DATA INTELLIGENCE AND ADVANCED ALGORITHMIC DEVELOPMENT FOR HIDDEN TALENT DETECTION WITHIN ORGANISATIONS (AMELIUS PLATFORM) (Q3182314): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(7 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / itlabel / it
 
DATA INTELLIGENCE E SVILUPPO ALGORITMICO AVANZATO PER IL RILEVAMENTO DI TALENTI NASCOSTI ALL'INTERNO DELLE ORGANIZZAZIONI (PIATTAFORMA AMELIUS)
label / etlabel / et
 
ANDMELUURE JA TÄIUSTATUD ALGORITMILINE ARENG VARJATUD TALENTIDE TUVASTAMISEKS ORGANISATSIOONIDES (AMELIUSE PLATVORM)
label / ltlabel / lt
 
DUOMENŲ ŽVALGYBA IR PAŽANGI ALGORITMINĖ PLĖTRA PASLĖPTŲ TALENTŲ APTIKIMUI ORGANIZACIJOSE (AMELIUS PLATFORMA)
label / hrlabel / hr
 
PODATKOVNA INTELIGENCIJA I NAPREDNI ALGORITAMSKI RAZVOJ ZA OTKRIVANJE SKRIVENIH TALENATA UNUTAR ORGANIZACIJA (PLATFORMA AMELIUS)
label / ellabel / el
 
ΝΟΗΜΟΣΎΝΗ ΔΕΔΟΜΈΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΗΓΜΈΝΗ ΑΛΓΟΡΙΘΜΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΊΧΝΕΥΣΗ ΚΡΥΜΜΈΝΩΝ ΤΑΛΈΝΤΩΝ ΕΝΤΌΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΏΝ (ΠΛΑΤΦΌΡΜΑ AMELIUS)
label / sklabel / sk
 
DÁTOVÁ INTELIGENCIA A POKROČILÝ ALGORITMICKÝ VÝVOJ NA ODHAĽOVANIE SKRYTÝCH TALENTOV V RÁMCI ORGANIZÁCIÍ (PLATFORMA AMELIUS)
label / filabel / fi
 
DATAÄLY JA KEHITTYNYT ALGORITMIKEHITYS ORGANISAATIOIDEN PIILOTETTUUN KYKYJEN HAVAITSEMISEEN (AMELIUS-ALUSTA)
label / pllabel / pl
 
INTELIGENCJA DANYCH I ZAAWANSOWANE ALGORYTMICZNE OPRACOWANIE W CELU WYKRYWANIA UKRYTYCH TALENTÓW W ORGANIZACJACH (PLATFORMA AMELIUS)
label / hulabel / hu
 
ADATINTELLIGENCIA ÉS FEJLETT ALGORITMIKUS FEJLESZTÉS A REJTETT TEHETSÉGEK FELDERÍTÉSÉRE A SZERVEZETEKEN BELÜL (AMELIUS PLATFORM)
label / cslabel / cs
 
DATOVÁ INTELIGENCE A POKROČILÝ ALGORITMICKÝ VÝVOJ PRO SKRYTOU DETEKCI TALENTŮ V RÁMCI ORGANIZACÍ (PLATFORMA AMELIUS)
label / lvlabel / lv
 
DATU IZLŪKDATI UN UZLABOTA ALGORITMISKĀ IZSTRĀDE SLĒPTO TALANTU ATKLĀŠANAI ORGANIZĀCIJĀS (AMELIUS PLATFORMA)
label / galabel / ga
 
FAISNÉIS SONRAÍ AGUS FORBAIRT ALGARTAMACH CHUN CINN LE HAGHAIDH BRATH TALLAINNE CEILTE LAISTIGH D’EAGRAÍOCHTAÍ (ARDÁN AMELIUS)
label / sllabel / sl
 
PODATKOVNA INTELIGENCA IN NAPREDNI ALGORITEMSKI RAZVOJ ZA ODKRIVANJE SKRITIH TALENTOV V ORGANIZACIJAH (PLATFORMA AMELIUS)
label / bglabel / bg
 
РАЗУЗНАВАНЕ НА ДАННИ И УСЪВЪРШЕНСТВАНО АЛГОРИТМИЧНО РАЗВИТИЕ ЗА ОТКРИВАНЕ НА СКРИТИ ТАЛАНТИ В РАМКИТЕ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ (ПЛАТФОРМА АМЕЛИУС)
label / mtlabel / mt
 
L-INTELLIĠENZA TAD-DATA U L-IŻVILUPP ALGORITMIKU AVVANZAT GĦAD-DETEZZJONI MOĦBIJA TAT-TALENTI FI ĦDAN L-ORGANIZZAZZJONIJIET (IL-PJATTAFORMA AMELIUS)
label / ptlabel / pt
 
INTELIGÊNCIA DOS DADOS E DESENVOLVIMENTO AGRÍTMICO AVANÇADO PARA DETEÇÃO OCIDENTAL DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES (PLATAFORMA AMELIUS)
label / dalabel / da
 
DATAEFTERRETNING OG AVANCERET ALGORITMISK UDVIKLING TIL SKJULT TALENTPÅVISNING I ORGANISATIONER (AMELIUS-PLATFORMEN)
label / rolabel / ro
 
DATE INTELLIGENCE ȘI DEZVOLTARE ALGORITMICĂ AVANSATĂ PENTRU DETECTAREA TALENTELOR ASCUNSE ÎN CADRUL ORGANIZAȚIILOR (PLATFORMA AMELIUS)
label / svlabel / sv
 
DATAINTELLIGENS OCH AVANCERAD ALGORITMISK UTVECKLING FÖR DOLD TALANGDETEKTERING INOM ORGANISATIONER (AMELIUS-PLATTFORMEN)
description / bgdescription / bg
 
Проект Q3182314 в Испания
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q3182314 u Španjolskoj
description / hudescription / hu
 
Projekt Q3182314 Spanyolországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q3182314 ve Španělsku
description / dadescription / da
 
Projekt Q3182314 i Spanien
description / nldescription / nl
 
Project Q3182314 in Spanje
description / etdescription / et
 
Projekt Q3182314 Hispaanias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q3182314 Espanjassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q3182314 en Espagne
description / dedescription / de
 
Projekt Q3182314 in Spanien
description / eldescription / el
 
Έργο Q3182314 στην Ισπανία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q3182314 sa Spáinn
description / itdescription / it
 
Progetto Q3182314 in Spagna
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q3182314 Spānijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q3182314 Ispanijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q3182314 fi Spanja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q3182314 w Hiszpanii
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q3182314 na Espanha
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q3182314 în Spania
description / skdescription / sk
 
Projekt Q3182314 v Španielsku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q3182314 v Španiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q3182314 en España
description / svdescription / sv
 
Projekt Q3182314 i Spanien
Property / budget
272,283.0 Euro
Amount272,283.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 272,283.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
136,141.5 Euro
Amount136,141.5 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 136,141.5 Euro / rank
Normal rank
 
Property / summary: Sometimes, the talent of the workers is hidden, invisible to the organisation, performing tasks in which they cannot show off or unleash their potential. In this respect, the Human Resources Department (HRH) plays a basic role, whose strategy for locating hidden talent is to ask supervisors or middle managers in each area or department about the skills of their employees and, in any case, to carry out periodic tests or surveys to detect them. In small organisations this method can be effective, but in large companies (from 400 workers), with several geographically scattered workplaces, the search for hidden talent does not become effective._x000D_ _x000D_ The analysis of employees’ digital behavior can be a magnificent indicator of their talent. If you send many internal emails and messages, it can be a great communicator. If your messages are forwarded, you can be a great leader. If you respond quickly to messages received, you can be good at making decisions. And so, a long etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, faces the challenge of developing a new platform to identify and manage the talents of the members of an organisation, as well as the detection of unusual behaviors, from the digital activity of its employees._x000D_ _x000D_ The challenge is to develop a SaaS platform for universal use, not adapted to any particular organisation, algorithms should automatically learn what behaviors are considered talented and which are strange._x000D_ _x000D_ So Amelius intends to analyse, design and build a framework or platform that identifies and manages anomalous talents and behaviors, to offer itself as SaaS to any organisation in the world, which will have a powerful tool with which to efficiently manage the talents and capabilities of its current and future employees. (English) / qualifier
 
readability score: 0.1364961522954638
Amount0.1364961522954638
Unit1
Property / postal code
46220
 
Property / postal code: 46220 / rank
Normal rank
 
Property / location (string)
Sagunto/Sagunt
 
Property / location (string): Sagunto/Sagunt / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
39°40'32.41"N, 0°16'17.08"W
Latitude39.6756707
Longitude-0.2714149
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 39°40'32.41"N, 0°16'17.08"W / rank
Normal rank
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Province of Valencia / rank
Normal rank
 
Property / summary
 
A volte, il talento dei lavoratori è nascosto, invisibile all'organizzazione, svolgendo compiti in cui non possono mostrare o liberare il loro potenziale. A questo proposito, il Dipartimento Risorse Umane (HRH) svolge un ruolo fondamentale, la cui strategia per individuare talenti nascosti è di chiedere ai supervisori o ai quadri intermedi di ogni area o dipartimento le competenze dei loro dipendenti e, in ogni caso, di effettuare prove o indagini periodiche per individuarli. Nelle piccole organizzazioni questo metodo può essere efficace, ma nelle grandi aziende (da 400 lavoratori), con diversi luoghi di lavoro geograficamente sparsi, la ricerca di talenti nascosti non diventa efficace._x000D_ _x000D_ L'analisi del comportamento digitale dei dipendenti può essere un magnifico indicatore del loro talento. Se si inviano molte e-mail e messaggi interni, può essere un grande comunicatore. Se i tuoi messaggi vengono inoltrati, puoi essere un grande leader. Se rispondi rapidamente ai messaggi ricevuti, puoi essere bravo a prendere decisioni. E così, un lungo etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, affronta la sfida di sviluppare una nuova piattaforma per identificare e gestire i talenti dei membri di un'organizzazione, così come il rilevamento di comportamenti insoliti, dall'attività digitale dei suoi dipendenti._x000D_ _x000D_ La sfida è sviluppare una piattaforma SaaS per uso universale, non adattati a nessuna particolare organizzazione, gli algoritmi dovrebbero imparare automaticamente quali comportamenti sono considerati talenti e che sono strani._x000D_ _x000D_ Così Amelius intende analizzare, progettare e costruire un framework o una piattaforma che identifica e gestisce talenti e comportamenti anomali, per offrirsi come SaaS a qualsiasi organizzazione nel mondo, che avrà un potente strumento con cui gestire in modo efficiente i talenti e le capacità dei suoi dipendenti attuali e futuri. (Italian)
Property / summary: A volte, il talento dei lavoratori è nascosto, invisibile all'organizzazione, svolgendo compiti in cui non possono mostrare o liberare il loro potenziale. A questo proposito, il Dipartimento Risorse Umane (HRH) svolge un ruolo fondamentale, la cui strategia per individuare talenti nascosti è di chiedere ai supervisori o ai quadri intermedi di ogni area o dipartimento le competenze dei loro dipendenti e, in ogni caso, di effettuare prove o indagini periodiche per individuarli. Nelle piccole organizzazioni questo metodo può essere efficace, ma nelle grandi aziende (da 400 lavoratori), con diversi luoghi di lavoro geograficamente sparsi, la ricerca di talenti nascosti non diventa efficace._x000D_ _x000D_ L'analisi del comportamento digitale dei dipendenti può essere un magnifico indicatore del loro talento. Se si inviano molte e-mail e messaggi interni, può essere un grande comunicatore. Se i tuoi messaggi vengono inoltrati, puoi essere un grande leader. Se rispondi rapidamente ai messaggi ricevuti, puoi essere bravo a prendere decisioni. E così, un lungo etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, affronta la sfida di sviluppare una nuova piattaforma per identificare e gestire i talenti dei membri di un'organizzazione, così come il rilevamento di comportamenti insoliti, dall'attività digitale dei suoi dipendenti._x000D_ _x000D_ La sfida è sviluppare una piattaforma SaaS per uso universale, non adattati a nessuna particolare organizzazione, gli algoritmi dovrebbero imparare automaticamente quali comportamenti sono considerati talenti e che sono strani._x000D_ _x000D_ Così Amelius intende analizzare, progettare e costruire un framework o una piattaforma che identifica e gestisce talenti e comportamenti anomali, per offrirsi come SaaS a qualsiasi organizzazione nel mondo, che avrà un potente strumento con cui gestire in modo efficiente i talenti e le capacità dei suoi dipendenti attuali e futuri. (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A volte, il talento dei lavoratori è nascosto, invisibile all'organizzazione, svolgendo compiti in cui non possono mostrare o liberare il loro potenziale. A questo proposito, il Dipartimento Risorse Umane (HRH) svolge un ruolo fondamentale, la cui strategia per individuare talenti nascosti è di chiedere ai supervisori o ai quadri intermedi di ogni area o dipartimento le competenze dei loro dipendenti e, in ogni caso, di effettuare prove o indagini periodiche per individuarli. Nelle piccole organizzazioni questo metodo può essere efficace, ma nelle grandi aziende (da 400 lavoratori), con diversi luoghi di lavoro geograficamente sparsi, la ricerca di talenti nascosti non diventa efficace._x000D_ _x000D_ L'analisi del comportamento digitale dei dipendenti può essere un magnifico indicatore del loro talento. Se si inviano molte e-mail e messaggi interni, può essere un grande comunicatore. Se i tuoi messaggi vengono inoltrati, puoi essere un grande leader. Se rispondi rapidamente ai messaggi ricevuti, puoi essere bravo a prendere decisioni. E così, un lungo etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, affronta la sfida di sviluppare una nuova piattaforma per identificare e gestire i talenti dei membri di un'organizzazione, così come il rilevamento di comportamenti insoliti, dall'attività digitale dei suoi dipendenti._x000D_ _x000D_ La sfida è sviluppare una piattaforma SaaS per uso universale, non adattati a nessuna particolare organizzazione, gli algoritmi dovrebbero imparare automaticamente quali comportamenti sono considerati talenti e che sono strani._x000D_ _x000D_ Così Amelius intende analizzare, progettare e costruire un framework o una piattaforma che identifica e gestisce talenti e comportamenti anomali, per offrirsi come SaaS a qualsiasi organizzazione nel mondo, che avrà un potente strumento con cui gestire in modo efficiente i talenti e le capacità dei suoi dipendenti attuali e futuri. (Italian) / qualifier
 
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Mõnikord on töötajate anne peidetud, organisatsioonile nähtamatu, täites ülesandeid, mille puhul nad ei saa oma potentsiaali ära näidata ega vallandada. Sellega seoses on personaliosakonnal (HRH) põhiroll, mille strateegia varjatud talentide leidmiseks on küsida igas valdkonnas või osakonnas järelevalveasutustelt või keskastme juhtidelt töötajate oskusi ning igal juhul teha korrapäraseid teste või uuringuid nende tuvastamiseks. Väikestes organisatsioonides võib see meetod olla tõhus, kuid suurtes ettevõtetes (400 töötajast), millel on mitu geograafiliselt hajutatud töökohta, ei muutu varjatud talentide otsimine tõhusaks._x000D_ _x000D_ Töötajate digitaalse käitumise analüüs võib olla suurepärane näitaja nende andekuse kohta. Kui saadate palju sisemisi kirju ja sõnumeid, võib see olla suurepärane suhtleja. Kui teie sõnumid edastatakse, võite olla suur liider. Kui vastate kiiresti saadud sõnumitele, võite olla hea otsuste tegemisel. Ja nii, pikk etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, seisab silmitsi uue platvormi väljatöötamisega, et tuvastada ja hallata organisatsiooni liikmete andeid, samuti avastada ebatavalisi käitumisviise oma töötajate digitaalsest tegevusest._x000D_ _x000D_ Probleem on töötada välja universaalseks kasutamiseks mõeldud SaaSi platvorm, mis ei ole kohandatud ühegi konkreetse organisatsiooniga, algoritmid peaksid automaatselt õppima, milliseid käitumisviise peetakse andekateks ja mis on kummalised._x000D_ _x000D_ So Amelius kavatseb analüüsida, kujundada ja ehitada raamistikku või platvormi, mis tuvastab ja haldab anomaalseid andeid ja käitumist, et pakkuda ennast SaaSina mis tahes organisatsioonile maailmas, millel on võimas vahend, millega tõhusalt hallata oma praeguste ja tulevaste töötajate andeid ja võimeid. (Estonian)
Property / summary: Mõnikord on töötajate anne peidetud, organisatsioonile nähtamatu, täites ülesandeid, mille puhul nad ei saa oma potentsiaali ära näidata ega vallandada. Sellega seoses on personaliosakonnal (HRH) põhiroll, mille strateegia varjatud talentide leidmiseks on küsida igas valdkonnas või osakonnas järelevalveasutustelt või keskastme juhtidelt töötajate oskusi ning igal juhul teha korrapäraseid teste või uuringuid nende tuvastamiseks. Väikestes organisatsioonides võib see meetod olla tõhus, kuid suurtes ettevõtetes (400 töötajast), millel on mitu geograafiliselt hajutatud töökohta, ei muutu varjatud talentide otsimine tõhusaks._x000D_ _x000D_ Töötajate digitaalse käitumise analüüs võib olla suurepärane näitaja nende andekuse kohta. Kui saadate palju sisemisi kirju ja sõnumeid, võib see olla suurepärane suhtleja. Kui teie sõnumid edastatakse, võite olla suur liider. Kui vastate kiiresti saadud sõnumitele, võite olla hea otsuste tegemisel. Ja nii, pikk etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, seisab silmitsi uue platvormi väljatöötamisega, et tuvastada ja hallata organisatsiooni liikmete andeid, samuti avastada ebatavalisi käitumisviise oma töötajate digitaalsest tegevusest._x000D_ _x000D_ Probleem on töötada välja universaalseks kasutamiseks mõeldud SaaSi platvorm, mis ei ole kohandatud ühegi konkreetse organisatsiooniga, algoritmid peaksid automaatselt õppima, milliseid käitumisviise peetakse andekateks ja mis on kummalised._x000D_ _x000D_ So Amelius kavatseb analüüsida, kujundada ja ehitada raamistikku või platvormi, mis tuvastab ja haldab anomaalseid andeid ja käitumist, et pakkuda ennast SaaSina mis tahes organisatsioonile maailmas, millel on võimas vahend, millega tõhusalt hallata oma praeguste ja tulevaste töötajate andeid ja võimeid. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Mõnikord on töötajate anne peidetud, organisatsioonile nähtamatu, täites ülesandeid, mille puhul nad ei saa oma potentsiaali ära näidata ega vallandada. Sellega seoses on personaliosakonnal (HRH) põhiroll, mille strateegia varjatud talentide leidmiseks on küsida igas valdkonnas või osakonnas järelevalveasutustelt või keskastme juhtidelt töötajate oskusi ning igal juhul teha korrapäraseid teste või uuringuid nende tuvastamiseks. Väikestes organisatsioonides võib see meetod olla tõhus, kuid suurtes ettevõtetes (400 töötajast), millel on mitu geograafiliselt hajutatud töökohta, ei muutu varjatud talentide otsimine tõhusaks._x000D_ _x000D_ Töötajate digitaalse käitumise analüüs võib olla suurepärane näitaja nende andekuse kohta. Kui saadate palju sisemisi kirju ja sõnumeid, võib see olla suurepärane suhtleja. Kui teie sõnumid edastatakse, võite olla suur liider. Kui vastate kiiresti saadud sõnumitele, võite olla hea otsuste tegemisel. Ja nii, pikk etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, seisab silmitsi uue platvormi väljatöötamisega, et tuvastada ja hallata organisatsiooni liikmete andeid, samuti avastada ebatavalisi käitumisviise oma töötajate digitaalsest tegevusest._x000D_ _x000D_ Probleem on töötada välja universaalseks kasutamiseks mõeldud SaaSi platvorm, mis ei ole kohandatud ühegi konkreetse organisatsiooniga, algoritmid peaksid automaatselt õppima, milliseid käitumisviise peetakse andekateks ja mis on kummalised._x000D_ _x000D_ So Amelius kavatseb analüüsida, kujundada ja ehitada raamistikku või platvormi, mis tuvastab ja haldab anomaalseid andeid ja käitumist, et pakkuda ennast SaaSina mis tahes organisatsioonile maailmas, millel on võimas vahend, millega tõhusalt hallata oma praeguste ja tulevaste töötajate andeid ja võimeid. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kartais darbuotojų talentas yra paslėptas, nematomas organizacijai, atliekantis užduotis, kuriose jie negali parodyti ar atskleisti savo potencialo. Šiuo atžvilgiu Žmogiškųjų išteklių departamentas (ŽTH) atlieka pagrindinį vaidmenį, kurio strategija, skirta paslėptų talentų paieškai, yra paprašyti kiekvienos srities ar departamento vadovų ar viduriniosios grandies vadovų apie savo darbuotojų įgūdžius ir bet kuriuo atveju atlikti periodinius testus ar apklausas jiems aptikti. Mažose organizacijose šis metodas gali būti veiksmingas, tačiau didelėse įmonėse (nuo 400 darbuotojų), turinčiose keletą geografiškai išsibarsčiusių darbo vietų, paslėptų talentų paieška netampa veiksminga._x000D_ _x000D_ Darbuotojų skaitmeninio elgesio analizė gali būti puikus jų talento rodiklis. Jei siunčiate daug vidinių laiškų ir žinučių, tai gali būti puikus komunikatorius. Jei jūsų pranešimai yra persiunčiami, galite būti puikus lyderis. Jei greitai reaguojate į gautus pranešimus, galite gerai priimti sprendimus. Ir taip, ilgas etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, susiduria su iššūkiu kurti naują platformą, skirtą nustatyti ir valdyti organizacijos narių talentus, taip pat nustatyti neįprastą elgesį iš savo darbuotojų skaitmeninės veiklos._x000D_ _x000D_ Iššūkis yra sukurti SaaS platformą universaliam naudojimui, nepritaikytą jokiai konkrečiai organizacijai, algoritmai turėtų automatiškai sužinoti, koks elgesys laikomas talentingu ir kuris yra keistas._x000D_ _x000D_ Taigi Amelius ketina analizuoti, projektuoti ir kurti sistemą ar platformą, kuri identifikuoja ir valdo anomalius talentus ir elgesį, pasiūlyti save kaip SaaS bet kuriai pasaulio organizacijai, kuri turės galingą įrankį, kuriuo galima efektyviai valdyti savo dabartinių ir būsimų darbuotojų talentus ir galimybes. (Lithuanian)
Property / summary: Kartais darbuotojų talentas yra paslėptas, nematomas organizacijai, atliekantis užduotis, kuriose jie negali parodyti ar atskleisti savo potencialo. Šiuo atžvilgiu Žmogiškųjų išteklių departamentas (ŽTH) atlieka pagrindinį vaidmenį, kurio strategija, skirta paslėptų talentų paieškai, yra paprašyti kiekvienos srities ar departamento vadovų ar viduriniosios grandies vadovų apie savo darbuotojų įgūdžius ir bet kuriuo atveju atlikti periodinius testus ar apklausas jiems aptikti. Mažose organizacijose šis metodas gali būti veiksmingas, tačiau didelėse įmonėse (nuo 400 darbuotojų), turinčiose keletą geografiškai išsibarsčiusių darbo vietų, paslėptų talentų paieška netampa veiksminga._x000D_ _x000D_ Darbuotojų skaitmeninio elgesio analizė gali būti puikus jų talento rodiklis. Jei siunčiate daug vidinių laiškų ir žinučių, tai gali būti puikus komunikatorius. Jei jūsų pranešimai yra persiunčiami, galite būti puikus lyderis. Jei greitai reaguojate į gautus pranešimus, galite gerai priimti sprendimus. Ir taip, ilgas etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, susiduria su iššūkiu kurti naują platformą, skirtą nustatyti ir valdyti organizacijos narių talentus, taip pat nustatyti neįprastą elgesį iš savo darbuotojų skaitmeninės veiklos._x000D_ _x000D_ Iššūkis yra sukurti SaaS platformą universaliam naudojimui, nepritaikytą jokiai konkrečiai organizacijai, algoritmai turėtų automatiškai sužinoti, koks elgesys laikomas talentingu ir kuris yra keistas._x000D_ _x000D_ Taigi Amelius ketina analizuoti, projektuoti ir kurti sistemą ar platformą, kuri identifikuoja ir valdo anomalius talentus ir elgesį, pasiūlyti save kaip SaaS bet kuriai pasaulio organizacijai, kuri turės galingą įrankį, kuriuo galima efektyviai valdyti savo dabartinių ir būsimų darbuotojų talentus ir galimybes. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kartais darbuotojų talentas yra paslėptas, nematomas organizacijai, atliekantis užduotis, kuriose jie negali parodyti ar atskleisti savo potencialo. Šiuo atžvilgiu Žmogiškųjų išteklių departamentas (ŽTH) atlieka pagrindinį vaidmenį, kurio strategija, skirta paslėptų talentų paieškai, yra paprašyti kiekvienos srities ar departamento vadovų ar viduriniosios grandies vadovų apie savo darbuotojų įgūdžius ir bet kuriuo atveju atlikti periodinius testus ar apklausas jiems aptikti. Mažose organizacijose šis metodas gali būti veiksmingas, tačiau didelėse įmonėse (nuo 400 darbuotojų), turinčiose keletą geografiškai išsibarsčiusių darbo vietų, paslėptų talentų paieška netampa veiksminga._x000D_ _x000D_ Darbuotojų skaitmeninio elgesio analizė gali būti puikus jų talento rodiklis. Jei siunčiate daug vidinių laiškų ir žinučių, tai gali būti puikus komunikatorius. Jei jūsų pranešimai yra persiunčiami, galite būti puikus lyderis. Jei greitai reaguojate į gautus pranešimus, galite gerai priimti sprendimus. Ir taip, ilgas etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, susiduria su iššūkiu kurti naują platformą, skirtą nustatyti ir valdyti organizacijos narių talentus, taip pat nustatyti neįprastą elgesį iš savo darbuotojų skaitmeninės veiklos._x000D_ _x000D_ Iššūkis yra sukurti SaaS platformą universaliam naudojimui, nepritaikytą jokiai konkrečiai organizacijai, algoritmai turėtų automatiškai sužinoti, koks elgesys laikomas talentingu ir kuris yra keistas._x000D_ _x000D_ Taigi Amelius ketina analizuoti, projektuoti ir kurti sistemą ar platformą, kuri identifikuoja ir valdo anomalius talentus ir elgesį, pasiūlyti save kaip SaaS bet kuriai pasaulio organizacijai, kuri turės galingą įrankį, kuriuo galima efektyviai valdyti savo dabartinių ir būsimų darbuotojų talentus ir galimybes. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Ponekad je talent radnika skriven, nevidljiv organizaciji, obavljajući zadatke u kojima ne mogu pokazati ili osloboditi svoj potencijal. U tom pogledu, Odjel za ljudske potencijale (HRH) ima temeljnu ulogu, čija je strategija lociranja skrivenih talenata pitati nadzornike ili srednje menadžere u svakom području ili odjelu o vještinama svojih zaposlenika i, u svakom slučaju, provoditi periodične testove ili ankete kako bi ih otkrili. U malim organizacijama ova metoda može biti učinkovita, ali u velikim tvrtkama (od 400 radnika), s nekoliko geografski raspršenih radnih mjesta, potraga za skrivenim talentom ne postaje učinkovita._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnog ponašanja zaposlenika može biti veličanstven pokazatelj njihovog talenta. Ako šaljete mnoge interne poruke e-pošte i poruke, to može biti veliki komunikator. Ako su vaše poruke proslijeđene, možete biti veliki vođa. Ako brzo odgovorite na primljene poruke, možete biti dobri u donošenju odluka. I tako, duga etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, suočava se s izazovom razvoja nove platforme za prepoznavanje i upravljanje talentima članova organizacije, kao i otkrivanje neobičnih ponašanja, iz digitalne aktivnosti njezinih zaposlenika._x000D_ _x000D_ Izazov je razviti SaaS platformu za univerzalnu uporabu, koja nije prilagođena bilo kojoj određenoj organizaciji, algoritmi bi trebali automatski naučiti koja se ponašanja smatraju talentiranima i koja su čudna._x000D_ _x000D_ Tako Amelius namjerava analizirati, dizajnirati i izgraditi okvir ili platformu koja identificira i upravlja anomalnim talentima i ponašanjem, da se ponudi kao SaaS bilo kojoj organizaciji u svijetu, koja će imati moćan alat s kojim će učinkovito upravljati talentima i sposobnostima svojih sadašnjih i budućih zaposlenika. (Croatian)
Property / summary: Ponekad je talent radnika skriven, nevidljiv organizaciji, obavljajući zadatke u kojima ne mogu pokazati ili osloboditi svoj potencijal. U tom pogledu, Odjel za ljudske potencijale (HRH) ima temeljnu ulogu, čija je strategija lociranja skrivenih talenata pitati nadzornike ili srednje menadžere u svakom području ili odjelu o vještinama svojih zaposlenika i, u svakom slučaju, provoditi periodične testove ili ankete kako bi ih otkrili. U malim organizacijama ova metoda može biti učinkovita, ali u velikim tvrtkama (od 400 radnika), s nekoliko geografski raspršenih radnih mjesta, potraga za skrivenim talentom ne postaje učinkovita._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnog ponašanja zaposlenika može biti veličanstven pokazatelj njihovog talenta. Ako šaljete mnoge interne poruke e-pošte i poruke, to može biti veliki komunikator. Ako su vaše poruke proslijeđene, možete biti veliki vođa. Ako brzo odgovorite na primljene poruke, možete biti dobri u donošenju odluka. I tako, duga etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, suočava se s izazovom razvoja nove platforme za prepoznavanje i upravljanje talentima članova organizacije, kao i otkrivanje neobičnih ponašanja, iz digitalne aktivnosti njezinih zaposlenika._x000D_ _x000D_ Izazov je razviti SaaS platformu za univerzalnu uporabu, koja nije prilagođena bilo kojoj određenoj organizaciji, algoritmi bi trebali automatski naučiti koja se ponašanja smatraju talentiranima i koja su čudna._x000D_ _x000D_ Tako Amelius namjerava analizirati, dizajnirati i izgraditi okvir ili platformu koja identificira i upravlja anomalnim talentima i ponašanjem, da se ponudi kao SaaS bilo kojoj organizaciji u svijetu, koja će imati moćan alat s kojim će učinkovito upravljati talentima i sposobnostima svojih sadašnjih i budućih zaposlenika. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Ponekad je talent radnika skriven, nevidljiv organizaciji, obavljajući zadatke u kojima ne mogu pokazati ili osloboditi svoj potencijal. U tom pogledu, Odjel za ljudske potencijale (HRH) ima temeljnu ulogu, čija je strategija lociranja skrivenih talenata pitati nadzornike ili srednje menadžere u svakom području ili odjelu o vještinama svojih zaposlenika i, u svakom slučaju, provoditi periodične testove ili ankete kako bi ih otkrili. U malim organizacijama ova metoda može biti učinkovita, ali u velikim tvrtkama (od 400 radnika), s nekoliko geografski raspršenih radnih mjesta, potraga za skrivenim talentom ne postaje učinkovita._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnog ponašanja zaposlenika može biti veličanstven pokazatelj njihovog talenta. Ako šaljete mnoge interne poruke e-pošte i poruke, to može biti veliki komunikator. Ako su vaše poruke proslijeđene, možete biti veliki vođa. Ako brzo odgovorite na primljene poruke, možete biti dobri u donošenju odluka. I tako, duga etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, suočava se s izazovom razvoja nove platforme za prepoznavanje i upravljanje talentima članova organizacije, kao i otkrivanje neobičnih ponašanja, iz digitalne aktivnosti njezinih zaposlenika._x000D_ _x000D_ Izazov je razviti SaaS platformu za univerzalnu uporabu, koja nije prilagođena bilo kojoj određenoj organizaciji, algoritmi bi trebali automatski naučiti koja se ponašanja smatraju talentiranima i koja su čudna._x000D_ _x000D_ Tako Amelius namjerava analizirati, dizajnirati i izgraditi okvir ili platformu koja identificira i upravlja anomalnim talentima i ponašanjem, da se ponudi kao SaaS bilo kojoj organizaciji u svijetu, koja će imati moćan alat s kojim će učinkovito upravljati talentima i sposobnostima svojih sadašnjih i budućih zaposlenika. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Μερικές φορές, το ταλέντο των εργαζομένων είναι κρυμμένο, αόρατο για την οργάνωση, εκτελώντας καθήκοντα στα οποία δεν μπορούν να αναδείξουν ή να απελευθερώσουν τις δυνατότητές τους. Από την άποψη αυτή, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRH) διαδραματίζει βασικό ρόλο, η στρατηγική του οποίου για τον εντοπισμό κρυφών ταλέντων είναι να ζητά από τους προϊσταμένους ή τα μεσαία διευθυντικά στελέχη σε κάθε τομέα ή τμήμα σχετικά με τις δεξιότητες των υπαλλήλων τους και, σε κάθε περίπτωση, να διενεργεί περιοδικές δοκιμές ή έρευνες για τον εντοπισμό τους. Σε μικρούς οργανισμούς αυτή η μέθοδος μπορεί να είναι αποτελεσματική, αλλά σε μεγάλες εταιρείες (από 400 εργαζόμενους), με διάφορους γεωγραφικά διάσπαρτους χώρους εργασίας, η αναζήτηση κρυμμένων ταλέντων δεν γίνεται αποτελεσματική._x000D_ _x000D_ Η ανάλυση της ψηφιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων μπορεί να είναι ένας θαυμάσιος δείκτης του ταλέντου τους. Αν στείλετε πολλά εσωτερικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μηνύματα, μπορεί να είναι ένας μεγάλος επικοινωνιακός παράγοντας. Αν τα μηνύματά σας προωθούνται, μπορείτε να είστε ένας μεγάλος ηγέτης. Εάν απαντάτε γρήγορα στα μηνύματα που λαμβάνετε, μπορείτε να είστε καλοί στη λήψη αποφάσεων. Και έτσι, ένα μακρύ etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, αντιμετωπίζει την πρόκληση της ανάπτυξης μιας νέας πλατφόρμας για τον εντοπισμό και τη διαχείριση των ταλέντων των μελών ενός οργανισμού, καθώς και τον εντοπισμό ασυνήθιστων συμπεριφορών, από την ψηφιακή δραστηριότητα των εργαζομένων του._x000D_ _x000D_ Η πρόκληση είναι να αναπτυχθεί μια πλατφόρμα SaaS για καθολική χρήση, μη προσαρμοσμένη σε κάποιο συγκεκριμένο οργανισμό, οι αλγόριθμοι θα πρέπει να μάθουν αυτόματα ποιες συμπεριφορές θεωρούνται ταλαντούχες και ποιες είναι παράξενες._x000D_ _x000D_ Έτσι ο Amelius σκοπεύει να αναλύσει, να σχεδιάσει και να οικοδομήσει ένα πλαίσιο ή μια πλατφόρμα που εντοπίζει και διαχειρίζεται ανώμαλα ταλέντα και συμπεριφορές, να προσφέρει ως SaaS σε κάθε οργανισμό στον κόσμο, ο οποίος θα έχει ένα ισχυρό εργαλείο με το οποίο θα διαχειρίζεται αποτελεσματικά τα ταλέντα και τις ικανότητες των σημερινών και μελλοντικών υπαλλήλων του. (Greek)
Property / summary: Μερικές φορές, το ταλέντο των εργαζομένων είναι κρυμμένο, αόρατο για την οργάνωση, εκτελώντας καθήκοντα στα οποία δεν μπορούν να αναδείξουν ή να απελευθερώσουν τις δυνατότητές τους. Από την άποψη αυτή, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRH) διαδραματίζει βασικό ρόλο, η στρατηγική του οποίου για τον εντοπισμό κρυφών ταλέντων είναι να ζητά από τους προϊσταμένους ή τα μεσαία διευθυντικά στελέχη σε κάθε τομέα ή τμήμα σχετικά με τις δεξιότητες των υπαλλήλων τους και, σε κάθε περίπτωση, να διενεργεί περιοδικές δοκιμές ή έρευνες για τον εντοπισμό τους. Σε μικρούς οργανισμούς αυτή η μέθοδος μπορεί να είναι αποτελεσματική, αλλά σε μεγάλες εταιρείες (από 400 εργαζόμενους), με διάφορους γεωγραφικά διάσπαρτους χώρους εργασίας, η αναζήτηση κρυμμένων ταλέντων δεν γίνεται αποτελεσματική._x000D_ _x000D_ Η ανάλυση της ψηφιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων μπορεί να είναι ένας θαυμάσιος δείκτης του ταλέντου τους. Αν στείλετε πολλά εσωτερικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μηνύματα, μπορεί να είναι ένας μεγάλος επικοινωνιακός παράγοντας. Αν τα μηνύματά σας προωθούνται, μπορείτε να είστε ένας μεγάλος ηγέτης. Εάν απαντάτε γρήγορα στα μηνύματα που λαμβάνετε, μπορείτε να είστε καλοί στη λήψη αποφάσεων. Και έτσι, ένα μακρύ etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, αντιμετωπίζει την πρόκληση της ανάπτυξης μιας νέας πλατφόρμας για τον εντοπισμό και τη διαχείριση των ταλέντων των μελών ενός οργανισμού, καθώς και τον εντοπισμό ασυνήθιστων συμπεριφορών, από την ψηφιακή δραστηριότητα των εργαζομένων του._x000D_ _x000D_ Η πρόκληση είναι να αναπτυχθεί μια πλατφόρμα SaaS για καθολική χρήση, μη προσαρμοσμένη σε κάποιο συγκεκριμένο οργανισμό, οι αλγόριθμοι θα πρέπει να μάθουν αυτόματα ποιες συμπεριφορές θεωρούνται ταλαντούχες και ποιες είναι παράξενες._x000D_ _x000D_ Έτσι ο Amelius σκοπεύει να αναλύσει, να σχεδιάσει και να οικοδομήσει ένα πλαίσιο ή μια πλατφόρμα που εντοπίζει και διαχειρίζεται ανώμαλα ταλέντα και συμπεριφορές, να προσφέρει ως SaaS σε κάθε οργανισμό στον κόσμο, ο οποίος θα έχει ένα ισχυρό εργαλείο με το οποίο θα διαχειρίζεται αποτελεσματικά τα ταλέντα και τις ικανότητες των σημερινών και μελλοντικών υπαλλήλων του. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Μερικές φορές, το ταλέντο των εργαζομένων είναι κρυμμένο, αόρατο για την οργάνωση, εκτελώντας καθήκοντα στα οποία δεν μπορούν να αναδείξουν ή να απελευθερώσουν τις δυνατότητές τους. Από την άποψη αυτή, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRH) διαδραματίζει βασικό ρόλο, η στρατηγική του οποίου για τον εντοπισμό κρυφών ταλέντων είναι να ζητά από τους προϊσταμένους ή τα μεσαία διευθυντικά στελέχη σε κάθε τομέα ή τμήμα σχετικά με τις δεξιότητες των υπαλλήλων τους και, σε κάθε περίπτωση, να διενεργεί περιοδικές δοκιμές ή έρευνες για τον εντοπισμό τους. Σε μικρούς οργανισμούς αυτή η μέθοδος μπορεί να είναι αποτελεσματική, αλλά σε μεγάλες εταιρείες (από 400 εργαζόμενους), με διάφορους γεωγραφικά διάσπαρτους χώρους εργασίας, η αναζήτηση κρυμμένων ταλέντων δεν γίνεται αποτελεσματική._x000D_ _x000D_ Η ανάλυση της ψηφιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων μπορεί να είναι ένας θαυμάσιος δείκτης του ταλέντου τους. Αν στείλετε πολλά εσωτερικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μηνύματα, μπορεί να είναι ένας μεγάλος επικοινωνιακός παράγοντας. Αν τα μηνύματά σας προωθούνται, μπορείτε να είστε ένας μεγάλος ηγέτης. Εάν απαντάτε γρήγορα στα μηνύματα που λαμβάνετε, μπορείτε να είστε καλοί στη λήψη αποφάσεων. Και έτσι, ένα μακρύ etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, αντιμετωπίζει την πρόκληση της ανάπτυξης μιας νέας πλατφόρμας για τον εντοπισμό και τη διαχείριση των ταλέντων των μελών ενός οργανισμού, καθώς και τον εντοπισμό ασυνήθιστων συμπεριφορών, από την ψηφιακή δραστηριότητα των εργαζομένων του._x000D_ _x000D_ Η πρόκληση είναι να αναπτυχθεί μια πλατφόρμα SaaS για καθολική χρήση, μη προσαρμοσμένη σε κάποιο συγκεκριμένο οργανισμό, οι αλγόριθμοι θα πρέπει να μάθουν αυτόματα ποιες συμπεριφορές θεωρούνται ταλαντούχες και ποιες είναι παράξενες._x000D_ _x000D_ Έτσι ο Amelius σκοπεύει να αναλύσει, να σχεδιάσει και να οικοδομήσει ένα πλαίσιο ή μια πλατφόρμα που εντοπίζει και διαχειρίζεται ανώμαλα ταλέντα και συμπεριφορές, να προσφέρει ως SaaS σε κάθε οργανισμό στον κόσμο, ο οποίος θα έχει ένα ισχυρό εργαλείο με το οποίο θα διαχειρίζεται αποτελεσματικά τα ταλέντα και τις ικανότητες των σημερινών και μελλοντικών υπαλλήλων του. (Greek) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Niekedy je talent pracovníkov skrytý, neviditeľný pre organizáciu, vykonávajúci úlohy, pri ktorých sa nemôžu predviesť alebo uvoľniť svoj potenciál. V tejto súvislosti zohráva oddelenie ľudských zdrojov (HRH) základnú úlohu, ktorej stratégiou pre lokalizáciu skrytých talentov je požiadať vedúcich pracovníkov alebo stredných riadiacich pracovníkov v každej oblasti alebo oddelení o zručnostiach svojich zamestnancov a v každom prípade vykonávať pravidelné testy alebo prieskumy na ich zistenie. V malých organizáciách môže byť táto metóda účinná, ale vo veľkých spoločnostiach (od 400 pracovníkov) s niekoľkými geograficky rozptýlenými pracoviskami sa hľadanie skrytého talentu nestane účinným._x000D_ _x000D_ Analýza digitálneho správania zamestnancov môže byť nádherným ukazovateľom ich talentu. Ak pošlete mnoho interných e-mailov a správ, môže to byť skvelý komunikátor. Ak sú vaše správy zasielané, môžete byť skvelým lídrom. Ak rýchlo reagujete na prijaté správy, môžete byť dobrý pri rozhodovaní. A tak, dlhá atďetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzve vytvoriť novú platformu na identifikáciu a riadenie talentov členov organizácie, ako aj detekciu nezvyčajného správania, z digitálnej aktivity jej zamestnancov._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinúť platformu SaaS pre univerzálne použitie, ktorá nebude prispôsobená žiadnej konkrétnej organizácii, algoritmy by sa mali automaticky dozvedieť, aké správanie sa považuje za talentované a ktoré sú zvláštne._x000D_ _x000D_ Takže Amelius má v úmysle analyzovať, navrhnúť a vytvoriť rámec alebo platformu, ktorá identifikuje a riadi anomálne talenty a správanie, aby sa ponúkla ako SaaS akejkoľvek organizácii na svete, ktorá bude mať silný nástroj na efektívne riadenie talentov a schopností svojich súčasných a budúcich zamestnancov. (Slovak)
Property / summary: Niekedy je talent pracovníkov skrytý, neviditeľný pre organizáciu, vykonávajúci úlohy, pri ktorých sa nemôžu predviesť alebo uvoľniť svoj potenciál. V tejto súvislosti zohráva oddelenie ľudských zdrojov (HRH) základnú úlohu, ktorej stratégiou pre lokalizáciu skrytých talentov je požiadať vedúcich pracovníkov alebo stredných riadiacich pracovníkov v každej oblasti alebo oddelení o zručnostiach svojich zamestnancov a v každom prípade vykonávať pravidelné testy alebo prieskumy na ich zistenie. V malých organizáciách môže byť táto metóda účinná, ale vo veľkých spoločnostiach (od 400 pracovníkov) s niekoľkými geograficky rozptýlenými pracoviskami sa hľadanie skrytého talentu nestane účinným._x000D_ _x000D_ Analýza digitálneho správania zamestnancov môže byť nádherným ukazovateľom ich talentu. Ak pošlete mnoho interných e-mailov a správ, môže to byť skvelý komunikátor. Ak sú vaše správy zasielané, môžete byť skvelým lídrom. Ak rýchlo reagujete na prijaté správy, môžete byť dobrý pri rozhodovaní. A tak, dlhá atďetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzve vytvoriť novú platformu na identifikáciu a riadenie talentov členov organizácie, ako aj detekciu nezvyčajného správania, z digitálnej aktivity jej zamestnancov._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinúť platformu SaaS pre univerzálne použitie, ktorá nebude prispôsobená žiadnej konkrétnej organizácii, algoritmy by sa mali automaticky dozvedieť, aké správanie sa považuje za talentované a ktoré sú zvláštne._x000D_ _x000D_ Takže Amelius má v úmysle analyzovať, navrhnúť a vytvoriť rámec alebo platformu, ktorá identifikuje a riadi anomálne talenty a správanie, aby sa ponúkla ako SaaS akejkoľvek organizácii na svete, ktorá bude mať silný nástroj na efektívne riadenie talentov a schopností svojich súčasných a budúcich zamestnancov. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Niekedy je talent pracovníkov skrytý, neviditeľný pre organizáciu, vykonávajúci úlohy, pri ktorých sa nemôžu predviesť alebo uvoľniť svoj potenciál. V tejto súvislosti zohráva oddelenie ľudských zdrojov (HRH) základnú úlohu, ktorej stratégiou pre lokalizáciu skrytých talentov je požiadať vedúcich pracovníkov alebo stredných riadiacich pracovníkov v každej oblasti alebo oddelení o zručnostiach svojich zamestnancov a v každom prípade vykonávať pravidelné testy alebo prieskumy na ich zistenie. V malých organizáciách môže byť táto metóda účinná, ale vo veľkých spoločnostiach (od 400 pracovníkov) s niekoľkými geograficky rozptýlenými pracoviskami sa hľadanie skrytého talentu nestane účinným._x000D_ _x000D_ Analýza digitálneho správania zamestnancov môže byť nádherným ukazovateľom ich talentu. Ak pošlete mnoho interných e-mailov a správ, môže to byť skvelý komunikátor. Ak sú vaše správy zasielané, môžete byť skvelým lídrom. Ak rýchlo reagujete na prijaté správy, môžete byť dobrý pri rozhodovaní. A tak, dlhá atďetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzve vytvoriť novú platformu na identifikáciu a riadenie talentov členov organizácie, ako aj detekciu nezvyčajného správania, z digitálnej aktivity jej zamestnancov._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinúť platformu SaaS pre univerzálne použitie, ktorá nebude prispôsobená žiadnej konkrétnej organizácii, algoritmy by sa mali automaticky dozvedieť, aké správanie sa považuje za talentované a ktoré sú zvláštne._x000D_ _x000D_ Takže Amelius má v úmysle analyzovať, navrhnúť a vytvoriť rámec alebo platformu, ktorá identifikuje a riadi anomálne talenty a správanie, aby sa ponúkla ako SaaS akejkoľvek organizácii na svete, ktorá bude mať silný nástroj na efektívne riadenie talentov a schopností svojich súčasných a budúcich zamestnancov. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Joskus työntekijöiden lahjakkuus on piilossa, näkymätön organisaatiolle ja suorittaa tehtäviä, joissa he eivät voi osoittaa tai vapauttaa potentiaaliaan. Tässä suhteessa henkilöstöosastolla (HRH) on perusrooli, jonka strategiana piilossa olevien lahjakkuuksien löytämiseksi on pyytää esimiehiltä tai kunkin osaston keskijohtajilta työntekijöidensä taitoja ja joka tapauksessa suorittaa säännöllisiä testejä tai tutkimuksia niiden havaitsemiseksi. Pienissä organisaatioissa tämä menetelmä voi olla tehokas, mutta suurissa yrityksissä (400 työntekijästä), joilla on useita maantieteellisesti hajallaan olevia työpaikkoja, piilotettujen kykyjen etsiminen ei tule tehokkaaksi._x000D_ _x000D_ Työntekijöiden digitaalisen käyttäytymisen analyysi voi olla loistava indikaattori heidän kyvyistään. Jos lähetät monia sisäisiä sähköposteja ja viestejä, se voi olla suuri kommunikaattori. Jos viestisi lähetetään, voit olla suuri johtaja. Jos vastaat nopeasti vastaanotettuihin viesteihin, voit olla hyvä tekemään päätöksiä. Ja niin, pitkä etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, haasteena on kehittää uusi alusta organisaation jäsenten kykyjen tunnistamiseksi ja hallitsemiseksi sekä epätavallisen käyttäytymisen havaitsemiseksi työntekijöidensä digitaalisesta toiminnasta._x000D_ _x000D_ haasteena on kehittää SaaS-alusta yleiskäyttöön, jota ei ole mukautettu mihinkään tiettyyn organisaatioon, algoritmien pitäisi automaattisesti oppia, mitä käyttäytymistä pidetään lahjakkaina ja jotka ovat outoja._x000D_ _x000D_ Joten Amelius aikoo analysoida, suunnitella ja rakentaa kehyksen tai alustan, joka tunnistaa ja hallitsee poikkeavia kykyjä ja käyttäytymistä, tarjota itsensä SaaS:ksi mille tahansa organisaatiolle maailmassa, jolla on tehokas työkalu hallita tehokkaasti nykyisten ja tulevien työntekijöidensä kykyjä ja kykyjä. (Finnish)
Property / summary: Joskus työntekijöiden lahjakkuus on piilossa, näkymätön organisaatiolle ja suorittaa tehtäviä, joissa he eivät voi osoittaa tai vapauttaa potentiaaliaan. Tässä suhteessa henkilöstöosastolla (HRH) on perusrooli, jonka strategiana piilossa olevien lahjakkuuksien löytämiseksi on pyytää esimiehiltä tai kunkin osaston keskijohtajilta työntekijöidensä taitoja ja joka tapauksessa suorittaa säännöllisiä testejä tai tutkimuksia niiden havaitsemiseksi. Pienissä organisaatioissa tämä menetelmä voi olla tehokas, mutta suurissa yrityksissä (400 työntekijästä), joilla on useita maantieteellisesti hajallaan olevia työpaikkoja, piilotettujen kykyjen etsiminen ei tule tehokkaaksi._x000D_ _x000D_ Työntekijöiden digitaalisen käyttäytymisen analyysi voi olla loistava indikaattori heidän kyvyistään. Jos lähetät monia sisäisiä sähköposteja ja viestejä, se voi olla suuri kommunikaattori. Jos viestisi lähetetään, voit olla suuri johtaja. Jos vastaat nopeasti vastaanotettuihin viesteihin, voit olla hyvä tekemään päätöksiä. Ja niin, pitkä etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, haasteena on kehittää uusi alusta organisaation jäsenten kykyjen tunnistamiseksi ja hallitsemiseksi sekä epätavallisen käyttäytymisen havaitsemiseksi työntekijöidensä digitaalisesta toiminnasta._x000D_ _x000D_ haasteena on kehittää SaaS-alusta yleiskäyttöön, jota ei ole mukautettu mihinkään tiettyyn organisaatioon, algoritmien pitäisi automaattisesti oppia, mitä käyttäytymistä pidetään lahjakkaina ja jotka ovat outoja._x000D_ _x000D_ Joten Amelius aikoo analysoida, suunnitella ja rakentaa kehyksen tai alustan, joka tunnistaa ja hallitsee poikkeavia kykyjä ja käyttäytymistä, tarjota itsensä SaaS:ksi mille tahansa organisaatiolle maailmassa, jolla on tehokas työkalu hallita tehokkaasti nykyisten ja tulevien työntekijöidensä kykyjä ja kykyjä. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Joskus työntekijöiden lahjakkuus on piilossa, näkymätön organisaatiolle ja suorittaa tehtäviä, joissa he eivät voi osoittaa tai vapauttaa potentiaaliaan. Tässä suhteessa henkilöstöosastolla (HRH) on perusrooli, jonka strategiana piilossa olevien lahjakkuuksien löytämiseksi on pyytää esimiehiltä tai kunkin osaston keskijohtajilta työntekijöidensä taitoja ja joka tapauksessa suorittaa säännöllisiä testejä tai tutkimuksia niiden havaitsemiseksi. Pienissä organisaatioissa tämä menetelmä voi olla tehokas, mutta suurissa yrityksissä (400 työntekijästä), joilla on useita maantieteellisesti hajallaan olevia työpaikkoja, piilotettujen kykyjen etsiminen ei tule tehokkaaksi._x000D_ _x000D_ Työntekijöiden digitaalisen käyttäytymisen analyysi voi olla loistava indikaattori heidän kyvyistään. Jos lähetät monia sisäisiä sähköposteja ja viestejä, se voi olla suuri kommunikaattori. Jos viestisi lähetetään, voit olla suuri johtaja. Jos vastaat nopeasti vastaanotettuihin viesteihin, voit olla hyvä tekemään päätöksiä. Ja niin, pitkä etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, haasteena on kehittää uusi alusta organisaation jäsenten kykyjen tunnistamiseksi ja hallitsemiseksi sekä epätavallisen käyttäytymisen havaitsemiseksi työntekijöidensä digitaalisesta toiminnasta._x000D_ _x000D_ haasteena on kehittää SaaS-alusta yleiskäyttöön, jota ei ole mukautettu mihinkään tiettyyn organisaatioon, algoritmien pitäisi automaattisesti oppia, mitä käyttäytymistä pidetään lahjakkaina ja jotka ovat outoja._x000D_ _x000D_ Joten Amelius aikoo analysoida, suunnitella ja rakentaa kehyksen tai alustan, joka tunnistaa ja hallitsee poikkeavia kykyjä ja käyttäytymistä, tarjota itsensä SaaS:ksi mille tahansa organisaatiolle maailmassa, jolla on tehokas työkalu hallita tehokkaasti nykyisten ja tulevien työntekijöidensä kykyjä ja kykyjä. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Czasami talent pracowników jest ukryty, niewidoczny dla organizacji, wykonujący zadania, w których nie mogą się pochwalić ani uwolnić swojego potencjału. Pod tym względem Departament Zasobów Ludzkich (HRH) odgrywa podstawową rolę, którego strategią w zakresie lokalizacji ukrytych talentów jest zwracanie się do nadzorców lub kierowników średniego szczebla w każdym obszarze lub dziale o umiejętności swoich pracowników, a w każdym przypadku przeprowadzanie okresowych testów lub badań w celu ich wykrycia. W małych organizacjach metoda ta może być skuteczna, ale w dużych firmach (od 400 pracowników), z kilkoma rozproszonymi geograficznie miejscami pracy, poszukiwanie ukrytych talentów nie staje się skuteczne._x000D_ _x000D_ Analiza cyfrowego zachowania pracowników może być wspaniałym wskaźnikiem ich talentu. Jeśli wysyłasz wiele wewnętrznych wiadomości e-mail i wiadomości, może to być świetny komunikator. Jeśli twoje wiadomości zostaną wysłane, możesz być wielkim przywódcą. Jeśli szybko odpowiesz na otrzymane wiadomości, możesz być dobry w podejmowaniu decyzji. I tak, długa etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, stoi przed wyzwaniem stworzenia nowej platformy do identyfikowania i zarządzania talentami członków organizacji, a także wykrywania nietypowych zachowań, z cyfrowej aktywności jej pracowników._x000D_ _x000D_ Wyzwanie polega na opracowaniu platformy SaaS do powszechnego użytku, nieprzystosowanej do żadnej konkretnej organizacji, algorytmy powinny automatycznie dowiedzieć się, jakie zachowania są uważane za utalentowane i które są dziwne._x000D_ _x000D_ So Amelius zamierza analizować, projektować i budować ramy lub platformę, która identyfikuje i zarządza anomalnymi talentami i zachowaniami, aby zaoferować się jako SaaS każdej organizacji na świecie, która będzie miała potężne narzędzie do skutecznego zarządzania talentami i możliwościami obecnych i przyszłych pracowników. (Polish)
Property / summary: Czasami talent pracowników jest ukryty, niewidoczny dla organizacji, wykonujący zadania, w których nie mogą się pochwalić ani uwolnić swojego potencjału. Pod tym względem Departament Zasobów Ludzkich (HRH) odgrywa podstawową rolę, którego strategią w zakresie lokalizacji ukrytych talentów jest zwracanie się do nadzorców lub kierowników średniego szczebla w każdym obszarze lub dziale o umiejętności swoich pracowników, a w każdym przypadku przeprowadzanie okresowych testów lub badań w celu ich wykrycia. W małych organizacjach metoda ta może być skuteczna, ale w dużych firmach (od 400 pracowników), z kilkoma rozproszonymi geograficznie miejscami pracy, poszukiwanie ukrytych talentów nie staje się skuteczne._x000D_ _x000D_ Analiza cyfrowego zachowania pracowników może być wspaniałym wskaźnikiem ich talentu. Jeśli wysyłasz wiele wewnętrznych wiadomości e-mail i wiadomości, może to być świetny komunikator. Jeśli twoje wiadomości zostaną wysłane, możesz być wielkim przywódcą. Jeśli szybko odpowiesz na otrzymane wiadomości, możesz być dobry w podejmowaniu decyzji. I tak, długa etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, stoi przed wyzwaniem stworzenia nowej platformy do identyfikowania i zarządzania talentami członków organizacji, a także wykrywania nietypowych zachowań, z cyfrowej aktywności jej pracowników._x000D_ _x000D_ Wyzwanie polega na opracowaniu platformy SaaS do powszechnego użytku, nieprzystosowanej do żadnej konkretnej organizacji, algorytmy powinny automatycznie dowiedzieć się, jakie zachowania są uważane za utalentowane i które są dziwne._x000D_ _x000D_ So Amelius zamierza analizować, projektować i budować ramy lub platformę, która identyfikuje i zarządza anomalnymi talentami i zachowaniami, aby zaoferować się jako SaaS każdej organizacji na świecie, która będzie miała potężne narzędzie do skutecznego zarządzania talentami i możliwościami obecnych i przyszłych pracowników. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Czasami talent pracowników jest ukryty, niewidoczny dla organizacji, wykonujący zadania, w których nie mogą się pochwalić ani uwolnić swojego potencjału. Pod tym względem Departament Zasobów Ludzkich (HRH) odgrywa podstawową rolę, którego strategią w zakresie lokalizacji ukrytych talentów jest zwracanie się do nadzorców lub kierowników średniego szczebla w każdym obszarze lub dziale o umiejętności swoich pracowników, a w każdym przypadku przeprowadzanie okresowych testów lub badań w celu ich wykrycia. W małych organizacjach metoda ta może być skuteczna, ale w dużych firmach (od 400 pracowników), z kilkoma rozproszonymi geograficznie miejscami pracy, poszukiwanie ukrytych talentów nie staje się skuteczne._x000D_ _x000D_ Analiza cyfrowego zachowania pracowników może być wspaniałym wskaźnikiem ich talentu. Jeśli wysyłasz wiele wewnętrznych wiadomości e-mail i wiadomości, może to być świetny komunikator. Jeśli twoje wiadomości zostaną wysłane, możesz być wielkim przywódcą. Jeśli szybko odpowiesz na otrzymane wiadomości, możesz być dobry w podejmowaniu decyzji. I tak, długa etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, stoi przed wyzwaniem stworzenia nowej platformy do identyfikowania i zarządzania talentami członków organizacji, a także wykrywania nietypowych zachowań, z cyfrowej aktywności jej pracowników._x000D_ _x000D_ Wyzwanie polega na opracowaniu platformy SaaS do powszechnego użytku, nieprzystosowanej do żadnej konkretnej organizacji, algorytmy powinny automatycznie dowiedzieć się, jakie zachowania są uważane za utalentowane i które są dziwne._x000D_ _x000D_ So Amelius zamierza analizować, projektować i budować ramy lub platformę, która identyfikuje i zarządza anomalnymi talentami i zachowaniami, aby zaoferować się jako SaaS każdej organizacji na świecie, która będzie miała potężne narzędzie do skutecznego zarządzania talentami i możliwościami obecnych i przyszłych pracowników. (Polish) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Néha a munkavállalók tehetsége rejtve van, láthatatlan a szervezet számára, olyan feladatokat lát el, amelyekben nem képesek megmutatni vagy felszabadítani a bennük rejlő lehetőségeket. Ebben a tekintetben a Humánerőforrás-osztály (HRH) alapvető szerepet játszik, amelynek a rejtett tehetségek megtalálására irányuló stratégiája az, hogy minden területen vagy osztályon megkérdezze a feletteseket vagy a középvezetőket alkalmazottaik készségeiről, és minden esetben rendszeres teszteket vagy felméréseket végezzen azok felderítése érdekében. A kis szervezetekben ez a módszer hatékony lehet, de a nagyvállalatoknál (400 munkavállaló) több földrajzilag szétszórt munkahelyen a rejtett tehetségek keresése nem válik hatékonysá._x000D_ _x000D_ Az alkalmazottak digitális viselkedésének elemzése csodálatos mutatója lehet tehetségüknek. Ha sok belső e-mailt és üzenetet küld, nagyszerű kommunikátor lehet. Ha az üzeneteid továbbításra kerülnek, nagyszerű vezető lehetsz. Ha gyorsan válaszol a kapott üzenetekre, akkor jó lehet a döntések meghozatalában. A hosszú stb._x000D_ _x000D_ _x000D_ Encamina kihívással néz szembe egy olyan új platform kifejlesztésével, amely azonosítja és kezeli a szervezet tagjainak tehetségét, valamint a szokatlan viselkedések észlelését alkalmazottainak digitális tevékenységéből._x000D_ _x000D_ A kihívás egy univerzális használatra szolgáló SaaS platform kifejlesztése, amely nem igazodik egy adott szervezethez, az algoritmusoknak automatikusan meg kell tanulniuk, hogy milyen viselkedéseket tekintenek tehetségesnek, és amelyek furcsaak._x000D_ _x000D_ Tehát Amelius olyan keretet vagy platformot kíván elemezni, tervezni és építeni, amely azonosítja és kezeli az anomáliás tehetségeket és viselkedéseket, hogy SaaS-ként kínálja magát a világ bármely szervezetének, amelynek hatékony eszköze lesz jelenlegi és jövőbeli alkalmazottai tehetségének és képességeinek hatékony kezelésére. (Hungarian)
Property / summary: Néha a munkavállalók tehetsége rejtve van, láthatatlan a szervezet számára, olyan feladatokat lát el, amelyekben nem képesek megmutatni vagy felszabadítani a bennük rejlő lehetőségeket. Ebben a tekintetben a Humánerőforrás-osztály (HRH) alapvető szerepet játszik, amelynek a rejtett tehetségek megtalálására irányuló stratégiája az, hogy minden területen vagy osztályon megkérdezze a feletteseket vagy a középvezetőket alkalmazottaik készségeiről, és minden esetben rendszeres teszteket vagy felméréseket végezzen azok felderítése érdekében. A kis szervezetekben ez a módszer hatékony lehet, de a nagyvállalatoknál (400 munkavállaló) több földrajzilag szétszórt munkahelyen a rejtett tehetségek keresése nem válik hatékonysá._x000D_ _x000D_ Az alkalmazottak digitális viselkedésének elemzése csodálatos mutatója lehet tehetségüknek. Ha sok belső e-mailt és üzenetet küld, nagyszerű kommunikátor lehet. Ha az üzeneteid továbbításra kerülnek, nagyszerű vezető lehetsz. Ha gyorsan válaszol a kapott üzenetekre, akkor jó lehet a döntések meghozatalában. A hosszú stb._x000D_ _x000D_ _x000D_ Encamina kihívással néz szembe egy olyan új platform kifejlesztésével, amely azonosítja és kezeli a szervezet tagjainak tehetségét, valamint a szokatlan viselkedések észlelését alkalmazottainak digitális tevékenységéből._x000D_ _x000D_ A kihívás egy univerzális használatra szolgáló SaaS platform kifejlesztése, amely nem igazodik egy adott szervezethez, az algoritmusoknak automatikusan meg kell tanulniuk, hogy milyen viselkedéseket tekintenek tehetségesnek, és amelyek furcsaak._x000D_ _x000D_ Tehát Amelius olyan keretet vagy platformot kíván elemezni, tervezni és építeni, amely azonosítja és kezeli az anomáliás tehetségeket és viselkedéseket, hogy SaaS-ként kínálja magát a világ bármely szervezetének, amelynek hatékony eszköze lesz jelenlegi és jövőbeli alkalmazottai tehetségének és képességeinek hatékony kezelésére. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Néha a munkavállalók tehetsége rejtve van, láthatatlan a szervezet számára, olyan feladatokat lát el, amelyekben nem képesek megmutatni vagy felszabadítani a bennük rejlő lehetőségeket. Ebben a tekintetben a Humánerőforrás-osztály (HRH) alapvető szerepet játszik, amelynek a rejtett tehetségek megtalálására irányuló stratégiája az, hogy minden területen vagy osztályon megkérdezze a feletteseket vagy a középvezetőket alkalmazottaik készségeiről, és minden esetben rendszeres teszteket vagy felméréseket végezzen azok felderítése érdekében. A kis szervezetekben ez a módszer hatékony lehet, de a nagyvállalatoknál (400 munkavállaló) több földrajzilag szétszórt munkahelyen a rejtett tehetségek keresése nem válik hatékonysá._x000D_ _x000D_ Az alkalmazottak digitális viselkedésének elemzése csodálatos mutatója lehet tehetségüknek. Ha sok belső e-mailt és üzenetet küld, nagyszerű kommunikátor lehet. Ha az üzeneteid továbbításra kerülnek, nagyszerű vezető lehetsz. Ha gyorsan válaszol a kapott üzenetekre, akkor jó lehet a döntések meghozatalában. A hosszú stb._x000D_ _x000D_ _x000D_ Encamina kihívással néz szembe egy olyan új platform kifejlesztésével, amely azonosítja és kezeli a szervezet tagjainak tehetségét, valamint a szokatlan viselkedések észlelését alkalmazottainak digitális tevékenységéből._x000D_ _x000D_ A kihívás egy univerzális használatra szolgáló SaaS platform kifejlesztése, amely nem igazodik egy adott szervezethez, az algoritmusoknak automatikusan meg kell tanulniuk, hogy milyen viselkedéseket tekintenek tehetségesnek, és amelyek furcsaak._x000D_ _x000D_ Tehát Amelius olyan keretet vagy platformot kíván elemezni, tervezni és építeni, amely azonosítja és kezeli az anomáliás tehetségeket és viselkedéseket, hogy SaaS-ként kínálja magát a világ bármely szervezetének, amelynek hatékony eszköze lesz jelenlegi és jövőbeli alkalmazottai tehetségének és képességeinek hatékony kezelésére. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Někdy je talent pracovníků skrytý, neviditelný pro organizaci a plní úkoly, při nichž se nemohou předvést nebo uvolnit svůj potenciál. V tomto ohledu hraje oddělení lidských zdrojů (HRH) základní roli, jehož strategií pro nalezení skrytých talentů je požádat nadřízené nebo střední manažery v každé oblasti nebo oddělení o dovednostech svých zaměstnanců a v každém případě provádět pravidelné testy nebo průzkumy, aby je odhalili. V malých organizacích může být tato metoda efektivní, ale ve velkých společnostech (od 400 pracovníků), s několika geograficky rozptýlenými pracovišti, hledání skrytého talentu nestává efektivní._x000D_ _x000D_ Analýza digitálního chování zaměstnanců může být skvělým ukazatelem jejich talentu. Pokud odešlete mnoho interních e-mailů a zpráv, může to být skvělý komunikátor. Pokud jsou vaše zprávy přeposlány, můžete být skvělý vůdce. Pokud rychle odpovíte na přijaté zprávy, můžete být dobří v rozhodování. A tak, dlouhá etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzvě vytvořit novou platformu pro identifikaci a řízení talentů členů organizace, jakož i detekci neobvyklého chování z digitální činnosti jejích zaměstnanců._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinout platformu SaaS pro univerzální použití, která není přizpůsobena žádné konkrétní organizaci, algoritmy by se měly automaticky dozvědět, jaké chování je považováno za talentované a které jsou podivné._x000D_ _x000D_ So Amelius má v úmyslu analyzovat, navrhnout a vytvořit rámec nebo platformu, která identifikuje a řídí anomální talenty a chování, aby se nabídla jako SaaS každé organizaci na světě, která bude mít mocný nástroj pro efektivní řízení talentů a schopností svých současných a budoucích zaměstnanců. (Czech)
Property / summary: Někdy je talent pracovníků skrytý, neviditelný pro organizaci a plní úkoly, při nichž se nemohou předvést nebo uvolnit svůj potenciál. V tomto ohledu hraje oddělení lidských zdrojů (HRH) základní roli, jehož strategií pro nalezení skrytých talentů je požádat nadřízené nebo střední manažery v každé oblasti nebo oddělení o dovednostech svých zaměstnanců a v každém případě provádět pravidelné testy nebo průzkumy, aby je odhalili. V malých organizacích může být tato metoda efektivní, ale ve velkých společnostech (od 400 pracovníků), s několika geograficky rozptýlenými pracovišti, hledání skrytého talentu nestává efektivní._x000D_ _x000D_ Analýza digitálního chování zaměstnanců může být skvělým ukazatelem jejich talentu. Pokud odešlete mnoho interních e-mailů a zpráv, může to být skvělý komunikátor. Pokud jsou vaše zprávy přeposlány, můžete být skvělý vůdce. Pokud rychle odpovíte na přijaté zprávy, můžete být dobří v rozhodování. A tak, dlouhá etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzvě vytvořit novou platformu pro identifikaci a řízení talentů členů organizace, jakož i detekci neobvyklého chování z digitální činnosti jejích zaměstnanců._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinout platformu SaaS pro univerzální použití, která není přizpůsobena žádné konkrétní organizaci, algoritmy by se měly automaticky dozvědět, jaké chování je považováno za talentované a které jsou podivné._x000D_ _x000D_ So Amelius má v úmyslu analyzovat, navrhnout a vytvořit rámec nebo platformu, která identifikuje a řídí anomální talenty a chování, aby se nabídla jako SaaS každé organizaci na světě, která bude mít mocný nástroj pro efektivní řízení talentů a schopností svých současných a budoucích zaměstnanců. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Někdy je talent pracovníků skrytý, neviditelný pro organizaci a plní úkoly, při nichž se nemohou předvést nebo uvolnit svůj potenciál. V tomto ohledu hraje oddělení lidských zdrojů (HRH) základní roli, jehož strategií pro nalezení skrytých talentů je požádat nadřízené nebo střední manažery v každé oblasti nebo oddělení o dovednostech svých zaměstnanců a v každém případě provádět pravidelné testy nebo průzkumy, aby je odhalili. V malých organizacích může být tato metoda efektivní, ale ve velkých společnostech (od 400 pracovníků), s několika geograficky rozptýlenými pracovišti, hledání skrytého talentu nestává efektivní._x000D_ _x000D_ Analýza digitálního chování zaměstnanců může být skvělým ukazatelem jejich talentu. Pokud odešlete mnoho interních e-mailů a zpráv, může to být skvělý komunikátor. Pokud jsou vaše zprávy přeposlány, můžete být skvělý vůdce. Pokud rychle odpovíte na přijaté zprávy, můžete být dobří v rozhodování. A tak, dlouhá etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzvě vytvořit novou platformu pro identifikaci a řízení talentů členů organizace, jakož i detekci neobvyklého chování z digitální činnosti jejích zaměstnanců._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinout platformu SaaS pro univerzální použití, která není přizpůsobena žádné konkrétní organizaci, algoritmy by se měly automaticky dozvědět, jaké chování je považováno za talentované a které jsou podivné._x000D_ _x000D_ So Amelius má v úmyslu analyzovat, navrhnout a vytvořit rámec nebo platformu, která identifikuje a řídí anomální talenty a chování, aby se nabídla jako SaaS každé organizaci na světě, která bude mít mocný nástroj pro efektivní řízení talentů a schopností svých současných a budoucích zaměstnanců. (Czech) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Dažreiz darbinieku talants ir paslēpts, neredzams organizācijai, veicot uzdevumus, kuros viņi nevar parādīties vai atraisīt savu potenciālu. Šajā sakarā Cilvēkresursu nodaļai (HRH) ir galvenā loma, kuras stratēģija slēpto talantu atrašanai ir lūgt vadītājus vai vidējos vadītājus katrā jomā vai departamentā par savu darbinieku prasmēm un jebkurā gadījumā veikt periodiskus testus vai apsekojumus, lai tos atklātu. Mazās organizācijās šī metode var būt efektīva, bet lielos uzņēmumos (no 400 darbiniekiem), ar vairākām ģeogrāfiski izkliedētām darbavietām, slēpto talantu meklēšana nekļūst efektīva._x000D_ _x000D_ Darbinieku digitālās uzvedības analīze var būt lielisks viņu talantu rādītājs. Ja sūtāt daudzus iekšējos e-pastus un ziņojumus, tas var būt lielisks komunikators. Ja jūsu ziņojumi tiek pārsūtīti, jūs varat būt lielisks līderis. Ja ātri reaģējat uz saņemtajiem ziņojumiem, jūs varat būt labi, pieņemot lēmumus. Un tā, ilgi ucetera._x000D_ _x000D_ Encamina, saskaras ar izaicinājumu izstrādāt jaunu platformu, lai identificētu un pārvaldītu organizācijas biedru talantus, kā arī atklātu neparastu uzvedību no tās darbinieku digitālās darbības._x000D_ _x000D_ Izaicinājumi ir izstrādāt SaaS platformu universālai lietošanai, kas nav pielāgota nevienai konkrētai organizācijai, algoritmiem vajadzētu automātiski uzzināt, kāda uzvedība tiek uzskatīta par talantīgu un kas ir dīvaini._x000D_ _x000D_ Tātad Amelius plāno analizēt, izstrādāt un veidot sistēmu vai platformu, kas identificē un pārvalda anomālus talantus un uzvedību, piedāvāt sevi kā SaaS jebkurai organizācijai pasaulē, kurai būs spēcīgs instruments, ar kuru efektīvi pārvaldīt savu pašreizējo un nākamo darbinieku talantus un spējas. (Latvian)
Property / summary: Dažreiz darbinieku talants ir paslēpts, neredzams organizācijai, veicot uzdevumus, kuros viņi nevar parādīties vai atraisīt savu potenciālu. Šajā sakarā Cilvēkresursu nodaļai (HRH) ir galvenā loma, kuras stratēģija slēpto talantu atrašanai ir lūgt vadītājus vai vidējos vadītājus katrā jomā vai departamentā par savu darbinieku prasmēm un jebkurā gadījumā veikt periodiskus testus vai apsekojumus, lai tos atklātu. Mazās organizācijās šī metode var būt efektīva, bet lielos uzņēmumos (no 400 darbiniekiem), ar vairākām ģeogrāfiski izkliedētām darbavietām, slēpto talantu meklēšana nekļūst efektīva._x000D_ _x000D_ Darbinieku digitālās uzvedības analīze var būt lielisks viņu talantu rādītājs. Ja sūtāt daudzus iekšējos e-pastus un ziņojumus, tas var būt lielisks komunikators. Ja jūsu ziņojumi tiek pārsūtīti, jūs varat būt lielisks līderis. Ja ātri reaģējat uz saņemtajiem ziņojumiem, jūs varat būt labi, pieņemot lēmumus. Un tā, ilgi ucetera._x000D_ _x000D_ Encamina, saskaras ar izaicinājumu izstrādāt jaunu platformu, lai identificētu un pārvaldītu organizācijas biedru talantus, kā arī atklātu neparastu uzvedību no tās darbinieku digitālās darbības._x000D_ _x000D_ Izaicinājumi ir izstrādāt SaaS platformu universālai lietošanai, kas nav pielāgota nevienai konkrētai organizācijai, algoritmiem vajadzētu automātiski uzzināt, kāda uzvedība tiek uzskatīta par talantīgu un kas ir dīvaini._x000D_ _x000D_ Tātad Amelius plāno analizēt, izstrādāt un veidot sistēmu vai platformu, kas identificē un pārvalda anomālus talantus un uzvedību, piedāvāt sevi kā SaaS jebkurai organizācijai pasaulē, kurai būs spēcīgs instruments, ar kuru efektīvi pārvaldīt savu pašreizējo un nākamo darbinieku talantus un spējas. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Dažreiz darbinieku talants ir paslēpts, neredzams organizācijai, veicot uzdevumus, kuros viņi nevar parādīties vai atraisīt savu potenciālu. Šajā sakarā Cilvēkresursu nodaļai (HRH) ir galvenā loma, kuras stratēģija slēpto talantu atrašanai ir lūgt vadītājus vai vidējos vadītājus katrā jomā vai departamentā par savu darbinieku prasmēm un jebkurā gadījumā veikt periodiskus testus vai apsekojumus, lai tos atklātu. Mazās organizācijās šī metode var būt efektīva, bet lielos uzņēmumos (no 400 darbiniekiem), ar vairākām ģeogrāfiski izkliedētām darbavietām, slēpto talantu meklēšana nekļūst efektīva._x000D_ _x000D_ Darbinieku digitālās uzvedības analīze var būt lielisks viņu talantu rādītājs. Ja sūtāt daudzus iekšējos e-pastus un ziņojumus, tas var būt lielisks komunikators. Ja jūsu ziņojumi tiek pārsūtīti, jūs varat būt lielisks līderis. Ja ātri reaģējat uz saņemtajiem ziņojumiem, jūs varat būt labi, pieņemot lēmumus. Un tā, ilgi ucetera._x000D_ _x000D_ Encamina, saskaras ar izaicinājumu izstrādāt jaunu platformu, lai identificētu un pārvaldītu organizācijas biedru talantus, kā arī atklātu neparastu uzvedību no tās darbinieku digitālās darbības._x000D_ _x000D_ Izaicinājumi ir izstrādāt SaaS platformu universālai lietošanai, kas nav pielāgota nevienai konkrētai organizācijai, algoritmiem vajadzētu automātiski uzzināt, kāda uzvedība tiek uzskatīta par talantīgu un kas ir dīvaini._x000D_ _x000D_ Tātad Amelius plāno analizēt, izstrādāt un veidot sistēmu vai platformu, kas identificē un pārvalda anomālus talantus un uzvedību, piedāvāt sevi kā SaaS jebkurai organizācijai pasaulē, kurai būs spēcīgs instruments, ar kuru efektīvi pārvaldīt savu pašreizējo un nākamo darbinieku talantus un spējas. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Uaireanta, tá tallann na n-oibrithe i bhfolach, dofheicthe don eagraíocht, ag comhlíonadh tascanna nach féidir leo a n-acmhainneacht a thaispeáint nó a scaoileadh. Chuige sin, tá ról bunúsach ag an Roinn Acmhainní Daonna (HRH), arb é a straitéis chun tallann fholaithe a aimsiú ná iarraidh ar mhaoirseoirí nó ar mheánbhainisteoirí i ngach réimse nó roinn faoi scileanna a bhfostaithe agus, in aon chás, tástálacha nó suirbhéanna tréimhsiúla a dhéanamh chun iad a bhrath. In eagraíochtaí beaga is féidir an modh seo a bheith éifeachtach, ach i gcuideachtaí móra (ó 400 oibrithe), le roinnt áiteanna oibre scaipthe go geografach, ní dhéanann an cuardach le haghaidh tallann i bhfolach a bheith effective._x000D_ _x000D_ Is féidir leis an anailís ar iompar digiteach na bhfostaithe a bheith ina tháscaire iontach ar a gcuid tallann. Má sheolann tú ríomhphoist agus teachtaireachtaí inmheánacha go leor, is féidir é a bheith ina chumarsáidí mór. Má chuirtear do theachtaireachtaí ar aghaidh, is féidir leat a bheith ina cheannaire mór. Má fhreagraíonn tú go tapa do theachtaireachtaí a fuarthas, is féidir leat a bheith go maith ag déanamh cinntí. Agus mar sin, etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA fada, os comhair an dúshlán ardán nua a fhorbairt chun buanna bhaill eagraíochta a aithint agus a bhainistiú, chomh maith le hiompraíocht neamhghnách a bhrath, ó ghníomhaíocht dhigiteach a chuid fostaithe._x000D_ _x000D_ Is é an dúshlán ardán SaaS a fhorbairt le húsáid uilíoch, gan a chur in oiriúint d’aon eagraíocht ar leith, ba chóir halgartaim a fhoghlaim go huathoibríoch cad iompraíochtaí a mheastar a bheith cumasach agus atá strange._x000D_ _x000D_ Mar sin ar intinn ag Amelius chun anailís a dhéanamh, a dhearadh agus creat nó ardán a thógáil a aithníonn agus a bhainistíonn buanna agus iompar aimhrialta, a thairiscint féin mar SaaS d’aon eagraíocht ar fud an domhain, a mbeidh uirlis chumhachtach a bhfuil a bhainistiú go héifeachtach na buanna agus cumais a chuid fostaithe reatha agus sa todhchaí. (Irish)
Property / summary: Uaireanta, tá tallann na n-oibrithe i bhfolach, dofheicthe don eagraíocht, ag comhlíonadh tascanna nach féidir leo a n-acmhainneacht a thaispeáint nó a scaoileadh. Chuige sin, tá ról bunúsach ag an Roinn Acmhainní Daonna (HRH), arb é a straitéis chun tallann fholaithe a aimsiú ná iarraidh ar mhaoirseoirí nó ar mheánbhainisteoirí i ngach réimse nó roinn faoi scileanna a bhfostaithe agus, in aon chás, tástálacha nó suirbhéanna tréimhsiúla a dhéanamh chun iad a bhrath. In eagraíochtaí beaga is féidir an modh seo a bheith éifeachtach, ach i gcuideachtaí móra (ó 400 oibrithe), le roinnt áiteanna oibre scaipthe go geografach, ní dhéanann an cuardach le haghaidh tallann i bhfolach a bheith effective._x000D_ _x000D_ Is féidir leis an anailís ar iompar digiteach na bhfostaithe a bheith ina tháscaire iontach ar a gcuid tallann. Má sheolann tú ríomhphoist agus teachtaireachtaí inmheánacha go leor, is féidir é a bheith ina chumarsáidí mór. Má chuirtear do theachtaireachtaí ar aghaidh, is féidir leat a bheith ina cheannaire mór. Má fhreagraíonn tú go tapa do theachtaireachtaí a fuarthas, is féidir leat a bheith go maith ag déanamh cinntí. Agus mar sin, etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA fada, os comhair an dúshlán ardán nua a fhorbairt chun buanna bhaill eagraíochta a aithint agus a bhainistiú, chomh maith le hiompraíocht neamhghnách a bhrath, ó ghníomhaíocht dhigiteach a chuid fostaithe._x000D_ _x000D_ Is é an dúshlán ardán SaaS a fhorbairt le húsáid uilíoch, gan a chur in oiriúint d’aon eagraíocht ar leith, ba chóir halgartaim a fhoghlaim go huathoibríoch cad iompraíochtaí a mheastar a bheith cumasach agus atá strange._x000D_ _x000D_ Mar sin ar intinn ag Amelius chun anailís a dhéanamh, a dhearadh agus creat nó ardán a thógáil a aithníonn agus a bhainistíonn buanna agus iompar aimhrialta, a thairiscint féin mar SaaS d’aon eagraíocht ar fud an domhain, a mbeidh uirlis chumhachtach a bhfuil a bhainistiú go héifeachtach na buanna agus cumais a chuid fostaithe reatha agus sa todhchaí. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Uaireanta, tá tallann na n-oibrithe i bhfolach, dofheicthe don eagraíocht, ag comhlíonadh tascanna nach féidir leo a n-acmhainneacht a thaispeáint nó a scaoileadh. Chuige sin, tá ról bunúsach ag an Roinn Acmhainní Daonna (HRH), arb é a straitéis chun tallann fholaithe a aimsiú ná iarraidh ar mhaoirseoirí nó ar mheánbhainisteoirí i ngach réimse nó roinn faoi scileanna a bhfostaithe agus, in aon chás, tástálacha nó suirbhéanna tréimhsiúla a dhéanamh chun iad a bhrath. In eagraíochtaí beaga is féidir an modh seo a bheith éifeachtach, ach i gcuideachtaí móra (ó 400 oibrithe), le roinnt áiteanna oibre scaipthe go geografach, ní dhéanann an cuardach le haghaidh tallann i bhfolach a bheith effective._x000D_ _x000D_ Is féidir leis an anailís ar iompar digiteach na bhfostaithe a bheith ina tháscaire iontach ar a gcuid tallann. Má sheolann tú ríomhphoist agus teachtaireachtaí inmheánacha go leor, is féidir é a bheith ina chumarsáidí mór. Má chuirtear do theachtaireachtaí ar aghaidh, is féidir leat a bheith ina cheannaire mór. Má fhreagraíonn tú go tapa do theachtaireachtaí a fuarthas, is féidir leat a bheith go maith ag déanamh cinntí. Agus mar sin, etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA fada, os comhair an dúshlán ardán nua a fhorbairt chun buanna bhaill eagraíochta a aithint agus a bhainistiú, chomh maith le hiompraíocht neamhghnách a bhrath, ó ghníomhaíocht dhigiteach a chuid fostaithe._x000D_ _x000D_ Is é an dúshlán ardán SaaS a fhorbairt le húsáid uilíoch, gan a chur in oiriúint d’aon eagraíocht ar leith, ba chóir halgartaim a fhoghlaim go huathoibríoch cad iompraíochtaí a mheastar a bheith cumasach agus atá strange._x000D_ _x000D_ Mar sin ar intinn ag Amelius chun anailís a dhéanamh, a dhearadh agus creat nó ardán a thógáil a aithníonn agus a bhainistíonn buanna agus iompar aimhrialta, a thairiscint féin mar SaaS d’aon eagraíocht ar fud an domhain, a mbeidh uirlis chumhachtach a bhfuil a bhainistiú go héifeachtach na buanna agus cumais a chuid fostaithe reatha agus sa todhchaí. (Irish) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Včasih je talent delavcev skrit, neviden za organizacijo, opravlja naloge, v katerih se ne morejo prikazati ali sprostiti svojega potenciala. V zvezi s tem ima oddelek za človeške vire osnovno vlogo, katere strategija za iskanje skritih talentov je, da nadzornike ali srednje vodstvene delavce na vsakem področju ali oddelku vpraša o spretnostih svojih zaposlenih in v vsakem primeru izvaja redne teste ali raziskave za njihovo odkrivanje. V majhnih organizacijah je ta metoda lahko učinkovita, vendar v velikih podjetjih (od 400 delavcev) z več geografsko razpršenimi delovnimi mesti iskanje skritih talentov ne postane učinkovito._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnega vedenja zaposlenih je lahko veličasten pokazatelj njihovega talenta. Če pošljete veliko notranjih e-poštnih sporočil in sporočil, je lahko odličen komunikator. Če so vaša sporočila posredovana, ste lahko odličen vodja. Če se hitro odzovete na prejeta sporočila, ste lahko dobri pri sprejemanju odločitev. In tako, dolga itdetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se sooča z izzivom razvoja nove platforme za prepoznavanje in upravljanje talentov članov organizacije ter odkrivanje nenavadnih vedenj iz digitalne dejavnosti zaposlenih._x000D_ _x000D_ Izziv je razvoj platforme SaaS za univerzalno uporabo, ki ni prilagojena nobeni posamezni organizaciji, algoritmi se morajo samodejno naučiti, kakšna vedenja veljajo za nadarjene in ki so čudna._x000D_ _x000D_ Torej Amelius namerava analizirati, oblikovati in zgraditi okvir ali platformo, ki identificira in upravlja nenavadne talente in vedenje, da se ponudi kot SaaS vsaki organizaciji na svetu, ki bo imela močno orodje, s katerim bo učinkovito upravljala talente in zmogljivosti svojih sedanjih in prihodnjih zaposlenih. (Slovenian)
Property / summary: Včasih je talent delavcev skrit, neviden za organizacijo, opravlja naloge, v katerih se ne morejo prikazati ali sprostiti svojega potenciala. V zvezi s tem ima oddelek za človeške vire osnovno vlogo, katere strategija za iskanje skritih talentov je, da nadzornike ali srednje vodstvene delavce na vsakem področju ali oddelku vpraša o spretnostih svojih zaposlenih in v vsakem primeru izvaja redne teste ali raziskave za njihovo odkrivanje. V majhnih organizacijah je ta metoda lahko učinkovita, vendar v velikih podjetjih (od 400 delavcev) z več geografsko razpršenimi delovnimi mesti iskanje skritih talentov ne postane učinkovito._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnega vedenja zaposlenih je lahko veličasten pokazatelj njihovega talenta. Če pošljete veliko notranjih e-poštnih sporočil in sporočil, je lahko odličen komunikator. Če so vaša sporočila posredovana, ste lahko odličen vodja. Če se hitro odzovete na prejeta sporočila, ste lahko dobri pri sprejemanju odločitev. In tako, dolga itdetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se sooča z izzivom razvoja nove platforme za prepoznavanje in upravljanje talentov članov organizacije ter odkrivanje nenavadnih vedenj iz digitalne dejavnosti zaposlenih._x000D_ _x000D_ Izziv je razvoj platforme SaaS za univerzalno uporabo, ki ni prilagojena nobeni posamezni organizaciji, algoritmi se morajo samodejno naučiti, kakšna vedenja veljajo za nadarjene in ki so čudna._x000D_ _x000D_ Torej Amelius namerava analizirati, oblikovati in zgraditi okvir ali platformo, ki identificira in upravlja nenavadne talente in vedenje, da se ponudi kot SaaS vsaki organizaciji na svetu, ki bo imela močno orodje, s katerim bo učinkovito upravljala talente in zmogljivosti svojih sedanjih in prihodnjih zaposlenih. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Včasih je talent delavcev skrit, neviden za organizacijo, opravlja naloge, v katerih se ne morejo prikazati ali sprostiti svojega potenciala. V zvezi s tem ima oddelek za človeške vire osnovno vlogo, katere strategija za iskanje skritih talentov je, da nadzornike ali srednje vodstvene delavce na vsakem področju ali oddelku vpraša o spretnostih svojih zaposlenih in v vsakem primeru izvaja redne teste ali raziskave za njihovo odkrivanje. V majhnih organizacijah je ta metoda lahko učinkovita, vendar v velikih podjetjih (od 400 delavcev) z več geografsko razpršenimi delovnimi mesti iskanje skritih talentov ne postane učinkovito._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnega vedenja zaposlenih je lahko veličasten pokazatelj njihovega talenta. Če pošljete veliko notranjih e-poštnih sporočil in sporočil, je lahko odličen komunikator. Če so vaša sporočila posredovana, ste lahko odličen vodja. Če se hitro odzovete na prejeta sporočila, ste lahko dobri pri sprejemanju odločitev. In tako, dolga itdetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se sooča z izzivom razvoja nove platforme za prepoznavanje in upravljanje talentov članov organizacije ter odkrivanje nenavadnih vedenj iz digitalne dejavnosti zaposlenih._x000D_ _x000D_ Izziv je razvoj platforme SaaS za univerzalno uporabo, ki ni prilagojena nobeni posamezni organizaciji, algoritmi se morajo samodejno naučiti, kakšna vedenja veljajo za nadarjene in ki so čudna._x000D_ _x000D_ Torej Amelius namerava analizirati, oblikovati in zgraditi okvir ali platformo, ki identificira in upravlja nenavadne talente in vedenje, da se ponudi kot SaaS vsaki organizaciji na svetu, ki bo imela močno orodje, s katerim bo učinkovito upravljala talente in zmogljivosti svojih sedanjih in prihodnjih zaposlenih. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Понякога талантът на работниците е скрит, невидим за организацията, изпълняващ задачи, в които те не могат да покажат или разгърнат потенциала си. В това отношение отдел „Човешки ресурси“ (HRH) играе основна роля, чиято стратегия за намиране на скрити таланти е да поиска от ръководителите или средните ръководители във всяка област или отдел уменията на техните служители и във всеки случай да извършват периодични тестове или проучвания за тяхното откриване. В малките организации този метод може да бъде ефективен, но в големи компании (от 400 работници), с няколко географски разпръснати работни места, търсенето на скрити таланти не става ефективно._x000D_ _x000D_ Анализът на цифровото поведение на служителите може да бъде великолепен показател за техния талант. Ако изпратите много вътрешни имейли и съобщения, тя може да бъде страхотен комуникатор. Ако съобщенията ви бъдат препратени, можете да бъдете велик лидер. Ако реагирате бързо на получените съобщения, можете да бъдете добри във вземането на решения. И така, дълго etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, е изправена пред предизвикателството да разработи нова платформа за идентифициране и управление на талантите на членовете на дадена организация, както и откриването на необичайни поведения, от дигиталната дейност на нейните служители._x000D_ _x000D_ Предизвикателството е да се разработи SaaS платформа за универсална употреба, която не е адаптирана към никоя конкретна организация, алгоритмите трябва автоматично да научат какво поведение се счита за талантливо и кои са странни._x000D_ _x000D_ Така Amelius възнамерява да анализира, проектира и изгради рамка или платформа, която идентифицира и управлява аномални таланти и поведение, да се предлага като SaaS на всяка организация в света, която ще има мощен инструмент, с който ефективно да управлява талантите и възможностите на настоящите и бъдещите си служители. (Bulgarian)
Property / summary: Понякога талантът на работниците е скрит, невидим за организацията, изпълняващ задачи, в които те не могат да покажат или разгърнат потенциала си. В това отношение отдел „Човешки ресурси“ (HRH) играе основна роля, чиято стратегия за намиране на скрити таланти е да поиска от ръководителите или средните ръководители във всяка област или отдел уменията на техните служители и във всеки случай да извършват периодични тестове или проучвания за тяхното откриване. В малките организации този метод може да бъде ефективен, но в големи компании (от 400 работници), с няколко географски разпръснати работни места, търсенето на скрити таланти не става ефективно._x000D_ _x000D_ Анализът на цифровото поведение на служителите може да бъде великолепен показател за техния талант. Ако изпратите много вътрешни имейли и съобщения, тя може да бъде страхотен комуникатор. Ако съобщенията ви бъдат препратени, можете да бъдете велик лидер. Ако реагирате бързо на получените съобщения, можете да бъдете добри във вземането на решения. И така, дълго etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, е изправена пред предизвикателството да разработи нова платформа за идентифициране и управление на талантите на членовете на дадена организация, както и откриването на необичайни поведения, от дигиталната дейност на нейните служители._x000D_ _x000D_ Предизвикателството е да се разработи SaaS платформа за универсална употреба, която не е адаптирана към никоя конкретна организация, алгоритмите трябва автоматично да научат какво поведение се счита за талантливо и кои са странни._x000D_ _x000D_ Така Amelius възнамерява да анализира, проектира и изгради рамка или платформа, която идентифицира и управлява аномални таланти и поведение, да се предлага като SaaS на всяка организация в света, която ще има мощен инструмент, с който ефективно да управлява талантите и възможностите на настоящите и бъдещите си служители. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Понякога талантът на работниците е скрит, невидим за организацията, изпълняващ задачи, в които те не могат да покажат или разгърнат потенциала си. В това отношение отдел „Човешки ресурси“ (HRH) играе основна роля, чиято стратегия за намиране на скрити таланти е да поиска от ръководителите или средните ръководители във всяка област или отдел уменията на техните служители и във всеки случай да извършват периодични тестове или проучвания за тяхното откриване. В малките организации този метод може да бъде ефективен, но в големи компании (от 400 работници), с няколко географски разпръснати работни места, търсенето на скрити таланти не става ефективно._x000D_ _x000D_ Анализът на цифровото поведение на служителите може да бъде великолепен показател за техния талант. Ако изпратите много вътрешни имейли и съобщения, тя може да бъде страхотен комуникатор. Ако съобщенията ви бъдат препратени, можете да бъдете велик лидер. Ако реагирате бързо на получените съобщения, можете да бъдете добри във вземането на решения. И така, дълго etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, е изправена пред предизвикателството да разработи нова платформа за идентифициране и управление на талантите на членовете на дадена организация, както и откриването на необичайни поведения, от дигиталната дейност на нейните служители._x000D_ _x000D_ Предизвикателството е да се разработи SaaS платформа за универсална употреба, която не е адаптирана към никоя конкретна организация, алгоритмите трябва автоматично да научат какво поведение се счита за талантливо и кои са странни._x000D_ _x000D_ Така Amelius възнамерява да анализира, проектира и изгради рамка или платформа, която идентифицира и управлява аномални таланти и поведение, да се предлага като SaaS на всяка организация в света, която ще има мощен инструмент, с който ефективно да управлява талантите и възможностите на настоящите и бъдещите си служители. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Xi drabi, it-talent tal-ħaddiema jkun moħbi, inviżibbli għall-organizzazzjoni, li jwettaq kompiti li fihom ma jkunux jistgħu juru jew jisfruttaw il-potenzjal tagħhom. F’dan ir-rigward, id-Dipartiment tar-Riżorsi Umani (HRH) għandu rwol bażiku, li l-istrateġija tiegħu biex jinstab it-talent moħbi hija li jitlob lis-superviżuri jew lill-maniġers tan-nofs f’kull qasam jew dipartiment dwar il-ħiliet tal-impjegati tagħhom u, fi kwalunkwe każ, iwettaq testijiet perjodiċi jew stħarriġ biex jindividwahom. F’organizzazzjonijiet żgħar dan il-metodu jista ‘jkun effettiv, iżda fil-kumpaniji kbar (minn 400 ħaddiem), b’diversi postijiet tax-xogħol ġeografikament imxerrda, it-tfittxija għal talent moħbija ma ssirx effettiva._x000D_ _x000D_ L-analiżi ta ‘mġiba diġitali impjegati jista’ jkun indikatur magnífico ta ‘talent tagħhom. Jekk inti tibgħat emails interni ħafna u messaġġi, jista ‘jkun komunikatur kbir. Jekk il-messaġġi tiegħek jintbagħtu, inti tista ‘tkun mexxej kbir. Jekk twieġeb malajr għall — ​ messaġġi li tirċievi, tista ‘tkun tajjeb li tieħu deċiżjonijiet. U għalhekk, twil etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, tiffaċċja l-isfida ta ‘żvilupp ta’ pjattaforma ġdida biex tidentifika u tmexxi l-talenti tal-membri ta ‘organizzazzjoni, kif ukoll l-iskoperta ta’ imgieba mhux tas-soltu, mill-attività diġitali ta ‘impjegati tagħha._x000D_ _x000D_ L-isfida hija li tiġi żviluppata pjattaforma SaaS għall-użu universali, mhux adattat għal xi organizzazzjoni partikolari, algoritmi għandhom awtomatikament jitgħallmu dak imgieba huma kkunsidrati talent u li huma strambi._x000D_ _x000D_ Allura Amelius għandha l-intenzjoni li tanalizza, disinn u jibnu qafas jew pjattaforma li tidentifika u tamministra talenti anomali u imgieba, li joffru lilha nnifisha bħala SaaS għal kwalunkwe organizzazzjoni fid-dinja, li se jkollhom għodda qawwija li magħhom biex jamministraw b’mod effiċjenti l-talenti u l-kapaċitajiet ta ‘impjegati attwali u futuri tagħha. (Maltese)
Property / summary: Xi drabi, it-talent tal-ħaddiema jkun moħbi, inviżibbli għall-organizzazzjoni, li jwettaq kompiti li fihom ma jkunux jistgħu juru jew jisfruttaw il-potenzjal tagħhom. F’dan ir-rigward, id-Dipartiment tar-Riżorsi Umani (HRH) għandu rwol bażiku, li l-istrateġija tiegħu biex jinstab it-talent moħbi hija li jitlob lis-superviżuri jew lill-maniġers tan-nofs f’kull qasam jew dipartiment dwar il-ħiliet tal-impjegati tagħhom u, fi kwalunkwe każ, iwettaq testijiet perjodiċi jew stħarriġ biex jindividwahom. F’organizzazzjonijiet żgħar dan il-metodu jista ‘jkun effettiv, iżda fil-kumpaniji kbar (minn 400 ħaddiem), b’diversi postijiet tax-xogħol ġeografikament imxerrda, it-tfittxija għal talent moħbija ma ssirx effettiva._x000D_ _x000D_ L-analiżi ta ‘mġiba diġitali impjegati jista’ jkun indikatur magnífico ta ‘talent tagħhom. Jekk inti tibgħat emails interni ħafna u messaġġi, jista ‘jkun komunikatur kbir. Jekk il-messaġġi tiegħek jintbagħtu, inti tista ‘tkun mexxej kbir. Jekk twieġeb malajr għall — ​ messaġġi li tirċievi, tista ‘tkun tajjeb li tieħu deċiżjonijiet. U għalhekk, twil etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, tiffaċċja l-isfida ta ‘żvilupp ta’ pjattaforma ġdida biex tidentifika u tmexxi l-talenti tal-membri ta ‘organizzazzjoni, kif ukoll l-iskoperta ta’ imgieba mhux tas-soltu, mill-attività diġitali ta ‘impjegati tagħha._x000D_ _x000D_ L-isfida hija li tiġi żviluppata pjattaforma SaaS għall-użu universali, mhux adattat għal xi organizzazzjoni partikolari, algoritmi għandhom awtomatikament jitgħallmu dak imgieba huma kkunsidrati talent u li huma strambi._x000D_ _x000D_ Allura Amelius għandha l-intenzjoni li tanalizza, disinn u jibnu qafas jew pjattaforma li tidentifika u tamministra talenti anomali u imgieba, li joffru lilha nnifisha bħala SaaS għal kwalunkwe organizzazzjoni fid-dinja, li se jkollhom għodda qawwija li magħhom biex jamministraw b’mod effiċjenti l-talenti u l-kapaċitajiet ta ‘impjegati attwali u futuri tagħha. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Xi drabi, it-talent tal-ħaddiema jkun moħbi, inviżibbli għall-organizzazzjoni, li jwettaq kompiti li fihom ma jkunux jistgħu juru jew jisfruttaw il-potenzjal tagħhom. F’dan ir-rigward, id-Dipartiment tar-Riżorsi Umani (HRH) għandu rwol bażiku, li l-istrateġija tiegħu biex jinstab it-talent moħbi hija li jitlob lis-superviżuri jew lill-maniġers tan-nofs f’kull qasam jew dipartiment dwar il-ħiliet tal-impjegati tagħhom u, fi kwalunkwe każ, iwettaq testijiet perjodiċi jew stħarriġ biex jindividwahom. F’organizzazzjonijiet żgħar dan il-metodu jista ‘jkun effettiv, iżda fil-kumpaniji kbar (minn 400 ħaddiem), b’diversi postijiet tax-xogħol ġeografikament imxerrda, it-tfittxija għal talent moħbija ma ssirx effettiva._x000D_ _x000D_ L-analiżi ta ‘mġiba diġitali impjegati jista’ jkun indikatur magnífico ta ‘talent tagħhom. Jekk inti tibgħat emails interni ħafna u messaġġi, jista ‘jkun komunikatur kbir. Jekk il-messaġġi tiegħek jintbagħtu, inti tista ‘tkun mexxej kbir. Jekk twieġeb malajr għall — ​ messaġġi li tirċievi, tista ‘tkun tajjeb li tieħu deċiżjonijiet. U għalhekk, twil etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, tiffaċċja l-isfida ta ‘żvilupp ta’ pjattaforma ġdida biex tidentifika u tmexxi l-talenti tal-membri ta ‘organizzazzjoni, kif ukoll l-iskoperta ta’ imgieba mhux tas-soltu, mill-attività diġitali ta ‘impjegati tagħha._x000D_ _x000D_ L-isfida hija li tiġi żviluppata pjattaforma SaaS għall-użu universali, mhux adattat għal xi organizzazzjoni partikolari, algoritmi għandhom awtomatikament jitgħallmu dak imgieba huma kkunsidrati talent u li huma strambi._x000D_ _x000D_ Allura Amelius għandha l-intenzjoni li tanalizza, disinn u jibnu qafas jew pjattaforma li tidentifika u tamministra talenti anomali u imgieba, li joffru lilha nnifisha bħala SaaS għal kwalunkwe organizzazzjoni fid-dinja, li se jkollhom għodda qawwija li magħhom biex jamministraw b’mod effiċjenti l-talenti u l-kapaċitajiet ta ‘impjegati attwali u futuri tagħha. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Por vezes, o talento dos trabalhadores é escondido, invisível à organização, realizando tarefas em que não podem exibir-se ou libertar o seu potencial. A este respeito, o Departamento de Recursos Humanos (HRH) desempenha um papel fundamental, cuja estratégia para localizar talentos ocultos é perguntar aos supervisores ou gestores intermédios em cada área ou departamento sobre as competências dos seus funcionários e, em qualquer caso, realizar testes ou inquéritos periódicos para os detetar. Nas pequenas organizações, este método pode ser eficaz, mas nas grandes empresas (de 400 trabalhadores), com vários locais de trabalho geograficamente dispersos, a procura de talentos ocultos não se torna eficaz._x000D_ _x000D_ A análise do comportamento digital dos trabalhadores pode ser um magnífico indicador do seu talento. Se enviar muitos emails e mensagens internas, pode ser um excelente comunicador. Se as tuas mensagens forem reencaminhadas, podes ser um grande líder. Se responder rapidamente às mensagens recebidas, pode ser bom a tomar decisões. E assim, uma longa etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, enfrenta o desafio de desenvolver uma nova plataforma para identificar e gerir os talentos dos membros de uma organização, bem como a detecção de comportamentos incomuns, a partir da atividade digital de seus funcionários._x000D_ _x000D_ O desafio é desenvolver uma plataforma SaaS para uso universal, não adaptada a qualquer organização em particular, os algoritmos devem aprender automaticamente que comportamentos são considerados talentosos e que são estranhos._x000D_ _x000D_ Assim, Amelius pretende analisar, projetar e construir uma estrutura ou plataforma que identifique e gerencia talentos e comportamentos anómalos, para oferecer-se como SaaS a qualquer organização do mundo, que terá uma ferramenta poderosa com a qual gerir eficientemente os talentos e capacidades de seus funcionários atuais e futuros. (Portuguese)
Property / summary: Por vezes, o talento dos trabalhadores é escondido, invisível à organização, realizando tarefas em que não podem exibir-se ou libertar o seu potencial. A este respeito, o Departamento de Recursos Humanos (HRH) desempenha um papel fundamental, cuja estratégia para localizar talentos ocultos é perguntar aos supervisores ou gestores intermédios em cada área ou departamento sobre as competências dos seus funcionários e, em qualquer caso, realizar testes ou inquéritos periódicos para os detetar. Nas pequenas organizações, este método pode ser eficaz, mas nas grandes empresas (de 400 trabalhadores), com vários locais de trabalho geograficamente dispersos, a procura de talentos ocultos não se torna eficaz._x000D_ _x000D_ A análise do comportamento digital dos trabalhadores pode ser um magnífico indicador do seu talento. Se enviar muitos emails e mensagens internas, pode ser um excelente comunicador. Se as tuas mensagens forem reencaminhadas, podes ser um grande líder. Se responder rapidamente às mensagens recebidas, pode ser bom a tomar decisões. E assim, uma longa etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, enfrenta o desafio de desenvolver uma nova plataforma para identificar e gerir os talentos dos membros de uma organização, bem como a detecção de comportamentos incomuns, a partir da atividade digital de seus funcionários._x000D_ _x000D_ O desafio é desenvolver uma plataforma SaaS para uso universal, não adaptada a qualquer organização em particular, os algoritmos devem aprender automaticamente que comportamentos são considerados talentosos e que são estranhos._x000D_ _x000D_ Assim, Amelius pretende analisar, projetar e construir uma estrutura ou plataforma que identifique e gerencia talentos e comportamentos anómalos, para oferecer-se como SaaS a qualquer organização do mundo, que terá uma ferramenta poderosa com a qual gerir eficientemente os talentos e capacidades de seus funcionários atuais e futuros. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Por vezes, o talento dos trabalhadores é escondido, invisível à organização, realizando tarefas em que não podem exibir-se ou libertar o seu potencial. A este respeito, o Departamento de Recursos Humanos (HRH) desempenha um papel fundamental, cuja estratégia para localizar talentos ocultos é perguntar aos supervisores ou gestores intermédios em cada área ou departamento sobre as competências dos seus funcionários e, em qualquer caso, realizar testes ou inquéritos periódicos para os detetar. Nas pequenas organizações, este método pode ser eficaz, mas nas grandes empresas (de 400 trabalhadores), com vários locais de trabalho geograficamente dispersos, a procura de talentos ocultos não se torna eficaz._x000D_ _x000D_ A análise do comportamento digital dos trabalhadores pode ser um magnífico indicador do seu talento. Se enviar muitos emails e mensagens internas, pode ser um excelente comunicador. Se as tuas mensagens forem reencaminhadas, podes ser um grande líder. Se responder rapidamente às mensagens recebidas, pode ser bom a tomar decisões. E assim, uma longa etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, enfrenta o desafio de desenvolver uma nova plataforma para identificar e gerir os talentos dos membros de uma organização, bem como a detecção de comportamentos incomuns, a partir da atividade digital de seus funcionários._x000D_ _x000D_ O desafio é desenvolver uma plataforma SaaS para uso universal, não adaptada a qualquer organização em particular, os algoritmos devem aprender automaticamente que comportamentos são considerados talentosos e que são estranhos._x000D_ _x000D_ Assim, Amelius pretende analisar, projetar e construir uma estrutura ou plataforma que identifique e gerencia talentos e comportamentos anómalos, para oferecer-se como SaaS a qualquer organização do mundo, que terá uma ferramenta poderosa com a qual gerir eficientemente os talentos e capacidades de seus funcionários atuais e futuros. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Nogle gange er arbejdernes talent skjult, usynligt for organisationen og udfører opgaver, hvor de ikke kan vise eller frigøre deres potentiale. I den forbindelse spiller afdelingen for menneskelige ressourcer (HRH) en grundlæggende rolle, hvis strategi for at finde skjulte talenter er at spørge vejledere eller mellemledere i hvert område eller institut om deres medarbejderes færdigheder og under alle omstændigheder foretage periodiske tests eller undersøgelser for at opdage dem. I små organisationer kan denne metode være effektiv, men i store virksomheder (fra 400 arbejdstagere), med flere geografisk spredte arbejdspladser, bliver søgen efter skjulte talenter ikke effektiv._x000D_ _x000D_ Analysen af medarbejdernes digitale adfærd kan være en storslået indikator for deres talent. Hvis du sender mange interne e-mails og beskeder, kan det være en stor kommunikator. Hvis dine beskeder videresendes, kan du være en stor leder. Hvis du reagerer hurtigt på modtagne meddelelser, kan du være god til at træffe beslutninger. Og så, en lang etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, står over for udfordringen med at udvikle en ny platform til at identificere og administrere talenter hos medlemmerne af en organisation, samt påvisning af usædvanlige adfærd, fra dens medarbejderes digitale aktivitet._x000D_ _x000D_ Udfordringen er at udvikle en SaaS platform til universel brug, ikke tilpasset nogen bestemt organisation, algoritmer bør automatisk lære, hvilke adfærd der betragtes som talentfulde, og som er mærkelige._x000D_ _x000D_ Så Amelius har til hensigt at analysere, designe og opbygge en ramme eller platform, der identificerer og administrerer unormale talenter og adfærd, at tilbyde sig selv som SaaS til enhver organisation i verden, som vil have et kraftfuldt værktøj til effektivt at styre talenter og evner hos sine nuværende og fremtidige medarbejdere. (Danish)
Property / summary: Nogle gange er arbejdernes talent skjult, usynligt for organisationen og udfører opgaver, hvor de ikke kan vise eller frigøre deres potentiale. I den forbindelse spiller afdelingen for menneskelige ressourcer (HRH) en grundlæggende rolle, hvis strategi for at finde skjulte talenter er at spørge vejledere eller mellemledere i hvert område eller institut om deres medarbejderes færdigheder og under alle omstændigheder foretage periodiske tests eller undersøgelser for at opdage dem. I små organisationer kan denne metode være effektiv, men i store virksomheder (fra 400 arbejdstagere), med flere geografisk spredte arbejdspladser, bliver søgen efter skjulte talenter ikke effektiv._x000D_ _x000D_ Analysen af medarbejdernes digitale adfærd kan være en storslået indikator for deres talent. Hvis du sender mange interne e-mails og beskeder, kan det være en stor kommunikator. Hvis dine beskeder videresendes, kan du være en stor leder. Hvis du reagerer hurtigt på modtagne meddelelser, kan du være god til at træffe beslutninger. Og så, en lang etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, står over for udfordringen med at udvikle en ny platform til at identificere og administrere talenter hos medlemmerne af en organisation, samt påvisning af usædvanlige adfærd, fra dens medarbejderes digitale aktivitet._x000D_ _x000D_ Udfordringen er at udvikle en SaaS platform til universel brug, ikke tilpasset nogen bestemt organisation, algoritmer bør automatisk lære, hvilke adfærd der betragtes som talentfulde, og som er mærkelige._x000D_ _x000D_ Så Amelius har til hensigt at analysere, designe og opbygge en ramme eller platform, der identificerer og administrerer unormale talenter og adfærd, at tilbyde sig selv som SaaS til enhver organisation i verden, som vil have et kraftfuldt værktøj til effektivt at styre talenter og evner hos sine nuværende og fremtidige medarbejdere. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Nogle gange er arbejdernes talent skjult, usynligt for organisationen og udfører opgaver, hvor de ikke kan vise eller frigøre deres potentiale. I den forbindelse spiller afdelingen for menneskelige ressourcer (HRH) en grundlæggende rolle, hvis strategi for at finde skjulte talenter er at spørge vejledere eller mellemledere i hvert område eller institut om deres medarbejderes færdigheder og under alle omstændigheder foretage periodiske tests eller undersøgelser for at opdage dem. I små organisationer kan denne metode være effektiv, men i store virksomheder (fra 400 arbejdstagere), med flere geografisk spredte arbejdspladser, bliver søgen efter skjulte talenter ikke effektiv._x000D_ _x000D_ Analysen af medarbejdernes digitale adfærd kan være en storslået indikator for deres talent. Hvis du sender mange interne e-mails og beskeder, kan det være en stor kommunikator. Hvis dine beskeder videresendes, kan du være en stor leder. Hvis du reagerer hurtigt på modtagne meddelelser, kan du være god til at træffe beslutninger. Og så, en lang etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, står over for udfordringen med at udvikle en ny platform til at identificere og administrere talenter hos medlemmerne af en organisation, samt påvisning af usædvanlige adfærd, fra dens medarbejderes digitale aktivitet._x000D_ _x000D_ Udfordringen er at udvikle en SaaS platform til universel brug, ikke tilpasset nogen bestemt organisation, algoritmer bør automatisk lære, hvilke adfærd der betragtes som talentfulde, og som er mærkelige._x000D_ _x000D_ Så Amelius har til hensigt at analysere, designe og opbygge en ramme eller platform, der identificerer og administrerer unormale talenter og adfærd, at tilbyde sig selv som SaaS til enhver organisation i verden, som vil have et kraftfuldt værktøj til effektivt at styre talenter og evner hos sine nuværende og fremtidige medarbejdere. (Danish) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Uneori, talentul lucrătorilor este ascuns, invizibil pentru organizație, îndeplinind sarcini în care aceștia nu își pot scoate în evidență sau elibera potențialul. În acest sens, Departamentul de Resurse Umane (HRH) joacă un rol de bază, a cărui strategie pentru localizarea talentelor ascunse este de a solicita supraveghetorilor sau managerilor de nivel mediu din fiecare domeniu sau departament despre competențele angajaților lor și, în orice caz, de a efectua teste sau sondaje periodice pentru a-i detecta. În organizațiile mici, această metodă poate fi eficientă, dar în companiile mari (de la 400 de lucrători), cu mai multe locuri de muncă dispersate geografic, căutarea talentului ascuns nu devine eficientă._x000D_ _x000D_ Analiza comportamentului digital al angajaților poate fi un indicator magnific al talentului lor. Dacă trimiteți mai multe e-mailuri interne și mesaje, acesta poate fi un comunicator mare. Dacă mesajele sunt transmise, puteți fi un mare lider. Dacă răspundeți rapid la mesajele primite, puteți fi bun la luarea deciziilor. Și astfel, o lungă etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se confruntă cu provocarea de a dezvolta o nouă platformă pentru a identifica și gestiona talentele membrilor unei organizații, precum și detectarea unor comportamente neobișnuite, din activitatea digitală a angajaților săi._x000D_ _x000D_ Provocarea este de a dezvolta o platformă SaaS pentru uz universal, neadaptată la nicio organizație specifică, algoritmii ar trebui să învețe automat ce comportamente sunt considerate talentate și care sunt ciudate._x000D_ _x000D_ Deci Amelius intenționează să analizeze, să proiecteze și să construiască un cadru sau o platformă care identifică și gestionează talente și comportamente anormale, pentru a se oferi ca SaaS oricărei organizații din lume, care va avea un instrument puternic cu care să gestioneze eficient talentele și capacitățile angajaților actuali și viitori. (Romanian)
Property / summary: Uneori, talentul lucrătorilor este ascuns, invizibil pentru organizație, îndeplinind sarcini în care aceștia nu își pot scoate în evidență sau elibera potențialul. În acest sens, Departamentul de Resurse Umane (HRH) joacă un rol de bază, a cărui strategie pentru localizarea talentelor ascunse este de a solicita supraveghetorilor sau managerilor de nivel mediu din fiecare domeniu sau departament despre competențele angajaților lor și, în orice caz, de a efectua teste sau sondaje periodice pentru a-i detecta. În organizațiile mici, această metodă poate fi eficientă, dar în companiile mari (de la 400 de lucrători), cu mai multe locuri de muncă dispersate geografic, căutarea talentului ascuns nu devine eficientă._x000D_ _x000D_ Analiza comportamentului digital al angajaților poate fi un indicator magnific al talentului lor. Dacă trimiteți mai multe e-mailuri interne și mesaje, acesta poate fi un comunicator mare. Dacă mesajele sunt transmise, puteți fi un mare lider. Dacă răspundeți rapid la mesajele primite, puteți fi bun la luarea deciziilor. Și astfel, o lungă etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se confruntă cu provocarea de a dezvolta o nouă platformă pentru a identifica și gestiona talentele membrilor unei organizații, precum și detectarea unor comportamente neobișnuite, din activitatea digitală a angajaților săi._x000D_ _x000D_ Provocarea este de a dezvolta o platformă SaaS pentru uz universal, neadaptată la nicio organizație specifică, algoritmii ar trebui să învețe automat ce comportamente sunt considerate talentate și care sunt ciudate._x000D_ _x000D_ Deci Amelius intenționează să analizeze, să proiecteze și să construiască un cadru sau o platformă care identifică și gestionează talente și comportamente anormale, pentru a se oferi ca SaaS oricărei organizații din lume, care va avea un instrument puternic cu care să gestioneze eficient talentele și capacitățile angajaților actuali și viitori. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Uneori, talentul lucrătorilor este ascuns, invizibil pentru organizație, îndeplinind sarcini în care aceștia nu își pot scoate în evidență sau elibera potențialul. În acest sens, Departamentul de Resurse Umane (HRH) joacă un rol de bază, a cărui strategie pentru localizarea talentelor ascunse este de a solicita supraveghetorilor sau managerilor de nivel mediu din fiecare domeniu sau departament despre competențele angajaților lor și, în orice caz, de a efectua teste sau sondaje periodice pentru a-i detecta. În organizațiile mici, această metodă poate fi eficientă, dar în companiile mari (de la 400 de lucrători), cu mai multe locuri de muncă dispersate geografic, căutarea talentului ascuns nu devine eficientă._x000D_ _x000D_ Analiza comportamentului digital al angajaților poate fi un indicator magnific al talentului lor. Dacă trimiteți mai multe e-mailuri interne și mesaje, acesta poate fi un comunicator mare. Dacă mesajele sunt transmise, puteți fi un mare lider. Dacă răspundeți rapid la mesajele primite, puteți fi bun la luarea deciziilor. Și astfel, o lungă etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se confruntă cu provocarea de a dezvolta o nouă platformă pentru a identifica și gestiona talentele membrilor unei organizații, precum și detectarea unor comportamente neobișnuite, din activitatea digitală a angajaților săi._x000D_ _x000D_ Provocarea este de a dezvolta o platformă SaaS pentru uz universal, neadaptată la nicio organizație specifică, algoritmii ar trebui să învețe automat ce comportamente sunt considerate talentate și care sunt ciudate._x000D_ _x000D_ Deci Amelius intenționează să analizeze, să proiecteze și să construiască un cadru sau o platformă care identifică și gestionează talente și comportamente anormale, pentru a se oferi ca SaaS oricărei organizații din lume, care va avea un instrument puternic cu care să gestioneze eficient talentele și capacitățile angajaților actuali și viitori. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Ibland är arbetarnas talang gömd, osynlig för organisationen och utför uppgifter där de inte kan visa upp eller frigöra sin potential. I detta avseende spelar personalavdelningen (HRH) en grundläggande roll, vars strategi för att lokalisera dolda talanger är att fråga handledare eller mellanchefer inom varje område eller avdelning om sina anställdas kompetens och under alla omständigheter utföra regelbundna tester eller undersökningar för att upptäcka dem. I små organisationer kan denna metod vara effektiv, men i stora företag (från 400 anställda), med flera geografiskt spridda arbetsplatser, blir sökandet efter dold talang inte effektivt._x000D_ _x000D_ Analysen av anställdas digitala beteende kan vara en magnifik indikator på deras talang. Om du skickar många interna e-postmeddelanden och meddelanden kan det vara en bra kommunikatör. Om dina meddelanden vidarebefordras kan du vara en bra ledare. Om du svarar snabbt på mottagna meddelanden kan du vara bra på att fatta beslut. Och så, en lång etc._x000D_ _x000D_ Encamina, står inför utmaningen att utveckla en ny plattform för att identifiera och hantera talanger hos medlemmarna i en organisation, liksom upptäckt av ovanliga beteenden, från de anställdas digitala aktivitet._x000D_ _x000D_ Utmaningen är att utveckla en SaaS-plattform för universell användning, inte anpassad till någon viss organisation, algoritmer bör automatiskt lära sig vilka beteenden som anses begåvade och vilka som är märkliga._x000D_ _x000D_ Så Amelius har för avsikt att analysera, designa och bygga ett ramverk eller en plattform som identifierar och hanterar avvikande talanger och beteenden, för att erbjuda sig själv som SaaS till alla organisationer i världen, som kommer att ha ett kraftfullt verktyg för att effektivt hantera talanger och förmågor hos sina nuvarande och framtida medarbetare. (Swedish)
Property / summary: Ibland är arbetarnas talang gömd, osynlig för organisationen och utför uppgifter där de inte kan visa upp eller frigöra sin potential. I detta avseende spelar personalavdelningen (HRH) en grundläggande roll, vars strategi för att lokalisera dolda talanger är att fråga handledare eller mellanchefer inom varje område eller avdelning om sina anställdas kompetens och under alla omständigheter utföra regelbundna tester eller undersökningar för att upptäcka dem. I små organisationer kan denna metod vara effektiv, men i stora företag (från 400 anställda), med flera geografiskt spridda arbetsplatser, blir sökandet efter dold talang inte effektivt._x000D_ _x000D_ Analysen av anställdas digitala beteende kan vara en magnifik indikator på deras talang. Om du skickar många interna e-postmeddelanden och meddelanden kan det vara en bra kommunikatör. Om dina meddelanden vidarebefordras kan du vara en bra ledare. Om du svarar snabbt på mottagna meddelanden kan du vara bra på att fatta beslut. Och så, en lång etc._x000D_ _x000D_ Encamina, står inför utmaningen att utveckla en ny plattform för att identifiera och hantera talanger hos medlemmarna i en organisation, liksom upptäckt av ovanliga beteenden, från de anställdas digitala aktivitet._x000D_ _x000D_ Utmaningen är att utveckla en SaaS-plattform för universell användning, inte anpassad till någon viss organisation, algoritmer bör automatiskt lära sig vilka beteenden som anses begåvade och vilka som är märkliga._x000D_ _x000D_ Så Amelius har för avsikt att analysera, designa och bygga ett ramverk eller en plattform som identifierar och hanterar avvikande talanger och beteenden, för att erbjuda sig själv som SaaS till alla organisationer i världen, som kommer att ha ett kraftfullt verktyg för att effektivt hantera talanger och förmågor hos sina nuvarande och framtida medarbetare. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Ibland är arbetarnas talang gömd, osynlig för organisationen och utför uppgifter där de inte kan visa upp eller frigöra sin potential. I detta avseende spelar personalavdelningen (HRH) en grundläggande roll, vars strategi för att lokalisera dolda talanger är att fråga handledare eller mellanchefer inom varje område eller avdelning om sina anställdas kompetens och under alla omständigheter utföra regelbundna tester eller undersökningar för att upptäcka dem. I små organisationer kan denna metod vara effektiv, men i stora företag (från 400 anställda), med flera geografiskt spridda arbetsplatser, blir sökandet efter dold talang inte effektivt._x000D_ _x000D_ Analysen av anställdas digitala beteende kan vara en magnifik indikator på deras talang. Om du skickar många interna e-postmeddelanden och meddelanden kan det vara en bra kommunikatör. Om dina meddelanden vidarebefordras kan du vara en bra ledare. Om du svarar snabbt på mottagna meddelanden kan du vara bra på att fatta beslut. Och så, en lång etc._x000D_ _x000D_ Encamina, står inför utmaningen att utveckla en ny plattform för att identifiera och hantera talanger hos medlemmarna i en organisation, liksom upptäckt av ovanliga beteenden, från de anställdas digitala aktivitet._x000D_ _x000D_ Utmaningen är att utveckla en SaaS-plattform för universell användning, inte anpassad till någon viss organisation, algoritmer bör automatiskt lära sig vilka beteenden som anses begåvade och vilka som är märkliga._x000D_ _x000D_ Så Amelius har för avsikt att analysera, designa och bygga ett ramverk eller en plattform som identifierar och hanterar avvikande talanger och beteenden, för att erbjuda sig själv som SaaS till alla organisationer i världen, som kommer att ha ett kraftfullt verktyg för att effektivt hantera talanger och förmågor hos sina nuvarande och framtida medarbetare. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 4 August 2022
Timestamp+2022-08-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / location (string)
 
Sagunto/Sagunt
Property / location (string): Sagunto/Sagunt / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
46500
Property / postal code: 46500 / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Province of Valencia / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Province of Valencia / qualifier
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Sagunt / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Sagunt / qualifier
 
Property / coordinate location
 
39°40'46.20"N, 0°16'31.19"W
Latitude39.679500311111
Longitude-0.27533351481481
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 39°40'46.20"N, 0°16'31.19"W / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 39°40'46.20"N, 0°16'31.19"W / qualifier
 
Property / budget
 
272,283.0 Euro
Amount272,283.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 272,283.0 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / EU contribution
 
148,258.1 Euro
Amount148,258.1 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 148,258.1 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / co-financing rate
 
54.45 percent
Amount54.45 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 54.45 percent / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
20 December 2023
Timestamp+2023-12-20T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 20 December 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 09:49, 11 October 2024

Project Q3182314 in Spain
Language Label Description Also known as
English
DATA INTELLIGENCE AND ADVANCED ALGORITHMIC DEVELOPMENT FOR HIDDEN TALENT DETECTION WITHIN ORGANISATIONS (AMELIUS PLATFORM)
Project Q3182314 in Spain

    Statements

    country
    Spain
    0 references
    EU contribution
    148,258.1 Euro
    0 references
    budget
    272,283.0 Euro
    0 references
    co-financing rate
    54.45 percent
    0 references
    start time
    2 April 2020
    0 references
    end time
    2 April 2021
    0 references
    beneficiary name (string)
    ENCAMINA, S.L.
    0 references
    beneficiary
    Q3172048
    0 references
    coordinate location

    39°40'46.20"N, 0°16'31.19"W
    inferred from
    postal code
    0 references
    postal code
    46500
    0 references
    summary
    A veces, el talento de los trabajadores se encuentra oculto, invisible para la organización, realizando tareas en las que no pueden lucirse ni dar rienda suelta a su potencial. En este aspecto juegan un papel básico el departamento de Recursos Humanos (RRHH), cuya estrategia para localizar el talento oculto es preguntar a los supervisores o mandos intermedios de cada área o departamento sobre las aptitudes de los empleados a su cargo y, en todo caso, realizar test y/o encuestas periódicas para detectarlos. En organizaciones pequeñas este método puede ser efectivo, pero en empresas grandes (a partir de 400 trabajadores), con varios centros de trabajo diseminados geográficamente, la búsqueda del talento oculto no llega a ser efectiva._x000D_ _x000D_ El análisis del comportamiento digital de los empleados puede ser un magnífico indicador de su talento. Si envía muchos correos y mensajes internos, puede ser un gran comunicador. Si sus mensajes son reenviados, puede ser un gran líder. Si contesta rápido a los mensajes recibidos, puede ser bueno en la toma de decisiones. Y así, un largo etcétera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, afronta el reto de desarrollar una nueva plataforma de identificación y gestión de los talentos de los miembros de una organización, así como la detección de comportamientos insólitos, a partir de la actividad digital de sus empleados._x000D_ _x000D_ El desafío consiste en desarrollar una plataforma SaaS de uso universal, no adaptada a ninguna organización en concreto, por lo que los algoritmos deberán aprender de forma automática qué comportamientos se consideran talentosos y cuales son extraños._x000D_ _x000D_ Así pues, AMELIUS pretende analizar, diseñar y construir un framework o plataforma que identifique y gestione talentos y comportamientos anómalos, para ofrecerse como SaaS a cualquier organización del mundo, que dispondrá de una potente herramienta con la que gestionar de forma eficiente los talentos y capacidades de sus empleados presentes y futuros. (Spanish)
    0 references
    Sometimes, the talent of the workers is hidden, invisible to the organisation, performing tasks in which they cannot show off or unleash their potential. In this respect, the Human Resources Department (HRH) plays a basic role, whose strategy for locating hidden talent is to ask supervisors or middle managers in each area or department about the skills of their employees and, in any case, to carry out periodic tests or surveys to detect them. In small organisations this method can be effective, but in large companies (from 400 workers), with several geographically scattered workplaces, the search for hidden talent does not become effective._x000D_ _x000D_ The analysis of employees’ digital behavior can be a magnificent indicator of their talent. If you send many internal emails and messages, it can be a great communicator. If your messages are forwarded, you can be a great leader. If you respond quickly to messages received, you can be good at making decisions. And so, a long etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, faces the challenge of developing a new platform to identify and manage the talents of the members of an organisation, as well as the detection of unusual behaviors, from the digital activity of its employees._x000D_ _x000D_ The challenge is to develop a SaaS platform for universal use, not adapted to any particular organisation, algorithms should automatically learn what behaviors are considered talented and which are strange._x000D_ _x000D_ So Amelius intends to analyse, design and build a framework or platform that identifies and manages anomalous talents and behaviors, to offer itself as SaaS to any organisation in the world, which will have a powerful tool with which to efficiently manage the talents and capabilities of its current and future employees. (English)
    point in time
    12 October 2021
    readability score
    0.1364961522954638
    0 references
    Parfois, le talent des travailleurs est caché, invisible à l’organisation, accomplissant des tâches dans lesquelles ils ne peuvent montrer ou libérer leur potentiel. À cet égard, le service des ressources humaines (RHH) joue un rôle fondamental, dont la stratégie de localisation des talents cachés est de demander aux superviseurs ou aux cadres intermédiaires de chaque secteur ou département les compétences de leurs employés et, en tout état de cause, de réaliser des tests ou des enquêtes périodiques pour les détecter. Dans les petites organisations, cette méthode peut être efficace, mais dans les grandes entreprises (de 400 travailleurs), avec plusieurs lieux de travail géographiquement dispersés, la recherche de talents cachés ne devient pas efficace._x000D_ _x000D_ L’analyse du comportement numérique des employés peut être un magnifique indicateur de leur talent. Si vous envoyez de nombreux e-mails et messages internes, cela peut être un excellent communicateur. Si vos messages sont transmis, vous pouvez être un grand leader. Si vous répondez rapidement aux messages reçus, vous pouvez être bon pour prendre des décisions. Et ainsi, une longue etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, est confrontée au défi de développer une nouvelle plateforme pour identifier et gérer les talents des membres d’une organisation, ainsi que la détection de comportements inhabituels, de l’activité numérique de ses employés._x000D_ _x000D_ Le défi est de développer une plate-forme SaaS à usage universel, non adaptés à une organisation particulière, les algorithmes devraient apprendre automatiquement quels comportements sont considérés comme talentueux et qui sont étranges._x000D_ _x000D_ Amelius a donc l’intention d’analyser, de concevoir et de construire un cadre ou une plate-forme qui identifie et gère des talents et des comportements anormaux, pour s’offrir comme SaaS à toute organisation dans le monde, qui disposera d’un outil puissant pour gérer efficacement les talents et les capacités de ses employés actuels et futurs. (French)
    point in time
    4 December 2021
    0 references
    Manchmal ist das Talent der Arbeiter verborgen, unsichtbar für die Organisation, die Aufgaben wahrnimmt, bei denen sie ihr Potenzial nicht zeigen oder entfesseln können. In diesem Zusammenhang spielt die Personalabteilung (HRH) eine grundlegende Rolle, deren Strategie für die Suche nach versteckten Talenten darin besteht, Vorgesetzte oder mittlere Führungskräfte in jedem Bereich oder jeder Abteilung nach den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu fragen und in jedem Fall regelmäßige Tests oder Erhebungen durchzuführen, um sie zu erkennen. In kleinen Organisationen kann diese Methode wirksam sein, aber in großen Unternehmen (von 400 Arbeitern), mit mehreren geografisch verstreuten Arbeitsplätzen, wird die Suche nach versteckten Talenten nicht wirksam._x000D_ _x000D_ Die Analyse des digitalen Verhaltens der Mitarbeiter kann ein großartiger Indikator für ihr Talent sein. Wenn Sie viele interne E-Mails und Nachrichten senden, kann es ein großer Kommunikator sein. Wenn Ihre Nachrichten weitergeleitet werden, können Sie ein großer Anführer sein. Wenn Sie schnell auf empfangene Nachrichten reagieren, können Sie bei Entscheidungen gut sein. Und so steht eine lange etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina vor der Herausforderung, eine neue Plattform zu entwickeln, um die Talente der Mitglieder einer Organisation sowie die Erkennung ungewöhnlicher Verhaltensweisen aus der digitalen Aktivität ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu verwalten._x000D_ _x000D_ Die Herausforderung besteht darin, eine SaaS-Plattform für den universellen Einsatz zu entwickeln, nicht an eine bestimmte Organisation angepasst, sollten Algorithmen automatisch lernen, welche Verhaltensweisen als talentiert gelten und welche seltsam sind._x000D_ _x000D_ So Amelius beabsichtigt, ein Framework oder eine Plattform zu analysieren, zu entwerfen und aufzubauen, die anomale Talente und Verhaltensweisen identifiziert und verwaltet, um sich als SaaS jeder Organisation auf der Welt anzubieten, die über ein leistungsfähiges Tool verfügen wird, um die Talente und Fähigkeiten seiner aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter effizient zu verwalten. (German)
    point in time
    9 December 2021
    0 references
    Soms is het talent van de arbeiders verborgen, onzichtbaar voor de organisatie, het uitvoeren van taken waarin ze hun potentieel niet kunnen pronken of ontketenen. In dit verband speelt de afdeling Human Resources (HRH) een fundamentele rol, wiens strategie voor het lokaliseren van verborgen talent is om toezichthouders of middenmanagers in elk gebied of afdeling te vragen naar de vaardigheden van hun werknemers en in ieder geval om periodieke tests of enquêtes uit te voeren om ze op te sporen. In kleine organisaties kan deze methode effectief zijn, maar in grote bedrijven (vanaf 400 werknemers), met verschillende geografisch verspreide werkplekken, wordt de zoektocht naar verborgen talent niet effectief._x000D_ _x000D_ De analyse van het digitale gedrag van werknemers kan een prachtige indicator van hun talent zijn. Als u veel interne e-mails en berichten verzendt, kan het een geweldige communicator zijn. Als uw berichten worden doorgestuurd, kunt u een grote leider zijn. Als u snel reageert op ontvangen berichten, kunt u goed in het nemen van beslissingen. En dus, een lange etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, staat voor de uitdaging om een nieuw platform te ontwikkelen om de talenten van de leden van een organisatie te identificeren en te beheren, evenals de detectie van ongebruikelijk gedrag, vanuit de digitale activiteit van haar medewerkers._x000D_ _x000D_ De uitdaging is om een SaaS-platform voor universeel gebruik te ontwikkelen, niet aangepast aan een bepaalde organisatie, algoritmen moeten automatisch leren welke gedragingen worden beschouwd als getalenteerd en die vreemd zijn._x000D_ _x000D_ Dus Amelius is van plan om te analyseren, ontwerpen en bouwen van een raamwerk of platform dat anomalous talenten en gedrag identificeert en beheert, om zichzelf als SaaS aan te bieden aan elke organisatie in de wereld, die een krachtig hulpmiddel zal hebben om de talenten en capaciteiten van haar huidige en toekomstige medewerkers efficiënt te beheren. (Dutch)
    point in time
    17 December 2021
    0 references
    A volte, il talento dei lavoratori è nascosto, invisibile all'organizzazione, svolgendo compiti in cui non possono mostrare o liberare il loro potenziale. A questo proposito, il Dipartimento Risorse Umane (HRH) svolge un ruolo fondamentale, la cui strategia per individuare talenti nascosti è di chiedere ai supervisori o ai quadri intermedi di ogni area o dipartimento le competenze dei loro dipendenti e, in ogni caso, di effettuare prove o indagini periodiche per individuarli. Nelle piccole organizzazioni questo metodo può essere efficace, ma nelle grandi aziende (da 400 lavoratori), con diversi luoghi di lavoro geograficamente sparsi, la ricerca di talenti nascosti non diventa efficace._x000D_ _x000D_ L'analisi del comportamento digitale dei dipendenti può essere un magnifico indicatore del loro talento. Se si inviano molte e-mail e messaggi interni, può essere un grande comunicatore. Se i tuoi messaggi vengono inoltrati, puoi essere un grande leader. Se rispondi rapidamente ai messaggi ricevuti, puoi essere bravo a prendere decisioni. E così, un lungo etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, affronta la sfida di sviluppare una nuova piattaforma per identificare e gestire i talenti dei membri di un'organizzazione, così come il rilevamento di comportamenti insoliti, dall'attività digitale dei suoi dipendenti._x000D_ _x000D_ La sfida è sviluppare una piattaforma SaaS per uso universale, non adattati a nessuna particolare organizzazione, gli algoritmi dovrebbero imparare automaticamente quali comportamenti sono considerati talenti e che sono strani._x000D_ _x000D_ Così Amelius intende analizzare, progettare e costruire un framework o una piattaforma che identifica e gestisce talenti e comportamenti anomali, per offrirsi come SaaS a qualsiasi organizzazione nel mondo, che avrà un potente strumento con cui gestire in modo efficiente i talenti e le capacità dei suoi dipendenti attuali e futuri. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    Mõnikord on töötajate anne peidetud, organisatsioonile nähtamatu, täites ülesandeid, mille puhul nad ei saa oma potentsiaali ära näidata ega vallandada. Sellega seoses on personaliosakonnal (HRH) põhiroll, mille strateegia varjatud talentide leidmiseks on küsida igas valdkonnas või osakonnas järelevalveasutustelt või keskastme juhtidelt töötajate oskusi ning igal juhul teha korrapäraseid teste või uuringuid nende tuvastamiseks. Väikestes organisatsioonides võib see meetod olla tõhus, kuid suurtes ettevõtetes (400 töötajast), millel on mitu geograafiliselt hajutatud töökohta, ei muutu varjatud talentide otsimine tõhusaks._x000D_ _x000D_ Töötajate digitaalse käitumise analüüs võib olla suurepärane näitaja nende andekuse kohta. Kui saadate palju sisemisi kirju ja sõnumeid, võib see olla suurepärane suhtleja. Kui teie sõnumid edastatakse, võite olla suur liider. Kui vastate kiiresti saadud sõnumitele, võite olla hea otsuste tegemisel. Ja nii, pikk etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, seisab silmitsi uue platvormi väljatöötamisega, et tuvastada ja hallata organisatsiooni liikmete andeid, samuti avastada ebatavalisi käitumisviise oma töötajate digitaalsest tegevusest._x000D_ _x000D_ Probleem on töötada välja universaalseks kasutamiseks mõeldud SaaSi platvorm, mis ei ole kohandatud ühegi konkreetse organisatsiooniga, algoritmid peaksid automaatselt õppima, milliseid käitumisviise peetakse andekateks ja mis on kummalised._x000D_ _x000D_ So Amelius kavatseb analüüsida, kujundada ja ehitada raamistikku või platvormi, mis tuvastab ja haldab anomaalseid andeid ja käitumist, et pakkuda ennast SaaSina mis tahes organisatsioonile maailmas, millel on võimas vahend, millega tõhusalt hallata oma praeguste ja tulevaste töötajate andeid ja võimeid. (Estonian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Kartais darbuotojų talentas yra paslėptas, nematomas organizacijai, atliekantis užduotis, kuriose jie negali parodyti ar atskleisti savo potencialo. Šiuo atžvilgiu Žmogiškųjų išteklių departamentas (ŽTH) atlieka pagrindinį vaidmenį, kurio strategija, skirta paslėptų talentų paieškai, yra paprašyti kiekvienos srities ar departamento vadovų ar viduriniosios grandies vadovų apie savo darbuotojų įgūdžius ir bet kuriuo atveju atlikti periodinius testus ar apklausas jiems aptikti. Mažose organizacijose šis metodas gali būti veiksmingas, tačiau didelėse įmonėse (nuo 400 darbuotojų), turinčiose keletą geografiškai išsibarsčiusių darbo vietų, paslėptų talentų paieška netampa veiksminga._x000D_ _x000D_ Darbuotojų skaitmeninio elgesio analizė gali būti puikus jų talento rodiklis. Jei siunčiate daug vidinių laiškų ir žinučių, tai gali būti puikus komunikatorius. Jei jūsų pranešimai yra persiunčiami, galite būti puikus lyderis. Jei greitai reaguojate į gautus pranešimus, galite gerai priimti sprendimus. Ir taip, ilgas etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, susiduria su iššūkiu kurti naują platformą, skirtą nustatyti ir valdyti organizacijos narių talentus, taip pat nustatyti neįprastą elgesį iš savo darbuotojų skaitmeninės veiklos._x000D_ _x000D_ Iššūkis yra sukurti SaaS platformą universaliam naudojimui, nepritaikytą jokiai konkrečiai organizacijai, algoritmai turėtų automatiškai sužinoti, koks elgesys laikomas talentingu ir kuris yra keistas._x000D_ _x000D_ Taigi Amelius ketina analizuoti, projektuoti ir kurti sistemą ar platformą, kuri identifikuoja ir valdo anomalius talentus ir elgesį, pasiūlyti save kaip SaaS bet kuriai pasaulio organizacijai, kuri turės galingą įrankį, kuriuo galima efektyviai valdyti savo dabartinių ir būsimų darbuotojų talentus ir galimybes. (Lithuanian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Ponekad je talent radnika skriven, nevidljiv organizaciji, obavljajući zadatke u kojima ne mogu pokazati ili osloboditi svoj potencijal. U tom pogledu, Odjel za ljudske potencijale (HRH) ima temeljnu ulogu, čija je strategija lociranja skrivenih talenata pitati nadzornike ili srednje menadžere u svakom području ili odjelu o vještinama svojih zaposlenika i, u svakom slučaju, provoditi periodične testove ili ankete kako bi ih otkrili. U malim organizacijama ova metoda može biti učinkovita, ali u velikim tvrtkama (od 400 radnika), s nekoliko geografski raspršenih radnih mjesta, potraga za skrivenim talentom ne postaje učinkovita._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnog ponašanja zaposlenika može biti veličanstven pokazatelj njihovog talenta. Ako šaljete mnoge interne poruke e-pošte i poruke, to može biti veliki komunikator. Ako su vaše poruke proslijeđene, možete biti veliki vođa. Ako brzo odgovorite na primljene poruke, možete biti dobri u donošenju odluka. I tako, duga etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, suočava se s izazovom razvoja nove platforme za prepoznavanje i upravljanje talentima članova organizacije, kao i otkrivanje neobičnih ponašanja, iz digitalne aktivnosti njezinih zaposlenika._x000D_ _x000D_ Izazov je razviti SaaS platformu za univerzalnu uporabu, koja nije prilagođena bilo kojoj određenoj organizaciji, algoritmi bi trebali automatski naučiti koja se ponašanja smatraju talentiranima i koja su čudna._x000D_ _x000D_ Tako Amelius namjerava analizirati, dizajnirati i izgraditi okvir ili platformu koja identificira i upravlja anomalnim talentima i ponašanjem, da se ponudi kao SaaS bilo kojoj organizaciji u svijetu, koja će imati moćan alat s kojim će učinkovito upravljati talentima i sposobnostima svojih sadašnjih i budućih zaposlenika. (Croatian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Μερικές φορές, το ταλέντο των εργαζομένων είναι κρυμμένο, αόρατο για την οργάνωση, εκτελώντας καθήκοντα στα οποία δεν μπορούν να αναδείξουν ή να απελευθερώσουν τις δυνατότητές τους. Από την άποψη αυτή, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRH) διαδραματίζει βασικό ρόλο, η στρατηγική του οποίου για τον εντοπισμό κρυφών ταλέντων είναι να ζητά από τους προϊσταμένους ή τα μεσαία διευθυντικά στελέχη σε κάθε τομέα ή τμήμα σχετικά με τις δεξιότητες των υπαλλήλων τους και, σε κάθε περίπτωση, να διενεργεί περιοδικές δοκιμές ή έρευνες για τον εντοπισμό τους. Σε μικρούς οργανισμούς αυτή η μέθοδος μπορεί να είναι αποτελεσματική, αλλά σε μεγάλες εταιρείες (από 400 εργαζόμενους), με διάφορους γεωγραφικά διάσπαρτους χώρους εργασίας, η αναζήτηση κρυμμένων ταλέντων δεν γίνεται αποτελεσματική._x000D_ _x000D_ Η ανάλυση της ψηφιακής συμπεριφοράς των εργαζομένων μπορεί να είναι ένας θαυμάσιος δείκτης του ταλέντου τους. Αν στείλετε πολλά εσωτερικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μηνύματα, μπορεί να είναι ένας μεγάλος επικοινωνιακός παράγοντας. Αν τα μηνύματά σας προωθούνται, μπορείτε να είστε ένας μεγάλος ηγέτης. Εάν απαντάτε γρήγορα στα μηνύματα που λαμβάνετε, μπορείτε να είστε καλοί στη λήψη αποφάσεων. Και έτσι, ένα μακρύ etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, αντιμετωπίζει την πρόκληση της ανάπτυξης μιας νέας πλατφόρμας για τον εντοπισμό και τη διαχείριση των ταλέντων των μελών ενός οργανισμού, καθώς και τον εντοπισμό ασυνήθιστων συμπεριφορών, από την ψηφιακή δραστηριότητα των εργαζομένων του._x000D_ _x000D_ Η πρόκληση είναι να αναπτυχθεί μια πλατφόρμα SaaS για καθολική χρήση, μη προσαρμοσμένη σε κάποιο συγκεκριμένο οργανισμό, οι αλγόριθμοι θα πρέπει να μάθουν αυτόματα ποιες συμπεριφορές θεωρούνται ταλαντούχες και ποιες είναι παράξενες._x000D_ _x000D_ Έτσι ο Amelius σκοπεύει να αναλύσει, να σχεδιάσει και να οικοδομήσει ένα πλαίσιο ή μια πλατφόρμα που εντοπίζει και διαχειρίζεται ανώμαλα ταλέντα και συμπεριφορές, να προσφέρει ως SaaS σε κάθε οργανισμό στον κόσμο, ο οποίος θα έχει ένα ισχυρό εργαλείο με το οποίο θα διαχειρίζεται αποτελεσματικά τα ταλέντα και τις ικανότητες των σημερινών και μελλοντικών υπαλλήλων του. (Greek)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Niekedy je talent pracovníkov skrytý, neviditeľný pre organizáciu, vykonávajúci úlohy, pri ktorých sa nemôžu predviesť alebo uvoľniť svoj potenciál. V tejto súvislosti zohráva oddelenie ľudských zdrojov (HRH) základnú úlohu, ktorej stratégiou pre lokalizáciu skrytých talentov je požiadať vedúcich pracovníkov alebo stredných riadiacich pracovníkov v každej oblasti alebo oddelení o zručnostiach svojich zamestnancov a v každom prípade vykonávať pravidelné testy alebo prieskumy na ich zistenie. V malých organizáciách môže byť táto metóda účinná, ale vo veľkých spoločnostiach (od 400 pracovníkov) s niekoľkými geograficky rozptýlenými pracoviskami sa hľadanie skrytého talentu nestane účinným._x000D_ _x000D_ Analýza digitálneho správania zamestnancov môže byť nádherným ukazovateľom ich talentu. Ak pošlete mnoho interných e-mailov a správ, môže to byť skvelý komunikátor. Ak sú vaše správy zasielané, môžete byť skvelým lídrom. Ak rýchlo reagujete na prijaté správy, môžete byť dobrý pri rozhodovaní. A tak, dlhá atďetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzve vytvoriť novú platformu na identifikáciu a riadenie talentov členov organizácie, ako aj detekciu nezvyčajného správania, z digitálnej aktivity jej zamestnancov._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinúť platformu SaaS pre univerzálne použitie, ktorá nebude prispôsobená žiadnej konkrétnej organizácii, algoritmy by sa mali automaticky dozvedieť, aké správanie sa považuje za talentované a ktoré sú zvláštne._x000D_ _x000D_ Takže Amelius má v úmysle analyzovať, navrhnúť a vytvoriť rámec alebo platformu, ktorá identifikuje a riadi anomálne talenty a správanie, aby sa ponúkla ako SaaS akejkoľvek organizácii na svete, ktorá bude mať silný nástroj na efektívne riadenie talentov a schopností svojich súčasných a budúcich zamestnancov. (Slovak)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Joskus työntekijöiden lahjakkuus on piilossa, näkymätön organisaatiolle ja suorittaa tehtäviä, joissa he eivät voi osoittaa tai vapauttaa potentiaaliaan. Tässä suhteessa henkilöstöosastolla (HRH) on perusrooli, jonka strategiana piilossa olevien lahjakkuuksien löytämiseksi on pyytää esimiehiltä tai kunkin osaston keskijohtajilta työntekijöidensä taitoja ja joka tapauksessa suorittaa säännöllisiä testejä tai tutkimuksia niiden havaitsemiseksi. Pienissä organisaatioissa tämä menetelmä voi olla tehokas, mutta suurissa yrityksissä (400 työntekijästä), joilla on useita maantieteellisesti hajallaan olevia työpaikkoja, piilotettujen kykyjen etsiminen ei tule tehokkaaksi._x000D_ _x000D_ Työntekijöiden digitaalisen käyttäytymisen analyysi voi olla loistava indikaattori heidän kyvyistään. Jos lähetät monia sisäisiä sähköposteja ja viestejä, se voi olla suuri kommunikaattori. Jos viestisi lähetetään, voit olla suuri johtaja. Jos vastaat nopeasti vastaanotettuihin viesteihin, voit olla hyvä tekemään päätöksiä. Ja niin, pitkä etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, haasteena on kehittää uusi alusta organisaation jäsenten kykyjen tunnistamiseksi ja hallitsemiseksi sekä epätavallisen käyttäytymisen havaitsemiseksi työntekijöidensä digitaalisesta toiminnasta._x000D_ _x000D_ haasteena on kehittää SaaS-alusta yleiskäyttöön, jota ei ole mukautettu mihinkään tiettyyn organisaatioon, algoritmien pitäisi automaattisesti oppia, mitä käyttäytymistä pidetään lahjakkaina ja jotka ovat outoja._x000D_ _x000D_ Joten Amelius aikoo analysoida, suunnitella ja rakentaa kehyksen tai alustan, joka tunnistaa ja hallitsee poikkeavia kykyjä ja käyttäytymistä, tarjota itsensä SaaS:ksi mille tahansa organisaatiolle maailmassa, jolla on tehokas työkalu hallita tehokkaasti nykyisten ja tulevien työntekijöidensä kykyjä ja kykyjä. (Finnish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Czasami talent pracowników jest ukryty, niewidoczny dla organizacji, wykonujący zadania, w których nie mogą się pochwalić ani uwolnić swojego potencjału. Pod tym względem Departament Zasobów Ludzkich (HRH) odgrywa podstawową rolę, którego strategią w zakresie lokalizacji ukrytych talentów jest zwracanie się do nadzorców lub kierowników średniego szczebla w każdym obszarze lub dziale o umiejętności swoich pracowników, a w każdym przypadku przeprowadzanie okresowych testów lub badań w celu ich wykrycia. W małych organizacjach metoda ta może być skuteczna, ale w dużych firmach (od 400 pracowników), z kilkoma rozproszonymi geograficznie miejscami pracy, poszukiwanie ukrytych talentów nie staje się skuteczne._x000D_ _x000D_ Analiza cyfrowego zachowania pracowników może być wspaniałym wskaźnikiem ich talentu. Jeśli wysyłasz wiele wewnętrznych wiadomości e-mail i wiadomości, może to być świetny komunikator. Jeśli twoje wiadomości zostaną wysłane, możesz być wielkim przywódcą. Jeśli szybko odpowiesz na otrzymane wiadomości, możesz być dobry w podejmowaniu decyzji. I tak, długa etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, stoi przed wyzwaniem stworzenia nowej platformy do identyfikowania i zarządzania talentami członków organizacji, a także wykrywania nietypowych zachowań, z cyfrowej aktywności jej pracowników._x000D_ _x000D_ Wyzwanie polega na opracowaniu platformy SaaS do powszechnego użytku, nieprzystosowanej do żadnej konkretnej organizacji, algorytmy powinny automatycznie dowiedzieć się, jakie zachowania są uważane za utalentowane i które są dziwne._x000D_ _x000D_ So Amelius zamierza analizować, projektować i budować ramy lub platformę, która identyfikuje i zarządza anomalnymi talentami i zachowaniami, aby zaoferować się jako SaaS każdej organizacji na świecie, która będzie miała potężne narzędzie do skutecznego zarządzania talentami i możliwościami obecnych i przyszłych pracowników. (Polish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Néha a munkavállalók tehetsége rejtve van, láthatatlan a szervezet számára, olyan feladatokat lát el, amelyekben nem képesek megmutatni vagy felszabadítani a bennük rejlő lehetőségeket. Ebben a tekintetben a Humánerőforrás-osztály (HRH) alapvető szerepet játszik, amelynek a rejtett tehetségek megtalálására irányuló stratégiája az, hogy minden területen vagy osztályon megkérdezze a feletteseket vagy a középvezetőket alkalmazottaik készségeiről, és minden esetben rendszeres teszteket vagy felméréseket végezzen azok felderítése érdekében. A kis szervezetekben ez a módszer hatékony lehet, de a nagyvállalatoknál (400 munkavállaló) több földrajzilag szétszórt munkahelyen a rejtett tehetségek keresése nem válik hatékonysá._x000D_ _x000D_ Az alkalmazottak digitális viselkedésének elemzése csodálatos mutatója lehet tehetségüknek. Ha sok belső e-mailt és üzenetet küld, nagyszerű kommunikátor lehet. Ha az üzeneteid továbbításra kerülnek, nagyszerű vezető lehetsz. Ha gyorsan válaszol a kapott üzenetekre, akkor jó lehet a döntések meghozatalában. A hosszú stb._x000D_ _x000D_ _x000D_ Encamina kihívással néz szembe egy olyan új platform kifejlesztésével, amely azonosítja és kezeli a szervezet tagjainak tehetségét, valamint a szokatlan viselkedések észlelését alkalmazottainak digitális tevékenységéből._x000D_ _x000D_ A kihívás egy univerzális használatra szolgáló SaaS platform kifejlesztése, amely nem igazodik egy adott szervezethez, az algoritmusoknak automatikusan meg kell tanulniuk, hogy milyen viselkedéseket tekintenek tehetségesnek, és amelyek furcsaak._x000D_ _x000D_ Tehát Amelius olyan keretet vagy platformot kíván elemezni, tervezni és építeni, amely azonosítja és kezeli az anomáliás tehetségeket és viselkedéseket, hogy SaaS-ként kínálja magát a világ bármely szervezetének, amelynek hatékony eszköze lesz jelenlegi és jövőbeli alkalmazottai tehetségének és képességeinek hatékony kezelésére. (Hungarian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Někdy je talent pracovníků skrytý, neviditelný pro organizaci a plní úkoly, při nichž se nemohou předvést nebo uvolnit svůj potenciál. V tomto ohledu hraje oddělení lidských zdrojů (HRH) základní roli, jehož strategií pro nalezení skrytých talentů je požádat nadřízené nebo střední manažery v každé oblasti nebo oddělení o dovednostech svých zaměstnanců a v každém případě provádět pravidelné testy nebo průzkumy, aby je odhalili. V malých organizacích může být tato metoda efektivní, ale ve velkých společnostech (od 400 pracovníků), s několika geograficky rozptýlenými pracovišti, hledání skrytého talentu nestává efektivní._x000D_ _x000D_ Analýza digitálního chování zaměstnanců může být skvělým ukazatelem jejich talentu. Pokud odešlete mnoho interních e-mailů a zpráv, může to být skvělý komunikátor. Pokud jsou vaše zprávy přeposlány, můžete být skvělý vůdce. Pokud rychle odpovíte na přijaté zprávy, můžete být dobří v rozhodování. A tak, dlouhá etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, čelí výzvě vytvořit novou platformu pro identifikaci a řízení talentů členů organizace, jakož i detekci neobvyklého chování z digitální činnosti jejích zaměstnanců._x000D_ _x000D_ Výzvou je vyvinout platformu SaaS pro univerzální použití, která není přizpůsobena žádné konkrétní organizaci, algoritmy by se měly automaticky dozvědět, jaké chování je považováno za talentované a které jsou podivné._x000D_ _x000D_ So Amelius má v úmyslu analyzovat, navrhnout a vytvořit rámec nebo platformu, která identifikuje a řídí anomální talenty a chování, aby se nabídla jako SaaS každé organizaci na světě, která bude mít mocný nástroj pro efektivní řízení talentů a schopností svých současných a budoucích zaměstnanců. (Czech)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Dažreiz darbinieku talants ir paslēpts, neredzams organizācijai, veicot uzdevumus, kuros viņi nevar parādīties vai atraisīt savu potenciālu. Šajā sakarā Cilvēkresursu nodaļai (HRH) ir galvenā loma, kuras stratēģija slēpto talantu atrašanai ir lūgt vadītājus vai vidējos vadītājus katrā jomā vai departamentā par savu darbinieku prasmēm un jebkurā gadījumā veikt periodiskus testus vai apsekojumus, lai tos atklātu. Mazās organizācijās šī metode var būt efektīva, bet lielos uzņēmumos (no 400 darbiniekiem), ar vairākām ģeogrāfiski izkliedētām darbavietām, slēpto talantu meklēšana nekļūst efektīva._x000D_ _x000D_ Darbinieku digitālās uzvedības analīze var būt lielisks viņu talantu rādītājs. Ja sūtāt daudzus iekšējos e-pastus un ziņojumus, tas var būt lielisks komunikators. Ja jūsu ziņojumi tiek pārsūtīti, jūs varat būt lielisks līderis. Ja ātri reaģējat uz saņemtajiem ziņojumiem, jūs varat būt labi, pieņemot lēmumus. Un tā, ilgi ucetera._x000D_ _x000D_ Encamina, saskaras ar izaicinājumu izstrādāt jaunu platformu, lai identificētu un pārvaldītu organizācijas biedru talantus, kā arī atklātu neparastu uzvedību no tās darbinieku digitālās darbības._x000D_ _x000D_ Izaicinājumi ir izstrādāt SaaS platformu universālai lietošanai, kas nav pielāgota nevienai konkrētai organizācijai, algoritmiem vajadzētu automātiski uzzināt, kāda uzvedība tiek uzskatīta par talantīgu un kas ir dīvaini._x000D_ _x000D_ Tātad Amelius plāno analizēt, izstrādāt un veidot sistēmu vai platformu, kas identificē un pārvalda anomālus talantus un uzvedību, piedāvāt sevi kā SaaS jebkurai organizācijai pasaulē, kurai būs spēcīgs instruments, ar kuru efektīvi pārvaldīt savu pašreizējo un nākamo darbinieku talantus un spējas. (Latvian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Uaireanta, tá tallann na n-oibrithe i bhfolach, dofheicthe don eagraíocht, ag comhlíonadh tascanna nach féidir leo a n-acmhainneacht a thaispeáint nó a scaoileadh. Chuige sin, tá ról bunúsach ag an Roinn Acmhainní Daonna (HRH), arb é a straitéis chun tallann fholaithe a aimsiú ná iarraidh ar mhaoirseoirí nó ar mheánbhainisteoirí i ngach réimse nó roinn faoi scileanna a bhfostaithe agus, in aon chás, tástálacha nó suirbhéanna tréimhsiúla a dhéanamh chun iad a bhrath. In eagraíochtaí beaga is féidir an modh seo a bheith éifeachtach, ach i gcuideachtaí móra (ó 400 oibrithe), le roinnt áiteanna oibre scaipthe go geografach, ní dhéanann an cuardach le haghaidh tallann i bhfolach a bheith effective._x000D_ _x000D_ Is féidir leis an anailís ar iompar digiteach na bhfostaithe a bheith ina tháscaire iontach ar a gcuid tallann. Má sheolann tú ríomhphoist agus teachtaireachtaí inmheánacha go leor, is féidir é a bheith ina chumarsáidí mór. Má chuirtear do theachtaireachtaí ar aghaidh, is féidir leat a bheith ina cheannaire mór. Má fhreagraíonn tú go tapa do theachtaireachtaí a fuarthas, is féidir leat a bheith go maith ag déanamh cinntí. Agus mar sin, etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA fada, os comhair an dúshlán ardán nua a fhorbairt chun buanna bhaill eagraíochta a aithint agus a bhainistiú, chomh maith le hiompraíocht neamhghnách a bhrath, ó ghníomhaíocht dhigiteach a chuid fostaithe._x000D_ _x000D_ Is é an dúshlán ardán SaaS a fhorbairt le húsáid uilíoch, gan a chur in oiriúint d’aon eagraíocht ar leith, ba chóir halgartaim a fhoghlaim go huathoibríoch cad iompraíochtaí a mheastar a bheith cumasach agus atá strange._x000D_ _x000D_ Mar sin ar intinn ag Amelius chun anailís a dhéanamh, a dhearadh agus creat nó ardán a thógáil a aithníonn agus a bhainistíonn buanna agus iompar aimhrialta, a thairiscint féin mar SaaS d’aon eagraíocht ar fud an domhain, a mbeidh uirlis chumhachtach a bhfuil a bhainistiú go héifeachtach na buanna agus cumais a chuid fostaithe reatha agus sa todhchaí. (Irish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Včasih je talent delavcev skrit, neviden za organizacijo, opravlja naloge, v katerih se ne morejo prikazati ali sprostiti svojega potenciala. V zvezi s tem ima oddelek za človeške vire osnovno vlogo, katere strategija za iskanje skritih talentov je, da nadzornike ali srednje vodstvene delavce na vsakem področju ali oddelku vpraša o spretnostih svojih zaposlenih in v vsakem primeru izvaja redne teste ali raziskave za njihovo odkrivanje. V majhnih organizacijah je ta metoda lahko učinkovita, vendar v velikih podjetjih (od 400 delavcev) z več geografsko razpršenimi delovnimi mesti iskanje skritih talentov ne postane učinkovito._x000D_ _x000D_ Analiza digitalnega vedenja zaposlenih je lahko veličasten pokazatelj njihovega talenta. Če pošljete veliko notranjih e-poštnih sporočil in sporočil, je lahko odličen komunikator. Če so vaša sporočila posredovana, ste lahko odličen vodja. Če se hitro odzovete na prejeta sporočila, ste lahko dobri pri sprejemanju odločitev. In tako, dolga itdetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se sooča z izzivom razvoja nove platforme za prepoznavanje in upravljanje talentov članov organizacije ter odkrivanje nenavadnih vedenj iz digitalne dejavnosti zaposlenih._x000D_ _x000D_ Izziv je razvoj platforme SaaS za univerzalno uporabo, ki ni prilagojena nobeni posamezni organizaciji, algoritmi se morajo samodejno naučiti, kakšna vedenja veljajo za nadarjene in ki so čudna._x000D_ _x000D_ Torej Amelius namerava analizirati, oblikovati in zgraditi okvir ali platformo, ki identificira in upravlja nenavadne talente in vedenje, da se ponudi kot SaaS vsaki organizaciji na svetu, ki bo imela močno orodje, s katerim bo učinkovito upravljala talente in zmogljivosti svojih sedanjih in prihodnjih zaposlenih. (Slovenian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Понякога талантът на работниците е скрит, невидим за организацията, изпълняващ задачи, в които те не могат да покажат или разгърнат потенциала си. В това отношение отдел „Човешки ресурси“ (HRH) играе основна роля, чиято стратегия за намиране на скрити таланти е да поиска от ръководителите или средните ръководители във всяка област или отдел уменията на техните служители и във всеки случай да извършват периодични тестове или проучвания за тяхното откриване. В малките организации този метод може да бъде ефективен, но в големи компании (от 400 работници), с няколко географски разпръснати работни места, търсенето на скрити таланти не става ефективно._x000D_ _x000D_ Анализът на цифровото поведение на служителите може да бъде великолепен показател за техния талант. Ако изпратите много вътрешни имейли и съобщения, тя може да бъде страхотен комуникатор. Ако съобщенията ви бъдат препратени, можете да бъдете велик лидер. Ако реагирате бързо на получените съобщения, можете да бъдете добри във вземането на решения. И така, дълго etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, е изправена пред предизвикателството да разработи нова платформа за идентифициране и управление на талантите на членовете на дадена организация, както и откриването на необичайни поведения, от дигиталната дейност на нейните служители._x000D_ _x000D_ Предизвикателството е да се разработи SaaS платформа за универсална употреба, която не е адаптирана към никоя конкретна организация, алгоритмите трябва автоматично да научат какво поведение се счита за талантливо и кои са странни._x000D_ _x000D_ Така Amelius възнамерява да анализира, проектира и изгради рамка или платформа, която идентифицира и управлява аномални таланти и поведение, да се предлага като SaaS на всяка организация в света, която ще има мощен инструмент, с който ефективно да управлява талантите и възможностите на настоящите и бъдещите си служители. (Bulgarian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Xi drabi, it-talent tal-ħaddiema jkun moħbi, inviżibbli għall-organizzazzjoni, li jwettaq kompiti li fihom ma jkunux jistgħu juru jew jisfruttaw il-potenzjal tagħhom. F’dan ir-rigward, id-Dipartiment tar-Riżorsi Umani (HRH) għandu rwol bażiku, li l-istrateġija tiegħu biex jinstab it-talent moħbi hija li jitlob lis-superviżuri jew lill-maniġers tan-nofs f’kull qasam jew dipartiment dwar il-ħiliet tal-impjegati tagħhom u, fi kwalunkwe każ, iwettaq testijiet perjodiċi jew stħarriġ biex jindividwahom. F’organizzazzjonijiet żgħar dan il-metodu jista ‘jkun effettiv, iżda fil-kumpaniji kbar (minn 400 ħaddiem), b’diversi postijiet tax-xogħol ġeografikament imxerrda, it-tfittxija għal talent moħbija ma ssirx effettiva._x000D_ _x000D_ L-analiżi ta ‘mġiba diġitali impjegati jista’ jkun indikatur magnífico ta ‘talent tagħhom. Jekk inti tibgħat emails interni ħafna u messaġġi, jista ‘jkun komunikatur kbir. Jekk il-messaġġi tiegħek jintbagħtu, inti tista ‘tkun mexxej kbir. Jekk twieġeb malajr għall — ​ messaġġi li tirċievi, tista ‘tkun tajjeb li tieħu deċiżjonijiet. U għalhekk, twil etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, tiffaċċja l-isfida ta ‘żvilupp ta’ pjattaforma ġdida biex tidentifika u tmexxi l-talenti tal-membri ta ‘organizzazzjoni, kif ukoll l-iskoperta ta’ imgieba mhux tas-soltu, mill-attività diġitali ta ‘impjegati tagħha._x000D_ _x000D_ L-isfida hija li tiġi żviluppata pjattaforma SaaS għall-użu universali, mhux adattat għal xi organizzazzjoni partikolari, algoritmi għandhom awtomatikament jitgħallmu dak imgieba huma kkunsidrati talent u li huma strambi._x000D_ _x000D_ Allura Amelius għandha l-intenzjoni li tanalizza, disinn u jibnu qafas jew pjattaforma li tidentifika u tamministra talenti anomali u imgieba, li joffru lilha nnifisha bħala SaaS għal kwalunkwe organizzazzjoni fid-dinja, li se jkollhom għodda qawwija li magħhom biex jamministraw b’mod effiċjenti l-talenti u l-kapaċitajiet ta ‘impjegati attwali u futuri tagħha. (Maltese)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Por vezes, o talento dos trabalhadores é escondido, invisível à organização, realizando tarefas em que não podem exibir-se ou libertar o seu potencial. A este respeito, o Departamento de Recursos Humanos (HRH) desempenha um papel fundamental, cuja estratégia para localizar talentos ocultos é perguntar aos supervisores ou gestores intermédios em cada área ou departamento sobre as competências dos seus funcionários e, em qualquer caso, realizar testes ou inquéritos periódicos para os detetar. Nas pequenas organizações, este método pode ser eficaz, mas nas grandes empresas (de 400 trabalhadores), com vários locais de trabalho geograficamente dispersos, a procura de talentos ocultos não se torna eficaz._x000D_ _x000D_ A análise do comportamento digital dos trabalhadores pode ser um magnífico indicador do seu talento. Se enviar muitos emails e mensagens internas, pode ser um excelente comunicador. Se as tuas mensagens forem reencaminhadas, podes ser um grande líder. Se responder rapidamente às mensagens recebidas, pode ser bom a tomar decisões. E assim, uma longa etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, enfrenta o desafio de desenvolver uma nova plataforma para identificar e gerir os talentos dos membros de uma organização, bem como a detecção de comportamentos incomuns, a partir da atividade digital de seus funcionários._x000D_ _x000D_ O desafio é desenvolver uma plataforma SaaS para uso universal, não adaptada a qualquer organização em particular, os algoritmos devem aprender automaticamente que comportamentos são considerados talentosos e que são estranhos._x000D_ _x000D_ Assim, Amelius pretende analisar, projetar e construir uma estrutura ou plataforma que identifique e gerencia talentos e comportamentos anómalos, para oferecer-se como SaaS a qualquer organização do mundo, que terá uma ferramenta poderosa com a qual gerir eficientemente os talentos e capacidades de seus funcionários atuais e futuros. (Portuguese)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Nogle gange er arbejdernes talent skjult, usynligt for organisationen og udfører opgaver, hvor de ikke kan vise eller frigøre deres potentiale. I den forbindelse spiller afdelingen for menneskelige ressourcer (HRH) en grundlæggende rolle, hvis strategi for at finde skjulte talenter er at spørge vejledere eller mellemledere i hvert område eller institut om deres medarbejderes færdigheder og under alle omstændigheder foretage periodiske tests eller undersøgelser for at opdage dem. I små organisationer kan denne metode være effektiv, men i store virksomheder (fra 400 arbejdstagere), med flere geografisk spredte arbejdspladser, bliver søgen efter skjulte talenter ikke effektiv._x000D_ _x000D_ Analysen af medarbejdernes digitale adfærd kan være en storslået indikator for deres talent. Hvis du sender mange interne e-mails og beskeder, kan det være en stor kommunikator. Hvis dine beskeder videresendes, kan du være en stor leder. Hvis du reagerer hurtigt på modtagne meddelelser, kan du være god til at træffe beslutninger. Og så, en lang etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, står over for udfordringen med at udvikle en ny platform til at identificere og administrere talenter hos medlemmerne af en organisation, samt påvisning af usædvanlige adfærd, fra dens medarbejderes digitale aktivitet._x000D_ _x000D_ Udfordringen er at udvikle en SaaS platform til universel brug, ikke tilpasset nogen bestemt organisation, algoritmer bør automatisk lære, hvilke adfærd der betragtes som talentfulde, og som er mærkelige._x000D_ _x000D_ Så Amelius har til hensigt at analysere, designe og opbygge en ramme eller platform, der identificerer og administrerer unormale talenter og adfærd, at tilbyde sig selv som SaaS til enhver organisation i verden, som vil have et kraftfuldt værktøj til effektivt at styre talenter og evner hos sine nuværende og fremtidige medarbejdere. (Danish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Uneori, talentul lucrătorilor este ascuns, invizibil pentru organizație, îndeplinind sarcini în care aceștia nu își pot scoate în evidență sau elibera potențialul. În acest sens, Departamentul de Resurse Umane (HRH) joacă un rol de bază, a cărui strategie pentru localizarea talentelor ascunse este de a solicita supraveghetorilor sau managerilor de nivel mediu din fiecare domeniu sau departament despre competențele angajaților lor și, în orice caz, de a efectua teste sau sondaje periodice pentru a-i detecta. În organizațiile mici, această metodă poate fi eficientă, dar în companiile mari (de la 400 de lucrători), cu mai multe locuri de muncă dispersate geografic, căutarea talentului ascuns nu devine eficientă._x000D_ _x000D_ Analiza comportamentului digital al angajaților poate fi un indicator magnific al talentului lor. Dacă trimiteți mai multe e-mailuri interne și mesaje, acesta poate fi un comunicator mare. Dacă mesajele sunt transmise, puteți fi un mare lider. Dacă răspundeți rapid la mesajele primite, puteți fi bun la luarea deciziilor. Și astfel, o lungă etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, se confruntă cu provocarea de a dezvolta o nouă platformă pentru a identifica și gestiona talentele membrilor unei organizații, precum și detectarea unor comportamente neobișnuite, din activitatea digitală a angajaților săi._x000D_ _x000D_ Provocarea este de a dezvolta o platformă SaaS pentru uz universal, neadaptată la nicio organizație specifică, algoritmii ar trebui să învețe automat ce comportamente sunt considerate talentate și care sunt ciudate._x000D_ _x000D_ Deci Amelius intenționează să analizeze, să proiecteze și să construiască un cadru sau o platformă care identifică și gestionează talente și comportamente anormale, pentru a se oferi ca SaaS oricărei organizații din lume, care va avea un instrument puternic cu care să gestioneze eficient talentele și capacitățile angajaților actuali și viitori. (Romanian)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    Ibland är arbetarnas talang gömd, osynlig för organisationen och utför uppgifter där de inte kan visa upp eller frigöra sin potential. I detta avseende spelar personalavdelningen (HRH) en grundläggande roll, vars strategi för att lokalisera dolda talanger är att fråga handledare eller mellanchefer inom varje område eller avdelning om sina anställdas kompetens och under alla omständigheter utföra regelbundna tester eller undersökningar för att upptäcka dem. I små organisationer kan denna metod vara effektiv, men i stora företag (från 400 anställda), med flera geografiskt spridda arbetsplatser, blir sökandet efter dold talang inte effektivt._x000D_ _x000D_ Analysen av anställdas digitala beteende kan vara en magnifik indikator på deras talang. Om du skickar många interna e-postmeddelanden och meddelanden kan det vara en bra kommunikatör. Om dina meddelanden vidarebefordras kan du vara en bra ledare. Om du svarar snabbt på mottagna meddelanden kan du vara bra på att fatta beslut. Och så, en lång etc._x000D_ _x000D_ Encamina, står inför utmaningen att utveckla en ny plattform för att identifiera och hantera talanger hos medlemmarna i en organisation, liksom upptäckt av ovanliga beteenden, från de anställdas digitala aktivitet._x000D_ _x000D_ Utmaningen är att utveckla en SaaS-plattform för universell användning, inte anpassad till någon viss organisation, algoritmer bör automatiskt lära sig vilka beteenden som anses begåvade och vilka som är märkliga._x000D_ _x000D_ Så Amelius har för avsikt att analysera, designa och bygga ett ramverk eller en plattform som identifierar och hanterar avvikande talanger och beteenden, för att erbjuda sig själv som SaaS till alla organisationer i världen, som kommer att ha ett kraftfullt verktyg för att effektivt hantera talanger och förmågor hos sina nuvarande och framtida medarbetare. (Swedish)
    point in time
    4 August 2022
    0 references
    location (string)
    Sagunto/Sagunt
    0 references
    date of last update
    20 December 2023
    0 references

    Identifiers

    Spanish Kohesio ID
    IDI-20210117
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3182314&oldid=43756697"