Creating an Active Age Management Sample Program (Q3911287): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: EU contribution (P835): 137,983.357 euro) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het maken van een Active Age Management Sample Program | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Creazione di un programma di esempio di gestione attiva dell'età | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Creación de un programa de muestra de gestión de edad activa | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Izrada programa za aktivno upravljanje starenjem | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Създаване на програма за управление на активната възраст | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Clár Samplach Bainistíochta Aoise Gníomhaí a chruthú | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Aktiivisen iänhallinnan näyteohjelman luominen | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-Ħolqien ta’ Programm Kampjun għall-Ġestjoni tal-Età Attiva | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Δημιουργία Ενεργού Προγράμματος Διαχείρισης Ηλικίας Δείγμα | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Sukurti „Active Age Management“ pavyzdžių programą | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Crearea unui program de probă de gestionare activă a vârstei | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vytvorenie programu aktívneho riadenia veku | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Aktiivse vanuse juhtimise prooviprogrammi loomine | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Tworzenie przykładowego programu Active Age Management | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Criar um Programa de Amostras de Gestão da Idade Activa | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Skapa ett program för Active Age Management | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Vytvoření programu Active Age Management Sample Program | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Oprettelse af et Active Age Management Sample Program | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Aktīvas vecuma pārvaldības parauga programmas izveide | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Ustvarjanje programa za aktivno upravljanje starosti | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3911287 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3911287 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3911287 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3911287 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3911287 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3911287 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3911287 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3911287 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3911287 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3911287 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3911287 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3911287 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3911287 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3911287 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 94.999995 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 49,899,775 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 143,586.634 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 143,586.634 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 143,586.634 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 52,526,078.947 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Debrecen / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A pályázat célja Az Európai Unió országainak közös problémája a társadalom elöregedése. Az inaktív nyugdíjas társadalmi réteg aránya gyorsuló ütemben nő, ezzel szemben csökken az aktív és keresőképes lakosság aránya. Magyarországon az utóbbi két évben a munkaerőpiacon már nem túlkínálat, hanem jelentős munkaerő kereslet jelenik meg. A hiányzó munkaerő egyre inkább a gazdasági fejlődés gátjává válik. A projekt fő célkitűzése a nemzetközi tapasztalatok és jó gyakorlatok megismerése, a megoldandó társadalmi hiányok és problémák jobb kezelése érdekében, amely a tervezett nemzetközi partnerek érdekeltségével is egybeesik. A szakpolitikai, vállalati tapasztalatok megismerése az idősödő 50+ úgynevezett „Silver Age” generáció munkaerő-piaci esélyeinek növelését szolgálja, egyrészt az idősödő dolgozók munkaképességének megőrzésére szolgáló gyakorlatok megismerésével, másrészt munkaerőpiaci reintegrációjuk elősegítése révén. A nemzetközi hálózatépítés és tapasztalatcsere elősegítheti egy – a nemzetközi gyakorlatban már a 2000-res évek elejétől jelenlévő – Aktív Kormenedzsment Mintaprogram létrehozását a jó nemzetközi gyakorlatok adaptálásának beépítésével, a munkáltatói oldal szemléletváltását. Az 50 + generáció esetében ez egy komplex esélyteremtő társadalmi felzárkózási modell kialakítását jelenti, amely a célcsoportot tekintve újszerű kezdeményezést jelent. A pályázat célcsoportja A célcsoport az 50+ úgynevezett "silver age" generációra fókuszál, hazánk elmaradottabb - magas munkanélküliséggel jellemezhető – régióiban. Ezen kívül a célcsoporthoz tartoznak azok munkaerőpiacon még aktív, de munkaképességük megőrzése szempontjából kritikus munkavállalók is , akik munkaerőpiacon tartása gazdasági - társadalmi érdek, valamint nem nélkülözhető az életpályájuk során felgyűlt szakmai tapasztalat és tudás átadásuk sem. Az 50+ éveikben új szaktudás megszerzését vállalók - u.n. "újrakezdők" csoportja" egy specifikus, szintén támogatást igénylő réteg. Az 50 év felettiek között sajátos csoport a magas iskolai végzettséggel rendelkezők, akik semmilyen módon nem kerültek a látókörbe a munkanélküliség problematikája kapcsán, közülük sokan kényszervállalkozók. A célcsoport tekintetében érdemesnek tartjuk a proaktív gondolkodást is, azaz a digitalizáció és a robottechnika során az elkövetkező 10 évben munkaerőpiacról kiszoruló munkavállalók körének kezelésére is érdemes figyelmet fordítani. A projektet megvalósító konzorcium és a nemzetközi partnerek A pályázat - a felhívás előírásaival összhangban - konzorciumi formában valósul meg. A konzorciumvezetői szerepet a RÉS Egyesület a Regionális és Lokális Munkaerőpiac Fejlesztéséért látja el. A konzorciumvezetőt a pályázati tevékenységek megvalósításában az Országos Humánmenedzsment Egyesület támogatja releváns szakmai tapasztalatával. A pályázati szereplők a fejlesztés témájához kapcsolódó releváns szakértelemmel, megelőző pályázati tapasztalattal rendelkeznek, ami sikeres projektvégrehajtást prognosztizál. A pályázat szakmai tevékenységeinek a megvalósítása nagyban épít a külföldi partnerek tudásbázisára. A pályázat nemzetközi partnerei az alábbiak: 1. HR CENTER - HORVÁTORSZÁG 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS EGYESÜLET - ROMÁNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB - ROMÁNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) - NÉMETORSZÁG (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A pályázat célja Az Európai Unió országainak közös problémája a társadalom elöregedése. Az inaktív nyugdíjas társadalmi réteg aránya gyorsuló ütemben nő, ezzel szemben csökken az aktív és keresőképes lakosság aránya. Magyarországon az utóbbi két évben a munkaerőpiacon már nem túlkínálat, hanem jelentős munkaerő kereslet jelenik meg. A hiányzó munkaerő egyre inkább a gazdasági fejlődés gátjává válik. A projekt fő célkitűzése a nemzetközi tapasztalatok és jó gyakorlatok megismerése, a megoldandó társadalmi hiányok és problémák jobb kezelése érdekében, amely a tervezett nemzetközi partnerek érdekeltségével is egybeesik. A szakpolitikai, vállalati tapasztalatok megismerése az idősödő 50+ úgynevezett „Silver Age” generáció munkaerő-piaci esélyeinek növelését szolgálja, egyrészt az idősödő dolgozók munkaképességének megőrzésére szolgáló gyakorlatok megismerésével, másrészt munkaerőpiaci reintegrációjuk elősegítése révén. A nemzetközi hálózatépítés és tapasztalatcsere elősegítheti egy – a nemzetközi gyakorlatban már a 2000-res évek elejétől jelenlévő – Aktív Kormenedzsment Mintaprogram létrehozását a jó nemzetközi gyakorlatok adaptálásának beépítésével, a munkáltatói oldal szemléletváltását. Az 50 + generáció esetében ez egy komplex esélyteremtő társadalmi felzárkózási modell kialakítását jelenti, amely a célcsoportot tekintve újszerű kezdeményezést jelent. A pályázat célcsoportja A célcsoport az 50+ úgynevezett "silver age" generációra fókuszál, hazánk elmaradottabb - magas munkanélküliséggel jellemezhető – régióiban. Ezen kívül a célcsoporthoz tartoznak azok munkaerőpiacon még aktív, de munkaképességük megőrzése szempontjából kritikus munkavállalók is , akik munkaerőpiacon tartása gazdasági - társadalmi érdek, valamint nem nélkülözhető az életpályájuk során felgyűlt szakmai tapasztalat és tudás átadásuk sem. Az 50+ éveikben új szaktudás megszerzését vállalók - u.n. "újrakezdők" csoportja" egy specifikus, szintén támogatást igénylő réteg. Az 50 év felettiek között sajátos csoport a magas iskolai végzettséggel rendelkezők, akik semmilyen módon nem kerültek a látókörbe a munkanélküliség problematikája kapcsán, közülük sokan kényszervállalkozók. A célcsoport tekintetében érdemesnek tartjuk a proaktív gondolkodást is, azaz a digitalizáció és a robottechnika során az elkövetkező 10 évben munkaerőpiacról kiszoruló munkavállalók körének kezelésére is érdemes figyelmet fordítani. A projektet megvalósító konzorcium és a nemzetközi partnerek A pályázat - a felhívás előírásaival összhangban - konzorciumi formában valósul meg. A konzorciumvezetői szerepet a RÉS Egyesület a Regionális és Lokális Munkaerőpiac Fejlesztéséért látja el. A konzorciumvezetőt a pályázati tevékenységek megvalósításában az Országos Humánmenedzsment Egyesület támogatja releváns szakmai tapasztalatával. A pályázati szereplők a fejlesztés témájához kapcsolódó releváns szakértelemmel, megelőző pályázati tapasztalattal rendelkeznek, ami sikeres projektvégrehajtást prognosztizál. A pályázat szakmai tevékenységeinek a megvalósítása nagyban épít a külföldi partnerek tudásbázisára. A pályázat nemzetközi partnerei az alábbiak: 1. HR CENTER - HORVÁTORSZÁG 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS EGYESÜLET - ROMÁNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB - ROMÁNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) - NÉMETORSZÁG (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The common problem of the countries of the European Union is the ageing of society. The share of the inactive pensioner population is growing at an accelerated pace, while the proportion of the active and working population is declining. In Hungary over the last two years the labour market is no longer an oversupply, but a significant demand for labour. The lack of labour force is increasingly becoming a barrier to economic development. The main objective of the project is to learn about international experiences and good practices in order to better address the social deficits and problems to be addressed, which also coincides with the interest of the planned international partners. Knowledge of policy and company experiences is intended to increase the chances of an ageing 50+ “Silver Age” generation on the labour market, both by learning about practices to preserve the working capacity of ageing workers and by facilitating their reintegration into the labour market. International networking and exchange of experience can facilitate the establishment of an Active Age Management Sample Program, which has been present in international practice since the beginning of the 2000s, by integrating the adaptation of good international practices and changing the attitude of the employer side. In the case of the 50+ generation, this means the development of a complex social catch-up model, which is a novel initiative for the target group. Target group of the project The target group focuses on the 50+ so-called “silver age” generations, in the underdeveloped regions of Hungary, characterised by high unemployment. In addition, the target group includes those workers who are still active in the labour market, but who are critical to maintaining their ability to work, who have an economic — social interest — and who cannot be deprived of the transfer of professional experience and knowledge accumulated during their careers. Those who have undertaken to acquire new skills in their 50+ years — i.e. "restarters"" are a specific layer that also needs support. Among those over the age of 50, there is a specific group of people with high schooling, who have not in any way been included in the problem of unemployment, many of whom are false entrepreneurs. With regard to the target group, we also consider it worthwhile to think proactively, i.e. to address the range of workers excluded from the labour market in the next 10 years in digitalisation and robotics. The consortium implementing the project and the international partners The application will be implemented in the form of a consortium in accordance with the requirements of the call. The RÉS Association performs the role of consortium leader for the development of the regional and local labour market. The consortium leader is supported by the National Human Management Association with relevant professional experience in the implementation of the application activities. The applicants have relevant expertise in the field of development and previous application experience, which foresees successful project implementation. The implementation of the professional activities of the tender largely builds on the knowledge base of foreign partners. The international partners of the tender are as follows: 1. HR CENTER — CROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The common problem of the countries of the European Union is the ageing of society. The share of the inactive pensioner population is growing at an accelerated pace, while the proportion of the active and working population is declining. In Hungary over the last two years the labour market is no longer an oversupply, but a significant demand for labour. The lack of labour force is increasingly becoming a barrier to economic development. The main objective of the project is to learn about international experiences and good practices in order to better address the social deficits and problems to be addressed, which also coincides with the interest of the planned international partners. Knowledge of policy and company experiences is intended to increase the chances of an ageing 50+ “Silver Age” generation on the labour market, both by learning about practices to preserve the working capacity of ageing workers and by facilitating their reintegration into the labour market. International networking and exchange of experience can facilitate the establishment of an Active Age Management Sample Program, which has been present in international practice since the beginning of the 2000s, by integrating the adaptation of good international practices and changing the attitude of the employer side. In the case of the 50+ generation, this means the development of a complex social catch-up model, which is a novel initiative for the target group. Target group of the project The target group focuses on the 50+ so-called “silver age” generations, in the underdeveloped regions of Hungary, characterised by high unemployment. In addition, the target group includes those workers who are still active in the labour market, but who are critical to maintaining their ability to work, who have an economic — social interest — and who cannot be deprived of the transfer of professional experience and knowledge accumulated during their careers. Those who have undertaken to acquire new skills in their 50+ years — i.e. "restarters"" are a specific layer that also needs support. Among those over the age of 50, there is a specific group of people with high schooling, who have not in any way been included in the problem of unemployment, many of whom are false entrepreneurs. With regard to the target group, we also consider it worthwhile to think proactively, i.e. to address the range of workers excluded from the labour market in the next 10 years in digitalisation and robotics. The consortium implementing the project and the international partners The application will be implemented in the form of a consortium in accordance with the requirements of the call. The RÉS Association performs the role of consortium leader for the development of the regional and local labour market. The consortium leader is supported by the National Human Management Association with relevant professional experience in the implementation of the application activities. The applicants have relevant expertise in the field of development and previous application experience, which foresees successful project implementation. The implementation of the professional activities of the tender largely builds on the knowledge base of foreign partners. The international partners of the tender are as follows: 1. HR CENTER — CROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The common problem of the countries of the European Union is the ageing of society. The share of the inactive pensioner population is growing at an accelerated pace, while the proportion of the active and working population is declining. In Hungary over the last two years the labour market is no longer an oversupply, but a significant demand for labour. The lack of labour force is increasingly becoming a barrier to economic development. The main objective of the project is to learn about international experiences and good practices in order to better address the social deficits and problems to be addressed, which also coincides with the interest of the planned international partners. Knowledge of policy and company experiences is intended to increase the chances of an ageing 50+ “Silver Age” generation on the labour market, both by learning about practices to preserve the working capacity of ageing workers and by facilitating their reintegration into the labour market. International networking and exchange of experience can facilitate the establishment of an Active Age Management Sample Program, which has been present in international practice since the beginning of the 2000s, by integrating the adaptation of good international practices and changing the attitude of the employer side. In the case of the 50+ generation, this means the development of a complex social catch-up model, which is a novel initiative for the target group. Target group of the project The target group focuses on the 50+ so-called “silver age” generations, in the underdeveloped regions of Hungary, characterised by high unemployment. In addition, the target group includes those workers who are still active in the labour market, but who are critical to maintaining their ability to work, who have an economic — social interest — and who cannot be deprived of the transfer of professional experience and knowledge accumulated during their careers. Those who have undertaken to acquire new skills in their 50+ years — i.e. "restarters"" are a specific layer that also needs support. Among those over the age of 50, there is a specific group of people with high schooling, who have not in any way been included in the problem of unemployment, many of whom are false entrepreneurs. With regard to the target group, we also consider it worthwhile to think proactively, i.e. to address the range of workers excluded from the labour market in the next 10 years in digitalisation and robotics. The consortium implementing the project and the international partners The application will be implemented in the form of a consortium in accordance with the requirements of the call. The RÉS Association performs the role of consortium leader for the development of the regional and local labour market. The consortium leader is supported by the National Human Management Association with relevant professional experience in the implementation of the application activities. The applicants have relevant expertise in the field of development and previous application experience, which foresees successful project implementation. The implementation of the professional activities of the tender largely builds on the knowledge base of foreign partners. The international partners of the tender are as follows: 1. HR CENTER — CROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The common problem of the countries of the European Union is the ageing of society. The share of the inactive pensioner population is growing at an accelerated pace, while the proportion of the active and working population is declining. In Hungary over the last two years the labour market is no longer an oversupply, but a significant demand for labour. The lack of labour force is increasingly becoming a barrier to economic development. The main objective of the project is to learn about international experiences and good practices in order to better address the social deficits and problems to be addressed, which also coincides with the interest of the planned international partners. Knowledge of policy and company experiences is intended to increase the chances of an ageing 50+ “Silver Age” generation on the labour market, both by learning about practices to preserve the working capacity of ageing workers and by facilitating their reintegration into the labour market. International networking and exchange of experience can facilitate the establishment of an Active Age Management Sample Program, which has been present in international practice since the beginning of the 2000s, by integrating the adaptation of good international practices and changing the attitude of the employer side. In the case of the 50+ generation, this means the development of a complex social catch-up model, which is a novel initiative for the target group. Target group of the project The target group focuses on the 50+ so-called “silver age” generations, in the underdeveloped regions of Hungary, characterised by high unemployment. In addition, the target group includes those workers who are still active in the labour market, but who are critical to maintaining their ability to work, who have an economic — social interest — and who cannot be deprived of the transfer of professional experience and knowledge accumulated during their careers. Those who have undertaken to acquire new skills in their 50+ years — i.e. "restarters"" are a specific layer that also needs support. Among those over the age of 50, there is a specific group of people with high schooling, who have not in any way been included in the problem of unemployment, many of whom are false entrepreneurs. With regard to the target group, we also consider it worthwhile to think proactively, i.e. to address the range of workers excluded from the labour market in the next 10 years in digitalisation and robotics. The consortium implementing the project and the international partners The application will be implemented in the form of a consortium in accordance with the requirements of the call. The RÉS Association performs the role of consortium leader for the development of the regional and local labour market. The consortium leader is supported by the National Human Management Association with relevant professional experience in the implementation of the application activities. The applicants have relevant expertise in the field of development and previous application experience, which foresees successful project implementation. The implementation of the professional activities of the tender largely builds on the knowledge base of foreign partners. The international partners of the tender are as follows: 1. HR CENTER — CROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.8912099871862028
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le problème commun des pays de l’Union européenne est le vieillissement de la société. La part de la population des retraités inactifs augmente à un rythme accéléré, tandis que la proportion de la population active et de la population active diminue. En Hongrie, au cours des deux dernières années, le marché du travail n’est plus une offre excédentaire, mais une demande importante de main-d’œuvre. Le manque de main-d’œuvre devient de plus en plus un obstacle au développement économique. L’objectif principal du projet est d’en apprendre davantage sur les expériences et les bonnes pratiques internationales afin de mieux remédier aux déficits sociaux et aux problèmes à résoudre, ce qui coïncide également avec l’intérêt des partenaires internationaux prévus. La connaissance des expériences en matière de politique et d’entreprise vise à accroître les chances d’une génération vieillissante de 50 ans et plus sur le marché du travail, à la fois en apprenant les pratiques visant à préserver la capacité de travail des travailleurs vieillissants et en facilitant leur réinsertion sur le marché du travail. La mise en réseau et l’échange d’expériences à l’échelle internationale peuvent faciliter l’établissement d’un programme d’échantillons de gestion active de l’âge, qui est présent dans la pratique internationale depuis le début des années 2000, en intégrant l’adaptation des bonnes pratiques internationales et en modifiant l’attitude des employeurs. Dans le cas de la génération 50+, cela signifie le développement d’un modèle de rattrapage social complexe, une initiative nouvelle pour le groupe cible. Groupe cible du projet Le groupe cible se concentre sur les 50 générations dites «âge d’argent», dans les régions sous-développées de Hongrie, caractérisées par un taux de chômage élevé. En outre, le groupe cible comprend les travailleurs qui sont encore actifs sur le marché du travail, mais qui sont essentiels au maintien de leur capacité de travailler, qui ont un intérêt économique — social — et qui ne peuvent être privés du transfert d’expérience professionnelle et de connaissances acquises au cours de leur carrière. Ceux qui ont entrepris d’acquérir de nouvelles compétences au cours de leurs 50 ans et plus — c’est-à-dire les "recommerçants"" constituent une couche spécifique qui a également besoin d’aide. Parmi les personnes âgées de plus de 50 ans, il y a un groupe spécifique de personnes ayant des études secondaires, qui n’ont en aucune manière été incluses dans le problème du chômage, dont beaucoup sont de faux entrepreneurs. En ce qui concerne le groupe cible, nous estimons également qu’il vaut la peine de réfléchir de manière proactive, c’est-à-dire de s’attaquer à l’éventail des travailleurs exclus du marché du travail au cours des dix prochaines années dans le domaine de la numérisation et de la robotique. Le consortium mettant en œuvre le projet et les partenaires internationaux La demande sera mise en œuvre sous la forme d’un consortium conformément aux exigences de l’appel. L’association RES joue le rôle de chef de file du consortium pour le développement du marché du travail régional et local. Le chef de consortium est soutenu par l’Association nationale de gestion humaine avec une expérience professionnelle pertinente dans la mise en œuvre des activités d’application. Les candidats disposent d’une expertise pertinente dans le domaine du développement et d’une expérience antérieure en matière de candidature, ce qui prévoit la réussite de la mise en œuvre du projet. La mise en œuvre des activités professionnelles de l’appel d’offres s’appuie largement sur la base de connaissances des partenaires étrangers. Les partenaires internationaux de l’offre sont les suivants: 1. CENTRE RH — CROATIE 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM ASSOCIATION TRANSILVANIENSIS — ROUMANIE 3. CLUB DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES — ROUMANIE 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALLEMAGNE (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le problème commun des pays de l’Union européenne est le vieillissement de la société. La part de la population des retraités inactifs augmente à un rythme accéléré, tandis que la proportion de la population active et de la population active diminue. En Hongrie, au cours des deux dernières années, le marché du travail n’est plus une offre excédentaire, mais une demande importante de main-d’œuvre. Le manque de main-d’œuvre devient de plus en plus un obstacle au développement économique. L’objectif principal du projet est d’en apprendre davantage sur les expériences et les bonnes pratiques internationales afin de mieux remédier aux déficits sociaux et aux problèmes à résoudre, ce qui coïncide également avec l’intérêt des partenaires internationaux prévus. La connaissance des expériences en matière de politique et d’entreprise vise à accroître les chances d’une génération vieillissante de 50 ans et plus sur le marché du travail, à la fois en apprenant les pratiques visant à préserver la capacité de travail des travailleurs vieillissants et en facilitant leur réinsertion sur le marché du travail. La mise en réseau et l’échange d’expériences à l’échelle internationale peuvent faciliter l’établissement d’un programme d’échantillons de gestion active de l’âge, qui est présent dans la pratique internationale depuis le début des années 2000, en intégrant l’adaptation des bonnes pratiques internationales et en modifiant l’attitude des employeurs. Dans le cas de la génération 50+, cela signifie le développement d’un modèle de rattrapage social complexe, une initiative nouvelle pour le groupe cible. Groupe cible du projet Le groupe cible se concentre sur les 50 générations dites «âge d’argent», dans les régions sous-développées de Hongrie, caractérisées par un taux de chômage élevé. En outre, le groupe cible comprend les travailleurs qui sont encore actifs sur le marché du travail, mais qui sont essentiels au maintien de leur capacité de travailler, qui ont un intérêt économique — social — et qui ne peuvent être privés du transfert d’expérience professionnelle et de connaissances acquises au cours de leur carrière. Ceux qui ont entrepris d’acquérir de nouvelles compétences au cours de leurs 50 ans et plus — c’est-à-dire les "recommerçants"" constituent une couche spécifique qui a également besoin d’aide. Parmi les personnes âgées de plus de 50 ans, il y a un groupe spécifique de personnes ayant des études secondaires, qui n’ont en aucune manière été incluses dans le problème du chômage, dont beaucoup sont de faux entrepreneurs. En ce qui concerne le groupe cible, nous estimons également qu’il vaut la peine de réfléchir de manière proactive, c’est-à-dire de s’attaquer à l’éventail des travailleurs exclus du marché du travail au cours des dix prochaines années dans le domaine de la numérisation et de la robotique. Le consortium mettant en œuvre le projet et les partenaires internationaux La demande sera mise en œuvre sous la forme d’un consortium conformément aux exigences de l’appel. L’association RES joue le rôle de chef de file du consortium pour le développement du marché du travail régional et local. Le chef de consortium est soutenu par l’Association nationale de gestion humaine avec une expérience professionnelle pertinente dans la mise en œuvre des activités d’application. Les candidats disposent d’une expertise pertinente dans le domaine du développement et d’une expérience antérieure en matière de candidature, ce qui prévoit la réussite de la mise en œuvre du projet. La mise en œuvre des activités professionnelles de l’appel d’offres s’appuie largement sur la base de connaissances des partenaires étrangers. Les partenaires internationaux de l’offre sont les suivants: 1. CENTRE RH — CROATIE 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM ASSOCIATION TRANSILVANIENSIS — ROUMANIE 3. CLUB DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES — ROUMANIE 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALLEMAGNE (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le problème commun des pays de l’Union européenne est le vieillissement de la société. La part de la population des retraités inactifs augmente à un rythme accéléré, tandis que la proportion de la population active et de la population active diminue. En Hongrie, au cours des deux dernières années, le marché du travail n’est plus une offre excédentaire, mais une demande importante de main-d’œuvre. Le manque de main-d’œuvre devient de plus en plus un obstacle au développement économique. L’objectif principal du projet est d’en apprendre davantage sur les expériences et les bonnes pratiques internationales afin de mieux remédier aux déficits sociaux et aux problèmes à résoudre, ce qui coïncide également avec l’intérêt des partenaires internationaux prévus. La connaissance des expériences en matière de politique et d’entreprise vise à accroître les chances d’une génération vieillissante de 50 ans et plus sur le marché du travail, à la fois en apprenant les pratiques visant à préserver la capacité de travail des travailleurs vieillissants et en facilitant leur réinsertion sur le marché du travail. La mise en réseau et l’échange d’expériences à l’échelle internationale peuvent faciliter l’établissement d’un programme d’échantillons de gestion active de l’âge, qui est présent dans la pratique internationale depuis le début des années 2000, en intégrant l’adaptation des bonnes pratiques internationales et en modifiant l’attitude des employeurs. Dans le cas de la génération 50+, cela signifie le développement d’un modèle de rattrapage social complexe, une initiative nouvelle pour le groupe cible. Groupe cible du projet Le groupe cible se concentre sur les 50 générations dites «âge d’argent», dans les régions sous-développées de Hongrie, caractérisées par un taux de chômage élevé. En outre, le groupe cible comprend les travailleurs qui sont encore actifs sur le marché du travail, mais qui sont essentiels au maintien de leur capacité de travailler, qui ont un intérêt économique — social — et qui ne peuvent être privés du transfert d’expérience professionnelle et de connaissances acquises au cours de leur carrière. Ceux qui ont entrepris d’acquérir de nouvelles compétences au cours de leurs 50 ans et plus — c’est-à-dire les "recommerçants"" constituent une couche spécifique qui a également besoin d’aide. Parmi les personnes âgées de plus de 50 ans, il y a un groupe spécifique de personnes ayant des études secondaires, qui n’ont en aucune manière été incluses dans le problème du chômage, dont beaucoup sont de faux entrepreneurs. En ce qui concerne le groupe cible, nous estimons également qu’il vaut la peine de réfléchir de manière proactive, c’est-à-dire de s’attaquer à l’éventail des travailleurs exclus du marché du travail au cours des dix prochaines années dans le domaine de la numérisation et de la robotique. Le consortium mettant en œuvre le projet et les partenaires internationaux La demande sera mise en œuvre sous la forme d’un consortium conformément aux exigences de l’appel. L’association RES joue le rôle de chef de file du consortium pour le développement du marché du travail régional et local. Le chef de consortium est soutenu par l’Association nationale de gestion humaine avec une expérience professionnelle pertinente dans la mise en œuvre des activités d’application. Les candidats disposent d’une expertise pertinente dans le domaine du développement et d’une expérience antérieure en matière de candidature, ce qui prévoit la réussite de la mise en œuvre du projet. La mise en œuvre des activités professionnelles de l’appel d’offres s’appuie largement sur la base de connaissances des partenaires étrangers. Les partenaires internationaux de l’offre sont les suivants: 1. CENTRE RH — CROATIE 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM ASSOCIATION TRANSILVANIENSIS — ROUMANIE 3. CLUB DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES — ROUMANIE 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALLEMAGNE (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Das gemeinsame Problem der Länder der Europäischen Union ist die Alterung der Gesellschaft. Der Anteil der inaktiven Rentner nimmt beschleunigt zu, während der Anteil der Erwerbstätigen und der Erwerbsbevölkerung abnimmt. In Ungarn ist der Arbeitsmarkt in den letzten zwei Jahren kein Überangebot mehr, sondern eine erhebliche Nachfrage nach Arbeitskräften. Der Mangel an Arbeitskräften wird zunehmend zu einem Hindernis für die wirtschaftliche Entwicklung. Hauptziel des Projekts ist es, internationale Erfahrungen und bewährte Verfahren kennenzulernen, um die zu bewältigenden sozialen Defizite und Probleme besser anzugehen, was auch mit dem Interesse der geplanten internationalen Partner zusammenfällt. Das Wissen über politische und unternehmerische Erfahrungen soll die Chancen einer Generation von 50+ „Silber Age“ auf dem Arbeitsmarkt erhöhen, indem sie über Verfahren zur Erhaltung der Arbeitskapazität alternder Arbeitnehmer informiert und deren Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt erleichtert. Internationale Vernetzung und Erfahrungsaustausch können die Einrichtung eines Active Age Management-Probeprogramms erleichtern, das seit Anfang der 2000er Jahre in der internationalen Praxis präsent ist, indem die Anpassung bewährter internationaler Praktiken integriert und die Einstellung der Arbeitgeberseite verändert wird. Bei der 50+ Generation bedeutet dies die Entwicklung eines komplexen sozialen Aufholmodells, das eine neuartige Initiative für die Zielgruppe ist. Zielgruppe des Projekts Die Zielgruppe konzentriert sich auf die 50+ sogenannten „Silber Age“-Generationen in den unterentwickelten Regionen Ungarns, die durch hohe Arbeitslosigkeit gekennzeichnet sind. Darüber hinaus umfasst die Zielgruppe diejenigen Arbeitnehmer, die noch auf dem Arbeitsmarkt tätig sind, aber entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer Arbeitsfähigkeit sind, die ein wirtschaftliches – soziales Interesse haben – und denen der Transfer von Berufserfahrung und Wissen, die während ihrer beruflichen Laufbahn gesammelt wurden, nicht entzogen werden kann. Diejenigen, die sich in ihren 50+ Jahren zum Erwerb neuer Fähigkeiten verpflichtet haben – d. h. „Neustarter“ – sind eine spezifische Ebene, die ebenfalls unterstützt werden muss. Unter den über 50-Jährigen gibt es eine bestimmte Gruppe von Personen mit Highschool, die in keiner Weise in das Problem der Arbeitslosigkeit einbezogen wurden, von denen viele falsche Unternehmer sind. In Bezug auf die Zielgruppe halten wir es auch für sinnvoll, proaktiv zu denken, d. h., in den nächsten 10 Jahren in Digitalisierung und Robotik das Spektrum der vom Arbeitsmarkt ausgeschlossenen Arbeitnehmer anzugehen. Das Konsortium, das das Projekt durchführt, und die internationalen Partner Die Bewerbung wird in Form eines Konsortiums in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Aufforderung umgesetzt. Der RÉS-Verband übernimmt die Rolle des Konsortiumsführers für die Entwicklung des regionalen und lokalen Arbeitsmarktes. Der Konsortialleiter wird von der National Human Management Association mit einschlägiger Berufserfahrung in der Umsetzung der Anwendungsaktivitäten unterstützt. Die Antragsteller verfügen über einschlägiges Fachwissen im Bereich Entwicklung und frühere Anwendungserfahrungen, die eine erfolgreiche Projektdurchführung vorsehen. Die Durchführung der beruflichen Tätigkeiten der Ausschreibung baut weitgehend auf der Wissensbasis ausländischer Partner auf. Die internationalen Partner des Angebots sind wie folgt: 1. HR-CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – DEUTSCHLAND (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Das gemeinsame Problem der Länder der Europäischen Union ist die Alterung der Gesellschaft. Der Anteil der inaktiven Rentner nimmt beschleunigt zu, während der Anteil der Erwerbstätigen und der Erwerbsbevölkerung abnimmt. In Ungarn ist der Arbeitsmarkt in den letzten zwei Jahren kein Überangebot mehr, sondern eine erhebliche Nachfrage nach Arbeitskräften. Der Mangel an Arbeitskräften wird zunehmend zu einem Hindernis für die wirtschaftliche Entwicklung. Hauptziel des Projekts ist es, internationale Erfahrungen und bewährte Verfahren kennenzulernen, um die zu bewältigenden sozialen Defizite und Probleme besser anzugehen, was auch mit dem Interesse der geplanten internationalen Partner zusammenfällt. Das Wissen über politische und unternehmerische Erfahrungen soll die Chancen einer Generation von 50+ „Silber Age“ auf dem Arbeitsmarkt erhöhen, indem sie über Verfahren zur Erhaltung der Arbeitskapazität alternder Arbeitnehmer informiert und deren Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt erleichtert. Internationale Vernetzung und Erfahrungsaustausch können die Einrichtung eines Active Age Management-Probeprogramms erleichtern, das seit Anfang der 2000er Jahre in der internationalen Praxis präsent ist, indem die Anpassung bewährter internationaler Praktiken integriert und die Einstellung der Arbeitgeberseite verändert wird. Bei der 50+ Generation bedeutet dies die Entwicklung eines komplexen sozialen Aufholmodells, das eine neuartige Initiative für die Zielgruppe ist. Zielgruppe des Projekts Die Zielgruppe konzentriert sich auf die 50+ sogenannten „Silber Age“-Generationen in den unterentwickelten Regionen Ungarns, die durch hohe Arbeitslosigkeit gekennzeichnet sind. Darüber hinaus umfasst die Zielgruppe diejenigen Arbeitnehmer, die noch auf dem Arbeitsmarkt tätig sind, aber entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer Arbeitsfähigkeit sind, die ein wirtschaftliches – soziales Interesse haben – und denen der Transfer von Berufserfahrung und Wissen, die während ihrer beruflichen Laufbahn gesammelt wurden, nicht entzogen werden kann. Diejenigen, die sich in ihren 50+ Jahren zum Erwerb neuer Fähigkeiten verpflichtet haben – d. h. „Neustarter“ – sind eine spezifische Ebene, die ebenfalls unterstützt werden muss. Unter den über 50-Jährigen gibt es eine bestimmte Gruppe von Personen mit Highschool, die in keiner Weise in das Problem der Arbeitslosigkeit einbezogen wurden, von denen viele falsche Unternehmer sind. In Bezug auf die Zielgruppe halten wir es auch für sinnvoll, proaktiv zu denken, d. h., in den nächsten 10 Jahren in Digitalisierung und Robotik das Spektrum der vom Arbeitsmarkt ausgeschlossenen Arbeitnehmer anzugehen. Das Konsortium, das das Projekt durchführt, und die internationalen Partner Die Bewerbung wird in Form eines Konsortiums in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Aufforderung umgesetzt. Der RÉS-Verband übernimmt die Rolle des Konsortiumsführers für die Entwicklung des regionalen und lokalen Arbeitsmarktes. Der Konsortialleiter wird von der National Human Management Association mit einschlägiger Berufserfahrung in der Umsetzung der Anwendungsaktivitäten unterstützt. Die Antragsteller verfügen über einschlägiges Fachwissen im Bereich Entwicklung und frühere Anwendungserfahrungen, die eine erfolgreiche Projektdurchführung vorsehen. Die Durchführung der beruflichen Tätigkeiten der Ausschreibung baut weitgehend auf der Wissensbasis ausländischer Partner auf. Die internationalen Partner des Angebots sind wie folgt: 1. HR-CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – DEUTSCHLAND (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Das gemeinsame Problem der Länder der Europäischen Union ist die Alterung der Gesellschaft. Der Anteil der inaktiven Rentner nimmt beschleunigt zu, während der Anteil der Erwerbstätigen und der Erwerbsbevölkerung abnimmt. In Ungarn ist der Arbeitsmarkt in den letzten zwei Jahren kein Überangebot mehr, sondern eine erhebliche Nachfrage nach Arbeitskräften. Der Mangel an Arbeitskräften wird zunehmend zu einem Hindernis für die wirtschaftliche Entwicklung. Hauptziel des Projekts ist es, internationale Erfahrungen und bewährte Verfahren kennenzulernen, um die zu bewältigenden sozialen Defizite und Probleme besser anzugehen, was auch mit dem Interesse der geplanten internationalen Partner zusammenfällt. Das Wissen über politische und unternehmerische Erfahrungen soll die Chancen einer Generation von 50+ „Silber Age“ auf dem Arbeitsmarkt erhöhen, indem sie über Verfahren zur Erhaltung der Arbeitskapazität alternder Arbeitnehmer informiert und deren Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt erleichtert. Internationale Vernetzung und Erfahrungsaustausch können die Einrichtung eines Active Age Management-Probeprogramms erleichtern, das seit Anfang der 2000er Jahre in der internationalen Praxis präsent ist, indem die Anpassung bewährter internationaler Praktiken integriert und die Einstellung der Arbeitgeberseite verändert wird. Bei der 50+ Generation bedeutet dies die Entwicklung eines komplexen sozialen Aufholmodells, das eine neuartige Initiative für die Zielgruppe ist. Zielgruppe des Projekts Die Zielgruppe konzentriert sich auf die 50+ sogenannten „Silber Age“-Generationen in den unterentwickelten Regionen Ungarns, die durch hohe Arbeitslosigkeit gekennzeichnet sind. Darüber hinaus umfasst die Zielgruppe diejenigen Arbeitnehmer, die noch auf dem Arbeitsmarkt tätig sind, aber entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer Arbeitsfähigkeit sind, die ein wirtschaftliches – soziales Interesse haben – und denen der Transfer von Berufserfahrung und Wissen, die während ihrer beruflichen Laufbahn gesammelt wurden, nicht entzogen werden kann. Diejenigen, die sich in ihren 50+ Jahren zum Erwerb neuer Fähigkeiten verpflichtet haben – d. h. „Neustarter“ – sind eine spezifische Ebene, die ebenfalls unterstützt werden muss. Unter den über 50-Jährigen gibt es eine bestimmte Gruppe von Personen mit Highschool, die in keiner Weise in das Problem der Arbeitslosigkeit einbezogen wurden, von denen viele falsche Unternehmer sind. In Bezug auf die Zielgruppe halten wir es auch für sinnvoll, proaktiv zu denken, d. h., in den nächsten 10 Jahren in Digitalisierung und Robotik das Spektrum der vom Arbeitsmarkt ausgeschlossenen Arbeitnehmer anzugehen. Das Konsortium, das das Projekt durchführt, und die internationalen Partner Die Bewerbung wird in Form eines Konsortiums in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Aufforderung umgesetzt. Der RÉS-Verband übernimmt die Rolle des Konsortiumsführers für die Entwicklung des regionalen und lokalen Arbeitsmarktes. Der Konsortialleiter wird von der National Human Management Association mit einschlägiger Berufserfahrung in der Umsetzung der Anwendungsaktivitäten unterstützt. Die Antragsteller verfügen über einschlägiges Fachwissen im Bereich Entwicklung und frühere Anwendungserfahrungen, die eine erfolgreiche Projektdurchführung vorsehen. Die Durchführung der beruflichen Tätigkeiten der Ausschreibung baut weitgehend auf der Wissensbasis ausländischer Partner auf. Die internationalen Partner des Angebots sind wie folgt: 1. HR-CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – DEUTSCHLAND (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Zajednički problem zemalja Europske unije je starenje društva. Udio neaktivnog stanovništva umirovljenika ubrzano raste, dok se udio aktivnog i radno sposobnog stanovništva smanjuje. U Mađarskoj tijekom posljednje dvije godine tržište rada više nije prevelika ponuda, već znatna potražnja za radnom snagom. Nedostatak radne snage sve više postaje prepreka gospodarskom razvoju. Glavni cilj projekta je saznati više o međunarodnim iskustvima i dobrim praksama kako bi se bolje riješili socijalni deficiti i problemi koje treba riješiti, što se podudara i s interesom planiranih međunarodnih partnera. Znanje o politikama i iskustvima poduzeća ima za cilj povećati šanse za starenje 50+ „srebrne dobi” na tržištu rada, kako učenjem o praksama za očuvanje radne sposobnosti starijih radnika tako i olakšavanjem njihove reintegracije na tržište rada. Međunarodno umrežavanje i razmjena iskustava mogu olakšati uspostavu programa aktivnog upravljanja starenjem, koji je prisutan u međunarodnoj praksi od početka 2000-ih godina, integriranjem prilagodbe dobrih međunarodnih praksi i promjenom stava poslodavca. U slučaju generacije od 50+, to znači razvoj složenog modela društvenog sustizanja, što je nova inicijativa za ciljnu skupinu. Ciljna skupina projekta Ciljana skupina usmjerena je na 50+ takozvanih generacija „srebrne dobi”, u nerazvijenim regijama Mađarske, koje karakterizira visoka nezaposlenost. Osim toga, ciljna skupina obuhvaća one radnike koji su još uvijek aktivni na tržištu rada, ali su ključni za održavanje svoje radne sposobnosti, koji imaju gospodarski i društveni interes i kojima se ne može uskratiti prijenos profesionalnog iskustva i znanja stečenog tijekom karijere. Oni koji su se obvezali steći nove vještine u svojih 50+ godina – tj. „restarteri” su poseban sloj koji također treba potporu. Među onima starijima od 50 godina postoji specifična skupina osoba sa srednjom školom, koje ni na koji način nisu uključene u problem nezaposlenosti, od kojih su mnogi lažni poduzetnici. Kad je riječ o ciljnoj skupini, smatramo da je korisno proaktivno razmisliti, odnosno razmotriti broj radnika isključenih s tržišta rada u sljedećih 10 godina u području digitalizacije i robotike. Konzorcij koji provodi projekt i međunarodni partneri Prijava će se provoditi u obliku konzorcija u skladu sa zahtjevima poziva. Udruga RÉS ima ulogu voditelja konzorcija za razvoj regionalnog i lokalnog tržišta rada. Voditelj konzorcija podržava Nacionalna udruga za upravljanje ljudima s relevantnim stručnim iskustvom u provedbi aktivnosti prijave. Podnositelji zahtjeva imaju relevantno stručno znanje u području razvoja i prethodno iskustvo u prijavi, čime se predviđa uspješna provedba projekta. Provedba stručnih aktivnosti natječaja u velikoj se mjeri temelji na bazi znanja stranih partnera. Međunarodni partneri natječaja su sljedeći: 1. HR CENTAR – HRVATSKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS UDRUGA – RUMUNJSKA 3. HR MANAGEMENT KLUB – RUMUNJSKA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NJEMAČKA (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Zajednički problem zemalja Europske unije je starenje društva. Udio neaktivnog stanovništva umirovljenika ubrzano raste, dok se udio aktivnog i radno sposobnog stanovništva smanjuje. U Mađarskoj tijekom posljednje dvije godine tržište rada više nije prevelika ponuda, već znatna potražnja za radnom snagom. Nedostatak radne snage sve više postaje prepreka gospodarskom razvoju. Glavni cilj projekta je saznati više o međunarodnim iskustvima i dobrim praksama kako bi se bolje riješili socijalni deficiti i problemi koje treba riješiti, što se podudara i s interesom planiranih međunarodnih partnera. Znanje o politikama i iskustvima poduzeća ima za cilj povećati šanse za starenje 50+ „srebrne dobi” na tržištu rada, kako učenjem o praksama za očuvanje radne sposobnosti starijih radnika tako i olakšavanjem njihove reintegracije na tržište rada. Međunarodno umrežavanje i razmjena iskustava mogu olakšati uspostavu programa aktivnog upravljanja starenjem, koji je prisutan u međunarodnoj praksi od početka 2000-ih godina, integriranjem prilagodbe dobrih međunarodnih praksi i promjenom stava poslodavca. U slučaju generacije od 50+, to znači razvoj složenog modela društvenog sustizanja, što je nova inicijativa za ciljnu skupinu. Ciljna skupina projekta Ciljana skupina usmjerena je na 50+ takozvanih generacija „srebrne dobi”, u nerazvijenim regijama Mađarske, koje karakterizira visoka nezaposlenost. Osim toga, ciljna skupina obuhvaća one radnike koji su još uvijek aktivni na tržištu rada, ali su ključni za održavanje svoje radne sposobnosti, koji imaju gospodarski i društveni interes i kojima se ne može uskratiti prijenos profesionalnog iskustva i znanja stečenog tijekom karijere. Oni koji su se obvezali steći nove vještine u svojih 50+ godina – tj. „restarteri” su poseban sloj koji također treba potporu. Među onima starijima od 50 godina postoji specifična skupina osoba sa srednjom školom, koje ni na koji način nisu uključene u problem nezaposlenosti, od kojih su mnogi lažni poduzetnici. Kad je riječ o ciljnoj skupini, smatramo da je korisno proaktivno razmisliti, odnosno razmotriti broj radnika isključenih s tržišta rada u sljedećih 10 godina u području digitalizacije i robotike. Konzorcij koji provodi projekt i međunarodni partneri Prijava će se provoditi u obliku konzorcija u skladu sa zahtjevima poziva. Udruga RÉS ima ulogu voditelja konzorcija za razvoj regionalnog i lokalnog tržišta rada. Voditelj konzorcija podržava Nacionalna udruga za upravljanje ljudima s relevantnim stručnim iskustvom u provedbi aktivnosti prijave. Podnositelji zahtjeva imaju relevantno stručno znanje u području razvoja i prethodno iskustvo u prijavi, čime se predviđa uspješna provedba projekta. Provedba stručnih aktivnosti natječaja u velikoj se mjeri temelji na bazi znanja stranih partnera. Međunarodni partneri natječaja su sljedeći: 1. HR CENTAR – HRVATSKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS UDRUGA – RUMUNJSKA 3. HR MANAGEMENT KLUB – RUMUNJSKA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NJEMAČKA (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Zajednički problem zemalja Europske unije je starenje društva. Udio neaktivnog stanovništva umirovljenika ubrzano raste, dok se udio aktivnog i radno sposobnog stanovništva smanjuje. U Mađarskoj tijekom posljednje dvije godine tržište rada više nije prevelika ponuda, već znatna potražnja za radnom snagom. Nedostatak radne snage sve više postaje prepreka gospodarskom razvoju. Glavni cilj projekta je saznati više o međunarodnim iskustvima i dobrim praksama kako bi se bolje riješili socijalni deficiti i problemi koje treba riješiti, što se podudara i s interesom planiranih međunarodnih partnera. Znanje o politikama i iskustvima poduzeća ima za cilj povećati šanse za starenje 50+ „srebrne dobi” na tržištu rada, kako učenjem o praksama za očuvanje radne sposobnosti starijih radnika tako i olakšavanjem njihove reintegracije na tržište rada. Međunarodno umrežavanje i razmjena iskustava mogu olakšati uspostavu programa aktivnog upravljanja starenjem, koji je prisutan u međunarodnoj praksi od početka 2000-ih godina, integriranjem prilagodbe dobrih međunarodnih praksi i promjenom stava poslodavca. U slučaju generacije od 50+, to znači razvoj složenog modela društvenog sustizanja, što je nova inicijativa za ciljnu skupinu. Ciljna skupina projekta Ciljana skupina usmjerena je na 50+ takozvanih generacija „srebrne dobi”, u nerazvijenim regijama Mađarske, koje karakterizira visoka nezaposlenost. Osim toga, ciljna skupina obuhvaća one radnike koji su još uvijek aktivni na tržištu rada, ali su ključni za održavanje svoje radne sposobnosti, koji imaju gospodarski i društveni interes i kojima se ne može uskratiti prijenos profesionalnog iskustva i znanja stečenog tijekom karijere. Oni koji su se obvezali steći nove vještine u svojih 50+ godina – tj. „restarteri” su poseban sloj koji također treba potporu. Među onima starijima od 50 godina postoji specifična skupina osoba sa srednjom školom, koje ni na koji način nisu uključene u problem nezaposlenosti, od kojih su mnogi lažni poduzetnici. Kad je riječ o ciljnoj skupini, smatramo da je korisno proaktivno razmisliti, odnosno razmotriti broj radnika isključenih s tržišta rada u sljedećih 10 godina u području digitalizacije i robotike. Konzorcij koji provodi projekt i međunarodni partneri Prijava će se provoditi u obliku konzorcija u skladu sa zahtjevima poziva. Udruga RÉS ima ulogu voditelja konzorcija za razvoj regionalnog i lokalnog tržišta rada. Voditelj konzorcija podržava Nacionalna udruga za upravljanje ljudima s relevantnim stručnim iskustvom u provedbi aktivnosti prijave. Podnositelji zahtjeva imaju relevantno stručno znanje u području razvoja i prethodno iskustvo u prijavi, čime se predviđa uspješna provedba projekta. Provedba stručnih aktivnosti natječaja u velikoj se mjeri temelji na bazi znanja stranih partnera. Međunarodni partneri natječaja su sljedeći: 1. HR CENTAR – HRVATSKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS UDRUGA – RUMUNJSKA 3. HR MANAGEMENT KLUB – RUMUNJSKA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NJEMAČKA (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Общият проблем на страните от Европейския съюз е застаряването на обществото. Делът на неактивните пенсионери нараства с ускорени темпове, докато делът на активното и работещото население намалява. В Унгария през последните две години пазарът на труда вече не е свръхпредлагане, а значително търсене на работна ръка. Липсата на работна сила все повече се превръща в пречка за икономическото развитие. Основната цел на проекта е да се запознае с международния опит и добри практики, за да се справи по-добре със социалните дефицити и проблеми, които трябва да бъдат решени, което също съвпада с интереса на планираните международни партньори. Познаването на политиката и опита на предприятията има за цел да увеличи шансовете за застаряващо поколение на 50+ „сребърна възраст“ на пазара на труда, както чрез изучаване на практики за запазване на работоспособността на застаряващите работници, така и чрез улесняване на тяхната реинтеграция на пазара на труда. Международната работа в мрежа и обмяната на опит могат да улеснят създаването на Програма за управление на активната възраст, която присъства в международната практика от началото на 2000-те години, чрез интегриране на адаптирането на добрите международни практики и промяна на отношението на работодателя. В случая на поколението 50+ това означава разработването на сложен социален модел на догонване, който е нова инициатива за целевата група. Целева група на проекта Целевата група се фокусира върху така наречените 50+ поколения „сребърна възраст“ в слабо развитите региони на Унгария, характеризиращи се с висока безработица. Освен това целевата група включва онези работници, които все още са активни на пазара на труда, но които са от решаващо значение за запазването на тяхната способност за работа, които имат икономически — социален интерес — и които не могат да бъдат лишени от трансфера на професионален опит и знания, натрупани по време на кариерата им. Тези, които са се ангажирали да придобият нови умения в своите 50+ години — т.е. „рестартери“ са специфичен слой, който също се нуждае от подкрепа. Сред хората над 50-годишна възраст има специфична група от хора със средно образование, които по никакъв начин не са включени в проблема с безработицата, много от които са фалшиви предприемачи. Що се отнася до целевата група, считаме, че е полезно да се мисли проактивно, т.е. да се обърне внимание на кръга от работници, изключени от пазара на труда през следващите 10 години в областта на цифровизацията и роботиката. Консорциумът, изпълняващ проекта, и международните партньори Заявлението ще бъде изпълнено под формата на консорциум в съответствие с изискванията на поканата. Сдружение RÉS изпълнява ролята на ръководител на консорциума за развитието на регионалния и местния пазар на труда. Ръководителят на консорциума се подпомага от Националната асоциация по управление на човека със съответен професионален опит в изпълнението на дейностите по кандидатстване. Кандидатите имат съответния експертен опит в областта на развитието и предишния опит в кандидатстването, което предвижда успешно изпълнение на проекта. Изпълнението на професионалните дейности на търга до голяма степен се основава на базата от знания на чуждестранните партньори. Международните партньори на търга са, както следва: 1. HR ЦЕНТЪР — ХЪРВАТИЯ 2. АСОЦИАЦИЯ INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — РУМЪНИЯ 3. HR MANAGEMENT CLUB — РУМЪНИЯ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ГЕРМАНИЯ (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Общият проблем на страните от Европейския съюз е застаряването на обществото. Делът на неактивните пенсионери нараства с ускорени темпове, докато делът на активното и работещото население намалява. В Унгария през последните две години пазарът на труда вече не е свръхпредлагане, а значително търсене на работна ръка. Липсата на работна сила все повече се превръща в пречка за икономическото развитие. Основната цел на проекта е да се запознае с международния опит и добри практики, за да се справи по-добре със социалните дефицити и проблеми, които трябва да бъдат решени, което също съвпада с интереса на планираните международни партньори. Познаването на политиката и опита на предприятията има за цел да увеличи шансовете за застаряващо поколение на 50+ „сребърна възраст“ на пазара на труда, както чрез изучаване на практики за запазване на работоспособността на застаряващите работници, така и чрез улесняване на тяхната реинтеграция на пазара на труда. Международната работа в мрежа и обмяната на опит могат да улеснят създаването на Програма за управление на активната възраст, която присъства в международната практика от началото на 2000-те години, чрез интегриране на адаптирането на добрите международни практики и промяна на отношението на работодателя. В случая на поколението 50+ това означава разработването на сложен социален модел на догонване, който е нова инициатива за целевата група. Целева група на проекта Целевата група се фокусира върху така наречените 50+ поколения „сребърна възраст“ в слабо развитите региони на Унгария, характеризиращи се с висока безработица. Освен това целевата група включва онези работници, които все още са активни на пазара на труда, но които са от решаващо значение за запазването на тяхната способност за работа, които имат икономически — социален интерес — и които не могат да бъдат лишени от трансфера на професионален опит и знания, натрупани по време на кариерата им. Тези, които са се ангажирали да придобият нови умения в своите 50+ години — т.е. „рестартери“ са специфичен слой, който също се нуждае от подкрепа. Сред хората над 50-годишна възраст има специфична група от хора със средно образование, които по никакъв начин не са включени в проблема с безработицата, много от които са фалшиви предприемачи. Що се отнася до целевата група, считаме, че е полезно да се мисли проактивно, т.е. да се обърне внимание на кръга от работници, изключени от пазара на труда през следващите 10 години в областта на цифровизацията и роботиката. Консорциумът, изпълняващ проекта, и международните партньори Заявлението ще бъде изпълнено под формата на консорциум в съответствие с изискванията на поканата. Сдружение RÉS изпълнява ролята на ръководител на консорциума за развитието на регионалния и местния пазар на труда. Ръководителят на консорциума се подпомага от Националната асоциация по управление на човека със съответен професионален опит в изпълнението на дейностите по кандидатстване. Кандидатите имат съответния експертен опит в областта на развитието и предишния опит в кандидатстването, което предвижда успешно изпълнение на проекта. Изпълнението на професионалните дейности на търга до голяма степен се основава на базата от знания на чуждестранните партньори. Международните партньори на търга са, както следва: 1. HR ЦЕНТЪР — ХЪРВАТИЯ 2. АСОЦИАЦИЯ INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — РУМЪНИЯ 3. HR MANAGEMENT CLUB — РУМЪНИЯ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ГЕРМАНИЯ (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Общият проблем на страните от Европейския съюз е застаряването на обществото. Делът на неактивните пенсионери нараства с ускорени темпове, докато делът на активното и работещото население намалява. В Унгария през последните две години пазарът на труда вече не е свръхпредлагане, а значително търсене на работна ръка. Липсата на работна сила все повече се превръща в пречка за икономическото развитие. Основната цел на проекта е да се запознае с международния опит и добри практики, за да се справи по-добре със социалните дефицити и проблеми, които трябва да бъдат решени, което също съвпада с интереса на планираните международни партньори. Познаването на политиката и опита на предприятията има за цел да увеличи шансовете за застаряващо поколение на 50+ „сребърна възраст“ на пазара на труда, както чрез изучаване на практики за запазване на работоспособността на застаряващите работници, така и чрез улесняване на тяхната реинтеграция на пазара на труда. Международната работа в мрежа и обмяната на опит могат да улеснят създаването на Програма за управление на активната възраст, която присъства в международната практика от началото на 2000-те години, чрез интегриране на адаптирането на добрите международни практики и промяна на отношението на работодателя. В случая на поколението 50+ това означава разработването на сложен социален модел на догонване, който е нова инициатива за целевата група. Целева група на проекта Целевата група се фокусира върху така наречените 50+ поколения „сребърна възраст“ в слабо развитите региони на Унгария, характеризиращи се с висока безработица. Освен това целевата група включва онези работници, които все още са активни на пазара на труда, но които са от решаващо значение за запазването на тяхната способност за работа, които имат икономически — социален интерес — и които не могат да бъдат лишени от трансфера на професионален опит и знания, натрупани по време на кариерата им. Тези, които са се ангажирали да придобият нови умения в своите 50+ години — т.е. „рестартери“ са специфичен слой, който също се нуждае от подкрепа. Сред хората над 50-годишна възраст има специфична група от хора със средно образование, които по никакъв начин не са включени в проблема с безработицата, много от които са фалшиви предприемачи. Що се отнася до целевата група, считаме, че е полезно да се мисли проактивно, т.е. да се обърне внимание на кръга от работници, изключени от пазара на труда през следващите 10 години в областта на цифровизацията и роботиката. Консорциумът, изпълняващ проекта, и международните партньори Заявлението ще бъде изпълнено под формата на консорциум в съответствие с изискванията на поканата. Сдружение RÉS изпълнява ролята на ръководител на консорциума за развитието на регионалния и местния пазар на труда. Ръководителят на консорциума се подпомага от Националната асоциация по управление на човека със съответен професионален опит в изпълнението на дейностите по кандидатстване. Кандидатите имат съответния експертен опит в областта на развитието и предишния опит в кандидатстването, което предвижда успешно изпълнение на проекта. Изпълнението на професионалните дейности на търга до голяма степен се основава на базата от знания на чуждестранните партньори. Международните партньори на търга са, както следва: 1. HR ЦЕНТЪР — ХЪРВАТИЯ 2. АСОЦИАЦИЯ INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — РУМЪНИЯ 3. HR MANAGEMENT CLUB — РУМЪНИЯ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ГЕРМАНИЯ (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is í an fhadhb choiteann atá ag tíortha an Aontais Eorpaigh ná an tsochaí a bheith ag dul in aois. Tá sciar an daonra pinsinéara neamhghníomhaigh ag fás ar luas luathaithe, agus tá cion an daonra ghníomhaigh agus an daonra oibre ag laghdú. San Ungáir le dhá bhliain anuas, ní rósholáthar a thuilleadh é margadh an tsaothair, ach is mór an t-éileamh ar shaothar é. Tá an easpa lucht saothair ag éirí níos mó agus níos mó ina bacainn ar fhorbairt eacnamaíoch. Is é príomhchuspóir an tionscadail foghlaim faoi thaithí idirnáisiúnta agus faoi dhea-chleachtais d’fhonn aghaidh a thabhairt ar bhealach níos fearr ar na heasnaimh shóisialta agus ar na fadhbanna nach mór aghaidh a thabhairt orthu, rud atá ag teacht le leas na gcomhpháirtithe idirnáisiúnta atá beartaithe freisin. Tá eolas ar chúrsaí beartais agus ar thaithí na gcuideachtaí ceaptha cur leis an seans go mbeidh glúin 50+ “Aois Silver” ag dul in aois i margadh an tsaothair, trí fhoghlaim faoi chleachtais chun cumas oibre na n-oibrithe atá ag dul in aois a chaomhnú agus trína n-athimeascadh sa mhargadh saothair a éascú. Is féidir le líonrú idirnáisiúnta agus malartú taithí éascú a dhéanamh ar bhunú Clár Samplach um Bainistíocht Aoise Gníomhaí, atá i láthair i gcleachtas idirnáisiúnta ó thús na 2000idí, trí oiriúnú na ndea-chleachtas idirnáisiúnta a chomhtháthú agus trí dhearcadh an fhostóra a athrú. I gcás na glúine 50+, ciallaíonn sé sin go bhforbrófar samhail chasta den ghabháil shóisialta, ar tionscnamh nua é don spriocghrúpa. Spriocghrúpa an tionscadail Díríonn an spriocghrúpa ar na glúine 50+ “aois airgid”, mar a thugtar orthu, i réigiúin thearcfhorbartha na hUngáire, arb é is príomhthréith dóibh ardleibhéal dífhostaíochta. Ina theannta sin, áirítear sa spriocghrúpa na hoibrithe sin atá fós gníomhach i margadh an tsaothair, ach atá ríthábhachtach maidir lena gcumas chun oibre a choinneáil, ar oibrithe iad a bhfuil leas eacnamaíoch — sóisialta acu — agus nach féidir aistriú na taithí gairmiúla agus an eolais a bailíodh le linn a ngairmréime a cheilt orthu. Is sraith ar leith iad siúd a bhfuil sé de chúram orthu scileanna nua a fháil ina 50+ bliain — i.e. “atosaitheoirí”” a bhfuil tacaíocht ag teastáil uathu freisin. I measc iad siúd atá os cionn 50 bliain d’aois, tá grúpa sonrach daoine a bhfuil scolaíocht ard acu, nach bhfuil curtha san áireamh ar bhealach ar bith i bhfadhb na dífhostaíochta, ar fiontraithe bréagacha iad go leor acu. Maidir leis an spriocghrúpa, measaimid freisin gur fiú smaoineamh go réamhghníomhach, i.e. aghaidh a thabhairt ar réimse na n-oibrithe atá eisiata ó mhargadh an tsaothair sna 10 mbliana amach romhainn sa digitiú agus sa róbataic. An cuibhreannas atá ag cur an tionscadail chun feidhme agus na comhpháirtithe idirnáisiúnta Déanfar an t-iarratas a chur chun feidhme i bhfoirm cuibhreannais i gcomhréir le ceanglais an ghlao. Déanann Cumann RÉS ról cheannaire cuibhreannais i bhforbairt an mhargaidh saothair réigiúnaigh agus áitiúil. Faigheann ceannaire an chuibhreannais tacaíocht ón gCumann Náisiúnta um Bainistíocht Daonna agus taithí ghairmiúil ábhartha aige i gcur chun feidhme na ngníomhaíochtaí iarratais. Tá saineolas ábhartha ag na hiarratasóirí i réimse na forbartha agus taithí iarratais roimhe seo, lena bhforáiltear do chur chun feidhme rathúil tionscadal. Tógann cur chun feidhme ghníomhaíochtaí gairmiúla na tairisceana den chuid is mó ar bhonn eolais na gcomhpháirtithe eachtracha. Is iad seo a leanas comhpháirtithe idirnáisiúnta na tairisceana: 1. IONAD ACMHAINNÍ DAONNA — AN CHRÓIT 2. CUMANN INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — AN RÓMÁIN 3. CLUB BAINISTÍOCHTA ACMHAINNÍ DAONNA — AN RÓMÁIN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is í an fhadhb choiteann atá ag tíortha an Aontais Eorpaigh ná an tsochaí a bheith ag dul in aois. Tá sciar an daonra pinsinéara neamhghníomhaigh ag fás ar luas luathaithe, agus tá cion an daonra ghníomhaigh agus an daonra oibre ag laghdú. San Ungáir le dhá bhliain anuas, ní rósholáthar a thuilleadh é margadh an tsaothair, ach is mór an t-éileamh ar shaothar é. Tá an easpa lucht saothair ag éirí níos mó agus níos mó ina bacainn ar fhorbairt eacnamaíoch. Is é príomhchuspóir an tionscadail foghlaim faoi thaithí idirnáisiúnta agus faoi dhea-chleachtais d’fhonn aghaidh a thabhairt ar bhealach níos fearr ar na heasnaimh shóisialta agus ar na fadhbanna nach mór aghaidh a thabhairt orthu, rud atá ag teacht le leas na gcomhpháirtithe idirnáisiúnta atá beartaithe freisin. Tá eolas ar chúrsaí beartais agus ar thaithí na gcuideachtaí ceaptha cur leis an seans go mbeidh glúin 50+ “Aois Silver” ag dul in aois i margadh an tsaothair, trí fhoghlaim faoi chleachtais chun cumas oibre na n-oibrithe atá ag dul in aois a chaomhnú agus trína n-athimeascadh sa mhargadh saothair a éascú. Is féidir le líonrú idirnáisiúnta agus malartú taithí éascú a dhéanamh ar bhunú Clár Samplach um Bainistíocht Aoise Gníomhaí, atá i láthair i gcleachtas idirnáisiúnta ó thús na 2000idí, trí oiriúnú na ndea-chleachtas idirnáisiúnta a chomhtháthú agus trí dhearcadh an fhostóra a athrú. I gcás na glúine 50+, ciallaíonn sé sin go bhforbrófar samhail chasta den ghabháil shóisialta, ar tionscnamh nua é don spriocghrúpa. Spriocghrúpa an tionscadail Díríonn an spriocghrúpa ar na glúine 50+ “aois airgid”, mar a thugtar orthu, i réigiúin thearcfhorbartha na hUngáire, arb é is príomhthréith dóibh ardleibhéal dífhostaíochta. Ina theannta sin, áirítear sa spriocghrúpa na hoibrithe sin atá fós gníomhach i margadh an tsaothair, ach atá ríthábhachtach maidir lena gcumas chun oibre a choinneáil, ar oibrithe iad a bhfuil leas eacnamaíoch — sóisialta acu — agus nach féidir aistriú na taithí gairmiúla agus an eolais a bailíodh le linn a ngairmréime a cheilt orthu. Is sraith ar leith iad siúd a bhfuil sé de chúram orthu scileanna nua a fháil ina 50+ bliain — i.e. “atosaitheoirí”” a bhfuil tacaíocht ag teastáil uathu freisin. I measc iad siúd atá os cionn 50 bliain d’aois, tá grúpa sonrach daoine a bhfuil scolaíocht ard acu, nach bhfuil curtha san áireamh ar bhealach ar bith i bhfadhb na dífhostaíochta, ar fiontraithe bréagacha iad go leor acu. Maidir leis an spriocghrúpa, measaimid freisin gur fiú smaoineamh go réamhghníomhach, i.e. aghaidh a thabhairt ar réimse na n-oibrithe atá eisiata ó mhargadh an tsaothair sna 10 mbliana amach romhainn sa digitiú agus sa róbataic. An cuibhreannas atá ag cur an tionscadail chun feidhme agus na comhpháirtithe idirnáisiúnta Déanfar an t-iarratas a chur chun feidhme i bhfoirm cuibhreannais i gcomhréir le ceanglais an ghlao. Déanann Cumann RÉS ról cheannaire cuibhreannais i bhforbairt an mhargaidh saothair réigiúnaigh agus áitiúil. Faigheann ceannaire an chuibhreannais tacaíocht ón gCumann Náisiúnta um Bainistíocht Daonna agus taithí ghairmiúil ábhartha aige i gcur chun feidhme na ngníomhaíochtaí iarratais. Tá saineolas ábhartha ag na hiarratasóirí i réimse na forbartha agus taithí iarratais roimhe seo, lena bhforáiltear do chur chun feidhme rathúil tionscadal. Tógann cur chun feidhme ghníomhaíochtaí gairmiúla na tairisceana den chuid is mó ar bhonn eolais na gcomhpháirtithe eachtracha. Is iad seo a leanas comhpháirtithe idirnáisiúnta na tairisceana: 1. IONAD ACMHAINNÍ DAONNA — AN CHRÓIT 2. CUMANN INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — AN RÓMÁIN 3. CLUB BAINISTÍOCHTA ACMHAINNÍ DAONNA — AN RÓMÁIN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is í an fhadhb choiteann atá ag tíortha an Aontais Eorpaigh ná an tsochaí a bheith ag dul in aois. Tá sciar an daonra pinsinéara neamhghníomhaigh ag fás ar luas luathaithe, agus tá cion an daonra ghníomhaigh agus an daonra oibre ag laghdú. San Ungáir le dhá bhliain anuas, ní rósholáthar a thuilleadh é margadh an tsaothair, ach is mór an t-éileamh ar shaothar é. Tá an easpa lucht saothair ag éirí níos mó agus níos mó ina bacainn ar fhorbairt eacnamaíoch. Is é príomhchuspóir an tionscadail foghlaim faoi thaithí idirnáisiúnta agus faoi dhea-chleachtais d’fhonn aghaidh a thabhairt ar bhealach níos fearr ar na heasnaimh shóisialta agus ar na fadhbanna nach mór aghaidh a thabhairt orthu, rud atá ag teacht le leas na gcomhpháirtithe idirnáisiúnta atá beartaithe freisin. Tá eolas ar chúrsaí beartais agus ar thaithí na gcuideachtaí ceaptha cur leis an seans go mbeidh glúin 50+ “Aois Silver” ag dul in aois i margadh an tsaothair, trí fhoghlaim faoi chleachtais chun cumas oibre na n-oibrithe atá ag dul in aois a chaomhnú agus trína n-athimeascadh sa mhargadh saothair a éascú. Is féidir le líonrú idirnáisiúnta agus malartú taithí éascú a dhéanamh ar bhunú Clár Samplach um Bainistíocht Aoise Gníomhaí, atá i láthair i gcleachtas idirnáisiúnta ó thús na 2000idí, trí oiriúnú na ndea-chleachtas idirnáisiúnta a chomhtháthú agus trí dhearcadh an fhostóra a athrú. I gcás na glúine 50+, ciallaíonn sé sin go bhforbrófar samhail chasta den ghabháil shóisialta, ar tionscnamh nua é don spriocghrúpa. Spriocghrúpa an tionscadail Díríonn an spriocghrúpa ar na glúine 50+ “aois airgid”, mar a thugtar orthu, i réigiúin thearcfhorbartha na hUngáire, arb é is príomhthréith dóibh ardleibhéal dífhostaíochta. Ina theannta sin, áirítear sa spriocghrúpa na hoibrithe sin atá fós gníomhach i margadh an tsaothair, ach atá ríthábhachtach maidir lena gcumas chun oibre a choinneáil, ar oibrithe iad a bhfuil leas eacnamaíoch — sóisialta acu — agus nach féidir aistriú na taithí gairmiúla agus an eolais a bailíodh le linn a ngairmréime a cheilt orthu. Is sraith ar leith iad siúd a bhfuil sé de chúram orthu scileanna nua a fháil ina 50+ bliain — i.e. “atosaitheoirí”” a bhfuil tacaíocht ag teastáil uathu freisin. I measc iad siúd atá os cionn 50 bliain d’aois, tá grúpa sonrach daoine a bhfuil scolaíocht ard acu, nach bhfuil curtha san áireamh ar bhealach ar bith i bhfadhb na dífhostaíochta, ar fiontraithe bréagacha iad go leor acu. Maidir leis an spriocghrúpa, measaimid freisin gur fiú smaoineamh go réamhghníomhach, i.e. aghaidh a thabhairt ar réimse na n-oibrithe atá eisiata ó mhargadh an tsaothair sna 10 mbliana amach romhainn sa digitiú agus sa róbataic. An cuibhreannas atá ag cur an tionscadail chun feidhme agus na comhpháirtithe idirnáisiúnta Déanfar an t-iarratas a chur chun feidhme i bhfoirm cuibhreannais i gcomhréir le ceanglais an ghlao. Déanann Cumann RÉS ról cheannaire cuibhreannais i bhforbairt an mhargaidh saothair réigiúnaigh agus áitiúil. Faigheann ceannaire an chuibhreannais tacaíocht ón gCumann Náisiúnta um Bainistíocht Daonna agus taithí ghairmiúil ábhartha aige i gcur chun feidhme na ngníomhaíochtaí iarratais. Tá saineolas ábhartha ag na hiarratasóirí i réimse na forbartha agus taithí iarratais roimhe seo, lena bhforáiltear do chur chun feidhme rathúil tionscadal. Tógann cur chun feidhme ghníomhaíochtaí gairmiúla na tairisceana den chuid is mó ar bhonn eolais na gcomhpháirtithe eachtracha. Is iad seo a leanas comhpháirtithe idirnáisiúnta na tairisceana: 1. IONAD ACMHAINNÍ DAONNA — AN CHRÓIT 2. CUMANN INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — AN RÓMÁIN 3. CLUB BAINISTÍOCHTA ACMHAINNÍ DAONNA — AN RÓMÁIN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il problema comune dei paesi dell'Unione europea è l'invecchiamento della società. La quota della popolazione pensionata inattiva sta crescendo a un ritmo accelerato, mentre la percentuale della popolazione attiva e attiva è in calo. In Ungheria negli ultimi due anni il mercato del lavoro non è più un eccesso di offerta, ma una domanda significativa di manodopera. La mancanza di forza lavoro sta diventando sempre più un ostacolo allo sviluppo economico. L'obiettivo principale del progetto è quello di conoscere le esperienze internazionali e le buone pratiche al fine di affrontare meglio i deficit sociali e i problemi da affrontare, che coincide anche con l'interesse dei partner internazionali pianificati. La conoscenza delle politiche e delle esperienze aziendali mira ad aumentare le possibilità di invecchiamento della generazione di 50+ "Età d'argento" sul mercato del lavoro, sia attraverso l'apprendimento delle pratiche per preservare la capacità lavorativa dei lavoratori che invecchiano, sia facilitando il loro reinserimento nel mercato del lavoro. Il networking internazionale e lo scambio di esperienze possono facilitare l'istituzione di un programma di esempio Active Age Management, presente nella pratica internazionale dall'inizio degli anni 2000, integrando l'adattamento delle buone pratiche internazionali e cambiando l'atteggiamento del datore di lavoro. Nel caso della generazione 50+, ciò significa lo sviluppo di un complesso modello di recupero sociale, che è una nuova iniziativa per il gruppo target. Gruppo target del progetto Il gruppo target si concentra sulle oltre 50 generazioni cosiddette "età d'argento", nelle regioni sottosviluppate dell'Ungheria, caratterizzate da un elevato tasso di disoccupazione. Inoltre, il gruppo target comprende i lavoratori che sono ancora attivi nel mercato del lavoro, ma che sono fondamentali per mantenere la loro capacità lavorativa, che hanno un interesse economico — sociale — e che non possono essere privati del trasferimento di esperienze professionali e conoscenze accumulate durante la loro carriera. Coloro che si sono impegnati ad acquisire nuove competenze nei loro 50 anni — cioè "riavviatori" sono uno strato specifico che ha anche bisogno di supporto. Tra le persone di età superiore ai 50 anni, c'è un gruppo specifico di persone con la scuola superiore, che non sono in alcun modo incluse nel problema della disoccupazione, molti dei quali sono falsi imprenditori. Per quanto riguarda il gruppo target, riteniamo utile pensare in modo proattivo, vale a dire affrontare la gamma di lavoratori esclusi dal mercato del lavoro nei prossimi 10 anni nel campo della digitalizzazione e della robotica. Il consorzio che attua il progetto e i partner internazionali La domanda sarà attuata sotto forma di consorzio in conformità con i requisiti dell'invito. L'Associazione RÉS svolge il ruolo di leader del consorzio per lo sviluppo del mercato del lavoro regionale e locale. Il leader del consorzio è supportato dalla National Human Management Association con rilevante esperienza professionale nell'implementazione delle attività applicative. I candidati hanno competenze pertinenti nel campo dello sviluppo e precedenti esperienze applicative, che prevede l'attuazione di un progetto di successo. L'attuazione delle attività professionali dell'appalto si basa in gran parte sulla base di conoscenze dei partner stranieri. I partner internazionali dell'offerta sono i seguenti: 1. CENTRO HR — CROAZIA 2. ASSOCIAZIONE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — GERMANIA (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il problema comune dei paesi dell'Unione europea è l'invecchiamento della società. La quota della popolazione pensionata inattiva sta crescendo a un ritmo accelerato, mentre la percentuale della popolazione attiva e attiva è in calo. In Ungheria negli ultimi due anni il mercato del lavoro non è più un eccesso di offerta, ma una domanda significativa di manodopera. La mancanza di forza lavoro sta diventando sempre più un ostacolo allo sviluppo economico. L'obiettivo principale del progetto è quello di conoscere le esperienze internazionali e le buone pratiche al fine di affrontare meglio i deficit sociali e i problemi da affrontare, che coincide anche con l'interesse dei partner internazionali pianificati. La conoscenza delle politiche e delle esperienze aziendali mira ad aumentare le possibilità di invecchiamento della generazione di 50+ "Età d'argento" sul mercato del lavoro, sia attraverso l'apprendimento delle pratiche per preservare la capacità lavorativa dei lavoratori che invecchiano, sia facilitando il loro reinserimento nel mercato del lavoro. Il networking internazionale e lo scambio di esperienze possono facilitare l'istituzione di un programma di esempio Active Age Management, presente nella pratica internazionale dall'inizio degli anni 2000, integrando l'adattamento delle buone pratiche internazionali e cambiando l'atteggiamento del datore di lavoro. Nel caso della generazione 50+, ciò significa lo sviluppo di un complesso modello di recupero sociale, che è una nuova iniziativa per il gruppo target. Gruppo target del progetto Il gruppo target si concentra sulle oltre 50 generazioni cosiddette "età d'argento", nelle regioni sottosviluppate dell'Ungheria, caratterizzate da un elevato tasso di disoccupazione. Inoltre, il gruppo target comprende i lavoratori che sono ancora attivi nel mercato del lavoro, ma che sono fondamentali per mantenere la loro capacità lavorativa, che hanno un interesse economico — sociale — e che non possono essere privati del trasferimento di esperienze professionali e conoscenze accumulate durante la loro carriera. Coloro che si sono impegnati ad acquisire nuove competenze nei loro 50 anni — cioè "riavviatori" sono uno strato specifico che ha anche bisogno di supporto. Tra le persone di età superiore ai 50 anni, c'è un gruppo specifico di persone con la scuola superiore, che non sono in alcun modo incluse nel problema della disoccupazione, molti dei quali sono falsi imprenditori. Per quanto riguarda il gruppo target, riteniamo utile pensare in modo proattivo, vale a dire affrontare la gamma di lavoratori esclusi dal mercato del lavoro nei prossimi 10 anni nel campo della digitalizzazione e della robotica. Il consorzio che attua il progetto e i partner internazionali La domanda sarà attuata sotto forma di consorzio in conformità con i requisiti dell'invito. L'Associazione RÉS svolge il ruolo di leader del consorzio per lo sviluppo del mercato del lavoro regionale e locale. Il leader del consorzio è supportato dalla National Human Management Association con rilevante esperienza professionale nell'implementazione delle attività applicative. I candidati hanno competenze pertinenti nel campo dello sviluppo e precedenti esperienze applicative, che prevede l'attuazione di un progetto di successo. L'attuazione delle attività professionali dell'appalto si basa in gran parte sulla base di conoscenze dei partner stranieri. I partner internazionali dell'offerta sono i seguenti: 1. CENTRO HR — CROAZIA 2. ASSOCIAZIONE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — GERMANIA (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il problema comune dei paesi dell'Unione europea è l'invecchiamento della società. La quota della popolazione pensionata inattiva sta crescendo a un ritmo accelerato, mentre la percentuale della popolazione attiva e attiva è in calo. In Ungheria negli ultimi due anni il mercato del lavoro non è più un eccesso di offerta, ma una domanda significativa di manodopera. La mancanza di forza lavoro sta diventando sempre più un ostacolo allo sviluppo economico. L'obiettivo principale del progetto è quello di conoscere le esperienze internazionali e le buone pratiche al fine di affrontare meglio i deficit sociali e i problemi da affrontare, che coincide anche con l'interesse dei partner internazionali pianificati. La conoscenza delle politiche e delle esperienze aziendali mira ad aumentare le possibilità di invecchiamento della generazione di 50+ "Età d'argento" sul mercato del lavoro, sia attraverso l'apprendimento delle pratiche per preservare la capacità lavorativa dei lavoratori che invecchiano, sia facilitando il loro reinserimento nel mercato del lavoro. Il networking internazionale e lo scambio di esperienze possono facilitare l'istituzione di un programma di esempio Active Age Management, presente nella pratica internazionale dall'inizio degli anni 2000, integrando l'adattamento delle buone pratiche internazionali e cambiando l'atteggiamento del datore di lavoro. Nel caso della generazione 50+, ciò significa lo sviluppo di un complesso modello di recupero sociale, che è una nuova iniziativa per il gruppo target. Gruppo target del progetto Il gruppo target si concentra sulle oltre 50 generazioni cosiddette "età d'argento", nelle regioni sottosviluppate dell'Ungheria, caratterizzate da un elevato tasso di disoccupazione. Inoltre, il gruppo target comprende i lavoratori che sono ancora attivi nel mercato del lavoro, ma che sono fondamentali per mantenere la loro capacità lavorativa, che hanno un interesse economico — sociale — e che non possono essere privati del trasferimento di esperienze professionali e conoscenze accumulate durante la loro carriera. Coloro che si sono impegnati ad acquisire nuove competenze nei loro 50 anni — cioè "riavviatori" sono uno strato specifico che ha anche bisogno di supporto. Tra le persone di età superiore ai 50 anni, c'è un gruppo specifico di persone con la scuola superiore, che non sono in alcun modo incluse nel problema della disoccupazione, molti dei quali sono falsi imprenditori. Per quanto riguarda il gruppo target, riteniamo utile pensare in modo proattivo, vale a dire affrontare la gamma di lavoratori esclusi dal mercato del lavoro nei prossimi 10 anni nel campo della digitalizzazione e della robotica. Il consorzio che attua il progetto e i partner internazionali La domanda sarà attuata sotto forma di consorzio in conformità con i requisiti dell'invito. L'Associazione RÉS svolge il ruolo di leader del consorzio per lo sviluppo del mercato del lavoro regionale e locale. Il leader del consorzio è supportato dalla National Human Management Association con rilevante esperienza professionale nell'implementazione delle attività applicative. I candidati hanno competenze pertinenti nel campo dello sviluppo e precedenti esperienze applicative, che prevede l'attuazione di un progetto di successo. L'attuazione delle attività professionali dell'appalto si basa in gran parte sulla base di conoscenze dei partner stranieri. I partner internazionali dell'offerta sono i seguenti: 1. CENTRO HR — CROAZIA 2. ASSOCIAZIONE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — GERMANIA (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Spoločným problémom krajín Európskej únie je starnutie spoločnosti. Podiel neaktívneho obyvateľstva dôchodcov rastie zrýchleným tempom, zatiaľ čo podiel aktívneho a pracujúceho obyvateľstva klesá. V Maďarsku za posledné dva roky trh práce už nie je nadmernou ponukou, ale významným dopytom po pracovnej sile. Nedostatok pracovnej sily sa čoraz viac stáva prekážkou hospodárskeho rozvoja. Hlavným cieľom projektu je dozvedieť sa o medzinárodných skúsenostiach a osvedčených postupoch s cieľom lepšie riešiť sociálne deficity a problémy, ktoré sa majú riešiť, čo sa tiež zhoduje so záujmom plánovaných medzinárodných partnerov. Vedomosti o politike a skúsenostiach spoločnosti majú zvýšiť šance na starnutie generácie 50+ „strieborného veku“ na trhu práce, a to tak prostredníctvom učenia sa o postupoch na zachovanie pracovnej schopnosti starnúcich pracovníkov, ako aj uľahčením ich opätovného začlenenia do trhu práce. Medzinárodné vytváranie sietí a výmena skúseností môžu uľahčiť vytvorenie programu aktívneho riadenia veku, ktorý je v medzinárodnej praxi prítomný od začiatku 21. storočia, a to integráciou prispôsobenia osvedčených medzinárodných postupov a zmenou postoja zamestnávateľa. V prípade generácie 50+ to znamená vytvorenie komplexného sociálneho modelu dobiehania, ktorý je novou iniciatívou pre cieľovú skupinu. Cieľová skupina projektu Cieľová skupina sa zameriava na 50+ generácie tzv. „strieborného veku“ v nedostatočne rozvinutých regiónoch Maďarska, ktoré sa vyznačujú vysokou nezamestnanosťou. Cieľová skupina okrem toho zahŕňa tých pracovníkov, ktorí sú stále aktívni na trhu práce, ale ktorí sú kritickí pre udržanie svojej pracovnej schopnosti, ktorí majú hospodársky – sociálny záujem – a ktorí nemôžu byť zbavení prenosu odborných skúseností a znalostí získaných počas svojej kariéry. Tí, ktorí sa zaviazali získať nové zručnosti vo svojich 50+ rokoch – t. j. „reštartátori“, sú špecifickou vrstvou, ktorá tiež potrebuje podporu. Medzi osobami staršími ako 50 rokov je špecifická skupina ľudí so stredoškolským vzdelaním, ktorí neboli v žiadnom prípade zahrnutí do problému nezamestnanosti, z ktorých mnohí sú falošní podnikatelia. Pokiaľ ide o cieľovú skupinu, považujeme tiež za vhodné proaktívne uvažovať, t. j. riešiť rozsah pracovníkov vylúčených z trhu práce v nasledujúcich 10 rokoch v oblasti digitalizácie a robotiky. Konzorcium realizujúce projekt a medzinárodní partneri Žiadosť bude realizovaná vo forme konzorcia v súlade s požiadavkami výzvy. Združenie RÉS plní úlohu vedúceho konzorcia pre rozvoj regionálneho a miestneho trhu práce. Vedúci konzorcia je podporovaný Národným združením pre ľudský manažment s príslušnými odbornými skúsenosťami v implementácii aplikačných činností. Žiadatelia majú príslušné odborné znalosti v oblasti vývoja a predchádzajúce skúsenosti s aplikáciou, ktoré predpokladajú úspešnú realizáciu projektu. Realizácia odborných činností výberového konania vo veľkej miere vychádza z vedomostnej základne zahraničných partnerov. Medzinárodní partneri výberového konania sú: 1. HR CENTRUM – CHORVÁTSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMECKO (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Spoločným problémom krajín Európskej únie je starnutie spoločnosti. Podiel neaktívneho obyvateľstva dôchodcov rastie zrýchleným tempom, zatiaľ čo podiel aktívneho a pracujúceho obyvateľstva klesá. V Maďarsku za posledné dva roky trh práce už nie je nadmernou ponukou, ale významným dopytom po pracovnej sile. Nedostatok pracovnej sily sa čoraz viac stáva prekážkou hospodárskeho rozvoja. Hlavným cieľom projektu je dozvedieť sa o medzinárodných skúsenostiach a osvedčených postupoch s cieľom lepšie riešiť sociálne deficity a problémy, ktoré sa majú riešiť, čo sa tiež zhoduje so záujmom plánovaných medzinárodných partnerov. Vedomosti o politike a skúsenostiach spoločnosti majú zvýšiť šance na starnutie generácie 50+ „strieborného veku“ na trhu práce, a to tak prostredníctvom učenia sa o postupoch na zachovanie pracovnej schopnosti starnúcich pracovníkov, ako aj uľahčením ich opätovného začlenenia do trhu práce. Medzinárodné vytváranie sietí a výmena skúseností môžu uľahčiť vytvorenie programu aktívneho riadenia veku, ktorý je v medzinárodnej praxi prítomný od začiatku 21. storočia, a to integráciou prispôsobenia osvedčených medzinárodných postupov a zmenou postoja zamestnávateľa. V prípade generácie 50+ to znamená vytvorenie komplexného sociálneho modelu dobiehania, ktorý je novou iniciatívou pre cieľovú skupinu. Cieľová skupina projektu Cieľová skupina sa zameriava na 50+ generácie tzv. „strieborného veku“ v nedostatočne rozvinutých regiónoch Maďarska, ktoré sa vyznačujú vysokou nezamestnanosťou. Cieľová skupina okrem toho zahŕňa tých pracovníkov, ktorí sú stále aktívni na trhu práce, ale ktorí sú kritickí pre udržanie svojej pracovnej schopnosti, ktorí majú hospodársky – sociálny záujem – a ktorí nemôžu byť zbavení prenosu odborných skúseností a znalostí získaných počas svojej kariéry. Tí, ktorí sa zaviazali získať nové zručnosti vo svojich 50+ rokoch – t. j. „reštartátori“, sú špecifickou vrstvou, ktorá tiež potrebuje podporu. Medzi osobami staršími ako 50 rokov je špecifická skupina ľudí so stredoškolským vzdelaním, ktorí neboli v žiadnom prípade zahrnutí do problému nezamestnanosti, z ktorých mnohí sú falošní podnikatelia. Pokiaľ ide o cieľovú skupinu, považujeme tiež za vhodné proaktívne uvažovať, t. j. riešiť rozsah pracovníkov vylúčených z trhu práce v nasledujúcich 10 rokoch v oblasti digitalizácie a robotiky. Konzorcium realizujúce projekt a medzinárodní partneri Žiadosť bude realizovaná vo forme konzorcia v súlade s požiadavkami výzvy. Združenie RÉS plní úlohu vedúceho konzorcia pre rozvoj regionálneho a miestneho trhu práce. Vedúci konzorcia je podporovaný Národným združením pre ľudský manažment s príslušnými odbornými skúsenosťami v implementácii aplikačných činností. Žiadatelia majú príslušné odborné znalosti v oblasti vývoja a predchádzajúce skúsenosti s aplikáciou, ktoré predpokladajú úspešnú realizáciu projektu. Realizácia odborných činností výberového konania vo veľkej miere vychádza z vedomostnej základne zahraničných partnerov. Medzinárodní partneri výberového konania sú: 1. HR CENTRUM – CHORVÁTSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMECKO (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Spoločným problémom krajín Európskej únie je starnutie spoločnosti. Podiel neaktívneho obyvateľstva dôchodcov rastie zrýchleným tempom, zatiaľ čo podiel aktívneho a pracujúceho obyvateľstva klesá. V Maďarsku za posledné dva roky trh práce už nie je nadmernou ponukou, ale významným dopytom po pracovnej sile. Nedostatok pracovnej sily sa čoraz viac stáva prekážkou hospodárskeho rozvoja. Hlavným cieľom projektu je dozvedieť sa o medzinárodných skúsenostiach a osvedčených postupoch s cieľom lepšie riešiť sociálne deficity a problémy, ktoré sa majú riešiť, čo sa tiež zhoduje so záujmom plánovaných medzinárodných partnerov. Vedomosti o politike a skúsenostiach spoločnosti majú zvýšiť šance na starnutie generácie 50+ „strieborného veku“ na trhu práce, a to tak prostredníctvom učenia sa o postupoch na zachovanie pracovnej schopnosti starnúcich pracovníkov, ako aj uľahčením ich opätovného začlenenia do trhu práce. Medzinárodné vytváranie sietí a výmena skúseností môžu uľahčiť vytvorenie programu aktívneho riadenia veku, ktorý je v medzinárodnej praxi prítomný od začiatku 21. storočia, a to integráciou prispôsobenia osvedčených medzinárodných postupov a zmenou postoja zamestnávateľa. V prípade generácie 50+ to znamená vytvorenie komplexného sociálneho modelu dobiehania, ktorý je novou iniciatívou pre cieľovú skupinu. Cieľová skupina projektu Cieľová skupina sa zameriava na 50+ generácie tzv. „strieborného veku“ v nedostatočne rozvinutých regiónoch Maďarska, ktoré sa vyznačujú vysokou nezamestnanosťou. Cieľová skupina okrem toho zahŕňa tých pracovníkov, ktorí sú stále aktívni na trhu práce, ale ktorí sú kritickí pre udržanie svojej pracovnej schopnosti, ktorí majú hospodársky – sociálny záujem – a ktorí nemôžu byť zbavení prenosu odborných skúseností a znalostí získaných počas svojej kariéry. Tí, ktorí sa zaviazali získať nové zručnosti vo svojich 50+ rokoch – t. j. „reštartátori“, sú špecifickou vrstvou, ktorá tiež potrebuje podporu. Medzi osobami staršími ako 50 rokov je špecifická skupina ľudí so stredoškolským vzdelaním, ktorí neboli v žiadnom prípade zahrnutí do problému nezamestnanosti, z ktorých mnohí sú falošní podnikatelia. Pokiaľ ide o cieľovú skupinu, považujeme tiež za vhodné proaktívne uvažovať, t. j. riešiť rozsah pracovníkov vylúčených z trhu práce v nasledujúcich 10 rokoch v oblasti digitalizácie a robotiky. Konzorcium realizujúce projekt a medzinárodní partneri Žiadosť bude realizovaná vo forme konzorcia v súlade s požiadavkami výzvy. Združenie RÉS plní úlohu vedúceho konzorcia pre rozvoj regionálneho a miestneho trhu práce. Vedúci konzorcia je podporovaný Národným združením pre ľudský manažment s príslušnými odbornými skúsenosťami v implementácii aplikačných činností. Žiadatelia majú príslušné odborné znalosti v oblasti vývoja a predchádzajúce skúsenosti s aplikáciou, ktoré predpokladajú úspešnú realizáciu projektu. Realizácia odborných činností výberového konania vo veľkej miere vychádza z vedomostnej základne zahraničných partnerov. Medzinárodní partneri výberového konania sú: 1. HR CENTRUM – CHORVÁTSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMECKO (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Euroopa Liidu riikide ühine probleem on ühiskonna vananemine. Mitteaktiivsete pensionäride osakaal kasvab kiiremas tempos, samal ajal kui aktiivse ja töötava elanikkonna osakaal väheneb. Ungaris ei ole viimase kahe aasta jooksul tööturg enam ülepakkumine, vaid märkimisväärne nõudlus tööjõu järele. Tööjõupuudus on muutumas üha enam takistuseks majandusarengule. Projekti põhieesmärk on õppida tundma rahvusvahelisi kogemusi ja häid tavasid, et paremini lahendada sotsiaalseid puudujääke ja lahendamist vajavaid probleeme, mis langevad kokku ka kavandatud rahvusvaheliste partnerite huvidega. Teadmised poliitikast ja ettevõtte kogemustest on mõeldud selleks, et suurendada vananeva 50+ „hõbeda“ põlvkonna võimalusi tööturul, nii õppides vananevate töötajate töövõime säilitamise tavasid kui ka hõlbustades nende tööturule naasmist. Rahvusvahelised võrgustikud ja kogemuste vahetamine võivad hõlbustada aktiivsena vananemise juhtimise prooviprogrammi loomist, mis on olnud rahvusvahelises praktikas alates 2000. aastate algusest, integreerides heade rahvusvaheliste tavade kohandamise ja muutes tööandja suhtumist. 50+ põlvkonna puhul tähendab see keeruka sotsiaalse järelejõudmise mudeli väljatöötamist, mis on sihtrühma jaoks uudne algatus. Projekti sihtrühm Sihtrühm keskendub 50+ „hõbedase vanuse“ põlvkonnale Ungari vähearenenud piirkondades, mida iseloomustab suur tööpuudus. Lisaks kuuluvad sihtrühma need töötajad, kes on tööturul endiselt aktiivsed, kuid kes on töövõime säilitamiseks kriitilise tähtsusega, kellel on majanduslik – sotsiaalne huvi – ja keda ei saa ilma jätta oma karjääri jooksul omandatud töökogemuste ja teadmiste ülekandmisest. Need, kes on võtnud kohustuse omandada oma 50+ aasta jooksul uusi oskusi – st „restarterid“, on konkreetne kiht, mis vajab ka toetust. Nende seas, kes on üle 50-aastased, on olemas konkreetne rühm inimesi, kellel on keskharidus, kes ei ole mingil viisil kaasatud töötuse probleemi, kellest paljud on valeettevõtjad. Mis puudutab sihtrühma, siis leiame ka, et tasub mõelda proaktiivselt, st tegeleda järgmise kümne aasta jooksul tööturult tõrjutud töötajate ringiga digiteerimise ja robootika valdkonnas. Projekti elluviiv konsortsium ja rahvusvahelised partnerid Taotlus viiakse ellu konsortsiumi vormis vastavalt konkursikutse nõuetele. RÉS Association täidab konsortsiumi juhi rolli piirkondliku ja kohaliku tööturu arendamisel. Konsortsiumi juhti toetab riiklik personalijuhtimise assotsiatsioon, kellel on asjakohased erialased kogemused rakendustegevuste rakendamisel. Taotlejatel on asjakohased teadmised arengu valdkonnas ja varasem taotluskogemus, mis näeb ette projekti eduka rakendamise. Hanke kutsetegevuse elluviimine tugineb suures osas välispartnerite teadmistebaasile. Pakkumise rahvusvahelised partnerid on järgmised: 1. HR KESKUS – HORVAATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMEENIA 3. PERSONALIJUHTIMISE KLUBI – RUMEENIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSAMAA (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Euroopa Liidu riikide ühine probleem on ühiskonna vananemine. Mitteaktiivsete pensionäride osakaal kasvab kiiremas tempos, samal ajal kui aktiivse ja töötava elanikkonna osakaal väheneb. Ungaris ei ole viimase kahe aasta jooksul tööturg enam ülepakkumine, vaid märkimisväärne nõudlus tööjõu järele. Tööjõupuudus on muutumas üha enam takistuseks majandusarengule. Projekti põhieesmärk on õppida tundma rahvusvahelisi kogemusi ja häid tavasid, et paremini lahendada sotsiaalseid puudujääke ja lahendamist vajavaid probleeme, mis langevad kokku ka kavandatud rahvusvaheliste partnerite huvidega. Teadmised poliitikast ja ettevõtte kogemustest on mõeldud selleks, et suurendada vananeva 50+ „hõbeda“ põlvkonna võimalusi tööturul, nii õppides vananevate töötajate töövõime säilitamise tavasid kui ka hõlbustades nende tööturule naasmist. Rahvusvahelised võrgustikud ja kogemuste vahetamine võivad hõlbustada aktiivsena vananemise juhtimise prooviprogrammi loomist, mis on olnud rahvusvahelises praktikas alates 2000. aastate algusest, integreerides heade rahvusvaheliste tavade kohandamise ja muutes tööandja suhtumist. 50+ põlvkonna puhul tähendab see keeruka sotsiaalse järelejõudmise mudeli väljatöötamist, mis on sihtrühma jaoks uudne algatus. Projekti sihtrühm Sihtrühm keskendub 50+ „hõbedase vanuse“ põlvkonnale Ungari vähearenenud piirkondades, mida iseloomustab suur tööpuudus. Lisaks kuuluvad sihtrühma need töötajad, kes on tööturul endiselt aktiivsed, kuid kes on töövõime säilitamiseks kriitilise tähtsusega, kellel on majanduslik – sotsiaalne huvi – ja keda ei saa ilma jätta oma karjääri jooksul omandatud töökogemuste ja teadmiste ülekandmisest. Need, kes on võtnud kohustuse omandada oma 50+ aasta jooksul uusi oskusi – st „restarterid“, on konkreetne kiht, mis vajab ka toetust. Nende seas, kes on üle 50-aastased, on olemas konkreetne rühm inimesi, kellel on keskharidus, kes ei ole mingil viisil kaasatud töötuse probleemi, kellest paljud on valeettevõtjad. Mis puudutab sihtrühma, siis leiame ka, et tasub mõelda proaktiivselt, st tegeleda järgmise kümne aasta jooksul tööturult tõrjutud töötajate ringiga digiteerimise ja robootika valdkonnas. Projekti elluviiv konsortsium ja rahvusvahelised partnerid Taotlus viiakse ellu konsortsiumi vormis vastavalt konkursikutse nõuetele. RÉS Association täidab konsortsiumi juhi rolli piirkondliku ja kohaliku tööturu arendamisel. Konsortsiumi juhti toetab riiklik personalijuhtimise assotsiatsioon, kellel on asjakohased erialased kogemused rakendustegevuste rakendamisel. Taotlejatel on asjakohased teadmised arengu valdkonnas ja varasem taotluskogemus, mis näeb ette projekti eduka rakendamise. Hanke kutsetegevuse elluviimine tugineb suures osas välispartnerite teadmistebaasile. Pakkumise rahvusvahelised partnerid on järgmised: 1. HR KESKUS – HORVAATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMEENIA 3. PERSONALIJUHTIMISE KLUBI – RUMEENIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSAMAA (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Euroopa Liidu riikide ühine probleem on ühiskonna vananemine. Mitteaktiivsete pensionäride osakaal kasvab kiiremas tempos, samal ajal kui aktiivse ja töötava elanikkonna osakaal väheneb. Ungaris ei ole viimase kahe aasta jooksul tööturg enam ülepakkumine, vaid märkimisväärne nõudlus tööjõu järele. Tööjõupuudus on muutumas üha enam takistuseks majandusarengule. Projekti põhieesmärk on õppida tundma rahvusvahelisi kogemusi ja häid tavasid, et paremini lahendada sotsiaalseid puudujääke ja lahendamist vajavaid probleeme, mis langevad kokku ka kavandatud rahvusvaheliste partnerite huvidega. Teadmised poliitikast ja ettevõtte kogemustest on mõeldud selleks, et suurendada vananeva 50+ „hõbeda“ põlvkonna võimalusi tööturul, nii õppides vananevate töötajate töövõime säilitamise tavasid kui ka hõlbustades nende tööturule naasmist. Rahvusvahelised võrgustikud ja kogemuste vahetamine võivad hõlbustada aktiivsena vananemise juhtimise prooviprogrammi loomist, mis on olnud rahvusvahelises praktikas alates 2000. aastate algusest, integreerides heade rahvusvaheliste tavade kohandamise ja muutes tööandja suhtumist. 50+ põlvkonna puhul tähendab see keeruka sotsiaalse järelejõudmise mudeli väljatöötamist, mis on sihtrühma jaoks uudne algatus. Projekti sihtrühm Sihtrühm keskendub 50+ „hõbedase vanuse“ põlvkonnale Ungari vähearenenud piirkondades, mida iseloomustab suur tööpuudus. Lisaks kuuluvad sihtrühma need töötajad, kes on tööturul endiselt aktiivsed, kuid kes on töövõime säilitamiseks kriitilise tähtsusega, kellel on majanduslik – sotsiaalne huvi – ja keda ei saa ilma jätta oma karjääri jooksul omandatud töökogemuste ja teadmiste ülekandmisest. Need, kes on võtnud kohustuse omandada oma 50+ aasta jooksul uusi oskusi – st „restarterid“, on konkreetne kiht, mis vajab ka toetust. Nende seas, kes on üle 50-aastased, on olemas konkreetne rühm inimesi, kellel on keskharidus, kes ei ole mingil viisil kaasatud töötuse probleemi, kellest paljud on valeettevõtjad. Mis puudutab sihtrühma, siis leiame ka, et tasub mõelda proaktiivselt, st tegeleda järgmise kümne aasta jooksul tööturult tõrjutud töötajate ringiga digiteerimise ja robootika valdkonnas. Projekti elluviiv konsortsium ja rahvusvahelised partnerid Taotlus viiakse ellu konsortsiumi vormis vastavalt konkursikutse nõuetele. RÉS Association täidab konsortsiumi juhi rolli piirkondliku ja kohaliku tööturu arendamisel. Konsortsiumi juhti toetab riiklik personalijuhtimise assotsiatsioon, kellel on asjakohased erialased kogemused rakendustegevuste rakendamisel. Taotlejatel on asjakohased teadmised arengu valdkonnas ja varasem taotluskogemus, mis näeb ette projekti eduka rakendamise. Hanke kutsetegevuse elluviimine tugineb suures osas välispartnerite teadmistebaasile. Pakkumise rahvusvahelised partnerid on järgmised: 1. HR KESKUS – HORVAATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMEENIA 3. PERSONALIJUHTIMISE KLUBI – RUMEENIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSAMAA (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wspólnym problemem krajów Unii Europejskiej jest starzenie się społeczeństwa. Odsetek biernych zawodowo emerytów rośnie w przyspieszonym tempie, podczas gdy odsetek osób aktywnych zawodowo i pracujących zmniejsza się. Na Węgrzech w ciągu ostatnich dwóch lat rynek pracy nie jest już nadpodażą, ale znaczącym popytem na pracę. Brak siły roboczej staje się coraz bardziej przeszkodą dla rozwoju gospodarczego. Głównym celem projektu jest zapoznanie się z międzynarodowymi doświadczeniami i dobrymi praktykami w celu lepszego zaradzenia deficytom społecznym i problemom, które należy rozwiązać, co zbiega się również z interesem planowanych partnerów międzynarodowych. Wiedza na temat polityki i doświadczeń przedsiębiorstw ma na celu zwiększenie szans na starzenie się 50+ „srebrnego wieku” na rynku pracy, zarówno poprzez poznanie praktyk mających na celu zachowanie zdolności do pracy starzejących się pracowników, jak i poprzez ułatwienie ich reintegracji na rynku pracy. Międzynarodowa sieć kontaktów i wymiana doświadczeń może ułatwić ustanowienie programu Active Age Management Sample Program, który jest obecny w międzynarodowej praktyce od początku 2000 roku, poprzez integrację adaptacji dobrych praktyk międzynarodowych i zmianę postawy strony pracodawcy. W przypadku pokolenia 50+ oznacza to opracowanie złożonego modelu społecznego nadrabiania zaległości, który jest nową inicjatywą dla grupy docelowej. Grupa docelowa projektu Grupa docelowa skupia się na 50+ pokoleniach tzw. „wieku srebra”, w słabo rozwiniętych regionach Węgier, charakteryzujących się wysokim bezrobociem. Ponadto do grupy docelowej należą pracownicy, którzy nadal działają na rynku pracy, ale mają kluczowe znaczenie dla utrzymania zdolności do pracy, którzy mają interes gospodarczy – społeczny – i którzy nie mogą zostać pozbawieni transferu doświadczenia zawodowego i wiedzy zgromadzonej w trakcie kariery zawodowej. Ci, którzy podjęli się zdobywania nowych umiejętności w ciągu 50+ lat – czyli „restarterów” to specyficzna warstwa, która również potrzebuje wsparcia. Wśród osób powyżej 50 roku życia znajduje się konkretna grupa osób z liceum, które w żaden sposób nie zostały uwzględnione w problemie bezrobocia, z których wielu to fałszywi przedsiębiorcy. Jeśli chodzi o grupę docelową, uważamy również, że warto myśleć proaktywnie, tj. zająć się szeregiem pracowników wykluczonych z rynku pracy w ciągu najbliższych 10 lat w dziedzinie cyfryzacji i robotyki. Konsorcjum realizujące projekt oraz partnerzy zagraniczni Aplikacja będzie realizowana w formie konsorcjum zgodnie z wymaganiami zaproszenia. Stowarzyszenie RÉS pełni rolę lidera konsorcjum na rzecz rozwoju regionalnego i lokalnego rynku pracy. Lider konsorcjum jest wspierany przez National Human Management Association z odpowiednim doświadczeniem zawodowym w realizacji działań aplikacyjnych. Wnioskodawcy posiadają odpowiednią wiedzę fachową w dziedzinie rozwoju i wcześniejszego doświadczenia w zakresie składania wniosków, co przewiduje pomyślne wdrożenie projektu. Realizacja działalności zawodowej w ramach przetargu opiera się w dużej mierze na bazie wiedzy partnerów zagranicznych. Międzynarodowi partnerzy przetargu są następujący: 1. CENTRUM HR – CHORWACJA 2. STOWARZYSZENIE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – RUMUNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NIEMCY (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wspólnym problemem krajów Unii Europejskiej jest starzenie się społeczeństwa. Odsetek biernych zawodowo emerytów rośnie w przyspieszonym tempie, podczas gdy odsetek osób aktywnych zawodowo i pracujących zmniejsza się. Na Węgrzech w ciągu ostatnich dwóch lat rynek pracy nie jest już nadpodażą, ale znaczącym popytem na pracę. Brak siły roboczej staje się coraz bardziej przeszkodą dla rozwoju gospodarczego. Głównym celem projektu jest zapoznanie się z międzynarodowymi doświadczeniami i dobrymi praktykami w celu lepszego zaradzenia deficytom społecznym i problemom, które należy rozwiązać, co zbiega się również z interesem planowanych partnerów międzynarodowych. Wiedza na temat polityki i doświadczeń przedsiębiorstw ma na celu zwiększenie szans na starzenie się 50+ „srebrnego wieku” na rynku pracy, zarówno poprzez poznanie praktyk mających na celu zachowanie zdolności do pracy starzejących się pracowników, jak i poprzez ułatwienie ich reintegracji na rynku pracy. Międzynarodowa sieć kontaktów i wymiana doświadczeń może ułatwić ustanowienie programu Active Age Management Sample Program, który jest obecny w międzynarodowej praktyce od początku 2000 roku, poprzez integrację adaptacji dobrych praktyk międzynarodowych i zmianę postawy strony pracodawcy. W przypadku pokolenia 50+ oznacza to opracowanie złożonego modelu społecznego nadrabiania zaległości, który jest nową inicjatywą dla grupy docelowej. Grupa docelowa projektu Grupa docelowa skupia się na 50+ pokoleniach tzw. „wieku srebra”, w słabo rozwiniętych regionach Węgier, charakteryzujących się wysokim bezrobociem. Ponadto do grupy docelowej należą pracownicy, którzy nadal działają na rynku pracy, ale mają kluczowe znaczenie dla utrzymania zdolności do pracy, którzy mają interes gospodarczy – społeczny – i którzy nie mogą zostać pozbawieni transferu doświadczenia zawodowego i wiedzy zgromadzonej w trakcie kariery zawodowej. Ci, którzy podjęli się zdobywania nowych umiejętności w ciągu 50+ lat – czyli „restarterów” to specyficzna warstwa, która również potrzebuje wsparcia. Wśród osób powyżej 50 roku życia znajduje się konkretna grupa osób z liceum, które w żaden sposób nie zostały uwzględnione w problemie bezrobocia, z których wielu to fałszywi przedsiębiorcy. Jeśli chodzi o grupę docelową, uważamy również, że warto myśleć proaktywnie, tj. zająć się szeregiem pracowników wykluczonych z rynku pracy w ciągu najbliższych 10 lat w dziedzinie cyfryzacji i robotyki. Konsorcjum realizujące projekt oraz partnerzy zagraniczni Aplikacja będzie realizowana w formie konsorcjum zgodnie z wymaganiami zaproszenia. Stowarzyszenie RÉS pełni rolę lidera konsorcjum na rzecz rozwoju regionalnego i lokalnego rynku pracy. Lider konsorcjum jest wspierany przez National Human Management Association z odpowiednim doświadczeniem zawodowym w realizacji działań aplikacyjnych. Wnioskodawcy posiadają odpowiednią wiedzę fachową w dziedzinie rozwoju i wcześniejszego doświadczenia w zakresie składania wniosków, co przewiduje pomyślne wdrożenie projektu. Realizacja działalności zawodowej w ramach przetargu opiera się w dużej mierze na bazie wiedzy partnerów zagranicznych. Międzynarodowi partnerzy przetargu są następujący: 1. CENTRUM HR – CHORWACJA 2. STOWARZYSZENIE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – RUMUNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NIEMCY (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wspólnym problemem krajów Unii Europejskiej jest starzenie się społeczeństwa. Odsetek biernych zawodowo emerytów rośnie w przyspieszonym tempie, podczas gdy odsetek osób aktywnych zawodowo i pracujących zmniejsza się. Na Węgrzech w ciągu ostatnich dwóch lat rynek pracy nie jest już nadpodażą, ale znaczącym popytem na pracę. Brak siły roboczej staje się coraz bardziej przeszkodą dla rozwoju gospodarczego. Głównym celem projektu jest zapoznanie się z międzynarodowymi doświadczeniami i dobrymi praktykami w celu lepszego zaradzenia deficytom społecznym i problemom, które należy rozwiązać, co zbiega się również z interesem planowanych partnerów międzynarodowych. Wiedza na temat polityki i doświadczeń przedsiębiorstw ma na celu zwiększenie szans na starzenie się 50+ „srebrnego wieku” na rynku pracy, zarówno poprzez poznanie praktyk mających na celu zachowanie zdolności do pracy starzejących się pracowników, jak i poprzez ułatwienie ich reintegracji na rynku pracy. Międzynarodowa sieć kontaktów i wymiana doświadczeń może ułatwić ustanowienie programu Active Age Management Sample Program, który jest obecny w międzynarodowej praktyce od początku 2000 roku, poprzez integrację adaptacji dobrych praktyk międzynarodowych i zmianę postawy strony pracodawcy. W przypadku pokolenia 50+ oznacza to opracowanie złożonego modelu społecznego nadrabiania zaległości, który jest nową inicjatywą dla grupy docelowej. Grupa docelowa projektu Grupa docelowa skupia się na 50+ pokoleniach tzw. „wieku srebra”, w słabo rozwiniętych regionach Węgier, charakteryzujących się wysokim bezrobociem. Ponadto do grupy docelowej należą pracownicy, którzy nadal działają na rynku pracy, ale mają kluczowe znaczenie dla utrzymania zdolności do pracy, którzy mają interes gospodarczy – społeczny – i którzy nie mogą zostać pozbawieni transferu doświadczenia zawodowego i wiedzy zgromadzonej w trakcie kariery zawodowej. Ci, którzy podjęli się zdobywania nowych umiejętności w ciągu 50+ lat – czyli „restarterów” to specyficzna warstwa, która również potrzebuje wsparcia. Wśród osób powyżej 50 roku życia znajduje się konkretna grupa osób z liceum, które w żaden sposób nie zostały uwzględnione w problemie bezrobocia, z których wielu to fałszywi przedsiębiorcy. Jeśli chodzi o grupę docelową, uważamy również, że warto myśleć proaktywnie, tj. zająć się szeregiem pracowników wykluczonych z rynku pracy w ciągu najbliższych 10 lat w dziedzinie cyfryzacji i robotyki. Konsorcjum realizujące projekt oraz partnerzy zagraniczni Aplikacja będzie realizowana w formie konsorcjum zgodnie z wymaganiami zaproszenia. Stowarzyszenie RÉS pełni rolę lidera konsorcjum na rzecz rozwoju regionalnego i lokalnego rynku pracy. Lider konsorcjum jest wspierany przez National Human Management Association z odpowiednim doświadczeniem zawodowym w realizacji działań aplikacyjnych. Wnioskodawcy posiadają odpowiednią wiedzę fachową w dziedzinie rozwoju i wcześniejszego doświadczenia w zakresie składania wniosków, co przewiduje pomyślne wdrożenie projektu. Realizacja działalności zawodowej w ramach przetargu opiera się w dużej mierze na bazie wiedzy partnerów zagranicznych. Międzynarodowi partnerzy przetargu są następujący: 1. CENTRUM HR – CHORWACJA 2. STOWARZYSZENIE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – RUMUNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NIEMCY (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O problema comum dos países da União Europeia é o envelhecimento da sociedade. A percentagem da população inativa de pensionistas está a crescer a um ritmo acelerado, enquanto a percentagem da população ativa e ativa está a diminuir. Na Hungria, nos últimos dois anos, o mercado de trabalho deixou de ser uma oferta excedentária para passar a ser uma procura significativa de mão de obra. A falta de mão-de-obra está a tornar-se cada vez mais um obstáculo ao desenvolvimento económico. O principal objetivo do projeto é conhecer as experiências internacionais e as boas práticas, a fim de abordar melhor os défices sociais e os problemas a resolver, o que também coincide com o interesse dos parceiros internacionais previstos. O conhecimento das políticas e das experiências das empresas destina-se a aumentar as possibilidades de uma geração com mais de 50 anos de idade em idade de «prata» no mercado de trabalho, tanto através da aprendizagem de práticas destinadas a preservar a capacidade de trabalho dos trabalhadores mais velhos como facilitando a sua reintegração no mercado de trabalho. A criação de redes internacionais e o intercâmbio de experiências podem facilitar o estabelecimento de um programa de amostragem de gestão da idade ativa, que está presente na prática internacional desde o início dos anos 2000, integrando a adaptação das boas práticas internacionais e alterando a atitude do lado do empregador. No caso da geração com mais de 50 anos, tal significa o desenvolvimento de um modelo social complexo de recuperação, que é uma iniciativa inovadora para o grupo-alvo. Grupo-alvo do projeto O grupo-alvo centra-se nas mais de 50 gerações da chamada «era grisalha», nas regiões subdesenvolvidas da Hungria, caracterizadas por uma elevada taxa de desemprego. Além disso, o grupo-alvo inclui os trabalhadores que ainda estão ativos no mercado de trabalho, mas que são fundamentais para manter a sua capacidade de trabalho, que têm um interesse económico — social — e que não podem ser privados da transferência da experiência profissional e dos conhecimentos acumulados durante as suas carreiras. As pessoas que se comprometeram a adquirir novas competências nos seus mais de 50 anos — ou seja, os «reiniciantes» — são um nível específico que também necessita de apoio. Entre as pessoas com mais de 50 anos, há um grupo específico de pessoas com ensino secundário, que não foram de forma alguma incluídas no problema do desemprego, muitas das quais são falsos empresários. No que diz respeito ao grupo-alvo, consideramos igualmente que vale a pena pensar de forma proativa, ou seja, abordar a gama de trabalhadores excluídos do mercado de trabalho nos próximos 10 anos no domínio da digitalização e da robótica. O consórcio que executa o projeto e os parceiros internacionais A candidatura será executada sob a forma de consórcio, em conformidade com os requisitos do convite à apresentação de propostas. A Associação RÉS desempenha o papel de líder do consórcio para o desenvolvimento do mercado de trabalho regional e local. O líder do consórcio é apoiado pela Associação Nacional de Gestão Humana com experiência profissional relevante na implementação das actividades de candidatura. Os candidatos têm conhecimentos especializados relevantes no domínio do desenvolvimento e experiência de candidatura anterior, o que prevê uma execução bem-sucedida do projeto. A execução das atividades profissionais do concurso baseia-se, em grande medida, na base de conhecimentos de parceiros estrangeiros. Os parceiros internacionais do concurso são os seguintes: 1. CENTRO DE RH — CROÁCIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. CLUBE DE GESTÃO DE RH — ROMÉNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — ALEMANHA (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O problema comum dos países da União Europeia é o envelhecimento da sociedade. A percentagem da população inativa de pensionistas está a crescer a um ritmo acelerado, enquanto a percentagem da população ativa e ativa está a diminuir. Na Hungria, nos últimos dois anos, o mercado de trabalho deixou de ser uma oferta excedentária para passar a ser uma procura significativa de mão de obra. A falta de mão-de-obra está a tornar-se cada vez mais um obstáculo ao desenvolvimento económico. O principal objetivo do projeto é conhecer as experiências internacionais e as boas práticas, a fim de abordar melhor os défices sociais e os problemas a resolver, o que também coincide com o interesse dos parceiros internacionais previstos. O conhecimento das políticas e das experiências das empresas destina-se a aumentar as possibilidades de uma geração com mais de 50 anos de idade em idade de «prata» no mercado de trabalho, tanto através da aprendizagem de práticas destinadas a preservar a capacidade de trabalho dos trabalhadores mais velhos como facilitando a sua reintegração no mercado de trabalho. A criação de redes internacionais e o intercâmbio de experiências podem facilitar o estabelecimento de um programa de amostragem de gestão da idade ativa, que está presente na prática internacional desde o início dos anos 2000, integrando a adaptação das boas práticas internacionais e alterando a atitude do lado do empregador. No caso da geração com mais de 50 anos, tal significa o desenvolvimento de um modelo social complexo de recuperação, que é uma iniciativa inovadora para o grupo-alvo. Grupo-alvo do projeto O grupo-alvo centra-se nas mais de 50 gerações da chamada «era grisalha», nas regiões subdesenvolvidas da Hungria, caracterizadas por uma elevada taxa de desemprego. Além disso, o grupo-alvo inclui os trabalhadores que ainda estão ativos no mercado de trabalho, mas que são fundamentais para manter a sua capacidade de trabalho, que têm um interesse económico — social — e que não podem ser privados da transferência da experiência profissional e dos conhecimentos acumulados durante as suas carreiras. As pessoas que se comprometeram a adquirir novas competências nos seus mais de 50 anos — ou seja, os «reiniciantes» — são um nível específico que também necessita de apoio. Entre as pessoas com mais de 50 anos, há um grupo específico de pessoas com ensino secundário, que não foram de forma alguma incluídas no problema do desemprego, muitas das quais são falsos empresários. No que diz respeito ao grupo-alvo, consideramos igualmente que vale a pena pensar de forma proativa, ou seja, abordar a gama de trabalhadores excluídos do mercado de trabalho nos próximos 10 anos no domínio da digitalização e da robótica. O consórcio que executa o projeto e os parceiros internacionais A candidatura será executada sob a forma de consórcio, em conformidade com os requisitos do convite à apresentação de propostas. A Associação RÉS desempenha o papel de líder do consórcio para o desenvolvimento do mercado de trabalho regional e local. O líder do consórcio é apoiado pela Associação Nacional de Gestão Humana com experiência profissional relevante na implementação das actividades de candidatura. Os candidatos têm conhecimentos especializados relevantes no domínio do desenvolvimento e experiência de candidatura anterior, o que prevê uma execução bem-sucedida do projeto. A execução das atividades profissionais do concurso baseia-se, em grande medida, na base de conhecimentos de parceiros estrangeiros. Os parceiros internacionais do concurso são os seguintes: 1. CENTRO DE RH — CROÁCIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. CLUBE DE GESTÃO DE RH — ROMÉNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — ALEMANHA (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O problema comum dos países da União Europeia é o envelhecimento da sociedade. A percentagem da população inativa de pensionistas está a crescer a um ritmo acelerado, enquanto a percentagem da população ativa e ativa está a diminuir. Na Hungria, nos últimos dois anos, o mercado de trabalho deixou de ser uma oferta excedentária para passar a ser uma procura significativa de mão de obra. A falta de mão-de-obra está a tornar-se cada vez mais um obstáculo ao desenvolvimento económico. O principal objetivo do projeto é conhecer as experiências internacionais e as boas práticas, a fim de abordar melhor os défices sociais e os problemas a resolver, o que também coincide com o interesse dos parceiros internacionais previstos. O conhecimento das políticas e das experiências das empresas destina-se a aumentar as possibilidades de uma geração com mais de 50 anos de idade em idade de «prata» no mercado de trabalho, tanto através da aprendizagem de práticas destinadas a preservar a capacidade de trabalho dos trabalhadores mais velhos como facilitando a sua reintegração no mercado de trabalho. A criação de redes internacionais e o intercâmbio de experiências podem facilitar o estabelecimento de um programa de amostragem de gestão da idade ativa, que está presente na prática internacional desde o início dos anos 2000, integrando a adaptação das boas práticas internacionais e alterando a atitude do lado do empregador. No caso da geração com mais de 50 anos, tal significa o desenvolvimento de um modelo social complexo de recuperação, que é uma iniciativa inovadora para o grupo-alvo. Grupo-alvo do projeto O grupo-alvo centra-se nas mais de 50 gerações da chamada «era grisalha», nas regiões subdesenvolvidas da Hungria, caracterizadas por uma elevada taxa de desemprego. Além disso, o grupo-alvo inclui os trabalhadores que ainda estão ativos no mercado de trabalho, mas que são fundamentais para manter a sua capacidade de trabalho, que têm um interesse económico — social — e que não podem ser privados da transferência da experiência profissional e dos conhecimentos acumulados durante as suas carreiras. As pessoas que se comprometeram a adquirir novas competências nos seus mais de 50 anos — ou seja, os «reiniciantes» — são um nível específico que também necessita de apoio. Entre as pessoas com mais de 50 anos, há um grupo específico de pessoas com ensino secundário, que não foram de forma alguma incluídas no problema do desemprego, muitas das quais são falsos empresários. No que diz respeito ao grupo-alvo, consideramos igualmente que vale a pena pensar de forma proativa, ou seja, abordar a gama de trabalhadores excluídos do mercado de trabalho nos próximos 10 anos no domínio da digitalização e da robótica. O consórcio que executa o projeto e os parceiros internacionais A candidatura será executada sob a forma de consórcio, em conformidade com os requisitos do convite à apresentação de propostas. A Associação RÉS desempenha o papel de líder do consórcio para o desenvolvimento do mercado de trabalho regional e local. O líder do consórcio é apoiado pela Associação Nacional de Gestão Humana com experiência profissional relevante na implementação das actividades de candidatura. Os candidatos têm conhecimentos especializados relevantes no domínio do desenvolvimento e experiência de candidatura anterior, o que prevê uma execução bem-sucedida do projeto. A execução das atividades profissionais do concurso baseia-se, em grande medida, na base de conhecimentos de parceiros estrangeiros. Os parceiros internacionais do concurso são os seguintes: 1. CENTRO DE RH — CROÁCIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. CLUBE DE GESTÃO DE RH — ROMÉNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — ALEMANHA (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Společným problémem zemí Evropské unie je stárnutí společnosti. Podíl neaktivní populace důchodců roste zrychleným tempem, zatímco podíl aktivního a pracujícího obyvatelstva klesá. V Maďarsku v posledních dvou letech již trh práce není nadměrnou nabídkou, ale významnou poptávkou po pracovní síle. Nedostatek pracovních sil se stále více stává překážkou hospodářského rozvoje. Hlavním cílem projektu je seznámit se s mezinárodními zkušenostmi a osvědčenými postupy, aby bylo možné lépe řešit sociální deficity a problémy, které je třeba řešit, což se rovněž shoduje se zájmem plánovaných mezinárodních partnerů. Cílem znalostí o politice a podnikových zkušenostech je zvýšit šance na stárnoucí generaci „stříbrného věku“ 50+ na trhu práce, a to jak učením se o postupech pro zachování pracovní kapacity stárnoucích pracovníků, tak usnadněním jejich opětovného začlenění na trh práce. Mezinárodní vytváření sítí a výměna zkušeností mohou usnadnit zavedení programu Active Age Management Sample Program, který je přítomen v mezinárodní praxi od počátku dvacátých let 2000. století, a to začleněním přizpůsobení osvědčených mezinárodních postupů a změnou postoje zaměstnavatele. V případě generace 50+ to znamená vývoj komplexního sociálního doháněcího modelu, který je pro cílovou skupinu novou iniciativou. Cílová skupina projektu Cílová skupina se zaměřuje na 50+ tzv. generace „stříbrného věku“ v zaostalých regionech Maďarska, které se vyznačují vysokou nezaměstnaností. Cílová skupina navíc zahrnuje ty pracovníky, kteří jsou stále aktivní na trhu práce, ale kteří mají zásadní význam pro zachování své pracovní schopnosti, mají hospodářský – sociální zájem – a nemohou být zbaveni předávání odborných zkušeností a znalostí nashromážděných během své kariéry. Ti, kteří se zavázali získat nové dovednosti v průběhu svých 50+ let, tj. „restartéry“, jsou specifickou vrstvou, která také potřebuje podporu. Mezi těmi, kteří jsou starší 50 let, existuje specifická skupina lidí se střední školou, kteří v žádném případě nebyli zahrnuti do problému nezaměstnanosti, z nichž mnozí jsou falešní podnikatelé. Pokud jde o cílovou skupinu, považujeme také za vhodné uvažovat proaktivně, tj. zabývat se rozsahem pracovníků vyloučených z trhu práce v příštích deseti letech v oblasti digitalizace a robotiky. Konsorcium provádějící projekt a mezinárodní partneři Žádost bude realizována formou konsorcia v souladu s požadavky výzvy. Sdružení RÉS plní roli lídra konsorcia pro rozvoj regionálního a místního trhu práce. Vedoucí konsorcia je podporován National Human Management Association s příslušnými odbornými zkušenostmi s prováděním aplikačních činností. Žadatelé mají příslušné odborné znalosti v oblasti vývoje a předchozí zkušenosti s aplikací, což předpokládá úspěšné provedení projektu. Realizace odborné činnosti výběrového řízení do značné míry navazuje na znalostní základnu zahraničních partnerů. Mezinárodní partneři nabídkového řízení jsou následující: 1. HR CENTRUM – CHORVATSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NĚMECKO (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Společným problémem zemí Evropské unie je stárnutí společnosti. Podíl neaktivní populace důchodců roste zrychleným tempem, zatímco podíl aktivního a pracujícího obyvatelstva klesá. V Maďarsku v posledních dvou letech již trh práce není nadměrnou nabídkou, ale významnou poptávkou po pracovní síle. Nedostatek pracovních sil se stále více stává překážkou hospodářského rozvoje. Hlavním cílem projektu je seznámit se s mezinárodními zkušenostmi a osvědčenými postupy, aby bylo možné lépe řešit sociální deficity a problémy, které je třeba řešit, což se rovněž shoduje se zájmem plánovaných mezinárodních partnerů. Cílem znalostí o politice a podnikových zkušenostech je zvýšit šance na stárnoucí generaci „stříbrného věku“ 50+ na trhu práce, a to jak učením se o postupech pro zachování pracovní kapacity stárnoucích pracovníků, tak usnadněním jejich opětovného začlenění na trh práce. Mezinárodní vytváření sítí a výměna zkušeností mohou usnadnit zavedení programu Active Age Management Sample Program, který je přítomen v mezinárodní praxi od počátku dvacátých let 2000. století, a to začleněním přizpůsobení osvědčených mezinárodních postupů a změnou postoje zaměstnavatele. V případě generace 50+ to znamená vývoj komplexního sociálního doháněcího modelu, který je pro cílovou skupinu novou iniciativou. Cílová skupina projektu Cílová skupina se zaměřuje na 50+ tzv. generace „stříbrného věku“ v zaostalých regionech Maďarska, které se vyznačují vysokou nezaměstnaností. Cílová skupina navíc zahrnuje ty pracovníky, kteří jsou stále aktivní na trhu práce, ale kteří mají zásadní význam pro zachování své pracovní schopnosti, mají hospodářský – sociální zájem – a nemohou být zbaveni předávání odborných zkušeností a znalostí nashromážděných během své kariéry. Ti, kteří se zavázali získat nové dovednosti v průběhu svých 50+ let, tj. „restartéry“, jsou specifickou vrstvou, která také potřebuje podporu. Mezi těmi, kteří jsou starší 50 let, existuje specifická skupina lidí se střední školou, kteří v žádném případě nebyli zahrnuti do problému nezaměstnanosti, z nichž mnozí jsou falešní podnikatelé. Pokud jde o cílovou skupinu, považujeme také za vhodné uvažovat proaktivně, tj. zabývat se rozsahem pracovníků vyloučených z trhu práce v příštích deseti letech v oblasti digitalizace a robotiky. Konsorcium provádějící projekt a mezinárodní partneři Žádost bude realizována formou konsorcia v souladu s požadavky výzvy. Sdružení RÉS plní roli lídra konsorcia pro rozvoj regionálního a místního trhu práce. Vedoucí konsorcia je podporován National Human Management Association s příslušnými odbornými zkušenostmi s prováděním aplikačních činností. Žadatelé mají příslušné odborné znalosti v oblasti vývoje a předchozí zkušenosti s aplikací, což předpokládá úspěšné provedení projektu. Realizace odborné činnosti výběrového řízení do značné míry navazuje na znalostní základnu zahraničních partnerů. Mezinárodní partneři nabídkového řízení jsou následující: 1. HR CENTRUM – CHORVATSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NĚMECKO (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Společným problémem zemí Evropské unie je stárnutí společnosti. Podíl neaktivní populace důchodců roste zrychleným tempem, zatímco podíl aktivního a pracujícího obyvatelstva klesá. V Maďarsku v posledních dvou letech již trh práce není nadměrnou nabídkou, ale významnou poptávkou po pracovní síle. Nedostatek pracovních sil se stále více stává překážkou hospodářského rozvoje. Hlavním cílem projektu je seznámit se s mezinárodními zkušenostmi a osvědčenými postupy, aby bylo možné lépe řešit sociální deficity a problémy, které je třeba řešit, což se rovněž shoduje se zájmem plánovaných mezinárodních partnerů. Cílem znalostí o politice a podnikových zkušenostech je zvýšit šance na stárnoucí generaci „stříbrného věku“ 50+ na trhu práce, a to jak učením se o postupech pro zachování pracovní kapacity stárnoucích pracovníků, tak usnadněním jejich opětovného začlenění na trh práce. Mezinárodní vytváření sítí a výměna zkušeností mohou usnadnit zavedení programu Active Age Management Sample Program, který je přítomen v mezinárodní praxi od počátku dvacátých let 2000. století, a to začleněním přizpůsobení osvědčených mezinárodních postupů a změnou postoje zaměstnavatele. V případě generace 50+ to znamená vývoj komplexního sociálního doháněcího modelu, který je pro cílovou skupinu novou iniciativou. Cílová skupina projektu Cílová skupina se zaměřuje na 50+ tzv. generace „stříbrného věku“ v zaostalých regionech Maďarska, které se vyznačují vysokou nezaměstnaností. Cílová skupina navíc zahrnuje ty pracovníky, kteří jsou stále aktivní na trhu práce, ale kteří mají zásadní význam pro zachování své pracovní schopnosti, mají hospodářský – sociální zájem – a nemohou být zbaveni předávání odborných zkušeností a znalostí nashromážděných během své kariéry. Ti, kteří se zavázali získat nové dovednosti v průběhu svých 50+ let, tj. „restartéry“, jsou specifickou vrstvou, která také potřebuje podporu. Mezi těmi, kteří jsou starší 50 let, existuje specifická skupina lidí se střední školou, kteří v žádném případě nebyli zahrnuti do problému nezaměstnanosti, z nichž mnozí jsou falešní podnikatelé. Pokud jde o cílovou skupinu, považujeme také za vhodné uvažovat proaktivně, tj. zabývat se rozsahem pracovníků vyloučených z trhu práce v příštích deseti letech v oblasti digitalizace a robotiky. Konsorcium provádějící projekt a mezinárodní partneři Žádost bude realizována formou konsorcia v souladu s požadavky výzvy. Sdružení RÉS plní roli lídra konsorcia pro rozvoj regionálního a místního trhu práce. Vedoucí konsorcia je podporován National Human Management Association s příslušnými odbornými zkušenostmi s prováděním aplikačních činností. Žadatelé mají příslušné odborné znalosti v oblasti vývoje a předchozí zkušenosti s aplikací, což předpokládá úspěšné provedení projektu. Realizace odborné činnosti výběrového řízení do značné míry navazuje na znalostní základnu zahraničních partnerů. Mezinárodní partneři nabídkového řízení jsou následující: 1. HR CENTRUM – CHORVATSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NĚMECKO (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det fælles problem for EU-landene er samfundets aldring. Andelen af inaktive pensionister vokser i et accelereret tempo, mens andelen af den erhvervsaktive og erhvervsaktive befolkning er faldende. I Ungarn er arbejdsmarkedet i de seneste to år ikke længere et overudbud, men en betydelig efterspørgsel efter arbejdskraft. Manglen på arbejdskraft bliver i stigende grad en hindring for den økonomiske udvikling. Hovedformålet med projektet er at lære om internationale erfaringer og god praksis for bedre at løse de sociale underskud og problemer, der skal løses, hvilket også falder sammen med de planlagte internationale partneres interesser. Viden om politiske erfaringer og virksomhedserfaringer har til formål at øge chancerne for en aldrende 50+ "sølvalder" generation på arbejdsmarkedet, både ved at lære om praksis for at bevare arbejdsevnen hos aldrende arbejdstagere og ved at lette deres reintegration på arbejdsmarkedet. Internationalt netværk og udveksling af erfaringer kan lette etableringen af et Active Age Management Sample Program, som har været til stede i international praksis siden begyndelsen af 2000'erne, ved at integrere tilpasningen af god international praksis og ændre holdningen hos arbejdsgiveren. For 50+ generation betyder det udvikling af en kompleks social catch-up-model, som er et nyt initiativ for målgruppen. Målgruppen fokuserer på de 50+ såkaldte "sølvalder"-generationer i de underudviklede regioner i Ungarn, der er kendetegnet ved høj arbejdsløshed. Desuden omfatter målgruppen de arbejdstagere, der stadig er aktive på arbejdsmarkedet, men som er afgørende for at bevare deres arbejdsevne, som har en økonomisk — social interesse — og som ikke kan fratages overførslen af erhvervserfaring og viden, der er akkumuleret i løbet af deres karriere. Dem, der har påtaget sig at erhverve nye færdigheder i deres 50+ år — dvs. "restarters" er et specifikt lag, der også har brug for støtte. Blandt dem, der er over 50 år, er der en særlig gruppe af personer med gymnasieundervisning, som på ingen måde er blevet inddraget i arbejdsløshedsproblemet, hvoraf mange er falske iværksættere. Med hensyn til målgruppen mener vi også, at det er umagen værd at tænke proaktivt, dvs. at tage fat på den vifte af arbejdstagere, der er udstødt fra arbejdsmarkedet i de næste 10 år inden for digitalisering og robotteknologi. Det konsortium, der gennemfører projektet, og de internationale partnere Ansøgningen gennemføres i form af et konsortium i overensstemmelse med kravene i indkaldelsen. RÉS Association udfører rollen som konsortieleder for udviklingen af det regionale og lokale arbejdsmarked. Konsortiets leder støttes af National Human Management Association med relevant erhvervserfaring i gennemførelsen af ansøgningsaktiviteterne. Ansøgerne har relevant ekspertise inden for udvikling og tidligere ansøgningserfaring, som forudser en vellykket projektgennemførelse. Gennemførelsen af udbuddets faglige aktiviteter bygger i vid udstrækning på udenlandske partneres videnbase. Buddets internationale partnere er som følger: 1. HR-CENTER — KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMÆNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB — RUMÆNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — TYSKLAND (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det fælles problem for EU-landene er samfundets aldring. Andelen af inaktive pensionister vokser i et accelereret tempo, mens andelen af den erhvervsaktive og erhvervsaktive befolkning er faldende. I Ungarn er arbejdsmarkedet i de seneste to år ikke længere et overudbud, men en betydelig efterspørgsel efter arbejdskraft. Manglen på arbejdskraft bliver i stigende grad en hindring for den økonomiske udvikling. Hovedformålet med projektet er at lære om internationale erfaringer og god praksis for bedre at løse de sociale underskud og problemer, der skal løses, hvilket også falder sammen med de planlagte internationale partneres interesser. Viden om politiske erfaringer og virksomhedserfaringer har til formål at øge chancerne for en aldrende 50+ "sølvalder" generation på arbejdsmarkedet, både ved at lære om praksis for at bevare arbejdsevnen hos aldrende arbejdstagere og ved at lette deres reintegration på arbejdsmarkedet. Internationalt netværk og udveksling af erfaringer kan lette etableringen af et Active Age Management Sample Program, som har været til stede i international praksis siden begyndelsen af 2000'erne, ved at integrere tilpasningen af god international praksis og ændre holdningen hos arbejdsgiveren. For 50+ generation betyder det udvikling af en kompleks social catch-up-model, som er et nyt initiativ for målgruppen. Målgruppen fokuserer på de 50+ såkaldte "sølvalder"-generationer i de underudviklede regioner i Ungarn, der er kendetegnet ved høj arbejdsløshed. Desuden omfatter målgruppen de arbejdstagere, der stadig er aktive på arbejdsmarkedet, men som er afgørende for at bevare deres arbejdsevne, som har en økonomisk — social interesse — og som ikke kan fratages overførslen af erhvervserfaring og viden, der er akkumuleret i løbet af deres karriere. Dem, der har påtaget sig at erhverve nye færdigheder i deres 50+ år — dvs. "restarters" er et specifikt lag, der også har brug for støtte. Blandt dem, der er over 50 år, er der en særlig gruppe af personer med gymnasieundervisning, som på ingen måde er blevet inddraget i arbejdsløshedsproblemet, hvoraf mange er falske iværksættere. Med hensyn til målgruppen mener vi også, at det er umagen værd at tænke proaktivt, dvs. at tage fat på den vifte af arbejdstagere, der er udstødt fra arbejdsmarkedet i de næste 10 år inden for digitalisering og robotteknologi. Det konsortium, der gennemfører projektet, og de internationale partnere Ansøgningen gennemføres i form af et konsortium i overensstemmelse med kravene i indkaldelsen. RÉS Association udfører rollen som konsortieleder for udviklingen af det regionale og lokale arbejdsmarked. Konsortiets leder støttes af National Human Management Association med relevant erhvervserfaring i gennemførelsen af ansøgningsaktiviteterne. Ansøgerne har relevant ekspertise inden for udvikling og tidligere ansøgningserfaring, som forudser en vellykket projektgennemførelse. Gennemførelsen af udbuddets faglige aktiviteter bygger i vid udstrækning på udenlandske partneres videnbase. Buddets internationale partnere er som følger: 1. HR-CENTER — KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMÆNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB — RUMÆNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — TYSKLAND (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det fælles problem for EU-landene er samfundets aldring. Andelen af inaktive pensionister vokser i et accelereret tempo, mens andelen af den erhvervsaktive og erhvervsaktive befolkning er faldende. I Ungarn er arbejdsmarkedet i de seneste to år ikke længere et overudbud, men en betydelig efterspørgsel efter arbejdskraft. Manglen på arbejdskraft bliver i stigende grad en hindring for den økonomiske udvikling. Hovedformålet med projektet er at lære om internationale erfaringer og god praksis for bedre at løse de sociale underskud og problemer, der skal løses, hvilket også falder sammen med de planlagte internationale partneres interesser. Viden om politiske erfaringer og virksomhedserfaringer har til formål at øge chancerne for en aldrende 50+ "sølvalder" generation på arbejdsmarkedet, både ved at lære om praksis for at bevare arbejdsevnen hos aldrende arbejdstagere og ved at lette deres reintegration på arbejdsmarkedet. Internationalt netværk og udveksling af erfaringer kan lette etableringen af et Active Age Management Sample Program, som har været til stede i international praksis siden begyndelsen af 2000'erne, ved at integrere tilpasningen af god international praksis og ændre holdningen hos arbejdsgiveren. For 50+ generation betyder det udvikling af en kompleks social catch-up-model, som er et nyt initiativ for målgruppen. Målgruppen fokuserer på de 50+ såkaldte "sølvalder"-generationer i de underudviklede regioner i Ungarn, der er kendetegnet ved høj arbejdsløshed. Desuden omfatter målgruppen de arbejdstagere, der stadig er aktive på arbejdsmarkedet, men som er afgørende for at bevare deres arbejdsevne, som har en økonomisk — social interesse — og som ikke kan fratages overførslen af erhvervserfaring og viden, der er akkumuleret i løbet af deres karriere. Dem, der har påtaget sig at erhverve nye færdigheder i deres 50+ år — dvs. "restarters" er et specifikt lag, der også har brug for støtte. Blandt dem, der er over 50 år, er der en særlig gruppe af personer med gymnasieundervisning, som på ingen måde er blevet inddraget i arbejdsløshedsproblemet, hvoraf mange er falske iværksættere. Med hensyn til målgruppen mener vi også, at det er umagen værd at tænke proaktivt, dvs. at tage fat på den vifte af arbejdstagere, der er udstødt fra arbejdsmarkedet i de næste 10 år inden for digitalisering og robotteknologi. Det konsortium, der gennemfører projektet, og de internationale partnere Ansøgningen gennemføres i form af et konsortium i overensstemmelse med kravene i indkaldelsen. RÉS Association udfører rollen som konsortieleder for udviklingen af det regionale og lokale arbejdsmarked. Konsortiets leder støttes af National Human Management Association med relevant erhvervserfaring i gennemførelsen af ansøgningsaktiviteterne. Ansøgerne har relevant ekspertise inden for udvikling og tidligere ansøgningserfaring, som forudser en vellykket projektgennemførelse. Gennemførelsen af udbuddets faglige aktiviteter bygger i vid udstrækning på udenlandske partneres videnbase. Buddets internationale partnere er som følger: 1. HR-CENTER — KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMÆNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB — RUMÆNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — TYSKLAND (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det gemensamma problemet för EU-länderna är att samhället åldras. Andelen pensionärer utanför arbetskraften ökar i allt snabbare takt, medan andelen förvärvsarbetande och förvärvsarbetande minskar. I Ungern under de senaste två åren är arbetsmarknaden inte längre ett överutbud, utan en betydande efterfrågan på arbetskraft. Bristen på arbetskraft blir alltmer ett hinder för den ekonomiska utvecklingen. Huvudsyftet med projektet är att lära sig om internationella erfarenheter och god praxis för att bättre ta itu med de sociala underskott och problem som ska åtgärdas, vilket också sammanfaller med de planerade internationella partnernas intresse. Kunskap om policy- och företagserfarenheter syftar till att öka chanserna för en åldrande 50+ ”Silver Age”-generation på arbetsmarknaden, både genom att lära sig om metoder för att bevara den åldrande arbetskraftens arbetsförmåga och genom att underlätta deras återinträde på arbetsmarknaden. Internationellt nätverkande och utbyte av erfarenheter kan underlätta inrättandet av ett Active Age Management Sample Program, som har varit närvarande i internationell praxis sedan början av 2000-talet, genom att integrera anpassningen av god internationell praxis och ändra attityden hos arbetsgivarsidan. När det gäller 50+ generation innebär detta utveckling av en komplex social catch-up-modell, som är ett nytt initiativ för målgruppen. Målgruppen för projektet Målgruppen fokuserar på de 50+ så kallade ”silveråldern” generationerna, i de underutvecklade regionerna i Ungern, som kännetecknas av hög arbetslöshet. Målgruppen omfattar dessutom de arbetstagare som fortfarande är aktiva på arbetsmarknaden, men som är kritiska för att upprätthålla sin arbetsförmåga, som har ett ekonomiskt – socialt intresse – och som inte kan berövas den överföring av yrkeserfarenhet och kunskaper som förvärvats under karriären. De som har åtagit sig att förvärva nya färdigheter under sina 50+ år – dvs. ”omstartare” är ett specifikt lager som också behöver stöd. Bland dem över 50 år finns det en viss grupp personer med gymnasieutbildning, som inte på något sätt har inkluderats i problemet med arbetslöshet, varav många är falska entreprenörer. När det gäller målgruppen anser vi också att det lönar sig att tänka proaktivt, dvs. att ta itu med de arbetstagare som är utestängda från arbetsmarknaden under de kommande tio åren inom digitalisering och robotteknik. Konsortiet som genomför projektet och de internationella partnerna Ansökan kommer att genomföras i form av ett konsortium i enlighet med kraven i utlysningen. RÉS-föreningen har rollen som ledare för konsortiet för utvecklingen av den regionala och lokala arbetsmarknaden. Konsortieledaren stöds av National Human Management Association med relevant yrkeserfarenhet i genomförandet av ansökningsverksamheten. De sökande har relevant kompetens inom utvecklingsområdet och tidigare ansökningserfarenhet, vilket förutser ett framgångsrikt projektgenomförande. Genomförandet av den yrkesmässiga verksamheten i anbudet bygger till stor del på kunskapsbasen hos utländska partner. De internationella partnerna i anbudet är följande: 1. HR CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – TYSKLAND (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det gemensamma problemet för EU-länderna är att samhället åldras. Andelen pensionärer utanför arbetskraften ökar i allt snabbare takt, medan andelen förvärvsarbetande och förvärvsarbetande minskar. I Ungern under de senaste två åren är arbetsmarknaden inte längre ett överutbud, utan en betydande efterfrågan på arbetskraft. Bristen på arbetskraft blir alltmer ett hinder för den ekonomiska utvecklingen. Huvudsyftet med projektet är att lära sig om internationella erfarenheter och god praxis för att bättre ta itu med de sociala underskott och problem som ska åtgärdas, vilket också sammanfaller med de planerade internationella partnernas intresse. Kunskap om policy- och företagserfarenheter syftar till att öka chanserna för en åldrande 50+ ”Silver Age”-generation på arbetsmarknaden, både genom att lära sig om metoder för att bevara den åldrande arbetskraftens arbetsförmåga och genom att underlätta deras återinträde på arbetsmarknaden. Internationellt nätverkande och utbyte av erfarenheter kan underlätta inrättandet av ett Active Age Management Sample Program, som har varit närvarande i internationell praxis sedan början av 2000-talet, genom att integrera anpassningen av god internationell praxis och ändra attityden hos arbetsgivarsidan. När det gäller 50+ generation innebär detta utveckling av en komplex social catch-up-modell, som är ett nytt initiativ för målgruppen. Målgruppen för projektet Målgruppen fokuserar på de 50+ så kallade ”silveråldern” generationerna, i de underutvecklade regionerna i Ungern, som kännetecknas av hög arbetslöshet. Målgruppen omfattar dessutom de arbetstagare som fortfarande är aktiva på arbetsmarknaden, men som är kritiska för att upprätthålla sin arbetsförmåga, som har ett ekonomiskt – socialt intresse – och som inte kan berövas den överföring av yrkeserfarenhet och kunskaper som förvärvats under karriären. De som har åtagit sig att förvärva nya färdigheter under sina 50+ år – dvs. ”omstartare” är ett specifikt lager som också behöver stöd. Bland dem över 50 år finns det en viss grupp personer med gymnasieutbildning, som inte på något sätt har inkluderats i problemet med arbetslöshet, varav många är falska entreprenörer. När det gäller målgruppen anser vi också att det lönar sig att tänka proaktivt, dvs. att ta itu med de arbetstagare som är utestängda från arbetsmarknaden under de kommande tio åren inom digitalisering och robotteknik. Konsortiet som genomför projektet och de internationella partnerna Ansökan kommer att genomföras i form av ett konsortium i enlighet med kraven i utlysningen. RÉS-föreningen har rollen som ledare för konsortiet för utvecklingen av den regionala och lokala arbetsmarknaden. Konsortieledaren stöds av National Human Management Association med relevant yrkeserfarenhet i genomförandet av ansökningsverksamheten. De sökande har relevant kompetens inom utvecklingsområdet och tidigare ansökningserfarenhet, vilket förutser ett framgångsrikt projektgenomförande. Genomförandet av den yrkesmässiga verksamheten i anbudet bygger till stor del på kunskapsbasen hos utländska partner. De internationella partnerna i anbudet är följande: 1. HR CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – TYSKLAND (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det gemensamma problemet för EU-länderna är att samhället åldras. Andelen pensionärer utanför arbetskraften ökar i allt snabbare takt, medan andelen förvärvsarbetande och förvärvsarbetande minskar. I Ungern under de senaste två åren är arbetsmarknaden inte längre ett överutbud, utan en betydande efterfrågan på arbetskraft. Bristen på arbetskraft blir alltmer ett hinder för den ekonomiska utvecklingen. Huvudsyftet med projektet är att lära sig om internationella erfarenheter och god praxis för att bättre ta itu med de sociala underskott och problem som ska åtgärdas, vilket också sammanfaller med de planerade internationella partnernas intresse. Kunskap om policy- och företagserfarenheter syftar till att öka chanserna för en åldrande 50+ ”Silver Age”-generation på arbetsmarknaden, både genom att lära sig om metoder för att bevara den åldrande arbetskraftens arbetsförmåga och genom att underlätta deras återinträde på arbetsmarknaden. Internationellt nätverkande och utbyte av erfarenheter kan underlätta inrättandet av ett Active Age Management Sample Program, som har varit närvarande i internationell praxis sedan början av 2000-talet, genom att integrera anpassningen av god internationell praxis och ändra attityden hos arbetsgivarsidan. När det gäller 50+ generation innebär detta utveckling av en komplex social catch-up-modell, som är ett nytt initiativ för målgruppen. Målgruppen för projektet Målgruppen fokuserar på de 50+ så kallade ”silveråldern” generationerna, i de underutvecklade regionerna i Ungern, som kännetecknas av hög arbetslöshet. Målgruppen omfattar dessutom de arbetstagare som fortfarande är aktiva på arbetsmarknaden, men som är kritiska för att upprätthålla sin arbetsförmåga, som har ett ekonomiskt – socialt intresse – och som inte kan berövas den överföring av yrkeserfarenhet och kunskaper som förvärvats under karriären. De som har åtagit sig att förvärva nya färdigheter under sina 50+ år – dvs. ”omstartare” är ett specifikt lager som också behöver stöd. Bland dem över 50 år finns det en viss grupp personer med gymnasieutbildning, som inte på något sätt har inkluderats i problemet med arbetslöshet, varav många är falska entreprenörer. När det gäller målgruppen anser vi också att det lönar sig att tänka proaktivt, dvs. att ta itu med de arbetstagare som är utestängda från arbetsmarknaden under de kommande tio åren inom digitalisering och robotteknik. Konsortiet som genomför projektet och de internationella partnerna Ansökan kommer att genomföras i form av ett konsortium i enlighet med kraven i utlysningen. RÉS-föreningen har rollen som ledare för konsortiet för utvecklingen av den regionala och lokala arbetsmarknaden. Konsortieledaren stöds av National Human Management Association med relevant yrkeserfarenhet i genomförandet av ansökningsverksamheten. De sökande har relevant kompetens inom utvecklingsområdet och tidigare ansökningserfarenhet, vilket förutser ett framgångsrikt projektgenomförande. Genomförandet av den yrkesmässiga verksamheten i anbudet bygger till stor del på kunskapsbasen hos utländska partner. De internationella partnerna i anbudet är följande: 1. HR CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – TYSKLAND (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Skupni problem držav Evropske unije je staranje družbe. Delež neaktivnega prebivalstva upokojencev se pospešeno povečuje, medtem ko se delež aktivnega in aktivnega prebivalstva zmanjšuje. Na Madžarskem v zadnjih dveh letih trg dela ni več prevelika ponudba, temveč veliko povpraševanje po delovni sili. Pomanjkanje delovne sile postaja vse bolj ovira za gospodarski razvoj. Glavni cilj projekta je seznaniti se z mednarodnimi izkušnjami in dobrimi praksami, da bi bolje obravnavali socialne primanjkljaje in probleme, ki jih je treba obravnavati, kar sovpada tudi z interesom načrtovanih mednarodnih partnerjev. Poznavanje politik in izkušenj podjetij je namenjeno povečanju možnosti staranja generacije „srebrne dobe“ na trgu dela, tako z učenjem o praksah za ohranjanje delovne zmogljivosti starejših delavcev kot z omogočanjem njihove ponovne vključitve na trg dela. Mednarodno mreženje in izmenjava izkušenj lahko olajšata vzpostavitev programa Active Age Management Vzorec, ki je v mednarodni praksi prisoten že od začetka 2000-ih let prejšnjega stoletja, z vključevanjem prilagajanja dobrih mednarodnih praks in spreminjanjem odnosa delodajalca. V primeru generacije 50+ to pomeni razvoj kompleksnega socialnega modela dohitevanja, ki je nova pobuda za ciljno skupino. Ciljna skupina projekta Ciljna skupina se osredotoča na 50+ t. i. generacije „srebrne dobe“ v manj razvitih regijah Madžarske, za katere je značilna visoka brezposelnost. Poleg tega ciljna skupina vključuje tiste delavce, ki so še vedno dejavni na trgu dela, vendar so ključnega pomena za ohranjanje svoje sposobnosti za delo, ki imajo gospodarski – socialni interes – in ki jim ni mogoče odvzeti prenosa poklicnih izkušenj in znanja, pridobljenih med kariero. Tisti, ki so se zavezali, da bodo pridobili nova znanja in spretnosti v več kot 50 letih, tj. „ponovni zagon“, so posebna plast, ki prav tako potrebuje podporo. Med tistimi, starejšimi od 50 let, obstaja posebna skupina ljudi s srednjo šolo, ki na noben način niso bili vključeni v problem brezposelnosti, od katerih so mnogi lažni podjetniki. V zvezi s ciljno skupino menimo, da je smiselno proaktivno razmišljati, tj. obravnavati obseg delavcev, izključenih s trga dela v naslednjih desetih letih na področju digitalizacije in robotike. Konzorcij, ki izvaja projekt, in mednarodni partnerji Prijava bo izvedena v obliki konzorcija v skladu z zahtevami razpisa. Združenje RÉS opravlja vlogo vodje konzorcija za razvoj regionalnega in lokalnega trga dela. Vodjo konzorcija podpira Nacionalno združenje za upravljanje človeških virov z ustreznimi strokovnimi izkušnjami pri izvajanju prijavnih dejavnosti. Prijavitelji imajo ustrezno strokovno znanje na področju razvoja in predhodnih prijavnih izkušenj, kar predvideva uspešno izvedbo projekta. Izvajanje strokovnih dejavnosti javnega razpisa v veliki meri temelji na bazi znanja tujih partnerjev. Mednarodni partnerji javnega razpisa so: 1. HR CENTER – HRVAŠKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMUNIJA 3. KLUB ZA UPRAVLJANJE ČLOVEŠKIH VIROV – ROMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMČIJA (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Skupni problem držav Evropske unije je staranje družbe. Delež neaktivnega prebivalstva upokojencev se pospešeno povečuje, medtem ko se delež aktivnega in aktivnega prebivalstva zmanjšuje. Na Madžarskem v zadnjih dveh letih trg dela ni več prevelika ponudba, temveč veliko povpraševanje po delovni sili. Pomanjkanje delovne sile postaja vse bolj ovira za gospodarski razvoj. Glavni cilj projekta je seznaniti se z mednarodnimi izkušnjami in dobrimi praksami, da bi bolje obravnavali socialne primanjkljaje in probleme, ki jih je treba obravnavati, kar sovpada tudi z interesom načrtovanih mednarodnih partnerjev. Poznavanje politik in izkušenj podjetij je namenjeno povečanju možnosti staranja generacije „srebrne dobe“ na trgu dela, tako z učenjem o praksah za ohranjanje delovne zmogljivosti starejših delavcev kot z omogočanjem njihove ponovne vključitve na trg dela. Mednarodno mreženje in izmenjava izkušenj lahko olajšata vzpostavitev programa Active Age Management Vzorec, ki je v mednarodni praksi prisoten že od začetka 2000-ih let prejšnjega stoletja, z vključevanjem prilagajanja dobrih mednarodnih praks in spreminjanjem odnosa delodajalca. V primeru generacije 50+ to pomeni razvoj kompleksnega socialnega modela dohitevanja, ki je nova pobuda za ciljno skupino. Ciljna skupina projekta Ciljna skupina se osredotoča na 50+ t. i. generacije „srebrne dobe“ v manj razvitih regijah Madžarske, za katere je značilna visoka brezposelnost. Poleg tega ciljna skupina vključuje tiste delavce, ki so še vedno dejavni na trgu dela, vendar so ključnega pomena za ohranjanje svoje sposobnosti za delo, ki imajo gospodarski – socialni interes – in ki jim ni mogoče odvzeti prenosa poklicnih izkušenj in znanja, pridobljenih med kariero. Tisti, ki so se zavezali, da bodo pridobili nova znanja in spretnosti v več kot 50 letih, tj. „ponovni zagon“, so posebna plast, ki prav tako potrebuje podporo. Med tistimi, starejšimi od 50 let, obstaja posebna skupina ljudi s srednjo šolo, ki na noben način niso bili vključeni v problem brezposelnosti, od katerih so mnogi lažni podjetniki. V zvezi s ciljno skupino menimo, da je smiselno proaktivno razmišljati, tj. obravnavati obseg delavcev, izključenih s trga dela v naslednjih desetih letih na področju digitalizacije in robotike. Konzorcij, ki izvaja projekt, in mednarodni partnerji Prijava bo izvedena v obliki konzorcija v skladu z zahtevami razpisa. Združenje RÉS opravlja vlogo vodje konzorcija za razvoj regionalnega in lokalnega trga dela. Vodjo konzorcija podpira Nacionalno združenje za upravljanje človeških virov z ustreznimi strokovnimi izkušnjami pri izvajanju prijavnih dejavnosti. Prijavitelji imajo ustrezno strokovno znanje na področju razvoja in predhodnih prijavnih izkušenj, kar predvideva uspešno izvedbo projekta. Izvajanje strokovnih dejavnosti javnega razpisa v veliki meri temelji na bazi znanja tujih partnerjev. Mednarodni partnerji javnega razpisa so: 1. HR CENTER – HRVAŠKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMUNIJA 3. KLUB ZA UPRAVLJANJE ČLOVEŠKIH VIROV – ROMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMČIJA (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Skupni problem držav Evropske unije je staranje družbe. Delež neaktivnega prebivalstva upokojencev se pospešeno povečuje, medtem ko se delež aktivnega in aktivnega prebivalstva zmanjšuje. Na Madžarskem v zadnjih dveh letih trg dela ni več prevelika ponudba, temveč veliko povpraševanje po delovni sili. Pomanjkanje delovne sile postaja vse bolj ovira za gospodarski razvoj. Glavni cilj projekta je seznaniti se z mednarodnimi izkušnjami in dobrimi praksami, da bi bolje obravnavali socialne primanjkljaje in probleme, ki jih je treba obravnavati, kar sovpada tudi z interesom načrtovanih mednarodnih partnerjev. Poznavanje politik in izkušenj podjetij je namenjeno povečanju možnosti staranja generacije „srebrne dobe“ na trgu dela, tako z učenjem o praksah za ohranjanje delovne zmogljivosti starejših delavcev kot z omogočanjem njihove ponovne vključitve na trg dela. Mednarodno mreženje in izmenjava izkušenj lahko olajšata vzpostavitev programa Active Age Management Vzorec, ki je v mednarodni praksi prisoten že od začetka 2000-ih let prejšnjega stoletja, z vključevanjem prilagajanja dobrih mednarodnih praks in spreminjanjem odnosa delodajalca. V primeru generacije 50+ to pomeni razvoj kompleksnega socialnega modela dohitevanja, ki je nova pobuda za ciljno skupino. Ciljna skupina projekta Ciljna skupina se osredotoča na 50+ t. i. generacije „srebrne dobe“ v manj razvitih regijah Madžarske, za katere je značilna visoka brezposelnost. Poleg tega ciljna skupina vključuje tiste delavce, ki so še vedno dejavni na trgu dela, vendar so ključnega pomena za ohranjanje svoje sposobnosti za delo, ki imajo gospodarski – socialni interes – in ki jim ni mogoče odvzeti prenosa poklicnih izkušenj in znanja, pridobljenih med kariero. Tisti, ki so se zavezali, da bodo pridobili nova znanja in spretnosti v več kot 50 letih, tj. „ponovni zagon“, so posebna plast, ki prav tako potrebuje podporo. Med tistimi, starejšimi od 50 let, obstaja posebna skupina ljudi s srednjo šolo, ki na noben način niso bili vključeni v problem brezposelnosti, od katerih so mnogi lažni podjetniki. V zvezi s ciljno skupino menimo, da je smiselno proaktivno razmišljati, tj. obravnavati obseg delavcev, izključenih s trga dela v naslednjih desetih letih na področju digitalizacije in robotike. Konzorcij, ki izvaja projekt, in mednarodni partnerji Prijava bo izvedena v obliki konzorcija v skladu z zahtevami razpisa. Združenje RÉS opravlja vlogo vodje konzorcija za razvoj regionalnega in lokalnega trga dela. Vodjo konzorcija podpira Nacionalno združenje za upravljanje človeških virov z ustreznimi strokovnimi izkušnjami pri izvajanju prijavnih dejavnosti. Prijavitelji imajo ustrezno strokovno znanje na področju razvoja in predhodnih prijavnih izkušenj, kar predvideva uspešno izvedbo projekta. Izvajanje strokovnih dejavnosti javnega razpisa v veliki meri temelji na bazi znanja tujih partnerjev. Mednarodni partnerji javnega razpisa so: 1. HR CENTER – HRVAŠKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMUNIJA 3. KLUB ZA UPRAVLJANJE ČLOVEŠKIH VIROV – ROMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMČIJA (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Euroopan unionin jäsenvaltioiden yhteinen ongelma on yhteiskunnan ikääntyminen. Työelämän ulkopuolella olevien eläkeläisten osuus kasvaa kiihtyvällä tahdilla, kun taas työssäkäyvän ja työssäkäyvän väestön osuus on pienenemässä. Unkarissa työmarkkinat eivät kahden viime vuoden aikana ole enää ylitarjontaa, vaan merkittävä työvoiman kysyntä. Työvoiman puute muodostaa yhä useammin esteen taloudelliselle kehitykselle. Hankkeen päätavoitteena on saada tietoa kansainvälisistä kokemuksista ja hyvistä käytännöistä, jotta voidaan puuttua paremmin sosiaalisiin puutteisiin ja ongelmiin, jotka vastaavat myös suunniteltujen kansainvälisten kumppaneiden etuja. Tietämyksellä politiikasta ja yritysten kokemuksista pyritään lisäämään mahdollisuuksia ikääntyä yli 50-vuotiaan sukupolven työmarkkinoilla sekä oppimalla käytännöistä, joilla säilytetään ikääntyvien työntekijöiden työkyky, että helpottamalla heidän paluutaan työmarkkinoille. Kansainvälinen verkostoituminen ja kokemusten vaihto voivat helpottaa aktiivisen iänhallinnan näyteohjelman perustamista, joka on ollut esillä kansainvälisissä käytännöissä 2000-luvun alusta lähtien integroimalla hyviä kansainvälisiä käytäntöjä ja muuttamalla työnantajapuolen asennetta. Yli 50-sukupolven tapauksessa tämä tarkoittaa monimutkaisen sosiaalisen catch-up-mallin kehittämistä, joka on uusi aloite kohderyhmälle. Kohderyhmä Kohderyhmä keskittyy yli 50-vuotiaisiin ”hopeaikäisiin” sukupolviin Unkarin alikehittyneillä alueilla, joille on ominaista korkea työttömyys. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat ne työntekijät, jotka ovat edelleen aktiivisia työmarkkinoilla mutta jotka ovat ratkaisevan tärkeitä työkykynsä ylläpitämiseksi, joilla on taloudellista – sosiaalista etua – ja jotka eivät voi menettää uransa aikana kertyneen työkokemuksen ja osaamisen siirtoa. Ne, jotka ovat sitoutuneet hankkimaan uusia taitoja yli 50 vuotta – eli ”restarters”” ovat erityinen taso, joka myös tarvitsee tukea. Yli 50-vuotiaiden joukossa on erityinen ryhmä ihmisiä, joilla on lukio, jotka eivät ole millään tavalla osallistuneet työttömyysongelmaan, joista monet ovat vääriä yrittäjiä. Katsomme myös, että kohderyhmän osalta kannattaa pohtia ennakoivasti eli käsitellä digitalisaation ja robotiikan alalla työmarkkinoilta syrjäytyneitä työntekijöitä seuraavien kymmenen vuoden aikana. Hankkeen toteuttava konsortio ja kansainväliset kumppanit Hakemus toteutetaan konsortion muodossa ehdotuspyynnön vaatimusten mukaisesti. RÉS-yhdistys toimii konsortion johtajana alueellisten ja paikallisten työmarkkinoiden kehittämisessä. Konsortion johtajaa tukee kansallinen Human Management Association, jolla on asiaankuuluvaa työkokemusta sovellustoiminnan toteuttamisesta. Hakijoilla on asiaankuuluvaa asiantuntemusta kehittämisen alalta ja aiempia hakukokemuksia, mikä edellyttää hankkeiden onnistunutta toteutusta. Tarjouskilpailun ammatillisen toiminnan toteuttaminen perustuu suurelta osin ulkomaisten kumppanien tietopohjaan. Tarjouksen kansainväliset kumppanit ovat seuraavat: 1. HR-KESKUS – KROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSA (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Euroopan unionin jäsenvaltioiden yhteinen ongelma on yhteiskunnan ikääntyminen. Työelämän ulkopuolella olevien eläkeläisten osuus kasvaa kiihtyvällä tahdilla, kun taas työssäkäyvän ja työssäkäyvän väestön osuus on pienenemässä. Unkarissa työmarkkinat eivät kahden viime vuoden aikana ole enää ylitarjontaa, vaan merkittävä työvoiman kysyntä. Työvoiman puute muodostaa yhä useammin esteen taloudelliselle kehitykselle. Hankkeen päätavoitteena on saada tietoa kansainvälisistä kokemuksista ja hyvistä käytännöistä, jotta voidaan puuttua paremmin sosiaalisiin puutteisiin ja ongelmiin, jotka vastaavat myös suunniteltujen kansainvälisten kumppaneiden etuja. Tietämyksellä politiikasta ja yritysten kokemuksista pyritään lisäämään mahdollisuuksia ikääntyä yli 50-vuotiaan sukupolven työmarkkinoilla sekä oppimalla käytännöistä, joilla säilytetään ikääntyvien työntekijöiden työkyky, että helpottamalla heidän paluutaan työmarkkinoille. Kansainvälinen verkostoituminen ja kokemusten vaihto voivat helpottaa aktiivisen iänhallinnan näyteohjelman perustamista, joka on ollut esillä kansainvälisissä käytännöissä 2000-luvun alusta lähtien integroimalla hyviä kansainvälisiä käytäntöjä ja muuttamalla työnantajapuolen asennetta. Yli 50-sukupolven tapauksessa tämä tarkoittaa monimutkaisen sosiaalisen catch-up-mallin kehittämistä, joka on uusi aloite kohderyhmälle. Kohderyhmä Kohderyhmä keskittyy yli 50-vuotiaisiin ”hopeaikäisiin” sukupolviin Unkarin alikehittyneillä alueilla, joille on ominaista korkea työttömyys. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat ne työntekijät, jotka ovat edelleen aktiivisia työmarkkinoilla mutta jotka ovat ratkaisevan tärkeitä työkykynsä ylläpitämiseksi, joilla on taloudellista – sosiaalista etua – ja jotka eivät voi menettää uransa aikana kertyneen työkokemuksen ja osaamisen siirtoa. Ne, jotka ovat sitoutuneet hankkimaan uusia taitoja yli 50 vuotta – eli ”restarters”” ovat erityinen taso, joka myös tarvitsee tukea. Yli 50-vuotiaiden joukossa on erityinen ryhmä ihmisiä, joilla on lukio, jotka eivät ole millään tavalla osallistuneet työttömyysongelmaan, joista monet ovat vääriä yrittäjiä. Katsomme myös, että kohderyhmän osalta kannattaa pohtia ennakoivasti eli käsitellä digitalisaation ja robotiikan alalla työmarkkinoilta syrjäytyneitä työntekijöitä seuraavien kymmenen vuoden aikana. Hankkeen toteuttava konsortio ja kansainväliset kumppanit Hakemus toteutetaan konsortion muodossa ehdotuspyynnön vaatimusten mukaisesti. RÉS-yhdistys toimii konsortion johtajana alueellisten ja paikallisten työmarkkinoiden kehittämisessä. Konsortion johtajaa tukee kansallinen Human Management Association, jolla on asiaankuuluvaa työkokemusta sovellustoiminnan toteuttamisesta. Hakijoilla on asiaankuuluvaa asiantuntemusta kehittämisen alalta ja aiempia hakukokemuksia, mikä edellyttää hankkeiden onnistunutta toteutusta. Tarjouskilpailun ammatillisen toiminnan toteuttaminen perustuu suurelta osin ulkomaisten kumppanien tietopohjaan. Tarjouksen kansainväliset kumppanit ovat seuraavat: 1. HR-KESKUS – KROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSA (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Euroopan unionin jäsenvaltioiden yhteinen ongelma on yhteiskunnan ikääntyminen. Työelämän ulkopuolella olevien eläkeläisten osuus kasvaa kiihtyvällä tahdilla, kun taas työssäkäyvän ja työssäkäyvän väestön osuus on pienenemässä. Unkarissa työmarkkinat eivät kahden viime vuoden aikana ole enää ylitarjontaa, vaan merkittävä työvoiman kysyntä. Työvoiman puute muodostaa yhä useammin esteen taloudelliselle kehitykselle. Hankkeen päätavoitteena on saada tietoa kansainvälisistä kokemuksista ja hyvistä käytännöistä, jotta voidaan puuttua paremmin sosiaalisiin puutteisiin ja ongelmiin, jotka vastaavat myös suunniteltujen kansainvälisten kumppaneiden etuja. Tietämyksellä politiikasta ja yritysten kokemuksista pyritään lisäämään mahdollisuuksia ikääntyä yli 50-vuotiaan sukupolven työmarkkinoilla sekä oppimalla käytännöistä, joilla säilytetään ikääntyvien työntekijöiden työkyky, että helpottamalla heidän paluutaan työmarkkinoille. Kansainvälinen verkostoituminen ja kokemusten vaihto voivat helpottaa aktiivisen iänhallinnan näyteohjelman perustamista, joka on ollut esillä kansainvälisissä käytännöissä 2000-luvun alusta lähtien integroimalla hyviä kansainvälisiä käytäntöjä ja muuttamalla työnantajapuolen asennetta. Yli 50-sukupolven tapauksessa tämä tarkoittaa monimutkaisen sosiaalisen catch-up-mallin kehittämistä, joka on uusi aloite kohderyhmälle. Kohderyhmä Kohderyhmä keskittyy yli 50-vuotiaisiin ”hopeaikäisiin” sukupolviin Unkarin alikehittyneillä alueilla, joille on ominaista korkea työttömyys. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat ne työntekijät, jotka ovat edelleen aktiivisia työmarkkinoilla mutta jotka ovat ratkaisevan tärkeitä työkykynsä ylläpitämiseksi, joilla on taloudellista – sosiaalista etua – ja jotka eivät voi menettää uransa aikana kertyneen työkokemuksen ja osaamisen siirtoa. Ne, jotka ovat sitoutuneet hankkimaan uusia taitoja yli 50 vuotta – eli ”restarters”” ovat erityinen taso, joka myös tarvitsee tukea. Yli 50-vuotiaiden joukossa on erityinen ryhmä ihmisiä, joilla on lukio, jotka eivät ole millään tavalla osallistuneet työttömyysongelmaan, joista monet ovat vääriä yrittäjiä. Katsomme myös, että kohderyhmän osalta kannattaa pohtia ennakoivasti eli käsitellä digitalisaation ja robotiikan alalla työmarkkinoilta syrjäytyneitä työntekijöitä seuraavien kymmenen vuoden aikana. Hankkeen toteuttava konsortio ja kansainväliset kumppanit Hakemus toteutetaan konsortion muodossa ehdotuspyynnön vaatimusten mukaisesti. RÉS-yhdistys toimii konsortion johtajana alueellisten ja paikallisten työmarkkinoiden kehittämisessä. Konsortion johtajaa tukee kansallinen Human Management Association, jolla on asiaankuuluvaa työkokemusta sovellustoiminnan toteuttamisesta. Hakijoilla on asiaankuuluvaa asiantuntemusta kehittämisen alalta ja aiempia hakukokemuksia, mikä edellyttää hankkeiden onnistunutta toteutusta. Tarjouskilpailun ammatillisen toiminnan toteuttaminen perustuu suurelta osin ulkomaisten kumppanien tietopohjaan. Tarjouksen kansainväliset kumppanit ovat seuraavat: 1. HR-KESKUS – KROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSA (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-problema komuni tal-pajjiżi ta’ l-Unjoni Ewropea hija t-tixjiħ tas-soċjetà. Is-sehem tal-popolazzjoni inattiva tal-pensjonanti qed jikber b’pass mgħaġġel, filwaqt li l-proporzjon tal-popolazzjoni attiva u tax-xogħol qed jonqos. Fl-Ungerija matul l-aħħar sentejn is-suq tax-xogħol m’għadux provvista żejda, iżda domanda sinifikanti għax-xogħol. In-nuqqas ta’ forza tax-xogħol qed isir dejjem aktar ostaklu għall-iżvilupp ekonomiku. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jsir jaf dwar esperjenzi internazzjonali u prattiki tajba sabiex jiġu indirizzati aħjar id-defiċits u l-problemi soċjali li għandhom jiġu indirizzati, li jikkoinċidi wkoll mal-interess tas-sħab internazzjonali ppjanati. L-għarfien dwar l-esperjenzi tal-politika u tal-kumpaniji huwa maħsub biex iżid il-possibbiltajiet ta’ ġenerazzjoni ta’ 50+ “Età tal-Medda” li qed tixjieħ fis-suq tax-xogħol, kemm permezz ta’ tagħlim dwar prattiki biex tiġi ppreservata l-kapaċità tax-xogħol ta’ ħaddiema li qed jixjieħu kif ukoll billi tiġi ffaċilitata l-integrazzjoni mill-ġdid tagħhom fis-suq tax-xogħol. In-netwerking internazzjonali u l-iskambju ta’ esperjenza jistgħu jiffaċilitaw l-istabbiliment ta’ Programm ta’ Kampjun għall-Ġestjoni tal-Età Attiva, li ilu preżenti fil-prattika internazzjonali sa mill-bidu tas-snin 2000, billi jintegra l-adattament ta’ prattiki internazzjonali tajbin u jbiddel l-attitudni tan-naħa ta’ min iħaddem. Fil-każ tal-ġenerazzjoni ta’ 50+, dan ifisser l-iżvilupp ta’ mudell kumpless ta’ rkupru soċjali, li huwa inizjattiva ġdida għall-grupp fil-mira. Il-grupp fil-mira tal-proġett Il-grupp fil-mira jiffoka fuq il-50+ tal-hekk imsejħa ġenerazzjonijiet tal-“età tal-fidda”, fir-reġjuni sottożviluppati tal-Ungerija, ikkaratterizzati minn qgħad għoli. Barra minn hekk, il-grupp fil-mira jinkludi dawk il-ħaddiema li għadhom attivi fis-suq tax-xogħol, iżda li huma kritiċi biex iżommu l-kapaċità tagħhom li jaħdmu, li għandhom interess ekonomiku — soċjali — u li ma jistgħux jiġu mċaħħda mit-trasferiment tal-esperjenza professjonali u l-għarfien akkumulat matul il-karriera tagħhom. Dawk li impenjaw ruħhom li jiksbu ħiliet ġodda fil-50+ sena tagħhom — jiġifieri “restarters” huma saff speċifiku li jeħtieġ ukoll appoġġ. Fost dawk li għandhom aktar minn 50 sena, hemm grupp speċifiku ta’ persuni b’edukazzjoni għolja, li bl-ebda mod ma ġew inklużi fil-problema tal-qgħad, li ħafna minnhom huma intraprendituri foloz. Fir-rigward tal-grupp fil-mira, aħna nqisu wkoll ta’ min jaħseb b’mod proattiv, jiġifieri li tiġi indirizzata l-firxa ta’ ħaddiema esklużi mis-suq tax-xogħol fl-10 snin li ġejjin fid-diġitalizzazzjoni u r-robotika. Il-konsorzju li jimplimenta l-proġett u s-sħab internazzjonali L-applikazzjoni se tiġi implimentata fil-forma ta’ konsorzju skont ir-rekwiżiti tas-sejħa. L-Assoċjazzjoni RÉS taqdi r-rwol ta’ mexxej tal-konsorzju għall-iżvilupp tas-suq tax-xogħol reġjonali u lokali. Il-mexxej tal-konsorzju huwa appoġġat mill-Assoċjazzjoni Nazzjonali tal-Ġestjoni tal-Bniedem b’esperjenza professjonali rilevanti fl-implimentazzjoni tal-attivitajiet ta’ applikazzjoni. L-applikanti għandhom għarfien espert rilevanti fil-qasam tal-iżvilupp u l-esperjenza tal-applikazzjoni preċedenti, li tipprevedi implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett. L-implimentazzjoni tal-attivitajiet professjonali tas-sejħa għall-offerti fil-biċċa l-kbira tibni fuq il-bażi ta’ għarfien tas-sħab barranin. Is-sħab internazzjonali tal-offerta huma kif ġej: 1. ĊENTRU TAL-HR — IL-KROAZJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOĊJAZZJONI — RUMANIJA 3. IL-KLABB TAL-ĠESTJONI TAR-RIŻORSI UMANI — IR-RUMANIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ĠERMANJA (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-problema komuni tal-pajjiżi ta’ l-Unjoni Ewropea hija t-tixjiħ tas-soċjetà. Is-sehem tal-popolazzjoni inattiva tal-pensjonanti qed jikber b’pass mgħaġġel, filwaqt li l-proporzjon tal-popolazzjoni attiva u tax-xogħol qed jonqos. Fl-Ungerija matul l-aħħar sentejn is-suq tax-xogħol m’għadux provvista żejda, iżda domanda sinifikanti għax-xogħol. In-nuqqas ta’ forza tax-xogħol qed isir dejjem aktar ostaklu għall-iżvilupp ekonomiku. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jsir jaf dwar esperjenzi internazzjonali u prattiki tajba sabiex jiġu indirizzati aħjar id-defiċits u l-problemi soċjali li għandhom jiġu indirizzati, li jikkoinċidi wkoll mal-interess tas-sħab internazzjonali ppjanati. L-għarfien dwar l-esperjenzi tal-politika u tal-kumpaniji huwa maħsub biex iżid il-possibbiltajiet ta’ ġenerazzjoni ta’ 50+ “Età tal-Medda” li qed tixjieħ fis-suq tax-xogħol, kemm permezz ta’ tagħlim dwar prattiki biex tiġi ppreservata l-kapaċità tax-xogħol ta’ ħaddiema li qed jixjieħu kif ukoll billi tiġi ffaċilitata l-integrazzjoni mill-ġdid tagħhom fis-suq tax-xogħol. In-netwerking internazzjonali u l-iskambju ta’ esperjenza jistgħu jiffaċilitaw l-istabbiliment ta’ Programm ta’ Kampjun għall-Ġestjoni tal-Età Attiva, li ilu preżenti fil-prattika internazzjonali sa mill-bidu tas-snin 2000, billi jintegra l-adattament ta’ prattiki internazzjonali tajbin u jbiddel l-attitudni tan-naħa ta’ min iħaddem. Fil-każ tal-ġenerazzjoni ta’ 50+, dan ifisser l-iżvilupp ta’ mudell kumpless ta’ rkupru soċjali, li huwa inizjattiva ġdida għall-grupp fil-mira. Il-grupp fil-mira tal-proġett Il-grupp fil-mira jiffoka fuq il-50+ tal-hekk imsejħa ġenerazzjonijiet tal-“età tal-fidda”, fir-reġjuni sottożviluppati tal-Ungerija, ikkaratterizzati minn qgħad għoli. Barra minn hekk, il-grupp fil-mira jinkludi dawk il-ħaddiema li għadhom attivi fis-suq tax-xogħol, iżda li huma kritiċi biex iżommu l-kapaċità tagħhom li jaħdmu, li għandhom interess ekonomiku — soċjali — u li ma jistgħux jiġu mċaħħda mit-trasferiment tal-esperjenza professjonali u l-għarfien akkumulat matul il-karriera tagħhom. Dawk li impenjaw ruħhom li jiksbu ħiliet ġodda fil-50+ sena tagħhom — jiġifieri “restarters” huma saff speċifiku li jeħtieġ ukoll appoġġ. Fost dawk li għandhom aktar minn 50 sena, hemm grupp speċifiku ta’ persuni b’edukazzjoni għolja, li bl-ebda mod ma ġew inklużi fil-problema tal-qgħad, li ħafna minnhom huma intraprendituri foloz. Fir-rigward tal-grupp fil-mira, aħna nqisu wkoll ta’ min jaħseb b’mod proattiv, jiġifieri li tiġi indirizzata l-firxa ta’ ħaddiema esklużi mis-suq tax-xogħol fl-10 snin li ġejjin fid-diġitalizzazzjoni u r-robotika. Il-konsorzju li jimplimenta l-proġett u s-sħab internazzjonali L-applikazzjoni se tiġi implimentata fil-forma ta’ konsorzju skont ir-rekwiżiti tas-sejħa. L-Assoċjazzjoni RÉS taqdi r-rwol ta’ mexxej tal-konsorzju għall-iżvilupp tas-suq tax-xogħol reġjonali u lokali. Il-mexxej tal-konsorzju huwa appoġġat mill-Assoċjazzjoni Nazzjonali tal-Ġestjoni tal-Bniedem b’esperjenza professjonali rilevanti fl-implimentazzjoni tal-attivitajiet ta’ applikazzjoni. L-applikanti għandhom għarfien espert rilevanti fil-qasam tal-iżvilupp u l-esperjenza tal-applikazzjoni preċedenti, li tipprevedi implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett. L-implimentazzjoni tal-attivitajiet professjonali tas-sejħa għall-offerti fil-biċċa l-kbira tibni fuq il-bażi ta’ għarfien tas-sħab barranin. Is-sħab internazzjonali tal-offerta huma kif ġej: 1. ĊENTRU TAL-HR — IL-KROAZJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOĊJAZZJONI — RUMANIJA 3. IL-KLABB TAL-ĠESTJONI TAR-RIŻORSI UMANI — IR-RUMANIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ĠERMANJA (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-problema komuni tal-pajjiżi ta’ l-Unjoni Ewropea hija t-tixjiħ tas-soċjetà. Is-sehem tal-popolazzjoni inattiva tal-pensjonanti qed jikber b’pass mgħaġġel, filwaqt li l-proporzjon tal-popolazzjoni attiva u tax-xogħol qed jonqos. Fl-Ungerija matul l-aħħar sentejn is-suq tax-xogħol m’għadux provvista żejda, iżda domanda sinifikanti għax-xogħol. In-nuqqas ta’ forza tax-xogħol qed isir dejjem aktar ostaklu għall-iżvilupp ekonomiku. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jsir jaf dwar esperjenzi internazzjonali u prattiki tajba sabiex jiġu indirizzati aħjar id-defiċits u l-problemi soċjali li għandhom jiġu indirizzati, li jikkoinċidi wkoll mal-interess tas-sħab internazzjonali ppjanati. L-għarfien dwar l-esperjenzi tal-politika u tal-kumpaniji huwa maħsub biex iżid il-possibbiltajiet ta’ ġenerazzjoni ta’ 50+ “Età tal-Medda” li qed tixjieħ fis-suq tax-xogħol, kemm permezz ta’ tagħlim dwar prattiki biex tiġi ppreservata l-kapaċità tax-xogħol ta’ ħaddiema li qed jixjieħu kif ukoll billi tiġi ffaċilitata l-integrazzjoni mill-ġdid tagħhom fis-suq tax-xogħol. In-netwerking internazzjonali u l-iskambju ta’ esperjenza jistgħu jiffaċilitaw l-istabbiliment ta’ Programm ta’ Kampjun għall-Ġestjoni tal-Età Attiva, li ilu preżenti fil-prattika internazzjonali sa mill-bidu tas-snin 2000, billi jintegra l-adattament ta’ prattiki internazzjonali tajbin u jbiddel l-attitudni tan-naħa ta’ min iħaddem. Fil-każ tal-ġenerazzjoni ta’ 50+, dan ifisser l-iżvilupp ta’ mudell kumpless ta’ rkupru soċjali, li huwa inizjattiva ġdida għall-grupp fil-mira. Il-grupp fil-mira tal-proġett Il-grupp fil-mira jiffoka fuq il-50+ tal-hekk imsejħa ġenerazzjonijiet tal-“età tal-fidda”, fir-reġjuni sottożviluppati tal-Ungerija, ikkaratterizzati minn qgħad għoli. Barra minn hekk, il-grupp fil-mira jinkludi dawk il-ħaddiema li għadhom attivi fis-suq tax-xogħol, iżda li huma kritiċi biex iżommu l-kapaċità tagħhom li jaħdmu, li għandhom interess ekonomiku — soċjali — u li ma jistgħux jiġu mċaħħda mit-trasferiment tal-esperjenza professjonali u l-għarfien akkumulat matul il-karriera tagħhom. Dawk li impenjaw ruħhom li jiksbu ħiliet ġodda fil-50+ sena tagħhom — jiġifieri “restarters” huma saff speċifiku li jeħtieġ ukoll appoġġ. Fost dawk li għandhom aktar minn 50 sena, hemm grupp speċifiku ta’ persuni b’edukazzjoni għolja, li bl-ebda mod ma ġew inklużi fil-problema tal-qgħad, li ħafna minnhom huma intraprendituri foloz. Fir-rigward tal-grupp fil-mira, aħna nqisu wkoll ta’ min jaħseb b’mod proattiv, jiġifieri li tiġi indirizzata l-firxa ta’ ħaddiema esklużi mis-suq tax-xogħol fl-10 snin li ġejjin fid-diġitalizzazzjoni u r-robotika. Il-konsorzju li jimplimenta l-proġett u s-sħab internazzjonali L-applikazzjoni se tiġi implimentata fil-forma ta’ konsorzju skont ir-rekwiżiti tas-sejħa. L-Assoċjazzjoni RÉS taqdi r-rwol ta’ mexxej tal-konsorzju għall-iżvilupp tas-suq tax-xogħol reġjonali u lokali. Il-mexxej tal-konsorzju huwa appoġġat mill-Assoċjazzjoni Nazzjonali tal-Ġestjoni tal-Bniedem b’esperjenza professjonali rilevanti fl-implimentazzjoni tal-attivitajiet ta’ applikazzjoni. L-applikanti għandhom għarfien espert rilevanti fil-qasam tal-iżvilupp u l-esperjenza tal-applikazzjoni preċedenti, li tipprevedi implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett. L-implimentazzjoni tal-attivitajiet professjonali tas-sejħa għall-offerti fil-biċċa l-kbira tibni fuq il-bażi ta’ għarfien tas-sħab barranin. Is-sħab internazzjonali tal-offerta huma kif ġej: 1. ĊENTRU TAL-HR — IL-KROAZJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOĊJAZZJONI — RUMANIJA 3. IL-KLABB TAL-ĠESTJONI TAR-RIŻORSI UMANI — IR-RUMANIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ĠERMANJA (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het gemeenschappelijk probleem van de landen van de Europese Unie is de vergrijzing van de samenleving. Het aandeel van de inactieve gepensioneerden groeit in een versneld tempo, terwijl het aandeel van de actieve en beroepsbevolking afneemt. In Hongarije is de arbeidsmarkt de afgelopen twee jaar niet langer een overaanbod, maar een aanzienlijke vraag naar arbeid. Het gebrek aan arbeidskrachten wordt steeds meer een belemmering voor de economische ontwikkeling. Het belangrijkste doel van het project is meer te weten te komen over internationale ervaringen en goede praktijken om de sociale tekorten en problemen die moeten worden aangepakt beter aan te pakken, wat ook samenvalt met het belang van de geplande internationale partners. Kennis van beleids- en bedrijfservaringen is bedoeld om de kansen op een generatie van 50+ „Zilver Age” op de arbeidsmarkt te vergroten, zowel door te leren over praktijken om de arbeidscapaciteit van vergrijzende werknemers te behouden en door hun re-integratie op de arbeidsmarkt te vergemakkelijken. Internationale netwerken en uitwisseling van ervaringen kunnen de oprichting van een Active Age Management Sample Program, dat sinds het begin van de jaren 2000 in de internationale praktijk aanwezig is, vergemakkelijken door de aanpassing van goede internationale praktijken te integreren en de houding van de werkgever te veranderen. In het geval van de 50+ generatie betekent dit de ontwikkeling van een complex sociaal inhaalmodel, een nieuw initiatief voor de doelgroep. Doelgroep van het project De doelgroep richt zich op de 50+ zogenaamde „zilveren leeftijd” generaties, in de onderontwikkelde regio’s van Hongarije, gekenmerkt door hoge werkloosheid. Daarnaast omvat de doelgroep ook werknemers die nog steeds actief zijn op de arbeidsmarkt, maar die van cruciaal belang zijn voor het behoud van hun arbeidsvermogen, die een economisch — sociaal belang hebben — en die niet kunnen worden beroofd van de overdracht van beroepservaring en kennis die tijdens hun loopbaan is opgebouwd. Degenen die zich ertoe hebben verbonden om in hun 50+ jaar nieuwe vaardigheden te verwerven — d.w.z. „herstarters”” zijn een specifieke laag die ook ondersteuning nodig heeft. Onder de 50-plussers is er een specifieke groep mensen met een middelbare school, die op geen enkele manier zijn opgenomen in het probleem van de werkloosheid, van wie velen valse ondernemers zijn. Wat de doelgroep betreft, vinden we het ook de moeite waard om proactief te denken, d.w.z. het aantal werknemers dat in de komende tien jaar van de arbeidsmarkt is uitgesloten in digitalisering en robotica aan te pakken. Het consortium dat het project uitvoert en de internationale partners De aanvraag wordt uitgevoerd in de vorm van een consortium in overeenstemming met de eisen van de oproep. De RÉS Association vervult de rol van consortiumleider bij de ontwikkeling van de regionale en lokale arbeidsmarkt. De consortiumleider wordt ondersteund door de National Human Management Association met relevante professionele ervaring in de uitvoering van de aanvraagactiviteiten. De aanvragers beschikken over relevante expertise op het gebied van ontwikkeling en eerdere applicatie-ervaring, die voorziet in een succesvolle projectuitvoering. De uitvoering van de professionele activiteiten van de aanbesteding bouwt grotendeels voort op de kennisbasis van buitenlandse partners. De internationale partners van de aanbesteding zijn als volgt: 1. HR-CENTRUM — KROATIË 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS VERENIGING — ROEMENIË 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROEMENIË 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — DUITSLAND (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het gemeenschappelijk probleem van de landen van de Europese Unie is de vergrijzing van de samenleving. Het aandeel van de inactieve gepensioneerden groeit in een versneld tempo, terwijl het aandeel van de actieve en beroepsbevolking afneemt. In Hongarije is de arbeidsmarkt de afgelopen twee jaar niet langer een overaanbod, maar een aanzienlijke vraag naar arbeid. Het gebrek aan arbeidskrachten wordt steeds meer een belemmering voor de economische ontwikkeling. Het belangrijkste doel van het project is meer te weten te komen over internationale ervaringen en goede praktijken om de sociale tekorten en problemen die moeten worden aangepakt beter aan te pakken, wat ook samenvalt met het belang van de geplande internationale partners. Kennis van beleids- en bedrijfservaringen is bedoeld om de kansen op een generatie van 50+ „Zilver Age” op de arbeidsmarkt te vergroten, zowel door te leren over praktijken om de arbeidscapaciteit van vergrijzende werknemers te behouden en door hun re-integratie op de arbeidsmarkt te vergemakkelijken. Internationale netwerken en uitwisseling van ervaringen kunnen de oprichting van een Active Age Management Sample Program, dat sinds het begin van de jaren 2000 in de internationale praktijk aanwezig is, vergemakkelijken door de aanpassing van goede internationale praktijken te integreren en de houding van de werkgever te veranderen. In het geval van de 50+ generatie betekent dit de ontwikkeling van een complex sociaal inhaalmodel, een nieuw initiatief voor de doelgroep. Doelgroep van het project De doelgroep richt zich op de 50+ zogenaamde „zilveren leeftijd” generaties, in de onderontwikkelde regio’s van Hongarije, gekenmerkt door hoge werkloosheid. Daarnaast omvat de doelgroep ook werknemers die nog steeds actief zijn op de arbeidsmarkt, maar die van cruciaal belang zijn voor het behoud van hun arbeidsvermogen, die een economisch — sociaal belang hebben — en die niet kunnen worden beroofd van de overdracht van beroepservaring en kennis die tijdens hun loopbaan is opgebouwd. Degenen die zich ertoe hebben verbonden om in hun 50+ jaar nieuwe vaardigheden te verwerven — d.w.z. „herstarters”” zijn een specifieke laag die ook ondersteuning nodig heeft. Onder de 50-plussers is er een specifieke groep mensen met een middelbare school, die op geen enkele manier zijn opgenomen in het probleem van de werkloosheid, van wie velen valse ondernemers zijn. Wat de doelgroep betreft, vinden we het ook de moeite waard om proactief te denken, d.w.z. het aantal werknemers dat in de komende tien jaar van de arbeidsmarkt is uitgesloten in digitalisering en robotica aan te pakken. Het consortium dat het project uitvoert en de internationale partners De aanvraag wordt uitgevoerd in de vorm van een consortium in overeenstemming met de eisen van de oproep. De RÉS Association vervult de rol van consortiumleider bij de ontwikkeling van de regionale en lokale arbeidsmarkt. De consortiumleider wordt ondersteund door de National Human Management Association met relevante professionele ervaring in de uitvoering van de aanvraagactiviteiten. De aanvragers beschikken over relevante expertise op het gebied van ontwikkeling en eerdere applicatie-ervaring, die voorziet in een succesvolle projectuitvoering. De uitvoering van de professionele activiteiten van de aanbesteding bouwt grotendeels voort op de kennisbasis van buitenlandse partners. De internationale partners van de aanbesteding zijn als volgt: 1. HR-CENTRUM — KROATIË 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS VERENIGING — ROEMENIË 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROEMENIË 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — DUITSLAND (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het gemeenschappelijk probleem van de landen van de Europese Unie is de vergrijzing van de samenleving. Het aandeel van de inactieve gepensioneerden groeit in een versneld tempo, terwijl het aandeel van de actieve en beroepsbevolking afneemt. In Hongarije is de arbeidsmarkt de afgelopen twee jaar niet langer een overaanbod, maar een aanzienlijke vraag naar arbeid. Het gebrek aan arbeidskrachten wordt steeds meer een belemmering voor de economische ontwikkeling. Het belangrijkste doel van het project is meer te weten te komen over internationale ervaringen en goede praktijken om de sociale tekorten en problemen die moeten worden aangepakt beter aan te pakken, wat ook samenvalt met het belang van de geplande internationale partners. Kennis van beleids- en bedrijfservaringen is bedoeld om de kansen op een generatie van 50+ „Zilver Age” op de arbeidsmarkt te vergroten, zowel door te leren over praktijken om de arbeidscapaciteit van vergrijzende werknemers te behouden en door hun re-integratie op de arbeidsmarkt te vergemakkelijken. Internationale netwerken en uitwisseling van ervaringen kunnen de oprichting van een Active Age Management Sample Program, dat sinds het begin van de jaren 2000 in de internationale praktijk aanwezig is, vergemakkelijken door de aanpassing van goede internationale praktijken te integreren en de houding van de werkgever te veranderen. In het geval van de 50+ generatie betekent dit de ontwikkeling van een complex sociaal inhaalmodel, een nieuw initiatief voor de doelgroep. Doelgroep van het project De doelgroep richt zich op de 50+ zogenaamde „zilveren leeftijd” generaties, in de onderontwikkelde regio’s van Hongarije, gekenmerkt door hoge werkloosheid. Daarnaast omvat de doelgroep ook werknemers die nog steeds actief zijn op de arbeidsmarkt, maar die van cruciaal belang zijn voor het behoud van hun arbeidsvermogen, die een economisch — sociaal belang hebben — en die niet kunnen worden beroofd van de overdracht van beroepservaring en kennis die tijdens hun loopbaan is opgebouwd. Degenen die zich ertoe hebben verbonden om in hun 50+ jaar nieuwe vaardigheden te verwerven — d.w.z. „herstarters”” zijn een specifieke laag die ook ondersteuning nodig heeft. Onder de 50-plussers is er een specifieke groep mensen met een middelbare school, die op geen enkele manier zijn opgenomen in het probleem van de werkloosheid, van wie velen valse ondernemers zijn. Wat de doelgroep betreft, vinden we het ook de moeite waard om proactief te denken, d.w.z. het aantal werknemers dat in de komende tien jaar van de arbeidsmarkt is uitgesloten in digitalisering en robotica aan te pakken. Het consortium dat het project uitvoert en de internationale partners De aanvraag wordt uitgevoerd in de vorm van een consortium in overeenstemming met de eisen van de oproep. De RÉS Association vervult de rol van consortiumleider bij de ontwikkeling van de regionale en lokale arbeidsmarkt. De consortiumleider wordt ondersteund door de National Human Management Association met relevante professionele ervaring in de uitvoering van de aanvraagactiviteiten. De aanvragers beschikken over relevante expertise op het gebied van ontwikkeling en eerdere applicatie-ervaring, die voorziet in een succesvolle projectuitvoering. De uitvoering van de professionele activiteiten van de aanbesteding bouwt grotendeels voort op de kennisbasis van buitenlandse partners. De internationale partners van de aanbesteding zijn als volgt: 1. HR-CENTRUM — KROATIË 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS VERENIGING — ROEMENIË 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROEMENIË 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — DUITSLAND (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το κοινό πρόβλημα των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η γήρανση της κοινωνίας. Το ποσοστό του ανενεργού πληθυσμού των συνταξιούχων αυξάνεται με επιταχυνόμενο ρυθμό, ενώ το ποσοστό του ενεργού και του ενεργού πληθυσμού μειώνεται. Στην Ουγγαρία τα τελευταία δύο χρόνια η αγορά εργασίας δεν είναι πλέον υπερπροσφορά, αλλά σημαντική ζήτηση εργατικού δυναμικού. Η έλλειψη εργατικού δυναμικού γίνεται όλο και περισσότερο εμπόδιο για την οικονομική ανάπτυξη. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενημερωθεί για τις διεθνείς εμπειρίες και τις ορθές πρακτικές, προκειμένου να αντιμετωπιστούν καλύτερα τα κοινωνικά ελλείμματα και τα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν, τα οποία συμπίπτουν επίσης με το ενδιαφέρον των σχεδιαζόμενων διεθνών εταίρων. Η γνώση της πολιτικής και των εταιρικών εμπειριών έχει ως στόχο να αυξήσει τις πιθανότητες γήρανσης της γενιάς «ασημένια ηλικία» 50+ στην αγορά εργασίας, τόσο με την εκμάθηση πρακτικών για τη διατήρηση της ικανότητας εργασίας των γηράσκόντων εργαζομένων όσο και με τη διευκόλυνση της επανένταξής τους στην αγορά εργασίας. Η διεθνής δικτύωση και ανταλλαγή εμπειριών μπορεί να διευκολύνει τη δημιουργία ενός Ενεργού Προγράμματος Διαχείρισης Ηλικίας, το οποίο είναι παρόν στη διεθνή πρακτική από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, ενσωματώνοντας την προσαρμογή των καλών διεθνών πρακτικών και μεταβάλλοντας τη στάση του εργοδότη. Στην περίπτωση της γενιάς των 50+, αυτό σημαίνει την ανάπτυξη ενός σύνθετου μοντέλου κοινωνικής κάλυψης, το οποίο αποτελεί μια νέα πρωτοβουλία για την ομάδα-στόχο. Ομάδα-στόχος του έργου Η ομάδα-στόχος επικεντρώνεται στις 50+ γενεές της λεγόμενης «ασημένιας ηλικίας», στις υπανάπτυκτες περιφέρειες της Ουγγαρίας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από υψηλή ανεργία. Επιπλέον, η ομάδα-στόχος περιλαμβάνει τους εργαζομένους που εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται στην αγορά εργασίας, αλλά είναι κρίσιμοι για τη διατήρηση της ικανότητάς τους προς εργασία, οι οποίοι έχουν οικονομικό — κοινωνικό συμφέρον — και οι οποίοι δεν μπορούν να στερηθούν τη μεταφορά επαγγελματικής πείρας και γνώσεων που έχουν συσσωρευτεί κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Εκείνοι που έχουν αναλάβει να αποκτήσουν νέες δεξιότητες στα 50+ χρόνια τους — δηλαδή «επανεκκίνηση»" είναι ένα συγκεκριμένο επίπεδο που χρειάζεται επίσης υποστήριξη. Μεταξύ των ατόμων ηλικίας άνω των 50 ετών, υπάρχει μια συγκεκριμένη ομάδα ατόμων με γυμνάσια, τα οποία σε καμία περίπτωση δεν έχουν συμπεριληφθεί στο πρόβλημα της ανεργίας, πολλά από τα οποία είναι ψευδείς επιχειρηματίες. Όσον αφορά την ομάδα-στόχο, θεωρούμε επίσης σκόπιμο να σκεφτούμε προληπτικά, δηλαδή να αντιμετωπίσουμε το φάσμα των εργαζομένων που θα αποκλειστούν από την αγορά εργασίας τα επόμενα 10 χρόνια στον τομέα της ψηφιοποίησης και της ρομποτικής. Η κοινοπραξία που υλοποιεί το έργο και οι διεθνείς εταίροι Η αίτηση θα υλοποιηθεί με τη μορφή κοινοπραξίας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της πρόσκλησης. Η Ένωση RÉS ασκεί το ρόλο του επικεφαλής κοινοπραξίας για την ανάπτυξη της περιφερειακής και τοπικής αγοράς εργασίας. Ο επικεφαλής της κοινοπραξίας υποστηρίζεται από την Εθνική Ένωση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού με σχετική επαγγελματική εμπειρία στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων υποβολής αιτήσεων. Οι υποψήφιοι έχουν σχετική εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της ανάπτυξης και προηγούμενη εμπειρία εφαρμογής, η οποία προβλέπει την επιτυχή υλοποίηση του έργου. Η υλοποίηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων του διαγωνισμού βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη βάση γνώσεων των ξένων εταίρων. Οι διεθνείς εταίροι του διαγωνισμού είναι οι εξής: 1. ΚΈΝΤΡΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΚΡΟΑΤΊΑ 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 3. ΟΜΆΔΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ΓΕΡΜΑΝΙΑ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το κοινό πρόβλημα των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η γήρανση της κοινωνίας. Το ποσοστό του ανενεργού πληθυσμού των συνταξιούχων αυξάνεται με επιταχυνόμενο ρυθμό, ενώ το ποσοστό του ενεργού και του ενεργού πληθυσμού μειώνεται. Στην Ουγγαρία τα τελευταία δύο χρόνια η αγορά εργασίας δεν είναι πλέον υπερπροσφορά, αλλά σημαντική ζήτηση εργατικού δυναμικού. Η έλλειψη εργατικού δυναμικού γίνεται όλο και περισσότερο εμπόδιο για την οικονομική ανάπτυξη. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενημερωθεί για τις διεθνείς εμπειρίες και τις ορθές πρακτικές, προκειμένου να αντιμετωπιστούν καλύτερα τα κοινωνικά ελλείμματα και τα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν, τα οποία συμπίπτουν επίσης με το ενδιαφέρον των σχεδιαζόμενων διεθνών εταίρων. Η γνώση της πολιτικής και των εταιρικών εμπειριών έχει ως στόχο να αυξήσει τις πιθανότητες γήρανσης της γενιάς «ασημένια ηλικία» 50+ στην αγορά εργασίας, τόσο με την εκμάθηση πρακτικών για τη διατήρηση της ικανότητας εργασίας των γηράσκόντων εργαζομένων όσο και με τη διευκόλυνση της επανένταξής τους στην αγορά εργασίας. Η διεθνής δικτύωση και ανταλλαγή εμπειριών μπορεί να διευκολύνει τη δημιουργία ενός Ενεργού Προγράμματος Διαχείρισης Ηλικίας, το οποίο είναι παρόν στη διεθνή πρακτική από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, ενσωματώνοντας την προσαρμογή των καλών διεθνών πρακτικών και μεταβάλλοντας τη στάση του εργοδότη. Στην περίπτωση της γενιάς των 50+, αυτό σημαίνει την ανάπτυξη ενός σύνθετου μοντέλου κοινωνικής κάλυψης, το οποίο αποτελεί μια νέα πρωτοβουλία για την ομάδα-στόχο. Ομάδα-στόχος του έργου Η ομάδα-στόχος επικεντρώνεται στις 50+ γενεές της λεγόμενης «ασημένιας ηλικίας», στις υπανάπτυκτες περιφέρειες της Ουγγαρίας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από υψηλή ανεργία. Επιπλέον, η ομάδα-στόχος περιλαμβάνει τους εργαζομένους που εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται στην αγορά εργασίας, αλλά είναι κρίσιμοι για τη διατήρηση της ικανότητάς τους προς εργασία, οι οποίοι έχουν οικονομικό — κοινωνικό συμφέρον — και οι οποίοι δεν μπορούν να στερηθούν τη μεταφορά επαγγελματικής πείρας και γνώσεων που έχουν συσσωρευτεί κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Εκείνοι που έχουν αναλάβει να αποκτήσουν νέες δεξιότητες στα 50+ χρόνια τους — δηλαδή «επανεκκίνηση»" είναι ένα συγκεκριμένο επίπεδο που χρειάζεται επίσης υποστήριξη. Μεταξύ των ατόμων ηλικίας άνω των 50 ετών, υπάρχει μια συγκεκριμένη ομάδα ατόμων με γυμνάσια, τα οποία σε καμία περίπτωση δεν έχουν συμπεριληφθεί στο πρόβλημα της ανεργίας, πολλά από τα οποία είναι ψευδείς επιχειρηματίες. Όσον αφορά την ομάδα-στόχο, θεωρούμε επίσης σκόπιμο να σκεφτούμε προληπτικά, δηλαδή να αντιμετωπίσουμε το φάσμα των εργαζομένων που θα αποκλειστούν από την αγορά εργασίας τα επόμενα 10 χρόνια στον τομέα της ψηφιοποίησης και της ρομποτικής. Η κοινοπραξία που υλοποιεί το έργο και οι διεθνείς εταίροι Η αίτηση θα υλοποιηθεί με τη μορφή κοινοπραξίας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της πρόσκλησης. Η Ένωση RÉS ασκεί το ρόλο του επικεφαλής κοινοπραξίας για την ανάπτυξη της περιφερειακής και τοπικής αγοράς εργασίας. Ο επικεφαλής της κοινοπραξίας υποστηρίζεται από την Εθνική Ένωση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού με σχετική επαγγελματική εμπειρία στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων υποβολής αιτήσεων. Οι υποψήφιοι έχουν σχετική εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της ανάπτυξης και προηγούμενη εμπειρία εφαρμογής, η οποία προβλέπει την επιτυχή υλοποίηση του έργου. Η υλοποίηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων του διαγωνισμού βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη βάση γνώσεων των ξένων εταίρων. Οι διεθνείς εταίροι του διαγωνισμού είναι οι εξής: 1. ΚΈΝΤΡΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΚΡΟΑΤΊΑ 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 3. ΟΜΆΔΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ΓΕΡΜΑΝΙΑ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το κοινό πρόβλημα των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η γήρανση της κοινωνίας. Το ποσοστό του ανενεργού πληθυσμού των συνταξιούχων αυξάνεται με επιταχυνόμενο ρυθμό, ενώ το ποσοστό του ενεργού και του ενεργού πληθυσμού μειώνεται. Στην Ουγγαρία τα τελευταία δύο χρόνια η αγορά εργασίας δεν είναι πλέον υπερπροσφορά, αλλά σημαντική ζήτηση εργατικού δυναμικού. Η έλλειψη εργατικού δυναμικού γίνεται όλο και περισσότερο εμπόδιο για την οικονομική ανάπτυξη. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενημερωθεί για τις διεθνείς εμπειρίες και τις ορθές πρακτικές, προκειμένου να αντιμετωπιστούν καλύτερα τα κοινωνικά ελλείμματα και τα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν, τα οποία συμπίπτουν επίσης με το ενδιαφέρον των σχεδιαζόμενων διεθνών εταίρων. Η γνώση της πολιτικής και των εταιρικών εμπειριών έχει ως στόχο να αυξήσει τις πιθανότητες γήρανσης της γενιάς «ασημένια ηλικία» 50+ στην αγορά εργασίας, τόσο με την εκμάθηση πρακτικών για τη διατήρηση της ικανότητας εργασίας των γηράσκόντων εργαζομένων όσο και με τη διευκόλυνση της επανένταξής τους στην αγορά εργασίας. Η διεθνής δικτύωση και ανταλλαγή εμπειριών μπορεί να διευκολύνει τη δημιουργία ενός Ενεργού Προγράμματος Διαχείρισης Ηλικίας, το οποίο είναι παρόν στη διεθνή πρακτική από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, ενσωματώνοντας την προσαρμογή των καλών διεθνών πρακτικών και μεταβάλλοντας τη στάση του εργοδότη. Στην περίπτωση της γενιάς των 50+, αυτό σημαίνει την ανάπτυξη ενός σύνθετου μοντέλου κοινωνικής κάλυψης, το οποίο αποτελεί μια νέα πρωτοβουλία για την ομάδα-στόχο. Ομάδα-στόχος του έργου Η ομάδα-στόχος επικεντρώνεται στις 50+ γενεές της λεγόμενης «ασημένιας ηλικίας», στις υπανάπτυκτες περιφέρειες της Ουγγαρίας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από υψηλή ανεργία. Επιπλέον, η ομάδα-στόχος περιλαμβάνει τους εργαζομένους που εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται στην αγορά εργασίας, αλλά είναι κρίσιμοι για τη διατήρηση της ικανότητάς τους προς εργασία, οι οποίοι έχουν οικονομικό — κοινωνικό συμφέρον — και οι οποίοι δεν μπορούν να στερηθούν τη μεταφορά επαγγελματικής πείρας και γνώσεων που έχουν συσσωρευτεί κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Εκείνοι που έχουν αναλάβει να αποκτήσουν νέες δεξιότητες στα 50+ χρόνια τους — δηλαδή «επανεκκίνηση»" είναι ένα συγκεκριμένο επίπεδο που χρειάζεται επίσης υποστήριξη. Μεταξύ των ατόμων ηλικίας άνω των 50 ετών, υπάρχει μια συγκεκριμένη ομάδα ατόμων με γυμνάσια, τα οποία σε καμία περίπτωση δεν έχουν συμπεριληφθεί στο πρόβλημα της ανεργίας, πολλά από τα οποία είναι ψευδείς επιχειρηματίες. Όσον αφορά την ομάδα-στόχο, θεωρούμε επίσης σκόπιμο να σκεφτούμε προληπτικά, δηλαδή να αντιμετωπίσουμε το φάσμα των εργαζομένων που θα αποκλειστούν από την αγορά εργασίας τα επόμενα 10 χρόνια στον τομέα της ψηφιοποίησης και της ρομποτικής. Η κοινοπραξία που υλοποιεί το έργο και οι διεθνείς εταίροι Η αίτηση θα υλοποιηθεί με τη μορφή κοινοπραξίας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της πρόσκλησης. Η Ένωση RÉS ασκεί το ρόλο του επικεφαλής κοινοπραξίας για την ανάπτυξη της περιφερειακής και τοπικής αγοράς εργασίας. Ο επικεφαλής της κοινοπραξίας υποστηρίζεται από την Εθνική Ένωση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού με σχετική επαγγελματική εμπειρία στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων υποβολής αιτήσεων. Οι υποψήφιοι έχουν σχετική εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της ανάπτυξης και προηγούμενη εμπειρία εφαρμογής, η οποία προβλέπει την επιτυχή υλοποίηση του έργου. Η υλοποίηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων του διαγωνισμού βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη βάση γνώσεων των ξένων εταίρων. Οι διεθνείς εταίροι του διαγωνισμού είναι οι εξής: 1. ΚΈΝΤΡΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΚΡΟΑΤΊΑ 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 3. ΟΜΆΔΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ΓΕΡΜΑΝΙΑ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bendra Europos Sąjungos šalių problema yra visuomenės senėjimas. Neaktyvių pensininkų dalis didėja sparčiau, o aktyvių ir dirbančių gyventojų dalis mažėja. Vengrijoje per pastaruosius dvejus metus darbo rinka nebėra perteklinė pasiūla, o didelė darbo jėgos paklausa. Darbo jėgos trūkumas vis labiau tampa kliūtimi ekonominei plėtrai. Pagrindinis projekto tikslas – sužinoti apie tarptautinę patirtį ir gerąją praktiką, kad būtų galima geriau spręsti socialinius trūkumus ir spręstinas problemas, kurios taip pat sutampa su planuojamų tarptautinių partnerių interesais. Žiniomis apie politiką ir įmonių patirtimi siekiama padidinti vyresnių nei 50 m. ir vyresnio amžiaus žmonių kartos galimybes darbo rinkoje tiek mokantis apie senėjančių darbuotojų darbingumo išsaugojimo praktiką, tiek palengvinant jų reintegraciją į darbo rinką. Tarptautinis tinklų kūrimas ir keitimasis patirtimi gali palengvinti „Active Age Management“ pavyzdžių programos sukūrimą, kuri tarptautinėje praktikoje buvo vykdoma nuo 2000-ųjų pradžios, integruojant gerosios tarptautinės praktikos pritaikymą ir keičiant darbdavio požiūrį. 50+ kartos atveju tai reiškia, kad reikia sukurti sudėtingą socialinės pažangos modelį, kuris yra nauja tikslinės grupės iniciatyva. Projekto tikslinė grupė Tikslinė grupė orientuota į 50+ vadinamųjų „sidabro amžiaus“ kartų, esančių nepakankamai išsivysčiusiuose Vengrijos regionuose, kuriems būdingas didelis nedarbas. Be to, į tikslinę grupę patenka tie darbuotojai, kurie vis dar aktyviai dalyvauja darbo rinkoje, tačiau yra labai svarbūs siekiant išlaikyti savo gebėjimą dirbti, kurie turi ekonominių ir socialinių interesų ir iš kurių negalima atimti profesinės patirties ir žinių, sukauptų per savo karjerą, perdavimo. Tie, kurie įsipareigojo įgyti naujų įgūdžių daugiau nei 50 metų, t. y. „atnaujintieji“, yra konkretus sluoksnis, kuriam taip pat reikia paramos. Tarp vyresnių nei 50 metų yra tam tikra grupė žmonių, turinčių aukštąjį išsilavinimą, kurie jokiu būdu nebuvo įtraukti į nedarbo problemą, daugelis iš jų yra netikri verslininkai. Kalbant apie tikslinę grupę, taip pat manome, kad vertėtų aktyviai mąstyti, t. y. spręsti darbuotojų, iš darbo rinkos išstumtų iš darbo rinkos per ateinančius 10 metų skaitmeninimo ir robotikos srityse, įvairovės klausimą. Projektą įgyvendinantis konsorciumas ir tarptautiniai partneriai Paraiška bus įgyvendinama kaip konsorciumas pagal kvietimo reikalavimus. RÉS asociacija atlieka konsorciumo lyderio vaidmenį plėtojant regioninę ir vietos darbo rinką. Konsorciumo vadovui padeda Nacionalinė žmogiškųjų išteklių vadybos asociacija, turinti atitinkamą profesinę patirtį įgyvendinant paraiškų teikimo veiklą. Pareiškėjai turi atitinkamą patirtį plėtros srityje ir ankstesnę paraiškų teikimo patirtį, kuri numato sėkmingą projekto įgyvendinimą. Konkurso profesinė veikla iš esmės grindžiama užsienio partnerių žinių baze. Tarptautiniai pasiūlymo partneriai yra šie: 1. HR CENTRAS – KROATIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNIJA 3. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO KLUBAS – RUMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – VOKIETIJA (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bendra Europos Sąjungos šalių problema yra visuomenės senėjimas. Neaktyvių pensininkų dalis didėja sparčiau, o aktyvių ir dirbančių gyventojų dalis mažėja. Vengrijoje per pastaruosius dvejus metus darbo rinka nebėra perteklinė pasiūla, o didelė darbo jėgos paklausa. Darbo jėgos trūkumas vis labiau tampa kliūtimi ekonominei plėtrai. Pagrindinis projekto tikslas – sužinoti apie tarptautinę patirtį ir gerąją praktiką, kad būtų galima geriau spręsti socialinius trūkumus ir spręstinas problemas, kurios taip pat sutampa su planuojamų tarptautinių partnerių interesais. Žiniomis apie politiką ir įmonių patirtimi siekiama padidinti vyresnių nei 50 m. ir vyresnio amžiaus žmonių kartos galimybes darbo rinkoje tiek mokantis apie senėjančių darbuotojų darbingumo išsaugojimo praktiką, tiek palengvinant jų reintegraciją į darbo rinką. Tarptautinis tinklų kūrimas ir keitimasis patirtimi gali palengvinti „Active Age Management“ pavyzdžių programos sukūrimą, kuri tarptautinėje praktikoje buvo vykdoma nuo 2000-ųjų pradžios, integruojant gerosios tarptautinės praktikos pritaikymą ir keičiant darbdavio požiūrį. 50+ kartos atveju tai reiškia, kad reikia sukurti sudėtingą socialinės pažangos modelį, kuris yra nauja tikslinės grupės iniciatyva. Projekto tikslinė grupė Tikslinė grupė orientuota į 50+ vadinamųjų „sidabro amžiaus“ kartų, esančių nepakankamai išsivysčiusiuose Vengrijos regionuose, kuriems būdingas didelis nedarbas. Be to, į tikslinę grupę patenka tie darbuotojai, kurie vis dar aktyviai dalyvauja darbo rinkoje, tačiau yra labai svarbūs siekiant išlaikyti savo gebėjimą dirbti, kurie turi ekonominių ir socialinių interesų ir iš kurių negalima atimti profesinės patirties ir žinių, sukauptų per savo karjerą, perdavimo. Tie, kurie įsipareigojo įgyti naujų įgūdžių daugiau nei 50 metų, t. y. „atnaujintieji“, yra konkretus sluoksnis, kuriam taip pat reikia paramos. Tarp vyresnių nei 50 metų yra tam tikra grupė žmonių, turinčių aukštąjį išsilavinimą, kurie jokiu būdu nebuvo įtraukti į nedarbo problemą, daugelis iš jų yra netikri verslininkai. Kalbant apie tikslinę grupę, taip pat manome, kad vertėtų aktyviai mąstyti, t. y. spręsti darbuotojų, iš darbo rinkos išstumtų iš darbo rinkos per ateinančius 10 metų skaitmeninimo ir robotikos srityse, įvairovės klausimą. Projektą įgyvendinantis konsorciumas ir tarptautiniai partneriai Paraiška bus įgyvendinama kaip konsorciumas pagal kvietimo reikalavimus. RÉS asociacija atlieka konsorciumo lyderio vaidmenį plėtojant regioninę ir vietos darbo rinką. Konsorciumo vadovui padeda Nacionalinė žmogiškųjų išteklių vadybos asociacija, turinti atitinkamą profesinę patirtį įgyvendinant paraiškų teikimo veiklą. Pareiškėjai turi atitinkamą patirtį plėtros srityje ir ankstesnę paraiškų teikimo patirtį, kuri numato sėkmingą projekto įgyvendinimą. Konkurso profesinė veikla iš esmės grindžiama užsienio partnerių žinių baze. Tarptautiniai pasiūlymo partneriai yra šie: 1. HR CENTRAS – KROATIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNIJA 3. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO KLUBAS – RUMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – VOKIETIJA (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bendra Europos Sąjungos šalių problema yra visuomenės senėjimas. Neaktyvių pensininkų dalis didėja sparčiau, o aktyvių ir dirbančių gyventojų dalis mažėja. Vengrijoje per pastaruosius dvejus metus darbo rinka nebėra perteklinė pasiūla, o didelė darbo jėgos paklausa. Darbo jėgos trūkumas vis labiau tampa kliūtimi ekonominei plėtrai. Pagrindinis projekto tikslas – sužinoti apie tarptautinę patirtį ir gerąją praktiką, kad būtų galima geriau spręsti socialinius trūkumus ir spręstinas problemas, kurios taip pat sutampa su planuojamų tarptautinių partnerių interesais. Žiniomis apie politiką ir įmonių patirtimi siekiama padidinti vyresnių nei 50 m. ir vyresnio amžiaus žmonių kartos galimybes darbo rinkoje tiek mokantis apie senėjančių darbuotojų darbingumo išsaugojimo praktiką, tiek palengvinant jų reintegraciją į darbo rinką. Tarptautinis tinklų kūrimas ir keitimasis patirtimi gali palengvinti „Active Age Management“ pavyzdžių programos sukūrimą, kuri tarptautinėje praktikoje buvo vykdoma nuo 2000-ųjų pradžios, integruojant gerosios tarptautinės praktikos pritaikymą ir keičiant darbdavio požiūrį. 50+ kartos atveju tai reiškia, kad reikia sukurti sudėtingą socialinės pažangos modelį, kuris yra nauja tikslinės grupės iniciatyva. Projekto tikslinė grupė Tikslinė grupė orientuota į 50+ vadinamųjų „sidabro amžiaus“ kartų, esančių nepakankamai išsivysčiusiuose Vengrijos regionuose, kuriems būdingas didelis nedarbas. Be to, į tikslinę grupę patenka tie darbuotojai, kurie vis dar aktyviai dalyvauja darbo rinkoje, tačiau yra labai svarbūs siekiant išlaikyti savo gebėjimą dirbti, kurie turi ekonominių ir socialinių interesų ir iš kurių negalima atimti profesinės patirties ir žinių, sukauptų per savo karjerą, perdavimo. Tie, kurie įsipareigojo įgyti naujų įgūdžių daugiau nei 50 metų, t. y. „atnaujintieji“, yra konkretus sluoksnis, kuriam taip pat reikia paramos. Tarp vyresnių nei 50 metų yra tam tikra grupė žmonių, turinčių aukštąjį išsilavinimą, kurie jokiu būdu nebuvo įtraukti į nedarbo problemą, daugelis iš jų yra netikri verslininkai. Kalbant apie tikslinę grupę, taip pat manome, kad vertėtų aktyviai mąstyti, t. y. spręsti darbuotojų, iš darbo rinkos išstumtų iš darbo rinkos per ateinančius 10 metų skaitmeninimo ir robotikos srityse, įvairovės klausimą. Projektą įgyvendinantis konsorciumas ir tarptautiniai partneriai Paraiška bus įgyvendinama kaip konsorciumas pagal kvietimo reikalavimus. RÉS asociacija atlieka konsorciumo lyderio vaidmenį plėtojant regioninę ir vietos darbo rinką. Konsorciumo vadovui padeda Nacionalinė žmogiškųjų išteklių vadybos asociacija, turinti atitinkamą profesinę patirtį įgyvendinant paraiškų teikimo veiklą. Pareiškėjai turi atitinkamą patirtį plėtros srityje ir ankstesnę paraiškų teikimo patirtį, kuri numato sėkmingą projekto įgyvendinimą. Konkurso profesinė veikla iš esmės grindžiama užsienio partnerių žinių baze. Tarptautiniai pasiūlymo partneriai yra šie: 1. HR CENTRAS – KROATIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNIJA 3. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO KLUBAS – RUMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – VOKIETIJA (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Problema comună a țărilor Uniunii Europene este îmbătrânirea societății. Ponderea pensionarilor inactivi crește într-un ritm accelerat, în timp ce proporția populației active și active este în scădere. În Ungaria, în ultimii doi ani, piața forței de muncă nu mai este o ofertă excedentară, ci o cerere semnificativă de forță de muncă. Lipsa forței de muncă devine din ce în ce mai mult o barieră în calea dezvoltării economice. Obiectivul principal al proiectului este de a învăța despre experiențele internaționale și bunele practici pentru a aborda mai bine deficitele sociale și problemele care trebuie abordate, ceea ce coincide, de asemenea, cu interesul partenerilor internaționali planificați. Cunoașterea experienței în materie de politici și de întreprinderi este menită să sporească șansele unei generații de „vârsta argintului” în vârstă de 50 de ani pe piața forței de muncă, atât prin învățarea practicilor de menținere a capacității de muncă a lucrătorilor în vârstă, cât și prin facilitarea reintegrării acestora pe piața muncii. Networkingul internațional și schimbul de experiență pot facilita instituirea unui program activ de gestionare a vârstei, care a fost prezent în practica internațională încă de la începutul anilor 2000, prin integrarea adaptării bunelor practici internaționale și schimbarea atitudinii angajatorului. În cazul generației 50+, aceasta înseamnă dezvoltarea unui model social complex de recuperare a decalajului, care este o inițiativă nouă pentru grupul țintă. Grupul țintă al proiectului Grupul țintă se concentrează pe generațiile 50+ așa-numitele „vârsta argintului”, în regiunile subdezvoltate ale Ungariei, caracterizate de un nivel ridicat al șomajului. În plus, grupul-țintă include lucrătorii care sunt încă activi pe piața forței de muncă, dar care sunt esențiali pentru menținerea capacității lor de muncă, care au un interes economic – social – și care nu pot fi privați de transferul de experiență profesională și de cunoștințe acumulate în timpul carierei lor. Cei care s-au angajat să dobândească noi competențe în cei peste 50 de ani – adică „restarterii” sunt un nivel specific care necesită, de asemenea, sprijin. Printre cei peste 50 de ani, există un grup specific de persoane cu liceu, care nu au fost în niciun fel incluse în problema șomajului, dintre care mulți sunt antreprenori falși. În ceea ce privește grupul-țintă, considerăm, de asemenea, că merită să se gândească proactiv, și anume să se abordeze gama de lucrători excluși de pe piața forței de muncă în următorii 10 ani în domeniul digitalizării și roboticii. Consorțiul care implementează proiectul și partenerii internaționali Aplicația va fi implementată sub forma unui consorțiu în conformitate cu cerințele cererii de propuneri. Asociația RÉS îndeplinește rolul de lider al consorțiului pentru dezvoltarea pieței forței de muncă regionale și locale. Liderul consorțiului este susținut de Asociația Națională de Management Uman cu experiență profesională relevantă în implementarea activităților de aplicare. Solicitanții au expertiză relevantă în domeniul dezvoltării și al experienței anterioare în materie de aplicații, care prevede implementarea cu succes a proiectului. Punerea în aplicare a activităților profesionale ale licitației se bazează în mare măsură pe baza de cunoștințe a partenerilor străini. Partenerii internaționali ai licitației sunt următorii: 1. CENTRU HR – CROAȚIA 2. ASOCIAȚIA INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – ROMÂNIA 3. CLUBUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – GERMANIA (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Problema comună a țărilor Uniunii Europene este îmbătrânirea societății. Ponderea pensionarilor inactivi crește într-un ritm accelerat, în timp ce proporția populației active și active este în scădere. În Ungaria, în ultimii doi ani, piața forței de muncă nu mai este o ofertă excedentară, ci o cerere semnificativă de forță de muncă. Lipsa forței de muncă devine din ce în ce mai mult o barieră în calea dezvoltării economice. Obiectivul principal al proiectului este de a învăța despre experiențele internaționale și bunele practici pentru a aborda mai bine deficitele sociale și problemele care trebuie abordate, ceea ce coincide, de asemenea, cu interesul partenerilor internaționali planificați. Cunoașterea experienței în materie de politici și de întreprinderi este menită să sporească șansele unei generații de „vârsta argintului” în vârstă de 50 de ani pe piața forței de muncă, atât prin învățarea practicilor de menținere a capacității de muncă a lucrătorilor în vârstă, cât și prin facilitarea reintegrării acestora pe piața muncii. Networkingul internațional și schimbul de experiență pot facilita instituirea unui program activ de gestionare a vârstei, care a fost prezent în practica internațională încă de la începutul anilor 2000, prin integrarea adaptării bunelor practici internaționale și schimbarea atitudinii angajatorului. În cazul generației 50+, aceasta înseamnă dezvoltarea unui model social complex de recuperare a decalajului, care este o inițiativă nouă pentru grupul țintă. Grupul țintă al proiectului Grupul țintă se concentrează pe generațiile 50+ așa-numitele „vârsta argintului”, în regiunile subdezvoltate ale Ungariei, caracterizate de un nivel ridicat al șomajului. În plus, grupul-țintă include lucrătorii care sunt încă activi pe piața forței de muncă, dar care sunt esențiali pentru menținerea capacității lor de muncă, care au un interes economic – social – și care nu pot fi privați de transferul de experiență profesională și de cunoștințe acumulate în timpul carierei lor. Cei care s-au angajat să dobândească noi competențe în cei peste 50 de ani – adică „restarterii” sunt un nivel specific care necesită, de asemenea, sprijin. Printre cei peste 50 de ani, există un grup specific de persoane cu liceu, care nu au fost în niciun fel incluse în problema șomajului, dintre care mulți sunt antreprenori falși. În ceea ce privește grupul-țintă, considerăm, de asemenea, că merită să se gândească proactiv, și anume să se abordeze gama de lucrători excluși de pe piața forței de muncă în următorii 10 ani în domeniul digitalizării și roboticii. Consorțiul care implementează proiectul și partenerii internaționali Aplicația va fi implementată sub forma unui consorțiu în conformitate cu cerințele cererii de propuneri. Asociația RÉS îndeplinește rolul de lider al consorțiului pentru dezvoltarea pieței forței de muncă regionale și locale. Liderul consorțiului este susținut de Asociația Națională de Management Uman cu experiență profesională relevantă în implementarea activităților de aplicare. Solicitanții au expertiză relevantă în domeniul dezvoltării și al experienței anterioare în materie de aplicații, care prevede implementarea cu succes a proiectului. Punerea în aplicare a activităților profesionale ale licitației se bazează în mare măsură pe baza de cunoștințe a partenerilor străini. Partenerii internaționali ai licitației sunt următorii: 1. CENTRU HR – CROAȚIA 2. ASOCIAȚIA INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – ROMÂNIA 3. CLUBUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – GERMANIA (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Problema comună a țărilor Uniunii Europene este îmbătrânirea societății. Ponderea pensionarilor inactivi crește într-un ritm accelerat, în timp ce proporția populației active și active este în scădere. În Ungaria, în ultimii doi ani, piața forței de muncă nu mai este o ofertă excedentară, ci o cerere semnificativă de forță de muncă. Lipsa forței de muncă devine din ce în ce mai mult o barieră în calea dezvoltării economice. Obiectivul principal al proiectului este de a învăța despre experiențele internaționale și bunele practici pentru a aborda mai bine deficitele sociale și problemele care trebuie abordate, ceea ce coincide, de asemenea, cu interesul partenerilor internaționali planificați. Cunoașterea experienței în materie de politici și de întreprinderi este menită să sporească șansele unei generații de „vârsta argintului” în vârstă de 50 de ani pe piața forței de muncă, atât prin învățarea practicilor de menținere a capacității de muncă a lucrătorilor în vârstă, cât și prin facilitarea reintegrării acestora pe piața muncii. Networkingul internațional și schimbul de experiență pot facilita instituirea unui program activ de gestionare a vârstei, care a fost prezent în practica internațională încă de la începutul anilor 2000, prin integrarea adaptării bunelor practici internaționale și schimbarea atitudinii angajatorului. În cazul generației 50+, aceasta înseamnă dezvoltarea unui model social complex de recuperare a decalajului, care este o inițiativă nouă pentru grupul țintă. Grupul țintă al proiectului Grupul țintă se concentrează pe generațiile 50+ așa-numitele „vârsta argintului”, în regiunile subdezvoltate ale Ungariei, caracterizate de un nivel ridicat al șomajului. În plus, grupul-țintă include lucrătorii care sunt încă activi pe piața forței de muncă, dar care sunt esențiali pentru menținerea capacității lor de muncă, care au un interes economic – social – și care nu pot fi privați de transferul de experiență profesională și de cunoștințe acumulate în timpul carierei lor. Cei care s-au angajat să dobândească noi competențe în cei peste 50 de ani – adică „restarterii” sunt un nivel specific care necesită, de asemenea, sprijin. Printre cei peste 50 de ani, există un grup specific de persoane cu liceu, care nu au fost în niciun fel incluse în problema șomajului, dintre care mulți sunt antreprenori falși. În ceea ce privește grupul-țintă, considerăm, de asemenea, că merită să se gândească proactiv, și anume să se abordeze gama de lucrători excluși de pe piața forței de muncă în următorii 10 ani în domeniul digitalizării și roboticii. Consorțiul care implementează proiectul și partenerii internaționali Aplicația va fi implementată sub forma unui consorțiu în conformitate cu cerințele cererii de propuneri. Asociația RÉS îndeplinește rolul de lider al consorțiului pentru dezvoltarea pieței forței de muncă regionale și locale. Liderul consorțiului este susținut de Asociația Națională de Management Uman cu experiență profesională relevantă în implementarea activităților de aplicare. Solicitanții au expertiză relevantă în domeniul dezvoltării și al experienței anterioare în materie de aplicații, care prevede implementarea cu succes a proiectului. Punerea în aplicare a activităților profesionale ale licitației se bazează în mare măsură pe baza de cunoștințe a partenerilor străini. Partenerii internaționali ai licitației sunt următorii: 1. CENTRU HR – CROAȚIA 2. ASOCIAȚIA INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – ROMÂNIA 3. CLUBUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – GERMANIA (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El problema común de los países de la Unión Europea es el envejecimiento de la sociedad. La proporción de la población pensionista inactiva está creciendo a un ritmo acelerado, mientras que la proporción de la población activa y activa está disminuyendo. En Hungría, en los últimos dos años, el mercado laboral ya no es un exceso de oferta, sino una demanda significativa de mano de obra. La falta de mano de obra se está convirtiendo cada vez más en un obstáculo para el desarrollo económico. El objetivo principal del proyecto es conocer las experiencias y buenas prácticas internacionales con el fin de abordar mejor los déficits sociales y los problemas que deben abordarse, lo que también coincide con el interés de los socios internacionales previstos. El conocimiento de las experiencias políticas y empresariales tiene por objeto aumentar las posibilidades de una generación de más de 50 años de edad en el mercado laboral, tanto mediante el aprendizaje de prácticas para preservar la capacidad laboral de los trabajadores que envejecen como facilitando su reintegración en el mercado laboral. La creación de redes internacionales y el intercambio de experiencias pueden facilitar el establecimiento de un Programa de Muestras de Gestión de Edad Activa, que ha estado presente en la práctica internacional desde principios de la década de 2000, mediante la integración de la adaptación de las buenas prácticas internacionales y el cambio de actitud del lado del empleador. En el caso de la generación 50+, esto significa el desarrollo de un modelo social complejo, que es una iniciativa novedosa para el grupo objetivo. Grupo destinatario del proyecto El grupo destinatario se centra en las más de 50 generaciones denominadas «edad de plata», en las regiones subdesarrolladas de Hungría, caracterizadas por un elevado desempleo. Además, el grupo destinatario incluye a aquellos trabajadores que siguen activos en el mercado laboral, pero que son críticos para mantener su capacidad de trabajo, que tienen un interés económico y social y que no pueden verse privados de la transferencia de la experiencia profesional y los conocimientos acumulados durante sus carreras. Aquellos que se han comprometido a adquirir nuevas habilidades en sus más de 50 años, es decir, «reiniciadores» son una capa específica que también necesita apoyo. Entre los mayores de 50 años, hay un grupo específico de personas con educación secundaria, que de ninguna manera se han incluido en el problema del desempleo, muchos de los cuales son falsos empresarios. Con respecto al grupo destinatario, también consideramos que vale la pena pensar de manera proactiva, es decir, abordar la gama de trabajadores excluidos del mercado laboral en los próximos 10 años en materia de digitalización y robótica. El consorcio que ejecuta el proyecto y los socios internacionales La solicitud se ejecutará en forma de consorcio de acuerdo con los requisitos de la convocatoria. La Asociación RÉS desempeña el papel de líder del consorcio para el desarrollo del mercado laboral regional y local. El líder del consorcio cuenta con el apoyo de la Asociación Nacional de Gestión Humana con experiencia profesional relevante en la implementación de las actividades de aplicación. Los solicitantes tienen conocimientos especializados pertinentes en el ámbito del desarrollo y la experiencia previa en materia de aplicación, lo que prevé el éxito de la ejecución del proyecto. La ejecución de las actividades profesionales de la licitación se basa en gran medida en la base de conocimientos de los socios extranjeros. Los socios internacionales de la oferta son los siguientes: 1. CENTRO DE RRHH — CROACIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMANIA 3. CLUB DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS — RUMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALEMANIA (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El problema común de los países de la Unión Europea es el envejecimiento de la sociedad. La proporción de la población pensionista inactiva está creciendo a un ritmo acelerado, mientras que la proporción de la población activa y activa está disminuyendo. En Hungría, en los últimos dos años, el mercado laboral ya no es un exceso de oferta, sino una demanda significativa de mano de obra. La falta de mano de obra se está convirtiendo cada vez más en un obstáculo para el desarrollo económico. El objetivo principal del proyecto es conocer las experiencias y buenas prácticas internacionales con el fin de abordar mejor los déficits sociales y los problemas que deben abordarse, lo que también coincide con el interés de los socios internacionales previstos. El conocimiento de las experiencias políticas y empresariales tiene por objeto aumentar las posibilidades de una generación de más de 50 años de edad en el mercado laboral, tanto mediante el aprendizaje de prácticas para preservar la capacidad laboral de los trabajadores que envejecen como facilitando su reintegración en el mercado laboral. La creación de redes internacionales y el intercambio de experiencias pueden facilitar el establecimiento de un Programa de Muestras de Gestión de Edad Activa, que ha estado presente en la práctica internacional desde principios de la década de 2000, mediante la integración de la adaptación de las buenas prácticas internacionales y el cambio de actitud del lado del empleador. En el caso de la generación 50+, esto significa el desarrollo de un modelo social complejo, que es una iniciativa novedosa para el grupo objetivo. Grupo destinatario del proyecto El grupo destinatario se centra en las más de 50 generaciones denominadas «edad de plata», en las regiones subdesarrolladas de Hungría, caracterizadas por un elevado desempleo. Además, el grupo destinatario incluye a aquellos trabajadores que siguen activos en el mercado laboral, pero que son críticos para mantener su capacidad de trabajo, que tienen un interés económico y social y que no pueden verse privados de la transferencia de la experiencia profesional y los conocimientos acumulados durante sus carreras. Aquellos que se han comprometido a adquirir nuevas habilidades en sus más de 50 años, es decir, «reiniciadores» son una capa específica que también necesita apoyo. Entre los mayores de 50 años, hay un grupo específico de personas con educación secundaria, que de ninguna manera se han incluido en el problema del desempleo, muchos de los cuales son falsos empresarios. Con respecto al grupo destinatario, también consideramos que vale la pena pensar de manera proactiva, es decir, abordar la gama de trabajadores excluidos del mercado laboral en los próximos 10 años en materia de digitalización y robótica. El consorcio que ejecuta el proyecto y los socios internacionales La solicitud se ejecutará en forma de consorcio de acuerdo con los requisitos de la convocatoria. La Asociación RÉS desempeña el papel de líder del consorcio para el desarrollo del mercado laboral regional y local. El líder del consorcio cuenta con el apoyo de la Asociación Nacional de Gestión Humana con experiencia profesional relevante en la implementación de las actividades de aplicación. Los solicitantes tienen conocimientos especializados pertinentes en el ámbito del desarrollo y la experiencia previa en materia de aplicación, lo que prevé el éxito de la ejecución del proyecto. La ejecución de las actividades profesionales de la licitación se basa en gran medida en la base de conocimientos de los socios extranjeros. Los socios internacionales de la oferta son los siguientes: 1. CENTRO DE RRHH — CROACIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMANIA 3. CLUB DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS — RUMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALEMANIA (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El problema común de los países de la Unión Europea es el envejecimiento de la sociedad. La proporción de la población pensionista inactiva está creciendo a un ritmo acelerado, mientras que la proporción de la población activa y activa está disminuyendo. En Hungría, en los últimos dos años, el mercado laboral ya no es un exceso de oferta, sino una demanda significativa de mano de obra. La falta de mano de obra se está convirtiendo cada vez más en un obstáculo para el desarrollo económico. El objetivo principal del proyecto es conocer las experiencias y buenas prácticas internacionales con el fin de abordar mejor los déficits sociales y los problemas que deben abordarse, lo que también coincide con el interés de los socios internacionales previstos. El conocimiento de las experiencias políticas y empresariales tiene por objeto aumentar las posibilidades de una generación de más de 50 años de edad en el mercado laboral, tanto mediante el aprendizaje de prácticas para preservar la capacidad laboral de los trabajadores que envejecen como facilitando su reintegración en el mercado laboral. La creación de redes internacionales y el intercambio de experiencias pueden facilitar el establecimiento de un Programa de Muestras de Gestión de Edad Activa, que ha estado presente en la práctica internacional desde principios de la década de 2000, mediante la integración de la adaptación de las buenas prácticas internacionales y el cambio de actitud del lado del empleador. En el caso de la generación 50+, esto significa el desarrollo de un modelo social complejo, que es una iniciativa novedosa para el grupo objetivo. Grupo destinatario del proyecto El grupo destinatario se centra en las más de 50 generaciones denominadas «edad de plata», en las regiones subdesarrolladas de Hungría, caracterizadas por un elevado desempleo. Además, el grupo destinatario incluye a aquellos trabajadores que siguen activos en el mercado laboral, pero que son críticos para mantener su capacidad de trabajo, que tienen un interés económico y social y que no pueden verse privados de la transferencia de la experiencia profesional y los conocimientos acumulados durante sus carreras. Aquellos que se han comprometido a adquirir nuevas habilidades en sus más de 50 años, es decir, «reiniciadores» son una capa específica que también necesita apoyo. Entre los mayores de 50 años, hay un grupo específico de personas con educación secundaria, que de ninguna manera se han incluido en el problema del desempleo, muchos de los cuales son falsos empresarios. Con respecto al grupo destinatario, también consideramos que vale la pena pensar de manera proactiva, es decir, abordar la gama de trabajadores excluidos del mercado laboral en los próximos 10 años en materia de digitalización y robótica. El consorcio que ejecuta el proyecto y los socios internacionales La solicitud se ejecutará en forma de consorcio de acuerdo con los requisitos de la convocatoria. La Asociación RÉS desempeña el papel de líder del consorcio para el desarrollo del mercado laboral regional y local. El líder del consorcio cuenta con el apoyo de la Asociación Nacional de Gestión Humana con experiencia profesional relevante en la implementación de las actividades de aplicación. Los solicitantes tienen conocimientos especializados pertinentes en el ámbito del desarrollo y la experiencia previa en materia de aplicación, lo que prevé el éxito de la ejecución del proyecto. La ejecución de las actividades profesionales de la licitación se basa en gran medida en la base de conocimientos de los socios extranjeros. Los socios internacionales de la oferta son los siguientes: 1. CENTRO DE RRHH — CROACIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMANIA 3. CLUB DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS — RUMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALEMANIA (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eiropas Savienības valstu kopīgā problēma ir sabiedrības novecošana. Neaktīvo pensionāru īpatsvars pieaug paātrinātā tempā, savukārt aktīvo un strādājošo iedzīvotāju īpatsvars samazinās. Ungārijā pēdējo divu gadu laikā darba tirgus vairs nav pārmērīgs piedāvājums, bet gan ievērojams pieprasījums pēc darbaspēka. Darbaspēka trūkums arvien vairāk kļūst par šķērsli ekonomikas attīstībai. Projekta galvenais mērķis ir uzzināt par starptautisko pieredzi un labu praksi, lai labāk risinātu sociālos trūkumus un risināmās problēmas, kas atbilst arī plānoto starptautisko partneru interesēm. Zināšanas par politiku un uzņēmumu pieredzi ir paredzētas, lai palielinātu iespējas novecojošai 50+ “Sudraba laikmeta” paaudzei darba tirgū, gan mācoties par praksi, lai saglabātu novecojošu darba ņēmēju darbspēju, gan atvieglojot viņu reintegrāciju darba tirgū. Starptautiskā sadarbība un pieredzes apmaiņa var veicināt aktīva vecuma pārvaldības parauga programmas izveidi, kas starptautiskajā praksē pastāv kopš 2000. gadu sākuma, integrējot labas starptautiskās prakses pielāgošanu un mainot darba devēja attieksmi. 50+ paaudzes gadījumā tas nozīmē sarežģīta sociālās izlīdzināšanas modeļa izstrādi, kas ir jauna iniciatīva mērķgrupai. Mērķa grupa ir vērsta uz tā saukto “sudraba vecuma” paaudzi mazāk attīstītajos Ungārijas reģionos, kuriem raksturīgs augsts bezdarba līmenis. Turklāt mērķgrupa ietver tos darba ņēmējus, kuri joprojām ir aktīvi darba tirgū, bet kuriem ir izšķiroša nozīme, lai saglabātu savas darba spējas, kuriem ir ekonomiskas — sociālas intereses — un kuriem nevar liegt karjeras laikā uzkrātās profesionālās pieredzes un zināšanu nodošanu. Tie, kas apņēmušies apgūt jaunas prasmes 50+ gados — t. i., “atkārtoti” — ir īpašs slānis, kam arī nepieciešams atbalsts. Starp tiem, kas vecāki par 50 gadiem, ir īpaša cilvēku grupa ar vidusskolu, kuri nekādā veidā nav iekļauti bezdarba problēmā, no kuriem daudzi ir viltus uzņēmēji. Attiecībā uz mērķgrupu mēs arī uzskatām, ka ir lietderīgi domāt proaktīvi, t. i., pievērsties no darba tirgus atstumto darba ņēmēju lokam nākamajos 10 gados digitalizācijas un robotikas jomā. Konsorcijs, kas īsteno projektu, un starptautiskie partneri Pieteikums tiks īstenots konsorcija veidā saskaņā ar uzaicinājuma prasībām. RÉS asociācija pilda konsorcija vadītāja lomu reģionālā un vietējā darba tirgus attīstībā. Konsorcija vadītāju atbalsta Valsts Cilvēku vadības asociācija ar attiecīgu profesionālo pieredzi pieteikumu iesniegšanas darbību īstenošanā. Pretendentiem ir attiecīga pieredze attīstības jomā un iepriekšēja pieredze pieteikumu iesniegšanā, kas paredz veiksmīgu projekta īstenošanu. Konkursa profesionālās darbības īstenošana lielā mērā balstās uz ārvalstu partneru zināšanu bāzi. Konkursa starptautiskie partneri ir šādi: 1. HR CENTRS — HORVĀTIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASOCIĀCIJA — RUMĀNIJA 3. PERSONĀLA VADĪBAS KLUBS — RUMĀNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — VĀCIJA (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eiropas Savienības valstu kopīgā problēma ir sabiedrības novecošana. Neaktīvo pensionāru īpatsvars pieaug paātrinātā tempā, savukārt aktīvo un strādājošo iedzīvotāju īpatsvars samazinās. Ungārijā pēdējo divu gadu laikā darba tirgus vairs nav pārmērīgs piedāvājums, bet gan ievērojams pieprasījums pēc darbaspēka. Darbaspēka trūkums arvien vairāk kļūst par šķērsli ekonomikas attīstībai. Projekta galvenais mērķis ir uzzināt par starptautisko pieredzi un labu praksi, lai labāk risinātu sociālos trūkumus un risināmās problēmas, kas atbilst arī plānoto starptautisko partneru interesēm. Zināšanas par politiku un uzņēmumu pieredzi ir paredzētas, lai palielinātu iespējas novecojošai 50+ “Sudraba laikmeta” paaudzei darba tirgū, gan mācoties par praksi, lai saglabātu novecojošu darba ņēmēju darbspēju, gan atvieglojot viņu reintegrāciju darba tirgū. Starptautiskā sadarbība un pieredzes apmaiņa var veicināt aktīva vecuma pārvaldības parauga programmas izveidi, kas starptautiskajā praksē pastāv kopš 2000. gadu sākuma, integrējot labas starptautiskās prakses pielāgošanu un mainot darba devēja attieksmi. 50+ paaudzes gadījumā tas nozīmē sarežģīta sociālās izlīdzināšanas modeļa izstrādi, kas ir jauna iniciatīva mērķgrupai. Mērķa grupa ir vērsta uz tā saukto “sudraba vecuma” paaudzi mazāk attīstītajos Ungārijas reģionos, kuriem raksturīgs augsts bezdarba līmenis. Turklāt mērķgrupa ietver tos darba ņēmējus, kuri joprojām ir aktīvi darba tirgū, bet kuriem ir izšķiroša nozīme, lai saglabātu savas darba spējas, kuriem ir ekonomiskas — sociālas intereses — un kuriem nevar liegt karjeras laikā uzkrātās profesionālās pieredzes un zināšanu nodošanu. Tie, kas apņēmušies apgūt jaunas prasmes 50+ gados — t. i., “atkārtoti” — ir īpašs slānis, kam arī nepieciešams atbalsts. Starp tiem, kas vecāki par 50 gadiem, ir īpaša cilvēku grupa ar vidusskolu, kuri nekādā veidā nav iekļauti bezdarba problēmā, no kuriem daudzi ir viltus uzņēmēji. Attiecībā uz mērķgrupu mēs arī uzskatām, ka ir lietderīgi domāt proaktīvi, t. i., pievērsties no darba tirgus atstumto darba ņēmēju lokam nākamajos 10 gados digitalizācijas un robotikas jomā. Konsorcijs, kas īsteno projektu, un starptautiskie partneri Pieteikums tiks īstenots konsorcija veidā saskaņā ar uzaicinājuma prasībām. RÉS asociācija pilda konsorcija vadītāja lomu reģionālā un vietējā darba tirgus attīstībā. Konsorcija vadītāju atbalsta Valsts Cilvēku vadības asociācija ar attiecīgu profesionālo pieredzi pieteikumu iesniegšanas darbību īstenošanā. Pretendentiem ir attiecīga pieredze attīstības jomā un iepriekšēja pieredze pieteikumu iesniegšanā, kas paredz veiksmīgu projekta īstenošanu. Konkursa profesionālās darbības īstenošana lielā mērā balstās uz ārvalstu partneru zināšanu bāzi. Konkursa starptautiskie partneri ir šādi: 1. HR CENTRS — HORVĀTIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASOCIĀCIJA — RUMĀNIJA 3. PERSONĀLA VADĪBAS KLUBS — RUMĀNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — VĀCIJA (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eiropas Savienības valstu kopīgā problēma ir sabiedrības novecošana. Neaktīvo pensionāru īpatsvars pieaug paātrinātā tempā, savukārt aktīvo un strādājošo iedzīvotāju īpatsvars samazinās. Ungārijā pēdējo divu gadu laikā darba tirgus vairs nav pārmērīgs piedāvājums, bet gan ievērojams pieprasījums pēc darbaspēka. Darbaspēka trūkums arvien vairāk kļūst par šķērsli ekonomikas attīstībai. Projekta galvenais mērķis ir uzzināt par starptautisko pieredzi un labu praksi, lai labāk risinātu sociālos trūkumus un risināmās problēmas, kas atbilst arī plānoto starptautisko partneru interesēm. Zināšanas par politiku un uzņēmumu pieredzi ir paredzētas, lai palielinātu iespējas novecojošai 50+ “Sudraba laikmeta” paaudzei darba tirgū, gan mācoties par praksi, lai saglabātu novecojošu darba ņēmēju darbspēju, gan atvieglojot viņu reintegrāciju darba tirgū. Starptautiskā sadarbība un pieredzes apmaiņa var veicināt aktīva vecuma pārvaldības parauga programmas izveidi, kas starptautiskajā praksē pastāv kopš 2000. gadu sākuma, integrējot labas starptautiskās prakses pielāgošanu un mainot darba devēja attieksmi. 50+ paaudzes gadījumā tas nozīmē sarežģīta sociālās izlīdzināšanas modeļa izstrādi, kas ir jauna iniciatīva mērķgrupai. Mērķa grupa ir vērsta uz tā saukto “sudraba vecuma” paaudzi mazāk attīstītajos Ungārijas reģionos, kuriem raksturīgs augsts bezdarba līmenis. Turklāt mērķgrupa ietver tos darba ņēmējus, kuri joprojām ir aktīvi darba tirgū, bet kuriem ir izšķiroša nozīme, lai saglabātu savas darba spējas, kuriem ir ekonomiskas — sociālas intereses — un kuriem nevar liegt karjeras laikā uzkrātās profesionālās pieredzes un zināšanu nodošanu. Tie, kas apņēmušies apgūt jaunas prasmes 50+ gados — t. i., “atkārtoti” — ir īpašs slānis, kam arī nepieciešams atbalsts. Starp tiem, kas vecāki par 50 gadiem, ir īpaša cilvēku grupa ar vidusskolu, kuri nekādā veidā nav iekļauti bezdarba problēmā, no kuriem daudzi ir viltus uzņēmēji. Attiecībā uz mērķgrupu mēs arī uzskatām, ka ir lietderīgi domāt proaktīvi, t. i., pievērsties no darba tirgus atstumto darba ņēmēju lokam nākamajos 10 gados digitalizācijas un robotikas jomā. Konsorcijs, kas īsteno projektu, un starptautiskie partneri Pieteikums tiks īstenots konsorcija veidā saskaņā ar uzaicinājuma prasībām. RÉS asociācija pilda konsorcija vadītāja lomu reģionālā un vietējā darba tirgus attīstībā. Konsorcija vadītāju atbalsta Valsts Cilvēku vadības asociācija ar attiecīgu profesionālo pieredzi pieteikumu iesniegšanas darbību īstenošanā. Pretendentiem ir attiecīga pieredze attīstības jomā un iepriekšēja pieredze pieteikumu iesniegšanā, kas paredz veiksmīgu projekta īstenošanu. Konkursa profesionālās darbības īstenošana lielā mērā balstās uz ārvalstu partneru zināšanu bāzi. Konkursa starptautiskie partneri ir šādi: 1. HR CENTRS — HORVĀTIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASOCIĀCIJA — RUMĀNIJA 3. PERSONĀLA VADĪBAS KLUBS — RUMĀNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — VĀCIJA (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
95.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 95.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
49,899,775.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 49,899,775.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
141,066.66 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 141,066.66 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 141,066.66 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 141,066.66 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
47,404,786.25 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,404,786.25 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
134,013.33 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,013.33 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,013.33 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 134,013.33 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 12:29, 11 October 2024
Project Q3911287 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Creating an Active Age Management Sample Program |
Project Q3911287 in Hungary |
Statements
47,404,786.25 forint
0 references
49,899,775.0 forint
0 references
95.0 percent
0 references
25 March 2019
0 references
22 June 2021
0 references
RÉS Egyesület a Regionális és Lokális MUnkaerőpiac Fejlesztéséért
0 references
47°31'53.04"N, 21°37'33.53"E
0 references
A pályázat célja Az Európai Unió országainak közös problémája a társadalom elöregedése. Az inaktív nyugdíjas társadalmi réteg aránya gyorsuló ütemben nő, ezzel szemben csökken az aktív és keresőképes lakosság aránya. Magyarországon az utóbbi két évben a munkaerőpiacon már nem túlkínálat, hanem jelentős munkaerő kereslet jelenik meg. A hiányzó munkaerő egyre inkább a gazdasági fejlődés gátjává válik. A projekt fő célkitűzése a nemzetközi tapasztalatok és jó gyakorlatok megismerése, a megoldandó társadalmi hiányok és problémák jobb kezelése érdekében, amely a tervezett nemzetközi partnerek érdekeltségével is egybeesik. A szakpolitikai, vállalati tapasztalatok megismerése az idősödő 50+ úgynevezett „Silver Age” generáció munkaerő-piaci esélyeinek növelését szolgálja, egyrészt az idősödő dolgozók munkaképességének megőrzésére szolgáló gyakorlatok megismerésével, másrészt munkaerőpiaci reintegrációjuk elősegítése révén. A nemzetközi hálózatépítés és tapasztalatcsere elősegítheti egy – a nemzetközi gyakorlatban már a 2000-res évek elejétől jelenlévő – Aktív Kormenedzsment Mintaprogram létrehozását a jó nemzetközi gyakorlatok adaptálásának beépítésével, a munkáltatói oldal szemléletváltását. Az 50 + generáció esetében ez egy komplex esélyteremtő társadalmi felzárkózási modell kialakítását jelenti, amely a célcsoportot tekintve újszerű kezdeményezést jelent. A pályázat célcsoportja A célcsoport az 50+ úgynevezett "silver age" generációra fókuszál, hazánk elmaradottabb - magas munkanélküliséggel jellemezhető – régióiban. Ezen kívül a célcsoporthoz tartoznak azok munkaerőpiacon még aktív, de munkaképességük megőrzése szempontjából kritikus munkavállalók is , akik munkaerőpiacon tartása gazdasági - társadalmi érdek, valamint nem nélkülözhető az életpályájuk során felgyűlt szakmai tapasztalat és tudás átadásuk sem. Az 50+ éveikben új szaktudás megszerzését vállalók - u.n. "újrakezdők" csoportja" egy specifikus, szintén támogatást igénylő réteg. Az 50 év felettiek között sajátos csoport a magas iskolai végzettséggel rendelkezők, akik semmilyen módon nem kerültek a látókörbe a munkanélküliség problematikája kapcsán, közülük sokan kényszervállalkozók. A célcsoport tekintetében érdemesnek tartjuk a proaktív gondolkodást is, azaz a digitalizáció és a robottechnika során az elkövetkező 10 évben munkaerőpiacról kiszoruló munkavállalók körének kezelésére is érdemes figyelmet fordítani. A projektet megvalósító konzorcium és a nemzetközi partnerek A pályázat - a felhívás előírásaival összhangban - konzorciumi formában valósul meg. A konzorciumvezetői szerepet a RÉS Egyesület a Regionális és Lokális Munkaerőpiac Fejlesztéséért látja el. A konzorciumvezetőt a pályázati tevékenységek megvalósításában az Országos Humánmenedzsment Egyesület támogatja releváns szakmai tapasztalatával. A pályázati szereplők a fejlesztés témájához kapcsolódó releváns szakértelemmel, megelőző pályázati tapasztalattal rendelkeznek, ami sikeres projektvégrehajtást prognosztizál. A pályázat szakmai tevékenységeinek a megvalósítása nagyban épít a külföldi partnerek tudásbázisára. A pályázat nemzetközi partnerei az alábbiak: 1. HR CENTER - HORVÁTORSZÁG 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS EGYESÜLET - ROMÁNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB - ROMÁNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) - NÉMETORSZÁG (Hungarian)
0 references
The common problem of the countries of the European Union is the ageing of society. The share of the inactive pensioner population is growing at an accelerated pace, while the proportion of the active and working population is declining. In Hungary over the last two years the labour market is no longer an oversupply, but a significant demand for labour. The lack of labour force is increasingly becoming a barrier to economic development. The main objective of the project is to learn about international experiences and good practices in order to better address the social deficits and problems to be addressed, which also coincides with the interest of the planned international partners. Knowledge of policy and company experiences is intended to increase the chances of an ageing 50+ “Silver Age” generation on the labour market, both by learning about practices to preserve the working capacity of ageing workers and by facilitating their reintegration into the labour market. International networking and exchange of experience can facilitate the establishment of an Active Age Management Sample Program, which has been present in international practice since the beginning of the 2000s, by integrating the adaptation of good international practices and changing the attitude of the employer side. In the case of the 50+ generation, this means the development of a complex social catch-up model, which is a novel initiative for the target group. Target group of the project The target group focuses on the 50+ so-called “silver age” generations, in the underdeveloped regions of Hungary, characterised by high unemployment. In addition, the target group includes those workers who are still active in the labour market, but who are critical to maintaining their ability to work, who have an economic — social interest — and who cannot be deprived of the transfer of professional experience and knowledge accumulated during their careers. Those who have undertaken to acquire new skills in their 50+ years — i.e. "restarters"" are a specific layer that also needs support. Among those over the age of 50, there is a specific group of people with high schooling, who have not in any way been included in the problem of unemployment, many of whom are false entrepreneurs. With regard to the target group, we also consider it worthwhile to think proactively, i.e. to address the range of workers excluded from the labour market in the next 10 years in digitalisation and robotics. The consortium implementing the project and the international partners The application will be implemented in the form of a consortium in accordance with the requirements of the call. The RÉS Association performs the role of consortium leader for the development of the regional and local labour market. The consortium leader is supported by the National Human Management Association with relevant professional experience in the implementation of the application activities. The applicants have relevant expertise in the field of development and previous application experience, which foresees successful project implementation. The implementation of the professional activities of the tender largely builds on the knowledge base of foreign partners. The international partners of the tender are as follows: 1. HR CENTER — CROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (English)
8 February 2022
0.8912099871862028
0 references
Le problème commun des pays de l’Union européenne est le vieillissement de la société. La part de la population des retraités inactifs augmente à un rythme accéléré, tandis que la proportion de la population active et de la population active diminue. En Hongrie, au cours des deux dernières années, le marché du travail n’est plus une offre excédentaire, mais une demande importante de main-d’œuvre. Le manque de main-d’œuvre devient de plus en plus un obstacle au développement économique. L’objectif principal du projet est d’en apprendre davantage sur les expériences et les bonnes pratiques internationales afin de mieux remédier aux déficits sociaux et aux problèmes à résoudre, ce qui coïncide également avec l’intérêt des partenaires internationaux prévus. La connaissance des expériences en matière de politique et d’entreprise vise à accroître les chances d’une génération vieillissante de 50 ans et plus sur le marché du travail, à la fois en apprenant les pratiques visant à préserver la capacité de travail des travailleurs vieillissants et en facilitant leur réinsertion sur le marché du travail. La mise en réseau et l’échange d’expériences à l’échelle internationale peuvent faciliter l’établissement d’un programme d’échantillons de gestion active de l’âge, qui est présent dans la pratique internationale depuis le début des années 2000, en intégrant l’adaptation des bonnes pratiques internationales et en modifiant l’attitude des employeurs. Dans le cas de la génération 50+, cela signifie le développement d’un modèle de rattrapage social complexe, une initiative nouvelle pour le groupe cible. Groupe cible du projet Le groupe cible se concentre sur les 50 générations dites «âge d’argent», dans les régions sous-développées de Hongrie, caractérisées par un taux de chômage élevé. En outre, le groupe cible comprend les travailleurs qui sont encore actifs sur le marché du travail, mais qui sont essentiels au maintien de leur capacité de travailler, qui ont un intérêt économique — social — et qui ne peuvent être privés du transfert d’expérience professionnelle et de connaissances acquises au cours de leur carrière. Ceux qui ont entrepris d’acquérir de nouvelles compétences au cours de leurs 50 ans et plus — c’est-à-dire les "recommerçants"" constituent une couche spécifique qui a également besoin d’aide. Parmi les personnes âgées de plus de 50 ans, il y a un groupe spécifique de personnes ayant des études secondaires, qui n’ont en aucune manière été incluses dans le problème du chômage, dont beaucoup sont de faux entrepreneurs. En ce qui concerne le groupe cible, nous estimons également qu’il vaut la peine de réfléchir de manière proactive, c’est-à-dire de s’attaquer à l’éventail des travailleurs exclus du marché du travail au cours des dix prochaines années dans le domaine de la numérisation et de la robotique. Le consortium mettant en œuvre le projet et les partenaires internationaux La demande sera mise en œuvre sous la forme d’un consortium conformément aux exigences de l’appel. L’association RES joue le rôle de chef de file du consortium pour le développement du marché du travail régional et local. Le chef de consortium est soutenu par l’Association nationale de gestion humaine avec une expérience professionnelle pertinente dans la mise en œuvre des activités d’application. Les candidats disposent d’une expertise pertinente dans le domaine du développement et d’une expérience antérieure en matière de candidature, ce qui prévoit la réussite de la mise en œuvre du projet. La mise en œuvre des activités professionnelles de l’appel d’offres s’appuie largement sur la base de connaissances des partenaires étrangers. Les partenaires internationaux de l’offre sont les suivants: 1. CENTRE RH — CROATIE 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM ASSOCIATION TRANSILVANIENSIS — ROUMANIE 3. CLUB DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES — ROUMANIE 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALLEMAGNE (French)
10 February 2022
0 references
Das gemeinsame Problem der Länder der Europäischen Union ist die Alterung der Gesellschaft. Der Anteil der inaktiven Rentner nimmt beschleunigt zu, während der Anteil der Erwerbstätigen und der Erwerbsbevölkerung abnimmt. In Ungarn ist der Arbeitsmarkt in den letzten zwei Jahren kein Überangebot mehr, sondern eine erhebliche Nachfrage nach Arbeitskräften. Der Mangel an Arbeitskräften wird zunehmend zu einem Hindernis für die wirtschaftliche Entwicklung. Hauptziel des Projekts ist es, internationale Erfahrungen und bewährte Verfahren kennenzulernen, um die zu bewältigenden sozialen Defizite und Probleme besser anzugehen, was auch mit dem Interesse der geplanten internationalen Partner zusammenfällt. Das Wissen über politische und unternehmerische Erfahrungen soll die Chancen einer Generation von 50+ „Silber Age“ auf dem Arbeitsmarkt erhöhen, indem sie über Verfahren zur Erhaltung der Arbeitskapazität alternder Arbeitnehmer informiert und deren Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt erleichtert. Internationale Vernetzung und Erfahrungsaustausch können die Einrichtung eines Active Age Management-Probeprogramms erleichtern, das seit Anfang der 2000er Jahre in der internationalen Praxis präsent ist, indem die Anpassung bewährter internationaler Praktiken integriert und die Einstellung der Arbeitgeberseite verändert wird. Bei der 50+ Generation bedeutet dies die Entwicklung eines komplexen sozialen Aufholmodells, das eine neuartige Initiative für die Zielgruppe ist. Zielgruppe des Projekts Die Zielgruppe konzentriert sich auf die 50+ sogenannten „Silber Age“-Generationen in den unterentwickelten Regionen Ungarns, die durch hohe Arbeitslosigkeit gekennzeichnet sind. Darüber hinaus umfasst die Zielgruppe diejenigen Arbeitnehmer, die noch auf dem Arbeitsmarkt tätig sind, aber entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer Arbeitsfähigkeit sind, die ein wirtschaftliches – soziales Interesse haben – und denen der Transfer von Berufserfahrung und Wissen, die während ihrer beruflichen Laufbahn gesammelt wurden, nicht entzogen werden kann. Diejenigen, die sich in ihren 50+ Jahren zum Erwerb neuer Fähigkeiten verpflichtet haben – d. h. „Neustarter“ – sind eine spezifische Ebene, die ebenfalls unterstützt werden muss. Unter den über 50-Jährigen gibt es eine bestimmte Gruppe von Personen mit Highschool, die in keiner Weise in das Problem der Arbeitslosigkeit einbezogen wurden, von denen viele falsche Unternehmer sind. In Bezug auf die Zielgruppe halten wir es auch für sinnvoll, proaktiv zu denken, d. h., in den nächsten 10 Jahren in Digitalisierung und Robotik das Spektrum der vom Arbeitsmarkt ausgeschlossenen Arbeitnehmer anzugehen. Das Konsortium, das das Projekt durchführt, und die internationalen Partner Die Bewerbung wird in Form eines Konsortiums in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Aufforderung umgesetzt. Der RÉS-Verband übernimmt die Rolle des Konsortiumsführers für die Entwicklung des regionalen und lokalen Arbeitsmarktes. Der Konsortialleiter wird von der National Human Management Association mit einschlägiger Berufserfahrung in der Umsetzung der Anwendungsaktivitäten unterstützt. Die Antragsteller verfügen über einschlägiges Fachwissen im Bereich Entwicklung und frühere Anwendungserfahrungen, die eine erfolgreiche Projektdurchführung vorsehen. Die Durchführung der beruflichen Tätigkeiten der Ausschreibung baut weitgehend auf der Wissensbasis ausländischer Partner auf. Die internationalen Partner des Angebots sind wie folgt: 1. HR-CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – DEUTSCHLAND (German)
11 February 2022
0 references
Zajednički problem zemalja Europske unije je starenje društva. Udio neaktivnog stanovništva umirovljenika ubrzano raste, dok se udio aktivnog i radno sposobnog stanovništva smanjuje. U Mađarskoj tijekom posljednje dvije godine tržište rada više nije prevelika ponuda, već znatna potražnja za radnom snagom. Nedostatak radne snage sve više postaje prepreka gospodarskom razvoju. Glavni cilj projekta je saznati više o međunarodnim iskustvima i dobrim praksama kako bi se bolje riješili socijalni deficiti i problemi koje treba riješiti, što se podudara i s interesom planiranih međunarodnih partnera. Znanje o politikama i iskustvima poduzeća ima za cilj povećati šanse za starenje 50+ „srebrne dobi” na tržištu rada, kako učenjem o praksama za očuvanje radne sposobnosti starijih radnika tako i olakšavanjem njihove reintegracije na tržište rada. Međunarodno umrežavanje i razmjena iskustava mogu olakšati uspostavu programa aktivnog upravljanja starenjem, koji je prisutan u međunarodnoj praksi od početka 2000-ih godina, integriranjem prilagodbe dobrih međunarodnih praksi i promjenom stava poslodavca. U slučaju generacije od 50+, to znači razvoj složenog modela društvenog sustizanja, što je nova inicijativa za ciljnu skupinu. Ciljna skupina projekta Ciljana skupina usmjerena je na 50+ takozvanih generacija „srebrne dobi”, u nerazvijenim regijama Mađarske, koje karakterizira visoka nezaposlenost. Osim toga, ciljna skupina obuhvaća one radnike koji su još uvijek aktivni na tržištu rada, ali su ključni za održavanje svoje radne sposobnosti, koji imaju gospodarski i društveni interes i kojima se ne može uskratiti prijenos profesionalnog iskustva i znanja stečenog tijekom karijere. Oni koji su se obvezali steći nove vještine u svojih 50+ godina – tj. „restarteri” su poseban sloj koji također treba potporu. Među onima starijima od 50 godina postoji specifična skupina osoba sa srednjom školom, koje ni na koji način nisu uključene u problem nezaposlenosti, od kojih su mnogi lažni poduzetnici. Kad je riječ o ciljnoj skupini, smatramo da je korisno proaktivno razmisliti, odnosno razmotriti broj radnika isključenih s tržišta rada u sljedećih 10 godina u području digitalizacije i robotike. Konzorcij koji provodi projekt i međunarodni partneri Prijava će se provoditi u obliku konzorcija u skladu sa zahtjevima poziva. Udruga RÉS ima ulogu voditelja konzorcija za razvoj regionalnog i lokalnog tržišta rada. Voditelj konzorcija podržava Nacionalna udruga za upravljanje ljudima s relevantnim stručnim iskustvom u provedbi aktivnosti prijave. Podnositelji zahtjeva imaju relevantno stručno znanje u području razvoja i prethodno iskustvo u prijavi, čime se predviđa uspješna provedba projekta. Provedba stručnih aktivnosti natječaja u velikoj se mjeri temelji na bazi znanja stranih partnera. Međunarodni partneri natječaja su sljedeći: 1. HR CENTAR – HRVATSKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS UDRUGA – RUMUNJSKA 3. HR MANAGEMENT KLUB – RUMUNJSKA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NJEMAČKA (Croatian)
5 September 2022
0 references
Общият проблем на страните от Европейския съюз е застаряването на обществото. Делът на неактивните пенсионери нараства с ускорени темпове, докато делът на активното и работещото население намалява. В Унгария през последните две години пазарът на труда вече не е свръхпредлагане, а значително търсене на работна ръка. Липсата на работна сила все повече се превръща в пречка за икономическото развитие. Основната цел на проекта е да се запознае с международния опит и добри практики, за да се справи по-добре със социалните дефицити и проблеми, които трябва да бъдат решени, което също съвпада с интереса на планираните международни партньори. Познаването на политиката и опита на предприятията има за цел да увеличи шансовете за застаряващо поколение на 50+ „сребърна възраст“ на пазара на труда, както чрез изучаване на практики за запазване на работоспособността на застаряващите работници, така и чрез улесняване на тяхната реинтеграция на пазара на труда. Международната работа в мрежа и обмяната на опит могат да улеснят създаването на Програма за управление на активната възраст, която присъства в международната практика от началото на 2000-те години, чрез интегриране на адаптирането на добрите международни практики и промяна на отношението на работодателя. В случая на поколението 50+ това означава разработването на сложен социален модел на догонване, който е нова инициатива за целевата група. Целева група на проекта Целевата група се фокусира върху така наречените 50+ поколения „сребърна възраст“ в слабо развитите региони на Унгария, характеризиращи се с висока безработица. Освен това целевата група включва онези работници, които все още са активни на пазара на труда, но които са от решаващо значение за запазването на тяхната способност за работа, които имат икономически — социален интерес — и които не могат да бъдат лишени от трансфера на професионален опит и знания, натрупани по време на кариерата им. Тези, които са се ангажирали да придобият нови умения в своите 50+ години — т.е. „рестартери“ са специфичен слой, който също се нуждае от подкрепа. Сред хората над 50-годишна възраст има специфична група от хора със средно образование, които по никакъв начин не са включени в проблема с безработицата, много от които са фалшиви предприемачи. Що се отнася до целевата група, считаме, че е полезно да се мисли проактивно, т.е. да се обърне внимание на кръга от работници, изключени от пазара на труда през следващите 10 години в областта на цифровизацията и роботиката. Консорциумът, изпълняващ проекта, и международните партньори Заявлението ще бъде изпълнено под формата на консорциум в съответствие с изискванията на поканата. Сдружение RÉS изпълнява ролята на ръководител на консорциума за развитието на регионалния и местния пазар на труда. Ръководителят на консорциума се подпомага от Националната асоциация по управление на човека със съответен професионален опит в изпълнението на дейностите по кандидатстване. Кандидатите имат съответния експертен опит в областта на развитието и предишния опит в кандидатстването, което предвижда успешно изпълнение на проекта. Изпълнението на професионалните дейности на търга до голяма степен се основава на базата от знания на чуждестранните партньори. Международните партньори на търга са, както следва: 1. HR ЦЕНТЪР — ХЪРВАТИЯ 2. АСОЦИАЦИЯ INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — РУМЪНИЯ 3. HR MANAGEMENT CLUB — РУМЪНИЯ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ГЕРМАНИЯ (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Is í an fhadhb choiteann atá ag tíortha an Aontais Eorpaigh ná an tsochaí a bheith ag dul in aois. Tá sciar an daonra pinsinéara neamhghníomhaigh ag fás ar luas luathaithe, agus tá cion an daonra ghníomhaigh agus an daonra oibre ag laghdú. San Ungáir le dhá bhliain anuas, ní rósholáthar a thuilleadh é margadh an tsaothair, ach is mór an t-éileamh ar shaothar é. Tá an easpa lucht saothair ag éirí níos mó agus níos mó ina bacainn ar fhorbairt eacnamaíoch. Is é príomhchuspóir an tionscadail foghlaim faoi thaithí idirnáisiúnta agus faoi dhea-chleachtais d’fhonn aghaidh a thabhairt ar bhealach níos fearr ar na heasnaimh shóisialta agus ar na fadhbanna nach mór aghaidh a thabhairt orthu, rud atá ag teacht le leas na gcomhpháirtithe idirnáisiúnta atá beartaithe freisin. Tá eolas ar chúrsaí beartais agus ar thaithí na gcuideachtaí ceaptha cur leis an seans go mbeidh glúin 50+ “Aois Silver” ag dul in aois i margadh an tsaothair, trí fhoghlaim faoi chleachtais chun cumas oibre na n-oibrithe atá ag dul in aois a chaomhnú agus trína n-athimeascadh sa mhargadh saothair a éascú. Is féidir le líonrú idirnáisiúnta agus malartú taithí éascú a dhéanamh ar bhunú Clár Samplach um Bainistíocht Aoise Gníomhaí, atá i láthair i gcleachtas idirnáisiúnta ó thús na 2000idí, trí oiriúnú na ndea-chleachtas idirnáisiúnta a chomhtháthú agus trí dhearcadh an fhostóra a athrú. I gcás na glúine 50+, ciallaíonn sé sin go bhforbrófar samhail chasta den ghabháil shóisialta, ar tionscnamh nua é don spriocghrúpa. Spriocghrúpa an tionscadail Díríonn an spriocghrúpa ar na glúine 50+ “aois airgid”, mar a thugtar orthu, i réigiúin thearcfhorbartha na hUngáire, arb é is príomhthréith dóibh ardleibhéal dífhostaíochta. Ina theannta sin, áirítear sa spriocghrúpa na hoibrithe sin atá fós gníomhach i margadh an tsaothair, ach atá ríthábhachtach maidir lena gcumas chun oibre a choinneáil, ar oibrithe iad a bhfuil leas eacnamaíoch — sóisialta acu — agus nach féidir aistriú na taithí gairmiúla agus an eolais a bailíodh le linn a ngairmréime a cheilt orthu. Is sraith ar leith iad siúd a bhfuil sé de chúram orthu scileanna nua a fháil ina 50+ bliain — i.e. “atosaitheoirí”” a bhfuil tacaíocht ag teastáil uathu freisin. I measc iad siúd atá os cionn 50 bliain d’aois, tá grúpa sonrach daoine a bhfuil scolaíocht ard acu, nach bhfuil curtha san áireamh ar bhealach ar bith i bhfadhb na dífhostaíochta, ar fiontraithe bréagacha iad go leor acu. Maidir leis an spriocghrúpa, measaimid freisin gur fiú smaoineamh go réamhghníomhach, i.e. aghaidh a thabhairt ar réimse na n-oibrithe atá eisiata ó mhargadh an tsaothair sna 10 mbliana amach romhainn sa digitiú agus sa róbataic. An cuibhreannas atá ag cur an tionscadail chun feidhme agus na comhpháirtithe idirnáisiúnta Déanfar an t-iarratas a chur chun feidhme i bhfoirm cuibhreannais i gcomhréir le ceanglais an ghlao. Déanann Cumann RÉS ról cheannaire cuibhreannais i bhforbairt an mhargaidh saothair réigiúnaigh agus áitiúil. Faigheann ceannaire an chuibhreannais tacaíocht ón gCumann Náisiúnta um Bainistíocht Daonna agus taithí ghairmiúil ábhartha aige i gcur chun feidhme na ngníomhaíochtaí iarratais. Tá saineolas ábhartha ag na hiarratasóirí i réimse na forbartha agus taithí iarratais roimhe seo, lena bhforáiltear do chur chun feidhme rathúil tionscadal. Tógann cur chun feidhme ghníomhaíochtaí gairmiúla na tairisceana den chuid is mó ar bhonn eolais na gcomhpháirtithe eachtracha. Is iad seo a leanas comhpháirtithe idirnáisiúnta na tairisceana: 1. IONAD ACMHAINNÍ DAONNA — AN CHRÓIT 2. CUMANN INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — AN RÓMÁIN 3. CLUB BAINISTÍOCHTA ACMHAINNÍ DAONNA — AN RÓMÁIN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — GERMANY (Irish)
5 September 2022
0 references
Il problema comune dei paesi dell'Unione europea è l'invecchiamento della società. La quota della popolazione pensionata inattiva sta crescendo a un ritmo accelerato, mentre la percentuale della popolazione attiva e attiva è in calo. In Ungheria negli ultimi due anni il mercato del lavoro non è più un eccesso di offerta, ma una domanda significativa di manodopera. La mancanza di forza lavoro sta diventando sempre più un ostacolo allo sviluppo economico. L'obiettivo principale del progetto è quello di conoscere le esperienze internazionali e le buone pratiche al fine di affrontare meglio i deficit sociali e i problemi da affrontare, che coincide anche con l'interesse dei partner internazionali pianificati. La conoscenza delle politiche e delle esperienze aziendali mira ad aumentare le possibilità di invecchiamento della generazione di 50+ "Età d'argento" sul mercato del lavoro, sia attraverso l'apprendimento delle pratiche per preservare la capacità lavorativa dei lavoratori che invecchiano, sia facilitando il loro reinserimento nel mercato del lavoro. Il networking internazionale e lo scambio di esperienze possono facilitare l'istituzione di un programma di esempio Active Age Management, presente nella pratica internazionale dall'inizio degli anni 2000, integrando l'adattamento delle buone pratiche internazionali e cambiando l'atteggiamento del datore di lavoro. Nel caso della generazione 50+, ciò significa lo sviluppo di un complesso modello di recupero sociale, che è una nuova iniziativa per il gruppo target. Gruppo target del progetto Il gruppo target si concentra sulle oltre 50 generazioni cosiddette "età d'argento", nelle regioni sottosviluppate dell'Ungheria, caratterizzate da un elevato tasso di disoccupazione. Inoltre, il gruppo target comprende i lavoratori che sono ancora attivi nel mercato del lavoro, ma che sono fondamentali per mantenere la loro capacità lavorativa, che hanno un interesse economico — sociale — e che non possono essere privati del trasferimento di esperienze professionali e conoscenze accumulate durante la loro carriera. Coloro che si sono impegnati ad acquisire nuove competenze nei loro 50 anni — cioè "riavviatori" sono uno strato specifico che ha anche bisogno di supporto. Tra le persone di età superiore ai 50 anni, c'è un gruppo specifico di persone con la scuola superiore, che non sono in alcun modo incluse nel problema della disoccupazione, molti dei quali sono falsi imprenditori. Per quanto riguarda il gruppo target, riteniamo utile pensare in modo proattivo, vale a dire affrontare la gamma di lavoratori esclusi dal mercato del lavoro nei prossimi 10 anni nel campo della digitalizzazione e della robotica. Il consorzio che attua il progetto e i partner internazionali La domanda sarà attuata sotto forma di consorzio in conformità con i requisiti dell'invito. L'Associazione RÉS svolge il ruolo di leader del consorzio per lo sviluppo del mercato del lavoro regionale e locale. Il leader del consorzio è supportato dalla National Human Management Association con rilevante esperienza professionale nell'implementazione delle attività applicative. I candidati hanno competenze pertinenti nel campo dello sviluppo e precedenti esperienze applicative, che prevede l'attuazione di un progetto di successo. L'attuazione delle attività professionali dell'appalto si basa in gran parte sulla base di conoscenze dei partner stranieri. I partner internazionali dell'offerta sono i seguenti: 1. CENTRO HR — CROAZIA 2. ASSOCIAZIONE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS — ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — GERMANIA (Italian)
5 September 2022
0 references
Spoločným problémom krajín Európskej únie je starnutie spoločnosti. Podiel neaktívneho obyvateľstva dôchodcov rastie zrýchleným tempom, zatiaľ čo podiel aktívneho a pracujúceho obyvateľstva klesá. V Maďarsku za posledné dva roky trh práce už nie je nadmernou ponukou, ale významným dopytom po pracovnej sile. Nedostatok pracovnej sily sa čoraz viac stáva prekážkou hospodárskeho rozvoja. Hlavným cieľom projektu je dozvedieť sa o medzinárodných skúsenostiach a osvedčených postupoch s cieľom lepšie riešiť sociálne deficity a problémy, ktoré sa majú riešiť, čo sa tiež zhoduje so záujmom plánovaných medzinárodných partnerov. Vedomosti o politike a skúsenostiach spoločnosti majú zvýšiť šance na starnutie generácie 50+ „strieborného veku“ na trhu práce, a to tak prostredníctvom učenia sa o postupoch na zachovanie pracovnej schopnosti starnúcich pracovníkov, ako aj uľahčením ich opätovného začlenenia do trhu práce. Medzinárodné vytváranie sietí a výmena skúseností môžu uľahčiť vytvorenie programu aktívneho riadenia veku, ktorý je v medzinárodnej praxi prítomný od začiatku 21. storočia, a to integráciou prispôsobenia osvedčených medzinárodných postupov a zmenou postoja zamestnávateľa. V prípade generácie 50+ to znamená vytvorenie komplexného sociálneho modelu dobiehania, ktorý je novou iniciatívou pre cieľovú skupinu. Cieľová skupina projektu Cieľová skupina sa zameriava na 50+ generácie tzv. „strieborného veku“ v nedostatočne rozvinutých regiónoch Maďarska, ktoré sa vyznačujú vysokou nezamestnanosťou. Cieľová skupina okrem toho zahŕňa tých pracovníkov, ktorí sú stále aktívni na trhu práce, ale ktorí sú kritickí pre udržanie svojej pracovnej schopnosti, ktorí majú hospodársky – sociálny záujem – a ktorí nemôžu byť zbavení prenosu odborných skúseností a znalostí získaných počas svojej kariéry. Tí, ktorí sa zaviazali získať nové zručnosti vo svojich 50+ rokoch – t. j. „reštartátori“, sú špecifickou vrstvou, ktorá tiež potrebuje podporu. Medzi osobami staršími ako 50 rokov je špecifická skupina ľudí so stredoškolským vzdelaním, ktorí neboli v žiadnom prípade zahrnutí do problému nezamestnanosti, z ktorých mnohí sú falošní podnikatelia. Pokiaľ ide o cieľovú skupinu, považujeme tiež za vhodné proaktívne uvažovať, t. j. riešiť rozsah pracovníkov vylúčených z trhu práce v nasledujúcich 10 rokoch v oblasti digitalizácie a robotiky. Konzorcium realizujúce projekt a medzinárodní partneri Žiadosť bude realizovaná vo forme konzorcia v súlade s požiadavkami výzvy. Združenie RÉS plní úlohu vedúceho konzorcia pre rozvoj regionálneho a miestneho trhu práce. Vedúci konzorcia je podporovaný Národným združením pre ľudský manažment s príslušnými odbornými skúsenosťami v implementácii aplikačných činností. Žiadatelia majú príslušné odborné znalosti v oblasti vývoja a predchádzajúce skúsenosti s aplikáciou, ktoré predpokladajú úspešnú realizáciu projektu. Realizácia odborných činností výberového konania vo veľkej miere vychádza z vedomostnej základne zahraničných partnerov. Medzinárodní partneri výberového konania sú: 1. HR CENTRUM – CHORVÁTSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMECKO (Slovak)
5 September 2022
0 references
Euroopa Liidu riikide ühine probleem on ühiskonna vananemine. Mitteaktiivsete pensionäride osakaal kasvab kiiremas tempos, samal ajal kui aktiivse ja töötava elanikkonna osakaal väheneb. Ungaris ei ole viimase kahe aasta jooksul tööturg enam ülepakkumine, vaid märkimisväärne nõudlus tööjõu järele. Tööjõupuudus on muutumas üha enam takistuseks majandusarengule. Projekti põhieesmärk on õppida tundma rahvusvahelisi kogemusi ja häid tavasid, et paremini lahendada sotsiaalseid puudujääke ja lahendamist vajavaid probleeme, mis langevad kokku ka kavandatud rahvusvaheliste partnerite huvidega. Teadmised poliitikast ja ettevõtte kogemustest on mõeldud selleks, et suurendada vananeva 50+ „hõbeda“ põlvkonna võimalusi tööturul, nii õppides vananevate töötajate töövõime säilitamise tavasid kui ka hõlbustades nende tööturule naasmist. Rahvusvahelised võrgustikud ja kogemuste vahetamine võivad hõlbustada aktiivsena vananemise juhtimise prooviprogrammi loomist, mis on olnud rahvusvahelises praktikas alates 2000. aastate algusest, integreerides heade rahvusvaheliste tavade kohandamise ja muutes tööandja suhtumist. 50+ põlvkonna puhul tähendab see keeruka sotsiaalse järelejõudmise mudeli väljatöötamist, mis on sihtrühma jaoks uudne algatus. Projekti sihtrühm Sihtrühm keskendub 50+ „hõbedase vanuse“ põlvkonnale Ungari vähearenenud piirkondades, mida iseloomustab suur tööpuudus. Lisaks kuuluvad sihtrühma need töötajad, kes on tööturul endiselt aktiivsed, kuid kes on töövõime säilitamiseks kriitilise tähtsusega, kellel on majanduslik – sotsiaalne huvi – ja keda ei saa ilma jätta oma karjääri jooksul omandatud töökogemuste ja teadmiste ülekandmisest. Need, kes on võtnud kohustuse omandada oma 50+ aasta jooksul uusi oskusi – st „restarterid“, on konkreetne kiht, mis vajab ka toetust. Nende seas, kes on üle 50-aastased, on olemas konkreetne rühm inimesi, kellel on keskharidus, kes ei ole mingil viisil kaasatud töötuse probleemi, kellest paljud on valeettevõtjad. Mis puudutab sihtrühma, siis leiame ka, et tasub mõelda proaktiivselt, st tegeleda järgmise kümne aasta jooksul tööturult tõrjutud töötajate ringiga digiteerimise ja robootika valdkonnas. Projekti elluviiv konsortsium ja rahvusvahelised partnerid Taotlus viiakse ellu konsortsiumi vormis vastavalt konkursikutse nõuetele. RÉS Association täidab konsortsiumi juhi rolli piirkondliku ja kohaliku tööturu arendamisel. Konsortsiumi juhti toetab riiklik personalijuhtimise assotsiatsioon, kellel on asjakohased erialased kogemused rakendustegevuste rakendamisel. Taotlejatel on asjakohased teadmised arengu valdkonnas ja varasem taotluskogemus, mis näeb ette projekti eduka rakendamise. Hanke kutsetegevuse elluviimine tugineb suures osas välispartnerite teadmistebaasile. Pakkumise rahvusvahelised partnerid on järgmised: 1. HR KESKUS – HORVAATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMEENIA 3. PERSONALIJUHTIMISE KLUBI – RUMEENIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSAMAA (Estonian)
5 September 2022
0 references
Wspólnym problemem krajów Unii Europejskiej jest starzenie się społeczeństwa. Odsetek biernych zawodowo emerytów rośnie w przyspieszonym tempie, podczas gdy odsetek osób aktywnych zawodowo i pracujących zmniejsza się. Na Węgrzech w ciągu ostatnich dwóch lat rynek pracy nie jest już nadpodażą, ale znaczącym popytem na pracę. Brak siły roboczej staje się coraz bardziej przeszkodą dla rozwoju gospodarczego. Głównym celem projektu jest zapoznanie się z międzynarodowymi doświadczeniami i dobrymi praktykami w celu lepszego zaradzenia deficytom społecznym i problemom, które należy rozwiązać, co zbiega się również z interesem planowanych partnerów międzynarodowych. Wiedza na temat polityki i doświadczeń przedsiębiorstw ma na celu zwiększenie szans na starzenie się 50+ „srebrnego wieku” na rynku pracy, zarówno poprzez poznanie praktyk mających na celu zachowanie zdolności do pracy starzejących się pracowników, jak i poprzez ułatwienie ich reintegracji na rynku pracy. Międzynarodowa sieć kontaktów i wymiana doświadczeń może ułatwić ustanowienie programu Active Age Management Sample Program, który jest obecny w międzynarodowej praktyce od początku 2000 roku, poprzez integrację adaptacji dobrych praktyk międzynarodowych i zmianę postawy strony pracodawcy. W przypadku pokolenia 50+ oznacza to opracowanie złożonego modelu społecznego nadrabiania zaległości, który jest nową inicjatywą dla grupy docelowej. Grupa docelowa projektu Grupa docelowa skupia się na 50+ pokoleniach tzw. „wieku srebra”, w słabo rozwiniętych regionach Węgier, charakteryzujących się wysokim bezrobociem. Ponadto do grupy docelowej należą pracownicy, którzy nadal działają na rynku pracy, ale mają kluczowe znaczenie dla utrzymania zdolności do pracy, którzy mają interes gospodarczy – społeczny – i którzy nie mogą zostać pozbawieni transferu doświadczenia zawodowego i wiedzy zgromadzonej w trakcie kariery zawodowej. Ci, którzy podjęli się zdobywania nowych umiejętności w ciągu 50+ lat – czyli „restarterów” to specyficzna warstwa, która również potrzebuje wsparcia. Wśród osób powyżej 50 roku życia znajduje się konkretna grupa osób z liceum, które w żaden sposób nie zostały uwzględnione w problemie bezrobocia, z których wielu to fałszywi przedsiębiorcy. Jeśli chodzi o grupę docelową, uważamy również, że warto myśleć proaktywnie, tj. zająć się szeregiem pracowników wykluczonych z rynku pracy w ciągu najbliższych 10 lat w dziedzinie cyfryzacji i robotyki. Konsorcjum realizujące projekt oraz partnerzy zagraniczni Aplikacja będzie realizowana w formie konsorcjum zgodnie z wymaganiami zaproszenia. Stowarzyszenie RÉS pełni rolę lidera konsorcjum na rzecz rozwoju regionalnego i lokalnego rynku pracy. Lider konsorcjum jest wspierany przez National Human Management Association z odpowiednim doświadczeniem zawodowym w realizacji działań aplikacyjnych. Wnioskodawcy posiadają odpowiednią wiedzę fachową w dziedzinie rozwoju i wcześniejszego doświadczenia w zakresie składania wniosków, co przewiduje pomyślne wdrożenie projektu. Realizacja działalności zawodowej w ramach przetargu opiera się w dużej mierze na bazie wiedzy partnerów zagranicznych. Międzynarodowi partnerzy przetargu są następujący: 1. CENTRUM HR – CHORWACJA 2. STOWARZYSZENIE INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – RUMUNIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NIEMCY (Polish)
5 September 2022
0 references
O problema comum dos países da União Europeia é o envelhecimento da sociedade. A percentagem da população inativa de pensionistas está a crescer a um ritmo acelerado, enquanto a percentagem da população ativa e ativa está a diminuir. Na Hungria, nos últimos dois anos, o mercado de trabalho deixou de ser uma oferta excedentária para passar a ser uma procura significativa de mão de obra. A falta de mão-de-obra está a tornar-se cada vez mais um obstáculo ao desenvolvimento económico. O principal objetivo do projeto é conhecer as experiências internacionais e as boas práticas, a fim de abordar melhor os défices sociais e os problemas a resolver, o que também coincide com o interesse dos parceiros internacionais previstos. O conhecimento das políticas e das experiências das empresas destina-se a aumentar as possibilidades de uma geração com mais de 50 anos de idade em idade de «prata» no mercado de trabalho, tanto através da aprendizagem de práticas destinadas a preservar a capacidade de trabalho dos trabalhadores mais velhos como facilitando a sua reintegração no mercado de trabalho. A criação de redes internacionais e o intercâmbio de experiências podem facilitar o estabelecimento de um programa de amostragem de gestão da idade ativa, que está presente na prática internacional desde o início dos anos 2000, integrando a adaptação das boas práticas internacionais e alterando a atitude do lado do empregador. No caso da geração com mais de 50 anos, tal significa o desenvolvimento de um modelo social complexo de recuperação, que é uma iniciativa inovadora para o grupo-alvo. Grupo-alvo do projeto O grupo-alvo centra-se nas mais de 50 gerações da chamada «era grisalha», nas regiões subdesenvolvidas da Hungria, caracterizadas por uma elevada taxa de desemprego. Além disso, o grupo-alvo inclui os trabalhadores que ainda estão ativos no mercado de trabalho, mas que são fundamentais para manter a sua capacidade de trabalho, que têm um interesse económico — social — e que não podem ser privados da transferência da experiência profissional e dos conhecimentos acumulados durante as suas carreiras. As pessoas que se comprometeram a adquirir novas competências nos seus mais de 50 anos — ou seja, os «reiniciantes» — são um nível específico que também necessita de apoio. Entre as pessoas com mais de 50 anos, há um grupo específico de pessoas com ensino secundário, que não foram de forma alguma incluídas no problema do desemprego, muitas das quais são falsos empresários. No que diz respeito ao grupo-alvo, consideramos igualmente que vale a pena pensar de forma proativa, ou seja, abordar a gama de trabalhadores excluídos do mercado de trabalho nos próximos 10 anos no domínio da digitalização e da robótica. O consórcio que executa o projeto e os parceiros internacionais A candidatura será executada sob a forma de consórcio, em conformidade com os requisitos do convite à apresentação de propostas. A Associação RÉS desempenha o papel de líder do consórcio para o desenvolvimento do mercado de trabalho regional e local. O líder do consórcio é apoiado pela Associação Nacional de Gestão Humana com experiência profissional relevante na implementação das actividades de candidatura. Os candidatos têm conhecimentos especializados relevantes no domínio do desenvolvimento e experiência de candidatura anterior, o que prevê uma execução bem-sucedida do projeto. A execução das atividades profissionais do concurso baseia-se, em grande medida, na base de conhecimentos de parceiros estrangeiros. Os parceiros internacionais do concurso são os seguintes: 1. CENTRO DE RH — CROÁCIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ROMANIA 3. CLUBE DE GESTÃO DE RH — ROMÉNIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (EUBIKUS) — ALEMANHA (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Společným problémem zemí Evropské unie je stárnutí společnosti. Podíl neaktivní populace důchodců roste zrychleným tempem, zatímco podíl aktivního a pracujícího obyvatelstva klesá. V Maďarsku v posledních dvou letech již trh práce není nadměrnou nabídkou, ale významnou poptávkou po pracovní síle. Nedostatek pracovních sil se stále více stává překážkou hospodářského rozvoje. Hlavním cílem projektu je seznámit se s mezinárodními zkušenostmi a osvědčenými postupy, aby bylo možné lépe řešit sociální deficity a problémy, které je třeba řešit, což se rovněž shoduje se zájmem plánovaných mezinárodních partnerů. Cílem znalostí o politice a podnikových zkušenostech je zvýšit šance na stárnoucí generaci „stříbrného věku“ 50+ na trhu práce, a to jak učením se o postupech pro zachování pracovní kapacity stárnoucích pracovníků, tak usnadněním jejich opětovného začlenění na trh práce. Mezinárodní vytváření sítí a výměna zkušeností mohou usnadnit zavedení programu Active Age Management Sample Program, který je přítomen v mezinárodní praxi od počátku dvacátých let 2000. století, a to začleněním přizpůsobení osvědčených mezinárodních postupů a změnou postoje zaměstnavatele. V případě generace 50+ to znamená vývoj komplexního sociálního doháněcího modelu, který je pro cílovou skupinu novou iniciativou. Cílová skupina projektu Cílová skupina se zaměřuje na 50+ tzv. generace „stříbrného věku“ v zaostalých regionech Maďarska, které se vyznačují vysokou nezaměstnaností. Cílová skupina navíc zahrnuje ty pracovníky, kteří jsou stále aktivní na trhu práce, ale kteří mají zásadní význam pro zachování své pracovní schopnosti, mají hospodářský – sociální zájem – a nemohou být zbaveni předávání odborných zkušeností a znalostí nashromážděných během své kariéry. Ti, kteří se zavázali získat nové dovednosti v průběhu svých 50+ let, tj. „restartéry“, jsou specifickou vrstvou, která také potřebuje podporu. Mezi těmi, kteří jsou starší 50 let, existuje specifická skupina lidí se střední školou, kteří v žádném případě nebyli zahrnuti do problému nezaměstnanosti, z nichž mnozí jsou falešní podnikatelé. Pokud jde o cílovou skupinu, považujeme také za vhodné uvažovat proaktivně, tj. zabývat se rozsahem pracovníků vyloučených z trhu práce v příštích deseti letech v oblasti digitalizace a robotiky. Konsorcium provádějící projekt a mezinárodní partneři Žádost bude realizována formou konsorcia v souladu s požadavky výzvy. Sdružení RÉS plní roli lídra konsorcia pro rozvoj regionálního a místního trhu práce. Vedoucí konsorcia je podporován National Human Management Association s příslušnými odbornými zkušenostmi s prováděním aplikačních činností. Žadatelé mají příslušné odborné znalosti v oblasti vývoje a předchozí zkušenosti s aplikací, což předpokládá úspěšné provedení projektu. Realizace odborné činnosti výběrového řízení do značné míry navazuje na znalostní základnu zahraničních partnerů. Mezinárodní partneři nabídkového řízení jsou následující: 1. HR CENTRUM – CHORVATSKO 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNSKO 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMUNSKO 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NĚMECKO (Czech)
5 September 2022
0 references
Det fælles problem for EU-landene er samfundets aldring. Andelen af inaktive pensionister vokser i et accelereret tempo, mens andelen af den erhvervsaktive og erhvervsaktive befolkning er faldende. I Ungarn er arbejdsmarkedet i de seneste to år ikke længere et overudbud, men en betydelig efterspørgsel efter arbejdskraft. Manglen på arbejdskraft bliver i stigende grad en hindring for den økonomiske udvikling. Hovedformålet med projektet er at lære om internationale erfaringer og god praksis for bedre at løse de sociale underskud og problemer, der skal løses, hvilket også falder sammen med de planlagte internationale partneres interesser. Viden om politiske erfaringer og virksomhedserfaringer har til formål at øge chancerne for en aldrende 50+ "sølvalder" generation på arbejdsmarkedet, både ved at lære om praksis for at bevare arbejdsevnen hos aldrende arbejdstagere og ved at lette deres reintegration på arbejdsmarkedet. Internationalt netværk og udveksling af erfaringer kan lette etableringen af et Active Age Management Sample Program, som har været til stede i international praksis siden begyndelsen af 2000'erne, ved at integrere tilpasningen af god international praksis og ændre holdningen hos arbejdsgiveren. For 50+ generation betyder det udvikling af en kompleks social catch-up-model, som er et nyt initiativ for målgruppen. Målgruppen fokuserer på de 50+ såkaldte "sølvalder"-generationer i de underudviklede regioner i Ungarn, der er kendetegnet ved høj arbejdsløshed. Desuden omfatter målgruppen de arbejdstagere, der stadig er aktive på arbejdsmarkedet, men som er afgørende for at bevare deres arbejdsevne, som har en økonomisk — social interesse — og som ikke kan fratages overførslen af erhvervserfaring og viden, der er akkumuleret i løbet af deres karriere. Dem, der har påtaget sig at erhverve nye færdigheder i deres 50+ år — dvs. "restarters" er et specifikt lag, der også har brug for støtte. Blandt dem, der er over 50 år, er der en særlig gruppe af personer med gymnasieundervisning, som på ingen måde er blevet inddraget i arbejdsløshedsproblemet, hvoraf mange er falske iværksættere. Med hensyn til målgruppen mener vi også, at det er umagen værd at tænke proaktivt, dvs. at tage fat på den vifte af arbejdstagere, der er udstødt fra arbejdsmarkedet i de næste 10 år inden for digitalisering og robotteknologi. Det konsortium, der gennemfører projektet, og de internationale partnere Ansøgningen gennemføres i form af et konsortium i overensstemmelse med kravene i indkaldelsen. RÉS Association udfører rollen som konsortieleder for udviklingen af det regionale og lokale arbejdsmarked. Konsortiets leder støttes af National Human Management Association med relevant erhvervserfaring i gennemførelsen af ansøgningsaktiviteterne. Ansøgerne har relevant ekspertise inden for udvikling og tidligere ansøgningserfaring, som forudser en vellykket projektgennemførelse. Gennemførelsen af udbuddets faglige aktiviteter bygger i vid udstrækning på udenlandske partneres videnbase. Buddets internationale partnere er som følger: 1. HR-CENTER — KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMÆNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB — RUMÆNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — TYSKLAND (Danish)
5 September 2022
0 references
Det gemensamma problemet för EU-länderna är att samhället åldras. Andelen pensionärer utanför arbetskraften ökar i allt snabbare takt, medan andelen förvärvsarbetande och förvärvsarbetande minskar. I Ungern under de senaste två åren är arbetsmarknaden inte längre ett överutbud, utan en betydande efterfrågan på arbetskraft. Bristen på arbetskraft blir alltmer ett hinder för den ekonomiska utvecklingen. Huvudsyftet med projektet är att lära sig om internationella erfarenheter och god praxis för att bättre ta itu med de sociala underskott och problem som ska åtgärdas, vilket också sammanfaller med de planerade internationella partnernas intresse. Kunskap om policy- och företagserfarenheter syftar till att öka chanserna för en åldrande 50+ ”Silver Age”-generation på arbetsmarknaden, både genom att lära sig om metoder för att bevara den åldrande arbetskraftens arbetsförmåga och genom att underlätta deras återinträde på arbetsmarknaden. Internationellt nätverkande och utbyte av erfarenheter kan underlätta inrättandet av ett Active Age Management Sample Program, som har varit närvarande i internationell praxis sedan början av 2000-talet, genom att integrera anpassningen av god internationell praxis och ändra attityden hos arbetsgivarsidan. När det gäller 50+ generation innebär detta utveckling av en komplex social catch-up-modell, som är ett nytt initiativ för målgruppen. Målgruppen för projektet Målgruppen fokuserar på de 50+ så kallade ”silveråldern” generationerna, i de underutvecklade regionerna i Ungern, som kännetecknas av hög arbetslöshet. Målgruppen omfattar dessutom de arbetstagare som fortfarande är aktiva på arbetsmarknaden, men som är kritiska för att upprätthålla sin arbetsförmåga, som har ett ekonomiskt – socialt intresse – och som inte kan berövas den överföring av yrkeserfarenhet och kunskaper som förvärvats under karriären. De som har åtagit sig att förvärva nya färdigheter under sina 50+ år – dvs. ”omstartare” är ett specifikt lager som också behöver stöd. Bland dem över 50 år finns det en viss grupp personer med gymnasieutbildning, som inte på något sätt har inkluderats i problemet med arbetslöshet, varav många är falska entreprenörer. När det gäller målgruppen anser vi också att det lönar sig att tänka proaktivt, dvs. att ta itu med de arbetstagare som är utestängda från arbetsmarknaden under de kommande tio åren inom digitalisering och robotteknik. Konsortiet som genomför projektet och de internationella partnerna Ansökan kommer att genomföras i form av ett konsortium i enlighet med kraven i utlysningen. RÉS-föreningen har rollen som ledare för konsortiet för utvecklingen av den regionala och lokala arbetsmarknaden. Konsortieledaren stöds av National Human Management Association med relevant yrkeserfarenhet i genomförandet av ansökningsverksamheten. De sökande har relevant kompetens inom utvecklingsområdet och tidigare ansökningserfarenhet, vilket förutser ett framgångsrikt projektgenomförande. Genomförandet av den yrkesmässiga verksamheten i anbudet bygger till stor del på kunskapsbasen hos utländska partner. De internationella partnerna i anbudet är följande: 1. HR CENTER – KROATIEN 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMÄNIEN 3. HR MANAGEMENT CLUB – RUMÄNIEN 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – TYSKLAND (Swedish)
5 September 2022
0 references
Skupni problem držav Evropske unije je staranje družbe. Delež neaktivnega prebivalstva upokojencev se pospešeno povečuje, medtem ko se delež aktivnega in aktivnega prebivalstva zmanjšuje. Na Madžarskem v zadnjih dveh letih trg dela ni več prevelika ponudba, temveč veliko povpraševanje po delovni sili. Pomanjkanje delovne sile postaja vse bolj ovira za gospodarski razvoj. Glavni cilj projekta je seznaniti se z mednarodnimi izkušnjami in dobrimi praksami, da bi bolje obravnavali socialne primanjkljaje in probleme, ki jih je treba obravnavati, kar sovpada tudi z interesom načrtovanih mednarodnih partnerjev. Poznavanje politik in izkušenj podjetij je namenjeno povečanju možnosti staranja generacije „srebrne dobe“ na trgu dela, tako z učenjem o praksah za ohranjanje delovne zmogljivosti starejših delavcev kot z omogočanjem njihove ponovne vključitve na trg dela. Mednarodno mreženje in izmenjava izkušenj lahko olajšata vzpostavitev programa Active Age Management Vzorec, ki je v mednarodni praksi prisoten že od začetka 2000-ih let prejšnjega stoletja, z vključevanjem prilagajanja dobrih mednarodnih praks in spreminjanjem odnosa delodajalca. V primeru generacije 50+ to pomeni razvoj kompleksnega socialnega modela dohitevanja, ki je nova pobuda za ciljno skupino. Ciljna skupina projekta Ciljna skupina se osredotoča na 50+ t. i. generacije „srebrne dobe“ v manj razvitih regijah Madžarske, za katere je značilna visoka brezposelnost. Poleg tega ciljna skupina vključuje tiste delavce, ki so še vedno dejavni na trgu dela, vendar so ključnega pomena za ohranjanje svoje sposobnosti za delo, ki imajo gospodarski – socialni interes – in ki jim ni mogoče odvzeti prenosa poklicnih izkušenj in znanja, pridobljenih med kariero. Tisti, ki so se zavezali, da bodo pridobili nova znanja in spretnosti v več kot 50 letih, tj. „ponovni zagon“, so posebna plast, ki prav tako potrebuje podporo. Med tistimi, starejšimi od 50 let, obstaja posebna skupina ljudi s srednjo šolo, ki na noben način niso bili vključeni v problem brezposelnosti, od katerih so mnogi lažni podjetniki. V zvezi s ciljno skupino menimo, da je smiselno proaktivno razmišljati, tj. obravnavati obseg delavcev, izključenih s trga dela v naslednjih desetih letih na področju digitalizacije in robotike. Konzorcij, ki izvaja projekt, in mednarodni partnerji Prijava bo izvedena v obliki konzorcija v skladu z zahtevami razpisa. Združenje RÉS opravlja vlogo vodje konzorcija za razvoj regionalnega in lokalnega trga dela. Vodjo konzorcija podpira Nacionalno združenje za upravljanje človeških virov z ustreznimi strokovnimi izkušnjami pri izvajanju prijavnih dejavnosti. Prijavitelji imajo ustrezno strokovno znanje na področju razvoja in predhodnih prijavnih izkušenj, kar predvideva uspešno izvedbo projekta. Izvajanje strokovnih dejavnosti javnega razpisa v veliki meri temelji na bazi znanja tujih partnerjev. Mednarodni partnerji javnega razpisa so: 1. HR CENTER – HRVAŠKA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMUNIJA 3. KLUB ZA UPRAVLJANJE ČLOVEŠKIH VIROV – ROMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – NEMČIJA (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Euroopan unionin jäsenvaltioiden yhteinen ongelma on yhteiskunnan ikääntyminen. Työelämän ulkopuolella olevien eläkeläisten osuus kasvaa kiihtyvällä tahdilla, kun taas työssäkäyvän ja työssäkäyvän väestön osuus on pienenemässä. Unkarissa työmarkkinat eivät kahden viime vuoden aikana ole enää ylitarjontaa, vaan merkittävä työvoiman kysyntä. Työvoiman puute muodostaa yhä useammin esteen taloudelliselle kehitykselle. Hankkeen päätavoitteena on saada tietoa kansainvälisistä kokemuksista ja hyvistä käytännöistä, jotta voidaan puuttua paremmin sosiaalisiin puutteisiin ja ongelmiin, jotka vastaavat myös suunniteltujen kansainvälisten kumppaneiden etuja. Tietämyksellä politiikasta ja yritysten kokemuksista pyritään lisäämään mahdollisuuksia ikääntyä yli 50-vuotiaan sukupolven työmarkkinoilla sekä oppimalla käytännöistä, joilla säilytetään ikääntyvien työntekijöiden työkyky, että helpottamalla heidän paluutaan työmarkkinoille. Kansainvälinen verkostoituminen ja kokemusten vaihto voivat helpottaa aktiivisen iänhallinnan näyteohjelman perustamista, joka on ollut esillä kansainvälisissä käytännöissä 2000-luvun alusta lähtien integroimalla hyviä kansainvälisiä käytäntöjä ja muuttamalla työnantajapuolen asennetta. Yli 50-sukupolven tapauksessa tämä tarkoittaa monimutkaisen sosiaalisen catch-up-mallin kehittämistä, joka on uusi aloite kohderyhmälle. Kohderyhmä Kohderyhmä keskittyy yli 50-vuotiaisiin ”hopeaikäisiin” sukupolviin Unkarin alikehittyneillä alueilla, joille on ominaista korkea työttömyys. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat ne työntekijät, jotka ovat edelleen aktiivisia työmarkkinoilla mutta jotka ovat ratkaisevan tärkeitä työkykynsä ylläpitämiseksi, joilla on taloudellista – sosiaalista etua – ja jotka eivät voi menettää uransa aikana kertyneen työkokemuksen ja osaamisen siirtoa. Ne, jotka ovat sitoutuneet hankkimaan uusia taitoja yli 50 vuotta – eli ”restarters”” ovat erityinen taso, joka myös tarvitsee tukea. Yli 50-vuotiaiden joukossa on erityinen ryhmä ihmisiä, joilla on lukio, jotka eivät ole millään tavalla osallistuneet työttömyysongelmaan, joista monet ovat vääriä yrittäjiä. Katsomme myös, että kohderyhmän osalta kannattaa pohtia ennakoivasti eli käsitellä digitalisaation ja robotiikan alalla työmarkkinoilta syrjäytyneitä työntekijöitä seuraavien kymmenen vuoden aikana. Hankkeen toteuttava konsortio ja kansainväliset kumppanit Hakemus toteutetaan konsortion muodossa ehdotuspyynnön vaatimusten mukaisesti. RÉS-yhdistys toimii konsortion johtajana alueellisten ja paikallisten työmarkkinoiden kehittämisessä. Konsortion johtajaa tukee kansallinen Human Management Association, jolla on asiaankuuluvaa työkokemusta sovellustoiminnan toteuttamisesta. Hakijoilla on asiaankuuluvaa asiantuntemusta kehittämisen alalta ja aiempia hakukokemuksia, mikä edellyttää hankkeiden onnistunutta toteutusta. Tarjouskilpailun ammatillisen toiminnan toteuttaminen perustuu suurelta osin ulkomaisten kumppanien tietopohjaan. Tarjouksen kansainväliset kumppanit ovat seuraavat: 1. HR-KESKUS – KROATIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – ROMANIA 3. HR MANAGEMENT CLUB – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – SAKSA (Finnish)
5 September 2022
0 references
Il-problema komuni tal-pajjiżi ta’ l-Unjoni Ewropea hija t-tixjiħ tas-soċjetà. Is-sehem tal-popolazzjoni inattiva tal-pensjonanti qed jikber b’pass mgħaġġel, filwaqt li l-proporzjon tal-popolazzjoni attiva u tax-xogħol qed jonqos. Fl-Ungerija matul l-aħħar sentejn is-suq tax-xogħol m’għadux provvista żejda, iżda domanda sinifikanti għax-xogħol. In-nuqqas ta’ forza tax-xogħol qed isir dejjem aktar ostaklu għall-iżvilupp ekonomiku. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jsir jaf dwar esperjenzi internazzjonali u prattiki tajba sabiex jiġu indirizzati aħjar id-defiċits u l-problemi soċjali li għandhom jiġu indirizzati, li jikkoinċidi wkoll mal-interess tas-sħab internazzjonali ppjanati. L-għarfien dwar l-esperjenzi tal-politika u tal-kumpaniji huwa maħsub biex iżid il-possibbiltajiet ta’ ġenerazzjoni ta’ 50+ “Età tal-Medda” li qed tixjieħ fis-suq tax-xogħol, kemm permezz ta’ tagħlim dwar prattiki biex tiġi ppreservata l-kapaċità tax-xogħol ta’ ħaddiema li qed jixjieħu kif ukoll billi tiġi ffaċilitata l-integrazzjoni mill-ġdid tagħhom fis-suq tax-xogħol. In-netwerking internazzjonali u l-iskambju ta’ esperjenza jistgħu jiffaċilitaw l-istabbiliment ta’ Programm ta’ Kampjun għall-Ġestjoni tal-Età Attiva, li ilu preżenti fil-prattika internazzjonali sa mill-bidu tas-snin 2000, billi jintegra l-adattament ta’ prattiki internazzjonali tajbin u jbiddel l-attitudni tan-naħa ta’ min iħaddem. Fil-każ tal-ġenerazzjoni ta’ 50+, dan ifisser l-iżvilupp ta’ mudell kumpless ta’ rkupru soċjali, li huwa inizjattiva ġdida għall-grupp fil-mira. Il-grupp fil-mira tal-proġett Il-grupp fil-mira jiffoka fuq il-50+ tal-hekk imsejħa ġenerazzjonijiet tal-“età tal-fidda”, fir-reġjuni sottożviluppati tal-Ungerija, ikkaratterizzati minn qgħad għoli. Barra minn hekk, il-grupp fil-mira jinkludi dawk il-ħaddiema li għadhom attivi fis-suq tax-xogħol, iżda li huma kritiċi biex iżommu l-kapaċità tagħhom li jaħdmu, li għandhom interess ekonomiku — soċjali — u li ma jistgħux jiġu mċaħħda mit-trasferiment tal-esperjenza professjonali u l-għarfien akkumulat matul il-karriera tagħhom. Dawk li impenjaw ruħhom li jiksbu ħiliet ġodda fil-50+ sena tagħhom — jiġifieri “restarters” huma saff speċifiku li jeħtieġ ukoll appoġġ. Fost dawk li għandhom aktar minn 50 sena, hemm grupp speċifiku ta’ persuni b’edukazzjoni għolja, li bl-ebda mod ma ġew inklużi fil-problema tal-qgħad, li ħafna minnhom huma intraprendituri foloz. Fir-rigward tal-grupp fil-mira, aħna nqisu wkoll ta’ min jaħseb b’mod proattiv, jiġifieri li tiġi indirizzata l-firxa ta’ ħaddiema esklużi mis-suq tax-xogħol fl-10 snin li ġejjin fid-diġitalizzazzjoni u r-robotika. Il-konsorzju li jimplimenta l-proġett u s-sħab internazzjonali L-applikazzjoni se tiġi implimentata fil-forma ta’ konsorzju skont ir-rekwiżiti tas-sejħa. L-Assoċjazzjoni RÉS taqdi r-rwol ta’ mexxej tal-konsorzju għall-iżvilupp tas-suq tax-xogħol reġjonali u lokali. Il-mexxej tal-konsorzju huwa appoġġat mill-Assoċjazzjoni Nazzjonali tal-Ġestjoni tal-Bniedem b’esperjenza professjonali rilevanti fl-implimentazzjoni tal-attivitajiet ta’ applikazzjoni. L-applikanti għandhom għarfien espert rilevanti fil-qasam tal-iżvilupp u l-esperjenza tal-applikazzjoni preċedenti, li tipprevedi implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett. L-implimentazzjoni tal-attivitajiet professjonali tas-sejħa għall-offerti fil-biċċa l-kbira tibni fuq il-bażi ta’ għarfien tas-sħab barranin. Is-sħab internazzjonali tal-offerta huma kif ġej: 1. ĊENTRU TAL-HR — IL-KROAZJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOĊJAZZJONI — RUMANIJA 3. IL-KLABB TAL-ĠESTJONI TAR-RIŻORSI UMANI — IR-RUMANIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ĠERMANJA (Maltese)
5 September 2022
0 references
Het gemeenschappelijk probleem van de landen van de Europese Unie is de vergrijzing van de samenleving. Het aandeel van de inactieve gepensioneerden groeit in een versneld tempo, terwijl het aandeel van de actieve en beroepsbevolking afneemt. In Hongarije is de arbeidsmarkt de afgelopen twee jaar niet langer een overaanbod, maar een aanzienlijke vraag naar arbeid. Het gebrek aan arbeidskrachten wordt steeds meer een belemmering voor de economische ontwikkeling. Het belangrijkste doel van het project is meer te weten te komen over internationale ervaringen en goede praktijken om de sociale tekorten en problemen die moeten worden aangepakt beter aan te pakken, wat ook samenvalt met het belang van de geplande internationale partners. Kennis van beleids- en bedrijfservaringen is bedoeld om de kansen op een generatie van 50+ „Zilver Age” op de arbeidsmarkt te vergroten, zowel door te leren over praktijken om de arbeidscapaciteit van vergrijzende werknemers te behouden en door hun re-integratie op de arbeidsmarkt te vergemakkelijken. Internationale netwerken en uitwisseling van ervaringen kunnen de oprichting van een Active Age Management Sample Program, dat sinds het begin van de jaren 2000 in de internationale praktijk aanwezig is, vergemakkelijken door de aanpassing van goede internationale praktijken te integreren en de houding van de werkgever te veranderen. In het geval van de 50+ generatie betekent dit de ontwikkeling van een complex sociaal inhaalmodel, een nieuw initiatief voor de doelgroep. Doelgroep van het project De doelgroep richt zich op de 50+ zogenaamde „zilveren leeftijd” generaties, in de onderontwikkelde regio’s van Hongarije, gekenmerkt door hoge werkloosheid. Daarnaast omvat de doelgroep ook werknemers die nog steeds actief zijn op de arbeidsmarkt, maar die van cruciaal belang zijn voor het behoud van hun arbeidsvermogen, die een economisch — sociaal belang hebben — en die niet kunnen worden beroofd van de overdracht van beroepservaring en kennis die tijdens hun loopbaan is opgebouwd. Degenen die zich ertoe hebben verbonden om in hun 50+ jaar nieuwe vaardigheden te verwerven — d.w.z. „herstarters”” zijn een specifieke laag die ook ondersteuning nodig heeft. Onder de 50-plussers is er een specifieke groep mensen met een middelbare school, die op geen enkele manier zijn opgenomen in het probleem van de werkloosheid, van wie velen valse ondernemers zijn. Wat de doelgroep betreft, vinden we het ook de moeite waard om proactief te denken, d.w.z. het aantal werknemers dat in de komende tien jaar van de arbeidsmarkt is uitgesloten in digitalisering en robotica aan te pakken. Het consortium dat het project uitvoert en de internationale partners De aanvraag wordt uitgevoerd in de vorm van een consortium in overeenstemming met de eisen van de oproep. De RÉS Association vervult de rol van consortiumleider bij de ontwikkeling van de regionale en lokale arbeidsmarkt. De consortiumleider wordt ondersteund door de National Human Management Association met relevante professionele ervaring in de uitvoering van de aanvraagactiviteiten. De aanvragers beschikken over relevante expertise op het gebied van ontwikkeling en eerdere applicatie-ervaring, die voorziet in een succesvolle projectuitvoering. De uitvoering van de professionele activiteiten van de aanbesteding bouwt grotendeels voort op de kennisbasis van buitenlandse partners. De internationale partners van de aanbesteding zijn als volgt: 1. HR-CENTRUM — KROATIË 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS VERENIGING — ROEMENIË 3. HR MANAGEMENT CLUB — ROEMENIË 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — DUITSLAND (Dutch)
5 September 2022
0 references
Το κοινό πρόβλημα των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η γήρανση της κοινωνίας. Το ποσοστό του ανενεργού πληθυσμού των συνταξιούχων αυξάνεται με επιταχυνόμενο ρυθμό, ενώ το ποσοστό του ενεργού και του ενεργού πληθυσμού μειώνεται. Στην Ουγγαρία τα τελευταία δύο χρόνια η αγορά εργασίας δεν είναι πλέον υπερπροσφορά, αλλά σημαντική ζήτηση εργατικού δυναμικού. Η έλλειψη εργατικού δυναμικού γίνεται όλο και περισσότερο εμπόδιο για την οικονομική ανάπτυξη. Ο κύριος στόχος του έργου είναι να ενημερωθεί για τις διεθνείς εμπειρίες και τις ορθές πρακτικές, προκειμένου να αντιμετωπιστούν καλύτερα τα κοινωνικά ελλείμματα και τα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν, τα οποία συμπίπτουν επίσης με το ενδιαφέρον των σχεδιαζόμενων διεθνών εταίρων. Η γνώση της πολιτικής και των εταιρικών εμπειριών έχει ως στόχο να αυξήσει τις πιθανότητες γήρανσης της γενιάς «ασημένια ηλικία» 50+ στην αγορά εργασίας, τόσο με την εκμάθηση πρακτικών για τη διατήρηση της ικανότητας εργασίας των γηράσκόντων εργαζομένων όσο και με τη διευκόλυνση της επανένταξής τους στην αγορά εργασίας. Η διεθνής δικτύωση και ανταλλαγή εμπειριών μπορεί να διευκολύνει τη δημιουργία ενός Ενεργού Προγράμματος Διαχείρισης Ηλικίας, το οποίο είναι παρόν στη διεθνή πρακτική από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, ενσωματώνοντας την προσαρμογή των καλών διεθνών πρακτικών και μεταβάλλοντας τη στάση του εργοδότη. Στην περίπτωση της γενιάς των 50+, αυτό σημαίνει την ανάπτυξη ενός σύνθετου μοντέλου κοινωνικής κάλυψης, το οποίο αποτελεί μια νέα πρωτοβουλία για την ομάδα-στόχο. Ομάδα-στόχος του έργου Η ομάδα-στόχος επικεντρώνεται στις 50+ γενεές της λεγόμενης «ασημένιας ηλικίας», στις υπανάπτυκτες περιφέρειες της Ουγγαρίας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από υψηλή ανεργία. Επιπλέον, η ομάδα-στόχος περιλαμβάνει τους εργαζομένους που εξακολουθούν να δραστηριοποιούνται στην αγορά εργασίας, αλλά είναι κρίσιμοι για τη διατήρηση της ικανότητάς τους προς εργασία, οι οποίοι έχουν οικονομικό — κοινωνικό συμφέρον — και οι οποίοι δεν μπορούν να στερηθούν τη μεταφορά επαγγελματικής πείρας και γνώσεων που έχουν συσσωρευτεί κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Εκείνοι που έχουν αναλάβει να αποκτήσουν νέες δεξιότητες στα 50+ χρόνια τους — δηλαδή «επανεκκίνηση»" είναι ένα συγκεκριμένο επίπεδο που χρειάζεται επίσης υποστήριξη. Μεταξύ των ατόμων ηλικίας άνω των 50 ετών, υπάρχει μια συγκεκριμένη ομάδα ατόμων με γυμνάσια, τα οποία σε καμία περίπτωση δεν έχουν συμπεριληφθεί στο πρόβλημα της ανεργίας, πολλά από τα οποία είναι ψευδείς επιχειρηματίες. Όσον αφορά την ομάδα-στόχο, θεωρούμε επίσης σκόπιμο να σκεφτούμε προληπτικά, δηλαδή να αντιμετωπίσουμε το φάσμα των εργαζομένων που θα αποκλειστούν από την αγορά εργασίας τα επόμενα 10 χρόνια στον τομέα της ψηφιοποίησης και της ρομποτικής. Η κοινοπραξία που υλοποιεί το έργο και οι διεθνείς εταίροι Η αίτηση θα υλοποιηθεί με τη μορφή κοινοπραξίας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της πρόσκλησης. Η Ένωση RÉS ασκεί το ρόλο του επικεφαλής κοινοπραξίας για την ανάπτυξη της περιφερειακής και τοπικής αγοράς εργασίας. Ο επικεφαλής της κοινοπραξίας υποστηρίζεται από την Εθνική Ένωση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού με σχετική επαγγελματική εμπειρία στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων υποβολής αιτήσεων. Οι υποψήφιοι έχουν σχετική εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της ανάπτυξης και προηγούμενη εμπειρία εφαρμογής, η οποία προβλέπει την επιτυχή υλοποίηση του έργου. Η υλοποίηση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων του διαγωνισμού βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη βάση γνώσεων των ξένων εταίρων. Οι διεθνείς εταίροι του διαγωνισμού είναι οι εξής: 1. ΚΈΝΤΡΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΚΡΟΑΤΊΑ 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 3. ΟΜΆΔΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ — ΡΟΥΜΑΝΊΑ 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ΓΕΡΜΑΝΙΑ (Greek)
5 September 2022
0 references
Bendra Europos Sąjungos šalių problema yra visuomenės senėjimas. Neaktyvių pensininkų dalis didėja sparčiau, o aktyvių ir dirbančių gyventojų dalis mažėja. Vengrijoje per pastaruosius dvejus metus darbo rinka nebėra perteklinė pasiūla, o didelė darbo jėgos paklausa. Darbo jėgos trūkumas vis labiau tampa kliūtimi ekonominei plėtrai. Pagrindinis projekto tikslas – sužinoti apie tarptautinę patirtį ir gerąją praktiką, kad būtų galima geriau spręsti socialinius trūkumus ir spręstinas problemas, kurios taip pat sutampa su planuojamų tarptautinių partnerių interesais. Žiniomis apie politiką ir įmonių patirtimi siekiama padidinti vyresnių nei 50 m. ir vyresnio amžiaus žmonių kartos galimybes darbo rinkoje tiek mokantis apie senėjančių darbuotojų darbingumo išsaugojimo praktiką, tiek palengvinant jų reintegraciją į darbo rinką. Tarptautinis tinklų kūrimas ir keitimasis patirtimi gali palengvinti „Active Age Management“ pavyzdžių programos sukūrimą, kuri tarptautinėje praktikoje buvo vykdoma nuo 2000-ųjų pradžios, integruojant gerosios tarptautinės praktikos pritaikymą ir keičiant darbdavio požiūrį. 50+ kartos atveju tai reiškia, kad reikia sukurti sudėtingą socialinės pažangos modelį, kuris yra nauja tikslinės grupės iniciatyva. Projekto tikslinė grupė Tikslinė grupė orientuota į 50+ vadinamųjų „sidabro amžiaus“ kartų, esančių nepakankamai išsivysčiusiuose Vengrijos regionuose, kuriems būdingas didelis nedarbas. Be to, į tikslinę grupę patenka tie darbuotojai, kurie vis dar aktyviai dalyvauja darbo rinkoje, tačiau yra labai svarbūs siekiant išlaikyti savo gebėjimą dirbti, kurie turi ekonominių ir socialinių interesų ir iš kurių negalima atimti profesinės patirties ir žinių, sukauptų per savo karjerą, perdavimo. Tie, kurie įsipareigojo įgyti naujų įgūdžių daugiau nei 50 metų, t. y. „atnaujintieji“, yra konkretus sluoksnis, kuriam taip pat reikia paramos. Tarp vyresnių nei 50 metų yra tam tikra grupė žmonių, turinčių aukštąjį išsilavinimą, kurie jokiu būdu nebuvo įtraukti į nedarbo problemą, daugelis iš jų yra netikri verslininkai. Kalbant apie tikslinę grupę, taip pat manome, kad vertėtų aktyviai mąstyti, t. y. spręsti darbuotojų, iš darbo rinkos išstumtų iš darbo rinkos per ateinančius 10 metų skaitmeninimo ir robotikos srityse, įvairovės klausimą. Projektą įgyvendinantis konsorciumas ir tarptautiniai partneriai Paraiška bus įgyvendinama kaip konsorciumas pagal kvietimo reikalavimus. RÉS asociacija atlieka konsorciumo lyderio vaidmenį plėtojant regioninę ir vietos darbo rinką. Konsorciumo vadovui padeda Nacionalinė žmogiškųjų išteklių vadybos asociacija, turinti atitinkamą profesinę patirtį įgyvendinant paraiškų teikimo veiklą. Pareiškėjai turi atitinkamą patirtį plėtros srityje ir ankstesnę paraiškų teikimo patirtį, kuri numato sėkmingą projekto įgyvendinimą. Konkurso profesinė veikla iš esmės grindžiama užsienio partnerių žinių baze. Tarptautiniai pasiūlymo partneriai yra šie: 1. HR CENTRAS – KROATIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION – RUMUNIJA 3. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO KLUBAS – RUMUNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – VOKIETIJA (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Problema comună a țărilor Uniunii Europene este îmbătrânirea societății. Ponderea pensionarilor inactivi crește într-un ritm accelerat, în timp ce proporția populației active și active este în scădere. În Ungaria, în ultimii doi ani, piața forței de muncă nu mai este o ofertă excedentară, ci o cerere semnificativă de forță de muncă. Lipsa forței de muncă devine din ce în ce mai mult o barieră în calea dezvoltării economice. Obiectivul principal al proiectului este de a învăța despre experiențele internaționale și bunele practici pentru a aborda mai bine deficitele sociale și problemele care trebuie abordate, ceea ce coincide, de asemenea, cu interesul partenerilor internaționali planificați. Cunoașterea experienței în materie de politici și de întreprinderi este menită să sporească șansele unei generații de „vârsta argintului” în vârstă de 50 de ani pe piața forței de muncă, atât prin învățarea practicilor de menținere a capacității de muncă a lucrătorilor în vârstă, cât și prin facilitarea reintegrării acestora pe piața muncii. Networkingul internațional și schimbul de experiență pot facilita instituirea unui program activ de gestionare a vârstei, care a fost prezent în practica internațională încă de la începutul anilor 2000, prin integrarea adaptării bunelor practici internaționale și schimbarea atitudinii angajatorului. În cazul generației 50+, aceasta înseamnă dezvoltarea unui model social complex de recuperare a decalajului, care este o inițiativă nouă pentru grupul țintă. Grupul țintă al proiectului Grupul țintă se concentrează pe generațiile 50+ așa-numitele „vârsta argintului”, în regiunile subdezvoltate ale Ungariei, caracterizate de un nivel ridicat al șomajului. În plus, grupul-țintă include lucrătorii care sunt încă activi pe piața forței de muncă, dar care sunt esențiali pentru menținerea capacității lor de muncă, care au un interes economic – social – și care nu pot fi privați de transferul de experiență profesională și de cunoștințe acumulate în timpul carierei lor. Cei care s-au angajat să dobândească noi competențe în cei peste 50 de ani – adică „restarterii” sunt un nivel specific care necesită, de asemenea, sprijin. Printre cei peste 50 de ani, există un grup specific de persoane cu liceu, care nu au fost în niciun fel incluse în problema șomajului, dintre care mulți sunt antreprenori falși. În ceea ce privește grupul-țintă, considerăm, de asemenea, că merită să se gândească proactiv, și anume să se abordeze gama de lucrători excluși de pe piața forței de muncă în următorii 10 ani în domeniul digitalizării și roboticii. Consorțiul care implementează proiectul și partenerii internaționali Aplicația va fi implementată sub forma unui consorțiu în conformitate cu cerințele cererii de propuneri. Asociația RÉS îndeplinește rolul de lider al consorțiului pentru dezvoltarea pieței forței de muncă regionale și locale. Liderul consorțiului este susținut de Asociația Națională de Management Uman cu experiență profesională relevantă în implementarea activităților de aplicare. Solicitanții au expertiză relevantă în domeniul dezvoltării și al experienței anterioare în materie de aplicații, care prevede implementarea cu succes a proiectului. Punerea în aplicare a activităților profesionale ale licitației se bazează în mare măsură pe baza de cunoștințe a partenerilor străini. Partenerii internaționali ai licitației sunt următorii: 1. CENTRU HR – CROAȚIA 2. ASOCIAȚIA INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS – ROMÂNIA 3. CLUBUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE – ROMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) – GERMANIA (Romanian)
5 September 2022
0 references
El problema común de los países de la Unión Europea es el envejecimiento de la sociedad. La proporción de la población pensionista inactiva está creciendo a un ritmo acelerado, mientras que la proporción de la población activa y activa está disminuyendo. En Hungría, en los últimos dos años, el mercado laboral ya no es un exceso de oferta, sino una demanda significativa de mano de obra. La falta de mano de obra se está convirtiendo cada vez más en un obstáculo para el desarrollo económico. El objetivo principal del proyecto es conocer las experiencias y buenas prácticas internacionales con el fin de abordar mejor los déficits sociales y los problemas que deben abordarse, lo que también coincide con el interés de los socios internacionales previstos. El conocimiento de las experiencias políticas y empresariales tiene por objeto aumentar las posibilidades de una generación de más de 50 años de edad en el mercado laboral, tanto mediante el aprendizaje de prácticas para preservar la capacidad laboral de los trabajadores que envejecen como facilitando su reintegración en el mercado laboral. La creación de redes internacionales y el intercambio de experiencias pueden facilitar el establecimiento de un Programa de Muestras de Gestión de Edad Activa, que ha estado presente en la práctica internacional desde principios de la década de 2000, mediante la integración de la adaptación de las buenas prácticas internacionales y el cambio de actitud del lado del empleador. En el caso de la generación 50+, esto significa el desarrollo de un modelo social complejo, que es una iniciativa novedosa para el grupo objetivo. Grupo destinatario del proyecto El grupo destinatario se centra en las más de 50 generaciones denominadas «edad de plata», en las regiones subdesarrolladas de Hungría, caracterizadas por un elevado desempleo. Además, el grupo destinatario incluye a aquellos trabajadores que siguen activos en el mercado laboral, pero que son críticos para mantener su capacidad de trabajo, que tienen un interés económico y social y que no pueden verse privados de la transferencia de la experiencia profesional y los conocimientos acumulados durante sus carreras. Aquellos que se han comprometido a adquirir nuevas habilidades en sus más de 50 años, es decir, «reiniciadores» son una capa específica que también necesita apoyo. Entre los mayores de 50 años, hay un grupo específico de personas con educación secundaria, que de ninguna manera se han incluido en el problema del desempleo, muchos de los cuales son falsos empresarios. Con respecto al grupo destinatario, también consideramos que vale la pena pensar de manera proactiva, es decir, abordar la gama de trabajadores excluidos del mercado laboral en los próximos 10 años en materia de digitalización y robótica. El consorcio que ejecuta el proyecto y los socios internacionales La solicitud se ejecutará en forma de consorcio de acuerdo con los requisitos de la convocatoria. La Asociación RÉS desempeña el papel de líder del consorcio para el desarrollo del mercado laboral regional y local. El líder del consorcio cuenta con el apoyo de la Asociación Nacional de Gestión Humana con experiencia profesional relevante en la implementación de las actividades de aplicación. Los solicitantes tienen conocimientos especializados pertinentes en el ámbito del desarrollo y la experiencia previa en materia de aplicación, lo que prevé el éxito de la ejecución del proyecto. La ejecución de las actividades profesionales de la licitación se basa en gran medida en la base de conocimientos de los socios extranjeros. Los socios internacionales de la oferta son los siguientes: 1. CENTRO DE RRHH — CROACIA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASSOCIATION — RUMANIA 3. CLUB DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS — RUMANIA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — ALEMANIA (Spanish)
5 September 2022
0 references
Eiropas Savienības valstu kopīgā problēma ir sabiedrības novecošana. Neaktīvo pensionāru īpatsvars pieaug paātrinātā tempā, savukārt aktīvo un strādājošo iedzīvotāju īpatsvars samazinās. Ungārijā pēdējo divu gadu laikā darba tirgus vairs nav pārmērīgs piedāvājums, bet gan ievērojams pieprasījums pēc darbaspēka. Darbaspēka trūkums arvien vairāk kļūst par šķērsli ekonomikas attīstībai. Projekta galvenais mērķis ir uzzināt par starptautisko pieredzi un labu praksi, lai labāk risinātu sociālos trūkumus un risināmās problēmas, kas atbilst arī plānoto starptautisko partneru interesēm. Zināšanas par politiku un uzņēmumu pieredzi ir paredzētas, lai palielinātu iespējas novecojošai 50+ “Sudraba laikmeta” paaudzei darba tirgū, gan mācoties par praksi, lai saglabātu novecojošu darba ņēmēju darbspēju, gan atvieglojot viņu reintegrāciju darba tirgū. Starptautiskā sadarbība un pieredzes apmaiņa var veicināt aktīva vecuma pārvaldības parauga programmas izveidi, kas starptautiskajā praksē pastāv kopš 2000. gadu sākuma, integrējot labas starptautiskās prakses pielāgošanu un mainot darba devēja attieksmi. 50+ paaudzes gadījumā tas nozīmē sarežģīta sociālās izlīdzināšanas modeļa izstrādi, kas ir jauna iniciatīva mērķgrupai. Mērķa grupa ir vērsta uz tā saukto “sudraba vecuma” paaudzi mazāk attīstītajos Ungārijas reģionos, kuriem raksturīgs augsts bezdarba līmenis. Turklāt mērķgrupa ietver tos darba ņēmējus, kuri joprojām ir aktīvi darba tirgū, bet kuriem ir izšķiroša nozīme, lai saglabātu savas darba spējas, kuriem ir ekonomiskas — sociālas intereses — un kuriem nevar liegt karjeras laikā uzkrātās profesionālās pieredzes un zināšanu nodošanu. Tie, kas apņēmušies apgūt jaunas prasmes 50+ gados — t. i., “atkārtoti” — ir īpašs slānis, kam arī nepieciešams atbalsts. Starp tiem, kas vecāki par 50 gadiem, ir īpaša cilvēku grupa ar vidusskolu, kuri nekādā veidā nav iekļauti bezdarba problēmā, no kuriem daudzi ir viltus uzņēmēji. Attiecībā uz mērķgrupu mēs arī uzskatām, ka ir lietderīgi domāt proaktīvi, t. i., pievērsties no darba tirgus atstumto darba ņēmēju lokam nākamajos 10 gados digitalizācijas un robotikas jomā. Konsorcijs, kas īsteno projektu, un starptautiskie partneri Pieteikums tiks īstenots konsorcija veidā saskaņā ar uzaicinājuma prasībām. RÉS asociācija pilda konsorcija vadītāja lomu reģionālā un vietējā darba tirgus attīstībā. Konsorcija vadītāju atbalsta Valsts Cilvēku vadības asociācija ar attiecīgu profesionālo pieredzi pieteikumu iesniegšanas darbību īstenošanā. Pretendentiem ir attiecīga pieredze attīstības jomā un iepriekšēja pieredze pieteikumu iesniegšanā, kas paredz veiksmīgu projekta īstenošanu. Konkursa profesionālās darbības īstenošana lielā mērā balstās uz ārvalstu partneru zināšanu bāzi. Konkursa starptautiskie partneri ir šādi: 1. HR CENTRS — HORVĀTIJA 2. INSTITUTIO PRO EDUCATIONEM TRANSILVANIENSIS ASOCIĀCIJA — RUMĀNIJA 3. PERSONĀLA VADĪBAS KLUBS — RUMĀNIJA 4. Europäische Vereinigung für Bildung, Kultur und Soziales (Eubikus) — VĀCIJA (Latvian)
5 September 2022
0 references
Debrecen, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
EFOP-5.2.2-17-2017-00130
0 references