Territorial animation for the articulation of life times, based on the experimentation of a business-to-business service platform (Q3671528): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
(Set a claim value: summary (P836): Inicialmente, a AIDER foi convidada pela intercomunidade local, a Comunidade de Municípios do Val de Drôme (CCVD), a lançar um projeto de desenvolvimento económico destinado a melhorar a atratividade do território. A ajuda já estava a trabalhar com empresas locais na criação de redes, no potencial de mutualização, mas também na igualdade profissional e na igualdade na orientação e escolha das profissões. Ajudar assim a integrar um novo foco de refle...) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Territoriale Förderung der Verknüpfung von Lebenszeiten durch Erprobung einer Plattform für unternehmensübergreifende Dienstleistungen | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Territoriale animatie voor de articulatie van levenstijden, op basis van experimenten met een business-to-business serviceplatform | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Animazione territoriale per l'articolazione dei tempi di vita, basata sulla sperimentazione di una piattaforma di servizi business-to-business | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Animación territorial para la articulación de tiempos de vida, basada en la experimentación de una plataforma de servicios entre empresas | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Territoriaalne animatsioon eluaegade liigendamiseks, mis põhineb ettevõtetevaheliste teenuste platvormi eksperimenteerimisel | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Teritorinis aktyvavimas, susijęs su gyvavimo laiko sugretinimu, remiantis įmonių tarpusavio paslaugų platformos eksperimentavimu | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Teritorijalna animacija za artikulaciju životnog vremena, temeljena na eksperimentiranju platforme za usluge među poduzećima | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Εδαφική εμψύχωση για τη διάρθρωση του χρόνου ζωής, με βάση τον πειραματισμό μιας πλατφόρμας υπηρεσιών μεταξύ επιχειρήσεων | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Územná animácia pre skĺbenie životných dôb, založená na experimentovaní platformy služieb medzi podnikmi | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Elinaikojen niveltämiseen liittyvä alueellinen animaatio, joka perustuu yritysten välisen palvelualustan kokeiluun | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Animacja terytorialna dla artykulacji czasów życia, oparta na eksperymentach platformy usług biznesowych | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Területi animáció az életidők kifejezésére, a vállalkozások közötti szolgáltatási platform kísérletezése alapján | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Územní animace pro vyjádření dob života, založená na experimentování platformy služeb mezi podniky | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Teritoriāla animācija dzīves laika formulēšanai, pamatojoties uz biznesa-biznesa pakalpojumu platformas eksperimentēšanu | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Beochan críochach maidir le hamanna saoil a chur in iúl, bunaithe ar thástáil a dhéanamh ar ardán seirbhíse gnólacht le gnólacht | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Teritorialna animacija za artikulacijo življenjske dobe, ki temelji na eksperimentiranju storitvene platforme med podjetji | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Териториална анимация за определяне на продължителността на живота, базирана на експериментиране на платформа за бизнес услуги | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Animazzjoni territorjali għall-artikulazzjoni taż-żminijiet tal-ħajja, ibbażata fuq l-esperimentazzjoni ta’ pjattaforma ta’ servizz bejn in-negozji | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Animação territorial para a articulação dos tempos de vida, com base na experimentação de uma plataforma de serviços entre empresas | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Territorial animation til artikulering af livstider, baseret på eksperimenter med en business-to-business serviceplatform | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Animație teritorială pentru articularea timpurilor de viață, bazată pe experimentarea unei platforme de servicii business-to-business | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Territoriell animering för artikulation av livstider, baserat på experiment av en plattform för tjänster från företag till företag | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3671528 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3671528 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3671528 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3671528 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3671528 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3671528 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3671528 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3671528 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3671528 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3671528 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3671528 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3671528 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3671528 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3671528 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / summary: Initially, AIDER was asked by the local intercommunality, the Community of Municipalities of the Val de Drôme (CCVD), to launch an economic development project aimed at improving the attractiveness of the territory. Aid was already working with local companies on the creation of networks, the potential for mutualisation, but also on professional equality and equality in the orientation and choice of occupations. Helping thus integrates a new focus of reflection on the work initiated by the territory, adding the observation of gender inequalities in employment and the articulation of professional and private life. Following comparative monitoring of similar projects in urban areas, AIDER imagined transposing them, but adapting them to a rural area where access to services (child care (childcare, services to the public, communication...), and mobility is more difficult (rareness of services, distances, limited timetables, etc.). These conditions do not promote employability, a fortiori that of women, and are sources of turnover for businesses and/or daily difficulties for residents. AIDER received public support in the context of the call for projects “Territory of Excellence” to launch a needs study among businesses and employees in the territory on the topic of services useful for a better articulation of professional and private living times in rural areas. In terms of response, the study confirmed that business concierges are an effective support to optimise a company’s tasks and time, and enable their teams to better organise their daily lives and improve their working conditions and quality of life. However, the pre-study also noted that business-to-business concierges are not yet accessible to businesses located in rural areas, when the economic fabric is diffuse and dispersed. The need for a specific form of response to this field emerged. The project proposed here follows on from this study, which identified needs and different avenues of work. The aim of the project is therefore, in the first place, to animate and raise awareness among local businesses and their employees about the articulation of life times, and secondly, to implement services that meet the needs identified. The implementation of these services is co-built by the companies and economic actors in the territory, which presupposes a constant evolution of the project. In the course of local action, and in particular when the project starts to come to life by finding its economic model, a capitalisation phase will be fed. It will build on all the work done during the construction of the inter-enterprise service platform. Capitalisation on the project is therefore ongoing, but the dissemination of this capitalisation will reach its peak in the last year of the project. In summary, the project aims to: * raising awareness among employers in the Drôme Valley in a process of professional equality, * experimentation and deployment of a territorial platform for business-to-business services in rural areas, which would open up a better distribution of work, domestic and family tasks, in working and non-working time, * The evaluation, capitalisation and transfer of the development process of collective territorial action, piloting the real integration of professional equality and mutualisation between enterprises, for dissemination within local development networks (territorial development, economic development, employment development...) The project favours gradual mobilisation of companies and is organised practically in two: ACTION 1: creation of a platform for inter-business cooperation (collective dynamics for employment and services) ACTION 2: evaluation, capitalisation and methodological transfer (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.403374318110449
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In eerste instantie werd AIDER door de gemeente Val de Drôme (CCVD) gevraagd een economisch ontwikkelingsproject op te zetten om de aantrekkelijkheid van het grondgebied te verbeteren. De steun werkte al samen met lokale bedrijven aan de totstandbrenging van netwerken, het potentieel voor mutualisatie, maar ook aan beroepsgelijkheid en gelijkheid bij de oriëntatie en keuze van beroepen. Zo wordt een nieuwe focus van reflectie op het door het grondgebied geïnitieerde werk geïntegreerd, waarbij de waarneming van genderongelijkheden op het gebied van werkgelegenheid en de onderlinge afstemming van het beroeps- en privéleven wordt toegevoegd. Na een vergelijkend toezicht op soortgelijke projecten in stedelijke gebieden, stelde AIDER zich voor om ze om te zetten, maar ze aan te passen aan een plattelandsgebied waar de toegang tot diensten (kinderzorg (kinderopvang, dienstverlening aan het publiek, communicatie enz.) en mobiliteit moeilijker is (zeldzame diensten, afstanden, beperkte dienstregelingen, enz.). Deze voorwaarden bevorderen de inzetbaarheid niet, a fortiori die van vrouwen, en zijn bronnen van omzet voor bedrijven en/of dagelijkse problemen voor bewoners. AIDER kreeg overheidssteun in het kader van de oproep tot het indienen van projecten „Territory of Excellence” om een behoeftestudie te starten onder bedrijven en werknemers op het grondgebied over diensten die nuttig zijn voor een betere afstemming van professionele en particuliere leeftijden in plattelandsgebieden. Wat de respons betreft, bevestigde de studie dat zakelijke conciërges een effectieve ondersteuning zijn om de taken en tijd van een bedrijf te optimaliseren en hun teams in staat te stellen hun dagelijks leven beter te organiseren en hun arbeidsomstandigheden en levenskwaliteit te verbeteren. In de voorstudie werd echter ook opgemerkt dat conciërges tussen ondernemingen nog niet toegankelijk zijn voor bedrijven in plattelandsgebieden, wanneer het economische weefsel verspreid en verspreid is. Er is behoefte aan een specifieke vorm van respons op dit gebied. Het hier voorgestelde project sluit aan bij deze studie, waarin de behoeften en de verschillende werkmogelijkheden zijn vastgesteld. Het doel van het project is dus in de eerste plaats om lokale bedrijven en hun werknemers bewust te maken van de onderlinge afstemming van levenstijden, en ten tweede om diensten te implementeren die beantwoorden aan de vastgestelde behoeften. De uitvoering van deze diensten wordt mede gebouwd door de bedrijven en economische actoren op het grondgebied, wat een constante ontwikkeling van het project veronderstelt. In de loop van de plaatselijke actie, en met name wanneer het project tot leven komt door het economische model te vinden, zal een kapitalisatiefase worden gevoed. Het zal voortbouwen op alle werkzaamheden die zijn verricht tijdens de bouw van het dienstenplatform tussen ondernemingen. De kapitalisatie van het project is dus aan de gang, maar de verspreiding van deze kapitalisatie zal zijn hoogtepunt bereiken in het laatste jaar van het project. Samengevat heeft het project tot doel: * bewustmaking van werkgevers in de Drôme Valley in een proces van beroepsgelijkheid, * experimenteren en inzetten van een territoriaal platform voor zakelijke dienstverlening in plattelandsgebieden, dat een betere verdeling van werk, huishoudelijke en gezinstaken in werk- en niet-werktijden zou openen, * De evaluatie, kapitalisatie en overdracht van het ontwikkelingsproces van collectieve territoriale actie, proefprojecten voor de daadwerkelijke integratie van professionele gelijkheid en mutualisatie tussen ondernemingen, voor verspreiding binnen lokale ontwikkelingsnetwerken (territoriale ontwikkeling, economische ontwikkeling, werkgelegenheidsontwikkeling...) Het project bevordert de geleidelijke mobilisatie van bedrijven en is praktisch in tweeën georganiseerd: ACTIE 1: oprichting van een platform voor samenwerking tussen ondernemingen (collectieve dynamiek voor werkgelegenheid en diensten) ACTIE 2: evaluatie, kapitalisatie en methodologische overdracht (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In eerste instantie werd AIDER door de gemeente Val de Drôme (CCVD) gevraagd een economisch ontwikkelingsproject op te zetten om de aantrekkelijkheid van het grondgebied te verbeteren. De steun werkte al samen met lokale bedrijven aan de totstandbrenging van netwerken, het potentieel voor mutualisatie, maar ook aan beroepsgelijkheid en gelijkheid bij de oriëntatie en keuze van beroepen. Zo wordt een nieuwe focus van reflectie op het door het grondgebied geïnitieerde werk geïntegreerd, waarbij de waarneming van genderongelijkheden op het gebied van werkgelegenheid en de onderlinge afstemming van het beroeps- en privéleven wordt toegevoegd. Na een vergelijkend toezicht op soortgelijke projecten in stedelijke gebieden, stelde AIDER zich voor om ze om te zetten, maar ze aan te passen aan een plattelandsgebied waar de toegang tot diensten (kinderzorg (kinderopvang, dienstverlening aan het publiek, communicatie enz.) en mobiliteit moeilijker is (zeldzame diensten, afstanden, beperkte dienstregelingen, enz.). Deze voorwaarden bevorderen de inzetbaarheid niet, a fortiori die van vrouwen, en zijn bronnen van omzet voor bedrijven en/of dagelijkse problemen voor bewoners. AIDER kreeg overheidssteun in het kader van de oproep tot het indienen van projecten „Territory of Excellence” om een behoeftestudie te starten onder bedrijven en werknemers op het grondgebied over diensten die nuttig zijn voor een betere afstemming van professionele en particuliere leeftijden in plattelandsgebieden. Wat de respons betreft, bevestigde de studie dat zakelijke conciërges een effectieve ondersteuning zijn om de taken en tijd van een bedrijf te optimaliseren en hun teams in staat te stellen hun dagelijks leven beter te organiseren en hun arbeidsomstandigheden en levenskwaliteit te verbeteren. In de voorstudie werd echter ook opgemerkt dat conciërges tussen ondernemingen nog niet toegankelijk zijn voor bedrijven in plattelandsgebieden, wanneer het economische weefsel verspreid en verspreid is. Er is behoefte aan een specifieke vorm van respons op dit gebied. Het hier voorgestelde project sluit aan bij deze studie, waarin de behoeften en de verschillende werkmogelijkheden zijn vastgesteld. Het doel van het project is dus in de eerste plaats om lokale bedrijven en hun werknemers bewust te maken van de onderlinge afstemming van levenstijden, en ten tweede om diensten te implementeren die beantwoorden aan de vastgestelde behoeften. De uitvoering van deze diensten wordt mede gebouwd door de bedrijven en economische actoren op het grondgebied, wat een constante ontwikkeling van het project veronderstelt. In de loop van de plaatselijke actie, en met name wanneer het project tot leven komt door het economische model te vinden, zal een kapitalisatiefase worden gevoed. Het zal voortbouwen op alle werkzaamheden die zijn verricht tijdens de bouw van het dienstenplatform tussen ondernemingen. De kapitalisatie van het project is dus aan de gang, maar de verspreiding van deze kapitalisatie zal zijn hoogtepunt bereiken in het laatste jaar van het project. Samengevat heeft het project tot doel: * bewustmaking van werkgevers in de Drôme Valley in een proces van beroepsgelijkheid, * experimenteren en inzetten van een territoriaal platform voor zakelijke dienstverlening in plattelandsgebieden, dat een betere verdeling van werk, huishoudelijke en gezinstaken in werk- en niet-werktijden zou openen, * De evaluatie, kapitalisatie en overdracht van het ontwikkelingsproces van collectieve territoriale actie, proefprojecten voor de daadwerkelijke integratie van professionele gelijkheid en mutualisatie tussen ondernemingen, voor verspreiding binnen lokale ontwikkelingsnetwerken (territoriale ontwikkeling, economische ontwikkeling, werkgelegenheidsontwikkeling...) Het project bevordert de geleidelijke mobilisatie van bedrijven en is praktisch in tweeën georganiseerd: ACTIE 1: oprichting van een platform voor samenwerking tussen ondernemingen (collectieve dynamiek voor werkgelegenheid en diensten) ACTIE 2: evaluatie, kapitalisatie en methodologische overdracht (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In eerste instantie werd AIDER door de gemeente Val de Drôme (CCVD) gevraagd een economisch ontwikkelingsproject op te zetten om de aantrekkelijkheid van het grondgebied te verbeteren. De steun werkte al samen met lokale bedrijven aan de totstandbrenging van netwerken, het potentieel voor mutualisatie, maar ook aan beroepsgelijkheid en gelijkheid bij de oriëntatie en keuze van beroepen. Zo wordt een nieuwe focus van reflectie op het door het grondgebied geïnitieerde werk geïntegreerd, waarbij de waarneming van genderongelijkheden op het gebied van werkgelegenheid en de onderlinge afstemming van het beroeps- en privéleven wordt toegevoegd. Na een vergelijkend toezicht op soortgelijke projecten in stedelijke gebieden, stelde AIDER zich voor om ze om te zetten, maar ze aan te passen aan een plattelandsgebied waar de toegang tot diensten (kinderzorg (kinderopvang, dienstverlening aan het publiek, communicatie enz.) en mobiliteit moeilijker is (zeldzame diensten, afstanden, beperkte dienstregelingen, enz.). Deze voorwaarden bevorderen de inzetbaarheid niet, a fortiori die van vrouwen, en zijn bronnen van omzet voor bedrijven en/of dagelijkse problemen voor bewoners. AIDER kreeg overheidssteun in het kader van de oproep tot het indienen van projecten „Territory of Excellence” om een behoeftestudie te starten onder bedrijven en werknemers op het grondgebied over diensten die nuttig zijn voor een betere afstemming van professionele en particuliere leeftijden in plattelandsgebieden. Wat de respons betreft, bevestigde de studie dat zakelijke conciërges een effectieve ondersteuning zijn om de taken en tijd van een bedrijf te optimaliseren en hun teams in staat te stellen hun dagelijks leven beter te organiseren en hun arbeidsomstandigheden en levenskwaliteit te verbeteren. In de voorstudie werd echter ook opgemerkt dat conciërges tussen ondernemingen nog niet toegankelijk zijn voor bedrijven in plattelandsgebieden, wanneer het economische weefsel verspreid en verspreid is. Er is behoefte aan een specifieke vorm van respons op dit gebied. Het hier voorgestelde project sluit aan bij deze studie, waarin de behoeften en de verschillende werkmogelijkheden zijn vastgesteld. Het doel van het project is dus in de eerste plaats om lokale bedrijven en hun werknemers bewust te maken van de onderlinge afstemming van levenstijden, en ten tweede om diensten te implementeren die beantwoorden aan de vastgestelde behoeften. De uitvoering van deze diensten wordt mede gebouwd door de bedrijven en economische actoren op het grondgebied, wat een constante ontwikkeling van het project veronderstelt. In de loop van de plaatselijke actie, en met name wanneer het project tot leven komt door het economische model te vinden, zal een kapitalisatiefase worden gevoed. Het zal voortbouwen op alle werkzaamheden die zijn verricht tijdens de bouw van het dienstenplatform tussen ondernemingen. De kapitalisatie van het project is dus aan de gang, maar de verspreiding van deze kapitalisatie zal zijn hoogtepunt bereiken in het laatste jaar van het project. Samengevat heeft het project tot doel: * bewustmaking van werkgevers in de Drôme Valley in een proces van beroepsgelijkheid, * experimenteren en inzetten van een territoriaal platform voor zakelijke dienstverlening in plattelandsgebieden, dat een betere verdeling van werk, huishoudelijke en gezinstaken in werk- en niet-werktijden zou openen, * De evaluatie, kapitalisatie en overdracht van het ontwikkelingsproces van collectieve territoriale actie, proefprojecten voor de daadwerkelijke integratie van professionele gelijkheid en mutualisatie tussen ondernemingen, voor verspreiding binnen lokale ontwikkelingsnetwerken (territoriale ontwikkeling, economische ontwikkeling, werkgelegenheidsontwikkeling...) Het project bevordert de geleidelijke mobilisatie van bedrijven en is praktisch in tweeën georganiseerd: ACTIE 1: oprichting van een platform voor samenwerking tussen ondernemingen (collectieve dynamiek voor werkgelegenheid en diensten) ACTIE 2: evaluatie, kapitalisatie en methodologische overdracht (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inizialmente, AIDER è stato invitato dall'intercomunalità locale, la Comunità dei Comuni della Val de Drôme (CCVD), ad avviare un progetto di sviluppo economico volto a migliorare l'attrattiva del territorio. Gli aiuti stavano già lavorando con le imprese locali per la creazione di reti, il potenziale di mutualizzazione, ma anche l'uguaglianza professionale e l'uguaglianza nell'orientamento e nella scelta delle professioni. Contribuendo così a integrare un nuovo focus di riflessione sul lavoro avviato dal territorio, aggiungendo l'osservazione delle disuguaglianze di genere nell'occupazione e l'articolazione della vita professionale e privata. A seguito di un monitoraggio comparativo di progetti simili nelle aree urbane, AIDER ha immaginato di recepirli, ma adattarli ad un'area rurale in cui l'accesso ai servizi (assistenza all'infanzia, servizi al pubblico, comunicazione...) e la mobilità è più difficile (rararità dei servizi, distanze, orari limitati, ecc.). Queste condizioni non promuovono l'occupabilità, a fortiori quella delle donne, e sono fonti di fatturato per le imprese e/o difficoltà quotidiane per i residenti. AIDER ha ricevuto sostegno pubblico nell'ambito del bando per progetti "Territorio di Eccellenza" per lanciare uno studio delle esigenze tra imprese e dipendenti del territorio sul tema dei servizi utili per una migliore articolazione dell'orario di vita professionale e privato nelle aree rurali. In termini di risposta, lo studio ha confermato che i concierge aziendali sono un supporto efficace per ottimizzare i compiti e i tempi di un'azienda e consentire ai loro team di organizzare meglio la loro vita quotidiana e migliorare le loro condizioni di lavoro e la qualità della vita. Tuttavia, il pre-studio ha anche osservato che i concierge tra imprese non sono ancora accessibili alle imprese situate nelle zone rurali, quando il tessuto economico è diffuso e disperso. È emersa la necessità di una forma specifica di risposta a questo settore. Il progetto qui proposto fa seguito a questo studio, che ha individuato le esigenze e le diverse vie di lavoro. L'obiettivo del progetto è quindi, in primo luogo, quello di animare e sensibilizzare le imprese locali e i loro dipendenti all'articolazione dei tempi di vita e, in secondo luogo, di implementare servizi che rispondano alle esigenze individuate. La realizzazione di questi servizi è co-costruita dalle aziende e dagli attori economici del territorio, il che presuppone una costante evoluzione del progetto. Nel corso dell'azione locale, e in particolare quando il progetto inizia a concretizzarsi trovando il suo modello economico, verrà alimentata una fase di capitalizzazione. Si baserà su tutto il lavoro svolto durante la costruzione della piattaforma di servizi inter-imprese. La capitalizzazione del progetto è quindi in corso, ma la diffusione di questa capitalizzazione raggiungerà il suo picco nell'ultimo anno del progetto. In sintesi, il progetto mira a: * sensibilizzare i datori di lavoro della Valle della Drôme in un processo di uguaglianza professionale, * sperimentazione e diffusione di una piattaforma territoriale per i servizi tra imprese nelle zone rurali, che aprirebbe una migliore distribuzione del lavoro, dei compiti domestici e familiari, nell'orario di lavoro e non lavorativo, * La valutazione, la capitalizzazione e il trasferimento del processo di sviluppo dell'azione territoriale collettiva, pilotando la reale integrazione dell'uguaglianza professionale e della mutualizzazione tra le imprese, per la diffusione all'interno delle reti di sviluppo locale (sviluppo territoriale, sviluppo economico, sviluppo occupazionale...) Il progetto favorisce la mobilitazione graduale delle imprese ed è organizzato praticamente in due: AZIONE 1: creazione di una piattaforma per la cooperazione tra imprese (dinamiche collettive per l'occupazione e i servizi) AZIONE 2: valutazione, capitalizzazione e trasferimento metodologico (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inizialmente, AIDER è stato invitato dall'intercomunalità locale, la Comunità dei Comuni della Val de Drôme (CCVD), ad avviare un progetto di sviluppo economico volto a migliorare l'attrattiva del territorio. Gli aiuti stavano già lavorando con le imprese locali per la creazione di reti, il potenziale di mutualizzazione, ma anche l'uguaglianza professionale e l'uguaglianza nell'orientamento e nella scelta delle professioni. Contribuendo così a integrare un nuovo focus di riflessione sul lavoro avviato dal territorio, aggiungendo l'osservazione delle disuguaglianze di genere nell'occupazione e l'articolazione della vita professionale e privata. A seguito di un monitoraggio comparativo di progetti simili nelle aree urbane, AIDER ha immaginato di recepirli, ma adattarli ad un'area rurale in cui l'accesso ai servizi (assistenza all'infanzia, servizi al pubblico, comunicazione...) e la mobilità è più difficile (rararità dei servizi, distanze, orari limitati, ecc.). Queste condizioni non promuovono l'occupabilità, a fortiori quella delle donne, e sono fonti di fatturato per le imprese e/o difficoltà quotidiane per i residenti. AIDER ha ricevuto sostegno pubblico nell'ambito del bando per progetti "Territorio di Eccellenza" per lanciare uno studio delle esigenze tra imprese e dipendenti del territorio sul tema dei servizi utili per una migliore articolazione dell'orario di vita professionale e privato nelle aree rurali. In termini di risposta, lo studio ha confermato che i concierge aziendali sono un supporto efficace per ottimizzare i compiti e i tempi di un'azienda e consentire ai loro team di organizzare meglio la loro vita quotidiana e migliorare le loro condizioni di lavoro e la qualità della vita. Tuttavia, il pre-studio ha anche osservato che i concierge tra imprese non sono ancora accessibili alle imprese situate nelle zone rurali, quando il tessuto economico è diffuso e disperso. È emersa la necessità di una forma specifica di risposta a questo settore. Il progetto qui proposto fa seguito a questo studio, che ha individuato le esigenze e le diverse vie di lavoro. L'obiettivo del progetto è quindi, in primo luogo, quello di animare e sensibilizzare le imprese locali e i loro dipendenti all'articolazione dei tempi di vita e, in secondo luogo, di implementare servizi che rispondano alle esigenze individuate. La realizzazione di questi servizi è co-costruita dalle aziende e dagli attori economici del territorio, il che presuppone una costante evoluzione del progetto. Nel corso dell'azione locale, e in particolare quando il progetto inizia a concretizzarsi trovando il suo modello economico, verrà alimentata una fase di capitalizzazione. Si baserà su tutto il lavoro svolto durante la costruzione della piattaforma di servizi inter-imprese. La capitalizzazione del progetto è quindi in corso, ma la diffusione di questa capitalizzazione raggiungerà il suo picco nell'ultimo anno del progetto. In sintesi, il progetto mira a: * sensibilizzare i datori di lavoro della Valle della Drôme in un processo di uguaglianza professionale, * sperimentazione e diffusione di una piattaforma territoriale per i servizi tra imprese nelle zone rurali, che aprirebbe una migliore distribuzione del lavoro, dei compiti domestici e familiari, nell'orario di lavoro e non lavorativo, * La valutazione, la capitalizzazione e il trasferimento del processo di sviluppo dell'azione territoriale collettiva, pilotando la reale integrazione dell'uguaglianza professionale e della mutualizzazione tra le imprese, per la diffusione all'interno delle reti di sviluppo locale (sviluppo territoriale, sviluppo economico, sviluppo occupazionale...) Il progetto favorisce la mobilitazione graduale delle imprese ed è organizzato praticamente in due: AZIONE 1: creazione di una piattaforma per la cooperazione tra imprese (dinamiche collettive per l'occupazione e i servizi) AZIONE 2: valutazione, capitalizzazione e trasferimento metodologico (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inizialmente, AIDER è stato invitato dall'intercomunalità locale, la Comunità dei Comuni della Val de Drôme (CCVD), ad avviare un progetto di sviluppo economico volto a migliorare l'attrattiva del territorio. Gli aiuti stavano già lavorando con le imprese locali per la creazione di reti, il potenziale di mutualizzazione, ma anche l'uguaglianza professionale e l'uguaglianza nell'orientamento e nella scelta delle professioni. Contribuendo così a integrare un nuovo focus di riflessione sul lavoro avviato dal territorio, aggiungendo l'osservazione delle disuguaglianze di genere nell'occupazione e l'articolazione della vita professionale e privata. A seguito di un monitoraggio comparativo di progetti simili nelle aree urbane, AIDER ha immaginato di recepirli, ma adattarli ad un'area rurale in cui l'accesso ai servizi (assistenza all'infanzia, servizi al pubblico, comunicazione...) e la mobilità è più difficile (rararità dei servizi, distanze, orari limitati, ecc.). Queste condizioni non promuovono l'occupabilità, a fortiori quella delle donne, e sono fonti di fatturato per le imprese e/o difficoltà quotidiane per i residenti. AIDER ha ricevuto sostegno pubblico nell'ambito del bando per progetti "Territorio di Eccellenza" per lanciare uno studio delle esigenze tra imprese e dipendenti del territorio sul tema dei servizi utili per una migliore articolazione dell'orario di vita professionale e privato nelle aree rurali. In termini di risposta, lo studio ha confermato che i concierge aziendali sono un supporto efficace per ottimizzare i compiti e i tempi di un'azienda e consentire ai loro team di organizzare meglio la loro vita quotidiana e migliorare le loro condizioni di lavoro e la qualità della vita. Tuttavia, il pre-studio ha anche osservato che i concierge tra imprese non sono ancora accessibili alle imprese situate nelle zone rurali, quando il tessuto economico è diffuso e disperso. È emersa la necessità di una forma specifica di risposta a questo settore. Il progetto qui proposto fa seguito a questo studio, che ha individuato le esigenze e le diverse vie di lavoro. L'obiettivo del progetto è quindi, in primo luogo, quello di animare e sensibilizzare le imprese locali e i loro dipendenti all'articolazione dei tempi di vita e, in secondo luogo, di implementare servizi che rispondano alle esigenze individuate. La realizzazione di questi servizi è co-costruita dalle aziende e dagli attori economici del territorio, il che presuppone una costante evoluzione del progetto. Nel corso dell'azione locale, e in particolare quando il progetto inizia a concretizzarsi trovando il suo modello economico, verrà alimentata una fase di capitalizzazione. Si baserà su tutto il lavoro svolto durante la costruzione della piattaforma di servizi inter-imprese. La capitalizzazione del progetto è quindi in corso, ma la diffusione di questa capitalizzazione raggiungerà il suo picco nell'ultimo anno del progetto. In sintesi, il progetto mira a: * sensibilizzare i datori di lavoro della Valle della Drôme in un processo di uguaglianza professionale, * sperimentazione e diffusione di una piattaforma territoriale per i servizi tra imprese nelle zone rurali, che aprirebbe una migliore distribuzione del lavoro, dei compiti domestici e familiari, nell'orario di lavoro e non lavorativo, * La valutazione, la capitalizzazione e il trasferimento del processo di sviluppo dell'azione territoriale collettiva, pilotando la reale integrazione dell'uguaglianza professionale e della mutualizzazione tra le imprese, per la diffusione all'interno delle reti di sviluppo locale (sviluppo territoriale, sviluppo economico, sviluppo occupazionale...) Il progetto favorisce la mobilitazione graduale delle imprese ed è organizzato praticamente in due: AZIONE 1: creazione di una piattaforma per la cooperazione tra imprese (dinamiche collettive per l'occupazione e i servizi) AZIONE 2: valutazione, capitalizzazione e trasferimento metodologico (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inicialmente, AIDER fue invitado por la intercomunalidad local, la Comunidad de Municipios del Val de Drôme (CCVD), para lanzar un proyecto de desarrollo económico destinado a mejorar el atractivo del territorio. La ayuda ya está trabajando con las empresas locales en la creación de redes, el potencial de mutualización, pero también en la igualdad profesional y la igualdad en la orientación y la elección de las ocupaciones. Contribuir así a integrar un nuevo enfoque de reflexión sobre el trabajo iniciado por el territorio, sumando la observación de las desigualdades de género en el empleo y la articulación de la vida profesional y privada. Tras el seguimiento comparativo de proyectos similares en zonas urbanas, AIDER imaginó transponerlos, pero adaptándolos a una zona rural donde el acceso a los servicios (atención infantil, servicios al público, comunicación, etc.) y la movilidad es más difícil (rareza de los servicios, distancias, horarios limitados, etc.). Estas condiciones no promueven la empleabilidad, a fortiori la de las mujeres, y son fuentes de rotación para las empresas o dificultades diarias para los residentes. AIDER recibió apoyo público en el contexto de la convocatoria de proyectos «Territorio de Excelencia» para poner en marcha un estudio de necesidades entre empresas y empleados en el territorio sobre el tema de servicios útiles para una mejor articulación de la vida profesional y privada en las zonas rurales. En cuanto a la respuesta, el estudio confirmó que los conserjes empresariales son un apoyo eficaz para optimizar las tareas y el tiempo de una empresa, y permitir a sus equipos organizar mejor su vida diaria y mejorar sus condiciones de trabajo y calidad de vida. Sin embargo, el estudio previo también señaló que los conserjes entre empresas aún no son accesibles para las empresas situadas en las zonas rurales, cuando el tejido económico es difuso y disperso. Surgió la necesidad de una forma específica de respuesta a este ámbito. El proyecto propuesto aquí se deriva de este estudio, en el que se identificaron necesidades y diferentes vías de trabajo. Por lo tanto, el objetivo del proyecto es, en primer lugar, animar y sensibilizar a las empresas locales y sus empleados sobre la articulación de los tiempos de vida y, en segundo lugar, implementar servicios que respondan a las necesidades identificadas. La implementación de estos servicios es co-construida por las empresas y actores económicos en el territorio, lo que presupone una constante evolución del proyecto. En el curso de la acción local, y en particular cuando el proyecto comience a dar vida a su modelo económico, se alimentará una fase de capitalización. Se basará en todo el trabajo realizado durante la construcción de la plataforma de servicios interempresariales. Por lo tanto, la capitalización del proyecto está en curso, pero la difusión de esta capitalización alcanzará su punto máximo en el último año del proyecto. En resumen, el proyecto tiene por objeto: * sensibilización de los empleadores en el valle del Drôme en un proceso de igualdad profesional, * experimentación y despliegue de una plataforma territorial de servicios entre empresas en las zonas rurales, que abriría una mejor distribución del trabajo, las tareas domésticas y familiares, en el tiempo de trabajo y no laboral, * La evaluación, capitalización y transferencia del proceso de desarrollo de la acción territorial colectiva, piloto de la integración real de la igualdad profesional y la mutualización entre empresas, para su difusión dentro de las redes de desarrollo local (desarrollo territorial, desarrollo económico, desarrollo laboral...) El proyecto favorece la movilización gradual de las empresas y se organiza prácticamente en dos: ACCIÓN 1: creación de una plataforma de cooperación entre empresas (dinámica colectiva para el empleo y los servicios) ACCIÓN 2: evaluación, capitalización y transferencia metodológica (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inicialmente, AIDER fue invitado por la intercomunalidad local, la Comunidad de Municipios del Val de Drôme (CCVD), para lanzar un proyecto de desarrollo económico destinado a mejorar el atractivo del territorio. La ayuda ya está trabajando con las empresas locales en la creación de redes, el potencial de mutualización, pero también en la igualdad profesional y la igualdad en la orientación y la elección de las ocupaciones. Contribuir así a integrar un nuevo enfoque de reflexión sobre el trabajo iniciado por el territorio, sumando la observación de las desigualdades de género en el empleo y la articulación de la vida profesional y privada. Tras el seguimiento comparativo de proyectos similares en zonas urbanas, AIDER imaginó transponerlos, pero adaptándolos a una zona rural donde el acceso a los servicios (atención infantil, servicios al público, comunicación, etc.) y la movilidad es más difícil (rareza de los servicios, distancias, horarios limitados, etc.). Estas condiciones no promueven la empleabilidad, a fortiori la de las mujeres, y son fuentes de rotación para las empresas o dificultades diarias para los residentes. AIDER recibió apoyo público en el contexto de la convocatoria de proyectos «Territorio de Excelencia» para poner en marcha un estudio de necesidades entre empresas y empleados en el territorio sobre el tema de servicios útiles para una mejor articulación de la vida profesional y privada en las zonas rurales. En cuanto a la respuesta, el estudio confirmó que los conserjes empresariales son un apoyo eficaz para optimizar las tareas y el tiempo de una empresa, y permitir a sus equipos organizar mejor su vida diaria y mejorar sus condiciones de trabajo y calidad de vida. Sin embargo, el estudio previo también señaló que los conserjes entre empresas aún no son accesibles para las empresas situadas en las zonas rurales, cuando el tejido económico es difuso y disperso. Surgió la necesidad de una forma específica de respuesta a este ámbito. El proyecto propuesto aquí se deriva de este estudio, en el que se identificaron necesidades y diferentes vías de trabajo. Por lo tanto, el objetivo del proyecto es, en primer lugar, animar y sensibilizar a las empresas locales y sus empleados sobre la articulación de los tiempos de vida y, en segundo lugar, implementar servicios que respondan a las necesidades identificadas. La implementación de estos servicios es co-construida por las empresas y actores económicos en el territorio, lo que presupone una constante evolución del proyecto. En el curso de la acción local, y en particular cuando el proyecto comience a dar vida a su modelo económico, se alimentará una fase de capitalización. Se basará en todo el trabajo realizado durante la construcción de la plataforma de servicios interempresariales. Por lo tanto, la capitalización del proyecto está en curso, pero la difusión de esta capitalización alcanzará su punto máximo en el último año del proyecto. En resumen, el proyecto tiene por objeto: * sensibilización de los empleadores en el valle del Drôme en un proceso de igualdad profesional, * experimentación y despliegue de una plataforma territorial de servicios entre empresas en las zonas rurales, que abriría una mejor distribución del trabajo, las tareas domésticas y familiares, en el tiempo de trabajo y no laboral, * La evaluación, capitalización y transferencia del proceso de desarrollo de la acción territorial colectiva, piloto de la integración real de la igualdad profesional y la mutualización entre empresas, para su difusión dentro de las redes de desarrollo local (desarrollo territorial, desarrollo económico, desarrollo laboral...) El proyecto favorece la movilización gradual de las empresas y se organiza prácticamente en dos: ACCIÓN 1: creación de una plataforma de cooperación entre empresas (dinámica colectiva para el empleo y los servicios) ACCIÓN 2: evaluación, capitalización y transferencia metodológica (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inicialmente, AIDER fue invitado por la intercomunalidad local, la Comunidad de Municipios del Val de Drôme (CCVD), para lanzar un proyecto de desarrollo económico destinado a mejorar el atractivo del territorio. La ayuda ya está trabajando con las empresas locales en la creación de redes, el potencial de mutualización, pero también en la igualdad profesional y la igualdad en la orientación y la elección de las ocupaciones. Contribuir así a integrar un nuevo enfoque de reflexión sobre el trabajo iniciado por el territorio, sumando la observación de las desigualdades de género en el empleo y la articulación de la vida profesional y privada. Tras el seguimiento comparativo de proyectos similares en zonas urbanas, AIDER imaginó transponerlos, pero adaptándolos a una zona rural donde el acceso a los servicios (atención infantil, servicios al público, comunicación, etc.) y la movilidad es más difícil (rareza de los servicios, distancias, horarios limitados, etc.). Estas condiciones no promueven la empleabilidad, a fortiori la de las mujeres, y son fuentes de rotación para las empresas o dificultades diarias para los residentes. AIDER recibió apoyo público en el contexto de la convocatoria de proyectos «Territorio de Excelencia» para poner en marcha un estudio de necesidades entre empresas y empleados en el territorio sobre el tema de servicios útiles para una mejor articulación de la vida profesional y privada en las zonas rurales. En cuanto a la respuesta, el estudio confirmó que los conserjes empresariales son un apoyo eficaz para optimizar las tareas y el tiempo de una empresa, y permitir a sus equipos organizar mejor su vida diaria y mejorar sus condiciones de trabajo y calidad de vida. Sin embargo, el estudio previo también señaló que los conserjes entre empresas aún no son accesibles para las empresas situadas en las zonas rurales, cuando el tejido económico es difuso y disperso. Surgió la necesidad de una forma específica de respuesta a este ámbito. El proyecto propuesto aquí se deriva de este estudio, en el que se identificaron necesidades y diferentes vías de trabajo. Por lo tanto, el objetivo del proyecto es, en primer lugar, animar y sensibilizar a las empresas locales y sus empleados sobre la articulación de los tiempos de vida y, en segundo lugar, implementar servicios que respondan a las necesidades identificadas. La implementación de estos servicios es co-construida por las empresas y actores económicos en el territorio, lo que presupone una constante evolución del proyecto. En el curso de la acción local, y en particular cuando el proyecto comience a dar vida a su modelo económico, se alimentará una fase de capitalización. Se basará en todo el trabajo realizado durante la construcción de la plataforma de servicios interempresariales. Por lo tanto, la capitalización del proyecto está en curso, pero la difusión de esta capitalización alcanzará su punto máximo en el último año del proyecto. En resumen, el proyecto tiene por objeto: * sensibilización de los empleadores en el valle del Drôme en un proceso de igualdad profesional, * experimentación y despliegue de una plataforma territorial de servicios entre empresas en las zonas rurales, que abriría una mejor distribución del trabajo, las tareas domésticas y familiares, en el tiempo de trabajo y no laboral, * La evaluación, capitalización y transferencia del proceso de desarrollo de la acción territorial colectiva, piloto de la integración real de la igualdad profesional y la mutualización entre empresas, para su difusión dentro de las redes de desarrollo local (desarrollo territorial, desarrollo económico, desarrollo laboral...) El proyecto favorece la movilización gradual de las empresas y se organiza prácticamente en dos: ACCIÓN 1: creación de una plataforma de cooperación entre empresas (dinámica colectiva para el empleo y los servicios) ACCIÓN 2: evaluación, capitalización y transferencia metodológica (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Esialgu palus kohalik kogukondadevaheline ühendus, Val de Drôme’i omavalitsuste ühendus (CCVD) AIDERil käivitada majandusarengu projekt, mille eesmärk on suurendada territooriumi atraktiivsust. Abi on juba teinud koostööd kohalike ettevõtetega võrgustike loomise, vastastikuse kasutamise potentsiaali, aga ka kutsealase võrdõiguslikkuse ja võrdõiguslikkuse valdkonnas elukutsete suunamisel ja valikul. Seega aitab see lõimida uue rõhuasetuse piirkonna algatatud tööle, lisades tähelepanu soolisele ebavõrdsusele tööhõives ning töö- ja eraelu sõnastamisele. Pärast sarnaste projektide võrdlevat jälgimist linnapiirkondades kujutas AIDER ette nende ülevõtmist, kuid kohandas neid maapiirkonnaga, kus juurdepääs teenustele (lastehoid, üldsusele osutatavad teenused, suhtlemine jne) on keerulisem (teenuste harvik, vahemaad, piiratud sõiduplaanid jne). Need tingimused ei edenda tööalast konkurentsivõimet, seda enam naiste tööalast konkurentsivõimet, ning on ettevõtete käibeallikaks ja/või elanike igapäevasteks raskusteks. Abistaja sai avaliku sektori toetust projektikonkursi „Territory of Excellence“ raames, et käivitada piirkonna ettevõtete ja töötajate vajaduste uuring teenuste teemal, mis on kasulikud maapiirkondade töö- ja eraeluaegade paremaks väljendamiseks. Vastuste osas kinnitas uuring, et ärijuhid toetavad tõhusalt ettevõtte ülesannete ja aja optimeerimist ning võimaldavad nende meeskondadel paremini korraldada oma igapäevaelu ning parandada töötingimusi ja elukvaliteeti. Siiski märgiti eeluuringus, et ettevõtetevahelised kontaktid ei ole veel kättesaadavad maapiirkondades asuvatele ettevõtetele, kui majandusstruktuur on hajutatud ja hajutatud. Ilmnes vajadus sellele valdkonnale konkreetse reageerimisviisi järele. Siin esitatud projekt on jätkuks käesolevale uuringule, milles tehti kindlaks vajadused ja erinevad töövõimalused. Projekti eesmärk on seega esiteks elavdada ja suurendada kohalike ettevõtete ja nende töötajate teadlikkust eluaegadest ning teiseks rakendada teenuseid, mis vastavad kindlaksmääratud vajadustele. Nende teenuste rakendamise ehitavad ühiselt territooriumi ettevõtted ja majandustegevuses osalejad, mis eeldab projekti pidevat arengut. Kohaliku tegevuse käigus ja eriti siis, kui projekt hakkab ellu jõudma oma majandusmudeli leidmisega, toidetakse kapitaliseerimisetappi, mis toetub kõigile töödele, mis on tehtud ettevõtetevahelise teenindusplatvormi ehitamisel. Seetõttu on projekti kapitaliseerimine käimas, kuid selle kapitaliseerituse levitamine saavutab haripunkti projekti viimasel aastal. Kokkuvõttes on projekti eesmärk: * Drôme’i oru tööandjate teadlikkuse tõstmine ametialase võrdõiguslikkuse protsessis, * maapiirkondade ettevõtetevaheliste teenuste territoriaalse platvormi katsetamine ja kasutuselevõtt, mis võimaldaks töö-, majapidamis- ja pereülesannete paremat jaotust töö- ja pereelus nii töö- kui ka töövälisel ajal. * Ühise territoriaalse tegevuse arenguprotsessi hindamine, kapitaliseerimine ja ülekandmine, kutsealase võrdõiguslikkuse ja ettevõtete vastastikuse täiendavuse tegeliku integreerimise katsetamine, levitamine kohalikes arenguvõrgustikes (territoriaalne areng, majandusareng, tööhõive areng...) Projekt soodustab ettevõtete järkjärgulist mobiliseerimist ja on korraldatud praktiliselt kahes: MEEDE 1: ettevõtjatevahelise koostöö platvormi loomine (tööhõive ja teenuste kollektiivne dünaamika) hindamine, kapitaliseerimine ja metodoloogilised ülekanded (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Esialgu palus kohalik kogukondadevaheline ühendus, Val de Drôme’i omavalitsuste ühendus (CCVD) AIDERil käivitada majandusarengu projekt, mille eesmärk on suurendada territooriumi atraktiivsust. Abi on juba teinud koostööd kohalike ettevõtetega võrgustike loomise, vastastikuse kasutamise potentsiaali, aga ka kutsealase võrdõiguslikkuse ja võrdõiguslikkuse valdkonnas elukutsete suunamisel ja valikul. Seega aitab see lõimida uue rõhuasetuse piirkonna algatatud tööle, lisades tähelepanu soolisele ebavõrdsusele tööhõives ning töö- ja eraelu sõnastamisele. Pärast sarnaste projektide võrdlevat jälgimist linnapiirkondades kujutas AIDER ette nende ülevõtmist, kuid kohandas neid maapiirkonnaga, kus juurdepääs teenustele (lastehoid, üldsusele osutatavad teenused, suhtlemine jne) on keerulisem (teenuste harvik, vahemaad, piiratud sõiduplaanid jne). Need tingimused ei edenda tööalast konkurentsivõimet, seda enam naiste tööalast konkurentsivõimet, ning on ettevõtete käibeallikaks ja/või elanike igapäevasteks raskusteks. Abistaja sai avaliku sektori toetust projektikonkursi „Territory of Excellence“ raames, et käivitada piirkonna ettevõtete ja töötajate vajaduste uuring teenuste teemal, mis on kasulikud maapiirkondade töö- ja eraeluaegade paremaks väljendamiseks. Vastuste osas kinnitas uuring, et ärijuhid toetavad tõhusalt ettevõtte ülesannete ja aja optimeerimist ning võimaldavad nende meeskondadel paremini korraldada oma igapäevaelu ning parandada töötingimusi ja elukvaliteeti. Siiski märgiti eeluuringus, et ettevõtetevahelised kontaktid ei ole veel kättesaadavad maapiirkondades asuvatele ettevõtetele, kui majandusstruktuur on hajutatud ja hajutatud. Ilmnes vajadus sellele valdkonnale konkreetse reageerimisviisi järele. Siin esitatud projekt on jätkuks käesolevale uuringule, milles tehti kindlaks vajadused ja erinevad töövõimalused. Projekti eesmärk on seega esiteks elavdada ja suurendada kohalike ettevõtete ja nende töötajate teadlikkust eluaegadest ning teiseks rakendada teenuseid, mis vastavad kindlaksmääratud vajadustele. Nende teenuste rakendamise ehitavad ühiselt territooriumi ettevõtted ja majandustegevuses osalejad, mis eeldab projekti pidevat arengut. Kohaliku tegevuse käigus ja eriti siis, kui projekt hakkab ellu jõudma oma majandusmudeli leidmisega, toidetakse kapitaliseerimisetappi, mis toetub kõigile töödele, mis on tehtud ettevõtetevahelise teenindusplatvormi ehitamisel. Seetõttu on projekti kapitaliseerimine käimas, kuid selle kapitaliseerituse levitamine saavutab haripunkti projekti viimasel aastal. Kokkuvõttes on projekti eesmärk: * Drôme’i oru tööandjate teadlikkuse tõstmine ametialase võrdõiguslikkuse protsessis, * maapiirkondade ettevõtetevaheliste teenuste territoriaalse platvormi katsetamine ja kasutuselevõtt, mis võimaldaks töö-, majapidamis- ja pereülesannete paremat jaotust töö- ja pereelus nii töö- kui ka töövälisel ajal. * Ühise territoriaalse tegevuse arenguprotsessi hindamine, kapitaliseerimine ja ülekandmine, kutsealase võrdõiguslikkuse ja ettevõtete vastastikuse täiendavuse tegeliku integreerimise katsetamine, levitamine kohalikes arenguvõrgustikes (territoriaalne areng, majandusareng, tööhõive areng...) Projekt soodustab ettevõtete järkjärgulist mobiliseerimist ja on korraldatud praktiliselt kahes: MEEDE 1: ettevõtjatevahelise koostöö platvormi loomine (tööhõive ja teenuste kollektiivne dünaamika) hindamine, kapitaliseerimine ja metodoloogilised ülekanded (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Esialgu palus kohalik kogukondadevaheline ühendus, Val de Drôme’i omavalitsuste ühendus (CCVD) AIDERil käivitada majandusarengu projekt, mille eesmärk on suurendada territooriumi atraktiivsust. Abi on juba teinud koostööd kohalike ettevõtetega võrgustike loomise, vastastikuse kasutamise potentsiaali, aga ka kutsealase võrdõiguslikkuse ja võrdõiguslikkuse valdkonnas elukutsete suunamisel ja valikul. Seega aitab see lõimida uue rõhuasetuse piirkonna algatatud tööle, lisades tähelepanu soolisele ebavõrdsusele tööhõives ning töö- ja eraelu sõnastamisele. Pärast sarnaste projektide võrdlevat jälgimist linnapiirkondades kujutas AIDER ette nende ülevõtmist, kuid kohandas neid maapiirkonnaga, kus juurdepääs teenustele (lastehoid, üldsusele osutatavad teenused, suhtlemine jne) on keerulisem (teenuste harvik, vahemaad, piiratud sõiduplaanid jne). Need tingimused ei edenda tööalast konkurentsivõimet, seda enam naiste tööalast konkurentsivõimet, ning on ettevõtete käibeallikaks ja/või elanike igapäevasteks raskusteks. Abistaja sai avaliku sektori toetust projektikonkursi „Territory of Excellence“ raames, et käivitada piirkonna ettevõtete ja töötajate vajaduste uuring teenuste teemal, mis on kasulikud maapiirkondade töö- ja eraeluaegade paremaks väljendamiseks. Vastuste osas kinnitas uuring, et ärijuhid toetavad tõhusalt ettevõtte ülesannete ja aja optimeerimist ning võimaldavad nende meeskondadel paremini korraldada oma igapäevaelu ning parandada töötingimusi ja elukvaliteeti. Siiski märgiti eeluuringus, et ettevõtetevahelised kontaktid ei ole veel kättesaadavad maapiirkondades asuvatele ettevõtetele, kui majandusstruktuur on hajutatud ja hajutatud. Ilmnes vajadus sellele valdkonnale konkreetse reageerimisviisi järele. Siin esitatud projekt on jätkuks käesolevale uuringule, milles tehti kindlaks vajadused ja erinevad töövõimalused. Projekti eesmärk on seega esiteks elavdada ja suurendada kohalike ettevõtete ja nende töötajate teadlikkust eluaegadest ning teiseks rakendada teenuseid, mis vastavad kindlaksmääratud vajadustele. Nende teenuste rakendamise ehitavad ühiselt territooriumi ettevõtted ja majandustegevuses osalejad, mis eeldab projekti pidevat arengut. Kohaliku tegevuse käigus ja eriti siis, kui projekt hakkab ellu jõudma oma majandusmudeli leidmisega, toidetakse kapitaliseerimisetappi, mis toetub kõigile töödele, mis on tehtud ettevõtetevahelise teenindusplatvormi ehitamisel. Seetõttu on projekti kapitaliseerimine käimas, kuid selle kapitaliseerituse levitamine saavutab haripunkti projekti viimasel aastal. Kokkuvõttes on projekti eesmärk: * Drôme’i oru tööandjate teadlikkuse tõstmine ametialase võrdõiguslikkuse protsessis, * maapiirkondade ettevõtetevaheliste teenuste territoriaalse platvormi katsetamine ja kasutuselevõtt, mis võimaldaks töö-, majapidamis- ja pereülesannete paremat jaotust töö- ja pereelus nii töö- kui ka töövälisel ajal. * Ühise territoriaalse tegevuse arenguprotsessi hindamine, kapitaliseerimine ja ülekandmine, kutsealase võrdõiguslikkuse ja ettevõtete vastastikuse täiendavuse tegeliku integreerimise katsetamine, levitamine kohalikes arenguvõrgustikes (territoriaalne areng, majandusareng, tööhõive areng...) Projekt soodustab ettevõtete järkjärgulist mobiliseerimist ja on korraldatud praktiliselt kahes: MEEDE 1: ettevõtjatevahelise koostöö platvormi loomine (tööhõive ja teenuste kollektiivne dünaamika) hindamine, kapitaliseerimine ja metodoloogilised ülekanded (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Iš pradžių vietos bendruomenės, Val de Drôme savivaldybių bendruomenės (CCVD), paprašė AIDER pradėti ekonominės plėtros projektą, kuriuo siekiama padidinti teritorijos patrauklumą. Pagalba jau buvo teikiama su vietos bendrovėmis kuriant tinklus, kuriant tarpusavio ryšius, taip pat siekiant profesinės lygybės ir lygybės profesijų orientavimo ir pasirinkimo srityse. Taip padedant vėl sutelkti dėmesį į teritorijos inicijuotą darbą, papildomai stebint lyčių nelygybę užimtumo ir profesinio bei asmeninio gyvenimo srityse. Atlikus lyginamąją panašių projektų miesto vietovėse stebėseną, AIDER įsivaizdavo jų perkėlimą į nacionalinę teisę, tačiau pritaikė juos kaimo vietovei, kurioje naudotis paslaugomis (vaikų priežiūra (vaikų priežiūra, paslaugos visuomenei, komunikacija ir t. t.) ir mobilumu (paslaugų retumas, atstumai, riboti tvarkaraščiai ir t. t.) yra sunkiau. Šios sąlygos neskatina įsidarbinimo galimybių, juo labiau moterų, ir yra įmonių apyvartos šaltinis ir (arba) kasdieniniai sunkumai gyventojams. Pagal kvietimą teikti paraiškas dėl projektų „Pažangos teritorija“ rėmėjas gavo valstybės paramą, kad būtų pradėtas įmonių ir darbuotojų poreikių tyrimas teritorijoje teikiamų paslaugų, kurios padeda geriau susieti profesinį ir asmeninį gyvenimą kaimo vietovėse, tema. Kalbant apie atsakymą, tyrimas patvirtino, kad verslo konsjeržai yra veiksminga pagalba optimizuoti įmonės užduotis ir laiką ir leisti jų komandoms geriau organizuoti savo kasdienį gyvenimą ir pagerinti darbo sąlygas bei gyvenimo kokybę. Tačiau prieš tyrimą taip pat pažymėta, kad įmonių tarpusavio konsjeržai dar nėra prieinami kaimo vietovėse įsikūrusioms įmonėms, kai ekonominė struktūra yra išsklaidyta ir išsklaidyta. Iškilo poreikis imtis konkrečių veiksmų šioje srityje. Čia siūlomas projektas grindžiamas šiuo tyrimu, kuriame nustatyti poreikiai ir skirtingos darbo kryptys. Todėl projekto tikslas yra, pirma, animuoti ir didinti vietos įmonių ir jų darbuotojų informuotumą apie gyvenimo laiko susiejimą ir, antra, įgyvendinti nustatytus poreikius atitinkančias paslaugas. Šių paslaugų įgyvendinimą kartu sukuria įmonės ir ekonominės veiklos vykdytojai teritorijoje, o tai reiškia, kad projektas bus nuolat plėtojamas. Vietos veiksmų eigoje, ypač, kai projektas pradeda įgyvendinti savo ekonominį modelį, bus pasirūpinta kapitalizacijos etapu. Jis bus grindžiamas visais darbais, atliktais kuriant tarpįmonės paslaugų platformą. Todėl projektas kapitalizuojamas, tačiau šios kapitalizacijos sklaida pasieks aukščiausią tašką paskutiniais projekto metais. Apibendrinant, projektu siekiama: * didinti darbdavių informuotumą Drôme slėnyje profesinės lygybės procese, * eksperimentuoti ir diegti teritorinę platformą, skirtą įmonių tarpusavio paslaugoms kaimo vietovėse, kuri leistų geriau paskirstyti darbo, namų ūkio ir šeimos užduotis darbo ir ne darbo laiko požiūriu, * kolektyvinių teritorinių veiksmų plėtros proceso vertinimas, kapitalizavimas ir perdavimas, tikros profesinės lygybės ir įmonių tarpusavio integracijos bandymas, sklaida vietos plėtros tinkluose (teritorinis vystymasis, ekonominė plėtra, užimtumo plėtra ir kt.) Projektas skatina laipsnišką įmonių mobilizavimą ir praktiškai organizuojamas dviem būdais: 1 VEIKSMAS. įmonių tarpusavio bendradarbiavimo platformos sukūrimas (bendra užimtumo ir paslaugų dinamika) 2 VEIKSMUS: vertinimas, kapitalizacija ir metodinis perkėlimas (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Iš pradžių vietos bendruomenės, Val de Drôme savivaldybių bendruomenės (CCVD), paprašė AIDER pradėti ekonominės plėtros projektą, kuriuo siekiama padidinti teritorijos patrauklumą. Pagalba jau buvo teikiama su vietos bendrovėmis kuriant tinklus, kuriant tarpusavio ryšius, taip pat siekiant profesinės lygybės ir lygybės profesijų orientavimo ir pasirinkimo srityse. Taip padedant vėl sutelkti dėmesį į teritorijos inicijuotą darbą, papildomai stebint lyčių nelygybę užimtumo ir profesinio bei asmeninio gyvenimo srityse. Atlikus lyginamąją panašių projektų miesto vietovėse stebėseną, AIDER įsivaizdavo jų perkėlimą į nacionalinę teisę, tačiau pritaikė juos kaimo vietovei, kurioje naudotis paslaugomis (vaikų priežiūra (vaikų priežiūra, paslaugos visuomenei, komunikacija ir t. t.) ir mobilumu (paslaugų retumas, atstumai, riboti tvarkaraščiai ir t. t.) yra sunkiau. Šios sąlygos neskatina įsidarbinimo galimybių, juo labiau moterų, ir yra įmonių apyvartos šaltinis ir (arba) kasdieniniai sunkumai gyventojams. Pagal kvietimą teikti paraiškas dėl projektų „Pažangos teritorija“ rėmėjas gavo valstybės paramą, kad būtų pradėtas įmonių ir darbuotojų poreikių tyrimas teritorijoje teikiamų paslaugų, kurios padeda geriau susieti profesinį ir asmeninį gyvenimą kaimo vietovėse, tema. Kalbant apie atsakymą, tyrimas patvirtino, kad verslo konsjeržai yra veiksminga pagalba optimizuoti įmonės užduotis ir laiką ir leisti jų komandoms geriau organizuoti savo kasdienį gyvenimą ir pagerinti darbo sąlygas bei gyvenimo kokybę. Tačiau prieš tyrimą taip pat pažymėta, kad įmonių tarpusavio konsjeržai dar nėra prieinami kaimo vietovėse įsikūrusioms įmonėms, kai ekonominė struktūra yra išsklaidyta ir išsklaidyta. Iškilo poreikis imtis konkrečių veiksmų šioje srityje. Čia siūlomas projektas grindžiamas šiuo tyrimu, kuriame nustatyti poreikiai ir skirtingos darbo kryptys. Todėl projekto tikslas yra, pirma, animuoti ir didinti vietos įmonių ir jų darbuotojų informuotumą apie gyvenimo laiko susiejimą ir, antra, įgyvendinti nustatytus poreikius atitinkančias paslaugas. Šių paslaugų įgyvendinimą kartu sukuria įmonės ir ekonominės veiklos vykdytojai teritorijoje, o tai reiškia, kad projektas bus nuolat plėtojamas. Vietos veiksmų eigoje, ypač, kai projektas pradeda įgyvendinti savo ekonominį modelį, bus pasirūpinta kapitalizacijos etapu. Jis bus grindžiamas visais darbais, atliktais kuriant tarpįmonės paslaugų platformą. Todėl projektas kapitalizuojamas, tačiau šios kapitalizacijos sklaida pasieks aukščiausią tašką paskutiniais projekto metais. Apibendrinant, projektu siekiama: * didinti darbdavių informuotumą Drôme slėnyje profesinės lygybės procese, * eksperimentuoti ir diegti teritorinę platformą, skirtą įmonių tarpusavio paslaugoms kaimo vietovėse, kuri leistų geriau paskirstyti darbo, namų ūkio ir šeimos užduotis darbo ir ne darbo laiko požiūriu, * kolektyvinių teritorinių veiksmų plėtros proceso vertinimas, kapitalizavimas ir perdavimas, tikros profesinės lygybės ir įmonių tarpusavio integracijos bandymas, sklaida vietos plėtros tinkluose (teritorinis vystymasis, ekonominė plėtra, užimtumo plėtra ir kt.) Projektas skatina laipsnišką įmonių mobilizavimą ir praktiškai organizuojamas dviem būdais: 1 VEIKSMAS. įmonių tarpusavio bendradarbiavimo platformos sukūrimas (bendra užimtumo ir paslaugų dinamika) 2 VEIKSMUS: vertinimas, kapitalizacija ir metodinis perkėlimas (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Iš pradžių vietos bendruomenės, Val de Drôme savivaldybių bendruomenės (CCVD), paprašė AIDER pradėti ekonominės plėtros projektą, kuriuo siekiama padidinti teritorijos patrauklumą. Pagalba jau buvo teikiama su vietos bendrovėmis kuriant tinklus, kuriant tarpusavio ryšius, taip pat siekiant profesinės lygybės ir lygybės profesijų orientavimo ir pasirinkimo srityse. Taip padedant vėl sutelkti dėmesį į teritorijos inicijuotą darbą, papildomai stebint lyčių nelygybę užimtumo ir profesinio bei asmeninio gyvenimo srityse. Atlikus lyginamąją panašių projektų miesto vietovėse stebėseną, AIDER įsivaizdavo jų perkėlimą į nacionalinę teisę, tačiau pritaikė juos kaimo vietovei, kurioje naudotis paslaugomis (vaikų priežiūra (vaikų priežiūra, paslaugos visuomenei, komunikacija ir t. t.) ir mobilumu (paslaugų retumas, atstumai, riboti tvarkaraščiai ir t. t.) yra sunkiau. Šios sąlygos neskatina įsidarbinimo galimybių, juo labiau moterų, ir yra įmonių apyvartos šaltinis ir (arba) kasdieniniai sunkumai gyventojams. Pagal kvietimą teikti paraiškas dėl projektų „Pažangos teritorija“ rėmėjas gavo valstybės paramą, kad būtų pradėtas įmonių ir darbuotojų poreikių tyrimas teritorijoje teikiamų paslaugų, kurios padeda geriau susieti profesinį ir asmeninį gyvenimą kaimo vietovėse, tema. Kalbant apie atsakymą, tyrimas patvirtino, kad verslo konsjeržai yra veiksminga pagalba optimizuoti įmonės užduotis ir laiką ir leisti jų komandoms geriau organizuoti savo kasdienį gyvenimą ir pagerinti darbo sąlygas bei gyvenimo kokybę. Tačiau prieš tyrimą taip pat pažymėta, kad įmonių tarpusavio konsjeržai dar nėra prieinami kaimo vietovėse įsikūrusioms įmonėms, kai ekonominė struktūra yra išsklaidyta ir išsklaidyta. Iškilo poreikis imtis konkrečių veiksmų šioje srityje. Čia siūlomas projektas grindžiamas šiuo tyrimu, kuriame nustatyti poreikiai ir skirtingos darbo kryptys. Todėl projekto tikslas yra, pirma, animuoti ir didinti vietos įmonių ir jų darbuotojų informuotumą apie gyvenimo laiko susiejimą ir, antra, įgyvendinti nustatytus poreikius atitinkančias paslaugas. Šių paslaugų įgyvendinimą kartu sukuria įmonės ir ekonominės veiklos vykdytojai teritorijoje, o tai reiškia, kad projektas bus nuolat plėtojamas. Vietos veiksmų eigoje, ypač, kai projektas pradeda įgyvendinti savo ekonominį modelį, bus pasirūpinta kapitalizacijos etapu. Jis bus grindžiamas visais darbais, atliktais kuriant tarpįmonės paslaugų platformą. Todėl projektas kapitalizuojamas, tačiau šios kapitalizacijos sklaida pasieks aukščiausią tašką paskutiniais projekto metais. Apibendrinant, projektu siekiama: * didinti darbdavių informuotumą Drôme slėnyje profesinės lygybės procese, * eksperimentuoti ir diegti teritorinę platformą, skirtą įmonių tarpusavio paslaugoms kaimo vietovėse, kuri leistų geriau paskirstyti darbo, namų ūkio ir šeimos užduotis darbo ir ne darbo laiko požiūriu, * kolektyvinių teritorinių veiksmų plėtros proceso vertinimas, kapitalizavimas ir perdavimas, tikros profesinės lygybės ir įmonių tarpusavio integracijos bandymas, sklaida vietos plėtros tinkluose (teritorinis vystymasis, ekonominė plėtra, užimtumo plėtra ir kt.) Projektas skatina laipsnišką įmonių mobilizavimą ir praktiškai organizuojamas dviem būdais: 1 VEIKSMAS. įmonių tarpusavio bendradarbiavimo platformos sukūrimas (bendra užimtumo ir paslaugų dinamika) 2 VEIKSMUS: vertinimas, kapitalizacija ir metodinis perkėlimas (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Lokalna zajednica općina Val de Drôme (CCVD) prvotno je zatražila od AIDER-a da pokrene projekt gospodarskog razvoja usmjeren na povećanje privlačnosti teritorija. Pomoć je već surađivala s lokalnim poduzećima na stvaranju mreža, potencijalu za objedinjavanje, ali i na profesionalnoj jednakosti i jednakosti u orijentaciji i izboru zanimanja. Time se pridonosi integraciji novog promišljanja o radu koji je pokrenuo teritorij, dodajući promatranje rodne nejednakosti u zapošljavanju i artikulaciju profesionalnog i privatnog života. Nakon usporednog praćenja sličnih projekata u urbanim područjima, AIDER je zamislio njihovo prenošenje, ali ih je prilagodio ruralnom području u kojem je otežan pristup uslugama (skrb o djeci, usluge za javnost, komunikacija...) i mobilnost (rijetkost usluga, udaljenosti, ograničeni raspored itd.). Ti uvjeti ne potiču zapošljivost, a fortiori žene, te su izvori prometa za poduzeća i/ili svakodnevne poteškoće za stanovnike. Aider je primio javnu potporu u kontekstu poziva za projekte „Teritorija izvrsnosti” za pokretanje studije potreba među poduzećima i zaposlenicima na tom području na temu usluga korisnih za bolje oblikovanje profesionalnog i privatnog života u ruralnim područjima. Kad je riječ o odgovoru, studija je potvrdila da su poslovni kontinerzi učinkovita potpora za optimizaciju zadataka i vremena poduzeća te da svojim timovima omoguće bolju organizaciju svakodnevnog života i poboljšanje radnih uvjeta i kvalitete života. Međutim, u predstudiji je navedeno i da poduzeća koja se nalaze u ruralnim područjima još nisu dostupna poduzećima koja se nalaze u ruralnim područjima kada je gospodarska struktura raspršena i raspršena. Pojavila se potreba za posebnim oblikom odgovora na to područje. Projekt koji je ovdje predložen nastavlja se na ovu studiju u kojoj su utvrđene potrebe i različiti načini rada. Stoga je cilj projekta, kao prvo, animirati i podizati svijest lokalnih poduzeća i njihovih zaposlenika o artikulaciji životnog vijeka te, kao drugo, provesti usluge koje zadovoljavaju utvrđene potrebe. Provedbu tih usluga zajednički su izgradila poduzeća i gospodarski subjekti na tom području, što pretpostavlja stalan razvoj projekta. Tijekom lokalne akcije, a posebno kada projekt počne oživjeti pronalaženjem gospodarskog modela, bit će nahranjena faza kapitalizacije. Nadograđivat će se na sav rad obavljen tijekom izgradnje međupoduzetničke uslužne platforme. Kapitalizacija projekta stoga je u tijeku, ali širenje te kapitalizacije dostići će svoj vrhunac u posljednjoj godini provedbe projekta. Ukratko, cilj je projekta: * podizanje svijesti među poslodavcima u dolini Drôme u procesu profesionalne jednakosti, * eksperimentiranje i uvođenje teritorijalne platforme za usluge među poduzećima u ruralnim područjima, čime bi se otvorila bolja raspodjela posla, domaćih i obiteljskih poslova, u radnom i neradnom vremenu, * Ocjena, kapitalizacija i prijenos razvojnog procesa kolektivnog teritorijalnog djelovanja, pilotiranje stvarne integracije profesionalne jednakosti i objedinjavanja među poduzećima, za širenje unutar lokalnih razvojnih mreža (teritorijalni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zapošljavanja...) Projekt pogoduje postupnoj mobilizaciji poduzeća, a organiziran je praktički u dva: MJERA 1.: stvaranje platforme za međuposlovnu suradnju (kolektivna dinamika zapošljavanja i usluga) 2. AKCIJA: procjena, kapitalizacija i metodološki prijenos (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Lokalna zajednica općina Val de Drôme (CCVD) prvotno je zatražila od AIDER-a da pokrene projekt gospodarskog razvoja usmjeren na povećanje privlačnosti teritorija. Pomoć je već surađivala s lokalnim poduzećima na stvaranju mreža, potencijalu za objedinjavanje, ali i na profesionalnoj jednakosti i jednakosti u orijentaciji i izboru zanimanja. Time se pridonosi integraciji novog promišljanja o radu koji je pokrenuo teritorij, dodajući promatranje rodne nejednakosti u zapošljavanju i artikulaciju profesionalnog i privatnog života. Nakon usporednog praćenja sličnih projekata u urbanim područjima, AIDER je zamislio njihovo prenošenje, ali ih je prilagodio ruralnom području u kojem je otežan pristup uslugama (skrb o djeci, usluge za javnost, komunikacija...) i mobilnost (rijetkost usluga, udaljenosti, ograničeni raspored itd.). Ti uvjeti ne potiču zapošljivost, a fortiori žene, te su izvori prometa za poduzeća i/ili svakodnevne poteškoće za stanovnike. Aider je primio javnu potporu u kontekstu poziva za projekte „Teritorija izvrsnosti” za pokretanje studije potreba među poduzećima i zaposlenicima na tom području na temu usluga korisnih za bolje oblikovanje profesionalnog i privatnog života u ruralnim područjima. Kad je riječ o odgovoru, studija je potvrdila da su poslovni kontinerzi učinkovita potpora za optimizaciju zadataka i vremena poduzeća te da svojim timovima omoguće bolju organizaciju svakodnevnog života i poboljšanje radnih uvjeta i kvalitete života. Međutim, u predstudiji je navedeno i da poduzeća koja se nalaze u ruralnim područjima još nisu dostupna poduzećima koja se nalaze u ruralnim područjima kada je gospodarska struktura raspršena i raspršena. Pojavila se potreba za posebnim oblikom odgovora na to područje. Projekt koji je ovdje predložen nastavlja se na ovu studiju u kojoj su utvrđene potrebe i različiti načini rada. Stoga je cilj projekta, kao prvo, animirati i podizati svijest lokalnih poduzeća i njihovih zaposlenika o artikulaciji životnog vijeka te, kao drugo, provesti usluge koje zadovoljavaju utvrđene potrebe. Provedbu tih usluga zajednički su izgradila poduzeća i gospodarski subjekti na tom području, što pretpostavlja stalan razvoj projekta. Tijekom lokalne akcije, a posebno kada projekt počne oživjeti pronalaženjem gospodarskog modela, bit će nahranjena faza kapitalizacije. Nadograđivat će se na sav rad obavljen tijekom izgradnje međupoduzetničke uslužne platforme. Kapitalizacija projekta stoga je u tijeku, ali širenje te kapitalizacije dostići će svoj vrhunac u posljednjoj godini provedbe projekta. Ukratko, cilj je projekta: * podizanje svijesti među poslodavcima u dolini Drôme u procesu profesionalne jednakosti, * eksperimentiranje i uvođenje teritorijalne platforme za usluge među poduzećima u ruralnim područjima, čime bi se otvorila bolja raspodjela posla, domaćih i obiteljskih poslova, u radnom i neradnom vremenu, * Ocjena, kapitalizacija i prijenos razvojnog procesa kolektivnog teritorijalnog djelovanja, pilotiranje stvarne integracije profesionalne jednakosti i objedinjavanja među poduzećima, za širenje unutar lokalnih razvojnih mreža (teritorijalni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zapošljavanja...) Projekt pogoduje postupnoj mobilizaciji poduzeća, a organiziran je praktički u dva: MJERA 1.: stvaranje platforme za međuposlovnu suradnju (kolektivna dinamika zapošljavanja i usluga) 2. AKCIJA: procjena, kapitalizacija i metodološki prijenos (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Lokalna zajednica općina Val de Drôme (CCVD) prvotno je zatražila od AIDER-a da pokrene projekt gospodarskog razvoja usmjeren na povećanje privlačnosti teritorija. Pomoć je već surađivala s lokalnim poduzećima na stvaranju mreža, potencijalu za objedinjavanje, ali i na profesionalnoj jednakosti i jednakosti u orijentaciji i izboru zanimanja. Time se pridonosi integraciji novog promišljanja o radu koji je pokrenuo teritorij, dodajući promatranje rodne nejednakosti u zapošljavanju i artikulaciju profesionalnog i privatnog života. Nakon usporednog praćenja sličnih projekata u urbanim područjima, AIDER je zamislio njihovo prenošenje, ali ih je prilagodio ruralnom području u kojem je otežan pristup uslugama (skrb o djeci, usluge za javnost, komunikacija...) i mobilnost (rijetkost usluga, udaljenosti, ograničeni raspored itd.). Ti uvjeti ne potiču zapošljivost, a fortiori žene, te su izvori prometa za poduzeća i/ili svakodnevne poteškoće za stanovnike. Aider je primio javnu potporu u kontekstu poziva za projekte „Teritorija izvrsnosti” za pokretanje studije potreba među poduzećima i zaposlenicima na tom području na temu usluga korisnih za bolje oblikovanje profesionalnog i privatnog života u ruralnim područjima. Kad je riječ o odgovoru, studija je potvrdila da su poslovni kontinerzi učinkovita potpora za optimizaciju zadataka i vremena poduzeća te da svojim timovima omoguće bolju organizaciju svakodnevnog života i poboljšanje radnih uvjeta i kvalitete života. Međutim, u predstudiji je navedeno i da poduzeća koja se nalaze u ruralnim područjima još nisu dostupna poduzećima koja se nalaze u ruralnim područjima kada je gospodarska struktura raspršena i raspršena. Pojavila se potreba za posebnim oblikom odgovora na to područje. Projekt koji je ovdje predložen nastavlja se na ovu studiju u kojoj su utvrđene potrebe i različiti načini rada. Stoga je cilj projekta, kao prvo, animirati i podizati svijest lokalnih poduzeća i njihovih zaposlenika o artikulaciji životnog vijeka te, kao drugo, provesti usluge koje zadovoljavaju utvrđene potrebe. Provedbu tih usluga zajednički su izgradila poduzeća i gospodarski subjekti na tom području, što pretpostavlja stalan razvoj projekta. Tijekom lokalne akcije, a posebno kada projekt počne oživjeti pronalaženjem gospodarskog modela, bit će nahranjena faza kapitalizacije. Nadograđivat će se na sav rad obavljen tijekom izgradnje međupoduzetničke uslužne platforme. Kapitalizacija projekta stoga je u tijeku, ali širenje te kapitalizacije dostići će svoj vrhunac u posljednjoj godini provedbe projekta. Ukratko, cilj je projekta: * podizanje svijesti među poslodavcima u dolini Drôme u procesu profesionalne jednakosti, * eksperimentiranje i uvođenje teritorijalne platforme za usluge među poduzećima u ruralnim područjima, čime bi se otvorila bolja raspodjela posla, domaćih i obiteljskih poslova, u radnom i neradnom vremenu, * Ocjena, kapitalizacija i prijenos razvojnog procesa kolektivnog teritorijalnog djelovanja, pilotiranje stvarne integracije profesionalne jednakosti i objedinjavanja među poduzećima, za širenje unutar lokalnih razvojnih mreža (teritorijalni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zapošljavanja...) Projekt pogoduje postupnoj mobilizaciji poduzeća, a organiziran je praktički u dva: MJERA 1.: stvaranje platforme za međuposlovnu suradnju (kolektivna dinamika zapošljavanja i usluga) 2. AKCIJA: procjena, kapitalizacija i metodološki prijenos (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Αρχικά, η τοπική διακοινοτική κοινότητα, η κοινότητα των δήμων Val de Drôme (CCVD), ζήτησε από την AIDER να δρομολογήσει ένα σχέδιο οικονομικής ανάπτυξης με στόχο τη βελτίωση της ελκυστικότητας της περιοχής. Η βοήθεια συνεργαζόταν ήδη με τις τοπικές επιχειρήσεις για τη δημιουργία δικτύων, τη δυνατότητα αμοιβαιοποίησης, αλλά και για την επαγγελματική ισότητα και ισότητα όσον αφορά τον προσανατολισμό και την επιλογή των επαγγελμάτων. Συμβάλλοντας έτσι στην ενσωμάτωση μιας νέας εστίασης στο έργο που ξεκίνησε η περιοχή, προσθέτοντας την παρατήρηση των ανισοτήτων μεταξύ των φύλων στην απασχόληση και τη διάρθρωση της επαγγελματικής και της ιδιωτικής ζωής. Μετά από συγκριτική παρακολούθηση παρόμοιων έργων σε αστικές περιοχές, η AIDER φαντάστηκε ότι τα εν λόγω έργα θα μεταφερθούν, αλλά θα τα προσαρμόσει σε μια αγροτική περιοχή όπου η πρόσβαση σε υπηρεσίες (φροντίδα παιδιών, υπηρεσίες προς το κοινό, επικοινωνία...) και η κινητικότητα είναι πιο δύσκολη (σπάνια υπηρεσιών, αποστάσεις, περιορισμένα ωράρια κ.λπ.). Οι συνθήκες αυτές δεν προάγουν την απασχολησιμότητα, κατά μείζονα λόγο εκείνη των γυναικών, και αποτελούν πηγή κύκλου εργασιών για τις επιχειρήσεις ή/και καθημερινές δυσκολίες για τους κατοίκους. Ο Aider έλαβε δημόσια στήριξη στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για έργα «Εδαφική Αριστεία» για την έναρξη μελέτης αναγκών μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων στην επικράτεια σχετικά με υπηρεσίες χρήσιμες για την καλύτερη διάρθρωση των επαγγελματικών και ιδιωτικών χρόνων διαβίωσης στις αγροτικές περιοχές. Όσον αφορά την ανταπόκριση, η μελέτη επιβεβαίωσε ότι οι επιχειρηματικοί θυρωροί αποτελούν αποτελεσματική υποστήριξη για τη βελτιστοποίηση των καθηκόντων και του χρόνου μιας επιχείρησης, καθώς και για την παροχή στις ομάδες τους της δυνατότητας να οργανώνουν καλύτερα την καθημερινή τους ζωή και να βελτιώνουν τις συνθήκες εργασίας και την ποιότητα ζωής τους. Ωστόσο, η προμελέτη επισήμανε επίσης ότι οι θυρωροί μεταξύ επιχειρήσεων δεν είναι ακόμη προσβάσιμοι σε επιχειρήσεις που βρίσκονται σε αγροτικές περιοχές, όταν ο οικονομικός ιστός είναι διάχυτος και διασκορπισμένος. Προέκυψε η ανάγκη για μια συγκεκριμένη μορφή απάντησης στο πεδίο αυτό. Το σχέδιο που προτείνεται εδώ αποτελεί συνέχεια αυτής της μελέτης, η οποία προσδιόρισε τις ανάγκες και τις διαφορετικές οδούς εργασίας. Ως εκ τούτου, στόχος του έργου είναι, πρώτον, η εμψύχωση και η ευαισθητοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους σχετικά με τη διάρθρωση του χρόνου ζωής και, δεύτερον, η υλοποίηση υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις εντοπισθείσες ανάγκες. Η υλοποίηση αυτών των υπηρεσιών συνκατασκευάζεται από τις εταιρείες και τους οικονομικούς παράγοντες στην περιοχή, γεγονός που προϋποθέτει συνεχή εξέλιξη του έργου. Κατά τη διάρκεια της τοπικής δράσης, και ιδίως όταν το έργο αρχίσει να υλοποιείται με την εύρεση του οικονομικού του μοντέλου, θα τροφοδοτηθεί μια φάση κεφαλαιοποίησης, η οποία θα βασίζεται σε όλες τις εργασίες που πραγματοποιούνται κατά την κατασκευή της διεπιχειρησιακής πλατφόρμας υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, η κεφαλαιοποίηση του έργου βρίσκεται σε εξέλιξη, αλλά η διάδοση αυτής της κεφαλαιοποίησης θα φτάσει στο αποκορύφωμά της κατά το τελευταίο έτος του έργου. Συνοπτικά, το έργο έχει ως στόχο: * αύξηση της ευαισθητοποίησης των εργοδοτών στην κοιλάδα του Drôme σε μια διαδικασία επαγγελματικής ισότητας, * πειραματισμός και ανάπτυξη μιας εδαφικής πλατφόρμας για τις υπηρεσίες μεταξύ επιχειρήσεων στις αγροτικές περιοχές, η οποία θα ανοίξει μια καλύτερη κατανομή της εργασίας, των οικιακών και οικογενειακών καθηκόντων, στον χρόνο εργασίας και εκτός εργασίας, * Η αξιολόγηση, η κεφαλαιοποίηση και η μεταβίβαση της αναπτυξιακής διαδικασίας συλλογικής εδαφικής δράσης, η πιλοτική εφαρμογή της επαγγελματικής ισότητας και της αμοιβαιοποίησης μεταξύ των επιχειρήσεων, η διάδοση στο πλαίσιο των τοπικών δικτύων ανάπτυξης (εδαφική ανάπτυξη, οικονομική ανάπτυξη, ανάπτυξη της απασχόλησης...) Το έργο ευνοεί τη σταδιακή κινητοποίηση των επιχειρήσεων και οργανώνεται ουσιαστικά σε δύο: ΔΡΆΣΗ 1: δημιουργία πλατφόρμας διαεπιχειρησιακής συνεργασίας (συλλογική δυναμική για την απασχόληση και τις υπηρεσίες) ΔΡΑΣΗ 2: αξιολόγηση, κεφαλαιοποίηση και μεθοδολογική μεταφορά (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Αρχικά, η τοπική διακοινοτική κοινότητα, η κοινότητα των δήμων Val de Drôme (CCVD), ζήτησε από την AIDER να δρομολογήσει ένα σχέδιο οικονομικής ανάπτυξης με στόχο τη βελτίωση της ελκυστικότητας της περιοχής. Η βοήθεια συνεργαζόταν ήδη με τις τοπικές επιχειρήσεις για τη δημιουργία δικτύων, τη δυνατότητα αμοιβαιοποίησης, αλλά και για την επαγγελματική ισότητα και ισότητα όσον αφορά τον προσανατολισμό και την επιλογή των επαγγελμάτων. Συμβάλλοντας έτσι στην ενσωμάτωση μιας νέας εστίασης στο έργο που ξεκίνησε η περιοχή, προσθέτοντας την παρατήρηση των ανισοτήτων μεταξύ των φύλων στην απασχόληση και τη διάρθρωση της επαγγελματικής και της ιδιωτικής ζωής. Μετά από συγκριτική παρακολούθηση παρόμοιων έργων σε αστικές περιοχές, η AIDER φαντάστηκε ότι τα εν λόγω έργα θα μεταφερθούν, αλλά θα τα προσαρμόσει σε μια αγροτική περιοχή όπου η πρόσβαση σε υπηρεσίες (φροντίδα παιδιών, υπηρεσίες προς το κοινό, επικοινωνία...) και η κινητικότητα είναι πιο δύσκολη (σπάνια υπηρεσιών, αποστάσεις, περιορισμένα ωράρια κ.λπ.). Οι συνθήκες αυτές δεν προάγουν την απασχολησιμότητα, κατά μείζονα λόγο εκείνη των γυναικών, και αποτελούν πηγή κύκλου εργασιών για τις επιχειρήσεις ή/και καθημερινές δυσκολίες για τους κατοίκους. Ο Aider έλαβε δημόσια στήριξη στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για έργα «Εδαφική Αριστεία» για την έναρξη μελέτης αναγκών μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων στην επικράτεια σχετικά με υπηρεσίες χρήσιμες για την καλύτερη διάρθρωση των επαγγελματικών και ιδιωτικών χρόνων διαβίωσης στις αγροτικές περιοχές. Όσον αφορά την ανταπόκριση, η μελέτη επιβεβαίωσε ότι οι επιχειρηματικοί θυρωροί αποτελούν αποτελεσματική υποστήριξη για τη βελτιστοποίηση των καθηκόντων και του χρόνου μιας επιχείρησης, καθώς και για την παροχή στις ομάδες τους της δυνατότητας να οργανώνουν καλύτερα την καθημερινή τους ζωή και να βελτιώνουν τις συνθήκες εργασίας και την ποιότητα ζωής τους. Ωστόσο, η προμελέτη επισήμανε επίσης ότι οι θυρωροί μεταξύ επιχειρήσεων δεν είναι ακόμη προσβάσιμοι σε επιχειρήσεις που βρίσκονται σε αγροτικές περιοχές, όταν ο οικονομικός ιστός είναι διάχυτος και διασκορπισμένος. Προέκυψε η ανάγκη για μια συγκεκριμένη μορφή απάντησης στο πεδίο αυτό. Το σχέδιο που προτείνεται εδώ αποτελεί συνέχεια αυτής της μελέτης, η οποία προσδιόρισε τις ανάγκες και τις διαφορετικές οδούς εργασίας. Ως εκ τούτου, στόχος του έργου είναι, πρώτον, η εμψύχωση και η ευαισθητοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους σχετικά με τη διάρθρωση του χρόνου ζωής και, δεύτερον, η υλοποίηση υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις εντοπισθείσες ανάγκες. Η υλοποίηση αυτών των υπηρεσιών συνκατασκευάζεται από τις εταιρείες και τους οικονομικούς παράγοντες στην περιοχή, γεγονός που προϋποθέτει συνεχή εξέλιξη του έργου. Κατά τη διάρκεια της τοπικής δράσης, και ιδίως όταν το έργο αρχίσει να υλοποιείται με την εύρεση του οικονομικού του μοντέλου, θα τροφοδοτηθεί μια φάση κεφαλαιοποίησης, η οποία θα βασίζεται σε όλες τις εργασίες που πραγματοποιούνται κατά την κατασκευή της διεπιχειρησιακής πλατφόρμας υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, η κεφαλαιοποίηση του έργου βρίσκεται σε εξέλιξη, αλλά η διάδοση αυτής της κεφαλαιοποίησης θα φτάσει στο αποκορύφωμά της κατά το τελευταίο έτος του έργου. Συνοπτικά, το έργο έχει ως στόχο: * αύξηση της ευαισθητοποίησης των εργοδοτών στην κοιλάδα του Drôme σε μια διαδικασία επαγγελματικής ισότητας, * πειραματισμός και ανάπτυξη μιας εδαφικής πλατφόρμας για τις υπηρεσίες μεταξύ επιχειρήσεων στις αγροτικές περιοχές, η οποία θα ανοίξει μια καλύτερη κατανομή της εργασίας, των οικιακών και οικογενειακών καθηκόντων, στον χρόνο εργασίας και εκτός εργασίας, * Η αξιολόγηση, η κεφαλαιοποίηση και η μεταβίβαση της αναπτυξιακής διαδικασίας συλλογικής εδαφικής δράσης, η πιλοτική εφαρμογή της επαγγελματικής ισότητας και της αμοιβαιοποίησης μεταξύ των επιχειρήσεων, η διάδοση στο πλαίσιο των τοπικών δικτύων ανάπτυξης (εδαφική ανάπτυξη, οικονομική ανάπτυξη, ανάπτυξη της απασχόλησης...) Το έργο ευνοεί τη σταδιακή κινητοποίηση των επιχειρήσεων και οργανώνεται ουσιαστικά σε δύο: ΔΡΆΣΗ 1: δημιουργία πλατφόρμας διαεπιχειρησιακής συνεργασίας (συλλογική δυναμική για την απασχόληση και τις υπηρεσίες) ΔΡΑΣΗ 2: αξιολόγηση, κεφαλαιοποίηση και μεθοδολογική μεταφορά (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Αρχικά, η τοπική διακοινοτική κοινότητα, η κοινότητα των δήμων Val de Drôme (CCVD), ζήτησε από την AIDER να δρομολογήσει ένα σχέδιο οικονομικής ανάπτυξης με στόχο τη βελτίωση της ελκυστικότητας της περιοχής. Η βοήθεια συνεργαζόταν ήδη με τις τοπικές επιχειρήσεις για τη δημιουργία δικτύων, τη δυνατότητα αμοιβαιοποίησης, αλλά και για την επαγγελματική ισότητα και ισότητα όσον αφορά τον προσανατολισμό και την επιλογή των επαγγελμάτων. Συμβάλλοντας έτσι στην ενσωμάτωση μιας νέας εστίασης στο έργο που ξεκίνησε η περιοχή, προσθέτοντας την παρατήρηση των ανισοτήτων μεταξύ των φύλων στην απασχόληση και τη διάρθρωση της επαγγελματικής και της ιδιωτικής ζωής. Μετά από συγκριτική παρακολούθηση παρόμοιων έργων σε αστικές περιοχές, η AIDER φαντάστηκε ότι τα εν λόγω έργα θα μεταφερθούν, αλλά θα τα προσαρμόσει σε μια αγροτική περιοχή όπου η πρόσβαση σε υπηρεσίες (φροντίδα παιδιών, υπηρεσίες προς το κοινό, επικοινωνία...) και η κινητικότητα είναι πιο δύσκολη (σπάνια υπηρεσιών, αποστάσεις, περιορισμένα ωράρια κ.λπ.). Οι συνθήκες αυτές δεν προάγουν την απασχολησιμότητα, κατά μείζονα λόγο εκείνη των γυναικών, και αποτελούν πηγή κύκλου εργασιών για τις επιχειρήσεις ή/και καθημερινές δυσκολίες για τους κατοίκους. Ο Aider έλαβε δημόσια στήριξη στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για έργα «Εδαφική Αριστεία» για την έναρξη μελέτης αναγκών μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων στην επικράτεια σχετικά με υπηρεσίες χρήσιμες για την καλύτερη διάρθρωση των επαγγελματικών και ιδιωτικών χρόνων διαβίωσης στις αγροτικές περιοχές. Όσον αφορά την ανταπόκριση, η μελέτη επιβεβαίωσε ότι οι επιχειρηματικοί θυρωροί αποτελούν αποτελεσματική υποστήριξη για τη βελτιστοποίηση των καθηκόντων και του χρόνου μιας επιχείρησης, καθώς και για την παροχή στις ομάδες τους της δυνατότητας να οργανώνουν καλύτερα την καθημερινή τους ζωή και να βελτιώνουν τις συνθήκες εργασίας και την ποιότητα ζωής τους. Ωστόσο, η προμελέτη επισήμανε επίσης ότι οι θυρωροί μεταξύ επιχειρήσεων δεν είναι ακόμη προσβάσιμοι σε επιχειρήσεις που βρίσκονται σε αγροτικές περιοχές, όταν ο οικονομικός ιστός είναι διάχυτος και διασκορπισμένος. Προέκυψε η ανάγκη για μια συγκεκριμένη μορφή απάντησης στο πεδίο αυτό. Το σχέδιο που προτείνεται εδώ αποτελεί συνέχεια αυτής της μελέτης, η οποία προσδιόρισε τις ανάγκες και τις διαφορετικές οδούς εργασίας. Ως εκ τούτου, στόχος του έργου είναι, πρώτον, η εμψύχωση και η ευαισθητοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους σχετικά με τη διάρθρωση του χρόνου ζωής και, δεύτερον, η υλοποίηση υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις εντοπισθείσες ανάγκες. Η υλοποίηση αυτών των υπηρεσιών συνκατασκευάζεται από τις εταιρείες και τους οικονομικούς παράγοντες στην περιοχή, γεγονός που προϋποθέτει συνεχή εξέλιξη του έργου. Κατά τη διάρκεια της τοπικής δράσης, και ιδίως όταν το έργο αρχίσει να υλοποιείται με την εύρεση του οικονομικού του μοντέλου, θα τροφοδοτηθεί μια φάση κεφαλαιοποίησης, η οποία θα βασίζεται σε όλες τις εργασίες που πραγματοποιούνται κατά την κατασκευή της διεπιχειρησιακής πλατφόρμας υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, η κεφαλαιοποίηση του έργου βρίσκεται σε εξέλιξη, αλλά η διάδοση αυτής της κεφαλαιοποίησης θα φτάσει στο αποκορύφωμά της κατά το τελευταίο έτος του έργου. Συνοπτικά, το έργο έχει ως στόχο: * αύξηση της ευαισθητοποίησης των εργοδοτών στην κοιλάδα του Drôme σε μια διαδικασία επαγγελματικής ισότητας, * πειραματισμός και ανάπτυξη μιας εδαφικής πλατφόρμας για τις υπηρεσίες μεταξύ επιχειρήσεων στις αγροτικές περιοχές, η οποία θα ανοίξει μια καλύτερη κατανομή της εργασίας, των οικιακών και οικογενειακών καθηκόντων, στον χρόνο εργασίας και εκτός εργασίας, * Η αξιολόγηση, η κεφαλαιοποίηση και η μεταβίβαση της αναπτυξιακής διαδικασίας συλλογικής εδαφικής δράσης, η πιλοτική εφαρμογή της επαγγελματικής ισότητας και της αμοιβαιοποίησης μεταξύ των επιχειρήσεων, η διάδοση στο πλαίσιο των τοπικών δικτύων ανάπτυξης (εδαφική ανάπτυξη, οικονομική ανάπτυξη, ανάπτυξη της απασχόλησης...) Το έργο ευνοεί τη σταδιακή κινητοποίηση των επιχειρήσεων και οργανώνεται ουσιαστικά σε δύο: ΔΡΆΣΗ 1: δημιουργία πλατφόρμας διαεπιχειρησιακής συνεργασίας (συλλογική δυναμική για την απασχόληση και τις υπηρεσίες) ΔΡΑΣΗ 2: αξιολόγηση, κεφαλαιοποίηση και μεθοδολογική μεταφορά (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Miestna medzikomunálna komunita, spoločenstvo obcí Val de Drôme (CCVD), pôvodne požiadala spoločnosť AIDER, aby začala projekt hospodárskeho rozvoja zameraný na zvýšenie príťažlivosti územia. Pomoc už spolupracovala s miestnymi spoločnosťami na vytváraní sietí, potenciáli pre mutualizáciu, ale aj na profesijnej rovnosti a rovnosti pri orientácii a výbere povolaní. Pomôcť tak integrovať nové zameranie reflexie na prácu, ktorú iniciovalo územie, pridávať pozorovanie rodových nerovností v zamestnaní a skĺbenie pracovného a súkromného života. Po komparatívnom monitorovaní podobných projektov v mestských oblastiach si AIDER predstavoval ich transpozíciu, ale ich prispôsobenie vidieckej oblasti, v ktorej je prístup k službám (starostlivosť o deti, služby verejnosti, komunikácia...) a mobilita zložitejšia (zriedkavosť služieb, vzdialenosti, obmedzené cestovné poriadky atď.). Tieto podmienky nepodporujú zamestnateľnosť, a fortiori ženy, a sú zdrojom obratu pre podniky a/alebo každodennými ťažkosťami pre obyvateľov. Aider získal verejnú podporu v súvislosti s výzvou na predkladanie projektov „Územie excelentnosti“ na začatie štúdie potrieb medzi podnikmi a zamestnancami na území na tému služieb užitočných pre lepšie skĺbenie profesionálneho a súkromného životného času vo vidieckych oblastiach. Pokiaľ ide o odpoveď, štúdia potvrdila, že podniky concierges sú účinnou podporou optimalizácie úloh a času spoločnosti a umožňujú ich tímom lepšie organizovať svoj každodenný život a zlepšovať svoje pracovné podmienky a kvalitu života. V predbežnej štúdii sa však takisto konštatovalo, že podniky, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, zatiaľ nie sú prístupné podnikom, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, keď je hospodárska štruktúra rozptýlená a rozptýlená. Objavila sa potreba špecifickej formy reakcie na túto oblasť. Projekt, ktorý sa tu navrhuje, nadväzuje na túto štúdiu, v ktorej sa identifikovali potreby a rôzne spôsoby práce. Cieľom projektu je preto v prvom rade oživiť a zvýšiť informovanosť miestnych podnikov a ich zamestnancov o skĺbení životných dôb a po druhé realizovať služby, ktoré spĺňajú stanovené potreby. Realizáciu týchto služieb spoluvybudujú spoločnosti a hospodárske subjekty na území, čo predpokladá neustály vývoj projektu. V priebehu miestnej akcie, a najmä keď sa projekt začne realizovať tým, že nájde svoj ekonomický model, bude kapitalizačná fáza napojená na všetky práce vykonané počas výstavby medzipodnikovej servisnej platformy. Kapitalizácia projektu preto prebieha, ale šírenie tejto kapitalizácie dosiahne vrchol v poslednom roku projektu. Stručne povedané, cieľom projektu je: * zvyšovanie povedomia medzi zamestnávateľmi v údolí Drôme v procese profesijnej rovnosti, * experimentovanie a zavádzanie územnej platformy pre služby medzi podnikmi vo vidieckych oblastiach, ktorá by otvorila lepšie rozdelenie pracovných, domácich a rodinných úloh, v pracovnom a mimopracovnom čase, * Hodnotenie, kapitalizácia a prenos procesu rozvoja kolektívnej územnej činnosti, pilotná realizácia skutočnej integrácie profesijnej rovnosti a mutualizácie medzi podnikmi, šírenie v rámci miestnych rozvojových sietí (územný rozvoj, hospodársky rozvoj, rozvoj zamestnanosti...) Projekt podporuje postupnú mobilizáciu spoločností a je organizovaný prakticky do dvoch: AKCIA 1: vytvorenie platformy pre spoluprácu medzi podnikmi (kolektívna dynamika pre zamestnanosť a služby) AKCIA 2: hodnotenie, kapitalizácia a metodický prevod (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Miestna medzikomunálna komunita, spoločenstvo obcí Val de Drôme (CCVD), pôvodne požiadala spoločnosť AIDER, aby začala projekt hospodárskeho rozvoja zameraný na zvýšenie príťažlivosti územia. Pomoc už spolupracovala s miestnymi spoločnosťami na vytváraní sietí, potenciáli pre mutualizáciu, ale aj na profesijnej rovnosti a rovnosti pri orientácii a výbere povolaní. Pomôcť tak integrovať nové zameranie reflexie na prácu, ktorú iniciovalo územie, pridávať pozorovanie rodových nerovností v zamestnaní a skĺbenie pracovného a súkromného života. Po komparatívnom monitorovaní podobných projektov v mestských oblastiach si AIDER predstavoval ich transpozíciu, ale ich prispôsobenie vidieckej oblasti, v ktorej je prístup k službám (starostlivosť o deti, služby verejnosti, komunikácia...) a mobilita zložitejšia (zriedkavosť služieb, vzdialenosti, obmedzené cestovné poriadky atď.). Tieto podmienky nepodporujú zamestnateľnosť, a fortiori ženy, a sú zdrojom obratu pre podniky a/alebo každodennými ťažkosťami pre obyvateľov. Aider získal verejnú podporu v súvislosti s výzvou na predkladanie projektov „Územie excelentnosti“ na začatie štúdie potrieb medzi podnikmi a zamestnancami na území na tému služieb užitočných pre lepšie skĺbenie profesionálneho a súkromného životného času vo vidieckych oblastiach. Pokiaľ ide o odpoveď, štúdia potvrdila, že podniky concierges sú účinnou podporou optimalizácie úloh a času spoločnosti a umožňujú ich tímom lepšie organizovať svoj každodenný život a zlepšovať svoje pracovné podmienky a kvalitu života. V predbežnej štúdii sa však takisto konštatovalo, že podniky, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, zatiaľ nie sú prístupné podnikom, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, keď je hospodárska štruktúra rozptýlená a rozptýlená. Objavila sa potreba špecifickej formy reakcie na túto oblasť. Projekt, ktorý sa tu navrhuje, nadväzuje na túto štúdiu, v ktorej sa identifikovali potreby a rôzne spôsoby práce. Cieľom projektu je preto v prvom rade oživiť a zvýšiť informovanosť miestnych podnikov a ich zamestnancov o skĺbení životných dôb a po druhé realizovať služby, ktoré spĺňajú stanovené potreby. Realizáciu týchto služieb spoluvybudujú spoločnosti a hospodárske subjekty na území, čo predpokladá neustály vývoj projektu. V priebehu miestnej akcie, a najmä keď sa projekt začne realizovať tým, že nájde svoj ekonomický model, bude kapitalizačná fáza napojená na všetky práce vykonané počas výstavby medzipodnikovej servisnej platformy. Kapitalizácia projektu preto prebieha, ale šírenie tejto kapitalizácie dosiahne vrchol v poslednom roku projektu. Stručne povedané, cieľom projektu je: * zvyšovanie povedomia medzi zamestnávateľmi v údolí Drôme v procese profesijnej rovnosti, * experimentovanie a zavádzanie územnej platformy pre služby medzi podnikmi vo vidieckych oblastiach, ktorá by otvorila lepšie rozdelenie pracovných, domácich a rodinných úloh, v pracovnom a mimopracovnom čase, * Hodnotenie, kapitalizácia a prenos procesu rozvoja kolektívnej územnej činnosti, pilotná realizácia skutočnej integrácie profesijnej rovnosti a mutualizácie medzi podnikmi, šírenie v rámci miestnych rozvojových sietí (územný rozvoj, hospodársky rozvoj, rozvoj zamestnanosti...) Projekt podporuje postupnú mobilizáciu spoločností a je organizovaný prakticky do dvoch: AKCIA 1: vytvorenie platformy pre spoluprácu medzi podnikmi (kolektívna dynamika pre zamestnanosť a služby) AKCIA 2: hodnotenie, kapitalizácia a metodický prevod (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Miestna medzikomunálna komunita, spoločenstvo obcí Val de Drôme (CCVD), pôvodne požiadala spoločnosť AIDER, aby začala projekt hospodárskeho rozvoja zameraný na zvýšenie príťažlivosti územia. Pomoc už spolupracovala s miestnymi spoločnosťami na vytváraní sietí, potenciáli pre mutualizáciu, ale aj na profesijnej rovnosti a rovnosti pri orientácii a výbere povolaní. Pomôcť tak integrovať nové zameranie reflexie na prácu, ktorú iniciovalo územie, pridávať pozorovanie rodových nerovností v zamestnaní a skĺbenie pracovného a súkromného života. Po komparatívnom monitorovaní podobných projektov v mestských oblastiach si AIDER predstavoval ich transpozíciu, ale ich prispôsobenie vidieckej oblasti, v ktorej je prístup k službám (starostlivosť o deti, služby verejnosti, komunikácia...) a mobilita zložitejšia (zriedkavosť služieb, vzdialenosti, obmedzené cestovné poriadky atď.). Tieto podmienky nepodporujú zamestnateľnosť, a fortiori ženy, a sú zdrojom obratu pre podniky a/alebo každodennými ťažkosťami pre obyvateľov. Aider získal verejnú podporu v súvislosti s výzvou na predkladanie projektov „Územie excelentnosti“ na začatie štúdie potrieb medzi podnikmi a zamestnancami na území na tému služieb užitočných pre lepšie skĺbenie profesionálneho a súkromného životného času vo vidieckych oblastiach. Pokiaľ ide o odpoveď, štúdia potvrdila, že podniky concierges sú účinnou podporou optimalizácie úloh a času spoločnosti a umožňujú ich tímom lepšie organizovať svoj každodenný život a zlepšovať svoje pracovné podmienky a kvalitu života. V predbežnej štúdii sa však takisto konštatovalo, že podniky, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, zatiaľ nie sú prístupné podnikom, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, keď je hospodárska štruktúra rozptýlená a rozptýlená. Objavila sa potreba špecifickej formy reakcie na túto oblasť. Projekt, ktorý sa tu navrhuje, nadväzuje na túto štúdiu, v ktorej sa identifikovali potreby a rôzne spôsoby práce. Cieľom projektu je preto v prvom rade oživiť a zvýšiť informovanosť miestnych podnikov a ich zamestnancov o skĺbení životných dôb a po druhé realizovať služby, ktoré spĺňajú stanovené potreby. Realizáciu týchto služieb spoluvybudujú spoločnosti a hospodárske subjekty na území, čo predpokladá neustály vývoj projektu. V priebehu miestnej akcie, a najmä keď sa projekt začne realizovať tým, že nájde svoj ekonomický model, bude kapitalizačná fáza napojená na všetky práce vykonané počas výstavby medzipodnikovej servisnej platformy. Kapitalizácia projektu preto prebieha, ale šírenie tejto kapitalizácie dosiahne vrchol v poslednom roku projektu. Stručne povedané, cieľom projektu je: * zvyšovanie povedomia medzi zamestnávateľmi v údolí Drôme v procese profesijnej rovnosti, * experimentovanie a zavádzanie územnej platformy pre služby medzi podnikmi vo vidieckych oblastiach, ktorá by otvorila lepšie rozdelenie pracovných, domácich a rodinných úloh, v pracovnom a mimopracovnom čase, * Hodnotenie, kapitalizácia a prenos procesu rozvoja kolektívnej územnej činnosti, pilotná realizácia skutočnej integrácie profesijnej rovnosti a mutualizácie medzi podnikmi, šírenie v rámci miestnych rozvojových sietí (územný rozvoj, hospodársky rozvoj, rozvoj zamestnanosti...) Projekt podporuje postupnú mobilizáciu spoločností a je organizovaný prakticky do dvoch: AKCIA 1: vytvorenie platformy pre spoluprácu medzi podnikmi (kolektívna dynamika pre zamestnanosť a služby) AKCIA 2: hodnotenie, kapitalizácia a metodický prevod (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Alun perin paikallisyhteisöt, Val de Drômen kuntayhteisö (CCVD), pyysivät AIDERia käynnistämään talouskehityshankkeen, jonka tarkoituksena on lisätä alueen houkuttelevuutta. Tukea on jo tehty paikallisten yritysten kanssa verkostojen perustamiseksi, yhteistoiminnallisten mahdollisuuksien luomiseksi, mutta myös ammatillisen tasa-arvon ja ammattien suuntautumisen ja valinnan tasa-arvon edistämiseksi. Auttamisessa otetaan näin ollen huomioon alueen käynnistämä työ, jossa otetaan huomioon sukupuolten eriarvoisuus työelämässä sekä työ- ja yksityiselämän niveltäminen. Kaupunkialueiden vastaavien hankkeiden vertailevan seurannan jälkeen AIDER kuvitteli, että ne saatetaan osaksi kansallista lainsäädäntöä, mutta ne mukautetaan maaseutualueelle, jossa palvelujen (lastenhoito, julkiset palvelut, viestintä jne.) ja liikkuvuuden (palvelujen harvinaisuus, etäisyydet, aikataulut jne.) saatavuus on vaikeampaa. Nämä olosuhteet eivät edistä varsinkaan naisten työllistettävyyttä, ja ne ovat liikevaihdon lähteitä ja/tai asukkaiden päivittäisiä vaikeuksia. Tuenantaja sai julkista tukea ”huippuosaamisalue” -hankepyynnön yhteydessä. Tarkoituksena oli käynnistää alueen yritysten ja työntekijöiden keskuudessa tarvetutkimus palveluista, jotka ovat hyödyllisiä maaseutualueiden ammatillisten ja yksityisten elinaikojen niveltämisessä paremmin. Vastausten osalta tutkimuksessa vahvistettiin, että yrityskeskittymät ovat tehokas tuki yrityksen tehtävien ja ajan optimoimiseksi ja että niiden tiimit voivat paremmin organisoida jokapäiväisen elämänsä ja parantaa työolojaan ja elämänlaatuaan. Esitutkimuksessa todettiin kuitenkin myös, että maaseutualueilla sijaitsevat yritykset eivät vielä pääse yritysten välisiin konserneihin, kun taloudellinen rakenne on hajallaan ja hajallaan. Esiin nousi tarve vastata tähän alaan erityisellä tavalla. Tässä ehdotettu hanke on jatkoa tälle tutkimukselle, jossa yksilöitiin tarpeita ja erilaisia työväyliä. Hankkeen tavoitteena on siis ensinnäkin herättää ja lisätä paikallisten yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta elinaikojen niveltymisestä ja toiseksi toteuttaa yksilöityjä tarpeita vastaavia palveluja. Alueen yritykset ja taloudelliset toimijat rakentavat yhdessä näiden palvelujen toteuttamisen, mikä edellyttää hankkeen jatkuvaa kehittämistä. Paikallisen toiminnan aikana, ja erityisesti kun hanke alkaa toteutua löytämällä talousmallinsa, syötetään pääomitusvaihe, joka perustuu kaikkeen yritysten välisen palvelualustan rakentamisen aikana tehtyyn työhön. Hankkeen hyödyntäminen on siis käynnissä, mutta pääomituksen levittäminen saavuttaa huippunsa hankkeen viimeisenä vuonna. Yhteenvetona voidaan todeta, että hankkeella pyritään * työntekijöiden tietoisuuden lisääminen Drômen laaksossa ammatillisen tasa-arvon prosessissa, * yritysten välisten palvelujen alueellisen foorumin kokeilu ja käyttöönotto maaseutualueilla, mikä mahdollistaisi työn, koti- ja perhetehtävien paremman jakautumisen, työ- ja työajan, * Yhteisen alueellisen toiminnan kehittämisprosessin arviointi, pääomittaminen ja siirtäminen, ammatillisen tasa-arvon ja yritysten keskinäisen yhdistämisen kokeilu, levittäminen paikallisissa kehittämisverkostoissa (aluekehitys, talouskehitys, työllisyyden kehittäminen jne.) Hanke edistää yritysten asteittaista käyttöönottoa, ja se järjestetään käytännössä kahdessa: TOIMI 1: yritysten välisen yhteistyön foorumin perustaminen (työllisyyttä ja palveluja koskeva kollektiivinen dynamiikka) TOIMINTA 2: arviointi, pääomitus ja menetelmien siirto (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Alun perin paikallisyhteisöt, Val de Drômen kuntayhteisö (CCVD), pyysivät AIDERia käynnistämään talouskehityshankkeen, jonka tarkoituksena on lisätä alueen houkuttelevuutta. Tukea on jo tehty paikallisten yritysten kanssa verkostojen perustamiseksi, yhteistoiminnallisten mahdollisuuksien luomiseksi, mutta myös ammatillisen tasa-arvon ja ammattien suuntautumisen ja valinnan tasa-arvon edistämiseksi. Auttamisessa otetaan näin ollen huomioon alueen käynnistämä työ, jossa otetaan huomioon sukupuolten eriarvoisuus työelämässä sekä työ- ja yksityiselämän niveltäminen. Kaupunkialueiden vastaavien hankkeiden vertailevan seurannan jälkeen AIDER kuvitteli, että ne saatetaan osaksi kansallista lainsäädäntöä, mutta ne mukautetaan maaseutualueelle, jossa palvelujen (lastenhoito, julkiset palvelut, viestintä jne.) ja liikkuvuuden (palvelujen harvinaisuus, etäisyydet, aikataulut jne.) saatavuus on vaikeampaa. Nämä olosuhteet eivät edistä varsinkaan naisten työllistettävyyttä, ja ne ovat liikevaihdon lähteitä ja/tai asukkaiden päivittäisiä vaikeuksia. Tuenantaja sai julkista tukea ”huippuosaamisalue” -hankepyynnön yhteydessä. Tarkoituksena oli käynnistää alueen yritysten ja työntekijöiden keskuudessa tarvetutkimus palveluista, jotka ovat hyödyllisiä maaseutualueiden ammatillisten ja yksityisten elinaikojen niveltämisessä paremmin. Vastausten osalta tutkimuksessa vahvistettiin, että yrityskeskittymät ovat tehokas tuki yrityksen tehtävien ja ajan optimoimiseksi ja että niiden tiimit voivat paremmin organisoida jokapäiväisen elämänsä ja parantaa työolojaan ja elämänlaatuaan. Esitutkimuksessa todettiin kuitenkin myös, että maaseutualueilla sijaitsevat yritykset eivät vielä pääse yritysten välisiin konserneihin, kun taloudellinen rakenne on hajallaan ja hajallaan. Esiin nousi tarve vastata tähän alaan erityisellä tavalla. Tässä ehdotettu hanke on jatkoa tälle tutkimukselle, jossa yksilöitiin tarpeita ja erilaisia työväyliä. Hankkeen tavoitteena on siis ensinnäkin herättää ja lisätä paikallisten yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta elinaikojen niveltymisestä ja toiseksi toteuttaa yksilöityjä tarpeita vastaavia palveluja. Alueen yritykset ja taloudelliset toimijat rakentavat yhdessä näiden palvelujen toteuttamisen, mikä edellyttää hankkeen jatkuvaa kehittämistä. Paikallisen toiminnan aikana, ja erityisesti kun hanke alkaa toteutua löytämällä talousmallinsa, syötetään pääomitusvaihe, joka perustuu kaikkeen yritysten välisen palvelualustan rakentamisen aikana tehtyyn työhön. Hankkeen hyödyntäminen on siis käynnissä, mutta pääomituksen levittäminen saavuttaa huippunsa hankkeen viimeisenä vuonna. Yhteenvetona voidaan todeta, että hankkeella pyritään * työntekijöiden tietoisuuden lisääminen Drômen laaksossa ammatillisen tasa-arvon prosessissa, * yritysten välisten palvelujen alueellisen foorumin kokeilu ja käyttöönotto maaseutualueilla, mikä mahdollistaisi työn, koti- ja perhetehtävien paremman jakautumisen, työ- ja työajan, * Yhteisen alueellisen toiminnan kehittämisprosessin arviointi, pääomittaminen ja siirtäminen, ammatillisen tasa-arvon ja yritysten keskinäisen yhdistämisen kokeilu, levittäminen paikallisissa kehittämisverkostoissa (aluekehitys, talouskehitys, työllisyyden kehittäminen jne.) Hanke edistää yritysten asteittaista käyttöönottoa, ja se järjestetään käytännössä kahdessa: TOIMI 1: yritysten välisen yhteistyön foorumin perustaminen (työllisyyttä ja palveluja koskeva kollektiivinen dynamiikka) TOIMINTA 2: arviointi, pääomitus ja menetelmien siirto (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Alun perin paikallisyhteisöt, Val de Drômen kuntayhteisö (CCVD), pyysivät AIDERia käynnistämään talouskehityshankkeen, jonka tarkoituksena on lisätä alueen houkuttelevuutta. Tukea on jo tehty paikallisten yritysten kanssa verkostojen perustamiseksi, yhteistoiminnallisten mahdollisuuksien luomiseksi, mutta myös ammatillisen tasa-arvon ja ammattien suuntautumisen ja valinnan tasa-arvon edistämiseksi. Auttamisessa otetaan näin ollen huomioon alueen käynnistämä työ, jossa otetaan huomioon sukupuolten eriarvoisuus työelämässä sekä työ- ja yksityiselämän niveltäminen. Kaupunkialueiden vastaavien hankkeiden vertailevan seurannan jälkeen AIDER kuvitteli, että ne saatetaan osaksi kansallista lainsäädäntöä, mutta ne mukautetaan maaseutualueelle, jossa palvelujen (lastenhoito, julkiset palvelut, viestintä jne.) ja liikkuvuuden (palvelujen harvinaisuus, etäisyydet, aikataulut jne.) saatavuus on vaikeampaa. Nämä olosuhteet eivät edistä varsinkaan naisten työllistettävyyttä, ja ne ovat liikevaihdon lähteitä ja/tai asukkaiden päivittäisiä vaikeuksia. Tuenantaja sai julkista tukea ”huippuosaamisalue” -hankepyynnön yhteydessä. Tarkoituksena oli käynnistää alueen yritysten ja työntekijöiden keskuudessa tarvetutkimus palveluista, jotka ovat hyödyllisiä maaseutualueiden ammatillisten ja yksityisten elinaikojen niveltämisessä paremmin. Vastausten osalta tutkimuksessa vahvistettiin, että yrityskeskittymät ovat tehokas tuki yrityksen tehtävien ja ajan optimoimiseksi ja että niiden tiimit voivat paremmin organisoida jokapäiväisen elämänsä ja parantaa työolojaan ja elämänlaatuaan. Esitutkimuksessa todettiin kuitenkin myös, että maaseutualueilla sijaitsevat yritykset eivät vielä pääse yritysten välisiin konserneihin, kun taloudellinen rakenne on hajallaan ja hajallaan. Esiin nousi tarve vastata tähän alaan erityisellä tavalla. Tässä ehdotettu hanke on jatkoa tälle tutkimukselle, jossa yksilöitiin tarpeita ja erilaisia työväyliä. Hankkeen tavoitteena on siis ensinnäkin herättää ja lisätä paikallisten yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta elinaikojen niveltymisestä ja toiseksi toteuttaa yksilöityjä tarpeita vastaavia palveluja. Alueen yritykset ja taloudelliset toimijat rakentavat yhdessä näiden palvelujen toteuttamisen, mikä edellyttää hankkeen jatkuvaa kehittämistä. Paikallisen toiminnan aikana, ja erityisesti kun hanke alkaa toteutua löytämällä talousmallinsa, syötetään pääomitusvaihe, joka perustuu kaikkeen yritysten välisen palvelualustan rakentamisen aikana tehtyyn työhön. Hankkeen hyödyntäminen on siis käynnissä, mutta pääomituksen levittäminen saavuttaa huippunsa hankkeen viimeisenä vuonna. Yhteenvetona voidaan todeta, että hankkeella pyritään * työntekijöiden tietoisuuden lisääminen Drômen laaksossa ammatillisen tasa-arvon prosessissa, * yritysten välisten palvelujen alueellisen foorumin kokeilu ja käyttöönotto maaseutualueilla, mikä mahdollistaisi työn, koti- ja perhetehtävien paremman jakautumisen, työ- ja työajan, * Yhteisen alueellisen toiminnan kehittämisprosessin arviointi, pääomittaminen ja siirtäminen, ammatillisen tasa-arvon ja yritysten keskinäisen yhdistämisen kokeilu, levittäminen paikallisissa kehittämisverkostoissa (aluekehitys, talouskehitys, työllisyyden kehittäminen jne.) Hanke edistää yritysten asteittaista käyttöönottoa, ja se järjestetään käytännössä kahdessa: TOIMI 1: yritysten välisen yhteistyön foorumin perustaminen (työllisyyttä ja palveluja koskeva kollektiivinen dynamiikka) TOIMINTA 2: arviointi, pääomitus ja menetelmien siirto (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Początkowo AIDER został poproszony przez lokalną interkomunalność, wspólnotę gmin Val de Drôme (CCVD), o uruchomienie projektu rozwoju gospodarczego mającego na celu poprawę atrakcyjności tego terytorium. Pomoc już współpracowała z lokalnymi przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia sieci, potencjału uwspólnienia, ale także równości zawodowej i równości w zakresie orientacji i wyboru zawodów. Pomoc w ten sposób integruje nowy punkt refleksji na temat prac zainicjowanych przez terytorium, dodając obserwację nierówności płci w zatrudnieniu oraz wyrażanie życia zawodowego i prywatnego. Po porównaniu monitorowania podobnych projektów na obszarach miejskich AIDER wyobrażał sobie ich transpozycję, ale dostosowanie ich do obszarów wiejskich, gdzie dostęp do usług (opieka nad dziećmi, usługi dla ludności, komunikacja itd.) oraz mobilność jest trudniejsza (rzadkość usług, odległości, ograniczone harmonogramy itp.). Warunki te nie sprzyjają szansom na zatrudnienie, a fortiori kobietom, i są źródłem obrotu dla przedsiębiorstw i/lub codziennych trudności dla mieszkańców. Pomocnik otrzymał wsparcie publiczne w związku z zaproszeniem do składania projektów „Territory of Excellence” w celu rozpoczęcia badania potrzeb wśród przedsiębiorstw i pracowników na danym terytorium na temat usług przydatnych dla lepszego określenia czasu życia zawodowego i prywatnego na obszarach wiejskich. Jeśli chodzi o odpowiedź, badanie potwierdziło, że konsjerże biznesowi są skutecznym wsparciem w optymalizacji zadań i czasu przedsiębiorstwa oraz umożliwią ich zespołom lepszą organizację codziennego życia oraz poprawę warunków pracy i jakości życia. W badaniu wstępnym stwierdzono jednak również, że konsjerże między przedsiębiorstwami nie są jeszcze dostępne dla przedsiębiorstw zlokalizowanych na obszarach wiejskich, gdy struktura gospodarcza jest rozproszona i rozproszona. Pojawiła się potrzeba konkretnej formy reakcji w tej dziedzinie. Zaproponowany tutaj projekt jest następstwem tego badania, w którym określono potrzeby i różne kierunki pracy. Celem projektu jest zatem, po pierwsze, ożywienie i podniesienie świadomości lokalnych przedsiębiorstw i ich pracowników na temat artykulacji czasów życia, a po drugie, wdrożenie usług odpowiadających określonym potrzebom. Realizacja tych usług jest współbudowana przez przedsiębiorstwa i podmioty gospodarcze na danym terytorium, co zakłada ciągłą ewolucję projektu. W trakcie działań lokalnych, a w szczególności kiedy projekt zaczyna się urzeczywistniać od znalezienia swojego modelu gospodarczego, faza kapitalizacji będzie zasilana. Będzie on opierać się na wszystkich pracach wykonanych podczas budowy platformy usługowej między przedsiębiorstwami. Kapitalizacja projektu jest zatem w toku, ale rozpowszechnianie tej kapitalizacji osiągnie szczytowy poziom w ostatnim roku realizacji projektu. Podsumowując, projekt ma na celu: * podnoszenie świadomości wśród pracodawców w Dolinie Drôme w procesie równości zawodowej, * eksperymentowanie i wdrożenie platformy terytorialnej dla usług między przedsiębiorstwami na obszarach wiejskich, która otworzyłaby lepszy podział pracy, zadań domowych i rodzinnych, w czasie pracy i czasu wolnego od pracy, * Ocena, kapitalizacja i transfer procesu rozwoju zbiorowego działania terytorialnego, pilotażu rzeczywistej integracji równości zawodowej i uwspólnienia przedsiębiorstw, do rozpowszechniania w ramach lokalnych sieci rozwoju (rozwój terytorialny, rozwój gospodarczy, rozwój zatrudnienia...) Projekt sprzyja stopniowej mobilizacji przedsiębiorstw i jest organizowany praktycznie w dwóch: DZIAŁANIE 1: utworzenie platformy współpracy między przedsiębiorstwami (dynamika zbiorowa zatrudnienia i usług) DZIAŁANIE 2: ocena, kapitalizacja i transfer metodologiczny (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Początkowo AIDER został poproszony przez lokalną interkomunalność, wspólnotę gmin Val de Drôme (CCVD), o uruchomienie projektu rozwoju gospodarczego mającego na celu poprawę atrakcyjności tego terytorium. Pomoc już współpracowała z lokalnymi przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia sieci, potencjału uwspólnienia, ale także równości zawodowej i równości w zakresie orientacji i wyboru zawodów. Pomoc w ten sposób integruje nowy punkt refleksji na temat prac zainicjowanych przez terytorium, dodając obserwację nierówności płci w zatrudnieniu oraz wyrażanie życia zawodowego i prywatnego. Po porównaniu monitorowania podobnych projektów na obszarach miejskich AIDER wyobrażał sobie ich transpozycję, ale dostosowanie ich do obszarów wiejskich, gdzie dostęp do usług (opieka nad dziećmi, usługi dla ludności, komunikacja itd.) oraz mobilność jest trudniejsza (rzadkość usług, odległości, ograniczone harmonogramy itp.). Warunki te nie sprzyjają szansom na zatrudnienie, a fortiori kobietom, i są źródłem obrotu dla przedsiębiorstw i/lub codziennych trudności dla mieszkańców. Pomocnik otrzymał wsparcie publiczne w związku z zaproszeniem do składania projektów „Territory of Excellence” w celu rozpoczęcia badania potrzeb wśród przedsiębiorstw i pracowników na danym terytorium na temat usług przydatnych dla lepszego określenia czasu życia zawodowego i prywatnego na obszarach wiejskich. Jeśli chodzi o odpowiedź, badanie potwierdziło, że konsjerże biznesowi są skutecznym wsparciem w optymalizacji zadań i czasu przedsiębiorstwa oraz umożliwią ich zespołom lepszą organizację codziennego życia oraz poprawę warunków pracy i jakości życia. W badaniu wstępnym stwierdzono jednak również, że konsjerże między przedsiębiorstwami nie są jeszcze dostępne dla przedsiębiorstw zlokalizowanych na obszarach wiejskich, gdy struktura gospodarcza jest rozproszona i rozproszona. Pojawiła się potrzeba konkretnej formy reakcji w tej dziedzinie. Zaproponowany tutaj projekt jest następstwem tego badania, w którym określono potrzeby i różne kierunki pracy. Celem projektu jest zatem, po pierwsze, ożywienie i podniesienie świadomości lokalnych przedsiębiorstw i ich pracowników na temat artykulacji czasów życia, a po drugie, wdrożenie usług odpowiadających określonym potrzebom. Realizacja tych usług jest współbudowana przez przedsiębiorstwa i podmioty gospodarcze na danym terytorium, co zakłada ciągłą ewolucję projektu. W trakcie działań lokalnych, a w szczególności kiedy projekt zaczyna się urzeczywistniać od znalezienia swojego modelu gospodarczego, faza kapitalizacji będzie zasilana. Będzie on opierać się na wszystkich pracach wykonanych podczas budowy platformy usługowej między przedsiębiorstwami. Kapitalizacja projektu jest zatem w toku, ale rozpowszechnianie tej kapitalizacji osiągnie szczytowy poziom w ostatnim roku realizacji projektu. Podsumowując, projekt ma na celu: * podnoszenie świadomości wśród pracodawców w Dolinie Drôme w procesie równości zawodowej, * eksperymentowanie i wdrożenie platformy terytorialnej dla usług między przedsiębiorstwami na obszarach wiejskich, która otworzyłaby lepszy podział pracy, zadań domowych i rodzinnych, w czasie pracy i czasu wolnego od pracy, * Ocena, kapitalizacja i transfer procesu rozwoju zbiorowego działania terytorialnego, pilotażu rzeczywistej integracji równości zawodowej i uwspólnienia przedsiębiorstw, do rozpowszechniania w ramach lokalnych sieci rozwoju (rozwój terytorialny, rozwój gospodarczy, rozwój zatrudnienia...) Projekt sprzyja stopniowej mobilizacji przedsiębiorstw i jest organizowany praktycznie w dwóch: DZIAŁANIE 1: utworzenie platformy współpracy między przedsiębiorstwami (dynamika zbiorowa zatrudnienia i usług) DZIAŁANIE 2: ocena, kapitalizacja i transfer metodologiczny (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Początkowo AIDER został poproszony przez lokalną interkomunalność, wspólnotę gmin Val de Drôme (CCVD), o uruchomienie projektu rozwoju gospodarczego mającego na celu poprawę atrakcyjności tego terytorium. Pomoc już współpracowała z lokalnymi przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia sieci, potencjału uwspólnienia, ale także równości zawodowej i równości w zakresie orientacji i wyboru zawodów. Pomoc w ten sposób integruje nowy punkt refleksji na temat prac zainicjowanych przez terytorium, dodając obserwację nierówności płci w zatrudnieniu oraz wyrażanie życia zawodowego i prywatnego. Po porównaniu monitorowania podobnych projektów na obszarach miejskich AIDER wyobrażał sobie ich transpozycję, ale dostosowanie ich do obszarów wiejskich, gdzie dostęp do usług (opieka nad dziećmi, usługi dla ludności, komunikacja itd.) oraz mobilność jest trudniejsza (rzadkość usług, odległości, ograniczone harmonogramy itp.). Warunki te nie sprzyjają szansom na zatrudnienie, a fortiori kobietom, i są źródłem obrotu dla przedsiębiorstw i/lub codziennych trudności dla mieszkańców. Pomocnik otrzymał wsparcie publiczne w związku z zaproszeniem do składania projektów „Territory of Excellence” w celu rozpoczęcia badania potrzeb wśród przedsiębiorstw i pracowników na danym terytorium na temat usług przydatnych dla lepszego określenia czasu życia zawodowego i prywatnego na obszarach wiejskich. Jeśli chodzi o odpowiedź, badanie potwierdziło, że konsjerże biznesowi są skutecznym wsparciem w optymalizacji zadań i czasu przedsiębiorstwa oraz umożliwią ich zespołom lepszą organizację codziennego życia oraz poprawę warunków pracy i jakości życia. W badaniu wstępnym stwierdzono jednak również, że konsjerże między przedsiębiorstwami nie są jeszcze dostępne dla przedsiębiorstw zlokalizowanych na obszarach wiejskich, gdy struktura gospodarcza jest rozproszona i rozproszona. Pojawiła się potrzeba konkretnej formy reakcji w tej dziedzinie. Zaproponowany tutaj projekt jest następstwem tego badania, w którym określono potrzeby i różne kierunki pracy. Celem projektu jest zatem, po pierwsze, ożywienie i podniesienie świadomości lokalnych przedsiębiorstw i ich pracowników na temat artykulacji czasów życia, a po drugie, wdrożenie usług odpowiadających określonym potrzebom. Realizacja tych usług jest współbudowana przez przedsiębiorstwa i podmioty gospodarcze na danym terytorium, co zakłada ciągłą ewolucję projektu. W trakcie działań lokalnych, a w szczególności kiedy projekt zaczyna się urzeczywistniać od znalezienia swojego modelu gospodarczego, faza kapitalizacji będzie zasilana. Będzie on opierać się na wszystkich pracach wykonanych podczas budowy platformy usługowej między przedsiębiorstwami. Kapitalizacja projektu jest zatem w toku, ale rozpowszechnianie tej kapitalizacji osiągnie szczytowy poziom w ostatnim roku realizacji projektu. Podsumowując, projekt ma na celu: * podnoszenie świadomości wśród pracodawców w Dolinie Drôme w procesie równości zawodowej, * eksperymentowanie i wdrożenie platformy terytorialnej dla usług między przedsiębiorstwami na obszarach wiejskich, która otworzyłaby lepszy podział pracy, zadań domowych i rodzinnych, w czasie pracy i czasu wolnego od pracy, * Ocena, kapitalizacja i transfer procesu rozwoju zbiorowego działania terytorialnego, pilotażu rzeczywistej integracji równości zawodowej i uwspólnienia przedsiębiorstw, do rozpowszechniania w ramach lokalnych sieci rozwoju (rozwój terytorialny, rozwój gospodarczy, rozwój zatrudnienia...) Projekt sprzyja stopniowej mobilizacji przedsiębiorstw i jest organizowany praktycznie w dwóch: DZIAŁANIE 1: utworzenie platformy współpracy między przedsiębiorstwami (dynamika zbiorowa zatrudnienia i usług) DZIAŁANIE 2: ocena, kapitalizacja i transfer metodologiczny (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Kezdetben az AIDER-t a helyi közösségek, a Val de Drôme (CCVD) községek közössége kérte fel, hogy indítson gazdasági fejlesztési projektet, amelynek célja a terület vonzerejének növelése. A támogatás már együttműködött a helyi vállalatokkal a hálózatok létrehozásában, a kölcsönössé válás lehetőségében, de a szakmai egyenlőség és a foglalkozások orientációja és megválasztása terén is. Így segít integrálni a terület által kezdeményezett munkára összpontosító gondolkodást, hozzátéve a nemek közötti egyenlőtlenségek megfigyelését a foglalkoztatásban, valamint a szakmai és a magánélet kifejezését. A városi területeken megvalósuló hasonló projektek összehasonlító nyomon követését követően az AIDER azt képzelte el, hogy azokat átülteti, de egy olyan vidéki térséghez igazítja, ahol a szolgáltatásokhoz (gyermekgondozás, nyilvános szolgáltatások, kommunikáció stb.) való hozzáférés és a mobilitás nehezebb (szolgáltatások ritkasága, távolságok, korlátozott menetrendek stb.). Ezek a feltételek nem mozdítják elő a foglalkoztathatóságot, különösen a nőkét, és a vállalkozások forgalmának forrásai és/vagy a lakosok napi nehézségei. A „Kiválósági Territory” elnevezésű projektfelhívás keretében a támogató állami támogatásban részesült, hogy a területen működő vállalkozások és alkalmazottak körében igényfelmérést indítson a vidéki területeken a szakmai és magánéleti idők jobb megértéséhez hasznos szolgáltatások témájában. Ami a választ illeti, a tanulmány megerősítette, hogy az üzleti portások hatékony támogatást jelentenek a vállalat feladatainak és idejének optimalizálásához, és lehetővé teszik csapataik számára, hogy jobban megszervezzék mindennapi életüket, valamint javítsák munkakörülményeiket és életminőségüket. Az előtanulmány azonban azt is megjegyezte, hogy a vállalkozások közötti concierges még nem érhető el a vidéki térségekben található vállalkozások számára, amikor a gazdasági szerkezet diffúz és szétszórt. Felmerült az e területre adott válasz konkrét formájának szükségessége. Az itt javasolt projekt ebből a tanulmányból következik, amely azonosította a szükségleteket és a munka különböző módjait. A projekt célja tehát elsősorban a helyi vállalkozások és alkalmazottaik élettel kapcsolatos megismertetése és tudatosítása, másodszor pedig az azonosított igényeknek megfelelő szolgáltatások megvalósítása. E szolgáltatások megvalósítását a vállalatok és a gazdasági szereplők közösen építik meg a területen, ami a projekt folyamatos fejlődését feltételezi. A helyi akciók során, és különösen akkor, amikor a projekt gazdasági modelljének megtalálásával elkezd életre kelni, a tőkésítési szakaszt a vállalkozások közötti szolgáltatási platform építése során végzett összes munkára építik. A projekt tőkésítése tehát folyamatban van, de ennek a tőkésítésnek a terjesztése a projekt utolsó évében éri el csúcspontját. Összefoglalva, a projekt célja: * figyelemfelkeltés a Drôme-völgyben dolgozó munkáltatók körében a szakmai egyenlőség folyamatában, * a vállalkozások közötti szolgáltatások területi platformjának kísérletezése és telepítése a vidéki területeken, amely lehetővé tenné a munka, a háztartási és a családi feladatok jobb elosztását a munka- és nem munkaidőben, * A kollektív területi akció fejlesztési folyamatának értékelése, tőkésítése és átruházása, a szakmai egyenlőség és a vállalkozások közötti kölcsönösség valódi integrációjának kísérleti megvalósítása, a helyi fejlesztési hálózatokon belüli terjesztés (területi fejlesztés, gazdaságfejlesztés, foglalkoztatásfejlesztés...) A projekt a vállalatok fokozatos mozgósítását támogatja, és gyakorlatilag két: INTÉZKEDÉS: a vállalkozások közötti együttműködés platformjának létrehozása (a foglalkoztatás és a szolgáltatások kollektív dinamikája) értékelés, tőkésítés és módszertani átruházás (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Kezdetben az AIDER-t a helyi közösségek, a Val de Drôme (CCVD) községek közössége kérte fel, hogy indítson gazdasági fejlesztési projektet, amelynek célja a terület vonzerejének növelése. A támogatás már együttműködött a helyi vállalatokkal a hálózatok létrehozásában, a kölcsönössé válás lehetőségében, de a szakmai egyenlőség és a foglalkozások orientációja és megválasztása terén is. Így segít integrálni a terület által kezdeményezett munkára összpontosító gondolkodást, hozzátéve a nemek közötti egyenlőtlenségek megfigyelését a foglalkoztatásban, valamint a szakmai és a magánélet kifejezését. A városi területeken megvalósuló hasonló projektek összehasonlító nyomon követését követően az AIDER azt képzelte el, hogy azokat átülteti, de egy olyan vidéki térséghez igazítja, ahol a szolgáltatásokhoz (gyermekgondozás, nyilvános szolgáltatások, kommunikáció stb.) való hozzáférés és a mobilitás nehezebb (szolgáltatások ritkasága, távolságok, korlátozott menetrendek stb.). Ezek a feltételek nem mozdítják elő a foglalkoztathatóságot, különösen a nőkét, és a vállalkozások forgalmának forrásai és/vagy a lakosok napi nehézségei. A „Kiválósági Territory” elnevezésű projektfelhívás keretében a támogató állami támogatásban részesült, hogy a területen működő vállalkozások és alkalmazottak körében igényfelmérést indítson a vidéki területeken a szakmai és magánéleti idők jobb megértéséhez hasznos szolgáltatások témájában. Ami a választ illeti, a tanulmány megerősítette, hogy az üzleti portások hatékony támogatást jelentenek a vállalat feladatainak és idejének optimalizálásához, és lehetővé teszik csapataik számára, hogy jobban megszervezzék mindennapi életüket, valamint javítsák munkakörülményeiket és életminőségüket. Az előtanulmány azonban azt is megjegyezte, hogy a vállalkozások közötti concierges még nem érhető el a vidéki térségekben található vállalkozások számára, amikor a gazdasági szerkezet diffúz és szétszórt. Felmerült az e területre adott válasz konkrét formájának szükségessége. Az itt javasolt projekt ebből a tanulmányból következik, amely azonosította a szükségleteket és a munka különböző módjait. A projekt célja tehát elsősorban a helyi vállalkozások és alkalmazottaik élettel kapcsolatos megismertetése és tudatosítása, másodszor pedig az azonosított igényeknek megfelelő szolgáltatások megvalósítása. E szolgáltatások megvalósítását a vállalatok és a gazdasági szereplők közösen építik meg a területen, ami a projekt folyamatos fejlődését feltételezi. A helyi akciók során, és különösen akkor, amikor a projekt gazdasági modelljének megtalálásával elkezd életre kelni, a tőkésítési szakaszt a vállalkozások közötti szolgáltatási platform építése során végzett összes munkára építik. A projekt tőkésítése tehát folyamatban van, de ennek a tőkésítésnek a terjesztése a projekt utolsó évében éri el csúcspontját. Összefoglalva, a projekt célja: * figyelemfelkeltés a Drôme-völgyben dolgozó munkáltatók körében a szakmai egyenlőség folyamatában, * a vállalkozások közötti szolgáltatások területi platformjának kísérletezése és telepítése a vidéki területeken, amely lehetővé tenné a munka, a háztartási és a családi feladatok jobb elosztását a munka- és nem munkaidőben, * A kollektív területi akció fejlesztési folyamatának értékelése, tőkésítése és átruházása, a szakmai egyenlőség és a vállalkozások közötti kölcsönösség valódi integrációjának kísérleti megvalósítása, a helyi fejlesztési hálózatokon belüli terjesztés (területi fejlesztés, gazdaságfejlesztés, foglalkoztatásfejlesztés...) A projekt a vállalatok fokozatos mozgósítását támogatja, és gyakorlatilag két: INTÉZKEDÉS: a vállalkozások közötti együttműködés platformjának létrehozása (a foglalkoztatás és a szolgáltatások kollektív dinamikája) értékelés, tőkésítés és módszertani átruházás (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Kezdetben az AIDER-t a helyi közösségek, a Val de Drôme (CCVD) községek közössége kérte fel, hogy indítson gazdasági fejlesztési projektet, amelynek célja a terület vonzerejének növelése. A támogatás már együttműködött a helyi vállalatokkal a hálózatok létrehozásában, a kölcsönössé válás lehetőségében, de a szakmai egyenlőség és a foglalkozások orientációja és megválasztása terén is. Így segít integrálni a terület által kezdeményezett munkára összpontosító gondolkodást, hozzátéve a nemek közötti egyenlőtlenségek megfigyelését a foglalkoztatásban, valamint a szakmai és a magánélet kifejezését. A városi területeken megvalósuló hasonló projektek összehasonlító nyomon követését követően az AIDER azt képzelte el, hogy azokat átülteti, de egy olyan vidéki térséghez igazítja, ahol a szolgáltatásokhoz (gyermekgondozás, nyilvános szolgáltatások, kommunikáció stb.) való hozzáférés és a mobilitás nehezebb (szolgáltatások ritkasága, távolságok, korlátozott menetrendek stb.). Ezek a feltételek nem mozdítják elő a foglalkoztathatóságot, különösen a nőkét, és a vállalkozások forgalmának forrásai és/vagy a lakosok napi nehézségei. A „Kiválósági Territory” elnevezésű projektfelhívás keretében a támogató állami támogatásban részesült, hogy a területen működő vállalkozások és alkalmazottak körében igényfelmérést indítson a vidéki területeken a szakmai és magánéleti idők jobb megértéséhez hasznos szolgáltatások témájában. Ami a választ illeti, a tanulmány megerősítette, hogy az üzleti portások hatékony támogatást jelentenek a vállalat feladatainak és idejének optimalizálásához, és lehetővé teszik csapataik számára, hogy jobban megszervezzék mindennapi életüket, valamint javítsák munkakörülményeiket és életminőségüket. Az előtanulmány azonban azt is megjegyezte, hogy a vállalkozások közötti concierges még nem érhető el a vidéki térségekben található vállalkozások számára, amikor a gazdasági szerkezet diffúz és szétszórt. Felmerült az e területre adott válasz konkrét formájának szükségessége. Az itt javasolt projekt ebből a tanulmányból következik, amely azonosította a szükségleteket és a munka különböző módjait. A projekt célja tehát elsősorban a helyi vállalkozások és alkalmazottaik élettel kapcsolatos megismertetése és tudatosítása, másodszor pedig az azonosított igényeknek megfelelő szolgáltatások megvalósítása. E szolgáltatások megvalósítását a vállalatok és a gazdasági szereplők közösen építik meg a területen, ami a projekt folyamatos fejlődését feltételezi. A helyi akciók során, és különösen akkor, amikor a projekt gazdasági modelljének megtalálásával elkezd életre kelni, a tőkésítési szakaszt a vállalkozások közötti szolgáltatási platform építése során végzett összes munkára építik. A projekt tőkésítése tehát folyamatban van, de ennek a tőkésítésnek a terjesztése a projekt utolsó évében éri el csúcspontját. Összefoglalva, a projekt célja: * figyelemfelkeltés a Drôme-völgyben dolgozó munkáltatók körében a szakmai egyenlőség folyamatában, * a vállalkozások közötti szolgáltatások területi platformjának kísérletezése és telepítése a vidéki területeken, amely lehetővé tenné a munka, a háztartási és a családi feladatok jobb elosztását a munka- és nem munkaidőben, * A kollektív területi akció fejlesztési folyamatának értékelése, tőkésítése és átruházása, a szakmai egyenlőség és a vállalkozások közötti kölcsönösség valódi integrációjának kísérleti megvalósítása, a helyi fejlesztési hálózatokon belüli terjesztés (területi fejlesztés, gazdaságfejlesztés, foglalkoztatásfejlesztés...) A projekt a vállalatok fokozatos mozgósítását támogatja, és gyakorlatilag két: INTÉZKEDÉS: a vállalkozások közötti együttműködés platformjának létrehozása (a foglalkoztatás és a szolgáltatások kollektív dinamikája) értékelés, tőkésítés és módszertani átruházás (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Původně byla AIDER požádána místní interkomunitou, obcí Val de Drôme (CCVD), aby zahájila projekt hospodářského rozvoje zaměřený na zvýšení přitažlivosti území. Pomoc již spolupracovala s místními podniky na vytváření sítí, možnosti vzájemného sdílení, ale také na profesní rovnosti a rovnosti v orientaci a výběru povolání. Pomoc tak začleňuje nové zaměření úvah o práci iniciované územím a doplňuje sledování nerovností mezi ženami a muži v zaměstnání a formulování profesního a soukromého života. Po srovnávacím monitorování podobných projektů v městských oblastech si AIDER představovala jejich provedení, ale přizpůsobit je venkovské oblasti, kde je přístup ke službám (péče o děti, služby veřejnosti, komunikace...) a mobilita obtížnější (vzácnost služeb, vzdálenosti, omezené jízdní řády atd.). Tyto podmínky nepodporují zaměstnatelnost, a fortiori žen, a jsou zdrojem obratu pro podniky a/nebo každodenní obtíže pro rezidenty. Aider získal veřejnou podporu v souvislosti s výzvou k předkládání projektů „Území excelence“ s cílem zahájit studii potřeb mezi podniky a zaměstnanci na území na téma služeb užitečných pro lepší formulaci profesní a soukromé životní doby ve venkovských oblastech. Pokud jde o reakci, studie potvrdila, že obchodní recepční jsou účinnou podporou pro optimalizaci úkolů a času společnosti a umožňují jejich týmům lépe organizovat svůj každodenní život a zlepšovat jejich pracovní podmínky a kvalitu života. Předběžná studie však rovněž poukázala na to, že pro podniky nacházející se ve venkovských oblastech, kdy je hospodářská struktura rozptýlena a rozptýlena, ještě nejsou přístupní mezipodnikoví recepční. Vyvstala potřeba zvláštní formy reakce na tuto oblast. Navrhovaný projekt navazuje na tuto studii, která identifikovala potřeby a různé pracovní cesty. Cílem projektu je proto především oživit a zvýšit povědomí místních podniků a jejich zaměstnanců o formulaci doby života a zadruhé zavést služby, které odpovídají zjištěným potřebám. Realizace těchto služeb je spoluvybudována společnostmi a hospodářskými subjekty na území, což předpokládá neustálý vývoj projektu. V průběhu místní akce, a zejména v okamžiku, kdy projekt začne oživovat nalezením svého ekonomického modelu, bude využita fáze kapitalizace, která bude vycházet ze všech prací vykonaných během výstavby mezipodnikové servisní platformy. Kapitalizace projektu proto probíhá, ale šíření této kapitalizace dosáhne svého vrcholu v posledním roce projektu. Stručně řečeno, cílem projektu je: * zvyšování povědomí mezi zaměstnavateli v údolí Drôme v procesu profesní rovnosti, * experimentování a zavedení územní platformy pro služby mezi podniky ve venkovských oblastech, která by otevřela lepší rozdělení pracovních, domácích a rodinných úkolů, v pracovní i mimopracovní době, * Hodnocení, kapitalizace a přenos procesu rozvoje kolektivní územní činnosti, pilotní realizace skutečné integrace profesní rovnosti a sdílení mezi podniky, šíření v rámci místních rozvojových sítí (teritoriální rozvoj, hospodářský rozvoj, rozvoj zaměstnanosti...) Projekt podporuje postupnou mobilizaci společností a je organizován prakticky ve dvou: OPATŘENÍ Č. 1: vytvoření platformy pro spolupráci mezi podniky (kolektivní dynamika zaměstnanosti a služeb) AKCE 2: hodnocení, kapitalizace a metodický přenos (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Původně byla AIDER požádána místní interkomunitou, obcí Val de Drôme (CCVD), aby zahájila projekt hospodářského rozvoje zaměřený na zvýšení přitažlivosti území. Pomoc již spolupracovala s místními podniky na vytváření sítí, možnosti vzájemného sdílení, ale také na profesní rovnosti a rovnosti v orientaci a výběru povolání. Pomoc tak začleňuje nové zaměření úvah o práci iniciované územím a doplňuje sledování nerovností mezi ženami a muži v zaměstnání a formulování profesního a soukromého života. Po srovnávacím monitorování podobných projektů v městských oblastech si AIDER představovala jejich provedení, ale přizpůsobit je venkovské oblasti, kde je přístup ke službám (péče o děti, služby veřejnosti, komunikace...) a mobilita obtížnější (vzácnost služeb, vzdálenosti, omezené jízdní řády atd.). Tyto podmínky nepodporují zaměstnatelnost, a fortiori žen, a jsou zdrojem obratu pro podniky a/nebo každodenní obtíže pro rezidenty. Aider získal veřejnou podporu v souvislosti s výzvou k předkládání projektů „Území excelence“ s cílem zahájit studii potřeb mezi podniky a zaměstnanci na území na téma služeb užitečných pro lepší formulaci profesní a soukromé životní doby ve venkovských oblastech. Pokud jde o reakci, studie potvrdila, že obchodní recepční jsou účinnou podporou pro optimalizaci úkolů a času společnosti a umožňují jejich týmům lépe organizovat svůj každodenní život a zlepšovat jejich pracovní podmínky a kvalitu života. Předběžná studie však rovněž poukázala na to, že pro podniky nacházející se ve venkovských oblastech, kdy je hospodářská struktura rozptýlena a rozptýlena, ještě nejsou přístupní mezipodnikoví recepční. Vyvstala potřeba zvláštní formy reakce na tuto oblast. Navrhovaný projekt navazuje na tuto studii, která identifikovala potřeby a různé pracovní cesty. Cílem projektu je proto především oživit a zvýšit povědomí místních podniků a jejich zaměstnanců o formulaci doby života a zadruhé zavést služby, které odpovídají zjištěným potřebám. Realizace těchto služeb je spoluvybudována společnostmi a hospodářskými subjekty na území, což předpokládá neustálý vývoj projektu. V průběhu místní akce, a zejména v okamžiku, kdy projekt začne oživovat nalezením svého ekonomického modelu, bude využita fáze kapitalizace, která bude vycházet ze všech prací vykonaných během výstavby mezipodnikové servisní platformy. Kapitalizace projektu proto probíhá, ale šíření této kapitalizace dosáhne svého vrcholu v posledním roce projektu. Stručně řečeno, cílem projektu je: * zvyšování povědomí mezi zaměstnavateli v údolí Drôme v procesu profesní rovnosti, * experimentování a zavedení územní platformy pro služby mezi podniky ve venkovských oblastech, která by otevřela lepší rozdělení pracovních, domácích a rodinných úkolů, v pracovní i mimopracovní době, * Hodnocení, kapitalizace a přenos procesu rozvoje kolektivní územní činnosti, pilotní realizace skutečné integrace profesní rovnosti a sdílení mezi podniky, šíření v rámci místních rozvojových sítí (teritoriální rozvoj, hospodářský rozvoj, rozvoj zaměstnanosti...) Projekt podporuje postupnou mobilizaci společností a je organizován prakticky ve dvou: OPATŘENÍ Č. 1: vytvoření platformy pro spolupráci mezi podniky (kolektivní dynamika zaměstnanosti a služeb) AKCE 2: hodnocení, kapitalizace a metodický přenos (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Původně byla AIDER požádána místní interkomunitou, obcí Val de Drôme (CCVD), aby zahájila projekt hospodářského rozvoje zaměřený na zvýšení přitažlivosti území. Pomoc již spolupracovala s místními podniky na vytváření sítí, možnosti vzájemného sdílení, ale také na profesní rovnosti a rovnosti v orientaci a výběru povolání. Pomoc tak začleňuje nové zaměření úvah o práci iniciované územím a doplňuje sledování nerovností mezi ženami a muži v zaměstnání a formulování profesního a soukromého života. Po srovnávacím monitorování podobných projektů v městských oblastech si AIDER představovala jejich provedení, ale přizpůsobit je venkovské oblasti, kde je přístup ke službám (péče o děti, služby veřejnosti, komunikace...) a mobilita obtížnější (vzácnost služeb, vzdálenosti, omezené jízdní řády atd.). Tyto podmínky nepodporují zaměstnatelnost, a fortiori žen, a jsou zdrojem obratu pro podniky a/nebo každodenní obtíže pro rezidenty. Aider získal veřejnou podporu v souvislosti s výzvou k předkládání projektů „Území excelence“ s cílem zahájit studii potřeb mezi podniky a zaměstnanci na území na téma služeb užitečných pro lepší formulaci profesní a soukromé životní doby ve venkovských oblastech. Pokud jde o reakci, studie potvrdila, že obchodní recepční jsou účinnou podporou pro optimalizaci úkolů a času společnosti a umožňují jejich týmům lépe organizovat svůj každodenní život a zlepšovat jejich pracovní podmínky a kvalitu života. Předběžná studie však rovněž poukázala na to, že pro podniky nacházející se ve venkovských oblastech, kdy je hospodářská struktura rozptýlena a rozptýlena, ještě nejsou přístupní mezipodnikoví recepční. Vyvstala potřeba zvláštní formy reakce na tuto oblast. Navrhovaný projekt navazuje na tuto studii, která identifikovala potřeby a různé pracovní cesty. Cílem projektu je proto především oživit a zvýšit povědomí místních podniků a jejich zaměstnanců o formulaci doby života a zadruhé zavést služby, které odpovídají zjištěným potřebám. Realizace těchto služeb je spoluvybudována společnostmi a hospodářskými subjekty na území, což předpokládá neustálý vývoj projektu. V průběhu místní akce, a zejména v okamžiku, kdy projekt začne oživovat nalezením svého ekonomického modelu, bude využita fáze kapitalizace, která bude vycházet ze všech prací vykonaných během výstavby mezipodnikové servisní platformy. Kapitalizace projektu proto probíhá, ale šíření této kapitalizace dosáhne svého vrcholu v posledním roce projektu. Stručně řečeno, cílem projektu je: * zvyšování povědomí mezi zaměstnavateli v údolí Drôme v procesu profesní rovnosti, * experimentování a zavedení územní platformy pro služby mezi podniky ve venkovských oblastech, která by otevřela lepší rozdělení pracovních, domácích a rodinných úkolů, v pracovní i mimopracovní době, * Hodnocení, kapitalizace a přenos procesu rozvoje kolektivní územní činnosti, pilotní realizace skutečné integrace profesní rovnosti a sdílení mezi podniky, šíření v rámci místních rozvojových sítí (teritoriální rozvoj, hospodářský rozvoj, rozvoj zaměstnanosti...) Projekt podporuje postupnou mobilizaci společností a je organizován prakticky ve dvou: OPATŘENÍ Č. 1: vytvoření platformy pro spolupráci mezi podniky (kolektivní dynamika zaměstnanosti a služeb) AKCE 2: hodnocení, kapitalizace a metodický přenos (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sākotnēji vietējā starpkomūnu kopiena — Val de Drôme pašvaldību kopiena (CCVD) — lūdza AIDER uzsākt ekonomiskās attīstības projektu, kura mērķis ir uzlabot teritorijas pievilcību. Atbalsts jau strādāja ar vietējiem uzņēmumiem, lai izveidotu tīklus, izmantotu savstarpējās izmantošanas potenciālu, kā arī nodrošinātu profesionālo vienlīdzību un vienlīdzību attiecībā uz profesiju orientāciju un izvēli. Tādējādi palīdzot integrēt jaunu pārdomu fokusu uz teritorijas uzsākto darbu, papildinot dzimumu nevienlīdzības novērošanu nodarbinātībā un profesionālās un privātās dzīves saskaņošanu. Pēc līdzīgu projektu salīdzinošās uzraudzības pilsētu teritorijās AIDER iedomājās tos transponēt, bet pielāgot tos lauku teritorijai, kur piekļuve pakalpojumiem (bērnu aprūpe, pakalpojumi sabiedrībai, komunikācija...) un mobilitāte ir sarežģītāka (pakalpojumu retums, attālumi, ierobežoti grafiki utt.). Šie nosacījumi neveicina nodarbināmību, a fortiori sieviešu nodarbināmību, un tie ir uzņēmumu apgrozījuma avoti un/vai iedzīvotāju ikdienas grūtības. Atbalstītājs saņēma valsts atbalstu saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus “Izcilības teritorija”, lai uzsāktu reģiona uzņēmumu un darbinieku vajadzību izpēti par pakalpojumiem, kas ir noderīgi profesionālās un privātās dzīves laika labākai definēšanai lauku apvidos. Attiecībā uz atbildes reakciju pētījumā apstiprinājās, ka uzņēmumu konsjerži ir efektīvs atbalsts uzņēmuma uzdevumu un laika optimizēšanai un ļauj to komandām labāk organizēt savu ikdienas dzīvi un uzlabot darba apstākļus un dzīves kvalitāti. Tomēr priekšizpētē tika arī atzīmēts, ka uzņēmumiem starp uzņēmumiem, kas atrodas lauku apvidos, vēl nav pieejami konsjeri, kad ekonomikas struktūra ir izkliedēta un izkliedēta. Radās vajadzība pēc īpaša veida atbildes uz šo jomu. Šeit ierosinātais projekts ir turpinājums šim pētījumam, kurā apzinātas vajadzības un dažādas darba iespējas. Tāpēc projekta mērķis ir, pirmkārt, veicināt vietējo uzņēmumu un to darbinieku izpratni par dzīves laika noteikšanu un, otrkārt, ieviest pakalpojumus, kas atbilst noteiktajām vajadzībām. Šo pakalpojumu īstenošanu kopīgi veido attiecīgās teritorijas uzņēmumi un ekonomikas dalībnieki, kas paredz projekta pastāvīgu attīstību. Vietējās rīcības gaitā un jo īpaši tad, kad projekts sāks darboties, atrodot savu ekonomisko modeli, tiks padots kapitalizācijas posms. Tas balstīsies uz visu darbu, kas paveikts starpuzņēmumu pakalpojumu platformas būvniecības laikā. Tāpēc projekta kapitalizācija turpinās, bet šīs kapitalizācijas izplatīšana sasniegs maksimumu projekta pēdējā gadā. Kopumā projekta mērķis ir: * Dromas ielejas darba devēju informētības palielināšana profesionālās vienlīdzības procesā, * teritoriālās platformas eksperimentēšana un ieviešana uzņēmumu savstarpējiem pakalpojumiem lauku apvidos, kas pavērtu labāku darba, mājsaimniecības un ģimenes uzdevumu sadali, darba un ar darbu nesaistīto laiku, * kolektīvās teritoriālās rīcības attīstības procesa novērtēšana, kapitalizācija un nodošana, eksperimentālās profesionālās vienlīdzības un uzņēmumu savstarpējās apmaiņas faktiska integrācija, izplatīšana vietējos attīstības tīklos (teritoriālā attīstība, ekonomiskā attīstība, nodarbinātības attīstība...) Projekts veicina uzņēmumu pakāpenisku mobilizāciju un tiek praktiski organizēts divās daļās: DARBĪBA NR. 1. uzņēmējdarbības sadarbības platformas izveide (kolektīvā dinamika nodarbinātības un pakalpojumu jomā) 2. RĪCĪBA: novērtēšana, kapitalizācija un metodoloģiskā nodošana (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sākotnēji vietējā starpkomūnu kopiena — Val de Drôme pašvaldību kopiena (CCVD) — lūdza AIDER uzsākt ekonomiskās attīstības projektu, kura mērķis ir uzlabot teritorijas pievilcību. Atbalsts jau strādāja ar vietējiem uzņēmumiem, lai izveidotu tīklus, izmantotu savstarpējās izmantošanas potenciālu, kā arī nodrošinātu profesionālo vienlīdzību un vienlīdzību attiecībā uz profesiju orientāciju un izvēli. Tādējādi palīdzot integrēt jaunu pārdomu fokusu uz teritorijas uzsākto darbu, papildinot dzimumu nevienlīdzības novērošanu nodarbinātībā un profesionālās un privātās dzīves saskaņošanu. Pēc līdzīgu projektu salīdzinošās uzraudzības pilsētu teritorijās AIDER iedomājās tos transponēt, bet pielāgot tos lauku teritorijai, kur piekļuve pakalpojumiem (bērnu aprūpe, pakalpojumi sabiedrībai, komunikācija...) un mobilitāte ir sarežģītāka (pakalpojumu retums, attālumi, ierobežoti grafiki utt.). Šie nosacījumi neveicina nodarbināmību, a fortiori sieviešu nodarbināmību, un tie ir uzņēmumu apgrozījuma avoti un/vai iedzīvotāju ikdienas grūtības. Atbalstītājs saņēma valsts atbalstu saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus “Izcilības teritorija”, lai uzsāktu reģiona uzņēmumu un darbinieku vajadzību izpēti par pakalpojumiem, kas ir noderīgi profesionālās un privātās dzīves laika labākai definēšanai lauku apvidos. Attiecībā uz atbildes reakciju pētījumā apstiprinājās, ka uzņēmumu konsjerži ir efektīvs atbalsts uzņēmuma uzdevumu un laika optimizēšanai un ļauj to komandām labāk organizēt savu ikdienas dzīvi un uzlabot darba apstākļus un dzīves kvalitāti. Tomēr priekšizpētē tika arī atzīmēts, ka uzņēmumiem starp uzņēmumiem, kas atrodas lauku apvidos, vēl nav pieejami konsjeri, kad ekonomikas struktūra ir izkliedēta un izkliedēta. Radās vajadzība pēc īpaša veida atbildes uz šo jomu. Šeit ierosinātais projekts ir turpinājums šim pētījumam, kurā apzinātas vajadzības un dažādas darba iespējas. Tāpēc projekta mērķis ir, pirmkārt, veicināt vietējo uzņēmumu un to darbinieku izpratni par dzīves laika noteikšanu un, otrkārt, ieviest pakalpojumus, kas atbilst noteiktajām vajadzībām. Šo pakalpojumu īstenošanu kopīgi veido attiecīgās teritorijas uzņēmumi un ekonomikas dalībnieki, kas paredz projekta pastāvīgu attīstību. Vietējās rīcības gaitā un jo īpaši tad, kad projekts sāks darboties, atrodot savu ekonomisko modeli, tiks padots kapitalizācijas posms. Tas balstīsies uz visu darbu, kas paveikts starpuzņēmumu pakalpojumu platformas būvniecības laikā. Tāpēc projekta kapitalizācija turpinās, bet šīs kapitalizācijas izplatīšana sasniegs maksimumu projekta pēdējā gadā. Kopumā projekta mērķis ir: * Dromas ielejas darba devēju informētības palielināšana profesionālās vienlīdzības procesā, * teritoriālās platformas eksperimentēšana un ieviešana uzņēmumu savstarpējiem pakalpojumiem lauku apvidos, kas pavērtu labāku darba, mājsaimniecības un ģimenes uzdevumu sadali, darba un ar darbu nesaistīto laiku, * kolektīvās teritoriālās rīcības attīstības procesa novērtēšana, kapitalizācija un nodošana, eksperimentālās profesionālās vienlīdzības un uzņēmumu savstarpējās apmaiņas faktiska integrācija, izplatīšana vietējos attīstības tīklos (teritoriālā attīstība, ekonomiskā attīstība, nodarbinātības attīstība...) Projekts veicina uzņēmumu pakāpenisku mobilizāciju un tiek praktiski organizēts divās daļās: DARBĪBA NR. 1. uzņēmējdarbības sadarbības platformas izveide (kolektīvā dinamika nodarbinātības un pakalpojumu jomā) 2. RĪCĪBA: novērtēšana, kapitalizācija un metodoloģiskā nodošana (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sākotnēji vietējā starpkomūnu kopiena — Val de Drôme pašvaldību kopiena (CCVD) — lūdza AIDER uzsākt ekonomiskās attīstības projektu, kura mērķis ir uzlabot teritorijas pievilcību. Atbalsts jau strādāja ar vietējiem uzņēmumiem, lai izveidotu tīklus, izmantotu savstarpējās izmantošanas potenciālu, kā arī nodrošinātu profesionālo vienlīdzību un vienlīdzību attiecībā uz profesiju orientāciju un izvēli. Tādējādi palīdzot integrēt jaunu pārdomu fokusu uz teritorijas uzsākto darbu, papildinot dzimumu nevienlīdzības novērošanu nodarbinātībā un profesionālās un privātās dzīves saskaņošanu. Pēc līdzīgu projektu salīdzinošās uzraudzības pilsētu teritorijās AIDER iedomājās tos transponēt, bet pielāgot tos lauku teritorijai, kur piekļuve pakalpojumiem (bērnu aprūpe, pakalpojumi sabiedrībai, komunikācija...) un mobilitāte ir sarežģītāka (pakalpojumu retums, attālumi, ierobežoti grafiki utt.). Šie nosacījumi neveicina nodarbināmību, a fortiori sieviešu nodarbināmību, un tie ir uzņēmumu apgrozījuma avoti un/vai iedzīvotāju ikdienas grūtības. Atbalstītājs saņēma valsts atbalstu saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus “Izcilības teritorija”, lai uzsāktu reģiona uzņēmumu un darbinieku vajadzību izpēti par pakalpojumiem, kas ir noderīgi profesionālās un privātās dzīves laika labākai definēšanai lauku apvidos. Attiecībā uz atbildes reakciju pētījumā apstiprinājās, ka uzņēmumu konsjerži ir efektīvs atbalsts uzņēmuma uzdevumu un laika optimizēšanai un ļauj to komandām labāk organizēt savu ikdienas dzīvi un uzlabot darba apstākļus un dzīves kvalitāti. Tomēr priekšizpētē tika arī atzīmēts, ka uzņēmumiem starp uzņēmumiem, kas atrodas lauku apvidos, vēl nav pieejami konsjeri, kad ekonomikas struktūra ir izkliedēta un izkliedēta. Radās vajadzība pēc īpaša veida atbildes uz šo jomu. Šeit ierosinātais projekts ir turpinājums šim pētījumam, kurā apzinātas vajadzības un dažādas darba iespējas. Tāpēc projekta mērķis ir, pirmkārt, veicināt vietējo uzņēmumu un to darbinieku izpratni par dzīves laika noteikšanu un, otrkārt, ieviest pakalpojumus, kas atbilst noteiktajām vajadzībām. Šo pakalpojumu īstenošanu kopīgi veido attiecīgās teritorijas uzņēmumi un ekonomikas dalībnieki, kas paredz projekta pastāvīgu attīstību. Vietējās rīcības gaitā un jo īpaši tad, kad projekts sāks darboties, atrodot savu ekonomisko modeli, tiks padots kapitalizācijas posms. Tas balstīsies uz visu darbu, kas paveikts starpuzņēmumu pakalpojumu platformas būvniecības laikā. Tāpēc projekta kapitalizācija turpinās, bet šīs kapitalizācijas izplatīšana sasniegs maksimumu projekta pēdējā gadā. Kopumā projekta mērķis ir: * Dromas ielejas darba devēju informētības palielināšana profesionālās vienlīdzības procesā, * teritoriālās platformas eksperimentēšana un ieviešana uzņēmumu savstarpējiem pakalpojumiem lauku apvidos, kas pavērtu labāku darba, mājsaimniecības un ģimenes uzdevumu sadali, darba un ar darbu nesaistīto laiku, * kolektīvās teritoriālās rīcības attīstības procesa novērtēšana, kapitalizācija un nodošana, eksperimentālās profesionālās vienlīdzības un uzņēmumu savstarpējās apmaiņas faktiska integrācija, izplatīšana vietējos attīstības tīklos (teritoriālā attīstība, ekonomiskā attīstība, nodarbinātības attīstība...) Projekts veicina uzņēmumu pakāpenisku mobilizāciju un tiek praktiski organizēts divās daļās: DARBĪBA NR. 1. uzņēmējdarbības sadarbības platformas izveide (kolektīvā dinamika nodarbinātības un pakalpojumu jomā) 2. RĪCĪBA: novērtēšana, kapitalizācija un metodoloģiskā nodošana (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ar dtús, d’iarr an t-idirphobal áitiúil, Comhphobal na mBardas i Val de Drôme (CCVD), tionscadal forbartha eacnamaíche a sheoladh a bheadh dírithe ar tharraingteacht na críche a fheabhsú. Bhí cabhair ag obair cheana féin le cuideachtaí áitiúla chun líonraí a chruthú, chun frithpháirtiú a dhéanamh, agus chun comhionannas gairmiúil agus comhionannas a bhaint amach maidir le treoshuíomh agus rogha gairmeacha. Dá bhrí sin, trí chabhrú le fócas nua machnaimh a chomhtháthú ar an obair a thionscain an chríoch, cuirtear leis an mbreathnú ar neamhionannais inscne san fhostaíocht agus ar an saol gairmiúil agus príobháideach a chur in iúl. Tar éis faireachán comparáideach a dhéanamh ar thionscadail chomhchosúla i gceantair uirbeacha, samhlaíodh iad a thrasuí, ach iad a chur in oiriúint do cheantar tuaithe ina bhfuil rochtain ar sheirbhísí (cúram leanaí (cúram leanaí, seirbhísí don phobal, cumarsáid...), agus soghluaisteacht níos deacra (mheas seirbhísí, achair, amchláir theoranta, etc.). Ní chuireann na coinníollacha seo infhostaitheacht, fortiori na mban, agus is foinsí láimhdeachais iad do ghnólachtaí agus/nó deacrachtaí laethúla do chónaitheoirí. Fuair Aider tacaíocht phoiblí i gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail “Críoch Barr Feabhais” chun staidéar riachtanas a sheoladh i measc gnólachtaí agus fostaithe sa chríoch ar thopaic na seirbhísí atá úsáideach chun amanna maireachtála gairmiúla agus príobháideacha a chur in iúl ar bhealach níos fearr i gceantair thuaithe. I dtéarmaí freagartha, dheimhnigh an staidéar gur tacaíocht éifeachtach é an gnó chun tascanna agus am cuideachta a bharrfheabhsú, agus chun cur ar chumas a bhfoirne a saol laethúil a eagrú níos fearr agus a ndálaí oibre agus a gcáilíocht saoil a fheabhsú. Mar sin féin, thug an réamhstaidéir faoi deara freisin nach bhfuil rochtain fós ag gnólachtaí atá lonnaithe i gceantair thuaithe ar concierges gnólacht le gnólacht, nuair a bhíonn an creatlach eacnamaíoch idirleata agus scaipthe. Tháinig gá le foirm shonrach freagartha ar an réimse seo. Leanann an tionscadal atá beartaithe anseo as an staidéar seo, inar sainaithníodh riachtanais agus bealaí éagsúla oibre. Dá bhrí sin, is é aidhm an tionscadail, ar an gcéad dul síos, feasacht a mhúscailt i measc gnólachtaí áitiúla agus a bhfostaithe maidir le hamanna saoil a chur in iúl, agus ar an dara dul síos, seirbhísí a chomhlíonann na riachtanais a aithníodh a chur chun feidhme. Is iad na cuideachtaí agus na gníomhaithe eacnamaíocha sa chríoch a chomhthógann cur chun feidhme na seirbhísí sin, rud a thugann le tuiscint go dtiocfaidh forbairt leanúnach ar an tionscadal. Le linn gníomhaíochta áitiúla, agus go háirithe nuair a thosaíonn an tionscadal ag teacht chun cinn trína shamhail eacnamaíoch a aimsiú, cuirfear céim chaipitlithe san áireamh. Cuirfidh sé leis an obair go léir a rinneadh agus an t-ardán seirbhíse idir-fhiontar á thógáil. Dá bhrí sin, tá caipitliú ar siúl ar an tionscadal, ach bainfidh scaipeadh an chaipitlithe seo an bhuaicphointe amach sa bhliain dheireanach den tionscadal. Mar achoimre, tá sé mar aidhm ag an tionscadal: * feasacht a ardú i measc fostóirí i nGleann an Drôme i bpróiseas comhionannais ghairmiúil, * ardán críochach a thástáil agus a imscaradh le haghaidh seirbhísí gnó-le-gnó i gceantair thuaithe, lena n-osclófaí dáileadh níos fearr ar chúraimí oibre, baile agus teaghlaigh, in am oibre agus neamh-oibre, * Measúnú, caipitliú agus aistriú an phróisis forbartha maidir le gníomhaíocht chríochach chomhchoiteann, píolótú fíor-chomhtháthú comhionannais ghairmiúil agus frithpháirtiú idir fiontair, lena scaipeadh laistigh de líonraí forbartha áitiúla (forbairt chríochach, forbairt eacnamaíoch, forbairt fostaíochta...) Tacaíonn an tionscadal le cuideachtaí a shlógadh de réir a chéile agus eagraítear é go praiticiúil in dhá cheann: GNÍOMH 1: ardán a chruthú le haghaidh comhar idirghnó (dinimicí comhchoiteanna le haghaidh fostaíochta agus seirbhísí) GNÍOMHAÍOCHT 2: meastóireacht, caipitliú agus aistriú modheolaíochta (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ar dtús, d’iarr an t-idirphobal áitiúil, Comhphobal na mBardas i Val de Drôme (CCVD), tionscadal forbartha eacnamaíche a sheoladh a bheadh dírithe ar tharraingteacht na críche a fheabhsú. Bhí cabhair ag obair cheana féin le cuideachtaí áitiúla chun líonraí a chruthú, chun frithpháirtiú a dhéanamh, agus chun comhionannas gairmiúil agus comhionannas a bhaint amach maidir le treoshuíomh agus rogha gairmeacha. Dá bhrí sin, trí chabhrú le fócas nua machnaimh a chomhtháthú ar an obair a thionscain an chríoch, cuirtear leis an mbreathnú ar neamhionannais inscne san fhostaíocht agus ar an saol gairmiúil agus príobháideach a chur in iúl. Tar éis faireachán comparáideach a dhéanamh ar thionscadail chomhchosúla i gceantair uirbeacha, samhlaíodh iad a thrasuí, ach iad a chur in oiriúint do cheantar tuaithe ina bhfuil rochtain ar sheirbhísí (cúram leanaí (cúram leanaí, seirbhísí don phobal, cumarsáid...), agus soghluaisteacht níos deacra (mheas seirbhísí, achair, amchláir theoranta, etc.). Ní chuireann na coinníollacha seo infhostaitheacht, fortiori na mban, agus is foinsí láimhdeachais iad do ghnólachtaí agus/nó deacrachtaí laethúla do chónaitheoirí. Fuair Aider tacaíocht phoiblí i gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail “Críoch Barr Feabhais” chun staidéar riachtanas a sheoladh i measc gnólachtaí agus fostaithe sa chríoch ar thopaic na seirbhísí atá úsáideach chun amanna maireachtála gairmiúla agus príobháideacha a chur in iúl ar bhealach níos fearr i gceantair thuaithe. I dtéarmaí freagartha, dheimhnigh an staidéar gur tacaíocht éifeachtach é an gnó chun tascanna agus am cuideachta a bharrfheabhsú, agus chun cur ar chumas a bhfoirne a saol laethúil a eagrú níos fearr agus a ndálaí oibre agus a gcáilíocht saoil a fheabhsú. Mar sin féin, thug an réamhstaidéir faoi deara freisin nach bhfuil rochtain fós ag gnólachtaí atá lonnaithe i gceantair thuaithe ar concierges gnólacht le gnólacht, nuair a bhíonn an creatlach eacnamaíoch idirleata agus scaipthe. Tháinig gá le foirm shonrach freagartha ar an réimse seo. Leanann an tionscadal atá beartaithe anseo as an staidéar seo, inar sainaithníodh riachtanais agus bealaí éagsúla oibre. Dá bhrí sin, is é aidhm an tionscadail, ar an gcéad dul síos, feasacht a mhúscailt i measc gnólachtaí áitiúla agus a bhfostaithe maidir le hamanna saoil a chur in iúl, agus ar an dara dul síos, seirbhísí a chomhlíonann na riachtanais a aithníodh a chur chun feidhme. Is iad na cuideachtaí agus na gníomhaithe eacnamaíocha sa chríoch a chomhthógann cur chun feidhme na seirbhísí sin, rud a thugann le tuiscint go dtiocfaidh forbairt leanúnach ar an tionscadal. Le linn gníomhaíochta áitiúla, agus go háirithe nuair a thosaíonn an tionscadal ag teacht chun cinn trína shamhail eacnamaíoch a aimsiú, cuirfear céim chaipitlithe san áireamh. Cuirfidh sé leis an obair go léir a rinneadh agus an t-ardán seirbhíse idir-fhiontar á thógáil. Dá bhrí sin, tá caipitliú ar siúl ar an tionscadal, ach bainfidh scaipeadh an chaipitlithe seo an bhuaicphointe amach sa bhliain dheireanach den tionscadal. Mar achoimre, tá sé mar aidhm ag an tionscadal: * feasacht a ardú i measc fostóirí i nGleann an Drôme i bpróiseas comhionannais ghairmiúil, * ardán críochach a thástáil agus a imscaradh le haghaidh seirbhísí gnó-le-gnó i gceantair thuaithe, lena n-osclófaí dáileadh níos fearr ar chúraimí oibre, baile agus teaghlaigh, in am oibre agus neamh-oibre, * Measúnú, caipitliú agus aistriú an phróisis forbartha maidir le gníomhaíocht chríochach chomhchoiteann, píolótú fíor-chomhtháthú comhionannais ghairmiúil agus frithpháirtiú idir fiontair, lena scaipeadh laistigh de líonraí forbartha áitiúla (forbairt chríochach, forbairt eacnamaíoch, forbairt fostaíochta...) Tacaíonn an tionscadal le cuideachtaí a shlógadh de réir a chéile agus eagraítear é go praiticiúil in dhá cheann: GNÍOMH 1: ardán a chruthú le haghaidh comhar idirghnó (dinimicí comhchoiteanna le haghaidh fostaíochta agus seirbhísí) GNÍOMHAÍOCHT 2: meastóireacht, caipitliú agus aistriú modheolaíochta (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ar dtús, d’iarr an t-idirphobal áitiúil, Comhphobal na mBardas i Val de Drôme (CCVD), tionscadal forbartha eacnamaíche a sheoladh a bheadh dírithe ar tharraingteacht na críche a fheabhsú. Bhí cabhair ag obair cheana féin le cuideachtaí áitiúla chun líonraí a chruthú, chun frithpháirtiú a dhéanamh, agus chun comhionannas gairmiúil agus comhionannas a bhaint amach maidir le treoshuíomh agus rogha gairmeacha. Dá bhrí sin, trí chabhrú le fócas nua machnaimh a chomhtháthú ar an obair a thionscain an chríoch, cuirtear leis an mbreathnú ar neamhionannais inscne san fhostaíocht agus ar an saol gairmiúil agus príobháideach a chur in iúl. Tar éis faireachán comparáideach a dhéanamh ar thionscadail chomhchosúla i gceantair uirbeacha, samhlaíodh iad a thrasuí, ach iad a chur in oiriúint do cheantar tuaithe ina bhfuil rochtain ar sheirbhísí (cúram leanaí (cúram leanaí, seirbhísí don phobal, cumarsáid...), agus soghluaisteacht níos deacra (mheas seirbhísí, achair, amchláir theoranta, etc.). Ní chuireann na coinníollacha seo infhostaitheacht, fortiori na mban, agus is foinsí láimhdeachais iad do ghnólachtaí agus/nó deacrachtaí laethúla do chónaitheoirí. Fuair Aider tacaíocht phoiblí i gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail “Críoch Barr Feabhais” chun staidéar riachtanas a sheoladh i measc gnólachtaí agus fostaithe sa chríoch ar thopaic na seirbhísí atá úsáideach chun amanna maireachtála gairmiúla agus príobháideacha a chur in iúl ar bhealach níos fearr i gceantair thuaithe. I dtéarmaí freagartha, dheimhnigh an staidéar gur tacaíocht éifeachtach é an gnó chun tascanna agus am cuideachta a bharrfheabhsú, agus chun cur ar chumas a bhfoirne a saol laethúil a eagrú níos fearr agus a ndálaí oibre agus a gcáilíocht saoil a fheabhsú. Mar sin féin, thug an réamhstaidéir faoi deara freisin nach bhfuil rochtain fós ag gnólachtaí atá lonnaithe i gceantair thuaithe ar concierges gnólacht le gnólacht, nuair a bhíonn an creatlach eacnamaíoch idirleata agus scaipthe. Tháinig gá le foirm shonrach freagartha ar an réimse seo. Leanann an tionscadal atá beartaithe anseo as an staidéar seo, inar sainaithníodh riachtanais agus bealaí éagsúla oibre. Dá bhrí sin, is é aidhm an tionscadail, ar an gcéad dul síos, feasacht a mhúscailt i measc gnólachtaí áitiúla agus a bhfostaithe maidir le hamanna saoil a chur in iúl, agus ar an dara dul síos, seirbhísí a chomhlíonann na riachtanais a aithníodh a chur chun feidhme. Is iad na cuideachtaí agus na gníomhaithe eacnamaíocha sa chríoch a chomhthógann cur chun feidhme na seirbhísí sin, rud a thugann le tuiscint go dtiocfaidh forbairt leanúnach ar an tionscadal. Le linn gníomhaíochta áitiúla, agus go háirithe nuair a thosaíonn an tionscadal ag teacht chun cinn trína shamhail eacnamaíoch a aimsiú, cuirfear céim chaipitlithe san áireamh. Cuirfidh sé leis an obair go léir a rinneadh agus an t-ardán seirbhíse idir-fhiontar á thógáil. Dá bhrí sin, tá caipitliú ar siúl ar an tionscadal, ach bainfidh scaipeadh an chaipitlithe seo an bhuaicphointe amach sa bhliain dheireanach den tionscadal. Mar achoimre, tá sé mar aidhm ag an tionscadal: * feasacht a ardú i measc fostóirí i nGleann an Drôme i bpróiseas comhionannais ghairmiúil, * ardán críochach a thástáil agus a imscaradh le haghaidh seirbhísí gnó-le-gnó i gceantair thuaithe, lena n-osclófaí dáileadh níos fearr ar chúraimí oibre, baile agus teaghlaigh, in am oibre agus neamh-oibre, * Measúnú, caipitliú agus aistriú an phróisis forbartha maidir le gníomhaíocht chríochach chomhchoiteann, píolótú fíor-chomhtháthú comhionannais ghairmiúil agus frithpháirtiú idir fiontair, lena scaipeadh laistigh de líonraí forbartha áitiúla (forbairt chríochach, forbairt eacnamaíoch, forbairt fostaíochta...) Tacaíonn an tionscadal le cuideachtaí a shlógadh de réir a chéile agus eagraítear é go praiticiúil in dhá cheann: GNÍOMH 1: ardán a chruthú le haghaidh comhar idirghnó (dinimicí comhchoiteanna le haghaidh fostaíochta agus seirbhísí) GNÍOMHAÍOCHT 2: meastóireacht, caipitliú agus aistriú modheolaíochta (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sprva je lokalna skupnost, občina občine Val de Drôme (CCVD), AIDER pozvala, naj začne projekt gospodarskega razvoja, katerega cilj je povečati privlačnost ozemlja. Pomoč je že sodelovala z lokalnimi podjetji pri oblikovanju mrež, možnostih za vzajemnost, pa tudi pri poklicni enakosti in enakosti pri usmerjanju in izbiri poklicev. Pomoč tako vključuje nov poudarek razmisleka o delu, ki ga je sprožilo ozemlje, in dodaja opazovanje neenakosti med spoloma pri zaposlovanju ter ubeseditev poklicnega in zasebnega življenja. Po primerjalnem spremljanju podobnih projektov na mestnih območjih si je AIDER zamislil, da jih bo prenesla, vendar jih bo prilagodila podeželju, kjer je dostop do storitev (otroško varstvo (otroško varstvo, storitve za javnost, komuniciranje...) in mobilnost težji (redko število storitev, razdalje, omejeni vozni redi itd.). Ti pogoji ne spodbujajo zaposljivosti, zlasti žensk, in so vir prometa za podjetja in/ali vsakodnevne težave rezidentov. Pomočnica je prejela javno podporo v okviru razpisa za projekte „Območja odličnosti“ za izvedbo študije potreb med podjetji in zaposlenimi na ozemlju na temo storitev, ki so koristne za boljše usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja na podeželju. Kar zadeva odziv, je študija potrdila, da so poslovni skrbniki učinkovita podpora za optimizacijo nalog in časa podjetja ter omogočajo svojim ekipam, da bolje organizirajo svoje vsakdanje življenje ter izboljšajo svoje delovne pogoje in kakovost življenja. Vendar je bilo v predhodni študiji ugotovljeno tudi, da vratarji med podjetji še niso dostopni podjetjem s sedežem na podeželskih območjih, ko je gospodarska struktura razpršena in razpršena. Pojavila se je potreba po posebni obliki odziva na to področje. Predlagani projekt je nadaljevanje te študije, v kateri so bile opredeljene potrebe in različne možnosti dela. Cilj projekta je torej predvsem animirati in ozaveščati lokalna podjetja in njihove zaposlene o artikulaciji življenjskih časov, po drugi strani pa izvajati storitve, ki ustrezajo opredeljenim potrebam. Izvajanje teh storitev soustvarjajo podjetja in gospodarski akterji na ozemlju, kar predpostavlja stalen razvoj projekta. V okviru lokalnih ukrepov, zlasti ko se projekt začne zaživeti z iskanjem svojega gospodarskega modela, se bo napajala faza kapitalizacije, ki bo gradila na vsem delu, opravljenem med gradnjo storitvene platforme med podjetji. Kapitalizacija projekta se zato nadaljuje, vendar bo razširjanje te kapitalizacije doseglo vrhunec v zadnjem letu projekta. Če povzamemo, je cilj projekta: * ozaveščanje delodajalcev v dolini Drôme v procesu poklicne enakosti, * eksperimentiranje in uvajanje teritorialne platforme za storitve med podjetji na podeželju, ki bi omogočila boljšo porazdelitev delovnih, gospodinjskih in družinskih nalog v delovnem in nedelovnem času, * Ocena, kapitalizacija in prenos razvojnega procesa kolektivnega teritorialnega delovanja, pilotno izvajanje resničnega povezovanja poklicne enakosti in vzajemnosti med podjetji, za razširjanje v okviru lokalnih razvojnih mrež (teritorialni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zaposlovanja...) Projekt spodbuja postopno mobilizacijo podjetij in je organiziran praktično v dveh: UKREP 1: vzpostavitev platforme za medpodjetniško sodelovanje (kolektivna dinamika zaposlovanja in storitev) AKCIJA 2: vrednotenje, kapitalizacija in metodološki prenos (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sprva je lokalna skupnost, občina občine Val de Drôme (CCVD), AIDER pozvala, naj začne projekt gospodarskega razvoja, katerega cilj je povečati privlačnost ozemlja. Pomoč je že sodelovala z lokalnimi podjetji pri oblikovanju mrež, možnostih za vzajemnost, pa tudi pri poklicni enakosti in enakosti pri usmerjanju in izbiri poklicev. Pomoč tako vključuje nov poudarek razmisleka o delu, ki ga je sprožilo ozemlje, in dodaja opazovanje neenakosti med spoloma pri zaposlovanju ter ubeseditev poklicnega in zasebnega življenja. Po primerjalnem spremljanju podobnih projektov na mestnih območjih si je AIDER zamislil, da jih bo prenesla, vendar jih bo prilagodila podeželju, kjer je dostop do storitev (otroško varstvo (otroško varstvo, storitve za javnost, komuniciranje...) in mobilnost težji (redko število storitev, razdalje, omejeni vozni redi itd.). Ti pogoji ne spodbujajo zaposljivosti, zlasti žensk, in so vir prometa za podjetja in/ali vsakodnevne težave rezidentov. Pomočnica je prejela javno podporo v okviru razpisa za projekte „Območja odličnosti“ za izvedbo študije potreb med podjetji in zaposlenimi na ozemlju na temo storitev, ki so koristne za boljše usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja na podeželju. Kar zadeva odziv, je študija potrdila, da so poslovni skrbniki učinkovita podpora za optimizacijo nalog in časa podjetja ter omogočajo svojim ekipam, da bolje organizirajo svoje vsakdanje življenje ter izboljšajo svoje delovne pogoje in kakovost življenja. Vendar je bilo v predhodni študiji ugotovljeno tudi, da vratarji med podjetji še niso dostopni podjetjem s sedežem na podeželskih območjih, ko je gospodarska struktura razpršena in razpršena. Pojavila se je potreba po posebni obliki odziva na to področje. Predlagani projekt je nadaljevanje te študije, v kateri so bile opredeljene potrebe in različne možnosti dela. Cilj projekta je torej predvsem animirati in ozaveščati lokalna podjetja in njihove zaposlene o artikulaciji življenjskih časov, po drugi strani pa izvajati storitve, ki ustrezajo opredeljenim potrebam. Izvajanje teh storitev soustvarjajo podjetja in gospodarski akterji na ozemlju, kar predpostavlja stalen razvoj projekta. V okviru lokalnih ukrepov, zlasti ko se projekt začne zaživeti z iskanjem svojega gospodarskega modela, se bo napajala faza kapitalizacije, ki bo gradila na vsem delu, opravljenem med gradnjo storitvene platforme med podjetji. Kapitalizacija projekta se zato nadaljuje, vendar bo razširjanje te kapitalizacije doseglo vrhunec v zadnjem letu projekta. Če povzamemo, je cilj projekta: * ozaveščanje delodajalcev v dolini Drôme v procesu poklicne enakosti, * eksperimentiranje in uvajanje teritorialne platforme za storitve med podjetji na podeželju, ki bi omogočila boljšo porazdelitev delovnih, gospodinjskih in družinskih nalog v delovnem in nedelovnem času, * Ocena, kapitalizacija in prenos razvojnega procesa kolektivnega teritorialnega delovanja, pilotno izvajanje resničnega povezovanja poklicne enakosti in vzajemnosti med podjetji, za razširjanje v okviru lokalnih razvojnih mrež (teritorialni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zaposlovanja...) Projekt spodbuja postopno mobilizacijo podjetij in je organiziran praktično v dveh: UKREP 1: vzpostavitev platforme za medpodjetniško sodelovanje (kolektivna dinamika zaposlovanja in storitev) AKCIJA 2: vrednotenje, kapitalizacija in metodološki prenos (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sprva je lokalna skupnost, občina občine Val de Drôme (CCVD), AIDER pozvala, naj začne projekt gospodarskega razvoja, katerega cilj je povečati privlačnost ozemlja. Pomoč je že sodelovala z lokalnimi podjetji pri oblikovanju mrež, možnostih za vzajemnost, pa tudi pri poklicni enakosti in enakosti pri usmerjanju in izbiri poklicev. Pomoč tako vključuje nov poudarek razmisleka o delu, ki ga je sprožilo ozemlje, in dodaja opazovanje neenakosti med spoloma pri zaposlovanju ter ubeseditev poklicnega in zasebnega življenja. Po primerjalnem spremljanju podobnih projektov na mestnih območjih si je AIDER zamislil, da jih bo prenesla, vendar jih bo prilagodila podeželju, kjer je dostop do storitev (otroško varstvo (otroško varstvo, storitve za javnost, komuniciranje...) in mobilnost težji (redko število storitev, razdalje, omejeni vozni redi itd.). Ti pogoji ne spodbujajo zaposljivosti, zlasti žensk, in so vir prometa za podjetja in/ali vsakodnevne težave rezidentov. Pomočnica je prejela javno podporo v okviru razpisa za projekte „Območja odličnosti“ za izvedbo študije potreb med podjetji in zaposlenimi na ozemlju na temo storitev, ki so koristne za boljše usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja na podeželju. Kar zadeva odziv, je študija potrdila, da so poslovni skrbniki učinkovita podpora za optimizacijo nalog in časa podjetja ter omogočajo svojim ekipam, da bolje organizirajo svoje vsakdanje življenje ter izboljšajo svoje delovne pogoje in kakovost življenja. Vendar je bilo v predhodni študiji ugotovljeno tudi, da vratarji med podjetji še niso dostopni podjetjem s sedežem na podeželskih območjih, ko je gospodarska struktura razpršena in razpršena. Pojavila se je potreba po posebni obliki odziva na to področje. Predlagani projekt je nadaljevanje te študije, v kateri so bile opredeljene potrebe in različne možnosti dela. Cilj projekta je torej predvsem animirati in ozaveščati lokalna podjetja in njihove zaposlene o artikulaciji življenjskih časov, po drugi strani pa izvajati storitve, ki ustrezajo opredeljenim potrebam. Izvajanje teh storitev soustvarjajo podjetja in gospodarski akterji na ozemlju, kar predpostavlja stalen razvoj projekta. V okviru lokalnih ukrepov, zlasti ko se projekt začne zaživeti z iskanjem svojega gospodarskega modela, se bo napajala faza kapitalizacije, ki bo gradila na vsem delu, opravljenem med gradnjo storitvene platforme med podjetji. Kapitalizacija projekta se zato nadaljuje, vendar bo razširjanje te kapitalizacije doseglo vrhunec v zadnjem letu projekta. Če povzamemo, je cilj projekta: * ozaveščanje delodajalcev v dolini Drôme v procesu poklicne enakosti, * eksperimentiranje in uvajanje teritorialne platforme za storitve med podjetji na podeželju, ki bi omogočila boljšo porazdelitev delovnih, gospodinjskih in družinskih nalog v delovnem in nedelovnem času, * Ocena, kapitalizacija in prenos razvojnega procesa kolektivnega teritorialnega delovanja, pilotno izvajanje resničnega povezovanja poklicne enakosti in vzajemnosti med podjetji, za razširjanje v okviru lokalnih razvojnih mrež (teritorialni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zaposlovanja...) Projekt spodbuja postopno mobilizacijo podjetij in je organiziran praktično v dveh: UKREP 1: vzpostavitev platforme za medpodjetniško sodelovanje (kolektivna dinamika zaposlovanja in storitev) AKCIJA 2: vrednotenje, kapitalizacija in metodološki prenos (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Първоначално AIDER е помолен от местната междуобщностна общност — Общността на общините на Val de Drôme (CCVD), да стартира проект за икономическо развитие, насочен към повишаване на привлекателността на територията. Помощта вече работи с местни предприятия по създаването на мрежи, потенциала за взаимно използване, но също така и върху професионалното равенство и равенството в ориентацията и избора на професии. По този начин се интегрира нов фокус на размисъл върху работата, започната от територията, като се добави наблюдението на неравенството между половете в областта на заетостта и формирането на професионалния и личния живот. След сравнително наблюдение на подобни проекти в градските райони AIDER си представяше, че ги транспонира, но ги адаптира към селски район, в който достъпът до услуги (грижи за деца, обществени услуги, комуникация и т.н.) и мобилността е по-труден (рядкост на услугите, разстояния, ограничени разписания и т.н.). Тези условия не насърчават пригодността за заетост, a fortiori тази на жените, и са източник на оборот за предприятията и/или ежедневни трудности за жителите. Помощникът получи обществена подкрепа в контекста на поканата за проекти „Територия за високи постижения“ за започване на проучване на нуждите сред бизнеса и служителите на територията на страната по темата за услуги, полезни за по-добро съчетаване на професионалното и личното време на живот в селските райони. Що се отнася до отговора, проучването потвърди, че бизнес консиержите са ефективна подкрепа за оптимизиране на задачите и времето на компанията и дават възможност на екипите им да организират по-добре своето ежедневие и да подобрят условията си на труд и качеството на живот. В предварителното проучване обаче се отбелязва също така, че консиержите между предприятия все още не са достъпни за предприятията, разположени в селските райони, когато икономическата структура е разпокъсана и разпръсната. Възникна необходимост от конкретна форма на отговор на тази област. Предложеният тук проект е продължение на това проучване, в което са установени нуждите и различните начини на работа. Следователно целта на проекта е, на първо място, да се стимулира и повиши осведомеността сред местните предприятия и техните служители относно определянето на продължителността на живота, и второ, да се въведат услуги, които отговарят на установените нужди. Изпълнението на тези услуги се изгражда съвместно от дружествата и икономическите субекти на територията, което предполага постоянно развитие на проекта. В хода на местните действия, и по-специално когато проектът започне да се съживява чрез намиране на своя икономически модел, ще бъде захранвана фаза на капитализация, която ще се основава на цялата работа, извършена по време на изграждането на платформата за междуфирмени услуги. Поради това капитализацията на проекта продължава, но разпространението на тази капитализация ще достигне своя връх през последната година на проекта. Накратко, проектът има за цел: * повишаване на осведомеността сред работодателите в Долината на Дром в процеса на професионално равенство, * експериментиране и внедряване на териториална платформа за услуги между предприятия в селските райони, която ще доведе до по-добро разпределение на работата, домашните и семейните задачи, в работно и неработно време, * оценка, капитализация и прехвърляне на процеса на развитие на колективни териториални действия, пилотиране на реалната интеграция на професионалното равенство и взаимното използване между предприятията, за разпространение в рамките на местните мрежи за развитие (териториално развитие, икономическо развитие, развитие на заетостта...) Проектът благоприятства постепенното мобилизиране на предприятията и е организиран практически в две направления: ДЕЙНОСТ 1: създаване на платформа за сътрудничество между предприятията (колективна динамика за заетостта и услугите) ДЕЙСТВИЕ 2: оценка, капитализация и методологично прехвърляне (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Първоначално AIDER е помолен от местната междуобщностна общност — Общността на общините на Val de Drôme (CCVD), да стартира проект за икономическо развитие, насочен към повишаване на привлекателността на територията. Помощта вече работи с местни предприятия по създаването на мрежи, потенциала за взаимно използване, но също така и върху професионалното равенство и равенството в ориентацията и избора на професии. По този начин се интегрира нов фокус на размисъл върху работата, започната от територията, като се добави наблюдението на неравенството между половете в областта на заетостта и формирането на професионалния и личния живот. След сравнително наблюдение на подобни проекти в градските райони AIDER си представяше, че ги транспонира, но ги адаптира към селски район, в който достъпът до услуги (грижи за деца, обществени услуги, комуникация и т.н.) и мобилността е по-труден (рядкост на услугите, разстояния, ограничени разписания и т.н.). Тези условия не насърчават пригодността за заетост, a fortiori тази на жените, и са източник на оборот за предприятията и/или ежедневни трудности за жителите. Помощникът получи обществена подкрепа в контекста на поканата за проекти „Територия за високи постижения“ за започване на проучване на нуждите сред бизнеса и служителите на територията на страната по темата за услуги, полезни за по-добро съчетаване на професионалното и личното време на живот в селските райони. Що се отнася до отговора, проучването потвърди, че бизнес консиержите са ефективна подкрепа за оптимизиране на задачите и времето на компанията и дават възможност на екипите им да организират по-добре своето ежедневие и да подобрят условията си на труд и качеството на живот. В предварителното проучване обаче се отбелязва също така, че консиержите между предприятия все още не са достъпни за предприятията, разположени в селските райони, когато икономическата структура е разпокъсана и разпръсната. Възникна необходимост от конкретна форма на отговор на тази област. Предложеният тук проект е продължение на това проучване, в което са установени нуждите и различните начини на работа. Следователно целта на проекта е, на първо място, да се стимулира и повиши осведомеността сред местните предприятия и техните служители относно определянето на продължителността на живота, и второ, да се въведат услуги, които отговарят на установените нужди. Изпълнението на тези услуги се изгражда съвместно от дружествата и икономическите субекти на територията, което предполага постоянно развитие на проекта. В хода на местните действия, и по-специално когато проектът започне да се съживява чрез намиране на своя икономически модел, ще бъде захранвана фаза на капитализация, която ще се основава на цялата работа, извършена по време на изграждането на платформата за междуфирмени услуги. Поради това капитализацията на проекта продължава, но разпространението на тази капитализация ще достигне своя връх през последната година на проекта. Накратко, проектът има за цел: * повишаване на осведомеността сред работодателите в Долината на Дром в процеса на професионално равенство, * експериментиране и внедряване на териториална платформа за услуги между предприятия в селските райони, която ще доведе до по-добро разпределение на работата, домашните и семейните задачи, в работно и неработно време, * оценка, капитализация и прехвърляне на процеса на развитие на колективни териториални действия, пилотиране на реалната интеграция на професионалното равенство и взаимното използване между предприятията, за разпространение в рамките на местните мрежи за развитие (териториално развитие, икономическо развитие, развитие на заетостта...) Проектът благоприятства постепенното мобилизиране на предприятията и е организиран практически в две направления: ДЕЙНОСТ 1: създаване на платформа за сътрудничество между предприятията (колективна динамика за заетостта и услугите) ДЕЙСТВИЕ 2: оценка, капитализация и методологично прехвърляне (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Първоначално AIDER е помолен от местната междуобщностна общност — Общността на общините на Val de Drôme (CCVD), да стартира проект за икономическо развитие, насочен към повишаване на привлекателността на територията. Помощта вече работи с местни предприятия по създаването на мрежи, потенциала за взаимно използване, но също така и върху професионалното равенство и равенството в ориентацията и избора на професии. По този начин се интегрира нов фокус на размисъл върху работата, започната от територията, като се добави наблюдението на неравенството между половете в областта на заетостта и формирането на професионалния и личния живот. След сравнително наблюдение на подобни проекти в градските райони AIDER си представяше, че ги транспонира, но ги адаптира към селски район, в който достъпът до услуги (грижи за деца, обществени услуги, комуникация и т.н.) и мобилността е по-труден (рядкост на услугите, разстояния, ограничени разписания и т.н.). Тези условия не насърчават пригодността за заетост, a fortiori тази на жените, и са източник на оборот за предприятията и/или ежедневни трудности за жителите. Помощникът получи обществена подкрепа в контекста на поканата за проекти „Територия за високи постижения“ за започване на проучване на нуждите сред бизнеса и служителите на територията на страната по темата за услуги, полезни за по-добро съчетаване на професионалното и личното време на живот в селските райони. Що се отнася до отговора, проучването потвърди, че бизнес консиержите са ефективна подкрепа за оптимизиране на задачите и времето на компанията и дават възможност на екипите им да организират по-добре своето ежедневие и да подобрят условията си на труд и качеството на живот. В предварителното проучване обаче се отбелязва също така, че консиержите между предприятия все още не са достъпни за предприятията, разположени в селските райони, когато икономическата структура е разпокъсана и разпръсната. Възникна необходимост от конкретна форма на отговор на тази област. Предложеният тук проект е продължение на това проучване, в което са установени нуждите и различните начини на работа. Следователно целта на проекта е, на първо място, да се стимулира и повиши осведомеността сред местните предприятия и техните служители относно определянето на продължителността на живота, и второ, да се въведат услуги, които отговарят на установените нужди. Изпълнението на тези услуги се изгражда съвместно от дружествата и икономическите субекти на територията, което предполага постоянно развитие на проекта. В хода на местните действия, и по-специално когато проектът започне да се съживява чрез намиране на своя икономически модел, ще бъде захранвана фаза на капитализация, която ще се основава на цялата работа, извършена по време на изграждането на платформата за междуфирмени услуги. Поради това капитализацията на проекта продължава, но разпространението на тази капитализация ще достигне своя връх през последната година на проекта. Накратко, проектът има за цел: * повишаване на осведомеността сред работодателите в Долината на Дром в процеса на професионално равенство, * експериментиране и внедряване на териториална платформа за услуги между предприятия в селските райони, която ще доведе до по-добро разпределение на работата, домашните и семейните задачи, в работно и неработно време, * оценка, капитализация и прехвърляне на процеса на развитие на колективни териториални действия, пилотиране на реалната интеграция на професионалното равенство и взаимното използване между предприятията, за разпространение в рамките на местните мрежи за развитие (териториално развитие, икономическо развитие, развитие на заетостта...) Проектът благоприятства постепенното мобилизиране на предприятията и е организиран практически в две направления: ДЕЙНОСТ 1: създаване на платформа за сътрудничество между предприятията (колективна динамика за заетостта и услугите) ДЕЙСТВИЕ 2: оценка, капитализация и методологично прехвърляне (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inizjalment, AIDER intalbet mill-interkomunalità lokali, il-Komunità tal-Muniċipalitajiet tal-Val de Drôme (CCVD), biex tniedi proġett ta’ żvilupp ekonomiku mmirat biex itejjeb l-attrazzjoni tat-territorju. L-għajnuna kienet diġà qed taħdem ma’ kumpaniji lokali fuq il-ħolqien ta’ netwerks, il-potenzjal għall-mutwalizzazzjoni, iżda wkoll fuq l-ugwaljanza professjonali u l-ugwaljanza fl-orjentazzjoni u l-għażla tal-impjiegi. L-għajnuna biex b’hekk tintegra fokus ġdid ta’ riflessjoni fuq ix-xogħol mibdi mit-territorju, iżżid l-osservazzjoni tal-inugwaljanzi bejn is-sessi fl-impjiegi u l-artikulazzjoni tal-ħajja professjonali u privata. Wara monitoraġġ komparattiv ta’ proġetti simili f’żoni urbani, AIDER immaġina t-traspożizzjoni tagħhom, iżda adattahom għal żona rurali fejn l-aċċess għas-servizzi (kura tat-tfal (kura tat-tfal, servizzi lill-pubbliku, komunikazzjoni...), u l-mobbiltà huwa aktar diffiċli (ir-rarità tas-servizzi, id-distanzi, skedi limitati, eċċ.). Dawn il-kundizzjonijiet ma jippromwovux l-impjegabbiltà, a fortiori dik tan-nisa, u huma sorsi ta’ dħul mill-bejgħ għall-intrapriżi u/jew diffikultajiet ta’ kuljum għar-residenti. Il-persuna li tgħin irċeviet appoġġ pubbliku fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti “Territorju ta’ Eċċellenza” biex tniedi studju dwar il-ħtiġijiet fost in-negozji u l-impjegati fit-territorju dwar is-suġġett ta’ servizzi utli għal artikolazzjoni aħjar tal-ħinijiet tal-għajxien professjonali u privati fiż-żoni rurali. F’termini ta’ rispons, l-istudju kkonferma li l-konċjenzi tan-negozju huma appoġġ effettiv biex jottimizzaw il-kompiti u l-ħin ta’ kumpanija, u jippermettu lit-timijiet tagħhom jorganizzaw aħjar il-ħajja tagħhom ta’ kuljum u jtejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-kwalità tal-ħajja tagħhom. Madankollu, l-istudju ta’ qabel innota wkoll li l-konċellerazzjonijiet bejn in-negozji għadhom mhumiex aċċessibbli għan-negozji li jinsabu f’żoni rurali, meta n-nisġa ekonomika hija mifruxa u mxerrda. Ħarġet il-ħtieġa għal forma speċifika ta’ rispons għal dan il-qasam. Il-proġett propost hawnhekk isegwi minn dan l-istudju, li identifika ħtiġijiet u toroq differenti ta’ xogħol. L-għan tal-proġett huwa għalhekk, l-ewwel nett, li jħeġġeġ u jqajjem kuxjenza fost in-negozji lokali u l-impjegati tagħhom dwar l-artikolazzjoni taż-żmien tal-ħajja, u t-tieni nett, li jimplimenta servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet identifikati. L-implimentazzjoni ta’ dawn is-servizzi hija mibnija b’mod konġunt mill-kumpaniji u l-atturi ekonomiċi fit-territorju, li jippresupponi evoluzzjoni kostanti tal-proġett. Matul l-azzjoni lokali, u b’mod partikolari meta l-proġett jibda jingħata l-ħajja billi jinstab il-mudell ekonomiku tiegħu, se tiġi alimentata fażi ta’ kapitalizzazzjoni. Din se tibni fuq ix-xogħol kollu li sar matul il-kostruzzjoni tal-pjattaforma ta’ servizz bejn l-intrapriżi. Għalhekk, il-kapitalizzazzjoni fuq il-proġett għadha għaddejja, iżda t-tixrid ta’ din il-kapitalizzazzjoni se jilħaq il-quċċata tiegħu fl-aħħar sena tal-proġett. Fil-qosor, il-proġett għandu l-għan li: * is-sensibilizzazzjoni fost dawk li jħaddmu fil-Wied ta’ Drôme fi proċess ta’ ugwaljanza professjonali, * l-esperimentazzjoni u l-iskjerament ta’ pjattaforma territorjali għas-servizzi bejn in-negozji fiż-żoni rurali, li tiftaħ distribuzzjoni aħjar tax-xogħol, tal-kompiti domestiċi u tal-familja, fil-ħin tax-xogħol u mhux, * L-evalwazzjoni, il-kapitalizzazzjoni u t-trasferiment tal-proċess ta’ żvilupp tal-azzjoni territorjali kollettiva, il-pilotaġġ tal-integrazzjoni reali tal-ugwaljanza professjonali u l-mutwalizzazzjoni bejn l-intrapriżi, għat-tixrid fi ħdan in-netwerks ta’ żvilupp lokali (l-iżvilupp territorjali, l-iżvilupp ekonomiku, l-iżvilupp tal-impjiegi...) Il-proġett jiffavorixxi l-mobilizzazzjoni gradwali tal-kumpaniji u huwa organizzat b’mod prattiku fi tnejn: AZZJONI 1: ħolqien ta’ pjattaforma għall-kooperazzjoni bejn in-negozji (dinamiki kollettivi għall-impjiegi u s-servizzi) AZZJONI 2: evalwazzjoni, kapitalizzazzjoni u trasferiment metodoloġiku (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inizjalment, AIDER intalbet mill-interkomunalità lokali, il-Komunità tal-Muniċipalitajiet tal-Val de Drôme (CCVD), biex tniedi proġett ta’ żvilupp ekonomiku mmirat biex itejjeb l-attrazzjoni tat-territorju. L-għajnuna kienet diġà qed taħdem ma’ kumpaniji lokali fuq il-ħolqien ta’ netwerks, il-potenzjal għall-mutwalizzazzjoni, iżda wkoll fuq l-ugwaljanza professjonali u l-ugwaljanza fl-orjentazzjoni u l-għażla tal-impjiegi. L-għajnuna biex b’hekk tintegra fokus ġdid ta’ riflessjoni fuq ix-xogħol mibdi mit-territorju, iżżid l-osservazzjoni tal-inugwaljanzi bejn is-sessi fl-impjiegi u l-artikulazzjoni tal-ħajja professjonali u privata. Wara monitoraġġ komparattiv ta’ proġetti simili f’żoni urbani, AIDER immaġina t-traspożizzjoni tagħhom, iżda adattahom għal żona rurali fejn l-aċċess għas-servizzi (kura tat-tfal (kura tat-tfal, servizzi lill-pubbliku, komunikazzjoni...), u l-mobbiltà huwa aktar diffiċli (ir-rarità tas-servizzi, id-distanzi, skedi limitati, eċċ.). Dawn il-kundizzjonijiet ma jippromwovux l-impjegabbiltà, a fortiori dik tan-nisa, u huma sorsi ta’ dħul mill-bejgħ għall-intrapriżi u/jew diffikultajiet ta’ kuljum għar-residenti. Il-persuna li tgħin irċeviet appoġġ pubbliku fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti “Territorju ta’ Eċċellenza” biex tniedi studju dwar il-ħtiġijiet fost in-negozji u l-impjegati fit-territorju dwar is-suġġett ta’ servizzi utli għal artikolazzjoni aħjar tal-ħinijiet tal-għajxien professjonali u privati fiż-żoni rurali. F’termini ta’ rispons, l-istudju kkonferma li l-konċjenzi tan-negozju huma appoġġ effettiv biex jottimizzaw il-kompiti u l-ħin ta’ kumpanija, u jippermettu lit-timijiet tagħhom jorganizzaw aħjar il-ħajja tagħhom ta’ kuljum u jtejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-kwalità tal-ħajja tagħhom. Madankollu, l-istudju ta’ qabel innota wkoll li l-konċellerazzjonijiet bejn in-negozji għadhom mhumiex aċċessibbli għan-negozji li jinsabu f’żoni rurali, meta n-nisġa ekonomika hija mifruxa u mxerrda. Ħarġet il-ħtieġa għal forma speċifika ta’ rispons għal dan il-qasam. Il-proġett propost hawnhekk isegwi minn dan l-istudju, li identifika ħtiġijiet u toroq differenti ta’ xogħol. L-għan tal-proġett huwa għalhekk, l-ewwel nett, li jħeġġeġ u jqajjem kuxjenza fost in-negozji lokali u l-impjegati tagħhom dwar l-artikolazzjoni taż-żmien tal-ħajja, u t-tieni nett, li jimplimenta servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet identifikati. L-implimentazzjoni ta’ dawn is-servizzi hija mibnija b’mod konġunt mill-kumpaniji u l-atturi ekonomiċi fit-territorju, li jippresupponi evoluzzjoni kostanti tal-proġett. Matul l-azzjoni lokali, u b’mod partikolari meta l-proġett jibda jingħata l-ħajja billi jinstab il-mudell ekonomiku tiegħu, se tiġi alimentata fażi ta’ kapitalizzazzjoni. Din se tibni fuq ix-xogħol kollu li sar matul il-kostruzzjoni tal-pjattaforma ta’ servizz bejn l-intrapriżi. Għalhekk, il-kapitalizzazzjoni fuq il-proġett għadha għaddejja, iżda t-tixrid ta’ din il-kapitalizzazzjoni se jilħaq il-quċċata tiegħu fl-aħħar sena tal-proġett. Fil-qosor, il-proġett għandu l-għan li: * is-sensibilizzazzjoni fost dawk li jħaddmu fil-Wied ta’ Drôme fi proċess ta’ ugwaljanza professjonali, * l-esperimentazzjoni u l-iskjerament ta’ pjattaforma territorjali għas-servizzi bejn in-negozji fiż-żoni rurali, li tiftaħ distribuzzjoni aħjar tax-xogħol, tal-kompiti domestiċi u tal-familja, fil-ħin tax-xogħol u mhux, * L-evalwazzjoni, il-kapitalizzazzjoni u t-trasferiment tal-proċess ta’ żvilupp tal-azzjoni territorjali kollettiva, il-pilotaġġ tal-integrazzjoni reali tal-ugwaljanza professjonali u l-mutwalizzazzjoni bejn l-intrapriżi, għat-tixrid fi ħdan in-netwerks ta’ żvilupp lokali (l-iżvilupp territorjali, l-iżvilupp ekonomiku, l-iżvilupp tal-impjiegi...) Il-proġett jiffavorixxi l-mobilizzazzjoni gradwali tal-kumpaniji u huwa organizzat b’mod prattiku fi tnejn: AZZJONI 1: ħolqien ta’ pjattaforma għall-kooperazzjoni bejn in-negozji (dinamiki kollettivi għall-impjiegi u s-servizzi) AZZJONI 2: evalwazzjoni, kapitalizzazzjoni u trasferiment metodoloġiku (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inizjalment, AIDER intalbet mill-interkomunalità lokali, il-Komunità tal-Muniċipalitajiet tal-Val de Drôme (CCVD), biex tniedi proġett ta’ żvilupp ekonomiku mmirat biex itejjeb l-attrazzjoni tat-territorju. L-għajnuna kienet diġà qed taħdem ma’ kumpaniji lokali fuq il-ħolqien ta’ netwerks, il-potenzjal għall-mutwalizzazzjoni, iżda wkoll fuq l-ugwaljanza professjonali u l-ugwaljanza fl-orjentazzjoni u l-għażla tal-impjiegi. L-għajnuna biex b’hekk tintegra fokus ġdid ta’ riflessjoni fuq ix-xogħol mibdi mit-territorju, iżżid l-osservazzjoni tal-inugwaljanzi bejn is-sessi fl-impjiegi u l-artikulazzjoni tal-ħajja professjonali u privata. Wara monitoraġġ komparattiv ta’ proġetti simili f’żoni urbani, AIDER immaġina t-traspożizzjoni tagħhom, iżda adattahom għal żona rurali fejn l-aċċess għas-servizzi (kura tat-tfal (kura tat-tfal, servizzi lill-pubbliku, komunikazzjoni...), u l-mobbiltà huwa aktar diffiċli (ir-rarità tas-servizzi, id-distanzi, skedi limitati, eċċ.). Dawn il-kundizzjonijiet ma jippromwovux l-impjegabbiltà, a fortiori dik tan-nisa, u huma sorsi ta’ dħul mill-bejgħ għall-intrapriżi u/jew diffikultajiet ta’ kuljum għar-residenti. Il-persuna li tgħin irċeviet appoġġ pubbliku fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti “Territorju ta’ Eċċellenza” biex tniedi studju dwar il-ħtiġijiet fost in-negozji u l-impjegati fit-territorju dwar is-suġġett ta’ servizzi utli għal artikolazzjoni aħjar tal-ħinijiet tal-għajxien professjonali u privati fiż-żoni rurali. F’termini ta’ rispons, l-istudju kkonferma li l-konċjenzi tan-negozju huma appoġġ effettiv biex jottimizzaw il-kompiti u l-ħin ta’ kumpanija, u jippermettu lit-timijiet tagħhom jorganizzaw aħjar il-ħajja tagħhom ta’ kuljum u jtejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-kwalità tal-ħajja tagħhom. Madankollu, l-istudju ta’ qabel innota wkoll li l-konċellerazzjonijiet bejn in-negozji għadhom mhumiex aċċessibbli għan-negozji li jinsabu f’żoni rurali, meta n-nisġa ekonomika hija mifruxa u mxerrda. Ħarġet il-ħtieġa għal forma speċifika ta’ rispons għal dan il-qasam. Il-proġett propost hawnhekk isegwi minn dan l-istudju, li identifika ħtiġijiet u toroq differenti ta’ xogħol. L-għan tal-proġett huwa għalhekk, l-ewwel nett, li jħeġġeġ u jqajjem kuxjenza fost in-negozji lokali u l-impjegati tagħhom dwar l-artikolazzjoni taż-żmien tal-ħajja, u t-tieni nett, li jimplimenta servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet identifikati. L-implimentazzjoni ta’ dawn is-servizzi hija mibnija b’mod konġunt mill-kumpaniji u l-atturi ekonomiċi fit-territorju, li jippresupponi evoluzzjoni kostanti tal-proġett. Matul l-azzjoni lokali, u b’mod partikolari meta l-proġett jibda jingħata l-ħajja billi jinstab il-mudell ekonomiku tiegħu, se tiġi alimentata fażi ta’ kapitalizzazzjoni. Din se tibni fuq ix-xogħol kollu li sar matul il-kostruzzjoni tal-pjattaforma ta’ servizz bejn l-intrapriżi. Għalhekk, il-kapitalizzazzjoni fuq il-proġett għadha għaddejja, iżda t-tixrid ta’ din il-kapitalizzazzjoni se jilħaq il-quċċata tiegħu fl-aħħar sena tal-proġett. Fil-qosor, il-proġett għandu l-għan li: * is-sensibilizzazzjoni fost dawk li jħaddmu fil-Wied ta’ Drôme fi proċess ta’ ugwaljanza professjonali, * l-esperimentazzjoni u l-iskjerament ta’ pjattaforma territorjali għas-servizzi bejn in-negozji fiż-żoni rurali, li tiftaħ distribuzzjoni aħjar tax-xogħol, tal-kompiti domestiċi u tal-familja, fil-ħin tax-xogħol u mhux, * L-evalwazzjoni, il-kapitalizzazzjoni u t-trasferiment tal-proċess ta’ żvilupp tal-azzjoni territorjali kollettiva, il-pilotaġġ tal-integrazzjoni reali tal-ugwaljanza professjonali u l-mutwalizzazzjoni bejn l-intrapriżi, għat-tixrid fi ħdan in-netwerks ta’ żvilupp lokali (l-iżvilupp territorjali, l-iżvilupp ekonomiku, l-iżvilupp tal-impjiegi...) Il-proġett jiffavorixxi l-mobilizzazzjoni gradwali tal-kumpaniji u huwa organizzat b’mod prattiku fi tnejn: AZZJONI 1: ħolqien ta’ pjattaforma għall-kooperazzjoni bejn in-negozji (dinamiki kollettivi għall-impjiegi u s-servizzi) AZZJONI 2: evalwazzjoni, kapitalizzazzjoni u trasferiment metodoloġiku (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inicialmente, a AIDER foi convidada pela intercomunidade local, a Comunidade de Municípios do Val de Drôme (CCVD), a lançar um projeto de desenvolvimento económico destinado a melhorar a atratividade do território. A ajuda já estava a trabalhar com empresas locais na criação de redes, no potencial de mutualização, mas também na igualdade profissional e na igualdade na orientação e escolha das profissões. Ajudar assim a integrar um novo foco de reflexão sobre o trabalho iniciado pelo território, acrescentando a observação das desigualdades de género no emprego e a articulação da vida profissional e privada. Na sequência do acompanhamento comparativo de projetos semelhantes em zonas urbanas, a AIDER imaginou a sua transposição, mas adaptando-os a uma zona rural onde o acesso aos serviços (acolhimento de crianças, serviços ao público, comunicação, etc.) e à mobilidade é mais difícil (raracidade dos serviços, distâncias, horários limitados, etc.). Estas condições não promovem a empregabilidade, a fortiori a das mulheres, e são fontes de volume de negócios para as empresas e/ou dificuldades diárias para os residentes. A AIDER recebeu apoio público no contexto do convite à apresentação de projetos «Território de Excelência» para lançar um estudo de necessidades entre as empresas e os trabalhadores no território sobre o tema dos serviços úteis para uma melhor articulação dos tempos de vida profissional e privada nas zonas rurais. Em termos de resposta, o estudo confirmou que os concierges empresariais são um apoio eficaz para otimizar as tarefas e o tempo de uma empresa e permitir que as suas equipas organizem melhor a sua vida quotidiana e melhorem as suas condições de trabalho e qualidade de vida. No entanto, o estudo prévio também observou que os porteiros entre empresas ainda não são acessíveis às empresas localizadas em zonas rurais, quando o tecido económico é difuso e disperso. Surgiu a necessidade de uma forma específica de resposta a este domínio. O projeto aqui proposto surge na sequência deste estudo, que identificou necessidades e diferentes vias de trabalho. O objetivo do projeto é, portanto, em primeiro lugar, animar e sensibilizar as empresas locais e os seus funcionários para a articulação dos tempos de vida e, em segundo lugar, implementar serviços que satisfaçam as necessidades identificadas. A implementação destes serviços é co-construída pelas empresas e agentes económicos do território, o que pressupõe uma constante evolução do projecto. No decurso da ação local e, em especial, quando o projeto começar a ganhar vida através da procura do seu modelo económico, será alimentada uma fase de capitalização, que se baseará em todo o trabalho realizado durante a construção da plataforma de serviços interempresas. A capitalização do projeto está, por conseguinte, em curso, mas a divulgação desta capitalização atingirá o seu pico no último ano do projeto. Em resumo, o projeto visa: * sensibilização dos empregadores do Vale do Drôme num processo de igualdade profissional, * experimentação e implantação de uma plataforma territorial para os serviços entre empresas nas zonas rurais, que permitiria uma melhor distribuição do trabalho, das tarefas domésticas e familiares, no tempo de trabalho e no tempo de não trabalho, * avaliação, capitalização e transferência do processo de desenvolvimento da ação territorial coletiva, pilotando a integração efetiva da igualdade profissional e a mutualização entre empresas, para divulgação no âmbito das redes de desenvolvimento local (desenvolvimento territorial, desenvolvimento económico, desenvolvimento do emprego, etc.) O projeto favorece a mobilização gradual das empresas e está organizado praticamente em dois: ACÇÃO 1: criação de uma plataforma para a cooperação entre empresas (dinâmicas coletivas para o emprego e os serviços) ACÇÃO 2: avaliação, capitalização e transferência metodológica (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inicialmente, a AIDER foi convidada pela intercomunidade local, a Comunidade de Municípios do Val de Drôme (CCVD), a lançar um projeto de desenvolvimento económico destinado a melhorar a atratividade do território. A ajuda já estava a trabalhar com empresas locais na criação de redes, no potencial de mutualização, mas também na igualdade profissional e na igualdade na orientação e escolha das profissões. Ajudar assim a integrar um novo foco de reflexão sobre o trabalho iniciado pelo território, acrescentando a observação das desigualdades de género no emprego e a articulação da vida profissional e privada. Na sequência do acompanhamento comparativo de projetos semelhantes em zonas urbanas, a AIDER imaginou a sua transposição, mas adaptando-os a uma zona rural onde o acesso aos serviços (acolhimento de crianças, serviços ao público, comunicação, etc.) e à mobilidade é mais difícil (raracidade dos serviços, distâncias, horários limitados, etc.). Estas condições não promovem a empregabilidade, a fortiori a das mulheres, e são fontes de volume de negócios para as empresas e/ou dificuldades diárias para os residentes. A AIDER recebeu apoio público no contexto do convite à apresentação de projetos «Território de Excelência» para lançar um estudo de necessidades entre as empresas e os trabalhadores no território sobre o tema dos serviços úteis para uma melhor articulação dos tempos de vida profissional e privada nas zonas rurais. Em termos de resposta, o estudo confirmou que os concierges empresariais são um apoio eficaz para otimizar as tarefas e o tempo de uma empresa e permitir que as suas equipas organizem melhor a sua vida quotidiana e melhorem as suas condições de trabalho e qualidade de vida. No entanto, o estudo prévio também observou que os porteiros entre empresas ainda não são acessíveis às empresas localizadas em zonas rurais, quando o tecido económico é difuso e disperso. Surgiu a necessidade de uma forma específica de resposta a este domínio. O projeto aqui proposto surge na sequência deste estudo, que identificou necessidades e diferentes vias de trabalho. O objetivo do projeto é, portanto, em primeiro lugar, animar e sensibilizar as empresas locais e os seus funcionários para a articulação dos tempos de vida e, em segundo lugar, implementar serviços que satisfaçam as necessidades identificadas. A implementação destes serviços é co-construída pelas empresas e agentes económicos do território, o que pressupõe uma constante evolução do projecto. No decurso da ação local e, em especial, quando o projeto começar a ganhar vida através da procura do seu modelo económico, será alimentada uma fase de capitalização, que se baseará em todo o trabalho realizado durante a construção da plataforma de serviços interempresas. A capitalização do projeto está, por conseguinte, em curso, mas a divulgação desta capitalização atingirá o seu pico no último ano do projeto. Em resumo, o projeto visa: * sensibilização dos empregadores do Vale do Drôme num processo de igualdade profissional, * experimentação e implantação de uma plataforma territorial para os serviços entre empresas nas zonas rurais, que permitiria uma melhor distribuição do trabalho, das tarefas domésticas e familiares, no tempo de trabalho e no tempo de não trabalho, * avaliação, capitalização e transferência do processo de desenvolvimento da ação territorial coletiva, pilotando a integração efetiva da igualdade profissional e a mutualização entre empresas, para divulgação no âmbito das redes de desenvolvimento local (desenvolvimento territorial, desenvolvimento económico, desenvolvimento do emprego, etc.) O projeto favorece a mobilização gradual das empresas e está organizado praticamente em dois: ACÇÃO 1: criação de uma plataforma para a cooperação entre empresas (dinâmicas coletivas para o emprego e os serviços) ACÇÃO 2: avaliação, capitalização e transferência metodológica (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inicialmente, a AIDER foi convidada pela intercomunidade local, a Comunidade de Municípios do Val de Drôme (CCVD), a lançar um projeto de desenvolvimento económico destinado a melhorar a atratividade do território. A ajuda já estava a trabalhar com empresas locais na criação de redes, no potencial de mutualização, mas também na igualdade profissional e na igualdade na orientação e escolha das profissões. Ajudar assim a integrar um novo foco de reflexão sobre o trabalho iniciado pelo território, acrescentando a observação das desigualdades de género no emprego e a articulação da vida profissional e privada. Na sequência do acompanhamento comparativo de projetos semelhantes em zonas urbanas, a AIDER imaginou a sua transposição, mas adaptando-os a uma zona rural onde o acesso aos serviços (acolhimento de crianças, serviços ao público, comunicação, etc.) e à mobilidade é mais difícil (raracidade dos serviços, distâncias, horários limitados, etc.). Estas condições não promovem a empregabilidade, a fortiori a das mulheres, e são fontes de volume de negócios para as empresas e/ou dificuldades diárias para os residentes. A AIDER recebeu apoio público no contexto do convite à apresentação de projetos «Território de Excelência» para lançar um estudo de necessidades entre as empresas e os trabalhadores no território sobre o tema dos serviços úteis para uma melhor articulação dos tempos de vida profissional e privada nas zonas rurais. Em termos de resposta, o estudo confirmou que os concierges empresariais são um apoio eficaz para otimizar as tarefas e o tempo de uma empresa e permitir que as suas equipas organizem melhor a sua vida quotidiana e melhorem as suas condições de trabalho e qualidade de vida. No entanto, o estudo prévio também observou que os porteiros entre empresas ainda não são acessíveis às empresas localizadas em zonas rurais, quando o tecido económico é difuso e disperso. Surgiu a necessidade de uma forma específica de resposta a este domínio. O projeto aqui proposto surge na sequência deste estudo, que identificou necessidades e diferentes vias de trabalho. O objetivo do projeto é, portanto, em primeiro lugar, animar e sensibilizar as empresas locais e os seus funcionários para a articulação dos tempos de vida e, em segundo lugar, implementar serviços que satisfaçam as necessidades identificadas. A implementação destes serviços é co-construída pelas empresas e agentes económicos do território, o que pressupõe uma constante evolução do projecto. No decurso da ação local e, em especial, quando o projeto começar a ganhar vida através da procura do seu modelo económico, será alimentada uma fase de capitalização, que se baseará em todo o trabalho realizado durante a construção da plataforma de serviços interempresas. A capitalização do projeto está, por conseguinte, em curso, mas a divulgação desta capitalização atingirá o seu pico no último ano do projeto. Em resumo, o projeto visa: * sensibilização dos empregadores do Vale do Drôme num processo de igualdade profissional, * experimentação e implantação de uma plataforma territorial para os serviços entre empresas nas zonas rurais, que permitiria uma melhor distribuição do trabalho, das tarefas domésticas e familiares, no tempo de trabalho e no tempo de não trabalho, * avaliação, capitalização e transferência do processo de desenvolvimento da ação territorial coletiva, pilotando a integração efetiva da igualdade profissional e a mutualização entre empresas, para divulgação no âmbito das redes de desenvolvimento local (desenvolvimento territorial, desenvolvimento económico, desenvolvimento do emprego, etc.) O projeto favorece a mobilização gradual das empresas e está organizado praticamente em dois: ACÇÃO 1: criação de uma plataforma para a cooperação entre empresas (dinâmicas coletivas para o emprego e os serviços) ACÇÃO 2: avaliação, capitalização e transferência metodológica (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I første omgang blev AIDER af kommunen Val de Drôme (CCVD) bedt om at iværksætte et økonomisk udviklingsprojekt, der skulle gøre området mere attraktivt. Støtten var allerede i samarbejde med lokale virksomheder om etablering af netværk, mulighederne for gensidiggørelse, men også om faglig ligestilling og ligestilling i forbindelse med orientering og valg af erhverv. Ved at hjælpe med at integrere et nyt fokus på det arbejde, som området har indledt, er der tilføjet observation af kønsbestemte uligheder inden for beskæftigelse og arbejds- og privatliv. Efter en sammenlignende overvågning af lignende projekter i byområder forestillede AIDER sig at gennemføre dem, men at tilpasse dem til et landområde, hvor det er vanskeligere at få adgang til tjenesteydelser (børnepasning (børnepasning, tjenesteydelser til offentligheden, kommunikation osv.) og mobilitet (sjældne tjenester, afstande, begrænsede tidsplaner osv.). Disse betingelser fremmer ikke beskæftigelsesegnetheden, så meget desto mere kvindernes, og er kilder til omsætning for virksomheder og/eller daglige vanskeligheder for beboerne. Aider modtog offentlig støtte i forbindelse med indkaldelsen af projekter "ekspertiseområder" med henblik på at iværksætte en behovsundersøgelse blandt virksomheder og ansatte i området om tjenesteydelser, der er nyttige for en bedre koordinering af den faglige og private levetid i landdistrikterne. Med hensyn til svar bekræftede undersøgelsen, at business concierges er en effektiv støtte til at optimere en virksomheds opgaver og tid, og sætte deres teams i stand til bedre at organisere deres dagligdag og forbedre deres arbejdsvilkår og livskvalitet. I den forberedende undersøgelse blev det dog også bemærket, at business-to-business concierge'er endnu ikke er tilgængelige for virksomheder i landdistrikterne, når den økonomiske struktur er spredt og spredt. Behovet for en særlig form for reaktion på dette område opstod. Det projekt, der foreslås her, er en opfølgning af denne undersøgelse, som identificerede behov og forskellige arbejdsveje. Formålet med projektet er derfor for det første at sætte gang i og øge bevidstheden blandt lokale virksomheder og deres medarbejdere om udformningen af livstider og for det andet at gennemføre tjenester, der opfylder de identificerede behov. Gennemførelsen af disse tjenester bygges i fællesskab af virksomhederne og de økonomiske aktører i området, hvilket forudsætter en konstant udvikling af projektet. I forbindelse med lokale aktioner, og især når projektet begynder at blive til virkelighed ved at finde sin økonomiske model, vil der blive indført en kapitaliseringsfase, som vil bygge videre på alt det arbejde, der er udført i forbindelse med opførelsen af den inter-virksomhedsbaserede serviceplatform. Kapitaliseringen af projektet er derfor i gang, men udbredelsen af denne kapitalisering vil nå sit højdepunkt i projektets sidste år. Kort sagt har projektet til formål at: * at øge bevidstheden blandt arbejdsgivere i Drôme-dalen i en proces med faglig lighed, * at eksperimentere og indføre en territorial platform for tjenesteydelser mellem virksomheder i landdistrikterne, som vil åbne op for en bedre fordeling af arbejde, huslige og familiemæssige opgaver, i arbejds- og ikke-arbejdstid, * Evaluering, kapitalisering og overførsel af udviklingsprocessen for kollektiv territorial indsats, pilotforsøg med reel integration af faglig ligestilling og gensidiggørelse mellem virksomheder med henblik på formidling inden for lokale udviklingsnetværk (territorial udvikling, økonomisk udvikling, beskæftigelsesudvikling...) Projektet fremmer en gradvis mobilisering af virksomheder og organiseres praktisk taget i to: AKTION 1: oprettelse af en platform for samarbejde mellem virksomheder (kollektiv dynamik for beskæftigelse og tjenesteydelser) AKTION 2: evaluering, kapitalisering og metodisk overførsel (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I første omgang blev AIDER af kommunen Val de Drôme (CCVD) bedt om at iværksætte et økonomisk udviklingsprojekt, der skulle gøre området mere attraktivt. Støtten var allerede i samarbejde med lokale virksomheder om etablering af netværk, mulighederne for gensidiggørelse, men også om faglig ligestilling og ligestilling i forbindelse med orientering og valg af erhverv. Ved at hjælpe med at integrere et nyt fokus på det arbejde, som området har indledt, er der tilføjet observation af kønsbestemte uligheder inden for beskæftigelse og arbejds- og privatliv. Efter en sammenlignende overvågning af lignende projekter i byområder forestillede AIDER sig at gennemføre dem, men at tilpasse dem til et landområde, hvor det er vanskeligere at få adgang til tjenesteydelser (børnepasning (børnepasning, tjenesteydelser til offentligheden, kommunikation osv.) og mobilitet (sjældne tjenester, afstande, begrænsede tidsplaner osv.). Disse betingelser fremmer ikke beskæftigelsesegnetheden, så meget desto mere kvindernes, og er kilder til omsætning for virksomheder og/eller daglige vanskeligheder for beboerne. Aider modtog offentlig støtte i forbindelse med indkaldelsen af projekter "ekspertiseområder" med henblik på at iværksætte en behovsundersøgelse blandt virksomheder og ansatte i området om tjenesteydelser, der er nyttige for en bedre koordinering af den faglige og private levetid i landdistrikterne. Med hensyn til svar bekræftede undersøgelsen, at business concierges er en effektiv støtte til at optimere en virksomheds opgaver og tid, og sætte deres teams i stand til bedre at organisere deres dagligdag og forbedre deres arbejdsvilkår og livskvalitet. I den forberedende undersøgelse blev det dog også bemærket, at business-to-business concierge'er endnu ikke er tilgængelige for virksomheder i landdistrikterne, når den økonomiske struktur er spredt og spredt. Behovet for en særlig form for reaktion på dette område opstod. Det projekt, der foreslås her, er en opfølgning af denne undersøgelse, som identificerede behov og forskellige arbejdsveje. Formålet med projektet er derfor for det første at sætte gang i og øge bevidstheden blandt lokale virksomheder og deres medarbejdere om udformningen af livstider og for det andet at gennemføre tjenester, der opfylder de identificerede behov. Gennemførelsen af disse tjenester bygges i fællesskab af virksomhederne og de økonomiske aktører i området, hvilket forudsætter en konstant udvikling af projektet. I forbindelse med lokale aktioner, og især når projektet begynder at blive til virkelighed ved at finde sin økonomiske model, vil der blive indført en kapitaliseringsfase, som vil bygge videre på alt det arbejde, der er udført i forbindelse med opførelsen af den inter-virksomhedsbaserede serviceplatform. Kapitaliseringen af projektet er derfor i gang, men udbredelsen af denne kapitalisering vil nå sit højdepunkt i projektets sidste år. Kort sagt har projektet til formål at: * at øge bevidstheden blandt arbejdsgivere i Drôme-dalen i en proces med faglig lighed, * at eksperimentere og indføre en territorial platform for tjenesteydelser mellem virksomheder i landdistrikterne, som vil åbne op for en bedre fordeling af arbejde, huslige og familiemæssige opgaver, i arbejds- og ikke-arbejdstid, * Evaluering, kapitalisering og overførsel af udviklingsprocessen for kollektiv territorial indsats, pilotforsøg med reel integration af faglig ligestilling og gensidiggørelse mellem virksomheder med henblik på formidling inden for lokale udviklingsnetværk (territorial udvikling, økonomisk udvikling, beskæftigelsesudvikling...) Projektet fremmer en gradvis mobilisering af virksomheder og organiseres praktisk taget i to: AKTION 1: oprettelse af en platform for samarbejde mellem virksomheder (kollektiv dynamik for beskæftigelse og tjenesteydelser) AKTION 2: evaluering, kapitalisering og metodisk overførsel (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I første omgang blev AIDER af kommunen Val de Drôme (CCVD) bedt om at iværksætte et økonomisk udviklingsprojekt, der skulle gøre området mere attraktivt. Støtten var allerede i samarbejde med lokale virksomheder om etablering af netværk, mulighederne for gensidiggørelse, men også om faglig ligestilling og ligestilling i forbindelse med orientering og valg af erhverv. Ved at hjælpe med at integrere et nyt fokus på det arbejde, som området har indledt, er der tilføjet observation af kønsbestemte uligheder inden for beskæftigelse og arbejds- og privatliv. Efter en sammenlignende overvågning af lignende projekter i byområder forestillede AIDER sig at gennemføre dem, men at tilpasse dem til et landområde, hvor det er vanskeligere at få adgang til tjenesteydelser (børnepasning (børnepasning, tjenesteydelser til offentligheden, kommunikation osv.) og mobilitet (sjældne tjenester, afstande, begrænsede tidsplaner osv.). Disse betingelser fremmer ikke beskæftigelsesegnetheden, så meget desto mere kvindernes, og er kilder til omsætning for virksomheder og/eller daglige vanskeligheder for beboerne. Aider modtog offentlig støtte i forbindelse med indkaldelsen af projekter "ekspertiseområder" med henblik på at iværksætte en behovsundersøgelse blandt virksomheder og ansatte i området om tjenesteydelser, der er nyttige for en bedre koordinering af den faglige og private levetid i landdistrikterne. Med hensyn til svar bekræftede undersøgelsen, at business concierges er en effektiv støtte til at optimere en virksomheds opgaver og tid, og sætte deres teams i stand til bedre at organisere deres dagligdag og forbedre deres arbejdsvilkår og livskvalitet. I den forberedende undersøgelse blev det dog også bemærket, at business-to-business concierge'er endnu ikke er tilgængelige for virksomheder i landdistrikterne, når den økonomiske struktur er spredt og spredt. Behovet for en særlig form for reaktion på dette område opstod. Det projekt, der foreslås her, er en opfølgning af denne undersøgelse, som identificerede behov og forskellige arbejdsveje. Formålet med projektet er derfor for det første at sætte gang i og øge bevidstheden blandt lokale virksomheder og deres medarbejdere om udformningen af livstider og for det andet at gennemføre tjenester, der opfylder de identificerede behov. Gennemførelsen af disse tjenester bygges i fællesskab af virksomhederne og de økonomiske aktører i området, hvilket forudsætter en konstant udvikling af projektet. I forbindelse med lokale aktioner, og især når projektet begynder at blive til virkelighed ved at finde sin økonomiske model, vil der blive indført en kapitaliseringsfase, som vil bygge videre på alt det arbejde, der er udført i forbindelse med opførelsen af den inter-virksomhedsbaserede serviceplatform. Kapitaliseringen af projektet er derfor i gang, men udbredelsen af denne kapitalisering vil nå sit højdepunkt i projektets sidste år. Kort sagt har projektet til formål at: * at øge bevidstheden blandt arbejdsgivere i Drôme-dalen i en proces med faglig lighed, * at eksperimentere og indføre en territorial platform for tjenesteydelser mellem virksomheder i landdistrikterne, som vil åbne op for en bedre fordeling af arbejde, huslige og familiemæssige opgaver, i arbejds- og ikke-arbejdstid, * Evaluering, kapitalisering og overførsel af udviklingsprocessen for kollektiv territorial indsats, pilotforsøg med reel integration af faglig ligestilling og gensidiggørelse mellem virksomheder med henblik på formidling inden for lokale udviklingsnetværk (territorial udvikling, økonomisk udvikling, beskæftigelsesudvikling...) Projektet fremmer en gradvis mobilisering af virksomheder og organiseres praktisk taget i to: AKTION 1: oprettelse af en platform for samarbejde mellem virksomheder (kollektiv dynamik for beskæftigelse og tjenesteydelser) AKTION 2: evaluering, kapitalisering og metodisk overførsel (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inițial, AIDER a fost invitată de intercomunalitatea locală, Comunitatea Municipalităților Val de Drôme (CCVD), să lanseze un proiect de dezvoltare economică menit să îmbunătățească atractivitatea teritoriului. Ajutorul lucra deja cu întreprinderile locale la crearea de rețele, la potențialul de mutualizare, dar și la egalitatea profesională și egalitatea în ceea ce privește orientarea și alegerea ocupațiilor. Contribuind astfel la integrarea unui nou accent al reflecției asupra muncii inițiate de teritoriu, adăugându-se observarea inegalităților de gen în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și articularea vieții profesionale și private. În urma monitorizării comparative a proiectelor similare din zonele urbane, AIDER și-a imaginat transpunerea acestora, dar adaptarea acestora la o zonă rurală în care accesul la servicii (îngrijirea copiilor (îngrijire a copiilor, servicii pentru public, comunicare...) și mobilitatea este mai dificil (raritatea serviciilor, distanțe, orare limitate etc.). Aceste condiții nu promovează capacitatea de inserție profesională, a fortiori cea a femeilor, și reprezintă surse de cifră de afaceri pentru întreprinderi și/sau dificultăți zilnice pentru rezidenți. Aider a primit sprijin public în contextul cererii de proiecte „Territory of Excellence” pentru a lansa un studiu de necesități în rândul întreprinderilor și angajaților din teritoriu pe tema serviciilor utile pentru o mai bună articulare a timpilor de viață profesională și privată în zonele rurale. În ceea ce privește răspunsul, studiul a confirmat faptul că concierges de afaceri reprezintă un sprijin eficient pentru optimizarea sarcinilor și a timpului unei companii și permite echipelor lor să își organizeze mai bine viața de zi cu zi și să-și îmbunătățească condițiile de muncă și calitatea vieții. Cu toate acestea, studiul prealabil a remarcat, de asemenea, că serviciile de conciergi între întreprinderi nu sunt încă accesibile întreprinderilor situate în zonele rurale, atunci când structura economică este difuză și dispersată. A apărut necesitatea unei forme specifice de răspuns în acest domeniu. Proiectul propus aici urmează acestui studiu, care a identificat nevoile și diferitele căi de lucru. Prin urmare, scopul proiectului este, în primul rând, să animeze și să sensibilizeze întreprinderile locale și angajații acestora cu privire la articularea timpurilor de viață și, în al doilea rând, să pună în aplicare servicii care să răspundă nevoilor identificate. Implementarea acestor servicii este co-construită de companiile și actorii economici din teritoriu, ceea ce presupune o evoluție constantă a proiectului. În cursul acțiunii locale, în special atunci când proiectul începe să vină la viață prin găsirea modelului său economic, va fi alimentată o fază de capitalizare. Acesta se va baza pe toate lucrările efectuate în timpul construirii platformei de servicii între întreprinderi. Capitalizarea proiectului este, prin urmare, în curs de desfășurare, dar diseminarea acestei capitalizări va atinge apogeul în ultimul an al proiectului. Pe scurt, proiectul urmărește: * sensibilizarea angajatorilor din Valea Drôme într-un proces de egalitate profesională, * experimentarea și implementarea unei platforme teritoriale pentru servicii între întreprinderi în zonele rurale, care ar deschide o mai bună repartizare a sarcinilor profesionale, casnice și familiale, în timpul de lucru și în afara muncii, * Evaluarea, valorificarea și transferul procesului de dezvoltare a acțiunii teritoriale colective, pilotarea integrării reale a egalității profesionale și a mutualizării între întreprinderi, în vederea diseminării în cadrul rețelelor de dezvoltare locală (dezvoltarea teritorială, dezvoltarea economică, dezvoltarea ocupării forței de muncă...) Proiectul favorizează mobilizarea treptată a întreprinderilor și este organizat practic în două: ACȚIUNEA 1: crearea unei platforme de cooperare între întreprinderi (dinamica colectivă pentru ocuparea forței de muncă și servicii) ACȚIUNEA 2: evaluare, capitalizare și transfer metodologic (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inițial, AIDER a fost invitată de intercomunalitatea locală, Comunitatea Municipalităților Val de Drôme (CCVD), să lanseze un proiect de dezvoltare economică menit să îmbunătățească atractivitatea teritoriului. Ajutorul lucra deja cu întreprinderile locale la crearea de rețele, la potențialul de mutualizare, dar și la egalitatea profesională și egalitatea în ceea ce privește orientarea și alegerea ocupațiilor. Contribuind astfel la integrarea unui nou accent al reflecției asupra muncii inițiate de teritoriu, adăugându-se observarea inegalităților de gen în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și articularea vieții profesionale și private. În urma monitorizării comparative a proiectelor similare din zonele urbane, AIDER și-a imaginat transpunerea acestora, dar adaptarea acestora la o zonă rurală în care accesul la servicii (îngrijirea copiilor (îngrijire a copiilor, servicii pentru public, comunicare...) și mobilitatea este mai dificil (raritatea serviciilor, distanțe, orare limitate etc.). Aceste condiții nu promovează capacitatea de inserție profesională, a fortiori cea a femeilor, și reprezintă surse de cifră de afaceri pentru întreprinderi și/sau dificultăți zilnice pentru rezidenți. Aider a primit sprijin public în contextul cererii de proiecte „Territory of Excellence” pentru a lansa un studiu de necesități în rândul întreprinderilor și angajaților din teritoriu pe tema serviciilor utile pentru o mai bună articulare a timpilor de viață profesională și privată în zonele rurale. În ceea ce privește răspunsul, studiul a confirmat faptul că concierges de afaceri reprezintă un sprijin eficient pentru optimizarea sarcinilor și a timpului unei companii și permite echipelor lor să își organizeze mai bine viața de zi cu zi și să-și îmbunătățească condițiile de muncă și calitatea vieții. Cu toate acestea, studiul prealabil a remarcat, de asemenea, că serviciile de conciergi între întreprinderi nu sunt încă accesibile întreprinderilor situate în zonele rurale, atunci când structura economică este difuză și dispersată. A apărut necesitatea unei forme specifice de răspuns în acest domeniu. Proiectul propus aici urmează acestui studiu, care a identificat nevoile și diferitele căi de lucru. Prin urmare, scopul proiectului este, în primul rând, să animeze și să sensibilizeze întreprinderile locale și angajații acestora cu privire la articularea timpurilor de viață și, în al doilea rând, să pună în aplicare servicii care să răspundă nevoilor identificate. Implementarea acestor servicii este co-construită de companiile și actorii economici din teritoriu, ceea ce presupune o evoluție constantă a proiectului. În cursul acțiunii locale, în special atunci când proiectul începe să vină la viață prin găsirea modelului său economic, va fi alimentată o fază de capitalizare. Acesta se va baza pe toate lucrările efectuate în timpul construirii platformei de servicii între întreprinderi. Capitalizarea proiectului este, prin urmare, în curs de desfășurare, dar diseminarea acestei capitalizări va atinge apogeul în ultimul an al proiectului. Pe scurt, proiectul urmărește: * sensibilizarea angajatorilor din Valea Drôme într-un proces de egalitate profesională, * experimentarea și implementarea unei platforme teritoriale pentru servicii între întreprinderi în zonele rurale, care ar deschide o mai bună repartizare a sarcinilor profesionale, casnice și familiale, în timpul de lucru și în afara muncii, * Evaluarea, valorificarea și transferul procesului de dezvoltare a acțiunii teritoriale colective, pilotarea integrării reale a egalității profesionale și a mutualizării între întreprinderi, în vederea diseminării în cadrul rețelelor de dezvoltare locală (dezvoltarea teritorială, dezvoltarea economică, dezvoltarea ocupării forței de muncă...) Proiectul favorizează mobilizarea treptată a întreprinderilor și este organizat practic în două: ACȚIUNEA 1: crearea unei platforme de cooperare între întreprinderi (dinamica colectivă pentru ocuparea forței de muncă și servicii) ACȚIUNEA 2: evaluare, capitalizare și transfer metodologic (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inițial, AIDER a fost invitată de intercomunalitatea locală, Comunitatea Municipalităților Val de Drôme (CCVD), să lanseze un proiect de dezvoltare economică menit să îmbunătățească atractivitatea teritoriului. Ajutorul lucra deja cu întreprinderile locale la crearea de rețele, la potențialul de mutualizare, dar și la egalitatea profesională și egalitatea în ceea ce privește orientarea și alegerea ocupațiilor. Contribuind astfel la integrarea unui nou accent al reflecției asupra muncii inițiate de teritoriu, adăugându-se observarea inegalităților de gen în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și articularea vieții profesionale și private. În urma monitorizării comparative a proiectelor similare din zonele urbane, AIDER și-a imaginat transpunerea acestora, dar adaptarea acestora la o zonă rurală în care accesul la servicii (îngrijirea copiilor (îngrijire a copiilor, servicii pentru public, comunicare...) și mobilitatea este mai dificil (raritatea serviciilor, distanțe, orare limitate etc.). Aceste condiții nu promovează capacitatea de inserție profesională, a fortiori cea a femeilor, și reprezintă surse de cifră de afaceri pentru întreprinderi și/sau dificultăți zilnice pentru rezidenți. Aider a primit sprijin public în contextul cererii de proiecte „Territory of Excellence” pentru a lansa un studiu de necesități în rândul întreprinderilor și angajaților din teritoriu pe tema serviciilor utile pentru o mai bună articulare a timpilor de viață profesională și privată în zonele rurale. În ceea ce privește răspunsul, studiul a confirmat faptul că concierges de afaceri reprezintă un sprijin eficient pentru optimizarea sarcinilor și a timpului unei companii și permite echipelor lor să își organizeze mai bine viața de zi cu zi și să-și îmbunătățească condițiile de muncă și calitatea vieții. Cu toate acestea, studiul prealabil a remarcat, de asemenea, că serviciile de conciergi între întreprinderi nu sunt încă accesibile întreprinderilor situate în zonele rurale, atunci când structura economică este difuză și dispersată. A apărut necesitatea unei forme specifice de răspuns în acest domeniu. Proiectul propus aici urmează acestui studiu, care a identificat nevoile și diferitele căi de lucru. Prin urmare, scopul proiectului este, în primul rând, să animeze și să sensibilizeze întreprinderile locale și angajații acestora cu privire la articularea timpurilor de viață și, în al doilea rând, să pună în aplicare servicii care să răspundă nevoilor identificate. Implementarea acestor servicii este co-construită de companiile și actorii economici din teritoriu, ceea ce presupune o evoluție constantă a proiectului. În cursul acțiunii locale, în special atunci când proiectul începe să vină la viață prin găsirea modelului său economic, va fi alimentată o fază de capitalizare. Acesta se va baza pe toate lucrările efectuate în timpul construirii platformei de servicii între întreprinderi. Capitalizarea proiectului este, prin urmare, în curs de desfășurare, dar diseminarea acestei capitalizări va atinge apogeul în ultimul an al proiectului. Pe scurt, proiectul urmărește: * sensibilizarea angajatorilor din Valea Drôme într-un proces de egalitate profesională, * experimentarea și implementarea unei platforme teritoriale pentru servicii între întreprinderi în zonele rurale, care ar deschide o mai bună repartizare a sarcinilor profesionale, casnice și familiale, în timpul de lucru și în afara muncii, * Evaluarea, valorificarea și transferul procesului de dezvoltare a acțiunii teritoriale colective, pilotarea integrării reale a egalității profesionale și a mutualizării între întreprinderi, în vederea diseminării în cadrul rețelelor de dezvoltare locală (dezvoltarea teritorială, dezvoltarea economică, dezvoltarea ocupării forței de muncă...) Proiectul favorizează mobilizarea treptată a întreprinderilor și este organizat practic în două: ACȚIUNEA 1: crearea unei platforme de cooperare între întreprinderi (dinamica colectivă pentru ocuparea forței de muncă și servicii) ACȚIUNEA 2: evaluare, capitalizare și transfer metodologic (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Till att börja med uppmanades AIDER av kommunen Val de Drôme (CCVD) att inleda ett projekt för ekonomisk utveckling som syftar till att göra området mer attraktivt. Stödet har redan samarbetat med lokala företag när det gäller att skapa nätverk, potentialen för ömsesidighet, men också när det gäller yrkesmässig jämlikhet och jämlikhet i fråga om inriktning och val av yrken. Genom att bidra till att integrera ett nytt fokus på reflektion kring det arbete som påbörjats av territoriet, lägger man till observationen av bristande jämställdhet i sysselsättningen och samspelet mellan yrkes- och privatliv. Efter en jämförande övervakning av liknande projekt i stadsområden föreställde sig AIDER att de skulle införlivas, men att de skulle anpassas till ett landsbygdsområde där tillgången till tjänster (barnomsorg, tjänster till allmänheten, kommunikation osv.) och rörlighet är svårare (tjänsters sällsynthet, avstånd, begränsade tidtabeller osv.). Dessa villkor främjar inte anställbarhet, i ännu högre grad kvinnor, och är källor till omsättning för företag och/eller dagliga svårigheter för invånarna. Biståndsgivaren fick offentligt stöd i samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Territory of Excellence” för att inleda en behovsstudie bland företag och anställda i området om tjänster som är användbara för en bättre samordning av den yrkesmässiga och privata levnadstiden på landsbygden. När det gäller svar, bekräftade studien att företag conciergeer är ett effektivt stöd för att optimera ett företags uppgifter och tid, och göra det möjligt för sina team att bättre organisera sitt dagliga liv och förbättra sina arbetsvillkor och livskvalitet. I förstudien noterades dock också att portvakter mellan företag ännu inte är tillgängliga för företag i landsbygdsområden, när den ekonomiska strukturen är diffus och spridd. Behovet av en särskild form av åtgärder på detta område framkom. Det projekt som föreslås här är en uppföljning av denna studie, som identifierade behov och olika vägar till arbete. Syftet med projektet är därför, för det första, att väcka och öka medvetenheten bland lokala företag och deras anställda om samspelet mellan livstiderna och för det andra att genomföra tjänster som uppfyller de identifierade behoven. Genomförandet av dessa tjänster byggs gemensamt av företagen och de ekonomiska aktörerna i området, vilket förutsätter en ständig utveckling av projektet. Under lokala åtgärder, och särskilt när projektet börjar förverkligas genom att hitta sin ekonomiska modell, kommer en kapitaliseringsfas att matas in. Det kommer att bygga vidare på allt arbete som utförts under byggandet av tjänsteplattformen mellan företag. Kapitaliseringen av projektet pågår därför, men spridningen av denna kapitalisering kommer att nå sin topp under projektets sista år. Sammanfattningsvis syftar projektet till att * öka medvetenheten bland arbetsgivare i Drômedalen i en process för yrkesmässig jämlikhet, * experimentera och införa en territoriell plattform för tjänster mellan företag i landsbygdsområden, vilket skulle öppna upp en bättre fördelning av arbete, hushålls- och familjeuppgifter, i arbets- och icke-arbetstid, * Utvärdering, kapitalisering och överföring av utvecklingsprocessen för kollektiva territoriella åtgärder, piloter för verklig integrering av yrkesmässig jämlikhet och ömsesidighet mellan företag, för spridning inom lokala utvecklingsnätverk (territoriell utveckling, ekonomisk utveckling, utveckling av sysselsättning...) Projektet främjar en gradvis mobilisering av företag och organiseras praktiskt taget i två: ÅTGÄRD 1: inrättande av en plattform för samarbete mellan företag (kollektiv dynamik för sysselsättning och tjänster) ÅTGÄRD 2: utvärdering, kapitalisering och metodöverföring (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Till att börja med uppmanades AIDER av kommunen Val de Drôme (CCVD) att inleda ett projekt för ekonomisk utveckling som syftar till att göra området mer attraktivt. Stödet har redan samarbetat med lokala företag när det gäller att skapa nätverk, potentialen för ömsesidighet, men också när det gäller yrkesmässig jämlikhet och jämlikhet i fråga om inriktning och val av yrken. Genom att bidra till att integrera ett nytt fokus på reflektion kring det arbete som påbörjats av territoriet, lägger man till observationen av bristande jämställdhet i sysselsättningen och samspelet mellan yrkes- och privatliv. Efter en jämförande övervakning av liknande projekt i stadsområden föreställde sig AIDER att de skulle införlivas, men att de skulle anpassas till ett landsbygdsområde där tillgången till tjänster (barnomsorg, tjänster till allmänheten, kommunikation osv.) och rörlighet är svårare (tjänsters sällsynthet, avstånd, begränsade tidtabeller osv.). Dessa villkor främjar inte anställbarhet, i ännu högre grad kvinnor, och är källor till omsättning för företag och/eller dagliga svårigheter för invånarna. Biståndsgivaren fick offentligt stöd i samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Territory of Excellence” för att inleda en behovsstudie bland företag och anställda i området om tjänster som är användbara för en bättre samordning av den yrkesmässiga och privata levnadstiden på landsbygden. När det gäller svar, bekräftade studien att företag conciergeer är ett effektivt stöd för att optimera ett företags uppgifter och tid, och göra det möjligt för sina team att bättre organisera sitt dagliga liv och förbättra sina arbetsvillkor och livskvalitet. I förstudien noterades dock också att portvakter mellan företag ännu inte är tillgängliga för företag i landsbygdsområden, när den ekonomiska strukturen är diffus och spridd. Behovet av en särskild form av åtgärder på detta område framkom. Det projekt som föreslås här är en uppföljning av denna studie, som identifierade behov och olika vägar till arbete. Syftet med projektet är därför, för det första, att väcka och öka medvetenheten bland lokala företag och deras anställda om samspelet mellan livstiderna och för det andra att genomföra tjänster som uppfyller de identifierade behoven. Genomförandet av dessa tjänster byggs gemensamt av företagen och de ekonomiska aktörerna i området, vilket förutsätter en ständig utveckling av projektet. Under lokala åtgärder, och särskilt när projektet börjar förverkligas genom att hitta sin ekonomiska modell, kommer en kapitaliseringsfas att matas in. Det kommer att bygga vidare på allt arbete som utförts under byggandet av tjänsteplattformen mellan företag. Kapitaliseringen av projektet pågår därför, men spridningen av denna kapitalisering kommer att nå sin topp under projektets sista år. Sammanfattningsvis syftar projektet till att * öka medvetenheten bland arbetsgivare i Drômedalen i en process för yrkesmässig jämlikhet, * experimentera och införa en territoriell plattform för tjänster mellan företag i landsbygdsområden, vilket skulle öppna upp en bättre fördelning av arbete, hushålls- och familjeuppgifter, i arbets- och icke-arbetstid, * Utvärdering, kapitalisering och överföring av utvecklingsprocessen för kollektiva territoriella åtgärder, piloter för verklig integrering av yrkesmässig jämlikhet och ömsesidighet mellan företag, för spridning inom lokala utvecklingsnätverk (territoriell utveckling, ekonomisk utveckling, utveckling av sysselsättning...) Projektet främjar en gradvis mobilisering av företag och organiseras praktiskt taget i två: ÅTGÄRD 1: inrättande av en plattform för samarbete mellan företag (kollektiv dynamik för sysselsättning och tjänster) ÅTGÄRD 2: utvärdering, kapitalisering och metodöverföring (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Till att börja med uppmanades AIDER av kommunen Val de Drôme (CCVD) att inleda ett projekt för ekonomisk utveckling som syftar till att göra området mer attraktivt. Stödet har redan samarbetat med lokala företag när det gäller att skapa nätverk, potentialen för ömsesidighet, men också när det gäller yrkesmässig jämlikhet och jämlikhet i fråga om inriktning och val av yrken. Genom att bidra till att integrera ett nytt fokus på reflektion kring det arbete som påbörjats av territoriet, lägger man till observationen av bristande jämställdhet i sysselsättningen och samspelet mellan yrkes- och privatliv. Efter en jämförande övervakning av liknande projekt i stadsområden föreställde sig AIDER att de skulle införlivas, men att de skulle anpassas till ett landsbygdsområde där tillgången till tjänster (barnomsorg, tjänster till allmänheten, kommunikation osv.) och rörlighet är svårare (tjänsters sällsynthet, avstånd, begränsade tidtabeller osv.). Dessa villkor främjar inte anställbarhet, i ännu högre grad kvinnor, och är källor till omsättning för företag och/eller dagliga svårigheter för invånarna. Biståndsgivaren fick offentligt stöd i samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Territory of Excellence” för att inleda en behovsstudie bland företag och anställda i området om tjänster som är användbara för en bättre samordning av den yrkesmässiga och privata levnadstiden på landsbygden. När det gäller svar, bekräftade studien att företag conciergeer är ett effektivt stöd för att optimera ett företags uppgifter och tid, och göra det möjligt för sina team att bättre organisera sitt dagliga liv och förbättra sina arbetsvillkor och livskvalitet. I förstudien noterades dock också att portvakter mellan företag ännu inte är tillgängliga för företag i landsbygdsområden, när den ekonomiska strukturen är diffus och spridd. Behovet av en särskild form av åtgärder på detta område framkom. Det projekt som föreslås här är en uppföljning av denna studie, som identifierade behov och olika vägar till arbete. Syftet med projektet är därför, för det första, att väcka och öka medvetenheten bland lokala företag och deras anställda om samspelet mellan livstiderna och för det andra att genomföra tjänster som uppfyller de identifierade behoven. Genomförandet av dessa tjänster byggs gemensamt av företagen och de ekonomiska aktörerna i området, vilket förutsätter en ständig utveckling av projektet. Under lokala åtgärder, och särskilt när projektet börjar förverkligas genom att hitta sin ekonomiska modell, kommer en kapitaliseringsfas att matas in. Det kommer att bygga vidare på allt arbete som utförts under byggandet av tjänsteplattformen mellan företag. Kapitaliseringen av projektet pågår därför, men spridningen av denna kapitalisering kommer att nå sin topp under projektets sista år. Sammanfattningsvis syftar projektet till att * öka medvetenheten bland arbetsgivare i Drômedalen i en process för yrkesmässig jämlikhet, * experimentera och införa en territoriell plattform för tjänster mellan företag i landsbygdsområden, vilket skulle öppna upp en bättre fördelning av arbete, hushålls- och familjeuppgifter, i arbets- och icke-arbetstid, * Utvärdering, kapitalisering och överföring av utvecklingsprocessen för kollektiva territoriella åtgärder, piloter för verklig integrering av yrkesmässig jämlikhet och ömsesidighet mellan företag, för spridning inom lokala utvecklingsnätverk (territoriell utveckling, ekonomisk utveckling, utveckling av sysselsättning...) Projektet främjar en gradvis mobilisering av företag och organiseras praktiskt taget i två: ÅTGÄRD 1: inrättande av en plattform för samarbete mellan företag (kollektiv dynamik för sysselsättning och tjänster) ÅTGÄRD 2: utvärdering, kapitalisering och metodöverföring (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 2: Anticipate changes and secure career paths / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Rhône-Alpes | |||||||||||||||
| Property / location (string): Rhône-Alpes / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Rhône-Alpes / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 23:51, 10 October 2024
Project Q3671528 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Territorial animation for the articulation of life times, based on the experimentation of a business-to-business service platform |
Project Q3671528 in France |
Statements
63,524.26 Euro
0 references
127,686.95 Euro
0 references
49.75 percent
0 references
1 May 2015
0 references
30 April 2017
0 references
AIDER
0 references
Initialement, AIDER a été sollicité par l’intercommunalité locale, la Communauté de communes du val de Drôme (CCVD), pour lancer un projet de développement économique destiné à améliorer l’attractivité du territoire. AIDER travaillait déjà avec les entreprises du territoire sur la création de réseaux, les potentiels de mutualisation, mais aussi sur l’égalité professionnelle et l’égalité dans l’orientation et le choix des métiers. AIDER intègre donc un nouvel axe de réflexion au travail initié par le territoire, en ajoutant l’observation des inégalités de genre dans l’emploi et l’articulation des temps de vie professionnel et privés. Suite à des veilles comparatives de projets similaires dans les territoires urbains, AIDER a imaginé les transposer, mais en les adaptant à un territoire rural où l’accès aux services (garde d’enfants (garde d’enfants, services au publics, communication…), et la mobilité sont plus difficiles (rareté des services, distances, horaires restreints…). Ces conditions ne favorisent pas l’employabilité, a fortiori celle des femmes, et sont sources de turnover pour les entreprises et/ou de difficultés quotidiennes pour les habitant-e-s. AIDER a bénéficié d’un soutien public dans le cadre de l’appel à projet « territoire d’excellence » pour lancer une étude de besoins auprès des entreprises et des salarié-e-s du territoire sur le thème des services utiles à une meilleure articulation des temps de vie professionnels et privés en milieu rural. En matière de réponse, l'étude a confirmé que les conciergeries d’entreprises sont un support efficace pour optimiser les tâches et les temps d’une entreprise, et permettre à leurs équipes de mieux organiser le quotidien et d’améliorer leurs conditions de travail et qualité de vie. Mais l'étude préalable a aussi permis de noter que les conciergeries interentreprises sont à ce jour peu accessibles aux entreprises implantées en milieu rural, quand le tissu économique est diffus et dispersé. La nécessité d'une forme de réponse spécifique à ce terrain est apparue. Le projet proposé ici fait suite à cette étude qui a permis d’identifier des besoins et différentes pistes de travail. L’objet du projet est donc, en premier lieu, d’animer et de sensibiliser les entreprises du territoire et leurs salarié-e-s sur l’articulation des temps de vie, et en second lieu, de mettre en œuvre des services répondant aux besoins identifiés. La mise en œuvre de ces services est co-construite par les entreprises et acteurs économiques du territoire, ce qui suppose une évolution constante du projet. Au fil de l'action locale, et en particulier lorsque le projet commencera à prendre vie concrètement en ayant trouvé son modèle économique, une phase de capitalisation, sera alimentée. Elle prendra appui sur tous les travaux réalisés lors de la construction de la plateforme de services interenetreprises. La capitalisation sur le projet se fait donc en continu, mais la diffusion de cette capitalisation arrivera à son apogée sur la dernière année du projet. En résumé, le projet vise : * la sensibilisation des employeurs de la Vallée de la Drôme dans une démarche d'égalité professionnelle, * l’expérimentation et le déploiement d’une plateforme territoriale de services interentreprises en milieu rural, qui ouvrirait une meilleure répartition des tâches professionnelles, domestiques et familiales, dans les temps de travail et les temps hors-travail, * L’évaluation, la capitalisation et le transfert du processus de développement d'une action territoriale collective, pilote en matière d'intégration réelle de l'égalité professionnelle et de mutualisation interentreprises, pour une diffusion au sein de réseaux de développement local (développement territorial, développement économique, développement de l’emploi…) Le projet privilégie une mobilisation progressive des entreprises et s'organise pratiquement en 2 actions : ACTION 1 : création d'une plateforme de coopération interentreprises (dynamique collective en faveur de l'emploi et des services) ACTION 2 : évaluation, capitalisation et transfert méthodologique (French)
0 references
Initially, AIDER was asked by the local intercommunality, the Community of Municipalities of the Val de Drôme (CCVD), to launch an economic development project aimed at improving the attractiveness of the territory. Aid was already working with local companies on the creation of networks, the potential for mutualisation, but also on professional equality and equality in the orientation and choice of occupations. Helping thus integrates a new focus of reflection on the work initiated by the territory, adding the observation of gender inequalities in employment and the articulation of professional and private life. Following comparative monitoring of similar projects in urban areas, AIDER imagined transposing them, but adapting them to a rural area where access to services (child care (childcare, services to the public, communication...), and mobility is more difficult (rareness of services, distances, limited timetables, etc.). These conditions do not promote employability, a fortiori that of women, and are sources of turnover for businesses and/or daily difficulties for residents. AIDER received public support in the context of the call for projects “Territory of Excellence” to launch a needs study among businesses and employees in the territory on the topic of services useful for a better articulation of professional and private living times in rural areas. In terms of response, the study confirmed that business concierges are an effective support to optimise a company’s tasks and time, and enable their teams to better organise their daily lives and improve their working conditions and quality of life. However, the pre-study also noted that business-to-business concierges are not yet accessible to businesses located in rural areas, when the economic fabric is diffuse and dispersed. The need for a specific form of response to this field emerged. The project proposed here follows on from this study, which identified needs and different avenues of work. The aim of the project is therefore, in the first place, to animate and raise awareness among local businesses and their employees about the articulation of life times, and secondly, to implement services that meet the needs identified. The implementation of these services is co-built by the companies and economic actors in the territory, which presupposes a constant evolution of the project. In the course of local action, and in particular when the project starts to come to life by finding its economic model, a capitalisation phase will be fed. It will build on all the work done during the construction of the inter-enterprise service platform. Capitalisation on the project is therefore ongoing, but the dissemination of this capitalisation will reach its peak in the last year of the project. In summary, the project aims to: * raising awareness among employers in the Drôme Valley in a process of professional equality, * experimentation and deployment of a territorial platform for business-to-business services in rural areas, which would open up a better distribution of work, domestic and family tasks, in working and non-working time, * The evaluation, capitalisation and transfer of the development process of collective territorial action, piloting the real integration of professional equality and mutualisation between enterprises, for dissemination within local development networks (territorial development, economic development, employment development...) The project favours gradual mobilisation of companies and is organised practically in two: ACTION 1: creation of a platform for inter-business cooperation (collective dynamics for employment and services) ACTION 2: evaluation, capitalisation and methodological transfer (English)
18 November 2021
0.403374318110449
0 references
Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German)
1 December 2021
0 references
In eerste instantie werd AIDER door de gemeente Val de Drôme (CCVD) gevraagd een economisch ontwikkelingsproject op te zetten om de aantrekkelijkheid van het grondgebied te verbeteren. De steun werkte al samen met lokale bedrijven aan de totstandbrenging van netwerken, het potentieel voor mutualisatie, maar ook aan beroepsgelijkheid en gelijkheid bij de oriëntatie en keuze van beroepen. Zo wordt een nieuwe focus van reflectie op het door het grondgebied geïnitieerde werk geïntegreerd, waarbij de waarneming van genderongelijkheden op het gebied van werkgelegenheid en de onderlinge afstemming van het beroeps- en privéleven wordt toegevoegd. Na een vergelijkend toezicht op soortgelijke projecten in stedelijke gebieden, stelde AIDER zich voor om ze om te zetten, maar ze aan te passen aan een plattelandsgebied waar de toegang tot diensten (kinderzorg (kinderopvang, dienstverlening aan het publiek, communicatie enz.) en mobiliteit moeilijker is (zeldzame diensten, afstanden, beperkte dienstregelingen, enz.). Deze voorwaarden bevorderen de inzetbaarheid niet, a fortiori die van vrouwen, en zijn bronnen van omzet voor bedrijven en/of dagelijkse problemen voor bewoners. AIDER kreeg overheidssteun in het kader van de oproep tot het indienen van projecten „Territory of Excellence” om een behoeftestudie te starten onder bedrijven en werknemers op het grondgebied over diensten die nuttig zijn voor een betere afstemming van professionele en particuliere leeftijden in plattelandsgebieden. Wat de respons betreft, bevestigde de studie dat zakelijke conciërges een effectieve ondersteuning zijn om de taken en tijd van een bedrijf te optimaliseren en hun teams in staat te stellen hun dagelijks leven beter te organiseren en hun arbeidsomstandigheden en levenskwaliteit te verbeteren. In de voorstudie werd echter ook opgemerkt dat conciërges tussen ondernemingen nog niet toegankelijk zijn voor bedrijven in plattelandsgebieden, wanneer het economische weefsel verspreid en verspreid is. Er is behoefte aan een specifieke vorm van respons op dit gebied. Het hier voorgestelde project sluit aan bij deze studie, waarin de behoeften en de verschillende werkmogelijkheden zijn vastgesteld. Het doel van het project is dus in de eerste plaats om lokale bedrijven en hun werknemers bewust te maken van de onderlinge afstemming van levenstijden, en ten tweede om diensten te implementeren die beantwoorden aan de vastgestelde behoeften. De uitvoering van deze diensten wordt mede gebouwd door de bedrijven en economische actoren op het grondgebied, wat een constante ontwikkeling van het project veronderstelt. In de loop van de plaatselijke actie, en met name wanneer het project tot leven komt door het economische model te vinden, zal een kapitalisatiefase worden gevoed. Het zal voortbouwen op alle werkzaamheden die zijn verricht tijdens de bouw van het dienstenplatform tussen ondernemingen. De kapitalisatie van het project is dus aan de gang, maar de verspreiding van deze kapitalisatie zal zijn hoogtepunt bereiken in het laatste jaar van het project. Samengevat heeft het project tot doel: * bewustmaking van werkgevers in de Drôme Valley in een proces van beroepsgelijkheid, * experimenteren en inzetten van een territoriaal platform voor zakelijke dienstverlening in plattelandsgebieden, dat een betere verdeling van werk, huishoudelijke en gezinstaken in werk- en niet-werktijden zou openen, * De evaluatie, kapitalisatie en overdracht van het ontwikkelingsproces van collectieve territoriale actie, proefprojecten voor de daadwerkelijke integratie van professionele gelijkheid en mutualisatie tussen ondernemingen, voor verspreiding binnen lokale ontwikkelingsnetwerken (territoriale ontwikkeling, economische ontwikkeling, werkgelegenheidsontwikkeling...) Het project bevordert de geleidelijke mobilisatie van bedrijven en is praktisch in tweeën georganiseerd: ACTIE 1: oprichting van een platform voor samenwerking tussen ondernemingen (collectieve dynamiek voor werkgelegenheid en diensten) ACTIE 2: evaluatie, kapitalisatie en methodologische overdracht (Dutch)
6 December 2021
0 references
Inizialmente, AIDER è stato invitato dall'intercomunalità locale, la Comunità dei Comuni della Val de Drôme (CCVD), ad avviare un progetto di sviluppo economico volto a migliorare l'attrattiva del territorio. Gli aiuti stavano già lavorando con le imprese locali per la creazione di reti, il potenziale di mutualizzazione, ma anche l'uguaglianza professionale e l'uguaglianza nell'orientamento e nella scelta delle professioni. Contribuendo così a integrare un nuovo focus di riflessione sul lavoro avviato dal territorio, aggiungendo l'osservazione delle disuguaglianze di genere nell'occupazione e l'articolazione della vita professionale e privata. A seguito di un monitoraggio comparativo di progetti simili nelle aree urbane, AIDER ha immaginato di recepirli, ma adattarli ad un'area rurale in cui l'accesso ai servizi (assistenza all'infanzia, servizi al pubblico, comunicazione...) e la mobilità è più difficile (rararità dei servizi, distanze, orari limitati, ecc.). Queste condizioni non promuovono l'occupabilità, a fortiori quella delle donne, e sono fonti di fatturato per le imprese e/o difficoltà quotidiane per i residenti. AIDER ha ricevuto sostegno pubblico nell'ambito del bando per progetti "Territorio di Eccellenza" per lanciare uno studio delle esigenze tra imprese e dipendenti del territorio sul tema dei servizi utili per una migliore articolazione dell'orario di vita professionale e privato nelle aree rurali. In termini di risposta, lo studio ha confermato che i concierge aziendali sono un supporto efficace per ottimizzare i compiti e i tempi di un'azienda e consentire ai loro team di organizzare meglio la loro vita quotidiana e migliorare le loro condizioni di lavoro e la qualità della vita. Tuttavia, il pre-studio ha anche osservato che i concierge tra imprese non sono ancora accessibili alle imprese situate nelle zone rurali, quando il tessuto economico è diffuso e disperso. È emersa la necessità di una forma specifica di risposta a questo settore. Il progetto qui proposto fa seguito a questo studio, che ha individuato le esigenze e le diverse vie di lavoro. L'obiettivo del progetto è quindi, in primo luogo, quello di animare e sensibilizzare le imprese locali e i loro dipendenti all'articolazione dei tempi di vita e, in secondo luogo, di implementare servizi che rispondano alle esigenze individuate. La realizzazione di questi servizi è co-costruita dalle aziende e dagli attori economici del territorio, il che presuppone una costante evoluzione del progetto. Nel corso dell'azione locale, e in particolare quando il progetto inizia a concretizzarsi trovando il suo modello economico, verrà alimentata una fase di capitalizzazione. Si baserà su tutto il lavoro svolto durante la costruzione della piattaforma di servizi inter-imprese. La capitalizzazione del progetto è quindi in corso, ma la diffusione di questa capitalizzazione raggiungerà il suo picco nell'ultimo anno del progetto. In sintesi, il progetto mira a: * sensibilizzare i datori di lavoro della Valle della Drôme in un processo di uguaglianza professionale, * sperimentazione e diffusione di una piattaforma territoriale per i servizi tra imprese nelle zone rurali, che aprirebbe una migliore distribuzione del lavoro, dei compiti domestici e familiari, nell'orario di lavoro e non lavorativo, * La valutazione, la capitalizzazione e il trasferimento del processo di sviluppo dell'azione territoriale collettiva, pilotando la reale integrazione dell'uguaglianza professionale e della mutualizzazione tra le imprese, per la diffusione all'interno delle reti di sviluppo locale (sviluppo territoriale, sviluppo economico, sviluppo occupazionale...) Il progetto favorisce la mobilitazione graduale delle imprese ed è organizzato praticamente in due: AZIONE 1: creazione di una piattaforma per la cooperazione tra imprese (dinamiche collettive per l'occupazione e i servizi) AZIONE 2: valutazione, capitalizzazione e trasferimento metodologico (Italian)
12 January 2022
0 references
Inicialmente, AIDER fue invitado por la intercomunalidad local, la Comunidad de Municipios del Val de Drôme (CCVD), para lanzar un proyecto de desarrollo económico destinado a mejorar el atractivo del territorio. La ayuda ya está trabajando con las empresas locales en la creación de redes, el potencial de mutualización, pero también en la igualdad profesional y la igualdad en la orientación y la elección de las ocupaciones. Contribuir así a integrar un nuevo enfoque de reflexión sobre el trabajo iniciado por el territorio, sumando la observación de las desigualdades de género en el empleo y la articulación de la vida profesional y privada. Tras el seguimiento comparativo de proyectos similares en zonas urbanas, AIDER imaginó transponerlos, pero adaptándolos a una zona rural donde el acceso a los servicios (atención infantil, servicios al público, comunicación, etc.) y la movilidad es más difícil (rareza de los servicios, distancias, horarios limitados, etc.). Estas condiciones no promueven la empleabilidad, a fortiori la de las mujeres, y son fuentes de rotación para las empresas o dificultades diarias para los residentes. AIDER recibió apoyo público en el contexto de la convocatoria de proyectos «Territorio de Excelencia» para poner en marcha un estudio de necesidades entre empresas y empleados en el territorio sobre el tema de servicios útiles para una mejor articulación de la vida profesional y privada en las zonas rurales. En cuanto a la respuesta, el estudio confirmó que los conserjes empresariales son un apoyo eficaz para optimizar las tareas y el tiempo de una empresa, y permitir a sus equipos organizar mejor su vida diaria y mejorar sus condiciones de trabajo y calidad de vida. Sin embargo, el estudio previo también señaló que los conserjes entre empresas aún no son accesibles para las empresas situadas en las zonas rurales, cuando el tejido económico es difuso y disperso. Surgió la necesidad de una forma específica de respuesta a este ámbito. El proyecto propuesto aquí se deriva de este estudio, en el que se identificaron necesidades y diferentes vías de trabajo. Por lo tanto, el objetivo del proyecto es, en primer lugar, animar y sensibilizar a las empresas locales y sus empleados sobre la articulación de los tiempos de vida y, en segundo lugar, implementar servicios que respondan a las necesidades identificadas. La implementación de estos servicios es co-construida por las empresas y actores económicos en el territorio, lo que presupone una constante evolución del proyecto. En el curso de la acción local, y en particular cuando el proyecto comience a dar vida a su modelo económico, se alimentará una fase de capitalización. Se basará en todo el trabajo realizado durante la construcción de la plataforma de servicios interempresariales. Por lo tanto, la capitalización del proyecto está en curso, pero la difusión de esta capitalización alcanzará su punto máximo en el último año del proyecto. En resumen, el proyecto tiene por objeto: * sensibilización de los empleadores en el valle del Drôme en un proceso de igualdad profesional, * experimentación y despliegue de una plataforma territorial de servicios entre empresas en las zonas rurales, que abriría una mejor distribución del trabajo, las tareas domésticas y familiares, en el tiempo de trabajo y no laboral, * La evaluación, capitalización y transferencia del proceso de desarrollo de la acción territorial colectiva, piloto de la integración real de la igualdad profesional y la mutualización entre empresas, para su difusión dentro de las redes de desarrollo local (desarrollo territorial, desarrollo económico, desarrollo laboral...) El proyecto favorece la movilización gradual de las empresas y se organiza prácticamente en dos: ACCIÓN 1: creación de una plataforma de cooperación entre empresas (dinámica colectiva para el empleo y los servicios) ACCIÓN 2: evaluación, capitalización y transferencia metodológica (Spanish)
14 January 2022
0 references
Esialgu palus kohalik kogukondadevaheline ühendus, Val de Drôme’i omavalitsuste ühendus (CCVD) AIDERil käivitada majandusarengu projekt, mille eesmärk on suurendada territooriumi atraktiivsust. Abi on juba teinud koostööd kohalike ettevõtetega võrgustike loomise, vastastikuse kasutamise potentsiaali, aga ka kutsealase võrdõiguslikkuse ja võrdõiguslikkuse valdkonnas elukutsete suunamisel ja valikul. Seega aitab see lõimida uue rõhuasetuse piirkonna algatatud tööle, lisades tähelepanu soolisele ebavõrdsusele tööhõives ning töö- ja eraelu sõnastamisele. Pärast sarnaste projektide võrdlevat jälgimist linnapiirkondades kujutas AIDER ette nende ülevõtmist, kuid kohandas neid maapiirkonnaga, kus juurdepääs teenustele (lastehoid, üldsusele osutatavad teenused, suhtlemine jne) on keerulisem (teenuste harvik, vahemaad, piiratud sõiduplaanid jne). Need tingimused ei edenda tööalast konkurentsivõimet, seda enam naiste tööalast konkurentsivõimet, ning on ettevõtete käibeallikaks ja/või elanike igapäevasteks raskusteks. Abistaja sai avaliku sektori toetust projektikonkursi „Territory of Excellence“ raames, et käivitada piirkonna ettevõtete ja töötajate vajaduste uuring teenuste teemal, mis on kasulikud maapiirkondade töö- ja eraeluaegade paremaks väljendamiseks. Vastuste osas kinnitas uuring, et ärijuhid toetavad tõhusalt ettevõtte ülesannete ja aja optimeerimist ning võimaldavad nende meeskondadel paremini korraldada oma igapäevaelu ning parandada töötingimusi ja elukvaliteeti. Siiski märgiti eeluuringus, et ettevõtetevahelised kontaktid ei ole veel kättesaadavad maapiirkondades asuvatele ettevõtetele, kui majandusstruktuur on hajutatud ja hajutatud. Ilmnes vajadus sellele valdkonnale konkreetse reageerimisviisi järele. Siin esitatud projekt on jätkuks käesolevale uuringule, milles tehti kindlaks vajadused ja erinevad töövõimalused. Projekti eesmärk on seega esiteks elavdada ja suurendada kohalike ettevõtete ja nende töötajate teadlikkust eluaegadest ning teiseks rakendada teenuseid, mis vastavad kindlaksmääratud vajadustele. Nende teenuste rakendamise ehitavad ühiselt territooriumi ettevõtted ja majandustegevuses osalejad, mis eeldab projekti pidevat arengut. Kohaliku tegevuse käigus ja eriti siis, kui projekt hakkab ellu jõudma oma majandusmudeli leidmisega, toidetakse kapitaliseerimisetappi, mis toetub kõigile töödele, mis on tehtud ettevõtetevahelise teenindusplatvormi ehitamisel. Seetõttu on projekti kapitaliseerimine käimas, kuid selle kapitaliseerituse levitamine saavutab haripunkti projekti viimasel aastal. Kokkuvõttes on projekti eesmärk: * Drôme’i oru tööandjate teadlikkuse tõstmine ametialase võrdõiguslikkuse protsessis, * maapiirkondade ettevõtetevaheliste teenuste territoriaalse platvormi katsetamine ja kasutuselevõtt, mis võimaldaks töö-, majapidamis- ja pereülesannete paremat jaotust töö- ja pereelus nii töö- kui ka töövälisel ajal. * Ühise territoriaalse tegevuse arenguprotsessi hindamine, kapitaliseerimine ja ülekandmine, kutsealase võrdõiguslikkuse ja ettevõtete vastastikuse täiendavuse tegeliku integreerimise katsetamine, levitamine kohalikes arenguvõrgustikes (territoriaalne areng, majandusareng, tööhõive areng...) Projekt soodustab ettevõtete järkjärgulist mobiliseerimist ja on korraldatud praktiliselt kahes: MEEDE 1: ettevõtjatevahelise koostöö platvormi loomine (tööhõive ja teenuste kollektiivne dünaamika) hindamine, kapitaliseerimine ja metodoloogilised ülekanded (Estonian)
11 August 2022
0 references
Iš pradžių vietos bendruomenės, Val de Drôme savivaldybių bendruomenės (CCVD), paprašė AIDER pradėti ekonominės plėtros projektą, kuriuo siekiama padidinti teritorijos patrauklumą. Pagalba jau buvo teikiama su vietos bendrovėmis kuriant tinklus, kuriant tarpusavio ryšius, taip pat siekiant profesinės lygybės ir lygybės profesijų orientavimo ir pasirinkimo srityse. Taip padedant vėl sutelkti dėmesį į teritorijos inicijuotą darbą, papildomai stebint lyčių nelygybę užimtumo ir profesinio bei asmeninio gyvenimo srityse. Atlikus lyginamąją panašių projektų miesto vietovėse stebėseną, AIDER įsivaizdavo jų perkėlimą į nacionalinę teisę, tačiau pritaikė juos kaimo vietovei, kurioje naudotis paslaugomis (vaikų priežiūra (vaikų priežiūra, paslaugos visuomenei, komunikacija ir t. t.) ir mobilumu (paslaugų retumas, atstumai, riboti tvarkaraščiai ir t. t.) yra sunkiau. Šios sąlygos neskatina įsidarbinimo galimybių, juo labiau moterų, ir yra įmonių apyvartos šaltinis ir (arba) kasdieniniai sunkumai gyventojams. Pagal kvietimą teikti paraiškas dėl projektų „Pažangos teritorija“ rėmėjas gavo valstybės paramą, kad būtų pradėtas įmonių ir darbuotojų poreikių tyrimas teritorijoje teikiamų paslaugų, kurios padeda geriau susieti profesinį ir asmeninį gyvenimą kaimo vietovėse, tema. Kalbant apie atsakymą, tyrimas patvirtino, kad verslo konsjeržai yra veiksminga pagalba optimizuoti įmonės užduotis ir laiką ir leisti jų komandoms geriau organizuoti savo kasdienį gyvenimą ir pagerinti darbo sąlygas bei gyvenimo kokybę. Tačiau prieš tyrimą taip pat pažymėta, kad įmonių tarpusavio konsjeržai dar nėra prieinami kaimo vietovėse įsikūrusioms įmonėms, kai ekonominė struktūra yra išsklaidyta ir išsklaidyta. Iškilo poreikis imtis konkrečių veiksmų šioje srityje. Čia siūlomas projektas grindžiamas šiuo tyrimu, kuriame nustatyti poreikiai ir skirtingos darbo kryptys. Todėl projekto tikslas yra, pirma, animuoti ir didinti vietos įmonių ir jų darbuotojų informuotumą apie gyvenimo laiko susiejimą ir, antra, įgyvendinti nustatytus poreikius atitinkančias paslaugas. Šių paslaugų įgyvendinimą kartu sukuria įmonės ir ekonominės veiklos vykdytojai teritorijoje, o tai reiškia, kad projektas bus nuolat plėtojamas. Vietos veiksmų eigoje, ypač, kai projektas pradeda įgyvendinti savo ekonominį modelį, bus pasirūpinta kapitalizacijos etapu. Jis bus grindžiamas visais darbais, atliktais kuriant tarpįmonės paslaugų platformą. Todėl projektas kapitalizuojamas, tačiau šios kapitalizacijos sklaida pasieks aukščiausią tašką paskutiniais projekto metais. Apibendrinant, projektu siekiama: * didinti darbdavių informuotumą Drôme slėnyje profesinės lygybės procese, * eksperimentuoti ir diegti teritorinę platformą, skirtą įmonių tarpusavio paslaugoms kaimo vietovėse, kuri leistų geriau paskirstyti darbo, namų ūkio ir šeimos užduotis darbo ir ne darbo laiko požiūriu, * kolektyvinių teritorinių veiksmų plėtros proceso vertinimas, kapitalizavimas ir perdavimas, tikros profesinės lygybės ir įmonių tarpusavio integracijos bandymas, sklaida vietos plėtros tinkluose (teritorinis vystymasis, ekonominė plėtra, užimtumo plėtra ir kt.) Projektas skatina laipsnišką įmonių mobilizavimą ir praktiškai organizuojamas dviem būdais: 1 VEIKSMAS. įmonių tarpusavio bendradarbiavimo platformos sukūrimas (bendra užimtumo ir paslaugų dinamika) 2 VEIKSMUS: vertinimas, kapitalizacija ir metodinis perkėlimas (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Lokalna zajednica općina Val de Drôme (CCVD) prvotno je zatražila od AIDER-a da pokrene projekt gospodarskog razvoja usmjeren na povećanje privlačnosti teritorija. Pomoć je već surađivala s lokalnim poduzećima na stvaranju mreža, potencijalu za objedinjavanje, ali i na profesionalnoj jednakosti i jednakosti u orijentaciji i izboru zanimanja. Time se pridonosi integraciji novog promišljanja o radu koji je pokrenuo teritorij, dodajući promatranje rodne nejednakosti u zapošljavanju i artikulaciju profesionalnog i privatnog života. Nakon usporednog praćenja sličnih projekata u urbanim područjima, AIDER je zamislio njihovo prenošenje, ali ih je prilagodio ruralnom području u kojem je otežan pristup uslugama (skrb o djeci, usluge za javnost, komunikacija...) i mobilnost (rijetkost usluga, udaljenosti, ograničeni raspored itd.). Ti uvjeti ne potiču zapošljivost, a fortiori žene, te su izvori prometa za poduzeća i/ili svakodnevne poteškoće za stanovnike. Aider je primio javnu potporu u kontekstu poziva za projekte „Teritorija izvrsnosti” za pokretanje studije potreba među poduzećima i zaposlenicima na tom području na temu usluga korisnih za bolje oblikovanje profesionalnog i privatnog života u ruralnim područjima. Kad je riječ o odgovoru, studija je potvrdila da su poslovni kontinerzi učinkovita potpora za optimizaciju zadataka i vremena poduzeća te da svojim timovima omoguće bolju organizaciju svakodnevnog života i poboljšanje radnih uvjeta i kvalitete života. Međutim, u predstudiji je navedeno i da poduzeća koja se nalaze u ruralnim područjima još nisu dostupna poduzećima koja se nalaze u ruralnim područjima kada je gospodarska struktura raspršena i raspršena. Pojavila se potreba za posebnim oblikom odgovora na to područje. Projekt koji je ovdje predložen nastavlja se na ovu studiju u kojoj su utvrđene potrebe i različiti načini rada. Stoga je cilj projekta, kao prvo, animirati i podizati svijest lokalnih poduzeća i njihovih zaposlenika o artikulaciji životnog vijeka te, kao drugo, provesti usluge koje zadovoljavaju utvrđene potrebe. Provedbu tih usluga zajednički su izgradila poduzeća i gospodarski subjekti na tom području, što pretpostavlja stalan razvoj projekta. Tijekom lokalne akcije, a posebno kada projekt počne oživjeti pronalaženjem gospodarskog modela, bit će nahranjena faza kapitalizacije. Nadograđivat će se na sav rad obavljen tijekom izgradnje međupoduzetničke uslužne platforme. Kapitalizacija projekta stoga je u tijeku, ali širenje te kapitalizacije dostići će svoj vrhunac u posljednjoj godini provedbe projekta. Ukratko, cilj je projekta: * podizanje svijesti među poslodavcima u dolini Drôme u procesu profesionalne jednakosti, * eksperimentiranje i uvođenje teritorijalne platforme za usluge među poduzećima u ruralnim područjima, čime bi se otvorila bolja raspodjela posla, domaćih i obiteljskih poslova, u radnom i neradnom vremenu, * Ocjena, kapitalizacija i prijenos razvojnog procesa kolektivnog teritorijalnog djelovanja, pilotiranje stvarne integracije profesionalne jednakosti i objedinjavanja među poduzećima, za širenje unutar lokalnih razvojnih mreža (teritorijalni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zapošljavanja...) Projekt pogoduje postupnoj mobilizaciji poduzeća, a organiziran je praktički u dva: MJERA 1.: stvaranje platforme za međuposlovnu suradnju (kolektivna dinamika zapošljavanja i usluga) 2. AKCIJA: procjena, kapitalizacija i metodološki prijenos (Croatian)
11 August 2022
0 references
Αρχικά, η τοπική διακοινοτική κοινότητα, η κοινότητα των δήμων Val de Drôme (CCVD), ζήτησε από την AIDER να δρομολογήσει ένα σχέδιο οικονομικής ανάπτυξης με στόχο τη βελτίωση της ελκυστικότητας της περιοχής. Η βοήθεια συνεργαζόταν ήδη με τις τοπικές επιχειρήσεις για τη δημιουργία δικτύων, τη δυνατότητα αμοιβαιοποίησης, αλλά και για την επαγγελματική ισότητα και ισότητα όσον αφορά τον προσανατολισμό και την επιλογή των επαγγελμάτων. Συμβάλλοντας έτσι στην ενσωμάτωση μιας νέας εστίασης στο έργο που ξεκίνησε η περιοχή, προσθέτοντας την παρατήρηση των ανισοτήτων μεταξύ των φύλων στην απασχόληση και τη διάρθρωση της επαγγελματικής και της ιδιωτικής ζωής. Μετά από συγκριτική παρακολούθηση παρόμοιων έργων σε αστικές περιοχές, η AIDER φαντάστηκε ότι τα εν λόγω έργα θα μεταφερθούν, αλλά θα τα προσαρμόσει σε μια αγροτική περιοχή όπου η πρόσβαση σε υπηρεσίες (φροντίδα παιδιών, υπηρεσίες προς το κοινό, επικοινωνία...) και η κινητικότητα είναι πιο δύσκολη (σπάνια υπηρεσιών, αποστάσεις, περιορισμένα ωράρια κ.λπ.). Οι συνθήκες αυτές δεν προάγουν την απασχολησιμότητα, κατά μείζονα λόγο εκείνη των γυναικών, και αποτελούν πηγή κύκλου εργασιών για τις επιχειρήσεις ή/και καθημερινές δυσκολίες για τους κατοίκους. Ο Aider έλαβε δημόσια στήριξη στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για έργα «Εδαφική Αριστεία» για την έναρξη μελέτης αναγκών μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων στην επικράτεια σχετικά με υπηρεσίες χρήσιμες για την καλύτερη διάρθρωση των επαγγελματικών και ιδιωτικών χρόνων διαβίωσης στις αγροτικές περιοχές. Όσον αφορά την ανταπόκριση, η μελέτη επιβεβαίωσε ότι οι επιχειρηματικοί θυρωροί αποτελούν αποτελεσματική υποστήριξη για τη βελτιστοποίηση των καθηκόντων και του χρόνου μιας επιχείρησης, καθώς και για την παροχή στις ομάδες τους της δυνατότητας να οργανώνουν καλύτερα την καθημερινή τους ζωή και να βελτιώνουν τις συνθήκες εργασίας και την ποιότητα ζωής τους. Ωστόσο, η προμελέτη επισήμανε επίσης ότι οι θυρωροί μεταξύ επιχειρήσεων δεν είναι ακόμη προσβάσιμοι σε επιχειρήσεις που βρίσκονται σε αγροτικές περιοχές, όταν ο οικονομικός ιστός είναι διάχυτος και διασκορπισμένος. Προέκυψε η ανάγκη για μια συγκεκριμένη μορφή απάντησης στο πεδίο αυτό. Το σχέδιο που προτείνεται εδώ αποτελεί συνέχεια αυτής της μελέτης, η οποία προσδιόρισε τις ανάγκες και τις διαφορετικές οδούς εργασίας. Ως εκ τούτου, στόχος του έργου είναι, πρώτον, η εμψύχωση και η ευαισθητοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους σχετικά με τη διάρθρωση του χρόνου ζωής και, δεύτερον, η υλοποίηση υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις εντοπισθείσες ανάγκες. Η υλοποίηση αυτών των υπηρεσιών συνκατασκευάζεται από τις εταιρείες και τους οικονομικούς παράγοντες στην περιοχή, γεγονός που προϋποθέτει συνεχή εξέλιξη του έργου. Κατά τη διάρκεια της τοπικής δράσης, και ιδίως όταν το έργο αρχίσει να υλοποιείται με την εύρεση του οικονομικού του μοντέλου, θα τροφοδοτηθεί μια φάση κεφαλαιοποίησης, η οποία θα βασίζεται σε όλες τις εργασίες που πραγματοποιούνται κατά την κατασκευή της διεπιχειρησιακής πλατφόρμας υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, η κεφαλαιοποίηση του έργου βρίσκεται σε εξέλιξη, αλλά η διάδοση αυτής της κεφαλαιοποίησης θα φτάσει στο αποκορύφωμά της κατά το τελευταίο έτος του έργου. Συνοπτικά, το έργο έχει ως στόχο: * αύξηση της ευαισθητοποίησης των εργοδοτών στην κοιλάδα του Drôme σε μια διαδικασία επαγγελματικής ισότητας, * πειραματισμός και ανάπτυξη μιας εδαφικής πλατφόρμας για τις υπηρεσίες μεταξύ επιχειρήσεων στις αγροτικές περιοχές, η οποία θα ανοίξει μια καλύτερη κατανομή της εργασίας, των οικιακών και οικογενειακών καθηκόντων, στον χρόνο εργασίας και εκτός εργασίας, * Η αξιολόγηση, η κεφαλαιοποίηση και η μεταβίβαση της αναπτυξιακής διαδικασίας συλλογικής εδαφικής δράσης, η πιλοτική εφαρμογή της επαγγελματικής ισότητας και της αμοιβαιοποίησης μεταξύ των επιχειρήσεων, η διάδοση στο πλαίσιο των τοπικών δικτύων ανάπτυξης (εδαφική ανάπτυξη, οικονομική ανάπτυξη, ανάπτυξη της απασχόλησης...) Το έργο ευνοεί τη σταδιακή κινητοποίηση των επιχειρήσεων και οργανώνεται ουσιαστικά σε δύο: ΔΡΆΣΗ 1: δημιουργία πλατφόρμας διαεπιχειρησιακής συνεργασίας (συλλογική δυναμική για την απασχόληση και τις υπηρεσίες) ΔΡΑΣΗ 2: αξιολόγηση, κεφαλαιοποίηση και μεθοδολογική μεταφορά (Greek)
11 August 2022
0 references
Miestna medzikomunálna komunita, spoločenstvo obcí Val de Drôme (CCVD), pôvodne požiadala spoločnosť AIDER, aby začala projekt hospodárskeho rozvoja zameraný na zvýšenie príťažlivosti územia. Pomoc už spolupracovala s miestnymi spoločnosťami na vytváraní sietí, potenciáli pre mutualizáciu, ale aj na profesijnej rovnosti a rovnosti pri orientácii a výbere povolaní. Pomôcť tak integrovať nové zameranie reflexie na prácu, ktorú iniciovalo územie, pridávať pozorovanie rodových nerovností v zamestnaní a skĺbenie pracovného a súkromného života. Po komparatívnom monitorovaní podobných projektov v mestských oblastiach si AIDER predstavoval ich transpozíciu, ale ich prispôsobenie vidieckej oblasti, v ktorej je prístup k službám (starostlivosť o deti, služby verejnosti, komunikácia...) a mobilita zložitejšia (zriedkavosť služieb, vzdialenosti, obmedzené cestovné poriadky atď.). Tieto podmienky nepodporujú zamestnateľnosť, a fortiori ženy, a sú zdrojom obratu pre podniky a/alebo každodennými ťažkosťami pre obyvateľov. Aider získal verejnú podporu v súvislosti s výzvou na predkladanie projektov „Územie excelentnosti“ na začatie štúdie potrieb medzi podnikmi a zamestnancami na území na tému služieb užitočných pre lepšie skĺbenie profesionálneho a súkromného životného času vo vidieckych oblastiach. Pokiaľ ide o odpoveď, štúdia potvrdila, že podniky concierges sú účinnou podporou optimalizácie úloh a času spoločnosti a umožňujú ich tímom lepšie organizovať svoj každodenný život a zlepšovať svoje pracovné podmienky a kvalitu života. V predbežnej štúdii sa však takisto konštatovalo, že podniky, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, zatiaľ nie sú prístupné podnikom, ktoré sa nachádzajú vo vidieckych oblastiach, keď je hospodárska štruktúra rozptýlená a rozptýlená. Objavila sa potreba špecifickej formy reakcie na túto oblasť. Projekt, ktorý sa tu navrhuje, nadväzuje na túto štúdiu, v ktorej sa identifikovali potreby a rôzne spôsoby práce. Cieľom projektu je preto v prvom rade oživiť a zvýšiť informovanosť miestnych podnikov a ich zamestnancov o skĺbení životných dôb a po druhé realizovať služby, ktoré spĺňajú stanovené potreby. Realizáciu týchto služieb spoluvybudujú spoločnosti a hospodárske subjekty na území, čo predpokladá neustály vývoj projektu. V priebehu miestnej akcie, a najmä keď sa projekt začne realizovať tým, že nájde svoj ekonomický model, bude kapitalizačná fáza napojená na všetky práce vykonané počas výstavby medzipodnikovej servisnej platformy. Kapitalizácia projektu preto prebieha, ale šírenie tejto kapitalizácie dosiahne vrchol v poslednom roku projektu. Stručne povedané, cieľom projektu je: * zvyšovanie povedomia medzi zamestnávateľmi v údolí Drôme v procese profesijnej rovnosti, * experimentovanie a zavádzanie územnej platformy pre služby medzi podnikmi vo vidieckych oblastiach, ktorá by otvorila lepšie rozdelenie pracovných, domácich a rodinných úloh, v pracovnom a mimopracovnom čase, * Hodnotenie, kapitalizácia a prenos procesu rozvoja kolektívnej územnej činnosti, pilotná realizácia skutočnej integrácie profesijnej rovnosti a mutualizácie medzi podnikmi, šírenie v rámci miestnych rozvojových sietí (územný rozvoj, hospodársky rozvoj, rozvoj zamestnanosti...) Projekt podporuje postupnú mobilizáciu spoločností a je organizovaný prakticky do dvoch: AKCIA 1: vytvorenie platformy pre spoluprácu medzi podnikmi (kolektívna dynamika pre zamestnanosť a služby) AKCIA 2: hodnotenie, kapitalizácia a metodický prevod (Slovak)
11 August 2022
0 references
Alun perin paikallisyhteisöt, Val de Drômen kuntayhteisö (CCVD), pyysivät AIDERia käynnistämään talouskehityshankkeen, jonka tarkoituksena on lisätä alueen houkuttelevuutta. Tukea on jo tehty paikallisten yritysten kanssa verkostojen perustamiseksi, yhteistoiminnallisten mahdollisuuksien luomiseksi, mutta myös ammatillisen tasa-arvon ja ammattien suuntautumisen ja valinnan tasa-arvon edistämiseksi. Auttamisessa otetaan näin ollen huomioon alueen käynnistämä työ, jossa otetaan huomioon sukupuolten eriarvoisuus työelämässä sekä työ- ja yksityiselämän niveltäminen. Kaupunkialueiden vastaavien hankkeiden vertailevan seurannan jälkeen AIDER kuvitteli, että ne saatetaan osaksi kansallista lainsäädäntöä, mutta ne mukautetaan maaseutualueelle, jossa palvelujen (lastenhoito, julkiset palvelut, viestintä jne.) ja liikkuvuuden (palvelujen harvinaisuus, etäisyydet, aikataulut jne.) saatavuus on vaikeampaa. Nämä olosuhteet eivät edistä varsinkaan naisten työllistettävyyttä, ja ne ovat liikevaihdon lähteitä ja/tai asukkaiden päivittäisiä vaikeuksia. Tuenantaja sai julkista tukea ”huippuosaamisalue” -hankepyynnön yhteydessä. Tarkoituksena oli käynnistää alueen yritysten ja työntekijöiden keskuudessa tarvetutkimus palveluista, jotka ovat hyödyllisiä maaseutualueiden ammatillisten ja yksityisten elinaikojen niveltämisessä paremmin. Vastausten osalta tutkimuksessa vahvistettiin, että yrityskeskittymät ovat tehokas tuki yrityksen tehtävien ja ajan optimoimiseksi ja että niiden tiimit voivat paremmin organisoida jokapäiväisen elämänsä ja parantaa työolojaan ja elämänlaatuaan. Esitutkimuksessa todettiin kuitenkin myös, että maaseutualueilla sijaitsevat yritykset eivät vielä pääse yritysten välisiin konserneihin, kun taloudellinen rakenne on hajallaan ja hajallaan. Esiin nousi tarve vastata tähän alaan erityisellä tavalla. Tässä ehdotettu hanke on jatkoa tälle tutkimukselle, jossa yksilöitiin tarpeita ja erilaisia työväyliä. Hankkeen tavoitteena on siis ensinnäkin herättää ja lisätä paikallisten yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta elinaikojen niveltymisestä ja toiseksi toteuttaa yksilöityjä tarpeita vastaavia palveluja. Alueen yritykset ja taloudelliset toimijat rakentavat yhdessä näiden palvelujen toteuttamisen, mikä edellyttää hankkeen jatkuvaa kehittämistä. Paikallisen toiminnan aikana, ja erityisesti kun hanke alkaa toteutua löytämällä talousmallinsa, syötetään pääomitusvaihe, joka perustuu kaikkeen yritysten välisen palvelualustan rakentamisen aikana tehtyyn työhön. Hankkeen hyödyntäminen on siis käynnissä, mutta pääomituksen levittäminen saavuttaa huippunsa hankkeen viimeisenä vuonna. Yhteenvetona voidaan todeta, että hankkeella pyritään * työntekijöiden tietoisuuden lisääminen Drômen laaksossa ammatillisen tasa-arvon prosessissa, * yritysten välisten palvelujen alueellisen foorumin kokeilu ja käyttöönotto maaseutualueilla, mikä mahdollistaisi työn, koti- ja perhetehtävien paremman jakautumisen, työ- ja työajan, * Yhteisen alueellisen toiminnan kehittämisprosessin arviointi, pääomittaminen ja siirtäminen, ammatillisen tasa-arvon ja yritysten keskinäisen yhdistämisen kokeilu, levittäminen paikallisissa kehittämisverkostoissa (aluekehitys, talouskehitys, työllisyyden kehittäminen jne.) Hanke edistää yritysten asteittaista käyttöönottoa, ja se järjestetään käytännössä kahdessa: TOIMI 1: yritysten välisen yhteistyön foorumin perustaminen (työllisyyttä ja palveluja koskeva kollektiivinen dynamiikka) TOIMINTA 2: arviointi, pääomitus ja menetelmien siirto (Finnish)
11 August 2022
0 references
Początkowo AIDER został poproszony przez lokalną interkomunalność, wspólnotę gmin Val de Drôme (CCVD), o uruchomienie projektu rozwoju gospodarczego mającego na celu poprawę atrakcyjności tego terytorium. Pomoc już współpracowała z lokalnymi przedsiębiorstwami w zakresie tworzenia sieci, potencjału uwspólnienia, ale także równości zawodowej i równości w zakresie orientacji i wyboru zawodów. Pomoc w ten sposób integruje nowy punkt refleksji na temat prac zainicjowanych przez terytorium, dodając obserwację nierówności płci w zatrudnieniu oraz wyrażanie życia zawodowego i prywatnego. Po porównaniu monitorowania podobnych projektów na obszarach miejskich AIDER wyobrażał sobie ich transpozycję, ale dostosowanie ich do obszarów wiejskich, gdzie dostęp do usług (opieka nad dziećmi, usługi dla ludności, komunikacja itd.) oraz mobilność jest trudniejsza (rzadkość usług, odległości, ograniczone harmonogramy itp.). Warunki te nie sprzyjają szansom na zatrudnienie, a fortiori kobietom, i są źródłem obrotu dla przedsiębiorstw i/lub codziennych trudności dla mieszkańców. Pomocnik otrzymał wsparcie publiczne w związku z zaproszeniem do składania projektów „Territory of Excellence” w celu rozpoczęcia badania potrzeb wśród przedsiębiorstw i pracowników na danym terytorium na temat usług przydatnych dla lepszego określenia czasu życia zawodowego i prywatnego na obszarach wiejskich. Jeśli chodzi o odpowiedź, badanie potwierdziło, że konsjerże biznesowi są skutecznym wsparciem w optymalizacji zadań i czasu przedsiębiorstwa oraz umożliwią ich zespołom lepszą organizację codziennego życia oraz poprawę warunków pracy i jakości życia. W badaniu wstępnym stwierdzono jednak również, że konsjerże między przedsiębiorstwami nie są jeszcze dostępne dla przedsiębiorstw zlokalizowanych na obszarach wiejskich, gdy struktura gospodarcza jest rozproszona i rozproszona. Pojawiła się potrzeba konkretnej formy reakcji w tej dziedzinie. Zaproponowany tutaj projekt jest następstwem tego badania, w którym określono potrzeby i różne kierunki pracy. Celem projektu jest zatem, po pierwsze, ożywienie i podniesienie świadomości lokalnych przedsiębiorstw i ich pracowników na temat artykulacji czasów życia, a po drugie, wdrożenie usług odpowiadających określonym potrzebom. Realizacja tych usług jest współbudowana przez przedsiębiorstwa i podmioty gospodarcze na danym terytorium, co zakłada ciągłą ewolucję projektu. W trakcie działań lokalnych, a w szczególności kiedy projekt zaczyna się urzeczywistniać od znalezienia swojego modelu gospodarczego, faza kapitalizacji będzie zasilana. Będzie on opierać się na wszystkich pracach wykonanych podczas budowy platformy usługowej między przedsiębiorstwami. Kapitalizacja projektu jest zatem w toku, ale rozpowszechnianie tej kapitalizacji osiągnie szczytowy poziom w ostatnim roku realizacji projektu. Podsumowując, projekt ma na celu: * podnoszenie świadomości wśród pracodawców w Dolinie Drôme w procesie równości zawodowej, * eksperymentowanie i wdrożenie platformy terytorialnej dla usług między przedsiębiorstwami na obszarach wiejskich, która otworzyłaby lepszy podział pracy, zadań domowych i rodzinnych, w czasie pracy i czasu wolnego od pracy, * Ocena, kapitalizacja i transfer procesu rozwoju zbiorowego działania terytorialnego, pilotażu rzeczywistej integracji równości zawodowej i uwspólnienia przedsiębiorstw, do rozpowszechniania w ramach lokalnych sieci rozwoju (rozwój terytorialny, rozwój gospodarczy, rozwój zatrudnienia...) Projekt sprzyja stopniowej mobilizacji przedsiębiorstw i jest organizowany praktycznie w dwóch: DZIAŁANIE 1: utworzenie platformy współpracy między przedsiębiorstwami (dynamika zbiorowa zatrudnienia i usług) DZIAŁANIE 2: ocena, kapitalizacja i transfer metodologiczny (Polish)
11 August 2022
0 references
Kezdetben az AIDER-t a helyi közösségek, a Val de Drôme (CCVD) községek közössége kérte fel, hogy indítson gazdasági fejlesztési projektet, amelynek célja a terület vonzerejének növelése. A támogatás már együttműködött a helyi vállalatokkal a hálózatok létrehozásában, a kölcsönössé válás lehetőségében, de a szakmai egyenlőség és a foglalkozások orientációja és megválasztása terén is. Így segít integrálni a terület által kezdeményezett munkára összpontosító gondolkodást, hozzátéve a nemek közötti egyenlőtlenségek megfigyelését a foglalkoztatásban, valamint a szakmai és a magánélet kifejezését. A városi területeken megvalósuló hasonló projektek összehasonlító nyomon követését követően az AIDER azt képzelte el, hogy azokat átülteti, de egy olyan vidéki térséghez igazítja, ahol a szolgáltatásokhoz (gyermekgondozás, nyilvános szolgáltatások, kommunikáció stb.) való hozzáférés és a mobilitás nehezebb (szolgáltatások ritkasága, távolságok, korlátozott menetrendek stb.). Ezek a feltételek nem mozdítják elő a foglalkoztathatóságot, különösen a nőkét, és a vállalkozások forgalmának forrásai és/vagy a lakosok napi nehézségei. A „Kiválósági Territory” elnevezésű projektfelhívás keretében a támogató állami támogatásban részesült, hogy a területen működő vállalkozások és alkalmazottak körében igényfelmérést indítson a vidéki területeken a szakmai és magánéleti idők jobb megértéséhez hasznos szolgáltatások témájában. Ami a választ illeti, a tanulmány megerősítette, hogy az üzleti portások hatékony támogatást jelentenek a vállalat feladatainak és idejének optimalizálásához, és lehetővé teszik csapataik számára, hogy jobban megszervezzék mindennapi életüket, valamint javítsák munkakörülményeiket és életminőségüket. Az előtanulmány azonban azt is megjegyezte, hogy a vállalkozások közötti concierges még nem érhető el a vidéki térségekben található vállalkozások számára, amikor a gazdasági szerkezet diffúz és szétszórt. Felmerült az e területre adott válasz konkrét formájának szükségessége. Az itt javasolt projekt ebből a tanulmányból következik, amely azonosította a szükségleteket és a munka különböző módjait. A projekt célja tehát elsősorban a helyi vállalkozások és alkalmazottaik élettel kapcsolatos megismertetése és tudatosítása, másodszor pedig az azonosított igényeknek megfelelő szolgáltatások megvalósítása. E szolgáltatások megvalósítását a vállalatok és a gazdasági szereplők közösen építik meg a területen, ami a projekt folyamatos fejlődését feltételezi. A helyi akciók során, és különösen akkor, amikor a projekt gazdasági modelljének megtalálásával elkezd életre kelni, a tőkésítési szakaszt a vállalkozások közötti szolgáltatási platform építése során végzett összes munkára építik. A projekt tőkésítése tehát folyamatban van, de ennek a tőkésítésnek a terjesztése a projekt utolsó évében éri el csúcspontját. Összefoglalva, a projekt célja: * figyelemfelkeltés a Drôme-völgyben dolgozó munkáltatók körében a szakmai egyenlőség folyamatában, * a vállalkozások közötti szolgáltatások területi platformjának kísérletezése és telepítése a vidéki területeken, amely lehetővé tenné a munka, a háztartási és a családi feladatok jobb elosztását a munka- és nem munkaidőben, * A kollektív területi akció fejlesztési folyamatának értékelése, tőkésítése és átruházása, a szakmai egyenlőség és a vállalkozások közötti kölcsönösség valódi integrációjának kísérleti megvalósítása, a helyi fejlesztési hálózatokon belüli terjesztés (területi fejlesztés, gazdaságfejlesztés, foglalkoztatásfejlesztés...) A projekt a vállalatok fokozatos mozgósítását támogatja, és gyakorlatilag két: INTÉZKEDÉS: a vállalkozások közötti együttműködés platformjának létrehozása (a foglalkoztatás és a szolgáltatások kollektív dinamikája) értékelés, tőkésítés és módszertani átruházás (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Původně byla AIDER požádána místní interkomunitou, obcí Val de Drôme (CCVD), aby zahájila projekt hospodářského rozvoje zaměřený na zvýšení přitažlivosti území. Pomoc již spolupracovala s místními podniky na vytváření sítí, možnosti vzájemného sdílení, ale také na profesní rovnosti a rovnosti v orientaci a výběru povolání. Pomoc tak začleňuje nové zaměření úvah o práci iniciované územím a doplňuje sledování nerovností mezi ženami a muži v zaměstnání a formulování profesního a soukromého života. Po srovnávacím monitorování podobných projektů v městských oblastech si AIDER představovala jejich provedení, ale přizpůsobit je venkovské oblasti, kde je přístup ke službám (péče o děti, služby veřejnosti, komunikace...) a mobilita obtížnější (vzácnost služeb, vzdálenosti, omezené jízdní řády atd.). Tyto podmínky nepodporují zaměstnatelnost, a fortiori žen, a jsou zdrojem obratu pro podniky a/nebo každodenní obtíže pro rezidenty. Aider získal veřejnou podporu v souvislosti s výzvou k předkládání projektů „Území excelence“ s cílem zahájit studii potřeb mezi podniky a zaměstnanci na území na téma služeb užitečných pro lepší formulaci profesní a soukromé životní doby ve venkovských oblastech. Pokud jde o reakci, studie potvrdila, že obchodní recepční jsou účinnou podporou pro optimalizaci úkolů a času společnosti a umožňují jejich týmům lépe organizovat svůj každodenní život a zlepšovat jejich pracovní podmínky a kvalitu života. Předběžná studie však rovněž poukázala na to, že pro podniky nacházející se ve venkovských oblastech, kdy je hospodářská struktura rozptýlena a rozptýlena, ještě nejsou přístupní mezipodnikoví recepční. Vyvstala potřeba zvláštní formy reakce na tuto oblast. Navrhovaný projekt navazuje na tuto studii, která identifikovala potřeby a různé pracovní cesty. Cílem projektu je proto především oživit a zvýšit povědomí místních podniků a jejich zaměstnanců o formulaci doby života a zadruhé zavést služby, které odpovídají zjištěným potřebám. Realizace těchto služeb je spoluvybudována společnostmi a hospodářskými subjekty na území, což předpokládá neustálý vývoj projektu. V průběhu místní akce, a zejména v okamžiku, kdy projekt začne oživovat nalezením svého ekonomického modelu, bude využita fáze kapitalizace, která bude vycházet ze všech prací vykonaných během výstavby mezipodnikové servisní platformy. Kapitalizace projektu proto probíhá, ale šíření této kapitalizace dosáhne svého vrcholu v posledním roce projektu. Stručně řečeno, cílem projektu je: * zvyšování povědomí mezi zaměstnavateli v údolí Drôme v procesu profesní rovnosti, * experimentování a zavedení územní platformy pro služby mezi podniky ve venkovských oblastech, která by otevřela lepší rozdělení pracovních, domácích a rodinných úkolů, v pracovní i mimopracovní době, * Hodnocení, kapitalizace a přenos procesu rozvoje kolektivní územní činnosti, pilotní realizace skutečné integrace profesní rovnosti a sdílení mezi podniky, šíření v rámci místních rozvojových sítí (teritoriální rozvoj, hospodářský rozvoj, rozvoj zaměstnanosti...) Projekt podporuje postupnou mobilizaci společností a je organizován prakticky ve dvou: OPATŘENÍ Č. 1: vytvoření platformy pro spolupráci mezi podniky (kolektivní dynamika zaměstnanosti a služeb) AKCE 2: hodnocení, kapitalizace a metodický přenos (Czech)
11 August 2022
0 references
Sākotnēji vietējā starpkomūnu kopiena — Val de Drôme pašvaldību kopiena (CCVD) — lūdza AIDER uzsākt ekonomiskās attīstības projektu, kura mērķis ir uzlabot teritorijas pievilcību. Atbalsts jau strādāja ar vietējiem uzņēmumiem, lai izveidotu tīklus, izmantotu savstarpējās izmantošanas potenciālu, kā arī nodrošinātu profesionālo vienlīdzību un vienlīdzību attiecībā uz profesiju orientāciju un izvēli. Tādējādi palīdzot integrēt jaunu pārdomu fokusu uz teritorijas uzsākto darbu, papildinot dzimumu nevienlīdzības novērošanu nodarbinātībā un profesionālās un privātās dzīves saskaņošanu. Pēc līdzīgu projektu salīdzinošās uzraudzības pilsētu teritorijās AIDER iedomājās tos transponēt, bet pielāgot tos lauku teritorijai, kur piekļuve pakalpojumiem (bērnu aprūpe, pakalpojumi sabiedrībai, komunikācija...) un mobilitāte ir sarežģītāka (pakalpojumu retums, attālumi, ierobežoti grafiki utt.). Šie nosacījumi neveicina nodarbināmību, a fortiori sieviešu nodarbināmību, un tie ir uzņēmumu apgrozījuma avoti un/vai iedzīvotāju ikdienas grūtības. Atbalstītājs saņēma valsts atbalstu saistībā ar uzaicinājumu iesniegt projektus “Izcilības teritorija”, lai uzsāktu reģiona uzņēmumu un darbinieku vajadzību izpēti par pakalpojumiem, kas ir noderīgi profesionālās un privātās dzīves laika labākai definēšanai lauku apvidos. Attiecībā uz atbildes reakciju pētījumā apstiprinājās, ka uzņēmumu konsjerži ir efektīvs atbalsts uzņēmuma uzdevumu un laika optimizēšanai un ļauj to komandām labāk organizēt savu ikdienas dzīvi un uzlabot darba apstākļus un dzīves kvalitāti. Tomēr priekšizpētē tika arī atzīmēts, ka uzņēmumiem starp uzņēmumiem, kas atrodas lauku apvidos, vēl nav pieejami konsjeri, kad ekonomikas struktūra ir izkliedēta un izkliedēta. Radās vajadzība pēc īpaša veida atbildes uz šo jomu. Šeit ierosinātais projekts ir turpinājums šim pētījumam, kurā apzinātas vajadzības un dažādas darba iespējas. Tāpēc projekta mērķis ir, pirmkārt, veicināt vietējo uzņēmumu un to darbinieku izpratni par dzīves laika noteikšanu un, otrkārt, ieviest pakalpojumus, kas atbilst noteiktajām vajadzībām. Šo pakalpojumu īstenošanu kopīgi veido attiecīgās teritorijas uzņēmumi un ekonomikas dalībnieki, kas paredz projekta pastāvīgu attīstību. Vietējās rīcības gaitā un jo īpaši tad, kad projekts sāks darboties, atrodot savu ekonomisko modeli, tiks padots kapitalizācijas posms. Tas balstīsies uz visu darbu, kas paveikts starpuzņēmumu pakalpojumu platformas būvniecības laikā. Tāpēc projekta kapitalizācija turpinās, bet šīs kapitalizācijas izplatīšana sasniegs maksimumu projekta pēdējā gadā. Kopumā projekta mērķis ir: * Dromas ielejas darba devēju informētības palielināšana profesionālās vienlīdzības procesā, * teritoriālās platformas eksperimentēšana un ieviešana uzņēmumu savstarpējiem pakalpojumiem lauku apvidos, kas pavērtu labāku darba, mājsaimniecības un ģimenes uzdevumu sadali, darba un ar darbu nesaistīto laiku, * kolektīvās teritoriālās rīcības attīstības procesa novērtēšana, kapitalizācija un nodošana, eksperimentālās profesionālās vienlīdzības un uzņēmumu savstarpējās apmaiņas faktiska integrācija, izplatīšana vietējos attīstības tīklos (teritoriālā attīstība, ekonomiskā attīstība, nodarbinātības attīstība...) Projekts veicina uzņēmumu pakāpenisku mobilizāciju un tiek praktiski organizēts divās daļās: DARBĪBA NR. 1. uzņēmējdarbības sadarbības platformas izveide (kolektīvā dinamika nodarbinātības un pakalpojumu jomā) 2. RĪCĪBA: novērtēšana, kapitalizācija un metodoloģiskā nodošana (Latvian)
11 August 2022
0 references
Ar dtús, d’iarr an t-idirphobal áitiúil, Comhphobal na mBardas i Val de Drôme (CCVD), tionscadal forbartha eacnamaíche a sheoladh a bheadh dírithe ar tharraingteacht na críche a fheabhsú. Bhí cabhair ag obair cheana féin le cuideachtaí áitiúla chun líonraí a chruthú, chun frithpháirtiú a dhéanamh, agus chun comhionannas gairmiúil agus comhionannas a bhaint amach maidir le treoshuíomh agus rogha gairmeacha. Dá bhrí sin, trí chabhrú le fócas nua machnaimh a chomhtháthú ar an obair a thionscain an chríoch, cuirtear leis an mbreathnú ar neamhionannais inscne san fhostaíocht agus ar an saol gairmiúil agus príobháideach a chur in iúl. Tar éis faireachán comparáideach a dhéanamh ar thionscadail chomhchosúla i gceantair uirbeacha, samhlaíodh iad a thrasuí, ach iad a chur in oiriúint do cheantar tuaithe ina bhfuil rochtain ar sheirbhísí (cúram leanaí (cúram leanaí, seirbhísí don phobal, cumarsáid...), agus soghluaisteacht níos deacra (mheas seirbhísí, achair, amchláir theoranta, etc.). Ní chuireann na coinníollacha seo infhostaitheacht, fortiori na mban, agus is foinsí láimhdeachais iad do ghnólachtaí agus/nó deacrachtaí laethúla do chónaitheoirí. Fuair Aider tacaíocht phoiblí i gcomhthéacs an ghlao ar thionscadail “Críoch Barr Feabhais” chun staidéar riachtanas a sheoladh i measc gnólachtaí agus fostaithe sa chríoch ar thopaic na seirbhísí atá úsáideach chun amanna maireachtála gairmiúla agus príobháideacha a chur in iúl ar bhealach níos fearr i gceantair thuaithe. I dtéarmaí freagartha, dheimhnigh an staidéar gur tacaíocht éifeachtach é an gnó chun tascanna agus am cuideachta a bharrfheabhsú, agus chun cur ar chumas a bhfoirne a saol laethúil a eagrú níos fearr agus a ndálaí oibre agus a gcáilíocht saoil a fheabhsú. Mar sin féin, thug an réamhstaidéir faoi deara freisin nach bhfuil rochtain fós ag gnólachtaí atá lonnaithe i gceantair thuaithe ar concierges gnólacht le gnólacht, nuair a bhíonn an creatlach eacnamaíoch idirleata agus scaipthe. Tháinig gá le foirm shonrach freagartha ar an réimse seo. Leanann an tionscadal atá beartaithe anseo as an staidéar seo, inar sainaithníodh riachtanais agus bealaí éagsúla oibre. Dá bhrí sin, is é aidhm an tionscadail, ar an gcéad dul síos, feasacht a mhúscailt i measc gnólachtaí áitiúla agus a bhfostaithe maidir le hamanna saoil a chur in iúl, agus ar an dara dul síos, seirbhísí a chomhlíonann na riachtanais a aithníodh a chur chun feidhme. Is iad na cuideachtaí agus na gníomhaithe eacnamaíocha sa chríoch a chomhthógann cur chun feidhme na seirbhísí sin, rud a thugann le tuiscint go dtiocfaidh forbairt leanúnach ar an tionscadal. Le linn gníomhaíochta áitiúla, agus go háirithe nuair a thosaíonn an tionscadal ag teacht chun cinn trína shamhail eacnamaíoch a aimsiú, cuirfear céim chaipitlithe san áireamh. Cuirfidh sé leis an obair go léir a rinneadh agus an t-ardán seirbhíse idir-fhiontar á thógáil. Dá bhrí sin, tá caipitliú ar siúl ar an tionscadal, ach bainfidh scaipeadh an chaipitlithe seo an bhuaicphointe amach sa bhliain dheireanach den tionscadal. Mar achoimre, tá sé mar aidhm ag an tionscadal: * feasacht a ardú i measc fostóirí i nGleann an Drôme i bpróiseas comhionannais ghairmiúil, * ardán críochach a thástáil agus a imscaradh le haghaidh seirbhísí gnó-le-gnó i gceantair thuaithe, lena n-osclófaí dáileadh níos fearr ar chúraimí oibre, baile agus teaghlaigh, in am oibre agus neamh-oibre, * Measúnú, caipitliú agus aistriú an phróisis forbartha maidir le gníomhaíocht chríochach chomhchoiteann, píolótú fíor-chomhtháthú comhionannais ghairmiúil agus frithpháirtiú idir fiontair, lena scaipeadh laistigh de líonraí forbartha áitiúla (forbairt chríochach, forbairt eacnamaíoch, forbairt fostaíochta...) Tacaíonn an tionscadal le cuideachtaí a shlógadh de réir a chéile agus eagraítear é go praiticiúil in dhá cheann: GNÍOMH 1: ardán a chruthú le haghaidh comhar idirghnó (dinimicí comhchoiteanna le haghaidh fostaíochta agus seirbhísí) GNÍOMHAÍOCHT 2: meastóireacht, caipitliú agus aistriú modheolaíochta (Irish)
11 August 2022
0 references
Sprva je lokalna skupnost, občina občine Val de Drôme (CCVD), AIDER pozvala, naj začne projekt gospodarskega razvoja, katerega cilj je povečati privlačnost ozemlja. Pomoč je že sodelovala z lokalnimi podjetji pri oblikovanju mrež, možnostih za vzajemnost, pa tudi pri poklicni enakosti in enakosti pri usmerjanju in izbiri poklicev. Pomoč tako vključuje nov poudarek razmisleka o delu, ki ga je sprožilo ozemlje, in dodaja opazovanje neenakosti med spoloma pri zaposlovanju ter ubeseditev poklicnega in zasebnega življenja. Po primerjalnem spremljanju podobnih projektov na mestnih območjih si je AIDER zamislil, da jih bo prenesla, vendar jih bo prilagodila podeželju, kjer je dostop do storitev (otroško varstvo (otroško varstvo, storitve za javnost, komuniciranje...) in mobilnost težji (redko število storitev, razdalje, omejeni vozni redi itd.). Ti pogoji ne spodbujajo zaposljivosti, zlasti žensk, in so vir prometa za podjetja in/ali vsakodnevne težave rezidentov. Pomočnica je prejela javno podporo v okviru razpisa za projekte „Območja odličnosti“ za izvedbo študije potreb med podjetji in zaposlenimi na ozemlju na temo storitev, ki so koristne za boljše usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja na podeželju. Kar zadeva odziv, je študija potrdila, da so poslovni skrbniki učinkovita podpora za optimizacijo nalog in časa podjetja ter omogočajo svojim ekipam, da bolje organizirajo svoje vsakdanje življenje ter izboljšajo svoje delovne pogoje in kakovost življenja. Vendar je bilo v predhodni študiji ugotovljeno tudi, da vratarji med podjetji še niso dostopni podjetjem s sedežem na podeželskih območjih, ko je gospodarska struktura razpršena in razpršena. Pojavila se je potreba po posebni obliki odziva na to področje. Predlagani projekt je nadaljevanje te študije, v kateri so bile opredeljene potrebe in različne možnosti dela. Cilj projekta je torej predvsem animirati in ozaveščati lokalna podjetja in njihove zaposlene o artikulaciji življenjskih časov, po drugi strani pa izvajati storitve, ki ustrezajo opredeljenim potrebam. Izvajanje teh storitev soustvarjajo podjetja in gospodarski akterji na ozemlju, kar predpostavlja stalen razvoj projekta. V okviru lokalnih ukrepov, zlasti ko se projekt začne zaživeti z iskanjem svojega gospodarskega modela, se bo napajala faza kapitalizacije, ki bo gradila na vsem delu, opravljenem med gradnjo storitvene platforme med podjetji. Kapitalizacija projekta se zato nadaljuje, vendar bo razširjanje te kapitalizacije doseglo vrhunec v zadnjem letu projekta. Če povzamemo, je cilj projekta: * ozaveščanje delodajalcev v dolini Drôme v procesu poklicne enakosti, * eksperimentiranje in uvajanje teritorialne platforme za storitve med podjetji na podeželju, ki bi omogočila boljšo porazdelitev delovnih, gospodinjskih in družinskih nalog v delovnem in nedelovnem času, * Ocena, kapitalizacija in prenos razvojnega procesa kolektivnega teritorialnega delovanja, pilotno izvajanje resničnega povezovanja poklicne enakosti in vzajemnosti med podjetji, za razširjanje v okviru lokalnih razvojnih mrež (teritorialni razvoj, gospodarski razvoj, razvoj zaposlovanja...) Projekt spodbuja postopno mobilizacijo podjetij in je organiziran praktično v dveh: UKREP 1: vzpostavitev platforme za medpodjetniško sodelovanje (kolektivna dinamika zaposlovanja in storitev) AKCIJA 2: vrednotenje, kapitalizacija in metodološki prenos (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Първоначално AIDER е помолен от местната междуобщностна общност — Общността на общините на Val de Drôme (CCVD), да стартира проект за икономическо развитие, насочен към повишаване на привлекателността на територията. Помощта вече работи с местни предприятия по създаването на мрежи, потенциала за взаимно използване, но също така и върху професионалното равенство и равенството в ориентацията и избора на професии. По този начин се интегрира нов фокус на размисъл върху работата, започната от територията, като се добави наблюдението на неравенството между половете в областта на заетостта и формирането на професионалния и личния живот. След сравнително наблюдение на подобни проекти в градските райони AIDER си представяше, че ги транспонира, но ги адаптира към селски район, в който достъпът до услуги (грижи за деца, обществени услуги, комуникация и т.н.) и мобилността е по-труден (рядкост на услугите, разстояния, ограничени разписания и т.н.). Тези условия не насърчават пригодността за заетост, a fortiori тази на жените, и са източник на оборот за предприятията и/или ежедневни трудности за жителите. Помощникът получи обществена подкрепа в контекста на поканата за проекти „Територия за високи постижения“ за започване на проучване на нуждите сред бизнеса и служителите на територията на страната по темата за услуги, полезни за по-добро съчетаване на професионалното и личното време на живот в селските райони. Що се отнася до отговора, проучването потвърди, че бизнес консиержите са ефективна подкрепа за оптимизиране на задачите и времето на компанията и дават възможност на екипите им да организират по-добре своето ежедневие и да подобрят условията си на труд и качеството на живот. В предварителното проучване обаче се отбелязва също така, че консиержите между предприятия все още не са достъпни за предприятията, разположени в селските райони, когато икономическата структура е разпокъсана и разпръсната. Възникна необходимост от конкретна форма на отговор на тази област. Предложеният тук проект е продължение на това проучване, в което са установени нуждите и различните начини на работа. Следователно целта на проекта е, на първо място, да се стимулира и повиши осведомеността сред местните предприятия и техните служители относно определянето на продължителността на живота, и второ, да се въведат услуги, които отговарят на установените нужди. Изпълнението на тези услуги се изгражда съвместно от дружествата и икономическите субекти на територията, което предполага постоянно развитие на проекта. В хода на местните действия, и по-специално когато проектът започне да се съживява чрез намиране на своя икономически модел, ще бъде захранвана фаза на капитализация, която ще се основава на цялата работа, извършена по време на изграждането на платформата за междуфирмени услуги. Поради това капитализацията на проекта продължава, но разпространението на тази капитализация ще достигне своя връх през последната година на проекта. Накратко, проектът има за цел: * повишаване на осведомеността сред работодателите в Долината на Дром в процеса на професионално равенство, * експериментиране и внедряване на териториална платформа за услуги между предприятия в селските райони, която ще доведе до по-добро разпределение на работата, домашните и семейните задачи, в работно и неработно време, * оценка, капитализация и прехвърляне на процеса на развитие на колективни териториални действия, пилотиране на реалната интеграция на професионалното равенство и взаимното използване между предприятията, за разпространение в рамките на местните мрежи за развитие (териториално развитие, икономическо развитие, развитие на заетостта...) Проектът благоприятства постепенното мобилизиране на предприятията и е организиран практически в две направления: ДЕЙНОСТ 1: създаване на платформа за сътрудничество между предприятията (колективна динамика за заетостта и услугите) ДЕЙСТВИЕ 2: оценка, капитализация и методологично прехвърляне (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Inizjalment, AIDER intalbet mill-interkomunalità lokali, il-Komunità tal-Muniċipalitajiet tal-Val de Drôme (CCVD), biex tniedi proġett ta’ żvilupp ekonomiku mmirat biex itejjeb l-attrazzjoni tat-territorju. L-għajnuna kienet diġà qed taħdem ma’ kumpaniji lokali fuq il-ħolqien ta’ netwerks, il-potenzjal għall-mutwalizzazzjoni, iżda wkoll fuq l-ugwaljanza professjonali u l-ugwaljanza fl-orjentazzjoni u l-għażla tal-impjiegi. L-għajnuna biex b’hekk tintegra fokus ġdid ta’ riflessjoni fuq ix-xogħol mibdi mit-territorju, iżżid l-osservazzjoni tal-inugwaljanzi bejn is-sessi fl-impjiegi u l-artikulazzjoni tal-ħajja professjonali u privata. Wara monitoraġġ komparattiv ta’ proġetti simili f’żoni urbani, AIDER immaġina t-traspożizzjoni tagħhom, iżda adattahom għal żona rurali fejn l-aċċess għas-servizzi (kura tat-tfal (kura tat-tfal, servizzi lill-pubbliku, komunikazzjoni...), u l-mobbiltà huwa aktar diffiċli (ir-rarità tas-servizzi, id-distanzi, skedi limitati, eċċ.). Dawn il-kundizzjonijiet ma jippromwovux l-impjegabbiltà, a fortiori dik tan-nisa, u huma sorsi ta’ dħul mill-bejgħ għall-intrapriżi u/jew diffikultajiet ta’ kuljum għar-residenti. Il-persuna li tgħin irċeviet appoġġ pubbliku fil-kuntest tas-sejħa għal proġetti “Territorju ta’ Eċċellenza” biex tniedi studju dwar il-ħtiġijiet fost in-negozji u l-impjegati fit-territorju dwar is-suġġett ta’ servizzi utli għal artikolazzjoni aħjar tal-ħinijiet tal-għajxien professjonali u privati fiż-żoni rurali. F’termini ta’ rispons, l-istudju kkonferma li l-konċjenzi tan-negozju huma appoġġ effettiv biex jottimizzaw il-kompiti u l-ħin ta’ kumpanija, u jippermettu lit-timijiet tagħhom jorganizzaw aħjar il-ħajja tagħhom ta’ kuljum u jtejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-kwalità tal-ħajja tagħhom. Madankollu, l-istudju ta’ qabel innota wkoll li l-konċellerazzjonijiet bejn in-negozji għadhom mhumiex aċċessibbli għan-negozji li jinsabu f’żoni rurali, meta n-nisġa ekonomika hija mifruxa u mxerrda. Ħarġet il-ħtieġa għal forma speċifika ta’ rispons għal dan il-qasam. Il-proġett propost hawnhekk isegwi minn dan l-istudju, li identifika ħtiġijiet u toroq differenti ta’ xogħol. L-għan tal-proġett huwa għalhekk, l-ewwel nett, li jħeġġeġ u jqajjem kuxjenza fost in-negozji lokali u l-impjegati tagħhom dwar l-artikolazzjoni taż-żmien tal-ħajja, u t-tieni nett, li jimplimenta servizzi li jissodisfaw il-ħtiġijiet identifikati. L-implimentazzjoni ta’ dawn is-servizzi hija mibnija b’mod konġunt mill-kumpaniji u l-atturi ekonomiċi fit-territorju, li jippresupponi evoluzzjoni kostanti tal-proġett. Matul l-azzjoni lokali, u b’mod partikolari meta l-proġett jibda jingħata l-ħajja billi jinstab il-mudell ekonomiku tiegħu, se tiġi alimentata fażi ta’ kapitalizzazzjoni. Din se tibni fuq ix-xogħol kollu li sar matul il-kostruzzjoni tal-pjattaforma ta’ servizz bejn l-intrapriżi. Għalhekk, il-kapitalizzazzjoni fuq il-proġett għadha għaddejja, iżda t-tixrid ta’ din il-kapitalizzazzjoni se jilħaq il-quċċata tiegħu fl-aħħar sena tal-proġett. Fil-qosor, il-proġett għandu l-għan li: * is-sensibilizzazzjoni fost dawk li jħaddmu fil-Wied ta’ Drôme fi proċess ta’ ugwaljanza professjonali, * l-esperimentazzjoni u l-iskjerament ta’ pjattaforma territorjali għas-servizzi bejn in-negozji fiż-żoni rurali, li tiftaħ distribuzzjoni aħjar tax-xogħol, tal-kompiti domestiċi u tal-familja, fil-ħin tax-xogħol u mhux, * L-evalwazzjoni, il-kapitalizzazzjoni u t-trasferiment tal-proċess ta’ żvilupp tal-azzjoni territorjali kollettiva, il-pilotaġġ tal-integrazzjoni reali tal-ugwaljanza professjonali u l-mutwalizzazzjoni bejn l-intrapriżi, għat-tixrid fi ħdan in-netwerks ta’ żvilupp lokali (l-iżvilupp territorjali, l-iżvilupp ekonomiku, l-iżvilupp tal-impjiegi...) Il-proġett jiffavorixxi l-mobilizzazzjoni gradwali tal-kumpaniji u huwa organizzat b’mod prattiku fi tnejn: AZZJONI 1: ħolqien ta’ pjattaforma għall-kooperazzjoni bejn in-negozji (dinamiki kollettivi għall-impjiegi u s-servizzi) AZZJONI 2: evalwazzjoni, kapitalizzazzjoni u trasferiment metodoloġiku (Maltese)
11 August 2022
0 references
Inicialmente, a AIDER foi convidada pela intercomunidade local, a Comunidade de Municípios do Val de Drôme (CCVD), a lançar um projeto de desenvolvimento económico destinado a melhorar a atratividade do território. A ajuda já estava a trabalhar com empresas locais na criação de redes, no potencial de mutualização, mas também na igualdade profissional e na igualdade na orientação e escolha das profissões. Ajudar assim a integrar um novo foco de reflexão sobre o trabalho iniciado pelo território, acrescentando a observação das desigualdades de género no emprego e a articulação da vida profissional e privada. Na sequência do acompanhamento comparativo de projetos semelhantes em zonas urbanas, a AIDER imaginou a sua transposição, mas adaptando-os a uma zona rural onde o acesso aos serviços (acolhimento de crianças, serviços ao público, comunicação, etc.) e à mobilidade é mais difícil (raracidade dos serviços, distâncias, horários limitados, etc.). Estas condições não promovem a empregabilidade, a fortiori a das mulheres, e são fontes de volume de negócios para as empresas e/ou dificuldades diárias para os residentes. A AIDER recebeu apoio público no contexto do convite à apresentação de projetos «Território de Excelência» para lançar um estudo de necessidades entre as empresas e os trabalhadores no território sobre o tema dos serviços úteis para uma melhor articulação dos tempos de vida profissional e privada nas zonas rurais. Em termos de resposta, o estudo confirmou que os concierges empresariais são um apoio eficaz para otimizar as tarefas e o tempo de uma empresa e permitir que as suas equipas organizem melhor a sua vida quotidiana e melhorem as suas condições de trabalho e qualidade de vida. No entanto, o estudo prévio também observou que os porteiros entre empresas ainda não são acessíveis às empresas localizadas em zonas rurais, quando o tecido económico é difuso e disperso. Surgiu a necessidade de uma forma específica de resposta a este domínio. O projeto aqui proposto surge na sequência deste estudo, que identificou necessidades e diferentes vias de trabalho. O objetivo do projeto é, portanto, em primeiro lugar, animar e sensibilizar as empresas locais e os seus funcionários para a articulação dos tempos de vida e, em segundo lugar, implementar serviços que satisfaçam as necessidades identificadas. A implementação destes serviços é co-construída pelas empresas e agentes económicos do território, o que pressupõe uma constante evolução do projecto. No decurso da ação local e, em especial, quando o projeto começar a ganhar vida através da procura do seu modelo económico, será alimentada uma fase de capitalização, que se baseará em todo o trabalho realizado durante a construção da plataforma de serviços interempresas. A capitalização do projeto está, por conseguinte, em curso, mas a divulgação desta capitalização atingirá o seu pico no último ano do projeto. Em resumo, o projeto visa: * sensibilização dos empregadores do Vale do Drôme num processo de igualdade profissional, * experimentação e implantação de uma plataforma territorial para os serviços entre empresas nas zonas rurais, que permitiria uma melhor distribuição do trabalho, das tarefas domésticas e familiares, no tempo de trabalho e no tempo de não trabalho, * avaliação, capitalização e transferência do processo de desenvolvimento da ação territorial coletiva, pilotando a integração efetiva da igualdade profissional e a mutualização entre empresas, para divulgação no âmbito das redes de desenvolvimento local (desenvolvimento territorial, desenvolvimento económico, desenvolvimento do emprego, etc.) O projeto favorece a mobilização gradual das empresas e está organizado praticamente em dois: ACÇÃO 1: criação de uma plataforma para a cooperação entre empresas (dinâmicas coletivas para o emprego e os serviços) ACÇÃO 2: avaliação, capitalização e transferência metodológica (Portuguese)
11 August 2022
0 references
I første omgang blev AIDER af kommunen Val de Drôme (CCVD) bedt om at iværksætte et økonomisk udviklingsprojekt, der skulle gøre området mere attraktivt. Støtten var allerede i samarbejde med lokale virksomheder om etablering af netværk, mulighederne for gensidiggørelse, men også om faglig ligestilling og ligestilling i forbindelse med orientering og valg af erhverv. Ved at hjælpe med at integrere et nyt fokus på det arbejde, som området har indledt, er der tilføjet observation af kønsbestemte uligheder inden for beskæftigelse og arbejds- og privatliv. Efter en sammenlignende overvågning af lignende projekter i byområder forestillede AIDER sig at gennemføre dem, men at tilpasse dem til et landområde, hvor det er vanskeligere at få adgang til tjenesteydelser (børnepasning (børnepasning, tjenesteydelser til offentligheden, kommunikation osv.) og mobilitet (sjældne tjenester, afstande, begrænsede tidsplaner osv.). Disse betingelser fremmer ikke beskæftigelsesegnetheden, så meget desto mere kvindernes, og er kilder til omsætning for virksomheder og/eller daglige vanskeligheder for beboerne. Aider modtog offentlig støtte i forbindelse med indkaldelsen af projekter "ekspertiseområder" med henblik på at iværksætte en behovsundersøgelse blandt virksomheder og ansatte i området om tjenesteydelser, der er nyttige for en bedre koordinering af den faglige og private levetid i landdistrikterne. Med hensyn til svar bekræftede undersøgelsen, at business concierges er en effektiv støtte til at optimere en virksomheds opgaver og tid, og sætte deres teams i stand til bedre at organisere deres dagligdag og forbedre deres arbejdsvilkår og livskvalitet. I den forberedende undersøgelse blev det dog også bemærket, at business-to-business concierge'er endnu ikke er tilgængelige for virksomheder i landdistrikterne, når den økonomiske struktur er spredt og spredt. Behovet for en særlig form for reaktion på dette område opstod. Det projekt, der foreslås her, er en opfølgning af denne undersøgelse, som identificerede behov og forskellige arbejdsveje. Formålet med projektet er derfor for det første at sætte gang i og øge bevidstheden blandt lokale virksomheder og deres medarbejdere om udformningen af livstider og for det andet at gennemføre tjenester, der opfylder de identificerede behov. Gennemførelsen af disse tjenester bygges i fællesskab af virksomhederne og de økonomiske aktører i området, hvilket forudsætter en konstant udvikling af projektet. I forbindelse med lokale aktioner, og især når projektet begynder at blive til virkelighed ved at finde sin økonomiske model, vil der blive indført en kapitaliseringsfase, som vil bygge videre på alt det arbejde, der er udført i forbindelse med opførelsen af den inter-virksomhedsbaserede serviceplatform. Kapitaliseringen af projektet er derfor i gang, men udbredelsen af denne kapitalisering vil nå sit højdepunkt i projektets sidste år. Kort sagt har projektet til formål at: * at øge bevidstheden blandt arbejdsgivere i Drôme-dalen i en proces med faglig lighed, * at eksperimentere og indføre en territorial platform for tjenesteydelser mellem virksomheder i landdistrikterne, som vil åbne op for en bedre fordeling af arbejde, huslige og familiemæssige opgaver, i arbejds- og ikke-arbejdstid, * Evaluering, kapitalisering og overførsel af udviklingsprocessen for kollektiv territorial indsats, pilotforsøg med reel integration af faglig ligestilling og gensidiggørelse mellem virksomheder med henblik på formidling inden for lokale udviklingsnetværk (territorial udvikling, økonomisk udvikling, beskæftigelsesudvikling...) Projektet fremmer en gradvis mobilisering af virksomheder og organiseres praktisk taget i to: AKTION 1: oprettelse af en platform for samarbejde mellem virksomheder (kollektiv dynamik for beskæftigelse og tjenesteydelser) AKTION 2: evaluering, kapitalisering og metodisk overførsel (Danish)
11 August 2022
0 references
Inițial, AIDER a fost invitată de intercomunalitatea locală, Comunitatea Municipalităților Val de Drôme (CCVD), să lanseze un proiect de dezvoltare economică menit să îmbunătățească atractivitatea teritoriului. Ajutorul lucra deja cu întreprinderile locale la crearea de rețele, la potențialul de mutualizare, dar și la egalitatea profesională și egalitatea în ceea ce privește orientarea și alegerea ocupațiilor. Contribuind astfel la integrarea unui nou accent al reflecției asupra muncii inițiate de teritoriu, adăugându-se observarea inegalităților de gen în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și articularea vieții profesionale și private. În urma monitorizării comparative a proiectelor similare din zonele urbane, AIDER și-a imaginat transpunerea acestora, dar adaptarea acestora la o zonă rurală în care accesul la servicii (îngrijirea copiilor (îngrijire a copiilor, servicii pentru public, comunicare...) și mobilitatea este mai dificil (raritatea serviciilor, distanțe, orare limitate etc.). Aceste condiții nu promovează capacitatea de inserție profesională, a fortiori cea a femeilor, și reprezintă surse de cifră de afaceri pentru întreprinderi și/sau dificultăți zilnice pentru rezidenți. Aider a primit sprijin public în contextul cererii de proiecte „Territory of Excellence” pentru a lansa un studiu de necesități în rândul întreprinderilor și angajaților din teritoriu pe tema serviciilor utile pentru o mai bună articulare a timpilor de viață profesională și privată în zonele rurale. În ceea ce privește răspunsul, studiul a confirmat faptul că concierges de afaceri reprezintă un sprijin eficient pentru optimizarea sarcinilor și a timpului unei companii și permite echipelor lor să își organizeze mai bine viața de zi cu zi și să-și îmbunătățească condițiile de muncă și calitatea vieții. Cu toate acestea, studiul prealabil a remarcat, de asemenea, că serviciile de conciergi între întreprinderi nu sunt încă accesibile întreprinderilor situate în zonele rurale, atunci când structura economică este difuză și dispersată. A apărut necesitatea unei forme specifice de răspuns în acest domeniu. Proiectul propus aici urmează acestui studiu, care a identificat nevoile și diferitele căi de lucru. Prin urmare, scopul proiectului este, în primul rând, să animeze și să sensibilizeze întreprinderile locale și angajații acestora cu privire la articularea timpurilor de viață și, în al doilea rând, să pună în aplicare servicii care să răspundă nevoilor identificate. Implementarea acestor servicii este co-construită de companiile și actorii economici din teritoriu, ceea ce presupune o evoluție constantă a proiectului. În cursul acțiunii locale, în special atunci când proiectul începe să vină la viață prin găsirea modelului său economic, va fi alimentată o fază de capitalizare. Acesta se va baza pe toate lucrările efectuate în timpul construirii platformei de servicii între întreprinderi. Capitalizarea proiectului este, prin urmare, în curs de desfășurare, dar diseminarea acestei capitalizări va atinge apogeul în ultimul an al proiectului. Pe scurt, proiectul urmărește: * sensibilizarea angajatorilor din Valea Drôme într-un proces de egalitate profesională, * experimentarea și implementarea unei platforme teritoriale pentru servicii între întreprinderi în zonele rurale, care ar deschide o mai bună repartizare a sarcinilor profesionale, casnice și familiale, în timpul de lucru și în afara muncii, * Evaluarea, valorificarea și transferul procesului de dezvoltare a acțiunii teritoriale colective, pilotarea integrării reale a egalității profesionale și a mutualizării între întreprinderi, în vederea diseminării în cadrul rețelelor de dezvoltare locală (dezvoltarea teritorială, dezvoltarea economică, dezvoltarea ocupării forței de muncă...) Proiectul favorizează mobilizarea treptată a întreprinderilor și este organizat practic în două: ACȚIUNEA 1: crearea unei platforme de cooperare între întreprinderi (dinamica colectivă pentru ocuparea forței de muncă și servicii) ACȚIUNEA 2: evaluare, capitalizare și transfer metodologic (Romanian)
11 August 2022
0 references
Till att börja med uppmanades AIDER av kommunen Val de Drôme (CCVD) att inleda ett projekt för ekonomisk utveckling som syftar till att göra området mer attraktivt. Stödet har redan samarbetat med lokala företag när det gäller att skapa nätverk, potentialen för ömsesidighet, men också när det gäller yrkesmässig jämlikhet och jämlikhet i fråga om inriktning och val av yrken. Genom att bidra till att integrera ett nytt fokus på reflektion kring det arbete som påbörjats av territoriet, lägger man till observationen av bristande jämställdhet i sysselsättningen och samspelet mellan yrkes- och privatliv. Efter en jämförande övervakning av liknande projekt i stadsområden föreställde sig AIDER att de skulle införlivas, men att de skulle anpassas till ett landsbygdsområde där tillgången till tjänster (barnomsorg, tjänster till allmänheten, kommunikation osv.) och rörlighet är svårare (tjänsters sällsynthet, avstånd, begränsade tidtabeller osv.). Dessa villkor främjar inte anställbarhet, i ännu högre grad kvinnor, och är källor till omsättning för företag och/eller dagliga svårigheter för invånarna. Biståndsgivaren fick offentligt stöd i samband med inbjudan att lämna projektförslag ”Territory of Excellence” för att inleda en behovsstudie bland företag och anställda i området om tjänster som är användbara för en bättre samordning av den yrkesmässiga och privata levnadstiden på landsbygden. När det gäller svar, bekräftade studien att företag conciergeer är ett effektivt stöd för att optimera ett företags uppgifter och tid, och göra det möjligt för sina team att bättre organisera sitt dagliga liv och förbättra sina arbetsvillkor och livskvalitet. I förstudien noterades dock också att portvakter mellan företag ännu inte är tillgängliga för företag i landsbygdsområden, när den ekonomiska strukturen är diffus och spridd. Behovet av en särskild form av åtgärder på detta område framkom. Det projekt som föreslås här är en uppföljning av denna studie, som identifierade behov och olika vägar till arbete. Syftet med projektet är därför, för det första, att väcka och öka medvetenheten bland lokala företag och deras anställda om samspelet mellan livstiderna och för det andra att genomföra tjänster som uppfyller de identifierade behoven. Genomförandet av dessa tjänster byggs gemensamt av företagen och de ekonomiska aktörerna i området, vilket förutsätter en ständig utveckling av projektet. Under lokala åtgärder, och särskilt när projektet börjar förverkligas genom att hitta sin ekonomiska modell, kommer en kapitaliseringsfas att matas in. Det kommer att bygga vidare på allt arbete som utförts under byggandet av tjänsteplattformen mellan företag. Kapitaliseringen av projektet pågår därför, men spridningen av denna kapitalisering kommer att nå sin topp under projektets sista år. Sammanfattningsvis syftar projektet till att * öka medvetenheten bland arbetsgivare i Drômedalen i en process för yrkesmässig jämlikhet, * experimentera och införa en territoriell plattform för tjänster mellan företag i landsbygdsområden, vilket skulle öppna upp en bättre fördelning av arbete, hushålls- och familjeuppgifter, i arbets- och icke-arbetstid, * Utvärdering, kapitalisering och överföring av utvecklingsprocessen för kollektiva territoriella åtgärder, piloter för verklig integrering av yrkesmässig jämlikhet och ömsesidighet mellan företag, för spridning inom lokala utvecklingsnätverk (territoriell utveckling, ekonomisk utveckling, utveckling av sysselsättning...) Projektet främjar en gradvis mobilisering av företag och organiseras praktiskt taget i två: ÅTGÄRD 1: inrättande av en plattform för samarbete mellan företag (kollektiv dynamik för sysselsättning och tjänster) ÅTGÄRD 2: utvärdering, kapitalisering och metodöverföring (Swedish)
11 August 2022
0 references
Rhône-Alpes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201501420
0 references