Etil BV (Q4005372): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (12 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Etil BV | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Etil BV | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
ETIL BV | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4005372 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4005372 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4005372 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4005372 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4005372 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4005372 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4005372 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4005372 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4005372 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4005372 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4005372 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4005372 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4005372 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4005372 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: After developing and further rolling out sustainable employability policies, it is important that the results achieved are also sustainably maintained in the organisation. After all, it should not be the case that all the research, policy and implementation thereof will disappear as soon as the project has ended. That is why we are continuing the demand-driven facilities, the good arrangements that have been put in place, the provision of information on health and vitality and, in particular, their use. Interviews with management and executives, but also for example an information session on DI for managers ensure that DI themes are recognised and recognised in a timely manner. Personal lifestyle coaching conversations result in a personal plan of approach per employee so that customised DI advice results. The working group that is and remains active in the organisation ensures that the theme of Sustainable Employability is anchored. HR and management continue to work together with the employees to create a healthy climate, continue to work on awareness and there is support, also in the long term. That is what we aim for with this project. A sustainable and sustainable employability of employees. They know why it is important to take and continue to direct themselves with regard to their own lifestyle and vitality. The organisation is aware of the importance of a healthy physical and mental employee population from management to workplace. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1743009584249513
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Sittard-Geleen / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nach der Entwicklung und Weiterentwicklung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeitspolitiken ist es wichtig, dass die erzielten Ergebnisse auch in der Organisation nachhaltig aufrechterhalten werden. Schließlich sollte es nicht der Fall sein, dass die gesamte Forschung, die Politik und ihre Umsetzung verschwinden, sobald das Projekt beendet ist. Deshalb setzen wir die nachfrageorientierten Einrichtungen fort, die getroffenen guten Vorkehrungen, die Bereitstellung von Informationen über Gesundheit und Vitalität und insbesondere ihre Nutzung. Interviews mit Management und Führungskräften, aber beispielsweise auch eine Informationsveranstaltung zum DI für Führungskräfte sorgen dafür, dass DI-Themen zeitnah erkannt und anerkannt werden. Persönliche Lifestyle Coaching Gespräche führen zu einem persönlichen Ansatzplan pro Mitarbeiter, so dass maßgeschneiderte DI-Beratung Ergebnisse. Die Arbeitsgruppe, die in der Organisation aktiv ist und bleibt, sorgt dafür, dass das Thema „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ verankert ist. HR und Management arbeiten weiterhin mit den Mitarbeitern zusammen, um ein gesundes Klima zu schaffen, weiter am Bewusstsein zu arbeiten und es gibt auch langfristig Unterstützung. Das ist es, was wir mit diesem Projekt anstreben. Eine nachhaltige und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Sie wissen, warum es wichtig ist, sich selbst in Bezug auf ihren eigenen Lebensstil und ihre Vitalität zu lenken. Die Organisation ist sich der Bedeutung einer gesunden körperlichen und geistigen Mitarbeiterbevölkerung vom Management bis zum Arbeitsplatz bewusst. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nach der Entwicklung und Weiterentwicklung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeitspolitiken ist es wichtig, dass die erzielten Ergebnisse auch in der Organisation nachhaltig aufrechterhalten werden. Schließlich sollte es nicht der Fall sein, dass die gesamte Forschung, die Politik und ihre Umsetzung verschwinden, sobald das Projekt beendet ist. Deshalb setzen wir die nachfrageorientierten Einrichtungen fort, die getroffenen guten Vorkehrungen, die Bereitstellung von Informationen über Gesundheit und Vitalität und insbesondere ihre Nutzung. Interviews mit Management und Führungskräften, aber beispielsweise auch eine Informationsveranstaltung zum DI für Führungskräfte sorgen dafür, dass DI-Themen zeitnah erkannt und anerkannt werden. Persönliche Lifestyle Coaching Gespräche führen zu einem persönlichen Ansatzplan pro Mitarbeiter, so dass maßgeschneiderte DI-Beratung Ergebnisse. Die Arbeitsgruppe, die in der Organisation aktiv ist und bleibt, sorgt dafür, dass das Thema „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ verankert ist. HR und Management arbeiten weiterhin mit den Mitarbeitern zusammen, um ein gesundes Klima zu schaffen, weiter am Bewusstsein zu arbeiten und es gibt auch langfristig Unterstützung. Das ist es, was wir mit diesem Projekt anstreben. Eine nachhaltige und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Sie wissen, warum es wichtig ist, sich selbst in Bezug auf ihren eigenen Lebensstil und ihre Vitalität zu lenken. Die Organisation ist sich der Bedeutung einer gesunden körperlichen und geistigen Mitarbeiterbevölkerung vom Management bis zum Arbeitsplatz bewusst. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nach der Entwicklung und Weiterentwicklung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeitspolitiken ist es wichtig, dass die erzielten Ergebnisse auch in der Organisation nachhaltig aufrechterhalten werden. Schließlich sollte es nicht der Fall sein, dass die gesamte Forschung, die Politik und ihre Umsetzung verschwinden, sobald das Projekt beendet ist. Deshalb setzen wir die nachfrageorientierten Einrichtungen fort, die getroffenen guten Vorkehrungen, die Bereitstellung von Informationen über Gesundheit und Vitalität und insbesondere ihre Nutzung. Interviews mit Management und Führungskräften, aber beispielsweise auch eine Informationsveranstaltung zum DI für Führungskräfte sorgen dafür, dass DI-Themen zeitnah erkannt und anerkannt werden. Persönliche Lifestyle Coaching Gespräche führen zu einem persönlichen Ansatzplan pro Mitarbeiter, so dass maßgeschneiderte DI-Beratung Ergebnisse. Die Arbeitsgruppe, die in der Organisation aktiv ist und bleibt, sorgt dafür, dass das Thema „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ verankert ist. HR und Management arbeiten weiterhin mit den Mitarbeitern zusammen, um ein gesundes Klima zu schaffen, weiter am Bewusstsein zu arbeiten und es gibt auch langfristig Unterstützung. Das ist es, was wir mit diesem Projekt anstreben. Eine nachhaltige und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Sie wissen, warum es wichtig ist, sich selbst in Bezug auf ihren eigenen Lebensstil und ihre Vitalität zu lenken. Die Organisation ist sich der Bedeutung einer gesunden körperlichen und geistigen Mitarbeiterbevölkerung vom Management bis zum Arbeitsplatz bewusst. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dopo l'elaborazione e l'ulteriore attuazione di politiche sostenibili in materia di occupabilità, è importante che i risultati conseguiti siano mantenuti in modo sostenibile anche all'interno dell'organizzazione. Dopo tutto, non dovrebbe accadere che tutta la ricerca, la politica e la loro attuazione scompariranno non appena il progetto sarà terminato. Ecco perché continuiamo le strutture orientate alla domanda, le buone disposizioni adottate, la fornitura di informazioni sulla salute e la vitalità e, in particolare, sul loro utilizzo. Interviste con dirigenti e dirigenti, ma anche una sessione informativa su DI per i manager garantiscono che i temi DI siano riconosciuti e riconosciuti in modo tempestivo. Le conversazioni personali di coaching dello stile di vita si traducono in un piano personale di approccio per dipendente in modo che i risultati personalizzati della consulenza DI. Il gruppo di lavoro che è e rimane attivo nell'organizzazione assicura che il tema dell'occupabilità sostenibile sia ancorato. HR e management continuano a collaborare con i dipendenti per creare un clima sano, continuare a lavorare sulla consapevolezza e c'è sostegno, anche a lungo termine. Questo è il nostro obiettivo con questo progetto. Un'occupabilità sostenibile e sostenibile dei dipendenti. Sanno perché è importante prendere e continuare a dirigersi per quanto riguarda il proprio stile di vita e vitalità. L'organizzazione è consapevole dell'importanza di una sana popolazione di dipendenti fisici e mentali, dalla gestione al posto di lavoro. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dopo l'elaborazione e l'ulteriore attuazione di politiche sostenibili in materia di occupabilità, è importante che i risultati conseguiti siano mantenuti in modo sostenibile anche all'interno dell'organizzazione. Dopo tutto, non dovrebbe accadere che tutta la ricerca, la politica e la loro attuazione scompariranno non appena il progetto sarà terminato. Ecco perché continuiamo le strutture orientate alla domanda, le buone disposizioni adottate, la fornitura di informazioni sulla salute e la vitalità e, in particolare, sul loro utilizzo. Interviste con dirigenti e dirigenti, ma anche una sessione informativa su DI per i manager garantiscono che i temi DI siano riconosciuti e riconosciuti in modo tempestivo. Le conversazioni personali di coaching dello stile di vita si traducono in un piano personale di approccio per dipendente in modo che i risultati personalizzati della consulenza DI. Il gruppo di lavoro che è e rimane attivo nell'organizzazione assicura che il tema dell'occupabilità sostenibile sia ancorato. HR e management continuano a collaborare con i dipendenti per creare un clima sano, continuare a lavorare sulla consapevolezza e c'è sostegno, anche a lungo termine. Questo è il nostro obiettivo con questo progetto. Un'occupabilità sostenibile e sostenibile dei dipendenti. Sanno perché è importante prendere e continuare a dirigersi per quanto riguarda il proprio stile di vita e vitalità. L'organizzazione è consapevole dell'importanza di una sana popolazione di dipendenti fisici e mentali, dalla gestione al posto di lavoro. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dopo l'elaborazione e l'ulteriore attuazione di politiche sostenibili in materia di occupabilità, è importante che i risultati conseguiti siano mantenuti in modo sostenibile anche all'interno dell'organizzazione. Dopo tutto, non dovrebbe accadere che tutta la ricerca, la politica e la loro attuazione scompariranno non appena il progetto sarà terminato. Ecco perché continuiamo le strutture orientate alla domanda, le buone disposizioni adottate, la fornitura di informazioni sulla salute e la vitalità e, in particolare, sul loro utilizzo. Interviste con dirigenti e dirigenti, ma anche una sessione informativa su DI per i manager garantiscono che i temi DI siano riconosciuti e riconosciuti in modo tempestivo. Le conversazioni personali di coaching dello stile di vita si traducono in un piano personale di approccio per dipendente in modo che i risultati personalizzati della consulenza DI. Il gruppo di lavoro che è e rimane attivo nell'organizzazione assicura che il tema dell'occupabilità sostenibile sia ancorato. HR e management continuano a collaborare con i dipendenti per creare un clima sano, continuare a lavorare sulla consapevolezza e c'è sostegno, anche a lungo termine. Questo è il nostro obiettivo con questo progetto. Un'occupabilità sostenibile e sostenibile dei dipendenti. Sanno perché è importante prendere e continuare a dirigersi per quanto riguarda il proprio stile di vita e vitalità. L'organizzazione è consapevole dell'importanza di una sana popolazione di dipendenti fisici e mentali, dalla gestione al posto di lavoro. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Después de desarrollar y seguir aplicando políticas de empleabilidad sostenible, es importante que los resultados obtenidos también se mantengan de manera sostenible en la organización. Después de todo, no debería ser el caso de que toda la investigación, la política y su ejecución desaparezcan tan pronto como el proyecto haya finalizado. Es por ello que continuamos con las instalaciones impulsadas por la demanda, las buenas disposiciones que se han establecido, el suministro de información sobre la salud y la vitalidad y, en particular, su uso. Las entrevistas con directivos y ejecutivos, pero también con una sesión de información sobre DI para los directivos, aseguran que los temas de DI sean reconocidos y reconocidos de manera oportuna. Las conversaciones personales de coaching de estilo de vida resultan en un plan personal de enfoque por empleado para que los resultados de asesoramiento personalizado DI. El grupo de trabajo que está y sigue activo en la organización asegura que el tema de la empleabilidad sostenible esté anclado. Los recursos humanos y la dirección siguen trabajando junto con los empleados para crear un clima saludable, seguir trabajando en la sensibilización y hay apoyo, también a largo plazo. Eso es lo que buscamos con este proyecto. Una empleabilidad sostenible y sostenible de los empleados. Saben por qué es importante tomar y seguir dirigiéndose con respecto a su propio estilo de vida y vitalidad. La organización es consciente de la importancia de una población sana de empleados físicos y mentales, desde la dirección hasta el lugar de trabajo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Después de desarrollar y seguir aplicando políticas de empleabilidad sostenible, es importante que los resultados obtenidos también se mantengan de manera sostenible en la organización. Después de todo, no debería ser el caso de que toda la investigación, la política y su ejecución desaparezcan tan pronto como el proyecto haya finalizado. Es por ello que continuamos con las instalaciones impulsadas por la demanda, las buenas disposiciones que se han establecido, el suministro de información sobre la salud y la vitalidad y, en particular, su uso. Las entrevistas con directivos y ejecutivos, pero también con una sesión de información sobre DI para los directivos, aseguran que los temas de DI sean reconocidos y reconocidos de manera oportuna. Las conversaciones personales de coaching de estilo de vida resultan en un plan personal de enfoque por empleado para que los resultados de asesoramiento personalizado DI. El grupo de trabajo que está y sigue activo en la organización asegura que el tema de la empleabilidad sostenible esté anclado. Los recursos humanos y la dirección siguen trabajando junto con los empleados para crear un clima saludable, seguir trabajando en la sensibilización y hay apoyo, también a largo plazo. Eso es lo que buscamos con este proyecto. Una empleabilidad sostenible y sostenible de los empleados. Saben por qué es importante tomar y seguir dirigiéndose con respecto a su propio estilo de vida y vitalidad. La organización es consciente de la importancia de una población sana de empleados físicos y mentales, desde la dirección hasta el lugar de trabajo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Después de desarrollar y seguir aplicando políticas de empleabilidad sostenible, es importante que los resultados obtenidos también se mantengan de manera sostenible en la organización. Después de todo, no debería ser el caso de que toda la investigación, la política y su ejecución desaparezcan tan pronto como el proyecto haya finalizado. Es por ello que continuamos con las instalaciones impulsadas por la demanda, las buenas disposiciones que se han establecido, el suministro de información sobre la salud y la vitalidad y, en particular, su uso. Las entrevistas con directivos y ejecutivos, pero también con una sesión de información sobre DI para los directivos, aseguran que los temas de DI sean reconocidos y reconocidos de manera oportuna. Las conversaciones personales de coaching de estilo de vida resultan en un plan personal de enfoque por empleado para que los resultados de asesoramiento personalizado DI. El grupo de trabajo que está y sigue activo en la organización asegura que el tema de la empleabilidad sostenible esté anclado. Los recursos humanos y la dirección siguen trabajando junto con los empleados para crear un clima saludable, seguir trabajando en la sensibilización y hay apoyo, también a largo plazo. Eso es lo que buscamos con este proyecto. Una empleabilidad sostenible y sostenible de los empleados. Saben por qué es importante tomar y seguir dirigiéndose con respecto a su propio estilo de vida y vitalidad. La organización es consciente de la importancia de una población sana de empleados físicos y mentales, desde la dirección hasta el lugar de trabajo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Μετά την ανάπτυξη και την περαιτέρω ανάπτυξη πολιτικών βιώσιμης απασχολησιμότητας, είναι σημαντικό τα επιτευχθέντα αποτελέσματα να διατηρηθούν επίσης με βιώσιμο τρόπο στον οργανισμό. Σε τελική ανάλυση, δεν θα πρέπει να ισχύει ότι όλη η έρευνα, η πολιτική και η υλοποίησή τους θα εξαφανιστούν μόλις ολοκληρωθεί το έργο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συνεχίζουμε τις εγκαταστάσεις που βασίζονται στη ζήτηση, τις καλές ρυθμίσεις που έχουν τεθεί σε εφαρμογή, την παροχή πληροφοριών σχετικά με την υγεία και τη ζωτικότητα και, ειδικότερα, τη χρήση τους. Οι συνεντεύξεις με τα διευθυντικά στελέχη και τα διευθυντικά στελέχη, αλλά και για παράδειγμα μια ενημερωτική συνάντηση σχετικά με την DI για τα διευθυντικά στελέχη, διασφαλίζουν ότι τα θέματα των DI αναγνωρίζονται και αναγνωρίζονται εγκαίρως. Προσωπικές συνομιλίες καθοδήγησης τρόπου ζωής έχουν ως αποτέλεσμα ένα προσωπικό σχέδιο προσέγγισης ανά εργαζόμενο, έτσι ώστε τα εξατομικευμένα αποτελέσματα συμβουλών DI. Η ομάδα εργασίας που δραστηριοποιείται και παραμένει ενεργή στον οργανισμό διασφαλίζει ότι το θέμα της βιώσιμης απασχολησιμότητας είναι εδραιωμένο. Το ανθρώπινο δυναμικό και η διοίκηση εξακολουθούν να συνεργάζονται με τους εργαζομένους για να δημιουργήσουν ένα υγιές κλίμα, να συνεχίσουν να εργάζονται για την ευαισθητοποίηση και υπάρχει στήριξη, επίσης μακροπρόθεσμα. Αυτό είναι που στοχεύουμε με αυτό το σχέδιο. Βιώσιμη και βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Ξέρουν γιατί είναι σημαντικό να πάρουν και να συνεχίσουν να κατευθύνονται όσον αφορά τον δικό τους τρόπο ζωής και τη ζωντάνια τους. Ο οργανισμός έχει επίγνωση της σημασίας ενός υγιούς σωματικού και πνευματικού πληθυσμού εργαζομένων από τη διοίκηση στον χώρο εργασίας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Μετά την ανάπτυξη και την περαιτέρω ανάπτυξη πολιτικών βιώσιμης απασχολησιμότητας, είναι σημαντικό τα επιτευχθέντα αποτελέσματα να διατηρηθούν επίσης με βιώσιμο τρόπο στον οργανισμό. Σε τελική ανάλυση, δεν θα πρέπει να ισχύει ότι όλη η έρευνα, η πολιτική και η υλοποίησή τους θα εξαφανιστούν μόλις ολοκληρωθεί το έργο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συνεχίζουμε τις εγκαταστάσεις που βασίζονται στη ζήτηση, τις καλές ρυθμίσεις που έχουν τεθεί σε εφαρμογή, την παροχή πληροφοριών σχετικά με την υγεία και τη ζωτικότητα και, ειδικότερα, τη χρήση τους. Οι συνεντεύξεις με τα διευθυντικά στελέχη και τα διευθυντικά στελέχη, αλλά και για παράδειγμα μια ενημερωτική συνάντηση σχετικά με την DI για τα διευθυντικά στελέχη, διασφαλίζουν ότι τα θέματα των DI αναγνωρίζονται και αναγνωρίζονται εγκαίρως. Προσωπικές συνομιλίες καθοδήγησης τρόπου ζωής έχουν ως αποτέλεσμα ένα προσωπικό σχέδιο προσέγγισης ανά εργαζόμενο, έτσι ώστε τα εξατομικευμένα αποτελέσματα συμβουλών DI. Η ομάδα εργασίας που δραστηριοποιείται και παραμένει ενεργή στον οργανισμό διασφαλίζει ότι το θέμα της βιώσιμης απασχολησιμότητας είναι εδραιωμένο. Το ανθρώπινο δυναμικό και η διοίκηση εξακολουθούν να συνεργάζονται με τους εργαζομένους για να δημιουργήσουν ένα υγιές κλίμα, να συνεχίσουν να εργάζονται για την ευαισθητοποίηση και υπάρχει στήριξη, επίσης μακροπρόθεσμα. Αυτό είναι που στοχεύουμε με αυτό το σχέδιο. Βιώσιμη και βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Ξέρουν γιατί είναι σημαντικό να πάρουν και να συνεχίσουν να κατευθύνονται όσον αφορά τον δικό τους τρόπο ζωής και τη ζωντάνια τους. Ο οργανισμός έχει επίγνωση της σημασίας ενός υγιούς σωματικού και πνευματικού πληθυσμού εργαζομένων από τη διοίκηση στον χώρο εργασίας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Μετά την ανάπτυξη και την περαιτέρω ανάπτυξη πολιτικών βιώσιμης απασχολησιμότητας, είναι σημαντικό τα επιτευχθέντα αποτελέσματα να διατηρηθούν επίσης με βιώσιμο τρόπο στον οργανισμό. Σε τελική ανάλυση, δεν θα πρέπει να ισχύει ότι όλη η έρευνα, η πολιτική και η υλοποίησή τους θα εξαφανιστούν μόλις ολοκληρωθεί το έργο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συνεχίζουμε τις εγκαταστάσεις που βασίζονται στη ζήτηση, τις καλές ρυθμίσεις που έχουν τεθεί σε εφαρμογή, την παροχή πληροφοριών σχετικά με την υγεία και τη ζωτικότητα και, ειδικότερα, τη χρήση τους. Οι συνεντεύξεις με τα διευθυντικά στελέχη και τα διευθυντικά στελέχη, αλλά και για παράδειγμα μια ενημερωτική συνάντηση σχετικά με την DI για τα διευθυντικά στελέχη, διασφαλίζουν ότι τα θέματα των DI αναγνωρίζονται και αναγνωρίζονται εγκαίρως. Προσωπικές συνομιλίες καθοδήγησης τρόπου ζωής έχουν ως αποτέλεσμα ένα προσωπικό σχέδιο προσέγγισης ανά εργαζόμενο, έτσι ώστε τα εξατομικευμένα αποτελέσματα συμβουλών DI. Η ομάδα εργασίας που δραστηριοποιείται και παραμένει ενεργή στον οργανισμό διασφαλίζει ότι το θέμα της βιώσιμης απασχολησιμότητας είναι εδραιωμένο. Το ανθρώπινο δυναμικό και η διοίκηση εξακολουθούν να συνεργάζονται με τους εργαζομένους για να δημιουργήσουν ένα υγιές κλίμα, να συνεχίσουν να εργάζονται για την ευαισθητοποίηση και υπάρχει στήριξη, επίσης μακροπρόθεσμα. Αυτό είναι που στοχεύουμε με αυτό το σχέδιο. Βιώσιμη και βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Ξέρουν γιατί είναι σημαντικό να πάρουν και να συνεχίσουν να κατευθύνονται όσον αφορά τον δικό τους τρόπο ζωής και τη ζωντάνια τους. Ο οργανισμός έχει επίγνωση της σημασίας ενός υγιούς σωματικού και πνευματικού πληθυσμού εργαζομένων από τη διοίκηση στον χώρο εργασίας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Efter at have udviklet og videreudviklet bæredygtige beskæftigelsespolitikker er det vigtigt, at de opnåede resultater også opretholdes på bæredygtig vis i organisationen. Når alt kommer til alt, bør det ikke være sådan, at al forskning, politik og gennemførelse heraf vil forsvinde, så snart projektet er afsluttet. Det er grunden til, at vi fortsætter de efterspørgselsdrevne faciliteter, de gode ordninger, der er blevet indført, formidlingen af oplysninger om sundhed og vitalitet og især deres anvendelse. Interviews med ledelse og ledere, men også f.eks. et informationsmøde om DI for ledere, sikrer, at DI-temaer anerkendes og anerkendes rettidigt. Personlig livsstil coaching samtaler resultere i en personlig plan for tilgang pr medarbejder, så tilpassede DI rådgivning resultater. Den arbejdsgruppe, der er og forbliver aktiv i organisationen, sikrer, at temaet bæredygtig beskæftigelse er forankret. HR og ledelse arbejder fortsat sammen med medarbejderne om at skabe et sundt klima, fortsætte med at arbejde på bevidsthed og der er støtte, også på lang sigt. Det er det, vi sigter mod med dette projekt. En bæredygtig og bæredygtig beskæftigelsesegnethed for arbejdstagerne. De ved, hvorfor det er vigtigt at tage og fortsætte med at lede sig selv med hensyn til deres egen livsstil og vitalitet. Organisationen er klar over betydningen af en sund fysisk og mental medarbejderpopulation fra ledelse til arbejdsplads. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Efter at have udviklet og videreudviklet bæredygtige beskæftigelsespolitikker er det vigtigt, at de opnåede resultater også opretholdes på bæredygtig vis i organisationen. Når alt kommer til alt, bør det ikke være sådan, at al forskning, politik og gennemførelse heraf vil forsvinde, så snart projektet er afsluttet. Det er grunden til, at vi fortsætter de efterspørgselsdrevne faciliteter, de gode ordninger, der er blevet indført, formidlingen af oplysninger om sundhed og vitalitet og især deres anvendelse. Interviews med ledelse og ledere, men også f.eks. et informationsmøde om DI for ledere, sikrer, at DI-temaer anerkendes og anerkendes rettidigt. Personlig livsstil coaching samtaler resultere i en personlig plan for tilgang pr medarbejder, så tilpassede DI rådgivning resultater. Den arbejdsgruppe, der er og forbliver aktiv i organisationen, sikrer, at temaet bæredygtig beskæftigelse er forankret. HR og ledelse arbejder fortsat sammen med medarbejderne om at skabe et sundt klima, fortsætte med at arbejde på bevidsthed og der er støtte, også på lang sigt. Det er det, vi sigter mod med dette projekt. En bæredygtig og bæredygtig beskæftigelsesegnethed for arbejdstagerne. De ved, hvorfor det er vigtigt at tage og fortsætte med at lede sig selv med hensyn til deres egen livsstil og vitalitet. Organisationen er klar over betydningen af en sund fysisk og mental medarbejderpopulation fra ledelse til arbejdsplads. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Efter at have udviklet og videreudviklet bæredygtige beskæftigelsespolitikker er det vigtigt, at de opnåede resultater også opretholdes på bæredygtig vis i organisationen. Når alt kommer til alt, bør det ikke være sådan, at al forskning, politik og gennemførelse heraf vil forsvinde, så snart projektet er afsluttet. Det er grunden til, at vi fortsætter de efterspørgselsdrevne faciliteter, de gode ordninger, der er blevet indført, formidlingen af oplysninger om sundhed og vitalitet og især deres anvendelse. Interviews med ledelse og ledere, men også f.eks. et informationsmøde om DI for ledere, sikrer, at DI-temaer anerkendes og anerkendes rettidigt. Personlig livsstil coaching samtaler resultere i en personlig plan for tilgang pr medarbejder, så tilpassede DI rådgivning resultater. Den arbejdsgruppe, der er og forbliver aktiv i organisationen, sikrer, at temaet bæredygtig beskæftigelse er forankret. HR og ledelse arbejder fortsat sammen med medarbejderne om at skabe et sundt klima, fortsætte med at arbejde på bevidsthed og der er støtte, også på lang sigt. Det er det, vi sigter mod med dette projekt. En bæredygtig og bæredygtig beskæftigelsesegnethed for arbejdstagerne. De ved, hvorfor det er vigtigt at tage og fortsætte med at lede sig selv med hensyn til deres egen livsstil og vitalitet. Organisationen er klar over betydningen af en sund fysisk og mental medarbejderpopulation fra ledelse til arbejdsplads. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kestävien työllistettävyyspolitiikkojen kehittämisen ja käyttöönoton jälkeen on tärkeää, että saavutetut tulokset säilytetään kestävällä tavalla myös organisaatiossa. Loppujen lopuksi ei pitäisi olla niin, että kaikki tutkimus, politiikka ja niiden täytäntöönpano katoavat heti, kun hanke on päättynyt. Siksi jatkamme kysyntään perustuvia palveluja, käyttöön otettuja hyviä järjestelyjä, terveyttä ja elinvoimaisuutta ja erityisesti niiden käyttöä koskevien tietojen antamista. Johdon ja johtajien haastattelut, mutta myös esimerkiksi johtajille suunnatut DI-tiedotustilaisuudet varmistavat, että DI-teemat tunnistetaan ja tunnustetaan oikea-aikaisesti. Henkilökohtaiset elämäntapavalmennuskeskustelut johtavat henkilökohtaiseen lähestymistapaan työntekijää kohti niin, että räätälöidyt DI-neuvontatulokset. Työryhmä, joka toimii ja on edelleen aktiivinen organisaatiossa, varmistaa, että kestävän työllistettävyyden teema on ankkuroitu. Henkilöstö ja johto tekevät edelleen yhteistyötä työntekijöiden kanssa terveen ilmaston luomiseksi, tietoisuuden lisäämiseksi ja tuen saamiseksi myös pitkällä aikavälillä. Tähän pyrimme tällä hankkeella. Työntekijöiden kestävä ja kestävä työllistettävyys. He tietävät, miksi on tärkeää ottaa ja edelleen ohjata itseään oman elämäntavan ja elinvoimansa suhteen. Organisaatio on tietoinen terveen fyysisen ja psyykkisen työntekijäväestön tärkeydestä johtamisesta työpaikalle. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kestävien työllistettävyyspolitiikkojen kehittämisen ja käyttöönoton jälkeen on tärkeää, että saavutetut tulokset säilytetään kestävällä tavalla myös organisaatiossa. Loppujen lopuksi ei pitäisi olla niin, että kaikki tutkimus, politiikka ja niiden täytäntöönpano katoavat heti, kun hanke on päättynyt. Siksi jatkamme kysyntään perustuvia palveluja, käyttöön otettuja hyviä järjestelyjä, terveyttä ja elinvoimaisuutta ja erityisesti niiden käyttöä koskevien tietojen antamista. Johdon ja johtajien haastattelut, mutta myös esimerkiksi johtajille suunnatut DI-tiedotustilaisuudet varmistavat, että DI-teemat tunnistetaan ja tunnustetaan oikea-aikaisesti. Henkilökohtaiset elämäntapavalmennuskeskustelut johtavat henkilökohtaiseen lähestymistapaan työntekijää kohti niin, että räätälöidyt DI-neuvontatulokset. Työryhmä, joka toimii ja on edelleen aktiivinen organisaatiossa, varmistaa, että kestävän työllistettävyyden teema on ankkuroitu. Henkilöstö ja johto tekevät edelleen yhteistyötä työntekijöiden kanssa terveen ilmaston luomiseksi, tietoisuuden lisäämiseksi ja tuen saamiseksi myös pitkällä aikavälillä. Tähän pyrimme tällä hankkeella. Työntekijöiden kestävä ja kestävä työllistettävyys. He tietävät, miksi on tärkeää ottaa ja edelleen ohjata itseään oman elämäntavan ja elinvoimansa suhteen. Organisaatio on tietoinen terveen fyysisen ja psyykkisen työntekijäväestön tärkeydestä johtamisesta työpaikalle. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kestävien työllistettävyyspolitiikkojen kehittämisen ja käyttöönoton jälkeen on tärkeää, että saavutetut tulokset säilytetään kestävällä tavalla myös organisaatiossa. Loppujen lopuksi ei pitäisi olla niin, että kaikki tutkimus, politiikka ja niiden täytäntöönpano katoavat heti, kun hanke on päättynyt. Siksi jatkamme kysyntään perustuvia palveluja, käyttöön otettuja hyviä järjestelyjä, terveyttä ja elinvoimaisuutta ja erityisesti niiden käyttöä koskevien tietojen antamista. Johdon ja johtajien haastattelut, mutta myös esimerkiksi johtajille suunnatut DI-tiedotustilaisuudet varmistavat, että DI-teemat tunnistetaan ja tunnustetaan oikea-aikaisesti. Henkilökohtaiset elämäntapavalmennuskeskustelut johtavat henkilökohtaiseen lähestymistapaan työntekijää kohti niin, että räätälöidyt DI-neuvontatulokset. Työryhmä, joka toimii ja on edelleen aktiivinen organisaatiossa, varmistaa, että kestävän työllistettävyyden teema on ankkuroitu. Henkilöstö ja johto tekevät edelleen yhteistyötä työntekijöiden kanssa terveen ilmaston luomiseksi, tietoisuuden lisäämiseksi ja tuen saamiseksi myös pitkällä aikavälillä. Tähän pyrimme tällä hankkeella. Työntekijöiden kestävä ja kestävä työllistettävyys. He tietävät, miksi on tärkeää ottaa ja edelleen ohjata itseään oman elämäntavan ja elinvoimansa suhteen. Organisaatio on tietoinen terveen fyysisen ja psyykkisen työntekijäväestön tärkeydestä johtamisesta työpaikalle. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wara l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ulterjuri ta’ politiki ta’ impjegabbiltà sostenibbli, huwa importanti li r-riżultati miksuba jinżammu wkoll b’mod sostenibbli fl-organizzazzjoni. Wara kollox, m’għandux ikun il-każ li r-riċerka, il-politika u l-implimentazzjoni kollha tagħhom jisparixxu hekk kif jintemm il-proġett. Huwa għalhekk li qed inkomplu l-faċilitajiet immexxija mid-domanda, l-arranġamenti tajbin li ġew stabbiliti, l-għoti ta’ informazzjoni dwar is-saħħa u l-vitalità u, b’mod partikolari, l-użu tagħhom. Intervisti mal-maniġment u l-eżekuttivi, iżda wkoll pereżempju sessjoni ta’ informazzjoni dwar id-DI għall-maniġers jiżguraw li t-temi tad-DI jiġu rikonoxxuti u rikonoxxuti fil-ħin. Istil tal-ħajja konversazzjonijiet personali coaching jirriżultaw fi pjan personali ta ‘approċċ għal kull impjegat sabiex ir-riżultati personalizzati pariri DI. Il-grupp ta’ ħidma li huwa u jibqa’ attiv fl-organizzazzjoni jiżgura li t-tema tal-Impjegabbiltà Sostenibbli tkun ankrata. Ir-riżorsi umani u l-maniġment ikomplu jaħdmu flimkien mal-impjegati biex joħolqu klima b’saħħitha, ikomplu jaħdmu fuq is-sensibilizzazzjoni u hemm appoġġ, anke fit-tul. Dan huwa dak li nimmiraw għalih b’dan il-proġett. Impjegabbiltà sostenibbli u sostenibbli tal-impjegati. Huma jafu għala huwa importanti li jieħdu u jkomplu jidderieġu lilhom infushom fir-rigward tal-istil ta’ ħajja u l-vitalità tagħhom stess. L-organizzazzjoni hija konxja tal-importanza ta’ popolazzjoni fiżika u mentali b’saħħitha tal-impjegati mill-maniġment sal-post tax-xogħol. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wara l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ulterjuri ta’ politiki ta’ impjegabbiltà sostenibbli, huwa importanti li r-riżultati miksuba jinżammu wkoll b’mod sostenibbli fl-organizzazzjoni. Wara kollox, m’għandux ikun il-każ li r-riċerka, il-politika u l-implimentazzjoni kollha tagħhom jisparixxu hekk kif jintemm il-proġett. Huwa għalhekk li qed inkomplu l-faċilitajiet immexxija mid-domanda, l-arranġamenti tajbin li ġew stabbiliti, l-għoti ta’ informazzjoni dwar is-saħħa u l-vitalità u, b’mod partikolari, l-użu tagħhom. Intervisti mal-maniġment u l-eżekuttivi, iżda wkoll pereżempju sessjoni ta’ informazzjoni dwar id-DI għall-maniġers jiżguraw li t-temi tad-DI jiġu rikonoxxuti u rikonoxxuti fil-ħin. Istil tal-ħajja konversazzjonijiet personali coaching jirriżultaw fi pjan personali ta ‘approċċ għal kull impjegat sabiex ir-riżultati personalizzati pariri DI. Il-grupp ta’ ħidma li huwa u jibqa’ attiv fl-organizzazzjoni jiżgura li t-tema tal-Impjegabbiltà Sostenibbli tkun ankrata. Ir-riżorsi umani u l-maniġment ikomplu jaħdmu flimkien mal-impjegati biex joħolqu klima b’saħħitha, ikomplu jaħdmu fuq is-sensibilizzazzjoni u hemm appoġġ, anke fit-tul. Dan huwa dak li nimmiraw għalih b’dan il-proġett. Impjegabbiltà sostenibbli u sostenibbli tal-impjegati. Huma jafu għala huwa importanti li jieħdu u jkomplu jidderieġu lilhom infushom fir-rigward tal-istil ta’ ħajja u l-vitalità tagħhom stess. L-organizzazzjoni hija konxja tal-importanza ta’ popolazzjoni fiżika u mentali b’saħħitha tal-impjegati mill-maniġment sal-post tax-xogħol. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wara l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ulterjuri ta’ politiki ta’ impjegabbiltà sostenibbli, huwa importanti li r-riżultati miksuba jinżammu wkoll b’mod sostenibbli fl-organizzazzjoni. Wara kollox, m’għandux ikun il-każ li r-riċerka, il-politika u l-implimentazzjoni kollha tagħhom jisparixxu hekk kif jintemm il-proġett. Huwa għalhekk li qed inkomplu l-faċilitajiet immexxija mid-domanda, l-arranġamenti tajbin li ġew stabbiliti, l-għoti ta’ informazzjoni dwar is-saħħa u l-vitalità u, b’mod partikolari, l-użu tagħhom. Intervisti mal-maniġment u l-eżekuttivi, iżda wkoll pereżempju sessjoni ta’ informazzjoni dwar id-DI għall-maniġers jiżguraw li t-temi tad-DI jiġu rikonoxxuti u rikonoxxuti fil-ħin. Istil tal-ħajja konversazzjonijiet personali coaching jirriżultaw fi pjan personali ta ‘approċċ għal kull impjegat sabiex ir-riżultati personalizzati pariri DI. Il-grupp ta’ ħidma li huwa u jibqa’ attiv fl-organizzazzjoni jiżgura li t-tema tal-Impjegabbiltà Sostenibbli tkun ankrata. Ir-riżorsi umani u l-maniġment ikomplu jaħdmu flimkien mal-impjegati biex joħolqu klima b’saħħitha, ikomplu jaħdmu fuq is-sensibilizzazzjoni u hemm appoġġ, anke fit-tul. Dan huwa dak li nimmiraw għalih b’dan il-proġett. Impjegabbiltà sostenibbli u sostenibbli tal-impjegati. Huma jafu għala huwa importanti li jieħdu u jkomplu jidderieġu lilhom infushom fir-rigward tal-istil ta’ ħajja u l-vitalità tagħhom stess. L-organizzazzjoni hija konxja tal-importanza ta’ popolazzjoni fiżika u mentali b’saħħitha tal-impjegati mill-maniġment sal-post tax-xogħol. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pēc ilgtspējīgas nodarbinātības politikas izstrādes un turpmākas ieviešanas ir svarīgi, lai sasniegtie rezultāti tiktu ilgtspējīgi saglabāti arī organizācijā. Galu galā nevajadzētu būt tā, ka visi pētījumi, politika un tās īstenošana pazudīs, tiklīdz projekts būs beidzies. Tāpēc mēs turpinām uz pieprasījumu balstītās iekārtas, ieviestos labos pasākumus, informācijas sniegšanu par veselību un vitalitāti un jo īpaši to izmantošanu. Intervijas ar vadību un vadītājiem, kā arī, piemēram, vadītāju informatīva sesija par DI nodrošina, ka DI tēmas tiek savlaicīgi atzītas un atzītas. Personīgā dzīvesveida treniņu sarunu rezultātā tiek izstrādāts personīgais pieejas plāns katram darbiniekam, lai pielāgotu DI konsultāciju rezultātus. Darba grupa, kas darbojas un turpina darboties organizācijā, nodrošina, ka tiek nostiprināta ilgtspējīgas nodarbinātības tēma. Cilvēkresursi un vadība turpina strādāt kopā ar darbiniekiem, lai radītu veselīgu klimatu, turpinātu strādāt pie izpratnes veidošanas un atbalsta, arī ilgtermiņā. Tieši to mēs cenšamies sasniegt ar šo projektu. Ilgtspējīga un ilgtspējīga darba ņēmēju nodarbināmība. Viņi zina, kāpēc ir svarīgi ņemt un turpināt virzīt sevi attiecībā uz savu dzīvesveidu un vitalitāti. Organizācija apzinās, cik svarīgi ir veselīgi fiziski un garīgi darbinieki no vadības līdz darba vietai. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pēc ilgtspējīgas nodarbinātības politikas izstrādes un turpmākas ieviešanas ir svarīgi, lai sasniegtie rezultāti tiktu ilgtspējīgi saglabāti arī organizācijā. Galu galā nevajadzētu būt tā, ka visi pētījumi, politika un tās īstenošana pazudīs, tiklīdz projekts būs beidzies. Tāpēc mēs turpinām uz pieprasījumu balstītās iekārtas, ieviestos labos pasākumus, informācijas sniegšanu par veselību un vitalitāti un jo īpaši to izmantošanu. Intervijas ar vadību un vadītājiem, kā arī, piemēram, vadītāju informatīva sesija par DI nodrošina, ka DI tēmas tiek savlaicīgi atzītas un atzītas. Personīgā dzīvesveida treniņu sarunu rezultātā tiek izstrādāts personīgais pieejas plāns katram darbiniekam, lai pielāgotu DI konsultāciju rezultātus. Darba grupa, kas darbojas un turpina darboties organizācijā, nodrošina, ka tiek nostiprināta ilgtspējīgas nodarbinātības tēma. Cilvēkresursi un vadība turpina strādāt kopā ar darbiniekiem, lai radītu veselīgu klimatu, turpinātu strādāt pie izpratnes veidošanas un atbalsta, arī ilgtermiņā. Tieši to mēs cenšamies sasniegt ar šo projektu. Ilgtspējīga un ilgtspējīga darba ņēmēju nodarbināmība. Viņi zina, kāpēc ir svarīgi ņemt un turpināt virzīt sevi attiecībā uz savu dzīvesveidu un vitalitāti. Organizācija apzinās, cik svarīgi ir veselīgi fiziski un garīgi darbinieki no vadības līdz darba vietai. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pēc ilgtspējīgas nodarbinātības politikas izstrādes un turpmākas ieviešanas ir svarīgi, lai sasniegtie rezultāti tiktu ilgtspējīgi saglabāti arī organizācijā. Galu galā nevajadzētu būt tā, ka visi pētījumi, politika un tās īstenošana pazudīs, tiklīdz projekts būs beidzies. Tāpēc mēs turpinām uz pieprasījumu balstītās iekārtas, ieviestos labos pasākumus, informācijas sniegšanu par veselību un vitalitāti un jo īpaši to izmantošanu. Intervijas ar vadību un vadītājiem, kā arī, piemēram, vadītāju informatīva sesija par DI nodrošina, ka DI tēmas tiek savlaicīgi atzītas un atzītas. Personīgā dzīvesveida treniņu sarunu rezultātā tiek izstrādāts personīgais pieejas plāns katram darbiniekam, lai pielāgotu DI konsultāciju rezultātus. Darba grupa, kas darbojas un turpina darboties organizācijā, nodrošina, ka tiek nostiprināta ilgtspējīgas nodarbinātības tēma. Cilvēkresursi un vadība turpina strādāt kopā ar darbiniekiem, lai radītu veselīgu klimatu, turpinātu strādāt pie izpratnes veidošanas un atbalsta, arī ilgtermiņā. Tieši to mēs cenšamies sasniegt ar šo projektu. Ilgtspējīga un ilgtspējīga darba ņēmēju nodarbināmība. Viņi zina, kāpēc ir svarīgi ņemt un turpināt virzīt sevi attiecībā uz savu dzīvesveidu un vitalitāti. Organizācija apzinās, cik svarīgi ir veselīgi fiziski un garīgi darbinieki no vadības līdz darba vietai. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Po vypracovaní a ďalšom zavádzaní politík udržateľnej zamestnateľnosti je dôležité, aby sa dosiahnuté výsledky v organizácii zachovali aj udržateľným spôsobom. Koniec koncov, nemalo by sa stať, že všetok výskum, politika a ich vykonávanie zmiznú hneď po ukončení projektu. Preto pokračujeme v zariadeniach riadených dopytom, v dobrých opatreniach, ktoré sa zaviedli, v poskytovaní informácií o zdraví a životaschopnosti, a najmä v ich používaní. Rozhovory s manažmentom a vedúcimi pracovníkmi, ale napríklad aj informačné stretnutie o DI pre manažérov zabezpečujú včasné uznanie a uznanie tém DI. Osobný životný štýl koučovanie rozhovory majú za následok osobný plán prístupu na zamestnanca tak, aby prispôsobené DI poradenstvo výsledky. Pracovná skupina, ktorá je a zostáva aktívna v organizácii, zabezpečuje, že téma trvalo udržateľnej zamestnateľnosti je zakotvená. Ľudské zdroje a manažment pokračujú v spolupráci so zamestnancami s cieľom vytvoriť zdravú klímu, pokračovať v práci na informovanosti a poskytovať podporu, a to aj z dlhodobého hľadiska. To je to, o čo sa týmto projektom usilujeme. Udržateľná a udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Vedia, prečo je dôležité prijať a pokračovať v riadení, pokiaľ ide o ich vlastný životný štýl a vitalitu. Organizácia si uvedomuje význam zdravej fyzickej a duševnej populácie zamestnancov od manažmentu až po pracovisko. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Po vypracovaní a ďalšom zavádzaní politík udržateľnej zamestnateľnosti je dôležité, aby sa dosiahnuté výsledky v organizácii zachovali aj udržateľným spôsobom. Koniec koncov, nemalo by sa stať, že všetok výskum, politika a ich vykonávanie zmiznú hneď po ukončení projektu. Preto pokračujeme v zariadeniach riadených dopytom, v dobrých opatreniach, ktoré sa zaviedli, v poskytovaní informácií o zdraví a životaschopnosti, a najmä v ich používaní. Rozhovory s manažmentom a vedúcimi pracovníkmi, ale napríklad aj informačné stretnutie o DI pre manažérov zabezpečujú včasné uznanie a uznanie tém DI. Osobný životný štýl koučovanie rozhovory majú za následok osobný plán prístupu na zamestnanca tak, aby prispôsobené DI poradenstvo výsledky. Pracovná skupina, ktorá je a zostáva aktívna v organizácii, zabezpečuje, že téma trvalo udržateľnej zamestnateľnosti je zakotvená. Ľudské zdroje a manažment pokračujú v spolupráci so zamestnancami s cieľom vytvoriť zdravú klímu, pokračovať v práci na informovanosti a poskytovať podporu, a to aj z dlhodobého hľadiska. To je to, o čo sa týmto projektom usilujeme. Udržateľná a udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Vedia, prečo je dôležité prijať a pokračovať v riadení, pokiaľ ide o ich vlastný životný štýl a vitalitu. Organizácia si uvedomuje význam zdravej fyzickej a duševnej populácie zamestnancov od manažmentu až po pracovisko. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Po vypracovaní a ďalšom zavádzaní politík udržateľnej zamestnateľnosti je dôležité, aby sa dosiahnuté výsledky v organizácii zachovali aj udržateľným spôsobom. Koniec koncov, nemalo by sa stať, že všetok výskum, politika a ich vykonávanie zmiznú hneď po ukončení projektu. Preto pokračujeme v zariadeniach riadených dopytom, v dobrých opatreniach, ktoré sa zaviedli, v poskytovaní informácií o zdraví a životaschopnosti, a najmä v ich používaní. Rozhovory s manažmentom a vedúcimi pracovníkmi, ale napríklad aj informačné stretnutie o DI pre manažérov zabezpečujú včasné uznanie a uznanie tém DI. Osobný životný štýl koučovanie rozhovory majú za následok osobný plán prístupu na zamestnanca tak, aby prispôsobené DI poradenstvo výsledky. Pracovná skupina, ktorá je a zostáva aktívna v organizácii, zabezpečuje, že téma trvalo udržateľnej zamestnateľnosti je zakotvená. Ľudské zdroje a manažment pokračujú v spolupráci so zamestnancami s cieľom vytvoriť zdravú klímu, pokračovať v práci na informovanosti a poskytovať podporu, a to aj z dlhodobého hľadiska. To je to, o čo sa týmto projektom usilujeme. Udržateľná a udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Vedia, prečo je dôležité prijať a pokračovať v riadení, pokiaľ ide o ich vlastný životný štýl a vitalitu. Organizácia si uvedomuje význam zdravej fyzickej a duševnej populácie zamestnancov od manažmentu až po pracovisko. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tar éis beartais infhostaitheachta inbhuanaithe a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm tuilleadh, tá sé tábhachtach go gcoinneofar na torthaí a bhainfear amach go hinbhuanaithe san eagraíocht freisin. Tar éis an tsaoil, níor cheart go mbeadh an cás ann go n-imeoidh an taighde, an beartas agus an cur i bhfeidhm go léir a luaithe a bheidh deireadh leis an tionscadal. Sin é an fáth go bhfuilimid ag leanúint leis na saoráidí éileamh-tiomáinte, na socruithe maithe atá curtha i bhfeidhm, soláthar faisnéise maidir le sláinte agus beogacht agus, go háirithe, a n-úsáid. Cinntíonn agallaimh leis an mbainistíocht agus le feidhmeannaigh, mar shampla seisiún faisnéise maidir le DI do bhainisteoirí go n-aithnítear agus go n-aithnítear téamaí DI go tráthúil. Mar thoradh ar chomhráite oiliúna stíl mhaireachtála phearsanta i bplean pearsanta de chur chuige in aghaidh an fhostaí ionas go mbeidh torthaí comhairle DI saincheaptha. Cinntíonn an mheitheal atá gníomhach san eagraíocht agus atá fós gníomhach san eagraíocht go bhfuil téama na hInfhostaitheachta Inbhuanaithe fréamhaithe. Leanann AD agus bainistíocht ag obair i gcomhar leis na fostaithe chun aeráid shláintiúil a chruthú, leanúint ar aghaidh ag obair ar fheasacht agus tá tacaíocht ann, san fhadtéarma freisin. Sin é an aidhm atá againn leis an tionscadal seo. Infhostaitheacht inbhuanaithe agus inbhuanaithe na bhfostaithe. Tá a fhios acu cén fáth go bhfuil sé tábhachtach a ghlacadh agus leanúint ar aghaidh chun iad féin a threorú maidir lena stíl mhaireachtála agus beogacht féin. Tá an eagraíocht ar an eolas faoin tábhacht a bhaineann le daonra sláintiúil fisiciúil agus meabhrach fostaithe ón mbainistíocht go dtí an láthair oibre. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tar éis beartais infhostaitheachta inbhuanaithe a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm tuilleadh, tá sé tábhachtach go gcoinneofar na torthaí a bhainfear amach go hinbhuanaithe san eagraíocht freisin. Tar éis an tsaoil, níor cheart go mbeadh an cás ann go n-imeoidh an taighde, an beartas agus an cur i bhfeidhm go léir a luaithe a bheidh deireadh leis an tionscadal. Sin é an fáth go bhfuilimid ag leanúint leis na saoráidí éileamh-tiomáinte, na socruithe maithe atá curtha i bhfeidhm, soláthar faisnéise maidir le sláinte agus beogacht agus, go háirithe, a n-úsáid. Cinntíonn agallaimh leis an mbainistíocht agus le feidhmeannaigh, mar shampla seisiún faisnéise maidir le DI do bhainisteoirí go n-aithnítear agus go n-aithnítear téamaí DI go tráthúil. Mar thoradh ar chomhráite oiliúna stíl mhaireachtála phearsanta i bplean pearsanta de chur chuige in aghaidh an fhostaí ionas go mbeidh torthaí comhairle DI saincheaptha. Cinntíonn an mheitheal atá gníomhach san eagraíocht agus atá fós gníomhach san eagraíocht go bhfuil téama na hInfhostaitheachta Inbhuanaithe fréamhaithe. Leanann AD agus bainistíocht ag obair i gcomhar leis na fostaithe chun aeráid shláintiúil a chruthú, leanúint ar aghaidh ag obair ar fheasacht agus tá tacaíocht ann, san fhadtéarma freisin. Sin é an aidhm atá againn leis an tionscadal seo. Infhostaitheacht inbhuanaithe agus inbhuanaithe na bhfostaithe. Tá a fhios acu cén fáth go bhfuil sé tábhachtach a ghlacadh agus leanúint ar aghaidh chun iad féin a threorú maidir lena stíl mhaireachtála agus beogacht féin. Tá an eagraíocht ar an eolas faoin tábhacht a bhaineann le daonra sláintiúil fisiciúil agus meabhrach fostaithe ón mbainistíocht go dtí an láthair oibre. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tar éis beartais infhostaitheachta inbhuanaithe a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm tuilleadh, tá sé tábhachtach go gcoinneofar na torthaí a bhainfear amach go hinbhuanaithe san eagraíocht freisin. Tar éis an tsaoil, níor cheart go mbeadh an cás ann go n-imeoidh an taighde, an beartas agus an cur i bhfeidhm go léir a luaithe a bheidh deireadh leis an tionscadal. Sin é an fáth go bhfuilimid ag leanúint leis na saoráidí éileamh-tiomáinte, na socruithe maithe atá curtha i bhfeidhm, soláthar faisnéise maidir le sláinte agus beogacht agus, go háirithe, a n-úsáid. Cinntíonn agallaimh leis an mbainistíocht agus le feidhmeannaigh, mar shampla seisiún faisnéise maidir le DI do bhainisteoirí go n-aithnítear agus go n-aithnítear téamaí DI go tráthúil. Mar thoradh ar chomhráite oiliúna stíl mhaireachtála phearsanta i bplean pearsanta de chur chuige in aghaidh an fhostaí ionas go mbeidh torthaí comhairle DI saincheaptha. Cinntíonn an mheitheal atá gníomhach san eagraíocht agus atá fós gníomhach san eagraíocht go bhfuil téama na hInfhostaitheachta Inbhuanaithe fréamhaithe. Leanann AD agus bainistíocht ag obair i gcomhar leis na fostaithe chun aeráid shláintiúil a chruthú, leanúint ar aghaidh ag obair ar fheasacht agus tá tacaíocht ann, san fhadtéarma freisin. Sin é an aidhm atá againn leis an tionscadal seo. Infhostaitheacht inbhuanaithe agus inbhuanaithe na bhfostaithe. Tá a fhios acu cén fáth go bhfuil sé tábhachtach a ghlacadh agus leanúint ar aghaidh chun iad féin a threorú maidir lena stíl mhaireachtála agus beogacht féin. Tá an eagraíocht ar an eolas faoin tábhacht a bhaineann le daonra sláintiúil fisiciúil agus meabhrach fostaithe ón mbainistíocht go dtí an láthair oibre. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Po vypracování a dalším zavádění politik udržitelné zaměstnatelnosti je důležité, aby dosažené výsledky byly v organizaci zachovány také udržitelným způsobem. Koneckonců, nemělo by se stát, že veškerý výzkum, politika a jejich provádění zmizí, jakmile projekt skončí. Proto pokračujeme v zařízeních orientovaných na poptávku, v zavedených dobrých opatřeních, v poskytování informací o zdraví a vitalitě a zejména v jejich využívání. Rozhovory s vedením a vedoucími pracovníky, ale také například informační schůzka o DI pro manažery zajišťují, že témata DI jsou uznávána a uznávána včas. Osobní životní styl koučování konverzace vedou k osobnímu plánu přístupu na zaměstnance tak, aby přizpůsobené DI poradenství výsledky. Pracovní skupina, která je a zůstává v organizaci aktivní, zajišťuje, aby téma udržitelné zaměstnatelnosti bylo zakotveno. Lidské zdroje a vedení nadále spolupracují se zaměstnanci na vytváření zdravého klimatu, nadále pracují na informovanosti a existuje podpora, a to i v dlouhodobém horizontu. To je to, o co usilujeme u tohoto projektu. Udržitelná a udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Vědí, proč je důležité, aby se a i nadále řídit s ohledem na jejich vlastní životní styl a vitalitu. Organizace si je vědoma významu zdravé fyzické a duševní populace zaměstnanců od vedení až po pracoviště. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Po vypracování a dalším zavádění politik udržitelné zaměstnatelnosti je důležité, aby dosažené výsledky byly v organizaci zachovány také udržitelným způsobem. Koneckonců, nemělo by se stát, že veškerý výzkum, politika a jejich provádění zmizí, jakmile projekt skončí. Proto pokračujeme v zařízeních orientovaných na poptávku, v zavedených dobrých opatřeních, v poskytování informací o zdraví a vitalitě a zejména v jejich využívání. Rozhovory s vedením a vedoucími pracovníky, ale také například informační schůzka o DI pro manažery zajišťují, že témata DI jsou uznávána a uznávána včas. Osobní životní styl koučování konverzace vedou k osobnímu plánu přístupu na zaměstnance tak, aby přizpůsobené DI poradenství výsledky. Pracovní skupina, která je a zůstává v organizaci aktivní, zajišťuje, aby téma udržitelné zaměstnatelnosti bylo zakotveno. Lidské zdroje a vedení nadále spolupracují se zaměstnanci na vytváření zdravého klimatu, nadále pracují na informovanosti a existuje podpora, a to i v dlouhodobém horizontu. To je to, o co usilujeme u tohoto projektu. Udržitelná a udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Vědí, proč je důležité, aby se a i nadále řídit s ohledem na jejich vlastní životní styl a vitalitu. Organizace si je vědoma významu zdravé fyzické a duševní populace zaměstnanců od vedení až po pracoviště. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Po vypracování a dalším zavádění politik udržitelné zaměstnatelnosti je důležité, aby dosažené výsledky byly v organizaci zachovány také udržitelným způsobem. Koneckonců, nemělo by se stát, že veškerý výzkum, politika a jejich provádění zmizí, jakmile projekt skončí. Proto pokračujeme v zařízeních orientovaných na poptávku, v zavedených dobrých opatřeních, v poskytování informací o zdraví a vitalitě a zejména v jejich využívání. Rozhovory s vedením a vedoucími pracovníky, ale také například informační schůzka o DI pro manažery zajišťují, že témata DI jsou uznávána a uznávána včas. Osobní životní styl koučování konverzace vedou k osobnímu plánu přístupu na zaměstnance tak, aby přizpůsobené DI poradenství výsledky. Pracovní skupina, která je a zůstává v organizaci aktivní, zajišťuje, aby téma udržitelné zaměstnatelnosti bylo zakotveno. Lidské zdroje a vedení nadále spolupracují se zaměstnanci na vytváření zdravého klimatu, nadále pracují na informovanosti a existuje podpora, a to i v dlouhodobém horizontu. To je to, o co usilujeme u tohoto projektu. Udržitelná a udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Vědí, proč je důležité, aby se a i nadále řídit s ohledem na jejich vlastní životní styl a vitalitu. Organizace si je vědoma významu zdravé fyzické a duševní populace zaměstnanců od vedení až po pracoviště. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Depois de desenvolver e continuar a implementar políticas sustentáveis de empregabilidade, é importante que os resultados alcançados também sejam mantidos de forma sustentável na organização. Afinal de contas, não deve acontecer que toda a investigação, política e execução da mesma desapareça assim que o projecto terminar. É por isso que continuamos as instalações orientadas para a procura, as boas disposições que foram postas em prática, a prestação de informações sobre saúde e vitalidade e, em particular, a sua utilização. Entrevistas com gestores e executivos, mas também, por exemplo, uma sessão de informação sobre ID para gestores, garantem que os temas de DI são reconhecidos e reconhecidos em tempo útil. As conversas de coaching de estilo de vida pessoal resultam num plano de abordagem pessoal por colaborador, para que o aconselhamento personalizado de DI resulte. O grupo de trabalho que está e continua activo na organização garante que o tema da Empregabilidade Sustentável está ancorado. RH e gestão continuam a trabalhar em conjunto com os funcionários para criar um clima saudável, continuar a trabalhar na conscientização e há apoio, também a longo prazo. É isso que pretendemos com este projeto. Uma empregabilidade sustentável e sustentável dos trabalhadores. Eles sabem por que é importante tomar e continuar a dirigir-se em relação ao seu próprio estilo de vida e vitalidade. A organização está ciente da importância de uma população saudável de funcionários físicos e mentais, desde a gestão até o local de trabalho. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Depois de desenvolver e continuar a implementar políticas sustentáveis de empregabilidade, é importante que os resultados alcançados também sejam mantidos de forma sustentável na organização. Afinal de contas, não deve acontecer que toda a investigação, política e execução da mesma desapareça assim que o projecto terminar. É por isso que continuamos as instalações orientadas para a procura, as boas disposições que foram postas em prática, a prestação de informações sobre saúde e vitalidade e, em particular, a sua utilização. Entrevistas com gestores e executivos, mas também, por exemplo, uma sessão de informação sobre ID para gestores, garantem que os temas de DI são reconhecidos e reconhecidos em tempo útil. As conversas de coaching de estilo de vida pessoal resultam num plano de abordagem pessoal por colaborador, para que o aconselhamento personalizado de DI resulte. O grupo de trabalho que está e continua activo na organização garante que o tema da Empregabilidade Sustentável está ancorado. RH e gestão continuam a trabalhar em conjunto com os funcionários para criar um clima saudável, continuar a trabalhar na conscientização e há apoio, também a longo prazo. É isso que pretendemos com este projeto. Uma empregabilidade sustentável e sustentável dos trabalhadores. Eles sabem por que é importante tomar e continuar a dirigir-se em relação ao seu próprio estilo de vida e vitalidade. A organização está ciente da importância de uma população saudável de funcionários físicos e mentais, desde a gestão até o local de trabalho. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Depois de desenvolver e continuar a implementar políticas sustentáveis de empregabilidade, é importante que os resultados alcançados também sejam mantidos de forma sustentável na organização. Afinal de contas, não deve acontecer que toda a investigação, política e execução da mesma desapareça assim que o projecto terminar. É por isso que continuamos as instalações orientadas para a procura, as boas disposições que foram postas em prática, a prestação de informações sobre saúde e vitalidade e, em particular, a sua utilização. Entrevistas com gestores e executivos, mas também, por exemplo, uma sessão de informação sobre ID para gestores, garantem que os temas de DI são reconhecidos e reconhecidos em tempo útil. As conversas de coaching de estilo de vida pessoal resultam num plano de abordagem pessoal por colaborador, para que o aconselhamento personalizado de DI resulte. O grupo de trabalho que está e continua activo na organização garante que o tema da Empregabilidade Sustentável está ancorado. RH e gestão continuam a trabalhar em conjunto com os funcionários para criar um clima saudável, continuar a trabalhar na conscientização e há apoio, também a longo prazo. É isso que pretendemos com este projeto. Uma empregabilidade sustentável e sustentável dos trabalhadores. Eles sabem por que é importante tomar e continuar a dirigir-se em relação ao seu próprio estilo de vida e vitalidade. A organização está ciente da importância de uma população saudável de funcionários físicos e mentais, desde a gestão até o local de trabalho. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pärast jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime poliitika väljatöötamist ja edasiarendamist on oluline, et organisatsioonis säilitataks jätkusuutlikult ka saavutatud tulemused. Lõppude lõpuks ei tohiks juhtuda, et kõik teadusuuringud, poliitika ja nende rakendamine kaovad kohe pärast projekti lõppu. Seepärast jätkame nõudlusest lähtuvaid rajatisi, kehtestatud häid korraldusi, tervise ja elujõu ning eelkõige nende kasutamise kohta teabe andmist. Intervjuud juhtkonna ja juhtivtöötajatega, aga ka näiteks juhtidele mõeldud teabesessioon DI kohta tagavad, et DI teemasid tunnustatakse ja tunnustatakse õigeaegselt. Isikliku elustiili coaching vestlused tulemuseks isiklik plaan lähenemine töötaja nii, et kohandatud DI nõu tulemusi. Töögrupp, mis on ja jääb organisatsioonis aktiivseks, tagab, et jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime teema on kinnistatud. Töötajad ja juhtkond jätkavad koostööd töötajatega, et luua tervislik õhkkond, jätkata tööd teadlikkuse tõstmiseks ja toetust pakutakse ka pikas perspektiivis. Seda me selle projektiga püüamegi saavutada. Töötajate jätkusuutlik ja jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. Nad teavad, miks on oluline võtta ja jätkuvalt suunata ennast seoses oma elustiili ja elujõuga. Organisatsioon on teadlik terve füüsilise ja vaimse töötajaskonna tähtsusest juhtkonnast kuni töökohani. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pärast jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime poliitika väljatöötamist ja edasiarendamist on oluline, et organisatsioonis säilitataks jätkusuutlikult ka saavutatud tulemused. Lõppude lõpuks ei tohiks juhtuda, et kõik teadusuuringud, poliitika ja nende rakendamine kaovad kohe pärast projekti lõppu. Seepärast jätkame nõudlusest lähtuvaid rajatisi, kehtestatud häid korraldusi, tervise ja elujõu ning eelkõige nende kasutamise kohta teabe andmist. Intervjuud juhtkonna ja juhtivtöötajatega, aga ka näiteks juhtidele mõeldud teabesessioon DI kohta tagavad, et DI teemasid tunnustatakse ja tunnustatakse õigeaegselt. Isikliku elustiili coaching vestlused tulemuseks isiklik plaan lähenemine töötaja nii, et kohandatud DI nõu tulemusi. Töögrupp, mis on ja jääb organisatsioonis aktiivseks, tagab, et jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime teema on kinnistatud. Töötajad ja juhtkond jätkavad koostööd töötajatega, et luua tervislik õhkkond, jätkata tööd teadlikkuse tõstmiseks ja toetust pakutakse ka pikas perspektiivis. Seda me selle projektiga püüamegi saavutada. Töötajate jätkusuutlik ja jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. Nad teavad, miks on oluline võtta ja jätkuvalt suunata ennast seoses oma elustiili ja elujõuga. Organisatsioon on teadlik terve füüsilise ja vaimse töötajaskonna tähtsusest juhtkonnast kuni töökohani. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pärast jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime poliitika väljatöötamist ja edasiarendamist on oluline, et organisatsioonis säilitataks jätkusuutlikult ka saavutatud tulemused. Lõppude lõpuks ei tohiks juhtuda, et kõik teadusuuringud, poliitika ja nende rakendamine kaovad kohe pärast projekti lõppu. Seepärast jätkame nõudlusest lähtuvaid rajatisi, kehtestatud häid korraldusi, tervise ja elujõu ning eelkõige nende kasutamise kohta teabe andmist. Intervjuud juhtkonna ja juhtivtöötajatega, aga ka näiteks juhtidele mõeldud teabesessioon DI kohta tagavad, et DI teemasid tunnustatakse ja tunnustatakse õigeaegselt. Isikliku elustiili coaching vestlused tulemuseks isiklik plaan lähenemine töötaja nii, et kohandatud DI nõu tulemusi. Töögrupp, mis on ja jääb organisatsioonis aktiivseks, tagab, et jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime teema on kinnistatud. Töötajad ja juhtkond jätkavad koostööd töötajatega, et luua tervislik õhkkond, jätkata tööd teadlikkuse tõstmiseks ja toetust pakutakse ka pikas perspektiivis. Seda me selle projektiga püüamegi saavutada. Töötajate jätkusuutlik ja jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. Nad teavad, miks on oluline võtta ja jätkuvalt suunata ennast seoses oma elustiili ja elujõuga. Organisatsioon on teadlik terve füüsilise ja vaimse töötajaskonna tähtsusest juhtkonnast kuni töökohani. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A fenntartható foglalkoztathatósági politikák kidolgozását és további bevezetését követően fontos, hogy az elért eredmények fenntartható módon is fennmaradjanak a szervezetben. Végül is nem szabad, hogy minden kutatás, politika és annak végrehajtása eltűnjön, amint a projekt véget ér. Ezért folytatjuk a keresletvezérelt létesítményeket, a bevezetett megfelelő intézkedéseket, az egészségre és a vitalitásra, és különösen azok használatára vonatkozó tájékoztatást. Interjúk vezetésével és vezetőivel, de például a DI-ről szóló tájékoztató a vezetők számára is biztosítja, hogy a DI témáit időben felismerjék és elismerjék. Személyes életmód coaching beszélgetések eredményeként a személyes terv megközelítés egy alkalmazott úgy, hogy személyre szabott DI tanácsadás eredményeket. A szervezet aktív és aktív munkacsoportja biztosítja a fenntartható foglalkoztathatóság témájának rögzítését. A HR és a vezetőség továbbra is együttműködik a munkavállalókkal az egészséges légkör megteremtése, a tudatosság növelése érdekében, és hosszú távon is támogatást nyújt. Erre törekszünk ezzel a projekttel. A munkavállalók fenntartható és fenntartható foglalkoztathatósága. Tudják, miért fontos, hogy saját életstílusuk és vitalitásuk tekintetében továbbra is irányítsák magukat. A szervezet tisztában van az egészséges fizikai és szellemi munkavállalók fontosságával a vezetéstől a munkahelyig. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A fenntartható foglalkoztathatósági politikák kidolgozását és további bevezetését követően fontos, hogy az elért eredmények fenntartható módon is fennmaradjanak a szervezetben. Végül is nem szabad, hogy minden kutatás, politika és annak végrehajtása eltűnjön, amint a projekt véget ér. Ezért folytatjuk a keresletvezérelt létesítményeket, a bevezetett megfelelő intézkedéseket, az egészségre és a vitalitásra, és különösen azok használatára vonatkozó tájékoztatást. Interjúk vezetésével és vezetőivel, de például a DI-ről szóló tájékoztató a vezetők számára is biztosítja, hogy a DI témáit időben felismerjék és elismerjék. Személyes életmód coaching beszélgetések eredményeként a személyes terv megközelítés egy alkalmazott úgy, hogy személyre szabott DI tanácsadás eredményeket. A szervezet aktív és aktív munkacsoportja biztosítja a fenntartható foglalkoztathatóság témájának rögzítését. A HR és a vezetőség továbbra is együttműködik a munkavállalókkal az egészséges légkör megteremtése, a tudatosság növelése érdekében, és hosszú távon is támogatást nyújt. Erre törekszünk ezzel a projekttel. A munkavállalók fenntartható és fenntartható foglalkoztathatósága. Tudják, miért fontos, hogy saját életstílusuk és vitalitásuk tekintetében továbbra is irányítsák magukat. A szervezet tisztában van az egészséges fizikai és szellemi munkavállalók fontosságával a vezetéstől a munkahelyig. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A fenntartható foglalkoztathatósági politikák kidolgozását és további bevezetését követően fontos, hogy az elért eredmények fenntartható módon is fennmaradjanak a szervezetben. Végül is nem szabad, hogy minden kutatás, politika és annak végrehajtása eltűnjön, amint a projekt véget ér. Ezért folytatjuk a keresletvezérelt létesítményeket, a bevezetett megfelelő intézkedéseket, az egészségre és a vitalitásra, és különösen azok használatára vonatkozó tájékoztatást. Interjúk vezetésével és vezetőivel, de például a DI-ről szóló tájékoztató a vezetők számára is biztosítja, hogy a DI témáit időben felismerjék és elismerjék. Személyes életmód coaching beszélgetések eredményeként a személyes terv megközelítés egy alkalmazott úgy, hogy személyre szabott DI tanácsadás eredményeket. A szervezet aktív és aktív munkacsoportja biztosítja a fenntartható foglalkoztathatóság témájának rögzítését. A HR és a vezetőség továbbra is együttműködik a munkavállalókkal az egészséges légkör megteremtése, a tudatosság növelése érdekében, és hosszú távon is támogatást nyújt. Erre törekszünk ezzel a projekttel. A munkavállalók fenntartható és fenntartható foglalkoztathatósága. Tudják, miért fontos, hogy saját életstílusuk és vitalitásuk tekintetében továbbra is irányítsák magukat. A szervezet tisztában van az egészséges fizikai és szellemi munkavállalók fontosságával a vezetéstől a munkahelyig. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
След разработването и по-нататъшното разгръщане на устойчиви политики за пригодност за заетост е важно постигнатите резултати да бъдат запазени по устойчив начин и в организацията. В крайна сметка не би трябвало всички изследвания, политики и тяхното изпълнение да изчезнат веднага след приключването на проекта. Ето защо продължаваме да се ръководим от нуждите на съоръженията, въведените добри условия, предоставянето на информация за здравето и жизнеността, и по-специално за тяхното използване. Събеседванията с ръководството и ръководните кадри, но също така и например информационна сесия относно ОИ за мениджърите гарантират, че темите на ОИ се признават и признават своевременно. Личният начин на живот коучинг разговори водят до личен план за подход на служител, така че персонализирани DI съвети резултати. Работната група, която е и продължава да бъде активна в организацията, гарантира, че темата за устойчивата заетост е залегнала. Човешките ресурси и ръководството продължават да работят заедно със служителите за създаване на здравословен климат, да продължат да работят за повишаване на осведомеността и подкрепа, включително и в дългосрочен план. Това е, което се стремим към този проект. Устойчива и устойчива пригодност за заетост на служителите. Те знаят защо е важно да вземат и продължават да се насочват към собствения си начин на живот и жизненост. Организацията е наясно със значението на здравословното физическо и психическо население на служителите от ръководството до работното място. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: След разработването и по-нататъшното разгръщане на устойчиви политики за пригодност за заетост е важно постигнатите резултати да бъдат запазени по устойчив начин и в организацията. В крайна сметка не би трябвало всички изследвания, политики и тяхното изпълнение да изчезнат веднага след приключването на проекта. Ето защо продължаваме да се ръководим от нуждите на съоръженията, въведените добри условия, предоставянето на информация за здравето и жизнеността, и по-специално за тяхното използване. Събеседванията с ръководството и ръководните кадри, но също така и например информационна сесия относно ОИ за мениджърите гарантират, че темите на ОИ се признават и признават своевременно. Личният начин на живот коучинг разговори водят до личен план за подход на служител, така че персонализирани DI съвети резултати. Работната група, която е и продължава да бъде активна в организацията, гарантира, че темата за устойчивата заетост е залегнала. Човешките ресурси и ръководството продължават да работят заедно със служителите за създаване на здравословен климат, да продължат да работят за повишаване на осведомеността и подкрепа, включително и в дългосрочен план. Това е, което се стремим към този проект. Устойчива и устойчива пригодност за заетост на служителите. Те знаят защо е важно да вземат и продължават да се насочват към собствения си начин на живот и жизненост. Организацията е наясно със значението на здравословното физическо и психическо население на служителите от ръководството до работното място. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: След разработването и по-нататъшното разгръщане на устойчиви политики за пригодност за заетост е важно постигнатите резултати да бъдат запазени по устойчив начин и в организацията. В крайна сметка не би трябвало всички изследвания, политики и тяхното изпълнение да изчезнат веднага след приключването на проекта. Ето защо продължаваме да се ръководим от нуждите на съоръженията, въведените добри условия, предоставянето на информация за здравето и жизнеността, и по-специално за тяхното използване. Събеседванията с ръководството и ръководните кадри, но също така и например информационна сесия относно ОИ за мениджърите гарантират, че темите на ОИ се признават и признават своевременно. Личният начин на живот коучинг разговори водят до личен план за подход на служител, така че персонализирани DI съвети резултати. Работната група, която е и продължава да бъде активна в организацията, гарантира, че темата за устойчивата заетост е залегнала. Човешките ресурси и ръководството продължават да работят заедно със служителите за създаване на здравословен климат, да продължат да работят за повишаване на осведомеността и подкрепа, включително и в дългосрочен план. Това е, което се стремим към този проект. Устойчива и устойчива пригодност за заетост на служителите. Те знаят защо е важно да вземат и продължават да се насочват към собствения си начин на живот и жизненост. Организацията е наясно със значението на здравословното физическо и психическо население на служителите от ръководството до работното място. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Parengus ir toliau plėtojant tvarią užimtumo politiką, svarbu, kad organizacijoje būtų tvariai išlaikomi pasiekti rezultatai. Galų gale, neturėtų būti taip, kad visi moksliniai tyrimai, politika ir jų įgyvendinimas išnyks, kai tik projektas bus baigtas. Štai kodėl mes tęsiame paklausą skatinančias priemones, įdiegtus gerus susitarimus, informacijos apie sveikatą ir gyvybingumą teikimą ir ypač jų naudojimą. Pokalbiai su vadovais ir vadovais, taip pat, pavyzdžiui, informacinė sesija apie DI vadovams užtikrina, kad DI temos būtų laiku pripažintos ir pripažintos. Asmeniniai gyvenimo būdo instruktavimo pokalbiai lemia asmeninį požiūrio planą vienam darbuotojui, kad individualūs DI patarimų rezultatai. Darbo grupė, kuri yra ir išlieka aktyvi organizacijoje, užtikrina, kad būtų įtvirtinta tvaraus užimtumo tema. Žmogiškųjų išteklių ir vadovybė toliau dirba kartu su darbuotojais, kad sukurtų sveiką klimatą, toliau dirbtų informuotumo didinimo srityje ir teiktų paramą, taip pat ir ilguoju laikotarpiu. Būtent to mes siekiame šiuo projektu. Tvarias ir tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Jie žino, kodėl svarbu imtis ir toliau nukreipti save dėl savo gyvenimo būdo ir gyvybingumo. Organizacija supranta sveikų fizinių ir psichinių darbuotojų svarbą nuo vadovybės iki darbo vietos. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Parengus ir toliau plėtojant tvarią užimtumo politiką, svarbu, kad organizacijoje būtų tvariai išlaikomi pasiekti rezultatai. Galų gale, neturėtų būti taip, kad visi moksliniai tyrimai, politika ir jų įgyvendinimas išnyks, kai tik projektas bus baigtas. Štai kodėl mes tęsiame paklausą skatinančias priemones, įdiegtus gerus susitarimus, informacijos apie sveikatą ir gyvybingumą teikimą ir ypač jų naudojimą. Pokalbiai su vadovais ir vadovais, taip pat, pavyzdžiui, informacinė sesija apie DI vadovams užtikrina, kad DI temos būtų laiku pripažintos ir pripažintos. Asmeniniai gyvenimo būdo instruktavimo pokalbiai lemia asmeninį požiūrio planą vienam darbuotojui, kad individualūs DI patarimų rezultatai. Darbo grupė, kuri yra ir išlieka aktyvi organizacijoje, užtikrina, kad būtų įtvirtinta tvaraus užimtumo tema. Žmogiškųjų išteklių ir vadovybė toliau dirba kartu su darbuotojais, kad sukurtų sveiką klimatą, toliau dirbtų informuotumo didinimo srityje ir teiktų paramą, taip pat ir ilguoju laikotarpiu. Būtent to mes siekiame šiuo projektu. Tvarias ir tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Jie žino, kodėl svarbu imtis ir toliau nukreipti save dėl savo gyvenimo būdo ir gyvybingumo. Organizacija supranta sveikų fizinių ir psichinių darbuotojų svarbą nuo vadovybės iki darbo vietos. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Parengus ir toliau plėtojant tvarią užimtumo politiką, svarbu, kad organizacijoje būtų tvariai išlaikomi pasiekti rezultatai. Galų gale, neturėtų būti taip, kad visi moksliniai tyrimai, politika ir jų įgyvendinimas išnyks, kai tik projektas bus baigtas. Štai kodėl mes tęsiame paklausą skatinančias priemones, įdiegtus gerus susitarimus, informacijos apie sveikatą ir gyvybingumą teikimą ir ypač jų naudojimą. Pokalbiai su vadovais ir vadovais, taip pat, pavyzdžiui, informacinė sesija apie DI vadovams užtikrina, kad DI temos būtų laiku pripažintos ir pripažintos. Asmeniniai gyvenimo būdo instruktavimo pokalbiai lemia asmeninį požiūrio planą vienam darbuotojui, kad individualūs DI patarimų rezultatai. Darbo grupė, kuri yra ir išlieka aktyvi organizacijoje, užtikrina, kad būtų įtvirtinta tvaraus užimtumo tema. Žmogiškųjų išteklių ir vadovybė toliau dirba kartu su darbuotojais, kad sukurtų sveiką klimatą, toliau dirbtų informuotumo didinimo srityje ir teiktų paramą, taip pat ir ilguoju laikotarpiu. Būtent to mes siekiame šiuo projektu. Tvarias ir tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Jie žino, kodėl svarbu imtis ir toliau nukreipti save dėl savo gyvenimo būdo ir gyvybingumo. Organizacija supranta sveikų fizinių ir psichinių darbuotojų svarbą nuo vadovybės iki darbo vietos. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nakon razvoja i daljnjeg uvođenja održivih politika zapošljivosti važno je da se postignuti rezultati zadrže i u organizaciji na održiv način. Uostalom, ne bi trebalo biti slučaj da će sva istraživanja, politika i njihova provedba nestati čim projekt završi. Zato nastavljamo s postrojenjima koja se temelje na potražnji, dobrim mehanizmima koji su uspostavljeni, pružanjem informacija o zdravlju i vitalnosti, a posebno njihovom upotrebom. Razgovori s rukovodstvom i rukovoditeljima, ali i, na primjer, informativni sastanak o DI-ju za rukovoditelje osiguravaju da se teme DI-ja prepoznaju i prepoznaju na vrijeme. Osobni lifestyle coaching razgovori rezultiraju osobnim planom pristupa po zaposleniku, tako da prilagođeni DI savjeti rezultati. Radna skupina koja djeluje i ostaje aktivna u organizaciji osigurava utemeljenost teme održive zapošljivosti. Ljudski resursi i rukovodstvo nastavljaju surađivati sa zaposlenicima na stvaranju zdrave klime, nastavljaju raditi na podizanju svijesti i dugoročno postoji potpora. To je ono što želimo s ovim projektom. Održiva i održiva zapošljivost zaposlenika. Oni znaju zašto je važno uzeti i nastaviti se usmjeravati prema vlastitom načinu života i vitalnosti. Organizacija je svjesna važnosti zdrave fizičke i mentalne populacije zaposlenika od menadžmenta do radnog mjesta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nakon razvoja i daljnjeg uvođenja održivih politika zapošljivosti važno je da se postignuti rezultati zadrže i u organizaciji na održiv način. Uostalom, ne bi trebalo biti slučaj da će sva istraživanja, politika i njihova provedba nestati čim projekt završi. Zato nastavljamo s postrojenjima koja se temelje na potražnji, dobrim mehanizmima koji su uspostavljeni, pružanjem informacija o zdravlju i vitalnosti, a posebno njihovom upotrebom. Razgovori s rukovodstvom i rukovoditeljima, ali i, na primjer, informativni sastanak o DI-ju za rukovoditelje osiguravaju da se teme DI-ja prepoznaju i prepoznaju na vrijeme. Osobni lifestyle coaching razgovori rezultiraju osobnim planom pristupa po zaposleniku, tako da prilagođeni DI savjeti rezultati. Radna skupina koja djeluje i ostaje aktivna u organizaciji osigurava utemeljenost teme održive zapošljivosti. Ljudski resursi i rukovodstvo nastavljaju surađivati sa zaposlenicima na stvaranju zdrave klime, nastavljaju raditi na podizanju svijesti i dugoročno postoji potpora. To je ono što želimo s ovim projektom. Održiva i održiva zapošljivost zaposlenika. Oni znaju zašto je važno uzeti i nastaviti se usmjeravati prema vlastitom načinu života i vitalnosti. Organizacija je svjesna važnosti zdrave fizičke i mentalne populacije zaposlenika od menadžmenta do radnog mjesta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nakon razvoja i daljnjeg uvođenja održivih politika zapošljivosti važno je da se postignuti rezultati zadrže i u organizaciji na održiv način. Uostalom, ne bi trebalo biti slučaj da će sva istraživanja, politika i njihova provedba nestati čim projekt završi. Zato nastavljamo s postrojenjima koja se temelje na potražnji, dobrim mehanizmima koji su uspostavljeni, pružanjem informacija o zdravlju i vitalnosti, a posebno njihovom upotrebom. Razgovori s rukovodstvom i rukovoditeljima, ali i, na primjer, informativni sastanak o DI-ju za rukovoditelje osiguravaju da se teme DI-ja prepoznaju i prepoznaju na vrijeme. Osobni lifestyle coaching razgovori rezultiraju osobnim planom pristupa po zaposleniku, tako da prilagođeni DI savjeti rezultati. Radna skupina koja djeluje i ostaje aktivna u organizaciji osigurava utemeljenost teme održive zapošljivosti. Ljudski resursi i rukovodstvo nastavljaju surađivati sa zaposlenicima na stvaranju zdrave klime, nastavljaju raditi na podizanju svijesti i dugoročno postoji potpora. To je ono što želimo s ovim projektom. Održiva i održiva zapošljivost zaposlenika. Oni znaju zašto je važno uzeti i nastaviti se usmjeravati prema vlastitom načinu života i vitalnosti. Organizacija je svjesna važnosti zdrave fizičke i mentalne populacije zaposlenika od menadžmenta do radnog mjesta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Efter att ha utvecklat och vidareutvecklat hållbara strategier för anställbarhet är det viktigt att de uppnådda resultaten också upprätthålls på ett hållbart sätt i organisationen. När allt kommer omkring bör det inte vara så att all forskning, politik och genomförande av den kommer att försvinna så snart projektet har avslutats. Därför fortsätter vi de efterfrågestyrda anläggningarna, de goda arrangemang som har införts, tillhandahållandet av information om hälsa och livskraft och i synnerhet användningen av dem. Intervjuer med chefer och chefer, men också till exempel en informationssession om DI för chefer säkerställer att DI-teman uppmärksammas och erkänns i rätt tid. Personliga livsstil coaching samtal resulterar i en personlig plan för tillvägagångssätt per anställd så att anpassade DI råd resultat. Den arbetsgrupp som är och förblir aktiv i organisationen ser till att temat Hållbar anställbarhet förankras. HR och ledning fortsätter att arbeta tillsammans med de anställda för att skapa ett hälsosamt klimat, fortsätta att arbeta med medvetenhet och det finns stöd, även på lång sikt. Det är vad vi siktar på med detta projekt. En hållbar och hållbar anställbarhet för arbetstagare. De vet varför det är viktigt att ta och fortsätta att styra sig med avseende på sin egen livsstil och vitalitet. Organisationen är medveten om vikten av en frisk fysisk och psykisk personalpopulation från ledning till arbetsplats. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Efter att ha utvecklat och vidareutvecklat hållbara strategier för anställbarhet är det viktigt att de uppnådda resultaten också upprätthålls på ett hållbart sätt i organisationen. När allt kommer omkring bör det inte vara så att all forskning, politik och genomförande av den kommer att försvinna så snart projektet har avslutats. Därför fortsätter vi de efterfrågestyrda anläggningarna, de goda arrangemang som har införts, tillhandahållandet av information om hälsa och livskraft och i synnerhet användningen av dem. Intervjuer med chefer och chefer, men också till exempel en informationssession om DI för chefer säkerställer att DI-teman uppmärksammas och erkänns i rätt tid. Personliga livsstil coaching samtal resulterar i en personlig plan för tillvägagångssätt per anställd så att anpassade DI råd resultat. Den arbetsgrupp som är och förblir aktiv i organisationen ser till att temat Hållbar anställbarhet förankras. HR och ledning fortsätter att arbeta tillsammans med de anställda för att skapa ett hälsosamt klimat, fortsätta att arbeta med medvetenhet och det finns stöd, även på lång sikt. Det är vad vi siktar på med detta projekt. En hållbar och hållbar anställbarhet för arbetstagare. De vet varför det är viktigt att ta och fortsätta att styra sig med avseende på sin egen livsstil och vitalitet. Organisationen är medveten om vikten av en frisk fysisk och psykisk personalpopulation från ledning till arbetsplats. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Efter att ha utvecklat och vidareutvecklat hållbara strategier för anställbarhet är det viktigt att de uppnådda resultaten också upprätthålls på ett hållbart sätt i organisationen. När allt kommer omkring bör det inte vara så att all forskning, politik och genomförande av den kommer att försvinna så snart projektet har avslutats. Därför fortsätter vi de efterfrågestyrda anläggningarna, de goda arrangemang som har införts, tillhandahållandet av information om hälsa och livskraft och i synnerhet användningen av dem. Intervjuer med chefer och chefer, men också till exempel en informationssession om DI för chefer säkerställer att DI-teman uppmärksammas och erkänns i rätt tid. Personliga livsstil coaching samtal resulterar i en personlig plan för tillvägagångssätt per anställd så att anpassade DI råd resultat. Den arbetsgrupp som är och förblir aktiv i organisationen ser till att temat Hållbar anställbarhet förankras. HR och ledning fortsätter att arbeta tillsammans med de anställda för att skapa ett hälsosamt klimat, fortsätta att arbeta med medvetenhet och det finns stöd, även på lång sikt. Det är vad vi siktar på med detta projekt. En hållbar och hållbar anställbarhet för arbetstagare. De vet varför det är viktigt att ta och fortsätta att styra sig med avseende på sin egen livsstil och vitalitet. Organisationen är medveten om vikten av en frisk fysisk och psykisk personalpopulation från ledning till arbetsplats. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
După elaborarea și punerea în aplicare în continuare a unor politici durabile de ocupare a forței de muncă, este important ca rezultatele obținute să fie, de asemenea, menținute în mod durabil în cadrul organizației. La urma urmei, nu ar trebui să fie cazul ca toată cercetarea, politica și punerea în aplicare a acesteia să dispară de îndată ce proiectul se va încheia. Acesta este motivul pentru care continuăm centrele axate pe cerere, măsurile bune care au fost puse în aplicare, furnizarea de informații privind sănătatea și vitalitatea și, în special, utilizarea acestora. Interviurile cu conducerea și directorii, dar și, de exemplu, o sesiune de informare cu privire la ID pentru manageri asigură recunoașterea și recunoașterea în timp util a temelor ID. Conversațiile personale de coaching au ca rezultat un plan personal de abordare pentru fiecare angajat, astfel încât rezultatele sfaturilor DI personalizate. Grupul de lucru care este și rămâne activ în cadrul organizației se asigură că tema capacității de inserție profesională durabilă este ancorată. Resursele umane și conducerea continuă să colaboreze cu angajații pentru a crea un climat sănătos, pentru a continua să lucreze la conștientizare și există sprijin, inclusiv pe termen lung. Aceasta este scopul pe care îl urmărim cu acest proiect. O capacitate de inserție profesională durabilă și durabilă a angajaților. Ei știu de ce este important să se ia și să continue să se orienteze în ceea ce privește stilul de viață și vitalitatea lor. Organizația este conștientă de importanța unei populații sănătoase de angajați fizici și mentali, de la conducere la locul de muncă. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: După elaborarea și punerea în aplicare în continuare a unor politici durabile de ocupare a forței de muncă, este important ca rezultatele obținute să fie, de asemenea, menținute în mod durabil în cadrul organizației. La urma urmei, nu ar trebui să fie cazul ca toată cercetarea, politica și punerea în aplicare a acesteia să dispară de îndată ce proiectul se va încheia. Acesta este motivul pentru care continuăm centrele axate pe cerere, măsurile bune care au fost puse în aplicare, furnizarea de informații privind sănătatea și vitalitatea și, în special, utilizarea acestora. Interviurile cu conducerea și directorii, dar și, de exemplu, o sesiune de informare cu privire la ID pentru manageri asigură recunoașterea și recunoașterea în timp util a temelor ID. Conversațiile personale de coaching au ca rezultat un plan personal de abordare pentru fiecare angajat, astfel încât rezultatele sfaturilor DI personalizate. Grupul de lucru care este și rămâne activ în cadrul organizației se asigură că tema capacității de inserție profesională durabilă este ancorată. Resursele umane și conducerea continuă să colaboreze cu angajații pentru a crea un climat sănătos, pentru a continua să lucreze la conștientizare și există sprijin, inclusiv pe termen lung. Aceasta este scopul pe care îl urmărim cu acest proiect. O capacitate de inserție profesională durabilă și durabilă a angajaților. Ei știu de ce este important să se ia și să continue să se orienteze în ceea ce privește stilul de viață și vitalitatea lor. Organizația este conștientă de importanța unei populații sănătoase de angajați fizici și mentali, de la conducere la locul de muncă. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: După elaborarea și punerea în aplicare în continuare a unor politici durabile de ocupare a forței de muncă, este important ca rezultatele obținute să fie, de asemenea, menținute în mod durabil în cadrul organizației. La urma urmei, nu ar trebui să fie cazul ca toată cercetarea, politica și punerea în aplicare a acesteia să dispară de îndată ce proiectul se va încheia. Acesta este motivul pentru care continuăm centrele axate pe cerere, măsurile bune care au fost puse în aplicare, furnizarea de informații privind sănătatea și vitalitatea și, în special, utilizarea acestora. Interviurile cu conducerea și directorii, dar și, de exemplu, o sesiune de informare cu privire la ID pentru manageri asigură recunoașterea și recunoașterea în timp util a temelor ID. Conversațiile personale de coaching au ca rezultat un plan personal de abordare pentru fiecare angajat, astfel încât rezultatele sfaturilor DI personalizate. Grupul de lucru care este și rămâne activ în cadrul organizației se asigură că tema capacității de inserție profesională durabilă este ancorată. Resursele umane și conducerea continuă să colaboreze cu angajații pentru a crea un climat sănătos, pentru a continua să lucreze la conștientizare și există sprijin, inclusiv pe termen lung. Aceasta este scopul pe care îl urmărim cu acest proiect. O capacitate de inserție profesională durabilă și durabilă a angajaților. Ei știu de ce este important să se ia și să continue să se orienteze în ceea ce privește stilul de viață și vitalitatea lor. Organizația este conștientă de importanța unei populații sănătoase de angajați fizici și mentali, de la conducere la locul de muncă. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Po razvoju in nadaljnjem razvoju trajnostnih politik zaposljivosti je pomembno, da se doseženi rezultati v organizaciji ohranijo tudi trajnostno. Konec koncev ne bi smelo biti tako, da bodo vse raziskave, politika in njihovo izvajanje izginile takoj, ko se bo projekt končal. Zato nadaljujemo z objekti, ki temeljijo na povpraševanju, dobrimi dogovori, ki so bili vzpostavljeni, zagotavljanjem informacij o zdravju in vitalnosti ter zlasti njihovo uporabo. Intervjuji z vodstvom in vodstvenimi delavci, na primer tudi informativni sestanek o DI za menedžerje, zagotavljajo, da so teme DI pravočasno priznane in priznane. Osebni življenjski slog coaching pogovorov rezultat osebnega načrta pristopa na zaposlenega, tako da prilagojene DI svetovanje rezultati. Delovna skupina, ki je in ostaja dejavna v organizaciji, zagotavlja, da je tema trajnostne zaposljivosti zasidrana. Človeški viri in vodstvo še naprej sodelujejo z zaposlenimi pri ustvarjanju zdravega ozračja, nadaljnjem delu na področju ozaveščenosti in podpori, tudi dolgoročno. To je tisto, za kar si prizadevamo s tem projektom. Trajnostna in trajnostna zaposljivost zaposlenih. Vedo, zakaj je pomembno, da se sami usmerijo v svoj življenjski slog in vitalnost. Organizacija se zaveda pomena zdrave fizične in duševne populacije zaposlenih od vodstva do delovnega mesta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Po razvoju in nadaljnjem razvoju trajnostnih politik zaposljivosti je pomembno, da se doseženi rezultati v organizaciji ohranijo tudi trajnostno. Konec koncev ne bi smelo biti tako, da bodo vse raziskave, politika in njihovo izvajanje izginile takoj, ko se bo projekt končal. Zato nadaljujemo z objekti, ki temeljijo na povpraševanju, dobrimi dogovori, ki so bili vzpostavljeni, zagotavljanjem informacij o zdravju in vitalnosti ter zlasti njihovo uporabo. Intervjuji z vodstvom in vodstvenimi delavci, na primer tudi informativni sestanek o DI za menedžerje, zagotavljajo, da so teme DI pravočasno priznane in priznane. Osebni življenjski slog coaching pogovorov rezultat osebnega načrta pristopa na zaposlenega, tako da prilagojene DI svetovanje rezultati. Delovna skupina, ki je in ostaja dejavna v organizaciji, zagotavlja, da je tema trajnostne zaposljivosti zasidrana. Človeški viri in vodstvo še naprej sodelujejo z zaposlenimi pri ustvarjanju zdravega ozračja, nadaljnjem delu na področju ozaveščenosti in podpori, tudi dolgoročno. To je tisto, za kar si prizadevamo s tem projektom. Trajnostna in trajnostna zaposljivost zaposlenih. Vedo, zakaj je pomembno, da se sami usmerijo v svoj življenjski slog in vitalnost. Organizacija se zaveda pomena zdrave fizične in duševne populacije zaposlenih od vodstva do delovnega mesta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Po razvoju in nadaljnjem razvoju trajnostnih politik zaposljivosti je pomembno, da se doseženi rezultati v organizaciji ohranijo tudi trajnostno. Konec koncev ne bi smelo biti tako, da bodo vse raziskave, politika in njihovo izvajanje izginile takoj, ko se bo projekt končal. Zato nadaljujemo z objekti, ki temeljijo na povpraševanju, dobrimi dogovori, ki so bili vzpostavljeni, zagotavljanjem informacij o zdravju in vitalnosti ter zlasti njihovo uporabo. Intervjuji z vodstvom in vodstvenimi delavci, na primer tudi informativni sestanek o DI za menedžerje, zagotavljajo, da so teme DI pravočasno priznane in priznane. Osebni življenjski slog coaching pogovorov rezultat osebnega načrta pristopa na zaposlenega, tako da prilagojene DI svetovanje rezultati. Delovna skupina, ki je in ostaja dejavna v organizaciji, zagotavlja, da je tema trajnostne zaposljivosti zasidrana. Človeški viri in vodstvo še naprej sodelujejo z zaposlenimi pri ustvarjanju zdravega ozračja, nadaljnjem delu na področju ozaveščenosti in podpori, tudi dolgoročno. To je tisto, za kar si prizadevamo s tem projektom. Trajnostna in trajnostna zaposljivost zaposlenih. Vedo, zakaj je pomembno, da se sami usmerijo v svoj življenjski slog in vitalnost. Organizacija se zaveda pomena zdrave fizične in duševne populacije zaposlenih od vodstva do delovnega mesta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Po opracowaniu i dalszym wdrażaniu polityki w zakresie zrównoważonego zatrudnienia ważne jest, aby osiągnięte wyniki były również w sposób zrównoważony utrzymane w organizacji. Przecież nie powinno być tak, że wszystkie badania, polityka i ich realizacja znikną z chwilą zakończenia projektu. Dlatego też kontynuujemy tworzenie obiektów napędzanych popytem, wprowadzone dobre rozwiązania, dostarczanie informacji na temat zdrowia i witalności, a w szczególności ich wykorzystania. Wywiady z kierownictwem i kierownictwem, ale także na przykład sesja informacyjna na temat DI dla menedżerów gwarantują, że tematy DI są rozpoznawane i uznawane w odpowiednim czasie. Osobiste rozmowy coachingowe stylu życia skutkują osobistym planem podejścia na pracownika, dzięki czemu dostosowane wyniki porad DI. Grupa robocza, która jest i pozostaje aktywna w organizacji, zapewnia ugruntowanie tematu zrównoważonego zatrudnienia. Kadra kierownicza i kadra kierownicza nadal współpracują z pracownikami w celu stworzenia zdrowego klimatu, kontynuują prace nad świadomością i istnieją wsparcie, również w perspektywie długoterminowej. Właśnie do tego dążymy z tym projektem. Trwałe i trwałe szanse na zatrudnienie pracowników. Wiedzą, dlaczego ważne jest, aby podjąć i nadal kierować się w odniesieniu do własnego stylu życia i witalności. Organizacja jest świadoma znaczenia zdrowej fizycznej i psychicznej populacji pracowników, od kierownictwa do miejsca pracy. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Po opracowaniu i dalszym wdrażaniu polityki w zakresie zrównoważonego zatrudnienia ważne jest, aby osiągnięte wyniki były również w sposób zrównoważony utrzymane w organizacji. Przecież nie powinno być tak, że wszystkie badania, polityka i ich realizacja znikną z chwilą zakończenia projektu. Dlatego też kontynuujemy tworzenie obiektów napędzanych popytem, wprowadzone dobre rozwiązania, dostarczanie informacji na temat zdrowia i witalności, a w szczególności ich wykorzystania. Wywiady z kierownictwem i kierownictwem, ale także na przykład sesja informacyjna na temat DI dla menedżerów gwarantują, że tematy DI są rozpoznawane i uznawane w odpowiednim czasie. Osobiste rozmowy coachingowe stylu życia skutkują osobistym planem podejścia na pracownika, dzięki czemu dostosowane wyniki porad DI. Grupa robocza, która jest i pozostaje aktywna w organizacji, zapewnia ugruntowanie tematu zrównoważonego zatrudnienia. Kadra kierownicza i kadra kierownicza nadal współpracują z pracownikami w celu stworzenia zdrowego klimatu, kontynuują prace nad świadomością i istnieją wsparcie, również w perspektywie długoterminowej. Właśnie do tego dążymy z tym projektem. Trwałe i trwałe szanse na zatrudnienie pracowników. Wiedzą, dlaczego ważne jest, aby podjąć i nadal kierować się w odniesieniu do własnego stylu życia i witalności. Organizacja jest świadoma znaczenia zdrowej fizycznej i psychicznej populacji pracowników, od kierownictwa do miejsca pracy. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Po opracowaniu i dalszym wdrażaniu polityki w zakresie zrównoważonego zatrudnienia ważne jest, aby osiągnięte wyniki były również w sposób zrównoważony utrzymane w organizacji. Przecież nie powinno być tak, że wszystkie badania, polityka i ich realizacja znikną z chwilą zakończenia projektu. Dlatego też kontynuujemy tworzenie obiektów napędzanych popytem, wprowadzone dobre rozwiązania, dostarczanie informacji na temat zdrowia i witalności, a w szczególności ich wykorzystania. Wywiady z kierownictwem i kierownictwem, ale także na przykład sesja informacyjna na temat DI dla menedżerów gwarantują, że tematy DI są rozpoznawane i uznawane w odpowiednim czasie. Osobiste rozmowy coachingowe stylu życia skutkują osobistym planem podejścia na pracownika, dzięki czemu dostosowane wyniki porad DI. Grupa robocza, która jest i pozostaje aktywna w organizacji, zapewnia ugruntowanie tematu zrównoważonego zatrudnienia. Kadra kierownicza i kadra kierownicza nadal współpracują z pracownikami w celu stworzenia zdrowego klimatu, kontynuują prace nad świadomością i istnieją wsparcie, również w perspektywie długoterminowej. Właśnie do tego dążymy z tym projektem. Trwałe i trwałe szanse na zatrudnienie pracowników. Wiedzą, dlaczego ważne jest, aby podjąć i nadal kierować się w odniesieniu do własnego stylu życia i witalności. Organizacja jest świadoma znaczenia zdrowej fizycznej i psychicznej populacji pracowników, od kierownictwa do miejsca pracy. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°0'15.70"N, 5°50'50.35"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°0'15.70"N, 5°50'50.35"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Zuid-Limburg / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:50, 11 October 2024
Project Q4005372 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Etil BV |
Project Q4005372 in Netherlands |
Statements
Etil BV
0 references
51°0'15.70"N, 5°50'50.35"E
0 references
6135KT
0 references
Na het ontwikkelen en nader uitrollen van het duurzame inzetbaarheidsbeleid, is het zaak dat de bereikte resultaten ook duurzaam behouden blijven in de organisatie. Het moet immers niet zo zijn dat al het onderzoek, het gemaakte beleid en de uitgevoerde implementatie hiervan wegebt zodra het project is afgelopen. Vandaar dat we de vraag gestuurde faciliteiten, de goede regelingen die opgezet zijn, de informatievoorziening over gezondheid en vitaliteit maar met name ook het gebruik maken ervan worden voortgezet. Gesprekken met directie en leidinggevenden, maar ook bijvoorbeeld een informatiesessie over DI voor leidinggevenden zorgen ervoor dat DI thema's tijdig herkend en erkend worden. Persoonlijke leefstijl coachingsgesprekken monden uit in een persoonlijk plan van aanpak per medewerker zodat maatwerk DI-advies resulteert. De werkgroep die actief is en blijft in de organisatie zorgt voor verankering van het thema Duurzame Inzetbaarheid. HR en directie blijven samen met de medewerkers werken aan een gezond klimaat, blijven werken aan bewustwording en er heerst draagvlak, ook op lange termijn. Dat is wat we met dit project beogen. Een duurzaam duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Zij weten waarom het belangrijk is om zelf regie te nemen en te blijven houden ten aanzien van eigen leefstijl en vitaliteit. De organisatie is zich van directie tot werkvloer bewust van het belang van een gezonde fysieke en mentale medewerkerspopulatie. (Dutch)
0 references
After developing and further rolling out sustainable employability policies, it is important that the results achieved are also sustainably maintained in the organisation. After all, it should not be the case that all the research, policy and implementation thereof will disappear as soon as the project has ended. That is why we are continuing the demand-driven facilities, the good arrangements that have been put in place, the provision of information on health and vitality and, in particular, their use. Interviews with management and executives, but also for example an information session on DI for managers ensure that DI themes are recognised and recognised in a timely manner. Personal lifestyle coaching conversations result in a personal plan of approach per employee so that customised DI advice results. The working group that is and remains active in the organisation ensures that the theme of Sustainable Employability is anchored. HR and management continue to work together with the employees to create a healthy climate, continue to work on awareness and there is support, also in the long term. That is what we aim for with this project. A sustainable and sustainable employability of employees. They know why it is important to take and continue to direct themselves with regard to their own lifestyle and vitality. The organisation is aware of the importance of a healthy physical and mental employee population from management to workplace. (English)
26 January 2022
0.1743009584249513
0 references
Nach der Entwicklung und Weiterentwicklung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeitspolitiken ist es wichtig, dass die erzielten Ergebnisse auch in der Organisation nachhaltig aufrechterhalten werden. Schließlich sollte es nicht der Fall sein, dass die gesamte Forschung, die Politik und ihre Umsetzung verschwinden, sobald das Projekt beendet ist. Deshalb setzen wir die nachfrageorientierten Einrichtungen fort, die getroffenen guten Vorkehrungen, die Bereitstellung von Informationen über Gesundheit und Vitalität und insbesondere ihre Nutzung. Interviews mit Management und Führungskräften, aber beispielsweise auch eine Informationsveranstaltung zum DI für Führungskräfte sorgen dafür, dass DI-Themen zeitnah erkannt und anerkannt werden. Persönliche Lifestyle Coaching Gespräche führen zu einem persönlichen Ansatzplan pro Mitarbeiter, so dass maßgeschneiderte DI-Beratung Ergebnisse. Die Arbeitsgruppe, die in der Organisation aktiv ist und bleibt, sorgt dafür, dass das Thema „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit“ verankert ist. HR und Management arbeiten weiterhin mit den Mitarbeitern zusammen, um ein gesundes Klima zu schaffen, weiter am Bewusstsein zu arbeiten und es gibt auch langfristig Unterstützung. Das ist es, was wir mit diesem Projekt anstreben. Eine nachhaltige und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Sie wissen, warum es wichtig ist, sich selbst in Bezug auf ihren eigenen Lebensstil und ihre Vitalität zu lenken. Die Organisation ist sich der Bedeutung einer gesunden körperlichen und geistigen Mitarbeiterbevölkerung vom Management bis zum Arbeitsplatz bewusst. (German)
26 January 2022
0 references
Après avoir élaboré et mis en œuvre des politiques d’employabilité durable, il est important que les résultats obtenus soient également maintenus de manière durable au sein de l’organisation. Après tout, il ne devrait pas être le cas que toute la recherche, la politique et sa mise en œuvre disparaîtront dès que le projet aura pris fin. C’est pourquoi nous poursuivons les installations axées sur la demande, les bons arrangements qui ont été mis en place, la fourniture d’informations sur la santé et la vitalité et, en particulier, leur utilisation. Les entrevues avec la direction et les cadres supérieurs, mais aussi, par exemple, une séance d’information sur l’ID à l’intention des gestionnaires veillent à ce que les thèmes de l’AI soient reconnus et reconnus en temps opportun. Les conversations personnelles de coaching de style de vie aboutissent à un plan d’approche personnel par employé de sorte que les résultats personnalisés de conseils DI. Le groupe de travail qui est et demeure actif au sein de l’organisation veille à ce que le thème de l’employabilité durable soit ancré. Les RH et la direction continuent de travailler de concert avec les employés pour créer un climat sain, continuer à travailler sur la sensibilisation et il y a un soutien, également à long terme. C’est ce que nous visons avec ce projet. Une employabilité durable et durable des employés. Ils savent pourquoi il est important de prendre et de continuer à s’orienter en ce qui concerne leur propre mode de vie et leur vitalité. L’organisation est consciente de l’importance d’une population d’employés en santé physique et mentale, de la direction au lieu de travail. (French)
27 January 2022
0 references
Dopo l'elaborazione e l'ulteriore attuazione di politiche sostenibili in materia di occupabilità, è importante che i risultati conseguiti siano mantenuti in modo sostenibile anche all'interno dell'organizzazione. Dopo tutto, non dovrebbe accadere che tutta la ricerca, la politica e la loro attuazione scompariranno non appena il progetto sarà terminato. Ecco perché continuiamo le strutture orientate alla domanda, le buone disposizioni adottate, la fornitura di informazioni sulla salute e la vitalità e, in particolare, sul loro utilizzo. Interviste con dirigenti e dirigenti, ma anche una sessione informativa su DI per i manager garantiscono che i temi DI siano riconosciuti e riconosciuti in modo tempestivo. Le conversazioni personali di coaching dello stile di vita si traducono in un piano personale di approccio per dipendente in modo che i risultati personalizzati della consulenza DI. Il gruppo di lavoro che è e rimane attivo nell'organizzazione assicura che il tema dell'occupabilità sostenibile sia ancorato. HR e management continuano a collaborare con i dipendenti per creare un clima sano, continuare a lavorare sulla consapevolezza e c'è sostegno, anche a lungo termine. Questo è il nostro obiettivo con questo progetto. Un'occupabilità sostenibile e sostenibile dei dipendenti. Sanno perché è importante prendere e continuare a dirigersi per quanto riguarda il proprio stile di vita e vitalità. L'organizzazione è consapevole dell'importanza di una sana popolazione di dipendenti fisici e mentali, dalla gestione al posto di lavoro. (Italian)
27 January 2022
0 references
Después de desarrollar y seguir aplicando políticas de empleabilidad sostenible, es importante que los resultados obtenidos también se mantengan de manera sostenible en la organización. Después de todo, no debería ser el caso de que toda la investigación, la política y su ejecución desaparezcan tan pronto como el proyecto haya finalizado. Es por ello que continuamos con las instalaciones impulsadas por la demanda, las buenas disposiciones que se han establecido, el suministro de información sobre la salud y la vitalidad y, en particular, su uso. Las entrevistas con directivos y ejecutivos, pero también con una sesión de información sobre DI para los directivos, aseguran que los temas de DI sean reconocidos y reconocidos de manera oportuna. Las conversaciones personales de coaching de estilo de vida resultan en un plan personal de enfoque por empleado para que los resultados de asesoramiento personalizado DI. El grupo de trabajo que está y sigue activo en la organización asegura que el tema de la empleabilidad sostenible esté anclado. Los recursos humanos y la dirección siguen trabajando junto con los empleados para crear un clima saludable, seguir trabajando en la sensibilización y hay apoyo, también a largo plazo. Eso es lo que buscamos con este proyecto. Una empleabilidad sostenible y sostenible de los empleados. Saben por qué es importante tomar y seguir dirigiéndose con respecto a su propio estilo de vida y vitalidad. La organización es consciente de la importancia de una población sana de empleados físicos y mentales, desde la dirección hasta el lugar de trabajo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Μετά την ανάπτυξη και την περαιτέρω ανάπτυξη πολιτικών βιώσιμης απασχολησιμότητας, είναι σημαντικό τα επιτευχθέντα αποτελέσματα να διατηρηθούν επίσης με βιώσιμο τρόπο στον οργανισμό. Σε τελική ανάλυση, δεν θα πρέπει να ισχύει ότι όλη η έρευνα, η πολιτική και η υλοποίησή τους θα εξαφανιστούν μόλις ολοκληρωθεί το έργο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συνεχίζουμε τις εγκαταστάσεις που βασίζονται στη ζήτηση, τις καλές ρυθμίσεις που έχουν τεθεί σε εφαρμογή, την παροχή πληροφοριών σχετικά με την υγεία και τη ζωτικότητα και, ειδικότερα, τη χρήση τους. Οι συνεντεύξεις με τα διευθυντικά στελέχη και τα διευθυντικά στελέχη, αλλά και για παράδειγμα μια ενημερωτική συνάντηση σχετικά με την DI για τα διευθυντικά στελέχη, διασφαλίζουν ότι τα θέματα των DI αναγνωρίζονται και αναγνωρίζονται εγκαίρως. Προσωπικές συνομιλίες καθοδήγησης τρόπου ζωής έχουν ως αποτέλεσμα ένα προσωπικό σχέδιο προσέγγισης ανά εργαζόμενο, έτσι ώστε τα εξατομικευμένα αποτελέσματα συμβουλών DI. Η ομάδα εργασίας που δραστηριοποιείται και παραμένει ενεργή στον οργανισμό διασφαλίζει ότι το θέμα της βιώσιμης απασχολησιμότητας είναι εδραιωμένο. Το ανθρώπινο δυναμικό και η διοίκηση εξακολουθούν να συνεργάζονται με τους εργαζομένους για να δημιουργήσουν ένα υγιές κλίμα, να συνεχίσουν να εργάζονται για την ευαισθητοποίηση και υπάρχει στήριξη, επίσης μακροπρόθεσμα. Αυτό είναι που στοχεύουμε με αυτό το σχέδιο. Βιώσιμη και βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Ξέρουν γιατί είναι σημαντικό να πάρουν και να συνεχίσουν να κατευθύνονται όσον αφορά τον δικό τους τρόπο ζωής και τη ζωντάνια τους. Ο οργανισμός έχει επίγνωση της σημασίας ενός υγιούς σωματικού και πνευματικού πληθυσμού εργαζομένων από τη διοίκηση στον χώρο εργασίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
Efter at have udviklet og videreudviklet bæredygtige beskæftigelsespolitikker er det vigtigt, at de opnåede resultater også opretholdes på bæredygtig vis i organisationen. Når alt kommer til alt, bør det ikke være sådan, at al forskning, politik og gennemførelse heraf vil forsvinde, så snart projektet er afsluttet. Det er grunden til, at vi fortsætter de efterspørgselsdrevne faciliteter, de gode ordninger, der er blevet indført, formidlingen af oplysninger om sundhed og vitalitet og især deres anvendelse. Interviews med ledelse og ledere, men også f.eks. et informationsmøde om DI for ledere, sikrer, at DI-temaer anerkendes og anerkendes rettidigt. Personlig livsstil coaching samtaler resultere i en personlig plan for tilgang pr medarbejder, så tilpassede DI rådgivning resultater. Den arbejdsgruppe, der er og forbliver aktiv i organisationen, sikrer, at temaet bæredygtig beskæftigelse er forankret. HR og ledelse arbejder fortsat sammen med medarbejderne om at skabe et sundt klima, fortsætte med at arbejde på bevidsthed og der er støtte, også på lang sigt. Det er det, vi sigter mod med dette projekt. En bæredygtig og bæredygtig beskæftigelsesegnethed for arbejdstagerne. De ved, hvorfor det er vigtigt at tage og fortsætte med at lede sig selv med hensyn til deres egen livsstil og vitalitet. Organisationen er klar over betydningen af en sund fysisk og mental medarbejderpopulation fra ledelse til arbejdsplads. (Danish)
21 August 2022
0 references
Kestävien työllistettävyyspolitiikkojen kehittämisen ja käyttöönoton jälkeen on tärkeää, että saavutetut tulokset säilytetään kestävällä tavalla myös organisaatiossa. Loppujen lopuksi ei pitäisi olla niin, että kaikki tutkimus, politiikka ja niiden täytäntöönpano katoavat heti, kun hanke on päättynyt. Siksi jatkamme kysyntään perustuvia palveluja, käyttöön otettuja hyviä järjestelyjä, terveyttä ja elinvoimaisuutta ja erityisesti niiden käyttöä koskevien tietojen antamista. Johdon ja johtajien haastattelut, mutta myös esimerkiksi johtajille suunnatut DI-tiedotustilaisuudet varmistavat, että DI-teemat tunnistetaan ja tunnustetaan oikea-aikaisesti. Henkilökohtaiset elämäntapavalmennuskeskustelut johtavat henkilökohtaiseen lähestymistapaan työntekijää kohti niin, että räätälöidyt DI-neuvontatulokset. Työryhmä, joka toimii ja on edelleen aktiivinen organisaatiossa, varmistaa, että kestävän työllistettävyyden teema on ankkuroitu. Henkilöstö ja johto tekevät edelleen yhteistyötä työntekijöiden kanssa terveen ilmaston luomiseksi, tietoisuuden lisäämiseksi ja tuen saamiseksi myös pitkällä aikavälillä. Tähän pyrimme tällä hankkeella. Työntekijöiden kestävä ja kestävä työllistettävyys. He tietävät, miksi on tärkeää ottaa ja edelleen ohjata itseään oman elämäntavan ja elinvoimansa suhteen. Organisaatio on tietoinen terveen fyysisen ja psyykkisen työntekijäväestön tärkeydestä johtamisesta työpaikalle. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Wara l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ulterjuri ta’ politiki ta’ impjegabbiltà sostenibbli, huwa importanti li r-riżultati miksuba jinżammu wkoll b’mod sostenibbli fl-organizzazzjoni. Wara kollox, m’għandux ikun il-każ li r-riċerka, il-politika u l-implimentazzjoni kollha tagħhom jisparixxu hekk kif jintemm il-proġett. Huwa għalhekk li qed inkomplu l-faċilitajiet immexxija mid-domanda, l-arranġamenti tajbin li ġew stabbiliti, l-għoti ta’ informazzjoni dwar is-saħħa u l-vitalità u, b’mod partikolari, l-użu tagħhom. Intervisti mal-maniġment u l-eżekuttivi, iżda wkoll pereżempju sessjoni ta’ informazzjoni dwar id-DI għall-maniġers jiżguraw li t-temi tad-DI jiġu rikonoxxuti u rikonoxxuti fil-ħin. Istil tal-ħajja konversazzjonijiet personali coaching jirriżultaw fi pjan personali ta ‘approċċ għal kull impjegat sabiex ir-riżultati personalizzati pariri DI. Il-grupp ta’ ħidma li huwa u jibqa’ attiv fl-organizzazzjoni jiżgura li t-tema tal-Impjegabbiltà Sostenibbli tkun ankrata. Ir-riżorsi umani u l-maniġment ikomplu jaħdmu flimkien mal-impjegati biex joħolqu klima b’saħħitha, ikomplu jaħdmu fuq is-sensibilizzazzjoni u hemm appoġġ, anke fit-tul. Dan huwa dak li nimmiraw għalih b’dan il-proġett. Impjegabbiltà sostenibbli u sostenibbli tal-impjegati. Huma jafu għala huwa importanti li jieħdu u jkomplu jidderieġu lilhom infushom fir-rigward tal-istil ta’ ħajja u l-vitalità tagħhom stess. L-organizzazzjoni hija konxja tal-importanza ta’ popolazzjoni fiżika u mentali b’saħħitha tal-impjegati mill-maniġment sal-post tax-xogħol. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Pēc ilgtspējīgas nodarbinātības politikas izstrādes un turpmākas ieviešanas ir svarīgi, lai sasniegtie rezultāti tiktu ilgtspējīgi saglabāti arī organizācijā. Galu galā nevajadzētu būt tā, ka visi pētījumi, politika un tās īstenošana pazudīs, tiklīdz projekts būs beidzies. Tāpēc mēs turpinām uz pieprasījumu balstītās iekārtas, ieviestos labos pasākumus, informācijas sniegšanu par veselību un vitalitāti un jo īpaši to izmantošanu. Intervijas ar vadību un vadītājiem, kā arī, piemēram, vadītāju informatīva sesija par DI nodrošina, ka DI tēmas tiek savlaicīgi atzītas un atzītas. Personīgā dzīvesveida treniņu sarunu rezultātā tiek izstrādāts personīgais pieejas plāns katram darbiniekam, lai pielāgotu DI konsultāciju rezultātus. Darba grupa, kas darbojas un turpina darboties organizācijā, nodrošina, ka tiek nostiprināta ilgtspējīgas nodarbinātības tēma. Cilvēkresursi un vadība turpina strādāt kopā ar darbiniekiem, lai radītu veselīgu klimatu, turpinātu strādāt pie izpratnes veidošanas un atbalsta, arī ilgtermiņā. Tieši to mēs cenšamies sasniegt ar šo projektu. Ilgtspējīga un ilgtspējīga darba ņēmēju nodarbināmība. Viņi zina, kāpēc ir svarīgi ņemt un turpināt virzīt sevi attiecībā uz savu dzīvesveidu un vitalitāti. Organizācija apzinās, cik svarīgi ir veselīgi fiziski un garīgi darbinieki no vadības līdz darba vietai. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Po vypracovaní a ďalšom zavádzaní politík udržateľnej zamestnateľnosti je dôležité, aby sa dosiahnuté výsledky v organizácii zachovali aj udržateľným spôsobom. Koniec koncov, nemalo by sa stať, že všetok výskum, politika a ich vykonávanie zmiznú hneď po ukončení projektu. Preto pokračujeme v zariadeniach riadených dopytom, v dobrých opatreniach, ktoré sa zaviedli, v poskytovaní informácií o zdraví a životaschopnosti, a najmä v ich používaní. Rozhovory s manažmentom a vedúcimi pracovníkmi, ale napríklad aj informačné stretnutie o DI pre manažérov zabezpečujú včasné uznanie a uznanie tém DI. Osobný životný štýl koučovanie rozhovory majú za následok osobný plán prístupu na zamestnanca tak, aby prispôsobené DI poradenstvo výsledky. Pracovná skupina, ktorá je a zostáva aktívna v organizácii, zabezpečuje, že téma trvalo udržateľnej zamestnateľnosti je zakotvená. Ľudské zdroje a manažment pokračujú v spolupráci so zamestnancami s cieľom vytvoriť zdravú klímu, pokračovať v práci na informovanosti a poskytovať podporu, a to aj z dlhodobého hľadiska. To je to, o čo sa týmto projektom usilujeme. Udržateľná a udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Vedia, prečo je dôležité prijať a pokračovať v riadení, pokiaľ ide o ich vlastný životný štýl a vitalitu. Organizácia si uvedomuje význam zdravej fyzickej a duševnej populácie zamestnancov od manažmentu až po pracovisko. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tar éis beartais infhostaitheachta inbhuanaithe a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm tuilleadh, tá sé tábhachtach go gcoinneofar na torthaí a bhainfear amach go hinbhuanaithe san eagraíocht freisin. Tar éis an tsaoil, níor cheart go mbeadh an cás ann go n-imeoidh an taighde, an beartas agus an cur i bhfeidhm go léir a luaithe a bheidh deireadh leis an tionscadal. Sin é an fáth go bhfuilimid ag leanúint leis na saoráidí éileamh-tiomáinte, na socruithe maithe atá curtha i bhfeidhm, soláthar faisnéise maidir le sláinte agus beogacht agus, go háirithe, a n-úsáid. Cinntíonn agallaimh leis an mbainistíocht agus le feidhmeannaigh, mar shampla seisiún faisnéise maidir le DI do bhainisteoirí go n-aithnítear agus go n-aithnítear téamaí DI go tráthúil. Mar thoradh ar chomhráite oiliúna stíl mhaireachtála phearsanta i bplean pearsanta de chur chuige in aghaidh an fhostaí ionas go mbeidh torthaí comhairle DI saincheaptha. Cinntíonn an mheitheal atá gníomhach san eagraíocht agus atá fós gníomhach san eagraíocht go bhfuil téama na hInfhostaitheachta Inbhuanaithe fréamhaithe. Leanann AD agus bainistíocht ag obair i gcomhar leis na fostaithe chun aeráid shláintiúil a chruthú, leanúint ar aghaidh ag obair ar fheasacht agus tá tacaíocht ann, san fhadtéarma freisin. Sin é an aidhm atá againn leis an tionscadal seo. Infhostaitheacht inbhuanaithe agus inbhuanaithe na bhfostaithe. Tá a fhios acu cén fáth go bhfuil sé tábhachtach a ghlacadh agus leanúint ar aghaidh chun iad féin a threorú maidir lena stíl mhaireachtála agus beogacht féin. Tá an eagraíocht ar an eolas faoin tábhacht a bhaineann le daonra sláintiúil fisiciúil agus meabhrach fostaithe ón mbainistíocht go dtí an láthair oibre. (Irish)
21 August 2022
0 references
Po vypracování a dalším zavádění politik udržitelné zaměstnatelnosti je důležité, aby dosažené výsledky byly v organizaci zachovány také udržitelným způsobem. Koneckonců, nemělo by se stát, že veškerý výzkum, politika a jejich provádění zmizí, jakmile projekt skončí. Proto pokračujeme v zařízeních orientovaných na poptávku, v zavedených dobrých opatřeních, v poskytování informací o zdraví a vitalitě a zejména v jejich využívání. Rozhovory s vedením a vedoucími pracovníky, ale také například informační schůzka o DI pro manažery zajišťují, že témata DI jsou uznávána a uznávána včas. Osobní životní styl koučování konverzace vedou k osobnímu plánu přístupu na zaměstnance tak, aby přizpůsobené DI poradenství výsledky. Pracovní skupina, která je a zůstává v organizaci aktivní, zajišťuje, aby téma udržitelné zaměstnatelnosti bylo zakotveno. Lidské zdroje a vedení nadále spolupracují se zaměstnanci na vytváření zdravého klimatu, nadále pracují na informovanosti a existuje podpora, a to i v dlouhodobém horizontu. To je to, o co usilujeme u tohoto projektu. Udržitelná a udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Vědí, proč je důležité, aby se a i nadále řídit s ohledem na jejich vlastní životní styl a vitalitu. Organizace si je vědoma významu zdravé fyzické a duševní populace zaměstnanců od vedení až po pracoviště. (Czech)
21 August 2022
0 references
Depois de desenvolver e continuar a implementar políticas sustentáveis de empregabilidade, é importante que os resultados alcançados também sejam mantidos de forma sustentável na organização. Afinal de contas, não deve acontecer que toda a investigação, política e execução da mesma desapareça assim que o projecto terminar. É por isso que continuamos as instalações orientadas para a procura, as boas disposições que foram postas em prática, a prestação de informações sobre saúde e vitalidade e, em particular, a sua utilização. Entrevistas com gestores e executivos, mas também, por exemplo, uma sessão de informação sobre ID para gestores, garantem que os temas de DI são reconhecidos e reconhecidos em tempo útil. As conversas de coaching de estilo de vida pessoal resultam num plano de abordagem pessoal por colaborador, para que o aconselhamento personalizado de DI resulte. O grupo de trabalho que está e continua activo na organização garante que o tema da Empregabilidade Sustentável está ancorado. RH e gestão continuam a trabalhar em conjunto com os funcionários para criar um clima saudável, continuar a trabalhar na conscientização e há apoio, também a longo prazo. É isso que pretendemos com este projeto. Uma empregabilidade sustentável e sustentável dos trabalhadores. Eles sabem por que é importante tomar e continuar a dirigir-se em relação ao seu próprio estilo de vida e vitalidade. A organização está ciente da importância de uma população saudável de funcionários físicos e mentais, desde a gestão até o local de trabalho. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Pärast jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime poliitika väljatöötamist ja edasiarendamist on oluline, et organisatsioonis säilitataks jätkusuutlikult ka saavutatud tulemused. Lõppude lõpuks ei tohiks juhtuda, et kõik teadusuuringud, poliitika ja nende rakendamine kaovad kohe pärast projekti lõppu. Seepärast jätkame nõudlusest lähtuvaid rajatisi, kehtestatud häid korraldusi, tervise ja elujõu ning eelkõige nende kasutamise kohta teabe andmist. Intervjuud juhtkonna ja juhtivtöötajatega, aga ka näiteks juhtidele mõeldud teabesessioon DI kohta tagavad, et DI teemasid tunnustatakse ja tunnustatakse õigeaegselt. Isikliku elustiili coaching vestlused tulemuseks isiklik plaan lähenemine töötaja nii, et kohandatud DI nõu tulemusi. Töögrupp, mis on ja jääb organisatsioonis aktiivseks, tagab, et jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime teema on kinnistatud. Töötajad ja juhtkond jätkavad koostööd töötajatega, et luua tervislik õhkkond, jätkata tööd teadlikkuse tõstmiseks ja toetust pakutakse ka pikas perspektiivis. Seda me selle projektiga püüamegi saavutada. Töötajate jätkusuutlik ja jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. Nad teavad, miks on oluline võtta ja jätkuvalt suunata ennast seoses oma elustiili ja elujõuga. Organisatsioon on teadlik terve füüsilise ja vaimse töötajaskonna tähtsusest juhtkonnast kuni töökohani. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A fenntartható foglalkoztathatósági politikák kidolgozását és további bevezetését követően fontos, hogy az elért eredmények fenntartható módon is fennmaradjanak a szervezetben. Végül is nem szabad, hogy minden kutatás, politika és annak végrehajtása eltűnjön, amint a projekt véget ér. Ezért folytatjuk a keresletvezérelt létesítményeket, a bevezetett megfelelő intézkedéseket, az egészségre és a vitalitásra, és különösen azok használatára vonatkozó tájékoztatást. Interjúk vezetésével és vezetőivel, de például a DI-ről szóló tájékoztató a vezetők számára is biztosítja, hogy a DI témáit időben felismerjék és elismerjék. Személyes életmód coaching beszélgetések eredményeként a személyes terv megközelítés egy alkalmazott úgy, hogy személyre szabott DI tanácsadás eredményeket. A szervezet aktív és aktív munkacsoportja biztosítja a fenntartható foglalkoztathatóság témájának rögzítését. A HR és a vezetőség továbbra is együttműködik a munkavállalókkal az egészséges légkör megteremtése, a tudatosság növelése érdekében, és hosszú távon is támogatást nyújt. Erre törekszünk ezzel a projekttel. A munkavállalók fenntartható és fenntartható foglalkoztathatósága. Tudják, miért fontos, hogy saját életstílusuk és vitalitásuk tekintetében továbbra is irányítsák magukat. A szervezet tisztában van az egészséges fizikai és szellemi munkavállalók fontosságával a vezetéstől a munkahelyig. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
След разработването и по-нататъшното разгръщане на устойчиви политики за пригодност за заетост е важно постигнатите резултати да бъдат запазени по устойчив начин и в организацията. В крайна сметка не би трябвало всички изследвания, политики и тяхното изпълнение да изчезнат веднага след приключването на проекта. Ето защо продължаваме да се ръководим от нуждите на съоръженията, въведените добри условия, предоставянето на информация за здравето и жизнеността, и по-специално за тяхното използване. Събеседванията с ръководството и ръководните кадри, но също така и например информационна сесия относно ОИ за мениджърите гарантират, че темите на ОИ се признават и признават своевременно. Личният начин на живот коучинг разговори водят до личен план за подход на служител, така че персонализирани DI съвети резултати. Работната група, която е и продължава да бъде активна в организацията, гарантира, че темата за устойчивата заетост е залегнала. Човешките ресурси и ръководството продължават да работят заедно със служителите за създаване на здравословен климат, да продължат да работят за повишаване на осведомеността и подкрепа, включително и в дългосрочен план. Това е, което се стремим към този проект. Устойчива и устойчива пригодност за заетост на служителите. Те знаят защо е важно да вземат и продължават да се насочват към собствения си начин на живот и жизненост. Организацията е наясно със значението на здравословното физическо и психическо население на служителите от ръководството до работното място. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Parengus ir toliau plėtojant tvarią užimtumo politiką, svarbu, kad organizacijoje būtų tvariai išlaikomi pasiekti rezultatai. Galų gale, neturėtų būti taip, kad visi moksliniai tyrimai, politika ir jų įgyvendinimas išnyks, kai tik projektas bus baigtas. Štai kodėl mes tęsiame paklausą skatinančias priemones, įdiegtus gerus susitarimus, informacijos apie sveikatą ir gyvybingumą teikimą ir ypač jų naudojimą. Pokalbiai su vadovais ir vadovais, taip pat, pavyzdžiui, informacinė sesija apie DI vadovams užtikrina, kad DI temos būtų laiku pripažintos ir pripažintos. Asmeniniai gyvenimo būdo instruktavimo pokalbiai lemia asmeninį požiūrio planą vienam darbuotojui, kad individualūs DI patarimų rezultatai. Darbo grupė, kuri yra ir išlieka aktyvi organizacijoje, užtikrina, kad būtų įtvirtinta tvaraus užimtumo tema. Žmogiškųjų išteklių ir vadovybė toliau dirba kartu su darbuotojais, kad sukurtų sveiką klimatą, toliau dirbtų informuotumo didinimo srityje ir teiktų paramą, taip pat ir ilguoju laikotarpiu. Būtent to mes siekiame šiuo projektu. Tvarias ir tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Jie žino, kodėl svarbu imtis ir toliau nukreipti save dėl savo gyvenimo būdo ir gyvybingumo. Organizacija supranta sveikų fizinių ir psichinių darbuotojų svarbą nuo vadovybės iki darbo vietos. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Nakon razvoja i daljnjeg uvođenja održivih politika zapošljivosti važno je da se postignuti rezultati zadrže i u organizaciji na održiv način. Uostalom, ne bi trebalo biti slučaj da će sva istraživanja, politika i njihova provedba nestati čim projekt završi. Zato nastavljamo s postrojenjima koja se temelje na potražnji, dobrim mehanizmima koji su uspostavljeni, pružanjem informacija o zdravlju i vitalnosti, a posebno njihovom upotrebom. Razgovori s rukovodstvom i rukovoditeljima, ali i, na primjer, informativni sastanak o DI-ju za rukovoditelje osiguravaju da se teme DI-ja prepoznaju i prepoznaju na vrijeme. Osobni lifestyle coaching razgovori rezultiraju osobnim planom pristupa po zaposleniku, tako da prilagođeni DI savjeti rezultati. Radna skupina koja djeluje i ostaje aktivna u organizaciji osigurava utemeljenost teme održive zapošljivosti. Ljudski resursi i rukovodstvo nastavljaju surađivati sa zaposlenicima na stvaranju zdrave klime, nastavljaju raditi na podizanju svijesti i dugoročno postoji potpora. To je ono što želimo s ovim projektom. Održiva i održiva zapošljivost zaposlenika. Oni znaju zašto je važno uzeti i nastaviti se usmjeravati prema vlastitom načinu života i vitalnosti. Organizacija je svjesna važnosti zdrave fizičke i mentalne populacije zaposlenika od menadžmenta do radnog mjesta. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Efter att ha utvecklat och vidareutvecklat hållbara strategier för anställbarhet är det viktigt att de uppnådda resultaten också upprätthålls på ett hållbart sätt i organisationen. När allt kommer omkring bör det inte vara så att all forskning, politik och genomförande av den kommer att försvinna så snart projektet har avslutats. Därför fortsätter vi de efterfrågestyrda anläggningarna, de goda arrangemang som har införts, tillhandahållandet av information om hälsa och livskraft och i synnerhet användningen av dem. Intervjuer med chefer och chefer, men också till exempel en informationssession om DI för chefer säkerställer att DI-teman uppmärksammas och erkänns i rätt tid. Personliga livsstil coaching samtal resulterar i en personlig plan för tillvägagångssätt per anställd så att anpassade DI råd resultat. Den arbetsgrupp som är och förblir aktiv i organisationen ser till att temat Hållbar anställbarhet förankras. HR och ledning fortsätter att arbeta tillsammans med de anställda för att skapa ett hälsosamt klimat, fortsätta att arbeta med medvetenhet och det finns stöd, även på lång sikt. Det är vad vi siktar på med detta projekt. En hållbar och hållbar anställbarhet för arbetstagare. De vet varför det är viktigt att ta och fortsätta att styra sig med avseende på sin egen livsstil och vitalitet. Organisationen är medveten om vikten av en frisk fysisk och psykisk personalpopulation från ledning till arbetsplats. (Swedish)
21 August 2022
0 references
După elaborarea și punerea în aplicare în continuare a unor politici durabile de ocupare a forței de muncă, este important ca rezultatele obținute să fie, de asemenea, menținute în mod durabil în cadrul organizației. La urma urmei, nu ar trebui să fie cazul ca toată cercetarea, politica și punerea în aplicare a acesteia să dispară de îndată ce proiectul se va încheia. Acesta este motivul pentru care continuăm centrele axate pe cerere, măsurile bune care au fost puse în aplicare, furnizarea de informații privind sănătatea și vitalitatea și, în special, utilizarea acestora. Interviurile cu conducerea și directorii, dar și, de exemplu, o sesiune de informare cu privire la ID pentru manageri asigură recunoașterea și recunoașterea în timp util a temelor ID. Conversațiile personale de coaching au ca rezultat un plan personal de abordare pentru fiecare angajat, astfel încât rezultatele sfaturilor DI personalizate. Grupul de lucru care este și rămâne activ în cadrul organizației se asigură că tema capacității de inserție profesională durabilă este ancorată. Resursele umane și conducerea continuă să colaboreze cu angajații pentru a crea un climat sănătos, pentru a continua să lucreze la conștientizare și există sprijin, inclusiv pe termen lung. Aceasta este scopul pe care îl urmărim cu acest proiect. O capacitate de inserție profesională durabilă și durabilă a angajaților. Ei știu de ce este important să se ia și să continue să se orienteze în ceea ce privește stilul de viață și vitalitatea lor. Organizația este conștientă de importanța unei populații sănătoase de angajați fizici și mentali, de la conducere la locul de muncă. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Po razvoju in nadaljnjem razvoju trajnostnih politik zaposljivosti je pomembno, da se doseženi rezultati v organizaciji ohranijo tudi trajnostno. Konec koncev ne bi smelo biti tako, da bodo vse raziskave, politika in njihovo izvajanje izginile takoj, ko se bo projekt končal. Zato nadaljujemo z objekti, ki temeljijo na povpraševanju, dobrimi dogovori, ki so bili vzpostavljeni, zagotavljanjem informacij o zdravju in vitalnosti ter zlasti njihovo uporabo. Intervjuji z vodstvom in vodstvenimi delavci, na primer tudi informativni sestanek o DI za menedžerje, zagotavljajo, da so teme DI pravočasno priznane in priznane. Osebni življenjski slog coaching pogovorov rezultat osebnega načrta pristopa na zaposlenega, tako da prilagojene DI svetovanje rezultati. Delovna skupina, ki je in ostaja dejavna v organizaciji, zagotavlja, da je tema trajnostne zaposljivosti zasidrana. Človeški viri in vodstvo še naprej sodelujejo z zaposlenimi pri ustvarjanju zdravega ozračja, nadaljnjem delu na področju ozaveščenosti in podpori, tudi dolgoročno. To je tisto, za kar si prizadevamo s tem projektom. Trajnostna in trajnostna zaposljivost zaposlenih. Vedo, zakaj je pomembno, da se sami usmerijo v svoj življenjski slog in vitalnost. Organizacija se zaveda pomena zdrave fizične in duševne populacije zaposlenih od vodstva do delovnega mesta. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Po opracowaniu i dalszym wdrażaniu polityki w zakresie zrównoważonego zatrudnienia ważne jest, aby osiągnięte wyniki były również w sposób zrównoważony utrzymane w organizacji. Przecież nie powinno być tak, że wszystkie badania, polityka i ich realizacja znikną z chwilą zakończenia projektu. Dlatego też kontynuujemy tworzenie obiektów napędzanych popytem, wprowadzone dobre rozwiązania, dostarczanie informacji na temat zdrowia i witalności, a w szczególności ich wykorzystania. Wywiady z kierownictwem i kierownictwem, ale także na przykład sesja informacyjna na temat DI dla menedżerów gwarantują, że tematy DI są rozpoznawane i uznawane w odpowiednim czasie. Osobiste rozmowy coachingowe stylu życia skutkują osobistym planem podejścia na pracownika, dzięki czemu dostosowane wyniki porad DI. Grupa robocza, która jest i pozostaje aktywna w organizacji, zapewnia ugruntowanie tematu zrównoważonego zatrudnienia. Kadra kierownicza i kadra kierownicza nadal współpracują z pracownikami w celu stworzenia zdrowego klimatu, kontynuują prace nad świadomością i istnieją wsparcie, również w perspektywie długoterminowej. Właśnie do tego dążymy z tym projektem. Trwałe i trwałe szanse na zatrudnienie pracowników. Wiedzą, dlaczego ważne jest, aby podjąć i nadal kierować się w odniesieniu do własnego stylu życia i witalności. Organizacja jest świadoma znaczenia zdrowej fizycznej i psychicznej populacji pracowników, od kierownictwa do miejsca pracy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201414
0 references