurtų savo intelektinį potencialą ir papildytų komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą (projektų valdymas), kompetencijas. 2. Naujoviško produkto – „Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial“ (toliau – SUZ-I) kūrimas ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, ruošiantis kurti naujus savo prekių ženklus. Be to, kuriant naujo produkto koncepciją, projektuojant, kuriant pramoninės suvirinimo mašinos prototipą su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygiu įmonės mastu. 3. Proceso inovacijų įgyvendinimas – moderni gamybos technologija (naujas gamybos būdas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinos gamybos pradžią. 4. Išsami esamos PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pagrindinis šio projekto uždavinys – įgyvendinti ekspertų rekomendacijas, pateiktas patvirtintoje projektavimo strategijoje pagal 1.4 veiksmą „Konkurencijos modelis – 1-asis etapas“ bendrovėje PROMATIK SPÓŁKA Z (toliau – PROMATIK). Projekto inovacijų proceso etapai: I – Pasirengimas įgyvendinti organizacines, produktų, procesų ir rinkodaros naujoves (10 mėnesių). II – organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbų suskirstymas pagal priimtus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir pertvarkyti PROMATIK organizacinę struktūrą, įgyvendinti naujas organizacines schemas, atsižvelgiant į originalaus, naujoviško produkto gamybą, stiprinti dizaino vaidmenį įmonės struktūroje užmezgant bendradarbiavimą su pramoninio dizaino dizaineriais, diegiant projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigas, kuriant procedūras, kurios pagerintų ir standartizuotų pagamintų individualių produktų kokybę, intuityvumą, patogumą naudoti pagal pageidavimą, taip pat sukurtų savo intelektinį potencialą ir papildytų komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą (projektų valdymas), kompetencijas. 2. Naujoviško produkto – „Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial“ (toliau – SUZ-I) kūrimas ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, ruošiantis kurti naujus savo prekių ženklus. Be to, kuriant naujo produkto koncepciją, projektuojant, kuriant pramoninės suvirinimo mašinos prototipą su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygiu įmonės mastu. 3. Proceso inovacijų įgyvendinimas – moderni gamybos technologija (naujas gamybos būdas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinos gamybos pradžią. 4. Išsami esamos PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pagrindinis šio projekto uždavinys – įgyvendinti ekspertų rekomendacijas, pateiktas patvirtintoje projektavimo strategijoje pagal 1.4 veiksmą „Konkurencijos modelis – 1-asis etapas“ bendrovėje PROMATIK SPÓŁKA Z (toliau – PROMATIK). Projekto inovacijų proceso etapai: I – Pasirengimas įgyvendinti organizacines, produktų, procesų ir rinkodaros naujoves (10 mėnesių). II – organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbų suskirstymas pagal priimtus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir pertvarkyti PROMATIK organizacinę struktūrą, įgyvendinti naujas organizacines schemas, atsižvelgiant į originalaus, naujoviško produkto gamybą, stiprinti dizaino vaidmenį įmonės struktūroje užmezgant bendradarbiavimą su pramoninio dizaino dizaineriais, diegiant projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigas, kuriant procedūras, kurios pagerintų ir standartizuotų pagamintų individualių produktų kokybę, intuityvumą, patogumą naudoti pagal pageidavimą, taip pat sukurtų savo intelektinį potencialą ir papildytų komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą (projektų valdymas), kompetencijas. 2. Naujoviško produkto – „Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial“ (toliau – SUZ-I) kūrimas ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, ruošiantis kurti naujus savo prekių ženklus. Be to, kuriant naujo produkto koncepciją, projektuojant, kuriant pramoninės suvirinimo mašinos prototipą su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygiu įmonės mastu. 3. Proceso inovacijų įgyvendinimas – moderni gamybos technologija (naujas gamybos būdas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinos gamybos pradžią. 4. Išsami esamos PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no pieņemtajā Dizaina stratēģijas ekspertu ieteikumiem 1.4. pasākuma “Konkurences modelis — 1. posms uzņēmumā PROMATIK SPÓŁKA Z” SIA “COMMANDITOWA”, turpmāk tekstā — “PROMATIK”. Inovācijas procesa posmi projektā: I — Sagatavošanās organizatorisko, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešanai (10 mēneši). II — organizatorisku, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešana (8 mēneši). Darbu sadale saskaņā ar pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārprojektēšana, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, ņemot vērā oriģināla, inovatīva produkta ražošanu, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, izveidojot sadarbību ar industriālā dizaina dizaineriem, ieviešot projektu vadītāja un Dizaina vadītāja amatus, izstrādājot procedūras, kas uzlabo un standartizē ražoto individuālo produktu kvalitāti, intuitīvumu, lietošanas komfortu pēc pieprasījuma, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (projekta vadība). 2. Inovatīva produkta izveide — Scalable Universal Industrial Metināšanas iekārta — Rūpnieciskā, še turpmāk “SUZ-I” un izturīga produkta identitātes veidošana, gatavojoties jaunu savu produktu zīmolu izveidei. Turklāt, izstrādājot jauna produkta koncepciju, projektējot, veidojot rūpnieciskās metināšanas mašīnas prototipu ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Procesa inovāciju ieviešana — moderna ražošanas tehnoloģija (jauns ražošanas veids), tehnoloģisko darbību izstrāde, ņemot vērā nākamās paaudzes metināšanas iekārtas ražošanas uzsākšanu. 4. Padziļināta esošās PROMATIK mārketinga programmas rekonstrukcija. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no pieņemtajā Dizaina stratēģijas ekspertu ieteikumiem 1.4. pasākuma “Konkurences modelis — 1. posms uzņēmumā PROMATIK SPÓŁKA Z” SIA “COMMANDITOWA”, turpmāk tekstā — “PROMATIK”. Inovācijas procesa posmi projektā: I — Sagatavošanās organizatorisko, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešanai (10 mēneši). II — organizatorisku, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešana (8 mēneši). Darbu sadale saskaņā ar pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārprojektēšana, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, ņemot vērā oriģināla, inovatīva produkta ražošanu, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, izveidojot sadarbību ar industriālā dizaina dizaineriem, ieviešot projektu vadītāja un Dizaina vadītāja amatus, izstrādājot procedūras, kas uzlabo un standartizē ražoto individuālo produktu kvalitāti, intuitīvumu, lietošanas komfortu pēc pieprasījuma, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (projekta vadība). 2. Inovatīva produkta izveide — Scalable Universal Industrial Metināšanas iekārta — Rūpnieciskā, še turpmāk “SUZ-I” un izturīga produkta identitātes veidošana, gatavojoties jaunu savu produktu zīmolu izveidei. Turklāt, izstrādājot jauna produkta koncepciju, projektējot, veidojot rūpnieciskās metināšanas mašīnas prototipu ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Procesa inovāciju ieviešana — moderna ražošanas tehnoloģija (jauns ražošanas veids), tehnoloģisko darbību izstrāde, ņemot vērā nākamās paaudzes metināšanas iekārtas ražošanas uzsākšanu. 4. Padziļināta esošās PROMATIK mārketinga programmas rekonstrukcija. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no pieņemtajā Dizaina stratēģijas ekspertu ieteikumiem 1.4. pasākuma “Konkurences modelis — 1. posms uzņēmumā PROMATIK SPÓŁKA Z” SIA “COMMANDITOWA”, turpmāk tekstā — “PROMATIK”. Inovācijas procesa posmi projektā: I — Sagatavošanās organizatorisko, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešanai (10 mēneši). II — organizatorisku, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešana (8 mēneši). Darbu sadale saskaņā ar pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārprojektēšana, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, ņemot vērā oriģināla, inovatīva produkta ražošanu, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, izveidojot sadarbību ar industriālā dizaina dizaineriem, ieviešot projektu vadītāja un Dizaina vadītāja amatus, izstrādājot procedūras, kas uzlabo un standartizē ražoto individuālo produktu kvalitāti, intuitīvumu, lietošanas komfortu pēc pieprasījuma, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (projekta vadība). 2. Inovatīva produkta izveide — Scalable Universal Industrial Metināšanas iekārta — Rūpnieciskā, še turpmāk “SUZ-I” un izturīga produkta identitātes veidošana, gatavojoties jaunu savu produktu zīmolu izveidei. Turklāt, izstrādājot jauna produkta koncepciju, projektējot, veidojot rūpnieciskās metināšanas mašīnas prototipu ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Procesa inovāciju ieviešana — moderna ražošanas tehnoloģija (jauns ražošanas veids), tehnoloģisko darbību izstrāde, ņemot vērā nākamās paaudzes metināšanas iekārtas ražošanas uzsākšanu. 4. Padziļināta esošās PROMATIK mārketinga programmas rekonstrukcija. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Основната задача на този проект ще бъде да реализира предположенията, произтичащи от препоръките на експерти, съдържащи се в приетата проектантска стратегия в рамките на Действие 1.4 Модел за конкуренция — 1-ви етап в компанията ПРОМАТИК СПОЛКА З КОМАНДИТОВА АД, наричана по-долу „ПРОМАТИК“. Етапи на иновационния процес в проекта: I — Подготовка за внедряване на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (10 месеца). II — Изпълнение на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (8 месеца). Разпределение на произведенията в съответствие с приетите етапи: 1. Предефиниране и препроектиране на организационната структура на ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, отчитащи производството на оригинален, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез установяване на сътрудничество с дизайнерите на индустриален дизайн, въвеждане на позиции за ръководител на проекти и проектантски мениджър, разработване на процедури, които подобряват и стандартизират качеството, интуитивността, комфорта на използване на произведените индивидуални продукти при поискване, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (управление на проекти). 2. Създаване на иновативен продукт — мащабируема универсална индустриална заваръчна машина — Индустриална, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на трайна продуктова идентичност, подготвяща се за създаване на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на концепцията за нов продукт, проектиране, изграждане на прототип на индустриална заваръчна машина с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще се разглежда на нивото на иновациите в мащаба на компанията. 3. Внедряване на технологични иновации — модерна производствена технология (нов начин на производство), развитие на технологични операции, като се вземе предвид началото на производството на следващото поколение заваръчна машина. 4. Задълбочена реконструкция на съществуващата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Основната задача на този проект ще бъде да реализира предположенията, произтичащи от препоръките на експерти, съдържащи се в приетата проектантска стратегия в рамките на Действие 1.4 Модел за конкуренция — 1-ви етап в компанията ПРОМАТИК СПОЛКА З КОМАНДИТОВА АД, наричана по-долу „ПРОМАТИК“. Етапи на иновационния процес в проекта: I — Подготовка за внедряване на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (10 месеца). II — Изпълнение на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (8 месеца). Разпределение на произведенията в съответствие с приетите етапи: 1. Предефиниране и препроектиране на организационната структура на ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, отчитащи производството на оригинален, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез установяване на сътрудничество с дизайнерите на индустриален дизайн, въвеждане на позиции за ръководител на проекти и проектантски мениджър, разработване на процедури, които подобряват и стандартизират качеството, интуитивността, комфорта на използване на произведените индивидуални продукти при поискване, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (управление на проекти). 2. Създаване на иновативен продукт — мащабируема универсална индустриална заваръчна машина — Индустриална, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на трайна продуктова идентичност, подготвяща се за създаване на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на концепцията за нов продукт, проектиране, изграждане на прототип на индустриална заваръчна машина с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще се разглежда на нивото на иновациите в мащаба на компанията. 3. Внедряване на технологични иновации — модерна производствена технология (нов начин на производство), развитие на технологични операции, като се вземе предвид началото на производството на следващото поколение заваръчна машина. 4. Задълбочена реконструкция на съществуващата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Основната задача на този проект ще бъде да реализира предположенията, произтичащи от препоръките на експерти, съдържащи се в приетата проектантска стратегия в рамките на Действие 1.4 Модел за конкуренция — 1-ви етап в компанията ПРОМАТИК СПОЛКА З КОМАНДИТОВА АД, наричана по-долу „ПРОМАТИК“. Етапи на иновационния процес в проекта: I — Подготовка за внедряване на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (10 месеца). II — Изпълнение на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (8 месеца). Разпределение на произведенията в съответствие с приетите етапи: 1. Предефиниране и препроектиране на организационната структура на ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, отчитащи производството на оригинален, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез установяване на сътрудничество с дизайнерите на индустриален дизайн, въвеждане на позиции за ръководител на проекти и проектантски мениджър, разработване на процедури, които подобряват и стандартизират качеството, интуитивността, комфорта на използване на произведените индивидуални продукти при поискване, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (управление на проекти). 2. Създаване на иновативен продукт — мащабируема универсална индустриална заваръчна машина — Индустриална, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на трайна продуктова идентичност, подготвяща се за създаване на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на концепцията за нов продукт, проектиране, изграждане на прототип на индустриална заваръчна машина с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще се разглежда на нивото на иновациите в мащаба на компанията. 3. Внедряване на технологични иновации — модерна производствена технология (нов начин на производство), развитие на технологични операции, като се вземе предвид началото на производството на следващото поколение заваръчна машина. 4. Задълбочена реконструкция на съществуващата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ennek a projektnek az lesz a fő feladata, hogy a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű COMMANDITOWA társaság (a továbbiakban: PROMATIK) keretében megvalósítsa az elfogadott Tervezési Stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezéseket az 1.4. akcióprogram keretében – a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű társaságnál. A projekt innovációs folyamatának szakaszai: I – Felkészülés a szervezeti, termék-, folyamat- és marketing innováció megvalósítására (10 hónap). II – A szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). A munkák felosztása az elfogadott szakaszok szerint: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újratervezése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, figyelembe véve az eredeti, innovatív termék gyártását, a design szerepének erősítése a vállalat struktúrájában az ipari tervezőkkel való együttműködés kialakításával, projektmenedzser és Design Manager pozíciók bevezetésével, olyan eljárások kidolgozásával, amelyek javítják és szabványosítják a gyártott egyedi termékek minőségét, intuitívságát, kényelmét, valamint saját szellemi potenciált teremtenek és kiegészítik az új termék megvalósításáért felelős csapat kompetenciáit (projektmenedzsment). 2. Innovatív termék – skálázható univerzális ipari hegesztőgép – Ipari (a továbbiakban: SUZ-I) létrehozása és tartós termékazonosság kialakítása, felkészülve új saját termékmárkák létrehozására. Ezenkívül egy új termék koncepciójának kidolgozása, egy ipari hegesztőgép prototípusának tervezése, megépítése skálázható paraméterekkel. A megvalósított terméket a vállalat szintjén az innováció szintjén kell figyelembe venni. 3. Folyamatinnováció megvalósítása – modern gyártási technológia (új termelési mód), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve a következő generációs hegesztőgép gyártásának megkezdését. 4. A meglévő PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ennek a projektnek az lesz a fő feladata, hogy a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű COMMANDITOWA társaság (a továbbiakban: PROMATIK) keretében megvalósítsa az elfogadott Tervezési Stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezéseket az 1.4. akcióprogram keretében – a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű társaságnál. A projekt innovációs folyamatának szakaszai: I – Felkészülés a szervezeti, termék-, folyamat- és marketing innováció megvalósítására (10 hónap). II – A szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). A munkák felosztása az elfogadott szakaszok szerint: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újratervezése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, figyelembe véve az eredeti, innovatív termék gyártását, a design szerepének erősítése a vállalat struktúrájában az ipari tervezőkkel való együttműködés kialakításával, projektmenedzser és Design Manager pozíciók bevezetésével, olyan eljárások kidolgozásával, amelyek javítják és szabványosítják a gyártott egyedi termékek minőségét, intuitívságát, kényelmét, valamint saját szellemi potenciált teremtenek és kiegészítik az új termék megvalósításáért felelős csapat kompetenciáit (projektmenedzsment). 2. Innovatív termék – skálázható univerzális ipari hegesztőgép – Ipari (a továbbiakban: SUZ-I) létrehozása és tartós termékazonosság kialakítása, felkészülve új saját termékmárkák létrehozására. Ezenkívül egy új termék koncepciójának kidolgozása, egy ipari hegesztőgép prototípusának tervezése, megépítése skálázható paraméterekkel. A megvalósított terméket a vállalat szintjén az innováció szintjén kell figyelembe venni. 3. Folyamatinnováció megvalósítása – modern gyártási technológia (új termelési mód), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve a következő generációs hegesztőgép gyártásának megkezdését. 4. A meglévő PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ennek a projektnek az lesz a fő feladata, hogy a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű COMMANDITOWA társaság (a továbbiakban: PROMATIK) keretében megvalósítsa az elfogadott Tervezési Stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezéseket az 1.4. akcióprogram keretében – a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű társaságnál. A projekt innovációs folyamatának szakaszai: I – Felkészülés a szervezeti, termék-, folyamat- és marketing innováció megvalósítására (10 hónap). II – A szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). A munkák felosztása az elfogadott szakaszok szerint: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újratervezése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, figyelembe véve az eredeti, innovatív termék gyártását, a design szerepének erősítése a vállalat struktúrájában az ipari tervezőkkel való együttműködés kialakításával, projektmenedzser és Design Manager pozíciók bevezetésével, olyan eljárások kidolgozásával, amelyek javítják és szabványosítják a gyártott egyedi termékek minőségét, intuitívságát, kényelmét, valamint saját szellemi potenciált teremtenek és kiegészítik az új termék megvalósításáért felelős csapat kompetenciáit (projektmenedzsment). 2. Innovatív termék – skálázható univerzális ipari hegesztőgép – Ipari (a továbbiakban: SUZ-I) létrehozása és tartós termékazonosság kialakítása, felkészülve új saját termékmárkák létrehozására. Ezenkívül egy új termék koncepciójának kidolgozása, egy ipari hegesztőgép prototípusának tervezése, megépítése skálázható paraméterekkel. A megvalósított terméket a vállalat szintjén az innováció szintjén kell figyelembe venni. 3. Folyamatinnováció megvalósítása – modern gyártási technológia (új termelési mód), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve a következő generációs hegesztőgép gyártásának megkezdését. 4. A meglévő PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is é príomhchúram an tionscadail seo na toimhdí a eascraíonn as na moltaí ó shaineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh a glacadh faoi chuimsiú Ghníomhaíocht 1.4 Samhail le haghaidh Iomaíochta — an chéad chéim sa chuideachta PROMATIK SPÓŁKA Z faoi dhliteanas teoranta cuideachta COMMANDITOWA, dá ngairtear “PROMATIK” anseo feasta, a chur chun feidhme. Céimeanna an phróisis nuálaíochta sa tionscadal: I — Ullmhú chun nuálaíocht eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta a chur chun feidhme (10 mí). II — Cur chun feidhme nuálaíochta eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta (8 mí). Roinn na n-oibreacha de réir na gcéimeanna a glacadh: 1. Struchtúr eagrúcháin PROMATIK a athshainiú agus a athdhearadh, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm ag cur san áireamh táirgeadh táirge bunaidh, nuálach, ról an dearaidh i struchtúr na cuideachta a neartú trí chomhar le dearthóirí dearaidh tionsclaíocha a bhunú, poist Bainisteoir Tionscadail agus Bainisteoir Dearadh a thabhairt isteach, nósanna imeachta a fhorbairt a fheabhsaíonn agus a chaighdeánú cáilíocht, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe arna iarraidh sin, chomh maith lena n-acmhainneacht intleachtúil féin a chruthú agus inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (bainistíocht tionscadail). 2. Cruthú táirge nuálach — Meaisín Táthú Tionsclaíoch Uilíoch Uilíoch — Tionscail, dá ngairtear SUZ-I anseo feasta agus féiniúlacht táirgí marthanach a thógáil, ag ullmhú le haghaidh brandaí táirgí nua féin a chruthú. Ina theannta sin, coincheap táirge nua a fhorbairt, a dhearadh, fréamhshamhail de mheaisín táthú tionsclaíoch a thógáil le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próisis — teicneolaíocht táirgthe nua-aimseartha (modh nua táirgthe), forbairt oibríochtaí teicneolaíochta ag cur tús le táirgeadh an mheaisín táthú chéad ghlúin eile san áireamh. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann cheana féin. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é príomhchúram an tionscadail seo na toimhdí a eascraíonn as na moltaí ó shaineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh a glacadh faoi chuimsiú Ghníomhaíocht 1.4 Samhail le haghaidh Iomaíochta — an chéad chéim sa chuideachta PROMATIK SPÓŁKA Z faoi dhliteanas teoranta cuideachta COMMANDITOWA, dá ngairtear “PROMATIK” anseo feasta, a chur chun feidhme. Céimeanna an phróisis nuálaíochta sa tionscadal: I — Ullmhú chun nuálaíocht eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta a chur chun feidhme (10 mí). II — Cur chun feidhme nuálaíochta eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta (8 mí). Roinn na n-oibreacha de réir na gcéimeanna a glacadh: 1. Struchtúr eagrúcháin PROMATIK a athshainiú agus a athdhearadh, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm ag cur san áireamh táirgeadh táirge bunaidh, nuálach, ról an dearaidh i struchtúr na cuideachta a neartú trí chomhar le dearthóirí dearaidh tionsclaíocha a bhunú, poist Bainisteoir Tionscadail agus Bainisteoir Dearadh a thabhairt isteach, nósanna imeachta a fhorbairt a fheabhsaíonn agus a chaighdeánú cáilíocht, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe arna iarraidh sin, chomh maith lena n-acmhainneacht intleachtúil féin a chruthú agus inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (bainistíocht tionscadail). 2. Cruthú táirge nuálach — Meaisín Táthú Tionsclaíoch Uilíoch Uilíoch — Tionscail, dá ngairtear SUZ-I anseo feasta agus féiniúlacht táirgí marthanach a thógáil, ag ullmhú le haghaidh brandaí táirgí nua féin a chruthú. Ina theannta sin, coincheap táirge nua a fhorbairt, a dhearadh, fréamhshamhail de mheaisín táthú tionsclaíoch a thógáil le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próisis — teicneolaíocht táirgthe nua-aimseartha (modh nua táirgthe), forbairt oibríochtaí teicneolaíochta ag cur tús le táirgeadh an mheaisín táthú chéad ghlúin eile san áireamh. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann cheana féin. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é príomhchúram an tionscadail seo na toimhdí a eascraíonn as na moltaí ó shaineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh a glacadh faoi chuimsiú Ghníomhaíocht 1.4 Samhail le haghaidh Iomaíochta — an chéad chéim sa chuideachta PROMATIK SPÓŁKA Z faoi dhliteanas teoranta cuideachta COMMANDITOWA, dá ngairtear “PROMATIK” anseo feasta, a chur chun feidhme. Céimeanna an phróisis nuálaíochta sa tionscadal: I — Ullmhú chun nuálaíocht eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta a chur chun feidhme (10 mí). II — Cur chun feidhme nuálaíochta eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta (8 mí). Roinn na n-oibreacha de réir na gcéimeanna a glacadh: 1. Struchtúr eagrúcháin PROMATIK a athshainiú agus a athdhearadh, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm ag cur san áireamh táirgeadh táirge bunaidh, nuálach, ról an dearaidh i struchtúr na cuideachta a neartú trí chomhar le dearthóirí dearaidh tionsclaíocha a bhunú, poist Bainisteoir Tionscadail agus Bainisteoir Dearadh a thabhairt isteach, nósanna imeachta a fhorbairt a fheabhsaíonn agus a chaighdeánú cáilíocht, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe arna iarraidh sin, chomh maith lena n-acmhainneacht intleachtúil féin a chruthú agus inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (bainistíocht tionscadail). 2. Cruthú táirge nuálach — Meaisín Táthú Tionsclaíoch Uilíoch Uilíoch — Tionscail, dá ngairtear SUZ-I anseo feasta agus féiniúlacht táirgí marthanach a thógáil, ag ullmhú le haghaidh brandaí táirgí nua féin a chruthú. Ina theannta sin, coincheap táirge nua a fhorbairt, a dhearadh, fréamhshamhail de mheaisín táthú tionsclaíoch a thógáil le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próisis — teicneolaíocht táirgthe nua-aimseartha (modh nua táirgthe), forbairt oibríochtaí teicneolaíochta ag cur tús le táirgeadh an mheaisín táthú chéad ghlúin eile san áireamh. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann cheana féin. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Huvuduppgiften för detta projekt är att genomföra de antaganden som följer av rekommendationerna från experter i den antagna designstrategin inom ramen för åtgärd 1.4-modellen för konkurrens – första steget i företaget PROMATIK SPÓŁKA Z med begränsat ansvar COMMANDITOWA, nedan kallat PROMATIK. Steg i innovationsprocessen i projektet: I – Förberedelse för implementering av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (10 månader). II – Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbeten i enlighet med de antagna etapperna: 1. Omdefiniera och omdesigna den organisatoriska strukturen i PROMATIK, genomföra nya organisationsscheman med hänsyn till produktionen av en original, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom att etablera samarbete med industriella designdesigners, introducera projektledare och Design Manager positioner, utveckla förfaranden som förbättrar och standardiserar kvaliteten, intuitiviteten, komforten att använda tillverkade enskilda produkter på begäran, samt skapa sin egen intellektuella potential och komplettera kompetensen hos teamet som ansvarar för att genomföra den nya produkten (projektledning). 2. Skapande av en innovativ produkt – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet som förbereder sig för skapandet av nya egna produktvarumärken. Dessutom utveckla konceptet med en ny produkt, designa, bygga en prototyp av en industriell svetsmaskin med skalbara parametrar. Den implementerade produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Implementering av processinnovation – modern produktionsteknik (nytt produktionssätt), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till produktionsstarten för nästa generations svetsmaskin. 4. Fördjupad rekonstruktion av det befintliga PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Huvuduppgiften för detta projekt är att genomföra de antaganden som följer av rekommendationerna från experter i den antagna designstrategin inom ramen för åtgärd 1.4-modellen för konkurrens – första steget i företaget PROMATIK SPÓŁKA Z med begränsat ansvar COMMANDITOWA, nedan kallat PROMATIK. Steg i innovationsprocessen i projektet: I – Förberedelse för implementering av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (10 månader). II – Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbeten i enlighet med de antagna etapperna: 1. Omdefiniera och omdesigna den organisatoriska strukturen i PROMATIK, genomföra nya organisationsscheman med hänsyn till produktionen av en original, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom att etablera samarbete med industriella designdesigners, introducera projektledare och Design Manager positioner, utveckla förfaranden som förbättrar och standardiserar kvaliteten, intuitiviteten, komforten att använda tillverkade enskilda produkter på begäran, samt skapa sin egen intellektuella potential och komplettera kompetensen hos teamet som ansvarar för att genomföra den nya produkten (projektledning). 2. Skapande av en innovativ produkt – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet som förbereder sig för skapandet av nya egna produktvarumärken. Dessutom utveckla konceptet med en ny produkt, designa, bygga en prototyp av en industriell svetsmaskin med skalbara parametrar. Den implementerade produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Implementering av processinnovation – modern produktionsteknik (nytt produktionssätt), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till produktionsstarten för nästa generations svetsmaskin. 4. Fördjupad rekonstruktion av det befintliga PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Huvuduppgiften för detta projekt är att genomföra de antaganden som följer av rekommendationerna från experter i den antagna designstrategin inom ramen för åtgärd 1.4-modellen för konkurrens – första steget i företaget PROMATIK SPÓŁKA Z med begränsat ansvar COMMANDITOWA, nedan kallat PROMATIK. Steg i innovationsprocessen i projektet: I – Förberedelse för implementering av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (10 månader). II – Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbeten i enlighet med de antagna etapperna: 1. Omdefiniera och omdesigna den organisatoriska strukturen i PROMATIK, genomföra nya organisationsscheman med hänsyn till produktionen av en original, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom att etablera samarbete med industriella designdesigners, introducera projektledare och Design Manager positioner, utveckla förfaranden som förbättrar och standardiserar kvaliteten, intuitiviteten, komforten att använda tillverkade enskilda produkter på begäran, samt skapa sin egen intellektuella potential och komplettera kompetensen hos teamet som ansvarar för att genomföra den nya produkten (projektledning). 2. Skapande av en innovativ produkt – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet som förbereder sig för skapandet av nya egna produktvarumärken. Dessutom utveckla konceptet med en ny produkt, designa, bygga en prototyp av en industriell svetsmaskin med skalbara parametrar. Den implementerade produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Implementering av processinnovation – modern produktionsteknik (nytt produktionssätt), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till produktionsstarten för nästa generations svetsmaskin. 4. Fördjupad rekonstruktion av det befintliga PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad vastuvõetud projekteerimisstrateegias esitatud ekspertide soovitustest meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames – ettevõtte PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA (edaspidi „PROMATIK“) 1. etapp. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: I – ettevalmistamine organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamiseks (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Tööde jaotus vastavalt vastuvõetud etappidele: 1. PROMATIKi organisatsioonilise struktuuri ümberkujundamine ja ümberkujundamine, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, võttes arvesse originaalse, uuendusliku toote tootmist, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris, luues koostöö tööstusdisainilahenduste disaineritega, tutvustades projektijuhi ja disainijuhi ametikohti, töötades välja menetlused, mis parandavad ja standardivad toodetud üksiktoodete kvaliteeti, intuitiivset kasutusmugavust, mugavust, kasutusmugavust ning loovad oma intellektuaalse potentsiaali ja täiendavad uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevusi (projektijuhtimine). 2. Uuendusliku toote – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial (edaspidi „SUZ-I“) loomine ja vastupidava tooteidentiteedi loomine, valmistudes uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue toote kontseptsiooni väljatöötamine, projekteerimine, tööstusliku keevitusmasina prototüübi ehitamine skaleeritavate parameetritega. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine – kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmisviis), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse järgmise põlvkonna keevitusmasina tootmise algust. 4. Olemasoleva PROMATIKi turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad vastuvõetud projekteerimisstrateegias esitatud ekspertide soovitustest meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames – ettevõtte PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA (edaspidi „PROMATIK“) 1. etapp. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: I – ettevalmistamine organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamiseks (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Tööde jaotus vastavalt vastuvõetud etappidele: 1. PROMATIKi organisatsioonilise struktuuri ümberkujundamine ja ümberkujundamine, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, võttes arvesse originaalse, uuendusliku toote tootmist, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris, luues koostöö tööstusdisainilahenduste disaineritega, tutvustades projektijuhi ja disainijuhi ametikohti, töötades välja menetlused, mis parandavad ja standardivad toodetud üksiktoodete kvaliteeti, intuitiivset kasutusmugavust, mugavust, kasutusmugavust ning loovad oma intellektuaalse potentsiaali ja täiendavad uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevusi (projektijuhtimine). 2. Uuendusliku toote – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial (edaspidi „SUZ-I“) loomine ja vastupidava tooteidentiteedi loomine, valmistudes uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue toote kontseptsiooni väljatöötamine, projekteerimine, tööstusliku keevitusmasina prototüübi ehitamine skaleeritavate parameetritega. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine – kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmisviis), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse järgmise põlvkonna keevitusmasina tootmise algust. 4. Olemasoleva PROMATIKi turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad vastuvõetud projekteerimisstrateegias esitatud ekspertide soovitustest meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames – ettevõtte PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA (edaspidi „PROMATIK“) 1. etapp. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: I – ettevalmistamine organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamiseks (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Tööde jaotus vastavalt vastuvõetud etappidele: 1. PROMATIKi organisatsioonilise struktuuri ümberkujundamine ja ümberkujundamine, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, võttes arvesse originaalse, uuendusliku toote tootmist, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris, luues koostöö tööstusdisainilahenduste disaineritega, tutvustades projektijuhi ja disainijuhi ametikohti, töötades välja menetlused, mis parandavad ja standardivad toodetud üksiktoodete kvaliteeti, intuitiivset kasutusmugavust, mugavust, kasutusmugavust ning loovad oma intellektuaalse potentsiaali ja täiendavad uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevusi (projektijuhtimine). 2. Uuendusliku toote – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial (edaspidi „SUZ-I“) loomine ja vastupidava tooteidentiteedi loomine, valmistudes uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue toote kontseptsiooni väljatöötamine, projekteerimine, tööstusliku keevitusmasina prototüübi ehitamine skaleeritavate parameetritega. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine – kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmisviis), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse järgmise põlvkonna keevitusmasina tootmise algust. 4. Olemasoleva PROMATIKi turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Development of Eastern Poland - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q2516438 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
2,354,000.0 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 2,354,000.0 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
523,294.2 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 523,294.2 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 523,294.2 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 523,294.2 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
45.19 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 45.19 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Kielecki / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Kielecki / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 July 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 July 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 22:29, 12 October 2024
Project Q88331 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy |
Project Q88331 in Poland |
Statements
1,063,800.0 zloty
0 references
2,354,000.0 zloty
0 references
45.19 percent
0 references
1 September 2019
0 references
31 July 2021
0 references
PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Kluczowym zadaniem przedmiotowego projektu będzie wdrożenie założeń wynikających z rekomendacji ekspertów zawartych w przyjętej Strategii Wzorniczej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję - I etap w firmie PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, zwana dalej "PROMATIK". Etapy procesu innowacyjnego w projekcie: I - Przygotowanie do wdrożenia innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (10 miesięcy). II - Wdrożenie innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (8 miesięcy). Podział prac według przyjętych etapów: 1. Redefiniowanie i przebudowa struktury organizacyjnej w firmie PROMATIK, wdrożenie nowych schematów organizacyjnych uwzględniających produkcję autorskiego, innowacyjnego produktu, wzmocnienie roli wzornictwa w strukturze firmy poprzez nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego, wprowadzenie stanowisk Project Manager oraz Design Manager, opracowanie procedur podnoszących i standaryzujących jakość, intuicyjność, komfort użytkowania produkowanych wyrobów jednostkowych na zlecenie, a także tworzenie własnego potencjału intelektualnego oraz uzupełnienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie nowego produktu (zarządzanie projektami). 2. Stworzenie innowacyjnego produktu - Skalowalnej Uniwersalnej Zgrzewarki Przemysłowej - Industrial, zwanej dalej SUZ-I oraz budowa trwałej tożsamości produktowej, przygotowanie do kreacji nowych własnych marek produktowych. Ponadto opracowanie koncepcji nowego produktu, zaprojektowanie, zbudowanie prototypu zgrzewarki przemysłowej o skalowalnych parametrach. Wdrażany produkt będzie rozpatrywana na poziomie innowacji w skali firmy. 3. Wdrożenie innowacji procesowej - nowoczesnej technologii produkcji (nowego sposobu produkcji), opracowanie przebiegu operacji technologicznych z uwzględnieniem uruchomienia produkcji zgrzewarki nowej generacji. 4. Dogłębna przebudowa dotychczasowego programu marketingowego firmy PROMATIK. (Polish)
0 references
The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English)
14 October 2020
0.0637702589217695
0 references
La tâche clé de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses résultant des recommandations d’experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de l’action 1.4 Modèle de concurrence — 1ère étape de la société PROMATIK SPÓŁKA Z société à responsabilité limitée COMMANDITOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus d’innovation dans le projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (8 mois). Répartition des travaux selon les étapes adoptées: 1. Redéfinir et redéfinir la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels tenant compte de la production d’un produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de design industriel, en introduisant des postes de chef de projet et de Design Manager, en développant des procédures qui améliorent et standardisent la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits individuels fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Création d’un produit innovant — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I et construire une identité de produit durable, préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer le concept d’un nouveau produit, concevoir, construire un prototype d’une machine de soudage industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation des procédés — technologie de production moderne (nouveau mode de production), développement des opérations technologiques en tenant compte du démarrage de la production de la machine de soudage de nouvelle génération. 4. Reconstruction en profondeur du programme de marketing PROMATIK existant. (French)
30 November 2021
0 references
Die Hauptaufgabe dieses Projekts besteht darin, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten in der angenommenen Designstrategie im Rahmen der Aktion 1.4 Modell für Wettbewerb – 1. Stufe der Gesellschaft PROMATIK SPÓŁKA Z mit beschränkter Haftung COMMANDITOWA, im Folgenden „PROMATIK“ genannt, ergeben. Phasen des Innovationsprozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (10 Monate). II – Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (8 Monate). Aufteilung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neudefinition und Neugestaltung der Organisationsstruktur von PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationsschemata unter Berücksichtigung der Produktion eines originellen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch Zusammenarbeit mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und des Designmanagers, Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung und Standardisierung der Qualität, Intuition, Komfort der Verwendung der einzelnen Produkte auf Wunsch, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts verantwortlich ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, Vorbereitung auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken. Darüber hinaus entwickeln wir das Konzept eines neuen Produkts, entwerfen und bauen einen Prototyp einer industriellen Schweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das implementierte Produkt wird auf der Ebene der Innovation im Unternehmensmaßstab betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsweise), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung des Produktionsbeginns der Schweißmaschine der nächsten Generation. 4. Eingehende Rekonstruktion des bestehenden PROMATIK-Marketingprogramms. (German)
7 December 2021
0 references
De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de aannames die voortvloeien uit de aanbevelingen van deskundigen in de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van Actie 1.4 Model for Competition — 1e fase van de vennootschap PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieproces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Indeling van de werken volgens de vastgestelde fasen: 1. Herdefiniëren en herontwerpen van de organisatiestructuur van PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, rekening houdend met de productie van een origineel, innovatief product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door samenwerking met industriële ontwerpontwerpers tot stand te brengen, het introduceren van Project Manager en Design Manager posities, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtiefheid, comfort van het gebruik van vervaardigde individuele producten op aanvraag verbeteren en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie van het nieuwe product (projectbeheer). 2. Creatie van een innovatief product — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, hierna te noemen SUZ-I en bouwen aan een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast is het ontwikkelen van het concept van een nieuw product, het ontwerpen, het bouwen van een prototype van een industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het geïmplementeerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiewijze), ontwikkeling van technologische bewerkingen rekening houdend met de start van de productie van de volgende generatie lasmachine. 4. Grondige reconstructie van het bestaande PROMATIK marketingprogramma. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il compito principale di questo progetto sarà quello di attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nel quadro dell'azione 1.4 Modello di concorrenza — prima fase nella società PROMATIK SPÓŁKA Z società a responsabilità limitata COMMANDITOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo di innovazione nel progetto: I — Preparazione per l'implementazione di innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Suddivisione dei lavori secondo le fasi adottate: 1. Ridefinire e ridisegnare la struttura organizzativa di PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tenendo conto della produzione di un prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura aziendale stabilendo la collaborazione con i progettisti di design industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che migliorino e standardizzino la qualità, l'intuitività, il comfort di utilizzo dei singoli prodotti su richiesta, oltre a creare il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile dell'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — Saldatrice industriale universale scalabile — Industrial, di seguito denominata SUZ-I e la costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppando il concetto di un nuovo prodotto, progettando, costruendo un prototipo di una saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione su scala aziendale. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo modo di produzione), sviluppo di operazioni tecnologiche tenendo conto dell'inizio della produzione della saldatrice di nuova generazione. 4. Ricostruzione approfondita del programma di marketing PROMATIK esistente. (Italian)
16 January 2022
0 references
La tarea clave de este proyecto será implementar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la Estrategia de Diseño adoptada en el marco de la Acción 1.4 Modelo de Competencia — 1ª etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z sociedad de responsabilidad limitada COMMANDITOWA, en adelante denominada «PROMATIK». Etapas del proceso de innovación en el proyecto: I — Preparación para la implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (8 meses). División de las obras según las etapas adoptadas: 1. Redefinir y rediseñar la estructura organizativa de PROMATIK, implementar nuevos esquemas organizacionales teniendo en cuenta la producción de un producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de cooperación con diseñadores de diseño industrial, introduciendo posiciones de Project Manager y Design Manager, desarrollando procedimientos que mejoren y estandaricen la calidad, la intuición, la comodidad de uso de los productos individuales fabricados a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementen las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión de proyectos). 2. Creación de un producto innovador — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, en lo sucesivo denominado SUZ-I y la construcción de una identidad de producto duradero, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propios. Además, desarrollando el concepto de un nuevo producto, diseñando, construyendo un prototipo de una máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado será considerado a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo modo de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el inicio de la producción de la máquina de soldadura de próxima generación. 4. Reconstrucción en profundidad del programa de marketing PROMATIK existente. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperter i den vedtagne designstrategi inden for rammerne af aktion 1.4-modellen for konkurrence — første fase i virksomheden PROMATIK SPÓŁKA Z med begrænset ansvar COMMANDITOWA, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af innovationsprocessen i projektet: I — Forberedelse til implementering af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (10 måneder). II — Gennemførelse af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (8 måneder). Opdeling af værker i henhold til de vedtagne faser: 1. Omdefinere og redesigne den organisatoriske struktur af PROMATIK, implementere nye organisatoriske ordninger under hensyntagen til produktionen af et originalt, innovativt produkt, styrke den rolle design i virksomhedens struktur ved at etablere samarbejde med industrielle design designere, indføre Project Manager og Design Manager positioner, udvikle procedurer, der forbedrer og standardisere kvaliteten, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på anmodning, samt skabe deres eget intellektuelle potentiale og supplere kompetencerne hos det team, der er ansvarlig for implementeringen af det nye produkt (projektledelse). 2. Oprettelse af et innovativt produkt — Skalerbar Universal Industrial Welding Machine — Industrial, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til oprettelse af nye egne produktmærker. Hertil kommer, at udvikle begrebet et nyt produkt, designe, bygge en prototype af en industriel svejsemaskine med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens skala. 3. Implementering af procesinnovation — moderne produktionsteknologi (ny produktionsmåde), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til starten på produktionen af den næste generation af svejsemaskine. 4. Tilbundsgående rekonstruktion af det eksisterende PROMATIK-markedsføringsprogram. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που προκύπτουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιέχονται στην εγκεκριμένη Στρατηγική Σχεδιασμού στο πλαίσιο της Δράσης 1.4 Μοντέλο Ανταγωνισμού — 1ο στάδιο στην εταιρεία PROMATIK SPÓŁKA Z περιορισμένης ευθύνης εταιρεία COMMANDITOWA, εφεξής «PROMATIK». Στάδια της διαδικασίας καινοτομίας στο έργο: I — Προετοιμασία για την εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (10 μήνες). II — Εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και επανασχεδιασμός της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ενός πρωτότυπου, καινοτόμου προϊόντος, ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας με την καθιέρωση συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων Project Manager και Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που βελτιώνουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευαζόμενων μεμονωμένων προϊόντων κατόπιν αιτήματος, καθώς και τη δημιουργία των δικών τους διανοητικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των αρμοδιοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (διαχείριση έργου). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Βιομηχανική, εφεξής καλούμενη SUZ-I και οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων δικών τους σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, αναπτύσσοντας την έννοια ενός νέου προϊόντος, σχεδιάζοντας, χτίζοντας ένα πρωτότυπο μιας βιομηχανικής μηχανής συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το προϊόν που θα εφαρμοστεί θα εξεταστεί στο επίπεδο της καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή καινοτομίας διεργασιών — σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέος τρόπος παραγωγής), ανάπτυξη τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της παραγωγής της μηχανής συγκόλλησης επόμενης γενιάς. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του υπάρχοντος προγράμματος μάρκετινγκ PROMATIK. (Greek)
26 July 2022
0 references
Ključni zadatak ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u usvojenoj Strategiji projektiranja u okviru Akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza u tvrtki PROMATIK SPÓŁKA Z s ograničenom odgovornošću COMMANDITOWA, dalje u tekstu „PROMATIK”. Faze inovacijskog procesa u projektu: I – Priprema za implementaciju organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (10 mjeseci). II – Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Podjela radova prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i redizajniranje organizacijske strukture PROMATIK-a, implementacija novih organizacijskih shema uzimajući u obzir proizvodnju originalnog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke uspostavljanjem suradnje s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje pozicija voditelja projekta i voditelja dizajna, razvoj postupaka koji poboljšavaju i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na zahtjev, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (upravljanje projektima). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, pripremajući se za stvaranje novih vlastitih robnih marki proizvoda. Osim toga, razvoj koncepta novog proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog stroja za zavarivanje s skalabilnim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija procesne inovacije – moderna proizvodna tehnologija (novi način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir početak proizvodnje sljedeće generacije stroja za zavarivanje. 4. Temeljita rekonstrukcija postojećeg PROMATIK marketinškog programa. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Sarcina cheie a acestui proiect va fi punerea în aplicare a ipotezelor rezultate din recomandările experților cuprinse în Strategia de proiectare adoptată în cadrul Acțiunii 1.4 Model pentru concurență – prima etapă a companiei PROMATIK SPÓŁKA Z cu răspundere limitată COMMANDITOWA, denumită în continuare „PROMATIK”. Etapele procesului de inovare în cadrul proiectului: I – Pregătirea pentru implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (10 luni). II – Implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (8 luni). Repartizarea lucrărilor în funcție de etapele adoptate: 1. Redefinirea si reproiectarea structurii organizationale a PROMATIK, implementarea unor noi scheme organizationale care sa tina cont de productia unui produs original, inovator, intarirea rolului designului in structura companiei prin stabilirea cooperarii cu designerii de design industrial, introducerea pozitiilor Project Manager si Design Manager, dezvoltarea procedurilor care imbunatatesc si standardizeaza calitatea, intuitivitatea, confortul utilizarii produselor individuale fabricate la cerere, precum si crearea propriului potential intelectual si completarea competentelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (managementul proiectului). 2. Crearea unui produs inovator – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități de produs durabile, pregătindu-se pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea conceptului de produs nou, proiectarea, construirea unui prototip al unei mașini de sudură industriale cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul de inovare la scara companiei. 3. Implementarea inovatiei proceselor – tehnologie de productie moderna (mod nou de productie), dezvoltarea operatiunilor tehnologice, tinand cont de inceperea productiei masinii de sudura de generatie urmatoare. 4. Reconstrucția aprofundată a programului de marketing PROMATIK existent. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Kľúčovou úlohou tohto projektu bude implementovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model pre hospodársku súťaž – 1. etapa spoločnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením obmedzeným COMMANDITOWA, ďalej len „PROMATIK“. Fázy inovačného procesu v projekte: I – Príprava na realizáciu organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (10 mesiacov). II – Implementácia organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prepracovanie organizačnej štruktúry spoločnosti PROMATIK, implementácia nových organizačných schém s prihliadnutím na výrobu originálneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti nadviazaním spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, zavedením pozícií projektového manažéra a manažéra dizajnu, vývojom postupov, ktoré zlepšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní vyrobených jednotlivých výrobkov na požiadanie, ako aj vytváraním vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnením kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (riadenie projektov). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu – škálovateľný univerzálny priemyselný zvárací stroj – Priemyselný, ďalej len SUZ-I a budovanie trvalej identity výrobku, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho, vývoj koncepcie nového výrobku, navrhovanie, budovanie prototypu priemyselného zváracieho stroja so škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácií na úrovni spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov – moderná výrobná technológia (nový spôsob výroby), vývoj technologických operácií s prihliadnutím na začiatok výroby zváracieho stroja novej generácie. 4. Hĺbková rekonštrukcia existujúceho marketingového programu PROMATIK. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-kompitu ewlieni ta’ dan il-proġett se jkun li jimplimenta s-suppożizzjonijiet li jirriżultaw mir-rakkomandazzjonijiet tal-esperti li jinsabu fl-Istrateġija tad-Disinn adottata fi ħdan il-qafas tal-Azzjoni 1.4 Mudell għall-Kompetizzjoni — l-ewwel stadju fil-kumpanija PROMATIK SPÓŁKA Z b’responsabbiltà limitata COMMANDITOWA, minn hawn’il quddiem imsejħa “PROMATIK”. Stadji tal-proċess ta’ innovazzjoni fil-proġett: I — Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (10 xhur). II — Implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (8 xhur). Diviżjoni tax-xogħlijiet skont l-istadji adottati: 1. Id-definizzjoni mill-ġdid u d-disinn mill-ġdid tal-istruttura organizzattiva ta’ PROMATIK, l-implimentazzjoni ta’ skemi organizzattivi ġodda li jqisu l-produzzjoni ta’ prodott oriġinali u innovattiv, it-tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura tal-kumpanija billi tiġi stabbilita kooperazzjoni mad-disinjaturi tad-disinn industrijali, l-introduzzjoni ta’ pożizzjonijiet ta’ Maniġer tal-Proġett u ta’ Maniġer tad-Disinn, l-iżvilupp ta’ proċeduri li jtejbu u jistandardizzaw il-kwalità, l-intuwittività, il-kumdità tal-użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq talba, kif ukoll il-ħolqien tal-potenzjal intellettwali tagħhom stess u l-ikkumplimentar tal-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (ġestjoni tal-proġett). 2. Il-ħolqien ta’ prodott innovattiv — Magni tal-Iwweldjar Industrijali Universali skalabbli — Industrijali, minn hawn’il quddiem imsejjaħ SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, it-tħejjija għall-ħolqien ta’ marki ġodda ta’ prodotti proprji. Barra minn hekk, l-iżvilupp tal-kunċett ta’ prodott ġdid, id-disinn, il-bini ta’ prototip ta’ magna tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. L-implimentazzjoni tal-innovazzjoni fil-proċess — it-teknoloġija moderna tal-produzzjoni (mod ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet teknoloġiċi li jqisu l-bidu tal-produzzjoni tal-magna tal-iwweldjar tal-ġenerazzjoni li jmiss. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm eżistenti PROMATIK marketing. (Maltese)
26 July 2022
0 references
A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações dos peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo para a concorrência – a primeira fase do projeto PROMATIK COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA, a seguir designado «PROMATIK». Fases do processo inovador do projecto: I – inovação organizacional, de produtos, de processos e de comercialização (10 meses). II – Implementação de inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adoptadas: 1. Redefinir e reconstruir a estrutura organizacional no PROMATIK, implementar novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, reforçar o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de cargos de Gestor de Projeto e Gestor de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevem e normalizem a qualidade, a intuitividade, o conforto de utilização de produtos individuais fabricados à comissão, bem como criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador – Universal Industrial – Máquina de soldadura industrial escalável, a seguir designada SUZ-I e construção de uma identidade de produto duradoura, preparação para a criação de novas marcas de produtos próprios. Para além disso, desenvolveu-se um novo conceito de produto, concebeu-se, construiu-se um protótipo de soldadura industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação à escala da empresa. 3. Implementação da inovação de processos – tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de soldar. 4. Reconstrução profunda do actual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön oletukset, jotka perustuvat hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyvään asiantuntijoiden suosituksiin osana toimea 1.4 Kilpailumalli – 1. vaihe PROMATIK SPÓŁKA Z rajoitetun vastuun COMMANDITOWA-yhtiössä, jäljempänä ’PROMATIK’. Hankkeen innovaatioprosessin vaiheet: I – Valmistelu organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen (10 kuukautta). II – Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Töiden jakaminen hyväksyttyjen vaiheiden mukaisesti: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleensuunnittelu, uusien organisaatiojärjestelmien toteuttaminen ottaen huomioon alkuperäisen, innovatiivisen tuotteen tuotanto, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa luomalla yhteistyötä teollisen muotoilun suunnittelijoiden kanssa, ottamalla käyttöön projektipäällikkö- ja suunnittelupäällikköasemia, kehittämällä menettelyjä, jotka parantavat ja standardisoivat valmistettujen yksittäisten tuotteiden laatua, intuitiivisuutta, käyttömukavuutta pyynnöstä sekä luovat omaa henkistä potentiaalia ja täydentävät uuden tuotteen toteuttamisesta vastaavan tiimin osaamista (projektinhallinta). 2. Innovatiivisen tuotteen – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, jäljempänä SUZ-I, luominen ja kestävän tuote-identiteetin rakentaminen valmistautuen luomaan uusia omia tuotemerkkejä. Lisäksi kehitetään uuden tuotteen konseptia, suunnitellaan ja rakennetaan teollisuushitsauskoneen prototyyppi skaalattavilla parametreilla. Toteutettu tuote huomioidaan innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Prosessi-innovoinnin toteuttaminen – moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantotapa), teknologisten toimintojen kehittäminen ottaen huomioon seuraavan sukupolven hitsauskoneen tuotannon aloittaminen. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen jälleenrakentaminen. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza v podjetju PROMATIK SPÓŁKA Z z omejeno odgovornostjo COMMANDITOWA, v nadaljnjem besedilu „PROMATIK“. Faze inovacijskega procesa v projektu: I – Priprava na implementacijo organizacijskih, produktnih, procesnih in marketinških inovacij (10 mesecev). II – Izvajanje organizacijskih, proizvodnih, procesnih in marketinških inovacij (8 mesecev). Delitev del glede na sprejete faze: 1. Redefiniranje in preoblikovanje organizacijske strukture PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem ob upoštevanju proizvodnje izvirnega, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja z vzpostavljanjem sodelovanja z oblikovalci industrijskega oblikovanja, uvajanjem funkcij projektnega vodje in vodje oblikovanja, razvijanjem postopkov, ki izboljšujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe proizvedenih posameznih izdelkov na zahtevo, ustvarjanjem lastnega intelektualnega potenciala in dopolnjevanjem kompetenc ekipe, odgovorne za implementacijo novega izdelka (projektno vodenje). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka – razširljiv univerzalni industrijski varilni stroj – Industrijski, v nadaljnjem besedilu SUZ-I, in oblikovanje trajne identitete izdelka, priprava na ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj koncepta novega izdelka, oblikovanje, gradnja prototipa industrijskega varilnega stroja z razširljivimi parametri. Izvedeni izdelek bo obravnavan na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesnih inovacij – sodobna proizvodna tehnologija (nov način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje varilnega stroja naslednje generacije. 4. Poglobljena rekonstrukcija obstoječega PROMATIK marketinškega programa. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizace předpokladů vyplývajících z doporučení odborníků obsažených v přijaté strategii návrhu v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž – 1. etapa ve společnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením omezeným COMMANDITOWA, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v projektu: I – Příprava na realizaci organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (10 měsíců). II – implementace organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých etap: 1. Redefinování a přepracování organizační struktury PROMATIK, implementace nových organizačních schémat s přihlédnutím k výrobě originálního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím navázání spolupráce s průmyslovými designéry, zavedení pozice projektového manažera a manažera designu, vývoj postupů, které zlepšují a standardizují kvalitu, intuitivnost, komfort použití vyráběných jednotlivých produktů na vyžádání, jakož i vytváření jejich vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (projektový management). 2. Vytvoření inovativního produktu – škálovatelného univerzálního průmyslového svařovacího stroje – Průmyslový, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity produktu, připravující se na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj konceptu nového výrobku, navrhování, budování prototypu průmyslového svařovacího stroje s škálovatelnými parametry. Implementovaný produkt bude zvažován na úrovni inovací v měřítku společnosti. 3. Implementace procesní inovace – moderní výrobní technologie (nový způsob výroby), vývoj technologických operací s přihlédnutím k zahájení výroby svařovacího stroje nové generace. 4. Hloubková rekonstrukce stávajícího marketingového programu PROMATIK. (Czech)
26 July 2022
0 references
Pagrindinis šio projekto uždavinys – įgyvendinti ekspertų rekomendacijas, pateiktas patvirtintoje projektavimo strategijoje pagal 1.4 veiksmą „Konkurencijos modelis – 1-asis etapas“ bendrovėje PROMATIK SPÓŁKA Z (toliau – PROMATIK). Projekto inovacijų proceso etapai: I – Pasirengimas įgyvendinti organizacines, produktų, procesų ir rinkodaros naujoves (10 mėnesių). II – organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbų suskirstymas pagal priimtus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir pertvarkyti PROMATIK organizacinę struktūrą, įgyvendinti naujas organizacines schemas, atsižvelgiant į originalaus, naujoviško produkto gamybą, stiprinti dizaino vaidmenį įmonės struktūroje užmezgant bendradarbiavimą su pramoninio dizaino dizaineriais, diegiant projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigas, kuriant procedūras, kurios pagerintų ir standartizuotų pagamintų individualių produktų kokybę, intuityvumą, patogumą naudoti pagal pageidavimą, taip pat sukurtų savo intelektinį potencialą ir papildytų komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą (projektų valdymas), kompetencijas. 2. Naujoviško produkto – „Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial“ (toliau – SUZ-I) kūrimas ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, ruošiantis kurti naujus savo prekių ženklus. Be to, kuriant naujo produkto koncepciją, projektuojant, kuriant pramoninės suvirinimo mašinos prototipą su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygiu įmonės mastu. 3. Proceso inovacijų įgyvendinimas – moderni gamybos technologija (naujas gamybos būdas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinos gamybos pradžią. 4. Išsami esamos PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no pieņemtajā Dizaina stratēģijas ekspertu ieteikumiem 1.4. pasākuma “Konkurences modelis — 1. posms uzņēmumā PROMATIK SPÓŁKA Z” SIA “COMMANDITOWA”, turpmāk tekstā — “PROMATIK”. Inovācijas procesa posmi projektā: I — Sagatavošanās organizatorisko, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešanai (10 mēneši). II — organizatorisku, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešana (8 mēneši). Darbu sadale saskaņā ar pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārprojektēšana, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, ņemot vērā oriģināla, inovatīva produkta ražošanu, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, izveidojot sadarbību ar industriālā dizaina dizaineriem, ieviešot projektu vadītāja un Dizaina vadītāja amatus, izstrādājot procedūras, kas uzlabo un standartizē ražoto individuālo produktu kvalitāti, intuitīvumu, lietošanas komfortu pēc pieprasījuma, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (projekta vadība). 2. Inovatīva produkta izveide — Scalable Universal Industrial Metināšanas iekārta — Rūpnieciskā, še turpmāk “SUZ-I” un izturīga produkta identitātes veidošana, gatavojoties jaunu savu produktu zīmolu izveidei. Turklāt, izstrādājot jauna produkta koncepciju, projektējot, veidojot rūpnieciskās metināšanas mašīnas prototipu ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Procesa inovāciju ieviešana — moderna ražošanas tehnoloģija (jauns ražošanas veids), tehnoloģisko darbību izstrāde, ņemot vērā nākamās paaudzes metināšanas iekārtas ražošanas uzsākšanu. 4. Padziļināta esošās PROMATIK mārketinga programmas rekonstrukcija. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Основната задача на този проект ще бъде да реализира предположенията, произтичащи от препоръките на експерти, съдържащи се в приетата проектантска стратегия в рамките на Действие 1.4 Модел за конкуренция — 1-ви етап в компанията ПРОМАТИК СПОЛКА З КОМАНДИТОВА АД, наричана по-долу „ПРОМАТИК“. Етапи на иновационния процес в проекта: I — Подготовка за внедряване на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (10 месеца). II — Изпълнение на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (8 месеца). Разпределение на произведенията в съответствие с приетите етапи: 1. Предефиниране и препроектиране на организационната структура на ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, отчитащи производството на оригинален, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез установяване на сътрудничество с дизайнерите на индустриален дизайн, въвеждане на позиции за ръководител на проекти и проектантски мениджър, разработване на процедури, които подобряват и стандартизират качеството, интуитивността, комфорта на използване на произведените индивидуални продукти при поискване, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (управление на проекти). 2. Създаване на иновативен продукт — мащабируема универсална индустриална заваръчна машина — Индустриална, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на трайна продуктова идентичност, подготвяща се за създаване на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на концепцията за нов продукт, проектиране, изграждане на прототип на индустриална заваръчна машина с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще се разглежда на нивото на иновациите в мащаба на компанията. 3. Внедряване на технологични иновации — модерна производствена технология (нов начин на производство), развитие на технологични операции, като се вземе предвид началото на производството на следващото поколение заваръчна машина. 4. Задълбочена реконструкция на съществуващата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
Ennek a projektnek az lesz a fő feladata, hogy a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű COMMANDITOWA társaság (a továbbiakban: PROMATIK) keretében megvalósítsa az elfogadott Tervezési Stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezéseket az 1.4. akcióprogram keretében – a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű társaságnál. A projekt innovációs folyamatának szakaszai: I – Felkészülés a szervezeti, termék-, folyamat- és marketing innováció megvalósítására (10 hónap). II – A szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). A munkák felosztása az elfogadott szakaszok szerint: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újratervezése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, figyelembe véve az eredeti, innovatív termék gyártását, a design szerepének erősítése a vállalat struktúrájában az ipari tervezőkkel való együttműködés kialakításával, projektmenedzser és Design Manager pozíciók bevezetésével, olyan eljárások kidolgozásával, amelyek javítják és szabványosítják a gyártott egyedi termékek minőségét, intuitívságát, kényelmét, valamint saját szellemi potenciált teremtenek és kiegészítik az új termék megvalósításáért felelős csapat kompetenciáit (projektmenedzsment). 2. Innovatív termék – skálázható univerzális ipari hegesztőgép – Ipari (a továbbiakban: SUZ-I) létrehozása és tartós termékazonosság kialakítása, felkészülve új saját termékmárkák létrehozására. Ezenkívül egy új termék koncepciójának kidolgozása, egy ipari hegesztőgép prototípusának tervezése, megépítése skálázható paraméterekkel. A megvalósított terméket a vállalat szintjén az innováció szintjén kell figyelembe venni. 3. Folyamatinnováció megvalósítása – modern gyártási technológia (új termelési mód), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve a következő generációs hegesztőgép gyártásának megkezdését. 4. A meglévő PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is é príomhchúram an tionscadail seo na toimhdí a eascraíonn as na moltaí ó shaineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh a glacadh faoi chuimsiú Ghníomhaíocht 1.4 Samhail le haghaidh Iomaíochta — an chéad chéim sa chuideachta PROMATIK SPÓŁKA Z faoi dhliteanas teoranta cuideachta COMMANDITOWA, dá ngairtear “PROMATIK” anseo feasta, a chur chun feidhme. Céimeanna an phróisis nuálaíochta sa tionscadal: I — Ullmhú chun nuálaíocht eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta a chur chun feidhme (10 mí). II — Cur chun feidhme nuálaíochta eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta (8 mí). Roinn na n-oibreacha de réir na gcéimeanna a glacadh: 1. Struchtúr eagrúcháin PROMATIK a athshainiú agus a athdhearadh, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm ag cur san áireamh táirgeadh táirge bunaidh, nuálach, ról an dearaidh i struchtúr na cuideachta a neartú trí chomhar le dearthóirí dearaidh tionsclaíocha a bhunú, poist Bainisteoir Tionscadail agus Bainisteoir Dearadh a thabhairt isteach, nósanna imeachta a fhorbairt a fheabhsaíonn agus a chaighdeánú cáilíocht, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe arna iarraidh sin, chomh maith lena n-acmhainneacht intleachtúil féin a chruthú agus inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (bainistíocht tionscadail). 2. Cruthú táirge nuálach — Meaisín Táthú Tionsclaíoch Uilíoch Uilíoch — Tionscail, dá ngairtear SUZ-I anseo feasta agus féiniúlacht táirgí marthanach a thógáil, ag ullmhú le haghaidh brandaí táirgí nua féin a chruthú. Ina theannta sin, coincheap táirge nua a fhorbairt, a dhearadh, fréamhshamhail de mheaisín táthú tionsclaíoch a thógáil le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próisis — teicneolaíocht táirgthe nua-aimseartha (modh nua táirgthe), forbairt oibríochtaí teicneolaíochta ag cur tús le táirgeadh an mheaisín táthú chéad ghlúin eile san áireamh. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann cheana féin. (Irish)
26 July 2022
0 references
Huvuduppgiften för detta projekt är att genomföra de antaganden som följer av rekommendationerna från experter i den antagna designstrategin inom ramen för åtgärd 1.4-modellen för konkurrens – första steget i företaget PROMATIK SPÓŁKA Z med begränsat ansvar COMMANDITOWA, nedan kallat PROMATIK. Steg i innovationsprocessen i projektet: I – Förberedelse för implementering av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (10 månader). II – Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbeten i enlighet med de antagna etapperna: 1. Omdefiniera och omdesigna den organisatoriska strukturen i PROMATIK, genomföra nya organisationsscheman med hänsyn till produktionen av en original, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom att etablera samarbete med industriella designdesigners, introducera projektledare och Design Manager positioner, utveckla förfaranden som förbättrar och standardiserar kvaliteten, intuitiviteten, komforten att använda tillverkade enskilda produkter på begäran, samt skapa sin egen intellektuella potential och komplettera kompetensen hos teamet som ansvarar för att genomföra den nya produkten (projektledning). 2. Skapande av en innovativ produkt – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet som förbereder sig för skapandet av nya egna produktvarumärken. Dessutom utveckla konceptet med en ny produkt, designa, bygga en prototyp av en industriell svetsmaskin med skalbara parametrar. Den implementerade produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Implementering av processinnovation – modern produktionsteknik (nytt produktionssätt), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till produktionsstarten för nästa generations svetsmaskin. 4. Fördjupad rekonstruktion av det befintliga PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad vastuvõetud projekteerimisstrateegias esitatud ekspertide soovitustest meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames – ettevõtte PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA (edaspidi „PROMATIK“) 1. etapp. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: I – ettevalmistamine organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamiseks (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Tööde jaotus vastavalt vastuvõetud etappidele: 1. PROMATIKi organisatsioonilise struktuuri ümberkujundamine ja ümberkujundamine, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, võttes arvesse originaalse, uuendusliku toote tootmist, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris, luues koostöö tööstusdisainilahenduste disaineritega, tutvustades projektijuhi ja disainijuhi ametikohti, töötades välja menetlused, mis parandavad ja standardivad toodetud üksiktoodete kvaliteeti, intuitiivset kasutusmugavust, mugavust, kasutusmugavust ning loovad oma intellektuaalse potentsiaali ja täiendavad uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevusi (projektijuhtimine). 2. Uuendusliku toote – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial (edaspidi „SUZ-I“) loomine ja vastupidava tooteidentiteedi loomine, valmistudes uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue toote kontseptsiooni väljatöötamine, projekteerimine, tööstusliku keevitusmasina prototüübi ehitamine skaleeritavate parameetritega. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine – kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmisviis), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse järgmise põlvkonna keevitusmasina tootmise algust. 4. Olemasoleva PROMATIKi turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0004/19
0 references