Kemabo BV (Q4005540): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
(‎Set a claim value: summary (P836): Kemabo cresceu muito rápido nos últimos anos. A organização não cresceu em todas as frentes. A fim de tornar os funcionários sustentáveis para a Kemabo, um projeto está sendo lançado. O projeto visa profissionalizar ainda mais a organização, trabalhando tanto com os trabalhadores como com a direção, com o objetivo de investir claramente tarefas e responsabilidades. O projeto conduzirá a uma estrutura (de controlo) clara e inequívoca, tanto para a di...)
 
(22 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / itlabel / it
 
Kemabo BV
label / frlabel / fr
 
Kemabo BV
label / delabel / de
 
Kemabo BV
label / ellabel / el
 
Kemabo BV
label / dalabel / da
 
Kemabo BV
label / filabel / fi
 
Kemabo BV
label / mtlabel / mt
 
Kemabo BV
label / lvlabel / lv
 
Kemabo BV
label / sklabel / sk
 
Kemabo BV
label / galabel / ga
 
Kemabo BV
label / cslabel / cs
 
Kemabo BV
label / ptlabel / pt
 
Kemabo BV
label / etlabel / et
 
Kemabo BV
label / hulabel / hu
 
Kemabo BV
label / bglabel / bg
 
Kemabo BV
label / ltlabel / lt
 
Kemabo BV
label / hrlabel / hr
 
Kemabo BV
label / svlabel / sv
 
Kemabo BV
label / rolabel / ro
 
Kemabo BV
label / sllabel / sl
 
Kemabo BV
label / pllabel / pl
 
Kemabo BV
description / bgdescription / bg
 
Проект Q4005540 в Холандия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q4005540 u Nizozemskoj
description / hudescription / hu
 
Projekt Q4005540 Hollandiában
description / csdescription / cs
 
Projekt Q4005540 v Nizozemsku
description / dadescription / da
 
Projekt Q4005540 i Holland
description / nldescription / nl
 
Project Q4005540 in Nederland
description / etdescription / et
 
Projekt Q4005540 Hollandis
description / fidescription / fi
 
Projekti Q4005540 Alankomaissa
description / frdescription / fr
 
Projet Q4005540 aux Pays-Bas
description / dedescription / de
 
Projekt Q4005540 in den Niederlanden
description / eldescription / el
 
Έργο Q4005540 στην Ολλανδία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q4005540 san Ísiltír
description / itdescription / it
 
Progetto Q4005540 nei Paesi Bassi
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q4005540 Nīderlandē
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q4005540 Nyderlanduose
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q4005540 fl-Olanda
description / pldescription / pl
 
Projekt Q4005540 w Holandii
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q4005540 na Holanda
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q4005540 în Țările de Jos
description / skdescription / sk
 
Projekt Q4005540 v Holandsku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q4005540 na Nizozemskem
description / esdescription / es
 
Proyecto Q4005540 en Holanda
description / svdescription / sv
 
Projekt Q4005540 i Nederländerna
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
15 August 2018
Timestamp+2018-08-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 15 August 2018 / rank
Normal rank
 
Property / end time
15 August 2019
Timestamp+2019-08-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 15 August 2019 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Kemabo BV
 
Property / beneficiary name (string): Kemabo BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4005539 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch)
 
Property / summary: Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English)
 
Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish)
 
Property / summary: Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5492NL
 
Property / postal code: 5492NL / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Meierijstad / rank
 
Normal rank
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
12,500.0 Euro
Amount12,500.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
15 August 2018
Timestamp+2018-08-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 15 August 2018 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
15 August 2019
Timestamp+2019-08-15T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 15 August 2019 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Kemabo BV
Property / beneficiary name (string): Kemabo BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4005539 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch)
Property / summary: Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English)
Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / qualifier
 
readability score: 0.768004464885255
Amount0.768004464885255
Unit1
Property / summary
 
Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French)
Property / summary: Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German)
Property / summary: Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian)
Property / summary: Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian) / qualifier
 
point in time: 27 January 2022
Timestamp+2022-01-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish)
Property / summary: Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 27 January 2022
Timestamp+2022-01-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo έχει αυξηθεί πολύ γρήγορα τα τελευταία χρόνια. Η οργάνωση δεν έχει αναπτυχθεί σε όλα τα μέτωπα. Για να καταστούν οι εργαζόμενοι βιώσιμοι για το Kemabo, δρομολογείται ένα έργο. Στόχος του έργου είναι η περαιτέρω επαγγελματοποίηση της οργάνωσης μέσω της συνεργασίας τόσο με τους υπαλλήλους όσο και με τη διοίκηση, με στόχο τη σαφή επένδυση καθηκόντων και ευθυνών. Το έργο θα οδηγήσει σε σαφή και μη διφορούμενη δομή (ελέγχου) τόσο για τη διοίκηση όσο και για τους εργαζομένους. Αυτό καθιστά σαφές σε κάθε πρόσωπο του οργανισμού ποιες είναι οι ευθύνες του και ποιος είναι το πρώτο σημείο επαφής για τον οργανισμό. Το έργο στοχεύει σε μια βιώσιμη αλλαγή στον οργανισμό. Οι μελλοντικές απαιτήσεις του οργανισμού θα παρουσιαστούν μαζί με τους εργαζομένους και τι σημαίνει αυτό για το ρόλο και την ανάπτυξη των ίδιων των εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, το έργο στοχεύει στην προετοιμασία των εργαζομένων και της διοίκησης για το μέλλον, όπου η αλλαγή θα είναι ένας σταθερός παράγοντας. Επιπλέον, το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας κουλτούρας στην οποία οι εργαζόμενοι σκέφτονται μαζί με την οργάνωση, αισθάνονται ότι συμμετέχουν και μαθαίνουν ο ένας από τον άλλο και δείχνουν επιχειρηματικότητα. Λόγω της σαφήνειας και της ιδιοκτησίας των εργαζομένων, η συμμετοχή και η στήριξη θα είναι μεγάλη. (Greek)
Property / summary: Kemabo έχει αυξηθεί πολύ γρήγορα τα τελευταία χρόνια. Η οργάνωση δεν έχει αναπτυχθεί σε όλα τα μέτωπα. Για να καταστούν οι εργαζόμενοι βιώσιμοι για το Kemabo, δρομολογείται ένα έργο. Στόχος του έργου είναι η περαιτέρω επαγγελματοποίηση της οργάνωσης μέσω της συνεργασίας τόσο με τους υπαλλήλους όσο και με τη διοίκηση, με στόχο τη σαφή επένδυση καθηκόντων και ευθυνών. Το έργο θα οδηγήσει σε σαφή και μη διφορούμενη δομή (ελέγχου) τόσο για τη διοίκηση όσο και για τους εργαζομένους. Αυτό καθιστά σαφές σε κάθε πρόσωπο του οργανισμού ποιες είναι οι ευθύνες του και ποιος είναι το πρώτο σημείο επαφής για τον οργανισμό. Το έργο στοχεύει σε μια βιώσιμη αλλαγή στον οργανισμό. Οι μελλοντικές απαιτήσεις του οργανισμού θα παρουσιαστούν μαζί με τους εργαζομένους και τι σημαίνει αυτό για το ρόλο και την ανάπτυξη των ίδιων των εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, το έργο στοχεύει στην προετοιμασία των εργαζομένων και της διοίκησης για το μέλλον, όπου η αλλαγή θα είναι ένας σταθερός παράγοντας. Επιπλέον, το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας κουλτούρας στην οποία οι εργαζόμενοι σκέφτονται μαζί με την οργάνωση, αισθάνονται ότι συμμετέχουν και μαθαίνουν ο ένας από τον άλλο και δείχνουν επιχειρηματικότητα. Λόγω της σαφήνειας και της ιδιοκτησίας των εργαζομένων, η συμμετοχή και η στήριξη θα είναι μεγάλη. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo έχει αυξηθεί πολύ γρήγορα τα τελευταία χρόνια. Η οργάνωση δεν έχει αναπτυχθεί σε όλα τα μέτωπα. Για να καταστούν οι εργαζόμενοι βιώσιμοι για το Kemabo, δρομολογείται ένα έργο. Στόχος του έργου είναι η περαιτέρω επαγγελματοποίηση της οργάνωσης μέσω της συνεργασίας τόσο με τους υπαλλήλους όσο και με τη διοίκηση, με στόχο τη σαφή επένδυση καθηκόντων και ευθυνών. Το έργο θα οδηγήσει σε σαφή και μη διφορούμενη δομή (ελέγχου) τόσο για τη διοίκηση όσο και για τους εργαζομένους. Αυτό καθιστά σαφές σε κάθε πρόσωπο του οργανισμού ποιες είναι οι ευθύνες του και ποιος είναι το πρώτο σημείο επαφής για τον οργανισμό. Το έργο στοχεύει σε μια βιώσιμη αλλαγή στον οργανισμό. Οι μελλοντικές απαιτήσεις του οργανισμού θα παρουσιαστούν μαζί με τους εργαζομένους και τι σημαίνει αυτό για το ρόλο και την ανάπτυξη των ίδιων των εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, το έργο στοχεύει στην προετοιμασία των εργαζομένων και της διοίκησης για το μέλλον, όπου η αλλαγή θα είναι ένας σταθερός παράγοντας. Επιπλέον, το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας κουλτούρας στην οποία οι εργαζόμενοι σκέφτονται μαζί με την οργάνωση, αισθάνονται ότι συμμετέχουν και μαθαίνουν ο ένας από τον άλλο και δείχνουν επιχειρηματικότητα. Λόγω της σαφήνειας και της ιδιοκτησίας των εργαζομένων, η συμμετοχή και η στήριξη θα είναι μεγάλη. (Greek) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo er vokset meget hurtigt i de seneste år. Organisationen er ikke vokset på alle fronter. For at gøre medarbejderne bæredygtige for Kemabo lanceres et projekt. Projektet har til formål at professionalisere organisationen yderligere ved at arbejde med både medarbejdere og ledelse med det formål klart at investere opgaver og ansvarsområder. Projektet vil føre til en klar og utvetydig (kontrol) struktur, både for ledelse og medarbejdere. Dette gør det klart for hver enkelt person i organisationen, hvad vedkommendes ansvar er, og hvem der er det første kontaktpunkt for vedkommende. Projektet sigter mod en bæredygtig forandring i organisationen. Organisationens fremtidige behov vil blive præsenteret sammen med medarbejderne og hvad dette betyder for medarbejdernes rolle og udvikling. Som følge heraf sigter projektet mod at forberede medarbejdere og ledelse på fremtiden, hvor forandring vil være en konstant faktor. Derudover har projektet til formål at skabe en kultur, hvor medarbejderne tænker sammen med organisationen, føler sig involveret og lærer af hinanden og viser iværksætteri. På grund af klarhed og ejerskab af medarbejdere vil engagement og støtte være stor. (Danish)
Property / summary: Kemabo er vokset meget hurtigt i de seneste år. Organisationen er ikke vokset på alle fronter. For at gøre medarbejderne bæredygtige for Kemabo lanceres et projekt. Projektet har til formål at professionalisere organisationen yderligere ved at arbejde med både medarbejdere og ledelse med det formål klart at investere opgaver og ansvarsområder. Projektet vil føre til en klar og utvetydig (kontrol) struktur, både for ledelse og medarbejdere. Dette gør det klart for hver enkelt person i organisationen, hvad vedkommendes ansvar er, og hvem der er det første kontaktpunkt for vedkommende. Projektet sigter mod en bæredygtig forandring i organisationen. Organisationens fremtidige behov vil blive præsenteret sammen med medarbejderne og hvad dette betyder for medarbejdernes rolle og udvikling. Som følge heraf sigter projektet mod at forberede medarbejdere og ledelse på fremtiden, hvor forandring vil være en konstant faktor. Derudover har projektet til formål at skabe en kultur, hvor medarbejderne tænker sammen med organisationen, føler sig involveret og lærer af hinanden og viser iværksætteri. På grund af klarhed og ejerskab af medarbejdere vil engagement og støtte være stor. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo er vokset meget hurtigt i de seneste år. Organisationen er ikke vokset på alle fronter. For at gøre medarbejderne bæredygtige for Kemabo lanceres et projekt. Projektet har til formål at professionalisere organisationen yderligere ved at arbejde med både medarbejdere og ledelse med det formål klart at investere opgaver og ansvarsområder. Projektet vil føre til en klar og utvetydig (kontrol) struktur, både for ledelse og medarbejdere. Dette gør det klart for hver enkelt person i organisationen, hvad vedkommendes ansvar er, og hvem der er det første kontaktpunkt for vedkommende. Projektet sigter mod en bæredygtig forandring i organisationen. Organisationens fremtidige behov vil blive præsenteret sammen med medarbejderne og hvad dette betyder for medarbejdernes rolle og udvikling. Som følge heraf sigter projektet mod at forberede medarbejdere og ledelse på fremtiden, hvor forandring vil være en konstant faktor. Derudover har projektet til formål at skabe en kultur, hvor medarbejderne tænker sammen med organisationen, føler sig involveret og lærer af hinanden og viser iværksætteri. På grund af klarhed og ejerskab af medarbejdere vil engagement og støtte være stor. (Danish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo on kasvanut erittäin nopeasti viime vuosina. Organisaatio ei ole kasvanut kaikilla rintamilla. Kemabossa ollaan käynnistämässä projektia, jotta työntekijät olisivat kestäviä Kemabolle. Hankkeen tavoitteena on edistää organisaation ammattimaistamista tekemällä yhteistyötä sekä työntekijöiden että johdon kanssa, jotta työtehtäviin ja vastuisiin sijoitettaisiin selkeästi. Hanke johtaa selkeään ja yksiselitteiseen (valvonta)rakenteeseen sekä johdolle että työntekijöille. Tämä tekee selväksi jokaiselle organisaatioon kuuluvalle henkilölle, mikä on hänen vastuunsa ja kuka on hänen ensimmäinen yhteyshenkilönsä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa organisaatiota kestävällä tavalla. Organisaation tulevat vaatimukset esitellään yhdessä työntekijöiden kanssa ja mitä se merkitsee työntekijöiden itsensä roolille ja kehitykselle. Tämän tuloksena hankkeen tavoitteena on valmistaa työntekijöitä ja johtoa tulevaisuuteen, jossa muutos on jatkuva tekijä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda kulttuuri, jossa työntekijät ajattelevat yhdessä organisaation kanssa, tuntevat olevansa mukana ja oppivat toisiltaan ja osoittavat yrittäjyyttä. Selvyyden ja työntekijöiden omistajuuden vuoksi osallistuminen ja tuki ovat suuria. (Finnish)
Property / summary: Kemabo on kasvanut erittäin nopeasti viime vuosina. Organisaatio ei ole kasvanut kaikilla rintamilla. Kemabossa ollaan käynnistämässä projektia, jotta työntekijät olisivat kestäviä Kemabolle. Hankkeen tavoitteena on edistää organisaation ammattimaistamista tekemällä yhteistyötä sekä työntekijöiden että johdon kanssa, jotta työtehtäviin ja vastuisiin sijoitettaisiin selkeästi. Hanke johtaa selkeään ja yksiselitteiseen (valvonta)rakenteeseen sekä johdolle että työntekijöille. Tämä tekee selväksi jokaiselle organisaatioon kuuluvalle henkilölle, mikä on hänen vastuunsa ja kuka on hänen ensimmäinen yhteyshenkilönsä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa organisaatiota kestävällä tavalla. Organisaation tulevat vaatimukset esitellään yhdessä työntekijöiden kanssa ja mitä se merkitsee työntekijöiden itsensä roolille ja kehitykselle. Tämän tuloksena hankkeen tavoitteena on valmistaa työntekijöitä ja johtoa tulevaisuuteen, jossa muutos on jatkuva tekijä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda kulttuuri, jossa työntekijät ajattelevat yhdessä organisaation kanssa, tuntevat olevansa mukana ja oppivat toisiltaan ja osoittavat yrittäjyyttä. Selvyyden ja työntekijöiden omistajuuden vuoksi osallistuminen ja tuki ovat suuria. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo on kasvanut erittäin nopeasti viime vuosina. Organisaatio ei ole kasvanut kaikilla rintamilla. Kemabossa ollaan käynnistämässä projektia, jotta työntekijät olisivat kestäviä Kemabolle. Hankkeen tavoitteena on edistää organisaation ammattimaistamista tekemällä yhteistyötä sekä työntekijöiden että johdon kanssa, jotta työtehtäviin ja vastuisiin sijoitettaisiin selkeästi. Hanke johtaa selkeään ja yksiselitteiseen (valvonta)rakenteeseen sekä johdolle että työntekijöille. Tämä tekee selväksi jokaiselle organisaatioon kuuluvalle henkilölle, mikä on hänen vastuunsa ja kuka on hänen ensimmäinen yhteyshenkilönsä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa organisaatiota kestävällä tavalla. Organisaation tulevat vaatimukset esitellään yhdessä työntekijöiden kanssa ja mitä se merkitsee työntekijöiden itsensä roolille ja kehitykselle. Tämän tuloksena hankkeen tavoitteena on valmistaa työntekijöitä ja johtoa tulevaisuuteen, jossa muutos on jatkuva tekijä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda kulttuuri, jossa työntekijät ajattelevat yhdessä organisaation kanssa, tuntevat olevansa mukana ja oppivat toisiltaan ja osoittavat yrittäjyyttä. Selvyyden ja työntekijöiden omistajuuden vuoksi osallistuminen ja tuki ovat suuria. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo kibret malajr ħafna f’dawn l-aħħar snin. L-organizzazzjoni ma kibretx fuq il-fronti kollha. Sabiex l-impjegati jkunu sostenibbli għall-Kemabo, qed jitnieda proġett. Il-proġett għandu l-għan li jipprofessjonalizza aktar l-organizzazzjoni billi jaħdem kemm mal-impjegati kif ukoll mal-maniġment bil-għan li jinvesti b’mod ċar il-kompiti u r-responsabbiltajiet. Il-proġett se jwassal għal struttura (ta’ kontroll) ċara u mhux ambigwa, kemm għall-maniġment kif ukoll għall-impjegati. Dan jagħmilha ċara għal kull persuna fl-organizzazzjoni x’inhuma r-responsabbiltajiet tagħha u min huwa l-ewwel punt ta’ kuntatt għaliha. Il-proġett għandu l-għan ta’ bidla sostenibbli fl-organizzazzjoni. Ir-rekwiżiti futuri tal-organizzazzjoni se jiġu ppreżentati flimkien mal-impjegati u xi jfisser dan għar-rwol u l-iżvilupp tal-impjegati nfushom. B’riżultat ta’ dan, il-proġett għandu l-għan li jħejji lill-impjegati u lill-maniġment għall-futur fejn il-bidla se tkun fattur kostanti. Barra minn hekk, il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura li fiha l-impjegati jaħsbu flimkien mal-organizzazzjoni, iħossuhom involuti u jitgħallmu minn xulxin u juru l-intraprenditorija. Minħabba ċ-ċarezza u s-sjieda tal-impjegati, l-involviment u l-appoġġ se jkunu kbar. (Maltese)
Property / summary: Kemabo kibret malajr ħafna f’dawn l-aħħar snin. L-organizzazzjoni ma kibretx fuq il-fronti kollha. Sabiex l-impjegati jkunu sostenibbli għall-Kemabo, qed jitnieda proġett. Il-proġett għandu l-għan li jipprofessjonalizza aktar l-organizzazzjoni billi jaħdem kemm mal-impjegati kif ukoll mal-maniġment bil-għan li jinvesti b’mod ċar il-kompiti u r-responsabbiltajiet. Il-proġett se jwassal għal struttura (ta’ kontroll) ċara u mhux ambigwa, kemm għall-maniġment kif ukoll għall-impjegati. Dan jagħmilha ċara għal kull persuna fl-organizzazzjoni x’inhuma r-responsabbiltajiet tagħha u min huwa l-ewwel punt ta’ kuntatt għaliha. Il-proġett għandu l-għan ta’ bidla sostenibbli fl-organizzazzjoni. Ir-rekwiżiti futuri tal-organizzazzjoni se jiġu ppreżentati flimkien mal-impjegati u xi jfisser dan għar-rwol u l-iżvilupp tal-impjegati nfushom. B’riżultat ta’ dan, il-proġett għandu l-għan li jħejji lill-impjegati u lill-maniġment għall-futur fejn il-bidla se tkun fattur kostanti. Barra minn hekk, il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura li fiha l-impjegati jaħsbu flimkien mal-organizzazzjoni, iħossuhom involuti u jitgħallmu minn xulxin u juru l-intraprenditorija. Minħabba ċ-ċarezza u s-sjieda tal-impjegati, l-involviment u l-appoġġ se jkunu kbar. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo kibret malajr ħafna f’dawn l-aħħar snin. L-organizzazzjoni ma kibretx fuq il-fronti kollha. Sabiex l-impjegati jkunu sostenibbli għall-Kemabo, qed jitnieda proġett. Il-proġett għandu l-għan li jipprofessjonalizza aktar l-organizzazzjoni billi jaħdem kemm mal-impjegati kif ukoll mal-maniġment bil-għan li jinvesti b’mod ċar il-kompiti u r-responsabbiltajiet. Il-proġett se jwassal għal struttura (ta’ kontroll) ċara u mhux ambigwa, kemm għall-maniġment kif ukoll għall-impjegati. Dan jagħmilha ċara għal kull persuna fl-organizzazzjoni x’inhuma r-responsabbiltajiet tagħha u min huwa l-ewwel punt ta’ kuntatt għaliha. Il-proġett għandu l-għan ta’ bidla sostenibbli fl-organizzazzjoni. Ir-rekwiżiti futuri tal-organizzazzjoni se jiġu ppreżentati flimkien mal-impjegati u xi jfisser dan għar-rwol u l-iżvilupp tal-impjegati nfushom. B’riżultat ta’ dan, il-proġett għandu l-għan li jħejji lill-impjegati u lill-maniġment għall-futur fejn il-bidla se tkun fattur kostanti. Barra minn hekk, il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura li fiha l-impjegati jaħsbu flimkien mal-organizzazzjoni, iħossuhom involuti u jitgħallmu minn xulxin u juru l-intraprenditorija. Minħabba ċ-ċarezza u s-sjieda tal-impjegati, l-involviment u l-appoġġ se jkunu kbar. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo pēdējos gados ir audzis ļoti strauji. Organizācija nav izaugusi visās frontēs. Lai padarītu darbiniekus ilgtspējīgus Kemabo, tiek uzsākts projekts. Projekta mērķis ir pilnveidot organizācijas profesionalitāti, strādājot gan ar darbiniekiem, gan vadību, lai skaidri ieguldītu uzdevumus un pienākumus. Projekts radīs skaidru un nepārprotamu (kontroles) struktūru gan vadībai, gan darbiniekiem. Tādējādi katrai personai organizācijā ir skaidrs, kādi ir viņa pienākumi un kurš ir tās pirmais kontaktpunkts. Projekta mērķis ir ilgtspējīgas pārmaiņas organizācijā. Organizācijas turpmākās prasības tiks prezentētas kopā ar darbiniekiem un ko tas nozīmē pašu darbinieku lomai un attīstībai. Tā rezultātā projekta mērķis ir sagatavot darbiniekus un vadību nākotnei, kurā pārmaiņas būs pastāvīgs faktors. Turklāt projekta mērķis ir radīt kultūru, kurā darbinieki domā kopā ar organizāciju, jūtas iesaistīti un mācās viens no otra un demonstrē uzņēmējdarbību. Darbinieku skaidrības un īpašumtiesību dēļ iesaistīšanās un atbalsts būs liels. (Latvian)
Property / summary: Kemabo pēdējos gados ir audzis ļoti strauji. Organizācija nav izaugusi visās frontēs. Lai padarītu darbiniekus ilgtspējīgus Kemabo, tiek uzsākts projekts. Projekta mērķis ir pilnveidot organizācijas profesionalitāti, strādājot gan ar darbiniekiem, gan vadību, lai skaidri ieguldītu uzdevumus un pienākumus. Projekts radīs skaidru un nepārprotamu (kontroles) struktūru gan vadībai, gan darbiniekiem. Tādējādi katrai personai organizācijā ir skaidrs, kādi ir viņa pienākumi un kurš ir tās pirmais kontaktpunkts. Projekta mērķis ir ilgtspējīgas pārmaiņas organizācijā. Organizācijas turpmākās prasības tiks prezentētas kopā ar darbiniekiem un ko tas nozīmē pašu darbinieku lomai un attīstībai. Tā rezultātā projekta mērķis ir sagatavot darbiniekus un vadību nākotnei, kurā pārmaiņas būs pastāvīgs faktors. Turklāt projekta mērķis ir radīt kultūru, kurā darbinieki domā kopā ar organizāciju, jūtas iesaistīti un mācās viens no otra un demonstrē uzņēmējdarbību. Darbinieku skaidrības un īpašumtiesību dēļ iesaistīšanās un atbalsts būs liels. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo pēdējos gados ir audzis ļoti strauji. Organizācija nav izaugusi visās frontēs. Lai padarītu darbiniekus ilgtspējīgus Kemabo, tiek uzsākts projekts. Projekta mērķis ir pilnveidot organizācijas profesionalitāti, strādājot gan ar darbiniekiem, gan vadību, lai skaidri ieguldītu uzdevumus un pienākumus. Projekts radīs skaidru un nepārprotamu (kontroles) struktūru gan vadībai, gan darbiniekiem. Tādējādi katrai personai organizācijā ir skaidrs, kādi ir viņa pienākumi un kurš ir tās pirmais kontaktpunkts. Projekta mērķis ir ilgtspējīgas pārmaiņas organizācijā. Organizācijas turpmākās prasības tiks prezentētas kopā ar darbiniekiem un ko tas nozīmē pašu darbinieku lomai un attīstībai. Tā rezultātā projekta mērķis ir sagatavot darbiniekus un vadību nākotnei, kurā pārmaiņas būs pastāvīgs faktors. Turklāt projekta mērķis ir radīt kultūru, kurā darbinieki domā kopā ar organizāciju, jūtas iesaistīti un mācās viens no otra un demonstrē uzņēmējdarbību. Darbinieku skaidrības un īpašumtiesību dēļ iesaistīšanās un atbalsts būs liels. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo v posledných rokoch rástol veľmi rýchlo. Organizácia sa nerozrástla na všetkých frontoch. S cieľom zabezpečiť udržateľnosť zamestnancov pre Kemabo sa začína projekt. Cieľom projektu je ďalej profesionalizovať organizáciu prácou so zamestnancami a manažmentom s cieľom jasne investovať úlohy a zodpovednosti. Projekt povedie k jasnej a jednoznačnej (kontrolnej) štruktúre, a to tak pre manažment, ako aj pre zamestnancov. To objasňuje každej osobe v organizácii, aké sú jej povinnosti a kto je pre ňu prvým kontaktným bodom. Cieľom projektu je trvalo udržateľná zmena v organizácii. Budúce požiadavky organizácie budú prezentované spolu so zamestnancami a čo to znamená pre úlohu a rozvoj samotných zamestnancov. V dôsledku toho sa projekt zameriava na prípravu zamestnancov a manažmentu na budúcnosť, v ktorej bude zmena konštantným faktorom. Okrem toho sa projekt zameriava na vytvorenie kultúry, v ktorej si zamestnanci myslia spolu s organizáciou, cítia sa zapojení a učia sa od seba navzájom a ukazujú podnikanie. Vďaka jasnosti a vlastníctvu zamestnancov bude zapojenie a podpora skvelé. (Slovak)
Property / summary: Kemabo v posledných rokoch rástol veľmi rýchlo. Organizácia sa nerozrástla na všetkých frontoch. S cieľom zabezpečiť udržateľnosť zamestnancov pre Kemabo sa začína projekt. Cieľom projektu je ďalej profesionalizovať organizáciu prácou so zamestnancami a manažmentom s cieľom jasne investovať úlohy a zodpovednosti. Projekt povedie k jasnej a jednoznačnej (kontrolnej) štruktúre, a to tak pre manažment, ako aj pre zamestnancov. To objasňuje každej osobe v organizácii, aké sú jej povinnosti a kto je pre ňu prvým kontaktným bodom. Cieľom projektu je trvalo udržateľná zmena v organizácii. Budúce požiadavky organizácie budú prezentované spolu so zamestnancami a čo to znamená pre úlohu a rozvoj samotných zamestnancov. V dôsledku toho sa projekt zameriava na prípravu zamestnancov a manažmentu na budúcnosť, v ktorej bude zmena konštantným faktorom. Okrem toho sa projekt zameriava na vytvorenie kultúry, v ktorej si zamestnanci myslia spolu s organizáciou, cítia sa zapojení a učia sa od seba navzájom a ukazujú podnikanie. Vďaka jasnosti a vlastníctvu zamestnancov bude zapojenie a podpora skvelé. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo v posledných rokoch rástol veľmi rýchlo. Organizácia sa nerozrástla na všetkých frontoch. S cieľom zabezpečiť udržateľnosť zamestnancov pre Kemabo sa začína projekt. Cieľom projektu je ďalej profesionalizovať organizáciu prácou so zamestnancami a manažmentom s cieľom jasne investovať úlohy a zodpovednosti. Projekt povedie k jasnej a jednoznačnej (kontrolnej) štruktúre, a to tak pre manažment, ako aj pre zamestnancov. To objasňuje každej osobe v organizácii, aké sú jej povinnosti a kto je pre ňu prvým kontaktným bodom. Cieľom projektu je trvalo udržateľná zmena v organizácii. Budúce požiadavky organizácie budú prezentované spolu so zamestnancami a čo to znamená pre úlohu a rozvoj samotných zamestnancov. V dôsledku toho sa projekt zameriava na prípravu zamestnancov a manažmentu na budúcnosť, v ktorej bude zmena konštantným faktorom. Okrem toho sa projekt zameriava na vytvorenie kultúry, v ktorej si zamestnanci myslia spolu s organizáciou, cítia sa zapojení a učia sa od seba navzájom a ukazujú podnikanie. Vďaka jasnosti a vlastníctvu zamestnancov bude zapojenie a podpora skvelé. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Tá Kemabo tar éis fás go han-tapa le blianta beaga anuas. Níor fhás an eagraíocht ar gach taobh. D’fhonn fostaithe a dhéanamh inbhuanaithe do Kemabo, tá tionscadal á sheoladh. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal an eagraíocht a ghairmiúlú tuilleadh trí bheith ag obair le fostaithe agus le bainistíocht chun tascanna agus freagrachtaí a infheistiú go soiléir. Beidh struchtúr soiléir agus gan débhrí (rialú) mar thoradh ar an tionscadal, don bhainistíocht agus d’fhostaithe araon. Cuireann sé sin in iúl do gach duine san eagraíocht cad iad na freagrachtaí atá air nó uirthi agus cé hé nó cé hé an chéad phointe teagmhála dó nó di. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal athrú inbhuanaithe a dhéanamh ar an eagraíocht. Cuirfear riachtanais na heagraíochta amach anseo i láthair in éineacht leis na fostaithe agus cad a chiallaíonn sé seo do ról agus d’fhorbairt na bhfostaithe féin. Mar thoradh air sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal fostaithe agus bainistíocht a ullmhú don todhchaí ina mbeidh athrú ina fhachtóir leanúnach. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr a chruthú ina smaoiníonn fostaithe in éineacht leis an eagraíocht, ina mbraitheann siad páirteach agus ina bhfoghlaimíonn siad óna chéile agus ina dtaispeánann siad fiontraíocht. Mar gheall ar shoiléireacht agus úinéireacht fostaithe, beidh rannpháirtíocht agus tacaíocht iontach. (Irish)
Property / summary: Tá Kemabo tar éis fás go han-tapa le blianta beaga anuas. Níor fhás an eagraíocht ar gach taobh. D’fhonn fostaithe a dhéanamh inbhuanaithe do Kemabo, tá tionscadal á sheoladh. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal an eagraíocht a ghairmiúlú tuilleadh trí bheith ag obair le fostaithe agus le bainistíocht chun tascanna agus freagrachtaí a infheistiú go soiléir. Beidh struchtúr soiléir agus gan débhrí (rialú) mar thoradh ar an tionscadal, don bhainistíocht agus d’fhostaithe araon. Cuireann sé sin in iúl do gach duine san eagraíocht cad iad na freagrachtaí atá air nó uirthi agus cé hé nó cé hé an chéad phointe teagmhála dó nó di. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal athrú inbhuanaithe a dhéanamh ar an eagraíocht. Cuirfear riachtanais na heagraíochta amach anseo i láthair in éineacht leis na fostaithe agus cad a chiallaíonn sé seo do ról agus d’fhorbairt na bhfostaithe féin. Mar thoradh air sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal fostaithe agus bainistíocht a ullmhú don todhchaí ina mbeidh athrú ina fhachtóir leanúnach. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr a chruthú ina smaoiníonn fostaithe in éineacht leis an eagraíocht, ina mbraitheann siad páirteach agus ina bhfoghlaimíonn siad óna chéile agus ina dtaispeánann siad fiontraíocht. Mar gheall ar shoiléireacht agus úinéireacht fostaithe, beidh rannpháirtíocht agus tacaíocht iontach. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Tá Kemabo tar éis fás go han-tapa le blianta beaga anuas. Níor fhás an eagraíocht ar gach taobh. D’fhonn fostaithe a dhéanamh inbhuanaithe do Kemabo, tá tionscadal á sheoladh. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal an eagraíocht a ghairmiúlú tuilleadh trí bheith ag obair le fostaithe agus le bainistíocht chun tascanna agus freagrachtaí a infheistiú go soiléir. Beidh struchtúr soiléir agus gan débhrí (rialú) mar thoradh ar an tionscadal, don bhainistíocht agus d’fhostaithe araon. Cuireann sé sin in iúl do gach duine san eagraíocht cad iad na freagrachtaí atá air nó uirthi agus cé hé nó cé hé an chéad phointe teagmhála dó nó di. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal athrú inbhuanaithe a dhéanamh ar an eagraíocht. Cuirfear riachtanais na heagraíochta amach anseo i láthair in éineacht leis na fostaithe agus cad a chiallaíonn sé seo do ról agus d’fhorbairt na bhfostaithe féin. Mar thoradh air sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal fostaithe agus bainistíocht a ullmhú don todhchaí ina mbeidh athrú ina fhachtóir leanúnach. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr a chruthú ina smaoiníonn fostaithe in éineacht leis an eagraíocht, ina mbraitheann siad páirteach agus ina bhfoghlaimíonn siad óna chéile agus ina dtaispeánann siad fiontraíocht. Mar gheall ar shoiléireacht agus úinéireacht fostaithe, beidh rannpháirtíocht agus tacaíocht iontach. (Irish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo roste v posledních letech velmi rychle. Organizace se nerozrostla na všech frontách. S cílem zajistit udržitelnost zaměstnanců pro Kemabo se zahajuje projekt. Cílem projektu je dále profesionalizovat organizaci prací jak se zaměstnanci, tak s managementem s cílem jasně investovat úkoly a odpovědnost. Projekt povede k jasné a jednoznačné (kontrolní) struktuře, a to jak pro vedení, tak pro zaměstnance. To dává každému člověku v organizaci jasně najevo, jaké jsou její povinnosti a kdo je pro ni prvním kontaktním místem. Cílem projektu je udržitelná změna v organizaci. Budoucí požadavky organizace budou prezentovány společně se zaměstnanci a co to znamená pro roli a rozvoj samotných zaměstnanců. Cílem projektu je proto připravit zaměstnance a vedení na budoucnost, v níž bude změna konstantním faktorem. Kromě toho projekt usiluje o vytvoření kultury, v níž zaměstnanci myslí spolu s organizací, cítí se zapojeni a učí se od sebe navzájem a ukazují podnikání. Vzhledem k jasnosti a vlastnictví zaměstnanců bude zapojení a podpora skvělá. (Czech)
Property / summary: Kemabo roste v posledních letech velmi rychle. Organizace se nerozrostla na všech frontách. S cílem zajistit udržitelnost zaměstnanců pro Kemabo se zahajuje projekt. Cílem projektu je dále profesionalizovat organizaci prací jak se zaměstnanci, tak s managementem s cílem jasně investovat úkoly a odpovědnost. Projekt povede k jasné a jednoznačné (kontrolní) struktuře, a to jak pro vedení, tak pro zaměstnance. To dává každému člověku v organizaci jasně najevo, jaké jsou její povinnosti a kdo je pro ni prvním kontaktním místem. Cílem projektu je udržitelná změna v organizaci. Budoucí požadavky organizace budou prezentovány společně se zaměstnanci a co to znamená pro roli a rozvoj samotných zaměstnanců. Cílem projektu je proto připravit zaměstnance a vedení na budoucnost, v níž bude změna konstantním faktorem. Kromě toho projekt usiluje o vytvoření kultury, v níž zaměstnanci myslí spolu s organizací, cítí se zapojeni a učí se od sebe navzájem a ukazují podnikání. Vzhledem k jasnosti a vlastnictví zaměstnanců bude zapojení a podpora skvělá. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo roste v posledních letech velmi rychle. Organizace se nerozrostla na všech frontách. S cílem zajistit udržitelnost zaměstnanců pro Kemabo se zahajuje projekt. Cílem projektu je dále profesionalizovat organizaci prací jak se zaměstnanci, tak s managementem s cílem jasně investovat úkoly a odpovědnost. Projekt povede k jasné a jednoznačné (kontrolní) struktuře, a to jak pro vedení, tak pro zaměstnance. To dává každému člověku v organizaci jasně najevo, jaké jsou její povinnosti a kdo je pro ni prvním kontaktním místem. Cílem projektu je udržitelná změna v organizaci. Budoucí požadavky organizace budou prezentovány společně se zaměstnanci a co to znamená pro roli a rozvoj samotných zaměstnanců. Cílem projektu je proto připravit zaměstnance a vedení na budoucnost, v níž bude změna konstantním faktorem. Kromě toho projekt usiluje o vytvoření kultury, v níž zaměstnanci myslí spolu s organizací, cítí se zapojeni a učí se od sebe navzájem a ukazují podnikání. Vzhledem k jasnosti a vlastnictví zaměstnanců bude zapojení a podpora skvělá. (Czech) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo cresceu muito rápido nos últimos anos. A organização não cresceu em todas as frentes. A fim de tornar os funcionários sustentáveis para a Kemabo, um projeto está sendo lançado. O projeto visa profissionalizar ainda mais a organização, trabalhando tanto com os trabalhadores como com a direção, com o objetivo de investir claramente tarefas e responsabilidades. O projeto conduzirá a uma estrutura (de controlo) clara e inequívoca, tanto para a direção como para os trabalhadores. Isto torna claro para cada pessoa na organização quais são as suas responsabilidades e quem é o primeiro ponto de contacto para ela. O projeto visa uma mudança sustentável na organização. Os requisitos futuros da organização serão apresentados em conjunto com os funcionários e o que isso significa para o papel e o desenvolvimento dos próprios funcionários. Como resultado, o projeto visa preparar os funcionários e a gestão para o futuro em que a mudança será um fator constante. Além disso, o projeto visa criar uma cultura em que os funcionários pensem em conjunto com a organização, se sintam envolvidos e aprendam uns com os outros e demonstrem empreendedorismo. Devido à clareza e à propriedade dos funcionários, o envolvimento e o apoio serão ótimos. (Portuguese)
Property / summary: Kemabo cresceu muito rápido nos últimos anos. A organização não cresceu em todas as frentes. A fim de tornar os funcionários sustentáveis para a Kemabo, um projeto está sendo lançado. O projeto visa profissionalizar ainda mais a organização, trabalhando tanto com os trabalhadores como com a direção, com o objetivo de investir claramente tarefas e responsabilidades. O projeto conduzirá a uma estrutura (de controlo) clara e inequívoca, tanto para a direção como para os trabalhadores. Isto torna claro para cada pessoa na organização quais são as suas responsabilidades e quem é o primeiro ponto de contacto para ela. O projeto visa uma mudança sustentável na organização. Os requisitos futuros da organização serão apresentados em conjunto com os funcionários e o que isso significa para o papel e o desenvolvimento dos próprios funcionários. Como resultado, o projeto visa preparar os funcionários e a gestão para o futuro em que a mudança será um fator constante. Além disso, o projeto visa criar uma cultura em que os funcionários pensem em conjunto com a organização, se sintam envolvidos e aprendam uns com os outros e demonstrem empreendedorismo. Devido à clareza e à propriedade dos funcionários, o envolvimento e o apoio serão ótimos. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo cresceu muito rápido nos últimos anos. A organização não cresceu em todas as frentes. A fim de tornar os funcionários sustentáveis para a Kemabo, um projeto está sendo lançado. O projeto visa profissionalizar ainda mais a organização, trabalhando tanto com os trabalhadores como com a direção, com o objetivo de investir claramente tarefas e responsabilidades. O projeto conduzirá a uma estrutura (de controlo) clara e inequívoca, tanto para a direção como para os trabalhadores. Isto torna claro para cada pessoa na organização quais são as suas responsabilidades e quem é o primeiro ponto de contacto para ela. O projeto visa uma mudança sustentável na organização. Os requisitos futuros da organização serão apresentados em conjunto com os funcionários e o que isso significa para o papel e o desenvolvimento dos próprios funcionários. Como resultado, o projeto visa preparar os funcionários e a gestão para o futuro em que a mudança será um fator constante. Além disso, o projeto visa criar uma cultura em que os funcionários pensem em conjunto com a organização, se sintam envolvidos e aprendam uns com os outros e demonstrem empreendedorismo. Devido à clareza e à propriedade dos funcionários, o envolvimento e o apoio serão ótimos. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo on viimastel aastatel väga kiiresti kasvanud. Organisatsioon ei ole kõigil rindel kasvanud. Selleks et muuta töötajad Kemabo jaoks jätkusuutlikuks, käivitatakse projekt. Projekti eesmärk on muuta organisatsioon professionaalsemaks, tehes koostööd nii töötajate kui ka juhtkonnaga, et selgelt investeerida ülesandeid ja kohustusi. Projekt toob kaasa selge ja ühemõttelise (kontrolli)struktuuri nii juhtkonna kui ka töötajate jaoks. See teeb igale organisatsiooni isikule selgeks, millised on tema kohustused ja kes on tema jaoks esimene kontaktpunkt. Projekti eesmärk on organisatsiooni jätkusuutlik muutmine. Organisatsiooni tulevased nõuded esitatakse koos töötajatega ja mida see tähendab töötajate endi rolli ja arengu jaoks. Selle tulemusena on projekti eesmärk valmistada töötajaid ja juhtkonda ette tulevikuks, kus muutused on pidevaks teguriks. Lisaks on projekti eesmärk luua kultuur, milles töötajad mõtlevad koos organisatsiooniga, tunnevad end kaasatuna ja õpivad üksteiselt ning näitavad ettevõtlikkust. Selguse ja töötajate omandilise kuuluvuse tõttu on kaasamine ja toetus suur. (Estonian)
Property / summary: Kemabo on viimastel aastatel väga kiiresti kasvanud. Organisatsioon ei ole kõigil rindel kasvanud. Selleks et muuta töötajad Kemabo jaoks jätkusuutlikuks, käivitatakse projekt. Projekti eesmärk on muuta organisatsioon professionaalsemaks, tehes koostööd nii töötajate kui ka juhtkonnaga, et selgelt investeerida ülesandeid ja kohustusi. Projekt toob kaasa selge ja ühemõttelise (kontrolli)struktuuri nii juhtkonna kui ka töötajate jaoks. See teeb igale organisatsiooni isikule selgeks, millised on tema kohustused ja kes on tema jaoks esimene kontaktpunkt. Projekti eesmärk on organisatsiooni jätkusuutlik muutmine. Organisatsiooni tulevased nõuded esitatakse koos töötajatega ja mida see tähendab töötajate endi rolli ja arengu jaoks. Selle tulemusena on projekti eesmärk valmistada töötajaid ja juhtkonda ette tulevikuks, kus muutused on pidevaks teguriks. Lisaks on projekti eesmärk luua kultuur, milles töötajad mõtlevad koos organisatsiooniga, tunnevad end kaasatuna ja õpivad üksteiselt ning näitavad ettevõtlikkust. Selguse ja töötajate omandilise kuuluvuse tõttu on kaasamine ja toetus suur. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo on viimastel aastatel väga kiiresti kasvanud. Organisatsioon ei ole kõigil rindel kasvanud. Selleks et muuta töötajad Kemabo jaoks jätkusuutlikuks, käivitatakse projekt. Projekti eesmärk on muuta organisatsioon professionaalsemaks, tehes koostööd nii töötajate kui ka juhtkonnaga, et selgelt investeerida ülesandeid ja kohustusi. Projekt toob kaasa selge ja ühemõttelise (kontrolli)struktuuri nii juhtkonna kui ka töötajate jaoks. See teeb igale organisatsiooni isikule selgeks, millised on tema kohustused ja kes on tema jaoks esimene kontaktpunkt. Projekti eesmärk on organisatsiooni jätkusuutlik muutmine. Organisatsiooni tulevased nõuded esitatakse koos töötajatega ja mida see tähendab töötajate endi rolli ja arengu jaoks. Selle tulemusena on projekti eesmärk valmistada töötajaid ja juhtkonda ette tulevikuks, kus muutused on pidevaks teguriks. Lisaks on projekti eesmärk luua kultuur, milles töötajad mõtlevad koos organisatsiooniga, tunnevad end kaasatuna ja õpivad üksteiselt ning näitavad ettevõtlikkust. Selguse ja töötajate omandilise kuuluvuse tõttu on kaasamine ja toetus suur. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo nagyon gyorsan nőtt az elmúlt években. A szervezet nem fejlődött minden fronton. Annak érdekében, hogy a munkavállalók fenntarthatóak legyenek a Kemabo számára, folyamatban van egy projekt elindítása. A projekt célja a szervezet további professzionalizálása a munkatársakkal és a vezetéssel való együttműködés révén, a feladatok és felelősségek egyértelmű befektetése érdekében. A projekt egyértelmű és egyértelmű (kontroll) struktúrát eredményez mind a vezetőség, mind a munkavállalók számára. Ez egyértelművé teszi a szervezet minden egyes személye számára, hogy mi a felelőssége, és ki az első kapcsolattartó a számára. A projekt célja a szervezet fenntartható megváltoztatása. A szervezet jövőbeli igényeit a munkavállalókkal együtt mutatjuk be, és hogy ez mit jelent a munkavállalók szerepének és fejlődésének szempontjából. Ennek eredményeként a projekt célja, hogy felkészítse a munkavállalókat és a vezetést arra a jövőre, amelyben a változás állandó tényező lesz. Emellett a projekt célja, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amelyben a munkavállalók a szervezettel együtt gondolkodnak, részt vesznek és tanulnak egymástól, és vállalkozói szellemet mutatnak. A munkavállalók világossága és tulajdonjoga miatt a részvétel és a támogatás nagyszerű lesz. (Hungarian)
Property / summary: Kemabo nagyon gyorsan nőtt az elmúlt években. A szervezet nem fejlődött minden fronton. Annak érdekében, hogy a munkavállalók fenntarthatóak legyenek a Kemabo számára, folyamatban van egy projekt elindítása. A projekt célja a szervezet további professzionalizálása a munkatársakkal és a vezetéssel való együttműködés révén, a feladatok és felelősségek egyértelmű befektetése érdekében. A projekt egyértelmű és egyértelmű (kontroll) struktúrát eredményez mind a vezetőség, mind a munkavállalók számára. Ez egyértelművé teszi a szervezet minden egyes személye számára, hogy mi a felelőssége, és ki az első kapcsolattartó a számára. A projekt célja a szervezet fenntartható megváltoztatása. A szervezet jövőbeli igényeit a munkavállalókkal együtt mutatjuk be, és hogy ez mit jelent a munkavállalók szerepének és fejlődésének szempontjából. Ennek eredményeként a projekt célja, hogy felkészítse a munkavállalókat és a vezetést arra a jövőre, amelyben a változás állandó tényező lesz. Emellett a projekt célja, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amelyben a munkavállalók a szervezettel együtt gondolkodnak, részt vesznek és tanulnak egymástól, és vállalkozói szellemet mutatnak. A munkavállalók világossága és tulajdonjoga miatt a részvétel és a támogatás nagyszerű lesz. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo nagyon gyorsan nőtt az elmúlt években. A szervezet nem fejlődött minden fronton. Annak érdekében, hogy a munkavállalók fenntarthatóak legyenek a Kemabo számára, folyamatban van egy projekt elindítása. A projekt célja a szervezet további professzionalizálása a munkatársakkal és a vezetéssel való együttműködés révén, a feladatok és felelősségek egyértelmű befektetése érdekében. A projekt egyértelmű és egyértelmű (kontroll) struktúrát eredményez mind a vezetőség, mind a munkavállalók számára. Ez egyértelművé teszi a szervezet minden egyes személye számára, hogy mi a felelőssége, és ki az első kapcsolattartó a számára. A projekt célja a szervezet fenntartható megváltoztatása. A szervezet jövőbeli igényeit a munkavállalókkal együtt mutatjuk be, és hogy ez mit jelent a munkavállalók szerepének és fejlődésének szempontjából. Ennek eredményeként a projekt célja, hogy felkészítse a munkavállalókat és a vezetést arra a jövőre, amelyben a változás állandó tényező lesz. Emellett a projekt célja, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amelyben a munkavállalók a szervezettel együtt gondolkodnak, részt vesznek és tanulnak egymástól, és vállalkozói szellemet mutatnak. A munkavállalók világossága és tulajdonjoga miatt a részvétel és a támogatás nagyszerű lesz. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Кемабо расте много бързо през последните години. Организацията не е израснала на всички фронтове. С цел служителите да станат устойчиви за Кемабо, стартира проект. Проектът има за цел по-нататъшно професионализиране на организацията, като работи както със служителите, така и с ръководството, с цел ясно инвестиране на задачи и отговорности. Проектът ще доведе до ясна и недвусмислена (контролна) структура както за ръководството, така и за служителите. От това става ясно за всяко лице в организацията какви са неговите отговорности и кое е първото звено за контакт с него. Проектът има за цел устойчива промяна в организацията. Бъдещите изисквания на организацията ще бъдат представени заедно със служителите и какво означава това за ролята и развитието на самите служители. В резултат на това проектът има за цел да подготви служителите и ръководството за бъдещето, в което промяната ще бъде постоянен фактор. Освен това проектът има за цел да създаде култура, в която служителите да мислят заедно с организацията, да се чувстват ангажирани и да се учат един от друг и да демонстрират предприемачество. Поради яснотата и ангажираността на служителите, участието и подкрепата ще бъдат големи. (Bulgarian)
Property / summary: Кемабо расте много бързо през последните години. Организацията не е израснала на всички фронтове. С цел служителите да станат устойчиви за Кемабо, стартира проект. Проектът има за цел по-нататъшно професионализиране на организацията, като работи както със служителите, така и с ръководството, с цел ясно инвестиране на задачи и отговорности. Проектът ще доведе до ясна и недвусмислена (контролна) структура както за ръководството, така и за служителите. От това става ясно за всяко лице в организацията какви са неговите отговорности и кое е първото звено за контакт с него. Проектът има за цел устойчива промяна в организацията. Бъдещите изисквания на организацията ще бъдат представени заедно със служителите и какво означава това за ролята и развитието на самите служители. В резултат на това проектът има за цел да подготви служителите и ръководството за бъдещето, в което промяната ще бъде постоянен фактор. Освен това проектът има за цел да създаде култура, в която служителите да мислят заедно с организацията, да се чувстват ангажирани и да се учат един от друг и да демонстрират предприемачество. Поради яснотата и ангажираността на служителите, участието и подкрепата ще бъдат големи. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Кемабо расте много бързо през последните години. Организацията не е израснала на всички фронтове. С цел служителите да станат устойчиви за Кемабо, стартира проект. Проектът има за цел по-нататъшно професионализиране на организацията, като работи както със служителите, така и с ръководството, с цел ясно инвестиране на задачи и отговорности. Проектът ще доведе до ясна и недвусмислена (контролна) структура както за ръководството, така и за служителите. От това става ясно за всяко лице в организацията какви са неговите отговорности и кое е първото звено за контакт с него. Проектът има за цел устойчива промяна в организацията. Бъдещите изисквания на организацията ще бъдат представени заедно със служителите и какво означава това за ролята и развитието на самите служители. В резултат на това проектът има за цел да подготви служителите и ръководството за бъдещето, в което промяната ще бъде постоянен фактор. Освен това проектът има за цел да създаде култура, в която служителите да мислят заедно с организацията, да се чувстват ангажирани и да се учат един от друг и да демонстрират предприемачество. Поради яснотата и ангажираността на служителите, участието и подкрепата ще бъдат големи. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo pastaraisiais metais labai sparčiai augo. Organizacija augo ne visuose frontuose. Siekiant, kad Kemabo darbuotojai taptų tvarūs, pradedamas projektas. Projektu siekiama didinti organizacijos profesionalumą, bendradarbiaujant su darbuotojais ir vadovais, siekiant aiškiai investuoti užduotis ir atsakomybę. Projektas padės sukurti aiškią ir nedviprasmišką (kontrolės) struktūrą tiek vadovybei, tiek darbuotojams. Tai kiekvienam organizacijos asmeniui aiškiai parodo, kokios yra jo pareigos ir kas yra pirmasis kontaktinis asmuo. Projektu siekiama tvarių organizacijos pokyčių. Būsimi organizacijos reikalavimai bus pristatyti kartu su darbuotojais ir ką tai reiškia pačių darbuotojų vaidmeniui ir tobulėjimui. Todėl projektu siekiama parengti darbuotojus ir vadovybę ateičiai, kurioje pokyčiai bus nuolatinis veiksnys. Be to, projektu siekiama sukurti kultūrą, kurioje darbuotojai galvoja kartu su organizacija, jaučiasi įsitraukę, mokosi vieni iš kitų ir rodo verslumą. Dėl aiškumo ir atsakomybės darbuotojams, dalyvavimas ir parama bus puikus. (Lithuanian)
Property / summary: Kemabo pastaraisiais metais labai sparčiai augo. Organizacija augo ne visuose frontuose. Siekiant, kad Kemabo darbuotojai taptų tvarūs, pradedamas projektas. Projektu siekiama didinti organizacijos profesionalumą, bendradarbiaujant su darbuotojais ir vadovais, siekiant aiškiai investuoti užduotis ir atsakomybę. Projektas padės sukurti aiškią ir nedviprasmišką (kontrolės) struktūrą tiek vadovybei, tiek darbuotojams. Tai kiekvienam organizacijos asmeniui aiškiai parodo, kokios yra jo pareigos ir kas yra pirmasis kontaktinis asmuo. Projektu siekiama tvarių organizacijos pokyčių. Būsimi organizacijos reikalavimai bus pristatyti kartu su darbuotojais ir ką tai reiškia pačių darbuotojų vaidmeniui ir tobulėjimui. Todėl projektu siekiama parengti darbuotojus ir vadovybę ateičiai, kurioje pokyčiai bus nuolatinis veiksnys. Be to, projektu siekiama sukurti kultūrą, kurioje darbuotojai galvoja kartu su organizacija, jaučiasi įsitraukę, mokosi vieni iš kitų ir rodo verslumą. Dėl aiškumo ir atsakomybės darbuotojams, dalyvavimas ir parama bus puikus. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo pastaraisiais metais labai sparčiai augo. Organizacija augo ne visuose frontuose. Siekiant, kad Kemabo darbuotojai taptų tvarūs, pradedamas projektas. Projektu siekiama didinti organizacijos profesionalumą, bendradarbiaujant su darbuotojais ir vadovais, siekiant aiškiai investuoti užduotis ir atsakomybę. Projektas padės sukurti aiškią ir nedviprasmišką (kontrolės) struktūrą tiek vadovybei, tiek darbuotojams. Tai kiekvienam organizacijos asmeniui aiškiai parodo, kokios yra jo pareigos ir kas yra pirmasis kontaktinis asmuo. Projektu siekiama tvarių organizacijos pokyčių. Būsimi organizacijos reikalavimai bus pristatyti kartu su darbuotojais ir ką tai reiškia pačių darbuotojų vaidmeniui ir tobulėjimui. Todėl projektu siekiama parengti darbuotojus ir vadovybę ateičiai, kurioje pokyčiai bus nuolatinis veiksnys. Be to, projektu siekiama sukurti kultūrą, kurioje darbuotojai galvoja kartu su organizacija, jaučiasi įsitraukę, mokosi vieni iš kitų ir rodo verslumą. Dėl aiškumo ir atsakomybės darbuotojams, dalyvavimas ir parama bus puikus. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo je posljednjih godina narastao vrlo brzo. Organizacija nije narasla na svim frontama. Kako bi zaposlenici bili održivi za Kemabo, pokreće se projekt. Cilj je projekta dodatno profesionalizirati organizaciju radom sa zaposlenicima i rukovodstvom s ciljem jasnog ulaganja zadataka i odgovornosti. Projekt će dovesti do jasne i nedvosmislene (kontrolne) strukture, kako za upravu tako i za zaposlenike. Na taj se način svakoj osobi u organizaciji jasno daje do znanja koje su njezine odgovornosti i tko je prva kontaktna točka za nju. Cilj projekta je održiva promjena u organizaciji. Budući zahtjevi organizacije bit će predstavljeni zajedno sa zaposlenicima i što to znači za ulogu i razvoj samih zaposlenika. Kao rezultat toga, projekt ima za cilj pripremiti zaposlenike i rukovodstvo za budućnost u kojoj će promjena biti stalan čimbenik. Osim toga, projekt ima za cilj stvoriti kulturu u kojoj zaposlenici zajedno s organizacijom razmišljaju, osjećaju se uključenima i uče jedni od drugih te pokazuju poduzetništvo. Zbog jasnoće i vlasništva zaposlenika, sudjelovanje i potpora bit će veliki. (Croatian)
Property / summary: Kemabo je posljednjih godina narastao vrlo brzo. Organizacija nije narasla na svim frontama. Kako bi zaposlenici bili održivi za Kemabo, pokreće se projekt. Cilj je projekta dodatno profesionalizirati organizaciju radom sa zaposlenicima i rukovodstvom s ciljem jasnog ulaganja zadataka i odgovornosti. Projekt će dovesti do jasne i nedvosmislene (kontrolne) strukture, kako za upravu tako i za zaposlenike. Na taj se način svakoj osobi u organizaciji jasno daje do znanja koje su njezine odgovornosti i tko je prva kontaktna točka za nju. Cilj projekta je održiva promjena u organizaciji. Budući zahtjevi organizacije bit će predstavljeni zajedno sa zaposlenicima i što to znači za ulogu i razvoj samih zaposlenika. Kao rezultat toga, projekt ima za cilj pripremiti zaposlenike i rukovodstvo za budućnost u kojoj će promjena biti stalan čimbenik. Osim toga, projekt ima za cilj stvoriti kulturu u kojoj zaposlenici zajedno s organizacijom razmišljaju, osjećaju se uključenima i uče jedni od drugih te pokazuju poduzetništvo. Zbog jasnoće i vlasništva zaposlenika, sudjelovanje i potpora bit će veliki. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo je posljednjih godina narastao vrlo brzo. Organizacija nije narasla na svim frontama. Kako bi zaposlenici bili održivi za Kemabo, pokreće se projekt. Cilj je projekta dodatno profesionalizirati organizaciju radom sa zaposlenicima i rukovodstvom s ciljem jasnog ulaganja zadataka i odgovornosti. Projekt će dovesti do jasne i nedvosmislene (kontrolne) strukture, kako za upravu tako i za zaposlenike. Na taj se način svakoj osobi u organizaciji jasno daje do znanja koje su njezine odgovornosti i tko je prva kontaktna točka za nju. Cilj projekta je održiva promjena u organizaciji. Budući zahtjevi organizacije bit će predstavljeni zajedno sa zaposlenicima i što to znači za ulogu i razvoj samih zaposlenika. Kao rezultat toga, projekt ima za cilj pripremiti zaposlenike i rukovodstvo za budućnost u kojoj će promjena biti stalan čimbenik. Osim toga, projekt ima za cilj stvoriti kulturu u kojoj zaposlenici zajedno s organizacijom razmišljaju, osjećaju se uključenima i uče jedni od drugih te pokazuju poduzetništvo. Zbog jasnoće i vlasništva zaposlenika, sudjelovanje i potpora bit će veliki. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo har vuxit mycket snabbt under de senaste åren. Organisationen har inte vuxit på alla fronter. För att göra medarbetarna hållbara för Kemabo lanseras ett projekt. Projektet syftar till att ytterligare professionalisera organisationen genom att arbeta med både medarbetare och ledning i syfte att tydligt investera uppgifter och ansvar. Projektet kommer att leda till en tydlig och entydig (kontroll) struktur, både för ledning och medarbetare. Detta gör det tydligt för varje person i organisationen vad hans eller hennes ansvar är och vem som är den första kontaktpunkten för honom eller henne. Projektet syftar till en hållbar förändring i organisationen. Organisationens framtida krav kommer att presenteras tillsammans med de anställda och vad detta innebär för de anställdas roll och utveckling. Som ett resultat av detta syftar projektet till att förbereda medarbetare och ledning för framtiden där förändringar kommer att vara en konstant faktor. Dessutom syftar projektet till att skapa en kultur där medarbetare tänker tillsammans med organisationen, känner sig delaktiga och lär av varandra och visar entreprenörskap. På grund av tydlighet och ägarskap hos de anställda kommer engagemanget och stödet att bli stort. (Swedish)
Property / summary: Kemabo har vuxit mycket snabbt under de senaste åren. Organisationen har inte vuxit på alla fronter. För att göra medarbetarna hållbara för Kemabo lanseras ett projekt. Projektet syftar till att ytterligare professionalisera organisationen genom att arbeta med både medarbetare och ledning i syfte att tydligt investera uppgifter och ansvar. Projektet kommer att leda till en tydlig och entydig (kontroll) struktur, både för ledning och medarbetare. Detta gör det tydligt för varje person i organisationen vad hans eller hennes ansvar är och vem som är den första kontaktpunkten för honom eller henne. Projektet syftar till en hållbar förändring i organisationen. Organisationens framtida krav kommer att presenteras tillsammans med de anställda och vad detta innebär för de anställdas roll och utveckling. Som ett resultat av detta syftar projektet till att förbereda medarbetare och ledning för framtiden där förändringar kommer att vara en konstant faktor. Dessutom syftar projektet till att skapa en kultur där medarbetare tänker tillsammans med organisationen, känner sig delaktiga och lär av varandra och visar entreprenörskap. På grund av tydlighet och ägarskap hos de anställda kommer engagemanget och stödet att bli stort. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo har vuxit mycket snabbt under de senaste åren. Organisationen har inte vuxit på alla fronter. För att göra medarbetarna hållbara för Kemabo lanseras ett projekt. Projektet syftar till att ytterligare professionalisera organisationen genom att arbeta med både medarbetare och ledning i syfte att tydligt investera uppgifter och ansvar. Projektet kommer att leda till en tydlig och entydig (kontroll) struktur, både för ledning och medarbetare. Detta gör det tydligt för varje person i organisationen vad hans eller hennes ansvar är och vem som är den första kontaktpunkten för honom eller henne. Projektet syftar till en hållbar förändring i organisationen. Organisationens framtida krav kommer att presenteras tillsammans med de anställda och vad detta innebär för de anställdas roll och utveckling. Som ett resultat av detta syftar projektet till att förbereda medarbetare och ledning för framtiden där förändringar kommer att vara en konstant faktor. Dessutom syftar projektet till att skapa en kultur där medarbetare tänker tillsammans med organisationen, känner sig delaktiga och lär av varandra och visar entreprenörskap. På grund av tydlighet och ägarskap hos de anställda kommer engagemanget och stödet att bli stort. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo a crescut foarte repede în ultimii ani. Organizația nu a crescut pe toate fronturile. Pentru a face angajații durabili pentru Kemabo, se lansează un proiect. Proiectul are ca scop profesionalizarea în continuare a organizației, lucrând atât cu angajații, cât și cu conducerea, cu scopul de a investi în mod clar sarcini și responsabilități. Proiectul va conduce la o structură (control) clară și lipsită de ambiguitate, atât pentru conducere, cât și pentru angajați. Acest lucru clarifică pentru fiecare persoană din organizație care sunt responsabilitățile sale și care este primul punct de contact pentru aceasta. Proiectul are ca scop o schimbare durabilă în organizație. Cerințele viitoare ale organizației vor fi prezentate împreună cu angajații și ce înseamnă acest lucru pentru rolul și dezvoltarea angajaților înșiși. Prin urmare, proiectul își propune să pregătească angajații și managementul pentru viitor, în care schimbarea va fi un factor constant. În plus, proiectul își propune să creeze o cultură în care angajații să gândească împreună cu organizația, să se simtă implicați și să învețe unii de la alții și să arate antreprenoriat. Datorită clarității și asumării responsabilității angajaților, implicarea și sprijinul vor fi excelente. (Romanian)
Property / summary: Kemabo a crescut foarte repede în ultimii ani. Organizația nu a crescut pe toate fronturile. Pentru a face angajații durabili pentru Kemabo, se lansează un proiect. Proiectul are ca scop profesionalizarea în continuare a organizației, lucrând atât cu angajații, cât și cu conducerea, cu scopul de a investi în mod clar sarcini și responsabilități. Proiectul va conduce la o structură (control) clară și lipsită de ambiguitate, atât pentru conducere, cât și pentru angajați. Acest lucru clarifică pentru fiecare persoană din organizație care sunt responsabilitățile sale și care este primul punct de contact pentru aceasta. Proiectul are ca scop o schimbare durabilă în organizație. Cerințele viitoare ale organizației vor fi prezentate împreună cu angajații și ce înseamnă acest lucru pentru rolul și dezvoltarea angajaților înșiși. Prin urmare, proiectul își propune să pregătească angajații și managementul pentru viitor, în care schimbarea va fi un factor constant. În plus, proiectul își propune să creeze o cultură în care angajații să gândească împreună cu organizația, să se simtă implicați și să învețe unii de la alții și să arate antreprenoriat. Datorită clarității și asumării responsabilității angajaților, implicarea și sprijinul vor fi excelente. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo a crescut foarte repede în ultimii ani. Organizația nu a crescut pe toate fronturile. Pentru a face angajații durabili pentru Kemabo, se lansează un proiect. Proiectul are ca scop profesionalizarea în continuare a organizației, lucrând atât cu angajații, cât și cu conducerea, cu scopul de a investi în mod clar sarcini și responsabilități. Proiectul va conduce la o structură (control) clară și lipsită de ambiguitate, atât pentru conducere, cât și pentru angajați. Acest lucru clarifică pentru fiecare persoană din organizație care sunt responsabilitățile sale și care este primul punct de contact pentru aceasta. Proiectul are ca scop o schimbare durabilă în organizație. Cerințele viitoare ale organizației vor fi prezentate împreună cu angajații și ce înseamnă acest lucru pentru rolul și dezvoltarea angajaților înșiși. Prin urmare, proiectul își propune să pregătească angajații și managementul pentru viitor, în care schimbarea va fi un factor constant. În plus, proiectul își propune să creeze o cultură în care angajații să gândească împreună cu organizația, să se simtă implicați și să învețe unii de la alții și să arate antreprenoriat. Datorită clarității și asumării responsabilității angajaților, implicarea și sprijinul vor fi excelente. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo je v zadnjih letih zelo hitro zrasel. Organizacija ni zrasla na vseh frontah. Da bi zagotovili trajnost zaposlenih za Kemabo, se začenja projekt. Cilj projekta je še bolj profesionalizirati organizacijo s sodelovanjem z zaposlenimi in vodstvom z namenom jasnega vlaganja nalog in odgovornosti. Projekt bo privedel do jasne in nedvoumne (kontrolne) strukture tako za vodstvo kot za zaposlene. Tako je vsaki osebi v organizaciji jasno, kakšne so njene odgovornosti in kdo je zanj prva kontaktna točka. Projekt je namenjen trajnostnim spremembam v organizaciji. Prihodnje zahteve organizacije bodo predstavljene skupaj z zaposlenimi in kaj to pomeni za vlogo in razvoj samih zaposlenih. Cilj projekta je pripraviti zaposlene in vodstvo na prihodnost, v kateri bodo spremembe stalni dejavnik. Poleg tega je cilj projekta ustvariti kulturo, v kateri zaposleni razmišljajo skupaj z organizacijo, se počutijo vpletene in se učijo drug od drugega ter kažejo podjetništvo. Zaradi jasnosti in lastništva zaposlenih bosta sodelovanje in podpora velika. (Slovenian)
Property / summary: Kemabo je v zadnjih letih zelo hitro zrasel. Organizacija ni zrasla na vseh frontah. Da bi zagotovili trajnost zaposlenih za Kemabo, se začenja projekt. Cilj projekta je še bolj profesionalizirati organizacijo s sodelovanjem z zaposlenimi in vodstvom z namenom jasnega vlaganja nalog in odgovornosti. Projekt bo privedel do jasne in nedvoumne (kontrolne) strukture tako za vodstvo kot za zaposlene. Tako je vsaki osebi v organizaciji jasno, kakšne so njene odgovornosti in kdo je zanj prva kontaktna točka. Projekt je namenjen trajnostnim spremembam v organizaciji. Prihodnje zahteve organizacije bodo predstavljene skupaj z zaposlenimi in kaj to pomeni za vlogo in razvoj samih zaposlenih. Cilj projekta je pripraviti zaposlene in vodstvo na prihodnost, v kateri bodo spremembe stalni dejavnik. Poleg tega je cilj projekta ustvariti kulturo, v kateri zaposleni razmišljajo skupaj z organizacijo, se počutijo vpletene in se učijo drug od drugega ter kažejo podjetništvo. Zaradi jasnosti in lastništva zaposlenih bosta sodelovanje in podpora velika. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo je v zadnjih letih zelo hitro zrasel. Organizacija ni zrasla na vseh frontah. Da bi zagotovili trajnost zaposlenih za Kemabo, se začenja projekt. Cilj projekta je še bolj profesionalizirati organizacijo s sodelovanjem z zaposlenimi in vodstvom z namenom jasnega vlaganja nalog in odgovornosti. Projekt bo privedel do jasne in nedvoumne (kontrolne) strukture tako za vodstvo kot za zaposlene. Tako je vsaki osebi v organizaciji jasno, kakšne so njene odgovornosti in kdo je zanj prva kontaktna točka. Projekt je namenjen trajnostnim spremembam v organizaciji. Prihodnje zahteve organizacije bodo predstavljene skupaj z zaposlenimi in kaj to pomeni za vlogo in razvoj samih zaposlenih. Cilj projekta je pripraviti zaposlene in vodstvo na prihodnost, v kateri bodo spremembe stalni dejavnik. Poleg tega je cilj projekta ustvariti kulturo, v kateri zaposleni razmišljajo skupaj z organizacijo, se počutijo vpletene in se učijo drug od drugega ter kažejo podjetništvo. Zaradi jasnosti in lastništva zaposlenih bosta sodelovanje in podpora velika. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Kemabo rozwija się bardzo szybko w ostatnich latach. Organizacja nie rozwinęła się na wszystkich frontach. Aby zapewnić pracownikom zrównoważony rozwój dla Kemabo, rozpoczyna się projekt. Projekt ma na celu dalszą profesjonalizację organizacji poprzez współpracę zarówno z pracownikami, jak i z kierownictwem w celu wyraźnego inwestowania zadań i obowiązków. Projekt doprowadzi do powstania jasnej i jednoznacznej struktury (kontroli) zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników. Wyjaśnia to każdej osobie w organizacji, jakie są jej obowiązki i kto jest dla niej pierwszym punktem kontaktowym. Projekt ma na celu trwałą zmianę w organizacji. Przyszłe wymagania organizacji zostaną przedstawione wraz z pracownikami i co to oznacza dla roli i rozwoju samych pracowników. W rezultacie projekt ma na celu przygotowanie pracowników i kadry zarządzającej na przyszłość, w której zmiana będzie stałym czynnikiem. Ponadto projekt ma na celu stworzenie kultury, w której pracownicy myślą wraz z organizacją, czują się zaangażowani, uczą się od siebie nawzajem i wykazują przedsiębiorczość. Ze względu na jasność i poczucie odpowiedzialności pracowników, zaangażowanie i wsparcie będzie duże. (Polish)
Property / summary: Kemabo rozwija się bardzo szybko w ostatnich latach. Organizacja nie rozwinęła się na wszystkich frontach. Aby zapewnić pracownikom zrównoważony rozwój dla Kemabo, rozpoczyna się projekt. Projekt ma na celu dalszą profesjonalizację organizacji poprzez współpracę zarówno z pracownikami, jak i z kierownictwem w celu wyraźnego inwestowania zadań i obowiązków. Projekt doprowadzi do powstania jasnej i jednoznacznej struktury (kontroli) zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników. Wyjaśnia to każdej osobie w organizacji, jakie są jej obowiązki i kto jest dla niej pierwszym punktem kontaktowym. Projekt ma na celu trwałą zmianę w organizacji. Przyszłe wymagania organizacji zostaną przedstawione wraz z pracownikami i co to oznacza dla roli i rozwoju samych pracowników. W rezultacie projekt ma na celu przygotowanie pracowników i kadry zarządzającej na przyszłość, w której zmiana będzie stałym czynnikiem. Ponadto projekt ma na celu stworzenie kultury, w której pracownicy myślą wraz z organizacją, czują się zaangażowani, uczą się od siebie nawzajem i wykazują przedsiębiorczość. Ze względu na jasność i poczucie odpowiedzialności pracowników, zaangażowanie i wsparcie będzie duże. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Kemabo rozwija się bardzo szybko w ostatnich latach. Organizacja nie rozwinęła się na wszystkich frontach. Aby zapewnić pracownikom zrównoważony rozwój dla Kemabo, rozpoczyna się projekt. Projekt ma na celu dalszą profesjonalizację organizacji poprzez współpracę zarówno z pracownikami, jak i z kierownictwem w celu wyraźnego inwestowania zadań i obowiązków. Projekt doprowadzi do powstania jasnej i jednoznacznej struktury (kontroli) zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników. Wyjaśnia to każdej osobie w organizacji, jakie są jej obowiązki i kto jest dla niej pierwszym punktem kontaktowym. Projekt ma na celu trwałą zmianę w organizacji. Przyszłe wymagania organizacji zostaną przedstawione wraz z pracownikami i co to oznacza dla roli i rozwoju samych pracowników. W rezultacie projekt ma na celu przygotowanie pracowników i kadry zarządzającej na przyszłość, w której zmiana będzie stałym czynnikiem. Ponadto projekt ma na celu stworzenie kultury, w której pracownicy myślą wraz z organizacją, czują się zaangażowani, uczą się od siebie nawzajem i wykazują przedsiębiorczość. Ze względu na jasność i poczucie odpowiedzialności pracowników, zaangażowanie i wsparcie będzie duże. (Polish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5492NL
Property / postal code: 5492NL / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
51°33'26.06"N, 5°28'52.21"E
Latitude51.557237572917
Longitude5.4811674833333
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 51°33'26.06"N, 5°28'52.21"E / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Noordoost-Noord-Brabant / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 02:55, 11 October 2024

Project Q4005540 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Kemabo BV
Project Q4005540 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    15 August 2018
    0 references
    15 August 2019
    0 references
    Kemabo BV
    0 references
    0 references
    0 references

    51°33'26.06"N, 5°28'52.21"E
    0 references
    5492NL
    0 references
    Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch)
    0 references
    Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English)
    26 January 2022
    0.768004464885255
    0 references
    Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French)
    26 January 2022
    0 references
    Kemabo ist in den letzten Jahren sehr schnell gewachsen. Die Organisation ist nicht an allen Fronten gewachsen. Um die Mitarbeiter für Kemabo nachhaltig zu machen, wird ein Projekt gestartet. Das Projekt zielt darauf ab, die Organisation durch Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management mit dem Ziel, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu investieren, weiter zu professionalisieren. Das Projekt wird zu einer klaren und eindeutigen (Kontroll-)Struktur führen, sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter. Dies macht jeder Person in der Organisation klar, was ihre Verantwortung ist und wer für sie der erste Ansprechpartner ist. Das Projekt zielt auf einen nachhaltigen Wandel in der Organisation ab. Die zukünftigen Anforderungen der Organisation werden gemeinsam mit den Mitarbeitern präsentiert und was dies für die Rolle und Entwicklung der Mitarbeiter selbst bedeutet. Das Projekt zielt daher darauf ab, Mitarbeiter und Management auf die Zukunft vorzubereiten, in denen Veränderungen ein konstanter Faktor sein werden. Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeiter gemeinsam mit der Organisation denken, sich engagieren und voneinander lernen und Unternehmertum zeigen. Aufgrund der Klarheit und des Eigentums der Mitarbeiter werden Engagement und Unterstützung groß sein. (German)
    26 January 2022
    0 references
    Kemabo è cresciuto molto velocemente negli ultimi anni. L'organizzazione non è cresciuta su tutti i fronti. Al fine di rendere i dipendenti sostenibili per Kemabo, è in fase di lancio un progetto. Il progetto mira a professionalizzare ulteriormente l'organizzazione lavorando sia con i dipendenti che con la direzione con l'obiettivo di investire chiaramente compiti e responsabilità. Il progetto porterà a una struttura (di controllo) chiara e inequivocabile, sia per i dirigenti che per i dipendenti. Ciò chiarisce a ciascuna persona dell'organizzazione quali sono le sue responsabilità e chi è il primo punto di contatto per lui. Il progetto mira a un cambiamento sostenibile nell'organizzazione. Le future esigenze dell'organizzazione saranno presentate insieme ai dipendenti e cosa significa questo per il ruolo e lo sviluppo dei dipendenti stessi. Di conseguenza, il progetto mira a preparare i dipendenti e i dirigenti per il futuro in cui il cambiamento sarà un fattore costante. Inoltre, il progetto mira a creare una cultura in cui i dipendenti pensino insieme all'organizzazione, si sentano coinvolti e imparino gli uni dagli altri e mostrino l'imprenditorialità. Grazie alla chiarezza e alla proprietà dei dipendenti, il coinvolgimento e il sostegno saranno grandi. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    Kemabo ha crecido muy rápido en los últimos años. La organización no ha crecido en todos los frentes. Con el fin de que los empleados sean sostenibles para Kemabo, se está poniendo en marcha un proyecto. El proyecto tiene por objeto profesionalizar aún más la organización trabajando tanto con los empleados como con la dirección con el objetivo de invertir claramente las tareas y responsabilidades. El proyecto dará lugar a una estructura (control) clara e inequívoca, tanto para la dirección como para los empleados. Esto deja claro a cada persona en la organización cuáles son sus responsabilidades y quién es el primer punto de contacto para ella. El proyecto tiene como objetivo un cambio sostenible en la organización. Los requisitos futuros de la organización se presentarán junto con los empleados y lo que esto significa para el papel y el desarrollo de los propios empleados. Como resultado, el proyecto tiene como objetivo preparar a los empleados y a la dirección para el futuro en el que el cambio será un factor constante. Además, el proyecto tiene como objetivo crear una cultura en la que los empleados piensen junto con la organización, se sientan involucrados y aprendan unos de otros y muestren emprendimiento. Debido a la claridad y la propiedad de los empleados, la participación y el apoyo serán excelentes. (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    Kemabo έχει αυξηθεί πολύ γρήγορα τα τελευταία χρόνια. Η οργάνωση δεν έχει αναπτυχθεί σε όλα τα μέτωπα. Για να καταστούν οι εργαζόμενοι βιώσιμοι για το Kemabo, δρομολογείται ένα έργο. Στόχος του έργου είναι η περαιτέρω επαγγελματοποίηση της οργάνωσης μέσω της συνεργασίας τόσο με τους υπαλλήλους όσο και με τη διοίκηση, με στόχο τη σαφή επένδυση καθηκόντων και ευθυνών. Το έργο θα οδηγήσει σε σαφή και μη διφορούμενη δομή (ελέγχου) τόσο για τη διοίκηση όσο και για τους εργαζομένους. Αυτό καθιστά σαφές σε κάθε πρόσωπο του οργανισμού ποιες είναι οι ευθύνες του και ποιος είναι το πρώτο σημείο επαφής για τον οργανισμό. Το έργο στοχεύει σε μια βιώσιμη αλλαγή στον οργανισμό. Οι μελλοντικές απαιτήσεις του οργανισμού θα παρουσιαστούν μαζί με τους εργαζομένους και τι σημαίνει αυτό για το ρόλο και την ανάπτυξη των ίδιων των εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, το έργο στοχεύει στην προετοιμασία των εργαζομένων και της διοίκησης για το μέλλον, όπου η αλλαγή θα είναι ένας σταθερός παράγοντας. Επιπλέον, το έργο στοχεύει στη δημιουργία μιας κουλτούρας στην οποία οι εργαζόμενοι σκέφτονται μαζί με την οργάνωση, αισθάνονται ότι συμμετέχουν και μαθαίνουν ο ένας από τον άλλο και δείχνουν επιχειρηματικότητα. Λόγω της σαφήνειας και της ιδιοκτησίας των εργαζομένων, η συμμετοχή και η στήριξη θα είναι μεγάλη. (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo er vokset meget hurtigt i de seneste år. Organisationen er ikke vokset på alle fronter. For at gøre medarbejderne bæredygtige for Kemabo lanceres et projekt. Projektet har til formål at professionalisere organisationen yderligere ved at arbejde med både medarbejdere og ledelse med det formål klart at investere opgaver og ansvarsområder. Projektet vil føre til en klar og utvetydig (kontrol) struktur, både for ledelse og medarbejdere. Dette gør det klart for hver enkelt person i organisationen, hvad vedkommendes ansvar er, og hvem der er det første kontaktpunkt for vedkommende. Projektet sigter mod en bæredygtig forandring i organisationen. Organisationens fremtidige behov vil blive præsenteret sammen med medarbejderne og hvad dette betyder for medarbejdernes rolle og udvikling. Som følge heraf sigter projektet mod at forberede medarbejdere og ledelse på fremtiden, hvor forandring vil være en konstant faktor. Derudover har projektet til formål at skabe en kultur, hvor medarbejderne tænker sammen med organisationen, føler sig involveret og lærer af hinanden og viser iværksætteri. På grund af klarhed og ejerskab af medarbejdere vil engagement og støtte være stor. (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo on kasvanut erittäin nopeasti viime vuosina. Organisaatio ei ole kasvanut kaikilla rintamilla. Kemabossa ollaan käynnistämässä projektia, jotta työntekijät olisivat kestäviä Kemabolle. Hankkeen tavoitteena on edistää organisaation ammattimaistamista tekemällä yhteistyötä sekä työntekijöiden että johdon kanssa, jotta työtehtäviin ja vastuisiin sijoitettaisiin selkeästi. Hanke johtaa selkeään ja yksiselitteiseen (valvonta)rakenteeseen sekä johdolle että työntekijöille. Tämä tekee selväksi jokaiselle organisaatioon kuuluvalle henkilölle, mikä on hänen vastuunsa ja kuka on hänen ensimmäinen yhteyshenkilönsä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa organisaatiota kestävällä tavalla. Organisaation tulevat vaatimukset esitellään yhdessä työntekijöiden kanssa ja mitä se merkitsee työntekijöiden itsensä roolille ja kehitykselle. Tämän tuloksena hankkeen tavoitteena on valmistaa työntekijöitä ja johtoa tulevaisuuteen, jossa muutos on jatkuva tekijä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda kulttuuri, jossa työntekijät ajattelevat yhdessä organisaation kanssa, tuntevat olevansa mukana ja oppivat toisiltaan ja osoittavat yrittäjyyttä. Selvyyden ja työntekijöiden omistajuuden vuoksi osallistuminen ja tuki ovat suuria. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo kibret malajr ħafna f’dawn l-aħħar snin. L-organizzazzjoni ma kibretx fuq il-fronti kollha. Sabiex l-impjegati jkunu sostenibbli għall-Kemabo, qed jitnieda proġett. Il-proġett għandu l-għan li jipprofessjonalizza aktar l-organizzazzjoni billi jaħdem kemm mal-impjegati kif ukoll mal-maniġment bil-għan li jinvesti b’mod ċar il-kompiti u r-responsabbiltajiet. Il-proġett se jwassal għal struttura (ta’ kontroll) ċara u mhux ambigwa, kemm għall-maniġment kif ukoll għall-impjegati. Dan jagħmilha ċara għal kull persuna fl-organizzazzjoni x’inhuma r-responsabbiltajiet tagħha u min huwa l-ewwel punt ta’ kuntatt għaliha. Il-proġett għandu l-għan ta’ bidla sostenibbli fl-organizzazzjoni. Ir-rekwiżiti futuri tal-organizzazzjoni se jiġu ppreżentati flimkien mal-impjegati u xi jfisser dan għar-rwol u l-iżvilupp tal-impjegati nfushom. B’riżultat ta’ dan, il-proġett għandu l-għan li jħejji lill-impjegati u lill-maniġment għall-futur fejn il-bidla se tkun fattur kostanti. Barra minn hekk, il-proġett għandu l-għan li joħloq kultura li fiha l-impjegati jaħsbu flimkien mal-organizzazzjoni, iħossuhom involuti u jitgħallmu minn xulxin u juru l-intraprenditorija. Minħabba ċ-ċarezza u s-sjieda tal-impjegati, l-involviment u l-appoġġ se jkunu kbar. (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo pēdējos gados ir audzis ļoti strauji. Organizācija nav izaugusi visās frontēs. Lai padarītu darbiniekus ilgtspējīgus Kemabo, tiek uzsākts projekts. Projekta mērķis ir pilnveidot organizācijas profesionalitāti, strādājot gan ar darbiniekiem, gan vadību, lai skaidri ieguldītu uzdevumus un pienākumus. Projekts radīs skaidru un nepārprotamu (kontroles) struktūru gan vadībai, gan darbiniekiem. Tādējādi katrai personai organizācijā ir skaidrs, kādi ir viņa pienākumi un kurš ir tās pirmais kontaktpunkts. Projekta mērķis ir ilgtspējīgas pārmaiņas organizācijā. Organizācijas turpmākās prasības tiks prezentētas kopā ar darbiniekiem un ko tas nozīmē pašu darbinieku lomai un attīstībai. Tā rezultātā projekta mērķis ir sagatavot darbiniekus un vadību nākotnei, kurā pārmaiņas būs pastāvīgs faktors. Turklāt projekta mērķis ir radīt kultūru, kurā darbinieki domā kopā ar organizāciju, jūtas iesaistīti un mācās viens no otra un demonstrē uzņēmējdarbību. Darbinieku skaidrības un īpašumtiesību dēļ iesaistīšanās un atbalsts būs liels. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo v posledných rokoch rástol veľmi rýchlo. Organizácia sa nerozrástla na všetkých frontoch. S cieľom zabezpečiť udržateľnosť zamestnancov pre Kemabo sa začína projekt. Cieľom projektu je ďalej profesionalizovať organizáciu prácou so zamestnancami a manažmentom s cieľom jasne investovať úlohy a zodpovednosti. Projekt povedie k jasnej a jednoznačnej (kontrolnej) štruktúre, a to tak pre manažment, ako aj pre zamestnancov. To objasňuje každej osobe v organizácii, aké sú jej povinnosti a kto je pre ňu prvým kontaktným bodom. Cieľom projektu je trvalo udržateľná zmena v organizácii. Budúce požiadavky organizácie budú prezentované spolu so zamestnancami a čo to znamená pre úlohu a rozvoj samotných zamestnancov. V dôsledku toho sa projekt zameriava na prípravu zamestnancov a manažmentu na budúcnosť, v ktorej bude zmena konštantným faktorom. Okrem toho sa projekt zameriava na vytvorenie kultúry, v ktorej si zamestnanci myslia spolu s organizáciou, cítia sa zapojení a učia sa od seba navzájom a ukazujú podnikanie. Vďaka jasnosti a vlastníctvu zamestnancov bude zapojenie a podpora skvelé. (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    Tá Kemabo tar éis fás go han-tapa le blianta beaga anuas. Níor fhás an eagraíocht ar gach taobh. D’fhonn fostaithe a dhéanamh inbhuanaithe do Kemabo, tá tionscadal á sheoladh. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal an eagraíocht a ghairmiúlú tuilleadh trí bheith ag obair le fostaithe agus le bainistíocht chun tascanna agus freagrachtaí a infheistiú go soiléir. Beidh struchtúr soiléir agus gan débhrí (rialú) mar thoradh ar an tionscadal, don bhainistíocht agus d’fhostaithe araon. Cuireann sé sin in iúl do gach duine san eagraíocht cad iad na freagrachtaí atá air nó uirthi agus cé hé nó cé hé an chéad phointe teagmhála dó nó di. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal athrú inbhuanaithe a dhéanamh ar an eagraíocht. Cuirfear riachtanais na heagraíochta amach anseo i láthair in éineacht leis na fostaithe agus cad a chiallaíonn sé seo do ról agus d’fhorbairt na bhfostaithe féin. Mar thoradh air sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal fostaithe agus bainistíocht a ullmhú don todhchaí ina mbeidh athrú ina fhachtóir leanúnach. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm ag an tionscadal cultúr a chruthú ina smaoiníonn fostaithe in éineacht leis an eagraíocht, ina mbraitheann siad páirteach agus ina bhfoghlaimíonn siad óna chéile agus ina dtaispeánann siad fiontraíocht. Mar gheall ar shoiléireacht agus úinéireacht fostaithe, beidh rannpháirtíocht agus tacaíocht iontach. (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo roste v posledních letech velmi rychle. Organizace se nerozrostla na všech frontách. S cílem zajistit udržitelnost zaměstnanců pro Kemabo se zahajuje projekt. Cílem projektu je dále profesionalizovat organizaci prací jak se zaměstnanci, tak s managementem s cílem jasně investovat úkoly a odpovědnost. Projekt povede k jasné a jednoznačné (kontrolní) struktuře, a to jak pro vedení, tak pro zaměstnance. To dává každému člověku v organizaci jasně najevo, jaké jsou její povinnosti a kdo je pro ni prvním kontaktním místem. Cílem projektu je udržitelná změna v organizaci. Budoucí požadavky organizace budou prezentovány společně se zaměstnanci a co to znamená pro roli a rozvoj samotných zaměstnanců. Cílem projektu je proto připravit zaměstnance a vedení na budoucnost, v níž bude změna konstantním faktorem. Kromě toho projekt usiluje o vytvoření kultury, v níž zaměstnanci myslí spolu s organizací, cítí se zapojeni a učí se od sebe navzájem a ukazují podnikání. Vzhledem k jasnosti a vlastnictví zaměstnanců bude zapojení a podpora skvělá. (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo cresceu muito rápido nos últimos anos. A organização não cresceu em todas as frentes. A fim de tornar os funcionários sustentáveis para a Kemabo, um projeto está sendo lançado. O projeto visa profissionalizar ainda mais a organização, trabalhando tanto com os trabalhadores como com a direção, com o objetivo de investir claramente tarefas e responsabilidades. O projeto conduzirá a uma estrutura (de controlo) clara e inequívoca, tanto para a direção como para os trabalhadores. Isto torna claro para cada pessoa na organização quais são as suas responsabilidades e quem é o primeiro ponto de contacto para ela. O projeto visa uma mudança sustentável na organização. Os requisitos futuros da organização serão apresentados em conjunto com os funcionários e o que isso significa para o papel e o desenvolvimento dos próprios funcionários. Como resultado, o projeto visa preparar os funcionários e a gestão para o futuro em que a mudança será um fator constante. Além disso, o projeto visa criar uma cultura em que os funcionários pensem em conjunto com a organização, se sintam envolvidos e aprendam uns com os outros e demonstrem empreendedorismo. Devido à clareza e à propriedade dos funcionários, o envolvimento e o apoio serão ótimos. (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo on viimastel aastatel väga kiiresti kasvanud. Organisatsioon ei ole kõigil rindel kasvanud. Selleks et muuta töötajad Kemabo jaoks jätkusuutlikuks, käivitatakse projekt. Projekti eesmärk on muuta organisatsioon professionaalsemaks, tehes koostööd nii töötajate kui ka juhtkonnaga, et selgelt investeerida ülesandeid ja kohustusi. Projekt toob kaasa selge ja ühemõttelise (kontrolli)struktuuri nii juhtkonna kui ka töötajate jaoks. See teeb igale organisatsiooni isikule selgeks, millised on tema kohustused ja kes on tema jaoks esimene kontaktpunkt. Projekti eesmärk on organisatsiooni jätkusuutlik muutmine. Organisatsiooni tulevased nõuded esitatakse koos töötajatega ja mida see tähendab töötajate endi rolli ja arengu jaoks. Selle tulemusena on projekti eesmärk valmistada töötajaid ja juhtkonda ette tulevikuks, kus muutused on pidevaks teguriks. Lisaks on projekti eesmärk luua kultuur, milles töötajad mõtlevad koos organisatsiooniga, tunnevad end kaasatuna ja õpivad üksteiselt ning näitavad ettevõtlikkust. Selguse ja töötajate omandilise kuuluvuse tõttu on kaasamine ja toetus suur. (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo nagyon gyorsan nőtt az elmúlt években. A szervezet nem fejlődött minden fronton. Annak érdekében, hogy a munkavállalók fenntarthatóak legyenek a Kemabo számára, folyamatban van egy projekt elindítása. A projekt célja a szervezet további professzionalizálása a munkatársakkal és a vezetéssel való együttműködés révén, a feladatok és felelősségek egyértelmű befektetése érdekében. A projekt egyértelmű és egyértelmű (kontroll) struktúrát eredményez mind a vezetőség, mind a munkavállalók számára. Ez egyértelművé teszi a szervezet minden egyes személye számára, hogy mi a felelőssége, és ki az első kapcsolattartó a számára. A projekt célja a szervezet fenntartható megváltoztatása. A szervezet jövőbeli igényeit a munkavállalókkal együtt mutatjuk be, és hogy ez mit jelent a munkavállalók szerepének és fejlődésének szempontjából. Ennek eredményeként a projekt célja, hogy felkészítse a munkavállalókat és a vezetést arra a jövőre, amelyben a változás állandó tényező lesz. Emellett a projekt célja, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amelyben a munkavállalók a szervezettel együtt gondolkodnak, részt vesznek és tanulnak egymástól, és vállalkozói szellemet mutatnak. A munkavállalók világossága és tulajdonjoga miatt a részvétel és a támogatás nagyszerű lesz. (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    Кемабо расте много бързо през последните години. Организацията не е израснала на всички фронтове. С цел служителите да станат устойчиви за Кемабо, стартира проект. Проектът има за цел по-нататъшно професионализиране на организацията, като работи както със служителите, така и с ръководството, с цел ясно инвестиране на задачи и отговорности. Проектът ще доведе до ясна и недвусмислена (контролна) структура както за ръководството, така и за служителите. От това става ясно за всяко лице в организацията какви са неговите отговорности и кое е първото звено за контакт с него. Проектът има за цел устойчива промяна в организацията. Бъдещите изисквания на организацията ще бъдат представени заедно със служителите и какво означава това за ролята и развитието на самите служители. В резултат на това проектът има за цел да подготви служителите и ръководството за бъдещето, в което промяната ще бъде постоянен фактор. Освен това проектът има за цел да създаде култура, в която служителите да мислят заедно с организацията, да се чувстват ангажирани и да се учат един от друг и да демонстрират предприемачество. Поради яснотата и ангажираността на служителите, участието и подкрепата ще бъдат големи. (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo pastaraisiais metais labai sparčiai augo. Organizacija augo ne visuose frontuose. Siekiant, kad Kemabo darbuotojai taptų tvarūs, pradedamas projektas. Projektu siekiama didinti organizacijos profesionalumą, bendradarbiaujant su darbuotojais ir vadovais, siekiant aiškiai investuoti užduotis ir atsakomybę. Projektas padės sukurti aiškią ir nedviprasmišką (kontrolės) struktūrą tiek vadovybei, tiek darbuotojams. Tai kiekvienam organizacijos asmeniui aiškiai parodo, kokios yra jo pareigos ir kas yra pirmasis kontaktinis asmuo. Projektu siekiama tvarių organizacijos pokyčių. Būsimi organizacijos reikalavimai bus pristatyti kartu su darbuotojais ir ką tai reiškia pačių darbuotojų vaidmeniui ir tobulėjimui. Todėl projektu siekiama parengti darbuotojus ir vadovybę ateičiai, kurioje pokyčiai bus nuolatinis veiksnys. Be to, projektu siekiama sukurti kultūrą, kurioje darbuotojai galvoja kartu su organizacija, jaučiasi įsitraukę, mokosi vieni iš kitų ir rodo verslumą. Dėl aiškumo ir atsakomybės darbuotojams, dalyvavimas ir parama bus puikus. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo je posljednjih godina narastao vrlo brzo. Organizacija nije narasla na svim frontama. Kako bi zaposlenici bili održivi za Kemabo, pokreće se projekt. Cilj je projekta dodatno profesionalizirati organizaciju radom sa zaposlenicima i rukovodstvom s ciljem jasnog ulaganja zadataka i odgovornosti. Projekt će dovesti do jasne i nedvosmislene (kontrolne) strukture, kako za upravu tako i za zaposlenike. Na taj se način svakoj osobi u organizaciji jasno daje do znanja koje su njezine odgovornosti i tko je prva kontaktna točka za nju. Cilj projekta je održiva promjena u organizaciji. Budući zahtjevi organizacije bit će predstavljeni zajedno sa zaposlenicima i što to znači za ulogu i razvoj samih zaposlenika. Kao rezultat toga, projekt ima za cilj pripremiti zaposlenike i rukovodstvo za budućnost u kojoj će promjena biti stalan čimbenik. Osim toga, projekt ima za cilj stvoriti kulturu u kojoj zaposlenici zajedno s organizacijom razmišljaju, osjećaju se uključenima i uče jedni od drugih te pokazuju poduzetništvo. Zbog jasnoće i vlasništva zaposlenika, sudjelovanje i potpora bit će veliki. (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo har vuxit mycket snabbt under de senaste åren. Organisationen har inte vuxit på alla fronter. För att göra medarbetarna hållbara för Kemabo lanseras ett projekt. Projektet syftar till att ytterligare professionalisera organisationen genom att arbeta med både medarbetare och ledning i syfte att tydligt investera uppgifter och ansvar. Projektet kommer att leda till en tydlig och entydig (kontroll) struktur, både för ledning och medarbetare. Detta gör det tydligt för varje person i organisationen vad hans eller hennes ansvar är och vem som är den första kontaktpunkten för honom eller henne. Projektet syftar till en hållbar förändring i organisationen. Organisationens framtida krav kommer att presenteras tillsammans med de anställda och vad detta innebär för de anställdas roll och utveckling. Som ett resultat av detta syftar projektet till att förbereda medarbetare och ledning för framtiden där förändringar kommer att vara en konstant faktor. Dessutom syftar projektet till att skapa en kultur där medarbetare tänker tillsammans med organisationen, känner sig delaktiga och lär av varandra och visar entreprenörskap. På grund av tydlighet och ägarskap hos de anställda kommer engagemanget och stödet att bli stort. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo a crescut foarte repede în ultimii ani. Organizația nu a crescut pe toate fronturile. Pentru a face angajații durabili pentru Kemabo, se lansează un proiect. Proiectul are ca scop profesionalizarea în continuare a organizației, lucrând atât cu angajații, cât și cu conducerea, cu scopul de a investi în mod clar sarcini și responsabilități. Proiectul va conduce la o structură (control) clară și lipsită de ambiguitate, atât pentru conducere, cât și pentru angajați. Acest lucru clarifică pentru fiecare persoană din organizație care sunt responsabilitățile sale și care este primul punct de contact pentru aceasta. Proiectul are ca scop o schimbare durabilă în organizație. Cerințele viitoare ale organizației vor fi prezentate împreună cu angajații și ce înseamnă acest lucru pentru rolul și dezvoltarea angajaților înșiși. Prin urmare, proiectul își propune să pregătească angajații și managementul pentru viitor, în care schimbarea va fi un factor constant. În plus, proiectul își propune să creeze o cultură în care angajații să gândească împreună cu organizația, să se simtă implicați și să învețe unii de la alții și să arate antreprenoriat. Datorită clarității și asumării responsabilității angajaților, implicarea și sprijinul vor fi excelente. (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo je v zadnjih letih zelo hitro zrasel. Organizacija ni zrasla na vseh frontah. Da bi zagotovili trajnost zaposlenih za Kemabo, se začenja projekt. Cilj projekta je še bolj profesionalizirati organizacijo s sodelovanjem z zaposlenimi in vodstvom z namenom jasnega vlaganja nalog in odgovornosti. Projekt bo privedel do jasne in nedvoumne (kontrolne) strukture tako za vodstvo kot za zaposlene. Tako je vsaki osebi v organizaciji jasno, kakšne so njene odgovornosti in kdo je zanj prva kontaktna točka. Projekt je namenjen trajnostnim spremembam v organizaciji. Prihodnje zahteve organizacije bodo predstavljene skupaj z zaposlenimi in kaj to pomeni za vlogo in razvoj samih zaposlenih. Cilj projekta je pripraviti zaposlene in vodstvo na prihodnost, v kateri bodo spremembe stalni dejavnik. Poleg tega je cilj projekta ustvariti kulturo, v kateri zaposleni razmišljajo skupaj z organizacijo, se počutijo vpletene in se učijo drug od drugega ter kažejo podjetništvo. Zaradi jasnosti in lastništva zaposlenih bosta sodelovanje in podpora velika. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    Kemabo rozwija się bardzo szybko w ostatnich latach. Organizacja nie rozwinęła się na wszystkich frontach. Aby zapewnić pracownikom zrównoważony rozwój dla Kemabo, rozpoczyna się projekt. Projekt ma na celu dalszą profesjonalizację organizacji poprzez współpracę zarówno z pracownikami, jak i z kierownictwem w celu wyraźnego inwestowania zadań i obowiązków. Projekt doprowadzi do powstania jasnej i jednoznacznej struktury (kontroli) zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników. Wyjaśnia to każdej osobie w organizacji, jakie są jej obowiązki i kto jest dla niej pierwszym punktem kontaktowym. Projekt ma na celu trwałą zmianę w organizacji. Przyszłe wymagania organizacji zostaną przedstawione wraz z pracownikami i co to oznacza dla roli i rozwoju samych pracowników. W rezultacie projekt ma na celu przygotowanie pracowników i kadry zarządzającej na przyszłość, w której zmiana będzie stałym czynnikiem. Ponadto projekt ma na celu stworzenie kultury, w której pracownicy myślą wraz z organizacją, czują się zaangażowani, uczą się od siebie nawzajem i wykazują przedsiębiorczość. Ze względu na jasność i poczucie odpowiedzialności pracowników, zaangażowanie i wsparcie będzie duże. (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF201324
    0 references