Advisory service in the field of Lean Management at Eurowafel Sp. z o.o. S.k. (Q112057): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Import item from Poland)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(7 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Service de conseil Lean Management chez Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Service de conseil dans le domaine de Lean Management chez Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / delabel / de
Lean Management Consulting bei Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Beratung im Bereich Lean Management bei Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / nllabel / nl
Adviesdienst Lean Management bij Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Adviesdienst op het gebied van Lean Management bij Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / itlabel / it
Servizio di consulenza Lean Management presso Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Servizio di consulenza nel campo della Lean Management presso Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / eslabel / es
Servicio de consultoría lean Management en Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Servicio de consultoría en el campo de Lean Management en Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / dalabel / da
Rådgivning inden for Lean Management hos Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Konsulentvirksomhed inden for Lean Management hos Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / ellabel / el
Συμβουλευτική υπηρεσία στον τομέα της Lean Management στην Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Συμβουλευτική υπηρεσία στον τομέα της Lean Management στο Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / hrlabel / hr
Savjetodavna služba u području Lean Managementa u Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Usluga savjetovanja u području Lean Managementa u tvrtki Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / rolabel / ro
Serviciu de consultanță în domeniul managementului Lean la Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Servicii de consultanță în domeniul Lean Management la Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / sklabel / sk
Poradenská služba v oblasti Lean Management v Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Poradenská služba v oblasti Lean Management na Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / mtlabel / mt
Servizz ta’ konsulenza fil-qasam tal-Ġestjoni ta’ Lean f’Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Servizz ta’ konsulenza fil-qasam tal-Ġestjoni tal-Lean f’Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / ptlabel / pt
Assessoria na área de Lean Management na Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Serviço de aconselhamento no domínio da gestão Lean na Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / filabel / fi
Lean Management -neuvontapalvelu, Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Lean Managementin konsultointipalvelu Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / sllabel / sl
Svetovalna služba na področju Lean Management pri Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Svetovalna služba na področju upravljanja Lean pri Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / cslabel / cs
Poradenská služba v oblasti Lean Management společnosti Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Poradenská služba v oblasti Lean Management v Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / ltlabel / lt
Konsultavimo paslaugos Lean Management srityje Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Konsultavimo paslaugos Lean valdymo srityje Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / lvlabel / lv
Konsultāciju dienests Lean Management at Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Konsultāciju pakalpojumi Lean vadības jomā Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / hulabel / hu
Tanácsadási szolgáltatás a Lean Management területén az Eurowafel Sp. z o.o. S.k.-nél
Tanácsadás a Lean Management területén az Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / galabel / ga
Seirbhís chomhairleach i réimse na Bainistíochta Lean ag Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Seirbhís comhairliúcháin i réimse na Bainistíochta Lean ag Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / svlabel / sv
Rådgivning på området Lean Management på Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Konsulttjänster inom området Lean Management på Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
label / etlabel / et
Lean Management’i nõuandeteenistus aadressil Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Konsultatsiooniteenus Lean Managementi valdkonnas Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Property / summary: The subject of the project is the purchase by Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. of advisory services in the field of organisation and management of the enterprise. At the end of 2016, a strategic audit was carried out, which resulted in a recommendation to improve the company’s flexibility and cost efficiency through the implementation of the so-called company. Lean Management as a way of solving current problems as well as effectively exploiting the company’s potential. As part of the advisory service implementing Lean Management, a plan for optimal arrangement of machinery, stations and transport routes is to be implemented. The advisory service is intended to cover the following processes: 1. The process of storing raw materials. 2. Production preparation process. 3. Production process: weighing, mixing, baking, quality testing, confectioning, packing. 4. Warehousing process and shipments. The service is intended to include support for the organisation of work and management of the enterprise according to Lean Management principles, including the implementation of Lean Layout covering these processes. The final result of the project will be a report covering Lean Layout and guidelines. (English) / qualifier
 
readability score: 0.1894322439684833
Amount0.1894322439684833
Unit1
Property / summaryProperty / summary
L’objet du projet est l’achat par Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de services de conseil dans le domaine de l’organisation et de la gestion de l’entreprise. Fin 2016, un audit stratégique a été réalisé, qui a abouti à une recommandation visant à améliorer la flexibilité et le rapport coût-efficacité de l’entreprise grâce à la mise en œuvre de ce que l’on appelle la mise en œuvre. Gestion Lean comme un moyen de résoudre les problèmes actuels ainsi que d’exploiter efficacement le potentiel de l’entreprise. Dans le cadre du service de conseil mettant en œuvre Lean Management, un plan d’aménagement optimal des machines, des postes de travail et des chemins de transport doit être réalisé. Le service de conseil doit couvrir les processus suivants: 1. Processus de stockage des matières premières. 2. Processus de préparation de la production. 3. Processus de production: pesage, mélange, cuisson, test de qualité, emballage. 4. Processus de stockage et expéditions. Le service est destiné à soutenir l’organisation du travail et la gestion d’entreprise conformément aux principes de la gestion Lean, y compris la performance de Lean Layout couvrant les processus ci-dessus. Le résultat final du projet est un rapport sur Lean Layout et les lignes directrices. (French)
L’objet du projet est l’acquisition par Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. d’un service de conseil dans le domaine de l’organisation et de la gestion de l’entreprise. Fin 2016, un audit stratégique a été réalisé, qui a abouti à une recommandation visant à améliorer la flexibilité et le rapport coût-efficacité de l’entreprise grâce à la mise en œuvre de ce que l’on appelle les «Informations» dans l’entreprise. Lean Management comme moyen de résoudre les problèmes actuels, ainsi que d’exploiter efficacement le potentiel de l’entreprise. Dans le cadre du service de conseil mettant en œuvre Lean Management, un plan doit être élaboré pour un aménagement optimal des machines, des gares et des voies de transport. Le service de conseil est destiné à couvrir les processus suivants: 1. Le processus de stockage des matières premières. 2. Processus de préparation de la production. 3. Processus de production: pesage, mélange, cuisson, essais de qualité, emballage, emballage. 4. Processus d’entreposage et expéditions. Le service comprendra un soutien à l’organisation du travail et à la gestion de l’entreprise selon les principes de Lean Management, y compris la mise en œuvre de Lean Layout couvrant les processus ci-dessus. Le résultat final du projet sera un rapport comprenant le Lean Layout et les lignes directrices. (French)
Property / summaryProperty / summary
Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Bereich Organisation und Management des Unternehmens durch die Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. Ende 2016 wurde eine strategische Prüfung durchgeführt, die zu einer Empfehlung führte, um die Flexibilität und Kostenwirksamkeit des Unternehmens durch die Umsetzung des so genannten Unternehmens zu verbessern. Lean Management als eine Möglichkeit, aktuelle Probleme zu lösen und das Potenzial des Unternehmens effektiv auszuschöpfen. Im Rahmen des Beratungsdienstes zur Umsetzung von Lean Management ist ein Plan zur optimalen Anordnung von Maschinen, Arbeitsplätzen und Transportwegen durchzuführen. Der Beratungsdienst umfasst folgende Prozesse: 1. Rohstoffspeicherungsprozess. 2. Herstellungsprozess. 3. Herstellungsverfahren: Wiegen, Mischen, Backen, Qualitätsprüfung, Verpackung. 4. Lagerungsprozess und Versand. Der Dienst soll die Organisation von Arbeit und Unternehmensführung im Einklang mit den Grundsätzen der Lean Management unterstützen, einschließlich der Leistung von Lean Layout, die die oben genannten Prozesse abdeckt. Das Endergebnis des Projekts ist ein Bericht über Lean Layout und Richtlinien. (German)
Gegenstand des Projekts ist der Erwerb einer Beratungsleistung im Bereich Organisation und Management des Unternehmens durch die Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.. Ende 2016 wurde eine strategische Prüfung durchgeführt, deren Ergebnis eine Empfehlung war, die Flexibilität und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens durch die Implementierung der sogenannten „Informationen“ im Unternehmen zu verbessern. Lean Management als Weg, um aktuelle Probleme zu lösen und das Potenzial des Unternehmens effektiv auszuschöpfen. Im Rahmen der Beratungsleistung zur Umsetzung von Lean Management soll ein Plan für die optimale Anordnung von Maschinen, Stationen und Transportwegen erstellt werden. Der Beratungsdienst soll folgende Prozesse abdecken: 1. Der Prozess der Lagerung von Rohstoffen. 2. Prozess der Produktionsvorbereitung. 3. Produktionsprozess: wiegen, mischen, backen, Qualitätsprüfung, Verpackung, Verpackung. 4. Lagerprozess und Sendungen. Der Service umfasst Unterstützung bei der Organisation der Arbeit und des Managements des Unternehmens nach den Grundsätzen des Lean Managements, einschließlich der Implementierung von Lean Layout, die die oben genannten Prozesse abdeckt. Das Endergebnis des Projekts wird ein Bericht mit Lean Layout und Richtlinien sein. (German)
Property / summaryProperty / summary
Het doel van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van adviesdiensten op het gebied van organisatie en beheer van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, die resulteerde in een aanbeveling om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van het bedrijf te verbeteren door middel van de uitvoering van de zogenaamde. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management uitvoert, moet een plan worden uitgevoerd voor een optimale inrichting van machines, werkplekken en transportpaden. De adviesdienst moet de volgende processen bestrijken: 1. Het proces van de grondstoffenopslag. 2. Productievoorbereidingsproces. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteitstests, verpakking. 4. Opslagproces en verzendingen. De dienst is bedoeld om de organisatie van het werk en het bedrijfsbeheer te ondersteunen in overeenstemming met de beginselen van Lean Management, met inbegrip van de prestaties van Lean Lay-out voor de bovengenoemde processen. Het eindresultaat van het project is een verslag met Lean lay-out en richtsnoeren. (Dutch)
Het onderwerp van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van een adviesdienst op het gebied van organisatie en management van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, waarvan het resultaat een aanbeveling was om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van de onderneming te verbeteren door de implementatie van de zogenaamde „informatie” in de onderneming. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management implementeert, moet een plan worden opgesteld voor een optimale inrichting van machines, stations en transportroutes. De adviesdienst heeft tot doel de volgende processen te behandelen: 1. Het proces van het opslaan van grondstoffen. 2. Proces van productievoorbereiding. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteit testen, verpakking, verpakking. 4. Warehousing proces en verzendingen. De dienst omvat ondersteuning voor de organisatie van het werk en het beheer van de onderneming volgens de principes van Lean Management, inclusief de implementatie van Lean Layout die de bovengenoemde processen bestrijkt. Het eindresultaat van het project is een rapport met Lean Layout en richtlijnen. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Oggetto del progetto è l'acquisto da parte di Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. di servizi di consulenza nel campo dell'organizzazione e della gestione dell'impresa. Alla fine del 2016 è stato effettuato un audit strategico che ha portato a una raccomandazione volta a migliorare la flessibilità e l'efficacia in termini di costi dell'impresa attraverso l'attuazione della cosiddetta. Lean Management come modo per risolvere i problemi attuali e sfruttare efficacemente il potenziale dell'azienda. Nell'ambito del servizio di consulenza per l'attuazione di Lean Management, deve essere realizzato un piano per la sistemazione ottimale di macchinari, postazioni di lavoro e percorsi di trasporto. Il servizio di consulenza copre i seguenti processi: 1. Processo di stoccaggio delle materie prime. 2. Processo di preparazione della produzione. 3. Processo di produzione: pesatura, miscelazione, cottura, test di qualità, imballaggio. 4. Processo di stoccaggio e spedizioni. Il servizio ha lo scopo di supportare l'organizzazione del lavoro e la gestione aziendale in conformità con i principi di Lean Management, comprese le prestazioni di Lean Layout che coprono i processi di cui sopra. Il risultato finale del progetto è una relazione riguardante Lean Layout e linee guida. (Italian)
Oggetto del progetto è l'acquisto da parte di Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. di un servizio di consulenza nel campo dell'organizzazione e della gestione dell'impresa. Alla fine del 2016 è stato effettuato un audit strategico, il cui risultato è stato una raccomandazione per migliorare la flessibilità e il rapporto costi-efficacia dell'azienda attraverso l'implementazione delle cosiddette "Informazioni" in azienda. Lean Management come modo per risolvere i problemi attuali, oltre a sfruttare efficacemente le potenzialità dell'azienda. Nell'ambito del servizio di consulenza che implementa Lean Management, è necessario elaborare un piano per una sistemazione ottimale di macchine, stazioni e percorsi di trasporto. Il servizio di consulenza ha lo scopo di coprire i seguenti processi: 1. Il processo di stoccaggio delle materie prime. 2. Processo di preparazione della produzione. 3. Processo di produzione: pesatura, miscelazione, cottura, test di qualità, imballaggio, imballaggio. 4. Processo di magazzinaggio e spedizioni. Il servizio includerà il supporto per l'organizzazione del lavoro e la gestione dell'impresa secondo i principi di Lean Management, compresa l'implementazione di Lean Layout che copre i processi di cui sopra. Il risultato finale del progetto sarà un rapporto che includerà Lean Layout e linee guida. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
El objeto del proyecto es la compra por Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de servicios de consultoría en el ámbito de la organización y gestión de la empresa. A finales de 2016, se llevó a cabo una auditoría estratégica, que dio lugar a una recomendación para mejorar la flexibilidad y la rentabilidad de la empresa a través de la aplicación de lo denominado. Lean Management como una forma de resolver los problemas actuales, así como explotar eficazmente el potencial de la empresa. Como parte del servicio de consultoría que implementa Lean Management, se llevará a cabo un plan para una óptima disposición de maquinaria, estaciones de trabajo y vías de transporte. El servicio de asesoramiento abarcará los siguientes procesos: 1. Proceso de almacenamiento de materias primas. 2. Proceso de preparación de la producción. 3. Proceso de producción: pesaje, mezcla, horneado, prueba de calidad, embalaje. 4. Proceso de almacenamiento y envíos. El servicio está destinado a apoyar la organización del trabajo y la gestión empresarial de conformidad con los principios de Lean Management, incluido el desempeño de Lean Layout que cubre los procesos anteriores. El resultado final del proyecto es un informe que cubre el diseño magro y las directrices. (Spanish)
El objeto del proyecto es la compra por parte de Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de un servicio de asesoramiento en el ámbito de la organización y gestión de la empresa. A finales de 2016, se llevó a cabo una auditoría estratégica, cuyo resultado fue una recomendación para mejorar la flexibilidad y rentabilidad de la empresa a través de la implementación de la llamada «Información» en la empresa. Lean Management como una forma de resolver los problemas actuales, así como explotar eficazmente el potencial de la empresa. Como parte del servicio de consultoría que implementa Lean Management, se debe hacer un plan para una óptima disposición de máquinas, estaciones y rutas de transporte. El servicio de asesoramiento está destinado a cubrir los siguientes procesos: 1. El proceso de almacenamiento de materias primas. 2. Proceso de preparación de la producción. 3. Proceso de producción: pesaje, mezcla, horneado, pruebas de calidad, embalaje, embalaje. 4. Proceso de almacenamiento y envíos. El servicio incluirá apoyo para la organización del trabajo y la gestión de la empresa de acuerdo con los principios de Lean Management, incluida la implementación de Lean Layout que cubre los procesos anteriores. El resultado final del proyecto será un informe que incluirá Lean Layout y directrices. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Formålet med projektet er Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.'s køb af rådgivning inden for organisation og ledelse af virksomheden. Ved udgangen af 2016 blev der gennemført en strategisk revision, som resulterede i en anbefaling om at forbedre virksomhedens fleksibilitet og omkostningseffektivitet gennem implementering af den såkaldte virksomhed. Lean Management som en måde at løse aktuelle problemer samt effektivt udnytte virksomhedens potentiale. Som led i den rådgivningstjeneste, der implementerer Lean Management, skal der gennemføres en plan for optimal indretning af maskiner, stationer og transportruter. Rådgivningstjenesten skal dække følgende processer: 1. Processen med oplagring af råvarer. 2. Produktionsforberedelsesproces. 3. Produktionsproces: vejning, blanding, bagning, kvalitetstest, konfekture, pakning. 4. Oplagringsproces og forsendelser. Tjenesten er beregnet til at omfatte støtte til tilrettelæggelse af arbejdet og ledelse af virksomheden i henhold til Lean Management principper, herunder implementering af Lean Layout dækker disse processer. Det endelige resultat af projektet vil være en rapport, der omfatter Lean Layout og retningslinjer. (Danish)
Projektets emne er Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.'s køb af en rådgivningstjeneste inden for virksomhedens organisation og ledelse. Ved udgangen af 2016 blev der gennemført en strategisk revision, som resulterede i en anbefaling om at forbedre virksomhedens fleksibilitet og omkostningseffektivitet gennem implementeringen af de såkaldte "oplysninger" i virksomheden. Lean Management som en måde at løse aktuelle problemer, samt effektivt udnytte potentialet i virksomheden. Som en del af rådgivningstjenesten, der implementerer Lean Management, skal der udarbejdes en plan for optimal indretning af maskiner, stationer og transportruter. Rådgivningstjenesten skal dække følgende processer: 1. Processen med opbevaring af råvarer. 2. Proces af produktionsforberedelse. 3. Produktionsprocessen: vejning, blanding, bagning, kvalitetstest, emballage, emballage. 4. Oplagsproces og forsendelser. Tjenesten vil omfatte støtte til tilrettelæggelsen af arbejdet og ledelsen af virksomheden i overensstemmelse med Lean Management-principperne, herunder implementering af Lean Layout, der dækker ovennævnte processer. Det endelige resultat af projektet vil være en rapport med Lean Layout og retningslinjer. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Αντικείμενο του σχεδίου είναι η αγορά από την Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα της οργάνωσης και της διαχείρισης της επιχείρησης. Στο τέλος του 2016, διενεργήθηκε στρατηγικός έλεγχος, ο οποίος οδήγησε σε σύσταση για τη βελτίωση της ευελιξίας και της οικονομικής αποδοτικότητας της εταιρείας μέσω της εφαρμογής της αποκαλούμενης εταιρείας. Άπαχο Διαχείριση ως έναν τρόπο για την επίλυση των τρεχόντων προβλημάτων, καθώς και την αποτελεσματική αξιοποίηση των δυνατοτήτων της εταιρείας. Στο πλαίσιο της συμβουλευτικής υπηρεσίας υλοποίησης της Lean Management, θα εφαρμοστεί σχέδιο βέλτιστης ρύθμισης μηχανημάτων, σταθμών και διαδρομών μεταφοράς. Η συμβουλευτική υπηρεσία προορίζεται να καλύψει τις ακόλουθες διαδικασίες: 1. Η διαδικασία αποθήκευσης πρώτων υλών. 2. Διαδικασία προετοιμασίας της παραγωγής. 3. Διαδικασία παραγωγής: ζύγιση, ανάμειξη, ψήσιμο, έλεγχος ποιότητας, ζαχαροπλαστική, συσκευασία. 4. Διαδικασία αποθήκευσης και αποστολές. Η υπηρεσία προορίζεται να περιλαμβάνει υποστήριξη για την οργάνωση της εργασίας και τη διαχείριση της επιχείρησης σύμφωνα με τις αρχές Lean Management, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής του Lean Layout που καλύπτει αυτές τις διαδικασίες. Το τελικό αποτέλεσμα του σχεδίου θα είναι μια έκθεση που θα καλύπτει το Lean Layout και τις κατευθυντήριες γραμμές. (Greek)
Αντικείμενο του έργου είναι η αγορά από την Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. μιας συμβουλευτικής υπηρεσίας στον τομέα της οργάνωσης και της διαχείρισης της επιχείρησης. Στα τέλη του 2016, διενεργήθηκε στρατηγικός έλεγχος, αποτέλεσμα του οποίου ήταν η βελτίωση της ευελιξίας και της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας της εταιρείας μέσω της εφαρμογής της λεγόμενης «Πληροφορίας» στην εταιρεία. Άπαχη διαχείριση ως ένας τρόπος για την επίλυση των σημερινών προβλημάτων, καθώς και την αποτελεσματική αξιοποίηση των δυνατοτήτων της εταιρείας. Στο πλαίσιο της συμβουλευτικής υπηρεσίας υλοποίησης της Lean Management, πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο για τη βέλτιστη ρύθμιση των μηχανημάτων, των σταθμών και των διαδρομών μεταφοράς. Η συμβουλευτική υπηρεσία προορίζεται να καλύψει τις ακόλουθες διαδικασίες: 1. Η διαδικασία αποθήκευσης των πρώτων υλών. 2. Διαδικασία προετοιμασίας της παραγωγής. 3. Η διαδικασία παραγωγής: ζύγιση, ανάμειξη, ψήσιμο, δοκιμή ποιότητας, συσκευασία, συσκευασία. 4. Διαδικασία αποθήκευσης και αποστολές. Η υπηρεσία θα περιλαμβάνει υποστήριξη για την οργάνωση της εργασίας και τη διαχείριση της επιχείρησης σύμφωνα με τις αρχές της Lean Management, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής του Lean Layout που καλύπτει τις παραπάνω διαδικασίες. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι μια έκθεση που θα περιλαμβάνει Lean Layout και κατευθυντήριες γραμμές. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Predmet projekta je kupnja od strane Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. savjetodavnih usluga u području organizacije i upravljanja poduzećem. Krajem 2016. godine provedena je strateška revizija, što je rezultiralo preporukom za poboljšanje fleksibilnosti i troškovne učinkovitosti tvrtke kroz provedbu tzv. tvrtke. Lean Management kao način rješavanja trenutnih problema, kao i učinkovito iskorištavanje potencijala tvrtke. Kao dio savjetodavne službe koja provodi Lean Management, potrebno je provesti plan optimalnog uređenja strojeva, postaja i prometnih pravaca. Savjetodavna služba namijenjena je pokrivanju sljedećih postupaka: 1. Proces skladištenja sirovina. 2. Postupak pripreme proizvodnje. 3. Proizvodni proces: vaganje, miješanje, pečenje, ispitivanje kvalitete, slastice, pakiranje. 4. Postupak skladištenja i isporuke. Usluga je namijenjena uključivanju podrške za organizaciju rada i upravljanja poduzećem u skladu s načelima Lean Managementa, uključujući provedbu Lean Layouta koji pokriva te procese. Konačni rezultat projekta bit će izvješće koje obuhvaća Lean Layout i smjernice. (Croatian)
Predmet projekta je kupnja Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. savjetodavne službe u području organizacije i upravljanja poduzećem. Krajem 2016. godine provedena je strateška revizija, koja je rezultirala preporukom za poboljšanje fleksibilnosti i isplativosti poduzeća kroz implementaciju takozvanih „informacija” u poduzeću. Lean Management kao način rješavanja trenutnih problema, kao i učinkovito iskorištavanje potencijala tvrtke. Kao dio konzultantske usluge koja provodi Lean Management, potrebno je izraditi plan optimalnog uređenja strojeva, postaja i prometnih pravaca. Savjetodavna služba namijenjena je pokrivanju sljedećih postupaka: 1. Proces skladištenja sirovina. 2. Proces pripreme proizvodnje. 3. Proizvodni proces: vaganje, miješanje, pečenje, ispitivanje kvalitete, pakiranje, pakiranje. 4. Postupak skladištenja i isporuke. Usluga će uključivati podršku za organizaciju rada i upravljanje poduzećem u skladu s načelima Lean Management, uključujući provedbu Lean Layout pokriva gore navedene procese. Konačni rezultat projekta bit će izvješće koje uključuje Lean Layout i smjernice. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Obiectul proiectului este achiziționarea de către Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. a serviciilor de consultanță în domeniul organizării și gestionării întreprinderii. La sfârșitul anului 2016 a fost efectuat un audit strategic, care a avut ca rezultat o recomandare de îmbunătățire a flexibilității și eficienței costurilor companiei prin implementarea așa-numitei companii. Lean Management ca o modalitate de a rezolva problemele actuale, precum și exploatarea eficientă a potențialului companiei. Ca parte a serviciului de consultanță care pune în aplicare Lean Management, urmează să fie pus în aplicare un plan pentru amenajarea optimă a utilajelor, stațiilor și rutelor de transport. Serviciul de consiliere este destinat să acopere următoarele procese: 1. Procesul de stocare a materiilor prime. 2. Procesul de pregătire a producției. 3. Procesul de producție: cântărire, amestecare, coacere, testare a calității, cofetărie, ambalare. 4. Procesul de depozitare și expedierile. Serviciul este destinat să includă sprijin pentru organizarea activității și gestionarea întreprinderii în conformitate cu principiile Lean Management, inclusiv punerea în aplicare a Lean Layout care acoperă aceste procese. Rezultatul final al proiectului va fi un raport privind Lean Layout și orientări. (Romanian)
Obiectul proiectului este achiziționarea de către Eurowafel Sp. z o.o. Sp.k. a unui serviciu de consultanță în domeniul organizării și gestionării întreprinderii. La sfârșitul anului 2016 a fost efectuat un audit strategic, al cărui rezultat a fost o recomandare de îmbunătățire a flexibilității și rentabilității companiei prin implementarea așa-numitei „Informații” în cadrul companiei. Lean Management ca o modalitate de a rezolva problemele actuale, precum și de a exploata eficient potențialul companiei. Ca parte a serviciului de consultanță care implementează Lean Management, urmează să se facă un plan pentru amenajarea optimă a mașinilor, stațiilor și rutelor de transport. Serviciul de consiliere este destinat să acopere următoarele procese: 1. Procesul de stocare a materiilor prime. 2. Procesul de pregătire a producției. 3. Procesul de producție: cântărire, amestecare, coacere, testare de calitate, ambalare, ambalare. 4. Procesul de depozitare și transporturile. Serviciul va include sprijin pentru organizarea muncii și managementul întreprinderii în conformitate cu principiile Lean Management, inclusiv implementarea Lean Layout care acoperă procesele de mai sus. Rezultatul final al proiectului va fi un raport care va include Lean Layout și orientări. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Predmetom projektu je nákup poradenských služieb v oblasti organizácie a riadenia podniku spoločnosťou Eurowafel Sp. z o.o. k. Na konci roka 2016 bol vykonaný strategický audit, ktorého výsledkom bolo odporúčanie na zlepšenie flexibility a nákladovej efektívnosti spoločnosti prostredníctvom implementácie takzvanej spoločnosti. Štíhly manažment ako spôsob riešenia súčasných problémov, ako aj efektívne využitie potenciálu spoločnosti. V rámci poradenskej služby, ktorá vykonáva Lean Management, sa má realizovať plán optimálneho usporiadania strojov, staníc a dopravných trás. Poradenská služba je určená na pokrytie týchto procesov: 1. Proces skladovania surovín. 2. Proces prípravy výroby. 3. Výrobný proces: váženie, miešanie, pečenie, testovanie kvality, cukrovinky, balenie. 4. Skladovací proces a zásielky. Služba je určená na podporu organizácie práce a riadenia podniku podľa zásad Lean Management vrátane implementácie Lean Layout pokrývajúcej tieto procesy. Konečným výsledkom projektu bude správa zahŕňajúca Lean Layout a usmernenia. (Slovak)
Predmetom projektu je kúpa poradenskej služby v oblasti organizácie a riadenia podniku spoločnosťou Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.. Koncom roka 2016 sa uskutočnil strategický audit, ktorého výsledkom bolo odporúčanie na zlepšenie flexibility a nákladovej efektívnosti spoločnosti prostredníctvom implementácie tzv. „informácií“ v spoločnosti. Lean manažment ako spôsob riešenia súčasných problémov, ako aj efektívne využitie potenciálu spoločnosti. V rámci konzultačného servisu implementujúceho Lean Management je potrebné vypracovať plán optimálneho usporiadania strojov, staníc a dopravných trás. Poradenská služba je určená na pokrytie týchto procesov: 1. Proces skladovania surovín. 2. Proces prípravy výroby. 3. Výrobný proces: váženie, miešanie, pečenie, testovanie kvality, balenie, balenie. 4. Skladovacie procesy a zásielky. Služba bude zahŕňať podporu organizácie práce a riadenia podniku v súlade so zásadami Lean Management vrátane implementácie Lean Layout pokrývajúcej vyššie uvedené procesy. Konečným výsledkom projektu bude správa vrátane Lean Layout a usmernení. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Is-suġġett tal-proġett huwa x-xiri minn Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. ta’ servizzi konsultattivi fil-qasam tal-organizzazzjoni u l-ġestjoni tal-intrapriża. Fl-aħħar tal-2016, awditu strateġiku sar, li rriżulta f’rakkomandazzjoni biex itejbu l-EUR â EUR TM Companyâ EUR u l-effiċjenza tan-nefqa permezz tal-implimentazzjoni tal-hekk imsejħa kumpanija. Ġestjoni dgħif bħala mod ta ‘soluzzjoni problemi attwali kif ukoll effettivament jisfruttaw il-potenzjal EUR companyâ. Bħala parti mis-servizz konsultattiv li jimplimenta l-Ġestjoni ta’ Lean, għandu jiġi implimentat pjan għall-aħjar arranġament ta’ makkinarju, stazzjonijiet u rotot tat-trasport. Is-servizz ta’ konsulenza huwa maħsub biex ikopri l-proċessi li ġejjin: 1. Il-proċess tal-ħżin tal-materja prima. 2. Proċess ta’ preparazzjoni tal-produzzjoni. 3. Proċess ta’ produzzjoni: l-użin, it-taħlit, il-ħami, l-ittestjar tal-kwalità, il-ħlewwiet, l-ippakkjar. 4. Proċess ta’ magazzinaġġ u vjeġġi. Is-servizz huwa maħsub biex jinkludi appoġġ għall-organizzazzjoni tax-xogħol u l-ġestjoni tal-intrapriża skont il-prinċipji tal-Ġestjoni tal-Lean, inkluża l-implimentazzjoni tal-Leyout Lean li tkopri dawn il-proċessi. Ir-riżultat finali tal-proġett se jkun rapport li jkopri l-Ley Layout u l-linji gwida. (Maltese)
Is-suġġett tal-proġett huwa x-xiri minn Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. ta’ servizz ta’ konsulenza fil-qasam tal-organizzazzjoni u l-ġestjoni tal-intrapriża. Fi tmiem l-2016, twettaq awditu strateġiku, li r-riżultat tiegħu kien rakkomandazzjoni biex jittejbu l-flessibbiltà u l-kosteffettività tal-kumpanija permezz tal-implimentazzjoni tal-hekk imsejħa “Informazzjoni” fil-kumpanija. Lean Ġestjoni bħala mod biex isolvu problemi attwali, kif ukoll jisfruttaw b’mod effettiv il-potenzjal tal-kumpanija. Bħala parti mis-servizz ta’ konsulenza li jimplimenta l-Ġestjoni Lean, għandu jsir pjan għall-aħjar arranġament tal-magni, l-istazzjonijiet u r-rotot tat-trasport. Is-servizz ta’ konsulenza huwa maħsub biex ikopri l-proċessi li ġejjin: 1. Il-proċess tal-ħżin tal-materja prima. 2. Proċess ta’ preparazzjoni tal-produzzjoni. 3. Proċess ta ‘produzzjoni: l-użin, it-taħlit, il-ħami, l-ittestjar tal-kwalità, l-imballaġġ, l-imballaġġ. 4. Proċess ta ‘magazzinaġġ u vjeġġi. Is-servizz se jinkludi appoġġ għall-organizzazzjoni tax-xogħol u l-ġestjoni tal-intrapriża skont il-prinċipji tal-Ġestjoni tal-Lean, inkluża l-implimentazzjoni tal-Lean Layout li jkopri l-proċessi msemmija hawn fuq. Ir-riżultat finali tal-proġett se jkun rapport li jinkludi Lean Layout u linji gwida. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
O objeto do projeto é a compra pela Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de serviços de consultoria no domínio da organização e gestão da empresa. No final de 2016, foi realizada uma auditoria estratégica, que resultou numa recomendação para melhorar a flexibilidade e a eficiência de custos da empresa através da implementação da chamada empresa. Lean Management como uma forma de resolver problemas atuais, bem como explorar eficazmente o potencial da empresa. Como parte do serviço de assessoria que implementa a Lean Management, deve ser implementado um plano para a organização ótima de máquinas, estações e rotas de transporte. O serviço de aconselhamento destina-se a cobrir os seguintes processos: 1. O processo de armazenamento de matérias-primas. 2. Processo de preparação da produção. 3. Processo de produção: pesagem, mistura, cozimento, testes de qualidade, confeção, embalagem. 4. Processo de armazenagem e envios. O serviço destina-se a incluir apoio para a organização do trabalho e gestão da empresa de acordo com os princípios Lean Management, incluindo a implementação de Lean Layout abrangendo esses processos. O resultado final do projeto será um relatório que abrange o Layout Lean e as orientações. (Portuguese)
O projecto tem por objecto a aquisição pela Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de serviços de consultoria no domínio da organização e gestão da empresa. No final de 2016, foi realizada uma auditoria estratégica, que resultou numa recomendação no sentido de melhorar a flexibilidade e a eficiência em termos de custos da empresa através da implementação da chamada empresa. Lean Management como forma de resolver os problemas atuais, bem como de explorar eficazmente o potencial da empresa. Como parte do serviço de aconselhamento que implementa o Lean Management, deve ser implementado um plano para a otimização da disposição de máquinas, estações e rotas de transporte. O serviço de aconselhamento destina-se a cobrir os seguintes processos: 1. O processo de armazenamento de matérias-primas. 2. Processo de preparação da produção. 3. Processo de produção: pesagem, mistura, cozedura, testes de qualidade, confeção, embalagem. 4. Processo de armazenagem e expedições. O serviço destina-se a incluir o apoio à organização do trabalho e à gestão da empresa de acordo com os princípios de Lean Management, incluindo a implementação de Lean Layout que abranja estes processos. O resultado final do projeto será um relatório que abrangerá o Lean Layout e as diretrizes. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Hankkeen aiheena on Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k:n ostaminen yrityksen organisaatioon ja johtamiseen liittyvistä neuvontapalveluista. Vuoden 2016 lopussa tehtiin strateginen tarkastus, jonka tuloksena annettiin suositus yrityksen joustavuuden ja kustannustehokkuuden parantamisesta niin kutsutun yrityksen toteutuksen avulla. Lean Management keinona ratkaista nykyiset ongelmat sekä tehokkaasti hyödyntää yrityksen potentiaalia. Osana Lean Management -neuvontaa on tarkoitus toteuttaa suunnitelma koneiden, asemien ja kuljetusreittien optimaalisesta järjestämisestä. Neuvontapalvelun on tarkoitus kattaa seuraavat prosessit: 1. Raaka-aineiden varastointiprosessi. 2. Tuotannon valmisteluprosessi. 3. Tuotantoprosessi: punnitus, sekoittaminen, leivonta, laatutestaus, makeiset, pakkaaminen. 4. Varastointiprosessi ja kuljetukset. Palvelun tarkoituksena on tukea yrityksen työn organisointia ja johtamista Lean Management -periaatteiden mukaisesti, mukaan lukien Lean Layout -ohjelman toteuttaminen. Hankkeen lopputuloksena on raportti, joka kattaa Lean Layout -ohjelman ja ohjeet. (Finnish)
Hankkeen kohteena on Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k:n ostama neuvontapalvelu yrityksen organisaatiossa ja johtamisessa. Vuoden 2016 lopussa tehtiin strateginen auditointi, jonka tuloksena suositeltiin yrityksen joustavuuden ja kustannustehokkuuden parantamista toteuttamalla ns. ”Information” yrityksessä. Lean Management keinona ratkaista nykyiset ongelmat sekä hyödyntää tehokkaasti yrityksen potentiaalia. Osana Lean Managementin konsultointipalvelua suunnitellaan koneiden, asemien ja kuljetusreittien optimaalinen järjestely. Neuvontapalvelun on tarkoitus kattaa seuraavat prosessit: 1. Raaka-aineiden varastointiprosessi. 2. Tuotantoprosessin valmistelu. 3. Tuotantoprosessi: punnitus, sekoittaminen, leivonta, laatutestaus, pakkaus, pakkaus. 4. Varastointiprosessi ja -lähetykset. Palvelu sisältää tuen työn organisointiin ja yrityksen johtamiseen Lean Managementin periaatteiden mukaisesti, mukaan lukien edellä mainitut prosessit kattavan Lean Layout -ohjelman toteuttamisen. Hankkeen lopputuloksena on raportti, joka sisältää Lean Layout -ohjelman ja ohjeet. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Predmet projekta je nakup svetovalnih storitev na področju organizacije in vodenja podjetja Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. k. Konec leta 2016 je bila izvedena strateška revizija, ki je privedla do priporočila za izboljšanje prilagodljivosti in stroškovne učinkovitosti podjetja z izvajanjem tako imenovanega podjetja. Pusto upravljanje kot način za reševanje trenutnih problemov, kot tudi učinkovito izkoriščanje potenciala podjetja. Kot del svetovalne službe, ki izvaja Lean Management, je treba izvesti načrt za optimalno ureditev strojev, postaj in prometnih poti. Svetovalna služba je namenjena kritju naslednjih postopkov: 1. Postopek skladiščenja surovin. 2. Postopek priprave proizvodnje. 3. Proizvodni proces: tehtanje, mešanje, pečenje, testiranje kakovosti, slaščice, pakiranje. 4. Skladiščenje in pošiljke. Storitev naj bi vključevala podporo za organizacijo dela in upravljanje podjetja v skladu z načeli Lean Management, vključno z izvajanjem Lean Layout, ki zajema te procese. Končni rezultat projekta bo poročilo, ki bo zajemalo Lean Layout in smernice. (Slovenian)
Predmet projekta je nakup svetovalne službe s strani Eurowafela Sp. z o.o. Sp. k. na področju organizacije in vodenja podjetja. Konec leta 2016 je bila izvedena strateška revizija, katere rezultat je bilo priporočilo za izboljšanje prožnosti in stroškovne učinkovitosti podjetja z izvajanjem tako imenovanih „informacij“ v podjetju. Lean Management kot način za reševanje trenutnih problemov in učinkovito izkoriščanje potenciala podjetja. V okviru svetovalne službe, ki izvaja Lean Management, je treba izdelati načrt za optimalno ureditev strojev, postaj in transportnih poti. Svetovalna služba je namenjena kritju naslednjih postopkov: 1. Postopek shranjevanja surovin. 2. Postopek priprave proizvodnje. 3. Proizvodni proces: tehtanje, mešanje, peka, testiranje kakovosti, pakiranje, pakiranje. 4. Skladiščni proces in pošiljke. Storitev bo vključevala podporo za organizacijo dela in upravljanje podjetja v skladu z načeli upravljanja podjetja, vključno z izvajanjem Lean Layout, ki zajema zgoraj navedene procese. Končni rezultat projekta bo poročilo, ki bo vključevalo Lean Layout in smernice. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Předmětem projektu je nákup poradenských služeb v oblasti organizace a řízení podniku společností Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. Na konci roku 2016 byl proveden strategický audit, jehož výsledkem bylo doporučení zlepšit flexibilitu a nákladovou efektivnost společnosti prostřednictvím realizace tzv. společnosti. Lean Management jako způsob řešení současných problémů, stejně jako efektivní využití potenciálu společnosti. V rámci poradenské služby implementující Lean Management má být realizován plán optimálního uspořádání strojů, stanic a dopravních tras. Poradenská služba je určena k pokrytí těchto procesů: 1. Proces skladování surovin. 2. Proces přípravy výroby. 3. Výrobní proces: vážení, míchání, pečení, testování kvality, cukrářství, balení. 4. Proces skladování a dodávky. Tato služba má zahrnovat podporu organizace práce a řízení podniku v souladu se zásadami Lean Management, včetně implementace Lean Layout pokrývající tyto procesy. Konečným výsledkem projektu bude zpráva týkající se Lean Layout a pokynů. (Czech)
Předmětem projektu je nákup poradenské služby v oblasti organizace a řízení podniku Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. Na konci roku 2016 byl proveden strategický audit, jehož výsledkem bylo doporučení ke zlepšení flexibility a nákladové efektivnosti společnosti zavedením tzv. „Informace“ ve společnosti. Lean Management jako způsob, jak řešit současné problémy, stejně jako efektivně využít potenciál společnosti. V rámci poradenské služby implementace Lean Management je třeba vypracovat plán pro optimální uspořádání strojů, stanic a dopravních tras. Poradenská služba je určena k pokrytí následujících procesů: 1. Proces skladování surovin. 2. Proces přípravy výroby. 3. Výrobní proces: vážení, míchání, pečení, testování kvality, balení, balení. 4. Proces skladování a přepravy. Služba bude zahrnovat podporu organizace práce a řízení podniku v souladu se zásadami Lean Management, včetně implementace Lean Layout pokrývající výše uvedené procesy. Konečným výsledkem projektu bude zpráva obsahující Lean Layout a pokyny. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Projekto objektas – Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. perka konsultavimo paslaugas įmonės organizavimo ir valdymo srityje. 2016 m. pabaigoje buvo atliktas strateginis auditas, kurio rezultatas – rekomendacija pagerinti įmonės lankstumą ir ekonominį efektyvumą įgyvendinant vadinamąją įmonę. Liesos valdymas kaip būdas spręsti dabartines problemas, taip pat efektyviai išnaudoti įmonės potencialą. Įgyvendinant „Lean Management“ konsultavimo paslaugą, turi būti įgyvendintas optimalaus mašinų, stočių ir transporto maršrutų išdėstymo planas. Konsultavimo paslauga skirta šiems procesams: 1. Žaliavų saugojimo procesas. 2. Gamybos paruošimo procesas. 3. Gamybos procesas: svėrimas, maišymas, kepimas, kokybės tyrimai, konditerijos gaminiai, pakavimas. 4. Sandėliavimo procesas ir siuntos. Ši paslauga apima paramą įmonės darbo organizavimui ir valdymui pagal „Lean Management“ principus, įskaitant „Lean Layout“ įgyvendinimą, apimantį šiuos procesus. Galutinis projekto rezultatas bus ataskaita, apimanti „Lean Layout“ ir gaires. (Lithuanian)
Projekto objektas – „Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.“ įsigyta konsultavimo paslauga įmonės organizavimo ir valdymo srityje. 2016 m. pabaigoje buvo atliktas strateginis auditas, kurio rezultatas – rekomendacija pagerinti įmonės lankstumą ir ekonominį efektyvumą įgyvendinant vadinamąją „informaciją“ įmonėje. Lean valdymas kaip būdas išspręsti dabartines problemas, taip pat efektyviai išnaudoti įmonės potencialą. Vykdant „Lean Management“ konsultavimo paslaugą, turi būti parengtas optimalaus mašinų, stočių ir transporto maršrutų išdėstymo planas. Konsultavimo paslauga turi apimti šiuos procesus: 1. Žaliavų saugojimo procesas. 2. Gamybos paruošimo procesas. 3. Gamybos procesas: svėrimas, maišymas, kepimas, kokybės tyrimas, pakavimas, pakavimas. 4. Sandėliavimo procesas ir siuntos. Paslauga apims paramą darbo organizavimui ir įmonės valdymui pagal „Lean Management“ principus, įskaitant „Lean Layout“ įgyvendinimą, apimantį pirmiau minėtus procesus. Galutinis projekto rezultatas bus ataskaita, įskaitant Lean maketą ir gaires. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Projekta priekšmets ir Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. konsultāciju pakalpojumu iegāde uzņēmuma organizācijas un vadības jomā. 2016. gada beigās tika veikta stratēģiskā revīzija, kuras rezultātā tika sagatavots ieteikums uzlabot uzņēmuma elastību un rentabilitāti, īstenojot tā saukto uzņēmumu. Lean Management kā veids, kā risināt pašreizējās problēmas, kā arī efektīvi izmantojot companyâ EURs potenciālu. Kā daļa no konsultāciju dienesta, kas īsteno Lean Management, ir jāīsteno mašīnu, staciju un transporta maršrutu optimālas izkārtošanas plāns. Konsultāciju pakalpojums ir paredzēts, lai aptvertu šādus procesus: 1. Izejvielu uzglabāšanas process. 2. Ražošanas sagatavošanas process. 3. Ražošanas process: svēršana, sajaukšana, cepšana, kvalitātes pārbaude, konditorejas izstrādājumi, iepakošana. 4. Noliktavas process un sūtījumi. Pakalpojums ir paredzēts, lai ietvertu atbalstu uzņēmuma darba organizēšanai un vadībai saskaņā ar Lean Management principiem, ieskaitot Lean Layout ieviešanu, kas aptver šos procesus. Projekta galīgais rezultāts būs ziņojums par Lean Layout un vadlīnijām. (Latvian)
Projekta priekšmets ir Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. konsultāciju pakalpojumu iegāde uzņēmuma organizācijas un vadības jomā. 2016. gada beigās tika veikta stratēģiskā revīzija, kuras rezultāts bija ieteikums uzlabot uzņēmuma elastību un rentabilitāti, ieviešot uzņēmumā tā saukto “informāciju”. Lean Management kā veids, kā atrisināt pašreizējās problēmas, kā arī efektīvi izmantot uzņēmuma potenciālu. Kā daļa no konsultāciju pakalpojuma, īstenojot Lean Management, ir jāizstrādā plāns optimālai mašīnu, staciju un transporta maršrutu iekārtošanai. Konsultāciju pakalpojums ir paredzēts, lai aptvertu šādus procesus: 1. Izejvielu uzglabāšanas process. 2. Ražošanas sagatavošanas process. 3. Ražošanas process: svēršana, maisīšana, cepšana, kvalitātes pārbaude, iepakojums, iepakojums. 4. Uzglabāšanas process un sūtījumi. Pakalpojums ietvers atbalstu uzņēmuma darba organizācijai un vadībai saskaņā ar Lean vadības principiem, tostarp Lean Layout ieviešanu, aptverot iepriekš minētos procesus. Projekta galīgais rezultāts būs ziņojums, kas ietvers Lean Layout un vadlīnijas. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Предмет на проекта е закупуването от Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. на консултантски услуги в областта на организацията и управлението на предприятието. В края на 2016 г. беше извършен стратегически одит, който доведе до препоръка за подобряване на гъвкавостта и ефективността на разходите на дружеството чрез прилагането на т.нар. дружество. Lean Management като начин за решаване на текущи проблеми, както и ефективно използване на потенциала на компанията. Като част от консултантската услуга, прилагаща Lean Management, трябва да бъде приложен план за оптимално подреждане на машини, гари и транспортни маршрути. Консултантската услуга е предназначена да обхване следните процеси: 1. Процесът на съхранение на суровините. 2. Производствен процес на подготовка. 3. Производствен процес: претегляне, смесване, печене, тестване на качеството, сладкарство, опаковане. 4. Процес на складиране и пратки. Услугата е предназначена да включва подкрепа за организацията на работата и управлението на предприятието в съответствие с принципите на Lean Management, включително прилагането на Lean Layout, обхващащо тези процеси. Крайният резултат от проекта ще бъде доклад, обхващащ Lean Layout и насоки. (Bulgarian)
Предмет на проекта е закупуването от Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. на консултантска услуга в областта на организацията и управлението на предприятието. В края на 2016 г. беше извършен стратегически одит, резултатът от който беше препоръка за подобряване на гъвкавостта и разходната ефективност на дружеството чрез внедряване на т.нар. „информация“ в дружеството. Lean Management като начин за решаване на текущи проблеми, както и ефективно използване на потенциала на компанията. Като част от консултантската услуга, прилагаща Lean Management, трябва да се изготви план за оптимално подреждане на машини, гари и транспортни маршрути. Консултантската услуга е предназначена да обхване следните процеси: 1. Процесът на съхранение на суровините. 2. Процес на подготовка на производството. 3. Производствен процес: претегляне, смесване, печене, тестване на качеството, опаковане, опаковане. 4. Процес на складиране и доставки. Услугата ще включва подкрепа за организацията на работата и управлението на предприятието в съответствие с принципите на Lean Management, включително прилагането на Lean Layout, обхващащ горепосочените процеси. Крайният резултат от проекта ще бъде доклад, включващ Lean Layout и насоки. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A projekt tárgya, hogy az Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. a vállalkozás szervezésével és irányításával kapcsolatos tanácsadási szolgáltatásokat vásároljon. 2016 végén stratégiai ellenőrzésre került sor, amelynek eredményeként ajánlás született a vállalat rugalmasságának és költséghatékonyságának javítására az úgynevezett vállalat megvalósításán keresztül. Lean Management, mint egy módja annak, hogy megoldja a jelenlegi problémákat, valamint hatékonyan kihasználva a cég potenciálját. A Lean Managementet végrehajtó tanácsadó szolgálat részeként a gépek, állomások és szállítási útvonalak optimális elrendezésére vonatkozó tervet kell végrehajtani. A tanácsadási szolgáltatás a következő folyamatokra irányul: 1. A nyersanyagok tárolásának folyamata. 2. A gyártás előkészítési folyamata. 3. Gyártási folyamat: mérés, keverés, sütés, minőségvizsgálat, cukrászda, csomagolás. 4. Raktározási folyamat és szállítmányok. A szolgáltatás célja, hogy támogatást nyújtson a vállalkozás munkájának és irányításának a Lean Management elveknek megfelelő megszervezéséhez, beleértve az e folyamatokra kiterjedő Lean Layout végrehajtását is. A projekt végeredménye a Lean Layoutról és az iránymutatásokról szóló jelentés lesz. (Hungarian)
A projekt tárgya az Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. által a vállalkozás szervezése és irányítása területén nyújtott tanácsadási szolgáltatás megvásárlása. 2016 végén stratégiai ellenőrzésre került sor, melynek eredménye az volt, hogy a vállalat rugalmasságát és költséghatékonyságát az úgynevezett „tájékoztatás” vállalaton belüli végrehajtásával kell javítani. Lean Management, mint a jelenlegi problémák megoldásának módja, valamint a vállalat potenciáljának hatékony kiaknázása. A Lean Managementet megvalósító tanácsadási szolgáltatás részeként terv készül a gépek, állomások és szállítási útvonalak optimális elrendezésére. A tanácsadási szolgáltatás a következő folyamatokra terjed ki: 1. A nyersanyagok tárolásának folyamata. 2. A gyártás előkészítésének folyamata. 3. Gyártási folyamat: mérés, keverés, sütés, minőségvizsgálat, csomagolás, csomagolás. 4. Raktározási folyamat és szállítmányok. A szolgáltatás magában foglalja a vállalkozás munkájának szervezését és irányítását a Lean Management elveinek megfelelően, beleértve a Lean Layout végrehajtását, amely a fenti folyamatokat lefedi. A projekt végső eredménye egy jelentés lesz, amely tartalmazza a Lean Layout-ot és az iránymutatásokat. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Is é ábhar an tionscadail ná seirbhísí comhairleacha a bheith á gceannach ag Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. i réimse eagrúcháin agus bainistíochta an fhiontair. Ag deireadh 2016, rinneadh iniúchadh straitéiseach, agus mar thoradh air sin moladh chun feabhas a chur ar EURanna Companyâ solúbthacht agus éifeachtúlacht costais trí chur i bhfeidhm na cuideachta mar a thugtar air. Lean Bainistíochta mar bhealach chun fadhbanna atá ann faoi láthair a réiteach chomh maith le leas a bhaint as go héifeachtach ar an Poitéinseal Companyâ EURnna. Mar chuid den tseirbhís chomhairleach a chuireann Bainistíocht Lean i bhfeidhm, cuirfear plean i bhfeidhm chun an t-innealra, na stáisiúin agus na bealaí iompair a shocrú ar an mbealach is fearr is féidir. Tá sé beartaithe go gcumhdófar na próisis seo a leanas leis an tseirbhís chomhairleach: 1. An próiseas chun amhábhair a stóráil. 2. Próiseas ullmhúcháin táirgthe. 3. Próiseas táirgthe: meá, meascadh, bácáil, tástáil cáilíochta, milseogra, pacáil. 4. Próiseas ollstórála agus lastais. Tá sé i gceist go n-áireofar leis an tseirbhís tacaíocht d’eagrú oibre agus do bhainistiú an fhiontair de réir phrionsabail Bhainistíochta Lean, lena n-áirítear cur i bhfeidhm Leagan Amach Lean a chlúdaíonn na próisis seo. Is é toradh deiridh an tionscadail ná tuarascáil a chlúdaíonn Leagan Amach Lean agus treoirlínte. (Irish)
Is é ábhar an tionscadail ná seirbhís chomhairleach a cheannach ag Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. i réimse eagrúcháin agus bainistíochta an fhiontair. Ag deireadh 2016, rinneadh iniúchadh straitéiseach, arb é an toradh a bhí air moladh chun solúbthacht agus cost-éifeachtúlacht na cuideachta a fheabhsú trí “Faisnéis”, mar a thugtar air, a chur chun feidhme sa chuideachta. Bainistíocht lean mar bhealach chun fadhbanna atá ann faoi láthair a réiteach, chomh maith le leas a bhaint as acmhainneacht na cuideachta go héifeachtach. Mar chuid den tseirbhís comhairliúcháin a chuireann Bainistíocht Lean i bhfeidhm, tá plean le déanamh chun an socrú is fearr is féidir a dhéanamh ar mheaisíní, ar stáisiúin agus ar bhealaí iompair. Tá sé beartaithe go gcumhdófar na próisis seo a leanas leis an tseirbhís chomhairleach: 1. An próiseas chun amhábhair a stóráil. 2. Próiseas ullmhúcháin táirgthe. 3. Próiseas táirgthe: meá, meascadh, bácáil, tástáil cáilíochta, pacáistiú, pacáistiú. 4. Próiseas ollstórála agus lastais. Áireofar leis an tseirbhís tacaíocht d’eagrú na hoibre agus do bhainistiú an fhiontair de réir phrionsabail na Bainistíochta Lean, lena n-áirítear cur i bhfeidhm Leagan Amach Lean a chlúdaíonn na próisis thuas. Is é toradh deiridh an tionscadail ná tuairisc lena n-áirítear Leagan Amach Lean agus treoirlínte. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Ämnet för projektet är Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. inköp av rådgivningstjänster inom området organisation och förvaltning av företaget. I slutet av 2016 genomfördes en strategisk revision, vilket resulterade i en rekommendation om att förbättra företagets flexibilitet och kostnadseffektivitet genom att implementera det så kallade företaget. Lean Management som ett sätt att lösa aktuella problem samt effektivt utnyttja företagets potential. Som en del av den rådgivningstjänst som genomför Lean Management ska en plan för optimal utformning av maskiner, stationer och transportvägar genomföras. Rådgivningstjänsten är avsedd att omfatta följande processer: 1. Processen för lagring av råvaror. 2. Tillverkningsprocess. 3. Produktionsprocess: vägning, blandning, bakning, kvalitetskontroll, konfektionering, förpackning. 4. Magasineringsprocess och försändelser. Tjänsten är avsedd att omfatta stöd för organisationen av arbetet och ledningen av företaget enligt Lean Management principer, inklusive genomförandet av Lean Layout som täcker dessa processer. Slutresultatet av projektet kommer att vara en rapport som omfattar Lean Layout och riktlinjer. (Swedish)
Ämnet för projektet är Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. inköp av en rådgivningstjänst inom området organisation och ledning av företaget. I slutet av 2016 genomfördes en strategisk revision, vars resultat var en rekommendation om att förbättra företagets flexibilitet och kostnadseffektivitet genom att implementera den så kallade ”informationen” i bolaget. Lean Management som ett sätt att lösa nuvarande problem, samt effektivt utnyttja företagets potential. Som en del av den konsulttjänst som implementerar Lean Management ska en plan utarbetas för optimal placering av maskiner, stationer och transportvägar. Rådgivningstjänsten är avsedd att omfatta följande processer: 1. Processen att lagra råvaror. 2. Process för produktionsförberedelse. 3. Produktionsprocess: vägning, blandning, bakning, kvalitetstestning, förpackning, förpackning. 4. Lagringsprocess och försändelser. Tjänsten kommer att omfatta stöd för organisationen av arbetet och ledningen av företaget i enlighet med principerna för Lean Management, inklusive genomförandet av Lean Layout som täcker ovanstående processer. Slutresultatet av projektet kommer att vara en rapport med Lean Layout och riktlinjer. (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Projekti teemaks on äriühingu Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. poolt ettevõtte korralduse ja juhtimise valdkonna nõustamisteenuste ostmine. 2016. aasta lõpus viidi läbi strateegiline audit, mille tulemuseks oli soovitus parandada ettevõtte paindlikkust ja kulutõhusust nn ettevõtte rakendamise kaudu. Lean Management kui viis lahendada praegused probleemid, samuti tõhusalt ära ettevõtte potentsiaali. Lean Management’i rakendamise nõustamisteenuse osana tuleb rakendada masinate, jaamade ja transpordimarsruutide optimaalse paigutuse kava. Nõustamisteenuse eesmärk on hõlmata järgmisi protsesse: 1. Tooraine ladustamise protsess. 2. Valmistusprotsess. 3. Tootmisprotsess: kaalumine, segamine, küpsetamine, kvaliteedikontroll, kondiitritooted, pakkimine. 4. Ladustamisprotsess ja saadetised. Teenus hõlmab ettevõtte töökorralduse ja juhtimise toetamist vastavalt Lean Management’i põhimõtetele, sealhulgas neid protsesse hõlmava Lean Layouti rakendamist. Projekti lõpptulemuseks on aruanne, mis hõlmab Lean Layouti ja suuniseid. (Estonian)
Projekti ese on Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. poolt nõustamisteenuse ostmine ettevõtte korralduse ja juhtimise valdkonnas. 2016. aasta lõpus viidi läbi strateegiline audit, mille tulemusena soovitati parandada ettevõtte paindlikkust ja kulutõhusust, rakendades ettevõttes nn teavet. Lean Management on viis praeguste probleemide lahendamiseks ja ettevõtte potentsiaali tõhusaks ärakasutamiseks. Lean Managementi nõustamisteenuse raames tuleb koostada plaan masinate, jaamade ja transporditeede optimaalseks korraldamiseks. Nõustamisteenus on ette nähtud järgmiste protsesside katmiseks: 1. Tooraine ladustamise protsess. 2. Tootmisprotsessi ettevalmistamise protsess. 3. Tootmisprotsess: kaalumine, segamine, küpsetamine, kvaliteedikontroll, pakendamine, pakendamine. 4. Ladustusprotsess ja saadetised. Teenus hõlmab ettevõtte töökorralduse ja juhtimise toetamist vastavalt Lean Management’i põhimõtetele, sealhulgas Lean Layout’i rakendamist, mis hõlmab eespool nimetatud protsesse. Projekti lõpptulemuseks on aruanne, mis sisaldab Lean Layout’i ja juhiseid. (Estonian)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Polanka Wielka / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Polanka Wielka / qualifier
 
Property / coordinate location
 
49°59'32.42"N, 19°17'49.96"E
Latitude49.9923363
Longitude19.297209566242
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 49°59'32.42"N, 19°17'49.96"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 49°59'32.42"N, 19°17'49.96"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Oświęcimski / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Oświęcimski / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 03:56, 11 October 2024

Project Q112057 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Advisory service in the field of Lean Management at Eurowafel Sp. z o.o. S.k.
Project Q112057 in Poland

    Statements

    0 references
    19,998.22 zloty
    0 references
    4,445.6 Euro
    13 January 2020
    0 references
    29,250.0 zloty
    0 references
    6,502.27 Euro
    13 January 2020
    0 references
    68.37 percent
    0 references
    1 May 2017
    0 references
    31 December 2017
    0 references
    EUROWAFEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    0 references

    49°59'32.42"N, 19°17'49.96"E
    0 references
    Przedmiotem projektu jest zakup przez firmę Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. usługi doradczej w zakresie organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem. Pod koniec 2016 roku wykonano audyt strategiczny, którego wynikiem była rekomendacja, aby poprawić elastyczność oraz efektywność kosztową firmy poprzez wdrożenie w firmie tzw. Lean Management jako sposobu rozwiązania bieżących problemów, a także skutecznego wykorzystania potencjału firmy. W ramach usługi doradczej wdrażającej Lean Management ma zostać wykonany plan optymalnego ułożenia maszyn, stanowisk i dróg transportowych. Usługa doradcza ma dotyczyć poniższych procesów: 1. Proces magazynowania surowców. 2. Proces przygotowania produkcji. 3. Proces produkcji: naważanie, mieszanie, wypiekanie, badanie jakości, konfekcja, pakowanie. 4. Proces magazynowy oraz wysyłek. Usługa ma objąć wsparcie organizacji pracy i zarządzania przedsiębiorstwem według zasad Lean Management, w tym w wykonanie Lean Layout’u obejmującego powyższe procesy. Rezultatem końcowym projektu ma być raport obejmujący Lean Layout oraz wytyczne. (Polish)
    0 references
    The subject of the project is the purchase by Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. of advisory services in the field of organisation and management of the enterprise. At the end of 2016, a strategic audit was carried out, which resulted in a recommendation to improve the company’s flexibility and cost efficiency through the implementation of the so-called company. Lean Management as a way of solving current problems as well as effectively exploiting the company’s potential. As part of the advisory service implementing Lean Management, a plan for optimal arrangement of machinery, stations and transport routes is to be implemented. The advisory service is intended to cover the following processes: 1. The process of storing raw materials. 2. Production preparation process. 3. Production process: weighing, mixing, baking, quality testing, confectioning, packing. 4. Warehousing process and shipments. The service is intended to include support for the organisation of work and management of the enterprise according to Lean Management principles, including the implementation of Lean Layout covering these processes. The final result of the project will be a report covering Lean Layout and guidelines. (English)
    20 October 2020
    0.1894322439684833
    0 references
    L’objet du projet est l’acquisition par Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. d’un service de conseil dans le domaine de l’organisation et de la gestion de l’entreprise. Fin 2016, un audit stratégique a été réalisé, qui a abouti à une recommandation visant à améliorer la flexibilité et le rapport coût-efficacité de l’entreprise grâce à la mise en œuvre de ce que l’on appelle les «Informations» dans l’entreprise. Lean Management comme moyen de résoudre les problèmes actuels, ainsi que d’exploiter efficacement le potentiel de l’entreprise. Dans le cadre du service de conseil mettant en œuvre Lean Management, un plan doit être élaboré pour un aménagement optimal des machines, des gares et des voies de transport. Le service de conseil est destiné à couvrir les processus suivants: 1. Le processus de stockage des matières premières. 2. Processus de préparation de la production. 3. Processus de production: pesage, mélange, cuisson, essais de qualité, emballage, emballage. 4. Processus d’entreposage et expéditions. Le service comprendra un soutien à l’organisation du travail et à la gestion de l’entreprise selon les principes de Lean Management, y compris la mise en œuvre de Lean Layout couvrant les processus ci-dessus. Le résultat final du projet sera un rapport comprenant le Lean Layout et les lignes directrices. (French)
    1 December 2021
    0 references
    Gegenstand des Projekts ist der Erwerb einer Beratungsleistung im Bereich Organisation und Management des Unternehmens durch die Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.. Ende 2016 wurde eine strategische Prüfung durchgeführt, deren Ergebnis eine Empfehlung war, die Flexibilität und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens durch die Implementierung der sogenannten „Informationen“ im Unternehmen zu verbessern. Lean Management als Weg, um aktuelle Probleme zu lösen und das Potenzial des Unternehmens effektiv auszuschöpfen. Im Rahmen der Beratungsleistung zur Umsetzung von Lean Management soll ein Plan für die optimale Anordnung von Maschinen, Stationen und Transportwegen erstellt werden. Der Beratungsdienst soll folgende Prozesse abdecken: 1. Der Prozess der Lagerung von Rohstoffen. 2. Prozess der Produktionsvorbereitung. 3. Produktionsprozess: wiegen, mischen, backen, Qualitätsprüfung, Verpackung, Verpackung. 4. Lagerprozess und Sendungen. Der Service umfasst Unterstützung bei der Organisation der Arbeit und des Managements des Unternehmens nach den Grundsätzen des Lean Managements, einschließlich der Implementierung von Lean Layout, die die oben genannten Prozesse abdeckt. Das Endergebnis des Projekts wird ein Bericht mit Lean Layout und Richtlinien sein. (German)
    7 December 2021
    0 references
    Het onderwerp van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van een adviesdienst op het gebied van organisatie en management van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, waarvan het resultaat een aanbeveling was om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van de onderneming te verbeteren door de implementatie van de zogenaamde „informatie” in de onderneming. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management implementeert, moet een plan worden opgesteld voor een optimale inrichting van machines, stations en transportroutes. De adviesdienst heeft tot doel de volgende processen te behandelen: 1. Het proces van het opslaan van grondstoffen. 2. Proces van productievoorbereiding. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteit testen, verpakking, verpakking. 4. Warehousing proces en verzendingen. De dienst omvat ondersteuning voor de organisatie van het werk en het beheer van de onderneming volgens de principes van Lean Management, inclusief de implementatie van Lean Layout die de bovengenoemde processen bestrijkt. Het eindresultaat van het project is een rapport met Lean Layout en richtlijnen. (Dutch)
    17 December 2021
    0 references
    Oggetto del progetto è l'acquisto da parte di Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. di un servizio di consulenza nel campo dell'organizzazione e della gestione dell'impresa. Alla fine del 2016 è stato effettuato un audit strategico, il cui risultato è stato una raccomandazione per migliorare la flessibilità e il rapporto costi-efficacia dell'azienda attraverso l'implementazione delle cosiddette "Informazioni" in azienda. Lean Management come modo per risolvere i problemi attuali, oltre a sfruttare efficacemente le potenzialità dell'azienda. Nell'ambito del servizio di consulenza che implementa Lean Management, è necessario elaborare un piano per una sistemazione ottimale di macchine, stazioni e percorsi di trasporto. Il servizio di consulenza ha lo scopo di coprire i seguenti processi: 1. Il processo di stoccaggio delle materie prime. 2. Processo di preparazione della produzione. 3. Processo di produzione: pesatura, miscelazione, cottura, test di qualità, imballaggio, imballaggio. 4. Processo di magazzinaggio e spedizioni. Il servizio includerà il supporto per l'organizzazione del lavoro e la gestione dell'impresa secondo i principi di Lean Management, compresa l'implementazione di Lean Layout che copre i processi di cui sopra. Il risultato finale del progetto sarà un rapporto che includerà Lean Layout e linee guida. (Italian)
    15 January 2022
    0 references
    El objeto del proyecto es la compra por parte de Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de un servicio de asesoramiento en el ámbito de la organización y gestión de la empresa. A finales de 2016, se llevó a cabo una auditoría estratégica, cuyo resultado fue una recomendación para mejorar la flexibilidad y rentabilidad de la empresa a través de la implementación de la llamada «Información» en la empresa. Lean Management como una forma de resolver los problemas actuales, así como explotar eficazmente el potencial de la empresa. Como parte del servicio de consultoría que implementa Lean Management, se debe hacer un plan para una óptima disposición de máquinas, estaciones y rutas de transporte. El servicio de asesoramiento está destinado a cubrir los siguientes procesos: 1. El proceso de almacenamiento de materias primas. 2. Proceso de preparación de la producción. 3. Proceso de producción: pesaje, mezcla, horneado, pruebas de calidad, embalaje, embalaje. 4. Proceso de almacenamiento y envíos. El servicio incluirá apoyo para la organización del trabajo y la gestión de la empresa de acuerdo con los principios de Lean Management, incluida la implementación de Lean Layout que cubre los procesos anteriores. El resultado final del proyecto será un informe que incluirá Lean Layout y directrices. (Spanish)
    18 January 2022
    0 references
    Projektets emne er Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.'s køb af en rådgivningstjeneste inden for virksomhedens organisation og ledelse. Ved udgangen af 2016 blev der gennemført en strategisk revision, som resulterede i en anbefaling om at forbedre virksomhedens fleksibilitet og omkostningseffektivitet gennem implementeringen af de såkaldte "oplysninger" i virksomheden. Lean Management som en måde at løse aktuelle problemer, samt effektivt udnytte potentialet i virksomheden. Som en del af rådgivningstjenesten, der implementerer Lean Management, skal der udarbejdes en plan for optimal indretning af maskiner, stationer og transportruter. Rådgivningstjenesten skal dække følgende processer: 1. Processen med opbevaring af råvarer. 2. Proces af produktionsforberedelse. 3. Produktionsprocessen: vejning, blanding, bagning, kvalitetstest, emballage, emballage. 4. Oplagsproces og forsendelser. Tjenesten vil omfatte støtte til tilrettelæggelsen af arbejdet og ledelsen af virksomheden i overensstemmelse med Lean Management-principperne, herunder implementering af Lean Layout, der dækker ovennævnte processer. Det endelige resultat af projektet vil være en rapport med Lean Layout og retningslinjer. (Danish)
    2 July 2022
    0 references
    Αντικείμενο του έργου είναι η αγορά από την Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. μιας συμβουλευτικής υπηρεσίας στον τομέα της οργάνωσης και της διαχείρισης της επιχείρησης. Στα τέλη του 2016, διενεργήθηκε στρατηγικός έλεγχος, αποτέλεσμα του οποίου ήταν η βελτίωση της ευελιξίας και της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας της εταιρείας μέσω της εφαρμογής της λεγόμενης «Πληροφορίας» στην εταιρεία. Άπαχη διαχείριση ως ένας τρόπος για την επίλυση των σημερινών προβλημάτων, καθώς και την αποτελεσματική αξιοποίηση των δυνατοτήτων της εταιρείας. Στο πλαίσιο της συμβουλευτικής υπηρεσίας υλοποίησης της Lean Management, πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο για τη βέλτιστη ρύθμιση των μηχανημάτων, των σταθμών και των διαδρομών μεταφοράς. Η συμβουλευτική υπηρεσία προορίζεται να καλύψει τις ακόλουθες διαδικασίες: 1. Η διαδικασία αποθήκευσης των πρώτων υλών. 2. Διαδικασία προετοιμασίας της παραγωγής. 3. Η διαδικασία παραγωγής: ζύγιση, ανάμειξη, ψήσιμο, δοκιμή ποιότητας, συσκευασία, συσκευασία. 4. Διαδικασία αποθήκευσης και αποστολές. Η υπηρεσία θα περιλαμβάνει υποστήριξη για την οργάνωση της εργασίας και τη διαχείριση της επιχείρησης σύμφωνα με τις αρχές της Lean Management, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής του Lean Layout που καλύπτει τις παραπάνω διαδικασίες. Το τελικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι μια έκθεση που θα περιλαμβάνει Lean Layout και κατευθυντήριες γραμμές. (Greek)
    2 July 2022
    0 references
    Predmet projekta je kupnja Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. savjetodavne službe u području organizacije i upravljanja poduzećem. Krajem 2016. godine provedena je strateška revizija, koja je rezultirala preporukom za poboljšanje fleksibilnosti i isplativosti poduzeća kroz implementaciju takozvanih „informacija” u poduzeću. Lean Management kao način rješavanja trenutnih problema, kao i učinkovito iskorištavanje potencijala tvrtke. Kao dio konzultantske usluge koja provodi Lean Management, potrebno je izraditi plan optimalnog uređenja strojeva, postaja i prometnih pravaca. Savjetodavna služba namijenjena je pokrivanju sljedećih postupaka: 1. Proces skladištenja sirovina. 2. Proces pripreme proizvodnje. 3. Proizvodni proces: vaganje, miješanje, pečenje, ispitivanje kvalitete, pakiranje, pakiranje. 4. Postupak skladištenja i isporuke. Usluga će uključivati podršku za organizaciju rada i upravljanje poduzećem u skladu s načelima Lean Management, uključujući provedbu Lean Layout pokriva gore navedene procese. Konačni rezultat projekta bit će izvješće koje uključuje Lean Layout i smjernice. (Croatian)
    2 July 2022
    0 references
    Obiectul proiectului este achiziționarea de către Eurowafel Sp. z o.o. Sp.k. a unui serviciu de consultanță în domeniul organizării și gestionării întreprinderii. La sfârșitul anului 2016 a fost efectuat un audit strategic, al cărui rezultat a fost o recomandare de îmbunătățire a flexibilității și rentabilității companiei prin implementarea așa-numitei „Informații” în cadrul companiei. Lean Management ca o modalitate de a rezolva problemele actuale, precum și de a exploata eficient potențialul companiei. Ca parte a serviciului de consultanță care implementează Lean Management, urmează să se facă un plan pentru amenajarea optimă a mașinilor, stațiilor și rutelor de transport. Serviciul de consiliere este destinat să acopere următoarele procese: 1. Procesul de stocare a materiilor prime. 2. Procesul de pregătire a producției. 3. Procesul de producție: cântărire, amestecare, coacere, testare de calitate, ambalare, ambalare. 4. Procesul de depozitare și transporturile. Serviciul va include sprijin pentru organizarea muncii și managementul întreprinderii în conformitate cu principiile Lean Management, inclusiv implementarea Lean Layout care acoperă procesele de mai sus. Rezultatul final al proiectului va fi un raport care va include Lean Layout și orientări. (Romanian)
    2 July 2022
    0 references
    Predmetom projektu je kúpa poradenskej služby v oblasti organizácie a riadenia podniku spoločnosťou Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.. Koncom roka 2016 sa uskutočnil strategický audit, ktorého výsledkom bolo odporúčanie na zlepšenie flexibility a nákladovej efektívnosti spoločnosti prostredníctvom implementácie tzv. „informácií“ v spoločnosti. Lean manažment ako spôsob riešenia súčasných problémov, ako aj efektívne využitie potenciálu spoločnosti. V rámci konzultačného servisu implementujúceho Lean Management je potrebné vypracovať plán optimálneho usporiadania strojov, staníc a dopravných trás. Poradenská služba je určená na pokrytie týchto procesov: 1. Proces skladovania surovín. 2. Proces prípravy výroby. 3. Výrobný proces: váženie, miešanie, pečenie, testovanie kvality, balenie, balenie. 4. Skladovacie procesy a zásielky. Služba bude zahŕňať podporu organizácie práce a riadenia podniku v súlade so zásadami Lean Management vrátane implementácie Lean Layout pokrývajúcej vyššie uvedené procesy. Konečným výsledkom projektu bude správa vrátane Lean Layout a usmernení. (Slovak)
    2 July 2022
    0 references
    Is-suġġett tal-proġett huwa x-xiri minn Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. ta’ servizz ta’ konsulenza fil-qasam tal-organizzazzjoni u l-ġestjoni tal-intrapriża. Fi tmiem l-2016, twettaq awditu strateġiku, li r-riżultat tiegħu kien rakkomandazzjoni biex jittejbu l-flessibbiltà u l-kosteffettività tal-kumpanija permezz tal-implimentazzjoni tal-hekk imsejħa “Informazzjoni” fil-kumpanija. Lean Ġestjoni bħala mod biex isolvu problemi attwali, kif ukoll jisfruttaw b’mod effettiv il-potenzjal tal-kumpanija. Bħala parti mis-servizz ta’ konsulenza li jimplimenta l-Ġestjoni Lean, għandu jsir pjan għall-aħjar arranġament tal-magni, l-istazzjonijiet u r-rotot tat-trasport. Is-servizz ta’ konsulenza huwa maħsub biex ikopri l-proċessi li ġejjin: 1. Il-proċess tal-ħżin tal-materja prima. 2. Proċess ta’ preparazzjoni tal-produzzjoni. 3. Proċess ta ‘produzzjoni: l-użin, it-taħlit, il-ħami, l-ittestjar tal-kwalità, l-imballaġġ, l-imballaġġ. 4. Proċess ta ‘magazzinaġġ u vjeġġi. Is-servizz se jinkludi appoġġ għall-organizzazzjoni tax-xogħol u l-ġestjoni tal-intrapriża skont il-prinċipji tal-Ġestjoni tal-Lean, inkluża l-implimentazzjoni tal-Lean Layout li jkopri l-proċessi msemmija hawn fuq. Ir-riżultat finali tal-proġett se jkun rapport li jinkludi Lean Layout u linji gwida. (Maltese)
    2 July 2022
    0 references
    O projecto tem por objecto a aquisição pela Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de serviços de consultoria no domínio da organização e gestão da empresa. No final de 2016, foi realizada uma auditoria estratégica, que resultou numa recomendação no sentido de melhorar a flexibilidade e a eficiência em termos de custos da empresa através da implementação da chamada empresa. Lean Management como forma de resolver os problemas atuais, bem como de explorar eficazmente o potencial da empresa. Como parte do serviço de aconselhamento que implementa o Lean Management, deve ser implementado um plano para a otimização da disposição de máquinas, estações e rotas de transporte. O serviço de aconselhamento destina-se a cobrir os seguintes processos: 1. O processo de armazenamento de matérias-primas. 2. Processo de preparação da produção. 3. Processo de produção: pesagem, mistura, cozedura, testes de qualidade, confeção, embalagem. 4. Processo de armazenagem e expedições. O serviço destina-se a incluir o apoio à organização do trabalho e à gestão da empresa de acordo com os princípios de Lean Management, incluindo a implementação de Lean Layout que abranja estes processos. O resultado final do projeto será um relatório que abrangerá o Lean Layout e as diretrizes. (Portuguese)
    2 July 2022
    0 references
    Hankkeen kohteena on Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k:n ostama neuvontapalvelu yrityksen organisaatiossa ja johtamisessa. Vuoden 2016 lopussa tehtiin strateginen auditointi, jonka tuloksena suositeltiin yrityksen joustavuuden ja kustannustehokkuuden parantamista toteuttamalla ns. ”Information” yrityksessä. Lean Management keinona ratkaista nykyiset ongelmat sekä hyödyntää tehokkaasti yrityksen potentiaalia. Osana Lean Managementin konsultointipalvelua suunnitellaan koneiden, asemien ja kuljetusreittien optimaalinen järjestely. Neuvontapalvelun on tarkoitus kattaa seuraavat prosessit: 1. Raaka-aineiden varastointiprosessi. 2. Tuotantoprosessin valmistelu. 3. Tuotantoprosessi: punnitus, sekoittaminen, leivonta, laatutestaus, pakkaus, pakkaus. 4. Varastointiprosessi ja -lähetykset. Palvelu sisältää tuen työn organisointiin ja yrityksen johtamiseen Lean Managementin periaatteiden mukaisesti, mukaan lukien edellä mainitut prosessit kattavan Lean Layout -ohjelman toteuttamisen. Hankkeen lopputuloksena on raportti, joka sisältää Lean Layout -ohjelman ja ohjeet. (Finnish)
    2 July 2022
    0 references
    Predmet projekta je nakup svetovalne službe s strani Eurowafela Sp. z o.o. Sp. k. na področju organizacije in vodenja podjetja. Konec leta 2016 je bila izvedena strateška revizija, katere rezultat je bilo priporočilo za izboljšanje prožnosti in stroškovne učinkovitosti podjetja z izvajanjem tako imenovanih „informacij“ v podjetju. Lean Management kot način za reševanje trenutnih problemov in učinkovito izkoriščanje potenciala podjetja. V okviru svetovalne službe, ki izvaja Lean Management, je treba izdelati načrt za optimalno ureditev strojev, postaj in transportnih poti. Svetovalna služba je namenjena kritju naslednjih postopkov: 1. Postopek shranjevanja surovin. 2. Postopek priprave proizvodnje. 3. Proizvodni proces: tehtanje, mešanje, peka, testiranje kakovosti, pakiranje, pakiranje. 4. Skladiščni proces in pošiljke. Storitev bo vključevala podporo za organizacijo dela in upravljanje podjetja v skladu z načeli upravljanja podjetja, vključno z izvajanjem Lean Layout, ki zajema zgoraj navedene procese. Končni rezultat projekta bo poročilo, ki bo vključevalo Lean Layout in smernice. (Slovenian)
    2 July 2022
    0 references
    Předmětem projektu je nákup poradenské služby v oblasti organizace a řízení podniku Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. Na konci roku 2016 byl proveden strategický audit, jehož výsledkem bylo doporučení ke zlepšení flexibility a nákladové efektivnosti společnosti zavedením tzv. „Informace“ ve společnosti. Lean Management jako způsob, jak řešit současné problémy, stejně jako efektivně využít potenciál společnosti. V rámci poradenské služby implementace Lean Management je třeba vypracovat plán pro optimální uspořádání strojů, stanic a dopravních tras. Poradenská služba je určena k pokrytí následujících procesů: 1. Proces skladování surovin. 2. Proces přípravy výroby. 3. Výrobní proces: vážení, míchání, pečení, testování kvality, balení, balení. 4. Proces skladování a přepravy. Služba bude zahrnovat podporu organizace práce a řízení podniku v souladu se zásadami Lean Management, včetně implementace Lean Layout pokrývající výše uvedené procesy. Konečným výsledkem projektu bude zpráva obsahující Lean Layout a pokyny. (Czech)
    2 July 2022
    0 references
    Projekto objektas – „Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k.“ įsigyta konsultavimo paslauga įmonės organizavimo ir valdymo srityje. 2016 m. pabaigoje buvo atliktas strateginis auditas, kurio rezultatas – rekomendacija pagerinti įmonės lankstumą ir ekonominį efektyvumą įgyvendinant vadinamąją „informaciją“ įmonėje. Lean valdymas kaip būdas išspręsti dabartines problemas, taip pat efektyviai išnaudoti įmonės potencialą. Vykdant „Lean Management“ konsultavimo paslaugą, turi būti parengtas optimalaus mašinų, stočių ir transporto maršrutų išdėstymo planas. Konsultavimo paslauga turi apimti šiuos procesus: 1. Žaliavų saugojimo procesas. 2. Gamybos paruošimo procesas. 3. Gamybos procesas: svėrimas, maišymas, kepimas, kokybės tyrimas, pakavimas, pakavimas. 4. Sandėliavimo procesas ir siuntos. Paslauga apims paramą darbo organizavimui ir įmonės valdymui pagal „Lean Management“ principus, įskaitant „Lean Layout“ įgyvendinimą, apimantį pirmiau minėtus procesus. Galutinis projekto rezultatas bus ataskaita, įskaitant Lean maketą ir gaires. (Lithuanian)
    2 July 2022
    0 references
    Projekta priekšmets ir Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. konsultāciju pakalpojumu iegāde uzņēmuma organizācijas un vadības jomā. 2016. gada beigās tika veikta stratēģiskā revīzija, kuras rezultāts bija ieteikums uzlabot uzņēmuma elastību un rentabilitāti, ieviešot uzņēmumā tā saukto “informāciju”. Lean Management kā veids, kā atrisināt pašreizējās problēmas, kā arī efektīvi izmantot uzņēmuma potenciālu. Kā daļa no konsultāciju pakalpojuma, īstenojot Lean Management, ir jāizstrādā plāns optimālai mašīnu, staciju un transporta maršrutu iekārtošanai. Konsultāciju pakalpojums ir paredzēts, lai aptvertu šādus procesus: 1. Izejvielu uzglabāšanas process. 2. Ražošanas sagatavošanas process. 3. Ražošanas process: svēršana, maisīšana, cepšana, kvalitātes pārbaude, iepakojums, iepakojums. 4. Uzglabāšanas process un sūtījumi. Pakalpojums ietvers atbalstu uzņēmuma darba organizācijai un vadībai saskaņā ar Lean vadības principiem, tostarp Lean Layout ieviešanu, aptverot iepriekš minētos procesus. Projekta galīgais rezultāts būs ziņojums, kas ietvers Lean Layout un vadlīnijas. (Latvian)
    2 July 2022
    0 references
    Предмет на проекта е закупуването от Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. на консултантска услуга в областта на организацията и управлението на предприятието. В края на 2016 г. беше извършен стратегически одит, резултатът от който беше препоръка за подобряване на гъвкавостта и разходната ефективност на дружеството чрез внедряване на т.нар. „информация“ в дружеството. Lean Management като начин за решаване на текущи проблеми, както и ефективно използване на потенциала на компанията. Като част от консултантската услуга, прилагаща Lean Management, трябва да се изготви план за оптимално подреждане на машини, гари и транспортни маршрути. Консултантската услуга е предназначена да обхване следните процеси: 1. Процесът на съхранение на суровините. 2. Процес на подготовка на производството. 3. Производствен процес: претегляне, смесване, печене, тестване на качеството, опаковане, опаковане. 4. Процес на складиране и доставки. Услугата ще включва подкрепа за организацията на работата и управлението на предприятието в съответствие с принципите на Lean Management, включително прилагането на Lean Layout, обхващащ горепосочените процеси. Крайният резултат от проекта ще бъде доклад, включващ Lean Layout и насоки. (Bulgarian)
    2 July 2022
    0 references
    A projekt tárgya az Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. által a vállalkozás szervezése és irányítása területén nyújtott tanácsadási szolgáltatás megvásárlása. 2016 végén stratégiai ellenőrzésre került sor, melynek eredménye az volt, hogy a vállalat rugalmasságát és költséghatékonyságát az úgynevezett „tájékoztatás” vállalaton belüli végrehajtásával kell javítani. Lean Management, mint a jelenlegi problémák megoldásának módja, valamint a vállalat potenciáljának hatékony kiaknázása. A Lean Managementet megvalósító tanácsadási szolgáltatás részeként terv készül a gépek, állomások és szállítási útvonalak optimális elrendezésére. A tanácsadási szolgáltatás a következő folyamatokra terjed ki: 1. A nyersanyagok tárolásának folyamata. 2. A gyártás előkészítésének folyamata. 3. Gyártási folyamat: mérés, keverés, sütés, minőségvizsgálat, csomagolás, csomagolás. 4. Raktározási folyamat és szállítmányok. A szolgáltatás magában foglalja a vállalkozás munkájának szervezését és irányítását a Lean Management elveinek megfelelően, beleértve a Lean Layout végrehajtását, amely a fenti folyamatokat lefedi. A projekt végső eredménye egy jelentés lesz, amely tartalmazza a Lean Layout-ot és az iránymutatásokat. (Hungarian)
    2 July 2022
    0 references
    Is é ábhar an tionscadail ná seirbhís chomhairleach a cheannach ag Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. i réimse eagrúcháin agus bainistíochta an fhiontair. Ag deireadh 2016, rinneadh iniúchadh straitéiseach, arb é an toradh a bhí air moladh chun solúbthacht agus cost-éifeachtúlacht na cuideachta a fheabhsú trí “Faisnéis”, mar a thugtar air, a chur chun feidhme sa chuideachta. Bainistíocht lean mar bhealach chun fadhbanna atá ann faoi láthair a réiteach, chomh maith le leas a bhaint as acmhainneacht na cuideachta go héifeachtach. Mar chuid den tseirbhís comhairliúcháin a chuireann Bainistíocht Lean i bhfeidhm, tá plean le déanamh chun an socrú is fearr is féidir a dhéanamh ar mheaisíní, ar stáisiúin agus ar bhealaí iompair. Tá sé beartaithe go gcumhdófar na próisis seo a leanas leis an tseirbhís chomhairleach: 1. An próiseas chun amhábhair a stóráil. 2. Próiseas ullmhúcháin táirgthe. 3. Próiseas táirgthe: meá, meascadh, bácáil, tástáil cáilíochta, pacáistiú, pacáistiú. 4. Próiseas ollstórála agus lastais. Áireofar leis an tseirbhís tacaíocht d’eagrú na hoibre agus do bhainistiú an fhiontair de réir phrionsabail na Bainistíochta Lean, lena n-áirítear cur i bhfeidhm Leagan Amach Lean a chlúdaíonn na próisis thuas. Is é toradh deiridh an tionscadail ná tuairisc lena n-áirítear Leagan Amach Lean agus treoirlínte. (Irish)
    2 July 2022
    0 references
    Ämnet för projektet är Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. inköp av en rådgivningstjänst inom området organisation och ledning av företaget. I slutet av 2016 genomfördes en strategisk revision, vars resultat var en rekommendation om att förbättra företagets flexibilitet och kostnadseffektivitet genom att implementera den så kallade ”informationen” i bolaget. Lean Management som ett sätt att lösa nuvarande problem, samt effektivt utnyttja företagets potential. Som en del av den konsulttjänst som implementerar Lean Management ska en plan utarbetas för optimal placering av maskiner, stationer och transportvägar. Rådgivningstjänsten är avsedd att omfatta följande processer: 1. Processen att lagra råvaror. 2. Process för produktionsförberedelse. 3. Produktionsprocess: vägning, blandning, bakning, kvalitetstestning, förpackning, förpackning. 4. Lagringsprocess och försändelser. Tjänsten kommer att omfatta stöd för organisationen av arbetet och ledningen av företaget i enlighet med principerna för Lean Management, inklusive genomförandet av Lean Layout som täcker ovanstående processer. Slutresultatet av projektet kommer att vara en rapport med Lean Layout och riktlinjer. (Swedish)
    2 July 2022
    0 references
    Projekti ese on Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. poolt nõustamisteenuse ostmine ettevõtte korralduse ja juhtimise valdkonnas. 2016. aasta lõpus viidi läbi strateegiline audit, mille tulemusena soovitati parandada ettevõtte paindlikkust ja kulutõhusust, rakendades ettevõttes nn teavet. Lean Management on viis praeguste probleemide lahendamiseks ja ettevõtte potentsiaali tõhusaks ärakasutamiseks. Lean Managementi nõustamisteenuse raames tuleb koostada plaan masinate, jaamade ja transporditeede optimaalseks korraldamiseks. Nõustamisteenus on ette nähtud järgmiste protsesside katmiseks: 1. Tooraine ladustamise protsess. 2. Tootmisprotsessi ettevalmistamise protsess. 3. Tootmisprotsess: kaalumine, segamine, küpsetamine, kvaliteedikontroll, pakendamine, pakendamine. 4. Ladustusprotsess ja saadetised. Teenus hõlmab ettevõtte töökorralduse ja juhtimise toetamist vastavalt Lean Management’i põhimõtetele, sealhulgas Lean Layout’i rakendamist, mis hõlmab eespool nimetatud protsesse. Projekti lõpptulemuseks on aruanne, mis sisaldab Lean Layout’i ja juhiseid. (Estonian)
    2 July 2022
    0 references
    WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: oświęcimski
    0 references
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    RPMP.03.04.05-12-0206/17
    0 references