(11429.27102016.098000038) IN SEARCH OF EXCELLENCE FOR ELETTRICALANDI SRL (Q4934618): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||
(5 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||
label / pt | label / pt | ||||||
(11429.27102016.098000038) EM | (11429.27102016.098000038) EM INVESTIGAÇÃO DE EXCELÊNCIA PARA ELETTRICALANDI SRL | ||||||
description / en | description / en | ||||||
Project Q4934618 in Italy | |||||||
Property / summary: ELETTRICALANDI SRL OPERATES THROUGHOUT THE PROVINCE OF SIENA WITH HEADQUARTERS IN RADDA IN CHIANTI IN THE FIELD OF THE CONSTRUCTION OF ELECTRICAL SYSTEMS (AND NOT ONLY) ADDRESSING COMPANIES, BODIES AND INDIVIDUALS. THE COMPANY? CONSTANTLY GROWING ACTIVITIES?: FROM 2013 TO 2015? FROM 14 TO 22 EMPLOYEES AND A TURNOVER OF 1.2 MILLION? WITH A TURNOVER OF 1.7 MILLION? WITH AN INCREASE FROM 2013 TO 2015 OF + 42 %; IN ADDITION TO THE CURRENT PRODUCT/SERVICE, IN 2017 INSERT? 3 NEW PRODUCTS (TELEMATIC SATELLITE TECHNICIAN, SEISMIC LOCKING, REFRIGERATOR) EXPANDING THE OFFER AND ACQUIRING GREATER CAPACITY? COMPETITIVE. THE MANAGEMENT OF THE COMPANY, AWARE OF THE GROWTH OF THE COMPLEX? MANAGEMENT RELATED TO BUSINESS GROWTH AND REVENUE, CONSIDERS IT NECESSARY TO ADAPT YOUR ORGANISATION TO THE NEW CURRENT AND FUTURE VOLUMES OF ACTIVITIES. IT THEREFORE CONSIDERS THAT A REORGANISATION ACTION SHOULD BE CARRIED OUT FOCUSING ON THESE 3 SPECIFIC GUIDELINES THAT CAN BE FINANCED: 1. PR ANALYSIS AND MAPPING (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.1398084006154843
| |||||||
Property / summary | Property / summary | ||||||
A ELETTRICALANDI SRL opera em toda a província de SIENA com sedes em RADDA, em CHIANTI, no domínio da construção de sistemas eléctricos (e não apenas) de sociedades, organismos e particulares. A empresa? CRESCIMENTO CONSTANTE DE ATIVIDADES?: De 2013 a 2015? De 14 a 22 empregados e um volume de negócios de 1,2 milhões? Com um turbilhão de 1,7 milhões? COM UM AUMENTO DE +42 % DE 2013 PARA 2015; EM ADIÇÃO AO PRODUTO/SERVIÇO ATUAL, EM 2017 INSERIR? 3 NOVOS PRODUTOS (TELEMATIC SATELLITE TECHNICIAN, SEISMIC LOCKING, REFRIGERATOR) QUE ALARGAM A OFERTA E ADQUIRAM MELHOR CAPACIDADE? COMPETITIVO. A GESTÃO DA EMPRESA, CIENTE DO CRESCIMENTO DO COMPLEXO? A GESTÃO RELACIONADA COM O CRESCIMENTO E AS RECEITAS DAS EMPRESAS CONSIDERA NECESSÁRIO ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AOS NOVOS VOLUMES DE ATIVIDADES ATUAL E FUTURO. CONSIDERA, POR CONSEGUINTE, QUE DEVE SER EXECUTADA UMA AÇÃO DE REORGANIZAÇÃO COM BASE NESSAS 3 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS QUE PODEM SER FINANCIADAS: 1. ANÁLISE PRÁTICA E MAPEAMENTO (Portuguese) | |||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Radda in Chianti / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Property / Call for proposal | |||||||
Property / Call for proposal: 098 - Bando Innovazione A / rank | |||||||
Normal rank |
Latest revision as of 19:27, 12 October 2024
Project Q4934618 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (11429.27102016.098000038) IN SEARCH OF EXCELLENCE FOR ELETTRICALANDI SRL |
Project Q4934618 in Italy |
Statements
8,058.0 Euro
0 references
16,116.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
22 February 2019
0 references
ELETTRICALANDI - S.R.L.
0 references
ELETTRICALANDI SRL OPERA SU TUTTA LA PROVINCIA DI SIENA CON SEDE IN RADDA IN CHIANTI NEL SETTORE DELLA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI ELETTRICI (E NON SOLO) RIVOLGENDOSI AD AZIENDE, ENTI E PRIVATI. L?AZIENDA ? IN COSTANTE CRESCITA DI ATTIVIT?: DAL 2013 AL 2015 ? PASSATA DA 14 A 22 DIPENDENTI E DA UN FATTURATO DI 1,2 MIO DI ? AD UN FATTURATO DI 1.7 MIO DI ? CON UN INCREMENTO DAL 2013 AL 2015 DEL + 42 %; OLTRE AGLI ATTUALI PRODOTTO/SERVIZIO, NEL 2017 INSERIR? 3 NUOVI PRODOTTI (TECNICO SATELLITARE TELEMATICO, BLOCCAGGIO ANTISISMICO, FRIGORISTA) AMPLIANDO L?OFFERTA E ACQUISENDO MAGGIOR CAPACIT? COMPETITIVA. LA DIREZIONE DELL?AZIENDA, CONSAPEVOLE DELLA CRESCITA DELLA COMPLESSIT? GESTIONALE CORRELATA ALLA CRESCITA AZIENDALE E DEI RICAVI, RITIENE NECESSARIO ADEGUARE LA PROPRIA ORGANIZZAZIONE AI NUOVI ATTUALI E FUTURI VOLUMI DI ATTIVIT?. PERTANTO RITIENE OPPORTUNO VENGA EFFETTUATO UN INTERVENTO RIORGANIZZATIVO FOCALIZZATO SU QUESTE 3 SPECIFICHE DIRETTRICI FINANZIABILI: 1. ANALISI E MAPPATURA DEI PR (Italian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL ОПЕРИРА В ЦЯЛАТА ПРОВИНЦИЯ СИЕНА СЪС СЕДАЛИЩЕ В РАДДА В КИАНТИ В ОБЛАСТТА НА ИЗГРАЖДАНЕТО НА ЕЛЕКТРИЧЕСКИ СИСТЕМИ (И НЕ САМО), НАСОЧЕНИ КЪМ КОМПАНИИ, ОРГАНИ И ФИЗИЧЕСКИ ЛИЦА. ОТ КОМПАНИЯТА ЛИ? НЕПРЕКЪСНАТО РАЗВИВАЩА СЕ ДЕЙНОСТ?: ОТ 2013 ДО 2015 Г.? ОТ 14 ДО 22 СЛУЖИТЕЛИ И ОБОРОТ ОТ 1,2 МИЛИОНА? С ОБОРОТ ОТ 1,7 МИЛИОНА? С УВЕЛИЧЕНИЕ ОТ 2013 Г. ДО 2015 Г. С + 42 %; В ДОПЪЛНЕНИЕ КЪМ НАСТОЯЩИЯ ПРОДУКТ/УСЛУГА, ПРЕЗ 2017 Г. ДА СЕ ВМЪКНЕ? 3 НОВИ ПРОДУКТА (ТЕЛЕМАТИЧЕН САТЕЛИТЕН ТЕХНИК, СЕИЗМИЧНО ЗАКЛЮЧВАНЕ, ХЛАДИЛНИК) РАЗШИРЯВАНЕ НА ОФЕРТАТА И ПРИДОБИВАНЕ НА ПО-ГОЛЯМ КАПАЦИТЕТ? СЪРЕВНОВАВА СЕ. РЪКОВОДСТВОТО НА КОМПАНИЯТА, НАЯСНО С РАСТЕЖА НА КОМПЛЕКСА? УПРАВЛЕНИЕТО, СВЪРЗАНО С РАСТЕЖА И ПРИХОДИТЕ НА БИЗНЕСА, СЧИТА, ЧЕ Е НЕОБХОДИМО ДА АДАПТИРАТЕ ОРГАНИЗАЦИЯТА СИ КЪМ НОВИТЕ НАСТОЯЩИ И БЪДЕЩИ ОБЕМИ ОТ ДЕЙНОСТИ. ПОРАДИ ТОВА ТЯ СЧИТА, ЧЕ СЛЕДВА ДА СЕ ИЗВЪРШИ РЕОРГАНИЗАЦИЯ, НАСОЧЕНА КЪМ ТЕЗИ ТРИ КОНКРЕТНИ НАСОКИ, КОИТО МОГАТ ДА БЪДАТ ФИНАНСИРАНИ: 1. PR АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ (Bulgarian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL PŮSOBÍ V CELÉ PROVINCII SIENA SE SÍDLEM V RADDĚ V CHIANTI V OBLASTI VÝSTAVBY ELEKTRICKÝCH SYSTÉMŮ (A NEJEN) ADRESOVANÝCH SPOLEČNOSTEM, ORGÁNŮM A JEDNOTLIVCŮM. V TÉ SPOLEČNOSTI? NEUSTÁLE ROSTOUCÍ AKTIVITY?: OD ROKU 2013 DO ROKU 2015? OD 14 DO 22 ZAMĚSTNANCŮ A OBRAT 1,2 MILIONU? S OBRATEM 1,7 MILIONU? S NÁRŮSTEM OD ROKU 2013 DO ROKU 2015 O +42 %; KROMĚ AKTUÁLNÍHO PRODUKTU/SLUŽBY VLOŽIT V ROCE 2017? 3 NOVÉ PRODUKTY (TELEMATICKÝ SATELITNÍ TECHNIK, SEISMICKÉ ZAMYKÁNÍ, CHLADNIČKA) ROZŠIŘUJÍCÍ NABÍDKU A ZÍSKÁVÁNÍ VĚTŠÍ KAPACITY? KONKURENCESCHOPNÝ. VEDENÍ SPOLEČNOSTI, VĚDOMÉ RŮSTU KOMPLEXU? ŘÍZENÍ SOUVISEJÍCÍ S RŮSTEM PODNIKÁNÍ A PŘÍJMY POVAŽUJE ZA NEZBYTNÉ PŘIZPŮSOBIT SVOU ORGANIZACI NOVÝM SOUČASNÝM A BUDOUCÍM OBJEMŮM ČINNOSTÍ. DOMNÍVÁ SE PROTO, ŽE BY MĚLA BÝT PROVEDENA REORGANIZAČNÍ AKCE ZAMĚŘENÁ NA TYTO TŘI KONKRÉTNÍ POKYNY, KTERÉ LZE FINANCOVAT: 1. PR ANALÝZA A MAPOVÁNÍ (Czech)
0 references
ELETTRICALANDI SRL OPERERER I HELE PROVINSEN SIENA MED HOVEDKVARTER I RADDA IN CHIANTI INDEN FOR KONSTRUKTION AF ELEKTRISKE SYSTEMER (OG IKKE KUN) ADRESSERER VIRKSOMHEDER, ORGANER OG ENKELTPERSONER. KOMPAGNIET? KONSTANT VOKSENDE AKTIVITETER?: FRA 2013 TIL 2015? FRA 14 TIL 22 MEDARBEJDERE OG EN OMSÆTNING PÅ 1,2 MILLIONER? MED EN OMSÆTNING PÅ 1,7 MILLIONER? MED EN STIGNING FRA 2013 TIL 2015 PÅ + 42 %; UD OVER DET NUVÆRENDE PRODUKT/TJENESTE, I 2017 INDSÆTTE? 3 NYE PRODUKTER (TELEMATISK SATELLITTEKNIKER, SEISMISK LÅSNING, KØLESKAB) UDVIDE UDBUDDET OG ERHVERVE STØRRE KAPACITET? KONKURRENCEDYGTIG. LEDELSEN AF SELSKABET, KLAR OVER VÆKSTEN I KOMPLEKSET? LEDELSE RELATERET TIL FORRETNINGSVÆKST OG OMSÆTNING, ANSER DET FOR NØDVENDIGT AT TILPASSE DIN ORGANISATION TIL DE NYE NUVÆRENDE OG FREMTIDIGE MÆNGDER AF AKTIVITETER. UDVALGET MENER DERFOR, AT DER BØR GENNEMFØRES EN REORGANISERINGSAKTION MED FOKUS PÅ DISSE TRE SPECIFIKKE RETNINGSLINJER, DER KAN FINANSIERES: 1. PR-ANALYSE OG KORTLÆGNING (Danish)
0 references
ELETTRICALANDI SRL IST IN DER GESAMTEN PROVINZ SIENA MIT HAUPTSITZ IN RADDA IN CHIANTI IM BEREICH DES BAUS VON ELEKTRISCHEN SYSTEMEN (UND NICHT NUR) FÜR UNTERNEHMEN, KÖRPERSCHAFTEN UND EINZELPERSONEN TÄTIG. DIE FIRMA? STÄNDIG WACHSENDE AKTIVITÄTEN?: VON 2013 BIS 2015? VON 14 BIS 22 MITARBEITERN UND EINEM UMSATZ VON 1,2 MILLIONEN? MIT EINEM UMSATZ VON 1,7 MILLIONEN? MIT EINEM ANSTIEG VON 2013 BIS 2015 UM + 42 %; NEBEN DEM AKTUELLEN PRODUKT/SERVICE, IM JAHR 2017 EINFÜGEN? 3 NEUE PRODUKTE (TELEMATIK-SATELLITENTECHNIKER, SEISMISCHE VERRIEGELUNG, KÜHLSCHRANK) ERWEITERN DAS ANGEBOT UND ERWERBEN GRÖSSERE KAPAZITÄTEN? WETTBEWERBSFÄHIG. DAS MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS, DAS SICH DES WACHSTUMS DES KOMPLEXES BEWUSST IST? MANAGEMENT IM ZUSAMMENHANG MIT GESCHÄFTSWACHSTUM UND UMSATZ, HÄLT ES FÜR NOTWENDIG, IHR UNTERNEHMEN AN DIE NEUEN AKTUELLEN UND ZUKÜNFTIGEN AKTIVITÄTEN ANZUPASSEN. ER IST DAHER DER AUFFASSUNG, DASS EINE UMSTRUKTURIERUNGSMASSNAHME DURCHGEFÜHRT WERDEN SOLLTE, DIE SICH AUF DIESE DREI SPEZIFISCHEN LEITLINIEN KONZENTRIERT, DIE FINANZIERT WERDEN KÖNNEN: 1. PR-ANALYSE UND -MAPPING (German)
0 references
Η ELETTRICALANDI SRL ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΣΕ ΌΛΗ ΤΗΝ ΕΠΑΡΧΊΑ ΤΗΣ ΣΙΈΝΑ ΜΕ ΈΔΡΑ ΤΗ RADDA ΣΤΟ CHIANTI ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΉΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΏΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ (ΚΑΙ ΌΧΙ ΜΌΝΟ) ΑΠΕΥΘΥΝΌΜΕΝΗ ΣΕ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ, ΦΟΡΕΊΣ ΚΑΙ ΙΔΙΏΤΕΣ. Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΣΥΝΕΧΏΣ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ;: ΑΠΌ ΤΟ 2013 ΈΩΣ ΤΟ 2015; ΑΠΌ 14 ΈΩΣ 22 ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΚΎΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΏΝ 1,2 ΕΚΑΤ.; ΜΕ ΤΖΊΡΟ 1,7 ΕΚΑΤ.; ΜΕ ΑΎΞΗΣΗ ΑΠΌ ΤΟ 2013 ΈΩΣ ΤΟ 2015 ΚΑΤΆ + 42 %· ΕΚΤΌΣ ΑΠΌ ΤΟ ΤΡΈΧΟΝ ΠΡΟΪΌΝ/ΥΠΗΡΕΣΊΑ, ΕΙΣΆΓΕΤΕ ΤΟ 2017; 3 ΝΈΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ (ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΌΣ ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΌΣ ΤΕΧΝΙΚΌΣ, ΣΕΙΣΜΙΚΌ ΚΛΕΊΔΩΜΑ, ΨΥΓΕΊΟ) ΕΠΕΚΤΕΊΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΡΟΣΦΟΡΆ ΚΑΙ ΑΠΟΚΤΏΝΤΑΣ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΧΩΡΗΤΙΚΌΤΗΤΑ; ΕΊΝΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΣ. Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΈΧΟΝΤΑΣ ΕΠΊΓΝΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΉΜΑΤΟΣ; Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΑ ΈΣΟΔΑ, ΘΕΩΡΕΊ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΗ ΤΗΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΎ ΣΑΣ ΣΤΟΥΣ ΝΈΟΥΣ ΤΡΈΧΟΝΤΕΣ ΚΑΙ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΟΎΣ ΌΓΚΟΥΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΘΕΩΡΕΊ ΌΤΙ ΘΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΑΝΑΛΗΦΘΕΊ ΔΡΆΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΜΕ ΕΠΊΚΕΝΤΡΟ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΤΡΕΙΣ ΕΙΔΙΚΈΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΉΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΈΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΎΝ: 1. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΊΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ (Greek)
0 references
ELETTRICALANDI SRL OPERATES THROUGHOUT THE PROVINCE OF SIENA WITH HEADQUARTERS IN RADDA IN CHIANTI IN THE FIELD OF THE CONSTRUCTION OF ELECTRICAL SYSTEMS (AND NOT ONLY) ADDRESSING COMPANIES, BODIES AND INDIVIDUALS. THE COMPANY? CONSTANTLY GROWING ACTIVITIES?: FROM 2013 TO 2015? FROM 14 TO 22 EMPLOYEES AND A TURNOVER OF 1.2 MILLION? WITH A TURNOVER OF 1.7 MILLION? WITH AN INCREASE FROM 2013 TO 2015 OF + 42 %; IN ADDITION TO THE CURRENT PRODUCT/SERVICE, IN 2017 INSERT? 3 NEW PRODUCTS (TELEMATIC SATELLITE TECHNICIAN, SEISMIC LOCKING, REFRIGERATOR) EXPANDING THE OFFER AND ACQUIRING GREATER CAPACITY? COMPETITIVE. THE MANAGEMENT OF THE COMPANY, AWARE OF THE GROWTH OF THE COMPLEX? MANAGEMENT RELATED TO BUSINESS GROWTH AND REVENUE, CONSIDERS IT NECESSARY TO ADAPT YOUR ORGANISATION TO THE NEW CURRENT AND FUTURE VOLUMES OF ACTIVITIES. IT THEREFORE CONSIDERS THAT A REORGANISATION ACTION SHOULD BE CARRIED OUT FOCUSING ON THESE 3 SPECIFIC GUIDELINES THAT CAN BE FINANCED: 1. PR ANALYSIS AND MAPPING (English)
0.1398084006154843
0 references
ELETTRICALANDI SRL OPERA EN TODA LA PROVINCIA DE SIENA CON SEDE EN RADDA IN CHIANTI EN EL CAMPO DE LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS (Y NO SOLO) DIRIGIDOS A EMPRESAS, CUERPOS Y PARTICULARES. ¿LA COMPAÑÍA? ¿ACTIVIDADES EN CONSTANTE CRECIMIENTO?: ¿DE 2013 A 2015? ¿DE 14 A 22 EMPLEADOS Y UNA FACTURACIÓN DE 1,2 MILLONES? ¿CON UN VOLUMEN DE NEGOCIOS DE 1,7 MILLONES? CON UN AUMENTO DE 2013 A 2015 DEL + 42 %; ADEMÁS DEL PRODUCTO/SERVICIO ACTUAL, EN 2017 INSERTAR? 3 NUEVOS PRODUCTOS (TÉCNICO TELEMÁTICO POR SATÉLITE, BLOQUEO SÍSMICO, FRIGORÍFICO) AMPLIANDO LA OFERTA Y ADQUIRIENDO MAYOR CAPACIDAD? DE LA COMPETENCIA. ¿LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA, CONSCIENTE DEL CRECIMIENTO DEL COMPLEJO? GESTIÓN RELACIONADA CON EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y LOS INGRESOS, CONSIDERA NECESARIO ADAPTAR SU ORGANIZACIÓN A LOS NUEVOS VOLÚMENES ACTUALES Y FUTUROS DE ACTIVIDADES. POR LO TANTO, CONSIDERA QUE DEBE LLEVARSE A CABO UNA ACCIÓN DE REORGANIZACIÓN CENTRADA EN ESTAS TRES DIRECTRICES ESPECÍFICAS QUE PUEDEN FINANCIARSE: 1. ANÁLISIS Y MAPEO DE RELACIONES PÚBLICAS (Spanish)
0 references
ELETTRICALANDI SRL TEGUTSEB KOGU SIENA PROVINTSIS, MILLE PEAKORTER ASUB CHIANTIS RADDAS, ELEKTRISÜSTEEMIDE EHITAMISE VALDKONNAS (JA MITTE AINULT), MIS ON SUUNATUD ETTEVÕTETELE, ASUTUSTELE JA ÜKSIKISIKUTELE. KAS SELTSKOND? PIDEVALT KASVAV TEGEVUS?: 2013–2015? 14 KUNI 22 TÖÖTAJAT JA KÄIVE 1,2 MILJONIT? MILLE KÄIVE ON 1,7 MILJONIT? KASV 2013. AASTAL 2015. AASTAL OLI + 42 %; LISAKS PRAEGUSELE TOOTELE/TEENUSELE LISADA 2017. AASTAL? 3 UUT TOODET (TELEMAATILINE SATELLIITTEHNIK, SEISMILINE LUKUSTUS, KÜLMIK) PAKKUMISE LAIENDAMINE JA SUUREMA VÕIMSUSE OMANDAMINE? KONKURENTSIVÕIMELINE. ETTEVÕTTE JUHTKOND, OLLES TEADLIK KOMPLEKSI KASVUST? ETTEVÕTTE KASVU JA TULUDEGA SEOTUD JUHTIMINE PEAB VAJALIKUKS KOHANDADA OMA ORGANISATSIOONI UUTELE PRAEGUSTELE JA TULEVASTELE TEGEVUSMAHTUDELE. SEEPÄRAST LEIAB KOMITEE, ET TULEKS ELLU VIIA ÜMBERKORRALDUSMEEDE, MIS KESKENDUB KOLMELE KONKREETSELE SUUNISELE, MIDA SAAB RAHASTADA: 1. PR ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE (Estonian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL TOIMII KOKO SIENAN MAAKUNNASSA, JA SEN PÄÄKONTTORI ON RADDASSA CHIANTIN ALUEELLA SÄHKÖJÄRJESTELMIEN RAKENTAMISEN ALALLA (EIKÄ AINOASTAAN) YRITYSTEN, ELINTEN JA YKSILÖIDEN KANSSA. YHTIÖ? JATKUVASTI KASVAVAA TOIMINTAA?: VUODESTA 2013 VUOTEEN 2015? 14–22 TYÖNTEKIJÄÄ JA LIIKEVAIHTO 1,2 MILJOONAA? 1,7 MILJOONAN EURON LIIKEVAIHDOLLA? LISÄYS VUODESTA 2013 VUOTEEN 2015 ON + 42 PROSENTTIA; NYKYISEN TUOTTEEN/PALVELUN LISÄKSI VUONNA 2017 LISÄTÄÄN? 3 UUTTA TUOTETTA (TELEMAATTINEN SATELLIITTITEKNIKKO, SEISMINEN LUKITUS, JÄÄKAAPPI) LAAJENTAA TARJONTAA JA HANKKIA ENEMMÄN KAPASITEETTIA? SE ON KILPAILUKYKYISTÄ. YRITYKSEN JOHTO, TIETOISENA KOMPLEKSIN KASVUSTA? LIIKETOIMINNAN KASVUUN JA LIIKEVAIHTOON LIITTYVÄ JOHTO KATSOO, ETTÄ ORGANISAATIOSI ON SOPEUTETTAVA UUSIIN NYKYISIIN JA TULEVIIN TOIMINTAMÄÄRIIN. SEN VUOKSI KOMITEA KATSOO, ETTÄ OLISI TOTEUTETTAVA UUDELLEENJÄRJESTELYTOIMI, JOSSA KESKITYTÄÄN NÄIHIN KOLMEEN ERITYISEEN SUUNTAVIIVAAN, JOTKA VOIDAAN RAHOITTAA: 1. PR-ANALYYSI JA KARTOITUS (Finnish)
0 references
ELETTRICALANDI SRL OPÈRE DANS TOUTE LA PROVINCE DE SIENNE AVEC SON SIÈGE À RADDA IN CHIANTI DANS LE DOMAINE DE LA CONSTRUCTION DE SYSTÈMES ÉLECTRIQUES (ET PAS SEULEMENT) S’ADRESSANT AUX ENTREPRISES, AUX ORGANISMES ET AUX PARTICULIERS. L’ENTREPRISE? DES ACTIVITÉS EN CONSTANTE CROISSANCE?: DE 2013 À 2015? DE 14 À 22 SALARIÉS ET UN CHIFFRE D’AFFAIRES DE 1,2 MILLION? AVEC UN CHIFFRE D’AFFAIRES DE 1,7 MILLION? AVEC UNE AUGMENTATION DE + 42 % DE 2013 À 2015; EN PLUS DU PRODUIT/SERVICE ACTUEL, INSÉRER EN 2017? 3 NOUVEAUX PRODUITS (TECHNICIEN SATELLITE TÉLÉMATIQUE, VERROUILLAGE SISMIQUE, RÉFRIGÉRATEUR) ÉLARGISSANT L’OFFRE ET ACQUÉRANT UNE PLUS GRANDE CAPACITÉ? COMPÉTITIF. LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE, CONSCIENTE DE LA CROISSANCE DU COMPLEXE? GESTION LIÉE À LA CROISSANCE ET AUX REVENUS DE L’ENTREPRISE, ESTIME NÉCESSAIRE D’ADAPTER VOTRE ORGANISATION AUX NOUVEAUX VOLUMES D’ACTIVITÉS ACTUELS ET FUTURS. IL ESTIME DÈS LORS QU’UNE ACTION DE RÉORGANISATION DEVRAIT ÊTRE MENÉE EN METTANT L’ACCENT SUR CES 3 LIGNES DIRECTRICES SPÉCIFIQUES QUI PEUVENT ÊTRE FINANCÉES: 1. ANALYSE ET CARTOGRAPHIE DES RELATIONS PUBLIQUES (French)
0 references
OIBRÍONN ELETTRICALANDI SRL AR FUD CHÚIGE SIENA AGUS TÁ CEANNCHEATHRÚ AIGE I RADDA IN CHIANTI I RÉIMSE THÓGÁIL NA GCÓRAS LEICTREACH (AGUS NÍ HAMHÁIN) A THÉANN I NGLEIC LE CUIDEACHTAÍ, COMHLACHTAÍ AGUS DAOINE AONAIR. AN CHUIDEACHTA? GNÍOMHAÍOCHTAÍ ATÁ AG FÁS I GCÓNAÍ?: Ó 2013 GO 2015? Ó 14 GO 22 FOSTAÍ AGUS LÁIMHDEACHAS 1.2 MILLIÚN? LE LÁIMHDEACHAS DE 1.7 MILLIÚN? LE MÉADÚ + 42 % Ó 2013 GO 2015; CHOMH MAITH LEIS AN TÁIRGE/SEIRBHÍS ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR, I 2017 CUIR ISTEACH? 3 TÁIRGÍ NUA (TEICNEOIR SATAILÍTE TEILEAMAITICE, GLASÁIL SEISMEACH, CUISNEOIR) AG LEATHNÚ AN TAIRISCINT AGUS A FHÁIL CUMAS NÍOS MÓ? IOMAÍOCH. BAINISTÍOCHT NA CUIDEACHTA, AR AN EOLAS FAOI FHÁS AN CHASTA? BAINISTÍOCHT A BHAINEANN LE FÁS GNÓ AGUS IONCAM, MEASANN SÉ GUR GÁ D’EAGRAÍOCHT A CHUR IN OIRIÚINT DO NA MÉIDEANNA NUA ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR AGUS AMACH ANSEO NA NGNÍOMHAÍOCHTAÍ. DÁ BHRÍ SIN, MEASANN SÉ GUR CHEART GNÍOMHAÍOCHT ATHEAGRÚCHÁIN A CHUR I GCRÍCH AG DÍRIÚ AR NA 3 THREOIRLÍNE SHONRACHA SIN IS FÉIDIR A MHAOINIÚ: 1. ANAILÍS PR AGUS MAPÁIL (Irish)
0 references
ELETTRICALANDI SRL DJELUJE U CIJELOJ POKRAJINI SIENA SA SJEDIŠTEM U RADDI U CHIANTIJU U PODRUČJU IZGRADNJE ELEKTRIČNIH SUSTAVA (A NE SAMO) ADRESIRAJUĆI TVRTKE, TIJELA I POJEDINCE. DRUŠTVO? STALNO RASTE AKTIVNOST?: OD 2013. DO 2015. GODINE? OD 14 DO 22 ZAPOSLENIKA I PROMET OD 1,2 MILIJUNA? S PROMETOM OD 1,7 MILIJUNA? S POVEĆANJEM OD 2013. DO 2015. OD + 42 %; OSIM TRENUTNOG PROIZVODA/USLUGE, 2017. UMETNITE? 3 NOVA PROIZVODA (TELEMATSKI SATELITSKI TEHNIČAR, SEIZMIČKO ZAKLJUČAVANJE, HLADNJAK) KOJI PROŠIRUJU PONUDU I STJEČU VEĆI KAPACITET? NATJECAJ SE. UPRAVA TVRTKE, SVJESNI RASTA KOMPLEKSA? MENADŽMENT KOJI SE ODNOSI NA RAST POSLOVANJA I PRIHODE, SMATRA DA JE POTREBNO PRILAGODITI SVOJU ORGANIZACIJU NOVIM SADAŠNJIM I BUDUĆIM KOLIČINAMA AKTIVNOSTI. STOGA SMATRA DA BI TREBALO PROVESTI MJERE REORGANIZACIJE USMJERENE NA TE TRI POSEBNE SMJERNICE KOJE SE MOGU FINANCIRATI: 1. PR ANALIZA I MAPIRANJE (Croatian)
0 references
AZ ELETTRICALANDI SRL AZ EGÉSZ SIENA TARTOMÁNYBAN MŰKÖDIK, SZÉKHELYE RADDA CHIANTIBAN AZ ELEKTROMOS RENDSZEREK (ÉS NEM CSAK) VÁLLALATOK, SZERVEK ÉS MAGÁNSZEMÉLYEK ÉPÍTÉSÉNEK TERÜLETÉN. A CÉG? FOLYAMATOSAN NÖVEKVŐ TEVÉKENYSÉGEK?: 2013 ÉS 2015 KÖZÖTT? 14–22 ALKALMAZOTTAL ÉS 1,2 MILLIÓS ÁRBEVÉTELLEL? 1,7 MILLIÓS FORGALOMMAL? 2013-RÓL 2015-RE + 42%-OS NÖVEKEDÉSSEL; A JELENLEGI TERMÉK/SZOLGÁLTATÁS MELLETT 2017-BEN BEILLESZTIK? 3 ÚJ TERMÉK (TELEMATIKUS MŰHOLDAS TECHNIKUS, SZEIZMIKUS ZÁR, HŰTŐSZEKRÉNY) BŐVÍTI AZ AJÁNLATOT ÉS NAGYOBB KAPACITÁST SZEREZ? VERSENYKÉPES VAGYOK. A VÁLLALAT VEZETÉSE, TISZTÁBAN VAN A KOMPLEXUM NÖVEKEDÉSÉVEL? AZ ÜZLETI NÖVEKEDÉSHEZ ÉS BEVÉTELHEZ KAPCSOLÓDÓ MENEDZSMENT SZÜKSÉGESNEK TARTJA, HOGY SZERVEZETÉT AZ ÚJ JELENLEGI ÉS JÖVŐBELI TEVÉKENYSÉGEKHEZ IGAZÍTSA. EZÉRT ÚGY VÉLI, HOGY REORGANIZÁCIÓS INTÉZKEDÉST KELL VÉGREHAJTANI E HÁROM EGYEDI IRÁNYMUTATÁSRA ÖSSZPONTOSÍTVA, AMELYEK FINANSZÍROZHATÓK: 1. PR ELEMZÉS ÉS TÉRKÉPEZÉS (Hungarian)
0 references
„ELETTRICALANDI SRL“ VEIKIA VISOJE SIENOS PROVINCIJOJE, KURIOS BŪSTINĖ YRA RADDOJE, CHIANTI, ELEKTROS SISTEMŲ STATYBOS SRITYJE (IR NE TIK), KREIPIANTIS Į ĮMONES, ĮSTAIGAS IR ASMENIS. ĮMONĖ? NUOLAT AUGANTI VEIKLA?: NUO 2013 M. IKI 2015 M.? NUO 14 IKI 22 DARBUOTOJŲ IR 1,2 MLN. APYVARTA? KURIŲ APYVARTA SIEKIA 1,7 MLN.? NUO 2013 M. IKI 2015 M. PADIDĖJO + 42 %; BE DABARTINIO PRODUKTO/PASLAUGOS, 2017 M. ĮTERPTI? 3 NAUJI PRODUKTAI (TELEMATINIS PALYDOVAS TECHNIKAS, SEISMINIS UŽRAKINIMAS, ŠALDYTUVAS) PLEČIA PASIŪLĄ IR ĮGYJA DAUGIAU PAJĖGUMŲ? KONKURENCINIS. ĮMONĖS VADOVYBĖ, ŽINODAMA KOMPLEKSO AUGIMĄ? VALDYMAS, SUSIJĘS SU VERSLO AUGIMU IR PAJAMOMIS, MANO, KAD BŪTINA PRITAIKYTI SAVO ORGANIZACIJĄ PRIE NAUJŲ IR BŪSIMŲ VEIKLOS APIMČIŲ. TODĖL KOMITETAS MANO, KAD REIKĖTŲ IMTIS REORGANIZAVIMO VEIKSMŲ, DAUGIAUSIA DĖMESIO SKIRIANT ŠIOMS 3 KONKREČIOMS GAIRĖMS, KURIOS GALI BŪTI FINANSUOJAMOS: 1. PR ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS (Lithuanian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL DARBOJAS VISĀ SJĒNAS PROVINCĒ AR GALVENO MĪTNI RADDĀ, ČIANTI ELEKTROSISTĒMU BŪVNIECĪBAS JOMĀ (UN NE TIKAI), VĒRŠOTIES PIE UZŅĒMUMIEM, STRUKTŪRĀM UN PRIVĀTPERSONĀM. UZŅĒMUMS? PASTĀVĪGI AUGOŠAS AKTIVITĀTES?: NO 2013. LĪDZ 2015. GADAM? NO 14 LĪDZ 22 DARBINIEKIEM UN 1,2 MILJONU APGROZĪJUMU? AR 1,7 MILJONU APGROZĪJUMU? NO 2013. LĪDZ 2015. GADAM PALIELINOTIES PAR + 42 %; PAPILDUS PAŠREIZĒJAM PRODUKTAM/PAKALPOJUMAM 2017. GADĀ IEVIETOJIET? 3 JAUNI PRODUKTI (TELEMĀTIKAS SATELĪTU TEHNIĶIS, SEISMISKĀ BLOĶĒŠANA, LEDUSSKAPIS), PAPLAŠINOT PIEDĀVĀJUMU UN IEGŪSTOT LIELĀKU JAUDU? KONKURĒTSPĒJĪGA. UZŅĒMUMA VADĪBA, APZINOTIES KOMPLEKSA IZAUGSMI? VADĪBA, KAS SAISTĪTA AR BIZNESA IZAUGSMI UN IEŅĒMUMIEM, UZSKATA, KA IR NEPIECIEŠAMS PIELĀGOT JŪSU ORGANIZĀCIJU JAUNAJIEM PAŠREIZĒJIEM UN NĀKOTNES DARBĪBAS APJOMIEM. TĀPĒC KOMITEJA UZSKATA, KA BŪTU JĀVEIC REORGANIZĀCIJA, KONCENTRĒJOTIES UZ ŠĪM TRIM ĪPAŠAJĀM PAMATNOSTĀDNĒM, KURAS VAR FINANSĒT: 1. SABIEDRISKO ATTIECĪBU ANALĪZE UN KARTĒŠANA (Latvian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL TOPERA FIL-PROVINĊJA KOLLHA TA’ SIENA BIL-KWARTIERI ĠENERALI F’RADDA F’CHIANTI FIL-QASAM TAL-KOSTRUZZJONI TA’ SISTEMI ELETTRIĊI (U MHUX BISS) LI JINDIRIZZAW KUMPANIJI, KORPI U INDIVIDWI. IL-KUMPANIJA? ATTIVITAJIET LI QED JIKBRU B’MOD KOSTANTI?: MILL-2013 SAL-2015? MINN 14 SA 22 IMPJEGAT U FATTURAT TA’ 1.2 MILJUN? BI DĦUL TA’ 1.7 MILJUN? B’ŻIEDA TA’ + 42 % MILL-2013 GĦALL-2015; MINBARRA L-PRODOTT/SERVIZZ ATTWALI, FL-2017 DAĦĦAL? 3 PRODOTTI ĠODDA (TEKNIKU TELEMATIKU BIS-SATELLITA, QFIL SISMIKU, REFRIĠERATUR) LI JESPANDU L-OFFERTA U JIKSBU KAPAĊITÀ AKBAR? KOMPETITTIVA. IL-ĠESTJONI TAL-KUMPANIJA, KONXJA TAT-TKABBIR TAL-KUMPLESS? ĠESTJONI RELATATA MAT-TKABBIR TAN-NEGOZJU U D-DĦUL, IQIS LI HUWA MEĦTIEĠ LI TADATTA L-ORGANIZZAZZJONI TIEGĦEK GĦALL-VOLUMI ĠODDA ATTWALI U FUTURI TA ‘ATTIVITAJIET. GĦALHEKK HUWA TAL-FEHMA LI GĦANDHA TITWETTAQ AZZJONI TA’ RIORGANIZZAZZJONI LI TIFFOKA FUQ DAWN IT-TLIET LINJI GWIDA SPEĊIFIĊI LI JISTGĦU JIĠU FFINANZJATI: 1. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PR (Maltese)
0 references
ELETTRICALANDI SRL IS ACTIEF IN DE HELE PROVINCIE SIENA MET HOOFDKANTOOR IN RADDA IN CHIANTI OP HET GEBIED VAN DE BOUW VAN ELEKTRISCHE SYSTEMEN (EN NIET ALLEEN) GERICHT OP BEDRIJVEN, LICHAMEN EN INDIVIDUEN. HET BEDRIJF? VOORTDUREND GROEIENDE ACTIVITEITEN?: VAN 2013 TOT 2015? VAN 14 TOT 22 WERKNEMERS EN EEN OMZET VAN 1,2 MILJOEN? MET EEN OMZET VAN 1,7 MILJOEN? MET EEN STIJGING VAN 2013 NAAR 2015 MET + 42 %; NAAST HET HUIDIGE PRODUCT/DIENST, IN 2017 INVOEGEN? 3 NIEUWE PRODUCTEN (TELEMATIC SATELLIETTECHNICUS, SEISMISCHE VERGRENDELING, KOELKAST) UITBREIDING VAN HET AANBOD EN HET VERWERVEN VAN GROTERE CAPACITEIT? COMPETITIEF. HET MANAGEMENT VAN HET BEDRIJF, OP DE HOOGTE VAN DE GROEI VAN HET COMPLEX? MANAGEMENT GERELATEERD AAN BEDRIJFSGROEI EN OMZET, VINDT HET NOODZAKELIJK OM UW ORGANISATIE AAN TE PASSEN AAN DE NIEUWE HUIDIGE EN TOEKOMSTIGE VOLUMES VAN ACTIVITEITEN. HET IS DAAROM VAN MENING DAT EEN REORGANISATIEACTIE MOET WORDEN UITGEVOERD DIE GERICHT IS OP DEZE 3 SPECIFIEKE RICHTSNOEREN DIE KUNNEN WORDEN GEFINANCIERD: 1. PR ANALYSE EN MAPPING (Dutch)
0 references
A ELETTRICALANDI SRL opera em toda a província de SIENA com sedes em RADDA, em CHIANTI, no domínio da construção de sistemas eléctricos (e não apenas) de sociedades, organismos e particulares. A empresa? CRESCIMENTO CONSTANTE DE ATIVIDADES?: De 2013 a 2015? De 14 a 22 empregados e um volume de negócios de 1,2 milhões? Com um turbilhão de 1,7 milhões? COM UM AUMENTO DE +42 % DE 2013 PARA 2015; EM ADIÇÃO AO PRODUTO/SERVIÇO ATUAL, EM 2017 INSERIR? 3 NOVOS PRODUTOS (TELEMATIC SATELLITE TECHNICIAN, SEISMIC LOCKING, REFRIGERATOR) QUE ALARGAM A OFERTA E ADQUIRAM MELHOR CAPACIDADE? COMPETITIVO. A GESTÃO DA EMPRESA, CIENTE DO CRESCIMENTO DO COMPLEXO? A GESTÃO RELACIONADA COM O CRESCIMENTO E AS RECEITAS DAS EMPRESAS CONSIDERA NECESSÁRIO ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AOS NOVOS VOLUMES DE ATIVIDADES ATUAL E FUTURO. CONSIDERA, POR CONSEGUINTE, QUE DEVE SER EXECUTADA UMA AÇÃO DE REORGANIZAÇÃO COM BASE NESSAS 3 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS QUE PODEM SER FINANCIADAS: 1. ANÁLISE PRÁTICA E MAPEAMENTO (Portuguese)
0 references
ELETTRICALANDI SRL OPEREAZĂ ÎN ÎNTREAGA PROVINCIE SIENA CU SEDIUL ÎN RADDA ÎN CHIANTI ÎN DOMENIUL CONSTRUCȚIEI DE SISTEME ELECTRICE (ȘI NU NUMAI) CARE SE ADRESEAZĂ COMPANIILOR, ORGANISMELOR ȘI PERSOANELOR FIZICE. COMPANIA? ACTIVITĂȚI ÎN CONTINUĂ CREȘTERE?: DIN 2013 PÂNĂ ÎN 2015? DE LA 14 LA 22 DE ANGAJAȚI ȘI O CIFRĂ DE AFACERI DE 1,2 MILIOANE? CU O CIFRĂ DE AFACERI DE 1,7 MILIOANE? CU O CREȘTERE DE + 42 % DIN 2013 PÂNĂ ÎN 2015; ÎN PLUS FAȚĂ DE PRODUSUL/SERVICIUL ACTUAL, ÎN 2017 A SE INTRODUCE? 3 PRODUSE NOI (TEHNICIAN PRIN SATELIT TELEMATIC, BLOCARE SEISMICĂ, FRIGIDER) EXTINDEREA OFERTEI ȘI DOBÂNDIREA UNEI CAPACITĂȚI MAI MARI? COMPETITIVĂ. MANAGEMENTUL COMPANIEI, CONȘTIENT DE CREȘTEREA COMPLEXULUI? MANAGEMENTUL LEGAT DE CREȘTEREA ȘI VENITURILE AFACERII, CONSIDERĂ CĂ ESTE NECESAR SĂ VĂ ADAPTAȚI ORGANIZAȚIA LA NOILE VOLUME ACTUALE ȘI VIITOARE DE ACTIVITĂȚI. PRIN URMARE, COMITETUL CONSIDERĂ CĂ AR TREBUI SĂ SE DESFĂȘOARE O ACȚIUNE DE REORGANIZARE AXATĂ PE ACESTE 3 ORIENTĂRI SPECIFICE CARE POT FI FINANȚATE: 1. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PR (Romanian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL PÔSOBÍ PO CELEJ PROVINCII SIENA SO SÍDLOM V RADDE V CHIANTI V OBLASTI VÝSTAVBY ELEKTRICKÝCH SYSTÉMOV (A NIELEN) ADRESOVANÝCH SPOLOČNOSTIAM, ORGÁNOM A JEDNOTLIVCOM. SPOLOČNOSŤ? NEUSTÁLE RASTÚCE AKTIVITY?: 2013 AŽ 2015? OD 14 DO 22 ZAMESTNANCOV A OBRAT 1,2 MILIÓNA? S OBRATOM 1,7 MILIÓNA? S NÁRASTOM OD ROKU 2013 DO ROKU 2015 O + 42 %; OKREM AKTUÁLNEHO PRODUKTU/SLUŽBY V ROKU 2017 VLOŽIŤ? 3 NOVÉ PRODUKTY (TELEMATICKÝ SATELITNÝ TECHNIK, SEIZMICKÉ UZAMYKANIE, CHLADNIČKA) ROZŠIRUJÚ PONUKU A ZÍSKAVAJÚ VÄČŠIU KAPACITU? SÚŤAŽNÝ. VEDENIE SPOLOČNOSTI, UVEDOMUJÚC SI RAST KOMPLEXU? MANAŽMENT SÚVISIACI S RASTOM PODNIKANIA A VÝNOSMI POVAŽUJE ZA POTREBNÉ PRISPÔSOBIŤ VAŠU ORGANIZÁCIU NOVÝM SÚČASNÝM A BUDÚCIM OBJEMOM ČINNOSTÍ. PRETO SA DOMNIEVA, ŽE BY SA MALO VYKONAŤ REORGANIZAČNÉ OPATRENIE ZAMERANÉ NA TIETO 3 OSOBITNÉ USMERNENIA, KTORÉ MOŽNO FINANCOVAŤ: 1. PR ANALÝZA A MAPOVANIE (Slovak)
0 references
ELETTRICALANDI SRL DELUJE PO VSEJ POKRAJINI SIENA S SEDEŽEM V RADDI V CHIANTIJU NA PODROČJU GRADNJE ELEKTRIČNIH SISTEMOV (IN NE SAMO) NASLAVLJA PODJETJA, ORGANE IN POSAMEZNIKE. PODJETJE? NENEHNO RASTOČA DEJAVNOST?: OD LETA 2013 DO 2015? OD 14 DO 22 ZAPOSLENIH IN PROMET V VIŠINI 1,2 MILIJONA? S PROMETOM 1,7 MILIJONA? S POVEČANJEM OD LETA 2013 DO LETA 2015 ZA +42 %; POLEG TRENUTNEGA IZDELKA/STORITVE, V LETU 2017 VSTAVITI? 3 NOVI IZDELKI (TELEMATSKI SATELITSKI TEHNIK, SEIZMIČNO ZAKLEPANJE, HLADILNIK) ŠIRIJO PONUDBO IN PRIDOBIJO VEČJO ZMOGLJIVOST? TEKMOVALNO. VODSTVO PODJETJA, KI SE ZAVEDA RASTI KOMPLEKSA? UPRAVLJANJE, POVEZANO Z RASTJO POSLOVANJA IN PRIHODKI, MENI, DA JE TREBA VAŠO ORGANIZACIJO PRILAGODITI NOVIM SEDANJIM IN PRIHODNJIM OBSEGOM DEJAVNOSTI. ZATO MENI, DA BI BILO TREBA IZVESTI REORGANIZACIJSKI UKREP S POUDARKOM NA TEH TREH POSEBNIH SMERNICAH, KI SE LAHKO FINANCIRAJO: 1. PR ANALIZA IN KARTIRANJE (Slovenian)
0 references
ELETTRICALANDI SRL VERKAR I HELA PROVINSEN SIENA MED HUVUDKONTOR I RADDA I CHIANTI INOM BYGGET AV ELEKTRISKA SYSTEM (OCH INTE BARA) SOM RIKTAR SIG TILL FÖRETAG, ORGAN OCH INDIVIDER. FÖRETAGET? STÄNDIGT VÄXANDE VERKSAMHET?: FRÅN 2013 TILL 2015? FRÅN 14 TILL 22 ANSTÄLLDA OCH EN OMSÄTTNING PÅ 1,2 MILJONER? MED EN OMSÄTTNING PÅ 1,7 MILJONER? MED EN ÖKNING FRÅN 2013 TILL 2015 PÅ + 42 %, FÖRUTOM DEN NUVARANDE PRODUKTEN/TJÄNSTEN, I 2017 INFOGA? 3 NYA PRODUKTER (TELEMATISK SATELLITTEKNIKER, SEISMISK LÅSNING, KYLSKÅP) UTÖKA ERBJUDANDET OCH FÖRVÄRVA STÖRRE KAPACITET? KONKURRENSKRAFTIGA. LEDNINGEN AV FÖRETAGET, MEDVETEN OM TILLVÄXTEN AV KOMPLEXET? HANTERING RELATERAD TILL AFFÄRSTILLVÄXT OCH INTÄKTER, ANSER DET NÖDVÄNDIGT ATT ANPASSA DIN ORGANISATION TILL DE NYA NUVARANDE OCH FRAMTIDA VOLYMER AV AKTIVITETER. KOMMITTÉN ANSER DÄRFÖR ATT EN REKONSTRUKTIONSÅTGÄRD BÖR GENOMFÖRAS MED INRIKTNING PÅ DESSA TRE SPECIFIKA RIKTLINJER SOM KAN FINANSIERAS: 1. PR-ANALYS OCH KARTLÄGGNING (Swedish)
0 references
RADDA IN CHIANTI
0 references
10 April 2023
0 references