Scale-up Denmark (Q2100939): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): L’objectif de Scale-up Danemark est de créer davantage d’entreprises en croissance en renforçant la spécialisation régionale au sein du secteur d’activité, soutenant ainsi les atouts des régions. L’initiative s’inspire du travail de l’équipe Danmark pour développer des athlètes de haut niveau en formant le meilleur intensément afin que certains d’entre eux deviennent des topatlers. De la même manière, Scale-up Danemark est à propos des meilleure...) |
(Set a claim value: summary (P836): O objetivo do Scale-up Denmark é criar mais empresas em crescimento através do reforço da especialização regional no setor empresarial, de modo a apoiar as posições de força das regiões. A iniciativa inspira-se no trabalho da Team Denmark para desenvolver cartuchos de topo através da formação intensiva dos melhores, de modo a que alguns deles se tornem tupatlers. Da mesma forma, a Scale-up Denmark é sobre as melhores empresas em crescimento potencia...) |
||||||||||||||
(7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
Ampliación de Dinamarca | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
Scale-up Danimarca | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Επέκταση της Δανίας | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Rast u Danskoj | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Extinderea Danemarcei | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozširujúca sa spoločnosť Dánsko | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Espansjoni tad-Danimarka | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Expansão da Dinamarca | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Laajentumis-Tanska | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zwiększenie skali Danii | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razširitev na Dansko | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozšiřovací Dánsko | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Veiklą plečianti Danija | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Paplašināšanās Dānija | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Разрастване на Дания | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Dánia felfuttatása | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
An Danmhairg a mhéadú | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Expandera Danmark | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Taani kasvufirma | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2100939 в Дания | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 u Danskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 Dániában | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 v Dánsku | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2100939 in Denemarken | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 Taanis | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2100939 Tanskassa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2100939 au Danemark | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 in Dänemark | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2100939 στη Δανία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2100939 sa Danmhairg | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2100939 in Danimarca | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2100939 Dānijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2100939 Danijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2100939 fid-Danimarka | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 w Danii | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2100939 na Dinamarca | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2100939 în Danemarca | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 v Dánsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 na Danskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2100939 en Dinamarca | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2100939 i Danmark | |||||||||||||||
Property / summary: The purpose of Scale-up Denmark is to create more growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top-patlets by training the best intensively, so that some of them become tupatlers. In the same way, Scale-up Denmark is about the best potential growth companies taking part in a training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. Here is the plan for 57 companies to participate in the programme in Region Sjælland. The expected effect of Scale-up Denmark in Region Zealand is that the participating potential growth companies will all continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through interregional action, in which two acceleration environments are established in the region. In the first year of the project period, an acceleration environment is established within bio-economy and industrial symbiosis. Next, it is expected that an additional environment will be established in the year 2 of the project period in either smart energy, logistics and transport or the construction industry. Initially, the operator recruits and selects potential growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training. Then the operator and the company identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.903108773281876
| |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: København / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ziel von Scale-up Dänemark ist es, mehr Wachstumsunternehmen zu schaffen, indem die regionale Spezialisierung im Geschäftsbereich gestärkt wird und damit die Stärken der Regionen gestärkt werden. Die Initiative ist inspiriert von Team Danmarks Arbeit, Spitzensportler zu entwickeln, indem sie die besten intensiv trainieren, so dass einige von ihnen Topatler werden. Ebenso geht es bei Scale-up Dänemark um die besten potenziellen Wachstumsunternehmen, die an einem Schulungskurs teilnehmen, wo sie so ausgebildet werden, dass sie die Elite der Zukunft in ihrem Gebiet werden. Hier sollen 57 Unternehmen an dem Prozess in der Region Neuseeland teilnehmen. Der erwartete Effekt von Scale-up Dänemark liegt in der Region Seeland, dass die teilnehmenden potenziellen Wachstumsunternehmen nach Ende des Projektzeitraums weiterhin ein jährliches Wachstum von 20 % erzielen. Dies wird durch einen überregionalen Ansatz erreicht, der zwei Beschleunigungsumgebungen in der Region vorsieht. Im ersten Jahr des Projektzeitraums wird eine Beschleunigungsumgebung in der Bioökonomie und der industriellen Symbiose etabliert. Als nächstes soll im zweiten Jahr des Projektzeitraums entweder in intelligenter Energie, Logistik und Verkehr oder in der Baubranche ein Umfeld geschaffen werden. Zunächst rekrutiert und wählt der Betreiber potenzielle Wachstumsunternehmen sowohl national als auch international aus. Diese breit angelegten Rekrutierungsanstrengungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die besten Unternehmen mit dem höchsten Wachstumspotenzial identifiziert und aktiviert werden. Die Schulungen richten sich an die Bedürfnisse jedes Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus der Ausbildung herausholen. Der Betreiber und das Unternehmen identifizieren dann, wie sie am besten einen Schulungskurs für sie organisieren können, damit sie das Unternehmen ausbauen können. Zu den einschlägigen Aktivitäten im Rahmen des Schulungskurses gehören u. a. der Erwerb externer Beratung, die Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdfinanzierungen, die Beteiligung bestehender Unternehmen oder die Reifung zum Ausstieg. Hier ist die Beteiligung bestehender Unternehmen von zentraler Bedeutung, da der Erfolg von Scale-up Dänemark weitgehend davon abhängt, wie gut das Ökosystem aktiviert ist. Während der Ausbildung wird auch ein Wachstumsplan entwickelt, der beschreibt, wie das Unternehmen nach Beendigung der Ausbildung ausgebaut werden soll. Außerdem wird aufgezeigt, wie sich die Skalierung in Umsatz, Schaffung von Arbeitsplätzen und Exporten niederschlagen wird. Auch in Scale-up Dänemark ist es von grundlegender Bedeutung, dass es sich um eine nachhaltige Initiative handelt, weshalb der Schwerpunkt auf der Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells liegt, das auch nach Ablauf der Projektlaufzeit fortgesetzt wird. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Ziel von Scale-up Dänemark ist es, mehr Wachstumsunternehmen zu schaffen, indem die regionale Spezialisierung im Geschäftsbereich gestärkt wird und damit die Stärken der Regionen gestärkt werden. Die Initiative ist inspiriert von Team Danmarks Arbeit, Spitzensportler zu entwickeln, indem sie die besten intensiv trainieren, so dass einige von ihnen Topatler werden. Ebenso geht es bei Scale-up Dänemark um die besten potenziellen Wachstumsunternehmen, die an einem Schulungskurs teilnehmen, wo sie so ausgebildet werden, dass sie die Elite der Zukunft in ihrem Gebiet werden. Hier sollen 57 Unternehmen an dem Prozess in der Region Neuseeland teilnehmen. Der erwartete Effekt von Scale-up Dänemark liegt in der Region Seeland, dass die teilnehmenden potenziellen Wachstumsunternehmen nach Ende des Projektzeitraums weiterhin ein jährliches Wachstum von 20 % erzielen. Dies wird durch einen überregionalen Ansatz erreicht, der zwei Beschleunigungsumgebungen in der Region vorsieht. Im ersten Jahr des Projektzeitraums wird eine Beschleunigungsumgebung in der Bioökonomie und der industriellen Symbiose etabliert. Als nächstes soll im zweiten Jahr des Projektzeitraums entweder in intelligenter Energie, Logistik und Verkehr oder in der Baubranche ein Umfeld geschaffen werden. Zunächst rekrutiert und wählt der Betreiber potenzielle Wachstumsunternehmen sowohl national als auch international aus. Diese breit angelegten Rekrutierungsanstrengungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die besten Unternehmen mit dem höchsten Wachstumspotenzial identifiziert und aktiviert werden. Die Schulungen richten sich an die Bedürfnisse jedes Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus der Ausbildung herausholen. Der Betreiber und das Unternehmen identifizieren dann, wie sie am besten einen Schulungskurs für sie organisieren können, damit sie das Unternehmen ausbauen können. Zu den einschlägigen Aktivitäten im Rahmen des Schulungskurses gehören u. a. der Erwerb externer Beratung, die Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdfinanzierungen, die Beteiligung bestehender Unternehmen oder die Reifung zum Ausstieg. Hier ist die Beteiligung bestehender Unternehmen von zentraler Bedeutung, da der Erfolg von Scale-up Dänemark weitgehend davon abhängt, wie gut das Ökosystem aktiviert ist. Während der Ausbildung wird auch ein Wachstumsplan entwickelt, der beschreibt, wie das Unternehmen nach Beendigung der Ausbildung ausgebaut werden soll. Außerdem wird aufgezeigt, wie sich die Skalierung in Umsatz, Schaffung von Arbeitsplätzen und Exporten niederschlagen wird. Auch in Scale-up Dänemark ist es von grundlegender Bedeutung, dass es sich um eine nachhaltige Initiative handelt, weshalb der Schwerpunkt auf der Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells liegt, das auch nach Ablauf der Projektlaufzeit fortgesetzt wird. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ziel von Scale-up Dänemark ist es, mehr Wachstumsunternehmen zu schaffen, indem die regionale Spezialisierung im Geschäftsbereich gestärkt wird und damit die Stärken der Regionen gestärkt werden. Die Initiative ist inspiriert von Team Danmarks Arbeit, Spitzensportler zu entwickeln, indem sie die besten intensiv trainieren, so dass einige von ihnen Topatler werden. Ebenso geht es bei Scale-up Dänemark um die besten potenziellen Wachstumsunternehmen, die an einem Schulungskurs teilnehmen, wo sie so ausgebildet werden, dass sie die Elite der Zukunft in ihrem Gebiet werden. Hier sollen 57 Unternehmen an dem Prozess in der Region Neuseeland teilnehmen. Der erwartete Effekt von Scale-up Dänemark liegt in der Region Seeland, dass die teilnehmenden potenziellen Wachstumsunternehmen nach Ende des Projektzeitraums weiterhin ein jährliches Wachstum von 20 % erzielen. Dies wird durch einen überregionalen Ansatz erreicht, der zwei Beschleunigungsumgebungen in der Region vorsieht. Im ersten Jahr des Projektzeitraums wird eine Beschleunigungsumgebung in der Bioökonomie und der industriellen Symbiose etabliert. Als nächstes soll im zweiten Jahr des Projektzeitraums entweder in intelligenter Energie, Logistik und Verkehr oder in der Baubranche ein Umfeld geschaffen werden. Zunächst rekrutiert und wählt der Betreiber potenzielle Wachstumsunternehmen sowohl national als auch international aus. Diese breit angelegten Rekrutierungsanstrengungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die besten Unternehmen mit dem höchsten Wachstumspotenzial identifiziert und aktiviert werden. Die Schulungen richten sich an die Bedürfnisse jedes Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus der Ausbildung herausholen. Der Betreiber und das Unternehmen identifizieren dann, wie sie am besten einen Schulungskurs für sie organisieren können, damit sie das Unternehmen ausbauen können. Zu den einschlägigen Aktivitäten im Rahmen des Schulungskurses gehören u. a. der Erwerb externer Beratung, die Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdfinanzierungen, die Beteiligung bestehender Unternehmen oder die Reifung zum Ausstieg. Hier ist die Beteiligung bestehender Unternehmen von zentraler Bedeutung, da der Erfolg von Scale-up Dänemark weitgehend davon abhängt, wie gut das Ökosystem aktiviert ist. Während der Ausbildung wird auch ein Wachstumsplan entwickelt, der beschreibt, wie das Unternehmen nach Beendigung der Ausbildung ausgebaut werden soll. Außerdem wird aufgezeigt, wie sich die Skalierung in Umsatz, Schaffung von Arbeitsplätzen und Exporten niederschlagen wird. Auch in Scale-up Dänemark ist es von grundlegender Bedeutung, dass es sich um eine nachhaltige Initiative handelt, weshalb der Schwerpunkt auf der Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells liegt, das auch nach Ablauf der Projektlaufzeit fortgesetzt wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Het doel van Scale-up Denemarken is om meer groeibedrijven op te richten door de regionale specialisatie binnen het bedrijfsleven te versterken en zo de sterke punten van de regio’s te ondersteunen. Het initiatief is geïnspireerd door het werk van Team Danmark om topsporters te ontwikkelen door de best intensieve training te geven zodat sommigen van hen topatlers worden. Op dezelfde manier gaat Scale-up Denemarken over de beste potentiële groeibedrijven die deelnemen aan een opleiding waar ze zijn opgeleid, zodat ze de elite van de toekomst binnen hun gebied worden. Hier is het plan voor 57 bedrijven om deel te nemen aan het proces in de regio Zeeland. Het verwachte effect van Scale-up Denemarken is in de regio Zeeland dat alle deelnemende potentiële groeibedrijven na afloop van de projectperiode een jaarlijkse groei van 20 % blijven realiseren. Dit wordt bereikt door middel van een interregionale aanpak, die twee versnellingsomgevingen in de regio tot stand brengt. In het eerste jaar van de projectperiode zal een versnellingsomgeving worden gecreëerd in bio-economie en industriële symbiose. Vervolgens zal naar verwachting in jaar 2 van de projectperiode een omgeving worden gecreëerd in slimme energie, logistiek en vervoer of in de bouwsector. In eerste instantie rekruteert en selecteert de operator potentiële groeibedrijven, zowel nationaal als internationaal. Deze brede wervingsinspanning is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beste bedrijven met het hoogste groeipotentieel worden geïdentificeerd en geactiveerd. De trainingen zijn gericht op de behoeften van elk bedrijf om ervoor te zorgen dat ze het meeste uit de training halen. De exploitant en het bedrijf bepalen vervolgens hoe ze het best een trainingscursus voor hen kunnen organiseren, zodat ze het bedrijf kunnen opschalen. Relevante activiteiten in het kader van de opleidingscursus kunnen bestaan uit de aankoop van extern advies, bijstand bij het verkrijgen van externe financiering, betrokkenheid van bestaande bedrijven of het rijpen van vertrek. De betrokkenheid van bestaande bedrijven staat hier centraal, aangezien het succes van Scale-up Denemarken grotendeels afhangt van hoe goed het ecosysteem wordt geactiveerd. Tijdens de training wordt ook een groeiplan ontwikkeld dat in kaart brengt hoe het bedrijf na afloop van de training moet worden opgeschaald. Ook wordt aangegeven hoe de schaalvergroting naar verwachting tot uiting zal komen in omzet, werkgelegenheid en export. In Denemarken is het ook van fundamenteel belang dat het een duurzaam initiatief is. Daarom ligt de nadruk op de totstandbrenging van een duurzaam bedrijfsmodel dat ook na afloop van de projectperiode wordt voortgezet. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Het doel van Scale-up Denemarken is om meer groeibedrijven op te richten door de regionale specialisatie binnen het bedrijfsleven te versterken en zo de sterke punten van de regio’s te ondersteunen. Het initiatief is geïnspireerd door het werk van Team Danmark om topsporters te ontwikkelen door de best intensieve training te geven zodat sommigen van hen topatlers worden. Op dezelfde manier gaat Scale-up Denemarken over de beste potentiële groeibedrijven die deelnemen aan een opleiding waar ze zijn opgeleid, zodat ze de elite van de toekomst binnen hun gebied worden. Hier is het plan voor 57 bedrijven om deel te nemen aan het proces in de regio Zeeland. Het verwachte effect van Scale-up Denemarken is in de regio Zeeland dat alle deelnemende potentiële groeibedrijven na afloop van de projectperiode een jaarlijkse groei van 20 % blijven realiseren. Dit wordt bereikt door middel van een interregionale aanpak, die twee versnellingsomgevingen in de regio tot stand brengt. In het eerste jaar van de projectperiode zal een versnellingsomgeving worden gecreëerd in bio-economie en industriële symbiose. Vervolgens zal naar verwachting in jaar 2 van de projectperiode een omgeving worden gecreëerd in slimme energie, logistiek en vervoer of in de bouwsector. In eerste instantie rekruteert en selecteert de operator potentiële groeibedrijven, zowel nationaal als internationaal. Deze brede wervingsinspanning is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beste bedrijven met het hoogste groeipotentieel worden geïdentificeerd en geactiveerd. De trainingen zijn gericht op de behoeften van elk bedrijf om ervoor te zorgen dat ze het meeste uit de training halen. De exploitant en het bedrijf bepalen vervolgens hoe ze het best een trainingscursus voor hen kunnen organiseren, zodat ze het bedrijf kunnen opschalen. Relevante activiteiten in het kader van de opleidingscursus kunnen bestaan uit de aankoop van extern advies, bijstand bij het verkrijgen van externe financiering, betrokkenheid van bestaande bedrijven of het rijpen van vertrek. De betrokkenheid van bestaande bedrijven staat hier centraal, aangezien het succes van Scale-up Denemarken grotendeels afhangt van hoe goed het ecosysteem wordt geactiveerd. Tijdens de training wordt ook een groeiplan ontwikkeld dat in kaart brengt hoe het bedrijf na afloop van de training moet worden opgeschaald. Ook wordt aangegeven hoe de schaalvergroting naar verwachting tot uiting zal komen in omzet, werkgelegenheid en export. In Denemarken is het ook van fundamenteel belang dat het een duurzaam initiatief is. Daarom ligt de nadruk op de totstandbrenging van een duurzaam bedrijfsmodel dat ook na afloop van de projectperiode wordt voortgezet. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Het doel van Scale-up Denemarken is om meer groeibedrijven op te richten door de regionale specialisatie binnen het bedrijfsleven te versterken en zo de sterke punten van de regio’s te ondersteunen. Het initiatief is geïnspireerd door het werk van Team Danmark om topsporters te ontwikkelen door de best intensieve training te geven zodat sommigen van hen topatlers worden. Op dezelfde manier gaat Scale-up Denemarken over de beste potentiële groeibedrijven die deelnemen aan een opleiding waar ze zijn opgeleid, zodat ze de elite van de toekomst binnen hun gebied worden. Hier is het plan voor 57 bedrijven om deel te nemen aan het proces in de regio Zeeland. Het verwachte effect van Scale-up Denemarken is in de regio Zeeland dat alle deelnemende potentiële groeibedrijven na afloop van de projectperiode een jaarlijkse groei van 20 % blijven realiseren. Dit wordt bereikt door middel van een interregionale aanpak, die twee versnellingsomgevingen in de regio tot stand brengt. In het eerste jaar van de projectperiode zal een versnellingsomgeving worden gecreëerd in bio-economie en industriële symbiose. Vervolgens zal naar verwachting in jaar 2 van de projectperiode een omgeving worden gecreëerd in slimme energie, logistiek en vervoer of in de bouwsector. In eerste instantie rekruteert en selecteert de operator potentiële groeibedrijven, zowel nationaal als internationaal. Deze brede wervingsinspanning is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beste bedrijven met het hoogste groeipotentieel worden geïdentificeerd en geactiveerd. De trainingen zijn gericht op de behoeften van elk bedrijf om ervoor te zorgen dat ze het meeste uit de training halen. De exploitant en het bedrijf bepalen vervolgens hoe ze het best een trainingscursus voor hen kunnen organiseren, zodat ze het bedrijf kunnen opschalen. Relevante activiteiten in het kader van de opleidingscursus kunnen bestaan uit de aankoop van extern advies, bijstand bij het verkrijgen van externe financiering, betrokkenheid van bestaande bedrijven of het rijpen van vertrek. De betrokkenheid van bestaande bedrijven staat hier centraal, aangezien het succes van Scale-up Denemarken grotendeels afhangt van hoe goed het ecosysteem wordt geactiveerd. Tijdens de training wordt ook een groeiplan ontwikkeld dat in kaart brengt hoe het bedrijf na afloop van de training moet worden opgeschaald. Ook wordt aangegeven hoe de schaalvergroting naar verwachting tot uiting zal komen in omzet, werkgelegenheid en export. In Denemarken is het ook van fundamenteel belang dat het een duurzaam initiatief is. Daarom ligt de nadruk op de totstandbrenging van een duurzaam bedrijfsmodel dat ook na afloop van de projectperiode wordt voortgezet. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo de la ampliación de Dinamarca es crear más empresas en crecimiento mediante el refuerzo de la especialización regional en el ámbito empresarial, apoyando así los puntos fuertes de las regiones. La iniciativa se inspira en el trabajo del equipo Danmark para desarrollar a los mejores atletas mediante el entrenamiento intensivo para que algunos de ellos se conviertan en topatlers. Del mismo modo, Scale-up Dinamarca se ocupa de las mejores empresas de crecimiento potencial que participan en un curso de formación en el que están formadas para que se conviertan en la élite del futuro dentro de su área. Aquí el plan es que 57 empresas participen en el proceso en la Región de Zelanda. El efecto esperado de la ampliación de Dinamarca es en la región de Zelanda que todas las empresas de crecimiento potencial participantes siguen alcanzando un crecimiento anual del 20 % una vez finalizado el período del proyecto. Esto se logra a través de un enfoque transregional, que establece dos entornos de aceleración en la región. En el primer año del período del proyecto, se establecerá un entorno de aceleración en la bioeconomía y la simbiosis industrial. A continuación, se espera que en el segundo año del período del proyecto se establezca un entorno en el sector de la energía inteligente, la logística y el transporte o la industria de la construcción. Inicialmente, el operador recluta y selecciona empresas de crecimiento potencial tanto a nivel nacional como internacional. Este amplio esfuerzo de contratación es importante para garantizar que se identifiquen y activen las mejores empresas con mayor potencial de crecimiento. Las sesiones de formación se dirigen a las necesidades de cada empresa para asegurarse de que sacan el máximo provecho de la formación. A continuación, el operador y la empresa identifican la mejor manera de organizar un curso de formación para ellos para que puedan ampliar la empresa. Las actividades pertinentes del curso de formación podrán incluir la adquisición de asesoramiento externo, la asistencia para obtener financiación externa, la participación de empresas existentes o la maduración de la salida. La participación de las empresas existentes es fundamental aquí, ya que el éxito de Scale-up Dinamarca depende en gran medida de lo bien que se active el ecosistema. Durante la formación, también se desarrolla un plan de crecimiento que mapea cómo se debe ampliar la empresa una vez terminada la formación. También se identifica cómo se espera que la ampliación se refleje en el volumen de negocios, la creación de empleo y las exportaciones. También es fundamental en la ampliación de Dinamarca que se trate de una iniciativa sostenible, por lo que se centra en el establecimiento de un modelo de negocio sostenible que continúe incluso después de que expire el período del proyecto. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: El objetivo de la ampliación de Dinamarca es crear más empresas en crecimiento mediante el refuerzo de la especialización regional en el ámbito empresarial, apoyando así los puntos fuertes de las regiones. La iniciativa se inspira en el trabajo del equipo Danmark para desarrollar a los mejores atletas mediante el entrenamiento intensivo para que algunos de ellos se conviertan en topatlers. Del mismo modo, Scale-up Dinamarca se ocupa de las mejores empresas de crecimiento potencial que participan en un curso de formación en el que están formadas para que se conviertan en la élite del futuro dentro de su área. Aquí el plan es que 57 empresas participen en el proceso en la Región de Zelanda. El efecto esperado de la ampliación de Dinamarca es en la región de Zelanda que todas las empresas de crecimiento potencial participantes siguen alcanzando un crecimiento anual del 20 % una vez finalizado el período del proyecto. Esto se logra a través de un enfoque transregional, que establece dos entornos de aceleración en la región. En el primer año del período del proyecto, se establecerá un entorno de aceleración en la bioeconomía y la simbiosis industrial. A continuación, se espera que en el segundo año del período del proyecto se establezca un entorno en el sector de la energía inteligente, la logística y el transporte o la industria de la construcción. Inicialmente, el operador recluta y selecciona empresas de crecimiento potencial tanto a nivel nacional como internacional. Este amplio esfuerzo de contratación es importante para garantizar que se identifiquen y activen las mejores empresas con mayor potencial de crecimiento. Las sesiones de formación se dirigen a las necesidades de cada empresa para asegurarse de que sacan el máximo provecho de la formación. A continuación, el operador y la empresa identifican la mejor manera de organizar un curso de formación para ellos para que puedan ampliar la empresa. Las actividades pertinentes del curso de formación podrán incluir la adquisición de asesoramiento externo, la asistencia para obtener financiación externa, la participación de empresas existentes o la maduración de la salida. La participación de las empresas existentes es fundamental aquí, ya que el éxito de Scale-up Dinamarca depende en gran medida de lo bien que se active el ecosistema. Durante la formación, también se desarrolla un plan de crecimiento que mapea cómo se debe ampliar la empresa una vez terminada la formación. También se identifica cómo se espera que la ampliación se refleje en el volumen de negocios, la creación de empleo y las exportaciones. También es fundamental en la ampliación de Dinamarca que se trate de una iniciativa sostenible, por lo que se centra en el establecimiento de un modelo de negocio sostenible que continúe incluso después de que expire el período del proyecto. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: El objetivo de la ampliación de Dinamarca es crear más empresas en crecimiento mediante el refuerzo de la especialización regional en el ámbito empresarial, apoyando así los puntos fuertes de las regiones. La iniciativa se inspira en el trabajo del equipo Danmark para desarrollar a los mejores atletas mediante el entrenamiento intensivo para que algunos de ellos se conviertan en topatlers. Del mismo modo, Scale-up Dinamarca se ocupa de las mejores empresas de crecimiento potencial que participan en un curso de formación en el que están formadas para que se conviertan en la élite del futuro dentro de su área. Aquí el plan es que 57 empresas participen en el proceso en la Región de Zelanda. El efecto esperado de la ampliación de Dinamarca es en la región de Zelanda que todas las empresas de crecimiento potencial participantes siguen alcanzando un crecimiento anual del 20 % una vez finalizado el período del proyecto. Esto se logra a través de un enfoque transregional, que establece dos entornos de aceleración en la región. En el primer año del período del proyecto, se establecerá un entorno de aceleración en la bioeconomía y la simbiosis industrial. A continuación, se espera que en el segundo año del período del proyecto se establezca un entorno en el sector de la energía inteligente, la logística y el transporte o la industria de la construcción. Inicialmente, el operador recluta y selecciona empresas de crecimiento potencial tanto a nivel nacional como internacional. Este amplio esfuerzo de contratación es importante para garantizar que se identifiquen y activen las mejores empresas con mayor potencial de crecimiento. Las sesiones de formación se dirigen a las necesidades de cada empresa para asegurarse de que sacan el máximo provecho de la formación. A continuación, el operador y la empresa identifican la mejor manera de organizar un curso de formación para ellos para que puedan ampliar la empresa. Las actividades pertinentes del curso de formación podrán incluir la adquisición de asesoramiento externo, la asistencia para obtener financiación externa, la participación de empresas existentes o la maduración de la salida. La participación de las empresas existentes es fundamental aquí, ya que el éxito de Scale-up Dinamarca depende en gran medida de lo bien que se active el ecosistema. Durante la formación, también se desarrolla un plan de crecimiento que mapea cómo se debe ampliar la empresa una vez terminada la formación. También se identifica cómo se espera que la ampliación se refleje en el volumen de negocios, la creación de empleo y las exportaciones. También es fundamental en la ampliación de Dinamarca que se trate de una iniciativa sostenible, por lo que se centra en el establecimiento de un modelo de negocio sostenible que continúe incluso después de que expire el período del proyecto. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L'obiettivo di Scale-up Danimarca è quello di creare più imprese in crescita rafforzando la specializzazione regionale all'interno del settore commerciale, sostenendo in tal modo i punti di forza delle regioni. L'iniziativa si ispira al lavoro del Team Danmark per sviluppare i migliori atleti formando i migliori atleti in modo che alcuni di loro diventino topatler. Allo stesso modo, Scale-up Denmark è circa le migliori potenziali imprese di crescita che partecipano a un corso di formazione in cui sono formate in modo da diventare l'élite del futuro nella loro area. Qui il piano è per 57 aziende di partecipare al processo nella regione della Zelanda. L'effetto atteso di Scale-up Danimarca è nella regione della Zelanda che le imprese potenziali partecipanti continuano a raggiungere una crescita annua del 20 % dopo la fine del periodo del progetto. Ciò avviene attraverso un approccio interregionale, che stabilisce due ambienti di accelerazione nella regione. Nel primo anno del periodo del progetto verrà creato un ambiente di accelerazione nella bioeconomia e nella simbiosi industriale. Inoltre, si prevede che nel secondo anno del progetto si crei un ambiente nel settore dell'energia intelligente, della logistica e dei trasporti o dell'industria delle costruzioni. Inizialmente, l'operatore recluta e seleziona potenziali aziende in crescita sia a livello nazionale che internazionale. Questo ampio sforzo di assunzione è importante per garantire che le migliori imprese con il più alto potenziale di crescita siano identificate e attivate. Le sessioni di formazione sono mirate alle esigenze di ogni azienda per garantire che ottengano il massimo dalla formazione. L'operatore e l'azienda poi identificano il modo migliore per organizzare un corso di formazione per loro in modo che possano espandere l'azienda. Le attività pertinenti nel corso di formazione possono comprendere l'acquisto di consulenze esterne, l'assistenza per ottenere finanziamenti esterni, il coinvolgimento di imprese esistenti o la maturazione per uscire. Il coinvolgimento delle imprese esistenti è fondamentale in questo contesto, in quanto il successo di Scale-up Denmark dipende in larga misura dal modo in cui viene attivato l'ecosistema. Durante la formazione, viene anche sviluppato un piano di crescita che illustra come l'azienda dovrebbe essere ampliata dopo la fine della formazione. Essa individua inoltre il modo in cui si prevede che l'espansione si rifletta nel fatturato, nella creazione di posti di lavoro e nelle esportazioni. È fondamentale anche in Scale-up Danimarca che si tratti di un'iniziativa sostenibile, motivo per cui l'attenzione è rivolta alla creazione di un modello di business sostenibile che prosegua anche dopo la scadenza del progetto. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: L'obiettivo di Scale-up Danimarca è quello di creare più imprese in crescita rafforzando la specializzazione regionale all'interno del settore commerciale, sostenendo in tal modo i punti di forza delle regioni. L'iniziativa si ispira al lavoro del Team Danmark per sviluppare i migliori atleti formando i migliori atleti in modo che alcuni di loro diventino topatler. Allo stesso modo, Scale-up Denmark è circa le migliori potenziali imprese di crescita che partecipano a un corso di formazione in cui sono formate in modo da diventare l'élite del futuro nella loro area. Qui il piano è per 57 aziende di partecipare al processo nella regione della Zelanda. L'effetto atteso di Scale-up Danimarca è nella regione della Zelanda che le imprese potenziali partecipanti continuano a raggiungere una crescita annua del 20 % dopo la fine del periodo del progetto. Ciò avviene attraverso un approccio interregionale, che stabilisce due ambienti di accelerazione nella regione. Nel primo anno del periodo del progetto verrà creato un ambiente di accelerazione nella bioeconomia e nella simbiosi industriale. Inoltre, si prevede che nel secondo anno del progetto si crei un ambiente nel settore dell'energia intelligente, della logistica e dei trasporti o dell'industria delle costruzioni. Inizialmente, l'operatore recluta e seleziona potenziali aziende in crescita sia a livello nazionale che internazionale. Questo ampio sforzo di assunzione è importante per garantire che le migliori imprese con il più alto potenziale di crescita siano identificate e attivate. Le sessioni di formazione sono mirate alle esigenze di ogni azienda per garantire che ottengano il massimo dalla formazione. L'operatore e l'azienda poi identificano il modo migliore per organizzare un corso di formazione per loro in modo che possano espandere l'azienda. Le attività pertinenti nel corso di formazione possono comprendere l'acquisto di consulenze esterne, l'assistenza per ottenere finanziamenti esterni, il coinvolgimento di imprese esistenti o la maturazione per uscire. Il coinvolgimento delle imprese esistenti è fondamentale in questo contesto, in quanto il successo di Scale-up Denmark dipende in larga misura dal modo in cui viene attivato l'ecosistema. Durante la formazione, viene anche sviluppato un piano di crescita che illustra come l'azienda dovrebbe essere ampliata dopo la fine della formazione. Essa individua inoltre il modo in cui si prevede che l'espansione si rifletta nel fatturato, nella creazione di posti di lavoro e nelle esportazioni. È fondamentale anche in Scale-up Danimarca che si tratti di un'iniziativa sostenibile, motivo per cui l'attenzione è rivolta alla creazione di un modello di business sostenibile che prosegua anche dopo la scadenza del progetto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L'obiettivo di Scale-up Danimarca è quello di creare più imprese in crescita rafforzando la specializzazione regionale all'interno del settore commerciale, sostenendo in tal modo i punti di forza delle regioni. L'iniziativa si ispira al lavoro del Team Danmark per sviluppare i migliori atleti formando i migliori atleti in modo che alcuni di loro diventino topatler. Allo stesso modo, Scale-up Denmark è circa le migliori potenziali imprese di crescita che partecipano a un corso di formazione in cui sono formate in modo da diventare l'élite del futuro nella loro area. Qui il piano è per 57 aziende di partecipare al processo nella regione della Zelanda. L'effetto atteso di Scale-up Danimarca è nella regione della Zelanda che le imprese potenziali partecipanti continuano a raggiungere una crescita annua del 20 % dopo la fine del periodo del progetto. Ciò avviene attraverso un approccio interregionale, che stabilisce due ambienti di accelerazione nella regione. Nel primo anno del periodo del progetto verrà creato un ambiente di accelerazione nella bioeconomia e nella simbiosi industriale. Inoltre, si prevede che nel secondo anno del progetto si crei un ambiente nel settore dell'energia intelligente, della logistica e dei trasporti o dell'industria delle costruzioni. Inizialmente, l'operatore recluta e seleziona potenziali aziende in crescita sia a livello nazionale che internazionale. Questo ampio sforzo di assunzione è importante per garantire che le migliori imprese con il più alto potenziale di crescita siano identificate e attivate. Le sessioni di formazione sono mirate alle esigenze di ogni azienda per garantire che ottengano il massimo dalla formazione. L'operatore e l'azienda poi identificano il modo migliore per organizzare un corso di formazione per loro in modo che possano espandere l'azienda. Le attività pertinenti nel corso di formazione possono comprendere l'acquisto di consulenze esterne, l'assistenza per ottenere finanziamenti esterni, il coinvolgimento di imprese esistenti o la maturazione per uscire. Il coinvolgimento delle imprese esistenti è fondamentale in questo contesto, in quanto il successo di Scale-up Denmark dipende in larga misura dal modo in cui viene attivato l'ecosistema. Durante la formazione, viene anche sviluppato un piano di crescita che illustra come l'azienda dovrebbe essere ampliata dopo la fine della formazione. Essa individua inoltre il modo in cui si prevede che l'espansione si rifletta nel fatturato, nella creazione di posti di lavoro e nelle esportazioni. È fondamentale anche in Scale-up Danimarca che si tratti di un'iniziativa sostenibile, motivo per cui l'attenzione è rivolta alla creazione di un modello di business sostenibile che prosegua anche dopo la scadenza del progetto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Σκοπός της επέκτασης της Δανίας είναι η δημιουργία περισσότερων εταιρειών ανάπτυξης μέσω της ενίσχυσης της περιφερειακής εξειδίκευσης στον επιχειρηματικό τομέα, ώστε να υποστηριχθούν οι ισχυρές θέσεις των περιφερειών. Η πρωτοβουλία είναι εμπνευσμένη από το έργο της Team Denmark για την ανάπτυξη κορυφαίων πατετών με την καλύτερη δυνατή εκπαίδευση, έτσι ώστε ορισμένα από αυτά να γίνουν tupatlers. Κατά τον ίδιο τρόπο, η κλιμάκωση της Δανίας αφορά τις επιχειρήσεις με τις καλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης που συμμετέχουν σε ένα πρόγραμμα κατάρτισης όπου εκπαιδεύονται για να γίνουν η ελίτ του μέλλοντος στην περιοχή τους. Εδώ είναι το σχέδιο συμμετοχής 57 εταιρειών στο πρόγραμμα της Περιφέρειας Sjælland. Το αναμενόμενο αποτέλεσμα της κλιμάκωσης της Δανίας στην περιφέρεια της Ζηλανδίας είναι ότι οι συμμετέχουσες εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης θα συνεχίσουν να επιτυγχάνουν ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 20 % μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της διαπεριφερειακής δράσης, στο πλαίσιο της οποίας δημιουργούνται δύο περιβάλλοντα επιτάχυνσης στην περιοχή. Κατά το πρώτο έτος της περιόδου του έργου, δημιουργείται ένα περιβάλλον επιτάχυνσης στο πλαίσιο της βιοοικονομίας και της βιομηχανικής συμβίωσης. Στη συνέχεια, αναμένεται να δημιουργηθεί ένα πρόσθετο περιβάλλον κατά το έτος 2 της περιόδου του έργου, είτε στον τομέα της έξυπνης ενέργειας, της εφοδιαστικής και των μεταφορών είτε στον κατασκευαστικό κλάδο. Αρχικά, ο φορέας προσλαμβάνει και επιλέγει εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Αυτή η ευρεία προσπάθεια προσλήψεων είναι σημαντική για να διασφαλιστεί ο εντοπισμός και η ενεργοποίηση των καλύτερων εταιρειών με το υψηλότερο αναπτυξιακό δυναμικό. Τα προγράμματα κατάρτισης στοχεύουν στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης για να εξασφαλιστεί ότι θα αξιοποιήσουν στο έπακρο την κατάρτιση. Στη συνέχεια, ο χειριστής και η εταιρεία προσδιορίζουν τον καλύτερο τρόπο να οργανώσουν ένα πρόγραμμα κατάρτισης για αυτούς, ώστε να μπορούν να επεκτείνουν την εταιρεία. Οι σχετικές δραστηριότητες του προγράμματος κατάρτισης μπορούν να περιλαμβάνουν την αγορά εξωτερικών συμβουλών, τη βοήθεια για την εξασφάλιση εξωτερικής χρηματοδότησης, τη συμμετοχή υφιστάμενων εταιρειών ή την ωρίμανση για έξοδο. Η συμμετοχή των υφιστάμενων εταιρειών είναι εν προκειμένω κεντρική, καθώς η επιτυχία της κλιμάκωσης της Δανίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο καλά ενεργοποιείται το οικοσύστημα. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του προγράμματος κατάρτισης, καταρτίζεται ένα αναπτυξιακό σχέδιο που καταγράφει τον τρόπο με τον οποίο θα κλιμακωθεί η επιχείρηση μετά τη λήξη της κατάρτισης. Προσδιορίζει επίσης τον τρόπο με τον οποίο η κλιμάκωση αναμένεται να αντικατοπτρίζεται στον κύκλο εργασιών, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στις εξαγωγές. Είναι επίσης θεμελιώδες στην κλιμάκωση της Δανίας να αποτελεί μια βιώσιμη πρωτοβουλία, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δίνεται έμφαση στη δημιουργία ενός βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου που θα συνεχιστεί ακόμη και μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Σκοπός της επέκτασης της Δανίας είναι η δημιουργία περισσότερων εταιρειών ανάπτυξης μέσω της ενίσχυσης της περιφερειακής εξειδίκευσης στον επιχειρηματικό τομέα, ώστε να υποστηριχθούν οι ισχυρές θέσεις των περιφερειών. Η πρωτοβουλία είναι εμπνευσμένη από το έργο της Team Denmark για την ανάπτυξη κορυφαίων πατετών με την καλύτερη δυνατή εκπαίδευση, έτσι ώστε ορισμένα από αυτά να γίνουν tupatlers. Κατά τον ίδιο τρόπο, η κλιμάκωση της Δανίας αφορά τις επιχειρήσεις με τις καλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης που συμμετέχουν σε ένα πρόγραμμα κατάρτισης όπου εκπαιδεύονται για να γίνουν η ελίτ του μέλλοντος στην περιοχή τους. Εδώ είναι το σχέδιο συμμετοχής 57 εταιρειών στο πρόγραμμα της Περιφέρειας Sjælland. Το αναμενόμενο αποτέλεσμα της κλιμάκωσης της Δανίας στην περιφέρεια της Ζηλανδίας είναι ότι οι συμμετέχουσες εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης θα συνεχίσουν να επιτυγχάνουν ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 20 % μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της διαπεριφερειακής δράσης, στο πλαίσιο της οποίας δημιουργούνται δύο περιβάλλοντα επιτάχυνσης στην περιοχή. Κατά το πρώτο έτος της περιόδου του έργου, δημιουργείται ένα περιβάλλον επιτάχυνσης στο πλαίσιο της βιοοικονομίας και της βιομηχανικής συμβίωσης. Στη συνέχεια, αναμένεται να δημιουργηθεί ένα πρόσθετο περιβάλλον κατά το έτος 2 της περιόδου του έργου, είτε στον τομέα της έξυπνης ενέργειας, της εφοδιαστικής και των μεταφορών είτε στον κατασκευαστικό κλάδο. Αρχικά, ο φορέας προσλαμβάνει και επιλέγει εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Αυτή η ευρεία προσπάθεια προσλήψεων είναι σημαντική για να διασφαλιστεί ο εντοπισμός και η ενεργοποίηση των καλύτερων εταιρειών με το υψηλότερο αναπτυξιακό δυναμικό. Τα προγράμματα κατάρτισης στοχεύουν στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης για να εξασφαλιστεί ότι θα αξιοποιήσουν στο έπακρο την κατάρτιση. Στη συνέχεια, ο χειριστής και η εταιρεία προσδιορίζουν τον καλύτερο τρόπο να οργανώσουν ένα πρόγραμμα κατάρτισης για αυτούς, ώστε να μπορούν να επεκτείνουν την εταιρεία. Οι σχετικές δραστηριότητες του προγράμματος κατάρτισης μπορούν να περιλαμβάνουν την αγορά εξωτερικών συμβουλών, τη βοήθεια για την εξασφάλιση εξωτερικής χρηματοδότησης, τη συμμετοχή υφιστάμενων εταιρειών ή την ωρίμανση για έξοδο. Η συμμετοχή των υφιστάμενων εταιρειών είναι εν προκειμένω κεντρική, καθώς η επιτυχία της κλιμάκωσης της Δανίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο καλά ενεργοποιείται το οικοσύστημα. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του προγράμματος κατάρτισης, καταρτίζεται ένα αναπτυξιακό σχέδιο που καταγράφει τον τρόπο με τον οποίο θα κλιμακωθεί η επιχείρηση μετά τη λήξη της κατάρτισης. Προσδιορίζει επίσης τον τρόπο με τον οποίο η κλιμάκωση αναμένεται να αντικατοπτρίζεται στον κύκλο εργασιών, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στις εξαγωγές. Είναι επίσης θεμελιώδες στην κλιμάκωση της Δανίας να αποτελεί μια βιώσιμη πρωτοβουλία, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δίνεται έμφαση στη δημιουργία ενός βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου που θα συνεχιστεί ακόμη και μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Σκοπός της επέκτασης της Δανίας είναι η δημιουργία περισσότερων εταιρειών ανάπτυξης μέσω της ενίσχυσης της περιφερειακής εξειδίκευσης στον επιχειρηματικό τομέα, ώστε να υποστηριχθούν οι ισχυρές θέσεις των περιφερειών. Η πρωτοβουλία είναι εμπνευσμένη από το έργο της Team Denmark για την ανάπτυξη κορυφαίων πατετών με την καλύτερη δυνατή εκπαίδευση, έτσι ώστε ορισμένα από αυτά να γίνουν tupatlers. Κατά τον ίδιο τρόπο, η κλιμάκωση της Δανίας αφορά τις επιχειρήσεις με τις καλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης που συμμετέχουν σε ένα πρόγραμμα κατάρτισης όπου εκπαιδεύονται για να γίνουν η ελίτ του μέλλοντος στην περιοχή τους. Εδώ είναι το σχέδιο συμμετοχής 57 εταιρειών στο πρόγραμμα της Περιφέρειας Sjælland. Το αναμενόμενο αποτέλεσμα της κλιμάκωσης της Δανίας στην περιφέρεια της Ζηλανδίας είναι ότι οι συμμετέχουσες εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης θα συνεχίσουν να επιτυγχάνουν ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 20 % μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της διαπεριφερειακής δράσης, στο πλαίσιο της οποίας δημιουργούνται δύο περιβάλλοντα επιτάχυνσης στην περιοχή. Κατά το πρώτο έτος της περιόδου του έργου, δημιουργείται ένα περιβάλλον επιτάχυνσης στο πλαίσιο της βιοοικονομίας και της βιομηχανικής συμβίωσης. Στη συνέχεια, αναμένεται να δημιουργηθεί ένα πρόσθετο περιβάλλον κατά το έτος 2 της περιόδου του έργου, είτε στον τομέα της έξυπνης ενέργειας, της εφοδιαστικής και των μεταφορών είτε στον κατασκευαστικό κλάδο. Αρχικά, ο φορέας προσλαμβάνει και επιλέγει εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Αυτή η ευρεία προσπάθεια προσλήψεων είναι σημαντική για να διασφαλιστεί ο εντοπισμός και η ενεργοποίηση των καλύτερων εταιρειών με το υψηλότερο αναπτυξιακό δυναμικό. Τα προγράμματα κατάρτισης στοχεύουν στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης για να εξασφαλιστεί ότι θα αξιοποιήσουν στο έπακρο την κατάρτιση. Στη συνέχεια, ο χειριστής και η εταιρεία προσδιορίζουν τον καλύτερο τρόπο να οργανώσουν ένα πρόγραμμα κατάρτισης για αυτούς, ώστε να μπορούν να επεκτείνουν την εταιρεία. Οι σχετικές δραστηριότητες του προγράμματος κατάρτισης μπορούν να περιλαμβάνουν την αγορά εξωτερικών συμβουλών, τη βοήθεια για την εξασφάλιση εξωτερικής χρηματοδότησης, τη συμμετοχή υφιστάμενων εταιρειών ή την ωρίμανση για έξοδο. Η συμμετοχή των υφιστάμενων εταιρειών είναι εν προκειμένω κεντρική, καθώς η επιτυχία της κλιμάκωσης της Δανίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο καλά ενεργοποιείται το οικοσύστημα. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του προγράμματος κατάρτισης, καταρτίζεται ένα αναπτυξιακό σχέδιο που καταγράφει τον τρόπο με τον οποίο θα κλιμακωθεί η επιχείρηση μετά τη λήξη της κατάρτισης. Προσδιορίζει επίσης τον τρόπο με τον οποίο η κλιμάκωση αναμένεται να αντικατοπτρίζεται στον κύκλο εργασιών, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στις εξαγωγές. Είναι επίσης θεμελιώδες στην κλιμάκωση της Δανίας να αποτελεί μια βιώσιμη πρωτοβουλία, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δίνεται έμφαση στη δημιουργία ενός βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου που θα συνεχιστεί ακόμη και μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Svrha je rasta Danske stvaranje većeg broja rastućih poduzeća jačanjem regionalne specijalizacije u poslovnom sektoru kako bi se poduprli snažniji položaji regija. Inicijativa je inspirirana radom tima Team Denmark na razvoju vrhunskih paleta najintenzivnijim osposobljavanjem kako bi neki od njih postali tupatleri. Isto tako, u Danskoj se radi o najboljim potencijalnim rastućim poduzećima koja sudjeluju u programu osposobljavanja u kojem se osposobljavaju da postanu elita budućnosti na svojem području. Ovdje je plan za 57 tvrtki da sudjeluju u programu u regiji Sjælland. Očekivani učinak rasta Danske u regiji Zeland jest da će sudjelujuća potencijalna rastuća poduzeća nastaviti ostvarivati godišnju stopu rasta od 20 % nakon završetka projektnog razdoblja. To se postiže međuregionalnim djelovanjem u kojem su u regiji uspostavljena dva ubrzana okruženja. U prvoj godini projektnog razdoblja uspostavlja se okruženje ubrzanja u biogospodarstvu i industrijskoj simbiozi. Nadalje, očekuje se da će se u drugoj godini projektnog razdoblja uspostaviti dodatno okruženje bilo u pametnoj energiji, logistici i prometu bilo u građevinskoj industriji. U početku operater zapošljava i odabire potencijalno rastuća poduzeća na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Ta široka nastojanja u zapošljavanju važna su kako bi se osiguralo da se utvrde i aktiviraju najbolja poduzeća s najvećim potencijalom rasta. Programi osposobljavanja usmjereni su na potrebe pojedinačnih poduzeća kako bi se osiguralo da u najvećoj mogućoj mjeri iskoriste osposobljavanje. Zatim operater i tvrtka utvrđuju kako najbolje organizirati program obuke za njih kako bi mogli proširiti poduzeće. Relevantne aktivnosti u programu osposobljavanja mogu uključivati kupnju vanjskog savjetovanja, pomoć pri dobivanju vanjskog financiranja, uključivanje postojećih poduzeća ili sazrijevanje radi izlaska. Uključivanje postojećih poduzeća u tom je području ključno jer uspjeh Scale-up Danske u velikoj mjeri ovisi o tome koliko se dobro aktivira ekosustav. Osim toga, tijekom programa osposobljavanja izrađuje se plan rasta u kojem se prikazuje način na koji će se poduzeće povećati nakon završetka osposobljavanja. Njome se utvrđuje i kako se očekuje da će se rast odražavati u prometu, otvaranju radnih mjesta i izvozu. U Danskoj je također ključno da je riječ o održivoj inicijativi, zbog čega je naglasak na uspostavi održivog poslovnog modela koji će se nastaviti i nakon isteka projektnog razdoblja. (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Svrha je rasta Danske stvaranje većeg broja rastućih poduzeća jačanjem regionalne specijalizacije u poslovnom sektoru kako bi se poduprli snažniji položaji regija. Inicijativa je inspirirana radom tima Team Denmark na razvoju vrhunskih paleta najintenzivnijim osposobljavanjem kako bi neki od njih postali tupatleri. Isto tako, u Danskoj se radi o najboljim potencijalnim rastućim poduzećima koja sudjeluju u programu osposobljavanja u kojem se osposobljavaju da postanu elita budućnosti na svojem području. Ovdje je plan za 57 tvrtki da sudjeluju u programu u regiji Sjælland. Očekivani učinak rasta Danske u regiji Zeland jest da će sudjelujuća potencijalna rastuća poduzeća nastaviti ostvarivati godišnju stopu rasta od 20 % nakon završetka projektnog razdoblja. To se postiže međuregionalnim djelovanjem u kojem su u regiji uspostavljena dva ubrzana okruženja. U prvoj godini projektnog razdoblja uspostavlja se okruženje ubrzanja u biogospodarstvu i industrijskoj simbiozi. Nadalje, očekuje se da će se u drugoj godini projektnog razdoblja uspostaviti dodatno okruženje bilo u pametnoj energiji, logistici i prometu bilo u građevinskoj industriji. U početku operater zapošljava i odabire potencijalno rastuća poduzeća na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Ta široka nastojanja u zapošljavanju važna su kako bi se osiguralo da se utvrde i aktiviraju najbolja poduzeća s najvećim potencijalom rasta. Programi osposobljavanja usmjereni su na potrebe pojedinačnih poduzeća kako bi se osiguralo da u najvećoj mogućoj mjeri iskoriste osposobljavanje. Zatim operater i tvrtka utvrđuju kako najbolje organizirati program obuke za njih kako bi mogli proširiti poduzeće. Relevantne aktivnosti u programu osposobljavanja mogu uključivati kupnju vanjskog savjetovanja, pomoć pri dobivanju vanjskog financiranja, uključivanje postojećih poduzeća ili sazrijevanje radi izlaska. Uključivanje postojećih poduzeća u tom je području ključno jer uspjeh Scale-up Danske u velikoj mjeri ovisi o tome koliko se dobro aktivira ekosustav. Osim toga, tijekom programa osposobljavanja izrađuje se plan rasta u kojem se prikazuje način na koji će se poduzeće povećati nakon završetka osposobljavanja. Njome se utvrđuje i kako se očekuje da će se rast odražavati u prometu, otvaranju radnih mjesta i izvozu. U Danskoj je također ključno da je riječ o održivoj inicijativi, zbog čega je naglasak na uspostavi održivog poslovnog modela koji će se nastaviti i nakon isteka projektnog razdoblja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Svrha je rasta Danske stvaranje većeg broja rastućih poduzeća jačanjem regionalne specijalizacije u poslovnom sektoru kako bi se poduprli snažniji položaji regija. Inicijativa je inspirirana radom tima Team Denmark na razvoju vrhunskih paleta najintenzivnijim osposobljavanjem kako bi neki od njih postali tupatleri. Isto tako, u Danskoj se radi o najboljim potencijalnim rastućim poduzećima koja sudjeluju u programu osposobljavanja u kojem se osposobljavaju da postanu elita budućnosti na svojem području. Ovdje je plan za 57 tvrtki da sudjeluju u programu u regiji Sjælland. Očekivani učinak rasta Danske u regiji Zeland jest da će sudjelujuća potencijalna rastuća poduzeća nastaviti ostvarivati godišnju stopu rasta od 20 % nakon završetka projektnog razdoblja. To se postiže međuregionalnim djelovanjem u kojem su u regiji uspostavljena dva ubrzana okruženja. U prvoj godini projektnog razdoblja uspostavlja se okruženje ubrzanja u biogospodarstvu i industrijskoj simbiozi. Nadalje, očekuje se da će se u drugoj godini projektnog razdoblja uspostaviti dodatno okruženje bilo u pametnoj energiji, logistici i prometu bilo u građevinskoj industriji. U početku operater zapošljava i odabire potencijalno rastuća poduzeća na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Ta široka nastojanja u zapošljavanju važna su kako bi se osiguralo da se utvrde i aktiviraju najbolja poduzeća s najvećim potencijalom rasta. Programi osposobljavanja usmjereni su na potrebe pojedinačnih poduzeća kako bi se osiguralo da u najvećoj mogućoj mjeri iskoriste osposobljavanje. Zatim operater i tvrtka utvrđuju kako najbolje organizirati program obuke za njih kako bi mogli proširiti poduzeće. Relevantne aktivnosti u programu osposobljavanja mogu uključivati kupnju vanjskog savjetovanja, pomoć pri dobivanju vanjskog financiranja, uključivanje postojećih poduzeća ili sazrijevanje radi izlaska. Uključivanje postojećih poduzeća u tom je području ključno jer uspjeh Scale-up Danske u velikoj mjeri ovisi o tome koliko se dobro aktivira ekosustav. Osim toga, tijekom programa osposobljavanja izrađuje se plan rasta u kojem se prikazuje način na koji će se poduzeće povećati nakon završetka osposobljavanja. Njome se utvrđuje i kako se očekuje da će se rast odražavati u prometu, otvaranju radnih mjesta i izvozu. U Danskoj je također ključno da je riječ o održivoj inicijativi, zbog čega je naglasak na uspostavi održivog poslovnog modela koji će se nastaviti i nakon isteka projektnog razdoblja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Scopul extinderii Danemarcei este de a crea mai multe întreprinderi în creștere prin consolidarea specializării regionale în cadrul sectorului de afaceri, astfel încât pozițiile de forță ale regiunilor să fie sprijinite. Inițiativa este inspirată de activitatea echipei Danemarca de a dezvolta top-patlet-uri prin instruirea intensivă a celor mai buni, astfel încât unii dintre ei să devină tupatleri. În același mod, extinderea Danemarcei este despre cele mai bune companii cu potențial de creștere care participă la un program de formare în cadrul căruia sunt instruiți să devină elita viitorului în zona lor. Aici este planul pentru 57 de companii de a participa la program în Regiunea Sjælland. Efectul preconizat al extinderii Danemarcei în regiunea Zeelandă este că toate întreprinderile participante cu potențial de creștere vor continua să atingă o rată anuală de creștere de 20 % după încheierea perioadei proiectului. Acest lucru se realizează prin acțiuni interregionale, în care se stabilesc două medii de accelerare în regiune. În primul an al perioadei proiectului se stabilește un mediu de accelerare în cadrul bioeconomiei și simbiozei industriale. În continuare, este de așteptat ca, în anul 2 al perioadei de proiect, să se creeze un mediu suplimentar, fie în domeniul energiei inteligente, logisticii și transporturilor, fie în industria construcțiilor. Inițial, operatorul recrutează și selectează companii cu potențial de creștere atât la nivel național, cât și internațional. Acest efort amplu de recrutare este important pentru a asigura identificarea și activarea celor mai bune întreprinderi cu cel mai mare potențial de creștere. Programele de formare vizează nevoile fiecărei întreprinderi pentru a se asigura că acestea beneficiază la maximum de formare. Apoi, operatorul și compania identifică cele mai bune modalități de organizare a unui program de formare pentru ei, astfel încât să poată extinde compania. Activitățile relevante din programul de formare pot include achiziționarea de consultanță externă, asistență pentru obținerea de finanțare externă, implicarea întreprinderilor existente sau maturarea pentru ieșire. Implicarea întreprinderilor existente este esențială în acest sens, deoarece succesul extinderii Danemarcei depinde în mare măsură de cât de bine este activat ecosistemul. În plus, în timpul programului de formare, se elaborează un plan de creștere care cartografiază modul în care întreprinderea urmează să fie extinsă după încheierea formării. Acesta identifică, de asemenea, modul în care se preconizează că extinderea se va reflecta în cifra de afaceri, crearea de locuri de muncă și exporturi. Este, de asemenea, fundamental în ceea ce privește extinderea Danemarcei să fie o inițiativă durabilă, motiv pentru care accentul se pune pe crearea unui model de afaceri durabil, care va continua chiar și după expirarea perioadei proiectului. (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Scopul extinderii Danemarcei este de a crea mai multe întreprinderi în creștere prin consolidarea specializării regionale în cadrul sectorului de afaceri, astfel încât pozițiile de forță ale regiunilor să fie sprijinite. Inițiativa este inspirată de activitatea echipei Danemarca de a dezvolta top-patlet-uri prin instruirea intensivă a celor mai buni, astfel încât unii dintre ei să devină tupatleri. În același mod, extinderea Danemarcei este despre cele mai bune companii cu potențial de creștere care participă la un program de formare în cadrul căruia sunt instruiți să devină elita viitorului în zona lor. Aici este planul pentru 57 de companii de a participa la program în Regiunea Sjælland. Efectul preconizat al extinderii Danemarcei în regiunea Zeelandă este că toate întreprinderile participante cu potențial de creștere vor continua să atingă o rată anuală de creștere de 20 % după încheierea perioadei proiectului. Acest lucru se realizează prin acțiuni interregionale, în care se stabilesc două medii de accelerare în regiune. În primul an al perioadei proiectului se stabilește un mediu de accelerare în cadrul bioeconomiei și simbiozei industriale. În continuare, este de așteptat ca, în anul 2 al perioadei de proiect, să se creeze un mediu suplimentar, fie în domeniul energiei inteligente, logisticii și transporturilor, fie în industria construcțiilor. Inițial, operatorul recrutează și selectează companii cu potențial de creștere atât la nivel național, cât și internațional. Acest efort amplu de recrutare este important pentru a asigura identificarea și activarea celor mai bune întreprinderi cu cel mai mare potențial de creștere. Programele de formare vizează nevoile fiecărei întreprinderi pentru a se asigura că acestea beneficiază la maximum de formare. Apoi, operatorul și compania identifică cele mai bune modalități de organizare a unui program de formare pentru ei, astfel încât să poată extinde compania. Activitățile relevante din programul de formare pot include achiziționarea de consultanță externă, asistență pentru obținerea de finanțare externă, implicarea întreprinderilor existente sau maturarea pentru ieșire. Implicarea întreprinderilor existente este esențială în acest sens, deoarece succesul extinderii Danemarcei depinde în mare măsură de cât de bine este activat ecosistemul. În plus, în timpul programului de formare, se elaborează un plan de creștere care cartografiază modul în care întreprinderea urmează să fie extinsă după încheierea formării. Acesta identifică, de asemenea, modul în care se preconizează că extinderea se va reflecta în cifra de afaceri, crearea de locuri de muncă și exporturi. Este, de asemenea, fundamental în ceea ce privește extinderea Danemarcei să fie o inițiativă durabilă, motiv pentru care accentul se pune pe crearea unui model de afaceri durabil, care va continua chiar și după expirarea perioadei proiectului. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Scopul extinderii Danemarcei este de a crea mai multe întreprinderi în creștere prin consolidarea specializării regionale în cadrul sectorului de afaceri, astfel încât pozițiile de forță ale regiunilor să fie sprijinite. Inițiativa este inspirată de activitatea echipei Danemarca de a dezvolta top-patlet-uri prin instruirea intensivă a celor mai buni, astfel încât unii dintre ei să devină tupatleri. În același mod, extinderea Danemarcei este despre cele mai bune companii cu potențial de creștere care participă la un program de formare în cadrul căruia sunt instruiți să devină elita viitorului în zona lor. Aici este planul pentru 57 de companii de a participa la program în Regiunea Sjælland. Efectul preconizat al extinderii Danemarcei în regiunea Zeelandă este că toate întreprinderile participante cu potențial de creștere vor continua să atingă o rată anuală de creștere de 20 % după încheierea perioadei proiectului. Acest lucru se realizează prin acțiuni interregionale, în care se stabilesc două medii de accelerare în regiune. În primul an al perioadei proiectului se stabilește un mediu de accelerare în cadrul bioeconomiei și simbiozei industriale. În continuare, este de așteptat ca, în anul 2 al perioadei de proiect, să se creeze un mediu suplimentar, fie în domeniul energiei inteligente, logisticii și transporturilor, fie în industria construcțiilor. Inițial, operatorul recrutează și selectează companii cu potențial de creștere atât la nivel național, cât și internațional. Acest efort amplu de recrutare este important pentru a asigura identificarea și activarea celor mai bune întreprinderi cu cel mai mare potențial de creștere. Programele de formare vizează nevoile fiecărei întreprinderi pentru a se asigura că acestea beneficiază la maximum de formare. Apoi, operatorul și compania identifică cele mai bune modalități de organizare a unui program de formare pentru ei, astfel încât să poată extinde compania. Activitățile relevante din programul de formare pot include achiziționarea de consultanță externă, asistență pentru obținerea de finanțare externă, implicarea întreprinderilor existente sau maturarea pentru ieșire. Implicarea întreprinderilor existente este esențială în acest sens, deoarece succesul extinderii Danemarcei depinde în mare măsură de cât de bine este activat ecosistemul. În plus, în timpul programului de formare, se elaborează un plan de creștere care cartografiază modul în care întreprinderea urmează să fie extinsă după încheierea formării. Acesta identifică, de asemenea, modul în care se preconizează că extinderea se va reflecta în cifra de afaceri, crearea de locuri de muncă și exporturi. Este, de asemenea, fundamental în ceea ce privește extinderea Danemarcei să fie o inițiativă durabilă, motiv pentru care accentul se pune pe crearea unui model de afaceri durabil, care va continua chiar și după expirarea perioadei proiectului. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Cieľom škálovania Dánska je vytvoriť viac rastových spoločností posilnením regionálnej špecializácie v podnikateľskom sektore, aby sa podporili silné pozície regiónov. Iniciatíva je inšpirovaná prácou tímu Denmark na vývoji top-patletov intenzívnym tréningom, aby sa niektoré z nich stali tupatlermi. Rovnakým spôsobom je rozsah Dánska o najlepších potenciálnych rastových spoločnostiach, ktoré sa zúčastňujú na programe odbornej prípravy, kde sú vyškolení, aby sa stali elitou budúcnosti v rámci svojej oblasti. Tu je plán účasti 57 spoločností na programe v regióne Sjælland. Očakávaným účinkom škálovania Dánska na Zélande je, že všetky zúčastnené potenciálne rastové spoločnosti budú po skončení projektového obdobia naďalej dosahovať ročnú mieru rastu vo výške 20 %. To sa dosahuje prostredníctvom medziregionálnej činnosti, v ktorej sa v regióne vytvárajú dve akceleračné prostredia. V prvom roku projektového obdobia sa v rámci biohospodárstva a priemyselnej symbiózy vytvorí akceleračné prostredie. Ďalej sa očakáva, že v roku 2 projektu sa vytvorí ďalšie prostredie buď v inteligentnej energetike, logistike a doprave, alebo v stavebníctve. Spočiatku prevádzkovateľ prijíma a vyberá potenciálne rastové spoločnosti na národnej i medzinárodnej úrovni. Toto rozsiahle úsilie v oblasti náboru je dôležité na zabezpečenie toho, aby sa identifikovali a aktivovali najlepšie spoločnosti s najvyšším potenciálom rastu. Vzdelávacie programy sú zamerané na potreby jednotlivých spoločností, aby sa zabezpečilo, že zo vzdelávania vyťažia maximum. Potom prevádzkovateľ a spoločnosť určia, ako najlepšie zorganizovať školiaci program pre nich, aby mohli rozšíriť spoločnosť. Príslušné činnosti v programe odbornej prípravy môžu zahŕňať nákup externého poradenstva, pomoc pri získavaní externého financovania, zapojenie existujúcich spoločností alebo zrenie na odchod. Účasť existujúcich spoločností je tu kľúčová, keďže úspech škálovania Dánska vo veľkej miere závisí od toho, do akej miery sa ekosystém aktivuje. Okrem toho sa počas vzdelávacieho programu vypracuje plán rastu, ktorý zmapuje, ako sa má spoločnosť rozširovať po ukončení odbornej prípravy. Takisto sa v ňom uvádza, ako sa očakáva, že rozšírenie sa odzrkadlí v obrate, vytváraní pracovných miest a vývoze. V škále Dánska je tiež zásadné, že ide o udržateľnú iniciatívu, a preto sa dôraz kladie na vytvorenie udržateľného obchodného modelu, ktorý bude pokračovať aj po uplynutí obdobia projektu. (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Cieľom škálovania Dánska je vytvoriť viac rastových spoločností posilnením regionálnej špecializácie v podnikateľskom sektore, aby sa podporili silné pozície regiónov. Iniciatíva je inšpirovaná prácou tímu Denmark na vývoji top-patletov intenzívnym tréningom, aby sa niektoré z nich stali tupatlermi. Rovnakým spôsobom je rozsah Dánska o najlepších potenciálnych rastových spoločnostiach, ktoré sa zúčastňujú na programe odbornej prípravy, kde sú vyškolení, aby sa stali elitou budúcnosti v rámci svojej oblasti. Tu je plán účasti 57 spoločností na programe v regióne Sjælland. Očakávaným účinkom škálovania Dánska na Zélande je, že všetky zúčastnené potenciálne rastové spoločnosti budú po skončení projektového obdobia naďalej dosahovať ročnú mieru rastu vo výške 20 %. To sa dosahuje prostredníctvom medziregionálnej činnosti, v ktorej sa v regióne vytvárajú dve akceleračné prostredia. V prvom roku projektového obdobia sa v rámci biohospodárstva a priemyselnej symbiózy vytvorí akceleračné prostredie. Ďalej sa očakáva, že v roku 2 projektu sa vytvorí ďalšie prostredie buď v inteligentnej energetike, logistike a doprave, alebo v stavebníctve. Spočiatku prevádzkovateľ prijíma a vyberá potenciálne rastové spoločnosti na národnej i medzinárodnej úrovni. Toto rozsiahle úsilie v oblasti náboru je dôležité na zabezpečenie toho, aby sa identifikovali a aktivovali najlepšie spoločnosti s najvyšším potenciálom rastu. Vzdelávacie programy sú zamerané na potreby jednotlivých spoločností, aby sa zabezpečilo, že zo vzdelávania vyťažia maximum. Potom prevádzkovateľ a spoločnosť určia, ako najlepšie zorganizovať školiaci program pre nich, aby mohli rozšíriť spoločnosť. Príslušné činnosti v programe odbornej prípravy môžu zahŕňať nákup externého poradenstva, pomoc pri získavaní externého financovania, zapojenie existujúcich spoločností alebo zrenie na odchod. Účasť existujúcich spoločností je tu kľúčová, keďže úspech škálovania Dánska vo veľkej miere závisí od toho, do akej miery sa ekosystém aktivuje. Okrem toho sa počas vzdelávacieho programu vypracuje plán rastu, ktorý zmapuje, ako sa má spoločnosť rozširovať po ukončení odbornej prípravy. Takisto sa v ňom uvádza, ako sa očakáva, že rozšírenie sa odzrkadlí v obrate, vytváraní pracovných miest a vývoze. V škále Dánska je tiež zásadné, že ide o udržateľnú iniciatívu, a preto sa dôraz kladie na vytvorenie udržateľného obchodného modelu, ktorý bude pokračovať aj po uplynutí obdobia projektu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Cieľom škálovania Dánska je vytvoriť viac rastových spoločností posilnením regionálnej špecializácie v podnikateľskom sektore, aby sa podporili silné pozície regiónov. Iniciatíva je inšpirovaná prácou tímu Denmark na vývoji top-patletov intenzívnym tréningom, aby sa niektoré z nich stali tupatlermi. Rovnakým spôsobom je rozsah Dánska o najlepších potenciálnych rastových spoločnostiach, ktoré sa zúčastňujú na programe odbornej prípravy, kde sú vyškolení, aby sa stali elitou budúcnosti v rámci svojej oblasti. Tu je plán účasti 57 spoločností na programe v regióne Sjælland. Očakávaným účinkom škálovania Dánska na Zélande je, že všetky zúčastnené potenciálne rastové spoločnosti budú po skončení projektového obdobia naďalej dosahovať ročnú mieru rastu vo výške 20 %. To sa dosahuje prostredníctvom medziregionálnej činnosti, v ktorej sa v regióne vytvárajú dve akceleračné prostredia. V prvom roku projektového obdobia sa v rámci biohospodárstva a priemyselnej symbiózy vytvorí akceleračné prostredie. Ďalej sa očakáva, že v roku 2 projektu sa vytvorí ďalšie prostredie buď v inteligentnej energetike, logistike a doprave, alebo v stavebníctve. Spočiatku prevádzkovateľ prijíma a vyberá potenciálne rastové spoločnosti na národnej i medzinárodnej úrovni. Toto rozsiahle úsilie v oblasti náboru je dôležité na zabezpečenie toho, aby sa identifikovali a aktivovali najlepšie spoločnosti s najvyšším potenciálom rastu. Vzdelávacie programy sú zamerané na potreby jednotlivých spoločností, aby sa zabezpečilo, že zo vzdelávania vyťažia maximum. Potom prevádzkovateľ a spoločnosť určia, ako najlepšie zorganizovať školiaci program pre nich, aby mohli rozšíriť spoločnosť. Príslušné činnosti v programe odbornej prípravy môžu zahŕňať nákup externého poradenstva, pomoc pri získavaní externého financovania, zapojenie existujúcich spoločností alebo zrenie na odchod. Účasť existujúcich spoločností je tu kľúčová, keďže úspech škálovania Dánska vo veľkej miere závisí od toho, do akej miery sa ekosystém aktivuje. Okrem toho sa počas vzdelávacieho programu vypracuje plán rastu, ktorý zmapuje, ako sa má spoločnosť rozširovať po ukončení odbornej prípravy. Takisto sa v ňom uvádza, ako sa očakáva, že rozšírenie sa odzrkadlí v obrate, vytváraní pracovných miest a vývoze. V škále Dánska je tiež zásadné, že ide o udržateľnú iniciatívu, a preto sa dôraz kladie na vytvorenie udržateľného obchodného modelu, ktorý bude pokračovať aj po uplynutí obdobia projektu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L-għan ta’ Scale-up Denmark huwa li jinħolqu aktar kumpaniji ta’ tkabbir billi tissaħħaħ l-ispeċjalizzazzjoni reġjonali fis-settur tan-negozju, sabiex il-pożizzjonijiet ta’ saħħa tar-reġjuni jiġu appoġġati. L-inizjattiva hija ispirata mill-ħidma ta’ Team Denmark biex jiġu żviluppati l-aqwa mogħdijiet permezz ta’ taħriġ bl-aħjar mod, sabiex xi wħud minnhom isiru tupatlers. Bl-istess mod, Scale-up Denmark hija dwar l-aħjar kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali li jieħdu sehem fi programm ta’ taħriġ fejn huma mħarrġa biex isiru l-elite tal-futur fiż-żona tagħhom. Hawnhekk huwa l-pjan għal 57 kumpanija biex jipparteċipaw fil-programm fir-Reġjun ta’ Sjælland. L-effett mistenni ta’ Scale-up Denmark fir-Reġjun ta’ Zealand huwa li l-kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali parteċipanti kollha se jkomplu jiksbu rata ta’ tkabbir annwali ta’ 20 % wara li jkun intemm il-perjodu tal-proġett. Dan jinkiseb permezz ta’ azzjoni interreġjonali, fejn jiġu stabbiliti żewġ ambjenti ta’ aċċellerazzjoni fir-reġjun. Fl-ewwel sena tal-perjodu tal-proġett, jiġi stabbilit ambjent ta’ aċċellerazzjoni fi ħdan il-bijoekonomija u s-simbjożi industrijali. Imbagħad, huwa mistenni li jiġi stabbilit ambjent addizzjonali fit-tieni sena tal-perjodu tal-proġett jew fl-enerġija intelliġenti, fil-loġistika u fit-trasport jew fl-industrija tal-kostruzzjoni. Inizjalment, l-operatur jirrekluta u jagħżel kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali kemm nazzjonalment kif ukoll internazzjonalment. Dan l-isforz wiesa’ ta’ reklutaġġ huwa importanti biex jiġi żgurat li l-aħjar kumpaniji bl-ogħla potenzjal ta’ tkabbir jiġu identifikati u attivati. Il-programmi ta ‘taħriġ huma mmirati lejn il-ħtiġijiet tal-kumpanija individwali biex jiżguraw li dawn jiksbu l-aħjar mit-taħriġ. Imbagħad l-operatur u l-kumpanija jidentifikaw kif l-aħjar jorganizzaw programm ta’ taħriġ għalihom sabiex ikunu jistgħu jespandu l-kumpanija. L-attivitajiet rilevanti fil-programm ta’ taħriġ jistgħu jinkludu x-xiri ta’ pariri esterni, assistenza fil-kisba ta’ finanzjament estern, l-involviment ta’ kumpaniji eżistenti jew il-maturazzjoni għall-ħruġ. L-involviment ta’ kumpaniji eżistenti huwa ċentrali hawnhekk, peress li s-suċċess ta’ Scale-up Denmark jiddependi fil-biċċa l-kbira fuq kemm tiġi attivata tajjeb l-ekosistema. Barra minn hekk, matul il-programm ta’ taħriġ, jitfassal pjan ta’ tkabbir li juri kif il-kumpanija għandha tiżdied wara li jintemm it-taħriġ. Tidentifika wkoll kif it-tkabbir huwa mistenni li jiġi rifless fil-fatturat, il-ħolqien tal-impjiegi u l-esportazzjonijiet. Huwa fundamentali wkoll fi Scale-up Denmark li din hija inizjattiva sostenibbli, u għalhekk l-enfasi hija fuq l-istabbiliment ta’ mudell ta’ negozju sostenibbli li se jkompli anke wara li jiskadi l-perjodu tal-proġett. (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: L-għan ta’ Scale-up Denmark huwa li jinħolqu aktar kumpaniji ta’ tkabbir billi tissaħħaħ l-ispeċjalizzazzjoni reġjonali fis-settur tan-negozju, sabiex il-pożizzjonijiet ta’ saħħa tar-reġjuni jiġu appoġġati. L-inizjattiva hija ispirata mill-ħidma ta’ Team Denmark biex jiġu żviluppati l-aqwa mogħdijiet permezz ta’ taħriġ bl-aħjar mod, sabiex xi wħud minnhom isiru tupatlers. Bl-istess mod, Scale-up Denmark hija dwar l-aħjar kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali li jieħdu sehem fi programm ta’ taħriġ fejn huma mħarrġa biex isiru l-elite tal-futur fiż-żona tagħhom. Hawnhekk huwa l-pjan għal 57 kumpanija biex jipparteċipaw fil-programm fir-Reġjun ta’ Sjælland. L-effett mistenni ta’ Scale-up Denmark fir-Reġjun ta’ Zealand huwa li l-kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali parteċipanti kollha se jkomplu jiksbu rata ta’ tkabbir annwali ta’ 20 % wara li jkun intemm il-perjodu tal-proġett. Dan jinkiseb permezz ta’ azzjoni interreġjonali, fejn jiġu stabbiliti żewġ ambjenti ta’ aċċellerazzjoni fir-reġjun. Fl-ewwel sena tal-perjodu tal-proġett, jiġi stabbilit ambjent ta’ aċċellerazzjoni fi ħdan il-bijoekonomija u s-simbjożi industrijali. Imbagħad, huwa mistenni li jiġi stabbilit ambjent addizzjonali fit-tieni sena tal-perjodu tal-proġett jew fl-enerġija intelliġenti, fil-loġistika u fit-trasport jew fl-industrija tal-kostruzzjoni. Inizjalment, l-operatur jirrekluta u jagħżel kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali kemm nazzjonalment kif ukoll internazzjonalment. Dan l-isforz wiesa’ ta’ reklutaġġ huwa importanti biex jiġi żgurat li l-aħjar kumpaniji bl-ogħla potenzjal ta’ tkabbir jiġu identifikati u attivati. Il-programmi ta ‘taħriġ huma mmirati lejn il-ħtiġijiet tal-kumpanija individwali biex jiżguraw li dawn jiksbu l-aħjar mit-taħriġ. Imbagħad l-operatur u l-kumpanija jidentifikaw kif l-aħjar jorganizzaw programm ta’ taħriġ għalihom sabiex ikunu jistgħu jespandu l-kumpanija. L-attivitajiet rilevanti fil-programm ta’ taħriġ jistgħu jinkludu x-xiri ta’ pariri esterni, assistenza fil-kisba ta’ finanzjament estern, l-involviment ta’ kumpaniji eżistenti jew il-maturazzjoni għall-ħruġ. L-involviment ta’ kumpaniji eżistenti huwa ċentrali hawnhekk, peress li s-suċċess ta’ Scale-up Denmark jiddependi fil-biċċa l-kbira fuq kemm tiġi attivata tajjeb l-ekosistema. Barra minn hekk, matul il-programm ta’ taħriġ, jitfassal pjan ta’ tkabbir li juri kif il-kumpanija għandha tiżdied wara li jintemm it-taħriġ. Tidentifika wkoll kif it-tkabbir huwa mistenni li jiġi rifless fil-fatturat, il-ħolqien tal-impjiegi u l-esportazzjonijiet. Huwa fundamentali wkoll fi Scale-up Denmark li din hija inizjattiva sostenibbli, u għalhekk l-enfasi hija fuq l-istabbiliment ta’ mudell ta’ negozju sostenibbli li se jkompli anke wara li jiskadi l-perjodu tal-proġett. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L-għan ta’ Scale-up Denmark huwa li jinħolqu aktar kumpaniji ta’ tkabbir billi tissaħħaħ l-ispeċjalizzazzjoni reġjonali fis-settur tan-negozju, sabiex il-pożizzjonijiet ta’ saħħa tar-reġjuni jiġu appoġġati. L-inizjattiva hija ispirata mill-ħidma ta’ Team Denmark biex jiġu żviluppati l-aqwa mogħdijiet permezz ta’ taħriġ bl-aħjar mod, sabiex xi wħud minnhom isiru tupatlers. Bl-istess mod, Scale-up Denmark hija dwar l-aħjar kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali li jieħdu sehem fi programm ta’ taħriġ fejn huma mħarrġa biex isiru l-elite tal-futur fiż-żona tagħhom. Hawnhekk huwa l-pjan għal 57 kumpanija biex jipparteċipaw fil-programm fir-Reġjun ta’ Sjælland. L-effett mistenni ta’ Scale-up Denmark fir-Reġjun ta’ Zealand huwa li l-kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali parteċipanti kollha se jkomplu jiksbu rata ta’ tkabbir annwali ta’ 20 % wara li jkun intemm il-perjodu tal-proġett. Dan jinkiseb permezz ta’ azzjoni interreġjonali, fejn jiġu stabbiliti żewġ ambjenti ta’ aċċellerazzjoni fir-reġjun. Fl-ewwel sena tal-perjodu tal-proġett, jiġi stabbilit ambjent ta’ aċċellerazzjoni fi ħdan il-bijoekonomija u s-simbjożi industrijali. Imbagħad, huwa mistenni li jiġi stabbilit ambjent addizzjonali fit-tieni sena tal-perjodu tal-proġett jew fl-enerġija intelliġenti, fil-loġistika u fit-trasport jew fl-industrija tal-kostruzzjoni. Inizjalment, l-operatur jirrekluta u jagħżel kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali kemm nazzjonalment kif ukoll internazzjonalment. Dan l-isforz wiesa’ ta’ reklutaġġ huwa importanti biex jiġi żgurat li l-aħjar kumpaniji bl-ogħla potenzjal ta’ tkabbir jiġu identifikati u attivati. Il-programmi ta ‘taħriġ huma mmirati lejn il-ħtiġijiet tal-kumpanija individwali biex jiżguraw li dawn jiksbu l-aħjar mit-taħriġ. Imbagħad l-operatur u l-kumpanija jidentifikaw kif l-aħjar jorganizzaw programm ta’ taħriġ għalihom sabiex ikunu jistgħu jespandu l-kumpanija. L-attivitajiet rilevanti fil-programm ta’ taħriġ jistgħu jinkludu x-xiri ta’ pariri esterni, assistenza fil-kisba ta’ finanzjament estern, l-involviment ta’ kumpaniji eżistenti jew il-maturazzjoni għall-ħruġ. L-involviment ta’ kumpaniji eżistenti huwa ċentrali hawnhekk, peress li s-suċċess ta’ Scale-up Denmark jiddependi fil-biċċa l-kbira fuq kemm tiġi attivata tajjeb l-ekosistema. Barra minn hekk, matul il-programm ta’ taħriġ, jitfassal pjan ta’ tkabbir li juri kif il-kumpanija għandha tiżdied wara li jintemm it-taħriġ. Tidentifika wkoll kif it-tkabbir huwa mistenni li jiġi rifless fil-fatturat, il-ħolqien tal-impjiegi u l-esportazzjonijiet. Huwa fundamentali wkoll fi Scale-up Denmark li din hija inizjattiva sostenibbli, u għalhekk l-enfasi hija fuq l-istabbiliment ta’ mudell ta’ negozju sostenibbli li se jkompli anke wara li jiskadi l-perjodu tal-proġett. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
O objetivo do Scale-up Denmark é criar mais empresas em crescimento através do reforço da especialização regional no setor empresarial, de modo a apoiar as posições de força das regiões. A iniciativa inspira-se no trabalho da Team Denmark para desenvolver cartuchos de topo através da formação intensiva dos melhores, de modo a que alguns deles se tornem tupatlers. Da mesma forma, a Scale-up Denmark é sobre as melhores empresas em crescimento potencial que participam num programa de formação onde são treinadas para se tornarem a elite do futuro dentro da sua área. Aqui está o plano para 57 empresas a participar no programa na Região Sjælland. O efeito esperado da expansão da Dinamarca na região da Zelândia é que todas as empresas participantes em crescimento potencial continuem a atingir uma taxa de crescimento anual de 20 % após o termo do período do projeto. Isto é conseguido através da ação inter-regional, em que dois ambientes de aceleração são estabelecidos na região. No primeiro ano do período do projeto, é criado um ambiente de aceleração no âmbito da bioeconomia e da simbiose industrial. Em seguida, espera-se que seja criado um ambiente adicional no ano 2 do período do projeto, quer no setor da energia inteligente, da logística e dos transportes, quer no setor da construção. Inicialmente, o operador recruta e seleciona empresas em potencial de crescimento, tanto a nível nacional como internacional. Este amplo esforço de recrutamento é importante para garantir que as melhores empresas com maior potencial de crescimento sejam identificadas e activadas. Os programas de formação são orientados para as necessidades de cada empresa, a fim de garantir que tiram o máximo partido da formação. Em seguida, o operador e a empresa identificam a melhor forma de organizar um programa de formação para que possam expandir a empresa. As atividades relevantes do programa de formação podem incluir a aquisição de aconselhamento externo, a assistência na obtenção de financiamento externo, a participação de empresas existentes ou a maturação para a saída. A participação das empresas existentes é fundamental neste contexto, uma vez que o êxito da expansão da Dinamarca depende, em grande medida, da forma como o ecossistema é ativado. Além disso, durante o programa de formação, é elaborado um plano de crescimento que define a forma como a empresa será ampliada após a conclusão da formação. Identifica igualmente a forma como se espera que a expansão se reflita no volume de negócios, na criação de emprego e nas exportações. Também é fundamental no Scale-up Denmark que se trate de uma iniciativa sustentável, razão pela qual a tónica é colocada no estabelecimento de um modelo de negócio sustentável que continuará mesmo após o termo do período de vigência do projeto. (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: O objetivo do Scale-up Denmark é criar mais empresas em crescimento através do reforço da especialização regional no setor empresarial, de modo a apoiar as posições de força das regiões. A iniciativa inspira-se no trabalho da Team Denmark para desenvolver cartuchos de topo através da formação intensiva dos melhores, de modo a que alguns deles se tornem tupatlers. Da mesma forma, a Scale-up Denmark é sobre as melhores empresas em crescimento potencial que participam num programa de formação onde são treinadas para se tornarem a elite do futuro dentro da sua área. Aqui está o plano para 57 empresas a participar no programa na Região Sjælland. O efeito esperado da expansão da Dinamarca na região da Zelândia é que todas as empresas participantes em crescimento potencial continuem a atingir uma taxa de crescimento anual de 20 % após o termo do período do projeto. Isto é conseguido através da ação inter-regional, em que dois ambientes de aceleração são estabelecidos na região. No primeiro ano do período do projeto, é criado um ambiente de aceleração no âmbito da bioeconomia e da simbiose industrial. Em seguida, espera-se que seja criado um ambiente adicional no ano 2 do período do projeto, quer no setor da energia inteligente, da logística e dos transportes, quer no setor da construção. Inicialmente, o operador recruta e seleciona empresas em potencial de crescimento, tanto a nível nacional como internacional. Este amplo esforço de recrutamento é importante para garantir que as melhores empresas com maior potencial de crescimento sejam identificadas e activadas. Os programas de formação são orientados para as necessidades de cada empresa, a fim de garantir que tiram o máximo partido da formação. Em seguida, o operador e a empresa identificam a melhor forma de organizar um programa de formação para que possam expandir a empresa. As atividades relevantes do programa de formação podem incluir a aquisição de aconselhamento externo, a assistência na obtenção de financiamento externo, a participação de empresas existentes ou a maturação para a saída. A participação das empresas existentes é fundamental neste contexto, uma vez que o êxito da expansão da Dinamarca depende, em grande medida, da forma como o ecossistema é ativado. Além disso, durante o programa de formação, é elaborado um plano de crescimento que define a forma como a empresa será ampliada após a conclusão da formação. Identifica igualmente a forma como se espera que a expansão se reflita no volume de negócios, na criação de emprego e nas exportações. Também é fundamental no Scale-up Denmark que se trate de uma iniciativa sustentável, razão pela qual a tónica é colocada no estabelecimento de um modelo de negócio sustentável que continuará mesmo após o termo do período de vigência do projeto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: O objetivo do Scale-up Denmark é criar mais empresas em crescimento através do reforço da especialização regional no setor empresarial, de modo a apoiar as posições de força das regiões. A iniciativa inspira-se no trabalho da Team Denmark para desenvolver cartuchos de topo através da formação intensiva dos melhores, de modo a que alguns deles se tornem tupatlers. Da mesma forma, a Scale-up Denmark é sobre as melhores empresas em crescimento potencial que participam num programa de formação onde são treinadas para se tornarem a elite do futuro dentro da sua área. Aqui está o plano para 57 empresas a participar no programa na Região Sjælland. O efeito esperado da expansão da Dinamarca na região da Zelândia é que todas as empresas participantes em crescimento potencial continuem a atingir uma taxa de crescimento anual de 20 % após o termo do período do projeto. Isto é conseguido através da ação inter-regional, em que dois ambientes de aceleração são estabelecidos na região. No primeiro ano do período do projeto, é criado um ambiente de aceleração no âmbito da bioeconomia e da simbiose industrial. Em seguida, espera-se que seja criado um ambiente adicional no ano 2 do período do projeto, quer no setor da energia inteligente, da logística e dos transportes, quer no setor da construção. Inicialmente, o operador recruta e seleciona empresas em potencial de crescimento, tanto a nível nacional como internacional. Este amplo esforço de recrutamento é importante para garantir que as melhores empresas com maior potencial de crescimento sejam identificadas e activadas. Os programas de formação são orientados para as necessidades de cada empresa, a fim de garantir que tiram o máximo partido da formação. Em seguida, o operador e a empresa identificam a melhor forma de organizar um programa de formação para que possam expandir a empresa. As atividades relevantes do programa de formação podem incluir a aquisição de aconselhamento externo, a assistência na obtenção de financiamento externo, a participação de empresas existentes ou a maturação para a saída. A participação das empresas existentes é fundamental neste contexto, uma vez que o êxito da expansão da Dinamarca depende, em grande medida, da forma como o ecossistema é ativado. Além disso, durante o programa de formação, é elaborado um plano de crescimento que define a forma como a empresa será ampliada após a conclusão da formação. Identifica igualmente a forma como se espera que a expansão se reflita no volume de negócios, na criação de emprego e nas exportações. Também é fundamental no Scale-up Denmark que se trate de uma iniciativa sustentável, razão pela qual a tónica é colocada no estabelecimento de um modelo de negócio sustentável que continuará mesmo após o termo do período de vigência do projeto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Scale-up-Tanskan tarkoituksena on luoda enemmän kasvuyrityksiä vahvistamalla alueellista erikoistumista yrityssektorilla, jotta alueiden vahvuusasemia tuettaisiin. Aloitteen innoittajana on Team Denmarkin työ kehittää huippupatsaat kouluttamalla intensiivisesti niin, että osa heistä tulee tupattareiksi. Samoin Scale-up-Tanska on parhaita potentiaalisia kasvuyrityksiä, jotka osallistuvat koulutusohjelmaan, jossa ne koulutetaan tulemaan tulevaisuuden eliittiksi omalla alueellaan. Tässä on suunnitelma, jonka mukaan 57 yritystä osallistuu ohjelmaan Sjælland-alueella. Scale-up-Tanskan odotetaan johtavan siihen, että osallistuvat potentiaaliset kasvuyritykset jatkavat 20 prosentin vuotuista kasvua hankekauden päätyttyä. Tähän päästään alueidenvälisillä toimilla, joissa alueelle luodaan kaksi kiihdytysympäristöä. Hankekauden ensimmäisenä vuotena biotalouden ja teollisen symbioosin yhteydessä luodaan kiihtyvä toimintaympäristö. Seuraavaksi on odotettavissa, että hankekauden toisena vuonna luodaan lisäympäristö joko älykkään energian, logistiikan ja liikenteen tai rakennusteollisuuden aloilla. Aluksi toimija rekrytoi ja valitsee potentiaalisia kasvuyrityksiä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Tämä laaja rekrytointi on tärkeää sen varmistamiseksi, että parhaat yritykset, joilla on suurin kasvupotentiaali, tunnistetaan ja aktivoidaan. Koulutusohjelmat on suunnattu yksittäisen yrityksen tarpeisiin sen varmistamiseksi, että ne saavat kaiken irti koulutuksesta. Sitten operaattori ja yritys selvittää, miten parhaiten järjestää koulutusohjelma heille, jotta ne voivat laajentaa yritystä. Koulutusohjelman asiaankuuluviin toimiin voi kuulua ulkoisen neuvonnan hankinta, apu ulkoisen rahoituksen saamiseksi, olemassa olevien yritysten osallistuminen tai maastapoistumisaika. Olemassa olevien yritysten osallistuminen on tässä keskeisessä asemassa, sillä scale-up-Tanskan menestys riippuu suurelta osin siitä, miten hyvin ekosysteemi aktivoituu. Lisäksi koulutusohjelman aikana laaditaan kasvusuunnitelma, jossa kartoitetaan, miten yritystä on tarkoitus laajentaa koulutuksen päätyttyä. Siinä selvitetään myös, miten kasvun odotetaan heijastuvan liikevaihtoon, työpaikkojen luomiseen ja vientiin. Scale-up-Tanskassa on myös olennaisen tärkeää, että kyseessä on kestävä aloite, minkä vuoksi painopiste on kestävän liiketoimintamallin luomisessa, joka jatkuu myös hankkeen päättymisen jälkeen. (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Scale-up-Tanskan tarkoituksena on luoda enemmän kasvuyrityksiä vahvistamalla alueellista erikoistumista yrityssektorilla, jotta alueiden vahvuusasemia tuettaisiin. Aloitteen innoittajana on Team Denmarkin työ kehittää huippupatsaat kouluttamalla intensiivisesti niin, että osa heistä tulee tupattareiksi. Samoin Scale-up-Tanska on parhaita potentiaalisia kasvuyrityksiä, jotka osallistuvat koulutusohjelmaan, jossa ne koulutetaan tulemaan tulevaisuuden eliittiksi omalla alueellaan. Tässä on suunnitelma, jonka mukaan 57 yritystä osallistuu ohjelmaan Sjælland-alueella. Scale-up-Tanskan odotetaan johtavan siihen, että osallistuvat potentiaaliset kasvuyritykset jatkavat 20 prosentin vuotuista kasvua hankekauden päätyttyä. Tähän päästään alueidenvälisillä toimilla, joissa alueelle luodaan kaksi kiihdytysympäristöä. Hankekauden ensimmäisenä vuotena biotalouden ja teollisen symbioosin yhteydessä luodaan kiihtyvä toimintaympäristö. Seuraavaksi on odotettavissa, että hankekauden toisena vuonna luodaan lisäympäristö joko älykkään energian, logistiikan ja liikenteen tai rakennusteollisuuden aloilla. Aluksi toimija rekrytoi ja valitsee potentiaalisia kasvuyrityksiä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Tämä laaja rekrytointi on tärkeää sen varmistamiseksi, että parhaat yritykset, joilla on suurin kasvupotentiaali, tunnistetaan ja aktivoidaan. Koulutusohjelmat on suunnattu yksittäisen yrityksen tarpeisiin sen varmistamiseksi, että ne saavat kaiken irti koulutuksesta. Sitten operaattori ja yritys selvittää, miten parhaiten järjestää koulutusohjelma heille, jotta ne voivat laajentaa yritystä. Koulutusohjelman asiaankuuluviin toimiin voi kuulua ulkoisen neuvonnan hankinta, apu ulkoisen rahoituksen saamiseksi, olemassa olevien yritysten osallistuminen tai maastapoistumisaika. Olemassa olevien yritysten osallistuminen on tässä keskeisessä asemassa, sillä scale-up-Tanskan menestys riippuu suurelta osin siitä, miten hyvin ekosysteemi aktivoituu. Lisäksi koulutusohjelman aikana laaditaan kasvusuunnitelma, jossa kartoitetaan, miten yritystä on tarkoitus laajentaa koulutuksen päätyttyä. Siinä selvitetään myös, miten kasvun odotetaan heijastuvan liikevaihtoon, työpaikkojen luomiseen ja vientiin. Scale-up-Tanskassa on myös olennaisen tärkeää, että kyseessä on kestävä aloite, minkä vuoksi painopiste on kestävän liiketoimintamallin luomisessa, joka jatkuu myös hankkeen päättymisen jälkeen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Scale-up-Tanskan tarkoituksena on luoda enemmän kasvuyrityksiä vahvistamalla alueellista erikoistumista yrityssektorilla, jotta alueiden vahvuusasemia tuettaisiin. Aloitteen innoittajana on Team Denmarkin työ kehittää huippupatsaat kouluttamalla intensiivisesti niin, että osa heistä tulee tupattareiksi. Samoin Scale-up-Tanska on parhaita potentiaalisia kasvuyrityksiä, jotka osallistuvat koulutusohjelmaan, jossa ne koulutetaan tulemaan tulevaisuuden eliittiksi omalla alueellaan. Tässä on suunnitelma, jonka mukaan 57 yritystä osallistuu ohjelmaan Sjælland-alueella. Scale-up-Tanskan odotetaan johtavan siihen, että osallistuvat potentiaaliset kasvuyritykset jatkavat 20 prosentin vuotuista kasvua hankekauden päätyttyä. Tähän päästään alueidenvälisillä toimilla, joissa alueelle luodaan kaksi kiihdytysympäristöä. Hankekauden ensimmäisenä vuotena biotalouden ja teollisen symbioosin yhteydessä luodaan kiihtyvä toimintaympäristö. Seuraavaksi on odotettavissa, että hankekauden toisena vuonna luodaan lisäympäristö joko älykkään energian, logistiikan ja liikenteen tai rakennusteollisuuden aloilla. Aluksi toimija rekrytoi ja valitsee potentiaalisia kasvuyrityksiä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Tämä laaja rekrytointi on tärkeää sen varmistamiseksi, että parhaat yritykset, joilla on suurin kasvupotentiaali, tunnistetaan ja aktivoidaan. Koulutusohjelmat on suunnattu yksittäisen yrityksen tarpeisiin sen varmistamiseksi, että ne saavat kaiken irti koulutuksesta. Sitten operaattori ja yritys selvittää, miten parhaiten järjestää koulutusohjelma heille, jotta ne voivat laajentaa yritystä. Koulutusohjelman asiaankuuluviin toimiin voi kuulua ulkoisen neuvonnan hankinta, apu ulkoisen rahoituksen saamiseksi, olemassa olevien yritysten osallistuminen tai maastapoistumisaika. Olemassa olevien yritysten osallistuminen on tässä keskeisessä asemassa, sillä scale-up-Tanskan menestys riippuu suurelta osin siitä, miten hyvin ekosysteemi aktivoituu. Lisäksi koulutusohjelman aikana laaditaan kasvusuunnitelma, jossa kartoitetaan, miten yritystä on tarkoitus laajentaa koulutuksen päätyttyä. Siinä selvitetään myös, miten kasvun odotetaan heijastuvan liikevaihtoon, työpaikkojen luomiseen ja vientiin. Scale-up-Tanskassa on myös olennaisen tärkeää, että kyseessä on kestävä aloite, minkä vuoksi painopiste on kestävän liiketoimintamallin luomisessa, joka jatkuu myös hankkeen päättymisen jälkeen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Celem Scale-up Dania jest stworzenie większej liczby przedsiębiorstw rozwijających się poprzez wzmocnienie regionalnej specjalizacji w sektorze przedsiębiorstw, tak aby wspierać silną pozycję regionów. Inicjatywa zainspirowana jest pracami Team Denmark, których celem jest opracowanie najlepszych pasków poprzez intensywne szkolenie, tak aby niektóre z nich stały się tupatlerami. W ten sam sposób Scale-up Dania to przedsiębiorstwa o największym potencjale wzrostu biorące udział w programie szkoleniowym, w którym są one szkolone, aby stać się elitą przyszłości na swoim obszarze. Oto plan dla 57 firm do udziału w programie w regionie Sjælland. Oczekuje się, że przedsiębiorstwa Scale-up Denmark w regionie Zelandia będą nadal osiągać roczną stopę wzrostu wynoszącą 20 % po zakończeniu okresu objętego projektem. Cel ten osiąga się poprzez działania międzyregionalne, w których w regionie powstają dwa środowiska przyspieszające. W pierwszym roku realizacji projektu tworzy się środowisko przyspieszające w ramach biogospodarki i symbiozy przemysłowej. Następnie oczekuje się, że w drugim roku realizacji projektu powstanie dodatkowe środowisko w dziedzinie inteligentnej energii, logistyki i transportu albo w przemyśle budowlanym. Początkowo operator rekrutuje i wybiera potencjalne przedsiębiorstwa rozwijające się zarówno na szczeblu krajowym, jak i międzynarodowym. Ten szeroki wysiłek rekrutacyjny jest ważny dla zapewnienia identyfikacji i aktywizacji najlepszych przedsiębiorstw o największym potencjale wzrostu. Programy szkoleniowe są ukierunkowane na potrzeby poszczególnych przedsiębiorstw, aby zapewnić jak najlepsze wykorzystanie szkoleń. Następnie operator i firma określają, w jaki sposób najlepiej zorganizować dla nich program szkoleniowy, tak aby mogli zwiększyć skalę działalności firmy. Odpowiednie działania w ramach programu szkoleniowego mogą obejmować zakup doradztwa zewnętrznego, pomoc w uzyskaniu finansowania zewnętrznego, zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw lub dojrzewanie do wyjścia. Kluczowe znaczenie ma tutaj zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw, ponieważ sukces Scale-up Danii zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze funkcjonuje ekosystem. Ponadto w ramach programu szkoleniowego sporządzany jest plan rozwoju, w którym określa się, w jaki sposób przedsiębiorstwo ma zostać rozbudowane po zakończeniu szkolenia. Określono w nim również, w jaki sposób oczekuje się, że skala zostanie odzwierciedlona w obrocie, tworzeniu miejsc pracy i eksporcie. W przypadku przedsiębiorstwa Scale-up Dania zasadnicze znaczenie ma również to, że jest to inicjatywa na rzecz zrównoważonego rozwoju, dlatego też nacisk kładzie się na ustanowienie zrównoważonego modelu biznesowego, który będzie kontynuowany nawet po zakończeniu okresu realizacji projektu. (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Celem Scale-up Dania jest stworzenie większej liczby przedsiębiorstw rozwijających się poprzez wzmocnienie regionalnej specjalizacji w sektorze przedsiębiorstw, tak aby wspierać silną pozycję regionów. Inicjatywa zainspirowana jest pracami Team Denmark, których celem jest opracowanie najlepszych pasków poprzez intensywne szkolenie, tak aby niektóre z nich stały się tupatlerami. W ten sam sposób Scale-up Dania to przedsiębiorstwa o największym potencjale wzrostu biorące udział w programie szkoleniowym, w którym są one szkolone, aby stać się elitą przyszłości na swoim obszarze. Oto plan dla 57 firm do udziału w programie w regionie Sjælland. Oczekuje się, że przedsiębiorstwa Scale-up Denmark w regionie Zelandia będą nadal osiągać roczną stopę wzrostu wynoszącą 20 % po zakończeniu okresu objętego projektem. Cel ten osiąga się poprzez działania międzyregionalne, w których w regionie powstają dwa środowiska przyspieszające. W pierwszym roku realizacji projektu tworzy się środowisko przyspieszające w ramach biogospodarki i symbiozy przemysłowej. Następnie oczekuje się, że w drugim roku realizacji projektu powstanie dodatkowe środowisko w dziedzinie inteligentnej energii, logistyki i transportu albo w przemyśle budowlanym. Początkowo operator rekrutuje i wybiera potencjalne przedsiębiorstwa rozwijające się zarówno na szczeblu krajowym, jak i międzynarodowym. Ten szeroki wysiłek rekrutacyjny jest ważny dla zapewnienia identyfikacji i aktywizacji najlepszych przedsiębiorstw o największym potencjale wzrostu. Programy szkoleniowe są ukierunkowane na potrzeby poszczególnych przedsiębiorstw, aby zapewnić jak najlepsze wykorzystanie szkoleń. Następnie operator i firma określają, w jaki sposób najlepiej zorganizować dla nich program szkoleniowy, tak aby mogli zwiększyć skalę działalności firmy. Odpowiednie działania w ramach programu szkoleniowego mogą obejmować zakup doradztwa zewnętrznego, pomoc w uzyskaniu finansowania zewnętrznego, zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw lub dojrzewanie do wyjścia. Kluczowe znaczenie ma tutaj zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw, ponieważ sukces Scale-up Danii zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze funkcjonuje ekosystem. Ponadto w ramach programu szkoleniowego sporządzany jest plan rozwoju, w którym określa się, w jaki sposób przedsiębiorstwo ma zostać rozbudowane po zakończeniu szkolenia. Określono w nim również, w jaki sposób oczekuje się, że skala zostanie odzwierciedlona w obrocie, tworzeniu miejsc pracy i eksporcie. W przypadku przedsiębiorstwa Scale-up Dania zasadnicze znaczenie ma również to, że jest to inicjatywa na rzecz zrównoważonego rozwoju, dlatego też nacisk kładzie się na ustanowienie zrównoważonego modelu biznesowego, który będzie kontynuowany nawet po zakończeniu okresu realizacji projektu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Celem Scale-up Dania jest stworzenie większej liczby przedsiębiorstw rozwijających się poprzez wzmocnienie regionalnej specjalizacji w sektorze przedsiębiorstw, tak aby wspierać silną pozycję regionów. Inicjatywa zainspirowana jest pracami Team Denmark, których celem jest opracowanie najlepszych pasków poprzez intensywne szkolenie, tak aby niektóre z nich stały się tupatlerami. W ten sam sposób Scale-up Dania to przedsiębiorstwa o największym potencjale wzrostu biorące udział w programie szkoleniowym, w którym są one szkolone, aby stać się elitą przyszłości na swoim obszarze. Oto plan dla 57 firm do udziału w programie w regionie Sjælland. Oczekuje się, że przedsiębiorstwa Scale-up Denmark w regionie Zelandia będą nadal osiągać roczną stopę wzrostu wynoszącą 20 % po zakończeniu okresu objętego projektem. Cel ten osiąga się poprzez działania międzyregionalne, w których w regionie powstają dwa środowiska przyspieszające. W pierwszym roku realizacji projektu tworzy się środowisko przyspieszające w ramach biogospodarki i symbiozy przemysłowej. Następnie oczekuje się, że w drugim roku realizacji projektu powstanie dodatkowe środowisko w dziedzinie inteligentnej energii, logistyki i transportu albo w przemyśle budowlanym. Początkowo operator rekrutuje i wybiera potencjalne przedsiębiorstwa rozwijające się zarówno na szczeblu krajowym, jak i międzynarodowym. Ten szeroki wysiłek rekrutacyjny jest ważny dla zapewnienia identyfikacji i aktywizacji najlepszych przedsiębiorstw o największym potencjale wzrostu. Programy szkoleniowe są ukierunkowane na potrzeby poszczególnych przedsiębiorstw, aby zapewnić jak najlepsze wykorzystanie szkoleń. Następnie operator i firma określają, w jaki sposób najlepiej zorganizować dla nich program szkoleniowy, tak aby mogli zwiększyć skalę działalności firmy. Odpowiednie działania w ramach programu szkoleniowego mogą obejmować zakup doradztwa zewnętrznego, pomoc w uzyskaniu finansowania zewnętrznego, zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw lub dojrzewanie do wyjścia. Kluczowe znaczenie ma tutaj zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw, ponieważ sukces Scale-up Danii zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze funkcjonuje ekosystem. Ponadto w ramach programu szkoleniowego sporządzany jest plan rozwoju, w którym określa się, w jaki sposób przedsiębiorstwo ma zostać rozbudowane po zakończeniu szkolenia. Określono w nim również, w jaki sposób oczekuje się, że skala zostanie odzwierciedlona w obrocie, tworzeniu miejsc pracy i eksporcie. W przypadku przedsiębiorstwa Scale-up Dania zasadnicze znaczenie ma również to, że jest to inicjatywa na rzecz zrównoważonego rozwoju, dlatego też nacisk kładzie się na ustanowienie zrównoważonego modelu biznesowego, który będzie kontynuowany nawet po zakończeniu okresu realizacji projektu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Namen projekta Scale-up Danska je ustvariti več rastočih podjetij s krepitvijo regionalne specializacije v poslovnem sektorju, da se podprejo prednosti regij. Pobuda se zgleduje po delu skupine Denmark za razvoj najboljših vzorcev z najboljšim intenzivnim usposabljanjem, tako da nekateri od njih postanejo tupatlerji. Na enak način, Scale-up Danska pomeni najboljše potencialne rastoča podjetja, ki sodelujejo v programu usposabljanja, kjer se usposabljajo, da postanejo elita prihodnosti na svojem območju. Tukaj je načrt, da 57 podjetij sodeluje v programu v regiji Sjælland. Pričakovani učinek razširitve Danske v regiji Zelandija je, da bodo udeležena potencialna rast po koncu projektnega obdobja še naprej dosegala 20-odstotno letno stopnjo rasti. To se doseže z medregionalnimi ukrepi, v katerih se v regiji vzpostavita dve pospeševalni okolji. V prvem letu projektnega obdobja se v biogospodarstvu in industrijski simbiozi vzpostavi okolje pospeševanja. Nadalje se pričakuje, da bo v drugem letu projektnega obdobja vzpostavljeno dodatno okolje bodisi v pametni energiji, logistiki in prometu bodisi v gradbeni industriji. Sprva upravljavec zaposluje in izbira potencialna rastoča podjetja tako na nacionalni kot na mednarodni ravni. Ta široka prizadevanja za zaposlovanje so pomembna za zagotovitev, da se opredelijo in aktivirajo najboljša podjetja z največjim potencialom rasti. Programi usposabljanja so usmerjeni v potrebe posameznega podjetja, da se zagotovi, da se iz usposabljanja kar najbolje izkoristijo. Nato upravljavec in podjetje ugotovita, kako najbolje organizirati program usposabljanja za njih, da lahko razširita podjetje. Ustrezne dejavnosti v programu usposabljanja lahko vključujejo nakup zunanjega svetovanja, pomoč pri pridobivanju zunanjega financiranja, sodelovanje obstoječih podjetij ali zorenje za izstop. Pri tem je osrednjega pomena sodelovanje obstoječih podjetij, saj je uspeh Danske Scale-up v veliki meri odvisen od tega, kako dobro se aktivira ekosistem. Poleg tega je med programom usposabljanja pripravljen načrt za rast, ki prikazuje, kako naj bi se podjetje po končanem usposabljanju povečalo. Opredeljuje tudi, kako naj bi se rast odražala v prihodkih, ustvarjanju delovnih mest in izvozu. Prav tako je na Danskem bistveno, da gre za trajnostno pobudo, zato je poudarek na vzpostavitvi trajnostnega poslovnega modela, ki se bo nadaljeval tudi po izteku projektnega obdobja. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Namen projekta Scale-up Danska je ustvariti več rastočih podjetij s krepitvijo regionalne specializacije v poslovnem sektorju, da se podprejo prednosti regij. Pobuda se zgleduje po delu skupine Denmark za razvoj najboljših vzorcev z najboljšim intenzivnim usposabljanjem, tako da nekateri od njih postanejo tupatlerji. Na enak način, Scale-up Danska pomeni najboljše potencialne rastoča podjetja, ki sodelujejo v programu usposabljanja, kjer se usposabljajo, da postanejo elita prihodnosti na svojem območju. Tukaj je načrt, da 57 podjetij sodeluje v programu v regiji Sjælland. Pričakovani učinek razširitve Danske v regiji Zelandija je, da bodo udeležena potencialna rast po koncu projektnega obdobja še naprej dosegala 20-odstotno letno stopnjo rasti. To se doseže z medregionalnimi ukrepi, v katerih se v regiji vzpostavita dve pospeševalni okolji. V prvem letu projektnega obdobja se v biogospodarstvu in industrijski simbiozi vzpostavi okolje pospeševanja. Nadalje se pričakuje, da bo v drugem letu projektnega obdobja vzpostavljeno dodatno okolje bodisi v pametni energiji, logistiki in prometu bodisi v gradbeni industriji. Sprva upravljavec zaposluje in izbira potencialna rastoča podjetja tako na nacionalni kot na mednarodni ravni. Ta široka prizadevanja za zaposlovanje so pomembna za zagotovitev, da se opredelijo in aktivirajo najboljša podjetja z največjim potencialom rasti. Programi usposabljanja so usmerjeni v potrebe posameznega podjetja, da se zagotovi, da se iz usposabljanja kar najbolje izkoristijo. Nato upravljavec in podjetje ugotovita, kako najbolje organizirati program usposabljanja za njih, da lahko razširita podjetje. Ustrezne dejavnosti v programu usposabljanja lahko vključujejo nakup zunanjega svetovanja, pomoč pri pridobivanju zunanjega financiranja, sodelovanje obstoječih podjetij ali zorenje za izstop. Pri tem je osrednjega pomena sodelovanje obstoječih podjetij, saj je uspeh Danske Scale-up v veliki meri odvisen od tega, kako dobro se aktivira ekosistem. Poleg tega je med programom usposabljanja pripravljen načrt za rast, ki prikazuje, kako naj bi se podjetje po končanem usposabljanju povečalo. Opredeljuje tudi, kako naj bi se rast odražala v prihodkih, ustvarjanju delovnih mest in izvozu. Prav tako je na Danskem bistveno, da gre za trajnostno pobudo, zato je poudarek na vzpostavitvi trajnostnega poslovnega modela, ki se bo nadaljeval tudi po izteku projektnega obdobja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Namen projekta Scale-up Danska je ustvariti več rastočih podjetij s krepitvijo regionalne specializacije v poslovnem sektorju, da se podprejo prednosti regij. Pobuda se zgleduje po delu skupine Denmark za razvoj najboljših vzorcev z najboljšim intenzivnim usposabljanjem, tako da nekateri od njih postanejo tupatlerji. Na enak način, Scale-up Danska pomeni najboljše potencialne rastoča podjetja, ki sodelujejo v programu usposabljanja, kjer se usposabljajo, da postanejo elita prihodnosti na svojem območju. Tukaj je načrt, da 57 podjetij sodeluje v programu v regiji Sjælland. Pričakovani učinek razširitve Danske v regiji Zelandija je, da bodo udeležena potencialna rast po koncu projektnega obdobja še naprej dosegala 20-odstotno letno stopnjo rasti. To se doseže z medregionalnimi ukrepi, v katerih se v regiji vzpostavita dve pospeševalni okolji. V prvem letu projektnega obdobja se v biogospodarstvu in industrijski simbiozi vzpostavi okolje pospeševanja. Nadalje se pričakuje, da bo v drugem letu projektnega obdobja vzpostavljeno dodatno okolje bodisi v pametni energiji, logistiki in prometu bodisi v gradbeni industriji. Sprva upravljavec zaposluje in izbira potencialna rastoča podjetja tako na nacionalni kot na mednarodni ravni. Ta široka prizadevanja za zaposlovanje so pomembna za zagotovitev, da se opredelijo in aktivirajo najboljša podjetja z največjim potencialom rasti. Programi usposabljanja so usmerjeni v potrebe posameznega podjetja, da se zagotovi, da se iz usposabljanja kar najbolje izkoristijo. Nato upravljavec in podjetje ugotovita, kako najbolje organizirati program usposabljanja za njih, da lahko razširita podjetje. Ustrezne dejavnosti v programu usposabljanja lahko vključujejo nakup zunanjega svetovanja, pomoč pri pridobivanju zunanjega financiranja, sodelovanje obstoječih podjetij ali zorenje za izstop. Pri tem je osrednjega pomena sodelovanje obstoječih podjetij, saj je uspeh Danske Scale-up v veliki meri odvisen od tega, kako dobro se aktivira ekosistem. Poleg tega je med programom usposabljanja pripravljen načrt za rast, ki prikazuje, kako naj bi se podjetje po končanem usposabljanju povečalo. Opredeljuje tudi, kako naj bi se rast odražala v prihodkih, ustvarjanju delovnih mest in izvozu. Prav tako je na Danskem bistveno, da gre za trajnostno pobudo, zato je poudarek na vzpostavitvi trajnostnega poslovnega modela, ki se bo nadaljeval tudi po izteku projektnega obdobja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Účelem zrychlujícího se Dánska je vytvořit růstové společnosti posílením regionální specializace v rámci podnikatelského sektoru, aby byla podporována silná pozice regionů. Iniciativa je inspirována prací týmu Denmark na rozvoji top-patlets tím, že nejlépe trénuje, aby se některé z nich staly tupatlery. Stejně tak je „Scal-up Denmark“ asi nejlepšími potenciálními růstovými společnostmi, které se účastní vzdělávacího programu, kde jsou vyškoleny k tomu, aby se staly elitou budoucnosti ve své oblasti. Zde je plán účasti 57 společností na programu v regionu Sjælland. Očekávaným důsledkem rostoucího růstu Dánska v regionu Zéland je, že zúčastněné potenciální růstové společnosti budou po skončení projektového období nadále dosahovat 20 % ročního tempa růstu. Toho je dosaženo prostřednictvím meziregionálních opatření, v nichž jsou v regionu zřízena dvě prostředí zrychlení. V prvním roce projektového období je v biohospodářství a průmyslové symbióze vytvořeno prostředí zrychlení. Dále se očekává, že v roce 2 projektového období bude vytvořeno další prostředí, a to buď v oblasti inteligentní energetiky, logistiky a dopravy, nebo ve stavebnictví. Zpočátku operátor přijímá a vybírá potenciální růstové společnosti jak na vnitrostátní, tak na mezinárodní úrovni. Toto rozsáhlé úsilí o nábor pracovníků je důležité pro zajištění toho, aby byly identifikovány a aktivovány nejlepší společnosti s nejvyšším růstovým potenciálem. Vzdělávací programy jsou zaměřeny na potřeby jednotlivých společností, aby se zajistilo, že ze školení budou mít co nejvíce. Poté provozovatel a společnost určí, jak pro ně nejlépe organizovat školicí program, aby mohli společnost rozšířit. Příslušné činnosti v rámci vzdělávacího programu mohou zahrnovat nákup externího poradenství, pomoc při získávání externího financování, zapojení stávajících společností nebo dozrávání za účelem ukončení činnosti. Zásadní význam má zde zapojení stávajících společností, neboť úspěch Školení Dánska do značné míry závisí na tom, jak dobře je ekosystém aktivován. Kromě toho je v průběhu vzdělávacího programu vypracován plán růstu, který mapuje, jak má být společnost po ukončení školení rozšířena. Rovněž určuje, jak se očekává, že se rozšíření promítne do obratu, tvorby pracovních míst a vývozu. V dánském měřítku je rovněž zásadní, že se jedná o udržitelnou iniciativu, a proto se zaměřuje na vytvoření udržitelného obchodního modelu, který bude pokračovat i po uplynutí doby trvání projektu. (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Účelem zrychlujícího se Dánska je vytvořit růstové společnosti posílením regionální specializace v rámci podnikatelského sektoru, aby byla podporována silná pozice regionů. Iniciativa je inspirována prací týmu Denmark na rozvoji top-patlets tím, že nejlépe trénuje, aby se některé z nich staly tupatlery. Stejně tak je „Scal-up Denmark“ asi nejlepšími potenciálními růstovými společnostmi, které se účastní vzdělávacího programu, kde jsou vyškoleny k tomu, aby se staly elitou budoucnosti ve své oblasti. Zde je plán účasti 57 společností na programu v regionu Sjælland. Očekávaným důsledkem rostoucího růstu Dánska v regionu Zéland je, že zúčastněné potenciální růstové společnosti budou po skončení projektového období nadále dosahovat 20 % ročního tempa růstu. Toho je dosaženo prostřednictvím meziregionálních opatření, v nichž jsou v regionu zřízena dvě prostředí zrychlení. V prvním roce projektového období je v biohospodářství a průmyslové symbióze vytvořeno prostředí zrychlení. Dále se očekává, že v roce 2 projektového období bude vytvořeno další prostředí, a to buď v oblasti inteligentní energetiky, logistiky a dopravy, nebo ve stavebnictví. Zpočátku operátor přijímá a vybírá potenciální růstové společnosti jak na vnitrostátní, tak na mezinárodní úrovni. Toto rozsáhlé úsilí o nábor pracovníků je důležité pro zajištění toho, aby byly identifikovány a aktivovány nejlepší společnosti s nejvyšším růstovým potenciálem. Vzdělávací programy jsou zaměřeny na potřeby jednotlivých společností, aby se zajistilo, že ze školení budou mít co nejvíce. Poté provozovatel a společnost určí, jak pro ně nejlépe organizovat školicí program, aby mohli společnost rozšířit. Příslušné činnosti v rámci vzdělávacího programu mohou zahrnovat nákup externího poradenství, pomoc při získávání externího financování, zapojení stávajících společností nebo dozrávání za účelem ukončení činnosti. Zásadní význam má zde zapojení stávajících společností, neboť úspěch Školení Dánska do značné míry závisí na tom, jak dobře je ekosystém aktivován. Kromě toho je v průběhu vzdělávacího programu vypracován plán růstu, který mapuje, jak má být společnost po ukončení školení rozšířena. Rovněž určuje, jak se očekává, že se rozšíření promítne do obratu, tvorby pracovních míst a vývozu. V dánském měřítku je rovněž zásadní, že se jedná o udržitelnou iniciativu, a proto se zaměřuje na vytvoření udržitelného obchodního modelu, který bude pokračovat i po uplynutí doby trvání projektu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Účelem zrychlujícího se Dánska je vytvořit růstové společnosti posílením regionální specializace v rámci podnikatelského sektoru, aby byla podporována silná pozice regionů. Iniciativa je inspirována prací týmu Denmark na rozvoji top-patlets tím, že nejlépe trénuje, aby se některé z nich staly tupatlery. Stejně tak je „Scal-up Denmark“ asi nejlepšími potenciálními růstovými společnostmi, které se účastní vzdělávacího programu, kde jsou vyškoleny k tomu, aby se staly elitou budoucnosti ve své oblasti. Zde je plán účasti 57 společností na programu v regionu Sjælland. Očekávaným důsledkem rostoucího růstu Dánska v regionu Zéland je, že zúčastněné potenciální růstové společnosti budou po skončení projektového období nadále dosahovat 20 % ročního tempa růstu. Toho je dosaženo prostřednictvím meziregionálních opatření, v nichž jsou v regionu zřízena dvě prostředí zrychlení. V prvním roce projektového období je v biohospodářství a průmyslové symbióze vytvořeno prostředí zrychlení. Dále se očekává, že v roce 2 projektového období bude vytvořeno další prostředí, a to buď v oblasti inteligentní energetiky, logistiky a dopravy, nebo ve stavebnictví. Zpočátku operátor přijímá a vybírá potenciální růstové společnosti jak na vnitrostátní, tak na mezinárodní úrovni. Toto rozsáhlé úsilí o nábor pracovníků je důležité pro zajištění toho, aby byly identifikovány a aktivovány nejlepší společnosti s nejvyšším růstovým potenciálem. Vzdělávací programy jsou zaměřeny na potřeby jednotlivých společností, aby se zajistilo, že ze školení budou mít co nejvíce. Poté provozovatel a společnost určí, jak pro ně nejlépe organizovat školicí program, aby mohli společnost rozšířit. Příslušné činnosti v rámci vzdělávacího programu mohou zahrnovat nákup externího poradenství, pomoc při získávání externího financování, zapojení stávajících společností nebo dozrávání za účelem ukončení činnosti. Zásadní význam má zde zapojení stávajících společností, neboť úspěch Školení Dánska do značné míry závisí na tom, jak dobře je ekosystém aktivován. Kromě toho je v průběhu vzdělávacího programu vypracován plán růstu, který mapuje, jak má být společnost po ukončení školení rozšířena. Rovněž určuje, jak se očekává, že se rozšíření promítne do obratu, tvorby pracovních míst a vývozu. V dánském měřítku je rovněž zásadní, že se jedná o udržitelnou iniciativu, a proto se zaměřuje na vytvoření udržitelného obchodního modelu, který bude pokračovat i po uplynutí doby trvání projektu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Danijos plėtros tikslas – sukurti daugiau augančių įmonių stiprinant regioninę specializaciją verslo sektoriuje, kad būtų remiamos regionų stipriosios pozicijos. Šią iniciatyvą įkvėpė „Team Denmark“ darbas kurti aukščiausios klasės pateles geriausiai intensyviai mokant, kad kai kurie iš jų taptų tupaleriais. Be to, „Scale-up Denmark“ yra apie geriausias potencialaus augimo įmones, dalyvaujančias mokymo programoje, kurioje jos yra mokomos tapti ateities elitu savo teritorijoje. Čia yra planas 57 įmonėms dalyvauti programoje Sjęlland regione. Tikimasi, kad Danijos plėtra Zelandijos regione bus tokia, kad dalyvaujančios potencialios augimo įmonės ir toliau pasieks 20 % metinį augimo tempą pasibaigus projekto laikotarpiui. Tai pasiekiama vykdant tarpregioninius veiksmus, kuriuose regione kuriamos dvi spartesnės aplinkos. Pirmaisiais projekto įgyvendinimo metais bioekonomikos ir pramonės simbiozės sąlygomis kuriama spartinimo aplinka. Be to, tikimasi, kad antraisiais projekto laikotarpio metais bus sukurta papildoma aplinka pažangiosios energetikos, logistikos ir transporto arba statybos pramonėje. Iš pradžių operatorius samdo ir atrenka potencialias augimo įmones tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. Šios plačios įdarbinimo pastangos yra svarbios siekiant užtikrinti, kad būtų nustatytos ir aktyvuotos geriausios įmonės, turinčios didžiausią augimo potencialą. Mokymo programos yra orientuotos į individualius įmonės poreikius, siekiant užtikrinti, kad jie gautų kuo daugiau naudos iš mokymo. Tada operatorius ir įmonė nustato, kaip geriausiai organizuoti jiems skirtą mokymo programą, kad jie galėtų išplėsti įmonę. Atitinkama mokymo programos veikla gali apimti išorės konsultacijų pirkimą, pagalbą siekiant gauti išorės finansavimą, esamų įmonių dalyvavimą arba brandinimą pasitraukimui. Šiuo atveju svarbiausias vaidmuo tenka esamų įmonių dalyvavimui, nes Danijos „Scale-up“ sėkmė labai priklauso nuo to, kaip gerai aktyvuojama ekosistema. Be to, mokymo programos metu rengiamas augimo planas, kuriame išdėstoma, kaip įmonė turi būti plečiama pasibaigus mokymui. Jame taip pat nurodoma, kaip tikimasi, kad plėtra atspindės apyvartą, darbo vietų kūrimą ir eksportą. Danijoje taip pat labai svarbu, kad tai būtų tvari iniciatyva, todėl pagrindinis dėmesys skiriamas tvaraus verslo modelio, kuris tęsis net ir pasibaigus projekto laikotarpiui, sukūrimui. (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Danijos plėtros tikslas – sukurti daugiau augančių įmonių stiprinant regioninę specializaciją verslo sektoriuje, kad būtų remiamos regionų stipriosios pozicijos. Šią iniciatyvą įkvėpė „Team Denmark“ darbas kurti aukščiausios klasės pateles geriausiai intensyviai mokant, kad kai kurie iš jų taptų tupaleriais. Be to, „Scale-up Denmark“ yra apie geriausias potencialaus augimo įmones, dalyvaujančias mokymo programoje, kurioje jos yra mokomos tapti ateities elitu savo teritorijoje. Čia yra planas 57 įmonėms dalyvauti programoje Sjęlland regione. Tikimasi, kad Danijos plėtra Zelandijos regione bus tokia, kad dalyvaujančios potencialios augimo įmonės ir toliau pasieks 20 % metinį augimo tempą pasibaigus projekto laikotarpiui. Tai pasiekiama vykdant tarpregioninius veiksmus, kuriuose regione kuriamos dvi spartesnės aplinkos. Pirmaisiais projekto įgyvendinimo metais bioekonomikos ir pramonės simbiozės sąlygomis kuriama spartinimo aplinka. Be to, tikimasi, kad antraisiais projekto laikotarpio metais bus sukurta papildoma aplinka pažangiosios energetikos, logistikos ir transporto arba statybos pramonėje. Iš pradžių operatorius samdo ir atrenka potencialias augimo įmones tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. Šios plačios įdarbinimo pastangos yra svarbios siekiant užtikrinti, kad būtų nustatytos ir aktyvuotos geriausios įmonės, turinčios didžiausią augimo potencialą. Mokymo programos yra orientuotos į individualius įmonės poreikius, siekiant užtikrinti, kad jie gautų kuo daugiau naudos iš mokymo. Tada operatorius ir įmonė nustato, kaip geriausiai organizuoti jiems skirtą mokymo programą, kad jie galėtų išplėsti įmonę. Atitinkama mokymo programos veikla gali apimti išorės konsultacijų pirkimą, pagalbą siekiant gauti išorės finansavimą, esamų įmonių dalyvavimą arba brandinimą pasitraukimui. Šiuo atveju svarbiausias vaidmuo tenka esamų įmonių dalyvavimui, nes Danijos „Scale-up“ sėkmė labai priklauso nuo to, kaip gerai aktyvuojama ekosistema. Be to, mokymo programos metu rengiamas augimo planas, kuriame išdėstoma, kaip įmonė turi būti plečiama pasibaigus mokymui. Jame taip pat nurodoma, kaip tikimasi, kad plėtra atspindės apyvartą, darbo vietų kūrimą ir eksportą. Danijoje taip pat labai svarbu, kad tai būtų tvari iniciatyva, todėl pagrindinis dėmesys skiriamas tvaraus verslo modelio, kuris tęsis net ir pasibaigus projekto laikotarpiui, sukūrimui. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Danijos plėtros tikslas – sukurti daugiau augančių įmonių stiprinant regioninę specializaciją verslo sektoriuje, kad būtų remiamos regionų stipriosios pozicijos. Šią iniciatyvą įkvėpė „Team Denmark“ darbas kurti aukščiausios klasės pateles geriausiai intensyviai mokant, kad kai kurie iš jų taptų tupaleriais. Be to, „Scale-up Denmark“ yra apie geriausias potencialaus augimo įmones, dalyvaujančias mokymo programoje, kurioje jos yra mokomos tapti ateities elitu savo teritorijoje. Čia yra planas 57 įmonėms dalyvauti programoje Sjęlland regione. Tikimasi, kad Danijos plėtra Zelandijos regione bus tokia, kad dalyvaujančios potencialios augimo įmonės ir toliau pasieks 20 % metinį augimo tempą pasibaigus projekto laikotarpiui. Tai pasiekiama vykdant tarpregioninius veiksmus, kuriuose regione kuriamos dvi spartesnės aplinkos. Pirmaisiais projekto įgyvendinimo metais bioekonomikos ir pramonės simbiozės sąlygomis kuriama spartinimo aplinka. Be to, tikimasi, kad antraisiais projekto laikotarpio metais bus sukurta papildoma aplinka pažangiosios energetikos, logistikos ir transporto arba statybos pramonėje. Iš pradžių operatorius samdo ir atrenka potencialias augimo įmones tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. Šios plačios įdarbinimo pastangos yra svarbios siekiant užtikrinti, kad būtų nustatytos ir aktyvuotos geriausios įmonės, turinčios didžiausią augimo potencialą. Mokymo programos yra orientuotos į individualius įmonės poreikius, siekiant užtikrinti, kad jie gautų kuo daugiau naudos iš mokymo. Tada operatorius ir įmonė nustato, kaip geriausiai organizuoti jiems skirtą mokymo programą, kad jie galėtų išplėsti įmonę. Atitinkama mokymo programos veikla gali apimti išorės konsultacijų pirkimą, pagalbą siekiant gauti išorės finansavimą, esamų įmonių dalyvavimą arba brandinimą pasitraukimui. Šiuo atveju svarbiausias vaidmuo tenka esamų įmonių dalyvavimui, nes Danijos „Scale-up“ sėkmė labai priklauso nuo to, kaip gerai aktyvuojama ekosistema. Be to, mokymo programos metu rengiamas augimo planas, kuriame išdėstoma, kaip įmonė turi būti plečiama pasibaigus mokymui. Jame taip pat nurodoma, kaip tikimasi, kad plėtra atspindės apyvartą, darbo vietų kūrimą ir eksportą. Danijoje taip pat labai svarbu, kad tai būtų tvari iniciatyva, todėl pagrindinis dėmesys skiriamas tvaraus verslo modelio, kuris tęsis net ir pasibaigus projekto laikotarpiui, sukūrimui. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
“Scale-up” Dānijas mērķis ir radīt vairāk izaugsmes uzņēmumu, stiprinot reģionālo specializāciju uzņēmējdarbības nozarē, lai atbalstītu reģionu stiprās pozīcijas. Iniciatīva ir iedvesmojusies no Dānijas komandas darba, lai attīstītu top-patlets, apmācot labākos intensīvās apmācības, lai daži no tiem kļūtu par uztvērējiem. Tādā pašā veidā Scale-up Dānija ir par labākajiem potenciālās izaugsmes uzņēmumiem, kas piedalās mācību programmā, kurā tie ir apmācīti kļūt par nākotnes eliti savā teritorijā. Šeit ir plāns 57 uzņēmumiem piedalīties programmā Sjælland reģionā. Paredzamā Dānijas mēroga ietekme reģionā Zēlandē ir tāda, ka potenciālie izaugsmes uzņēmumi, kas piedalās, visi pēc projekta perioda beigām turpinās sasniegt 20 % gada pieauguma tempu. Tas tiek panākts ar starpreģionālu rīcību, kurā reģionā tiek izveidotas divas paātrinātas vides. Projekta perioda pirmajā gadā bioekonomikas un rūpnieciskās simbiozes ietvaros tiek izveidota paātrinājuma vide. Turklāt paredzams, ka projekta perioda 2. gadā tiks izveidota papildu vide viedās enerģijas, loģistikas un transporta nozarē vai būvniecības nozarē. Sākotnēji operators pieņem darbā un atlasa potenciālos izaugsmes uzņēmumus gan valsts, gan starptautiskā mērogā. Šie plašie darbā pieņemšanas centieni ir svarīgi, lai nodrošinātu, ka tiek apzināti un aktivizēti labākie uzņēmumi ar vislielāko izaugsmes potenciālu. Mācību programmas ir vērstas uz katra uzņēmuma vajadzībām, lai nodrošinātu, ka tās gūst maksimālu labumu no apmācības. Tad operators un uzņēmums nosaka, kā vislabāk organizēt mācību programmu viņiem, lai viņi varētu paplašināt uzņēmumu. Attiecīgās darbības mācību programmā var ietvert ārēju konsultāciju iegādi, palīdzību ārējā finansējuma saņemšanā, esošo uzņēmumu iesaistīšanos vai nogatavināšanu aiziešanai no darba. Šeit galvenā nozīme ir esošo uzņēmumu iesaistīšanai, jo Dānijas Scale-up panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, cik labi ekosistēma tiek aktivizēta. Turklāt mācību programmas laikā tiek izstrādāts izaugsmes plāns, kurā izklāstīts, kā uzņēmums tiks paplašināts pēc mācību beigām. Tajā arī norādīts, kā pieaugums atspoguļosies apgrozījumā, darba vietu radīšanā un eksportā. Arī Dānijā Scale-up ir būtiski, ka tā ir ilgtspējīga iniciatīva, tāpēc galvenā uzmanība ir pievērsta ilgtspējīga uzņēmējdarbības modeļa izveidei, kas turpināsies pat pēc projekta perioda beigām. (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: “Scale-up” Dānijas mērķis ir radīt vairāk izaugsmes uzņēmumu, stiprinot reģionālo specializāciju uzņēmējdarbības nozarē, lai atbalstītu reģionu stiprās pozīcijas. Iniciatīva ir iedvesmojusies no Dānijas komandas darba, lai attīstītu top-patlets, apmācot labākos intensīvās apmācības, lai daži no tiem kļūtu par uztvērējiem. Tādā pašā veidā Scale-up Dānija ir par labākajiem potenciālās izaugsmes uzņēmumiem, kas piedalās mācību programmā, kurā tie ir apmācīti kļūt par nākotnes eliti savā teritorijā. Šeit ir plāns 57 uzņēmumiem piedalīties programmā Sjælland reģionā. Paredzamā Dānijas mēroga ietekme reģionā Zēlandē ir tāda, ka potenciālie izaugsmes uzņēmumi, kas piedalās, visi pēc projekta perioda beigām turpinās sasniegt 20 % gada pieauguma tempu. Tas tiek panākts ar starpreģionālu rīcību, kurā reģionā tiek izveidotas divas paātrinātas vides. Projekta perioda pirmajā gadā bioekonomikas un rūpnieciskās simbiozes ietvaros tiek izveidota paātrinājuma vide. Turklāt paredzams, ka projekta perioda 2. gadā tiks izveidota papildu vide viedās enerģijas, loģistikas un transporta nozarē vai būvniecības nozarē. Sākotnēji operators pieņem darbā un atlasa potenciālos izaugsmes uzņēmumus gan valsts, gan starptautiskā mērogā. Šie plašie darbā pieņemšanas centieni ir svarīgi, lai nodrošinātu, ka tiek apzināti un aktivizēti labākie uzņēmumi ar vislielāko izaugsmes potenciālu. Mācību programmas ir vērstas uz katra uzņēmuma vajadzībām, lai nodrošinātu, ka tās gūst maksimālu labumu no apmācības. Tad operators un uzņēmums nosaka, kā vislabāk organizēt mācību programmu viņiem, lai viņi varētu paplašināt uzņēmumu. Attiecīgās darbības mācību programmā var ietvert ārēju konsultāciju iegādi, palīdzību ārējā finansējuma saņemšanā, esošo uzņēmumu iesaistīšanos vai nogatavināšanu aiziešanai no darba. Šeit galvenā nozīme ir esošo uzņēmumu iesaistīšanai, jo Dānijas Scale-up panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, cik labi ekosistēma tiek aktivizēta. Turklāt mācību programmas laikā tiek izstrādāts izaugsmes plāns, kurā izklāstīts, kā uzņēmums tiks paplašināts pēc mācību beigām. Tajā arī norādīts, kā pieaugums atspoguļosies apgrozījumā, darba vietu radīšanā un eksportā. Arī Dānijā Scale-up ir būtiski, ka tā ir ilgtspējīga iniciatīva, tāpēc galvenā uzmanība ir pievērsta ilgtspējīga uzņēmējdarbības modeļa izveidei, kas turpināsies pat pēc projekta perioda beigām. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: “Scale-up” Dānijas mērķis ir radīt vairāk izaugsmes uzņēmumu, stiprinot reģionālo specializāciju uzņēmējdarbības nozarē, lai atbalstītu reģionu stiprās pozīcijas. Iniciatīva ir iedvesmojusies no Dānijas komandas darba, lai attīstītu top-patlets, apmācot labākos intensīvās apmācības, lai daži no tiem kļūtu par uztvērējiem. Tādā pašā veidā Scale-up Dānija ir par labākajiem potenciālās izaugsmes uzņēmumiem, kas piedalās mācību programmā, kurā tie ir apmācīti kļūt par nākotnes eliti savā teritorijā. Šeit ir plāns 57 uzņēmumiem piedalīties programmā Sjælland reģionā. Paredzamā Dānijas mēroga ietekme reģionā Zēlandē ir tāda, ka potenciālie izaugsmes uzņēmumi, kas piedalās, visi pēc projekta perioda beigām turpinās sasniegt 20 % gada pieauguma tempu. Tas tiek panākts ar starpreģionālu rīcību, kurā reģionā tiek izveidotas divas paātrinātas vides. Projekta perioda pirmajā gadā bioekonomikas un rūpnieciskās simbiozes ietvaros tiek izveidota paātrinājuma vide. Turklāt paredzams, ka projekta perioda 2. gadā tiks izveidota papildu vide viedās enerģijas, loģistikas un transporta nozarē vai būvniecības nozarē. Sākotnēji operators pieņem darbā un atlasa potenciālos izaugsmes uzņēmumus gan valsts, gan starptautiskā mērogā. Šie plašie darbā pieņemšanas centieni ir svarīgi, lai nodrošinātu, ka tiek apzināti un aktivizēti labākie uzņēmumi ar vislielāko izaugsmes potenciālu. Mācību programmas ir vērstas uz katra uzņēmuma vajadzībām, lai nodrošinātu, ka tās gūst maksimālu labumu no apmācības. Tad operators un uzņēmums nosaka, kā vislabāk organizēt mācību programmu viņiem, lai viņi varētu paplašināt uzņēmumu. Attiecīgās darbības mācību programmā var ietvert ārēju konsultāciju iegādi, palīdzību ārējā finansējuma saņemšanā, esošo uzņēmumu iesaistīšanos vai nogatavināšanu aiziešanai no darba. Šeit galvenā nozīme ir esošo uzņēmumu iesaistīšanai, jo Dānijas Scale-up panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, cik labi ekosistēma tiek aktivizēta. Turklāt mācību programmas laikā tiek izstrādāts izaugsmes plāns, kurā izklāstīts, kā uzņēmums tiks paplašināts pēc mācību beigām. Tajā arī norādīts, kā pieaugums atspoguļosies apgrozījumā, darba vietu radīšanā un eksportā. Arī Dānijā Scale-up ir būtiski, ka tā ir ilgtspējīga iniciatīva, tāpēc galvenā uzmanība ir pievērsta ilgtspējīga uzņēmējdarbības modeļa izveidei, kas turpināsies pat pēc projekta perioda beigām. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Целта на разрастването на Дания е да се създадат по-големи дружества с растеж чрез засилване на регионалната специализация в рамките на стопанския сектор, така че да се подкрепят силните позиции на регионите. Инициативата е вдъхновена от работата на екипа на Дания за разработване на топ-палети, като се обучават най-добре интензивно, така че някои от тях да станат тупатери. По същия начин Scale-up Denmark се отнася до дружествата с най-добър потенциал за растеж, които участват в програма за обучение, в която са обучени да се превърнат в елит на бъдещето в рамките на своя район. Ето плана 57 дружества да участват в програмата в регион Sjælland. Очакваният ефект от разрастването на Дания в регион Зеландия е, че всички участващи дружества за потенциален растеж ще продължат да постигат годишен темп на растеж от 20 % след края на периода на проекта. Това се постига чрез междурегионални действия, в които в региона се създават две условия за ускоряване. През първата година от периода на проекта се създава среда за ускоряване в рамките на биоикономиката и промишлената симбиоза. На следващо място се очаква през втората година от периода на проекта да бъде създадена допълнителна среда в областта на интелигентната енергетика, логистиката и транспорта или в строителния сектор. Първоначално операторът наема и подбира потенциални дружества за растеж както на национално, така и на международно равнище. Това широко усилие за набиране на персонал е важно, за да се гарантира, че се идентифицират и активират най-добрите дружества с най-висок потенциал за растеж. Програмите за обучение са насочени към нуждите на отделните дружества, за да се гарантира, че те се възползват максимално от обучението. След това операторът и компанията определят как най-добре да организират обучителна програма за тях, така че да могат да разширят дейността си. Съответните дейности в програмата за обучение могат да включват закупуване на външни консултации, помощ за получаване на външно финансиране, участие на съществуващи дружества или съзряване за напускане. Участието на съществуващите дружества е от основно значение, тъй като успехът на разрастването на Дания зависи до голяма степен от това колко добре се активира екосистемата. Освен това по време на програмата за обучение се изготвя план за растеж, в който се посочва как ще се разраства дружеството след приключване на обучението. В него също така се посочва как се очаква разрастването да бъде отразено в оборота, създаването на работни места и износа. От основно значение в Scale-up Denmark е също така, че това е устойчива инициатива, поради което акцентът е върху създаването на устойчив бизнес модел, който ще продължи и след изтичането на срока на проекта. (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Целта на разрастването на Дания е да се създадат по-големи дружества с растеж чрез засилване на регионалната специализация в рамките на стопанския сектор, така че да се подкрепят силните позиции на регионите. Инициативата е вдъхновена от работата на екипа на Дания за разработване на топ-палети, като се обучават най-добре интензивно, така че някои от тях да станат тупатери. По същия начин Scale-up Denmark се отнася до дружествата с най-добър потенциал за растеж, които участват в програма за обучение, в която са обучени да се превърнат в елит на бъдещето в рамките на своя район. Ето плана 57 дружества да участват в програмата в регион Sjælland. Очакваният ефект от разрастването на Дания в регион Зеландия е, че всички участващи дружества за потенциален растеж ще продължат да постигат годишен темп на растеж от 20 % след края на периода на проекта. Това се постига чрез междурегионални действия, в които в региона се създават две условия за ускоряване. През първата година от периода на проекта се създава среда за ускоряване в рамките на биоикономиката и промишлената симбиоза. На следващо място се очаква през втората година от периода на проекта да бъде създадена допълнителна среда в областта на интелигентната енергетика, логистиката и транспорта или в строителния сектор. Първоначално операторът наема и подбира потенциални дружества за растеж както на национално, така и на международно равнище. Това широко усилие за набиране на персонал е важно, за да се гарантира, че се идентифицират и активират най-добрите дружества с най-висок потенциал за растеж. Програмите за обучение са насочени към нуждите на отделните дружества, за да се гарантира, че те се възползват максимално от обучението. След това операторът и компанията определят как най-добре да организират обучителна програма за тях, така че да могат да разширят дейността си. Съответните дейности в програмата за обучение могат да включват закупуване на външни консултации, помощ за получаване на външно финансиране, участие на съществуващи дружества или съзряване за напускане. Участието на съществуващите дружества е от основно значение, тъй като успехът на разрастването на Дания зависи до голяма степен от това колко добре се активира екосистемата. Освен това по време на програмата за обучение се изготвя план за растеж, в който се посочва как ще се разраства дружеството след приключване на обучението. В него също така се посочва как се очаква разрастването да бъде отразено в оборота, създаването на работни места и износа. От основно значение в Scale-up Denmark е също така, че това е устойчива инициатива, поради което акцентът е върху създаването на устойчив бизнес модел, който ще продължи и след изтичането на срока на проекта. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Целта на разрастването на Дания е да се създадат по-големи дружества с растеж чрез засилване на регионалната специализация в рамките на стопанския сектор, така че да се подкрепят силните позиции на регионите. Инициативата е вдъхновена от работата на екипа на Дания за разработване на топ-палети, като се обучават най-добре интензивно, така че някои от тях да станат тупатери. По същия начин Scale-up Denmark се отнася до дружествата с най-добър потенциал за растеж, които участват в програма за обучение, в която са обучени да се превърнат в елит на бъдещето в рамките на своя район. Ето плана 57 дружества да участват в програмата в регион Sjælland. Очакваният ефект от разрастването на Дания в регион Зеландия е, че всички участващи дружества за потенциален растеж ще продължат да постигат годишен темп на растеж от 20 % след края на периода на проекта. Това се постига чрез междурегионални действия, в които в региона се създават две условия за ускоряване. През първата година от периода на проекта се създава среда за ускоряване в рамките на биоикономиката и промишлената симбиоза. На следващо място се очаква през втората година от периода на проекта да бъде създадена допълнителна среда в областта на интелигентната енергетика, логистиката и транспорта или в строителния сектор. Първоначално операторът наема и подбира потенциални дружества за растеж както на национално, така и на международно равнище. Това широко усилие за набиране на персонал е важно, за да се гарантира, че се идентифицират и активират най-добрите дружества с най-висок потенциал за растеж. Програмите за обучение са насочени към нуждите на отделните дружества, за да се гарантира, че те се възползват максимално от обучението. След това операторът и компанията определят как най-добре да организират обучителна програма за тях, така че да могат да разширят дейността си. Съответните дейности в програмата за обучение могат да включват закупуване на външни консултации, помощ за получаване на външно финансиране, участие на съществуващи дружества или съзряване за напускане. Участието на съществуващите дружества е от основно значение, тъй като успехът на разрастването на Дания зависи до голяма степен от това колко добре се активира екосистемата. Освен това по време на програмата за обучение се изготвя план за растеж, в който се посочва как ще се разраства дружеството след приключване на обучението. В него също така се посочва как се очаква разрастването да бъде отразено в оборота, създаването на работни места и износа. От основно значение в Scale-up Denmark е също така, че това е устойчива инициатива, поради което акцентът е върху създаването на устойчив бизнес модел, който ще продължи и след изтичането на срока на проекта. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A „Steale-up Dánia” célja, hogy az üzleti szektoron belüli regionális specializáció erősítésével növekedő vállalatokat hozzon létre annak érdekében, hogy a régiók erős pozícióit támogassák. A kezdeményezést a Team Denmark arra irányuló munkája inspirálja, hogy a legjobb intenzív képzéssel fejlessze ki a top-patleteket annak érdekében, hogy némelyikük tupatlerré váljon. Hasonlóképpen, a Scale-up Dánia a legjobb potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokról szól, amelyek részt vesznek egy olyan képzési programban, amelyben saját területükön a jövő elitjévé válnak. Itt van a terv, hogy 57 vállalat vegyen részt a programban Sjælland régióban. A Scale-up Dánia által a Zéland régióban várható hatás az, hogy a potenciális növekedésben részt vevő vállalatok a projektidőszak végét követően továbbra is 20%-os éves növekedési rátát érnek el. Ezt interregionális fellépéssel érik el, amelyben a régióban két gyorsulási környezet jön létre. A projektidőszak első évében gyorsulási környezet jön létre a biogazdaságban és az ipari szimbiózisban. Ezt követően a projektidőszak második évében várhatóan további környezet jön létre az intelligens energia, a logisztika és a közlekedés, illetve az építőipar területén. Kezdetben az üzemeltető felveszi és kiválasztja a potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokat mind nemzeti, mind nemzetközi szinten. Ez a széles körű munkaerő-felvételi erőfeszítés fontos annak biztosításához, hogy a legnagyobb növekedési potenciállal rendelkező legjobb vállalatokat azonosítsák és aktiválják. A képzési programok az egyes vállalatok igényeire irányulnak annak biztosítása érdekében, hogy azok a lehető legtöbbet hozzák ki a képzésből. Ezután az üzemeltető és a vállalat azonosítja, hogyan szervezhet a legjobban képzési programot számukra, hogy bővíthessék a vállalatot. A képzési program releváns tevékenységei közé tartozhat a külső tanácsadás beszerzése, a külső finanszírozáshoz való segítségnyújtás, a meglévő vállalatok bevonása vagy a kilépéshez szükséges érlelés. A meglévő vállalatok bevonása itt központi szerepet játszik, mivel a Scale-up Dánia sikere nagymértékben függ attól, hogy milyen jól aktiválják az ökoszisztémát. Emellett a képzési program során növekedési terv készül, amely feltérképezi, hogy a vállalatot hogyan kell bővíteni a képzés befejezése után. Azt is meghatározza, hogy a növekedés várhatóan hogyan fog tükröződni a forgalomban, a munkahelyteremtésben és az exportban. A Scale-up Dániában az is alapvető fontosságú, hogy fenntartható kezdeményezésről legyen szó, ezért a hangsúly egy fenntartható üzleti modell kialakítására összpontosít, amely a projektidőszak lejárta után is folytatódni fog. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: A „Steale-up Dánia” célja, hogy az üzleti szektoron belüli regionális specializáció erősítésével növekedő vállalatokat hozzon létre annak érdekében, hogy a régiók erős pozícióit támogassák. A kezdeményezést a Team Denmark arra irányuló munkája inspirálja, hogy a legjobb intenzív képzéssel fejlessze ki a top-patleteket annak érdekében, hogy némelyikük tupatlerré váljon. Hasonlóképpen, a Scale-up Dánia a legjobb potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokról szól, amelyek részt vesznek egy olyan képzési programban, amelyben saját területükön a jövő elitjévé válnak. Itt van a terv, hogy 57 vállalat vegyen részt a programban Sjælland régióban. A Scale-up Dánia által a Zéland régióban várható hatás az, hogy a potenciális növekedésben részt vevő vállalatok a projektidőszak végét követően továbbra is 20%-os éves növekedési rátát érnek el. Ezt interregionális fellépéssel érik el, amelyben a régióban két gyorsulási környezet jön létre. A projektidőszak első évében gyorsulási környezet jön létre a biogazdaságban és az ipari szimbiózisban. Ezt követően a projektidőszak második évében várhatóan további környezet jön létre az intelligens energia, a logisztika és a közlekedés, illetve az építőipar területén. Kezdetben az üzemeltető felveszi és kiválasztja a potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokat mind nemzeti, mind nemzetközi szinten. Ez a széles körű munkaerő-felvételi erőfeszítés fontos annak biztosításához, hogy a legnagyobb növekedési potenciállal rendelkező legjobb vállalatokat azonosítsák és aktiválják. A képzési programok az egyes vállalatok igényeire irányulnak annak biztosítása érdekében, hogy azok a lehető legtöbbet hozzák ki a képzésből. Ezután az üzemeltető és a vállalat azonosítja, hogyan szervezhet a legjobban képzési programot számukra, hogy bővíthessék a vállalatot. A képzési program releváns tevékenységei közé tartozhat a külső tanácsadás beszerzése, a külső finanszírozáshoz való segítségnyújtás, a meglévő vállalatok bevonása vagy a kilépéshez szükséges érlelés. A meglévő vállalatok bevonása itt központi szerepet játszik, mivel a Scale-up Dánia sikere nagymértékben függ attól, hogy milyen jól aktiválják az ökoszisztémát. Emellett a képzési program során növekedési terv készül, amely feltérképezi, hogy a vállalatot hogyan kell bővíteni a képzés befejezése után. Azt is meghatározza, hogy a növekedés várhatóan hogyan fog tükröződni a forgalomban, a munkahelyteremtésben és az exportban. A Scale-up Dániában az is alapvető fontosságú, hogy fenntartható kezdeményezésről legyen szó, ezért a hangsúly egy fenntartható üzleti modell kialakítására összpontosít, amely a projektidőszak lejárta után is folytatódni fog. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A „Steale-up Dánia” célja, hogy az üzleti szektoron belüli regionális specializáció erősítésével növekedő vállalatokat hozzon létre annak érdekében, hogy a régiók erős pozícióit támogassák. A kezdeményezést a Team Denmark arra irányuló munkája inspirálja, hogy a legjobb intenzív képzéssel fejlessze ki a top-patleteket annak érdekében, hogy némelyikük tupatlerré váljon. Hasonlóképpen, a Scale-up Dánia a legjobb potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokról szól, amelyek részt vesznek egy olyan képzési programban, amelyben saját területükön a jövő elitjévé válnak. Itt van a terv, hogy 57 vállalat vegyen részt a programban Sjælland régióban. A Scale-up Dánia által a Zéland régióban várható hatás az, hogy a potenciális növekedésben részt vevő vállalatok a projektidőszak végét követően továbbra is 20%-os éves növekedési rátát érnek el. Ezt interregionális fellépéssel érik el, amelyben a régióban két gyorsulási környezet jön létre. A projektidőszak első évében gyorsulási környezet jön létre a biogazdaságban és az ipari szimbiózisban. Ezt követően a projektidőszak második évében várhatóan további környezet jön létre az intelligens energia, a logisztika és a közlekedés, illetve az építőipar területén. Kezdetben az üzemeltető felveszi és kiválasztja a potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokat mind nemzeti, mind nemzetközi szinten. Ez a széles körű munkaerő-felvételi erőfeszítés fontos annak biztosításához, hogy a legnagyobb növekedési potenciállal rendelkező legjobb vállalatokat azonosítsák és aktiválják. A képzési programok az egyes vállalatok igényeire irányulnak annak biztosítása érdekében, hogy azok a lehető legtöbbet hozzák ki a képzésből. Ezután az üzemeltető és a vállalat azonosítja, hogyan szervezhet a legjobban képzési programot számukra, hogy bővíthessék a vállalatot. A képzési program releváns tevékenységei közé tartozhat a külső tanácsadás beszerzése, a külső finanszírozáshoz való segítségnyújtás, a meglévő vállalatok bevonása vagy a kilépéshez szükséges érlelés. A meglévő vállalatok bevonása itt központi szerepet játszik, mivel a Scale-up Dánia sikere nagymértékben függ attól, hogy milyen jól aktiválják az ökoszisztémát. Emellett a képzési program során növekedési terv készül, amely feltérképezi, hogy a vállalatot hogyan kell bővíteni a képzés befejezése után. Azt is meghatározza, hogy a növekedés várhatóan hogyan fog tükröződni a forgalomban, a munkahelyteremtésben és az exportban. A Scale-up Dániában az is alapvető fontosságú, hogy fenntartható kezdeményezésről legyen szó, ezért a hangsúly egy fenntartható üzleti modell kialakítására összpontosít, amely a projektidőszak lejárta után is folytatódni fog. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Is é is cuspóir don Danmhairg níos mó cuideachtaí fáis a chruthú trí speisialtóireacht réigiúnach a neartú laistigh den earnáil ghnó, ionas go dtacófar le seasaimh láidreachta na réigiún. Tá an tionscnamh bunaithe ar obair Fhoireann na Danmhairge chun barrphatrúin a fhorbairt tríd an dianoiliúint is fearr a chur ar fáil, ionas go mbeidh cuid acu ina dtupaálaithe. Ar an gcaoi chéanna, baineann an Danmhairg leis na cuideachtaí fáis is fearr a d’fhéadfadh a bheith ann agus a ghlacann páirt i gclár oiliúna ina bhfuil siad oilte le bheith mar scothaicme na todhchaí ina gceantar féin. Seo an plean do 57 cuideachta páirt a ghlacadh sa chlár i Réigiún Sjælland. Is é an éifeacht a mheastar a bheidh ag méadú na Danmhairge i Réigiún na Shéalainne go leanfaidh na cuideachtaí fáis ionchasacha rannpháirteacha de ráta fáis bliantúil 20 % a bhaint amach tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. Baintear é sin amach trí ghníomhaíocht idir-réigiúnach, ina mbunaítear dhá thimpeallacht luasghéaraithe sa réigiún. Sa chéad bhliain de thréimhse an tionscadail, bunaítear timpeallacht luathaithe laistigh den bhithgheilleagar agus den tsiombóis thionsclaíoch. Ina dhiaidh sin, táthar ag súil go mbunófar timpeallacht bhreise sa bhliain 2 de thréimhse an tionscadail i bhfuinneamh cliste, lóistíocht agus iompar nó i dtionscal na tógála. Ar dtús, déanann an t-oibreoir cuideachtaí féideartha fáis a earcú agus a roghnú go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta. Tá an iarracht leathan earcaíochta sin tábhachtach chun a áirithiú go ndéanfar na cuideachtaí is fearr a bhfuil an acmhainneacht fáis is airde acu a shainaithint agus a ghníomhachtú. Tá na cláir oiliúna dírithe ar riachtanais na cuideachta aonair chun a chinntiú go mbainfidh siad an leas is fearr as an oiliúint. Ansin, aithníonn an t-oibreoir agus an chuideachta conas is fearr clár oiliúna a eagrú dóibh ionas gur féidir leo an chuideachta a mhéadú. Féadfar a áireamh ar ghníomhaíochtaí ábhartha sa chlár oiliúna comhairle sheachtrach a cheannach, cúnamh chun maoiniú seachtrach a fháil, rannpháirtíocht cuideachtaí atá ann cheana nó aibiú le haghaidh imeachta. Tá rannpháirtíocht na gcuideachtaí atá ann cheana lárnach sa mhéid go mbraitheann rath an mhéadaithe ar an Danmhairg den chuid is mó ar cé chomh maith agus a chuirtear an t-éiceachóras i ngníomh. Ina theannta sin, le linn an chláir oiliúna, dréachtaítear plean fáis a léiríonn conas a dhéanfar an chuideachta a uas-scálú tar éis dheireadh na hoiliúna. Sainaithnítear ann freisin an chaoi a bhfuiltear ag súil go léireofar an méadú ar an láimhdeachas, ar chruthú post agus ar easpórtálacha. Tá sé ríthábhachtach freisin sa mhéadú ar an Danmhairg gur tionscnamh inbhuanaithe é, agus sin an fáth a ndírítear ar shamhail ghnó inbhuanaithe a bhunú a leanfaidh fiú tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Is é is cuspóir don Danmhairg níos mó cuideachtaí fáis a chruthú trí speisialtóireacht réigiúnach a neartú laistigh den earnáil ghnó, ionas go dtacófar le seasaimh láidreachta na réigiún. Tá an tionscnamh bunaithe ar obair Fhoireann na Danmhairge chun barrphatrúin a fhorbairt tríd an dianoiliúint is fearr a chur ar fáil, ionas go mbeidh cuid acu ina dtupaálaithe. Ar an gcaoi chéanna, baineann an Danmhairg leis na cuideachtaí fáis is fearr a d’fhéadfadh a bheith ann agus a ghlacann páirt i gclár oiliúna ina bhfuil siad oilte le bheith mar scothaicme na todhchaí ina gceantar féin. Seo an plean do 57 cuideachta páirt a ghlacadh sa chlár i Réigiún Sjælland. Is é an éifeacht a mheastar a bheidh ag méadú na Danmhairge i Réigiún na Shéalainne go leanfaidh na cuideachtaí fáis ionchasacha rannpháirteacha de ráta fáis bliantúil 20 % a bhaint amach tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. Baintear é sin amach trí ghníomhaíocht idir-réigiúnach, ina mbunaítear dhá thimpeallacht luasghéaraithe sa réigiún. Sa chéad bhliain de thréimhse an tionscadail, bunaítear timpeallacht luathaithe laistigh den bhithgheilleagar agus den tsiombóis thionsclaíoch. Ina dhiaidh sin, táthar ag súil go mbunófar timpeallacht bhreise sa bhliain 2 de thréimhse an tionscadail i bhfuinneamh cliste, lóistíocht agus iompar nó i dtionscal na tógála. Ar dtús, déanann an t-oibreoir cuideachtaí féideartha fáis a earcú agus a roghnú go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta. Tá an iarracht leathan earcaíochta sin tábhachtach chun a áirithiú go ndéanfar na cuideachtaí is fearr a bhfuil an acmhainneacht fáis is airde acu a shainaithint agus a ghníomhachtú. Tá na cláir oiliúna dírithe ar riachtanais na cuideachta aonair chun a chinntiú go mbainfidh siad an leas is fearr as an oiliúint. Ansin, aithníonn an t-oibreoir agus an chuideachta conas is fearr clár oiliúna a eagrú dóibh ionas gur féidir leo an chuideachta a mhéadú. Féadfar a áireamh ar ghníomhaíochtaí ábhartha sa chlár oiliúna comhairle sheachtrach a cheannach, cúnamh chun maoiniú seachtrach a fháil, rannpháirtíocht cuideachtaí atá ann cheana nó aibiú le haghaidh imeachta. Tá rannpháirtíocht na gcuideachtaí atá ann cheana lárnach sa mhéid go mbraitheann rath an mhéadaithe ar an Danmhairg den chuid is mó ar cé chomh maith agus a chuirtear an t-éiceachóras i ngníomh. Ina theannta sin, le linn an chláir oiliúna, dréachtaítear plean fáis a léiríonn conas a dhéanfar an chuideachta a uas-scálú tar éis dheireadh na hoiliúna. Sainaithnítear ann freisin an chaoi a bhfuiltear ag súil go léireofar an méadú ar an láimhdeachas, ar chruthú post agus ar easpórtálacha. Tá sé ríthábhachtach freisin sa mhéadú ar an Danmhairg gur tionscnamh inbhuanaithe é, agus sin an fáth a ndírítear ar shamhail ghnó inbhuanaithe a bhunú a leanfaidh fiú tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Is é is cuspóir don Danmhairg níos mó cuideachtaí fáis a chruthú trí speisialtóireacht réigiúnach a neartú laistigh den earnáil ghnó, ionas go dtacófar le seasaimh láidreachta na réigiún. Tá an tionscnamh bunaithe ar obair Fhoireann na Danmhairge chun barrphatrúin a fhorbairt tríd an dianoiliúint is fearr a chur ar fáil, ionas go mbeidh cuid acu ina dtupaálaithe. Ar an gcaoi chéanna, baineann an Danmhairg leis na cuideachtaí fáis is fearr a d’fhéadfadh a bheith ann agus a ghlacann páirt i gclár oiliúna ina bhfuil siad oilte le bheith mar scothaicme na todhchaí ina gceantar féin. Seo an plean do 57 cuideachta páirt a ghlacadh sa chlár i Réigiún Sjælland. Is é an éifeacht a mheastar a bheidh ag méadú na Danmhairge i Réigiún na Shéalainne go leanfaidh na cuideachtaí fáis ionchasacha rannpháirteacha de ráta fáis bliantúil 20 % a bhaint amach tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. Baintear é sin amach trí ghníomhaíocht idir-réigiúnach, ina mbunaítear dhá thimpeallacht luasghéaraithe sa réigiún. Sa chéad bhliain de thréimhse an tionscadail, bunaítear timpeallacht luathaithe laistigh den bhithgheilleagar agus den tsiombóis thionsclaíoch. Ina dhiaidh sin, táthar ag súil go mbunófar timpeallacht bhreise sa bhliain 2 de thréimhse an tionscadail i bhfuinneamh cliste, lóistíocht agus iompar nó i dtionscal na tógála. Ar dtús, déanann an t-oibreoir cuideachtaí féideartha fáis a earcú agus a roghnú go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta. Tá an iarracht leathan earcaíochta sin tábhachtach chun a áirithiú go ndéanfar na cuideachtaí is fearr a bhfuil an acmhainneacht fáis is airde acu a shainaithint agus a ghníomhachtú. Tá na cláir oiliúna dírithe ar riachtanais na cuideachta aonair chun a chinntiú go mbainfidh siad an leas is fearr as an oiliúint. Ansin, aithníonn an t-oibreoir agus an chuideachta conas is fearr clár oiliúna a eagrú dóibh ionas gur féidir leo an chuideachta a mhéadú. Féadfar a áireamh ar ghníomhaíochtaí ábhartha sa chlár oiliúna comhairle sheachtrach a cheannach, cúnamh chun maoiniú seachtrach a fháil, rannpháirtíocht cuideachtaí atá ann cheana nó aibiú le haghaidh imeachta. Tá rannpháirtíocht na gcuideachtaí atá ann cheana lárnach sa mhéid go mbraitheann rath an mhéadaithe ar an Danmhairg den chuid is mó ar cé chomh maith agus a chuirtear an t-éiceachóras i ngníomh. Ina theannta sin, le linn an chláir oiliúna, dréachtaítear plean fáis a léiríonn conas a dhéanfar an chuideachta a uas-scálú tar éis dheireadh na hoiliúna. Sainaithnítear ann freisin an chaoi a bhfuiltear ag súil go léireofar an méadú ar an láimhdeachas, ar chruthú post agus ar easpórtálacha. Tá sé ríthábhachtach freisin sa mhéadú ar an Danmhairg gur tionscnamh inbhuanaithe é, agus sin an fáth a ndírítear ar shamhail ghnó inbhuanaithe a bhunú a leanfaidh fiú tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Syftet med Scale-up Danmark är att skapa fler tillväxtföretag genom att stärka den regionala specialiseringen inom näringslivet, så att regionernas starka ställning stöds. Initiativet är inspirerat av Team Denmarks arbete med att utveckla topppatleter genom att träna de bästa intensivt, så att några av dem blir tupatlers. På samma sätt handlar Scale-up Danmark om de bästa potentiella tillväxtföretag som deltar i ett utbildningsprogram där de utbildas för att bli framtidens elit inom sitt område. Här är planen för 57 företag att delta i programmet i Region Sjælland. Den förväntade effekten av Scale-up Danmark i regionen Zeeland är att de deltagande potentiella tillväxtföretagen kommer att fortsätta att uppnå en årlig tillväxttakt på 20 % efter projektperiodens slut. Detta uppnås genom interregionala åtgärder, där två påskyndade miljöer etableras i regionen. Under projektperiodens första år etableras en accelerationsmiljö inom bioekonomi och industriell symbios. Därefter förväntas ytterligare en miljö skapas under projektperiodens andra år, antingen inom smart energi, logistik och transport eller inom byggbranschen. Inledningsvis rekryterar och väljer operatören potentiella tillväxtföretag både nationellt och internationellt. Denna breda rekryteringsinsats är viktig för att säkerställa att de bästa företagen med den högsta tillväxtpotentialen identifieras och aktiveras. Utbildningsprogrammen är inriktade på det enskilda företagets behov för att se till att de får ut så mycket som möjligt av utbildningen. Sedan identifierar operatören och företaget hur man bäst organiserar ett utbildningsprogram för dem så att de kan skala upp företaget. Relevant verksamhet inom utbildningsprogrammet kan omfatta inköp av extern rådgivning, hjälp med att erhålla extern finansiering, deltagande av befintliga företag eller mognad för utträde. I detta sammanhang är det av central betydelse att befintliga företag involveras, eftersom Scale-up Danmarks framgång i stor utsträckning beror på hur väl ekosystemet aktiveras. Dessutom utarbetas under utbildningsprogrammet en tillväxtplan som kartlägger hur företaget ska skalas upp efter avslutad utbildning. I rapporten anges också hur ökningen förväntas avspeglas i omsättning, skapande av arbetstillfällen och export. Det är också av grundläggande betydelse i Scale-up Danmark att det är ett hållbart initiativ, varför fokus ligger på att etablera en hållbar affärsmodell som kommer att fortsätta även efter projekttidens utgång. (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Syftet med Scale-up Danmark är att skapa fler tillväxtföretag genom att stärka den regionala specialiseringen inom näringslivet, så att regionernas starka ställning stöds. Initiativet är inspirerat av Team Denmarks arbete med att utveckla topppatleter genom att träna de bästa intensivt, så att några av dem blir tupatlers. På samma sätt handlar Scale-up Danmark om de bästa potentiella tillväxtföretag som deltar i ett utbildningsprogram där de utbildas för att bli framtidens elit inom sitt område. Här är planen för 57 företag att delta i programmet i Region Sjælland. Den förväntade effekten av Scale-up Danmark i regionen Zeeland är att de deltagande potentiella tillväxtföretagen kommer att fortsätta att uppnå en årlig tillväxttakt på 20 % efter projektperiodens slut. Detta uppnås genom interregionala åtgärder, där två påskyndade miljöer etableras i regionen. Under projektperiodens första år etableras en accelerationsmiljö inom bioekonomi och industriell symbios. Därefter förväntas ytterligare en miljö skapas under projektperiodens andra år, antingen inom smart energi, logistik och transport eller inom byggbranschen. Inledningsvis rekryterar och väljer operatören potentiella tillväxtföretag både nationellt och internationellt. Denna breda rekryteringsinsats är viktig för att säkerställa att de bästa företagen med den högsta tillväxtpotentialen identifieras och aktiveras. Utbildningsprogrammen är inriktade på det enskilda företagets behov för att se till att de får ut så mycket som möjligt av utbildningen. Sedan identifierar operatören och företaget hur man bäst organiserar ett utbildningsprogram för dem så att de kan skala upp företaget. Relevant verksamhet inom utbildningsprogrammet kan omfatta inköp av extern rådgivning, hjälp med att erhålla extern finansiering, deltagande av befintliga företag eller mognad för utträde. I detta sammanhang är det av central betydelse att befintliga företag involveras, eftersom Scale-up Danmarks framgång i stor utsträckning beror på hur väl ekosystemet aktiveras. Dessutom utarbetas under utbildningsprogrammet en tillväxtplan som kartlägger hur företaget ska skalas upp efter avslutad utbildning. I rapporten anges också hur ökningen förväntas avspeglas i omsättning, skapande av arbetstillfällen och export. Det är också av grundläggande betydelse i Scale-up Danmark att det är ett hållbart initiativ, varför fokus ligger på att etablera en hållbar affärsmodell som kommer att fortsätta även efter projekttidens utgång. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Syftet med Scale-up Danmark är att skapa fler tillväxtföretag genom att stärka den regionala specialiseringen inom näringslivet, så att regionernas starka ställning stöds. Initiativet är inspirerat av Team Denmarks arbete med att utveckla topppatleter genom att träna de bästa intensivt, så att några av dem blir tupatlers. På samma sätt handlar Scale-up Danmark om de bästa potentiella tillväxtföretag som deltar i ett utbildningsprogram där de utbildas för att bli framtidens elit inom sitt område. Här är planen för 57 företag att delta i programmet i Region Sjælland. Den förväntade effekten av Scale-up Danmark i regionen Zeeland är att de deltagande potentiella tillväxtföretagen kommer att fortsätta att uppnå en årlig tillväxttakt på 20 % efter projektperiodens slut. Detta uppnås genom interregionala åtgärder, där två påskyndade miljöer etableras i regionen. Under projektperiodens första år etableras en accelerationsmiljö inom bioekonomi och industriell symbios. Därefter förväntas ytterligare en miljö skapas under projektperiodens andra år, antingen inom smart energi, logistik och transport eller inom byggbranschen. Inledningsvis rekryterar och väljer operatören potentiella tillväxtföretag både nationellt och internationellt. Denna breda rekryteringsinsats är viktig för att säkerställa att de bästa företagen med den högsta tillväxtpotentialen identifieras och aktiveras. Utbildningsprogrammen är inriktade på det enskilda företagets behov för att se till att de får ut så mycket som möjligt av utbildningen. Sedan identifierar operatören och företaget hur man bäst organiserar ett utbildningsprogram för dem så att de kan skala upp företaget. Relevant verksamhet inom utbildningsprogrammet kan omfatta inköp av extern rådgivning, hjälp med att erhålla extern finansiering, deltagande av befintliga företag eller mognad för utträde. I detta sammanhang är det av central betydelse att befintliga företag involveras, eftersom Scale-up Danmarks framgång i stor utsträckning beror på hur väl ekosystemet aktiveras. Dessutom utarbetas under utbildningsprogrammet en tillväxtplan som kartlägger hur företaget ska skalas upp efter avslutad utbildning. I rapporten anges också hur ökningen förväntas avspeglas i omsättning, skapande av arbetstillfällen och export. Det är också av grundläggande betydelse i Scale-up Danmark att det är ett hållbart initiativ, varför fokus ligger på att etablera en hållbar affärsmodell som kommer att fortsätta även efter projekttidens utgång. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Scale-up Taani eesmärk on luua rohkem kasvuettevõtteid, tugevdades piirkondlikku spetsialiseerumist ettevõtlussektoris, et toetada piirkondade tugevaid positsioone. Algatus on inspireeritud Team Denmarki tööst arendada tipppatlete, koolitades neid kõige intensiivsemalt, nii et mõned neist saavad tupatleriteks. Samamoodi räägib Scale-up Taani parimatest potentsiaalsetest kasvufirmadest, kes osalevad koolitusprogrammis, kus neid koolitatakse saama oma piirkonnas tuleviku eliidiks. Siin on kavas 57 ettevõttel osaleda programmis Sjællandi piirkonnas. Scaleup Taani oodatav mõju piirkonna-Meremaal on see, et kõik osalevad potentsiaalsed kasvuettevõtted saavutavad pärast projektiperioodi lõppu 20 % aastase kasvumäära. See saavutatakse piirkondadevaheliste meetmetega, kus piirkonnas on loodud kaks kiirenduskeskkonda. Projektiperioodi esimesel aastal luuakse biomajanduse ja tööstussümbioosi raames kiirenduskeskkond. Järgmiseks eeldatakse, et projektiperioodi teisel aastal luuakse täiendav keskkond kas arukas energeetika, logistika ja transport või ehitustööstus. Esialgu värbab ja valib ettevõtja potentsiaalsed kasvufirmad nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. See ulatuslik töölevõtmine on oluline, et tagada parimate suurima kasvupotentsiaaliga ettevõtete väljaselgitamine ja aktiveerimine. Koolitusprogrammid on suunatud üksikute ettevõtete vajadustele, et nad saaksid koolitusest võimalikult palju kasu. Seejärel teevad käitaja ja ettevõte kindlaks, kuidas kõige paremini korraldada neile koolitusprogrammi, et nad saaksid ettevõtet laiendada. Koolitusprogrammi asjakohased tegevused võivad hõlmata välisnõustamise ostmist, abi välisrahastamise saamisel, olemasolevate ettevõtete kaasamist või lõpetamist. Siin on kesksel kohal olemasolevate ettevõtete kaasamine, sest Taani Scale-up edu sõltub suurel määral sellest, kui hästi ökosüsteem toimib. Lisaks koostatakse koolitusprogrammi käigus kasvukava, milles kirjeldatakse, kuidas ettevõtet pärast koolituse lõppu laiendada. Samuti määratakse selles kindlaks, kuidas kasvutendents peaks kajastuma käibes, töökohtade loomises ja ekspordis. Samuti on Scale-up Taanis oluline, et tegemist on jätkusuutliku algatusega, mistõttu keskendutakse jätkusuutliku ärimudeli loomisele, mis jätkub ka pärast projektiperioodi lõppu. (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Scale-up Taani eesmärk on luua rohkem kasvuettevõtteid, tugevdades piirkondlikku spetsialiseerumist ettevõtlussektoris, et toetada piirkondade tugevaid positsioone. Algatus on inspireeritud Team Denmarki tööst arendada tipppatlete, koolitades neid kõige intensiivsemalt, nii et mõned neist saavad tupatleriteks. Samamoodi räägib Scale-up Taani parimatest potentsiaalsetest kasvufirmadest, kes osalevad koolitusprogrammis, kus neid koolitatakse saama oma piirkonnas tuleviku eliidiks. Siin on kavas 57 ettevõttel osaleda programmis Sjællandi piirkonnas. Scaleup Taani oodatav mõju piirkonna-Meremaal on see, et kõik osalevad potentsiaalsed kasvuettevõtted saavutavad pärast projektiperioodi lõppu 20 % aastase kasvumäära. See saavutatakse piirkondadevaheliste meetmetega, kus piirkonnas on loodud kaks kiirenduskeskkonda. Projektiperioodi esimesel aastal luuakse biomajanduse ja tööstussümbioosi raames kiirenduskeskkond. Järgmiseks eeldatakse, et projektiperioodi teisel aastal luuakse täiendav keskkond kas arukas energeetika, logistika ja transport või ehitustööstus. Esialgu värbab ja valib ettevõtja potentsiaalsed kasvufirmad nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. See ulatuslik töölevõtmine on oluline, et tagada parimate suurima kasvupotentsiaaliga ettevõtete väljaselgitamine ja aktiveerimine. Koolitusprogrammid on suunatud üksikute ettevõtete vajadustele, et nad saaksid koolitusest võimalikult palju kasu. Seejärel teevad käitaja ja ettevõte kindlaks, kuidas kõige paremini korraldada neile koolitusprogrammi, et nad saaksid ettevõtet laiendada. Koolitusprogrammi asjakohased tegevused võivad hõlmata välisnõustamise ostmist, abi välisrahastamise saamisel, olemasolevate ettevõtete kaasamist või lõpetamist. Siin on kesksel kohal olemasolevate ettevõtete kaasamine, sest Taani Scale-up edu sõltub suurel määral sellest, kui hästi ökosüsteem toimib. Lisaks koostatakse koolitusprogrammi käigus kasvukava, milles kirjeldatakse, kuidas ettevõtet pärast koolituse lõppu laiendada. Samuti määratakse selles kindlaks, kuidas kasvutendents peaks kajastuma käibes, töökohtade loomises ja ekspordis. Samuti on Scale-up Taanis oluline, et tegemist on jätkusuutliku algatusega, mistõttu keskendutakse jätkusuutliku ärimudeli loomisele, mis jätkub ka pärast projektiperioodi lõppu. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Scale-up Taani eesmärk on luua rohkem kasvuettevõtteid, tugevdades piirkondlikku spetsialiseerumist ettevõtlussektoris, et toetada piirkondade tugevaid positsioone. Algatus on inspireeritud Team Denmarki tööst arendada tipppatlete, koolitades neid kõige intensiivsemalt, nii et mõned neist saavad tupatleriteks. Samamoodi räägib Scale-up Taani parimatest potentsiaalsetest kasvufirmadest, kes osalevad koolitusprogrammis, kus neid koolitatakse saama oma piirkonnas tuleviku eliidiks. Siin on kavas 57 ettevõttel osaleda programmis Sjællandi piirkonnas. Scaleup Taani oodatav mõju piirkonna-Meremaal on see, et kõik osalevad potentsiaalsed kasvuettevõtted saavutavad pärast projektiperioodi lõppu 20 % aastase kasvumäära. See saavutatakse piirkondadevaheliste meetmetega, kus piirkonnas on loodud kaks kiirenduskeskkonda. Projektiperioodi esimesel aastal luuakse biomajanduse ja tööstussümbioosi raames kiirenduskeskkond. Järgmiseks eeldatakse, et projektiperioodi teisel aastal luuakse täiendav keskkond kas arukas energeetika, logistika ja transport või ehitustööstus. Esialgu värbab ja valib ettevõtja potentsiaalsed kasvufirmad nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. See ulatuslik töölevõtmine on oluline, et tagada parimate suurima kasvupotentsiaaliga ettevõtete väljaselgitamine ja aktiveerimine. Koolitusprogrammid on suunatud üksikute ettevõtete vajadustele, et nad saaksid koolitusest võimalikult palju kasu. Seejärel teevad käitaja ja ettevõte kindlaks, kuidas kõige paremini korraldada neile koolitusprogrammi, et nad saaksid ettevõtet laiendada. Koolitusprogrammi asjakohased tegevused võivad hõlmata välisnõustamise ostmist, abi välisrahastamise saamisel, olemasolevate ettevõtete kaasamist või lõpetamist. Siin on kesksel kohal olemasolevate ettevõtete kaasamine, sest Taani Scale-up edu sõltub suurel määral sellest, kui hästi ökosüsteem toimib. Lisaks koostatakse koolitusprogrammi käigus kasvukava, milles kirjeldatakse, kuidas ettevõtet pärast koolituse lõppu laiendada. Samuti määratakse selles kindlaks, kuidas kasvutendents peaks kajastuma käibes, töökohtade loomises ja ekspordis. Samuti on Scale-up Taanis oluline, et tegemist on jätkusuutliku algatusega, mistõttu keskendutakse jätkusuutliku ärimudeli loomisele, mis jätkub ka pärast projektiperioodi lõppu. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 July 2022
|
Latest revision as of 05:01, 11 October 2024
Project Q2100939 in Denmark
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Scale-up Denmark |
Project Q2100939 in Denmark |
Statements
7,312,711.0 Danish krone
0 references
14,625,422.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2016
0 references
30 June 2020
0 references
Erhvervsstyrelsen
0 references
2100
0 references
Formålet med Scale-up Denmark er at skabe flere vækstvirksomheder ved at styrke den regionale specialisering inden for erhvervsområdet, så regionernes styrkepositioner understøttes. Initiativet er inspireret af Team Danmarks arbejde med at udvikle topatleter ved at træne de bedste intensivt, så nogle af dem bliver topatler. På samme måde handler Scale-up Denmark om, at de bedste potentielle vækstvirksomheder skal deltage i et træningsforløb, hvor de bliver trænet, så de bliver fremtidens elite indenfor deres område. Her er planen, at 57 virksomheder deltager i forløbet i Region Sjælland. Den forventede effekt af Scale-up Denmark er i Region Sjælland, at de deltagende potentielle vækstvirksomheder alle fortsat opnår en årlig vækst på 20%, efter projektperioden er endt. Dette opnås gennem en tværregional indsats, hvor der i regionen etableres to accelerationsmiljøer. I det første år i projektperioden etableres et accelerationsmiljø inden for bio-økonomi og industriel symbiose. Dernæst ventes det, at der etableres et miljø mere i år 2 af projektperioden inden for enten smart energi, logistik og transport eller bygge- og anlægsbranchen. Indledningsvist rekrutterer og udvælger operatøren potentielle vækstvirksomheder både nationalt og internationalt. Denne brede rekrutteringsindsats er vigtig for at sikre, at de bedste virksomheder med størst vækstpotentiale identificeres og aktiveres. Træningsforløbene bliver målrettet den enkelte virksomheds behov for at sikre, at de får mest muligt ud af træningen. Derefter identificerer operatøren og virksomheden, hvordan et træningsforløb bedst tilrettelægges for dem, så de kan opskalere virksomheden. Relevante aktiviteter i træningsforløbet kan være køb af ekstern rådgivning, medvirken til at skaffe ekstern finansiering, involvering af eksisterende virksomheder eller modning til exit. Involvering af eksisterende virksomheder er her central, da succesen af Scale-up Denmark i høj grad afhænger af, hvor godt økosystemet aktiveres. I løbet af træningsforløbet udarbejdes der endvidere en vækstplan, der kortlægger, hvordan virksomheden skal opskaleres, efter træningsforløbet er endt. Heri kortlægges endvidere, hvordan opskaleringen forventes at komme til udtryk i omsætning, jobskabelse og eksport. Det er ligeledes grundlæggende i Scale-up Denmark, at det er et bæredygtigt initiativ, hvorfor der er fokus på etableringen af en holdbar forretningsmodel, der fortsætter selv efter projektperioden udløber. (Danish)
0 references
The purpose of Scale-up Denmark is to create more growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top-patlets by training the best intensively, so that some of them become tupatlers. In the same way, Scale-up Denmark is about the best potential growth companies taking part in a training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. Here is the plan for 57 companies to participate in the programme in Region Sjælland. The expected effect of Scale-up Denmark in Region Zealand is that the participating potential growth companies will all continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through interregional action, in which two acceleration environments are established in the region. In the first year of the project period, an acceleration environment is established within bio-economy and industrial symbiosis. Next, it is expected that an additional environment will be established in the year 2 of the project period in either smart energy, logistics and transport or the construction industry. Initially, the operator recruits and selects potential growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training. Then the operator and the company identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires. (English)
12 October 2020
0.903108773281876
0 references
L’objectif de Scale-up Danemark est de créer davantage d’entreprises en croissance en renforçant la spécialisation régionale au sein du secteur d’activité, soutenant ainsi les atouts des régions. L’initiative s’inspire du travail de l’équipe Danmark pour développer des athlètes de haut niveau en formant le meilleur intensément afin que certains d’entre eux deviennent des topatlers. De la même manière, Scale-up Danemark est à propos des meilleures entreprises de croissance potentielle participant à un cours de formation où elles sont formées afin qu’elles deviennent l’élite de l’avenir dans leur région. Le plan prévoit que 57 entreprises participent au processus dans la région de la Zélande. L’effet attendu de Scale-up Danemark est que les entreprises participantes à croissance potentielle continuent d’atteindre une croissance annuelle de 20 % après la fin de la période du projet. Pour ce faire, une approche interrégionale établit deux environnements d’accélération dans la région. Au cours de la première année de la période du projet, un environnement d’accélération sera mis en place dans la bioéconomie et la symbiose industrielle. Ensuite, un environnement devrait être mis en place au cours de l’année 2 de la période du projet, soit dans le secteur de l’énergie intelligente, de la logistique et des transports, soit dans l’industrie de la construction. Dans un premier temps, l’opérateur recrute et sélectionne des entreprises à croissance potentielle tant au niveau national qu’international. Ce vaste effort de recrutement est important pour veiller à ce que les meilleures entreprises ayant le potentiel de croissance le plus élevé soient identifiées et activées. Les sessions de formation sont ciblées sur les besoins de chaque entreprise pour s’assurer qu’elle tire le meilleur parti de la formation. L’opérateur et l’entreprise identifient ensuite la meilleure façon d’organiser un cours de formation pour eux afin qu’ils puissent développer l’entreprise. Les activités pertinentes du cours de formation peuvent inclure l’achat de conseils externes, l’aide à l’obtention de financements externes, la participation d’entreprises existantes ou la maturité à la sortie. La participation des entreprises existantes est essentielle à cet égard, car le succès de Scale-up Danemark dépend en grande partie de la manière dont l’écosystème est activé. Au cours de la formation, un plan de croissance est également élaboré pour cartographier la manière dont l’entreprise devrait être agrandie après la fin de la formation. Il indique également comment l’expansion devrait se refléter dans le chiffre d’affaires, la création d’emplois et les exportations. Il est également fondamental pour Scale-up Danemark qu’il s’agisse d’une initiative durable, c’est pourquoi l’accent est mis sur la mise en place d’un modèle d’entreprise durable qui se poursuit même après l’expiration du projet. (French)
27 November 2021
0 references
Ziel von Scale-up Dänemark ist es, mehr Wachstumsunternehmen zu schaffen, indem die regionale Spezialisierung im Geschäftsbereich gestärkt wird und damit die Stärken der Regionen gestärkt werden. Die Initiative ist inspiriert von Team Danmarks Arbeit, Spitzensportler zu entwickeln, indem sie die besten intensiv trainieren, so dass einige von ihnen Topatler werden. Ebenso geht es bei Scale-up Dänemark um die besten potenziellen Wachstumsunternehmen, die an einem Schulungskurs teilnehmen, wo sie so ausgebildet werden, dass sie die Elite der Zukunft in ihrem Gebiet werden. Hier sollen 57 Unternehmen an dem Prozess in der Region Neuseeland teilnehmen. Der erwartete Effekt von Scale-up Dänemark liegt in der Region Seeland, dass die teilnehmenden potenziellen Wachstumsunternehmen nach Ende des Projektzeitraums weiterhin ein jährliches Wachstum von 20 % erzielen. Dies wird durch einen überregionalen Ansatz erreicht, der zwei Beschleunigungsumgebungen in der Region vorsieht. Im ersten Jahr des Projektzeitraums wird eine Beschleunigungsumgebung in der Bioökonomie und der industriellen Symbiose etabliert. Als nächstes soll im zweiten Jahr des Projektzeitraums entweder in intelligenter Energie, Logistik und Verkehr oder in der Baubranche ein Umfeld geschaffen werden. Zunächst rekrutiert und wählt der Betreiber potenzielle Wachstumsunternehmen sowohl national als auch international aus. Diese breit angelegten Rekrutierungsanstrengungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die besten Unternehmen mit dem höchsten Wachstumspotenzial identifiziert und aktiviert werden. Die Schulungen richten sich an die Bedürfnisse jedes Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus der Ausbildung herausholen. Der Betreiber und das Unternehmen identifizieren dann, wie sie am besten einen Schulungskurs für sie organisieren können, damit sie das Unternehmen ausbauen können. Zu den einschlägigen Aktivitäten im Rahmen des Schulungskurses gehören u. a. der Erwerb externer Beratung, die Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdfinanzierungen, die Beteiligung bestehender Unternehmen oder die Reifung zum Ausstieg. Hier ist die Beteiligung bestehender Unternehmen von zentraler Bedeutung, da der Erfolg von Scale-up Dänemark weitgehend davon abhängt, wie gut das Ökosystem aktiviert ist. Während der Ausbildung wird auch ein Wachstumsplan entwickelt, der beschreibt, wie das Unternehmen nach Beendigung der Ausbildung ausgebaut werden soll. Außerdem wird aufgezeigt, wie sich die Skalierung in Umsatz, Schaffung von Arbeitsplätzen und Exporten niederschlagen wird. Auch in Scale-up Dänemark ist es von grundlegender Bedeutung, dass es sich um eine nachhaltige Initiative handelt, weshalb der Schwerpunkt auf der Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells liegt, das auch nach Ablauf der Projektlaufzeit fortgesetzt wird. (German)
27 November 2021
0 references
Het doel van Scale-up Denemarken is om meer groeibedrijven op te richten door de regionale specialisatie binnen het bedrijfsleven te versterken en zo de sterke punten van de regio’s te ondersteunen. Het initiatief is geïnspireerd door het werk van Team Danmark om topsporters te ontwikkelen door de best intensieve training te geven zodat sommigen van hen topatlers worden. Op dezelfde manier gaat Scale-up Denemarken over de beste potentiële groeibedrijven die deelnemen aan een opleiding waar ze zijn opgeleid, zodat ze de elite van de toekomst binnen hun gebied worden. Hier is het plan voor 57 bedrijven om deel te nemen aan het proces in de regio Zeeland. Het verwachte effect van Scale-up Denemarken is in de regio Zeeland dat alle deelnemende potentiële groeibedrijven na afloop van de projectperiode een jaarlijkse groei van 20 % blijven realiseren. Dit wordt bereikt door middel van een interregionale aanpak, die twee versnellingsomgevingen in de regio tot stand brengt. In het eerste jaar van de projectperiode zal een versnellingsomgeving worden gecreëerd in bio-economie en industriële symbiose. Vervolgens zal naar verwachting in jaar 2 van de projectperiode een omgeving worden gecreëerd in slimme energie, logistiek en vervoer of in de bouwsector. In eerste instantie rekruteert en selecteert de operator potentiële groeibedrijven, zowel nationaal als internationaal. Deze brede wervingsinspanning is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beste bedrijven met het hoogste groeipotentieel worden geïdentificeerd en geactiveerd. De trainingen zijn gericht op de behoeften van elk bedrijf om ervoor te zorgen dat ze het meeste uit de training halen. De exploitant en het bedrijf bepalen vervolgens hoe ze het best een trainingscursus voor hen kunnen organiseren, zodat ze het bedrijf kunnen opschalen. Relevante activiteiten in het kader van de opleidingscursus kunnen bestaan uit de aankoop van extern advies, bijstand bij het verkrijgen van externe financiering, betrokkenheid van bestaande bedrijven of het rijpen van vertrek. De betrokkenheid van bestaande bedrijven staat hier centraal, aangezien het succes van Scale-up Denemarken grotendeels afhangt van hoe goed het ecosysteem wordt geactiveerd. Tijdens de training wordt ook een groeiplan ontwikkeld dat in kaart brengt hoe het bedrijf na afloop van de training moet worden opgeschaald. Ook wordt aangegeven hoe de schaalvergroting naar verwachting tot uiting zal komen in omzet, werkgelegenheid en export. In Denemarken is het ook van fundamenteel belang dat het een duurzaam initiatief is. Daarom ligt de nadruk op de totstandbrenging van een duurzaam bedrijfsmodel dat ook na afloop van de projectperiode wordt voortgezet. (Dutch)
27 November 2021
0 references
El objetivo de la ampliación de Dinamarca es crear más empresas en crecimiento mediante el refuerzo de la especialización regional en el ámbito empresarial, apoyando así los puntos fuertes de las regiones. La iniciativa se inspira en el trabajo del equipo Danmark para desarrollar a los mejores atletas mediante el entrenamiento intensivo para que algunos de ellos se conviertan en topatlers. Del mismo modo, Scale-up Dinamarca se ocupa de las mejores empresas de crecimiento potencial que participan en un curso de formación en el que están formadas para que se conviertan en la élite del futuro dentro de su área. Aquí el plan es que 57 empresas participen en el proceso en la Región de Zelanda. El efecto esperado de la ampliación de Dinamarca es en la región de Zelanda que todas las empresas de crecimiento potencial participantes siguen alcanzando un crecimiento anual del 20 % una vez finalizado el período del proyecto. Esto se logra a través de un enfoque transregional, que establece dos entornos de aceleración en la región. En el primer año del período del proyecto, se establecerá un entorno de aceleración en la bioeconomía y la simbiosis industrial. A continuación, se espera que en el segundo año del período del proyecto se establezca un entorno en el sector de la energía inteligente, la logística y el transporte o la industria de la construcción. Inicialmente, el operador recluta y selecciona empresas de crecimiento potencial tanto a nivel nacional como internacional. Este amplio esfuerzo de contratación es importante para garantizar que se identifiquen y activen las mejores empresas con mayor potencial de crecimiento. Las sesiones de formación se dirigen a las necesidades de cada empresa para asegurarse de que sacan el máximo provecho de la formación. A continuación, el operador y la empresa identifican la mejor manera de organizar un curso de formación para ellos para que puedan ampliar la empresa. Las actividades pertinentes del curso de formación podrán incluir la adquisición de asesoramiento externo, la asistencia para obtener financiación externa, la participación de empresas existentes o la maduración de la salida. La participación de las empresas existentes es fundamental aquí, ya que el éxito de Scale-up Dinamarca depende en gran medida de lo bien que se active el ecosistema. Durante la formación, también se desarrolla un plan de crecimiento que mapea cómo se debe ampliar la empresa una vez terminada la formación. También se identifica cómo se espera que la ampliación se refleje en el volumen de negocios, la creación de empleo y las exportaciones. También es fundamental en la ampliación de Dinamarca que se trate de una iniciativa sostenible, por lo que se centra en el establecimiento de un modelo de negocio sostenible que continúe incluso después de que expire el período del proyecto. (Spanish)
3 December 2021
0 references
L'obiettivo di Scale-up Danimarca è quello di creare più imprese in crescita rafforzando la specializzazione regionale all'interno del settore commerciale, sostenendo in tal modo i punti di forza delle regioni. L'iniziativa si ispira al lavoro del Team Danmark per sviluppare i migliori atleti formando i migliori atleti in modo che alcuni di loro diventino topatler. Allo stesso modo, Scale-up Denmark è circa le migliori potenziali imprese di crescita che partecipano a un corso di formazione in cui sono formate in modo da diventare l'élite del futuro nella loro area. Qui il piano è per 57 aziende di partecipare al processo nella regione della Zelanda. L'effetto atteso di Scale-up Danimarca è nella regione della Zelanda che le imprese potenziali partecipanti continuano a raggiungere una crescita annua del 20 % dopo la fine del periodo del progetto. Ciò avviene attraverso un approccio interregionale, che stabilisce due ambienti di accelerazione nella regione. Nel primo anno del periodo del progetto verrà creato un ambiente di accelerazione nella bioeconomia e nella simbiosi industriale. Inoltre, si prevede che nel secondo anno del progetto si crei un ambiente nel settore dell'energia intelligente, della logistica e dei trasporti o dell'industria delle costruzioni. Inizialmente, l'operatore recluta e seleziona potenziali aziende in crescita sia a livello nazionale che internazionale. Questo ampio sforzo di assunzione è importante per garantire che le migliori imprese con il più alto potenziale di crescita siano identificate e attivate. Le sessioni di formazione sono mirate alle esigenze di ogni azienda per garantire che ottengano il massimo dalla formazione. L'operatore e l'azienda poi identificano il modo migliore per organizzare un corso di formazione per loro in modo che possano espandere l'azienda. Le attività pertinenti nel corso di formazione possono comprendere l'acquisto di consulenze esterne, l'assistenza per ottenere finanziamenti esterni, il coinvolgimento di imprese esistenti o la maturazione per uscire. Il coinvolgimento delle imprese esistenti è fondamentale in questo contesto, in quanto il successo di Scale-up Denmark dipende in larga misura dal modo in cui viene attivato l'ecosistema. Durante la formazione, viene anche sviluppato un piano di crescita che illustra come l'azienda dovrebbe essere ampliata dopo la fine della formazione. Essa individua inoltre il modo in cui si prevede che l'espansione si rifletta nel fatturato, nella creazione di posti di lavoro e nelle esportazioni. È fondamentale anche in Scale-up Danimarca che si tratti di un'iniziativa sostenibile, motivo per cui l'attenzione è rivolta alla creazione di un modello di business sostenibile che prosegua anche dopo la scadenza del progetto. (Italian)
11 January 2022
0 references
Σκοπός της επέκτασης της Δανίας είναι η δημιουργία περισσότερων εταιρειών ανάπτυξης μέσω της ενίσχυσης της περιφερειακής εξειδίκευσης στον επιχειρηματικό τομέα, ώστε να υποστηριχθούν οι ισχυρές θέσεις των περιφερειών. Η πρωτοβουλία είναι εμπνευσμένη από το έργο της Team Denmark για την ανάπτυξη κορυφαίων πατετών με την καλύτερη δυνατή εκπαίδευση, έτσι ώστε ορισμένα από αυτά να γίνουν tupatlers. Κατά τον ίδιο τρόπο, η κλιμάκωση της Δανίας αφορά τις επιχειρήσεις με τις καλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης που συμμετέχουν σε ένα πρόγραμμα κατάρτισης όπου εκπαιδεύονται για να γίνουν η ελίτ του μέλλοντος στην περιοχή τους. Εδώ είναι το σχέδιο συμμετοχής 57 εταιρειών στο πρόγραμμα της Περιφέρειας Sjælland. Το αναμενόμενο αποτέλεσμα της κλιμάκωσης της Δανίας στην περιφέρεια της Ζηλανδίας είναι ότι οι συμμετέχουσες εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης θα συνεχίσουν να επιτυγχάνουν ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 20 % μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της διαπεριφερειακής δράσης, στο πλαίσιο της οποίας δημιουργούνται δύο περιβάλλοντα επιτάχυνσης στην περιοχή. Κατά το πρώτο έτος της περιόδου του έργου, δημιουργείται ένα περιβάλλον επιτάχυνσης στο πλαίσιο της βιοοικονομίας και της βιομηχανικής συμβίωσης. Στη συνέχεια, αναμένεται να δημιουργηθεί ένα πρόσθετο περιβάλλον κατά το έτος 2 της περιόδου του έργου, είτε στον τομέα της έξυπνης ενέργειας, της εφοδιαστικής και των μεταφορών είτε στον κατασκευαστικό κλάδο. Αρχικά, ο φορέας προσλαμβάνει και επιλέγει εταιρείες δυνητικής ανάπτυξης τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Αυτή η ευρεία προσπάθεια προσλήψεων είναι σημαντική για να διασφαλιστεί ο εντοπισμός και η ενεργοποίηση των καλύτερων εταιρειών με το υψηλότερο αναπτυξιακό δυναμικό. Τα προγράμματα κατάρτισης στοχεύουν στις ανάγκες της κάθε επιχείρησης για να εξασφαλιστεί ότι θα αξιοποιήσουν στο έπακρο την κατάρτιση. Στη συνέχεια, ο χειριστής και η εταιρεία προσδιορίζουν τον καλύτερο τρόπο να οργανώσουν ένα πρόγραμμα κατάρτισης για αυτούς, ώστε να μπορούν να επεκτείνουν την εταιρεία. Οι σχετικές δραστηριότητες του προγράμματος κατάρτισης μπορούν να περιλαμβάνουν την αγορά εξωτερικών συμβουλών, τη βοήθεια για την εξασφάλιση εξωτερικής χρηματοδότησης, τη συμμετοχή υφιστάμενων εταιρειών ή την ωρίμανση για έξοδο. Η συμμετοχή των υφιστάμενων εταιρειών είναι εν προκειμένω κεντρική, καθώς η επιτυχία της κλιμάκωσης της Δανίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο καλά ενεργοποιείται το οικοσύστημα. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του προγράμματος κατάρτισης, καταρτίζεται ένα αναπτυξιακό σχέδιο που καταγράφει τον τρόπο με τον οποίο θα κλιμακωθεί η επιχείρηση μετά τη λήξη της κατάρτισης. Προσδιορίζει επίσης τον τρόπο με τον οποίο η κλιμάκωση αναμένεται να αντικατοπτρίζεται στον κύκλο εργασιών, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στις εξαγωγές. Είναι επίσης θεμελιώδες στην κλιμάκωση της Δανίας να αποτελεί μια βιώσιμη πρωτοβουλία, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δίνεται έμφαση στη δημιουργία ενός βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου που θα συνεχιστεί ακόμη και μετά τη λήξη της περιόδου του έργου. (Greek)
5 July 2022
0 references
Svrha je rasta Danske stvaranje većeg broja rastućih poduzeća jačanjem regionalne specijalizacije u poslovnom sektoru kako bi se poduprli snažniji položaji regija. Inicijativa je inspirirana radom tima Team Denmark na razvoju vrhunskih paleta najintenzivnijim osposobljavanjem kako bi neki od njih postali tupatleri. Isto tako, u Danskoj se radi o najboljim potencijalnim rastućim poduzećima koja sudjeluju u programu osposobljavanja u kojem se osposobljavaju da postanu elita budućnosti na svojem području. Ovdje je plan za 57 tvrtki da sudjeluju u programu u regiji Sjælland. Očekivani učinak rasta Danske u regiji Zeland jest da će sudjelujuća potencijalna rastuća poduzeća nastaviti ostvarivati godišnju stopu rasta od 20 % nakon završetka projektnog razdoblja. To se postiže međuregionalnim djelovanjem u kojem su u regiji uspostavljena dva ubrzana okruženja. U prvoj godini projektnog razdoblja uspostavlja se okruženje ubrzanja u biogospodarstvu i industrijskoj simbiozi. Nadalje, očekuje se da će se u drugoj godini projektnog razdoblja uspostaviti dodatno okruženje bilo u pametnoj energiji, logistici i prometu bilo u građevinskoj industriji. U početku operater zapošljava i odabire potencijalno rastuća poduzeća na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Ta široka nastojanja u zapošljavanju važna su kako bi se osiguralo da se utvrde i aktiviraju najbolja poduzeća s najvećim potencijalom rasta. Programi osposobljavanja usmjereni su na potrebe pojedinačnih poduzeća kako bi se osiguralo da u najvećoj mogućoj mjeri iskoriste osposobljavanje. Zatim operater i tvrtka utvrđuju kako najbolje organizirati program obuke za njih kako bi mogli proširiti poduzeće. Relevantne aktivnosti u programu osposobljavanja mogu uključivati kupnju vanjskog savjetovanja, pomoć pri dobivanju vanjskog financiranja, uključivanje postojećih poduzeća ili sazrijevanje radi izlaska. Uključivanje postojećih poduzeća u tom je području ključno jer uspjeh Scale-up Danske u velikoj mjeri ovisi o tome koliko se dobro aktivira ekosustav. Osim toga, tijekom programa osposobljavanja izrađuje se plan rasta u kojem se prikazuje način na koji će se poduzeće povećati nakon završetka osposobljavanja. Njome se utvrđuje i kako se očekuje da će se rast odražavati u prometu, otvaranju radnih mjesta i izvozu. U Danskoj je također ključno da je riječ o održivoj inicijativi, zbog čega je naglasak na uspostavi održivog poslovnog modela koji će se nastaviti i nakon isteka projektnog razdoblja. (Croatian)
5 July 2022
0 references
Scopul extinderii Danemarcei este de a crea mai multe întreprinderi în creștere prin consolidarea specializării regionale în cadrul sectorului de afaceri, astfel încât pozițiile de forță ale regiunilor să fie sprijinite. Inițiativa este inspirată de activitatea echipei Danemarca de a dezvolta top-patlet-uri prin instruirea intensivă a celor mai buni, astfel încât unii dintre ei să devină tupatleri. În același mod, extinderea Danemarcei este despre cele mai bune companii cu potențial de creștere care participă la un program de formare în cadrul căruia sunt instruiți să devină elita viitorului în zona lor. Aici este planul pentru 57 de companii de a participa la program în Regiunea Sjælland. Efectul preconizat al extinderii Danemarcei în regiunea Zeelandă este că toate întreprinderile participante cu potențial de creștere vor continua să atingă o rată anuală de creștere de 20 % după încheierea perioadei proiectului. Acest lucru se realizează prin acțiuni interregionale, în care se stabilesc două medii de accelerare în regiune. În primul an al perioadei proiectului se stabilește un mediu de accelerare în cadrul bioeconomiei și simbiozei industriale. În continuare, este de așteptat ca, în anul 2 al perioadei de proiect, să se creeze un mediu suplimentar, fie în domeniul energiei inteligente, logisticii și transporturilor, fie în industria construcțiilor. Inițial, operatorul recrutează și selectează companii cu potențial de creștere atât la nivel național, cât și internațional. Acest efort amplu de recrutare este important pentru a asigura identificarea și activarea celor mai bune întreprinderi cu cel mai mare potențial de creștere. Programele de formare vizează nevoile fiecărei întreprinderi pentru a se asigura că acestea beneficiază la maximum de formare. Apoi, operatorul și compania identifică cele mai bune modalități de organizare a unui program de formare pentru ei, astfel încât să poată extinde compania. Activitățile relevante din programul de formare pot include achiziționarea de consultanță externă, asistență pentru obținerea de finanțare externă, implicarea întreprinderilor existente sau maturarea pentru ieșire. Implicarea întreprinderilor existente este esențială în acest sens, deoarece succesul extinderii Danemarcei depinde în mare măsură de cât de bine este activat ecosistemul. În plus, în timpul programului de formare, se elaborează un plan de creștere care cartografiază modul în care întreprinderea urmează să fie extinsă după încheierea formării. Acesta identifică, de asemenea, modul în care se preconizează că extinderea se va reflecta în cifra de afaceri, crearea de locuri de muncă și exporturi. Este, de asemenea, fundamental în ceea ce privește extinderea Danemarcei să fie o inițiativă durabilă, motiv pentru care accentul se pune pe crearea unui model de afaceri durabil, care va continua chiar și după expirarea perioadei proiectului. (Romanian)
5 July 2022
0 references
Cieľom škálovania Dánska je vytvoriť viac rastových spoločností posilnením regionálnej špecializácie v podnikateľskom sektore, aby sa podporili silné pozície regiónov. Iniciatíva je inšpirovaná prácou tímu Denmark na vývoji top-patletov intenzívnym tréningom, aby sa niektoré z nich stali tupatlermi. Rovnakým spôsobom je rozsah Dánska o najlepších potenciálnych rastových spoločnostiach, ktoré sa zúčastňujú na programe odbornej prípravy, kde sú vyškolení, aby sa stali elitou budúcnosti v rámci svojej oblasti. Tu je plán účasti 57 spoločností na programe v regióne Sjælland. Očakávaným účinkom škálovania Dánska na Zélande je, že všetky zúčastnené potenciálne rastové spoločnosti budú po skončení projektového obdobia naďalej dosahovať ročnú mieru rastu vo výške 20 %. To sa dosahuje prostredníctvom medziregionálnej činnosti, v ktorej sa v regióne vytvárajú dve akceleračné prostredia. V prvom roku projektového obdobia sa v rámci biohospodárstva a priemyselnej symbiózy vytvorí akceleračné prostredie. Ďalej sa očakáva, že v roku 2 projektu sa vytvorí ďalšie prostredie buď v inteligentnej energetike, logistike a doprave, alebo v stavebníctve. Spočiatku prevádzkovateľ prijíma a vyberá potenciálne rastové spoločnosti na národnej i medzinárodnej úrovni. Toto rozsiahle úsilie v oblasti náboru je dôležité na zabezpečenie toho, aby sa identifikovali a aktivovali najlepšie spoločnosti s najvyšším potenciálom rastu. Vzdelávacie programy sú zamerané na potreby jednotlivých spoločností, aby sa zabezpečilo, že zo vzdelávania vyťažia maximum. Potom prevádzkovateľ a spoločnosť určia, ako najlepšie zorganizovať školiaci program pre nich, aby mohli rozšíriť spoločnosť. Príslušné činnosti v programe odbornej prípravy môžu zahŕňať nákup externého poradenstva, pomoc pri získavaní externého financovania, zapojenie existujúcich spoločností alebo zrenie na odchod. Účasť existujúcich spoločností je tu kľúčová, keďže úspech škálovania Dánska vo veľkej miere závisí od toho, do akej miery sa ekosystém aktivuje. Okrem toho sa počas vzdelávacieho programu vypracuje plán rastu, ktorý zmapuje, ako sa má spoločnosť rozširovať po ukončení odbornej prípravy. Takisto sa v ňom uvádza, ako sa očakáva, že rozšírenie sa odzrkadlí v obrate, vytváraní pracovných miest a vývoze. V škále Dánska je tiež zásadné, že ide o udržateľnú iniciatívu, a preto sa dôraz kladie na vytvorenie udržateľného obchodného modelu, ktorý bude pokračovať aj po uplynutí obdobia projektu. (Slovak)
5 July 2022
0 references
L-għan ta’ Scale-up Denmark huwa li jinħolqu aktar kumpaniji ta’ tkabbir billi tissaħħaħ l-ispeċjalizzazzjoni reġjonali fis-settur tan-negozju, sabiex il-pożizzjonijiet ta’ saħħa tar-reġjuni jiġu appoġġati. L-inizjattiva hija ispirata mill-ħidma ta’ Team Denmark biex jiġu żviluppati l-aqwa mogħdijiet permezz ta’ taħriġ bl-aħjar mod, sabiex xi wħud minnhom isiru tupatlers. Bl-istess mod, Scale-up Denmark hija dwar l-aħjar kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali li jieħdu sehem fi programm ta’ taħriġ fejn huma mħarrġa biex isiru l-elite tal-futur fiż-żona tagħhom. Hawnhekk huwa l-pjan għal 57 kumpanija biex jipparteċipaw fil-programm fir-Reġjun ta’ Sjælland. L-effett mistenni ta’ Scale-up Denmark fir-Reġjun ta’ Zealand huwa li l-kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali parteċipanti kollha se jkomplu jiksbu rata ta’ tkabbir annwali ta’ 20 % wara li jkun intemm il-perjodu tal-proġett. Dan jinkiseb permezz ta’ azzjoni interreġjonali, fejn jiġu stabbiliti żewġ ambjenti ta’ aċċellerazzjoni fir-reġjun. Fl-ewwel sena tal-perjodu tal-proġett, jiġi stabbilit ambjent ta’ aċċellerazzjoni fi ħdan il-bijoekonomija u s-simbjożi industrijali. Imbagħad, huwa mistenni li jiġi stabbilit ambjent addizzjonali fit-tieni sena tal-perjodu tal-proġett jew fl-enerġija intelliġenti, fil-loġistika u fit-trasport jew fl-industrija tal-kostruzzjoni. Inizjalment, l-operatur jirrekluta u jagħżel kumpaniji ta’ tkabbir potenzjali kemm nazzjonalment kif ukoll internazzjonalment. Dan l-isforz wiesa’ ta’ reklutaġġ huwa importanti biex jiġi żgurat li l-aħjar kumpaniji bl-ogħla potenzjal ta’ tkabbir jiġu identifikati u attivati. Il-programmi ta ‘taħriġ huma mmirati lejn il-ħtiġijiet tal-kumpanija individwali biex jiżguraw li dawn jiksbu l-aħjar mit-taħriġ. Imbagħad l-operatur u l-kumpanija jidentifikaw kif l-aħjar jorganizzaw programm ta’ taħriġ għalihom sabiex ikunu jistgħu jespandu l-kumpanija. L-attivitajiet rilevanti fil-programm ta’ taħriġ jistgħu jinkludu x-xiri ta’ pariri esterni, assistenza fil-kisba ta’ finanzjament estern, l-involviment ta’ kumpaniji eżistenti jew il-maturazzjoni għall-ħruġ. L-involviment ta’ kumpaniji eżistenti huwa ċentrali hawnhekk, peress li s-suċċess ta’ Scale-up Denmark jiddependi fil-biċċa l-kbira fuq kemm tiġi attivata tajjeb l-ekosistema. Barra minn hekk, matul il-programm ta’ taħriġ, jitfassal pjan ta’ tkabbir li juri kif il-kumpanija għandha tiżdied wara li jintemm it-taħriġ. Tidentifika wkoll kif it-tkabbir huwa mistenni li jiġi rifless fil-fatturat, il-ħolqien tal-impjiegi u l-esportazzjonijiet. Huwa fundamentali wkoll fi Scale-up Denmark li din hija inizjattiva sostenibbli, u għalhekk l-enfasi hija fuq l-istabbiliment ta’ mudell ta’ negozju sostenibbli li se jkompli anke wara li jiskadi l-perjodu tal-proġett. (Maltese)
5 July 2022
0 references
O objetivo do Scale-up Denmark é criar mais empresas em crescimento através do reforço da especialização regional no setor empresarial, de modo a apoiar as posições de força das regiões. A iniciativa inspira-se no trabalho da Team Denmark para desenvolver cartuchos de topo através da formação intensiva dos melhores, de modo a que alguns deles se tornem tupatlers. Da mesma forma, a Scale-up Denmark é sobre as melhores empresas em crescimento potencial que participam num programa de formação onde são treinadas para se tornarem a elite do futuro dentro da sua área. Aqui está o plano para 57 empresas a participar no programa na Região Sjælland. O efeito esperado da expansão da Dinamarca na região da Zelândia é que todas as empresas participantes em crescimento potencial continuem a atingir uma taxa de crescimento anual de 20 % após o termo do período do projeto. Isto é conseguido através da ação inter-regional, em que dois ambientes de aceleração são estabelecidos na região. No primeiro ano do período do projeto, é criado um ambiente de aceleração no âmbito da bioeconomia e da simbiose industrial. Em seguida, espera-se que seja criado um ambiente adicional no ano 2 do período do projeto, quer no setor da energia inteligente, da logística e dos transportes, quer no setor da construção. Inicialmente, o operador recruta e seleciona empresas em potencial de crescimento, tanto a nível nacional como internacional. Este amplo esforço de recrutamento é importante para garantir que as melhores empresas com maior potencial de crescimento sejam identificadas e activadas. Os programas de formação são orientados para as necessidades de cada empresa, a fim de garantir que tiram o máximo partido da formação. Em seguida, o operador e a empresa identificam a melhor forma de organizar um programa de formação para que possam expandir a empresa. As atividades relevantes do programa de formação podem incluir a aquisição de aconselhamento externo, a assistência na obtenção de financiamento externo, a participação de empresas existentes ou a maturação para a saída. A participação das empresas existentes é fundamental neste contexto, uma vez que o êxito da expansão da Dinamarca depende, em grande medida, da forma como o ecossistema é ativado. Além disso, durante o programa de formação, é elaborado um plano de crescimento que define a forma como a empresa será ampliada após a conclusão da formação. Identifica igualmente a forma como se espera que a expansão se reflita no volume de negócios, na criação de emprego e nas exportações. Também é fundamental no Scale-up Denmark que se trate de uma iniciativa sustentável, razão pela qual a tónica é colocada no estabelecimento de um modelo de negócio sustentável que continuará mesmo após o termo do período de vigência do projeto. (Portuguese)
5 July 2022
0 references
Scale-up-Tanskan tarkoituksena on luoda enemmän kasvuyrityksiä vahvistamalla alueellista erikoistumista yrityssektorilla, jotta alueiden vahvuusasemia tuettaisiin. Aloitteen innoittajana on Team Denmarkin työ kehittää huippupatsaat kouluttamalla intensiivisesti niin, että osa heistä tulee tupattareiksi. Samoin Scale-up-Tanska on parhaita potentiaalisia kasvuyrityksiä, jotka osallistuvat koulutusohjelmaan, jossa ne koulutetaan tulemaan tulevaisuuden eliittiksi omalla alueellaan. Tässä on suunnitelma, jonka mukaan 57 yritystä osallistuu ohjelmaan Sjælland-alueella. Scale-up-Tanskan odotetaan johtavan siihen, että osallistuvat potentiaaliset kasvuyritykset jatkavat 20 prosentin vuotuista kasvua hankekauden päätyttyä. Tähän päästään alueidenvälisillä toimilla, joissa alueelle luodaan kaksi kiihdytysympäristöä. Hankekauden ensimmäisenä vuotena biotalouden ja teollisen symbioosin yhteydessä luodaan kiihtyvä toimintaympäristö. Seuraavaksi on odotettavissa, että hankekauden toisena vuonna luodaan lisäympäristö joko älykkään energian, logistiikan ja liikenteen tai rakennusteollisuuden aloilla. Aluksi toimija rekrytoi ja valitsee potentiaalisia kasvuyrityksiä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Tämä laaja rekrytointi on tärkeää sen varmistamiseksi, että parhaat yritykset, joilla on suurin kasvupotentiaali, tunnistetaan ja aktivoidaan. Koulutusohjelmat on suunnattu yksittäisen yrityksen tarpeisiin sen varmistamiseksi, että ne saavat kaiken irti koulutuksesta. Sitten operaattori ja yritys selvittää, miten parhaiten järjestää koulutusohjelma heille, jotta ne voivat laajentaa yritystä. Koulutusohjelman asiaankuuluviin toimiin voi kuulua ulkoisen neuvonnan hankinta, apu ulkoisen rahoituksen saamiseksi, olemassa olevien yritysten osallistuminen tai maastapoistumisaika. Olemassa olevien yritysten osallistuminen on tässä keskeisessä asemassa, sillä scale-up-Tanskan menestys riippuu suurelta osin siitä, miten hyvin ekosysteemi aktivoituu. Lisäksi koulutusohjelman aikana laaditaan kasvusuunnitelma, jossa kartoitetaan, miten yritystä on tarkoitus laajentaa koulutuksen päätyttyä. Siinä selvitetään myös, miten kasvun odotetaan heijastuvan liikevaihtoon, työpaikkojen luomiseen ja vientiin. Scale-up-Tanskassa on myös olennaisen tärkeää, että kyseessä on kestävä aloite, minkä vuoksi painopiste on kestävän liiketoimintamallin luomisessa, joka jatkuu myös hankkeen päättymisen jälkeen. (Finnish)
5 July 2022
0 references
Celem Scale-up Dania jest stworzenie większej liczby przedsiębiorstw rozwijających się poprzez wzmocnienie regionalnej specjalizacji w sektorze przedsiębiorstw, tak aby wspierać silną pozycję regionów. Inicjatywa zainspirowana jest pracami Team Denmark, których celem jest opracowanie najlepszych pasków poprzez intensywne szkolenie, tak aby niektóre z nich stały się tupatlerami. W ten sam sposób Scale-up Dania to przedsiębiorstwa o największym potencjale wzrostu biorące udział w programie szkoleniowym, w którym są one szkolone, aby stać się elitą przyszłości na swoim obszarze. Oto plan dla 57 firm do udziału w programie w regionie Sjælland. Oczekuje się, że przedsiębiorstwa Scale-up Denmark w regionie Zelandia będą nadal osiągać roczną stopę wzrostu wynoszącą 20 % po zakończeniu okresu objętego projektem. Cel ten osiąga się poprzez działania międzyregionalne, w których w regionie powstają dwa środowiska przyspieszające. W pierwszym roku realizacji projektu tworzy się środowisko przyspieszające w ramach biogospodarki i symbiozy przemysłowej. Następnie oczekuje się, że w drugim roku realizacji projektu powstanie dodatkowe środowisko w dziedzinie inteligentnej energii, logistyki i transportu albo w przemyśle budowlanym. Początkowo operator rekrutuje i wybiera potencjalne przedsiębiorstwa rozwijające się zarówno na szczeblu krajowym, jak i międzynarodowym. Ten szeroki wysiłek rekrutacyjny jest ważny dla zapewnienia identyfikacji i aktywizacji najlepszych przedsiębiorstw o największym potencjale wzrostu. Programy szkoleniowe są ukierunkowane na potrzeby poszczególnych przedsiębiorstw, aby zapewnić jak najlepsze wykorzystanie szkoleń. Następnie operator i firma określają, w jaki sposób najlepiej zorganizować dla nich program szkoleniowy, tak aby mogli zwiększyć skalę działalności firmy. Odpowiednie działania w ramach programu szkoleniowego mogą obejmować zakup doradztwa zewnętrznego, pomoc w uzyskaniu finansowania zewnętrznego, zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw lub dojrzewanie do wyjścia. Kluczowe znaczenie ma tutaj zaangażowanie istniejących przedsiębiorstw, ponieważ sukces Scale-up Danii zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze funkcjonuje ekosystem. Ponadto w ramach programu szkoleniowego sporządzany jest plan rozwoju, w którym określa się, w jaki sposób przedsiębiorstwo ma zostać rozbudowane po zakończeniu szkolenia. Określono w nim również, w jaki sposób oczekuje się, że skala zostanie odzwierciedlona w obrocie, tworzeniu miejsc pracy i eksporcie. W przypadku przedsiębiorstwa Scale-up Dania zasadnicze znaczenie ma również to, że jest to inicjatywa na rzecz zrównoważonego rozwoju, dlatego też nacisk kładzie się na ustanowienie zrównoważonego modelu biznesowego, który będzie kontynuowany nawet po zakończeniu okresu realizacji projektu. (Polish)
5 July 2022
0 references
Namen projekta Scale-up Danska je ustvariti več rastočih podjetij s krepitvijo regionalne specializacije v poslovnem sektorju, da se podprejo prednosti regij. Pobuda se zgleduje po delu skupine Denmark za razvoj najboljših vzorcev z najboljšim intenzivnim usposabljanjem, tako da nekateri od njih postanejo tupatlerji. Na enak način, Scale-up Danska pomeni najboljše potencialne rastoča podjetja, ki sodelujejo v programu usposabljanja, kjer se usposabljajo, da postanejo elita prihodnosti na svojem območju. Tukaj je načrt, da 57 podjetij sodeluje v programu v regiji Sjælland. Pričakovani učinek razširitve Danske v regiji Zelandija je, da bodo udeležena potencialna rast po koncu projektnega obdobja še naprej dosegala 20-odstotno letno stopnjo rasti. To se doseže z medregionalnimi ukrepi, v katerih se v regiji vzpostavita dve pospeševalni okolji. V prvem letu projektnega obdobja se v biogospodarstvu in industrijski simbiozi vzpostavi okolje pospeševanja. Nadalje se pričakuje, da bo v drugem letu projektnega obdobja vzpostavljeno dodatno okolje bodisi v pametni energiji, logistiki in prometu bodisi v gradbeni industriji. Sprva upravljavec zaposluje in izbira potencialna rastoča podjetja tako na nacionalni kot na mednarodni ravni. Ta široka prizadevanja za zaposlovanje so pomembna za zagotovitev, da se opredelijo in aktivirajo najboljša podjetja z največjim potencialom rasti. Programi usposabljanja so usmerjeni v potrebe posameznega podjetja, da se zagotovi, da se iz usposabljanja kar najbolje izkoristijo. Nato upravljavec in podjetje ugotovita, kako najbolje organizirati program usposabljanja za njih, da lahko razširita podjetje. Ustrezne dejavnosti v programu usposabljanja lahko vključujejo nakup zunanjega svetovanja, pomoč pri pridobivanju zunanjega financiranja, sodelovanje obstoječih podjetij ali zorenje za izstop. Pri tem je osrednjega pomena sodelovanje obstoječih podjetij, saj je uspeh Danske Scale-up v veliki meri odvisen od tega, kako dobro se aktivira ekosistem. Poleg tega je med programom usposabljanja pripravljen načrt za rast, ki prikazuje, kako naj bi se podjetje po končanem usposabljanju povečalo. Opredeljuje tudi, kako naj bi se rast odražala v prihodkih, ustvarjanju delovnih mest in izvozu. Prav tako je na Danskem bistveno, da gre za trajnostno pobudo, zato je poudarek na vzpostavitvi trajnostnega poslovnega modela, ki se bo nadaljeval tudi po izteku projektnega obdobja. (Slovenian)
5 July 2022
0 references
Účelem zrychlujícího se Dánska je vytvořit růstové společnosti posílením regionální specializace v rámci podnikatelského sektoru, aby byla podporována silná pozice regionů. Iniciativa je inspirována prací týmu Denmark na rozvoji top-patlets tím, že nejlépe trénuje, aby se některé z nich staly tupatlery. Stejně tak je „Scal-up Denmark“ asi nejlepšími potenciálními růstovými společnostmi, které se účastní vzdělávacího programu, kde jsou vyškoleny k tomu, aby se staly elitou budoucnosti ve své oblasti. Zde je plán účasti 57 společností na programu v regionu Sjælland. Očekávaným důsledkem rostoucího růstu Dánska v regionu Zéland je, že zúčastněné potenciální růstové společnosti budou po skončení projektového období nadále dosahovat 20 % ročního tempa růstu. Toho je dosaženo prostřednictvím meziregionálních opatření, v nichž jsou v regionu zřízena dvě prostředí zrychlení. V prvním roce projektového období je v biohospodářství a průmyslové symbióze vytvořeno prostředí zrychlení. Dále se očekává, že v roce 2 projektového období bude vytvořeno další prostředí, a to buď v oblasti inteligentní energetiky, logistiky a dopravy, nebo ve stavebnictví. Zpočátku operátor přijímá a vybírá potenciální růstové společnosti jak na vnitrostátní, tak na mezinárodní úrovni. Toto rozsáhlé úsilí o nábor pracovníků je důležité pro zajištění toho, aby byly identifikovány a aktivovány nejlepší společnosti s nejvyšším růstovým potenciálem. Vzdělávací programy jsou zaměřeny na potřeby jednotlivých společností, aby se zajistilo, že ze školení budou mít co nejvíce. Poté provozovatel a společnost určí, jak pro ně nejlépe organizovat školicí program, aby mohli společnost rozšířit. Příslušné činnosti v rámci vzdělávacího programu mohou zahrnovat nákup externího poradenství, pomoc při získávání externího financování, zapojení stávajících společností nebo dozrávání za účelem ukončení činnosti. Zásadní význam má zde zapojení stávajících společností, neboť úspěch Školení Dánska do značné míry závisí na tom, jak dobře je ekosystém aktivován. Kromě toho je v průběhu vzdělávacího programu vypracován plán růstu, který mapuje, jak má být společnost po ukončení školení rozšířena. Rovněž určuje, jak se očekává, že se rozšíření promítne do obratu, tvorby pracovních míst a vývozu. V dánském měřítku je rovněž zásadní, že se jedná o udržitelnou iniciativu, a proto se zaměřuje na vytvoření udržitelného obchodního modelu, který bude pokračovat i po uplynutí doby trvání projektu. (Czech)
5 July 2022
0 references
Danijos plėtros tikslas – sukurti daugiau augančių įmonių stiprinant regioninę specializaciją verslo sektoriuje, kad būtų remiamos regionų stipriosios pozicijos. Šią iniciatyvą įkvėpė „Team Denmark“ darbas kurti aukščiausios klasės pateles geriausiai intensyviai mokant, kad kai kurie iš jų taptų tupaleriais. Be to, „Scale-up Denmark“ yra apie geriausias potencialaus augimo įmones, dalyvaujančias mokymo programoje, kurioje jos yra mokomos tapti ateities elitu savo teritorijoje. Čia yra planas 57 įmonėms dalyvauti programoje Sjęlland regione. Tikimasi, kad Danijos plėtra Zelandijos regione bus tokia, kad dalyvaujančios potencialios augimo įmonės ir toliau pasieks 20 % metinį augimo tempą pasibaigus projekto laikotarpiui. Tai pasiekiama vykdant tarpregioninius veiksmus, kuriuose regione kuriamos dvi spartesnės aplinkos. Pirmaisiais projekto įgyvendinimo metais bioekonomikos ir pramonės simbiozės sąlygomis kuriama spartinimo aplinka. Be to, tikimasi, kad antraisiais projekto laikotarpio metais bus sukurta papildoma aplinka pažangiosios energetikos, logistikos ir transporto arba statybos pramonėje. Iš pradžių operatorius samdo ir atrenka potencialias augimo įmones tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu. Šios plačios įdarbinimo pastangos yra svarbios siekiant užtikrinti, kad būtų nustatytos ir aktyvuotos geriausios įmonės, turinčios didžiausią augimo potencialą. Mokymo programos yra orientuotos į individualius įmonės poreikius, siekiant užtikrinti, kad jie gautų kuo daugiau naudos iš mokymo. Tada operatorius ir įmonė nustato, kaip geriausiai organizuoti jiems skirtą mokymo programą, kad jie galėtų išplėsti įmonę. Atitinkama mokymo programos veikla gali apimti išorės konsultacijų pirkimą, pagalbą siekiant gauti išorės finansavimą, esamų įmonių dalyvavimą arba brandinimą pasitraukimui. Šiuo atveju svarbiausias vaidmuo tenka esamų įmonių dalyvavimui, nes Danijos „Scale-up“ sėkmė labai priklauso nuo to, kaip gerai aktyvuojama ekosistema. Be to, mokymo programos metu rengiamas augimo planas, kuriame išdėstoma, kaip įmonė turi būti plečiama pasibaigus mokymui. Jame taip pat nurodoma, kaip tikimasi, kad plėtra atspindės apyvartą, darbo vietų kūrimą ir eksportą. Danijoje taip pat labai svarbu, kad tai būtų tvari iniciatyva, todėl pagrindinis dėmesys skiriamas tvaraus verslo modelio, kuris tęsis net ir pasibaigus projekto laikotarpiui, sukūrimui. (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
“Scale-up” Dānijas mērķis ir radīt vairāk izaugsmes uzņēmumu, stiprinot reģionālo specializāciju uzņēmējdarbības nozarē, lai atbalstītu reģionu stiprās pozīcijas. Iniciatīva ir iedvesmojusies no Dānijas komandas darba, lai attīstītu top-patlets, apmācot labākos intensīvās apmācības, lai daži no tiem kļūtu par uztvērējiem. Tādā pašā veidā Scale-up Dānija ir par labākajiem potenciālās izaugsmes uzņēmumiem, kas piedalās mācību programmā, kurā tie ir apmācīti kļūt par nākotnes eliti savā teritorijā. Šeit ir plāns 57 uzņēmumiem piedalīties programmā Sjælland reģionā. Paredzamā Dānijas mēroga ietekme reģionā Zēlandē ir tāda, ka potenciālie izaugsmes uzņēmumi, kas piedalās, visi pēc projekta perioda beigām turpinās sasniegt 20 % gada pieauguma tempu. Tas tiek panākts ar starpreģionālu rīcību, kurā reģionā tiek izveidotas divas paātrinātas vides. Projekta perioda pirmajā gadā bioekonomikas un rūpnieciskās simbiozes ietvaros tiek izveidota paātrinājuma vide. Turklāt paredzams, ka projekta perioda 2. gadā tiks izveidota papildu vide viedās enerģijas, loģistikas un transporta nozarē vai būvniecības nozarē. Sākotnēji operators pieņem darbā un atlasa potenciālos izaugsmes uzņēmumus gan valsts, gan starptautiskā mērogā. Šie plašie darbā pieņemšanas centieni ir svarīgi, lai nodrošinātu, ka tiek apzināti un aktivizēti labākie uzņēmumi ar vislielāko izaugsmes potenciālu. Mācību programmas ir vērstas uz katra uzņēmuma vajadzībām, lai nodrošinātu, ka tās gūst maksimālu labumu no apmācības. Tad operators un uzņēmums nosaka, kā vislabāk organizēt mācību programmu viņiem, lai viņi varētu paplašināt uzņēmumu. Attiecīgās darbības mācību programmā var ietvert ārēju konsultāciju iegādi, palīdzību ārējā finansējuma saņemšanā, esošo uzņēmumu iesaistīšanos vai nogatavināšanu aiziešanai no darba. Šeit galvenā nozīme ir esošo uzņēmumu iesaistīšanai, jo Dānijas Scale-up panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, cik labi ekosistēma tiek aktivizēta. Turklāt mācību programmas laikā tiek izstrādāts izaugsmes plāns, kurā izklāstīts, kā uzņēmums tiks paplašināts pēc mācību beigām. Tajā arī norādīts, kā pieaugums atspoguļosies apgrozījumā, darba vietu radīšanā un eksportā. Arī Dānijā Scale-up ir būtiski, ka tā ir ilgtspējīga iniciatīva, tāpēc galvenā uzmanība ir pievērsta ilgtspējīga uzņēmējdarbības modeļa izveidei, kas turpināsies pat pēc projekta perioda beigām. (Latvian)
5 July 2022
0 references
Целта на разрастването на Дания е да се създадат по-големи дружества с растеж чрез засилване на регионалната специализация в рамките на стопанския сектор, така че да се подкрепят силните позиции на регионите. Инициативата е вдъхновена от работата на екипа на Дания за разработване на топ-палети, като се обучават най-добре интензивно, така че някои от тях да станат тупатери. По същия начин Scale-up Denmark се отнася до дружествата с най-добър потенциал за растеж, които участват в програма за обучение, в която са обучени да се превърнат в елит на бъдещето в рамките на своя район. Ето плана 57 дружества да участват в програмата в регион Sjælland. Очакваният ефект от разрастването на Дания в регион Зеландия е, че всички участващи дружества за потенциален растеж ще продължат да постигат годишен темп на растеж от 20 % след края на периода на проекта. Това се постига чрез междурегионални действия, в които в региона се създават две условия за ускоряване. През първата година от периода на проекта се създава среда за ускоряване в рамките на биоикономиката и промишлената симбиоза. На следващо място се очаква през втората година от периода на проекта да бъде създадена допълнителна среда в областта на интелигентната енергетика, логистиката и транспорта или в строителния сектор. Първоначално операторът наема и подбира потенциални дружества за растеж както на национално, така и на международно равнище. Това широко усилие за набиране на персонал е важно, за да се гарантира, че се идентифицират и активират най-добрите дружества с най-висок потенциал за растеж. Програмите за обучение са насочени към нуждите на отделните дружества, за да се гарантира, че те се възползват максимално от обучението. След това операторът и компанията определят как най-добре да организират обучителна програма за тях, така че да могат да разширят дейността си. Съответните дейности в програмата за обучение могат да включват закупуване на външни консултации, помощ за получаване на външно финансиране, участие на съществуващи дружества или съзряване за напускане. Участието на съществуващите дружества е от основно значение, тъй като успехът на разрастването на Дания зависи до голяма степен от това колко добре се активира екосистемата. Освен това по време на програмата за обучение се изготвя план за растеж, в който се посочва как ще се разраства дружеството след приключване на обучението. В него също така се посочва как се очаква разрастването да бъде отразено в оборота, създаването на работни места и износа. От основно значение в Scale-up Denmark е също така, че това е устойчива инициатива, поради което акцентът е върху създаването на устойчив бизнес модел, който ще продължи и след изтичането на срока на проекта. (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
A „Steale-up Dánia” célja, hogy az üzleti szektoron belüli regionális specializáció erősítésével növekedő vállalatokat hozzon létre annak érdekében, hogy a régiók erős pozícióit támogassák. A kezdeményezést a Team Denmark arra irányuló munkája inspirálja, hogy a legjobb intenzív képzéssel fejlessze ki a top-patleteket annak érdekében, hogy némelyikük tupatlerré váljon. Hasonlóképpen, a Scale-up Dánia a legjobb potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokról szól, amelyek részt vesznek egy olyan képzési programban, amelyben saját területükön a jövő elitjévé válnak. Itt van a terv, hogy 57 vállalat vegyen részt a programban Sjælland régióban. A Scale-up Dánia által a Zéland régióban várható hatás az, hogy a potenciális növekedésben részt vevő vállalatok a projektidőszak végét követően továbbra is 20%-os éves növekedési rátát érnek el. Ezt interregionális fellépéssel érik el, amelyben a régióban két gyorsulási környezet jön létre. A projektidőszak első évében gyorsulási környezet jön létre a biogazdaságban és az ipari szimbiózisban. Ezt követően a projektidőszak második évében várhatóan további környezet jön létre az intelligens energia, a logisztika és a közlekedés, illetve az építőipar területén. Kezdetben az üzemeltető felveszi és kiválasztja a potenciális növekedéssel foglalkozó vállalatokat mind nemzeti, mind nemzetközi szinten. Ez a széles körű munkaerő-felvételi erőfeszítés fontos annak biztosításához, hogy a legnagyobb növekedési potenciállal rendelkező legjobb vállalatokat azonosítsák és aktiválják. A képzési programok az egyes vállalatok igényeire irányulnak annak biztosítása érdekében, hogy azok a lehető legtöbbet hozzák ki a képzésből. Ezután az üzemeltető és a vállalat azonosítja, hogyan szervezhet a legjobban képzési programot számukra, hogy bővíthessék a vállalatot. A képzési program releváns tevékenységei közé tartozhat a külső tanácsadás beszerzése, a külső finanszírozáshoz való segítségnyújtás, a meglévő vállalatok bevonása vagy a kilépéshez szükséges érlelés. A meglévő vállalatok bevonása itt központi szerepet játszik, mivel a Scale-up Dánia sikere nagymértékben függ attól, hogy milyen jól aktiválják az ökoszisztémát. Emellett a képzési program során növekedési terv készül, amely feltérképezi, hogy a vállalatot hogyan kell bővíteni a képzés befejezése után. Azt is meghatározza, hogy a növekedés várhatóan hogyan fog tükröződni a forgalomban, a munkahelyteremtésben és az exportban. A Scale-up Dániában az is alapvető fontosságú, hogy fenntartható kezdeményezésről legyen szó, ezért a hangsúly egy fenntartható üzleti modell kialakítására összpontosít, amely a projektidőszak lejárta után is folytatódni fog. (Hungarian)
5 July 2022
0 references
Is é is cuspóir don Danmhairg níos mó cuideachtaí fáis a chruthú trí speisialtóireacht réigiúnach a neartú laistigh den earnáil ghnó, ionas go dtacófar le seasaimh láidreachta na réigiún. Tá an tionscnamh bunaithe ar obair Fhoireann na Danmhairge chun barrphatrúin a fhorbairt tríd an dianoiliúint is fearr a chur ar fáil, ionas go mbeidh cuid acu ina dtupaálaithe. Ar an gcaoi chéanna, baineann an Danmhairg leis na cuideachtaí fáis is fearr a d’fhéadfadh a bheith ann agus a ghlacann páirt i gclár oiliúna ina bhfuil siad oilte le bheith mar scothaicme na todhchaí ina gceantar féin. Seo an plean do 57 cuideachta páirt a ghlacadh sa chlár i Réigiún Sjælland. Is é an éifeacht a mheastar a bheidh ag méadú na Danmhairge i Réigiún na Shéalainne go leanfaidh na cuideachtaí fáis ionchasacha rannpháirteacha de ráta fáis bliantúil 20 % a bhaint amach tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. Baintear é sin amach trí ghníomhaíocht idir-réigiúnach, ina mbunaítear dhá thimpeallacht luasghéaraithe sa réigiún. Sa chéad bhliain de thréimhse an tionscadail, bunaítear timpeallacht luathaithe laistigh den bhithgheilleagar agus den tsiombóis thionsclaíoch. Ina dhiaidh sin, táthar ag súil go mbunófar timpeallacht bhreise sa bhliain 2 de thréimhse an tionscadail i bhfuinneamh cliste, lóistíocht agus iompar nó i dtionscal na tógála. Ar dtús, déanann an t-oibreoir cuideachtaí féideartha fáis a earcú agus a roghnú go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta. Tá an iarracht leathan earcaíochta sin tábhachtach chun a áirithiú go ndéanfar na cuideachtaí is fearr a bhfuil an acmhainneacht fáis is airde acu a shainaithint agus a ghníomhachtú. Tá na cláir oiliúna dírithe ar riachtanais na cuideachta aonair chun a chinntiú go mbainfidh siad an leas is fearr as an oiliúint. Ansin, aithníonn an t-oibreoir agus an chuideachta conas is fearr clár oiliúna a eagrú dóibh ionas gur féidir leo an chuideachta a mhéadú. Féadfar a áireamh ar ghníomhaíochtaí ábhartha sa chlár oiliúna comhairle sheachtrach a cheannach, cúnamh chun maoiniú seachtrach a fháil, rannpháirtíocht cuideachtaí atá ann cheana nó aibiú le haghaidh imeachta. Tá rannpháirtíocht na gcuideachtaí atá ann cheana lárnach sa mhéid go mbraitheann rath an mhéadaithe ar an Danmhairg den chuid is mó ar cé chomh maith agus a chuirtear an t-éiceachóras i ngníomh. Ina theannta sin, le linn an chláir oiliúna, dréachtaítear plean fáis a léiríonn conas a dhéanfar an chuideachta a uas-scálú tar éis dheireadh na hoiliúna. Sainaithnítear ann freisin an chaoi a bhfuiltear ag súil go léireofar an méadú ar an láimhdeachas, ar chruthú post agus ar easpórtálacha. Tá sé ríthábhachtach freisin sa mhéadú ar an Danmhairg gur tionscnamh inbhuanaithe é, agus sin an fáth a ndírítear ar shamhail ghnó inbhuanaithe a bhunú a leanfaidh fiú tar éis dheireadh thréimhse an tionscadail. (Irish)
5 July 2022
0 references
Syftet med Scale-up Danmark är att skapa fler tillväxtföretag genom att stärka den regionala specialiseringen inom näringslivet, så att regionernas starka ställning stöds. Initiativet är inspirerat av Team Denmarks arbete med att utveckla topppatleter genom att träna de bästa intensivt, så att några av dem blir tupatlers. På samma sätt handlar Scale-up Danmark om de bästa potentiella tillväxtföretag som deltar i ett utbildningsprogram där de utbildas för att bli framtidens elit inom sitt område. Här är planen för 57 företag att delta i programmet i Region Sjælland. Den förväntade effekten av Scale-up Danmark i regionen Zeeland är att de deltagande potentiella tillväxtföretagen kommer att fortsätta att uppnå en årlig tillväxttakt på 20 % efter projektperiodens slut. Detta uppnås genom interregionala åtgärder, där två påskyndade miljöer etableras i regionen. Under projektperiodens första år etableras en accelerationsmiljö inom bioekonomi och industriell symbios. Därefter förväntas ytterligare en miljö skapas under projektperiodens andra år, antingen inom smart energi, logistik och transport eller inom byggbranschen. Inledningsvis rekryterar och väljer operatören potentiella tillväxtföretag både nationellt och internationellt. Denna breda rekryteringsinsats är viktig för att säkerställa att de bästa företagen med den högsta tillväxtpotentialen identifieras och aktiveras. Utbildningsprogrammen är inriktade på det enskilda företagets behov för att se till att de får ut så mycket som möjligt av utbildningen. Sedan identifierar operatören och företaget hur man bäst organiserar ett utbildningsprogram för dem så att de kan skala upp företaget. Relevant verksamhet inom utbildningsprogrammet kan omfatta inköp av extern rådgivning, hjälp med att erhålla extern finansiering, deltagande av befintliga företag eller mognad för utträde. I detta sammanhang är det av central betydelse att befintliga företag involveras, eftersom Scale-up Danmarks framgång i stor utsträckning beror på hur väl ekosystemet aktiveras. Dessutom utarbetas under utbildningsprogrammet en tillväxtplan som kartlägger hur företaget ska skalas upp efter avslutad utbildning. I rapporten anges också hur ökningen förväntas avspeglas i omsättning, skapande av arbetstillfällen och export. Det är också av grundläggande betydelse i Scale-up Danmark att det är ett hållbart initiativ, varför fokus ligger på att etablera en hållbar affärsmodell som kommer att fortsätta även efter projekttidens utgång. (Swedish)
5 July 2022
0 references
Scale-up Taani eesmärk on luua rohkem kasvuettevõtteid, tugevdades piirkondlikku spetsialiseerumist ettevõtlussektoris, et toetada piirkondade tugevaid positsioone. Algatus on inspireeritud Team Denmarki tööst arendada tipppatlete, koolitades neid kõige intensiivsemalt, nii et mõned neist saavad tupatleriteks. Samamoodi räägib Scale-up Taani parimatest potentsiaalsetest kasvufirmadest, kes osalevad koolitusprogrammis, kus neid koolitatakse saama oma piirkonnas tuleviku eliidiks. Siin on kavas 57 ettevõttel osaleda programmis Sjællandi piirkonnas. Scaleup Taani oodatav mõju piirkonna-Meremaal on see, et kõik osalevad potentsiaalsed kasvuettevõtted saavutavad pärast projektiperioodi lõppu 20 % aastase kasvumäära. See saavutatakse piirkondadevaheliste meetmetega, kus piirkonnas on loodud kaks kiirenduskeskkonda. Projektiperioodi esimesel aastal luuakse biomajanduse ja tööstussümbioosi raames kiirenduskeskkond. Järgmiseks eeldatakse, et projektiperioodi teisel aastal luuakse täiendav keskkond kas arukas energeetika, logistika ja transport või ehitustööstus. Esialgu värbab ja valib ettevõtja potentsiaalsed kasvufirmad nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. See ulatuslik töölevõtmine on oluline, et tagada parimate suurima kasvupotentsiaaliga ettevõtete väljaselgitamine ja aktiveerimine. Koolitusprogrammid on suunatud üksikute ettevõtete vajadustele, et nad saaksid koolitusest võimalikult palju kasu. Seejärel teevad käitaja ja ettevõte kindlaks, kuidas kõige paremini korraldada neile koolitusprogrammi, et nad saaksid ettevõtet laiendada. Koolitusprogrammi asjakohased tegevused võivad hõlmata välisnõustamise ostmist, abi välisrahastamise saamisel, olemasolevate ettevõtete kaasamist või lõpetamist. Siin on kesksel kohal olemasolevate ettevõtete kaasamine, sest Taani Scale-up edu sõltub suurel määral sellest, kui hästi ökosüsteem toimib. Lisaks koostatakse koolitusprogrammi käigus kasvukava, milles kirjeldatakse, kuidas ettevõtet pärast koolituse lõppu laiendada. Samuti määratakse selles kindlaks, kuidas kasvutendents peaks kajastuma käibes, töökohtade loomises ja ekspordis. Samuti on Scale-up Taanis oluline, et tegemist on jätkusuutliku algatusega, mistõttu keskendutakse jätkusuutliku ärimudeli loomisele, mis jätkub ka pärast projektiperioodi lõppu. (Estonian)
5 July 2022
0 references
Identifiers
183
0 references