G. van Dalen’s Meat plant (Q4007072): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Set a claim value: summary (P836): G. van Dalen’s Vleescentrale (a seguir designada Vleescentrale) é um pequeno artesanato que trabalha com 25 funcionários com grande cuidado e paixão pela profissão. Desde este ano, o coproprietário Dick Wever tem o título de «Jovem Empresário de Gestão do Ano». Este título é concedido, entre outras coisas, quando a organização pode oferecer continuidade por muitos anos aos funcionários. No entanto, a fim de assegurar a continuidade da nossa organiza...) |
||||||||||||||
| (18 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
G. van Dalen’s Κρέας Φυτών | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
G. van Dalens kødfabrik | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
G. van Dalenin lihakasvi | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-impjant tal-Laħam ta’ G. van Dalen | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
G. van Dalena gaļas rūpnīca | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Závod na mäso G. van Dalena | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
G. van Gléasra Feola Dalen | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Závod na maso G. van Dalen | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Fábrica de carne de G. van Dalen | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
G. van Daleni lihatehas | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
G. van Dalen húsüzeme | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Заводът за месо на G. van Dalen | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
G. van Dalen mėsos gamykla | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Tvornica mesa G. van Dalena | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
G. van Dalens köttfabrik | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Fabrica de carne a lui G. van Dalen | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
G. van Dalenova mesna rastlina | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zakład mięsny G. van Dalena | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4007072 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4007072 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4007072 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4007072 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4007072 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4007072 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4007072 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4007072 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4007072 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4007072 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4007072 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4007072 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4007072 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4007072 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Schagen / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,700.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,700.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
48.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 48.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
27 January 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 27 January 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
27 January 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 27 January 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
G. van Dalen's Vleescentrale | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): G. van Dalen's Vleescentrale / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4007071 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (im Folgenden: Vleescentrale) ist eine kleine Handwerkskunst, die mit 25 Mitarbeitern mit großer Sorgfalt und Leidenschaft für den Beruf arbeitet. Seit diesem Jahr trägt Mitinhaber Dick Wever den Titel „Young Management Entrepreneur of the Year“. Dieser Titel wird u. a. verliehen, wenn die Organisation den Mitarbeitern über viele Jahre Kontinuität bieten kann. Um jedoch die Kontinuität unserer Organisation zu gewährleisten – in einer Industrie, die seit langem unter Druck steht – ist es wichtig, dass sich die gesamte Organisation weiterentwickelt. Es ist wichtig, dass wir bedenken, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit weiterhin mit Leidenschaft ausführen, auf dem neuesten Stand bleiben und in einem angenehmen Arbeitsumfeld arbeiten können. Dazu werden mit allen Mitarbeitern Inventurinterviews durchgeführt, um Einblicke in die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Zufriedenheit, die individuellen Ambitionen und ihre Ideen für die Zukunft sowohl für sich selbst als auch für die Organisation zu gewinnen. Derzeit erleben die Mitarbeiter bei der Arbeit in verschiedenen Teams einen Unterschied in der Erfahrung, was zu Irritationen, Konflikten usw. führt. In den Inventurinterviews wird unter anderem dieser Punkt mit den Mitarbeitern betrachtet. Anschließend werden Sitzungen mit den Mitarbeitern abgehalten, um die Unterschiede zu erklären und diesbezüglich Lösungen zu finden. Durch den Einfluss der Mitarbeiter auf Veränderungen in der Art und Weise der Zusammenarbeit und Kommunikation wird Unterstützung geschaffen, um eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen und Verbesserungsfelder zu formulieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit Leidenschaft am Arbeitsplatz bleiben. Das ultimative Ziel ist, dass es eine Arbeits- und Lernumgebung geben wird, in der sicher und gesund, aber auch mit Leidenschaft arbeiten. Mit dem Projekt „Gemeinsam mit Leidenschaft in der Zukunft“ wollen wir das oben genannte erreichen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (im Folgenden: Vleescentrale) ist eine kleine Handwerkskunst, die mit 25 Mitarbeitern mit großer Sorgfalt und Leidenschaft für den Beruf arbeitet. Seit diesem Jahr trägt Mitinhaber Dick Wever den Titel „Young Management Entrepreneur of the Year“. Dieser Titel wird u. a. verliehen, wenn die Organisation den Mitarbeitern über viele Jahre Kontinuität bieten kann. Um jedoch die Kontinuität unserer Organisation zu gewährleisten – in einer Industrie, die seit langem unter Druck steht – ist es wichtig, dass sich die gesamte Organisation weiterentwickelt. Es ist wichtig, dass wir bedenken, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit weiterhin mit Leidenschaft ausführen, auf dem neuesten Stand bleiben und in einem angenehmen Arbeitsumfeld arbeiten können. Dazu werden mit allen Mitarbeitern Inventurinterviews durchgeführt, um Einblicke in die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Zufriedenheit, die individuellen Ambitionen und ihre Ideen für die Zukunft sowohl für sich selbst als auch für die Organisation zu gewinnen. Derzeit erleben die Mitarbeiter bei der Arbeit in verschiedenen Teams einen Unterschied in der Erfahrung, was zu Irritationen, Konflikten usw. führt. In den Inventurinterviews wird unter anderem dieser Punkt mit den Mitarbeitern betrachtet. Anschließend werden Sitzungen mit den Mitarbeitern abgehalten, um die Unterschiede zu erklären und diesbezüglich Lösungen zu finden. Durch den Einfluss der Mitarbeiter auf Veränderungen in der Art und Weise der Zusammenarbeit und Kommunikation wird Unterstützung geschaffen, um eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen und Verbesserungsfelder zu formulieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit Leidenschaft am Arbeitsplatz bleiben. Das ultimative Ziel ist, dass es eine Arbeits- und Lernumgebung geben wird, in der sicher und gesund, aber auch mit Leidenschaft arbeiten. Mit dem Projekt „Gemeinsam mit Leidenschaft in der Zukunft“ wollen wir das oben genannte erreichen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (im Folgenden: Vleescentrale) ist eine kleine Handwerkskunst, die mit 25 Mitarbeitern mit großer Sorgfalt und Leidenschaft für den Beruf arbeitet. Seit diesem Jahr trägt Mitinhaber Dick Wever den Titel „Young Management Entrepreneur of the Year“. Dieser Titel wird u. a. verliehen, wenn die Organisation den Mitarbeitern über viele Jahre Kontinuität bieten kann. Um jedoch die Kontinuität unserer Organisation zu gewährleisten – in einer Industrie, die seit langem unter Druck steht – ist es wichtig, dass sich die gesamte Organisation weiterentwickelt. Es ist wichtig, dass wir bedenken, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit weiterhin mit Leidenschaft ausführen, auf dem neuesten Stand bleiben und in einem angenehmen Arbeitsumfeld arbeiten können. Dazu werden mit allen Mitarbeitern Inventurinterviews durchgeführt, um Einblicke in die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Zufriedenheit, die individuellen Ambitionen und ihre Ideen für die Zukunft sowohl für sich selbst als auch für die Organisation zu gewinnen. Derzeit erleben die Mitarbeiter bei der Arbeit in verschiedenen Teams einen Unterschied in der Erfahrung, was zu Irritationen, Konflikten usw. führt. In den Inventurinterviews wird unter anderem dieser Punkt mit den Mitarbeitern betrachtet. Anschließend werden Sitzungen mit den Mitarbeitern abgehalten, um die Unterschiede zu erklären und diesbezüglich Lösungen zu finden. Durch den Einfluss der Mitarbeiter auf Veränderungen in der Art und Weise der Zusammenarbeit und Kommunikation wird Unterstützung geschaffen, um eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen und Verbesserungsfelder zu formulieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit Leidenschaft am Arbeitsplatz bleiben. Das ultimative Ziel ist, dass es eine Arbeits- und Lernumgebung geben wird, in der sicher und gesund, aber auch mit Leidenschaft arbeiten. Mit dem Projekt „Gemeinsam mit Leidenschaft in der Zukunft“ wollen wir das oben genannte erreichen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vleescentrale di G. van Dalen (in appresso: Vleescentrale) è una piccola artigianato che lavora con 25 dipendenti con grande cura e passione per la professione. Da quest'anno, il co-proprietario Dick Wever ha il titolo di ‘Young Management Entrepreneur of the Year'. Questo titolo viene assegnato, tra l'altro, quando l'organizzazione può offrire continuità per molti anni ai dipendenti. Tuttavia, al fine di garantire la continuità della nostra organizzazione — in un settore che da tempo è sotto pressione — è importante che l'intera organizzazione continui a svilupparsi. È importante tenere presente che i nostri dipendenti continuano a svolgere il loro lavoro con passione, possono rimanere aggiornati e lavorare in un ambiente di lavoro piacevole. Per raggiungere questo obiettivo, le interviste di inventario sono condotte con tutti i dipendenti per comprendere i desideri e le esigenze dei dipendenti e il loro grado di soddisfazione, le ambizioni individuali e le loro idee per il futuro sia per se stessi che per l'organizzazione. Al momento, i dipendenti sperimentano una differenza di esperienza quando lavorano in team diversi, che porta a irritazioni, conflitti, ecc. Nelle interviste di inventario, tra le altre cose, questo punto sarà esaminato con i dipendenti. Si terranno incontri successivi con il personale per spiegare le differenze e per trovare soluzioni per questo. A causa dell'influenza dei dipendenti sui cambiamenti nel modo in cui lavorano insieme e nella comunicazione, verrà creato un supporto per ottenere una migliore cooperazione e formulare aree di miglioramento per garantire che i dipendenti rimangano al lavoro con passione. L'obiettivo finale di questo è che ci sarà un ambiente di lavoro e di apprendimento in cui sicuro e sano ma anche lavorare con passione. Con il progetto ‘Insieme alla passione nel futuro' vogliamo realizzare quanto sopra. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale di G. van Dalen (in appresso: Vleescentrale) è una piccola artigianato che lavora con 25 dipendenti con grande cura e passione per la professione. Da quest'anno, il co-proprietario Dick Wever ha il titolo di ‘Young Management Entrepreneur of the Year'. Questo titolo viene assegnato, tra l'altro, quando l'organizzazione può offrire continuità per molti anni ai dipendenti. Tuttavia, al fine di garantire la continuità della nostra organizzazione — in un settore che da tempo è sotto pressione — è importante che l'intera organizzazione continui a svilupparsi. È importante tenere presente che i nostri dipendenti continuano a svolgere il loro lavoro con passione, possono rimanere aggiornati e lavorare in un ambiente di lavoro piacevole. Per raggiungere questo obiettivo, le interviste di inventario sono condotte con tutti i dipendenti per comprendere i desideri e le esigenze dei dipendenti e il loro grado di soddisfazione, le ambizioni individuali e le loro idee per il futuro sia per se stessi che per l'organizzazione. Al momento, i dipendenti sperimentano una differenza di esperienza quando lavorano in team diversi, che porta a irritazioni, conflitti, ecc. Nelle interviste di inventario, tra le altre cose, questo punto sarà esaminato con i dipendenti. Si terranno incontri successivi con il personale per spiegare le differenze e per trovare soluzioni per questo. A causa dell'influenza dei dipendenti sui cambiamenti nel modo in cui lavorano insieme e nella comunicazione, verrà creato un supporto per ottenere una migliore cooperazione e formulare aree di miglioramento per garantire che i dipendenti rimangano al lavoro con passione. L'obiettivo finale di questo è che ci sarà un ambiente di lavoro e di apprendimento in cui sicuro e sano ma anche lavorare con passione. Con il progetto ‘Insieme alla passione nel futuro' vogliamo realizzare quanto sopra. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale di G. van Dalen (in appresso: Vleescentrale) è una piccola artigianato che lavora con 25 dipendenti con grande cura e passione per la professione. Da quest'anno, il co-proprietario Dick Wever ha il titolo di ‘Young Management Entrepreneur of the Year'. Questo titolo viene assegnato, tra l'altro, quando l'organizzazione può offrire continuità per molti anni ai dipendenti. Tuttavia, al fine di garantire la continuità della nostra organizzazione — in un settore che da tempo è sotto pressione — è importante che l'intera organizzazione continui a svilupparsi. È importante tenere presente che i nostri dipendenti continuano a svolgere il loro lavoro con passione, possono rimanere aggiornati e lavorare in un ambiente di lavoro piacevole. Per raggiungere questo obiettivo, le interviste di inventario sono condotte con tutti i dipendenti per comprendere i desideri e le esigenze dei dipendenti e il loro grado di soddisfazione, le ambizioni individuali e le loro idee per il futuro sia per se stessi che per l'organizzazione. Al momento, i dipendenti sperimentano una differenza di esperienza quando lavorano in team diversi, che porta a irritazioni, conflitti, ecc. Nelle interviste di inventario, tra le altre cose, questo punto sarà esaminato con i dipendenti. Si terranno incontri successivi con il personale per spiegare le differenze e per trovare soluzioni per questo. A causa dell'influenza dei dipendenti sui cambiamenti nel modo in cui lavorano insieme e nella comunicazione, verrà creato un supporto per ottenere una migliore cooperazione e formulare aree di miglioramento per garantire che i dipendenti rimangano al lavoro con passione. L'obiettivo finale di questo è che ci sarà un ambiente di lavoro e di apprendimento in cui sicuro e sano ma anche lavorare con passione. Con il progetto ‘Insieme alla passione nel futuro' vogliamo realizzare quanto sopra. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (en lo sucesivo: Vleescentrale) es una pequeña artesanía que trabaja con 25 empleados con gran cuidado y pasión por la profesión. Desde este año, el copropietario Dick Wever tiene el título ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. Este título se otorga, entre otras cosas, cuando la organización puede ofrecer continuidad durante muchos años a los empleados. Sin embargo, para garantizar la continuidad de nuestra organización -en una industria que ha estado bajo presión durante mucho tiempo- es importante que toda la organización siga desarrollándose. Es importante que tengamos presente que nuestros empleados continúan realizando su trabajo con pasión, pueden mantenerse actualizados y trabajar en un ambiente de trabajo agradable. Para lograrlo, se realizan entrevistas de inventario con todos los empleados para conocer los deseos y necesidades de los empleados y su grado de satisfacción, las ambiciones individuales y sus ideas para el futuro tanto para ellos como para la organización. Por el momento, los empleados experimentan una diferencia de experiencia al trabajar en diferentes equipos, lo que conduce a irritaciones, conflictos, etc. En las entrevistas de inventario, entre otras cosas, se analizará este punto con los empleados. Posteriormente se celebrarán reuniones con el personal para explicar las diferencias y encontrar soluciones para ello. Debido a la influencia de los empleados en los cambios en la forma en que trabajan juntos y en la comunicación, se creará apoyo para lograr una mejor cooperación y para formular áreas de mejora para garantizar que los empleados permanezcan en el trabajo con pasión. El objetivo final de esto es que habrá un entorno de trabajo y aprendizaje en el que sea seguro y saludable, pero que también trabaje con pasión. Con el proyecto ‘Juntos con pasión en el futuro’ queremos lograr lo anterior. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (en lo sucesivo: Vleescentrale) es una pequeña artesanía que trabaja con 25 empleados con gran cuidado y pasión por la profesión. Desde este año, el copropietario Dick Wever tiene el título ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. Este título se otorga, entre otras cosas, cuando la organización puede ofrecer continuidad durante muchos años a los empleados. Sin embargo, para garantizar la continuidad de nuestra organización -en una industria que ha estado bajo presión durante mucho tiempo- es importante que toda la organización siga desarrollándose. Es importante que tengamos presente que nuestros empleados continúan realizando su trabajo con pasión, pueden mantenerse actualizados y trabajar en un ambiente de trabajo agradable. Para lograrlo, se realizan entrevistas de inventario con todos los empleados para conocer los deseos y necesidades de los empleados y su grado de satisfacción, las ambiciones individuales y sus ideas para el futuro tanto para ellos como para la organización. Por el momento, los empleados experimentan una diferencia de experiencia al trabajar en diferentes equipos, lo que conduce a irritaciones, conflictos, etc. En las entrevistas de inventario, entre otras cosas, se analizará este punto con los empleados. Posteriormente se celebrarán reuniones con el personal para explicar las diferencias y encontrar soluciones para ello. Debido a la influencia de los empleados en los cambios en la forma en que trabajan juntos y en la comunicación, se creará apoyo para lograr una mejor cooperación y para formular áreas de mejora para garantizar que los empleados permanezcan en el trabajo con pasión. El objetivo final de esto es que habrá un entorno de trabajo y aprendizaje en el que sea seguro y saludable, pero que también trabaje con pasión. Con el proyecto ‘Juntos con pasión en el futuro’ queremos lograr lo anterior. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (en lo sucesivo: Vleescentrale) es una pequeña artesanía que trabaja con 25 empleados con gran cuidado y pasión por la profesión. Desde este año, el copropietario Dick Wever tiene el título ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. Este título se otorga, entre otras cosas, cuando la organización puede ofrecer continuidad durante muchos años a los empleados. Sin embargo, para garantizar la continuidad de nuestra organización -en una industria que ha estado bajo presión durante mucho tiempo- es importante que toda la organización siga desarrollándose. Es importante que tengamos presente que nuestros empleados continúan realizando su trabajo con pasión, pueden mantenerse actualizados y trabajar en un ambiente de trabajo agradable. Para lograrlo, se realizan entrevistas de inventario con todos los empleados para conocer los deseos y necesidades de los empleados y su grado de satisfacción, las ambiciones individuales y sus ideas para el futuro tanto para ellos como para la organización. Por el momento, los empleados experimentan una diferencia de experiencia al trabajar en diferentes equipos, lo que conduce a irritaciones, conflictos, etc. En las entrevistas de inventario, entre otras cosas, se analizará este punto con los empleados. Posteriormente se celebrarán reuniones con el personal para explicar las diferencias y encontrar soluciones para ello. Debido a la influencia de los empleados en los cambios en la forma en que trabajan juntos y en la comunicación, se creará apoyo para lograr una mejor cooperación y para formular áreas de mejora para garantizar que los empleados permanezcan en el trabajo con pasión. El objetivo final de esto es que habrá un entorno de trabajo y aprendizaje en el que sea seguro y saludable, pero que también trabaje con pasión. Con el proyecto ‘Juntos con pasión en el futuro’ queremos lograr lo anterior. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1467348473990804
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (στο εξής: Vleescentrale) είναι μια μικρή χειροτεχνία που συνεργάζεται με 25 εργαζόμενους με μεγάλη φροντίδα και πάθος για το επάγγελμα. Από φέτος, ο συνιδιοκτήτης Dick Wever έχει τον τίτλο «Young Management Entrepreneur of the Year». Ο τίτλος αυτός απονέμεται, μεταξύ άλλων, όταν ο οργανισμός μπορεί να προσφέρει συνέχεια για πολλά χρόνια στους εργαζομένους. Ωστόσο, προκειμένου να διασφαλιστεί η συνέχεια της οργάνωσής μας — σε έναν κλάδο που βρίσκεται υπό πίεση για μεγάλο χρονικό διάστημα — είναι σημαντικό να συνεχίσει να αναπτύσσεται ολόκληρος ο οργανισμός. Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι οι εργαζόμενοι μας συνεχίζουν να εκτελούν την εργασία τους με πάθος, μπορούν να μείνουν ενήμεροι και να εργαστούν σε ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Για να επιτευχθεί αυτό, πραγματοποιούνται συνεντεύξεις απογραφής με όλους τους εργαζομένους για να αποκτήσουν γνώση των επιθυμιών και των αναγκών των εργαζομένων και του βαθμού ικανοποίησης τους, των ατομικών φιλοδοξιών και των ιδεών τους για το μέλλον τόσο για τους ίδιους όσο και για τον οργανισμό. Αυτή τη στιγμή, οι εργαζόμενοι βιώνουν μια διαφορά στην εμπειρία κατά την εργασία σε διαφορετικές ομάδες, η οποία οδηγεί σε ερεθισμούς, συγκρούσεις, κ.λπ. Στις συνεντεύξεις απογραφής, μεταξύ άλλων, αυτό το σημείο θα εξεταστεί με τους εργαζομένους. Στη συνέχεια θα πραγματοποιηθούν συναντήσεις με το προσωπικό για να εξηγηθούν οι διαφορές και να εξευρεθούν σχετικές λύσεις. Λόγω της επιρροής των εργαζομένων στις αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο συνεργάζονται και επικοινωνούν, θα δημιουργηθεί υποστήριξη για την επίτευξη καλύτερης συνεργασίας και τη διαμόρφωση τομέων βελτίωσης ώστε να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι παραμένουν στην εργασία με πάθος. Ο απώτερος στόχος αυτού είναι να υπάρχει ένα εργασιακό και μαθησιακό περιβάλλον στο οποίο θα είναι ασφαλές και υγιές, αλλά και θα λειτουργεί με πάθος. Με το έργο «Μαζί με πάθος στο μέλλον» θέλουμε να επιτύχουμε τα παραπάνω. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (στο εξής: Vleescentrale) είναι μια μικρή χειροτεχνία που συνεργάζεται με 25 εργαζόμενους με μεγάλη φροντίδα και πάθος για το επάγγελμα. Από φέτος, ο συνιδιοκτήτης Dick Wever έχει τον τίτλο «Young Management Entrepreneur of the Year». Ο τίτλος αυτός απονέμεται, μεταξύ άλλων, όταν ο οργανισμός μπορεί να προσφέρει συνέχεια για πολλά χρόνια στους εργαζομένους. Ωστόσο, προκειμένου να διασφαλιστεί η συνέχεια της οργάνωσής μας — σε έναν κλάδο που βρίσκεται υπό πίεση για μεγάλο χρονικό διάστημα — είναι σημαντικό να συνεχίσει να αναπτύσσεται ολόκληρος ο οργανισμός. Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι οι εργαζόμενοι μας συνεχίζουν να εκτελούν την εργασία τους με πάθος, μπορούν να μείνουν ενήμεροι και να εργαστούν σε ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Για να επιτευχθεί αυτό, πραγματοποιούνται συνεντεύξεις απογραφής με όλους τους εργαζομένους για να αποκτήσουν γνώση των επιθυμιών και των αναγκών των εργαζομένων και του βαθμού ικανοποίησης τους, των ατομικών φιλοδοξιών και των ιδεών τους για το μέλλον τόσο για τους ίδιους όσο και για τον οργανισμό. Αυτή τη στιγμή, οι εργαζόμενοι βιώνουν μια διαφορά στην εμπειρία κατά την εργασία σε διαφορετικές ομάδες, η οποία οδηγεί σε ερεθισμούς, συγκρούσεις, κ.λπ. Στις συνεντεύξεις απογραφής, μεταξύ άλλων, αυτό το σημείο θα εξεταστεί με τους εργαζομένους. Στη συνέχεια θα πραγματοποιηθούν συναντήσεις με το προσωπικό για να εξηγηθούν οι διαφορές και να εξευρεθούν σχετικές λύσεις. Λόγω της επιρροής των εργαζομένων στις αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο συνεργάζονται και επικοινωνούν, θα δημιουργηθεί υποστήριξη για την επίτευξη καλύτερης συνεργασίας και τη διαμόρφωση τομέων βελτίωσης ώστε να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι παραμένουν στην εργασία με πάθος. Ο απώτερος στόχος αυτού είναι να υπάρχει ένα εργασιακό και μαθησιακό περιβάλλον στο οποίο θα είναι ασφαλές και υγιές, αλλά και θα λειτουργεί με πάθος. Με το έργο «Μαζί με πάθος στο μέλλον» θέλουμε να επιτύχουμε τα παραπάνω. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (στο εξής: Vleescentrale) είναι μια μικρή χειροτεχνία που συνεργάζεται με 25 εργαζόμενους με μεγάλη φροντίδα και πάθος για το επάγγελμα. Από φέτος, ο συνιδιοκτήτης Dick Wever έχει τον τίτλο «Young Management Entrepreneur of the Year». Ο τίτλος αυτός απονέμεται, μεταξύ άλλων, όταν ο οργανισμός μπορεί να προσφέρει συνέχεια για πολλά χρόνια στους εργαζομένους. Ωστόσο, προκειμένου να διασφαλιστεί η συνέχεια της οργάνωσής μας — σε έναν κλάδο που βρίσκεται υπό πίεση για μεγάλο χρονικό διάστημα — είναι σημαντικό να συνεχίσει να αναπτύσσεται ολόκληρος ο οργανισμός. Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι οι εργαζόμενοι μας συνεχίζουν να εκτελούν την εργασία τους με πάθος, μπορούν να μείνουν ενήμεροι και να εργαστούν σε ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Για να επιτευχθεί αυτό, πραγματοποιούνται συνεντεύξεις απογραφής με όλους τους εργαζομένους για να αποκτήσουν γνώση των επιθυμιών και των αναγκών των εργαζομένων και του βαθμού ικανοποίησης τους, των ατομικών φιλοδοξιών και των ιδεών τους για το μέλλον τόσο για τους ίδιους όσο και για τον οργανισμό. Αυτή τη στιγμή, οι εργαζόμενοι βιώνουν μια διαφορά στην εμπειρία κατά την εργασία σε διαφορετικές ομάδες, η οποία οδηγεί σε ερεθισμούς, συγκρούσεις, κ.λπ. Στις συνεντεύξεις απογραφής, μεταξύ άλλων, αυτό το σημείο θα εξεταστεί με τους εργαζομένους. Στη συνέχεια θα πραγματοποιηθούν συναντήσεις με το προσωπικό για να εξηγηθούν οι διαφορές και να εξευρεθούν σχετικές λύσεις. Λόγω της επιρροής των εργαζομένων στις αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο συνεργάζονται και επικοινωνούν, θα δημιουργηθεί υποστήριξη για την επίτευξη καλύτερης συνεργασίας και τη διαμόρφωση τομέων βελτίωσης ώστε να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι παραμένουν στην εργασία με πάθος. Ο απώτερος στόχος αυτού είναι να υπάρχει ένα εργασιακό και μαθησιακό περιβάλλον στο οποίο θα είναι ασφαλές και υγιές, αλλά και θα λειτουργεί με πάθος. Με το έργο «Μαζί με πάθος στο μέλλον» θέλουμε να επιτύχουμε τα παραπάνω. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalens Vleescentrale (i det følgende benævnt: Vleescentrale) er et lille håndværk, der arbejder med 25 medarbejdere med stor omhu og passion for erhvervet. Siden i år har medejeren Dick Wever haft titlen "Ung Management Entrepreneur of te Year". Denne titel tildeles bl.a., når organisationen i mange år kan tilbyde kontinuitet til medarbejderne. Men for at sikre kontinuiteten i vores organisation — i en branche, der har været under pres i lang tid — er det vigtigt, at hele organisationen fortsætter med at udvikle sig. Det er vigtigt, at vi holder os for øje, at vores medarbejdere fortsætter med at udføre deres arbejde med lidenskab, kan holde sig ajour og arbejde i et behageligt arbejdsmiljø. For at opnå dette gennemføres lagerinterviews med alle medarbejdere for at få indsigt i medarbejdernes ønsker og behov og deres grad af tilfredshed, de individuelle ambitioner og deres ideer til fremtiden både for sig selv og for organisationen. I øjeblikket oplever medarbejderne en forskel i erfaring, når de arbejder i forskellige teams, hvilket fører til irritationer, konflikter m.m. I lagerinterviews vil dette punkt bl.a. blive undersøgt hos medarbejderne. Der vil blive afholdt efterfølgende møder med personalet for at forklare forskellene og finde løsninger på dette. På grund af medarbejdernes indflydelse på ændringer i den måde, de arbejder sammen og kommunikation på, vil der blive skabt støtte for at opnå et bedre samarbejde og formulere områder med forbedringer for at sikre, at medarbejderne forbliver på arbejdet med lidenskab. Det endelige mål med dette er, at der vil være et arbejds- og læringsmiljø, hvor sikkert og sundt, men også arbejde med lidenskab. Med projektet "Sammen med passion i fremtiden" ønsker vi at opnå ovenstående. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalens Vleescentrale (i det følgende benævnt: Vleescentrale) er et lille håndværk, der arbejder med 25 medarbejdere med stor omhu og passion for erhvervet. Siden i år har medejeren Dick Wever haft titlen "Ung Management Entrepreneur of te Year". Denne titel tildeles bl.a., når organisationen i mange år kan tilbyde kontinuitet til medarbejderne. Men for at sikre kontinuiteten i vores organisation — i en branche, der har været under pres i lang tid — er det vigtigt, at hele organisationen fortsætter med at udvikle sig. Det er vigtigt, at vi holder os for øje, at vores medarbejdere fortsætter med at udføre deres arbejde med lidenskab, kan holde sig ajour og arbejde i et behageligt arbejdsmiljø. For at opnå dette gennemføres lagerinterviews med alle medarbejdere for at få indsigt i medarbejdernes ønsker og behov og deres grad af tilfredshed, de individuelle ambitioner og deres ideer til fremtiden både for sig selv og for organisationen. I øjeblikket oplever medarbejderne en forskel i erfaring, når de arbejder i forskellige teams, hvilket fører til irritationer, konflikter m.m. I lagerinterviews vil dette punkt bl.a. blive undersøgt hos medarbejderne. Der vil blive afholdt efterfølgende møder med personalet for at forklare forskellene og finde løsninger på dette. På grund af medarbejdernes indflydelse på ændringer i den måde, de arbejder sammen og kommunikation på, vil der blive skabt støtte for at opnå et bedre samarbejde og formulere områder med forbedringer for at sikre, at medarbejderne forbliver på arbejdet med lidenskab. Det endelige mål med dette er, at der vil være et arbejds- og læringsmiljø, hvor sikkert og sundt, men også arbejde med lidenskab. Med projektet "Sammen med passion i fremtiden" ønsker vi at opnå ovenstående. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalens Vleescentrale (i det følgende benævnt: Vleescentrale) er et lille håndværk, der arbejder med 25 medarbejdere med stor omhu og passion for erhvervet. Siden i år har medejeren Dick Wever haft titlen "Ung Management Entrepreneur of te Year". Denne titel tildeles bl.a., når organisationen i mange år kan tilbyde kontinuitet til medarbejderne. Men for at sikre kontinuiteten i vores organisation — i en branche, der har været under pres i lang tid — er det vigtigt, at hele organisationen fortsætter med at udvikle sig. Det er vigtigt, at vi holder os for øje, at vores medarbejdere fortsætter med at udføre deres arbejde med lidenskab, kan holde sig ajour og arbejde i et behageligt arbejdsmiljø. For at opnå dette gennemføres lagerinterviews med alle medarbejdere for at få indsigt i medarbejdernes ønsker og behov og deres grad af tilfredshed, de individuelle ambitioner og deres ideer til fremtiden både for sig selv og for organisationen. I øjeblikket oplever medarbejderne en forskel i erfaring, når de arbejder i forskellige teams, hvilket fører til irritationer, konflikter m.m. I lagerinterviews vil dette punkt bl.a. blive undersøgt hos medarbejderne. Der vil blive afholdt efterfølgende møder med personalet for at forklare forskellene og finde løsninger på dette. På grund af medarbejdernes indflydelse på ændringer i den måde, de arbejder sammen og kommunikation på, vil der blive skabt støtte for at opnå et bedre samarbejde og formulere områder med forbedringer for at sikre, at medarbejderne forbliver på arbejdet med lidenskab. Det endelige mål med dette er, at der vil være et arbejds- og læringsmiljø, hvor sikkert og sundt, men også arbejde med lidenskab. Med projektet "Sammen med passion i fremtiden" ønsker vi at opnå ovenstående. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (jäljempänä Vleescentrale) on pieni käsityötaito, joka toimii 25 työntekijän kanssa erittäin huolellisesti ja intohimoisesti ammattiin. Tästä vuodesta lähtien Dick Weverillä on ollut otsikko ”Young Management Entrepreneur of the Year”. Tämä otsikko myönnetään muun muassa silloin, kun organisaatio voi tarjota jatkuvuutta usean vuoden ajan työntekijöille. Organisaation jatkuvuuden varmistamiseksi – alalla, johon on kohdistunut paineita jo pitkään – on kuitenkin tärkeää, että koko organisaatio kehittyy edelleen. On tärkeää pitää mielessä, että työntekijämme jatkavat työtään intohimoisesti, voivat pysyä ajan tasalla ja työskennellä miellyttävässä työympäristössä. Tämän saavuttamiseksi kaikki työntekijät tekevät inventaariohaastatteluja saadakseen käsityksen työntekijöiden toiveista ja tarpeista sekä heidän tyytyväisyydestään, yksilöllisistä tavoitteistaan ja heidän tulevaisuuden ideoistaan sekä itselleen että organisaatiolle. Tällä hetkellä työntekijät kokevat erilaisen kokemuksen eri tiimeissä, mikä johtaa ärsytyksiin, konflikteihin jne. Inventaariohaastatteluissa tätä kohtaa tarkastellaan muun muassa työntekijöiden kanssa. Henkilöstön kanssa järjestetään myöhemmin kokouksia, joissa selitetään erimielisyydet ja löydetään ratkaisuja tähän. Koska työntekijät vaikuttavat muutoksiin yhdessä ja viestinnässä, luodaan tukea paremman yhteistyön aikaansaamiseksi ja kehitettäessä parannuskohteita, joilla varmistetaan, että työntekijät pysyvät intohimoisesti töissä. Perimmäisenä tavoitteena on, että on olemassa työ- ja oppimisympäristö, jossa turvallinen ja terveellinen mutta myös intohimoinen. Haluamme saavuttaa edellä mainitun hankkeen ”Yhdessä intohimon kanssa tulevaisuudessa”. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (jäljempänä Vleescentrale) on pieni käsityötaito, joka toimii 25 työntekijän kanssa erittäin huolellisesti ja intohimoisesti ammattiin. Tästä vuodesta lähtien Dick Weverillä on ollut otsikko ”Young Management Entrepreneur of the Year”. Tämä otsikko myönnetään muun muassa silloin, kun organisaatio voi tarjota jatkuvuutta usean vuoden ajan työntekijöille. Organisaation jatkuvuuden varmistamiseksi – alalla, johon on kohdistunut paineita jo pitkään – on kuitenkin tärkeää, että koko organisaatio kehittyy edelleen. On tärkeää pitää mielessä, että työntekijämme jatkavat työtään intohimoisesti, voivat pysyä ajan tasalla ja työskennellä miellyttävässä työympäristössä. Tämän saavuttamiseksi kaikki työntekijät tekevät inventaariohaastatteluja saadakseen käsityksen työntekijöiden toiveista ja tarpeista sekä heidän tyytyväisyydestään, yksilöllisistä tavoitteistaan ja heidän tulevaisuuden ideoistaan sekä itselleen että organisaatiolle. Tällä hetkellä työntekijät kokevat erilaisen kokemuksen eri tiimeissä, mikä johtaa ärsytyksiin, konflikteihin jne. Inventaariohaastatteluissa tätä kohtaa tarkastellaan muun muassa työntekijöiden kanssa. Henkilöstön kanssa järjestetään myöhemmin kokouksia, joissa selitetään erimielisyydet ja löydetään ratkaisuja tähän. Koska työntekijät vaikuttavat muutoksiin yhdessä ja viestinnässä, luodaan tukea paremman yhteistyön aikaansaamiseksi ja kehitettäessä parannuskohteita, joilla varmistetaan, että työntekijät pysyvät intohimoisesti töissä. Perimmäisenä tavoitteena on, että on olemassa työ- ja oppimisympäristö, jossa turvallinen ja terveellinen mutta myös intohimoinen. Haluamme saavuttaa edellä mainitun hankkeen ”Yhdessä intohimon kanssa tulevaisuudessa”. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (jäljempänä Vleescentrale) on pieni käsityötaito, joka toimii 25 työntekijän kanssa erittäin huolellisesti ja intohimoisesti ammattiin. Tästä vuodesta lähtien Dick Weverillä on ollut otsikko ”Young Management Entrepreneur of the Year”. Tämä otsikko myönnetään muun muassa silloin, kun organisaatio voi tarjota jatkuvuutta usean vuoden ajan työntekijöille. Organisaation jatkuvuuden varmistamiseksi – alalla, johon on kohdistunut paineita jo pitkään – on kuitenkin tärkeää, että koko organisaatio kehittyy edelleen. On tärkeää pitää mielessä, että työntekijämme jatkavat työtään intohimoisesti, voivat pysyä ajan tasalla ja työskennellä miellyttävässä työympäristössä. Tämän saavuttamiseksi kaikki työntekijät tekevät inventaariohaastatteluja saadakseen käsityksen työntekijöiden toiveista ja tarpeista sekä heidän tyytyväisyydestään, yksilöllisistä tavoitteistaan ja heidän tulevaisuuden ideoistaan sekä itselleen että organisaatiolle. Tällä hetkellä työntekijät kokevat erilaisen kokemuksen eri tiimeissä, mikä johtaa ärsytyksiin, konflikteihin jne. Inventaariohaastatteluissa tätä kohtaa tarkastellaan muun muassa työntekijöiden kanssa. Henkilöstön kanssa järjestetään myöhemmin kokouksia, joissa selitetään erimielisyydet ja löydetään ratkaisuja tähän. Koska työntekijät vaikuttavat muutoksiin yhdessä ja viestinnässä, luodaan tukea paremman yhteistyön aikaansaamiseksi ja kehitettäessä parannuskohteita, joilla varmistetaan, että työntekijät pysyvät intohimoisesti töissä. Perimmäisenä tavoitteena on, että on olemassa työ- ja oppimisympäristö, jossa turvallinen ja terveellinen mutta myös intohimoinen. Haluamme saavuttaa edellä mainitun hankkeen ”Yhdessä intohimon kanssa tulevaisuudessa”. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vleescentrale ta’ G. van Dalen (minn hawn’il quddiem: Vleescentrale) hija sengħa żgħira li taħdem ma '25 impjegati b’attenzjoni kbira u passjoni għall-professjoni. Minn din is-sena ‘l hawn, il-koproprjetarju Dick Wever għandu t-titlu ‘Intraprenditur tal-Ġestjoni taż-Żgħażagħ tas-Sena’. Dan it-titolu huwa mogħti, fost affarijiet oħra, meta l-organizzazzjoni tista ‘toffri kontinwità għal ħafna snin lill-impjegati. Madankollu, sabiex tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni tagħna — f’industrija li ilha taħt pressjoni għal żmien twil — huwa importanti li l-organizzazzjoni kollha tkompli tiżviluppa. Huwa importanti li nżommu f’moħħna li l-impjegati tagħna jkomplu jwettqu xogħolhom bil-passjoni, jistgħu jibqgħu aġġornati u jaħdmu f’ambjent tax-xogħol pjaċevoli. Biex jinkiseb dan, intervisti inventarju huma mwettqa mal-impjegati kollha biex jiksbu għarfien dwar ix-xewqat u l-ħtiġijiet tal-impjegati u għall-grad ta ‘sodisfazzjon tagħhom, l-ambizzjonijiet individwali u l-ideat tagħhom għall-futur kemm għalihom infushom u għall-organizzazzjoni. Fil-mument, l-impjegati jesperjenzaw differenza fl-esperjenza meta jaħdmu f’timijiet differenti, li twassal għal irritazzjonijiet, kunflitti, eċċ Fl-intervisti tal-inventarju, fost affarijiet oħra, dan il-punt se jiġi eżaminat mal-impjegati. Laqgħat sussegwenti mal-persunal se jsiru biex jispjegaw id-differenzi u biex joħorġu b’soluzzjonijiet għal dan. Minħabba l-influwenza tal-impjegati fuq il-bidliet fil-mod kif jaħdmu flimkien u l-komunikazzjoni, se jinħoloq appoġġ sabiex tinkiseb kooperazzjoni aħjar u jiġu fformulati oqsma ta’ titjib biex jiġi żgurat li l-impjegati jibqgħu jaħdmu b’passjoni. L-għan aħħari ta’ dan huwa li se jkun hemm ambjent tax-xogħol u tat-tagħlim fejn ikun sikur u b’saħħtu iżda wkoll jaħdem bil-passjoni. Bil-proġett ‘Flimkien mal-passjoni fil-futur’ irridu niksbu dan ta’ hawn fuq. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale ta’ G. van Dalen (minn hawn’il quddiem: Vleescentrale) hija sengħa żgħira li taħdem ma '25 impjegati b’attenzjoni kbira u passjoni għall-professjoni. Minn din is-sena ‘l hawn, il-koproprjetarju Dick Wever għandu t-titlu ‘Intraprenditur tal-Ġestjoni taż-Żgħażagħ tas-Sena’. Dan it-titolu huwa mogħti, fost affarijiet oħra, meta l-organizzazzjoni tista ‘toffri kontinwità għal ħafna snin lill-impjegati. Madankollu, sabiex tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni tagħna — f’industrija li ilha taħt pressjoni għal żmien twil — huwa importanti li l-organizzazzjoni kollha tkompli tiżviluppa. Huwa importanti li nżommu f’moħħna li l-impjegati tagħna jkomplu jwettqu xogħolhom bil-passjoni, jistgħu jibqgħu aġġornati u jaħdmu f’ambjent tax-xogħol pjaċevoli. Biex jinkiseb dan, intervisti inventarju huma mwettqa mal-impjegati kollha biex jiksbu għarfien dwar ix-xewqat u l-ħtiġijiet tal-impjegati u għall-grad ta ‘sodisfazzjon tagħhom, l-ambizzjonijiet individwali u l-ideat tagħhom għall-futur kemm għalihom infushom u għall-organizzazzjoni. Fil-mument, l-impjegati jesperjenzaw differenza fl-esperjenza meta jaħdmu f’timijiet differenti, li twassal għal irritazzjonijiet, kunflitti, eċċ Fl-intervisti tal-inventarju, fost affarijiet oħra, dan il-punt se jiġi eżaminat mal-impjegati. Laqgħat sussegwenti mal-persunal se jsiru biex jispjegaw id-differenzi u biex joħorġu b’soluzzjonijiet għal dan. Minħabba l-influwenza tal-impjegati fuq il-bidliet fil-mod kif jaħdmu flimkien u l-komunikazzjoni, se jinħoloq appoġġ sabiex tinkiseb kooperazzjoni aħjar u jiġu fformulati oqsma ta’ titjib biex jiġi żgurat li l-impjegati jibqgħu jaħdmu b’passjoni. L-għan aħħari ta’ dan huwa li se jkun hemm ambjent tax-xogħol u tat-tagħlim fejn ikun sikur u b’saħħtu iżda wkoll jaħdem bil-passjoni. Bil-proġett ‘Flimkien mal-passjoni fil-futur’ irridu niksbu dan ta’ hawn fuq. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale ta’ G. van Dalen (minn hawn’il quddiem: Vleescentrale) hija sengħa żgħira li taħdem ma '25 impjegati b’attenzjoni kbira u passjoni għall-professjoni. Minn din is-sena ‘l hawn, il-koproprjetarju Dick Wever għandu t-titlu ‘Intraprenditur tal-Ġestjoni taż-Żgħażagħ tas-Sena’. Dan it-titolu huwa mogħti, fost affarijiet oħra, meta l-organizzazzjoni tista ‘toffri kontinwità għal ħafna snin lill-impjegati. Madankollu, sabiex tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni tagħna — f’industrija li ilha taħt pressjoni għal żmien twil — huwa importanti li l-organizzazzjoni kollha tkompli tiżviluppa. Huwa importanti li nżommu f’moħħna li l-impjegati tagħna jkomplu jwettqu xogħolhom bil-passjoni, jistgħu jibqgħu aġġornati u jaħdmu f’ambjent tax-xogħol pjaċevoli. Biex jinkiseb dan, intervisti inventarju huma mwettqa mal-impjegati kollha biex jiksbu għarfien dwar ix-xewqat u l-ħtiġijiet tal-impjegati u għall-grad ta ‘sodisfazzjon tagħhom, l-ambizzjonijiet individwali u l-ideat tagħhom għall-futur kemm għalihom infushom u għall-organizzazzjoni. Fil-mument, l-impjegati jesperjenzaw differenza fl-esperjenza meta jaħdmu f’timijiet differenti, li twassal għal irritazzjonijiet, kunflitti, eċċ Fl-intervisti tal-inventarju, fost affarijiet oħra, dan il-punt se jiġi eżaminat mal-impjegati. Laqgħat sussegwenti mal-persunal se jsiru biex jispjegaw id-differenzi u biex joħorġu b’soluzzjonijiet għal dan. Minħabba l-influwenza tal-impjegati fuq il-bidliet fil-mod kif jaħdmu flimkien u l-komunikazzjoni, se jinħoloq appoġġ sabiex tinkiseb kooperazzjoni aħjar u jiġu fformulati oqsma ta’ titjib biex jiġi żgurat li l-impjegati jibqgħu jaħdmu b’passjoni. L-għan aħħari ta’ dan huwa li se jkun hemm ambjent tax-xogħol u tat-tagħlim fejn ikun sikur u b’saħħtu iżda wkoll jaħdem bil-passjoni. Bil-proġett ‘Flimkien mal-passjoni fil-futur’ irridu niksbu dan ta’ hawn fuq. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (turpmāk tekstā: Vleescentrale) ir maza amatniecība, kas strādā ar 25 darbiniekiem ar lielu rūpību un aizraušanos ar profesiju. Kopš šī gada līdzīpašniekam Dick Wever ir nosaukums “Gada jaunais pārvaldības uzņēmējs”. Šis nosaukums tiek piešķirts, cita starpā, kad organizācija var piedāvāt nepārtrauktību daudzus gadus darbiniekiem. Tomēr, lai nodrošinātu mūsu organizācijas nepārtrauktību nozarē, kas jau ilgu laiku ir pakļauta spiedienam, ir svarīgi, lai visa organizācija turpinātu attīstīties. Ir svarīgi paturēt prātā, ka mūsu darbinieki turpina veikt savu darbu ar aizrautību, var palikt aktuāli un strādāt patīkamā darba vidē. Lai to panāktu, tiek veiktas inventarizācijas intervijas ar visiem darbiniekiem, lai gūtu priekšstatu par darbinieku vēlmēm un vajadzībām un viņu apmierinātības pakāpi, individuālajām ambīcijām un idejām nākotnei gan sev, gan organizācijai. Šobrīd darbinieki piedzīvo atšķirīgu pieredzi, strādājot dažādās komandās, kas izraisa kairinājumus, konfliktus utt. Inventarizācijas intervijās, cita starpā, šis punkts tiks aplūkots ar darbiniekiem. Tiks rīkotas turpmākas tikšanās ar darbiniekiem, lai izskaidrotu atšķirības un rastu risinājumus. Pateicoties darbinieku ietekmei uz pārmaiņām, kā viņi strādā kopā un komunikācijā, tiks radīts atbalsts, lai panāktu labāku sadarbību un formulētu uzlabojumu jomas, lai nodrošinātu, ka darbinieki paliek darbā ar aizrautību. Tā galvenais mērķis ir izveidot darba un mācību vidi, kurā būs droša un veselīga, bet arī aizrautīga. Ar projektu “Kopā ar kaislību nākotnē” mēs vēlamies sasniegt iepriekš minēto. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (turpmāk tekstā: Vleescentrale) ir maza amatniecība, kas strādā ar 25 darbiniekiem ar lielu rūpību un aizraušanos ar profesiju. Kopš šī gada līdzīpašniekam Dick Wever ir nosaukums “Gada jaunais pārvaldības uzņēmējs”. Šis nosaukums tiek piešķirts, cita starpā, kad organizācija var piedāvāt nepārtrauktību daudzus gadus darbiniekiem. Tomēr, lai nodrošinātu mūsu organizācijas nepārtrauktību nozarē, kas jau ilgu laiku ir pakļauta spiedienam, ir svarīgi, lai visa organizācija turpinātu attīstīties. Ir svarīgi paturēt prātā, ka mūsu darbinieki turpina veikt savu darbu ar aizrautību, var palikt aktuāli un strādāt patīkamā darba vidē. Lai to panāktu, tiek veiktas inventarizācijas intervijas ar visiem darbiniekiem, lai gūtu priekšstatu par darbinieku vēlmēm un vajadzībām un viņu apmierinātības pakāpi, individuālajām ambīcijām un idejām nākotnei gan sev, gan organizācijai. Šobrīd darbinieki piedzīvo atšķirīgu pieredzi, strādājot dažādās komandās, kas izraisa kairinājumus, konfliktus utt. Inventarizācijas intervijās, cita starpā, šis punkts tiks aplūkots ar darbiniekiem. Tiks rīkotas turpmākas tikšanās ar darbiniekiem, lai izskaidrotu atšķirības un rastu risinājumus. Pateicoties darbinieku ietekmei uz pārmaiņām, kā viņi strādā kopā un komunikācijā, tiks radīts atbalsts, lai panāktu labāku sadarbību un formulētu uzlabojumu jomas, lai nodrošinātu, ka darbinieki paliek darbā ar aizrautību. Tā galvenais mērķis ir izveidot darba un mācību vidi, kurā būs droša un veselīga, bet arī aizrautīga. Ar projektu “Kopā ar kaislību nākotnē” mēs vēlamies sasniegt iepriekš minēto. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (turpmāk tekstā: Vleescentrale) ir maza amatniecība, kas strādā ar 25 darbiniekiem ar lielu rūpību un aizraušanos ar profesiju. Kopš šī gada līdzīpašniekam Dick Wever ir nosaukums “Gada jaunais pārvaldības uzņēmējs”. Šis nosaukums tiek piešķirts, cita starpā, kad organizācija var piedāvāt nepārtrauktību daudzus gadus darbiniekiem. Tomēr, lai nodrošinātu mūsu organizācijas nepārtrauktību nozarē, kas jau ilgu laiku ir pakļauta spiedienam, ir svarīgi, lai visa organizācija turpinātu attīstīties. Ir svarīgi paturēt prātā, ka mūsu darbinieki turpina veikt savu darbu ar aizrautību, var palikt aktuāli un strādāt patīkamā darba vidē. Lai to panāktu, tiek veiktas inventarizācijas intervijas ar visiem darbiniekiem, lai gūtu priekšstatu par darbinieku vēlmēm un vajadzībām un viņu apmierinātības pakāpi, individuālajām ambīcijām un idejām nākotnei gan sev, gan organizācijai. Šobrīd darbinieki piedzīvo atšķirīgu pieredzi, strādājot dažādās komandās, kas izraisa kairinājumus, konfliktus utt. Inventarizācijas intervijās, cita starpā, šis punkts tiks aplūkots ar darbiniekiem. Tiks rīkotas turpmākas tikšanās ar darbiniekiem, lai izskaidrotu atšķirības un rastu risinājumus. Pateicoties darbinieku ietekmei uz pārmaiņām, kā viņi strādā kopā un komunikācijā, tiks radīts atbalsts, lai panāktu labāku sadarbību un formulētu uzlabojumu jomas, lai nodrošinātu, ka darbinieki paliek darbā ar aizrautību. Tā galvenais mērķis ir izveidot darba un mācību vidi, kurā būs droša un veselīga, bet arī aizrautīga. Ar projektu “Kopā ar kaislību nākotnē” mēs vēlamies sasniegt iepriekš minēto. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (ďalej len Vleescentrale) je malé remeselné spracovanie, ktoré pracuje s 25 zamestnancami s veľkou starostlivosťou a vášňou pre túto profesiu. Od tohto roku má spolumajiteľ Dick Wever názov „Mladý manažér roka“. Tento titul sa udeľuje okrem iného vtedy, keď organizácia môže zamestnancom ponúkať kontinuitu na mnoho rokov. Aby sa však zabezpečila kontinuita našej organizácie – v odvetví, ktoré je už dlho pod tlakom – je dôležité, aby sa celá organizácia naďalej rozvíjala. Je dôležité, aby sme mali na pamäti, že naši zamestnanci naďalej vykonávajú svoju prácu s vášňou, môžu zostať aktuálne a pracovať v príjemnom pracovnom prostredí. Na dosiahnutie tohto cieľa sa vedú inventarizačné rozhovory so všetkými zamestnancami, aby získali prehľad o želaniach a potrebách zamestnancov a ich miere spokojnosti, individuálnych ambíciách a ich nápadoch do budúcnosti pre seba aj pre organizáciu. V súčasnosti zamestnanci zažívajú rozdiel v skúsenostiach pri práci v rôznych tímoch, čo vedie k podráždeniu, konfliktom atď. V inventarizačných rozhovoroch sa okrem iného tento bod bude skúmať so zamestnancami. Uskutočnia sa následné stretnutia so zamestnancami s cieľom vysvetliť rozdiely a nájsť riešenia na tento účel. Vzhľadom na vplyv zamestnancov na zmeny v spôsobe, akým spolupracujú a komunikujú, bude vytvorená podpora s cieľom dosiahnuť lepšiu spoluprácu a formulovať oblasti zlepšenia s cieľom zabezpečiť, aby zamestnanci zostali v práci s vášňou. Konečným cieľom je, aby tam bolo pracovné a vzdelávacie prostredie, v ktorom bezpečné a zdravé, ale tiež pracovať s vášňou. S projektom „Spoločne s vášňou v budúcnosti“ chceme dosiahnuť vyššie uvedené. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (ďalej len Vleescentrale) je malé remeselné spracovanie, ktoré pracuje s 25 zamestnancami s veľkou starostlivosťou a vášňou pre túto profesiu. Od tohto roku má spolumajiteľ Dick Wever názov „Mladý manažér roka“. Tento titul sa udeľuje okrem iného vtedy, keď organizácia môže zamestnancom ponúkať kontinuitu na mnoho rokov. Aby sa však zabezpečila kontinuita našej organizácie – v odvetví, ktoré je už dlho pod tlakom – je dôležité, aby sa celá organizácia naďalej rozvíjala. Je dôležité, aby sme mali na pamäti, že naši zamestnanci naďalej vykonávajú svoju prácu s vášňou, môžu zostať aktuálne a pracovať v príjemnom pracovnom prostredí. Na dosiahnutie tohto cieľa sa vedú inventarizačné rozhovory so všetkými zamestnancami, aby získali prehľad o želaniach a potrebách zamestnancov a ich miere spokojnosti, individuálnych ambíciách a ich nápadoch do budúcnosti pre seba aj pre organizáciu. V súčasnosti zamestnanci zažívajú rozdiel v skúsenostiach pri práci v rôznych tímoch, čo vedie k podráždeniu, konfliktom atď. V inventarizačných rozhovoroch sa okrem iného tento bod bude skúmať so zamestnancami. Uskutočnia sa následné stretnutia so zamestnancami s cieľom vysvetliť rozdiely a nájsť riešenia na tento účel. Vzhľadom na vplyv zamestnancov na zmeny v spôsobe, akým spolupracujú a komunikujú, bude vytvorená podpora s cieľom dosiahnuť lepšiu spoluprácu a formulovať oblasti zlepšenia s cieľom zabezpečiť, aby zamestnanci zostali v práci s vášňou. Konečným cieľom je, aby tam bolo pracovné a vzdelávacie prostredie, v ktorom bezpečné a zdravé, ale tiež pracovať s vášňou. S projektom „Spoločne s vášňou v budúcnosti“ chceme dosiahnuť vyššie uvedené. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (ďalej len Vleescentrale) je malé remeselné spracovanie, ktoré pracuje s 25 zamestnancami s veľkou starostlivosťou a vášňou pre túto profesiu. Od tohto roku má spolumajiteľ Dick Wever názov „Mladý manažér roka“. Tento titul sa udeľuje okrem iného vtedy, keď organizácia môže zamestnancom ponúkať kontinuitu na mnoho rokov. Aby sa však zabezpečila kontinuita našej organizácie – v odvetví, ktoré je už dlho pod tlakom – je dôležité, aby sa celá organizácia naďalej rozvíjala. Je dôležité, aby sme mali na pamäti, že naši zamestnanci naďalej vykonávajú svoju prácu s vášňou, môžu zostať aktuálne a pracovať v príjemnom pracovnom prostredí. Na dosiahnutie tohto cieľa sa vedú inventarizačné rozhovory so všetkými zamestnancami, aby získali prehľad o želaniach a potrebách zamestnancov a ich miere spokojnosti, individuálnych ambíciách a ich nápadoch do budúcnosti pre seba aj pre organizáciu. V súčasnosti zamestnanci zažívajú rozdiel v skúsenostiach pri práci v rôznych tímoch, čo vedie k podráždeniu, konfliktom atď. V inventarizačných rozhovoroch sa okrem iného tento bod bude skúmať so zamestnancami. Uskutočnia sa následné stretnutia so zamestnancami s cieľom vysvetliť rozdiely a nájsť riešenia na tento účel. Vzhľadom na vplyv zamestnancov na zmeny v spôsobe, akým spolupracujú a komunikujú, bude vytvorená podpora s cieľom dosiahnuť lepšiu spoluprácu a formulovať oblasti zlepšenia s cieľom zabezpečiť, aby zamestnanci zostali v práci s vášňou. Konečným cieľom je, aby tam bolo pracovné a vzdelávacie prostredie, v ktorom bezpečné a zdravé, ale tiež pracovať s vášňou. S projektom „Spoločne s vášňou v budúcnosti“ chceme dosiahnuť vyššie uvedené. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (dá ngairtear anseo feasta: Vleescentrale) Is ceardaíocht beag go n-oibríonn le 25 fostaithe le cúram mór agus paisean don ghairm. Ón mbliain seo i leith, tá an teideal ‘Fiontraí Bainistíochta Óga na Bliana’ ag comhúinéir Dick Wever. Bronntar an teideal seo, i measc rudaí eile, nuair is féidir leis an eagraíocht leanúnachas a thairiscint d’fhostaithe le blianta fada. Mar sin féin, chun leanúnachas ár n-eagraíochta a chinntiú — i dtionscal a bhí faoi bhrú ar feadh i bhfad — tá sé tábhachtach go leanfaidh an eagraíocht ar fad ag forbairt. Tá sé tábhachtach go gcoinníonn muid i gcuimhne go leanann ár bhfostaithe ar aghaidh ag déanamh a gcuid oibre le paisean, is féidir leo fanacht cothrom le dáta agus oibriú i dtimpeallacht thaitneamhach oibre. Chun seo a bhaint amach, déantar agallaimh fardail le gach fostaí chun léargas a fháil ar mhianta agus riachtanais na bhfostaithe agus ar a méid sástachta, na huaillmhianta aonair agus a gcuid smaointe don todhchaí dóibh féin agus don eagraíocht. I láthair na huaire, bíonn difríocht taithí ag na fostaithe agus iad ag obair i bhfoirne éagsúla, as a dtagann greannú, coinbhleachtaí, etc. Sna hagallaimh fardail, i measc rudaí eile, breathnófar ar an bpointe seo leis na fostaithe. Tionólfar cruinnithe ina dhiaidh sin leis an bhfoireann chun na difríochtaí a mhíniú agus chun teacht ar réitigh ina leith sin. Mar gheall ar thionchar na bhfostaithe ar athruithe ar an mbealach a n-oibríonn siad le chéile agus cumarsáid, cruthófar tacaíocht chun comhar níos fearr a bhaint amach agus chun réimsí feabhsúcháin a cheapadh chun a chinntiú go bhfanfaidh fostaithe ag an obair le paisean. Is é an sprioc deiridh atá leis seo ná go mbeidh timpeallacht oibre agus foghlama ann ina mbeidh timpeallacht shábháilte agus shláintiúil ach ina n-oibríonn sé le paisean freisin. Leis an tionscadal ‘Together with passion in the future’, ba mhaith linn an méid thuas a bhaint amach. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dá ngairtear anseo feasta: Vleescentrale) Is ceardaíocht beag go n-oibríonn le 25 fostaithe le cúram mór agus paisean don ghairm. Ón mbliain seo i leith, tá an teideal ‘Fiontraí Bainistíochta Óga na Bliana’ ag comhúinéir Dick Wever. Bronntar an teideal seo, i measc rudaí eile, nuair is féidir leis an eagraíocht leanúnachas a thairiscint d’fhostaithe le blianta fada. Mar sin féin, chun leanúnachas ár n-eagraíochta a chinntiú — i dtionscal a bhí faoi bhrú ar feadh i bhfad — tá sé tábhachtach go leanfaidh an eagraíocht ar fad ag forbairt. Tá sé tábhachtach go gcoinníonn muid i gcuimhne go leanann ár bhfostaithe ar aghaidh ag déanamh a gcuid oibre le paisean, is féidir leo fanacht cothrom le dáta agus oibriú i dtimpeallacht thaitneamhach oibre. Chun seo a bhaint amach, déantar agallaimh fardail le gach fostaí chun léargas a fháil ar mhianta agus riachtanais na bhfostaithe agus ar a méid sástachta, na huaillmhianta aonair agus a gcuid smaointe don todhchaí dóibh féin agus don eagraíocht. I láthair na huaire, bíonn difríocht taithí ag na fostaithe agus iad ag obair i bhfoirne éagsúla, as a dtagann greannú, coinbhleachtaí, etc. Sna hagallaimh fardail, i measc rudaí eile, breathnófar ar an bpointe seo leis na fostaithe. Tionólfar cruinnithe ina dhiaidh sin leis an bhfoireann chun na difríochtaí a mhíniú agus chun teacht ar réitigh ina leith sin. Mar gheall ar thionchar na bhfostaithe ar athruithe ar an mbealach a n-oibríonn siad le chéile agus cumarsáid, cruthófar tacaíocht chun comhar níos fearr a bhaint amach agus chun réimsí feabhsúcháin a cheapadh chun a chinntiú go bhfanfaidh fostaithe ag an obair le paisean. Is é an sprioc deiridh atá leis seo ná go mbeidh timpeallacht oibre agus foghlama ann ina mbeidh timpeallacht shábháilte agus shláintiúil ach ina n-oibríonn sé le paisean freisin. Leis an tionscadal ‘Together with passion in the future’, ba mhaith linn an méid thuas a bhaint amach. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dá ngairtear anseo feasta: Vleescentrale) Is ceardaíocht beag go n-oibríonn le 25 fostaithe le cúram mór agus paisean don ghairm. Ón mbliain seo i leith, tá an teideal ‘Fiontraí Bainistíochta Óga na Bliana’ ag comhúinéir Dick Wever. Bronntar an teideal seo, i measc rudaí eile, nuair is féidir leis an eagraíocht leanúnachas a thairiscint d’fhostaithe le blianta fada. Mar sin féin, chun leanúnachas ár n-eagraíochta a chinntiú — i dtionscal a bhí faoi bhrú ar feadh i bhfad — tá sé tábhachtach go leanfaidh an eagraíocht ar fad ag forbairt. Tá sé tábhachtach go gcoinníonn muid i gcuimhne go leanann ár bhfostaithe ar aghaidh ag déanamh a gcuid oibre le paisean, is féidir leo fanacht cothrom le dáta agus oibriú i dtimpeallacht thaitneamhach oibre. Chun seo a bhaint amach, déantar agallaimh fardail le gach fostaí chun léargas a fháil ar mhianta agus riachtanais na bhfostaithe agus ar a méid sástachta, na huaillmhianta aonair agus a gcuid smaointe don todhchaí dóibh féin agus don eagraíocht. I láthair na huaire, bíonn difríocht taithí ag na fostaithe agus iad ag obair i bhfoirne éagsúla, as a dtagann greannú, coinbhleachtaí, etc. Sna hagallaimh fardail, i measc rudaí eile, breathnófar ar an bpointe seo leis na fostaithe. Tionólfar cruinnithe ina dhiaidh sin leis an bhfoireann chun na difríochtaí a mhíniú agus chun teacht ar réitigh ina leith sin. Mar gheall ar thionchar na bhfostaithe ar athruithe ar an mbealach a n-oibríonn siad le chéile agus cumarsáid, cruthófar tacaíocht chun comhar níos fearr a bhaint amach agus chun réimsí feabhsúcháin a cheapadh chun a chinntiú go bhfanfaidh fostaithe ag an obair le paisean. Is é an sprioc deiridh atá leis seo ná go mbeidh timpeallacht oibre agus foghlama ann ina mbeidh timpeallacht shábháilte agus shláintiúil ach ina n-oibríonn sé le paisean freisin. Leis an tionscadal ‘Together with passion in the future’, ba mhaith linn an méid thuas a bhaint amach. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (dále jen Vleescentrale) je malé řemeslné zpracování, které pracuje s 25 zaměstnanci s velkou péčí a vášní pro profesi. Od letošního roku má spolumajitel Dick Wever titul „Young Management Entrepreneur of the Year“. Tento titul je udělován mimo jiné v případě, že organizace může zaměstnancům nabídnout kontinuitu po mnoho let. Aby však byla zajištěna kontinuita naší organizace – v odvětví, které je dlouhodobě pod tlakem – je důležité, aby se i nadále rozvíjela celá organizace. Je důležité, abychom měli na paměti, že naši zaměstnanci nadále vykonávají svou práci s vášní, mohou zůstat aktuální a pracovat v příjemném pracovním prostředí. K dosažení tohoto cíle jsou vedeny inventární rozhovory se všemi zaměstnanci, aby získali přehled o přáních a potřebách zaměstnanců a o jejich spokojenosti, individuálních ambicích a jejich představách pro budoucnost jak pro sebe, tak pro organizaci. V současné době zaměstnanci zažívají rozdíl v zkušenostech při práci v různých týmech, což vede k podráždění, konfliktům atd. V inventárních rozhovorech se mimo jiné na tento bod podíváme se zaměstnanci. Budou se konat následná setkání se zaměstnanci s cílem vysvětlit rozdíly a navrhnout řešení. Vzhledem k vlivu zaměstnanců na změny ve způsobu, jakým spolupracují a komunikují, bude vytvořena podpora s cílem dosáhnout lepší spolupráce a formulovat oblasti zlepšení s cílem zajistit, aby zaměstnanci zůstali v práci s vášní. Konečným cílem je, aby existovalo pracovní a vzdělávací prostředí, v němž bude bezpečné a zdravé, ale také práce s vášní. S projektem „Společně s vášní v budoucnosti“ chceme dosáhnout výše uvedeného. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dále jen Vleescentrale) je malé řemeslné zpracování, které pracuje s 25 zaměstnanci s velkou péčí a vášní pro profesi. Od letošního roku má spolumajitel Dick Wever titul „Young Management Entrepreneur of the Year“. Tento titul je udělován mimo jiné v případě, že organizace může zaměstnancům nabídnout kontinuitu po mnoho let. Aby však byla zajištěna kontinuita naší organizace – v odvětví, které je dlouhodobě pod tlakem – je důležité, aby se i nadále rozvíjela celá organizace. Je důležité, abychom měli na paměti, že naši zaměstnanci nadále vykonávají svou práci s vášní, mohou zůstat aktuální a pracovat v příjemném pracovním prostředí. K dosažení tohoto cíle jsou vedeny inventární rozhovory se všemi zaměstnanci, aby získali přehled o přáních a potřebách zaměstnanců a o jejich spokojenosti, individuálních ambicích a jejich představách pro budoucnost jak pro sebe, tak pro organizaci. V současné době zaměstnanci zažívají rozdíl v zkušenostech při práci v různých týmech, což vede k podráždění, konfliktům atd. V inventárních rozhovorech se mimo jiné na tento bod podíváme se zaměstnanci. Budou se konat následná setkání se zaměstnanci s cílem vysvětlit rozdíly a navrhnout řešení. Vzhledem k vlivu zaměstnanců na změny ve způsobu, jakým spolupracují a komunikují, bude vytvořena podpora s cílem dosáhnout lepší spolupráce a formulovat oblasti zlepšení s cílem zajistit, aby zaměstnanci zůstali v práci s vášní. Konečným cílem je, aby existovalo pracovní a vzdělávací prostředí, v němž bude bezpečné a zdravé, ale také práce s vášní. S projektem „Společně s vášní v budoucnosti“ chceme dosáhnout výše uvedeného. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dále jen Vleescentrale) je malé řemeslné zpracování, které pracuje s 25 zaměstnanci s velkou péčí a vášní pro profesi. Od letošního roku má spolumajitel Dick Wever titul „Young Management Entrepreneur of the Year“. Tento titul je udělován mimo jiné v případě, že organizace může zaměstnancům nabídnout kontinuitu po mnoho let. Aby však byla zajištěna kontinuita naší organizace – v odvětví, které je dlouhodobě pod tlakem – je důležité, aby se i nadále rozvíjela celá organizace. Je důležité, abychom měli na paměti, že naši zaměstnanci nadále vykonávají svou práci s vášní, mohou zůstat aktuální a pracovat v příjemném pracovním prostředí. K dosažení tohoto cíle jsou vedeny inventární rozhovory se všemi zaměstnanci, aby získali přehled o přáních a potřebách zaměstnanců a o jejich spokojenosti, individuálních ambicích a jejich představách pro budoucnost jak pro sebe, tak pro organizaci. V současné době zaměstnanci zažívají rozdíl v zkušenostech při práci v různých týmech, což vede k podráždění, konfliktům atd. V inventárních rozhovorech se mimo jiné na tento bod podíváme se zaměstnanci. Budou se konat následná setkání se zaměstnanci s cílem vysvětlit rozdíly a navrhnout řešení. Vzhledem k vlivu zaměstnanců na změny ve způsobu, jakým spolupracují a komunikují, bude vytvořena podpora s cílem dosáhnout lepší spolupráce a formulovat oblasti zlepšení s cílem zajistit, aby zaměstnanci zůstali v práci s vášní. Konečným cílem je, aby existovalo pracovní a vzdělávací prostředí, v němž bude bezpečné a zdravé, ale také práce s vášní. S projektem „Společně s vášní v budoucnosti“ chceme dosáhnout výše uvedeného. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (a seguir designada Vleescentrale) é um pequeno artesanato que trabalha com 25 funcionários com grande cuidado e paixão pela profissão. Desde este ano, o coproprietário Dick Wever tem o título de «Jovem Empresário de Gestão do Ano». Este título é concedido, entre outras coisas, quando a organização pode oferecer continuidade por muitos anos aos funcionários. No entanto, a fim de assegurar a continuidade da nossa organização — num setor que está sob pressão há muito tempo — é importante que toda a organização continue a desenvolver-se. É importante ter em mente que os nossos colaboradores continuam a realizar o seu trabalho com paixão, podem manter-se atualizados e trabalhar num ambiente de trabalho agradável. Para conseguir isso, entrevistas de inventário são realizadas com todos os funcionários para obter informações sobre os desejos e necessidades dos funcionários e seu grau de satisfação, as ambições individuais e suas ideias para o futuro, tanto para si quanto para a organização. No momento, os funcionários experimentam uma diferença de experiência ao trabalhar em diferentes equipes, o que leva a irritações, conflitos, etc. Nas entrevistas de inventário, entre outras coisas, este ponto será analisado com os funcionários. Serão realizadas reuniões subsequentes com o pessoal para explicar as diferenças e encontrar soluções para o efeito. Devido à influência dos funcionários nas mudanças na forma como trabalham em conjunto e na comunicação, será criado apoio para alcançar uma melhor cooperação e formular áreas de melhoria para garantir que os funcionários permaneçam no trabalho com paixão. O objetivo final deste é que haverá um ambiente de trabalho e aprendizagem em que seguro e saudável, mas também trabalhar com paixão. Com o projeto «Juntos com paixão no futuro», pretendemos alcançar o que precede. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (a seguir designada Vleescentrale) é um pequeno artesanato que trabalha com 25 funcionários com grande cuidado e paixão pela profissão. Desde este ano, o coproprietário Dick Wever tem o título de «Jovem Empresário de Gestão do Ano». Este título é concedido, entre outras coisas, quando a organização pode oferecer continuidade por muitos anos aos funcionários. No entanto, a fim de assegurar a continuidade da nossa organização — num setor que está sob pressão há muito tempo — é importante que toda a organização continue a desenvolver-se. É importante ter em mente que os nossos colaboradores continuam a realizar o seu trabalho com paixão, podem manter-se atualizados e trabalhar num ambiente de trabalho agradável. Para conseguir isso, entrevistas de inventário são realizadas com todos os funcionários para obter informações sobre os desejos e necessidades dos funcionários e seu grau de satisfação, as ambições individuais e suas ideias para o futuro, tanto para si quanto para a organização. No momento, os funcionários experimentam uma diferença de experiência ao trabalhar em diferentes equipes, o que leva a irritações, conflitos, etc. Nas entrevistas de inventário, entre outras coisas, este ponto será analisado com os funcionários. Serão realizadas reuniões subsequentes com o pessoal para explicar as diferenças e encontrar soluções para o efeito. Devido à influência dos funcionários nas mudanças na forma como trabalham em conjunto e na comunicação, será criado apoio para alcançar uma melhor cooperação e formular áreas de melhoria para garantir que os funcionários permaneçam no trabalho com paixão. O objetivo final deste é que haverá um ambiente de trabalho e aprendizagem em que seguro e saudável, mas também trabalhar com paixão. Com o projeto «Juntos com paixão no futuro», pretendemos alcançar o que precede. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (a seguir designada Vleescentrale) é um pequeno artesanato que trabalha com 25 funcionários com grande cuidado e paixão pela profissão. Desde este ano, o coproprietário Dick Wever tem o título de «Jovem Empresário de Gestão do Ano». Este título é concedido, entre outras coisas, quando a organização pode oferecer continuidade por muitos anos aos funcionários. No entanto, a fim de assegurar a continuidade da nossa organização — num setor que está sob pressão há muito tempo — é importante que toda a organização continue a desenvolver-se. É importante ter em mente que os nossos colaboradores continuam a realizar o seu trabalho com paixão, podem manter-se atualizados e trabalhar num ambiente de trabalho agradável. Para conseguir isso, entrevistas de inventário são realizadas com todos os funcionários para obter informações sobre os desejos e necessidades dos funcionários e seu grau de satisfação, as ambições individuais e suas ideias para o futuro, tanto para si quanto para a organização. No momento, os funcionários experimentam uma diferença de experiência ao trabalhar em diferentes equipes, o que leva a irritações, conflitos, etc. Nas entrevistas de inventário, entre outras coisas, este ponto será analisado com os funcionários. Serão realizadas reuniões subsequentes com o pessoal para explicar as diferenças e encontrar soluções para o efeito. Devido à influência dos funcionários nas mudanças na forma como trabalham em conjunto e na comunicação, será criado apoio para alcançar uma melhor cooperação e formular áreas de melhoria para garantir que os funcionários permaneçam no trabalho com paixão. O objetivo final deste é que haverá um ambiente de trabalho e aprendizagem em que seguro e saudável, mas também trabalhar com paixão. Com o projeto «Juntos com paixão no futuro», pretendemos alcançar o que precede. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (edaspidi: Vleescentrale) on väike käsitöö, mis töötab 25 töötajaga, kes on väga hoolikas ja kirglik. Alates käesolevast aastast on kaasomanikul Dick Weveril pealkiri „Aasta noorte juhtimisettevõtja“. See pealkiri antakse muu hulgas siis, kui organisatsioon suudab pakkuda töötajatele pikaajalist järjepidevust. Kuid selleks, et tagada meie organisatsiooni järjepidevus – tööstuses, mis on pikka aega surve all – on oluline, et kogu organisatsioon areneks edasi. Oluline on meeles pidada, et meie töötajad jätkavad oma tööd kirglikult, saavad olla ajakohased ja töötada meeldivas töökeskkonnas. Selle saavutamiseks korraldatakse inventuuriintervjuusid kõigi töötajatega, et saada ülevaade töötajate soovidest ja vajadustest ning nende rahulolust, individuaalsetest ambitsioonidest ja ideedest tulevikuks nii enda kui ka organisatsiooni jaoks. Praegu kogevad töötajad erinevat kogemust erinevates meeskondades töötamisel, mis põhjustab ärritust, konflikte jne. Inventuuri intervjuudes käsitletakse seda muu hulgas koos töötajatega. Sellele järgnevad kohtumised töötajatega, et selgitada erinevusi ja leida selleks lahendused. Arvestades töötajate mõju muutustele nende koostöö- ja suhtlusviisides, luuakse toetus parema koostöö saavutamiseks ja parandamist vajavate valdkondade sõnastamiseks, et tagada töötajate jätkuv kirglik töö. Selle lõppeesmärk on luua töö- ja õpikeskkond, kus on ohutu ja tervislik, aga ka kirglik. Projektiga „Üheskoos kirega tulevikus“ soovime seda saavutada. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (edaspidi: Vleescentrale) on väike käsitöö, mis töötab 25 töötajaga, kes on väga hoolikas ja kirglik. Alates käesolevast aastast on kaasomanikul Dick Weveril pealkiri „Aasta noorte juhtimisettevõtja“. See pealkiri antakse muu hulgas siis, kui organisatsioon suudab pakkuda töötajatele pikaajalist järjepidevust. Kuid selleks, et tagada meie organisatsiooni järjepidevus – tööstuses, mis on pikka aega surve all – on oluline, et kogu organisatsioon areneks edasi. Oluline on meeles pidada, et meie töötajad jätkavad oma tööd kirglikult, saavad olla ajakohased ja töötada meeldivas töökeskkonnas. Selle saavutamiseks korraldatakse inventuuriintervjuusid kõigi töötajatega, et saada ülevaade töötajate soovidest ja vajadustest ning nende rahulolust, individuaalsetest ambitsioonidest ja ideedest tulevikuks nii enda kui ka organisatsiooni jaoks. Praegu kogevad töötajad erinevat kogemust erinevates meeskondades töötamisel, mis põhjustab ärritust, konflikte jne. Inventuuri intervjuudes käsitletakse seda muu hulgas koos töötajatega. Sellele järgnevad kohtumised töötajatega, et selgitada erinevusi ja leida selleks lahendused. Arvestades töötajate mõju muutustele nende koostöö- ja suhtlusviisides, luuakse toetus parema koostöö saavutamiseks ja parandamist vajavate valdkondade sõnastamiseks, et tagada töötajate jätkuv kirglik töö. Selle lõppeesmärk on luua töö- ja õpikeskkond, kus on ohutu ja tervislik, aga ka kirglik. Projektiga „Üheskoos kirega tulevikus“ soovime seda saavutada. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (edaspidi: Vleescentrale) on väike käsitöö, mis töötab 25 töötajaga, kes on väga hoolikas ja kirglik. Alates käesolevast aastast on kaasomanikul Dick Weveril pealkiri „Aasta noorte juhtimisettevõtja“. See pealkiri antakse muu hulgas siis, kui organisatsioon suudab pakkuda töötajatele pikaajalist järjepidevust. Kuid selleks, et tagada meie organisatsiooni järjepidevus – tööstuses, mis on pikka aega surve all – on oluline, et kogu organisatsioon areneks edasi. Oluline on meeles pidada, et meie töötajad jätkavad oma tööd kirglikult, saavad olla ajakohased ja töötada meeldivas töökeskkonnas. Selle saavutamiseks korraldatakse inventuuriintervjuusid kõigi töötajatega, et saada ülevaade töötajate soovidest ja vajadustest ning nende rahulolust, individuaalsetest ambitsioonidest ja ideedest tulevikuks nii enda kui ka organisatsiooni jaoks. Praegu kogevad töötajad erinevat kogemust erinevates meeskondades töötamisel, mis põhjustab ärritust, konflikte jne. Inventuuri intervjuudes käsitletakse seda muu hulgas koos töötajatega. Sellele järgnevad kohtumised töötajatega, et selgitada erinevusi ja leida selleks lahendused. Arvestades töötajate mõju muutustele nende koostöö- ja suhtlusviisides, luuakse toetus parema koostöö saavutamiseks ja parandamist vajavate valdkondade sõnastamiseks, et tagada töötajate jätkuv kirglik töö. Selle lõppeesmärk on luua töö- ja õpikeskkond, kus on ohutu ja tervislik, aga ka kirglik. Projektiga „Üheskoos kirega tulevikus“ soovime seda saavutada. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (a továbbiakban: Vleescentrale) egy kis kézművesség, amely 25 alkalmazottal dolgozik nagy gondossággal és szenvedélyrel a szakma iránt. Ez év óta Dick Wever társtulajdonosa az „Év Fiatal Menedzsment Vállalkozója” címet viseli. Ezt a címet többek között akkor ítélik oda, amikor a szervezet hosszú évekig folyamatosságot kínál a munkavállalóknak. Annak érdekében azonban, hogy biztosítsuk szervezetünk folytonosságát – egy olyan iparágban, amelyre hosszú ideje nyomás nehezedik – fontos, hogy az egész szervezet tovább fejlődjön. Fontos, hogy ne feledjük, hogy munkatársaink továbbra is szenvedélyesen végzik munkájukat, naprakészek maradhatnak és kellemes munkakörnyezetben dolgozhatnak. Ennek elérése érdekében leltár interjúkat végeznek minden alkalmazottal, hogy betekintést nyerjenek a munkavállalók kívánságaiba és igényeibe, valamint elégedettségük mértékébe, az egyéni ambícióikhoz és elképzeléseikhez a jövőre nézve mind maguk, mind a szervezet számára. Pillanatnyilag az alkalmazottak eltérő tapasztalatot tapasztalnak, amikor különböző csapatokban dolgoznak, ami irritációkhoz, konfliktusokhoz stb. vezet. A leltár interjúkban többek között ezt a pontot a munkavállalókkal együtt vizsgálják. Ezt követően találkozókra kerül sor a személyzettel a különbségek kifejtése és az erre vonatkozó megoldások kidolgozása céljából. A munkavállalóknak a közös munka és a kommunikáció terén bekövetkező változásokra gyakorolt hatása miatt támogatás jön létre a jobb együttműködés elérése és a javításra szoruló területek kialakítása érdekében annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók szenvedélyesen dolgozzanak. Ennek végső célja, hogy olyan munka- és tanulási környezet jöjjön létre, amelyben biztonságos és egészséges, de szenvedélyesen is működik. A „Együtt a jövőben” projekttel a fentieket akarjuk elérni. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (a továbbiakban: Vleescentrale) egy kis kézművesség, amely 25 alkalmazottal dolgozik nagy gondossággal és szenvedélyrel a szakma iránt. Ez év óta Dick Wever társtulajdonosa az „Év Fiatal Menedzsment Vállalkozója” címet viseli. Ezt a címet többek között akkor ítélik oda, amikor a szervezet hosszú évekig folyamatosságot kínál a munkavállalóknak. Annak érdekében azonban, hogy biztosítsuk szervezetünk folytonosságát – egy olyan iparágban, amelyre hosszú ideje nyomás nehezedik – fontos, hogy az egész szervezet tovább fejlődjön. Fontos, hogy ne feledjük, hogy munkatársaink továbbra is szenvedélyesen végzik munkájukat, naprakészek maradhatnak és kellemes munkakörnyezetben dolgozhatnak. Ennek elérése érdekében leltár interjúkat végeznek minden alkalmazottal, hogy betekintést nyerjenek a munkavállalók kívánságaiba és igényeibe, valamint elégedettségük mértékébe, az egyéni ambícióikhoz és elképzeléseikhez a jövőre nézve mind maguk, mind a szervezet számára. Pillanatnyilag az alkalmazottak eltérő tapasztalatot tapasztalnak, amikor különböző csapatokban dolgoznak, ami irritációkhoz, konfliktusokhoz stb. vezet. A leltár interjúkban többek között ezt a pontot a munkavállalókkal együtt vizsgálják. Ezt követően találkozókra kerül sor a személyzettel a különbségek kifejtése és az erre vonatkozó megoldások kidolgozása céljából. A munkavállalóknak a közös munka és a kommunikáció terén bekövetkező változásokra gyakorolt hatása miatt támogatás jön létre a jobb együttműködés elérése és a javításra szoruló területek kialakítása érdekében annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók szenvedélyesen dolgozzanak. Ennek végső célja, hogy olyan munka- és tanulási környezet jöjjön létre, amelyben biztonságos és egészséges, de szenvedélyesen is működik. A „Együtt a jövőben” projekttel a fentieket akarjuk elérni. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (a továbbiakban: Vleescentrale) egy kis kézművesség, amely 25 alkalmazottal dolgozik nagy gondossággal és szenvedélyrel a szakma iránt. Ez év óta Dick Wever társtulajdonosa az „Év Fiatal Menedzsment Vállalkozója” címet viseli. Ezt a címet többek között akkor ítélik oda, amikor a szervezet hosszú évekig folyamatosságot kínál a munkavállalóknak. Annak érdekében azonban, hogy biztosítsuk szervezetünk folytonosságát – egy olyan iparágban, amelyre hosszú ideje nyomás nehezedik – fontos, hogy az egész szervezet tovább fejlődjön. Fontos, hogy ne feledjük, hogy munkatársaink továbbra is szenvedélyesen végzik munkájukat, naprakészek maradhatnak és kellemes munkakörnyezetben dolgozhatnak. Ennek elérése érdekében leltár interjúkat végeznek minden alkalmazottal, hogy betekintést nyerjenek a munkavállalók kívánságaiba és igényeibe, valamint elégedettségük mértékébe, az egyéni ambícióikhoz és elképzeléseikhez a jövőre nézve mind maguk, mind a szervezet számára. Pillanatnyilag az alkalmazottak eltérő tapasztalatot tapasztalnak, amikor különböző csapatokban dolgoznak, ami irritációkhoz, konfliktusokhoz stb. vezet. A leltár interjúkban többek között ezt a pontot a munkavállalókkal együtt vizsgálják. Ezt követően találkozókra kerül sor a személyzettel a különbségek kifejtése és az erre vonatkozó megoldások kidolgozása céljából. A munkavállalóknak a közös munka és a kommunikáció terén bekövetkező változásokra gyakorolt hatása miatt támogatás jön létre a jobb együttműködés elérése és a javításra szoruló területek kialakítása érdekében annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók szenvedélyesen dolgozzanak. Ennek végső célja, hogy olyan munka- és tanulási környezet jöjjön létre, amelyben biztonságos és egészséges, de szenvedélyesen is működik. A „Együtt a jövőben” projekttel a fentieket akarjuk elérni. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (наричан по-долу Vleescentrale) е малка изработка, която работи с 25 служители с голямо внимание и страст към професията. От тази година съсобственик Dick Wever е званието „Младият управленски предприемач на годината“. Това звание се присъжда, наред с другото, когато организацията може да предложи приемственост в продължение на много години на служителите. Въпреки това, за да се гарантира приемствеността на нашата организация — в индустрия, която е била под натиск от дълго време — е важно цялата организация да продължи да се развива. Важно е да имаме предвид, че нашите служители продължават да извършват работата си със страст, могат да останат в крак и да работят в приятна работна среда. За да се постигне това, се провеждат интервюта с всички служители, за да се добие представа за желанията и нуждите на служителите и за тяхната степен на удовлетвореност, индивидуалните амбиции и идеите им за бъдещето както за себе си, така и за организацията. В момента служителите изпитват разлика в опита, когато работят в различни екипи, което води до раздразнения, конфликти и т.н. В интервютата за инвентаризация, наред с другото, тази точка ще бъде разгледана със служителите. Ще се проведат последващи срещи с персонала, за да се обяснят различията и да се намерят решения за това. Поради влиянието на служителите върху промените в начина, по който работят заедно, и комуникацията, ще бъде създадена подкрепа, за да се постигне по-добро сътрудничество и да се формулират области на подобрение, за да се гарантира, че служителите ще продължат да работят със страст. Крайната цел на това е да има работна и учебна среда, в която безопасна и здравословна, но също така да работи със страст. С проекта „Заедно със страст в бъдеще“ искаме да постигнем това. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (наричан по-долу Vleescentrale) е малка изработка, която работи с 25 служители с голямо внимание и страст към професията. От тази година съсобственик Dick Wever е званието „Младият управленски предприемач на годината“. Това звание се присъжда, наред с другото, когато организацията може да предложи приемственост в продължение на много години на служителите. Въпреки това, за да се гарантира приемствеността на нашата организация — в индустрия, която е била под натиск от дълго време — е важно цялата организация да продължи да се развива. Важно е да имаме предвид, че нашите служители продължават да извършват работата си със страст, могат да останат в крак и да работят в приятна работна среда. За да се постигне това, се провеждат интервюта с всички служители, за да се добие представа за желанията и нуждите на служителите и за тяхната степен на удовлетвореност, индивидуалните амбиции и идеите им за бъдещето както за себе си, така и за организацията. В момента служителите изпитват разлика в опита, когато работят в различни екипи, което води до раздразнения, конфликти и т.н. В интервютата за инвентаризация, наред с другото, тази точка ще бъде разгледана със служителите. Ще се проведат последващи срещи с персонала, за да се обяснят различията и да се намерят решения за това. Поради влиянието на служителите върху промените в начина, по който работят заедно, и комуникацията, ще бъде създадена подкрепа, за да се постигне по-добро сътрудничество и да се формулират области на подобрение, за да се гарантира, че служителите ще продължат да работят със страст. Крайната цел на това е да има работна и учебна среда, в която безопасна и здравословна, но също така да работи със страст. С проекта „Заедно със страст в бъдеще“ искаме да постигнем това. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (наричан по-долу Vleescentrale) е малка изработка, която работи с 25 служители с голямо внимание и страст към професията. От тази година съсобственик Dick Wever е званието „Младият управленски предприемач на годината“. Това звание се присъжда, наред с другото, когато организацията може да предложи приемственост в продължение на много години на служителите. Въпреки това, за да се гарантира приемствеността на нашата организация — в индустрия, която е била под натиск от дълго време — е важно цялата организация да продължи да се развива. Важно е да имаме предвид, че нашите служители продължават да извършват работата си със страст, могат да останат в крак и да работят в приятна работна среда. За да се постигне това, се провеждат интервюта с всички служители, за да се добие представа за желанията и нуждите на служителите и за тяхната степен на удовлетвореност, индивидуалните амбиции и идеите им за бъдещето както за себе си, така и за организацията. В момента служителите изпитват разлика в опита, когато работят в различни екипи, което води до раздразнения, конфликти и т.н. В интервютата за инвентаризация, наред с другото, тази точка ще бъде разгледана със служителите. Ще се проведат последващи срещи с персонала, за да се обяснят различията и да се намерят решения за това. Поради влиянието на служителите върху промените в начина, по който работят заедно, и комуникацията, ще бъде създадена подкрепа, за да се постигне по-добро сътрудничество и да се формулират области на подобрение, за да се гарантира, че служителите ще продължат да работят със страст. Крайната цел на това е да има работна и учебна среда, в която безопасна и здравословна, но също така да работи със страст. С проекта „Заедно със страст в бъдеще“ искаме да постигнем това. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (toliau – Vleescentrale) yra nedidelis meistriškumas, kuris dirba su 25 darbuotojais labai atsargiai ir aistringai profesijai. Nuo šių metų, bendraturtis Dick Wever turi pavadinimą „Jaunųjų vadybos metų verslininkas“. Šis titulas suteikiamas, be kita ko, kai organizacija gali pasiūlyti darbuotojams tęstinumą daugelį metų. Tačiau, siekiant užtikrinti mūsų organizacijos tęstinumą – pramonėje, kuri ilgą laiką patyrė spaudimą – svarbu, kad visa organizacija ir toliau vystytųsi. Svarbu nepamiršti, kad mūsų darbuotojai ir toliau vykdo savo darbą su aistringu, gali būti nuolat atnaujinami ir dirbti malonioje darbo aplinkoje. Siekiant šio tikslo, su visais darbuotojais rengiami inventoriniai pokalbiai, siekiant išsiaiškinti darbuotojų norus ir poreikius bei jų pasitenkinimo laipsnį, individualias ambicijas ir jų idėjas ateičiai tiek sau, tiek organizacijai. Šiuo metu darbuotojai, dirbdami skirtingose komandose, patiria skirtingą patirtį, o tai sukelia dirginimą, konfliktus ir kt. Apraše, be kita ko, šis punktas bus nagrinėjamas su darbuotojais. Tolesni susitikimai su darbuotojais bus rengiami siekiant paaiškinti skirtumus ir rasti su tuo susijusius sprendimus. Dėl darbuotojų įtakos pokyčiams, kaip jie dirba kartu ir bendrauti, bus sukurta parama siekiant geresnio bendradarbiavimo ir formuluojant tobulinimo sritis, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai liktų darbe aistringai. Galutinis tikslas yra tai, kad bus darbo ir mokymosi aplinka, kurioje saugi ir sveika, bet taip pat dirbti su aistra. Su projektu „Kartu su aistra ateityje“ norime pasiekti tai, kas išdėstyta pirmiau. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (toliau – Vleescentrale) yra nedidelis meistriškumas, kuris dirba su 25 darbuotojais labai atsargiai ir aistringai profesijai. Nuo šių metų, bendraturtis Dick Wever turi pavadinimą „Jaunųjų vadybos metų verslininkas“. Šis titulas suteikiamas, be kita ko, kai organizacija gali pasiūlyti darbuotojams tęstinumą daugelį metų. Tačiau, siekiant užtikrinti mūsų organizacijos tęstinumą – pramonėje, kuri ilgą laiką patyrė spaudimą – svarbu, kad visa organizacija ir toliau vystytųsi. Svarbu nepamiršti, kad mūsų darbuotojai ir toliau vykdo savo darbą su aistringu, gali būti nuolat atnaujinami ir dirbti malonioje darbo aplinkoje. Siekiant šio tikslo, su visais darbuotojais rengiami inventoriniai pokalbiai, siekiant išsiaiškinti darbuotojų norus ir poreikius bei jų pasitenkinimo laipsnį, individualias ambicijas ir jų idėjas ateičiai tiek sau, tiek organizacijai. Šiuo metu darbuotojai, dirbdami skirtingose komandose, patiria skirtingą patirtį, o tai sukelia dirginimą, konfliktus ir kt. Apraše, be kita ko, šis punktas bus nagrinėjamas su darbuotojais. Tolesni susitikimai su darbuotojais bus rengiami siekiant paaiškinti skirtumus ir rasti su tuo susijusius sprendimus. Dėl darbuotojų įtakos pokyčiams, kaip jie dirba kartu ir bendrauti, bus sukurta parama siekiant geresnio bendradarbiavimo ir formuluojant tobulinimo sritis, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai liktų darbe aistringai. Galutinis tikslas yra tai, kad bus darbo ir mokymosi aplinka, kurioje saugi ir sveika, bet taip pat dirbti su aistra. Su projektu „Kartu su aistra ateityje“ norime pasiekti tai, kas išdėstyta pirmiau. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (toliau – Vleescentrale) yra nedidelis meistriškumas, kuris dirba su 25 darbuotojais labai atsargiai ir aistringai profesijai. Nuo šių metų, bendraturtis Dick Wever turi pavadinimą „Jaunųjų vadybos metų verslininkas“. Šis titulas suteikiamas, be kita ko, kai organizacija gali pasiūlyti darbuotojams tęstinumą daugelį metų. Tačiau, siekiant užtikrinti mūsų organizacijos tęstinumą – pramonėje, kuri ilgą laiką patyrė spaudimą – svarbu, kad visa organizacija ir toliau vystytųsi. Svarbu nepamiršti, kad mūsų darbuotojai ir toliau vykdo savo darbą su aistringu, gali būti nuolat atnaujinami ir dirbti malonioje darbo aplinkoje. Siekiant šio tikslo, su visais darbuotojais rengiami inventoriniai pokalbiai, siekiant išsiaiškinti darbuotojų norus ir poreikius bei jų pasitenkinimo laipsnį, individualias ambicijas ir jų idėjas ateičiai tiek sau, tiek organizacijai. Šiuo metu darbuotojai, dirbdami skirtingose komandose, patiria skirtingą patirtį, o tai sukelia dirginimą, konfliktus ir kt. Apraše, be kita ko, šis punktas bus nagrinėjamas su darbuotojais. Tolesni susitikimai su darbuotojais bus rengiami siekiant paaiškinti skirtumus ir rasti su tuo susijusius sprendimus. Dėl darbuotojų įtakos pokyčiams, kaip jie dirba kartu ir bendrauti, bus sukurta parama siekiant geresnio bendradarbiavimo ir formuluojant tobulinimo sritis, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai liktų darbe aistringai. Galutinis tikslas yra tai, kad bus darbo ir mokymosi aplinka, kurioje saugi ir sveika, bet taip pat dirbti su aistra. Su projektu „Kartu su aistra ateityje“ norime pasiekti tai, kas išdėstyta pirmiau. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (dalje u tekstu: Vleescentrale) je mali obrt koji radi s 25 zaposlenika s velikom pažnjom i strašću prema struci. Od ove godine suvlasnik Dick Wever ima naslov „Mladi upravljački poduzetnik godine”. Ova se titula dodjeljuje, među ostalim, kada organizacija zaposlenicima može ponuditi kontinuitet dugi niz godina. Međutim, kako bi se osigurao kontinuitet naše organizacije – u industriji koja je već dugo pod pritiskom – važno je da se cijela organizacija nastavi razvijati. Važno je imati na umu da naši zaposlenici sa strašću nastavljaju obavljati svoj posao, mogu ostati u toku i raditi u ugodnom radnom okruženju. Da bi se to postiglo, inventura intervjui se provode sa svim zaposlenicima kako bi stekli uvid u želje i potrebe zaposlenika i njihov stupanj zadovoljstva, individualne ambicije i njihove ideje za budućnost, kako za sebe, tako i za organizaciju. Trenutno zaposlenici doživljavaju razliku u iskustvu kada rade u različitim timovima, što dovodi do iritacija, sukoba itd. U inventurnim intervjuima, između ostalog, ova točka će se promatrati sa zaposlenicima. Održat će se sljedeći sastanci s osobljem kako bi se objasnile razlike i osmislila rješenja za to. Zbog utjecaja zaposlenika na promjene u načinu na koji rade zajedno i komunikaciji, stvorit će se potpora kako bi se postigla bolja suradnja i oblikovala područja poboljšanja kako bi se osiguralo da zaposlenici ostanu na poslu sa strašću. Krajnji cilj toga je da će postojati radno okruženje i okruženje za učenje u kojem će sigurno i zdravo, ali i raditi sa strašću. Projektom „Zajedno sa strašću u budućnosti” želimo postići gore navedeno. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dalje u tekstu: Vleescentrale) je mali obrt koji radi s 25 zaposlenika s velikom pažnjom i strašću prema struci. Od ove godine suvlasnik Dick Wever ima naslov „Mladi upravljački poduzetnik godine”. Ova se titula dodjeljuje, među ostalim, kada organizacija zaposlenicima može ponuditi kontinuitet dugi niz godina. Međutim, kako bi se osigurao kontinuitet naše organizacije – u industriji koja je već dugo pod pritiskom – važno je da se cijela organizacija nastavi razvijati. Važno je imati na umu da naši zaposlenici sa strašću nastavljaju obavljati svoj posao, mogu ostati u toku i raditi u ugodnom radnom okruženju. Da bi se to postiglo, inventura intervjui se provode sa svim zaposlenicima kako bi stekli uvid u želje i potrebe zaposlenika i njihov stupanj zadovoljstva, individualne ambicije i njihove ideje za budućnost, kako za sebe, tako i za organizaciju. Trenutno zaposlenici doživljavaju razliku u iskustvu kada rade u različitim timovima, što dovodi do iritacija, sukoba itd. U inventurnim intervjuima, između ostalog, ova točka će se promatrati sa zaposlenicima. Održat će se sljedeći sastanci s osobljem kako bi se objasnile razlike i osmislila rješenja za to. Zbog utjecaja zaposlenika na promjene u načinu na koji rade zajedno i komunikaciji, stvorit će se potpora kako bi se postigla bolja suradnja i oblikovala područja poboljšanja kako bi se osiguralo da zaposlenici ostanu na poslu sa strašću. Krajnji cilj toga je da će postojati radno okruženje i okruženje za učenje u kojem će sigurno i zdravo, ali i raditi sa strašću. Projektom „Zajedno sa strašću u budućnosti” želimo postići gore navedeno. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dalje u tekstu: Vleescentrale) je mali obrt koji radi s 25 zaposlenika s velikom pažnjom i strašću prema struci. Od ove godine suvlasnik Dick Wever ima naslov „Mladi upravljački poduzetnik godine”. Ova se titula dodjeljuje, među ostalim, kada organizacija zaposlenicima može ponuditi kontinuitet dugi niz godina. Međutim, kako bi se osigurao kontinuitet naše organizacije – u industriji koja je već dugo pod pritiskom – važno je da se cijela organizacija nastavi razvijati. Važno je imati na umu da naši zaposlenici sa strašću nastavljaju obavljati svoj posao, mogu ostati u toku i raditi u ugodnom radnom okruženju. Da bi se to postiglo, inventura intervjui se provode sa svim zaposlenicima kako bi stekli uvid u želje i potrebe zaposlenika i njihov stupanj zadovoljstva, individualne ambicije i njihove ideje za budućnost, kako za sebe, tako i za organizaciju. Trenutno zaposlenici doživljavaju razliku u iskustvu kada rade u različitim timovima, što dovodi do iritacija, sukoba itd. U inventurnim intervjuima, između ostalog, ova točka će se promatrati sa zaposlenicima. Održat će se sljedeći sastanci s osobljem kako bi se objasnile razlike i osmislila rješenja za to. Zbog utjecaja zaposlenika na promjene u načinu na koji rade zajedno i komunikaciji, stvorit će se potpora kako bi se postigla bolja suradnja i oblikovala područja poboljšanja kako bi se osiguralo da zaposlenici ostanu na poslu sa strašću. Krajnji cilj toga je da će postojati radno okruženje i okruženje za učenje u kojem će sigurno i zdravo, ali i raditi sa strašću. Projektom „Zajedno sa strašću u budućnosti” želimo postići gore navedeno. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalens Vleescentrale (nedan kallad Vleescentrale) är ett litet hantverk som arbetar med 25 medarbetare med stor omsorg och passion för yrket. Sedan i år har delägaren Dick Wever titeln ”Årets unga företagsledare”. Denna titel tilldelas bland annat när organisationen under många år kan erbjuda de anställda kontinuitet. Men för att säkerställa kontinuiteten i vår organisation – i en bransch som varit utsatt för påtryckningar under lång tid – är det viktigt att hela organisationen fortsätter att utvecklas. Det är viktigt att vi kommer ihåg att våra medarbetare fortsätter att utföra sitt arbete med passion, kan hålla sig uppdaterade och arbeta i en trivsam arbetsmiljö. För att uppnå detta genomförs inventeringsintervjuer med alla medarbetare för att få insikt i de anställdas önskemål och behov och till deras grad av tillfredsställelse, de individuella ambitionerna och deras idéer för framtiden både för sig själva och för organisationen. Just nu upplever medarbetarna en skillnad i erfarenhet när de arbetar i olika team, vilket leder till irritationer, konflikter etc. I inventeringsintervjuerna kommer bland annat denna punkt att granskas med de anställda. Efterföljande möten med personalen kommer att hållas för att förklara skillnaderna och finna lösningar på detta. På grund av de anställdas inflytande på förändringar i deras samarbete och kommunikation kommer stöd att skapas för att uppnå bättre samarbete och för att formulera förbättringsområden för att säkerställa att medarbetarna fortsätter att arbeta med passion. Det yttersta målet med detta är att det ska finnas en arbets- och lärandemiljö där säker och hälsosam men också arbeta med passion. Med projektet ”Tillsammans med passion i framtiden” vill vi uppnå ovanstående. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalens Vleescentrale (nedan kallad Vleescentrale) är ett litet hantverk som arbetar med 25 medarbetare med stor omsorg och passion för yrket. Sedan i år har delägaren Dick Wever titeln ”Årets unga företagsledare”. Denna titel tilldelas bland annat när organisationen under många år kan erbjuda de anställda kontinuitet. Men för att säkerställa kontinuiteten i vår organisation – i en bransch som varit utsatt för påtryckningar under lång tid – är det viktigt att hela organisationen fortsätter att utvecklas. Det är viktigt att vi kommer ihåg att våra medarbetare fortsätter att utföra sitt arbete med passion, kan hålla sig uppdaterade och arbeta i en trivsam arbetsmiljö. För att uppnå detta genomförs inventeringsintervjuer med alla medarbetare för att få insikt i de anställdas önskemål och behov och till deras grad av tillfredsställelse, de individuella ambitionerna och deras idéer för framtiden både för sig själva och för organisationen. Just nu upplever medarbetarna en skillnad i erfarenhet när de arbetar i olika team, vilket leder till irritationer, konflikter etc. I inventeringsintervjuerna kommer bland annat denna punkt att granskas med de anställda. Efterföljande möten med personalen kommer att hållas för att förklara skillnaderna och finna lösningar på detta. På grund av de anställdas inflytande på förändringar i deras samarbete och kommunikation kommer stöd att skapas för att uppnå bättre samarbete och för att formulera förbättringsområden för att säkerställa att medarbetarna fortsätter att arbeta med passion. Det yttersta målet med detta är att det ska finnas en arbets- och lärandemiljö där säker och hälsosam men också arbeta med passion. Med projektet ”Tillsammans med passion i framtiden” vill vi uppnå ovanstående. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalens Vleescentrale (nedan kallad Vleescentrale) är ett litet hantverk som arbetar med 25 medarbetare med stor omsorg och passion för yrket. Sedan i år har delägaren Dick Wever titeln ”Årets unga företagsledare”. Denna titel tilldelas bland annat när organisationen under många år kan erbjuda de anställda kontinuitet. Men för att säkerställa kontinuiteten i vår organisation – i en bransch som varit utsatt för påtryckningar under lång tid – är det viktigt att hela organisationen fortsätter att utvecklas. Det är viktigt att vi kommer ihåg att våra medarbetare fortsätter att utföra sitt arbete med passion, kan hålla sig uppdaterade och arbeta i en trivsam arbetsmiljö. För att uppnå detta genomförs inventeringsintervjuer med alla medarbetare för att få insikt i de anställdas önskemål och behov och till deras grad av tillfredsställelse, de individuella ambitionerna och deras idéer för framtiden både för sig själva och för organisationen. Just nu upplever medarbetarna en skillnad i erfarenhet när de arbetar i olika team, vilket leder till irritationer, konflikter etc. I inventeringsintervjuerna kommer bland annat denna punkt att granskas med de anställda. Efterföljande möten med personalen kommer att hållas för att förklara skillnaderna och finna lösningar på detta. På grund av de anställdas inflytande på förändringar i deras samarbete och kommunikation kommer stöd att skapas för att uppnå bättre samarbete och för att formulera förbättringsområden för att säkerställa att medarbetarna fortsätter att arbeta med passion. Det yttersta målet med detta är att det ska finnas en arbets- och lärandemiljö där säker och hälsosam men också arbeta med passion. Med projektet ”Tillsammans med passion i framtiden” vill vi uppnå ovanstående. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vleescentrale a lui G. van Dalen (denumită în continuare Vleescentrale) este o mică măiestrie care lucrează cu 25 de angajați cu mare grijă și pasiune pentru profesie. Începând cu acest an, coproprietarul Dick Wever are titlul de „Young Management Entrepreneur of the Year”. Acest titlu este acordat, printre altele, atunci când organizația poate oferi continuitate timp de mai mulți ani angajaților. Cu toate acestea, pentru a asigura continuitatea organizației noastre – într-o industrie care este sub presiune de mult timp – este important ca întreaga organizație să continue să se dezvolte. Este important să ținem cont de faptul că angajații noștri continuă să-și desfășoare munca cu pasiune, pot rămâne la zi și pot lucra într-un mediu de lucru plăcut. Pentru a realiza acest lucru, interviurile de inventar sunt realizate cu toți angajații pentru a obține o perspectivă asupra dorințelor și nevoilor angajaților și asupra gradului lor de satisfacție, ambițiilor individuale și ideilor lor pentru viitor, atât pentru ei înșiși, cât și pentru organizație. În prezent, angajații experimentează o diferență de experiență atunci când lucrează în echipe diferite, ceea ce duce la iritații, conflicte etc. În interviurile de inventar, printre altele, acest punct va fi analizat împreună cu angajații. Vor avea loc reuniuni ulterioare cu personalul pentru a explica diferențele și pentru a găsi soluții în acest sens. Datorită influenței angajaților asupra schimbării modului în care lucrează împreună și a comunicării, se va crea sprijin pentru a realiza o mai bună cooperare și pentru a formula domenii de îmbunătățire pentru a se asigura că angajații rămân la locul de muncă cu pasiune. Scopul final al acestui lucru este acela că va exista un mediu de lucru și de învățare în care să fie sigur și sănătos, dar și să lucreze cu pasiune. Prin proiectul „Împreună cu pasiunea în viitor” dorim să realizăm cele de mai sus. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale a lui G. van Dalen (denumită în continuare Vleescentrale) este o mică măiestrie care lucrează cu 25 de angajați cu mare grijă și pasiune pentru profesie. Începând cu acest an, coproprietarul Dick Wever are titlul de „Young Management Entrepreneur of the Year”. Acest titlu este acordat, printre altele, atunci când organizația poate oferi continuitate timp de mai mulți ani angajaților. Cu toate acestea, pentru a asigura continuitatea organizației noastre – într-o industrie care este sub presiune de mult timp – este important ca întreaga organizație să continue să se dezvolte. Este important să ținem cont de faptul că angajații noștri continuă să-și desfășoare munca cu pasiune, pot rămâne la zi și pot lucra într-un mediu de lucru plăcut. Pentru a realiza acest lucru, interviurile de inventar sunt realizate cu toți angajații pentru a obține o perspectivă asupra dorințelor și nevoilor angajaților și asupra gradului lor de satisfacție, ambițiilor individuale și ideilor lor pentru viitor, atât pentru ei înșiși, cât și pentru organizație. În prezent, angajații experimentează o diferență de experiență atunci când lucrează în echipe diferite, ceea ce duce la iritații, conflicte etc. În interviurile de inventar, printre altele, acest punct va fi analizat împreună cu angajații. Vor avea loc reuniuni ulterioare cu personalul pentru a explica diferențele și pentru a găsi soluții în acest sens. Datorită influenței angajaților asupra schimbării modului în care lucrează împreună și a comunicării, se va crea sprijin pentru a realiza o mai bună cooperare și pentru a formula domenii de îmbunătățire pentru a se asigura că angajații rămân la locul de muncă cu pasiune. Scopul final al acestui lucru este acela că va exista un mediu de lucru și de învățare în care să fie sigur și sănătos, dar și să lucreze cu pasiune. Prin proiectul „Împreună cu pasiunea în viitor” dorim să realizăm cele de mai sus. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vleescentrale a lui G. van Dalen (denumită în continuare Vleescentrale) este o mică măiestrie care lucrează cu 25 de angajați cu mare grijă și pasiune pentru profesie. Începând cu acest an, coproprietarul Dick Wever are titlul de „Young Management Entrepreneur of the Year”. Acest titlu este acordat, printre altele, atunci când organizația poate oferi continuitate timp de mai mulți ani angajaților. Cu toate acestea, pentru a asigura continuitatea organizației noastre – într-o industrie care este sub presiune de mult timp – este important ca întreaga organizație să continue să se dezvolte. Este important să ținem cont de faptul că angajații noștri continuă să-și desfășoare munca cu pasiune, pot rămâne la zi și pot lucra într-un mediu de lucru plăcut. Pentru a realiza acest lucru, interviurile de inventar sunt realizate cu toți angajații pentru a obține o perspectivă asupra dorințelor și nevoilor angajaților și asupra gradului lor de satisfacție, ambițiilor individuale și ideilor lor pentru viitor, atât pentru ei înșiși, cât și pentru organizație. În prezent, angajații experimentează o diferență de experiență atunci când lucrează în echipe diferite, ceea ce duce la iritații, conflicte etc. În interviurile de inventar, printre altele, acest punct va fi analizat împreună cu angajații. Vor avea loc reuniuni ulterioare cu personalul pentru a explica diferențele și pentru a găsi soluții în acest sens. Datorită influenței angajaților asupra schimbării modului în care lucrează împreună și a comunicării, se va crea sprijin pentru a realiza o mai bună cooperare și pentru a formula domenii de îmbunătățire pentru a se asigura că angajații rămân la locul de muncă cu pasiune. Scopul final al acestui lucru este acela că va exista un mediu de lucru și de învățare în care să fie sigur și sănătos, dar și să lucreze cu pasiune. Prin proiectul „Împreună cu pasiunea în viitor” dorim să realizăm cele de mai sus. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (v nadaljnjem besedilu: Vleescentrale) je majhna obrt, ki dela s 25 zaposlenimi z veliko skrbnostjo in strastjo do poklica. Od letošnjega leta ima solastnik Dick Wever naslov „Mladi podjetnik v upravljanju leta“. Ta naziv se podeli med drugim, ko lahko organizacija zaposlenim ponudi kontinuiteto več let. Vendar pa je za zagotovitev kontinuitete naše organizacije – v industriji, ki je že dolgo pod pritiskom – pomembno, da se celotna organizacija še naprej razvija. Pomembno je, da ne pozabimo, da naši zaposleni še naprej opravljajo svoje delo s strastjo, lahko ostanejo na tekočem in delajo v prijetnem delovnem okolju. Da bi to dosegli, potekajo razgovori z vsemi zaposlenimi, da bi dobili vpogled v želje in potrebe zaposlenih ter njihovo stopnjo zadovoljstva, individualne ambicije in ideje za prihodnost tako zase kot za organizacijo. Trenutno zaposleni doživljajo razlike v izkušnjah pri delu v različnih ekipah, kar vodi v draženje, konflikte itd. V intervjujih o inventarju se bo to med drugim obravnavalo z zaposlenimi. Naslednji sestanki z osebjem bodo namenjeni pojasnitvi razlik in iskanju rešitev za to. Zaradi vpliva zaposlenih na spremembe v načinu sodelovanja in komunikacije bo ustvarjena podpora, da bi dosegli boljše sodelovanje in oblikovali področja izboljšav, s katerimi bi zagotovili, da zaposleni ostanejo na delovnem mestu s strastjo. Končni cilj tega je, da bo delovno in učno okolje, v katerem bo varno in zdravo, a tudi delo s strastjo. S projektom „Skupaj s strastjo v prihodnosti“ želimo doseči zgoraj navedeno. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (v nadaljnjem besedilu: Vleescentrale) je majhna obrt, ki dela s 25 zaposlenimi z veliko skrbnostjo in strastjo do poklica. Od letošnjega leta ima solastnik Dick Wever naslov „Mladi podjetnik v upravljanju leta“. Ta naziv se podeli med drugim, ko lahko organizacija zaposlenim ponudi kontinuiteto več let. Vendar pa je za zagotovitev kontinuitete naše organizacije – v industriji, ki je že dolgo pod pritiskom – pomembno, da se celotna organizacija še naprej razvija. Pomembno je, da ne pozabimo, da naši zaposleni še naprej opravljajo svoje delo s strastjo, lahko ostanejo na tekočem in delajo v prijetnem delovnem okolju. Da bi to dosegli, potekajo razgovori z vsemi zaposlenimi, da bi dobili vpogled v želje in potrebe zaposlenih ter njihovo stopnjo zadovoljstva, individualne ambicije in ideje za prihodnost tako zase kot za organizacijo. Trenutno zaposleni doživljajo razlike v izkušnjah pri delu v različnih ekipah, kar vodi v draženje, konflikte itd. V intervjujih o inventarju se bo to med drugim obravnavalo z zaposlenimi. Naslednji sestanki z osebjem bodo namenjeni pojasnitvi razlik in iskanju rešitev za to. Zaradi vpliva zaposlenih na spremembe v načinu sodelovanja in komunikacije bo ustvarjena podpora, da bi dosegli boljše sodelovanje in oblikovali področja izboljšav, s katerimi bi zagotovili, da zaposleni ostanejo na delovnem mestu s strastjo. Končni cilj tega je, da bo delovno in učno okolje, v katerem bo varno in zdravo, a tudi delo s strastjo. S projektom „Skupaj s strastjo v prihodnosti“ želimo doseči zgoraj navedeno. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (v nadaljnjem besedilu: Vleescentrale) je majhna obrt, ki dela s 25 zaposlenimi z veliko skrbnostjo in strastjo do poklica. Od letošnjega leta ima solastnik Dick Wever naslov „Mladi podjetnik v upravljanju leta“. Ta naziv se podeli med drugim, ko lahko organizacija zaposlenim ponudi kontinuiteto več let. Vendar pa je za zagotovitev kontinuitete naše organizacije – v industriji, ki je že dolgo pod pritiskom – pomembno, da se celotna organizacija še naprej razvija. Pomembno je, da ne pozabimo, da naši zaposleni še naprej opravljajo svoje delo s strastjo, lahko ostanejo na tekočem in delajo v prijetnem delovnem okolju. Da bi to dosegli, potekajo razgovori z vsemi zaposlenimi, da bi dobili vpogled v želje in potrebe zaposlenih ter njihovo stopnjo zadovoljstva, individualne ambicije in ideje za prihodnost tako zase kot za organizacijo. Trenutno zaposleni doživljajo razlike v izkušnjah pri delu v različnih ekipah, kar vodi v draženje, konflikte itd. V intervjujih o inventarju se bo to med drugim obravnavalo z zaposlenimi. Naslednji sestanki z osebjem bodo namenjeni pojasnitvi razlik in iskanju rešitev za to. Zaradi vpliva zaposlenih na spremembe v načinu sodelovanja in komunikacije bo ustvarjena podpora, da bi dosegli boljše sodelovanje in oblikovali področja izboljšav, s katerimi bi zagotovili, da zaposleni ostanejo na delovnem mestu s strastjo. Končni cilj tega je, da bo delovno in učno okolje, v katerem bo varno in zdravo, a tudi delo s strastjo. S projektom „Skupaj s strastjo v prihodnosti“ želimo doseči zgoraj navedeno. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
G. van Dalen’s Vleescentrale (dalej: Vleescentrale) to małe rzemiosło, które współpracuje z 25 pracownikami z wielką starannością i pasją do zawodu. Od tego roku współwłaściciel Dick Wever ma tytuł „Młody Przedsiębiorca Roku”. Tytuł ten przyznawany jest m.in. wtedy, gdy organizacja może oferować pracownikom ciągłość przez wiele lat. Jednak w celu zapewnienia ciągłości naszej organizacji – w branży, która od dawna znajduje się pod presją – ważne jest, aby cała organizacja nadal się rozwijała. Ważne jest, aby pamiętać, że nasi pracownicy kontynuują swoją pracę z pasją, mogą być na bieżąco i pracować w przyjemnym środowisku pracy. Aby to osiągnąć, przeprowadza się wywiady inwentaryzacyjne ze wszystkimi pracownikami, aby uzyskać wgląd w życzenia i potrzeby pracowników oraz ich stopień zadowolenia, indywidualne ambicje i ich pomysły na przyszłość zarówno dla siebie, jak i dla organizacji. Obecnie pracownicy doświadczają różnicy w doświadczeniu podczas pracy w różnych zespołach, co prowadzi do podrażnień, konfliktów itp. W wywiadach inwentaryzacyjnych m.in. ten punkt zostanie omówiony z pracownikami. Kolejne spotkania z pracownikami odbędą się w celu wyjaśnienia różnic i znalezienia rozwiązań w tym zakresie. Ze względu na wpływ pracowników na zmiany w sposobie współpracy i komunikacji, stworzone zostanie wsparcie, aby osiągnąć lepszą współpracę i sformułować obszary usprawnień, aby zapewnić, że pracownicy pozostaną w pracy z pasją. Ostatecznym celem tego jest to, że nie będzie środowiska pracy i nauki, w którym bezpieczne i zdrowe, ale także pracować z pasją. Dzięki projektowi „Razem z pasją w przyszłości” chcemy osiągnąć powyższe. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dalej: Vleescentrale) to małe rzemiosło, które współpracuje z 25 pracownikami z wielką starannością i pasją do zawodu. Od tego roku współwłaściciel Dick Wever ma tytuł „Młody Przedsiębiorca Roku”. Tytuł ten przyznawany jest m.in. wtedy, gdy organizacja może oferować pracownikom ciągłość przez wiele lat. Jednak w celu zapewnienia ciągłości naszej organizacji – w branży, która od dawna znajduje się pod presją – ważne jest, aby cała organizacja nadal się rozwijała. Ważne jest, aby pamiętać, że nasi pracownicy kontynuują swoją pracę z pasją, mogą być na bieżąco i pracować w przyjemnym środowisku pracy. Aby to osiągnąć, przeprowadza się wywiady inwentaryzacyjne ze wszystkimi pracownikami, aby uzyskać wgląd w życzenia i potrzeby pracowników oraz ich stopień zadowolenia, indywidualne ambicje i ich pomysły na przyszłość zarówno dla siebie, jak i dla organizacji. Obecnie pracownicy doświadczają różnicy w doświadczeniu podczas pracy w różnych zespołach, co prowadzi do podrażnień, konfliktów itp. W wywiadach inwentaryzacyjnych m.in. ten punkt zostanie omówiony z pracownikami. Kolejne spotkania z pracownikami odbędą się w celu wyjaśnienia różnic i znalezienia rozwiązań w tym zakresie. Ze względu na wpływ pracowników na zmiany w sposobie współpracy i komunikacji, stworzone zostanie wsparcie, aby osiągnąć lepszą współpracę i sformułować obszary usprawnień, aby zapewnić, że pracownicy pozostaną w pracy z pasją. Ostatecznym celem tego jest to, że nie będzie środowiska pracy i nauki, w którym bezpieczne i zdrowe, ale także pracować z pasją. Dzięki projektowi „Razem z pasją w przyszłości” chcemy osiągnąć powyższe. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: G. van Dalen’s Vleescentrale (dalej: Vleescentrale) to małe rzemiosło, które współpracuje z 25 pracownikami z wielką starannością i pasją do zawodu. Od tego roku współwłaściciel Dick Wever ma tytuł „Młody Przedsiębiorca Roku”. Tytuł ten przyznawany jest m.in. wtedy, gdy organizacja może oferować pracownikom ciągłość przez wiele lat. Jednak w celu zapewnienia ciągłości naszej organizacji – w branży, która od dawna znajduje się pod presją – ważne jest, aby cała organizacja nadal się rozwijała. Ważne jest, aby pamiętać, że nasi pracownicy kontynuują swoją pracę z pasją, mogą być na bieżąco i pracować w przyjemnym środowisku pracy. Aby to osiągnąć, przeprowadza się wywiady inwentaryzacyjne ze wszystkimi pracownikami, aby uzyskać wgląd w życzenia i potrzeby pracowników oraz ich stopień zadowolenia, indywidualne ambicje i ich pomysły na przyszłość zarówno dla siebie, jak i dla organizacji. Obecnie pracownicy doświadczają różnicy w doświadczeniu podczas pracy w różnych zespołach, co prowadzi do podrażnień, konfliktów itp. W wywiadach inwentaryzacyjnych m.in. ten punkt zostanie omówiony z pracownikami. Kolejne spotkania z pracownikami odbędą się w celu wyjaśnienia różnic i znalezienia rozwiązań w tym zakresie. Ze względu na wpływ pracowników na zmiany w sposobie współpracy i komunikacji, stworzone zostanie wsparcie, aby osiągnąć lepszą współpracę i sformułować obszary usprawnień, aby zapewnić, że pracownicy pozostaną w pracy z pasją. Ostatecznym celem tego jest to, że nie będzie środowiska pracy i nauki, w którym bezpieczne i zdrowe, ale także pracować z pasją. Dzięki projektowi „Razem z pasją w przyszłości” chcemy osiągnąć powyższe. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1742NW | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1742NW / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Kop van Noord-Holland / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:50, 11 October 2024
Project Q4007072 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | G. van Dalen’s Meat plant |
Project Q4007072 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,700.0 Euro
0 references
48.0 percent
0 references
27 January 2017
0 references
27 January 2018
0 references
G. van Dalen's Vleescentrale
0 references
52°46'37.67"N, 4°48'34.56"E
0 references
1742NW
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch)
0 references
Vleescentrale de G. van Dalen (ci-après: Vleescentrale) est un petit artisanat qui travaille avec 25 employés avec grand soin et passion pour la profession. Depuis cette année, le copropriétaire Dick Wever a le titre «Young Management Entrepreneur of the Year». Ce titre est attribué, entre autres, lorsque l’organisation peut offrir une continuité pendant de nombreuses années aux employés. Cependant, afin d’assurer la continuité de notre organisation — dans une industrie sous pression depuis longtemps — il est important que l’ensemble de l’organisation continue de se développer. Il est important de garder à l’esprit que nos employés continuent à effectuer leur travail avec passion, peuvent rester à jour et travailler dans un environnement de travail agréable. Pour y parvenir, des entrevues d’inventaire sont menées avec tous les employés afin d’obtenir un aperçu des souhaits et des besoins des employés, de leur degré de satisfaction, des ambitions individuelles et de leurs idées pour l’avenir, tant pour eux-mêmes que pour l’organisation. À l’heure actuelle, les employés éprouvent une différence d’expérience lorsqu’ils travaillent dans différentes équipes, ce qui entraîne des irritations, des conflits, etc. Dans les entretiens d’inventaire, entre autres, ce point sera examiné avec les employés. Des réunions ultérieures avec le personnel seront organisées pour expliquer les différences et trouver des solutions à cet égard. En raison de l’influence des employés sur les changements dans la façon dont ils travaillent ensemble et la communication, un soutien sera créé afin de parvenir à une meilleure coopération et de formuler des domaines d’amélioration afin de s’assurer que les employés restent au travail avec passion. L’objectif ultime de cela est qu’il y aura un environnement de travail et d’apprentissage dans lequel la sécurité et la santé, mais aussi le travail avec passion. Avec le projet «Ensemble avec passion dans l’avenir» nous voulons réaliser ce qui précède. (French)
26 January 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (im Folgenden: Vleescentrale) ist eine kleine Handwerkskunst, die mit 25 Mitarbeitern mit großer Sorgfalt und Leidenschaft für den Beruf arbeitet. Seit diesem Jahr trägt Mitinhaber Dick Wever den Titel „Young Management Entrepreneur of the Year“. Dieser Titel wird u. a. verliehen, wenn die Organisation den Mitarbeitern über viele Jahre Kontinuität bieten kann. Um jedoch die Kontinuität unserer Organisation zu gewährleisten – in einer Industrie, die seit langem unter Druck steht – ist es wichtig, dass sich die gesamte Organisation weiterentwickelt. Es ist wichtig, dass wir bedenken, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit weiterhin mit Leidenschaft ausführen, auf dem neuesten Stand bleiben und in einem angenehmen Arbeitsumfeld arbeiten können. Dazu werden mit allen Mitarbeitern Inventurinterviews durchgeführt, um Einblicke in die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Zufriedenheit, die individuellen Ambitionen und ihre Ideen für die Zukunft sowohl für sich selbst als auch für die Organisation zu gewinnen. Derzeit erleben die Mitarbeiter bei der Arbeit in verschiedenen Teams einen Unterschied in der Erfahrung, was zu Irritationen, Konflikten usw. führt. In den Inventurinterviews wird unter anderem dieser Punkt mit den Mitarbeitern betrachtet. Anschließend werden Sitzungen mit den Mitarbeitern abgehalten, um die Unterschiede zu erklären und diesbezüglich Lösungen zu finden. Durch den Einfluss der Mitarbeiter auf Veränderungen in der Art und Weise der Zusammenarbeit und Kommunikation wird Unterstützung geschaffen, um eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen und Verbesserungsfelder zu formulieren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit Leidenschaft am Arbeitsplatz bleiben. Das ultimative Ziel ist, dass es eine Arbeits- und Lernumgebung geben wird, in der sicher und gesund, aber auch mit Leidenschaft arbeiten. Mit dem Projekt „Gemeinsam mit Leidenschaft in der Zukunft“ wollen wir das oben genannte erreichen. (German)
26 January 2022
0 references
Vleescentrale di G. van Dalen (in appresso: Vleescentrale) è una piccola artigianato che lavora con 25 dipendenti con grande cura e passione per la professione. Da quest'anno, il co-proprietario Dick Wever ha il titolo di ‘Young Management Entrepreneur of the Year'. Questo titolo viene assegnato, tra l'altro, quando l'organizzazione può offrire continuità per molti anni ai dipendenti. Tuttavia, al fine di garantire la continuità della nostra organizzazione — in un settore che da tempo è sotto pressione — è importante che l'intera organizzazione continui a svilupparsi. È importante tenere presente che i nostri dipendenti continuano a svolgere il loro lavoro con passione, possono rimanere aggiornati e lavorare in un ambiente di lavoro piacevole. Per raggiungere questo obiettivo, le interviste di inventario sono condotte con tutti i dipendenti per comprendere i desideri e le esigenze dei dipendenti e il loro grado di soddisfazione, le ambizioni individuali e le loro idee per il futuro sia per se stessi che per l'organizzazione. Al momento, i dipendenti sperimentano una differenza di esperienza quando lavorano in team diversi, che porta a irritazioni, conflitti, ecc. Nelle interviste di inventario, tra le altre cose, questo punto sarà esaminato con i dipendenti. Si terranno incontri successivi con il personale per spiegare le differenze e per trovare soluzioni per questo. A causa dell'influenza dei dipendenti sui cambiamenti nel modo in cui lavorano insieme e nella comunicazione, verrà creato un supporto per ottenere una migliore cooperazione e formulare aree di miglioramento per garantire che i dipendenti rimangano al lavoro con passione. L'obiettivo finale di questo è che ci sarà un ambiente di lavoro e di apprendimento in cui sicuro e sano ma anche lavorare con passione. Con il progetto ‘Insieme alla passione nel futuro' vogliamo realizzare quanto sopra. (Italian)
27 January 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (en lo sucesivo: Vleescentrale) es una pequeña artesanía que trabaja con 25 empleados con gran cuidado y pasión por la profesión. Desde este año, el copropietario Dick Wever tiene el título ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. Este título se otorga, entre otras cosas, cuando la organización puede ofrecer continuidad durante muchos años a los empleados. Sin embargo, para garantizar la continuidad de nuestra organización -en una industria que ha estado bajo presión durante mucho tiempo- es importante que toda la organización siga desarrollándose. Es importante que tengamos presente que nuestros empleados continúan realizando su trabajo con pasión, pueden mantenerse actualizados y trabajar en un ambiente de trabajo agradable. Para lograrlo, se realizan entrevistas de inventario con todos los empleados para conocer los deseos y necesidades de los empleados y su grado de satisfacción, las ambiciones individuales y sus ideas para el futuro tanto para ellos como para la organización. Por el momento, los empleados experimentan una diferencia de experiencia al trabajar en diferentes equipos, lo que conduce a irritaciones, conflictos, etc. En las entrevistas de inventario, entre otras cosas, se analizará este punto con los empleados. Posteriormente se celebrarán reuniones con el personal para explicar las diferencias y encontrar soluciones para ello. Debido a la influencia de los empleados en los cambios en la forma en que trabajan juntos y en la comunicación, se creará apoyo para lograr una mejor cooperación y para formular áreas de mejora para garantizar que los empleados permanezcan en el trabajo con pasión. El objetivo final de esto es que habrá un entorno de trabajo y aprendizaje en el que sea seguro y saludable, pero que también trabaje con pasión. Con el proyecto ‘Juntos con pasión en el futuro’ queremos lograr lo anterior. (Spanish)
27 January 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (hereinafter: Vleescentrale) is a small craftsmanship that works with 25 employees with great care and passion for the profession. Since this year, co-owner Dick Wever has the title ‘Young Management Entrepreneur of the Year’. This title is awarded, among other things, when the organisation can offer continuity for many years to employees. However, in order to ensure the continuity of our organisation — in an industry that has been under pressure for a long time — it is important that the entire organisation continues to develop. It is important that we keep in mind that our employees continue to carry out their work with passion, can stay up to date and work in a pleasant working environment. To achieve this, inventory interviews are conducted with all employees to gain insight into the wishes and needs of the employees and to their degree of satisfaction, the individual ambitions and their ideas for the future both for themselves and for the organisation. At the moment, the employees experience a difference in experience when working in different teams, which leads to irritations, conflicts, etc. In the inventory interviews, among other things, this point will be looked at with the employees. Subsequent meetings with the staff will be held to explain the differences and to come up with solutions for this. Due to the influence of employees on changes in the way they work together and communication, support will be created in order to achieve better cooperation and to formulate areas of improvement to ensure that employees remain at work with passion. The ultimate goal of this is that there will be a work and learning environment in which safe and healthy but also work with passion. With the project ‘Together with passion in the future’ we want to achieve the above. (English)
10 February 2022
0.1467348473990804
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (στο εξής: Vleescentrale) είναι μια μικρή χειροτεχνία που συνεργάζεται με 25 εργαζόμενους με μεγάλη φροντίδα και πάθος για το επάγγελμα. Από φέτος, ο συνιδιοκτήτης Dick Wever έχει τον τίτλο «Young Management Entrepreneur of the Year». Ο τίτλος αυτός απονέμεται, μεταξύ άλλων, όταν ο οργανισμός μπορεί να προσφέρει συνέχεια για πολλά χρόνια στους εργαζομένους. Ωστόσο, προκειμένου να διασφαλιστεί η συνέχεια της οργάνωσής μας — σε έναν κλάδο που βρίσκεται υπό πίεση για μεγάλο χρονικό διάστημα — είναι σημαντικό να συνεχίσει να αναπτύσσεται ολόκληρος ο οργανισμός. Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι οι εργαζόμενοι μας συνεχίζουν να εκτελούν την εργασία τους με πάθος, μπορούν να μείνουν ενήμεροι και να εργαστούν σε ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Για να επιτευχθεί αυτό, πραγματοποιούνται συνεντεύξεις απογραφής με όλους τους εργαζομένους για να αποκτήσουν γνώση των επιθυμιών και των αναγκών των εργαζομένων και του βαθμού ικανοποίησης τους, των ατομικών φιλοδοξιών και των ιδεών τους για το μέλλον τόσο για τους ίδιους όσο και για τον οργανισμό. Αυτή τη στιγμή, οι εργαζόμενοι βιώνουν μια διαφορά στην εμπειρία κατά την εργασία σε διαφορετικές ομάδες, η οποία οδηγεί σε ερεθισμούς, συγκρούσεις, κ.λπ. Στις συνεντεύξεις απογραφής, μεταξύ άλλων, αυτό το σημείο θα εξεταστεί με τους εργαζομένους. Στη συνέχεια θα πραγματοποιηθούν συναντήσεις με το προσωπικό για να εξηγηθούν οι διαφορές και να εξευρεθούν σχετικές λύσεις. Λόγω της επιρροής των εργαζομένων στις αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο συνεργάζονται και επικοινωνούν, θα δημιουργηθεί υποστήριξη για την επίτευξη καλύτερης συνεργασίας και τη διαμόρφωση τομέων βελτίωσης ώστε να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι παραμένουν στην εργασία με πάθος. Ο απώτερος στόχος αυτού είναι να υπάρχει ένα εργασιακό και μαθησιακό περιβάλλον στο οποίο θα είναι ασφαλές και υγιές, αλλά και θα λειτουργεί με πάθος. Με το έργο «Μαζί με πάθος στο μέλλον» θέλουμε να επιτύχουμε τα παραπάνω. (Greek)
21 August 2022
0 references
G. van Dalens Vleescentrale (i det følgende benævnt: Vleescentrale) er et lille håndværk, der arbejder med 25 medarbejdere med stor omhu og passion for erhvervet. Siden i år har medejeren Dick Wever haft titlen "Ung Management Entrepreneur of te Year". Denne titel tildeles bl.a., når organisationen i mange år kan tilbyde kontinuitet til medarbejderne. Men for at sikre kontinuiteten i vores organisation — i en branche, der har været under pres i lang tid — er det vigtigt, at hele organisationen fortsætter med at udvikle sig. Det er vigtigt, at vi holder os for øje, at vores medarbejdere fortsætter med at udføre deres arbejde med lidenskab, kan holde sig ajour og arbejde i et behageligt arbejdsmiljø. For at opnå dette gennemføres lagerinterviews med alle medarbejdere for at få indsigt i medarbejdernes ønsker og behov og deres grad af tilfredshed, de individuelle ambitioner og deres ideer til fremtiden både for sig selv og for organisationen. I øjeblikket oplever medarbejderne en forskel i erfaring, når de arbejder i forskellige teams, hvilket fører til irritationer, konflikter m.m. I lagerinterviews vil dette punkt bl.a. blive undersøgt hos medarbejderne. Der vil blive afholdt efterfølgende møder med personalet for at forklare forskellene og finde løsninger på dette. På grund af medarbejdernes indflydelse på ændringer i den måde, de arbejder sammen og kommunikation på, vil der blive skabt støtte for at opnå et bedre samarbejde og formulere områder med forbedringer for at sikre, at medarbejderne forbliver på arbejdet med lidenskab. Det endelige mål med dette er, at der vil være et arbejds- og læringsmiljø, hvor sikkert og sundt, men også arbejde med lidenskab. Med projektet "Sammen med passion i fremtiden" ønsker vi at opnå ovenstående. (Danish)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (jäljempänä Vleescentrale) on pieni käsityötaito, joka toimii 25 työntekijän kanssa erittäin huolellisesti ja intohimoisesti ammattiin. Tästä vuodesta lähtien Dick Weverillä on ollut otsikko ”Young Management Entrepreneur of the Year”. Tämä otsikko myönnetään muun muassa silloin, kun organisaatio voi tarjota jatkuvuutta usean vuoden ajan työntekijöille. Organisaation jatkuvuuden varmistamiseksi – alalla, johon on kohdistunut paineita jo pitkään – on kuitenkin tärkeää, että koko organisaatio kehittyy edelleen. On tärkeää pitää mielessä, että työntekijämme jatkavat työtään intohimoisesti, voivat pysyä ajan tasalla ja työskennellä miellyttävässä työympäristössä. Tämän saavuttamiseksi kaikki työntekijät tekevät inventaariohaastatteluja saadakseen käsityksen työntekijöiden toiveista ja tarpeista sekä heidän tyytyväisyydestään, yksilöllisistä tavoitteistaan ja heidän tulevaisuuden ideoistaan sekä itselleen että organisaatiolle. Tällä hetkellä työntekijät kokevat erilaisen kokemuksen eri tiimeissä, mikä johtaa ärsytyksiin, konflikteihin jne. Inventaariohaastatteluissa tätä kohtaa tarkastellaan muun muassa työntekijöiden kanssa. Henkilöstön kanssa järjestetään myöhemmin kokouksia, joissa selitetään erimielisyydet ja löydetään ratkaisuja tähän. Koska työntekijät vaikuttavat muutoksiin yhdessä ja viestinnässä, luodaan tukea paremman yhteistyön aikaansaamiseksi ja kehitettäessä parannuskohteita, joilla varmistetaan, että työntekijät pysyvät intohimoisesti töissä. Perimmäisenä tavoitteena on, että on olemassa työ- ja oppimisympäristö, jossa turvallinen ja terveellinen mutta myös intohimoinen. Haluamme saavuttaa edellä mainitun hankkeen ”Yhdessä intohimon kanssa tulevaisuudessa”. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Vleescentrale ta’ G. van Dalen (minn hawn’il quddiem: Vleescentrale) hija sengħa żgħira li taħdem ma '25 impjegati b’attenzjoni kbira u passjoni għall-professjoni. Minn din is-sena ‘l hawn, il-koproprjetarju Dick Wever għandu t-titlu ‘Intraprenditur tal-Ġestjoni taż-Żgħażagħ tas-Sena’. Dan it-titolu huwa mogħti, fost affarijiet oħra, meta l-organizzazzjoni tista ‘toffri kontinwità għal ħafna snin lill-impjegati. Madankollu, sabiex tiġi żgurata l-kontinwità tal-organizzazzjoni tagħna — f’industrija li ilha taħt pressjoni għal żmien twil — huwa importanti li l-organizzazzjoni kollha tkompli tiżviluppa. Huwa importanti li nżommu f’moħħna li l-impjegati tagħna jkomplu jwettqu xogħolhom bil-passjoni, jistgħu jibqgħu aġġornati u jaħdmu f’ambjent tax-xogħol pjaċevoli. Biex jinkiseb dan, intervisti inventarju huma mwettqa mal-impjegati kollha biex jiksbu għarfien dwar ix-xewqat u l-ħtiġijiet tal-impjegati u għall-grad ta ‘sodisfazzjon tagħhom, l-ambizzjonijiet individwali u l-ideat tagħhom għall-futur kemm għalihom infushom u għall-organizzazzjoni. Fil-mument, l-impjegati jesperjenzaw differenza fl-esperjenza meta jaħdmu f’timijiet differenti, li twassal għal irritazzjonijiet, kunflitti, eċċ Fl-intervisti tal-inventarju, fost affarijiet oħra, dan il-punt se jiġi eżaminat mal-impjegati. Laqgħat sussegwenti mal-persunal se jsiru biex jispjegaw id-differenzi u biex joħorġu b’soluzzjonijiet għal dan. Minħabba l-influwenza tal-impjegati fuq il-bidliet fil-mod kif jaħdmu flimkien u l-komunikazzjoni, se jinħoloq appoġġ sabiex tinkiseb kooperazzjoni aħjar u jiġu fformulati oqsma ta’ titjib biex jiġi żgurat li l-impjegati jibqgħu jaħdmu b’passjoni. L-għan aħħari ta’ dan huwa li se jkun hemm ambjent tax-xogħol u tat-tagħlim fejn ikun sikur u b’saħħtu iżda wkoll jaħdem bil-passjoni. Bil-proġett ‘Flimkien mal-passjoni fil-futur’ irridu niksbu dan ta’ hawn fuq. (Maltese)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (turpmāk tekstā: Vleescentrale) ir maza amatniecība, kas strādā ar 25 darbiniekiem ar lielu rūpību un aizraušanos ar profesiju. Kopš šī gada līdzīpašniekam Dick Wever ir nosaukums “Gada jaunais pārvaldības uzņēmējs”. Šis nosaukums tiek piešķirts, cita starpā, kad organizācija var piedāvāt nepārtrauktību daudzus gadus darbiniekiem. Tomēr, lai nodrošinātu mūsu organizācijas nepārtrauktību nozarē, kas jau ilgu laiku ir pakļauta spiedienam, ir svarīgi, lai visa organizācija turpinātu attīstīties. Ir svarīgi paturēt prātā, ka mūsu darbinieki turpina veikt savu darbu ar aizrautību, var palikt aktuāli un strādāt patīkamā darba vidē. Lai to panāktu, tiek veiktas inventarizācijas intervijas ar visiem darbiniekiem, lai gūtu priekšstatu par darbinieku vēlmēm un vajadzībām un viņu apmierinātības pakāpi, individuālajām ambīcijām un idejām nākotnei gan sev, gan organizācijai. Šobrīd darbinieki piedzīvo atšķirīgu pieredzi, strādājot dažādās komandās, kas izraisa kairinājumus, konfliktus utt. Inventarizācijas intervijās, cita starpā, šis punkts tiks aplūkots ar darbiniekiem. Tiks rīkotas turpmākas tikšanās ar darbiniekiem, lai izskaidrotu atšķirības un rastu risinājumus. Pateicoties darbinieku ietekmei uz pārmaiņām, kā viņi strādā kopā un komunikācijā, tiks radīts atbalsts, lai panāktu labāku sadarbību un formulētu uzlabojumu jomas, lai nodrošinātu, ka darbinieki paliek darbā ar aizrautību. Tā galvenais mērķis ir izveidot darba un mācību vidi, kurā būs droša un veselīga, bet arī aizrautīga. Ar projektu “Kopā ar kaislību nākotnē” mēs vēlamies sasniegt iepriekš minēto. (Latvian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (ďalej len Vleescentrale) je malé remeselné spracovanie, ktoré pracuje s 25 zamestnancami s veľkou starostlivosťou a vášňou pre túto profesiu. Od tohto roku má spolumajiteľ Dick Wever názov „Mladý manažér roka“. Tento titul sa udeľuje okrem iného vtedy, keď organizácia môže zamestnancom ponúkať kontinuitu na mnoho rokov. Aby sa však zabezpečila kontinuita našej organizácie – v odvetví, ktoré je už dlho pod tlakom – je dôležité, aby sa celá organizácia naďalej rozvíjala. Je dôležité, aby sme mali na pamäti, že naši zamestnanci naďalej vykonávajú svoju prácu s vášňou, môžu zostať aktuálne a pracovať v príjemnom pracovnom prostredí. Na dosiahnutie tohto cieľa sa vedú inventarizačné rozhovory so všetkými zamestnancami, aby získali prehľad o želaniach a potrebách zamestnancov a ich miere spokojnosti, individuálnych ambíciách a ich nápadoch do budúcnosti pre seba aj pre organizáciu. V súčasnosti zamestnanci zažívajú rozdiel v skúsenostiach pri práci v rôznych tímoch, čo vedie k podráždeniu, konfliktom atď. V inventarizačných rozhovoroch sa okrem iného tento bod bude skúmať so zamestnancami. Uskutočnia sa následné stretnutia so zamestnancami s cieľom vysvetliť rozdiely a nájsť riešenia na tento účel. Vzhľadom na vplyv zamestnancov na zmeny v spôsobe, akým spolupracujú a komunikujú, bude vytvorená podpora s cieľom dosiahnuť lepšiu spoluprácu a formulovať oblasti zlepšenia s cieľom zabezpečiť, aby zamestnanci zostali v práci s vášňou. Konečným cieľom je, aby tam bolo pracovné a vzdelávacie prostredie, v ktorom bezpečné a zdravé, ale tiež pracovať s vášňou. S projektom „Spoločne s vášňou v budúcnosti“ chceme dosiahnuť vyššie uvedené. (Slovak)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (dá ngairtear anseo feasta: Vleescentrale) Is ceardaíocht beag go n-oibríonn le 25 fostaithe le cúram mór agus paisean don ghairm. Ón mbliain seo i leith, tá an teideal ‘Fiontraí Bainistíochta Óga na Bliana’ ag comhúinéir Dick Wever. Bronntar an teideal seo, i measc rudaí eile, nuair is féidir leis an eagraíocht leanúnachas a thairiscint d’fhostaithe le blianta fada. Mar sin féin, chun leanúnachas ár n-eagraíochta a chinntiú — i dtionscal a bhí faoi bhrú ar feadh i bhfad — tá sé tábhachtach go leanfaidh an eagraíocht ar fad ag forbairt. Tá sé tábhachtach go gcoinníonn muid i gcuimhne go leanann ár bhfostaithe ar aghaidh ag déanamh a gcuid oibre le paisean, is féidir leo fanacht cothrom le dáta agus oibriú i dtimpeallacht thaitneamhach oibre. Chun seo a bhaint amach, déantar agallaimh fardail le gach fostaí chun léargas a fháil ar mhianta agus riachtanais na bhfostaithe agus ar a méid sástachta, na huaillmhianta aonair agus a gcuid smaointe don todhchaí dóibh féin agus don eagraíocht. I láthair na huaire, bíonn difríocht taithí ag na fostaithe agus iad ag obair i bhfoirne éagsúla, as a dtagann greannú, coinbhleachtaí, etc. Sna hagallaimh fardail, i measc rudaí eile, breathnófar ar an bpointe seo leis na fostaithe. Tionólfar cruinnithe ina dhiaidh sin leis an bhfoireann chun na difríochtaí a mhíniú agus chun teacht ar réitigh ina leith sin. Mar gheall ar thionchar na bhfostaithe ar athruithe ar an mbealach a n-oibríonn siad le chéile agus cumarsáid, cruthófar tacaíocht chun comhar níos fearr a bhaint amach agus chun réimsí feabhsúcháin a cheapadh chun a chinntiú go bhfanfaidh fostaithe ag an obair le paisean. Is é an sprioc deiridh atá leis seo ná go mbeidh timpeallacht oibre agus foghlama ann ina mbeidh timpeallacht shábháilte agus shláintiúil ach ina n-oibríonn sé le paisean freisin. Leis an tionscadal ‘Together with passion in the future’, ba mhaith linn an méid thuas a bhaint amach. (Irish)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (dále jen Vleescentrale) je malé řemeslné zpracování, které pracuje s 25 zaměstnanci s velkou péčí a vášní pro profesi. Od letošního roku má spolumajitel Dick Wever titul „Young Management Entrepreneur of the Year“. Tento titul je udělován mimo jiné v případě, že organizace může zaměstnancům nabídnout kontinuitu po mnoho let. Aby však byla zajištěna kontinuita naší organizace – v odvětví, které je dlouhodobě pod tlakem – je důležité, aby se i nadále rozvíjela celá organizace. Je důležité, abychom měli na paměti, že naši zaměstnanci nadále vykonávají svou práci s vášní, mohou zůstat aktuální a pracovat v příjemném pracovním prostředí. K dosažení tohoto cíle jsou vedeny inventární rozhovory se všemi zaměstnanci, aby získali přehled o přáních a potřebách zaměstnanců a o jejich spokojenosti, individuálních ambicích a jejich představách pro budoucnost jak pro sebe, tak pro organizaci. V současné době zaměstnanci zažívají rozdíl v zkušenostech při práci v různých týmech, což vede k podráždění, konfliktům atd. V inventárních rozhovorech se mimo jiné na tento bod podíváme se zaměstnanci. Budou se konat následná setkání se zaměstnanci s cílem vysvětlit rozdíly a navrhnout řešení. Vzhledem k vlivu zaměstnanců na změny ve způsobu, jakým spolupracují a komunikují, bude vytvořena podpora s cílem dosáhnout lepší spolupráce a formulovat oblasti zlepšení s cílem zajistit, aby zaměstnanci zůstali v práci s vášní. Konečným cílem je, aby existovalo pracovní a vzdělávací prostředí, v němž bude bezpečné a zdravé, ale také práce s vášní. S projektem „Společně s vášní v budoucnosti“ chceme dosáhnout výše uvedeného. (Czech)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (a seguir designada Vleescentrale) é um pequeno artesanato que trabalha com 25 funcionários com grande cuidado e paixão pela profissão. Desde este ano, o coproprietário Dick Wever tem o título de «Jovem Empresário de Gestão do Ano». Este título é concedido, entre outras coisas, quando a organização pode oferecer continuidade por muitos anos aos funcionários. No entanto, a fim de assegurar a continuidade da nossa organização — num setor que está sob pressão há muito tempo — é importante que toda a organização continue a desenvolver-se. É importante ter em mente que os nossos colaboradores continuam a realizar o seu trabalho com paixão, podem manter-se atualizados e trabalhar num ambiente de trabalho agradável. Para conseguir isso, entrevistas de inventário são realizadas com todos os funcionários para obter informações sobre os desejos e necessidades dos funcionários e seu grau de satisfação, as ambições individuais e suas ideias para o futuro, tanto para si quanto para a organização. No momento, os funcionários experimentam uma diferença de experiência ao trabalhar em diferentes equipes, o que leva a irritações, conflitos, etc. Nas entrevistas de inventário, entre outras coisas, este ponto será analisado com os funcionários. Serão realizadas reuniões subsequentes com o pessoal para explicar as diferenças e encontrar soluções para o efeito. Devido à influência dos funcionários nas mudanças na forma como trabalham em conjunto e na comunicação, será criado apoio para alcançar uma melhor cooperação e formular áreas de melhoria para garantir que os funcionários permaneçam no trabalho com paixão. O objetivo final deste é que haverá um ambiente de trabalho e aprendizagem em que seguro e saudável, mas também trabalhar com paixão. Com o projeto «Juntos com paixão no futuro», pretendemos alcançar o que precede. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (edaspidi: Vleescentrale) on väike käsitöö, mis töötab 25 töötajaga, kes on väga hoolikas ja kirglik. Alates käesolevast aastast on kaasomanikul Dick Weveril pealkiri „Aasta noorte juhtimisettevõtja“. See pealkiri antakse muu hulgas siis, kui organisatsioon suudab pakkuda töötajatele pikaajalist järjepidevust. Kuid selleks, et tagada meie organisatsiooni järjepidevus – tööstuses, mis on pikka aega surve all – on oluline, et kogu organisatsioon areneks edasi. Oluline on meeles pidada, et meie töötajad jätkavad oma tööd kirglikult, saavad olla ajakohased ja töötada meeldivas töökeskkonnas. Selle saavutamiseks korraldatakse inventuuriintervjuusid kõigi töötajatega, et saada ülevaade töötajate soovidest ja vajadustest ning nende rahulolust, individuaalsetest ambitsioonidest ja ideedest tulevikuks nii enda kui ka organisatsiooni jaoks. Praegu kogevad töötajad erinevat kogemust erinevates meeskondades töötamisel, mis põhjustab ärritust, konflikte jne. Inventuuri intervjuudes käsitletakse seda muu hulgas koos töötajatega. Sellele järgnevad kohtumised töötajatega, et selgitada erinevusi ja leida selleks lahendused. Arvestades töötajate mõju muutustele nende koostöö- ja suhtlusviisides, luuakse toetus parema koostöö saavutamiseks ja parandamist vajavate valdkondade sõnastamiseks, et tagada töötajate jätkuv kirglik töö. Selle lõppeesmärk on luua töö- ja õpikeskkond, kus on ohutu ja tervislik, aga ka kirglik. Projektiga „Üheskoos kirega tulevikus“ soovime seda saavutada. (Estonian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (a továbbiakban: Vleescentrale) egy kis kézművesség, amely 25 alkalmazottal dolgozik nagy gondossággal és szenvedélyrel a szakma iránt. Ez év óta Dick Wever társtulajdonosa az „Év Fiatal Menedzsment Vállalkozója” címet viseli. Ezt a címet többek között akkor ítélik oda, amikor a szervezet hosszú évekig folyamatosságot kínál a munkavállalóknak. Annak érdekében azonban, hogy biztosítsuk szervezetünk folytonosságát – egy olyan iparágban, amelyre hosszú ideje nyomás nehezedik – fontos, hogy az egész szervezet tovább fejlődjön. Fontos, hogy ne feledjük, hogy munkatársaink továbbra is szenvedélyesen végzik munkájukat, naprakészek maradhatnak és kellemes munkakörnyezetben dolgozhatnak. Ennek elérése érdekében leltár interjúkat végeznek minden alkalmazottal, hogy betekintést nyerjenek a munkavállalók kívánságaiba és igényeibe, valamint elégedettségük mértékébe, az egyéni ambícióikhoz és elképzeléseikhez a jövőre nézve mind maguk, mind a szervezet számára. Pillanatnyilag az alkalmazottak eltérő tapasztalatot tapasztalnak, amikor különböző csapatokban dolgoznak, ami irritációkhoz, konfliktusokhoz stb. vezet. A leltár interjúkban többek között ezt a pontot a munkavállalókkal együtt vizsgálják. Ezt követően találkozókra kerül sor a személyzettel a különbségek kifejtése és az erre vonatkozó megoldások kidolgozása céljából. A munkavállalóknak a közös munka és a kommunikáció terén bekövetkező változásokra gyakorolt hatása miatt támogatás jön létre a jobb együttműködés elérése és a javításra szoruló területek kialakítása érdekében annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók szenvedélyesen dolgozzanak. Ennek végső célja, hogy olyan munka- és tanulási környezet jöjjön létre, amelyben biztonságos és egészséges, de szenvedélyesen is működik. A „Együtt a jövőben” projekttel a fentieket akarjuk elérni. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (наричан по-долу Vleescentrale) е малка изработка, която работи с 25 служители с голямо внимание и страст към професията. От тази година съсобственик Dick Wever е званието „Младият управленски предприемач на годината“. Това звание се присъжда, наред с другото, когато организацията може да предложи приемственост в продължение на много години на служителите. Въпреки това, за да се гарантира приемствеността на нашата организация — в индустрия, която е била под натиск от дълго време — е важно цялата организация да продължи да се развива. Важно е да имаме предвид, че нашите служители продължават да извършват работата си със страст, могат да останат в крак и да работят в приятна работна среда. За да се постигне това, се провеждат интервюта с всички служители, за да се добие представа за желанията и нуждите на служителите и за тяхната степен на удовлетвореност, индивидуалните амбиции и идеите им за бъдещето както за себе си, така и за организацията. В момента служителите изпитват разлика в опита, когато работят в различни екипи, което води до раздразнения, конфликти и т.н. В интервютата за инвентаризация, наред с другото, тази точка ще бъде разгледана със служителите. Ще се проведат последващи срещи с персонала, за да се обяснят различията и да се намерят решения за това. Поради влиянието на служителите върху промените в начина, по който работят заедно, и комуникацията, ще бъде създадена подкрепа, за да се постигне по-добро сътрудничество и да се формулират области на подобрение, за да се гарантира, че служителите ще продължат да работят със страст. Крайната цел на това е да има работна и учебна среда, в която безопасна и здравословна, но също така да работи със страст. С проекта „Заедно със страст в бъдеще“ искаме да постигнем това. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (toliau – Vleescentrale) yra nedidelis meistriškumas, kuris dirba su 25 darbuotojais labai atsargiai ir aistringai profesijai. Nuo šių metų, bendraturtis Dick Wever turi pavadinimą „Jaunųjų vadybos metų verslininkas“. Šis titulas suteikiamas, be kita ko, kai organizacija gali pasiūlyti darbuotojams tęstinumą daugelį metų. Tačiau, siekiant užtikrinti mūsų organizacijos tęstinumą – pramonėje, kuri ilgą laiką patyrė spaudimą – svarbu, kad visa organizacija ir toliau vystytųsi. Svarbu nepamiršti, kad mūsų darbuotojai ir toliau vykdo savo darbą su aistringu, gali būti nuolat atnaujinami ir dirbti malonioje darbo aplinkoje. Siekiant šio tikslo, su visais darbuotojais rengiami inventoriniai pokalbiai, siekiant išsiaiškinti darbuotojų norus ir poreikius bei jų pasitenkinimo laipsnį, individualias ambicijas ir jų idėjas ateičiai tiek sau, tiek organizacijai. Šiuo metu darbuotojai, dirbdami skirtingose komandose, patiria skirtingą patirtį, o tai sukelia dirginimą, konfliktus ir kt. Apraše, be kita ko, šis punktas bus nagrinėjamas su darbuotojais. Tolesni susitikimai su darbuotojais bus rengiami siekiant paaiškinti skirtumus ir rasti su tuo susijusius sprendimus. Dėl darbuotojų įtakos pokyčiams, kaip jie dirba kartu ir bendrauti, bus sukurta parama siekiant geresnio bendradarbiavimo ir formuluojant tobulinimo sritis, siekiant užtikrinti, kad darbuotojai liktų darbe aistringai. Galutinis tikslas yra tai, kad bus darbo ir mokymosi aplinka, kurioje saugi ir sveika, bet taip pat dirbti su aistra. Su projektu „Kartu su aistra ateityje“ norime pasiekti tai, kas išdėstyta pirmiau. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (dalje u tekstu: Vleescentrale) je mali obrt koji radi s 25 zaposlenika s velikom pažnjom i strašću prema struci. Od ove godine suvlasnik Dick Wever ima naslov „Mladi upravljački poduzetnik godine”. Ova se titula dodjeljuje, među ostalim, kada organizacija zaposlenicima može ponuditi kontinuitet dugi niz godina. Međutim, kako bi se osigurao kontinuitet naše organizacije – u industriji koja je već dugo pod pritiskom – važno je da se cijela organizacija nastavi razvijati. Važno je imati na umu da naši zaposlenici sa strašću nastavljaju obavljati svoj posao, mogu ostati u toku i raditi u ugodnom radnom okruženju. Da bi se to postiglo, inventura intervjui se provode sa svim zaposlenicima kako bi stekli uvid u želje i potrebe zaposlenika i njihov stupanj zadovoljstva, individualne ambicije i njihove ideje za budućnost, kako za sebe, tako i za organizaciju. Trenutno zaposlenici doživljavaju razliku u iskustvu kada rade u različitim timovima, što dovodi do iritacija, sukoba itd. U inventurnim intervjuima, između ostalog, ova točka će se promatrati sa zaposlenicima. Održat će se sljedeći sastanci s osobljem kako bi se objasnile razlike i osmislila rješenja za to. Zbog utjecaja zaposlenika na promjene u načinu na koji rade zajedno i komunikaciji, stvorit će se potpora kako bi se postigla bolja suradnja i oblikovala područja poboljšanja kako bi se osiguralo da zaposlenici ostanu na poslu sa strašću. Krajnji cilj toga je da će postojati radno okruženje i okruženje za učenje u kojem će sigurno i zdravo, ali i raditi sa strašću. Projektom „Zajedno sa strašću u budućnosti” želimo postići gore navedeno. (Croatian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalens Vleescentrale (nedan kallad Vleescentrale) är ett litet hantverk som arbetar med 25 medarbetare med stor omsorg och passion för yrket. Sedan i år har delägaren Dick Wever titeln ”Årets unga företagsledare”. Denna titel tilldelas bland annat när organisationen under många år kan erbjuda de anställda kontinuitet. Men för att säkerställa kontinuiteten i vår organisation – i en bransch som varit utsatt för påtryckningar under lång tid – är det viktigt att hela organisationen fortsätter att utvecklas. Det är viktigt att vi kommer ihåg att våra medarbetare fortsätter att utföra sitt arbete med passion, kan hålla sig uppdaterade och arbeta i en trivsam arbetsmiljö. För att uppnå detta genomförs inventeringsintervjuer med alla medarbetare för att få insikt i de anställdas önskemål och behov och till deras grad av tillfredsställelse, de individuella ambitionerna och deras idéer för framtiden både för sig själva och för organisationen. Just nu upplever medarbetarna en skillnad i erfarenhet när de arbetar i olika team, vilket leder till irritationer, konflikter etc. I inventeringsintervjuerna kommer bland annat denna punkt att granskas med de anställda. Efterföljande möten med personalen kommer att hållas för att förklara skillnaderna och finna lösningar på detta. På grund av de anställdas inflytande på förändringar i deras samarbete och kommunikation kommer stöd att skapas för att uppnå bättre samarbete och för att formulera förbättringsområden för att säkerställa att medarbetarna fortsätter att arbeta med passion. Det yttersta målet med detta är att det ska finnas en arbets- och lärandemiljö där säker och hälsosam men också arbeta med passion. Med projektet ”Tillsammans med passion i framtiden” vill vi uppnå ovanstående. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Vleescentrale a lui G. van Dalen (denumită în continuare Vleescentrale) este o mică măiestrie care lucrează cu 25 de angajați cu mare grijă și pasiune pentru profesie. Începând cu acest an, coproprietarul Dick Wever are titlul de „Young Management Entrepreneur of the Year”. Acest titlu este acordat, printre altele, atunci când organizația poate oferi continuitate timp de mai mulți ani angajaților. Cu toate acestea, pentru a asigura continuitatea organizației noastre – într-o industrie care este sub presiune de mult timp – este important ca întreaga organizație să continue să se dezvolte. Este important să ținem cont de faptul că angajații noștri continuă să-și desfășoare munca cu pasiune, pot rămâne la zi și pot lucra într-un mediu de lucru plăcut. Pentru a realiza acest lucru, interviurile de inventar sunt realizate cu toți angajații pentru a obține o perspectivă asupra dorințelor și nevoilor angajaților și asupra gradului lor de satisfacție, ambițiilor individuale și ideilor lor pentru viitor, atât pentru ei înșiși, cât și pentru organizație. În prezent, angajații experimentează o diferență de experiență atunci când lucrează în echipe diferite, ceea ce duce la iritații, conflicte etc. În interviurile de inventar, printre altele, acest punct va fi analizat împreună cu angajații. Vor avea loc reuniuni ulterioare cu personalul pentru a explica diferențele și pentru a găsi soluții în acest sens. Datorită influenței angajaților asupra schimbării modului în care lucrează împreună și a comunicării, se va crea sprijin pentru a realiza o mai bună cooperare și pentru a formula domenii de îmbunătățire pentru a se asigura că angajații rămân la locul de muncă cu pasiune. Scopul final al acestui lucru este acela că va exista un mediu de lucru și de învățare în care să fie sigur și sănătos, dar și să lucreze cu pasiune. Prin proiectul „Împreună cu pasiunea în viitor” dorim să realizăm cele de mai sus. (Romanian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (v nadaljnjem besedilu: Vleescentrale) je majhna obrt, ki dela s 25 zaposlenimi z veliko skrbnostjo in strastjo do poklica. Od letošnjega leta ima solastnik Dick Wever naslov „Mladi podjetnik v upravljanju leta“. Ta naziv se podeli med drugim, ko lahko organizacija zaposlenim ponudi kontinuiteto več let. Vendar pa je za zagotovitev kontinuitete naše organizacije – v industriji, ki je že dolgo pod pritiskom – pomembno, da se celotna organizacija še naprej razvija. Pomembno je, da ne pozabimo, da naši zaposleni še naprej opravljajo svoje delo s strastjo, lahko ostanejo na tekočem in delajo v prijetnem delovnem okolju. Da bi to dosegli, potekajo razgovori z vsemi zaposlenimi, da bi dobili vpogled v želje in potrebe zaposlenih ter njihovo stopnjo zadovoljstva, individualne ambicije in ideje za prihodnost tako zase kot za organizacijo. Trenutno zaposleni doživljajo razlike v izkušnjah pri delu v različnih ekipah, kar vodi v draženje, konflikte itd. V intervjujih o inventarju se bo to med drugim obravnavalo z zaposlenimi. Naslednji sestanki z osebjem bodo namenjeni pojasnitvi razlik in iskanju rešitev za to. Zaradi vpliva zaposlenih na spremembe v načinu sodelovanja in komunikacije bo ustvarjena podpora, da bi dosegli boljše sodelovanje in oblikovali področja izboljšav, s katerimi bi zagotovili, da zaposleni ostanejo na delovnem mestu s strastjo. Končni cilj tega je, da bo delovno in učno okolje, v katerem bo varno in zdravo, a tudi delo s strastjo. S projektom „Skupaj s strastjo v prihodnosti“ želimo doseči zgoraj navedeno. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
G. van Dalen’s Vleescentrale (dalej: Vleescentrale) to małe rzemiosło, które współpracuje z 25 pracownikami z wielką starannością i pasją do zawodu. Od tego roku współwłaściciel Dick Wever ma tytuł „Młody Przedsiębiorca Roku”. Tytuł ten przyznawany jest m.in. wtedy, gdy organizacja może oferować pracownikom ciągłość przez wiele lat. Jednak w celu zapewnienia ciągłości naszej organizacji – w branży, która od dawna znajduje się pod presją – ważne jest, aby cała organizacja nadal się rozwijała. Ważne jest, aby pamiętać, że nasi pracownicy kontynuują swoją pracę z pasją, mogą być na bieżąco i pracować w przyjemnym środowisku pracy. Aby to osiągnąć, przeprowadza się wywiady inwentaryzacyjne ze wszystkimi pracownikami, aby uzyskać wgląd w życzenia i potrzeby pracowników oraz ich stopień zadowolenia, indywidualne ambicje i ich pomysły na przyszłość zarówno dla siebie, jak i dla organizacji. Obecnie pracownicy doświadczają różnicy w doświadczeniu podczas pracy w różnych zespołach, co prowadzi do podrażnień, konfliktów itp. W wywiadach inwentaryzacyjnych m.in. ten punkt zostanie omówiony z pracownikami. Kolejne spotkania z pracownikami odbędą się w celu wyjaśnienia różnic i znalezienia rozwiązań w tym zakresie. Ze względu na wpływ pracowników na zmiany w sposobie współpracy i komunikacji, stworzone zostanie wsparcie, aby osiągnąć lepszą współpracę i sformułować obszary usprawnień, aby zapewnić, że pracownicy pozostaną w pracy z pasją. Ostatecznym celem tego jest to, że nie będzie środowiska pracy i nauki, w którym bezpieczne i zdrowe, ale także pracować z pasją. Dzięki projektowi „Razem z pasją w przyszłości” chcemy osiągnąć powyższe. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011416
0 references