An increase in the eco-innovation and competitiveness of the UAM. (Q115989): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
142,454.47 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 142,454.47 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
34,189.07 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 34,189.07 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 34,189.07 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 34,189.07 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 20:18, 22 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | An increase in the eco-innovation and competitiveness of the UAM. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
98,367.2 zloty
0 references
142,454.47 zloty
0 references
69.05 percent
0 references
12 April 2018
0 references
7 December 2018
0 references
USŁUGI ELEKTRYCZNE ANDRZEJ MIRONKIEWICZ
0 references
52°42'9.7"N, 23°51'4.7"E
0 references
Projekt zakłada wdrożenie następujących działań: 1. Doposażenie przedsiębiorstwa w wyposażenie gwarantujące wzrost konkurencyjności UEAM w segmencie usług związanych z robotami instalacyjnymi przyłączy elektroenergetycznych - podnośnik koszowy, przecisk hydrauliczny, przyczepa dwuosiowa. 2. Przeprowadzenie działań z pogranicza zarządzania zasobami i marketingu - wdrożenie polityki odpowiedzialności środowiskowej. 3. Zwiększenie potencjału świadczenia usług przez UEAM poprzez zwiększenie liczby pracowników z uwzględnieniem rozwoju kompetencji osób zatrudnionych. W efekcie realizacji projektu, w odniesieniu do działalności prowadzonej przez UEAM, nastąpi: 1. Zwiększenie zdolności produkcyjnych (rozumianych jako zdolność do świadczenia usług) poprzez ograniczenie czasu realizacji pojedynczej usługi, a w konsekwencji możliwość realizacji większej liczby usług w tożsamym okresie. 2. Racjonalizacja polityki zakupowej oraz odpadowej wskutek implementacji metodologii opartej o prowadzenie analizy zapotrzebowania na produkty na podstawie realizowanych usług oraz ich komparastyki z ilością powstających odpadów nie nadających się do ponownego zagospodarowania. Obecne nasycenie rynku (pod względem podaży usług) nie pozwala na bieżące zaspokojenie potrzeb PGE Dystrybucja S.A. (klient strategiczny), co w konsekwencji przekłada się na dłuższy okres oczekiwania klientów na przyłączenie do sieci oraz stwarza ryzyko wprowadzenia na rynek lokalny podmiotów spoza regionu (tak jak ma to miejsce w przypadku usług projektowych). Realizacja przedmiotowego projektu wpłynie pozytywnie na rozwój regionu – poza stworzeniem nowego miejsca pracy na obszarze Natura 2000 – zwiększy bezpieczeństwo energetyczne (krótszy okres oczekiwania na przyłączenie do sieci, krótszy okres usuwania usterek na liniach średniego i niskiego napięcia). (Polish)
0 references
The project involves the implementation of the following actions: 1. Equipping the company with equipment to guarantee an increase in the competitiveness of the UAM in the segment of services related to the installation works of electricity connections — Cost lift, hydraulic suppression, two-axled trailer. 2. Management of resource management and marketing — implementation of environmental liability policy. 3. Increase the capacity of the provision of services by the UAM by increasing the number of employees, taking into account the development of the competences of employed persons. As a result of the project, as far as the activities of the UAM are concerned, there will be: 1. Capacity building (understood as the ability to provide services) by reducing the duration of a single service and consequently the possibility to carry out more services in the same period. 2. The rationalisation of purchasing and waste policies as a result of the implementation of a methodology based on analysing the demand for products on the basis of services being carried out and their comparative nature with the amount of waste that is generated that cannot be reused. The current saturation of the market (in terms of the supply of services) does not allow for the current satisfaction of PGE Distributor S.A. (strategic customer), which in turn translates into a longer waiting period for customers to connect to the grid and creates a risk of entry into the local market from outside the region (as is the case for project services). The implementation of this project will have a positive impact on the development of the region, in addition to the creation of new jobs in the Natura 2000 site, will increase energy security (a shorter waiting period for grid connection, a shorter period for troubleshooting on medium and low voltage lines). (English)
0 references
Identifiers
RPPD.01.05.00-20-0105/17
0 references