DEVELOPMENT OF ICF WOOD AS A RESULT OF THE IMPLEMENTATION OF A DESIGN STRATEGY (Q88090): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
DESARROLLO DE LA MADERA | DESARROLLO DE LA MADERA ICF COMO RESULTADO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DISEÑO | ||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
ICF PUIDU ARENDAMINE PROJEKTEERIMISSTRATEEGIA RAKENDAMISE TULEMUSENA | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΑΝΆΠΤΥΞΗ | ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΞΥΛΕΊΑΣ ICF ΩΣ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ | ||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
VÝVOJ ICF | VÝVOJ DREVA ICF V DÔSLEDKU REALIZÁCIE PROJEKTOVEJ STRATÉGIE | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
ICF | ICF-PUUN KEHITTÄMINEN SUUNNITTELUSTRATEGIAN TOTEUTTAMISEN TULOKSENA | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
AZ ICF FA FEJLESZTÉSE TERVEZÉSI STRATÉGIA | AZ ICF FA FEJLESZTÉSE A TERVEZÉSI STRATÉGIA MEGVALÓSÍTÁSÁNAK EREDMÉNYEKÉNT | ||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
VÝVOJ DŘEVA ICF V DŮSLEDKU | VÝVOJ DŘEVA ICF V DŮSLEDKU REALIZACE PROJEKTOVÉ STRATEGIE | ||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
ADHMAD ICF A FHORBAIRT MAR THORADH AR | ADHMAD ICF A FHORBAIRT MAR THORADH AR CHUR CHUN FEIDHME NA STRAITÉISE DEARAIDH | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
RAZVOJ LESA ICF KOT REZULTAT IZVAJANJA STRATEGIJE | RAZVOJ LESA ICF KOT REZULTAT IZVAJANJA OBLIKOVALSKE STRATEGIJE | ||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
РАЗРАБОТВАНЕ НА ICF ДЪРВЕСИНА В РЕЗУЛТАТ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА | РАЗРАБОТВАНЕ НА ICF ДЪРВЕСИНА В РЕЗУЛТАТ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОЕКТАНТСКАТА СТРАТЕГИЯ | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-IŻVILUPP TAL-INJAM TAL-ICF BĦALA RIŻULTAT TAL-IMPLIMENTAZZJONI | L-IŻVILUPP TAL-INJAM TAL-ICF BĦALA RIŻULTAT TAL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-ISTRATEĠIJA TAT-TFASSIL | ||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
DESENVOLVIMENTO DA MADEIRA ICF | DESENVOLVIMENTO DA MADEIRA DO ICF RESULTANTE DA EXECUÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE CONCEÇÃO | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
UDVIKLING AF ICF-TRÆ SOM FØLGE AF GENNEMFØRELSEN AF | UDVIKLING AF ICF-TRÆ SOM FØLGE AF GENNEMFØRELSEN AF DESIGNSTRATEGIEN | ||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
DEZVOLTAREA LEMNULUI ICF CA URMARE A PUNERII ÎN APLICARE A | DEZVOLTAREA LEMNULUI ICF CA URMARE A PUNERII ÎN APLICARE A STRATEGIEI DE PROIECTARE | ||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
UTVECKLING AV ICF-TRÄ | UTVECKLING AV ICF-TRÄ TILL FÖLJD AV GENOMFÖRANDET AV DESIGNSTRATEGIN | ||||||||||||||
| Property / summary: Within the framework of the project ICF WOOD, Paweł Fąfara intends to implement the following actions, which are a recommendation of the design strategy developed in Stage I: 1. Activities related to the design of own intermediates/products in two collections (product innovation). 2. Activities related to brand identification and visualisation (marketing innovation). 3. Activities related to the implementation of the marketing activities recommended in the strategy referring to the ICF WOOD brand (marketing innovation). 4. Activities related to the separation of product development and marketing department (organisational innovation). 5. Activities related to the purchase of fixed assets necessary to implement product innovation (processing/technological innovation). The design strategy indicates that the best direction for the company’s development will be to offer semi-finished products and products from which you can build 2 furniture collections (+ Eco Line collections). In order to achieve these goals, it is necessary to purchase machines/devices dedicated to the production of a new assortment, so that its production does not interfere with previous production. In addition, the strategy indicates the need to develop, among others, the ICF WOOD brand brand, a catalogue of semi-products/products offer including packaging and instructions, a website that takes into account the new product offer and promotional materials. Therefore, all the actions implemented in the second phase are the direct result of the strategy, are identified in the recommendations contained in the strategy and are necessary for the overall implementation of the recommendations contained therein. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.074879550525365
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dans le cadre du projet, ICF WOOD Paweł Fąfara a l’intention de mettre en œuvre les actions suivantes, qui sont une recommandation de la stratégie de conception développée au cours de la phase I: 1. Activités liées à la conception de produits/produits semi-finis propres dans deux collections (innovation de produits). 2. Activités liées à l’identification et à la visualisation de la marque (innovation marketing). 3. Activités liées à la mise en œuvre des activités marketing recommandées dans la stratégie faisant référence à la marque ICF WOOD (marketing innovation). 4. Activités liées à la séparation du département de développement de produits et du département marketing (innovation organisationnelle). 5. Les activités liées à l’achat d’immobilisations nécessaires à la mise en œuvre de l’innovation de produits (innovations technologiques/procédés). La stratégie de conception indique que la meilleure direction pour le développement de l’entreprise sera d’offrir des produits semi-finis et des produits à partir desquels vous pourrez construire 2 collections de meubles (+ collection Eco Line). Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire d’acheter des machines/appareils dédiés à la production d’un nouvel assortiment, afin que sa production n’interfère pas avec la production existante. En outre, la stratégie indique la nécessité de développer, entre autres, une marque d’ICF WOOD, un catalogue de produits/produits semi-finis avec emballage et instructions, un site web qui tient compte de la nouvelle offre de produits et du matériel promotionnel. Par conséquent, toutes les actions mises en œuvre dans le cadre de la deuxième étape résultent directement de la stratégie, elles sont indiquées dans les recommandations incluses dans la stratégie et sont nécessaires à la mise en œuvre globale des recommandations qui y figurent. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Im Rahmen des Projekts beabsichtigt die ICF WOOD Paweł Fąfara, folgende Maßnahmen umzusetzen, die eine Empfehlung der in Stufe I entwickelten Designstrategie darstellen: 1. Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Gestaltung eigener Halbzeuge/Produkte in zwei Kollektionen (Produktinnovation). 2. Aktivitäten im Zusammenhang mit Markenidentifizierung und -visualisierung (Marketing-Innovation). 3. Aktivitäten im Zusammenhang mit der Durchführung von Marketingaktivitäten, die in der Strategie empfohlen werden, die sich auf die Marke ICF WOOD (Marketing Innovation) bezieht. 4. Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Trennung der Produktentwicklungsabteilung und der Marketingabteilung (Organisationsinnovation). 5. Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anlagegütern, die für die Umsetzung von Produktinnovationen erforderlich sind (Prozess-/Technologische Innovation). Die Designstrategie zeigt, dass die beste Richtung für die Entwicklung des Unternehmens darin besteht, Halbzeuge und Produkte anzubieten, aus denen Sie 2 Möbelkollektionen bauen können (+ Kollektion Eco Line). Um diese Ziele zu erreichen, ist es notwendig, Maschinen/Geräte zu kaufen, die der Herstellung eines neuen Sortiments gewidmet sind, damit seine Produktion nicht die bestehende Produktion beeinträchtigt. Darüber hinaus weist die Strategie darauf hin, dass unter anderem eine Marke von ICF WOOD entwickelt werden muss, ein Katalog von Halbzeugen/Produkten mit Verpackung und Anleitung, eine Website, die das neue Produktangebot und Werbematerialien berücksichtigt. Daher ergeben sich alle in der zweiten Phase durchgeführten Maßnahmen direkt aus der Strategie, sie sind in den Empfehlungen der Strategie aufgeführt und für die Gesamtumsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Als onderdeel van het project is ICF WOOD Paweł Fąfara van plan de volgende acties uit te voeren, die een aanbeveling zijn voor de ontwerpstrategie die in fase I is ontwikkeld: 1. Activiteiten in verband met het ontwerpen van eigen halffabrikaten/producten in twee collecties (productinnovatie). 2. Activiteiten in verband met merkidentificatie en visualisatie (marketinginnovatie). 3. Activiteiten in verband met de uitvoering van marketingactiviteiten die worden aanbevolen in de strategie met betrekking tot het merk ICF WOOD (marketinginnovatie). 4. Activiteiten in verband met de scheiding van de afdeling productontwikkeling en de marketingafdeling (organisatieinnovatie). 5. Activiteiten in verband met de aankoop van vaste activa die nodig zijn voor de uitvoering van productinnovatie (proces/technologische innovatie). De ontwerpstrategie geeft aan dat de beste richting voor de ontwikkeling van het bedrijf zal zijn om halffabrikaten en producten aan te bieden waaruit u 2 meubelcollecties kunt bouwen (+ Eco Line collectie). Om deze doelen te bereiken, is het noodzakelijk om machines/apparaten te kopen die zijn gewijd aan de productie van een nieuw assortiment, zodat de productie ervan de bestaande productie niet verstoort. Daarnaast geeft de strategie aan dat onder andere een merk van ICF WOOD moet worden ontwikkeld, een catalogus van halffabrikaten/producten met verpakking en instructies, een website die rekening houdt met het nieuwe productaanbod en promotiemateriaal. Alle acties die in het kader van de tweede fase worden uitgevoerd, zijn daarom rechtstreeks het resultaat van de strategie en worden vermeld in de aanbevelingen die in de strategie zijn opgenomen en zijn noodzakelijk voor de algehele uitvoering van de daarin vervatte aanbevelingen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Nell'ambito del progetto, ICF WOOD Paweł Fąfara intende attuare le seguenti azioni, che sono una raccomandazione della strategia di progettazione sviluppata nella fase I: 1. Attività relative alla progettazione di propri semilavorati/prodotti in due collezioni (innovazione di prodotto). 2. Attività legate all'identificazione del marchio e alla visualizzazione (marketing innovation). 3. Attività connesse all'implementazione di attività di marketing raccomandate nella strategia di riferimento al marchio ICF WOOD (marketing innovation). 4. Attività legate alla separazione del reparto sviluppo del prodotto e del reparto marketing (innovazione organizzativa). 5. Attività connesse all'acquisto di immobilizzazioni necessarie per l'implementazione dell'innovazione di prodotto (processo/innovazione tecnologica). La strategia progettuale indica che la direzione migliore per lo sviluppo dell'azienda sarà quella di offrire semilavorati e prodotti dai quali è possibile costruire 2 collezioni di mobili (+ collezione Eco Line). Per raggiungere questi obiettivi, è necessario acquistare macchine/dispositivi dedicati alla produzione di un nuovo assortimento, in modo che la sua produzione non interferisca con la produzione esistente. Inoltre, la strategia indica la necessità di sviluppare, tra l'altro, un marchio di ICF WOOD, un catalogo di semilavorati/prodotti con imballaggio e istruzioni, un sito web che tenga conto della nuova offerta di prodotti e dei materiali promozionali. Pertanto, tutte le azioni attuate nella seconda fase derivano direttamente dalla strategia, sono indicate nelle raccomandazioni incluse nella strategia e sono necessarie per l'attuazione globale delle raccomandazioni ivi contenute. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Como parte del proyecto, ICF WOOD Paweł Fąfara tiene la intención de implementar las siguientes acciones, que son una recomendación de la estrategia de diseño desarrollada en la Etapa I: 1. Actividades relacionadas con el diseño de productos/productos semiacabados propios en dos colecciones (innovación de productos). 2. Actividades relacionadas con la identificación y visualización de marcas (innovación de marketing). 3. Actividades relacionadas con la implementación de actividades de marketing recomendadas en la estrategia referente a la marca ICF WOOD (innovación de marketing). 4. Actividades relacionadas con la separación del departamento de desarrollo de productos y el departamento de marketing (innovación organizativa). 5. Actividades relacionadas con la compra de activos fijos necesarios para la implementación de la innovación de productos (innovación de procesos/tecnologías). La estrategia de diseño indica que la mejor dirección para el desarrollo de la empresa será ofrecer productos y productos semiacabados a partir de los cuales se pueden construir 2 colecciones de mobiliario (+ colección Eco Line). Para lograr estos objetivos, es necesario comprar máquinas/dispositivos dedicados a la producción de un nuevo surtido, para que su producción no interfiera con la producción existente. Además, la estrategia indica la necesidad de desarrollar, entre otras, una marca de ICF WOOD, un catálogo de productos/productos semiacabados con embalaje e instrucciones, un sitio web que tenga en cuenta la nueva oferta de productos y materiales promocionales. Por lo tanto, todas las acciones ejecutadas en la segunda etapa resultan directamente de la estrategia, se indican en las recomendaciones incluidas en la estrategia y son necesarias para la aplicación general de las recomendaciones contenidas en la misma. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekti raames kavatseb ICF WOOD Paweł Fąfara rakendada järgmisi meetmeid, mis on I etapis välja töötatud projekteerimisstrateegia soovitus: 1. Tegevused, mis on seotud oma pooltoodete/toodete kavandamisega kahes kollektsioonis (tooteinnovatsioon). 2. Kaubamärgi identifitseerimise ja visualiseerimisega seotud tegevused (turundusinnovatsioon). 3. Strateegias soovitatud turundustegevuse rakendamisega seotud tegevused, mis viitavad ICF WOODi kaubamärgile (turundusinnovatsioon). 4. Tootearenduse osakonna ja turundusosakonna eraldamisega seotud tegevused (organisatsiooniline innovatsioon). 5. Tegevused, mis on seotud tooteinnovatsiooni rakendamiseks vajaliku põhivara ostmisega (protsessi-/tehnoloogiline innovatsioon). Disainistrateegia näitab, et ettevõtte arengu parim suund on pakkuda pooltooteid ja tooteid, millest saate ehitada 2 mööblikollektsiooni (+ Eco Line kollektsioon). Nende eesmärkide saavutamiseks on vaja osta masinaid/seadmeid, mis on ette nähtud uue sortimendi tootmiseks, et selle tootmine ei segaks olemasolevat tootmist. Lisaks osutab strateegia vajadusele arendada muu hulgas välja ICF WOODi kaubamärk, pakendite ja juhistega pooltoodete/toodete kataloog, veebisait, milles võetakse arvesse uusi tootepakkumisi ja reklaammaterjale. Seetõttu tulenevad kõik teises etapis rakendatud meetmed otseselt strateegiast, need on märgitud strateegias sisalduvates soovitustes ja need on vajalikud selles sisalduvate soovituste üldiseks rakendamiseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Vykdydama projektą ICF WOOD Paweł Fąfara ketina įgyvendinti šiuos veiksmus, kurie yra I etape parengtos projektavimo strategijos rekomendacijos: 1. Veikla, susijusi su nuosavų pusgaminių ir (arba) produktų projektavimu dviejose kolekcijose (produktų inovacijos). 2. Veikla, susijusi su prekės ženklo identifikavimu ir vizualizavimu (rinkodaros inovacijos). 3. Veikla, susijusi su rinkodaros veiklos, rekomenduojamos strategijoje, susijusioje su ICF WOOD prekės ženklu (rinkodaros naujovė), įgyvendinimu. 4. Veikla, susijusi su produktų kūrimo skyriaus ir rinkodaros skyriaus atskyrimu (organizacinės inovacijos). 5. Veikla, susijusi su ilgalaikio turto, būtino produktų inovacijoms įgyvendinti (proceso/technologinių inovacijų), pirkimu. Dizaino strategija rodo, kad geriausia įmonės plėtros kryptis bus pasiūlyti pusgaminius ir gaminius, iš kurių galite pagaminti 2 baldų kolekcijas (+ „Eco Line“ kolekcija). Norint pasiekti šiuos tikslus, būtina įsigyti mašinas/prietaisus, skirtus naujo asortimento gamybai, kad jo gamyba netrukdytų esamai gamybai. Be to, strategijoje nurodoma, kad, be kita ko, reikia sukurti ICF WOOD prekės ženklą, pusgaminių ir (arba) produktų su pakuotėmis ir instrukcijomis katalogą, interneto svetainę, kurioje būtų atsižvelgiama į naujų produktų pasiūlą ir reklaminę medžiagą. Todėl visi veiksmai, įgyvendinami antruoju etapu, yra tiesiogiai susiję su strategija, yra nurodyti strategijoje pateiktose rekomendacijose ir yra būtini bendrai joje pateiktoms rekomendacijoms įgyvendinti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
U okviru projekta ICF WOOD Paweł Fąfara namjerava provesti sljedeće mjere, koje su preporuka strategije dizajna razvijene u prvoj fazi: 1. Aktivnosti povezane s projektiranjem vlastitih poluproizvoda/proizvoda u dvije zbirke (inovacija proizvoda). 2. Aktivnosti povezane s identifikacijom i vizualizacijom robne marke (inovacija marketinga). 3. Aktivnosti povezane s provedbom marketinških aktivnosti preporučenih u strategiji koja se odnosi na robnu marku ICF WOOD (marketinške inovacije). 4. Djelatnosti povezane s odvajanjem odjela za razvoj proizvoda i odjela za marketing (organizacijska inovacija). 5. Aktivnosti povezane s kupnjom dugotrajne imovine potrebne za provedbu inovacija proizvoda (postupak/tehnološke inovacije). Strategija dizajna ukazuje na to da će najbolji smjer za razvoj tvrtke biti ponuda poluproizvoda i proizvoda od kojih možete izgraditi 2 kolekcije namještaja (+ Eco Line kolekcija). Da bi se postigli ti ciljevi, potrebno je kupiti strojeve/uređaje namijenjene proizvodnji novog asortimana, kako njegova proizvodnja ne bi ometala postojeću proizvodnju. Osim toga, strategija ukazuje na potrebu za razvojem, među ostalim, robne marke ICF WOOD, kataloga poluproizvoda/proizvoda s pakiranjem i uputama, internetske stranice koja uzima u obzir novu ponudu proizvoda i promotivne materijale. Stoga sve mjere koje se provode u drugoj fazi proizlaze izravno iz strategije, navedene su u preporukama uključenima u strategiju i potrebne su za sveukupnu provedbu preporuka sadržanih u strategiji. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Στο πλαίσιο του έργου, το ICF WOOD Paweł Fąfara προτίθεται να υλοποιήσει τις ακόλουθες δράσεις, οι οποίες αποτελούν σύσταση της στρατηγικής σχεδιασμού που αναπτύχθηκε στο στάδιο I: 1. Δραστηριότητες που σχετίζονται με το σχεδιασμό ιδίων ημικατεργασμένων προϊόντων/προϊόντων σε δύο συλλογές (καινοτομία προϊόντων). 2. Δραστηριότητες που σχετίζονται με την ταυτοποίηση και την οπτικοποίηση του εμπορικού σήματος (καινοτομία μάρκετινγκ). 3. Δραστηριότητες που σχετίζονται με την υλοποίηση των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ που συνιστώνται στη στρατηγική που αναφέρεται στο εμπορικό σήμα ICF WOOD (καινοτομία μάρκετινγκ). 4. Δραστηριότητες που σχετίζονται με το διαχωρισμό του τμήματος ανάπτυξης προϊόντων και του τμήματος μάρκετινγκ (οργανωτική καινοτομία). 5. Δραστηριότητες που σχετίζονται με την αγορά πάγιων στοιχείων ενεργητικού που απαιτούνται για την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων (διαδικασία/τεχνολογική καινοτομία). Η στρατηγική σχεδιασμού δείχνει ότι η καλύτερη κατεύθυνση για την ανάπτυξη της εταιρείας θα είναι να προσφέρει ημιτελή προϊόντα και προϊόντα από τα οποία μπορείτε να κατασκευάσετε 2 συλλογές επίπλων (+ συλλογή Eco Line). Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, είναι απαραίτητο να αγοραστούν μηχανές/συσκευές αφιερωμένες στην παραγωγή μιας νέας ποικιλίας, έτσι ώστε η παραγωγή της να μην παρεμβαίνει στην υπάρχουσα παραγωγή. Επιπλέον, η στρατηγική δείχνει την ανάγκη ανάπτυξης, μεταξύ άλλων, μιας μάρκας ICF WOOD, ενός καταλόγου ημιτελών προϊόντων/προϊόντων με συσκευασία και οδηγίες, μιας ιστοσελίδας που λαμβάνει υπόψη τη νέα προσφορά προϊόντος και το διαφημιστικό υλικό. Ως εκ τούτου, όλες οι δράσεις που υλοποιούνται στο δεύτερο στάδιο προκύπτουν άμεσα από τη στρατηγική, επισημαίνονται στις συστάσεις που περιλαμβάνονται στη στρατηγική και είναι απαραίτητες για τη συνολική εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται σε αυτήν. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci projektu má ICF WOOD Paweł Fąfara v úmysle vykonať tieto opatrenia, ktoré sú odporúčaním stratégie návrhu vypracovanej v štádiu I: 1. Činnosti súvisiace s navrhovaním vlastných polotovarov/výrobkov v dvoch zbierkach (inovácia výrobkov). 2. Činnosti súvisiace s identifikáciou a vizualizáciou značky (marketingové inovácie). 3. Činnosti súvisiace s realizáciou marketingových činností odporúčaných v stratégii s odkazom na značku ICF WOOD (marketingová inovácia). 4. Činnosti súvisiace s oddelením vývoja produktov a marketingovým oddelením (organizačná inovácia). 5. Činnosti súvisiace s nákupom dlhodobého majetku potrebného na realizáciu inovácie výrobkov (proces/technologická inovácia). Dizajnová stratégia naznačuje, že najlepším smerom pre vývoj spoločnosti bude ponúkať polotovary a výrobky, z ktorých môžete stavať 2 zbierky nábytku (+ kolekcia Eco Line). Na dosiahnutie týchto cieľov je potrebné zakúpiť stroje/zariadenia určené na výrobu nového sortimentu, aby jeho výroba nenarúšala existujúcu výrobu. Okrem toho stratégia poukazuje na potrebu vyvinúť okrem iného značku ICF WOOD, katalóg polotovarov/výrobkov s obalmi a pokynmi, webovú stránku, ktorá zohľadňuje ponuku nových produktov a propagačné materiály. Preto všetky opatrenia vykonávané v rámci druhej etapy vyplývajú priamo zo stratégie, sú uvedené v odporúčaniach zahrnutých do stratégie a sú potrebné na celkové vykonávanie odporúčaní v nej obsiahnutých. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Osana hanketta ICF WOOD Paweł Fąfara aikoo toteuttaa seuraavat toimet, jotka ovat I vaiheessa kehitetyn suunnittelustrategian suositus: 1. Toimet, jotka liittyvät omien puolivalmiiden tuotteiden/tuotteiden suunnitteluun kahdessa kokoelmassa (tuoteinnovaatio). 2. Tuotemerkin tunnistamiseen ja visualisointiin liittyvät toimet (markkinointiinnovaatio). 3. Toimet, jotka liittyvät ICF WOOD -brändiä koskevassa strategiassa suositeltujen markkinointitoimien toteuttamiseen (markkinointiinnovaatio). 4. Tuotekehitysosaston ja markkinointiosaston erottamiseen liittyvät toiminnot (organisaatioinnovaatiot). 5. Toimet, jotka liittyvät tuoteinnovaatioiden toteuttamiseksi tarvittavan käyttöomaisuuden hankintaan (prosessi- ja teknologiainnovaatiot). Suunnittelustrategia osoittaa, että paras suunta yrityksen kehitykselle on tarjota puolivalmiita tuotteita ja tuotteita, joista voit rakentaa kaksi huonekalukokoelmaa (+ Eco Line -mallisto). Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on välttämätöntä ostaa uuden lajikkeen tuotantoon tarkoitettuja koneita/laitteita, jotta sen tuotanto ei häiritse olemassa olevaa tuotantoa. Lisäksi strategia osoittaa, että on tarpeen kehittää muun muassa ICF WOOD -tuotemerkki, luettelo puolivalmiista tuotteista/tuotteista, joissa on pakkaukset ja ohjeet, verkkosivusto, jossa otetaan huomioon uusi tuotetarjonta ja myynninedistämismateriaalit. Näin ollen kaikki toisessa vaiheessa toteutetut toimet perustuvat suoraan strategiaan, ne esitetään strategiaan sisältyvissä suosituksissa, ja ne ovat tarpeen siihen sisältyvien suositusten yleisen täytäntöönpanon kannalta. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt részeként az ICF WOOD Paweł Fąfara a következő intézkedéseket kívánja végrehajtani, amelyek az I. szakaszban kidolgozott tervezési stratégia ajánlását képezik: 1. Saját félkész termékek/termékek tervezésével kapcsolatos tevékenységek két gyűjteményben (termékinnováció). 2. Márkaazonosítással és megjelenítéssel kapcsolatos tevékenységek (marketing-innováció). 3. Az ICF WOOD márkára vonatkozó stratégiában ajánlott marketingtevékenységek végrehajtásával kapcsolatos tevékenységek (marketinginnováció). 4. A termékfejlesztési osztály és a marketing osztály szétválasztásával kapcsolatos tevékenységek (szervezeti innováció). 5. A termékinnováció megvalósításához szükséges befektetett eszközök beszerzéséhez kapcsolódó tevékenységek (folyamat/technológiai innováció). A tervezési stratégia azt jelzi, hogy a vállalat fejlesztésének legjobb iránya az, hogy félkész termékeket és termékeket kínáljon, amelyekből 2 bútorkollekciót lehet építeni (+ Eco Line kollekció). E célok elérése érdekében új választék gyártására szánt gépeket/eszközöket kell vásárolni, hogy termelése ne zavarja a meglévő termelést. Emellett a stratégia rámutat többek között az ICF WOOD márkájának, a félkész termékek/termékek csomagolással és utasításokkal ellátott katalógusának, egy olyan weboldalnak a kifejlesztésére, amely figyelembe veszi az új termékkínálatot és a promóciós anyagokat. Ezért a második szakaszban végrehajtott valamennyi intézkedés közvetlenül a stratégiából származik, azokat a stratégiában foglalt ajánlások jelzik, és szükségesek az abban foglalt ajánlások átfogó végrehajtásához. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci projektu hodlá ICF WOOD Paweł Fąfara realizovat následující akce, které jsou doporučením strategie návrhu vypracované v první etapě: 1. Činnosti související s navrhováním vlastních polotovarů/výrobků ve dvou kolekcích (inovace výrobků). 2. Činnosti související s identifikací a vizualizací značky (inovace marketingu). 3. Činnosti související s prováděním marketingových aktivit doporučených ve strategii odkazující na značku ICF WOOD (marketingová inovace). 4. Činnosti související s oddělením oddělení vývoje produktů a marketingového oddělení (organizační inovace). 5. Činnosti související s nákupem dlouhodobých aktiv nezbytných pro realizaci produktové inovace (proces/technologická inovace). Návrhová strategie naznačuje, že nejlepším směrem pro vývoj společnosti bude nabídka polotovarů a výrobků, ze kterých můžete postavit 2 kolekce nábytku (+ kolekce Eco Line). K dosažení těchto cílů je nutné zakoupit stroje/zařízení určené k výrobě nového sortimentu, aby jejich výroba nezasahovala do stávající výroby. Kromě toho strategie naznačuje potřebu vyvinout mimo jiné značku ICF WOOD, katalog polotovarů/produktů s obalem a pokyny, webové stránky, které zohledňují nabídku nových produktů a propagační materiály. Všechny akce prováděné v rámci druhé fáze proto přímo vyplývají ze strategie, jsou uvedeny v doporučeních obsažených ve strategii a jsou nezbytné pro celkové provádění doporučení v ní obsažených. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekta ietvaros ICF WOOD Paweł Fąfara plāno īstenot šādas darbības, kas ir I posmā izstrādātās projektēšanas stratēģijas ieteikums: 1. Darbības, kas saistītas ar savu pusfabrikātu/produktu projektēšanu divās kolekcijās (produktu inovācija). 2. Darbības, kas saistītas ar zīmola identifikāciju un vizualizāciju (mārketinga inovācijas). 3. Darbības, kas saistītas ar stratēģijā ieteikto mārketinga darbību īstenošanu attiecībā uz ICF WOOD zīmolu (mārketinga inovācija). 4. Darbības, kas saistītas ar produktu izstrādes nodaļas un mārketinga nodaļas nodalīšanu (organizatoriskā inovācija). 5. Darbības, kas saistītas ar pamatlīdzekļu iegādi, kas nepieciešami produktu inovācijas īstenošanai (procesa/tehnoloģiskā inovācija). Dizaina stratēģija norāda, ka labākais virziens uzņēmuma attīstībai būs piedāvāt pusfabrikātus un izstrādājumus, no kuriem varat veidot 2 mēbeļu kolekcijas (+ Eco Line kolekcija). Lai sasniegtu šos mērķus, ir nepieciešams iegādāties iekārtas/ierīces, kas paredzētas jauna sortimenta ražošanai, lai to ražošana netraucētu esošo ražošanu. Turklāt stratēģija norāda uz nepieciešamību cita starpā izstrādāt ICF WOOD zīmolu, pusfabrikātu/produktu katalogu ar iepakojumu un instrukcijām, tīmekļa vietni, kurā ņemts vērā jauno produktu piedāvājums un reklāmas materiāli. Tāpēc visas otrajā posmā īstenotās darbības izriet tieši no stratēģijas, tās ir norādītas stratēģijā iekļautajos ieteikumos un ir nepieciešamas tajā ietverto ieteikumu vispārējai īstenošanai. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Mar chuid den tionscadal, tá sé i gceist ag ICF WOOD Paweł F°fara na gníomhartha seo a leanas a chur i bhfeidhm, ar moladh iad ón straitéis deartha a forbraíodh i gCéim I: 1. Gníomhaíochtaí a bhaineann le dearadh táirgí/táirgí leathchríochnaithe dílse in dhá bhailiúchán (nuálaíocht táirgí). 2. Gníomhaíochtaí a bhaineann le sainaithint branda agus léirshamhlú (nuálaíocht margaíochta). 3. Gníomhaíochtaí a bhaineann le cur chun feidhme na ngníomhaíochtaí margaíochta a mholtar sa straitéis agus a thagraíonn do bhranda WOOD ICF (nuálaíocht margaíochta). 4. Gníomhaíochtaí a bhaineann le deighilt na roinne forbartha táirgí agus na roinne margaíochta (nuálaíocht eagraíochta). 5. Gníomhaíochtaí a bhaineann le ceannach sócmhainní seasta is gá chun nuálaíocht táirgí a chur chun feidhme (nuálaíocht próisis/teicneolaíochta). Léiríonn an straitéis dearaidh gurb é an treo is fearr d’fhorbairt na cuideachta táirgí agus táirgí leathchríochnaithe a thairiscint as ar féidir leat 2 bhailiúcháin troscáin a thógáil (+ bailiúchán Eco Line). D’fhonn na spriocanna sin a bhaint amach, is gá meaisíní/feistí a cheannach atá tiomnaithe d’assortment nua a tháirgeadh, ionas nach gcuirfidh a tháirgeadh isteach ar tháirgeadh atá ann cheana. Ina theannta sin, léiríonn an straitéis an gá atá le branda ICF WOOD a fhorbairt, i measc daoine eile, catalóg de tháirgí/táirgí leathchríochnaithe le pacáistiú agus treoracha, suíomh gréasáin a chuireann san áireamh an tairiscint táirge nua agus ábhair chur chun cinn. Dá bhrí sin, tagann na gníomhaíochtaí uile a chuirtear chun feidhme faoin dara céim go díreach ón straitéis, léirítear iad sna moltaí a áirítear sa straitéis agus tá siad riachtanach chun na moltaí atá inti a chur chun feidhme go foriomlán. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V okviru projekta namerava ICF WOOD Paweł Fąfara izvesti naslednje ukrepe, ki so priporočilo strategije oblikovanja, razvite v fazi I: 1. Dejavnosti, povezane z oblikovanjem lastnih polizdelkov/izdelkov v dveh zbirkah (inovacije izdelkov). 2. Dejavnosti, povezane z identifikacijo in vizualizacijo blagovne znamke (inovacije na področju trženja). 3. Dejavnosti, povezane z izvajanjem tržnih dejavnosti, priporočenih v strategiji, ki se nanašajo na blagovno znamko ICF WOOD (inovacije na področju trženja). 4. Dejavnosti, povezane z ločevanjem oddelka za razvoj izdelkov in oddelka za trženje (organizacijske inovacije). 5. Dejavnosti, povezane z nakupom osnovnih sredstev, potrebnih za izvajanje inovacij proizvodov (procesne/tehnološke inovacije). Strategija oblikovanja kaže, da bo najboljša usmeritev za razvoj podjetja ponuditi polizdelke in izdelke, iz katerih lahko zgradite 2 kolekciji pohištva (+ kolekcija Eco Line). Da bi dosegli te cilje, je treba kupiti stroje/naprave, namenjene proizvodnji novega izbora, tako da njegova proizvodnja ne ovira obstoječe proizvodnje. Poleg tega strategija kaže, da je treba med drugim razviti blagovno znamko ICF WOOD, katalog polizdelkov/izdelkov z embalažo in navodili, spletno stran, ki upošteva novo ponudbo izdelkov in promocijsko gradivo. Zato vsi ukrepi, ki se izvajajo v okviru druge faze, izhajajo neposredno iz strategije, so navedeni v priporočilih, vključenih v strategijo, in so potrebni za splošno izvajanje priporočil iz strategije. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Като част от проекта ICF WOOD Paweł Fąfara възнамерява да осъществи следните действия, които са препоръка на стратегията за проектиране, разработена в етап I: 1. Дейности, свързани с проектирането на собствени полуготови продукти/продукти в две колекции (иновации на продукти). 2. Дейности, свързани с идентификация и визуализация на марката (маркетингови иновации). 3. Дейности, свързани с осъществяването на маркетингови дейности, препоръчани в стратегията, отнасящи се до марката ICF WOOD (маркетингова иновация). 4. Дейности, свързани с отделянето на отдел „Разработване на продукти„и отдел „Маркетинг“ (организационни иновации). 5. Дейности, свързани със закупуването на дълготрайни активи, необходими за внедряването на продуктови иновации (процесни/технологични иновации). Дизайнерската стратегия показва, че най-добрата посока за развитието на компанията ще бъде предлагането на полуготови продукти и продукти, от които можете да изградите 2 колекции мебели (+ колекция Eco Line). За да се постигнат тези цели, е необходимо да се закупят машини/устройства, предназначени за производството на нов асортимент, така че неговото производство да не пречи на съществуващото производство. Освен това стратегията показва необходимостта от разработване, наред с другото, на марка на ICF WOOD, каталог на полуготови продукти/продукти с опаковки и инструкции, уебсайт, който взема предвид новата продуктова оферта и рекламни материали. Следователно всички действия, изпълнявани в рамките на втория етап, произтичат пряко от стратегията, те са посочени в препоръките, включени в стратегията, и са необходими за цялостното изпълнение на съдържащите се в нея препоръки. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Bħala parti mill-proġett, l-ICF WOOD Paweł Fąfara biħsiebha timplimenta l-azzjonijiet li ġejjin, li huma rakkomandazzjoni tal-istrateġija tat-tfassil żviluppata fl-Istadju I: 1. Attivitajiet relatati mad-disinn ta’ prodotti/prodotti nofshom lesti f’żewġ kollezzjonijiet (innovazzjoni tal-prodott). 2. Attivitajiet relatati mal-identifikazzjoni u l-viżwalizzazzjoni tal-marka kummerċjali (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). 3. Attivitajiet relatati mal-implimentazzjoni tal-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni rrakkomandati fl-istrateġija li jirreferu għall-marka ICF WOOD (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). 4. Attivitajiet relatati mas-separazzjoni tad-dipartiment tal-iżvilupp tal-prodotti u d-dipartiment tal-kummerċjalizzazzjoni (innovazzjoni organizzazzjonali). 5. Attivitajiet relatati max-xiri ta’ assi fissi meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott (innovazzjoni tal-proċess/teknoloġika). L-istrateġija tad-disinn tindika li l-aħjar direzzjoni għall-iżvilupp tal-kumpanija se tkun li joffru prodotti nofshom lesti u prodotti li minnhom inti tista ‘tibni 2 kollezzjonijiet ta’ għamara (+ Eco Line ġbir). Sabiex jintlaħqu dawn l-għanijiet, huwa meħtieġ li jinxtraw magni/apparati ddedikati għall-produzzjoni ta’ assortiment ġdid, sabiex il-produzzjoni tiegħu ma tinterferixxix mal-produzzjoni eżistenti. Barra minn hekk, l-istrateġija tindika l-ħtieġa li tiġi żviluppata, fost l-oħrajn, marka ta’ ICF WOOD, katalgu ta’ prodotti nofshom lesti/prodotti b’imballaġġ u struzzjonijiet, sit web li jqis l-offerta l-ġdida tal-prodott u l-materjali promozzjonali. Għalhekk, l-azzjonijiet kollha implimentati taħt it-tieni stadju jirriżultaw direttament mill-istrateġija, huma indikati fir-rakkomandazzjonijiet inklużi fl-istrateġija u huma meħtieġa għall-implimentazzjoni ġenerali tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fiha. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
No âmbito do projeto ICF WOOD, Paweł Fąfara pretende implementar as seguintes ações, que são uma recomendação da estratégia de conceção desenvolvida na Fase I: 1. Atividades relacionadas com a conceção de produtos intermédios/produtos próprios em duas coleções (inovação de produtos). 2. Atividades relacionadas com a identificação e visualização de marcas (inovação de marketing). 3. Actividades relacionadas com a implementação das actividades de marketing recomendadas na estratégia referente à marca ICF WOOD (marketing innovation). 4. Atividades relacionadas com a separação entre o departamento de desenvolvimento de produtos e o departamento de marketing (inovação organizacional). 5. Atividades relacionadas com a aquisição de ativos fixos necessários para implementar a inovação de produtos (inovação no domínio da transformação/tecnologia). A estratégia de conceção indica que a melhor direção para o desenvolvimento da empresa será oferecer produtos semiacabados e produtos a partir dos quais pode construir 2 coleções de mobiliário (+ coleções Eco Line). Para atingir estes objetivos, é necessário adquirir máquinas/dispositivos dedicados à produção de um novo sortido, para que a sua produção não interfira com a produção anterior. Além disso, a estratégia indica a necessidade de desenvolver, nomeadamente, a marca ICF WOOD, um catálogo de oferta de semiprodutos/produtos, incluindo embalagens e instruções, um sítio Web que tenha em conta a oferta de novos produtos e materiais promocionais. Por conseguinte, todas as ações executadas na segunda fase são o resultado direto da estratégia, estão identificadas nas recomendações contidas na estratégia e são necessárias para a execução global das recomendações nela contidas. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som en del af projektet har ICF WOOD Paweł Fąfara til hensigt at gennemføre følgende foranstaltninger, som er en anbefaling af den designstrategi, der er udviklet i fase I: 1. Aktiviteter i forbindelse med design af egne halvfabrikata/produkter i to samlinger (produktinnovation). 2. Aktiviteter i forbindelse med brandidentifikation og visualisering (markedsføringsinnovation). 3. Aktiviteter i forbindelse med gennemførelsen af de markedsføringsaktiviteter, der anbefales i strategien vedrørende ICF WOOD-mærket (markedsføringsinnovation). 4. Aktiviteter i forbindelse med adskillelse af produktudviklingsafdelingen og marketingafdelingen (organisatorisk innovation). 5. Aktiviteter i forbindelse med køb af anlægsaktiver, der er nødvendige for gennemførelsen af produktinnovation (proces/teknologisk innovation). Designstrategien viser, at den bedste retning for virksomhedens udvikling vil være at tilbyde halvfabrikata og produkter, hvorfra du kan bygge 2 kollektioner af møbler (+ Eco Line-kollektionen). For at nå disse mål er det nødvendigt at købe maskiner/enheder dedikeret til produktion af et nyt sortiment, så dets produktion ikke forstyrrer eksisterende produktion. Derudover peger strategien på behovet for bl.a. at udvikle et brand af ICF WOOD, et katalog over halvfabrikata/produkter med emballage og instruktioner, et websted, der tager højde for det nye produkttilbud og reklamemateriale. Derfor er alle foranstaltninger, der gennemføres under anden fase, direkte resultatet af strategien, de er angivet i anbefalingerne i strategien og er nødvendige for den overordnede gennemførelse af henstillingerne heri. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ca parte a proiectului, ICF WOOD Paweł Fąfara intenționează să pună în aplicare următoarele acțiuni, care reprezintă o recomandare a strategiei de proiectare elaborate în etapa I: 1. Activități legate de proiectarea produselor/produselor semifinite proprii în două colecții (inovare în produse). 2. Activități legate de identificarea și vizualizarea mărcii (inovare în marketing). 3. Activități legate de implementarea activităților de marketing recomandate în strategia referitoare la marca ICF WOOD (inovare în marketing). 4. Activități legate de separarea departamentului de dezvoltare a produselor de departamentul de marketing (inovare organizațională). 5. Activități legate de achiziționarea de active fixe necesare pentru punerea în aplicare a inovării produselor (proces/inovare tehnologică). Strategia de proiectare indică faptul că cea mai bună direcție pentru dezvoltarea companiei va fi să ofere produse semifabricate și produse din care puteți construi 2 colecții de mobilier (+ colecție Eco Line). Pentru a atinge aceste obiective, este necesar să se achiziționeze mașini/dispozitive dedicate producției unui nou sortiment, astfel încât producția sa să nu interfereze cu producția existentă. În plus, strategia indică necesitatea de a dezvolta, printre altele, o marcă de ICF WOOD, un catalog de produse semifabricate cu ambalaj și instrucțiuni, un site web care să țină seama de noua ofertă de produse și de materialele promoționale. Prin urmare, toate acțiunile puse în aplicare în a doua etapă rezultă direct din strategie, sunt indicate în recomandările incluse în strategie și sunt necesare pentru punerea în aplicare globală a recomandărilor cuprinse în aceasta. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som en del av projektet avser ICF WOOD Paweł Fąfara att genomföra följande åtgärder, som är en rekommendation i den designstrategi som utvecklats i steg I: 1. Verksamhet som rör utformning av egna halvfabrikat/produkter i två samlingar (produktinnovation). 2. Verksamhet med anknytning till varumärkesidentifiering och visualisering (innovation för marknadsföring). 3. Verksamhet med anknytning till genomförandet av marknadsföringsaktiviteter som rekommenderas i strategin och som hänvisar till varumärket ICF WOOD (innovation för marknadsföring). 4. Aktiviteter relaterade till uppdelningen av produktutvecklingsavdelningen och marknadsavdelningen (organisationsinnovation). 5. Verksamhet med anknytning till inköp av anläggningstillgångar som är nödvändiga för genomförandet av produktinnovation (process/teknisk innovation). Designstrategin indikerar att den bästa inriktningen för företagets utveckling kommer att vara att erbjuda halvfabrikat och produkter från vilka du kan bygga 2 kollektioner av möbler (+ Eco Line-kollektionen). För att uppnå dessa mål är det nödvändigt att köpa maskiner/enheter avsedda för produktion av ett nytt sortiment, så att dess produktion inte stör befintlig produktion. Dessutom pekar strategin på behovet av att bland annat utveckla ett varumärke av ICF WOOD, en katalog över halvfärdiga produkter/produkter med förpackningar och instruktioner, en webbplats som tar hänsyn till det nya produkterbjudandet och marknadsföringsmaterial. Därför är alla åtgärder som genomförs under den andra etappen ett direkt resultat av strategin, de anges i de rekommendationer som ingår i strategin och är nödvändiga för det övergripande genomförandet av rekommendationerna i strategin. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Wiśniowa / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Wiśniowa / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°52'35.47"N, 21°42'57.28"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°52'35.47"N, 21°42'57.28"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°52'35.47"N, 21°42'57.28"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Rzeszowski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Rzeszowski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 22:29, 12 October 2024
Project Q88090 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DEVELOPMENT OF ICF WOOD AS A RESULT OF THE IMPLEMENTATION OF A DESIGN STRATEGY |
Project Q88090 in Poland |
Statements
2,979,100.0 zloty
0 references
4,997,000.0 zloty
0 references
59.62 percent
0 references
2 November 2017
0 references
31 December 2018
0 references
ICF WOOD PAWEŁ FĄFARA
0 references
W ramach projektu przedsiębiorstwo ICF WOOD Paweł Fąfara zamierza wdrożyć następujące działania, które stanowią rekomendację opracowanej w Etapie I strategii wzorniczej: 1. Działania związane z zaprojektowaniem własnych półproduktów/produktów w dwóch kolekcjach (innowacja produktowa). 2. Działania związane z identyfikacją i wizualizacją marki (innowacja marketingowa). 3. Działania związane z wdrożeniem zalecanych w strategii działań marketingowych nawiązujących do marki ICF WOOD (innowacja marketingowa). 4. Działania związane z wyodrębnieniem działu rozwoju produktów i działu marketingu (innowacja organizacyjna). 5. Działania związane z zakupem środków trwałych niezbędnych do wdrożenia innowacji produktowej (innowacja procesowa/technologiczna). Strategia wzornicza wskazuje, że najlepszym kierunkiem rozwoju przedsiębiorstwa będzie zaoferowanie półproduktów i produktów, z których można zbudować 2 kolekcji mebli (+ kolekcja Eco Line). Aby móc zrealizować te cele konieczne jest zakupienie maszyn/urządzeń, dedykowanych do produkcji nowego asortymentu, tak by jego wytworzenie nie kolidowało z dotychczasową produkcją. Dodatkowo strategia wskazuje na konieczność opracowania m.in. branbooku marki ICF WOOD, katalogu oferty półproduktów/produktów wraz z opakowaniem i instrukcją, strony internetowej uwzględniającej nową ofertę produktową oraz materiałów promocyjnych. Zatem, wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu wynikają wprost ze strategii, są one wskazane w zaleceniach ujętych w strategii i są niezbędne do całościowego wdrożenia zawartych tam rekomendacji. (Polish)
0 references
Within the framework of the project ICF WOOD, Paweł Fąfara intends to implement the following actions, which are a recommendation of the design strategy developed in Stage I: 1. Activities related to the design of own intermediates/products in two collections (product innovation). 2. Activities related to brand identification and visualisation (marketing innovation). 3. Activities related to the implementation of the marketing activities recommended in the strategy referring to the ICF WOOD brand (marketing innovation). 4. Activities related to the separation of product development and marketing department (organisational innovation). 5. Activities related to the purchase of fixed assets necessary to implement product innovation (processing/technological innovation). The design strategy indicates that the best direction for the company’s development will be to offer semi-finished products and products from which you can build 2 furniture collections (+ Eco Line collections). In order to achieve these goals, it is necessary to purchase machines/devices dedicated to the production of a new assortment, so that its production does not interfere with previous production. In addition, the strategy indicates the need to develop, among others, the ICF WOOD brand brand, a catalogue of semi-products/products offer including packaging and instructions, a website that takes into account the new product offer and promotional materials. Therefore, all the actions implemented in the second phase are the direct result of the strategy, are identified in the recommendations contained in the strategy and are necessary for the overall implementation of the recommendations contained therein. (English)
14 October 2020
0.074879550525365
0 references
Dans le cadre du projet, ICF WOOD Paweł Fąfara a l’intention de mettre en œuvre les actions suivantes, qui sont une recommandation de la stratégie de conception développée au cours de la phase I: 1. Activités liées à la conception de produits/produits semi-finis propres dans deux collections (innovation de produits). 2. Activités liées à l’identification et à la visualisation de la marque (innovation marketing). 3. Activités liées à la mise en œuvre des activités marketing recommandées dans la stratégie faisant référence à la marque ICF WOOD (marketing innovation). 4. Activités liées à la séparation du département de développement de produits et du département marketing (innovation organisationnelle). 5. Les activités liées à l’achat d’immobilisations nécessaires à la mise en œuvre de l’innovation de produits (innovations technologiques/procédés). La stratégie de conception indique que la meilleure direction pour le développement de l’entreprise sera d’offrir des produits semi-finis et des produits à partir desquels vous pourrez construire 2 collections de meubles (+ collection Eco Line). Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire d’acheter des machines/appareils dédiés à la production d’un nouvel assortiment, afin que sa production n’interfère pas avec la production existante. En outre, la stratégie indique la nécessité de développer, entre autres, une marque d’ICF WOOD, un catalogue de produits/produits semi-finis avec emballage et instructions, un site web qui tient compte de la nouvelle offre de produits et du matériel promotionnel. Par conséquent, toutes les actions mises en œuvre dans le cadre de la deuxième étape résultent directement de la stratégie, elles sont indiquées dans les recommandations incluses dans la stratégie et sont nécessaires à la mise en œuvre globale des recommandations qui y figurent. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts beabsichtigt die ICF WOOD Paweł Fąfara, folgende Maßnahmen umzusetzen, die eine Empfehlung der in Stufe I entwickelten Designstrategie darstellen: 1. Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Gestaltung eigener Halbzeuge/Produkte in zwei Kollektionen (Produktinnovation). 2. Aktivitäten im Zusammenhang mit Markenidentifizierung und -visualisierung (Marketing-Innovation). 3. Aktivitäten im Zusammenhang mit der Durchführung von Marketingaktivitäten, die in der Strategie empfohlen werden, die sich auf die Marke ICF WOOD (Marketing Innovation) bezieht. 4. Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Trennung der Produktentwicklungsabteilung und der Marketingabteilung (Organisationsinnovation). 5. Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Erwerb von Anlagegütern, die für die Umsetzung von Produktinnovationen erforderlich sind (Prozess-/Technologische Innovation). Die Designstrategie zeigt, dass die beste Richtung für die Entwicklung des Unternehmens darin besteht, Halbzeuge und Produkte anzubieten, aus denen Sie 2 Möbelkollektionen bauen können (+ Kollektion Eco Line). Um diese Ziele zu erreichen, ist es notwendig, Maschinen/Geräte zu kaufen, die der Herstellung eines neuen Sortiments gewidmet sind, damit seine Produktion nicht die bestehende Produktion beeinträchtigt. Darüber hinaus weist die Strategie darauf hin, dass unter anderem eine Marke von ICF WOOD entwickelt werden muss, ein Katalog von Halbzeugen/Produkten mit Verpackung und Anleitung, eine Website, die das neue Produktangebot und Werbematerialien berücksichtigt. Daher ergeben sich alle in der zweiten Phase durchgeführten Maßnahmen direkt aus der Strategie, sie sind in den Empfehlungen der Strategie aufgeführt und für die Gesamtumsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German)
7 December 2021
0 references
Als onderdeel van het project is ICF WOOD Paweł Fąfara van plan de volgende acties uit te voeren, die een aanbeveling zijn voor de ontwerpstrategie die in fase I is ontwikkeld: 1. Activiteiten in verband met het ontwerpen van eigen halffabrikaten/producten in twee collecties (productinnovatie). 2. Activiteiten in verband met merkidentificatie en visualisatie (marketinginnovatie). 3. Activiteiten in verband met de uitvoering van marketingactiviteiten die worden aanbevolen in de strategie met betrekking tot het merk ICF WOOD (marketinginnovatie). 4. Activiteiten in verband met de scheiding van de afdeling productontwikkeling en de marketingafdeling (organisatieinnovatie). 5. Activiteiten in verband met de aankoop van vaste activa die nodig zijn voor de uitvoering van productinnovatie (proces/technologische innovatie). De ontwerpstrategie geeft aan dat de beste richting voor de ontwikkeling van het bedrijf zal zijn om halffabrikaten en producten aan te bieden waaruit u 2 meubelcollecties kunt bouwen (+ Eco Line collectie). Om deze doelen te bereiken, is het noodzakelijk om machines/apparaten te kopen die zijn gewijd aan de productie van een nieuw assortiment, zodat de productie ervan de bestaande productie niet verstoort. Daarnaast geeft de strategie aan dat onder andere een merk van ICF WOOD moet worden ontwikkeld, een catalogus van halffabrikaten/producten met verpakking en instructies, een website die rekening houdt met het nieuwe productaanbod en promotiemateriaal. Alle acties die in het kader van de tweede fase worden uitgevoerd, zijn daarom rechtstreeks het resultaat van de strategie en worden vermeld in de aanbevelingen die in de strategie zijn opgenomen en zijn noodzakelijk voor de algehele uitvoering van de daarin vervatte aanbevelingen. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto, ICF WOOD Paweł Fąfara intende attuare le seguenti azioni, che sono una raccomandazione della strategia di progettazione sviluppata nella fase I: 1. Attività relative alla progettazione di propri semilavorati/prodotti in due collezioni (innovazione di prodotto). 2. Attività legate all'identificazione del marchio e alla visualizzazione (marketing innovation). 3. Attività connesse all'implementazione di attività di marketing raccomandate nella strategia di riferimento al marchio ICF WOOD (marketing innovation). 4. Attività legate alla separazione del reparto sviluppo del prodotto e del reparto marketing (innovazione organizzativa). 5. Attività connesse all'acquisto di immobilizzazioni necessarie per l'implementazione dell'innovazione di prodotto (processo/innovazione tecnologica). La strategia progettuale indica che la direzione migliore per lo sviluppo dell'azienda sarà quella di offrire semilavorati e prodotti dai quali è possibile costruire 2 collezioni di mobili (+ collezione Eco Line). Per raggiungere questi obiettivi, è necessario acquistare macchine/dispositivi dedicati alla produzione di un nuovo assortimento, in modo che la sua produzione non interferisca con la produzione esistente. Inoltre, la strategia indica la necessità di sviluppare, tra l'altro, un marchio di ICF WOOD, un catalogo di semilavorati/prodotti con imballaggio e istruzioni, un sito web che tenga conto della nuova offerta di prodotti e dei materiali promozionali. Pertanto, tutte le azioni attuate nella seconda fase derivano direttamente dalla strategia, sono indicate nelle raccomandazioni incluse nella strategia e sono necessarie per l'attuazione globale delle raccomandazioni ivi contenute. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte del proyecto, ICF WOOD Paweł Fąfara tiene la intención de implementar las siguientes acciones, que son una recomendación de la estrategia de diseño desarrollada en la Etapa I: 1. Actividades relacionadas con el diseño de productos/productos semiacabados propios en dos colecciones (innovación de productos). 2. Actividades relacionadas con la identificación y visualización de marcas (innovación de marketing). 3. Actividades relacionadas con la implementación de actividades de marketing recomendadas en la estrategia referente a la marca ICF WOOD (innovación de marketing). 4. Actividades relacionadas con la separación del departamento de desarrollo de productos y el departamento de marketing (innovación organizativa). 5. Actividades relacionadas con la compra de activos fijos necesarios para la implementación de la innovación de productos (innovación de procesos/tecnologías). La estrategia de diseño indica que la mejor dirección para el desarrollo de la empresa será ofrecer productos y productos semiacabados a partir de los cuales se pueden construir 2 colecciones de mobiliario (+ colección Eco Line). Para lograr estos objetivos, es necesario comprar máquinas/dispositivos dedicados a la producción de un nuevo surtido, para que su producción no interfiera con la producción existente. Además, la estrategia indica la necesidad de desarrollar, entre otras, una marca de ICF WOOD, un catálogo de productos/productos semiacabados con embalaje e instrucciones, un sitio web que tenga en cuenta la nueva oferta de productos y materiales promocionales. Por lo tanto, todas las acciones ejecutadas en la segunda etapa resultan directamente de la estrategia, se indican en las recomendaciones incluidas en la estrategia y son necesarias para la aplicación general de las recomendaciones contenidas en la misma. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti raames kavatseb ICF WOOD Paweł Fąfara rakendada järgmisi meetmeid, mis on I etapis välja töötatud projekteerimisstrateegia soovitus: 1. Tegevused, mis on seotud oma pooltoodete/toodete kavandamisega kahes kollektsioonis (tooteinnovatsioon). 2. Kaubamärgi identifitseerimise ja visualiseerimisega seotud tegevused (turundusinnovatsioon). 3. Strateegias soovitatud turundustegevuse rakendamisega seotud tegevused, mis viitavad ICF WOODi kaubamärgile (turundusinnovatsioon). 4. Tootearenduse osakonna ja turundusosakonna eraldamisega seotud tegevused (organisatsiooniline innovatsioon). 5. Tegevused, mis on seotud tooteinnovatsiooni rakendamiseks vajaliku põhivara ostmisega (protsessi-/tehnoloogiline innovatsioon). Disainistrateegia näitab, et ettevõtte arengu parim suund on pakkuda pooltooteid ja tooteid, millest saate ehitada 2 mööblikollektsiooni (+ Eco Line kollektsioon). Nende eesmärkide saavutamiseks on vaja osta masinaid/seadmeid, mis on ette nähtud uue sortimendi tootmiseks, et selle tootmine ei segaks olemasolevat tootmist. Lisaks osutab strateegia vajadusele arendada muu hulgas välja ICF WOODi kaubamärk, pakendite ja juhistega pooltoodete/toodete kataloog, veebisait, milles võetakse arvesse uusi tootepakkumisi ja reklaammaterjale. Seetõttu tulenevad kõik teises etapis rakendatud meetmed otseselt strateegiast, need on märgitud strateegias sisalduvates soovitustes ja need on vajalikud selles sisalduvate soovituste üldiseks rakendamiseks. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Vykdydama projektą ICF WOOD Paweł Fąfara ketina įgyvendinti šiuos veiksmus, kurie yra I etape parengtos projektavimo strategijos rekomendacijos: 1. Veikla, susijusi su nuosavų pusgaminių ir (arba) produktų projektavimu dviejose kolekcijose (produktų inovacijos). 2. Veikla, susijusi su prekės ženklo identifikavimu ir vizualizavimu (rinkodaros inovacijos). 3. Veikla, susijusi su rinkodaros veiklos, rekomenduojamos strategijoje, susijusioje su ICF WOOD prekės ženklu (rinkodaros naujovė), įgyvendinimu. 4. Veikla, susijusi su produktų kūrimo skyriaus ir rinkodaros skyriaus atskyrimu (organizacinės inovacijos). 5. Veikla, susijusi su ilgalaikio turto, būtino produktų inovacijoms įgyvendinti (proceso/technologinių inovacijų), pirkimu. Dizaino strategija rodo, kad geriausia įmonės plėtros kryptis bus pasiūlyti pusgaminius ir gaminius, iš kurių galite pagaminti 2 baldų kolekcijas (+ „Eco Line“ kolekcija). Norint pasiekti šiuos tikslus, būtina įsigyti mašinas/prietaisus, skirtus naujo asortimento gamybai, kad jo gamyba netrukdytų esamai gamybai. Be to, strategijoje nurodoma, kad, be kita ko, reikia sukurti ICF WOOD prekės ženklą, pusgaminių ir (arba) produktų su pakuotėmis ir instrukcijomis katalogą, interneto svetainę, kurioje būtų atsižvelgiama į naujų produktų pasiūlą ir reklaminę medžiagą. Todėl visi veiksmai, įgyvendinami antruoju etapu, yra tiesiogiai susiję su strategija, yra nurodyti strategijoje pateiktose rekomendacijose ir yra būtini bendrai joje pateiktoms rekomendacijoms įgyvendinti. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
U okviru projekta ICF WOOD Paweł Fąfara namjerava provesti sljedeće mjere, koje su preporuka strategije dizajna razvijene u prvoj fazi: 1. Aktivnosti povezane s projektiranjem vlastitih poluproizvoda/proizvoda u dvije zbirke (inovacija proizvoda). 2. Aktivnosti povezane s identifikacijom i vizualizacijom robne marke (inovacija marketinga). 3. Aktivnosti povezane s provedbom marketinških aktivnosti preporučenih u strategiji koja se odnosi na robnu marku ICF WOOD (marketinške inovacije). 4. Djelatnosti povezane s odvajanjem odjela za razvoj proizvoda i odjela za marketing (organizacijska inovacija). 5. Aktivnosti povezane s kupnjom dugotrajne imovine potrebne za provedbu inovacija proizvoda (postupak/tehnološke inovacije). Strategija dizajna ukazuje na to da će najbolji smjer za razvoj tvrtke biti ponuda poluproizvoda i proizvoda od kojih možete izgraditi 2 kolekcije namještaja (+ Eco Line kolekcija). Da bi se postigli ti ciljevi, potrebno je kupiti strojeve/uređaje namijenjene proizvodnji novog asortimana, kako njegova proizvodnja ne bi ometala postojeću proizvodnju. Osim toga, strategija ukazuje na potrebu za razvojem, među ostalim, robne marke ICF WOOD, kataloga poluproizvoda/proizvoda s pakiranjem i uputama, internetske stranice koja uzima u obzir novu ponudu proizvoda i promotivne materijale. Stoga sve mjere koje se provode u drugoj fazi proizlaze izravno iz strategije, navedene su u preporukama uključenima u strategiju i potrebne su za sveukupnu provedbu preporuka sadržanih u strategiji. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, το ICF WOOD Paweł Fąfara προτίθεται να υλοποιήσει τις ακόλουθες δράσεις, οι οποίες αποτελούν σύσταση της στρατηγικής σχεδιασμού που αναπτύχθηκε στο στάδιο I: 1. Δραστηριότητες που σχετίζονται με το σχεδιασμό ιδίων ημικατεργασμένων προϊόντων/προϊόντων σε δύο συλλογές (καινοτομία προϊόντων). 2. Δραστηριότητες που σχετίζονται με την ταυτοποίηση και την οπτικοποίηση του εμπορικού σήματος (καινοτομία μάρκετινγκ). 3. Δραστηριότητες που σχετίζονται με την υλοποίηση των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ που συνιστώνται στη στρατηγική που αναφέρεται στο εμπορικό σήμα ICF WOOD (καινοτομία μάρκετινγκ). 4. Δραστηριότητες που σχετίζονται με το διαχωρισμό του τμήματος ανάπτυξης προϊόντων και του τμήματος μάρκετινγκ (οργανωτική καινοτομία). 5. Δραστηριότητες που σχετίζονται με την αγορά πάγιων στοιχείων ενεργητικού που απαιτούνται για την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων (διαδικασία/τεχνολογική καινοτομία). Η στρατηγική σχεδιασμού δείχνει ότι η καλύτερη κατεύθυνση για την ανάπτυξη της εταιρείας θα είναι να προσφέρει ημιτελή προϊόντα και προϊόντα από τα οποία μπορείτε να κατασκευάσετε 2 συλλογές επίπλων (+ συλλογή Eco Line). Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, είναι απαραίτητο να αγοραστούν μηχανές/συσκευές αφιερωμένες στην παραγωγή μιας νέας ποικιλίας, έτσι ώστε η παραγωγή της να μην παρεμβαίνει στην υπάρχουσα παραγωγή. Επιπλέον, η στρατηγική δείχνει την ανάγκη ανάπτυξης, μεταξύ άλλων, μιας μάρκας ICF WOOD, ενός καταλόγου ημιτελών προϊόντων/προϊόντων με συσκευασία και οδηγίες, μιας ιστοσελίδας που λαμβάνει υπόψη τη νέα προσφορά προϊόντος και το διαφημιστικό υλικό. Ως εκ τούτου, όλες οι δράσεις που υλοποιούνται στο δεύτερο στάδιο προκύπτουν άμεσα από τη στρατηγική, επισημαίνονται στις συστάσεις που περιλαμβάνονται στη στρατηγική και είναι απαραίτητες για τη συνολική εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται σε αυτήν. (Greek)
13 August 2022
0 references
V rámci projektu má ICF WOOD Paweł Fąfara v úmysle vykonať tieto opatrenia, ktoré sú odporúčaním stratégie návrhu vypracovanej v štádiu I: 1. Činnosti súvisiace s navrhovaním vlastných polotovarov/výrobkov v dvoch zbierkach (inovácia výrobkov). 2. Činnosti súvisiace s identifikáciou a vizualizáciou značky (marketingové inovácie). 3. Činnosti súvisiace s realizáciou marketingových činností odporúčaných v stratégii s odkazom na značku ICF WOOD (marketingová inovácia). 4. Činnosti súvisiace s oddelením vývoja produktov a marketingovým oddelením (organizačná inovácia). 5. Činnosti súvisiace s nákupom dlhodobého majetku potrebného na realizáciu inovácie výrobkov (proces/technologická inovácia). Dizajnová stratégia naznačuje, že najlepším smerom pre vývoj spoločnosti bude ponúkať polotovary a výrobky, z ktorých môžete stavať 2 zbierky nábytku (+ kolekcia Eco Line). Na dosiahnutie týchto cieľov je potrebné zakúpiť stroje/zariadenia určené na výrobu nového sortimentu, aby jeho výroba nenarúšala existujúcu výrobu. Okrem toho stratégia poukazuje na potrebu vyvinúť okrem iného značku ICF WOOD, katalóg polotovarov/výrobkov s obalmi a pokynmi, webovú stránku, ktorá zohľadňuje ponuku nových produktov a propagačné materiály. Preto všetky opatrenia vykonávané v rámci druhej etapy vyplývajú priamo zo stratégie, sú uvedené v odporúčaniach zahrnutých do stratégie a sú potrebné na celkové vykonávanie odporúčaní v nej obsiahnutých. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Osana hanketta ICF WOOD Paweł Fąfara aikoo toteuttaa seuraavat toimet, jotka ovat I vaiheessa kehitetyn suunnittelustrategian suositus: 1. Toimet, jotka liittyvät omien puolivalmiiden tuotteiden/tuotteiden suunnitteluun kahdessa kokoelmassa (tuoteinnovaatio). 2. Tuotemerkin tunnistamiseen ja visualisointiin liittyvät toimet (markkinointiinnovaatio). 3. Toimet, jotka liittyvät ICF WOOD -brändiä koskevassa strategiassa suositeltujen markkinointitoimien toteuttamiseen (markkinointiinnovaatio). 4. Tuotekehitysosaston ja markkinointiosaston erottamiseen liittyvät toiminnot (organisaatioinnovaatiot). 5. Toimet, jotka liittyvät tuoteinnovaatioiden toteuttamiseksi tarvittavan käyttöomaisuuden hankintaan (prosessi- ja teknologiainnovaatiot). Suunnittelustrategia osoittaa, että paras suunta yrityksen kehitykselle on tarjota puolivalmiita tuotteita ja tuotteita, joista voit rakentaa kaksi huonekalukokoelmaa (+ Eco Line -mallisto). Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on välttämätöntä ostaa uuden lajikkeen tuotantoon tarkoitettuja koneita/laitteita, jotta sen tuotanto ei häiritse olemassa olevaa tuotantoa. Lisäksi strategia osoittaa, että on tarpeen kehittää muun muassa ICF WOOD -tuotemerkki, luettelo puolivalmiista tuotteista/tuotteista, joissa on pakkaukset ja ohjeet, verkkosivusto, jossa otetaan huomioon uusi tuotetarjonta ja myynninedistämismateriaalit. Näin ollen kaikki toisessa vaiheessa toteutetut toimet perustuvat suoraan strategiaan, ne esitetään strategiaan sisältyvissä suosituksissa, ja ne ovat tarpeen siihen sisältyvien suositusten yleisen täytäntöönpanon kannalta. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt részeként az ICF WOOD Paweł Fąfara a következő intézkedéseket kívánja végrehajtani, amelyek az I. szakaszban kidolgozott tervezési stratégia ajánlását képezik: 1. Saját félkész termékek/termékek tervezésével kapcsolatos tevékenységek két gyűjteményben (termékinnováció). 2. Márkaazonosítással és megjelenítéssel kapcsolatos tevékenységek (marketing-innováció). 3. Az ICF WOOD márkára vonatkozó stratégiában ajánlott marketingtevékenységek végrehajtásával kapcsolatos tevékenységek (marketinginnováció). 4. A termékfejlesztési osztály és a marketing osztály szétválasztásával kapcsolatos tevékenységek (szervezeti innováció). 5. A termékinnováció megvalósításához szükséges befektetett eszközök beszerzéséhez kapcsolódó tevékenységek (folyamat/technológiai innováció). A tervezési stratégia azt jelzi, hogy a vállalat fejlesztésének legjobb iránya az, hogy félkész termékeket és termékeket kínáljon, amelyekből 2 bútorkollekciót lehet építeni (+ Eco Line kollekció). E célok elérése érdekében új választék gyártására szánt gépeket/eszközöket kell vásárolni, hogy termelése ne zavarja a meglévő termelést. Emellett a stratégia rámutat többek között az ICF WOOD márkájának, a félkész termékek/termékek csomagolással és utasításokkal ellátott katalógusának, egy olyan weboldalnak a kifejlesztésére, amely figyelembe veszi az új termékkínálatot és a promóciós anyagokat. Ezért a második szakaszban végrehajtott valamennyi intézkedés közvetlenül a stratégiából származik, azokat a stratégiában foglalt ajánlások jelzik, és szükségesek az abban foglalt ajánlások átfogó végrehajtásához. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
V rámci projektu hodlá ICF WOOD Paweł Fąfara realizovat následující akce, které jsou doporučením strategie návrhu vypracované v první etapě: 1. Činnosti související s navrhováním vlastních polotovarů/výrobků ve dvou kolekcích (inovace výrobků). 2. Činnosti související s identifikací a vizualizací značky (inovace marketingu). 3. Činnosti související s prováděním marketingových aktivit doporučených ve strategii odkazující na značku ICF WOOD (marketingová inovace). 4. Činnosti související s oddělením oddělení vývoje produktů a marketingového oddělení (organizační inovace). 5. Činnosti související s nákupem dlouhodobých aktiv nezbytných pro realizaci produktové inovace (proces/technologická inovace). Návrhová strategie naznačuje, že nejlepším směrem pro vývoj společnosti bude nabídka polotovarů a výrobků, ze kterých můžete postavit 2 kolekce nábytku (+ kolekce Eco Line). K dosažení těchto cílů je nutné zakoupit stroje/zařízení určené k výrobě nového sortimentu, aby jejich výroba nezasahovala do stávající výroby. Kromě toho strategie naznačuje potřebu vyvinout mimo jiné značku ICF WOOD, katalog polotovarů/produktů s obalem a pokyny, webové stránky, které zohledňují nabídku nových produktů a propagační materiály. Všechny akce prováděné v rámci druhé fáze proto přímo vyplývají ze strategie, jsou uvedeny v doporučeních obsažených ve strategii a jsou nezbytné pro celkové provádění doporučení v ní obsažených. (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta ietvaros ICF WOOD Paweł Fąfara plāno īstenot šādas darbības, kas ir I posmā izstrādātās projektēšanas stratēģijas ieteikums: 1. Darbības, kas saistītas ar savu pusfabrikātu/produktu projektēšanu divās kolekcijās (produktu inovācija). 2. Darbības, kas saistītas ar zīmola identifikāciju un vizualizāciju (mārketinga inovācijas). 3. Darbības, kas saistītas ar stratēģijā ieteikto mārketinga darbību īstenošanu attiecībā uz ICF WOOD zīmolu (mārketinga inovācija). 4. Darbības, kas saistītas ar produktu izstrādes nodaļas un mārketinga nodaļas nodalīšanu (organizatoriskā inovācija). 5. Darbības, kas saistītas ar pamatlīdzekļu iegādi, kas nepieciešami produktu inovācijas īstenošanai (procesa/tehnoloģiskā inovācija). Dizaina stratēģija norāda, ka labākais virziens uzņēmuma attīstībai būs piedāvāt pusfabrikātus un izstrādājumus, no kuriem varat veidot 2 mēbeļu kolekcijas (+ Eco Line kolekcija). Lai sasniegtu šos mērķus, ir nepieciešams iegādāties iekārtas/ierīces, kas paredzētas jauna sortimenta ražošanai, lai to ražošana netraucētu esošo ražošanu. Turklāt stratēģija norāda uz nepieciešamību cita starpā izstrādāt ICF WOOD zīmolu, pusfabrikātu/produktu katalogu ar iepakojumu un instrukcijām, tīmekļa vietni, kurā ņemts vērā jauno produktu piedāvājums un reklāmas materiāli. Tāpēc visas otrajā posmā īstenotās darbības izriet tieši no stratēģijas, tās ir norādītas stratēģijā iekļautajos ieteikumos un ir nepieciešamas tajā ietverto ieteikumu vispārējai īstenošanai. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, tá sé i gceist ag ICF WOOD Paweł F°fara na gníomhartha seo a leanas a chur i bhfeidhm, ar moladh iad ón straitéis deartha a forbraíodh i gCéim I: 1. Gníomhaíochtaí a bhaineann le dearadh táirgí/táirgí leathchríochnaithe dílse in dhá bhailiúchán (nuálaíocht táirgí). 2. Gníomhaíochtaí a bhaineann le sainaithint branda agus léirshamhlú (nuálaíocht margaíochta). 3. Gníomhaíochtaí a bhaineann le cur chun feidhme na ngníomhaíochtaí margaíochta a mholtar sa straitéis agus a thagraíonn do bhranda WOOD ICF (nuálaíocht margaíochta). 4. Gníomhaíochtaí a bhaineann le deighilt na roinne forbartha táirgí agus na roinne margaíochta (nuálaíocht eagraíochta). 5. Gníomhaíochtaí a bhaineann le ceannach sócmhainní seasta is gá chun nuálaíocht táirgí a chur chun feidhme (nuálaíocht próisis/teicneolaíochta). Léiríonn an straitéis dearaidh gurb é an treo is fearr d’fhorbairt na cuideachta táirgí agus táirgí leathchríochnaithe a thairiscint as ar féidir leat 2 bhailiúcháin troscáin a thógáil (+ bailiúchán Eco Line). D’fhonn na spriocanna sin a bhaint amach, is gá meaisíní/feistí a cheannach atá tiomnaithe d’assortment nua a tháirgeadh, ionas nach gcuirfidh a tháirgeadh isteach ar tháirgeadh atá ann cheana. Ina theannta sin, léiríonn an straitéis an gá atá le branda ICF WOOD a fhorbairt, i measc daoine eile, catalóg de tháirgí/táirgí leathchríochnaithe le pacáistiú agus treoracha, suíomh gréasáin a chuireann san áireamh an tairiscint táirge nua agus ábhair chur chun cinn. Dá bhrí sin, tagann na gníomhaíochtaí uile a chuirtear chun feidhme faoin dara céim go díreach ón straitéis, léirítear iad sna moltaí a áirítear sa straitéis agus tá siad riachtanach chun na moltaí atá inti a chur chun feidhme go foriomlán. (Irish)
13 August 2022
0 references
V okviru projekta namerava ICF WOOD Paweł Fąfara izvesti naslednje ukrepe, ki so priporočilo strategije oblikovanja, razvite v fazi I: 1. Dejavnosti, povezane z oblikovanjem lastnih polizdelkov/izdelkov v dveh zbirkah (inovacije izdelkov). 2. Dejavnosti, povezane z identifikacijo in vizualizacijo blagovne znamke (inovacije na področju trženja). 3. Dejavnosti, povezane z izvajanjem tržnih dejavnosti, priporočenih v strategiji, ki se nanašajo na blagovno znamko ICF WOOD (inovacije na področju trženja). 4. Dejavnosti, povezane z ločevanjem oddelka za razvoj izdelkov in oddelka za trženje (organizacijske inovacije). 5. Dejavnosti, povezane z nakupom osnovnih sredstev, potrebnih za izvajanje inovacij proizvodov (procesne/tehnološke inovacije). Strategija oblikovanja kaže, da bo najboljša usmeritev za razvoj podjetja ponuditi polizdelke in izdelke, iz katerih lahko zgradite 2 kolekciji pohištva (+ kolekcija Eco Line). Da bi dosegli te cilje, je treba kupiti stroje/naprave, namenjene proizvodnji novega izbora, tako da njegova proizvodnja ne ovira obstoječe proizvodnje. Poleg tega strategija kaže, da je treba med drugim razviti blagovno znamko ICF WOOD, katalog polizdelkov/izdelkov z embalažo in navodili, spletno stran, ki upošteva novo ponudbo izdelkov in promocijsko gradivo. Zato vsi ukrepi, ki se izvajajo v okviru druge faze, izhajajo neposredno iz strategije, so navedeni v priporočilih, vključenih v strategijo, in so potrebni za splošno izvajanje priporočil iz strategije. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Като част от проекта ICF WOOD Paweł Fąfara възнамерява да осъществи следните действия, които са препоръка на стратегията за проектиране, разработена в етап I: 1. Дейности, свързани с проектирането на собствени полуготови продукти/продукти в две колекции (иновации на продукти). 2. Дейности, свързани с идентификация и визуализация на марката (маркетингови иновации). 3. Дейности, свързани с осъществяването на маркетингови дейности, препоръчани в стратегията, отнасящи се до марката ICF WOOD (маркетингова иновация). 4. Дейности, свързани с отделянето на отдел „Разработване на продукти„и отдел „Маркетинг“ (организационни иновации). 5. Дейности, свързани със закупуването на дълготрайни активи, необходими за внедряването на продуктови иновации (процесни/технологични иновации). Дизайнерската стратегия показва, че най-добрата посока за развитието на компанията ще бъде предлагането на полуготови продукти и продукти, от които можете да изградите 2 колекции мебели (+ колекция Eco Line). За да се постигнат тези цели, е необходимо да се закупят машини/устройства, предназначени за производството на нов асортимент, така че неговото производство да не пречи на съществуващото производство. Освен това стратегията показва необходимостта от разработване, наред с другото, на марка на ICF WOOD, каталог на полуготови продукти/продукти с опаковки и инструкции, уебсайт, който взема предвид новата продуктова оферта и рекламни материали. Следователно всички действия, изпълнявани в рамките на втория етап, произтичат пряко от стратегията, те са посочени в препоръките, включени в стратегията, и са необходими за цялостното изпълнение на съдържащите се в нея препоръки. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, l-ICF WOOD Paweł Fąfara biħsiebha timplimenta l-azzjonijiet li ġejjin, li huma rakkomandazzjoni tal-istrateġija tat-tfassil żviluppata fl-Istadju I: 1. Attivitajiet relatati mad-disinn ta’ prodotti/prodotti nofshom lesti f’żewġ kollezzjonijiet (innovazzjoni tal-prodott). 2. Attivitajiet relatati mal-identifikazzjoni u l-viżwalizzazzjoni tal-marka kummerċjali (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). 3. Attivitajiet relatati mal-implimentazzjoni tal-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni rrakkomandati fl-istrateġija li jirreferu għall-marka ICF WOOD (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). 4. Attivitajiet relatati mas-separazzjoni tad-dipartiment tal-iżvilupp tal-prodotti u d-dipartiment tal-kummerċjalizzazzjoni (innovazzjoni organizzazzjonali). 5. Attivitajiet relatati max-xiri ta’ assi fissi meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott (innovazzjoni tal-proċess/teknoloġika). L-istrateġija tad-disinn tindika li l-aħjar direzzjoni għall-iżvilupp tal-kumpanija se tkun li joffru prodotti nofshom lesti u prodotti li minnhom inti tista ‘tibni 2 kollezzjonijiet ta’ għamara (+ Eco Line ġbir). Sabiex jintlaħqu dawn l-għanijiet, huwa meħtieġ li jinxtraw magni/apparati ddedikati għall-produzzjoni ta’ assortiment ġdid, sabiex il-produzzjoni tiegħu ma tinterferixxix mal-produzzjoni eżistenti. Barra minn hekk, l-istrateġija tindika l-ħtieġa li tiġi żviluppata, fost l-oħrajn, marka ta’ ICF WOOD, katalgu ta’ prodotti nofshom lesti/prodotti b’imballaġġ u struzzjonijiet, sit web li jqis l-offerta l-ġdida tal-prodott u l-materjali promozzjonali. Għalhekk, l-azzjonijiet kollha implimentati taħt it-tieni stadju jirriżultaw direttament mill-istrateġija, huma indikati fir-rakkomandazzjonijiet inklużi fl-istrateġija u huma meħtieġa għall-implimentazzjoni ġenerali tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fiha. (Maltese)
13 August 2022
0 references
No âmbito do projeto ICF WOOD, Paweł Fąfara pretende implementar as seguintes ações, que são uma recomendação da estratégia de conceção desenvolvida na Fase I: 1. Atividades relacionadas com a conceção de produtos intermédios/produtos próprios em duas coleções (inovação de produtos). 2. Atividades relacionadas com a identificação e visualização de marcas (inovação de marketing). 3. Actividades relacionadas com a implementação das actividades de marketing recomendadas na estratégia referente à marca ICF WOOD (marketing innovation). 4. Atividades relacionadas com a separação entre o departamento de desenvolvimento de produtos e o departamento de marketing (inovação organizacional). 5. Atividades relacionadas com a aquisição de ativos fixos necessários para implementar a inovação de produtos (inovação no domínio da transformação/tecnologia). A estratégia de conceção indica que a melhor direção para o desenvolvimento da empresa será oferecer produtos semiacabados e produtos a partir dos quais pode construir 2 coleções de mobiliário (+ coleções Eco Line). Para atingir estes objetivos, é necessário adquirir máquinas/dispositivos dedicados à produção de um novo sortido, para que a sua produção não interfira com a produção anterior. Além disso, a estratégia indica a necessidade de desenvolver, nomeadamente, a marca ICF WOOD, um catálogo de oferta de semiprodutos/produtos, incluindo embalagens e instruções, um sítio Web que tenha em conta a oferta de novos produtos e materiais promocionais. Por conseguinte, todas as ações executadas na segunda fase são o resultado direto da estratégia, estão identificadas nas recomendações contidas na estratégia e são necessárias para a execução global das recomendações nela contidas. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Som en del af projektet har ICF WOOD Paweł Fąfara til hensigt at gennemføre følgende foranstaltninger, som er en anbefaling af den designstrategi, der er udviklet i fase I: 1. Aktiviteter i forbindelse med design af egne halvfabrikata/produkter i to samlinger (produktinnovation). 2. Aktiviteter i forbindelse med brandidentifikation og visualisering (markedsføringsinnovation). 3. Aktiviteter i forbindelse med gennemførelsen af de markedsføringsaktiviteter, der anbefales i strategien vedrørende ICF WOOD-mærket (markedsføringsinnovation). 4. Aktiviteter i forbindelse med adskillelse af produktudviklingsafdelingen og marketingafdelingen (organisatorisk innovation). 5. Aktiviteter i forbindelse med køb af anlægsaktiver, der er nødvendige for gennemførelsen af produktinnovation (proces/teknologisk innovation). Designstrategien viser, at den bedste retning for virksomhedens udvikling vil være at tilbyde halvfabrikata og produkter, hvorfra du kan bygge 2 kollektioner af møbler (+ Eco Line-kollektionen). For at nå disse mål er det nødvendigt at købe maskiner/enheder dedikeret til produktion af et nyt sortiment, så dets produktion ikke forstyrrer eksisterende produktion. Derudover peger strategien på behovet for bl.a. at udvikle et brand af ICF WOOD, et katalog over halvfabrikata/produkter med emballage og instruktioner, et websted, der tager højde for det nye produkttilbud og reklamemateriale. Derfor er alle foranstaltninger, der gennemføres under anden fase, direkte resultatet af strategien, de er angivet i anbefalingerne i strategien og er nødvendige for den overordnede gennemførelse af henstillingerne heri. (Danish)
13 August 2022
0 references
Ca parte a proiectului, ICF WOOD Paweł Fąfara intenționează să pună în aplicare următoarele acțiuni, care reprezintă o recomandare a strategiei de proiectare elaborate în etapa I: 1. Activități legate de proiectarea produselor/produselor semifinite proprii în două colecții (inovare în produse). 2. Activități legate de identificarea și vizualizarea mărcii (inovare în marketing). 3. Activități legate de implementarea activităților de marketing recomandate în strategia referitoare la marca ICF WOOD (inovare în marketing). 4. Activități legate de separarea departamentului de dezvoltare a produselor de departamentul de marketing (inovare organizațională). 5. Activități legate de achiziționarea de active fixe necesare pentru punerea în aplicare a inovării produselor (proces/inovare tehnologică). Strategia de proiectare indică faptul că cea mai bună direcție pentru dezvoltarea companiei va fi să ofere produse semifabricate și produse din care puteți construi 2 colecții de mobilier (+ colecție Eco Line). Pentru a atinge aceste obiective, este necesar să se achiziționeze mașini/dispozitive dedicate producției unui nou sortiment, astfel încât producția sa să nu interfereze cu producția existentă. În plus, strategia indică necesitatea de a dezvolta, printre altele, o marcă de ICF WOOD, un catalog de produse semifabricate cu ambalaj și instrucțiuni, un site web care să țină seama de noua ofertă de produse și de materialele promoționale. Prin urmare, toate acțiunile puse în aplicare în a doua etapă rezultă direct din strategie, sunt indicate în recomandările incluse în strategie și sunt necesare pentru punerea în aplicare globală a recomandărilor cuprinse în aceasta. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Som en del av projektet avser ICF WOOD Paweł Fąfara att genomföra följande åtgärder, som är en rekommendation i den designstrategi som utvecklats i steg I: 1. Verksamhet som rör utformning av egna halvfabrikat/produkter i två samlingar (produktinnovation). 2. Verksamhet med anknytning till varumärkesidentifiering och visualisering (innovation för marknadsföring). 3. Verksamhet med anknytning till genomförandet av marknadsföringsaktiviteter som rekommenderas i strategin och som hänvisar till varumärket ICF WOOD (innovation för marknadsföring). 4. Aktiviteter relaterade till uppdelningen av produktutvecklingsavdelningen och marknadsavdelningen (organisationsinnovation). 5. Verksamhet med anknytning till inköp av anläggningstillgångar som är nödvändiga för genomförandet av produktinnovation (process/teknisk innovation). Designstrategin indikerar att den bästa inriktningen för företagets utveckling kommer att vara att erbjuda halvfabrikat och produkter från vilka du kan bygga 2 kollektioner av möbler (+ Eco Line-kollektionen). För att uppnå dessa mål är det nödvändigt att köpa maskiner/enheter avsedda för produktion av ett nytt sortiment, så att dess produktion inte stör befintlig produktion. Dessutom pekar strategin på behovet av att bland annat utveckla ett varumärke av ICF WOOD, en katalog över halvfärdiga produkter/produkter med förpackningar och instruktioner, en webbplats som tar hänsyn till det nya produkterbjudandet och marknadsföringsmaterial. Därför är alla åtgärder som genomförs under den andra etappen ett direkt resultat av strategin, de anges i de rekommendationer som ingår i strategin och är nödvändiga för det övergripande genomförandet av rekommendationerna i strategin. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: strzyżowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0016/17
0 references