Stolt Tankers BV (Q4001751): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Set a claim value: summary (P836): Em 2017, a Stolt Nielsen organizou exames de saúde para obter uma melhor compreensão da saúde e vitalidade dos funcionários e também para tornar os próprios funcionários mais conscientes do estado atual. Estes estudos foram bem sucedidos na medida em que forneceram muitas informações úteis e os funcionários apreciaram a iniciativa. Depois, Stolt-Nielsen lançou várias iniciativas para continuar a prestar atenção ao tema da vitalidade. A fim de poder...) |
||||||||||||||
| (11 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zbiorniki Stolt BV | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4001751 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4001751 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4001751 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4001751 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4001751 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4001751 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4001751 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4001751 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4001751 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4001751 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4001751 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4001751 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4001751 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4001751 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Rotterdam / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
5 January 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 5 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
5 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 5 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stolt Tankers BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stolt Tankers BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4001750 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017 heeft Stolt Nielsen health checks georganiseerd om meer inzicht te krijgen in de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers en daarnaast de medewerkers zelf bewuster te maken van de huidige status. Deze onderzoeken waren succesvol in de zin dat ze veel nuttige informatie opleverden en de medewerkers het initiatief erg waardeerden. Na afloop zijn door Stolt-Nielsen diverse initiatieven uitgerold om blijvend aandacht te besteden aan het thema vitaliteit. Om dit proces ook op langere termijn te kunnen monitoren wil Stolt-Nielsen volgend jaar opnieuw een health check aanbieden. Hoe verhouden de resultaten op groepsniveau zich ten opzichte van de vorige keer? Zijn er op groepsniveau vorderingen gemaakt of is het misschien minder geworden? Voor de medewerkers is de nieuwe health check een perfect middel om de persoonlijke vorderingen te kunnen meten of (als ze niet eerder meededen) een mooi vertrekpunt. De health check zal aansluiten op de aandachtspunten van de vorige keer (overgewicht en hoe wordt de werkdruk ervaren?) en indien mogelijk hier extra accenten op leggen. Met de nieuwe health checks wil Stolt vooral een bijdrage leveren aan de volgende zaken: - Hernieuwde aandacht voor het onderwerp vitaliteit. - De gecreëerde bewustwording na de vorige health checks beoordelen door de groepsresultaten met elkaar te vergelijken. Zijn er onderdelen die beter of slechter scoren? - Medewerkers opnieuw individueel ondersteunen door een 0-meting (eerste keer) of juist een 1-meting (2e keer) aan te bieden. In beide gevallen is het onderzoek op individueel niveau zeer waardevol. - Het verleggen van de hopelijk gerealiseerde bewustwording in de afgelopen jaren naar blijvende gedragsverandering door opnieuw individuele coachtrajecten aan te bieden. - Blijvende aandacht voor goed werkgeverschap en een positief imago van het bedrijf. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017 heeft Stolt Nielsen health checks georganiseerd om meer inzicht te krijgen in de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers en daarnaast de medewerkers zelf bewuster te maken van de huidige status. Deze onderzoeken waren succesvol in de zin dat ze veel nuttige informatie opleverden en de medewerkers het initiatief erg waardeerden. Na afloop zijn door Stolt-Nielsen diverse initiatieven uitgerold om blijvend aandacht te besteden aan het thema vitaliteit. Om dit proces ook op langere termijn te kunnen monitoren wil Stolt-Nielsen volgend jaar opnieuw een health check aanbieden. Hoe verhouden de resultaten op groepsniveau zich ten opzichte van de vorige keer? Zijn er op groepsniveau vorderingen gemaakt of is het misschien minder geworden? Voor de medewerkers is de nieuwe health check een perfect middel om de persoonlijke vorderingen te kunnen meten of (als ze niet eerder meededen) een mooi vertrekpunt. De health check zal aansluiten op de aandachtspunten van de vorige keer (overgewicht en hoe wordt de werkdruk ervaren?) en indien mogelijk hier extra accenten op leggen. Met de nieuwe health checks wil Stolt vooral een bijdrage leveren aan de volgende zaken: - Hernieuwde aandacht voor het onderwerp vitaliteit. - De gecreëerde bewustwording na de vorige health checks beoordelen door de groepsresultaten met elkaar te vergelijken. Zijn er onderdelen die beter of slechter scoren? - Medewerkers opnieuw individueel ondersteunen door een 0-meting (eerste keer) of juist een 1-meting (2e keer) aan te bieden. In beide gevallen is het onderzoek op individueel niveau zeer waardevol. - Het verleggen van de hopelijk gerealiseerde bewustwording in de afgelopen jaren naar blijvende gedragsverandering door opnieuw individuele coachtrajecten aan te bieden. - Blijvende aandacht voor goed werkgeverschap en een positief imago van het bedrijf. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017, Stolt Nielsen organised health checks to gain a better understanding of the health and vitality of the employees and also to make the employees themselves more aware of the current status. These studies were successful in the sense that they provided a lot of useful information and the employees appreciated the initiative. Afterwards, Stolt-Nielsen has rolled out various initiatives to continue to pay attention to the topic of vitality. In order to be able to monitor this process in the longer term, Stolt-Nielsen wants to offer a health check again next year. How do the results at group level compare to the previous time? Have progress been made at group level or has it perhaps become less? For the employees, the new health check is a perfect tool to measure personal claims or (if they did not participate before) a nice starting point. The health check will match the concerns of the previous time (overweight and how is the workload experienced?) and, if possible, add additional emphasis to this. With the new health checks, Stolt mainly wants to contribute to the following things: — Renewed attention to the issue of vitality. — Assess the awareness created after the previous health checks by comparing the group results. Are there any parts that score better or worse? — Support employees individually again by offering a 0-measurement (first time) or a 1-measurement (2nd time). In both cases, the examination at individual level is very valuable. — Shifting the hopefully realised awareness in recent years towards lasting behavioural change by offering individual coaching programs again. — Continued attention to good employerhood and a positive image of the company. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, Stolt Nielsen organised health checks to gain a better understanding of the health and vitality of the employees and also to make the employees themselves more aware of the current status. These studies were successful in the sense that they provided a lot of useful information and the employees appreciated the initiative. Afterwards, Stolt-Nielsen has rolled out various initiatives to continue to pay attention to the topic of vitality. In order to be able to monitor this process in the longer term, Stolt-Nielsen wants to offer a health check again next year. How do the results at group level compare to the previous time? Have progress been made at group level or has it perhaps become less? For the employees, the new health check is a perfect tool to measure personal claims or (if they did not participate before) a nice starting point. The health check will match the concerns of the previous time (overweight and how is the workload experienced?) and, if possible, add additional emphasis to this. With the new health checks, Stolt mainly wants to contribute to the following things: — Renewed attention to the issue of vitality. — Assess the awareness created after the previous health checks by comparing the group results. Are there any parts that score better or worse? — Support employees individually again by offering a 0-measurement (first time) or a 1-measurement (2nd time). In both cases, the examination at individual level is very valuable. — Shifting the hopefully realised awareness in recent years towards lasting behavioural change by offering individual coaching programs again. — Continued attention to good employerhood and a positive image of the company. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, Stolt Nielsen organised health checks to gain a better understanding of the health and vitality of the employees and also to make the employees themselves more aware of the current status. These studies were successful in the sense that they provided a lot of useful information and the employees appreciated the initiative. Afterwards, Stolt-Nielsen has rolled out various initiatives to continue to pay attention to the topic of vitality. In order to be able to monitor this process in the longer term, Stolt-Nielsen wants to offer a health check again next year. How do the results at group level compare to the previous time? Have progress been made at group level or has it perhaps become less? For the employees, the new health check is a perfect tool to measure personal claims or (if they did not participate before) a nice starting point. The health check will match the concerns of the previous time (overweight and how is the workload experienced?) and, if possible, add additional emphasis to this. With the new health checks, Stolt mainly wants to contribute to the following things: — Renewed attention to the issue of vitality. — Assess the awareness created after the previous health checks by comparing the group results. Are there any parts that score better or worse? — Support employees individually again by offering a 0-measurement (first time) or a 1-measurement (2nd time). In both cases, the examination at individual level is very valuable. — Shifting the hopefully realised awareness in recent years towards lasting behavioural change by offering individual coaching programs again. — Continued attention to good employerhood and a positive image of the company. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, Stolt Nielsen organised health checks to gain a better understanding of the health and vitality of the employees and also to make the employees themselves more aware of the current status. These studies were successful in the sense that they provided a lot of useful information and the employees appreciated the initiative. Afterwards, Stolt-Nielsen has rolled out various initiatives to continue to pay attention to the topic of vitality. In order to be able to monitor this process in the longer term, Stolt-Nielsen wants to offer a health check again next year. How do the results at group level compare to the previous time? Have progress been made at group level or has it perhaps become less? For the employees, the new health check is a perfect tool to measure personal claims or (if they did not participate before) a nice starting point. The health check will match the concerns of the previous time (overweight and how is the workload experienced?) and, if possible, add additional emphasis to this. With the new health checks, Stolt mainly wants to contribute to the following things: — Renewed attention to the issue of vitality. — Assess the awareness created after the previous health checks by comparing the group results. Are there any parts that score better or worse? — Support employees individually again by offering a 0-measurement (first time) or a 1-measurement (2nd time). In both cases, the examination at individual level is very valuable. — Shifting the hopefully realised awareness in recent years towards lasting behavioural change by offering individual coaching programs again. — Continued attention to good employerhood and a positive image of the company. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.6342217798659664
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En 2017, Stolt Nielsen a organisé des bilans de santé pour mieux comprendre la santé et la vitalité des employés et pour sensibiliser les employés eux-mêmes au statut actuel. Ces études ont été couronnées de succès en ce sens qu’elles ont fourni beaucoup de renseignements utiles et que les employés ont apprécié l’initiative. Par la suite, Stolt-Nielsen a lancé diverses initiatives pour continuer à prêter attention au thème de la vitalité. Afin d’être en mesure de suivre ce processus à plus long terme, Stolt-Nielsen souhaite proposer à nouveau un bilan de santé l’année prochaine. Comment les résultats au niveau du groupe se comparent-ils à la précédente? Des progrès ont-ils été réalisés au niveau du groupe ou sont-ils devenus moins importants? Pour les employés, le nouveau bilan de santé est un outil parfait pour mesurer les allégations personnelles ou (s’ils n’ont pas participé auparavant) un bon point de départ. Le bilan de santé correspondra aux préoccupations de l’époque précédente (surpoids et comment la charge de travail est-elle vécue?) et, si possible, ajoutera un accent supplémentaire à cette question. Avec les nouveaux bilans de santé, Stolt veut principalement contribuer aux choses suivantes: — Une attention renouvelée à la question de la vitalité. — Évaluer la prise de conscience créée après les précédents contrôles de santé en comparant les résultats du groupe. Y a-t-il des parties qui marquent mieux ou pire? — Soutenir à nouveau les employés individuellement en offrant une mesure 0 (première fois) ou une mesure 1 (2e fois). Dans les deux cas, l’examen au niveau individuel est très précieux. — Déplacer la prise de conscience réalisée ces dernières années vers un changement de comportement durable en offrant à nouveau des programmes individuels d’encadrement. — Le maintien de l’attention à l’employabilité et à l’image positive de l’entreprise. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Stolt Nielsen a organisé des bilans de santé pour mieux comprendre la santé et la vitalité des employés et pour sensibiliser les employés eux-mêmes au statut actuel. Ces études ont été couronnées de succès en ce sens qu’elles ont fourni beaucoup de renseignements utiles et que les employés ont apprécié l’initiative. Par la suite, Stolt-Nielsen a lancé diverses initiatives pour continuer à prêter attention au thème de la vitalité. Afin d’être en mesure de suivre ce processus à plus long terme, Stolt-Nielsen souhaite proposer à nouveau un bilan de santé l’année prochaine. Comment les résultats au niveau du groupe se comparent-ils à la précédente? Des progrès ont-ils été réalisés au niveau du groupe ou sont-ils devenus moins importants? Pour les employés, le nouveau bilan de santé est un outil parfait pour mesurer les allégations personnelles ou (s’ils n’ont pas participé auparavant) un bon point de départ. Le bilan de santé correspondra aux préoccupations de l’époque précédente (surpoids et comment la charge de travail est-elle vécue?) et, si possible, ajoutera un accent supplémentaire à cette question. Avec les nouveaux bilans de santé, Stolt veut principalement contribuer aux choses suivantes: — Une attention renouvelée à la question de la vitalité. — Évaluer la prise de conscience créée après les précédents contrôles de santé en comparant les résultats du groupe. Y a-t-il des parties qui marquent mieux ou pire? — Soutenir à nouveau les employés individuellement en offrant une mesure 0 (première fois) ou une mesure 1 (2e fois). Dans les deux cas, l’examen au niveau individuel est très précieux. — Déplacer la prise de conscience réalisée ces dernières années vers un changement de comportement durable en offrant à nouveau des programmes individuels d’encadrement. — Le maintien de l’attention à l’employabilité et à l’image positive de l’entreprise. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Stolt Nielsen a organisé des bilans de santé pour mieux comprendre la santé et la vitalité des employés et pour sensibiliser les employés eux-mêmes au statut actuel. Ces études ont été couronnées de succès en ce sens qu’elles ont fourni beaucoup de renseignements utiles et que les employés ont apprécié l’initiative. Par la suite, Stolt-Nielsen a lancé diverses initiatives pour continuer à prêter attention au thème de la vitalité. Afin d’être en mesure de suivre ce processus à plus long terme, Stolt-Nielsen souhaite proposer à nouveau un bilan de santé l’année prochaine. Comment les résultats au niveau du groupe se comparent-ils à la précédente? Des progrès ont-ils été réalisés au niveau du groupe ou sont-ils devenus moins importants? Pour les employés, le nouveau bilan de santé est un outil parfait pour mesurer les allégations personnelles ou (s’ils n’ont pas participé auparavant) un bon point de départ. Le bilan de santé correspondra aux préoccupations de l’époque précédente (surpoids et comment la charge de travail est-elle vécue?) et, si possible, ajoutera un accent supplémentaire à cette question. Avec les nouveaux bilans de santé, Stolt veut principalement contribuer aux choses suivantes: — Une attention renouvelée à la question de la vitalité. — Évaluer la prise de conscience créée après les précédents contrôles de santé en comparant les résultats du groupe. Y a-t-il des parties qui marquent mieux ou pire? — Soutenir à nouveau les employés individuellement en offrant une mesure 0 (première fois) ou une mesure 1 (2e fois). Dans les deux cas, l’examen au niveau individuel est très précieux. — Déplacer la prise de conscience réalisée ces dernières années vers un changement de comportement durable en offrant à nouveau des programmes individuels d’encadrement. — Le maintien de l’attention à l’employabilité et à l’image positive de l’entreprise. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017 organisierte Stolt Nielsen Gesundheitschecks, um ein besseres Verständnis für die Gesundheit und Vitalität der Mitarbeiter zu gewinnen und die Mitarbeiter selbst für den aktuellen Status zu sensibilisieren. Diese Studien waren erfolgreich in dem Sinne, dass sie eine Menge nützlicher Informationen lieferten und die Mitarbeiter die Initiative schätzten. Danach hat Stolt-Nielsen verschiedene Initiativen gestartet, um weiterhin auf das Thema Vitalität zu achten. Um diesen Prozess langfristig überwachen zu können, möchte Stolt-Nielsen nächstes Jahr wieder einen Gesundheitscheck anbieten. Wie vergleichen sich die Ergebnisse auf Gruppenebene mit der vorherigen Zeit? Sind auf Gruppenebene Fortschritte erzielt worden oder ist sie vielleicht weniger geworden? Für die Mitarbeiter ist der neue Gesundheitscheck ein perfektes Werkzeug, um persönliche Ansprüche zu messen oder (wenn sie vorher nicht teilgenommen haben) einen schönen Ausgangspunkt. Der Gesundheitscheck entspricht den Bedenken der vorherigen Zeit (Übergewicht und wie wird die Arbeitsbelastung erfahren?) und, wenn möglich, zusätzliche Betonung dazu. Mit den neuen Gesundheitskontrollen will Stolt hauptsächlich zu folgenden Dingen beitragen: — Erneuerte Aufmerksamkeit auf die Frage der Vitalität. — Bewertung des Bewusstseins, das nach den vorherigen Gesundheitskontrollen geschaffen wurde, indem die Ergebnisse der Gruppe verglichen werden. Gibt es Teile, die besser oder schlechter punkten? — Mitarbeiter individuell unterstützen, indem Sie eine 0-Messung (erstes Mal) oder eine 1-Messung (2. Mal) anbieten. In beiden Fällen ist die Prüfung auf individueller Ebene sehr wertvoll. — Das hoffentlich realisierte Bewusstsein der letzten Jahre hin zu dauerhaften Verhaltensänderungen verschieben, indem individuelle Coaching-Programme wieder angeboten werden. — Fortgesetzte Aufmerksamkeit auf eine gute Arbeitgeberschaft und ein positives Image des Unternehmens. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 organisierte Stolt Nielsen Gesundheitschecks, um ein besseres Verständnis für die Gesundheit und Vitalität der Mitarbeiter zu gewinnen und die Mitarbeiter selbst für den aktuellen Status zu sensibilisieren. Diese Studien waren erfolgreich in dem Sinne, dass sie eine Menge nützlicher Informationen lieferten und die Mitarbeiter die Initiative schätzten. Danach hat Stolt-Nielsen verschiedene Initiativen gestartet, um weiterhin auf das Thema Vitalität zu achten. Um diesen Prozess langfristig überwachen zu können, möchte Stolt-Nielsen nächstes Jahr wieder einen Gesundheitscheck anbieten. Wie vergleichen sich die Ergebnisse auf Gruppenebene mit der vorherigen Zeit? Sind auf Gruppenebene Fortschritte erzielt worden oder ist sie vielleicht weniger geworden? Für die Mitarbeiter ist der neue Gesundheitscheck ein perfektes Werkzeug, um persönliche Ansprüche zu messen oder (wenn sie vorher nicht teilgenommen haben) einen schönen Ausgangspunkt. Der Gesundheitscheck entspricht den Bedenken der vorherigen Zeit (Übergewicht und wie wird die Arbeitsbelastung erfahren?) und, wenn möglich, zusätzliche Betonung dazu. Mit den neuen Gesundheitskontrollen will Stolt hauptsächlich zu folgenden Dingen beitragen: — Erneuerte Aufmerksamkeit auf die Frage der Vitalität. — Bewertung des Bewusstseins, das nach den vorherigen Gesundheitskontrollen geschaffen wurde, indem die Ergebnisse der Gruppe verglichen werden. Gibt es Teile, die besser oder schlechter punkten? — Mitarbeiter individuell unterstützen, indem Sie eine 0-Messung (erstes Mal) oder eine 1-Messung (2. Mal) anbieten. In beiden Fällen ist die Prüfung auf individueller Ebene sehr wertvoll. — Das hoffentlich realisierte Bewusstsein der letzten Jahre hin zu dauerhaften Verhaltensänderungen verschieben, indem individuelle Coaching-Programme wieder angeboten werden. — Fortgesetzte Aufmerksamkeit auf eine gute Arbeitgeberschaft und ein positives Image des Unternehmens. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 organisierte Stolt Nielsen Gesundheitschecks, um ein besseres Verständnis für die Gesundheit und Vitalität der Mitarbeiter zu gewinnen und die Mitarbeiter selbst für den aktuellen Status zu sensibilisieren. Diese Studien waren erfolgreich in dem Sinne, dass sie eine Menge nützlicher Informationen lieferten und die Mitarbeiter die Initiative schätzten. Danach hat Stolt-Nielsen verschiedene Initiativen gestartet, um weiterhin auf das Thema Vitalität zu achten. Um diesen Prozess langfristig überwachen zu können, möchte Stolt-Nielsen nächstes Jahr wieder einen Gesundheitscheck anbieten. Wie vergleichen sich die Ergebnisse auf Gruppenebene mit der vorherigen Zeit? Sind auf Gruppenebene Fortschritte erzielt worden oder ist sie vielleicht weniger geworden? Für die Mitarbeiter ist der neue Gesundheitscheck ein perfektes Werkzeug, um persönliche Ansprüche zu messen oder (wenn sie vorher nicht teilgenommen haben) einen schönen Ausgangspunkt. Der Gesundheitscheck entspricht den Bedenken der vorherigen Zeit (Übergewicht und wie wird die Arbeitsbelastung erfahren?) und, wenn möglich, zusätzliche Betonung dazu. Mit den neuen Gesundheitskontrollen will Stolt hauptsächlich zu folgenden Dingen beitragen: — Erneuerte Aufmerksamkeit auf die Frage der Vitalität. — Bewertung des Bewusstseins, das nach den vorherigen Gesundheitskontrollen geschaffen wurde, indem die Ergebnisse der Gruppe verglichen werden. Gibt es Teile, die besser oder schlechter punkten? — Mitarbeiter individuell unterstützen, indem Sie eine 0-Messung (erstes Mal) oder eine 1-Messung (2. Mal) anbieten. In beiden Fällen ist die Prüfung auf individueller Ebene sehr wertvoll. — Das hoffentlich realisierte Bewusstsein der letzten Jahre hin zu dauerhaften Verhaltensänderungen verschieben, indem individuelle Coaching-Programme wieder angeboten werden. — Fortgesetzte Aufmerksamkeit auf eine gute Arbeitgeberschaft und ein positives Image des Unternehmens. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel 2017, Stolt Nielsen ha organizzato controlli sanitari per ottenere una migliore comprensione della salute e della vitalità dei dipendenti e anche per rendere i dipendenti stessi più consapevoli dello stato attuale. Questi studi hanno avuto successo nel senso che hanno fornito molte informazioni utili e i dipendenti hanno apprezzato l'iniziativa. In seguito, Stolt-Nielsen ha lanciato varie iniziative per continuare a prestare attenzione al tema della vitalità. Per essere in grado di monitorare questo processo a lungo termine, Stolt-Nielsen vuole offrire di nuovo un controllo dello stato di salute l'anno prossimo. Come si confrontano i risultati a livello di gruppo con l'ora precedente? Sono stati compiuti progressi a livello di gruppo o forse sono diventati meno? Per i dipendenti, la nuova valutazione dello stato di salute è uno strumento perfetto per misurare i reclami personali o (se non hanno partecipato prima) un bel punto di partenza. La verifica dello stato di salute corrisponderà alle preoccupazioni del tempo precedente (peso eccessivo e come è stato sperimentato il carico di lavoro?) e, se possibile, aggiungerà ulteriore enfasi a questo aspetto. Con i nuovi controlli sanitari, Stolt vuole principalmente contribuire alle seguenti cose: — Rinnovata attenzione alla questione della vitalità. — Valutare la consapevolezza creata dopo i precedenti controlli sanitari confrontando i risultati del gruppo. Ci sono parti che segnano meglio o peggio? — Sostenere di nuovo individualmente i dipendenti offrendo una misurazione 0 (prima volta) o una misurazione 1 (2a volta). In entrambi i casi, l'esame a livello individuale è molto prezioso. — Spostando la consapevolezza si spera realizzata negli ultimi anni verso un cambiamento comportamentale duraturo offrendo di nuovo programmi di coaching individuali. — Continua l'attenzione alla buona padronanza e un'immagine positiva dell'azienda. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2017, Stolt Nielsen ha organizzato controlli sanitari per ottenere una migliore comprensione della salute e della vitalità dei dipendenti e anche per rendere i dipendenti stessi più consapevoli dello stato attuale. Questi studi hanno avuto successo nel senso che hanno fornito molte informazioni utili e i dipendenti hanno apprezzato l'iniziativa. In seguito, Stolt-Nielsen ha lanciato varie iniziative per continuare a prestare attenzione al tema della vitalità. Per essere in grado di monitorare questo processo a lungo termine, Stolt-Nielsen vuole offrire di nuovo un controllo dello stato di salute l'anno prossimo. Come si confrontano i risultati a livello di gruppo con l'ora precedente? Sono stati compiuti progressi a livello di gruppo o forse sono diventati meno? Per i dipendenti, la nuova valutazione dello stato di salute è uno strumento perfetto per misurare i reclami personali o (se non hanno partecipato prima) un bel punto di partenza. La verifica dello stato di salute corrisponderà alle preoccupazioni del tempo precedente (peso eccessivo e come è stato sperimentato il carico di lavoro?) e, se possibile, aggiungerà ulteriore enfasi a questo aspetto. Con i nuovi controlli sanitari, Stolt vuole principalmente contribuire alle seguenti cose: — Rinnovata attenzione alla questione della vitalità. — Valutare la consapevolezza creata dopo i precedenti controlli sanitari confrontando i risultati del gruppo. Ci sono parti che segnano meglio o peggio? — Sostenere di nuovo individualmente i dipendenti offrendo una misurazione 0 (prima volta) o una misurazione 1 (2a volta). In entrambi i casi, l'esame a livello individuale è molto prezioso. — Spostando la consapevolezza si spera realizzata negli ultimi anni verso un cambiamento comportamentale duraturo offrendo di nuovo programmi di coaching individuali. — Continua l'attenzione alla buona padronanza e un'immagine positiva dell'azienda. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2017, Stolt Nielsen ha organizzato controlli sanitari per ottenere una migliore comprensione della salute e della vitalità dei dipendenti e anche per rendere i dipendenti stessi più consapevoli dello stato attuale. Questi studi hanno avuto successo nel senso che hanno fornito molte informazioni utili e i dipendenti hanno apprezzato l'iniziativa. In seguito, Stolt-Nielsen ha lanciato varie iniziative per continuare a prestare attenzione al tema della vitalità. Per essere in grado di monitorare questo processo a lungo termine, Stolt-Nielsen vuole offrire di nuovo un controllo dello stato di salute l'anno prossimo. Come si confrontano i risultati a livello di gruppo con l'ora precedente? Sono stati compiuti progressi a livello di gruppo o forse sono diventati meno? Per i dipendenti, la nuova valutazione dello stato di salute è uno strumento perfetto per misurare i reclami personali o (se non hanno partecipato prima) un bel punto di partenza. La verifica dello stato di salute corrisponderà alle preoccupazioni del tempo precedente (peso eccessivo e come è stato sperimentato il carico di lavoro?) e, se possibile, aggiungerà ulteriore enfasi a questo aspetto. Con i nuovi controlli sanitari, Stolt vuole principalmente contribuire alle seguenti cose: — Rinnovata attenzione alla questione della vitalità. — Valutare la consapevolezza creata dopo i precedenti controlli sanitari confrontando i risultati del gruppo. Ci sono parti che segnano meglio o peggio? — Sostenere di nuovo individualmente i dipendenti offrendo una misurazione 0 (prima volta) o una misurazione 1 (2a volta). In entrambi i casi, l'esame a livello individuale è molto prezioso. — Spostando la consapevolezza si spera realizzata negli ultimi anni verso un cambiamento comportamentale duraturo offrendo di nuovo programmi di coaching individuali. — Continua l'attenzione alla buona padronanza e un'immagine positiva dell'azienda. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En 2017, Stolt Nielsen organizó controles de salud para obtener una mejor comprensión de la salud y vitalidad de los empleados y también para hacer que los propios empleados fueran más conscientes del estado actual. Estos estudios tuvieron éxito en el sentido de que proporcionaron mucha información útil y los empleados apreciaron la iniciativa. Posteriormente, Stolt-Nielsen ha puesto en marcha diversas iniciativas para seguir prestando atención al tema de la vitalidad. Para poder monitorear este proceso a largo plazo, Stolt-Nielsen quiere volver a ofrecer un chequeo médico el próximo año. ¿Cómo se comparan los resultados a nivel de grupo con el tiempo anterior? ¿Se han realizado progresos a nivel de grupo o tal vez se ha reducido? Para los empleados, el nuevo chequeo de salud es una herramienta perfecta para medir las reclamaciones personales o (si no participaron antes) un buen punto de partida. El chequeo de salud coincidirá con las preocupaciones del tiempo anterior (sobrepeso y ¿cómo se experimenta la carga de trabajo?) y, si es posible, agregará un énfasis adicional a esto. Con los nuevos controles sanitarios, Stolt quiere principalmente contribuir a las siguientes cosas: Una atención renovada a la cuestión de la vitalidad. — Evaluar la sensibilización creada después de los controles sanitarios previos comparando los resultados del grupo. ¿Hay alguna parte que anote mejor o peor? — Apoye de nuevo a los empleados individualmente ofreciendo una medición 0 (primera vez) o una medición de 1 (2.a vez). En ambos casos, el examen a nivel individual es muy valioso. — Cambiar la conciencia que esperamos se haya realizado en los últimos años hacia un cambio de comportamiento duradero ofreciendo de nuevo programas de coaching individual. — La atención continuada a la buena patronalidad y una imagen positiva de la empresa. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Stolt Nielsen organizó controles de salud para obtener una mejor comprensión de la salud y vitalidad de los empleados y también para hacer que los propios empleados fueran más conscientes del estado actual. Estos estudios tuvieron éxito en el sentido de que proporcionaron mucha información útil y los empleados apreciaron la iniciativa. Posteriormente, Stolt-Nielsen ha puesto en marcha diversas iniciativas para seguir prestando atención al tema de la vitalidad. Para poder monitorear este proceso a largo plazo, Stolt-Nielsen quiere volver a ofrecer un chequeo médico el próximo año. ¿Cómo se comparan los resultados a nivel de grupo con el tiempo anterior? ¿Se han realizado progresos a nivel de grupo o tal vez se ha reducido? Para los empleados, el nuevo chequeo de salud es una herramienta perfecta para medir las reclamaciones personales o (si no participaron antes) un buen punto de partida. El chequeo de salud coincidirá con las preocupaciones del tiempo anterior (sobrepeso y ¿cómo se experimenta la carga de trabajo?) y, si es posible, agregará un énfasis adicional a esto. Con los nuevos controles sanitarios, Stolt quiere principalmente contribuir a las siguientes cosas: Una atención renovada a la cuestión de la vitalidad. — Evaluar la sensibilización creada después de los controles sanitarios previos comparando los resultados del grupo. ¿Hay alguna parte que anote mejor o peor? — Apoye de nuevo a los empleados individualmente ofreciendo una medición 0 (primera vez) o una medición de 1 (2.a vez). En ambos casos, el examen a nivel individual es muy valioso. — Cambiar la conciencia que esperamos se haya realizado en los últimos años hacia un cambio de comportamiento duradero ofreciendo de nuevo programas de coaching individual. — La atención continuada a la buena patronalidad y una imagen positiva de la empresa. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Stolt Nielsen organizó controles de salud para obtener una mejor comprensión de la salud y vitalidad de los empleados y también para hacer que los propios empleados fueran más conscientes del estado actual. Estos estudios tuvieron éxito en el sentido de que proporcionaron mucha información útil y los empleados apreciaron la iniciativa. Posteriormente, Stolt-Nielsen ha puesto en marcha diversas iniciativas para seguir prestando atención al tema de la vitalidad. Para poder monitorear este proceso a largo plazo, Stolt-Nielsen quiere volver a ofrecer un chequeo médico el próximo año. ¿Cómo se comparan los resultados a nivel de grupo con el tiempo anterior? ¿Se han realizado progresos a nivel de grupo o tal vez se ha reducido? Para los empleados, el nuevo chequeo de salud es una herramienta perfecta para medir las reclamaciones personales o (si no participaron antes) un buen punto de partida. El chequeo de salud coincidirá con las preocupaciones del tiempo anterior (sobrepeso y ¿cómo se experimenta la carga de trabajo?) y, si es posible, agregará un énfasis adicional a esto. Con los nuevos controles sanitarios, Stolt quiere principalmente contribuir a las siguientes cosas: Una atención renovada a la cuestión de la vitalidad. — Evaluar la sensibilización creada después de los controles sanitarios previos comparando los resultados del grupo. ¿Hay alguna parte que anote mejor o peor? — Apoye de nuevo a los empleados individualmente ofreciendo una medición 0 (primera vez) o una medición de 1 (2.a vez). En ambos casos, el examen a nivel individual es muy valioso. — Cambiar la conciencia que esperamos se haya realizado en los últimos años hacia un cambio de comportamiento duradero ofreciendo de nuevo programas de coaching individual. — La atención continuada a la buena patronalidad y una imagen positiva de la empresa. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το 2017, η Stolt Nielsen οργάνωσε υγειονομικούς ελέγχους για την καλύτερη κατανόηση της υγείας και της ζωτικότητας των εργαζομένων, καθώς και για την καλύτερη συνειδητοποίηση των ίδιων των εργαζομένων σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση. Οι μελέτες αυτές ήταν επιτυχείς υπό την έννοια ότι παρείχαν πολλές χρήσιμες πληροφορίες και οι εργαζόμενοι εκτίμησαν την πρωτοβουλία. Στη συνέχεια, ο Stolt-Nielsen ανέπτυξε διάφορες πρωτοβουλίες για να συνεχίσει να δίνει προσοχή στο θέμα της ζωτικότητας. Προκειμένου να είναι σε θέση να παρακολουθεί αυτή τη διαδικασία μακροπρόθεσμα, η Stolt-Nielsen θέλει να προσφέρει ξανά έναν έλεγχο υγείας το επόμενο έτος. Πώς συγκρίνονται τα αποτελέσματα σε επίπεδο ομάδας με την προηγούμενη φορά; Έχει σημειωθεί πρόοδος σε επίπεδο ομάδας ή μήπως έχει γίνει μικρότερη; Για τους υπαλλήλους, ο νέος έλεγχος υγείας είναι ένα τέλειο εργαλείο για τη μέτρηση των προσωπικών αξιώσεων ή (εάν δεν συμμετείχαν προηγουμένως) ένα ωραίο σημείο εκκίνησης. Ο διαγνωστικός έλεγχος θα ανταποκρίνεται στις ανησυχίες της προηγούμενης φοράς (υπερβάρος και πώς βιώνεται ο φόρτος εργασίας;) και, ει δυνατόν, θα δώσει πρόσθετη έμφαση σε αυτό. Με τους νέους υγειονομικούς ελέγχους, η Stolt θέλει κυρίως να συμβάλει στα εξής: — Νέα προσοχή στο ζήτημα της ζωτικότητας. — Αξιολόγηση της συνειδητοποίησης που δημιουργήθηκε μετά τους προηγούμενους υγειονομικούς ελέγχους με σύγκριση των ομαδικών αποτελεσμάτων. Υπάρχουν μέρη που σκοράρουν καλύτερα ή χειρότερα; — Να υποστηρίξει εκ νέου τους εργαζομένους ατομικά προσφέροντας μια μέτρηση 0 (πρώτη φορά) ή μια μέτρηση 1 (2η φορά). Και στις δύο περιπτώσεις, η εξέταση σε ατομικό επίπεδο είναι πολύ πολύτιμη. — Μετατοπίζοντας την ελπιδοφόρα συνειδητοποίηση τα τελευταία χρόνια προς μια διαρκή αλλαγή συμπεριφοράς προσφέροντας και πάλι ατομικά προγράμματα καθοδήγησης. — Συνεχής προσοχή στην καλή ιδιότητα του εργοδότη και θετική εικόνα της εταιρίας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το 2017, η Stolt Nielsen οργάνωσε υγειονομικούς ελέγχους για την καλύτερη κατανόηση της υγείας και της ζωτικότητας των εργαζομένων, καθώς και για την καλύτερη συνειδητοποίηση των ίδιων των εργαζομένων σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση. Οι μελέτες αυτές ήταν επιτυχείς υπό την έννοια ότι παρείχαν πολλές χρήσιμες πληροφορίες και οι εργαζόμενοι εκτίμησαν την πρωτοβουλία. Στη συνέχεια, ο Stolt-Nielsen ανέπτυξε διάφορες πρωτοβουλίες για να συνεχίσει να δίνει προσοχή στο θέμα της ζωτικότητας. Προκειμένου να είναι σε θέση να παρακολουθεί αυτή τη διαδικασία μακροπρόθεσμα, η Stolt-Nielsen θέλει να προσφέρει ξανά έναν έλεγχο υγείας το επόμενο έτος. Πώς συγκρίνονται τα αποτελέσματα σε επίπεδο ομάδας με την προηγούμενη φορά; Έχει σημειωθεί πρόοδος σε επίπεδο ομάδας ή μήπως έχει γίνει μικρότερη; Για τους υπαλλήλους, ο νέος έλεγχος υγείας είναι ένα τέλειο εργαλείο για τη μέτρηση των προσωπικών αξιώσεων ή (εάν δεν συμμετείχαν προηγουμένως) ένα ωραίο σημείο εκκίνησης. Ο διαγνωστικός έλεγχος θα ανταποκρίνεται στις ανησυχίες της προηγούμενης φοράς (υπερβάρος και πώς βιώνεται ο φόρτος εργασίας;) και, ει δυνατόν, θα δώσει πρόσθετη έμφαση σε αυτό. Με τους νέους υγειονομικούς ελέγχους, η Stolt θέλει κυρίως να συμβάλει στα εξής: — Νέα προσοχή στο ζήτημα της ζωτικότητας. — Αξιολόγηση της συνειδητοποίησης που δημιουργήθηκε μετά τους προηγούμενους υγειονομικούς ελέγχους με σύγκριση των ομαδικών αποτελεσμάτων. Υπάρχουν μέρη που σκοράρουν καλύτερα ή χειρότερα; — Να υποστηρίξει εκ νέου τους εργαζομένους ατομικά προσφέροντας μια μέτρηση 0 (πρώτη φορά) ή μια μέτρηση 1 (2η φορά). Και στις δύο περιπτώσεις, η εξέταση σε ατομικό επίπεδο είναι πολύ πολύτιμη. — Μετατοπίζοντας την ελπιδοφόρα συνειδητοποίηση τα τελευταία χρόνια προς μια διαρκή αλλαγή συμπεριφοράς προσφέροντας και πάλι ατομικά προγράμματα καθοδήγησης. — Συνεχής προσοχή στην καλή ιδιότητα του εργοδότη και θετική εικόνα της εταιρίας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το 2017, η Stolt Nielsen οργάνωσε υγειονομικούς ελέγχους για την καλύτερη κατανόηση της υγείας και της ζωτικότητας των εργαζομένων, καθώς και για την καλύτερη συνειδητοποίηση των ίδιων των εργαζομένων σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση. Οι μελέτες αυτές ήταν επιτυχείς υπό την έννοια ότι παρείχαν πολλές χρήσιμες πληροφορίες και οι εργαζόμενοι εκτίμησαν την πρωτοβουλία. Στη συνέχεια, ο Stolt-Nielsen ανέπτυξε διάφορες πρωτοβουλίες για να συνεχίσει να δίνει προσοχή στο θέμα της ζωτικότητας. Προκειμένου να είναι σε θέση να παρακολουθεί αυτή τη διαδικασία μακροπρόθεσμα, η Stolt-Nielsen θέλει να προσφέρει ξανά έναν έλεγχο υγείας το επόμενο έτος. Πώς συγκρίνονται τα αποτελέσματα σε επίπεδο ομάδας με την προηγούμενη φορά; Έχει σημειωθεί πρόοδος σε επίπεδο ομάδας ή μήπως έχει γίνει μικρότερη; Για τους υπαλλήλους, ο νέος έλεγχος υγείας είναι ένα τέλειο εργαλείο για τη μέτρηση των προσωπικών αξιώσεων ή (εάν δεν συμμετείχαν προηγουμένως) ένα ωραίο σημείο εκκίνησης. Ο διαγνωστικός έλεγχος θα ανταποκρίνεται στις ανησυχίες της προηγούμενης φοράς (υπερβάρος και πώς βιώνεται ο φόρτος εργασίας;) και, ει δυνατόν, θα δώσει πρόσθετη έμφαση σε αυτό. Με τους νέους υγειονομικούς ελέγχους, η Stolt θέλει κυρίως να συμβάλει στα εξής: — Νέα προσοχή στο ζήτημα της ζωτικότητας. — Αξιολόγηση της συνειδητοποίησης που δημιουργήθηκε μετά τους προηγούμενους υγειονομικούς ελέγχους με σύγκριση των ομαδικών αποτελεσμάτων. Υπάρχουν μέρη που σκοράρουν καλύτερα ή χειρότερα; — Να υποστηρίξει εκ νέου τους εργαζομένους ατομικά προσφέροντας μια μέτρηση 0 (πρώτη φορά) ή μια μέτρηση 1 (2η φορά). Και στις δύο περιπτώσεις, η εξέταση σε ατομικό επίπεδο είναι πολύ πολύτιμη. — Μετατοπίζοντας την ελπιδοφόρα συνειδητοποίηση τα τελευταία χρόνια προς μια διαρκή αλλαγή συμπεριφοράς προσφέροντας και πάλι ατομικά προγράμματα καθοδήγησης. — Συνεχής προσοχή στην καλή ιδιότητα του εργοδότη και θετική εικόνα της εταιρίας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I 2017 organiserede Stolt Nielsen sundhedstjek for at få en bedre forståelse af medarbejdernes sundhed og vitalitet samt for at gøre medarbejderne mere bevidste om den aktuelle status. Disse undersøgelser var vellykkede i den forstand, at de gav en masse nyttige oplysninger, og medarbejderne værdsatte initiativet. Derefter har Stolt-Nielsen iværksat forskellige initiativer for fortsat at være opmærksom på vitalitetsspørgsmålet. For at kunne overvåge denne proces på længere sigt ønsker Stolt-Nielsen at tilbyde et sundhedstjek igen næste år. Hvordan kan resultaterne på gruppeniveau sammenlignes med det foregående tidspunkt? Er der sket fremskridt på gruppeniveau, eller er det måske blevet mindre? For medarbejderne er det nye sundhedstjek et perfekt værktøj til at måle personlige krav eller (hvis de ikke deltog før) et godt udgangspunkt. Sundhedstjekket vil svare til tidligere tiders bekymringer (overvægt, og hvordan er arbejdsbyrden?) og om muligt lægge yderligere vægt på dette. Med de nye sundhedstjek ønsker Stolt primært at bidrage til følgende ting: — Fornyet opmærksomhed på spørgsmålet om vitalitet. — Vurdere den bevidsthed, der er skabt efter de tidligere sundhedskontroller, ved at sammenligne gruppens resultater. Er der nogen dele, der scorer bedre eller værre? — Støtte medarbejderne individuelt igen ved at tilbyde en 0-måling (første gang) eller en 1-måling (2. gang). I begge tilfælde er undersøgelsen på individuelt niveau meget værdifuld. — At flytte den forhåbentlig realiserede bevidsthed i de senere år mod varige adfærdsændringer ved at tilbyde individuelle coachingprogrammer igen. — Fortsat opmærksomhed på god arbejdsgiverskab og et positivt billede af virksomheden. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I 2017 organiserede Stolt Nielsen sundhedstjek for at få en bedre forståelse af medarbejdernes sundhed og vitalitet samt for at gøre medarbejderne mere bevidste om den aktuelle status. Disse undersøgelser var vellykkede i den forstand, at de gav en masse nyttige oplysninger, og medarbejderne værdsatte initiativet. Derefter har Stolt-Nielsen iværksat forskellige initiativer for fortsat at være opmærksom på vitalitetsspørgsmålet. For at kunne overvåge denne proces på længere sigt ønsker Stolt-Nielsen at tilbyde et sundhedstjek igen næste år. Hvordan kan resultaterne på gruppeniveau sammenlignes med det foregående tidspunkt? Er der sket fremskridt på gruppeniveau, eller er det måske blevet mindre? For medarbejderne er det nye sundhedstjek et perfekt værktøj til at måle personlige krav eller (hvis de ikke deltog før) et godt udgangspunkt. Sundhedstjekket vil svare til tidligere tiders bekymringer (overvægt, og hvordan er arbejdsbyrden?) og om muligt lægge yderligere vægt på dette. Med de nye sundhedstjek ønsker Stolt primært at bidrage til følgende ting: — Fornyet opmærksomhed på spørgsmålet om vitalitet. — Vurdere den bevidsthed, der er skabt efter de tidligere sundhedskontroller, ved at sammenligne gruppens resultater. Er der nogen dele, der scorer bedre eller værre? — Støtte medarbejderne individuelt igen ved at tilbyde en 0-måling (første gang) eller en 1-måling (2. gang). I begge tilfælde er undersøgelsen på individuelt niveau meget værdifuld. — At flytte den forhåbentlig realiserede bevidsthed i de senere år mod varige adfærdsændringer ved at tilbyde individuelle coachingprogrammer igen. — Fortsat opmærksomhed på god arbejdsgiverskab og et positivt billede af virksomheden. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I 2017 organiserede Stolt Nielsen sundhedstjek for at få en bedre forståelse af medarbejdernes sundhed og vitalitet samt for at gøre medarbejderne mere bevidste om den aktuelle status. Disse undersøgelser var vellykkede i den forstand, at de gav en masse nyttige oplysninger, og medarbejderne værdsatte initiativet. Derefter har Stolt-Nielsen iværksat forskellige initiativer for fortsat at være opmærksom på vitalitetsspørgsmålet. For at kunne overvåge denne proces på længere sigt ønsker Stolt-Nielsen at tilbyde et sundhedstjek igen næste år. Hvordan kan resultaterne på gruppeniveau sammenlignes med det foregående tidspunkt? Er der sket fremskridt på gruppeniveau, eller er det måske blevet mindre? For medarbejderne er det nye sundhedstjek et perfekt værktøj til at måle personlige krav eller (hvis de ikke deltog før) et godt udgangspunkt. Sundhedstjekket vil svare til tidligere tiders bekymringer (overvægt, og hvordan er arbejdsbyrden?) og om muligt lægge yderligere vægt på dette. Med de nye sundhedstjek ønsker Stolt primært at bidrage til følgende ting: — Fornyet opmærksomhed på spørgsmålet om vitalitet. — Vurdere den bevidsthed, der er skabt efter de tidligere sundhedskontroller, ved at sammenligne gruppens resultater. Er der nogen dele, der scorer bedre eller værre? — Støtte medarbejderne individuelt igen ved at tilbyde en 0-måling (første gang) eller en 1-måling (2. gang). I begge tilfælde er undersøgelsen på individuelt niveau meget værdifuld. — At flytte den forhåbentlig realiserede bevidsthed i de senere år mod varige adfærdsændringer ved at tilbyde individuelle coachingprogrammer igen. — Fortsat opmærksomhed på god arbejdsgiverskab og et positivt billede af virksomheden. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vuonna 2017 Stolt Nielsen järjesti terveystarkastuksia saadakseen paremman käsityksen työntekijöiden terveydestä ja elinvoimaisuudesta sekä lisätäkseen työntekijöiden tietoisuutta nykyisestä asemastaan. Tutkimukset onnistuivat siinä mielessä, että niistä saatiin paljon hyödyllistä tietoa ja työntekijät arvostivat aloitetta. Tämän jälkeen Stolt-Nielsen on käynnistänyt erilaisia aloitteita kiinnittääkseen edelleen huomiota elinvoimaisuuteen. Voidakseen seurata tätä prosessia pidemmällä aikavälillä, Stolt-Nielsen haluaa tarjota terveystarkastuksen uudelleen ensi vuonna. Miten ryhmätason tuloksia verrataan edelliseen aikaan? Onko ryhmätasolla tapahtunut edistystä, vai onko siitä ehkä tullut vähemmän? Työntekijöille uusi terveystarkastus on täydellinen työkalu henkilökohtaisten vaateiden mittaamiseen tai (jos he eivät ole aiemmin osallistuneet) mukava lähtökohta. Terveystarkastuksessa otetaan huomioon edellisen kerran esiin tulleet huolenaiheet (ylipaino ja työmäärä?) ja mahdollisuuksien mukaan korostetaan sitä. Uusilla terveystarkastuksilla Stolt haluaa pääasiassa osallistua seuraaviin asioihin: — Elinvoimaa koskevaan kysymykseen on kiinnitettävä uudelleen huomiota. — Arvioida aiempien terveystarkastusten jälkeen saavutettua tietoisuutta vertaamalla ryhmän tuloksia. Onko mitään osia, jotka pisteet paremmin tai huonommin? — Tukea työntekijöitä yksilöllisesti tarjoamalla 0-mitta (ensimmäisen kerran) tai 1-mitta (toinen kerta). Molemmissa tapauksissa yksilöllinen tarkastelu on erittäin arvokasta. — Viime vuosien toivottavasti toteutuneen tietoisuuden siirtäminen kohti pysyvää käyttäytymismuutosta tarjoamalla yksilöllisiä valmennusohjelmia uudelleen. — Jatkuvaa huomiota hyvään työllistämiseen ja yrityksen myönteiseen imagoon. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vuonna 2017 Stolt Nielsen järjesti terveystarkastuksia saadakseen paremman käsityksen työntekijöiden terveydestä ja elinvoimaisuudesta sekä lisätäkseen työntekijöiden tietoisuutta nykyisestä asemastaan. Tutkimukset onnistuivat siinä mielessä, että niistä saatiin paljon hyödyllistä tietoa ja työntekijät arvostivat aloitetta. Tämän jälkeen Stolt-Nielsen on käynnistänyt erilaisia aloitteita kiinnittääkseen edelleen huomiota elinvoimaisuuteen. Voidakseen seurata tätä prosessia pidemmällä aikavälillä, Stolt-Nielsen haluaa tarjota terveystarkastuksen uudelleen ensi vuonna. Miten ryhmätason tuloksia verrataan edelliseen aikaan? Onko ryhmätasolla tapahtunut edistystä, vai onko siitä ehkä tullut vähemmän? Työntekijöille uusi terveystarkastus on täydellinen työkalu henkilökohtaisten vaateiden mittaamiseen tai (jos he eivät ole aiemmin osallistuneet) mukava lähtökohta. Terveystarkastuksessa otetaan huomioon edellisen kerran esiin tulleet huolenaiheet (ylipaino ja työmäärä?) ja mahdollisuuksien mukaan korostetaan sitä. Uusilla terveystarkastuksilla Stolt haluaa pääasiassa osallistua seuraaviin asioihin: — Elinvoimaa koskevaan kysymykseen on kiinnitettävä uudelleen huomiota. — Arvioida aiempien terveystarkastusten jälkeen saavutettua tietoisuutta vertaamalla ryhmän tuloksia. Onko mitään osia, jotka pisteet paremmin tai huonommin? — Tukea työntekijöitä yksilöllisesti tarjoamalla 0-mitta (ensimmäisen kerran) tai 1-mitta (toinen kerta). Molemmissa tapauksissa yksilöllinen tarkastelu on erittäin arvokasta. — Viime vuosien toivottavasti toteutuneen tietoisuuden siirtäminen kohti pysyvää käyttäytymismuutosta tarjoamalla yksilöllisiä valmennusohjelmia uudelleen. — Jatkuvaa huomiota hyvään työllistämiseen ja yrityksen myönteiseen imagoon. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vuonna 2017 Stolt Nielsen järjesti terveystarkastuksia saadakseen paremman käsityksen työntekijöiden terveydestä ja elinvoimaisuudesta sekä lisätäkseen työntekijöiden tietoisuutta nykyisestä asemastaan. Tutkimukset onnistuivat siinä mielessä, että niistä saatiin paljon hyödyllistä tietoa ja työntekijät arvostivat aloitetta. Tämän jälkeen Stolt-Nielsen on käynnistänyt erilaisia aloitteita kiinnittääkseen edelleen huomiota elinvoimaisuuteen. Voidakseen seurata tätä prosessia pidemmällä aikavälillä, Stolt-Nielsen haluaa tarjota terveystarkastuksen uudelleen ensi vuonna. Miten ryhmätason tuloksia verrataan edelliseen aikaan? Onko ryhmätasolla tapahtunut edistystä, vai onko siitä ehkä tullut vähemmän? Työntekijöille uusi terveystarkastus on täydellinen työkalu henkilökohtaisten vaateiden mittaamiseen tai (jos he eivät ole aiemmin osallistuneet) mukava lähtökohta. Terveystarkastuksessa otetaan huomioon edellisen kerran esiin tulleet huolenaiheet (ylipaino ja työmäärä?) ja mahdollisuuksien mukaan korostetaan sitä. Uusilla terveystarkastuksilla Stolt haluaa pääasiassa osallistua seuraaviin asioihin: — Elinvoimaa koskevaan kysymykseen on kiinnitettävä uudelleen huomiota. — Arvioida aiempien terveystarkastusten jälkeen saavutettua tietoisuutta vertaamalla ryhmän tuloksia. Onko mitään osia, jotka pisteet paremmin tai huonommin? — Tukea työntekijöitä yksilöllisesti tarjoamalla 0-mitta (ensimmäisen kerran) tai 1-mitta (toinen kerta). Molemmissa tapauksissa yksilöllinen tarkastelu on erittäin arvokasta. — Viime vuosien toivottavasti toteutuneen tietoisuuden siirtäminen kohti pysyvää käyttäytymismuutosta tarjoamalla yksilöllisiä valmennusohjelmia uudelleen. — Jatkuvaa huomiota hyvään työllistämiseen ja yrityksen myönteiseen imagoon. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fl-2017, Stolt Nielsen organizzat kontrolli tas-saħħa biex tikseb fehim aħjar tas-saħħa u l-vitalità tal-impjegati kif ukoll biex l-impjegati nfushom isiru aktar konxji tal-istatus attwali. Dawn l-istudji kienu ta’ suċċess fis-sens li pprovdew ħafna informazzjoni utli u l-impjegati apprezzaw l-inizjattiva. Wara, Stolt-Nielsen nediet diversi inizjattivi biex tkompli tagħti attenzjoni lis-suġġett tal-vitalità. Sabiex tkun tista ‘tissorvelja dan il-proċess fit-tul, Stolt-Nielsen trid toffri verifika tas-saħħa mill-ġdid is-sena d-dieħla. Ir-riżultati fil-livell tal-grupp kif jitqabblu mal-ħin preċedenti? Sar progress fil-livell ta’ grupp jew forsi sar inqas? Għall-impjegati, il-kontroll tas-saħħa l-ġdid huwa għodda perfetta biex jitkejlu l-pretensjonijiet personali jew (jekk ma pparteċipawx qabel) punt tat-tluq sabiħ. Il-verifika tas-saħħa se taqbel mat-tħassib taż-żmien preċedenti (piż żejjed u kif jiġi esperjenzat l-ammont ta’ xogħol?) u, jekk possibbli, iżżid enfasi addizzjonali fuq dan. Bil-kontrolli tas-saħħa ġodda, Stolt prinċipalment trid tikkontribwixxi għall-affarijiet li ġejjin: — Attenzjoni mġedda għall-kwistjoni tal-vitalità. — Tevalwa l-għarfien maħluq wara l-kontrolli tas-saħħa preċedenti billi tqabbel ir-riżultati tal-grupp. Hemm xi partijiet li punteġġ aħjar jew agħar? — Appoġġ lill-impjegati individwalment mill-ġdid billi toffri kejl ta’ 0 (l-ewwel darba) jew kejl wieħed (it-tieni darba). Fiż-żewġ każijiet, l-eżami fil-livell individwali huwa ta’ valur kbir. — Iċaqilqu l-għarfien nisperaw realizzati f’dawn l-aħħar snin lejn bidla fl-imġiba dejjiema billi joffru programmi individwali ta’ kkowċjar mill-ġdid. — Attenzjoni kontinwa għall-impjegatur tajba u immaġni pożittiva tal-kumpanija. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-2017, Stolt Nielsen organizzat kontrolli tas-saħħa biex tikseb fehim aħjar tas-saħħa u l-vitalità tal-impjegati kif ukoll biex l-impjegati nfushom isiru aktar konxji tal-istatus attwali. Dawn l-istudji kienu ta’ suċċess fis-sens li pprovdew ħafna informazzjoni utli u l-impjegati apprezzaw l-inizjattiva. Wara, Stolt-Nielsen nediet diversi inizjattivi biex tkompli tagħti attenzjoni lis-suġġett tal-vitalità. Sabiex tkun tista ‘tissorvelja dan il-proċess fit-tul, Stolt-Nielsen trid toffri verifika tas-saħħa mill-ġdid is-sena d-dieħla. Ir-riżultati fil-livell tal-grupp kif jitqabblu mal-ħin preċedenti? Sar progress fil-livell ta’ grupp jew forsi sar inqas? Għall-impjegati, il-kontroll tas-saħħa l-ġdid huwa għodda perfetta biex jitkejlu l-pretensjonijiet personali jew (jekk ma pparteċipawx qabel) punt tat-tluq sabiħ. Il-verifika tas-saħħa se taqbel mat-tħassib taż-żmien preċedenti (piż żejjed u kif jiġi esperjenzat l-ammont ta’ xogħol?) u, jekk possibbli, iżżid enfasi addizzjonali fuq dan. Bil-kontrolli tas-saħħa ġodda, Stolt prinċipalment trid tikkontribwixxi għall-affarijiet li ġejjin: — Attenzjoni mġedda għall-kwistjoni tal-vitalità. — Tevalwa l-għarfien maħluq wara l-kontrolli tas-saħħa preċedenti billi tqabbel ir-riżultati tal-grupp. Hemm xi partijiet li punteġġ aħjar jew agħar? — Appoġġ lill-impjegati individwalment mill-ġdid billi toffri kejl ta’ 0 (l-ewwel darba) jew kejl wieħed (it-tieni darba). Fiż-żewġ każijiet, l-eżami fil-livell individwali huwa ta’ valur kbir. — Iċaqilqu l-għarfien nisperaw realizzati f’dawn l-aħħar snin lejn bidla fl-imġiba dejjiema billi joffru programmi individwali ta’ kkowċjar mill-ġdid. — Attenzjoni kontinwa għall-impjegatur tajba u immaġni pożittiva tal-kumpanija. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-2017, Stolt Nielsen organizzat kontrolli tas-saħħa biex tikseb fehim aħjar tas-saħħa u l-vitalità tal-impjegati kif ukoll biex l-impjegati nfushom isiru aktar konxji tal-istatus attwali. Dawn l-istudji kienu ta’ suċċess fis-sens li pprovdew ħafna informazzjoni utli u l-impjegati apprezzaw l-inizjattiva. Wara, Stolt-Nielsen nediet diversi inizjattivi biex tkompli tagħti attenzjoni lis-suġġett tal-vitalità. Sabiex tkun tista ‘tissorvelja dan il-proċess fit-tul, Stolt-Nielsen trid toffri verifika tas-saħħa mill-ġdid is-sena d-dieħla. Ir-riżultati fil-livell tal-grupp kif jitqabblu mal-ħin preċedenti? Sar progress fil-livell ta’ grupp jew forsi sar inqas? Għall-impjegati, il-kontroll tas-saħħa l-ġdid huwa għodda perfetta biex jitkejlu l-pretensjonijiet personali jew (jekk ma pparteċipawx qabel) punt tat-tluq sabiħ. Il-verifika tas-saħħa se taqbel mat-tħassib taż-żmien preċedenti (piż żejjed u kif jiġi esperjenzat l-ammont ta’ xogħol?) u, jekk possibbli, iżżid enfasi addizzjonali fuq dan. Bil-kontrolli tas-saħħa ġodda, Stolt prinċipalment trid tikkontribwixxi għall-affarijiet li ġejjin: — Attenzjoni mġedda għall-kwistjoni tal-vitalità. — Tevalwa l-għarfien maħluq wara l-kontrolli tas-saħħa preċedenti billi tqabbel ir-riżultati tal-grupp. Hemm xi partijiet li punteġġ aħjar jew agħar? — Appoġġ lill-impjegati individwalment mill-ġdid billi toffri kejl ta’ 0 (l-ewwel darba) jew kejl wieħed (it-tieni darba). Fiż-żewġ każijiet, l-eżami fil-livell individwali huwa ta’ valur kbir. — Iċaqilqu l-għarfien nisperaw realizzati f’dawn l-aħħar snin lejn bidla fl-imġiba dejjiema billi joffru programmi individwali ta’ kkowċjar mill-ġdid. — Attenzjoni kontinwa għall-impjegatur tajba u immaġni pożittiva tal-kumpanija. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017. gadā Stolt Nielsen organizēja veselības pārbaudes, lai gūtu labāku izpratni par darbinieku veselību un vitalitāti, kā arī lai paši darbinieki būtu labāk informēti par pašreizējo statusu. Šie pētījumi bija veiksmīgi tādā ziņā, ka tie sniedza daudz noderīgas informācijas un darbinieki novērtēja iniciatīvu. Pēc tam Stolt-Nielsen ir izvērsis dažādas iniciatīvas, lai turpinātu pievērst uzmanību jautājumam par vitalitāti. Lai ilgtermiņā varētu uzraudzīt šo procesu, Stolt-Nielsen vēlas nākamgad atkal piedāvāt veselības pārbaudi. Kā rezultāti grupas līmenī tiek salīdzināti ar iepriekšējo laiku? Vai ir panākts progress grupas līmenī, vai arī tas, iespējams, ir kļuvis mazāks? Darbiniekiem jaunā veselības pārbaude ir ideāls līdzeklis, lai novērtētu personiskās prasības vai (ja viņi iepriekš nepiedalījās) jauku sākumpunktu. Veselības pārbaude atbildīs iepriekšējā laika bažām (liekais svars un kā tiek pieredzēta darba slodze?) un, ja iespējams, tam pievienos papildu uzsvaru. Ar jaunajām veselības pārbaudēm Stolt galvenokārt vēlas veicināt šādas lietas: — Atjaunota uzmanība vitalitātes jautājumam. — Novērtēt informētību, kas radusies pēc iepriekšējām veselības pārbaudēm, salīdzinot grupas rezultātus. Vai ir kādas daļas, kas score labāk vai sliktāk? — Atbalsta darbiniekus no jauna individuāli, piedāvājot 0 mērīšanu (pirmo reizi) vai 1 mērīšanu (2. reizi). Abos gadījumos pārbaude individuālā līmenī ir ļoti vērtīga. — Pēdējos gados cerīgi apzinātās izpratnes pārorientēšana uz ilglaicīgām uzvedības pārmaiņām, atkal piedāvājot individuālas apmācības programmas. — Pastāvīga uzmanība labam darba devējam un pozitīvam uzņēmuma tēlam. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. gadā Stolt Nielsen organizēja veselības pārbaudes, lai gūtu labāku izpratni par darbinieku veselību un vitalitāti, kā arī lai paši darbinieki būtu labāk informēti par pašreizējo statusu. Šie pētījumi bija veiksmīgi tādā ziņā, ka tie sniedza daudz noderīgas informācijas un darbinieki novērtēja iniciatīvu. Pēc tam Stolt-Nielsen ir izvērsis dažādas iniciatīvas, lai turpinātu pievērst uzmanību jautājumam par vitalitāti. Lai ilgtermiņā varētu uzraudzīt šo procesu, Stolt-Nielsen vēlas nākamgad atkal piedāvāt veselības pārbaudi. Kā rezultāti grupas līmenī tiek salīdzināti ar iepriekšējo laiku? Vai ir panākts progress grupas līmenī, vai arī tas, iespējams, ir kļuvis mazāks? Darbiniekiem jaunā veselības pārbaude ir ideāls līdzeklis, lai novērtētu personiskās prasības vai (ja viņi iepriekš nepiedalījās) jauku sākumpunktu. Veselības pārbaude atbildīs iepriekšējā laika bažām (liekais svars un kā tiek pieredzēta darba slodze?) un, ja iespējams, tam pievienos papildu uzsvaru. Ar jaunajām veselības pārbaudēm Stolt galvenokārt vēlas veicināt šādas lietas: — Atjaunota uzmanība vitalitātes jautājumam. — Novērtēt informētību, kas radusies pēc iepriekšējām veselības pārbaudēm, salīdzinot grupas rezultātus. Vai ir kādas daļas, kas score labāk vai sliktāk? — Atbalsta darbiniekus no jauna individuāli, piedāvājot 0 mērīšanu (pirmo reizi) vai 1 mērīšanu (2. reizi). Abos gadījumos pārbaude individuālā līmenī ir ļoti vērtīga. — Pēdējos gados cerīgi apzinātās izpratnes pārorientēšana uz ilglaicīgām uzvedības pārmaiņām, atkal piedāvājot individuālas apmācības programmas. — Pastāvīga uzmanība labam darba devējam un pozitīvam uzņēmuma tēlam. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. gadā Stolt Nielsen organizēja veselības pārbaudes, lai gūtu labāku izpratni par darbinieku veselību un vitalitāti, kā arī lai paši darbinieki būtu labāk informēti par pašreizējo statusu. Šie pētījumi bija veiksmīgi tādā ziņā, ka tie sniedza daudz noderīgas informācijas un darbinieki novērtēja iniciatīvu. Pēc tam Stolt-Nielsen ir izvērsis dažādas iniciatīvas, lai turpinātu pievērst uzmanību jautājumam par vitalitāti. Lai ilgtermiņā varētu uzraudzīt šo procesu, Stolt-Nielsen vēlas nākamgad atkal piedāvāt veselības pārbaudi. Kā rezultāti grupas līmenī tiek salīdzināti ar iepriekšējo laiku? Vai ir panākts progress grupas līmenī, vai arī tas, iespējams, ir kļuvis mazāks? Darbiniekiem jaunā veselības pārbaude ir ideāls līdzeklis, lai novērtētu personiskās prasības vai (ja viņi iepriekš nepiedalījās) jauku sākumpunktu. Veselības pārbaude atbildīs iepriekšējā laika bažām (liekais svars un kā tiek pieredzēta darba slodze?) un, ja iespējams, tam pievienos papildu uzsvaru. Ar jaunajām veselības pārbaudēm Stolt galvenokārt vēlas veicināt šādas lietas: — Atjaunota uzmanība vitalitātes jautājumam. — Novērtēt informētību, kas radusies pēc iepriekšējām veselības pārbaudēm, salīdzinot grupas rezultātus. Vai ir kādas daļas, kas score labāk vai sliktāk? — Atbalsta darbiniekus no jauna individuāli, piedāvājot 0 mērīšanu (pirmo reizi) vai 1 mērīšanu (2. reizi). Abos gadījumos pārbaude individuālā līmenī ir ļoti vērtīga. — Pēdējos gados cerīgi apzinātās izpratnes pārorientēšana uz ilglaicīgām uzvedības pārmaiņām, atkal piedāvājot individuālas apmācības programmas. — Pastāvīga uzmanība labam darba devējam un pozitīvam uzņēmuma tēlam. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V roku 2017 Stolt Nielsen zorganizoval zdravotné kontroly s cieľom lepšie pochopiť zdravie a vitalitu zamestnancov a tiež zvýšiť informovanosť samotných zamestnancov o súčasnom stave. Tieto štúdie boli úspešné v tom zmysle, že poskytli veľa užitočných informácií a zamestnanci ocenili iniciatívu. Stolt-Nielsen následne zaviedol rôzne iniciatívy, aby aj naďalej venoval pozornosť téme vitality. Aby bolo možné tento proces dlhodobo monitorovať, chce Stolt-Nielsen v budúcom roku opäť ponúknuť zdravotnú prehliadku. Ako sa porovnávajú výsledky na úrovni skupiny s predchádzajúcim časom? Dosiahol sa pokrok na skupinovej úrovni alebo sa možno znížil? Pre zamestnancov je nová zdravotná kontrola perfektným nástrojom na meranie osobných nárokov alebo (ak sa predtým nezúčastnili) dobrým východiskovým bodom. Kontrola stavu bude zodpovedať obavám predchádzajúceho času (nadváha a ako sa zažíva pracovné zaťaženie?) a ak je to možné, bude sa k tomu pridávať ďalší dôraz. S novými zdravotnými kontrolami chce Stolt prispieť najmä k nasledujúcim veciam: — Obnovená pozornosť venovaná otázke vitality. — Posúdiť informovanosť vytvorenú po predchádzajúcich zdravotných kontrolách porovnaním výsledkov skupiny. Sú nejaké časti, ktoré majú lepšie alebo horšie? — Podporovať zamestnancov opäť individuálne tým, že ponúkne 0-meranie (prvýkrát) alebo 1-meranie (2.krát). V oboch prípadoch je preskúmanie na individuálnej úrovni veľmi cenné. — Posunutia, dúfajme, uvedomelého povedomia v posledných rokoch smerom k trvalej zmene správania tým, že sa opäť ponúknu individuálne koučingové programy. — Neustála pozornosť dobrému zamestnávateľovi a pozitívnemu obrazu spoločnosti. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V roku 2017 Stolt Nielsen zorganizoval zdravotné kontroly s cieľom lepšie pochopiť zdravie a vitalitu zamestnancov a tiež zvýšiť informovanosť samotných zamestnancov o súčasnom stave. Tieto štúdie boli úspešné v tom zmysle, že poskytli veľa užitočných informácií a zamestnanci ocenili iniciatívu. Stolt-Nielsen následne zaviedol rôzne iniciatívy, aby aj naďalej venoval pozornosť téme vitality. Aby bolo možné tento proces dlhodobo monitorovať, chce Stolt-Nielsen v budúcom roku opäť ponúknuť zdravotnú prehliadku. Ako sa porovnávajú výsledky na úrovni skupiny s predchádzajúcim časom? Dosiahol sa pokrok na skupinovej úrovni alebo sa možno znížil? Pre zamestnancov je nová zdravotná kontrola perfektným nástrojom na meranie osobných nárokov alebo (ak sa predtým nezúčastnili) dobrým východiskovým bodom. Kontrola stavu bude zodpovedať obavám predchádzajúceho času (nadváha a ako sa zažíva pracovné zaťaženie?) a ak je to možné, bude sa k tomu pridávať ďalší dôraz. S novými zdravotnými kontrolami chce Stolt prispieť najmä k nasledujúcim veciam: — Obnovená pozornosť venovaná otázke vitality. — Posúdiť informovanosť vytvorenú po predchádzajúcich zdravotných kontrolách porovnaním výsledkov skupiny. Sú nejaké časti, ktoré majú lepšie alebo horšie? — Podporovať zamestnancov opäť individuálne tým, že ponúkne 0-meranie (prvýkrát) alebo 1-meranie (2.krát). V oboch prípadoch je preskúmanie na individuálnej úrovni veľmi cenné. — Posunutia, dúfajme, uvedomelého povedomia v posledných rokoch smerom k trvalej zmene správania tým, že sa opäť ponúknu individuálne koučingové programy. — Neustála pozornosť dobrému zamestnávateľovi a pozitívnemu obrazu spoločnosti. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V roku 2017 Stolt Nielsen zorganizoval zdravotné kontroly s cieľom lepšie pochopiť zdravie a vitalitu zamestnancov a tiež zvýšiť informovanosť samotných zamestnancov o súčasnom stave. Tieto štúdie boli úspešné v tom zmysle, že poskytli veľa užitočných informácií a zamestnanci ocenili iniciatívu. Stolt-Nielsen následne zaviedol rôzne iniciatívy, aby aj naďalej venoval pozornosť téme vitality. Aby bolo možné tento proces dlhodobo monitorovať, chce Stolt-Nielsen v budúcom roku opäť ponúknuť zdravotnú prehliadku. Ako sa porovnávajú výsledky na úrovni skupiny s predchádzajúcim časom? Dosiahol sa pokrok na skupinovej úrovni alebo sa možno znížil? Pre zamestnancov je nová zdravotná kontrola perfektným nástrojom na meranie osobných nárokov alebo (ak sa predtým nezúčastnili) dobrým východiskovým bodom. Kontrola stavu bude zodpovedať obavám predchádzajúceho času (nadváha a ako sa zažíva pracovné zaťaženie?) a ak je to možné, bude sa k tomu pridávať ďalší dôraz. S novými zdravotnými kontrolami chce Stolt prispieť najmä k nasledujúcim veciam: — Obnovená pozornosť venovaná otázke vitality. — Posúdiť informovanosť vytvorenú po predchádzajúcich zdravotných kontrolách porovnaním výsledkov skupiny. Sú nejaké časti, ktoré majú lepšie alebo horšie? — Podporovať zamestnancov opäť individuálne tým, že ponúkne 0-meranie (prvýkrát) alebo 1-meranie (2.krát). V oboch prípadoch je preskúmanie na individuálnej úrovni veľmi cenné. — Posunutia, dúfajme, uvedomelého povedomia v posledných rokoch smerom k trvalej zmene správania tým, že sa opäť ponúknu individuálne koučingové programy. — Neustála pozornosť dobrému zamestnávateľovi a pozitívnemu obrazu spoločnosti. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017, d’eagraigh Stolt Nielsen seiceálacha sláinte chun tuiscint níos fearr a fháil ar shláinte agus ar bheocht na bhfostaithe agus chun na fostaithe féin a dhéanamh níos feasaí ar an stádas reatha. D’éirigh go maith leis na staidéir sin sa mhéid is gur chuir siad a lán eolais úsáideach ar fáil agus bhí meas ag na fostaithe ar an tionscnamh. Ina dhiaidh sin, tá tionscnaimh éagsúla curtha i bhfeidhm ag Stolt-Nielsen chun leanúint d’aird a thabhairt ar thopaic na beogachta. D’fhonn a bheith in ann monatóireacht a dhéanamh ar an bpróiseas seo san fhadtéarma, ba mhaith Stolt-Nielsen a thairiscint seiceáil sláinte arís an bhliain seo chugainn. Cén chaoi a gcuireann na torthaí ar leibhéal an ghrúpa i gcomparáid leis an am roimhe seo? An bhfuil dul chun cinn déanta ag leibhéal an ghrúpa nó an bhfuil sé tar éis éirí níos lú? Maidir leis na fostaithe, is uirlis iontach é an tseiceáil sláinte nua chun éilimh phearsanta a thomhas nó (mura raibh siad rannpháirteach roimh) pointe tosaigh deas. Beidh an tseiceáil sláinte ag teacht le hábhair imní an ama roimhe sin (rómheáchan agus conas a bhíonn an t-ualach oibre ann?) agus, más féidir, cuirfear béim bhreise leis sin. Leis na seiceálacha sláinte nua, ba mhaith Stolt den chuid is mó chun cur leis na rudaí seo a leanas: — Aird athnuaite ar cheist na beogachta. — Measúnú a dhéanamh ar an bhfeasacht a cruthaíodh tar éis na seiceálacha sláinte roimhe seo trí chomparáid a dhéanamh idir torthaí an ghrúpa. An bhfuil aon chodanna a scóráil níos fearr nó níos measa? — Tacú le fostaithe ina n-aonar arís trí 0 tomhas (céad uaire) nó tomhas amháin (an dara huair) a thairiscint. Sa dá chás, tá an scrúdú ag leibhéal aonair an-luachmhar. Aistriú an fheasacht dóchasach réadaithe le blianta beaga anuas i dtreo athrú iompraíochta buan trí chláir oiliúna aonair a thairiscint arís. — Lean aird ar fhostóir maith agus íomhá dearfach ar an gcuideachta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, d’eagraigh Stolt Nielsen seiceálacha sláinte chun tuiscint níos fearr a fháil ar shláinte agus ar bheocht na bhfostaithe agus chun na fostaithe féin a dhéanamh níos feasaí ar an stádas reatha. D’éirigh go maith leis na staidéir sin sa mhéid is gur chuir siad a lán eolais úsáideach ar fáil agus bhí meas ag na fostaithe ar an tionscnamh. Ina dhiaidh sin, tá tionscnaimh éagsúla curtha i bhfeidhm ag Stolt-Nielsen chun leanúint d’aird a thabhairt ar thopaic na beogachta. D’fhonn a bheith in ann monatóireacht a dhéanamh ar an bpróiseas seo san fhadtéarma, ba mhaith Stolt-Nielsen a thairiscint seiceáil sláinte arís an bhliain seo chugainn. Cén chaoi a gcuireann na torthaí ar leibhéal an ghrúpa i gcomparáid leis an am roimhe seo? An bhfuil dul chun cinn déanta ag leibhéal an ghrúpa nó an bhfuil sé tar éis éirí níos lú? Maidir leis na fostaithe, is uirlis iontach é an tseiceáil sláinte nua chun éilimh phearsanta a thomhas nó (mura raibh siad rannpháirteach roimh) pointe tosaigh deas. Beidh an tseiceáil sláinte ag teacht le hábhair imní an ama roimhe sin (rómheáchan agus conas a bhíonn an t-ualach oibre ann?) agus, más féidir, cuirfear béim bhreise leis sin. Leis na seiceálacha sláinte nua, ba mhaith Stolt den chuid is mó chun cur leis na rudaí seo a leanas: — Aird athnuaite ar cheist na beogachta. — Measúnú a dhéanamh ar an bhfeasacht a cruthaíodh tar éis na seiceálacha sláinte roimhe seo trí chomparáid a dhéanamh idir torthaí an ghrúpa. An bhfuil aon chodanna a scóráil níos fearr nó níos measa? — Tacú le fostaithe ina n-aonar arís trí 0 tomhas (céad uaire) nó tomhas amháin (an dara huair) a thairiscint. Sa dá chás, tá an scrúdú ag leibhéal aonair an-luachmhar. Aistriú an fheasacht dóchasach réadaithe le blianta beaga anuas i dtreo athrú iompraíochta buan trí chláir oiliúna aonair a thairiscint arís. — Lean aird ar fhostóir maith agus íomhá dearfach ar an gcuideachta. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, d’eagraigh Stolt Nielsen seiceálacha sláinte chun tuiscint níos fearr a fháil ar shláinte agus ar bheocht na bhfostaithe agus chun na fostaithe féin a dhéanamh níos feasaí ar an stádas reatha. D’éirigh go maith leis na staidéir sin sa mhéid is gur chuir siad a lán eolais úsáideach ar fáil agus bhí meas ag na fostaithe ar an tionscnamh. Ina dhiaidh sin, tá tionscnaimh éagsúla curtha i bhfeidhm ag Stolt-Nielsen chun leanúint d’aird a thabhairt ar thopaic na beogachta. D’fhonn a bheith in ann monatóireacht a dhéanamh ar an bpróiseas seo san fhadtéarma, ba mhaith Stolt-Nielsen a thairiscint seiceáil sláinte arís an bhliain seo chugainn. Cén chaoi a gcuireann na torthaí ar leibhéal an ghrúpa i gcomparáid leis an am roimhe seo? An bhfuil dul chun cinn déanta ag leibhéal an ghrúpa nó an bhfuil sé tar éis éirí níos lú? Maidir leis na fostaithe, is uirlis iontach é an tseiceáil sláinte nua chun éilimh phearsanta a thomhas nó (mura raibh siad rannpháirteach roimh) pointe tosaigh deas. Beidh an tseiceáil sláinte ag teacht le hábhair imní an ama roimhe sin (rómheáchan agus conas a bhíonn an t-ualach oibre ann?) agus, más féidir, cuirfear béim bhreise leis sin. Leis na seiceálacha sláinte nua, ba mhaith Stolt den chuid is mó chun cur leis na rudaí seo a leanas: — Aird athnuaite ar cheist na beogachta. — Measúnú a dhéanamh ar an bhfeasacht a cruthaíodh tar éis na seiceálacha sláinte roimhe seo trí chomparáid a dhéanamh idir torthaí an ghrúpa. An bhfuil aon chodanna a scóráil níos fearr nó níos measa? — Tacú le fostaithe ina n-aonar arís trí 0 tomhas (céad uaire) nó tomhas amháin (an dara huair) a thairiscint. Sa dá chás, tá an scrúdú ag leibhéal aonair an-luachmhar. Aistriú an fheasacht dóchasach réadaithe le blianta beaga anuas i dtreo athrú iompraíochta buan trí chláir oiliúna aonair a thairiscint arís. — Lean aird ar fhostóir maith agus íomhá dearfach ar an gcuideachta. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V roce 2017 společnost Stolt Nielsen zorganizovala zdravotní prohlídky, aby lépe pochopila zdraví a vitalitu zaměstnanců a aby si zaměstnanci lépe uvědomili současný stav. Tyto studie byly úspěšné v tom smyslu, že poskytly mnoho užitečných informací a zaměstnanci iniciativu ocenili. Poté Stolt-Nielsen zahájil různé iniciativy, aby i nadále věnoval pozornost tématu vitality. Aby bylo možné tento proces dlouhodobě sledovat, chce Stolt-Nielsen v příštím roce opět nabídnout kontrolu stavu. Jak se výsledky na úrovni skupiny porovnávají s předchozím časem? Bylo dosaženo pokroku na úrovni skupiny, nebo se možná stal méně? Pro zaměstnance je nová kontrola stavu dokonalým nástrojem k měření osobních nároků nebo (pokud se předtím nezúčastnili) pěkného výchozího bodu. Kontrola stavu bude odpovídat obavám z předchozího období (nadváha a jak se pracovní zátěž zažívá?) a pokud je to možné, přidá se k tomu další důraz. Díky novým zdravotním kontrolám chce Stolt především přispět k následujícím věcem: — Obnovená pozornost otázce vitality. — Posoudit povědomí vytvořené po předchozích zdravotních kontrolách porovnáním výsledků skupiny. Jsou nějaké části, které skórují lépe nebo hůř? — Podporovat zaměstnance znovu individuálně tím, že nabízí 0-měření (poprvé) nebo 1-měření (2. čas). V obou případech je zkoumání na individuální úrovni velmi cenné. — Posuneme v posledních letech snad realizované povědomí o trvalé změně chování tím, že opět nabídnete individuální koučovací programy. — Pokračující pozornost k dobrému zaměstnavatelství a pozitivní image společnosti. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V roce 2017 společnost Stolt Nielsen zorganizovala zdravotní prohlídky, aby lépe pochopila zdraví a vitalitu zaměstnanců a aby si zaměstnanci lépe uvědomili současný stav. Tyto studie byly úspěšné v tom smyslu, že poskytly mnoho užitečných informací a zaměstnanci iniciativu ocenili. Poté Stolt-Nielsen zahájil různé iniciativy, aby i nadále věnoval pozornost tématu vitality. Aby bylo možné tento proces dlouhodobě sledovat, chce Stolt-Nielsen v příštím roce opět nabídnout kontrolu stavu. Jak se výsledky na úrovni skupiny porovnávají s předchozím časem? Bylo dosaženo pokroku na úrovni skupiny, nebo se možná stal méně? Pro zaměstnance je nová kontrola stavu dokonalým nástrojem k měření osobních nároků nebo (pokud se předtím nezúčastnili) pěkného výchozího bodu. Kontrola stavu bude odpovídat obavám z předchozího období (nadváha a jak se pracovní zátěž zažívá?) a pokud je to možné, přidá se k tomu další důraz. Díky novým zdravotním kontrolám chce Stolt především přispět k následujícím věcem: — Obnovená pozornost otázce vitality. — Posoudit povědomí vytvořené po předchozích zdravotních kontrolách porovnáním výsledků skupiny. Jsou nějaké části, které skórují lépe nebo hůř? — Podporovat zaměstnance znovu individuálně tím, že nabízí 0-měření (poprvé) nebo 1-měření (2. čas). V obou případech je zkoumání na individuální úrovni velmi cenné. — Posuneme v posledních letech snad realizované povědomí o trvalé změně chování tím, že opět nabídnete individuální koučovací programy. — Pokračující pozornost k dobrému zaměstnavatelství a pozitivní image společnosti. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V roce 2017 společnost Stolt Nielsen zorganizovala zdravotní prohlídky, aby lépe pochopila zdraví a vitalitu zaměstnanců a aby si zaměstnanci lépe uvědomili současný stav. Tyto studie byly úspěšné v tom smyslu, že poskytly mnoho užitečných informací a zaměstnanci iniciativu ocenili. Poté Stolt-Nielsen zahájil různé iniciativy, aby i nadále věnoval pozornost tématu vitality. Aby bylo možné tento proces dlouhodobě sledovat, chce Stolt-Nielsen v příštím roce opět nabídnout kontrolu stavu. Jak se výsledky na úrovni skupiny porovnávají s předchozím časem? Bylo dosaženo pokroku na úrovni skupiny, nebo se možná stal méně? Pro zaměstnance je nová kontrola stavu dokonalým nástrojem k měření osobních nároků nebo (pokud se předtím nezúčastnili) pěkného výchozího bodu. Kontrola stavu bude odpovídat obavám z předchozího období (nadváha a jak se pracovní zátěž zažívá?) a pokud je to možné, přidá se k tomu další důraz. Díky novým zdravotním kontrolám chce Stolt především přispět k následujícím věcem: — Obnovená pozornost otázce vitality. — Posoudit povědomí vytvořené po předchozích zdravotních kontrolách porovnáním výsledků skupiny. Jsou nějaké části, které skórují lépe nebo hůř? — Podporovat zaměstnance znovu individuálně tím, že nabízí 0-měření (poprvé) nebo 1-měření (2. čas). V obou případech je zkoumání na individuální úrovni velmi cenné. — Posuneme v posledních letech snad realizované povědomí o trvalé změně chování tím, že opět nabídnete individuální koučovací programy. — Pokračující pozornost k dobrému zaměstnavatelství a pozitivní image společnosti. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Em 2017, a Stolt Nielsen organizou exames de saúde para obter uma melhor compreensão da saúde e vitalidade dos funcionários e também para tornar os próprios funcionários mais conscientes do estado atual. Estes estudos foram bem sucedidos na medida em que forneceram muitas informações úteis e os funcionários apreciaram a iniciativa. Depois, Stolt-Nielsen lançou várias iniciativas para continuar a prestar atenção ao tema da vitalidade. A fim de poder acompanhar este processo a longo prazo, Stolt-Nielsen quer oferecer um exame de saúde novamente no próximo ano. Como é que os resultados a nível do grupo se comparam com o tempo anterior? Registaram-se progressos a nível dos grupos ou será que estes se tornaram menos importantes? Para os funcionários, o novo exame de saúde é uma ferramenta perfeita para medir reivindicações pessoais ou (se não participaram antes) um bom ponto de partida. O exame de saúde corresponderá às preocupações do período anterior (sobrepeso e como é sentida a carga de trabalho?) e, se possível, acrescentará uma ênfase adicional a este aspeto. Com as novas verificações de saúde, Stolt quer contribuir principalmente para as seguintes coisas: — Nova atenção para a questão da vitalidade. — Avaliar a sensibilização criada após os controlos sanitários anteriores, comparando os resultados do grupo. Há partes que pontuam melhor ou pior? — Apoiar novamente os trabalhadores individualmente, oferecendo uma medição de 0 (primeira vez) ou uma medição de 1 (2.a vez). Em ambos os casos, o exame a nível individual é muito valioso. — Mudar a consciência, que se espera que tenha sido realizada nos últimos anos, para uma mudança comportamental duradoura, oferecendo novamente programas de acompanhamento individual. — Atenção contínua a uma boa qualidade de empregador e a uma imagem positiva da empresa. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Em 2017, a Stolt Nielsen organizou exames de saúde para obter uma melhor compreensão da saúde e vitalidade dos funcionários e também para tornar os próprios funcionários mais conscientes do estado atual. Estes estudos foram bem sucedidos na medida em que forneceram muitas informações úteis e os funcionários apreciaram a iniciativa. Depois, Stolt-Nielsen lançou várias iniciativas para continuar a prestar atenção ao tema da vitalidade. A fim de poder acompanhar este processo a longo prazo, Stolt-Nielsen quer oferecer um exame de saúde novamente no próximo ano. Como é que os resultados a nível do grupo se comparam com o tempo anterior? Registaram-se progressos a nível dos grupos ou será que estes se tornaram menos importantes? Para os funcionários, o novo exame de saúde é uma ferramenta perfeita para medir reivindicações pessoais ou (se não participaram antes) um bom ponto de partida. O exame de saúde corresponderá às preocupações do período anterior (sobrepeso e como é sentida a carga de trabalho?) e, se possível, acrescentará uma ênfase adicional a este aspeto. Com as novas verificações de saúde, Stolt quer contribuir principalmente para as seguintes coisas: — Nova atenção para a questão da vitalidade. — Avaliar a sensibilização criada após os controlos sanitários anteriores, comparando os resultados do grupo. Há partes que pontuam melhor ou pior? — Apoiar novamente os trabalhadores individualmente, oferecendo uma medição de 0 (primeira vez) ou uma medição de 1 (2.a vez). Em ambos os casos, o exame a nível individual é muito valioso. — Mudar a consciência, que se espera que tenha sido realizada nos últimos anos, para uma mudança comportamental duradoura, oferecendo novamente programas de acompanhamento individual. — Atenção contínua a uma boa qualidade de empregador e a uma imagem positiva da empresa. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Em 2017, a Stolt Nielsen organizou exames de saúde para obter uma melhor compreensão da saúde e vitalidade dos funcionários e também para tornar os próprios funcionários mais conscientes do estado atual. Estes estudos foram bem sucedidos na medida em que forneceram muitas informações úteis e os funcionários apreciaram a iniciativa. Depois, Stolt-Nielsen lançou várias iniciativas para continuar a prestar atenção ao tema da vitalidade. A fim de poder acompanhar este processo a longo prazo, Stolt-Nielsen quer oferecer um exame de saúde novamente no próximo ano. Como é que os resultados a nível do grupo se comparam com o tempo anterior? Registaram-se progressos a nível dos grupos ou será que estes se tornaram menos importantes? Para os funcionários, o novo exame de saúde é uma ferramenta perfeita para medir reivindicações pessoais ou (se não participaram antes) um bom ponto de partida. O exame de saúde corresponderá às preocupações do período anterior (sobrepeso e como é sentida a carga de trabalho?) e, se possível, acrescentará uma ênfase adicional a este aspeto. Com as novas verificações de saúde, Stolt quer contribuir principalmente para as seguintes coisas: — Nova atenção para a questão da vitalidade. — Avaliar a sensibilização criada após os controlos sanitários anteriores, comparando os resultados do grupo. Há partes que pontuam melhor ou pior? — Apoiar novamente os trabalhadores individualmente, oferecendo uma medição de 0 (primeira vez) ou uma medição de 1 (2.a vez). Em ambos os casos, o exame a nível individual é muito valioso. — Mudar a consciência, que se espera que tenha sido realizada nos últimos anos, para uma mudança comportamental duradoura, oferecendo novamente programas de acompanhamento individual. — Atenção contínua a uma boa qualidade de empregador e a uma imagem positiva da empresa. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017. aastal korraldas Stolt Nielsen tervisekontrolle, et paremini mõista töötajate tervist ja elujõulisust ning suurendada töötajate teadlikkust praegusest staatusest. Need uuringud olid edukad selles mõttes, et need andsid palju kasulikku teavet ja töötajad hindasid algatust. Seejärel on Stolt-Nielsen käivitanud mitmeid algatusi, et pöörata jätkuvalt tähelepanu elujõu teemale. Et seda protsessi pikemas perspektiivis jälgida, soovib Stolt-Nielsen järgmisel aastal uuesti läbi viia tervisekontrolli. Kuidas on tulemused grupi tasandil võrreldavad eelmise ajaga? Kas rühma tasandil on tehtud edusamme või on see võib-olla vähenenud? Töötajate jaoks on uus tervisekontroll ideaalne vahend isiklike nõuete mõõtmiseks või (kui nad varem ei osalenud) kena lähtepunkt. Tervisekontroll vastab eelmise aja mureküsimustele (ülekaalulisus ja kuidas töökoormus on kogenud?) ja võimaluse korral lisan sellele täiendavat tähelepanu. Uute tervisekontrollidega soovib Stolt peamiselt panustada järgmistesse valdkondadesse: – Taaskord tähelepanu elujõu küsimusele. – Hinnata teadlikkust, mis on tekkinud pärast eelmisi tervisekontrolle, võrreldes rühma tulemusi. Kas on mingeid osi, mis on paremad või halvemad? – Toetada töötajaid individuaalselt, pakkudes 0-mõõtmist (esimest korda) või 1-mõõtmist (2. kord). Mõlemal juhul on hindamine individuaalsel tasandil väga väärtuslik. – Loodetavasti viimastel aastatel saavutatud teadlikkuse nihutamine püsivale käitumise muutmisele, pakkudes uuesti individuaalseid juhendamisprogramme. – Jätkuv tähelepanu ettevõtte heale tööandjale ja positiivsele kuvandile. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. aastal korraldas Stolt Nielsen tervisekontrolle, et paremini mõista töötajate tervist ja elujõulisust ning suurendada töötajate teadlikkust praegusest staatusest. Need uuringud olid edukad selles mõttes, et need andsid palju kasulikku teavet ja töötajad hindasid algatust. Seejärel on Stolt-Nielsen käivitanud mitmeid algatusi, et pöörata jätkuvalt tähelepanu elujõu teemale. Et seda protsessi pikemas perspektiivis jälgida, soovib Stolt-Nielsen järgmisel aastal uuesti läbi viia tervisekontrolli. Kuidas on tulemused grupi tasandil võrreldavad eelmise ajaga? Kas rühma tasandil on tehtud edusamme või on see võib-olla vähenenud? Töötajate jaoks on uus tervisekontroll ideaalne vahend isiklike nõuete mõõtmiseks või (kui nad varem ei osalenud) kena lähtepunkt. Tervisekontroll vastab eelmise aja mureküsimustele (ülekaalulisus ja kuidas töökoormus on kogenud?) ja võimaluse korral lisan sellele täiendavat tähelepanu. Uute tervisekontrollidega soovib Stolt peamiselt panustada järgmistesse valdkondadesse: – Taaskord tähelepanu elujõu küsimusele. – Hinnata teadlikkust, mis on tekkinud pärast eelmisi tervisekontrolle, võrreldes rühma tulemusi. Kas on mingeid osi, mis on paremad või halvemad? – Toetada töötajaid individuaalselt, pakkudes 0-mõõtmist (esimest korda) või 1-mõõtmist (2. kord). Mõlemal juhul on hindamine individuaalsel tasandil väga väärtuslik. – Loodetavasti viimastel aastatel saavutatud teadlikkuse nihutamine püsivale käitumise muutmisele, pakkudes uuesti individuaalseid juhendamisprogramme. – Jätkuv tähelepanu ettevõtte heale tööandjale ja positiivsele kuvandile. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. aastal korraldas Stolt Nielsen tervisekontrolle, et paremini mõista töötajate tervist ja elujõulisust ning suurendada töötajate teadlikkust praegusest staatusest. Need uuringud olid edukad selles mõttes, et need andsid palju kasulikku teavet ja töötajad hindasid algatust. Seejärel on Stolt-Nielsen käivitanud mitmeid algatusi, et pöörata jätkuvalt tähelepanu elujõu teemale. Et seda protsessi pikemas perspektiivis jälgida, soovib Stolt-Nielsen järgmisel aastal uuesti läbi viia tervisekontrolli. Kuidas on tulemused grupi tasandil võrreldavad eelmise ajaga? Kas rühma tasandil on tehtud edusamme või on see võib-olla vähenenud? Töötajate jaoks on uus tervisekontroll ideaalne vahend isiklike nõuete mõõtmiseks või (kui nad varem ei osalenud) kena lähtepunkt. Tervisekontroll vastab eelmise aja mureküsimustele (ülekaalulisus ja kuidas töökoormus on kogenud?) ja võimaluse korral lisan sellele täiendavat tähelepanu. Uute tervisekontrollidega soovib Stolt peamiselt panustada järgmistesse valdkondadesse: – Taaskord tähelepanu elujõu küsimusele. – Hinnata teadlikkust, mis on tekkinud pärast eelmisi tervisekontrolle, võrreldes rühma tulemusi. Kas on mingeid osi, mis on paremad või halvemad? – Toetada töötajaid individuaalselt, pakkudes 0-mõõtmist (esimest korda) või 1-mõõtmist (2. kord). Mõlemal juhul on hindamine individuaalsel tasandil väga väärtuslik. – Loodetavasti viimastel aastatel saavutatud teadlikkuse nihutamine püsivale käitumise muutmisele, pakkudes uuesti individuaalseid juhendamisprogramme. – Jätkuv tähelepanu ettevõtte heale tööandjale ja positiivsele kuvandile. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017-ben a Stolt Nielsen egészségügyi ellenőrzéseket szervezett, hogy jobban megértse a munkavállalók egészségét és vitalitását, valamint hogy a munkavállalók jobban megismerjék a jelenlegi helyzetet. Ezek a tanulmányok sikeresek voltak abban az értelemben, hogy sok hasznos információt szolgáltattak, és a munkavállalók nagyra értékelték a kezdeményezést. Ezután Stolt-Nielsen különböző kezdeményezéseket indított el, hogy továbbra is figyelmet fordítson a vitalitás témájára. Annak érdekében, hogy hosszú távon nyomon követhesse ezt a folyamatot, a Stolt-Nielsen jövőre ismét állapotfelmérést kíván kínálni. Hogyan hasonlítják össze a csoportszintű eredményeket az előző időponttal? Történt-e előrelépés a csoport szintjén, vagy talán kevesebb lett volna? Az alkalmazottak számára az új állapotfelmérés tökéletes eszköz a személyes igények felmérésére, vagy (ha korábban nem vettek részt) egy szép kiindulópont. Az állapotfelmérés megfelel az előző idők aggodalmainak (túlsúly és hogyan történik a munkaterhelés?), és lehetőség szerint további hangsúlyt helyez erre. Az új egészségügyi ellenőrzésekkel a Stolt elsősorban a következő dolgokhoz kíván hozzájárulni: – Megújult figyelem a vitalitás kérdésére. – A csoporteredmények összehasonlításával mérje fel a korábbi egészségügyi ellenőrzések után kialakult tudatosságot. Van olyan rész, ami jobb vagy rosszabb? – A munkavállalók támogatása egyénileg, 0 méréssel (első alkalommal) vagy 1-méréssel (2. alkalommal). Az egyéni szintű vizsgálat mindkét esetben nagyon értékes. – Az elmúlt évek remélhetőleg megvalósult tudatosságának elmozdítása az egyéni coaching programok újra kínálásával a tartós viselkedésváltás felé. – Folyamatos figyelmet a jó munkáltatói és pozitív képet a cég. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017-ben a Stolt Nielsen egészségügyi ellenőrzéseket szervezett, hogy jobban megértse a munkavállalók egészségét és vitalitását, valamint hogy a munkavállalók jobban megismerjék a jelenlegi helyzetet. Ezek a tanulmányok sikeresek voltak abban az értelemben, hogy sok hasznos információt szolgáltattak, és a munkavállalók nagyra értékelték a kezdeményezést. Ezután Stolt-Nielsen különböző kezdeményezéseket indított el, hogy továbbra is figyelmet fordítson a vitalitás témájára. Annak érdekében, hogy hosszú távon nyomon követhesse ezt a folyamatot, a Stolt-Nielsen jövőre ismét állapotfelmérést kíván kínálni. Hogyan hasonlítják össze a csoportszintű eredményeket az előző időponttal? Történt-e előrelépés a csoport szintjén, vagy talán kevesebb lett volna? Az alkalmazottak számára az új állapotfelmérés tökéletes eszköz a személyes igények felmérésére, vagy (ha korábban nem vettek részt) egy szép kiindulópont. Az állapotfelmérés megfelel az előző idők aggodalmainak (túlsúly és hogyan történik a munkaterhelés?), és lehetőség szerint további hangsúlyt helyez erre. Az új egészségügyi ellenőrzésekkel a Stolt elsősorban a következő dolgokhoz kíván hozzájárulni: – Megújult figyelem a vitalitás kérdésére. – A csoporteredmények összehasonlításával mérje fel a korábbi egészségügyi ellenőrzések után kialakult tudatosságot. Van olyan rész, ami jobb vagy rosszabb? – A munkavállalók támogatása egyénileg, 0 méréssel (első alkalommal) vagy 1-méréssel (2. alkalommal). Az egyéni szintű vizsgálat mindkét esetben nagyon értékes. – Az elmúlt évek remélhetőleg megvalósult tudatosságának elmozdítása az egyéni coaching programok újra kínálásával a tartós viselkedésváltás felé. – Folyamatos figyelmet a jó munkáltatói és pozitív képet a cég. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017-ben a Stolt Nielsen egészségügyi ellenőrzéseket szervezett, hogy jobban megértse a munkavállalók egészségét és vitalitását, valamint hogy a munkavállalók jobban megismerjék a jelenlegi helyzetet. Ezek a tanulmányok sikeresek voltak abban az értelemben, hogy sok hasznos információt szolgáltattak, és a munkavállalók nagyra értékelték a kezdeményezést. Ezután Stolt-Nielsen különböző kezdeményezéseket indított el, hogy továbbra is figyelmet fordítson a vitalitás témájára. Annak érdekében, hogy hosszú távon nyomon követhesse ezt a folyamatot, a Stolt-Nielsen jövőre ismét állapotfelmérést kíván kínálni. Hogyan hasonlítják össze a csoportszintű eredményeket az előző időponttal? Történt-e előrelépés a csoport szintjén, vagy talán kevesebb lett volna? Az alkalmazottak számára az új állapotfelmérés tökéletes eszköz a személyes igények felmérésére, vagy (ha korábban nem vettek részt) egy szép kiindulópont. Az állapotfelmérés megfelel az előző idők aggodalmainak (túlsúly és hogyan történik a munkaterhelés?), és lehetőség szerint további hangsúlyt helyez erre. Az új egészségügyi ellenőrzésekkel a Stolt elsősorban a következő dolgokhoz kíván hozzájárulni: – Megújult figyelem a vitalitás kérdésére. – A csoporteredmények összehasonlításával mérje fel a korábbi egészségügyi ellenőrzések után kialakult tudatosságot. Van olyan rész, ami jobb vagy rosszabb? – A munkavállalók támogatása egyénileg, 0 méréssel (első alkalommal) vagy 1-méréssel (2. alkalommal). Az egyéni szintű vizsgálat mindkét esetben nagyon értékes. – Az elmúlt évek remélhetőleg megvalósult tudatosságának elmozdítása az egyéni coaching programok újra kínálásával a tartós viselkedésváltás felé. – Folyamatos figyelmet a jó munkáltatói és pozitív képet a cég. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
През 2017 г. Столт Нилсен организира здравни прегледи, за да придобие по-добро разбиране на здравето и жизнеността на служителите, както и да направи служителите по-добре запознати с настоящия статус. Тези проучвания бяха успешни в смисъл, че предоставиха много полезна информация и служителите оцениха инициативата. След това Столт-Нилсен разгърна различни инициативи, за да продължи да обръща внимание на темата за жизнеността. За да може да наблюдава този процес в по-дългосрочен план, Stolt-Nielsen иска да предложи отново преглед на състоянието догодина. Как се сравняват резултатите на ниво група с предишния път? Постигнат ли е напредък на ниво група или вероятно е станал по-малък? За служителите новата проверка на здравословното състояние е идеален инструмент за измерване на личните претенции или (ако те не са участвали преди това) хубава отправна точка. Прегледът на състоянието ще отговори на опасенията от предишното време (с наднормено тегло и как се преживява работното натоварване?) и, ако е възможно, ще добави допълнителен акцент върху това. С новите здравни прегледи Столт иска основно да допринесе за следните неща: — Подновено внимание към въпроса за жизнеността. — Оценка на осведомеността, създадена след предишните здравни проверки, чрез сравняване на резултатите от групата. Има ли някакви части, които са по-добри или по-лоши? — Да подкрепят служителите индивидуално, като предлагат 0-измерване (първи път) или 1-измерване (2-ри път). И в двата случая проверката на индивидуално равнище е много ценна. — Да се пренасочи осъзнаването на надеждата през последните години към трайна поведенческа промяна, като отново се предлагат индивидуални коучинг програми. — Непрекъснато внимание към доброто работодателство и положителния имидж на компанията. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: През 2017 г. Столт Нилсен организира здравни прегледи, за да придобие по-добро разбиране на здравето и жизнеността на служителите, както и да направи служителите по-добре запознати с настоящия статус. Тези проучвания бяха успешни в смисъл, че предоставиха много полезна информация и служителите оцениха инициативата. След това Столт-Нилсен разгърна различни инициативи, за да продължи да обръща внимание на темата за жизнеността. За да може да наблюдава този процес в по-дългосрочен план, Stolt-Nielsen иска да предложи отново преглед на състоянието догодина. Как се сравняват резултатите на ниво група с предишния път? Постигнат ли е напредък на ниво група или вероятно е станал по-малък? За служителите новата проверка на здравословното състояние е идеален инструмент за измерване на личните претенции или (ако те не са участвали преди това) хубава отправна точка. Прегледът на състоянието ще отговори на опасенията от предишното време (с наднормено тегло и как се преживява работното натоварване?) и, ако е възможно, ще добави допълнителен акцент върху това. С новите здравни прегледи Столт иска основно да допринесе за следните неща: — Подновено внимание към въпроса за жизнеността. — Оценка на осведомеността, създадена след предишните здравни проверки, чрез сравняване на резултатите от групата. Има ли някакви части, които са по-добри или по-лоши? — Да подкрепят служителите индивидуално, като предлагат 0-измерване (първи път) или 1-измерване (2-ри път). И в двата случая проверката на индивидуално равнище е много ценна. — Да се пренасочи осъзнаването на надеждата през последните години към трайна поведенческа промяна, като отново се предлагат индивидуални коучинг програми. — Непрекъснато внимание към доброто работодателство и положителния имидж на компанията. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: През 2017 г. Столт Нилсен организира здравни прегледи, за да придобие по-добро разбиране на здравето и жизнеността на служителите, както и да направи служителите по-добре запознати с настоящия статус. Тези проучвания бяха успешни в смисъл, че предоставиха много полезна информация и служителите оцениха инициативата. След това Столт-Нилсен разгърна различни инициативи, за да продължи да обръща внимание на темата за жизнеността. За да може да наблюдава този процес в по-дългосрочен план, Stolt-Nielsen иска да предложи отново преглед на състоянието догодина. Как се сравняват резултатите на ниво група с предишния път? Постигнат ли е напредък на ниво група или вероятно е станал по-малък? За служителите новата проверка на здравословното състояние е идеален инструмент за измерване на личните претенции или (ако те не са участвали преди това) хубава отправна точка. Прегледът на състоянието ще отговори на опасенията от предишното време (с наднормено тегло и как се преживява работното натоварване?) и, ако е възможно, ще добави допълнителен акцент върху това. С новите здравни прегледи Столт иска основно да допринесе за следните неща: — Подновено внимание към въпроса за жизнеността. — Оценка на осведомеността, създадена след предишните здравни проверки, чрез сравняване на резултатите от групата. Има ли някакви части, които са по-добри или по-лоши? — Да подкрепят служителите индивидуално, като предлагат 0-измерване (първи път) или 1-измерване (2-ри път). И в двата случая проверката на индивидуално равнище е много ценна. — Да се пренасочи осъзнаването на надеждата през последните години към трайна поведенческа промяна, като отново се предлагат индивидуални коучинг програми. — Непрекъснато внимание към доброто работодателство и положителния имидж на компанията. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017 m. Stolt Nielsen organizavo sveikatos patikrinimus, kad geriau suprastų darbuotojų sveikatą ir gyvybingumą, taip pat kad patys darbuotojai geriau suprastų dabartinę padėtį. Šie tyrimai buvo sėkmingi ta prasme, kad jie suteikė daug naudingos informacijos, o darbuotojai įvertino iniciatyvą. Po to Stolt-Nielsen išplėtojo įvairias iniciatyvas, skirtas toliau atkreipti dėmesį į gyvybingumo temą. Kad galėtų stebėti šį procesą ilguoju laikotarpiu, Stolt-Nielsen nori dar kartą pasiūlyti sveikatos patikrinimą kitais metais. Kaip grupės lygmeniu gauti rezultatai palyginami su ankstesnio laikotarpio rezultatais? Ar pažanga padaryta grupės lygmeniu, o gal ji sumažėjo? Darbuotojams naujas sveikatos patikrinimas yra puiki priemonė įvertinti asmeninius teiginius arba (jei jie anksčiau nedalyvavo) gražus atspirties taškas. Sveikatos patikrinimas atitiks ankstesnio laikotarpio susirūpinimą (dėl antsvorio ir kaip patiriamas darbo krūvis?) ir, jei įmanoma, tai papildomai akcentuos. Su naujais sveikatos patikrinimais Stolt daugiausia nori prisidėti prie šių dalykų: – Dar kartą atkreipti dėmesį į gyvybingumo klausimą. – Įvertinti informuotumą, sukurtą po ankstesnių sveikatos patikrinimų, lyginant grupės rezultatus. Ar yra kokių nors dalių, kad rezultatas geriau ar blogiau? – Vėl remti darbuotojus individualiai, siūlant 0 matavimą (pirmą kartą) arba 1 matavimą (2-ą kartą). Abiem atvejais tyrimas individualiu lygmeniu yra labai vertingas. – Tikimasi, kad pastaraisiais metais suvoktas informuotumas bus nukreiptas į ilgalaikius elgsenos pokyčius, vėl siūlant individualias instruktavimo programas. – Nuolatinis dėmesys geram darbdaviui ir teigiamam įmonės įvaizdžiui. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 m. Stolt Nielsen organizavo sveikatos patikrinimus, kad geriau suprastų darbuotojų sveikatą ir gyvybingumą, taip pat kad patys darbuotojai geriau suprastų dabartinę padėtį. Šie tyrimai buvo sėkmingi ta prasme, kad jie suteikė daug naudingos informacijos, o darbuotojai įvertino iniciatyvą. Po to Stolt-Nielsen išplėtojo įvairias iniciatyvas, skirtas toliau atkreipti dėmesį į gyvybingumo temą. Kad galėtų stebėti šį procesą ilguoju laikotarpiu, Stolt-Nielsen nori dar kartą pasiūlyti sveikatos patikrinimą kitais metais. Kaip grupės lygmeniu gauti rezultatai palyginami su ankstesnio laikotarpio rezultatais? Ar pažanga padaryta grupės lygmeniu, o gal ji sumažėjo? Darbuotojams naujas sveikatos patikrinimas yra puiki priemonė įvertinti asmeninius teiginius arba (jei jie anksčiau nedalyvavo) gražus atspirties taškas. Sveikatos patikrinimas atitiks ankstesnio laikotarpio susirūpinimą (dėl antsvorio ir kaip patiriamas darbo krūvis?) ir, jei įmanoma, tai papildomai akcentuos. Su naujais sveikatos patikrinimais Stolt daugiausia nori prisidėti prie šių dalykų: – Dar kartą atkreipti dėmesį į gyvybingumo klausimą. – Įvertinti informuotumą, sukurtą po ankstesnių sveikatos patikrinimų, lyginant grupės rezultatus. Ar yra kokių nors dalių, kad rezultatas geriau ar blogiau? – Vėl remti darbuotojus individualiai, siūlant 0 matavimą (pirmą kartą) arba 1 matavimą (2-ą kartą). Abiem atvejais tyrimas individualiu lygmeniu yra labai vertingas. – Tikimasi, kad pastaraisiais metais suvoktas informuotumas bus nukreiptas į ilgalaikius elgsenos pokyčius, vėl siūlant individualias instruktavimo programas. – Nuolatinis dėmesys geram darbdaviui ir teigiamam įmonės įvaizdžiui. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 m. Stolt Nielsen organizavo sveikatos patikrinimus, kad geriau suprastų darbuotojų sveikatą ir gyvybingumą, taip pat kad patys darbuotojai geriau suprastų dabartinę padėtį. Šie tyrimai buvo sėkmingi ta prasme, kad jie suteikė daug naudingos informacijos, o darbuotojai įvertino iniciatyvą. Po to Stolt-Nielsen išplėtojo įvairias iniciatyvas, skirtas toliau atkreipti dėmesį į gyvybingumo temą. Kad galėtų stebėti šį procesą ilguoju laikotarpiu, Stolt-Nielsen nori dar kartą pasiūlyti sveikatos patikrinimą kitais metais. Kaip grupės lygmeniu gauti rezultatai palyginami su ankstesnio laikotarpio rezultatais? Ar pažanga padaryta grupės lygmeniu, o gal ji sumažėjo? Darbuotojams naujas sveikatos patikrinimas yra puiki priemonė įvertinti asmeninius teiginius arba (jei jie anksčiau nedalyvavo) gražus atspirties taškas. Sveikatos patikrinimas atitiks ankstesnio laikotarpio susirūpinimą (dėl antsvorio ir kaip patiriamas darbo krūvis?) ir, jei įmanoma, tai papildomai akcentuos. Su naujais sveikatos patikrinimais Stolt daugiausia nori prisidėti prie šių dalykų: – Dar kartą atkreipti dėmesį į gyvybingumo klausimą. – Įvertinti informuotumą, sukurtą po ankstesnių sveikatos patikrinimų, lyginant grupės rezultatus. Ar yra kokių nors dalių, kad rezultatas geriau ar blogiau? – Vėl remti darbuotojus individualiai, siūlant 0 matavimą (pirmą kartą) arba 1 matavimą (2-ą kartą). Abiem atvejais tyrimas individualiu lygmeniu yra labai vertingas. – Tikimasi, kad pastaraisiais metais suvoktas informuotumas bus nukreiptas į ilgalaikius elgsenos pokyčius, vėl siūlant individualias instruktavimo programas. – Nuolatinis dėmesys geram darbdaviui ir teigiamam įmonės įvaizdžiui. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U 2017. godini Stolt Nielsen organizirao je zdravstvene preglede kako bi dobio bolje razumijevanje zdravlja i vitalnosti zaposlenika te kako bi i sami zaposlenici postali svjesniji trenutnog statusa. Te su studije bile uspješne u smislu da su pružile mnogo korisnih informacija, a zaposlenici su cijenili inicijativu. Nakon toga, Stolt-Nielsen je pokrenuo razne inicijative kako bi nastavio obraćati pozornost na temu vitalnosti. Kako bi mogao dugoročno pratiti taj proces, Stolt-Nielsen želi sljedeće godine ponovno ponuditi zdravstveni pregled. Kako se rezultati na razini grupe uspoređuju s prethodnim? Je li postignut napredak na razini skupine ili je možda postao manji? Za zaposlenike, novi zdravstveni pregled je savršen alat za mjerenje osobnih tvrdnji ili (ako prije nisu sudjelovali) lijepo polazište. Zdravstveni pregled odgovara zabrinutosti iz prethodnog vremena (prekomjerna težina i kako je radno opterećenje doživjelo?) i, ako je moguće, dodat će dodatni naglasak na to. S novim zdravstvenim pregledima, Stolt uglavnom želi doprinijeti sljedećim stvarima: — Obnovljena pozornost na pitanje vitalnosti. — Procijeniti svijest stvorenu nakon prethodnih zdravstvenih provjera usporedbom rezultata skupine. Ima li dijelova koji imaju bolji ili lošiji rezultat? — Ponovno podupirati zaposlenike pojedinačno nudeći mjerenje 0 (prvi put) ili jedno mjerenje (drugi put). U oba slučaja ispitivanje na pojedinačnoj razini vrlo je vrijedno. — Pomaknuti nadu realiziranu svijest u posljednjih nekoliko godina prema trajnoj promjeni ponašanja ponovno nudeći individualne programe coachinga. — Nastavak pozornosti na dobru poslodavstvo i pozitivan imidž tvrtke. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U 2017. godini Stolt Nielsen organizirao je zdravstvene preglede kako bi dobio bolje razumijevanje zdravlja i vitalnosti zaposlenika te kako bi i sami zaposlenici postali svjesniji trenutnog statusa. Te su studije bile uspješne u smislu da su pružile mnogo korisnih informacija, a zaposlenici su cijenili inicijativu. Nakon toga, Stolt-Nielsen je pokrenuo razne inicijative kako bi nastavio obraćati pozornost na temu vitalnosti. Kako bi mogao dugoročno pratiti taj proces, Stolt-Nielsen želi sljedeće godine ponovno ponuditi zdravstveni pregled. Kako se rezultati na razini grupe uspoređuju s prethodnim? Je li postignut napredak na razini skupine ili je možda postao manji? Za zaposlenike, novi zdravstveni pregled je savršen alat za mjerenje osobnih tvrdnji ili (ako prije nisu sudjelovali) lijepo polazište. Zdravstveni pregled odgovara zabrinutosti iz prethodnog vremena (prekomjerna težina i kako je radno opterećenje doživjelo?) i, ako je moguće, dodat će dodatni naglasak na to. S novim zdravstvenim pregledima, Stolt uglavnom želi doprinijeti sljedećim stvarima: — Obnovljena pozornost na pitanje vitalnosti. — Procijeniti svijest stvorenu nakon prethodnih zdravstvenih provjera usporedbom rezultata skupine. Ima li dijelova koji imaju bolji ili lošiji rezultat? — Ponovno podupirati zaposlenike pojedinačno nudeći mjerenje 0 (prvi put) ili jedno mjerenje (drugi put). U oba slučaja ispitivanje na pojedinačnoj razini vrlo je vrijedno. — Pomaknuti nadu realiziranu svijest u posljednjih nekoliko godina prema trajnoj promjeni ponašanja ponovno nudeći individualne programe coachinga. — Nastavak pozornosti na dobru poslodavstvo i pozitivan imidž tvrtke. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U 2017. godini Stolt Nielsen organizirao je zdravstvene preglede kako bi dobio bolje razumijevanje zdravlja i vitalnosti zaposlenika te kako bi i sami zaposlenici postali svjesniji trenutnog statusa. Te su studije bile uspješne u smislu da su pružile mnogo korisnih informacija, a zaposlenici su cijenili inicijativu. Nakon toga, Stolt-Nielsen je pokrenuo razne inicijative kako bi nastavio obraćati pozornost na temu vitalnosti. Kako bi mogao dugoročno pratiti taj proces, Stolt-Nielsen želi sljedeće godine ponovno ponuditi zdravstveni pregled. Kako se rezultati na razini grupe uspoređuju s prethodnim? Je li postignut napredak na razini skupine ili je možda postao manji? Za zaposlenike, novi zdravstveni pregled je savršen alat za mjerenje osobnih tvrdnji ili (ako prije nisu sudjelovali) lijepo polazište. Zdravstveni pregled odgovara zabrinutosti iz prethodnog vremena (prekomjerna težina i kako je radno opterećenje doživjelo?) i, ako je moguće, dodat će dodatni naglasak na to. S novim zdravstvenim pregledima, Stolt uglavnom želi doprinijeti sljedećim stvarima: — Obnovljena pozornost na pitanje vitalnosti. — Procijeniti svijest stvorenu nakon prethodnih zdravstvenih provjera usporedbom rezultata skupine. Ima li dijelova koji imaju bolji ili lošiji rezultat? — Ponovno podupirati zaposlenike pojedinačno nudeći mjerenje 0 (prvi put) ili jedno mjerenje (drugi put). U oba slučaja ispitivanje na pojedinačnoj razini vrlo je vrijedno. — Pomaknuti nadu realiziranu svijest u posljednjih nekoliko godina prema trajnoj promjeni ponašanja ponovno nudeći individualne programe coachinga. — Nastavak pozornosti na dobru poslodavstvo i pozitivan imidž tvrtke. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under 2017 organiserade Stolt Nielsen hälsokontroller för att få en bättre förståelse för de anställdas hälsa och livskraft och för att göra de anställda mer medvetna om den nuvarande statusen. Dessa studier var framgångsrika i den meningen att de gav mycket användbar information och de anställda uppskattade initiativet. Därefter har Stolt-Nielsen lanserat olika initiativ för att fortsätta att uppmärksamma frågan om vitalitet. För att kunna övervaka denna process på längre sikt vill Stolt-Nielsen erbjuda en hälsokontroll igen nästa år. Hur jämför resultaten på gruppnivå med föregående gång? Har framsteg gjorts på gruppnivå eller har det kanske blivit mindre? För de anställda är den nya hälsokontrollen ett perfekt verktyg för att mäta personliga påståenden eller (om de inte deltog tidigare) en trevlig utgångspunkt. Hälsokontrollen kommer att motsvara de problem som rådde tidigare (övervikt och hur upplevs arbetsbördan?) och lägger om möjligt ytterligare tonvikt vid detta. Med de nya hälsokontrollerna vill Stolt främst bidra till följande saker: — Förnyad uppmärksamhet på frågan om vitalitet. — Bedöma den medvetenhet som skapats efter de tidigare hälsokontrollerna genom att jämföra gruppresultaten. Finns det några delar som får bättre eller sämre resultat? — Stödja de anställda på nytt genom att erbjuda en 0-mätning (första gången) eller en mätning (andra gången). I båda fallen är prövningen på individuell nivå mycket värdefull. — Förskjuta den förhoppningsvis realiserade medvetenheten under de senaste åren mot varaktig beteendeförändring genom att erbjuda individuella coachningsprogram igen. — Fortsatt uppmärksamhet på en god arbetsgivare och en positiv bild av företaget. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under 2017 organiserade Stolt Nielsen hälsokontroller för att få en bättre förståelse för de anställdas hälsa och livskraft och för att göra de anställda mer medvetna om den nuvarande statusen. Dessa studier var framgångsrika i den meningen att de gav mycket användbar information och de anställda uppskattade initiativet. Därefter har Stolt-Nielsen lanserat olika initiativ för att fortsätta att uppmärksamma frågan om vitalitet. För att kunna övervaka denna process på längre sikt vill Stolt-Nielsen erbjuda en hälsokontroll igen nästa år. Hur jämför resultaten på gruppnivå med föregående gång? Har framsteg gjorts på gruppnivå eller har det kanske blivit mindre? För de anställda är den nya hälsokontrollen ett perfekt verktyg för att mäta personliga påståenden eller (om de inte deltog tidigare) en trevlig utgångspunkt. Hälsokontrollen kommer att motsvara de problem som rådde tidigare (övervikt och hur upplevs arbetsbördan?) och lägger om möjligt ytterligare tonvikt vid detta. Med de nya hälsokontrollerna vill Stolt främst bidra till följande saker: — Förnyad uppmärksamhet på frågan om vitalitet. — Bedöma den medvetenhet som skapats efter de tidigare hälsokontrollerna genom att jämföra gruppresultaten. Finns det några delar som får bättre eller sämre resultat? — Stödja de anställda på nytt genom att erbjuda en 0-mätning (första gången) eller en mätning (andra gången). I båda fallen är prövningen på individuell nivå mycket värdefull. — Förskjuta den förhoppningsvis realiserade medvetenheten under de senaste åren mot varaktig beteendeförändring genom att erbjuda individuella coachningsprogram igen. — Fortsatt uppmärksamhet på en god arbetsgivare och en positiv bild av företaget. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Under 2017 organiserade Stolt Nielsen hälsokontroller för att få en bättre förståelse för de anställdas hälsa och livskraft och för att göra de anställda mer medvetna om den nuvarande statusen. Dessa studier var framgångsrika i den meningen att de gav mycket användbar information och de anställda uppskattade initiativet. Därefter har Stolt-Nielsen lanserat olika initiativ för att fortsätta att uppmärksamma frågan om vitalitet. För att kunna övervaka denna process på längre sikt vill Stolt-Nielsen erbjuda en hälsokontroll igen nästa år. Hur jämför resultaten på gruppnivå med föregående gång? Har framsteg gjorts på gruppnivå eller har det kanske blivit mindre? För de anställda är den nya hälsokontrollen ett perfekt verktyg för att mäta personliga påståenden eller (om de inte deltog tidigare) en trevlig utgångspunkt. Hälsokontrollen kommer att motsvara de problem som rådde tidigare (övervikt och hur upplevs arbetsbördan?) och lägger om möjligt ytterligare tonvikt vid detta. Med de nya hälsokontrollerna vill Stolt främst bidra till följande saker: — Förnyad uppmärksamhet på frågan om vitalitet. — Bedöma den medvetenhet som skapats efter de tidigare hälsokontrollerna genom att jämföra gruppresultaten. Finns det några delar som får bättre eller sämre resultat? — Stödja de anställda på nytt genom att erbjuda en 0-mätning (första gången) eller en mätning (andra gången). I båda fallen är prövningen på individuell nivå mycket värdefull. — Förskjuta den förhoppningsvis realiserade medvetenheten under de senaste åren mot varaktig beteendeförändring genom att erbjuda individuella coachningsprogram igen. — Fortsatt uppmärksamhet på en god arbetsgivare och en positiv bild av företaget. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În 2017, Stolt Nielsen a organizat controale de sănătate pentru a obține o mai bună înțelegere a sănătății și vitalității angajaților și, de asemenea, pentru a face angajații înșiși mai conștienți de statutul actual. Aceste studii au avut succes în sensul că au furnizat o mulțime de informații utile, iar angajații au apreciat inițiativa. Ulterior, Stolt-Nielsen a lansat diverse inițiative pentru a continua să acorde atenție subiectului vitalității. Pentru a putea monitoriza acest proces pe termen lung, Stolt-Nielsen dorește să ofere din nou un bilanț de sănătate anul viitor. Cum se compară rezultatele la nivel de grup cu perioada anterioară? S-au înregistrat progrese la nivel de grup sau poate au devenit mai puține? Pentru angajați, noul bilanț de sănătate este un instrument perfect pentru a măsura afirmațiile personale sau (dacă nu au participat înainte) un punct de plecare frumos. Bilanțul de sănătate va corespunde preocupărilor din perioada anterioară (supraponderalitate și cum este experimentat volumul de muncă?) și, dacă este posibil, va pune un accent suplimentar pe aceasta. Cu noile controale de sănătate, Stolt vrea în principal să contribuie la următoarele lucruri: O atenție reînnoită acordată chestiunii vitalității. Evaluarea gradului de conștientizare creat după controalele de sănătate anterioare prin compararea rezultatelor grupului. Există părți care să înscrie mai bine sau mai rău? — Să sprijine din nou angajații individual, oferind o măsură 0 (prima dată) sau o măsură de o dată (a doua oară). În ambele cazuri, examinarea la nivel individual este foarte valoroasă. Schimbarea conștientizării, sperăm, în ultimii ani, a unei schimbări comportamentale durabile, oferind din nou programe individuale de coaching. O atenție continuă acordată unui bun angajator și unei imagini pozitive a întreprinderii. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În 2017, Stolt Nielsen a organizat controale de sănătate pentru a obține o mai bună înțelegere a sănătății și vitalității angajaților și, de asemenea, pentru a face angajații înșiși mai conștienți de statutul actual. Aceste studii au avut succes în sensul că au furnizat o mulțime de informații utile, iar angajații au apreciat inițiativa. Ulterior, Stolt-Nielsen a lansat diverse inițiative pentru a continua să acorde atenție subiectului vitalității. Pentru a putea monitoriza acest proces pe termen lung, Stolt-Nielsen dorește să ofere din nou un bilanț de sănătate anul viitor. Cum se compară rezultatele la nivel de grup cu perioada anterioară? S-au înregistrat progrese la nivel de grup sau poate au devenit mai puține? Pentru angajați, noul bilanț de sănătate este un instrument perfect pentru a măsura afirmațiile personale sau (dacă nu au participat înainte) un punct de plecare frumos. Bilanțul de sănătate va corespunde preocupărilor din perioada anterioară (supraponderalitate și cum este experimentat volumul de muncă?) și, dacă este posibil, va pune un accent suplimentar pe aceasta. Cu noile controale de sănătate, Stolt vrea în principal să contribuie la următoarele lucruri: O atenție reînnoită acordată chestiunii vitalității. Evaluarea gradului de conștientizare creat după controalele de sănătate anterioare prin compararea rezultatelor grupului. Există părți care să înscrie mai bine sau mai rău? — Să sprijine din nou angajații individual, oferind o măsură 0 (prima dată) sau o măsură de o dată (a doua oară). În ambele cazuri, examinarea la nivel individual este foarte valoroasă. Schimbarea conștientizării, sperăm, în ultimii ani, a unei schimbări comportamentale durabile, oferind din nou programe individuale de coaching. O atenție continuă acordată unui bun angajator și unei imagini pozitive a întreprinderii. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În 2017, Stolt Nielsen a organizat controale de sănătate pentru a obține o mai bună înțelegere a sănătății și vitalității angajaților și, de asemenea, pentru a face angajații înșiși mai conștienți de statutul actual. Aceste studii au avut succes în sensul că au furnizat o mulțime de informații utile, iar angajații au apreciat inițiativa. Ulterior, Stolt-Nielsen a lansat diverse inițiative pentru a continua să acorde atenție subiectului vitalității. Pentru a putea monitoriza acest proces pe termen lung, Stolt-Nielsen dorește să ofere din nou un bilanț de sănătate anul viitor. Cum se compară rezultatele la nivel de grup cu perioada anterioară? S-au înregistrat progrese la nivel de grup sau poate au devenit mai puține? Pentru angajați, noul bilanț de sănătate este un instrument perfect pentru a măsura afirmațiile personale sau (dacă nu au participat înainte) un punct de plecare frumos. Bilanțul de sănătate va corespunde preocupărilor din perioada anterioară (supraponderalitate și cum este experimentat volumul de muncă?) și, dacă este posibil, va pune un accent suplimentar pe aceasta. Cu noile controale de sănătate, Stolt vrea în principal să contribuie la următoarele lucruri: O atenție reînnoită acordată chestiunii vitalității. Evaluarea gradului de conștientizare creat după controalele de sănătate anterioare prin compararea rezultatelor grupului. Există părți care să înscrie mai bine sau mai rău? — Să sprijine din nou angajații individual, oferind o măsură 0 (prima dată) sau o măsură de o dată (a doua oară). În ambele cazuri, examinarea la nivel individual este foarte valoroasă. Schimbarea conștientizării, sperăm, în ultimii ani, a unei schimbări comportamentale durabile, oferind din nou programe individuale de coaching. O atenție continuă acordată unui bun angajator și unei imagini pozitive a întreprinderii. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V letu 2017 je Stolt Nielsen organiziral zdravstvene preglede, da bi pridobil boljše razumevanje zdravja in vitalnosti zaposlenih ter da bi se zaposleni bolje zavedali trenutnega statusa. Te študije so bile uspešne v smislu, da so zagotovile veliko koristnih informacij in zaposleni cenili pobudo. Nato je Stolt-Nielsen uvedel različne pobude, da bi še naprej posvečal pozornost temi vitalnosti. Da bi lahko spremljali ta proces na dolgi rok, Stolt-Nielsen želi ponuditi pregled stanja znova naslednje leto. Kako se rezultati na ravni skupine primerjajo s prejšnjim časom? Ali je bil dosežen napredek na ravni skupine ali je morda postal manj? Za zaposlene je novi pregled stanja odlično orodje za merjenje osebnih zahtevkov ali (če prej niso sodelovali) lepo izhodišče. Pregled stanja se bo ujemal s pomisleki prejšnjega časa (prekomerna telesna teža in kako je delovna obremenitev doživela?) in, če je mogoče, temu dodal še dodaten poudarek. Z novimi zdravstvenimi pregledi Stolt predvsem želi prispevati k naslednjim stvarem: — Obnovljena pozornost vprašanju vitalnosti. — Oceniti ozaveščenost, ki je nastala po prejšnjih zdravstvenih pregledih, s primerjavo rezultatov skupine. Ali obstajajo deli, ki dosegajo boljše ali slabše rezultate? — Podpirati zaposlene posebej s ponudbo 0-mere (prvič) ali 1-ukrepa (2. čas). V obeh primerih je pregled na individualni ravni zelo dragocen. — Preusmeritev, upajmo, uresničene zavesti v zadnjih letih k trajnim spremembam vedenja s ponovno ponudbo individualnih programov inštruiranja. — Stalna pozornost dobremu delodajalstvu in pozitivni podobi podjetja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V letu 2017 je Stolt Nielsen organiziral zdravstvene preglede, da bi pridobil boljše razumevanje zdravja in vitalnosti zaposlenih ter da bi se zaposleni bolje zavedali trenutnega statusa. Te študije so bile uspešne v smislu, da so zagotovile veliko koristnih informacij in zaposleni cenili pobudo. Nato je Stolt-Nielsen uvedel različne pobude, da bi še naprej posvečal pozornost temi vitalnosti. Da bi lahko spremljali ta proces na dolgi rok, Stolt-Nielsen želi ponuditi pregled stanja znova naslednje leto. Kako se rezultati na ravni skupine primerjajo s prejšnjim časom? Ali je bil dosežen napredek na ravni skupine ali je morda postal manj? Za zaposlene je novi pregled stanja odlično orodje za merjenje osebnih zahtevkov ali (če prej niso sodelovali) lepo izhodišče. Pregled stanja se bo ujemal s pomisleki prejšnjega časa (prekomerna telesna teža in kako je delovna obremenitev doživela?) in, če je mogoče, temu dodal še dodaten poudarek. Z novimi zdravstvenimi pregledi Stolt predvsem želi prispevati k naslednjim stvarem: — Obnovljena pozornost vprašanju vitalnosti. — Oceniti ozaveščenost, ki je nastala po prejšnjih zdravstvenih pregledih, s primerjavo rezultatov skupine. Ali obstajajo deli, ki dosegajo boljše ali slabše rezultate? — Podpirati zaposlene posebej s ponudbo 0-mere (prvič) ali 1-ukrepa (2. čas). V obeh primerih je pregled na individualni ravni zelo dragocen. — Preusmeritev, upajmo, uresničene zavesti v zadnjih letih k trajnim spremembam vedenja s ponovno ponudbo individualnih programov inštruiranja. — Stalna pozornost dobremu delodajalstvu in pozitivni podobi podjetja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V letu 2017 je Stolt Nielsen organiziral zdravstvene preglede, da bi pridobil boljše razumevanje zdravja in vitalnosti zaposlenih ter da bi se zaposleni bolje zavedali trenutnega statusa. Te študije so bile uspešne v smislu, da so zagotovile veliko koristnih informacij in zaposleni cenili pobudo. Nato je Stolt-Nielsen uvedel različne pobude, da bi še naprej posvečal pozornost temi vitalnosti. Da bi lahko spremljali ta proces na dolgi rok, Stolt-Nielsen želi ponuditi pregled stanja znova naslednje leto. Kako se rezultati na ravni skupine primerjajo s prejšnjim časom? Ali je bil dosežen napredek na ravni skupine ali je morda postal manj? Za zaposlene je novi pregled stanja odlično orodje za merjenje osebnih zahtevkov ali (če prej niso sodelovali) lepo izhodišče. Pregled stanja se bo ujemal s pomisleki prejšnjega časa (prekomerna telesna teža in kako je delovna obremenitev doživela?) in, če je mogoče, temu dodal še dodaten poudarek. Z novimi zdravstvenimi pregledi Stolt predvsem želi prispevati k naslednjim stvarem: — Obnovljena pozornost vprašanju vitalnosti. — Oceniti ozaveščenost, ki je nastala po prejšnjih zdravstvenih pregledih, s primerjavo rezultatov skupine. Ali obstajajo deli, ki dosegajo boljše ali slabše rezultate? — Podpirati zaposlene posebej s ponudbo 0-mere (prvič) ali 1-ukrepa (2. čas). V obeh primerih je pregled na individualni ravni zelo dragocen. — Preusmeritev, upajmo, uresničene zavesti v zadnjih letih k trajnim spremembam vedenja s ponovno ponudbo individualnih programov inštruiranja. — Stalna pozornost dobremu delodajalstvu in pozitivni podobi podjetja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W 2017 r. Stolt Nielsen zorganizował badania stanu zdrowia, aby lepiej zrozumieć stan zdrowia i witalność pracowników, a także uświadomić sobie aktualny stan pracowników. Badania te zakończyły się sukcesem w tym sensie, że dostarczyły wiele przydatnych informacji, a pracownicy docenili inicjatywę. Następnie Stolt-Nielsen wprowadził różne inicjatywy, aby nadal zwracać uwagę na temat witalności. Aby móc monitorować ten proces w dłuższej perspektywie, Stolt-Nielsen chce w przyszłym roku ponownie zaproponować kontrolę kondycji. W jaki sposób wyniki na poziomie grupy porównują się z poprzednim czasem? Czy poczyniono postępy na szczeblu grupowym, czy też być może mniej? Dla pracowników nowa ocena stanu zdrowia jest idealnym narzędziem do pomiaru roszczeń osobistych lub (jeśli wcześniej nie uczestniczyli) dobrym punktem wyjścia. Ocena funkcjonowania będzie odpowiadać obawom z poprzedniego czasu (nadwaga i w jaki sposób odczuwalne jest obciążenie pracą) i, jeśli to możliwe, dodać do tego dodatkowy nacisk. Dzięki nowym kontrolom zdrowotnym Stolt chce przede wszystkim przyczynić się do następujących kwestii: — Ponowne zwrócenie uwagi na kwestię witalności. — Ocena świadomości powstałej po poprzednich kontrolach stanu zdrowia poprzez porównanie wyników grupy. Czy są jakieś części, które osiągają lepsze lub gorsze wyniki? — Wspierać pracowników indywidualnie, oferując pomiar 0 (po raz pierwszy) lub 1-pomiar (2 raz). W obu przypadkach badanie na poziomie indywidualnym jest bardzo cenne. — Przeniesienie zdobytej świadomości w ostatnich latach w kierunku trwałej zmiany zachowań poprzez ponowne oferowanie indywidualnych programów coachingowych. — Ciągła dbałość o dobre zatrudnienie i pozytywny wizerunek firmy. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W 2017 r. Stolt Nielsen zorganizował badania stanu zdrowia, aby lepiej zrozumieć stan zdrowia i witalność pracowników, a także uświadomić sobie aktualny stan pracowników. Badania te zakończyły się sukcesem w tym sensie, że dostarczyły wiele przydatnych informacji, a pracownicy docenili inicjatywę. Następnie Stolt-Nielsen wprowadził różne inicjatywy, aby nadal zwracać uwagę na temat witalności. Aby móc monitorować ten proces w dłuższej perspektywie, Stolt-Nielsen chce w przyszłym roku ponownie zaproponować kontrolę kondycji. W jaki sposób wyniki na poziomie grupy porównują się z poprzednim czasem? Czy poczyniono postępy na szczeblu grupowym, czy też być może mniej? Dla pracowników nowa ocena stanu zdrowia jest idealnym narzędziem do pomiaru roszczeń osobistych lub (jeśli wcześniej nie uczestniczyli) dobrym punktem wyjścia. Ocena funkcjonowania będzie odpowiadać obawom z poprzedniego czasu (nadwaga i w jaki sposób odczuwalne jest obciążenie pracą) i, jeśli to możliwe, dodać do tego dodatkowy nacisk. Dzięki nowym kontrolom zdrowotnym Stolt chce przede wszystkim przyczynić się do następujących kwestii: — Ponowne zwrócenie uwagi na kwestię witalności. — Ocena świadomości powstałej po poprzednich kontrolach stanu zdrowia poprzez porównanie wyników grupy. Czy są jakieś części, które osiągają lepsze lub gorsze wyniki? — Wspierać pracowników indywidualnie, oferując pomiar 0 (po raz pierwszy) lub 1-pomiar (2 raz). W obu przypadkach badanie na poziomie indywidualnym jest bardzo cenne. — Przeniesienie zdobytej świadomości w ostatnich latach w kierunku trwałej zmiany zachowań poprzez ponowne oferowanie indywidualnych programów coachingowych. — Ciągła dbałość o dobre zatrudnienie i pozytywny wizerunek firmy. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W 2017 r. Stolt Nielsen zorganizował badania stanu zdrowia, aby lepiej zrozumieć stan zdrowia i witalność pracowników, a także uświadomić sobie aktualny stan pracowników. Badania te zakończyły się sukcesem w tym sensie, że dostarczyły wiele przydatnych informacji, a pracownicy docenili inicjatywę. Następnie Stolt-Nielsen wprowadził różne inicjatywy, aby nadal zwracać uwagę na temat witalności. Aby móc monitorować ten proces w dłuższej perspektywie, Stolt-Nielsen chce w przyszłym roku ponownie zaproponować kontrolę kondycji. W jaki sposób wyniki na poziomie grupy porównują się z poprzednim czasem? Czy poczyniono postępy na szczeblu grupowym, czy też być może mniej? Dla pracowników nowa ocena stanu zdrowia jest idealnym narzędziem do pomiaru roszczeń osobistych lub (jeśli wcześniej nie uczestniczyli) dobrym punktem wyjścia. Ocena funkcjonowania będzie odpowiadać obawom z poprzedniego czasu (nadwaga i w jaki sposób odczuwalne jest obciążenie pracą) i, jeśli to możliwe, dodać do tego dodatkowy nacisk. Dzięki nowym kontrolom zdrowotnym Stolt chce przede wszystkim przyczynić się do następujących kwestii: — Ponowne zwrócenie uwagi na kwestię witalności. — Ocena świadomości powstałej po poprzednich kontrolach stanu zdrowia poprzez porównanie wyników grupy. Czy są jakieś części, które osiągają lepsze lub gorsze wyniki? — Wspierać pracowników indywidualnie, oferując pomiar 0 (po raz pierwszy) lub 1-pomiar (2 raz). W obu przypadkach badanie na poziomie indywidualnym jest bardzo cenne. — Przeniesienie zdobytej świadomości w ostatnich latach w kierunku trwałej zmiany zachowań poprzez ponowne oferowanie indywidualnych programów coachingowych. — Ciągła dbałość o dobre zatrudnienie i pozytywny wizerunek firmy. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
3016CK | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3016CK / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°54'20.84"N, 4°28'27.08"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°54'20.84"N, 4°28'27.08"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Groot-Rijnmond / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:46, 11 October 2024
Project Q4001751 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Stolt Tankers BV |
Project Q4001751 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
5 January 2019
0 references
5 January 2020
0 references
Stolt Tankers BV
0 references
51°54'20.84"N, 4°28'27.08"E
0 references
3016CK
0 references
In 2017 heeft Stolt Nielsen health checks georganiseerd om meer inzicht te krijgen in de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers en daarnaast de medewerkers zelf bewuster te maken van de huidige status. Deze onderzoeken waren succesvol in de zin dat ze veel nuttige informatie opleverden en de medewerkers het initiatief erg waardeerden. Na afloop zijn door Stolt-Nielsen diverse initiatieven uitgerold om blijvend aandacht te besteden aan het thema vitaliteit. Om dit proces ook op langere termijn te kunnen monitoren wil Stolt-Nielsen volgend jaar opnieuw een health check aanbieden. Hoe verhouden de resultaten op groepsniveau zich ten opzichte van de vorige keer? Zijn er op groepsniveau vorderingen gemaakt of is het misschien minder geworden? Voor de medewerkers is de nieuwe health check een perfect middel om de persoonlijke vorderingen te kunnen meten of (als ze niet eerder meededen) een mooi vertrekpunt. De health check zal aansluiten op de aandachtspunten van de vorige keer (overgewicht en hoe wordt de werkdruk ervaren?) en indien mogelijk hier extra accenten op leggen. Met de nieuwe health checks wil Stolt vooral een bijdrage leveren aan de volgende zaken: - Hernieuwde aandacht voor het onderwerp vitaliteit. - De gecreëerde bewustwording na de vorige health checks beoordelen door de groepsresultaten met elkaar te vergelijken. Zijn er onderdelen die beter of slechter scoren? - Medewerkers opnieuw individueel ondersteunen door een 0-meting (eerste keer) of juist een 1-meting (2e keer) aan te bieden. In beide gevallen is het onderzoek op individueel niveau zeer waardevol. - Het verleggen van de hopelijk gerealiseerde bewustwording in de afgelopen jaren naar blijvende gedragsverandering door opnieuw individuele coachtrajecten aan te bieden. - Blijvende aandacht voor goed werkgeverschap en een positief imago van het bedrijf. (Dutch)
0 references
In 2017, Stolt Nielsen organised health checks to gain a better understanding of the health and vitality of the employees and also to make the employees themselves more aware of the current status. These studies were successful in the sense that they provided a lot of useful information and the employees appreciated the initiative. Afterwards, Stolt-Nielsen has rolled out various initiatives to continue to pay attention to the topic of vitality. In order to be able to monitor this process in the longer term, Stolt-Nielsen wants to offer a health check again next year. How do the results at group level compare to the previous time? Have progress been made at group level or has it perhaps become less? For the employees, the new health check is a perfect tool to measure personal claims or (if they did not participate before) a nice starting point. The health check will match the concerns of the previous time (overweight and how is the workload experienced?) and, if possible, add additional emphasis to this. With the new health checks, Stolt mainly wants to contribute to the following things: — Renewed attention to the issue of vitality. — Assess the awareness created after the previous health checks by comparing the group results. Are there any parts that score better or worse? — Support employees individually again by offering a 0-measurement (first time) or a 1-measurement (2nd time). In both cases, the examination at individual level is very valuable. — Shifting the hopefully realised awareness in recent years towards lasting behavioural change by offering individual coaching programs again. — Continued attention to good employerhood and a positive image of the company. (English)
26 January 2022
0.6342217798659664
0 references
En 2017, Stolt Nielsen a organisé des bilans de santé pour mieux comprendre la santé et la vitalité des employés et pour sensibiliser les employés eux-mêmes au statut actuel. Ces études ont été couronnées de succès en ce sens qu’elles ont fourni beaucoup de renseignements utiles et que les employés ont apprécié l’initiative. Par la suite, Stolt-Nielsen a lancé diverses initiatives pour continuer à prêter attention au thème de la vitalité. Afin d’être en mesure de suivre ce processus à plus long terme, Stolt-Nielsen souhaite proposer à nouveau un bilan de santé l’année prochaine. Comment les résultats au niveau du groupe se comparent-ils à la précédente? Des progrès ont-ils été réalisés au niveau du groupe ou sont-ils devenus moins importants? Pour les employés, le nouveau bilan de santé est un outil parfait pour mesurer les allégations personnelles ou (s’ils n’ont pas participé auparavant) un bon point de départ. Le bilan de santé correspondra aux préoccupations de l’époque précédente (surpoids et comment la charge de travail est-elle vécue?) et, si possible, ajoutera un accent supplémentaire à cette question. Avec les nouveaux bilans de santé, Stolt veut principalement contribuer aux choses suivantes: — Une attention renouvelée à la question de la vitalité. — Évaluer la prise de conscience créée après les précédents contrôles de santé en comparant les résultats du groupe. Y a-t-il des parties qui marquent mieux ou pire? — Soutenir à nouveau les employés individuellement en offrant une mesure 0 (première fois) ou une mesure 1 (2e fois). Dans les deux cas, l’examen au niveau individuel est très précieux. — Déplacer la prise de conscience réalisée ces dernières années vers un changement de comportement durable en offrant à nouveau des programmes individuels d’encadrement. — Le maintien de l’attention à l’employabilité et à l’image positive de l’entreprise. (French)
26 January 2022
0 references
2017 organisierte Stolt Nielsen Gesundheitschecks, um ein besseres Verständnis für die Gesundheit und Vitalität der Mitarbeiter zu gewinnen und die Mitarbeiter selbst für den aktuellen Status zu sensibilisieren. Diese Studien waren erfolgreich in dem Sinne, dass sie eine Menge nützlicher Informationen lieferten und die Mitarbeiter die Initiative schätzten. Danach hat Stolt-Nielsen verschiedene Initiativen gestartet, um weiterhin auf das Thema Vitalität zu achten. Um diesen Prozess langfristig überwachen zu können, möchte Stolt-Nielsen nächstes Jahr wieder einen Gesundheitscheck anbieten. Wie vergleichen sich die Ergebnisse auf Gruppenebene mit der vorherigen Zeit? Sind auf Gruppenebene Fortschritte erzielt worden oder ist sie vielleicht weniger geworden? Für die Mitarbeiter ist der neue Gesundheitscheck ein perfektes Werkzeug, um persönliche Ansprüche zu messen oder (wenn sie vorher nicht teilgenommen haben) einen schönen Ausgangspunkt. Der Gesundheitscheck entspricht den Bedenken der vorherigen Zeit (Übergewicht und wie wird die Arbeitsbelastung erfahren?) und, wenn möglich, zusätzliche Betonung dazu. Mit den neuen Gesundheitskontrollen will Stolt hauptsächlich zu folgenden Dingen beitragen: — Erneuerte Aufmerksamkeit auf die Frage der Vitalität. — Bewertung des Bewusstseins, das nach den vorherigen Gesundheitskontrollen geschaffen wurde, indem die Ergebnisse der Gruppe verglichen werden. Gibt es Teile, die besser oder schlechter punkten? — Mitarbeiter individuell unterstützen, indem Sie eine 0-Messung (erstes Mal) oder eine 1-Messung (2. Mal) anbieten. In beiden Fällen ist die Prüfung auf individueller Ebene sehr wertvoll. — Das hoffentlich realisierte Bewusstsein der letzten Jahre hin zu dauerhaften Verhaltensänderungen verschieben, indem individuelle Coaching-Programme wieder angeboten werden. — Fortgesetzte Aufmerksamkeit auf eine gute Arbeitgeberschaft und ein positives Image des Unternehmens. (German)
26 January 2022
0 references
Nel 2017, Stolt Nielsen ha organizzato controlli sanitari per ottenere una migliore comprensione della salute e della vitalità dei dipendenti e anche per rendere i dipendenti stessi più consapevoli dello stato attuale. Questi studi hanno avuto successo nel senso che hanno fornito molte informazioni utili e i dipendenti hanno apprezzato l'iniziativa. In seguito, Stolt-Nielsen ha lanciato varie iniziative per continuare a prestare attenzione al tema della vitalità. Per essere in grado di monitorare questo processo a lungo termine, Stolt-Nielsen vuole offrire di nuovo un controllo dello stato di salute l'anno prossimo. Come si confrontano i risultati a livello di gruppo con l'ora precedente? Sono stati compiuti progressi a livello di gruppo o forse sono diventati meno? Per i dipendenti, la nuova valutazione dello stato di salute è uno strumento perfetto per misurare i reclami personali o (se non hanno partecipato prima) un bel punto di partenza. La verifica dello stato di salute corrisponderà alle preoccupazioni del tempo precedente (peso eccessivo e come è stato sperimentato il carico di lavoro?) e, se possibile, aggiungerà ulteriore enfasi a questo aspetto. Con i nuovi controlli sanitari, Stolt vuole principalmente contribuire alle seguenti cose: — Rinnovata attenzione alla questione della vitalità. — Valutare la consapevolezza creata dopo i precedenti controlli sanitari confrontando i risultati del gruppo. Ci sono parti che segnano meglio o peggio? — Sostenere di nuovo individualmente i dipendenti offrendo una misurazione 0 (prima volta) o una misurazione 1 (2a volta). In entrambi i casi, l'esame a livello individuale è molto prezioso. — Spostando la consapevolezza si spera realizzata negli ultimi anni verso un cambiamento comportamentale duraturo offrendo di nuovo programmi di coaching individuali. — Continua l'attenzione alla buona padronanza e un'immagine positiva dell'azienda. (Italian)
27 January 2022
0 references
En 2017, Stolt Nielsen organizó controles de salud para obtener una mejor comprensión de la salud y vitalidad de los empleados y también para hacer que los propios empleados fueran más conscientes del estado actual. Estos estudios tuvieron éxito en el sentido de que proporcionaron mucha información útil y los empleados apreciaron la iniciativa. Posteriormente, Stolt-Nielsen ha puesto en marcha diversas iniciativas para seguir prestando atención al tema de la vitalidad. Para poder monitorear este proceso a largo plazo, Stolt-Nielsen quiere volver a ofrecer un chequeo médico el próximo año. ¿Cómo se comparan los resultados a nivel de grupo con el tiempo anterior? ¿Se han realizado progresos a nivel de grupo o tal vez se ha reducido? Para los empleados, el nuevo chequeo de salud es una herramienta perfecta para medir las reclamaciones personales o (si no participaron antes) un buen punto de partida. El chequeo de salud coincidirá con las preocupaciones del tiempo anterior (sobrepeso y ¿cómo se experimenta la carga de trabajo?) y, si es posible, agregará un énfasis adicional a esto. Con los nuevos controles sanitarios, Stolt quiere principalmente contribuir a las siguientes cosas: Una atención renovada a la cuestión de la vitalidad. — Evaluar la sensibilización creada después de los controles sanitarios previos comparando los resultados del grupo. ¿Hay alguna parte que anote mejor o peor? — Apoye de nuevo a los empleados individualmente ofreciendo una medición 0 (primera vez) o una medición de 1 (2.a vez). En ambos casos, el examen a nivel individual es muy valioso. — Cambiar la conciencia que esperamos se haya realizado en los últimos años hacia un cambio de comportamiento duradero ofreciendo de nuevo programas de coaching individual. — La atención continuada a la buena patronalidad y una imagen positiva de la empresa. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το 2017, η Stolt Nielsen οργάνωσε υγειονομικούς ελέγχους για την καλύτερη κατανόηση της υγείας και της ζωτικότητας των εργαζομένων, καθώς και για την καλύτερη συνειδητοποίηση των ίδιων των εργαζομένων σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση. Οι μελέτες αυτές ήταν επιτυχείς υπό την έννοια ότι παρείχαν πολλές χρήσιμες πληροφορίες και οι εργαζόμενοι εκτίμησαν την πρωτοβουλία. Στη συνέχεια, ο Stolt-Nielsen ανέπτυξε διάφορες πρωτοβουλίες για να συνεχίσει να δίνει προσοχή στο θέμα της ζωτικότητας. Προκειμένου να είναι σε θέση να παρακολουθεί αυτή τη διαδικασία μακροπρόθεσμα, η Stolt-Nielsen θέλει να προσφέρει ξανά έναν έλεγχο υγείας το επόμενο έτος. Πώς συγκρίνονται τα αποτελέσματα σε επίπεδο ομάδας με την προηγούμενη φορά; Έχει σημειωθεί πρόοδος σε επίπεδο ομάδας ή μήπως έχει γίνει μικρότερη; Για τους υπαλλήλους, ο νέος έλεγχος υγείας είναι ένα τέλειο εργαλείο για τη μέτρηση των προσωπικών αξιώσεων ή (εάν δεν συμμετείχαν προηγουμένως) ένα ωραίο σημείο εκκίνησης. Ο διαγνωστικός έλεγχος θα ανταποκρίνεται στις ανησυχίες της προηγούμενης φοράς (υπερβάρος και πώς βιώνεται ο φόρτος εργασίας;) και, ει δυνατόν, θα δώσει πρόσθετη έμφαση σε αυτό. Με τους νέους υγειονομικούς ελέγχους, η Stolt θέλει κυρίως να συμβάλει στα εξής: — Νέα προσοχή στο ζήτημα της ζωτικότητας. — Αξιολόγηση της συνειδητοποίησης που δημιουργήθηκε μετά τους προηγούμενους υγειονομικούς ελέγχους με σύγκριση των ομαδικών αποτελεσμάτων. Υπάρχουν μέρη που σκοράρουν καλύτερα ή χειρότερα; — Να υποστηρίξει εκ νέου τους εργαζομένους ατομικά προσφέροντας μια μέτρηση 0 (πρώτη φορά) ή μια μέτρηση 1 (2η φορά). Και στις δύο περιπτώσεις, η εξέταση σε ατομικό επίπεδο είναι πολύ πολύτιμη. — Μετατοπίζοντας την ελπιδοφόρα συνειδητοποίηση τα τελευταία χρόνια προς μια διαρκή αλλαγή συμπεριφοράς προσφέροντας και πάλι ατομικά προγράμματα καθοδήγησης. — Συνεχής προσοχή στην καλή ιδιότητα του εργοδότη και θετική εικόνα της εταιρίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
I 2017 organiserede Stolt Nielsen sundhedstjek for at få en bedre forståelse af medarbejdernes sundhed og vitalitet samt for at gøre medarbejderne mere bevidste om den aktuelle status. Disse undersøgelser var vellykkede i den forstand, at de gav en masse nyttige oplysninger, og medarbejderne værdsatte initiativet. Derefter har Stolt-Nielsen iværksat forskellige initiativer for fortsat at være opmærksom på vitalitetsspørgsmålet. For at kunne overvåge denne proces på længere sigt ønsker Stolt-Nielsen at tilbyde et sundhedstjek igen næste år. Hvordan kan resultaterne på gruppeniveau sammenlignes med det foregående tidspunkt? Er der sket fremskridt på gruppeniveau, eller er det måske blevet mindre? For medarbejderne er det nye sundhedstjek et perfekt værktøj til at måle personlige krav eller (hvis de ikke deltog før) et godt udgangspunkt. Sundhedstjekket vil svare til tidligere tiders bekymringer (overvægt, og hvordan er arbejdsbyrden?) og om muligt lægge yderligere vægt på dette. Med de nye sundhedstjek ønsker Stolt primært at bidrage til følgende ting: — Fornyet opmærksomhed på spørgsmålet om vitalitet. — Vurdere den bevidsthed, der er skabt efter de tidligere sundhedskontroller, ved at sammenligne gruppens resultater. Er der nogen dele, der scorer bedre eller værre? — Støtte medarbejderne individuelt igen ved at tilbyde en 0-måling (første gang) eller en 1-måling (2. gang). I begge tilfælde er undersøgelsen på individuelt niveau meget værdifuld. — At flytte den forhåbentlig realiserede bevidsthed i de senere år mod varige adfærdsændringer ved at tilbyde individuelle coachingprogrammer igen. — Fortsat opmærksomhed på god arbejdsgiverskab og et positivt billede af virksomheden. (Danish)
21 August 2022
0 references
Vuonna 2017 Stolt Nielsen järjesti terveystarkastuksia saadakseen paremman käsityksen työntekijöiden terveydestä ja elinvoimaisuudesta sekä lisätäkseen työntekijöiden tietoisuutta nykyisestä asemastaan. Tutkimukset onnistuivat siinä mielessä, että niistä saatiin paljon hyödyllistä tietoa ja työntekijät arvostivat aloitetta. Tämän jälkeen Stolt-Nielsen on käynnistänyt erilaisia aloitteita kiinnittääkseen edelleen huomiota elinvoimaisuuteen. Voidakseen seurata tätä prosessia pidemmällä aikavälillä, Stolt-Nielsen haluaa tarjota terveystarkastuksen uudelleen ensi vuonna. Miten ryhmätason tuloksia verrataan edelliseen aikaan? Onko ryhmätasolla tapahtunut edistystä, vai onko siitä ehkä tullut vähemmän? Työntekijöille uusi terveystarkastus on täydellinen työkalu henkilökohtaisten vaateiden mittaamiseen tai (jos he eivät ole aiemmin osallistuneet) mukava lähtökohta. Terveystarkastuksessa otetaan huomioon edellisen kerran esiin tulleet huolenaiheet (ylipaino ja työmäärä?) ja mahdollisuuksien mukaan korostetaan sitä. Uusilla terveystarkastuksilla Stolt haluaa pääasiassa osallistua seuraaviin asioihin: — Elinvoimaa koskevaan kysymykseen on kiinnitettävä uudelleen huomiota. — Arvioida aiempien terveystarkastusten jälkeen saavutettua tietoisuutta vertaamalla ryhmän tuloksia. Onko mitään osia, jotka pisteet paremmin tai huonommin? — Tukea työntekijöitä yksilöllisesti tarjoamalla 0-mitta (ensimmäisen kerran) tai 1-mitta (toinen kerta). Molemmissa tapauksissa yksilöllinen tarkastelu on erittäin arvokasta. — Viime vuosien toivottavasti toteutuneen tietoisuuden siirtäminen kohti pysyvää käyttäytymismuutosta tarjoamalla yksilöllisiä valmennusohjelmia uudelleen. — Jatkuvaa huomiota hyvään työllistämiseen ja yrityksen myönteiseen imagoon. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fl-2017, Stolt Nielsen organizzat kontrolli tas-saħħa biex tikseb fehim aħjar tas-saħħa u l-vitalità tal-impjegati kif ukoll biex l-impjegati nfushom isiru aktar konxji tal-istatus attwali. Dawn l-istudji kienu ta’ suċċess fis-sens li pprovdew ħafna informazzjoni utli u l-impjegati apprezzaw l-inizjattiva. Wara, Stolt-Nielsen nediet diversi inizjattivi biex tkompli tagħti attenzjoni lis-suġġett tal-vitalità. Sabiex tkun tista ‘tissorvelja dan il-proċess fit-tul, Stolt-Nielsen trid toffri verifika tas-saħħa mill-ġdid is-sena d-dieħla. Ir-riżultati fil-livell tal-grupp kif jitqabblu mal-ħin preċedenti? Sar progress fil-livell ta’ grupp jew forsi sar inqas? Għall-impjegati, il-kontroll tas-saħħa l-ġdid huwa għodda perfetta biex jitkejlu l-pretensjonijiet personali jew (jekk ma pparteċipawx qabel) punt tat-tluq sabiħ. Il-verifika tas-saħħa se taqbel mat-tħassib taż-żmien preċedenti (piż żejjed u kif jiġi esperjenzat l-ammont ta’ xogħol?) u, jekk possibbli, iżżid enfasi addizzjonali fuq dan. Bil-kontrolli tas-saħħa ġodda, Stolt prinċipalment trid tikkontribwixxi għall-affarijiet li ġejjin: — Attenzjoni mġedda għall-kwistjoni tal-vitalità. — Tevalwa l-għarfien maħluq wara l-kontrolli tas-saħħa preċedenti billi tqabbel ir-riżultati tal-grupp. Hemm xi partijiet li punteġġ aħjar jew agħar? — Appoġġ lill-impjegati individwalment mill-ġdid billi toffri kejl ta’ 0 (l-ewwel darba) jew kejl wieħed (it-tieni darba). Fiż-żewġ każijiet, l-eżami fil-livell individwali huwa ta’ valur kbir. — Iċaqilqu l-għarfien nisperaw realizzati f’dawn l-aħħar snin lejn bidla fl-imġiba dejjiema billi joffru programmi individwali ta’ kkowċjar mill-ġdid. — Attenzjoni kontinwa għall-impjegatur tajba u immaġni pożittiva tal-kumpanija. (Maltese)
21 August 2022
0 references
2017. gadā Stolt Nielsen organizēja veselības pārbaudes, lai gūtu labāku izpratni par darbinieku veselību un vitalitāti, kā arī lai paši darbinieki būtu labāk informēti par pašreizējo statusu. Šie pētījumi bija veiksmīgi tādā ziņā, ka tie sniedza daudz noderīgas informācijas un darbinieki novērtēja iniciatīvu. Pēc tam Stolt-Nielsen ir izvērsis dažādas iniciatīvas, lai turpinātu pievērst uzmanību jautājumam par vitalitāti. Lai ilgtermiņā varētu uzraudzīt šo procesu, Stolt-Nielsen vēlas nākamgad atkal piedāvāt veselības pārbaudi. Kā rezultāti grupas līmenī tiek salīdzināti ar iepriekšējo laiku? Vai ir panākts progress grupas līmenī, vai arī tas, iespējams, ir kļuvis mazāks? Darbiniekiem jaunā veselības pārbaude ir ideāls līdzeklis, lai novērtētu personiskās prasības vai (ja viņi iepriekš nepiedalījās) jauku sākumpunktu. Veselības pārbaude atbildīs iepriekšējā laika bažām (liekais svars un kā tiek pieredzēta darba slodze?) un, ja iespējams, tam pievienos papildu uzsvaru. Ar jaunajām veselības pārbaudēm Stolt galvenokārt vēlas veicināt šādas lietas: — Atjaunota uzmanība vitalitātes jautājumam. — Novērtēt informētību, kas radusies pēc iepriekšējām veselības pārbaudēm, salīdzinot grupas rezultātus. Vai ir kādas daļas, kas score labāk vai sliktāk? — Atbalsta darbiniekus no jauna individuāli, piedāvājot 0 mērīšanu (pirmo reizi) vai 1 mērīšanu (2. reizi). Abos gadījumos pārbaude individuālā līmenī ir ļoti vērtīga. — Pēdējos gados cerīgi apzinātās izpratnes pārorientēšana uz ilglaicīgām uzvedības pārmaiņām, atkal piedāvājot individuālas apmācības programmas. — Pastāvīga uzmanība labam darba devējam un pozitīvam uzņēmuma tēlam. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V roku 2017 Stolt Nielsen zorganizoval zdravotné kontroly s cieľom lepšie pochopiť zdravie a vitalitu zamestnancov a tiež zvýšiť informovanosť samotných zamestnancov o súčasnom stave. Tieto štúdie boli úspešné v tom zmysle, že poskytli veľa užitočných informácií a zamestnanci ocenili iniciatívu. Stolt-Nielsen následne zaviedol rôzne iniciatívy, aby aj naďalej venoval pozornosť téme vitality. Aby bolo možné tento proces dlhodobo monitorovať, chce Stolt-Nielsen v budúcom roku opäť ponúknuť zdravotnú prehliadku. Ako sa porovnávajú výsledky na úrovni skupiny s predchádzajúcim časom? Dosiahol sa pokrok na skupinovej úrovni alebo sa možno znížil? Pre zamestnancov je nová zdravotná kontrola perfektným nástrojom na meranie osobných nárokov alebo (ak sa predtým nezúčastnili) dobrým východiskovým bodom. Kontrola stavu bude zodpovedať obavám predchádzajúceho času (nadváha a ako sa zažíva pracovné zaťaženie?) a ak je to možné, bude sa k tomu pridávať ďalší dôraz. S novými zdravotnými kontrolami chce Stolt prispieť najmä k nasledujúcim veciam: — Obnovená pozornosť venovaná otázke vitality. — Posúdiť informovanosť vytvorenú po predchádzajúcich zdravotných kontrolách porovnaním výsledkov skupiny. Sú nejaké časti, ktoré majú lepšie alebo horšie? — Podporovať zamestnancov opäť individuálne tým, že ponúkne 0-meranie (prvýkrát) alebo 1-meranie (2.krát). V oboch prípadoch je preskúmanie na individuálnej úrovni veľmi cenné. — Posunutia, dúfajme, uvedomelého povedomia v posledných rokoch smerom k trvalej zmene správania tým, že sa opäť ponúknu individuálne koučingové programy. — Neustála pozornosť dobrému zamestnávateľovi a pozitívnemu obrazu spoločnosti. (Slovak)
21 August 2022
0 references
In 2017, d’eagraigh Stolt Nielsen seiceálacha sláinte chun tuiscint níos fearr a fháil ar shláinte agus ar bheocht na bhfostaithe agus chun na fostaithe féin a dhéanamh níos feasaí ar an stádas reatha. D’éirigh go maith leis na staidéir sin sa mhéid is gur chuir siad a lán eolais úsáideach ar fáil agus bhí meas ag na fostaithe ar an tionscnamh. Ina dhiaidh sin, tá tionscnaimh éagsúla curtha i bhfeidhm ag Stolt-Nielsen chun leanúint d’aird a thabhairt ar thopaic na beogachta. D’fhonn a bheith in ann monatóireacht a dhéanamh ar an bpróiseas seo san fhadtéarma, ba mhaith Stolt-Nielsen a thairiscint seiceáil sláinte arís an bhliain seo chugainn. Cén chaoi a gcuireann na torthaí ar leibhéal an ghrúpa i gcomparáid leis an am roimhe seo? An bhfuil dul chun cinn déanta ag leibhéal an ghrúpa nó an bhfuil sé tar éis éirí níos lú? Maidir leis na fostaithe, is uirlis iontach é an tseiceáil sláinte nua chun éilimh phearsanta a thomhas nó (mura raibh siad rannpháirteach roimh) pointe tosaigh deas. Beidh an tseiceáil sláinte ag teacht le hábhair imní an ama roimhe sin (rómheáchan agus conas a bhíonn an t-ualach oibre ann?) agus, más féidir, cuirfear béim bhreise leis sin. Leis na seiceálacha sláinte nua, ba mhaith Stolt den chuid is mó chun cur leis na rudaí seo a leanas: — Aird athnuaite ar cheist na beogachta. — Measúnú a dhéanamh ar an bhfeasacht a cruthaíodh tar éis na seiceálacha sláinte roimhe seo trí chomparáid a dhéanamh idir torthaí an ghrúpa. An bhfuil aon chodanna a scóráil níos fearr nó níos measa? — Tacú le fostaithe ina n-aonar arís trí 0 tomhas (céad uaire) nó tomhas amháin (an dara huair) a thairiscint. Sa dá chás, tá an scrúdú ag leibhéal aonair an-luachmhar. Aistriú an fheasacht dóchasach réadaithe le blianta beaga anuas i dtreo athrú iompraíochta buan trí chláir oiliúna aonair a thairiscint arís. — Lean aird ar fhostóir maith agus íomhá dearfach ar an gcuideachta. (Irish)
21 August 2022
0 references
V roce 2017 společnost Stolt Nielsen zorganizovala zdravotní prohlídky, aby lépe pochopila zdraví a vitalitu zaměstnanců a aby si zaměstnanci lépe uvědomili současný stav. Tyto studie byly úspěšné v tom smyslu, že poskytly mnoho užitečných informací a zaměstnanci iniciativu ocenili. Poté Stolt-Nielsen zahájil různé iniciativy, aby i nadále věnoval pozornost tématu vitality. Aby bylo možné tento proces dlouhodobě sledovat, chce Stolt-Nielsen v příštím roce opět nabídnout kontrolu stavu. Jak se výsledky na úrovni skupiny porovnávají s předchozím časem? Bylo dosaženo pokroku na úrovni skupiny, nebo se možná stal méně? Pro zaměstnance je nová kontrola stavu dokonalým nástrojem k měření osobních nároků nebo (pokud se předtím nezúčastnili) pěkného výchozího bodu. Kontrola stavu bude odpovídat obavám z předchozího období (nadváha a jak se pracovní zátěž zažívá?) a pokud je to možné, přidá se k tomu další důraz. Díky novým zdravotním kontrolám chce Stolt především přispět k následujícím věcem: — Obnovená pozornost otázce vitality. — Posoudit povědomí vytvořené po předchozích zdravotních kontrolách porovnáním výsledků skupiny. Jsou nějaké části, které skórují lépe nebo hůř? — Podporovat zaměstnance znovu individuálně tím, že nabízí 0-měření (poprvé) nebo 1-měření (2. čas). V obou případech je zkoumání na individuální úrovni velmi cenné. — Posuneme v posledních letech snad realizované povědomí o trvalé změně chování tím, že opět nabídnete individuální koučovací programy. — Pokračující pozornost k dobrému zaměstnavatelství a pozitivní image společnosti. (Czech)
21 August 2022
0 references
Em 2017, a Stolt Nielsen organizou exames de saúde para obter uma melhor compreensão da saúde e vitalidade dos funcionários e também para tornar os próprios funcionários mais conscientes do estado atual. Estes estudos foram bem sucedidos na medida em que forneceram muitas informações úteis e os funcionários apreciaram a iniciativa. Depois, Stolt-Nielsen lançou várias iniciativas para continuar a prestar atenção ao tema da vitalidade. A fim de poder acompanhar este processo a longo prazo, Stolt-Nielsen quer oferecer um exame de saúde novamente no próximo ano. Como é que os resultados a nível do grupo se comparam com o tempo anterior? Registaram-se progressos a nível dos grupos ou será que estes se tornaram menos importantes? Para os funcionários, o novo exame de saúde é uma ferramenta perfeita para medir reivindicações pessoais ou (se não participaram antes) um bom ponto de partida. O exame de saúde corresponderá às preocupações do período anterior (sobrepeso e como é sentida a carga de trabalho?) e, se possível, acrescentará uma ênfase adicional a este aspeto. Com as novas verificações de saúde, Stolt quer contribuir principalmente para as seguintes coisas: — Nova atenção para a questão da vitalidade. — Avaliar a sensibilização criada após os controlos sanitários anteriores, comparando os resultados do grupo. Há partes que pontuam melhor ou pior? — Apoiar novamente os trabalhadores individualmente, oferecendo uma medição de 0 (primeira vez) ou uma medição de 1 (2.a vez). Em ambos os casos, o exame a nível individual é muito valioso. — Mudar a consciência, que se espera que tenha sido realizada nos últimos anos, para uma mudança comportamental duradoura, oferecendo novamente programas de acompanhamento individual. — Atenção contínua a uma boa qualidade de empregador e a uma imagem positiva da empresa. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
2017. aastal korraldas Stolt Nielsen tervisekontrolle, et paremini mõista töötajate tervist ja elujõulisust ning suurendada töötajate teadlikkust praegusest staatusest. Need uuringud olid edukad selles mõttes, et need andsid palju kasulikku teavet ja töötajad hindasid algatust. Seejärel on Stolt-Nielsen käivitanud mitmeid algatusi, et pöörata jätkuvalt tähelepanu elujõu teemale. Et seda protsessi pikemas perspektiivis jälgida, soovib Stolt-Nielsen järgmisel aastal uuesti läbi viia tervisekontrolli. Kuidas on tulemused grupi tasandil võrreldavad eelmise ajaga? Kas rühma tasandil on tehtud edusamme või on see võib-olla vähenenud? Töötajate jaoks on uus tervisekontroll ideaalne vahend isiklike nõuete mõõtmiseks või (kui nad varem ei osalenud) kena lähtepunkt. Tervisekontroll vastab eelmise aja mureküsimustele (ülekaalulisus ja kuidas töökoormus on kogenud?) ja võimaluse korral lisan sellele täiendavat tähelepanu. Uute tervisekontrollidega soovib Stolt peamiselt panustada järgmistesse valdkondadesse: – Taaskord tähelepanu elujõu küsimusele. – Hinnata teadlikkust, mis on tekkinud pärast eelmisi tervisekontrolle, võrreldes rühma tulemusi. Kas on mingeid osi, mis on paremad või halvemad? – Toetada töötajaid individuaalselt, pakkudes 0-mõõtmist (esimest korda) või 1-mõõtmist (2. kord). Mõlemal juhul on hindamine individuaalsel tasandil väga väärtuslik. – Loodetavasti viimastel aastatel saavutatud teadlikkuse nihutamine püsivale käitumise muutmisele, pakkudes uuesti individuaalseid juhendamisprogramme. – Jätkuv tähelepanu ettevõtte heale tööandjale ja positiivsele kuvandile. (Estonian)
21 August 2022
0 references
2017-ben a Stolt Nielsen egészségügyi ellenőrzéseket szervezett, hogy jobban megértse a munkavállalók egészségét és vitalitását, valamint hogy a munkavállalók jobban megismerjék a jelenlegi helyzetet. Ezek a tanulmányok sikeresek voltak abban az értelemben, hogy sok hasznos információt szolgáltattak, és a munkavállalók nagyra értékelték a kezdeményezést. Ezután Stolt-Nielsen különböző kezdeményezéseket indított el, hogy továbbra is figyelmet fordítson a vitalitás témájára. Annak érdekében, hogy hosszú távon nyomon követhesse ezt a folyamatot, a Stolt-Nielsen jövőre ismét állapotfelmérést kíván kínálni. Hogyan hasonlítják össze a csoportszintű eredményeket az előző időponttal? Történt-e előrelépés a csoport szintjén, vagy talán kevesebb lett volna? Az alkalmazottak számára az új állapotfelmérés tökéletes eszköz a személyes igények felmérésére, vagy (ha korábban nem vettek részt) egy szép kiindulópont. Az állapotfelmérés megfelel az előző idők aggodalmainak (túlsúly és hogyan történik a munkaterhelés?), és lehetőség szerint további hangsúlyt helyez erre. Az új egészségügyi ellenőrzésekkel a Stolt elsősorban a következő dolgokhoz kíván hozzájárulni: – Megújult figyelem a vitalitás kérdésére. – A csoporteredmények összehasonlításával mérje fel a korábbi egészségügyi ellenőrzések után kialakult tudatosságot. Van olyan rész, ami jobb vagy rosszabb? – A munkavállalók támogatása egyénileg, 0 méréssel (első alkalommal) vagy 1-méréssel (2. alkalommal). Az egyéni szintű vizsgálat mindkét esetben nagyon értékes. – Az elmúlt évek remélhetőleg megvalósult tudatosságának elmozdítása az egyéni coaching programok újra kínálásával a tartós viselkedésváltás felé. – Folyamatos figyelmet a jó munkáltatói és pozitív képet a cég. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
През 2017 г. Столт Нилсен организира здравни прегледи, за да придобие по-добро разбиране на здравето и жизнеността на служителите, както и да направи служителите по-добре запознати с настоящия статус. Тези проучвания бяха успешни в смисъл, че предоставиха много полезна информация и служителите оцениха инициативата. След това Столт-Нилсен разгърна различни инициативи, за да продължи да обръща внимание на темата за жизнеността. За да може да наблюдава този процес в по-дългосрочен план, Stolt-Nielsen иска да предложи отново преглед на състоянието догодина. Как се сравняват резултатите на ниво група с предишния път? Постигнат ли е напредък на ниво група или вероятно е станал по-малък? За служителите новата проверка на здравословното състояние е идеален инструмент за измерване на личните претенции или (ако те не са участвали преди това) хубава отправна точка. Прегледът на състоянието ще отговори на опасенията от предишното време (с наднормено тегло и как се преживява работното натоварване?) и, ако е възможно, ще добави допълнителен акцент върху това. С новите здравни прегледи Столт иска основно да допринесе за следните неща: — Подновено внимание към въпроса за жизнеността. — Оценка на осведомеността, създадена след предишните здравни проверки, чрез сравняване на резултатите от групата. Има ли някакви части, които са по-добри или по-лоши? — Да подкрепят служителите индивидуално, като предлагат 0-измерване (първи път) или 1-измерване (2-ри път). И в двата случая проверката на индивидуално равнище е много ценна. — Да се пренасочи осъзнаването на надеждата през последните години към трайна поведенческа промяна, като отново се предлагат индивидуални коучинг програми. — Непрекъснато внимание към доброто работодателство и положителния имидж на компанията. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
2017 m. Stolt Nielsen organizavo sveikatos patikrinimus, kad geriau suprastų darbuotojų sveikatą ir gyvybingumą, taip pat kad patys darbuotojai geriau suprastų dabartinę padėtį. Šie tyrimai buvo sėkmingi ta prasme, kad jie suteikė daug naudingos informacijos, o darbuotojai įvertino iniciatyvą. Po to Stolt-Nielsen išplėtojo įvairias iniciatyvas, skirtas toliau atkreipti dėmesį į gyvybingumo temą. Kad galėtų stebėti šį procesą ilguoju laikotarpiu, Stolt-Nielsen nori dar kartą pasiūlyti sveikatos patikrinimą kitais metais. Kaip grupės lygmeniu gauti rezultatai palyginami su ankstesnio laikotarpio rezultatais? Ar pažanga padaryta grupės lygmeniu, o gal ji sumažėjo? Darbuotojams naujas sveikatos patikrinimas yra puiki priemonė įvertinti asmeninius teiginius arba (jei jie anksčiau nedalyvavo) gražus atspirties taškas. Sveikatos patikrinimas atitiks ankstesnio laikotarpio susirūpinimą (dėl antsvorio ir kaip patiriamas darbo krūvis?) ir, jei įmanoma, tai papildomai akcentuos. Su naujais sveikatos patikrinimais Stolt daugiausia nori prisidėti prie šių dalykų: – Dar kartą atkreipti dėmesį į gyvybingumo klausimą. – Įvertinti informuotumą, sukurtą po ankstesnių sveikatos patikrinimų, lyginant grupės rezultatus. Ar yra kokių nors dalių, kad rezultatas geriau ar blogiau? – Vėl remti darbuotojus individualiai, siūlant 0 matavimą (pirmą kartą) arba 1 matavimą (2-ą kartą). Abiem atvejais tyrimas individualiu lygmeniu yra labai vertingas. – Tikimasi, kad pastaraisiais metais suvoktas informuotumas bus nukreiptas į ilgalaikius elgsenos pokyčius, vėl siūlant individualias instruktavimo programas. – Nuolatinis dėmesys geram darbdaviui ir teigiamam įmonės įvaizdžiui. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
U 2017. godini Stolt Nielsen organizirao je zdravstvene preglede kako bi dobio bolje razumijevanje zdravlja i vitalnosti zaposlenika te kako bi i sami zaposlenici postali svjesniji trenutnog statusa. Te su studije bile uspješne u smislu da su pružile mnogo korisnih informacija, a zaposlenici su cijenili inicijativu. Nakon toga, Stolt-Nielsen je pokrenuo razne inicijative kako bi nastavio obraćati pozornost na temu vitalnosti. Kako bi mogao dugoročno pratiti taj proces, Stolt-Nielsen želi sljedeće godine ponovno ponuditi zdravstveni pregled. Kako se rezultati na razini grupe uspoređuju s prethodnim? Je li postignut napredak na razini skupine ili je možda postao manji? Za zaposlenike, novi zdravstveni pregled je savršen alat za mjerenje osobnih tvrdnji ili (ako prije nisu sudjelovali) lijepo polazište. Zdravstveni pregled odgovara zabrinutosti iz prethodnog vremena (prekomjerna težina i kako je radno opterećenje doživjelo?) i, ako je moguće, dodat će dodatni naglasak na to. S novim zdravstvenim pregledima, Stolt uglavnom želi doprinijeti sljedećim stvarima: — Obnovljena pozornost na pitanje vitalnosti. — Procijeniti svijest stvorenu nakon prethodnih zdravstvenih provjera usporedbom rezultata skupine. Ima li dijelova koji imaju bolji ili lošiji rezultat? — Ponovno podupirati zaposlenike pojedinačno nudeći mjerenje 0 (prvi put) ili jedno mjerenje (drugi put). U oba slučaja ispitivanje na pojedinačnoj razini vrlo je vrijedno. — Pomaknuti nadu realiziranu svijest u posljednjih nekoliko godina prema trajnoj promjeni ponašanja ponovno nudeći individualne programe coachinga. — Nastavak pozornosti na dobru poslodavstvo i pozitivan imidž tvrtke. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Under 2017 organiserade Stolt Nielsen hälsokontroller för att få en bättre förståelse för de anställdas hälsa och livskraft och för att göra de anställda mer medvetna om den nuvarande statusen. Dessa studier var framgångsrika i den meningen att de gav mycket användbar information och de anställda uppskattade initiativet. Därefter har Stolt-Nielsen lanserat olika initiativ för att fortsätta att uppmärksamma frågan om vitalitet. För att kunna övervaka denna process på längre sikt vill Stolt-Nielsen erbjuda en hälsokontroll igen nästa år. Hur jämför resultaten på gruppnivå med föregående gång? Har framsteg gjorts på gruppnivå eller har det kanske blivit mindre? För de anställda är den nya hälsokontrollen ett perfekt verktyg för att mäta personliga påståenden eller (om de inte deltog tidigare) en trevlig utgångspunkt. Hälsokontrollen kommer att motsvara de problem som rådde tidigare (övervikt och hur upplevs arbetsbördan?) och lägger om möjligt ytterligare tonvikt vid detta. Med de nya hälsokontrollerna vill Stolt främst bidra till följande saker: — Förnyad uppmärksamhet på frågan om vitalitet. — Bedöma den medvetenhet som skapats efter de tidigare hälsokontrollerna genom att jämföra gruppresultaten. Finns det några delar som får bättre eller sämre resultat? — Stödja de anställda på nytt genom att erbjuda en 0-mätning (första gången) eller en mätning (andra gången). I båda fallen är prövningen på individuell nivå mycket värdefull. — Förskjuta den förhoppningsvis realiserade medvetenheten under de senaste åren mot varaktig beteendeförändring genom att erbjuda individuella coachningsprogram igen. — Fortsatt uppmärksamhet på en god arbetsgivare och en positiv bild av företaget. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În 2017, Stolt Nielsen a organizat controale de sănătate pentru a obține o mai bună înțelegere a sănătății și vitalității angajaților și, de asemenea, pentru a face angajații înșiși mai conștienți de statutul actual. Aceste studii au avut succes în sensul că au furnizat o mulțime de informații utile, iar angajații au apreciat inițiativa. Ulterior, Stolt-Nielsen a lansat diverse inițiative pentru a continua să acorde atenție subiectului vitalității. Pentru a putea monitoriza acest proces pe termen lung, Stolt-Nielsen dorește să ofere din nou un bilanț de sănătate anul viitor. Cum se compară rezultatele la nivel de grup cu perioada anterioară? S-au înregistrat progrese la nivel de grup sau poate au devenit mai puține? Pentru angajați, noul bilanț de sănătate este un instrument perfect pentru a măsura afirmațiile personale sau (dacă nu au participat înainte) un punct de plecare frumos. Bilanțul de sănătate va corespunde preocupărilor din perioada anterioară (supraponderalitate și cum este experimentat volumul de muncă?) și, dacă este posibil, va pune un accent suplimentar pe aceasta. Cu noile controale de sănătate, Stolt vrea în principal să contribuie la următoarele lucruri: O atenție reînnoită acordată chestiunii vitalității. Evaluarea gradului de conștientizare creat după controalele de sănătate anterioare prin compararea rezultatelor grupului. Există părți care să înscrie mai bine sau mai rău? — Să sprijine din nou angajații individual, oferind o măsură 0 (prima dată) sau o măsură de o dată (a doua oară). În ambele cazuri, examinarea la nivel individual este foarte valoroasă. Schimbarea conștientizării, sperăm, în ultimii ani, a unei schimbări comportamentale durabile, oferind din nou programe individuale de coaching. O atenție continuă acordată unui bun angajator și unei imagini pozitive a întreprinderii. (Romanian)
21 August 2022
0 references
V letu 2017 je Stolt Nielsen organiziral zdravstvene preglede, da bi pridobil boljše razumevanje zdravja in vitalnosti zaposlenih ter da bi se zaposleni bolje zavedali trenutnega statusa. Te študije so bile uspešne v smislu, da so zagotovile veliko koristnih informacij in zaposleni cenili pobudo. Nato je Stolt-Nielsen uvedel različne pobude, da bi še naprej posvečal pozornost temi vitalnosti. Da bi lahko spremljali ta proces na dolgi rok, Stolt-Nielsen želi ponuditi pregled stanja znova naslednje leto. Kako se rezultati na ravni skupine primerjajo s prejšnjim časom? Ali je bil dosežen napredek na ravni skupine ali je morda postal manj? Za zaposlene je novi pregled stanja odlično orodje za merjenje osebnih zahtevkov ali (če prej niso sodelovali) lepo izhodišče. Pregled stanja se bo ujemal s pomisleki prejšnjega časa (prekomerna telesna teža in kako je delovna obremenitev doživela?) in, če je mogoče, temu dodal še dodaten poudarek. Z novimi zdravstvenimi pregledi Stolt predvsem želi prispevati k naslednjim stvarem: — Obnovljena pozornost vprašanju vitalnosti. — Oceniti ozaveščenost, ki je nastala po prejšnjih zdravstvenih pregledih, s primerjavo rezultatov skupine. Ali obstajajo deli, ki dosegajo boljše ali slabše rezultate? — Podpirati zaposlene posebej s ponudbo 0-mere (prvič) ali 1-ukrepa (2. čas). V obeh primerih je pregled na individualni ravni zelo dragocen. — Preusmeritev, upajmo, uresničene zavesti v zadnjih letih k trajnim spremembam vedenja s ponovno ponudbo individualnih programov inštruiranja. — Stalna pozornost dobremu delodajalstvu in pozitivni podobi podjetja. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W 2017 r. Stolt Nielsen zorganizował badania stanu zdrowia, aby lepiej zrozumieć stan zdrowia i witalność pracowników, a także uświadomić sobie aktualny stan pracowników. Badania te zakończyły się sukcesem w tym sensie, że dostarczyły wiele przydatnych informacji, a pracownicy docenili inicjatywę. Następnie Stolt-Nielsen wprowadził różne inicjatywy, aby nadal zwracać uwagę na temat witalności. Aby móc monitorować ten proces w dłuższej perspektywie, Stolt-Nielsen chce w przyszłym roku ponownie zaproponować kontrolę kondycji. W jaki sposób wyniki na poziomie grupy porównują się z poprzednim czasem? Czy poczyniono postępy na szczeblu grupowym, czy też być może mniej? Dla pracowników nowa ocena stanu zdrowia jest idealnym narzędziem do pomiaru roszczeń osobistych lub (jeśli wcześniej nie uczestniczyli) dobrym punktem wyjścia. Ocena funkcjonowania będzie odpowiadać obawom z poprzedniego czasu (nadwaga i w jaki sposób odczuwalne jest obciążenie pracą) i, jeśli to możliwe, dodać do tego dodatkowy nacisk. Dzięki nowym kontrolom zdrowotnym Stolt chce przede wszystkim przyczynić się do następujących kwestii: — Ponowne zwrócenie uwagi na kwestię witalności. — Ocena świadomości powstałej po poprzednich kontrolach stanu zdrowia poprzez porównanie wyników grupy. Czy są jakieś części, które osiągają lepsze lub gorsze wyniki? — Wspierać pracowników indywidualnie, oferując pomiar 0 (po raz pierwszy) lub 1-pomiar (2 raz). W obu przypadkach badanie na poziomie indywidualnym jest bardzo cenne. — Przeniesienie zdobytej świadomości w ostatnich latach w kierunku trwałej zmiany zachowań poprzez ponowne oferowanie indywidualnych programów coachingowych. — Ciągła dbałość o dobre zatrudnienie i pozytywny wizerunek firmy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012336
0 references