Revitalisation of the Market in Nowy Lubawski (Q132724): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Removed claims)
Property / budget
10,107,257.78 zloty
Amount10,107,257.78 zloty
Unitzloty
 
Property / budget: 10,107,257.78 zloty / rank
Normal rank
 
Property / budget
2,425,741.8671999997 Euro
Amount2,425,741.8671999997 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 2,425,741.8671999997 Euro / rank
Preferred rank
 
Property / budget: 2,425,741.8671999997 Euro / qualifier
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
Amount0.24 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 2,425,741.8671999997 Euro / qualifier
point in time: 13 January 2020
Timestamp+2020-01-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 

Revision as of 23:26, 22 June 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Revitalisation of the Market in Nowy Lubawski
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    5,003,547.85 zloty
    0 references
    1,200,851.484 Euro
    13 January 2020
    0 references
    60.98 percent
    0 references
    24 May 2017
    0 references
    31 December 2021
    0 references
    GMINA MIEJSKA NOWE MIASTO LUBAWSKIE
    0 references
    0 references

    53°25'29.6"N, 19°35'2.0"E
    0 references
    Przedmiotem projektu jest rewitalizacja Rynku w Nowym Mieście Lubawskim. Zakres projektu: 1.Studium wykonalności/biznes plan: 1.1 Opracowa. SW i wniosku o dofinans. 2.Prace przygotowaw.: 2.1 Wyk. dokumen. projekt.-kosztor. 2.2 Wyk. ekspertyzy dendrolog. 2.3 Wyk. opinii ornitolog. 3.Roboty bud. – w zakresie rewitalizacji Rynku w NML 4. Nadzór w projekcie: 4.1. Nadzór inwestorski 4.2. Nadzór archeolog. 5.Promocja projektu: 5.1 Wykonanie tablic inform.i pamiąt. 5.2 Publikacja informacji o projekcie w prasie lokalnej 5.3 Organizacja spotkania na podsumowanie projektu Przyjęty zakres projektu w pełni umożliwi realizację założonych celów. Projekt będzie wdrażany w oparciu o istniejące struktury organizacyjne Urzędu Miejskiego w Nowym Mieście Lubawskim. Poszczególne komórki organizacyjne będą odpowiedzialne za: 1Koordynowanie projektu:Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego/Kierownik Referatu 2Przygotow. i przeprowadzenie zamówień publicznych:Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego/Stanowisko ds. Zamówień Publicznych 3Odbiory częściowe i końcowy prac budowl.:Ref. Inwestycji i Mienia Komunal./Kierownik Ref. 4Gospodarka finansowa projektu (fakturowanie, płatności):Ref. Budżetu i Finansów/Zastępca Skarbnika 5Promocja projektu:Ref. Promocji/Kierownik Ref. 6Przygotow. wniosków o płatność oraz rozlicz. dotacji:Ref. Budżetu i Finansów/Zastępca Skarbnika 7Monitoring rezultatów projektu oraz sprawozdawczość wobec IZ:Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego/Kierownik Ref. 8Zarządzanie powstałą infrastrukturą: Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego Cele projektu są zgodne z celem tematycznym 9 realizowanym w ramach osi priorytetowej nr 8. Obszary wymagające rewitalizacji RPO WiM 2014-2020. Projekt wpisuje się w Działanie 8.1 i jego cel szczegółowy: Lepsza jakość życia społeczności zamieszkujących obszary problemowe. Przedmiotowa inwestycja ma charakter rewitalizacyjny i jest wpisana do Lokalnego Programu Rewitalizacji gminy miejskiej Nowe Miasto Lubawskie. (Polish)
    0 references
    The object of the project is the regeneration of the market in Nowy Lubawski. Scope of the project: 1.Feasibility study/business plan: 1.1 to be created. In and in the request for access. 2.Preparatory work: 2.1 Documentation. 2.2 deddrolog expertise. 2.3 The opinion of ornithologists. 3.Budget work. For the renovation of the market in ml 4. Supervision of the project: 4.1. Investment supervision 4.2. The surveillance of archaeologist. 5.Promotion of the project: 5.1 Performance of tables to information and souvenirs. 5.2 Publication of information about a project in the local press 5.3 Organisation of the meeting to take stock of the project. The project will be implemented on the basis of the existing organisational structures of the Municipal Office in Nowy Lubawski. The individual organisational cells will be responsible for: 1Coordinating: ref.: komunalny ref./Manager Ref. 2. & Public Procurement: ref.: komunalny: ref.: 3 Public procurement contracts 4 The partial and final construction of the work of the structure of construction.: ref.: (ref.: (ref.: (ref. no.): (ref.: ref.: 7th financial management of the project (invoicing, payments): reference. budget and Finance/Deputy Treasurer: 5Promotions of the project: ref. promotions/Manager Ref. 6. of the Preparatory Action.. for the grant and settlement of the grant: reference budget and finance/Deputy Treasurer (Monitoring) of the project results and reporting to the MA: ref.: kref./Manager Ref. 8Management of the infrastructure created: The project’s ref. the project is in line with the thematic objective 9 of priority axis 8. Areas requiring the revitalisation of the 2014-2020 ROP ROP. The project is in line with Action 8.1 and its specific objective: Improved quality of life for communities living in problem areas. The investment concerned is a regeneration project and is registered in the Local Realisation Programme of the Municipality of Nowe Miasto Lubawskie. (English)
    0 references

    Identifiers

    RPWM.08.01.00-28-0006/18
    0 references