Shop Apotheke BV (Q3997855): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Adding German translations)
(‎Set a claim value: summary (P836): O projeto será utilizado numa grande organização de farmácias com cerca de 100 funcionários. Com a chegada de um novo diretor, o departamento de RH, juntamente com um consultor externo, terá a oportunidade de estruturar melhor a organização de RH e, acima de tudo, concentrar-se na empregabilidade sustentável dos funcionários. Durante este projeto, prestaremos atenção ao coaching e ao desenvolvimento, estabeleceremos a gestão de desempenho, nos envol...)
 
(20 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / ellabel / el
 
Κατάστημα Apotheke BV
label / dalabel / da
 
Køb Apotheke BV
label / filabel / fi
 
Kauppa Apotheke BV
label / mtlabel / mt
 
Ħanut Apotheke BV
label / lvlabel / lv
 
Veikals Apotheke BV
label / sklabel / sk
 
Obchod Apotheke BV
label / galabel / ga
 
Siopa Apotheke BV
label / cslabel / cs
 
Prodejna Apotheke BV
label / ptlabel / pt
 
Loja Apotheke BV
label / etlabel / et
 
Kauplus Apotheke BV
label / hulabel / hu
 
Bolt Apotheke BV
label / bglabel / bg
 
Магазин Apotheke BV
label / ltlabel / lt
 
Parduotuvė Apotheke BV
label / hrlabel / hr
 
Trgovina Apotheke BV
label / svlabel / sv
 
Butik Apotheke BV
label / rolabel / ro
 
Magazin Apotheke BV
label / sllabel / sl
 
Trgovina Apotheke BV
label / pllabel / pl
 
Sklep Apotheke BV
description / bgdescription / bg
 
Проект Q3997855 в Холандия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q3997855 u Nizozemskoj
description / hudescription / hu
 
Projekt Q3997855 Hollandiában
description / csdescription / cs
 
Projekt Q3997855 v Nizozemsku
description / dadescription / da
 
Projekt Q3997855 i Holland
description / nldescription / nl
 
Project Q3997855 in Nederland
description / etdescription / et
 
Projekt Q3997855 Hollandis
description / fidescription / fi
 
Projekti Q3997855 Alankomaissa
description / frdescription / fr
 
Projet Q3997855 aux Pays-Bas
description / dedescription / de
 
Projekt Q3997855 in den Niederlanden
description / eldescription / el
 
Έργο Q3997855 στην Ολλανδία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q3997855 san Ísiltír
description / itdescription / it
 
Progetto Q3997855 nei Paesi Bassi
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q3997855 Nīderlandē
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q3997855 Nyderlanduose
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q3997855 fl-Olanda
description / pldescription / pl
 
Projekt Q3997855 w Holandii
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q3997855 na Holanda
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q3997855 în Țările de Jos
description / skdescription / sk
 
Projekt Q3997855 v Holandsku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q3997855 na Nizozemskem
description / esdescription / es
 
Proyecto Q3997855 en Holanda
description / svdescription / sv
 
Projekt Q3997855 i Nederländerna
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Shop Apotheke BV
 
Property / beneficiary name (string): Shop Apotheke BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3997761 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch)
 
Property / summary: Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English)
 
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French)
 
Property / summary: Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German)
 
Property / summary: Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5928LV
 
Property / postal code: 5928LV / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Venlo / rank
 
Normal rank
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Shop Apotheke BV
Property / beneficiary name (string): Shop Apotheke BV / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3997761 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch)
Property / summary: Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English)
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / rank
 
Normal rank
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / qualifier
 
readability score: 0.6621924713857624
Amount0.6621924713857624
Unit1
Property / summary
 
Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German)
Property / summary: Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German) / qualifier
 
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian)
Property / summary: Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian) / qualifier
 
point in time: 27 January 2022
Timestamp+2022-01-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish)
Property / summary: El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 27 January 2022
Timestamp+2022-01-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French)
Property / summary: Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French) / qualifier
 
point in time: 10 February 2022
Timestamp+2022-02-10T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Το έργο θα χρησιμοποιηθεί σε μια μεγάλη φαρμακευτική οργάνωση με περίπου 100 υπαλλήλους. Με την άφιξη νέου διευθυντή, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων, μαζί με έναν εξωτερικό σύμβουλο, θα έχουν την ευκαιρία να διαρθρώσουν καλύτερα την οργάνωση του ανθρώπινου δυναμικού και, κυρίως, να εστιάσουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Κατά τη διάρκεια αυτού του έργου θα δώσουμε προσοχή στην καθοδήγηση και την ανάπτυξη, θα δημιουργήσουμε διαχείριση επιδόσεων, θα συνεργαστούμε με τους εργαζόμενους και μαζί με τα σημεία δράσης τους που θα αντιμετωπίσουμε κατά τη διάρκεια του έτους. Πρέπει να είναι σαφές στους εργαζομένους ποιες είναι οι εσωτερικές τους ευκαιρίες ανάπτυξης, ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για να επιτευχθεί αυτό και τι χρειάζεται για να το πράξουν. (Greek)
Property / summary: Το έργο θα χρησιμοποιηθεί σε μια μεγάλη φαρμακευτική οργάνωση με περίπου 100 υπαλλήλους. Με την άφιξη νέου διευθυντή, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων, μαζί με έναν εξωτερικό σύμβουλο, θα έχουν την ευκαιρία να διαρθρώσουν καλύτερα την οργάνωση του ανθρώπινου δυναμικού και, κυρίως, να εστιάσουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Κατά τη διάρκεια αυτού του έργου θα δώσουμε προσοχή στην καθοδήγηση και την ανάπτυξη, θα δημιουργήσουμε διαχείριση επιδόσεων, θα συνεργαστούμε με τους εργαζόμενους και μαζί με τα σημεία δράσης τους που θα αντιμετωπίσουμε κατά τη διάρκεια του έτους. Πρέπει να είναι σαφές στους εργαζομένους ποιες είναι οι εσωτερικές τους ευκαιρίες ανάπτυξης, ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για να επιτευχθεί αυτό και τι χρειάζεται για να το πράξουν. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Το έργο θα χρησιμοποιηθεί σε μια μεγάλη φαρμακευτική οργάνωση με περίπου 100 υπαλλήλους. Με την άφιξη νέου διευθυντή, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων, μαζί με έναν εξωτερικό σύμβουλο, θα έχουν την ευκαιρία να διαρθρώσουν καλύτερα την οργάνωση του ανθρώπινου δυναμικού και, κυρίως, να εστιάσουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Κατά τη διάρκεια αυτού του έργου θα δώσουμε προσοχή στην καθοδήγηση και την ανάπτυξη, θα δημιουργήσουμε διαχείριση επιδόσεων, θα συνεργαστούμε με τους εργαζόμενους και μαζί με τα σημεία δράσης τους που θα αντιμετωπίσουμε κατά τη διάρκεια του έτους. Πρέπει να είναι σαφές στους εργαζομένους ποιες είναι οι εσωτερικές τους ευκαιρίες ανάπτυξης, ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για να επιτευχθεί αυτό και τι χρειάζεται για να το πράξουν. (Greek) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projektet vil blive brugt i en stor apoteksorganisation med ca. 100 ansatte. Med ankomsten af en ny direktør vil HR-afdelingen sammen med en ekstern konsulent få mulighed for bedre at strukturere HR-organisationen og frem for alt fokusere på medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Under dette projekt vil vi være opmærksomme på coaching og udvikling, vi vil oprette performance management, vi vil samarbejde med medarbejdere og sammen med deres handlingspunkter, som vi vil tage fat på i løbet af året. Det skal være klart for medarbejderne, hvad deres interne vækstmuligheder er, hvilke skridt der skal tages for at opnå dette, og hvad der er nødvendigt for at gøre det. (Danish)
Property / summary: Projektet vil blive brugt i en stor apoteksorganisation med ca. 100 ansatte. Med ankomsten af en ny direktør vil HR-afdelingen sammen med en ekstern konsulent få mulighed for bedre at strukturere HR-organisationen og frem for alt fokusere på medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Under dette projekt vil vi være opmærksomme på coaching og udvikling, vi vil oprette performance management, vi vil samarbejde med medarbejdere og sammen med deres handlingspunkter, som vi vil tage fat på i løbet af året. Det skal være klart for medarbejderne, hvad deres interne vækstmuligheder er, hvilke skridt der skal tages for at opnå dette, og hvad der er nødvendigt for at gøre det. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektet vil blive brugt i en stor apoteksorganisation med ca. 100 ansatte. Med ankomsten af en ny direktør vil HR-afdelingen sammen med en ekstern konsulent få mulighed for bedre at strukturere HR-organisationen og frem for alt fokusere på medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Under dette projekt vil vi være opmærksomme på coaching og udvikling, vi vil oprette performance management, vi vil samarbejde med medarbejdere og sammen med deres handlingspunkter, som vi vil tage fat på i løbet af året. Det skal være klart for medarbejderne, hvad deres interne vækstmuligheder er, hvilke skridt der skal tages for at opnå dette, og hvad der er nødvendigt for at gøre det. (Danish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Hanketta käytetään suuressa apteekkiorganisaatiossa, jossa on noin 100 työntekijää. Kun uusi johtaja saapuu, henkilöstöosastolla on yhdessä ulkopuolisen konsultin kanssa mahdollisuus organisoida henkilöstöorganisaatio paremmin ja ennen kaikkea keskittyä työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. Tämän projektin aikana kiinnitämme huomiota valmennukseen ja kehitykseen, perustamme tulosjohtamisen, teemme yhteistyötä työntekijöiden kanssa ja yhdessä heidän toimintapisteidensä kanssa, joihin käsittelemme vuoden aikana. Työntekijöille on oltava selvää, mitkä ovat heidän sisäiset kasvumahdollisuutensa, mitä toimia tämän saavuttamiseksi on toteutettava ja mitä siihen tarvitaan. (Finnish)
Property / summary: Hanketta käytetään suuressa apteekkiorganisaatiossa, jossa on noin 100 työntekijää. Kun uusi johtaja saapuu, henkilöstöosastolla on yhdessä ulkopuolisen konsultin kanssa mahdollisuus organisoida henkilöstöorganisaatio paremmin ja ennen kaikkea keskittyä työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. Tämän projektin aikana kiinnitämme huomiota valmennukseen ja kehitykseen, perustamme tulosjohtamisen, teemme yhteistyötä työntekijöiden kanssa ja yhdessä heidän toimintapisteidensä kanssa, joihin käsittelemme vuoden aikana. Työntekijöille on oltava selvää, mitkä ovat heidän sisäiset kasvumahdollisuutensa, mitä toimia tämän saavuttamiseksi on toteutettava ja mitä siihen tarvitaan. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Hanketta käytetään suuressa apteekkiorganisaatiossa, jossa on noin 100 työntekijää. Kun uusi johtaja saapuu, henkilöstöosastolla on yhdessä ulkopuolisen konsultin kanssa mahdollisuus organisoida henkilöstöorganisaatio paremmin ja ennen kaikkea keskittyä työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. Tämän projektin aikana kiinnitämme huomiota valmennukseen ja kehitykseen, perustamme tulosjohtamisen, teemme yhteistyötä työntekijöiden kanssa ja yhdessä heidän toimintapisteidensä kanssa, joihin käsittelemme vuoden aikana. Työntekijöille on oltava selvää, mitkä ovat heidän sisäiset kasvumahdollisuutensa, mitä toimia tämän saavuttamiseksi on toteutettava ja mitä siihen tarvitaan. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Il-proġett se jintuża f’organizzazzjoni farmaċija kbira b’madwar 100 impjegat. Bil-wasla ta’ direttur ġdid, id-dipartiment tar-riżorsi umani, flimkien ma’ konsulent estern, ser ikollhom l-opportunità li jistrutturaw aħjar l-organizzazzjoni tar-riżorsi umani u, fuq kollox, li jiffokaw fuq l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Matul dan il-proġett aħna se tagħti attenzjoni għall-ikkowċjar u l-iżvilupp, aħna se twaqqaf ġestjoni tal-prestazzjoni, aħna se jimpenjaw ruħhom mal-impjegati u flimkien mal-punti ta ‘azzjoni tagħhom li aħna se tindirizza matul is-sena. Għandu jkun ċar għall-impjegati x’inhuma l-opportunitajiet ta’ tkabbir intern tagħhom, x’passi għandhom jittieħdu biex dan jinkiseb u x’inhu meħtieġ biex isir dan. (Maltese)
Property / summary: Il-proġett se jintuża f’organizzazzjoni farmaċija kbira b’madwar 100 impjegat. Bil-wasla ta’ direttur ġdid, id-dipartiment tar-riżorsi umani, flimkien ma’ konsulent estern, ser ikollhom l-opportunità li jistrutturaw aħjar l-organizzazzjoni tar-riżorsi umani u, fuq kollox, li jiffokaw fuq l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Matul dan il-proġett aħna se tagħti attenzjoni għall-ikkowċjar u l-iżvilupp, aħna se twaqqaf ġestjoni tal-prestazzjoni, aħna se jimpenjaw ruħhom mal-impjegati u flimkien mal-punti ta ‘azzjoni tagħhom li aħna se tindirizza matul is-sena. Għandu jkun ċar għall-impjegati x’inhuma l-opportunitajiet ta’ tkabbir intern tagħhom, x’passi għandhom jittieħdu biex dan jinkiseb u x’inhu meħtieġ biex isir dan. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Il-proġett se jintuża f’organizzazzjoni farmaċija kbira b’madwar 100 impjegat. Bil-wasla ta’ direttur ġdid, id-dipartiment tar-riżorsi umani, flimkien ma’ konsulent estern, ser ikollhom l-opportunità li jistrutturaw aħjar l-organizzazzjoni tar-riżorsi umani u, fuq kollox, li jiffokaw fuq l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Matul dan il-proġett aħna se tagħti attenzjoni għall-ikkowċjar u l-iżvilupp, aħna se twaqqaf ġestjoni tal-prestazzjoni, aħna se jimpenjaw ruħhom mal-impjegati u flimkien mal-punti ta ‘azzjoni tagħhom li aħna se tindirizza matul is-sena. Għandu jkun ċar għall-impjegati x’inhuma l-opportunitajiet ta’ tkabbir intern tagħhom, x’passi għandhom jittieħdu biex dan jinkiseb u x’inhu meħtieġ biex isir dan. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekts tiks izmantots lielā aptieku organizācijā ar aptuveni 100 darbiniekiem. Līdz ar jauna direktora ierašanos Cilvēkresursu nodaļai kopā ar ārēju konsultantu būs iespēja labāk strukturēt cilvēkresursu organizāciju un, galvenais, koncentrēties uz darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Šī projekta laikā mēs pievērsīsim uzmanību koučingam un attīstībai, izveidosim veiktspējas vadību, iesaistīsimies ar darbiniekiem un kopā ar viņu darbības punktiem, kuriem pievērsīsimies gada laikā. Darba ņēmējiem ir jābūt skaidram, kādas ir viņu iekšējās izaugsmes iespējas, kādi pasākumi ir jāveic, lai to panāktu, un kas ir nepieciešams, lai to panāktu. (Latvian)
Property / summary: Projekts tiks izmantots lielā aptieku organizācijā ar aptuveni 100 darbiniekiem. Līdz ar jauna direktora ierašanos Cilvēkresursu nodaļai kopā ar ārēju konsultantu būs iespēja labāk strukturēt cilvēkresursu organizāciju un, galvenais, koncentrēties uz darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Šī projekta laikā mēs pievērsīsim uzmanību koučingam un attīstībai, izveidosim veiktspējas vadību, iesaistīsimies ar darbiniekiem un kopā ar viņu darbības punktiem, kuriem pievērsīsimies gada laikā. Darba ņēmējiem ir jābūt skaidram, kādas ir viņu iekšējās izaugsmes iespējas, kādi pasākumi ir jāveic, lai to panāktu, un kas ir nepieciešams, lai to panāktu. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekts tiks izmantots lielā aptieku organizācijā ar aptuveni 100 darbiniekiem. Līdz ar jauna direktora ierašanos Cilvēkresursu nodaļai kopā ar ārēju konsultantu būs iespēja labāk strukturēt cilvēkresursu organizāciju un, galvenais, koncentrēties uz darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Šī projekta laikā mēs pievērsīsim uzmanību koučingam un attīstībai, izveidosim veiktspējas vadību, iesaistīsimies ar darbiniekiem un kopā ar viņu darbības punktiem, kuriem pievērsīsimies gada laikā. Darba ņēmējiem ir jābūt skaidram, kādas ir viņu iekšējās izaugsmes iespējas, kādi pasākumi ir jāveic, lai to panāktu, un kas ir nepieciešams, lai to panāktu. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekt bude použitý vo veľkej lekárni s približne 100 zamestnancami. S príchodom nového riaditeľa bude mať oddelenie ľudských zdrojov spolu s externým konzultantom príležitosť lepšie štruktúrovať organizáciu ľudských zdrojov a predovšetkým zamerať sa na udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Počas tohto projektu budeme venovať pozornosť koučingu a rozvoju, vytvoríme výkonnostný manažment, zapojíme sa so zamestnancami a spolu s ich akčnými bodmi, ktorými sa budeme zaoberať počas roka. Zamestnancom musí byť jasné, aké sú ich vnútorné možnosti rastu, aké kroky by sa mali prijať na dosiahnutie tohto cieľa a čo je na to potrebné. (Slovak)
Property / summary: Projekt bude použitý vo veľkej lekárni s približne 100 zamestnancami. S príchodom nového riaditeľa bude mať oddelenie ľudských zdrojov spolu s externým konzultantom príležitosť lepšie štruktúrovať organizáciu ľudských zdrojov a predovšetkým zamerať sa na udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Počas tohto projektu budeme venovať pozornosť koučingu a rozvoju, vytvoríme výkonnostný manažment, zapojíme sa so zamestnancami a spolu s ich akčnými bodmi, ktorými sa budeme zaoberať počas roka. Zamestnancom musí byť jasné, aké sú ich vnútorné možnosti rastu, aké kroky by sa mali prijať na dosiahnutie tohto cieľa a čo je na to potrebné. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekt bude použitý vo veľkej lekárni s približne 100 zamestnancami. S príchodom nového riaditeľa bude mať oddelenie ľudských zdrojov spolu s externým konzultantom príležitosť lepšie štruktúrovať organizáciu ľudských zdrojov a predovšetkým zamerať sa na udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Počas tohto projektu budeme venovať pozornosť koučingu a rozvoju, vytvoríme výkonnostný manažment, zapojíme sa so zamestnancami a spolu s ich akčnými bodmi, ktorými sa budeme zaoberať počas roka. Zamestnancom musí byť jasné, aké sú ich vnútorné možnosti rastu, aké kroky by sa mali prijať na dosiahnutie tohto cieľa a čo je na to potrebné. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Úsáidfear an tionscadal in eagraíocht mhór cógaisíochta le thart ar 100 fostaí. Nuair a thiocfaidh stiúrthóir nua, beidh deis ag an roinn AD, in éineacht le comhairleoir seachtrach, struchtúr níos fearr a chur ar an eagraíocht AD agus, thar aon rud eile, díriú ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Le linn an tionscadail seo tabharfaimid aird ar chóitseáil agus ar fhorbairt, cuirfimid bainistíocht feidhmíochta ar bun, rachaimid i dteagmháil le fostaithe agus lena bpointí gníomhaíochta a dtabharfaidh muid aghaidh orthu i rith na bliana. Caithfidh sé a bheith soiléir d’fhostaithe cad iad na deiseanna fáis inmheánaigh atá acu, cad iad na céimeanna ba cheart a ghlacadh chun é sin a bhaint amach agus cad is gá a dhéanamh chun é sin a dhéanamh. (Irish)
Property / summary: Úsáidfear an tionscadal in eagraíocht mhór cógaisíochta le thart ar 100 fostaí. Nuair a thiocfaidh stiúrthóir nua, beidh deis ag an roinn AD, in éineacht le comhairleoir seachtrach, struchtúr níos fearr a chur ar an eagraíocht AD agus, thar aon rud eile, díriú ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Le linn an tionscadail seo tabharfaimid aird ar chóitseáil agus ar fhorbairt, cuirfimid bainistíocht feidhmíochta ar bun, rachaimid i dteagmháil le fostaithe agus lena bpointí gníomhaíochta a dtabharfaidh muid aghaidh orthu i rith na bliana. Caithfidh sé a bheith soiléir d’fhostaithe cad iad na deiseanna fáis inmheánaigh atá acu, cad iad na céimeanna ba cheart a ghlacadh chun é sin a bhaint amach agus cad is gá a dhéanamh chun é sin a dhéanamh. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Úsáidfear an tionscadal in eagraíocht mhór cógaisíochta le thart ar 100 fostaí. Nuair a thiocfaidh stiúrthóir nua, beidh deis ag an roinn AD, in éineacht le comhairleoir seachtrach, struchtúr níos fearr a chur ar an eagraíocht AD agus, thar aon rud eile, díriú ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Le linn an tionscadail seo tabharfaimid aird ar chóitseáil agus ar fhorbairt, cuirfimid bainistíocht feidhmíochta ar bun, rachaimid i dteagmháil le fostaithe agus lena bpointí gníomhaíochta a dtabharfaidh muid aghaidh orthu i rith na bliana. Caithfidh sé a bheith soiléir d’fhostaithe cad iad na deiseanna fáis inmheánaigh atá acu, cad iad na céimeanna ba cheart a ghlacadh chun é sin a bhaint amach agus cad is gá a dhéanamh chun é sin a dhéanamh. (Irish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekt bude využit ve velké lékárně s asi 100 zaměstnanci. S příchodem nového ředitele bude mít personální oddělení spolu s externím konzultantem možnost lépe strukturovat personální organizaci a především se zaměřit na udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Během tohoto projektu budeme věnovat pozornost koučování a rozvoji, nastavíme výkonnostní management, budeme spolupracovat se zaměstnanci a společně s jejich akčními body, kterými se budeme v průběhu roku zabývat. Zaměstnancům musí být jasné, jaké jsou jejich vnitřní možnosti růstu, jaké kroky by měly být podniknuty k dosažení tohoto cíle a co je k tomu zapotřebí. (Czech)
Property / summary: Projekt bude využit ve velké lékárně s asi 100 zaměstnanci. S příchodem nového ředitele bude mít personální oddělení spolu s externím konzultantem možnost lépe strukturovat personální organizaci a především se zaměřit na udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Během tohoto projektu budeme věnovat pozornost koučování a rozvoji, nastavíme výkonnostní management, budeme spolupracovat se zaměstnanci a společně s jejich akčními body, kterými se budeme v průběhu roku zabývat. Zaměstnancům musí být jasné, jaké jsou jejich vnitřní možnosti růstu, jaké kroky by měly být podniknuty k dosažení tohoto cíle a co je k tomu zapotřebí. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekt bude využit ve velké lékárně s asi 100 zaměstnanci. S příchodem nového ředitele bude mít personální oddělení spolu s externím konzultantem možnost lépe strukturovat personální organizaci a především se zaměřit na udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Během tohoto projektu budeme věnovat pozornost koučování a rozvoji, nastavíme výkonnostní management, budeme spolupracovat se zaměstnanci a společně s jejich akčními body, kterými se budeme v průběhu roku zabývat. Zaměstnancům musí být jasné, jaké jsou jejich vnitřní možnosti růstu, jaké kroky by měly být podniknuty k dosažení tohoto cíle a co je k tomu zapotřebí. (Czech) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
O projeto será utilizado numa grande organização de farmácias com cerca de 100 funcionários. Com a chegada de um novo diretor, o departamento de RH, juntamente com um consultor externo, terá a oportunidade de estruturar melhor a organização de RH e, acima de tudo, concentrar-se na empregabilidade sustentável dos funcionários. Durante este projeto, prestaremos atenção ao coaching e ao desenvolvimento, estabeleceremos a gestão de desempenho, nos envolveremos com os funcionários e, juntamente com seus pontos de ação, abordaremos durante o ano. Deve ser claro para os trabalhadores quais são as suas oportunidades de crescimento interno, que medidas devem ser tomadas para o conseguir e o que é necessário para o fazer. (Portuguese)
Property / summary: O projeto será utilizado numa grande organização de farmácias com cerca de 100 funcionários. Com a chegada de um novo diretor, o departamento de RH, juntamente com um consultor externo, terá a oportunidade de estruturar melhor a organização de RH e, acima de tudo, concentrar-se na empregabilidade sustentável dos funcionários. Durante este projeto, prestaremos atenção ao coaching e ao desenvolvimento, estabeleceremos a gestão de desempenho, nos envolveremos com os funcionários e, juntamente com seus pontos de ação, abordaremos durante o ano. Deve ser claro para os trabalhadores quais são as suas oportunidades de crescimento interno, que medidas devem ser tomadas para o conseguir e o que é necessário para o fazer. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: O projeto será utilizado numa grande organização de farmácias com cerca de 100 funcionários. Com a chegada de um novo diretor, o departamento de RH, juntamente com um consultor externo, terá a oportunidade de estruturar melhor a organização de RH e, acima de tudo, concentrar-se na empregabilidade sustentável dos funcionários. Durante este projeto, prestaremos atenção ao coaching e ao desenvolvimento, estabeleceremos a gestão de desempenho, nos envolveremos com os funcionários e, juntamente com seus pontos de ação, abordaremos durante o ano. Deve ser claro para os trabalhadores quais são as suas oportunidades de crescimento interno, que medidas devem ser tomadas para o conseguir e o que é necessário para o fazer. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekti kasutatakse suures apteegiorganisatsioonis, kus töötab umbes 100 töötajat. Uue direktori saabumisega on personaliosakonnal koos väliskonsultandiga võimalus personaliorganisatsiooni paremini struktureerida ja eelkõige keskenduda töötajate püsivale tööalasele konkurentsivõimele. Selle projekti käigus pöörame tähelepanu juhendamisele ja arengule, seame sisse tulemusjuhtimise, suhtleme töötajatega ja koos nende tegevuspunktidega, mida me aasta jooksul käsitleme. Töötajatele peab olema selge, millised on nende sisemised kasvuvõimalused, milliseid samme tuleks astuda selle saavutamiseks ja mida on selleks vaja. (Estonian)
Property / summary: Projekti kasutatakse suures apteegiorganisatsioonis, kus töötab umbes 100 töötajat. Uue direktori saabumisega on personaliosakonnal koos väliskonsultandiga võimalus personaliorganisatsiooni paremini struktureerida ja eelkõige keskenduda töötajate püsivale tööalasele konkurentsivõimele. Selle projekti käigus pöörame tähelepanu juhendamisele ja arengule, seame sisse tulemusjuhtimise, suhtleme töötajatega ja koos nende tegevuspunktidega, mida me aasta jooksul käsitleme. Töötajatele peab olema selge, millised on nende sisemised kasvuvõimalused, milliseid samme tuleks astuda selle saavutamiseks ja mida on selleks vaja. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekti kasutatakse suures apteegiorganisatsioonis, kus töötab umbes 100 töötajat. Uue direktori saabumisega on personaliosakonnal koos väliskonsultandiga võimalus personaliorganisatsiooni paremini struktureerida ja eelkõige keskenduda töötajate püsivale tööalasele konkurentsivõimele. Selle projekti käigus pöörame tähelepanu juhendamisele ja arengule, seame sisse tulemusjuhtimise, suhtleme töötajatega ja koos nende tegevuspunktidega, mida me aasta jooksul käsitleme. Töötajatele peab olema selge, millised on nende sisemised kasvuvõimalused, milliseid samme tuleks astuda selle saavutamiseks ja mida on selleks vaja. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A projekt egy nagy gyógyszertári szervezetben kerül felhasználásra, amelynek mintegy 100 alkalmazottja van. Az új igazgató érkezésével a HR osztály egy külső tanácsadóval együtt lehetőséget kap arra, hogy jobban strukturálja a HR-szervezetet, és mindenekelőtt a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságára összpontosítson. A projekt során figyelmet fordítunk a coachingra és a fejlesztésre, teljesítménymenedzsmentet hozunk létre, együttműködünk az alkalmazottakkal és az év során megvitatandó akciópontokkal. Világosnak kell lennie a munkavállalók számára, hogy mik a belső növekedési lehetőségeik, milyen lépéseket kell tenni ennek elérése érdekében, és milyen lépésekre van szükség ehhez. (Hungarian)
Property / summary: A projekt egy nagy gyógyszertári szervezetben kerül felhasználásra, amelynek mintegy 100 alkalmazottja van. Az új igazgató érkezésével a HR osztály egy külső tanácsadóval együtt lehetőséget kap arra, hogy jobban strukturálja a HR-szervezetet, és mindenekelőtt a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságára összpontosítson. A projekt során figyelmet fordítunk a coachingra és a fejlesztésre, teljesítménymenedzsmentet hozunk létre, együttműködünk az alkalmazottakkal és az év során megvitatandó akciópontokkal. Világosnak kell lennie a munkavállalók számára, hogy mik a belső növekedési lehetőségeik, milyen lépéseket kell tenni ennek elérése érdekében, és milyen lépésekre van szükség ehhez. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A projekt egy nagy gyógyszertári szervezetben kerül felhasználásra, amelynek mintegy 100 alkalmazottja van. Az új igazgató érkezésével a HR osztály egy külső tanácsadóval együtt lehetőséget kap arra, hogy jobban strukturálja a HR-szervezetet, és mindenekelőtt a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságára összpontosítson. A projekt során figyelmet fordítunk a coachingra és a fejlesztésre, teljesítménymenedzsmentet hozunk létre, együttműködünk az alkalmazottakkal és az év során megvitatandó akciópontokkal. Világosnak kell lennie a munkavállalók számára, hogy mik a belső növekedési lehetőségeik, milyen lépéseket kell tenni ennek elérése érdekében, és milyen lépésekre van szükség ehhez. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Проектът ще се използва в голяма фармацевтична организация с около 100 служители. С пристигането на нов директор отделът „Човешки ресурси“, заедно с външен консултант, ще има възможност да структурира по-добре организацията в областта на човешките ресурси и преди всичко да се съсредоточи върху устойчивата пригодност за заетост на служителите. По време на този проект ще обърнем внимание на коучинга и развитието, ще създадем управление на ефективността, ще се ангажираме със служителите и заедно с техните точки за действие, които ще разгледаме през годината. На служителите трябва да е ясно какви са техните вътрешни възможности за растеж, какви стъпки следва да се предприемат за постигането на това и какво е необходимо за това. (Bulgarian)
Property / summary: Проектът ще се използва в голяма фармацевтична организация с около 100 служители. С пристигането на нов директор отделът „Човешки ресурси“, заедно с външен консултант, ще има възможност да структурира по-добре организацията в областта на човешките ресурси и преди всичко да се съсредоточи върху устойчивата пригодност за заетост на служителите. По време на този проект ще обърнем внимание на коучинга и развитието, ще създадем управление на ефективността, ще се ангажираме със служителите и заедно с техните точки за действие, които ще разгледаме през годината. На служителите трябва да е ясно какви са техните вътрешни възможности за растеж, какви стъпки следва да се предприемат за постигането на това и какво е необходимо за това. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Проектът ще се използва в голяма фармацевтична организация с около 100 служители. С пристигането на нов директор отделът „Човешки ресурси“, заедно с външен консултант, ще има възможност да структурира по-добре организацията в областта на човешките ресурси и преди всичко да се съсредоточи върху устойчивата пригодност за заетост на служителите. По време на този проект ще обърнем внимание на коучинга и развитието, ще създадем управление на ефективността, ще се ангажираме със служителите и заедно с техните точки за действие, които ще разгледаме през годината. На служителите трябва да е ясно какви са техните вътрешни възможности за растеж, какви стъпки следва да се предприемат за постигането на това и какво е необходимо за това. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projektas bus naudojamas didelėje vaistinėje, kurioje dirba apie 100 darbuotojų. Atvykus naujam direktoriui, žmogiškųjų išteklių skyrius kartu su išorės konsultantu turės galimybę geriau susisteminti žmogiškųjų išteklių organizaciją ir, svarbiausia, sutelkti dėmesį į tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Šio projekto metu skirsime dėmesį instruktavimui ir tobulėjimui, sukursime veiklos valdymą, bendradarbiausime su darbuotojais ir kartu su jų veiklos taškais, kuriuos aptarsime per metus. Darbuotojams turi būti aišku, kokios yra jų vidaus augimo galimybės, kokių veiksmų reikėtų imtis šiam tikslui pasiekti ir ko to reikia. (Lithuanian)
Property / summary: Projektas bus naudojamas didelėje vaistinėje, kurioje dirba apie 100 darbuotojų. Atvykus naujam direktoriui, žmogiškųjų išteklių skyrius kartu su išorės konsultantu turės galimybę geriau susisteminti žmogiškųjų išteklių organizaciją ir, svarbiausia, sutelkti dėmesį į tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Šio projekto metu skirsime dėmesį instruktavimui ir tobulėjimui, sukursime veiklos valdymą, bendradarbiausime su darbuotojais ir kartu su jų veiklos taškais, kuriuos aptarsime per metus. Darbuotojams turi būti aišku, kokios yra jų vidaus augimo galimybės, kokių veiksmų reikėtų imtis šiam tikslui pasiekti ir ko to reikia. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektas bus naudojamas didelėje vaistinėje, kurioje dirba apie 100 darbuotojų. Atvykus naujam direktoriui, žmogiškųjų išteklių skyrius kartu su išorės konsultantu turės galimybę geriau susisteminti žmogiškųjų išteklių organizaciją ir, svarbiausia, sutelkti dėmesį į tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Šio projekto metu skirsime dėmesį instruktavimui ir tobulėjimui, sukursime veiklos valdymą, bendradarbiausime su darbuotojais ir kartu su jų veiklos taškais, kuriuos aptarsime per metus. Darbuotojams turi būti aišku, kokios yra jų vidaus augimo galimybės, kokių veiksmų reikėtų imtis šiam tikslui pasiekti ir ko to reikia. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekt će se koristiti u velikoj ljekarničkoj organizaciji s oko 100 zaposlenika. S dolaskom novog direktora, odjel za ljudske resurse, zajedno s vanjskim konzultantom, imat će priliku bolje strukturirati organizaciju ljudskih resursa i, prije svega, usredotočiti se na održivu zapošljivost zaposlenika. Tijekom ovog projekta posvetit ćemo pažnju treniranju i razvoju, uspostavit ćemo upravljanje performansama, surađivat ćemo sa zaposlenicima i zajedno s njihovim akcijskim točkama koje ćemo rješavati tijekom godine. Zaposlenicima mora biti jasno koje su njihove unutarnje mogućnosti za rast, koje korake treba poduzeti kako bi se to postiglo i što je za to potrebno. (Croatian)
Property / summary: Projekt će se koristiti u velikoj ljekarničkoj organizaciji s oko 100 zaposlenika. S dolaskom novog direktora, odjel za ljudske resurse, zajedno s vanjskim konzultantom, imat će priliku bolje strukturirati organizaciju ljudskih resursa i, prije svega, usredotočiti se na održivu zapošljivost zaposlenika. Tijekom ovog projekta posvetit ćemo pažnju treniranju i razvoju, uspostavit ćemo upravljanje performansama, surađivat ćemo sa zaposlenicima i zajedno s njihovim akcijskim točkama koje ćemo rješavati tijekom godine. Zaposlenicima mora biti jasno koje su njihove unutarnje mogućnosti za rast, koje korake treba poduzeti kako bi se to postiglo i što je za to potrebno. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekt će se koristiti u velikoj ljekarničkoj organizaciji s oko 100 zaposlenika. S dolaskom novog direktora, odjel za ljudske resurse, zajedno s vanjskim konzultantom, imat će priliku bolje strukturirati organizaciju ljudskih resursa i, prije svega, usredotočiti se na održivu zapošljivost zaposlenika. Tijekom ovog projekta posvetit ćemo pažnju treniranju i razvoju, uspostavit ćemo upravljanje performansama, surađivat ćemo sa zaposlenicima i zajedno s njihovim akcijskim točkama koje ćemo rješavati tijekom godine. Zaposlenicima mora biti jasno koje su njihove unutarnje mogućnosti za rast, koje korake treba poduzeti kako bi se to postiglo i što je za to potrebno. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projektet kommer att användas i en stor apoteksorganisation med cirka 100 anställda. Med ankomsten av en ny chef kommer HR-avdelningen, tillsammans med en extern konsult, att få möjlighet att bättre strukturera HR-organisationen och framför allt fokusera på de anställdas hållbara anställbarhet. Under detta projekt kommer vi att uppmärksamma coaching och utveckling, vi kommer att sätta upp performance management, vi kommer att samarbeta med medarbetare och tillsammans med deras åtgärdspunkter som vi kommer att ta itu med under året. Det måste stå klart för de anställda vilka deras interna tillväxtmöjligheter är, vilka åtgärder som bör vidtas för att uppnå detta och vad som krävs för att uppnå detta. (Swedish)
Property / summary: Projektet kommer att användas i en stor apoteksorganisation med cirka 100 anställda. Med ankomsten av en ny chef kommer HR-avdelningen, tillsammans med en extern konsult, att få möjlighet att bättre strukturera HR-organisationen och framför allt fokusera på de anställdas hållbara anställbarhet. Under detta projekt kommer vi att uppmärksamma coaching och utveckling, vi kommer att sätta upp performance management, vi kommer att samarbeta med medarbetare och tillsammans med deras åtgärdspunkter som vi kommer att ta itu med under året. Det måste stå klart för de anställda vilka deras interna tillväxtmöjligheter är, vilka åtgärder som bör vidtas för att uppnå detta och vad som krävs för att uppnå detta. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektet kommer att användas i en stor apoteksorganisation med cirka 100 anställda. Med ankomsten av en ny chef kommer HR-avdelningen, tillsammans med en extern konsult, att få möjlighet att bättre strukturera HR-organisationen och framför allt fokusera på de anställdas hållbara anställbarhet. Under detta projekt kommer vi att uppmärksamma coaching och utveckling, vi kommer att sätta upp performance management, vi kommer att samarbeta med medarbetare och tillsammans med deras åtgärdspunkter som vi kommer att ta itu med under året. Det måste stå klart för de anställda vilka deras interna tillväxtmöjligheter är, vilka åtgärder som bör vidtas för att uppnå detta och vad som krävs för att uppnå detta. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Proiectul va fi utilizat într-o organizație farmaceutică mare, cu aproximativ 100 de angajați. Odată cu sosirea unui nou director, departamentul de resurse umane, împreună cu un consultant extern, va avea posibilitatea de a structura mai bine organizația de resurse umane și, mai presus de toate, de a se concentra pe capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. În cadrul acestui proiect vom acorda atenție coaching-ului și dezvoltării, vom stabili managementul performanței, vom colabora cu angajații și împreună cu punctele lor de acțiune pe care le vom aborda pe parcursul anului. Trebuie să fie clar pentru angajați care sunt oportunitățile lor interne de creștere, ce măsuri ar trebui luate pentru a realiza acest lucru și ce este necesar pentru a face acest lucru. (Romanian)
Property / summary: Proiectul va fi utilizat într-o organizație farmaceutică mare, cu aproximativ 100 de angajați. Odată cu sosirea unui nou director, departamentul de resurse umane, împreună cu un consultant extern, va avea posibilitatea de a structura mai bine organizația de resurse umane și, mai presus de toate, de a se concentra pe capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. În cadrul acestui proiect vom acorda atenție coaching-ului și dezvoltării, vom stabili managementul performanței, vom colabora cu angajații și împreună cu punctele lor de acțiune pe care le vom aborda pe parcursul anului. Trebuie să fie clar pentru angajați care sunt oportunitățile lor interne de creștere, ce măsuri ar trebui luate pentru a realiza acest lucru și ce este necesar pentru a face acest lucru. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Proiectul va fi utilizat într-o organizație farmaceutică mare, cu aproximativ 100 de angajați. Odată cu sosirea unui nou director, departamentul de resurse umane, împreună cu un consultant extern, va avea posibilitatea de a structura mai bine organizația de resurse umane și, mai presus de toate, de a se concentra pe capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. În cadrul acestui proiect vom acorda atenție coaching-ului și dezvoltării, vom stabili managementul performanței, vom colabora cu angajații și împreună cu punctele lor de acțiune pe care le vom aborda pe parcursul anului. Trebuie să fie clar pentru angajați care sunt oportunitățile lor interne de creștere, ce măsuri ar trebui luate pentru a realiza acest lucru și ce este necesar pentru a face acest lucru. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekt se bo uporabljal v veliki lekarniški organizaciji s približno 100 zaposlenimi. S prihodom novega direktorja bo imela kadrovska služba skupaj z zunanjim svetovalcem priložnost, da bolje oblikujeta kadrovsko organizacijo in se predvsem osredotočita na trajnostno zaposljivost zaposlenih. V okviru tega projekta bomo pozorni na inštruiranje in razvoj, vzpostavili bomo upravljanje uspešnosti, sodelovali bomo z zaposlenimi in skupaj z njihovimi akcijskimi točkami, ki jih bomo obravnavali med letom. Zaposlenim mora biti jasno, kakšne so njihove notranje možnosti za rast, katere ukrepe je treba sprejeti za dosego tega in kaj je za to potrebno. (Slovenian)
Property / summary: Projekt se bo uporabljal v veliki lekarniški organizaciji s približno 100 zaposlenimi. S prihodom novega direktorja bo imela kadrovska služba skupaj z zunanjim svetovalcem priložnost, da bolje oblikujeta kadrovsko organizacijo in se predvsem osredotočita na trajnostno zaposljivost zaposlenih. V okviru tega projekta bomo pozorni na inštruiranje in razvoj, vzpostavili bomo upravljanje uspešnosti, sodelovali bomo z zaposlenimi in skupaj z njihovimi akcijskimi točkami, ki jih bomo obravnavali med letom. Zaposlenim mora biti jasno, kakšne so njihove notranje možnosti za rast, katere ukrepe je treba sprejeti za dosego tega in kaj je za to potrebno. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekt se bo uporabljal v veliki lekarniški organizaciji s približno 100 zaposlenimi. S prihodom novega direktorja bo imela kadrovska služba skupaj z zunanjim svetovalcem priložnost, da bolje oblikujeta kadrovsko organizacijo in se predvsem osredotočita na trajnostno zaposljivost zaposlenih. V okviru tega projekta bomo pozorni na inštruiranje in razvoj, vzpostavili bomo upravljanje uspešnosti, sodelovali bomo z zaposlenimi in skupaj z njihovimi akcijskimi točkami, ki jih bomo obravnavali med letom. Zaposlenim mora biti jasno, kakšne so njihove notranje možnosti za rast, katere ukrepe je treba sprejeti za dosego tega in kaj je za to potrebno. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekt będzie wykorzystywany w dużej organizacji aptecznej zatrudniającej około 100 pracowników. Wraz z przybyciem nowego dyrektora dział HR, wraz z konsultantem zewnętrznym, będzie miał możliwość lepszego ustrukturyzowania organizacji HR, a przede wszystkim skupienia się na trwałej zdolności do zatrudnienia pracowników. Podczas tego projektu będziemy zwracać uwagę na coaching i rozwój, stworzymy zarządzanie wydajnością, będziemy współpracować z pracownikami i wraz z ich punktami działania, którymi zajmiemy się w ciągu roku. Dla pracowników musi być jasne, jakie są ich wewnętrzne możliwości wzrostu, jakie kroki należy podjąć, aby to osiągnąć i co jest do tego potrzebne. (Polish)
Property / summary: Projekt będzie wykorzystywany w dużej organizacji aptecznej zatrudniającej około 100 pracowników. Wraz z przybyciem nowego dyrektora dział HR, wraz z konsultantem zewnętrznym, będzie miał możliwość lepszego ustrukturyzowania organizacji HR, a przede wszystkim skupienia się na trwałej zdolności do zatrudnienia pracowników. Podczas tego projektu będziemy zwracać uwagę na coaching i rozwój, stworzymy zarządzanie wydajnością, będziemy współpracować z pracownikami i wraz z ich punktami działania, którymi zajmiemy się w ciągu roku. Dla pracowników musi być jasne, jakie są ich wewnętrzne możliwości wzrostu, jakie kroki należy podjąć, aby to osiągnąć i co jest do tego potrzebne. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekt będzie wykorzystywany w dużej organizacji aptecznej zatrudniającej około 100 pracowników. Wraz z przybyciem nowego dyrektora dział HR, wraz z konsultantem zewnętrznym, będzie miał możliwość lepszego ustrukturyzowania organizacji HR, a przede wszystkim skupienia się na trwałej zdolności do zatrudnienia pracowników. Podczas tego projektu będziemy zwracać uwagę na coaching i rozwój, stworzymy zarządzanie wydajnością, będziemy współpracować z pracownikami i wraz z ich punktami działania, którymi zajmiemy się w ciągu roku. Dla pracowników musi być jasne, jakie są ich wewnętrzne możliwości wzrostu, jakie kroki należy podjąć, aby to osiągnąć i co jest do tego potrzebne. (Polish) / qualifier
 
point in time: 21 August 2022
Timestamp+2022-08-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
5928LV
Property / postal code: 5928LV / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
51°23'59.86"N, 6°4'38.60"E
Latitude51.3999619
Longitude6.077392
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 51°23'59.86"N, 6°4'38.60"E / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Noord-Limburg / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 02:53, 11 October 2024

Project Q3997855 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Shop Apotheke BV
Project Q3997855 in Netherlands

    Statements

    0 references
    Shop Apotheke BV
    0 references
    0 references
    0 references

    51°23'59.86"N, 6°4'38.60"E
    0 references
    5928LV
    0 references
    Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch)
    0 references
    The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English)
    26 January 2022
    0.6621924713857624
    0 references
    Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German)
    26 January 2022
    0 references
    Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian)
    27 January 2022
    0 references
    El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish)
    27 January 2022
    0 references
    Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French)
    10 February 2022
    0 references
    Το έργο θα χρησιμοποιηθεί σε μια μεγάλη φαρμακευτική οργάνωση με περίπου 100 υπαλλήλους. Με την άφιξη νέου διευθυντή, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων, μαζί με έναν εξωτερικό σύμβουλο, θα έχουν την ευκαιρία να διαρθρώσουν καλύτερα την οργάνωση του ανθρώπινου δυναμικού και, κυρίως, να εστιάσουν στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Κατά τη διάρκεια αυτού του έργου θα δώσουμε προσοχή στην καθοδήγηση και την ανάπτυξη, θα δημιουργήσουμε διαχείριση επιδόσεων, θα συνεργαστούμε με τους εργαζόμενους και μαζί με τα σημεία δράσης τους που θα αντιμετωπίσουμε κατά τη διάρκεια του έτους. Πρέπει να είναι σαφές στους εργαζομένους ποιες είναι οι εσωτερικές τους ευκαιρίες ανάπτυξης, ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για να επιτευχθεί αυτό και τι χρειάζεται για να το πράξουν. (Greek)
    21 August 2022
    0 references
    Projektet vil blive brugt i en stor apoteksorganisation med ca. 100 ansatte. Med ankomsten af en ny direktør vil HR-afdelingen sammen med en ekstern konsulent få mulighed for bedre at strukturere HR-organisationen og frem for alt fokusere på medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Under dette projekt vil vi være opmærksomme på coaching og udvikling, vi vil oprette performance management, vi vil samarbejde med medarbejdere og sammen med deres handlingspunkter, som vi vil tage fat på i løbet af året. Det skal være klart for medarbejderne, hvad deres interne vækstmuligheder er, hvilke skridt der skal tages for at opnå dette, og hvad der er nødvendigt for at gøre det. (Danish)
    21 August 2022
    0 references
    Hanketta käytetään suuressa apteekkiorganisaatiossa, jossa on noin 100 työntekijää. Kun uusi johtaja saapuu, henkilöstöosastolla on yhdessä ulkopuolisen konsultin kanssa mahdollisuus organisoida henkilöstöorganisaatio paremmin ja ennen kaikkea keskittyä työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. Tämän projektin aikana kiinnitämme huomiota valmennukseen ja kehitykseen, perustamme tulosjohtamisen, teemme yhteistyötä työntekijöiden kanssa ja yhdessä heidän toimintapisteidensä kanssa, joihin käsittelemme vuoden aikana. Työntekijöille on oltava selvää, mitkä ovat heidän sisäiset kasvumahdollisuutensa, mitä toimia tämän saavuttamiseksi on toteutettava ja mitä siihen tarvitaan. (Finnish)
    21 August 2022
    0 references
    Il-proġett se jintuża f’organizzazzjoni farmaċija kbira b’madwar 100 impjegat. Bil-wasla ta’ direttur ġdid, id-dipartiment tar-riżorsi umani, flimkien ma’ konsulent estern, ser ikollhom l-opportunità li jistrutturaw aħjar l-organizzazzjoni tar-riżorsi umani u, fuq kollox, li jiffokaw fuq l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Matul dan il-proġett aħna se tagħti attenzjoni għall-ikkowċjar u l-iżvilupp, aħna se twaqqaf ġestjoni tal-prestazzjoni, aħna se jimpenjaw ruħhom mal-impjegati u flimkien mal-punti ta ‘azzjoni tagħhom li aħna se tindirizza matul is-sena. Għandu jkun ċar għall-impjegati x’inhuma l-opportunitajiet ta’ tkabbir intern tagħhom, x’passi għandhom jittieħdu biex dan jinkiseb u x’inhu meħtieġ biex isir dan. (Maltese)
    21 August 2022
    0 references
    Projekts tiks izmantots lielā aptieku organizācijā ar aptuveni 100 darbiniekiem. Līdz ar jauna direktora ierašanos Cilvēkresursu nodaļai kopā ar ārēju konsultantu būs iespēja labāk strukturēt cilvēkresursu organizāciju un, galvenais, koncentrēties uz darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Šī projekta laikā mēs pievērsīsim uzmanību koučingam un attīstībai, izveidosim veiktspējas vadību, iesaistīsimies ar darbiniekiem un kopā ar viņu darbības punktiem, kuriem pievērsīsimies gada laikā. Darba ņēmējiem ir jābūt skaidram, kādas ir viņu iekšējās izaugsmes iespējas, kādi pasākumi ir jāveic, lai to panāktu, un kas ir nepieciešams, lai to panāktu. (Latvian)
    21 August 2022
    0 references
    Projekt bude použitý vo veľkej lekárni s približne 100 zamestnancami. S príchodom nového riaditeľa bude mať oddelenie ľudských zdrojov spolu s externým konzultantom príležitosť lepšie štruktúrovať organizáciu ľudských zdrojov a predovšetkým zamerať sa na udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Počas tohto projektu budeme venovať pozornosť koučingu a rozvoju, vytvoríme výkonnostný manažment, zapojíme sa so zamestnancami a spolu s ich akčnými bodmi, ktorými sa budeme zaoberať počas roka. Zamestnancom musí byť jasné, aké sú ich vnútorné možnosti rastu, aké kroky by sa mali prijať na dosiahnutie tohto cieľa a čo je na to potrebné. (Slovak)
    21 August 2022
    0 references
    Úsáidfear an tionscadal in eagraíocht mhór cógaisíochta le thart ar 100 fostaí. Nuair a thiocfaidh stiúrthóir nua, beidh deis ag an roinn AD, in éineacht le comhairleoir seachtrach, struchtúr níos fearr a chur ar an eagraíocht AD agus, thar aon rud eile, díriú ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Le linn an tionscadail seo tabharfaimid aird ar chóitseáil agus ar fhorbairt, cuirfimid bainistíocht feidhmíochta ar bun, rachaimid i dteagmháil le fostaithe agus lena bpointí gníomhaíochta a dtabharfaidh muid aghaidh orthu i rith na bliana. Caithfidh sé a bheith soiléir d’fhostaithe cad iad na deiseanna fáis inmheánaigh atá acu, cad iad na céimeanna ba cheart a ghlacadh chun é sin a bhaint amach agus cad is gá a dhéanamh chun é sin a dhéanamh. (Irish)
    21 August 2022
    0 references
    Projekt bude využit ve velké lékárně s asi 100 zaměstnanci. S příchodem nového ředitele bude mít personální oddělení spolu s externím konzultantem možnost lépe strukturovat personální organizaci a především se zaměřit na udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Během tohoto projektu budeme věnovat pozornost koučování a rozvoji, nastavíme výkonnostní management, budeme spolupracovat se zaměstnanci a společně s jejich akčními body, kterými se budeme v průběhu roku zabývat. Zaměstnancům musí být jasné, jaké jsou jejich vnitřní možnosti růstu, jaké kroky by měly být podniknuty k dosažení tohoto cíle a co je k tomu zapotřebí. (Czech)
    21 August 2022
    0 references
    O projeto será utilizado numa grande organização de farmácias com cerca de 100 funcionários. Com a chegada de um novo diretor, o departamento de RH, juntamente com um consultor externo, terá a oportunidade de estruturar melhor a organização de RH e, acima de tudo, concentrar-se na empregabilidade sustentável dos funcionários. Durante este projeto, prestaremos atenção ao coaching e ao desenvolvimento, estabeleceremos a gestão de desempenho, nos envolveremos com os funcionários e, juntamente com seus pontos de ação, abordaremos durante o ano. Deve ser claro para os trabalhadores quais são as suas oportunidades de crescimento interno, que medidas devem ser tomadas para o conseguir e o que é necessário para o fazer. (Portuguese)
    21 August 2022
    0 references
    Projekti kasutatakse suures apteegiorganisatsioonis, kus töötab umbes 100 töötajat. Uue direktori saabumisega on personaliosakonnal koos väliskonsultandiga võimalus personaliorganisatsiooni paremini struktureerida ja eelkõige keskenduda töötajate püsivale tööalasele konkurentsivõimele. Selle projekti käigus pöörame tähelepanu juhendamisele ja arengule, seame sisse tulemusjuhtimise, suhtleme töötajatega ja koos nende tegevuspunktidega, mida me aasta jooksul käsitleme. Töötajatele peab olema selge, millised on nende sisemised kasvuvõimalused, milliseid samme tuleks astuda selle saavutamiseks ja mida on selleks vaja. (Estonian)
    21 August 2022
    0 references
    A projekt egy nagy gyógyszertári szervezetben kerül felhasználásra, amelynek mintegy 100 alkalmazottja van. Az új igazgató érkezésével a HR osztály egy külső tanácsadóval együtt lehetőséget kap arra, hogy jobban strukturálja a HR-szervezetet, és mindenekelőtt a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságára összpontosítson. A projekt során figyelmet fordítunk a coachingra és a fejlesztésre, teljesítménymenedzsmentet hozunk létre, együttműködünk az alkalmazottakkal és az év során megvitatandó akciópontokkal. Világosnak kell lennie a munkavállalók számára, hogy mik a belső növekedési lehetőségeik, milyen lépéseket kell tenni ennek elérése érdekében, és milyen lépésekre van szükség ehhez. (Hungarian)
    21 August 2022
    0 references
    Проектът ще се използва в голяма фармацевтична организация с около 100 служители. С пристигането на нов директор отделът „Човешки ресурси“, заедно с външен консултант, ще има възможност да структурира по-добре организацията в областта на човешките ресурси и преди всичко да се съсредоточи върху устойчивата пригодност за заетост на служителите. По време на този проект ще обърнем внимание на коучинга и развитието, ще създадем управление на ефективността, ще се ангажираме със служителите и заедно с техните точки за действие, които ще разгледаме през годината. На служителите трябва да е ясно какви са техните вътрешни възможности за растеж, какви стъпки следва да се предприемат за постигането на това и какво е необходимо за това. (Bulgarian)
    21 August 2022
    0 references
    Projektas bus naudojamas didelėje vaistinėje, kurioje dirba apie 100 darbuotojų. Atvykus naujam direktoriui, žmogiškųjų išteklių skyrius kartu su išorės konsultantu turės galimybę geriau susisteminti žmogiškųjų išteklių organizaciją ir, svarbiausia, sutelkti dėmesį į tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Šio projekto metu skirsime dėmesį instruktavimui ir tobulėjimui, sukursime veiklos valdymą, bendradarbiausime su darbuotojais ir kartu su jų veiklos taškais, kuriuos aptarsime per metus. Darbuotojams turi būti aišku, kokios yra jų vidaus augimo galimybės, kokių veiksmų reikėtų imtis šiam tikslui pasiekti ir ko to reikia. (Lithuanian)
    21 August 2022
    0 references
    Projekt će se koristiti u velikoj ljekarničkoj organizaciji s oko 100 zaposlenika. S dolaskom novog direktora, odjel za ljudske resurse, zajedno s vanjskim konzultantom, imat će priliku bolje strukturirati organizaciju ljudskih resursa i, prije svega, usredotočiti se na održivu zapošljivost zaposlenika. Tijekom ovog projekta posvetit ćemo pažnju treniranju i razvoju, uspostavit ćemo upravljanje performansama, surađivat ćemo sa zaposlenicima i zajedno s njihovim akcijskim točkama koje ćemo rješavati tijekom godine. Zaposlenicima mora biti jasno koje su njihove unutarnje mogućnosti za rast, koje korake treba poduzeti kako bi se to postiglo i što je za to potrebno. (Croatian)
    21 August 2022
    0 references
    Projektet kommer att användas i en stor apoteksorganisation med cirka 100 anställda. Med ankomsten av en ny chef kommer HR-avdelningen, tillsammans med en extern konsult, att få möjlighet att bättre strukturera HR-organisationen och framför allt fokusera på de anställdas hållbara anställbarhet. Under detta projekt kommer vi att uppmärksamma coaching och utveckling, vi kommer att sätta upp performance management, vi kommer att samarbeta med medarbetare och tillsammans med deras åtgärdspunkter som vi kommer att ta itu med under året. Det måste stå klart för de anställda vilka deras interna tillväxtmöjligheter är, vilka åtgärder som bör vidtas för att uppnå detta och vad som krävs för att uppnå detta. (Swedish)
    21 August 2022
    0 references
    Proiectul va fi utilizat într-o organizație farmaceutică mare, cu aproximativ 100 de angajați. Odată cu sosirea unui nou director, departamentul de resurse umane, împreună cu un consultant extern, va avea posibilitatea de a structura mai bine organizația de resurse umane și, mai presus de toate, de a se concentra pe capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. În cadrul acestui proiect vom acorda atenție coaching-ului și dezvoltării, vom stabili managementul performanței, vom colabora cu angajații și împreună cu punctele lor de acțiune pe care le vom aborda pe parcursul anului. Trebuie să fie clar pentru angajați care sunt oportunitățile lor interne de creștere, ce măsuri ar trebui luate pentru a realiza acest lucru și ce este necesar pentru a face acest lucru. (Romanian)
    21 August 2022
    0 references
    Projekt se bo uporabljal v veliki lekarniški organizaciji s približno 100 zaposlenimi. S prihodom novega direktorja bo imela kadrovska služba skupaj z zunanjim svetovalcem priložnost, da bolje oblikujeta kadrovsko organizacijo in se predvsem osredotočita na trajnostno zaposljivost zaposlenih. V okviru tega projekta bomo pozorni na inštruiranje in razvoj, vzpostavili bomo upravljanje uspešnosti, sodelovali bomo z zaposlenimi in skupaj z njihovimi akcijskimi točkami, ki jih bomo obravnavali med letom. Zaposlenim mora biti jasno, kakšne so njihove notranje možnosti za rast, katere ukrepe je treba sprejeti za dosego tega in kaj je za to potrebno. (Slovenian)
    21 August 2022
    0 references
    Projekt będzie wykorzystywany w dużej organizacji aptecznej zatrudniającej około 100 pracowników. Wraz z przybyciem nowego dyrektora dział HR, wraz z konsultantem zewnętrznym, będzie miał możliwość lepszego ustrukturyzowania organizacji HR, a przede wszystkim skupienia się na trwałej zdolności do zatrudnienia pracowników. Podczas tego projektu będziemy zwracać uwagę na coaching i rozwój, stworzymy zarządzanie wydajnością, będziemy współpracować z pracownikami i wraz z ich punktami działania, którymi zajmiemy się w ciągu roku. Dla pracowników musi być jasne, jakie są ich wewnętrzne możliwości wzrostu, jakie kroki należy podjąć, aby to osiągnąć i co jest do tego potrzebne. (Polish)
    21 August 2022
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF2011208
    0 references