DIGITAL TECHNOLOGIES AND NEW BUSINESS MODELS — 2ND EDITION (Q4184324): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
DIGITALE TEKNOLOGIER OG NYE FORRETNINGSMODELLER — 2ND UDGAVE | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΨΗΦΙΑΚΈΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΕΣ ΚΑΙ ΝΈΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΆ ΜΟΝΤΈΛΑ — 2Η ΈΚΔΟΣΗ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
DIGITALNE TEHNOLOGIJE I NOVI POSLOVNI MODELI – 2ND IZDANJE | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
TEHNOLOGII DIGITALE ȘI NOI MODELE DE AFACERI – EDIȚIA A 2-A | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
DIGITÁLNE TECHNOLÓGIE A NOVÉ OBCHODNÉ MODELY – VYDANIE 2ND | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
TEKNOLOĠIJI DIĠITALI U MUDELLI TA’ NEGOZJU ĠODDA — EDIZZJONI 2ND | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
TECNOLOGIAS DIGITAIS E NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO — 2.a EDIÇÃO | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
DIGITAALITEKNOLOGIAT JA UUDET LIIKETOIMINTAMALLIT – 2ND PAINOS | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
TECHNOLOGIE CYFROWE I NOWE MODELE BIZNESOWE – WYDANIE 2ND | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
DIGITALNE TEHNOLOGIJE IN NOVI POSLOVNI MODELI – 2ND IZDAJA | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
DIGITÁLNÍ TECHNOLOGIE A NOVÉ OBCHODNÍ MODELY – VYDÁNÍ 2ND | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
SKAITMENINĖS TECHNOLOGIJOS IR NAUJI VERSLO MODELIAI – 2ND LEIDIMAS | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
DIGITĀLĀS TEHNOLOĢIJAS UN JAUNI UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻI — 2ND IZDEVUMS | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
ЦИФРОВИ ТЕХНОЛОГИИ И НОВИ БИЗНЕС МОДЕЛИ — 2ND ИЗДАНИЕ | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
DIGITÁLIS TECHNOLÓGIÁK ÉS ÚJ ÜZLETI MODELLEK – 2ND KIADÁS | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
TEICNEOLAÍOCHTAÍ DIGITEACHA AGUS SAMHLACHA NUA GNÓ — EAGRÁN 2ND | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
DIGITAL TEKNIK OCH NYA AFFÄRSMODELLER – 2ND EDITION | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
DIGITEHNOLOOGIA JA UUED ÄRIMUDELID – 2ND VÄLJAANNE | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4184324 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4184324 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4184324 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4184324 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4184324 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4184324 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4184324 in Italia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4184324 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4184324 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4184324 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4184324 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4184324 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4184324 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4184324 i Italien | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): F.LLI SUGLIA SNC DI SUGLIA RAFFAELE & SUGLIA MAURIZIO / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): FLLI MUSCARIDOLA SNC DI VINCENZO E ANTONIO / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): L'UFFICIO MODERNO SAS / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): ERMES DI ANDRISANI ANTONIETTA / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): GRAVELA IMMOBILIARE SRL / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4184321 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q264817 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4184322 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Anonymised beneficiary (Italy) / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4184323 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: THE OBJECTIVES OF THE PROJECT. ARE THE TRANSFER OF SKILLS TO STAFF, THROUGH THE ACQUISITION OF THE FOLLOWING KNOWLEDGE AND ABILIT FUNDAMENTALS OF WEB MARKETING AND BUSINESS, TRADITIONAL CHANNELS AND NEW MEDIA, — HOW ONLINE CONSUMERS CHANGE: NEW FORMS OF RELATIONSHIP AND MULTICANALITÂENDENZE AND NEW OPPORTUNIT¿EL MOBILE MARKETING. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0002607964809211
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Ferrandina / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTETS MÅL. ER OVERFØRSLEN AF FÆRDIGHEDER TIL PERSONALET GENNEM ERHVERVELSE AF FØLGENDE VIDEN OG ABILIT FUNDAMENTALE ELEMENTER I WEB MARKETING OG FORRETNING, TRADITIONELLE KANALER OG NYE MEDIER — HVORDAN ONLINE FORBRUGERE ÆNDRER SIG: NYE FORMER FOR FORHOLD OG MULTICANALIT ENDENZE OG NY OPPORTUNIT ¿EL MOBIL MARKEDSFØRING. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTETS MÅL. ER OVERFØRSLEN AF FÆRDIGHEDER TIL PERSONALET GENNEM ERHVERVELSE AF FØLGENDE VIDEN OG ABILIT FUNDAMENTALE ELEMENTER I WEB MARKETING OG FORRETNING, TRADITIONELLE KANALER OG NYE MEDIER — HVORDAN ONLINE FORBRUGERE ÆNDRER SIG: NYE FORMER FOR FORHOLD OG MULTICANALIT ENDENZE OG NY OPPORTUNIT ¿EL MOBIL MARKEDSFØRING. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTETS MÅL. ER OVERFØRSLEN AF FÆRDIGHEDER TIL PERSONALET GENNEM ERHVERVELSE AF FØLGENDE VIDEN OG ABILIT FUNDAMENTALE ELEMENTER I WEB MARKETING OG FORRETNING, TRADITIONELLE KANALER OG NYE MEDIER — HVORDAN ONLINE FORBRUGERE ÆNDRER SIG: NYE FORMER FOR FORHOLD OG MULTICANALIT ENDENZE OG NY OPPORTUNIT ¿EL MOBIL MARKEDSFØRING. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΤΟΥΣ ΣΤΌΧΟΥΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ. ΕΊΝΑΙ Η ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΠΌΚΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΓΝΏΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ABILIT ΤΟΥ WEB MARKETING ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΏΝ ΚΑΝΑΛΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΜΈΣΩΝ, — ΠΏΣ ΑΛΛΆΖΟΥΝ ΟΙ ONLINE ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΈΣ: ΝΈΕΣ ΜΟΡΦΈΣ ΣΧΈΣΗΣ ΚΑΙ MULTICANALIT ENDENZE ΚΑΙ ΝΈΟ OPPORTUNIT {EL MOBILE MARKETING). (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟΥΣ ΣΤΌΧΟΥΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ. ΕΊΝΑΙ Η ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΠΌΚΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΓΝΏΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ABILIT ΤΟΥ WEB MARKETING ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΏΝ ΚΑΝΑΛΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΜΈΣΩΝ, — ΠΏΣ ΑΛΛΆΖΟΥΝ ΟΙ ONLINE ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΈΣ: ΝΈΕΣ ΜΟΡΦΈΣ ΣΧΈΣΗΣ ΚΑΙ MULTICANALIT ENDENZE ΚΑΙ ΝΈΟ OPPORTUNIT {EL MOBILE MARKETING). (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΤΟΥΣ ΣΤΌΧΟΥΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ. ΕΊΝΑΙ Η ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΠΌΚΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΓΝΏΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ABILIT ΤΟΥ WEB MARKETING ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΏΝ ΚΑΝΑΛΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΜΈΣΩΝ, — ΠΏΣ ΑΛΛΆΖΟΥΝ ΟΙ ONLINE ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΈΣ: ΝΈΕΣ ΜΟΡΦΈΣ ΣΧΈΣΗΣ ΚΑΙ MULTICANALIT ENDENZE ΚΑΙ ΝΈΟ OPPORTUNIT {EL MOBILE MARKETING). (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CILJEVI PROJEKTA. JESU LI PRIJENOS VJEŠTINA OSOBLJU, KROZ STJECANJE SLJEDEĆIH ZNANJA I ABILIT OSNOVE WEB MARKETINGA I POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALA I NOVIH MEDIJA, – KAKO SE MIJENJAJU ONLINE POTROŠAČI: NOVI OBLICI ODNOSA I MULTICANALITÂ ENDENZE I NOVI OPPORTUNITÂ EL MOBILNI MARKETING. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: CILJEVI PROJEKTA. JESU LI PRIJENOS VJEŠTINA OSOBLJU, KROZ STJECANJE SLJEDEĆIH ZNANJA I ABILIT OSNOVE WEB MARKETINGA I POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALA I NOVIH MEDIJA, – KAKO SE MIJENJAJU ONLINE POTROŠAČI: NOVI OBLICI ODNOSA I MULTICANALITÂ ENDENZE I NOVI OPPORTUNITÂ EL MOBILNI MARKETING. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CILJEVI PROJEKTA. JESU LI PRIJENOS VJEŠTINA OSOBLJU, KROZ STJECANJE SLJEDEĆIH ZNANJA I ABILIT OSNOVE WEB MARKETINGA I POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALA I NOVIH MEDIJA, – KAKO SE MIJENJAJU ONLINE POTROŠAČI: NOVI OBLICI ODNOSA I MULTICANALITÂ ENDENZE I NOVI OPPORTUNITÂ EL MOBILNI MARKETING. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OBIECTIVELE PROIECTULUI. SUNT TRANSFERUL DE COMPETENȚE CĂTRE PERSONAL, PRIN DOBÂNDIREA URMĂTOARELOR CUNOȘTINȚE ȘI FUNDAMENTE ABILITÂ ALE MARKETINGULUI WEB ȘI AFACERILOR, CANALELOR TRADIȚIONALE ȘI MASS-MEDIA NOI, – MODUL ÎN CARE CONSUMATORII ONLINE SE SCHIMBĂ: NOI FORME DE RELAȚIE ȘI MULTICANALITÂENDENZE ȘI UN NOU OPPORTUNITÂEL MOBILE MARKETING. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OBIECTIVELE PROIECTULUI. SUNT TRANSFERUL DE COMPETENȚE CĂTRE PERSONAL, PRIN DOBÂNDIREA URMĂTOARELOR CUNOȘTINȚE ȘI FUNDAMENTE ABILITÂ ALE MARKETINGULUI WEB ȘI AFACERILOR, CANALELOR TRADIȚIONALE ȘI MASS-MEDIA NOI, – MODUL ÎN CARE CONSUMATORII ONLINE SE SCHIMBĂ: NOI FORME DE RELAȚIE ȘI MULTICANALITÂENDENZE ȘI UN NOU OPPORTUNITÂEL MOBILE MARKETING. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OBIECTIVELE PROIECTULUI. SUNT TRANSFERUL DE COMPETENȚE CĂTRE PERSONAL, PRIN DOBÂNDIREA URMĂTOARELOR CUNOȘTINȚE ȘI FUNDAMENTE ABILITÂ ALE MARKETINGULUI WEB ȘI AFACERILOR, CANALELOR TRADIȚIONALE ȘI MASS-MEDIA NOI, – MODUL ÎN CARE CONSUMATORII ONLINE SE SCHIMBĂ: NOI FORME DE RELAȚIE ȘI MULTICANALITÂENDENZE ȘI UN NOU OPPORTUNITÂEL MOBILE MARKETING. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CIELE PROJEKTU. SÚ PRENOS ZRUČNOSTÍ NA ZAMESTNANCOV PROSTREDNÍCTVOM ZÍSKAVANIA NASLEDUJÚCICH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADOV WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKANIA, TRADIČNÝCH KANÁLOV A NOVÝCH MÉDIÍ – AKO SA MENIA ONLINE SPOTREBITELIA: NOVÉ FORMY VZŤAHOV A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ MOBILNÝ MARKETING. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: CIELE PROJEKTU. SÚ PRENOS ZRUČNOSTÍ NA ZAMESTNANCOV PROSTREDNÍCTVOM ZÍSKAVANIA NASLEDUJÚCICH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADOV WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKANIA, TRADIČNÝCH KANÁLOV A NOVÝCH MÉDIÍ – AKO SA MENIA ONLINE SPOTREBITELIA: NOVÉ FORMY VZŤAHOV A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ MOBILNÝ MARKETING. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CIELE PROJEKTU. SÚ PRENOS ZRUČNOSTÍ NA ZAMESTNANCOV PROSTREDNÍCTVOM ZÍSKAVANIA NASLEDUJÚCICH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADOV WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKANIA, TRADIČNÝCH KANÁLOV A NOVÝCH MÉDIÍ – AKO SA MENIA ONLINE SPOTREBITELIA: NOVÉ FORMY VZŤAHOV A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ MOBILNÝ MARKETING. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT. HUMA T-TRASFERIMENT TAL-ĦILIET GĦALL-PERSUNAL, PERMEZZ TAL-AKKWIST TAL-GĦARFIEN LI ĠEJ U L-PRINĊIPJI FUNDAMENTALI ABILIT TAL-WEB MARKETING U N-NEGOZJU, KANALI TRADIZZJONALI U MIDJA ĠODDA, — KIF IL-KONSUMATURI ONLAJN JINBIDLU: FOROM Ä¡ODDA TA ‘RELAZZJONI U MULTICANALITÂ ENDENZE U Ä¡ODDA OPPORTUNIT Ä¡DIDA MARKETING MOBBLI. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT. HUMA T-TRASFERIMENT TAL-ĦILIET GĦALL-PERSUNAL, PERMEZZ TAL-AKKWIST TAL-GĦARFIEN LI ĠEJ U L-PRINĊIPJI FUNDAMENTALI ABILIT TAL-WEB MARKETING U N-NEGOZJU, KANALI TRADIZZJONALI U MIDJA ĠODDA, — KIF IL-KONSUMATURI ONLAJN JINBIDLU: FOROM Ä¡ODDA TA ‘RELAZZJONI U MULTICANALITÂ ENDENZE U Ä¡ODDA OPPORTUNIT Ä¡DIDA MARKETING MOBBLI. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT. HUMA T-TRASFERIMENT TAL-ĦILIET GĦALL-PERSUNAL, PERMEZZ TAL-AKKWIST TAL-GĦARFIEN LI ĠEJ U L-PRINĊIPJI FUNDAMENTALI ABILIT TAL-WEB MARKETING U N-NEGOZJU, KANALI TRADIZZJONALI U MIDJA ĠODDA, — KIF IL-KONSUMATURI ONLAJN JINBIDLU: FOROM Ä¡ODDA TA ‘RELAZZJONI U MULTICANALITÂ ENDENZE U Ä¡ODDA OPPORTUNIT Ä¡DIDA MARKETING MOBBLI. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OBJECTIVOS DO PROJECTO. A TRANSFERÊNCIA DE COMPETÊNCIAS PARA O PESSOAL, ATRAVÉS DA AQUISIÇÃO DOS SEGUINTES CONHECIMENTOS E FUNDAMENTAIS ABILITANTES DE COMERCIALIZAÇÃO E NEGÓCIOS WEB, CANAIS TRADICIONAIS E NOVOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO — COMO MUDANÇAM OS CONSUMIDORES EM LINHA: NOVAS FORMAS DE RELAÇÃO E MULTICANALITÂENDENZE E NOVAS OPORTUNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO MÓVEL. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJECTIVOS DO PROJECTO. A TRANSFERÊNCIA DE COMPETÊNCIAS PARA O PESSOAL, ATRAVÉS DA AQUISIÇÃO DOS SEGUINTES CONHECIMENTOS E FUNDAMENTAIS ABILITANTES DE COMERCIALIZAÇÃO E NEGÓCIOS WEB, CANAIS TRADICIONAIS E NOVOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO — COMO MUDANÇAM OS CONSUMIDORES EM LINHA: NOVAS FORMAS DE RELAÇÃO E MULTICANALITÂENDENZE E NOVAS OPORTUNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO MÓVEL. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJECTIVOS DO PROJECTO. A TRANSFERÊNCIA DE COMPETÊNCIAS PARA O PESSOAL, ATRAVÉS DA AQUISIÇÃO DOS SEGUINTES CONHECIMENTOS E FUNDAMENTAIS ABILITANTES DE COMERCIALIZAÇÃO E NEGÓCIOS WEB, CANAIS TRADICIONAIS E NOVOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO — COMO MUDANÇAM OS CONSUMIDORES EM LINHA: NOVAS FORMAS DE RELAÇÃO E MULTICANALITÂENDENZE E NOVAS OPORTUNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO MÓVEL. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
HANKKEEN TAVOITTEET. ONKO OSAAMISEN SIIRTÄMINEN HENKILÖSTÖLLE HANKKIMALLA SEURAAVAT TIEDOT JA ABILIT PERUSTEKIJÄT WEB-MARKKINOINNIN JA LIIKETOIMINNAN, PERINTEISTEN KANAVIEN JA UUSIEN TIEDOTUSVÄLINEIDEN, – MITEN VERKOSSA KULUTTAJAT MUUTTUVAT: UUDENLAISET SUHTEET JA MULTICANALITÂENDENZE JA UUDET OPPORTUNIT-EL-MOBIILIMARKKINOINTI. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: HANKKEEN TAVOITTEET. ONKO OSAAMISEN SIIRTÄMINEN HENKILÖSTÖLLE HANKKIMALLA SEURAAVAT TIEDOT JA ABILIT PERUSTEKIJÄT WEB-MARKKINOINNIN JA LIIKETOIMINNAN, PERINTEISTEN KANAVIEN JA UUSIEN TIEDOTUSVÄLINEIDEN, – MITEN VERKOSSA KULUTTAJAT MUUTTUVAT: UUDENLAISET SUHTEET JA MULTICANALITÂENDENZE JA UUDET OPPORTUNIT-EL-MOBIILIMARKKINOINTI. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: HANKKEEN TAVOITTEET. ONKO OSAAMISEN SIIRTÄMINEN HENKILÖSTÖLLE HANKKIMALLA SEURAAVAT TIEDOT JA ABILIT PERUSTEKIJÄT WEB-MARKKINOINNIN JA LIIKETOIMINNAN, PERINTEISTEN KANAVIEN JA UUSIEN TIEDOTUSVÄLINEIDEN, – MITEN VERKOSSA KULUTTAJAT MUUTTUVAT: UUDENLAISET SUHTEET JA MULTICANALITÂENDENZE JA UUDET OPPORTUNIT-EL-MOBIILIMARKKINOINTI. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CELE PROJEKTU. CZY TRANSFER UMIEJĘTNOŚCI DO PRACOWNIKÓW, POPRZEZ NABYCIE NASTĘPUJĄCEJ WIEDZY I ABILIT PODSTAWY MARKETINGU INTERNETOWEGO I BIZNESU, TRADYCYJNYCH KANAŁÓW I NOWYCH MEDIÓW, – JAK ZMIENIAJĄ SIĘ KONSUMENCI ONLINE: NOWE FORMY RELACJI I MULTICANALIT ENENZE I NOWY OPPORTUNIT MOBILNA MARKETING. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: CELE PROJEKTU. CZY TRANSFER UMIEJĘTNOŚCI DO PRACOWNIKÓW, POPRZEZ NABYCIE NASTĘPUJĄCEJ WIEDZY I ABILIT PODSTAWY MARKETINGU INTERNETOWEGO I BIZNESU, TRADYCYJNYCH KANAŁÓW I NOWYCH MEDIÓW, – JAK ZMIENIAJĄ SIĘ KONSUMENCI ONLINE: NOWE FORMY RELACJI I MULTICANALIT ENENZE I NOWY OPPORTUNIT MOBILNA MARKETING. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CELE PROJEKTU. CZY TRANSFER UMIEJĘTNOŚCI DO PRACOWNIKÓW, POPRZEZ NABYCIE NASTĘPUJĄCEJ WIEDZY I ABILIT PODSTAWY MARKETINGU INTERNETOWEGO I BIZNESU, TRADYCYJNYCH KANAŁÓW I NOWYCH MEDIÓW, – JAK ZMIENIAJĄ SIĘ KONSUMENCI ONLINE: NOWE FORMY RELACJI I MULTICANALIT ENENZE I NOWY OPPORTUNIT MOBILNA MARKETING. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CILJI PROJEKTA. ALI SO PRENOS SPRETNOSTI NA OSEBJE, S PRIDOBIVANJEM NASLEDNJIH ZNANJ IN ABILIT OSNOVE SPLETNEGA TRŽENJA IN POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALOV IN NOVIH MEDIJEV, – KAKO SE SPLETNI POTROŠNIKI SPREMINJAJO: NOVE OBLIKE ODNOSA IN MULTICANALITÂ ENZE IN NOV OPPORTUNITÂÂÂÂ MOBILE MARKETING. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: CILJI PROJEKTA. ALI SO PRENOS SPRETNOSTI NA OSEBJE, S PRIDOBIVANJEM NASLEDNJIH ZNANJ IN ABILIT OSNOVE SPLETNEGA TRŽENJA IN POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALOV IN NOVIH MEDIJEV, – KAKO SE SPLETNI POTROŠNIKI SPREMINJAJO: NOVE OBLIKE ODNOSA IN MULTICANALITÂ ENZE IN NOV OPPORTUNITÂÂÂÂ MOBILE MARKETING. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CILJI PROJEKTA. ALI SO PRENOS SPRETNOSTI NA OSEBJE, S PRIDOBIVANJEM NASLEDNJIH ZNANJ IN ABILIT OSNOVE SPLETNEGA TRŽENJA IN POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALOV IN NOVIH MEDIJEV, – KAKO SE SPLETNI POTROŠNIKI SPREMINJAJO: NOVE OBLIKE ODNOSA IN MULTICANALITÂ ENZE IN NOV OPPORTUNITÂÂÂÂ MOBILE MARKETING. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CÍLE PROJEKTU. JSOU PŘENOS DOVEDNOSTÍ NA ZAMĚSTNANCE, ZÍSKÁNÍM NÁSLEDUJÍCÍCH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADY WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKÁNÍ, TRADIČNÍCH KANÁLŮ A NOVÝCH MÉDIÍ, – JAK ON-LINE SPOTŘEBITELÉ MĚNÍ: NOVÉ FORMY VZTAHU A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ OPPORTUNIT "EL MOBILNÍ MARKETING. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: CÍLE PROJEKTU. JSOU PŘENOS DOVEDNOSTÍ NA ZAMĚSTNANCE, ZÍSKÁNÍM NÁSLEDUJÍCÍCH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADY WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKÁNÍ, TRADIČNÍCH KANÁLŮ A NOVÝCH MÉDIÍ, – JAK ON-LINE SPOTŘEBITELÉ MĚNÍ: NOVÉ FORMY VZTAHU A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ OPPORTUNIT "EL MOBILNÍ MARKETING. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CÍLE PROJEKTU. JSOU PŘENOS DOVEDNOSTÍ NA ZAMĚSTNANCE, ZÍSKÁNÍM NÁSLEDUJÍCÍCH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADY WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKÁNÍ, TRADIČNÍCH KANÁLŮ A NOVÝCH MÉDIÍ, – JAK ON-LINE SPOTŘEBITELÉ MĚNÍ: NOVÉ FORMY VZTAHU A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ OPPORTUNIT "EL MOBILNÍ MARKETING. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTO TIKSLAI. AR ĮGŪDŽIŲ PERDAVIMAS DARBUOTOJAMS, ĮGYJANT ŠIAS ŽINIAS IR ABILIT INTERNETINĖS RINKODAROS IR VERSLO PAGRINDUS, TRADICINIUS KANALUS IR NAUJAS ŽINIASKLAIDOS PRIEMONES, – KAIP KEIČIASI INTERNETO VARTOTOJAI: NAUJOS SANTYKIŲ FORMOS IR MULTICANALIT ENDENZE BEI NAUJA OPPORTUNIT’E MOBILIOJI RINKODARA. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTO TIKSLAI. AR ĮGŪDŽIŲ PERDAVIMAS DARBUOTOJAMS, ĮGYJANT ŠIAS ŽINIAS IR ABILIT INTERNETINĖS RINKODAROS IR VERSLO PAGRINDUS, TRADICINIUS KANALUS IR NAUJAS ŽINIASKLAIDOS PRIEMONES, – KAIP KEIČIASI INTERNETO VARTOTOJAI: NAUJOS SANTYKIŲ FORMOS IR MULTICANALIT ENDENZE BEI NAUJA OPPORTUNIT’E MOBILIOJI RINKODARA. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTO TIKSLAI. AR ĮGŪDŽIŲ PERDAVIMAS DARBUOTOJAMS, ĮGYJANT ŠIAS ŽINIAS IR ABILIT INTERNETINĖS RINKODAROS IR VERSLO PAGRINDUS, TRADICINIUS KANALUS IR NAUJAS ŽINIASKLAIDOS PRIEMONES, – KAIP KEIČIASI INTERNETO VARTOTOJAI: NAUJOS SANTYKIŲ FORMOS IR MULTICANALIT ENDENZE BEI NAUJA OPPORTUNIT’E MOBILIOJI RINKODARA. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTA MĒRĶI. VAI PRASMJU NODOŠANA DARBINIEKIEM, APGŪSTOT ŠĀDAS ZINĀŠANAS UN ABILIT INTERNETA MĀRKETINGA UN BIZNESA PAMATUS, TRADICIONĀLOS KANĀLUS UN JAUNOS MEDIJUS, — KĀ MAINĀS TIEŠSAISTES PATĒRĒTĀJI: JAUNI ATTIECĪBU VEIDI UN MULTICANALIT ENDENZE UN JAUNS OPPORTUNIT’EL MOBILAIS MĀRKETINGS. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTA MĒRĶI. VAI PRASMJU NODOŠANA DARBINIEKIEM, APGŪSTOT ŠĀDAS ZINĀŠANAS UN ABILIT INTERNETA MĀRKETINGA UN BIZNESA PAMATUS, TRADICIONĀLOS KANĀLUS UN JAUNOS MEDIJUS, — KĀ MAINĀS TIEŠSAISTES PATĒRĒTĀJI: JAUNI ATTIECĪBU VEIDI UN MULTICANALIT ENDENZE UN JAUNS OPPORTUNIT’EL MOBILAIS MĀRKETINGS. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTA MĒRĶI. VAI PRASMJU NODOŠANA DARBINIEKIEM, APGŪSTOT ŠĀDAS ZINĀŠANAS UN ABILIT INTERNETA MĀRKETINGA UN BIZNESA PAMATUS, TRADICIONĀLOS KANĀLUS UN JAUNOS MEDIJUS, — KĀ MAINĀS TIEŠSAISTES PATĒRĒTĀJI: JAUNI ATTIECĪBU VEIDI UN MULTICANALIT ENDENZE UN JAUNS OPPORTUNIT’EL MOBILAIS MĀRKETINGS. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ЦЕЛИТЕ НА ПРОЕКТА. ТРАНСФЕРЪТ НА УМЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА ЧРЕЗ ПРИДОБИВАНЕ НА СЛЕДНИТЕ ЗНАНИЯ И ОСНОВИТЕ НА ABILIT ЗА УЕБ МАРКЕТИНГ И БИЗНЕС, ТРАДИЦИОННИ КАНАЛИ И НОВИ МЕДИИ, КАК СЕ ПРОМЕНЯТ ОНЛАЙН ПОТРЕБИТЕЛИТЕ: НОВИ ФОРМИ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И MULTICANALITENDENZE И НОВ OPPORTUNIT’EL МОБИЛЕН МАРКЕТИНГ. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ЦЕЛИТЕ НА ПРОЕКТА. ТРАНСФЕРЪТ НА УМЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА ЧРЕЗ ПРИДОБИВАНЕ НА СЛЕДНИТЕ ЗНАНИЯ И ОСНОВИТЕ НА ABILIT ЗА УЕБ МАРКЕТИНГ И БИЗНЕС, ТРАДИЦИОННИ КАНАЛИ И НОВИ МЕДИИ, КАК СЕ ПРОМЕНЯТ ОНЛАЙН ПОТРЕБИТЕЛИТЕ: НОВИ ФОРМИ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И MULTICANALITENDENZE И НОВ OPPORTUNIT’EL МОБИЛЕН МАРКЕТИНГ. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ЦЕЛИТЕ НА ПРОЕКТА. ТРАНСФЕРЪТ НА УМЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА ЧРЕЗ ПРИДОБИВАНЕ НА СЛЕДНИТЕ ЗНАНИЯ И ОСНОВИТЕ НА ABILIT ЗА УЕБ МАРКЕТИНГ И БИЗНЕС, ТРАДИЦИОННИ КАНАЛИ И НОВИ МЕДИИ, КАК СЕ ПРОМЕНЯТ ОНЛАЙН ПОТРЕБИТЕЛИТЕ: НОВИ ФОРМИ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И MULTICANALITENDENZE И НОВ OPPORTUNIT’EL МОБИЛЕН МАРКЕТИНГ. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI. A KÉSZSÉGEK ÁTADÁSA A SZEMÉLYZET SZÁMÁRA AZ ALÁBBI ISMERETEK ÉS ABILIT ALAPJAINAK ELSAJÁTÍTÁSÁVAL A WEBMARKETING ÉS ÜZLETI TEVÉKENYSÉG, A HAGYOMÁNYOS CSATORNÁK ÉS AZ ÚJ MÉDIA, – HOGYAN VÁLTOZNAK AZ ONLINE FOGYASZTÓK: A KAPCSOLAT ÚJ FORMÁI ÉS A MULTICANALITENDENZE ÉS AZ ÚJ OPPORTUNIT’EL MOBIL MARKETING. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI. A KÉSZSÉGEK ÁTADÁSA A SZEMÉLYZET SZÁMÁRA AZ ALÁBBI ISMERETEK ÉS ABILIT ALAPJAINAK ELSAJÁTÍTÁSÁVAL A WEBMARKETING ÉS ÜZLETI TEVÉKENYSÉG, A HAGYOMÁNYOS CSATORNÁK ÉS AZ ÚJ MÉDIA, – HOGYAN VÁLTOZNAK AZ ONLINE FOGYASZTÓK: A KAPCSOLAT ÚJ FORMÁI ÉS A MULTICANALITENDENZE ÉS AZ ÚJ OPPORTUNIT’EL MOBIL MARKETING. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI. A KÉSZSÉGEK ÁTADÁSA A SZEMÉLYZET SZÁMÁRA AZ ALÁBBI ISMERETEK ÉS ABILIT ALAPJAINAK ELSAJÁTÍTÁSÁVAL A WEBMARKETING ÉS ÜZLETI TEVÉKENYSÉG, A HAGYOMÁNYOS CSATORNÁK ÉS AZ ÚJ MÉDIA, – HOGYAN VÁLTOZNAK AZ ONLINE FOGYASZTÓK: A KAPCSOLAT ÚJ FORMÁI ÉS A MULTICANALITENDENZE ÉS AZ ÚJ OPPORTUNIT’EL MOBIL MARKETING. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
CUSPÓIRÍ AN TIONSCADAIL. AISTRIÚ SCILEANNA CHUIG AN BHFOIREANN, TRÍD AN EOLAS SEO A LEANAS A FHÁIL AGUS BUNPHRIONSABAIL ABILIT MAIDIR LE MARGAÍOCHT GRÉASÁIN AGUS GNÓ, BEALAÍ TRAIDISIÚNTA AGUS MEÁIN NUA, — CONAS A ATHRAÍONN TOMHALTÓIRÍ AR LÍNE: CINEÁLACHA NUA CAIDRIMH AGUS MULTICANALITENDENZE AGUS MARGAÍOCHT SOGHLUAISTE NUA. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: CUSPÓIRÍ AN TIONSCADAIL. AISTRIÚ SCILEANNA CHUIG AN BHFOIREANN, TRÍD AN EOLAS SEO A LEANAS A FHÁIL AGUS BUNPHRIONSABAIL ABILIT MAIDIR LE MARGAÍOCHT GRÉASÁIN AGUS GNÓ, BEALAÍ TRAIDISIÚNTA AGUS MEÁIN NUA, — CONAS A ATHRAÍONN TOMHALTÓIRÍ AR LÍNE: CINEÁLACHA NUA CAIDRIMH AGUS MULTICANALITENDENZE AGUS MARGAÍOCHT SOGHLUAISTE NUA. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: CUSPÓIRÍ AN TIONSCADAIL. AISTRIÚ SCILEANNA CHUIG AN BHFOIREANN, TRÍD AN EOLAS SEO A LEANAS A FHÁIL AGUS BUNPHRIONSABAIL ABILIT MAIDIR LE MARGAÍOCHT GRÉASÁIN AGUS GNÓ, BEALAÍ TRAIDISIÚNTA AGUS MEÁIN NUA, — CONAS A ATHRAÍONN TOMHALTÓIRÍ AR LÍNE: CINEÁLACHA NUA CAIDRIMH AGUS MULTICANALITENDENZE AGUS MARGAÍOCHT SOGHLUAISTE NUA. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTETS MÅL. ÄR ÖVERFÖRINGEN AV KOMPETENS TILL PERSONAL, GENOM FÖRVÄRV AV FÖLJANDE KUNSKAP OCH ABILIT GRUNDERNA FÖR WEBBMARKNADSFÖRING OCH AFFÄRER, TRADITIONELLA KANALER OCH NYA MEDIER, – HUR ONLINE KONSUMENTER FÖRÄNDRAS: NYA FORMER AV RELATIONER OCH MULTICANALITÂENDENZE OCH NY OPPORTUNITÂEL MOBIL MARKNADSFÖRING. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTETS MÅL. ÄR ÖVERFÖRINGEN AV KOMPETENS TILL PERSONAL, GENOM FÖRVÄRV AV FÖLJANDE KUNSKAP OCH ABILIT GRUNDERNA FÖR WEBBMARKNADSFÖRING OCH AFFÄRER, TRADITIONELLA KANALER OCH NYA MEDIER, – HUR ONLINE KONSUMENTER FÖRÄNDRAS: NYA FORMER AV RELATIONER OCH MULTICANALITÂENDENZE OCH NY OPPORTUNITÂEL MOBIL MARKNADSFÖRING. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTETS MÅL. ÄR ÖVERFÖRINGEN AV KOMPETENS TILL PERSONAL, GENOM FÖRVÄRV AV FÖLJANDE KUNSKAP OCH ABILIT GRUNDERNA FÖR WEBBMARKNADSFÖRING OCH AFFÄRER, TRADITIONELLA KANALER OCH NYA MEDIER, – HUR ONLINE KONSUMENTER FÖRÄNDRAS: NYA FORMER AV RELATIONER OCH MULTICANALITÂENDENZE OCH NY OPPORTUNITÂEL MOBIL MARKNADSFÖRING. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTI EESMÄRGID. KAS OSKUSTE EDASIANDMINE TÖÖTAJATELE, OMANDADES JÄRGMISI TEADMISI JA ABILIT’I PÕHIALUSEID VEEBITURUNDUSE JA ÄRITEGEVUSE, TRADITSIOONILISTE KANALITE JA UUTE MEEDIAKANALITE, – KUIDAS VEEBITARBIJAD MUUTUVAD: UUED SUHTLUSVORMID JA MULTICANALIT ENDENZE JA UUS OPPORTUNITÂ ÂEL MOBIILITURUNDUS. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTI EESMÄRGID. KAS OSKUSTE EDASIANDMINE TÖÖTAJATELE, OMANDADES JÄRGMISI TEADMISI JA ABILIT’I PÕHIALUSEID VEEBITURUNDUSE JA ÄRITEGEVUSE, TRADITSIOONILISTE KANALITE JA UUTE MEEDIAKANALITE, – KUIDAS VEEBITARBIJAD MUUTUVAD: UUED SUHTLUSVORMID JA MULTICANALIT ENDENZE JA UUS OPPORTUNITÂ ÂEL MOBIILITURUNDUS. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTI EESMÄRGID. KAS OSKUSTE EDASIANDMINE TÖÖTAJATELE, OMANDADES JÄRGMISI TEADMISI JA ABILIT’I PÕHIALUSEID VEEBITURUNDUSE JA ÄRITEGEVUSE, TRADITSIOONILISTE KANALITE JA UUTE MEEDIAKANALITE, – KUIDAS VEEBITARBIJAD MUUTUVAD: UUED SUHTLUSVORMID JA MULTICANALIT ENDENZE JA UUS OPPORTUNITÂ ÂEL MOBIILITURUNDUS. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
12,420.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 12,420.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
6,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 6,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
48.31 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 48.31 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Province of Matera / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Anonymised beneficiary (Italy) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q264817 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4184323 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: L'UFFICIO MODERNO SAS / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4184321 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
F.LLI SUGLIA SNC DI SUGLIA RAFFAELE & SUGLIA MAURIZIO | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): F.LLI SUGLIA SNC DI SUGLIA RAFFAELE & SUGLIA MAURIZIO / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
FLLI MUSCARIDOLA SNC DI VINCENZO E ANTONIO | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): FLLI MUSCARIDOLA SNC DI VINCENZO E ANTONIO / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
L'UFFICIO MODERNO SAS | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): L'UFFICIO MODERNO SAS / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
ERMES DI ANDRISANI ANTONIETTA | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): ERMES DI ANDRISANI ANTONIETTA / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
GRAVELA IMMOBILIARE SRL | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): GRAVELA IMMOBILIARE SRL / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Developing learning rights and quality and supporting smart innovation in key areas / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Educational and vocational training / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
6 November 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 6 November 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
20 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 20 October 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
8 April 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 8 April 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal: "MaterIA - Matera-Basilicata investe in Apprendimento" / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:36, 11 October 2024
Project Q4184324 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DIGITAL TECHNOLOGIES AND NEW BUSINESS MODELS — 2ND EDITION |
Project Q4184324 in Italy |
Statements
6,000.0 Euro
0 references
12,420.0 Euro
0 references
48.31 percent
0 references
6 November 2019
0 references
20 October 2020
0 references
F.LLI SUGLIA SNC DI SUGLIA RAFFAELE & SUGLIA MAURIZIO
0 references
FLLI MUSCARIDOLA SNC DI VINCENZO E ANTONIO
0 references
L'UFFICIO MODERNO SAS
0 references
ERMES DI ANDRISANI ANTONIETTA
0 references
GRAVELA IMMOBILIARE SRL
0 references
40°26'51.50"N, 16°28'24.85"E
0 references
GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO. SONO IL TRASFERIMENTO DI COMPETENZE AL PERSONALE, MEDIANTE L'ACQUISIZIONE DELLE SEGUENTI CONOSCENZE E ABILIT¿FONDAMENTI DELWEB MARKETING E IL BUSINESS AZIENDALE, CANALI TRADIZIONALI E NUOVI MEDIA, - COME CAMBIANO I CONSUMATORI ONLINE: NUOVE FORME DI RELAZIONE E MULTICANALIT¿ENDENZE E NUOVE OPPORTUNIT¿EL MOBILE MARKETING. (Italian)
0 references
LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO. SON LA TRANSFERENCIA DE HABILIDADES AL PERSONAL, A TRAVÉS DE LA ADQUISICIÓN DE LOS SIGUIENTES CONOCIMIENTOS Y FUNDAMENTOS DE ABILIT DE MARKETING WEB Y NEGOCIOS, CANALES TRADICIONALES Y NUEVOS MEDIOS, — CÓMO CAMBIAN LOS CONSUMIDORES EN LÍNEA: NUEVAS FORMAS DE RELACIÓN Y MULTICANALIT®ENDENZE Y NUEVA OPPORTUNIT?EL MARKETING MÓVIL. (Spanish)
31 January 2022
0 references
THE OBJECTIVES OF THE PROJECT. ARE THE TRANSFER OF SKILLS TO STAFF, THROUGH THE ACQUISITION OF THE FOLLOWING KNOWLEDGE AND ABILIT FUNDAMENTALS OF WEB MARKETING AND BUSINESS, TRADITIONAL CHANNELS AND NEW MEDIA, — HOW ONLINE CONSUMERS CHANGE: NEW FORMS OF RELATIONSHIP AND MULTICANALITÂENDENZE AND NEW OPPORTUNIT¿EL MOBILE MARKETING. (English)
31 January 2022
0.0002607964809211
0 references
LES OBJECTIFS DU PROJET. SONT LE TRANSFERT DE COMPÉTENCES AU PERSONNEL, PAR L’ACQUISITION DES CONNAISSANCES SUIVANTES ET DES FONDAMENTAUX ABILIT DU MARKETING WEB ET DES AFFAIRES, DES CANAUX TRADITIONNELS ET DES NOUVEAUX MÉDIAS, — COMMENT LES CONSOMMATEURS EN LIGNE CHANGENT: NOUVELLES FORMES DE RELATION ET MULTICANALITÂENDENZE ET NOUVELLE OPPORTUNITÂ’EL MARKETING MOBILE. (French)
2 February 2022
0 references
DIE ZIELE DES PROJEKTS. SIND DER TRANSFER VON FÄHIGKEITEN AN DAS PERSONAL, DURCH DEN ERWERB DER FOLGENDEN KENNTNISSE UND ABILIT GRUNDLAGEN VON WEB-MARKETING UND BUSINESS, TRADITIONELLEN KANÄLEN UND NEUEN MEDIEN, – WIE SICH ONLINE-KONSUMENTEN VERÄNDERN: NEUE FORMEN DER BEZIEHUNG UND MULTICANALIT ENDENZE UND NEUE OPPORTUNIT¿EL MOBILE MARKETING. (German)
3 February 2022
0 references
DE DOELSTELLINGEN VAN HET PROJECT. ZIJN DE OVERDRACHT VAN VAARDIGHEDEN AAN HET PERSONEEL, DOOR DE VERWERVING VAN DE VOLGENDE KENNIS EN ABILIT-FUNDAMENTEN VAN WEBMARKETING EN BUSINESS, TRADITIONELE KANALEN EN NIEUWE MEDIA — HOE ONLINE CONSUMENTEN VERANDEREN: NIEUWE VORMEN VAN RELATIE EN MULTICANALITÂENDENZE EN NIEUWE OPPORTUNITÂ’EL MOBIELE MARKETING. (Dutch)
4 February 2022
0 references
PROJEKTETS MÅL. ER OVERFØRSLEN AF FÆRDIGHEDER TIL PERSONALET GENNEM ERHVERVELSE AF FØLGENDE VIDEN OG ABILIT FUNDAMENTALE ELEMENTER I WEB MARKETING OG FORRETNING, TRADITIONELLE KANALER OG NYE MEDIER — HVORDAN ONLINE FORBRUGERE ÆNDRER SIG: NYE FORMER FOR FORHOLD OG MULTICANALIT ENDENZE OG NY OPPORTUNIT ¿EL MOBIL MARKEDSFØRING. (Danish)
21 July 2022
0 references
ΤΟΥΣ ΣΤΌΧΟΥΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ. ΕΊΝΑΙ Η ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΠΌΚΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΓΝΏΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ ABILIT ΤΟΥ WEB MARKETING ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΏΝ ΚΑΝΑΛΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΜΈΣΩΝ, — ΠΏΣ ΑΛΛΆΖΟΥΝ ΟΙ ONLINE ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΈΣ: ΝΈΕΣ ΜΟΡΦΈΣ ΣΧΈΣΗΣ ΚΑΙ MULTICANALIT ENDENZE ΚΑΙ ΝΈΟ OPPORTUNIT {EL MOBILE MARKETING). (Greek)
21 July 2022
0 references
CILJEVI PROJEKTA. JESU LI PRIJENOS VJEŠTINA OSOBLJU, KROZ STJECANJE SLJEDEĆIH ZNANJA I ABILIT OSNOVE WEB MARKETINGA I POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALA I NOVIH MEDIJA, – KAKO SE MIJENJAJU ONLINE POTROŠAČI: NOVI OBLICI ODNOSA I MULTICANALITÂ ENDENZE I NOVI OPPORTUNITÂ EL MOBILNI MARKETING. (Croatian)
21 July 2022
0 references
OBIECTIVELE PROIECTULUI. SUNT TRANSFERUL DE COMPETENȚE CĂTRE PERSONAL, PRIN DOBÂNDIREA URMĂTOARELOR CUNOȘTINȚE ȘI FUNDAMENTE ABILITÂ ALE MARKETINGULUI WEB ȘI AFACERILOR, CANALELOR TRADIȚIONALE ȘI MASS-MEDIA NOI, – MODUL ÎN CARE CONSUMATORII ONLINE SE SCHIMBĂ: NOI FORME DE RELAȚIE ȘI MULTICANALITÂENDENZE ȘI UN NOU OPPORTUNITÂEL MOBILE MARKETING. (Romanian)
21 July 2022
0 references
CIELE PROJEKTU. SÚ PRENOS ZRUČNOSTÍ NA ZAMESTNANCOV PROSTREDNÍCTVOM ZÍSKAVANIA NASLEDUJÚCICH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADOV WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKANIA, TRADIČNÝCH KANÁLOV A NOVÝCH MÉDIÍ – AKO SA MENIA ONLINE SPOTREBITELIA: NOVÉ FORMY VZŤAHOV A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ MOBILNÝ MARKETING. (Slovak)
21 July 2022
0 references
L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT. HUMA T-TRASFERIMENT TAL-ĦILIET GĦALL-PERSUNAL, PERMEZZ TAL-AKKWIST TAL-GĦARFIEN LI ĠEJ U L-PRINĊIPJI FUNDAMENTALI ABILIT TAL-WEB MARKETING U N-NEGOZJU, KANALI TRADIZZJONALI U MIDJA ĠODDA, — KIF IL-KONSUMATURI ONLAJN JINBIDLU: FOROM Ä¡ODDA TA ‘RELAZZJONI U MULTICANALITÂ ENDENZE U Ä¡ODDA OPPORTUNIT Ä¡DIDA MARKETING MOBBLI. (Maltese)
21 July 2022
0 references
OBJECTIVOS DO PROJECTO. A TRANSFERÊNCIA DE COMPETÊNCIAS PARA O PESSOAL, ATRAVÉS DA AQUISIÇÃO DOS SEGUINTES CONHECIMENTOS E FUNDAMENTAIS ABILITANTES DE COMERCIALIZAÇÃO E NEGÓCIOS WEB, CANAIS TRADICIONAIS E NOVOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO — COMO MUDANÇAM OS CONSUMIDORES EM LINHA: NOVAS FORMAS DE RELAÇÃO E MULTICANALITÂENDENZE E NOVAS OPORTUNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO MÓVEL. (Portuguese)
21 July 2022
0 references
HANKKEEN TAVOITTEET. ONKO OSAAMISEN SIIRTÄMINEN HENKILÖSTÖLLE HANKKIMALLA SEURAAVAT TIEDOT JA ABILIT PERUSTEKIJÄT WEB-MARKKINOINNIN JA LIIKETOIMINNAN, PERINTEISTEN KANAVIEN JA UUSIEN TIEDOTUSVÄLINEIDEN, – MITEN VERKOSSA KULUTTAJAT MUUTTUVAT: UUDENLAISET SUHTEET JA MULTICANALITÂENDENZE JA UUDET OPPORTUNIT-EL-MOBIILIMARKKINOINTI. (Finnish)
21 July 2022
0 references
CELE PROJEKTU. CZY TRANSFER UMIEJĘTNOŚCI DO PRACOWNIKÓW, POPRZEZ NABYCIE NASTĘPUJĄCEJ WIEDZY I ABILIT PODSTAWY MARKETINGU INTERNETOWEGO I BIZNESU, TRADYCYJNYCH KANAŁÓW I NOWYCH MEDIÓW, – JAK ZMIENIAJĄ SIĘ KONSUMENCI ONLINE: NOWE FORMY RELACJI I MULTICANALIT ENENZE I NOWY OPPORTUNIT MOBILNA MARKETING. (Polish)
21 July 2022
0 references
CILJI PROJEKTA. ALI SO PRENOS SPRETNOSTI NA OSEBJE, S PRIDOBIVANJEM NASLEDNJIH ZNANJ IN ABILIT OSNOVE SPLETNEGA TRŽENJA IN POSLOVANJA, TRADICIONALNIH KANALOV IN NOVIH MEDIJEV, – KAKO SE SPLETNI POTROŠNIKI SPREMINJAJO: NOVE OBLIKE ODNOSA IN MULTICANALITÂ ENZE IN NOV OPPORTUNITÂÂÂÂ MOBILE MARKETING. (Slovenian)
21 July 2022
0 references
CÍLE PROJEKTU. JSOU PŘENOS DOVEDNOSTÍ NA ZAMĚSTNANCE, ZÍSKÁNÍM NÁSLEDUJÍCÍCH ZNALOSTÍ A ABILIT ZÁKLADY WEBOVÉHO MARKETINGU A PODNIKÁNÍ, TRADIČNÍCH KANÁLŮ A NOVÝCH MÉDIÍ, – JAK ON-LINE SPOTŘEBITELÉ MĚNÍ: NOVÉ FORMY VZTAHU A MULTICANALIT ENDENZE A NOVÝ OPPORTUNIT "EL MOBILNÍ MARKETING. (Czech)
21 July 2022
0 references
PROJEKTO TIKSLAI. AR ĮGŪDŽIŲ PERDAVIMAS DARBUOTOJAMS, ĮGYJANT ŠIAS ŽINIAS IR ABILIT INTERNETINĖS RINKODAROS IR VERSLO PAGRINDUS, TRADICINIUS KANALUS IR NAUJAS ŽINIASKLAIDOS PRIEMONES, – KAIP KEIČIASI INTERNETO VARTOTOJAI: NAUJOS SANTYKIŲ FORMOS IR MULTICANALIT ENDENZE BEI NAUJA OPPORTUNIT’E MOBILIOJI RINKODARA. (Lithuanian)
21 July 2022
0 references
PROJEKTA MĒRĶI. VAI PRASMJU NODOŠANA DARBINIEKIEM, APGŪSTOT ŠĀDAS ZINĀŠANAS UN ABILIT INTERNETA MĀRKETINGA UN BIZNESA PAMATUS, TRADICIONĀLOS KANĀLUS UN JAUNOS MEDIJUS, — KĀ MAINĀS TIEŠSAISTES PATĒRĒTĀJI: JAUNI ATTIECĪBU VEIDI UN MULTICANALIT ENDENZE UN JAUNS OPPORTUNIT’EL MOBILAIS MĀRKETINGS. (Latvian)
21 July 2022
0 references
ЦЕЛИТЕ НА ПРОЕКТА. ТРАНСФЕРЪТ НА УМЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА ЧРЕЗ ПРИДОБИВАНЕ НА СЛЕДНИТЕ ЗНАНИЯ И ОСНОВИТЕ НА ABILIT ЗА УЕБ МАРКЕТИНГ И БИЗНЕС, ТРАДИЦИОННИ КАНАЛИ И НОВИ МЕДИИ, КАК СЕ ПРОМЕНЯТ ОНЛАЙН ПОТРЕБИТЕЛИТЕ: НОВИ ФОРМИ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И MULTICANALITENDENZE И НОВ OPPORTUNIT’EL МОБИЛЕН МАРКЕТИНГ. (Bulgarian)
21 July 2022
0 references
A PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI. A KÉSZSÉGEK ÁTADÁSA A SZEMÉLYZET SZÁMÁRA AZ ALÁBBI ISMERETEK ÉS ABILIT ALAPJAINAK ELSAJÁTÍTÁSÁVAL A WEBMARKETING ÉS ÜZLETI TEVÉKENYSÉG, A HAGYOMÁNYOS CSATORNÁK ÉS AZ ÚJ MÉDIA, – HOGYAN VÁLTOZNAK AZ ONLINE FOGYASZTÓK: A KAPCSOLAT ÚJ FORMÁI ÉS A MULTICANALITENDENZE ÉS AZ ÚJ OPPORTUNIT’EL MOBIL MARKETING. (Hungarian)
21 July 2022
0 references
CUSPÓIRÍ AN TIONSCADAIL. AISTRIÚ SCILEANNA CHUIG AN BHFOIREANN, TRÍD AN EOLAS SEO A LEANAS A FHÁIL AGUS BUNPHRIONSABAIL ABILIT MAIDIR LE MARGAÍOCHT GRÉASÁIN AGUS GNÓ, BEALAÍ TRAIDISIÚNTA AGUS MEÁIN NUA, — CONAS A ATHRAÍONN TOMHALTÓIRÍ AR LÍNE: CINEÁLACHA NUA CAIDRIMH AGUS MULTICANALITENDENZE AGUS MARGAÍOCHT SOGHLUAISTE NUA. (Irish)
21 July 2022
0 references
PROJEKTETS MÅL. ÄR ÖVERFÖRINGEN AV KOMPETENS TILL PERSONAL, GENOM FÖRVÄRV AV FÖLJANDE KUNSKAP OCH ABILIT GRUNDERNA FÖR WEBBMARKNADSFÖRING OCH AFFÄRER, TRADITIONELLA KANALER OCH NYA MEDIER, – HUR ONLINE KONSUMENTER FÖRÄNDRAS: NYA FORMER AV RELATIONER OCH MULTICANALITÂENDENZE OCH NY OPPORTUNITÂEL MOBIL MARKNADSFÖRING. (Swedish)
21 July 2022
0 references
PROJEKTI EESMÄRGID. KAS OSKUSTE EDASIANDMINE TÖÖTAJATELE, OMANDADES JÄRGMISI TEADMISI JA ABILIT’I PÕHIALUSEID VEEBITURUNDUSE JA ÄRITEGEVUSE, TRADITSIOONILISTE KANALITE JA UUTE MEEDIAKANALITE, – KUIDAS VEEBITARBIJAD MUUTUVAD: UUED SUHTLUSVORMID JA MULTICANALIT ENDENZE JA UUS OPPORTUNITÂ ÂEL MOBIILITURUNDUS. (Estonian)
21 July 2022
0 references
MATERA
0 references
8 April 2023
0 references