Center of innovation and excellence in the field of public youth policies (Q3096071): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
(29 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Centre d’innovation et d’excellence dans le domaine des politiques publiques de la jeunesse | |||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
Innovations- und Exzellenzzentrum im Bereich der öffentlichen Jugendpolitik | |||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Centrum van innovatie en excellentie op het gebied van openbaar jeugdbeleid | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
Centro di innovazione ed eccellenza nel campo delle politiche pubbliche per la gioventù | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
Centro de innovación y excelencia en el campo de las políticas públicas de juventud | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Innovatsiooni- ja tippkeskus avaliku noorsoopoliitika valdkonnas | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Inovacijų ir kompetencijos centras viešosios jaunimo politikos srityje | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Centar inovacija i izvrsnosti u području javnih politika za mlade | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Κέντρο καινοτομίας και αριστείας στον τομέα των δημόσιων πολιτικών για τη νεολαία | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Centrum inovácií a excelentnosti v oblasti verejných politík v oblasti mládeže | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Innovaation ja huippuosaamisen keskus julkisen nuorisopolitiikan alalla | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Centrum innowacji i doskonałości w dziedzinie polityki publicznej na rzecz młodzieży | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Innovációs és kiválósági központ az állami ifjúságpolitika területén | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Centrum inovací a excelence v oblasti veřejných politik v oblasti mládeže | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Inovācijas un izcilības centrs valsts jaunatnes politikas jomā | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Ionad na nuálaíochta agus feabhais i réimse na mbeartas poiblí don óige | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Center inovacij in odličnosti na področju javnih mladinskih politik | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Център за иновации и високи постижения в областта на публичните политики за младежта | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Ċentru ta’ innovazzjoni u eċċellenza fil-qasam tal-politiki pubbliċi dwar iż-żgħażagħ | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Centro de inovação e excelência no domínio das políticas públicas de juventude | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Center for innovation og ekspertise inden for offentlige ungdomspolitikker | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Centrum för innovation och spetskompetens inom den offentliga ungdomspolitiken | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3096071 в Румъния | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 u Rumunjskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 Romániában | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 v Rumunsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 i Rumænien | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3096071 in Roemenië | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 Rumeenias | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3096071 Romaniassa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3096071 en Roumanie | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 in Rumänien | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3096071 στη Ρουμανία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3096071 sa Rómáin | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3096071 in Romania | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3096071 Rumānijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3096071 Rumunijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3096071 fir-Rumanija | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 w Rumunii | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3096071 na Romênia | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3096071 în România | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 v Rumunsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 v Romuniji | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3096071 en Rumania | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3096071 i Rumänien | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 789,905.5703 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 157,981.11406000002 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution: 157,981.11406000002 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 157,981.11406000002 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 953,954.51 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 190,790.902 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / budget: 190,790.902 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 190,790.902 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / summary: General objective of the project/Project goal: Formulating and promoting alternative proposals to public policies initiated by the Government in the field of youth, at national level, by facilitating social and civic dialogue between various actors of companies (non-governmental organisations, social partners, staff from local, regional and national public authorities and institutions, citizens). In Europe, concerns for the development and coordination of national policies have increased over the last 10-15 years, especially in the field of youth. According to SCAP 2014-2020, the vision of the Romanian Public Administration for 2020 is to strengthen an efficient and responsive public administration to the needs of the society; a spiral of trust in relation to society, in which beneficiaries enjoy integrated, timely and quality public services, provided, after rigorous testing of options, by proactive and responsive public authorities and institutions. The relationship between the public administration and the beneficiaries will be oriented on solutions that harmonise with reforms in the social, cultural-educational, economic and financial fields, justice and democracy. The national strategic objectives in the field of youth policy 2015-2020 are based on two approaches: investing in youth, which means allocating increased resources to develop areas of youth policy that affect young people in their daily lives, and increasing the capacity of young people, which refers to promoting the potential that young people have for renewing their society and contributing to the values and objectives of the European Union. The proposed project is a project that contributes to eliminating the main weaknesses in the public administration and the judiciary and creates the prerequisites for the successful implementation of reforms in the youth field, the national impact generating in the long term: a) supporting NGOs and social partners (trade unions, employers’ organisations, as well as their forms of association with legal personality) working with and for young people, both in the more developed region (Bucharest-Ilfov) and in less developed regions, to formulate and promote alternative proposals to public youth policies initiated by the Government – the thematic network of national cooperation in the youth field created and functional with at least 300 members; editing materials on public policies in the youth field evaluated and debated within the national cooperation network; 1 Manual/tool development kit of youth NGOs and social partners in order to formulate and promote alternative proposals to public policies initiated by the Government; 1 Manual of advocacy/lobby in youth field, negotiation in civic dialogue achieved; 150 beneficiaries (120 representatives of NGOs, including representatives of aut associative structures (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.8294818251203283
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 82.8 percent / rank | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Municipiul Tulcea / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Objectif général du projet/objectif du projet: Formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement dans le domaine de la jeunesse, au niveau national, en facilitant le dialogue social et civique entre les différents acteurs de la Société (organisations non gouvernementales, partenaires sociaux, personnel des autorités et institutions publiques locales, régionales et nationales, citoyens). Danse Europe, les préoccupations pour le développement et la coordination des politiques nationales se sont accrues au cours des 10 à 15 dernières années, en particulier dans le domaine de la jeunesse. Selon le SCAP 2014-2020, la vision de l’administration publique roumaine pour 2020 est de renforcer une administration publique efficace et adaptée aux besoins de la société; Une spirale de confiance vis-à-vis de la société, dans laquelle les bénéficiaires bénéficient de services publics intégrés, rapides et de qualité, fournis, après un test rigoureux des options, par les pouvoirs publics et les institutions proactif et réceptif au changement. Les relations entre l’administration publique et les bénéficiaires seront orientées vers des solutions qui s’harmonisent avec les réformes dans les domaines social, culturel-éducatif, économique et financier, de la justice et de la démocratie. Les objectifs stratégiques nationaux dans le domaine de la politique de la jeunesse 2015-2020 reposent sur deux approches: Investir dans la jeunesse, ce qui implique d’allouer des ressources accrues au développement de domaines d’action de la jeunesse qui affectent les jeunes dans leur vie quotidienne, et d’accroître la capacité des jeunes, ce qui implique de promouvoir le potentiel des jeunes pour le renouvellement de la société et de contribuer aux valeurs et aux objectifs de l’Union européenne. Le projet proposé est un projet qui contribue à éliminer les principales faiblesses de l’administration publique et du pouvoir judiciaire et crée les prémisses pour la mise en œuvre réussie des réformes dans le domaine de la jeunesse, l’impact national générant à long terme: a) soutenir les ONG et les partenaires sociaux (syndicats, organisations patronales, ainsi que leurs formes d’association avec la personnalité juridique) qui travaillent avec et pour les jeunes, tant dans la région plus développée (Bucharest-Ilfov), que dans les régions moins développées, pour formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques en faveur de la jeunesse initiées par le gouvernement — réseau thématique de coopération nationale dans le domaine de la jeunesse créé et fonctionnel avec au moins 300 membres; La rédaction de documents sur les politiques publiques dans le domaine de l’évaluation des jeunes et débattue au sein du réseau national de coopération; 1 Kit de développement manuel/outil des ONG de jeunesse et des partenaires sociaux afin de formuler et de promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement; 1 Manuel de plaidoyer/lobby dans le domaine de la jeunesse, négociation dans le dialogue mené civique; 150 bénéficiaires (120 représentants d ' ONG, y compris des représentants des (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Objectif général du projet/objectif du projet: Formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement dans le domaine de la jeunesse, au niveau national, en facilitant le dialogue social et civique entre les différents acteurs de la Société (organisations non gouvernementales, partenaires sociaux, personnel des autorités et institutions publiques locales, régionales et nationales, citoyens). Danse Europe, les préoccupations pour le développement et la coordination des politiques nationales se sont accrues au cours des 10 à 15 dernières années, en particulier dans le domaine de la jeunesse. Selon le SCAP 2014-2020, la vision de l’administration publique roumaine pour 2020 est de renforcer une administration publique efficace et adaptée aux besoins de la société; Une spirale de confiance vis-à-vis de la société, dans laquelle les bénéficiaires bénéficient de services publics intégrés, rapides et de qualité, fournis, après un test rigoureux des options, par les pouvoirs publics et les institutions proactif et réceptif au changement. Les relations entre l’administration publique et les bénéficiaires seront orientées vers des solutions qui s’harmonisent avec les réformes dans les domaines social, culturel-éducatif, économique et financier, de la justice et de la démocratie. Les objectifs stratégiques nationaux dans le domaine de la politique de la jeunesse 2015-2020 reposent sur deux approches: Investir dans la jeunesse, ce qui implique d’allouer des ressources accrues au développement de domaines d’action de la jeunesse qui affectent les jeunes dans leur vie quotidienne, et d’accroître la capacité des jeunes, ce qui implique de promouvoir le potentiel des jeunes pour le renouvellement de la société et de contribuer aux valeurs et aux objectifs de l’Union européenne. Le projet proposé est un projet qui contribue à éliminer les principales faiblesses de l’administration publique et du pouvoir judiciaire et crée les prémisses pour la mise en œuvre réussie des réformes dans le domaine de la jeunesse, l’impact national générant à long terme: a) soutenir les ONG et les partenaires sociaux (syndicats, organisations patronales, ainsi que leurs formes d’association avec la personnalité juridique) qui travaillent avec et pour les jeunes, tant dans la région plus développée (Bucharest-Ilfov), que dans les régions moins développées, pour formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques en faveur de la jeunesse initiées par le gouvernement — réseau thématique de coopération nationale dans le domaine de la jeunesse créé et fonctionnel avec au moins 300 membres; La rédaction de documents sur les politiques publiques dans le domaine de l’évaluation des jeunes et débattue au sein du réseau national de coopération; 1 Kit de développement manuel/outil des ONG de jeunesse et des partenaires sociaux afin de formuler et de promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement; 1 Manuel de plaidoyer/lobby dans le domaine de la jeunesse, négociation dans le dialogue mené civique; 150 bénéficiaires (120 représentants d ' ONG, y compris des représentants des (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Objectif général du projet/objectif du projet: Formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement dans le domaine de la jeunesse, au niveau national, en facilitant le dialogue social et civique entre les différents acteurs de la Société (organisations non gouvernementales, partenaires sociaux, personnel des autorités et institutions publiques locales, régionales et nationales, citoyens). Danse Europe, les préoccupations pour le développement et la coordination des politiques nationales se sont accrues au cours des 10 à 15 dernières années, en particulier dans le domaine de la jeunesse. Selon le SCAP 2014-2020, la vision de l’administration publique roumaine pour 2020 est de renforcer une administration publique efficace et adaptée aux besoins de la société; Une spirale de confiance vis-à-vis de la société, dans laquelle les bénéficiaires bénéficient de services publics intégrés, rapides et de qualité, fournis, après un test rigoureux des options, par les pouvoirs publics et les institutions proactif et réceptif au changement. Les relations entre l’administration publique et les bénéficiaires seront orientées vers des solutions qui s’harmonisent avec les réformes dans les domaines social, culturel-éducatif, économique et financier, de la justice et de la démocratie. Les objectifs stratégiques nationaux dans le domaine de la politique de la jeunesse 2015-2020 reposent sur deux approches: Investir dans la jeunesse, ce qui implique d’allouer des ressources accrues au développement de domaines d’action de la jeunesse qui affectent les jeunes dans leur vie quotidienne, et d’accroître la capacité des jeunes, ce qui implique de promouvoir le potentiel des jeunes pour le renouvellement de la société et de contribuer aux valeurs et aux objectifs de l’Union européenne. Le projet proposé est un projet qui contribue à éliminer les principales faiblesses de l’administration publique et du pouvoir judiciaire et crée les prémisses pour la mise en œuvre réussie des réformes dans le domaine de la jeunesse, l’impact national générant à long terme: a) soutenir les ONG et les partenaires sociaux (syndicats, organisations patronales, ainsi que leurs formes d’association avec la personnalité juridique) qui travaillent avec et pour les jeunes, tant dans la région plus développée (Bucharest-Ilfov), que dans les régions moins développées, pour formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques en faveur de la jeunesse initiées par le gouvernement — réseau thématique de coopération nationale dans le domaine de la jeunesse créé et fonctionnel avec au moins 300 membres; La rédaction de documents sur les politiques publiques dans le domaine de l’évaluation des jeunes et débattue au sein du réseau national de coopération; 1 Kit de développement manuel/outil des ONG de jeunesse et des partenaires sociaux afin de formuler et de promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement; 1 Manuel de plaidoyer/lobby dans le domaine de la jeunesse, négociation dans le dialogue mené civique; 150 bénéficiaires (120 représentants d ' ONG, y compris des représentants des (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 November 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Allgemeines Ziel des Projekts/Projektziels: Ausarbeitung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung im Jugendbereich auf nationaler Ebene initiiert wurden, indem der soziale und bürgerschaftliche Dialog zwischen verschiedenen Akteuren von Unternehmen (nichtstaatliche Organisationen, Sozialpartner, Bedienstete lokaler, regionaler und nationaler Behörden und Institutionen, Bürger) erleichtert wird. In Europa haben sich in den letzten 10-15 Jahren die Besorgnis um die Entwicklung und Koordinierung der nationalen Politiken, insbesondere im Bereich der Jugend, erhöht. Laut SCAP 2014-2020 besteht die Vision der rumänischen öffentlichen Verwaltung für 2020 darin, eine effiziente und reaktionsfähige öffentliche Verwaltung auf die Bedürfnisse der Gesellschaft zu stärken; eine Spirale des Vertrauens in Bezug auf die Gesellschaft, in der die Begünstigten integrierte, zeitnahe und hochwertige öffentliche Dienstleistungen genießen, die nach strenger Prüfung von Optionen durch proaktive und reaktionsschnelle Behörden und Institutionen erbracht werden. Die Beziehungen zwischen der öffentlichen Verwaltung und den Begünstigten werden auf Lösungen ausgerichtet sein, die mit Reformen im sozialen, kulturpädagogischen, wirtschaftlichen und finanziellen Bereich, Gerechtigkeit und Demokratie harmonisieren. Die nationalen strategischen Ziele im Bereich der Jugendpolitik 2015-2020 basieren auf zwei Ansätzen: Investitionen in die Jugend, was bedeutet, dass mehr Mittel für die Entwicklung von Bereichen der Jugendpolitik bereitgestellt werden, die junge Menschen in ihrem täglichen Leben betreffen, und die Kapazität junger Menschen zu erhöhen, was sich auf die Förderung des Potenzials junger Menschen für die Erneuerung ihrer Gesellschaft und den Beitrag zu den Werten und Zielen der Europäischen Union bezieht. Das vorgeschlagene Projekt ist ein Projekt, das dazu beiträgt, die wichtigsten Schwächen in der öffentlichen Verwaltung und in der Justiz zu beseitigen und die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Reformen im Jugendbereich zu schaffen, die langfristig auf nationaler Ebene wirken: a) Unterstützung von NRO und Sozialpartnern (Gewerkschaften, Arbeitgeberverbänden sowie deren Formen der Vereinigung mit Rechtspersönlichkeit), die mit und für junge Menschen arbeiten, sowohl in der stärker entwickelten Region (Bucharest-Ilfov) als auch in weniger entwickelten Regionen, um alternative Vorschläge für die von der Regierung initiierte öffentliche Jugendpolitik zu formulieren und zu fördern – das thematische Netz der nationalen Zusammenarbeit im Jugendbereich, das mit mindestens 300 Mitgliedern geschaffen und funktionsfähig ist; Redaktion von Materialien über öffentliche Maßnahmen im Jugendbereich, die im Rahmen des nationalen Kooperationsnetzes bewertet und diskutiert werden; 1 Handbuch/Toolentwicklungskit für Jugend-NRO und Sozialpartner zur Formulierung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung initiiert wurden; 1 Handbuch zur Interessenvertretung/Lobby im Jugendbereich, Verhandlungen über den Bürgerdialog; 150 Begünstigte (120 Vertreter von NRO, darunter Vertreter von aut assoziativen Strukturen (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Allgemeines Ziel des Projekts/Projektziels: Ausarbeitung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung im Jugendbereich auf nationaler Ebene initiiert wurden, indem der soziale und bürgerschaftliche Dialog zwischen verschiedenen Akteuren von Unternehmen (nichtstaatliche Organisationen, Sozialpartner, Bedienstete lokaler, regionaler und nationaler Behörden und Institutionen, Bürger) erleichtert wird. In Europa haben sich in den letzten 10-15 Jahren die Besorgnis um die Entwicklung und Koordinierung der nationalen Politiken, insbesondere im Bereich der Jugend, erhöht. Laut SCAP 2014-2020 besteht die Vision der rumänischen öffentlichen Verwaltung für 2020 darin, eine effiziente und reaktionsfähige öffentliche Verwaltung auf die Bedürfnisse der Gesellschaft zu stärken; eine Spirale des Vertrauens in Bezug auf die Gesellschaft, in der die Begünstigten integrierte, zeitnahe und hochwertige öffentliche Dienstleistungen genießen, die nach strenger Prüfung von Optionen durch proaktive und reaktionsschnelle Behörden und Institutionen erbracht werden. Die Beziehungen zwischen der öffentlichen Verwaltung und den Begünstigten werden auf Lösungen ausgerichtet sein, die mit Reformen im sozialen, kulturpädagogischen, wirtschaftlichen und finanziellen Bereich, Gerechtigkeit und Demokratie harmonisieren. Die nationalen strategischen Ziele im Bereich der Jugendpolitik 2015-2020 basieren auf zwei Ansätzen: Investitionen in die Jugend, was bedeutet, dass mehr Mittel für die Entwicklung von Bereichen der Jugendpolitik bereitgestellt werden, die junge Menschen in ihrem täglichen Leben betreffen, und die Kapazität junger Menschen zu erhöhen, was sich auf die Förderung des Potenzials junger Menschen für die Erneuerung ihrer Gesellschaft und den Beitrag zu den Werten und Zielen der Europäischen Union bezieht. Das vorgeschlagene Projekt ist ein Projekt, das dazu beiträgt, die wichtigsten Schwächen in der öffentlichen Verwaltung und in der Justiz zu beseitigen und die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Reformen im Jugendbereich zu schaffen, die langfristig auf nationaler Ebene wirken: a) Unterstützung von NRO und Sozialpartnern (Gewerkschaften, Arbeitgeberverbänden sowie deren Formen der Vereinigung mit Rechtspersönlichkeit), die mit und für junge Menschen arbeiten, sowohl in der stärker entwickelten Region (Bucharest-Ilfov) als auch in weniger entwickelten Regionen, um alternative Vorschläge für die von der Regierung initiierte öffentliche Jugendpolitik zu formulieren und zu fördern – das thematische Netz der nationalen Zusammenarbeit im Jugendbereich, das mit mindestens 300 Mitgliedern geschaffen und funktionsfähig ist; Redaktion von Materialien über öffentliche Maßnahmen im Jugendbereich, die im Rahmen des nationalen Kooperationsnetzes bewertet und diskutiert werden; 1 Handbuch/Toolentwicklungskit für Jugend-NRO und Sozialpartner zur Formulierung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung initiiert wurden; 1 Handbuch zur Interessenvertretung/Lobby im Jugendbereich, Verhandlungen über den Bürgerdialog; 150 Begünstigte (120 Vertreter von NRO, darunter Vertreter von aut assoziativen Strukturen (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Allgemeines Ziel des Projekts/Projektziels: Ausarbeitung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung im Jugendbereich auf nationaler Ebene initiiert wurden, indem der soziale und bürgerschaftliche Dialog zwischen verschiedenen Akteuren von Unternehmen (nichtstaatliche Organisationen, Sozialpartner, Bedienstete lokaler, regionaler und nationaler Behörden und Institutionen, Bürger) erleichtert wird. In Europa haben sich in den letzten 10-15 Jahren die Besorgnis um die Entwicklung und Koordinierung der nationalen Politiken, insbesondere im Bereich der Jugend, erhöht. Laut SCAP 2014-2020 besteht die Vision der rumänischen öffentlichen Verwaltung für 2020 darin, eine effiziente und reaktionsfähige öffentliche Verwaltung auf die Bedürfnisse der Gesellschaft zu stärken; eine Spirale des Vertrauens in Bezug auf die Gesellschaft, in der die Begünstigten integrierte, zeitnahe und hochwertige öffentliche Dienstleistungen genießen, die nach strenger Prüfung von Optionen durch proaktive und reaktionsschnelle Behörden und Institutionen erbracht werden. Die Beziehungen zwischen der öffentlichen Verwaltung und den Begünstigten werden auf Lösungen ausgerichtet sein, die mit Reformen im sozialen, kulturpädagogischen, wirtschaftlichen und finanziellen Bereich, Gerechtigkeit und Demokratie harmonisieren. Die nationalen strategischen Ziele im Bereich der Jugendpolitik 2015-2020 basieren auf zwei Ansätzen: Investitionen in die Jugend, was bedeutet, dass mehr Mittel für die Entwicklung von Bereichen der Jugendpolitik bereitgestellt werden, die junge Menschen in ihrem täglichen Leben betreffen, und die Kapazität junger Menschen zu erhöhen, was sich auf die Förderung des Potenzials junger Menschen für die Erneuerung ihrer Gesellschaft und den Beitrag zu den Werten und Zielen der Europäischen Union bezieht. Das vorgeschlagene Projekt ist ein Projekt, das dazu beiträgt, die wichtigsten Schwächen in der öffentlichen Verwaltung und in der Justiz zu beseitigen und die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Reformen im Jugendbereich zu schaffen, die langfristig auf nationaler Ebene wirken: a) Unterstützung von NRO und Sozialpartnern (Gewerkschaften, Arbeitgeberverbänden sowie deren Formen der Vereinigung mit Rechtspersönlichkeit), die mit und für junge Menschen arbeiten, sowohl in der stärker entwickelten Region (Bucharest-Ilfov) als auch in weniger entwickelten Regionen, um alternative Vorschläge für die von der Regierung initiierte öffentliche Jugendpolitik zu formulieren und zu fördern – das thematische Netz der nationalen Zusammenarbeit im Jugendbereich, das mit mindestens 300 Mitgliedern geschaffen und funktionsfähig ist; Redaktion von Materialien über öffentliche Maßnahmen im Jugendbereich, die im Rahmen des nationalen Kooperationsnetzes bewertet und diskutiert werden; 1 Handbuch/Toolentwicklungskit für Jugend-NRO und Sozialpartner zur Formulierung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung initiiert wurden; 1 Handbuch zur Interessenvertretung/Lobby im Jugendbereich, Verhandlungen über den Bürgerdialog; 150 Begünstigte (120 Vertreter von NRO, darunter Vertreter von aut assoziativen Strukturen (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Algemene doelstelling van het project/projectdoel: Het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid dat door de regering op nationaal niveau is geïnitieerd, door de sociale en burgerdialoog tussen verschillende actoren van bedrijven (niet-gouvernementele organisaties, sociale partners, personeel van lokale, regionale en nationale overheden en instellingen, burgers) te vergemakkelijken. In Europa is de bezorgdheid over de ontwikkeling en coördinatie van nationaal beleid de afgelopen 10-15 jaar toegenomen, met name op het gebied van jeugdzaken. Volgens het SCAP 2014-2020 is de visie van het Roemeense openbaar bestuur voor 2020 erop gericht een efficiënt en op de behoeften van de samenleving afgestemd openbaar bestuur te versterken; een spiraal van vertrouwen in de samenleving, waarin begunstigden beschikken over geïntegreerde, tijdige en kwalitatief hoogwaardige openbare diensten, die, na grondige toetsing van de opties, worden verstrekt door proactieve en responsieve overheidsinstanties en -instellingen. De relatie tussen het openbaar bestuur en de begunstigden zal gericht zijn op oplossingen die in overeenstemming zijn met hervormingen op sociaal, cultureel-educatief, economisch en financieel gebied, justitie en democratie. De nationale strategische doelstellingen op het gebied van jeugdbeleid 2015-2020 zijn gebaseerd op twee benaderingen: investeren in jongeren, wat betekent dat er meer middelen moeten worden vrijgemaakt voor de ontwikkeling van gebieden van het jeugdbeleid die jongeren in hun dagelijks leven treffen, en dat de capaciteit van jongeren moet worden vergroot, wat betekent dat jongeren het potentieel van jongeren moeten bevorderen om hun samenleving te vernieuwen en bij te dragen aan de waarden en doelstellingen van de Europese Unie. Het voorgestelde project is een project dat bijdraagt tot het wegwerken van de belangrijkste zwakke punten in het openbaar bestuur en het gerechtelijk apparaat en dat de voorwaarden schept voor een succesvolle uitvoering van hervormingen op jeugdgebied, aangezien de nationale impact op de lange termijn: a) het ondersteunen van ngo’s en sociale partners (vakbonden, werkgeversorganisaties en hun vormen van vereniging met rechtspersoonlijkheid) die werken met en voor jongeren, zowel in de meer ontwikkelde regio (Boecharest-Ilfov) als in minder ontwikkelde regio’s, bij het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor het door de regering geïnitieerde overheidsbeleid voor jongeren — het thematische netwerk van nationale samenwerking op jeugdgebied dat met ten minste 300 leden is opgezet en functioneert; materiaal over het overheidsbeleid op jeugdgebied dat binnen het nationale samenwerkingsnetwerk wordt geëvalueerd en besproken; 1 Handboek/tool development kit van jongeren-NGO’s en sociale partners om alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid te formuleren en te bevorderen die door de regering zijn geïnitieerd; 1 Handboek van belangenbehartiging/lobby op jeugdgebied, bereikte onderhandelingen in de burgerdialoog; 150 begunstigden (120 vertegenwoordigers van NGO’s, waaronder vertegenwoordigers van autassoatieve structuren (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Algemene doelstelling van het project/projectdoel: Het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid dat door de regering op nationaal niveau is geïnitieerd, door de sociale en burgerdialoog tussen verschillende actoren van bedrijven (niet-gouvernementele organisaties, sociale partners, personeel van lokale, regionale en nationale overheden en instellingen, burgers) te vergemakkelijken. In Europa is de bezorgdheid over de ontwikkeling en coördinatie van nationaal beleid de afgelopen 10-15 jaar toegenomen, met name op het gebied van jeugdzaken. Volgens het SCAP 2014-2020 is de visie van het Roemeense openbaar bestuur voor 2020 erop gericht een efficiënt en op de behoeften van de samenleving afgestemd openbaar bestuur te versterken; een spiraal van vertrouwen in de samenleving, waarin begunstigden beschikken over geïntegreerde, tijdige en kwalitatief hoogwaardige openbare diensten, die, na grondige toetsing van de opties, worden verstrekt door proactieve en responsieve overheidsinstanties en -instellingen. De relatie tussen het openbaar bestuur en de begunstigden zal gericht zijn op oplossingen die in overeenstemming zijn met hervormingen op sociaal, cultureel-educatief, economisch en financieel gebied, justitie en democratie. De nationale strategische doelstellingen op het gebied van jeugdbeleid 2015-2020 zijn gebaseerd op twee benaderingen: investeren in jongeren, wat betekent dat er meer middelen moeten worden vrijgemaakt voor de ontwikkeling van gebieden van het jeugdbeleid die jongeren in hun dagelijks leven treffen, en dat de capaciteit van jongeren moet worden vergroot, wat betekent dat jongeren het potentieel van jongeren moeten bevorderen om hun samenleving te vernieuwen en bij te dragen aan de waarden en doelstellingen van de Europese Unie. Het voorgestelde project is een project dat bijdraagt tot het wegwerken van de belangrijkste zwakke punten in het openbaar bestuur en het gerechtelijk apparaat en dat de voorwaarden schept voor een succesvolle uitvoering van hervormingen op jeugdgebied, aangezien de nationale impact op de lange termijn: a) het ondersteunen van ngo’s en sociale partners (vakbonden, werkgeversorganisaties en hun vormen van vereniging met rechtspersoonlijkheid) die werken met en voor jongeren, zowel in de meer ontwikkelde regio (Boecharest-Ilfov) als in minder ontwikkelde regio’s, bij het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor het door de regering geïnitieerde overheidsbeleid voor jongeren — het thematische netwerk van nationale samenwerking op jeugdgebied dat met ten minste 300 leden is opgezet en functioneert; materiaal over het overheidsbeleid op jeugdgebied dat binnen het nationale samenwerkingsnetwerk wordt geëvalueerd en besproken; 1 Handboek/tool development kit van jongeren-NGO’s en sociale partners om alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid te formuleren en te bevorderen die door de regering zijn geïnitieerd; 1 Handboek van belangenbehartiging/lobby op jeugdgebied, bereikte onderhandelingen in de burgerdialoog; 150 begunstigden (120 vertegenwoordigers van NGO’s, waaronder vertegenwoordigers van autassoatieve structuren (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Algemene doelstelling van het project/projectdoel: Het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid dat door de regering op nationaal niveau is geïnitieerd, door de sociale en burgerdialoog tussen verschillende actoren van bedrijven (niet-gouvernementele organisaties, sociale partners, personeel van lokale, regionale en nationale overheden en instellingen, burgers) te vergemakkelijken. In Europa is de bezorgdheid over de ontwikkeling en coördinatie van nationaal beleid de afgelopen 10-15 jaar toegenomen, met name op het gebied van jeugdzaken. Volgens het SCAP 2014-2020 is de visie van het Roemeense openbaar bestuur voor 2020 erop gericht een efficiënt en op de behoeften van de samenleving afgestemd openbaar bestuur te versterken; een spiraal van vertrouwen in de samenleving, waarin begunstigden beschikken over geïntegreerde, tijdige en kwalitatief hoogwaardige openbare diensten, die, na grondige toetsing van de opties, worden verstrekt door proactieve en responsieve overheidsinstanties en -instellingen. De relatie tussen het openbaar bestuur en de begunstigden zal gericht zijn op oplossingen die in overeenstemming zijn met hervormingen op sociaal, cultureel-educatief, economisch en financieel gebied, justitie en democratie. De nationale strategische doelstellingen op het gebied van jeugdbeleid 2015-2020 zijn gebaseerd op twee benaderingen: investeren in jongeren, wat betekent dat er meer middelen moeten worden vrijgemaakt voor de ontwikkeling van gebieden van het jeugdbeleid die jongeren in hun dagelijks leven treffen, en dat de capaciteit van jongeren moet worden vergroot, wat betekent dat jongeren het potentieel van jongeren moeten bevorderen om hun samenleving te vernieuwen en bij te dragen aan de waarden en doelstellingen van de Europese Unie. Het voorgestelde project is een project dat bijdraagt tot het wegwerken van de belangrijkste zwakke punten in het openbaar bestuur en het gerechtelijk apparaat en dat de voorwaarden schept voor een succesvolle uitvoering van hervormingen op jeugdgebied, aangezien de nationale impact op de lange termijn: a) het ondersteunen van ngo’s en sociale partners (vakbonden, werkgeversorganisaties en hun vormen van vereniging met rechtspersoonlijkheid) die werken met en voor jongeren, zowel in de meer ontwikkelde regio (Boecharest-Ilfov) als in minder ontwikkelde regio’s, bij het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor het door de regering geïnitieerde overheidsbeleid voor jongeren — het thematische netwerk van nationale samenwerking op jeugdgebied dat met ten minste 300 leden is opgezet en functioneert; materiaal over het overheidsbeleid op jeugdgebied dat binnen het nationale samenwerkingsnetwerk wordt geëvalueerd en besproken; 1 Handboek/tool development kit van jongeren-NGO’s en sociale partners om alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid te formuleren en te bevorderen die door de regering zijn geïnitieerd; 1 Handboek van belangenbehartiging/lobby op jeugdgebied, bereikte onderhandelingen in de burgerdialoog; 150 begunstigden (120 vertegenwoordigers van NGO’s, waaronder vertegenwoordigers van autassoatieve structuren (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 December 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Obiettivo generale del progetto/obiettivo del progetto: Formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo nel settore della gioventù, a livello nazionale, agevolando il dialogo sociale e civico tra i vari attori delle imprese (organizzazioni non governative, parti sociali, personale delle autorità e istituzioni pubbliche locali, regionali e nazionali, cittadini). In Europa le preoccupazioni per lo sviluppo e il coordinamento delle politiche nazionali sono aumentate negli ultimi 10-15 anni, in particolare nel settore della gioventù. Secondo SCAP 2014-2020, la visione della pubblica amministrazione rumena per il 2020 è quella di rafforzare un'amministrazione pubblica efficiente e reattiva alle esigenze della società; una spirale di fiducia nei confronti della società, in cui i beneficiari beneficiano di servizi pubblici integrati, tempestivi e di qualità, forniti, dopo una rigorosa verifica delle opzioni, da autorità pubbliche e istituzioni pubbliche proattive e reattive. Il rapporto tra la pubblica amministrazione e i beneficiari sarà orientato a soluzioni che si armonizzino con le riforme nei settori sociale, culturale-educativo, economico e finanziario, della giustizia e della democrazia. Gli obiettivi strategici nazionali nel settore della politica per la gioventù 2015-2020 si basano su due approcci: investire nei giovani, il che significa stanziare maggiori risorse per sviluppare settori di politica per la gioventù che interessano i giovani nella loro vita quotidiana, e aumentare la capacità dei giovani, che si riferisce alla promozione del potenziale che i giovani hanno per rinnovare la loro società e contribuire ai valori e agli obiettivi dell'Unione europea. Il progetto proposto è un progetto che contribuisce ad eliminare le principali debolezze della pubblica amministrazione e del sistema giudiziario e crea i presupposti per l'efficace attuazione delle riforme nel settore della gioventù, l'impatto nazionale che genera a lungo termine: a) sostenere le ONG e le parti sociali (sindacati, organizzazioni dei datori di lavoro, nonché le loro forme di associazione con personalità giuridica) che lavorano con e per i giovani, sia nella regione più sviluppata (Bucarest-Ilfov) che nelle regioni meno sviluppate, a formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche per la gioventù avviate dal governo — la rete tematica di cooperazione nazionale in materia di gioventù creata e funzionale con almeno 300 membri; l'elaborazione di materiale sulle politiche pubbliche in materia di gioventù valutato e discusso nell'ambito della rete di cooperazione nazionale; 1 kit di sviluppo manuale/strumento delle ONG giovanili e delle parti sociali al fine di formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo; 1 Manuale di advocacy/lobby in campo giovanile, raggiunto il negoziato nel dialogo civico; 150 beneficiari (120 rappresentanti delle ONG, compresi i rappresentanti delle strutture associative (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: Obiettivo generale del progetto/obiettivo del progetto: Formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo nel settore della gioventù, a livello nazionale, agevolando il dialogo sociale e civico tra i vari attori delle imprese (organizzazioni non governative, parti sociali, personale delle autorità e istituzioni pubbliche locali, regionali e nazionali, cittadini). In Europa le preoccupazioni per lo sviluppo e il coordinamento delle politiche nazionali sono aumentate negli ultimi 10-15 anni, in particolare nel settore della gioventù. Secondo SCAP 2014-2020, la visione della pubblica amministrazione rumena per il 2020 è quella di rafforzare un'amministrazione pubblica efficiente e reattiva alle esigenze della società; una spirale di fiducia nei confronti della società, in cui i beneficiari beneficiano di servizi pubblici integrati, tempestivi e di qualità, forniti, dopo una rigorosa verifica delle opzioni, da autorità pubbliche e istituzioni pubbliche proattive e reattive. Il rapporto tra la pubblica amministrazione e i beneficiari sarà orientato a soluzioni che si armonizzino con le riforme nei settori sociale, culturale-educativo, economico e finanziario, della giustizia e della democrazia. Gli obiettivi strategici nazionali nel settore della politica per la gioventù 2015-2020 si basano su due approcci: investire nei giovani, il che significa stanziare maggiori risorse per sviluppare settori di politica per la gioventù che interessano i giovani nella loro vita quotidiana, e aumentare la capacità dei giovani, che si riferisce alla promozione del potenziale che i giovani hanno per rinnovare la loro società e contribuire ai valori e agli obiettivi dell'Unione europea. Il progetto proposto è un progetto che contribuisce ad eliminare le principali debolezze della pubblica amministrazione e del sistema giudiziario e crea i presupposti per l'efficace attuazione delle riforme nel settore della gioventù, l'impatto nazionale che genera a lungo termine: a) sostenere le ONG e le parti sociali (sindacati, organizzazioni dei datori di lavoro, nonché le loro forme di associazione con personalità giuridica) che lavorano con e per i giovani, sia nella regione più sviluppata (Bucarest-Ilfov) che nelle regioni meno sviluppate, a formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche per la gioventù avviate dal governo — la rete tematica di cooperazione nazionale in materia di gioventù creata e funzionale con almeno 300 membri; l'elaborazione di materiale sulle politiche pubbliche in materia di gioventù valutato e discusso nell'ambito della rete di cooperazione nazionale; 1 kit di sviluppo manuale/strumento delle ONG giovanili e delle parti sociali al fine di formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo; 1 Manuale di advocacy/lobby in campo giovanile, raggiunto il negoziato nel dialogo civico; 150 beneficiari (120 rappresentanti delle ONG, compresi i rappresentanti delle strutture associative (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Obiettivo generale del progetto/obiettivo del progetto: Formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo nel settore della gioventù, a livello nazionale, agevolando il dialogo sociale e civico tra i vari attori delle imprese (organizzazioni non governative, parti sociali, personale delle autorità e istituzioni pubbliche locali, regionali e nazionali, cittadini). In Europa le preoccupazioni per lo sviluppo e il coordinamento delle politiche nazionali sono aumentate negli ultimi 10-15 anni, in particolare nel settore della gioventù. Secondo SCAP 2014-2020, la visione della pubblica amministrazione rumena per il 2020 è quella di rafforzare un'amministrazione pubblica efficiente e reattiva alle esigenze della società; una spirale di fiducia nei confronti della società, in cui i beneficiari beneficiano di servizi pubblici integrati, tempestivi e di qualità, forniti, dopo una rigorosa verifica delle opzioni, da autorità pubbliche e istituzioni pubbliche proattive e reattive. Il rapporto tra la pubblica amministrazione e i beneficiari sarà orientato a soluzioni che si armonizzino con le riforme nei settori sociale, culturale-educativo, economico e finanziario, della giustizia e della democrazia. Gli obiettivi strategici nazionali nel settore della politica per la gioventù 2015-2020 si basano su due approcci: investire nei giovani, il che significa stanziare maggiori risorse per sviluppare settori di politica per la gioventù che interessano i giovani nella loro vita quotidiana, e aumentare la capacità dei giovani, che si riferisce alla promozione del potenziale che i giovani hanno per rinnovare la loro società e contribuire ai valori e agli obiettivi dell'Unione europea. Il progetto proposto è un progetto che contribuisce ad eliminare le principali debolezze della pubblica amministrazione e del sistema giudiziario e crea i presupposti per l'efficace attuazione delle riforme nel settore della gioventù, l'impatto nazionale che genera a lungo termine: a) sostenere le ONG e le parti sociali (sindacati, organizzazioni dei datori di lavoro, nonché le loro forme di associazione con personalità giuridica) che lavorano con e per i giovani, sia nella regione più sviluppata (Bucarest-Ilfov) che nelle regioni meno sviluppate, a formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche per la gioventù avviate dal governo — la rete tematica di cooperazione nazionale in materia di gioventù creata e funzionale con almeno 300 membri; l'elaborazione di materiale sulle politiche pubbliche in materia di gioventù valutato e discusso nell'ambito della rete di cooperazione nazionale; 1 kit di sviluppo manuale/strumento delle ONG giovanili e delle parti sociali al fine di formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo; 1 Manuale di advocacy/lobby in campo giovanile, raggiunto il negoziato nel dialogo civico; 150 beneficiari (120 rappresentanti delle ONG, compresi i rappresentanti delle strutture associative (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Objetivo general del proyecto/Objetivo del proyecto: Formulación y promoción de propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno en el ámbito de la juventud, a nivel nacional, facilitando el diálogo social y cívico entre diversos agentes de las empresas (organizaciones no gubernamentales, interlocutores sociales, personal de las autoridades e instituciones públicas locales, regionales y nacionales, ciudadanos). En Europa, las preocupaciones por el desarrollo y la coordinación de las políticas nacionales han aumentado en los últimos 10 a 15 años, especialmente en el ámbito de la juventud. Según la PACC 2014-2020, la visión de la Administración Pública rumana para 2020 es reforzar una administración pública eficiente y receptiva a las necesidades de la sociedad; una espiral de confianza en relación con la sociedad, en la que los beneficiarios disfrutan de servicios públicos integrados, oportunos y de calidad, proporcionados, tras rigurosas pruebas de opciones, por autoridades e instituciones públicas proactivas y receptivas. La relación entre la administración pública y los beneficiarios se orientará hacia soluciones que armonicen con las reformas en los ámbitos social, cultural-educativo, económico y financiero, la justicia y la democracia. Los objetivos estratégicos nacionales en el ámbito de la política de juventud 2015-2020 se basan en dos enfoques: invertir en la juventud, lo que significa asignar más recursos para desarrollar ámbitos de la política de juventud que afectan a los jóvenes en su vida cotidiana, y aumentar la capacidad de los jóvenes, que se refiere a promover el potencial que tienen los jóvenes para renovar su sociedad y contribuir a los valores y objetivos de la Unión Europea. El proyecto propuesto es un proyecto que contribuye a eliminar las principales deficiencias de la administración pública y el poder judicial y crea los requisitos previos para la aplicación con éxito de las reformas en el ámbito de la juventud, el impacto nacional que genera a largo plazo: a) apoyar a las ONG y los interlocutores sociales (sindicatos, organizaciones patronales, así como sus formas de asociación con personalidad jurídica) que trabajen con y para los jóvenes, tanto en la región más desarrollada (Bucarest-Ilfov) como en las regiones menos desarrolladas, para formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas de juventud iniciadas por el Gobierno, la red temática de cooperación nacional en el ámbito de la juventud creada y funcional con al menos 300 miembros; e) Elaboración de materiales sobre políticas públicas en el ámbito de la juventud evaluados y debatidos en el marco de la red nacional de cooperación; 1 Manual de desarrollo de herramientas de ONG juveniles e interlocutores sociales con el fin de formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno; 1 Manual de promoción/lobby en el ámbito de la juventud, se logra la negociación en el diálogo cívico; 150 beneficiarios (120 representantes de ONG, incluidos representantes de las estructuras asociativas autóctonas) (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Objetivo general del proyecto/Objetivo del proyecto: Formulación y promoción de propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno en el ámbito de la juventud, a nivel nacional, facilitando el diálogo social y cívico entre diversos agentes de las empresas (organizaciones no gubernamentales, interlocutores sociales, personal de las autoridades e instituciones públicas locales, regionales y nacionales, ciudadanos). En Europa, las preocupaciones por el desarrollo y la coordinación de las políticas nacionales han aumentado en los últimos 10 a 15 años, especialmente en el ámbito de la juventud. Según la PACC 2014-2020, la visión de la Administración Pública rumana para 2020 es reforzar una administración pública eficiente y receptiva a las necesidades de la sociedad; una espiral de confianza en relación con la sociedad, en la que los beneficiarios disfrutan de servicios públicos integrados, oportunos y de calidad, proporcionados, tras rigurosas pruebas de opciones, por autoridades e instituciones públicas proactivas y receptivas. La relación entre la administración pública y los beneficiarios se orientará hacia soluciones que armonicen con las reformas en los ámbitos social, cultural-educativo, económico y financiero, la justicia y la democracia. Los objetivos estratégicos nacionales en el ámbito de la política de juventud 2015-2020 se basan en dos enfoques: invertir en la juventud, lo que significa asignar más recursos para desarrollar ámbitos de la política de juventud que afectan a los jóvenes en su vida cotidiana, y aumentar la capacidad de los jóvenes, que se refiere a promover el potencial que tienen los jóvenes para renovar su sociedad y contribuir a los valores y objetivos de la Unión Europea. El proyecto propuesto es un proyecto que contribuye a eliminar las principales deficiencias de la administración pública y el poder judicial y crea los requisitos previos para la aplicación con éxito de las reformas en el ámbito de la juventud, el impacto nacional que genera a largo plazo: a) apoyar a las ONG y los interlocutores sociales (sindicatos, organizaciones patronales, así como sus formas de asociación con personalidad jurídica) que trabajen con y para los jóvenes, tanto en la región más desarrollada (Bucarest-Ilfov) como en las regiones menos desarrolladas, para formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas de juventud iniciadas por el Gobierno, la red temática de cooperación nacional en el ámbito de la juventud creada y funcional con al menos 300 miembros; e) Elaboración de materiales sobre políticas públicas en el ámbito de la juventud evaluados y debatidos en el marco de la red nacional de cooperación; 1 Manual de desarrollo de herramientas de ONG juveniles e interlocutores sociales con el fin de formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno; 1 Manual de promoción/lobby en el ámbito de la juventud, se logra la negociación en el diálogo cívico; 150 beneficiarios (120 representantes de ONG, incluidos representantes de las estructuras asociativas autóctonas) (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Objetivo general del proyecto/Objetivo del proyecto: Formulación y promoción de propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno en el ámbito de la juventud, a nivel nacional, facilitando el diálogo social y cívico entre diversos agentes de las empresas (organizaciones no gubernamentales, interlocutores sociales, personal de las autoridades e instituciones públicas locales, regionales y nacionales, ciudadanos). En Europa, las preocupaciones por el desarrollo y la coordinación de las políticas nacionales han aumentado en los últimos 10 a 15 años, especialmente en el ámbito de la juventud. Según la PACC 2014-2020, la visión de la Administración Pública rumana para 2020 es reforzar una administración pública eficiente y receptiva a las necesidades de la sociedad; una espiral de confianza en relación con la sociedad, en la que los beneficiarios disfrutan de servicios públicos integrados, oportunos y de calidad, proporcionados, tras rigurosas pruebas de opciones, por autoridades e instituciones públicas proactivas y receptivas. La relación entre la administración pública y los beneficiarios se orientará hacia soluciones que armonicen con las reformas en los ámbitos social, cultural-educativo, económico y financiero, la justicia y la democracia. Los objetivos estratégicos nacionales en el ámbito de la política de juventud 2015-2020 se basan en dos enfoques: invertir en la juventud, lo que significa asignar más recursos para desarrollar ámbitos de la política de juventud que afectan a los jóvenes en su vida cotidiana, y aumentar la capacidad de los jóvenes, que se refiere a promover el potencial que tienen los jóvenes para renovar su sociedad y contribuir a los valores y objetivos de la Unión Europea. El proyecto propuesto es un proyecto que contribuye a eliminar las principales deficiencias de la administración pública y el poder judicial y crea los requisitos previos para la aplicación con éxito de las reformas en el ámbito de la juventud, el impacto nacional que genera a largo plazo: a) apoyar a las ONG y los interlocutores sociales (sindicatos, organizaciones patronales, así como sus formas de asociación con personalidad jurídica) que trabajen con y para los jóvenes, tanto en la región más desarrollada (Bucarest-Ilfov) como en las regiones menos desarrolladas, para formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas de juventud iniciadas por el Gobierno, la red temática de cooperación nacional en el ámbito de la juventud creada y funcional con al menos 300 miembros; e) Elaboración de materiales sobre políticas públicas en el ámbito de la juventud evaluados y debatidos en el marco de la red nacional de cooperación; 1 Manual de desarrollo de herramientas de ONG juveniles e interlocutores sociales con el fin de formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno; 1 Manual de promoción/lobby en el ámbito de la juventud, se logra la negociación en el diálogo cívico; 150 beneficiarios (120 representantes de ONG, incluidos representantes de las estructuras asociativas autóctonas) (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Projekti üldeesmärk/projekti eesmärk: Valitsuse algatatud riikliku poliitika alternatiivsete ettepanekute koostamine ja edendamine riiklikul tasandil, hõlbustades sotsiaalset ja kodanikudialoogi ettevõtete eri osalejate vahel (valitsusvälised organisatsioonid, sotsiaalpartnerid, kohalike, piirkondlike ja riiklike ametiasutuste ja institutsioonide töötajad, kodanikud). Euroopas on mure riiklike poliitikate arendamise ja kooskõlastamise pärast viimase 10–15 aasta jooksul suurenenud, eriti noorte valdkonnas. SCAP 2014–2020 kohaselt on Rumeenia avaliku halduse 2020. aasta visioon tugevdada tõhusat ja reageerivat avalikku haldust vastavalt ühiskonna vajadustele; usalduse spiraal ühiskonna suhtes, kus kasusaajad saavad kasutada integreeritud, õigeaegseid ja kvaliteetseid avalikke teenuseid, mida pakuvad pärast valikute ranget testimist ennetavad ja reageerivad avaliku sektori asutused ja institutsioonid. Avaliku halduse ja abisaajate vahelised suhted on suunatud lahendustele, mis on kooskõlas reformidega sotsiaal-, kultuuri-, haridus-, majandus- ja finantsvaldkonnas, õiguse ja demokraatia valdkonnas. Riiklikud strateegilised eesmärgid noortepoliitika valdkonnas aastateks 2015–2020 põhinevad kahel lähenemisviisil: investeerimine noortesse, mis tähendab suuremate vahendite eraldamist noori igapäevaelu mõjutavate noortepoliitika valdkondade arendamiseks, ning noorte suutlikkuse suurendamine, mis viitab noorte potentsiaali edendamisele oma ühiskonna uuendamisel ning Euroopa Liidu väärtuste ja eesmärkide saavutamisele kaasaaitamisele. Kavandatud projekt on projekt, mis aitab kõrvaldada peamised puudused avalikus halduses ja kohtusüsteemis ning loob eeldused noortevaldkonna reformide edukaks rakendamiseks, mis avaldab pikaajalist riiklikku mõju: a) valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite (ametiühingud, tööandjate organisatsioonid, samuti nende juriidilise isiku staatusega seotuse vormid) toetamine, kes töötavad koos noortega ja nende heaks nii enamarenenud piirkonnas (Bukarest-Ilfov) kui ka vähem arenenud piirkondades, et töötada välja ja edendada valitsuse algatatud avaliku noortepoliitika alternatiivseid ettepanekuid – riikliku noorsooalase koostöö temaatiline võrgustik, mis on loodud ja toimib vähemalt 300 liikmega; riiklikus koostöövõrgustikus hinnatud ja arutatud avaliku poliitika materjalide toimetamine noortevaldkonnas; 1 noorte valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite käsiraamat/tööriistad, et sõnastada ja edendada valitsuse algatatud avaliku poliitika alternatiivseid ettepanekuid; 1 Käsiraamat propageerimise/lobby kohta noortevaldkonnas, läbirääkimised kodanikuühiskonna dialoogis on saavutatud; 150 toetusesaajat (120 valitsusväliste organisatsioonide esindajat, sealhulgas aut assotsiatiivsete struktuuride esindajad) (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Projekti üldeesmärk/projekti eesmärk: Valitsuse algatatud riikliku poliitika alternatiivsete ettepanekute koostamine ja edendamine riiklikul tasandil, hõlbustades sotsiaalset ja kodanikudialoogi ettevõtete eri osalejate vahel (valitsusvälised organisatsioonid, sotsiaalpartnerid, kohalike, piirkondlike ja riiklike ametiasutuste ja institutsioonide töötajad, kodanikud). Euroopas on mure riiklike poliitikate arendamise ja kooskõlastamise pärast viimase 10–15 aasta jooksul suurenenud, eriti noorte valdkonnas. SCAP 2014–2020 kohaselt on Rumeenia avaliku halduse 2020. aasta visioon tugevdada tõhusat ja reageerivat avalikku haldust vastavalt ühiskonna vajadustele; usalduse spiraal ühiskonna suhtes, kus kasusaajad saavad kasutada integreeritud, õigeaegseid ja kvaliteetseid avalikke teenuseid, mida pakuvad pärast valikute ranget testimist ennetavad ja reageerivad avaliku sektori asutused ja institutsioonid. Avaliku halduse ja abisaajate vahelised suhted on suunatud lahendustele, mis on kooskõlas reformidega sotsiaal-, kultuuri-, haridus-, majandus- ja finantsvaldkonnas, õiguse ja demokraatia valdkonnas. Riiklikud strateegilised eesmärgid noortepoliitika valdkonnas aastateks 2015–2020 põhinevad kahel lähenemisviisil: investeerimine noortesse, mis tähendab suuremate vahendite eraldamist noori igapäevaelu mõjutavate noortepoliitika valdkondade arendamiseks, ning noorte suutlikkuse suurendamine, mis viitab noorte potentsiaali edendamisele oma ühiskonna uuendamisel ning Euroopa Liidu väärtuste ja eesmärkide saavutamisele kaasaaitamisele. Kavandatud projekt on projekt, mis aitab kõrvaldada peamised puudused avalikus halduses ja kohtusüsteemis ning loob eeldused noortevaldkonna reformide edukaks rakendamiseks, mis avaldab pikaajalist riiklikku mõju: a) valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite (ametiühingud, tööandjate organisatsioonid, samuti nende juriidilise isiku staatusega seotuse vormid) toetamine, kes töötavad koos noortega ja nende heaks nii enamarenenud piirkonnas (Bukarest-Ilfov) kui ka vähem arenenud piirkondades, et töötada välja ja edendada valitsuse algatatud avaliku noortepoliitika alternatiivseid ettepanekuid – riikliku noorsooalase koostöö temaatiline võrgustik, mis on loodud ja toimib vähemalt 300 liikmega; riiklikus koostöövõrgustikus hinnatud ja arutatud avaliku poliitika materjalide toimetamine noortevaldkonnas; 1 noorte valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite käsiraamat/tööriistad, et sõnastada ja edendada valitsuse algatatud avaliku poliitika alternatiivseid ettepanekuid; 1 Käsiraamat propageerimise/lobby kohta noortevaldkonnas, läbirääkimised kodanikuühiskonna dialoogis on saavutatud; 150 toetusesaajat (120 valitsusväliste organisatsioonide esindajat, sealhulgas aut assotsiatiivsete struktuuride esindajad) (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Projekti üldeesmärk/projekti eesmärk: Valitsuse algatatud riikliku poliitika alternatiivsete ettepanekute koostamine ja edendamine riiklikul tasandil, hõlbustades sotsiaalset ja kodanikudialoogi ettevõtete eri osalejate vahel (valitsusvälised organisatsioonid, sotsiaalpartnerid, kohalike, piirkondlike ja riiklike ametiasutuste ja institutsioonide töötajad, kodanikud). Euroopas on mure riiklike poliitikate arendamise ja kooskõlastamise pärast viimase 10–15 aasta jooksul suurenenud, eriti noorte valdkonnas. SCAP 2014–2020 kohaselt on Rumeenia avaliku halduse 2020. aasta visioon tugevdada tõhusat ja reageerivat avalikku haldust vastavalt ühiskonna vajadustele; usalduse spiraal ühiskonna suhtes, kus kasusaajad saavad kasutada integreeritud, õigeaegseid ja kvaliteetseid avalikke teenuseid, mida pakuvad pärast valikute ranget testimist ennetavad ja reageerivad avaliku sektori asutused ja institutsioonid. Avaliku halduse ja abisaajate vahelised suhted on suunatud lahendustele, mis on kooskõlas reformidega sotsiaal-, kultuuri-, haridus-, majandus- ja finantsvaldkonnas, õiguse ja demokraatia valdkonnas. Riiklikud strateegilised eesmärgid noortepoliitika valdkonnas aastateks 2015–2020 põhinevad kahel lähenemisviisil: investeerimine noortesse, mis tähendab suuremate vahendite eraldamist noori igapäevaelu mõjutavate noortepoliitika valdkondade arendamiseks, ning noorte suutlikkuse suurendamine, mis viitab noorte potentsiaali edendamisele oma ühiskonna uuendamisel ning Euroopa Liidu väärtuste ja eesmärkide saavutamisele kaasaaitamisele. Kavandatud projekt on projekt, mis aitab kõrvaldada peamised puudused avalikus halduses ja kohtusüsteemis ning loob eeldused noortevaldkonna reformide edukaks rakendamiseks, mis avaldab pikaajalist riiklikku mõju: a) valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite (ametiühingud, tööandjate organisatsioonid, samuti nende juriidilise isiku staatusega seotuse vormid) toetamine, kes töötavad koos noortega ja nende heaks nii enamarenenud piirkonnas (Bukarest-Ilfov) kui ka vähem arenenud piirkondades, et töötada välja ja edendada valitsuse algatatud avaliku noortepoliitika alternatiivseid ettepanekuid – riikliku noorsooalase koostöö temaatiline võrgustik, mis on loodud ja toimib vähemalt 300 liikmega; riiklikus koostöövõrgustikus hinnatud ja arutatud avaliku poliitika materjalide toimetamine noortevaldkonnas; 1 noorte valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite käsiraamat/tööriistad, et sõnastada ja edendada valitsuse algatatud avaliku poliitika alternatiivseid ettepanekuid; 1 Käsiraamat propageerimise/lobby kohta noortevaldkonnas, läbirääkimised kodanikuühiskonna dialoogis on saavutatud; 150 toetusesaajat (120 valitsusväliste organisatsioonide esindajat, sealhulgas aut assotsiatiivsete struktuuride esindajad) (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Bendras projekto tikslas/Projekto tikslas: Rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotai jaunimo srities viešajai politikai alternatyvius pasiūlymus nacionaliniu lygmeniu, sudarant palankesnes sąlygas socialiniam ir pilietiniam įvairių įmonių subjektų (nevyriausybinių organizacijų, socialinių partnerių, vietos, regioninių ir nacionalinių valdžios institucijų ir institucijų darbuotojų, piliečių) dialogui. Europoje per pastaruosius 10–15 metų padidėjo susirūpinimas dėl nacionalinės politikos plėtojimo ir koordinavimo, ypač jaunimo srityje. Remiantis 2014–2020 m. SCAP, Rumunijos viešojo administravimo 2020 m. vizija – stiprinti veiksmingą ir reagavimą į visuomenės poreikius; pasitikėjimo visuomene spiralė, kurioje paramos gavėjai naudojasi integruotomis, laiku kokybiškomis viešosiomis paslaugomis, kurias, kruopščiai išbandžiusi galimybes, teikia aktyvios ir reaguojančios valdžios institucijos ir institucijos. Viešojo administravimo institucijų ir paramos gavėjų santykiai bus orientuoti į sprendimus, kurie bus suderinti su reformomis socialinėje, kultūros-švietimo, ekonomikos ir finansų srityse, teisingumo ir demokratijos srityse. 2015–2020 m. jaunimo politikos nacionaliniai strateginiai tikslai grindžiami dviem požiūriais: investuoti į jaunimą, t. y. skirti daugiau išteklių jaunimo politikos sritims, kurios daro poveikį jaunimui jų kasdieniame gyvenime, plėtoti ir jaunimo pajėgumams didinti, o tai reiškia, kad reikia skatinti jaunimo potencialą atnaujinti savo visuomenę ir prisidėti prie Europos Sąjungos vertybių ir tikslų įgyvendinimo. Siūlomas projektas – tai projektas, kuris padeda pašalinti pagrindinius viešojo administravimo ir teismų sistemos trūkumus ir sudaro prielaidas sėkmingam jaunimo reikalų srities reformų įgyvendinimui, nes ilgainiui nacionalinis poveikis bus daromas: a) remti NVO ir socialinius partnerius (profesines sąjungas, darbdavių organizacijas, taip pat jų juridinio asmens statusą turinčias asociacijas), dirbančius su jaunimu labiau išsivysčiusiame regione (Bukareštas-Ilfovas) ir mažiau išsivysčiusiuose regionuose, rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios jaunimo politikos alternatyvius pasiūlymus – teminį nacionalinio bendradarbiavimo jaunimo reikalų srityje tinklą, kuriamą ir veikiantį bent 300 narių; nacionalinės bendradarbiavimo tinkle įvertintos ir svarstomos medžiagos apie jaunimo reikalų srities viešąją politiką redagavimas; 1 Vadovas/priemonė, skirta jaunimo NVO ir socialinių partnerių plėtrai, siekiant suformuluoti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios politikos alternatyvius pasiūlymus; 1 Susidomėjimo ir (arba) lobistų jaunimo reikalų srityje vadovas, pasiektos derybos pilietiniame dialoge; 150 paramos gavėjų (120 NVO atstovų, įskaitant asociatyvių struktūrų atstovus) (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Bendras projekto tikslas/Projekto tikslas: Rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotai jaunimo srities viešajai politikai alternatyvius pasiūlymus nacionaliniu lygmeniu, sudarant palankesnes sąlygas socialiniam ir pilietiniam įvairių įmonių subjektų (nevyriausybinių organizacijų, socialinių partnerių, vietos, regioninių ir nacionalinių valdžios institucijų ir institucijų darbuotojų, piliečių) dialogui. Europoje per pastaruosius 10–15 metų padidėjo susirūpinimas dėl nacionalinės politikos plėtojimo ir koordinavimo, ypač jaunimo srityje. Remiantis 2014–2020 m. SCAP, Rumunijos viešojo administravimo 2020 m. vizija – stiprinti veiksmingą ir reagavimą į visuomenės poreikius; pasitikėjimo visuomene spiralė, kurioje paramos gavėjai naudojasi integruotomis, laiku kokybiškomis viešosiomis paslaugomis, kurias, kruopščiai išbandžiusi galimybes, teikia aktyvios ir reaguojančios valdžios institucijos ir institucijos. Viešojo administravimo institucijų ir paramos gavėjų santykiai bus orientuoti į sprendimus, kurie bus suderinti su reformomis socialinėje, kultūros-švietimo, ekonomikos ir finansų srityse, teisingumo ir demokratijos srityse. 2015–2020 m. jaunimo politikos nacionaliniai strateginiai tikslai grindžiami dviem požiūriais: investuoti į jaunimą, t. y. skirti daugiau išteklių jaunimo politikos sritims, kurios daro poveikį jaunimui jų kasdieniame gyvenime, plėtoti ir jaunimo pajėgumams didinti, o tai reiškia, kad reikia skatinti jaunimo potencialą atnaujinti savo visuomenę ir prisidėti prie Europos Sąjungos vertybių ir tikslų įgyvendinimo. Siūlomas projektas – tai projektas, kuris padeda pašalinti pagrindinius viešojo administravimo ir teismų sistemos trūkumus ir sudaro prielaidas sėkmingam jaunimo reikalų srities reformų įgyvendinimui, nes ilgainiui nacionalinis poveikis bus daromas: a) remti NVO ir socialinius partnerius (profesines sąjungas, darbdavių organizacijas, taip pat jų juridinio asmens statusą turinčias asociacijas), dirbančius su jaunimu labiau išsivysčiusiame regione (Bukareštas-Ilfovas) ir mažiau išsivysčiusiuose regionuose, rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios jaunimo politikos alternatyvius pasiūlymus – teminį nacionalinio bendradarbiavimo jaunimo reikalų srityje tinklą, kuriamą ir veikiantį bent 300 narių; nacionalinės bendradarbiavimo tinkle įvertintos ir svarstomos medžiagos apie jaunimo reikalų srities viešąją politiką redagavimas; 1 Vadovas/priemonė, skirta jaunimo NVO ir socialinių partnerių plėtrai, siekiant suformuluoti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios politikos alternatyvius pasiūlymus; 1 Susidomėjimo ir (arba) lobistų jaunimo reikalų srityje vadovas, pasiektos derybos pilietiniame dialoge; 150 paramos gavėjų (120 NVO atstovų, įskaitant asociatyvių struktūrų atstovus) (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Bendras projekto tikslas/Projekto tikslas: Rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotai jaunimo srities viešajai politikai alternatyvius pasiūlymus nacionaliniu lygmeniu, sudarant palankesnes sąlygas socialiniam ir pilietiniam įvairių įmonių subjektų (nevyriausybinių organizacijų, socialinių partnerių, vietos, regioninių ir nacionalinių valdžios institucijų ir institucijų darbuotojų, piliečių) dialogui. Europoje per pastaruosius 10–15 metų padidėjo susirūpinimas dėl nacionalinės politikos plėtojimo ir koordinavimo, ypač jaunimo srityje. Remiantis 2014–2020 m. SCAP, Rumunijos viešojo administravimo 2020 m. vizija – stiprinti veiksmingą ir reagavimą į visuomenės poreikius; pasitikėjimo visuomene spiralė, kurioje paramos gavėjai naudojasi integruotomis, laiku kokybiškomis viešosiomis paslaugomis, kurias, kruopščiai išbandžiusi galimybes, teikia aktyvios ir reaguojančios valdžios institucijos ir institucijos. Viešojo administravimo institucijų ir paramos gavėjų santykiai bus orientuoti į sprendimus, kurie bus suderinti su reformomis socialinėje, kultūros-švietimo, ekonomikos ir finansų srityse, teisingumo ir demokratijos srityse. 2015–2020 m. jaunimo politikos nacionaliniai strateginiai tikslai grindžiami dviem požiūriais: investuoti į jaunimą, t. y. skirti daugiau išteklių jaunimo politikos sritims, kurios daro poveikį jaunimui jų kasdieniame gyvenime, plėtoti ir jaunimo pajėgumams didinti, o tai reiškia, kad reikia skatinti jaunimo potencialą atnaujinti savo visuomenę ir prisidėti prie Europos Sąjungos vertybių ir tikslų įgyvendinimo. Siūlomas projektas – tai projektas, kuris padeda pašalinti pagrindinius viešojo administravimo ir teismų sistemos trūkumus ir sudaro prielaidas sėkmingam jaunimo reikalų srities reformų įgyvendinimui, nes ilgainiui nacionalinis poveikis bus daromas: a) remti NVO ir socialinius partnerius (profesines sąjungas, darbdavių organizacijas, taip pat jų juridinio asmens statusą turinčias asociacijas), dirbančius su jaunimu labiau išsivysčiusiame regione (Bukareštas-Ilfovas) ir mažiau išsivysčiusiuose regionuose, rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios jaunimo politikos alternatyvius pasiūlymus – teminį nacionalinio bendradarbiavimo jaunimo reikalų srityje tinklą, kuriamą ir veikiantį bent 300 narių; nacionalinės bendradarbiavimo tinkle įvertintos ir svarstomos medžiagos apie jaunimo reikalų srities viešąją politiką redagavimas; 1 Vadovas/priemonė, skirta jaunimo NVO ir socialinių partnerių plėtrai, siekiant suformuluoti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios politikos alternatyvius pasiūlymus; 1 Susidomėjimo ir (arba) lobistų jaunimo reikalų srityje vadovas, pasiektos derybos pilietiniame dialoge; 150 paramos gavėjų (120 NVO atstovų, įskaitant asociatyvių struktūrų atstovus) (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Opći cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje i promicanje prijedloga alternativnih javnim politikama koje je pokrenula vlada u području mladih, na nacionalnoj razini, olakšavanjem socijalnog i građanskog dijaloga među različitim akterima poduzeća (nevladinim organizacijama, socijalnim partnerima, osobljem lokalnih, regionalnih i nacionalnih javnih tijela i institucija, građanima). U Europi se tijekom posljednjih 10 – 15 godina povećala zabrinutost za razvoj i koordinaciju nacionalnih politika, posebno u području mladih. Prema SCAP-u za razdoblje 2014. – 2020., vizija rumunjske javne uprave za 2020. jest jačanje učinkovite javne uprave koja odgovara potrebama društva; spirala povjerenja u društvo, u kojem korisnici uživaju integrirane, pravodobne i kvalitetne javne usluge, koje, nakon strogog ispitivanja mogućnosti, pružaju proaktivna i prilagodljiva javna tijela i institucije. Odnos između javne uprave i korisnika bit će usmjeren na rješenja koja se usklađuju s reformama u socijalnom, kulturno-obrazovnom, gospodarskom i financijskom području, pravosuđu i demokraciji. Nacionalni strateški ciljevi u području politike za mlade za razdoblje 2015. – 2020. temelje se na dvama pristupima: ulaganje u mlade, što znači dodjeljivanje većih sredstava za razvoj područja politike za mlade koja utječu na mlade u svakodnevnom životu te povećanje kapaciteta mladih, što se odnosi na promicanje potencijala mladih za obnovu društva i doprinos vrijednostima i ciljevima Europske unije. Predloženi projekt je projekt koji doprinosi uklanjanju glavnih slabosti u javnoj upravi i pravosuđu te stvara preduvjete za uspješnu provedbu reformi u području mladih, čime se dugoročno stvara nacionalni učinak: a) pružanje potpore nevladinim organizacijama i socijalnim partnerima (sindikatima, organizacijama poslodavaca, kao i njihovim oblicima povezivanja s pravnom osobnošću) koji rade s mladima i za njih, kako u razvijenijim regijama (Bukurešt-Ilfov) tako i u slabije razvijenim regijama, kako bi oblikovali i promicali alternativne prijedloge javnim politikama za mlade koje je pokrenula vlada – tematska mreža nacionalne suradnje u području mladih stvorena i funkcionalna s najmanje 300 članova; uređivanje materijala o javnim politikama u području mladih koji se ocjenjuju i raspravljaju u okviru nacionalne mreže za suradnju; 1 Priručnik/alat za razvoj mladih nevladinih organizacija i socijalnih partnera kako bi se oblikovali i promicali alternativni prijedlozi javnim politikama koje je pokrenula vlada; 1 Priručnik o zagovaranju/lobi u području mladih, postignuti pregovori u građanskom dijalogu; 150 korisnika (120 predstavnika nevladinih organizacija, uključujući predstavnike aut asocijativnih struktura (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Opći cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje i promicanje prijedloga alternativnih javnim politikama koje je pokrenula vlada u području mladih, na nacionalnoj razini, olakšavanjem socijalnog i građanskog dijaloga među različitim akterima poduzeća (nevladinim organizacijama, socijalnim partnerima, osobljem lokalnih, regionalnih i nacionalnih javnih tijela i institucija, građanima). U Europi se tijekom posljednjih 10 – 15 godina povećala zabrinutost za razvoj i koordinaciju nacionalnih politika, posebno u području mladih. Prema SCAP-u za razdoblje 2014. – 2020., vizija rumunjske javne uprave za 2020. jest jačanje učinkovite javne uprave koja odgovara potrebama društva; spirala povjerenja u društvo, u kojem korisnici uživaju integrirane, pravodobne i kvalitetne javne usluge, koje, nakon strogog ispitivanja mogućnosti, pružaju proaktivna i prilagodljiva javna tijela i institucije. Odnos između javne uprave i korisnika bit će usmjeren na rješenja koja se usklađuju s reformama u socijalnom, kulturno-obrazovnom, gospodarskom i financijskom području, pravosuđu i demokraciji. Nacionalni strateški ciljevi u području politike za mlade za razdoblje 2015. – 2020. temelje se na dvama pristupima: ulaganje u mlade, što znači dodjeljivanje većih sredstava za razvoj područja politike za mlade koja utječu na mlade u svakodnevnom životu te povećanje kapaciteta mladih, što se odnosi na promicanje potencijala mladih za obnovu društva i doprinos vrijednostima i ciljevima Europske unije. Predloženi projekt je projekt koji doprinosi uklanjanju glavnih slabosti u javnoj upravi i pravosuđu te stvara preduvjete za uspješnu provedbu reformi u području mladih, čime se dugoročno stvara nacionalni učinak: a) pružanje potpore nevladinim organizacijama i socijalnim partnerima (sindikatima, organizacijama poslodavaca, kao i njihovim oblicima povezivanja s pravnom osobnošću) koji rade s mladima i za njih, kako u razvijenijim regijama (Bukurešt-Ilfov) tako i u slabije razvijenim regijama, kako bi oblikovali i promicali alternativne prijedloge javnim politikama za mlade koje je pokrenula vlada – tematska mreža nacionalne suradnje u području mladih stvorena i funkcionalna s najmanje 300 članova; uređivanje materijala o javnim politikama u području mladih koji se ocjenjuju i raspravljaju u okviru nacionalne mreže za suradnju; 1 Priručnik/alat za razvoj mladih nevladinih organizacija i socijalnih partnera kako bi se oblikovali i promicali alternativni prijedlozi javnim politikama koje je pokrenula vlada; 1 Priručnik o zagovaranju/lobi u području mladih, postignuti pregovori u građanskom dijalogu; 150 korisnika (120 predstavnika nevladinih organizacija, uključujući predstavnike aut asocijativnih struktura (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Opći cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje i promicanje prijedloga alternativnih javnim politikama koje je pokrenula vlada u području mladih, na nacionalnoj razini, olakšavanjem socijalnog i građanskog dijaloga među različitim akterima poduzeća (nevladinim organizacijama, socijalnim partnerima, osobljem lokalnih, regionalnih i nacionalnih javnih tijela i institucija, građanima). U Europi se tijekom posljednjih 10 – 15 godina povećala zabrinutost za razvoj i koordinaciju nacionalnih politika, posebno u području mladih. Prema SCAP-u za razdoblje 2014. – 2020., vizija rumunjske javne uprave za 2020. jest jačanje učinkovite javne uprave koja odgovara potrebama društva; spirala povjerenja u društvo, u kojem korisnici uživaju integrirane, pravodobne i kvalitetne javne usluge, koje, nakon strogog ispitivanja mogućnosti, pružaju proaktivna i prilagodljiva javna tijela i institucije. Odnos između javne uprave i korisnika bit će usmjeren na rješenja koja se usklađuju s reformama u socijalnom, kulturno-obrazovnom, gospodarskom i financijskom području, pravosuđu i demokraciji. Nacionalni strateški ciljevi u području politike za mlade za razdoblje 2015. – 2020. temelje se na dvama pristupima: ulaganje u mlade, što znači dodjeljivanje većih sredstava za razvoj područja politike za mlade koja utječu na mlade u svakodnevnom životu te povećanje kapaciteta mladih, što se odnosi na promicanje potencijala mladih za obnovu društva i doprinos vrijednostima i ciljevima Europske unije. Predloženi projekt je projekt koji doprinosi uklanjanju glavnih slabosti u javnoj upravi i pravosuđu te stvara preduvjete za uspješnu provedbu reformi u području mladih, čime se dugoročno stvara nacionalni učinak: a) pružanje potpore nevladinim organizacijama i socijalnim partnerima (sindikatima, organizacijama poslodavaca, kao i njihovim oblicima povezivanja s pravnom osobnošću) koji rade s mladima i za njih, kako u razvijenijim regijama (Bukurešt-Ilfov) tako i u slabije razvijenim regijama, kako bi oblikovali i promicali alternativne prijedloge javnim politikama za mlade koje je pokrenula vlada – tematska mreža nacionalne suradnje u području mladih stvorena i funkcionalna s najmanje 300 članova; uređivanje materijala o javnim politikama u području mladih koji se ocjenjuju i raspravljaju u okviru nacionalne mreže za suradnju; 1 Priručnik/alat za razvoj mladih nevladinih organizacija i socijalnih partnera kako bi se oblikovali i promicali alternativni prijedlozi javnim politikama koje je pokrenula vlada; 1 Priručnik o zagovaranju/lobi u području mladih, postignuti pregovori u građanskom dijalogu; 150 korisnika (120 predstavnika nevladinih organizacija, uključujući predstavnike aut asocijativnih struktura (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Γενικός στόχος του έργου/στόχου του έργου: Διατύπωση και προώθηση εναλλακτικών προτάσεων αντί των δημόσιων πολιτικών που δρομολογούνται από την κυβέρνηση στον τομέα της νεολαίας, σε εθνικό επίπεδο, με τη διευκόλυνση του κοινωνικού διαλόγου και του διαλόγου των πολιτών μεταξύ των διαφόρων φορέων των επιχειρήσεων (μη κυβερνητικές οργανώσεις, κοινωνικοί εταίροι, προσωπικό από τοπικές, περιφερειακές και εθνικές δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα, πολίτες). Στην Ευρώπη, οι ανησυχίες για την ανάπτυξη και τον συντονισμό των εθνικών πολιτικών έχουν αυξηθεί τα τελευταία 10-15 χρόνια, ιδίως στον τομέα της νεολαίας. Σύμφωνα με τη SCAP 2014-2020, το όραμα της ρουμανικής δημόσιας διοίκησης για το 2020 είναι η ενίσχυση μιας αποτελεσματικής και ανταποκρινόμενης δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες της κοινωνίας· μια σπείρα εμπιστοσύνης σε σχέση με την κοινωνία, στο πλαίσιο της οποίας οι δικαιούχοι απολαμβάνουν ολοκληρωμένες, έγκαιρες και ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, οι οποίες παρέχονται, μετά από αυστηρή δοκιμή των επιλογών, από προορατικές και ανταποκρινόμενες δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα. Η σχέση μεταξύ της δημόσιας διοίκησης και των δικαιούχων θα προσανατολιστεί σε λύσεις που εναρμονίζονται με τις μεταρρυθμίσεις στον κοινωνικό, πολιτιστικό-εκπαιδευτικό, οικονομικό και χρηματοπιστωτικό τομέα, τη δικαιοσύνη και τη δημοκρατία. Οι εθνικοί στρατηγικοί στόχοι στον τομέα της πολιτικής για τη νεολαία 2015-2020 βασίζονται σε δύο προσεγγίσεις: επένδυση στη νεολαία, πράγμα που σημαίνει διάθεση αυξημένων πόρων για την ανάπτυξη τομέων πολιτικής για τη νεολαία που επηρεάζουν τους νέους στην καθημερινή τους ζωή, και αύξηση της ικανότητας των νέων, η οποία αναφέρεται στην προώθηση του δυναμικού που διαθέτουν οι νέοι για την ανανέωση της κοινωνίας τους και στη συμβολή στις αξίες και τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το προτεινόμενο σχέδιο είναι ένα έργο που συμβάλλει στην εξάλειψη των κύριων αδυναμιών της δημόσιας διοίκησης και της δικαιοσύνης και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την επιτυχή εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της νεολαίας, δεδομένου ότι ο εθνικός αντίκτυπος παράγει μακροπρόθεσμα: α) στήριξη ΜΚΟ και κοινωνικών εταίρων (συνδικαλιστικών οργανώσεων, εργοδοτικών οργανώσεων, καθώς και των μορφών σύνδεσής τους με νομική προσωπικότητα) που εργάζονται με και για τους νέους, τόσο στην πιο ανεπτυγμένη περιφέρεια (Βουκουρέστι-Ιλφόφ) όσο και στις λιγότερο ανεπτυγμένες περιφέρειες, για τη διατύπωση και την προώθηση εναλλακτικών προτάσεων για τις δημόσιες πολιτικές για τη νεολαία που δρομολογούνται από την κυβέρνηση — το θεματικό δίκτυο εθνικής συνεργασίας στον τομέα της νεολαίας που δημιουργήθηκε και λειτουργεί με τουλάχιστον 300 μέλη· επεξεργασία υλικού σχετικά με τις δημόσιες πολιτικές στον τομέα της νεολαίας που αξιολογείται και συζητείται στο πλαίσιο του εθνικού δικτύου συνεργασίας· 1 Εγχειρίδιο/εργαλείο για την ανάπτυξη των ΜΚΟ και των κοινωνικών εταίρων των νέων, προκειμένου να διατυπώσουν και να προωθήσουν εναλλακτικές προτάσεις για τις δημόσιες πολιτικές που δρομολογούνται από την κυβέρνηση· 1 Εγχειρίδιο υπεράσπισης/lobby στον τομέα της νεολαίας, επιτεύχθηκαν οι διαπραγματεύσεις για τον διάλογο με τα κοινά· 150 δικαιούχοι (120 εκπρόσωποι ΜΚΟ, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων των κοινωνικών εταίρων (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Γενικός στόχος του έργου/στόχου του έργου: Διατύπωση και προώθηση εναλλακτικών προτάσεων αντί των δημόσιων πολιτικών που δρομολογούνται από την κυβέρνηση στον τομέα της νεολαίας, σε εθνικό επίπεδο, με τη διευκόλυνση του κοινωνικού διαλόγου και του διαλόγου των πολιτών μεταξύ των διαφόρων φορέων των επιχειρήσεων (μη κυβερνητικές οργανώσεις, κοινωνικοί εταίροι, προσωπικό από τοπικές, περιφερειακές και εθνικές δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα, πολίτες). Στην Ευρώπη, οι ανησυχίες για την ανάπτυξη και τον συντονισμό των εθνικών πολιτικών έχουν αυξηθεί τα τελευταία 10-15 χρόνια, ιδίως στον τομέα της νεολαίας. Σύμφωνα με τη SCAP 2014-2020, το όραμα της ρουμανικής δημόσιας διοίκησης για το 2020 είναι η ενίσχυση μιας αποτελεσματικής και ανταποκρινόμενης δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες της κοινωνίας· μια σπείρα εμπιστοσύνης σε σχέση με την κοινωνία, στο πλαίσιο της οποίας οι δικαιούχοι απολαμβάνουν ολοκληρωμένες, έγκαιρες και ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, οι οποίες παρέχονται, μετά από αυστηρή δοκιμή των επιλογών, από προορατικές και ανταποκρινόμενες δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα. Η σχέση μεταξύ της δημόσιας διοίκησης και των δικαιούχων θα προσανατολιστεί σε λύσεις που εναρμονίζονται με τις μεταρρυθμίσεις στον κοινωνικό, πολιτιστικό-εκπαιδευτικό, οικονομικό και χρηματοπιστωτικό τομέα, τη δικαιοσύνη και τη δημοκρατία. Οι εθνικοί στρατηγικοί στόχοι στον τομέα της πολιτικής για τη νεολαία 2015-2020 βασίζονται σε δύο προσεγγίσεις: επένδυση στη νεολαία, πράγμα που σημαίνει διάθεση αυξημένων πόρων για την ανάπτυξη τομέων πολιτικής για τη νεολαία που επηρεάζουν τους νέους στην καθημερινή τους ζωή, και αύξηση της ικανότητας των νέων, η οποία αναφέρεται στην προώθηση του δυναμικού που διαθέτουν οι νέοι για την ανανέωση της κοινωνίας τους και στη συμβολή στις αξίες και τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το προτεινόμενο σχέδιο είναι ένα έργο που συμβάλλει στην εξάλειψη των κύριων αδυναμιών της δημόσιας διοίκησης και της δικαιοσύνης και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την επιτυχή εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της νεολαίας, δεδομένου ότι ο εθνικός αντίκτυπος παράγει μακροπρόθεσμα: α) στήριξη ΜΚΟ και κοινωνικών εταίρων (συνδικαλιστικών οργανώσεων, εργοδοτικών οργανώσεων, καθώς και των μορφών σύνδεσής τους με νομική προσωπικότητα) που εργάζονται με και για τους νέους, τόσο στην πιο ανεπτυγμένη περιφέρεια (Βουκουρέστι-Ιλφόφ) όσο και στις λιγότερο ανεπτυγμένες περιφέρειες, για τη διατύπωση και την προώθηση εναλλακτικών προτάσεων για τις δημόσιες πολιτικές για τη νεολαία που δρομολογούνται από την κυβέρνηση — το θεματικό δίκτυο εθνικής συνεργασίας στον τομέα της νεολαίας που δημιουργήθηκε και λειτουργεί με τουλάχιστον 300 μέλη· επεξεργασία υλικού σχετικά με τις δημόσιες πολιτικές στον τομέα της νεολαίας που αξιολογείται και συζητείται στο πλαίσιο του εθνικού δικτύου συνεργασίας· 1 Εγχειρίδιο/εργαλείο για την ανάπτυξη των ΜΚΟ και των κοινωνικών εταίρων των νέων, προκειμένου να διατυπώσουν και να προωθήσουν εναλλακτικές προτάσεις για τις δημόσιες πολιτικές που δρομολογούνται από την κυβέρνηση· 1 Εγχειρίδιο υπεράσπισης/lobby στον τομέα της νεολαίας, επιτεύχθηκαν οι διαπραγματεύσεις για τον διάλογο με τα κοινά· 150 δικαιούχοι (120 εκπρόσωποι ΜΚΟ, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων των κοινωνικών εταίρων (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Γενικός στόχος του έργου/στόχου του έργου: Διατύπωση και προώθηση εναλλακτικών προτάσεων αντί των δημόσιων πολιτικών που δρομολογούνται από την κυβέρνηση στον τομέα της νεολαίας, σε εθνικό επίπεδο, με τη διευκόλυνση του κοινωνικού διαλόγου και του διαλόγου των πολιτών μεταξύ των διαφόρων φορέων των επιχειρήσεων (μη κυβερνητικές οργανώσεις, κοινωνικοί εταίροι, προσωπικό από τοπικές, περιφερειακές και εθνικές δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα, πολίτες). Στην Ευρώπη, οι ανησυχίες για την ανάπτυξη και τον συντονισμό των εθνικών πολιτικών έχουν αυξηθεί τα τελευταία 10-15 χρόνια, ιδίως στον τομέα της νεολαίας. Σύμφωνα με τη SCAP 2014-2020, το όραμα της ρουμανικής δημόσιας διοίκησης για το 2020 είναι η ενίσχυση μιας αποτελεσματικής και ανταποκρινόμενης δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες της κοινωνίας· μια σπείρα εμπιστοσύνης σε σχέση με την κοινωνία, στο πλαίσιο της οποίας οι δικαιούχοι απολαμβάνουν ολοκληρωμένες, έγκαιρες και ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, οι οποίες παρέχονται, μετά από αυστηρή δοκιμή των επιλογών, από προορατικές και ανταποκρινόμενες δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα. Η σχέση μεταξύ της δημόσιας διοίκησης και των δικαιούχων θα προσανατολιστεί σε λύσεις που εναρμονίζονται με τις μεταρρυθμίσεις στον κοινωνικό, πολιτιστικό-εκπαιδευτικό, οικονομικό και χρηματοπιστωτικό τομέα, τη δικαιοσύνη και τη δημοκρατία. Οι εθνικοί στρατηγικοί στόχοι στον τομέα της πολιτικής για τη νεολαία 2015-2020 βασίζονται σε δύο προσεγγίσεις: επένδυση στη νεολαία, πράγμα που σημαίνει διάθεση αυξημένων πόρων για την ανάπτυξη τομέων πολιτικής για τη νεολαία που επηρεάζουν τους νέους στην καθημερινή τους ζωή, και αύξηση της ικανότητας των νέων, η οποία αναφέρεται στην προώθηση του δυναμικού που διαθέτουν οι νέοι για την ανανέωση της κοινωνίας τους και στη συμβολή στις αξίες και τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το προτεινόμενο σχέδιο είναι ένα έργο που συμβάλλει στην εξάλειψη των κύριων αδυναμιών της δημόσιας διοίκησης και της δικαιοσύνης και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την επιτυχή εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της νεολαίας, δεδομένου ότι ο εθνικός αντίκτυπος παράγει μακροπρόθεσμα: α) στήριξη ΜΚΟ και κοινωνικών εταίρων (συνδικαλιστικών οργανώσεων, εργοδοτικών οργανώσεων, καθώς και των μορφών σύνδεσής τους με νομική προσωπικότητα) που εργάζονται με και για τους νέους, τόσο στην πιο ανεπτυγμένη περιφέρεια (Βουκουρέστι-Ιλφόφ) όσο και στις λιγότερο ανεπτυγμένες περιφέρειες, για τη διατύπωση και την προώθηση εναλλακτικών προτάσεων για τις δημόσιες πολιτικές για τη νεολαία που δρομολογούνται από την κυβέρνηση — το θεματικό δίκτυο εθνικής συνεργασίας στον τομέα της νεολαίας που δημιουργήθηκε και λειτουργεί με τουλάχιστον 300 μέλη· επεξεργασία υλικού σχετικά με τις δημόσιες πολιτικές στον τομέα της νεολαίας που αξιολογείται και συζητείται στο πλαίσιο του εθνικού δικτύου συνεργασίας· 1 Εγχειρίδιο/εργαλείο για την ανάπτυξη των ΜΚΟ και των κοινωνικών εταίρων των νέων, προκειμένου να διατυπώσουν και να προωθήσουν εναλλακτικές προτάσεις για τις δημόσιες πολιτικές που δρομολογούνται από την κυβέρνηση· 1 Εγχειρίδιο υπεράσπισης/lobby στον τομέα της νεολαίας, επιτεύχθηκαν οι διαπραγματεύσεις για τον διάλογο με τα κοινά· 150 δικαιούχοι (120 εκπρόσωποι ΜΚΟ, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων των κοινωνικών εταίρων (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Všeobecný cieľ projektu/cieľ projektu: Formulovanie a podpora alternatívnych návrhov k verejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnútroštátnej úrovni uľahčovaním sociálneho a občianskeho dialógu medzi rôznymi aktérmi podnikov (mimovládnymi organizáciami, sociálnymi partnermi, zamestnancami miestnych, regionálnych a vnútroštátnych verejných orgánov a inštitúcií, občanmi). V Európe sa za posledných 10 – 15 rokov zvýšili obavy o rozvoj a koordináciu vnútroštátnych politík, najmä v oblasti mládeže. Podľa SCAP 2014 – 2020 je víziou rumunskej verejnej správy na rok 2020 posilnenie efektívnej a reagujúcej verejnej správy na potreby spoločnosti; špirála dôvery vo vzťahu k spoločnosti, v ktorej príjemcovia využívajú integrované, včasné a kvalitné verejné služby, ktoré po dôkladnom testovaní možností poskytujú proaktívne a reagujúce verejné orgány a inštitúcie. Vzťah medzi verejnou správou a príjemcami sa bude zameriavať na riešenia, ktoré harmonizujú s reformami v sociálnej, kultúrno-vzdelávacej, hospodárskej a finančnej oblasti, spravodlivosti a demokracii. Národné strategické ciele v oblasti politiky v oblasti mládeže na roky 2015 – 2020 sú založené na dvoch prístupoch: investovanie do mládeže, čo znamená vyčlenenie zvýšených zdrojov na rozvoj oblastí politiky v oblasti mládeže, ktoré ovplyvňujú mladých ľudí v ich každodennom živote, a zvýšenie kapacity mladých ľudí, čo sa týka podpory potenciálu mladých ľudí na obnovu svojej spoločnosti a prispievania k hodnotám a cieľom Európskej únie. Navrhovaný projekt je projekt, ktorý prispieva k odstráneniu hlavných nedostatkov vo verejnej správe a súdnictve a vytvára predpoklady pre úspešnú realizáciu reforiem v oblasti mládeže, ktoré majú dlhodobý vplyv na vnútroštátnej úrovni: a) podpora mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov (odborových zväzov, organizácií zamestnávateľov, ako aj ich foriem združovania s právnou subjektivitou) pracujúcich s mladými ľuďmi a pre nich v rozvinutejších regiónoch (Bucharest-Ilfov), ako aj v menej rozvinutých regiónoch, s cieľom formulovať a propagovať alternatívne návrhy k verejným politikám v oblasti mládeže, ktoré iniciovala vláda – tematickú sieť vnútroštátnej spolupráce v oblasti mládeže, ktorá bola vytvorená a funkčná s najmenej 300 členmi; vyhodnocovanie materiálov o verejných politikách v oblasti mládeže a diskusie o nich v rámci národnej siete spolupráce; 1 súbor manuálu/rozvoja nástrojov mládežníckych mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov s cieľom formulovať a podporovať alternatívne návrhy k verejným politikám iniciovaným vládou; 1 Príručka obhajoby/loby v oblasti mládeže, dosiahnuté rokovania v rámci občianskeho dialógu; 150 príjemcov (120 zástupcov mimovládnych organizácií vrátane zástupcov aut asociatívnych štruktúr) (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Všeobecný cieľ projektu/cieľ projektu: Formulovanie a podpora alternatívnych návrhov k verejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnútroštátnej úrovni uľahčovaním sociálneho a občianskeho dialógu medzi rôznymi aktérmi podnikov (mimovládnymi organizáciami, sociálnymi partnermi, zamestnancami miestnych, regionálnych a vnútroštátnych verejných orgánov a inštitúcií, občanmi). V Európe sa za posledných 10 – 15 rokov zvýšili obavy o rozvoj a koordináciu vnútroštátnych politík, najmä v oblasti mládeže. Podľa SCAP 2014 – 2020 je víziou rumunskej verejnej správy na rok 2020 posilnenie efektívnej a reagujúcej verejnej správy na potreby spoločnosti; špirála dôvery vo vzťahu k spoločnosti, v ktorej príjemcovia využívajú integrované, včasné a kvalitné verejné služby, ktoré po dôkladnom testovaní možností poskytujú proaktívne a reagujúce verejné orgány a inštitúcie. Vzťah medzi verejnou správou a príjemcami sa bude zameriavať na riešenia, ktoré harmonizujú s reformami v sociálnej, kultúrno-vzdelávacej, hospodárskej a finančnej oblasti, spravodlivosti a demokracii. Národné strategické ciele v oblasti politiky v oblasti mládeže na roky 2015 – 2020 sú založené na dvoch prístupoch: investovanie do mládeže, čo znamená vyčlenenie zvýšených zdrojov na rozvoj oblastí politiky v oblasti mládeže, ktoré ovplyvňujú mladých ľudí v ich každodennom živote, a zvýšenie kapacity mladých ľudí, čo sa týka podpory potenciálu mladých ľudí na obnovu svojej spoločnosti a prispievania k hodnotám a cieľom Európskej únie. Navrhovaný projekt je projekt, ktorý prispieva k odstráneniu hlavných nedostatkov vo verejnej správe a súdnictve a vytvára predpoklady pre úspešnú realizáciu reforiem v oblasti mládeže, ktoré majú dlhodobý vplyv na vnútroštátnej úrovni: a) podpora mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov (odborových zväzov, organizácií zamestnávateľov, ako aj ich foriem združovania s právnou subjektivitou) pracujúcich s mladými ľuďmi a pre nich v rozvinutejších regiónoch (Bucharest-Ilfov), ako aj v menej rozvinutých regiónoch, s cieľom formulovať a propagovať alternatívne návrhy k verejným politikám v oblasti mládeže, ktoré iniciovala vláda – tematickú sieť vnútroštátnej spolupráce v oblasti mládeže, ktorá bola vytvorená a funkčná s najmenej 300 členmi; vyhodnocovanie materiálov o verejných politikách v oblasti mládeže a diskusie o nich v rámci národnej siete spolupráce; 1 súbor manuálu/rozvoja nástrojov mládežníckych mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov s cieľom formulovať a podporovať alternatívne návrhy k verejným politikám iniciovaným vládou; 1 Príručka obhajoby/loby v oblasti mládeže, dosiahnuté rokovania v rámci občianskeho dialógu; 150 príjemcov (120 zástupcov mimovládnych organizácií vrátane zástupcov aut asociatívnych štruktúr) (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Všeobecný cieľ projektu/cieľ projektu: Formulovanie a podpora alternatívnych návrhov k verejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnútroštátnej úrovni uľahčovaním sociálneho a občianskeho dialógu medzi rôznymi aktérmi podnikov (mimovládnymi organizáciami, sociálnymi partnermi, zamestnancami miestnych, regionálnych a vnútroštátnych verejných orgánov a inštitúcií, občanmi). V Európe sa za posledných 10 – 15 rokov zvýšili obavy o rozvoj a koordináciu vnútroštátnych politík, najmä v oblasti mládeže. Podľa SCAP 2014 – 2020 je víziou rumunskej verejnej správy na rok 2020 posilnenie efektívnej a reagujúcej verejnej správy na potreby spoločnosti; špirála dôvery vo vzťahu k spoločnosti, v ktorej príjemcovia využívajú integrované, včasné a kvalitné verejné služby, ktoré po dôkladnom testovaní možností poskytujú proaktívne a reagujúce verejné orgány a inštitúcie. Vzťah medzi verejnou správou a príjemcami sa bude zameriavať na riešenia, ktoré harmonizujú s reformami v sociálnej, kultúrno-vzdelávacej, hospodárskej a finančnej oblasti, spravodlivosti a demokracii. Národné strategické ciele v oblasti politiky v oblasti mládeže na roky 2015 – 2020 sú založené na dvoch prístupoch: investovanie do mládeže, čo znamená vyčlenenie zvýšených zdrojov na rozvoj oblastí politiky v oblasti mládeže, ktoré ovplyvňujú mladých ľudí v ich každodennom živote, a zvýšenie kapacity mladých ľudí, čo sa týka podpory potenciálu mladých ľudí na obnovu svojej spoločnosti a prispievania k hodnotám a cieľom Európskej únie. Navrhovaný projekt je projekt, ktorý prispieva k odstráneniu hlavných nedostatkov vo verejnej správe a súdnictve a vytvára predpoklady pre úspešnú realizáciu reforiem v oblasti mládeže, ktoré majú dlhodobý vplyv na vnútroštátnej úrovni: a) podpora mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov (odborových zväzov, organizácií zamestnávateľov, ako aj ich foriem združovania s právnou subjektivitou) pracujúcich s mladými ľuďmi a pre nich v rozvinutejších regiónoch (Bucharest-Ilfov), ako aj v menej rozvinutých regiónoch, s cieľom formulovať a propagovať alternatívne návrhy k verejným politikám v oblasti mládeže, ktoré iniciovala vláda – tematickú sieť vnútroštátnej spolupráce v oblasti mládeže, ktorá bola vytvorená a funkčná s najmenej 300 členmi; vyhodnocovanie materiálov o verejných politikách v oblasti mládeže a diskusie o nich v rámci národnej siete spolupráce; 1 súbor manuálu/rozvoja nástrojov mládežníckych mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov s cieľom formulovať a podporovať alternatívne návrhy k verejným politikám iniciovaným vládou; 1 Príručka obhajoby/loby v oblasti mládeže, dosiahnuté rokovania v rámci občianskeho dialógu; 150 príjemcov (120 zástupcov mimovládnych organizácií vrátane zástupcov aut asociatívnych štruktúr) (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeen yleistavoite/hanketavoite: Laaditaan ja edistetään vaihtoehtoisia ehdotuksia hallituksen nuorisoalalla käynnistämille julkisille politiikoille kansallisella tasolla helpottamalla sosiaalista ja kansalaisvuoropuhelua yritysten eri toimijoiden välillä (valtioista riippumattomat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, paikallisten, alueellisten ja kansallisten viranomaisten ja instituutioiden henkilöstö, kansalaiset). Kansallisten politiikkojen kehittämiseen ja koordinointiin liittyvät huolenaiheet ovat Euroopassa lisääntyneet viimeisten 10–15 vuoden aikana, erityisesti nuorisoalalla. SCAP 2014–2020 -ohjelman mukaan Romanian julkishallinnon visiona vuodelle 2020 on vahvistaa tehokasta ja reagoivaa julkishallintoa yhteiskunnan tarpeisiin vastaamiseksi; yhteiskuntaa koskeva luottamuksen kierre, jossa edunsaajat saavat integroituja, oikea-aikaisia ja laadukkaita julkisia palveluja, joita tarjoavat vaihtoehdot tiukan testauksen jälkeen ennakoivat ja reagoivat viranomaiset ja instituutiot. Julkishallinnon ja edunsaajien välisessä suhteessa keskitytään ratkaisuihin, jotka yhdenmukaistetaan sosiaali-, kulttuuri-, talous- ja rahoitusalojen, oikeuden ja demokratian uudistusten kanssa. Nuorisopolitiikan kansalliset strategiset tavoitteet 2015–2020 perustuvat kahteen lähestymistapaan: nuorisoon investoiminen, mikä tarkoittaa, että osoitetaan enemmän varoja nuorisopolitiikan alojen kehittämiseen, jotka vaikuttavat nuoriin heidän jokapäiväisessä elämässään, ja lisätään nuorten valmiuksia, mikä tarkoittaa sitä, että edistetään nuorten mahdollisuuksia uudistaa yhteiskuntaaan ja edistää Euroopan unionin arvoja ja tavoitteita. Ehdotettu hanke on hanke, joka auttaa poistamaan julkishallinnon ja oikeuslaitoksen tärkeimmät heikkoudet ja luo edellytykset nuorisoalan uudistusten onnistuneelle täytäntöönpanolle. Nuorisoalan kansalliset vaikutukset ovat pitkällä aikavälillä seuraavat: a) tuetaan sekä kehittyneemmällä alueella (Bucharest-Ilfov) että vähemmän kehittyneillä alueilla toimivia kansalaisjärjestöjä ja työmarkkinaosapuolia (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) nuorten parissa ja heidän hyväkseen työskentelevien kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) kanssa, jotta voidaan laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisen nuorisopolitiikan vaihtoehtoisia ehdotuksia – nuorisoalan kansallisen yhteistyön temaattista verkostoa, joka on luotu ja toimiva vähintään 300 jäsenellä; nuorisoalan julkista politiikkaa koskevan aineiston toimittaminen, jota on arvioitu ja josta on keskusteltu kansallisessa yhteistyöverkostossa; 1 Nuorten kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten käsikirja/työkalu, jonka tarkoituksena on laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisia politiikkoja koskevia vaihtoehtoisia ehdotuksia; 1 Nuorten edunvalvonta- ja lobbauskäsikirja, kansalaisvuoropuhelua koskevat neuvottelut; 150 edunsaajaa (120 kansalaisjärjestöjen edustajaa, mukaan lukien yhdistysrakenteiden edustajat) (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Hankkeen yleistavoite/hanketavoite: Laaditaan ja edistetään vaihtoehtoisia ehdotuksia hallituksen nuorisoalalla käynnistämille julkisille politiikoille kansallisella tasolla helpottamalla sosiaalista ja kansalaisvuoropuhelua yritysten eri toimijoiden välillä (valtioista riippumattomat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, paikallisten, alueellisten ja kansallisten viranomaisten ja instituutioiden henkilöstö, kansalaiset). Kansallisten politiikkojen kehittämiseen ja koordinointiin liittyvät huolenaiheet ovat Euroopassa lisääntyneet viimeisten 10–15 vuoden aikana, erityisesti nuorisoalalla. SCAP 2014–2020 -ohjelman mukaan Romanian julkishallinnon visiona vuodelle 2020 on vahvistaa tehokasta ja reagoivaa julkishallintoa yhteiskunnan tarpeisiin vastaamiseksi; yhteiskuntaa koskeva luottamuksen kierre, jossa edunsaajat saavat integroituja, oikea-aikaisia ja laadukkaita julkisia palveluja, joita tarjoavat vaihtoehdot tiukan testauksen jälkeen ennakoivat ja reagoivat viranomaiset ja instituutiot. Julkishallinnon ja edunsaajien välisessä suhteessa keskitytään ratkaisuihin, jotka yhdenmukaistetaan sosiaali-, kulttuuri-, talous- ja rahoitusalojen, oikeuden ja demokratian uudistusten kanssa. Nuorisopolitiikan kansalliset strategiset tavoitteet 2015–2020 perustuvat kahteen lähestymistapaan: nuorisoon investoiminen, mikä tarkoittaa, että osoitetaan enemmän varoja nuorisopolitiikan alojen kehittämiseen, jotka vaikuttavat nuoriin heidän jokapäiväisessä elämässään, ja lisätään nuorten valmiuksia, mikä tarkoittaa sitä, että edistetään nuorten mahdollisuuksia uudistaa yhteiskuntaaan ja edistää Euroopan unionin arvoja ja tavoitteita. Ehdotettu hanke on hanke, joka auttaa poistamaan julkishallinnon ja oikeuslaitoksen tärkeimmät heikkoudet ja luo edellytykset nuorisoalan uudistusten onnistuneelle täytäntöönpanolle. Nuorisoalan kansalliset vaikutukset ovat pitkällä aikavälillä seuraavat: a) tuetaan sekä kehittyneemmällä alueella (Bucharest-Ilfov) että vähemmän kehittyneillä alueilla toimivia kansalaisjärjestöjä ja työmarkkinaosapuolia (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) nuorten parissa ja heidän hyväkseen työskentelevien kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) kanssa, jotta voidaan laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisen nuorisopolitiikan vaihtoehtoisia ehdotuksia – nuorisoalan kansallisen yhteistyön temaattista verkostoa, joka on luotu ja toimiva vähintään 300 jäsenellä; nuorisoalan julkista politiikkaa koskevan aineiston toimittaminen, jota on arvioitu ja josta on keskusteltu kansallisessa yhteistyöverkostossa; 1 Nuorten kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten käsikirja/työkalu, jonka tarkoituksena on laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisia politiikkoja koskevia vaihtoehtoisia ehdotuksia; 1 Nuorten edunvalvonta- ja lobbauskäsikirja, kansalaisvuoropuhelua koskevat neuvottelut; 150 edunsaajaa (120 kansalaisjärjestöjen edustajaa, mukaan lukien yhdistysrakenteiden edustajat) (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Hankkeen yleistavoite/hanketavoite: Laaditaan ja edistetään vaihtoehtoisia ehdotuksia hallituksen nuorisoalalla käynnistämille julkisille politiikoille kansallisella tasolla helpottamalla sosiaalista ja kansalaisvuoropuhelua yritysten eri toimijoiden välillä (valtioista riippumattomat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, paikallisten, alueellisten ja kansallisten viranomaisten ja instituutioiden henkilöstö, kansalaiset). Kansallisten politiikkojen kehittämiseen ja koordinointiin liittyvät huolenaiheet ovat Euroopassa lisääntyneet viimeisten 10–15 vuoden aikana, erityisesti nuorisoalalla. SCAP 2014–2020 -ohjelman mukaan Romanian julkishallinnon visiona vuodelle 2020 on vahvistaa tehokasta ja reagoivaa julkishallintoa yhteiskunnan tarpeisiin vastaamiseksi; yhteiskuntaa koskeva luottamuksen kierre, jossa edunsaajat saavat integroituja, oikea-aikaisia ja laadukkaita julkisia palveluja, joita tarjoavat vaihtoehdot tiukan testauksen jälkeen ennakoivat ja reagoivat viranomaiset ja instituutiot. Julkishallinnon ja edunsaajien välisessä suhteessa keskitytään ratkaisuihin, jotka yhdenmukaistetaan sosiaali-, kulttuuri-, talous- ja rahoitusalojen, oikeuden ja demokratian uudistusten kanssa. Nuorisopolitiikan kansalliset strategiset tavoitteet 2015–2020 perustuvat kahteen lähestymistapaan: nuorisoon investoiminen, mikä tarkoittaa, että osoitetaan enemmän varoja nuorisopolitiikan alojen kehittämiseen, jotka vaikuttavat nuoriin heidän jokapäiväisessä elämässään, ja lisätään nuorten valmiuksia, mikä tarkoittaa sitä, että edistetään nuorten mahdollisuuksia uudistaa yhteiskuntaaan ja edistää Euroopan unionin arvoja ja tavoitteita. Ehdotettu hanke on hanke, joka auttaa poistamaan julkishallinnon ja oikeuslaitoksen tärkeimmät heikkoudet ja luo edellytykset nuorisoalan uudistusten onnistuneelle täytäntöönpanolle. Nuorisoalan kansalliset vaikutukset ovat pitkällä aikavälillä seuraavat: a) tuetaan sekä kehittyneemmällä alueella (Bucharest-Ilfov) että vähemmän kehittyneillä alueilla toimivia kansalaisjärjestöjä ja työmarkkinaosapuolia (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) nuorten parissa ja heidän hyväkseen työskentelevien kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) kanssa, jotta voidaan laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisen nuorisopolitiikan vaihtoehtoisia ehdotuksia – nuorisoalan kansallisen yhteistyön temaattista verkostoa, joka on luotu ja toimiva vähintään 300 jäsenellä; nuorisoalan julkista politiikkaa koskevan aineiston toimittaminen, jota on arvioitu ja josta on keskusteltu kansallisessa yhteistyöverkostossa; 1 Nuorten kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten käsikirja/työkalu, jonka tarkoituksena on laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisia politiikkoja koskevia vaihtoehtoisia ehdotuksia; 1 Nuorten edunvalvonta- ja lobbauskäsikirja, kansalaisvuoropuhelua koskevat neuvottelut; 150 edunsaajaa (120 kansalaisjärjestöjen edustajaa, mukaan lukien yhdistysrakenteiden edustajat) (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Cel ogólny projektu/cel projektu: Formułowanie i promowanie alternatywnych propozycji w stosunku do polityk publicznych zainicjowanych przez rząd w dziedzinie młodzieży na szczeblu krajowym poprzez ułatwianie dialogu społecznego i obywatelskiego między różnymi podmiotami przedsiębiorstw (organizacjami pozarządowymi, partnerami społecznymi, pracownikami władz i instytucji publicznych na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym, obywatelami). W Europie obawy dotyczące rozwoju i koordynacji polityk krajowych wzrosły w ciągu ostatnich 10-15 lat, zwłaszcza w dziedzinie młodzieży. Według SCAP 2014-2020 wizją rumuńskiej administracji publicznej na 2020 r. jest wzmocnienie skutecznej i elastycznej administracji publicznej na potrzeby społeczeństwa; spirala zaufania do społeczeństwa, w której beneficjenci korzystają ze zintegrowanych, terminowych i wysokiej jakości usług publicznych, świadczonych, po rygorystycznych testach opcji, przez proaktywne i elastyczne organy i instytucje publiczne. Stosunki między administracją publiczną a beneficjentami będą ukierunkowane na rozwiązania, które harmonizują z reformami w dziedzinie społecznej, kulturowo-edukacyjnej, gospodarczej i finansowej, sprawiedliwości i demokracji. Krajowe cele strategiczne w dziedzinie polityki młodzieżowej na lata 2015-2020 opierają się na dwóch podejściach: inwestowanie w młodzież, co oznacza przeznaczenie większych środków na rozwój obszarów polityki młodzieżowej, które mają wpływ na młodych ludzi w ich codziennym życiu, oraz zwiększenie zdolności młodych ludzi, co odnosi się do promowania potencjału młodych ludzi w zakresie odnowy społeczeństwa i przyczyniania się do osiągania wartości i celów Unii Europejskiej. Proponowany projekt jest projektem, który przyczynia się do wyeliminowania głównych słabych punktów w administracji publicznej i sądownictwie oraz tworzy warunki wstępne dla pomyślnego wdrożenia reform w dziedzinie młodzieży, które w dłuższej perspektywie wywołują krajowe skutki: a) wspieranie organizacji pozarządowych i partnerów społecznych (związków zawodowych, organizacji pracodawców, a także ich form zrzeszania się ze osobowością prawną) pracujących z młodzieżą i na ich rzecz, zarówno w lepiej rozwiniętym regionie (Bukareszt-Ilfov), jak i w regionach słabiej rozwiniętych, w celu formułowania i promowania alternatywnych propozycji w stosunku do polityki publicznej na rzecz młodzieży zainicjowanej przez rząd – tematycznej sieci współpracy krajowej w dziedzinie młodzieży utworzonej i funkcjonującej z udziałem co najmniej 300 członków; redagowanie materiałów na temat polityki publicznej w dziedzinie młodzieży, ocenianych i omawianych w ramach krajowej sieci współpracy; 1 Podręcznik/zestaw do opracowywania narzędzi młodzieżowych organizacji pozarządowych i partnerów społecznych w celu formułowania i promowania propozycji alternatywnych dla polityki publicznej zainicjowanych przez rząd; 1 Podręcznik rzecznictwa/lobby w dziedzinie młodzieży, osiągnięte negocjacje w ramach dialogu obywatelskiego; 150 beneficjentów (120 przedstawicieli organizacji pozarządowych, w tym przedstawiciele struktur stowarzyszeniowych (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Cel ogólny projektu/cel projektu: Formułowanie i promowanie alternatywnych propozycji w stosunku do polityk publicznych zainicjowanych przez rząd w dziedzinie młodzieży na szczeblu krajowym poprzez ułatwianie dialogu społecznego i obywatelskiego między różnymi podmiotami przedsiębiorstw (organizacjami pozarządowymi, partnerami społecznymi, pracownikami władz i instytucji publicznych na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym, obywatelami). W Europie obawy dotyczące rozwoju i koordynacji polityk krajowych wzrosły w ciągu ostatnich 10-15 lat, zwłaszcza w dziedzinie młodzieży. Według SCAP 2014-2020 wizją rumuńskiej administracji publicznej na 2020 r. jest wzmocnienie skutecznej i elastycznej administracji publicznej na potrzeby społeczeństwa; spirala zaufania do społeczeństwa, w której beneficjenci korzystają ze zintegrowanych, terminowych i wysokiej jakości usług publicznych, świadczonych, po rygorystycznych testach opcji, przez proaktywne i elastyczne organy i instytucje publiczne. Stosunki między administracją publiczną a beneficjentami będą ukierunkowane na rozwiązania, które harmonizują z reformami w dziedzinie społecznej, kulturowo-edukacyjnej, gospodarczej i finansowej, sprawiedliwości i demokracji. Krajowe cele strategiczne w dziedzinie polityki młodzieżowej na lata 2015-2020 opierają się na dwóch podejściach: inwestowanie w młodzież, co oznacza przeznaczenie większych środków na rozwój obszarów polityki młodzieżowej, które mają wpływ na młodych ludzi w ich codziennym życiu, oraz zwiększenie zdolności młodych ludzi, co odnosi się do promowania potencjału młodych ludzi w zakresie odnowy społeczeństwa i przyczyniania się do osiągania wartości i celów Unii Europejskiej. Proponowany projekt jest projektem, który przyczynia się do wyeliminowania głównych słabych punktów w administracji publicznej i sądownictwie oraz tworzy warunki wstępne dla pomyślnego wdrożenia reform w dziedzinie młodzieży, które w dłuższej perspektywie wywołują krajowe skutki: a) wspieranie organizacji pozarządowych i partnerów społecznych (związków zawodowych, organizacji pracodawców, a także ich form zrzeszania się ze osobowością prawną) pracujących z młodzieżą i na ich rzecz, zarówno w lepiej rozwiniętym regionie (Bukareszt-Ilfov), jak i w regionach słabiej rozwiniętych, w celu formułowania i promowania alternatywnych propozycji w stosunku do polityki publicznej na rzecz młodzieży zainicjowanej przez rząd – tematycznej sieci współpracy krajowej w dziedzinie młodzieży utworzonej i funkcjonującej z udziałem co najmniej 300 członków; redagowanie materiałów na temat polityki publicznej w dziedzinie młodzieży, ocenianych i omawianych w ramach krajowej sieci współpracy; 1 Podręcznik/zestaw do opracowywania narzędzi młodzieżowych organizacji pozarządowych i partnerów społecznych w celu formułowania i promowania propozycji alternatywnych dla polityki publicznej zainicjowanych przez rząd; 1 Podręcznik rzecznictwa/lobby w dziedzinie młodzieży, osiągnięte negocjacje w ramach dialogu obywatelskiego; 150 beneficjentów (120 przedstawicieli organizacji pozarządowych, w tym przedstawiciele struktur stowarzyszeniowych (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Cel ogólny projektu/cel projektu: Formułowanie i promowanie alternatywnych propozycji w stosunku do polityk publicznych zainicjowanych przez rząd w dziedzinie młodzieży na szczeblu krajowym poprzez ułatwianie dialogu społecznego i obywatelskiego między różnymi podmiotami przedsiębiorstw (organizacjami pozarządowymi, partnerami społecznymi, pracownikami władz i instytucji publicznych na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym, obywatelami). W Europie obawy dotyczące rozwoju i koordynacji polityk krajowych wzrosły w ciągu ostatnich 10-15 lat, zwłaszcza w dziedzinie młodzieży. Według SCAP 2014-2020 wizją rumuńskiej administracji publicznej na 2020 r. jest wzmocnienie skutecznej i elastycznej administracji publicznej na potrzeby społeczeństwa; spirala zaufania do społeczeństwa, w której beneficjenci korzystają ze zintegrowanych, terminowych i wysokiej jakości usług publicznych, świadczonych, po rygorystycznych testach opcji, przez proaktywne i elastyczne organy i instytucje publiczne. Stosunki między administracją publiczną a beneficjentami będą ukierunkowane na rozwiązania, które harmonizują z reformami w dziedzinie społecznej, kulturowo-edukacyjnej, gospodarczej i finansowej, sprawiedliwości i demokracji. Krajowe cele strategiczne w dziedzinie polityki młodzieżowej na lata 2015-2020 opierają się na dwóch podejściach: inwestowanie w młodzież, co oznacza przeznaczenie większych środków na rozwój obszarów polityki młodzieżowej, które mają wpływ na młodych ludzi w ich codziennym życiu, oraz zwiększenie zdolności młodych ludzi, co odnosi się do promowania potencjału młodych ludzi w zakresie odnowy społeczeństwa i przyczyniania się do osiągania wartości i celów Unii Europejskiej. Proponowany projekt jest projektem, który przyczynia się do wyeliminowania głównych słabych punktów w administracji publicznej i sądownictwie oraz tworzy warunki wstępne dla pomyślnego wdrożenia reform w dziedzinie młodzieży, które w dłuższej perspektywie wywołują krajowe skutki: a) wspieranie organizacji pozarządowych i partnerów społecznych (związków zawodowych, organizacji pracodawców, a także ich form zrzeszania się ze osobowością prawną) pracujących z młodzieżą i na ich rzecz, zarówno w lepiej rozwiniętym regionie (Bukareszt-Ilfov), jak i w regionach słabiej rozwiniętych, w celu formułowania i promowania alternatywnych propozycji w stosunku do polityki publicznej na rzecz młodzieży zainicjowanej przez rząd – tematycznej sieci współpracy krajowej w dziedzinie młodzieży utworzonej i funkcjonującej z udziałem co najmniej 300 członków; redagowanie materiałów na temat polityki publicznej w dziedzinie młodzieży, ocenianych i omawianych w ramach krajowej sieci współpracy; 1 Podręcznik/zestaw do opracowywania narzędzi młodzieżowych organizacji pozarządowych i partnerów społecznych w celu formułowania i promowania propozycji alternatywnych dla polityki publicznej zainicjowanych przez rząd; 1 Podręcznik rzecznictwa/lobby w dziedzinie młodzieży, osiągnięte negocjacje w ramach dialogu obywatelskiego; 150 beneficjentów (120 przedstawicieli organizacji pozarządowych, w tym przedstawiciele struktur stowarzyszeniowych (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A projekt általános célkitűzése/projekt célja: A kormány által az ifjúságügy területén kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak kidolgozása és előmozdítása nemzeti szinten, a vállalatok különböző szereplői (nem kormányzati szervezetek, szociális partnerek, helyi, regionális és nemzeti hatóságok és intézmények munkatársai, polgárok) közötti szociális és civil párbeszéd elősegítése révén. Európában az elmúlt 10–15 évben nőttek a nemzeti politikák kidolgozásával és összehangolásával kapcsolatos aggodalmak, különösen az ifjúságpolitika területén. A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó SCAP szerint a román közigazgatás 2020-ra vonatkozó elképzelése az, hogy meg kell erősíteni a hatékony és a társadalom szükségleteire reagáló közigazgatást; a társadalom iránti bizalom spirálja, amelyben a kedvezményezettek integrált, időszerű és minőségi közszolgáltatásokat élveznek, amelyeket a lehetőségek szigorú tesztelése után proaktív és reagáló állami hatóságok és intézmények nyújtanak. A közigazgatás és a kedvezményezettek közötti kapcsolat olyan megoldásokra fog irányulni, amelyek összehangolják a társadalmi, kulturális-oktatási, gazdasági és pénzügyi, igazságügyi és demokratikus reformokat. Az ifjúságpolitika területén a 2015–2020 közötti időszakra vonatkozó nemzeti stratégiai célkitűzések két megközelítésen alapulnak: beruházás az ifjúságba, ami azt jelenti, hogy több forrást kell elkülöníteni az ifjúságpolitika olyan területeinek fejlesztésére, amelyek a fiatalokat mindennapi életükben érintik, és növelni kell a fiatalok kapacitását, ami azt jelenti, hogy elő kell mozdítani a fiataloknak a társadalmuk megújítására és az Európai Unió értékeihez és célkitűzéseihez való hozzájárulásban rejlő potenciálját. A javasolt projekt olyan projekt, amely hozzájárul a közigazgatás és az igazságszolgáltatás fő gyengeségeinek megszüntetéséhez, és megteremti az ifjúsági reformok sikeres végrehajtásának előfeltételeit, amelyek hosszú távon a nemzeti hatáshoz vezetnek: a) a fiatalokkal és a fiatalok érdekében dolgozó nem kormányzati szervezetek és szociális partnerek (szakszervezetek, munkáltatói szervezetek, valamint jogi személyiséggel való egyesülésük formái) támogatása mind a fejlettebb régióban (Bukarest-Ilfov), mind a kevésbé fejlett régiókban, hogy a kormány által kezdeményezett, az ifjúságpolitika terén folytatott nemzeti együttműködés tematikus hálózatát, amely legalább 300 taggal jött létre és működik, alternatív javaslatokat fogalmazzon meg és mozdítson elő a kormány által kezdeményezett állami ifjúságpolitikákra vonatkozóan; a nemzeti együttműködési hálózat keretében értékelt és megvitatott, az ifjúságpolitika területére vonatkozó közpolitikákról szóló anyagok szerkesztése; 1 Az ifjúsági nem kormányzati szervezetek és a szociális partnerek kézikönyv-/eszközfejlesztési csomagja a kormány által kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak megfogalmazása és előmozdítása érdekében; 1 Az ifjúságpolitika területén folytatott érdekképviseleti/lobby-kézikönyv, a civil párbeszéd keretében elért tárgyalások; 150 kedvezményezett (a nem kormányzati szervezetek 120 képviselője, beleértve az aut asszociatív struktúrák képviselőit is) (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: A projekt általános célkitűzése/projekt célja: A kormány által az ifjúságügy területén kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak kidolgozása és előmozdítása nemzeti szinten, a vállalatok különböző szereplői (nem kormányzati szervezetek, szociális partnerek, helyi, regionális és nemzeti hatóságok és intézmények munkatársai, polgárok) közötti szociális és civil párbeszéd elősegítése révén. Európában az elmúlt 10–15 évben nőttek a nemzeti politikák kidolgozásával és összehangolásával kapcsolatos aggodalmak, különösen az ifjúságpolitika területén. A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó SCAP szerint a román közigazgatás 2020-ra vonatkozó elképzelése az, hogy meg kell erősíteni a hatékony és a társadalom szükségleteire reagáló közigazgatást; a társadalom iránti bizalom spirálja, amelyben a kedvezményezettek integrált, időszerű és minőségi közszolgáltatásokat élveznek, amelyeket a lehetőségek szigorú tesztelése után proaktív és reagáló állami hatóságok és intézmények nyújtanak. A közigazgatás és a kedvezményezettek közötti kapcsolat olyan megoldásokra fog irányulni, amelyek összehangolják a társadalmi, kulturális-oktatási, gazdasági és pénzügyi, igazságügyi és demokratikus reformokat. Az ifjúságpolitika területén a 2015–2020 közötti időszakra vonatkozó nemzeti stratégiai célkitűzések két megközelítésen alapulnak: beruházás az ifjúságba, ami azt jelenti, hogy több forrást kell elkülöníteni az ifjúságpolitika olyan területeinek fejlesztésére, amelyek a fiatalokat mindennapi életükben érintik, és növelni kell a fiatalok kapacitását, ami azt jelenti, hogy elő kell mozdítani a fiataloknak a társadalmuk megújítására és az Európai Unió értékeihez és célkitűzéseihez való hozzájárulásban rejlő potenciálját. A javasolt projekt olyan projekt, amely hozzájárul a közigazgatás és az igazságszolgáltatás fő gyengeségeinek megszüntetéséhez, és megteremti az ifjúsági reformok sikeres végrehajtásának előfeltételeit, amelyek hosszú távon a nemzeti hatáshoz vezetnek: a) a fiatalokkal és a fiatalok érdekében dolgozó nem kormányzati szervezetek és szociális partnerek (szakszervezetek, munkáltatói szervezetek, valamint jogi személyiséggel való egyesülésük formái) támogatása mind a fejlettebb régióban (Bukarest-Ilfov), mind a kevésbé fejlett régiókban, hogy a kormány által kezdeményezett, az ifjúságpolitika terén folytatott nemzeti együttműködés tematikus hálózatát, amely legalább 300 taggal jött létre és működik, alternatív javaslatokat fogalmazzon meg és mozdítson elő a kormány által kezdeményezett állami ifjúságpolitikákra vonatkozóan; a nemzeti együttműködési hálózat keretében értékelt és megvitatott, az ifjúságpolitika területére vonatkozó közpolitikákról szóló anyagok szerkesztése; 1 Az ifjúsági nem kormányzati szervezetek és a szociális partnerek kézikönyv-/eszközfejlesztési csomagja a kormány által kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak megfogalmazása és előmozdítása érdekében; 1 Az ifjúságpolitika területén folytatott érdekképviseleti/lobby-kézikönyv, a civil párbeszéd keretében elért tárgyalások; 150 kedvezményezett (a nem kormányzati szervezetek 120 képviselője, beleértve az aut asszociatív struktúrák képviselőit is) (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A projekt általános célkitűzése/projekt célja: A kormány által az ifjúságügy területén kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak kidolgozása és előmozdítása nemzeti szinten, a vállalatok különböző szereplői (nem kormányzati szervezetek, szociális partnerek, helyi, regionális és nemzeti hatóságok és intézmények munkatársai, polgárok) közötti szociális és civil párbeszéd elősegítése révén. Európában az elmúlt 10–15 évben nőttek a nemzeti politikák kidolgozásával és összehangolásával kapcsolatos aggodalmak, különösen az ifjúságpolitika területén. A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó SCAP szerint a román közigazgatás 2020-ra vonatkozó elképzelése az, hogy meg kell erősíteni a hatékony és a társadalom szükségleteire reagáló közigazgatást; a társadalom iránti bizalom spirálja, amelyben a kedvezményezettek integrált, időszerű és minőségi közszolgáltatásokat élveznek, amelyeket a lehetőségek szigorú tesztelése után proaktív és reagáló állami hatóságok és intézmények nyújtanak. A közigazgatás és a kedvezményezettek közötti kapcsolat olyan megoldásokra fog irányulni, amelyek összehangolják a társadalmi, kulturális-oktatási, gazdasági és pénzügyi, igazságügyi és demokratikus reformokat. Az ifjúságpolitika területén a 2015–2020 közötti időszakra vonatkozó nemzeti stratégiai célkitűzések két megközelítésen alapulnak: beruházás az ifjúságba, ami azt jelenti, hogy több forrást kell elkülöníteni az ifjúságpolitika olyan területeinek fejlesztésére, amelyek a fiatalokat mindennapi életükben érintik, és növelni kell a fiatalok kapacitását, ami azt jelenti, hogy elő kell mozdítani a fiataloknak a társadalmuk megújítására és az Európai Unió értékeihez és célkitűzéseihez való hozzájárulásban rejlő potenciálját. A javasolt projekt olyan projekt, amely hozzájárul a közigazgatás és az igazságszolgáltatás fő gyengeségeinek megszüntetéséhez, és megteremti az ifjúsági reformok sikeres végrehajtásának előfeltételeit, amelyek hosszú távon a nemzeti hatáshoz vezetnek: a) a fiatalokkal és a fiatalok érdekében dolgozó nem kormányzati szervezetek és szociális partnerek (szakszervezetek, munkáltatói szervezetek, valamint jogi személyiséggel való egyesülésük formái) támogatása mind a fejlettebb régióban (Bukarest-Ilfov), mind a kevésbé fejlett régiókban, hogy a kormány által kezdeményezett, az ifjúságpolitika terén folytatott nemzeti együttműködés tematikus hálózatát, amely legalább 300 taggal jött létre és működik, alternatív javaslatokat fogalmazzon meg és mozdítson elő a kormány által kezdeményezett állami ifjúságpolitikákra vonatkozóan; a nemzeti együttműködési hálózat keretében értékelt és megvitatott, az ifjúságpolitika területére vonatkozó közpolitikákról szóló anyagok szerkesztése; 1 Az ifjúsági nem kormányzati szervezetek és a szociális partnerek kézikönyv-/eszközfejlesztési csomagja a kormány által kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak megfogalmazása és előmozdítása érdekében; 1 Az ifjúságpolitika területén folytatott érdekképviseleti/lobby-kézikönyv, a civil párbeszéd keretében elért tárgyalások; 150 kedvezményezett (a nem kormányzati szervezetek 120 képviselője, beleértve az aut asszociatív struktúrák képviselőit is) (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Obecný cíl projektu/cíle projektu: Formulování a prosazování alternativních návrhů k veřejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnitrostátní úrovni usnadněním sociálního a občanského dialogu mezi různými aktéry podniků (nevládními organizacemi, sociálními partnery, zaměstnanci místních, regionálních a vnitrostátních veřejných orgánů a institucí, občany). V Evropě se v posledních 10–15 letech zvýšily obavy o rozvoj a koordinaci vnitrostátních politik, zejména v oblasti mládeže. Podle SCAP 2014–2020 je vizí rumunské veřejné správy pro rok 2020 posílení účinné a reagující veřejné správy na potřeby společnosti; spirála důvěry ve společnost, v níž příjemci požívají integrovaných, včasných a kvalitních veřejných služeb, které po důkladném testování možností poskytují proaktivní a reagující veřejné orgány a instituce. Vztah mezi veřejnou správou a příjemci se zaměří na řešení, která budou harmonizována s reformami v sociální, kulturně-vzdělávací, hospodářské a finanční oblasti, spravedlnosti a demokracie. Vnitrostátní strategické cíle v oblasti politiky mládeže 2015–2020 jsou založeny na dvou přístupech: investice do mládeže, což znamená přidělit více zdrojů na rozvoj oblastí politiky mládeže, které mají dopad na mladé lidi v jejich každodenním životě, a zvýšit kapacitu mladých lidí, což se týká podpory potenciálu, který mladí lidé mají pro obnovu své společnosti a přispívání k hodnotám a cílům Evropské unie. Navrhovaný projekt je projekt, který přispívá k odstranění hlavních nedostatků ve veřejné správě a soudnictví a vytváří předpoklady pro úspěšné provádění reforem v oblasti mládeže, což z dlouhodobého hlediska vytváří vnitrostátní dopad: a) podporovat nevládní organizace a sociální partnery (odbory, organizace zaměstnavatelů, jakož i jejich formy sdružování s právní subjektivitou) pracující s mladými lidmi a pro ně, a to jak v rozvinutějším regionu (Bukurešť-Ilfov), tak v méně rozvinutých regionech, s cílem formulovat a propagovat alternativní návrhy k veřejným politikám mládeže iniciovaným vládou – tematickou síť vnitrostátní spolupráce v oblasti mládeže vytvořenou a fungující s nejméně 300 členy; redakční materiály o veřejných politikách v oblasti mládeže hodnocené a diskutované v rámci vnitrostátní sítě pro spolupráci; 1 Příručka/přístroj pro rozvoj nástrojů mládežnických nevládních organizací a sociálních partnerů s cílem formulovat a podporovat alternativní návrhy k veřejným politikám iniciovaným vládou; 1 Příručka obhajoby/lobby v oblasti mládeže, dosažené jednání v rámci občanského dialogu; 150 příjemců (120 zástupců nevládních organizací, včetně zástupců autosdružených struktur (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Obecný cíl projektu/cíle projektu: Formulování a prosazování alternativních návrhů k veřejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnitrostátní úrovni usnadněním sociálního a občanského dialogu mezi různými aktéry podniků (nevládními organizacemi, sociálními partnery, zaměstnanci místních, regionálních a vnitrostátních veřejných orgánů a institucí, občany). V Evropě se v posledních 10–15 letech zvýšily obavy o rozvoj a koordinaci vnitrostátních politik, zejména v oblasti mládeže. Podle SCAP 2014–2020 je vizí rumunské veřejné správy pro rok 2020 posílení účinné a reagující veřejné správy na potřeby společnosti; spirála důvěry ve společnost, v níž příjemci požívají integrovaných, včasných a kvalitních veřejných služeb, které po důkladném testování možností poskytují proaktivní a reagující veřejné orgány a instituce. Vztah mezi veřejnou správou a příjemci se zaměří na řešení, která budou harmonizována s reformami v sociální, kulturně-vzdělávací, hospodářské a finanční oblasti, spravedlnosti a demokracie. Vnitrostátní strategické cíle v oblasti politiky mládeže 2015–2020 jsou založeny na dvou přístupech: investice do mládeže, což znamená přidělit více zdrojů na rozvoj oblastí politiky mládeže, které mají dopad na mladé lidi v jejich každodenním životě, a zvýšit kapacitu mladých lidí, což se týká podpory potenciálu, který mladí lidé mají pro obnovu své společnosti a přispívání k hodnotám a cílům Evropské unie. Navrhovaný projekt je projekt, který přispívá k odstranění hlavních nedostatků ve veřejné správě a soudnictví a vytváří předpoklady pro úspěšné provádění reforem v oblasti mládeže, což z dlouhodobého hlediska vytváří vnitrostátní dopad: a) podporovat nevládní organizace a sociální partnery (odbory, organizace zaměstnavatelů, jakož i jejich formy sdružování s právní subjektivitou) pracující s mladými lidmi a pro ně, a to jak v rozvinutějším regionu (Bukurešť-Ilfov), tak v méně rozvinutých regionech, s cílem formulovat a propagovat alternativní návrhy k veřejným politikám mládeže iniciovaným vládou – tematickou síť vnitrostátní spolupráce v oblasti mládeže vytvořenou a fungující s nejméně 300 členy; redakční materiály o veřejných politikách v oblasti mládeže hodnocené a diskutované v rámci vnitrostátní sítě pro spolupráci; 1 Příručka/přístroj pro rozvoj nástrojů mládežnických nevládních organizací a sociálních partnerů s cílem formulovat a podporovat alternativní návrhy k veřejným politikám iniciovaným vládou; 1 Příručka obhajoby/lobby v oblasti mládeže, dosažené jednání v rámci občanského dialogu; 150 příjemců (120 zástupců nevládních organizací, včetně zástupců autosdružených struktur (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Obecný cíl projektu/cíle projektu: Formulování a prosazování alternativních návrhů k veřejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnitrostátní úrovni usnadněním sociálního a občanského dialogu mezi různými aktéry podniků (nevládními organizacemi, sociálními partnery, zaměstnanci místních, regionálních a vnitrostátních veřejných orgánů a institucí, občany). V Evropě se v posledních 10–15 letech zvýšily obavy o rozvoj a koordinaci vnitrostátních politik, zejména v oblasti mládeže. Podle SCAP 2014–2020 je vizí rumunské veřejné správy pro rok 2020 posílení účinné a reagující veřejné správy na potřeby společnosti; spirála důvěry ve společnost, v níž příjemci požívají integrovaných, včasných a kvalitních veřejných služeb, které po důkladném testování možností poskytují proaktivní a reagující veřejné orgány a instituce. Vztah mezi veřejnou správou a příjemci se zaměří na řešení, která budou harmonizována s reformami v sociální, kulturně-vzdělávací, hospodářské a finanční oblasti, spravedlnosti a demokracie. Vnitrostátní strategické cíle v oblasti politiky mládeže 2015–2020 jsou založeny na dvou přístupech: investice do mládeže, což znamená přidělit více zdrojů na rozvoj oblastí politiky mládeže, které mají dopad na mladé lidi v jejich každodenním životě, a zvýšit kapacitu mladých lidí, což se týká podpory potenciálu, který mladí lidé mají pro obnovu své společnosti a přispívání k hodnotám a cílům Evropské unie. Navrhovaný projekt je projekt, který přispívá k odstranění hlavních nedostatků ve veřejné správě a soudnictví a vytváří předpoklady pro úspěšné provádění reforem v oblasti mládeže, což z dlouhodobého hlediska vytváří vnitrostátní dopad: a) podporovat nevládní organizace a sociální partnery (odbory, organizace zaměstnavatelů, jakož i jejich formy sdružování s právní subjektivitou) pracující s mladými lidmi a pro ně, a to jak v rozvinutějším regionu (Bukurešť-Ilfov), tak v méně rozvinutých regionech, s cílem formulovat a propagovat alternativní návrhy k veřejným politikám mládeže iniciovaným vládou – tematickou síť vnitrostátní spolupráce v oblasti mládeže vytvořenou a fungující s nejméně 300 členy; redakční materiály o veřejných politikách v oblasti mládeže hodnocené a diskutované v rámci vnitrostátní sítě pro spolupráci; 1 Příručka/přístroj pro rozvoj nástrojů mládežnických nevládních organizací a sociálních partnerů s cílem formulovat a podporovat alternativní návrhy k veřejným politikám iniciovaným vládou; 1 Příručka obhajoby/lobby v oblasti mládeže, dosažené jednání v rámci občanského dialogu; 150 příjemců (120 zástupců nevládních organizací, včetně zástupců autosdružených struktur (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Projekta/projekta vispārējais mērķis: Izstrādāt un veicināt alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko valdība ierosinājusi jaunatnes jomā, valsts līmenī, veicinot sociālo un pilsonisko dialogu starp dažādiem uzņēmumu dalībniekiem (nevalstiskām organizācijām, sociālajiem partneriem, vietējo, reģionālo un valsts iestāžu un iestāžu darbiniekiem, iedzīvotājiem). Eiropā pēdējo 10–15 gadu laikā ir palielinājušās bažas par valstu politikas izstrādi un koordināciju, jo īpaši jaunatnes jomā. Saskaņā ar SCAP 2014–2020 Rumānijas valsts pārvaldes vīzija 2020. gadam ir stiprināt efektīvu un atsaucīgu valsts pārvaldi sabiedrības vajadzībām; uzticības spirāle attiecībā uz sabiedrību, kurā saņēmēji saņem integrētus, savlaicīgus un kvalitatīvus sabiedriskos pakalpojumus, ko pēc iespēju rūpīgas pārbaudes nodrošina proaktīvas un atsaucīgas publiskās iestādes un iestādes. Attiecības starp valsts pārvaldi un saņēmējiem būs vērstas uz risinājumiem, kas saskaņojas ar reformām sociālajā, kultūras, izglītības, ekonomikas un finanšu jomā, tieslietu un demokrātijas jomā. Valstu stratēģiskie mērķi jaunatnes politikas jomā 2015.–2020. gadam ir balstīti uz divām pieejām: ieguldīt jaunatnē, kas nozīmē lielāku resursu piešķiršanu, lai attīstītu jaunatnes politikas jomas, kas ietekmē jauniešus viņu ikdienas dzīvē, un jauniešu spēju palielināšanu, kas attiecas uz jauniešu potenciāla veicināšanu sabiedrības atjaunošanā un Eiropas Savienības vērtību un mērķu īstenošanā. Ierosinātais projekts ir projekts, kas palīdz novērst galvenos trūkumus valsts pārvaldē un tiesu iestādēs un rada priekšnoteikumus reformu sekmīgai īstenošanai jaunatnes jomā, ilgtermiņā radot valsts ietekmi: a) atbalstīt NVO un sociālos partnerus (arodbiedrības, darba devēju organizācijas, kā arī to apvienības ar juridiskas personas statusu), kas strādā ar jauniešiem un viņu labā gan attīstītajā reģionā (Bukarestē-Ilfova), gan mazāk attīstītajos reģionos, lai formulētu un popularizētu valdības ierosinātus alternatīvus priekšlikumus valsts jaunatnes politikai — izveidot un darboties tematisku tīklu valsts sadarbībai jaunatnes jomā ar vismaz 300 dalībniekiem; rediģēt materiālus par valsts politiku jaunatnes jomā, kas izvērtēti un apspriesti valsts sadarbības tīklā; 1 jaunatnes NVO un sociālo partneru rokasgrāmata/instrumentu kopums, lai formulētu un veicinātu alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko ierosinājusi valdība; 1 Rokasgrāmata par aizstāvību/lobēšanu jaunatnes jomā, panāktas sarunas par pilsonisko dialogu; 150 saņēmēji (120 NVO pārstāvji, tostarp asociatīvo struktūru pārstāvji) (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Projekta/projekta vispārējais mērķis: Izstrādāt un veicināt alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko valdība ierosinājusi jaunatnes jomā, valsts līmenī, veicinot sociālo un pilsonisko dialogu starp dažādiem uzņēmumu dalībniekiem (nevalstiskām organizācijām, sociālajiem partneriem, vietējo, reģionālo un valsts iestāžu un iestāžu darbiniekiem, iedzīvotājiem). Eiropā pēdējo 10–15 gadu laikā ir palielinājušās bažas par valstu politikas izstrādi un koordināciju, jo īpaši jaunatnes jomā. Saskaņā ar SCAP 2014–2020 Rumānijas valsts pārvaldes vīzija 2020. gadam ir stiprināt efektīvu un atsaucīgu valsts pārvaldi sabiedrības vajadzībām; uzticības spirāle attiecībā uz sabiedrību, kurā saņēmēji saņem integrētus, savlaicīgus un kvalitatīvus sabiedriskos pakalpojumus, ko pēc iespēju rūpīgas pārbaudes nodrošina proaktīvas un atsaucīgas publiskās iestādes un iestādes. Attiecības starp valsts pārvaldi un saņēmējiem būs vērstas uz risinājumiem, kas saskaņojas ar reformām sociālajā, kultūras, izglītības, ekonomikas un finanšu jomā, tieslietu un demokrātijas jomā. Valstu stratēģiskie mērķi jaunatnes politikas jomā 2015.–2020. gadam ir balstīti uz divām pieejām: ieguldīt jaunatnē, kas nozīmē lielāku resursu piešķiršanu, lai attīstītu jaunatnes politikas jomas, kas ietekmē jauniešus viņu ikdienas dzīvē, un jauniešu spēju palielināšanu, kas attiecas uz jauniešu potenciāla veicināšanu sabiedrības atjaunošanā un Eiropas Savienības vērtību un mērķu īstenošanā. Ierosinātais projekts ir projekts, kas palīdz novērst galvenos trūkumus valsts pārvaldē un tiesu iestādēs un rada priekšnoteikumus reformu sekmīgai īstenošanai jaunatnes jomā, ilgtermiņā radot valsts ietekmi: a) atbalstīt NVO un sociālos partnerus (arodbiedrības, darba devēju organizācijas, kā arī to apvienības ar juridiskas personas statusu), kas strādā ar jauniešiem un viņu labā gan attīstītajā reģionā (Bukarestē-Ilfova), gan mazāk attīstītajos reģionos, lai formulētu un popularizētu valdības ierosinātus alternatīvus priekšlikumus valsts jaunatnes politikai — izveidot un darboties tematisku tīklu valsts sadarbībai jaunatnes jomā ar vismaz 300 dalībniekiem; rediģēt materiālus par valsts politiku jaunatnes jomā, kas izvērtēti un apspriesti valsts sadarbības tīklā; 1 jaunatnes NVO un sociālo partneru rokasgrāmata/instrumentu kopums, lai formulētu un veicinātu alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko ierosinājusi valdība; 1 Rokasgrāmata par aizstāvību/lobēšanu jaunatnes jomā, panāktas sarunas par pilsonisko dialogu; 150 saņēmēji (120 NVO pārstāvji, tostarp asociatīvo struktūru pārstāvji) (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Projekta/projekta vispārējais mērķis: Izstrādāt un veicināt alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko valdība ierosinājusi jaunatnes jomā, valsts līmenī, veicinot sociālo un pilsonisko dialogu starp dažādiem uzņēmumu dalībniekiem (nevalstiskām organizācijām, sociālajiem partneriem, vietējo, reģionālo un valsts iestāžu un iestāžu darbiniekiem, iedzīvotājiem). Eiropā pēdējo 10–15 gadu laikā ir palielinājušās bažas par valstu politikas izstrādi un koordināciju, jo īpaši jaunatnes jomā. Saskaņā ar SCAP 2014–2020 Rumānijas valsts pārvaldes vīzija 2020. gadam ir stiprināt efektīvu un atsaucīgu valsts pārvaldi sabiedrības vajadzībām; uzticības spirāle attiecībā uz sabiedrību, kurā saņēmēji saņem integrētus, savlaicīgus un kvalitatīvus sabiedriskos pakalpojumus, ko pēc iespēju rūpīgas pārbaudes nodrošina proaktīvas un atsaucīgas publiskās iestādes un iestādes. Attiecības starp valsts pārvaldi un saņēmējiem būs vērstas uz risinājumiem, kas saskaņojas ar reformām sociālajā, kultūras, izglītības, ekonomikas un finanšu jomā, tieslietu un demokrātijas jomā. Valstu stratēģiskie mērķi jaunatnes politikas jomā 2015.–2020. gadam ir balstīti uz divām pieejām: ieguldīt jaunatnē, kas nozīmē lielāku resursu piešķiršanu, lai attīstītu jaunatnes politikas jomas, kas ietekmē jauniešus viņu ikdienas dzīvē, un jauniešu spēju palielināšanu, kas attiecas uz jauniešu potenciāla veicināšanu sabiedrības atjaunošanā un Eiropas Savienības vērtību un mērķu īstenošanā. Ierosinātais projekts ir projekts, kas palīdz novērst galvenos trūkumus valsts pārvaldē un tiesu iestādēs un rada priekšnoteikumus reformu sekmīgai īstenošanai jaunatnes jomā, ilgtermiņā radot valsts ietekmi: a) atbalstīt NVO un sociālos partnerus (arodbiedrības, darba devēju organizācijas, kā arī to apvienības ar juridiskas personas statusu), kas strādā ar jauniešiem un viņu labā gan attīstītajā reģionā (Bukarestē-Ilfova), gan mazāk attīstītajos reģionos, lai formulētu un popularizētu valdības ierosinātus alternatīvus priekšlikumus valsts jaunatnes politikai — izveidot un darboties tematisku tīklu valsts sadarbībai jaunatnes jomā ar vismaz 300 dalībniekiem; rediģēt materiālus par valsts politiku jaunatnes jomā, kas izvērtēti un apspriesti valsts sadarbības tīklā; 1 jaunatnes NVO un sociālo partneru rokasgrāmata/instrumentu kopums, lai formulētu un veicinātu alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko ierosinājusi valdība; 1 Rokasgrāmata par aizstāvību/lobēšanu jaunatnes jomā, panāktas sarunas par pilsonisko dialogu; 150 saņēmēji (120 NVO pārstāvji, tostarp asociatīvo struktūru pārstāvji) (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Cuspóir ginearálta sprioc an tionscadail/an tionscadail: Tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas i réimse na hóige a cheapadh agus a chur chun cinn, ar an leibhéal náisiúnta, trí idirphlé sóisialta agus sibhialta a éascú idir gníomhaithe éagsúla cuideachtaí (eagraíochtaí neamhrialtasacha, comhpháirtithe sóisialta, baill foirne ó údaráis phoiblí áitiúla, réigiúnacha agus náisiúnta, saoránaigh). San Eoraip, tá méadú tagtha ar na hábhair imní atá ann maidir le beartais náisiúnta a fhorbairt agus a chomhordú le 10-15 bliana anuas, go háirithe i réimse na hóige. De réir SCAP 2014-2020, is í an fhís atá ag Riarachán Poiblí na Rómáine do 2020 ná riarachán poiblí éifeachtúil agus freagrúil a neartú do riachtanais na sochaí; bíseach muiníne i ndáil leis an tsochaí, ina mbaineann tairbhithe tairbhe as seirbhísí poiblí atá comhtháite, tráthúil agus ar ardchaighdeán, a chuireann údaráis phoiblí agus institiúidí poiblí réamhghníomhacha agus freagrúla ar fáil, tar éis diantástáil a dhéanamh ar roghanna. Beidh an caidreamh idir an riarachán poiblí agus na tairbhithe dírithe ar réitigh a chomhchuibheoidh le hathchóirithe sna réimsí sóisialta, cultúrtha-oideachais, eacnamaíocha agus airgeadais, an cheartais agus an daonlathais. Tá na cuspóirí straitéiseacha náisiúnta i réimse bheartas na hóige 2015-2020 bunaithe ar dhá chur chuige: infheistiú san aos óg, rud a chiallaíonn acmhainní breise a leithdháileadh chun réimsí de bheartas na hóige a fhorbairt a mbíonn tionchar acu ar dhaoine óga ina saol laethúil, agus cumas daoine óga a mhéadú, a thagraíonn do chur chun cinn na hacmhainneachta atá ag daoine óga a sochaí a athnuachan agus rannchuidiú le luachanna agus cuspóirí an Aontais Eorpaigh. Is tionscadal é an tionscadal atá beartaithe a chuidíonn leis na príomhlaigí sa riarachán poiblí agus sa bhreithiúnacht a dhíothú agus a chruthaíonn réamhriachtanais le haghaidh cur chun feidhme rathúil na n-athchóirithe i réimse na hóige, an tionchar náisiúnta a ghineann san fhadtéarma: a) tacú le ENRanna agus comhpháirtithe sóisialta (ceardchumainn, eagraíochtaí fostóirí, chomh maith lena gcineálacha comhlachais le pearsantacht dhlítheanach) a oibríonn le daoine óga agus ar a son, sa réigiún níos forbartha (Bucharest-Ilfov) agus i réigiúin bheagfhorbartha araon, chun tograí malartacha a cheapadh agus a chur chun cinn maidir le beartais phoiblí don aos óg arna dtionscnamh ag an Rialtas — an líonra téamach um chomhar náisiúnta i réimse na hóige a cruthaíodh agus a fheidhmíonn le 300 comhalta ar a laghad; ábhair faoi bheartais phoiblí i réimse na hóige a mheas agus a phlé laistigh den líonra náisiúnta um chomhar; 1 Paca forbartha láimhe/uirlisí d’eagraíochtaí neamhrialtasacha don óige agus do chomhpháirtithe sóisialta d’fhonn tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas a cheapadh agus a chur chun cinn; 1 Lámhleabhar maidir le habhcóideacht/lagdhíobháil i réimse na hóige, an chaibidlíocht san idirphlé sibhialta a baineadh amach; 150 tairbhí (120 ionadaí ó ENRanna, lena n-áirítear ionadaithe ó struchtúir chomhlachaithe eile (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Cuspóir ginearálta sprioc an tionscadail/an tionscadail: Tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas i réimse na hóige a cheapadh agus a chur chun cinn, ar an leibhéal náisiúnta, trí idirphlé sóisialta agus sibhialta a éascú idir gníomhaithe éagsúla cuideachtaí (eagraíochtaí neamhrialtasacha, comhpháirtithe sóisialta, baill foirne ó údaráis phoiblí áitiúla, réigiúnacha agus náisiúnta, saoránaigh). San Eoraip, tá méadú tagtha ar na hábhair imní atá ann maidir le beartais náisiúnta a fhorbairt agus a chomhordú le 10-15 bliana anuas, go háirithe i réimse na hóige. De réir SCAP 2014-2020, is í an fhís atá ag Riarachán Poiblí na Rómáine do 2020 ná riarachán poiblí éifeachtúil agus freagrúil a neartú do riachtanais na sochaí; bíseach muiníne i ndáil leis an tsochaí, ina mbaineann tairbhithe tairbhe as seirbhísí poiblí atá comhtháite, tráthúil agus ar ardchaighdeán, a chuireann údaráis phoiblí agus institiúidí poiblí réamhghníomhacha agus freagrúla ar fáil, tar éis diantástáil a dhéanamh ar roghanna. Beidh an caidreamh idir an riarachán poiblí agus na tairbhithe dírithe ar réitigh a chomhchuibheoidh le hathchóirithe sna réimsí sóisialta, cultúrtha-oideachais, eacnamaíocha agus airgeadais, an cheartais agus an daonlathais. Tá na cuspóirí straitéiseacha náisiúnta i réimse bheartas na hóige 2015-2020 bunaithe ar dhá chur chuige: infheistiú san aos óg, rud a chiallaíonn acmhainní breise a leithdháileadh chun réimsí de bheartas na hóige a fhorbairt a mbíonn tionchar acu ar dhaoine óga ina saol laethúil, agus cumas daoine óga a mhéadú, a thagraíonn do chur chun cinn na hacmhainneachta atá ag daoine óga a sochaí a athnuachan agus rannchuidiú le luachanna agus cuspóirí an Aontais Eorpaigh. Is tionscadal é an tionscadal atá beartaithe a chuidíonn leis na príomhlaigí sa riarachán poiblí agus sa bhreithiúnacht a dhíothú agus a chruthaíonn réamhriachtanais le haghaidh cur chun feidhme rathúil na n-athchóirithe i réimse na hóige, an tionchar náisiúnta a ghineann san fhadtéarma: a) tacú le ENRanna agus comhpháirtithe sóisialta (ceardchumainn, eagraíochtaí fostóirí, chomh maith lena gcineálacha comhlachais le pearsantacht dhlítheanach) a oibríonn le daoine óga agus ar a son, sa réigiún níos forbartha (Bucharest-Ilfov) agus i réigiúin bheagfhorbartha araon, chun tograí malartacha a cheapadh agus a chur chun cinn maidir le beartais phoiblí don aos óg arna dtionscnamh ag an Rialtas — an líonra téamach um chomhar náisiúnta i réimse na hóige a cruthaíodh agus a fheidhmíonn le 300 comhalta ar a laghad; ábhair faoi bheartais phoiblí i réimse na hóige a mheas agus a phlé laistigh den líonra náisiúnta um chomhar; 1 Paca forbartha láimhe/uirlisí d’eagraíochtaí neamhrialtasacha don óige agus do chomhpháirtithe sóisialta d’fhonn tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas a cheapadh agus a chur chun cinn; 1 Lámhleabhar maidir le habhcóideacht/lagdhíobháil i réimse na hóige, an chaibidlíocht san idirphlé sibhialta a baineadh amach; 150 tairbhí (120 ionadaí ó ENRanna, lena n-áirítear ionadaithe ó struchtúir chomhlachaithe eile (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Cuspóir ginearálta sprioc an tionscadail/an tionscadail: Tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas i réimse na hóige a cheapadh agus a chur chun cinn, ar an leibhéal náisiúnta, trí idirphlé sóisialta agus sibhialta a éascú idir gníomhaithe éagsúla cuideachtaí (eagraíochtaí neamhrialtasacha, comhpháirtithe sóisialta, baill foirne ó údaráis phoiblí áitiúla, réigiúnacha agus náisiúnta, saoránaigh). San Eoraip, tá méadú tagtha ar na hábhair imní atá ann maidir le beartais náisiúnta a fhorbairt agus a chomhordú le 10-15 bliana anuas, go háirithe i réimse na hóige. De réir SCAP 2014-2020, is í an fhís atá ag Riarachán Poiblí na Rómáine do 2020 ná riarachán poiblí éifeachtúil agus freagrúil a neartú do riachtanais na sochaí; bíseach muiníne i ndáil leis an tsochaí, ina mbaineann tairbhithe tairbhe as seirbhísí poiblí atá comhtháite, tráthúil agus ar ardchaighdeán, a chuireann údaráis phoiblí agus institiúidí poiblí réamhghníomhacha agus freagrúla ar fáil, tar éis diantástáil a dhéanamh ar roghanna. Beidh an caidreamh idir an riarachán poiblí agus na tairbhithe dírithe ar réitigh a chomhchuibheoidh le hathchóirithe sna réimsí sóisialta, cultúrtha-oideachais, eacnamaíocha agus airgeadais, an cheartais agus an daonlathais. Tá na cuspóirí straitéiseacha náisiúnta i réimse bheartas na hóige 2015-2020 bunaithe ar dhá chur chuige: infheistiú san aos óg, rud a chiallaíonn acmhainní breise a leithdháileadh chun réimsí de bheartas na hóige a fhorbairt a mbíonn tionchar acu ar dhaoine óga ina saol laethúil, agus cumas daoine óga a mhéadú, a thagraíonn do chur chun cinn na hacmhainneachta atá ag daoine óga a sochaí a athnuachan agus rannchuidiú le luachanna agus cuspóirí an Aontais Eorpaigh. Is tionscadal é an tionscadal atá beartaithe a chuidíonn leis na príomhlaigí sa riarachán poiblí agus sa bhreithiúnacht a dhíothú agus a chruthaíonn réamhriachtanais le haghaidh cur chun feidhme rathúil na n-athchóirithe i réimse na hóige, an tionchar náisiúnta a ghineann san fhadtéarma: a) tacú le ENRanna agus comhpháirtithe sóisialta (ceardchumainn, eagraíochtaí fostóirí, chomh maith lena gcineálacha comhlachais le pearsantacht dhlítheanach) a oibríonn le daoine óga agus ar a son, sa réigiún níos forbartha (Bucharest-Ilfov) agus i réigiúin bheagfhorbartha araon, chun tograí malartacha a cheapadh agus a chur chun cinn maidir le beartais phoiblí don aos óg arna dtionscnamh ag an Rialtas — an líonra téamach um chomhar náisiúnta i réimse na hóige a cruthaíodh agus a fheidhmíonn le 300 comhalta ar a laghad; ábhair faoi bheartais phoiblí i réimse na hóige a mheas agus a phlé laistigh den líonra náisiúnta um chomhar; 1 Paca forbartha láimhe/uirlisí d’eagraíochtaí neamhrialtasacha don óige agus do chomhpháirtithe sóisialta d’fhonn tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas a cheapadh agus a chur chun cinn; 1 Lámhleabhar maidir le habhcóideacht/lagdhíobháil i réimse na hóige, an chaibidlíocht san idirphlé sibhialta a baineadh amach; 150 tairbhí (120 ionadaí ó ENRanna, lena n-áirítear ionadaithe ó struchtúir chomhlachaithe eile (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Splošni cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada na področju mladine, na nacionalni ravni s spodbujanjem socialnega in civilnega dialoga med različnimi akterji podjetij (nevladnimi organizacijami, socialnimi partnerji, osebjem lokalnih, regionalnih in nacionalnih javnih organov in institucij, državljani). V Evropi so se v zadnjih 10–15 letih povečale skrbi za razvoj in usklajevanje nacionalnih politik, zlasti na področju mladine. V skladu s SCAP 2014–2020 je vizija romunske javne uprave za leto 2020 krepitev učinkovite in odzivne javne uprave glede na potrebe družbe; spirala zaupanja v družbo, v kateri upravičenci uživajo integrirane, pravočasne in kakovostne javne storitve, ki jih po strogem preizkusu možnosti zagotavljajo proaktivni in odzivni javni organi in institucije. Odnos med javno upravo in upravičenci bo usmerjen v rešitve, ki bodo usklajene z reformami na socialnem, kulturno-izobraževalnem, gospodarskem in finančnem področju, pravosodju in demokraciji. Nacionalni strateški cilji na področju mladinske politike 2015–2020 temeljijo na dveh pristopih: vlaganje v mlade, kar pomeni dodelitev več sredstev za razvoj področij mladinske politike, ki vplivajo na mlade v njihovem vsakdanjem življenju, in povečanje zmogljivosti mladih, kar se nanaša na spodbujanje potenciala, ki ga imajo mladi za obnovo svoje družbe in prispevanje k vrednotam in ciljem Evropske unije. Predlagani projekt je projekt, ki prispeva k odpravi glavnih pomanjkljivosti v javni upravi in sodstvu ter ustvarja predpogoje za uspešno izvajanje reform na področju mladine, ki dolgoročno ustvarjajo nacionalni učinek: a) podpiranje nevladnih organizacij in socialnih partnerjev (sindikatov, organizacij delodajalcev ter njihovih oblik združevanja s pravno osebnostjo), ki delajo z mladimi in za njih, tako v bolj razviti regiji (Bukarešta-Ilfov) kot v manj razvitih regijah, da oblikujejo in spodbujajo alternativne predloge javnim mladinskim politikam, ki jih je začela vlada – tematska mreža nacionalnega sodelovanja na področju mladine, ki je bila vzpostavljena in funkcionalna z najmanj 300 člani; urejanje gradiva o javnih politikah na področju mladine, ovrednotenega in obravnavanega v okviru nacionalne mreže za sodelovanje; 1 priročnik/komplet za razvoj orodij mladinskih nevladnih organizacij in socialnih partnerjev za oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada; 1 Priročnik zagovorništva/lobija na področju mladine, dosežena pogajanja v okviru državljanskega dialoga; 150 upravičencev (120 predstavnikov nevladnih organizacij, vključno s predstavniki aut asociativnih struktur (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Splošni cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada na področju mladine, na nacionalni ravni s spodbujanjem socialnega in civilnega dialoga med različnimi akterji podjetij (nevladnimi organizacijami, socialnimi partnerji, osebjem lokalnih, regionalnih in nacionalnih javnih organov in institucij, državljani). V Evropi so se v zadnjih 10–15 letih povečale skrbi za razvoj in usklajevanje nacionalnih politik, zlasti na področju mladine. V skladu s SCAP 2014–2020 je vizija romunske javne uprave za leto 2020 krepitev učinkovite in odzivne javne uprave glede na potrebe družbe; spirala zaupanja v družbo, v kateri upravičenci uživajo integrirane, pravočasne in kakovostne javne storitve, ki jih po strogem preizkusu možnosti zagotavljajo proaktivni in odzivni javni organi in institucije. Odnos med javno upravo in upravičenci bo usmerjen v rešitve, ki bodo usklajene z reformami na socialnem, kulturno-izobraževalnem, gospodarskem in finančnem področju, pravosodju in demokraciji. Nacionalni strateški cilji na področju mladinske politike 2015–2020 temeljijo na dveh pristopih: vlaganje v mlade, kar pomeni dodelitev več sredstev za razvoj področij mladinske politike, ki vplivajo na mlade v njihovem vsakdanjem življenju, in povečanje zmogljivosti mladih, kar se nanaša na spodbujanje potenciala, ki ga imajo mladi za obnovo svoje družbe in prispevanje k vrednotam in ciljem Evropske unije. Predlagani projekt je projekt, ki prispeva k odpravi glavnih pomanjkljivosti v javni upravi in sodstvu ter ustvarja predpogoje za uspešno izvajanje reform na področju mladine, ki dolgoročno ustvarjajo nacionalni učinek: a) podpiranje nevladnih organizacij in socialnih partnerjev (sindikatov, organizacij delodajalcev ter njihovih oblik združevanja s pravno osebnostjo), ki delajo z mladimi in za njih, tako v bolj razviti regiji (Bukarešta-Ilfov) kot v manj razvitih regijah, da oblikujejo in spodbujajo alternativne predloge javnim mladinskim politikam, ki jih je začela vlada – tematska mreža nacionalnega sodelovanja na področju mladine, ki je bila vzpostavljena in funkcionalna z najmanj 300 člani; urejanje gradiva o javnih politikah na področju mladine, ovrednotenega in obravnavanega v okviru nacionalne mreže za sodelovanje; 1 priročnik/komplet za razvoj orodij mladinskih nevladnih organizacij in socialnih partnerjev za oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada; 1 Priročnik zagovorništva/lobija na področju mladine, dosežena pogajanja v okviru državljanskega dialoga; 150 upravičencev (120 predstavnikov nevladnih organizacij, vključno s predstavniki aut asociativnih struktur (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Splošni cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada na področju mladine, na nacionalni ravni s spodbujanjem socialnega in civilnega dialoga med različnimi akterji podjetij (nevladnimi organizacijami, socialnimi partnerji, osebjem lokalnih, regionalnih in nacionalnih javnih organov in institucij, državljani). V Evropi so se v zadnjih 10–15 letih povečale skrbi za razvoj in usklajevanje nacionalnih politik, zlasti na področju mladine. V skladu s SCAP 2014–2020 je vizija romunske javne uprave za leto 2020 krepitev učinkovite in odzivne javne uprave glede na potrebe družbe; spirala zaupanja v družbo, v kateri upravičenci uživajo integrirane, pravočasne in kakovostne javne storitve, ki jih po strogem preizkusu možnosti zagotavljajo proaktivni in odzivni javni organi in institucije. Odnos med javno upravo in upravičenci bo usmerjen v rešitve, ki bodo usklajene z reformami na socialnem, kulturno-izobraževalnem, gospodarskem in finančnem področju, pravosodju in demokraciji. Nacionalni strateški cilji na področju mladinske politike 2015–2020 temeljijo na dveh pristopih: vlaganje v mlade, kar pomeni dodelitev več sredstev za razvoj področij mladinske politike, ki vplivajo na mlade v njihovem vsakdanjem življenju, in povečanje zmogljivosti mladih, kar se nanaša na spodbujanje potenciala, ki ga imajo mladi za obnovo svoje družbe in prispevanje k vrednotam in ciljem Evropske unije. Predlagani projekt je projekt, ki prispeva k odpravi glavnih pomanjkljivosti v javni upravi in sodstvu ter ustvarja predpogoje za uspešno izvajanje reform na področju mladine, ki dolgoročno ustvarjajo nacionalni učinek: a) podpiranje nevladnih organizacij in socialnih partnerjev (sindikatov, organizacij delodajalcev ter njihovih oblik združevanja s pravno osebnostjo), ki delajo z mladimi in za njih, tako v bolj razviti regiji (Bukarešta-Ilfov) kot v manj razvitih regijah, da oblikujejo in spodbujajo alternativne predloge javnim mladinskim politikam, ki jih je začela vlada – tematska mreža nacionalnega sodelovanja na področju mladine, ki je bila vzpostavljena in funkcionalna z najmanj 300 člani; urejanje gradiva o javnih politikah na področju mladine, ovrednotenega in obravnavanega v okviru nacionalne mreže za sodelovanje; 1 priročnik/komplet za razvoj orodij mladinskih nevladnih organizacij in socialnih partnerjev za oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada; 1 Priročnik zagovorništva/lobija na področju mladine, dosežena pogajanja v okviru državljanskega dialoga; 150 upravičencev (120 predstavnikov nevladnih organizacij, vključno s predstavniki aut asociativnih struktur (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Обща цел на проекта/целта на проекта: Формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството в областта на младежта, на национално равнище, чрез улесняване на социалния и гражданския диалог между различните участници в предприятията (неправителствени организации, социални партньори, служители от местни, регионални и национални публични органи и институции, граждани). В Европа опасенията за разработването и координацията на националните политики се увеличиха през последните 10—15 години, особено в областта на младежта. Според SCAP 2014—2020 визията на румънската публична администрация за 2020 г. е да се укрепи ефективната и отзивчива публична администрация към нуждите на обществото; спирала на доверието по отношение на обществото, в която бенефициерите се ползват от интегрирани, навременни и качествени обществени услуги, предоставяни след строга проверка на вариантите от проактивни и отзивчиви публични органи и институции. Отношенията между публичната администрация и бенефициерите ще бъдат ориентирани към решения, които хармонизират с реформите в социалната, културната, икономическата и финансовата област, правосъдието и демокрацията. Националните стратегически цели в областта на политиката за младежта за периода 2015—2020 г. се основават на два подхода: инвестиране в младежта, което означава отпускане на повече ресурси за развитие на области на политиката за младежта, които засягат младите хора в тяхното ежедневие, и увеличаване на капацитета на младите хора, което се отнася до насърчаване на потенциала на младите хора за обновяване на тяхното общество и допринасяне за ценностите и целите на Европейския съюз. Предложеният проект е проект, който допринася за отстраняване на основните слабости в публичната администрация и съдебната система и създава предпоставки за успешното осъществяване на реформите в областта на младежта, като националното въздействие поражда в дългосрочен план: а) подпомагане на НПО и социалните партньори (синдикати, организации на работодателите, както и техните форми на асоцииране с юридическа правосубектност), работещи с и за младите хора, както в по-развития регион (Букурещ-Илфов), така и в по-слабо развитите региони, да формулират и насърчават алтернативни предложения на публичните политики за младежта, инициирани от правителството — тематичната мрежа за национално сътрудничество по въпросите на младежта, създадена и функционираща с най-малко 300 членове; редактиране на материали за публичните политики в областта на младежта, оценени и обсъдени в рамките на националната мрежа за сътрудничество; 1 Наръчник/инструмент за разработване на младежки НПО и социални партньори с цел формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството; 1 Наръчник за застъпничество/лоби в областта на младежта, постигнати преговори в гражданския диалог; 150 бенефициенти (120 представители на НПО, включително представители на асоциативни структури (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Обща цел на проекта/целта на проекта: Формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството в областта на младежта, на национално равнище, чрез улесняване на социалния и гражданския диалог между различните участници в предприятията (неправителствени организации, социални партньори, служители от местни, регионални и национални публични органи и институции, граждани). В Европа опасенията за разработването и координацията на националните политики се увеличиха през последните 10—15 години, особено в областта на младежта. Според SCAP 2014—2020 визията на румънската публична администрация за 2020 г. е да се укрепи ефективната и отзивчива публична администрация към нуждите на обществото; спирала на доверието по отношение на обществото, в която бенефициерите се ползват от интегрирани, навременни и качествени обществени услуги, предоставяни след строга проверка на вариантите от проактивни и отзивчиви публични органи и институции. Отношенията между публичната администрация и бенефициерите ще бъдат ориентирани към решения, които хармонизират с реформите в социалната, културната, икономическата и финансовата област, правосъдието и демокрацията. Националните стратегически цели в областта на политиката за младежта за периода 2015—2020 г. се основават на два подхода: инвестиране в младежта, което означава отпускане на повече ресурси за развитие на области на политиката за младежта, които засягат младите хора в тяхното ежедневие, и увеличаване на капацитета на младите хора, което се отнася до насърчаване на потенциала на младите хора за обновяване на тяхното общество и допринасяне за ценностите и целите на Европейския съюз. Предложеният проект е проект, който допринася за отстраняване на основните слабости в публичната администрация и съдебната система и създава предпоставки за успешното осъществяване на реформите в областта на младежта, като националното въздействие поражда в дългосрочен план: а) подпомагане на НПО и социалните партньори (синдикати, организации на работодателите, както и техните форми на асоцииране с юридическа правосубектност), работещи с и за младите хора, както в по-развития регион (Букурещ-Илфов), така и в по-слабо развитите региони, да формулират и насърчават алтернативни предложения на публичните политики за младежта, инициирани от правителството — тематичната мрежа за национално сътрудничество по въпросите на младежта, създадена и функционираща с най-малко 300 членове; редактиране на материали за публичните политики в областта на младежта, оценени и обсъдени в рамките на националната мрежа за сътрудничество; 1 Наръчник/инструмент за разработване на младежки НПО и социални партньори с цел формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството; 1 Наръчник за застъпничество/лоби в областта на младежта, постигнати преговори в гражданския диалог; 150 бенефициенти (120 представители на НПО, включително представители на асоциативни структури (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Обща цел на проекта/целта на проекта: Формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството в областта на младежта, на национално равнище, чрез улесняване на социалния и гражданския диалог между различните участници в предприятията (неправителствени организации, социални партньори, служители от местни, регионални и национални публични органи и институции, граждани). В Европа опасенията за разработването и координацията на националните политики се увеличиха през последните 10—15 години, особено в областта на младежта. Според SCAP 2014—2020 визията на румънската публична администрация за 2020 г. е да се укрепи ефективната и отзивчива публична администрация към нуждите на обществото; спирала на доверието по отношение на обществото, в която бенефициерите се ползват от интегрирани, навременни и качествени обществени услуги, предоставяни след строга проверка на вариантите от проактивни и отзивчиви публични органи и институции. Отношенията между публичната администрация и бенефициерите ще бъдат ориентирани към решения, които хармонизират с реформите в социалната, културната, икономическата и финансовата област, правосъдието и демокрацията. Националните стратегически цели в областта на политиката за младежта за периода 2015—2020 г. се основават на два подхода: инвестиране в младежта, което означава отпускане на повече ресурси за развитие на области на политиката за младежта, които засягат младите хора в тяхното ежедневие, и увеличаване на капацитета на младите хора, което се отнася до насърчаване на потенциала на младите хора за обновяване на тяхното общество и допринасяне за ценностите и целите на Европейския съюз. Предложеният проект е проект, който допринася за отстраняване на основните слабости в публичната администрация и съдебната система и създава предпоставки за успешното осъществяване на реформите в областта на младежта, като националното въздействие поражда в дългосрочен план: а) подпомагане на НПО и социалните партньори (синдикати, организации на работодателите, както и техните форми на асоцииране с юридическа правосубектност), работещи с и за младите хора, както в по-развития регион (Букурещ-Илфов), така и в по-слабо развитите региони, да формулират и насърчават алтернативни предложения на публичните политики за младежта, инициирани от правителството — тематичната мрежа за национално сътрудничество по въпросите на младежта, създадена и функционираща с най-малко 300 членове; редактиране на материали за публичните политики в областта на младежта, оценени и обсъдени в рамките на националната мрежа за сътрудничество; 1 Наръчник/инструмент за разработване на младежки НПО и социални партньори с цел формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството; 1 Наръчник за застъпничество/лоби в областта на младежта, постигнати преговори в гражданския диалог; 150 бенефициенти (120 представители на НПО, включително представители на асоциативни структури (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Objettiv ġenerali tal-proġett/Għan tal-proġett: Il-formulazzjoni u l-promozzjoni ta’ proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern fil-qasam taż-żgħażagħ, fil-livell nazzjonali, billi jiġi ffaċilitat id-djalogu soċjali u ċiviku bejn diversi atturi ta’ kumpaniji (organizzazzjonijiet mhux governattivi, imsieħba soċjali, persunal minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi lokali, reġjonali u nazzjonali, ċittadini). Fl-Ewropa, it-tħassib dwar l-iżvilupp u l-koordinazzjoni tal-politiki nazzjonali żdied matul l-aħħar 10–15-il sena, speċjalment fil-qasam taż-żgħażagħ. Skont l-SCAP 2014–2020, il-viżjoni tal-Amministrazzjoni Pubblika Rumena għall-2020 hija li tissaħħaħ amministrazzjoni pubblika effiċjenti u reattiva għall-ħtiġijiet tas-soċjetà; spirali ta’ fiduċja fir-rigward tas-soċjetà, li fiha l-benefiċjarji jgawdu minn servizzi pubbliċi integrati, f’waqthom u ta’ kwalità, ipprovduti, wara ttestjar rigoruż tal-għażliet, minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi proattivi u reattivi. Ir-relazzjoni bejn l-amministrazzjoni pubblika u l-benefiċjarji se tkun orjentata lejn soluzzjonijiet li jarmonizzaw mar-riformi fl-oqsma soċjali, kulturali-edukattivi, ekonomiċi u finanzjarji, il-ġustizzja u d-demokrazija. L-objettivi strateġiċi nazzjonali fil-qasam tal-politika dwar iż-żgħażagħ 2015–2020 huma bbażati fuq żewġ approċċi: l-investiment fiż-żgħażagħ, li jfisser l-allokazzjoni ta’ aktar riżorsi għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ politika dwar iż-żgħażagħ li jaffettwaw liż-żgħażagħ fil-ħajja tagħhom ta’ kuljum, u żieda fil-kapaċità taż-żgħażagħ, li jirreferi għall-promozzjoni tal-potenzjal li ż-żgħażagħ għandhom biex iġeddu s-soċjetà tagħhom u jikkontribwixxu għall-valuri u l-objettivi tal-Unjoni Ewropea. Il-proġett propost huwa proġett li jikkontribwixxi għall-eliminazzjoni tad-dgħufijiet ewlenin fl-amministrazzjoni pubblika u l-ġudikatura u joħloq il-prerekwiżiti għall-implimentazzjoni b’suċċess tar-riformi fil-qasam taż-żgħażagħ, bl-impatt nazzjonali jiġġenera fit-tul: a) l-appoġġ għall-NGOs u l-imsieħba soċjali (trejdjunjins, organizzazzjonijiet ta’ min iħaddem, kif ukoll il-forom ta’ assoċjazzjoni tagħhom ma’ personalità ġuridika) li jaħdmu maż-żgħażagħ u għaż-żgħażagħ, kemm fir-reġjun aktar żviluppat (Bucharest-Ilfov) kif ukoll f’reġjuni inqas żviluppati, biex jifformulaw u jippromovu proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi dwar iż-żgħażagħ mibdija mill-Gvern — in-netwerk tematiku ta’ kooperazzjoni nazzjonali fil-qasam taż-żgħażagħ maħluq u funzjonali b’mill-inqas 300 membru; l-editjar ta’ materjal dwar il-politiki pubbliċi fil-qasam taż-żgħażagħ evalwat u diskuss fi ħdan in-netwerk nazzjonali ta’ kooperazzjoni; 1 Manwal/pakkett ta’ żvilupp tal-għodda tal-NGOs taż-żgħażagħ u l-imsieħba soċjali sabiex jiġu fformulati u promossi proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern; 1 Manwal ta’ promozzjoni/lobby fil-qasam taż-żgħażagħ, in-negozjar fid-djalogu ċiviku miksub; 150 benefiċjarju (120 rappreżentant ta’ NGOs, inklużi rappreżentanti ta’ strutturi assoċjativi (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: Objettiv ġenerali tal-proġett/Għan tal-proġett: Il-formulazzjoni u l-promozzjoni ta’ proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern fil-qasam taż-żgħażagħ, fil-livell nazzjonali, billi jiġi ffaċilitat id-djalogu soċjali u ċiviku bejn diversi atturi ta’ kumpaniji (organizzazzjonijiet mhux governattivi, imsieħba soċjali, persunal minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi lokali, reġjonali u nazzjonali, ċittadini). Fl-Ewropa, it-tħassib dwar l-iżvilupp u l-koordinazzjoni tal-politiki nazzjonali żdied matul l-aħħar 10–15-il sena, speċjalment fil-qasam taż-żgħażagħ. Skont l-SCAP 2014–2020, il-viżjoni tal-Amministrazzjoni Pubblika Rumena għall-2020 hija li tissaħħaħ amministrazzjoni pubblika effiċjenti u reattiva għall-ħtiġijiet tas-soċjetà; spirali ta’ fiduċja fir-rigward tas-soċjetà, li fiha l-benefiċjarji jgawdu minn servizzi pubbliċi integrati, f’waqthom u ta’ kwalità, ipprovduti, wara ttestjar rigoruż tal-għażliet, minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi proattivi u reattivi. Ir-relazzjoni bejn l-amministrazzjoni pubblika u l-benefiċjarji se tkun orjentata lejn soluzzjonijiet li jarmonizzaw mar-riformi fl-oqsma soċjali, kulturali-edukattivi, ekonomiċi u finanzjarji, il-ġustizzja u d-demokrazija. L-objettivi strateġiċi nazzjonali fil-qasam tal-politika dwar iż-żgħażagħ 2015–2020 huma bbażati fuq żewġ approċċi: l-investiment fiż-żgħażagħ, li jfisser l-allokazzjoni ta’ aktar riżorsi għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ politika dwar iż-żgħażagħ li jaffettwaw liż-żgħażagħ fil-ħajja tagħhom ta’ kuljum, u żieda fil-kapaċità taż-żgħażagħ, li jirreferi għall-promozzjoni tal-potenzjal li ż-żgħażagħ għandhom biex iġeddu s-soċjetà tagħhom u jikkontribwixxu għall-valuri u l-objettivi tal-Unjoni Ewropea. Il-proġett propost huwa proġett li jikkontribwixxi għall-eliminazzjoni tad-dgħufijiet ewlenin fl-amministrazzjoni pubblika u l-ġudikatura u joħloq il-prerekwiżiti għall-implimentazzjoni b’suċċess tar-riformi fil-qasam taż-żgħażagħ, bl-impatt nazzjonali jiġġenera fit-tul: a) l-appoġġ għall-NGOs u l-imsieħba soċjali (trejdjunjins, organizzazzjonijiet ta’ min iħaddem, kif ukoll il-forom ta’ assoċjazzjoni tagħhom ma’ personalità ġuridika) li jaħdmu maż-żgħażagħ u għaż-żgħażagħ, kemm fir-reġjun aktar żviluppat (Bucharest-Ilfov) kif ukoll f’reġjuni inqas żviluppati, biex jifformulaw u jippromovu proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi dwar iż-żgħażagħ mibdija mill-Gvern — in-netwerk tematiku ta’ kooperazzjoni nazzjonali fil-qasam taż-żgħażagħ maħluq u funzjonali b’mill-inqas 300 membru; l-editjar ta’ materjal dwar il-politiki pubbliċi fil-qasam taż-żgħażagħ evalwat u diskuss fi ħdan in-netwerk nazzjonali ta’ kooperazzjoni; 1 Manwal/pakkett ta’ żvilupp tal-għodda tal-NGOs taż-żgħażagħ u l-imsieħba soċjali sabiex jiġu fformulati u promossi proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern; 1 Manwal ta’ promozzjoni/lobby fil-qasam taż-żgħażagħ, in-negozjar fid-djalogu ċiviku miksub; 150 benefiċjarju (120 rappreżentant ta’ NGOs, inklużi rappreżentanti ta’ strutturi assoċjativi (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Objettiv ġenerali tal-proġett/Għan tal-proġett: Il-formulazzjoni u l-promozzjoni ta’ proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern fil-qasam taż-żgħażagħ, fil-livell nazzjonali, billi jiġi ffaċilitat id-djalogu soċjali u ċiviku bejn diversi atturi ta’ kumpaniji (organizzazzjonijiet mhux governattivi, imsieħba soċjali, persunal minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi lokali, reġjonali u nazzjonali, ċittadini). Fl-Ewropa, it-tħassib dwar l-iżvilupp u l-koordinazzjoni tal-politiki nazzjonali żdied matul l-aħħar 10–15-il sena, speċjalment fil-qasam taż-żgħażagħ. Skont l-SCAP 2014–2020, il-viżjoni tal-Amministrazzjoni Pubblika Rumena għall-2020 hija li tissaħħaħ amministrazzjoni pubblika effiċjenti u reattiva għall-ħtiġijiet tas-soċjetà; spirali ta’ fiduċja fir-rigward tas-soċjetà, li fiha l-benefiċjarji jgawdu minn servizzi pubbliċi integrati, f’waqthom u ta’ kwalità, ipprovduti, wara ttestjar rigoruż tal-għażliet, minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi proattivi u reattivi. Ir-relazzjoni bejn l-amministrazzjoni pubblika u l-benefiċjarji se tkun orjentata lejn soluzzjonijiet li jarmonizzaw mar-riformi fl-oqsma soċjali, kulturali-edukattivi, ekonomiċi u finanzjarji, il-ġustizzja u d-demokrazija. L-objettivi strateġiċi nazzjonali fil-qasam tal-politika dwar iż-żgħażagħ 2015–2020 huma bbażati fuq żewġ approċċi: l-investiment fiż-żgħażagħ, li jfisser l-allokazzjoni ta’ aktar riżorsi għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ politika dwar iż-żgħażagħ li jaffettwaw liż-żgħażagħ fil-ħajja tagħhom ta’ kuljum, u żieda fil-kapaċità taż-żgħażagħ, li jirreferi għall-promozzjoni tal-potenzjal li ż-żgħażagħ għandhom biex iġeddu s-soċjetà tagħhom u jikkontribwixxu għall-valuri u l-objettivi tal-Unjoni Ewropea. Il-proġett propost huwa proġett li jikkontribwixxi għall-eliminazzjoni tad-dgħufijiet ewlenin fl-amministrazzjoni pubblika u l-ġudikatura u joħloq il-prerekwiżiti għall-implimentazzjoni b’suċċess tar-riformi fil-qasam taż-żgħażagħ, bl-impatt nazzjonali jiġġenera fit-tul: a) l-appoġġ għall-NGOs u l-imsieħba soċjali (trejdjunjins, organizzazzjonijiet ta’ min iħaddem, kif ukoll il-forom ta’ assoċjazzjoni tagħhom ma’ personalità ġuridika) li jaħdmu maż-żgħażagħ u għaż-żgħażagħ, kemm fir-reġjun aktar żviluppat (Bucharest-Ilfov) kif ukoll f’reġjuni inqas żviluppati, biex jifformulaw u jippromovu proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi dwar iż-żgħażagħ mibdija mill-Gvern — in-netwerk tematiku ta’ kooperazzjoni nazzjonali fil-qasam taż-żgħażagħ maħluq u funzjonali b’mill-inqas 300 membru; l-editjar ta’ materjal dwar il-politiki pubbliċi fil-qasam taż-żgħażagħ evalwat u diskuss fi ħdan in-netwerk nazzjonali ta’ kooperazzjoni; 1 Manwal/pakkett ta’ żvilupp tal-għodda tal-NGOs taż-żgħażagħ u l-imsieħba soċjali sabiex jiġu fformulati u promossi proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern; 1 Manwal ta’ promozzjoni/lobby fil-qasam taż-żgħażagħ, in-negozjar fid-djalogu ċiviku miksub; 150 benefiċjarju (120 rappreżentant ta’ NGOs, inklużi rappreżentanti ta’ strutturi assoċjativi (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Objetivo geral do projeto/objetivo do projeto: Formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo no domínio da juventude, a nível nacional, facilitando o diálogo social e cívico entre os vários intervenientes das empresas (organizações não governamentais, parceiros sociais, pessoal das autoridades e instituições públicas locais, regionais e nacionais, cidadãos). Na Europa, as preocupações com o desenvolvimento e a coordenação das políticas nacionais aumentaram nos últimos 10-15 anos, especialmente no domínio da juventude. De acordo com o PACS 2014-2020, a visão da administração pública romena para 2020 é reforçar uma administração pública eficiente e reativa às necessidades da sociedade; uma espiral de confiança na sociedade, em que os beneficiários beneficiam de serviços públicos integrados, atempados e de qualidade, prestados, após testes rigorosos das opções, por autoridades e instituições públicas proativas e reativas. A relação entre a administração pública e os beneficiários será orientada para soluções que se harmonizem com as reformas nos domínios social, cultural-educativo, económico e financeiro, da justiça e da democracia. Os objetivos estratégicos nacionais no domínio da política de juventude para 2015-2020 baseiam-se em duas abordagens: investir na juventude, o que significa afetar mais recursos ao desenvolvimento de domínios da política de juventude que afetam os jovens na sua vida quotidiana, e aumentar a capacidade dos jovens, o que se refere à promoção do potencial dos jovens para renovar a sua sociedade e contribuir para os valores e objetivos da União Europeia. O projeto proposto é um projeto que contribui para eliminar as principais deficiências da administração pública e do sistema judicial e cria os pré-requisitos para a execução bem-sucedida das reformas no domínio da juventude, gerando o impacto nacional a longo prazo: a) apoiar as ONG e os parceiros sociais (sindicatos, organizações patronais, bem como as suas formas de associação com personalidade jurídica) que trabalham com e para os jovens, tanto na região mais desenvolvida (Bucareste-Ilfov) como nas regiões menos desenvolvidas, na formulação e promoção de propostas alternativas às políticas públicas de juventude iniciadas pelo Governo – a rede temática de cooperação nacional no domínio da juventude criada e funcional com pelo menos 300 membros; edição de materiais sobre as políticas públicas no domínio da juventude avaliadas e debatidas no âmbito da rede nacional de cooperação; 1 Manual/conjunto de ferramentas de desenvolvimento de ONG juvenis e parceiros sociais, a fim de formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo; 1 Manual de advocacia/lobby no domínio da juventude, negociação no diálogo cívico alcançado; 150 beneficiários (120 representantes de ONG, incluindo representantes de outras estruturas associativas) (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: Objetivo geral do projeto/objetivo do projeto: Formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo no domínio da juventude, a nível nacional, facilitando o diálogo social e cívico entre os vários intervenientes das empresas (organizações não governamentais, parceiros sociais, pessoal das autoridades e instituições públicas locais, regionais e nacionais, cidadãos). Na Europa, as preocupações com o desenvolvimento e a coordenação das políticas nacionais aumentaram nos últimos 10-15 anos, especialmente no domínio da juventude. De acordo com o PACS 2014-2020, a visão da administração pública romena para 2020 é reforçar uma administração pública eficiente e reativa às necessidades da sociedade; uma espiral de confiança na sociedade, em que os beneficiários beneficiam de serviços públicos integrados, atempados e de qualidade, prestados, após testes rigorosos das opções, por autoridades e instituições públicas proativas e reativas. A relação entre a administração pública e os beneficiários será orientada para soluções que se harmonizem com as reformas nos domínios social, cultural-educativo, económico e financeiro, da justiça e da democracia. Os objetivos estratégicos nacionais no domínio da política de juventude para 2015-2020 baseiam-se em duas abordagens: investir na juventude, o que significa afetar mais recursos ao desenvolvimento de domínios da política de juventude que afetam os jovens na sua vida quotidiana, e aumentar a capacidade dos jovens, o que se refere à promoção do potencial dos jovens para renovar a sua sociedade e contribuir para os valores e objetivos da União Europeia. O projeto proposto é um projeto que contribui para eliminar as principais deficiências da administração pública e do sistema judicial e cria os pré-requisitos para a execução bem-sucedida das reformas no domínio da juventude, gerando o impacto nacional a longo prazo: a) apoiar as ONG e os parceiros sociais (sindicatos, organizações patronais, bem como as suas formas de associação com personalidade jurídica) que trabalham com e para os jovens, tanto na região mais desenvolvida (Bucareste-Ilfov) como nas regiões menos desenvolvidas, na formulação e promoção de propostas alternativas às políticas públicas de juventude iniciadas pelo Governo – a rede temática de cooperação nacional no domínio da juventude criada e funcional com pelo menos 300 membros; edição de materiais sobre as políticas públicas no domínio da juventude avaliadas e debatidas no âmbito da rede nacional de cooperação; 1 Manual/conjunto de ferramentas de desenvolvimento de ONG juvenis e parceiros sociais, a fim de formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo; 1 Manual de advocacia/lobby no domínio da juventude, negociação no diálogo cívico alcançado; 150 beneficiários (120 representantes de ONG, incluindo representantes de outras estruturas associativas) (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Objetivo geral do projeto/objetivo do projeto: Formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo no domínio da juventude, a nível nacional, facilitando o diálogo social e cívico entre os vários intervenientes das empresas (organizações não governamentais, parceiros sociais, pessoal das autoridades e instituições públicas locais, regionais e nacionais, cidadãos). Na Europa, as preocupações com o desenvolvimento e a coordenação das políticas nacionais aumentaram nos últimos 10-15 anos, especialmente no domínio da juventude. De acordo com o PACS 2014-2020, a visão da administração pública romena para 2020 é reforçar uma administração pública eficiente e reativa às necessidades da sociedade; uma espiral de confiança na sociedade, em que os beneficiários beneficiam de serviços públicos integrados, atempados e de qualidade, prestados, após testes rigorosos das opções, por autoridades e instituições públicas proativas e reativas. A relação entre a administração pública e os beneficiários será orientada para soluções que se harmonizem com as reformas nos domínios social, cultural-educativo, económico e financeiro, da justiça e da democracia. Os objetivos estratégicos nacionais no domínio da política de juventude para 2015-2020 baseiam-se em duas abordagens: investir na juventude, o que significa afetar mais recursos ao desenvolvimento de domínios da política de juventude que afetam os jovens na sua vida quotidiana, e aumentar a capacidade dos jovens, o que se refere à promoção do potencial dos jovens para renovar a sua sociedade e contribuir para os valores e objetivos da União Europeia. O projeto proposto é um projeto que contribui para eliminar as principais deficiências da administração pública e do sistema judicial e cria os pré-requisitos para a execução bem-sucedida das reformas no domínio da juventude, gerando o impacto nacional a longo prazo: a) apoiar as ONG e os parceiros sociais (sindicatos, organizações patronais, bem como as suas formas de associação com personalidade jurídica) que trabalham com e para os jovens, tanto na região mais desenvolvida (Bucareste-Ilfov) como nas regiões menos desenvolvidas, na formulação e promoção de propostas alternativas às políticas públicas de juventude iniciadas pelo Governo – a rede temática de cooperação nacional no domínio da juventude criada e funcional com pelo menos 300 membros; edição de materiais sobre as políticas públicas no domínio da juventude avaliadas e debatidas no âmbito da rede nacional de cooperação; 1 Manual/conjunto de ferramentas de desenvolvimento de ONG juvenis e parceiros sociais, a fim de formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo; 1 Manual de advocacia/lobby no domínio da juventude, negociação no diálogo cívico alcançado; 150 beneficiários (120 representantes de ONG, incluindo representantes de outras estruturas associativas) (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Projektets/projektets overordnede mål: Udarbejdelse og fremme af alternative forslag til offentlige politikker, der iværksættes af regeringen på ungdomsområdet, på nationalt plan ved at lette den sociale dialog og borgerdialogen mellem forskellige aktører i virksomhederne (ikke-statslige organisationer, arbejdsmarkedets parter, personale fra lokale, regionale og nationale offentlige myndigheder og institutioner, borgere). I Europa er bekymringerne for udviklingen og koordineringen af de nationale politikker steget i løbet af de seneste 10-15 år, navnlig på ungdomsområdet. Ifølge SCAP 2014-2020 er den rumænske offentlige forvaltnings vision for 2020 at styrke en effektiv og lydhør offentlig forvaltning, der opfylder samfundets behov; en tillidsspiral i forhold til samfundet, hvor modtagerne nyder godt af integrerede, rettidige og kvalitetsprægede offentlige tjenester, der efter grundige test af muligheder leveres af proaktive og lydhøre offentlige myndigheder og institutioner. Forholdet mellem den offentlige forvaltning og støttemodtagerne vil være rettet mod løsninger, der harmoniserer med reformer på det sociale, kulturelle, uddannelsesmæssige, økonomiske og finansielle område, retfærdighed og demokrati. De nationale strategiske mål inden for ungdomspolitik 2015-2020 er baseret på to tilgange: investering i unge, hvilket betyder, at der afsættes flere ressourcer til at udvikle områder af ungdomspolitikken, der påvirker unge i deres dagligdag, og at øge de unges kapacitet, hvilket henviser til at fremme de unges potentiale til at forny deres samfund og bidrage til Den Europæiske Unions værdier og mål. Det foreslåede projekt er et projekt, der bidrager til at fjerne de vigtigste svagheder i den offentlige forvaltning og retsvæsenet og skaber forudsætningerne for en vellykket gennemførelse af reformer på ungdomsområdet, som skaber de nationale virkninger på lang sigt: a) støtte ngo'er og arbejdsmarkedets parter (fagforeninger, arbejdsgiverorganisationer samt deres former for forening med status som juridisk person), der arbejder med og for unge, både i den mere udviklede region (Bukarest-Ilfov) og i mindre udviklede regioner, med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige ungdomspolitikker iværksat af regeringen — det tematiske netværk for nationalt samarbejde på ungdomsområdet, der er oprettet og funktionelt med mindst 300 medlemmer; udarbejdelse af materiale om offentlige politikker på ungdomsområdet, som evalueres og drøftes inden for rammerne af det nationale samarbejdsnetværk 1 Håndbog/værktøjsudviklingssæt bestående af ikkestatslige ungdomsorganisationer og arbejdsmarkedets parter med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige politikker iværksat af regeringen 1 Håndbog om fortalervirksomhed/lobby på ungdomsområdet, der er opnået forhandling om borgerdialog 150 støttemodtagere (120 repræsentanter for ngo'er, herunder repræsentanter for aut associative strukturer) (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Projektets/projektets overordnede mål: Udarbejdelse og fremme af alternative forslag til offentlige politikker, der iværksættes af regeringen på ungdomsområdet, på nationalt plan ved at lette den sociale dialog og borgerdialogen mellem forskellige aktører i virksomhederne (ikke-statslige organisationer, arbejdsmarkedets parter, personale fra lokale, regionale og nationale offentlige myndigheder og institutioner, borgere). I Europa er bekymringerne for udviklingen og koordineringen af de nationale politikker steget i løbet af de seneste 10-15 år, navnlig på ungdomsområdet. Ifølge SCAP 2014-2020 er den rumænske offentlige forvaltnings vision for 2020 at styrke en effektiv og lydhør offentlig forvaltning, der opfylder samfundets behov; en tillidsspiral i forhold til samfundet, hvor modtagerne nyder godt af integrerede, rettidige og kvalitetsprægede offentlige tjenester, der efter grundige test af muligheder leveres af proaktive og lydhøre offentlige myndigheder og institutioner. Forholdet mellem den offentlige forvaltning og støttemodtagerne vil være rettet mod løsninger, der harmoniserer med reformer på det sociale, kulturelle, uddannelsesmæssige, økonomiske og finansielle område, retfærdighed og demokrati. De nationale strategiske mål inden for ungdomspolitik 2015-2020 er baseret på to tilgange: investering i unge, hvilket betyder, at der afsættes flere ressourcer til at udvikle områder af ungdomspolitikken, der påvirker unge i deres dagligdag, og at øge de unges kapacitet, hvilket henviser til at fremme de unges potentiale til at forny deres samfund og bidrage til Den Europæiske Unions værdier og mål. Det foreslåede projekt er et projekt, der bidrager til at fjerne de vigtigste svagheder i den offentlige forvaltning og retsvæsenet og skaber forudsætningerne for en vellykket gennemførelse af reformer på ungdomsområdet, som skaber de nationale virkninger på lang sigt: a) støtte ngo'er og arbejdsmarkedets parter (fagforeninger, arbejdsgiverorganisationer samt deres former for forening med status som juridisk person), der arbejder med og for unge, både i den mere udviklede region (Bukarest-Ilfov) og i mindre udviklede regioner, med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige ungdomspolitikker iværksat af regeringen — det tematiske netværk for nationalt samarbejde på ungdomsområdet, der er oprettet og funktionelt med mindst 300 medlemmer; udarbejdelse af materiale om offentlige politikker på ungdomsområdet, som evalueres og drøftes inden for rammerne af det nationale samarbejdsnetværk 1 Håndbog/værktøjsudviklingssæt bestående af ikkestatslige ungdomsorganisationer og arbejdsmarkedets parter med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige politikker iværksat af regeringen 1 Håndbog om fortalervirksomhed/lobby på ungdomsområdet, der er opnået forhandling om borgerdialog 150 støttemodtagere (120 repræsentanter for ngo'er, herunder repræsentanter for aut associative strukturer) (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Projektets/projektets overordnede mål: Udarbejdelse og fremme af alternative forslag til offentlige politikker, der iværksættes af regeringen på ungdomsområdet, på nationalt plan ved at lette den sociale dialog og borgerdialogen mellem forskellige aktører i virksomhederne (ikke-statslige organisationer, arbejdsmarkedets parter, personale fra lokale, regionale og nationale offentlige myndigheder og institutioner, borgere). I Europa er bekymringerne for udviklingen og koordineringen af de nationale politikker steget i løbet af de seneste 10-15 år, navnlig på ungdomsområdet. Ifølge SCAP 2014-2020 er den rumænske offentlige forvaltnings vision for 2020 at styrke en effektiv og lydhør offentlig forvaltning, der opfylder samfundets behov; en tillidsspiral i forhold til samfundet, hvor modtagerne nyder godt af integrerede, rettidige og kvalitetsprægede offentlige tjenester, der efter grundige test af muligheder leveres af proaktive og lydhøre offentlige myndigheder og institutioner. Forholdet mellem den offentlige forvaltning og støttemodtagerne vil være rettet mod løsninger, der harmoniserer med reformer på det sociale, kulturelle, uddannelsesmæssige, økonomiske og finansielle område, retfærdighed og demokrati. De nationale strategiske mål inden for ungdomspolitik 2015-2020 er baseret på to tilgange: investering i unge, hvilket betyder, at der afsættes flere ressourcer til at udvikle områder af ungdomspolitikken, der påvirker unge i deres dagligdag, og at øge de unges kapacitet, hvilket henviser til at fremme de unges potentiale til at forny deres samfund og bidrage til Den Europæiske Unions værdier og mål. Det foreslåede projekt er et projekt, der bidrager til at fjerne de vigtigste svagheder i den offentlige forvaltning og retsvæsenet og skaber forudsætningerne for en vellykket gennemførelse af reformer på ungdomsområdet, som skaber de nationale virkninger på lang sigt: a) støtte ngo'er og arbejdsmarkedets parter (fagforeninger, arbejdsgiverorganisationer samt deres former for forening med status som juridisk person), der arbejder med og for unge, både i den mere udviklede region (Bukarest-Ilfov) og i mindre udviklede regioner, med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige ungdomspolitikker iværksat af regeringen — det tematiske netværk for nationalt samarbejde på ungdomsområdet, der er oprettet og funktionelt med mindst 300 medlemmer; udarbejdelse af materiale om offentlige politikker på ungdomsområdet, som evalueres og drøftes inden for rammerne af det nationale samarbejdsnetværk 1 Håndbog/værktøjsudviklingssæt bestående af ikkestatslige ungdomsorganisationer og arbejdsmarkedets parter med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige politikker iværksat af regeringen 1 Håndbog om fortalervirksomhed/lobby på ungdomsområdet, der er opnået forhandling om borgerdialog 150 støttemodtagere (120 repræsentanter for ngo'er, herunder repræsentanter for aut associative strukturer) (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Projektets allmänna mål/projektmål: Utforma och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till på ungdomsområdet på nationell nivå, genom att underlätta den sociala och medborgerliga dialogen mellan olika aktörer i företagen (icke-statliga organisationer, arbetsmarknadens parter, personal från lokala, regionala och nationella offentliga myndigheter och institutioner, medborgare). I Europa har oron för utveckling och samordning av nationell politik ökat under de senaste 10–15 åren, särskilt på ungdomsområdet. Enligt SCAP 2014–2020 är den rumänska offentliga förvaltningens vision för 2020 att stärka en effektiv och lyhörd offentlig förvaltning för samhällets behov. en spiral av förtroende i förhållande till samhället, där stödmottagarna får tillgång till integrerade offentliga tjänster av god kvalitet i rätt tid, efter rigorös prövning av alternativ, genom proaktiva och lyhörda offentliga myndigheter och institutioner. Förhållandet mellan den offentliga förvaltningen och stödmottagarna kommer att inriktas på lösningar som harmoniserar med reformer på det sociala, kulturella, utbildningsmässiga, ekonomiska och finansiella området, rättvisa och demokrati. De nationella strategiska målen för ungdomspolitiken 2015–2020 bygger på två strategier: att investera i ungdomar, vilket innebär att man anslår ökade resurser för att utveckla ungdomspolitiska områden som påverkar ungdomar i deras dagliga liv, och att öka ungdomarnas kapacitet, vilket innebär att främja ungdomars potential att förnya sitt samhälle och bidra till EU:s värderingar och mål. Det föreslagna projektet är ett projekt som bidrar till att undanröja de största svagheterna i den offentliga förvaltningen och rättsväsendet och skapar förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande av reformer på ungdomsområdet, med de nationella effekterna på lång sikt: a) Stödja icke-statliga organisationer och arbetsmarknadens parter (fackföreningar, arbetsgivarorganisationer samt deras former av associering med status som juridisk person) som arbetar med och för ungdomar, både i den mer utvecklade regionen (Bukarest-Ilfov) och i mindre utvecklade regioner, för att utarbeta och främja alternativa förslag till den offentliga ungdomspolitiken som regeringen tagit initiativ till – det tematiska nätverk för nationellt samarbete på ungdomsområdet som skapats och fungerat med minst 300 medlemmar. redigering av material om offentlig politik på ungdomsområdet som utvärderats och debatterats inom det nationella samarbetsnätverket. 1 Handbok/verktygslåda för icke-statliga ungdomsorganisationer och arbetsmarknadens parter för att formulera och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till. 1 Handbok för opinionsbildning/lobby på ungdomsområdet, förhandlingar om medborgardialog har uppnåtts. 150 stödmottagare (120 företrädare för icke-statliga organisationer, inklusive företrädare för föreningar (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Projektets allmänna mål/projektmål: Utforma och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till på ungdomsområdet på nationell nivå, genom att underlätta den sociala och medborgerliga dialogen mellan olika aktörer i företagen (icke-statliga organisationer, arbetsmarknadens parter, personal från lokala, regionala och nationella offentliga myndigheter och institutioner, medborgare). I Europa har oron för utveckling och samordning av nationell politik ökat under de senaste 10–15 åren, särskilt på ungdomsområdet. Enligt SCAP 2014–2020 är den rumänska offentliga förvaltningens vision för 2020 att stärka en effektiv och lyhörd offentlig förvaltning för samhällets behov. en spiral av förtroende i förhållande till samhället, där stödmottagarna får tillgång till integrerade offentliga tjänster av god kvalitet i rätt tid, efter rigorös prövning av alternativ, genom proaktiva och lyhörda offentliga myndigheter och institutioner. Förhållandet mellan den offentliga förvaltningen och stödmottagarna kommer att inriktas på lösningar som harmoniserar med reformer på det sociala, kulturella, utbildningsmässiga, ekonomiska och finansiella området, rättvisa och demokrati. De nationella strategiska målen för ungdomspolitiken 2015–2020 bygger på två strategier: att investera i ungdomar, vilket innebär att man anslår ökade resurser för att utveckla ungdomspolitiska områden som påverkar ungdomar i deras dagliga liv, och att öka ungdomarnas kapacitet, vilket innebär att främja ungdomars potential att förnya sitt samhälle och bidra till EU:s värderingar och mål. Det föreslagna projektet är ett projekt som bidrar till att undanröja de största svagheterna i den offentliga förvaltningen och rättsväsendet och skapar förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande av reformer på ungdomsområdet, med de nationella effekterna på lång sikt: a) Stödja icke-statliga organisationer och arbetsmarknadens parter (fackföreningar, arbetsgivarorganisationer samt deras former av associering med status som juridisk person) som arbetar med och för ungdomar, både i den mer utvecklade regionen (Bukarest-Ilfov) och i mindre utvecklade regioner, för att utarbeta och främja alternativa förslag till den offentliga ungdomspolitiken som regeringen tagit initiativ till – det tematiska nätverk för nationellt samarbete på ungdomsområdet som skapats och fungerat med minst 300 medlemmar. redigering av material om offentlig politik på ungdomsområdet som utvärderats och debatterats inom det nationella samarbetsnätverket. 1 Handbok/verktygslåda för icke-statliga ungdomsorganisationer och arbetsmarknadens parter för att formulera och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till. 1 Handbok för opinionsbildning/lobby på ungdomsområdet, förhandlingar om medborgardialog har uppnåtts. 150 stödmottagare (120 företrädare för icke-statliga organisationer, inklusive företrädare för föreningar (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Projektets allmänna mål/projektmål: Utforma och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till på ungdomsområdet på nationell nivå, genom att underlätta den sociala och medborgerliga dialogen mellan olika aktörer i företagen (icke-statliga organisationer, arbetsmarknadens parter, personal från lokala, regionala och nationella offentliga myndigheter och institutioner, medborgare). I Europa har oron för utveckling och samordning av nationell politik ökat under de senaste 10–15 åren, särskilt på ungdomsområdet. Enligt SCAP 2014–2020 är den rumänska offentliga förvaltningens vision för 2020 att stärka en effektiv och lyhörd offentlig förvaltning för samhällets behov. en spiral av förtroende i förhållande till samhället, där stödmottagarna får tillgång till integrerade offentliga tjänster av god kvalitet i rätt tid, efter rigorös prövning av alternativ, genom proaktiva och lyhörda offentliga myndigheter och institutioner. Förhållandet mellan den offentliga förvaltningen och stödmottagarna kommer att inriktas på lösningar som harmoniserar med reformer på det sociala, kulturella, utbildningsmässiga, ekonomiska och finansiella området, rättvisa och demokrati. De nationella strategiska målen för ungdomspolitiken 2015–2020 bygger på två strategier: att investera i ungdomar, vilket innebär att man anslår ökade resurser för att utveckla ungdomspolitiska områden som påverkar ungdomar i deras dagliga liv, och att öka ungdomarnas kapacitet, vilket innebär att främja ungdomars potential att förnya sitt samhälle och bidra till EU:s värderingar och mål. Det föreslagna projektet är ett projekt som bidrar till att undanröja de största svagheterna i den offentliga förvaltningen och rättsväsendet och skapar förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande av reformer på ungdomsområdet, med de nationella effekterna på lång sikt: a) Stödja icke-statliga organisationer och arbetsmarknadens parter (fackföreningar, arbetsgivarorganisationer samt deras former av associering med status som juridisk person) som arbetar med och för ungdomar, både i den mer utvecklade regionen (Bukarest-Ilfov) och i mindre utvecklade regioner, för att utarbeta och främja alternativa förslag till den offentliga ungdomspolitiken som regeringen tagit initiativ till – det tematiska nätverk för nationellt samarbete på ungdomsområdet som skapats och fungerat med minst 300 medlemmar. redigering av material om offentlig politik på ungdomsområdet som utvärderats och debatterats inom det nationella samarbetsnätverket. 1 Handbok/verktygslåda för icke-statliga ungdomsorganisationer och arbetsmarknadens parter för att formulera och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till. 1 Handbok för opinionsbildning/lobby på ungdomsområdet, förhandlingar om medborgardialog har uppnåtts. 150 stödmottagare (120 företrädare för icke-statliga organisationer, inklusive företrädare för föreningar (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Prahova / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Buzău / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Covasna / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Vrancea / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Bacău / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Neamţ / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Vaslui / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Iaşi / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Brăila / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Galaţi / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Tulcea / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Suceava / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Botoşani / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
953,954.5 Romanian Leu
| |||||||||||||||
Property / budget: 953,954.5 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
190,790.90000000002 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 190,790.90000000002 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
789,905.56 Romanian Leu
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 789,905.56 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
157,981.11250000002 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 157,981.11250000002 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
82.8032741603504300 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 82.8032741603504300 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Latest revision as of 08:58, 11 October 2024
Project Q3096071 in Romania
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Center of innovation and excellence in the field of public youth policies |
Project Q3096071 in Romania |
Statements
789,905.56 Romanian Leu
0 references
157,981.11250000002 Euro
0 references
953,954.5 Romanian Leu
0 references
190,790.90000000002 Euro
0 references
82.8032741603504300 percent
0 references
7 May 2018
0 references
7 September 2019
0 references
FUNDATIA JUDETEANA PENTRU TINERET TIMIS
0 references
Obiectiv general al proiectului/Scopul proiectului: Formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul tineretului, la nivel national, prin facilitarea dialogului social si civic intre diversi actori ai societati (organizatii neguvernamentale, parteneri sociali, personal din autoritatile si institutiile publice locale, regionale si nationale, cetateni). In Europa, preocuparile pentru dezvoltarea si coordonarea politicilor nationale s-au accentuat in ultimii 10 - 15 ani, in special in domeniul tineretului. Conform SCAP 2014-2020, viziunea Administratiei Publice din Romania pentru 2020 este aceea de a consolida o administratie publica eficienta si receptiva la nevoile societatii; o spirala a increderii in raport cu societatea, in care beneficiarii sa se bucure de servicii publice integrate, oportune si de calitate, furnizate, dupa o testare riguroasa a optiunilor, de catre autoritati si institutii publice proactive si receptive la schimbare. Relatia dintre administratia publica si beneficiari va fi orientata pe solutii care sa se armonizeze cu reformele din domeniile social, cultural-educational, economico-financiar, justitie si democratie. Obiectivele strategice nationale in domeniul politicii de tineret 2015-2020, se bazeaza pe doua abordari: investitia in tineret, care inseamna alocarea de resurse sporite pentru dezvoltarea unor domenii ale politicii de tineret care afecteaza tinerii in viata lor de zi cu zi, si cresterea capacitatii tinerilor, care se refera la promovarea potentialului pe care tinerii il au pentru reinnoirea societatii si contribuirea la valorile si obiectivele Uniunii Europene. Proiectul propus este un proiect care contribuie la eliminarea principalelor puncte slabe din administratia publica si sistemul judiciar si creeaza premisele pentru implementarea cu succes a reformelor in domeniul tineretului, impactul national generand pe termen lung: a) sprijinirea ONG-urilor si partenerilor sociali (organizatii sindicale, organizatii patronale, precum si formele de asociere ale acestora cu personalitate juridica) care lucreaza cu si pentru tineri, atat din regiunea mai dezvoltata (Bucuresti-Ilfov), cat si din regiunile mai putin dezvoltate, pentru a formula si promova propuneri alternative la politicile publice de tineret initiate de Guvern - retea tematica de cooperare nationala in domeniul tineretului creata si functionala cu minim 300 de membrii; editarea de materiale cu privire la politicile publice din domeniul tineretului evaluate si dezbatute in cadrul retelei de cooperare nationala; 1 Manual/tool kit de dezvoltare al ONG-urilor de tineret si partenerilor sociali in vederea formularii si promovarii de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern realizat; 1 Manual de advocacy/lobby in domeniul tineretului, negociere in dialogul civic realizat; 150 de beneficiari (120 reprezentanti ai ONG-urilor, inclusiv reprezentanti ai structurilor asociative ale aut (Romanian)
0 references
General objective of the project/Project goal: Formulating and promoting alternative proposals to public policies initiated by the Government in the field of youth, at national level, by facilitating social and civic dialogue between various actors of companies (non-governmental organisations, social partners, staff from local, regional and national public authorities and institutions, citizens). In Europe, concerns for the development and coordination of national policies have increased over the last 10-15 years, especially in the field of youth. According to SCAP 2014-2020, the vision of the Romanian Public Administration for 2020 is to strengthen an efficient and responsive public administration to the needs of the society; a spiral of trust in relation to society, in which beneficiaries enjoy integrated, timely and quality public services, provided, after rigorous testing of options, by proactive and responsive public authorities and institutions. The relationship between the public administration and the beneficiaries will be oriented on solutions that harmonise with reforms in the social, cultural-educational, economic and financial fields, justice and democracy. The national strategic objectives in the field of youth policy 2015-2020 are based on two approaches: investing in youth, which means allocating increased resources to develop areas of youth policy that affect young people in their daily lives, and increasing the capacity of young people, which refers to promoting the potential that young people have for renewing their society and contributing to the values and objectives of the European Union. The proposed project is a project that contributes to eliminating the main weaknesses in the public administration and the judiciary and creates the prerequisites for the successful implementation of reforms in the youth field, the national impact generating in the long term: a) supporting NGOs and social partners (trade unions, employers’ organisations, as well as their forms of association with legal personality) working with and for young people, both in the more developed region (Bucharest-Ilfov) and in less developed regions, to formulate and promote alternative proposals to public youth policies initiated by the Government – the thematic network of national cooperation in the youth field created and functional with at least 300 members; editing materials on public policies in the youth field evaluated and debated within the national cooperation network; 1 Manual/tool development kit of youth NGOs and social partners in order to formulate and promote alternative proposals to public policies initiated by the Government; 1 Manual of advocacy/lobby in youth field, negotiation in civic dialogue achieved; 150 beneficiaries (120 representatives of NGOs, including representatives of aut associative structures (English)
16 September 2021
0.8294818251203283
0 references
Objectif général du projet/objectif du projet: Formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement dans le domaine de la jeunesse, au niveau national, en facilitant le dialogue social et civique entre les différents acteurs de la Société (organisations non gouvernementales, partenaires sociaux, personnel des autorités et institutions publiques locales, régionales et nationales, citoyens). Danse Europe, les préoccupations pour le développement et la coordination des politiques nationales se sont accrues au cours des 10 à 15 dernières années, en particulier dans le domaine de la jeunesse. Selon le SCAP 2014-2020, la vision de l’administration publique roumaine pour 2020 est de renforcer une administration publique efficace et adaptée aux besoins de la société; Une spirale de confiance vis-à-vis de la société, dans laquelle les bénéficiaires bénéficient de services publics intégrés, rapides et de qualité, fournis, après un test rigoureux des options, par les pouvoirs publics et les institutions proactif et réceptif au changement. Les relations entre l’administration publique et les bénéficiaires seront orientées vers des solutions qui s’harmonisent avec les réformes dans les domaines social, culturel-éducatif, économique et financier, de la justice et de la démocratie. Les objectifs stratégiques nationaux dans le domaine de la politique de la jeunesse 2015-2020 reposent sur deux approches: Investir dans la jeunesse, ce qui implique d’allouer des ressources accrues au développement de domaines d’action de la jeunesse qui affectent les jeunes dans leur vie quotidienne, et d’accroître la capacité des jeunes, ce qui implique de promouvoir le potentiel des jeunes pour le renouvellement de la société et de contribuer aux valeurs et aux objectifs de l’Union européenne. Le projet proposé est un projet qui contribue à éliminer les principales faiblesses de l’administration publique et du pouvoir judiciaire et crée les prémisses pour la mise en œuvre réussie des réformes dans le domaine de la jeunesse, l’impact national générant à long terme: a) soutenir les ONG et les partenaires sociaux (syndicats, organisations patronales, ainsi que leurs formes d’association avec la personnalité juridique) qui travaillent avec et pour les jeunes, tant dans la région plus développée (Bucharest-Ilfov), que dans les régions moins développées, pour formuler et promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques en faveur de la jeunesse initiées par le gouvernement — réseau thématique de coopération nationale dans le domaine de la jeunesse créé et fonctionnel avec au moins 300 membres; La rédaction de documents sur les politiques publiques dans le domaine de l’évaluation des jeunes et débattue au sein du réseau national de coopération; 1 Kit de développement manuel/outil des ONG de jeunesse et des partenaires sociaux afin de formuler et de promouvoir des propositions alternatives aux politiques publiques initiées par le gouvernement; 1 Manuel de plaidoyer/lobby dans le domaine de la jeunesse, négociation dans le dialogue mené civique; 150 bénéficiaires (120 représentants d ' ONG, y compris des représentants des (French)
26 November 2021
0 references
Allgemeines Ziel des Projekts/Projektziels: Ausarbeitung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung im Jugendbereich auf nationaler Ebene initiiert wurden, indem der soziale und bürgerschaftliche Dialog zwischen verschiedenen Akteuren von Unternehmen (nichtstaatliche Organisationen, Sozialpartner, Bedienstete lokaler, regionaler und nationaler Behörden und Institutionen, Bürger) erleichtert wird. In Europa haben sich in den letzten 10-15 Jahren die Besorgnis um die Entwicklung und Koordinierung der nationalen Politiken, insbesondere im Bereich der Jugend, erhöht. Laut SCAP 2014-2020 besteht die Vision der rumänischen öffentlichen Verwaltung für 2020 darin, eine effiziente und reaktionsfähige öffentliche Verwaltung auf die Bedürfnisse der Gesellschaft zu stärken; eine Spirale des Vertrauens in Bezug auf die Gesellschaft, in der die Begünstigten integrierte, zeitnahe und hochwertige öffentliche Dienstleistungen genießen, die nach strenger Prüfung von Optionen durch proaktive und reaktionsschnelle Behörden und Institutionen erbracht werden. Die Beziehungen zwischen der öffentlichen Verwaltung und den Begünstigten werden auf Lösungen ausgerichtet sein, die mit Reformen im sozialen, kulturpädagogischen, wirtschaftlichen und finanziellen Bereich, Gerechtigkeit und Demokratie harmonisieren. Die nationalen strategischen Ziele im Bereich der Jugendpolitik 2015-2020 basieren auf zwei Ansätzen: Investitionen in die Jugend, was bedeutet, dass mehr Mittel für die Entwicklung von Bereichen der Jugendpolitik bereitgestellt werden, die junge Menschen in ihrem täglichen Leben betreffen, und die Kapazität junger Menschen zu erhöhen, was sich auf die Förderung des Potenzials junger Menschen für die Erneuerung ihrer Gesellschaft und den Beitrag zu den Werten und Zielen der Europäischen Union bezieht. Das vorgeschlagene Projekt ist ein Projekt, das dazu beiträgt, die wichtigsten Schwächen in der öffentlichen Verwaltung und in der Justiz zu beseitigen und die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Reformen im Jugendbereich zu schaffen, die langfristig auf nationaler Ebene wirken: a) Unterstützung von NRO und Sozialpartnern (Gewerkschaften, Arbeitgeberverbänden sowie deren Formen der Vereinigung mit Rechtspersönlichkeit), die mit und für junge Menschen arbeiten, sowohl in der stärker entwickelten Region (Bucharest-Ilfov) als auch in weniger entwickelten Regionen, um alternative Vorschläge für die von der Regierung initiierte öffentliche Jugendpolitik zu formulieren und zu fördern – das thematische Netz der nationalen Zusammenarbeit im Jugendbereich, das mit mindestens 300 Mitgliedern geschaffen und funktionsfähig ist; Redaktion von Materialien über öffentliche Maßnahmen im Jugendbereich, die im Rahmen des nationalen Kooperationsnetzes bewertet und diskutiert werden; 1 Handbuch/Toolentwicklungskit für Jugend-NRO und Sozialpartner zur Formulierung und Förderung alternativer Vorschläge zur öffentlichen Politik, die von der Regierung initiiert wurden; 1 Handbuch zur Interessenvertretung/Lobby im Jugendbereich, Verhandlungen über den Bürgerdialog; 150 Begünstigte (120 Vertreter von NRO, darunter Vertreter von aut assoziativen Strukturen (German)
1 December 2021
0 references
Algemene doelstelling van het project/projectdoel: Het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid dat door de regering op nationaal niveau is geïnitieerd, door de sociale en burgerdialoog tussen verschillende actoren van bedrijven (niet-gouvernementele organisaties, sociale partners, personeel van lokale, regionale en nationale overheden en instellingen, burgers) te vergemakkelijken. In Europa is de bezorgdheid over de ontwikkeling en coördinatie van nationaal beleid de afgelopen 10-15 jaar toegenomen, met name op het gebied van jeugdzaken. Volgens het SCAP 2014-2020 is de visie van het Roemeense openbaar bestuur voor 2020 erop gericht een efficiënt en op de behoeften van de samenleving afgestemd openbaar bestuur te versterken; een spiraal van vertrouwen in de samenleving, waarin begunstigden beschikken over geïntegreerde, tijdige en kwalitatief hoogwaardige openbare diensten, die, na grondige toetsing van de opties, worden verstrekt door proactieve en responsieve overheidsinstanties en -instellingen. De relatie tussen het openbaar bestuur en de begunstigden zal gericht zijn op oplossingen die in overeenstemming zijn met hervormingen op sociaal, cultureel-educatief, economisch en financieel gebied, justitie en democratie. De nationale strategische doelstellingen op het gebied van jeugdbeleid 2015-2020 zijn gebaseerd op twee benaderingen: investeren in jongeren, wat betekent dat er meer middelen moeten worden vrijgemaakt voor de ontwikkeling van gebieden van het jeugdbeleid die jongeren in hun dagelijks leven treffen, en dat de capaciteit van jongeren moet worden vergroot, wat betekent dat jongeren het potentieel van jongeren moeten bevorderen om hun samenleving te vernieuwen en bij te dragen aan de waarden en doelstellingen van de Europese Unie. Het voorgestelde project is een project dat bijdraagt tot het wegwerken van de belangrijkste zwakke punten in het openbaar bestuur en het gerechtelijk apparaat en dat de voorwaarden schept voor een succesvolle uitvoering van hervormingen op jeugdgebied, aangezien de nationale impact op de lange termijn: a) het ondersteunen van ngo’s en sociale partners (vakbonden, werkgeversorganisaties en hun vormen van vereniging met rechtspersoonlijkheid) die werken met en voor jongeren, zowel in de meer ontwikkelde regio (Boecharest-Ilfov) als in minder ontwikkelde regio’s, bij het formuleren en bevorderen van alternatieve voorstellen voor het door de regering geïnitieerde overheidsbeleid voor jongeren — het thematische netwerk van nationale samenwerking op jeugdgebied dat met ten minste 300 leden is opgezet en functioneert; materiaal over het overheidsbeleid op jeugdgebied dat binnen het nationale samenwerkingsnetwerk wordt geëvalueerd en besproken; 1 Handboek/tool development kit van jongeren-NGO’s en sociale partners om alternatieve voorstellen voor overheidsbeleid te formuleren en te bevorderen die door de regering zijn geïnitieerd; 1 Handboek van belangenbehartiging/lobby op jeugdgebied, bereikte onderhandelingen in de burgerdialoog; 150 begunstigden (120 vertegenwoordigers van NGO’s, waaronder vertegenwoordigers van autassoatieve structuren (Dutch)
5 December 2021
0 references
Obiettivo generale del progetto/obiettivo del progetto: Formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo nel settore della gioventù, a livello nazionale, agevolando il dialogo sociale e civico tra i vari attori delle imprese (organizzazioni non governative, parti sociali, personale delle autorità e istituzioni pubbliche locali, regionali e nazionali, cittadini). In Europa le preoccupazioni per lo sviluppo e il coordinamento delle politiche nazionali sono aumentate negli ultimi 10-15 anni, in particolare nel settore della gioventù. Secondo SCAP 2014-2020, la visione della pubblica amministrazione rumena per il 2020 è quella di rafforzare un'amministrazione pubblica efficiente e reattiva alle esigenze della società; una spirale di fiducia nei confronti della società, in cui i beneficiari beneficiano di servizi pubblici integrati, tempestivi e di qualità, forniti, dopo una rigorosa verifica delle opzioni, da autorità pubbliche e istituzioni pubbliche proattive e reattive. Il rapporto tra la pubblica amministrazione e i beneficiari sarà orientato a soluzioni che si armonizzino con le riforme nei settori sociale, culturale-educativo, economico e finanziario, della giustizia e della democrazia. Gli obiettivi strategici nazionali nel settore della politica per la gioventù 2015-2020 si basano su due approcci: investire nei giovani, il che significa stanziare maggiori risorse per sviluppare settori di politica per la gioventù che interessano i giovani nella loro vita quotidiana, e aumentare la capacità dei giovani, che si riferisce alla promozione del potenziale che i giovani hanno per rinnovare la loro società e contribuire ai valori e agli obiettivi dell'Unione europea. Il progetto proposto è un progetto che contribuisce ad eliminare le principali debolezze della pubblica amministrazione e del sistema giudiziario e crea i presupposti per l'efficace attuazione delle riforme nel settore della gioventù, l'impatto nazionale che genera a lungo termine: a) sostenere le ONG e le parti sociali (sindacati, organizzazioni dei datori di lavoro, nonché le loro forme di associazione con personalità giuridica) che lavorano con e per i giovani, sia nella regione più sviluppata (Bucarest-Ilfov) che nelle regioni meno sviluppate, a formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche per la gioventù avviate dal governo — la rete tematica di cooperazione nazionale in materia di gioventù creata e funzionale con almeno 300 membri; l'elaborazione di materiale sulle politiche pubbliche in materia di gioventù valutato e discusso nell'ambito della rete di cooperazione nazionale; 1 kit di sviluppo manuale/strumento delle ONG giovanili e delle parti sociali al fine di formulare e promuovere proposte alternative alle politiche pubbliche avviate dal governo; 1 Manuale di advocacy/lobby in campo giovanile, raggiunto il negoziato nel dialogo civico; 150 beneficiari (120 rappresentanti delle ONG, compresi i rappresentanti delle strutture associative (Italian)
12 January 2022
0 references
Objetivo general del proyecto/Objetivo del proyecto: Formulación y promoción de propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno en el ámbito de la juventud, a nivel nacional, facilitando el diálogo social y cívico entre diversos agentes de las empresas (organizaciones no gubernamentales, interlocutores sociales, personal de las autoridades e instituciones públicas locales, regionales y nacionales, ciudadanos). En Europa, las preocupaciones por el desarrollo y la coordinación de las políticas nacionales han aumentado en los últimos 10 a 15 años, especialmente en el ámbito de la juventud. Según la PACC 2014-2020, la visión de la Administración Pública rumana para 2020 es reforzar una administración pública eficiente y receptiva a las necesidades de la sociedad; una espiral de confianza en relación con la sociedad, en la que los beneficiarios disfrutan de servicios públicos integrados, oportunos y de calidad, proporcionados, tras rigurosas pruebas de opciones, por autoridades e instituciones públicas proactivas y receptivas. La relación entre la administración pública y los beneficiarios se orientará hacia soluciones que armonicen con las reformas en los ámbitos social, cultural-educativo, económico y financiero, la justicia y la democracia. Los objetivos estratégicos nacionales en el ámbito de la política de juventud 2015-2020 se basan en dos enfoques: invertir en la juventud, lo que significa asignar más recursos para desarrollar ámbitos de la política de juventud que afectan a los jóvenes en su vida cotidiana, y aumentar la capacidad de los jóvenes, que se refiere a promover el potencial que tienen los jóvenes para renovar su sociedad y contribuir a los valores y objetivos de la Unión Europea. El proyecto propuesto es un proyecto que contribuye a eliminar las principales deficiencias de la administración pública y el poder judicial y crea los requisitos previos para la aplicación con éxito de las reformas en el ámbito de la juventud, el impacto nacional que genera a largo plazo: a) apoyar a las ONG y los interlocutores sociales (sindicatos, organizaciones patronales, así como sus formas de asociación con personalidad jurídica) que trabajen con y para los jóvenes, tanto en la región más desarrollada (Bucarest-Ilfov) como en las regiones menos desarrolladas, para formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas de juventud iniciadas por el Gobierno, la red temática de cooperación nacional en el ámbito de la juventud creada y funcional con al menos 300 miembros; e) Elaboración de materiales sobre políticas públicas en el ámbito de la juventud evaluados y debatidos en el marco de la red nacional de cooperación; 1 Manual de desarrollo de herramientas de ONG juveniles e interlocutores sociales con el fin de formular y promover propuestas alternativas a las políticas públicas iniciadas por el Gobierno; 1 Manual de promoción/lobby en el ámbito de la juventud, se logra la negociación en el diálogo cívico; 150 beneficiarios (120 representantes de ONG, incluidos representantes de las estructuras asociativas autóctonas) (Spanish)
13 January 2022
0 references
Projekti üldeesmärk/projekti eesmärk: Valitsuse algatatud riikliku poliitika alternatiivsete ettepanekute koostamine ja edendamine riiklikul tasandil, hõlbustades sotsiaalset ja kodanikudialoogi ettevõtete eri osalejate vahel (valitsusvälised organisatsioonid, sotsiaalpartnerid, kohalike, piirkondlike ja riiklike ametiasutuste ja institutsioonide töötajad, kodanikud). Euroopas on mure riiklike poliitikate arendamise ja kooskõlastamise pärast viimase 10–15 aasta jooksul suurenenud, eriti noorte valdkonnas. SCAP 2014–2020 kohaselt on Rumeenia avaliku halduse 2020. aasta visioon tugevdada tõhusat ja reageerivat avalikku haldust vastavalt ühiskonna vajadustele; usalduse spiraal ühiskonna suhtes, kus kasusaajad saavad kasutada integreeritud, õigeaegseid ja kvaliteetseid avalikke teenuseid, mida pakuvad pärast valikute ranget testimist ennetavad ja reageerivad avaliku sektori asutused ja institutsioonid. Avaliku halduse ja abisaajate vahelised suhted on suunatud lahendustele, mis on kooskõlas reformidega sotsiaal-, kultuuri-, haridus-, majandus- ja finantsvaldkonnas, õiguse ja demokraatia valdkonnas. Riiklikud strateegilised eesmärgid noortepoliitika valdkonnas aastateks 2015–2020 põhinevad kahel lähenemisviisil: investeerimine noortesse, mis tähendab suuremate vahendite eraldamist noori igapäevaelu mõjutavate noortepoliitika valdkondade arendamiseks, ning noorte suutlikkuse suurendamine, mis viitab noorte potentsiaali edendamisele oma ühiskonna uuendamisel ning Euroopa Liidu väärtuste ja eesmärkide saavutamisele kaasaaitamisele. Kavandatud projekt on projekt, mis aitab kõrvaldada peamised puudused avalikus halduses ja kohtusüsteemis ning loob eeldused noortevaldkonna reformide edukaks rakendamiseks, mis avaldab pikaajalist riiklikku mõju: a) valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite (ametiühingud, tööandjate organisatsioonid, samuti nende juriidilise isiku staatusega seotuse vormid) toetamine, kes töötavad koos noortega ja nende heaks nii enamarenenud piirkonnas (Bukarest-Ilfov) kui ka vähem arenenud piirkondades, et töötada välja ja edendada valitsuse algatatud avaliku noortepoliitika alternatiivseid ettepanekuid – riikliku noorsooalase koostöö temaatiline võrgustik, mis on loodud ja toimib vähemalt 300 liikmega; riiklikus koostöövõrgustikus hinnatud ja arutatud avaliku poliitika materjalide toimetamine noortevaldkonnas; 1 noorte valitsusväliste organisatsioonide ja sotsiaalpartnerite käsiraamat/tööriistad, et sõnastada ja edendada valitsuse algatatud avaliku poliitika alternatiivseid ettepanekuid; 1 Käsiraamat propageerimise/lobby kohta noortevaldkonnas, läbirääkimised kodanikuühiskonna dialoogis on saavutatud; 150 toetusesaajat (120 valitsusväliste organisatsioonide esindajat, sealhulgas aut assotsiatiivsete struktuuride esindajad) (Estonian)
3 August 2022
0 references
Bendras projekto tikslas/Projekto tikslas: Rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotai jaunimo srities viešajai politikai alternatyvius pasiūlymus nacionaliniu lygmeniu, sudarant palankesnes sąlygas socialiniam ir pilietiniam įvairių įmonių subjektų (nevyriausybinių organizacijų, socialinių partnerių, vietos, regioninių ir nacionalinių valdžios institucijų ir institucijų darbuotojų, piliečių) dialogui. Europoje per pastaruosius 10–15 metų padidėjo susirūpinimas dėl nacionalinės politikos plėtojimo ir koordinavimo, ypač jaunimo srityje. Remiantis 2014–2020 m. SCAP, Rumunijos viešojo administravimo 2020 m. vizija – stiprinti veiksmingą ir reagavimą į visuomenės poreikius; pasitikėjimo visuomene spiralė, kurioje paramos gavėjai naudojasi integruotomis, laiku kokybiškomis viešosiomis paslaugomis, kurias, kruopščiai išbandžiusi galimybes, teikia aktyvios ir reaguojančios valdžios institucijos ir institucijos. Viešojo administravimo institucijų ir paramos gavėjų santykiai bus orientuoti į sprendimus, kurie bus suderinti su reformomis socialinėje, kultūros-švietimo, ekonomikos ir finansų srityse, teisingumo ir demokratijos srityse. 2015–2020 m. jaunimo politikos nacionaliniai strateginiai tikslai grindžiami dviem požiūriais: investuoti į jaunimą, t. y. skirti daugiau išteklių jaunimo politikos sritims, kurios daro poveikį jaunimui jų kasdieniame gyvenime, plėtoti ir jaunimo pajėgumams didinti, o tai reiškia, kad reikia skatinti jaunimo potencialą atnaujinti savo visuomenę ir prisidėti prie Europos Sąjungos vertybių ir tikslų įgyvendinimo. Siūlomas projektas – tai projektas, kuris padeda pašalinti pagrindinius viešojo administravimo ir teismų sistemos trūkumus ir sudaro prielaidas sėkmingam jaunimo reikalų srities reformų įgyvendinimui, nes ilgainiui nacionalinis poveikis bus daromas: a) remti NVO ir socialinius partnerius (profesines sąjungas, darbdavių organizacijas, taip pat jų juridinio asmens statusą turinčias asociacijas), dirbančius su jaunimu labiau išsivysčiusiame regione (Bukareštas-Ilfovas) ir mažiau išsivysčiusiuose regionuose, rengti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios jaunimo politikos alternatyvius pasiūlymus – teminį nacionalinio bendradarbiavimo jaunimo reikalų srityje tinklą, kuriamą ir veikiantį bent 300 narių; nacionalinės bendradarbiavimo tinkle įvertintos ir svarstomos medžiagos apie jaunimo reikalų srities viešąją politiką redagavimas; 1 Vadovas/priemonė, skirta jaunimo NVO ir socialinių partnerių plėtrai, siekiant suformuluoti ir skatinti vyriausybės inicijuotos viešosios politikos alternatyvius pasiūlymus; 1 Susidomėjimo ir (arba) lobistų jaunimo reikalų srityje vadovas, pasiektos derybos pilietiniame dialoge; 150 paramos gavėjų (120 NVO atstovų, įskaitant asociatyvių struktūrų atstovus) (Lithuanian)
3 August 2022
0 references
Opći cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje i promicanje prijedloga alternativnih javnim politikama koje je pokrenula vlada u području mladih, na nacionalnoj razini, olakšavanjem socijalnog i građanskog dijaloga među različitim akterima poduzeća (nevladinim organizacijama, socijalnim partnerima, osobljem lokalnih, regionalnih i nacionalnih javnih tijela i institucija, građanima). U Europi se tijekom posljednjih 10 – 15 godina povećala zabrinutost za razvoj i koordinaciju nacionalnih politika, posebno u području mladih. Prema SCAP-u za razdoblje 2014. – 2020., vizija rumunjske javne uprave za 2020. jest jačanje učinkovite javne uprave koja odgovara potrebama društva; spirala povjerenja u društvo, u kojem korisnici uživaju integrirane, pravodobne i kvalitetne javne usluge, koje, nakon strogog ispitivanja mogućnosti, pružaju proaktivna i prilagodljiva javna tijela i institucije. Odnos između javne uprave i korisnika bit će usmjeren na rješenja koja se usklađuju s reformama u socijalnom, kulturno-obrazovnom, gospodarskom i financijskom području, pravosuđu i demokraciji. Nacionalni strateški ciljevi u području politike za mlade za razdoblje 2015. – 2020. temelje se na dvama pristupima: ulaganje u mlade, što znači dodjeljivanje većih sredstava za razvoj područja politike za mlade koja utječu na mlade u svakodnevnom životu te povećanje kapaciteta mladih, što se odnosi na promicanje potencijala mladih za obnovu društva i doprinos vrijednostima i ciljevima Europske unije. Predloženi projekt je projekt koji doprinosi uklanjanju glavnih slabosti u javnoj upravi i pravosuđu te stvara preduvjete za uspješnu provedbu reformi u području mladih, čime se dugoročno stvara nacionalni učinak: a) pružanje potpore nevladinim organizacijama i socijalnim partnerima (sindikatima, organizacijama poslodavaca, kao i njihovim oblicima povezivanja s pravnom osobnošću) koji rade s mladima i za njih, kako u razvijenijim regijama (Bukurešt-Ilfov) tako i u slabije razvijenim regijama, kako bi oblikovali i promicali alternativne prijedloge javnim politikama za mlade koje je pokrenula vlada – tematska mreža nacionalne suradnje u području mladih stvorena i funkcionalna s najmanje 300 članova; uređivanje materijala o javnim politikama u području mladih koji se ocjenjuju i raspravljaju u okviru nacionalne mreže za suradnju; 1 Priručnik/alat za razvoj mladih nevladinih organizacija i socijalnih partnera kako bi se oblikovali i promicali alternativni prijedlozi javnim politikama koje je pokrenula vlada; 1 Priručnik o zagovaranju/lobi u području mladih, postignuti pregovori u građanskom dijalogu; 150 korisnika (120 predstavnika nevladinih organizacija, uključujući predstavnike aut asocijativnih struktura (Croatian)
3 August 2022
0 references
Γενικός στόχος του έργου/στόχου του έργου: Διατύπωση και προώθηση εναλλακτικών προτάσεων αντί των δημόσιων πολιτικών που δρομολογούνται από την κυβέρνηση στον τομέα της νεολαίας, σε εθνικό επίπεδο, με τη διευκόλυνση του κοινωνικού διαλόγου και του διαλόγου των πολιτών μεταξύ των διαφόρων φορέων των επιχειρήσεων (μη κυβερνητικές οργανώσεις, κοινωνικοί εταίροι, προσωπικό από τοπικές, περιφερειακές και εθνικές δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα, πολίτες). Στην Ευρώπη, οι ανησυχίες για την ανάπτυξη και τον συντονισμό των εθνικών πολιτικών έχουν αυξηθεί τα τελευταία 10-15 χρόνια, ιδίως στον τομέα της νεολαίας. Σύμφωνα με τη SCAP 2014-2020, το όραμα της ρουμανικής δημόσιας διοίκησης για το 2020 είναι η ενίσχυση μιας αποτελεσματικής και ανταποκρινόμενης δημόσιας διοίκησης στις ανάγκες της κοινωνίας· μια σπείρα εμπιστοσύνης σε σχέση με την κοινωνία, στο πλαίσιο της οποίας οι δικαιούχοι απολαμβάνουν ολοκληρωμένες, έγκαιρες και ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, οι οποίες παρέχονται, μετά από αυστηρή δοκιμή των επιλογών, από προορατικές και ανταποκρινόμενες δημόσιες αρχές και θεσμικά όργανα. Η σχέση μεταξύ της δημόσιας διοίκησης και των δικαιούχων θα προσανατολιστεί σε λύσεις που εναρμονίζονται με τις μεταρρυθμίσεις στον κοινωνικό, πολιτιστικό-εκπαιδευτικό, οικονομικό και χρηματοπιστωτικό τομέα, τη δικαιοσύνη και τη δημοκρατία. Οι εθνικοί στρατηγικοί στόχοι στον τομέα της πολιτικής για τη νεολαία 2015-2020 βασίζονται σε δύο προσεγγίσεις: επένδυση στη νεολαία, πράγμα που σημαίνει διάθεση αυξημένων πόρων για την ανάπτυξη τομέων πολιτικής για τη νεολαία που επηρεάζουν τους νέους στην καθημερινή τους ζωή, και αύξηση της ικανότητας των νέων, η οποία αναφέρεται στην προώθηση του δυναμικού που διαθέτουν οι νέοι για την ανανέωση της κοινωνίας τους και στη συμβολή στις αξίες και τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το προτεινόμενο σχέδιο είναι ένα έργο που συμβάλλει στην εξάλειψη των κύριων αδυναμιών της δημόσιας διοίκησης και της δικαιοσύνης και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την επιτυχή εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της νεολαίας, δεδομένου ότι ο εθνικός αντίκτυπος παράγει μακροπρόθεσμα: α) στήριξη ΜΚΟ και κοινωνικών εταίρων (συνδικαλιστικών οργανώσεων, εργοδοτικών οργανώσεων, καθώς και των μορφών σύνδεσής τους με νομική προσωπικότητα) που εργάζονται με και για τους νέους, τόσο στην πιο ανεπτυγμένη περιφέρεια (Βουκουρέστι-Ιλφόφ) όσο και στις λιγότερο ανεπτυγμένες περιφέρειες, για τη διατύπωση και την προώθηση εναλλακτικών προτάσεων για τις δημόσιες πολιτικές για τη νεολαία που δρομολογούνται από την κυβέρνηση — το θεματικό δίκτυο εθνικής συνεργασίας στον τομέα της νεολαίας που δημιουργήθηκε και λειτουργεί με τουλάχιστον 300 μέλη· επεξεργασία υλικού σχετικά με τις δημόσιες πολιτικές στον τομέα της νεολαίας που αξιολογείται και συζητείται στο πλαίσιο του εθνικού δικτύου συνεργασίας· 1 Εγχειρίδιο/εργαλείο για την ανάπτυξη των ΜΚΟ και των κοινωνικών εταίρων των νέων, προκειμένου να διατυπώσουν και να προωθήσουν εναλλακτικές προτάσεις για τις δημόσιες πολιτικές που δρομολογούνται από την κυβέρνηση· 1 Εγχειρίδιο υπεράσπισης/lobby στον τομέα της νεολαίας, επιτεύχθηκαν οι διαπραγματεύσεις για τον διάλογο με τα κοινά· 150 δικαιούχοι (120 εκπρόσωποι ΜΚΟ, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων των κοινωνικών εταίρων (Greek)
3 August 2022
0 references
Všeobecný cieľ projektu/cieľ projektu: Formulovanie a podpora alternatívnych návrhov k verejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnútroštátnej úrovni uľahčovaním sociálneho a občianskeho dialógu medzi rôznymi aktérmi podnikov (mimovládnymi organizáciami, sociálnymi partnermi, zamestnancami miestnych, regionálnych a vnútroštátnych verejných orgánov a inštitúcií, občanmi). V Európe sa za posledných 10 – 15 rokov zvýšili obavy o rozvoj a koordináciu vnútroštátnych politík, najmä v oblasti mládeže. Podľa SCAP 2014 – 2020 je víziou rumunskej verejnej správy na rok 2020 posilnenie efektívnej a reagujúcej verejnej správy na potreby spoločnosti; špirála dôvery vo vzťahu k spoločnosti, v ktorej príjemcovia využívajú integrované, včasné a kvalitné verejné služby, ktoré po dôkladnom testovaní možností poskytujú proaktívne a reagujúce verejné orgány a inštitúcie. Vzťah medzi verejnou správou a príjemcami sa bude zameriavať na riešenia, ktoré harmonizujú s reformami v sociálnej, kultúrno-vzdelávacej, hospodárskej a finančnej oblasti, spravodlivosti a demokracii. Národné strategické ciele v oblasti politiky v oblasti mládeže na roky 2015 – 2020 sú založené na dvoch prístupoch: investovanie do mládeže, čo znamená vyčlenenie zvýšených zdrojov na rozvoj oblastí politiky v oblasti mládeže, ktoré ovplyvňujú mladých ľudí v ich každodennom živote, a zvýšenie kapacity mladých ľudí, čo sa týka podpory potenciálu mladých ľudí na obnovu svojej spoločnosti a prispievania k hodnotám a cieľom Európskej únie. Navrhovaný projekt je projekt, ktorý prispieva k odstráneniu hlavných nedostatkov vo verejnej správe a súdnictve a vytvára predpoklady pre úspešnú realizáciu reforiem v oblasti mládeže, ktoré majú dlhodobý vplyv na vnútroštátnej úrovni: a) podpora mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov (odborových zväzov, organizácií zamestnávateľov, ako aj ich foriem združovania s právnou subjektivitou) pracujúcich s mladými ľuďmi a pre nich v rozvinutejších regiónoch (Bucharest-Ilfov), ako aj v menej rozvinutých regiónoch, s cieľom formulovať a propagovať alternatívne návrhy k verejným politikám v oblasti mládeže, ktoré iniciovala vláda – tematickú sieť vnútroštátnej spolupráce v oblasti mládeže, ktorá bola vytvorená a funkčná s najmenej 300 členmi; vyhodnocovanie materiálov o verejných politikách v oblasti mládeže a diskusie o nich v rámci národnej siete spolupráce; 1 súbor manuálu/rozvoja nástrojov mládežníckych mimovládnych organizácií a sociálnych partnerov s cieľom formulovať a podporovať alternatívne návrhy k verejným politikám iniciovaným vládou; 1 Príručka obhajoby/loby v oblasti mládeže, dosiahnuté rokovania v rámci občianskeho dialógu; 150 príjemcov (120 zástupcov mimovládnych organizácií vrátane zástupcov aut asociatívnych štruktúr) (Slovak)
3 August 2022
0 references
Hankkeen yleistavoite/hanketavoite: Laaditaan ja edistetään vaihtoehtoisia ehdotuksia hallituksen nuorisoalalla käynnistämille julkisille politiikoille kansallisella tasolla helpottamalla sosiaalista ja kansalaisvuoropuhelua yritysten eri toimijoiden välillä (valtioista riippumattomat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, paikallisten, alueellisten ja kansallisten viranomaisten ja instituutioiden henkilöstö, kansalaiset). Kansallisten politiikkojen kehittämiseen ja koordinointiin liittyvät huolenaiheet ovat Euroopassa lisääntyneet viimeisten 10–15 vuoden aikana, erityisesti nuorisoalalla. SCAP 2014–2020 -ohjelman mukaan Romanian julkishallinnon visiona vuodelle 2020 on vahvistaa tehokasta ja reagoivaa julkishallintoa yhteiskunnan tarpeisiin vastaamiseksi; yhteiskuntaa koskeva luottamuksen kierre, jossa edunsaajat saavat integroituja, oikea-aikaisia ja laadukkaita julkisia palveluja, joita tarjoavat vaihtoehdot tiukan testauksen jälkeen ennakoivat ja reagoivat viranomaiset ja instituutiot. Julkishallinnon ja edunsaajien välisessä suhteessa keskitytään ratkaisuihin, jotka yhdenmukaistetaan sosiaali-, kulttuuri-, talous- ja rahoitusalojen, oikeuden ja demokratian uudistusten kanssa. Nuorisopolitiikan kansalliset strategiset tavoitteet 2015–2020 perustuvat kahteen lähestymistapaan: nuorisoon investoiminen, mikä tarkoittaa, että osoitetaan enemmän varoja nuorisopolitiikan alojen kehittämiseen, jotka vaikuttavat nuoriin heidän jokapäiväisessä elämässään, ja lisätään nuorten valmiuksia, mikä tarkoittaa sitä, että edistetään nuorten mahdollisuuksia uudistaa yhteiskuntaaan ja edistää Euroopan unionin arvoja ja tavoitteita. Ehdotettu hanke on hanke, joka auttaa poistamaan julkishallinnon ja oikeuslaitoksen tärkeimmät heikkoudet ja luo edellytykset nuorisoalan uudistusten onnistuneelle täytäntöönpanolle. Nuorisoalan kansalliset vaikutukset ovat pitkällä aikavälillä seuraavat: a) tuetaan sekä kehittyneemmällä alueella (Bucharest-Ilfov) että vähemmän kehittyneillä alueilla toimivia kansalaisjärjestöjä ja työmarkkinaosapuolia (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) nuorten parissa ja heidän hyväkseen työskentelevien kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten (ammattiliitot, työnantajajärjestöt ja niiden yhdistymismuodot, joilla on oikeushenkilöllisyys) kanssa, jotta voidaan laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisen nuorisopolitiikan vaihtoehtoisia ehdotuksia – nuorisoalan kansallisen yhteistyön temaattista verkostoa, joka on luotu ja toimiva vähintään 300 jäsenellä; nuorisoalan julkista politiikkaa koskevan aineiston toimittaminen, jota on arvioitu ja josta on keskusteltu kansallisessa yhteistyöverkostossa; 1 Nuorten kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten käsikirja/työkalu, jonka tarkoituksena on laatia ja edistää hallituksen käynnistämiä julkisia politiikkoja koskevia vaihtoehtoisia ehdotuksia; 1 Nuorten edunvalvonta- ja lobbauskäsikirja, kansalaisvuoropuhelua koskevat neuvottelut; 150 edunsaajaa (120 kansalaisjärjestöjen edustajaa, mukaan lukien yhdistysrakenteiden edustajat) (Finnish)
3 August 2022
0 references
Cel ogólny projektu/cel projektu: Formułowanie i promowanie alternatywnych propozycji w stosunku do polityk publicznych zainicjowanych przez rząd w dziedzinie młodzieży na szczeblu krajowym poprzez ułatwianie dialogu społecznego i obywatelskiego między różnymi podmiotami przedsiębiorstw (organizacjami pozarządowymi, partnerami społecznymi, pracownikami władz i instytucji publicznych na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym, obywatelami). W Europie obawy dotyczące rozwoju i koordynacji polityk krajowych wzrosły w ciągu ostatnich 10-15 lat, zwłaszcza w dziedzinie młodzieży. Według SCAP 2014-2020 wizją rumuńskiej administracji publicznej na 2020 r. jest wzmocnienie skutecznej i elastycznej administracji publicznej na potrzeby społeczeństwa; spirala zaufania do społeczeństwa, w której beneficjenci korzystają ze zintegrowanych, terminowych i wysokiej jakości usług publicznych, świadczonych, po rygorystycznych testach opcji, przez proaktywne i elastyczne organy i instytucje publiczne. Stosunki między administracją publiczną a beneficjentami będą ukierunkowane na rozwiązania, które harmonizują z reformami w dziedzinie społecznej, kulturowo-edukacyjnej, gospodarczej i finansowej, sprawiedliwości i demokracji. Krajowe cele strategiczne w dziedzinie polityki młodzieżowej na lata 2015-2020 opierają się na dwóch podejściach: inwestowanie w młodzież, co oznacza przeznaczenie większych środków na rozwój obszarów polityki młodzieżowej, które mają wpływ na młodych ludzi w ich codziennym życiu, oraz zwiększenie zdolności młodych ludzi, co odnosi się do promowania potencjału młodych ludzi w zakresie odnowy społeczeństwa i przyczyniania się do osiągania wartości i celów Unii Europejskiej. Proponowany projekt jest projektem, który przyczynia się do wyeliminowania głównych słabych punktów w administracji publicznej i sądownictwie oraz tworzy warunki wstępne dla pomyślnego wdrożenia reform w dziedzinie młodzieży, które w dłuższej perspektywie wywołują krajowe skutki: a) wspieranie organizacji pozarządowych i partnerów społecznych (związków zawodowych, organizacji pracodawców, a także ich form zrzeszania się ze osobowością prawną) pracujących z młodzieżą i na ich rzecz, zarówno w lepiej rozwiniętym regionie (Bukareszt-Ilfov), jak i w regionach słabiej rozwiniętych, w celu formułowania i promowania alternatywnych propozycji w stosunku do polityki publicznej na rzecz młodzieży zainicjowanej przez rząd – tematycznej sieci współpracy krajowej w dziedzinie młodzieży utworzonej i funkcjonującej z udziałem co najmniej 300 członków; redagowanie materiałów na temat polityki publicznej w dziedzinie młodzieży, ocenianych i omawianych w ramach krajowej sieci współpracy; 1 Podręcznik/zestaw do opracowywania narzędzi młodzieżowych organizacji pozarządowych i partnerów społecznych w celu formułowania i promowania propozycji alternatywnych dla polityki publicznej zainicjowanych przez rząd; 1 Podręcznik rzecznictwa/lobby w dziedzinie młodzieży, osiągnięte negocjacje w ramach dialogu obywatelskiego; 150 beneficjentów (120 przedstawicieli organizacji pozarządowych, w tym przedstawiciele struktur stowarzyszeniowych (Polish)
3 August 2022
0 references
A projekt általános célkitűzése/projekt célja: A kormány által az ifjúságügy területén kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak kidolgozása és előmozdítása nemzeti szinten, a vállalatok különböző szereplői (nem kormányzati szervezetek, szociális partnerek, helyi, regionális és nemzeti hatóságok és intézmények munkatársai, polgárok) közötti szociális és civil párbeszéd elősegítése révén. Európában az elmúlt 10–15 évben nőttek a nemzeti politikák kidolgozásával és összehangolásával kapcsolatos aggodalmak, különösen az ifjúságpolitika területén. A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó SCAP szerint a román közigazgatás 2020-ra vonatkozó elképzelése az, hogy meg kell erősíteni a hatékony és a társadalom szükségleteire reagáló közigazgatást; a társadalom iránti bizalom spirálja, amelyben a kedvezményezettek integrált, időszerű és minőségi közszolgáltatásokat élveznek, amelyeket a lehetőségek szigorú tesztelése után proaktív és reagáló állami hatóságok és intézmények nyújtanak. A közigazgatás és a kedvezményezettek közötti kapcsolat olyan megoldásokra fog irányulni, amelyek összehangolják a társadalmi, kulturális-oktatási, gazdasági és pénzügyi, igazságügyi és demokratikus reformokat. Az ifjúságpolitika területén a 2015–2020 közötti időszakra vonatkozó nemzeti stratégiai célkitűzések két megközelítésen alapulnak: beruházás az ifjúságba, ami azt jelenti, hogy több forrást kell elkülöníteni az ifjúságpolitika olyan területeinek fejlesztésére, amelyek a fiatalokat mindennapi életükben érintik, és növelni kell a fiatalok kapacitását, ami azt jelenti, hogy elő kell mozdítani a fiataloknak a társadalmuk megújítására és az Európai Unió értékeihez és célkitűzéseihez való hozzájárulásban rejlő potenciálját. A javasolt projekt olyan projekt, amely hozzájárul a közigazgatás és az igazságszolgáltatás fő gyengeségeinek megszüntetéséhez, és megteremti az ifjúsági reformok sikeres végrehajtásának előfeltételeit, amelyek hosszú távon a nemzeti hatáshoz vezetnek: a) a fiatalokkal és a fiatalok érdekében dolgozó nem kormányzati szervezetek és szociális partnerek (szakszervezetek, munkáltatói szervezetek, valamint jogi személyiséggel való egyesülésük formái) támogatása mind a fejlettebb régióban (Bukarest-Ilfov), mind a kevésbé fejlett régiókban, hogy a kormány által kezdeményezett, az ifjúságpolitika terén folytatott nemzeti együttműködés tematikus hálózatát, amely legalább 300 taggal jött létre és működik, alternatív javaslatokat fogalmazzon meg és mozdítson elő a kormány által kezdeményezett állami ifjúságpolitikákra vonatkozóan; a nemzeti együttműködési hálózat keretében értékelt és megvitatott, az ifjúságpolitika területére vonatkozó közpolitikákról szóló anyagok szerkesztése; 1 Az ifjúsági nem kormányzati szervezetek és a szociális partnerek kézikönyv-/eszközfejlesztési csomagja a kormány által kezdeményezett közpolitikák alternatív javaslatainak megfogalmazása és előmozdítása érdekében; 1 Az ifjúságpolitika területén folytatott érdekképviseleti/lobby-kézikönyv, a civil párbeszéd keretében elért tárgyalások; 150 kedvezményezett (a nem kormányzati szervezetek 120 képviselője, beleértve az aut asszociatív struktúrák képviselőit is) (Hungarian)
3 August 2022
0 references
Obecný cíl projektu/cíle projektu: Formulování a prosazování alternativních návrhů k veřejným politikám iniciovaným vládou v oblasti mládeže na vnitrostátní úrovni usnadněním sociálního a občanského dialogu mezi různými aktéry podniků (nevládními organizacemi, sociálními partnery, zaměstnanci místních, regionálních a vnitrostátních veřejných orgánů a institucí, občany). V Evropě se v posledních 10–15 letech zvýšily obavy o rozvoj a koordinaci vnitrostátních politik, zejména v oblasti mládeže. Podle SCAP 2014–2020 je vizí rumunské veřejné správy pro rok 2020 posílení účinné a reagující veřejné správy na potřeby společnosti; spirála důvěry ve společnost, v níž příjemci požívají integrovaných, včasných a kvalitních veřejných služeb, které po důkladném testování možností poskytují proaktivní a reagující veřejné orgány a instituce. Vztah mezi veřejnou správou a příjemci se zaměří na řešení, která budou harmonizována s reformami v sociální, kulturně-vzdělávací, hospodářské a finanční oblasti, spravedlnosti a demokracie. Vnitrostátní strategické cíle v oblasti politiky mládeže 2015–2020 jsou založeny na dvou přístupech: investice do mládeže, což znamená přidělit více zdrojů na rozvoj oblastí politiky mládeže, které mají dopad na mladé lidi v jejich každodenním životě, a zvýšit kapacitu mladých lidí, což se týká podpory potenciálu, který mladí lidé mají pro obnovu své společnosti a přispívání k hodnotám a cílům Evropské unie. Navrhovaný projekt je projekt, který přispívá k odstranění hlavních nedostatků ve veřejné správě a soudnictví a vytváří předpoklady pro úspěšné provádění reforem v oblasti mládeže, což z dlouhodobého hlediska vytváří vnitrostátní dopad: a) podporovat nevládní organizace a sociální partnery (odbory, organizace zaměstnavatelů, jakož i jejich formy sdružování s právní subjektivitou) pracující s mladými lidmi a pro ně, a to jak v rozvinutějším regionu (Bukurešť-Ilfov), tak v méně rozvinutých regionech, s cílem formulovat a propagovat alternativní návrhy k veřejným politikám mládeže iniciovaným vládou – tematickou síť vnitrostátní spolupráce v oblasti mládeže vytvořenou a fungující s nejméně 300 členy; redakční materiály o veřejných politikách v oblasti mládeže hodnocené a diskutované v rámci vnitrostátní sítě pro spolupráci; 1 Příručka/přístroj pro rozvoj nástrojů mládežnických nevládních organizací a sociálních partnerů s cílem formulovat a podporovat alternativní návrhy k veřejným politikám iniciovaným vládou; 1 Příručka obhajoby/lobby v oblasti mládeže, dosažené jednání v rámci občanského dialogu; 150 příjemců (120 zástupců nevládních organizací, včetně zástupců autosdružených struktur (Czech)
3 August 2022
0 references
Projekta/projekta vispārējais mērķis: Izstrādāt un veicināt alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko valdība ierosinājusi jaunatnes jomā, valsts līmenī, veicinot sociālo un pilsonisko dialogu starp dažādiem uzņēmumu dalībniekiem (nevalstiskām organizācijām, sociālajiem partneriem, vietējo, reģionālo un valsts iestāžu un iestāžu darbiniekiem, iedzīvotājiem). Eiropā pēdējo 10–15 gadu laikā ir palielinājušās bažas par valstu politikas izstrādi un koordināciju, jo īpaši jaunatnes jomā. Saskaņā ar SCAP 2014–2020 Rumānijas valsts pārvaldes vīzija 2020. gadam ir stiprināt efektīvu un atsaucīgu valsts pārvaldi sabiedrības vajadzībām; uzticības spirāle attiecībā uz sabiedrību, kurā saņēmēji saņem integrētus, savlaicīgus un kvalitatīvus sabiedriskos pakalpojumus, ko pēc iespēju rūpīgas pārbaudes nodrošina proaktīvas un atsaucīgas publiskās iestādes un iestādes. Attiecības starp valsts pārvaldi un saņēmējiem būs vērstas uz risinājumiem, kas saskaņojas ar reformām sociālajā, kultūras, izglītības, ekonomikas un finanšu jomā, tieslietu un demokrātijas jomā. Valstu stratēģiskie mērķi jaunatnes politikas jomā 2015.–2020. gadam ir balstīti uz divām pieejām: ieguldīt jaunatnē, kas nozīmē lielāku resursu piešķiršanu, lai attīstītu jaunatnes politikas jomas, kas ietekmē jauniešus viņu ikdienas dzīvē, un jauniešu spēju palielināšanu, kas attiecas uz jauniešu potenciāla veicināšanu sabiedrības atjaunošanā un Eiropas Savienības vērtību un mērķu īstenošanā. Ierosinātais projekts ir projekts, kas palīdz novērst galvenos trūkumus valsts pārvaldē un tiesu iestādēs un rada priekšnoteikumus reformu sekmīgai īstenošanai jaunatnes jomā, ilgtermiņā radot valsts ietekmi: a) atbalstīt NVO un sociālos partnerus (arodbiedrības, darba devēju organizācijas, kā arī to apvienības ar juridiskas personas statusu), kas strādā ar jauniešiem un viņu labā gan attīstītajā reģionā (Bukarestē-Ilfova), gan mazāk attīstītajos reģionos, lai formulētu un popularizētu valdības ierosinātus alternatīvus priekšlikumus valsts jaunatnes politikai — izveidot un darboties tematisku tīklu valsts sadarbībai jaunatnes jomā ar vismaz 300 dalībniekiem; rediģēt materiālus par valsts politiku jaunatnes jomā, kas izvērtēti un apspriesti valsts sadarbības tīklā; 1 jaunatnes NVO un sociālo partneru rokasgrāmata/instrumentu kopums, lai formulētu un veicinātu alternatīvus priekšlikumus valsts politikai, ko ierosinājusi valdība; 1 Rokasgrāmata par aizstāvību/lobēšanu jaunatnes jomā, panāktas sarunas par pilsonisko dialogu; 150 saņēmēji (120 NVO pārstāvji, tostarp asociatīvo struktūru pārstāvji) (Latvian)
3 August 2022
0 references
Cuspóir ginearálta sprioc an tionscadail/an tionscadail: Tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas i réimse na hóige a cheapadh agus a chur chun cinn, ar an leibhéal náisiúnta, trí idirphlé sóisialta agus sibhialta a éascú idir gníomhaithe éagsúla cuideachtaí (eagraíochtaí neamhrialtasacha, comhpháirtithe sóisialta, baill foirne ó údaráis phoiblí áitiúla, réigiúnacha agus náisiúnta, saoránaigh). San Eoraip, tá méadú tagtha ar na hábhair imní atá ann maidir le beartais náisiúnta a fhorbairt agus a chomhordú le 10-15 bliana anuas, go háirithe i réimse na hóige. De réir SCAP 2014-2020, is í an fhís atá ag Riarachán Poiblí na Rómáine do 2020 ná riarachán poiblí éifeachtúil agus freagrúil a neartú do riachtanais na sochaí; bíseach muiníne i ndáil leis an tsochaí, ina mbaineann tairbhithe tairbhe as seirbhísí poiblí atá comhtháite, tráthúil agus ar ardchaighdeán, a chuireann údaráis phoiblí agus institiúidí poiblí réamhghníomhacha agus freagrúla ar fáil, tar éis diantástáil a dhéanamh ar roghanna. Beidh an caidreamh idir an riarachán poiblí agus na tairbhithe dírithe ar réitigh a chomhchuibheoidh le hathchóirithe sna réimsí sóisialta, cultúrtha-oideachais, eacnamaíocha agus airgeadais, an cheartais agus an daonlathais. Tá na cuspóirí straitéiseacha náisiúnta i réimse bheartas na hóige 2015-2020 bunaithe ar dhá chur chuige: infheistiú san aos óg, rud a chiallaíonn acmhainní breise a leithdháileadh chun réimsí de bheartas na hóige a fhorbairt a mbíonn tionchar acu ar dhaoine óga ina saol laethúil, agus cumas daoine óga a mhéadú, a thagraíonn do chur chun cinn na hacmhainneachta atá ag daoine óga a sochaí a athnuachan agus rannchuidiú le luachanna agus cuspóirí an Aontais Eorpaigh. Is tionscadal é an tionscadal atá beartaithe a chuidíonn leis na príomhlaigí sa riarachán poiblí agus sa bhreithiúnacht a dhíothú agus a chruthaíonn réamhriachtanais le haghaidh cur chun feidhme rathúil na n-athchóirithe i réimse na hóige, an tionchar náisiúnta a ghineann san fhadtéarma: a) tacú le ENRanna agus comhpháirtithe sóisialta (ceardchumainn, eagraíochtaí fostóirí, chomh maith lena gcineálacha comhlachais le pearsantacht dhlítheanach) a oibríonn le daoine óga agus ar a son, sa réigiún níos forbartha (Bucharest-Ilfov) agus i réigiúin bheagfhorbartha araon, chun tograí malartacha a cheapadh agus a chur chun cinn maidir le beartais phoiblí don aos óg arna dtionscnamh ag an Rialtas — an líonra téamach um chomhar náisiúnta i réimse na hóige a cruthaíodh agus a fheidhmíonn le 300 comhalta ar a laghad; ábhair faoi bheartais phoiblí i réimse na hóige a mheas agus a phlé laistigh den líonra náisiúnta um chomhar; 1 Paca forbartha láimhe/uirlisí d’eagraíochtaí neamhrialtasacha don óige agus do chomhpháirtithe sóisialta d’fhonn tograí malartacha ar bheartais phoiblí arna dtionscnamh ag an Rialtas a cheapadh agus a chur chun cinn; 1 Lámhleabhar maidir le habhcóideacht/lagdhíobháil i réimse na hóige, an chaibidlíocht san idirphlé sibhialta a baineadh amach; 150 tairbhí (120 ionadaí ó ENRanna, lena n-áirítear ionadaithe ó struchtúir chomhlachaithe eile (Irish)
3 August 2022
0 references
Splošni cilj projekta/cilj projekta: Oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada na področju mladine, na nacionalni ravni s spodbujanjem socialnega in civilnega dialoga med različnimi akterji podjetij (nevladnimi organizacijami, socialnimi partnerji, osebjem lokalnih, regionalnih in nacionalnih javnih organov in institucij, državljani). V Evropi so se v zadnjih 10–15 letih povečale skrbi za razvoj in usklajevanje nacionalnih politik, zlasti na področju mladine. V skladu s SCAP 2014–2020 je vizija romunske javne uprave za leto 2020 krepitev učinkovite in odzivne javne uprave glede na potrebe družbe; spirala zaupanja v družbo, v kateri upravičenci uživajo integrirane, pravočasne in kakovostne javne storitve, ki jih po strogem preizkusu možnosti zagotavljajo proaktivni in odzivni javni organi in institucije. Odnos med javno upravo in upravičenci bo usmerjen v rešitve, ki bodo usklajene z reformami na socialnem, kulturno-izobraževalnem, gospodarskem in finančnem področju, pravosodju in demokraciji. Nacionalni strateški cilji na področju mladinske politike 2015–2020 temeljijo na dveh pristopih: vlaganje v mlade, kar pomeni dodelitev več sredstev za razvoj področij mladinske politike, ki vplivajo na mlade v njihovem vsakdanjem življenju, in povečanje zmogljivosti mladih, kar se nanaša na spodbujanje potenciala, ki ga imajo mladi za obnovo svoje družbe in prispevanje k vrednotam in ciljem Evropske unije. Predlagani projekt je projekt, ki prispeva k odpravi glavnih pomanjkljivosti v javni upravi in sodstvu ter ustvarja predpogoje za uspešno izvajanje reform na področju mladine, ki dolgoročno ustvarjajo nacionalni učinek: a) podpiranje nevladnih organizacij in socialnih partnerjev (sindikatov, organizacij delodajalcev ter njihovih oblik združevanja s pravno osebnostjo), ki delajo z mladimi in za njih, tako v bolj razviti regiji (Bukarešta-Ilfov) kot v manj razvitih regijah, da oblikujejo in spodbujajo alternativne predloge javnim mladinskim politikam, ki jih je začela vlada – tematska mreža nacionalnega sodelovanja na področju mladine, ki je bila vzpostavljena in funkcionalna z najmanj 300 člani; urejanje gradiva o javnih politikah na področju mladine, ovrednotenega in obravnavanega v okviru nacionalne mreže za sodelovanje; 1 priročnik/komplet za razvoj orodij mladinskih nevladnih organizacij in socialnih partnerjev za oblikovanje in spodbujanje alternativnih predlogov za javne politike, ki jih je sprožila vlada; 1 Priročnik zagovorništva/lobija na področju mladine, dosežena pogajanja v okviru državljanskega dialoga; 150 upravičencev (120 predstavnikov nevladnih organizacij, vključno s predstavniki aut asociativnih struktur (Slovenian)
3 August 2022
0 references
Обща цел на проекта/целта на проекта: Формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството в областта на младежта, на национално равнище, чрез улесняване на социалния и гражданския диалог между различните участници в предприятията (неправителствени организации, социални партньори, служители от местни, регионални и национални публични органи и институции, граждани). В Европа опасенията за разработването и координацията на националните политики се увеличиха през последните 10—15 години, особено в областта на младежта. Според SCAP 2014—2020 визията на румънската публична администрация за 2020 г. е да се укрепи ефективната и отзивчива публична администрация към нуждите на обществото; спирала на доверието по отношение на обществото, в която бенефициерите се ползват от интегрирани, навременни и качествени обществени услуги, предоставяни след строга проверка на вариантите от проактивни и отзивчиви публични органи и институции. Отношенията между публичната администрация и бенефициерите ще бъдат ориентирани към решения, които хармонизират с реформите в социалната, културната, икономическата и финансовата област, правосъдието и демокрацията. Националните стратегически цели в областта на политиката за младежта за периода 2015—2020 г. се основават на два подхода: инвестиране в младежта, което означава отпускане на повече ресурси за развитие на области на политиката за младежта, които засягат младите хора в тяхното ежедневие, и увеличаване на капацитета на младите хора, което се отнася до насърчаване на потенциала на младите хора за обновяване на тяхното общество и допринасяне за ценностите и целите на Европейския съюз. Предложеният проект е проект, който допринася за отстраняване на основните слабости в публичната администрация и съдебната система и създава предпоставки за успешното осъществяване на реформите в областта на младежта, като националното въздействие поражда в дългосрочен план: а) подпомагане на НПО и социалните партньори (синдикати, организации на работодателите, както и техните форми на асоцииране с юридическа правосубектност), работещи с и за младите хора, както в по-развития регион (Букурещ-Илфов), така и в по-слабо развитите региони, да формулират и насърчават алтернативни предложения на публичните политики за младежта, инициирани от правителството — тематичната мрежа за национално сътрудничество по въпросите на младежта, създадена и функционираща с най-малко 300 членове; редактиране на материали за публичните политики в областта на младежта, оценени и обсъдени в рамките на националната мрежа за сътрудничество; 1 Наръчник/инструмент за разработване на младежки НПО и социални партньори с цел формулиране и насърчаване на алтернативни предложения на публичните политики, инициирани от правителството; 1 Наръчник за застъпничество/лоби в областта на младежта, постигнати преговори в гражданския диалог; 150 бенефициенти (120 представители на НПО, включително представители на асоциативни структури (Bulgarian)
3 August 2022
0 references
Objettiv ġenerali tal-proġett/Għan tal-proġett: Il-formulazzjoni u l-promozzjoni ta’ proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern fil-qasam taż-żgħażagħ, fil-livell nazzjonali, billi jiġi ffaċilitat id-djalogu soċjali u ċiviku bejn diversi atturi ta’ kumpaniji (organizzazzjonijiet mhux governattivi, imsieħba soċjali, persunal minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi lokali, reġjonali u nazzjonali, ċittadini). Fl-Ewropa, it-tħassib dwar l-iżvilupp u l-koordinazzjoni tal-politiki nazzjonali żdied matul l-aħħar 10–15-il sena, speċjalment fil-qasam taż-żgħażagħ. Skont l-SCAP 2014–2020, il-viżjoni tal-Amministrazzjoni Pubblika Rumena għall-2020 hija li tissaħħaħ amministrazzjoni pubblika effiċjenti u reattiva għall-ħtiġijiet tas-soċjetà; spirali ta’ fiduċja fir-rigward tas-soċjetà, li fiha l-benefiċjarji jgawdu minn servizzi pubbliċi integrati, f’waqthom u ta’ kwalità, ipprovduti, wara ttestjar rigoruż tal-għażliet, minn awtoritajiet u istituzzjonijiet pubbliċi proattivi u reattivi. Ir-relazzjoni bejn l-amministrazzjoni pubblika u l-benefiċjarji se tkun orjentata lejn soluzzjonijiet li jarmonizzaw mar-riformi fl-oqsma soċjali, kulturali-edukattivi, ekonomiċi u finanzjarji, il-ġustizzja u d-demokrazija. L-objettivi strateġiċi nazzjonali fil-qasam tal-politika dwar iż-żgħażagħ 2015–2020 huma bbażati fuq żewġ approċċi: l-investiment fiż-żgħażagħ, li jfisser l-allokazzjoni ta’ aktar riżorsi għall-iżvilupp ta’ oqsma ta’ politika dwar iż-żgħażagħ li jaffettwaw liż-żgħażagħ fil-ħajja tagħhom ta’ kuljum, u żieda fil-kapaċità taż-żgħażagħ, li jirreferi għall-promozzjoni tal-potenzjal li ż-żgħażagħ għandhom biex iġeddu s-soċjetà tagħhom u jikkontribwixxu għall-valuri u l-objettivi tal-Unjoni Ewropea. Il-proġett propost huwa proġett li jikkontribwixxi għall-eliminazzjoni tad-dgħufijiet ewlenin fl-amministrazzjoni pubblika u l-ġudikatura u joħloq il-prerekwiżiti għall-implimentazzjoni b’suċċess tar-riformi fil-qasam taż-żgħażagħ, bl-impatt nazzjonali jiġġenera fit-tul: a) l-appoġġ għall-NGOs u l-imsieħba soċjali (trejdjunjins, organizzazzjonijiet ta’ min iħaddem, kif ukoll il-forom ta’ assoċjazzjoni tagħhom ma’ personalità ġuridika) li jaħdmu maż-żgħażagħ u għaż-żgħażagħ, kemm fir-reġjun aktar żviluppat (Bucharest-Ilfov) kif ukoll f’reġjuni inqas żviluppati, biex jifformulaw u jippromovu proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi dwar iż-żgħażagħ mibdija mill-Gvern — in-netwerk tematiku ta’ kooperazzjoni nazzjonali fil-qasam taż-żgħażagħ maħluq u funzjonali b’mill-inqas 300 membru; l-editjar ta’ materjal dwar il-politiki pubbliċi fil-qasam taż-żgħażagħ evalwat u diskuss fi ħdan in-netwerk nazzjonali ta’ kooperazzjoni; 1 Manwal/pakkett ta’ żvilupp tal-għodda tal-NGOs taż-żgħażagħ u l-imsieħba soċjali sabiex jiġu fformulati u promossi proposti alternattivi għall-politiki pubbliċi mibdija mill-Gvern; 1 Manwal ta’ promozzjoni/lobby fil-qasam taż-żgħażagħ, in-negozjar fid-djalogu ċiviku miksub; 150 benefiċjarju (120 rappreżentant ta’ NGOs, inklużi rappreżentanti ta’ strutturi assoċjativi (Maltese)
3 August 2022
0 references
Objetivo geral do projeto/objetivo do projeto: Formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo no domínio da juventude, a nível nacional, facilitando o diálogo social e cívico entre os vários intervenientes das empresas (organizações não governamentais, parceiros sociais, pessoal das autoridades e instituições públicas locais, regionais e nacionais, cidadãos). Na Europa, as preocupações com o desenvolvimento e a coordenação das políticas nacionais aumentaram nos últimos 10-15 anos, especialmente no domínio da juventude. De acordo com o PACS 2014-2020, a visão da administração pública romena para 2020 é reforçar uma administração pública eficiente e reativa às necessidades da sociedade; uma espiral de confiança na sociedade, em que os beneficiários beneficiam de serviços públicos integrados, atempados e de qualidade, prestados, após testes rigorosos das opções, por autoridades e instituições públicas proativas e reativas. A relação entre a administração pública e os beneficiários será orientada para soluções que se harmonizem com as reformas nos domínios social, cultural-educativo, económico e financeiro, da justiça e da democracia. Os objetivos estratégicos nacionais no domínio da política de juventude para 2015-2020 baseiam-se em duas abordagens: investir na juventude, o que significa afetar mais recursos ao desenvolvimento de domínios da política de juventude que afetam os jovens na sua vida quotidiana, e aumentar a capacidade dos jovens, o que se refere à promoção do potencial dos jovens para renovar a sua sociedade e contribuir para os valores e objetivos da União Europeia. O projeto proposto é um projeto que contribui para eliminar as principais deficiências da administração pública e do sistema judicial e cria os pré-requisitos para a execução bem-sucedida das reformas no domínio da juventude, gerando o impacto nacional a longo prazo: a) apoiar as ONG e os parceiros sociais (sindicatos, organizações patronais, bem como as suas formas de associação com personalidade jurídica) que trabalham com e para os jovens, tanto na região mais desenvolvida (Bucareste-Ilfov) como nas regiões menos desenvolvidas, na formulação e promoção de propostas alternativas às políticas públicas de juventude iniciadas pelo Governo – a rede temática de cooperação nacional no domínio da juventude criada e funcional com pelo menos 300 membros; edição de materiais sobre as políticas públicas no domínio da juventude avaliadas e debatidas no âmbito da rede nacional de cooperação; 1 Manual/conjunto de ferramentas de desenvolvimento de ONG juvenis e parceiros sociais, a fim de formular e promover propostas alternativas às políticas públicas iniciadas pelo Governo; 1 Manual de advocacia/lobby no domínio da juventude, negociação no diálogo cívico alcançado; 150 beneficiários (120 representantes de ONG, incluindo representantes de outras estruturas associativas) (Portuguese)
3 August 2022
0 references
Projektets/projektets overordnede mål: Udarbejdelse og fremme af alternative forslag til offentlige politikker, der iværksættes af regeringen på ungdomsområdet, på nationalt plan ved at lette den sociale dialog og borgerdialogen mellem forskellige aktører i virksomhederne (ikke-statslige organisationer, arbejdsmarkedets parter, personale fra lokale, regionale og nationale offentlige myndigheder og institutioner, borgere). I Europa er bekymringerne for udviklingen og koordineringen af de nationale politikker steget i løbet af de seneste 10-15 år, navnlig på ungdomsområdet. Ifølge SCAP 2014-2020 er den rumænske offentlige forvaltnings vision for 2020 at styrke en effektiv og lydhør offentlig forvaltning, der opfylder samfundets behov; en tillidsspiral i forhold til samfundet, hvor modtagerne nyder godt af integrerede, rettidige og kvalitetsprægede offentlige tjenester, der efter grundige test af muligheder leveres af proaktive og lydhøre offentlige myndigheder og institutioner. Forholdet mellem den offentlige forvaltning og støttemodtagerne vil være rettet mod løsninger, der harmoniserer med reformer på det sociale, kulturelle, uddannelsesmæssige, økonomiske og finansielle område, retfærdighed og demokrati. De nationale strategiske mål inden for ungdomspolitik 2015-2020 er baseret på to tilgange: investering i unge, hvilket betyder, at der afsættes flere ressourcer til at udvikle områder af ungdomspolitikken, der påvirker unge i deres dagligdag, og at øge de unges kapacitet, hvilket henviser til at fremme de unges potentiale til at forny deres samfund og bidrage til Den Europæiske Unions værdier og mål. Det foreslåede projekt er et projekt, der bidrager til at fjerne de vigtigste svagheder i den offentlige forvaltning og retsvæsenet og skaber forudsætningerne for en vellykket gennemførelse af reformer på ungdomsområdet, som skaber de nationale virkninger på lang sigt: a) støtte ngo'er og arbejdsmarkedets parter (fagforeninger, arbejdsgiverorganisationer samt deres former for forening med status som juridisk person), der arbejder med og for unge, både i den mere udviklede region (Bukarest-Ilfov) og i mindre udviklede regioner, med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige ungdomspolitikker iværksat af regeringen — det tematiske netværk for nationalt samarbejde på ungdomsområdet, der er oprettet og funktionelt med mindst 300 medlemmer; udarbejdelse af materiale om offentlige politikker på ungdomsområdet, som evalueres og drøftes inden for rammerne af det nationale samarbejdsnetværk 1 Håndbog/værktøjsudviklingssæt bestående af ikkestatslige ungdomsorganisationer og arbejdsmarkedets parter med henblik på at formulere og fremme alternative forslag til offentlige politikker iværksat af regeringen 1 Håndbog om fortalervirksomhed/lobby på ungdomsområdet, der er opnået forhandling om borgerdialog 150 støttemodtagere (120 repræsentanter for ngo'er, herunder repræsentanter for aut associative strukturer) (Danish)
3 August 2022
0 references
Projektets allmänna mål/projektmål: Utforma och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till på ungdomsområdet på nationell nivå, genom att underlätta den sociala och medborgerliga dialogen mellan olika aktörer i företagen (icke-statliga organisationer, arbetsmarknadens parter, personal från lokala, regionala och nationella offentliga myndigheter och institutioner, medborgare). I Europa har oron för utveckling och samordning av nationell politik ökat under de senaste 10–15 åren, särskilt på ungdomsområdet. Enligt SCAP 2014–2020 är den rumänska offentliga förvaltningens vision för 2020 att stärka en effektiv och lyhörd offentlig förvaltning för samhällets behov. en spiral av förtroende i förhållande till samhället, där stödmottagarna får tillgång till integrerade offentliga tjänster av god kvalitet i rätt tid, efter rigorös prövning av alternativ, genom proaktiva och lyhörda offentliga myndigheter och institutioner. Förhållandet mellan den offentliga förvaltningen och stödmottagarna kommer att inriktas på lösningar som harmoniserar med reformer på det sociala, kulturella, utbildningsmässiga, ekonomiska och finansiella området, rättvisa och demokrati. De nationella strategiska målen för ungdomspolitiken 2015–2020 bygger på två strategier: att investera i ungdomar, vilket innebär att man anslår ökade resurser för att utveckla ungdomspolitiska områden som påverkar ungdomar i deras dagliga liv, och att öka ungdomarnas kapacitet, vilket innebär att främja ungdomars potential att förnya sitt samhälle och bidra till EU:s värderingar och mål. Det föreslagna projektet är ett projekt som bidrar till att undanröja de största svagheterna i den offentliga förvaltningen och rättsväsendet och skapar förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande av reformer på ungdomsområdet, med de nationella effekterna på lång sikt: a) Stödja icke-statliga organisationer och arbetsmarknadens parter (fackföreningar, arbetsgivarorganisationer samt deras former av associering med status som juridisk person) som arbetar med och för ungdomar, både i den mer utvecklade regionen (Bukarest-Ilfov) och i mindre utvecklade regioner, för att utarbeta och främja alternativa förslag till den offentliga ungdomspolitiken som regeringen tagit initiativ till – det tematiska nätverk för nationellt samarbete på ungdomsområdet som skapats och fungerat med minst 300 medlemmar. redigering av material om offentlig politik på ungdomsområdet som utvärderats och debatterats inom det nationella samarbetsnätverket. 1 Handbok/verktygslåda för icke-statliga ungdomsorganisationer och arbetsmarknadens parter för att formulera och främja alternativa förslag till offentlig politik som regeringen tagit initiativ till. 1 Handbok för opinionsbildning/lobby på ungdomsområdet, förhandlingar om medborgardialog har uppnåtts. 150 stödmottagare (120 företrädare för icke-statliga organisationer, inklusive företrädare för föreningar (Swedish)
3 August 2022
0 references
Municipiul Bucureşti, Romania
0 references
Judeţul Ilfov, Romania
0 references
Judeţul Hunedoara, Romania
0 references
Judeţul Caraş-Severin, Romania
0 references
Judeţul Arad, Romania
0 references
Judeţul Sălaj, Romania
0 references
Judeţul Satu Mare, Romania
0 references
Judeţul Maramureş, Romania
0 references
Judeţul Cluj, Romania
0 references
Judeţul Bistriţa-Năsăud, Romania
0 references
Judeţul Sibiu, Romania
0 references
Judeţul Mureş, Romania
0 references
Judeţul Harghita, Romania
0 references
Judeţul Covasna, Romania
0 references
Judeţul Alba, Romania
0 references
Judeţul Timiş, Romania
0 references
Judeţul Vâlcea, Romania
0 references
Judeţul Olt, Romania
0 references
Judeţul Mehedinţi, Romania
0 references
Judeţul Gorj, Romania
0 references
Judeţul Dolj, Romania
0 references
Judeţul Vrancea, Romania
0 references
Judeţul Tulcea, Romania
0 references
Judeţul Galaţi, Romania
0 references
Judeţul Constanţa, Romania
0 references
Judeţul Buzău, Romania
0 references
Judeţul Brăila, Romania
0 references
Judeţul Teleorman, Romania
0 references
Judeţul Prahova, Romania
0 references
Judeţul Ialomiţa, Romania
0 references
Judeţul Giurgiu, Romania
0 references
Judeţul Dâmboviţa, Romania
0 references
Judeţul Călăraşi, Romania
0 references
Judeţul Argeş, Romania
0 references
Judeţul Bihor, Romania
0 references
Judeţul Vaslui, Romania
0 references
Judeţul Suceava, Romania
0 references
Judeţul Neamţ, Romania
0 references
Judeţul Iaşi, Romania
0 references
Judeţul Botoşani, Romania
0 references
Judeţul Bacău, Romania
0 references
Judeţul Braşov, Romania
0 references
Identifiers
112332
0 references