CONTROLLING VALUE STREAM AND LEAN ACCOUNTING 4.0 (Q4274937): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in en, and other parts: Adding English translations)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(16 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
 
CONTRÔLE DU FLUX DE VALEUR ET COMPTABILITÉ MAIGRE 4.0
label / delabel / de
 
CONTROLLING VALUE STREAM UND LEAN ACCOUNTING 4.0
label / nllabel / nl
 
CONTROLE VAN WAARDESTROOM EN LEAN ACCOUNTING 4.0
label / eslabel / es
 
CONTROL DE FLUJO DE VALOR Y CONTABILIDAD MAGRA 4.0
label / dalabel / da
 
STYRING AF VÆRDISTRØM OG MAGERT REGNSKAB 4.0
label / ellabel / el
 
ΕΛΈΓΧΟΝΤΑΣ ΡΕΎΜΑ ΑΞΊΑΣ ΚΑΙ ΑΔΎΝΑΤΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΉ 4.0
label / hrlabel / hr
 
KONTROLA TOKA VRIJEDNOSTI I NEMASNO RAČUNOVODSTVO 4.0
label / rolabel / ro
 
CONTROLÂND FLUXUL DE VALORI ȘI CONTABILITATEA SLABĂ 4.0
label / sklabel / sk
 
OVLÁDANIE TOKU HODNÔT A CHUDÉ ÚČTOVNÍCTVO 4.0
label / mtlabel / mt
 
KONTROLL TAL-FLUSS TAL-VALUR U KONTABBILTÀ ĦAFIFA 4.0
label / ptlabel / pt
 
ESTRATÉGIA DE CONTROLO DO VALOR E CONTABILIDADE LEAN 4.0
label / filabel / fi
 
OHJATAAN ARVOVIRTAA JA VÄHÄRASVAISTA KIRJANPITOA 4.0
label / pllabel / pl
 
KONTROLOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI I KSIĘGOWOŚCI LEAN 4.0
label / sllabel / sl
 
NADZOR TOKA VREDNOSTI IN VITKO OBRAČUNAVANJE 4.0
label / cslabel / cs
 
ŘÍZENÍ TOKU HODNOT A ŠTÍHLÉ ÚČETNICTVÍ 4.0
label / ltlabel / lt
 
VERTĖS SRAUTO IR LIESOS APSKAITOS VALDYMAS 4.0
label / lvlabel / lv
 
KONTROLĒT VĒRTĪBU PLŪSMU UN LIESĀS UZSKAITES 4.0
label / bglabel / bg
 
КОНТРОЛИРАНЕ НА СТОЙНОСТТА ПОТОК И ПОСТНО СЧЕТОВОДСТВО 4.0
label / hulabel / hu
 
KONTROLLING ÉRTÉKFOLYAM ÉS LEAN SZÁMVITELI 4.0
label / galabel / ga
 
SRUTH LUACHA A RIALÚ AGUS CUNTASAÍOCHT THRUA 4.0
label / svlabel / sv
 
KONTROLLERA VÄRDEFLÖDE OCH SMIDIG REDOVISNING 4,0
label / etlabel / et
 
KONTROLL VÄÄRTUS OJA JA LAHJA RAAMATUPIDAMISE 4.0
description / bgdescription / bg
 
Проект Q4274937 в Италия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q4274937 u Italiji
description / hudescription / hu
 
Projekt Q4274937 Olaszországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q4274937 v Itálii
description / dadescription / da
 
Projekt Q4274937 i Italien
description / nldescription / nl
 
Project Q4274937 in Italië
description / etdescription / et
 
Projekt Q4274937 Itaalias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q4274937 Italiassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q4274937 en Italie
description / dedescription / de
 
Projekt Q4274937 in Italien
description / eldescription / el
 
Έργο Q4274937 στην Ιταλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q4274937 san Iodáil
description / itdescription / it
 
Progetto Q4274937 in Italia
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q4274937 Itālijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q4274937 Italijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q4274937 fl-Italja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q4274937 we Włoszech
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q4274937 na Itália
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q4274937 în Italia
description / skdescription / sk
 
Projekt Q4274937 v Taliansku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q4274937 v Italiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q4274937 en Italia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q4274937 i Italien
Property / budget
8,128.0 Euro
Amount8,128.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 8,128.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
4,448.0 Euro
Amount4,448.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 4,448.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
54.72 percent
Amount54.72 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 54.72 percent / rank
Normal rank
 
Property / summary: THE ROLE OF THE CONTROLLER IS THEREFORE A STRATEGIC AND CENTRAL ROLE IN THE LEAN TRANSFORMATION PATH, BECAUSE IT MUST BE A FIGURE ABLE TO UNDERSTAND THE NEEDS OF OPERATIONAL MANAGEMENT AND TO PROVIDE IT WITH THE MOST SUITABLE TOOLS TO MAKE DECISIONS IN LINE WITH THE PRINCIPLES OF THE LEAN SYSTEM.THE CDG IS FUNDAMENTAL TO PROMOTE THE MAINTENANCE OF THE DESIRED ‘ROAD DIRECTION’ AND IMPROVE THE CORPORATE PERFORMANCE, BEING, IN FACT, THE CORE OF THE PLANNING AND CONTROL SYSTEM. THIS LAST ONE, IN TURN, REPRESENTS THE BACKBONE ARCHITECTURE OF THE MANAGEMENT SYSTEMS TO SUPPORT THE DECISION-MAKING ACTIVITIES OF THE MANAGEMENT AND PRESUPPOSES THE DEFINITION OF ECONOMIC AND FINANCIAL OBJECTIVES (SOMETIMES OF A DIFFERENT NATURE, SUCH AS PHYSICAL-TECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS), ASSIGNED TO PRECISE MANAGERIAL RESPONSIBILITIES, THE DEGREE OF ACHIEVEMENT OF WHICH MUST BE SYSTEMATICALLY MEASURED THROUGH THE GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG MUST PROVIDE A V (English) / qualifier
 
readability score: 0.2899180605522853
Amount0.2899180605522853
Unit1
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Pordenone / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
LE RÔLE DU CONTRÔLEUR EST DONC UN RÔLE STRATÉGIQUE ET CENTRAL DANS LA VOIE DE LA TRANSFORMATION MAIGRE, CAR IL DOIT ÊTRE UN PERSONNAGE CAPABLE DE COMPRENDRE LES BESOINS DE LA GESTION OPÉRATIONNELLE ET DE LUI FOURNIR LES OUTILS LES PLUS APPROPRIÉS POUR PRENDRE DES DÉCISIONS CONFORMÉMENT AUX PRINCIPES DU SYSTEME LEAN.LE CDG EST FONDAMENTAL POUR PROMOUVOIR LE MAINTIEN DE LA «DIRECTION ROUTIÈRE» SOUHAITÉE ET AMÉLIORER LES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE, ÉTANT, EN FAIT, LE CŒUR DU SYSTÈME DE PLANIFICATION ET DE CONTRÔLE. CE DERNIER, À SON TOUR, REPRÉSENTE L’ARCHITECTURE DE BASE DES SYSTÈMES DE GESTION POUR SOUTENIR LES ACTIVITÉS DÉCISIONNELLES DE LA DIRECTION ET PRÉSUPPOSE LA DÉFINITION D’OBJECTIFS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS (PARFOIS DE NATURE DIFFÉRENTE, TELS QUE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE PHYSIQUE ET TECHNIQUE), ASSIGNÉS À DES RESPONSABILITÉS DE GESTION PRÉCISES, DONT LE DEGRÉ DE RÉALISATION DOIT ÊTRE MESURÉ SYSTÉMATIQUEMENT À TRAVERS LE SYSTÈME GÉNÉRAL DE REPORTING.LE CDG DOIT FOURNIR UN V (French)
Property / summary: LE RÔLE DU CONTRÔLEUR EST DONC UN RÔLE STRATÉGIQUE ET CENTRAL DANS LA VOIE DE LA TRANSFORMATION MAIGRE, CAR IL DOIT ÊTRE UN PERSONNAGE CAPABLE DE COMPRENDRE LES BESOINS DE LA GESTION OPÉRATIONNELLE ET DE LUI FOURNIR LES OUTILS LES PLUS APPROPRIÉS POUR PRENDRE DES DÉCISIONS CONFORMÉMENT AUX PRINCIPES DU SYSTEME LEAN.LE CDG EST FONDAMENTAL POUR PROMOUVOIR LE MAINTIEN DE LA «DIRECTION ROUTIÈRE» SOUHAITÉE ET AMÉLIORER LES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE, ÉTANT, EN FAIT, LE CŒUR DU SYSTÈME DE PLANIFICATION ET DE CONTRÔLE. CE DERNIER, À SON TOUR, REPRÉSENTE L’ARCHITECTURE DE BASE DES SYSTÈMES DE GESTION POUR SOUTENIR LES ACTIVITÉS DÉCISIONNELLES DE LA DIRECTION ET PRÉSUPPOSE LA DÉFINITION D’OBJECTIFS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS (PARFOIS DE NATURE DIFFÉRENTE, TELS QUE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE PHYSIQUE ET TECHNIQUE), ASSIGNÉS À DES RESPONSABILITÉS DE GESTION PRÉCISES, DONT LE DEGRÉ DE RÉALISATION DOIT ÊTRE MESURÉ SYSTÉMATIQUEMENT À TRAVERS LE SYSTÈME GÉNÉRAL DE REPORTING.LE CDG DOIT FOURNIR UN V (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: LE RÔLE DU CONTRÔLEUR EST DONC UN RÔLE STRATÉGIQUE ET CENTRAL DANS LA VOIE DE LA TRANSFORMATION MAIGRE, CAR IL DOIT ÊTRE UN PERSONNAGE CAPABLE DE COMPRENDRE LES BESOINS DE LA GESTION OPÉRATIONNELLE ET DE LUI FOURNIR LES OUTILS LES PLUS APPROPRIÉS POUR PRENDRE DES DÉCISIONS CONFORMÉMENT AUX PRINCIPES DU SYSTEME LEAN.LE CDG EST FONDAMENTAL POUR PROMOUVOIR LE MAINTIEN DE LA «DIRECTION ROUTIÈRE» SOUHAITÉE ET AMÉLIORER LES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE, ÉTANT, EN FAIT, LE CŒUR DU SYSTÈME DE PLANIFICATION ET DE CONTRÔLE. CE DERNIER, À SON TOUR, REPRÉSENTE L’ARCHITECTURE DE BASE DES SYSTÈMES DE GESTION POUR SOUTENIR LES ACTIVITÉS DÉCISIONNELLES DE LA DIRECTION ET PRÉSUPPOSE LA DÉFINITION D’OBJECTIFS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS (PARFOIS DE NATURE DIFFÉRENTE, TELS QUE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE PHYSIQUE ET TECHNIQUE), ASSIGNÉS À DES RESPONSABILITÉS DE GESTION PRÉCISES, DONT LE DEGRÉ DE RÉALISATION DOIT ÊTRE MESURÉ SYSTÉMATIQUEMENT À TRAVERS LE SYSTÈME GÉNÉRAL DE REPORTING.LE CDG DOIT FOURNIR UN V (French) / qualifier
 
point in time: 3 February 2022
Timestamp+2022-02-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DIE ROLLE DES CONTROLLERS IST DAHER EINE STRATEGISCHE UND ZENTRALE ROLLE IM SCHLANKEN TRANSFORMATIONSPFAD, DENN ER MUSS EINE FIGUR SEIN, DIE IN DER LAGE SEIN MUSS, DIE BEDÜRFNISSE DES OPERATIVEN MANAGEMENTS ZU VERSTEHEN UND IHM DIE AM BESTEN GEEIGNETEN INSTRUMENTE ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM EINKLANG MIT DEN PRINZIPIEN DES SCHLANKEN SYSTEMS ZUR VERFÜGUNG ZU STELLEN.THE CDG IST VON GRUNDLEGENDER BEDEUTUNG, UM DIE AUFRECHTERHALTUNG DER GEWÜNSCHTEN „STRASSENRICHTUNG“ ZU FÖRDERN UND DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG ZU VERBESSERN, WAS EIGENTLICH DER KERN DES PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEMS IST. DIESER LETZTE WIEDERUM STELLT DIE BACKBONE-ARCHITEKTUR DER MANAGEMENTSYSTEME DAR, UM DIE ENTSCHEIDUNGSTÄTIGKEIT DES MANAGEMENTS ZU UNTERSTÜTZEN, UND SETZT DIE DEFINITION VON WIRTSCHAFTLICHEN UND FINANZIELLEN ZIELEN (MANCHMAL ANDERE, WIE Z. B. PHYSIKALISCH-TECHNISCHE LEISTUNGSINDIKATOREN) VORAUS, DIE GENAUEN MANAGEMENTAUFGABEN ZUGEWIESEN WERDEN, DEREN ERREICHUNG DURCH DAS GESTIONAL REPORTING SYSTEM SYSTEMATISCH GEMESSEN WERDEN MUSS. (German)
Property / summary: DIE ROLLE DES CONTROLLERS IST DAHER EINE STRATEGISCHE UND ZENTRALE ROLLE IM SCHLANKEN TRANSFORMATIONSPFAD, DENN ER MUSS EINE FIGUR SEIN, DIE IN DER LAGE SEIN MUSS, DIE BEDÜRFNISSE DES OPERATIVEN MANAGEMENTS ZU VERSTEHEN UND IHM DIE AM BESTEN GEEIGNETEN INSTRUMENTE ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM EINKLANG MIT DEN PRINZIPIEN DES SCHLANKEN SYSTEMS ZUR VERFÜGUNG ZU STELLEN.THE CDG IST VON GRUNDLEGENDER BEDEUTUNG, UM DIE AUFRECHTERHALTUNG DER GEWÜNSCHTEN „STRASSENRICHTUNG“ ZU FÖRDERN UND DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG ZU VERBESSERN, WAS EIGENTLICH DER KERN DES PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEMS IST. DIESER LETZTE WIEDERUM STELLT DIE BACKBONE-ARCHITEKTUR DER MANAGEMENTSYSTEME DAR, UM DIE ENTSCHEIDUNGSTÄTIGKEIT DES MANAGEMENTS ZU UNTERSTÜTZEN, UND SETZT DIE DEFINITION VON WIRTSCHAFTLICHEN UND FINANZIELLEN ZIELEN (MANCHMAL ANDERE, WIE Z. B. PHYSIKALISCH-TECHNISCHE LEISTUNGSINDIKATOREN) VORAUS, DIE GENAUEN MANAGEMENTAUFGABEN ZUGEWIESEN WERDEN, DEREN ERREICHUNG DURCH DAS GESTIONAL REPORTING SYSTEM SYSTEMATISCH GEMESSEN WERDEN MUSS. (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DIE ROLLE DES CONTROLLERS IST DAHER EINE STRATEGISCHE UND ZENTRALE ROLLE IM SCHLANKEN TRANSFORMATIONSPFAD, DENN ER MUSS EINE FIGUR SEIN, DIE IN DER LAGE SEIN MUSS, DIE BEDÜRFNISSE DES OPERATIVEN MANAGEMENTS ZU VERSTEHEN UND IHM DIE AM BESTEN GEEIGNETEN INSTRUMENTE ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM EINKLANG MIT DEN PRINZIPIEN DES SCHLANKEN SYSTEMS ZUR VERFÜGUNG ZU STELLEN.THE CDG IST VON GRUNDLEGENDER BEDEUTUNG, UM DIE AUFRECHTERHALTUNG DER GEWÜNSCHTEN „STRASSENRICHTUNG“ ZU FÖRDERN UND DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG ZU VERBESSERN, WAS EIGENTLICH DER KERN DES PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEMS IST. DIESER LETZTE WIEDERUM STELLT DIE BACKBONE-ARCHITEKTUR DER MANAGEMENTSYSTEME DAR, UM DIE ENTSCHEIDUNGSTÄTIGKEIT DES MANAGEMENTS ZU UNTERSTÜTZEN, UND SETZT DIE DEFINITION VON WIRTSCHAFTLICHEN UND FINANZIELLEN ZIELEN (MANCHMAL ANDERE, WIE Z. B. PHYSIKALISCH-TECHNISCHE LEISTUNGSINDIKATOREN) VORAUS, DIE GENAUEN MANAGEMENTAUFGABEN ZUGEWIESEN WERDEN, DEREN ERREICHUNG DURCH DAS GESTIONAL REPORTING SYSTEM SYSTEMATISCH GEMESSEN WERDEN MUSS. (German) / qualifier
 
point in time: 3 February 2022
Timestamp+2022-02-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DE ROL VAN DE CONTROLLER IS DAAROM EEN STRATEGISCHE EN CENTRALE ROL IN HET SLANKE TRANSFORMATIEPAD, OMDAT HET EEN FIGUUR MOET ZIJN DIE IN STAAT MOET ZIJN OM DE BEHOEFTEN VAN HET OPERATIONELE MANAGEMENT TE BEGRIJPEN EN HEM DE MEEST GESCHIKTE INSTRUMENTEN TE BIEDEN OM BESLISSINGEN TE NEMEN IN OVEREENSTEMMING MET DE PRINCIPES VAN HET LEAN SYSTEM.THE CDG IS VAN FUNDAMENTEEL BELANG OM HET BEHOUD VAN DE GEWENSTE „WEGRICHTING” TE BEVORDEREN EN DE BEDRIJFSPRESTATIES TE VERBETEREN, IN FEITE DE KERN VAN HET PLANNINGS- EN CONTROLESYSTEEM. DEZE LAATSTE VORMT OP ZIJN BEURT DE RUGGENGRAATARCHITECTUUR VAN DE BEHEERSSYSTEMEN TER ONDERSTEUNING VAN DE BESLUITVORMINGSACTIVITEITEN VAN HET MANAGEMENT EN VERONDERSTELT DE DEFINITIE VAN ECONOMISCHE EN FINANCIËLE DOELSTELLINGEN (SOMS VAN ANDERE AARD, ZOALS FYSIEK-TECHNISCHE PRESTATIE-INDICATOREN), DIE ZIJN TOEGEWEZEN AAN PRECIEZE LEIDINGGEVENDE VERANTWOORDELIJKHEDEN, WAARVAN DE MATE VAN VERWEZENLIJKING SYSTEMATISCH MOET WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN DE GESTIONAL-RAPPORTAGE SYSTEM. (Dutch)
Property / summary: DE ROL VAN DE CONTROLLER IS DAAROM EEN STRATEGISCHE EN CENTRALE ROL IN HET SLANKE TRANSFORMATIEPAD, OMDAT HET EEN FIGUUR MOET ZIJN DIE IN STAAT MOET ZIJN OM DE BEHOEFTEN VAN HET OPERATIONELE MANAGEMENT TE BEGRIJPEN EN HEM DE MEEST GESCHIKTE INSTRUMENTEN TE BIEDEN OM BESLISSINGEN TE NEMEN IN OVEREENSTEMMING MET DE PRINCIPES VAN HET LEAN SYSTEM.THE CDG IS VAN FUNDAMENTEEL BELANG OM HET BEHOUD VAN DE GEWENSTE „WEGRICHTING” TE BEVORDEREN EN DE BEDRIJFSPRESTATIES TE VERBETEREN, IN FEITE DE KERN VAN HET PLANNINGS- EN CONTROLESYSTEEM. DEZE LAATSTE VORMT OP ZIJN BEURT DE RUGGENGRAATARCHITECTUUR VAN DE BEHEERSSYSTEMEN TER ONDERSTEUNING VAN DE BESLUITVORMINGSACTIVITEITEN VAN HET MANAGEMENT EN VERONDERSTELT DE DEFINITIE VAN ECONOMISCHE EN FINANCIËLE DOELSTELLINGEN (SOMS VAN ANDERE AARD, ZOALS FYSIEK-TECHNISCHE PRESTATIE-INDICATOREN), DIE ZIJN TOEGEWEZEN AAN PRECIEZE LEIDINGGEVENDE VERANTWOORDELIJKHEDEN, WAARVAN DE MATE VAN VERWEZENLIJKING SYSTEMATISCH MOET WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN DE GESTIONAL-RAPPORTAGE SYSTEM. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DE ROL VAN DE CONTROLLER IS DAAROM EEN STRATEGISCHE EN CENTRALE ROL IN HET SLANKE TRANSFORMATIEPAD, OMDAT HET EEN FIGUUR MOET ZIJN DIE IN STAAT MOET ZIJN OM DE BEHOEFTEN VAN HET OPERATIONELE MANAGEMENT TE BEGRIJPEN EN HEM DE MEEST GESCHIKTE INSTRUMENTEN TE BIEDEN OM BESLISSINGEN TE NEMEN IN OVEREENSTEMMING MET DE PRINCIPES VAN HET LEAN SYSTEM.THE CDG IS VAN FUNDAMENTEEL BELANG OM HET BEHOUD VAN DE GEWENSTE „WEGRICHTING” TE BEVORDEREN EN DE BEDRIJFSPRESTATIES TE VERBETEREN, IN FEITE DE KERN VAN HET PLANNINGS- EN CONTROLESYSTEEM. DEZE LAATSTE VORMT OP ZIJN BEURT DE RUGGENGRAATARCHITECTUUR VAN DE BEHEERSSYSTEMEN TER ONDERSTEUNING VAN DE BESLUITVORMINGSACTIVITEITEN VAN HET MANAGEMENT EN VERONDERSTELT DE DEFINITIE VAN ECONOMISCHE EN FINANCIËLE DOELSTELLINGEN (SOMS VAN ANDERE AARD, ZOALS FYSIEK-TECHNISCHE PRESTATIE-INDICATOREN), DIE ZIJN TOEGEWEZEN AAN PRECIEZE LEIDINGGEVENDE VERANTWOORDELIJKHEDEN, WAARVAN DE MATE VAN VERWEZENLIJKING SYSTEMATISCH MOET WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN DE GESTIONAL-RAPPORTAGE SYSTEM. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
EL PAPEL DEL CONTROLADOR ES, POR LO TANTO, UN PAPEL ESTRATÉGICO Y CENTRAL EN EL CAMINO DE TRANSFORMACIÓN MAGRA, YA QUE DEBE SER UNA FIGURA CAPAZ DE COMPRENDER LAS NECESIDADES DE LA GESTIÓN OPERATIVA Y PROPORCIONARLE LAS HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS PARA TOMAR DECISIONES EN LÍNEA CON LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA MAGRO. EL CDG ES FUNDAMENTAL PARA PROMOVER EL MANTENIMIENTO DE LA «DIRECCIÓN VIAL» DESEADA Y MEJORAR EL RENDIMIENTO CORPORATIVO, SIENDO, DE HECHO, EL NÚCLEO DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL. ESTE ÚLTIMO, A SU VEZ, REPRESENTA LA ESTRUCTURA VERTEBRAL DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES DE LA DIRECCIÓN Y PRESUPONE LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS (A VECES DE NATURALEZA DIFERENTE, COMO LOS INDICADORES DE RENDIMIENTO FÍSICO-TÉCNICO), ASIGNADOS A RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN PRECISAS, CUYO GRADO DE CONSECUCIÓN DEBE MEDIRSE SISTEMÁTICAMENTE A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GESTIONAL. (Spanish)
Property / summary: EL PAPEL DEL CONTROLADOR ES, POR LO TANTO, UN PAPEL ESTRATÉGICO Y CENTRAL EN EL CAMINO DE TRANSFORMACIÓN MAGRA, YA QUE DEBE SER UNA FIGURA CAPAZ DE COMPRENDER LAS NECESIDADES DE LA GESTIÓN OPERATIVA Y PROPORCIONARLE LAS HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS PARA TOMAR DECISIONES EN LÍNEA CON LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA MAGRO. EL CDG ES FUNDAMENTAL PARA PROMOVER EL MANTENIMIENTO DE LA «DIRECCIÓN VIAL» DESEADA Y MEJORAR EL RENDIMIENTO CORPORATIVO, SIENDO, DE HECHO, EL NÚCLEO DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL. ESTE ÚLTIMO, A SU VEZ, REPRESENTA LA ESTRUCTURA VERTEBRAL DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES DE LA DIRECCIÓN Y PRESUPONE LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS (A VECES DE NATURALEZA DIFERENTE, COMO LOS INDICADORES DE RENDIMIENTO FÍSICO-TÉCNICO), ASIGNADOS A RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN PRECISAS, CUYO GRADO DE CONSECUCIÓN DEBE MEDIRSE SISTEMÁTICAMENTE A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GESTIONAL. (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: EL PAPEL DEL CONTROLADOR ES, POR LO TANTO, UN PAPEL ESTRATÉGICO Y CENTRAL EN EL CAMINO DE TRANSFORMACIÓN MAGRA, YA QUE DEBE SER UNA FIGURA CAPAZ DE COMPRENDER LAS NECESIDADES DE LA GESTIÓN OPERATIVA Y PROPORCIONARLE LAS HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS PARA TOMAR DECISIONES EN LÍNEA CON LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA MAGRO. EL CDG ES FUNDAMENTAL PARA PROMOVER EL MANTENIMIENTO DE LA «DIRECCIÓN VIAL» DESEADA Y MEJORAR EL RENDIMIENTO CORPORATIVO, SIENDO, DE HECHO, EL NÚCLEO DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL. ESTE ÚLTIMO, A SU VEZ, REPRESENTA LA ESTRUCTURA VERTEBRAL DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES DE LA DIRECCIÓN Y PRESUPONE LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS (A VECES DE NATURALEZA DIFERENTE, COMO LOS INDICADORES DE RENDIMIENTO FÍSICO-TÉCNICO), ASIGNADOS A RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN PRECISAS, CUYO GRADO DE CONSECUCIÓN DEBE MEDIRSE SISTEMÁTICAMENTE A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GESTIONAL. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DEN DATAANSVARLIGES ROLLE ER DERFOR EN STRATEGISK OG CENTRAL ROLLE I DEN SLANKE TRANSFORMATIONSVEJ, FORDI DEN SKAL VÆRE I STAND TIL AT FORSTÅ BEHOVENE I DEN OPERATIONELLE LEDELSE OG GIVE DEN DE MEST HENSIGTSMÆSSIGE VÆRKTØJER TIL AT TRÆFFE BESLUTNINGER I OVERENSSTEMMELSE MED PRINCIPPERNE I DET LEAN SYSTEM.THE CDG ER GRUNDLÆGGENDE FOR AT FREMME VEDLIGEHOLDELSEN AF DEN ØNSKEDE "VEJRETNING" OG FORBEDRE VIRKSOMHEDENS PRÆSTATIONER, HVILKET I VIRKELIGHEDEN ER KERNEN I PLANLÆGNINGS- OG KONTROLSYSTEMERNE. SIDSTNÆVNTE UDGØR IGEN RYGRADEN I LEDELSESSYSTEMERNE TIL STØTTE FOR LEDELSENS BESLUTNINGSTAGNINGSAKTIVITETER OG FORUDSÆTTER, AT DER DEFINERES ØKONOMISKE OG FINANSIELLE MÅL (NOGLE GANGE AF EN ANDEN ART, F.EKS. FYSISK-TEKNISKE RESULTATINDIKATORER), DER TILDELES PRÆCISE LEDELSESMÆSSIGE ANSVARSOMRÅDER, HVIS OPFYLDELSESGRAD SKAL MÅLES SYSTEMATISK VED HJÆLP AF GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM.DEN CDG SKAL GIVE EN (Danish)
Property / summary: DEN DATAANSVARLIGES ROLLE ER DERFOR EN STRATEGISK OG CENTRAL ROLLE I DEN SLANKE TRANSFORMATIONSVEJ, FORDI DEN SKAL VÆRE I STAND TIL AT FORSTÅ BEHOVENE I DEN OPERATIONELLE LEDELSE OG GIVE DEN DE MEST HENSIGTSMÆSSIGE VÆRKTØJER TIL AT TRÆFFE BESLUTNINGER I OVERENSSTEMMELSE MED PRINCIPPERNE I DET LEAN SYSTEM.THE CDG ER GRUNDLÆGGENDE FOR AT FREMME VEDLIGEHOLDELSEN AF DEN ØNSKEDE "VEJRETNING" OG FORBEDRE VIRKSOMHEDENS PRÆSTATIONER, HVILKET I VIRKELIGHEDEN ER KERNEN I PLANLÆGNINGS- OG KONTROLSYSTEMERNE. SIDSTNÆVNTE UDGØR IGEN RYGRADEN I LEDELSESSYSTEMERNE TIL STØTTE FOR LEDELSENS BESLUTNINGSTAGNINGSAKTIVITETER OG FORUDSÆTTER, AT DER DEFINERES ØKONOMISKE OG FINANSIELLE MÅL (NOGLE GANGE AF EN ANDEN ART, F.EKS. FYSISK-TEKNISKE RESULTATINDIKATORER), DER TILDELES PRÆCISE LEDELSESMÆSSIGE ANSVARSOMRÅDER, HVIS OPFYLDELSESGRAD SKAL MÅLES SYSTEMATISK VED HJÆLP AF GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM.DEN CDG SKAL GIVE EN (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DEN DATAANSVARLIGES ROLLE ER DERFOR EN STRATEGISK OG CENTRAL ROLLE I DEN SLANKE TRANSFORMATIONSVEJ, FORDI DEN SKAL VÆRE I STAND TIL AT FORSTÅ BEHOVENE I DEN OPERATIONELLE LEDELSE OG GIVE DEN DE MEST HENSIGTSMÆSSIGE VÆRKTØJER TIL AT TRÆFFE BESLUTNINGER I OVERENSSTEMMELSE MED PRINCIPPERNE I DET LEAN SYSTEM.THE CDG ER GRUNDLÆGGENDE FOR AT FREMME VEDLIGEHOLDELSEN AF DEN ØNSKEDE "VEJRETNING" OG FORBEDRE VIRKSOMHEDENS PRÆSTATIONER, HVILKET I VIRKELIGHEDEN ER KERNEN I PLANLÆGNINGS- OG KONTROLSYSTEMERNE. SIDSTNÆVNTE UDGØR IGEN RYGRADEN I LEDELSESSYSTEMERNE TIL STØTTE FOR LEDELSENS BESLUTNINGSTAGNINGSAKTIVITETER OG FORUDSÆTTER, AT DER DEFINERES ØKONOMISKE OG FINANSIELLE MÅL (NOGLE GANGE AF EN ANDEN ART, F.EKS. FYSISK-TEKNISKE RESULTATINDIKATORER), DER TILDELES PRÆCISE LEDELSESMÆSSIGE ANSVARSOMRÅDER, HVIS OPFYLDELSESGRAD SKAL MÅLES SYSTEMATISK VED HJÆLP AF GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM.DEN CDG SKAL GIVE EN (Danish) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Ο ΡΌΛΟΣ ΤΟΥ ΥΠΕΥΘΎΝΟΥ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΌΣ ΡΌΛΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ, ΔΙΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΈΝΑΣ ΑΡΙΘΜΌΣ ΙΚΑΝΌΣ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΉΣΕΙ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΤΟΥ ΠΑΡΆΣΧΕΙ ΤΑ ΚΑΤΑΛΛΗΛΌΤΕΡΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΉΨΗ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΡΧΈΣ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ.Ο CDG ΕΊΝΑΙ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΘΥΜΗΤΉΣ «ΟΔΙΚΉΣ ΚΑΤΕΎΘΥΝΣΗΣ» ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ, ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΤΟΝ ΠΥΡΉΝΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ. ΑΥΤΌ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΊΟ, ΜΕ ΤΗ ΣΕΙΡΆ ΤΟΥ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΎΕΙ ΤΗ ΡΑΧΟΚΟΚΑΛΙΆ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΛΉΨΗΣ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΈΤΕΙ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΤΌΧΩΝ (ΜΕΡΙΚΈΣ ΦΟΡΈΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΉΣ ΦΎΣΗΣ, ΌΠΩΣ ΟΙ ΔΕΊΚΤΕΣ ΦΥΣΙΚΉΣ-ΤΕΧΝΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ), ΠΟΥ ΑΝΑΤΊΘΕΝΤΑΙ ΣΕ ΑΚΡΙΒΕΊΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΈΣ ΑΡΜΟΔΙΌΤΗΤΕΣ, Ο ΒΑΘΜΌΣ ΕΠΊΤΕΥΞΗΣ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΜΕΤΡΆΤΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΆ ΜΈΣΩ ΤΟΥ GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ (Greek)
Property / summary: ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Ο ΡΌΛΟΣ ΤΟΥ ΥΠΕΥΘΎΝΟΥ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΌΣ ΡΌΛΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ, ΔΙΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΈΝΑΣ ΑΡΙΘΜΌΣ ΙΚΑΝΌΣ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΉΣΕΙ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΤΟΥ ΠΑΡΆΣΧΕΙ ΤΑ ΚΑΤΑΛΛΗΛΌΤΕΡΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΉΨΗ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΡΧΈΣ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ.Ο CDG ΕΊΝΑΙ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΘΥΜΗΤΉΣ «ΟΔΙΚΉΣ ΚΑΤΕΎΘΥΝΣΗΣ» ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ, ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΤΟΝ ΠΥΡΉΝΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ. ΑΥΤΌ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΊΟ, ΜΕ ΤΗ ΣΕΙΡΆ ΤΟΥ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΎΕΙ ΤΗ ΡΑΧΟΚΟΚΑΛΙΆ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΛΉΨΗΣ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΈΤΕΙ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΤΌΧΩΝ (ΜΕΡΙΚΈΣ ΦΟΡΈΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΉΣ ΦΎΣΗΣ, ΌΠΩΣ ΟΙ ΔΕΊΚΤΕΣ ΦΥΣΙΚΉΣ-ΤΕΧΝΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ), ΠΟΥ ΑΝΑΤΊΘΕΝΤΑΙ ΣΕ ΑΚΡΙΒΕΊΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΈΣ ΑΡΜΟΔΙΌΤΗΤΕΣ, Ο ΒΑΘΜΌΣ ΕΠΊΤΕΥΞΗΣ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΜΕΤΡΆΤΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΆ ΜΈΣΩ ΤΟΥ GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Ο ΡΌΛΟΣ ΤΟΥ ΥΠΕΥΘΎΝΟΥ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΌΣ ΡΌΛΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ, ΔΙΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΈΝΑΣ ΑΡΙΘΜΌΣ ΙΚΑΝΌΣ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΉΣΕΙ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΤΟΥ ΠΑΡΆΣΧΕΙ ΤΑ ΚΑΤΑΛΛΗΛΌΤΕΡΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΉΨΗ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΡΧΈΣ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ.Ο CDG ΕΊΝΑΙ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΘΥΜΗΤΉΣ «ΟΔΙΚΉΣ ΚΑΤΕΎΘΥΝΣΗΣ» ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ, ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΤΟΝ ΠΥΡΉΝΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ. ΑΥΤΌ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΊΟ, ΜΕ ΤΗ ΣΕΙΡΆ ΤΟΥ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΎΕΙ ΤΗ ΡΑΧΟΚΟΚΑΛΙΆ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΛΉΨΗΣ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΈΤΕΙ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΤΌΧΩΝ (ΜΕΡΙΚΈΣ ΦΟΡΈΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΉΣ ΦΎΣΗΣ, ΌΠΩΣ ΟΙ ΔΕΊΚΤΕΣ ΦΥΣΙΚΉΣ-ΤΕΧΝΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ), ΠΟΥ ΑΝΑΤΊΘΕΝΤΑΙ ΣΕ ΑΚΡΙΒΕΊΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΈΣ ΑΡΜΟΔΙΌΤΗΤΕΣ, Ο ΒΑΘΜΌΣ ΕΠΊΤΕΥΞΗΣ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΜΕΤΡΆΤΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΆ ΜΈΣΩ ΤΟΥ GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ (Greek) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
STOGA JE ULOGA KONTROLORA STRATEŠKA I SREDIŠNJA ULOGA NA PUTU MRŠAVE TRANSFORMACIJE JER ON MORA BITI OSOBA KOJA MOŽE RAZUMJETI POTREBE OPERATIVNOG UPRAVLJANJA I PRUŽITI MU NAJPRIKLADNIJE ALATE ZA DONOŠENJE ODLUKA U SKLADU S NAČELIMA LEAN SYSTEM.THE CDG JE OD TEMELJNE VAŽNOSTI ZA PROMICANJE ODRŽAVANJA ŽELJENOG „SMJERA CESTE” I POBOLJŠANJE KORPORATIVNE USPJEŠNOSTI, ŠTO JE ZAPRAVO JEZGRA SUSTAVA PLANIRANJA I KONTROLE. OVAJ POSLJEDNJI, PAK, PREDSTAVLJA OKOSNICU ARHITEKTURE SUSTAVA UPRAVLJANJA ZA POTPORU AKTIVNOSTIMA ODLUČIVANJA UPRAVE I PRETPOSTAVLJA DEFINIRANJE GOSPODARSKIH I FINANCIJSKIH CILJEVA (PONEKAD RAZLIČITE PRIRODE, KAO ŠTO SU FIZIKALNO-TEHNIČKI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI), DODIJELJENE PRECIZNIM UPRAVLJAČKIM ODGOVORNOSTIMA, ČIJI SE STUPANJ OSTVARENJA MORA SUSTAVNO MJERITI PUTEM GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG MORA OSIGURATI V (Croatian)
Property / summary: STOGA JE ULOGA KONTROLORA STRATEŠKA I SREDIŠNJA ULOGA NA PUTU MRŠAVE TRANSFORMACIJE JER ON MORA BITI OSOBA KOJA MOŽE RAZUMJETI POTREBE OPERATIVNOG UPRAVLJANJA I PRUŽITI MU NAJPRIKLADNIJE ALATE ZA DONOŠENJE ODLUKA U SKLADU S NAČELIMA LEAN SYSTEM.THE CDG JE OD TEMELJNE VAŽNOSTI ZA PROMICANJE ODRŽAVANJA ŽELJENOG „SMJERA CESTE” I POBOLJŠANJE KORPORATIVNE USPJEŠNOSTI, ŠTO JE ZAPRAVO JEZGRA SUSTAVA PLANIRANJA I KONTROLE. OVAJ POSLJEDNJI, PAK, PREDSTAVLJA OKOSNICU ARHITEKTURE SUSTAVA UPRAVLJANJA ZA POTPORU AKTIVNOSTIMA ODLUČIVANJA UPRAVE I PRETPOSTAVLJA DEFINIRANJE GOSPODARSKIH I FINANCIJSKIH CILJEVA (PONEKAD RAZLIČITE PRIRODE, KAO ŠTO SU FIZIKALNO-TEHNIČKI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI), DODIJELJENE PRECIZNIM UPRAVLJAČKIM ODGOVORNOSTIMA, ČIJI SE STUPANJ OSTVARENJA MORA SUSTAVNO MJERITI PUTEM GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG MORA OSIGURATI V (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: STOGA JE ULOGA KONTROLORA STRATEŠKA I SREDIŠNJA ULOGA NA PUTU MRŠAVE TRANSFORMACIJE JER ON MORA BITI OSOBA KOJA MOŽE RAZUMJETI POTREBE OPERATIVNOG UPRAVLJANJA I PRUŽITI MU NAJPRIKLADNIJE ALATE ZA DONOŠENJE ODLUKA U SKLADU S NAČELIMA LEAN SYSTEM.THE CDG JE OD TEMELJNE VAŽNOSTI ZA PROMICANJE ODRŽAVANJA ŽELJENOG „SMJERA CESTE” I POBOLJŠANJE KORPORATIVNE USPJEŠNOSTI, ŠTO JE ZAPRAVO JEZGRA SUSTAVA PLANIRANJA I KONTROLE. OVAJ POSLJEDNJI, PAK, PREDSTAVLJA OKOSNICU ARHITEKTURE SUSTAVA UPRAVLJANJA ZA POTPORU AKTIVNOSTIMA ODLUČIVANJA UPRAVE I PRETPOSTAVLJA DEFINIRANJE GOSPODARSKIH I FINANCIJSKIH CILJEVA (PONEKAD RAZLIČITE PRIRODE, KAO ŠTO SU FIZIKALNO-TEHNIČKI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI), DODIJELJENE PRECIZNIM UPRAVLJAČKIM ODGOVORNOSTIMA, ČIJI SE STUPANJ OSTVARENJA MORA SUSTAVNO MJERITI PUTEM GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG MORA OSIGURATI V (Croatian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ROLUL OPERATORULUI ESTE, PRIN URMARE, UN ROL STRATEGIC ȘI CENTRAL ÎN CALEA DE TRANSFORMARE SLABĂ, DEOARECE TREBUIE SĂ FIE O FIGURĂ CAPABILĂ SĂ ÎNȚELEAGĂ NEVOILE MANAGEMENTULUI OPERAȚIONAL ȘI SĂ-I OFERE INSTRUMENTELE CELE MAI POTRIVITE PENTRU A LUA DECIZII ÎN CONFORMITATE CU PRINCIPIILE SISTEMULUI SLAB.DG ESTE FUNDAMENTALĂ PENTRU A PROMOVA MENȚINEREA „DIRECȚIEI DE DRUM” DORITE ȘI PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI PERFORMANȚA CORPORATIVĂ, FIIND, DE FAPT, NUCLEUL SISTEMULUI DE PLANIFICARE ȘI CONTROL. ACEASTA DIN URMĂ REPREZINTĂ, LA RÂNDUL SĂU, ARHITECTURA DE BAZĂ A SISTEMELOR DE MANAGEMENT PENTRU A SPRIJINI ACTIVITĂȚILE DECIZIONALE ALE CONDUCERII ȘI PRESUPUNE DEFINIREA OBIECTIVELOR ECONOMICE ȘI FINANCIARE (UNEORI DE NATURĂ DIFERITĂ, CUM AR FI INDICATORII DE PERFORMANȚĂ FIZICO-TEHNICĂ), ATRIBUITE UNOR RESPONSABILITĂȚI MANAGERIALE PRECISE, AL CĂROR GRAD DE REALIZARE TREBUIE MĂSURAT SISTEMATIC PRIN INTERMEDIUL SISTEMULUI DE RAPORTARE GESTIONAL.DG TREBUIE SĂ FURNIZEZE UN V (Romanian)
Property / summary: ROLUL OPERATORULUI ESTE, PRIN URMARE, UN ROL STRATEGIC ȘI CENTRAL ÎN CALEA DE TRANSFORMARE SLABĂ, DEOARECE TREBUIE SĂ FIE O FIGURĂ CAPABILĂ SĂ ÎNȚELEAGĂ NEVOILE MANAGEMENTULUI OPERAȚIONAL ȘI SĂ-I OFERE INSTRUMENTELE CELE MAI POTRIVITE PENTRU A LUA DECIZII ÎN CONFORMITATE CU PRINCIPIILE SISTEMULUI SLAB.DG ESTE FUNDAMENTALĂ PENTRU A PROMOVA MENȚINEREA „DIRECȚIEI DE DRUM” DORITE ȘI PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI PERFORMANȚA CORPORATIVĂ, FIIND, DE FAPT, NUCLEUL SISTEMULUI DE PLANIFICARE ȘI CONTROL. ACEASTA DIN URMĂ REPREZINTĂ, LA RÂNDUL SĂU, ARHITECTURA DE BAZĂ A SISTEMELOR DE MANAGEMENT PENTRU A SPRIJINI ACTIVITĂȚILE DECIZIONALE ALE CONDUCERII ȘI PRESUPUNE DEFINIREA OBIECTIVELOR ECONOMICE ȘI FINANCIARE (UNEORI DE NATURĂ DIFERITĂ, CUM AR FI INDICATORII DE PERFORMANȚĂ FIZICO-TEHNICĂ), ATRIBUITE UNOR RESPONSABILITĂȚI MANAGERIALE PRECISE, AL CĂROR GRAD DE REALIZARE TREBUIE MĂSURAT SISTEMATIC PRIN INTERMEDIUL SISTEMULUI DE RAPORTARE GESTIONAL.DG TREBUIE SĂ FURNIZEZE UN V (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ROLUL OPERATORULUI ESTE, PRIN URMARE, UN ROL STRATEGIC ȘI CENTRAL ÎN CALEA DE TRANSFORMARE SLABĂ, DEOARECE TREBUIE SĂ FIE O FIGURĂ CAPABILĂ SĂ ÎNȚELEAGĂ NEVOILE MANAGEMENTULUI OPERAȚIONAL ȘI SĂ-I OFERE INSTRUMENTELE CELE MAI POTRIVITE PENTRU A LUA DECIZII ÎN CONFORMITATE CU PRINCIPIILE SISTEMULUI SLAB.DG ESTE FUNDAMENTALĂ PENTRU A PROMOVA MENȚINEREA „DIRECȚIEI DE DRUM” DORITE ȘI PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI PERFORMANȚA CORPORATIVĂ, FIIND, DE FAPT, NUCLEUL SISTEMULUI DE PLANIFICARE ȘI CONTROL. ACEASTA DIN URMĂ REPREZINTĂ, LA RÂNDUL SĂU, ARHITECTURA DE BAZĂ A SISTEMELOR DE MANAGEMENT PENTRU A SPRIJINI ACTIVITĂȚILE DECIZIONALE ALE CONDUCERII ȘI PRESUPUNE DEFINIREA OBIECTIVELOR ECONOMICE ȘI FINANCIARE (UNEORI DE NATURĂ DIFERITĂ, CUM AR FI INDICATORII DE PERFORMANȚĂ FIZICO-TEHNICĂ), ATRIBUITE UNOR RESPONSABILITĂȚI MANAGERIALE PRECISE, AL CĂROR GRAD DE REALIZARE TREBUIE MĂSURAT SISTEMATIC PRIN INTERMEDIUL SISTEMULUI DE RAPORTARE GESTIONAL.DG TREBUIE SĂ FURNIZEZE UN V (Romanian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ÚLOHA KONTROLÓRA JE PRETO STRATEGICKOU A ÚSTREDNOU ÚLOHOU V ŠTÍHLEJ TRANSFORMAČNEJ DRÁHE, PRETOŽE MUSÍ BYŤ POSTAVA SCHOPNÁ POCHOPIŤ POTREBY PREVÁDZKOVÉHO RIADENIA A POSKYTNÚŤ MU NAJVHODNEJŠIE NÁSTROJE NA PRIJÍMANIE ROZHODNUTÍ V SÚLADE SO ZÁSADAMI ŠTÍHLEHO SYSTEM.THE CDG MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE PODPORU UDRŽANIA POŽADOVANÉHO „CESTNÉHO SMERU“ A ZLEPŠENIE VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTI, PRIČOM JE V SKUTOČNOSTI JADROM SYSTÉMU PLÁNOVANIA A KONTROLY. TENTO POSLEDNÝ PREDSTAVUJE CHRBTOVÚ ARCHITEKTÚRU SYSTÉMOV RIADENIA NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ MANAŽMENTU A PREDPOKLADÁ VYMEDZENIE HOSPODÁRSKYCH A FINANČNÝCH CIEĽOV (NIEKEDY INÉHO CHARAKTERU, AKO SÚ UKAZOVATELE FYZICKEJ A TECHNICKEJ VÝKONNOSTI), KTORÉ SÚ PRIRADENÉ PRESNÝM RIADIACIM POVINNOSTIAM, KTORÝCH STUPEŇ DOSIAHNUTIA SA MUSÍ SYSTEMATICKY MERAŤ PROSTREDNÍCTVOM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG MUSÍ POSKYTNÚŤ V (Slovak)
Property / summary: ÚLOHA KONTROLÓRA JE PRETO STRATEGICKOU A ÚSTREDNOU ÚLOHOU V ŠTÍHLEJ TRANSFORMAČNEJ DRÁHE, PRETOŽE MUSÍ BYŤ POSTAVA SCHOPNÁ POCHOPIŤ POTREBY PREVÁDZKOVÉHO RIADENIA A POSKYTNÚŤ MU NAJVHODNEJŠIE NÁSTROJE NA PRIJÍMANIE ROZHODNUTÍ V SÚLADE SO ZÁSADAMI ŠTÍHLEHO SYSTEM.THE CDG MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE PODPORU UDRŽANIA POŽADOVANÉHO „CESTNÉHO SMERU“ A ZLEPŠENIE VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTI, PRIČOM JE V SKUTOČNOSTI JADROM SYSTÉMU PLÁNOVANIA A KONTROLY. TENTO POSLEDNÝ PREDSTAVUJE CHRBTOVÚ ARCHITEKTÚRU SYSTÉMOV RIADENIA NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ MANAŽMENTU A PREDPOKLADÁ VYMEDZENIE HOSPODÁRSKYCH A FINANČNÝCH CIEĽOV (NIEKEDY INÉHO CHARAKTERU, AKO SÚ UKAZOVATELE FYZICKEJ A TECHNICKEJ VÝKONNOSTI), KTORÉ SÚ PRIRADENÉ PRESNÝM RIADIACIM POVINNOSTIAM, KTORÝCH STUPEŇ DOSIAHNUTIA SA MUSÍ SYSTEMATICKY MERAŤ PROSTREDNÍCTVOM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG MUSÍ POSKYTNÚŤ V (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ÚLOHA KONTROLÓRA JE PRETO STRATEGICKOU A ÚSTREDNOU ÚLOHOU V ŠTÍHLEJ TRANSFORMAČNEJ DRÁHE, PRETOŽE MUSÍ BYŤ POSTAVA SCHOPNÁ POCHOPIŤ POTREBY PREVÁDZKOVÉHO RIADENIA A POSKYTNÚŤ MU NAJVHODNEJŠIE NÁSTROJE NA PRIJÍMANIE ROZHODNUTÍ V SÚLADE SO ZÁSADAMI ŠTÍHLEHO SYSTEM.THE CDG MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE PODPORU UDRŽANIA POŽADOVANÉHO „CESTNÉHO SMERU“ A ZLEPŠENIE VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTI, PRIČOM JE V SKUTOČNOSTI JADROM SYSTÉMU PLÁNOVANIA A KONTROLY. TENTO POSLEDNÝ PREDSTAVUJE CHRBTOVÚ ARCHITEKTÚRU SYSTÉMOV RIADENIA NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ MANAŽMENTU A PREDPOKLADÁ VYMEDZENIE HOSPODÁRSKYCH A FINANČNÝCH CIEĽOV (NIEKEDY INÉHO CHARAKTERU, AKO SÚ UKAZOVATELE FYZICKEJ A TECHNICKEJ VÝKONNOSTI), KTORÉ SÚ PRIRADENÉ PRESNÝM RIADIACIM POVINNOSTIAM, KTORÝCH STUPEŇ DOSIAHNUTIA SA MUSÍ SYSTEMATICKY MERAŤ PROSTREDNÍCTVOM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG MUSÍ POSKYTNÚŤ V (Slovak) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
IR-RWOL TAL-KONTROLLUR HUWA GĦALHEKK RWOL STRATEĠIKU U ĊENTRALI FIL-PERKORS TA’ TRASFORMAZZJONI SEMPLIĊI, GĦALIEX GĦANDU JKUN FIGURA KAPAĊI LI TIFHEM IL-ĦTIĠIJIET TAL-ĠESTJONI OPERATTIVA U LI TIPPROVDIH BL-GĦODOD L-AKTAR XIERQA BIEX JIEĦU DEĊIŻJONIJIET F’KONFORMITÀ MAL-PRINĊIPJI TAS-SYSTEM.THE CDG HUWA FUNDAMENTALI BIEX JIPPROMWOVI Ż-ŻAMMA TAD-“DIREZZJONI FIT-TRIQ” MIXTIEQA U JTEJJEB IL-PRESTAZZJONI KORPORATTIVA, LI HIJA, FIL-FATT, IL-QALBA TAS-SISTEMA TA’ PPJANAR U KONTROLL. DIN L-AĦĦAR WAĦDA, MIN-NAĦA TAGĦHA, TIRRAPPREŻENTA L-ARKITETTURA ĊENTRALI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI BIEX TAPPOĠĠJA L-ATTIVITAJIET TA’ TEĦID TA’ DEĊIŻJONIJIET TAL-ĠESTJONI U TIPPRESUPPONI D-DEFINIZZJONI TA’ OBJETTIVI EKONOMIĊI U FINANZJARJI (XI KULTANT TA’ NATURA DIFFERENTI, BĦALL-INDIKATURI TAL-PRESTAZZJONI FIŻIKA U TEKNIKA), ASSENJATI GĦAL RESPONSABBILTAJIET MANIĠERJALI PREĊIŻI, LI L-LIVELL TA’ KISBA TAGĦHOM IRID JITKEJJEL B’MOD SISTEMATIKU PERMEZZ TAS-SYSTEM TA’ RAPPURTAR GESTIONAL.THE CDG GĦANDU JIPPROVDI V (Maltese)
Property / summary: IR-RWOL TAL-KONTROLLUR HUWA GĦALHEKK RWOL STRATEĠIKU U ĊENTRALI FIL-PERKORS TA’ TRASFORMAZZJONI SEMPLIĊI, GĦALIEX GĦANDU JKUN FIGURA KAPAĊI LI TIFHEM IL-ĦTIĠIJIET TAL-ĠESTJONI OPERATTIVA U LI TIPPROVDIH BL-GĦODOD L-AKTAR XIERQA BIEX JIEĦU DEĊIŻJONIJIET F’KONFORMITÀ MAL-PRINĊIPJI TAS-SYSTEM.THE CDG HUWA FUNDAMENTALI BIEX JIPPROMWOVI Ż-ŻAMMA TAD-“DIREZZJONI FIT-TRIQ” MIXTIEQA U JTEJJEB IL-PRESTAZZJONI KORPORATTIVA, LI HIJA, FIL-FATT, IL-QALBA TAS-SISTEMA TA’ PPJANAR U KONTROLL. DIN L-AĦĦAR WAĦDA, MIN-NAĦA TAGĦHA, TIRRAPPREŻENTA L-ARKITETTURA ĊENTRALI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI BIEX TAPPOĠĠJA L-ATTIVITAJIET TA’ TEĦID TA’ DEĊIŻJONIJIET TAL-ĠESTJONI U TIPPRESUPPONI D-DEFINIZZJONI TA’ OBJETTIVI EKONOMIĊI U FINANZJARJI (XI KULTANT TA’ NATURA DIFFERENTI, BĦALL-INDIKATURI TAL-PRESTAZZJONI FIŻIKA U TEKNIKA), ASSENJATI GĦAL RESPONSABBILTAJIET MANIĠERJALI PREĊIŻI, LI L-LIVELL TA’ KISBA TAGĦHOM IRID JITKEJJEL B’MOD SISTEMATIKU PERMEZZ TAS-SYSTEM TA’ RAPPURTAR GESTIONAL.THE CDG GĦANDU JIPPROVDI V (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: IR-RWOL TAL-KONTROLLUR HUWA GĦALHEKK RWOL STRATEĠIKU U ĊENTRALI FIL-PERKORS TA’ TRASFORMAZZJONI SEMPLIĊI, GĦALIEX GĦANDU JKUN FIGURA KAPAĊI LI TIFHEM IL-ĦTIĠIJIET TAL-ĠESTJONI OPERATTIVA U LI TIPPROVDIH BL-GĦODOD L-AKTAR XIERQA BIEX JIEĦU DEĊIŻJONIJIET F’KONFORMITÀ MAL-PRINĊIPJI TAS-SYSTEM.THE CDG HUWA FUNDAMENTALI BIEX JIPPROMWOVI Ż-ŻAMMA TAD-“DIREZZJONI FIT-TRIQ” MIXTIEQA U JTEJJEB IL-PRESTAZZJONI KORPORATTIVA, LI HIJA, FIL-FATT, IL-QALBA TAS-SISTEMA TA’ PPJANAR U KONTROLL. DIN L-AĦĦAR WAĦDA, MIN-NAĦA TAGĦHA, TIRRAPPREŻENTA L-ARKITETTURA ĊENTRALI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI BIEX TAPPOĠĠJA L-ATTIVITAJIET TA’ TEĦID TA’ DEĊIŻJONIJIET TAL-ĠESTJONI U TIPPRESUPPONI D-DEFINIZZJONI TA’ OBJETTIVI EKONOMIĊI U FINANZJARJI (XI KULTANT TA’ NATURA DIFFERENTI, BĦALL-INDIKATURI TAL-PRESTAZZJONI FIŻIKA U TEKNIKA), ASSENJATI GĦAL RESPONSABBILTAJIET MANIĠERJALI PREĊIŻI, LI L-LIVELL TA’ KISBA TAGĦHOM IRID JITKEJJEL B’MOD SISTEMATIKU PERMEZZ TAS-SYSTEM TA’ RAPPURTAR GESTIONAL.THE CDG GĦANDU JIPPROVDI V (Maltese) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
O papel do controlador é, por conseguinte, um papel estratégico e central no percurso de transformação do Lean, uma vez que deve ser um instrumento capaz de compreender as necessidades de gestão operacional e de o dotar das ferramentas mais adequadas para tomar decisões em conformidade com os princípios do sistema Lean. O CDG é fundamental para promover a manutenção da «direção rodoviária» pretendida e melhorar o desempenho correto, constituindo, de facto, o núcleo do sistema de planeamento e controlo. Este último, por sua vez, representa a arquitetura de fundo dos sistemas de gestão para apoiar as atividades decisórias da gestão e pressupõe a definição de objetivos económicos e financeiros (somas de natureza diferente, como os indicadores de desempenho físico-técnico), destinados a determinar as responsabilidades de gestão, cujo grau de realização deve ser medido de forma sistemática através do sistema de comunicação de informações. (Portuguese)
Property / summary: O papel do controlador é, por conseguinte, um papel estratégico e central no percurso de transformação do Lean, uma vez que deve ser um instrumento capaz de compreender as necessidades de gestão operacional e de o dotar das ferramentas mais adequadas para tomar decisões em conformidade com os princípios do sistema Lean. O CDG é fundamental para promover a manutenção da «direção rodoviária» pretendida e melhorar o desempenho correto, constituindo, de facto, o núcleo do sistema de planeamento e controlo. Este último, por sua vez, representa a arquitetura de fundo dos sistemas de gestão para apoiar as atividades decisórias da gestão e pressupõe a definição de objetivos económicos e financeiros (somas de natureza diferente, como os indicadores de desempenho físico-técnico), destinados a determinar as responsabilidades de gestão, cujo grau de realização deve ser medido de forma sistemática através do sistema de comunicação de informações. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: O papel do controlador é, por conseguinte, um papel estratégico e central no percurso de transformação do Lean, uma vez que deve ser um instrumento capaz de compreender as necessidades de gestão operacional e de o dotar das ferramentas mais adequadas para tomar decisões em conformidade com os princípios do sistema Lean. O CDG é fundamental para promover a manutenção da «direção rodoviária» pretendida e melhorar o desempenho correto, constituindo, de facto, o núcleo do sistema de planeamento e controlo. Este último, por sua vez, representa a arquitetura de fundo dos sistemas de gestão para apoiar as atividades decisórias da gestão e pressupõe a definição de objetivos económicos e financeiros (somas de natureza diferente, como os indicadores de desempenho físico-técnico), destinados a determinar as responsabilidades de gestão, cujo grau de realização deve ser medido de forma sistemática através do sistema de comunicação de informações. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
REKISTERINPITÄJÄN ROOLI ON NÄIN OLLEN STRATEGINEN JA KESKEINEN ROOLI VÄHÄRASVAISESSA MUUTOSPOLUSSA, KOSKA SEN ON KYETTÄVÄ YMMÄRTÄMÄÄN OPERATIIVISEN JOHDON TARPEET JA TARJOAMAAN SILLE SOPIVIMMAT VÄLINEET TEHDÄ PÄÄTÖKSIÄ KEVYEN SYSTEM-JÄRJESTELMÄN PERIAATTEIDEN MUKAISESTI.CDG ON OLENNAISEN TÄRKEÄ HALUTUN ”TIESUUNNAN” YLLÄPITÄMISEN JA YRITYKSEN SUORITUSKYVYN PARANTAMISEN KANNALTA, SILLÄ SE ON ITSE ASIASSA SUUNNITTELU- JA VALVONTAJÄRJESTELMÄN YDIN. VIIMEKSI MAINITTU PUOLESTAAN EDUSTAA JOHDON PÄÄTÖKSENTEKOA TUKEVIEN HALLINTOJÄRJESTELMIEN RUNKORAKENNETTA JA EDELLYTTÄÄ TALOUDELLISTEN JA RAHOITUKSELLISTEN TAVOITTEIDEN MÄÄRITTELYÄ (JOSKUS LUONTEELTAAN ERILAISIA, KUTEN FYYSISIÄ JA TEKNISIÄ TULOSINDIKAATTOREITA), JOTKA ON OSOITETTU TÄSMÄLLISILLE JOHTOTEHTÄVILLE, JOIDEN SAAVUTTAMISTA ON JÄRJESTELMÄLLISESTI MITATTAVA GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG:N ON ANNETTAVA (Finnish)
Property / summary: REKISTERINPITÄJÄN ROOLI ON NÄIN OLLEN STRATEGINEN JA KESKEINEN ROOLI VÄHÄRASVAISESSA MUUTOSPOLUSSA, KOSKA SEN ON KYETTÄVÄ YMMÄRTÄMÄÄN OPERATIIVISEN JOHDON TARPEET JA TARJOAMAAN SILLE SOPIVIMMAT VÄLINEET TEHDÄ PÄÄTÖKSIÄ KEVYEN SYSTEM-JÄRJESTELMÄN PERIAATTEIDEN MUKAISESTI.CDG ON OLENNAISEN TÄRKEÄ HALUTUN ”TIESUUNNAN” YLLÄPITÄMISEN JA YRITYKSEN SUORITUSKYVYN PARANTAMISEN KANNALTA, SILLÄ SE ON ITSE ASIASSA SUUNNITTELU- JA VALVONTAJÄRJESTELMÄN YDIN. VIIMEKSI MAINITTU PUOLESTAAN EDUSTAA JOHDON PÄÄTÖKSENTEKOA TUKEVIEN HALLINTOJÄRJESTELMIEN RUNKORAKENNETTA JA EDELLYTTÄÄ TALOUDELLISTEN JA RAHOITUKSELLISTEN TAVOITTEIDEN MÄÄRITTELYÄ (JOSKUS LUONTEELTAAN ERILAISIA, KUTEN FYYSISIÄ JA TEKNISIÄ TULOSINDIKAATTOREITA), JOTKA ON OSOITETTU TÄSMÄLLISILLE JOHTOTEHTÄVILLE, JOIDEN SAAVUTTAMISTA ON JÄRJESTELMÄLLISESTI MITATTAVA GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG:N ON ANNETTAVA (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: REKISTERINPITÄJÄN ROOLI ON NÄIN OLLEN STRATEGINEN JA KESKEINEN ROOLI VÄHÄRASVAISESSA MUUTOSPOLUSSA, KOSKA SEN ON KYETTÄVÄ YMMÄRTÄMÄÄN OPERATIIVISEN JOHDON TARPEET JA TARJOAMAAN SILLE SOPIVIMMAT VÄLINEET TEHDÄ PÄÄTÖKSIÄ KEVYEN SYSTEM-JÄRJESTELMÄN PERIAATTEIDEN MUKAISESTI.CDG ON OLENNAISEN TÄRKEÄ HALUTUN ”TIESUUNNAN” YLLÄPITÄMISEN JA YRITYKSEN SUORITUSKYVYN PARANTAMISEN KANNALTA, SILLÄ SE ON ITSE ASIASSA SUUNNITTELU- JA VALVONTAJÄRJESTELMÄN YDIN. VIIMEKSI MAINITTU PUOLESTAAN EDUSTAA JOHDON PÄÄTÖKSENTEKOA TUKEVIEN HALLINTOJÄRJESTELMIEN RUNKORAKENNETTA JA EDELLYTTÄÄ TALOUDELLISTEN JA RAHOITUKSELLISTEN TAVOITTEIDEN MÄÄRITTELYÄ (JOSKUS LUONTEELTAAN ERILAISIA, KUTEN FYYSISIÄ JA TEKNISIÄ TULOSINDIKAATTOREITA), JOTKA ON OSOITETTU TÄSMÄLLISILLE JOHTOTEHTÄVILLE, JOIDEN SAAVUTTAMISTA ON JÄRJESTELMÄLLISESTI MITATTAVA GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG:N ON ANNETTAVA (Finnish) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ROLA KONTROLERA JEST ZATEM STRATEGICZNĄ I CENTRALNĄ ROLĄ NA ŚCIEŻCE LEAN TRANSFORMACJI, PONIEWAŻ MUSI BYĆ OSOBĄ ZDOLNĄ ZROZUMIEĆ POTRZEBY ZARZĄDZANIA OPERACYJNEGO I ZAPEWNIĆ JEJ NAJBARDZIEJ ODPOWIEDNIE NARZĘDZIA DO PODEJMOWANIA DECYZJI ZGODNIE Z ZASADAMI LEAN SYSTEM.THE CDG MA ZASADNICZE ZNACZENIE DLA WSPIERANIA UTRZYMANIA POŻĄDANEGO „KIERUNKU DROGI” I POPRAWY WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA, BĘDĄC W RZECZYWISTOŚCI RDZENIEM SYSTEMU PLANOWANIA I KONTROLI. TA OSTATNIA Z KOLEI STANOWI PODSTAWOWĄ ARCHITEKTURĘ SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA WSPIERAJĄCĄ DZIAŁANIA DECYZYJNE KIEROWNICTWA I ZAKŁADA ZDEFINIOWANIE CELÓW GOSPODARCZYCH I FINANSOWYCH (CZASAMI O INNYM CHARAKTERZE, TAKICH JAK WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI FIZYCZNEJ I TECHNICZNEJ), PRZYPISANYCH PRECYZYJNYM OBOWIĄZKOM KIEROWNICZYM, KTÓRYCH STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA MUSI BYĆ SYSTEMATYCZNIE MIERZONY ZA POMOCĄ GESTIONAL SYSTEM.THE CDG (Polish)
Property / summary: ROLA KONTROLERA JEST ZATEM STRATEGICZNĄ I CENTRALNĄ ROLĄ NA ŚCIEŻCE LEAN TRANSFORMACJI, PONIEWAŻ MUSI BYĆ OSOBĄ ZDOLNĄ ZROZUMIEĆ POTRZEBY ZARZĄDZANIA OPERACYJNEGO I ZAPEWNIĆ JEJ NAJBARDZIEJ ODPOWIEDNIE NARZĘDZIA DO PODEJMOWANIA DECYZJI ZGODNIE Z ZASADAMI LEAN SYSTEM.THE CDG MA ZASADNICZE ZNACZENIE DLA WSPIERANIA UTRZYMANIA POŻĄDANEGO „KIERUNKU DROGI” I POPRAWY WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA, BĘDĄC W RZECZYWISTOŚCI RDZENIEM SYSTEMU PLANOWANIA I KONTROLI. TA OSTATNIA Z KOLEI STANOWI PODSTAWOWĄ ARCHITEKTURĘ SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA WSPIERAJĄCĄ DZIAŁANIA DECYZYJNE KIEROWNICTWA I ZAKŁADA ZDEFINIOWANIE CELÓW GOSPODARCZYCH I FINANSOWYCH (CZASAMI O INNYM CHARAKTERZE, TAKICH JAK WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI FIZYCZNEJ I TECHNICZNEJ), PRZYPISANYCH PRECYZYJNYM OBOWIĄZKOM KIEROWNICZYM, KTÓRYCH STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA MUSI BYĆ SYSTEMATYCZNIE MIERZONY ZA POMOCĄ GESTIONAL SYSTEM.THE CDG (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ROLA KONTROLERA JEST ZATEM STRATEGICZNĄ I CENTRALNĄ ROLĄ NA ŚCIEŻCE LEAN TRANSFORMACJI, PONIEWAŻ MUSI BYĆ OSOBĄ ZDOLNĄ ZROZUMIEĆ POTRZEBY ZARZĄDZANIA OPERACYJNEGO I ZAPEWNIĆ JEJ NAJBARDZIEJ ODPOWIEDNIE NARZĘDZIA DO PODEJMOWANIA DECYZJI ZGODNIE Z ZASADAMI LEAN SYSTEM.THE CDG MA ZASADNICZE ZNACZENIE DLA WSPIERANIA UTRZYMANIA POŻĄDANEGO „KIERUNKU DROGI” I POPRAWY WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA, BĘDĄC W RZECZYWISTOŚCI RDZENIEM SYSTEMU PLANOWANIA I KONTROLI. TA OSTATNIA Z KOLEI STANOWI PODSTAWOWĄ ARCHITEKTURĘ SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA WSPIERAJĄCĄ DZIAŁANIA DECYZYJNE KIEROWNICTWA I ZAKŁADA ZDEFINIOWANIE CELÓW GOSPODARCZYCH I FINANSOWYCH (CZASAMI O INNYM CHARAKTERZE, TAKICH JAK WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI FIZYCZNEJ I TECHNICZNEJ), PRZYPISANYCH PRECYZYJNYM OBOWIĄZKOM KIEROWNICZYM, KTÓRYCH STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA MUSI BYĆ SYSTEMATYCZNIE MIERZONY ZA POMOCĄ GESTIONAL SYSTEM.THE CDG (Polish) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
VLOGA UPRAVLJAVCA JE ZATO STRATEŠKA IN OSREDNJA VLOGA PRI POTI VITKE PREOBRAZBE, SAJ MORA BITI FIGURA, KI LAHKO RAZUME POTREBE OPERATIVNEGA UPRAVLJANJA IN MU ZAGOTOVI NAJPRIMERNEJŠA ORODJA ZA SPREJEMANJE ODLOČITEV V SKLADU Z NAČELI PUSTEGA SYSTEM.THE CDG JE TEMELJNEGA POMENA ZA SPODBUJANJE VZDRŽEVANJA ŽELENE „CESTNE SMERI“ IN IZBOLJŠANJE USPEŠNOSTI PODJETJA, KI JE DEJANSKO JEDRO SISTEMA NAČRTOVANJA IN NADZORA. TA ZADNJA PA PREDSTAVLJA HRBTENICO SISTEMOV UPRAVLJANJA ZA PODPORO DEJAVNOSTIM ODLOČANJA VODSTVA IN PREDPOSTAVLJA OPREDELITEV GOSPODARSKIH IN FINANČNIH CILJEV (VČASIH DRUGAČNE NARAVE, KOT SO KAZALNIKI FIZIČNE IN TEHNIČNE USPEŠNOSTI), DODELJENIH NATANČNIM VODSTVENIM NALOGAM, KATERIH STOPNJA DOSEGANJA JE TREBA SISTEMATIČNO MERITI Z GESTIONAL POROČEVALNIM SYSTEM.THE CDG MORA ZAGOTOVITI PROTI (Slovenian)
Property / summary: VLOGA UPRAVLJAVCA JE ZATO STRATEŠKA IN OSREDNJA VLOGA PRI POTI VITKE PREOBRAZBE, SAJ MORA BITI FIGURA, KI LAHKO RAZUME POTREBE OPERATIVNEGA UPRAVLJANJA IN MU ZAGOTOVI NAJPRIMERNEJŠA ORODJA ZA SPREJEMANJE ODLOČITEV V SKLADU Z NAČELI PUSTEGA SYSTEM.THE CDG JE TEMELJNEGA POMENA ZA SPODBUJANJE VZDRŽEVANJA ŽELENE „CESTNE SMERI“ IN IZBOLJŠANJE USPEŠNOSTI PODJETJA, KI JE DEJANSKO JEDRO SISTEMA NAČRTOVANJA IN NADZORA. TA ZADNJA PA PREDSTAVLJA HRBTENICO SISTEMOV UPRAVLJANJA ZA PODPORO DEJAVNOSTIM ODLOČANJA VODSTVA IN PREDPOSTAVLJA OPREDELITEV GOSPODARSKIH IN FINANČNIH CILJEV (VČASIH DRUGAČNE NARAVE, KOT SO KAZALNIKI FIZIČNE IN TEHNIČNE USPEŠNOSTI), DODELJENIH NATANČNIM VODSTVENIM NALOGAM, KATERIH STOPNJA DOSEGANJA JE TREBA SISTEMATIČNO MERITI Z GESTIONAL POROČEVALNIM SYSTEM.THE CDG MORA ZAGOTOVITI PROTI (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: VLOGA UPRAVLJAVCA JE ZATO STRATEŠKA IN OSREDNJA VLOGA PRI POTI VITKE PREOBRAZBE, SAJ MORA BITI FIGURA, KI LAHKO RAZUME POTREBE OPERATIVNEGA UPRAVLJANJA IN MU ZAGOTOVI NAJPRIMERNEJŠA ORODJA ZA SPREJEMANJE ODLOČITEV V SKLADU Z NAČELI PUSTEGA SYSTEM.THE CDG JE TEMELJNEGA POMENA ZA SPODBUJANJE VZDRŽEVANJA ŽELENE „CESTNE SMERI“ IN IZBOLJŠANJE USPEŠNOSTI PODJETJA, KI JE DEJANSKO JEDRO SISTEMA NAČRTOVANJA IN NADZORA. TA ZADNJA PA PREDSTAVLJA HRBTENICO SISTEMOV UPRAVLJANJA ZA PODPORO DEJAVNOSTIM ODLOČANJA VODSTVA IN PREDPOSTAVLJA OPREDELITEV GOSPODARSKIH IN FINANČNIH CILJEV (VČASIH DRUGAČNE NARAVE, KOT SO KAZALNIKI FIZIČNE IN TEHNIČNE USPEŠNOSTI), DODELJENIH NATANČNIM VODSTVENIM NALOGAM, KATERIH STOPNJA DOSEGANJA JE TREBA SISTEMATIČNO MERITI Z GESTIONAL POROČEVALNIM SYSTEM.THE CDG MORA ZAGOTOVITI PROTI (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ROLE KONTROLORA JE PROTO STRATEGICKOU A ÚSTŘEDNÍ ÚLOHOU V ŠTÍHLÉ TRANSFORMACI, PROTOŽE MUSÍ BÝT SCHOPNA POROZUMĚT POTŘEBÁM PROVOZNÍHO ŘÍZENÍ A POSKYTNOUT MU NEJVHODNĚJŠÍ NÁSTROJE PRO ROZHODOVÁNÍ V SOULADU SE ZÁSADAMI LIBOVÉHO SYSTÉMU SYSTEM.THE CDG JE ZÁSADNÍ PRO PODPORU UDRŽOVÁNÍ POŽADOVANÉHO „SMĚRU SILNICE“ A ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU, NEBOŤ JE VE SKUTEČNOSTI JÁDREM SYSTÉMU PLÁNOVÁNÍ A KONTROLY. TENTO POSLEDNÍ PAK PŘEDSTAVUJE PÁTEŘNÍ ARCHITEKTURU SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ VEDENÍ A PŘEDPOKLÁDÁ VYMEZENÍ HOSPODÁŘSKÝCH A FINANČNÍCH CÍLŮ (NĚKDY ODLIŠNÉ POVAHY, JAKO JSOU UKAZATELE FYZICKÉ A TECHNICKÉ VÝKONNOSTI), KTERÉ JSOU PŘIŘAZENY K PŘESNÝM MANAŽERSKÝM POVINNOSTEM, JEJICHŽ MÍRA MUSÍ BÝT SYSTEMATICKY MĚŘENA PROSTŘEDNICTVÍM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM. (Czech)
Property / summary: ROLE KONTROLORA JE PROTO STRATEGICKOU A ÚSTŘEDNÍ ÚLOHOU V ŠTÍHLÉ TRANSFORMACI, PROTOŽE MUSÍ BÝT SCHOPNA POROZUMĚT POTŘEBÁM PROVOZNÍHO ŘÍZENÍ A POSKYTNOUT MU NEJVHODNĚJŠÍ NÁSTROJE PRO ROZHODOVÁNÍ V SOULADU SE ZÁSADAMI LIBOVÉHO SYSTÉMU SYSTEM.THE CDG JE ZÁSADNÍ PRO PODPORU UDRŽOVÁNÍ POŽADOVANÉHO „SMĚRU SILNICE“ A ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU, NEBOŤ JE VE SKUTEČNOSTI JÁDREM SYSTÉMU PLÁNOVÁNÍ A KONTROLY. TENTO POSLEDNÍ PAK PŘEDSTAVUJE PÁTEŘNÍ ARCHITEKTURU SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ VEDENÍ A PŘEDPOKLÁDÁ VYMEZENÍ HOSPODÁŘSKÝCH A FINANČNÍCH CÍLŮ (NĚKDY ODLIŠNÉ POVAHY, JAKO JSOU UKAZATELE FYZICKÉ A TECHNICKÉ VÝKONNOSTI), KTERÉ JSOU PŘIŘAZENY K PŘESNÝM MANAŽERSKÝM POVINNOSTEM, JEJICHŽ MÍRA MUSÍ BÝT SYSTEMATICKY MĚŘENA PROSTŘEDNICTVÍM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ROLE KONTROLORA JE PROTO STRATEGICKOU A ÚSTŘEDNÍ ÚLOHOU V ŠTÍHLÉ TRANSFORMACI, PROTOŽE MUSÍ BÝT SCHOPNA POROZUMĚT POTŘEBÁM PROVOZNÍHO ŘÍZENÍ A POSKYTNOUT MU NEJVHODNĚJŠÍ NÁSTROJE PRO ROZHODOVÁNÍ V SOULADU SE ZÁSADAMI LIBOVÉHO SYSTÉMU SYSTEM.THE CDG JE ZÁSADNÍ PRO PODPORU UDRŽOVÁNÍ POŽADOVANÉHO „SMĚRU SILNICE“ A ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU, NEBOŤ JE VE SKUTEČNOSTI JÁDREM SYSTÉMU PLÁNOVÁNÍ A KONTROLY. TENTO POSLEDNÍ PAK PŘEDSTAVUJE PÁTEŘNÍ ARCHITEKTURU SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ VEDENÍ A PŘEDPOKLÁDÁ VYMEZENÍ HOSPODÁŘSKÝCH A FINANČNÍCH CÍLŮ (NĚKDY ODLIŠNÉ POVAHY, JAKO JSOU UKAZATELE FYZICKÉ A TECHNICKÉ VÝKONNOSTI), KTERÉ JSOU PŘIŘAZENY K PŘESNÝM MANAŽERSKÝM POVINNOSTEM, JEJICHŽ MÍRA MUSÍ BÝT SYSTEMATICKY MĚŘENA PROSTŘEDNICTVÍM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM. (Czech) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TODĖL DUOMENŲ VALDYTOJO VAIDMUO YRA STRATEGINIS IR PAGRINDINIS VAIDMUO LIESOS TRANSFORMACIJOS KELYJE, NES JIS TURI BŪTI FIGŪRA, GALINTI SUPRASTI OPERACIJŲ VALDYMO POREIKIUS IR SUTEIKTI JAI TINKAMIAUSIAS PRIEMONES PRIIMTI SPRENDIMUS PAGAL LIESOS SYSTEMOS PRINCIPUS. CDG YRA LABAI SVARBUS SIEKIANT SKATINTI PAGEIDAUJAMOS „KELIŲ KRYPTIES“ PALAIKYMĄ IR PAGERINTI ĮMONĖS VEIKLOS REZULTATUS, IŠ TIKRŲJŲ YRA PLANAVIMO IR KONTROLĖS SISTEMOS PAGRINDAS. ŠIS PASKUTINIS, SAVO RUOŽTU, YRA VALDYMO SISTEMŲ PAGRINDAS, SIEKIANT PAREMTI VADOVYBĖS SPRENDIMŲ PRIĖMIMO VEIKLĄ IR SUPONUOJA EKONOMINIŲ IR FINANSINIŲ TIKSLŲ (KARTAIS KITOKIO POBŪDŽIO, PAVYZDŽIUI, FIZINIŲ IR TECHNINIŲ VEIKLOS REZULTATŲ RODIKLIŲ) APIBRĖŽIMĄ, PRISKIRTĄ TIKSLIAI VALDYMO PAREIGOMS, KURIŲ PASIEKIMO LAIPSNIS TURI BŪTI SISTEMINGAI VERTINAMAS PER GESTIONAL ATASKAITŲ SISTEMĄ. (Lithuanian)
Property / summary: TODĖL DUOMENŲ VALDYTOJO VAIDMUO YRA STRATEGINIS IR PAGRINDINIS VAIDMUO LIESOS TRANSFORMACIJOS KELYJE, NES JIS TURI BŪTI FIGŪRA, GALINTI SUPRASTI OPERACIJŲ VALDYMO POREIKIUS IR SUTEIKTI JAI TINKAMIAUSIAS PRIEMONES PRIIMTI SPRENDIMUS PAGAL LIESOS SYSTEMOS PRINCIPUS. CDG YRA LABAI SVARBUS SIEKIANT SKATINTI PAGEIDAUJAMOS „KELIŲ KRYPTIES“ PALAIKYMĄ IR PAGERINTI ĮMONĖS VEIKLOS REZULTATUS, IŠ TIKRŲJŲ YRA PLANAVIMO IR KONTROLĖS SISTEMOS PAGRINDAS. ŠIS PASKUTINIS, SAVO RUOŽTU, YRA VALDYMO SISTEMŲ PAGRINDAS, SIEKIANT PAREMTI VADOVYBĖS SPRENDIMŲ PRIĖMIMO VEIKLĄ IR SUPONUOJA EKONOMINIŲ IR FINANSINIŲ TIKSLŲ (KARTAIS KITOKIO POBŪDŽIO, PAVYZDŽIUI, FIZINIŲ IR TECHNINIŲ VEIKLOS REZULTATŲ RODIKLIŲ) APIBRĖŽIMĄ, PRISKIRTĄ TIKSLIAI VALDYMO PAREIGOMS, KURIŲ PASIEKIMO LAIPSNIS TURI BŪTI SISTEMINGAI VERTINAMAS PER GESTIONAL ATASKAITŲ SISTEMĄ. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TODĖL DUOMENŲ VALDYTOJO VAIDMUO YRA STRATEGINIS IR PAGRINDINIS VAIDMUO LIESOS TRANSFORMACIJOS KELYJE, NES JIS TURI BŪTI FIGŪRA, GALINTI SUPRASTI OPERACIJŲ VALDYMO POREIKIUS IR SUTEIKTI JAI TINKAMIAUSIAS PRIEMONES PRIIMTI SPRENDIMUS PAGAL LIESOS SYSTEMOS PRINCIPUS. CDG YRA LABAI SVARBUS SIEKIANT SKATINTI PAGEIDAUJAMOS „KELIŲ KRYPTIES“ PALAIKYMĄ IR PAGERINTI ĮMONĖS VEIKLOS REZULTATUS, IŠ TIKRŲJŲ YRA PLANAVIMO IR KONTROLĖS SISTEMOS PAGRINDAS. ŠIS PASKUTINIS, SAVO RUOŽTU, YRA VALDYMO SISTEMŲ PAGRINDAS, SIEKIANT PAREMTI VADOVYBĖS SPRENDIMŲ PRIĖMIMO VEIKLĄ IR SUPONUOJA EKONOMINIŲ IR FINANSINIŲ TIKSLŲ (KARTAIS KITOKIO POBŪDŽIO, PAVYZDŽIUI, FIZINIŲ IR TECHNINIŲ VEIKLOS REZULTATŲ RODIKLIŲ) APIBRĖŽIMĄ, PRISKIRTĄ TIKSLIAI VALDYMO PAREIGOMS, KURIŲ PASIEKIMO LAIPSNIS TURI BŪTI SISTEMINGAI VERTINAMAS PER GESTIONAL ATASKAITŲ SISTEMĄ. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TĀPĒC PĀRZIŅA LOMA IR STRATĒĢISKA UN CENTRĀLA LOMA LIESĀS TRANSFORMĀCIJAS CEĻĀ, JO TAI JĀBŪT SKAITLIM, KAS SPĒJ IZPRAST OPERATĪVĀS VADĪBAS VAJADZĪBAS UN NODROŠINĀT TO AR VISPIEMĒROTĀKAJIEM INSTRUMENTIEM, LAI PIEŅEMTU LĒMUMUS SASKAŅĀ AR LIESĀS SYSTEM PRINCIPIEM. CDG IR BŪTISKA, LAI VEICINĀTU VĒLAMĀ “CEĻU VIRZIENA” UZTURĒŠANU UN UZLABOTU KORPORATĪVO SNIEGUMU, KAS FAKTISKI IR PLĀNOŠANAS UN KONTROLES SISTĒMAS KODOLS. ŠIS PĒDĒJAIS, SAVUKĀRT, ATSPOGUĻO VADĪBAS SISTĒMU PAMATSTRUKTŪRU, LAI ATBALSTĪTU VADĪBAS LĒMUMU PIEŅEMŠANAS DARBĪBAS, UN PAREDZ EKONOMISKO UN FINANŠU MĒRĶU (DAŽREIZ CITA RAKSTURA, PIEMĒRAM, FIZISKO UN TEHNISKO REZULTĀTU RĀDĪTĀJU) DEFINĒŠANU, KAS UZTICĒTI PRECĪZIEM VADĪBAS PIENĀKUMIEM, KURU SASNIEGŠANAS PAKĀPE IR SISTEMĀTISKI JĀMĒRA, IZMANTOJOT ĢESTIONAL ZIŅOJUMU SYSTEM.THE CDG IR JĀSNIEDZ V (Latvian)
Property / summary: TĀPĒC PĀRZIŅA LOMA IR STRATĒĢISKA UN CENTRĀLA LOMA LIESĀS TRANSFORMĀCIJAS CEĻĀ, JO TAI JĀBŪT SKAITLIM, KAS SPĒJ IZPRAST OPERATĪVĀS VADĪBAS VAJADZĪBAS UN NODROŠINĀT TO AR VISPIEMĒROTĀKAJIEM INSTRUMENTIEM, LAI PIEŅEMTU LĒMUMUS SASKAŅĀ AR LIESĀS SYSTEM PRINCIPIEM. CDG IR BŪTISKA, LAI VEICINĀTU VĒLAMĀ “CEĻU VIRZIENA” UZTURĒŠANU UN UZLABOTU KORPORATĪVO SNIEGUMU, KAS FAKTISKI IR PLĀNOŠANAS UN KONTROLES SISTĒMAS KODOLS. ŠIS PĒDĒJAIS, SAVUKĀRT, ATSPOGUĻO VADĪBAS SISTĒMU PAMATSTRUKTŪRU, LAI ATBALSTĪTU VADĪBAS LĒMUMU PIEŅEMŠANAS DARBĪBAS, UN PAREDZ EKONOMISKO UN FINANŠU MĒRĶU (DAŽREIZ CITA RAKSTURA, PIEMĒRAM, FIZISKO UN TEHNISKO REZULTĀTU RĀDĪTĀJU) DEFINĒŠANU, KAS UZTICĒTI PRECĪZIEM VADĪBAS PIENĀKUMIEM, KURU SASNIEGŠANAS PAKĀPE IR SISTEMĀTISKI JĀMĒRA, IZMANTOJOT ĢESTIONAL ZIŅOJUMU SYSTEM.THE CDG IR JĀSNIEDZ V (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TĀPĒC PĀRZIŅA LOMA IR STRATĒĢISKA UN CENTRĀLA LOMA LIESĀS TRANSFORMĀCIJAS CEĻĀ, JO TAI JĀBŪT SKAITLIM, KAS SPĒJ IZPRAST OPERATĪVĀS VADĪBAS VAJADZĪBAS UN NODROŠINĀT TO AR VISPIEMĒROTĀKAJIEM INSTRUMENTIEM, LAI PIEŅEMTU LĒMUMUS SASKAŅĀ AR LIESĀS SYSTEM PRINCIPIEM. CDG IR BŪTISKA, LAI VEICINĀTU VĒLAMĀ “CEĻU VIRZIENA” UZTURĒŠANU UN UZLABOTU KORPORATĪVO SNIEGUMU, KAS FAKTISKI IR PLĀNOŠANAS UN KONTROLES SISTĒMAS KODOLS. ŠIS PĒDĒJAIS, SAVUKĀRT, ATSPOGUĻO VADĪBAS SISTĒMU PAMATSTRUKTŪRU, LAI ATBALSTĪTU VADĪBAS LĒMUMU PIEŅEMŠANAS DARBĪBAS, UN PAREDZ EKONOMISKO UN FINANŠU MĒRĶU (DAŽREIZ CITA RAKSTURA, PIEMĒRAM, FIZISKO UN TEHNISKO REZULTĀTU RĀDĪTĀJU) DEFINĒŠANU, KAS UZTICĒTI PRECĪZIEM VADĪBAS PIENĀKUMIEM, KURU SASNIEGŠANAS PAKĀPE IR SISTEMĀTISKI JĀMĒRA, IZMANTOJOT ĢESTIONAL ZIŅOJUMU SYSTEM.THE CDG IR JĀSNIEDZ V (Latvian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
СЛЕДОВАТЕЛНО РОЛЯТА НА АДМИНИСТРАТОРА Е СТРАТЕГИЧЕСКА И ЦЕНТРАЛНА РОЛЯ В ПОСТНО ПРЕОБРАЗЯВАНЕ, ТЪЙ КАТО ТОЙ ТРЯБВА ДА БЪДЕ ФИГУРА, СПОСОБНА ДА РАЗБЕРЕ НУЖДИТЕ НА ОПЕРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ И ДА МУ ПРЕДОСТАВИ НАЙ-ПОДХОДЯЩИТЕ ИНСТРУМЕНТИ ЗА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПРИНЦИПИТЕ НА ЧИСТАТА SYSTEM.THE CDG Е ОТ ОСНОВНО ЗНАЧЕНИЕ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ПОДДЪРЖАНЕТО НА ЖЕЛАНАТА „ПЪТНА ПОСОКА“ И ПОДОБРЯВАНЕ НА КОРПОРАТИВНОТО ПРЕДСТАВЯНЕ, КОЕТО ВСЪЩНОСТ Е ЯДРОТО НА СИСТЕМАТА ЗА ПЛАНИРАНЕ И КОНТРОЛ. ПОСЛЕДНАТА, ОТ СВОЯ СТРАНА, ПРЕДСТАВЛЯВА ОСНОВНАТА СТРУКТУРА НА СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ В ПОДКРЕПА НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ НА РЪКОВОДСТВОТО И ПРЕДПОЛАГА ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ИКОНОМИЧЕСКИ И ФИНАНСОВИ ЦЕЛИ (ПОНЯКОГА ОТ РАЗЛИЧНО ЕСТЕСТВО, КАТО НАПРИМЕР ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНИЧЕСКИ РЕЗУЛТАТИ), ВЪЗЛОЖЕНИ НА ТОЧНИ УПРАВЛЕНСКИ ОТГОВОРНОСТИ, СТЕПЕНТА НА ПОСТИГАНЕ НА КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ ИЗМЕРВА СИСТЕМАТИЧНО ЧРЕЗ СИСТЕМАТА ЗА ИЗСЪЧВАЩНО ОТЧИТАНЕ. (Bulgarian)
Property / summary: СЛЕДОВАТЕЛНО РОЛЯТА НА АДМИНИСТРАТОРА Е СТРАТЕГИЧЕСКА И ЦЕНТРАЛНА РОЛЯ В ПОСТНО ПРЕОБРАЗЯВАНЕ, ТЪЙ КАТО ТОЙ ТРЯБВА ДА БЪДЕ ФИГУРА, СПОСОБНА ДА РАЗБЕРЕ НУЖДИТЕ НА ОПЕРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ И ДА МУ ПРЕДОСТАВИ НАЙ-ПОДХОДЯЩИТЕ ИНСТРУМЕНТИ ЗА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПРИНЦИПИТЕ НА ЧИСТАТА SYSTEM.THE CDG Е ОТ ОСНОВНО ЗНАЧЕНИЕ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ПОДДЪРЖАНЕТО НА ЖЕЛАНАТА „ПЪТНА ПОСОКА“ И ПОДОБРЯВАНЕ НА КОРПОРАТИВНОТО ПРЕДСТАВЯНЕ, КОЕТО ВСЪЩНОСТ Е ЯДРОТО НА СИСТЕМАТА ЗА ПЛАНИРАНЕ И КОНТРОЛ. ПОСЛЕДНАТА, ОТ СВОЯ СТРАНА, ПРЕДСТАВЛЯВА ОСНОВНАТА СТРУКТУРА НА СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ В ПОДКРЕПА НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ НА РЪКОВОДСТВОТО И ПРЕДПОЛАГА ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ИКОНОМИЧЕСКИ И ФИНАНСОВИ ЦЕЛИ (ПОНЯКОГА ОТ РАЗЛИЧНО ЕСТЕСТВО, КАТО НАПРИМЕР ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНИЧЕСКИ РЕЗУЛТАТИ), ВЪЗЛОЖЕНИ НА ТОЧНИ УПРАВЛЕНСКИ ОТГОВОРНОСТИ, СТЕПЕНТА НА ПОСТИГАНЕ НА КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ ИЗМЕРВА СИСТЕМАТИЧНО ЧРЕЗ СИСТЕМАТА ЗА ИЗСЪЧВАЩНО ОТЧИТАНЕ. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: СЛЕДОВАТЕЛНО РОЛЯТА НА АДМИНИСТРАТОРА Е СТРАТЕГИЧЕСКА И ЦЕНТРАЛНА РОЛЯ В ПОСТНО ПРЕОБРАЗЯВАНЕ, ТЪЙ КАТО ТОЙ ТРЯБВА ДА БЪДЕ ФИГУРА, СПОСОБНА ДА РАЗБЕРЕ НУЖДИТЕ НА ОПЕРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ И ДА МУ ПРЕДОСТАВИ НАЙ-ПОДХОДЯЩИТЕ ИНСТРУМЕНТИ ЗА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПРИНЦИПИТЕ НА ЧИСТАТА SYSTEM.THE CDG Е ОТ ОСНОВНО ЗНАЧЕНИЕ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ПОДДЪРЖАНЕТО НА ЖЕЛАНАТА „ПЪТНА ПОСОКА“ И ПОДОБРЯВАНЕ НА КОРПОРАТИВНОТО ПРЕДСТАВЯНЕ, КОЕТО ВСЪЩНОСТ Е ЯДРОТО НА СИСТЕМАТА ЗА ПЛАНИРАНЕ И КОНТРОЛ. ПОСЛЕДНАТА, ОТ СВОЯ СТРАНА, ПРЕДСТАВЛЯВА ОСНОВНАТА СТРУКТУРА НА СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ В ПОДКРЕПА НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ НА РЪКОВОДСТВОТО И ПРЕДПОЛАГА ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ИКОНОМИЧЕСКИ И ФИНАНСОВИ ЦЕЛИ (ПОНЯКОГА ОТ РАЗЛИЧНО ЕСТЕСТВО, КАТО НАПРИМЕР ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНИЧЕСКИ РЕЗУЛТАТИ), ВЪЗЛОЖЕНИ НА ТОЧНИ УПРАВЛЕНСКИ ОТГОВОРНОСТИ, СТЕПЕНТА НА ПОСТИГАНЕ НА КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ ИЗМЕРВА СИСТЕМАТИЧНО ЧРЕЗ СИСТЕМАТА ЗА ИЗСЪЧВАЩНО ОТЧИТАНЕ. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
AZ ADATKEZELŐ SZEREPE EZÉRT STRATÉGIAI ÉS KÖZPONTI SZEREPET JÁTSZIK A LEAN TRANSZFORMÁCIÓS PÁLYÁN, MIVEL OLYAN ALAKNAK KELL LENNIE, AMELY KÉPES MEGÉRTENI AZ OPERATÍV IRÁNYÍTÁS IGÉNYEIT, ÉS A LEGMEGFELELŐBB ESZKÖZÖKET BIZTOSÍTANI SZÁMÁRA AHHOZ, HOGY A LEAN SYSTEM ELVEIVEL ÖSSZHANGBAN DÖNTÉSEKET HOZZON.THE CDG ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ A KÍVÁNT „ÚTIRÁNY” FENNTARTÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSÁBAN ÉS A VÁLLALATI TELJESÍTMÉNY JAVÍTÁSÁBAN, AMELY VALÓJÁBAN A TERVEZÉSI ÉS ELLENŐRZÉSI RENDSZER KÖZPONTI ELEME. EZ UTÓBBI VISZONT AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK GERINCÉT KÉPVISELI A VEZETÉS DÖNTÉSHOZATALI TEVÉKENYSÉGEINEK TÁMOGATÁSÁRA, ÉS FELTÉTELEZI A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI CÉLKITŰZÉSEK MEGHATÁROZÁSÁT (NÉHA MÁS JELLEGŰ, PÉLDÁUL FIZIKAI-MŰSZAKI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKAT), AMELYEKET PONTOS VEZETŐI FELADATOKHOZ RENDELNEK, AMELYEK ELÉRÉSÉNEK MÉRTÉKÉT SZISZTEMATIKUSAN KELL MÉRNI A GESTIONAL JELENTÉSI SYSTEM.THE CDG-NEK V (Hungarian)
Property / summary: AZ ADATKEZELŐ SZEREPE EZÉRT STRATÉGIAI ÉS KÖZPONTI SZEREPET JÁTSZIK A LEAN TRANSZFORMÁCIÓS PÁLYÁN, MIVEL OLYAN ALAKNAK KELL LENNIE, AMELY KÉPES MEGÉRTENI AZ OPERATÍV IRÁNYÍTÁS IGÉNYEIT, ÉS A LEGMEGFELELŐBB ESZKÖZÖKET BIZTOSÍTANI SZÁMÁRA AHHOZ, HOGY A LEAN SYSTEM ELVEIVEL ÖSSZHANGBAN DÖNTÉSEKET HOZZON.THE CDG ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ A KÍVÁNT „ÚTIRÁNY” FENNTARTÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSÁBAN ÉS A VÁLLALATI TELJESÍTMÉNY JAVÍTÁSÁBAN, AMELY VALÓJÁBAN A TERVEZÉSI ÉS ELLENŐRZÉSI RENDSZER KÖZPONTI ELEME. EZ UTÓBBI VISZONT AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK GERINCÉT KÉPVISELI A VEZETÉS DÖNTÉSHOZATALI TEVÉKENYSÉGEINEK TÁMOGATÁSÁRA, ÉS FELTÉTELEZI A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI CÉLKITŰZÉSEK MEGHATÁROZÁSÁT (NÉHA MÁS JELLEGŰ, PÉLDÁUL FIZIKAI-MŰSZAKI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKAT), AMELYEKET PONTOS VEZETŐI FELADATOKHOZ RENDELNEK, AMELYEK ELÉRÉSÉNEK MÉRTÉKÉT SZISZTEMATIKUSAN KELL MÉRNI A GESTIONAL JELENTÉSI SYSTEM.THE CDG-NEK V (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: AZ ADATKEZELŐ SZEREPE EZÉRT STRATÉGIAI ÉS KÖZPONTI SZEREPET JÁTSZIK A LEAN TRANSZFORMÁCIÓS PÁLYÁN, MIVEL OLYAN ALAKNAK KELL LENNIE, AMELY KÉPES MEGÉRTENI AZ OPERATÍV IRÁNYÍTÁS IGÉNYEIT, ÉS A LEGMEGFELELŐBB ESZKÖZÖKET BIZTOSÍTANI SZÁMÁRA AHHOZ, HOGY A LEAN SYSTEM ELVEIVEL ÖSSZHANGBAN DÖNTÉSEKET HOZZON.THE CDG ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ A KÍVÁNT „ÚTIRÁNY” FENNTARTÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSÁBAN ÉS A VÁLLALATI TELJESÍTMÉNY JAVÍTÁSÁBAN, AMELY VALÓJÁBAN A TERVEZÉSI ÉS ELLENŐRZÉSI RENDSZER KÖZPONTI ELEME. EZ UTÓBBI VISZONT AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK GERINCÉT KÉPVISELI A VEZETÉS DÖNTÉSHOZATALI TEVÉKENYSÉGEINEK TÁMOGATÁSÁRA, ÉS FELTÉTELEZI A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI CÉLKITŰZÉSEK MEGHATÁROZÁSÁT (NÉHA MÁS JELLEGŰ, PÉLDÁUL FIZIKAI-MŰSZAKI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKAT), AMELYEKET PONTOS VEZETŐI FELADATOKHOZ RENDELNEK, AMELYEK ELÉRÉSÉNEK MÉRTÉKÉT SZISZTEMATIKUSAN KELL MÉRNI A GESTIONAL JELENTÉSI SYSTEM.THE CDG-NEK V (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DÁ BHRÍ SIN, IS RÓL STRAITÉISEACH AGUS LÁRNACH É RÓL AN RIALAITHEORA SA CHONAIR CHLAOCHLAITHE THRUA, TOISC GO GCAITHFIDH SÉ A BHEITH INA FHIGIÚR ATÁ IN ANN RIACHTANAIS NA BAINISTÍOCHTA OIBRÍOCHTÚLA A THUISCINT AGUS NA HUIRLISÍ IS OIRIÚNAÍ A SHOLÁTHAR DÓ CHUN CINNTÍ A DHÉANAMH I GCOMHRÉIR LE PRIONSABAIL AN CÓRAS.THE CDG ATÁ RÍTHÁBHACHTACH CHUN COTHABHÁIL AN ‘TREO BÓTHAIR’ ATÁ AG TEASTÁIL A CHUR CHUN CINN AGUS CHUN FEIDHMÍOCHT CHORPARÁIDEACH A FHEABHSÚ, A BHEITH, I NDÁIRÍRE, MAR CHROÍLÁR AN CHÓRAIS PLEANÁLA AGUS RIALAITHE. IS IONANN AN CEANN DEIREANACH SEO, INA DHIAIDH SIN, AGUS AILTIREACHT CHNÁMH DROMA NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA CHUN TACÚ LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ CINNTEOIREACHTA NA BAINISTÍOCHTA AGUS GLACTAR LEIS GO SAINMHÍNEOFAR CUSPÓIRÍ EACNAMAÍOCHA AGUS AIRGEADAIS (UAIREANTA DE CHINEÁL ÉAGSÚIL, AMHAIL TÁSCAIRÍ FEIDHMÍOCHTA FISICIÚLA TEICNIÚLA), A SHANNTAR DO FHREAGRACHTAÍ BAINISTÍOCHTA BEACHTA, AGUS NÍ MÓR AN MÉID A BHAINTEAR AMACH A THOMHAS GO CÓRASACH TRÍD AN SYSTEM.THE MAIDIR LE TUAIRISCIÚ. (Irish)
Property / summary: DÁ BHRÍ SIN, IS RÓL STRAITÉISEACH AGUS LÁRNACH É RÓL AN RIALAITHEORA SA CHONAIR CHLAOCHLAITHE THRUA, TOISC GO GCAITHFIDH SÉ A BHEITH INA FHIGIÚR ATÁ IN ANN RIACHTANAIS NA BAINISTÍOCHTA OIBRÍOCHTÚLA A THUISCINT AGUS NA HUIRLISÍ IS OIRIÚNAÍ A SHOLÁTHAR DÓ CHUN CINNTÍ A DHÉANAMH I GCOMHRÉIR LE PRIONSABAIL AN CÓRAS.THE CDG ATÁ RÍTHÁBHACHTACH CHUN COTHABHÁIL AN ‘TREO BÓTHAIR’ ATÁ AG TEASTÁIL A CHUR CHUN CINN AGUS CHUN FEIDHMÍOCHT CHORPARÁIDEACH A FHEABHSÚ, A BHEITH, I NDÁIRÍRE, MAR CHROÍLÁR AN CHÓRAIS PLEANÁLA AGUS RIALAITHE. IS IONANN AN CEANN DEIREANACH SEO, INA DHIAIDH SIN, AGUS AILTIREACHT CHNÁMH DROMA NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA CHUN TACÚ LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ CINNTEOIREACHTA NA BAINISTÍOCHTA AGUS GLACTAR LEIS GO SAINMHÍNEOFAR CUSPÓIRÍ EACNAMAÍOCHA AGUS AIRGEADAIS (UAIREANTA DE CHINEÁL ÉAGSÚIL, AMHAIL TÁSCAIRÍ FEIDHMÍOCHTA FISICIÚLA TEICNIÚLA), A SHANNTAR DO FHREAGRACHTAÍ BAINISTÍOCHTA BEACHTA, AGUS NÍ MÓR AN MÉID A BHAINTEAR AMACH A THOMHAS GO CÓRASACH TRÍD AN SYSTEM.THE MAIDIR LE TUAIRISCIÚ. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DÁ BHRÍ SIN, IS RÓL STRAITÉISEACH AGUS LÁRNACH É RÓL AN RIALAITHEORA SA CHONAIR CHLAOCHLAITHE THRUA, TOISC GO GCAITHFIDH SÉ A BHEITH INA FHIGIÚR ATÁ IN ANN RIACHTANAIS NA BAINISTÍOCHTA OIBRÍOCHTÚLA A THUISCINT AGUS NA HUIRLISÍ IS OIRIÚNAÍ A SHOLÁTHAR DÓ CHUN CINNTÍ A DHÉANAMH I GCOMHRÉIR LE PRIONSABAIL AN CÓRAS.THE CDG ATÁ RÍTHÁBHACHTACH CHUN COTHABHÁIL AN ‘TREO BÓTHAIR’ ATÁ AG TEASTÁIL A CHUR CHUN CINN AGUS CHUN FEIDHMÍOCHT CHORPARÁIDEACH A FHEABHSÚ, A BHEITH, I NDÁIRÍRE, MAR CHROÍLÁR AN CHÓRAIS PLEANÁLA AGUS RIALAITHE. IS IONANN AN CEANN DEIREANACH SEO, INA DHIAIDH SIN, AGUS AILTIREACHT CHNÁMH DROMA NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA CHUN TACÚ LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ CINNTEOIREACHTA NA BAINISTÍOCHTA AGUS GLACTAR LEIS GO SAINMHÍNEOFAR CUSPÓIRÍ EACNAMAÍOCHA AGUS AIRGEADAIS (UAIREANTA DE CHINEÁL ÉAGSÚIL, AMHAIL TÁSCAIRÍ FEIDHMÍOCHTA FISICIÚLA TEICNIÚLA), A SHANNTAR DO FHREAGRACHTAÍ BAINISTÍOCHTA BEACHTA, AGUS NÍ MÓR AN MÉID A BHAINTEAR AMACH A THOMHAS GO CÓRASACH TRÍD AN SYSTEM.THE MAIDIR LE TUAIRISCIÚ. (Irish) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
KONTROLLANTENS ROLL ÄR DÄRFÖR EN STRATEGISK OCH CENTRAL ROLL I DEN MAGRA OMVANDLINGSBANAN, EFTERSOM DEN MÅSTE VARA EN PERSON SOM KAN FÖRSTÅ BEHOVEN AV OPERATIV LEDNING OCH FÖRSE DEN MED DE LÄMPLIGASTE VERKTYGEN FÖR ATT FATTA BESLUT I ENLIGHET MED PRINCIPERNA FÖR DET MAGRA SYSTEM.CDG ÄR GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT FRÄMJA UPPRÄTTHÅLLANDET AV DEN ÖNSKADE ”VÄGRIKTNINGEN” OCH FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS RESULTAT, VILKET I SJÄLVA VERKET ÄR KÄRNAN I PLANERINGS- OCH KONTROLLSYSTEMET. DEN SISTNÄMNDA UTGÖR I SIN TUR RYGGRADSSTRUKTUREN I FÖRVALTNINGSSYSTEMEN TILL STÖD FÖR LEDNINGENS BESLUTSFATTANDE OCH FÖRUTSÄTTER ATT EKONOMISKA OCH FINANSIELLA MÅL (IBLAND AV ANNAN KARAKTÄR, SÅSOM FYSISKA OCH TEKNISKA RESULTATINDIKATORER) DEFINIERAS FÖR EXAKT LEDNINGSANSVAR, VARS GRAD AV UPPNÅENDE SYSTEMATISKT MÅSTE MÄTAS GENOM GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM. (Swedish)
Property / summary: KONTROLLANTENS ROLL ÄR DÄRFÖR EN STRATEGISK OCH CENTRAL ROLL I DEN MAGRA OMVANDLINGSBANAN, EFTERSOM DEN MÅSTE VARA EN PERSON SOM KAN FÖRSTÅ BEHOVEN AV OPERATIV LEDNING OCH FÖRSE DEN MED DE LÄMPLIGASTE VERKTYGEN FÖR ATT FATTA BESLUT I ENLIGHET MED PRINCIPERNA FÖR DET MAGRA SYSTEM.CDG ÄR GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT FRÄMJA UPPRÄTTHÅLLANDET AV DEN ÖNSKADE ”VÄGRIKTNINGEN” OCH FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS RESULTAT, VILKET I SJÄLVA VERKET ÄR KÄRNAN I PLANERINGS- OCH KONTROLLSYSTEMET. DEN SISTNÄMNDA UTGÖR I SIN TUR RYGGRADSSTRUKTUREN I FÖRVALTNINGSSYSTEMEN TILL STÖD FÖR LEDNINGENS BESLUTSFATTANDE OCH FÖRUTSÄTTER ATT EKONOMISKA OCH FINANSIELLA MÅL (IBLAND AV ANNAN KARAKTÄR, SÅSOM FYSISKA OCH TEKNISKA RESULTATINDIKATORER) DEFINIERAS FÖR EXAKT LEDNINGSANSVAR, VARS GRAD AV UPPNÅENDE SYSTEMATISKT MÅSTE MÄTAS GENOM GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: KONTROLLANTENS ROLL ÄR DÄRFÖR EN STRATEGISK OCH CENTRAL ROLL I DEN MAGRA OMVANDLINGSBANAN, EFTERSOM DEN MÅSTE VARA EN PERSON SOM KAN FÖRSTÅ BEHOVEN AV OPERATIV LEDNING OCH FÖRSE DEN MED DE LÄMPLIGASTE VERKTYGEN FÖR ATT FATTA BESLUT I ENLIGHET MED PRINCIPERNA FÖR DET MAGRA SYSTEM.CDG ÄR GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT FRÄMJA UPPRÄTTHÅLLANDET AV DEN ÖNSKADE ”VÄGRIKTNINGEN” OCH FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS RESULTAT, VILKET I SJÄLVA VERKET ÄR KÄRNAN I PLANERINGS- OCH KONTROLLSYSTEMET. DEN SISTNÄMNDA UTGÖR I SIN TUR RYGGRADSSTRUKTUREN I FÖRVALTNINGSSYSTEMEN TILL STÖD FÖR LEDNINGENS BESLUTSFATTANDE OCH FÖRUTSÄTTER ATT EKONOMISKA OCH FINANSIELLA MÅL (IBLAND AV ANNAN KARAKTÄR, SÅSOM FYSISKA OCH TEKNISKA RESULTATINDIKATORER) DEFINIERAS FÖR EXAKT LEDNINGSANSVAR, VARS GRAD AV UPPNÅENDE SYSTEMATISKT MÅSTE MÄTAS GENOM GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
VASTUTAVA TÖÖTLEJA ROLL ON SEEGA STRATEEGILINE JA KESKNE ROLL LAHJA ÜMBERKUJUNDAMISE TEEL, SEST TA PEAB OLEMA VÕIMELINE MÕISTMA OPERATIIVJUHTIMISE VAJADUSI JA PAKKUMA TALLE KÕIGE SOBIVAMAID VAHENDEID OTSUSTE TEGEMISEKS KOOSKÕLAS LIHTSA SYSTEM.THE CDG PÕHIMÕTETEGA ON VÄGA OLULINE, ET EDENDADA SOOVITUD TEESUUNA SÄILITAMIST JA PARANDADA ETTEVÕTTE TULEMUSLIKKUST, OLLES TEGELIKULT PLANEERIMIS- JA KONTROLLISÜSTEEMI TUUM. VIIMANE OMAKORDA KUJUTAB ENDAST JUHTIMISSÜSTEEMIDE TUUMIKSTRUKTUURI, ET TOETADA JUHTKONNA OTSUSTUSTEGEVUST, NING EELDAB MAJANDUSLIKE JA FINANTSEESMÄRKIDE (MÕNIKORD ERINEVAT LAADI, NÄITEKS FÜÜSILISTE JA TEHNILISTE TULEMUSNÄITAJATE) MÄÄRATLEMIST, MIS ON MÄÄRATUD TÄPSETELE JUHTIMISKOHUSTUSTELE, MILLE SAAVUTAMISE TASET TULEB SÜSTEMAATILISELT MÕÕTA GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG PEAB TAGAMA V (Estonian)
Property / summary: VASTUTAVA TÖÖTLEJA ROLL ON SEEGA STRATEEGILINE JA KESKNE ROLL LAHJA ÜMBERKUJUNDAMISE TEEL, SEST TA PEAB OLEMA VÕIMELINE MÕISTMA OPERATIIVJUHTIMISE VAJADUSI JA PAKKUMA TALLE KÕIGE SOBIVAMAID VAHENDEID OTSUSTE TEGEMISEKS KOOSKÕLAS LIHTSA SYSTEM.THE CDG PÕHIMÕTETEGA ON VÄGA OLULINE, ET EDENDADA SOOVITUD TEESUUNA SÄILITAMIST JA PARANDADA ETTEVÕTTE TULEMUSLIKKUST, OLLES TEGELIKULT PLANEERIMIS- JA KONTROLLISÜSTEEMI TUUM. VIIMANE OMAKORDA KUJUTAB ENDAST JUHTIMISSÜSTEEMIDE TUUMIKSTRUKTUURI, ET TOETADA JUHTKONNA OTSUSTUSTEGEVUST, NING EELDAB MAJANDUSLIKE JA FINANTSEESMÄRKIDE (MÕNIKORD ERINEVAT LAADI, NÄITEKS FÜÜSILISTE JA TEHNILISTE TULEMUSNÄITAJATE) MÄÄRATLEMIST, MIS ON MÄÄRATUD TÄPSETELE JUHTIMISKOHUSTUSTELE, MILLE SAAVUTAMISE TASET TULEB SÜSTEMAATILISELT MÕÕTA GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG PEAB TAGAMA V (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: VASTUTAVA TÖÖTLEJA ROLL ON SEEGA STRATEEGILINE JA KESKNE ROLL LAHJA ÜMBERKUJUNDAMISE TEEL, SEST TA PEAB OLEMA VÕIMELINE MÕISTMA OPERATIIVJUHTIMISE VAJADUSI JA PAKKUMA TALLE KÕIGE SOBIVAMAID VAHENDEID OTSUSTE TEGEMISEKS KOOSKÕLAS LIHTSA SYSTEM.THE CDG PÕHIMÕTETEGA ON VÄGA OLULINE, ET EDENDADA SOOVITUD TEESUUNA SÄILITAMIST JA PARANDADA ETTEVÕTTE TULEMUSLIKKUST, OLLES TEGELIKULT PLANEERIMIS- JA KONTROLLISÜSTEEMI TUUM. VIIMANE OMAKORDA KUJUTAB ENDAST JUHTIMISSÜSTEEMIDE TUUMIKSTRUKTUURI, ET TOETADA JUHTKONNA OTSUSTUSTEGEVUST, NING EELDAB MAJANDUSLIKE JA FINANTSEESMÄRKIDE (MÕNIKORD ERINEVAT LAADI, NÄITEKS FÜÜSILISTE JA TEHNILISTE TULEMUSNÄITAJATE) MÄÄRATLEMIST, MIS ON MÄÄRATUD TÄPSETELE JUHTIMISKOHUSTUSTELE, MILLE SAAVUTAMISE TASET TULEB SÜSTEMAATILISELT MÕÕTA GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG PEAB TAGAMA V (Estonian) / qualifier
 
point in time: 23 July 2022
Timestamp+2022-07-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / coordinate location
 
45°57'22.50"N, 12°39'34.99"E
Latitude45.9562503
Longitude12.6597197
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 45°57'22.50"N, 12°39'34.99"E / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
8,396.8 Euro
Amount8,396.8 Euro
UnitEuro
Property / budget: 8,396.8 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
4,064.0 Euro
Amount4,064.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 4,064.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
48.4 percent
Amount48.4 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 48.4 percent / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Province of Pordenone / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: EDUCATION AND TRAINING / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Educational and vocational training / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
30 October 2020
Timestamp+2020-10-30T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 30 October 2020 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
29 September 2021
Timestamp+2021-09-29T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 29 September 2021 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
8 April 2023
Timestamp+2023-04-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank
 
Normal rank
Property / Call for proposal
 
Property / Call for proposal: progr.spec.73/20 16511 17/06/2020 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 21:18, 11 October 2024

Project Q4274937 in Italy
Language Label Description Also known as
English
CONTROLLING VALUE STREAM AND LEAN ACCOUNTING 4.0
Project Q4274937 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    4,064.0 Euro
    0 references
    budget
    8,396.8 Euro
    0 references
    co-financing rate
    48.4 percent
    0 references
    start time
    30 October 2020
    0 references
    end time
    29 September 2021
    0 references
    beneficiary name (string)
    CENTRO DI FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBERTO SIMONINI
    0 references
    beneficiary
    Q253191
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    45°57'22.50"N, 12°39'34.99"E
    0 references
    summary
    IL RUOLO DEL CONTROLLER Ê QUINDI UN RUOLO STRATEGICO E CENTRALE NEL PERCORSO DI LEAN TRANSFORMATION, PERCHé DEVE ESSERE UNA FIGURA IN GRADO COMPRENDERE I BISOGNI DEL MANAGEMENT OPERATIVO E DI FORNIRE AD ESSO GLI STRUMENTI PIù ADATTI A PRENDERE DECISIONI IN LINEA CON I PRINCIPI DEL LEAN SYSTEM.IL CDG Ê FONDAMENTALE PER FAVORIRE IL MANTENIMENTO DELLA 'DIREZIONE DI MARCIA' DESIDERATA E MIGLIORARE LA PERFORMANCE D'IMPRESA, COSTITUENDO, DI FATTO, IL FULCRO DEL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO. QUEST'ULTIMO, A SUA VOLTA, RAPPRESENTA L'ARCHITETTURA PORTANTE DEI SISTEMI DIREZIONALI A SUPPORTO DELLE ATTIVITà DECISIONALI DELLA DIREZIONE AZIENDALE E PRESUPPONE LA DEFINIZIONE DI OBIETTIVI ECONOMICI E FINANZIARI (TALVOLTA ANCHE DI ALTRA NATURA, COME AD ESEMPIO INDICATORI DI PRESTAZIONE FISICO-TECNICA), ASSEGNATI A PRECISE RESPONSABILITà MANAGERIALI, IL CUI GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DEVE ESSERE SISTEMATICAMENTE MISURATO ATTRAVERSO IL SISTEMA DI REPORTING GESTIONALE.IL CDG DEVE FORNIRE UNA V (Italian)
    0 references
    THE ROLE OF THE CONTROLLER IS THEREFORE A STRATEGIC AND CENTRAL ROLE IN THE LEAN TRANSFORMATION PATH, BECAUSE IT MUST BE A FIGURE ABLE TO UNDERSTAND THE NEEDS OF OPERATIONAL MANAGEMENT AND TO PROVIDE IT WITH THE MOST SUITABLE TOOLS TO MAKE DECISIONS IN LINE WITH THE PRINCIPLES OF THE LEAN SYSTEM.THE CDG IS FUNDAMENTAL TO PROMOTE THE MAINTENANCE OF THE DESIRED ‘ROAD DIRECTION’ AND IMPROVE THE CORPORATE PERFORMANCE, BEING, IN FACT, THE CORE OF THE PLANNING AND CONTROL SYSTEM. THIS LAST ONE, IN TURN, REPRESENTS THE BACKBONE ARCHITECTURE OF THE MANAGEMENT SYSTEMS TO SUPPORT THE DECISION-MAKING ACTIVITIES OF THE MANAGEMENT AND PRESUPPOSES THE DEFINITION OF ECONOMIC AND FINANCIAL OBJECTIVES (SOMETIMES OF A DIFFERENT NATURE, SUCH AS PHYSICAL-TECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS), ASSIGNED TO PRECISE MANAGERIAL RESPONSIBILITIES, THE DEGREE OF ACHIEVEMENT OF WHICH MUST BE SYSTEMATICALLY MEASURED THROUGH THE GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG MUST PROVIDE A V (English)
    point in time
    2 February 2022
    readability score
    0.2899180605522853
    0 references
    LE RÔLE DU CONTRÔLEUR EST DONC UN RÔLE STRATÉGIQUE ET CENTRAL DANS LA VOIE DE LA TRANSFORMATION MAIGRE, CAR IL DOIT ÊTRE UN PERSONNAGE CAPABLE DE COMPRENDRE LES BESOINS DE LA GESTION OPÉRATIONNELLE ET DE LUI FOURNIR LES OUTILS LES PLUS APPROPRIÉS POUR PRENDRE DES DÉCISIONS CONFORMÉMENT AUX PRINCIPES DU SYSTEME LEAN.LE CDG EST FONDAMENTAL POUR PROMOUVOIR LE MAINTIEN DE LA «DIRECTION ROUTIÈRE» SOUHAITÉE ET AMÉLIORER LES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE, ÉTANT, EN FAIT, LE CŒUR DU SYSTÈME DE PLANIFICATION ET DE CONTRÔLE. CE DERNIER, À SON TOUR, REPRÉSENTE L’ARCHITECTURE DE BASE DES SYSTÈMES DE GESTION POUR SOUTENIR LES ACTIVITÉS DÉCISIONNELLES DE LA DIRECTION ET PRÉSUPPOSE LA DÉFINITION D’OBJECTIFS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS (PARFOIS DE NATURE DIFFÉRENTE, TELS QUE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE PHYSIQUE ET TECHNIQUE), ASSIGNÉS À DES RESPONSABILITÉS DE GESTION PRÉCISES, DONT LE DEGRÉ DE RÉALISATION DOIT ÊTRE MESURÉ SYSTÉMATIQUEMENT À TRAVERS LE SYSTÈME GÉNÉRAL DE REPORTING.LE CDG DOIT FOURNIR UN V (French)
    point in time
    3 February 2022
    0 references
    DIE ROLLE DES CONTROLLERS IST DAHER EINE STRATEGISCHE UND ZENTRALE ROLLE IM SCHLANKEN TRANSFORMATIONSPFAD, DENN ER MUSS EINE FIGUR SEIN, DIE IN DER LAGE SEIN MUSS, DIE BEDÜRFNISSE DES OPERATIVEN MANAGEMENTS ZU VERSTEHEN UND IHM DIE AM BESTEN GEEIGNETEN INSTRUMENTE ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM EINKLANG MIT DEN PRINZIPIEN DES SCHLANKEN SYSTEMS ZUR VERFÜGUNG ZU STELLEN.THE CDG IST VON GRUNDLEGENDER BEDEUTUNG, UM DIE AUFRECHTERHALTUNG DER GEWÜNSCHTEN „STRASSENRICHTUNG“ ZU FÖRDERN UND DIE UNTERNEHMENSLEISTUNG ZU VERBESSERN, WAS EIGENTLICH DER KERN DES PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEMS IST. DIESER LETZTE WIEDERUM STELLT DIE BACKBONE-ARCHITEKTUR DER MANAGEMENTSYSTEME DAR, UM DIE ENTSCHEIDUNGSTÄTIGKEIT DES MANAGEMENTS ZU UNTERSTÜTZEN, UND SETZT DIE DEFINITION VON WIRTSCHAFTLICHEN UND FINANZIELLEN ZIELEN (MANCHMAL ANDERE, WIE Z. B. PHYSIKALISCH-TECHNISCHE LEISTUNGSINDIKATOREN) VORAUS, DIE GENAUEN MANAGEMENTAUFGABEN ZUGEWIESEN WERDEN, DEREN ERREICHUNG DURCH DAS GESTIONAL REPORTING SYSTEM SYSTEMATISCH GEMESSEN WERDEN MUSS. (German)
    point in time
    3 February 2022
    0 references
    DE ROL VAN DE CONTROLLER IS DAAROM EEN STRATEGISCHE EN CENTRALE ROL IN HET SLANKE TRANSFORMATIEPAD, OMDAT HET EEN FIGUUR MOET ZIJN DIE IN STAAT MOET ZIJN OM DE BEHOEFTEN VAN HET OPERATIONELE MANAGEMENT TE BEGRIJPEN EN HEM DE MEEST GESCHIKTE INSTRUMENTEN TE BIEDEN OM BESLISSINGEN TE NEMEN IN OVEREENSTEMMING MET DE PRINCIPES VAN HET LEAN SYSTEM.THE CDG IS VAN FUNDAMENTEEL BELANG OM HET BEHOUD VAN DE GEWENSTE „WEGRICHTING” TE BEVORDEREN EN DE BEDRIJFSPRESTATIES TE VERBETEREN, IN FEITE DE KERN VAN HET PLANNINGS- EN CONTROLESYSTEEM. DEZE LAATSTE VORMT OP ZIJN BEURT DE RUGGENGRAATARCHITECTUUR VAN DE BEHEERSSYSTEMEN TER ONDERSTEUNING VAN DE BESLUITVORMINGSACTIVITEITEN VAN HET MANAGEMENT EN VERONDERSTELT DE DEFINITIE VAN ECONOMISCHE EN FINANCIËLE DOELSTELLINGEN (SOMS VAN ANDERE AARD, ZOALS FYSIEK-TECHNISCHE PRESTATIE-INDICATOREN), DIE ZIJN TOEGEWEZEN AAN PRECIEZE LEIDINGGEVENDE VERANTWOORDELIJKHEDEN, WAARVAN DE MATE VAN VERWEZENLIJKING SYSTEMATISCH MOET WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN DE GESTIONAL-RAPPORTAGE SYSTEM. (Dutch)
    point in time
    4 February 2022
    0 references
    EL PAPEL DEL CONTROLADOR ES, POR LO TANTO, UN PAPEL ESTRATÉGICO Y CENTRAL EN EL CAMINO DE TRANSFORMACIÓN MAGRA, YA QUE DEBE SER UNA FIGURA CAPAZ DE COMPRENDER LAS NECESIDADES DE LA GESTIÓN OPERATIVA Y PROPORCIONARLE LAS HERRAMIENTAS MÁS ADECUADAS PARA TOMAR DECISIONES EN LÍNEA CON LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA MAGRO. EL CDG ES FUNDAMENTAL PARA PROMOVER EL MANTENIMIENTO DE LA «DIRECCIÓN VIAL» DESEADA Y MEJORAR EL RENDIMIENTO CORPORATIVO, SIENDO, DE HECHO, EL NÚCLEO DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL. ESTE ÚLTIMO, A SU VEZ, REPRESENTA LA ESTRUCTURA VERTEBRAL DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES DE LA DIRECCIÓN Y PRESUPONE LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS (A VECES DE NATURALEZA DIFERENTE, COMO LOS INDICADORES DE RENDIMIENTO FÍSICO-TÉCNICO), ASIGNADOS A RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN PRECISAS, CUYO GRADO DE CONSECUCIÓN DEBE MEDIRSE SISTEMÁTICAMENTE A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GESTIONAL. (Spanish)
    point in time
    4 February 2022
    0 references
    DEN DATAANSVARLIGES ROLLE ER DERFOR EN STRATEGISK OG CENTRAL ROLLE I DEN SLANKE TRANSFORMATIONSVEJ, FORDI DEN SKAL VÆRE I STAND TIL AT FORSTÅ BEHOVENE I DEN OPERATIONELLE LEDELSE OG GIVE DEN DE MEST HENSIGTSMÆSSIGE VÆRKTØJER TIL AT TRÆFFE BESLUTNINGER I OVERENSSTEMMELSE MED PRINCIPPERNE I DET LEAN SYSTEM.THE CDG ER GRUNDLÆGGENDE FOR AT FREMME VEDLIGEHOLDELSEN AF DEN ØNSKEDE "VEJRETNING" OG FORBEDRE VIRKSOMHEDENS PRÆSTATIONER, HVILKET I VIRKELIGHEDEN ER KERNEN I PLANLÆGNINGS- OG KONTROLSYSTEMERNE. SIDSTNÆVNTE UDGØR IGEN RYGRADEN I LEDELSESSYSTEMERNE TIL STØTTE FOR LEDELSENS BESLUTNINGSTAGNINGSAKTIVITETER OG FORUDSÆTTER, AT DER DEFINERES ØKONOMISKE OG FINANSIELLE MÅL (NOGLE GANGE AF EN ANDEN ART, F.EKS. FYSISK-TEKNISKE RESULTATINDIKATORER), DER TILDELES PRÆCISE LEDELSESMÆSSIGE ANSVARSOMRÅDER, HVIS OPFYLDELSESGRAD SKAL MÅLES SYSTEMATISK VED HJÆLP AF GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM.DEN CDG SKAL GIVE EN (Danish)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Ο ΡΌΛΟΣ ΤΟΥ ΥΠΕΥΘΎΝΟΥ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΌΣ ΡΌΛΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ, ΔΙΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΈΝΑΣ ΑΡΙΘΜΌΣ ΙΚΑΝΌΣ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΉΣΕΙ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΝΑ ΤΟΥ ΠΑΡΆΣΧΕΙ ΤΑ ΚΑΤΑΛΛΗΛΌΤΕΡΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΉΨΗ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΡΧΈΣ ΤΟΥ ΛΙΤΟΎ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ.Ο CDG ΕΊΝΑΙ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΘΥΜΗΤΉΣ «ΟΔΙΚΉΣ ΚΑΤΕΎΘΥΝΣΗΣ» ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ, ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΊ ΤΟΝ ΠΥΡΉΝΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ. ΑΥΤΌ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΊΟ, ΜΕ ΤΗ ΣΕΙΡΆ ΤΟΥ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΎΕΙ ΤΗ ΡΑΧΟΚΟΚΑΛΙΆ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΛΉΨΗΣ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΈΤΕΙ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΏΝ ΣΤΌΧΩΝ (ΜΕΡΙΚΈΣ ΦΟΡΈΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΉΣ ΦΎΣΗΣ, ΌΠΩΣ ΟΙ ΔΕΊΚΤΕΣ ΦΥΣΙΚΉΣ-ΤΕΧΝΙΚΉΣ ΑΠΌΔΟΣΗΣ), ΠΟΥ ΑΝΑΤΊΘΕΝΤΑΙ ΣΕ ΑΚΡΙΒΕΊΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΈΣ ΑΡΜΟΔΙΌΤΗΤΕΣ, Ο ΒΑΘΜΌΣ ΕΠΊΤΕΥΞΗΣ ΤΩΝ ΟΠΟΊΩΝ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΜΕΤΡΆΤΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΆ ΜΈΣΩ ΤΟΥ GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ (Greek)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    STOGA JE ULOGA KONTROLORA STRATEŠKA I SREDIŠNJA ULOGA NA PUTU MRŠAVE TRANSFORMACIJE JER ON MORA BITI OSOBA KOJA MOŽE RAZUMJETI POTREBE OPERATIVNOG UPRAVLJANJA I PRUŽITI MU NAJPRIKLADNIJE ALATE ZA DONOŠENJE ODLUKA U SKLADU S NAČELIMA LEAN SYSTEM.THE CDG JE OD TEMELJNE VAŽNOSTI ZA PROMICANJE ODRŽAVANJA ŽELJENOG „SMJERA CESTE” I POBOLJŠANJE KORPORATIVNE USPJEŠNOSTI, ŠTO JE ZAPRAVO JEZGRA SUSTAVA PLANIRANJA I KONTROLE. OVAJ POSLJEDNJI, PAK, PREDSTAVLJA OKOSNICU ARHITEKTURE SUSTAVA UPRAVLJANJA ZA POTPORU AKTIVNOSTIMA ODLUČIVANJA UPRAVE I PRETPOSTAVLJA DEFINIRANJE GOSPODARSKIH I FINANCIJSKIH CILJEVA (PONEKAD RAZLIČITE PRIRODE, KAO ŠTO SU FIZIKALNO-TEHNIČKI POKAZATELJI USPJEŠNOSTI), DODIJELJENE PRECIZNIM UPRAVLJAČKIM ODGOVORNOSTIMA, ČIJI SE STUPANJ OSTVARENJA MORA SUSTAVNO MJERITI PUTEM GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG MORA OSIGURATI V (Croatian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    ROLUL OPERATORULUI ESTE, PRIN URMARE, UN ROL STRATEGIC ȘI CENTRAL ÎN CALEA DE TRANSFORMARE SLABĂ, DEOARECE TREBUIE SĂ FIE O FIGURĂ CAPABILĂ SĂ ÎNȚELEAGĂ NEVOILE MANAGEMENTULUI OPERAȚIONAL ȘI SĂ-I OFERE INSTRUMENTELE CELE MAI POTRIVITE PENTRU A LUA DECIZII ÎN CONFORMITATE CU PRINCIPIILE SISTEMULUI SLAB.DG ESTE FUNDAMENTALĂ PENTRU A PROMOVA MENȚINEREA „DIRECȚIEI DE DRUM” DORITE ȘI PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI PERFORMANȚA CORPORATIVĂ, FIIND, DE FAPT, NUCLEUL SISTEMULUI DE PLANIFICARE ȘI CONTROL. ACEASTA DIN URMĂ REPREZINTĂ, LA RÂNDUL SĂU, ARHITECTURA DE BAZĂ A SISTEMELOR DE MANAGEMENT PENTRU A SPRIJINI ACTIVITĂȚILE DECIZIONALE ALE CONDUCERII ȘI PRESUPUNE DEFINIREA OBIECTIVELOR ECONOMICE ȘI FINANCIARE (UNEORI DE NATURĂ DIFERITĂ, CUM AR FI INDICATORII DE PERFORMANȚĂ FIZICO-TEHNICĂ), ATRIBUITE UNOR RESPONSABILITĂȚI MANAGERIALE PRECISE, AL CĂROR GRAD DE REALIZARE TREBUIE MĂSURAT SISTEMATIC PRIN INTERMEDIUL SISTEMULUI DE RAPORTARE GESTIONAL.DG TREBUIE SĂ FURNIZEZE UN V (Romanian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    ÚLOHA KONTROLÓRA JE PRETO STRATEGICKOU A ÚSTREDNOU ÚLOHOU V ŠTÍHLEJ TRANSFORMAČNEJ DRÁHE, PRETOŽE MUSÍ BYŤ POSTAVA SCHOPNÁ POCHOPIŤ POTREBY PREVÁDZKOVÉHO RIADENIA A POSKYTNÚŤ MU NAJVHODNEJŠIE NÁSTROJE NA PRIJÍMANIE ROZHODNUTÍ V SÚLADE SO ZÁSADAMI ŠTÍHLEHO SYSTEM.THE CDG MÁ ZÁSADNÝ VÝZNAM PRE PODPORU UDRŽANIA POŽADOVANÉHO „CESTNÉHO SMERU“ A ZLEPŠENIE VÝKONNOSTI SPOLOČNOSTI, PRIČOM JE V SKUTOČNOSTI JADROM SYSTÉMU PLÁNOVANIA A KONTROLY. TENTO POSLEDNÝ PREDSTAVUJE CHRBTOVÚ ARCHITEKTÚRU SYSTÉMOV RIADENIA NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ MANAŽMENTU A PREDPOKLADÁ VYMEDZENIE HOSPODÁRSKYCH A FINANČNÝCH CIEĽOV (NIEKEDY INÉHO CHARAKTERU, AKO SÚ UKAZOVATELE FYZICKEJ A TECHNICKEJ VÝKONNOSTI), KTORÉ SÚ PRIRADENÉ PRESNÝM RIADIACIM POVINNOSTIAM, KTORÝCH STUPEŇ DOSIAHNUTIA SA MUSÍ SYSTEMATICKY MERAŤ PROSTREDNÍCTVOM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG MUSÍ POSKYTNÚŤ V (Slovak)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    IR-RWOL TAL-KONTROLLUR HUWA GĦALHEKK RWOL STRATEĠIKU U ĊENTRALI FIL-PERKORS TA’ TRASFORMAZZJONI SEMPLIĊI, GĦALIEX GĦANDU JKUN FIGURA KAPAĊI LI TIFHEM IL-ĦTIĠIJIET TAL-ĠESTJONI OPERATTIVA U LI TIPPROVDIH BL-GĦODOD L-AKTAR XIERQA BIEX JIEĦU DEĊIŻJONIJIET F’KONFORMITÀ MAL-PRINĊIPJI TAS-SYSTEM.THE CDG HUWA FUNDAMENTALI BIEX JIPPROMWOVI Ż-ŻAMMA TAD-“DIREZZJONI FIT-TRIQ” MIXTIEQA U JTEJJEB IL-PRESTAZZJONI KORPORATTIVA, LI HIJA, FIL-FATT, IL-QALBA TAS-SISTEMA TA’ PPJANAR U KONTROLL. DIN L-AĦĦAR WAĦDA, MIN-NAĦA TAGĦHA, TIRRAPPREŻENTA L-ARKITETTURA ĊENTRALI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI BIEX TAPPOĠĠJA L-ATTIVITAJIET TA’ TEĦID TA’ DEĊIŻJONIJIET TAL-ĠESTJONI U TIPPRESUPPONI D-DEFINIZZJONI TA’ OBJETTIVI EKONOMIĊI U FINANZJARJI (XI KULTANT TA’ NATURA DIFFERENTI, BĦALL-INDIKATURI TAL-PRESTAZZJONI FIŻIKA U TEKNIKA), ASSENJATI GĦAL RESPONSABBILTAJIET MANIĠERJALI PREĊIŻI, LI L-LIVELL TA’ KISBA TAGĦHOM IRID JITKEJJEL B’MOD SISTEMATIKU PERMEZZ TAS-SYSTEM TA’ RAPPURTAR GESTIONAL.THE CDG GĦANDU JIPPROVDI V (Maltese)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    O papel do controlador é, por conseguinte, um papel estratégico e central no percurso de transformação do Lean, uma vez que deve ser um instrumento capaz de compreender as necessidades de gestão operacional e de o dotar das ferramentas mais adequadas para tomar decisões em conformidade com os princípios do sistema Lean. O CDG é fundamental para promover a manutenção da «direção rodoviária» pretendida e melhorar o desempenho correto, constituindo, de facto, o núcleo do sistema de planeamento e controlo. Este último, por sua vez, representa a arquitetura de fundo dos sistemas de gestão para apoiar as atividades decisórias da gestão e pressupõe a definição de objetivos económicos e financeiros (somas de natureza diferente, como os indicadores de desempenho físico-técnico), destinados a determinar as responsabilidades de gestão, cujo grau de realização deve ser medido de forma sistemática através do sistema de comunicação de informações. (Portuguese)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    REKISTERINPITÄJÄN ROOLI ON NÄIN OLLEN STRATEGINEN JA KESKEINEN ROOLI VÄHÄRASVAISESSA MUUTOSPOLUSSA, KOSKA SEN ON KYETTÄVÄ YMMÄRTÄMÄÄN OPERATIIVISEN JOHDON TARPEET JA TARJOAMAAN SILLE SOPIVIMMAT VÄLINEET TEHDÄ PÄÄTÖKSIÄ KEVYEN SYSTEM-JÄRJESTELMÄN PERIAATTEIDEN MUKAISESTI.CDG ON OLENNAISEN TÄRKEÄ HALUTUN ”TIESUUNNAN” YLLÄPITÄMISEN JA YRITYKSEN SUORITUSKYVYN PARANTAMISEN KANNALTA, SILLÄ SE ON ITSE ASIASSA SUUNNITTELU- JA VALVONTAJÄRJESTELMÄN YDIN. VIIMEKSI MAINITTU PUOLESTAAN EDUSTAA JOHDON PÄÄTÖKSENTEKOA TUKEVIEN HALLINTOJÄRJESTELMIEN RUNKORAKENNETTA JA EDELLYTTÄÄ TALOUDELLISTEN JA RAHOITUKSELLISTEN TAVOITTEIDEN MÄÄRITTELYÄ (JOSKUS LUONTEELTAAN ERILAISIA, KUTEN FYYSISIÄ JA TEKNISIÄ TULOSINDIKAATTOREITA), JOTKA ON OSOITETTU TÄSMÄLLISILLE JOHTOTEHTÄVILLE, JOIDEN SAAVUTTAMISTA ON JÄRJESTELMÄLLISESTI MITATTAVA GESTIONAL REPORTING SYSTEM.THE CDG:N ON ANNETTAVA (Finnish)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    ROLA KONTROLERA JEST ZATEM STRATEGICZNĄ I CENTRALNĄ ROLĄ NA ŚCIEŻCE LEAN TRANSFORMACJI, PONIEWAŻ MUSI BYĆ OSOBĄ ZDOLNĄ ZROZUMIEĆ POTRZEBY ZARZĄDZANIA OPERACYJNEGO I ZAPEWNIĆ JEJ NAJBARDZIEJ ODPOWIEDNIE NARZĘDZIA DO PODEJMOWANIA DECYZJI ZGODNIE Z ZASADAMI LEAN SYSTEM.THE CDG MA ZASADNICZE ZNACZENIE DLA WSPIERANIA UTRZYMANIA POŻĄDANEGO „KIERUNKU DROGI” I POPRAWY WYNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA, BĘDĄC W RZECZYWISTOŚCI RDZENIEM SYSTEMU PLANOWANIA I KONTROLI. TA OSTATNIA Z KOLEI STANOWI PODSTAWOWĄ ARCHITEKTURĘ SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA WSPIERAJĄCĄ DZIAŁANIA DECYZYJNE KIEROWNICTWA I ZAKŁADA ZDEFINIOWANIE CELÓW GOSPODARCZYCH I FINANSOWYCH (CZASAMI O INNYM CHARAKTERZE, TAKICH JAK WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI FIZYCZNEJ I TECHNICZNEJ), PRZYPISANYCH PRECYZYJNYM OBOWIĄZKOM KIEROWNICZYM, KTÓRYCH STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA MUSI BYĆ SYSTEMATYCZNIE MIERZONY ZA POMOCĄ GESTIONAL SYSTEM.THE CDG (Polish)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    VLOGA UPRAVLJAVCA JE ZATO STRATEŠKA IN OSREDNJA VLOGA PRI POTI VITKE PREOBRAZBE, SAJ MORA BITI FIGURA, KI LAHKO RAZUME POTREBE OPERATIVNEGA UPRAVLJANJA IN MU ZAGOTOVI NAJPRIMERNEJŠA ORODJA ZA SPREJEMANJE ODLOČITEV V SKLADU Z NAČELI PUSTEGA SYSTEM.THE CDG JE TEMELJNEGA POMENA ZA SPODBUJANJE VZDRŽEVANJA ŽELENE „CESTNE SMERI“ IN IZBOLJŠANJE USPEŠNOSTI PODJETJA, KI JE DEJANSKO JEDRO SISTEMA NAČRTOVANJA IN NADZORA. TA ZADNJA PA PREDSTAVLJA HRBTENICO SISTEMOV UPRAVLJANJA ZA PODPORO DEJAVNOSTIM ODLOČANJA VODSTVA IN PREDPOSTAVLJA OPREDELITEV GOSPODARSKIH IN FINANČNIH CILJEV (VČASIH DRUGAČNE NARAVE, KOT SO KAZALNIKI FIZIČNE IN TEHNIČNE USPEŠNOSTI), DODELJENIH NATANČNIM VODSTVENIM NALOGAM, KATERIH STOPNJA DOSEGANJA JE TREBA SISTEMATIČNO MERITI Z GESTIONAL POROČEVALNIM SYSTEM.THE CDG MORA ZAGOTOVITI PROTI (Slovenian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    ROLE KONTROLORA JE PROTO STRATEGICKOU A ÚSTŘEDNÍ ÚLOHOU V ŠTÍHLÉ TRANSFORMACI, PROTOŽE MUSÍ BÝT SCHOPNA POROZUMĚT POTŘEBÁM PROVOZNÍHO ŘÍZENÍ A POSKYTNOUT MU NEJVHODNĚJŠÍ NÁSTROJE PRO ROZHODOVÁNÍ V SOULADU SE ZÁSADAMI LIBOVÉHO SYSTÉMU SYSTEM.THE CDG JE ZÁSADNÍ PRO PODPORU UDRŽOVÁNÍ POŽADOVANÉHO „SMĚRU SILNICE“ A ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU, NEBOŤ JE VE SKUTEČNOSTI JÁDREM SYSTÉMU PLÁNOVÁNÍ A KONTROLY. TENTO POSLEDNÍ PAK PŘEDSTAVUJE PÁTEŘNÍ ARCHITEKTURU SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ NA PODPORU ROZHODOVACÍCH ČINNOSTÍ VEDENÍ A PŘEDPOKLÁDÁ VYMEZENÍ HOSPODÁŘSKÝCH A FINANČNÍCH CÍLŮ (NĚKDY ODLIŠNÉ POVAHY, JAKO JSOU UKAZATELE FYZICKÉ A TECHNICKÉ VÝKONNOSTI), KTERÉ JSOU PŘIŘAZENY K PŘESNÝM MANAŽERSKÝM POVINNOSTEM, JEJICHŽ MÍRA MUSÍ BÝT SYSTEMATICKY MĚŘENA PROSTŘEDNICTVÍM SYSTÉMU GESTIONAL REPORTING SYSTEM. (Czech)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    TODĖL DUOMENŲ VALDYTOJO VAIDMUO YRA STRATEGINIS IR PAGRINDINIS VAIDMUO LIESOS TRANSFORMACIJOS KELYJE, NES JIS TURI BŪTI FIGŪRA, GALINTI SUPRASTI OPERACIJŲ VALDYMO POREIKIUS IR SUTEIKTI JAI TINKAMIAUSIAS PRIEMONES PRIIMTI SPRENDIMUS PAGAL LIESOS SYSTEMOS PRINCIPUS. CDG YRA LABAI SVARBUS SIEKIANT SKATINTI PAGEIDAUJAMOS „KELIŲ KRYPTIES“ PALAIKYMĄ IR PAGERINTI ĮMONĖS VEIKLOS REZULTATUS, IŠ TIKRŲJŲ YRA PLANAVIMO IR KONTROLĖS SISTEMOS PAGRINDAS. ŠIS PASKUTINIS, SAVO RUOŽTU, YRA VALDYMO SISTEMŲ PAGRINDAS, SIEKIANT PAREMTI VADOVYBĖS SPRENDIMŲ PRIĖMIMO VEIKLĄ IR SUPONUOJA EKONOMINIŲ IR FINANSINIŲ TIKSLŲ (KARTAIS KITOKIO POBŪDŽIO, PAVYZDŽIUI, FIZINIŲ IR TECHNINIŲ VEIKLOS REZULTATŲ RODIKLIŲ) APIBRĖŽIMĄ, PRISKIRTĄ TIKSLIAI VALDYMO PAREIGOMS, KURIŲ PASIEKIMO LAIPSNIS TURI BŪTI SISTEMINGAI VERTINAMAS PER GESTIONAL ATASKAITŲ SISTEMĄ. (Lithuanian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    TĀPĒC PĀRZIŅA LOMA IR STRATĒĢISKA UN CENTRĀLA LOMA LIESĀS TRANSFORMĀCIJAS CEĻĀ, JO TAI JĀBŪT SKAITLIM, KAS SPĒJ IZPRAST OPERATĪVĀS VADĪBAS VAJADZĪBAS UN NODROŠINĀT TO AR VISPIEMĒROTĀKAJIEM INSTRUMENTIEM, LAI PIEŅEMTU LĒMUMUS SASKAŅĀ AR LIESĀS SYSTEM PRINCIPIEM. CDG IR BŪTISKA, LAI VEICINĀTU VĒLAMĀ “CEĻU VIRZIENA” UZTURĒŠANU UN UZLABOTU KORPORATĪVO SNIEGUMU, KAS FAKTISKI IR PLĀNOŠANAS UN KONTROLES SISTĒMAS KODOLS. ŠIS PĒDĒJAIS, SAVUKĀRT, ATSPOGUĻO VADĪBAS SISTĒMU PAMATSTRUKTŪRU, LAI ATBALSTĪTU VADĪBAS LĒMUMU PIEŅEMŠANAS DARBĪBAS, UN PAREDZ EKONOMISKO UN FINANŠU MĒRĶU (DAŽREIZ CITA RAKSTURA, PIEMĒRAM, FIZISKO UN TEHNISKO REZULTĀTU RĀDĪTĀJU) DEFINĒŠANU, KAS UZTICĒTI PRECĪZIEM VADĪBAS PIENĀKUMIEM, KURU SASNIEGŠANAS PAKĀPE IR SISTEMĀTISKI JĀMĒRA, IZMANTOJOT ĢESTIONAL ZIŅOJUMU SYSTEM.THE CDG IR JĀSNIEDZ V (Latvian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    СЛЕДОВАТЕЛНО РОЛЯТА НА АДМИНИСТРАТОРА Е СТРАТЕГИЧЕСКА И ЦЕНТРАЛНА РОЛЯ В ПОСТНО ПРЕОБРАЗЯВАНЕ, ТЪЙ КАТО ТОЙ ТРЯБВА ДА БЪДЕ ФИГУРА, СПОСОБНА ДА РАЗБЕРЕ НУЖДИТЕ НА ОПЕРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ И ДА МУ ПРЕДОСТАВИ НАЙ-ПОДХОДЯЩИТЕ ИНСТРУМЕНТИ ЗА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПРИНЦИПИТЕ НА ЧИСТАТА SYSTEM.THE CDG Е ОТ ОСНОВНО ЗНАЧЕНИЕ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ПОДДЪРЖАНЕТО НА ЖЕЛАНАТА „ПЪТНА ПОСОКА“ И ПОДОБРЯВАНЕ НА КОРПОРАТИВНОТО ПРЕДСТАВЯНЕ, КОЕТО ВСЪЩНОСТ Е ЯДРОТО НА СИСТЕМАТА ЗА ПЛАНИРАНЕ И КОНТРОЛ. ПОСЛЕДНАТА, ОТ СВОЯ СТРАНА, ПРЕДСТАВЛЯВА ОСНОВНАТА СТРУКТУРА НА СИСТЕМИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ В ПОДКРЕПА НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ НА РЪКОВОДСТВОТО И ПРЕДПОЛАГА ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА ИКОНОМИЧЕСКИ И ФИНАНСОВИ ЦЕЛИ (ПОНЯКОГА ОТ РАЗЛИЧНО ЕСТЕСТВО, КАТО НАПРИМЕР ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНИЧЕСКИ РЕЗУЛТАТИ), ВЪЗЛОЖЕНИ НА ТОЧНИ УПРАВЛЕНСКИ ОТГОВОРНОСТИ, СТЕПЕНТА НА ПОСТИГАНЕ НА КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ ИЗМЕРВА СИСТЕМАТИЧНО ЧРЕЗ СИСТЕМАТА ЗА ИЗСЪЧВАЩНО ОТЧИТАНЕ. (Bulgarian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    AZ ADATKEZELŐ SZEREPE EZÉRT STRATÉGIAI ÉS KÖZPONTI SZEREPET JÁTSZIK A LEAN TRANSZFORMÁCIÓS PÁLYÁN, MIVEL OLYAN ALAKNAK KELL LENNIE, AMELY KÉPES MEGÉRTENI AZ OPERATÍV IRÁNYÍTÁS IGÉNYEIT, ÉS A LEGMEGFELELŐBB ESZKÖZÖKET BIZTOSÍTANI SZÁMÁRA AHHOZ, HOGY A LEAN SYSTEM ELVEIVEL ÖSSZHANGBAN DÖNTÉSEKET HOZZON.THE CDG ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ A KÍVÁNT „ÚTIRÁNY” FENNTARTÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSÁBAN ÉS A VÁLLALATI TELJESÍTMÉNY JAVÍTÁSÁBAN, AMELY VALÓJÁBAN A TERVEZÉSI ÉS ELLENŐRZÉSI RENDSZER KÖZPONTI ELEME. EZ UTÓBBI VISZONT AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK GERINCÉT KÉPVISELI A VEZETÉS DÖNTÉSHOZATALI TEVÉKENYSÉGEINEK TÁMOGATÁSÁRA, ÉS FELTÉTELEZI A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI CÉLKITŰZÉSEK MEGHATÁROZÁSÁT (NÉHA MÁS JELLEGŰ, PÉLDÁUL FIZIKAI-MŰSZAKI TELJESÍTMÉNYMUTATÓKAT), AMELYEKET PONTOS VEZETŐI FELADATOKHOZ RENDELNEK, AMELYEK ELÉRÉSÉNEK MÉRTÉKÉT SZISZTEMATIKUSAN KELL MÉRNI A GESTIONAL JELENTÉSI SYSTEM.THE CDG-NEK V (Hungarian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    DÁ BHRÍ SIN, IS RÓL STRAITÉISEACH AGUS LÁRNACH É RÓL AN RIALAITHEORA SA CHONAIR CHLAOCHLAITHE THRUA, TOISC GO GCAITHFIDH SÉ A BHEITH INA FHIGIÚR ATÁ IN ANN RIACHTANAIS NA BAINISTÍOCHTA OIBRÍOCHTÚLA A THUISCINT AGUS NA HUIRLISÍ IS OIRIÚNAÍ A SHOLÁTHAR DÓ CHUN CINNTÍ A DHÉANAMH I GCOMHRÉIR LE PRIONSABAIL AN CÓRAS.THE CDG ATÁ RÍTHÁBHACHTACH CHUN COTHABHÁIL AN ‘TREO BÓTHAIR’ ATÁ AG TEASTÁIL A CHUR CHUN CINN AGUS CHUN FEIDHMÍOCHT CHORPARÁIDEACH A FHEABHSÚ, A BHEITH, I NDÁIRÍRE, MAR CHROÍLÁR AN CHÓRAIS PLEANÁLA AGUS RIALAITHE. IS IONANN AN CEANN DEIREANACH SEO, INA DHIAIDH SIN, AGUS AILTIREACHT CHNÁMH DROMA NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA CHUN TACÚ LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ CINNTEOIREACHTA NA BAINISTÍOCHTA AGUS GLACTAR LEIS GO SAINMHÍNEOFAR CUSPÓIRÍ EACNAMAÍOCHA AGUS AIRGEADAIS (UAIREANTA DE CHINEÁL ÉAGSÚIL, AMHAIL TÁSCAIRÍ FEIDHMÍOCHTA FISICIÚLA TEICNIÚLA), A SHANNTAR DO FHREAGRACHTAÍ BAINISTÍOCHTA BEACHTA, AGUS NÍ MÓR AN MÉID A BHAINTEAR AMACH A THOMHAS GO CÓRASACH TRÍD AN SYSTEM.THE MAIDIR LE TUAIRISCIÚ. (Irish)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    KONTROLLANTENS ROLL ÄR DÄRFÖR EN STRATEGISK OCH CENTRAL ROLL I DEN MAGRA OMVANDLINGSBANAN, EFTERSOM DEN MÅSTE VARA EN PERSON SOM KAN FÖRSTÅ BEHOVEN AV OPERATIV LEDNING OCH FÖRSE DEN MED DE LÄMPLIGASTE VERKTYGEN FÖR ATT FATTA BESLUT I ENLIGHET MED PRINCIPERNA FÖR DET MAGRA SYSTEM.CDG ÄR GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT FRÄMJA UPPRÄTTHÅLLANDET AV DEN ÖNSKADE ”VÄGRIKTNINGEN” OCH FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS RESULTAT, VILKET I SJÄLVA VERKET ÄR KÄRNAN I PLANERINGS- OCH KONTROLLSYSTEMET. DEN SISTNÄMNDA UTGÖR I SIN TUR RYGGRADSSTRUKTUREN I FÖRVALTNINGSSYSTEMEN TILL STÖD FÖR LEDNINGENS BESLUTSFATTANDE OCH FÖRUTSÄTTER ATT EKONOMISKA OCH FINANSIELLA MÅL (IBLAND AV ANNAN KARAKTÄR, SÅSOM FYSISKA OCH TEKNISKA RESULTATINDIKATORER) DEFINIERAS FÖR EXAKT LEDNINGSANSVAR, VARS GRAD AV UPPNÅENDE SYSTEMATISKT MÅSTE MÄTAS GENOM GESTIONAL-RAPPORTERINGEN SYSTEM. (Swedish)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    VASTUTAVA TÖÖTLEJA ROLL ON SEEGA STRATEEGILINE JA KESKNE ROLL LAHJA ÜMBERKUJUNDAMISE TEEL, SEST TA PEAB OLEMA VÕIMELINE MÕISTMA OPERATIIVJUHTIMISE VAJADUSI JA PAKKUMA TALLE KÕIGE SOBIVAMAID VAHENDEID OTSUSTE TEGEMISEKS KOOSKÕLAS LIHTSA SYSTEM.THE CDG PÕHIMÕTETEGA ON VÄGA OLULINE, ET EDENDADA SOOVITUD TEESUUNA SÄILITAMIST JA PARANDADA ETTEVÕTTE TULEMUSLIKKUST, OLLES TEGELIKULT PLANEERIMIS- JA KONTROLLISÜSTEEMI TUUM. VIIMANE OMAKORDA KUJUTAB ENDAST JUHTIMISSÜSTEEMIDE TUUMIKSTRUKTUURI, ET TOETADA JUHTKONNA OTSUSTUSTEGEVUST, NING EELDAB MAJANDUSLIKE JA FINANTSEESMÄRKIDE (MÕNIKORD ERINEVAT LAADI, NÄITEKS FÜÜSILISTE JA TEHNILISTE TULEMUSNÄITAJATE) MÄÄRATLEMIST, MIS ON MÄÄRATUD TÄPSETELE JUHTIMISKOHUSTUSTELE, MILLE SAAVUTAMISE TASET TULEB SÜSTEMAATILISELT MÕÕTA GESTIONAL REPORT SYSTEM.THE CDG PEAB TAGAMA V (Estonian)
    point in time
    23 July 2022
    0 references
    location (string)
    PORDENONE
    0 references
    date of last update
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4274937&oldid=43949962"