Implementation of CLLD strategy (Q3106311): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (18 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Umsetzung der CLLD-Strategie | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Uitvoering van de CLLD-strategie | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Attuazione della strategia CLLD | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aplicación de la estrategia del DLP | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
BIVP strategijos įgyvendinimas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Provedba strategije CLLD-a | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisstrategian täytäntöönpano | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wdrażanie strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia végrehajtása | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
SVVA stratēģijas īstenošana | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Straitéis forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a chur chun feidhme | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Изпълнение на стратегията за водено от общностите местно развитие | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Implimentazzjoni tal-istrateġija tas-CLLD | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Execução da estratégia de DLBC | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Gennemførelse af CLLD-strategien | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Punerea în aplicare a strategiei DLRC | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Genomförande av LLU-strategin | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3106311 в Словакия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 u Slovačkoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 Szlovákiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 na Slovensku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 i Slovakiet | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3106311 in Slowakije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 Slovakkias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3106311 Slovakiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3106311 en Slovaquie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 in der Slowakei | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3106311 στη Σλοβακία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3106311 sa tSlóvaic | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3106311 in Slovacchia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3106311 Slovākijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3106311 Slovakijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3106311 fis-Slovakkja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 na Słowacji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3106311 na Eslováquia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3106311 în Slovacia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 na Slovensku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 na Slovaškem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3106311 en Eslovaquia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3106311 i Slovakien | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 0.95 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): "Mikroregión Hurbanovo" / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: V stratégii sme si definovali ako hlavný cieľ dosiahnutie rozvoja regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev, ľudské zdroje a cestovný ruch. Pre úspešné naplnenie tohto cieľa je nevyhnutné, prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej, administratívnej a technickej kapacity MAS zabezpečiť efektívnu implementáciu stratégie CLLD. Strategický cieľ sa dosiahne prostredníctvom parciálnych strategických cieľov: 1. Zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov,2. Rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry,3. Zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov. Stratégia CLLD sa pre účely tejto výzvy realizuje prostredníctvom projektov užívateľov. Výber užívateľov vykonáva MAS ako nositeľ stratégie CLLD a to za podmienok upravených v tejto výzve, zmluve o poskytnutí NFP a metodických usmerneniach vydaných RO pre IROP najmä v súlade s dokumentom Implementácia stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou v podmienkach IROP. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP prostredníctvom špecifických cieľov Prioritnej osi 5 vzhľadom na vyváženosť, vecné a logické včlenenie týchto cieľov do štruktúry stratégie, príp. ich doplnkovosť a synergické pôsobenie: Predmetom projektu je implementovanie stratégie CLLD prostredníctvom projektov užívateľov zameraných na aktivity A1, B2, C1 a F2. Aktivita A1: Územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ je charakteristické nedostatočnou kapacitou pracovných síl. Cieľom tohto opatrenia je zvyšovanie zamestnanosti v rámci regiónu, zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a začínajúcich podnikateľov a zvyšovanie podielu výrobkov a služieb na regionálnej úrovni. Miestny rozvoj vedený komunitou prispieva k tematickému cieľu č. 9 Podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácie. Podpora je orientovaná na trh práce v miestnom kontexte, sústreďuje sa na rozvoj a rast udržateľných pracovných miest bez ohľadu na sektor alebo odvetvie vrátane oblasti zelených technológií. Aktivita B2: Audit dopravnej infraštruktúry a kvality obecných komunikácií a chodníkov odhalil nevyhovujúci stav cestnej siete, chodníkov, lávok a mostov v mikroregióne. Zlý stav a absencia chodníkov v niektorých obciach znižujú bezpečnosť chodcov, ktorí namiesto chodníkov využívajú cestné komunikácie. Podpora je orientovaná do vytvárania predpokladov pre riešenie vzťahov medzi mestom a vidiekom v oblasti podpory verejnej infraštruktúry a verejných služieb. Ide o prepojenia medzi mestským a vidieckym prostredím, ktoré vyplývajú z prepravy tovaru, presunov do a z práce, vzdelávacích služieb, zdravotných služieb, vodného a odpadového hospodárstva, hospodárskych transakcií, prístupu k prírodným zdrojom, ako aj z kultúry a rekreačných činností. Aktivita C1: Cieľom tejto aktivity je prispieť k zlepšeniu sociálnych a komunitných služieb na území, dobudovanie alebo rekonštrukcia sociálnych a komunitných zariadení. Audit zdrojov územia zistil nedostatky v občianskej vybavenosti znižujú atraktivitu obcí a nevytvárajú vhodné podmienky pre zotrvanie mladých ľudí a rodín v mikroregióne. Cieľom je aj skvalitniť oblasť sociálnych a komunitných služieb v rámci územia združenia. Aktivita F2: Cieľom tejto aktivity je zlepšenie stavu vôd prostredníctvom vybudovania spoločných kanalizačných systémov a ČOV na území MAS. Zámerom je znížiť mieru znečistenia vidieckeho prostredia prostredníctvom dobudovania a skvalitnenia infraštruktúry vodného a odpadového hospodárstva. Analýza územia poukazuje na nedostatočné vybavenie obcí verejnými kanalizáciami a čistiarňami odpadových vôd. Všetky aktivity vyplývajú z potrieb územia, SWOT analýzy a problémovej analýzy a ich realizáciu sa dosiahnu plánované ciele projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Hurbanovo / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Nitra Region / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3122582 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
"Mikroregión Hurbanovo" | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): "Mikroregión Hurbanovo" / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V stratégii sme si definovali ako hlavný cieľ dosiahnutie rozvoja regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev, ľudské zdroje a cestovný ruch. Pre úspešné naplnenie tohto cieľa je nevyhnutné, prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej, administratívnej a technickej kapacity MAS zabezpečiť efektívnu implementáciu stratégie CLLD. Strategický cieľ sa dosiahne prostredníctvom parciálnych strategických cieľov: 1. Zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov,2. Rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry,3. Zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov. Stratégia CLLD sa pre účely tejto výzvy realizuje prostredníctvom projektov užívateľov. Výber užívateľov vykonáva MAS ako nositeľ stratégie CLLD a to za podmienok upravených v tejto výzve, zmluve o poskytnutí NFP a metodických usmerneniach vydaných RO pre IROP najmä v súlade s dokumentom Implementácia stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou v podmienkach IROP. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP prostredníctvom špecifických cieľov Prioritnej osi 5 vzhľadom na vyváženosť, vecné a logické včlenenie týchto cieľov do štruktúry stratégie, príp. ich doplnkovosť a synergické pôsobenie: Predmetom projektu je implementovanie stratégie CLLD prostredníctvom projektov užívateľov zameraných na aktivity A1, B2, C1 a F2. Aktivita A1: Územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ je charakteristické nedostatočnou kapacitou pracovných síl. Cieľom tohto opatrenia je zvyšovanie zamestnanosti v rámci regiónu, zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a začínajúcich podnikateľov a zvyšovanie podielu výrobkov a služieb na regionálnej úrovni. Miestny rozvoj vedený komunitou prispieva k tematickému cieľu č. 9 Podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácie. Podpora je orientovaná na trh práce v miestnom kontexte, sústreďuje sa na rozvoj a rast udržateľných pracovných miest bez ohľadu na sektor alebo odvetvie vrátane oblasti zelených technológií. Aktivita B2: Audit dopravnej infraštruktúry a kvality obecných komunikácií a chodníkov odhalil nevyhovujúci stav cestnej siete, chodníkov, lávok a mostov v mikroregióne. Zlý stav a absencia chodníkov v niektorých obciach znižujú bezpečnosť chodcov, ktorí namiesto chodníkov využívajú cestné komunikácie. Podpora je orientovaná do vytvárania predpokladov pre riešenie vzťahov medzi mestom a vidiekom v oblasti podpory verejnej infraštruktúry a verejných služieb. Ide o prepojenia medzi mestským a vidieckym prostredím, ktoré vyplývajú z prepravy tovaru, presunov do a z práce, vzdelávacích služieb, zdravotných služieb, vodného a odpadového hospodárstva, hospodárskych transakcií, prístupu k prírodným zdrojom, ako aj z kultúry a rekreačných činností. Aktivita C1: Cieľom tejto aktivity je prispieť k zlepšeniu sociálnych a komunitných služieb na území, dobudovanie alebo rekonštrukcia sociálnych a komunitných zariadení. Audit zdrojov územia zistil nedostatky v občianskej vybavenosti znižujú atraktivitu obcí a nevytvárajú vhodné podmienky pre zotrvanie mladých ľudí a rodín v mikroregióne. Cieľom je aj skvalitniť oblasť sociálnych a komunitných služieb v rámci územia združenia. Aktivita F2: Cieľom tejto aktivity je zlepšenie stavu vôd prostredníctvom vybudovania spoločných kanalizačných systémov a ČOV na území MAS. Zámerom je znížiť mieru znečistenia vidieckeho prostredia prostredníctvom dobudovania a skvalitnenia infraštruktúry vodného a odpadového hospodárstva. Analýza územia poukazuje na nedostatočné vybavenie obcí verejnými kanalizáciami a čistiarňami odpadových vôd. Všetky aktivity vyplývajú z potrieb územia, SWOT analýzy a problémovej analýzy a ich realizáciu sa dosiahnu plánované ciele projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V stratégii sme si definovali ako hlavný cieľ dosiahnutie rozvoja regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev, ľudské zdroje a cestovný ruch. Pre úspešné naplnenie tohto cieľa je nevyhnutné, prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej, administratívnej a technickej kapacity MAS zabezpečiť efektívnu implementáciu stratégie CLLD. Strategický cieľ sa dosiahne prostredníctvom parciálnych strategických cieľov: 1. Zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov,2. Rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry,3. Zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov. Stratégia CLLD sa pre účely tejto výzvy realizuje prostredníctvom projektov užívateľov. Výber užívateľov vykonáva MAS ako nositeľ stratégie CLLD a to za podmienok upravených v tejto výzve, zmluve o poskytnutí NFP a metodických usmerneniach vydaných RO pre IROP najmä v súlade s dokumentom Implementácia stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou v podmienkach IROP. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP prostredníctvom špecifických cieľov Prioritnej osi 5 vzhľadom na vyváženosť, vecné a logické včlenenie týchto cieľov do štruktúry stratégie, príp. ich doplnkovosť a synergické pôsobenie: Predmetom projektu je implementovanie stratégie CLLD prostredníctvom projektov užívateľov zameraných na aktivity A1, B2, C1 a F2. Aktivita A1: Územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ je charakteristické nedostatočnou kapacitou pracovných síl. Cieľom tohto opatrenia je zvyšovanie zamestnanosti v rámci regiónu, zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a začínajúcich podnikateľov a zvyšovanie podielu výrobkov a služieb na regionálnej úrovni. Miestny rozvoj vedený komunitou prispieva k tematickému cieľu č. 9 Podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácie. Podpora je orientovaná na trh práce v miestnom kontexte, sústreďuje sa na rozvoj a rast udržateľných pracovných miest bez ohľadu na sektor alebo odvetvie vrátane oblasti zelených technológií. Aktivita B2: Audit dopravnej infraštruktúry a kvality obecných komunikácií a chodníkov odhalil nevyhovujúci stav cestnej siete, chodníkov, lávok a mostov v mikroregióne. Zlý stav a absencia chodníkov v niektorých obciach znižujú bezpečnosť chodcov, ktorí namiesto chodníkov využívajú cestné komunikácie. Podpora je orientovaná do vytvárania predpokladov pre riešenie vzťahov medzi mestom a vidiekom v oblasti podpory verejnej infraštruktúry a verejných služieb. Ide o prepojenia medzi mestským a vidieckym prostredím, ktoré vyplývajú z prepravy tovaru, presunov do a z práce, vzdelávacích služieb, zdravotných služieb, vodného a odpadového hospodárstva, hospodárskych transakcií, prístupu k prírodným zdrojom, ako aj z kultúry a rekreačných činností. Aktivita C1: Cieľom tejto aktivity je prispieť k zlepšeniu sociálnych a komunitných služieb na území, dobudovanie alebo rekonštrukcia sociálnych a komunitných zariadení. Audit zdrojov územia zistil nedostatky v občianskej vybavenosti znižujú atraktivitu obcí a nevytvárajú vhodné podmienky pre zotrvanie mladých ľudí a rodín v mikroregióne. Cieľom je aj skvalitniť oblasť sociálnych a komunitných služieb v rámci územia združenia. Aktivita F2: Cieľom tejto aktivity je zlepšenie stavu vôd prostredníctvom vybudovania spoločných kanalizačných systémov a ČOV na území MAS. Zámerom je znížiť mieru znečistenia vidieckeho prostredia prostredníctvom dobudovania a skvalitnenia infraštruktúry vodného a odpadového hospodárstva. Analýza územia poukazuje na nedostatočné vybavenie obcí verejnými kanalizáciami a čistiarňami odpadových vôd. Všetky aktivity vyplývajú z potrieb územia, SWOT analýzy a problémovej analýzy a ich realizáciu sa dosiahnu plánované ciele projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 September 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4111694125335235
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dans la stratégie, nous avons défini l’objectif principal de réaliser le développement de la région dans son ensemble, en rendant la région plus attrayante pour le grand public en investissant dans les principaux domaines d’intérêt, à savoir les infrastructures locales et l’achèvement des espaces publics, des ressources humaines et du tourisme. Pour atteindre cet objectif avec succès, il est essentiel, grâce à des capacités opérationnelles, administratives et techniques suffisantes du GAL, de garantir la mise en œuvre effective de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux. L’objectif stratégique sera atteint au moyen des objectifs stratégiques partiels: 1. Assurer le développement des municipalités par l’achèvement des infrastructures locales, la modernisation et la construction d’espaces publics et la reconstruction des bâtiments municipaux2. Développement des ressources humaines et des infrastructures sociales,3. Augmentez l’attractivité de la région en tant que lieu d’intérêt touristique pour les visiteurs. La stratégie du DLAL est mise en œuvre par le biais de projets utilisateurs aux fins du présent appel. La sélection des utilisateurs est effectuée par le GAL en tant que détenteur de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux dans les conditions fixées dans le présent appel, la convention de subvention et les lignes directrices méthodologiques publiées par l’autorité de gestion pour l’IROP, en particulier conformément au document «Mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par la Communauté dans les conditions IROP». Contributions à la réalisation des objectifs de l’IROP à travers les objectifs spécifiques de l’axe prioritaire 5 en termes d’équilibre, d’intégration substantielle et logique de ces objectifs dans la structure de la stratégie et/ou de leur complémentarité et synergie: L’objet du projet est la mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par les utilisateurs à travers des projets axés sur les activités A1, B2, C1 et F2. Activité A1: Les territoires de l’association civique «Microregion Hurbanovo» se caractérisent par une capacité de main-d’œuvre insuffisante. L’objectif de cette mesure est d’accroître l’emploi dans la région, d’accroître la compétitivité des petits et nouveaux entrepreneurs et d’accroître la part des produits et services au niveau régional. Le développement local mené par les acteurs locaux contribue à l’objectif thématique no 9 «Promouvoir l’inclusion sociale, lutter contre la pauvreté et toute discrimination». Le soutien est orienté vers le marché du travail dans le contexte local, en mettant l’accent sur le développement et la croissance d’emplois durables, quel que soit le secteur ou le secteur, y compris les technologies vertes. Activité B2: L’audit des infrastructures de transport et de la qualité des routes et des chaussées municipales a révélé l’état insatisfaisant du réseau routier, des trottoirs, des passerelles et des ponts dans la microrégion. Le mauvais état et l’absence de sentiers dans certaines municipalités réduisent la sécurité des piétons qui utilisent les routes plutôt que les trottoirs. L’aide vise à créer les conditions préalables aux relations entre les villes et les zones rurales à l’appui des infrastructures publiques et des services publics. Il s’agit des liens entre les environnements urbains et ruraux résultant du transport de biens, des transferts à destination et en provenance du travail, des services éducatifs, des services de santé, de la gestion de l’eau et des déchets, des transactions économiques, de l’accès aux ressources naturelles, ainsi que des activités culturelles et récréatives. Activité C1: L’objectif de cette activité est de contribuer à l’amélioration des services sociaux et communautaires sur le territoire, à l’achèvement ou à la reconstruction des installations sociales et communautaires. Un audit des ressources foncières a permis d’identifier des lacunes dans les infrastructures civiques qui réduisent l’attractivité des municipalités et ne créent pas les conditions propices au séjour des jeunes et des familles dans la microrégion. L’objectif est également d’améliorer le domaine des services sociaux et communautaires sur le territoire de l’Association. Activité F2: L’objectif de cette activité est d’améliorer l’état de l’eau par la mise en place de systèmes d’assainissement communs et de stations d’épuration des eaux usées sur le territoire du GAL. L’objectif est de réduire la pollution de l’environnement rural par l’achèvement et l’amélioration des infrastructures de gestion de l’eau et des déchets. L’analyse du territoire montre que les municipalités sont insuffisamment équipées d’installations publiques d’assainissement et de traitement des eaux usées. Toutes les activités résultent des besoins du territoire, de l’analyse SWOT et de l’analyse des problèmes et de leur mise en œuvre atteindront les objectifs prévus du projet. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans la stratégie, nous avons défini l’objectif principal de réaliser le développement de la région dans son ensemble, en rendant la région plus attrayante pour le grand public en investissant dans les principaux domaines d’intérêt, à savoir les infrastructures locales et l’achèvement des espaces publics, des ressources humaines et du tourisme. Pour atteindre cet objectif avec succès, il est essentiel, grâce à des capacités opérationnelles, administratives et techniques suffisantes du GAL, de garantir la mise en œuvre effective de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux. L’objectif stratégique sera atteint au moyen des objectifs stratégiques partiels: 1. Assurer le développement des municipalités par l’achèvement des infrastructures locales, la modernisation et la construction d’espaces publics et la reconstruction des bâtiments municipaux2. Développement des ressources humaines et des infrastructures sociales,3. Augmentez l’attractivité de la région en tant que lieu d’intérêt touristique pour les visiteurs. La stratégie du DLAL est mise en œuvre par le biais de projets utilisateurs aux fins du présent appel. La sélection des utilisateurs est effectuée par le GAL en tant que détenteur de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux dans les conditions fixées dans le présent appel, la convention de subvention et les lignes directrices méthodologiques publiées par l’autorité de gestion pour l’IROP, en particulier conformément au document «Mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par la Communauté dans les conditions IROP». Contributions à la réalisation des objectifs de l’IROP à travers les objectifs spécifiques de l’axe prioritaire 5 en termes d’équilibre, d’intégration substantielle et logique de ces objectifs dans la structure de la stratégie et/ou de leur complémentarité et synergie: L’objet du projet est la mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par les utilisateurs à travers des projets axés sur les activités A1, B2, C1 et F2. Activité A1: Les territoires de l’association civique «Microregion Hurbanovo» se caractérisent par une capacité de main-d’œuvre insuffisante. L’objectif de cette mesure est d’accroître l’emploi dans la région, d’accroître la compétitivité des petits et nouveaux entrepreneurs et d’accroître la part des produits et services au niveau régional. Le développement local mené par les acteurs locaux contribue à l’objectif thématique no 9 «Promouvoir l’inclusion sociale, lutter contre la pauvreté et toute discrimination». Le soutien est orienté vers le marché du travail dans le contexte local, en mettant l’accent sur le développement et la croissance d’emplois durables, quel que soit le secteur ou le secteur, y compris les technologies vertes. Activité B2: L’audit des infrastructures de transport et de la qualité des routes et des chaussées municipales a révélé l’état insatisfaisant du réseau routier, des trottoirs, des passerelles et des ponts dans la microrégion. Le mauvais état et l’absence de sentiers dans certaines municipalités réduisent la sécurité des piétons qui utilisent les routes plutôt que les trottoirs. L’aide vise à créer les conditions préalables aux relations entre les villes et les zones rurales à l’appui des infrastructures publiques et des services publics. Il s’agit des liens entre les environnements urbains et ruraux résultant du transport de biens, des transferts à destination et en provenance du travail, des services éducatifs, des services de santé, de la gestion de l’eau et des déchets, des transactions économiques, de l’accès aux ressources naturelles, ainsi que des activités culturelles et récréatives. Activité C1: L’objectif de cette activité est de contribuer à l’amélioration des services sociaux et communautaires sur le territoire, à l’achèvement ou à la reconstruction des installations sociales et communautaires. Un audit des ressources foncières a permis d’identifier des lacunes dans les infrastructures civiques qui réduisent l’attractivité des municipalités et ne créent pas les conditions propices au séjour des jeunes et des familles dans la microrégion. L’objectif est également d’améliorer le domaine des services sociaux et communautaires sur le territoire de l’Association. Activité F2: L’objectif de cette activité est d’améliorer l’état de l’eau par la mise en place de systèmes d’assainissement communs et de stations d’épuration des eaux usées sur le territoire du GAL. L’objectif est de réduire la pollution de l’environnement rural par l’achèvement et l’amélioration des infrastructures de gestion de l’eau et des déchets. L’analyse du territoire montre que les municipalités sont insuffisamment équipées d’installations publiques d’assainissement et de traitement des eaux usées. Toutes les activités résultent des besoins du territoire, de l’analyse SWOT et de l’analyse des problèmes et de leur mise en œuvre atteindront les objectifs prévus du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans la stratégie, nous avons défini l’objectif principal de réaliser le développement de la région dans son ensemble, en rendant la région plus attrayante pour le grand public en investissant dans les principaux domaines d’intérêt, à savoir les infrastructures locales et l’achèvement des espaces publics, des ressources humaines et du tourisme. Pour atteindre cet objectif avec succès, il est essentiel, grâce à des capacités opérationnelles, administratives et techniques suffisantes du GAL, de garantir la mise en œuvre effective de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux. L’objectif stratégique sera atteint au moyen des objectifs stratégiques partiels: 1. Assurer le développement des municipalités par l’achèvement des infrastructures locales, la modernisation et la construction d’espaces publics et la reconstruction des bâtiments municipaux2. Développement des ressources humaines et des infrastructures sociales,3. Augmentez l’attractivité de la région en tant que lieu d’intérêt touristique pour les visiteurs. La stratégie du DLAL est mise en œuvre par le biais de projets utilisateurs aux fins du présent appel. La sélection des utilisateurs est effectuée par le GAL en tant que détenteur de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux dans les conditions fixées dans le présent appel, la convention de subvention et les lignes directrices méthodologiques publiées par l’autorité de gestion pour l’IROP, en particulier conformément au document «Mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par la Communauté dans les conditions IROP». Contributions à la réalisation des objectifs de l’IROP à travers les objectifs spécifiques de l’axe prioritaire 5 en termes d’équilibre, d’intégration substantielle et logique de ces objectifs dans la structure de la stratégie et/ou de leur complémentarité et synergie: L’objet du projet est la mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par les utilisateurs à travers des projets axés sur les activités A1, B2, C1 et F2. Activité A1: Les territoires de l’association civique «Microregion Hurbanovo» se caractérisent par une capacité de main-d’œuvre insuffisante. L’objectif de cette mesure est d’accroître l’emploi dans la région, d’accroître la compétitivité des petits et nouveaux entrepreneurs et d’accroître la part des produits et services au niveau régional. Le développement local mené par les acteurs locaux contribue à l’objectif thématique no 9 «Promouvoir l’inclusion sociale, lutter contre la pauvreté et toute discrimination». Le soutien est orienté vers le marché du travail dans le contexte local, en mettant l’accent sur le développement et la croissance d’emplois durables, quel que soit le secteur ou le secteur, y compris les technologies vertes. Activité B2: L’audit des infrastructures de transport et de la qualité des routes et des chaussées municipales a révélé l’état insatisfaisant du réseau routier, des trottoirs, des passerelles et des ponts dans la microrégion. Le mauvais état et l’absence de sentiers dans certaines municipalités réduisent la sécurité des piétons qui utilisent les routes plutôt que les trottoirs. L’aide vise à créer les conditions préalables aux relations entre les villes et les zones rurales à l’appui des infrastructures publiques et des services publics. Il s’agit des liens entre les environnements urbains et ruraux résultant du transport de biens, des transferts à destination et en provenance du travail, des services éducatifs, des services de santé, de la gestion de l’eau et des déchets, des transactions économiques, de l’accès aux ressources naturelles, ainsi que des activités culturelles et récréatives. Activité C1: L’objectif de cette activité est de contribuer à l’amélioration des services sociaux et communautaires sur le territoire, à l’achèvement ou à la reconstruction des installations sociales et communautaires. Un audit des ressources foncières a permis d’identifier des lacunes dans les infrastructures civiques qui réduisent l’attractivité des municipalités et ne créent pas les conditions propices au séjour des jeunes et des familles dans la microrégion. L’objectif est également d’améliorer le domaine des services sociaux et communautaires sur le territoire de l’Association. Activité F2: L’objectif de cette activité est d’améliorer l’état de l’eau par la mise en place de systèmes d’assainissement communs et de stations d’épuration des eaux usées sur le territoire du GAL. L’objectif est de réduire la pollution de l’environnement rural par l’achèvement et l’amélioration des infrastructures de gestion de l’eau et des déchets. L’analyse du territoire montre que les municipalités sont insuffisamment équipées d’installations publiques d’assainissement et de traitement des eaux usées. Toutes les activités résultent des besoins du territoire, de l’analyse SWOT et de l’analyse des problèmes et de leur mise en œuvre atteindront les objectifs prévus du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In der Strategie haben wir das Hauptziel definiert, die Entwicklung der gesamten Region zu erreichen, wodurch die Region durch Investitionen in die wichtigsten Interessengebiete, nämlich die lokale Infrastruktur und die Fertigstellung öffentlicher Räume, Humanressourcen und Tourismus, für die breite Öffentlichkeit attraktiver wird. Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, ist es unerlässlich, durch ausreichende operative, administrative und technische Kapazitäten der LAG die wirksame Umsetzung der CLLD-Strategie sicherzustellen. Das strategische Ziel wird durch die partiellen strategischen Ziele erreicht: 1. Gewährleistung der Entwicklung der Gemeinden durch die Fertigstellung der lokalen Infrastruktur, die Modernisierung und den Bau öffentlicher Räume und den Wiederaufbau kommunaler Gebäude2. Entwicklung der Humanressourcen und der sozialen Infrastruktur3. Erhöhen Sie die Attraktivität der Gegend als touristischen interessanten Ort des Interesses für die Besucher. Die CLLD-Strategie wird für die Zwecke dieser Aufforderung über Nutzerprojekte umgesetzt. Die Auswahl der Nutzer erfolgt durch die LAG als Inhaber der CLLD-Strategie unter den Bedingungen dieser Aufforderung, der Finanzhilfevereinbarung und der methodischen Leitlinien der Verwaltungsbehörde für IROP, insbesondere im Einklang mit dem Dokument „Umsetzung der von der Gemeinschaft betriebenen lokalen Entwicklungsstrategie unter IROP-Bedingungen“. Beiträge zur Verwirklichung der IROP-Ziele durch die spezifischen Ziele der Prioritätsachse 5 in Bezug auf Ausgewogenheit, inhaltliche und logische Integration dieser Ziele in die Struktur der Strategie und/oder deren Komplementarität und Synergie: Gegenstand des Projekts ist die Umsetzung der CLLD-Strategie durch Nutzerprojekte, die sich auf die Aktivitäten A1, B2, C1 und F2 konzentrieren. Tätigkeit A1: Die Gebiete des Bürgerverbands „Mikroregion Hurbanovo“ zeichnen sich durch unzureichende Arbeitskapazitäten aus. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Beschäftigung in der Region zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und neuer Unternehmer zu steigern und den Anteil der Produkte und Dienstleistungen auf regionaler Ebene zu erhöhen. Die von der örtlichen Bevölkerung betriebene lokale Entwicklung trägt zum thematischen Ziel Nr. 9 „Förderung der sozialen Eingliederung, Bekämpfung von Armut und jeglicher Diskriminierung“ bei. Die Unterstützung richtet sich an den Arbeitsmarkt im lokalen Kontext und konzentriert sich auf die Entwicklung und das Wachstum nachhaltiger Arbeitsplätze, unabhängig von Sektor oder Sektor, einschließlich grüner Technologien. Tätigkeit B2: Die Prüfung der Verkehrsinfrastruktur und die Qualität der kommunalen Straßen und Bürgersteige ergaben den unbefriedigenden Zustand des Straßennetzes, der Bürgersteige, der Fußgängerbrücken und der Brücken in der Mikroregion. Der schlechte Zustand und das Fehlen von Wegen in einigen Gemeinden verringern die Sicherheit von Fußgängern, die Straßen anstelle von Straßen benutzen. Die Unterstützung richtet sich an die Schaffung der Voraussetzungen für städtische und ländliche Beziehungen zur Unterstützung der öffentlichen Infrastruktur und der öffentlichen Dienstleistungen. Dies sind die Verbindungen zwischen städtischem und ländlichem Umfeld, die sich aus dem Gütertransport, dem Transfer von und zu Arbeit, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitsdiensten, Wasser- und Abfallwirtschaft, wirtschaftlichen Transaktionen, Zugang zu natürlichen Ressourcen sowie Kultur- und Freizeitaktivitäten ergeben. Tätigkeit C1: Ziel dieser Tätigkeit ist es, zur Verbesserung der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Territorium, zur Fertigstellung oder zum Wiederaufbau von sozialen und kommunalen Einrichtungen beizutragen. Bei einer Prüfung der Bodenressourcen wurden Mängel in den staatsbürgerlichen Einrichtungen festgestellt, die die Attraktivität der Gemeinden verringern und keine geeigneten Bedingungen für den Aufenthalt junger Menschen und Familien in der Mikroregion schaffen. Ziel ist es auch, den Bereich der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Gebiet des Vereins zu verbessern. Tätigkeit F2: Ziel dieser Tätigkeit ist es, den Wasserzustand durch die Einrichtung gemeinsamer Kanalisationssysteme und WWTP im Gebiet der LAG zu verbessern. Ziel ist die Verringerung der Umweltverschmutzung im ländlichen Raum durch die Vollendung und Verbesserung der Wasser- und Abfallbewirtschaftungsinfrastruktur. Die Analyse des Gebiets zeigt, dass die Gemeinden nicht ausreichend mit öffentlichen Kanalisations- und Kläranlagen ausgestattet sind. Alle Aktivitäten ergeben sich aus den Bedürfnissen des Gebiets, SWOT-Analyse und Problemanalyse und deren Umsetzung werden die geplanten Ziele des Projekts erreichen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: In der Strategie haben wir das Hauptziel definiert, die Entwicklung der gesamten Region zu erreichen, wodurch die Region durch Investitionen in die wichtigsten Interessengebiete, nämlich die lokale Infrastruktur und die Fertigstellung öffentlicher Räume, Humanressourcen und Tourismus, für die breite Öffentlichkeit attraktiver wird. Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, ist es unerlässlich, durch ausreichende operative, administrative und technische Kapazitäten der LAG die wirksame Umsetzung der CLLD-Strategie sicherzustellen. Das strategische Ziel wird durch die partiellen strategischen Ziele erreicht: 1. Gewährleistung der Entwicklung der Gemeinden durch die Fertigstellung der lokalen Infrastruktur, die Modernisierung und den Bau öffentlicher Räume und den Wiederaufbau kommunaler Gebäude2. Entwicklung der Humanressourcen und der sozialen Infrastruktur3. Erhöhen Sie die Attraktivität der Gegend als touristischen interessanten Ort des Interesses für die Besucher. Die CLLD-Strategie wird für die Zwecke dieser Aufforderung über Nutzerprojekte umgesetzt. Die Auswahl der Nutzer erfolgt durch die LAG als Inhaber der CLLD-Strategie unter den Bedingungen dieser Aufforderung, der Finanzhilfevereinbarung und der methodischen Leitlinien der Verwaltungsbehörde für IROP, insbesondere im Einklang mit dem Dokument „Umsetzung der von der Gemeinschaft betriebenen lokalen Entwicklungsstrategie unter IROP-Bedingungen“. Beiträge zur Verwirklichung der IROP-Ziele durch die spezifischen Ziele der Prioritätsachse 5 in Bezug auf Ausgewogenheit, inhaltliche und logische Integration dieser Ziele in die Struktur der Strategie und/oder deren Komplementarität und Synergie: Gegenstand des Projekts ist die Umsetzung der CLLD-Strategie durch Nutzerprojekte, die sich auf die Aktivitäten A1, B2, C1 und F2 konzentrieren. Tätigkeit A1: Die Gebiete des Bürgerverbands „Mikroregion Hurbanovo“ zeichnen sich durch unzureichende Arbeitskapazitäten aus. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Beschäftigung in der Region zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und neuer Unternehmer zu steigern und den Anteil der Produkte und Dienstleistungen auf regionaler Ebene zu erhöhen. Die von der örtlichen Bevölkerung betriebene lokale Entwicklung trägt zum thematischen Ziel Nr. 9 „Förderung der sozialen Eingliederung, Bekämpfung von Armut und jeglicher Diskriminierung“ bei. Die Unterstützung richtet sich an den Arbeitsmarkt im lokalen Kontext und konzentriert sich auf die Entwicklung und das Wachstum nachhaltiger Arbeitsplätze, unabhängig von Sektor oder Sektor, einschließlich grüner Technologien. Tätigkeit B2: Die Prüfung der Verkehrsinfrastruktur und die Qualität der kommunalen Straßen und Bürgersteige ergaben den unbefriedigenden Zustand des Straßennetzes, der Bürgersteige, der Fußgängerbrücken und der Brücken in der Mikroregion. Der schlechte Zustand und das Fehlen von Wegen in einigen Gemeinden verringern die Sicherheit von Fußgängern, die Straßen anstelle von Straßen benutzen. Die Unterstützung richtet sich an die Schaffung der Voraussetzungen für städtische und ländliche Beziehungen zur Unterstützung der öffentlichen Infrastruktur und der öffentlichen Dienstleistungen. Dies sind die Verbindungen zwischen städtischem und ländlichem Umfeld, die sich aus dem Gütertransport, dem Transfer von und zu Arbeit, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitsdiensten, Wasser- und Abfallwirtschaft, wirtschaftlichen Transaktionen, Zugang zu natürlichen Ressourcen sowie Kultur- und Freizeitaktivitäten ergeben. Tätigkeit C1: Ziel dieser Tätigkeit ist es, zur Verbesserung der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Territorium, zur Fertigstellung oder zum Wiederaufbau von sozialen und kommunalen Einrichtungen beizutragen. Bei einer Prüfung der Bodenressourcen wurden Mängel in den staatsbürgerlichen Einrichtungen festgestellt, die die Attraktivität der Gemeinden verringern und keine geeigneten Bedingungen für den Aufenthalt junger Menschen und Familien in der Mikroregion schaffen. Ziel ist es auch, den Bereich der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Gebiet des Vereins zu verbessern. Tätigkeit F2: Ziel dieser Tätigkeit ist es, den Wasserzustand durch die Einrichtung gemeinsamer Kanalisationssysteme und WWTP im Gebiet der LAG zu verbessern. Ziel ist die Verringerung der Umweltverschmutzung im ländlichen Raum durch die Vollendung und Verbesserung der Wasser- und Abfallbewirtschaftungsinfrastruktur. Die Analyse des Gebiets zeigt, dass die Gemeinden nicht ausreichend mit öffentlichen Kanalisations- und Kläranlagen ausgestattet sind. Alle Aktivitäten ergeben sich aus den Bedürfnissen des Gebiets, SWOT-Analyse und Problemanalyse und deren Umsetzung werden die geplanten Ziele des Projekts erreichen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In der Strategie haben wir das Hauptziel definiert, die Entwicklung der gesamten Region zu erreichen, wodurch die Region durch Investitionen in die wichtigsten Interessengebiete, nämlich die lokale Infrastruktur und die Fertigstellung öffentlicher Räume, Humanressourcen und Tourismus, für die breite Öffentlichkeit attraktiver wird. Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, ist es unerlässlich, durch ausreichende operative, administrative und technische Kapazitäten der LAG die wirksame Umsetzung der CLLD-Strategie sicherzustellen. Das strategische Ziel wird durch die partiellen strategischen Ziele erreicht: 1. Gewährleistung der Entwicklung der Gemeinden durch die Fertigstellung der lokalen Infrastruktur, die Modernisierung und den Bau öffentlicher Räume und den Wiederaufbau kommunaler Gebäude2. Entwicklung der Humanressourcen und der sozialen Infrastruktur3. Erhöhen Sie die Attraktivität der Gegend als touristischen interessanten Ort des Interesses für die Besucher. Die CLLD-Strategie wird für die Zwecke dieser Aufforderung über Nutzerprojekte umgesetzt. Die Auswahl der Nutzer erfolgt durch die LAG als Inhaber der CLLD-Strategie unter den Bedingungen dieser Aufforderung, der Finanzhilfevereinbarung und der methodischen Leitlinien der Verwaltungsbehörde für IROP, insbesondere im Einklang mit dem Dokument „Umsetzung der von der Gemeinschaft betriebenen lokalen Entwicklungsstrategie unter IROP-Bedingungen“. Beiträge zur Verwirklichung der IROP-Ziele durch die spezifischen Ziele der Prioritätsachse 5 in Bezug auf Ausgewogenheit, inhaltliche und logische Integration dieser Ziele in die Struktur der Strategie und/oder deren Komplementarität und Synergie: Gegenstand des Projekts ist die Umsetzung der CLLD-Strategie durch Nutzerprojekte, die sich auf die Aktivitäten A1, B2, C1 und F2 konzentrieren. Tätigkeit A1: Die Gebiete des Bürgerverbands „Mikroregion Hurbanovo“ zeichnen sich durch unzureichende Arbeitskapazitäten aus. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Beschäftigung in der Region zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und neuer Unternehmer zu steigern und den Anteil der Produkte und Dienstleistungen auf regionaler Ebene zu erhöhen. Die von der örtlichen Bevölkerung betriebene lokale Entwicklung trägt zum thematischen Ziel Nr. 9 „Förderung der sozialen Eingliederung, Bekämpfung von Armut und jeglicher Diskriminierung“ bei. Die Unterstützung richtet sich an den Arbeitsmarkt im lokalen Kontext und konzentriert sich auf die Entwicklung und das Wachstum nachhaltiger Arbeitsplätze, unabhängig von Sektor oder Sektor, einschließlich grüner Technologien. Tätigkeit B2: Die Prüfung der Verkehrsinfrastruktur und die Qualität der kommunalen Straßen und Bürgersteige ergaben den unbefriedigenden Zustand des Straßennetzes, der Bürgersteige, der Fußgängerbrücken und der Brücken in der Mikroregion. Der schlechte Zustand und das Fehlen von Wegen in einigen Gemeinden verringern die Sicherheit von Fußgängern, die Straßen anstelle von Straßen benutzen. Die Unterstützung richtet sich an die Schaffung der Voraussetzungen für städtische und ländliche Beziehungen zur Unterstützung der öffentlichen Infrastruktur und der öffentlichen Dienstleistungen. Dies sind die Verbindungen zwischen städtischem und ländlichem Umfeld, die sich aus dem Gütertransport, dem Transfer von und zu Arbeit, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitsdiensten, Wasser- und Abfallwirtschaft, wirtschaftlichen Transaktionen, Zugang zu natürlichen Ressourcen sowie Kultur- und Freizeitaktivitäten ergeben. Tätigkeit C1: Ziel dieser Tätigkeit ist es, zur Verbesserung der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Territorium, zur Fertigstellung oder zum Wiederaufbau von sozialen und kommunalen Einrichtungen beizutragen. Bei einer Prüfung der Bodenressourcen wurden Mängel in den staatsbürgerlichen Einrichtungen festgestellt, die die Attraktivität der Gemeinden verringern und keine geeigneten Bedingungen für den Aufenthalt junger Menschen und Familien in der Mikroregion schaffen. Ziel ist es auch, den Bereich der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Gebiet des Vereins zu verbessern. Tätigkeit F2: Ziel dieser Tätigkeit ist es, den Wasserzustand durch die Einrichtung gemeinsamer Kanalisationssysteme und WWTP im Gebiet der LAG zu verbessern. Ziel ist die Verringerung der Umweltverschmutzung im ländlichen Raum durch die Vollendung und Verbesserung der Wasser- und Abfallbewirtschaftungsinfrastruktur. Die Analyse des Gebiets zeigt, dass die Gemeinden nicht ausreichend mit öffentlichen Kanalisations- und Kläranlagen ausgestattet sind. Alle Aktivitäten ergeben sich aus den Bedürfnissen des Gebiets, SWOT-Analyse und Problemanalyse und deren Umsetzung werden die geplanten Ziele des Projekts erreichen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In de strategie hebben we de hoofddoelstelling gedefinieerd om de ontwikkeling van de regio als geheel te verwezenlijken, door de regio aantrekkelijker te maken voor het grote publiek door te investeren in de belangrijkste aandachtsgebieden, namelijk lokale infrastructuur en de voltooiing van openbare ruimten, menselijke hulpbronnen en toerisme. Om deze doelstelling met succes te verwezenlijken, is het van essentieel belang dat de LAG door middel van voldoende operationele, administratieve en technische capaciteit de effectieve uitvoering van de CLLD-strategie waarborgt. De strategische doelstelling zal worden verwezenlijkt door middel van de gedeeltelijke strategische doelstellingen: 1. Zorgen voor de ontwikkeling van gemeenten door de voltooiing van lokale infrastructuur, de modernisering en bouw van openbare ruimten en de wederopbouw van gemeentelijke gebouwen2. Ontwikkeling van menselijke hulpbronnen en sociale infrastructuur3. Verhoog de aantrekkelijkheid van het gebied als toeristisch interessante plek voor bezoekers. De CLLD-strategie wordt ten uitvoer gelegd via gebruikersprojecten in het kader van deze oproep. De selectie van gebruikers wordt uitgevoerd door de LAG als houder van de CLLD-strategie onder de voorwaarden van deze oproep, de subsidieovereenkomst en de methodologische richtsnoeren van de MA voor IROP, met name in overeenstemming met het document „Uitvoering van de door de gemeenschap geleide strategie voor lokale ontwikkeling onder IROP-voorwaarden”. Bijdragen aan de verwezenlijking van de IROP-doelstellingen via de specifieke doelstellingen van prioritaire as 5 wat betreft evenwicht, inhoudelijke en logische integratie van deze doelstellingen in de structuur van de strategie en/of hun complementariteit en synergie: Het onderwerp van het project is de uitvoering van de CLLD-strategie door middel van gebruikersprojecten gericht op de activiteiten A1, B2, C1 en F2. Activiteit A1: De gebieden van de burgervereniging „Microregion Hurbanovo” worden gekenmerkt door onvoldoende arbeidscapaciteit. Het doel van deze maatregel is de werkgelegenheid in de regio te vergroten, het concurrentievermogen van kleine en nieuwe ondernemers te vergroten en het aandeel van producten en diensten op regionaal niveau te vergroten. Vanuit de gemeenschap geleide lokale ontwikkeling draagt bij tot thematische doelstelling nr. 9 „Bevordering van sociale inclusie, bestrijding van armoede en discriminatie”. De steun is gericht op de arbeidsmarkt in de lokale context, waarbij de nadruk ligt op de ontwikkeling en groei van duurzame banen, ongeacht sector of sector, met inbegrip van groene technologieën. Activiteit B2: Uit de controle van de vervoersinfrastructuur en de kwaliteit van gemeentelijke wegen en trottoirs is gebleken dat het wegennet, trottoirs, voetgangersbruggen en bruggen in de microregio onbevredigend zijn. Slechte conditie en afwezigheid van paden in sommige gemeenten verminderen de veiligheid van voetgangers die wegen gebruiken in plaats van trottoirs. De steun is gericht op het scheppen van de voorwaarden voor de betrekkingen tussen stad en platteland ter ondersteuning van openbare infrastructuur en openbare diensten. Dit zijn de verbanden tussen stedelijke en plattelandsomgevingen die voortvloeien uit het vervoer van goederen, overplaatsingen van en naar het werk, onderwijsdiensten, gezondheidsdiensten, water- en afvalbeheer, economische transacties, toegang tot natuurlijke hulpbronnen, alsook uit cultuur en recreatie. Activiteit C1: Het doel van deze activiteit is bij te dragen tot de verbetering van de sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied, de voltooiing of wederopbouw van sociale en gemeenschapsvoorzieningen. Bij een controle van de landvoorraden zijn tekortkomingen vastgesteld in de burgerlijke voorzieningen die de aantrekkelijkheid van gemeenten verminderen en niet de juiste voorwaarden scheppen voor het verblijf van jongeren en gezinnen in de microregio. Het doel is ook het gebied van sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied van de vereniging te verbeteren. Activiteit F2: Het doel van deze activiteit is de watertoestand te verbeteren door gezamenlijke rioleringssystemen en RWZI op het grondgebied van de LAG op te zetten. Het doel is de vervuiling van het platteland te verminderen door de infrastructuur voor water- en afvalbeheer aan te vullen en te verbeteren. Uit de analyse van het grondgebied blijkt dat gemeenten onvoldoende zijn uitgerust met openbare riolerings- en rioolwaterzuiveringsinstallaties. Alle activiteiten vloeien voort uit de behoeften van het gebied, SWOT-analyses en probleemanalyses en de uitvoering daarvan zullen de geplande doelstellingen van het project bereiken. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In de strategie hebben we de hoofddoelstelling gedefinieerd om de ontwikkeling van de regio als geheel te verwezenlijken, door de regio aantrekkelijker te maken voor het grote publiek door te investeren in de belangrijkste aandachtsgebieden, namelijk lokale infrastructuur en de voltooiing van openbare ruimten, menselijke hulpbronnen en toerisme. Om deze doelstelling met succes te verwezenlijken, is het van essentieel belang dat de LAG door middel van voldoende operationele, administratieve en technische capaciteit de effectieve uitvoering van de CLLD-strategie waarborgt. De strategische doelstelling zal worden verwezenlijkt door middel van de gedeeltelijke strategische doelstellingen: 1. Zorgen voor de ontwikkeling van gemeenten door de voltooiing van lokale infrastructuur, de modernisering en bouw van openbare ruimten en de wederopbouw van gemeentelijke gebouwen2. Ontwikkeling van menselijke hulpbronnen en sociale infrastructuur3. Verhoog de aantrekkelijkheid van het gebied als toeristisch interessante plek voor bezoekers. De CLLD-strategie wordt ten uitvoer gelegd via gebruikersprojecten in het kader van deze oproep. De selectie van gebruikers wordt uitgevoerd door de LAG als houder van de CLLD-strategie onder de voorwaarden van deze oproep, de subsidieovereenkomst en de methodologische richtsnoeren van de MA voor IROP, met name in overeenstemming met het document „Uitvoering van de door de gemeenschap geleide strategie voor lokale ontwikkeling onder IROP-voorwaarden”. Bijdragen aan de verwezenlijking van de IROP-doelstellingen via de specifieke doelstellingen van prioritaire as 5 wat betreft evenwicht, inhoudelijke en logische integratie van deze doelstellingen in de structuur van de strategie en/of hun complementariteit en synergie: Het onderwerp van het project is de uitvoering van de CLLD-strategie door middel van gebruikersprojecten gericht op de activiteiten A1, B2, C1 en F2. Activiteit A1: De gebieden van de burgervereniging „Microregion Hurbanovo” worden gekenmerkt door onvoldoende arbeidscapaciteit. Het doel van deze maatregel is de werkgelegenheid in de regio te vergroten, het concurrentievermogen van kleine en nieuwe ondernemers te vergroten en het aandeel van producten en diensten op regionaal niveau te vergroten. Vanuit de gemeenschap geleide lokale ontwikkeling draagt bij tot thematische doelstelling nr. 9 „Bevordering van sociale inclusie, bestrijding van armoede en discriminatie”. De steun is gericht op de arbeidsmarkt in de lokale context, waarbij de nadruk ligt op de ontwikkeling en groei van duurzame banen, ongeacht sector of sector, met inbegrip van groene technologieën. Activiteit B2: Uit de controle van de vervoersinfrastructuur en de kwaliteit van gemeentelijke wegen en trottoirs is gebleken dat het wegennet, trottoirs, voetgangersbruggen en bruggen in de microregio onbevredigend zijn. Slechte conditie en afwezigheid van paden in sommige gemeenten verminderen de veiligheid van voetgangers die wegen gebruiken in plaats van trottoirs. De steun is gericht op het scheppen van de voorwaarden voor de betrekkingen tussen stad en platteland ter ondersteuning van openbare infrastructuur en openbare diensten. Dit zijn de verbanden tussen stedelijke en plattelandsomgevingen die voortvloeien uit het vervoer van goederen, overplaatsingen van en naar het werk, onderwijsdiensten, gezondheidsdiensten, water- en afvalbeheer, economische transacties, toegang tot natuurlijke hulpbronnen, alsook uit cultuur en recreatie. Activiteit C1: Het doel van deze activiteit is bij te dragen tot de verbetering van de sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied, de voltooiing of wederopbouw van sociale en gemeenschapsvoorzieningen. Bij een controle van de landvoorraden zijn tekortkomingen vastgesteld in de burgerlijke voorzieningen die de aantrekkelijkheid van gemeenten verminderen en niet de juiste voorwaarden scheppen voor het verblijf van jongeren en gezinnen in de microregio. Het doel is ook het gebied van sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied van de vereniging te verbeteren. Activiteit F2: Het doel van deze activiteit is de watertoestand te verbeteren door gezamenlijke rioleringssystemen en RWZI op het grondgebied van de LAG op te zetten. Het doel is de vervuiling van het platteland te verminderen door de infrastructuur voor water- en afvalbeheer aan te vullen en te verbeteren. Uit de analyse van het grondgebied blijkt dat gemeenten onvoldoende zijn uitgerust met openbare riolerings- en rioolwaterzuiveringsinstallaties. Alle activiteiten vloeien voort uit de behoeften van het gebied, SWOT-analyses en probleemanalyses en de uitvoering daarvan zullen de geplande doelstellingen van het project bereiken. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In de strategie hebben we de hoofddoelstelling gedefinieerd om de ontwikkeling van de regio als geheel te verwezenlijken, door de regio aantrekkelijker te maken voor het grote publiek door te investeren in de belangrijkste aandachtsgebieden, namelijk lokale infrastructuur en de voltooiing van openbare ruimten, menselijke hulpbronnen en toerisme. Om deze doelstelling met succes te verwezenlijken, is het van essentieel belang dat de LAG door middel van voldoende operationele, administratieve en technische capaciteit de effectieve uitvoering van de CLLD-strategie waarborgt. De strategische doelstelling zal worden verwezenlijkt door middel van de gedeeltelijke strategische doelstellingen: 1. Zorgen voor de ontwikkeling van gemeenten door de voltooiing van lokale infrastructuur, de modernisering en bouw van openbare ruimten en de wederopbouw van gemeentelijke gebouwen2. Ontwikkeling van menselijke hulpbronnen en sociale infrastructuur3. Verhoog de aantrekkelijkheid van het gebied als toeristisch interessante plek voor bezoekers. De CLLD-strategie wordt ten uitvoer gelegd via gebruikersprojecten in het kader van deze oproep. De selectie van gebruikers wordt uitgevoerd door de LAG als houder van de CLLD-strategie onder de voorwaarden van deze oproep, de subsidieovereenkomst en de methodologische richtsnoeren van de MA voor IROP, met name in overeenstemming met het document „Uitvoering van de door de gemeenschap geleide strategie voor lokale ontwikkeling onder IROP-voorwaarden”. Bijdragen aan de verwezenlijking van de IROP-doelstellingen via de specifieke doelstellingen van prioritaire as 5 wat betreft evenwicht, inhoudelijke en logische integratie van deze doelstellingen in de structuur van de strategie en/of hun complementariteit en synergie: Het onderwerp van het project is de uitvoering van de CLLD-strategie door middel van gebruikersprojecten gericht op de activiteiten A1, B2, C1 en F2. Activiteit A1: De gebieden van de burgervereniging „Microregion Hurbanovo” worden gekenmerkt door onvoldoende arbeidscapaciteit. Het doel van deze maatregel is de werkgelegenheid in de regio te vergroten, het concurrentievermogen van kleine en nieuwe ondernemers te vergroten en het aandeel van producten en diensten op regionaal niveau te vergroten. Vanuit de gemeenschap geleide lokale ontwikkeling draagt bij tot thematische doelstelling nr. 9 „Bevordering van sociale inclusie, bestrijding van armoede en discriminatie”. De steun is gericht op de arbeidsmarkt in de lokale context, waarbij de nadruk ligt op de ontwikkeling en groei van duurzame banen, ongeacht sector of sector, met inbegrip van groene technologieën. Activiteit B2: Uit de controle van de vervoersinfrastructuur en de kwaliteit van gemeentelijke wegen en trottoirs is gebleken dat het wegennet, trottoirs, voetgangersbruggen en bruggen in de microregio onbevredigend zijn. Slechte conditie en afwezigheid van paden in sommige gemeenten verminderen de veiligheid van voetgangers die wegen gebruiken in plaats van trottoirs. De steun is gericht op het scheppen van de voorwaarden voor de betrekkingen tussen stad en platteland ter ondersteuning van openbare infrastructuur en openbare diensten. Dit zijn de verbanden tussen stedelijke en plattelandsomgevingen die voortvloeien uit het vervoer van goederen, overplaatsingen van en naar het werk, onderwijsdiensten, gezondheidsdiensten, water- en afvalbeheer, economische transacties, toegang tot natuurlijke hulpbronnen, alsook uit cultuur en recreatie. Activiteit C1: Het doel van deze activiteit is bij te dragen tot de verbetering van de sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied, de voltooiing of wederopbouw van sociale en gemeenschapsvoorzieningen. Bij een controle van de landvoorraden zijn tekortkomingen vastgesteld in de burgerlijke voorzieningen die de aantrekkelijkheid van gemeenten verminderen en niet de juiste voorwaarden scheppen voor het verblijf van jongeren en gezinnen in de microregio. Het doel is ook het gebied van sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied van de vereniging te verbeteren. Activiteit F2: Het doel van deze activiteit is de watertoestand te verbeteren door gezamenlijke rioleringssystemen en RWZI op het grondgebied van de LAG op te zetten. Het doel is de vervuiling van het platteland te verminderen door de infrastructuur voor water- en afvalbeheer aan te vullen en te verbeteren. Uit de analyse van het grondgebied blijkt dat gemeenten onvoldoende zijn uitgerust met openbare riolerings- en rioolwaterzuiveringsinstallaties. Alle activiteiten vloeien voort uit de behoeften van het gebied, SWOT-analyses en probleemanalyses en de uitvoering daarvan zullen de geplande doelstellingen van het project bereiken. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nella strategia abbiamo definito l'obiettivo principale di realizzare lo sviluppo della regione nel suo complesso, rendendo la regione più attraente per il grande pubblico investendo nei principali settori di interesse, vale a dire le infrastrutture locali e il completamento degli spazi pubblici, delle risorse umane e del turismo. Per conseguire tale obiettivo con successo, è essenziale, attraverso una capacità operativa, amministrativa e tecnica sufficiente del GAL, garantire l'effettiva attuazione della strategia CLLD. L'obiettivo strategico sarà raggiunto attraverso gli obiettivi strategici parziali: 1. Garantire lo sviluppo dei comuni attraverso il completamento delle infrastrutture locali, l'ammodernamento e la costruzione di spazi pubblici e la ricostruzione degli edifici comunali,2. Sviluppo delle risorse umane e delle infrastrutture sociali,3. Aumentare l'attrattiva della zona come luogo di interesse turistico per i visitatori. La strategia CLLD è attuata attraverso progetti utente ai fini del presente invito. La selezione degli utilizzatori è effettuata dal GAL in quanto titolare della strategia CLLD alle condizioni stabilite nel presente invito, nella convenzione di sovvenzione e negli orientamenti metodologici emanati dall'AG per l'IROP, in particolare in conformità al documento "Attuazione della strategia di sviluppo locale di tipo partecipativo in condizioni IROP". Contributi al conseguimento degli obiettivi dell'IRP attraverso gli obiettivi specifici dell'asse prioritario 5 in termini di equilibrio, integrazione sostanziale e logica di tali obiettivi nella struttura della strategia e/o complementarità e sinergia: Oggetto del progetto è l'attuazione della strategia CLLD attraverso progetti utente incentrati sulle attività A1, B2, C1 e F2. Attività A1: I territori dell'associazione civica "Microregione Hurbanovo" sono caratterizzati da una capacità di lavoro insufficiente. L'obiettivo di questa misura è aumentare l'occupazione nella regione, aumentare la competitività dei piccoli e dei nuovi imprenditori e aumentare la quota di prodotti e servizi a livello regionale. Lo sviluppo locale di tipo partecipativo contribuisce all'obiettivo tematico n. 9 "Promuovere l'inclusione sociale, combattere la povertà e qualsiasi discriminazione". Il sostegno è orientato verso il mercato del lavoro nel contesto locale, concentrandosi sullo sviluppo e la crescita di posti di lavoro sostenibili, indipendentemente dal settore o dal settore, comprese le tecnologie verdi. Attività B2: L'audit delle infrastrutture di trasporto e la qualità delle strade e dei marciapiedi comunali hanno rivelato lo stato insoddisfacente della rete stradale, dei marciapiedi, delle passerelle e dei ponti nella microregione. Le cattive condizioni e l'assenza di sentieri in alcuni comuni riducono la sicurezza dei pedoni che utilizzano strade anziché marciapiedi. Il sostegno è orientato alla creazione dei presupposti per le relazioni urbano-rurale a sostegno delle infrastrutture pubbliche e dei servizi pubblici. Si tratta dei collegamenti tra ambiente urbano e rurale derivanti dal trasporto di merci, dai trasferimenti da e verso il lavoro, i servizi educativi, i servizi sanitari, la gestione delle risorse idriche e dei rifiuti, le transazioni economiche, l'accesso alle risorse naturali, nonché dalla cultura e dalle attività ricreative. Attività C1: L'obiettivo di questa attività è contribuire al miglioramento dei servizi sociali e comunitari sul territorio, al completamento o alla ricostruzione di strutture sociali e comunitarie. Un audit delle risorse fondiarie ha individuato carenze nelle strutture civiche che riducono l'attrattiva dei comuni e non creano le giuste condizioni per il soggiorno dei giovani e delle famiglie nella microregione. L'obiettivo è anche quello di migliorare l'area dei servizi sociali e comunitari all'interno del territorio dell'Associazione. Attività F2: L'obiettivo di questa attività è migliorare lo stato delle acque attraverso la creazione di sistemi fognari comuni e di WWTP nel territorio del GAL. L'obiettivo è ridurre l'inquinamento dell'ambiente rurale completando e migliorando le infrastrutture di gestione delle acque e dei rifiuti. Dall'analisi del territorio emerge che i comuni non dispongono di impianti pubblici di fognature e di trattamento delle acque reflue. Tutte le attività derivano dalle esigenze del territorio, dall'analisi SWOT e dall'analisi dei problemi e la loro attuazione raggiungerà gli obiettivi previsti del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nella strategia abbiamo definito l'obiettivo principale di realizzare lo sviluppo della regione nel suo complesso, rendendo la regione più attraente per il grande pubblico investendo nei principali settori di interesse, vale a dire le infrastrutture locali e il completamento degli spazi pubblici, delle risorse umane e del turismo. Per conseguire tale obiettivo con successo, è essenziale, attraverso una capacità operativa, amministrativa e tecnica sufficiente del GAL, garantire l'effettiva attuazione della strategia CLLD. L'obiettivo strategico sarà raggiunto attraverso gli obiettivi strategici parziali: 1. Garantire lo sviluppo dei comuni attraverso il completamento delle infrastrutture locali, l'ammodernamento e la costruzione di spazi pubblici e la ricostruzione degli edifici comunali,2. Sviluppo delle risorse umane e delle infrastrutture sociali,3. Aumentare l'attrattiva della zona come luogo di interesse turistico per i visitatori. La strategia CLLD è attuata attraverso progetti utente ai fini del presente invito. La selezione degli utilizzatori è effettuata dal GAL in quanto titolare della strategia CLLD alle condizioni stabilite nel presente invito, nella convenzione di sovvenzione e negli orientamenti metodologici emanati dall'AG per l'IROP, in particolare in conformità al documento "Attuazione della strategia di sviluppo locale di tipo partecipativo in condizioni IROP". Contributi al conseguimento degli obiettivi dell'IRP attraverso gli obiettivi specifici dell'asse prioritario 5 in termini di equilibrio, integrazione sostanziale e logica di tali obiettivi nella struttura della strategia e/o complementarità e sinergia: Oggetto del progetto è l'attuazione della strategia CLLD attraverso progetti utente incentrati sulle attività A1, B2, C1 e F2. Attività A1: I territori dell'associazione civica "Microregione Hurbanovo" sono caratterizzati da una capacità di lavoro insufficiente. L'obiettivo di questa misura è aumentare l'occupazione nella regione, aumentare la competitività dei piccoli e dei nuovi imprenditori e aumentare la quota di prodotti e servizi a livello regionale. Lo sviluppo locale di tipo partecipativo contribuisce all'obiettivo tematico n. 9 "Promuovere l'inclusione sociale, combattere la povertà e qualsiasi discriminazione". Il sostegno è orientato verso il mercato del lavoro nel contesto locale, concentrandosi sullo sviluppo e la crescita di posti di lavoro sostenibili, indipendentemente dal settore o dal settore, comprese le tecnologie verdi. Attività B2: L'audit delle infrastrutture di trasporto e la qualità delle strade e dei marciapiedi comunali hanno rivelato lo stato insoddisfacente della rete stradale, dei marciapiedi, delle passerelle e dei ponti nella microregione. Le cattive condizioni e l'assenza di sentieri in alcuni comuni riducono la sicurezza dei pedoni che utilizzano strade anziché marciapiedi. Il sostegno è orientato alla creazione dei presupposti per le relazioni urbano-rurale a sostegno delle infrastrutture pubbliche e dei servizi pubblici. Si tratta dei collegamenti tra ambiente urbano e rurale derivanti dal trasporto di merci, dai trasferimenti da e verso il lavoro, i servizi educativi, i servizi sanitari, la gestione delle risorse idriche e dei rifiuti, le transazioni economiche, l'accesso alle risorse naturali, nonché dalla cultura e dalle attività ricreative. Attività C1: L'obiettivo di questa attività è contribuire al miglioramento dei servizi sociali e comunitari sul territorio, al completamento o alla ricostruzione di strutture sociali e comunitarie. Un audit delle risorse fondiarie ha individuato carenze nelle strutture civiche che riducono l'attrattiva dei comuni e non creano le giuste condizioni per il soggiorno dei giovani e delle famiglie nella microregione. L'obiettivo è anche quello di migliorare l'area dei servizi sociali e comunitari all'interno del territorio dell'Associazione. Attività F2: L'obiettivo di questa attività è migliorare lo stato delle acque attraverso la creazione di sistemi fognari comuni e di WWTP nel territorio del GAL. L'obiettivo è ridurre l'inquinamento dell'ambiente rurale completando e migliorando le infrastrutture di gestione delle acque e dei rifiuti. Dall'analisi del territorio emerge che i comuni non dispongono di impianti pubblici di fognature e di trattamento delle acque reflue. Tutte le attività derivano dalle esigenze del territorio, dall'analisi SWOT e dall'analisi dei problemi e la loro attuazione raggiungerà gli obiettivi previsti del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nella strategia abbiamo definito l'obiettivo principale di realizzare lo sviluppo della regione nel suo complesso, rendendo la regione più attraente per il grande pubblico investendo nei principali settori di interesse, vale a dire le infrastrutture locali e il completamento degli spazi pubblici, delle risorse umane e del turismo. Per conseguire tale obiettivo con successo, è essenziale, attraverso una capacità operativa, amministrativa e tecnica sufficiente del GAL, garantire l'effettiva attuazione della strategia CLLD. L'obiettivo strategico sarà raggiunto attraverso gli obiettivi strategici parziali: 1. Garantire lo sviluppo dei comuni attraverso il completamento delle infrastrutture locali, l'ammodernamento e la costruzione di spazi pubblici e la ricostruzione degli edifici comunali,2. Sviluppo delle risorse umane e delle infrastrutture sociali,3. Aumentare l'attrattiva della zona come luogo di interesse turistico per i visitatori. La strategia CLLD è attuata attraverso progetti utente ai fini del presente invito. La selezione degli utilizzatori è effettuata dal GAL in quanto titolare della strategia CLLD alle condizioni stabilite nel presente invito, nella convenzione di sovvenzione e negli orientamenti metodologici emanati dall'AG per l'IROP, in particolare in conformità al documento "Attuazione della strategia di sviluppo locale di tipo partecipativo in condizioni IROP". Contributi al conseguimento degli obiettivi dell'IRP attraverso gli obiettivi specifici dell'asse prioritario 5 in termini di equilibrio, integrazione sostanziale e logica di tali obiettivi nella struttura della strategia e/o complementarità e sinergia: Oggetto del progetto è l'attuazione della strategia CLLD attraverso progetti utente incentrati sulle attività A1, B2, C1 e F2. Attività A1: I territori dell'associazione civica "Microregione Hurbanovo" sono caratterizzati da una capacità di lavoro insufficiente. L'obiettivo di questa misura è aumentare l'occupazione nella regione, aumentare la competitività dei piccoli e dei nuovi imprenditori e aumentare la quota di prodotti e servizi a livello regionale. Lo sviluppo locale di tipo partecipativo contribuisce all'obiettivo tematico n. 9 "Promuovere l'inclusione sociale, combattere la povertà e qualsiasi discriminazione". Il sostegno è orientato verso il mercato del lavoro nel contesto locale, concentrandosi sullo sviluppo e la crescita di posti di lavoro sostenibili, indipendentemente dal settore o dal settore, comprese le tecnologie verdi. Attività B2: L'audit delle infrastrutture di trasporto e la qualità delle strade e dei marciapiedi comunali hanno rivelato lo stato insoddisfacente della rete stradale, dei marciapiedi, delle passerelle e dei ponti nella microregione. Le cattive condizioni e l'assenza di sentieri in alcuni comuni riducono la sicurezza dei pedoni che utilizzano strade anziché marciapiedi. Il sostegno è orientato alla creazione dei presupposti per le relazioni urbano-rurale a sostegno delle infrastrutture pubbliche e dei servizi pubblici. Si tratta dei collegamenti tra ambiente urbano e rurale derivanti dal trasporto di merci, dai trasferimenti da e verso il lavoro, i servizi educativi, i servizi sanitari, la gestione delle risorse idriche e dei rifiuti, le transazioni economiche, l'accesso alle risorse naturali, nonché dalla cultura e dalle attività ricreative. Attività C1: L'obiettivo di questa attività è contribuire al miglioramento dei servizi sociali e comunitari sul territorio, al completamento o alla ricostruzione di strutture sociali e comunitarie. Un audit delle risorse fondiarie ha individuato carenze nelle strutture civiche che riducono l'attrattiva dei comuni e non creano le giuste condizioni per il soggiorno dei giovani e delle famiglie nella microregione. L'obiettivo è anche quello di migliorare l'area dei servizi sociali e comunitari all'interno del territorio dell'Associazione. Attività F2: L'obiettivo di questa attività è migliorare lo stato delle acque attraverso la creazione di sistemi fognari comuni e di WWTP nel territorio del GAL. L'obiettivo è ridurre l'inquinamento dell'ambiente rurale completando e migliorando le infrastrutture di gestione delle acque e dei rifiuti. Dall'analisi del territorio emerge che i comuni non dispongono di impianti pubblici di fognature e di trattamento delle acque reflue. Tutte le attività derivano dalle esigenze del territorio, dall'analisi SWOT e dall'analisi dei problemi e la loro attuazione raggiungerà gli obiettivi previsti del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En la estrategia definimos el objetivo principal de lograr el desarrollo de la región en su conjunto, haciendo que la región sea más atractiva para el público en general invirtiendo en las principales áreas de interés, a saber, la infraestructura local y la realización de espacios públicos, recursos humanos y turismo. Para lograr este objetivo con éxito, es esencial, a través de una capacidad operativa, administrativa y técnica suficiente del GAL, garantizar la aplicación efectiva de la estrategia del DLP. El objetivo estratégico se alcanzará a través de los objetivos estratégicos parciales: 1. Garantizar el desarrollo de los municipios mediante la finalización de la infraestructura local, la modernización y construcción de espacios públicos y la reconstrucción de edificios municipales2. Desarrollo de los recursos humanos y de la infraestructura social,3. Aumentar el atractivo de la zona como un lugar de interés turístico para los visitantes. La estrategia del DLP se aplica a través de proyectos de usuarios a efectos de la presente convocatoria. La selección de los usuarios la realiza el GAL como titular de la estrategia del DLP en las condiciones establecidas en la presente convocatoria, el acuerdo de subvención y las directrices metodológicas emitidas por la AG para el IROP, en particular de conformidad con el documento «Aplicación de la estrategia de desarrollo local participativo en las condiciones del IROP». Contribuciones a la consecución de los objetivos del IROP a través de los objetivos específicos del eje prioritario 5 en términos de equilibrio, integración sustantiva y lógica de estos objetivos en la estructura de la estrategia o su complementariedad y sinergia: El objeto del proyecto es la aplicación de la estrategia del DLP a través de proyectos de usuario centrados en las actividades A1, B2, C1 y F2. Actividad A1: Los territorios de la asociación cívica «Microregión Hurbanovo» se caracterizan por una capacidad laboral insuficiente. El objetivo de esta medida es aumentar el empleo en la región, aumentar la competitividad de los pequeños y nuevos empresarios y aumentar la proporción de productos y servicios a nivel regional. El desarrollo local participativo contribuye al objetivo temático n.º 9 «Promover la inclusión social, luchar contra la pobreza y toda discriminación». El apoyo se orienta hacia el mercado laboral en el contexto local, centrándose en el desarrollo y el crecimiento de puestos de trabajo sostenibles, independientemente del sector o del sector, incluidas las tecnologías ecológicas. Actividad B2: La auditoría de las infraestructuras de transporte y la calidad de las carreteras y pavimentos municipales puso de manifiesto el estado insatisfactorio de la red viaria, los pavimentos, las pasarelas y los puentes en la microrregión. El mal estado y la ausencia de caminos en algunos municipios reducen la seguridad de los peatones que utilizan carreteras en lugar de pavimentos. El apoyo se orienta a la creación de las condiciones previas para las relaciones urbano-rurales en apoyo de las infraestructuras públicas y los servicios públicos. Estos son los vínculos entre los entornos urbano y rural resultantes del transporte de mercancías, las transferencias hacia y desde el trabajo, los servicios educativos, los servicios de salud, la gestión del agua y los residuos, las transacciones económicas, el acceso a los recursos naturales, así como de la cultura y las actividades recreativas. Actividad C1: El objetivo de esta actividad es contribuir a la mejora de los servicios sociales y comunitarios en el territorio, la finalización o reconstrucción de las instalaciones sociales y comunitarias. Una auditoría de los recursos de tierras ha detectado deficiencias en las instalaciones cívicas que reducen el atractivo de los municipios y no crean las condiciones adecuadas para la estancia de los jóvenes y las familias en la microrregión. El objetivo es también mejorar el área de servicios sociales y comunitarios dentro del territorio de la Asociación. Actividad F2: El objetivo de esta actividad es mejorar el estado del agua mediante el establecimiento de sistemas de alcantarillado conjunto y EDAR en el territorio del GAL. El objetivo es reducir la contaminación del medio rural completando y mejorando las infraestructuras de gestión del agua y los residuos. El análisis del territorio muestra que los municipios están insuficientemente equipados con alcantarillado público y plantas de tratamiento de aguas residuales. Todas las actividades resultan de las necesidades del territorio, análisis DAFO y análisis de problemas y su ejecución alcanzarán los objetivos previstos del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En la estrategia definimos el objetivo principal de lograr el desarrollo de la región en su conjunto, haciendo que la región sea más atractiva para el público en general invirtiendo en las principales áreas de interés, a saber, la infraestructura local y la realización de espacios públicos, recursos humanos y turismo. Para lograr este objetivo con éxito, es esencial, a través de una capacidad operativa, administrativa y técnica suficiente del GAL, garantizar la aplicación efectiva de la estrategia del DLP. El objetivo estratégico se alcanzará a través de los objetivos estratégicos parciales: 1. Garantizar el desarrollo de los municipios mediante la finalización de la infraestructura local, la modernización y construcción de espacios públicos y la reconstrucción de edificios municipales2. Desarrollo de los recursos humanos y de la infraestructura social,3. Aumentar el atractivo de la zona como un lugar de interés turístico para los visitantes. La estrategia del DLP se aplica a través de proyectos de usuarios a efectos de la presente convocatoria. La selección de los usuarios la realiza el GAL como titular de la estrategia del DLP en las condiciones establecidas en la presente convocatoria, el acuerdo de subvención y las directrices metodológicas emitidas por la AG para el IROP, en particular de conformidad con el documento «Aplicación de la estrategia de desarrollo local participativo en las condiciones del IROP». Contribuciones a la consecución de los objetivos del IROP a través de los objetivos específicos del eje prioritario 5 en términos de equilibrio, integración sustantiva y lógica de estos objetivos en la estructura de la estrategia o su complementariedad y sinergia: El objeto del proyecto es la aplicación de la estrategia del DLP a través de proyectos de usuario centrados en las actividades A1, B2, C1 y F2. Actividad A1: Los territorios de la asociación cívica «Microregión Hurbanovo» se caracterizan por una capacidad laboral insuficiente. El objetivo de esta medida es aumentar el empleo en la región, aumentar la competitividad de los pequeños y nuevos empresarios y aumentar la proporción de productos y servicios a nivel regional. El desarrollo local participativo contribuye al objetivo temático n.º 9 «Promover la inclusión social, luchar contra la pobreza y toda discriminación». El apoyo se orienta hacia el mercado laboral en el contexto local, centrándose en el desarrollo y el crecimiento de puestos de trabajo sostenibles, independientemente del sector o del sector, incluidas las tecnologías ecológicas. Actividad B2: La auditoría de las infraestructuras de transporte y la calidad de las carreteras y pavimentos municipales puso de manifiesto el estado insatisfactorio de la red viaria, los pavimentos, las pasarelas y los puentes en la microrregión. El mal estado y la ausencia de caminos en algunos municipios reducen la seguridad de los peatones que utilizan carreteras en lugar de pavimentos. El apoyo se orienta a la creación de las condiciones previas para las relaciones urbano-rurales en apoyo de las infraestructuras públicas y los servicios públicos. Estos son los vínculos entre los entornos urbano y rural resultantes del transporte de mercancías, las transferencias hacia y desde el trabajo, los servicios educativos, los servicios de salud, la gestión del agua y los residuos, las transacciones económicas, el acceso a los recursos naturales, así como de la cultura y las actividades recreativas. Actividad C1: El objetivo de esta actividad es contribuir a la mejora de los servicios sociales y comunitarios en el territorio, la finalización o reconstrucción de las instalaciones sociales y comunitarias. Una auditoría de los recursos de tierras ha detectado deficiencias en las instalaciones cívicas que reducen el atractivo de los municipios y no crean las condiciones adecuadas para la estancia de los jóvenes y las familias en la microrregión. El objetivo es también mejorar el área de servicios sociales y comunitarios dentro del territorio de la Asociación. Actividad F2: El objetivo de esta actividad es mejorar el estado del agua mediante el establecimiento de sistemas de alcantarillado conjunto y EDAR en el territorio del GAL. El objetivo es reducir la contaminación del medio rural completando y mejorando las infraestructuras de gestión del agua y los residuos. El análisis del territorio muestra que los municipios están insuficientemente equipados con alcantarillado público y plantas de tratamiento de aguas residuales. Todas las actividades resultan de las necesidades del territorio, análisis DAFO y análisis de problemas y su ejecución alcanzarán los objetivos previstos del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En la estrategia definimos el objetivo principal de lograr el desarrollo de la región en su conjunto, haciendo que la región sea más atractiva para el público en general invirtiendo en las principales áreas de interés, a saber, la infraestructura local y la realización de espacios públicos, recursos humanos y turismo. Para lograr este objetivo con éxito, es esencial, a través de una capacidad operativa, administrativa y técnica suficiente del GAL, garantizar la aplicación efectiva de la estrategia del DLP. El objetivo estratégico se alcanzará a través de los objetivos estratégicos parciales: 1. Garantizar el desarrollo de los municipios mediante la finalización de la infraestructura local, la modernización y construcción de espacios públicos y la reconstrucción de edificios municipales2. Desarrollo de los recursos humanos y de la infraestructura social,3. Aumentar el atractivo de la zona como un lugar de interés turístico para los visitantes. La estrategia del DLP se aplica a través de proyectos de usuarios a efectos de la presente convocatoria. La selección de los usuarios la realiza el GAL como titular de la estrategia del DLP en las condiciones establecidas en la presente convocatoria, el acuerdo de subvención y las directrices metodológicas emitidas por la AG para el IROP, en particular de conformidad con el documento «Aplicación de la estrategia de desarrollo local participativo en las condiciones del IROP». Contribuciones a la consecución de los objetivos del IROP a través de los objetivos específicos del eje prioritario 5 en términos de equilibrio, integración sustantiva y lógica de estos objetivos en la estructura de la estrategia o su complementariedad y sinergia: El objeto del proyecto es la aplicación de la estrategia del DLP a través de proyectos de usuario centrados en las actividades A1, B2, C1 y F2. Actividad A1: Los territorios de la asociación cívica «Microregión Hurbanovo» se caracterizan por una capacidad laboral insuficiente. El objetivo de esta medida es aumentar el empleo en la región, aumentar la competitividad de los pequeños y nuevos empresarios y aumentar la proporción de productos y servicios a nivel regional. El desarrollo local participativo contribuye al objetivo temático n.º 9 «Promover la inclusión social, luchar contra la pobreza y toda discriminación». El apoyo se orienta hacia el mercado laboral en el contexto local, centrándose en el desarrollo y el crecimiento de puestos de trabajo sostenibles, independientemente del sector o del sector, incluidas las tecnologías ecológicas. Actividad B2: La auditoría de las infraestructuras de transporte y la calidad de las carreteras y pavimentos municipales puso de manifiesto el estado insatisfactorio de la red viaria, los pavimentos, las pasarelas y los puentes en la microrregión. El mal estado y la ausencia de caminos en algunos municipios reducen la seguridad de los peatones que utilizan carreteras en lugar de pavimentos. El apoyo se orienta a la creación de las condiciones previas para las relaciones urbano-rurales en apoyo de las infraestructuras públicas y los servicios públicos. Estos son los vínculos entre los entornos urbano y rural resultantes del transporte de mercancías, las transferencias hacia y desde el trabajo, los servicios educativos, los servicios de salud, la gestión del agua y los residuos, las transacciones económicas, el acceso a los recursos naturales, así como de la cultura y las actividades recreativas. Actividad C1: El objetivo de esta actividad es contribuir a la mejora de los servicios sociales y comunitarios en el territorio, la finalización o reconstrucción de las instalaciones sociales y comunitarias. Una auditoría de los recursos de tierras ha detectado deficiencias en las instalaciones cívicas que reducen el atractivo de los municipios y no crean las condiciones adecuadas para la estancia de los jóvenes y las familias en la microrregión. El objetivo es también mejorar el área de servicios sociales y comunitarios dentro del territorio de la Asociación. Actividad F2: El objetivo de esta actividad es mejorar el estado del agua mediante el establecimiento de sistemas de alcantarillado conjunto y EDAR en el territorio del GAL. El objetivo es reducir la contaminación del medio rural completando y mejorando las infraestructuras de gestión del agua y los residuos. El análisis del territorio muestra que los municipios están insuficientemente equipados con alcantarillado público y plantas de tratamiento de aguas residuales. Todas las actividades resultan de las necesidades del territorio, análisis DAFO y análisis de problemas y su ejecución alcanzarán los objetivos previstos del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Strateegias määratlesime peamise eesmärgi saavutada piirkonna kui terviku areng, muutes piirkonna üldsuse jaoks atraktiivsemaks, investeerides peamistesse huvipakkuvatesse valdkondadesse, nimelt kohalikku infrastruktuuri, avaliku ruumi väljaehitamist, inimressursse ja turismi. Selle eesmärgi edukaks saavutamiseks on kohaliku tegevusrühma piisava tegevus-, haldus- ja tehnilise suutlikkuse kaudu oluline tagada kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia tõhus rakendamine. Strateegiline eesmärk saavutatakse järgmiste osaliste strateegiliste eesmärkide kaudu: 1. Kohalike omavalitsuste arengu tagamine kohaliku infrastruktuuri rajamise, avalike ruumide moderniseerimise ja ehitamise ning munitsipaalhoonete rekonstrueerimise kaudu2. Inimressursside ja sotsiaalse infrastruktuuri arendamine,3. Suurendada piirkonna atraktiivsust turistidele huvipakkuva kohana. Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegiat rakendatakse käesoleva konkursikutsega seotud kasutajaprojektide kaudu. Kasutajate valiku teeb kohalik tegevusrühm kui kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia omanik käesolevas konkursikutses, toetuslepingus ja IROPi jaoks välja antud metoodikasuunistes sätestatud tingimustel, eelkõige vastavalt dokumendile „Kodaniku juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine IROPi tingimustes“. Panus IROPi eesmärkide saavutamisse 5. prioriteetse suuna erieesmärkide kaudu, pidades silmas nende eesmärkide tasakaalu, sisulist ja loogilist integreerimist strateegia struktuuri ja/või nende vastastikust täiendavust ja sünergiat: Projekti teemaks on kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine kasutajaprojektide kaudu, mis keskenduvad tegevustele A1, B2, C1 ja F2. Tegevus A1: Kodanikuühiskonna ühenduse „Microregion Hurbanovo“piirkondi iseloomustab ebapiisav tööjõusuutlikkus. Meetme eesmärk on suurendada tööhõivet piirkonnas, suurendada väikeste ja uute ettevõtjate konkurentsivõimet ning suurendada toodete ja teenuste osakaalu piirkondlikul tasandil. Kogukonna juhitud kohalik areng aitab saavutada temaatilist eesmärki nr 9 „Sotsiaalse kaasatuse edendamine ning vaesuse ja igasuguse diskrimineerimise vastu võitlemine“. Toetus on suunatud tööturule kohalikus kontekstis, keskendudes jätkusuutlike töökohtade arendamisele ja kasvule, olenemata sektorist või sektorist, sealhulgas keskkonnahoidlikest tehnoloogiatest. Tegevus B2: Transpordi infrastruktuuri ning munitsipaalteede ja kõnniteede kvaliteedi audit näitas teedevõrgu, kõnniteede, jalasillade ja sildade ebarahuldavat seisukorda mikropiirkonnas. Halb seisukord ja teede puudumine mõnes omavalitsuses vähendavad jalakäijate ohutust, kes kasutavad teekatte asemel teid. Toetus on suunatud linna- ja maapiirkondade vaheliste suhete eeltingimuste loomisele, et toetada avalikku infrastruktuuri ja avalikke teenuseid. Need on seosed linna- ja maakeskkonna vahel, mis tulenevad kaupade transpordist, üleviimisest tööle ja tagasi, haridusteenustest, tervishoiuteenustest, vee- ja jäätmekäitlusest, majandustehingutest, loodusvaradele juurdepääsust, samuti kultuurist ja vaba aja veetmisest. Tegevus C1: Selle tegevuse eesmärk on aidata kaasa sotsiaal- ja kogukonnateenuste parandamisele territooriumil ning sotsiaal- ja kogukonnaasutuste rajamisele või ülesehitamisele. Maaressursside auditi käigus tuvastati puudusi kodanikuühiskonna rajatistes, mis vähendavad omavalitsuste atraktiivsust ega loo õigeid tingimusi noortele ja peredele mikropiirkonnas viibimiseks. Eesmärk on ka parandada sotsiaal- ja kogukonnateenuste valdkonda ühenduse territooriumil. Tegevus F2: Selle tegevuse eesmärk on parandada vee seisundit, luues kohaliku tegevusrühma territooriumil ühised kanalisatsioonisüsteemid ja reoveepuhasti. Eesmärk on vähendada maakeskkonna saastamist vee- ja jäätmekäitlustaristu loomise ja parandamise kaudu. Territooriumi analüüs näitab, et kommuunid ei ole piisavalt varustatud ühiskanalisatsiooni ja reoveepuhastitega. Kõik tegevused tulenevad territooriumi vajadustest, SWOT-analüüsist ja probleemide analüüsist ning nende rakendamisest saavutatakse projekti kavandatud eesmärgid. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Strateegias määratlesime peamise eesmärgi saavutada piirkonna kui terviku areng, muutes piirkonna üldsuse jaoks atraktiivsemaks, investeerides peamistesse huvipakkuvatesse valdkondadesse, nimelt kohalikku infrastruktuuri, avaliku ruumi väljaehitamist, inimressursse ja turismi. Selle eesmärgi edukaks saavutamiseks on kohaliku tegevusrühma piisava tegevus-, haldus- ja tehnilise suutlikkuse kaudu oluline tagada kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia tõhus rakendamine. Strateegiline eesmärk saavutatakse järgmiste osaliste strateegiliste eesmärkide kaudu: 1. Kohalike omavalitsuste arengu tagamine kohaliku infrastruktuuri rajamise, avalike ruumide moderniseerimise ja ehitamise ning munitsipaalhoonete rekonstrueerimise kaudu2. Inimressursside ja sotsiaalse infrastruktuuri arendamine,3. Suurendada piirkonna atraktiivsust turistidele huvipakkuva kohana. Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegiat rakendatakse käesoleva konkursikutsega seotud kasutajaprojektide kaudu. Kasutajate valiku teeb kohalik tegevusrühm kui kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia omanik käesolevas konkursikutses, toetuslepingus ja IROPi jaoks välja antud metoodikasuunistes sätestatud tingimustel, eelkõige vastavalt dokumendile „Kodaniku juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine IROPi tingimustes“. Panus IROPi eesmärkide saavutamisse 5. prioriteetse suuna erieesmärkide kaudu, pidades silmas nende eesmärkide tasakaalu, sisulist ja loogilist integreerimist strateegia struktuuri ja/või nende vastastikust täiendavust ja sünergiat: Projekti teemaks on kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine kasutajaprojektide kaudu, mis keskenduvad tegevustele A1, B2, C1 ja F2. Tegevus A1: Kodanikuühiskonna ühenduse „Microregion Hurbanovo“piirkondi iseloomustab ebapiisav tööjõusuutlikkus. Meetme eesmärk on suurendada tööhõivet piirkonnas, suurendada väikeste ja uute ettevõtjate konkurentsivõimet ning suurendada toodete ja teenuste osakaalu piirkondlikul tasandil. Kogukonna juhitud kohalik areng aitab saavutada temaatilist eesmärki nr 9 „Sotsiaalse kaasatuse edendamine ning vaesuse ja igasuguse diskrimineerimise vastu võitlemine“. Toetus on suunatud tööturule kohalikus kontekstis, keskendudes jätkusuutlike töökohtade arendamisele ja kasvule, olenemata sektorist või sektorist, sealhulgas keskkonnahoidlikest tehnoloogiatest. Tegevus B2: Transpordi infrastruktuuri ning munitsipaalteede ja kõnniteede kvaliteedi audit näitas teedevõrgu, kõnniteede, jalasillade ja sildade ebarahuldavat seisukorda mikropiirkonnas. Halb seisukord ja teede puudumine mõnes omavalitsuses vähendavad jalakäijate ohutust, kes kasutavad teekatte asemel teid. Toetus on suunatud linna- ja maapiirkondade vaheliste suhete eeltingimuste loomisele, et toetada avalikku infrastruktuuri ja avalikke teenuseid. Need on seosed linna- ja maakeskkonna vahel, mis tulenevad kaupade transpordist, üleviimisest tööle ja tagasi, haridusteenustest, tervishoiuteenustest, vee- ja jäätmekäitlusest, majandustehingutest, loodusvaradele juurdepääsust, samuti kultuurist ja vaba aja veetmisest. Tegevus C1: Selle tegevuse eesmärk on aidata kaasa sotsiaal- ja kogukonnateenuste parandamisele territooriumil ning sotsiaal- ja kogukonnaasutuste rajamisele või ülesehitamisele. Maaressursside auditi käigus tuvastati puudusi kodanikuühiskonna rajatistes, mis vähendavad omavalitsuste atraktiivsust ega loo õigeid tingimusi noortele ja peredele mikropiirkonnas viibimiseks. Eesmärk on ka parandada sotsiaal- ja kogukonnateenuste valdkonda ühenduse territooriumil. Tegevus F2: Selle tegevuse eesmärk on parandada vee seisundit, luues kohaliku tegevusrühma territooriumil ühised kanalisatsioonisüsteemid ja reoveepuhasti. Eesmärk on vähendada maakeskkonna saastamist vee- ja jäätmekäitlustaristu loomise ja parandamise kaudu. Territooriumi analüüs näitab, et kommuunid ei ole piisavalt varustatud ühiskanalisatsiooni ja reoveepuhastitega. Kõik tegevused tulenevad territooriumi vajadustest, SWOT-analüüsist ja probleemide analüüsist ning nende rakendamisest saavutatakse projekti kavandatud eesmärgid. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Strateegias määratlesime peamise eesmärgi saavutada piirkonna kui terviku areng, muutes piirkonna üldsuse jaoks atraktiivsemaks, investeerides peamistesse huvipakkuvatesse valdkondadesse, nimelt kohalikku infrastruktuuri, avaliku ruumi väljaehitamist, inimressursse ja turismi. Selle eesmärgi edukaks saavutamiseks on kohaliku tegevusrühma piisava tegevus-, haldus- ja tehnilise suutlikkuse kaudu oluline tagada kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia tõhus rakendamine. Strateegiline eesmärk saavutatakse järgmiste osaliste strateegiliste eesmärkide kaudu: 1. Kohalike omavalitsuste arengu tagamine kohaliku infrastruktuuri rajamise, avalike ruumide moderniseerimise ja ehitamise ning munitsipaalhoonete rekonstrueerimise kaudu2. Inimressursside ja sotsiaalse infrastruktuuri arendamine,3. Suurendada piirkonna atraktiivsust turistidele huvipakkuva kohana. Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegiat rakendatakse käesoleva konkursikutsega seotud kasutajaprojektide kaudu. Kasutajate valiku teeb kohalik tegevusrühm kui kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia omanik käesolevas konkursikutses, toetuslepingus ja IROPi jaoks välja antud metoodikasuunistes sätestatud tingimustel, eelkõige vastavalt dokumendile „Kodaniku juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine IROPi tingimustes“. Panus IROPi eesmärkide saavutamisse 5. prioriteetse suuna erieesmärkide kaudu, pidades silmas nende eesmärkide tasakaalu, sisulist ja loogilist integreerimist strateegia struktuuri ja/või nende vastastikust täiendavust ja sünergiat: Projekti teemaks on kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine kasutajaprojektide kaudu, mis keskenduvad tegevustele A1, B2, C1 ja F2. Tegevus A1: Kodanikuühiskonna ühenduse „Microregion Hurbanovo“piirkondi iseloomustab ebapiisav tööjõusuutlikkus. Meetme eesmärk on suurendada tööhõivet piirkonnas, suurendada väikeste ja uute ettevõtjate konkurentsivõimet ning suurendada toodete ja teenuste osakaalu piirkondlikul tasandil. Kogukonna juhitud kohalik areng aitab saavutada temaatilist eesmärki nr 9 „Sotsiaalse kaasatuse edendamine ning vaesuse ja igasuguse diskrimineerimise vastu võitlemine“. Toetus on suunatud tööturule kohalikus kontekstis, keskendudes jätkusuutlike töökohtade arendamisele ja kasvule, olenemata sektorist või sektorist, sealhulgas keskkonnahoidlikest tehnoloogiatest. Tegevus B2: Transpordi infrastruktuuri ning munitsipaalteede ja kõnniteede kvaliteedi audit näitas teedevõrgu, kõnniteede, jalasillade ja sildade ebarahuldavat seisukorda mikropiirkonnas. Halb seisukord ja teede puudumine mõnes omavalitsuses vähendavad jalakäijate ohutust, kes kasutavad teekatte asemel teid. Toetus on suunatud linna- ja maapiirkondade vaheliste suhete eeltingimuste loomisele, et toetada avalikku infrastruktuuri ja avalikke teenuseid. Need on seosed linna- ja maakeskkonna vahel, mis tulenevad kaupade transpordist, üleviimisest tööle ja tagasi, haridusteenustest, tervishoiuteenustest, vee- ja jäätmekäitlusest, majandustehingutest, loodusvaradele juurdepääsust, samuti kultuurist ja vaba aja veetmisest. Tegevus C1: Selle tegevuse eesmärk on aidata kaasa sotsiaal- ja kogukonnateenuste parandamisele territooriumil ning sotsiaal- ja kogukonnaasutuste rajamisele või ülesehitamisele. Maaressursside auditi käigus tuvastati puudusi kodanikuühiskonna rajatistes, mis vähendavad omavalitsuste atraktiivsust ega loo õigeid tingimusi noortele ja peredele mikropiirkonnas viibimiseks. Eesmärk on ka parandada sotsiaal- ja kogukonnateenuste valdkonda ühenduse territooriumil. Tegevus F2: Selle tegevuse eesmärk on parandada vee seisundit, luues kohaliku tegevusrühma territooriumil ühised kanalisatsioonisüsteemid ja reoveepuhasti. Eesmärk on vähendada maakeskkonna saastamist vee- ja jäätmekäitlustaristu loomise ja parandamise kaudu. Territooriumi analüüs näitab, et kommuunid ei ole piisavalt varustatud ühiskanalisatsiooni ja reoveepuhastitega. Kõik tegevused tulenevad territooriumi vajadustest, SWOT-analüüsist ja probleemide analüüsist ning nende rakendamisest saavutatakse projekti kavandatud eesmärgid. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Strategijoje nustatėme pagrindinį tikslą – siekti viso regiono plėtros, kad regionas taptų patrauklesnis plačiajai visuomenei, investuojant į pagrindines interesų sritis, t. y. vietos infrastruktūrą ir viešųjų erdvių, žmogiškųjų išteklių ir turizmo užbaigimą. Kad šis tikslas būtų sėkmingai pasiektas, būtina užtikrinti veiksmingą BIVP strategijos įgyvendinimą, pasitelkiant pakankamus VVG veiklos, administracinius ir techninius pajėgumus. Strateginis tikslas bus pasiektas įgyvendinant dalinius strateginius tikslus: 1. Savivaldybių plėtros užtikrinimas užbaigiant vietos infrastruktūrą, modernizuojant ir statant viešąsias erdves ir rekonstruojant savivaldybių pastatus2. Žmogiškųjų išteklių ir socialinės infrastruktūros plėtra3. Padidinti vietovės patrauklumą kaip turistiškai įdomi vieta lankytojams. BIVP strategija įgyvendinama įgyvendinant naudotojų projektus pagal šį kvietimą. Naudotojus VVG atrenka kaip BIVP strategijos turėtoją šiame kvietime, dotacijos susitarime ir IROP vadovaujančiosios institucijos paskelbtose metodinėse gairėse nustatytomis sąlygomis, visų pirma pagal dokumentą „Bendrijos inicijuotos vietos plėtros strategijos įgyvendinimas IROP sąlygomis“. Indėlis siekiant IROP tikslų įgyvendinant konkrečius 5 prioritetinės krypties tikslus, kiek tai susiję su pusiausvyra, esminiu ir loginiu šių tikslų integravimu į strategijos struktūrą ir (arba) jų papildomumu ir sąveika: Projekto objektas – BIVP strategijos įgyvendinimas vykdant naudotojų projektus, skirtus A1, B2, C1 ir F2 veiklai. A1 veikla. Pilietinės asociacijos „Microregion Hurbanovo“ teritorijoms būdingas nepakankamas darbo pajėgumas. Šios priemonės tikslas – didinti užimtumą regione, didinti mažųjų ir naujų verslininkų konkurencingumą ir didinti produktų ir paslaugų dalį regionų lygmeniu. Bendruomenės inicijuota vietos plėtra padeda siekti 9 teminio tikslo „Socialinės įtraukties skatinimas, kova su skurdu ir bet kokia diskriminacija“. Parama orientuota į darbo rinką vietos lygmeniu, daugiausia dėmesio skiriant tvarių darbo vietų kūrimui ir augimui, neatsižvelgiant į sektorių ar sektorių, įskaitant ekologiškas technologijas. B2 veikla: Transporto infrastruktūros ir savivaldybių kelių bei šaligatvių kokybės auditas atskleidė nepatenkinamą mikroregiono kelių tinklo, šaligatvių, pėsčiųjų tiltų ir tiltų būklę. Prasta būklė ir kelių nebuvimas kai kuriose savivaldybėse mažina pėsčiųjų, kurie naudojasi keliais, o ne šaligatviais, saugumą. Parama orientuota į miesto ir kaimo santykių išankstinių sąlygų kūrimą remiant viešąją infrastruktūrą ir viešąsias paslaugas. Tai miesto ir kaimo aplinkos sąsajos, susijusios su prekių vežimu į darbą ir iš jo, švietimo paslaugomis, sveikatos priežiūros paslaugomis, vandens ir atliekų tvarkymu, ekonominiais sandoriais, galimybe naudotis gamtos ištekliais, taip pat kultūros ir poilsio veikla. C1 veikla. Šios veiklos tikslas – padėti gerinti socialines ir bendruomenines paslaugas teritorijoje, užbaigti ar rekonstruoti socialinę ir bendruomeninę infrastruktūrą. Atlikus žemės išteklių auditą nustatyta, kad pilietinėse įstaigose yra trūkumų, dėl kurių mažėja savivaldybių patrauklumas ir nesudaromos tinkamos sąlygos jaunimui ir šeimoms likti mikroregione. Taip pat siekiama pagerinti socialinių ir bendruomenės paslaugų sritį asociacijos teritorijoje. F2 veikla: Šios veiklos tikslas – pagerinti vandens būklę VVG teritorijoje sukuriant bendras kanalizacijos sistemas ir nuotekų valymo įrenginius. Tikslas – sumažinti kaimo aplinkos taršą užbaigiant ir tobulinant vandens ir atliekų tvarkymo infrastruktūrą. Teritorijos analizė rodo, kad savivaldybės nepakankamai aprūpintos viešaisiais kanalizacijos ir nuotekų valymo įrenginiais. Visos veiklos rezultatas – teritorijos poreikiai, SSGG analizė, problemų analizė ir jų įgyvendinimas padės pasiekti numatytus projekto tikslus. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Strategijoje nustatėme pagrindinį tikslą – siekti viso regiono plėtros, kad regionas taptų patrauklesnis plačiajai visuomenei, investuojant į pagrindines interesų sritis, t. y. vietos infrastruktūrą ir viešųjų erdvių, žmogiškųjų išteklių ir turizmo užbaigimą. Kad šis tikslas būtų sėkmingai pasiektas, būtina užtikrinti veiksmingą BIVP strategijos įgyvendinimą, pasitelkiant pakankamus VVG veiklos, administracinius ir techninius pajėgumus. Strateginis tikslas bus pasiektas įgyvendinant dalinius strateginius tikslus: 1. Savivaldybių plėtros užtikrinimas užbaigiant vietos infrastruktūrą, modernizuojant ir statant viešąsias erdves ir rekonstruojant savivaldybių pastatus2. Žmogiškųjų išteklių ir socialinės infrastruktūros plėtra3. Padidinti vietovės patrauklumą kaip turistiškai įdomi vieta lankytojams. BIVP strategija įgyvendinama įgyvendinant naudotojų projektus pagal šį kvietimą. Naudotojus VVG atrenka kaip BIVP strategijos turėtoją šiame kvietime, dotacijos susitarime ir IROP vadovaujančiosios institucijos paskelbtose metodinėse gairėse nustatytomis sąlygomis, visų pirma pagal dokumentą „Bendrijos inicijuotos vietos plėtros strategijos įgyvendinimas IROP sąlygomis“. Indėlis siekiant IROP tikslų įgyvendinant konkrečius 5 prioritetinės krypties tikslus, kiek tai susiję su pusiausvyra, esminiu ir loginiu šių tikslų integravimu į strategijos struktūrą ir (arba) jų papildomumu ir sąveika: Projekto objektas – BIVP strategijos įgyvendinimas vykdant naudotojų projektus, skirtus A1, B2, C1 ir F2 veiklai. A1 veikla. Pilietinės asociacijos „Microregion Hurbanovo“ teritorijoms būdingas nepakankamas darbo pajėgumas. Šios priemonės tikslas – didinti užimtumą regione, didinti mažųjų ir naujų verslininkų konkurencingumą ir didinti produktų ir paslaugų dalį regionų lygmeniu. Bendruomenės inicijuota vietos plėtra padeda siekti 9 teminio tikslo „Socialinės įtraukties skatinimas, kova su skurdu ir bet kokia diskriminacija“. Parama orientuota į darbo rinką vietos lygmeniu, daugiausia dėmesio skiriant tvarių darbo vietų kūrimui ir augimui, neatsižvelgiant į sektorių ar sektorių, įskaitant ekologiškas technologijas. B2 veikla: Transporto infrastruktūros ir savivaldybių kelių bei šaligatvių kokybės auditas atskleidė nepatenkinamą mikroregiono kelių tinklo, šaligatvių, pėsčiųjų tiltų ir tiltų būklę. Prasta būklė ir kelių nebuvimas kai kuriose savivaldybėse mažina pėsčiųjų, kurie naudojasi keliais, o ne šaligatviais, saugumą. Parama orientuota į miesto ir kaimo santykių išankstinių sąlygų kūrimą remiant viešąją infrastruktūrą ir viešąsias paslaugas. Tai miesto ir kaimo aplinkos sąsajos, susijusios su prekių vežimu į darbą ir iš jo, švietimo paslaugomis, sveikatos priežiūros paslaugomis, vandens ir atliekų tvarkymu, ekonominiais sandoriais, galimybe naudotis gamtos ištekliais, taip pat kultūros ir poilsio veikla. C1 veikla. Šios veiklos tikslas – padėti gerinti socialines ir bendruomenines paslaugas teritorijoje, užbaigti ar rekonstruoti socialinę ir bendruomeninę infrastruktūrą. Atlikus žemės išteklių auditą nustatyta, kad pilietinėse įstaigose yra trūkumų, dėl kurių mažėja savivaldybių patrauklumas ir nesudaromos tinkamos sąlygos jaunimui ir šeimoms likti mikroregione. Taip pat siekiama pagerinti socialinių ir bendruomenės paslaugų sritį asociacijos teritorijoje. F2 veikla: Šios veiklos tikslas – pagerinti vandens būklę VVG teritorijoje sukuriant bendras kanalizacijos sistemas ir nuotekų valymo įrenginius. Tikslas – sumažinti kaimo aplinkos taršą užbaigiant ir tobulinant vandens ir atliekų tvarkymo infrastruktūrą. Teritorijos analizė rodo, kad savivaldybės nepakankamai aprūpintos viešaisiais kanalizacijos ir nuotekų valymo įrenginiais. Visos veiklos rezultatas – teritorijos poreikiai, SSGG analizė, problemų analizė ir jų įgyvendinimas padės pasiekti numatytus projekto tikslus. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Strategijoje nustatėme pagrindinį tikslą – siekti viso regiono plėtros, kad regionas taptų patrauklesnis plačiajai visuomenei, investuojant į pagrindines interesų sritis, t. y. vietos infrastruktūrą ir viešųjų erdvių, žmogiškųjų išteklių ir turizmo užbaigimą. Kad šis tikslas būtų sėkmingai pasiektas, būtina užtikrinti veiksmingą BIVP strategijos įgyvendinimą, pasitelkiant pakankamus VVG veiklos, administracinius ir techninius pajėgumus. Strateginis tikslas bus pasiektas įgyvendinant dalinius strateginius tikslus: 1. Savivaldybių plėtros užtikrinimas užbaigiant vietos infrastruktūrą, modernizuojant ir statant viešąsias erdves ir rekonstruojant savivaldybių pastatus2. Žmogiškųjų išteklių ir socialinės infrastruktūros plėtra3. Padidinti vietovės patrauklumą kaip turistiškai įdomi vieta lankytojams. BIVP strategija įgyvendinama įgyvendinant naudotojų projektus pagal šį kvietimą. Naudotojus VVG atrenka kaip BIVP strategijos turėtoją šiame kvietime, dotacijos susitarime ir IROP vadovaujančiosios institucijos paskelbtose metodinėse gairėse nustatytomis sąlygomis, visų pirma pagal dokumentą „Bendrijos inicijuotos vietos plėtros strategijos įgyvendinimas IROP sąlygomis“. Indėlis siekiant IROP tikslų įgyvendinant konkrečius 5 prioritetinės krypties tikslus, kiek tai susiję su pusiausvyra, esminiu ir loginiu šių tikslų integravimu į strategijos struktūrą ir (arba) jų papildomumu ir sąveika: Projekto objektas – BIVP strategijos įgyvendinimas vykdant naudotojų projektus, skirtus A1, B2, C1 ir F2 veiklai. A1 veikla. Pilietinės asociacijos „Microregion Hurbanovo“ teritorijoms būdingas nepakankamas darbo pajėgumas. Šios priemonės tikslas – didinti užimtumą regione, didinti mažųjų ir naujų verslininkų konkurencingumą ir didinti produktų ir paslaugų dalį regionų lygmeniu. Bendruomenės inicijuota vietos plėtra padeda siekti 9 teminio tikslo „Socialinės įtraukties skatinimas, kova su skurdu ir bet kokia diskriminacija“. Parama orientuota į darbo rinką vietos lygmeniu, daugiausia dėmesio skiriant tvarių darbo vietų kūrimui ir augimui, neatsižvelgiant į sektorių ar sektorių, įskaitant ekologiškas technologijas. B2 veikla: Transporto infrastruktūros ir savivaldybių kelių bei šaligatvių kokybės auditas atskleidė nepatenkinamą mikroregiono kelių tinklo, šaligatvių, pėsčiųjų tiltų ir tiltų būklę. Prasta būklė ir kelių nebuvimas kai kuriose savivaldybėse mažina pėsčiųjų, kurie naudojasi keliais, o ne šaligatviais, saugumą. Parama orientuota į miesto ir kaimo santykių išankstinių sąlygų kūrimą remiant viešąją infrastruktūrą ir viešąsias paslaugas. Tai miesto ir kaimo aplinkos sąsajos, susijusios su prekių vežimu į darbą ir iš jo, švietimo paslaugomis, sveikatos priežiūros paslaugomis, vandens ir atliekų tvarkymu, ekonominiais sandoriais, galimybe naudotis gamtos ištekliais, taip pat kultūros ir poilsio veikla. C1 veikla. Šios veiklos tikslas – padėti gerinti socialines ir bendruomenines paslaugas teritorijoje, užbaigti ar rekonstruoti socialinę ir bendruomeninę infrastruktūrą. Atlikus žemės išteklių auditą nustatyta, kad pilietinėse įstaigose yra trūkumų, dėl kurių mažėja savivaldybių patrauklumas ir nesudaromos tinkamos sąlygos jaunimui ir šeimoms likti mikroregione. Taip pat siekiama pagerinti socialinių ir bendruomenės paslaugų sritį asociacijos teritorijoje. F2 veikla: Šios veiklos tikslas – pagerinti vandens būklę VVG teritorijoje sukuriant bendras kanalizacijos sistemas ir nuotekų valymo įrenginius. Tikslas – sumažinti kaimo aplinkos taršą užbaigiant ir tobulinant vandens ir atliekų tvarkymo infrastruktūrą. Teritorijos analizė rodo, kad savivaldybės nepakankamai aprūpintos viešaisiais kanalizacijos ir nuotekų valymo įrenginiais. Visos veiklos rezultatas – teritorijos poreikiai, SSGG analizė, problemų analizė ir jų įgyvendinimas padės pasiekti numatytus projekto tikslus. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U strategiji smo definirali glavni cilj ostvarivanja razvoja regije u cjelini, čineći regiju privlačnijom široj javnosti ulaganjem u glavna područja interesa, odnosno lokalnu infrastrukturu i dovršenje javnih prostora, ljudskih potencijala i turizma. Kako bi se taj cilj uspješno ostvario, ključno je, s pomoću dostatnih operativnih, administrativnih i tehničkih kapaciteta LAG-a, osigurati učinkovitu provedbu strategije CLLD-a. Strateški cilj ostvarit će se djelomičnim strateškim ciljevima: 1. Osiguravanje razvoja općina dovršetkom lokalne infrastrukture, modernizacijom i izgradnjom javnih prostora te rekonstrukcijom komunalnih zgrada,2. Razvoj ljudskih resursa i socijalne infrastrukture,3. Povećajte atraktivnost područja kao turističko zanimljivog mjesta za posjetitelje. Strategija CLLD-a provodi se putem korisničkih projekata za potrebe ovog poziva. Odabir korisnika provodi LAG kao nositelj strategije CLLD-a u skladu s uvjetima utvrđenima u ovom pozivu, sporazumu o dodjeli bespovratnih sredstava i metodološkim smjernicama koje izdaje upravljačko tijelo za IROP, posebno u skladu s dokumentom „Provedba strategije lokalnog razvoja pod vodstvom zajednice pod uvjetima IROP-a”. Doprinosi postizanju ciljeva IROP-a putem posebnih ciljeva prioritetne osi 5 u smislu ravnoteže, sadržajne i logičke integracije tih ciljeva u strukturu strategije i/ili njihove komplementarnosti i sinergije: Predmet projekta je provedba strategije CLLD-a kroz korisničke projekte usmjerene na aktivnosti A1, B2, C1 i F2. Aktivnost A1: Područja građanskog udruženja „Mikroregija Hurbanovo” obilježena su nedovoljnim radnim kapacitetom. Cilj je ove mjere povećati zaposlenost u regiji, povećati konkurentnost malih i novih poduzetnika te povećati udio proizvoda i usluga na regionalnoj razini. Lokalni razvoj pod vodstvom zajednice doprinosi tematskom cilju br. 9 „Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svake diskriminacije”. Potpora je usmjerena na tržište rada u lokalnom kontekstu, s naglaskom na razvoj i rast održivih radnih mjesta, bez obzira na sektor ili sektor, uključujući zelene tehnologije. Aktivnost B2: Revizijom prometne infrastrukture i kvalitete općinskih cesta i pločnika otkriveno je nezadovoljavajuće stanje cestovne mreže, pločnika, pješačkih mostova i mostova u mikroregiji. Loše stanje i odsutnost staza u nekim općinama smanjuju sigurnost pješaka koji se koriste cestama umjesto pločnika. Potpora je usmjerena na stvaranje preduvjeta za urbano-ruralne odnose kao potporu javnoj infrastrukturi i javnim uslugama. To su veze između urbanog i ruralnog okruženja koje proizlazi iz prijevoza robe, prijenosa na posao i s posla, obrazovnih usluga, zdravstvenih usluga, gospodarenja vodama i otpadom, gospodarskih transakcija, pristupa prirodnim resursima te kulturnih i rekreacijskih aktivnosti. Aktivnost C1: Cilj ove aktivnosti je doprinijeti unapređenju socijalnih usluga i usluga u zajednici na tom području, dovršenju ili rekonstrukciji društvenih i društvenih objekata. Revizijom zemljišnih resursa utvrđeni su nedostaci u građanskim objektima koji smanjuju privlačnost općina i ne stvaraju prave uvjete za boravak mladih i obitelji u mikroregiji. Cilj je također poboljšati područje socijalnih usluga i usluga u zajednici na području Udruge. Aktivnost F2: Cilj je ove aktivnosti poboljšati stanje voda uspostavom zajedničkih kanalizacijskih sustava i WWTP-a na području LAG-a. Cilj je smanjiti onečišćenje ruralnog okoliša dovršenjem i poboljšanjem infrastrukture za gospodarenje vodama i otpadom. Analiza područja pokazuje da općine nisu dovoljno opremljene javnim kanalizacijskim uređajima i postrojenjima za pročišćavanje otpadnih voda. Sve aktivnosti rezultat su potreba teritorija, SWOT analiza i analiza problema te njihova provedba ostvarit će planirane ciljeve projekta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U strategiji smo definirali glavni cilj ostvarivanja razvoja regije u cjelini, čineći regiju privlačnijom široj javnosti ulaganjem u glavna područja interesa, odnosno lokalnu infrastrukturu i dovršenje javnih prostora, ljudskih potencijala i turizma. Kako bi se taj cilj uspješno ostvario, ključno je, s pomoću dostatnih operativnih, administrativnih i tehničkih kapaciteta LAG-a, osigurati učinkovitu provedbu strategije CLLD-a. Strateški cilj ostvarit će se djelomičnim strateškim ciljevima: 1. Osiguravanje razvoja općina dovršetkom lokalne infrastrukture, modernizacijom i izgradnjom javnih prostora te rekonstrukcijom komunalnih zgrada,2. Razvoj ljudskih resursa i socijalne infrastrukture,3. Povećajte atraktivnost područja kao turističko zanimljivog mjesta za posjetitelje. Strategija CLLD-a provodi se putem korisničkih projekata za potrebe ovog poziva. Odabir korisnika provodi LAG kao nositelj strategije CLLD-a u skladu s uvjetima utvrđenima u ovom pozivu, sporazumu o dodjeli bespovratnih sredstava i metodološkim smjernicama koje izdaje upravljačko tijelo za IROP, posebno u skladu s dokumentom „Provedba strategije lokalnog razvoja pod vodstvom zajednice pod uvjetima IROP-a”. Doprinosi postizanju ciljeva IROP-a putem posebnih ciljeva prioritetne osi 5 u smislu ravnoteže, sadržajne i logičke integracije tih ciljeva u strukturu strategije i/ili njihove komplementarnosti i sinergije: Predmet projekta je provedba strategije CLLD-a kroz korisničke projekte usmjerene na aktivnosti A1, B2, C1 i F2. Aktivnost A1: Područja građanskog udruženja „Mikroregija Hurbanovo” obilježena su nedovoljnim radnim kapacitetom. Cilj je ove mjere povećati zaposlenost u regiji, povećati konkurentnost malih i novih poduzetnika te povećati udio proizvoda i usluga na regionalnoj razini. Lokalni razvoj pod vodstvom zajednice doprinosi tematskom cilju br. 9 „Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svake diskriminacije”. Potpora je usmjerena na tržište rada u lokalnom kontekstu, s naglaskom na razvoj i rast održivih radnih mjesta, bez obzira na sektor ili sektor, uključujući zelene tehnologije. Aktivnost B2: Revizijom prometne infrastrukture i kvalitete općinskih cesta i pločnika otkriveno je nezadovoljavajuće stanje cestovne mreže, pločnika, pješačkih mostova i mostova u mikroregiji. Loše stanje i odsutnost staza u nekim općinama smanjuju sigurnost pješaka koji se koriste cestama umjesto pločnika. Potpora je usmjerena na stvaranje preduvjeta za urbano-ruralne odnose kao potporu javnoj infrastrukturi i javnim uslugama. To su veze između urbanog i ruralnog okruženja koje proizlazi iz prijevoza robe, prijenosa na posao i s posla, obrazovnih usluga, zdravstvenih usluga, gospodarenja vodama i otpadom, gospodarskih transakcija, pristupa prirodnim resursima te kulturnih i rekreacijskih aktivnosti. Aktivnost C1: Cilj ove aktivnosti je doprinijeti unapređenju socijalnih usluga i usluga u zajednici na tom području, dovršenju ili rekonstrukciji društvenih i društvenih objekata. Revizijom zemljišnih resursa utvrđeni su nedostaci u građanskim objektima koji smanjuju privlačnost općina i ne stvaraju prave uvjete za boravak mladih i obitelji u mikroregiji. Cilj je također poboljšati područje socijalnih usluga i usluga u zajednici na području Udruge. Aktivnost F2: Cilj je ove aktivnosti poboljšati stanje voda uspostavom zajedničkih kanalizacijskih sustava i WWTP-a na području LAG-a. Cilj je smanjiti onečišćenje ruralnog okoliša dovršenjem i poboljšanjem infrastrukture za gospodarenje vodama i otpadom. Analiza područja pokazuje da općine nisu dovoljno opremljene javnim kanalizacijskim uređajima i postrojenjima za pročišćavanje otpadnih voda. Sve aktivnosti rezultat su potreba teritorija, SWOT analiza i analiza problema te njihova provedba ostvarit će planirane ciljeve projekta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U strategiji smo definirali glavni cilj ostvarivanja razvoja regije u cjelini, čineći regiju privlačnijom široj javnosti ulaganjem u glavna područja interesa, odnosno lokalnu infrastrukturu i dovršenje javnih prostora, ljudskih potencijala i turizma. Kako bi se taj cilj uspješno ostvario, ključno je, s pomoću dostatnih operativnih, administrativnih i tehničkih kapaciteta LAG-a, osigurati učinkovitu provedbu strategije CLLD-a. Strateški cilj ostvarit će se djelomičnim strateškim ciljevima: 1. Osiguravanje razvoja općina dovršetkom lokalne infrastrukture, modernizacijom i izgradnjom javnih prostora te rekonstrukcijom komunalnih zgrada,2. Razvoj ljudskih resursa i socijalne infrastrukture,3. Povećajte atraktivnost područja kao turističko zanimljivog mjesta za posjetitelje. Strategija CLLD-a provodi se putem korisničkih projekata za potrebe ovog poziva. Odabir korisnika provodi LAG kao nositelj strategije CLLD-a u skladu s uvjetima utvrđenima u ovom pozivu, sporazumu o dodjeli bespovratnih sredstava i metodološkim smjernicama koje izdaje upravljačko tijelo za IROP, posebno u skladu s dokumentom „Provedba strategije lokalnog razvoja pod vodstvom zajednice pod uvjetima IROP-a”. Doprinosi postizanju ciljeva IROP-a putem posebnih ciljeva prioritetne osi 5 u smislu ravnoteže, sadržajne i logičke integracije tih ciljeva u strukturu strategije i/ili njihove komplementarnosti i sinergije: Predmet projekta je provedba strategije CLLD-a kroz korisničke projekte usmjerene na aktivnosti A1, B2, C1 i F2. Aktivnost A1: Područja građanskog udruženja „Mikroregija Hurbanovo” obilježena su nedovoljnim radnim kapacitetom. Cilj je ove mjere povećati zaposlenost u regiji, povećati konkurentnost malih i novih poduzetnika te povećati udio proizvoda i usluga na regionalnoj razini. Lokalni razvoj pod vodstvom zajednice doprinosi tematskom cilju br. 9 „Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svake diskriminacije”. Potpora je usmjerena na tržište rada u lokalnom kontekstu, s naglaskom na razvoj i rast održivih radnih mjesta, bez obzira na sektor ili sektor, uključujući zelene tehnologije. Aktivnost B2: Revizijom prometne infrastrukture i kvalitete općinskih cesta i pločnika otkriveno je nezadovoljavajuće stanje cestovne mreže, pločnika, pješačkih mostova i mostova u mikroregiji. Loše stanje i odsutnost staza u nekim općinama smanjuju sigurnost pješaka koji se koriste cestama umjesto pločnika. Potpora je usmjerena na stvaranje preduvjeta za urbano-ruralne odnose kao potporu javnoj infrastrukturi i javnim uslugama. To su veze između urbanog i ruralnog okruženja koje proizlazi iz prijevoza robe, prijenosa na posao i s posla, obrazovnih usluga, zdravstvenih usluga, gospodarenja vodama i otpadom, gospodarskih transakcija, pristupa prirodnim resursima te kulturnih i rekreacijskih aktivnosti. Aktivnost C1: Cilj ove aktivnosti je doprinijeti unapređenju socijalnih usluga i usluga u zajednici na tom području, dovršenju ili rekonstrukciji društvenih i društvenih objekata. Revizijom zemljišnih resursa utvrđeni su nedostaci u građanskim objektima koji smanjuju privlačnost općina i ne stvaraju prave uvjete za boravak mladih i obitelji u mikroregiji. Cilj je također poboljšati područje socijalnih usluga i usluga u zajednici na području Udruge. Aktivnost F2: Cilj je ove aktivnosti poboljšati stanje voda uspostavom zajedničkih kanalizacijskih sustava i WWTP-a na području LAG-a. Cilj je smanjiti onečišćenje ruralnog okoliša dovršenjem i poboljšanjem infrastrukture za gospodarenje vodama i otpadom. Analiza područja pokazuje da općine nisu dovoljno opremljene javnim kanalizacijskim uređajima i postrojenjima za pročišćavanje otpadnih voda. Sve aktivnosti rezultat su potreba teritorija, SWOT analiza i analiza problema te njihova provedba ostvarit će planirane ciljeve projekta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στη στρατηγική ορίσαμε τον κύριο στόχο της ανάπτυξης της περιοχής στο σύνολό της, καθιστώντας την περιοχή ελκυστικότερη για το ευρύ κοινό επενδύοντας στους κύριους τομείς ενδιαφέροντος, δηλαδή στις τοπικές υποδομές και στην ολοκλήρωση των δημόσιων χώρων, των ανθρώπινων πόρων και του τουρισμού. Για την επιτυχή επίτευξη αυτού του στόχου, είναι απαραίτητο, μέσω επαρκούς επιχειρησιακής, διοικητικής και τεχνικής ικανότητας της ΟΤΔ, να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ. Ο στρατηγικός στόχος θα επιτευχθεί μέσω των μερικών στρατηγικών στόχων: 1. Εξασφάλιση της ανάπτυξης των δήμων μέσω της ολοκλήρωσης των τοπικών υποδομών, του εκσυγχρονισμού και της κατασκευής δημόσιων χώρων και της ανακατασκευής των δημοτικών κτιρίων,2. Ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και των κοινωνικών υποδομών,3. Αύξηση της ελκυστικότητας της περιοχής ως τουριστικά ενδιαφέρον για τους επισκέπτες. Η στρατηγική ΤΑΠΤΚ υλοποιείται μέσω έργων χρηστών για τους σκοπούς της παρούσας πρόσκλησης. Η επιλογή των χρηστών πραγματοποιείται από την ΟΤΔ ως κάτοχος της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ υπό τους όρους που καθορίζονται στην παρούσα πρόσκληση, στη συμφωνία επιχορήγησης και στις μεθοδολογικές κατευθυντήριες γραμμές που εκδίδει η ΔΑ για το IROP, ιδίως σύμφωνα με το έγγραφο «Εφαρμογή της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία των τοπικών κοινοτήτων υπό τους όρους του IROP». Συμβολή στην επίτευξη των στόχων του IROP μέσω των ειδικών στόχων του άξονα προτεραιότητας 5 όσον αφορά την ισορροπία, την ουσιαστική και λογική ενσωμάτωση των στόχων αυτών στη δομή της στρατηγικής ή/και τη συμπληρωματικότητά τους και τη συνέργειά τους: Αντικείμενο του έργου είναι η εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ μέσω έργων χρηστών που επικεντρώνονται στις δραστηριότητες A1, B2, C1 και F2. Δραστηριότητα A1: Τα εδάφη της ένωσης πολιτών «Microregion Hurbanovo» χαρακτηρίζονται από ανεπαρκή ικανότητα εργασίας. Στόχος του μέτρου αυτού είναι η αύξηση της απασχόλησης στην περιοχή, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και νέων επιχειρηματιών και η αύξηση του μεριδίου των προϊόντων και των υπηρεσιών σε περιφερειακό επίπεδο. Η τοπική ανάπτυξη με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων συμβάλλει στον θεματικό στόχο αριθ. 9 «Προώθηση της κοινωνικής ένταξης, καταπολέμηση της φτώχειας και κάθε διάκριση». Η στήριξη είναι προσανατολισμένη στην αγορά εργασίας στο τοπικό πλαίσιο, εστιάζοντας στην ανάπτυξη και ανάπτυξη βιώσιμων θέσεων εργασίας, ανεξαρτήτως τομέα ή τομέα, συμπεριλαμβανομένων των πράσινων τεχνολογιών. Δραστηριότητα Β2: Ο έλεγχος των υποδομών μεταφορών και της ποιότητας των δημοτικών οδών και πεζοδρομίων αποκάλυψε τη μη ικανοποιητική κατάσταση του οδικού δικτύου, των πεζοδρομίων, των πεζογεφυρών και των γεφυρών στη μικροπεριφέρεια. Η κακή κατάσταση και η απουσία διαδρομών σε ορισμένους δήμους μειώνουν την ασφάλεια των πεζών που χρησιμοποιούν δρόμους αντί για πεζοδρόμια. Η στήριξη προσανατολίζεται στη δημιουργία των προϋποθέσεων για τις αστικές-αγροτικές σχέσεις προς υποστήριξη των δημόσιων υποδομών και των δημόσιων υπηρεσιών. Πρόκειται για τους δεσμούς μεταξύ αστικού και αγροτικού περιβάλλοντος που προκύπτουν από τη μεταφορά αγαθών, τις μεταφορές προς και από την εργασία, τις εκπαιδευτικές υπηρεσίες, τις υπηρεσίες υγείας, τη διαχείριση των υδάτων και των αποβλήτων, τις οικονομικές συναλλαγές, την πρόσβαση σε φυσικούς πόρους, καθώς και από πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Δραστηριότητα Γ1: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι να συμβάλει στη βελτίωση των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών στην περιοχή, στην ολοκλήρωση ή την ανοικοδόμηση κοινωνικών και κοινοτικών εγκαταστάσεων. Με τον έλεγχο των εδαφικών πόρων εντοπίστηκαν ελλείψεις στις δομές πολιτών που μειώνουν την ελκυστικότητα των δήμων και δεν δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες για τη διαμονή των νέων και των οικογενειών στη μικροπεριφέρεια. Στόχος είναι επίσης η βελτίωση του χώρου των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών εντός της επικράτειας της Ένωσης. Δραστηριότητα ΣΤ2: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι η βελτίωση της κατάστασης των υδάτων μέσω της δημιουργίας κοινών αποχετευτικών συστημάτων και επεξεργασίας λυμάτων στο έδαφος της ΟΤΔ. Στόχος είναι η μείωση της ρύπανσης του αγροτικού περιβάλλοντος με την ολοκλήρωση και τη βελτίωση των υποδομών διαχείρισης των υδάτων και των αποβλήτων. Από την ανάλυση της περιοχής προκύπτει ότι οι δήμοι δεν είναι επαρκώς εξοπλισμένοι με δημόσιους σταθμούς αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων. Όλες οι δραστηριότητες που προκύπτουν από τις ανάγκες της περιοχής, την ανάλυση SWOT και την ανάλυση προβλημάτων, καθώς και η υλοποίησή τους, θα επιτύχουν τους προβλεπόμενους στόχους του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στη στρατηγική ορίσαμε τον κύριο στόχο της ανάπτυξης της περιοχής στο σύνολό της, καθιστώντας την περιοχή ελκυστικότερη για το ευρύ κοινό επενδύοντας στους κύριους τομείς ενδιαφέροντος, δηλαδή στις τοπικές υποδομές και στην ολοκλήρωση των δημόσιων χώρων, των ανθρώπινων πόρων και του τουρισμού. Για την επιτυχή επίτευξη αυτού του στόχου, είναι απαραίτητο, μέσω επαρκούς επιχειρησιακής, διοικητικής και τεχνικής ικανότητας της ΟΤΔ, να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ. Ο στρατηγικός στόχος θα επιτευχθεί μέσω των μερικών στρατηγικών στόχων: 1. Εξασφάλιση της ανάπτυξης των δήμων μέσω της ολοκλήρωσης των τοπικών υποδομών, του εκσυγχρονισμού και της κατασκευής δημόσιων χώρων και της ανακατασκευής των δημοτικών κτιρίων,2. Ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και των κοινωνικών υποδομών,3. Αύξηση της ελκυστικότητας της περιοχής ως τουριστικά ενδιαφέρον για τους επισκέπτες. Η στρατηγική ΤΑΠΤΚ υλοποιείται μέσω έργων χρηστών για τους σκοπούς της παρούσας πρόσκλησης. Η επιλογή των χρηστών πραγματοποιείται από την ΟΤΔ ως κάτοχος της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ υπό τους όρους που καθορίζονται στην παρούσα πρόσκληση, στη συμφωνία επιχορήγησης και στις μεθοδολογικές κατευθυντήριες γραμμές που εκδίδει η ΔΑ για το IROP, ιδίως σύμφωνα με το έγγραφο «Εφαρμογή της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία των τοπικών κοινοτήτων υπό τους όρους του IROP». Συμβολή στην επίτευξη των στόχων του IROP μέσω των ειδικών στόχων του άξονα προτεραιότητας 5 όσον αφορά την ισορροπία, την ουσιαστική και λογική ενσωμάτωση των στόχων αυτών στη δομή της στρατηγικής ή/και τη συμπληρωματικότητά τους και τη συνέργειά τους: Αντικείμενο του έργου είναι η εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ μέσω έργων χρηστών που επικεντρώνονται στις δραστηριότητες A1, B2, C1 και F2. Δραστηριότητα A1: Τα εδάφη της ένωσης πολιτών «Microregion Hurbanovo» χαρακτηρίζονται από ανεπαρκή ικανότητα εργασίας. Στόχος του μέτρου αυτού είναι η αύξηση της απασχόλησης στην περιοχή, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και νέων επιχειρηματιών και η αύξηση του μεριδίου των προϊόντων και των υπηρεσιών σε περιφερειακό επίπεδο. Η τοπική ανάπτυξη με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων συμβάλλει στον θεματικό στόχο αριθ. 9 «Προώθηση της κοινωνικής ένταξης, καταπολέμηση της φτώχειας και κάθε διάκριση». Η στήριξη είναι προσανατολισμένη στην αγορά εργασίας στο τοπικό πλαίσιο, εστιάζοντας στην ανάπτυξη και ανάπτυξη βιώσιμων θέσεων εργασίας, ανεξαρτήτως τομέα ή τομέα, συμπεριλαμβανομένων των πράσινων τεχνολογιών. Δραστηριότητα Β2: Ο έλεγχος των υποδομών μεταφορών και της ποιότητας των δημοτικών οδών και πεζοδρομίων αποκάλυψε τη μη ικανοποιητική κατάσταση του οδικού δικτύου, των πεζοδρομίων, των πεζογεφυρών και των γεφυρών στη μικροπεριφέρεια. Η κακή κατάσταση και η απουσία διαδρομών σε ορισμένους δήμους μειώνουν την ασφάλεια των πεζών που χρησιμοποιούν δρόμους αντί για πεζοδρόμια. Η στήριξη προσανατολίζεται στη δημιουργία των προϋποθέσεων για τις αστικές-αγροτικές σχέσεις προς υποστήριξη των δημόσιων υποδομών και των δημόσιων υπηρεσιών. Πρόκειται για τους δεσμούς μεταξύ αστικού και αγροτικού περιβάλλοντος που προκύπτουν από τη μεταφορά αγαθών, τις μεταφορές προς και από την εργασία, τις εκπαιδευτικές υπηρεσίες, τις υπηρεσίες υγείας, τη διαχείριση των υδάτων και των αποβλήτων, τις οικονομικές συναλλαγές, την πρόσβαση σε φυσικούς πόρους, καθώς και από πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Δραστηριότητα Γ1: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι να συμβάλει στη βελτίωση των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών στην περιοχή, στην ολοκλήρωση ή την ανοικοδόμηση κοινωνικών και κοινοτικών εγκαταστάσεων. Με τον έλεγχο των εδαφικών πόρων εντοπίστηκαν ελλείψεις στις δομές πολιτών που μειώνουν την ελκυστικότητα των δήμων και δεν δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες για τη διαμονή των νέων και των οικογενειών στη μικροπεριφέρεια. Στόχος είναι επίσης η βελτίωση του χώρου των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών εντός της επικράτειας της Ένωσης. Δραστηριότητα ΣΤ2: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι η βελτίωση της κατάστασης των υδάτων μέσω της δημιουργίας κοινών αποχετευτικών συστημάτων και επεξεργασίας λυμάτων στο έδαφος της ΟΤΔ. Στόχος είναι η μείωση της ρύπανσης του αγροτικού περιβάλλοντος με την ολοκλήρωση και τη βελτίωση των υποδομών διαχείρισης των υδάτων και των αποβλήτων. Από την ανάλυση της περιοχής προκύπτει ότι οι δήμοι δεν είναι επαρκώς εξοπλισμένοι με δημόσιους σταθμούς αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων. Όλες οι δραστηριότητες που προκύπτουν από τις ανάγκες της περιοχής, την ανάλυση SWOT και την ανάλυση προβλημάτων, καθώς και η υλοποίησή τους, θα επιτύχουν τους προβλεπόμενους στόχους του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στη στρατηγική ορίσαμε τον κύριο στόχο της ανάπτυξης της περιοχής στο σύνολό της, καθιστώντας την περιοχή ελκυστικότερη για το ευρύ κοινό επενδύοντας στους κύριους τομείς ενδιαφέροντος, δηλαδή στις τοπικές υποδομές και στην ολοκλήρωση των δημόσιων χώρων, των ανθρώπινων πόρων και του τουρισμού. Για την επιτυχή επίτευξη αυτού του στόχου, είναι απαραίτητο, μέσω επαρκούς επιχειρησιακής, διοικητικής και τεχνικής ικανότητας της ΟΤΔ, να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ. Ο στρατηγικός στόχος θα επιτευχθεί μέσω των μερικών στρατηγικών στόχων: 1. Εξασφάλιση της ανάπτυξης των δήμων μέσω της ολοκλήρωσης των τοπικών υποδομών, του εκσυγχρονισμού και της κατασκευής δημόσιων χώρων και της ανακατασκευής των δημοτικών κτιρίων,2. Ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και των κοινωνικών υποδομών,3. Αύξηση της ελκυστικότητας της περιοχής ως τουριστικά ενδιαφέρον για τους επισκέπτες. Η στρατηγική ΤΑΠΤΚ υλοποιείται μέσω έργων χρηστών για τους σκοπούς της παρούσας πρόσκλησης. Η επιλογή των χρηστών πραγματοποιείται από την ΟΤΔ ως κάτοχος της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ υπό τους όρους που καθορίζονται στην παρούσα πρόσκληση, στη συμφωνία επιχορήγησης και στις μεθοδολογικές κατευθυντήριες γραμμές που εκδίδει η ΔΑ για το IROP, ιδίως σύμφωνα με το έγγραφο «Εφαρμογή της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία των τοπικών κοινοτήτων υπό τους όρους του IROP». Συμβολή στην επίτευξη των στόχων του IROP μέσω των ειδικών στόχων του άξονα προτεραιότητας 5 όσον αφορά την ισορροπία, την ουσιαστική και λογική ενσωμάτωση των στόχων αυτών στη δομή της στρατηγικής ή/και τη συμπληρωματικότητά τους και τη συνέργειά τους: Αντικείμενο του έργου είναι η εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ μέσω έργων χρηστών που επικεντρώνονται στις δραστηριότητες A1, B2, C1 και F2. Δραστηριότητα A1: Τα εδάφη της ένωσης πολιτών «Microregion Hurbanovo» χαρακτηρίζονται από ανεπαρκή ικανότητα εργασίας. Στόχος του μέτρου αυτού είναι η αύξηση της απασχόλησης στην περιοχή, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και νέων επιχειρηματιών και η αύξηση του μεριδίου των προϊόντων και των υπηρεσιών σε περιφερειακό επίπεδο. Η τοπική ανάπτυξη με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων συμβάλλει στον θεματικό στόχο αριθ. 9 «Προώθηση της κοινωνικής ένταξης, καταπολέμηση της φτώχειας και κάθε διάκριση». Η στήριξη είναι προσανατολισμένη στην αγορά εργασίας στο τοπικό πλαίσιο, εστιάζοντας στην ανάπτυξη και ανάπτυξη βιώσιμων θέσεων εργασίας, ανεξαρτήτως τομέα ή τομέα, συμπεριλαμβανομένων των πράσινων τεχνολογιών. Δραστηριότητα Β2: Ο έλεγχος των υποδομών μεταφορών και της ποιότητας των δημοτικών οδών και πεζοδρομίων αποκάλυψε τη μη ικανοποιητική κατάσταση του οδικού δικτύου, των πεζοδρομίων, των πεζογεφυρών και των γεφυρών στη μικροπεριφέρεια. Η κακή κατάσταση και η απουσία διαδρομών σε ορισμένους δήμους μειώνουν την ασφάλεια των πεζών που χρησιμοποιούν δρόμους αντί για πεζοδρόμια. Η στήριξη προσανατολίζεται στη δημιουργία των προϋποθέσεων για τις αστικές-αγροτικές σχέσεις προς υποστήριξη των δημόσιων υποδομών και των δημόσιων υπηρεσιών. Πρόκειται για τους δεσμούς μεταξύ αστικού και αγροτικού περιβάλλοντος που προκύπτουν από τη μεταφορά αγαθών, τις μεταφορές προς και από την εργασία, τις εκπαιδευτικές υπηρεσίες, τις υπηρεσίες υγείας, τη διαχείριση των υδάτων και των αποβλήτων, τις οικονομικές συναλλαγές, την πρόσβαση σε φυσικούς πόρους, καθώς και από πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Δραστηριότητα Γ1: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι να συμβάλει στη βελτίωση των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών στην περιοχή, στην ολοκλήρωση ή την ανοικοδόμηση κοινωνικών και κοινοτικών εγκαταστάσεων. Με τον έλεγχο των εδαφικών πόρων εντοπίστηκαν ελλείψεις στις δομές πολιτών που μειώνουν την ελκυστικότητα των δήμων και δεν δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες για τη διαμονή των νέων και των οικογενειών στη μικροπεριφέρεια. Στόχος είναι επίσης η βελτίωση του χώρου των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών εντός της επικράτειας της Ένωσης. Δραστηριότητα ΣΤ2: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι η βελτίωση της κατάστασης των υδάτων μέσω της δημιουργίας κοινών αποχετευτικών συστημάτων και επεξεργασίας λυμάτων στο έδαφος της ΟΤΔ. Στόχος είναι η μείωση της ρύπανσης του αγροτικού περιβάλλοντος με την ολοκλήρωση και τη βελτίωση των υποδομών διαχείρισης των υδάτων και των αποβλήτων. Από την ανάλυση της περιοχής προκύπτει ότι οι δήμοι δεν είναι επαρκώς εξοπλισμένοι με δημόσιους σταθμούς αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων. Όλες οι δραστηριότητες που προκύπτουν από τις ανάγκες της περιοχής, την ανάλυση SWOT και την ανάλυση προβλημάτων, καθώς και η υλοποίησή τους, θα επιτύχουν τους προβλεπόμενους στόχους του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Strategiassa määriteltiin päätavoitteeksi alueen kehittäminen kokonaisuudessaan ja alueen houkuttelevuuden lisääminen suurelle yleisölle investoimalla tärkeimpiin kiinnostaviin aloihin eli paikalliseen infrastruktuuriin sekä julkisten tilojen, henkilöresurssien ja matkailun loppuunsaattamiseen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi paikallisen toimintaryhmän riittävien toiminnallisten, hallinnollisten ja teknisten valmiuksien avulla on olennaisen tärkeää varmistaa CLLD-strategian tehokas täytäntöönpano. Strateginen tavoite saavutetaan osittaisilla strategisilla tavoitteilla: 1. Kuntien kehittämisen varmistaminen paikallisen infrastruktuurin loppuunsaattamisen, julkisten tilojen nykyaikaistamisen ja rakentamisen sekä kunnallisten rakennusten jälleenrakentamisen avulla2. Henkilöresurssien ja sosiaalisen infrastruktuurin kehittäminen3. Lisätä alueen houkuttelevuutta matkailun kannalta kiinnostavana paikkana vierailijoille. CLLD-strategia toteutetaan tässä ehdotuspyynnössä käyttäjähankkeilla. Paikallinen toimintaryhmä valitsee käyttäjät yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisstrategian haltijana tässä ehdotuspyynnössä, avustussopimuksessa ja hallintoviranomaisen IROP:lle antamien menetelmäohjeiden mukaisesti, erityisesti asiakirjan ”Implementation of the Community-Led Local Development Strategy in IROP conditions” mukaisesti. Osallistuminen IROP:n tavoitteiden saavuttamiseen toimintalinjan 5 erityistavoitteiden avulla, jotka koskevat näiden tavoitteiden tasapainoa, sisältöä ja loogista sisällyttämistä strategian rakenteeseen ja/tai niiden täydentävyyttä ja synergiaa: Hankkeen aiheena on CLLD-strategian toteuttaminen käyttäjähankkeilla, jotka keskittyvät toimiin A1, B2, C1 ja F2. Toiminto A1: Mikroalue Hurbanovon kansalaisjärjestön alueille on ominaista riittämätön työkyky. Toimenpiteen tavoitteena on lisätä työllisyyttä alueella, lisätä pienten ja uusien yrittäjien kilpailukykyä sekä lisätä tuotteiden ja palvelujen osuutta aluetasolla. Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen edistää temaattista tavoitetta nro 9 ”Sosiaalisen osallisuuden edistäminen sekä köyhyyden ja syrjinnän torjuminen”. Tuki suunnataan paikallisiin työmarkkinoihin keskittyen kestävien työpaikkojen kehittämiseen ja kasvuun alasta tai alasta riippumatta, vihreä teknologia mukaan luettuna. Toiminto B2: Liikenneinfrastruktuurin sekä kunnallisten teiden ja jalkakäytävien laadun tarkastus paljasti tieverkon, jalkakäytävien, jalankulkijoiden ja siltojen epätyydyttävän tilan mikroalueella. Joissakin kunnissa huono kunto ja polkujen puuttuminen heikentävät jalankulkijoiden turvallisuutta, kun he käyttävät teitä jalkakäytävien sijasta. Tuella pyritään luomaan edellytykset kaupunkien ja maaseudun välisille suhteille julkisen infrastruktuurin ja julkisten palvelujen tukemiseksi. Näitä ovat kaupunki- ja maaseutuympäristön väliset yhteydet, jotka johtuvat tavaroiden kuljetuksesta, työnsiirroista, koulutuspalveluista, terveyspalveluista, vesi- ja jätehuollosta, taloudellisista liiketoimista, luonnonvarojen saatavuudesta sekä kulttuuri- ja virkistystoiminnasta. Toimi C1: Tämän toiminnan tavoitteena on edistää sosiaali- ja yhteisöpalvelujen parantamista alueella sekä sosiaalisten ja yhteisöllisten palvelujen loppuunsaattamista tai jälleenrakentamista. Maaresurssien tarkastuksessa on havaittu kansalaispalveluissa puutteita, jotka vähentävät kuntien houkuttelevuutta eivätkä luo oikeita olosuhteita nuorten ja perheiden oleskelulle mikroalueella. Tavoitteena on myös parantaa sosiaali- ja yhteisöpalvelujen alaa yhdistyksen alueella. Toiminto F2: Tämän toiminnan tavoitteena on parantaa veden tilaa perustamalla yhteisiä viemäröintijärjestelmiä ja jätevedenpuhdistamoja paikallisen toimintaryhmän alueelle. Tavoitteena on vähentää maaseudun ympäristön pilaantumista saattamalla valmiiksi ja parantamalla vesi- ja jätehuoltoinfrastruktuuria. Alueen analyysi osoittaa, että kunnilla ei ole riittävästi julkisia viemäri- ja jätevedenpuhdistamoja. Kaikki toimet perustuvat alueen tarpeisiin, SWOT-analyysiin ja ongelma-analyysiin sekä niiden täytäntöönpanoon, jolla saavutetaan hankkeen suunnitellut tavoitteet. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Strategiassa määriteltiin päätavoitteeksi alueen kehittäminen kokonaisuudessaan ja alueen houkuttelevuuden lisääminen suurelle yleisölle investoimalla tärkeimpiin kiinnostaviin aloihin eli paikalliseen infrastruktuuriin sekä julkisten tilojen, henkilöresurssien ja matkailun loppuunsaattamiseen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi paikallisen toimintaryhmän riittävien toiminnallisten, hallinnollisten ja teknisten valmiuksien avulla on olennaisen tärkeää varmistaa CLLD-strategian tehokas täytäntöönpano. Strateginen tavoite saavutetaan osittaisilla strategisilla tavoitteilla: 1. Kuntien kehittämisen varmistaminen paikallisen infrastruktuurin loppuunsaattamisen, julkisten tilojen nykyaikaistamisen ja rakentamisen sekä kunnallisten rakennusten jälleenrakentamisen avulla2. Henkilöresurssien ja sosiaalisen infrastruktuurin kehittäminen3. Lisätä alueen houkuttelevuutta matkailun kannalta kiinnostavana paikkana vierailijoille. CLLD-strategia toteutetaan tässä ehdotuspyynnössä käyttäjähankkeilla. Paikallinen toimintaryhmä valitsee käyttäjät yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisstrategian haltijana tässä ehdotuspyynnössä, avustussopimuksessa ja hallintoviranomaisen IROP:lle antamien menetelmäohjeiden mukaisesti, erityisesti asiakirjan ”Implementation of the Community-Led Local Development Strategy in IROP conditions” mukaisesti. Osallistuminen IROP:n tavoitteiden saavuttamiseen toimintalinjan 5 erityistavoitteiden avulla, jotka koskevat näiden tavoitteiden tasapainoa, sisältöä ja loogista sisällyttämistä strategian rakenteeseen ja/tai niiden täydentävyyttä ja synergiaa: Hankkeen aiheena on CLLD-strategian toteuttaminen käyttäjähankkeilla, jotka keskittyvät toimiin A1, B2, C1 ja F2. Toiminto A1: Mikroalue Hurbanovon kansalaisjärjestön alueille on ominaista riittämätön työkyky. Toimenpiteen tavoitteena on lisätä työllisyyttä alueella, lisätä pienten ja uusien yrittäjien kilpailukykyä sekä lisätä tuotteiden ja palvelujen osuutta aluetasolla. Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen edistää temaattista tavoitetta nro 9 ”Sosiaalisen osallisuuden edistäminen sekä köyhyyden ja syrjinnän torjuminen”. Tuki suunnataan paikallisiin työmarkkinoihin keskittyen kestävien työpaikkojen kehittämiseen ja kasvuun alasta tai alasta riippumatta, vihreä teknologia mukaan luettuna. Toiminto B2: Liikenneinfrastruktuurin sekä kunnallisten teiden ja jalkakäytävien laadun tarkastus paljasti tieverkon, jalkakäytävien, jalankulkijoiden ja siltojen epätyydyttävän tilan mikroalueella. Joissakin kunnissa huono kunto ja polkujen puuttuminen heikentävät jalankulkijoiden turvallisuutta, kun he käyttävät teitä jalkakäytävien sijasta. Tuella pyritään luomaan edellytykset kaupunkien ja maaseudun välisille suhteille julkisen infrastruktuurin ja julkisten palvelujen tukemiseksi. Näitä ovat kaupunki- ja maaseutuympäristön väliset yhteydet, jotka johtuvat tavaroiden kuljetuksesta, työnsiirroista, koulutuspalveluista, terveyspalveluista, vesi- ja jätehuollosta, taloudellisista liiketoimista, luonnonvarojen saatavuudesta sekä kulttuuri- ja virkistystoiminnasta. Toimi C1: Tämän toiminnan tavoitteena on edistää sosiaali- ja yhteisöpalvelujen parantamista alueella sekä sosiaalisten ja yhteisöllisten palvelujen loppuunsaattamista tai jälleenrakentamista. Maaresurssien tarkastuksessa on havaittu kansalaispalveluissa puutteita, jotka vähentävät kuntien houkuttelevuutta eivätkä luo oikeita olosuhteita nuorten ja perheiden oleskelulle mikroalueella. Tavoitteena on myös parantaa sosiaali- ja yhteisöpalvelujen alaa yhdistyksen alueella. Toiminto F2: Tämän toiminnan tavoitteena on parantaa veden tilaa perustamalla yhteisiä viemäröintijärjestelmiä ja jätevedenpuhdistamoja paikallisen toimintaryhmän alueelle. Tavoitteena on vähentää maaseudun ympäristön pilaantumista saattamalla valmiiksi ja parantamalla vesi- ja jätehuoltoinfrastruktuuria. Alueen analyysi osoittaa, että kunnilla ei ole riittävästi julkisia viemäri- ja jätevedenpuhdistamoja. Kaikki toimet perustuvat alueen tarpeisiin, SWOT-analyysiin ja ongelma-analyysiin sekä niiden täytäntöönpanoon, jolla saavutetaan hankkeen suunnitellut tavoitteet. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Strategiassa määriteltiin päätavoitteeksi alueen kehittäminen kokonaisuudessaan ja alueen houkuttelevuuden lisääminen suurelle yleisölle investoimalla tärkeimpiin kiinnostaviin aloihin eli paikalliseen infrastruktuuriin sekä julkisten tilojen, henkilöresurssien ja matkailun loppuunsaattamiseen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi paikallisen toimintaryhmän riittävien toiminnallisten, hallinnollisten ja teknisten valmiuksien avulla on olennaisen tärkeää varmistaa CLLD-strategian tehokas täytäntöönpano. Strateginen tavoite saavutetaan osittaisilla strategisilla tavoitteilla: 1. Kuntien kehittämisen varmistaminen paikallisen infrastruktuurin loppuunsaattamisen, julkisten tilojen nykyaikaistamisen ja rakentamisen sekä kunnallisten rakennusten jälleenrakentamisen avulla2. Henkilöresurssien ja sosiaalisen infrastruktuurin kehittäminen3. Lisätä alueen houkuttelevuutta matkailun kannalta kiinnostavana paikkana vierailijoille. CLLD-strategia toteutetaan tässä ehdotuspyynnössä käyttäjähankkeilla. Paikallinen toimintaryhmä valitsee käyttäjät yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisstrategian haltijana tässä ehdotuspyynnössä, avustussopimuksessa ja hallintoviranomaisen IROP:lle antamien menetelmäohjeiden mukaisesti, erityisesti asiakirjan ”Implementation of the Community-Led Local Development Strategy in IROP conditions” mukaisesti. Osallistuminen IROP:n tavoitteiden saavuttamiseen toimintalinjan 5 erityistavoitteiden avulla, jotka koskevat näiden tavoitteiden tasapainoa, sisältöä ja loogista sisällyttämistä strategian rakenteeseen ja/tai niiden täydentävyyttä ja synergiaa: Hankkeen aiheena on CLLD-strategian toteuttaminen käyttäjähankkeilla, jotka keskittyvät toimiin A1, B2, C1 ja F2. Toiminto A1: Mikroalue Hurbanovon kansalaisjärjestön alueille on ominaista riittämätön työkyky. Toimenpiteen tavoitteena on lisätä työllisyyttä alueella, lisätä pienten ja uusien yrittäjien kilpailukykyä sekä lisätä tuotteiden ja palvelujen osuutta aluetasolla. Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen edistää temaattista tavoitetta nro 9 ”Sosiaalisen osallisuuden edistäminen sekä köyhyyden ja syrjinnän torjuminen”. Tuki suunnataan paikallisiin työmarkkinoihin keskittyen kestävien työpaikkojen kehittämiseen ja kasvuun alasta tai alasta riippumatta, vihreä teknologia mukaan luettuna. Toiminto B2: Liikenneinfrastruktuurin sekä kunnallisten teiden ja jalkakäytävien laadun tarkastus paljasti tieverkon, jalkakäytävien, jalankulkijoiden ja siltojen epätyydyttävän tilan mikroalueella. Joissakin kunnissa huono kunto ja polkujen puuttuminen heikentävät jalankulkijoiden turvallisuutta, kun he käyttävät teitä jalkakäytävien sijasta. Tuella pyritään luomaan edellytykset kaupunkien ja maaseudun välisille suhteille julkisen infrastruktuurin ja julkisten palvelujen tukemiseksi. Näitä ovat kaupunki- ja maaseutuympäristön väliset yhteydet, jotka johtuvat tavaroiden kuljetuksesta, työnsiirroista, koulutuspalveluista, terveyspalveluista, vesi- ja jätehuollosta, taloudellisista liiketoimista, luonnonvarojen saatavuudesta sekä kulttuuri- ja virkistystoiminnasta. Toimi C1: Tämän toiminnan tavoitteena on edistää sosiaali- ja yhteisöpalvelujen parantamista alueella sekä sosiaalisten ja yhteisöllisten palvelujen loppuunsaattamista tai jälleenrakentamista. Maaresurssien tarkastuksessa on havaittu kansalaispalveluissa puutteita, jotka vähentävät kuntien houkuttelevuutta eivätkä luo oikeita olosuhteita nuorten ja perheiden oleskelulle mikroalueella. Tavoitteena on myös parantaa sosiaali- ja yhteisöpalvelujen alaa yhdistyksen alueella. Toiminto F2: Tämän toiminnan tavoitteena on parantaa veden tilaa perustamalla yhteisiä viemäröintijärjestelmiä ja jätevedenpuhdistamoja paikallisen toimintaryhmän alueelle. Tavoitteena on vähentää maaseudun ympäristön pilaantumista saattamalla valmiiksi ja parantamalla vesi- ja jätehuoltoinfrastruktuuria. Alueen analyysi osoittaa, että kunnilla ei ole riittävästi julkisia viemäri- ja jätevedenpuhdistamoja. Kaikki toimet perustuvat alueen tarpeisiin, SWOT-analyysiin ja ongelma-analyysiin sekä niiden täytäntöönpanoon, jolla saavutetaan hankkeen suunnitellut tavoitteet. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W strategii zdefiniowaliśmy główny cel, jakim jest osiągnięcie rozwoju regionu jako całości, zwiększając atrakcyjność regionu dla ogółu społeczeństwa, inwestując w główne obszary zainteresowania, a mianowicie w infrastrukturę lokalną, budowę przestrzeni publicznej, zasoby ludzkie i turystykę. Aby z powodzeniem osiągnąć ten cel, konieczne jest zapewnienie skutecznej realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez lokalną społeczność za pomocą wystarczających zdolności operacyjnych, administracyjnych i technicznych LGD. Cel strategiczny zostanie osiągnięty poprzez częściowe cele strategiczne: 1. Zapewnienie rozwoju gmin poprzez ukończenie budowy infrastruktury lokalnej, modernizację i budowę przestrzeni publicznych oraz przebudowę budynków komunalnych2. Rozwój zasobów ludzkich i infrastruktury społecznej,3. Zwiększenie atrakcyjności obszaru jako interesującego turystycznie miejsca dla zwiedzających. Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność jest wdrażana za pośrednictwem projektów użytkowników do celów niniejszego zaproszenia. Wyboru użytkowników dokonuje LGD jako posiadacz strategii RLKS na warunkach określonych w niniejszym zaproszeniu, umowie o udzielenie dotacji oraz wytycznych metodologicznych wydanych przez IZ dla ZPORR, w szczególności zgodnie z dokumentem „Wdrażanie strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na warunkach ZPORR”. Wkład w osiągnięcie celów ZPORR poprzez cele szczegółowe osi priorytetowej 5 pod względem równowagi, merytorycznego i logicznego włączenia tych celów do struktury strategii lub ich komplementarności i synergii: Przedmiotem projektu jest realizacja strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność poprzez projekty użytkowników skoncentrowane na działaniach A1, B2, C1 i F2. Działanie A1: Terytoria stowarzyszenia obywatelskiego „Microregion Hurbanovo” charakteryzują się niewystarczającymi możliwościami pracy. Celem tego środka jest zwiększenie zatrudnienia w regionie, zwiększenie konkurencyjności małych i nowych przedsiębiorców oraz zwiększenie udziału produktów i usług na szczeblu regionalnym. Rozwój lokalny kierowany przez społeczność przyczynia się do realizacji celu tematycznego nr 9 „Promowanie włączenia społecznego, zwalczanie ubóstwa i wszelkiej dyskryminacji”. Wsparcie jest ukierunkowane na rynek pracy w kontekście lokalnym, koncentrując się na rozwoju i wzroście trwałych miejsc pracy, niezależnie od sektora lub sektora, w tym zielonych technologii. Działanie B2: Kontrola infrastruktury transportowej oraz jakości dróg i chodników gminnych wykazała niezadowalający stan sieci drogowej, chodników, kładek dla pieszych i mostów w mikroregionie. Zły stan i brak ścieżek w niektórych gminach zmniejsza bezpieczeństwo pieszych, którzy korzystają z dróg zamiast chodników. Wsparcie jest ukierunkowane na stworzenie warunków wstępnych stosunków miejsko-wiejskich w celu wspierania infrastruktury publicznej i usług publicznych. Są to powiązania między środowiskiem miejskim i wiejskim wynikające z transportu towarów, transferów do i z pracy, usług edukacyjnych, usług zdrowotnych, gospodarki wodnej i gospodarki odpadami, transakcji gospodarczych, dostępu do zasobów naturalnych, a także działalności kulturalnej i rekreacyjnej. Działanie C1: Celem tego działania jest przyczynienie się do poprawy usług społecznych i społecznych na danym terytorium, do ukończenia lub odtworzenia obiektów społecznych i społecznościowych. Kontrola zasobów gruntowych wykazała niedociągnięcia w obiektach obywatelskich, które zmniejszają atrakcyjność gmin i nie stwarzają odpowiednich warunków do pobytu młodych ludzi i rodzin w mikroregionie. Celem jest również poprawa obszaru usług społecznych i społecznych na terytorium Stowarzyszenia. Działanie F2: Celem tego działania jest poprawa stanu wód poprzez ustanowienie wspólnych systemów kanalizacyjnych i oczyszczalni ścieków na terytorium LGD. Celem jest zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska wiejskiego poprzez ukończenie i poprawę infrastruktury gospodarki wodnej i gospodarowania odpadami. Z analizy terytorium wynika, że gminy są niewystarczająco wyposażone w publiczne oczyszczalnie ścieków i oczyszczalnie ścieków. Wszystkie działania wynikają z potrzeb terytorium, analizy SWOT i analizy problemów, a ich realizacja pozwoli osiągnąć zaplanowane cele projektu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W strategii zdefiniowaliśmy główny cel, jakim jest osiągnięcie rozwoju regionu jako całości, zwiększając atrakcyjność regionu dla ogółu społeczeństwa, inwestując w główne obszary zainteresowania, a mianowicie w infrastrukturę lokalną, budowę przestrzeni publicznej, zasoby ludzkie i turystykę. Aby z powodzeniem osiągnąć ten cel, konieczne jest zapewnienie skutecznej realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez lokalną społeczność za pomocą wystarczających zdolności operacyjnych, administracyjnych i technicznych LGD. Cel strategiczny zostanie osiągnięty poprzez częściowe cele strategiczne: 1. Zapewnienie rozwoju gmin poprzez ukończenie budowy infrastruktury lokalnej, modernizację i budowę przestrzeni publicznych oraz przebudowę budynków komunalnych2. Rozwój zasobów ludzkich i infrastruktury społecznej,3. Zwiększenie atrakcyjności obszaru jako interesującego turystycznie miejsca dla zwiedzających. Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność jest wdrażana za pośrednictwem projektów użytkowników do celów niniejszego zaproszenia. Wyboru użytkowników dokonuje LGD jako posiadacz strategii RLKS na warunkach określonych w niniejszym zaproszeniu, umowie o udzielenie dotacji oraz wytycznych metodologicznych wydanych przez IZ dla ZPORR, w szczególności zgodnie z dokumentem „Wdrażanie strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na warunkach ZPORR”. Wkład w osiągnięcie celów ZPORR poprzez cele szczegółowe osi priorytetowej 5 pod względem równowagi, merytorycznego i logicznego włączenia tych celów do struktury strategii lub ich komplementarności i synergii: Przedmiotem projektu jest realizacja strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność poprzez projekty użytkowników skoncentrowane na działaniach A1, B2, C1 i F2. Działanie A1: Terytoria stowarzyszenia obywatelskiego „Microregion Hurbanovo” charakteryzują się niewystarczającymi możliwościami pracy. Celem tego środka jest zwiększenie zatrudnienia w regionie, zwiększenie konkurencyjności małych i nowych przedsiębiorców oraz zwiększenie udziału produktów i usług na szczeblu regionalnym. Rozwój lokalny kierowany przez społeczność przyczynia się do realizacji celu tematycznego nr 9 „Promowanie włączenia społecznego, zwalczanie ubóstwa i wszelkiej dyskryminacji”. Wsparcie jest ukierunkowane na rynek pracy w kontekście lokalnym, koncentrując się na rozwoju i wzroście trwałych miejsc pracy, niezależnie od sektora lub sektora, w tym zielonych technologii. Działanie B2: Kontrola infrastruktury transportowej oraz jakości dróg i chodników gminnych wykazała niezadowalający stan sieci drogowej, chodników, kładek dla pieszych i mostów w mikroregionie. Zły stan i brak ścieżek w niektórych gminach zmniejsza bezpieczeństwo pieszych, którzy korzystają z dróg zamiast chodników. Wsparcie jest ukierunkowane na stworzenie warunków wstępnych stosunków miejsko-wiejskich w celu wspierania infrastruktury publicznej i usług publicznych. Są to powiązania między środowiskiem miejskim i wiejskim wynikające z transportu towarów, transferów do i z pracy, usług edukacyjnych, usług zdrowotnych, gospodarki wodnej i gospodarki odpadami, transakcji gospodarczych, dostępu do zasobów naturalnych, a także działalności kulturalnej i rekreacyjnej. Działanie C1: Celem tego działania jest przyczynienie się do poprawy usług społecznych i społecznych na danym terytorium, do ukończenia lub odtworzenia obiektów społecznych i społecznościowych. Kontrola zasobów gruntowych wykazała niedociągnięcia w obiektach obywatelskich, które zmniejszają atrakcyjność gmin i nie stwarzają odpowiednich warunków do pobytu młodych ludzi i rodzin w mikroregionie. Celem jest również poprawa obszaru usług społecznych i społecznych na terytorium Stowarzyszenia. Działanie F2: Celem tego działania jest poprawa stanu wód poprzez ustanowienie wspólnych systemów kanalizacyjnych i oczyszczalni ścieków na terytorium LGD. Celem jest zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska wiejskiego poprzez ukończenie i poprawę infrastruktury gospodarki wodnej i gospodarowania odpadami. Z analizy terytorium wynika, że gminy są niewystarczająco wyposażone w publiczne oczyszczalnie ścieków i oczyszczalnie ścieków. Wszystkie działania wynikają z potrzeb terytorium, analizy SWOT i analizy problemów, a ich realizacja pozwoli osiągnąć zaplanowane cele projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W strategii zdefiniowaliśmy główny cel, jakim jest osiągnięcie rozwoju regionu jako całości, zwiększając atrakcyjność regionu dla ogółu społeczeństwa, inwestując w główne obszary zainteresowania, a mianowicie w infrastrukturę lokalną, budowę przestrzeni publicznej, zasoby ludzkie i turystykę. Aby z powodzeniem osiągnąć ten cel, konieczne jest zapewnienie skutecznej realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez lokalną społeczność za pomocą wystarczających zdolności operacyjnych, administracyjnych i technicznych LGD. Cel strategiczny zostanie osiągnięty poprzez częściowe cele strategiczne: 1. Zapewnienie rozwoju gmin poprzez ukończenie budowy infrastruktury lokalnej, modernizację i budowę przestrzeni publicznych oraz przebudowę budynków komunalnych2. Rozwój zasobów ludzkich i infrastruktury społecznej,3. Zwiększenie atrakcyjności obszaru jako interesującego turystycznie miejsca dla zwiedzających. Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność jest wdrażana za pośrednictwem projektów użytkowników do celów niniejszego zaproszenia. Wyboru użytkowników dokonuje LGD jako posiadacz strategii RLKS na warunkach określonych w niniejszym zaproszeniu, umowie o udzielenie dotacji oraz wytycznych metodologicznych wydanych przez IZ dla ZPORR, w szczególności zgodnie z dokumentem „Wdrażanie strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na warunkach ZPORR”. Wkład w osiągnięcie celów ZPORR poprzez cele szczegółowe osi priorytetowej 5 pod względem równowagi, merytorycznego i logicznego włączenia tych celów do struktury strategii lub ich komplementarności i synergii: Przedmiotem projektu jest realizacja strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność poprzez projekty użytkowników skoncentrowane na działaniach A1, B2, C1 i F2. Działanie A1: Terytoria stowarzyszenia obywatelskiego „Microregion Hurbanovo” charakteryzują się niewystarczającymi możliwościami pracy. Celem tego środka jest zwiększenie zatrudnienia w regionie, zwiększenie konkurencyjności małych i nowych przedsiębiorców oraz zwiększenie udziału produktów i usług na szczeblu regionalnym. Rozwój lokalny kierowany przez społeczność przyczynia się do realizacji celu tematycznego nr 9 „Promowanie włączenia społecznego, zwalczanie ubóstwa i wszelkiej dyskryminacji”. Wsparcie jest ukierunkowane na rynek pracy w kontekście lokalnym, koncentrując się na rozwoju i wzroście trwałych miejsc pracy, niezależnie od sektora lub sektora, w tym zielonych technologii. Działanie B2: Kontrola infrastruktury transportowej oraz jakości dróg i chodników gminnych wykazała niezadowalający stan sieci drogowej, chodników, kładek dla pieszych i mostów w mikroregionie. Zły stan i brak ścieżek w niektórych gminach zmniejsza bezpieczeństwo pieszych, którzy korzystają z dróg zamiast chodników. Wsparcie jest ukierunkowane na stworzenie warunków wstępnych stosunków miejsko-wiejskich w celu wspierania infrastruktury publicznej i usług publicznych. Są to powiązania między środowiskiem miejskim i wiejskim wynikające z transportu towarów, transferów do i z pracy, usług edukacyjnych, usług zdrowotnych, gospodarki wodnej i gospodarki odpadami, transakcji gospodarczych, dostępu do zasobów naturalnych, a także działalności kulturalnej i rekreacyjnej. Działanie C1: Celem tego działania jest przyczynienie się do poprawy usług społecznych i społecznych na danym terytorium, do ukończenia lub odtworzenia obiektów społecznych i społecznościowych. Kontrola zasobów gruntowych wykazała niedociągnięcia w obiektach obywatelskich, które zmniejszają atrakcyjność gmin i nie stwarzają odpowiednich warunków do pobytu młodych ludzi i rodzin w mikroregionie. Celem jest również poprawa obszaru usług społecznych i społecznych na terytorium Stowarzyszenia. Działanie F2: Celem tego działania jest poprawa stanu wód poprzez ustanowienie wspólnych systemów kanalizacyjnych i oczyszczalni ścieków na terytorium LGD. Celem jest zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska wiejskiego poprzez ukończenie i poprawę infrastruktury gospodarki wodnej i gospodarowania odpadami. Z analizy terytorium wynika, że gminy są niewystarczająco wyposażone w publiczne oczyszczalnie ścieków i oczyszczalnie ścieków. Wszystkie działania wynikają z potrzeb terytorium, analizy SWOT i analizy problemów, a ich realizacja pozwoli osiągnąć zaplanowane cele projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A stratégiában meghatároztuk azt a fő célkitűzést, hogy elérjük a régió egészének fejlődését, vonzóbbá tegyük a régiót a nagyközönség számára azáltal, hogy befektetünk a fő érdeklődési területekbe, nevezetesen a helyi infrastruktúrába, valamint a közterületek, az emberi erőforrások és a turizmus kiépítésébe. E célkitűzés sikeres elérése érdekében a helyi akciócsoport megfelelő operatív, adminisztratív és technikai kapacitásával biztosítani kell a közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia hatékony végrehajtását. A stratégiai célkitűzés a következő részleges stratégiai célkitűzéseken keresztül érhető el: 1. A települések fejlesztésének biztosítása a helyi infrastruktúra kiépítésével, a közterületek korszerűsítésével és építésével, valamint a települési épületek újjáépítésével2. Az emberi erőforrások és a szociális infrastruktúra fejlesztése,3. Növelje a vonzerejét a terület, mint egy turisztikai szempontból érdekes hely a látogatók számára. A közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia e felhívás céljaira felhasználói projekteken keresztül valósul meg. A felhasználók kiválasztását a helyi akciócsoport végzi a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának jogosultjaként az e felhívásban, a támogatási megállapodásban és az IROP IH által kiadott módszertani iránymutatásokban meghatározott feltételek mellett, különösen „A közösségvezérelt helyi fejlesztési stratégia végrehajtása IROP feltételek mellett” című dokumentummal összhangban. Az IROP célkitűzéseinek eléréséhez való hozzájárulás az 5. prioritási tengely konkrét célkitűzései révén, e célkitűzéseknek a stratégia struktúrájába való érdemi és logikus integrálása és/vagy kiegészítő jellegük és szinergiájuk tekintetében: A projekt tárgya a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának végrehajtása az A1, B2, C1 és F2 tevékenységekre összpontosító felhasználói projekteken keresztül. Tevékenység: A „Microregion Hurbanovo” polgári szövetség területeit elégtelen munkaerő-kapacitás jellemzi. Ezen intézkedés célja a foglalkoztatás növelése a régióban, a kis- és új vállalkozók versenyképességének növelése, valamint a termékek és szolgáltatások arányának növelése regionális szinten. A közösségvezérelt helyi fejlesztés hozzájárul a 9. tematikus célkitűzéshez („A társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység és a megkülönböztetés elleni küzdelem”). A támogatás helyi kontextusban a munkaerőpiacra irányul, és a fenntartható munkahelyek fejlesztésére és növekedésére összpontosít, tekintet nélkül az ágazatra vagy ágazatra, ideértve a zöld technológiákat is. Tevékenység: A közlekedési infrastruktúra, valamint a városi utak és járdák minőségének ellenőrzése feltárta, hogy a kistérségben az úthálózat, a járdák, a gyaloghidak és a hidak nem kielégítőek. Egyes településeken a rossz állapot és az utak hiánya csökkenti azon gyalogosok biztonságát, akik útburkolat helyett utakat használnak. A támogatás célja a városi-vidéki kapcsolatok előfeltételeinek megteremtése a közinfrastruktúrák és közszolgáltatások támogatása érdekében. Ezek a városi és vidéki környezetek közötti kapcsolatok, amelyek az áruszállításból, a munkából és a munkahelyről történő transzferből, az oktatási szolgáltatásokból, az egészségügyi szolgáltatásokból, a víz- és hulladékgazdálkodásból, a gazdasági tranzakciókból, a természeti erőforrásokhoz való hozzáférésből, valamint a kultúrából és a szabadidős tevékenységekből erednek. Tevékenység: E tevékenység célja, hogy hozzájáruljon a szociális és közösségi szolgáltatások javításához a területen, valamint a szociális és közösségi létesítmények befejezéséhez vagy újjáépítéséhez. A földforrások ellenőrzése hiányosságokat tárt fel a civil létesítményekben, amelyek csökkentik a települések vonzerejét, és nem teremtik meg a megfelelő feltételeket a fiatalok és családok mikrorégióban való tartózkodásához. A cél továbbá a szociális és közösségi szolgáltatások területének javítása az egyesület területén. F2 tevékenység: E tevékenység célja a víz állapotának javítása közös szennyvízelvezető rendszerek és szennyvíztisztító telepek létrehozása révén a HACS területén. A cél a vidéki környezet szennyezésének csökkentése a víz- és hulladékgazdálkodási infrastruktúra kiépítésével és javításával. A terület elemzése azt mutatja, hogy a települések nem rendelkeznek megfelelő felszereltséggel az állami szennyvízcsatorna- és szennyvíztisztító telepekkel. Minden tevékenység a terület igényeiből, a SWOT elemzésből és a problémaelemzésből, valamint azok végrehajtásából származik, a projekt tervezett célkitűzéseit fogja elérni. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A stratégiában meghatároztuk azt a fő célkitűzést, hogy elérjük a régió egészének fejlődését, vonzóbbá tegyük a régiót a nagyközönség számára azáltal, hogy befektetünk a fő érdeklődési területekbe, nevezetesen a helyi infrastruktúrába, valamint a közterületek, az emberi erőforrások és a turizmus kiépítésébe. E célkitűzés sikeres elérése érdekében a helyi akciócsoport megfelelő operatív, adminisztratív és technikai kapacitásával biztosítani kell a közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia hatékony végrehajtását. A stratégiai célkitűzés a következő részleges stratégiai célkitűzéseken keresztül érhető el: 1. A települések fejlesztésének biztosítása a helyi infrastruktúra kiépítésével, a közterületek korszerűsítésével és építésével, valamint a települési épületek újjáépítésével2. Az emberi erőforrások és a szociális infrastruktúra fejlesztése,3. Növelje a vonzerejét a terület, mint egy turisztikai szempontból érdekes hely a látogatók számára. A közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia e felhívás céljaira felhasználói projekteken keresztül valósul meg. A felhasználók kiválasztását a helyi akciócsoport végzi a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának jogosultjaként az e felhívásban, a támogatási megállapodásban és az IROP IH által kiadott módszertani iránymutatásokban meghatározott feltételek mellett, különösen „A közösségvezérelt helyi fejlesztési stratégia végrehajtása IROP feltételek mellett” című dokumentummal összhangban. Az IROP célkitűzéseinek eléréséhez való hozzájárulás az 5. prioritási tengely konkrét célkitűzései révén, e célkitűzéseknek a stratégia struktúrájába való érdemi és logikus integrálása és/vagy kiegészítő jellegük és szinergiájuk tekintetében: A projekt tárgya a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának végrehajtása az A1, B2, C1 és F2 tevékenységekre összpontosító felhasználói projekteken keresztül. Tevékenység: A „Microregion Hurbanovo” polgári szövetség területeit elégtelen munkaerő-kapacitás jellemzi. Ezen intézkedés célja a foglalkoztatás növelése a régióban, a kis- és új vállalkozók versenyképességének növelése, valamint a termékek és szolgáltatások arányának növelése regionális szinten. A közösségvezérelt helyi fejlesztés hozzájárul a 9. tematikus célkitűzéshez („A társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység és a megkülönböztetés elleni küzdelem”). A támogatás helyi kontextusban a munkaerőpiacra irányul, és a fenntartható munkahelyek fejlesztésére és növekedésére összpontosít, tekintet nélkül az ágazatra vagy ágazatra, ideértve a zöld technológiákat is. Tevékenység: A közlekedési infrastruktúra, valamint a városi utak és járdák minőségének ellenőrzése feltárta, hogy a kistérségben az úthálózat, a járdák, a gyaloghidak és a hidak nem kielégítőek. Egyes településeken a rossz állapot és az utak hiánya csökkenti azon gyalogosok biztonságát, akik útburkolat helyett utakat használnak. A támogatás célja a városi-vidéki kapcsolatok előfeltételeinek megteremtése a közinfrastruktúrák és közszolgáltatások támogatása érdekében. Ezek a városi és vidéki környezetek közötti kapcsolatok, amelyek az áruszállításból, a munkából és a munkahelyről történő transzferből, az oktatási szolgáltatásokból, az egészségügyi szolgáltatásokból, a víz- és hulladékgazdálkodásból, a gazdasági tranzakciókból, a természeti erőforrásokhoz való hozzáférésből, valamint a kultúrából és a szabadidős tevékenységekből erednek. Tevékenység: E tevékenység célja, hogy hozzájáruljon a szociális és közösségi szolgáltatások javításához a területen, valamint a szociális és közösségi létesítmények befejezéséhez vagy újjáépítéséhez. A földforrások ellenőrzése hiányosságokat tárt fel a civil létesítményekben, amelyek csökkentik a települések vonzerejét, és nem teremtik meg a megfelelő feltételeket a fiatalok és családok mikrorégióban való tartózkodásához. A cél továbbá a szociális és közösségi szolgáltatások területének javítása az egyesület területén. F2 tevékenység: E tevékenység célja a víz állapotának javítása közös szennyvízelvezető rendszerek és szennyvíztisztító telepek létrehozása révén a HACS területén. A cél a vidéki környezet szennyezésének csökkentése a víz- és hulladékgazdálkodási infrastruktúra kiépítésével és javításával. A terület elemzése azt mutatja, hogy a települések nem rendelkeznek megfelelő felszereltséggel az állami szennyvízcsatorna- és szennyvíztisztító telepekkel. Minden tevékenység a terület igényeiből, a SWOT elemzésből és a problémaelemzésből, valamint azok végrehajtásából származik, a projekt tervezett célkitűzéseit fogja elérni. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A stratégiában meghatároztuk azt a fő célkitűzést, hogy elérjük a régió egészének fejlődését, vonzóbbá tegyük a régiót a nagyközönség számára azáltal, hogy befektetünk a fő érdeklődési területekbe, nevezetesen a helyi infrastruktúrába, valamint a közterületek, az emberi erőforrások és a turizmus kiépítésébe. E célkitűzés sikeres elérése érdekében a helyi akciócsoport megfelelő operatív, adminisztratív és technikai kapacitásával biztosítani kell a közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia hatékony végrehajtását. A stratégiai célkitűzés a következő részleges stratégiai célkitűzéseken keresztül érhető el: 1. A települések fejlesztésének biztosítása a helyi infrastruktúra kiépítésével, a közterületek korszerűsítésével és építésével, valamint a települési épületek újjáépítésével2. Az emberi erőforrások és a szociális infrastruktúra fejlesztése,3. Növelje a vonzerejét a terület, mint egy turisztikai szempontból érdekes hely a látogatók számára. A közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia e felhívás céljaira felhasználói projekteken keresztül valósul meg. A felhasználók kiválasztását a helyi akciócsoport végzi a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának jogosultjaként az e felhívásban, a támogatási megállapodásban és az IROP IH által kiadott módszertani iránymutatásokban meghatározott feltételek mellett, különösen „A közösségvezérelt helyi fejlesztési stratégia végrehajtása IROP feltételek mellett” című dokumentummal összhangban. Az IROP célkitűzéseinek eléréséhez való hozzájárulás az 5. prioritási tengely konkrét célkitűzései révén, e célkitűzéseknek a stratégia struktúrájába való érdemi és logikus integrálása és/vagy kiegészítő jellegük és szinergiájuk tekintetében: A projekt tárgya a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának végrehajtása az A1, B2, C1 és F2 tevékenységekre összpontosító felhasználói projekteken keresztül. Tevékenység: A „Microregion Hurbanovo” polgári szövetség területeit elégtelen munkaerő-kapacitás jellemzi. Ezen intézkedés célja a foglalkoztatás növelése a régióban, a kis- és új vállalkozók versenyképességének növelése, valamint a termékek és szolgáltatások arányának növelése regionális szinten. A közösségvezérelt helyi fejlesztés hozzájárul a 9. tematikus célkitűzéshez („A társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység és a megkülönböztetés elleni küzdelem”). A támogatás helyi kontextusban a munkaerőpiacra irányul, és a fenntartható munkahelyek fejlesztésére és növekedésére összpontosít, tekintet nélkül az ágazatra vagy ágazatra, ideértve a zöld technológiákat is. Tevékenység: A közlekedési infrastruktúra, valamint a városi utak és járdák minőségének ellenőrzése feltárta, hogy a kistérségben az úthálózat, a járdák, a gyaloghidak és a hidak nem kielégítőek. Egyes településeken a rossz állapot és az utak hiánya csökkenti azon gyalogosok biztonságát, akik útburkolat helyett utakat használnak. A támogatás célja a városi-vidéki kapcsolatok előfeltételeinek megteremtése a közinfrastruktúrák és közszolgáltatások támogatása érdekében. Ezek a városi és vidéki környezetek közötti kapcsolatok, amelyek az áruszállításból, a munkából és a munkahelyről történő transzferből, az oktatási szolgáltatásokból, az egészségügyi szolgáltatásokból, a víz- és hulladékgazdálkodásból, a gazdasági tranzakciókból, a természeti erőforrásokhoz való hozzáférésből, valamint a kultúrából és a szabadidős tevékenységekből erednek. Tevékenység: E tevékenység célja, hogy hozzájáruljon a szociális és közösségi szolgáltatások javításához a területen, valamint a szociális és közösségi létesítmények befejezéséhez vagy újjáépítéséhez. A földforrások ellenőrzése hiányosságokat tárt fel a civil létesítményekben, amelyek csökkentik a települések vonzerejét, és nem teremtik meg a megfelelő feltételeket a fiatalok és családok mikrorégióban való tartózkodásához. A cél továbbá a szociális és közösségi szolgáltatások területének javítása az egyesület területén. F2 tevékenység: E tevékenység célja a víz állapotának javítása közös szennyvízelvezető rendszerek és szennyvíztisztító telepek létrehozása révén a HACS területén. A cél a vidéki környezet szennyezésének csökkentése a víz- és hulladékgazdálkodási infrastruktúra kiépítésével és javításával. A terület elemzése azt mutatja, hogy a települések nem rendelkeznek megfelelő felszereltséggel az állami szennyvízcsatorna- és szennyvíztisztító telepekkel. Minden tevékenység a terület igényeiből, a SWOT elemzésből és a problémaelemzésből, valamint azok végrehajtásából származik, a projekt tervezett célkitűzéseit fogja elérni. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ve strategii jsme definovali hlavní cíl dosáhnout rozvoje regionu jako celku, učinit region atraktivnějším pro širokou veřejnost investováním do hlavních oblastí zájmu, konkrétně do místní infrastruktury a dokončování veřejných prostor, lidských zdrojů a cestovního ruchu. Aby bylo tohoto cíle úspěšně dosaženo, je nezbytné prostřednictvím dostatečné provozní, administrativní a technické kapacity MAS zajistit účinné provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Strategického cíle bude dosaženo prostřednictvím částečných strategických cílů: 1. Zajištění rozvoje obcí dokončením místní infrastruktury, modernizací a výstavbou veřejných prostor a rekonstrukcí obecních budov,2. Rozvoj lidských zdrojů a sociální infrastruktury,3. Zvyšte atraktivitu oblasti jako turisticky zajímavého místa zájmu pro návštěvníky. Strategie CLLD je realizována prostřednictvím uživatelských projektů pro účely této výzvy. Výběr uživatelů provádí MAS jako držitele strategie CLLD za podmínek stanovených v této výzvě, grantové dohodě a metodických pokynech vydaných ŘO pro IROP, zejména v souladu s dokumentem „Provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje za podmínek IROP“. Příspěvky k dosažení cílů IROP prostřednictvím specifických cílů prioritní osy 5, pokud jde o rovnováhu, věcné a logické začlenění těchto cílů do struktury strategie a/nebo jejich doplňkovost a součinnost: Předmětem projektu je realizace strategie CLLD prostřednictvím uživatelských projektů zaměřených na činnosti A1, B2, C1 a F2. Činnost A1: Území občanského sdružení „Mikroregion Hurbanovo“ se vyznačují nedostatečnou pracovní kapacitou. Cílem tohoto opatření je zvýšit zaměstnanost v regionu, zvýšit konkurenceschopnost malých a nových podnikatelů a zvýšit podíl výrobků a služeb na regionální úrovni. Komunitně vedený místní rozvoj přispívá k tematickému cíli č. 9 „Podpora sociálního začleňování, boj proti chudobě a jakékoli diskriminaci“. Podpora je zaměřena na trh práce v místním kontextu a zaměřuje se na rozvoj a růst udržitelných pracovních míst bez ohledu na odvětví nebo odvětví, včetně zelených technologií. Činnost B2: Audit dopravní infrastruktury a kvality městských silnic a chodníků odhalil neuspokojivý stav silniční sítě, chodníků, lávky a mostů v mikroregionu. Špatný stav a absence cest v některých obcích snižují bezpečnost chodců, kteří používají silnice místo chodníků. Podpora je zaměřena na vytváření předpokladů pro vztahy mezi městy a venkovem na podporu veřejné infrastruktury a veřejných služeb. Jedná se o vazby mezi městským a venkovským prostředím vyplývajícím z přepravy zboží, transferů do práce a z práce, vzdělávacích služeb, zdravotnických služeb, vodohospodářství a nakládání s odpady, hospodářských transakcí, přístupu k přírodním zdrojům, jakož i kulturních a rekreačních činností. Činnost C1: Cílem této činnosti je přispět ke zlepšení sociálních a komunitních služeb na území, k dokončení nebo rekonstrukci sociálních a komunitních zařízení. Audit pozemkových zdrojů odhalil nedostatky v občanských zařízeních, které snižují atraktivitu obcí a nevytvářejí vhodné podmínky pro pobyt mladých lidí a rodin v mikroregionu. Cílem je také zlepšit oblast sociálních a komunitních služeb na území sdružení. Činnost F2: Cílem této činnosti je zlepšit stav vod zřízením společných kanalizačních systémů a ČOV na území MAS. Cílem je snížit znečištění venkovského prostředí dokončením a zlepšením vodohospodářské infrastruktury a infrastruktury pro nakládání s odpady. Analýza území ukazuje, že obce nejsou dostatečně vybaveny veřejnými kanalizacemi a čistírny odpadních vod. Všechny činnosti vyplývají z potřeb území, SWOT analýzy a analýzy problémů a jejich realizace dosáhne plánovaných cílů projektu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ve strategii jsme definovali hlavní cíl dosáhnout rozvoje regionu jako celku, učinit region atraktivnějším pro širokou veřejnost investováním do hlavních oblastí zájmu, konkrétně do místní infrastruktury a dokončování veřejných prostor, lidských zdrojů a cestovního ruchu. Aby bylo tohoto cíle úspěšně dosaženo, je nezbytné prostřednictvím dostatečné provozní, administrativní a technické kapacity MAS zajistit účinné provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Strategického cíle bude dosaženo prostřednictvím částečných strategických cílů: 1. Zajištění rozvoje obcí dokončením místní infrastruktury, modernizací a výstavbou veřejných prostor a rekonstrukcí obecních budov,2. Rozvoj lidských zdrojů a sociální infrastruktury,3. Zvyšte atraktivitu oblasti jako turisticky zajímavého místa zájmu pro návštěvníky. Strategie CLLD je realizována prostřednictvím uživatelských projektů pro účely této výzvy. Výběr uživatelů provádí MAS jako držitele strategie CLLD za podmínek stanovených v této výzvě, grantové dohodě a metodických pokynech vydaných ŘO pro IROP, zejména v souladu s dokumentem „Provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje za podmínek IROP“. Příspěvky k dosažení cílů IROP prostřednictvím specifických cílů prioritní osy 5, pokud jde o rovnováhu, věcné a logické začlenění těchto cílů do struktury strategie a/nebo jejich doplňkovost a součinnost: Předmětem projektu je realizace strategie CLLD prostřednictvím uživatelských projektů zaměřených na činnosti A1, B2, C1 a F2. Činnost A1: Území občanského sdružení „Mikroregion Hurbanovo“ se vyznačují nedostatečnou pracovní kapacitou. Cílem tohoto opatření je zvýšit zaměstnanost v regionu, zvýšit konkurenceschopnost malých a nových podnikatelů a zvýšit podíl výrobků a služeb na regionální úrovni. Komunitně vedený místní rozvoj přispívá k tematickému cíli č. 9 „Podpora sociálního začleňování, boj proti chudobě a jakékoli diskriminaci“. Podpora je zaměřena na trh práce v místním kontextu a zaměřuje se na rozvoj a růst udržitelných pracovních míst bez ohledu na odvětví nebo odvětví, včetně zelených technologií. Činnost B2: Audit dopravní infrastruktury a kvality městských silnic a chodníků odhalil neuspokojivý stav silniční sítě, chodníků, lávky a mostů v mikroregionu. Špatný stav a absence cest v některých obcích snižují bezpečnost chodců, kteří používají silnice místo chodníků. Podpora je zaměřena na vytváření předpokladů pro vztahy mezi městy a venkovem na podporu veřejné infrastruktury a veřejných služeb. Jedná se o vazby mezi městským a venkovským prostředím vyplývajícím z přepravy zboží, transferů do práce a z práce, vzdělávacích služeb, zdravotnických služeb, vodohospodářství a nakládání s odpady, hospodářských transakcí, přístupu k přírodním zdrojům, jakož i kulturních a rekreačních činností. Činnost C1: Cílem této činnosti je přispět ke zlepšení sociálních a komunitních služeb na území, k dokončení nebo rekonstrukci sociálních a komunitních zařízení. Audit pozemkových zdrojů odhalil nedostatky v občanských zařízeních, které snižují atraktivitu obcí a nevytvářejí vhodné podmínky pro pobyt mladých lidí a rodin v mikroregionu. Cílem je také zlepšit oblast sociálních a komunitních služeb na území sdružení. Činnost F2: Cílem této činnosti je zlepšit stav vod zřízením společných kanalizačních systémů a ČOV na území MAS. Cílem je snížit znečištění venkovského prostředí dokončením a zlepšením vodohospodářské infrastruktury a infrastruktury pro nakládání s odpady. Analýza území ukazuje, že obce nejsou dostatečně vybaveny veřejnými kanalizacemi a čistírny odpadních vod. Všechny činnosti vyplývají z potřeb území, SWOT analýzy a analýzy problémů a jejich realizace dosáhne plánovaných cílů projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ve strategii jsme definovali hlavní cíl dosáhnout rozvoje regionu jako celku, učinit region atraktivnějším pro širokou veřejnost investováním do hlavních oblastí zájmu, konkrétně do místní infrastruktury a dokončování veřejných prostor, lidských zdrojů a cestovního ruchu. Aby bylo tohoto cíle úspěšně dosaženo, je nezbytné prostřednictvím dostatečné provozní, administrativní a technické kapacity MAS zajistit účinné provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Strategického cíle bude dosaženo prostřednictvím částečných strategických cílů: 1. Zajištění rozvoje obcí dokončením místní infrastruktury, modernizací a výstavbou veřejných prostor a rekonstrukcí obecních budov,2. Rozvoj lidských zdrojů a sociální infrastruktury,3. Zvyšte atraktivitu oblasti jako turisticky zajímavého místa zájmu pro návštěvníky. Strategie CLLD je realizována prostřednictvím uživatelských projektů pro účely této výzvy. Výběr uživatelů provádí MAS jako držitele strategie CLLD za podmínek stanovených v této výzvě, grantové dohodě a metodických pokynech vydaných ŘO pro IROP, zejména v souladu s dokumentem „Provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje za podmínek IROP“. Příspěvky k dosažení cílů IROP prostřednictvím specifických cílů prioritní osy 5, pokud jde o rovnováhu, věcné a logické začlenění těchto cílů do struktury strategie a/nebo jejich doplňkovost a součinnost: Předmětem projektu je realizace strategie CLLD prostřednictvím uživatelských projektů zaměřených na činnosti A1, B2, C1 a F2. Činnost A1: Území občanského sdružení „Mikroregion Hurbanovo“ se vyznačují nedostatečnou pracovní kapacitou. Cílem tohoto opatření je zvýšit zaměstnanost v regionu, zvýšit konkurenceschopnost malých a nových podnikatelů a zvýšit podíl výrobků a služeb na regionální úrovni. Komunitně vedený místní rozvoj přispívá k tematickému cíli č. 9 „Podpora sociálního začleňování, boj proti chudobě a jakékoli diskriminaci“. Podpora je zaměřena na trh práce v místním kontextu a zaměřuje se na rozvoj a růst udržitelných pracovních míst bez ohledu na odvětví nebo odvětví, včetně zelených technologií. Činnost B2: Audit dopravní infrastruktury a kvality městských silnic a chodníků odhalil neuspokojivý stav silniční sítě, chodníků, lávky a mostů v mikroregionu. Špatný stav a absence cest v některých obcích snižují bezpečnost chodců, kteří používají silnice místo chodníků. Podpora je zaměřena na vytváření předpokladů pro vztahy mezi městy a venkovem na podporu veřejné infrastruktury a veřejných služeb. Jedná se o vazby mezi městským a venkovským prostředím vyplývajícím z přepravy zboží, transferů do práce a z práce, vzdělávacích služeb, zdravotnických služeb, vodohospodářství a nakládání s odpady, hospodářských transakcí, přístupu k přírodním zdrojům, jakož i kulturních a rekreačních činností. Činnost C1: Cílem této činnosti je přispět ke zlepšení sociálních a komunitních služeb na území, k dokončení nebo rekonstrukci sociálních a komunitních zařízení. Audit pozemkových zdrojů odhalil nedostatky v občanských zařízeních, které snižují atraktivitu obcí a nevytvářejí vhodné podmínky pro pobyt mladých lidí a rodin v mikroregionu. Cílem je také zlepšit oblast sociálních a komunitních služeb na území sdružení. Činnost F2: Cílem této činnosti je zlepšit stav vod zřízením společných kanalizačních systémů a ČOV na území MAS. Cílem je snížit znečištění venkovského prostředí dokončením a zlepšením vodohospodářské infrastruktury a infrastruktury pro nakládání s odpady. Analýza území ukazuje, že obce nejsou dostatečně vybaveny veřejnými kanalizacemi a čistírny odpadních vod. Všechny činnosti vyplývají z potřeb území, SWOT analýzy a analýzy problémů a jejich realizace dosáhne plánovaných cílů projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Stratēģijā mēs definējām galveno mērķi panākt visa reģiona attīstību, padarot reģionu pievilcīgāku sabiedrībai, ieguldot galvenajās interešu jomās, proti, vietējā infrastruktūrā un sabiedrisko vietu, cilvēkresursu un tūrisma izveidē. Lai veiksmīgi sasniegtu šo mērķi, ir būtiski nodrošināt SVVA stratēģijas efektīvu īstenošanu, izmantojot vietējās rīcības grupas pietiekamas operatīvās, administratīvās un tehniskās spējas. Stratēģiskais mērķis tiks sasniegts, izmantojot daļējos stratēģiskos mērķus: 1. Pašvaldību attīstības nodrošināšana, pabeidzot vietējo infrastruktūru, modernizējot un izbūvējot sabiedriskās telpas un veicot pašvaldību ēku rekonstrukciju2. Cilvēkresursu un sociālās infrastruktūras attīstība3. Palieliniet teritorijas pievilcību kā tūristu interesantu vietu apmeklētājiem. SVVA stratēģija tiek īstenota, izmantojot lietotāju projektus šā uzaicinājuma vajadzībām. Lietotāju atlasi veic VRG kā SVVA stratēģijas turētāja saskaņā ar nosacījumiem, kas izklāstīti šajā uzaicinājumā, dotāciju nolīgumā un IROP vadošās iestādes metodoloģiskajās pamatnostādnēs, jo īpaši saskaņā ar dokumentu “Sabiedrības virzītas vietējās attīstības stratēģijas īstenošana saskaņā ar IROP nosacījumiem”. Ieguldījums IROP mērķu sasniegšanā, īstenojot 5. prioritārā virziena konkrētos mērķus attiecībā uz līdzsvaru, šo mērķu būtisku un loģisku integrāciju stratēģijas struktūrā un/vai to papildināmību un sinerģiju: Projekta priekšmets ir SVVA stratēģijas īstenošana, izmantojot lietotāju projektus, kas vērsti uz A1, B2, C1 un F2 darbību. Darbība A1: Pilsoniskās apvienības “Microregion Hurbanovo” teritorijām ir raksturīga nepietiekama darbaspēka spēja. Šā pasākuma mērķis ir palielināt nodarbinātību reģionā, palielināt mazo un jauno uzņēmēju konkurētspēju un palielināt produktu un pakalpojumu īpatsvaru reģionālā līmenī. Sabiedrības virzīta vietējā attīstība palīdz sasniegt 9. tematisko mērķi “Sociālās iekļaušanas veicināšana, nabadzības un jebkādas diskriminācijas apkarošana”. Atbalsts ir vērsts uz darba tirgu vietējā kontekstā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu darbvietu attīstību un izaugsmi neatkarīgi no nozares vai nozares, tostarp videi nekaitīgām tehnoloģijām. Darbība B2: Veicot transporta infrastruktūras un pašvaldības ceļu un ietvju kvalitātes revīziju, tika konstatēts, ka mikroreģiona ceļu tīkla, ietvju, gājēju tiltu un tiltu stāvoklis ir neapmierinošs. Slikts stāvoklis un ceļu trūkums dažās pašvaldībās mazina to gājēju drošību, kuri izmanto ceļus, nevis ietves. Atbalsts ir vērsts uz to, lai radītu priekšnoteikumus attiecībām starp pilsētām un laukiem, atbalstot sabiedrisko infrastruktūru un sabiedriskos pakalpojumus. Tās ir saiknes starp pilsētu un lauku vidi, ko rada preču transportēšana, pārvešana uz darbu un no tās, izglītības pakalpojumi, veselības aprūpes pakalpojumi, ūdens un atkritumu apsaimniekošana, ekonomiskie darījumi, piekļuve dabas resursiem, kā arī kultūras un atpūtas pasākumi. Darbība C1: Šīs darbības mērķis ir veicināt sociālo un sabiedrisko pakalpojumu uzlabošanu teritorijā, sociālo un sabiedrisko pakalpojumu pabeigšanu vai atjaunošanu. Zemes resursu revīzijā ir konstatēti trūkumi pilsoniskajos objektos, kas mazina pašvaldību pievilcību un nerada piemērotus apstākļus jauniešu un ģimeņu uzturēšanās mikroreģionam. Mērķis ir arī uzlabot sociālo un sabiedrisko pakalpojumu jomu asociācijas teritorijā. F2 darbība: Šīs darbības mērķis ir uzlabot ūdens stāvokli, izveidojot kopīgas kanalizācijas sistēmas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtas VRG teritorijā. Mērķis ir samazināt lauku vides piesārņojumu, pilnveidojot un uzlabojot ūdens un atkritumu apsaimniekošanas infrastruktūru. Teritorijas analīze liecina, ka pašvaldības nav pietiekami aprīkotas ar sabiedriskajām kanalizācijas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtām. Visas aktivitātes, kas izriet no teritorijas vajadzībām, SVID analīzes un problēmu analīzes un to īstenošanas, sasniegs projekta plānotos mērķus. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Stratēģijā mēs definējām galveno mērķi panākt visa reģiona attīstību, padarot reģionu pievilcīgāku sabiedrībai, ieguldot galvenajās interešu jomās, proti, vietējā infrastruktūrā un sabiedrisko vietu, cilvēkresursu un tūrisma izveidē. Lai veiksmīgi sasniegtu šo mērķi, ir būtiski nodrošināt SVVA stratēģijas efektīvu īstenošanu, izmantojot vietējās rīcības grupas pietiekamas operatīvās, administratīvās un tehniskās spējas. Stratēģiskais mērķis tiks sasniegts, izmantojot daļējos stratēģiskos mērķus: 1. Pašvaldību attīstības nodrošināšana, pabeidzot vietējo infrastruktūru, modernizējot un izbūvējot sabiedriskās telpas un veicot pašvaldību ēku rekonstrukciju2. Cilvēkresursu un sociālās infrastruktūras attīstība3. Palieliniet teritorijas pievilcību kā tūristu interesantu vietu apmeklētājiem. SVVA stratēģija tiek īstenota, izmantojot lietotāju projektus šā uzaicinājuma vajadzībām. Lietotāju atlasi veic VRG kā SVVA stratēģijas turētāja saskaņā ar nosacījumiem, kas izklāstīti šajā uzaicinājumā, dotāciju nolīgumā un IROP vadošās iestādes metodoloģiskajās pamatnostādnēs, jo īpaši saskaņā ar dokumentu “Sabiedrības virzītas vietējās attīstības stratēģijas īstenošana saskaņā ar IROP nosacījumiem”. Ieguldījums IROP mērķu sasniegšanā, īstenojot 5. prioritārā virziena konkrētos mērķus attiecībā uz līdzsvaru, šo mērķu būtisku un loģisku integrāciju stratēģijas struktūrā un/vai to papildināmību un sinerģiju: Projekta priekšmets ir SVVA stratēģijas īstenošana, izmantojot lietotāju projektus, kas vērsti uz A1, B2, C1 un F2 darbību. Darbība A1: Pilsoniskās apvienības “Microregion Hurbanovo” teritorijām ir raksturīga nepietiekama darbaspēka spēja. Šā pasākuma mērķis ir palielināt nodarbinātību reģionā, palielināt mazo un jauno uzņēmēju konkurētspēju un palielināt produktu un pakalpojumu īpatsvaru reģionālā līmenī. Sabiedrības virzīta vietējā attīstība palīdz sasniegt 9. tematisko mērķi “Sociālās iekļaušanas veicināšana, nabadzības un jebkādas diskriminācijas apkarošana”. Atbalsts ir vērsts uz darba tirgu vietējā kontekstā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu darbvietu attīstību un izaugsmi neatkarīgi no nozares vai nozares, tostarp videi nekaitīgām tehnoloģijām. Darbība B2: Veicot transporta infrastruktūras un pašvaldības ceļu un ietvju kvalitātes revīziju, tika konstatēts, ka mikroreģiona ceļu tīkla, ietvju, gājēju tiltu un tiltu stāvoklis ir neapmierinošs. Slikts stāvoklis un ceļu trūkums dažās pašvaldībās mazina to gājēju drošību, kuri izmanto ceļus, nevis ietves. Atbalsts ir vērsts uz to, lai radītu priekšnoteikumus attiecībām starp pilsētām un laukiem, atbalstot sabiedrisko infrastruktūru un sabiedriskos pakalpojumus. Tās ir saiknes starp pilsētu un lauku vidi, ko rada preču transportēšana, pārvešana uz darbu un no tās, izglītības pakalpojumi, veselības aprūpes pakalpojumi, ūdens un atkritumu apsaimniekošana, ekonomiskie darījumi, piekļuve dabas resursiem, kā arī kultūras un atpūtas pasākumi. Darbība C1: Šīs darbības mērķis ir veicināt sociālo un sabiedrisko pakalpojumu uzlabošanu teritorijā, sociālo un sabiedrisko pakalpojumu pabeigšanu vai atjaunošanu. Zemes resursu revīzijā ir konstatēti trūkumi pilsoniskajos objektos, kas mazina pašvaldību pievilcību un nerada piemērotus apstākļus jauniešu un ģimeņu uzturēšanās mikroreģionam. Mērķis ir arī uzlabot sociālo un sabiedrisko pakalpojumu jomu asociācijas teritorijā. F2 darbība: Šīs darbības mērķis ir uzlabot ūdens stāvokli, izveidojot kopīgas kanalizācijas sistēmas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtas VRG teritorijā. Mērķis ir samazināt lauku vides piesārņojumu, pilnveidojot un uzlabojot ūdens un atkritumu apsaimniekošanas infrastruktūru. Teritorijas analīze liecina, ka pašvaldības nav pietiekami aprīkotas ar sabiedriskajām kanalizācijas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtām. Visas aktivitātes, kas izriet no teritorijas vajadzībām, SVID analīzes un problēmu analīzes un to īstenošanas, sasniegs projekta plānotos mērķus. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Stratēģijā mēs definējām galveno mērķi panākt visa reģiona attīstību, padarot reģionu pievilcīgāku sabiedrībai, ieguldot galvenajās interešu jomās, proti, vietējā infrastruktūrā un sabiedrisko vietu, cilvēkresursu un tūrisma izveidē. Lai veiksmīgi sasniegtu šo mērķi, ir būtiski nodrošināt SVVA stratēģijas efektīvu īstenošanu, izmantojot vietējās rīcības grupas pietiekamas operatīvās, administratīvās un tehniskās spējas. Stratēģiskais mērķis tiks sasniegts, izmantojot daļējos stratēģiskos mērķus: 1. Pašvaldību attīstības nodrošināšana, pabeidzot vietējo infrastruktūru, modernizējot un izbūvējot sabiedriskās telpas un veicot pašvaldību ēku rekonstrukciju2. Cilvēkresursu un sociālās infrastruktūras attīstība3. Palieliniet teritorijas pievilcību kā tūristu interesantu vietu apmeklētājiem. SVVA stratēģija tiek īstenota, izmantojot lietotāju projektus šā uzaicinājuma vajadzībām. Lietotāju atlasi veic VRG kā SVVA stratēģijas turētāja saskaņā ar nosacījumiem, kas izklāstīti šajā uzaicinājumā, dotāciju nolīgumā un IROP vadošās iestādes metodoloģiskajās pamatnostādnēs, jo īpaši saskaņā ar dokumentu “Sabiedrības virzītas vietējās attīstības stratēģijas īstenošana saskaņā ar IROP nosacījumiem”. Ieguldījums IROP mērķu sasniegšanā, īstenojot 5. prioritārā virziena konkrētos mērķus attiecībā uz līdzsvaru, šo mērķu būtisku un loģisku integrāciju stratēģijas struktūrā un/vai to papildināmību un sinerģiju: Projekta priekšmets ir SVVA stratēģijas īstenošana, izmantojot lietotāju projektus, kas vērsti uz A1, B2, C1 un F2 darbību. Darbība A1: Pilsoniskās apvienības “Microregion Hurbanovo” teritorijām ir raksturīga nepietiekama darbaspēka spēja. Šā pasākuma mērķis ir palielināt nodarbinātību reģionā, palielināt mazo un jauno uzņēmēju konkurētspēju un palielināt produktu un pakalpojumu īpatsvaru reģionālā līmenī. Sabiedrības virzīta vietējā attīstība palīdz sasniegt 9. tematisko mērķi “Sociālās iekļaušanas veicināšana, nabadzības un jebkādas diskriminācijas apkarošana”. Atbalsts ir vērsts uz darba tirgu vietējā kontekstā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu darbvietu attīstību un izaugsmi neatkarīgi no nozares vai nozares, tostarp videi nekaitīgām tehnoloģijām. Darbība B2: Veicot transporta infrastruktūras un pašvaldības ceļu un ietvju kvalitātes revīziju, tika konstatēts, ka mikroreģiona ceļu tīkla, ietvju, gājēju tiltu un tiltu stāvoklis ir neapmierinošs. Slikts stāvoklis un ceļu trūkums dažās pašvaldībās mazina to gājēju drošību, kuri izmanto ceļus, nevis ietves. Atbalsts ir vērsts uz to, lai radītu priekšnoteikumus attiecībām starp pilsētām un laukiem, atbalstot sabiedrisko infrastruktūru un sabiedriskos pakalpojumus. Tās ir saiknes starp pilsētu un lauku vidi, ko rada preču transportēšana, pārvešana uz darbu un no tās, izglītības pakalpojumi, veselības aprūpes pakalpojumi, ūdens un atkritumu apsaimniekošana, ekonomiskie darījumi, piekļuve dabas resursiem, kā arī kultūras un atpūtas pasākumi. Darbība C1: Šīs darbības mērķis ir veicināt sociālo un sabiedrisko pakalpojumu uzlabošanu teritorijā, sociālo un sabiedrisko pakalpojumu pabeigšanu vai atjaunošanu. Zemes resursu revīzijā ir konstatēti trūkumi pilsoniskajos objektos, kas mazina pašvaldību pievilcību un nerada piemērotus apstākļus jauniešu un ģimeņu uzturēšanās mikroreģionam. Mērķis ir arī uzlabot sociālo un sabiedrisko pakalpojumu jomu asociācijas teritorijā. F2 darbība: Šīs darbības mērķis ir uzlabot ūdens stāvokli, izveidojot kopīgas kanalizācijas sistēmas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtas VRG teritorijā. Mērķis ir samazināt lauku vides piesārņojumu, pilnveidojot un uzlabojot ūdens un atkritumu apsaimniekošanas infrastruktūru. Teritorijas analīze liecina, ka pašvaldības nav pietiekami aprīkotas ar sabiedriskajām kanalizācijas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtām. Visas aktivitātes, kas izriet no teritorijas vajadzībām, SVID analīzes un problēmu analīzes un to īstenošanas, sasniegs projekta plānotos mērķus. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sa straitéis, shainíomar an príomhchuspóir maidir le forbairt an réigiúin ina iomláine a bhaint amach, an réigiún a dhéanamh níos tarraingtí don phobal i gcoitinne trí infheistíocht a dhéanamh sna príomhréimsí spéise, eadhon bonneagar áitiúil agus spásanna poiblí, acmhainní daonna agus turasóireacht a chomhlánú. Chun an cuspóir sin a bhaint amach go rathúil, tá sé riachtanach, trí chumas leordhóthanach oibríochtúil, riaracháin agus teicniúil na nGrúpaí Áitiúla, cur chun feidhme éifeachtach na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a áirithiú. Bainfear an cuspóir straitéiseach amach trí na cuspóirí straitéiseacha páirteacha: 1. Forbairt bardas a áirithiú trí bhonneagar áitiúil a chomhlánú, spásanna poiblí a nuachóiriú agus a thógáil agus foirgnimh bhardasacha a atógáil,2. Acmhainní daonna agus bonneagar sóisialta a fhorbairt,3. Cur le tarraingteacht an cheantair mar áit spéisiúil turasóireachta do chuairteoirí. Cuirtear straitéis CLLD chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí chun críche an ghlao seo. Is é an LAG a roghnaíonn na húsáideoirí mar shealbhóir na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail faoi na coinníollacha a leagtar síos sa ghlao seo, an comhaontú deontais agus na treoirlínte modheolaíochta arna n-eisiúint ag an MA do IROP, go háirithe i gcomhréir leis an doiciméad ‘Cur chun feidhme na Straitéise Forbartha Áitiúla faoi cheannas an phobail faoi choinníollacha IROP’. Rannchuidiú le cuspóirí IROP a bhaint amach trí chuspóirí sonracha Ais Tosaíochta 5 i dtéarmaí cothromaíochta, comhtháthú substainteach agus loighciúil na gcuspóirí sin i struchtúr na straitéise agus/nó a gcomhlántacht agus a sineirgíocht: Is é ábhar an tionscadail straitéis forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a chur chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí atá dírithe ar ghníomhaíochtaí A1, B2, C1 agus F2. Gníomhaíocht A1: Tá acmhainneacht saothair neamhleor ag críocha an chomhlachais shibhialta ‘Microregion Hurbanovo’. Is é cuspóir an bhirt seo fostaíocht a mhéadú laistigh den réigiún, iomaíochas fiontraithe beaga agus nua a mhéadú agus sciar na dtáirgí agus na seirbhísí ar an leibhéal réigiúnach a mhéadú. Rannchuidíonn forbairt áitiúil faoi stiúir an phobail le cuspóir téamach Uimh. 9 ‘Cuimsiú sóisialta a chur chun cinn, bochtaineacht agus aon idirdhealú a chomhrac’. Tá an tacaíocht dírithe ar mhargadh an tsaothair sa chomhthéacs áitiúil, ag díriú ar fhorbairt agus fás post inbhuanaithe, beag beann ar earnáil nó ar earnáil, lena n-áirítear teicneolaíochtaí glasa. Gníomhaíocht B2: Léirigh iniúchadh ar bhonneagar iompair agus ar chaighdeán na mbóithre agus na gcosán bardasach staid mhíshásúil an ghréasáin bóithre, na gcosán, na ndroichead coise agus na ndroichead sa mhicrearéigiún. Laghdaíonn drochbhail agus easpa cosáin i roinnt bardasachtaí sábháilteacht coisithe a úsáideann bóithre seachas cosáin. Tá an tacaíocht dírithe ar réamhchoinníollacha a chruthú don chaidreamh uirbeach-tuaithe chun tacú le bonneagar poiblí agus le seirbhísí poiblí. Is iad sin na naisc idir timpeallachtaí uirbeacha agus tuaithe a eascraíonn as iompar earraí, aistrithe chuig an obair agus ón obair, seirbhísí oideachais, seirbhísí sláinte, bainistiú uisce agus dramhaíola, idirbhearta eacnamaíocha, rochtain ar acmhainní nádúrtha, chomh maith le gníomhaíochtaí cultúir agus áineasa. Gníomhaíocht C1: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo cur le feabhas a chur ar sheirbhísí sóisialta agus pobail sa chríoch, le críochnú nó le hatógáil na n-áiseanna sóisialta agus pobail. Sainaithníodh in iniúchadh ar acmhainní talún easnaimh i saoráidí sibhialta a laghdaíonn tarraingteacht na mbardas agus nach gcruthaíonn na dálaí cearta d’fhanacht daoine óga agus teaghlach sa mhicrearéigiún. Tá sé mar aidhm freisin feabhas a chur ar réimse na seirbhísí sóisialta agus pobail laistigh de chríoch an Chumainn. Gníomhaíocht F2: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo stádas uisce a fheabhsú trí chomhchórais séarachais agus WWTP a bhunú i gcríoch LAG. Is é an aidhm atá ann truailliú na timpeallachta tuaithe a laghdú trí bhonneagar bainistithe uisce agus dramhaíola a chomhlánú agus a fheabhsú. Léiríonn an anailís ar an gcríoch nach bhfuil dóthain trealaimh ag bardais le monarchana séarachais agus cóireála séarachais poiblí. Tiocfaidh na gníomhaíochtaí go léir as riachtanais na críche, as anailís SWOT agus as anailís fadhbanna agus as a gcur chun feidhme, bainfear amach cuspóirí beartaithe an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa straitéis, shainíomar an príomhchuspóir maidir le forbairt an réigiúin ina iomláine a bhaint amach, an réigiún a dhéanamh níos tarraingtí don phobal i gcoitinne trí infheistíocht a dhéanamh sna príomhréimsí spéise, eadhon bonneagar áitiúil agus spásanna poiblí, acmhainní daonna agus turasóireacht a chomhlánú. Chun an cuspóir sin a bhaint amach go rathúil, tá sé riachtanach, trí chumas leordhóthanach oibríochtúil, riaracháin agus teicniúil na nGrúpaí Áitiúla, cur chun feidhme éifeachtach na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a áirithiú. Bainfear an cuspóir straitéiseach amach trí na cuspóirí straitéiseacha páirteacha: 1. Forbairt bardas a áirithiú trí bhonneagar áitiúil a chomhlánú, spásanna poiblí a nuachóiriú agus a thógáil agus foirgnimh bhardasacha a atógáil,2. Acmhainní daonna agus bonneagar sóisialta a fhorbairt,3. Cur le tarraingteacht an cheantair mar áit spéisiúil turasóireachta do chuairteoirí. Cuirtear straitéis CLLD chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí chun críche an ghlao seo. Is é an LAG a roghnaíonn na húsáideoirí mar shealbhóir na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail faoi na coinníollacha a leagtar síos sa ghlao seo, an comhaontú deontais agus na treoirlínte modheolaíochta arna n-eisiúint ag an MA do IROP, go háirithe i gcomhréir leis an doiciméad ‘Cur chun feidhme na Straitéise Forbartha Áitiúla faoi cheannas an phobail faoi choinníollacha IROP’. Rannchuidiú le cuspóirí IROP a bhaint amach trí chuspóirí sonracha Ais Tosaíochta 5 i dtéarmaí cothromaíochta, comhtháthú substainteach agus loighciúil na gcuspóirí sin i struchtúr na straitéise agus/nó a gcomhlántacht agus a sineirgíocht: Is é ábhar an tionscadail straitéis forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a chur chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí atá dírithe ar ghníomhaíochtaí A1, B2, C1 agus F2. Gníomhaíocht A1: Tá acmhainneacht saothair neamhleor ag críocha an chomhlachais shibhialta ‘Microregion Hurbanovo’. Is é cuspóir an bhirt seo fostaíocht a mhéadú laistigh den réigiún, iomaíochas fiontraithe beaga agus nua a mhéadú agus sciar na dtáirgí agus na seirbhísí ar an leibhéal réigiúnach a mhéadú. Rannchuidíonn forbairt áitiúil faoi stiúir an phobail le cuspóir téamach Uimh. 9 ‘Cuimsiú sóisialta a chur chun cinn, bochtaineacht agus aon idirdhealú a chomhrac’. Tá an tacaíocht dírithe ar mhargadh an tsaothair sa chomhthéacs áitiúil, ag díriú ar fhorbairt agus fás post inbhuanaithe, beag beann ar earnáil nó ar earnáil, lena n-áirítear teicneolaíochtaí glasa. Gníomhaíocht B2: Léirigh iniúchadh ar bhonneagar iompair agus ar chaighdeán na mbóithre agus na gcosán bardasach staid mhíshásúil an ghréasáin bóithre, na gcosán, na ndroichead coise agus na ndroichead sa mhicrearéigiún. Laghdaíonn drochbhail agus easpa cosáin i roinnt bardasachtaí sábháilteacht coisithe a úsáideann bóithre seachas cosáin. Tá an tacaíocht dírithe ar réamhchoinníollacha a chruthú don chaidreamh uirbeach-tuaithe chun tacú le bonneagar poiblí agus le seirbhísí poiblí. Is iad sin na naisc idir timpeallachtaí uirbeacha agus tuaithe a eascraíonn as iompar earraí, aistrithe chuig an obair agus ón obair, seirbhísí oideachais, seirbhísí sláinte, bainistiú uisce agus dramhaíola, idirbhearta eacnamaíocha, rochtain ar acmhainní nádúrtha, chomh maith le gníomhaíochtaí cultúir agus áineasa. Gníomhaíocht C1: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo cur le feabhas a chur ar sheirbhísí sóisialta agus pobail sa chríoch, le críochnú nó le hatógáil na n-áiseanna sóisialta agus pobail. Sainaithníodh in iniúchadh ar acmhainní talún easnaimh i saoráidí sibhialta a laghdaíonn tarraingteacht na mbardas agus nach gcruthaíonn na dálaí cearta d’fhanacht daoine óga agus teaghlach sa mhicrearéigiún. Tá sé mar aidhm freisin feabhas a chur ar réimse na seirbhísí sóisialta agus pobail laistigh de chríoch an Chumainn. Gníomhaíocht F2: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo stádas uisce a fheabhsú trí chomhchórais séarachais agus WWTP a bhunú i gcríoch LAG. Is é an aidhm atá ann truailliú na timpeallachta tuaithe a laghdú trí bhonneagar bainistithe uisce agus dramhaíola a chomhlánú agus a fheabhsú. Léiríonn an anailís ar an gcríoch nach bhfuil dóthain trealaimh ag bardais le monarchana séarachais agus cóireála séarachais poiblí. Tiocfaidh na gníomhaíochtaí go léir as riachtanais na críche, as anailís SWOT agus as anailís fadhbanna agus as a gcur chun feidhme, bainfear amach cuspóirí beartaithe an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa straitéis, shainíomar an príomhchuspóir maidir le forbairt an réigiúin ina iomláine a bhaint amach, an réigiún a dhéanamh níos tarraingtí don phobal i gcoitinne trí infheistíocht a dhéanamh sna príomhréimsí spéise, eadhon bonneagar áitiúil agus spásanna poiblí, acmhainní daonna agus turasóireacht a chomhlánú. Chun an cuspóir sin a bhaint amach go rathúil, tá sé riachtanach, trí chumas leordhóthanach oibríochtúil, riaracháin agus teicniúil na nGrúpaí Áitiúla, cur chun feidhme éifeachtach na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a áirithiú. Bainfear an cuspóir straitéiseach amach trí na cuspóirí straitéiseacha páirteacha: 1. Forbairt bardas a áirithiú trí bhonneagar áitiúil a chomhlánú, spásanna poiblí a nuachóiriú agus a thógáil agus foirgnimh bhardasacha a atógáil,2. Acmhainní daonna agus bonneagar sóisialta a fhorbairt,3. Cur le tarraingteacht an cheantair mar áit spéisiúil turasóireachta do chuairteoirí. Cuirtear straitéis CLLD chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí chun críche an ghlao seo. Is é an LAG a roghnaíonn na húsáideoirí mar shealbhóir na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail faoi na coinníollacha a leagtar síos sa ghlao seo, an comhaontú deontais agus na treoirlínte modheolaíochta arna n-eisiúint ag an MA do IROP, go háirithe i gcomhréir leis an doiciméad ‘Cur chun feidhme na Straitéise Forbartha Áitiúla faoi cheannas an phobail faoi choinníollacha IROP’. Rannchuidiú le cuspóirí IROP a bhaint amach trí chuspóirí sonracha Ais Tosaíochta 5 i dtéarmaí cothromaíochta, comhtháthú substainteach agus loighciúil na gcuspóirí sin i struchtúr na straitéise agus/nó a gcomhlántacht agus a sineirgíocht: Is é ábhar an tionscadail straitéis forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a chur chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí atá dírithe ar ghníomhaíochtaí A1, B2, C1 agus F2. Gníomhaíocht A1: Tá acmhainneacht saothair neamhleor ag críocha an chomhlachais shibhialta ‘Microregion Hurbanovo’. Is é cuspóir an bhirt seo fostaíocht a mhéadú laistigh den réigiún, iomaíochas fiontraithe beaga agus nua a mhéadú agus sciar na dtáirgí agus na seirbhísí ar an leibhéal réigiúnach a mhéadú. Rannchuidíonn forbairt áitiúil faoi stiúir an phobail le cuspóir téamach Uimh. 9 ‘Cuimsiú sóisialta a chur chun cinn, bochtaineacht agus aon idirdhealú a chomhrac’. Tá an tacaíocht dírithe ar mhargadh an tsaothair sa chomhthéacs áitiúil, ag díriú ar fhorbairt agus fás post inbhuanaithe, beag beann ar earnáil nó ar earnáil, lena n-áirítear teicneolaíochtaí glasa. Gníomhaíocht B2: Léirigh iniúchadh ar bhonneagar iompair agus ar chaighdeán na mbóithre agus na gcosán bardasach staid mhíshásúil an ghréasáin bóithre, na gcosán, na ndroichead coise agus na ndroichead sa mhicrearéigiún. Laghdaíonn drochbhail agus easpa cosáin i roinnt bardasachtaí sábháilteacht coisithe a úsáideann bóithre seachas cosáin. Tá an tacaíocht dírithe ar réamhchoinníollacha a chruthú don chaidreamh uirbeach-tuaithe chun tacú le bonneagar poiblí agus le seirbhísí poiblí. Is iad sin na naisc idir timpeallachtaí uirbeacha agus tuaithe a eascraíonn as iompar earraí, aistrithe chuig an obair agus ón obair, seirbhísí oideachais, seirbhísí sláinte, bainistiú uisce agus dramhaíola, idirbhearta eacnamaíocha, rochtain ar acmhainní nádúrtha, chomh maith le gníomhaíochtaí cultúir agus áineasa. Gníomhaíocht C1: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo cur le feabhas a chur ar sheirbhísí sóisialta agus pobail sa chríoch, le críochnú nó le hatógáil na n-áiseanna sóisialta agus pobail. Sainaithníodh in iniúchadh ar acmhainní talún easnaimh i saoráidí sibhialta a laghdaíonn tarraingteacht na mbardas agus nach gcruthaíonn na dálaí cearta d’fhanacht daoine óga agus teaghlach sa mhicrearéigiún. Tá sé mar aidhm freisin feabhas a chur ar réimse na seirbhísí sóisialta agus pobail laistigh de chríoch an Chumainn. Gníomhaíocht F2: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo stádas uisce a fheabhsú trí chomhchórais séarachais agus WWTP a bhunú i gcríoch LAG. Is é an aidhm atá ann truailliú na timpeallachta tuaithe a laghdú trí bhonneagar bainistithe uisce agus dramhaíola a chomhlánú agus a fheabhsú. Léiríonn an anailís ar an gcríoch nach bhfuil dóthain trealaimh ag bardais le monarchana séarachais agus cóireála séarachais poiblí. Tiocfaidh na gníomhaíochtaí go léir as riachtanais na críche, as anailís SWOT agus as anailís fadhbanna agus as a gcur chun feidhme, bainfear amach cuspóirí beartaithe an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V strategiji smo opredelili glavni cilj doseganja razvoja regije kot celote, povečati privlačnost regije za širšo javnost z vlaganjem v glavna interesna področja, in sicer lokalno infrastrukturo in dokončanje javnih prostorov, človeških virov in turizma. Za uspešno doseganje tega cilja je bistveno, da se z zadostnimi operativnimi, upravnimi in tehničnimi zmogljivostmi lokalne akcijske skupine zagotovi učinkovito izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost. Strateški cilj bo dosežen z delnimi strateškimi cilji: 1. Zagotavljanje razvoja občin z dokončanjem lokalne infrastrukture, posodobitvijo in gradnjo javnih prostorov ter obnovo občinskih stavb,2. Razvoj človeških virov in socialne infrastrukture,3. Povečajte privlačnost območja kot turistično zanimivega mesta za obiskovalce. Strategija lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, se za namen tega razpisa izvaja prek projektov uporabnikov. Izbor uporabnikov izvaja lokalna akcijska skupina kot nosilec strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji, določenimi v tem razpisu, sporazumu o dodelitvi sredstev in metodoloških smernicah, ki jih je organ upravljanja izdal za IROP, zlasti v skladu z dokumentom „Izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji IROP“. Prispevki k doseganju ciljev IROP s posebnimi cilji prednostne osi 5 v smislu ravnovesja, vsebinske in logične vključitve teh ciljev v strukturo strategije in/ali njihovega dopolnjevanja in sinergije: Predmet projekta je izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, s projekti uporabnikov, ki se osredotočajo na dejavnosti A1, B2, C1 in F2. Dejavnost A1: Za ozemlja državljanskega združenja „Mikroregija Hurbanovo“ je značilna nezadostna delovna zmogljivost. Cilj tega ukrepa je povečati zaposlenost v regiji, povečati konkurenčnost malih in novih podjetnikov ter povečati delež proizvodov in storitev na regionalni ravni. Lokalni razvoj, ki ga vodi skupnost, prispeva k tematskemu cilju št. 9 „Spodbujanje socialne vključenosti, boj proti revščini in kakršni koli diskriminaciji“. Podpora je usmerjena v trg dela v lokalnem okviru in se osredotoča na razvoj in rast trajnostnih delovnih mest, ne glede na sektor ali sektor, vključno z zelenimi tehnologijami. Dejavnost B2: Revizija prometne infrastrukture ter kakovosti občinskih cest in pločnikov je razkrila nezadovoljivo stanje cestnega omrežja, pločnikov, mostov za pešce in mostov v mikroregiji. Slabo stanje in odsotnost poti v nekaterih občinah zmanjšujeta varnost pešcev, ki uporabljajo ceste namesto pločnikov. Podpora je usmerjena v ustvarjanje predpogojev za odnose med mesti in podeželjem v podporo javni infrastrukturi in javnim storitvam. To so povezave med mestnim in podeželskim okoljem, ki so posledica prevoza blaga, transferjev na delo in z njega, izobraževalnih storitev, zdravstvenih storitev, ravnanja z vodo in odpadki, gospodarskih transakcij, dostopa do naravnih virov, pa tudi iz kulture in rekreacijskih dejavnosti. Dejavnost C1: Cilj te dejavnosti je prispevati k izboljšanju socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju, dokončanju ali obnovi socialnih zmogljivosti in objektov skupnosti. Pri reviziji zemljiških virov so bile ugotovljene pomanjkljivosti v civilnih ustanovah, ki zmanjšujejo privlačnost občin in ne ustvarjajo pravih pogojev za bivanje mladih in družin v mikroregiji. Cilj je tudi izboljšati področje socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju Združenja. Dejavnost F2: Cilj te dejavnosti je izboljšati stanje vode z vzpostavitvijo skupnih kanalizacijskih sistemov in čistilnih naprav na ozemlju lokalne akcijske skupine. Cilj je zmanjšati onesnaževanje podeželskega okolja z dokončanjem in izboljšanjem infrastrukture za ravnanje z vodami in odpadki. Analiza ozemlja kaže, da občine niso dovolj opremljene z javnimi napravami za čiščenje odplak in odplak. Vse aktivnosti izhajajo iz potreb ozemlja, analize SWOT in analize problemov ter njihovega izvajanja bodo dosegle načrtovane cilje projekta. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V strategiji smo opredelili glavni cilj doseganja razvoja regije kot celote, povečati privlačnost regije za širšo javnost z vlaganjem v glavna interesna področja, in sicer lokalno infrastrukturo in dokončanje javnih prostorov, človeških virov in turizma. Za uspešno doseganje tega cilja je bistveno, da se z zadostnimi operativnimi, upravnimi in tehničnimi zmogljivostmi lokalne akcijske skupine zagotovi učinkovito izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost. Strateški cilj bo dosežen z delnimi strateškimi cilji: 1. Zagotavljanje razvoja občin z dokončanjem lokalne infrastrukture, posodobitvijo in gradnjo javnih prostorov ter obnovo občinskih stavb,2. Razvoj človeških virov in socialne infrastrukture,3. Povečajte privlačnost območja kot turistično zanimivega mesta za obiskovalce. Strategija lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, se za namen tega razpisa izvaja prek projektov uporabnikov. Izbor uporabnikov izvaja lokalna akcijska skupina kot nosilec strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji, določenimi v tem razpisu, sporazumu o dodelitvi sredstev in metodoloških smernicah, ki jih je organ upravljanja izdal za IROP, zlasti v skladu z dokumentom „Izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji IROP“. Prispevki k doseganju ciljev IROP s posebnimi cilji prednostne osi 5 v smislu ravnovesja, vsebinske in logične vključitve teh ciljev v strukturo strategije in/ali njihovega dopolnjevanja in sinergije: Predmet projekta je izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, s projekti uporabnikov, ki se osredotočajo na dejavnosti A1, B2, C1 in F2. Dejavnost A1: Za ozemlja državljanskega združenja „Mikroregija Hurbanovo“ je značilna nezadostna delovna zmogljivost. Cilj tega ukrepa je povečati zaposlenost v regiji, povečati konkurenčnost malih in novih podjetnikov ter povečati delež proizvodov in storitev na regionalni ravni. Lokalni razvoj, ki ga vodi skupnost, prispeva k tematskemu cilju št. 9 „Spodbujanje socialne vključenosti, boj proti revščini in kakršni koli diskriminaciji“. Podpora je usmerjena v trg dela v lokalnem okviru in se osredotoča na razvoj in rast trajnostnih delovnih mest, ne glede na sektor ali sektor, vključno z zelenimi tehnologijami. Dejavnost B2: Revizija prometne infrastrukture ter kakovosti občinskih cest in pločnikov je razkrila nezadovoljivo stanje cestnega omrežja, pločnikov, mostov za pešce in mostov v mikroregiji. Slabo stanje in odsotnost poti v nekaterih občinah zmanjšujeta varnost pešcev, ki uporabljajo ceste namesto pločnikov. Podpora je usmerjena v ustvarjanje predpogojev za odnose med mesti in podeželjem v podporo javni infrastrukturi in javnim storitvam. To so povezave med mestnim in podeželskim okoljem, ki so posledica prevoza blaga, transferjev na delo in z njega, izobraževalnih storitev, zdravstvenih storitev, ravnanja z vodo in odpadki, gospodarskih transakcij, dostopa do naravnih virov, pa tudi iz kulture in rekreacijskih dejavnosti. Dejavnost C1: Cilj te dejavnosti je prispevati k izboljšanju socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju, dokončanju ali obnovi socialnih zmogljivosti in objektov skupnosti. Pri reviziji zemljiških virov so bile ugotovljene pomanjkljivosti v civilnih ustanovah, ki zmanjšujejo privlačnost občin in ne ustvarjajo pravih pogojev za bivanje mladih in družin v mikroregiji. Cilj je tudi izboljšati področje socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju Združenja. Dejavnost F2: Cilj te dejavnosti je izboljšati stanje vode z vzpostavitvijo skupnih kanalizacijskih sistemov in čistilnih naprav na ozemlju lokalne akcijske skupine. Cilj je zmanjšati onesnaževanje podeželskega okolja z dokončanjem in izboljšanjem infrastrukture za ravnanje z vodami in odpadki. Analiza ozemlja kaže, da občine niso dovolj opremljene z javnimi napravami za čiščenje odplak in odplak. Vse aktivnosti izhajajo iz potreb ozemlja, analize SWOT in analize problemov ter njihovega izvajanja bodo dosegle načrtovane cilje projekta. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V strategiji smo opredelili glavni cilj doseganja razvoja regije kot celote, povečati privlačnost regije za širšo javnost z vlaganjem v glavna interesna področja, in sicer lokalno infrastrukturo in dokončanje javnih prostorov, človeških virov in turizma. Za uspešno doseganje tega cilja je bistveno, da se z zadostnimi operativnimi, upravnimi in tehničnimi zmogljivostmi lokalne akcijske skupine zagotovi učinkovito izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost. Strateški cilj bo dosežen z delnimi strateškimi cilji: 1. Zagotavljanje razvoja občin z dokončanjem lokalne infrastrukture, posodobitvijo in gradnjo javnih prostorov ter obnovo občinskih stavb,2. Razvoj človeških virov in socialne infrastrukture,3. Povečajte privlačnost območja kot turistično zanimivega mesta za obiskovalce. Strategija lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, se za namen tega razpisa izvaja prek projektov uporabnikov. Izbor uporabnikov izvaja lokalna akcijska skupina kot nosilec strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji, določenimi v tem razpisu, sporazumu o dodelitvi sredstev in metodoloških smernicah, ki jih je organ upravljanja izdal za IROP, zlasti v skladu z dokumentom „Izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji IROP“. Prispevki k doseganju ciljev IROP s posebnimi cilji prednostne osi 5 v smislu ravnovesja, vsebinske in logične vključitve teh ciljev v strukturo strategije in/ali njihovega dopolnjevanja in sinergije: Predmet projekta je izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, s projekti uporabnikov, ki se osredotočajo na dejavnosti A1, B2, C1 in F2. Dejavnost A1: Za ozemlja državljanskega združenja „Mikroregija Hurbanovo“ je značilna nezadostna delovna zmogljivost. Cilj tega ukrepa je povečati zaposlenost v regiji, povečati konkurenčnost malih in novih podjetnikov ter povečati delež proizvodov in storitev na regionalni ravni. Lokalni razvoj, ki ga vodi skupnost, prispeva k tematskemu cilju št. 9 „Spodbujanje socialne vključenosti, boj proti revščini in kakršni koli diskriminaciji“. Podpora je usmerjena v trg dela v lokalnem okviru in se osredotoča na razvoj in rast trajnostnih delovnih mest, ne glede na sektor ali sektor, vključno z zelenimi tehnologijami. Dejavnost B2: Revizija prometne infrastrukture ter kakovosti občinskih cest in pločnikov je razkrila nezadovoljivo stanje cestnega omrežja, pločnikov, mostov za pešce in mostov v mikroregiji. Slabo stanje in odsotnost poti v nekaterih občinah zmanjšujeta varnost pešcev, ki uporabljajo ceste namesto pločnikov. Podpora je usmerjena v ustvarjanje predpogojev za odnose med mesti in podeželjem v podporo javni infrastrukturi in javnim storitvam. To so povezave med mestnim in podeželskim okoljem, ki so posledica prevoza blaga, transferjev na delo in z njega, izobraževalnih storitev, zdravstvenih storitev, ravnanja z vodo in odpadki, gospodarskih transakcij, dostopa do naravnih virov, pa tudi iz kulture in rekreacijskih dejavnosti. Dejavnost C1: Cilj te dejavnosti je prispevati k izboljšanju socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju, dokončanju ali obnovi socialnih zmogljivosti in objektov skupnosti. Pri reviziji zemljiških virov so bile ugotovljene pomanjkljivosti v civilnih ustanovah, ki zmanjšujejo privlačnost občin in ne ustvarjajo pravih pogojev za bivanje mladih in družin v mikroregiji. Cilj je tudi izboljšati področje socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju Združenja. Dejavnost F2: Cilj te dejavnosti je izboljšati stanje vode z vzpostavitvijo skupnih kanalizacijskih sistemov in čistilnih naprav na ozemlju lokalne akcijske skupine. Cilj je zmanjšati onesnaževanje podeželskega okolja z dokončanjem in izboljšanjem infrastrukture za ravnanje z vodami in odpadki. Analiza ozemlja kaže, da občine niso dovolj opremljene z javnimi napravami za čiščenje odplak in odplak. Vse aktivnosti izhajajo iz potreb ozemlja, analize SWOT in analize problemov ter njihovega izvajanja bodo dosegle načrtovane cilje projekta. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В стратегията определихме основната цел за постигане на развитие на региона като цяло, като направим региона по-привлекателен за широката общественост, като инвестираме в основните области на интерес, а именно местната инфраструктура и изграждането на обществени пространства, човешки ресурси и туризъм. За успешното постигане на тази цел е от съществено значение, чрез достатъчен оперативен, административен и технически капацитет на МГД, да се гарантира ефективното изпълнение на стратегията за воденото от общностите местно развитие. Стратегическата цел ще бъде постигната чрез частични стратегически цели: 1. Осигуряване развитието на общините чрез завършване на местната инфраструктура, модернизация и изграждане на обществени пространства и реконструкция на общински сгради,2. Развитие на човешките ресурси и социалната инфраструктура,3. Увеличаване на привлекателността на района като туристи интересно място, което представлява интерес за посетителите. Стратегията за водено от общностите местно развитие се изпълнява чрез потребителски проекти за целите на настоящата покана. Изборът на ползватели се извършва от МГД като притежател на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията, определени в настоящата покана, споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и методологическите насоки, издадени от УО за IROP, по-специално в съответствие с документа „Изпълнение на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията на IROP“. Принос за постигането на целите на IROP чрез специфичните цели на приоритетна ос 5 по отношение на баланса, същественото и логическото интегриране на тези цели в структурата на стратегията и/или тяхното взаимно допълване и взаимодействие: Предмет на проекта е изпълнението на стратегията за водено от общностите местно развитие чрез потребителски проекти, насочени към дейности A1, B2, C1 и F2. Дейност А1: Териториите на гражданското сдружение „Микрорегион Хурбаново“ се характеризират с недостатъчен капацитет на труд. Целта на тази мярка е да се увеличи заетостта в региона, да се повиши конкурентоспособността на малките и новите предприемачи и да се увеличи делът на продуктите и услугите на регионално равнище. Воденото от общностите местно развитие допринася за тематична цел № 9 „Насърчаване на социалното приобщаване, борба с бедността и всякаква дискриминация“. Подкрепата е насочена към пазара на труда на местно равнище, като се съсредоточава върху развитието и растежа на устойчиви работни места, независимо от сектора или сектора, включително зелените технологии. Дейност Б2: Одитът на транспортната инфраструктура и качеството на общинските пътища и тротоари разкри незадоволителното състояние на пътната мрежа, тротоарите, пешеходните мостове и мостовете в микрорегиона. Лошото състояние и липсата на пътеки в някои общини намаляват безопасността на пешеходците, които използват пътища вместо тротоари. Подкрепата е насочена към създаване на предпоставки за отношенията между градските и селските райони в подкрепа на публичната инфраструктура и обществените услуги. Това са връзките между градската и селската среда, произтичащи от превоза на стоки, трансферите до и от работа, образователните услуги, здравните услуги, управлението на водите и отпадъците, икономическите операции, достъпа до природни ресурси, както и от културни и развлекателни дейности. Дейност В1: Целта на тази дейност е да допринесе за подобряване на социалните и общинските услуги на територията, завършване или реконструкция на социални и обществени съоръжения. Одитът на поземлените ресурси установи недостатъци в гражданските съоръжения, които намаляват привлекателността на общините и не създават подходящи условия за пребиваване на младите хора и семействата в микрорегиона. Целта е също така да се подобри сферата на социалните и общинските услуги на територията на Сдружението. Дейност F2: Целта на тази дейност е да се подобри състоянието на водите чрез изграждане на съвместни канализационни системи и ПСОВ на територията на МИГ. Целта е да се намали замърсяването на околната среда в селските райони чрез завършване и подобряване на инфраструктурата за управление на водите и отпадъците. Анализът на територията показва, че общините са недостатъчно оборудвани с обществени канализационни станции и пречиствателни станции за отпадъчни води. Всички дейности произтичат от нуждите на територията, SWOT анализ и анализ на проблемите и тяхното изпълнение ще постигне планираните цели на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В стратегията определихме основната цел за постигане на развитие на региона като цяло, като направим региона по-привлекателен за широката общественост, като инвестираме в основните области на интерес, а именно местната инфраструктура и изграждането на обществени пространства, човешки ресурси и туризъм. За успешното постигане на тази цел е от съществено значение, чрез достатъчен оперативен, административен и технически капацитет на МГД, да се гарантира ефективното изпълнение на стратегията за воденото от общностите местно развитие. Стратегическата цел ще бъде постигната чрез частични стратегически цели: 1. Осигуряване развитието на общините чрез завършване на местната инфраструктура, модернизация и изграждане на обществени пространства и реконструкция на общински сгради,2. Развитие на човешките ресурси и социалната инфраструктура,3. Увеличаване на привлекателността на района като туристи интересно място, което представлява интерес за посетителите. Стратегията за водено от общностите местно развитие се изпълнява чрез потребителски проекти за целите на настоящата покана. Изборът на ползватели се извършва от МГД като притежател на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията, определени в настоящата покана, споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и методологическите насоки, издадени от УО за IROP, по-специално в съответствие с документа „Изпълнение на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията на IROP“. Принос за постигането на целите на IROP чрез специфичните цели на приоритетна ос 5 по отношение на баланса, същественото и логическото интегриране на тези цели в структурата на стратегията и/или тяхното взаимно допълване и взаимодействие: Предмет на проекта е изпълнението на стратегията за водено от общностите местно развитие чрез потребителски проекти, насочени към дейности A1, B2, C1 и F2. Дейност А1: Териториите на гражданското сдружение „Микрорегион Хурбаново“ се характеризират с недостатъчен капацитет на труд. Целта на тази мярка е да се увеличи заетостта в региона, да се повиши конкурентоспособността на малките и новите предприемачи и да се увеличи делът на продуктите и услугите на регионално равнище. Воденото от общностите местно развитие допринася за тематична цел № 9 „Насърчаване на социалното приобщаване, борба с бедността и всякаква дискриминация“. Подкрепата е насочена към пазара на труда на местно равнище, като се съсредоточава върху развитието и растежа на устойчиви работни места, независимо от сектора или сектора, включително зелените технологии. Дейност Б2: Одитът на транспортната инфраструктура и качеството на общинските пътища и тротоари разкри незадоволителното състояние на пътната мрежа, тротоарите, пешеходните мостове и мостовете в микрорегиона. Лошото състояние и липсата на пътеки в някои общини намаляват безопасността на пешеходците, които използват пътища вместо тротоари. Подкрепата е насочена към създаване на предпоставки за отношенията между градските и селските райони в подкрепа на публичната инфраструктура и обществените услуги. Това са връзките между градската и селската среда, произтичащи от превоза на стоки, трансферите до и от работа, образователните услуги, здравните услуги, управлението на водите и отпадъците, икономическите операции, достъпа до природни ресурси, както и от културни и развлекателни дейности. Дейност В1: Целта на тази дейност е да допринесе за подобряване на социалните и общинските услуги на територията, завършване или реконструкция на социални и обществени съоръжения. Одитът на поземлените ресурси установи недостатъци в гражданските съоръжения, които намаляват привлекателността на общините и не създават подходящи условия за пребиваване на младите хора и семействата в микрорегиона. Целта е също така да се подобри сферата на социалните и общинските услуги на територията на Сдружението. Дейност F2: Целта на тази дейност е да се подобри състоянието на водите чрез изграждане на съвместни канализационни системи и ПСОВ на територията на МИГ. Целта е да се намали замърсяването на околната среда в селските райони чрез завършване и подобряване на инфраструктурата за управление на водите и отпадъците. Анализът на територията показва, че общините са недостатъчно оборудвани с обществени канализационни станции и пречиствателни станции за отпадъчни води. Всички дейности произтичат от нуждите на територията, SWOT анализ и анализ на проблемите и тяхното изпълнение ще постигне планираните цели на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В стратегията определихме основната цел за постигане на развитие на региона като цяло, като направим региона по-привлекателен за широката общественост, като инвестираме в основните области на интерес, а именно местната инфраструктура и изграждането на обществени пространства, човешки ресурси и туризъм. За успешното постигане на тази цел е от съществено значение, чрез достатъчен оперативен, административен и технически капацитет на МГД, да се гарантира ефективното изпълнение на стратегията за воденото от общностите местно развитие. Стратегическата цел ще бъде постигната чрез частични стратегически цели: 1. Осигуряване развитието на общините чрез завършване на местната инфраструктура, модернизация и изграждане на обществени пространства и реконструкция на общински сгради,2. Развитие на човешките ресурси и социалната инфраструктура,3. Увеличаване на привлекателността на района като туристи интересно място, което представлява интерес за посетителите. Стратегията за водено от общностите местно развитие се изпълнява чрез потребителски проекти за целите на настоящата покана. Изборът на ползватели се извършва от МГД като притежател на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията, определени в настоящата покана, споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и методологическите насоки, издадени от УО за IROP, по-специално в съответствие с документа „Изпълнение на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията на IROP“. Принос за постигането на целите на IROP чрез специфичните цели на приоритетна ос 5 по отношение на баланса, същественото и логическото интегриране на тези цели в структурата на стратегията и/или тяхното взаимно допълване и взаимодействие: Предмет на проекта е изпълнението на стратегията за водено от общностите местно развитие чрез потребителски проекти, насочени към дейности A1, B2, C1 и F2. Дейност А1: Териториите на гражданското сдружение „Микрорегион Хурбаново“ се характеризират с недостатъчен капацитет на труд. Целта на тази мярка е да се увеличи заетостта в региона, да се повиши конкурентоспособността на малките и новите предприемачи и да се увеличи делът на продуктите и услугите на регионално равнище. Воденото от общностите местно развитие допринася за тематична цел № 9 „Насърчаване на социалното приобщаване, борба с бедността и всякаква дискриминация“. Подкрепата е насочена към пазара на труда на местно равнище, като се съсредоточава върху развитието и растежа на устойчиви работни места, независимо от сектора или сектора, включително зелените технологии. Дейност Б2: Одитът на транспортната инфраструктура и качеството на общинските пътища и тротоари разкри незадоволителното състояние на пътната мрежа, тротоарите, пешеходните мостове и мостовете в микрорегиона. Лошото състояние и липсата на пътеки в някои общини намаляват безопасността на пешеходците, които използват пътища вместо тротоари. Подкрепата е насочена към създаване на предпоставки за отношенията между градските и селските райони в подкрепа на публичната инфраструктура и обществените услуги. Това са връзките между градската и селската среда, произтичащи от превоза на стоки, трансферите до и от работа, образователните услуги, здравните услуги, управлението на водите и отпадъците, икономическите операции, достъпа до природни ресурси, както и от културни и развлекателни дейности. Дейност В1: Целта на тази дейност е да допринесе за подобряване на социалните и общинските услуги на територията, завършване или реконструкция на социални и обществени съоръжения. Одитът на поземлените ресурси установи недостатъци в гражданските съоръжения, които намаляват привлекателността на общините и не създават подходящи условия за пребиваване на младите хора и семействата в микрорегиона. Целта е също така да се подобри сферата на социалните и общинските услуги на територията на Сдружението. Дейност F2: Целта на тази дейност е да се подобри състоянието на водите чрез изграждане на съвместни канализационни системи и ПСОВ на територията на МИГ. Целта е да се намали замърсяването на околната среда в селските райони чрез завършване и подобряване на инфраструктурата за управление на водите и отпадъците. Анализът на територията показва, че общините са недостатъчно оборудвани с обществени канализационни станции и пречиствателни станции за отпадъчни води. Всички дейности произтичат от нуждите на територията, SWOT анализ и анализ на проблемите и тяхното изпълнение ще постигне планираните цели на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fl-istrateġija ddefinejna l-objettiv ewlieni li jinkiseb l-iżvilupp tar-reġjun kollu kemm hu, biex ir-reġjun isir aktar attraenti għall-pubbliku ġenerali billi ninvestu fl-oqsma ewlenin ta’ interess, jiġifieri l-infrastruttura lokali u t-tlestija tal-ispazji pubbliċi, ir-riżorsi umani u t-turiżmu. Sabiex dan l-objettiv jintlaħaq b’suċċess, huwa essenzjali, permezz ta’ kapaċità operazzjonali, amministrattiva u teknika suffiċjenti tal-GAL, li tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija tas-CLLD. L-għan strateġiku se jintlaħaq permezz ta’ l-għanijiet strateġiċi parzjali: 1. L-iżgurar tal-iżvilupp tal-muniċipalitajiet permezz tat-tlestija tal-infrastruttura lokali, il-modernizzazzjoni u l-kostruzzjoni ta’ spazji pubbliċi u r-rikostruzzjoni tal-bini muniċipali,2. L-iżvilupp tar-riżorsi umani u l-infrastruttura soċjali,3. Iżżid l-attrazzjoni taż-żona bħala post ta’ interess turistiku interessanti għall-viżitaturi. L-istrateġija tas-CLLD hija implimentata permezz ta’ proġetti tal-utenti għall-finijiet ta’ din is-sejħa. L-għażla tal-utenti ssir mill-GAL bħala d-detentur tal-istrateġija tas-CLLD skont il-kundizzjonijiet stabbiliti f’din is-sejħa, il-ftehim tal-għotja u l-linji gwida metodoloġiċi maħruġa mill-MA għall-IROP, b’mod partikolari skont id-dokument “Implimentazzjoni tal-Istrateġija għall-Iżvilupp Lokali Mmexxi mill-Komunità skont il-kundizzjonijiet tal-IROP”. Kontribuzzjonijiet għall-kisba tal-objettivi tal-IROP permezz tal-objettivi speċifiċi tal-Assi Prijoritarju 5 f’termini ta’ bilanċ, integrazzjoni sostantiva u loġika ta’ dawn l-objettivi fl-istruttura tal-istrateġija u/jew il-komplementarjetà u s-sinerġija tagħhom: Is-suġġett tal-proġett huwa l-implimentazzjoni tal-istrateġija tas-CLLD permezz ta’ proġetti tal-utenti ffukati fuq l-attivitajiet A1, B2, C1 u F2. Attività A1: It-territorji tal-assoċjazzjoni ċivika “Mikroreġjun Hurbanovo” huma kkaratterizzati minn kapaċità tax-xogħol insuffiċjenti. L-għan ta’ din il-miżura huwa li jiżdiedu l-impjiegi fir-reġjun, tiżdied il-kompetittività ta’ intraprendituri żgħar u ġodda u jiżdied is-sehem ta’ prodotti u servizzi fil-livell reġjonali. L-iżvilupp lokali mmexxi mill-komunità jikkontribwixxi għall-objettiv tematiku Nru 9 “Il-promozzjoni tal-inklużjoni soċjali, il-ġlieda kontra l-faqar u kwalunkwe diskriminazzjoni”. L-appoġġ huwa orjentat lejn is-suq tax-xogħol fil-kuntest lokali, b’enfasi fuq l-iżvilupp u t-tkabbir ta’ impjiegi sostenibbli, irrispettivament mis-settur jew is-settur, inklużi t-teknoloġiji ekoloġiċi. Attività B2: Il-verifika tal-infrastruttura tat-trasport u l-kwalità tat-toroq u l-bankini muniċipali żvelat l-istat mhux sodisfaċenti tan-netwerk tat-toroq, il-bankini, il-pontijiet u l-pontijiet fil-mikroreġjun. Il-kundizzjoni fqira u n-nuqqas ta’ mogħdijiet f’xi muniċipalitajiet inaqqsu s-sikurezza tal-persuni mexjin li jużaw it-toroq minflok il-bankini. L-appoġġ huwa orjentat lejn il-ħolqien tal-prekundizzjonijiet għar-relazzjonijiet urbani-rurali b’appoġġ għall-infrastruttura pubblika u s-servizzi pubbliċi. Dawn huma r-rabtiet bejn l-ambjenti urbani u rurali li jirriżultaw mit-trasport tal-merkanzija, it-trasferimenti lejn u mix-xogħol, is-servizzi edukattivi, is-servizzi tas-saħħa, il-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart, it-tranżazzjonijiet ekonomiċi, l-aċċess għar-riżorsi naturali, kif ukoll mill-kultura u l-attivitajiet rikreattivi. Attività C1: L-għan ta’ din l-attività huwa li tikkontribwixxi għat-titjib tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju, it-tlestija jew ir-rikostruzzjoni ta’ faċilitajiet soċjali u komunitarji. Verifika tar-riżorsi tal-art identifikat nuqqasijiet fil-faċilitajiet ċiviċi li jnaqqsu l-attraenza tal-muniċipalitajiet u ma joħolqux il-kundizzjonijiet it-tajba għas-soġġorn taż-żgħażagħ u l-familji fil-mikroreġjun. L-għan huwa wkoll li jittejjeb il-qasam tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju tal-Assoċjazzjoni. Attività F2: L-għan ta’ din l-attività huwa li jittejjeb l-istat ta’ l-ilma permezz tat-twaqqif ta’ sistemi ta’ drenaġġ konġunti u d-WWTP fit-territorju talGAL. L-għan huwa li jitnaqqas it-tniġġis tal-ambjent rurali billi titlesta u tittejjeb l-infrastruttura tal-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart. L-analiżi tat-territorju turi li l-muniċipalitajiet mhumiex mgħammra biżżejjed b’impjanti pubbliċi tad-drenaġġ u tat-trattament tad-drenaġġ. L-attivitajiet kollha jirriżultaw mill-ħtiġijiet tat-territorju, l-analiżi SWOT u l-analiżi tal-problemi u l-implimentazzjoni tagħhom se jiksbu l-objettivi ppjanati tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-istrateġija ddefinejna l-objettiv ewlieni li jinkiseb l-iżvilupp tar-reġjun kollu kemm hu, biex ir-reġjun isir aktar attraenti għall-pubbliku ġenerali billi ninvestu fl-oqsma ewlenin ta’ interess, jiġifieri l-infrastruttura lokali u t-tlestija tal-ispazji pubbliċi, ir-riżorsi umani u t-turiżmu. Sabiex dan l-objettiv jintlaħaq b’suċċess, huwa essenzjali, permezz ta’ kapaċità operazzjonali, amministrattiva u teknika suffiċjenti tal-GAL, li tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija tas-CLLD. L-għan strateġiku se jintlaħaq permezz ta’ l-għanijiet strateġiċi parzjali: 1. L-iżgurar tal-iżvilupp tal-muniċipalitajiet permezz tat-tlestija tal-infrastruttura lokali, il-modernizzazzjoni u l-kostruzzjoni ta’ spazji pubbliċi u r-rikostruzzjoni tal-bini muniċipali,2. L-iżvilupp tar-riżorsi umani u l-infrastruttura soċjali,3. Iżżid l-attrazzjoni taż-żona bħala post ta’ interess turistiku interessanti għall-viżitaturi. L-istrateġija tas-CLLD hija implimentata permezz ta’ proġetti tal-utenti għall-finijiet ta’ din is-sejħa. L-għażla tal-utenti ssir mill-GAL bħala d-detentur tal-istrateġija tas-CLLD skont il-kundizzjonijiet stabbiliti f’din is-sejħa, il-ftehim tal-għotja u l-linji gwida metodoloġiċi maħruġa mill-MA għall-IROP, b’mod partikolari skont id-dokument “Implimentazzjoni tal-Istrateġija għall-Iżvilupp Lokali Mmexxi mill-Komunità skont il-kundizzjonijiet tal-IROP”. Kontribuzzjonijiet għall-kisba tal-objettivi tal-IROP permezz tal-objettivi speċifiċi tal-Assi Prijoritarju 5 f’termini ta’ bilanċ, integrazzjoni sostantiva u loġika ta’ dawn l-objettivi fl-istruttura tal-istrateġija u/jew il-komplementarjetà u s-sinerġija tagħhom: Is-suġġett tal-proġett huwa l-implimentazzjoni tal-istrateġija tas-CLLD permezz ta’ proġetti tal-utenti ffukati fuq l-attivitajiet A1, B2, C1 u F2. Attività A1: It-territorji tal-assoċjazzjoni ċivika “Mikroreġjun Hurbanovo” huma kkaratterizzati minn kapaċità tax-xogħol insuffiċjenti. L-għan ta’ din il-miżura huwa li jiżdiedu l-impjiegi fir-reġjun, tiżdied il-kompetittività ta’ intraprendituri żgħar u ġodda u jiżdied is-sehem ta’ prodotti u servizzi fil-livell reġjonali. L-iżvilupp lokali mmexxi mill-komunità jikkontribwixxi għall-objettiv tematiku Nru 9 “Il-promozzjoni tal-inklużjoni soċjali, il-ġlieda kontra l-faqar u kwalunkwe diskriminazzjoni”. L-appoġġ huwa orjentat lejn is-suq tax-xogħol fil-kuntest lokali, b’enfasi fuq l-iżvilupp u t-tkabbir ta’ impjiegi sostenibbli, irrispettivament mis-settur jew is-settur, inklużi t-teknoloġiji ekoloġiċi. Attività B2: Il-verifika tal-infrastruttura tat-trasport u l-kwalità tat-toroq u l-bankini muniċipali żvelat l-istat mhux sodisfaċenti tan-netwerk tat-toroq, il-bankini, il-pontijiet u l-pontijiet fil-mikroreġjun. Il-kundizzjoni fqira u n-nuqqas ta’ mogħdijiet f’xi muniċipalitajiet inaqqsu s-sikurezza tal-persuni mexjin li jużaw it-toroq minflok il-bankini. L-appoġġ huwa orjentat lejn il-ħolqien tal-prekundizzjonijiet għar-relazzjonijiet urbani-rurali b’appoġġ għall-infrastruttura pubblika u s-servizzi pubbliċi. Dawn huma r-rabtiet bejn l-ambjenti urbani u rurali li jirriżultaw mit-trasport tal-merkanzija, it-trasferimenti lejn u mix-xogħol, is-servizzi edukattivi, is-servizzi tas-saħħa, il-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart, it-tranżazzjonijiet ekonomiċi, l-aċċess għar-riżorsi naturali, kif ukoll mill-kultura u l-attivitajiet rikreattivi. Attività C1: L-għan ta’ din l-attività huwa li tikkontribwixxi għat-titjib tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju, it-tlestija jew ir-rikostruzzjoni ta’ faċilitajiet soċjali u komunitarji. Verifika tar-riżorsi tal-art identifikat nuqqasijiet fil-faċilitajiet ċiviċi li jnaqqsu l-attraenza tal-muniċipalitajiet u ma joħolqux il-kundizzjonijiet it-tajba għas-soġġorn taż-żgħażagħ u l-familji fil-mikroreġjun. L-għan huwa wkoll li jittejjeb il-qasam tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju tal-Assoċjazzjoni. Attività F2: L-għan ta’ din l-attività huwa li jittejjeb l-istat ta’ l-ilma permezz tat-twaqqif ta’ sistemi ta’ drenaġġ konġunti u d-WWTP fit-territorju talGAL. L-għan huwa li jitnaqqas it-tniġġis tal-ambjent rurali billi titlesta u tittejjeb l-infrastruttura tal-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart. L-analiżi tat-territorju turi li l-muniċipalitajiet mhumiex mgħammra biżżejjed b’impjanti pubbliċi tad-drenaġġ u tat-trattament tad-drenaġġ. L-attivitajiet kollha jirriżultaw mill-ħtiġijiet tat-territorju, l-analiżi SWOT u l-analiżi tal-problemi u l-implimentazzjoni tagħhom se jiksbu l-objettivi ppjanati tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-istrateġija ddefinejna l-objettiv ewlieni li jinkiseb l-iżvilupp tar-reġjun kollu kemm hu, biex ir-reġjun isir aktar attraenti għall-pubbliku ġenerali billi ninvestu fl-oqsma ewlenin ta’ interess, jiġifieri l-infrastruttura lokali u t-tlestija tal-ispazji pubbliċi, ir-riżorsi umani u t-turiżmu. Sabiex dan l-objettiv jintlaħaq b’suċċess, huwa essenzjali, permezz ta’ kapaċità operazzjonali, amministrattiva u teknika suffiċjenti tal-GAL, li tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija tas-CLLD. L-għan strateġiku se jintlaħaq permezz ta’ l-għanijiet strateġiċi parzjali: 1. L-iżgurar tal-iżvilupp tal-muniċipalitajiet permezz tat-tlestija tal-infrastruttura lokali, il-modernizzazzjoni u l-kostruzzjoni ta’ spazji pubbliċi u r-rikostruzzjoni tal-bini muniċipali,2. L-iżvilupp tar-riżorsi umani u l-infrastruttura soċjali,3. Iżżid l-attrazzjoni taż-żona bħala post ta’ interess turistiku interessanti għall-viżitaturi. L-istrateġija tas-CLLD hija implimentata permezz ta’ proġetti tal-utenti għall-finijiet ta’ din is-sejħa. L-għażla tal-utenti ssir mill-GAL bħala d-detentur tal-istrateġija tas-CLLD skont il-kundizzjonijiet stabbiliti f’din is-sejħa, il-ftehim tal-għotja u l-linji gwida metodoloġiċi maħruġa mill-MA għall-IROP, b’mod partikolari skont id-dokument “Implimentazzjoni tal-Istrateġija għall-Iżvilupp Lokali Mmexxi mill-Komunità skont il-kundizzjonijiet tal-IROP”. Kontribuzzjonijiet għall-kisba tal-objettivi tal-IROP permezz tal-objettivi speċifiċi tal-Assi Prijoritarju 5 f’termini ta’ bilanċ, integrazzjoni sostantiva u loġika ta’ dawn l-objettivi fl-istruttura tal-istrateġija u/jew il-komplementarjetà u s-sinerġija tagħhom: Is-suġġett tal-proġett huwa l-implimentazzjoni tal-istrateġija tas-CLLD permezz ta’ proġetti tal-utenti ffukati fuq l-attivitajiet A1, B2, C1 u F2. Attività A1: It-territorji tal-assoċjazzjoni ċivika “Mikroreġjun Hurbanovo” huma kkaratterizzati minn kapaċità tax-xogħol insuffiċjenti. L-għan ta’ din il-miżura huwa li jiżdiedu l-impjiegi fir-reġjun, tiżdied il-kompetittività ta’ intraprendituri żgħar u ġodda u jiżdied is-sehem ta’ prodotti u servizzi fil-livell reġjonali. L-iżvilupp lokali mmexxi mill-komunità jikkontribwixxi għall-objettiv tematiku Nru 9 “Il-promozzjoni tal-inklużjoni soċjali, il-ġlieda kontra l-faqar u kwalunkwe diskriminazzjoni”. L-appoġġ huwa orjentat lejn is-suq tax-xogħol fil-kuntest lokali, b’enfasi fuq l-iżvilupp u t-tkabbir ta’ impjiegi sostenibbli, irrispettivament mis-settur jew is-settur, inklużi t-teknoloġiji ekoloġiċi. Attività B2: Il-verifika tal-infrastruttura tat-trasport u l-kwalità tat-toroq u l-bankini muniċipali żvelat l-istat mhux sodisfaċenti tan-netwerk tat-toroq, il-bankini, il-pontijiet u l-pontijiet fil-mikroreġjun. Il-kundizzjoni fqira u n-nuqqas ta’ mogħdijiet f’xi muniċipalitajiet inaqqsu s-sikurezza tal-persuni mexjin li jużaw it-toroq minflok il-bankini. L-appoġġ huwa orjentat lejn il-ħolqien tal-prekundizzjonijiet għar-relazzjonijiet urbani-rurali b’appoġġ għall-infrastruttura pubblika u s-servizzi pubbliċi. Dawn huma r-rabtiet bejn l-ambjenti urbani u rurali li jirriżultaw mit-trasport tal-merkanzija, it-trasferimenti lejn u mix-xogħol, is-servizzi edukattivi, is-servizzi tas-saħħa, il-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart, it-tranżazzjonijiet ekonomiċi, l-aċċess għar-riżorsi naturali, kif ukoll mill-kultura u l-attivitajiet rikreattivi. Attività C1: L-għan ta’ din l-attività huwa li tikkontribwixxi għat-titjib tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju, it-tlestija jew ir-rikostruzzjoni ta’ faċilitajiet soċjali u komunitarji. Verifika tar-riżorsi tal-art identifikat nuqqasijiet fil-faċilitajiet ċiviċi li jnaqqsu l-attraenza tal-muniċipalitajiet u ma joħolqux il-kundizzjonijiet it-tajba għas-soġġorn taż-żgħażagħ u l-familji fil-mikroreġjun. L-għan huwa wkoll li jittejjeb il-qasam tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju tal-Assoċjazzjoni. Attività F2: L-għan ta’ din l-attività huwa li jittejjeb l-istat ta’ l-ilma permezz tat-twaqqif ta’ sistemi ta’ drenaġġ konġunti u d-WWTP fit-territorju talGAL. L-għan huwa li jitnaqqas it-tniġġis tal-ambjent rurali billi titlesta u tittejjeb l-infrastruttura tal-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart. L-analiżi tat-territorju turi li l-muniċipalitajiet mhumiex mgħammra biżżejjed b’impjanti pubbliċi tad-drenaġġ u tat-trattament tad-drenaġġ. L-attivitajiet kollha jirriżultaw mill-ħtiġijiet tat-territorju, l-analiżi SWOT u l-analiżi tal-problemi u l-implimentazzjoni tagħhom se jiksbu l-objettivi ppjanati tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Na estratégia definimos o principal objectivo de alcançar o desenvolvimento da região como um todo, tornando a região mais atractiva para o público em geral através do investimento nas principais áreas de interesse, nomeadamente infra-estruturas locais e a conclusão de espaços públicos, recursos humanos e turismo. Para alcançar este objetivo com êxito, é essencial, através de uma capacidade operacional, administrativa e técnica suficiente do GAL, assegurar a aplicação eficaz da estratégia de DLBC. O objetivo estratégico será alcançado através dos objetivos estratégicos parciais: 1. Assegurar o desenvolvimento dos municípios através da conclusão de infraestruturas locais, da modernização e construção de espaços públicos e da reconstrução de edifícios municipais,2. Desenvolvimento dos recursos humanos e das infra-estruturas sociais,3. Aumentar a atratividade da área como um local de interesse turístico para os visitantes. A estratégia de DLBC é executada através de projetos de utilizadores para efeitos do presente convite. A seleção dos utilizadores é efetuada pelo GAL enquanto titular da estratégia de DLBC nas condições estabelecidas no presente convite, na convenção de subvenção e nas orientações metodológicas emitidas pela AG para o IROP, em especial em conformidade com o documento «Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions» [Execução da estratégia de desenvolvimento local de base comunitária nas condições do IROP]. Contribuições para a realização dos objetivos do IROP através dos objetivos específicos do eixo prioritário 5 em termos de equilíbrio, integração substantiva e lógica destes objetivos na estrutura da estratégia e/ou da sua complementaridade e sinergia: O projeto tem por objeto a execução da estratégia de DLBC através de projetos de utilizadores centrados nas atividades A1, B2, C1 e F2. Atividade A1: Os territórios da associação cívica «Microrregião Hurbanovo» caracterizam-se por uma capacidade de trabalho insuficiente. O objetivo desta medida é aumentar o emprego na região, aumentar a competitividade dos pequenos e novos empresários e aumentar a percentagem de produtos e serviços a nível regional. O desenvolvimento local de base comunitária contribui para o objetivo temático n.o 9 «Promover a inclusão social e combater a pobreza e a discriminação». O apoio é orientado para o mercado de trabalho no contexto local, centrando-se no desenvolvimento e no crescimento de empregos sustentáveis, independentemente do setor ou setor, incluindo as tecnologias verdes. Atividade B2: A auditoria das infraestruturas de transportes e da qualidade das estradas e pavimentos municipais revelou o estado insatisfatório da rede rodoviária, pavimentos, passadiços e pontes na microrregião. O mau estado e a ausência de caminhos em alguns municípios reduzem a segurança dos pedestres que usam estradas em vez de pavimentos. O apoio é orientado para a criação de condições prévias para as relações urbano-rurais em apoio das infra-estruturas públicas e dos serviços públicos. Trata-se das ligações entre os ambientes urbanos e rurais resultantes do transporte de mercadorias, das transferências de e para o trabalho, dos serviços educativos, dos serviços de saúde, da gestão da água e dos resíduos, das transações económicas, do acesso aos recursos naturais, bem como das atividades culturais e recreativas. Atividade C1: O objetivo desta atividade é contribuir para a melhoria dos serviços sociais e comunitários no território, a conclusão ou reconstrução de instalações sociais e comunitárias. Uma auditoria dos recursos fundiários identificou deficiências nas instalações cívicas que reduzem a atratividade dos municípios e não criam as condições adequadas para a permanência dos jovens e das famílias na microrregião. O objetivo é também melhorar a área dos serviços sociais e comunitários no território da Associação. Atividade F2: O objetivo desta atividade é melhorar o estado das águas através da criação de sistemas conjuntos de esgotos e de ETAR no território do GAL. O objetivo é reduzir a poluição do ambiente rural através da conclusão e melhoria das infraestruturas de gestão da água e dos resíduos. A análise do território mostra que os municípios estão insuficientemente equipados com esgotos públicos e estações de tratamento de esgotos. Todas as atividades resultam das necessidades do território, da análise SWOT e da análise de problemas e a sua execução alcançará os objetivos previstos do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Na estratégia definimos o principal objectivo de alcançar o desenvolvimento da região como um todo, tornando a região mais atractiva para o público em geral através do investimento nas principais áreas de interesse, nomeadamente infra-estruturas locais e a conclusão de espaços públicos, recursos humanos e turismo. Para alcançar este objetivo com êxito, é essencial, através de uma capacidade operacional, administrativa e técnica suficiente do GAL, assegurar a aplicação eficaz da estratégia de DLBC. O objetivo estratégico será alcançado através dos objetivos estratégicos parciais: 1. Assegurar o desenvolvimento dos municípios através da conclusão de infraestruturas locais, da modernização e construção de espaços públicos e da reconstrução de edifícios municipais,2. Desenvolvimento dos recursos humanos e das infra-estruturas sociais,3. Aumentar a atratividade da área como um local de interesse turístico para os visitantes. A estratégia de DLBC é executada através de projetos de utilizadores para efeitos do presente convite. A seleção dos utilizadores é efetuada pelo GAL enquanto titular da estratégia de DLBC nas condições estabelecidas no presente convite, na convenção de subvenção e nas orientações metodológicas emitidas pela AG para o IROP, em especial em conformidade com o documento «Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions» [Execução da estratégia de desenvolvimento local de base comunitária nas condições do IROP]. Contribuições para a realização dos objetivos do IROP através dos objetivos específicos do eixo prioritário 5 em termos de equilíbrio, integração substantiva e lógica destes objetivos na estrutura da estratégia e/ou da sua complementaridade e sinergia: O projeto tem por objeto a execução da estratégia de DLBC através de projetos de utilizadores centrados nas atividades A1, B2, C1 e F2. Atividade A1: Os territórios da associação cívica «Microrregião Hurbanovo» caracterizam-se por uma capacidade de trabalho insuficiente. O objetivo desta medida é aumentar o emprego na região, aumentar a competitividade dos pequenos e novos empresários e aumentar a percentagem de produtos e serviços a nível regional. O desenvolvimento local de base comunitária contribui para o objetivo temático n.o 9 «Promover a inclusão social e combater a pobreza e a discriminação». O apoio é orientado para o mercado de trabalho no contexto local, centrando-se no desenvolvimento e no crescimento de empregos sustentáveis, independentemente do setor ou setor, incluindo as tecnologias verdes. Atividade B2: A auditoria das infraestruturas de transportes e da qualidade das estradas e pavimentos municipais revelou o estado insatisfatório da rede rodoviária, pavimentos, passadiços e pontes na microrregião. O mau estado e a ausência de caminhos em alguns municípios reduzem a segurança dos pedestres que usam estradas em vez de pavimentos. O apoio é orientado para a criação de condições prévias para as relações urbano-rurais em apoio das infra-estruturas públicas e dos serviços públicos. Trata-se das ligações entre os ambientes urbanos e rurais resultantes do transporte de mercadorias, das transferências de e para o trabalho, dos serviços educativos, dos serviços de saúde, da gestão da água e dos resíduos, das transações económicas, do acesso aos recursos naturais, bem como das atividades culturais e recreativas. Atividade C1: O objetivo desta atividade é contribuir para a melhoria dos serviços sociais e comunitários no território, a conclusão ou reconstrução de instalações sociais e comunitárias. Uma auditoria dos recursos fundiários identificou deficiências nas instalações cívicas que reduzem a atratividade dos municípios e não criam as condições adequadas para a permanência dos jovens e das famílias na microrregião. O objetivo é também melhorar a área dos serviços sociais e comunitários no território da Associação. Atividade F2: O objetivo desta atividade é melhorar o estado das águas através da criação de sistemas conjuntos de esgotos e de ETAR no território do GAL. O objetivo é reduzir a poluição do ambiente rural através da conclusão e melhoria das infraestruturas de gestão da água e dos resíduos. A análise do território mostra que os municípios estão insuficientemente equipados com esgotos públicos e estações de tratamento de esgotos. Todas as atividades resultam das necessidades do território, da análise SWOT e da análise de problemas e a sua execução alcançará os objetivos previstos do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Na estratégia definimos o principal objectivo de alcançar o desenvolvimento da região como um todo, tornando a região mais atractiva para o público em geral através do investimento nas principais áreas de interesse, nomeadamente infra-estruturas locais e a conclusão de espaços públicos, recursos humanos e turismo. Para alcançar este objetivo com êxito, é essencial, através de uma capacidade operacional, administrativa e técnica suficiente do GAL, assegurar a aplicação eficaz da estratégia de DLBC. O objetivo estratégico será alcançado através dos objetivos estratégicos parciais: 1. Assegurar o desenvolvimento dos municípios através da conclusão de infraestruturas locais, da modernização e construção de espaços públicos e da reconstrução de edifícios municipais,2. Desenvolvimento dos recursos humanos e das infra-estruturas sociais,3. Aumentar a atratividade da área como um local de interesse turístico para os visitantes. A estratégia de DLBC é executada através de projetos de utilizadores para efeitos do presente convite. A seleção dos utilizadores é efetuada pelo GAL enquanto titular da estratégia de DLBC nas condições estabelecidas no presente convite, na convenção de subvenção e nas orientações metodológicas emitidas pela AG para o IROP, em especial em conformidade com o documento «Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions» [Execução da estratégia de desenvolvimento local de base comunitária nas condições do IROP]. Contribuições para a realização dos objetivos do IROP através dos objetivos específicos do eixo prioritário 5 em termos de equilíbrio, integração substantiva e lógica destes objetivos na estrutura da estratégia e/ou da sua complementaridade e sinergia: O projeto tem por objeto a execução da estratégia de DLBC através de projetos de utilizadores centrados nas atividades A1, B2, C1 e F2. Atividade A1: Os territórios da associação cívica «Microrregião Hurbanovo» caracterizam-se por uma capacidade de trabalho insuficiente. O objetivo desta medida é aumentar o emprego na região, aumentar a competitividade dos pequenos e novos empresários e aumentar a percentagem de produtos e serviços a nível regional. O desenvolvimento local de base comunitária contribui para o objetivo temático n.o 9 «Promover a inclusão social e combater a pobreza e a discriminação». O apoio é orientado para o mercado de trabalho no contexto local, centrando-se no desenvolvimento e no crescimento de empregos sustentáveis, independentemente do setor ou setor, incluindo as tecnologias verdes. Atividade B2: A auditoria das infraestruturas de transportes e da qualidade das estradas e pavimentos municipais revelou o estado insatisfatório da rede rodoviária, pavimentos, passadiços e pontes na microrregião. O mau estado e a ausência de caminhos em alguns municípios reduzem a segurança dos pedestres que usam estradas em vez de pavimentos. O apoio é orientado para a criação de condições prévias para as relações urbano-rurais em apoio das infra-estruturas públicas e dos serviços públicos. Trata-se das ligações entre os ambientes urbanos e rurais resultantes do transporte de mercadorias, das transferências de e para o trabalho, dos serviços educativos, dos serviços de saúde, da gestão da água e dos resíduos, das transações económicas, do acesso aos recursos naturais, bem como das atividades culturais e recreativas. Atividade C1: O objetivo desta atividade é contribuir para a melhoria dos serviços sociais e comunitários no território, a conclusão ou reconstrução de instalações sociais e comunitárias. Uma auditoria dos recursos fundiários identificou deficiências nas instalações cívicas que reduzem a atratividade dos municípios e não criam as condições adequadas para a permanência dos jovens e das famílias na microrregião. O objetivo é também melhorar a área dos serviços sociais e comunitários no território da Associação. Atividade F2: O objetivo desta atividade é melhorar o estado das águas através da criação de sistemas conjuntos de esgotos e de ETAR no território do GAL. O objetivo é reduzir a poluição do ambiente rural através da conclusão e melhoria das infraestruturas de gestão da água e dos resíduos. A análise do território mostra que os municípios estão insuficientemente equipados com esgotos públicos e estações de tratamento de esgotos. Todas as atividades resultam das necessidades do território, da análise SWOT e da análise de problemas e a sua execução alcançará os objetivos previstos do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I strategien definerede vi hovedmålet om at opnå udviklingen af regionen som helhed og gøre regionen mere attraktiv for offentligheden ved at investere i de vigtigste interesseområder, nemlig lokal infrastruktur og færdiggørelse af offentlige rum, menneskelige ressourcer og turisme. For at nå dette mål er det vigtigt, at LAG'en gennem tilstrækkelig operationel, administrativ og teknisk kapacitet sikrer en effektiv gennemførelse af CLLD-strategien. Det strategiske mål vil blive nået gennem de delvise strategiske mål: 1. Sikring af kommunernes udvikling gennem færdiggørelse af lokal infrastruktur, modernisering og opførelse af offentlige rum og genopbygning af kommunale bygninger2. Udvikling af menneskelige ressourcer og social infrastruktur 3. Øge områdets tiltrækningskraft som et turistmæssigt interessant sted for besøgende. CLLD-strategien gennemføres gennem brugerprojekter med henblik på denne indkaldelse. Udvælgelsen af brugere foretages af LAG'en som indehaver af CLLD-strategien på de betingelser, der er fastsat i denne indkaldelse, tilskudsaftalen og de metodologiske retningslinjer, som forvaltningsmyndigheden har udstedt for IROP, navnlig i overensstemmelse med dokumentet "Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP-betingelser". Bidrag til opfyldelsen af IROP-målene gennem de specifikke mål i prioritetsakse 5 med hensyn til balance, indholdsmæssig og logisk integration af disse mål i strategiens struktur og/eller deres komplementaritet og synergi: Projektets emne er gennemførelsen af CLLD-strategien gennem brugerprojekter med fokus på aktivitet A1, B2, C1 og F2. Aktivitet A1: Borgerforeningens områder "Microregion Hurbanovo" er kendetegnet ved utilstrækkelig arbejdskraftkapacitet. Formålet med denne foranstaltning er at øge beskæftigelsen i regionen, øge små og nye iværksætteres konkurrenceevne og øge andelen af produkter og tjenesteydelser på regionalt plan. Lokaludvikling styret af lokalsamfundet bidrager til det tematiske mål nr. 9 "Fremme af social integration, bekæmpelse af fattigdom og enhver forskelsbehandling". Støtten er rettet mod arbejdsmarkedet i lokal sammenhæng med fokus på udvikling og vækst af bæredygtige job, uanset sektor eller sektor, herunder grønne teknologier. Aktivitet B2: Revisionen af transportinfrastrukturen og kvaliteten af kommunale veje og fortove afslørede den utilfredsstillende tilstand af vejnettet, fortove, gangbroer og broer i mikroregionen. Dårlig tilstand og mangel på stier i nogle kommuner reducerer sikkerheden for fodgængere, der bruger veje i stedet for fortove. Støtten er rettet mod at skabe forudsætningerne for forbindelserne mellem by og land til støtte for offentlig infrastruktur og offentlige tjenester. Det drejer sig om forbindelserne mellem by- og landmiljøer som følge af transport af varer, overførsler til og fra arbejde, uddannelse, sundhedstjenester, vand- og affaldshåndtering, økonomiske transaktioner, adgang til naturressourcer samt fra kultur og fritidsaktiviteter. Aktivitet C1: Formålet med denne aktivitet er at bidrage til forbedring af sociale og lokale tjenester i området, færdiggørelse eller genopbygning af sociale og lokale faciliteter. Ved en revision af jordressourcerne blev der konstateret mangler i borgerfaciliteter, som gør kommunerne mindre attraktive og ikke skaber de rette betingelser for unges og familiers ophold i mikroregionen. Målet er også at forbedre området for sociale og lokale tjenester inden for foreningens område. Aktivitet F2: Formålet med denne aktivitet er at forbedre vandtilstanden gennem etablering af fælles kloaksystemer og rensningsanlæg i LAG'ens område. Målet er at mindske forureningen af landdistrikterne ved at færdiggøre og forbedre infrastrukturen for vand- og affaldshåndtering. Analysen af området viser, at kommunerne ikke er tilstrækkeligt udstyret med offentlige kloak- og spildevandsanlæg. Alle aktiviteter, der er resultatet af områdets behov, SWOT-analyse og problemanalyse og deres gennemførelse, vil nå de planlagte mål for projektet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I strategien definerede vi hovedmålet om at opnå udviklingen af regionen som helhed og gøre regionen mere attraktiv for offentligheden ved at investere i de vigtigste interesseområder, nemlig lokal infrastruktur og færdiggørelse af offentlige rum, menneskelige ressourcer og turisme. For at nå dette mål er det vigtigt, at LAG'en gennem tilstrækkelig operationel, administrativ og teknisk kapacitet sikrer en effektiv gennemførelse af CLLD-strategien. Det strategiske mål vil blive nået gennem de delvise strategiske mål: 1. Sikring af kommunernes udvikling gennem færdiggørelse af lokal infrastruktur, modernisering og opførelse af offentlige rum og genopbygning af kommunale bygninger2. Udvikling af menneskelige ressourcer og social infrastruktur 3. Øge områdets tiltrækningskraft som et turistmæssigt interessant sted for besøgende. CLLD-strategien gennemføres gennem brugerprojekter med henblik på denne indkaldelse. Udvælgelsen af brugere foretages af LAG'en som indehaver af CLLD-strategien på de betingelser, der er fastsat i denne indkaldelse, tilskudsaftalen og de metodologiske retningslinjer, som forvaltningsmyndigheden har udstedt for IROP, navnlig i overensstemmelse med dokumentet "Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP-betingelser". Bidrag til opfyldelsen af IROP-målene gennem de specifikke mål i prioritetsakse 5 med hensyn til balance, indholdsmæssig og logisk integration af disse mål i strategiens struktur og/eller deres komplementaritet og synergi: Projektets emne er gennemførelsen af CLLD-strategien gennem brugerprojekter med fokus på aktivitet A1, B2, C1 og F2. Aktivitet A1: Borgerforeningens områder "Microregion Hurbanovo" er kendetegnet ved utilstrækkelig arbejdskraftkapacitet. Formålet med denne foranstaltning er at øge beskæftigelsen i regionen, øge små og nye iværksætteres konkurrenceevne og øge andelen af produkter og tjenesteydelser på regionalt plan. Lokaludvikling styret af lokalsamfundet bidrager til det tematiske mål nr. 9 "Fremme af social integration, bekæmpelse af fattigdom og enhver forskelsbehandling". Støtten er rettet mod arbejdsmarkedet i lokal sammenhæng med fokus på udvikling og vækst af bæredygtige job, uanset sektor eller sektor, herunder grønne teknologier. Aktivitet B2: Revisionen af transportinfrastrukturen og kvaliteten af kommunale veje og fortove afslørede den utilfredsstillende tilstand af vejnettet, fortove, gangbroer og broer i mikroregionen. Dårlig tilstand og mangel på stier i nogle kommuner reducerer sikkerheden for fodgængere, der bruger veje i stedet for fortove. Støtten er rettet mod at skabe forudsætningerne for forbindelserne mellem by og land til støtte for offentlig infrastruktur og offentlige tjenester. Det drejer sig om forbindelserne mellem by- og landmiljøer som følge af transport af varer, overførsler til og fra arbejde, uddannelse, sundhedstjenester, vand- og affaldshåndtering, økonomiske transaktioner, adgang til naturressourcer samt fra kultur og fritidsaktiviteter. Aktivitet C1: Formålet med denne aktivitet er at bidrage til forbedring af sociale og lokale tjenester i området, færdiggørelse eller genopbygning af sociale og lokale faciliteter. Ved en revision af jordressourcerne blev der konstateret mangler i borgerfaciliteter, som gør kommunerne mindre attraktive og ikke skaber de rette betingelser for unges og familiers ophold i mikroregionen. Målet er også at forbedre området for sociale og lokale tjenester inden for foreningens område. Aktivitet F2: Formålet med denne aktivitet er at forbedre vandtilstanden gennem etablering af fælles kloaksystemer og rensningsanlæg i LAG'ens område. Målet er at mindske forureningen af landdistrikterne ved at færdiggøre og forbedre infrastrukturen for vand- og affaldshåndtering. Analysen af området viser, at kommunerne ikke er tilstrækkeligt udstyret med offentlige kloak- og spildevandsanlæg. Alle aktiviteter, der er resultatet af områdets behov, SWOT-analyse og problemanalyse og deres gennemførelse, vil nå de planlagte mål for projektet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I strategien definerede vi hovedmålet om at opnå udviklingen af regionen som helhed og gøre regionen mere attraktiv for offentligheden ved at investere i de vigtigste interesseområder, nemlig lokal infrastruktur og færdiggørelse af offentlige rum, menneskelige ressourcer og turisme. For at nå dette mål er det vigtigt, at LAG'en gennem tilstrækkelig operationel, administrativ og teknisk kapacitet sikrer en effektiv gennemførelse af CLLD-strategien. Det strategiske mål vil blive nået gennem de delvise strategiske mål: 1. Sikring af kommunernes udvikling gennem færdiggørelse af lokal infrastruktur, modernisering og opførelse af offentlige rum og genopbygning af kommunale bygninger2. Udvikling af menneskelige ressourcer og social infrastruktur 3. Øge områdets tiltrækningskraft som et turistmæssigt interessant sted for besøgende. CLLD-strategien gennemføres gennem brugerprojekter med henblik på denne indkaldelse. Udvælgelsen af brugere foretages af LAG'en som indehaver af CLLD-strategien på de betingelser, der er fastsat i denne indkaldelse, tilskudsaftalen og de metodologiske retningslinjer, som forvaltningsmyndigheden har udstedt for IROP, navnlig i overensstemmelse med dokumentet "Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP-betingelser". Bidrag til opfyldelsen af IROP-målene gennem de specifikke mål i prioritetsakse 5 med hensyn til balance, indholdsmæssig og logisk integration af disse mål i strategiens struktur og/eller deres komplementaritet og synergi: Projektets emne er gennemførelsen af CLLD-strategien gennem brugerprojekter med fokus på aktivitet A1, B2, C1 og F2. Aktivitet A1: Borgerforeningens områder "Microregion Hurbanovo" er kendetegnet ved utilstrækkelig arbejdskraftkapacitet. Formålet med denne foranstaltning er at øge beskæftigelsen i regionen, øge små og nye iværksætteres konkurrenceevne og øge andelen af produkter og tjenesteydelser på regionalt plan. Lokaludvikling styret af lokalsamfundet bidrager til det tematiske mål nr. 9 "Fremme af social integration, bekæmpelse af fattigdom og enhver forskelsbehandling". Støtten er rettet mod arbejdsmarkedet i lokal sammenhæng med fokus på udvikling og vækst af bæredygtige job, uanset sektor eller sektor, herunder grønne teknologier. Aktivitet B2: Revisionen af transportinfrastrukturen og kvaliteten af kommunale veje og fortove afslørede den utilfredsstillende tilstand af vejnettet, fortove, gangbroer og broer i mikroregionen. Dårlig tilstand og mangel på stier i nogle kommuner reducerer sikkerheden for fodgængere, der bruger veje i stedet for fortove. Støtten er rettet mod at skabe forudsætningerne for forbindelserne mellem by og land til støtte for offentlig infrastruktur og offentlige tjenester. Det drejer sig om forbindelserne mellem by- og landmiljøer som følge af transport af varer, overførsler til og fra arbejde, uddannelse, sundhedstjenester, vand- og affaldshåndtering, økonomiske transaktioner, adgang til naturressourcer samt fra kultur og fritidsaktiviteter. Aktivitet C1: Formålet med denne aktivitet er at bidrage til forbedring af sociale og lokale tjenester i området, færdiggørelse eller genopbygning af sociale og lokale faciliteter. Ved en revision af jordressourcerne blev der konstateret mangler i borgerfaciliteter, som gør kommunerne mindre attraktive og ikke skaber de rette betingelser for unges og familiers ophold i mikroregionen. Målet er også at forbedre området for sociale og lokale tjenester inden for foreningens område. Aktivitet F2: Formålet med denne aktivitet er at forbedre vandtilstanden gennem etablering af fælles kloaksystemer og rensningsanlæg i LAG'ens område. Målet er at mindske forureningen af landdistrikterne ved at færdiggøre og forbedre infrastrukturen for vand- og affaldshåndtering. Analysen af området viser, at kommunerne ikke er tilstrækkeligt udstyret med offentlige kloak- og spildevandsanlæg. Alle aktiviteter, der er resultatet af områdets behov, SWOT-analyse og problemanalyse og deres gennemførelse, vil nå de planlagte mål for projektet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În strategie am definit obiectivul principal de realizare a dezvoltării regiunii în ansamblu, făcând regiunea mai atractivă pentru publicul larg prin investiții în principalele domenii de interes, și anume infrastructura locală și finalizarea spațiilor publice, a resurselor umane și a turismului. Pentru a atinge cu succes acest obiectiv, este esențial, printr-o capacitate operațională, administrativă și tehnică suficientă a GAL-ului, să se asigure punerea în aplicare eficace a strategiei DLRC. Obiectivul strategic va fi atins prin intermediul obiectivelor strategice parțiale: 1. Asigurarea dezvoltării municipalităților prin finalizarea infrastructurii locale, modernizarea și construirea de spații publice și reconstrucția clădirilor municipale2. Dezvoltarea resurselor umane și a infrastructurii sociale3. Creșterea atractivității zonei ca loc de interes turistic interesant pentru vizitatori. Strategia DLRC este pusă în aplicare prin proiecte ale utilizatorilor în scopul prezentei cereri de propuneri. Selectarea utilizatorilor este efectuată de GAL în calitate de deținător al strategiei DLRC în condițiile prevăzute în prezenta cerere de propuneri, în acordul de grant și în orientările metodologice emise de AM pentru IROP, în special în conformitate cu documentul „Punerea în aplicare a Strategiei de dezvoltare locală plasată sub responsabilitatea comunității în condițiile IROP”. Contribuții la realizarea obiectivelor IROP prin obiectivele specifice ale axei prioritare 5 în ceea ce privește echilibrul, integrarea substanțială și logică a acestor obiective în structura strategiei și/sau complementaritatea și sinergia acestora: Obiectul proiectului este implementarea strategiei DLRC prin proiecte de utilizatori axate pe activitățile A1, B2, C1 și F2. Activitatea A1: Teritoriile asociației civice „Microregiunea Hurbanovo” sunt caracterizate de o capacitate de muncă insuficientă. Obiectivul acestei măsuri este de a crește gradul de ocupare a forței de muncă în regiune, de a crește competitivitatea micilor antreprenori și a noilor antreprenori și de a crește ponderea produselor și serviciilor la nivel regional. Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunității contribuie la obiectivul tematic nr. 9 „Promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei și a oricărei discriminări”. Sprijinul este orientat către piața forței de muncă în context local, concentrându-se pe dezvoltarea și creșterea locurilor de muncă durabile, indiferent de sector sau sector, inclusiv de tehnologiile ecologice. Activitatea B2: Auditul infrastructurii de transport și calitatea drumurilor și trotuarelor municipale au evidențiat starea nesatisfăcătoare a rețelei rutiere, trotuarelor, pasarelelor și podurilor din microregiune. Starea precară și absența drumurilor în unele municipalități reduc siguranța pietonilor care folosesc drumurile în locul trotuarelor. Sprijinul este orientat către crearea condițiilor prealabile pentru relațiile dintre mediul urban și cel rural în sprijinul infrastructurii publice și al serviciilor publice. Acestea sunt legăturile dintre mediul urban și cel rural care rezultă din transportul de mărfuri, transferurile către și de la locul de muncă, serviciile educaționale, serviciile de sănătate, gestionarea apei și a deșeurilor, tranzacțiile economice, accesul la resursele naturale, precum și din activități culturale și recreative. Activitatea C1: Scopul acestei activități este de a contribui la îmbunătățirea serviciilor sociale și comunitare în teritoriu, la finalizarea sau reconstrucția facilităților sociale și comunitare. Un audit al resurselor funciare a identificat deficiențe în structurile civice care reduc atractivitatea municipalităților și nu creează condițiile adecvate pentru șederea tinerilor și a familiilor în microregiune. Scopul este, de asemenea, de a îmbunătăți domeniul serviciilor sociale și comunitare pe teritoriul Asociației. Activitatea F2: Scopul acestei activități este de a îmbunătăți starea apei prin crearea de sisteme comune de canalizare și de stații de epurare a apelor uzate pe teritoriul GAL-ului. Obiectivul este de a reduce poluarea mediului rural prin completarea și îmbunătățirea infrastructurii de gestionare a apei și a deșeurilor. Analiza teritoriului arată că municipalitățile sunt insuficient echipate cu stații publice de canalizare și de epurare a apelor uzate. Toate activitățile rezultă din nevoile teritoriului, analiza SWOT și analiza problemelor, iar implementarea acestora va atinge obiectivele planificate ale proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În strategie am definit obiectivul principal de realizare a dezvoltării regiunii în ansamblu, făcând regiunea mai atractivă pentru publicul larg prin investiții în principalele domenii de interes, și anume infrastructura locală și finalizarea spațiilor publice, a resurselor umane și a turismului. Pentru a atinge cu succes acest obiectiv, este esențial, printr-o capacitate operațională, administrativă și tehnică suficientă a GAL-ului, să se asigure punerea în aplicare eficace a strategiei DLRC. Obiectivul strategic va fi atins prin intermediul obiectivelor strategice parțiale: 1. Asigurarea dezvoltării municipalităților prin finalizarea infrastructurii locale, modernizarea și construirea de spații publice și reconstrucția clădirilor municipale2. Dezvoltarea resurselor umane și a infrastructurii sociale3. Creșterea atractivității zonei ca loc de interes turistic interesant pentru vizitatori. Strategia DLRC este pusă în aplicare prin proiecte ale utilizatorilor în scopul prezentei cereri de propuneri. Selectarea utilizatorilor este efectuată de GAL în calitate de deținător al strategiei DLRC în condițiile prevăzute în prezenta cerere de propuneri, în acordul de grant și în orientările metodologice emise de AM pentru IROP, în special în conformitate cu documentul „Punerea în aplicare a Strategiei de dezvoltare locală plasată sub responsabilitatea comunității în condițiile IROP”. Contribuții la realizarea obiectivelor IROP prin obiectivele specifice ale axei prioritare 5 în ceea ce privește echilibrul, integrarea substanțială și logică a acestor obiective în structura strategiei și/sau complementaritatea și sinergia acestora: Obiectul proiectului este implementarea strategiei DLRC prin proiecte de utilizatori axate pe activitățile A1, B2, C1 și F2. Activitatea A1: Teritoriile asociației civice „Microregiunea Hurbanovo” sunt caracterizate de o capacitate de muncă insuficientă. Obiectivul acestei măsuri este de a crește gradul de ocupare a forței de muncă în regiune, de a crește competitivitatea micilor antreprenori și a noilor antreprenori și de a crește ponderea produselor și serviciilor la nivel regional. Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunității contribuie la obiectivul tematic nr. 9 „Promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei și a oricărei discriminări”. Sprijinul este orientat către piața forței de muncă în context local, concentrându-se pe dezvoltarea și creșterea locurilor de muncă durabile, indiferent de sector sau sector, inclusiv de tehnologiile ecologice. Activitatea B2: Auditul infrastructurii de transport și calitatea drumurilor și trotuarelor municipale au evidențiat starea nesatisfăcătoare a rețelei rutiere, trotuarelor, pasarelelor și podurilor din microregiune. Starea precară și absența drumurilor în unele municipalități reduc siguranța pietonilor care folosesc drumurile în locul trotuarelor. Sprijinul este orientat către crearea condițiilor prealabile pentru relațiile dintre mediul urban și cel rural în sprijinul infrastructurii publice și al serviciilor publice. Acestea sunt legăturile dintre mediul urban și cel rural care rezultă din transportul de mărfuri, transferurile către și de la locul de muncă, serviciile educaționale, serviciile de sănătate, gestionarea apei și a deșeurilor, tranzacțiile economice, accesul la resursele naturale, precum și din activități culturale și recreative. Activitatea C1: Scopul acestei activități este de a contribui la îmbunătățirea serviciilor sociale și comunitare în teritoriu, la finalizarea sau reconstrucția facilităților sociale și comunitare. Un audit al resurselor funciare a identificat deficiențe în structurile civice care reduc atractivitatea municipalităților și nu creează condițiile adecvate pentru șederea tinerilor și a familiilor în microregiune. Scopul este, de asemenea, de a îmbunătăți domeniul serviciilor sociale și comunitare pe teritoriul Asociației. Activitatea F2: Scopul acestei activități este de a îmbunătăți starea apei prin crearea de sisteme comune de canalizare și de stații de epurare a apelor uzate pe teritoriul GAL-ului. Obiectivul este de a reduce poluarea mediului rural prin completarea și îmbunătățirea infrastructurii de gestionare a apei și a deșeurilor. Analiza teritoriului arată că municipalitățile sunt insuficient echipate cu stații publice de canalizare și de epurare a apelor uzate. Toate activitățile rezultă din nevoile teritoriului, analiza SWOT și analiza problemelor, iar implementarea acestora va atinge obiectivele planificate ale proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În strategie am definit obiectivul principal de realizare a dezvoltării regiunii în ansamblu, făcând regiunea mai atractivă pentru publicul larg prin investiții în principalele domenii de interes, și anume infrastructura locală și finalizarea spațiilor publice, a resurselor umane și a turismului. Pentru a atinge cu succes acest obiectiv, este esențial, printr-o capacitate operațională, administrativă și tehnică suficientă a GAL-ului, să se asigure punerea în aplicare eficace a strategiei DLRC. Obiectivul strategic va fi atins prin intermediul obiectivelor strategice parțiale: 1. Asigurarea dezvoltării municipalităților prin finalizarea infrastructurii locale, modernizarea și construirea de spații publice și reconstrucția clădirilor municipale2. Dezvoltarea resurselor umane și a infrastructurii sociale3. Creșterea atractivității zonei ca loc de interes turistic interesant pentru vizitatori. Strategia DLRC este pusă în aplicare prin proiecte ale utilizatorilor în scopul prezentei cereri de propuneri. Selectarea utilizatorilor este efectuată de GAL în calitate de deținător al strategiei DLRC în condițiile prevăzute în prezenta cerere de propuneri, în acordul de grant și în orientările metodologice emise de AM pentru IROP, în special în conformitate cu documentul „Punerea în aplicare a Strategiei de dezvoltare locală plasată sub responsabilitatea comunității în condițiile IROP”. Contribuții la realizarea obiectivelor IROP prin obiectivele specifice ale axei prioritare 5 în ceea ce privește echilibrul, integrarea substanțială și logică a acestor obiective în structura strategiei și/sau complementaritatea și sinergia acestora: Obiectul proiectului este implementarea strategiei DLRC prin proiecte de utilizatori axate pe activitățile A1, B2, C1 și F2. Activitatea A1: Teritoriile asociației civice „Microregiunea Hurbanovo” sunt caracterizate de o capacitate de muncă insuficientă. Obiectivul acestei măsuri este de a crește gradul de ocupare a forței de muncă în regiune, de a crește competitivitatea micilor antreprenori și a noilor antreprenori și de a crește ponderea produselor și serviciilor la nivel regional. Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunității contribuie la obiectivul tematic nr. 9 „Promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei și a oricărei discriminări”. Sprijinul este orientat către piața forței de muncă în context local, concentrându-se pe dezvoltarea și creșterea locurilor de muncă durabile, indiferent de sector sau sector, inclusiv de tehnologiile ecologice. Activitatea B2: Auditul infrastructurii de transport și calitatea drumurilor și trotuarelor municipale au evidențiat starea nesatisfăcătoare a rețelei rutiere, trotuarelor, pasarelelor și podurilor din microregiune. Starea precară și absența drumurilor în unele municipalități reduc siguranța pietonilor care folosesc drumurile în locul trotuarelor. Sprijinul este orientat către crearea condițiilor prealabile pentru relațiile dintre mediul urban și cel rural în sprijinul infrastructurii publice și al serviciilor publice. Acestea sunt legăturile dintre mediul urban și cel rural care rezultă din transportul de mărfuri, transferurile către și de la locul de muncă, serviciile educaționale, serviciile de sănătate, gestionarea apei și a deșeurilor, tranzacțiile economice, accesul la resursele naturale, precum și din activități culturale și recreative. Activitatea C1: Scopul acestei activități este de a contribui la îmbunătățirea serviciilor sociale și comunitare în teritoriu, la finalizarea sau reconstrucția facilităților sociale și comunitare. Un audit al resurselor funciare a identificat deficiențe în structurile civice care reduc atractivitatea municipalităților și nu creează condițiile adecvate pentru șederea tinerilor și a familiilor în microregiune. Scopul este, de asemenea, de a îmbunătăți domeniul serviciilor sociale și comunitare pe teritoriul Asociației. Activitatea F2: Scopul acestei activități este de a îmbunătăți starea apei prin crearea de sisteme comune de canalizare și de stații de epurare a apelor uzate pe teritoriul GAL-ului. Obiectivul este de a reduce poluarea mediului rural prin completarea și îmbunătățirea infrastructurii de gestionare a apei și a deșeurilor. Analiza teritoriului arată că municipalitățile sunt insuficient echipate cu stații publice de canalizare și de epurare a apelor uzate. Toate activitățile rezultă din nevoile teritoriului, analiza SWOT și analiza problemelor, iar implementarea acestora va atinge obiectivele planificate ale proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I strategin fastställde vi huvudmålet att uppnå utvecklingen av regionen som helhet och göra regionen mer attraktiv för allmänheten genom att investera i de viktigaste områdena av intresse, nämligen lokal infrastruktur och fullbordande av offentliga platser, mänskliga resurser och turism. För att framgångsrikt uppnå detta mål är det viktigt att LAG-gruppen har tillräcklig operativ, administrativ och teknisk kapacitet för att säkerställa ett effektivt genomförande av LLU-strategin. Det strategiska målet kommer att uppnås genom de partiella strategiska målen: 1. Säkerställa kommunernas utveckling genom fullbordande av lokal infrastruktur, modernisering och byggande av offentliga platser och återuppbyggnad av kommunala byggnader2. Utveckling av mänskliga resurser och social infrastruktur3. Öka områdets attraktionskraft som en turistmässigt intressant plats av intresse för besökare. LLU-strategin genomförs genom användarprojekt inom ramen för denna ansökningsomgång. Valet av användare görs av LAG-gruppen som innehavare av LLU-strategin på de villkor som anges i denna ansökningsomgång, bidragsavtalet och de metodriktlinjer som utfärdas av den förvaltande myndigheten för IROP, särskilt i enlighet med dokumentet ”Genomförande av den lokalt ledda utvecklingsstrategin enligt IROP-villkor”. Bidrag till uppnåendet av IROP-målen genom de särskilda målen för insatsområde 5 när det gäller balans, innehållsmässig och logisk integrering av dessa mål i strategins struktur och/eller deras komplementaritet och synergi: Ämnet för projektet är genomförandet av LLU-strategin genom användarprojekt inriktade på aktiviteterna A1, B2, C1 och F2. Verksamhet A1: Den civila föreningen ”Microregion Hurbanovo” kännetecknas av otillräcklig arbetskraftskapacitet. Syftet med denna åtgärd är att öka sysselsättningen inom regionen, öka konkurrenskraften hos små och nya företagare och öka andelen produkter och tjänster på regional nivå. Lokalt ledd utveckling bidrar till tematiskt mål nr 9 ”Främjande av social integration, bekämpning av fattigdom och all diskriminering”. Stödet är inriktat på arbetsmarknaden i ett lokalt sammanhang, med fokus på utveckling och tillväxt av hållbara arbetstillfällen, oavsett sektor eller sektor, inbegripet grön teknik. Verksamhet B2: Granskningen av transportinfrastrukturen och kvaliteten på kommunala vägar och trottoarer visade att vägnätet, trottoarer, gångbroar och broar i mikroregionen är otillfredsställande. Dåligt skick och brist på vägar i vissa kommuner minskar säkerheten för fotgängare som använder vägar i stället för trottoarer. Stödet är inriktat på att skapa förutsättningar för förbindelser mellan stad och landsbygd till stöd för offentlig infrastruktur och offentliga tjänster. Dessa är kopplingarna mellan stads- och landsbygdsmiljöer som härrör från varutransporter, förflyttningar till och från arbete, utbildningstjänster, hälso- och sjukvård, vatten- och avfallshantering, ekonomiska transaktioner, tillgång till naturresurser samt kultur- och rekreationsverksamhet. Verksamhet C1: Syftet med denna verksamhet är att bidra till att förbättra sociala tjänster och samhällstjänster i området, slutföra eller återuppbygga sociala och samhälleliga anläggningar. En granskning av markresurser har identifierat brister i medborgaranläggningar som minskar kommunernas attraktionskraft och inte skapar de rätta förutsättningarna för ungdomars och familjers vistelse i mikroregionen. Syftet är också att förbättra området för sociala tjänster och samhällstjänster inom föreningens territorium. Verksamhet F2: Syftet med denna verksamhet är att förbättra vattenstatusen genom att inrätta gemensamma avloppssystem och reningsverk på LAG-gruppens territorium. Syftet är att minska föroreningarna på landsbygden genom att komplettera och förbättra infrastrukturen för vatten- och avfallshantering. Landskapsanalysen visar att kommunerna inte är tillräckligt utrustade med offentliga avlopps- och avloppsreningsverk. All verksamhet är ett resultat av regionens behov, SWOT-analys och problemanalys och genomförandet av dem kommer att uppnå de planerade målen för projektet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I strategin fastställde vi huvudmålet att uppnå utvecklingen av regionen som helhet och göra regionen mer attraktiv för allmänheten genom att investera i de viktigaste områdena av intresse, nämligen lokal infrastruktur och fullbordande av offentliga platser, mänskliga resurser och turism. För att framgångsrikt uppnå detta mål är det viktigt att LAG-gruppen har tillräcklig operativ, administrativ och teknisk kapacitet för att säkerställa ett effektivt genomförande av LLU-strategin. Det strategiska målet kommer att uppnås genom de partiella strategiska målen: 1. Säkerställa kommunernas utveckling genom fullbordande av lokal infrastruktur, modernisering och byggande av offentliga platser och återuppbyggnad av kommunala byggnader2. Utveckling av mänskliga resurser och social infrastruktur3. Öka områdets attraktionskraft som en turistmässigt intressant plats av intresse för besökare. LLU-strategin genomförs genom användarprojekt inom ramen för denna ansökningsomgång. Valet av användare görs av LAG-gruppen som innehavare av LLU-strategin på de villkor som anges i denna ansökningsomgång, bidragsavtalet och de metodriktlinjer som utfärdas av den förvaltande myndigheten för IROP, särskilt i enlighet med dokumentet ”Genomförande av den lokalt ledda utvecklingsstrategin enligt IROP-villkor”. Bidrag till uppnåendet av IROP-målen genom de särskilda målen för insatsområde 5 när det gäller balans, innehållsmässig och logisk integrering av dessa mål i strategins struktur och/eller deras komplementaritet och synergi: Ämnet för projektet är genomförandet av LLU-strategin genom användarprojekt inriktade på aktiviteterna A1, B2, C1 och F2. Verksamhet A1: Den civila föreningen ”Microregion Hurbanovo” kännetecknas av otillräcklig arbetskraftskapacitet. Syftet med denna åtgärd är att öka sysselsättningen inom regionen, öka konkurrenskraften hos små och nya företagare och öka andelen produkter och tjänster på regional nivå. Lokalt ledd utveckling bidrar till tematiskt mål nr 9 ”Främjande av social integration, bekämpning av fattigdom och all diskriminering”. Stödet är inriktat på arbetsmarknaden i ett lokalt sammanhang, med fokus på utveckling och tillväxt av hållbara arbetstillfällen, oavsett sektor eller sektor, inbegripet grön teknik. Verksamhet B2: Granskningen av transportinfrastrukturen och kvaliteten på kommunala vägar och trottoarer visade att vägnätet, trottoarer, gångbroar och broar i mikroregionen är otillfredsställande. Dåligt skick och brist på vägar i vissa kommuner minskar säkerheten för fotgängare som använder vägar i stället för trottoarer. Stödet är inriktat på att skapa förutsättningar för förbindelser mellan stad och landsbygd till stöd för offentlig infrastruktur och offentliga tjänster. Dessa är kopplingarna mellan stads- och landsbygdsmiljöer som härrör från varutransporter, förflyttningar till och från arbete, utbildningstjänster, hälso- och sjukvård, vatten- och avfallshantering, ekonomiska transaktioner, tillgång till naturresurser samt kultur- och rekreationsverksamhet. Verksamhet C1: Syftet med denna verksamhet är att bidra till att förbättra sociala tjänster och samhällstjänster i området, slutföra eller återuppbygga sociala och samhälleliga anläggningar. En granskning av markresurser har identifierat brister i medborgaranläggningar som minskar kommunernas attraktionskraft och inte skapar de rätta förutsättningarna för ungdomars och familjers vistelse i mikroregionen. Syftet är också att förbättra området för sociala tjänster och samhällstjänster inom föreningens territorium. Verksamhet F2: Syftet med denna verksamhet är att förbättra vattenstatusen genom att inrätta gemensamma avloppssystem och reningsverk på LAG-gruppens territorium. Syftet är att minska föroreningarna på landsbygden genom att komplettera och förbättra infrastrukturen för vatten- och avfallshantering. Landskapsanalysen visar att kommunerna inte är tillräckligt utrustade med offentliga avlopps- och avloppsreningsverk. All verksamhet är ett resultat av regionens behov, SWOT-analys och problemanalys och genomförandet av dem kommer att uppnå de planerade målen för projektet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I strategin fastställde vi huvudmålet att uppnå utvecklingen av regionen som helhet och göra regionen mer attraktiv för allmänheten genom att investera i de viktigaste områdena av intresse, nämligen lokal infrastruktur och fullbordande av offentliga platser, mänskliga resurser och turism. För att framgångsrikt uppnå detta mål är det viktigt att LAG-gruppen har tillräcklig operativ, administrativ och teknisk kapacitet för att säkerställa ett effektivt genomförande av LLU-strategin. Det strategiska målet kommer att uppnås genom de partiella strategiska målen: 1. Säkerställa kommunernas utveckling genom fullbordande av lokal infrastruktur, modernisering och byggande av offentliga platser och återuppbyggnad av kommunala byggnader2. Utveckling av mänskliga resurser och social infrastruktur3. Öka områdets attraktionskraft som en turistmässigt intressant plats av intresse för besökare. LLU-strategin genomförs genom användarprojekt inom ramen för denna ansökningsomgång. Valet av användare görs av LAG-gruppen som innehavare av LLU-strategin på de villkor som anges i denna ansökningsomgång, bidragsavtalet och de metodriktlinjer som utfärdas av den förvaltande myndigheten för IROP, särskilt i enlighet med dokumentet ”Genomförande av den lokalt ledda utvecklingsstrategin enligt IROP-villkor”. Bidrag till uppnåendet av IROP-målen genom de särskilda målen för insatsområde 5 när det gäller balans, innehållsmässig och logisk integrering av dessa mål i strategins struktur och/eller deras komplementaritet och synergi: Ämnet för projektet är genomförandet av LLU-strategin genom användarprojekt inriktade på aktiviteterna A1, B2, C1 och F2. Verksamhet A1: Den civila föreningen ”Microregion Hurbanovo” kännetecknas av otillräcklig arbetskraftskapacitet. Syftet med denna åtgärd är att öka sysselsättningen inom regionen, öka konkurrenskraften hos små och nya företagare och öka andelen produkter och tjänster på regional nivå. Lokalt ledd utveckling bidrar till tematiskt mål nr 9 ”Främjande av social integration, bekämpning av fattigdom och all diskriminering”. Stödet är inriktat på arbetsmarknaden i ett lokalt sammanhang, med fokus på utveckling och tillväxt av hållbara arbetstillfällen, oavsett sektor eller sektor, inbegripet grön teknik. Verksamhet B2: Granskningen av transportinfrastrukturen och kvaliteten på kommunala vägar och trottoarer visade att vägnätet, trottoarer, gångbroar och broar i mikroregionen är otillfredsställande. Dåligt skick och brist på vägar i vissa kommuner minskar säkerheten för fotgängare som använder vägar i stället för trottoarer. Stödet är inriktat på att skapa förutsättningar för förbindelser mellan stad och landsbygd till stöd för offentlig infrastruktur och offentliga tjänster. Dessa är kopplingarna mellan stads- och landsbygdsmiljöer som härrör från varutransporter, förflyttningar till och från arbete, utbildningstjänster, hälso- och sjukvård, vatten- och avfallshantering, ekonomiska transaktioner, tillgång till naturresurser samt kultur- och rekreationsverksamhet. Verksamhet C1: Syftet med denna verksamhet är att bidra till att förbättra sociala tjänster och samhällstjänster i området, slutföra eller återuppbygga sociala och samhälleliga anläggningar. En granskning av markresurser har identifierat brister i medborgaranläggningar som minskar kommunernas attraktionskraft och inte skapar de rätta förutsättningarna för ungdomars och familjers vistelse i mikroregionen. Syftet är också att förbättra området för sociala tjänster och samhällstjänster inom föreningens territorium. Verksamhet F2: Syftet med denna verksamhet är att förbättra vattenstatusen genom att inrätta gemensamma avloppssystem och reningsverk på LAG-gruppens territorium. Syftet är att minska föroreningarna på landsbygden genom att komplettera och förbättra infrastrukturen för vatten- och avfallshantering. Landskapsanalysen visar att kommunerna inte är tillräckligt utrustade med offentliga avlopps- och avloppsreningsverk. All verksamhet är ett resultat av regionens behov, SWOT-analys och problemanalys och genomförandet av dem kommer att uppnå de planerade målen för projektet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
95.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 95.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 09:08, 11 October 2024
Project Q3106311 in Slovakia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of CLLD strategy |
Project Q3106311 in Slovakia |
Statements
438,804.0 Euro
0 references
461,898.95 Euro
0 references
95.0 percent
0 references
7 January 2020
0 references
12 January 2023
0 references
"Mikroregión Hurbanovo"
0 references
47°52'23.52"N, 18°10'58.76"E
0 references
V stratégii sme si definovali ako hlavný cieľ dosiahnutie rozvoja regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev, ľudské zdroje a cestovný ruch. Pre úspešné naplnenie tohto cieľa je nevyhnutné, prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej, administratívnej a technickej kapacity MAS zabezpečiť efektívnu implementáciu stratégie CLLD. Strategický cieľ sa dosiahne prostredníctvom parciálnych strategických cieľov: 1. Zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov,2. Rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry,3. Zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov. Stratégia CLLD sa pre účely tejto výzvy realizuje prostredníctvom projektov užívateľov. Výber užívateľov vykonáva MAS ako nositeľ stratégie CLLD a to za podmienok upravených v tejto výzve, zmluve o poskytnutí NFP a metodických usmerneniach vydaných RO pre IROP najmä v súlade s dokumentom Implementácia stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou v podmienkach IROP. Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP prostredníctvom špecifických cieľov Prioritnej osi 5 vzhľadom na vyváženosť, vecné a logické včlenenie týchto cieľov do štruktúry stratégie, príp. ich doplnkovosť a synergické pôsobenie: Predmetom projektu je implementovanie stratégie CLLD prostredníctvom projektov užívateľov zameraných na aktivity A1, B2, C1 a F2. Aktivita A1: Územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ je charakteristické nedostatočnou kapacitou pracovných síl. Cieľom tohto opatrenia je zvyšovanie zamestnanosti v rámci regiónu, zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a začínajúcich podnikateľov a zvyšovanie podielu výrobkov a služieb na regionálnej úrovni. Miestny rozvoj vedený komunitou prispieva k tematickému cieľu č. 9 Podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácie. Podpora je orientovaná na trh práce v miestnom kontexte, sústreďuje sa na rozvoj a rast udržateľných pracovných miest bez ohľadu na sektor alebo odvetvie vrátane oblasti zelených technológií. Aktivita B2: Audit dopravnej infraštruktúry a kvality obecných komunikácií a chodníkov odhalil nevyhovujúci stav cestnej siete, chodníkov, lávok a mostov v mikroregióne. Zlý stav a absencia chodníkov v niektorých obciach znižujú bezpečnosť chodcov, ktorí namiesto chodníkov využívajú cestné komunikácie. Podpora je orientovaná do vytvárania predpokladov pre riešenie vzťahov medzi mestom a vidiekom v oblasti podpory verejnej infraštruktúry a verejných služieb. Ide o prepojenia medzi mestským a vidieckym prostredím, ktoré vyplývajú z prepravy tovaru, presunov do a z práce, vzdelávacích služieb, zdravotných služieb, vodného a odpadového hospodárstva, hospodárskych transakcií, prístupu k prírodným zdrojom, ako aj z kultúry a rekreačných činností. Aktivita C1: Cieľom tejto aktivity je prispieť k zlepšeniu sociálnych a komunitných služieb na území, dobudovanie alebo rekonštrukcia sociálnych a komunitných zariadení. Audit zdrojov územia zistil nedostatky v občianskej vybavenosti znižujú atraktivitu obcí a nevytvárajú vhodné podmienky pre zotrvanie mladých ľudí a rodín v mikroregióne. Cieľom je aj skvalitniť oblasť sociálnych a komunitných služieb v rámci územia združenia. Aktivita F2: Cieľom tejto aktivity je zlepšenie stavu vôd prostredníctvom vybudovania spoločných kanalizačných systémov a ČOV na území MAS. Zámerom je znížiť mieru znečistenia vidieckeho prostredia prostredníctvom dobudovania a skvalitnenia infraštruktúry vodného a odpadového hospodárstva. Analýza územia poukazuje na nedostatočné vybavenie obcí verejnými kanalizáciami a čistiarňami odpadových vôd. Všetky aktivity vyplývajú z potrieb územia, SWOT analýzy a problémovej analýzy a ich realizáciu sa dosiahnu plánované ciele projektu. (Slovak)
0 references
In the strategy we defined the main objective of achieving the development of the region as a whole, making the region more attractive to the general public by investing in the main areas of interest, namely local infrastructure and the completion of public spaces, human resources and tourism. In order to achieve this objective successfully, it is essential, through sufficient operational, administrative and technical capacity of the LAG, to ensure the effective implementation of the CLLD strategy. The strategic objective will be achieved through the partial strategic objectives: 1. Ensuring the development of municipalities through the completion of local infrastructure, the modernisation and construction of public spaces and the reconstruction of municipal buildings,2. Development of human resources and social infrastructure,3. Increase the attractiveness of the area as a touristly interesting place of interest for visitors. The CLLD strategy is implemented through user projects for the purpose of this call. The selection of users is carried out by the LAG as the holder of the CLLD strategy under the conditions laid down in this call, the grant agreement and the methodological guidelines issued by the MA for IROP, in particular in accordance with the document ‘Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions’. Contributions to the achievement of the IROP objectives through the specific objectives of Priority Axis 5 in terms of balance, substantive and logical integration of these objectives into the structure of the strategy and/or their complementarity and synergy: The subject of the project is the implementation of CLLD strategy through user projects focused on activities A1, B2, C1 and F2. Activity A1: The territories of the civic association ‘Microregion Hurbanovo’ are characterised by insufficient labour capacity. The objective of this measure is to increase employment within the region, increase the competitiveness of small and new entrepreneurs and increase the share of products and services at regional level. Community-led local development contributes to thematic objective No 9 ‘Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination’. Support is oriented towards the labour market in the local context, focusing on the development and growth of sustainable jobs, regardless of sector or sector, including green technologies. Activity B2: The audit of transport infrastructure and the quality of municipal roads and pavements revealed the unsatisfactory state of the road network, pavements, footbridges and bridges in the micro-region. Poor condition and absence of paths in some municipalities reduce the safety of pedestrians who use roads instead of pavements. Support is oriented towards creating the preconditions for urban-rural relations in support of public infrastructure and public services. These are the links between urban and rural environments resulting from the transport of goods, transfers to and from work, educational services, health services, water and waste management, economic transactions, access to natural resources, as well as from culture and recreational activities. Activity C1: The aim of this activity is to contribute to the improvement of social and community services in the territory, the completion or reconstruction of social and community facilities. An audit of land resources has identified shortcomings in civic facilities that reduce the attractiveness of municipalities and do not create the right conditions for the stay of young people and families in the micro-region. The aim is also to improve the area of social and community services within the Association’s territory. Activity F2: The aim of this activity is to improve water status through the establishment of joint sewerage systems and WWTP in the LAG’s territory. The aim is to reduce pollution of the rural environment by completing and improving water and waste management infrastructure. The analysis of the territory shows that municipalities are insufficiently equipped with public sewerage and sewage treatment plants. All activities result from the needs of the territory, SWOT analysis and problem analysis and their implementation will achieve the planned objectives of the project. (English)
28 September 2021
0.4111694125335235
0 references
Dans la stratégie, nous avons défini l’objectif principal de réaliser le développement de la région dans son ensemble, en rendant la région plus attrayante pour le grand public en investissant dans les principaux domaines d’intérêt, à savoir les infrastructures locales et l’achèvement des espaces publics, des ressources humaines et du tourisme. Pour atteindre cet objectif avec succès, il est essentiel, grâce à des capacités opérationnelles, administratives et techniques suffisantes du GAL, de garantir la mise en œuvre effective de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux. L’objectif stratégique sera atteint au moyen des objectifs stratégiques partiels: 1. Assurer le développement des municipalités par l’achèvement des infrastructures locales, la modernisation et la construction d’espaces publics et la reconstruction des bâtiments municipaux2. Développement des ressources humaines et des infrastructures sociales,3. Augmentez l’attractivité de la région en tant que lieu d’intérêt touristique pour les visiteurs. La stratégie du DLAL est mise en œuvre par le biais de projets utilisateurs aux fins du présent appel. La sélection des utilisateurs est effectuée par le GAL en tant que détenteur de la stratégie de développement local mené par les acteurs locaux dans les conditions fixées dans le présent appel, la convention de subvention et les lignes directrices méthodologiques publiées par l’autorité de gestion pour l’IROP, en particulier conformément au document «Mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par la Communauté dans les conditions IROP». Contributions à la réalisation des objectifs de l’IROP à travers les objectifs spécifiques de l’axe prioritaire 5 en termes d’équilibre, d’intégration substantielle et logique de ces objectifs dans la structure de la stratégie et/ou de leur complémentarité et synergie: L’objet du projet est la mise en œuvre de la stratégie de développement local mené par les utilisateurs à travers des projets axés sur les activités A1, B2, C1 et F2. Activité A1: Les territoires de l’association civique «Microregion Hurbanovo» se caractérisent par une capacité de main-d’œuvre insuffisante. L’objectif de cette mesure est d’accroître l’emploi dans la région, d’accroître la compétitivité des petits et nouveaux entrepreneurs et d’accroître la part des produits et services au niveau régional. Le développement local mené par les acteurs locaux contribue à l’objectif thématique no 9 «Promouvoir l’inclusion sociale, lutter contre la pauvreté et toute discrimination». Le soutien est orienté vers le marché du travail dans le contexte local, en mettant l’accent sur le développement et la croissance d’emplois durables, quel que soit le secteur ou le secteur, y compris les technologies vertes. Activité B2: L’audit des infrastructures de transport et de la qualité des routes et des chaussées municipales a révélé l’état insatisfaisant du réseau routier, des trottoirs, des passerelles et des ponts dans la microrégion. Le mauvais état et l’absence de sentiers dans certaines municipalités réduisent la sécurité des piétons qui utilisent les routes plutôt que les trottoirs. L’aide vise à créer les conditions préalables aux relations entre les villes et les zones rurales à l’appui des infrastructures publiques et des services publics. Il s’agit des liens entre les environnements urbains et ruraux résultant du transport de biens, des transferts à destination et en provenance du travail, des services éducatifs, des services de santé, de la gestion de l’eau et des déchets, des transactions économiques, de l’accès aux ressources naturelles, ainsi que des activités culturelles et récréatives. Activité C1: L’objectif de cette activité est de contribuer à l’amélioration des services sociaux et communautaires sur le territoire, à l’achèvement ou à la reconstruction des installations sociales et communautaires. Un audit des ressources foncières a permis d’identifier des lacunes dans les infrastructures civiques qui réduisent l’attractivité des municipalités et ne créent pas les conditions propices au séjour des jeunes et des familles dans la microrégion. L’objectif est également d’améliorer le domaine des services sociaux et communautaires sur le territoire de l’Association. Activité F2: L’objectif de cette activité est d’améliorer l’état de l’eau par la mise en place de systèmes d’assainissement communs et de stations d’épuration des eaux usées sur le territoire du GAL. L’objectif est de réduire la pollution de l’environnement rural par l’achèvement et l’amélioration des infrastructures de gestion de l’eau et des déchets. L’analyse du territoire montre que les municipalités sont insuffisamment équipées d’installations publiques d’assainissement et de traitement des eaux usées. Toutes les activités résultent des besoins du territoire, de l’analyse SWOT et de l’analyse des problèmes et de leur mise en œuvre atteindront les objectifs prévus du projet. (French)
27 November 2021
0 references
In der Strategie haben wir das Hauptziel definiert, die Entwicklung der gesamten Region zu erreichen, wodurch die Region durch Investitionen in die wichtigsten Interessengebiete, nämlich die lokale Infrastruktur und die Fertigstellung öffentlicher Räume, Humanressourcen und Tourismus, für die breite Öffentlichkeit attraktiver wird. Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, ist es unerlässlich, durch ausreichende operative, administrative und technische Kapazitäten der LAG die wirksame Umsetzung der CLLD-Strategie sicherzustellen. Das strategische Ziel wird durch die partiellen strategischen Ziele erreicht: 1. Gewährleistung der Entwicklung der Gemeinden durch die Fertigstellung der lokalen Infrastruktur, die Modernisierung und den Bau öffentlicher Räume und den Wiederaufbau kommunaler Gebäude2. Entwicklung der Humanressourcen und der sozialen Infrastruktur3. Erhöhen Sie die Attraktivität der Gegend als touristischen interessanten Ort des Interesses für die Besucher. Die CLLD-Strategie wird für die Zwecke dieser Aufforderung über Nutzerprojekte umgesetzt. Die Auswahl der Nutzer erfolgt durch die LAG als Inhaber der CLLD-Strategie unter den Bedingungen dieser Aufforderung, der Finanzhilfevereinbarung und der methodischen Leitlinien der Verwaltungsbehörde für IROP, insbesondere im Einklang mit dem Dokument „Umsetzung der von der Gemeinschaft betriebenen lokalen Entwicklungsstrategie unter IROP-Bedingungen“. Beiträge zur Verwirklichung der IROP-Ziele durch die spezifischen Ziele der Prioritätsachse 5 in Bezug auf Ausgewogenheit, inhaltliche und logische Integration dieser Ziele in die Struktur der Strategie und/oder deren Komplementarität und Synergie: Gegenstand des Projekts ist die Umsetzung der CLLD-Strategie durch Nutzerprojekte, die sich auf die Aktivitäten A1, B2, C1 und F2 konzentrieren. Tätigkeit A1: Die Gebiete des Bürgerverbands „Mikroregion Hurbanovo“ zeichnen sich durch unzureichende Arbeitskapazitäten aus. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Beschäftigung in der Region zu erhöhen, die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und neuer Unternehmer zu steigern und den Anteil der Produkte und Dienstleistungen auf regionaler Ebene zu erhöhen. Die von der örtlichen Bevölkerung betriebene lokale Entwicklung trägt zum thematischen Ziel Nr. 9 „Förderung der sozialen Eingliederung, Bekämpfung von Armut und jeglicher Diskriminierung“ bei. Die Unterstützung richtet sich an den Arbeitsmarkt im lokalen Kontext und konzentriert sich auf die Entwicklung und das Wachstum nachhaltiger Arbeitsplätze, unabhängig von Sektor oder Sektor, einschließlich grüner Technologien. Tätigkeit B2: Die Prüfung der Verkehrsinfrastruktur und die Qualität der kommunalen Straßen und Bürgersteige ergaben den unbefriedigenden Zustand des Straßennetzes, der Bürgersteige, der Fußgängerbrücken und der Brücken in der Mikroregion. Der schlechte Zustand und das Fehlen von Wegen in einigen Gemeinden verringern die Sicherheit von Fußgängern, die Straßen anstelle von Straßen benutzen. Die Unterstützung richtet sich an die Schaffung der Voraussetzungen für städtische und ländliche Beziehungen zur Unterstützung der öffentlichen Infrastruktur und der öffentlichen Dienstleistungen. Dies sind die Verbindungen zwischen städtischem und ländlichem Umfeld, die sich aus dem Gütertransport, dem Transfer von und zu Arbeit, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitsdiensten, Wasser- und Abfallwirtschaft, wirtschaftlichen Transaktionen, Zugang zu natürlichen Ressourcen sowie Kultur- und Freizeitaktivitäten ergeben. Tätigkeit C1: Ziel dieser Tätigkeit ist es, zur Verbesserung der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Territorium, zur Fertigstellung oder zum Wiederaufbau von sozialen und kommunalen Einrichtungen beizutragen. Bei einer Prüfung der Bodenressourcen wurden Mängel in den staatsbürgerlichen Einrichtungen festgestellt, die die Attraktivität der Gemeinden verringern und keine geeigneten Bedingungen für den Aufenthalt junger Menschen und Familien in der Mikroregion schaffen. Ziel ist es auch, den Bereich der sozialen und kommunalen Dienstleistungen auf dem Gebiet des Vereins zu verbessern. Tätigkeit F2: Ziel dieser Tätigkeit ist es, den Wasserzustand durch die Einrichtung gemeinsamer Kanalisationssysteme und WWTP im Gebiet der LAG zu verbessern. Ziel ist die Verringerung der Umweltverschmutzung im ländlichen Raum durch die Vollendung und Verbesserung der Wasser- und Abfallbewirtschaftungsinfrastruktur. Die Analyse des Gebiets zeigt, dass die Gemeinden nicht ausreichend mit öffentlichen Kanalisations- und Kläranlagen ausgestattet sind. Alle Aktivitäten ergeben sich aus den Bedürfnissen des Gebiets, SWOT-Analyse und Problemanalyse und deren Umsetzung werden die geplanten Ziele des Projekts erreichen. (German)
29 November 2021
0 references
In de strategie hebben we de hoofddoelstelling gedefinieerd om de ontwikkeling van de regio als geheel te verwezenlijken, door de regio aantrekkelijker te maken voor het grote publiek door te investeren in de belangrijkste aandachtsgebieden, namelijk lokale infrastructuur en de voltooiing van openbare ruimten, menselijke hulpbronnen en toerisme. Om deze doelstelling met succes te verwezenlijken, is het van essentieel belang dat de LAG door middel van voldoende operationele, administratieve en technische capaciteit de effectieve uitvoering van de CLLD-strategie waarborgt. De strategische doelstelling zal worden verwezenlijkt door middel van de gedeeltelijke strategische doelstellingen: 1. Zorgen voor de ontwikkeling van gemeenten door de voltooiing van lokale infrastructuur, de modernisering en bouw van openbare ruimten en de wederopbouw van gemeentelijke gebouwen2. Ontwikkeling van menselijke hulpbronnen en sociale infrastructuur3. Verhoog de aantrekkelijkheid van het gebied als toeristisch interessante plek voor bezoekers. De CLLD-strategie wordt ten uitvoer gelegd via gebruikersprojecten in het kader van deze oproep. De selectie van gebruikers wordt uitgevoerd door de LAG als houder van de CLLD-strategie onder de voorwaarden van deze oproep, de subsidieovereenkomst en de methodologische richtsnoeren van de MA voor IROP, met name in overeenstemming met het document „Uitvoering van de door de gemeenschap geleide strategie voor lokale ontwikkeling onder IROP-voorwaarden”. Bijdragen aan de verwezenlijking van de IROP-doelstellingen via de specifieke doelstellingen van prioritaire as 5 wat betreft evenwicht, inhoudelijke en logische integratie van deze doelstellingen in de structuur van de strategie en/of hun complementariteit en synergie: Het onderwerp van het project is de uitvoering van de CLLD-strategie door middel van gebruikersprojecten gericht op de activiteiten A1, B2, C1 en F2. Activiteit A1: De gebieden van de burgervereniging „Microregion Hurbanovo” worden gekenmerkt door onvoldoende arbeidscapaciteit. Het doel van deze maatregel is de werkgelegenheid in de regio te vergroten, het concurrentievermogen van kleine en nieuwe ondernemers te vergroten en het aandeel van producten en diensten op regionaal niveau te vergroten. Vanuit de gemeenschap geleide lokale ontwikkeling draagt bij tot thematische doelstelling nr. 9 „Bevordering van sociale inclusie, bestrijding van armoede en discriminatie”. De steun is gericht op de arbeidsmarkt in de lokale context, waarbij de nadruk ligt op de ontwikkeling en groei van duurzame banen, ongeacht sector of sector, met inbegrip van groene technologieën. Activiteit B2: Uit de controle van de vervoersinfrastructuur en de kwaliteit van gemeentelijke wegen en trottoirs is gebleken dat het wegennet, trottoirs, voetgangersbruggen en bruggen in de microregio onbevredigend zijn. Slechte conditie en afwezigheid van paden in sommige gemeenten verminderen de veiligheid van voetgangers die wegen gebruiken in plaats van trottoirs. De steun is gericht op het scheppen van de voorwaarden voor de betrekkingen tussen stad en platteland ter ondersteuning van openbare infrastructuur en openbare diensten. Dit zijn de verbanden tussen stedelijke en plattelandsomgevingen die voortvloeien uit het vervoer van goederen, overplaatsingen van en naar het werk, onderwijsdiensten, gezondheidsdiensten, water- en afvalbeheer, economische transacties, toegang tot natuurlijke hulpbronnen, alsook uit cultuur en recreatie. Activiteit C1: Het doel van deze activiteit is bij te dragen tot de verbetering van de sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied, de voltooiing of wederopbouw van sociale en gemeenschapsvoorzieningen. Bij een controle van de landvoorraden zijn tekortkomingen vastgesteld in de burgerlijke voorzieningen die de aantrekkelijkheid van gemeenten verminderen en niet de juiste voorwaarden scheppen voor het verblijf van jongeren en gezinnen in de microregio. Het doel is ook het gebied van sociale en gemeenschapsdiensten op het grondgebied van de vereniging te verbeteren. Activiteit F2: Het doel van deze activiteit is de watertoestand te verbeteren door gezamenlijke rioleringssystemen en RWZI op het grondgebied van de LAG op te zetten. Het doel is de vervuiling van het platteland te verminderen door de infrastructuur voor water- en afvalbeheer aan te vullen en te verbeteren. Uit de analyse van het grondgebied blijkt dat gemeenten onvoldoende zijn uitgerust met openbare riolerings- en rioolwaterzuiveringsinstallaties. Alle activiteiten vloeien voort uit de behoeften van het gebied, SWOT-analyses en probleemanalyses en de uitvoering daarvan zullen de geplande doelstellingen van het project bereiken. (Dutch)
4 December 2021
0 references
Nella strategia abbiamo definito l'obiettivo principale di realizzare lo sviluppo della regione nel suo complesso, rendendo la regione più attraente per il grande pubblico investendo nei principali settori di interesse, vale a dire le infrastrutture locali e il completamento degli spazi pubblici, delle risorse umane e del turismo. Per conseguire tale obiettivo con successo, è essenziale, attraverso una capacità operativa, amministrativa e tecnica sufficiente del GAL, garantire l'effettiva attuazione della strategia CLLD. L'obiettivo strategico sarà raggiunto attraverso gli obiettivi strategici parziali: 1. Garantire lo sviluppo dei comuni attraverso il completamento delle infrastrutture locali, l'ammodernamento e la costruzione di spazi pubblici e la ricostruzione degli edifici comunali,2. Sviluppo delle risorse umane e delle infrastrutture sociali,3. Aumentare l'attrattiva della zona come luogo di interesse turistico per i visitatori. La strategia CLLD è attuata attraverso progetti utente ai fini del presente invito. La selezione degli utilizzatori è effettuata dal GAL in quanto titolare della strategia CLLD alle condizioni stabilite nel presente invito, nella convenzione di sovvenzione e negli orientamenti metodologici emanati dall'AG per l'IROP, in particolare in conformità al documento "Attuazione della strategia di sviluppo locale di tipo partecipativo in condizioni IROP". Contributi al conseguimento degli obiettivi dell'IRP attraverso gli obiettivi specifici dell'asse prioritario 5 in termini di equilibrio, integrazione sostanziale e logica di tali obiettivi nella struttura della strategia e/o complementarità e sinergia: Oggetto del progetto è l'attuazione della strategia CLLD attraverso progetti utente incentrati sulle attività A1, B2, C1 e F2. Attività A1: I territori dell'associazione civica "Microregione Hurbanovo" sono caratterizzati da una capacità di lavoro insufficiente. L'obiettivo di questa misura è aumentare l'occupazione nella regione, aumentare la competitività dei piccoli e dei nuovi imprenditori e aumentare la quota di prodotti e servizi a livello regionale. Lo sviluppo locale di tipo partecipativo contribuisce all'obiettivo tematico n. 9 "Promuovere l'inclusione sociale, combattere la povertà e qualsiasi discriminazione". Il sostegno è orientato verso il mercato del lavoro nel contesto locale, concentrandosi sullo sviluppo e la crescita di posti di lavoro sostenibili, indipendentemente dal settore o dal settore, comprese le tecnologie verdi. Attività B2: L'audit delle infrastrutture di trasporto e la qualità delle strade e dei marciapiedi comunali hanno rivelato lo stato insoddisfacente della rete stradale, dei marciapiedi, delle passerelle e dei ponti nella microregione. Le cattive condizioni e l'assenza di sentieri in alcuni comuni riducono la sicurezza dei pedoni che utilizzano strade anziché marciapiedi. Il sostegno è orientato alla creazione dei presupposti per le relazioni urbano-rurale a sostegno delle infrastrutture pubbliche e dei servizi pubblici. Si tratta dei collegamenti tra ambiente urbano e rurale derivanti dal trasporto di merci, dai trasferimenti da e verso il lavoro, i servizi educativi, i servizi sanitari, la gestione delle risorse idriche e dei rifiuti, le transazioni economiche, l'accesso alle risorse naturali, nonché dalla cultura e dalle attività ricreative. Attività C1: L'obiettivo di questa attività è contribuire al miglioramento dei servizi sociali e comunitari sul territorio, al completamento o alla ricostruzione di strutture sociali e comunitarie. Un audit delle risorse fondiarie ha individuato carenze nelle strutture civiche che riducono l'attrattiva dei comuni e non creano le giuste condizioni per il soggiorno dei giovani e delle famiglie nella microregione. L'obiettivo è anche quello di migliorare l'area dei servizi sociali e comunitari all'interno del territorio dell'Associazione. Attività F2: L'obiettivo di questa attività è migliorare lo stato delle acque attraverso la creazione di sistemi fognari comuni e di WWTP nel territorio del GAL. L'obiettivo è ridurre l'inquinamento dell'ambiente rurale completando e migliorando le infrastrutture di gestione delle acque e dei rifiuti. Dall'analisi del territorio emerge che i comuni non dispongono di impianti pubblici di fognature e di trattamento delle acque reflue. Tutte le attività derivano dalle esigenze del territorio, dall'analisi SWOT e dall'analisi dei problemi e la loro attuazione raggiungerà gli obiettivi previsti del progetto. (Italian)
12 January 2022
0 references
En la estrategia definimos el objetivo principal de lograr el desarrollo de la región en su conjunto, haciendo que la región sea más atractiva para el público en general invirtiendo en las principales áreas de interés, a saber, la infraestructura local y la realización de espacios públicos, recursos humanos y turismo. Para lograr este objetivo con éxito, es esencial, a través de una capacidad operativa, administrativa y técnica suficiente del GAL, garantizar la aplicación efectiva de la estrategia del DLP. El objetivo estratégico se alcanzará a través de los objetivos estratégicos parciales: 1. Garantizar el desarrollo de los municipios mediante la finalización de la infraestructura local, la modernización y construcción de espacios públicos y la reconstrucción de edificios municipales2. Desarrollo de los recursos humanos y de la infraestructura social,3. Aumentar el atractivo de la zona como un lugar de interés turístico para los visitantes. La estrategia del DLP se aplica a través de proyectos de usuarios a efectos de la presente convocatoria. La selección de los usuarios la realiza el GAL como titular de la estrategia del DLP en las condiciones establecidas en la presente convocatoria, el acuerdo de subvención y las directrices metodológicas emitidas por la AG para el IROP, en particular de conformidad con el documento «Aplicación de la estrategia de desarrollo local participativo en las condiciones del IROP». Contribuciones a la consecución de los objetivos del IROP a través de los objetivos específicos del eje prioritario 5 en términos de equilibrio, integración sustantiva y lógica de estos objetivos en la estructura de la estrategia o su complementariedad y sinergia: El objeto del proyecto es la aplicación de la estrategia del DLP a través de proyectos de usuario centrados en las actividades A1, B2, C1 y F2. Actividad A1: Los territorios de la asociación cívica «Microregión Hurbanovo» se caracterizan por una capacidad laboral insuficiente. El objetivo de esta medida es aumentar el empleo en la región, aumentar la competitividad de los pequeños y nuevos empresarios y aumentar la proporción de productos y servicios a nivel regional. El desarrollo local participativo contribuye al objetivo temático n.º 9 «Promover la inclusión social, luchar contra la pobreza y toda discriminación». El apoyo se orienta hacia el mercado laboral en el contexto local, centrándose en el desarrollo y el crecimiento de puestos de trabajo sostenibles, independientemente del sector o del sector, incluidas las tecnologías ecológicas. Actividad B2: La auditoría de las infraestructuras de transporte y la calidad de las carreteras y pavimentos municipales puso de manifiesto el estado insatisfactorio de la red viaria, los pavimentos, las pasarelas y los puentes en la microrregión. El mal estado y la ausencia de caminos en algunos municipios reducen la seguridad de los peatones que utilizan carreteras en lugar de pavimentos. El apoyo se orienta a la creación de las condiciones previas para las relaciones urbano-rurales en apoyo de las infraestructuras públicas y los servicios públicos. Estos son los vínculos entre los entornos urbano y rural resultantes del transporte de mercancías, las transferencias hacia y desde el trabajo, los servicios educativos, los servicios de salud, la gestión del agua y los residuos, las transacciones económicas, el acceso a los recursos naturales, así como de la cultura y las actividades recreativas. Actividad C1: El objetivo de esta actividad es contribuir a la mejora de los servicios sociales y comunitarios en el territorio, la finalización o reconstrucción de las instalaciones sociales y comunitarias. Una auditoría de los recursos de tierras ha detectado deficiencias en las instalaciones cívicas que reducen el atractivo de los municipios y no crean las condiciones adecuadas para la estancia de los jóvenes y las familias en la microrregión. El objetivo es también mejorar el área de servicios sociales y comunitarios dentro del territorio de la Asociación. Actividad F2: El objetivo de esta actividad es mejorar el estado del agua mediante el establecimiento de sistemas de alcantarillado conjunto y EDAR en el territorio del GAL. El objetivo es reducir la contaminación del medio rural completando y mejorando las infraestructuras de gestión del agua y los residuos. El análisis del territorio muestra que los municipios están insuficientemente equipados con alcantarillado público y plantas de tratamiento de aguas residuales. Todas las actividades resultan de las necesidades del territorio, análisis DAFO y análisis de problemas y su ejecución alcanzarán los objetivos previstos del proyecto. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Strateegias määratlesime peamise eesmärgi saavutada piirkonna kui terviku areng, muutes piirkonna üldsuse jaoks atraktiivsemaks, investeerides peamistesse huvipakkuvatesse valdkondadesse, nimelt kohalikku infrastruktuuri, avaliku ruumi väljaehitamist, inimressursse ja turismi. Selle eesmärgi edukaks saavutamiseks on kohaliku tegevusrühma piisava tegevus-, haldus- ja tehnilise suutlikkuse kaudu oluline tagada kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia tõhus rakendamine. Strateegiline eesmärk saavutatakse järgmiste osaliste strateegiliste eesmärkide kaudu: 1. Kohalike omavalitsuste arengu tagamine kohaliku infrastruktuuri rajamise, avalike ruumide moderniseerimise ja ehitamise ning munitsipaalhoonete rekonstrueerimise kaudu2. Inimressursside ja sotsiaalse infrastruktuuri arendamine,3. Suurendada piirkonna atraktiivsust turistidele huvipakkuva kohana. Kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegiat rakendatakse käesoleva konkursikutsega seotud kasutajaprojektide kaudu. Kasutajate valiku teeb kohalik tegevusrühm kui kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia omanik käesolevas konkursikutses, toetuslepingus ja IROPi jaoks välja antud metoodikasuunistes sätestatud tingimustel, eelkõige vastavalt dokumendile „Kodaniku juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine IROPi tingimustes“. Panus IROPi eesmärkide saavutamisse 5. prioriteetse suuna erieesmärkide kaudu, pidades silmas nende eesmärkide tasakaalu, sisulist ja loogilist integreerimist strateegia struktuuri ja/või nende vastastikust täiendavust ja sünergiat: Projekti teemaks on kogukonna juhitud kohaliku arengu strateegia rakendamine kasutajaprojektide kaudu, mis keskenduvad tegevustele A1, B2, C1 ja F2. Tegevus A1: Kodanikuühiskonna ühenduse „Microregion Hurbanovo“piirkondi iseloomustab ebapiisav tööjõusuutlikkus. Meetme eesmärk on suurendada tööhõivet piirkonnas, suurendada väikeste ja uute ettevõtjate konkurentsivõimet ning suurendada toodete ja teenuste osakaalu piirkondlikul tasandil. Kogukonna juhitud kohalik areng aitab saavutada temaatilist eesmärki nr 9 „Sotsiaalse kaasatuse edendamine ning vaesuse ja igasuguse diskrimineerimise vastu võitlemine“. Toetus on suunatud tööturule kohalikus kontekstis, keskendudes jätkusuutlike töökohtade arendamisele ja kasvule, olenemata sektorist või sektorist, sealhulgas keskkonnahoidlikest tehnoloogiatest. Tegevus B2: Transpordi infrastruktuuri ning munitsipaalteede ja kõnniteede kvaliteedi audit näitas teedevõrgu, kõnniteede, jalasillade ja sildade ebarahuldavat seisukorda mikropiirkonnas. Halb seisukord ja teede puudumine mõnes omavalitsuses vähendavad jalakäijate ohutust, kes kasutavad teekatte asemel teid. Toetus on suunatud linna- ja maapiirkondade vaheliste suhete eeltingimuste loomisele, et toetada avalikku infrastruktuuri ja avalikke teenuseid. Need on seosed linna- ja maakeskkonna vahel, mis tulenevad kaupade transpordist, üleviimisest tööle ja tagasi, haridusteenustest, tervishoiuteenustest, vee- ja jäätmekäitlusest, majandustehingutest, loodusvaradele juurdepääsust, samuti kultuurist ja vaba aja veetmisest. Tegevus C1: Selle tegevuse eesmärk on aidata kaasa sotsiaal- ja kogukonnateenuste parandamisele territooriumil ning sotsiaal- ja kogukonnaasutuste rajamisele või ülesehitamisele. Maaressursside auditi käigus tuvastati puudusi kodanikuühiskonna rajatistes, mis vähendavad omavalitsuste atraktiivsust ega loo õigeid tingimusi noortele ja peredele mikropiirkonnas viibimiseks. Eesmärk on ka parandada sotsiaal- ja kogukonnateenuste valdkonda ühenduse territooriumil. Tegevus F2: Selle tegevuse eesmärk on parandada vee seisundit, luues kohaliku tegevusrühma territooriumil ühised kanalisatsioonisüsteemid ja reoveepuhasti. Eesmärk on vähendada maakeskkonna saastamist vee- ja jäätmekäitlustaristu loomise ja parandamise kaudu. Territooriumi analüüs näitab, et kommuunid ei ole piisavalt varustatud ühiskanalisatsiooni ja reoveepuhastitega. Kõik tegevused tulenevad territooriumi vajadustest, SWOT-analüüsist ja probleemide analüüsist ning nende rakendamisest saavutatakse projekti kavandatud eesmärgid. (Estonian)
4 August 2022
0 references
Strategijoje nustatėme pagrindinį tikslą – siekti viso regiono plėtros, kad regionas taptų patrauklesnis plačiajai visuomenei, investuojant į pagrindines interesų sritis, t. y. vietos infrastruktūrą ir viešųjų erdvių, žmogiškųjų išteklių ir turizmo užbaigimą. Kad šis tikslas būtų sėkmingai pasiektas, būtina užtikrinti veiksmingą BIVP strategijos įgyvendinimą, pasitelkiant pakankamus VVG veiklos, administracinius ir techninius pajėgumus. Strateginis tikslas bus pasiektas įgyvendinant dalinius strateginius tikslus: 1. Savivaldybių plėtros užtikrinimas užbaigiant vietos infrastruktūrą, modernizuojant ir statant viešąsias erdves ir rekonstruojant savivaldybių pastatus2. Žmogiškųjų išteklių ir socialinės infrastruktūros plėtra3. Padidinti vietovės patrauklumą kaip turistiškai įdomi vieta lankytojams. BIVP strategija įgyvendinama įgyvendinant naudotojų projektus pagal šį kvietimą. Naudotojus VVG atrenka kaip BIVP strategijos turėtoją šiame kvietime, dotacijos susitarime ir IROP vadovaujančiosios institucijos paskelbtose metodinėse gairėse nustatytomis sąlygomis, visų pirma pagal dokumentą „Bendrijos inicijuotos vietos plėtros strategijos įgyvendinimas IROP sąlygomis“. Indėlis siekiant IROP tikslų įgyvendinant konkrečius 5 prioritetinės krypties tikslus, kiek tai susiję su pusiausvyra, esminiu ir loginiu šių tikslų integravimu į strategijos struktūrą ir (arba) jų papildomumu ir sąveika: Projekto objektas – BIVP strategijos įgyvendinimas vykdant naudotojų projektus, skirtus A1, B2, C1 ir F2 veiklai. A1 veikla. Pilietinės asociacijos „Microregion Hurbanovo“ teritorijoms būdingas nepakankamas darbo pajėgumas. Šios priemonės tikslas – didinti užimtumą regione, didinti mažųjų ir naujų verslininkų konkurencingumą ir didinti produktų ir paslaugų dalį regionų lygmeniu. Bendruomenės inicijuota vietos plėtra padeda siekti 9 teminio tikslo „Socialinės įtraukties skatinimas, kova su skurdu ir bet kokia diskriminacija“. Parama orientuota į darbo rinką vietos lygmeniu, daugiausia dėmesio skiriant tvarių darbo vietų kūrimui ir augimui, neatsižvelgiant į sektorių ar sektorių, įskaitant ekologiškas technologijas. B2 veikla: Transporto infrastruktūros ir savivaldybių kelių bei šaligatvių kokybės auditas atskleidė nepatenkinamą mikroregiono kelių tinklo, šaligatvių, pėsčiųjų tiltų ir tiltų būklę. Prasta būklė ir kelių nebuvimas kai kuriose savivaldybėse mažina pėsčiųjų, kurie naudojasi keliais, o ne šaligatviais, saugumą. Parama orientuota į miesto ir kaimo santykių išankstinių sąlygų kūrimą remiant viešąją infrastruktūrą ir viešąsias paslaugas. Tai miesto ir kaimo aplinkos sąsajos, susijusios su prekių vežimu į darbą ir iš jo, švietimo paslaugomis, sveikatos priežiūros paslaugomis, vandens ir atliekų tvarkymu, ekonominiais sandoriais, galimybe naudotis gamtos ištekliais, taip pat kultūros ir poilsio veikla. C1 veikla. Šios veiklos tikslas – padėti gerinti socialines ir bendruomenines paslaugas teritorijoje, užbaigti ar rekonstruoti socialinę ir bendruomeninę infrastruktūrą. Atlikus žemės išteklių auditą nustatyta, kad pilietinėse įstaigose yra trūkumų, dėl kurių mažėja savivaldybių patrauklumas ir nesudaromos tinkamos sąlygos jaunimui ir šeimoms likti mikroregione. Taip pat siekiama pagerinti socialinių ir bendruomenės paslaugų sritį asociacijos teritorijoje. F2 veikla: Šios veiklos tikslas – pagerinti vandens būklę VVG teritorijoje sukuriant bendras kanalizacijos sistemas ir nuotekų valymo įrenginius. Tikslas – sumažinti kaimo aplinkos taršą užbaigiant ir tobulinant vandens ir atliekų tvarkymo infrastruktūrą. Teritorijos analizė rodo, kad savivaldybės nepakankamai aprūpintos viešaisiais kanalizacijos ir nuotekų valymo įrenginiais. Visos veiklos rezultatas – teritorijos poreikiai, SSGG analizė, problemų analizė ir jų įgyvendinimas padės pasiekti numatytus projekto tikslus. (Lithuanian)
4 August 2022
0 references
U strategiji smo definirali glavni cilj ostvarivanja razvoja regije u cjelini, čineći regiju privlačnijom široj javnosti ulaganjem u glavna područja interesa, odnosno lokalnu infrastrukturu i dovršenje javnih prostora, ljudskih potencijala i turizma. Kako bi se taj cilj uspješno ostvario, ključno je, s pomoću dostatnih operativnih, administrativnih i tehničkih kapaciteta LAG-a, osigurati učinkovitu provedbu strategije CLLD-a. Strateški cilj ostvarit će se djelomičnim strateškim ciljevima: 1. Osiguravanje razvoja općina dovršetkom lokalne infrastrukture, modernizacijom i izgradnjom javnih prostora te rekonstrukcijom komunalnih zgrada,2. Razvoj ljudskih resursa i socijalne infrastrukture,3. Povećajte atraktivnost područja kao turističko zanimljivog mjesta za posjetitelje. Strategija CLLD-a provodi se putem korisničkih projekata za potrebe ovog poziva. Odabir korisnika provodi LAG kao nositelj strategije CLLD-a u skladu s uvjetima utvrđenima u ovom pozivu, sporazumu o dodjeli bespovratnih sredstava i metodološkim smjernicama koje izdaje upravljačko tijelo za IROP, posebno u skladu s dokumentom „Provedba strategije lokalnog razvoja pod vodstvom zajednice pod uvjetima IROP-a”. Doprinosi postizanju ciljeva IROP-a putem posebnih ciljeva prioritetne osi 5 u smislu ravnoteže, sadržajne i logičke integracije tih ciljeva u strukturu strategije i/ili njihove komplementarnosti i sinergije: Predmet projekta je provedba strategije CLLD-a kroz korisničke projekte usmjerene na aktivnosti A1, B2, C1 i F2. Aktivnost A1: Područja građanskog udruženja „Mikroregija Hurbanovo” obilježena su nedovoljnim radnim kapacitetom. Cilj je ove mjere povećati zaposlenost u regiji, povećati konkurentnost malih i novih poduzetnika te povećati udio proizvoda i usluga na regionalnoj razini. Lokalni razvoj pod vodstvom zajednice doprinosi tematskom cilju br. 9 „Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svake diskriminacije”. Potpora je usmjerena na tržište rada u lokalnom kontekstu, s naglaskom na razvoj i rast održivih radnih mjesta, bez obzira na sektor ili sektor, uključujući zelene tehnologije. Aktivnost B2: Revizijom prometne infrastrukture i kvalitete općinskih cesta i pločnika otkriveno je nezadovoljavajuće stanje cestovne mreže, pločnika, pješačkih mostova i mostova u mikroregiji. Loše stanje i odsutnost staza u nekim općinama smanjuju sigurnost pješaka koji se koriste cestama umjesto pločnika. Potpora je usmjerena na stvaranje preduvjeta za urbano-ruralne odnose kao potporu javnoj infrastrukturi i javnim uslugama. To su veze između urbanog i ruralnog okruženja koje proizlazi iz prijevoza robe, prijenosa na posao i s posla, obrazovnih usluga, zdravstvenih usluga, gospodarenja vodama i otpadom, gospodarskih transakcija, pristupa prirodnim resursima te kulturnih i rekreacijskih aktivnosti. Aktivnost C1: Cilj ove aktivnosti je doprinijeti unapređenju socijalnih usluga i usluga u zajednici na tom području, dovršenju ili rekonstrukciji društvenih i društvenih objekata. Revizijom zemljišnih resursa utvrđeni su nedostaci u građanskim objektima koji smanjuju privlačnost općina i ne stvaraju prave uvjete za boravak mladih i obitelji u mikroregiji. Cilj je također poboljšati područje socijalnih usluga i usluga u zajednici na području Udruge. Aktivnost F2: Cilj je ove aktivnosti poboljšati stanje voda uspostavom zajedničkih kanalizacijskih sustava i WWTP-a na području LAG-a. Cilj je smanjiti onečišćenje ruralnog okoliša dovršenjem i poboljšanjem infrastrukture za gospodarenje vodama i otpadom. Analiza područja pokazuje da općine nisu dovoljno opremljene javnim kanalizacijskim uređajima i postrojenjima za pročišćavanje otpadnih voda. Sve aktivnosti rezultat su potreba teritorija, SWOT analiza i analiza problema te njihova provedba ostvarit će planirane ciljeve projekta. (Croatian)
4 August 2022
0 references
Στη στρατηγική ορίσαμε τον κύριο στόχο της ανάπτυξης της περιοχής στο σύνολό της, καθιστώντας την περιοχή ελκυστικότερη για το ευρύ κοινό επενδύοντας στους κύριους τομείς ενδιαφέροντος, δηλαδή στις τοπικές υποδομές και στην ολοκλήρωση των δημόσιων χώρων, των ανθρώπινων πόρων και του τουρισμού. Για την επιτυχή επίτευξη αυτού του στόχου, είναι απαραίτητο, μέσω επαρκούς επιχειρησιακής, διοικητικής και τεχνικής ικανότητας της ΟΤΔ, να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ. Ο στρατηγικός στόχος θα επιτευχθεί μέσω των μερικών στρατηγικών στόχων: 1. Εξασφάλιση της ανάπτυξης των δήμων μέσω της ολοκλήρωσης των τοπικών υποδομών, του εκσυγχρονισμού και της κατασκευής δημόσιων χώρων και της ανακατασκευής των δημοτικών κτιρίων,2. Ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και των κοινωνικών υποδομών,3. Αύξηση της ελκυστικότητας της περιοχής ως τουριστικά ενδιαφέρον για τους επισκέπτες. Η στρατηγική ΤΑΠΤΚ υλοποιείται μέσω έργων χρηστών για τους σκοπούς της παρούσας πρόσκλησης. Η επιλογή των χρηστών πραγματοποιείται από την ΟΤΔ ως κάτοχος της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ υπό τους όρους που καθορίζονται στην παρούσα πρόσκληση, στη συμφωνία επιχορήγησης και στις μεθοδολογικές κατευθυντήριες γραμμές που εκδίδει η ΔΑ για το IROP, ιδίως σύμφωνα με το έγγραφο «Εφαρμογή της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία των τοπικών κοινοτήτων υπό τους όρους του IROP». Συμβολή στην επίτευξη των στόχων του IROP μέσω των ειδικών στόχων του άξονα προτεραιότητας 5 όσον αφορά την ισορροπία, την ουσιαστική και λογική ενσωμάτωση των στόχων αυτών στη δομή της στρατηγικής ή/και τη συμπληρωματικότητά τους και τη συνέργειά τους: Αντικείμενο του έργου είναι η εφαρμογή της στρατηγικής ΤΑΠΤΚ μέσω έργων χρηστών που επικεντρώνονται στις δραστηριότητες A1, B2, C1 και F2. Δραστηριότητα A1: Τα εδάφη της ένωσης πολιτών «Microregion Hurbanovo» χαρακτηρίζονται από ανεπαρκή ικανότητα εργασίας. Στόχος του μέτρου αυτού είναι η αύξηση της απασχόλησης στην περιοχή, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και νέων επιχειρηματιών και η αύξηση του μεριδίου των προϊόντων και των υπηρεσιών σε περιφερειακό επίπεδο. Η τοπική ανάπτυξη με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων συμβάλλει στον θεματικό στόχο αριθ. 9 «Προώθηση της κοινωνικής ένταξης, καταπολέμηση της φτώχειας και κάθε διάκριση». Η στήριξη είναι προσανατολισμένη στην αγορά εργασίας στο τοπικό πλαίσιο, εστιάζοντας στην ανάπτυξη και ανάπτυξη βιώσιμων θέσεων εργασίας, ανεξαρτήτως τομέα ή τομέα, συμπεριλαμβανομένων των πράσινων τεχνολογιών. Δραστηριότητα Β2: Ο έλεγχος των υποδομών μεταφορών και της ποιότητας των δημοτικών οδών και πεζοδρομίων αποκάλυψε τη μη ικανοποιητική κατάσταση του οδικού δικτύου, των πεζοδρομίων, των πεζογεφυρών και των γεφυρών στη μικροπεριφέρεια. Η κακή κατάσταση και η απουσία διαδρομών σε ορισμένους δήμους μειώνουν την ασφάλεια των πεζών που χρησιμοποιούν δρόμους αντί για πεζοδρόμια. Η στήριξη προσανατολίζεται στη δημιουργία των προϋποθέσεων για τις αστικές-αγροτικές σχέσεις προς υποστήριξη των δημόσιων υποδομών και των δημόσιων υπηρεσιών. Πρόκειται για τους δεσμούς μεταξύ αστικού και αγροτικού περιβάλλοντος που προκύπτουν από τη μεταφορά αγαθών, τις μεταφορές προς και από την εργασία, τις εκπαιδευτικές υπηρεσίες, τις υπηρεσίες υγείας, τη διαχείριση των υδάτων και των αποβλήτων, τις οικονομικές συναλλαγές, την πρόσβαση σε φυσικούς πόρους, καθώς και από πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Δραστηριότητα Γ1: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι να συμβάλει στη βελτίωση των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών στην περιοχή, στην ολοκλήρωση ή την ανοικοδόμηση κοινωνικών και κοινοτικών εγκαταστάσεων. Με τον έλεγχο των εδαφικών πόρων εντοπίστηκαν ελλείψεις στις δομές πολιτών που μειώνουν την ελκυστικότητα των δήμων και δεν δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες για τη διαμονή των νέων και των οικογενειών στη μικροπεριφέρεια. Στόχος είναι επίσης η βελτίωση του χώρου των κοινωνικών και κοινοτικών υπηρεσιών εντός της επικράτειας της Ένωσης. Δραστηριότητα ΣΤ2: Στόχος της δραστηριότητας αυτής είναι η βελτίωση της κατάστασης των υδάτων μέσω της δημιουργίας κοινών αποχετευτικών συστημάτων και επεξεργασίας λυμάτων στο έδαφος της ΟΤΔ. Στόχος είναι η μείωση της ρύπανσης του αγροτικού περιβάλλοντος με την ολοκλήρωση και τη βελτίωση των υποδομών διαχείρισης των υδάτων και των αποβλήτων. Από την ανάλυση της περιοχής προκύπτει ότι οι δήμοι δεν είναι επαρκώς εξοπλισμένοι με δημόσιους σταθμούς αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων. Όλες οι δραστηριότητες που προκύπτουν από τις ανάγκες της περιοχής, την ανάλυση SWOT και την ανάλυση προβλημάτων, καθώς και η υλοποίησή τους, θα επιτύχουν τους προβλεπόμενους στόχους του έργου. (Greek)
4 August 2022
0 references
Strategiassa määriteltiin päätavoitteeksi alueen kehittäminen kokonaisuudessaan ja alueen houkuttelevuuden lisääminen suurelle yleisölle investoimalla tärkeimpiin kiinnostaviin aloihin eli paikalliseen infrastruktuuriin sekä julkisten tilojen, henkilöresurssien ja matkailun loppuunsaattamiseen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi paikallisen toimintaryhmän riittävien toiminnallisten, hallinnollisten ja teknisten valmiuksien avulla on olennaisen tärkeää varmistaa CLLD-strategian tehokas täytäntöönpano. Strateginen tavoite saavutetaan osittaisilla strategisilla tavoitteilla: 1. Kuntien kehittämisen varmistaminen paikallisen infrastruktuurin loppuunsaattamisen, julkisten tilojen nykyaikaistamisen ja rakentamisen sekä kunnallisten rakennusten jälleenrakentamisen avulla2. Henkilöresurssien ja sosiaalisen infrastruktuurin kehittäminen3. Lisätä alueen houkuttelevuutta matkailun kannalta kiinnostavana paikkana vierailijoille. CLLD-strategia toteutetaan tässä ehdotuspyynnössä käyttäjähankkeilla. Paikallinen toimintaryhmä valitsee käyttäjät yhteisölähtöisen paikallisen kehittämisstrategian haltijana tässä ehdotuspyynnössä, avustussopimuksessa ja hallintoviranomaisen IROP:lle antamien menetelmäohjeiden mukaisesti, erityisesti asiakirjan ”Implementation of the Community-Led Local Development Strategy in IROP conditions” mukaisesti. Osallistuminen IROP:n tavoitteiden saavuttamiseen toimintalinjan 5 erityistavoitteiden avulla, jotka koskevat näiden tavoitteiden tasapainoa, sisältöä ja loogista sisällyttämistä strategian rakenteeseen ja/tai niiden täydentävyyttä ja synergiaa: Hankkeen aiheena on CLLD-strategian toteuttaminen käyttäjähankkeilla, jotka keskittyvät toimiin A1, B2, C1 ja F2. Toiminto A1: Mikroalue Hurbanovon kansalaisjärjestön alueille on ominaista riittämätön työkyky. Toimenpiteen tavoitteena on lisätä työllisyyttä alueella, lisätä pienten ja uusien yrittäjien kilpailukykyä sekä lisätä tuotteiden ja palvelujen osuutta aluetasolla. Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen edistää temaattista tavoitetta nro 9 ”Sosiaalisen osallisuuden edistäminen sekä köyhyyden ja syrjinnän torjuminen”. Tuki suunnataan paikallisiin työmarkkinoihin keskittyen kestävien työpaikkojen kehittämiseen ja kasvuun alasta tai alasta riippumatta, vihreä teknologia mukaan luettuna. Toiminto B2: Liikenneinfrastruktuurin sekä kunnallisten teiden ja jalkakäytävien laadun tarkastus paljasti tieverkon, jalkakäytävien, jalankulkijoiden ja siltojen epätyydyttävän tilan mikroalueella. Joissakin kunnissa huono kunto ja polkujen puuttuminen heikentävät jalankulkijoiden turvallisuutta, kun he käyttävät teitä jalkakäytävien sijasta. Tuella pyritään luomaan edellytykset kaupunkien ja maaseudun välisille suhteille julkisen infrastruktuurin ja julkisten palvelujen tukemiseksi. Näitä ovat kaupunki- ja maaseutuympäristön väliset yhteydet, jotka johtuvat tavaroiden kuljetuksesta, työnsiirroista, koulutuspalveluista, terveyspalveluista, vesi- ja jätehuollosta, taloudellisista liiketoimista, luonnonvarojen saatavuudesta sekä kulttuuri- ja virkistystoiminnasta. Toimi C1: Tämän toiminnan tavoitteena on edistää sosiaali- ja yhteisöpalvelujen parantamista alueella sekä sosiaalisten ja yhteisöllisten palvelujen loppuunsaattamista tai jälleenrakentamista. Maaresurssien tarkastuksessa on havaittu kansalaispalveluissa puutteita, jotka vähentävät kuntien houkuttelevuutta eivätkä luo oikeita olosuhteita nuorten ja perheiden oleskelulle mikroalueella. Tavoitteena on myös parantaa sosiaali- ja yhteisöpalvelujen alaa yhdistyksen alueella. Toiminto F2: Tämän toiminnan tavoitteena on parantaa veden tilaa perustamalla yhteisiä viemäröintijärjestelmiä ja jätevedenpuhdistamoja paikallisen toimintaryhmän alueelle. Tavoitteena on vähentää maaseudun ympäristön pilaantumista saattamalla valmiiksi ja parantamalla vesi- ja jätehuoltoinfrastruktuuria. Alueen analyysi osoittaa, että kunnilla ei ole riittävästi julkisia viemäri- ja jätevedenpuhdistamoja. Kaikki toimet perustuvat alueen tarpeisiin, SWOT-analyysiin ja ongelma-analyysiin sekä niiden täytäntöönpanoon, jolla saavutetaan hankkeen suunnitellut tavoitteet. (Finnish)
4 August 2022
0 references
W strategii zdefiniowaliśmy główny cel, jakim jest osiągnięcie rozwoju regionu jako całości, zwiększając atrakcyjność regionu dla ogółu społeczeństwa, inwestując w główne obszary zainteresowania, a mianowicie w infrastrukturę lokalną, budowę przestrzeni publicznej, zasoby ludzkie i turystykę. Aby z powodzeniem osiągnąć ten cel, konieczne jest zapewnienie skutecznej realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez lokalną społeczność za pomocą wystarczających zdolności operacyjnych, administracyjnych i technicznych LGD. Cel strategiczny zostanie osiągnięty poprzez częściowe cele strategiczne: 1. Zapewnienie rozwoju gmin poprzez ukończenie budowy infrastruktury lokalnej, modernizację i budowę przestrzeni publicznych oraz przebudowę budynków komunalnych2. Rozwój zasobów ludzkich i infrastruktury społecznej,3. Zwiększenie atrakcyjności obszaru jako interesującego turystycznie miejsca dla zwiedzających. Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność jest wdrażana za pośrednictwem projektów użytkowników do celów niniejszego zaproszenia. Wyboru użytkowników dokonuje LGD jako posiadacz strategii RLKS na warunkach określonych w niniejszym zaproszeniu, umowie o udzielenie dotacji oraz wytycznych metodologicznych wydanych przez IZ dla ZPORR, w szczególności zgodnie z dokumentem „Wdrażanie strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na warunkach ZPORR”. Wkład w osiągnięcie celów ZPORR poprzez cele szczegółowe osi priorytetowej 5 pod względem równowagi, merytorycznego i logicznego włączenia tych celów do struktury strategii lub ich komplementarności i synergii: Przedmiotem projektu jest realizacja strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność poprzez projekty użytkowników skoncentrowane na działaniach A1, B2, C1 i F2. Działanie A1: Terytoria stowarzyszenia obywatelskiego „Microregion Hurbanovo” charakteryzują się niewystarczającymi możliwościami pracy. Celem tego środka jest zwiększenie zatrudnienia w regionie, zwiększenie konkurencyjności małych i nowych przedsiębiorców oraz zwiększenie udziału produktów i usług na szczeblu regionalnym. Rozwój lokalny kierowany przez społeczność przyczynia się do realizacji celu tematycznego nr 9 „Promowanie włączenia społecznego, zwalczanie ubóstwa i wszelkiej dyskryminacji”. Wsparcie jest ukierunkowane na rynek pracy w kontekście lokalnym, koncentrując się na rozwoju i wzroście trwałych miejsc pracy, niezależnie od sektora lub sektora, w tym zielonych technologii. Działanie B2: Kontrola infrastruktury transportowej oraz jakości dróg i chodników gminnych wykazała niezadowalający stan sieci drogowej, chodników, kładek dla pieszych i mostów w mikroregionie. Zły stan i brak ścieżek w niektórych gminach zmniejsza bezpieczeństwo pieszych, którzy korzystają z dróg zamiast chodników. Wsparcie jest ukierunkowane na stworzenie warunków wstępnych stosunków miejsko-wiejskich w celu wspierania infrastruktury publicznej i usług publicznych. Są to powiązania między środowiskiem miejskim i wiejskim wynikające z transportu towarów, transferów do i z pracy, usług edukacyjnych, usług zdrowotnych, gospodarki wodnej i gospodarki odpadami, transakcji gospodarczych, dostępu do zasobów naturalnych, a także działalności kulturalnej i rekreacyjnej. Działanie C1: Celem tego działania jest przyczynienie się do poprawy usług społecznych i społecznych na danym terytorium, do ukończenia lub odtworzenia obiektów społecznych i społecznościowych. Kontrola zasobów gruntowych wykazała niedociągnięcia w obiektach obywatelskich, które zmniejszają atrakcyjność gmin i nie stwarzają odpowiednich warunków do pobytu młodych ludzi i rodzin w mikroregionie. Celem jest również poprawa obszaru usług społecznych i społecznych na terytorium Stowarzyszenia. Działanie F2: Celem tego działania jest poprawa stanu wód poprzez ustanowienie wspólnych systemów kanalizacyjnych i oczyszczalni ścieków na terytorium LGD. Celem jest zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska wiejskiego poprzez ukończenie i poprawę infrastruktury gospodarki wodnej i gospodarowania odpadami. Z analizy terytorium wynika, że gminy są niewystarczająco wyposażone w publiczne oczyszczalnie ścieków i oczyszczalnie ścieków. Wszystkie działania wynikają z potrzeb terytorium, analizy SWOT i analizy problemów, a ich realizacja pozwoli osiągnąć zaplanowane cele projektu. (Polish)
4 August 2022
0 references
A stratégiában meghatároztuk azt a fő célkitűzést, hogy elérjük a régió egészének fejlődését, vonzóbbá tegyük a régiót a nagyközönség számára azáltal, hogy befektetünk a fő érdeklődési területekbe, nevezetesen a helyi infrastruktúrába, valamint a közterületek, az emberi erőforrások és a turizmus kiépítésébe. E célkitűzés sikeres elérése érdekében a helyi akciócsoport megfelelő operatív, adminisztratív és technikai kapacitásával biztosítani kell a közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia hatékony végrehajtását. A stratégiai célkitűzés a következő részleges stratégiai célkitűzéseken keresztül érhető el: 1. A települések fejlesztésének biztosítása a helyi infrastruktúra kiépítésével, a közterületek korszerűsítésével és építésével, valamint a települési épületek újjáépítésével2. Az emberi erőforrások és a szociális infrastruktúra fejlesztése,3. Növelje a vonzerejét a terület, mint egy turisztikai szempontból érdekes hely a látogatók számára. A közösségvezérelt helyi fejlesztésre vonatkozó stratégia e felhívás céljaira felhasználói projekteken keresztül valósul meg. A felhasználók kiválasztását a helyi akciócsoport végzi a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának jogosultjaként az e felhívásban, a támogatási megállapodásban és az IROP IH által kiadott módszertani iránymutatásokban meghatározott feltételek mellett, különösen „A közösségvezérelt helyi fejlesztési stratégia végrehajtása IROP feltételek mellett” című dokumentummal összhangban. Az IROP célkitűzéseinek eléréséhez való hozzájárulás az 5. prioritási tengely konkrét célkitűzései révén, e célkitűzéseknek a stratégia struktúrájába való érdemi és logikus integrálása és/vagy kiegészítő jellegük és szinergiájuk tekintetében: A projekt tárgya a közösségvezérelt helyi fejlesztés stratégiájának végrehajtása az A1, B2, C1 és F2 tevékenységekre összpontosító felhasználói projekteken keresztül. Tevékenység: A „Microregion Hurbanovo” polgári szövetség területeit elégtelen munkaerő-kapacitás jellemzi. Ezen intézkedés célja a foglalkoztatás növelése a régióban, a kis- és új vállalkozók versenyképességének növelése, valamint a termékek és szolgáltatások arányának növelése regionális szinten. A közösségvezérelt helyi fejlesztés hozzájárul a 9. tematikus célkitűzéshez („A társadalmi befogadás előmozdítása, a szegénység és a megkülönböztetés elleni küzdelem”). A támogatás helyi kontextusban a munkaerőpiacra irányul, és a fenntartható munkahelyek fejlesztésére és növekedésére összpontosít, tekintet nélkül az ágazatra vagy ágazatra, ideértve a zöld technológiákat is. Tevékenység: A közlekedési infrastruktúra, valamint a városi utak és járdák minőségének ellenőrzése feltárta, hogy a kistérségben az úthálózat, a járdák, a gyaloghidak és a hidak nem kielégítőek. Egyes településeken a rossz állapot és az utak hiánya csökkenti azon gyalogosok biztonságát, akik útburkolat helyett utakat használnak. A támogatás célja a városi-vidéki kapcsolatok előfeltételeinek megteremtése a közinfrastruktúrák és közszolgáltatások támogatása érdekében. Ezek a városi és vidéki környezetek közötti kapcsolatok, amelyek az áruszállításból, a munkából és a munkahelyről történő transzferből, az oktatási szolgáltatásokból, az egészségügyi szolgáltatásokból, a víz- és hulladékgazdálkodásból, a gazdasági tranzakciókból, a természeti erőforrásokhoz való hozzáférésből, valamint a kultúrából és a szabadidős tevékenységekből erednek. Tevékenység: E tevékenység célja, hogy hozzájáruljon a szociális és közösségi szolgáltatások javításához a területen, valamint a szociális és közösségi létesítmények befejezéséhez vagy újjáépítéséhez. A földforrások ellenőrzése hiányosságokat tárt fel a civil létesítményekben, amelyek csökkentik a települések vonzerejét, és nem teremtik meg a megfelelő feltételeket a fiatalok és családok mikrorégióban való tartózkodásához. A cél továbbá a szociális és közösségi szolgáltatások területének javítása az egyesület területén. F2 tevékenység: E tevékenység célja a víz állapotának javítása közös szennyvízelvezető rendszerek és szennyvíztisztító telepek létrehozása révén a HACS területén. A cél a vidéki környezet szennyezésének csökkentése a víz- és hulladékgazdálkodási infrastruktúra kiépítésével és javításával. A terület elemzése azt mutatja, hogy a települések nem rendelkeznek megfelelő felszereltséggel az állami szennyvízcsatorna- és szennyvíztisztító telepekkel. Minden tevékenység a terület igényeiből, a SWOT elemzésből és a problémaelemzésből, valamint azok végrehajtásából származik, a projekt tervezett célkitűzéseit fogja elérni. (Hungarian)
4 August 2022
0 references
Ve strategii jsme definovali hlavní cíl dosáhnout rozvoje regionu jako celku, učinit region atraktivnějším pro širokou veřejnost investováním do hlavních oblastí zájmu, konkrétně do místní infrastruktury a dokončování veřejných prostor, lidských zdrojů a cestovního ruchu. Aby bylo tohoto cíle úspěšně dosaženo, je nezbytné prostřednictvím dostatečné provozní, administrativní a technické kapacity MAS zajistit účinné provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Strategického cíle bude dosaženo prostřednictvím částečných strategických cílů: 1. Zajištění rozvoje obcí dokončením místní infrastruktury, modernizací a výstavbou veřejných prostor a rekonstrukcí obecních budov,2. Rozvoj lidských zdrojů a sociální infrastruktury,3. Zvyšte atraktivitu oblasti jako turisticky zajímavého místa zájmu pro návštěvníky. Strategie CLLD je realizována prostřednictvím uživatelských projektů pro účely této výzvy. Výběr uživatelů provádí MAS jako držitele strategie CLLD za podmínek stanovených v této výzvě, grantové dohodě a metodických pokynech vydaných ŘO pro IROP, zejména v souladu s dokumentem „Provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje za podmínek IROP“. Příspěvky k dosažení cílů IROP prostřednictvím specifických cílů prioritní osy 5, pokud jde o rovnováhu, věcné a logické začlenění těchto cílů do struktury strategie a/nebo jejich doplňkovost a součinnost: Předmětem projektu je realizace strategie CLLD prostřednictvím uživatelských projektů zaměřených na činnosti A1, B2, C1 a F2. Činnost A1: Území občanského sdružení „Mikroregion Hurbanovo“ se vyznačují nedostatečnou pracovní kapacitou. Cílem tohoto opatření je zvýšit zaměstnanost v regionu, zvýšit konkurenceschopnost malých a nových podnikatelů a zvýšit podíl výrobků a služeb na regionální úrovni. Komunitně vedený místní rozvoj přispívá k tematickému cíli č. 9 „Podpora sociálního začleňování, boj proti chudobě a jakékoli diskriminaci“. Podpora je zaměřena na trh práce v místním kontextu a zaměřuje se na rozvoj a růst udržitelných pracovních míst bez ohledu na odvětví nebo odvětví, včetně zelených technologií. Činnost B2: Audit dopravní infrastruktury a kvality městských silnic a chodníků odhalil neuspokojivý stav silniční sítě, chodníků, lávky a mostů v mikroregionu. Špatný stav a absence cest v některých obcích snižují bezpečnost chodců, kteří používají silnice místo chodníků. Podpora je zaměřena na vytváření předpokladů pro vztahy mezi městy a venkovem na podporu veřejné infrastruktury a veřejných služeb. Jedná se o vazby mezi městským a venkovským prostředím vyplývajícím z přepravy zboží, transferů do práce a z práce, vzdělávacích služeb, zdravotnických služeb, vodohospodářství a nakládání s odpady, hospodářských transakcí, přístupu k přírodním zdrojům, jakož i kulturních a rekreačních činností. Činnost C1: Cílem této činnosti je přispět ke zlepšení sociálních a komunitních služeb na území, k dokončení nebo rekonstrukci sociálních a komunitních zařízení. Audit pozemkových zdrojů odhalil nedostatky v občanských zařízeních, které snižují atraktivitu obcí a nevytvářejí vhodné podmínky pro pobyt mladých lidí a rodin v mikroregionu. Cílem je také zlepšit oblast sociálních a komunitních služeb na území sdružení. Činnost F2: Cílem této činnosti je zlepšit stav vod zřízením společných kanalizačních systémů a ČOV na území MAS. Cílem je snížit znečištění venkovského prostředí dokončením a zlepšením vodohospodářské infrastruktury a infrastruktury pro nakládání s odpady. Analýza území ukazuje, že obce nejsou dostatečně vybaveny veřejnými kanalizacemi a čistírny odpadních vod. Všechny činnosti vyplývají z potřeb území, SWOT analýzy a analýzy problémů a jejich realizace dosáhne plánovaných cílů projektu. (Czech)
4 August 2022
0 references
Stratēģijā mēs definējām galveno mērķi panākt visa reģiona attīstību, padarot reģionu pievilcīgāku sabiedrībai, ieguldot galvenajās interešu jomās, proti, vietējā infrastruktūrā un sabiedrisko vietu, cilvēkresursu un tūrisma izveidē. Lai veiksmīgi sasniegtu šo mērķi, ir būtiski nodrošināt SVVA stratēģijas efektīvu īstenošanu, izmantojot vietējās rīcības grupas pietiekamas operatīvās, administratīvās un tehniskās spējas. Stratēģiskais mērķis tiks sasniegts, izmantojot daļējos stratēģiskos mērķus: 1. Pašvaldību attīstības nodrošināšana, pabeidzot vietējo infrastruktūru, modernizējot un izbūvējot sabiedriskās telpas un veicot pašvaldību ēku rekonstrukciju2. Cilvēkresursu un sociālās infrastruktūras attīstība3. Palieliniet teritorijas pievilcību kā tūristu interesantu vietu apmeklētājiem. SVVA stratēģija tiek īstenota, izmantojot lietotāju projektus šā uzaicinājuma vajadzībām. Lietotāju atlasi veic VRG kā SVVA stratēģijas turētāja saskaņā ar nosacījumiem, kas izklāstīti šajā uzaicinājumā, dotāciju nolīgumā un IROP vadošās iestādes metodoloģiskajās pamatnostādnēs, jo īpaši saskaņā ar dokumentu “Sabiedrības virzītas vietējās attīstības stratēģijas īstenošana saskaņā ar IROP nosacījumiem”. Ieguldījums IROP mērķu sasniegšanā, īstenojot 5. prioritārā virziena konkrētos mērķus attiecībā uz līdzsvaru, šo mērķu būtisku un loģisku integrāciju stratēģijas struktūrā un/vai to papildināmību un sinerģiju: Projekta priekšmets ir SVVA stratēģijas īstenošana, izmantojot lietotāju projektus, kas vērsti uz A1, B2, C1 un F2 darbību. Darbība A1: Pilsoniskās apvienības “Microregion Hurbanovo” teritorijām ir raksturīga nepietiekama darbaspēka spēja. Šā pasākuma mērķis ir palielināt nodarbinātību reģionā, palielināt mazo un jauno uzņēmēju konkurētspēju un palielināt produktu un pakalpojumu īpatsvaru reģionālā līmenī. Sabiedrības virzīta vietējā attīstība palīdz sasniegt 9. tematisko mērķi “Sociālās iekļaušanas veicināšana, nabadzības un jebkādas diskriminācijas apkarošana”. Atbalsts ir vērsts uz darba tirgu vietējā kontekstā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu darbvietu attīstību un izaugsmi neatkarīgi no nozares vai nozares, tostarp videi nekaitīgām tehnoloģijām. Darbība B2: Veicot transporta infrastruktūras un pašvaldības ceļu un ietvju kvalitātes revīziju, tika konstatēts, ka mikroreģiona ceļu tīkla, ietvju, gājēju tiltu un tiltu stāvoklis ir neapmierinošs. Slikts stāvoklis un ceļu trūkums dažās pašvaldībās mazina to gājēju drošību, kuri izmanto ceļus, nevis ietves. Atbalsts ir vērsts uz to, lai radītu priekšnoteikumus attiecībām starp pilsētām un laukiem, atbalstot sabiedrisko infrastruktūru un sabiedriskos pakalpojumus. Tās ir saiknes starp pilsētu un lauku vidi, ko rada preču transportēšana, pārvešana uz darbu un no tās, izglītības pakalpojumi, veselības aprūpes pakalpojumi, ūdens un atkritumu apsaimniekošana, ekonomiskie darījumi, piekļuve dabas resursiem, kā arī kultūras un atpūtas pasākumi. Darbība C1: Šīs darbības mērķis ir veicināt sociālo un sabiedrisko pakalpojumu uzlabošanu teritorijā, sociālo un sabiedrisko pakalpojumu pabeigšanu vai atjaunošanu. Zemes resursu revīzijā ir konstatēti trūkumi pilsoniskajos objektos, kas mazina pašvaldību pievilcību un nerada piemērotus apstākļus jauniešu un ģimeņu uzturēšanās mikroreģionam. Mērķis ir arī uzlabot sociālo un sabiedrisko pakalpojumu jomu asociācijas teritorijā. F2 darbība: Šīs darbības mērķis ir uzlabot ūdens stāvokli, izveidojot kopīgas kanalizācijas sistēmas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtas VRG teritorijā. Mērķis ir samazināt lauku vides piesārņojumu, pilnveidojot un uzlabojot ūdens un atkritumu apsaimniekošanas infrastruktūru. Teritorijas analīze liecina, ka pašvaldības nav pietiekami aprīkotas ar sabiedriskajām kanalizācijas un notekūdeņu attīrīšanas iekārtām. Visas aktivitātes, kas izriet no teritorijas vajadzībām, SVID analīzes un problēmu analīzes un to īstenošanas, sasniegs projekta plānotos mērķus. (Latvian)
4 August 2022
0 references
Sa straitéis, shainíomar an príomhchuspóir maidir le forbairt an réigiúin ina iomláine a bhaint amach, an réigiún a dhéanamh níos tarraingtí don phobal i gcoitinne trí infheistíocht a dhéanamh sna príomhréimsí spéise, eadhon bonneagar áitiúil agus spásanna poiblí, acmhainní daonna agus turasóireacht a chomhlánú. Chun an cuspóir sin a bhaint amach go rathúil, tá sé riachtanach, trí chumas leordhóthanach oibríochtúil, riaracháin agus teicniúil na nGrúpaí Áitiúla, cur chun feidhme éifeachtach na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a áirithiú. Bainfear an cuspóir straitéiseach amach trí na cuspóirí straitéiseacha páirteacha: 1. Forbairt bardas a áirithiú trí bhonneagar áitiúil a chomhlánú, spásanna poiblí a nuachóiriú agus a thógáil agus foirgnimh bhardasacha a atógáil,2. Acmhainní daonna agus bonneagar sóisialta a fhorbairt,3. Cur le tarraingteacht an cheantair mar áit spéisiúil turasóireachta do chuairteoirí. Cuirtear straitéis CLLD chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí chun críche an ghlao seo. Is é an LAG a roghnaíonn na húsáideoirí mar shealbhóir na straitéise forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail faoi na coinníollacha a leagtar síos sa ghlao seo, an comhaontú deontais agus na treoirlínte modheolaíochta arna n-eisiúint ag an MA do IROP, go háirithe i gcomhréir leis an doiciméad ‘Cur chun feidhme na Straitéise Forbartha Áitiúla faoi cheannas an phobail faoi choinníollacha IROP’. Rannchuidiú le cuspóirí IROP a bhaint amach trí chuspóirí sonracha Ais Tosaíochta 5 i dtéarmaí cothromaíochta, comhtháthú substainteach agus loighciúil na gcuspóirí sin i struchtúr na straitéise agus/nó a gcomhlántacht agus a sineirgíocht: Is é ábhar an tionscadail straitéis forbartha áitiúla faoi stiúir an phobail a chur chun feidhme trí thionscadail úsáideoirí atá dírithe ar ghníomhaíochtaí A1, B2, C1 agus F2. Gníomhaíocht A1: Tá acmhainneacht saothair neamhleor ag críocha an chomhlachais shibhialta ‘Microregion Hurbanovo’. Is é cuspóir an bhirt seo fostaíocht a mhéadú laistigh den réigiún, iomaíochas fiontraithe beaga agus nua a mhéadú agus sciar na dtáirgí agus na seirbhísí ar an leibhéal réigiúnach a mhéadú. Rannchuidíonn forbairt áitiúil faoi stiúir an phobail le cuspóir téamach Uimh. 9 ‘Cuimsiú sóisialta a chur chun cinn, bochtaineacht agus aon idirdhealú a chomhrac’. Tá an tacaíocht dírithe ar mhargadh an tsaothair sa chomhthéacs áitiúil, ag díriú ar fhorbairt agus fás post inbhuanaithe, beag beann ar earnáil nó ar earnáil, lena n-áirítear teicneolaíochtaí glasa. Gníomhaíocht B2: Léirigh iniúchadh ar bhonneagar iompair agus ar chaighdeán na mbóithre agus na gcosán bardasach staid mhíshásúil an ghréasáin bóithre, na gcosán, na ndroichead coise agus na ndroichead sa mhicrearéigiún. Laghdaíonn drochbhail agus easpa cosáin i roinnt bardasachtaí sábháilteacht coisithe a úsáideann bóithre seachas cosáin. Tá an tacaíocht dírithe ar réamhchoinníollacha a chruthú don chaidreamh uirbeach-tuaithe chun tacú le bonneagar poiblí agus le seirbhísí poiblí. Is iad sin na naisc idir timpeallachtaí uirbeacha agus tuaithe a eascraíonn as iompar earraí, aistrithe chuig an obair agus ón obair, seirbhísí oideachais, seirbhísí sláinte, bainistiú uisce agus dramhaíola, idirbhearta eacnamaíocha, rochtain ar acmhainní nádúrtha, chomh maith le gníomhaíochtaí cultúir agus áineasa. Gníomhaíocht C1: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo cur le feabhas a chur ar sheirbhísí sóisialta agus pobail sa chríoch, le críochnú nó le hatógáil na n-áiseanna sóisialta agus pobail. Sainaithníodh in iniúchadh ar acmhainní talún easnaimh i saoráidí sibhialta a laghdaíonn tarraingteacht na mbardas agus nach gcruthaíonn na dálaí cearta d’fhanacht daoine óga agus teaghlach sa mhicrearéigiún. Tá sé mar aidhm freisin feabhas a chur ar réimse na seirbhísí sóisialta agus pobail laistigh de chríoch an Chumainn. Gníomhaíocht F2: Is é is aidhm don ghníomhaíocht seo stádas uisce a fheabhsú trí chomhchórais séarachais agus WWTP a bhunú i gcríoch LAG. Is é an aidhm atá ann truailliú na timpeallachta tuaithe a laghdú trí bhonneagar bainistithe uisce agus dramhaíola a chomhlánú agus a fheabhsú. Léiríonn an anailís ar an gcríoch nach bhfuil dóthain trealaimh ag bardais le monarchana séarachais agus cóireála séarachais poiblí. Tiocfaidh na gníomhaíochtaí go léir as riachtanais na críche, as anailís SWOT agus as anailís fadhbanna agus as a gcur chun feidhme, bainfear amach cuspóirí beartaithe an tionscadail. (Irish)
4 August 2022
0 references
V strategiji smo opredelili glavni cilj doseganja razvoja regije kot celote, povečati privlačnost regije za širšo javnost z vlaganjem v glavna interesna področja, in sicer lokalno infrastrukturo in dokončanje javnih prostorov, človeških virov in turizma. Za uspešno doseganje tega cilja je bistveno, da se z zadostnimi operativnimi, upravnimi in tehničnimi zmogljivostmi lokalne akcijske skupine zagotovi učinkovito izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost. Strateški cilj bo dosežen z delnimi strateškimi cilji: 1. Zagotavljanje razvoja občin z dokončanjem lokalne infrastrukture, posodobitvijo in gradnjo javnih prostorov ter obnovo občinskih stavb,2. Razvoj človeških virov in socialne infrastrukture,3. Povečajte privlačnost območja kot turistično zanimivega mesta za obiskovalce. Strategija lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, se za namen tega razpisa izvaja prek projektov uporabnikov. Izbor uporabnikov izvaja lokalna akcijska skupina kot nosilec strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji, določenimi v tem razpisu, sporazumu o dodelitvi sredstev in metodoloških smernicah, ki jih je organ upravljanja izdal za IROP, zlasti v skladu z dokumentom „Izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, pod pogoji IROP“. Prispevki k doseganju ciljev IROP s posebnimi cilji prednostne osi 5 v smislu ravnovesja, vsebinske in logične vključitve teh ciljev v strukturo strategije in/ali njihovega dopolnjevanja in sinergije: Predmet projekta je izvajanje strategije lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost, s projekti uporabnikov, ki se osredotočajo na dejavnosti A1, B2, C1 in F2. Dejavnost A1: Za ozemlja državljanskega združenja „Mikroregija Hurbanovo“ je značilna nezadostna delovna zmogljivost. Cilj tega ukrepa je povečati zaposlenost v regiji, povečati konkurenčnost malih in novih podjetnikov ter povečati delež proizvodov in storitev na regionalni ravni. Lokalni razvoj, ki ga vodi skupnost, prispeva k tematskemu cilju št. 9 „Spodbujanje socialne vključenosti, boj proti revščini in kakršni koli diskriminaciji“. Podpora je usmerjena v trg dela v lokalnem okviru in se osredotoča na razvoj in rast trajnostnih delovnih mest, ne glede na sektor ali sektor, vključno z zelenimi tehnologijami. Dejavnost B2: Revizija prometne infrastrukture ter kakovosti občinskih cest in pločnikov je razkrila nezadovoljivo stanje cestnega omrežja, pločnikov, mostov za pešce in mostov v mikroregiji. Slabo stanje in odsotnost poti v nekaterih občinah zmanjšujeta varnost pešcev, ki uporabljajo ceste namesto pločnikov. Podpora je usmerjena v ustvarjanje predpogojev za odnose med mesti in podeželjem v podporo javni infrastrukturi in javnim storitvam. To so povezave med mestnim in podeželskim okoljem, ki so posledica prevoza blaga, transferjev na delo in z njega, izobraževalnih storitev, zdravstvenih storitev, ravnanja z vodo in odpadki, gospodarskih transakcij, dostopa do naravnih virov, pa tudi iz kulture in rekreacijskih dejavnosti. Dejavnost C1: Cilj te dejavnosti je prispevati k izboljšanju socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju, dokončanju ali obnovi socialnih zmogljivosti in objektov skupnosti. Pri reviziji zemljiških virov so bile ugotovljene pomanjkljivosti v civilnih ustanovah, ki zmanjšujejo privlačnost občin in ne ustvarjajo pravih pogojev za bivanje mladih in družin v mikroregiji. Cilj je tudi izboljšati področje socialnih storitev in storitev skupnosti na ozemlju Združenja. Dejavnost F2: Cilj te dejavnosti je izboljšati stanje vode z vzpostavitvijo skupnih kanalizacijskih sistemov in čistilnih naprav na ozemlju lokalne akcijske skupine. Cilj je zmanjšati onesnaževanje podeželskega okolja z dokončanjem in izboljšanjem infrastrukture za ravnanje z vodami in odpadki. Analiza ozemlja kaže, da občine niso dovolj opremljene z javnimi napravami za čiščenje odplak in odplak. Vse aktivnosti izhajajo iz potreb ozemlja, analize SWOT in analize problemov ter njihovega izvajanja bodo dosegle načrtovane cilje projekta. (Slovenian)
4 August 2022
0 references
В стратегията определихме основната цел за постигане на развитие на региона като цяло, като направим региона по-привлекателен за широката общественост, като инвестираме в основните области на интерес, а именно местната инфраструктура и изграждането на обществени пространства, човешки ресурси и туризъм. За успешното постигане на тази цел е от съществено значение, чрез достатъчен оперативен, административен и технически капацитет на МГД, да се гарантира ефективното изпълнение на стратегията за воденото от общностите местно развитие. Стратегическата цел ще бъде постигната чрез частични стратегически цели: 1. Осигуряване развитието на общините чрез завършване на местната инфраструктура, модернизация и изграждане на обществени пространства и реконструкция на общински сгради,2. Развитие на човешките ресурси и социалната инфраструктура,3. Увеличаване на привлекателността на района като туристи интересно място, което представлява интерес за посетителите. Стратегията за водено от общностите местно развитие се изпълнява чрез потребителски проекти за целите на настоящата покана. Изборът на ползватели се извършва от МГД като притежател на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията, определени в настоящата покана, споразумението за отпускане на безвъзмездни средства и методологическите насоки, издадени от УО за IROP, по-специално в съответствие с документа „Изпълнение на стратегията за водено от общностите местно развитие при условията на IROP“. Принос за постигането на целите на IROP чрез специфичните цели на приоритетна ос 5 по отношение на баланса, същественото и логическото интегриране на тези цели в структурата на стратегията и/или тяхното взаимно допълване и взаимодействие: Предмет на проекта е изпълнението на стратегията за водено от общностите местно развитие чрез потребителски проекти, насочени към дейности A1, B2, C1 и F2. Дейност А1: Териториите на гражданското сдружение „Микрорегион Хурбаново“ се характеризират с недостатъчен капацитет на труд. Целта на тази мярка е да се увеличи заетостта в региона, да се повиши конкурентоспособността на малките и новите предприемачи и да се увеличи делът на продуктите и услугите на регионално равнище. Воденото от общностите местно развитие допринася за тематична цел № 9 „Насърчаване на социалното приобщаване, борба с бедността и всякаква дискриминация“. Подкрепата е насочена към пазара на труда на местно равнище, като се съсредоточава върху развитието и растежа на устойчиви работни места, независимо от сектора или сектора, включително зелените технологии. Дейност Б2: Одитът на транспортната инфраструктура и качеството на общинските пътища и тротоари разкри незадоволителното състояние на пътната мрежа, тротоарите, пешеходните мостове и мостовете в микрорегиона. Лошото състояние и липсата на пътеки в някои общини намаляват безопасността на пешеходците, които използват пътища вместо тротоари. Подкрепата е насочена към създаване на предпоставки за отношенията между градските и селските райони в подкрепа на публичната инфраструктура и обществените услуги. Това са връзките между градската и селската среда, произтичащи от превоза на стоки, трансферите до и от работа, образователните услуги, здравните услуги, управлението на водите и отпадъците, икономическите операции, достъпа до природни ресурси, както и от културни и развлекателни дейности. Дейност В1: Целта на тази дейност е да допринесе за подобряване на социалните и общинските услуги на територията, завършване или реконструкция на социални и обществени съоръжения. Одитът на поземлените ресурси установи недостатъци в гражданските съоръжения, които намаляват привлекателността на общините и не създават подходящи условия за пребиваване на младите хора и семействата в микрорегиона. Целта е също така да се подобри сферата на социалните и общинските услуги на територията на Сдружението. Дейност F2: Целта на тази дейност е да се подобри състоянието на водите чрез изграждане на съвместни канализационни системи и ПСОВ на територията на МИГ. Целта е да се намали замърсяването на околната среда в селските райони чрез завършване и подобряване на инфраструктурата за управление на водите и отпадъците. Анализът на територията показва, че общините са недостатъчно оборудвани с обществени канализационни станции и пречиствателни станции за отпадъчни води. Всички дейности произтичат от нуждите на територията, SWOT анализ и анализ на проблемите и тяхното изпълнение ще постигне планираните цели на проекта. (Bulgarian)
4 August 2022
0 references
Fl-istrateġija ddefinejna l-objettiv ewlieni li jinkiseb l-iżvilupp tar-reġjun kollu kemm hu, biex ir-reġjun isir aktar attraenti għall-pubbliku ġenerali billi ninvestu fl-oqsma ewlenin ta’ interess, jiġifieri l-infrastruttura lokali u t-tlestija tal-ispazji pubbliċi, ir-riżorsi umani u t-turiżmu. Sabiex dan l-objettiv jintlaħaq b’suċċess, huwa essenzjali, permezz ta’ kapaċità operazzjonali, amministrattiva u teknika suffiċjenti tal-GAL, li tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tal-istrateġija tas-CLLD. L-għan strateġiku se jintlaħaq permezz ta’ l-għanijiet strateġiċi parzjali: 1. L-iżgurar tal-iżvilupp tal-muniċipalitajiet permezz tat-tlestija tal-infrastruttura lokali, il-modernizzazzjoni u l-kostruzzjoni ta’ spazji pubbliċi u r-rikostruzzjoni tal-bini muniċipali,2. L-iżvilupp tar-riżorsi umani u l-infrastruttura soċjali,3. Iżżid l-attrazzjoni taż-żona bħala post ta’ interess turistiku interessanti għall-viżitaturi. L-istrateġija tas-CLLD hija implimentata permezz ta’ proġetti tal-utenti għall-finijiet ta’ din is-sejħa. L-għażla tal-utenti ssir mill-GAL bħala d-detentur tal-istrateġija tas-CLLD skont il-kundizzjonijiet stabbiliti f’din is-sejħa, il-ftehim tal-għotja u l-linji gwida metodoloġiċi maħruġa mill-MA għall-IROP, b’mod partikolari skont id-dokument “Implimentazzjoni tal-Istrateġija għall-Iżvilupp Lokali Mmexxi mill-Komunità skont il-kundizzjonijiet tal-IROP”. Kontribuzzjonijiet għall-kisba tal-objettivi tal-IROP permezz tal-objettivi speċifiċi tal-Assi Prijoritarju 5 f’termini ta’ bilanċ, integrazzjoni sostantiva u loġika ta’ dawn l-objettivi fl-istruttura tal-istrateġija u/jew il-komplementarjetà u s-sinerġija tagħhom: Is-suġġett tal-proġett huwa l-implimentazzjoni tal-istrateġija tas-CLLD permezz ta’ proġetti tal-utenti ffukati fuq l-attivitajiet A1, B2, C1 u F2. Attività A1: It-territorji tal-assoċjazzjoni ċivika “Mikroreġjun Hurbanovo” huma kkaratterizzati minn kapaċità tax-xogħol insuffiċjenti. L-għan ta’ din il-miżura huwa li jiżdiedu l-impjiegi fir-reġjun, tiżdied il-kompetittività ta’ intraprendituri żgħar u ġodda u jiżdied is-sehem ta’ prodotti u servizzi fil-livell reġjonali. L-iżvilupp lokali mmexxi mill-komunità jikkontribwixxi għall-objettiv tematiku Nru 9 “Il-promozzjoni tal-inklużjoni soċjali, il-ġlieda kontra l-faqar u kwalunkwe diskriminazzjoni”. L-appoġġ huwa orjentat lejn is-suq tax-xogħol fil-kuntest lokali, b’enfasi fuq l-iżvilupp u t-tkabbir ta’ impjiegi sostenibbli, irrispettivament mis-settur jew is-settur, inklużi t-teknoloġiji ekoloġiċi. Attività B2: Il-verifika tal-infrastruttura tat-trasport u l-kwalità tat-toroq u l-bankini muniċipali żvelat l-istat mhux sodisfaċenti tan-netwerk tat-toroq, il-bankini, il-pontijiet u l-pontijiet fil-mikroreġjun. Il-kundizzjoni fqira u n-nuqqas ta’ mogħdijiet f’xi muniċipalitajiet inaqqsu s-sikurezza tal-persuni mexjin li jużaw it-toroq minflok il-bankini. L-appoġġ huwa orjentat lejn il-ħolqien tal-prekundizzjonijiet għar-relazzjonijiet urbani-rurali b’appoġġ għall-infrastruttura pubblika u s-servizzi pubbliċi. Dawn huma r-rabtiet bejn l-ambjenti urbani u rurali li jirriżultaw mit-trasport tal-merkanzija, it-trasferimenti lejn u mix-xogħol, is-servizzi edukattivi, is-servizzi tas-saħħa, il-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart, it-tranżazzjonijiet ekonomiċi, l-aċċess għar-riżorsi naturali, kif ukoll mill-kultura u l-attivitajiet rikreattivi. Attività C1: L-għan ta’ din l-attività huwa li tikkontribwixxi għat-titjib tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju, it-tlestija jew ir-rikostruzzjoni ta’ faċilitajiet soċjali u komunitarji. Verifika tar-riżorsi tal-art identifikat nuqqasijiet fil-faċilitajiet ċiviċi li jnaqqsu l-attraenza tal-muniċipalitajiet u ma joħolqux il-kundizzjonijiet it-tajba għas-soġġorn taż-żgħażagħ u l-familji fil-mikroreġjun. L-għan huwa wkoll li jittejjeb il-qasam tas-servizzi soċjali u komunitarji fit-territorju tal-Assoċjazzjoni. Attività F2: L-għan ta’ din l-attività huwa li jittejjeb l-istat ta’ l-ilma permezz tat-twaqqif ta’ sistemi ta’ drenaġġ konġunti u d-WWTP fit-territorju talGAL. L-għan huwa li jitnaqqas it-tniġġis tal-ambjent rurali billi titlesta u tittejjeb l-infrastruttura tal-ġestjoni tal-ilma u tal-iskart. L-analiżi tat-territorju turi li l-muniċipalitajiet mhumiex mgħammra biżżejjed b’impjanti pubbliċi tad-drenaġġ u tat-trattament tad-drenaġġ. L-attivitajiet kollha jirriżultaw mill-ħtiġijiet tat-territorju, l-analiżi SWOT u l-analiżi tal-problemi u l-implimentazzjoni tagħhom se jiksbu l-objettivi ppjanati tal-proġett. (Maltese)
4 August 2022
0 references
Na estratégia definimos o principal objectivo de alcançar o desenvolvimento da região como um todo, tornando a região mais atractiva para o público em geral através do investimento nas principais áreas de interesse, nomeadamente infra-estruturas locais e a conclusão de espaços públicos, recursos humanos e turismo. Para alcançar este objetivo com êxito, é essencial, através de uma capacidade operacional, administrativa e técnica suficiente do GAL, assegurar a aplicação eficaz da estratégia de DLBC. O objetivo estratégico será alcançado através dos objetivos estratégicos parciais: 1. Assegurar o desenvolvimento dos municípios através da conclusão de infraestruturas locais, da modernização e construção de espaços públicos e da reconstrução de edifícios municipais,2. Desenvolvimento dos recursos humanos e das infra-estruturas sociais,3. Aumentar a atratividade da área como um local de interesse turístico para os visitantes. A estratégia de DLBC é executada através de projetos de utilizadores para efeitos do presente convite. A seleção dos utilizadores é efetuada pelo GAL enquanto titular da estratégia de DLBC nas condições estabelecidas no presente convite, na convenção de subvenção e nas orientações metodológicas emitidas pela AG para o IROP, em especial em conformidade com o documento «Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP conditions» [Execução da estratégia de desenvolvimento local de base comunitária nas condições do IROP]. Contribuições para a realização dos objetivos do IROP através dos objetivos específicos do eixo prioritário 5 em termos de equilíbrio, integração substantiva e lógica destes objetivos na estrutura da estratégia e/ou da sua complementaridade e sinergia: O projeto tem por objeto a execução da estratégia de DLBC através de projetos de utilizadores centrados nas atividades A1, B2, C1 e F2. Atividade A1: Os territórios da associação cívica «Microrregião Hurbanovo» caracterizam-se por uma capacidade de trabalho insuficiente. O objetivo desta medida é aumentar o emprego na região, aumentar a competitividade dos pequenos e novos empresários e aumentar a percentagem de produtos e serviços a nível regional. O desenvolvimento local de base comunitária contribui para o objetivo temático n.o 9 «Promover a inclusão social e combater a pobreza e a discriminação». O apoio é orientado para o mercado de trabalho no contexto local, centrando-se no desenvolvimento e no crescimento de empregos sustentáveis, independentemente do setor ou setor, incluindo as tecnologias verdes. Atividade B2: A auditoria das infraestruturas de transportes e da qualidade das estradas e pavimentos municipais revelou o estado insatisfatório da rede rodoviária, pavimentos, passadiços e pontes na microrregião. O mau estado e a ausência de caminhos em alguns municípios reduzem a segurança dos pedestres que usam estradas em vez de pavimentos. O apoio é orientado para a criação de condições prévias para as relações urbano-rurais em apoio das infra-estruturas públicas e dos serviços públicos. Trata-se das ligações entre os ambientes urbanos e rurais resultantes do transporte de mercadorias, das transferências de e para o trabalho, dos serviços educativos, dos serviços de saúde, da gestão da água e dos resíduos, das transações económicas, do acesso aos recursos naturais, bem como das atividades culturais e recreativas. Atividade C1: O objetivo desta atividade é contribuir para a melhoria dos serviços sociais e comunitários no território, a conclusão ou reconstrução de instalações sociais e comunitárias. Uma auditoria dos recursos fundiários identificou deficiências nas instalações cívicas que reduzem a atratividade dos municípios e não criam as condições adequadas para a permanência dos jovens e das famílias na microrregião. O objetivo é também melhorar a área dos serviços sociais e comunitários no território da Associação. Atividade F2: O objetivo desta atividade é melhorar o estado das águas através da criação de sistemas conjuntos de esgotos e de ETAR no território do GAL. O objetivo é reduzir a poluição do ambiente rural através da conclusão e melhoria das infraestruturas de gestão da água e dos resíduos. A análise do território mostra que os municípios estão insuficientemente equipados com esgotos públicos e estações de tratamento de esgotos. Todas as atividades resultam das necessidades do território, da análise SWOT e da análise de problemas e a sua execução alcançará os objetivos previstos do projeto. (Portuguese)
4 August 2022
0 references
I strategien definerede vi hovedmålet om at opnå udviklingen af regionen som helhed og gøre regionen mere attraktiv for offentligheden ved at investere i de vigtigste interesseområder, nemlig lokal infrastruktur og færdiggørelse af offentlige rum, menneskelige ressourcer og turisme. For at nå dette mål er det vigtigt, at LAG'en gennem tilstrækkelig operationel, administrativ og teknisk kapacitet sikrer en effektiv gennemførelse af CLLD-strategien. Det strategiske mål vil blive nået gennem de delvise strategiske mål: 1. Sikring af kommunernes udvikling gennem færdiggørelse af lokal infrastruktur, modernisering og opførelse af offentlige rum og genopbygning af kommunale bygninger2. Udvikling af menneskelige ressourcer og social infrastruktur 3. Øge områdets tiltrækningskraft som et turistmæssigt interessant sted for besøgende. CLLD-strategien gennemføres gennem brugerprojekter med henblik på denne indkaldelse. Udvælgelsen af brugere foretages af LAG'en som indehaver af CLLD-strategien på de betingelser, der er fastsat i denne indkaldelse, tilskudsaftalen og de metodologiske retningslinjer, som forvaltningsmyndigheden har udstedt for IROP, navnlig i overensstemmelse med dokumentet "Implementation of the Community-Led Local Development Strategy under IROP-betingelser". Bidrag til opfyldelsen af IROP-målene gennem de specifikke mål i prioritetsakse 5 med hensyn til balance, indholdsmæssig og logisk integration af disse mål i strategiens struktur og/eller deres komplementaritet og synergi: Projektets emne er gennemførelsen af CLLD-strategien gennem brugerprojekter med fokus på aktivitet A1, B2, C1 og F2. Aktivitet A1: Borgerforeningens områder "Microregion Hurbanovo" er kendetegnet ved utilstrækkelig arbejdskraftkapacitet. Formålet med denne foranstaltning er at øge beskæftigelsen i regionen, øge små og nye iværksætteres konkurrenceevne og øge andelen af produkter og tjenesteydelser på regionalt plan. Lokaludvikling styret af lokalsamfundet bidrager til det tematiske mål nr. 9 "Fremme af social integration, bekæmpelse af fattigdom og enhver forskelsbehandling". Støtten er rettet mod arbejdsmarkedet i lokal sammenhæng med fokus på udvikling og vækst af bæredygtige job, uanset sektor eller sektor, herunder grønne teknologier. Aktivitet B2: Revisionen af transportinfrastrukturen og kvaliteten af kommunale veje og fortove afslørede den utilfredsstillende tilstand af vejnettet, fortove, gangbroer og broer i mikroregionen. Dårlig tilstand og mangel på stier i nogle kommuner reducerer sikkerheden for fodgængere, der bruger veje i stedet for fortove. Støtten er rettet mod at skabe forudsætningerne for forbindelserne mellem by og land til støtte for offentlig infrastruktur og offentlige tjenester. Det drejer sig om forbindelserne mellem by- og landmiljøer som følge af transport af varer, overførsler til og fra arbejde, uddannelse, sundhedstjenester, vand- og affaldshåndtering, økonomiske transaktioner, adgang til naturressourcer samt fra kultur og fritidsaktiviteter. Aktivitet C1: Formålet med denne aktivitet er at bidrage til forbedring af sociale og lokale tjenester i området, færdiggørelse eller genopbygning af sociale og lokale faciliteter. Ved en revision af jordressourcerne blev der konstateret mangler i borgerfaciliteter, som gør kommunerne mindre attraktive og ikke skaber de rette betingelser for unges og familiers ophold i mikroregionen. Målet er også at forbedre området for sociale og lokale tjenester inden for foreningens område. Aktivitet F2: Formålet med denne aktivitet er at forbedre vandtilstanden gennem etablering af fælles kloaksystemer og rensningsanlæg i LAG'ens område. Målet er at mindske forureningen af landdistrikterne ved at færdiggøre og forbedre infrastrukturen for vand- og affaldshåndtering. Analysen af området viser, at kommunerne ikke er tilstrækkeligt udstyret med offentlige kloak- og spildevandsanlæg. Alle aktiviteter, der er resultatet af områdets behov, SWOT-analyse og problemanalyse og deres gennemførelse, vil nå de planlagte mål for projektet. (Danish)
4 August 2022
0 references
În strategie am definit obiectivul principal de realizare a dezvoltării regiunii în ansamblu, făcând regiunea mai atractivă pentru publicul larg prin investiții în principalele domenii de interes, și anume infrastructura locală și finalizarea spațiilor publice, a resurselor umane și a turismului. Pentru a atinge cu succes acest obiectiv, este esențial, printr-o capacitate operațională, administrativă și tehnică suficientă a GAL-ului, să se asigure punerea în aplicare eficace a strategiei DLRC. Obiectivul strategic va fi atins prin intermediul obiectivelor strategice parțiale: 1. Asigurarea dezvoltării municipalităților prin finalizarea infrastructurii locale, modernizarea și construirea de spații publice și reconstrucția clădirilor municipale2. Dezvoltarea resurselor umane și a infrastructurii sociale3. Creșterea atractivității zonei ca loc de interes turistic interesant pentru vizitatori. Strategia DLRC este pusă în aplicare prin proiecte ale utilizatorilor în scopul prezentei cereri de propuneri. Selectarea utilizatorilor este efectuată de GAL în calitate de deținător al strategiei DLRC în condițiile prevăzute în prezenta cerere de propuneri, în acordul de grant și în orientările metodologice emise de AM pentru IROP, în special în conformitate cu documentul „Punerea în aplicare a Strategiei de dezvoltare locală plasată sub responsabilitatea comunității în condițiile IROP”. Contribuții la realizarea obiectivelor IROP prin obiectivele specifice ale axei prioritare 5 în ceea ce privește echilibrul, integrarea substanțială și logică a acestor obiective în structura strategiei și/sau complementaritatea și sinergia acestora: Obiectul proiectului este implementarea strategiei DLRC prin proiecte de utilizatori axate pe activitățile A1, B2, C1 și F2. Activitatea A1: Teritoriile asociației civice „Microregiunea Hurbanovo” sunt caracterizate de o capacitate de muncă insuficientă. Obiectivul acestei măsuri este de a crește gradul de ocupare a forței de muncă în regiune, de a crește competitivitatea micilor antreprenori și a noilor antreprenori și de a crește ponderea produselor și serviciilor la nivel regional. Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunității contribuie la obiectivul tematic nr. 9 „Promovarea incluziunii sociale, combaterea sărăciei și a oricărei discriminări”. Sprijinul este orientat către piața forței de muncă în context local, concentrându-se pe dezvoltarea și creșterea locurilor de muncă durabile, indiferent de sector sau sector, inclusiv de tehnologiile ecologice. Activitatea B2: Auditul infrastructurii de transport și calitatea drumurilor și trotuarelor municipale au evidențiat starea nesatisfăcătoare a rețelei rutiere, trotuarelor, pasarelelor și podurilor din microregiune. Starea precară și absența drumurilor în unele municipalități reduc siguranța pietonilor care folosesc drumurile în locul trotuarelor. Sprijinul este orientat către crearea condițiilor prealabile pentru relațiile dintre mediul urban și cel rural în sprijinul infrastructurii publice și al serviciilor publice. Acestea sunt legăturile dintre mediul urban și cel rural care rezultă din transportul de mărfuri, transferurile către și de la locul de muncă, serviciile educaționale, serviciile de sănătate, gestionarea apei și a deșeurilor, tranzacțiile economice, accesul la resursele naturale, precum și din activități culturale și recreative. Activitatea C1: Scopul acestei activități este de a contribui la îmbunătățirea serviciilor sociale și comunitare în teritoriu, la finalizarea sau reconstrucția facilităților sociale și comunitare. Un audit al resurselor funciare a identificat deficiențe în structurile civice care reduc atractivitatea municipalităților și nu creează condițiile adecvate pentru șederea tinerilor și a familiilor în microregiune. Scopul este, de asemenea, de a îmbunătăți domeniul serviciilor sociale și comunitare pe teritoriul Asociației. Activitatea F2: Scopul acestei activități este de a îmbunătăți starea apei prin crearea de sisteme comune de canalizare și de stații de epurare a apelor uzate pe teritoriul GAL-ului. Obiectivul este de a reduce poluarea mediului rural prin completarea și îmbunătățirea infrastructurii de gestionare a apei și a deșeurilor. Analiza teritoriului arată că municipalitățile sunt insuficient echipate cu stații publice de canalizare și de epurare a apelor uzate. Toate activitățile rezultă din nevoile teritoriului, analiza SWOT și analiza problemelor, iar implementarea acestora va atinge obiectivele planificate ale proiectului. (Romanian)
4 August 2022
0 references
I strategin fastställde vi huvudmålet att uppnå utvecklingen av regionen som helhet och göra regionen mer attraktiv för allmänheten genom att investera i de viktigaste områdena av intresse, nämligen lokal infrastruktur och fullbordande av offentliga platser, mänskliga resurser och turism. För att framgångsrikt uppnå detta mål är det viktigt att LAG-gruppen har tillräcklig operativ, administrativ och teknisk kapacitet för att säkerställa ett effektivt genomförande av LLU-strategin. Det strategiska målet kommer att uppnås genom de partiella strategiska målen: 1. Säkerställa kommunernas utveckling genom fullbordande av lokal infrastruktur, modernisering och byggande av offentliga platser och återuppbyggnad av kommunala byggnader2. Utveckling av mänskliga resurser och social infrastruktur3. Öka områdets attraktionskraft som en turistmässigt intressant plats av intresse för besökare. LLU-strategin genomförs genom användarprojekt inom ramen för denna ansökningsomgång. Valet av användare görs av LAG-gruppen som innehavare av LLU-strategin på de villkor som anges i denna ansökningsomgång, bidragsavtalet och de metodriktlinjer som utfärdas av den förvaltande myndigheten för IROP, särskilt i enlighet med dokumentet ”Genomförande av den lokalt ledda utvecklingsstrategin enligt IROP-villkor”. Bidrag till uppnåendet av IROP-målen genom de särskilda målen för insatsområde 5 när det gäller balans, innehållsmässig och logisk integrering av dessa mål i strategins struktur och/eller deras komplementaritet och synergi: Ämnet för projektet är genomförandet av LLU-strategin genom användarprojekt inriktade på aktiviteterna A1, B2, C1 och F2. Verksamhet A1: Den civila föreningen ”Microregion Hurbanovo” kännetecknas av otillräcklig arbetskraftskapacitet. Syftet med denna åtgärd är att öka sysselsättningen inom regionen, öka konkurrenskraften hos små och nya företagare och öka andelen produkter och tjänster på regional nivå. Lokalt ledd utveckling bidrar till tematiskt mål nr 9 ”Främjande av social integration, bekämpning av fattigdom och all diskriminering”. Stödet är inriktat på arbetsmarknaden i ett lokalt sammanhang, med fokus på utveckling och tillväxt av hållbara arbetstillfällen, oavsett sektor eller sektor, inbegripet grön teknik. Verksamhet B2: Granskningen av transportinfrastrukturen och kvaliteten på kommunala vägar och trottoarer visade att vägnätet, trottoarer, gångbroar och broar i mikroregionen är otillfredsställande. Dåligt skick och brist på vägar i vissa kommuner minskar säkerheten för fotgängare som använder vägar i stället för trottoarer. Stödet är inriktat på att skapa förutsättningar för förbindelser mellan stad och landsbygd till stöd för offentlig infrastruktur och offentliga tjänster. Dessa är kopplingarna mellan stads- och landsbygdsmiljöer som härrör från varutransporter, förflyttningar till och från arbete, utbildningstjänster, hälso- och sjukvård, vatten- och avfallshantering, ekonomiska transaktioner, tillgång till naturresurser samt kultur- och rekreationsverksamhet. Verksamhet C1: Syftet med denna verksamhet är att bidra till att förbättra sociala tjänster och samhällstjänster i området, slutföra eller återuppbygga sociala och samhälleliga anläggningar. En granskning av markresurser har identifierat brister i medborgaranläggningar som minskar kommunernas attraktionskraft och inte skapar de rätta förutsättningarna för ungdomars och familjers vistelse i mikroregionen. Syftet är också att förbättra området för sociala tjänster och samhällstjänster inom föreningens territorium. Verksamhet F2: Syftet med denna verksamhet är att förbättra vattenstatusen genom att inrätta gemensamma avloppssystem och reningsverk på LAG-gruppens territorium. Syftet är att minska föroreningarna på landsbygden genom att komplettera och förbättra infrastrukturen för vatten- och avfallshantering. Landskapsanalysen visar att kommunerna inte är tillräckligt utrustade med offentliga avlopps- och avloppsreningsverk. All verksamhet är ett resultat av regionens behov, SWOT-analys och problemanalys och genomförandet av dem kommer att uppnå de planerade målen för projektet. (Swedish)
4 August 2022
0 references
Identifiers
302051T377
0 references