Increase in the competitiveness of AKPOL through the use of design (Q88039): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
81,400.0 zloty
| |||||||||||||||
Property / budget: 81,400.0 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
19,536.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 19,536.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / budget: 19,536.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 19,536.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
|
Revision as of 15:25, 22 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Increase in the competitiveness of AKPOL through the use of design |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
69,190.0 zloty
0 references
81,400.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
26 August 2019
0 references
25 February 2020
0 references
AKPOL ADAM KUŚ
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności AKPOL Adam Kuś (dalej: AKPOL) pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem realizacji projektu będzie strategia wzornicza obejmująca: 1)Charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - 14 dni 2)Opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, ich produktów - 9 dni 3)Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy - 70 dni 4)Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie - 14 dni 5)Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie - 14 dni 6)Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie - 14 dni 7)Zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji - 13 dni 8)Rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie - 11 dni. Opis działań, terminów i zasobów oraz opis wykonawcy znajdują się w załączniku. Liderami będą: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski, Joanna Leciejewska wskazani jako eksperci w ofercie i umowie z wykonawcą. (Polish)
0 references
An audit of the activities of AKPOL Adam Kuś will be carried out as part of the implementation of this project (hereinafter:APOL) in terms of design potential and needs, resulting in a design strategy.The activities undertaken as part of the exemplary audit are as follows:analysis of product range;business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends;analysis of needs for the management of design;analysis of the offer in terms of exploitation of design and market potential.The project will result in a design strategy consisting of:(1) a company characteristics that include an analysis of the company’s design, product, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy — 14 days 2) A design environment containing at least information on the characteristics of customers, a description of the main competitors, their products — 9 days 3) Identification and analysis of market trends, identification of key players in the context of business, social and technological trends with a high potential for impact on the Applicant’s market — 70 days 4) Price level of use in the company and its potential in this respect — 14 days 5) Definition of design problems for the company — 14 days 6) Capacity to address design problems in the undertaking — 14 days 7) Feasibility of addressing design problems in the undertaking — 13 days 8) Compliance with further specific actions within the undertaking — 11 days.A description of the activities, terms and resources and a description of the contractor are set out in the Annex.The leaders will be:Ms Anna WRÓBLEWSKA, Piotr Wrólewska, Joanna Lencijeswska, named as experts in the tender and in the contract with the contractor. (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0047/18
0 references