Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product (Q81899): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (8 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Diversificatie van STOLMIX S.C. | Diversificatie van de activiteiten van STOLMIX S.C. door de implementatie van een professioneel ontwerpproces van een nieuw product | ||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Diversificación de las actividades STOLMIX S.C. | Diversificación de las actividades de STOLMIX S.C. a través de la implementación de un proceso de diseño profesional de un nuevo producto | ||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Diversificering af STOLMIX S.C. | Diversificering af aktiviteterne i STOLMIX S.C. gennem implementering af en professionel designproces af et nyt produkt | ||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Diversifikacija STOLMIX S.C. | Diversifikacija djelatnosti STOLMIX S.C. kroz implementaciju profesionalnog procesa projektiranja novog proizvoda | ||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Diversificarea | Diversificarea activitatilor STOLMIX S.C. prin implementarea unui proces de proiectare profesionala a unui produs nou | ||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Diversifikazzjoni tal-attivitajiet STOLMIX S.C. permezz tal-implimentazzjoni ta’ proċess ta’ disinn professjonali ta’ prodott ġdid | Diversifikazzjoni tal-attivitajiet ta’ STOLMIX S.C. permezz tal-implimentazzjoni ta’ proċess ta’ disinn professjonali ta’ prodott ġdid | ||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Diversificação das | Diversificação das actividades da STOLMIX S.C. através da implementação do processo de design profissional de um novo produto | ||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
STOLMIX S.C. | STOLMIX S.C.:n toiminnan monipuolistaminen uuden tuotteen ammattimaisen suunnitteluprosessin avulla | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Diverzifikacija | Diverzifikacija dejavnosti STOLMIX S.C. z izvedbo strokovnega procesa oblikovanja novega izdelka | ||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Diverzifikace činností společnosti STOLMIX S.C. prostřednictvím | Diverzifikace činností společnosti STOLMIX S.C. prostřednictvím implementace profesionálního procesu návrhu nového výrobku | ||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
STOLMIX S.C. veiklos įvairinimas įgyvendinant | STOLMIX S.C. veiklos įvairinimas įgyvendinant naujo produkto profesionalaus projektavimo procesą | ||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
STOLMIX S.C. | STOLMIX S.C. darbības dažādošana, ieviešot profesionāla dizaina procesu jaunam produktam | ||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Диверсификация на | Диверсификация на дейността на STOLMIX S.C. чрез внедряване на професионален процес на проектиране на нов продукт | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A STOLMIX S.C. | A STOLMIX S.C. tevékenységének diverzifikálása egy új termék professzionális tervezési folyamatának megvalósításával | ||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Gníomhaíochtaí STOLMIX S.C. a éagsúlú trí phróiseas deartha | Gníomhaíochtaí STOLMIX S.C. a éagsúlú trí phróiseas deartha gairmiúil táirge nua a chur chun feidhme | ||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Diversifiering av STOLMIX S.C. | Diversifiering av STOLMIX S.C.:s verksamhet genom att genomföra en professionell designprocess för en ny produkt | ||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
STOLMIX S.C. tegevuse mitmekesistamine uue toote professionaalse | STOLMIX S.C. tegevuse mitmekesistamine uue toote professionaalse disainiprotsessi rakendamise kaudu | ||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 29 October 2021 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SA.42799(2015/X)The object of the project is the purchase of advisory services in the scope of design development and implementation of a new product in the business conditions of STOLMIX S.C. The conducted design audit showed that the company has competence, the potential to carry out a professional design process and to implement a new – so-called hybrid material not yet offered. The project will dynamically implement strategic indications towards diversification of the applicant’s activities, which focuses on offering solid wood stairs for the construction industry in Poland and abroad. The implementation of the project will allow to propose an unprecedented material and technical solution for manufacturers, among others, means of transport. Scope of the project: 1)Diagnosis – design audit 2)Synthesis and analysis – creation of a strategy of actions necessary to develop a new design project. a)Develop a detailed strategy of actions and implementation of a new product b)Determination of project directions c)Development of project brief d)Determination of the road map of the project e)Determination of project organisation (determination of project team, division of tasks and responsibilities in the project team) f)Development of pricing policy, distribution and promotion. 3)Creating solutions, prototyping and testing – design and prototype development and its tests. a) Developing a new product design, b) Developing a new product prototype. c) Development of a production technology project. 4. Implementation of the project in the Applicant’s economic practice. a) Develop a detailed production strategy and control production. b) Develop a detailed distribution policy. c) Develop a detailed pricing policy. d) Develop a specific promotion and marketing policy. 5. Purchase of fixed assets and intangible assets a) purchase of design software. b) purchase of a computer set. c) develop a dedicated website. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2903602862374406
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine du développement de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception mené a montré que l’entreprise avait la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnel et de mettre en œuvre un nouveau produit — non offert — ce qu’on appelle le matériau hybride. Le projet mettra en œuvre de manière dynamique des orientations stratégiques vers la diversification de l’activité de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1) Diagnostic — audit de conception 2) Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a) Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et de mise en œuvre d’un nouveau produit b) Détermination des orientations du projet c) Élaboration du descriptif de projet d)Détermination de la carte du projet e) Détermination de l’organisation des travaux du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et responsabilités au sein de l’équipe de projet) f) Élaboration des principes de la politique de tarification, de la distribution et de la promotion. 3)Création de solutions, de prototypage et d’essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais. a) Développement de la conception d’un nouveau produit, b) Développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement de la conception de la technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) Élaboration d’une stratégie de production détaillée et de contrôle de la production. b) Élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) Élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) Élaboration d’une politique de promotion et de commercialisation détaillée. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site Web dédié. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Der Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Bereich der Designentwicklung und Implementierung eines neuen Produktes unter den wirtschaftlichen Bedingungen von STOLMIX S.C. Das durchgeführte Designaudit hat gezeigt, dass das Unternehmen über die Kompetenz verfügt, das Potenzial hat, einen professionellen Designprozess durchzuführen und ein neues – nicht angebotenes Produkt – sogenanntes Hybridmaterial zu implementieren. Das Projekt wird die strategische Ausrichtung zur Diversifizierung der Tätigkeit des Antragstellers dynamisch umsetzen, die sich auf das Angebot von Massivholztreppen für die Bauindustrie im In- und Ausland konzentriert. Die Durchführung des Projekts wird es ermöglichen, eine beispiellose materielle und technische Lösung für Hersteller u. a. von Transportmitteln vorzuschlagen. Umfang des Projekts: 1)Diagnose – Entwurfsprüfung 2)Synthese und Analyse – Erstellung einer Strategie der Aktivitäten, die für die Entwicklung eines neuen Entwurfsprojekts notwendig sind. a) Entwicklung einer detaillierten Strategie der Aktivitäten und der Umsetzung eines neuen Produkts b) Festlegung der Projektrichtungen c)Entwicklung eines Kurzprojekts d)Bestimmung der Projektkarte e)Bestimmung der Organisation der Projektarbeiten (Bestimmung des Projektteams, Aufteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projektteam) f)Entwicklung der Grundsätze der Preispolitik, Verteilung und Förderung. 3) Erstellung von Lösungen, Prototyping und Test – Entwicklung des Entwurfs und des Prototyps und seiner Erprobung. a) Entwicklung des Entwurfs eines neuen Produkts, b) Entwicklung eines Prototyps eines neuen Produkts. c) Entwicklung des Entwurfs der Produktionstechnologie. 4. Umsetzung des Projekts in die wirtschaftliche Praxis des Antragstellers a) Entwicklung einer detaillierten Produktionsstrategie und Produktionskontrolle. b) Entwicklung einer detaillierten Vertriebspolitik. c) Entwicklung einer detaillierten Preispolitik. d) Entwicklung einer detaillierten Werbe- und Marketingpolitik. 5. Erwerb von Anlagegütern und immateriellen Vermögenswerten a) Erwerb von Designsoftware. b) Erwerb eines Computersatzes. c) Entwicklung einer dedizierten Website. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Het doel van het project is de aankoop van adviesdiensten op het gebied van ontwerpontwikkeling en implementatie van een nieuw product in de economische omstandigheden van STOLMIX S.C. Uit de uitgevoerde ontwerpaudit bleek dat het bedrijf de competentie heeft, het potentieel heeft om een professioneel ontwerpproces uit te voeren en een nieuw — niet aangeboden product — zogenaamd hybride materiaal te implementeren. Het project zal dynamisch strategische oriëntaties implementeren op diversificatie van de activiteit van de aanvrager, die zich richt op het aanbieden van massief houten trappen voor de bouwsector in binnen- en buitenland. De uitvoering van het project zal het mogelijk maken een ongekende materiële en technische oplossing voor fabrikanten van onder meer vervoermiddelen voor te stellen. Reikwijdte van het project: 1)Diagnose — ontwerpaudit 2)Synthese en analyse — creatie van een strategie van activiteiten die nodig zijn voor de ontwikkeling van een nieuw ontwerpproject. a)Ontwikkeling van een gedetailleerde strategie van activiteiten en uitvoering van een nieuw product b)Bepaling van de projectrichtingen c)Ontwikkeling van projectbrief d)Bepaling van de projectkaart e)Bepaling van de organisatie van projectwerken (bepaling van het projectteam, verdeling van taken en verantwoordelijkheden in het projectteam) f)Ontwikkeling van de beginselen van prijsstellingsbeleid, distributie en promotie. 3)Het creëren van oplossingen, prototyping en testen — ontwikkeling van het ontwerp en prototype en het testen ervan. a) Ontwikkeling van het ontwerp van een nieuw product, b) Ontwikkeling van een prototype van een nieuw product. c) ontwikkeling van het ontwerp van de productietechnologie. 4. Uitvoering van het project in de economische praktijk van de aanvrager. a) ontwikkeling van een gedetailleerde productiestrategie en productiecontrole. b) ontwikkeling van een gedetailleerd distributiebeleid. c) ontwikkeling van een gedetailleerd prijsbeleid. d) ontwikkeling van een gedetailleerd promotie- en marketingbeleid. 5. Aankoop van vaste activa en immateriële activa a) aankoop van ontwerpsoftware. b) aankoop van een computerset. c) ontwikkeling van een specifieke website. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)L'obiettivo del progetto è l'acquisto di servizi di consulenza nel campo dello sviluppo della progettazione e dell'implementazione di un nuovo prodotto nelle condizioni economiche di STOLMIX S.C. L'audit di progettazione condotto ha dimostrato che l'azienda ha la competenza, il potenziale per realizzare un processo di progettazione professionale e per implementare un nuovo prodotto — senza differenza — cosiddetto materiale ibrido. Il progetto implementerà dinamicamente orientamenti strategici verso la diversificazione dell'attività del richiedente, che si concentra sull'offerta di scale in legno massello per l'industria delle costruzioni in patria e all'estero. L'attuazione del progetto consentirà di proporre una soluzione tecnica e materiale senza precedenti per i produttori di, tra l'altro, mezzi di trasporto. Ambito di applicazione del progetto: 1)Diagnosi — audit di progettazione 2) Sintesi e analisi — creazione di una strategia di attività necessarie per lo sviluppo di un nuovo progetto di progettazione. a)Sviluppo di una strategia dettagliata di attività e implementazione di un nuovo prodotto b)Determinazione delle direzioni del progetto c)Sviluppo del progetto brief d)Determinazione della mappa del progetto e)Determinazione dell'organizzazione dei lavori di progetto (determinazione del team di progetto, divisione dei compiti e responsabilità nel team di progetto) f)Sviluppo dei principi di politica dei prezzi, distribuzione e promozione. 3) Creazione di soluzioni, prototipazione e test — sviluppo della progettazione e del prototipo e relativo test. a) Sviluppo della progettazione di un nuovo prodotto, b) sviluppo di un prototipo di un nuovo prodotto. c) sviluppo della progettazione della tecnologia di produzione. 4. Attuazione del progetto nella pratica economica del richiedente. a) Sviluppare una strategia di produzione dettagliata e un controllo della produzione. b) Sviluppare una politica di distribuzione dettagliata. c) Sviluppare una politica dettagliata dei prezzi. d) Sviluppare una politica promozionale e di marketing dettagliata. 5. Acquisto di immobilizzazioni e beni immateriali a) acquisto di software di progettazione. b) acquisto di un set di computer. c) sviluppo di un sito web dedicato. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de asesoramiento en el campo del desarrollo del diseño y la implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene la competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — producto único — el llamado material híbrido. El proyecto implementará dinámicamente orientaciones estratégicas hacia la diversificación de la actividad del Solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La implementación del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de, entre otros, medios de transporte. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para el desarrollo de un nuevo proyecto de diseño. a)Desarrollo de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo del resumen del proyecto d)Determinación del mapa del proyecto e)Determinación de la organización de las obras del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Desarrollo de los principios de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo del diseño de un nuevo producto, b) Desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo del diseño de la tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollar una estrategia de producción detallada y control de producción. b) Desarrollar una política de distribución detallada. c) Desarrollar una política de precios detallada. d) Desarrollar una política detallada de promoción y comercialización. 5. Compra de activos fijos y activos intangibles a) compra de software de diseño. b) compra de un conjunto de computadoras. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Formålet med projektet er indkøb af rådgivning inden for designudvikling og implementering af et nyt produkt under de økonomiske forhold i STOLMIX S.C. Den gennemførte designrevision viste, at virksomheden har kompetence, potentiale til at gennemføre en professionel designproces og til at implementere et nyt — uudbudt produkt — såkaldt hybridmateriale. Projektet vil dynamisk implementere strategiske retningslinjer for diversificering af ansøgerens aktivitet, som fokuserer på at tilbyde solide trætrapper til byggebranchen i ind- og udland. Gennemførelsen af projektet vil gøre det muligt at foreslå en hidtil uset materiel og teknisk løsning for producenter af bl.a. transportmidler. Projektets omfang: 1)Diagnose — designrevision 2) Synthesis og analyse — oprettelse af en strategi for aktiviteter, der er nødvendige for udvikling af et nyt designprojekt. a)Udvikling af en detaljeret strategi for aktiviteter og gennemførelse af et nyt produkt b) Fastlæggelse af projektvejledning c)Udvikling af projektkort d)Bestemmelse af projektkort e)Bestemmelse af tilrettelæggelsen af projektarbejder (fastlæggelse af projektteamet, fordeling af opgaver og ansvar i projektgruppen) f)Udvikling af principperne for prispolitik, distribution og forfremmelse. 3) Skabe løsninger, prototyper og test — udvikling af design og prototype og dens test. a) Udvikling af design af et nyt produkt, b) Udvikling af en prototype af et nyt produkt. c) udvikling af design af produktionsteknologien. 4. Gennemførelse af projektet i ansøgerens økonomiske praksis. a) Udvikling af en detaljeret produktionsstrategi og produktionskontrol. b) Udvikling af en detaljeret distributionspolitik. c) Udvikling af en detaljeret prispolitik. d) Udvikling af en detaljeret salgsfremmende og markedsføringspolitik. 5. Køb af anlægsaktiver og immaterielle aktiver a) køb af designsoftware. b) køb af et computersæt. c) udvikling af et dedikeret websted. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X) Αντικείμενο του έργου είναι η αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα της ανάπτυξης και εφαρμογής ενός νέου προϊόντος στις οικονομικές συνθήκες της STOLMIX S.C. Ο έλεγχος σχεδιασμού έδειξε ότι η εταιρεία έχει την ικανότητα, τη δυνατότητα να πραγματοποιήσει μια επαγγελματική διαδικασία σχεδιασμού και να εφαρμόσει ένα νέο — μη προσφερθέν προϊόν — το λεγόμενο υβριδικό υλικό. Το έργο θα υλοποιήσει δυναμικά στρατηγικούς προσανατολισμούς προς τη διαφοροποίηση της δραστηριότητας του αιτούντος, η οποία επικεντρώνεται στην προσφορά κλιμάκων από συμπαγές ξύλο για τον κατασκευαστικό κλάδο τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Η υλοποίηση του έργου θα επιτρέψει να προταθεί μια άνευ προηγουμένου υλική και τεχνική λύση για τους κατασκευαστές, μεταξύ άλλων, μεταφορικών μέσων. Πεδίο εφαρμογής του έργου: 1)Διάγνωση — έλεγχος σχεδιασμού 2) Σύνθεση και ανάλυση — δημιουργία στρατηγικής των δραστηριοτήτων που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη ενός νέου σχεδίου. α) Ανάπτυξη λεπτομερούς στρατηγικής δραστηριοτήτων και υλοποίησης νέου προϊόντος β) Καθορισμός των κατευθύνσεων του έργου γ) Ανάπτυξη σύντομου έργου δ) Καθορισμός του χάρτη του έργου ε) Καθορισμός της οργάνωσης των εργασιών του έργου (καθορισμός της ομάδας του έργου, κατανομή καθηκόντων και αρμοδιοτήτων στην ομάδα του έργου) στ) Ανάπτυξη των αρχών της τιμολογιακής πολιτικής, της διανομής και της προώθησης. 3)Δημιουργία λύσεων, πρωτοτυποποίηση και δοκιμή — ανάπτυξη του σχεδιασμού και του πρωτοτύπου και των δοκιμών του. α) Ανάπτυξη του σχεδιασμού ενός νέου προϊόντος, β) Ανάπτυξη πρωτοτύπου ενός νέου προϊόντος. γ) ανάπτυξη του σχεδιασμού της τεχνολογίας παραγωγής. 4. Εφαρμογή του έργου στην οικονομική πρακτική του αιτούντος. α) Ανάπτυξη λεπτομερούς στρατηγικής παραγωγής και ελέγχου παραγωγής. β) Ανάπτυξη λεπτομερούς πολιτικής διανομής. γ) Ανάπτυξη λεπτομερούς τιμολογιακής πολιτικής. δ) Ανάπτυξη λεπτομερούς πολιτικής προώθησης και εμπορίας. 5. Αγορά παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων α) αγορά λογισμικού σχεδιασμού. β) αγορά συνόλου ηλεκτρονικών υπολογιστών. γ) ανάπτυξη ειδικού δικτυακού τόπου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Cilj projekta je nabava savjetodavnih usluga u području projektiranja i implementacije novog proizvoda u ekonomskim uvjetima STOLMIX S.C. Izvedeni projektni audit pokazao je da tvrtka ima kompetentnost, potencijal za provođenje profesionalnog procesa projektiranja i implementaciju novog – neponuđenog proizvoda – takozvanog hibridnog materijala. Projektom će se dinamički provoditi strateške orijentacije prema diversifikaciji aktivnosti podnositelja zahtjeva, koja je usmjerena na ponudu stubišta od punog drva za građevinsku industriju u zemlji i inozemstvu. Provedbom projekta omogućit će se predlaganje dosad nezabilježenog materijalnog i tehničkog rješenja za proizvođače, među ostalim, prijevoznih sredstava. Opseg projekta: 1) Dijagnoza – revizija dizajna 2) sinteza i analiza – izrada strategije aktivnosti potrebnih za razvoj novog projektnog projekta. a) Razvoj detaljne strategije aktivnosti i provedbe novog proizvoda b) Određivanje smjera projekta c) Razvoj projektnog sažetka d)Određivanje projektne karte e) Određivanje organizacije projektnih radova (određivanje projektnog tima, podjela zadataka i odgovornosti u projektnom timu) f)Razvoj načela cjenovne politike, distribucije i promocije. 3)Izrada rješenja, izrada prototipa i testiranje – razvoj dizajna i prototipa i njegovo ispitivanje. a) Razvoj dizajna novog proizvoda, b) razvoj prototipa novog proizvoda. c) razvoj dizajna proizvodne tehnologije. 4. Provedba projekta u gospodarsku praksu podnositelja zahtjeva. a) razvoj detaljne strategije proizvodnje i kontrole proizvodnje. b) razvoj detaljne politike distribucije. c) razvoj detaljne politike određivanja cijena. d) razvoj detaljne promidžbene i marketinške politike. 5. Kupnja dugotrajne imovine i nematerijalne imovine a) kupnja projektnog softvera. b) kupnja računalnog skupa. c) razvoj namjenske internetske stranice. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X) Obiectivul proiectului este achiziționarea de servicii de consultanță în domeniul dezvoltării și implementării unui nou produs în condițiile economice ale STOLMIX S.C. Auditul de proiectare realizat a arătat că societatea are competența, potențialul de a realiza un proces de proiectare profesională și de a implementa un produs nou – neoferit – așa-numitul material hibrid. Proiectul va implementa dinamic orientări strategice către diversificarea activității Solicitantului, care se axează pe oferirea de scări din lemn masiv pentru industria construcțiilor, atât acasă, cât și în străinătate. Punerea în aplicare a proiectului va permite propunerea unei soluții tehnice și materiale fără precedent pentru producătorii de mijloace de transport, printre altele. Domeniul de aplicare al proiectului: 1) Diagnostic – audit de proiectare 2)Sinteza și analiza – crearea unei strategii de activități necesare pentru dezvoltarea unui nou proiect de proiectare. a)Dezvoltarea unei strategii detaliate de activități și implementarea unui nou produs b)Determinarea direcțiilor de proiect c)Dezvoltarea scurtă a proiectului d)Determinarea hărții proiectului e)Determinarea organizării lucrărilor proiectului (determinarea echipei de proiect, împărțirea sarcinilor și responsabilităților în echipa de proiect) f)Dezvoltarea principiilor politicii de stabilire a prețurilor, distribuției și promovării. 3) Crearea de soluții, prototipuri și testare – dezvoltarea de proiectare și prototip și testarea acestuia. a) Dezvoltarea proiectării unui produs nou, b) dezvoltarea unui prototip al unui produs nou. c) dezvoltarea designului tehnologiei de producție. 4. Punerea în aplicare a proiectului în practica economică a solicitantului. a) Dezvoltarea unei strategii de producție detaliate și controlul producției. b) Dezvoltarea unei politici detaliate de distribuție. c) elaborarea unei politici detaliate de stabilire a prețurilor. d) Dezvoltarea unei politici detaliate de promovare și marketing. 5. Achiziționarea de active fixe și imobilizări necorporale a) achiziționarea de software de proiectare; b) achiziționarea unui set de computere. c) dezvoltarea unui site web dedicat. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X) Cieľom projektu je kúpa poradenských služieb v oblasti navrhovania a implementácie nového produktu v ekonomických podmienkach STOLMIX S.C. Vedený projektový audit ukázal, že spoločnosť má kompetenciu, potenciál vykonávať profesionálny proces navrhovania a implementovať nový – neponúkaný produkt – takzvaný hybridný materiál. Projekt bude dynamicky realizovať strategické smerovanie k diverzifikácii činnosti žiadateľa, ktorá sa zameriava na ponuku masívnych drevených schodísk pre stavebný priemysel doma i v zahraničí. Realizácia projektu umožní navrhnúť bezprecedentné materiálne a technické riešenie pre výrobcov, okrem iného, dopravných prostriedkov. Rozsah projektu: 1)Diagnóza – dizajnový audit 2)Syntéza a analýza – vytvorenie stratégie činností potrebných na vývoj nového projektového projektu. a) Vypracovanie podrobnej stratégie činností a implementácie nového produktu b)určenie projektového smerovania c) Vývoj stručného prehľadu projektu d)určenie projektovej mapy e)určenie organizácie projektových prác (určenie projektového tímu, rozdelenie úloh a zodpovedností v projektovom tíme) f)Rozvoj zásad cenovej politiky, distribúcie a propagácie. 3)Vytváranie riešení, prototypovanie a testovanie – vývoj dizajnu a prototypu a jeho testovanie. a) vývoj dizajnu nového výrobku, b) vývoj prototypu nového výrobku. c) vývoj dizajnu výrobnej technológie. 4. Realizácia projektu do ekonomickej praxe žiadateľa. a) vypracovanie podrobnej stratégie výroby a kontroly výroby; b) vypracovanie podrobnej distribučnej politiky. c) vypracovanie podrobnej cenovej politiky. d) vypracovanie podrobnej propagačnej a marketingovej politiky. 5. Nákup dlhodobého majetku a nehmotného majetku a) nákup konštrukčného softvéru. b) nákup počítačového súboru. c) vývoj vyhradenej webovej stránky. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)L-għan tal-proġett huwa x-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza fil-qasam tal-iżvilupp tad-disinn u l-implimentazzjoni ta’ prodott ġdid fil-kundizzjonijiet ekonomiċi ta’ STOLMIX S.C. L-awditu tad-disinn imwettaq wera li l-kumpanija għandha l-kompetenza, il-potenzjal li twettaq proċess ta’ disinn professjonali u li timplimenta prodott ġdid — mhux offrut — l-hekk imsejjaħ materjal ibridu. Il-proġett se jimplimenta b’mod dinamiku orjentazzjonijiet strateġiċi lejn id-diversifikazzjoni tal-attività tal-Applikant, li tiffoka fuq l-offerta ta’ taraġ tal-injam solidu għall-industrija tal-kostruzzjoni f’pajjiżha u barra minnha. L-implimentazzjoni tal-proġett se tippermetti li jiġu proposti materjal u soluzzjoni teknika mingħajr preċedent għall-manifatturi ta’, fost l-oħrajn, il-mezzi tat-trasport. L-ambitu tal-proġett: 1)Dijanjożi — verifika tad-disinn 2)Sinteżi u analiżi — ħolqien ta ‘strateġija ta’ attivitajiet meħtieġa għall-iżvilupp ta ‘proġett disinn ġdid. a)L-iżvilupp ta ‘strateġija dettaljata ta’ attivitajiet u l-implimentazzjoni ta ‘prodott ġdid b)Determinazzjoni tad-direzzjonijiet tal-proġett c)Żvilupp ta ‘sommarju tal-proġett d) Determinazzjoni ta ‘mappa proġett e)Determinazzjoni tal-organizzazzjoni ta ‘xogħlijiet ta’ proġetti (determinazzjoni tat-tim tal-proġett, diviżjoni tal-kompiti u r-responsabbiltajiet fit-tim tal-proġett) f) Żvilupp tal-prinċipji tal-politika ipprezzar, distribuzzjoni u promozzjoni. 3) Il-ħolqien ta’ soluzzjonijiet, prototipi u ttestjar — żvilupp tad-disinn u l-prototip u l-ittestjar tiegħu. a) Żvilupp tad-disinn ta’ prodott ġdid, b) Żvilupp ta’ prototip ta’ prodott ġdid. c) żvilupp tad-disinn tat-teknoloġija tal-produzzjoni. 4. L-implimentazzjoni tal-proġett fil-prattika ekonomika tal-Applikant. a) L-iżvilupp ta’ strateġija dettaljata tal-produzzjoni u l-kontroll tal-produzzjoni. b) L-iżvilupp ta’ politika ta’ distribuzzjoni dettaljata. c) L-iżvilupp ta’ politika dettaljata dwar l-ipprezzar. d) L-iżvilupp ta’ politika dettaljata ta’ promozzjoni u kummerċjalizzazzjoni. 5. Xiri ta’ assi fissi u assi intanġibbli a) xiri ta’ softwer tad-disinn. b) xiri ta’ sett tal-kompjuter. c) żvilupp ta’ sit web apposta. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)O objetivo do projeto é a aquisição de serviços de aconselhamento no âmbito do desenvolvimento da conceção e da implementação de um novo produto nas condições comerciais da STOLMIX S.C. A auditoria de conceção realizada revelou que a empresa tem competência, potencial para realizar um processo de conceção profissional e para implementar um novo material, o chamado material híbrido, ainda não oferecido. O projeto implementará dinamicamente indicações estratégicas para a diversificação das atividades do candidato, que se centra na oferta de escadas de madeira maciça para a indústria da construção na Polónia e no estrangeiro. A implementação do projeto permitirá propor uma solução material e técnica sem precedentes para os fabricantes, entre outros, de meios de transporte. Âmbito do projecto: 1)Diagnóstico – auditoria de conceção 2)Síntese e análise – criação de uma estratégia de ações necessárias para desenvolver um novo projeto de conceção. a)Desenvolver uma estratégia pormenorizada de ações e implementação de um novo produto b)Determinação das orientações do projeto c)Desenvolvimento do resumo do projeto d)Determinação do roteiro do projeto e)Determinação da organização do projeto (determinação da equipa do projeto, divisão de tarefas e responsabilidades na equipa do projeto) f)Desenvolvimento da política de fixação de preços, distribuição e promoção. 3)Criação de soluções, prototipagem e ensaio – conceção e desenvolvimento de protótipos e respetivos ensaios. a) Desenvolvimento de uma nova conceção de produto, b) Desenvolvimento de um novo protótipo de produto. c) Desenvolvimento de um projeto de tecnologia de produção. 4. Execução do projeto na prática económica do requerente. a) Desenvolver uma estratégia de produção pormenorizada e controlar a produção. b) Desenvolver uma política de distribuição pormenorizada. c) Desenvolver uma política de preços pormenorizada. d) Desenvolver uma política específica de promoção e comercialização. 5. Aquisição de ativos fixos e incorpóreos a) aquisição de software de conceção; b) aquisição de um conjunto de computadores; c) desenvolvimento de um sítio Web específico. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X) Hankkeen tavoitteena on neuvontapalvelujen hankinta suunnittelun kehittämisen ja uuden tuotteen toteutuksen alalla STOLMIX S.C:n taloudellisissa olosuhteissa. Hankkeessa toteutetaan dynaamisesti strategisia linjauksia hakijan toiminnan monipuolistamiseksi, joka keskittyy massiivipuuportaiden tarjoamiseen rakennusteollisuudelle kotimaassa ja ulkomailla. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa ennennäkemättömän materiaalisen ja teknisen ratkaisun ehdottamisen muun muassa kuljetusvälineiden valmistajille. Hankkeen laajuus: 1)Diagnoosi – suunnittelutarkastus 2)Synteesi ja analyysi – strategian luominen uuden suunnitteluhankkeen kehittämiseksi. a) yksityiskohtaisen toimintastrategian kehittäminen ja uuden tuotteen toteuttaminen b) Hankkeen ohjeiden määrittäminen c) Hankkeen lyhyen d)hankekartan määrittäminen e) Hanketyön organisoinnin määrittäminen (projektiryhmän määrittely, tehtävien ja vastuiden jakaminen projektiryhmässä) f)hinnoittelupolitiikan, jakelun ja myynninedistämisen periaatteiden kehittäminen. 3) Ratkaisujen, prototyyppien ja testauksen luominen – suunnittelun ja prototyypin ja sen testaamisen kehittäminen. a) uuden tuotteen suunnittelun kehittäminen, b) uuden tuotteen prototyypin kehittäminen. c) tuotantoteknologian suunnittelun kehittäminen. 4. Hankkeen toteuttaminen hakijan taloudelliseen käytäntöön. a) yksityiskohtaisen tuotantostrategian ja tuotannon valvonnan kehittäminen. b) yksityiskohtaisen jakelupolitiikan kehittäminen c) yksityiskohtaisen hinnoittelupolitiikan kehittäminen d) yksityiskohtaisen myynninedistämis- ja markkinointipolitiikan kehittäminen. 5. Käyttöomaisuuden ja aineettoman omaisuuden hankinta a) suunnitteluohjelmistojen hankinta. b) tietokonekokonaisuuden hankinta. c) erityisen verkkosivuston kehittäminen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Namen projekta je nakup svetovalnih storitev na področju razvoja oblikovanja in implementacije novega izdelka v gospodarskih razmerah STOLMIX S.C. Izvedena projektna revizija je pokazala, da ima podjetje kompetence, potencial za izvedbo strokovnega procesa oblikovanja in izvedbo novega – neponostnega izdelka – tako imenovanega hibridnega materiala. Projekt bo dinamično izvajal strateške usmeritve k diverzifikaciji aktivnosti prijavitelja, ki se osredotoča na ponujanje stopnišč iz masivnega lesa za gradbeno industrijo doma in v tujini. Izvajanje projekta bo omogočilo predlaganje materialne in tehnične rešitve brez primere za proizvajalce, med drugim, prevoznih sredstev. Obseg projekta: 1)Diagnoza – revizija zasnove 2)Sinteza in analiza – oblikovanje strategije aktivnosti, ki so potrebne za razvoj novega projektnega projekta. a)Razvijanje podrobne strategije aktivnosti in izvajanja novega produkta b) Določitev projektnih smeri c)Razvoj projektnega kratkega obdobja d)določitev projektne karte e)določitev organizacije projektnih del (določitev projektne skupine, razdelitev nalog in odgovornosti v projektni skupini) f) Razvijanje načel cenovne politike, distribucije in promocije. 3) Ustvarjanje rešitev, izdelava prototipov in testiranje – razvoj zasnove in prototipa ter njegovo preskušanje. a) razvoj zasnove novega izdelka, b) razvoj prototipa novega izdelka. c) razvoj zasnove proizvodne tehnologije. 4. A) razvoj podrobne proizvodne strategije in nadzora proizvodnje, b) razvoj podrobne distribucijske politike, c) razvoj podrobne cenovne politike. d) razvoj podrobne promocijske in trženjske politike. 5. Nakup osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev, a) nakup programske opreme za oblikovanje, b) nakup računalniškega kompleta, c) razvoj namenske spletne strani. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Cílem projektu je nákup poradenských služeb v oblasti návrhu a implementace nového výrobku v ekonomických podmínkách společnosti STOLMIX S.C. Provedený projektový audit ukázal, že společnost má kompetence, potenciál k provedení profesionálního projekčního procesu a implementaci nového – nenabízeného výrobku – tzv. hybridního materiálu. Projekt bude dynamicky implementovat strategické směry směrem k diverzifikaci činnosti žadatele, která se zaměřuje na nabídku schodišť z masivního dřeva pro stavebnictví doma i v zahraničí. Realizace projektu umožní navrhnout bezprecedentní materiálové a technické řešení pro výrobce mimo jiné dopravních prostředků. Rozsah projektu: 1)Diagnosis – návrhový audit 2)Syntéza a analýza – vytvoření strategie činností nezbytných pro vývoj nového projektového projektu. a) Rozvoj podrobné strategie činností a realizace nového produktu b) Stanovení projektových směrů c)Vývoj projektu stručné d)stanovení projektové mapy e)stanovení organizace projektových prací (určení projektového týmu, rozdělení úkolů a odpovědností v projektovém týmu) f)Vývoj zásad cenové politiky, distribuce a propagace. 3) Vytvoření řešení, prototypování a testování – vývoj návrhu a prototypu a jeho testování. a) Vývoj návrhu nového výrobku, b) vývoj prototypu nového výrobku. c) vývoj návrhu výrobní technologie. 4. Implementace projektu do ekonomické praxe žadatele. a) Rozvoj podrobné výrobní strategie a řízení výroby. b) Rozvoj podrobné distribuční politiky. c) Rozvoj podrobné cenové politiky. d) Rozvoj podrobné propagační a marketingové politiky. 5. Nákup dlouhodobého majetku a nehmotného majetku a) nákup návrhového softwaru. b) nákup počítačové sady. c) vývoj vyhrazené webové stránky. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Projekto tikslas – įsigyti konsultavimo paslaugas kuriant ir diegiant naują produktą „STOLMIX S.C.“ ekonominėmis sąlygomis. Atliktas projektavimo auditas parodė, kad įmonė turi kompetenciją, potencialą atlikti profesionalaus projektavimo procesą ir įdiegti naują, nesiūlytą produktą – vadinamąją hibridinę medžiagą. Projektas dinamiškai įgyvendins strategines Pareiškėjo veiklos įvairinimo kryptis, kuriose daugiausia dėmesio bus skiriama medžio masyvo laiptų siūlymui statybos pramonei namuose ir užsienyje. Projekto įgyvendinimas leis pasiūlyti precedento neturintį materialinį ir techninį sprendimą, be kita ko, transporto priemonių gamintojams. Projekto apimtis: 1)Diagnozė – projektavimo auditas 2)Sintezė ir analizė – naujo dizaino projekto plėtrai reikalingos veiklos strategijos kūrimas. a)Išsamios veiklos strategijos kūrimas ir naujo produkto įgyvendinimas; b) Projekto krypčių nustatymas c) Projekto santraukos rengimas d) Projekto žemėlapio nustatymas e) Projekto darbų organizavimo nustatymas (projekto komandos nustatymas, užduočių ir atsakomybės pasidalijimas projekto grupėje) f) Kainodaros politikos, platinimo ir skatinimo principų kūrimas. 3) Sprendimų kūrimas, prototipų kūrimas ir testavimas – projektavimo ir prototipo bei jo bandymų kūrimas. a) naujo produkto dizaino kūrimas, b) naujo produkto prototipo kūrimas; c) gamybos technologijos dizaino kūrimas. 4. Projekto įgyvendinimas pareiškėjo ekonominėje praktikoje; a) išsamios gamybos strategijos ir gamybos kontrolės kūrimas; b) išsamios platinimo politikos kūrimas; c) išsamios kainodaros politikos kūrimas; d) išsamios reklamos ir rinkodaros politikos kūrimas. 5. Ilgalaikio turto ir nematerialiojo turto pirkimas, a) projektavimo programinės įrangos pirkimas; b) kompiuterinio rinkinio pirkimas; c) specialios interneto svetainės kūrimas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Projekta mērķis ir konsultāciju pakalpojumu iegāde dizaina izstrādes jomā un jauna produkta ieviešana STOLMIX S.C. ekonomiskajos apstākļos. Projekts dinamiski īstenos stratēģiskas ievirzes pretendenta darbības dažādošanai, kas vērsta uz masīvkoka kāpņu piedāvāšanu būvniecības nozarei gan mājās, gan ārvalstīs. Projekta īstenošana dos iespēju ierosināt bezprecedenta materiālu un tehnisku risinājumu cita starpā transportlīdzekļu ražotājiem. Projekta darbības joma: 1)Diagnostika — projektēšanas audits 2)Kopsavilkums un analīze — jauna dizaina projekta izstrādei nepieciešamo darbību stratēģijas izstrāde. a) Detalizētas darbības stratēģijas izstrāde un jauna produkta ieviešana b) Projekta virzienu noteikšana c) Projekta īss apraksts d) Projekta plāna noteikšana e) Projekta darbu organizēšanas noteikšana (projekta komandas noteikšana, uzdevumu un pienākumu sadale projekta komandā) f)cenu politikas principu izstrāde, izplatīšana un popularizēšana. 3) Izveidojot risinājumus, prototipēšanu un testēšanu — dizaina un prototipa izstrādi un tā testēšanu. a) jauna produkta dizaina izstrāde, b) jauna produkta prototipa izstrāde. c) ražošanas tehnoloģijas dizaina izstrāde. 4. Projekta īstenošana Pieteikuma iesniedzēja saimnieciskajā praksē; a) detalizētas ražošanas stratēģijas izstrāde un ražošanas kontrole; b) detalizētas izplatīšanas politikas izstrāde; c) detalizētas cenu politikas izstrāde; d) detalizētas reklāmas un mārketinga politikas izstrāde. 5. Pamatlīdzekļu un nemateriālo aktīvu iegāde a) dizaina programmatūras iegāde; b) datoru komplekta iegāde; c) īpašas tīmekļa vietnes izstrāde. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X) Целта на проекта е закупуването на консултантски услуги в областта на проектирането и внедряването на нов продукт в икономическите условия на STOLMIX S.C. Проведеният одит на проектирането показа, че фирмата има компетентност, потенциал да извърши професионален процес на проектиране и да внедри нов — неиздаван продукт — т.нар. хибриден материал. Проектът ще прилага динамично стратегически насоки за диверсификация на дейността на заявителя, която се фокусира върху предлагането на стълбища от масивна дървесина за строителната индустрия в страната и чужбина. Изпълнението на проекта ще позволи да се предложи безпрецедентно материално и техническо решение за производителите на, наред с другото, транспортни средства. Обхват на проекта: 1) Диагноза — одит на дизайна 2)Синтезиране и анализ — създаване на стратегия за дейностите, необходими за разработването на нов проектен проект. а)Разработване на подробна стратегия за дейностите и изпълнение на нов продукт б)Определяне на направленията на проекта в)Разработване на проектна краткост г)Определяне на проектна карта д)Определяне на организацията на проектните работи (определяне на екипа по проекта, разделение на задачите и отговорностите в екипа на проекта) е)Развитие на принципите на ценова политика, дистрибуция и популяризиране. 3) Създаване на решения, прототипиране и тестване — разработване на дизайна и прототипа и неговото тестване. а) разработване на дизайн на нов продукт, б) разработване на прототип на нов продукт. в) разработване на дизайн на производствената технология. 4. Изпълнение на проекта в икономическата практика на заявителя. а) разработване на подробна производствена стратегия и производствен контрол. б) разработване на подробна политика за разпространение. в) разработване на подробна ценова политика. г) разработване на подробна промоционална и маркетингова политика. 5. Закупуване на дълготрайни активи и нематериални активи а) закупуване на софтуер за проектиране. б) закупуване на компютърен комплект. в) разработване на специален уебсайт. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)A projekt célja tanácsadási szolgáltatások beszerzése a tervezésfejlesztés és egy új termék megvalósítása terén a STOLMIX S.C. gazdasági feltételei között. A projekt dinamikusan megvalósítja a pályázó tevékenységének diverzifikációjára irányuló stratégiai irányvonalakat, amelyek arra összpontosítanak, hogy tömör fa lépcsőket kínáljanak az építőipar számára otthon és külföldön. A projekt végrehajtása lehetővé teszi, hogy példátlan anyagi és műszaki megoldást javasoljon többek között a szállítóeszközök gyártói számára. A projekt hatóköre: 1)Diagnosis – tervezési audit 2)szintézis és elemzés – egy új tervezési projekt kidolgozásához szükséges tevékenységek stratégiájának kidolgozása. a) részletes tevékenységi stratégia kidolgozása és egy új termék végrehajtása b)A projektirányok meghatározása c)A projekt rövid leírása d)A projekttérkép meghatározása e)A projektmunka megszervezésének meghatározása (a projektcsapat meghatározása, a feladatok és felelősségek megosztása a projektcsapaton belül) f)Az árképzési politika, az elosztás és a promóció elveinek kidolgozása. 3) Megoldások, prototípusok készítése és tesztelése – a tervezés és prototípus fejlesztése és tesztelése. a) új termék tervezésének fejlesztése, b) új termék prototípusának fejlesztése. c) a gyártási technológia tervezésének fejlesztése. 4. A projekt végrehajtása a kérelmező gazdasági gyakorlatába. a) részletes termelési stratégia és gyártásellenőrzés kidolgozása. b) részletes forgalmazási politika kidolgozása. c) részletes árpolitika kidolgozása. d) részletes promóciós és marketing politika kidolgozása. 5. Befektetett eszközök és immateriális javak vásárlása a) tervezőszoftver beszerzése; b) számítógép-készlet beszerzése c) egy erre a célra létrehozott weboldal fejlesztése. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Is é cuspóir an tionscadail seirbhísí comhairleacha a cheannach i réimse na forbartha dearaidh agus cur chun feidhme táirge nua i gcoinníollacha eacnamaíocha STOLMIX S.C. Léirigh an t-iniúchadh dearaidh a rinneadh go bhfuil an inniúlacht ag an gcuideachta, an cumas próiseas deartha gairmiúil a chur i gcrích agus táirge nua — neamhthairgthe a chur chun feidhme — ábhar hibrideach mar a thugtar air. Cuirfidh an tionscadal treoshuíomhanna straitéiseacha chun feidhme go dinimiciúil i dtreo éagsúlú ghníomhaíocht an Iarratasóra, a dhíríonn ar staighrí adhmaid soladacha a thairiscint don tionscal tógála sa bhaile agus thar lear. Le cur chun feidhme an tionscadail, beifear in ann réiteach ábhair agus teicniúil nach bhfacthas a leithéid riamh a mholadh do mhonaróirí modhanna iompair, i measc nithe eile. Raon feidhme an tionscadail: 1) Diagnóis — iniúchadh dearaidh 2) Sintéis agus anailís — straitéis gníomhaíochtaí a chruthú atá riachtanach chun tionscadal dearaidh nua a fhorbairt. a) Straitéis mhionsonraithe gníomhaíochtaí agus cur i bhfeidhm táirge nua a fhorbairt b) Treoracha tionscadail a chinneadh c) Faisnéis tionscadail a fhorbairt d)Léarscáil an tionscadail a chinneadh e) A chinneadh eagrú oibreacha tionscadail (finneadh na foirne tionscadail, roinnt tascanna agus freagrachtaí san fhoireann tionscadail) f)Prionsabail an bheartais praghsála, dáileadh agus cur chun cinn a chinneadh. 3) Réitigh a chruthú, fréamhshamhaltú agus tástáil — forbairt an dearadh agus an fhréamhshamhail agus a thástáil. a) Forbairt ar dhearadh táirge nua, b) Forbairt fréamhshamhail de tháirge nua. c) forbairt ar dhearadh na teicneolaíochta táirgthe. 4. Cur i bhfeidhm an tionscadail i gcleachtas eacnamaíoch an Iarratasóra. a) Straitéis táirgthe mhionsonraithe agus rialú táirgeachta a fhorbairt. b) Beartas dáilte mionsonraithe a fhorbairt. c) Beartas mionsonraithe praghsála a fhorbairt. d) Beartas mionsonraithe fógraíochta agus margaíochta a fhorbairt. 5. Ceannach sócmhainní seasta agus sócmhainní doláimhsithe a) bogearraí deartha a cheannach. b) tacar ríomhaire a cheannach. c) forbairt ar shuíomh gréasáin tiomnaithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X)Syftet med projektet är inköp av rådgivningstjänster inom designutveckling och implementering av en ny produkt i de ekonomiska förutsättningarna för STOLMIX S.C. Den genomförda designrevisionen visade att företaget har kompetens, potential att genomföra en professionell designprocess och att implementera en ny – objudad produkt – så kallat hybridmaterial. Projektet kommer att dynamiskt genomföra strategiska riktlinjer för diversifiering av den sökandes verksamhet, som fokuserar på att erbjuda massiva trätrappor för byggbranschen hemma och utomlands. Genomförandet av projektet kommer att göra det möjligt att föreslå en aldrig tidigare skådad materiallösning och teknisk lösning för tillverkare av bland annat transportmedel. Projektets omfattning: 1)Diagnos – designrevision 2) Syntes och analys – skapande av en strategi för aktiviteter som är nödvändiga för utvecklingen av ett nytt designprojekt. a) Utveckla en detaljerad strategi för verksamheten och genomförandet av en ny produkt b) Fastställande av projektbeskrivning c)Utveckling av projektkort d) Fastställande av projektkarta e) Fastställande av organisation av projektarbeten (fastställande av projektgruppen, uppgiftsfördelning och ansvarsfördelning i projektgruppen) f) Utveckling av principerna för prissättningspolitik, fördelning och marknadsföring. 3) Skapa lösningar, prototyper och testning – utveckling av design och prototyp och dess testning. a) Utveckling av utformningen av en ny produkt, b) utveckling av en prototyp av en ny produkt. c) utveckling av utformningen av produktionstekniken. 4. Genomförande av projektet i sökandens ekonomiska praxis. a) Utveckla en detaljerad produktionsstrategi och produktionskontroll. b) Utveckla en detaljerad distributionspolitik. c) Utveckla en detaljerad prispolitik. d) Utveckla en detaljerad marknadsförings- och marknadsföringspolitik. 5. Inköp av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar a) inköp av designprogramvara. b) köp av en datoruppsättning c) utveckling av en särskild webbplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
SA.42799(2015/X) Projekti eesmärgiks on STOLMIX S.C. majanduslikes tingimustes uue toote projekteerimise ja rakendamise valdkonna nõustamisteenuste ostmine. Projekt viib dünaamiliselt ellu strateegilised suunad taotleja tegevuse mitmekesistamiseks, mis keskendub täispuidust treppide pakkumisele ehitustööstusele nii kodus kui ka välismaal. Projekti rakendamine võimaldab pakkuda muu hulgas transpordivahendite tootjatele enneolematut materiaalset ja tehnilist lahendust. Projekti ulatus: 1)Diagnosis – projekteerimisaudit 2)Süntees ja analüüs – uue projekteerimisprojekti väljatöötamiseks vajaliku tegevusstrateegia loomine. a) detailse tegevusstrateegia väljatöötamine ja uue toote rakendamine b) Projektisuundade kindlaksmääramine c) Projekti lühikirjelduse väljatöötamine d)projektikaardi määramine e) Projektitööde korralduse kindlaksmääramine (projektimeeskonna määramine, ülesannete ja kohustuste jaotus projektimeeskonnas) f) Hindamispoliitika, levitamise ja edendamise põhimõtete väljatöötamine. 3) lahenduste loomine, prototüüpimine ja katsetamine – projekteerimise ja prototüübi väljatöötamine ning selle katsetamine; a) uue toote disaini väljatöötamine, b) uue toote prototüübi väljatöötamine; c) tootmistehnoloogia disaini väljatöötamine. 4. Projekti rakendamine taotleja majanduspraktikas. a) üksikasjaliku tootmisstrateegia väljatöötamine ja tootmise kontroll; b) üksikasjaliku jaotuspoliitika väljatöötamine; c) üksikasjaliku hinnapoliitika väljatöötamine; d) üksikasjaliku müügiedendus- ja turunduspoliitika väljatöötamine. 5. Põhivara ja immateriaalse vara ostmine a) projekteerimistarkvara ostmine; b) arvutikomplekti ostmine; c) spetsiaalse veebisaidi arendamine. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Łaziska Górne / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Łaziska Górne / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
50°9'4.03"N, 18°49'50.63"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°9'4.03"N, 18°49'50.63"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°9'4.03"N, 18°49'50.63"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tyski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tyski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Research and innovation / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 21:51, 12 October 2024
Project Q81899 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product |
Project Q81899 in Poland |
Statements
297,050.0 zloty
0 references
373,000.0 zloty
0 references
79.64 percent
0 references
2 January 2019
0 references
31 December 2021
0 references
STOLMIX S.C.PHU STOLARSKIE EKSPORT-IMPORT URSZULA KISZKA, JOACHIM NAWRAT, MATEUSZ KOPIENIOK
0 references
SA.42799(2015/X)Przedmiotem projektu jest zakup usług doradczych w zakresie opracowania projektu i wdrożenia nowego produktu w warunki gospodarcze firmy STOLMIX S.C. Przeprowadzony audyt wzorniczy wykazał, że firma posiada kompetencje, potencjał do przeprowadzenia profesjonalnego procesu wzorniczego i wdrożenia nowego – nieoferowanego do tej pory produktu – tzw. materiału hybrydowego. Projekt pozwoli dynamicznie realizować wskazania strategiczne w kierunku dywersyfikacji działalności Wnioskodawcy, która koncentruje się na oferowaniu schodów z drewna litego dla branży budowlanej w kraju i za granicą. Realizacja projektu pozwoli zaproponować niespotykane dotąd rozwiązanie materiałowe i techniczne dla producentów m. in. środków transportu. Zakres projektu: 1)Diagnoza - audyt wzorniczy 2)Synteza i analiza - stworzenie strategii działań niezbędnych do opracowania nowego projektu wzorniczego. a)Opracowanie szczegółowej strategii działań i wdrożenia nowego produktu b)Określenie kierunków projektowych c)Opracowanie briefu projektowego d)Określenie mapy drogowej projektu e)Określenie organizacji prac projektowych (określenie zespołu projektowego, podział zadań i odpowiedzialności w zespole projektowym) f)Opracowanie założeń polityki cenowej, dystrybucji i promocji. 3)Tworzenie rozwiązań, prototypownie i testowanie - opracowanie projektu i prototypu i jego testy. a) Opracowanie projektu nowego wyrobu, b) Opracowanie prototypu nowego wyrobu. c) opracowanie projektu technologii produkcji. 4. Wdrożenie projektu w praktykę gospodarczą Wnioskodawcy. a) Opracowanie szczegółowej strategii produkcji i kontroli produkcji. b) Opracowanie szczegółowej polityki dystrybucji. c) Opracowanie szczegółowej polityki cenowej. d) Opracowanie szczegółowej polityki promocyjno - marketingowej. 5. Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych a) zakup oprogramowania projektowego. b) zakup zestawu komputerowego. c) opracowanie dedykowanej strony internetowej. (Polish)
0 references
SA.42799(2015/X)The object of the project is the purchase of advisory services in the scope of design development and implementation of a new product in the business conditions of STOLMIX S.C. The conducted design audit showed that the company has competence, the potential to carry out a professional design process and to implement a new – so-called hybrid material not yet offered. The project will dynamically implement strategic indications towards diversification of the applicant’s activities, which focuses on offering solid wood stairs for the construction industry in Poland and abroad. The implementation of the project will allow to propose an unprecedented material and technical solution for manufacturers, among others, means of transport. Scope of the project: 1)Diagnosis – design audit 2)Synthesis and analysis – creation of a strategy of actions necessary to develop a new design project. a)Develop a detailed strategy of actions and implementation of a new product b)Determination of project directions c)Development of project brief d)Determination of the road map of the project e)Determination of project organisation (determination of project team, division of tasks and responsibilities in the project team) f)Development of pricing policy, distribution and promotion. 3)Creating solutions, prototyping and testing – design and prototype development and its tests. a) Developing a new product design, b) Developing a new product prototype. c) Development of a production technology project. 4. Implementation of the project in the Applicant’s economic practice. a) Develop a detailed production strategy and control production. b) Develop a detailed distribution policy. c) Develop a detailed pricing policy. d) Develop a specific promotion and marketing policy. 5. Purchase of fixed assets and intangible assets a) purchase of design software. b) purchase of a computer set. c) develop a dedicated website. (English)
14 October 2020
0.2903602862374406
0 references
SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine du développement de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception mené a montré que l’entreprise avait la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnel et de mettre en œuvre un nouveau produit — non offert — ce qu’on appelle le matériau hybride. Le projet mettra en œuvre de manière dynamique des orientations stratégiques vers la diversification de l’activité de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1) Diagnostic — audit de conception 2) Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a) Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et de mise en œuvre d’un nouveau produit b) Détermination des orientations du projet c) Élaboration du descriptif de projet d)Détermination de la carte du projet e) Détermination de l’organisation des travaux du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et responsabilités au sein de l’équipe de projet) f) Élaboration des principes de la politique de tarification, de la distribution et de la promotion. 3)Création de solutions, de prototypage et d’essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais. a) Développement de la conception d’un nouveau produit, b) Développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement de la conception de la technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) Élaboration d’une stratégie de production détaillée et de contrôle de la production. b) Élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) Élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) Élaboration d’une politique de promotion et de commercialisation détaillée. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site Web dédié. (French)
30 November 2021
0 references
SA.42799(2015/X)Der Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Bereich der Designentwicklung und Implementierung eines neuen Produktes unter den wirtschaftlichen Bedingungen von STOLMIX S.C. Das durchgeführte Designaudit hat gezeigt, dass das Unternehmen über die Kompetenz verfügt, das Potenzial hat, einen professionellen Designprozess durchzuführen und ein neues – nicht angebotenes Produkt – sogenanntes Hybridmaterial zu implementieren. Das Projekt wird die strategische Ausrichtung zur Diversifizierung der Tätigkeit des Antragstellers dynamisch umsetzen, die sich auf das Angebot von Massivholztreppen für die Bauindustrie im In- und Ausland konzentriert. Die Durchführung des Projekts wird es ermöglichen, eine beispiellose materielle und technische Lösung für Hersteller u. a. von Transportmitteln vorzuschlagen. Umfang des Projekts: 1)Diagnose – Entwurfsprüfung 2)Synthese und Analyse – Erstellung einer Strategie der Aktivitäten, die für die Entwicklung eines neuen Entwurfsprojekts notwendig sind. a) Entwicklung einer detaillierten Strategie der Aktivitäten und der Umsetzung eines neuen Produkts b) Festlegung der Projektrichtungen c)Entwicklung eines Kurzprojekts d)Bestimmung der Projektkarte e)Bestimmung der Organisation der Projektarbeiten (Bestimmung des Projektteams, Aufteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projektteam) f)Entwicklung der Grundsätze der Preispolitik, Verteilung und Förderung. 3) Erstellung von Lösungen, Prototyping und Test – Entwicklung des Entwurfs und des Prototyps und seiner Erprobung. a) Entwicklung des Entwurfs eines neuen Produkts, b) Entwicklung eines Prototyps eines neuen Produkts. c) Entwicklung des Entwurfs der Produktionstechnologie. 4. Umsetzung des Projekts in die wirtschaftliche Praxis des Antragstellers a) Entwicklung einer detaillierten Produktionsstrategie und Produktionskontrolle. b) Entwicklung einer detaillierten Vertriebspolitik. c) Entwicklung einer detaillierten Preispolitik. d) Entwicklung einer detaillierten Werbe- und Marketingpolitik. 5. Erwerb von Anlagegütern und immateriellen Vermögenswerten a) Erwerb von Designsoftware. b) Erwerb eines Computersatzes. c) Entwicklung einer dedizierten Website. (German)
7 December 2021
0 references
SA.42799(2015/X)Het doel van het project is de aankoop van adviesdiensten op het gebied van ontwerpontwikkeling en implementatie van een nieuw product in de economische omstandigheden van STOLMIX S.C. Uit de uitgevoerde ontwerpaudit bleek dat het bedrijf de competentie heeft, het potentieel heeft om een professioneel ontwerpproces uit te voeren en een nieuw — niet aangeboden product — zogenaamd hybride materiaal te implementeren. Het project zal dynamisch strategische oriëntaties implementeren op diversificatie van de activiteit van de aanvrager, die zich richt op het aanbieden van massief houten trappen voor de bouwsector in binnen- en buitenland. De uitvoering van het project zal het mogelijk maken een ongekende materiële en technische oplossing voor fabrikanten van onder meer vervoermiddelen voor te stellen. Reikwijdte van het project: 1)Diagnose — ontwerpaudit 2)Synthese en analyse — creatie van een strategie van activiteiten die nodig zijn voor de ontwikkeling van een nieuw ontwerpproject. a)Ontwikkeling van een gedetailleerde strategie van activiteiten en uitvoering van een nieuw product b)Bepaling van de projectrichtingen c)Ontwikkeling van projectbrief d)Bepaling van de projectkaart e)Bepaling van de organisatie van projectwerken (bepaling van het projectteam, verdeling van taken en verantwoordelijkheden in het projectteam) f)Ontwikkeling van de beginselen van prijsstellingsbeleid, distributie en promotie. 3)Het creëren van oplossingen, prototyping en testen — ontwikkeling van het ontwerp en prototype en het testen ervan. a) Ontwikkeling van het ontwerp van een nieuw product, b) Ontwikkeling van een prototype van een nieuw product. c) ontwikkeling van het ontwerp van de productietechnologie. 4. Uitvoering van het project in de economische praktijk van de aanvrager. a) ontwikkeling van een gedetailleerde productiestrategie en productiecontrole. b) ontwikkeling van een gedetailleerd distributiebeleid. c) ontwikkeling van een gedetailleerd prijsbeleid. d) ontwikkeling van een gedetailleerd promotie- en marketingbeleid. 5. Aankoop van vaste activa en immateriële activa a) aankoop van ontwerpsoftware. b) aankoop van een computerset. c) ontwikkeling van een specifieke website. (Dutch)
16 December 2021
0 references
SA.42799(2015/X)L'obiettivo del progetto è l'acquisto di servizi di consulenza nel campo dello sviluppo della progettazione e dell'implementazione di un nuovo prodotto nelle condizioni economiche di STOLMIX S.C. L'audit di progettazione condotto ha dimostrato che l'azienda ha la competenza, il potenziale per realizzare un processo di progettazione professionale e per implementare un nuovo prodotto — senza differenza — cosiddetto materiale ibrido. Il progetto implementerà dinamicamente orientamenti strategici verso la diversificazione dell'attività del richiedente, che si concentra sull'offerta di scale in legno massello per l'industria delle costruzioni in patria e all'estero. L'attuazione del progetto consentirà di proporre una soluzione tecnica e materiale senza precedenti per i produttori di, tra l'altro, mezzi di trasporto. Ambito di applicazione del progetto: 1)Diagnosi — audit di progettazione 2) Sintesi e analisi — creazione di una strategia di attività necessarie per lo sviluppo di un nuovo progetto di progettazione. a)Sviluppo di una strategia dettagliata di attività e implementazione di un nuovo prodotto b)Determinazione delle direzioni del progetto c)Sviluppo del progetto brief d)Determinazione della mappa del progetto e)Determinazione dell'organizzazione dei lavori di progetto (determinazione del team di progetto, divisione dei compiti e responsabilità nel team di progetto) f)Sviluppo dei principi di politica dei prezzi, distribuzione e promozione. 3) Creazione di soluzioni, prototipazione e test — sviluppo della progettazione e del prototipo e relativo test. a) Sviluppo della progettazione di un nuovo prodotto, b) sviluppo di un prototipo di un nuovo prodotto. c) sviluppo della progettazione della tecnologia di produzione. 4. Attuazione del progetto nella pratica economica del richiedente. a) Sviluppare una strategia di produzione dettagliata e un controllo della produzione. b) Sviluppare una politica di distribuzione dettagliata. c) Sviluppare una politica dettagliata dei prezzi. d) Sviluppare una politica promozionale e di marketing dettagliata. 5. Acquisto di immobilizzazioni e beni immateriali a) acquisto di software di progettazione. b) acquisto di un set di computer. c) sviluppo di un sito web dedicato. (Italian)
15 January 2022
0 references
SA.42799(2015/X)El objetivo del proyecto es la compra de servicios de asesoramiento en el campo del desarrollo del diseño y la implementación de un nuevo producto en las condiciones económicas de STOLMIX S.C. La auditoría de diseño realizada mostró que la empresa tiene la competencia, el potencial para llevar a cabo un proceso de diseño profesional e implementar un nuevo — producto único — el llamado material híbrido. El proyecto implementará dinámicamente orientaciones estratégicas hacia la diversificación de la actividad del Solicitante, que se centra en ofrecer escaleras de madera maciza para la industria de la construcción en el país y en el extranjero. La implementación del proyecto permitirá proponer una solución material y técnica sin precedentes para los fabricantes de, entre otros, medios de transporte. Alcance del proyecto: 1)Diagnosis — auditoría de diseño 2) Síntesis y análisis — creación de una estrategia de actividades necesarias para el desarrollo de un nuevo proyecto de diseño. a)Desarrollo de una estrategia detallada de actividades e implementación de un nuevo producto b)Determinación de las direcciones del proyecto c)Desarrollo del resumen del proyecto d)Determinación del mapa del proyecto e)Determinación de la organización de las obras del proyecto (determinación del equipo del proyecto, división de tareas y responsabilidades en el equipo del proyecto) f)Desarrollo de los principios de política de precios, distribución y promoción. 3) Creación de soluciones, prototipos y pruebas — desarrollo del diseño y prototipo y sus pruebas. a) Desarrollo del diseño de un nuevo producto, b) Desarrollo de un prototipo de un nuevo producto. c) desarrollo del diseño de la tecnología de producción. 4. Implementación del proyecto en la práctica económica del solicitante. a) Desarrollar una estrategia de producción detallada y control de producción. b) Desarrollar una política de distribución detallada. c) Desarrollar una política de precios detallada. d) Desarrollar una política detallada de promoción y comercialización. 5. Compra de activos fijos y activos intangibles a) compra de software de diseño. b) compra de un conjunto de computadoras. c) desarrollo de un sitio web dedicado. (Spanish)
19 January 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Formålet med projektet er indkøb af rådgivning inden for designudvikling og implementering af et nyt produkt under de økonomiske forhold i STOLMIX S.C. Den gennemførte designrevision viste, at virksomheden har kompetence, potentiale til at gennemføre en professionel designproces og til at implementere et nyt — uudbudt produkt — såkaldt hybridmateriale. Projektet vil dynamisk implementere strategiske retningslinjer for diversificering af ansøgerens aktivitet, som fokuserer på at tilbyde solide trætrapper til byggebranchen i ind- og udland. Gennemførelsen af projektet vil gøre det muligt at foreslå en hidtil uset materiel og teknisk løsning for producenter af bl.a. transportmidler. Projektets omfang: 1)Diagnose — designrevision 2) Synthesis og analyse — oprettelse af en strategi for aktiviteter, der er nødvendige for udvikling af et nyt designprojekt. a)Udvikling af en detaljeret strategi for aktiviteter og gennemførelse af et nyt produkt b) Fastlæggelse af projektvejledning c)Udvikling af projektkort d)Bestemmelse af projektkort e)Bestemmelse af tilrettelæggelsen af projektarbejder (fastlæggelse af projektteamet, fordeling af opgaver og ansvar i projektgruppen) f)Udvikling af principperne for prispolitik, distribution og forfremmelse. 3) Skabe løsninger, prototyper og test — udvikling af design og prototype og dens test. a) Udvikling af design af et nyt produkt, b) Udvikling af en prototype af et nyt produkt. c) udvikling af design af produktionsteknologien. 4. Gennemførelse af projektet i ansøgerens økonomiske praksis. a) Udvikling af en detaljeret produktionsstrategi og produktionskontrol. b) Udvikling af en detaljeret distributionspolitik. c) Udvikling af en detaljeret prispolitik. d) Udvikling af en detaljeret salgsfremmende og markedsføringspolitik. 5. Køb af anlægsaktiver og immaterielle aktiver a) køb af designsoftware. b) køb af et computersæt. c) udvikling af et dedikeret websted. (Danish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Αντικείμενο του έργου είναι η αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα της ανάπτυξης και εφαρμογής ενός νέου προϊόντος στις οικονομικές συνθήκες της STOLMIX S.C. Ο έλεγχος σχεδιασμού έδειξε ότι η εταιρεία έχει την ικανότητα, τη δυνατότητα να πραγματοποιήσει μια επαγγελματική διαδικασία σχεδιασμού και να εφαρμόσει ένα νέο — μη προσφερθέν προϊόν — το λεγόμενο υβριδικό υλικό. Το έργο θα υλοποιήσει δυναμικά στρατηγικούς προσανατολισμούς προς τη διαφοροποίηση της δραστηριότητας του αιτούντος, η οποία επικεντρώνεται στην προσφορά κλιμάκων από συμπαγές ξύλο για τον κατασκευαστικό κλάδο τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Η υλοποίηση του έργου θα επιτρέψει να προταθεί μια άνευ προηγουμένου υλική και τεχνική λύση για τους κατασκευαστές, μεταξύ άλλων, μεταφορικών μέσων. Πεδίο εφαρμογής του έργου: 1)Διάγνωση — έλεγχος σχεδιασμού 2) Σύνθεση και ανάλυση — δημιουργία στρατηγικής των δραστηριοτήτων που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη ενός νέου σχεδίου. α) Ανάπτυξη λεπτομερούς στρατηγικής δραστηριοτήτων και υλοποίησης νέου προϊόντος β) Καθορισμός των κατευθύνσεων του έργου γ) Ανάπτυξη σύντομου έργου δ) Καθορισμός του χάρτη του έργου ε) Καθορισμός της οργάνωσης των εργασιών του έργου (καθορισμός της ομάδας του έργου, κατανομή καθηκόντων και αρμοδιοτήτων στην ομάδα του έργου) στ) Ανάπτυξη των αρχών της τιμολογιακής πολιτικής, της διανομής και της προώθησης. 3)Δημιουργία λύσεων, πρωτοτυποποίηση και δοκιμή — ανάπτυξη του σχεδιασμού και του πρωτοτύπου και των δοκιμών του. α) Ανάπτυξη του σχεδιασμού ενός νέου προϊόντος, β) Ανάπτυξη πρωτοτύπου ενός νέου προϊόντος. γ) ανάπτυξη του σχεδιασμού της τεχνολογίας παραγωγής. 4. Εφαρμογή του έργου στην οικονομική πρακτική του αιτούντος. α) Ανάπτυξη λεπτομερούς στρατηγικής παραγωγής και ελέγχου παραγωγής. β) Ανάπτυξη λεπτομερούς πολιτικής διανομής. γ) Ανάπτυξη λεπτομερούς τιμολογιακής πολιτικής. δ) Ανάπτυξη λεπτομερούς πολιτικής προώθησης και εμπορίας. 5. Αγορά παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων α) αγορά λογισμικού σχεδιασμού. β) αγορά συνόλου ηλεκτρονικών υπολογιστών. γ) ανάπτυξη ειδικού δικτυακού τόπου. (Greek)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Cilj projekta je nabava savjetodavnih usluga u području projektiranja i implementacije novog proizvoda u ekonomskim uvjetima STOLMIX S.C. Izvedeni projektni audit pokazao je da tvrtka ima kompetentnost, potencijal za provođenje profesionalnog procesa projektiranja i implementaciju novog – neponuđenog proizvoda – takozvanog hibridnog materijala. Projektom će se dinamički provoditi strateške orijentacije prema diversifikaciji aktivnosti podnositelja zahtjeva, koja je usmjerena na ponudu stubišta od punog drva za građevinsku industriju u zemlji i inozemstvu. Provedbom projekta omogućit će se predlaganje dosad nezabilježenog materijalnog i tehničkog rješenja za proizvođače, među ostalim, prijevoznih sredstava. Opseg projekta: 1) Dijagnoza – revizija dizajna 2) sinteza i analiza – izrada strategije aktivnosti potrebnih za razvoj novog projektnog projekta. a) Razvoj detaljne strategije aktivnosti i provedbe novog proizvoda b) Određivanje smjera projekta c) Razvoj projektnog sažetka d)Određivanje projektne karte e) Određivanje organizacije projektnih radova (određivanje projektnog tima, podjela zadataka i odgovornosti u projektnom timu) f)Razvoj načela cjenovne politike, distribucije i promocije. 3)Izrada rješenja, izrada prototipa i testiranje – razvoj dizajna i prototipa i njegovo ispitivanje. a) Razvoj dizajna novog proizvoda, b) razvoj prototipa novog proizvoda. c) razvoj dizajna proizvodne tehnologije. 4. Provedba projekta u gospodarsku praksu podnositelja zahtjeva. a) razvoj detaljne strategije proizvodnje i kontrole proizvodnje. b) razvoj detaljne politike distribucije. c) razvoj detaljne politike određivanja cijena. d) razvoj detaljne promidžbene i marketinške politike. 5. Kupnja dugotrajne imovine i nematerijalne imovine a) kupnja projektnog softvera. b) kupnja računalnog skupa. c) razvoj namjenske internetske stranice. (Croatian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Obiectivul proiectului este achiziționarea de servicii de consultanță în domeniul dezvoltării și implementării unui nou produs în condițiile economice ale STOLMIX S.C. Auditul de proiectare realizat a arătat că societatea are competența, potențialul de a realiza un proces de proiectare profesională și de a implementa un produs nou – neoferit – așa-numitul material hibrid. Proiectul va implementa dinamic orientări strategice către diversificarea activității Solicitantului, care se axează pe oferirea de scări din lemn masiv pentru industria construcțiilor, atât acasă, cât și în străinătate. Punerea în aplicare a proiectului va permite propunerea unei soluții tehnice și materiale fără precedent pentru producătorii de mijloace de transport, printre altele. Domeniul de aplicare al proiectului: 1) Diagnostic – audit de proiectare 2)Sinteza și analiza – crearea unei strategii de activități necesare pentru dezvoltarea unui nou proiect de proiectare. a)Dezvoltarea unei strategii detaliate de activități și implementarea unui nou produs b)Determinarea direcțiilor de proiect c)Dezvoltarea scurtă a proiectului d)Determinarea hărții proiectului e)Determinarea organizării lucrărilor proiectului (determinarea echipei de proiect, împărțirea sarcinilor și responsabilităților în echipa de proiect) f)Dezvoltarea principiilor politicii de stabilire a prețurilor, distribuției și promovării. 3) Crearea de soluții, prototipuri și testare – dezvoltarea de proiectare și prototip și testarea acestuia. a) Dezvoltarea proiectării unui produs nou, b) dezvoltarea unui prototip al unui produs nou. c) dezvoltarea designului tehnologiei de producție. 4. Punerea în aplicare a proiectului în practica economică a solicitantului. a) Dezvoltarea unei strategii de producție detaliate și controlul producției. b) Dezvoltarea unei politici detaliate de distribuție. c) elaborarea unei politici detaliate de stabilire a prețurilor. d) Dezvoltarea unei politici detaliate de promovare și marketing. 5. Achiziționarea de active fixe și imobilizări necorporale a) achiziționarea de software de proiectare; b) achiziționarea unui set de computere. c) dezvoltarea unui site web dedicat. (Romanian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Cieľom projektu je kúpa poradenských služieb v oblasti navrhovania a implementácie nového produktu v ekonomických podmienkach STOLMIX S.C. Vedený projektový audit ukázal, že spoločnosť má kompetenciu, potenciál vykonávať profesionálny proces navrhovania a implementovať nový – neponúkaný produkt – takzvaný hybridný materiál. Projekt bude dynamicky realizovať strategické smerovanie k diverzifikácii činnosti žiadateľa, ktorá sa zameriava na ponuku masívnych drevených schodísk pre stavebný priemysel doma i v zahraničí. Realizácia projektu umožní navrhnúť bezprecedentné materiálne a technické riešenie pre výrobcov, okrem iného, dopravných prostriedkov. Rozsah projektu: 1)Diagnóza – dizajnový audit 2)Syntéza a analýza – vytvorenie stratégie činností potrebných na vývoj nového projektového projektu. a) Vypracovanie podrobnej stratégie činností a implementácie nového produktu b)určenie projektového smerovania c) Vývoj stručného prehľadu projektu d)určenie projektovej mapy e)určenie organizácie projektových prác (určenie projektového tímu, rozdelenie úloh a zodpovedností v projektovom tíme) f)Rozvoj zásad cenovej politiky, distribúcie a propagácie. 3)Vytváranie riešení, prototypovanie a testovanie – vývoj dizajnu a prototypu a jeho testovanie. a) vývoj dizajnu nového výrobku, b) vývoj prototypu nového výrobku. c) vývoj dizajnu výrobnej technológie. 4. Realizácia projektu do ekonomickej praxe žiadateľa. a) vypracovanie podrobnej stratégie výroby a kontroly výroby; b) vypracovanie podrobnej distribučnej politiky. c) vypracovanie podrobnej cenovej politiky. d) vypracovanie podrobnej propagačnej a marketingovej politiky. 5. Nákup dlhodobého majetku a nehmotného majetku a) nákup konštrukčného softvéru. b) nákup počítačového súboru. c) vývoj vyhradenej webovej stránky. (Slovak)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)L-għan tal-proġett huwa x-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza fil-qasam tal-iżvilupp tad-disinn u l-implimentazzjoni ta’ prodott ġdid fil-kundizzjonijiet ekonomiċi ta’ STOLMIX S.C. L-awditu tad-disinn imwettaq wera li l-kumpanija għandha l-kompetenza, il-potenzjal li twettaq proċess ta’ disinn professjonali u li timplimenta prodott ġdid — mhux offrut — l-hekk imsejjaħ materjal ibridu. Il-proġett se jimplimenta b’mod dinamiku orjentazzjonijiet strateġiċi lejn id-diversifikazzjoni tal-attività tal-Applikant, li tiffoka fuq l-offerta ta’ taraġ tal-injam solidu għall-industrija tal-kostruzzjoni f’pajjiżha u barra minnha. L-implimentazzjoni tal-proġett se tippermetti li jiġu proposti materjal u soluzzjoni teknika mingħajr preċedent għall-manifatturi ta’, fost l-oħrajn, il-mezzi tat-trasport. L-ambitu tal-proġett: 1)Dijanjożi — verifika tad-disinn 2)Sinteżi u analiżi — ħolqien ta ‘strateġija ta’ attivitajiet meħtieġa għall-iżvilupp ta ‘proġett disinn ġdid. a)L-iżvilupp ta ‘strateġija dettaljata ta’ attivitajiet u l-implimentazzjoni ta ‘prodott ġdid b)Determinazzjoni tad-direzzjonijiet tal-proġett c)Żvilupp ta ‘sommarju tal-proġett d) Determinazzjoni ta ‘mappa proġett e)Determinazzjoni tal-organizzazzjoni ta ‘xogħlijiet ta’ proġetti (determinazzjoni tat-tim tal-proġett, diviżjoni tal-kompiti u r-responsabbiltajiet fit-tim tal-proġett) f) Żvilupp tal-prinċipji tal-politika ipprezzar, distribuzzjoni u promozzjoni. 3) Il-ħolqien ta’ soluzzjonijiet, prototipi u ttestjar — żvilupp tad-disinn u l-prototip u l-ittestjar tiegħu. a) Żvilupp tad-disinn ta’ prodott ġdid, b) Żvilupp ta’ prototip ta’ prodott ġdid. c) żvilupp tad-disinn tat-teknoloġija tal-produzzjoni. 4. L-implimentazzjoni tal-proġett fil-prattika ekonomika tal-Applikant. a) L-iżvilupp ta’ strateġija dettaljata tal-produzzjoni u l-kontroll tal-produzzjoni. b) L-iżvilupp ta’ politika ta’ distribuzzjoni dettaljata. c) L-iżvilupp ta’ politika dettaljata dwar l-ipprezzar. d) L-iżvilupp ta’ politika dettaljata ta’ promozzjoni u kummerċjalizzazzjoni. 5. Xiri ta’ assi fissi u assi intanġibbli a) xiri ta’ softwer tad-disinn. b) xiri ta’ sett tal-kompjuter. c) żvilupp ta’ sit web apposta. (Maltese)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)O objetivo do projeto é a aquisição de serviços de aconselhamento no âmbito do desenvolvimento da conceção e da implementação de um novo produto nas condições comerciais da STOLMIX S.C. A auditoria de conceção realizada revelou que a empresa tem competência, potencial para realizar um processo de conceção profissional e para implementar um novo material, o chamado material híbrido, ainda não oferecido. O projeto implementará dinamicamente indicações estratégicas para a diversificação das atividades do candidato, que se centra na oferta de escadas de madeira maciça para a indústria da construção na Polónia e no estrangeiro. A implementação do projeto permitirá propor uma solução material e técnica sem precedentes para os fabricantes, entre outros, de meios de transporte. Âmbito do projecto: 1)Diagnóstico – auditoria de conceção 2)Síntese e análise – criação de uma estratégia de ações necessárias para desenvolver um novo projeto de conceção. a)Desenvolver uma estratégia pormenorizada de ações e implementação de um novo produto b)Determinação das orientações do projeto c)Desenvolvimento do resumo do projeto d)Determinação do roteiro do projeto e)Determinação da organização do projeto (determinação da equipa do projeto, divisão de tarefas e responsabilidades na equipa do projeto) f)Desenvolvimento da política de fixação de preços, distribuição e promoção. 3)Criação de soluções, prototipagem e ensaio – conceção e desenvolvimento de protótipos e respetivos ensaios. a) Desenvolvimento de uma nova conceção de produto, b) Desenvolvimento de um novo protótipo de produto. c) Desenvolvimento de um projeto de tecnologia de produção. 4. Execução do projeto na prática económica do requerente. a) Desenvolver uma estratégia de produção pormenorizada e controlar a produção. b) Desenvolver uma política de distribuição pormenorizada. c) Desenvolver uma política de preços pormenorizada. d) Desenvolver uma política específica de promoção e comercialização. 5. Aquisição de ativos fixos e incorpóreos a) aquisição de software de conceção; b) aquisição de um conjunto de computadores; c) desenvolvimento de um sítio Web específico. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Hankkeen tavoitteena on neuvontapalvelujen hankinta suunnittelun kehittämisen ja uuden tuotteen toteutuksen alalla STOLMIX S.C:n taloudellisissa olosuhteissa. Hankkeessa toteutetaan dynaamisesti strategisia linjauksia hakijan toiminnan monipuolistamiseksi, joka keskittyy massiivipuuportaiden tarjoamiseen rakennusteollisuudelle kotimaassa ja ulkomailla. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa ennennäkemättömän materiaalisen ja teknisen ratkaisun ehdottamisen muun muassa kuljetusvälineiden valmistajille. Hankkeen laajuus: 1)Diagnoosi – suunnittelutarkastus 2)Synteesi ja analyysi – strategian luominen uuden suunnitteluhankkeen kehittämiseksi. a) yksityiskohtaisen toimintastrategian kehittäminen ja uuden tuotteen toteuttaminen b) Hankkeen ohjeiden määrittäminen c) Hankkeen lyhyen d)hankekartan määrittäminen e) Hanketyön organisoinnin määrittäminen (projektiryhmän määrittely, tehtävien ja vastuiden jakaminen projektiryhmässä) f)hinnoittelupolitiikan, jakelun ja myynninedistämisen periaatteiden kehittäminen. 3) Ratkaisujen, prototyyppien ja testauksen luominen – suunnittelun ja prototyypin ja sen testaamisen kehittäminen. a) uuden tuotteen suunnittelun kehittäminen, b) uuden tuotteen prototyypin kehittäminen. c) tuotantoteknologian suunnittelun kehittäminen. 4. Hankkeen toteuttaminen hakijan taloudelliseen käytäntöön. a) yksityiskohtaisen tuotantostrategian ja tuotannon valvonnan kehittäminen. b) yksityiskohtaisen jakelupolitiikan kehittäminen c) yksityiskohtaisen hinnoittelupolitiikan kehittäminen d) yksityiskohtaisen myynninedistämis- ja markkinointipolitiikan kehittäminen. 5. Käyttöomaisuuden ja aineettoman omaisuuden hankinta a) suunnitteluohjelmistojen hankinta. b) tietokonekokonaisuuden hankinta. c) erityisen verkkosivuston kehittäminen. (Finnish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Namen projekta je nakup svetovalnih storitev na področju razvoja oblikovanja in implementacije novega izdelka v gospodarskih razmerah STOLMIX S.C. Izvedena projektna revizija je pokazala, da ima podjetje kompetence, potencial za izvedbo strokovnega procesa oblikovanja in izvedbo novega – neponostnega izdelka – tako imenovanega hibridnega materiala. Projekt bo dinamično izvajal strateške usmeritve k diverzifikaciji aktivnosti prijavitelja, ki se osredotoča na ponujanje stopnišč iz masivnega lesa za gradbeno industrijo doma in v tujini. Izvajanje projekta bo omogočilo predlaganje materialne in tehnične rešitve brez primere za proizvajalce, med drugim, prevoznih sredstev. Obseg projekta: 1)Diagnoza – revizija zasnove 2)Sinteza in analiza – oblikovanje strategije aktivnosti, ki so potrebne za razvoj novega projektnega projekta. a)Razvijanje podrobne strategije aktivnosti in izvajanja novega produkta b) Določitev projektnih smeri c)Razvoj projektnega kratkega obdobja d)določitev projektne karte e)določitev organizacije projektnih del (določitev projektne skupine, razdelitev nalog in odgovornosti v projektni skupini) f) Razvijanje načel cenovne politike, distribucije in promocije. 3) Ustvarjanje rešitev, izdelava prototipov in testiranje – razvoj zasnove in prototipa ter njegovo preskušanje. a) razvoj zasnove novega izdelka, b) razvoj prototipa novega izdelka. c) razvoj zasnove proizvodne tehnologije. 4. A) razvoj podrobne proizvodne strategije in nadzora proizvodnje, b) razvoj podrobne distribucijske politike, c) razvoj podrobne cenovne politike. d) razvoj podrobne promocijske in trženjske politike. 5. Nakup osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev, a) nakup programske opreme za oblikovanje, b) nakup računalniškega kompleta, c) razvoj namenske spletne strani. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Cílem projektu je nákup poradenských služeb v oblasti návrhu a implementace nového výrobku v ekonomických podmínkách společnosti STOLMIX S.C. Provedený projektový audit ukázal, že společnost má kompetence, potenciál k provedení profesionálního projekčního procesu a implementaci nového – nenabízeného výrobku – tzv. hybridního materiálu. Projekt bude dynamicky implementovat strategické směry směrem k diverzifikaci činnosti žadatele, která se zaměřuje na nabídku schodišť z masivního dřeva pro stavebnictví doma i v zahraničí. Realizace projektu umožní navrhnout bezprecedentní materiálové a technické řešení pro výrobce mimo jiné dopravních prostředků. Rozsah projektu: 1)Diagnosis – návrhový audit 2)Syntéza a analýza – vytvoření strategie činností nezbytných pro vývoj nového projektového projektu. a) Rozvoj podrobné strategie činností a realizace nového produktu b) Stanovení projektových směrů c)Vývoj projektu stručné d)stanovení projektové mapy e)stanovení organizace projektových prací (určení projektového týmu, rozdělení úkolů a odpovědností v projektovém týmu) f)Vývoj zásad cenové politiky, distribuce a propagace. 3) Vytvoření řešení, prototypování a testování – vývoj návrhu a prototypu a jeho testování. a) Vývoj návrhu nového výrobku, b) vývoj prototypu nového výrobku. c) vývoj návrhu výrobní technologie. 4. Implementace projektu do ekonomické praxe žadatele. a) Rozvoj podrobné výrobní strategie a řízení výroby. b) Rozvoj podrobné distribuční politiky. c) Rozvoj podrobné cenové politiky. d) Rozvoj podrobné propagační a marketingové politiky. 5. Nákup dlouhodobého majetku a nehmotného majetku a) nákup návrhového softwaru. b) nákup počítačové sady. c) vývoj vyhrazené webové stránky. (Czech)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Projekto tikslas – įsigyti konsultavimo paslaugas kuriant ir diegiant naują produktą „STOLMIX S.C.“ ekonominėmis sąlygomis. Atliktas projektavimo auditas parodė, kad įmonė turi kompetenciją, potencialą atlikti profesionalaus projektavimo procesą ir įdiegti naują, nesiūlytą produktą – vadinamąją hibridinę medžiagą. Projektas dinamiškai įgyvendins strategines Pareiškėjo veiklos įvairinimo kryptis, kuriose daugiausia dėmesio bus skiriama medžio masyvo laiptų siūlymui statybos pramonei namuose ir užsienyje. Projekto įgyvendinimas leis pasiūlyti precedento neturintį materialinį ir techninį sprendimą, be kita ko, transporto priemonių gamintojams. Projekto apimtis: 1)Diagnozė – projektavimo auditas 2)Sintezė ir analizė – naujo dizaino projekto plėtrai reikalingos veiklos strategijos kūrimas. a)Išsamios veiklos strategijos kūrimas ir naujo produkto įgyvendinimas; b) Projekto krypčių nustatymas c) Projekto santraukos rengimas d) Projekto žemėlapio nustatymas e) Projekto darbų organizavimo nustatymas (projekto komandos nustatymas, užduočių ir atsakomybės pasidalijimas projekto grupėje) f) Kainodaros politikos, platinimo ir skatinimo principų kūrimas. 3) Sprendimų kūrimas, prototipų kūrimas ir testavimas – projektavimo ir prototipo bei jo bandymų kūrimas. a) naujo produkto dizaino kūrimas, b) naujo produkto prototipo kūrimas; c) gamybos technologijos dizaino kūrimas. 4. Projekto įgyvendinimas pareiškėjo ekonominėje praktikoje; a) išsamios gamybos strategijos ir gamybos kontrolės kūrimas; b) išsamios platinimo politikos kūrimas; c) išsamios kainodaros politikos kūrimas; d) išsamios reklamos ir rinkodaros politikos kūrimas. 5. Ilgalaikio turto ir nematerialiojo turto pirkimas, a) projektavimo programinės įrangos pirkimas; b) kompiuterinio rinkinio pirkimas; c) specialios interneto svetainės kūrimas. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Projekta mērķis ir konsultāciju pakalpojumu iegāde dizaina izstrādes jomā un jauna produkta ieviešana STOLMIX S.C. ekonomiskajos apstākļos. Projekts dinamiski īstenos stratēģiskas ievirzes pretendenta darbības dažādošanai, kas vērsta uz masīvkoka kāpņu piedāvāšanu būvniecības nozarei gan mājās, gan ārvalstīs. Projekta īstenošana dos iespēju ierosināt bezprecedenta materiālu un tehnisku risinājumu cita starpā transportlīdzekļu ražotājiem. Projekta darbības joma: 1)Diagnostika — projektēšanas audits 2)Kopsavilkums un analīze — jauna dizaina projekta izstrādei nepieciešamo darbību stratēģijas izstrāde. a) Detalizētas darbības stratēģijas izstrāde un jauna produkta ieviešana b) Projekta virzienu noteikšana c) Projekta īss apraksts d) Projekta plāna noteikšana e) Projekta darbu organizēšanas noteikšana (projekta komandas noteikšana, uzdevumu un pienākumu sadale projekta komandā) f)cenu politikas principu izstrāde, izplatīšana un popularizēšana. 3) Izveidojot risinājumus, prototipēšanu un testēšanu — dizaina un prototipa izstrādi un tā testēšanu. a) jauna produkta dizaina izstrāde, b) jauna produkta prototipa izstrāde. c) ražošanas tehnoloģijas dizaina izstrāde. 4. Projekta īstenošana Pieteikuma iesniedzēja saimnieciskajā praksē; a) detalizētas ražošanas stratēģijas izstrāde un ražošanas kontrole; b) detalizētas izplatīšanas politikas izstrāde; c) detalizētas cenu politikas izstrāde; d) detalizētas reklāmas un mārketinga politikas izstrāde. 5. Pamatlīdzekļu un nemateriālo aktīvu iegāde a) dizaina programmatūras iegāde; b) datoru komplekta iegāde; c) īpašas tīmekļa vietnes izstrāde. (Latvian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Целта на проекта е закупуването на консултантски услуги в областта на проектирането и внедряването на нов продукт в икономическите условия на STOLMIX S.C. Проведеният одит на проектирането показа, че фирмата има компетентност, потенциал да извърши професионален процес на проектиране и да внедри нов — неиздаван продукт — т.нар. хибриден материал. Проектът ще прилага динамично стратегически насоки за диверсификация на дейността на заявителя, която се фокусира върху предлагането на стълбища от масивна дървесина за строителната индустрия в страната и чужбина. Изпълнението на проекта ще позволи да се предложи безпрецедентно материално и техническо решение за производителите на, наред с другото, транспортни средства. Обхват на проекта: 1) Диагноза — одит на дизайна 2)Синтезиране и анализ — създаване на стратегия за дейностите, необходими за разработването на нов проектен проект. а)Разработване на подробна стратегия за дейностите и изпълнение на нов продукт б)Определяне на направленията на проекта в)Разработване на проектна краткост г)Определяне на проектна карта д)Определяне на организацията на проектните работи (определяне на екипа по проекта, разделение на задачите и отговорностите в екипа на проекта) е)Развитие на принципите на ценова политика, дистрибуция и популяризиране. 3) Създаване на решения, прототипиране и тестване — разработване на дизайна и прототипа и неговото тестване. а) разработване на дизайн на нов продукт, б) разработване на прототип на нов продукт. в) разработване на дизайн на производствената технология. 4. Изпълнение на проекта в икономическата практика на заявителя. а) разработване на подробна производствена стратегия и производствен контрол. б) разработване на подробна политика за разпространение. в) разработване на подробна ценова политика. г) разработване на подробна промоционална и маркетингова политика. 5. Закупуване на дълготрайни активи и нематериални активи а) закупуване на софтуер за проектиране. б) закупуване на компютърен комплект. в) разработване на специален уебсайт. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)A projekt célja tanácsadási szolgáltatások beszerzése a tervezésfejlesztés és egy új termék megvalósítása terén a STOLMIX S.C. gazdasági feltételei között. A projekt dinamikusan megvalósítja a pályázó tevékenységének diverzifikációjára irányuló stratégiai irányvonalakat, amelyek arra összpontosítanak, hogy tömör fa lépcsőket kínáljanak az építőipar számára otthon és külföldön. A projekt végrehajtása lehetővé teszi, hogy példátlan anyagi és műszaki megoldást javasoljon többek között a szállítóeszközök gyártói számára. A projekt hatóköre: 1)Diagnosis – tervezési audit 2)szintézis és elemzés – egy új tervezési projekt kidolgozásához szükséges tevékenységek stratégiájának kidolgozása. a) részletes tevékenységi stratégia kidolgozása és egy új termék végrehajtása b)A projektirányok meghatározása c)A projekt rövid leírása d)A projekttérkép meghatározása e)A projektmunka megszervezésének meghatározása (a projektcsapat meghatározása, a feladatok és felelősségek megosztása a projektcsapaton belül) f)Az árképzési politika, az elosztás és a promóció elveinek kidolgozása. 3) Megoldások, prototípusok készítése és tesztelése – a tervezés és prototípus fejlesztése és tesztelése. a) új termék tervezésének fejlesztése, b) új termék prototípusának fejlesztése. c) a gyártási technológia tervezésének fejlesztése. 4. A projekt végrehajtása a kérelmező gazdasági gyakorlatába. a) részletes termelési stratégia és gyártásellenőrzés kidolgozása. b) részletes forgalmazási politika kidolgozása. c) részletes árpolitika kidolgozása. d) részletes promóciós és marketing politika kidolgozása. 5. Befektetett eszközök és immateriális javak vásárlása a) tervezőszoftver beszerzése; b) számítógép-készlet beszerzése c) egy erre a célra létrehozott weboldal fejlesztése. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Is é cuspóir an tionscadail seirbhísí comhairleacha a cheannach i réimse na forbartha dearaidh agus cur chun feidhme táirge nua i gcoinníollacha eacnamaíocha STOLMIX S.C. Léirigh an t-iniúchadh dearaidh a rinneadh go bhfuil an inniúlacht ag an gcuideachta, an cumas próiseas deartha gairmiúil a chur i gcrích agus táirge nua — neamhthairgthe a chur chun feidhme — ábhar hibrideach mar a thugtar air. Cuirfidh an tionscadal treoshuíomhanna straitéiseacha chun feidhme go dinimiciúil i dtreo éagsúlú ghníomhaíocht an Iarratasóra, a dhíríonn ar staighrí adhmaid soladacha a thairiscint don tionscal tógála sa bhaile agus thar lear. Le cur chun feidhme an tionscadail, beifear in ann réiteach ábhair agus teicniúil nach bhfacthas a leithéid riamh a mholadh do mhonaróirí modhanna iompair, i measc nithe eile. Raon feidhme an tionscadail: 1) Diagnóis — iniúchadh dearaidh 2) Sintéis agus anailís — straitéis gníomhaíochtaí a chruthú atá riachtanach chun tionscadal dearaidh nua a fhorbairt. a) Straitéis mhionsonraithe gníomhaíochtaí agus cur i bhfeidhm táirge nua a fhorbairt b) Treoracha tionscadail a chinneadh c) Faisnéis tionscadail a fhorbairt d)Léarscáil an tionscadail a chinneadh e) A chinneadh eagrú oibreacha tionscadail (finneadh na foirne tionscadail, roinnt tascanna agus freagrachtaí san fhoireann tionscadail) f)Prionsabail an bheartais praghsála, dáileadh agus cur chun cinn a chinneadh. 3) Réitigh a chruthú, fréamhshamhaltú agus tástáil — forbairt an dearadh agus an fhréamhshamhail agus a thástáil. a) Forbairt ar dhearadh táirge nua, b) Forbairt fréamhshamhail de tháirge nua. c) forbairt ar dhearadh na teicneolaíochta táirgthe. 4. Cur i bhfeidhm an tionscadail i gcleachtas eacnamaíoch an Iarratasóra. a) Straitéis táirgthe mhionsonraithe agus rialú táirgeachta a fhorbairt. b) Beartas dáilte mionsonraithe a fhorbairt. c) Beartas mionsonraithe praghsála a fhorbairt. d) Beartas mionsonraithe fógraíochta agus margaíochta a fhorbairt. 5. Ceannach sócmhainní seasta agus sócmhainní doláimhsithe a) bogearraí deartha a cheannach. b) tacar ríomhaire a cheannach. c) forbairt ar shuíomh gréasáin tiomnaithe. (Irish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X)Syftet med projektet är inköp av rådgivningstjänster inom designutveckling och implementering av en ny produkt i de ekonomiska förutsättningarna för STOLMIX S.C. Den genomförda designrevisionen visade att företaget har kompetens, potential att genomföra en professionell designprocess och att implementera en ny – objudad produkt – så kallat hybridmaterial. Projektet kommer att dynamiskt genomföra strategiska riktlinjer för diversifiering av den sökandes verksamhet, som fokuserar på att erbjuda massiva trätrappor för byggbranschen hemma och utomlands. Genomförandet av projektet kommer att göra det möjligt att föreslå en aldrig tidigare skådad materiallösning och teknisk lösning för tillverkare av bland annat transportmedel. Projektets omfattning: 1)Diagnos – designrevision 2) Syntes och analys – skapande av en strategi för aktiviteter som är nödvändiga för utvecklingen av ett nytt designprojekt. a) Utveckla en detaljerad strategi för verksamheten och genomförandet av en ny produkt b) Fastställande av projektbeskrivning c)Utveckling av projektkort d) Fastställande av projektkarta e) Fastställande av organisation av projektarbeten (fastställande av projektgruppen, uppgiftsfördelning och ansvarsfördelning i projektgruppen) f) Utveckling av principerna för prissättningspolitik, fördelning och marknadsföring. 3) Skapa lösningar, prototyper och testning – utveckling av design och prototyp och dess testning. a) Utveckling av utformningen av en ny produkt, b) utveckling av en prototyp av en ny produkt. c) utveckling av utformningen av produktionstekniken. 4. Genomförande av projektet i sökandens ekonomiska praxis. a) Utveckla en detaljerad produktionsstrategi och produktionskontroll. b) Utveckla en detaljerad distributionspolitik. c) Utveckla en detaljerad prispolitik. d) Utveckla en detaljerad marknadsförings- och marknadsföringspolitik. 5. Inköp av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar a) inköp av designprogramvara. b) köp av en datoruppsättning c) utveckling av en särskild webbplats. (Swedish)
26 July 2022
0 references
SA.42799(2015/X) Projekti eesmärgiks on STOLMIX S.C. majanduslikes tingimustes uue toote projekteerimise ja rakendamise valdkonna nõustamisteenuste ostmine. Projekt viib dünaamiliselt ellu strateegilised suunad taotleja tegevuse mitmekesistamiseks, mis keskendub täispuidust treppide pakkumisele ehitustööstusele nii kodus kui ka välismaal. Projekti rakendamine võimaldab pakkuda muu hulgas transpordivahendite tootjatele enneolematut materiaalset ja tehnilist lahendust. Projekti ulatus: 1)Diagnosis – projekteerimisaudit 2)Süntees ja analüüs – uue projekteerimisprojekti väljatöötamiseks vajaliku tegevusstrateegia loomine. a) detailse tegevusstrateegia väljatöötamine ja uue toote rakendamine b) Projektisuundade kindlaksmääramine c) Projekti lühikirjelduse väljatöötamine d)projektikaardi määramine e) Projektitööde korralduse kindlaksmääramine (projektimeeskonna määramine, ülesannete ja kohustuste jaotus projektimeeskonnas) f) Hindamispoliitika, levitamise ja edendamise põhimõtete väljatöötamine. 3) lahenduste loomine, prototüüpimine ja katsetamine – projekteerimise ja prototüübi väljatöötamine ning selle katsetamine; a) uue toote disaini väljatöötamine, b) uue toote prototüübi väljatöötamine; c) tootmistehnoloogia disaini väljatöötamine. 4. Projekti rakendamine taotleja majanduspraktikas. a) üksikasjaliku tootmisstrateegia väljatöötamine ja tootmise kontroll; b) üksikasjaliku jaotuspoliitika väljatöötamine; c) üksikasjaliku hinnapoliitika väljatöötamine; d) üksikasjaliku müügiedendus- ja turunduspoliitika väljatöötamine. 5. Põhivara ja immateriaalse vara ostmine a) projekteerimistarkvara ostmine; b) arvutikomplekti ostmine; c) spetsiaalse veebisaidi arendamine. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: mikołowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POIR.02.03.05-24-0020/18
0 references