Diagnosis of MASKET in the form of a model audit together with the development of the company’s design strategy (Q87992): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(7 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Le diagnostic Masket sous la forme d’un audit de conception ainsi que le développement de la stratégie de conception de l’entreprise
Diagnostic de Masket sous la forme d’un audit de conception avec le développement de la stratégie de conception de l’entreprise
label / delabel / de
Masket-Diagnose in Form eines Designaudits zusammen mit der Entwicklung der Gestaltungsstrategie des Unternehmens
Diagnose von Masket in Form eines Designaudits zusammen mit der Entwicklung der Gestaltungsstrategie des Unternehmens
label / nllabel / nl
Masket-diagnose in de vorm van een ontwerpaudit samen met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie van het bedrijf
Diagnose van Masket in de vorm van een ontwerpaudit samen met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie van het bedrijf
label / itlabel / it
Diagnosi Masket sotto forma di un audit di progettazione insieme allo sviluppo della strategia di progettazione dell'azienda
Diagnosi di Masket sotto forma di audit di progettazione insieme allo sviluppo della strategia di progettazione dell'azienda
label / etlabel / et
Diagnoos Masket kujul mudel audit koos arengu firma disain strateegia
Masketi diagnoos projekteerimisauditi vormis koos ettevõtte projekteerimisstrateegia väljatöötamisega
label / ltlabel / lt
Diagnozė Masket modelio audito forma kartu su bendrovės projektavimo strategijos plėtra
Masket diagnozė projektavimo audito forma kartu su įmonės projektavimo strategijos kūrimu
label / hrlabel / hr
Dijagnoza Masket u obliku modela revizije zajedno s razvojem tvrtkeâ EURS dizajn strategije
Dijagnoza masketa u obliku revizije dizajna zajedno s razvojem strategije dizajna tvrtke
label / ellabel / el
Διάγνωση του Masket με τη μορφή ενός ελέγχου μοντέλο μαζί με την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού της εταιρείαςâ EURs
Διάγνωση της μάσκας με τη μορφή ελέγχου σχεδιασμού μαζί με την ανάπτυξη της σχεδιαστικής στρατηγικής της εταιρείας
label / sklabel / sk
Diagnóza Masket vo forme modelového auditu spolu s rozvojom stratégie návrhu spoločnosti
Diagnostika Masketu vo forme dizajnového auditu spolu s vývojom stratégie dizajnu spoločnosti
label / filabel / fi
Diagnoosi Masket muodossa malli auditointi yhdessä kehittäminen yhtiön suunnittelustrategian
Masketin diagnoosi suunnittelun auditoinnin muodossa yhdessä yrityksen suunnittelustrategian kehittämisen kanssa
label / hulabel / hu
Diagnózis Masket formájában modell audit együtt a fejlesztés a cég tervezési stratégia
Maszk diagnózisa tervezési audit formájában a vállalat tervezési stratégiájának fejlesztésével együtt
label / cslabel / cs
Diagnóza Masket ve formě auditu modelu spolu s rozvojem designové strategie společnosti
Diagnostika masky formou projektového auditu spolu s rozvojem projektové strategie společnosti
label / lvlabel / lv
Diagnostika Masket modeļa audita veidā kopā ar uzņēmuma dizaina stratēģijas izstrādi
Masket diagnostika dizaina audita veidā kopā ar uzņēmuma dizaina stratēģijas izstrādi
label / galabel / ga
Diagnóis Masket i bhfoirm iniúchta samhail mar aon le forbairt na straitéise dearadh Companyâ EUR
Diagnóis Masket i bhfoirm iniúchadh dearaidh mar aon le forbairt straitéis deartha na cuideachta
label / sllabel / sl
Diagnoza Masket v obliki revizije modela skupaj z razvojem strategije oblikovanja podjetja
Diagnoza Masketa v obliki revizije zasnove skupaj z razvojem oblikovalske strategije podjetja
label / bglabel / bg
Диагностика на Masket под формата на модел на одит заедно с разработването на дизайнерска стратегия на компанията
Диагностика на маската под формата на одит на дизайна заедно с разработването на дизайнерската стратегия на компанията
label / mtlabel / mt
Dijanjosi ta ‘Masket fil-forma ta’ verifika mudell flimkien mal-iżvilupp ta ‘l-istrateġija EUR TM Companyâ disinn
Dijanjożi ta ‘Masket fil-forma ta’ verifika tad-disinn flimkien mal-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn tal-kumpanija
label / ptlabel / pt
Diagnóstico de gaxeta na forma de uma auditoria modelo juntamente com o desenvolvimento da estratégia de design da empresa
Diagnóstico do MASKET sob a forma de um modelo de auditoria juntamente com o desenvolvimento da estratégia de conceção da empresa
label / dalabel / da
Diagnose af Masket i form af en model revision sammen med udviklingen af virksomhedens designstrategi
Diagnose af Masket i form af en designrevision sammen med udviklingen af virksomhedens designstrategi
label / rolabel / ro
Diagnosticul de Masket sub forma unui model de audit împreună cu dezvoltarea strategiei de proiectare a companiei
Diagnosticul de Masket sub forma unui audit de proiectare împreună cu dezvoltarea strategiei de proiectare a companiei
label / svlabel / sv
Diagnos av Masket i form av en modellrevision tillsammans med utvecklingen av företagets designstrategi
Diagnos av Masket i form av en designrevision tillsammans med utvecklingen av bolagets designstrategi
Property / summary: The object of the project is the execution by an external consultant (Maciej Łoś) of a comprehensive advisory service related to conducting a design audit and developing a design strategy for the Applicant’s company. The audit will start at the latest within one month from the date of signing the grant agreement and will be carried out in the following areas of activity: a. Analysis of the Employer’s product offer b. Analysis of the Employer’s business model c. Analysis of the Employer’s technology d. Analysis of the organizational structure of the Employer e. Analysis of communication processes at the Employer f. Analysis of marketing strategy of the Ordering Party g. Analyses of market needs in the form of definition and characteristics of competition and customer characteristics of the Employer h. Analyses of key industry trends for Employers and Contractors. Analysis of needs in the field of contract management and design of the Employer — the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy; — a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, a description of the main competitors, a description of market trends; — identifying key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with a high potential impact on the Employer’s market; — assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; — defining design problems in the company (product issues, other business processes in the company); — recommendations for further detailed actions for the company. (English) / qualifier
 
readability score: 0.1137541533349723
Amount0.1137541533349723
Unit1
Property / summaryProperty / summary
Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja Łosia) d’un service de conseil complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour l’entreprise de la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines d’activité suivants: a. Analyse de l’offre de produits de la partie commandante b. Analyse du modèle d’affaires de la partie commandante c. Analyse de la technologie du Commandant d. Analyse de la structure organisationnelle du Commandant e. Analyse des processus de communication à la Partie Commandante f. Analyse de la stratégie de commercialisation du Commandant g. Analyse sous la forme de la définition et des caractéristiques de la concurrence et des clients de la Partie Commandante h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour la Partie Commandante et. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à la Partie Commandante Analyse sous la forme de la conception et des caractéristiques de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la Partie Commandante. — caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing; — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — définir la clé dans le contexte de l’industrie de la partie requérante, les tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché de la partie contractante; — évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définition des problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes concernant les produits, autres processus commerciaux dans l’entreprise); — recommandations pour d’autres actions détaillées pour l’entreprise. (French)
Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja łosia) d’un service consultatif complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la date de signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines suivants de l’activité de l’entreprise: a. Analyse de l’offre de produits du client b. Analyse du modèle d’affaires du client c. Analyse de la technologie du client d. Analyse de la structure organisationnelle de la partie commandante e. Analyse des processus de communication à la partie commanditaire f. Analyse de la stratégie marketing du client g. Analyse sous forme de définition et de caractérisation de la concurrence et des clients h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour les pouvoirs adjudicateurs i. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à l’analyse de la partie adjudicatrice en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie adjudicatrice L’audit aura pour effet une stratégie de conception, i. un rapport contenant au moins les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse modèle de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, de stratégie marketing; une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du pouvoir adjudicateur et présentant un fort potentiel d’impact sur le marché du client; — évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définir les problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes liés aux produits, autres processus d’affaires dans l’entreprise); — recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. (French)
Property / summaryProperty / summary
Gegenstand des Projekts ist die Durchführung eines umfassenden Beratungsdienstes durch einen externen Berater (Macieja Łosia) im Zusammenhang mit der Durchführung eines Designaudits und der Entwicklung einer Designstrategie für das Unternehmen des Antragstellers. Die Prüfung beginnt spätestens innerhalb eines Monats nach Unterzeichnung der Finanzhilfevereinbarung und wird in folgenden Tätigkeitsbereichen durchgeführt: a. Analyse des Produktangebots der anordnenden Partei b. Analyse des Geschäftsmodells der anordnenden Partei c. Analyse der Technologie der anordnenden Partei d. Analyse der Organisationsstruktur der anordnenden Partei e. Analyse der Kommunikationsprozesse bei der anordnenden Partei f. Analyse der Marketingstrategie der anordnenden Partei g. Analyse in Form der Definition und der Merkmale des Wettbewerbs und der Kunden der anordnenden Partei h. Analyse der wichtigsten Branchentrends für die anordnende Partei und. Analyse der Bedürfnisse im Bereich des Designmanagements bei der Ordering Party Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial der Auftraggeber. — allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie; — eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, der mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und eine Beschreibung der Markttrends enthält; — Festlegung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Industrie der anordnenden Vertragspartei, sozialen und technologischen Trends mit hohem Potenzial für Auswirkungen auf den Markt der Vertragspartei; — Bewertung des Umfangs der Nutzung des Entwurfs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; — Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen (Probleme in Bezug auf Produkte, andere Geschäftsprozesse im Unternehmen); — Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. (German)
Gegenstand des Projekts ist die Durchführung einer umfassenden Beratung durch einen externen Berater (Macieja łosia) im Zusammenhang mit der Durchführung eines Entwurfsaudits und der Entwicklung einer Designstrategie für den Antragsteller. Die Prüfung beginnt spätestens innerhalb eines Monats nach Unterzeichnung der Finanzhilfevereinbarung und wird in folgenden Bereichen der Tätigkeit des Unternehmens durchgeführt: a. Analyse des Produktangebots des Kunden b. Analyse des Geschäftsmodells des Kunden c. Analyse der Technologie des Kunden d. Analyse der Organisationsstruktur des Bestellers e. Analyse der Kommunikationsprozesse beim Besteller f. Analyse der Marketingstrategie des Kunden g. Analyse in Form der Definition und Charakterisierung des Wettbewerbs und der Kunden h. Analyse der wichtigsten Branchentrends für Auftraggeber i. Analyse der Bedürfnisse im Bereich des Designmanagements bei der Analyse des Auftraggebers im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers Die Wirkung der Prüfung wird eine Designstrategie sein, d. h. ein Bericht, der mindestens die folgenden Elemente enthält: — allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie; eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends; — Ermittlung wichtiger Wirtschaftszweige, sozialer und technologischer Trends im Zusammenhang mit dem öffentlichen Auftraggeber, der ein hohes Potenzial für Auswirkungen auf den Kundenmarkt hat; — Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; — Definition von Gestaltungsproblemen im Unternehmen (Probleme im Zusammenhang mit Produkten, anderen Geschäftsprozessen im Unternehmen); — Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. (German)
Property / summaryProperty / summary
Het voorwerp van het project is de uitvoering door een externe adviseur (Macieja Łosia) van een uitgebreide adviesdienst met betrekking tot het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor de onderneming van de aanvrager. De audit begint uiterlijk één maand na de ondertekening van de subsidieovereenkomst en wordt uitgevoerd op de volgende werkterreinen: a. Analyse van het productaanbod van de bestellende partij b. Analyse van het bedrijfsmodel van de bestellende partij c. Analyse van de technologie van de bestellende partij d. Analyse van de organisatiestructuur van de partij die het bevel geeft, e. Analyse van de communicatieprocessen bij de bestellende partij f. Analyse van de marketingstrategie van de bestellende partij g. Analyse in de vorm van de definitie en kenmerken van de concurrentie en klanten van de bestellende partij h. Analyse van de belangrijkste trends in de sector voor de bestellende partij en. Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer bij de Ordepartij Analyse van het aanbod met betrekking tot het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de orderpartij. — algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie; — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten en een beschrijving van de markttrends; — het bepalen van de sleutel in de context van de sector van de orderpartij, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de verdragsluitende partij; — beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; — definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf (problemen met betrekking tot producten, andere bedrijfsprocessen in het bedrijf); — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. (Dutch)
Het onderwerp van het project is de uitvoering door een externe adviseur (Macieja łosia) van een uitgebreide adviesdienst met betrekking tot het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor de aanvrager. De audit begint uiterlijk één maand na de datum van ondertekening van de subsidieovereenkomst en wordt uitgevoerd op de volgende gebieden van de activiteit van de onderneming: a. Analyse van het productaanbod van de klant b. Analyse van het bedrijfsmodel van de klant c. Analyse van de technologie van de klant d. Analyse van de organisatiestructuur van de besteller e. Analyse van communicatieprocessen bij de besteller f. Analyse van de marketingstrategie van de klant g. Analyse in de vorm van het definiëren en karakteriseren van de concurrentie en klanten h. Analyse van belangrijke trends in de industrie voor aanbestedende diensten i. Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer bij de besteller in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de besteller Het effect van de audit zal een ontwerpstrategie zijn, d.w.z. een rapport dat ten minste de volgende elementen bevat: algemene kenmerken van het bedrijf, inclusief modelanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingstrategie; een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends; — identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in het kader van de aanbestedende dienst met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van de klant; — beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; — het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf (problemen met betrekking tot producten, andere bedrijfsprocessen in het bedrijf); — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Oggetto del progetto è l'esecuzione da parte di un consulente esterno (Macieja Łosia) di un servizio di consulenza completo relativo allo svolgimento di un audit di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione per la società del richiedente. L'audit inizierà al più tardi entro un mese dalla firma della convenzione di sovvenzione e sarà effettuato nei seguenti settori di attività: a. Analisi dell'offerta di prodotti della Parte ordinante b. Analisi del modello di business della parte ordinante c. Analisi della tecnologia del partito ordinante d. Analisi della struttura organizzativa della parte ordinante e. Analisi dei processi di comunicazione presso la parte ordinante f. Analisi della strategia di marketing della parte ordinante g. Analisi sotto forma di definizione e caratteristiche della concorrenza e dei clienti della parte ordinante h. Analisi delle principali tendenze del settore per la parte ordinante e. Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design presso la parte ordinante Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del potenziale di progettazione e di mercato della parte ordinante. — caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing; — una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa, comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; — definire la chiave nel contesto dell'industria del partito ordinatore, le tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato della parte contraente; — valutazione del livello di utilizzo del design nell'impresa e del suo potenziale al riguardo; — definizione dei problemi di progettazione in azienda (problemi relativi ai prodotti, altri processi aziendali in azienda); — raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società. (Italian)
Oggetto del progetto è l'esecuzione da parte di un consulente esterno (Macieja łosia) di un servizio di consulenza completo relativo allo svolgimento di un audit di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione per il richiedente. L'audit avrà inizio al più tardi entro un mese dalla data della firma della convenzione di sovvenzione e sarà effettuato nei seguenti settori di attività dell'impresa: a. Analisi dell'offerta di prodotto del Cliente b. Analisi del modello di business del Cliente c. Analisi della tecnologia del Cliente d. Analisi della struttura organizzativa del Committente e. Analisi dei processi di comunicazione presso la Parte committente f. Analisi della strategia di marketing del Cliente g. Analisi sotto forma di definizione e caratterizzazione della concorrenza e dei clienti h. Analisi delle principali tendenze del settore per le amministrazioni aggiudicatrici i. Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design presso la Parte Ordinatrice — caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi del modello dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing; una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; — identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'amministrazione aggiudicatrice con un elevato potenziale di impatto sul mercato del cliente; — valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; — definizione dei problemi progettuali in azienda (problemi relativi ai prodotti, altri processi aziendali in azienda); — raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
El objeto del proyecto es la ejecución por una asesora externa (Macieja Łosia) de un servicio de asesoramiento integral relacionado con la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño para la empresa del solicitante. La auditoría comenzará a más tardar en el plazo de un mes a partir de la firma del convenio de subvención y se llevará a cabo en los siguientes ámbitos de actividad: a. Análisis de la tecnología del Ordenador d. Análisis de la estructura organizativa del Ordenante e. Análisis de los procesos de comunicación en el Ordenador f. Análisis de la estrategia de comercialización del Ordenador g. Análisis en forma de definición y características de la competencia y clientes del Ordenante h. Análisis de las tendencias clave de la industria para el Ordenador y. Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño en el Ordenador Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenante El resultado de la auditoría se llevará a cabo a continuación de una estrategia de auditoría. — características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación al cliente, estrategia de marketing; una descripción general del entorno de diseño de la empresa, que incluya al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores y una descripción de las tendencias del mercado; — definir la clave en el contexto de la industria de la Parte Ordenante, las tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la Parte Contratante; — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto; — definición de problemas de diseño en la empresa (problemas relativos a productos, otros procesos empresariales en la empresa); — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. (Spanish)
El objeto del proyecto es la ejecución por un asesor externo (Macieja łosia) de un servicio de asesoramiento integral relacionado con la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño para el solicitante. La auditoría comenzará a más tardar en el plazo de un mes a partir de la fecha de firma del convenio de subvención y se llevará a cabo en las siguientes áreas de actividad de la empresa: a. Análisis de la oferta de productos del Cliente b. Análisis del modelo de negocio del Cliente c. Análisis de la tecnología del Cliente d. Análisis de la estructura organizativa del Comprador e. Análisis de los procesos de comunicación en el Pedido f. Análisis de la estrategia de marketing del Cliente g. Análisis en forma de definición y caracterización de la competencia y clientes h. Análisis de las tendencias clave de la industria para los poderes adjudicadores i. Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño en el análisis del Cliente en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenante El efecto de la auditoría será una estrategia de diseño, i. un informe que contenga al menos los siguientes elementos: — características generales de la empresa incluyendo el análisis del modelo de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing; una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, una descripción de las tendencias del mercado; — identificación de tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto del Órgano de Contratación con un alto potencial de impacto en el mercado del cliente; — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto; — definir problemas de diseño en la empresa (problemas relacionados con los productos, otros procesos de negocio en la empresa); — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Projekti eesmärk on teostada väliskonsultandi (Maciej ÅoÅ) poolt põhjalik nõustamisteenus, mis on seotud projektiauditi läbiviimise ja taotleja ettevõtte projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Audit algab hiljemalt ühe kuu jooksul alates toetuslepingu allkirjastamise kuupäevast ning audit viiakse läbi järgmistes tegevusvaldkondades: a. Analüüs tööandja toote pakkuda b. Analüüs tööandja ärimudel c. Analüüs tööandja tehnoloogia d. Analüüs organisatsioonilise struktuuri tööandja e. Analüüs suhtlemisprotsessid juures Tööandja f. Analüüsi turundusstrateegia Tellimine partei g. Analüüsid turu vajadustele kujul määratluse ja omadused konkurentsi ja kliendi omadused tööandja h. Analüüsid peamiste tööstuse suundumusi tööandjate ja töövõtjate. Vajaduste analüüs valdkonnas lepingute haldamine ja disain tööandja âEUR üldised omadused ettevõtte sisaldab näidisanalüüs ettevõtte valdkonnas tooteid, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kliendi kommunikatsiooni protsessid, turundusstrateegia; ettevõtte disainikeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; teha kindlaks peamised tööstuslikud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused Tellijapartei kontekstis, millel on suur potentsiaalne mõju tööandja turule; hinnang disainilahenduse kasutustasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles valdkonnas; ettevõtte disainiprobleemide määratlemine (tooteküsimused, muud äriprotsessid ettevõttes); soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. (Estonian)
Projekti teemaks on välise nõustaja (Macieja łosia) poolt projektiauditi läbiviimise ja taotleja jaoks projekteerimisstrateegia väljatöötamisega seotud põhjaliku nõustamisteenuse teostamine. Audit algab hiljemalt ühe kuu jooksul alates toetuslepingu allkirjastamisest ja viiakse läbi järgmistes äriühingu tegevusvaldkondades: a. Kliendi tootepakkumise analüüs b. Kliendi ärimudeli analüüs c. Kliendi tehnoloogia analüüs d. Tellija organisatsioonilise struktuuri analüüs e. Kommunikatsiooniprotsesside analüüs Tellija pool f. Kliendi turundusstrateegia analüüs g. Analüüs konkurentsi ja klientide määratlemise ja iseloomustamise vormis h. Hankijate jaoks oluliste tööstussuundumuste analüüs i. Disainijuhtimise vajaduste analüüs Tellija analüüsis Tellijapoolse disaini ja turupotentsiaali kasutamise kohta Tellijapoolse disaini ja turupotentsiaali kasutamise analüüs. Auditi mõju on projekteerimisstrateegia, st aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: – ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte mudelianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundusstrateegia osas; äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; – peamiste tööstuslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine hankija kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada kliendi turgu; – disainilahenduse kasutamise taseme hindamine äriühingus ja selle potentsiaal selles osas; – ettevõtte disainiprobleemide määratlemine (toodetega seotud probleemid, muud äriprotsessid ettevõttes); – soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. (Estonian)
Property / summaryProperty / summary
Projekto tikslas – išorės konsultanto (Maciej ÅoÅ) vykdoma išsami konsultavimo paslauga, susijusi su projekto audito atlikimu ir projektavimo strategijos kūrimu Pareiškėjo įmonei. Auditas prasidės ne vėliau kaip per vieną mėnesį nuo dotacijos susitarimo pasirašymo dienos ir bus atliekamas šiose veiklos srityse: a. Darbdavio produkto pasiūlymo analizė b. Darbdavio verslo modelio analizė c. Darbdavio technologijos analizė d. Darbdavio organizacinės struktūros analizė e. Komunikacijos procesų analizė darbdavio f. Užsakymo šalies rinkodaros strategijos analizė g. Rinkos poreikių analizė, kaip apibrėžti ir charakteristikos konkurencijos ir klientų charakteristikas darbdaviui h. Pagrindinių pramonės tendencijų analizė darbdaviams ir rangovams. Poreikių analizė sutarčių valdymo ir projektavimo Darbdavio â EUR bendrosios charakteristikos įmonės, kurioje yra modelio analizė bendrovės produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos srityje; bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; â EUR nustatyti pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas Užsakymo partijos kontekste su dideliu potencialiu poveikiu Darbdavio rinkai; â EUR įvertinimas dizaino naudojimo lygį įmonėje ir jo potencialą šiuo atžvilgiu; â EUR apibrėžti projektavimo problemas įmonėje (produkto klausimai, kiti verslo procesai įmonėje); â EUR rekomendacijas dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. (Lithuanian)
Projekto objektas – išorės konsultantas (Macieja łosia) teikia išsamias konsultavimo paslaugas, susijusias su projekto audito atlikimu ir pareiškėjo projektavimo strategijos rengimu. Auditas prasidės ne vėliau kaip per mėnesį nuo dotacijos susitarimo pasirašymo dienos ir bus atliekamas šiose bendrovės veiklos srityse: a. Kliento produkto pasiūlymo analizė b. Kliento verslo modelio analizė c. Kliento technologijos analizė d. Užsakančiosios šalies organizacinės struktūros analizė e. Užsakančio šalies komunikacijos procesų analizė f. Užsakovo rinkodaros strategijos analizė g. Analizė nustatant ir apibūdinant konkurenciją ir klientus h. Konkurencijos ir klientų pagrindinių pramonės tendencijų analizė, t. y. bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės modelių analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, bendravimo su klientu procesais, rinkodaros strategija; bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas perkančiosios organizacijos kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį kliento rinkai; – dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; – įmonės projektavimo problemų (problemų, susijusių su produktais, kitais įmonės verslo procesais) apibrėžimas; – rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Cilj projekta je provedba od strane vanjskog konzultanta (Maciej ÅoÅ) sveobuhvatne savjetodavne usluge u vezi s provođenjem projektne revizije i razvojem projektne strategije za podnositelja zahtjeva. Revizija će započeti najkasnije u roku od mjesec dana od datuma potpisivanja sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava i provest će se u sljedećim područjima aktivnosti: a. Analiza ponude Poslodavaca proizvoda b. Analiza poslovnog modela poslodavca c. Analiza tehnologije poslodavaca d. Analiza organizacijske strukture poslodavca e. Analiza komunikacijskih procesa na Poslodavcu f. Analiza marketinške strategije Narudžbe stranke g. Analize potreba tržišta u obliku definicije i karakteristika konkurencije i karakteristika potrošača Poslodavca h. Analize ključnih trendova u industriji za poslodavce i izvođače. Analiza potreba u području upravljanja ugovorom i dizajna Poslodavac â EUR opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija; â EUR opći opis tvrtke âEURs dizajn okoliš koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; âEUR identificiranje ključnih industrijskih, socijalnih i tehnoloških trendova u kontekstu Narudžbenice s velikim potencijalnim učinkom na tržište poslodavaca; âEUR procjena razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; âEUR definiranje problema dizajna u tvrtki (proizvod pitanja, drugi poslovni procesi u tvrtki); âEUR preporuke za daljnje detaljne akcije za tvrtku. (Croatian)
Predmet projekta je da vanjski savjetnik (Macieja łosia) obavlja sveobuhvatnu savjetodavnu službu povezanu s provođenjem revizije dizajna i razvojem projektne strategije za podnositelja zahtjeva. Revizija će započeti najkasnije u roku od mjesec dana od datuma potpisivanja sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava i provodit će se u sljedećim područjima djelatnosti poduzeća: a. Analiza klijentove ponude proizvoda b. Analiza poslovnog modela klijenta c. Analiza tehnologije kupca d. Analiza organizacijske strukture Naručitelja e. Analiza komunikacijskih procesa narudžbenika f. Analiza marketinške strategije klijenta g. Analiza u obliku definiranja i karakterizacije tržišnog natjecanja i kupaca h. Analiza ključnih trendova industrije za naručitelje i analiza potreba u području upravljanja dizajnom pri analizi naručitelja u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala naručitelja Učinak revizije bit će strategija dizajna, odnosno izvješće koje sadrži barem sljedeće elemente: — opće karakteristike tvrtke uključujući analizu modela tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentom, marketinške strategije; Opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; — utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu javnog naručitelja s velikim potencijalom za utjecaj na tržište kupca; — procjena razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; — definiranje problema s dizajnom u poduzeću (problemi povezani s proizvodima, ostali poslovni procesi u poduzeću); — preporuke za daljnje detaljne mjere za tvrtku. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Αντικείμενο του έργου είναι η εκτέλεση από εξωτερικό σύμβουλο (Maciej ÅoÅ) μιας ολοκληρωμένης συμβουλευτικής υπηρεσίας που σχετίζεται με τη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για την εταιρεία του αιτούντος. Ο έλεγχος θα αρχίσει το αργότερο εντός ενός μηνός από την ημερομηνία υπογραφής της συμφωνίας επιχορήγησης και θα διεξαχθεί στους ακόλουθους τομείς δραστηριότητας: α. Ανάλυση της προσφοράς προϊόντος του Εργοδότη β. Ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου του Εργοδότη γ. Ανάλυση της τεχνολογίας Εργοδοτών δ. Ανάλυση της οργανωτικής δομής του Εργοδότη ε. Ανάλυση των διαδικασιών επικοινωνίας στον Εργοδότη στ. Ανάλυση της στρατηγικής μάρκετινγκ του παραγγελλόμενου μέρους ζ. Αναλύσεις των αναγκών της αγοράς με τη μορφή του ορισμού και των χαρακτηριστικών του ανταγωνισμού και των χαρακτηριστικών του πελάτη του Εργοδότη h. Αναλύσεις των βασικών τάσεων της βιομηχανίας για τους εργοδότες και τους εργολάβους. Ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης συμβάσεων και του σχεδιασμού του Εργοδότη â EUR τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει μια ανάλυση μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, στρατηγική μάρκετινγκ? â EUR μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, μια περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, μια περιγραφή των τάσεων της αγοράς? â EUR τον εντοπισμό βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά EmployerâEURs? âEUR αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτό το πλαίσιο· â EUR τον καθορισμό προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόντα, άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία)? â EUR συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. (Greek)
Το αντικείμενο του έργου είναι η εκτέλεση από εξωτερικό σύμβουλο (Macieja łosia) μιας ολοκληρωμένης συμβουλευτικής υπηρεσίας σχετικά με τη διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για τον αιτούντα. Ο έλεγχος θα αρχίσει το αργότερο εντός ενός μηνός από την ημερομηνία υπογραφής της συμφωνίας επιχορήγησης και θα διεξαχθεί στους ακόλουθους τομείς δραστηριότητας της εταιρείας: α. Ανάλυση της προσφοράς προϊόντος του Πελάτη β. Ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου του Πελάτη γ. Ανάλυση της τεχνολογίας του Πελάτη δ. Ανάλυση της οργανωτικής δομής του παραγγέλλοντος μέρους ε. Ανάλυση των διαδικασιών επικοινωνίας στο Μέρος Παραγγελίας στ. Ανάλυση της στρατηγικής μάρκετινγκ του Πελάτη ζ. Ανάλυση με τη μορφή καθορισμού και χαρακτηρισμού του ανταγωνισμού και των πελατών η. Ανάλυση των βασικών τάσεων του κλάδου για τις αναθέτουσες αρχές, δηλαδή ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού κατά την ανάλυση του Μέρους Παραγγελίας όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και των δυνατοτήτων της αγοράς του παραγγέλλοντος Μέρους Η επίδραση του ελέγχου θα είναι μια στρατηγική σχεδιασμού, i. μια έκθεση που περιέχει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλου της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τον πελάτη, τη στρατηγική μάρκετινγκ. γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της Αναθέτουσας Αρχής με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του πελάτη. — αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των σχετικών δυνατοτήτων της· καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προβλήματα που σχετίζονται με προϊόντα, άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία)· — συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Predmetom projektu je vykonávanie komplexného poradenstva externým konzultantom (Maciej ÅoÅ) v súvislosti s vykonaním projektového auditu a vypracovaním projektovej stratégie pre spoločnosť žiadateľa. Audit sa začne najneskôr do jedného mesiaca odo dňa podpísania dohody o grante a vykoná sa v týchto oblastiach činnosti: a. Analýza ponuky Zamestnávateľského produktu b. Analýza podnikateľského modelu zamestnávateľa c. Analýza technológie zamestnávateľa d. Analýza organizačnej štruktúry zamestnávateľa e. Analýza komunikačných procesov u zamestnávateľa f. Analýza marketingovej stratégie objednávateľskej strany g. Analýzy potrieb trhu vo forme definície a charakteristík hospodárskej súťaže a charakteristík zákazníkov zamestnávateľa h. Analýzy kľúčových priemyselných trendov pre zamestnávateľov a dodávateľov. Analýza potrieb v oblasti riadenia zmlúv a návrhu zamestnávateľa â EUR â EUR všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce model analýzy spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie; Všeobecný opis konštrukčného prostredia spoločnosti, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávky s vysokým potenciálnym vplyvom na trh zamestnávateľa; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jej potenciálu v tejto súvislosti; definovanie problémov s dizajnom v spoločnosti (problémy s produktmi, iné obchodné procesy v spoločnosti); â EUR odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. (Slovak)
Predmetom projektu je externá poradkyňa (Macieja łosia) komplexnej poradenskej služby súvisiacej s vykonávaním auditu návrhu a vypracovaním projektovej stratégie pre žiadateľa. Audit sa začne najneskôr do jedného mesiaca od dátumu podpísania dohody o grante a bude sa vykonávať v týchto oblastiach činnosti spoločnosti: a. Analýza zákazníckej ponuky produktu b. analýza obchodného modelu Zákazníka c. Analýza technológie zákazníka d. Analýza organizačnej štruktúry Objednávateľa e. Analýza komunikačných procesov v Objednávateľskej strane f. Analýza marketingovej stratégie zákazníka vo forme definovania a charakterizácie hospodárskej súťaže a zákazníkov h. Analýza kľúčových priemyselných trendov pre obstarávateľov i. analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu v rámci analýzy Objednávateľa z hľadiska využitia návrhu a trhového potenciálu Objednávateľa Účinkom auditu bude stratégia návrhu, t. j. správa obsahujúca aspoň tieto prvky: — všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane modelovej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie s klientom, marketingovej stratégie; Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; — identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte verejného obstarávateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh zákazníka; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; — definovanie konštrukčných problémov vo firme (problémy súvisiace s produktmi, inými obchodnými procesmi vo firme); — odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Hankkeen tavoitteena on, että ulkopuolinen konsultti (Maciej ÅoÅ) toteuttaa kattavan neuvontapalvelun, joka liittyy suunnittelutarkastuksen tekemiseen ja suunnittelustrategian kehittämiseen Hakijayhtiötä varten. Tarkastus aloitetaan viimeistään kuukauden kuluttua avustussopimuksen allekirjoittamisesta, ja se toteutetaan seuraavilla toiminta-aloilla: a. Työnantajan tuotteen analyysi b. Työnantajan liiketoimintamallin analyysi c. Työnantajan teknologian analyysi d. Työnantajan organisaatiorakenteen analyysi e. Työnantajan viestintäprosessien analyysi f. Tilauspuolueen markkinointistrategian analyysi g. Markkinatarpeiden analysointi työnantajan h: n kilpailun ja asiakasominaisuuksien määrittelyn ja ominaisuuksien muodossa. Analysoi alan keskeisiä suuntauksia työnantajille ja urakoitsijoille. Analyysi tarpeista sopimushallinnon ja työnantajan suunnittelun alalla â EUR yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestintäprosessien ja markkinointistrategian alalla; yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, kuvaus markkinasuuntauksista; tunnistaa keskeiset teolliset, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri potentiaalinen vaikutus työnantajan markkinoihin; arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tässä suhteessa; yrityksen suunnitteluongelmien määrittely (tuotekysymykset, muut yrityksen liiketoimintaprosessit); âEUR suosituksia yksityiskohtaisia jatkotoimia yhtiölle. (Finnish)
Hankkeen aiheena on ulkopuolisen neuvonantajan (Macieja łosia) toteuttama suunnittelutarkastuksen tekemiseen ja suunnittelustrategian kehittämiseen liittyvä kattava neuvontapalvelu hakijalle. Tarkastus aloitetaan viimeistään kuukauden kuluessa avustussopimuksen allekirjoittamispäivästä, ja se toteutetaan seuraavilla yrityksen toiminta-aloilla: a. Asiakkaan tuotetarjouksen analyysi b. Asiakkaan liiketoimintamallin analyysi c. Asiakkaan teknologian analyysi d. Tilausosapuolen organisaatiorakenteen analyysi e. Tilausosapuolen viestintäprosessien analyysi f. Asiakkaan markkinointistrategian analysointi g. Analyysi, jossa määritellään ja luonnehditaan kilpailua ja asiakkaita h. Analyysi keskeisistä toimialan suuntauksista hankintaviranomaisille i. Analyysi suunnittelujohtamisen alalla Tilaajan analyysin suunnittelusta ja markkinapotentiaalista Tilausosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin osalta Tilintarkastus on suunnittelustrategia, i. raportti, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: — yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen mallianalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa kommunikoinnin prosessien, markkinointistrategian osalta; yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; keskeisten teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten yksilöinti hankintaviranomaisen yhteydessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa asiakkaan markkinoihin; — mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa; suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuotteisiin liittyvät ongelmat, yrityksen muut liiketoimintaprosessit); — suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
A projekt célja egy külső tanácsadó (Maciej ÅoÅÅ) által végzendő átfogó tanácsadási szolgáltatás kivitelezése, amely a kérelmező cég tervezési stratégiájának kidolgozásával és tervezésével kapcsolatos. Az ellenőrzés legkésőbb a támogatási megállapodás aláírásától számított egy hónapon belül megkezdődik, és a következő tevékenységi területeken kerül végrehajtásra: a. A Munkaadó termékkínálatának elemzése b. A Munkáltató üzleti modelljének elemzése c. A Munkaadó technológiájának elemzése d. A Munkáltató szervezeti struktúrájának elemzése e. A Munkáltató kommunikációs folyamatainak elemzése f. A Megrendelő Párt marketingstratégiájának elemzése g. A piaci igények elemzése a Munkaadó versenyének és ügyféljellemzőinek meghatározásában és jellemzőiben h. A Munkaadók és Vállalkozók kulcsfontosságú iparági trendjeinek elemzése. Az igények elemzése a szerződéskezelés és a Munkáltató tervezése terén a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén; a vállalkozás tervezési környezetének általános leírása, amely tartalmazza legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását; a fő ipari, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a Megrendelő Fél összefüggésében, amelyek nagy potenciális hatást gyakorolnak a munkaadói piacra; â EUR értékelés a tervezési szint a vállalaton belül, és a benne rejlő potenciál ebben a tekintetben; tervezési problémák meghatározása a vállalatnál (termékkérdések, egyéb üzleti folyamatok a vállalaton belül); további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. (Hungarian)
A projekt tárgya egy külső tanácsadó (Macieja łosia) által egy átfogó tanácsadási szolgáltatás végrehajtása a tervezési ellenőrzés lefolytatásához és a kérelmező tervezési stratégiájának kidolgozásához. Az ellenőrzés legkésőbb a támogatási megállapodás aláírásától számított egy hónapon belül megkezdődik, és a társaság tevékenységének következő területein kerül végrehajtásra: a. Az Ügyfél termékajánlatának elemzése b. Az ügyfél üzleti modelljének elemzése c. Az Ügyfél technológiájának elemzése d. A megrendelő szervezeti felépítésének elemzése e. A megrendelő kommunikációs folyamatainak elemzése f. Az Ügyfél marketingstratégiájának elemzése g. A verseny és az ügyfelek meghatározása és jellemzése formájában végzett elemzés h. Az ajánlatkérő szervek legfontosabb iparági trendjeinek elemzése i. A megrendelő által a tervezés és a megrendelő piaci potenciáljának szempontjából végzett elemzés a tervezésmenedzsment területén felmerülő igények elemzése a Megrendelő fél tervezési stratégiájának és piaci potenciáljának elemzése A könyvvizsgálat hatása tervezési stratégia lesz, azaz egy jelentés, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: – a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a marketingstratégia tekintetében; a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását tartalmazza; a fő iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítása az ajánlatkérő szerv összefüggésében, amely nagy hatással lehet az ügyfél piacára; a formatervezési minta használatának szintje a társaságban és annak potenciálja e tekintetben; a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (a termékekkel kapcsolatos problémák, a vállalat egyéb üzleti folyamatai); további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Předmětem projektu je provedení komplexní poradenské služby externím konzultantem (Maciej ŠoÅ) související s prováděním auditu návrhu a rozvojem projektové strategie pro žadatelskou společnost. Audit bude zahájen nejpozději do jednoho měsíce ode dne podpisu grantové dohody a bude proveden v těchto oblastech činnosti: a. Analýza nabídky Zaměstnavatele produktu b. Analýza obchodního modelu zaměstnavatele c. Analýza Zaměstnavatele technologie d. Analýza organizační struktury Zaměstnavatele e. Analýza komunikačních procesů u Zaměstnavatele f. Analýza marketingové strategie Objednávající strany g. Analýzy potřeb trhu ve formě definice a charakteristik hospodářské soutěže a charakteristik zákazníků Zaměstnavatele h. Analýzy klíčových průmyslových trendů pro zaměstnavatele a dodavatele. Analýza potřeb v oblasti řízení smluv a návrhu zaměstnavatele › obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie; â EUR obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis trendů na trhu; určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou s vysokým potenciálním dopadem na trh zaměstnavatelů; â EUR posouzení úrovně užívání (průmyslového) vzoru ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; â EUR definování konstrukčních problémů ve společnosti (problémy výrobků, další obchodní procesy ve společnosti); â EUR doporučení pro další podrobné akce pro společnost. (Czech)
Předmětem projektu je provedení komplexní poradkyně (Macieja łosia) externím poradcem v souvislosti s prováděním auditu návrhu a vypracováním projektové strategie pro žadatele. Audit bude zahájen nejpozději do jednoho měsíce ode dne podpisu grantové dohody a bude proveden v následujících oblastech činnosti společnosti: a. Analýza nabídky produktů Zákazníka b. Analýza obchodního modelu zákazníka c. Analýza technologie zákazníka d. Analýza organizační struktury objednatele e. Analýza komunikačních procesů na Objednávkové straně f. Analýza marketingové strategie Zákazníka např. Analýza ve formě definování a charakterizace hospodářské soutěže a zákazníků h. Analýza klíčových průmyslových trendů pro zadavatele i. Analýza potřeb v oblasti řízení návrhu při analýze objednávající strany z hlediska využití návrhu a tržního potenciálu Objednatele Účinkem auditu bude návrhová strategie, tj. zpráva obsahující alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace s klientem, marketingové strategie; obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s veřejným zadavatelem s vysokým potenciálem pro dopad na trh zákazníka; posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; definování konstrukčních problémů ve společnosti (problémy související s výrobky, jiné obchodní procesy ve společnosti); doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Projekta mērķis ir neatkarīga konsultanta (Maciej ÅoÅ) izpilde, lai sniegtu visaptverošu konsultāciju pakalpojumu, kas saistīts ar projektēšanas audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas izstrādi uzņēmumam Pretendents. Revīzija sāksies ne vēlāk kā viena mēneša laikā no dotācijas nolīguma parakstīšanas dienas un tiks veikta šādās darbības jomās: a. Darba devēja produktu piedāvājuma analīze b. Darba devēja biznesa modeļa analīze c. Darba devēja tehnoloģijas analīze d. Darba devēja organizatoriskās struktūras analīze e. Komunikācijas procesu analīze Darba devējam f. Pasūtījuma partijas mārketinga stratēģijas analīze g. Tirgus vajadzību analīze, definējot un raksturojot konkurenci un klientu raksturojumu Darba devēja h. Darba devēju un darbuzņēmēju galveno nozares tendenču analīze. Analīze vajadzībām jomā līgumu vadības un dizaina Darba devēja â EUR vispārējās īpašības uzņēmuma satur modeļa analīzi uzņēmuma jomā produktu, tehnoloģijas, organizatoriskā struktūra, klientu komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija; â EUR vispārīgs apraksts uzņēmuma dizaina vidē, kas satur vismaz informāciju par īpašībām klientiem, apraksts par galvenajiem konkurentiem, apraksts par tirgus tendencēm; identificēt galvenās rūpnieciskās, sociālās un tehnoloģiskās tendences Pasūtījuma puses kontekstā ar lielu potenciālo ietekmi uz Darba devēju tirgu; â EUR novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā sakarā; definējot dizaina problēmas uzņēmumā (produktu jautājumi, citi biznesa procesi uzņēmumā); â EUR ieteikumi turpmākām sīki izstrādātām darbībām, lai uzņēmums. (Latvian)
Projekta priekšmets ir ārēja padomdevēja (Macieja łosia) veikta visaptveroša konsultācija, kas saistīta ar projekta audita veikšanu un pieteikuma iesniedzēja projektēšanas stratēģijas izstrādi. Revīzija sāksies vēlākais viena mēneša laikā no dotācijas nolīguma parakstīšanas dienas un tiks veikta šādās uzņēmuma darbības jomās: a. Klienta produkta piedāvājuma analīze b. Klienta biznesa modeļa analīze c. Klienta tehnoloģijas analīze d. Pasūtītājas puses organizatoriskās struktūras analīze e. Saziņas procesu analīze pasūtītājā pusē f. Klienta mārketinga stratēģijas analīze g. Analīze konkurences un klientu definēšanas un raksturošanas veidā h. Galveno nozares tendenču analīze līgumslēdzējām iestādēm, t. i., vajadzību analīze projektēšanas vadības jomā pasūtītājas puses analīzē attiecībā uz pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu Pasūtītājas puses audita ietekme būs dizaina stratēģija, t. i., ziņojums, kas satur vismaz šādus elementus: — uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma modeļu analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas ar klientu procesu, mārketinga stratēģijas ziņā; vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšana saistībā ar līgumslēdzēju iestādi, kam ir liels potenciāls ietekmēt klientu tirgu; projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā sakarā; — projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (problēmas, kas saistītas ar produktiem, citiem biznesa procesiem uzņēmumā); rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Is é cuspóir an tionscadail ná comhairleoir seachtrach (Maciej ÅoÅ) de sheirbhís chomhairleach chuimsitheach a bhaineann le hiniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis dearaidh a fhorbairt don chuideachta Applicantâ EUR. Cuirfear tús leis an iniúchadh laistigh de mhí amháin ar a dhéanaí ón dáta a síneofar an comhaontú deontais agus déanfar é sna réimsí gníomhaíochta seo a leanas: a. Anailís ar an tairiscint táirge Fostóra b. Anailís ar an tsamhail ghnó Employerâ EURs c. Anailís ar an teicneolaíocht Employerâ EURs d. Anailís ar an struchtúr eagrúcháin an Fhostóra e. Anailís ar phróisis cumarsáide ag an Fostóir f. Anailís ar straitéis margaíochta an Pháirtí Ordú g. Anailís ar riachtanais an mhargaidh i bhfoirm sainmhíniú agus saintréithe iomaíochta agus do chustaiméirí saintréithe an Fhostóra h. Analyses na treochtaí tionscail eochair d’Fhostóirí agus Conraitheoirí. Anailís ar riachtanais i réimse na bainistíochta conartha agus dearadh an Fhostóra â EUR â EUR na saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhail na cuideachta i réimse na dtáirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis cumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta; âEUR cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh Companyâ EURs ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar na saintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh; EUR a shainaithníonn príomhthreochtaí tionsclaíocha, sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe a bhfuil tionchar mór féideartha aige ar an margadh EUR Employerâ; measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; 'EUR a shainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta (saincheisteanna táirge, próisis ghnó eile sa chuideachta); â EUR â EUR moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. (Irish)
Is é ábhar an tionscadail ná comhairleoir seachtrach (Macieja Łosia) a chur i bhfeidhm ar sheirbhís chomhairleach chuimsitheach a bhaineann le hiniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt don Iarratasóir. Cuirfear tús leis an iniúchadh ar a dhéanaí laistigh de mhí amháin ó dháta sínithe an chomhaontaithe deontais agus déanfar é sna réimsí seo a leanas de ghníomhaíocht na cuideachta: a. Anailís ar thairiscint táirge an Chustaiméara b. Anailís ar mhúnla gnó an Chustaiméara c. Anailís ar theicneolaíocht an Chustaiméara d. Anailís ar struchtúr eagrúcháin an Pháirtí Ordúcháin e. Anailís ar na próisis chumarsáide ag an bPáirtí Ordúcháin f. Anailís ar straitéis margaíochta an Chustaiméara g. Anailís i bhfoirm iomaíocht agus custaiméirí a shainiú agus a thréithriú. Anailís ar phríomhthreochtaí tionscail d’údaráis chonarthacha i. Anailís ar na riachtanais i réimse na bainistíochta dearaidh ag anailís an Pháirtí Ordaithe i dtéarmaí úsáid dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordúcháin Beidh éifeacht na hiniúchóireachta ina straitéis dearaidh, i. tuarascáil ina bhfuil na heilimintí seo a leanas ar a laghad: — tréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide leis an gcliant, straitéis mhargaíochta; tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; — sainaithint príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Údaráis Chonarthaigh a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an chustaiméara; — measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; — fadhbanna dearaidh a shainiú sa chuideachta (fadhbanna a bhaineann le táirgí, próisis ghnó eile sa chuideachta); — moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Cilj projekta je izvedba celovite svetovalne storitve, ki jo izvaja zunanji svetovalec (Maciej ÅoÅ) v zvezi z izvedbo projektne revizije in razvojem strategije oblikovanja za podjetje prijavitelj. Revizija se bo začela najpozneje v enem mesecu od datuma podpisa sporazuma o dodelitvi nepovratnih sredstev in bo izvedena na naslednjih področjih dejavnosti: a. Analiza zaposlitvenega izdelka ponudba b. Analiza poslovnega modela delodajalca c. Analiza tehnologije delodajalca d. Analiza organizacijske strukture delodajalca e. Analiza komunikacijskih procesov na delodajalcu f. Analiza tržne strategije naročnika g. Analize potreb trga v obliki opredelitve in značilnosti konkurence in značilnosti strank delodajalca h. Analize ključnih industrijskih trendov za delodajalce in izvajalce. Analiza potreb na področju upravljanja pogodb in oblikovanja delodajalca â EUR â EUR â EUR splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje model analizo podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesi komuniciranja s strankami, marketinška strategija; splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z velikim potencialnim vplivom na trg delodajalcev; ocena stopnje uporabe modela v podjetju in njenega potenciala v zvezi s tem; opredelitev konstrukcijskih problemov v podjetju (izdelek, drugi poslovni procesi v podjetju); priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. (Slovenian)
Predmet projekta je, da zunanji svetovalec (Macieja łosia) izvede celovito svetovalno službo, povezano z izvedbo revizije zasnove in razvojem oblikovalske strategije za prijavitelja. Revizija se bo začela najpozneje v enem mesecu od datuma podpisa sporazuma o dodelitvi nepovratnih sredstev in bo izvedena na naslednjih področjih dejavnosti podjetja: a. Analiza ponudbe izdelkov stranke b. Analiza poslovnega modela stranke c. Analiza tehnologije stranke d. Analiza organizacijske strukture naročnika e. Analiza komunikacijskih procesov pri naročniku f. Analiza trženjske strategije stranke g. Analiza v obliki opredelitve in karakterizacije konkurence in strank h. Analiza ključnih industrijskih trendov za naročnike i. Analiza potreb na področju upravljanja projektiranja na podlagi analize naročnika v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika Učinek revizije bo strategija oblikovanja, tj. poročilo, ki bo vsebovalo vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo modela podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s stranko, marketinške strategije; splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; — opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru javnega naročnika z velikim potencialom za vpliv na trg stranke; — ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; — opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (težave, povezane z izdelki, drugi poslovni procesi v podjetju); — priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Целта на проекта е изпълнението от външен консултант (Maciej ÅoÅ) на цялостна консултантска услуга, свързана с извършването на одит на проектирането и разработването на проектна стратегия за дружеството заявител. Одитът ще започне най-късно в рамките на един месец от датата на подписване на споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и ще се проведе в следните области на дейност: A. Анализ на продукта Employerâ EURs b. Анализ на бизнес модела на работодателя в. Анализ на технологията на работодателите г. Анализ на организационната структура на работодателя д. Анализ на комуникационните процеси при работодателя f. Анализ на маркетинговата стратегия на поръчващата страна ж. Анализи на пазарните нужди под формата на определение и характеристики на конкуренцията и клиентските характеристики на работодателя h. Анализи на ключовите индустриални тенденции за работодателите и изпълнителите. Анализ на нуждите в областта на управлението на договорите и проектирането на Работодателя — общите характеристики на фирмата, съдържащи моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия; общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с голямо потенциално въздействие върху пазара на работодателите; оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; определяне на проектни проблеми в компанията (продуктови проблеми, други бизнес процеси в компанията); препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството. (Bulgarian)
Предмет на проекта е изпълнението от външен консултант (Macieja łosia) на цялостна консултантска услуга, свързана с провеждането на одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия за заявителя. Одитът ще започне най-късно в срок от един месец от датата на подписване на споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и ще бъде извършен в следните области на дейност на дружеството: а. Анализ на продуктовата оферта на Клиента Б. Анализ на бизнес модела на Клиента в. Анализ на технологията на Клиента г. Анализ на организационната структура на Поръчката д. Анализ на комуникационните процеси в Поръчката е анализ на маркетинговата стратегия на Клиента, напр. анализ под формата на дефиниране и характеризиране на конкуренцията и клиенти з. Анализ на основните тенденции в индустрията за възлагащите органи i. Анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна при анализа на Поръчващата страна по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на Поръчващата страна Ефектът от одита ще бъде проектна стратегия, т.е. доклад, съдържащ най-малко следните елементи: общи характеристики на фирмата, включително моделен анализ на фирмата по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиента, маркетингова стратегия; общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на възлагащия орган с голям потенциал за въздействие върху пазара на клиента; оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; определяне на проектни проблеми в компанията (проблеми, свързани с продукти, други бизнес процеси във фирмата); препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
L-għan tal-proġett huwa l-eżekuzzjoni minn konsulent estern (Maciej ÅoÅ) ta ‘servizz konsultattiv komprensiv relatat mat-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta ‘strateġija ta’ disinn għall-kumpanija Applikantâ EUR. Il-verifika se tibda mhux aktar tard minn xahar mid-data tal-iffirmar tal-ftehim tal-għotja u se titwettaq fl-oqsma ta’ attività li ġejjin: a. Analiżi tal-prodott EUR Employerâ offerta b. Analiżi tal-EUR Employerâ mudell tan-negozju c. Analiżi tal-EUR Employerâ teknoloġija d. Analiżi tal-istruttura organizzattiva ta ‘min iħaddem e. Analiżi tal-proċessi ta’ komunikazzjoni fil-f Min Iħaddem. Analiżi tal-istrateġija kummerċjalizzazzjoni tal-Parti Ordniing g. Analiżi tal-ħtiġijiet tas-suq fil-forma ta ‘definizzjoni u l-karatteristiċi tal-kompetizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijent tal-h Min Iħaddem. Analiżi ta ‘xejriet industrija ewlenin għall Min Iħaddem u l-Kuntratturi. Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tal-kuntratt u d-disinn tal-Impjegatur EUR l-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fih analiżi mudell tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni klijent, strateġija kummerċjali; deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent disinn EUR companyâ EUR fihom mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; EUR â EUR TM identifikazzjoni tendenzi industrijali, soċjali u teknoloġiċi ewlenin fil-kuntest tal-Parti Ordni b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR Employerâ; â EUR valutazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward; EUR â EUR definizzjoni problemi disinn fil-kumpanija (kwistjonijiet tal-prodott, proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija); â EUR rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. (Maltese)
Is-suġġett tal-proġett huwa l-eżekuzzjoni minn konsulent estern (Macieja łosia) ta’ servizz ta’ konsulenza komprensiv relatat mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għall-Applikant. L-awditu se jibda mhux aktar tard minn xahar mid-data tal-iffirmar tal-ftehim ta’ għotja u se jitwettaq fl-oqsma li ġejjin tal-attività tal-kumpanija: a. Analiżi tal-prodott tal-Klijent offerta b. Analiżi tal-mudell tan-negozju tal-Klijent c. Analiżi tat-teknoloġija tal-Klijent d. Analiżi tal-istruttura organizzattiva tal-Parti Ordninti e. Analiżi tal-proċessi ta’ komunikazzjoni fil-Parti Ordninti f. Analiżi tal-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni tal-Klijent g. Analiżi fil-forma ta’ definizzjoni u karatterizzazzjoni tal-kompetizzjoni u l-klijenti h. Analiżi tax-xejriet ewlenin tal-industrija għall-awtoritajiet kontraenti i. Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn fl-analiżi tal-Parti Ordninti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti tal-Ordni. — il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tal-mudell tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; — l-identifikazzjoni tax-xejriet ewlenin tal-industrija, soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Awtorità Kontraenti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-klijent; — valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward; — id-definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (problemi relatati ma’ prodotti, proċessi kummerċjali oħra fil-kumpanija); — rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
O objeto do projeto é a execução por um consultor externo (Maciej ÅoÅ) de um serviço de consultoria abrangente relacionado com a realização de uma auditoria de design e desenvolvimento de uma estratégia de design para a empresa requerente. A auditoria terá início o mais tardar no prazo de um mês a contar da data de assinatura da convenção de subvenção e será realizada nos seguintes domínios de atividade: a. Análise da oferta de produtos do empregador b. Análise do modelo de negócios do empregador c. Análise da tecnologia do empregador d. Análise da estrutura organizacional do empregador e. Análise dos processos de comunicação no empregador f. Análise da estratégia de marketing do partido ordenante g. Análise das necessidades do mercado sob a forma de definição e características da concorrência e características do cliente do empregador h. Análises das principais tendências da indústria para empregadores e empreiteiros. Análise das necessidades na área de gestão de contratos e design do empregador âEUR as características gerais da empresa contendo uma análise de modelo da empresa no campo de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; uma descrição geral do ambiente de design da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes, uma descrição das tendências do mercado; a identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto do Partido Ordenador com um elevado impacto potencial no mercado dos empregadores; avaliação do nível de utilização do design na empresa e do seu potencial a este respeito; definição de problemas de design na empresa (questões de produtos, outros processos de negócios na empresa); âEUR recomendações para ações mais detalhadas para a empresa. (Portuguese)
O projeto tem por objeto a execução por um consultor externo (Maciej Łoś) de um serviço de aconselhamento abrangente relacionado com a realização de uma auditoria de conceção e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção para a empresa do requerente. A auditoria terá início, o mais tardar, no prazo de um mês a contar da data de assinatura da convenção de subvenção e será realizada nos seguintes domínios de atividade: a. Análise da oferta de produtos do empregador b. Análise do modelo de negócio do empregador c. Análise da tecnologia do empregador d. Análise da estrutura organizacional do empregador e. Análise dos processos de comunicação do empregador f. Análise da estratégia de marketing da entidade adjudicante g. Análises das necessidades do mercado sob a forma de definição e características da concorrência e características do cliente do empregador h. Análises das principais tendências do setor para empregadores e contratantes. Análise das necessidades no domínio da gestão de contratos e conceção do empregador — as características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; — uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e uma descrição das tendências do mercado; — identificar as principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da parte ordenante com um elevado impacto potencial no mercado do empregador; — avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; — definir problemas de conceção na empresa (questões relacionadas com os produtos, outros processos empresariais na empresa); — recomendações de medidas mais pormenorizadas para a empresa. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Formålet med projektet er, at en ekstern konsulent (Maciej ÅoÅ) gennemfører en omfattende rådgivningstjeneste i forbindelse med udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for ansøgerens virksomhed. Revisionen indledes senest en måned efter datoen for underskrivelsen af tilskudsaftalen og vil blive gennemført på følgende aktivitetsområder: a. Analyse af Arbejdsgiverens produkttilbud b. Analyse af Arbejdsgiverens forretningsmodel c. Analyse af Arbejdsgiverens teknologi d. Analyse af Arbejdsgiverens organisationsstruktur e. Analyse af kommunikationsprocesser hos Arbejdsgiveren f. Analyse af markedsføringsstrategi for ordrepartiet g. Analyse af markedsbehov i form af definition og karakteristika af konkurrencen og kundekarakteristika af Arbejdsgiveren h. Analyser af centrale branchetendenser for Arbejdsgivere og entreprenører. Analyse af behov inden for kontraktstyring og design af Arbejdsgiveren â EUR de generelle karakteristika for virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, en beskrivelse af markedstendenserne; identifikation af centrale industrielle, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med ordregiveren med en stor potentiel indvirkning på Arbejdsgiverens marked; âEUR vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende; âEUR definere designproblemer i virksomheden (produktspørgsmål, andre forretningsprocesser i virksomheden); âEUR anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. (Danish)
Emnet for projektet er udførelse af en ekstern rådgiver (Macieja łosia) af en omfattende rådgivningstjeneste i forbindelse med udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for ansøgeren. Revisionen påbegyndes senest en måned efter datoen for underskrivelsen af tilskudsaftalen og vil blive gennemført inden for følgende områder af virksomhedens aktivitet: a. Analyse af kundens produkttilbud b. Analyse af kundens forretningsmodel c. Analyse af kundens teknologi d. Analyse af ordrepartens organisationsstruktur e. Analyse af kommunikationsprocesser hos den ordregivende part f. Analyse af kundens markedsføringsstrategi g. Analyse i form af afgrænsning og karakterisering af konkurrence og kunder h. Analyse af centrale branchetendenser for ordregivende myndigheder i. Analyse af behovene inden for designledelse på bestillingspartens analyse med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale for ordreparten Effekten af revisionen vil være en designstrategi, dvs. en rapport, der mindst indeholder følgende elementer: — virksomhedens generelle karakteristika, herunder modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi; en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes egenskaber, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og en beskrivelse af markedstendenserne identifikation af centrale industrimæssige, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med den ordregivende myndighed med et stort potentiale for indvirkning på kundens marked — vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende — definition af designproblemer i virksomheden (problemer i forbindelse med produkter, andre forretningsprocesser i virksomheden) — anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Obiectul proiectului este executarea de către un consultant extern (Maciej ÅoÅ) a unui serviciu de consultanță cuprinzător legat de efectuarea unui audit de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare pentru societatea solicitantă. Auditul va începe cel târziu în termen de o lună de la data semnării acordului de grant și va fi efectuat în următoarele domenii de activitate: a. Analiza ofertei de produse a angajaților b. Analiza modelului de afaceri al Angajatorului c. Analiza tehnologiei Angajatorului d. Analiza structurii organizaționale a Angajatorului e. Analiza proceselor de comunicare la Angajator f. Analiza strategiei de marketing a partidului de comandă g. Analize ale nevoilor pieței sub forma definirii și caracteristicilor concurenței și caracteristicilor clienților ale angajatorului h. Analize ale tendințelor cheie din industrie pentru angajatori și contractanți. Analiza nevoilor în domeniul managementului contractelor și al proiectării Angajatorului â EUR caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză model a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing; o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, o descriere a principalilor concurenți, o descriere a tendințelor pieței; identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare, cu un impact potențial ridicat asupra pieței angajaților; evaluarea nivelului de utilizare a desenului sau modelului industrial în cadrul întreprinderii și a potențialului acestuia în acest sens; â EUR definirea problemelor de proiectare în companie (probleme de produs, alte procese de afaceri în companie); â EUR recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie. (Romanian)
Obiectul proiectului este executarea de către un consilier extern (Macieja łosia) a unui serviciu de consiliere cuprinzător legat de efectuarea unui audit de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare pentru solicitant. Auditul va începe în termen de cel mult o lună de la data semnării acordului de grant și se va desfășura în următoarele domenii ale activității societății: a. Analiza ofertei de produse a Clientului b. Analiza modelului de afaceri al Clientului c. Analiza tehnologiei Clientului d. Analiza structurii organizatorice a părții de comandă e. Analiza proceselor de comunicare la partea de comandă f. Analiza strategiei de marketing a Clientului g. Analiză sub forma definirii și caracterizării concurenței și a clienților h. Analiza tendințelor cheie ale industriei pentru autoritățile contractante i. Analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării la analiza părții de comandă în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al părții de comandă Efectul auditului va fi o strategie de proiectare, i. un raport conținând cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clientul, strategia de marketing; o descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, o descriere a concurenților principali, o descriere a tendințelor pieței; identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul autorității contractante cu un potențial ridicat de impact asupra pieței clienților; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul întreprinderii și a potențialului acesteia în acest sens; definirea problemelor de proiectare în companie (probleme legate de produse, alte procese de afaceri în companie); recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Syftet med projektet är att en extern konsult (Maciej ÅoÅ) ska utföra en omfattande rådgivningstjänst för att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för den sökandes företag. Revisionen kommer att inledas senast inom en månad från dagen för undertecknandet av bidragsavtalet och kommer att genomföras inom följande verksamhetsområden: a. Analys av Arbetsgivarens produkterbjudande b. Analys av Arbetsgivarens affärsmodell c. Analys av Arbetsgivarens teknik d. Analys av Arbetsgivarens organisationsstruktur e. Analys av kommunikationsprocesser hos Arbetsgivaren f. Analys av marknadsföringsstrategi för Ordering Party g. Analyser av marknadens behov i form av definition och egenskaper av konkurrens och kundegenskaper hos Arbetsgivaren h. Analyser av viktiga branschtrender för arbetsgivare och entreprenörer. Analys av behoven inom området kontraktsförvaltning och utformning av Arbetsgivaren â EUR de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en modellanalys av företaget inom området för produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; â EUR en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, en beskrivning av marknadstrenderna. â EUR identifiera viktiga industriella, sociala och tekniska trender inom ramen för Ordering Party med stor potentiell inverkan på arbetsgivarmarknaden, â EUR bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. â EUR definiera designproblem i företaget (produktfrågor, andra affärsprocesser i företaget); â EUR rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. (Swedish)
Ämnet för projektet är genomförandet av en extern rådgivare (Macieja łosia) av en omfattande rådgivningstjänst i samband med att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för sökanden. Revisionen kommer att inledas senast inom en månad från dagen för undertecknandet av bidragsavtalet och kommer att genomföras inom följande områden av företagets verksamhet: a. Analys av kundens produkterbjudande b. Analys av kundens affärsmodell c. Analys av kundens teknik d. Analys av den beställande partens organisationsstruktur e. Analys av kommunikationsprocesser hos beställande part f. Analys av kundens marknadsföringsstrategi g. Analys i form av att definiera och karakterisera konkurrens och kunder h. Analys av viktiga branschtrender för upphandlande myndigheter i. Analys av behoven inom designhantering vid beställningspartens analys i form av användning av den beställande partens design- och marknadspotential Effekten av revisionen kommer att vara en designstrategi, dvs. en rapport som innehåller åtminstone följande delar: — allmänna egenskaper hos företaget inklusive modellanalys av företaget när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsstrategi; en allmän beskrivning av företagets designmiljö med åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, en beskrivning av marknadstrender. identifiering av viktiga industritrender, sociala och tekniska trender inom ramen för den upphandlande myndigheten med stor potential för påverkan på kundens marknad. — bedömning av graden av användning av formgivning i företaget och dess potential i detta avseende. — definiera designproblem i företaget (problem relaterade till produkter, andra affärsprocesser i företaget). — rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. (Swedish)
Property / contained in NUTS: Chełmsko-zamojski / qualifier
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Zamość / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Zamość / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 22:28, 12 October 2024

Project Q87992 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Diagnosis of MASKET in the form of a model audit together with the development of the company’s design strategy
Project Q87992 in Poland

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    81,600.0 zloty
    0 references
    18,139.68 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    96,000.0 zloty
    0 references
    21,340.8 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    2 June 2016
    0 references
    end time
    30 September 2016
    0 references
    beneficiary name (string)
    MASKET PIOTR POZNAŃSKI
    0 references
    beneficiary
    Q2515893
    0 references
    coordinate location

    50°43'16.57"N, 23°15'34.52"E
    inferred from
    location
    0 references
    summary
    Przedmiotem realizacji projektu jest wykonanie przez zewnętrznego doradcę (Macieja Łosia) kompleksowej usługi doradczej związanej z przeprowadzeniem audytu wzorniczego i opracowaniem strategii wzorniczej dla firmy Wnioskodawcy. Audyt rozpocznie się najpóźniej w okresie miesiąca od dnia podpisania umowy dotacyjnej i zostanie przeprowadzony w następujących obszarach działalności firmy: a. Analizy oferty produktowej Zamawiającego b. Analizy modelu biznesowego Zamawiającego c. Analizy technologii Zamawiającego d. Analizy struktury organizacyjnej Zamawiającego e. Analizy procesów komunikacji u Zamawiającego f. Analizy strategii marketingowej Zamawiającego g. Analizy w postaci zdefiniowania i charakterystyki konkurencji i klientów Zamawiającego h. Analizy kluczowych trendów branżowych dla Zamawiająceg i. Analizy potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem u Zamawiającego Analizy oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego Efektem przeprowadzonego audytu będzie strategia wzornicza, czyli raport zawierający co najmniej następujące elementy: - ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; - ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; - określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego; - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjał w tym zakresie; - zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (problemy dotyczące produktów, innych procesów biznesowych w firmie); - rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. (Polish)
    0 references
    The object of the project is the execution by an external consultant (Maciej Łoś) of a comprehensive advisory service related to conducting a design audit and developing a design strategy for the Applicant’s company. The audit will start at the latest within one month from the date of signing the grant agreement and will be carried out in the following areas of activity: a. Analysis of the Employer’s product offer b. Analysis of the Employer’s business model c. Analysis of the Employer’s technology d. Analysis of the organizational structure of the Employer e. Analysis of communication processes at the Employer f. Analysis of marketing strategy of the Ordering Party g. Analyses of market needs in the form of definition and characteristics of competition and customer characteristics of the Employer h. Analyses of key industry trends for Employers and Contractors. Analysis of needs in the field of contract management and design of the Employer — the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy; — a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, a description of the main competitors, a description of market trends; — identifying key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with a high potential impact on the Employer’s market; — assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; — defining design problems in the company (product issues, other business processes in the company); — recommendations for further detailed actions for the company. (English)
    point in time
    14 October 2020
    readability score
    0.1137541533349723
    0 references
    Le projet a pour objet l’exécution par un conseiller externe (Macieja łosia) d’un service consultatif complet lié à la réalisation d’un audit de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception pour la requérante. L’audit débutera au plus tard dans un délai d’un mois à compter de la date de signature de la convention de subvention et sera réalisé dans les domaines suivants de l’activité de l’entreprise: a. Analyse de l’offre de produits du client b. Analyse du modèle d’affaires du client c. Analyse de la technologie du client d. Analyse de la structure organisationnelle de la partie commandante e. Analyse des processus de communication à la partie commanditaire f. Analyse de la stratégie marketing du client g. Analyse sous forme de définition et de caractérisation de la concurrence et des clients h. Analyse des principales tendances de l’industrie pour les pouvoirs adjudicateurs i. Analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception à l’analyse de la partie adjudicatrice en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie adjudicatrice L’audit aura pour effet une stratégie de conception, i. un rapport contenant au moins les éléments suivants: les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse modèle de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, de stratégie marketing; une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; — identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du pouvoir adjudicateur et présentant un fort potentiel d’impact sur le marché du client; — évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; — définir les problèmes de conception dans l’entreprise (problèmes liés aux produits, autres processus d’affaires dans l’entreprise); — recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. (French)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Gegenstand des Projekts ist die Durchführung einer umfassenden Beratung durch einen externen Berater (Macieja łosia) im Zusammenhang mit der Durchführung eines Entwurfsaudits und der Entwicklung einer Designstrategie für den Antragsteller. Die Prüfung beginnt spätestens innerhalb eines Monats nach Unterzeichnung der Finanzhilfevereinbarung und wird in folgenden Bereichen der Tätigkeit des Unternehmens durchgeführt: a. Analyse des Produktangebots des Kunden b. Analyse des Geschäftsmodells des Kunden c. Analyse der Technologie des Kunden d. Analyse der Organisationsstruktur des Bestellers e. Analyse der Kommunikationsprozesse beim Besteller f. Analyse der Marketingstrategie des Kunden g. Analyse in Form der Definition und Charakterisierung des Wettbewerbs und der Kunden h. Analyse der wichtigsten Branchentrends für Auftraggeber i. Analyse der Bedürfnisse im Bereich des Designmanagements bei der Analyse des Auftraggebers im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers Die Wirkung der Prüfung wird eine Designstrategie sein, d. h. ein Bericht, der mindestens die folgenden Elemente enthält: — allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie; eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends; — Ermittlung wichtiger Wirtschaftszweige, sozialer und technologischer Trends im Zusammenhang mit dem öffentlichen Auftraggeber, der ein hohes Potenzial für Auswirkungen auf den Kundenmarkt hat; — Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; — Definition von Gestaltungsproblemen im Unternehmen (Probleme im Zusammenhang mit Produkten, anderen Geschäftsprozessen im Unternehmen); — Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. (German)
    point in time
    7 December 2021
    0 references
    Het onderwerp van het project is de uitvoering door een externe adviseur (Macieja łosia) van een uitgebreide adviesdienst met betrekking tot het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor de aanvrager. De audit begint uiterlijk één maand na de datum van ondertekening van de subsidieovereenkomst en wordt uitgevoerd op de volgende gebieden van de activiteit van de onderneming: a. Analyse van het productaanbod van de klant b. Analyse van het bedrijfsmodel van de klant c. Analyse van de technologie van de klant d. Analyse van de organisatiestructuur van de besteller e. Analyse van communicatieprocessen bij de besteller f. Analyse van de marketingstrategie van de klant g. Analyse in de vorm van het definiëren en karakteriseren van de concurrentie en klanten h. Analyse van belangrijke trends in de industrie voor aanbestedende diensten i. Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer bij de besteller in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de besteller Het effect van de audit zal een ontwerpstrategie zijn, d.w.z. een rapport dat ten minste de volgende elementen bevat: algemene kenmerken van het bedrijf, inclusief modelanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingstrategie; een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends; — identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in het kader van de aanbestedende dienst met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van de klant; — beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; — het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf (problemen met betrekking tot producten, andere bedrijfsprocessen in het bedrijf); — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Oggetto del progetto è l'esecuzione da parte di un consulente esterno (Macieja łosia) di un servizio di consulenza completo relativo allo svolgimento di un audit di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione per il richiedente. L'audit avrà inizio al più tardi entro un mese dalla data della firma della convenzione di sovvenzione e sarà effettuato nei seguenti settori di attività dell'impresa: a. Analisi dell'offerta di prodotto del Cliente b. Analisi del modello di business del Cliente c. Analisi della tecnologia del Cliente d. Analisi della struttura organizzativa del Committente e. Analisi dei processi di comunicazione presso la Parte committente f. Analisi della strategia di marketing del Cliente g. Analisi sotto forma di definizione e caratterizzazione della concorrenza e dei clienti h. Analisi delle principali tendenze del settore per le amministrazioni aggiudicatrici i. Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design presso la Parte Ordinatrice — caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi del modello dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing; una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; — identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'amministrazione aggiudicatrice con un elevato potenziale di impatto sul mercato del cliente; — valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; — definizione dei problemi progettuali in azienda (problemi relativi ai prodotti, altri processi aziendali in azienda); — raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per la società. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    El objeto del proyecto es la ejecución por un asesor externo (Macieja łosia) de un servicio de asesoramiento integral relacionado con la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño para el solicitante. La auditoría comenzará a más tardar en el plazo de un mes a partir de la fecha de firma del convenio de subvención y se llevará a cabo en las siguientes áreas de actividad de la empresa: a. Análisis de la oferta de productos del Cliente b. Análisis del modelo de negocio del Cliente c. Análisis de la tecnología del Cliente d. Análisis de la estructura organizativa del Comprador e. Análisis de los procesos de comunicación en el Pedido f. Análisis de la estrategia de marketing del Cliente g. Análisis en forma de definición y caracterización de la competencia y clientes h. Análisis de las tendencias clave de la industria para los poderes adjudicadores i. Análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño en el análisis del Cliente en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenante El efecto de la auditoría será una estrategia de diseño, i. un informe que contenga al menos los siguientes elementos: — características generales de la empresa incluyendo el análisis del modelo de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing; una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, una descripción de las tendencias del mercado; — identificación de tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto del Órgano de Contratación con un alto potencial de impacto en el mercado del cliente; — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto; — definir problemas de diseño en la empresa (problemas relacionados con los productos, otros procesos de negocio en la empresa); — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. (Spanish)
    point in time
    19 January 2022
    0 references
    Projekti teemaks on välise nõustaja (Macieja łosia) poolt projektiauditi läbiviimise ja taotleja jaoks projekteerimisstrateegia väljatöötamisega seotud põhjaliku nõustamisteenuse teostamine. Audit algab hiljemalt ühe kuu jooksul alates toetuslepingu allkirjastamisest ja viiakse läbi järgmistes äriühingu tegevusvaldkondades: a. Kliendi tootepakkumise analüüs b. Kliendi ärimudeli analüüs c. Kliendi tehnoloogia analüüs d. Tellija organisatsioonilise struktuuri analüüs e. Kommunikatsiooniprotsesside analüüs Tellija pool f. Kliendi turundusstrateegia analüüs g. Analüüs konkurentsi ja klientide määratlemise ja iseloomustamise vormis h. Hankijate jaoks oluliste tööstussuundumuste analüüs i. Disainijuhtimise vajaduste analüüs Tellija analüüsis Tellijapoolse disaini ja turupotentsiaali kasutamise kohta Tellijapoolse disaini ja turupotentsiaali kasutamise analüüs. Auditi mõju on projekteerimisstrateegia, st aruanne, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: – ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte mudelianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundusstrateegia osas; äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; – peamiste tööstuslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine hankija kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada kliendi turgu; – disainilahenduse kasutamise taseme hindamine äriühingus ja selle potentsiaal selles osas; – ettevõtte disainiprobleemide määratlemine (toodetega seotud probleemid, muud äriprotsessid ettevõttes); – soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. (Estonian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Projekto objektas – išorės konsultantas (Macieja łosia) teikia išsamias konsultavimo paslaugas, susijusias su projekto audito atlikimu ir pareiškėjo projektavimo strategijos rengimu. Auditas prasidės ne vėliau kaip per mėnesį nuo dotacijos susitarimo pasirašymo dienos ir bus atliekamas šiose bendrovės veiklos srityse: a. Kliento produkto pasiūlymo analizė b. Kliento verslo modelio analizė c. Kliento technologijos analizė d. Užsakančiosios šalies organizacinės struktūros analizė e. Užsakančio šalies komunikacijos procesų analizė f. Užsakovo rinkodaros strategijos analizė g. Analizė nustatant ir apibūdinant konkurenciją ir klientus h. Konkurencijos ir klientų pagrindinių pramonės tendencijų analizė, t. y. bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės modelių analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, bendravimo su klientu procesais, rinkodaros strategija; bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas perkančiosios organizacijos kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį kliento rinkai; – dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; – įmonės projektavimo problemų (problemų, susijusių su produktais, kitais įmonės verslo procesais) apibrėžimas; – rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. (Lithuanian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Predmet projekta je da vanjski savjetnik (Macieja łosia) obavlja sveobuhvatnu savjetodavnu službu povezanu s provođenjem revizije dizajna i razvojem projektne strategije za podnositelja zahtjeva. Revizija će započeti najkasnije u roku od mjesec dana od datuma potpisivanja sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava i provodit će se u sljedećim područjima djelatnosti poduzeća: a. Analiza klijentove ponude proizvoda b. Analiza poslovnog modela klijenta c. Analiza tehnologije kupca d. Analiza organizacijske strukture Naručitelja e. Analiza komunikacijskih procesa narudžbenika f. Analiza marketinške strategije klijenta g. Analiza u obliku definiranja i karakterizacije tržišnog natjecanja i kupaca h. Analiza ključnih trendova industrije za naručitelje i analiza potreba u području upravljanja dizajnom pri analizi naručitelja u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala naručitelja Učinak revizije bit će strategija dizajna, odnosno izvješće koje sadrži barem sljedeće elemente: — opće karakteristike tvrtke uključujući analizu modela tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentom, marketinške strategije; Opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; — utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu javnog naručitelja s velikim potencijalom za utjecaj na tržište kupca; — procjena razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegova potencijala u tom pogledu; — definiranje problema s dizajnom u poduzeću (problemi povezani s proizvodima, ostali poslovni procesi u poduzeću); — preporuke za daljnje detaljne mjere za tvrtku. (Croatian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Το αντικείμενο του έργου είναι η εκτέλεση από εξωτερικό σύμβουλο (Macieja łosia) μιας ολοκληρωμένης συμβουλευτικής υπηρεσίας σχετικά με τη διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για τον αιτούντα. Ο έλεγχος θα αρχίσει το αργότερο εντός ενός μηνός από την ημερομηνία υπογραφής της συμφωνίας επιχορήγησης και θα διεξαχθεί στους ακόλουθους τομείς δραστηριότητας της εταιρείας: α. Ανάλυση της προσφοράς προϊόντος του Πελάτη β. Ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου του Πελάτη γ. Ανάλυση της τεχνολογίας του Πελάτη δ. Ανάλυση της οργανωτικής δομής του παραγγέλλοντος μέρους ε. Ανάλυση των διαδικασιών επικοινωνίας στο Μέρος Παραγγελίας στ. Ανάλυση της στρατηγικής μάρκετινγκ του Πελάτη ζ. Ανάλυση με τη μορφή καθορισμού και χαρακτηρισμού του ανταγωνισμού και των πελατών η. Ανάλυση των βασικών τάσεων του κλάδου για τις αναθέτουσες αρχές, δηλαδή ανάλυση των αναγκών στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού κατά την ανάλυση του Μέρους Παραγγελίας όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και των δυνατοτήτων της αγοράς του παραγγέλλοντος Μέρους Η επίδραση του ελέγχου θα είναι μια στρατηγική σχεδιασμού, i. μια έκθεση που περιέχει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλου της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τον πελάτη, τη στρατηγική μάρκετινγκ. γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της Αναθέτουσας Αρχής με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του πελάτη. — αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των σχετικών δυνατοτήτων της· καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προβλήματα που σχετίζονται με προϊόντα, άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία)· — συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. (Greek)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Predmetom projektu je externá poradkyňa (Macieja łosia) komplexnej poradenskej služby súvisiacej s vykonávaním auditu návrhu a vypracovaním projektovej stratégie pre žiadateľa. Audit sa začne najneskôr do jedného mesiaca od dátumu podpísania dohody o grante a bude sa vykonávať v týchto oblastiach činnosti spoločnosti: a. Analýza zákazníckej ponuky produktu b. analýza obchodného modelu Zákazníka c. Analýza technológie zákazníka d. Analýza organizačnej štruktúry Objednávateľa e. Analýza komunikačných procesov v Objednávateľskej strane f. Analýza marketingovej stratégie zákazníka vo forme definovania a charakterizácie hospodárskej súťaže a zákazníkov h. Analýza kľúčových priemyselných trendov pre obstarávateľov i. analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu v rámci analýzy Objednávateľa z hľadiska využitia návrhu a trhového potenciálu Objednávateľa Účinkom auditu bude stratégia návrhu, t. j. správa obsahujúca aspoň tieto prvky: — všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane modelovej analýzy spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie s klientom, marketingovej stratégie; Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; — identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte verejného obstarávateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh zákazníka; posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; — definovanie konštrukčných problémov vo firme (problémy súvisiace s produktmi, inými obchodnými procesmi vo firme); — odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. (Slovak)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Hankkeen aiheena on ulkopuolisen neuvonantajan (Macieja łosia) toteuttama suunnittelutarkastuksen tekemiseen ja suunnittelustrategian kehittämiseen liittyvä kattava neuvontapalvelu hakijalle. Tarkastus aloitetaan viimeistään kuukauden kuluessa avustussopimuksen allekirjoittamispäivästä, ja se toteutetaan seuraavilla yrityksen toiminta-aloilla: a. Asiakkaan tuotetarjouksen analyysi b. Asiakkaan liiketoimintamallin analyysi c. Asiakkaan teknologian analyysi d. Tilausosapuolen organisaatiorakenteen analyysi e. Tilausosapuolen viestintäprosessien analyysi f. Asiakkaan markkinointistrategian analysointi g. Analyysi, jossa määritellään ja luonnehditaan kilpailua ja asiakkaita h. Analyysi keskeisistä toimialan suuntauksista hankintaviranomaisille i. Analyysi suunnittelujohtamisen alalla Tilaajan analyysin suunnittelusta ja markkinapotentiaalista Tilausosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin osalta Tilintarkastus on suunnittelustrategia, i. raportti, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: — yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen mallianalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa kommunikoinnin prosessien, markkinointistrategian osalta; yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; keskeisten teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten yksilöinti hankintaviranomaisen yhteydessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa asiakkaan markkinoihin; — mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa; suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuotteisiin liittyvät ongelmat, yrityksen muut liiketoimintaprosessit); — suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. (Finnish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    A projekt tárgya egy külső tanácsadó (Macieja łosia) által egy átfogó tanácsadási szolgáltatás végrehajtása a tervezési ellenőrzés lefolytatásához és a kérelmező tervezési stratégiájának kidolgozásához. Az ellenőrzés legkésőbb a támogatási megállapodás aláírásától számított egy hónapon belül megkezdődik, és a társaság tevékenységének következő területein kerül végrehajtásra: a. Az Ügyfél termékajánlatának elemzése b. Az ügyfél üzleti modelljének elemzése c. Az Ügyfél technológiájának elemzése d. A megrendelő szervezeti felépítésének elemzése e. A megrendelő kommunikációs folyamatainak elemzése f. Az Ügyfél marketingstratégiájának elemzése g. A verseny és az ügyfelek meghatározása és jellemzése formájában végzett elemzés h. Az ajánlatkérő szervek legfontosabb iparági trendjeinek elemzése i. A megrendelő által a tervezés és a megrendelő piaci potenciáljának szempontjából végzett elemzés a tervezésmenedzsment területén felmerülő igények elemzése a Megrendelő fél tervezési stratégiájának és piaci potenciáljának elemzése A könyvvizsgálat hatása tervezési stratégia lesz, azaz egy jelentés, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: – a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a marketingstratégia tekintetében; a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását tartalmazza; a fő iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítása az ajánlatkérő szerv összefüggésében, amely nagy hatással lehet az ügyfél piacára; a formatervezési minta használatának szintje a társaságban és annak potenciálja e tekintetben; a vállalat tervezési problémáinak meghatározása (a termékekkel kapcsolatos problémák, a vállalat egyéb üzleti folyamatai); további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. (Hungarian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Předmětem projektu je provedení komplexní poradkyně (Macieja łosia) externím poradcem v souvislosti s prováděním auditu návrhu a vypracováním projektové strategie pro žadatele. Audit bude zahájen nejpozději do jednoho měsíce ode dne podpisu grantové dohody a bude proveden v následujících oblastech činnosti společnosti: a. Analýza nabídky produktů Zákazníka b. Analýza obchodního modelu zákazníka c. Analýza technologie zákazníka d. Analýza organizační struktury objednatele e. Analýza komunikačních procesů na Objednávkové straně f. Analýza marketingové strategie Zákazníka např. Analýza ve formě definování a charakterizace hospodářské soutěže a zákazníků h. Analýza klíčových průmyslových trendů pro zadavatele i. Analýza potřeb v oblasti řízení návrhu při analýze objednávající strany z hlediska využití návrhu a tržního potenciálu Objednatele Účinkem auditu bude návrhová strategie, tj. zpráva obsahující alespoň tyto prvky: obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace s klientem, marketingové strategie; obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s veřejným zadavatelem s vysokým potenciálem pro dopad na trh zákazníka; posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; definování konstrukčních problémů ve společnosti (problémy související s výrobky, jiné obchodní procesy ve společnosti); doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. (Czech)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Projekta priekšmets ir ārēja padomdevēja (Macieja łosia) veikta visaptveroša konsultācija, kas saistīta ar projekta audita veikšanu un pieteikuma iesniedzēja projektēšanas stratēģijas izstrādi. Revīzija sāksies vēlākais viena mēneša laikā no dotācijas nolīguma parakstīšanas dienas un tiks veikta šādās uzņēmuma darbības jomās: a. Klienta produkta piedāvājuma analīze b. Klienta biznesa modeļa analīze c. Klienta tehnoloģijas analīze d. Pasūtītājas puses organizatoriskās struktūras analīze e. Saziņas procesu analīze pasūtītājā pusē f. Klienta mārketinga stratēģijas analīze g. Analīze konkurences un klientu definēšanas un raksturošanas veidā h. Galveno nozares tendenču analīze līgumslēdzējām iestādēm, t. i., vajadzību analīze projektēšanas vadības jomā pasūtītājas puses analīzē attiecībā uz pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu Pasūtītājas puses audita ietekme būs dizaina stratēģija, t. i., ziņojums, kas satur vismaz šādus elementus: — uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā uzņēmuma modeļu analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas ar klientu procesu, mārketinga stratēģijas ziņā; vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšana saistībā ar līgumslēdzēju iestādi, kam ir liels potenciāls ietekmēt klientu tirgu; projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā sakarā; — projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (problēmas, kas saistītas ar produktiem, citiem biznesa procesiem uzņēmumā); rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. (Latvian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Is é ábhar an tionscadail ná comhairleoir seachtrach (Macieja Łosia) a chur i bhfeidhm ar sheirbhís chomhairleach chuimsitheach a bhaineann le hiniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt don Iarratasóir. Cuirfear tús leis an iniúchadh ar a dhéanaí laistigh de mhí amháin ó dháta sínithe an chomhaontaithe deontais agus déanfar é sna réimsí seo a leanas de ghníomhaíocht na cuideachta: a. Anailís ar thairiscint táirge an Chustaiméara b. Anailís ar mhúnla gnó an Chustaiméara c. Anailís ar theicneolaíocht an Chustaiméara d. Anailís ar struchtúr eagrúcháin an Pháirtí Ordúcháin e. Anailís ar na próisis chumarsáide ag an bPáirtí Ordúcháin f. Anailís ar straitéis margaíochta an Chustaiméara g. Anailís i bhfoirm iomaíocht agus custaiméirí a shainiú agus a thréithriú. Anailís ar phríomhthreochtaí tionscail d’údaráis chonarthacha i. Anailís ar na riachtanais i réimse na bainistíochta dearaidh ag anailís an Pháirtí Ordaithe i dtéarmaí úsáid dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordúcháin Beidh éifeacht na hiniúchóireachta ina straitéis dearaidh, i. tuarascáil ina bhfuil na heilimintí seo a leanas ar a laghad: — tréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide leis an gcliant, straitéis mhargaíochta; tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; — sainaithint príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Údaráis Chonarthaigh a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an chustaiméara; — measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; — fadhbanna dearaidh a shainiú sa chuideachta (fadhbanna a bhaineann le táirgí, próisis ghnó eile sa chuideachta); — moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. (Irish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Predmet projekta je, da zunanji svetovalec (Macieja łosia) izvede celovito svetovalno službo, povezano z izvedbo revizije zasnove in razvojem oblikovalske strategije za prijavitelja. Revizija se bo začela najpozneje v enem mesecu od datuma podpisa sporazuma o dodelitvi nepovratnih sredstev in bo izvedena na naslednjih področjih dejavnosti podjetja: a. Analiza ponudbe izdelkov stranke b. Analiza poslovnega modela stranke c. Analiza tehnologije stranke d. Analiza organizacijske strukture naročnika e. Analiza komunikacijskih procesov pri naročniku f. Analiza trženjske strategije stranke g. Analiza v obliki opredelitve in karakterizacije konkurence in strank h. Analiza ključnih industrijskih trendov za naročnike i. Analiza potreb na področju upravljanja projektiranja na podlagi analize naročnika v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika Učinek revizije bo strategija oblikovanja, tj. poročilo, ki bo vsebovalo vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo modela podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s stranko, marketinške strategije; splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; — opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru javnega naročnika z velikim potencialom za vpliv na trg stranke; — ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; — opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (težave, povezane z izdelki, drugi poslovni procesi v podjetju); — priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. (Slovenian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Предмет на проекта е изпълнението от външен консултант (Macieja łosia) на цялостна консултантска услуга, свързана с провеждането на одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия за заявителя. Одитът ще започне най-късно в срок от един месец от датата на подписване на споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и ще бъде извършен в следните области на дейност на дружеството: а. Анализ на продуктовата оферта на Клиента Б. Анализ на бизнес модела на Клиента в. Анализ на технологията на Клиента г. Анализ на организационната структура на Поръчката д. Анализ на комуникационните процеси в Поръчката е анализ на маркетинговата стратегия на Клиента, напр. анализ под формата на дефиниране и характеризиране на конкуренцията и клиенти з. Анализ на основните тенденции в индустрията за възлагащите органи i. Анализ на нуждите в областта на управлението на дизайна при анализа на Поръчващата страна по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на Поръчващата страна Ефектът от одита ще бъде проектна стратегия, т.е. доклад, съдържащ най-малко следните елементи: общи характеристики на фирмата, включително моделен анализ на фирмата по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиента, маркетингова стратегия; общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на възлагащия орган с голям потенциал за въздействие върху пазара на клиента; оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; определяне на проектни проблеми в компанията (проблеми, свързани с продукти, други бизнес процеси във фирмата); препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. (Bulgarian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Is-suġġett tal-proġett huwa l-eżekuzzjoni minn konsulent estern (Macieja łosia) ta’ servizz ta’ konsulenza komprensiv relatat mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għall-Applikant. L-awditu se jibda mhux aktar tard minn xahar mid-data tal-iffirmar tal-ftehim ta’ għotja u se jitwettaq fl-oqsma li ġejjin tal-attività tal-kumpanija: a. Analiżi tal-prodott tal-Klijent offerta b. Analiżi tal-mudell tan-negozju tal-Klijent c. Analiżi tat-teknoloġija tal-Klijent d. Analiżi tal-istruttura organizzattiva tal-Parti Ordninti e. Analiżi tal-proċessi ta’ komunikazzjoni fil-Parti Ordninti f. Analiżi tal-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni tal-Klijent g. Analiżi fil-forma ta’ definizzjoni u karatterizzazzjoni tal-kompetizzjoni u l-klijenti h. Analiżi tax-xejriet ewlenin tal-industrija għall-awtoritajiet kontraenti i. Analiżi tal-ħtiġijiet fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn fl-analiżi tal-Parti Ordninti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti tal-Ordni. — il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tal-mudell tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; — l-identifikazzjoni tax-xejriet ewlenin tal-industrija, soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Awtorità Kontraenti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-klijent; — valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward; — id-definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija (problemi relatati ma’ prodotti, proċessi kummerċjali oħra fil-kumpanija); — rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. (Maltese)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    O projeto tem por objeto a execução por um consultor externo (Maciej Łoś) de um serviço de aconselhamento abrangente relacionado com a realização de uma auditoria de conceção e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção para a empresa do requerente. A auditoria terá início, o mais tardar, no prazo de um mês a contar da data de assinatura da convenção de subvenção e será realizada nos seguintes domínios de atividade: a. Análise da oferta de produtos do empregador b. Análise do modelo de negócio do empregador c. Análise da tecnologia do empregador d. Análise da estrutura organizacional do empregador e. Análise dos processos de comunicação do empregador f. Análise da estratégia de marketing da entidade adjudicante g. Análises das necessidades do mercado sob a forma de definição e características da concorrência e características do cliente do empregador h. Análises das principais tendências do setor para empregadores e contratantes. Análise das necessidades no domínio da gestão de contratos e conceção do empregador — as características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; — uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e uma descrição das tendências do mercado; — identificar as principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da parte ordenante com um elevado impacto potencial no mercado do empregador; — avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; — definir problemas de conceção na empresa (questões relacionadas com os produtos, outros processos empresariais na empresa); — recomendações de medidas mais pormenorizadas para a empresa. (Portuguese)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Emnet for projektet er udførelse af en ekstern rådgiver (Macieja łosia) af en omfattende rådgivningstjeneste i forbindelse med udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for ansøgeren. Revisionen påbegyndes senest en måned efter datoen for underskrivelsen af tilskudsaftalen og vil blive gennemført inden for følgende områder af virksomhedens aktivitet: a. Analyse af kundens produkttilbud b. Analyse af kundens forretningsmodel c. Analyse af kundens teknologi d. Analyse af ordrepartens organisationsstruktur e. Analyse af kommunikationsprocesser hos den ordregivende part f. Analyse af kundens markedsføringsstrategi g. Analyse i form af afgrænsning og karakterisering af konkurrence og kunder h. Analyse af centrale branchetendenser for ordregivende myndigheder i. Analyse af behovene inden for designledelse på bestillingspartens analyse med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale for ordreparten Effekten af revisionen vil være en designstrategi, dvs. en rapport, der mindst indeholder følgende elementer: — virksomhedens generelle karakteristika, herunder modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi; en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes egenskaber, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og en beskrivelse af markedstendenserne identifikation af centrale industrimæssige, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med den ordregivende myndighed med et stort potentiale for indvirkning på kundens marked — vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende — definition af designproblemer i virksomheden (problemer i forbindelse med produkter, andre forretningsprocesser i virksomheden) — anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. (Danish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Obiectul proiectului este executarea de către un consilier extern (Macieja łosia) a unui serviciu de consiliere cuprinzător legat de efectuarea unui audit de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare pentru solicitant. Auditul va începe în termen de cel mult o lună de la data semnării acordului de grant și se va desfășura în următoarele domenii ale activității societății: a. Analiza ofertei de produse a Clientului b. Analiza modelului de afaceri al Clientului c. Analiza tehnologiei Clientului d. Analiza structurii organizatorice a părții de comandă e. Analiza proceselor de comunicare la partea de comandă f. Analiza strategiei de marketing a Clientului g. Analiză sub forma definirii și caracterizării concurenței și a clienților h. Analiza tendințelor cheie ale industriei pentru autoritățile contractante i. Analiza nevoilor în domeniul managementului proiectării la analiza părții de comandă în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al părții de comandă Efectul auditului va fi o strategie de proiectare, i. un raport conținând cel puțin următoarele elemente: caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clientul, strategia de marketing; o descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, o descriere a concurenților principali, o descriere a tendințelor pieței; identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul autorității contractante cu un potențial ridicat de impact asupra pieței clienților; evaluarea nivelului de utilizare a designului în cadrul întreprinderii și a potențialului acesteia în acest sens; definirea problemelor de proiectare în companie (probleme legate de produse, alte procese de afaceri în companie); recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. (Romanian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Ämnet för projektet är genomförandet av en extern rådgivare (Macieja łosia) av en omfattande rådgivningstjänst i samband med att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för sökanden. Revisionen kommer att inledas senast inom en månad från dagen för undertecknandet av bidragsavtalet och kommer att genomföras inom följande områden av företagets verksamhet: a. Analys av kundens produkterbjudande b. Analys av kundens affärsmodell c. Analys av kundens teknik d. Analys av den beställande partens organisationsstruktur e. Analys av kommunikationsprocesser hos beställande part f. Analys av kundens marknadsföringsstrategi g. Analys i form av att definiera och karakterisera konkurrens och kunder h. Analys av viktiga branschtrender för upphandlande myndigheter i. Analys av behoven inom designhantering vid beställningspartens analys i form av användning av den beställande partens design- och marknadspotential Effekten av revisionen kommer att vara en designstrategi, dvs. en rapport som innehåller åtminstone följande delar: — allmänna egenskaper hos företaget inklusive modellanalys av företaget när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsstrategi; en allmän beskrivning av företagets designmiljö med åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, en beskrivning av marknadstrender. identifiering av viktiga industritrender, sociala och tekniska trender inom ramen för den upphandlande myndigheten med stor potential för påverkan på kundens marknad. — bedömning av graden av användning av formgivning i företaget och dess potential i detta avseende. — definiera designproblem i företaget (problem relaterade till produkter, andra affärsprocesser i företaget). — rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. (Swedish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    location (string)
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Zamość
    0 references
    date of last update
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-06-0022/15
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q87992&oldid=44476682"