Voucher for advice on the development of Ravnet Sp. z o.o. (Q108493): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item)
Property / budget
 
137,240.65 zloty
Amount137,240.65 zloty
Unitzloty
Property / budget: 137,240.65 zloty / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
32,937.76 Euro
Amount32,937.76 Euro
UnitEuro
Property / budget: 32,937.76 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / budget: 32,937.76 Euro / qualifier
 
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
Amount0.24 Euro
UnitEuro
Property / budget: 32,937.76 Euro / qualifier
 
point in time: 13 January 2020
Timestamp+2020-01-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 18:54, 22 June 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Voucher for advice on the development of Ravnet Sp. z o.o.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    109,792.52 zloty
    0 references
    26,350.2048 Euro
    13 January 2020
    0 references
    137,240.65 zloty
    0 references
    32,937.76 Euro
    13 January 2020
    0 references
    80.0 percent
    0 references
    1 September 2017
    0 references
    19 April 2018
    0 references
    RAVNET SP. Z O.O.
    0 references
    0 references

    52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
    0 references
    W ramach projektu firma Ravnet Sp. z o.o. skorzysta z wyspecjalizowanych usług IOB w zakresie usług doradczych o charakterze prorozwojowym. Prace będą miały na celu zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej firmy na poziomie strategicznym jak i operacyjnym. Nacisk zostanie położony na analizy w zakresie możliwości rozwoju oferty firmy pod kątem wdrożenia nowego produktu. Ravnet od lat zajmuje się świadczeniem usług w zakresie informatyki, oferując profesjonalne rozwiązania gwarantujące ciągłość pracy systemów informatycznych. Firma stawia na rozwój i zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego też zdecydowała się na skorzystanie z wykwalifikowanej jednostki IOB, która pomoże w osiągnięciu założonych celów. Usługi podzielono na 4 zadania. Zadanie 1 polega na doradztwie w zakresie określenia grupy docelowej odbiorców nowego produktu i ich potrzeb, analizie wielkości rynku i konkurencji. Zadanie 2 skupiać się będzie na doradztwie w zakresie kluczowych czynników kształtowania oferty odpowiedzi na zidentyfikowane potrzeby klienta docelowego. Na podstawie powyższego w zadaniu 3 opracowane zostaną kanały komunikacji dla nowego produktu w ramach określonych segmentów klienta. Zadanie 4 będzie polegało na opracowaniu strategii sprzedaży nowego produktu dla poszczególnych segmentów. Na podstawie tych analiz zaprezentowane zostaną rekomendacje w zakresie strategii wejścia na rynek z nowym produktem.Potencjalnymi odbiorcami produktu mogą być zarówno klienci indywidualni jak i przedsiębiorcy. Planowane do osiągnięcia rezultaty projektu obejmują uzyskanie szczegółowej wiedzy o rynku oraz klientach docelowych do których firma będzie starała się dotrzeć, możliwościach ekspansji, wskazania kanałów komunikacji w zakresie wejścia na rynek z nowym produktem oraz opracowania strategii sprzedaży dla nowego produktu. Zakres usługi obejmuje prace zmierzające do uniknięcia/zniwelowania ryzyka niepowodzenia wdrożenia do oferty firmy nowego produktu (Polish)
    0 references
    Within the framework of the project, Ravnet Sp. z o.o. will use the specialised business environment institutions for promotional consultancy services. The work will aim at enhancing the company’s competitiveness and economic efficiency at strategic and operational level. The emphasis will be on studies on how to develop the company’s bid for the implementation of a new product. Ravnet has been involved in the provision of IT services for years, offering professional solutions to ensure the continuity of the IT systems. The company is developing and expanding its range of activities and better reaching customers and has therefore opted to use a qualified entity for business environment institutions to help achieve the desired objectives. The services are divided into 4 tasks. Activity 1 consists of advice on defining the target audience of the new product and their needs, market size and competition analysis. Activity 2 will focus on advice on the key drivers of the response to the identified needs of the target client. On this basis, 3 communication channels will be developed for the new product within certain customer segments. Activity 4 will consist of developing a strategy for the sales of a new product for the different segments. On the basis of these analyses, recommendations on market entry strategies with the new product product will be presented for both individual customers and entrepreneurs. The project’s planned results include obtaining a detailed knowledge of the market and the target customers to whom the company will seek to reach, expand opportunities, identify channels of communication for entry to the market with a new product and develop a sales strategy for the new product. The scope of the service includes work to avoid/mitigate the risk of failure to implement a new product (English)
    0 references

    Identifiers

    RPMA.03.01.02-14-8617/17
    0 references