Support for employers farmers in economic and social change (Q3670347): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Set a claim value: summary (P836): **_Título: Apoio aos empregadores agricultores na mudança económica e social_** O projeto destina-se aos gestores agrícolas que desempenham um papel cada vez mais importante no seu estatuto de empregadores: * aumento da mão-de-obra permanente (trabalhador) para compensar o declínio da mão-de-obra familiar * necessidade mais premente de substituição devido a licença, licença de maternidade-paternidade, doença-acidente, mandato profissional e formação...) |
||||||||||||||
| (17 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Support for employers farmers in economic and social change | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Begleitung der Arbeitgeber landwirtschaftlicher Betriebe beim wirtschaftlichen und sozialen Wandel | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Steun voor werkgeversboeren bij economische en sociale veranderingen | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sostegno ai datori di lavoro agricoltori nei cambiamenti economici e sociali | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Apoyo a los empresarios agricultores en el cambio económico y social | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Tööandjate põllumajandustootjate toetamine majanduslikes ja sotsiaalsetes muutustes | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Parama ūkininkams ekonominių ir socialinių pokyčių srityje | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Potpora poslodavcima poljoprivrednicima u gospodarskim i socijalnim promjenama | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Στήριξη των εργοδοτών των γεωργών στην οικονομική και κοινωνική αλλαγή | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Podpora pre zamestnávateľov poľnohospodárov pri hospodárskych a sociálnych zmenách | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Työnantajien tukeminen taloudellisissa ja sosiaalisissa muutoksissa | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wsparcie dla pracodawców rolników w zakresie przemian gospodarczych i społecznych | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A munkaadók mezőgazdasági termelőinek támogatása a gazdasági és társadalmi változásokban | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Podpora zaměstnavatelům zemědělcům v hospodářské a sociální změně | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Atbalsts darba devējiem lauksaimniekiem ekonomisko un sociālo pārmaiņu jomā | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Tacaíocht d’fheirmeoirí fostóirí i dtaca le hathrú eacnamaíoch agus sóisialta | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podpora za delodajalce kmetovalcev pri gospodarskih in socialnih spremembah | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Подкрепа за земеделските стопани — работодатели в условията на икономическа и социална промяна | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Appoġġ għall-bdiewa li jħaddmu fil-bidla ekonomika u soċjali | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Apoio aos empregadores agricultores na mudança económica e social | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Støtte til arbejdsgivere landbrugere i forbindelse med økonomiske og sociale forandringer | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Sprijin pentru angajatorii fermieri aflați în schimbare economică și socială | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stöd till arbetsgivare jordbrukare i ekonomiska och sociala förändringar | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3670347 във Франция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 u Francuskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 Franciaországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 ve Francii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 i Frankrig | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3670347 in Frankrijk | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 Prantsusmaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3670347 Ranskassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3670347 en France | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 in Frankreich | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3670347 στη Γαλλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3670347 sa Fhrainc | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3670347 in Francia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3670347 Francijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3670347 Prancūzijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3670347 fi Franza | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 we Francji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3670347 na França | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3670347 în Franța | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 vo Francúzsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 v Franciji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3670347 en Francia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3670347 i Frankrike | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°28'24.60"N, 4°22'14.05"E / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titled: Support for employers farmers in economic and social change_** The project is aimed at farm managers who play an increasingly important role in their status as employers by: * an increase in the permanent workforce (employee) to compensate for the decline in the family workforce * a more pressing need to be replaced due to leave, maternity-paternity leave, illness-accident, professional mandate and training These people need to be accompanied on the management of human relations both to ensure the management of the workforce and to formalise and sustain good working relations between the partners of companies. Within this target of employers or future employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation. This action is necessary because most of these operators do not have the skills to manage employer/employee relationships and sometimes have to put in place a review or management of an employee’s intervention in a certain emergency. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of employers farmers and their families can have a twofold dimension: **_detection and accompaniment of fragile farmers_** 1. **First part of the action:** The originality of the approach is based on early detection to anticipate the difficulty, and to act as soon as possible requires: * _A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings:_ cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, employment centres, training centres, (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Support for employers farmers in economic and social change_** The project is aimed at farm managers who play an increasingly important role in their status as employers by: * an increase in the permanent workforce (employee) to compensate for the decline in the family workforce * a more pressing need to be replaced due to leave, maternity-paternity leave, illness-accident, professional mandate and training These people need to be accompanied on the management of human relations both to ensure the management of the workforce and to formalise and sustain good working relations between the partners of companies. Within this target of employers or future employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation. This action is necessary because most of these operators do not have the skills to manage employer/employee relationships and sometimes have to put in place a review or management of an employee’s intervention in a certain emergency. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of employers farmers and their families can have a twofold dimension: **_detection and accompaniment of fragile farmers_** 1. **First part of the action:** The originality of the approach is based on early detection to anticipate the difficulty, and to act as soon as possible requires: * _A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings:_ cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, employment centres, training centres, (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Support for employers farmers in economic and social change_** The project is aimed at farm managers who play an increasingly important role in their status as employers by: * an increase in the permanent workforce (employee) to compensate for the decline in the family workforce * a more pressing need to be replaced due to leave, maternity-paternity leave, illness-accident, professional mandate and training These people need to be accompanied on the management of human relations both to ensure the management of the workforce and to formalise and sustain good working relations between the partners of companies. Within this target of employers or future employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation. This action is necessary because most of these operators do not have the skills to manage employer/employee relationships and sometimes have to put in place a review or management of an employee’s intervention in a certain emergency. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of employers farmers and their families can have a twofold dimension: **_detection and accompaniment of fragile farmers_** 1. **First part of the action:** The originality of the approach is based on early detection to anticipate the difficulty, and to act as soon as possible requires: * _A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings:_ cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, employment centres, training centres, (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Support for employers farmers in economic and social change_** The project is aimed at farm managers who play an increasingly important role in their status as employers by: * an increase in the permanent workforce (employee) to compensate for the decline in the family workforce * a more pressing need to be replaced due to leave, maternity-paternity leave, illness-accident, professional mandate and training These people need to be accompanied on the management of human relations both to ensure the management of the workforce and to formalise and sustain good working relations between the partners of companies. Within this target of employers or future employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation. This action is necessary because most of these operators do not have the skills to manage employer/employee relationships and sometimes have to put in place a review or management of an employee’s intervention in a certain emergency. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of employers farmers and their families can have a twofold dimension: **_detection and accompaniment of fragile farmers_** 1. **First part of the action:** The originality of the approach is based on early detection to anticipate the difficulty, and to act as soon as possible requires: * _A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings:_ cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, employment centres, training centres, (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5601659994437705
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titel: Begleitung der Arbeitgeber landwirtschaftlicher Betriebe beim wirtschaftlichen und sozialen Wandel*** Das Projekt richtet sich an landwirtschaftliche Betriebsleiter, die in ihrem Arbeitgeberstatus eine immer wichtigere Rolle spielen: * eine Zunahme der Dauerarbeitskräfte (Arbeitnehmer), um den Rückgang der Familienarbeitskräfte auszugleichen * ein dringenderer Ersatzbedarf aufgrund von Urlaub, Mutterschafts-Vaterschaftsurlaub, Krankheit/Unfall, beruflicher Tätigkeit und Ausbildung Diese Personen müssen bei der Verwaltung der menschlichen Beziehungen begleitet werden, sowohl um das Management der Arbeitskräfte zu gewährleisten als auch um gute Arbeitsbeziehungen zwischen den Gesellschaftern zu formalisieren und zu erhalten. Innerhalb dieses Ziels von Arbeitgebern oder künftigen Arbeitgebern soll das Projekt die am stärksten gefährdeten Betreiber mit einer frühzeitigen Erkennung von Schwierigkeiten und einer an die jeweilige Situation angepassten Begleitung begleiten. Dies ist notwendig, da diese Betreiber in den meisten Fällen nicht über die Kompetenzen verfügen, die es ihnen ermöglichen, Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen zu führen, und manchmal in gewissem Maße dringend eine Rekrutierung oder Leitung des Eingreifens eines Arbeitnehmers einführen müssen. Im gegenwärtigen Kontext und angesichts des Wandels in der Landwirtschaft kann der Ansatz zur Unterstützung und Beratung der Arbeitgeberlandwirte und ihrer Familien eine zweigleisige Dimension haben: **_Erkennung und Begleitung empfindlicher landwirtschaftlicher Betriebe_** 1. **Erster Aktionsbereich:** Die Originalität des Konzepts beruht auf einer Früherkennung, um die Schwierigkeit vorherzusagen und so früh wie möglich zu handeln: * _Ein Netz der vor- und nachgelagerten Partner der landwirtschaftlichen Betriebe:_ Genossenschaften, Banken, Buchhalter, Agrarberater, Sozialarbeiter, Milchkontrolleure, Beschäftigungszentren, Ausbildungszentren, (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titel: Begleitung der Arbeitgeber landwirtschaftlicher Betriebe beim wirtschaftlichen und sozialen Wandel*** Das Projekt richtet sich an landwirtschaftliche Betriebsleiter, die in ihrem Arbeitgeberstatus eine immer wichtigere Rolle spielen: * eine Zunahme der Dauerarbeitskräfte (Arbeitnehmer), um den Rückgang der Familienarbeitskräfte auszugleichen * ein dringenderer Ersatzbedarf aufgrund von Urlaub, Mutterschafts-Vaterschaftsurlaub, Krankheit/Unfall, beruflicher Tätigkeit und Ausbildung Diese Personen müssen bei der Verwaltung der menschlichen Beziehungen begleitet werden, sowohl um das Management der Arbeitskräfte zu gewährleisten als auch um gute Arbeitsbeziehungen zwischen den Gesellschaftern zu formalisieren und zu erhalten. Innerhalb dieses Ziels von Arbeitgebern oder künftigen Arbeitgebern soll das Projekt die am stärksten gefährdeten Betreiber mit einer frühzeitigen Erkennung von Schwierigkeiten und einer an die jeweilige Situation angepassten Begleitung begleiten. Dies ist notwendig, da diese Betreiber in den meisten Fällen nicht über die Kompetenzen verfügen, die es ihnen ermöglichen, Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen zu führen, und manchmal in gewissem Maße dringend eine Rekrutierung oder Leitung des Eingreifens eines Arbeitnehmers einführen müssen. Im gegenwärtigen Kontext und angesichts des Wandels in der Landwirtschaft kann der Ansatz zur Unterstützung und Beratung der Arbeitgeberlandwirte und ihrer Familien eine zweigleisige Dimension haben: **_Erkennung und Begleitung empfindlicher landwirtschaftlicher Betriebe_** 1. **Erster Aktionsbereich:** Die Originalität des Konzepts beruht auf einer Früherkennung, um die Schwierigkeit vorherzusagen und so früh wie möglich zu handeln: * _Ein Netz der vor- und nachgelagerten Partner der landwirtschaftlichen Betriebe:_ Genossenschaften, Banken, Buchhalter, Agrarberater, Sozialarbeiter, Milchkontrolleure, Beschäftigungszentren, Ausbildungszentren, (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titel: Begleitung der Arbeitgeber landwirtschaftlicher Betriebe beim wirtschaftlichen und sozialen Wandel*** Das Projekt richtet sich an landwirtschaftliche Betriebsleiter, die in ihrem Arbeitgeberstatus eine immer wichtigere Rolle spielen: * eine Zunahme der Dauerarbeitskräfte (Arbeitnehmer), um den Rückgang der Familienarbeitskräfte auszugleichen * ein dringenderer Ersatzbedarf aufgrund von Urlaub, Mutterschafts-Vaterschaftsurlaub, Krankheit/Unfall, beruflicher Tätigkeit und Ausbildung Diese Personen müssen bei der Verwaltung der menschlichen Beziehungen begleitet werden, sowohl um das Management der Arbeitskräfte zu gewährleisten als auch um gute Arbeitsbeziehungen zwischen den Gesellschaftern zu formalisieren und zu erhalten. Innerhalb dieses Ziels von Arbeitgebern oder künftigen Arbeitgebern soll das Projekt die am stärksten gefährdeten Betreiber mit einer frühzeitigen Erkennung von Schwierigkeiten und einer an die jeweilige Situation angepassten Begleitung begleiten. Dies ist notwendig, da diese Betreiber in den meisten Fällen nicht über die Kompetenzen verfügen, die es ihnen ermöglichen, Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen zu führen, und manchmal in gewissem Maße dringend eine Rekrutierung oder Leitung des Eingreifens eines Arbeitnehmers einführen müssen. Im gegenwärtigen Kontext und angesichts des Wandels in der Landwirtschaft kann der Ansatz zur Unterstützung und Beratung der Arbeitgeberlandwirte und ihrer Familien eine zweigleisige Dimension haben: **_Erkennung und Begleitung empfindlicher landwirtschaftlicher Betriebe_** 1. **Erster Aktionsbereich:** Die Originalität des Konzepts beruht auf einer Früherkennung, um die Schwierigkeit vorherzusagen und so früh wie möglich zu handeln: * _Ein Netz der vor- und nachgelagerten Partner der landwirtschaftlichen Betriebe:_ Genossenschaften, Banken, Buchhalter, Agrarberater, Sozialarbeiter, Milchkontrolleure, Beschäftigungszentren, Ausbildungszentren, (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titled: Steun aan werkgeversboeren in economische en sociale verandering_** Het project is gericht op bedrijfsleiders die een steeds belangrijkere rol spelen in hun hoedanigheid van werkgever door: * een toename van het permanente personeelsbestand (werknemer) ter compensatie van de afname van het gezinspersoneel * een dringendere behoefte aan vervanging door verlof, moederschaps- en vaderschapsverlof, ziekte-ongeval, beroepsopdracht en opleiding Deze mensen moeten worden begeleid bij het beheer van de menselijke betrekkingen, zowel om het personeelsbeheer te waarborgen als om goede werkrelaties tussen de partners van bedrijven te formaliseren en in stand te houden. Binnen deze doelstelling van werkgevers of toekomstige werkgevers is het project bedoeld om de meest kwetsbare actoren te ondersteunen bij het vroegtijdig opsporen van moeilijkheden en ondersteuning op maat van elke situatie. Deze actie is noodzakelijk omdat de meeste van deze operatoren niet over de vaardigheden beschikken om de relaties tussen werkgever en werknemer te beheren en soms een evaluatie of beheer van de interventie van een werknemer in een bepaalde noodsituatie moeten uitvoeren. In de huidige context en in het licht van de veranderingen die van invloed zijn op de landbouw, kan de aanpak om de winsten van werkgevers en hun gezinnen te ondersteunen en te adviseren, een tweeledige dimensie hebben: **_opsporing en begeleiding van kwetsbare landbouwers_** 1. **Eerste deel van de actie:** De originaliteit van de aanpak is gebaseerd op vroegtijdige opsporing om te anticiperen op de moeilijkheid en om zo snel mogelijk te handelen vereist: * Een netwerk van upstream- en downstreampartners van landbouwbedrijven:_ coöperaties, banken, accountants, landbouwadviseurs, maatschappelijk werkers, zuivelinspecteurs, arbeidsbureaus, opleidingscentra; (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Steun aan werkgeversboeren in economische en sociale verandering_** Het project is gericht op bedrijfsleiders die een steeds belangrijkere rol spelen in hun hoedanigheid van werkgever door: * een toename van het permanente personeelsbestand (werknemer) ter compensatie van de afname van het gezinspersoneel * een dringendere behoefte aan vervanging door verlof, moederschaps- en vaderschapsverlof, ziekte-ongeval, beroepsopdracht en opleiding Deze mensen moeten worden begeleid bij het beheer van de menselijke betrekkingen, zowel om het personeelsbeheer te waarborgen als om goede werkrelaties tussen de partners van bedrijven te formaliseren en in stand te houden. Binnen deze doelstelling van werkgevers of toekomstige werkgevers is het project bedoeld om de meest kwetsbare actoren te ondersteunen bij het vroegtijdig opsporen van moeilijkheden en ondersteuning op maat van elke situatie. Deze actie is noodzakelijk omdat de meeste van deze operatoren niet over de vaardigheden beschikken om de relaties tussen werkgever en werknemer te beheren en soms een evaluatie of beheer van de interventie van een werknemer in een bepaalde noodsituatie moeten uitvoeren. In de huidige context en in het licht van de veranderingen die van invloed zijn op de landbouw, kan de aanpak om de winsten van werkgevers en hun gezinnen te ondersteunen en te adviseren, een tweeledige dimensie hebben: **_opsporing en begeleiding van kwetsbare landbouwers_** 1. **Eerste deel van de actie:** De originaliteit van de aanpak is gebaseerd op vroegtijdige opsporing om te anticiperen op de moeilijkheid en om zo snel mogelijk te handelen vereist: * Een netwerk van upstream- en downstreampartners van landbouwbedrijven:_ coöperaties, banken, accountants, landbouwadviseurs, maatschappelijk werkers, zuivelinspecteurs, arbeidsbureaus, opleidingscentra; (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Steun aan werkgeversboeren in economische en sociale verandering_** Het project is gericht op bedrijfsleiders die een steeds belangrijkere rol spelen in hun hoedanigheid van werkgever door: * een toename van het permanente personeelsbestand (werknemer) ter compensatie van de afname van het gezinspersoneel * een dringendere behoefte aan vervanging door verlof, moederschaps- en vaderschapsverlof, ziekte-ongeval, beroepsopdracht en opleiding Deze mensen moeten worden begeleid bij het beheer van de menselijke betrekkingen, zowel om het personeelsbeheer te waarborgen als om goede werkrelaties tussen de partners van bedrijven te formaliseren en in stand te houden. Binnen deze doelstelling van werkgevers of toekomstige werkgevers is het project bedoeld om de meest kwetsbare actoren te ondersteunen bij het vroegtijdig opsporen van moeilijkheden en ondersteuning op maat van elke situatie. Deze actie is noodzakelijk omdat de meeste van deze operatoren niet over de vaardigheden beschikken om de relaties tussen werkgever en werknemer te beheren en soms een evaluatie of beheer van de interventie van een werknemer in een bepaalde noodsituatie moeten uitvoeren. In de huidige context en in het licht van de veranderingen die van invloed zijn op de landbouw, kan de aanpak om de winsten van werkgevers en hun gezinnen te ondersteunen en te adviseren, een tweeledige dimensie hebben: **_opsporing en begeleiding van kwetsbare landbouwers_** 1. **Eerste deel van de actie:** De originaliteit van de aanpak is gebaseerd op vroegtijdige opsporing om te anticiperen op de moeilijkheid en om zo snel mogelijk te handelen vereist: * Een netwerk van upstream- en downstreampartners van landbouwbedrijven:_ coöperaties, banken, accountants, landbouwadviseurs, maatschappelijk werkers, zuivelinspecteurs, arbeidsbureaus, opleidingscentra; (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titolato: Sostegno ai datori di lavoro agricoltori nel cambiamento economico e sociale_** Il progetto è rivolto ai dirigenti agricoli che svolgono un ruolo sempre più importante nel loro status di datori di lavoro: * un aumento della forza lavoro permanente (lavoratore) per compensare il declino della forza lavoro familiare * una necessità più urgente da sostituire a causa del congedo, del congedo di maternità-paternità, degli incidenti di malattia, del mandato professionale e della formazione Queste persone devono essere accompagnate nella gestione delle relazioni umane sia per garantire la gestione della forza lavoro sia per formalizzare e sostenere buoni rapporti di lavoro tra i partner delle imprese. Nell'ambito di questo obiettivo dei datori di lavoro o dei futuri datori di lavoro, il progetto mira a sostenere gli operatori più vulnerabili nell'individuazione precoce delle difficoltà e nel sostegno adeguato a ciascuna situazione. Questa azione è necessaria perché la maggior parte di questi operatori non ha le competenze per gestire i rapporti tra datore di lavoro e dipendenti e talvolta deve effettuare una revisione o una gestione dell'intervento di un dipendente in una determinata emergenza. Nell'attuale contesto e alla luce dei cambiamenti che interessano il mondo agricolo, l'approccio di sostenere e consigliare i profitti degli agricoltori datori di lavoro e delle loro famiglie può avere una duplice dimensione: **_rilevazione e accompagnamento degli agricoltori fragili_** 1. **Prima parte dell'azione:** L'originalità dell'approccio si basa sull'individuazione precoce per anticipare la difficoltà e per agire il prima possibile richiede: * Una rete di partner a monte e a valle delle aziende agricole:_ cooperative, banche, contabili, consulenti agricoli, assistenti sociali, ispettori del settore lattiero-caseario, centri per l'occupazione, centri di formazione, (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titolato: Sostegno ai datori di lavoro agricoltori nel cambiamento economico e sociale_** Il progetto è rivolto ai dirigenti agricoli che svolgono un ruolo sempre più importante nel loro status di datori di lavoro: * un aumento della forza lavoro permanente (lavoratore) per compensare il declino della forza lavoro familiare * una necessità più urgente da sostituire a causa del congedo, del congedo di maternità-paternità, degli incidenti di malattia, del mandato professionale e della formazione Queste persone devono essere accompagnate nella gestione delle relazioni umane sia per garantire la gestione della forza lavoro sia per formalizzare e sostenere buoni rapporti di lavoro tra i partner delle imprese. Nell'ambito di questo obiettivo dei datori di lavoro o dei futuri datori di lavoro, il progetto mira a sostenere gli operatori più vulnerabili nell'individuazione precoce delle difficoltà e nel sostegno adeguato a ciascuna situazione. Questa azione è necessaria perché la maggior parte di questi operatori non ha le competenze per gestire i rapporti tra datore di lavoro e dipendenti e talvolta deve effettuare una revisione o una gestione dell'intervento di un dipendente in una determinata emergenza. Nell'attuale contesto e alla luce dei cambiamenti che interessano il mondo agricolo, l'approccio di sostenere e consigliare i profitti degli agricoltori datori di lavoro e delle loro famiglie può avere una duplice dimensione: **_rilevazione e accompagnamento degli agricoltori fragili_** 1. **Prima parte dell'azione:** L'originalità dell'approccio si basa sull'individuazione precoce per anticipare la difficoltà e per agire il prima possibile richiede: * Una rete di partner a monte e a valle delle aziende agricole:_ cooperative, banche, contabili, consulenti agricoli, assistenti sociali, ispettori del settore lattiero-caseario, centri per l'occupazione, centri di formazione, (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titolato: Sostegno ai datori di lavoro agricoltori nel cambiamento economico e sociale_** Il progetto è rivolto ai dirigenti agricoli che svolgono un ruolo sempre più importante nel loro status di datori di lavoro: * un aumento della forza lavoro permanente (lavoratore) per compensare il declino della forza lavoro familiare * una necessità più urgente da sostituire a causa del congedo, del congedo di maternità-paternità, degli incidenti di malattia, del mandato professionale e della formazione Queste persone devono essere accompagnate nella gestione delle relazioni umane sia per garantire la gestione della forza lavoro sia per formalizzare e sostenere buoni rapporti di lavoro tra i partner delle imprese. Nell'ambito di questo obiettivo dei datori di lavoro o dei futuri datori di lavoro, il progetto mira a sostenere gli operatori più vulnerabili nell'individuazione precoce delle difficoltà e nel sostegno adeguato a ciascuna situazione. Questa azione è necessaria perché la maggior parte di questi operatori non ha le competenze per gestire i rapporti tra datore di lavoro e dipendenti e talvolta deve effettuare una revisione o una gestione dell'intervento di un dipendente in una determinata emergenza. Nell'attuale contesto e alla luce dei cambiamenti che interessano il mondo agricolo, l'approccio di sostenere e consigliare i profitti degli agricoltori datori di lavoro e delle loro famiglie può avere una duplice dimensione: **_rilevazione e accompagnamento degli agricoltori fragili_** 1. **Prima parte dell'azione:** L'originalità dell'approccio si basa sull'individuazione precoce per anticipare la difficoltà e per agire il prima possibile richiede: * Una rete di partner a monte e a valle delle aziende agricole:_ cooperative, banche, contabili, consulenti agricoli, assistenti sociali, ispettori del settore lattiero-caseario, centri per l'occupazione, centri di formazione, (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titulado: Apoyo a los empresarios agricultores en el cambio económico y social_** El proyecto está dirigido a los gestores de explotaciones agrícolas que desempeñan un papel cada vez más importante en su condición de empleadores: * aumento de la fuerza de trabajo permanente (empleado) para compensar la disminución de la mano de obra familiar * una necesidad más apremiante de ser reemplazada debido a la licencia, permiso de maternidad-paternidad, enfermedad-accidente, mandato profesional y formación Estas personas necesitan ser acompañadas en la gestión de las relaciones humanas, tanto para garantizar la gestión de la fuerza de trabajo como para formalizar y mantener buenas relaciones laborales entre los socios de las empresas. Dentro de este objetivo para los empleadores o futuros empleadores, el proyecto tiene por objeto apoyar a los operadores más vulnerables con la detección temprana de las dificultades y el apoyo adaptado a cada situación. Esta acción es necesaria porque la mayoría de estos operadores no tienen las habilidades para gestionar las relaciones entre empleadores y empleados y a veces tienen que poner en marcha una revisión o gestión de la intervención de un empleado en una determinada emergencia. En el contexto actual y a la luz de los cambios que afectan al mundo agrícola, el enfoque de apoyar y asesorar los beneficios de los empresarios agricultores y sus familias puede tener una doble dimensión: **_detección y acompañamiento de agricultores frágiles_** 1. **Primera parte de la acción:** La originalidad del enfoque se basa en la detección temprana para anticipar la dificultad, y para actuar lo antes posible requiere: * Una red de socios ascendentes y descendentes de las explotaciones agrícolas:_ cooperativas, bancos, contables, asesores agrícolas, trabajadores sociales, inspectores lácteos, centros de empleo, centros de formación, (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titulado: Apoyo a los empresarios agricultores en el cambio económico y social_** El proyecto está dirigido a los gestores de explotaciones agrícolas que desempeñan un papel cada vez más importante en su condición de empleadores: * aumento de la fuerza de trabajo permanente (empleado) para compensar la disminución de la mano de obra familiar * una necesidad más apremiante de ser reemplazada debido a la licencia, permiso de maternidad-paternidad, enfermedad-accidente, mandato profesional y formación Estas personas necesitan ser acompañadas en la gestión de las relaciones humanas, tanto para garantizar la gestión de la fuerza de trabajo como para formalizar y mantener buenas relaciones laborales entre los socios de las empresas. Dentro de este objetivo para los empleadores o futuros empleadores, el proyecto tiene por objeto apoyar a los operadores más vulnerables con la detección temprana de las dificultades y el apoyo adaptado a cada situación. Esta acción es necesaria porque la mayoría de estos operadores no tienen las habilidades para gestionar las relaciones entre empleadores y empleados y a veces tienen que poner en marcha una revisión o gestión de la intervención de un empleado en una determinada emergencia. En el contexto actual y a la luz de los cambios que afectan al mundo agrícola, el enfoque de apoyar y asesorar los beneficios de los empresarios agricultores y sus familias puede tener una doble dimensión: **_detección y acompañamiento de agricultores frágiles_** 1. **Primera parte de la acción:** La originalidad del enfoque se basa en la detección temprana para anticipar la dificultad, y para actuar lo antes posible requiere: * Una red de socios ascendentes y descendentes de las explotaciones agrícolas:_ cooperativas, bancos, contables, asesores agrícolas, trabajadores sociales, inspectores lácteos, centros de empleo, centros de formación, (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titulado: Apoyo a los empresarios agricultores en el cambio económico y social_** El proyecto está dirigido a los gestores de explotaciones agrícolas que desempeñan un papel cada vez más importante en su condición de empleadores: * aumento de la fuerza de trabajo permanente (empleado) para compensar la disminución de la mano de obra familiar * una necesidad más apremiante de ser reemplazada debido a la licencia, permiso de maternidad-paternidad, enfermedad-accidente, mandato profesional y formación Estas personas necesitan ser acompañadas en la gestión de las relaciones humanas, tanto para garantizar la gestión de la fuerza de trabajo como para formalizar y mantener buenas relaciones laborales entre los socios de las empresas. Dentro de este objetivo para los empleadores o futuros empleadores, el proyecto tiene por objeto apoyar a los operadores más vulnerables con la detección temprana de las dificultades y el apoyo adaptado a cada situación. Esta acción es necesaria porque la mayoría de estos operadores no tienen las habilidades para gestionar las relaciones entre empleadores y empleados y a veces tienen que poner en marcha una revisión o gestión de la intervención de un empleado en una determinada emergencia. En el contexto actual y a la luz de los cambios que afectan al mundo agrícola, el enfoque de apoyar y asesorar los beneficios de los empresarios agricultores y sus familias puede tener una doble dimensión: **_detección y acompañamiento de agricultores frágiles_** 1. **Primera parte de la acción:** La originalidad del enfoque se basa en la detección temprana para anticipar la dificultad, y para actuar lo antes posible requiere: * Una red de socios ascendentes y descendentes de las explotaciones agrícolas:_ cooperativas, bancos, contables, asesores agrícolas, trabajadores sociales, inspectores lácteos, centros de empleo, centros de formación, (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Nimetatud: Toetus tööandjatele põllumajandustootjatele majanduslikes ja sotsiaalsetes muutustes ** Projekt on suunatud põllumajandusettevõtete juhtidele, kellel on üha olulisem roll nende tööandja staatuses: * alalise tööjõu (töötaja) arvu suurendamine, et kompenseerida peretöötajate arvu vähenemist * pakilisem vajadus asendada puhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, haigusjuhu, ametialaste volituste ja koolituse tõttu. Need inimesed peavad olema seotud inimsuhete juhtimisega, et tagada tööjõu juhtimine ning vormistada ja säilitada head töösuhted ettevõtete partnerite vahel. Selle tööandjate või tulevaste tööandjate eesmärgi raames on projekti eesmärk toetada kõige haavatavamaid ettevõtjaid raskuste varajase avastamisega ja igale olukorrale kohandatud toetusega. See meede on vajalik, sest enamikul neist ettevõtjatest ei ole oskusi tööandja ja töötaja suhete haldamiseks ning mõnikord peavad nad teatavas hädaolukorras läbi vaatama või juhtima töötaja sekkumist. Praeguses olukorras ja võttes arvesse põllumajandust mõjutavaid muutusi, võib tööandjate põllumajandustootjate ja nende perekondade kasumi toetamisel ja nõustamisel olla kaks mõõdet: **_ebastabiilsete põllumajandustootjate tuvastamine ja saatmine_** 1. **Meetme esimene osa:** lähenemisviisi originaalsus põhineb varajasel avastamisel, et ennetada raskusi ja tegutseda võimalikult kiiresti, nõuab: * _Põllumajandusettevõtete eelneva ja järgneva etapi partnerite võrgustik:_ ühistud, pangad, raamatupidajad, põllumajandusnõustajad, sotsiaaltöötajad, piimainspektorid, tööhõivekeskused, koolituskeskused, (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Nimetatud: Toetus tööandjatele põllumajandustootjatele majanduslikes ja sotsiaalsetes muutustes ** Projekt on suunatud põllumajandusettevõtete juhtidele, kellel on üha olulisem roll nende tööandja staatuses: * alalise tööjõu (töötaja) arvu suurendamine, et kompenseerida peretöötajate arvu vähenemist * pakilisem vajadus asendada puhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, haigusjuhu, ametialaste volituste ja koolituse tõttu. Need inimesed peavad olema seotud inimsuhete juhtimisega, et tagada tööjõu juhtimine ning vormistada ja säilitada head töösuhted ettevõtete partnerite vahel. Selle tööandjate või tulevaste tööandjate eesmärgi raames on projekti eesmärk toetada kõige haavatavamaid ettevõtjaid raskuste varajase avastamisega ja igale olukorrale kohandatud toetusega. See meede on vajalik, sest enamikul neist ettevõtjatest ei ole oskusi tööandja ja töötaja suhete haldamiseks ning mõnikord peavad nad teatavas hädaolukorras läbi vaatama või juhtima töötaja sekkumist. Praeguses olukorras ja võttes arvesse põllumajandust mõjutavaid muutusi, võib tööandjate põllumajandustootjate ja nende perekondade kasumi toetamisel ja nõustamisel olla kaks mõõdet: **_ebastabiilsete põllumajandustootjate tuvastamine ja saatmine_** 1. **Meetme esimene osa:** lähenemisviisi originaalsus põhineb varajasel avastamisel, et ennetada raskusi ja tegutseda võimalikult kiiresti, nõuab: * _Põllumajandusettevõtete eelneva ja järgneva etapi partnerite võrgustik:_ ühistud, pangad, raamatupidajad, põllumajandusnõustajad, sotsiaaltöötajad, piimainspektorid, tööhõivekeskused, koolituskeskused, (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Nimetatud: Toetus tööandjatele põllumajandustootjatele majanduslikes ja sotsiaalsetes muutustes ** Projekt on suunatud põllumajandusettevõtete juhtidele, kellel on üha olulisem roll nende tööandja staatuses: * alalise tööjõu (töötaja) arvu suurendamine, et kompenseerida peretöötajate arvu vähenemist * pakilisem vajadus asendada puhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, haigusjuhu, ametialaste volituste ja koolituse tõttu. Need inimesed peavad olema seotud inimsuhete juhtimisega, et tagada tööjõu juhtimine ning vormistada ja säilitada head töösuhted ettevõtete partnerite vahel. Selle tööandjate või tulevaste tööandjate eesmärgi raames on projekti eesmärk toetada kõige haavatavamaid ettevõtjaid raskuste varajase avastamisega ja igale olukorrale kohandatud toetusega. See meede on vajalik, sest enamikul neist ettevõtjatest ei ole oskusi tööandja ja töötaja suhete haldamiseks ning mõnikord peavad nad teatavas hädaolukorras läbi vaatama või juhtima töötaja sekkumist. Praeguses olukorras ja võttes arvesse põllumajandust mõjutavaid muutusi, võib tööandjate põllumajandustootjate ja nende perekondade kasumi toetamisel ja nõustamisel olla kaks mõõdet: **_ebastabiilsete põllumajandustootjate tuvastamine ja saatmine_** 1. **Meetme esimene osa:** lähenemisviisi originaalsus põhineb varajasel avastamisel, et ennetada raskusi ja tegutseda võimalikult kiiresti, nõuab: * _Põllumajandusettevõtete eelneva ja järgneva etapi partnerite võrgustik:_ ühistud, pangad, raamatupidajad, põllumajandusnõustajad, sotsiaaltöötajad, piimainspektorid, tööhõivekeskused, koolituskeskused, (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Pavadinta: Parama ūkininkams ekonominių ir socialinių pokyčių srityje_** Projektas skirtas ūkių valdytojams, kurie atlieka vis svarbesnį vaidmenį savo, kaip darbdavių, statuso atžvilgiu: * nuolatinės darbo jėgos (darbuotojo) skaičiaus padidėjimas, siekiant kompensuoti šeimos darbo jėgos mažėjimą * dėl atostogų, motinystės ir tėvystės atostogų, nelaimingo atsitikimo dėl ligos, profesinių įgaliojimų ir mokymo Šie žmonės turi būti lydimi žmogiškųjų santykių valdymo, siekiant užtikrinti darbo jėgos valdymą ir formalizuoti bei palaikyti gerus įmonių partnerių darbo santykius. Atsižvelgiant į šį darbdavių ar būsimų darbdavių tikslą, projektu siekiama remti pažeidžiamiausius veiklos vykdytojus, kurie anksti nustato sunkumus ir kiekvienam atvejui pritaikytą paramą. Šis veiksmas būtinas, nes dauguma šių operatorių neturi įgūdžių valdyti darbdavių ir darbuotojų santykius ir kartais turi atlikti darbuotojo įsikišimo į tam tikrą ekstremalią situaciją peržiūrą arba valdymą. Dabartinėmis aplinkybėmis ir atsižvelgiant į pokyčius, turinčius įtakos žemės ūkio pasauliui, požiūris į ūkininkų ir jų šeimų darbdavių pelno rėmimą ir konsultavimą gali būti dvejopas: **_pažeidžiamų ūkininkų aptikimas ir lydėjimas_** 1. **Pirmoji veiksmo dalis:** Šio metodo originalumas grindžiamas ankstyvu nustatymu, kad būtų galima numatyti sunkumus ir kuo greičiau imtis veiksmų, kai reikia: * _Žemės ūkio valdų tiekėjų ir vartotojų grandies partnerių tinklas:_ kooperatyvai, bankai, apskaitininkai, žemės ūkio konsultantai, socialiniai darbuotojai, pieno inspektoriai, įdarbinimo centrai, mokymo centrai, (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Pavadinta: Parama ūkininkams ekonominių ir socialinių pokyčių srityje_** Projektas skirtas ūkių valdytojams, kurie atlieka vis svarbesnį vaidmenį savo, kaip darbdavių, statuso atžvilgiu: * nuolatinės darbo jėgos (darbuotojo) skaičiaus padidėjimas, siekiant kompensuoti šeimos darbo jėgos mažėjimą * dėl atostogų, motinystės ir tėvystės atostogų, nelaimingo atsitikimo dėl ligos, profesinių įgaliojimų ir mokymo Šie žmonės turi būti lydimi žmogiškųjų santykių valdymo, siekiant užtikrinti darbo jėgos valdymą ir formalizuoti bei palaikyti gerus įmonių partnerių darbo santykius. Atsižvelgiant į šį darbdavių ar būsimų darbdavių tikslą, projektu siekiama remti pažeidžiamiausius veiklos vykdytojus, kurie anksti nustato sunkumus ir kiekvienam atvejui pritaikytą paramą. Šis veiksmas būtinas, nes dauguma šių operatorių neturi įgūdžių valdyti darbdavių ir darbuotojų santykius ir kartais turi atlikti darbuotojo įsikišimo į tam tikrą ekstremalią situaciją peržiūrą arba valdymą. Dabartinėmis aplinkybėmis ir atsižvelgiant į pokyčius, turinčius įtakos žemės ūkio pasauliui, požiūris į ūkininkų ir jų šeimų darbdavių pelno rėmimą ir konsultavimą gali būti dvejopas: **_pažeidžiamų ūkininkų aptikimas ir lydėjimas_** 1. **Pirmoji veiksmo dalis:** Šio metodo originalumas grindžiamas ankstyvu nustatymu, kad būtų galima numatyti sunkumus ir kuo greičiau imtis veiksmų, kai reikia: * _Žemės ūkio valdų tiekėjų ir vartotojų grandies partnerių tinklas:_ kooperatyvai, bankai, apskaitininkai, žemės ūkio konsultantai, socialiniai darbuotojai, pieno inspektoriai, įdarbinimo centrai, mokymo centrai, (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Pavadinta: Parama ūkininkams ekonominių ir socialinių pokyčių srityje_** Projektas skirtas ūkių valdytojams, kurie atlieka vis svarbesnį vaidmenį savo, kaip darbdavių, statuso atžvilgiu: * nuolatinės darbo jėgos (darbuotojo) skaičiaus padidėjimas, siekiant kompensuoti šeimos darbo jėgos mažėjimą * dėl atostogų, motinystės ir tėvystės atostogų, nelaimingo atsitikimo dėl ligos, profesinių įgaliojimų ir mokymo Šie žmonės turi būti lydimi žmogiškųjų santykių valdymo, siekiant užtikrinti darbo jėgos valdymą ir formalizuoti bei palaikyti gerus įmonių partnerių darbo santykius. Atsižvelgiant į šį darbdavių ar būsimų darbdavių tikslą, projektu siekiama remti pažeidžiamiausius veiklos vykdytojus, kurie anksti nustato sunkumus ir kiekvienam atvejui pritaikytą paramą. Šis veiksmas būtinas, nes dauguma šių operatorių neturi įgūdžių valdyti darbdavių ir darbuotojų santykius ir kartais turi atlikti darbuotojo įsikišimo į tam tikrą ekstremalią situaciją peržiūrą arba valdymą. Dabartinėmis aplinkybėmis ir atsižvelgiant į pokyčius, turinčius įtakos žemės ūkio pasauliui, požiūris į ūkininkų ir jų šeimų darbdavių pelno rėmimą ir konsultavimą gali būti dvejopas: **_pažeidžiamų ūkininkų aptikimas ir lydėjimas_** 1. **Pirmoji veiksmo dalis:** Šio metodo originalumas grindžiamas ankstyvu nustatymu, kad būtų galima numatyti sunkumus ir kuo greičiau imtis veiksmų, kai reikia: * _Žemės ūkio valdų tiekėjų ir vartotojų grandies partnerių tinklas:_ kooperatyvai, bankai, apskaitininkai, žemės ūkio konsultantai, socialiniai darbuotojai, pieno inspektoriai, įdarbinimo centrai, mokymo centrai, (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Naslov: Potpora poslodavcima poljoprivrednicima u gospodarskim i socijalnim promjenama_** Projekt je usmjeren na upravitelje poljoprivrednih gospodarstava koji imaju sve važniju ulogu u njihovu statusu poslodavaca: * povećanje stalne radne snage (zaposlenika) kako bi se nadoknadio pad radne snage u obitelji * hitnija potreba za zamjenom zbog dopusta, rodiljnog dopusta, bolovanja, profesionalnog mandata i osposobljavanja. Ti ljudi moraju biti popraćeni upravljanjem ljudskim odnosima kako bi se osiguralo upravljanje radnom snagom i formalizirali i održali dobri radni odnosi među partnerima poduzeća. U okviru tog cilja poslodavaca ili budućih poslodavaca cilj je projekta pružiti potporu najranjivijim subjektima u ranom otkrivanju poteškoća i potpori prilagođenoj svakoj situaciji. Ta je mjera potrebna jer većina tih subjekata nema vještine za upravljanje odnosima poslodavca/zaposlenika i ponekad moraju provesti reviziju ili upravljanje intervencijama zaposlenika u određenoj izvanrednoj situaciji. U trenutačnom kontekstu i s obzirom na promjene koje utječu na poljoprivredni svijet, pristup podupiranja i savjetovanja dobiti poslodavaca poljoprivrednika i njihovih obitelji može imati dvostruku dimenziju: **_otkrivanje i pratnja krhkih poljoprivrednika_** 1. **Prvi dio djelovanja:** originalnost pristupa temelji se na ranom otkrivanju kako bi se predvidjele poteškoće i kako bi se djelovalo što je prije moguće potrebno: * _Mreža uzlaznih i silaznih partnera poljoprivrednih gospodarstava:_ zadruge, banke, računovođe, poljoprivredne savjetnike, socijalne radnike, inspektore mlijeka, centre za zapošljavanje, centre za osposobljavanje, (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Naslov: Potpora poslodavcima poljoprivrednicima u gospodarskim i socijalnim promjenama_** Projekt je usmjeren na upravitelje poljoprivrednih gospodarstava koji imaju sve važniju ulogu u njihovu statusu poslodavaca: * povećanje stalne radne snage (zaposlenika) kako bi se nadoknadio pad radne snage u obitelji * hitnija potreba za zamjenom zbog dopusta, rodiljnog dopusta, bolovanja, profesionalnog mandata i osposobljavanja. Ti ljudi moraju biti popraćeni upravljanjem ljudskim odnosima kako bi se osiguralo upravljanje radnom snagom i formalizirali i održali dobri radni odnosi među partnerima poduzeća. U okviru tog cilja poslodavaca ili budućih poslodavaca cilj je projekta pružiti potporu najranjivijim subjektima u ranom otkrivanju poteškoća i potpori prilagođenoj svakoj situaciji. Ta je mjera potrebna jer većina tih subjekata nema vještine za upravljanje odnosima poslodavca/zaposlenika i ponekad moraju provesti reviziju ili upravljanje intervencijama zaposlenika u određenoj izvanrednoj situaciji. U trenutačnom kontekstu i s obzirom na promjene koje utječu na poljoprivredni svijet, pristup podupiranja i savjetovanja dobiti poslodavaca poljoprivrednika i njihovih obitelji može imati dvostruku dimenziju: **_otkrivanje i pratnja krhkih poljoprivrednika_** 1. **Prvi dio djelovanja:** originalnost pristupa temelji se na ranom otkrivanju kako bi se predvidjele poteškoće i kako bi se djelovalo što je prije moguće potrebno: * _Mreža uzlaznih i silaznih partnera poljoprivrednih gospodarstava:_ zadruge, banke, računovođe, poljoprivredne savjetnike, socijalne radnike, inspektore mlijeka, centre za zapošljavanje, centre za osposobljavanje, (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Naslov: Potpora poslodavcima poljoprivrednicima u gospodarskim i socijalnim promjenama_** Projekt je usmjeren na upravitelje poljoprivrednih gospodarstava koji imaju sve važniju ulogu u njihovu statusu poslodavaca: * povećanje stalne radne snage (zaposlenika) kako bi se nadoknadio pad radne snage u obitelji * hitnija potreba za zamjenom zbog dopusta, rodiljnog dopusta, bolovanja, profesionalnog mandata i osposobljavanja. Ti ljudi moraju biti popraćeni upravljanjem ljudskim odnosima kako bi se osiguralo upravljanje radnom snagom i formalizirali i održali dobri radni odnosi među partnerima poduzeća. U okviru tog cilja poslodavaca ili budućih poslodavaca cilj je projekta pružiti potporu najranjivijim subjektima u ranom otkrivanju poteškoća i potpori prilagođenoj svakoj situaciji. Ta je mjera potrebna jer većina tih subjekata nema vještine za upravljanje odnosima poslodavca/zaposlenika i ponekad moraju provesti reviziju ili upravljanje intervencijama zaposlenika u određenoj izvanrednoj situaciji. U trenutačnom kontekstu i s obzirom na promjene koje utječu na poljoprivredni svijet, pristup podupiranja i savjetovanja dobiti poslodavaca poljoprivrednika i njihovih obitelji može imati dvostruku dimenziju: **_otkrivanje i pratnja krhkih poljoprivrednika_** 1. **Prvi dio djelovanja:** originalnost pristupa temelji se na ranom otkrivanju kako bi se predvidjele poteškoće i kako bi se djelovalo što je prije moguće potrebno: * _Mreža uzlaznih i silaznih partnera poljoprivrednih gospodarstava:_ zadruge, banke, računovođe, poljoprivredne savjetnike, socijalne radnike, inspektore mlijeka, centre za zapošljavanje, centre za osposobljavanje, (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titled: Στήριξη των εργοδοτών των γεωργών στην οικονομική και κοινωνική αλλαγή_** Το σχέδιο απευθύνεται σε διαχειριστές γεωργικών εκμεταλλεύσεων που διαδραματίζουν ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στο καθεστώς τους ως εργοδοτών: * αύξηση του μόνιμου εργατικού δυναμικού (εργαζόμενος) για να αντισταθμιστεί η μείωση του οικογενειακού εργατικού δυναμικού * μια πιο πιεστική ανάγκη να αντικατασταθεί λόγω άδειας, άδειας μητρότητας-πατρότητας, ατυχήματος-ασθένειας, επαγγελματικής εντολής και κατάρτισης Τα άτομα αυτά πρέπει να συνοδεύονται από τη διαχείριση των ανθρώπινων σχέσεων, τόσο για τη διασφάλιση της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού όσο και για την επισημοποίηση και διατήρηση καλών εργασιακών σχέσεων μεταξύ των εταίρων των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτού του στόχου των εργοδοτών ή των μελλοντικών εργοδοτών, το έργο αποσκοπεί στη στήριξη των πλέον ευάλωτων φορέων εκμετάλλευσης με έγκαιρο εντοπισμό δυσκολιών και στήριξη προσαρμοσμένη σε κάθε κατάσταση. Η δράση αυτή είναι απαραίτητη διότι οι περισσότεροι από αυτούς τους φορείς εκμετάλλευσης δεν διαθέτουν τις δεξιότητες για τη διαχείριση των σχέσεων εργοδότη/απασχολούμενου και ορισμένες φορές πρέπει να προβούν σε επανεξέταση ή διαχείριση της παρέμβασης ενός εργαζομένου σε μια συγκεκριμένη κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Στο σημερινό πλαίσιο και υπό το πρίσμα των αλλαγών που επηρεάζουν τον γεωργικό κόσμο, η προσέγγιση της στήριξης και της παροχής συμβουλών στα κέρδη των εργοδοτών των γεωργών και των οικογενειών τους μπορεί να έχει διττή διάσταση: **_ανίχνευση και συνοδεία εύθραυστων γεωργών_** 1. **Πρώτο μέρος της δράσης:** Η πρωτοτυπία της προσέγγισης βασίζεται στον έγκαιρο εντοπισμό για την πρόβλεψη της δυσκολίας και για την ανάληψη δράσης το συντομότερο δυνατόν απαιτεί: * _Δίκτυο ανάντη και κατάντη εταίρων γεωργικών εκμεταλλεύσεων:_ συνεταιρισμοί, τράπεζες, λογιστές, γεωργικοί σύμβουλοι, κοινωνικοί λειτουργοί, επιθεωρητές γαλακτοκομικών προϊόντων, κέντρα απασχόλησης, κέντρα κατάρτισης, (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Στήριξη των εργοδοτών των γεωργών στην οικονομική και κοινωνική αλλαγή_** Το σχέδιο απευθύνεται σε διαχειριστές γεωργικών εκμεταλλεύσεων που διαδραματίζουν ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στο καθεστώς τους ως εργοδοτών: * αύξηση του μόνιμου εργατικού δυναμικού (εργαζόμενος) για να αντισταθμιστεί η μείωση του οικογενειακού εργατικού δυναμικού * μια πιο πιεστική ανάγκη να αντικατασταθεί λόγω άδειας, άδειας μητρότητας-πατρότητας, ατυχήματος-ασθένειας, επαγγελματικής εντολής και κατάρτισης Τα άτομα αυτά πρέπει να συνοδεύονται από τη διαχείριση των ανθρώπινων σχέσεων, τόσο για τη διασφάλιση της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού όσο και για την επισημοποίηση και διατήρηση καλών εργασιακών σχέσεων μεταξύ των εταίρων των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτού του στόχου των εργοδοτών ή των μελλοντικών εργοδοτών, το έργο αποσκοπεί στη στήριξη των πλέον ευάλωτων φορέων εκμετάλλευσης με έγκαιρο εντοπισμό δυσκολιών και στήριξη προσαρμοσμένη σε κάθε κατάσταση. Η δράση αυτή είναι απαραίτητη διότι οι περισσότεροι από αυτούς τους φορείς εκμετάλλευσης δεν διαθέτουν τις δεξιότητες για τη διαχείριση των σχέσεων εργοδότη/απασχολούμενου και ορισμένες φορές πρέπει να προβούν σε επανεξέταση ή διαχείριση της παρέμβασης ενός εργαζομένου σε μια συγκεκριμένη κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Στο σημερινό πλαίσιο και υπό το πρίσμα των αλλαγών που επηρεάζουν τον γεωργικό κόσμο, η προσέγγιση της στήριξης και της παροχής συμβουλών στα κέρδη των εργοδοτών των γεωργών και των οικογενειών τους μπορεί να έχει διττή διάσταση: **_ανίχνευση και συνοδεία εύθραυστων γεωργών_** 1. **Πρώτο μέρος της δράσης:** Η πρωτοτυπία της προσέγγισης βασίζεται στον έγκαιρο εντοπισμό για την πρόβλεψη της δυσκολίας και για την ανάληψη δράσης το συντομότερο δυνατόν απαιτεί: * _Δίκτυο ανάντη και κατάντη εταίρων γεωργικών εκμεταλλεύσεων:_ συνεταιρισμοί, τράπεζες, λογιστές, γεωργικοί σύμβουλοι, κοινωνικοί λειτουργοί, επιθεωρητές γαλακτοκομικών προϊόντων, κέντρα απασχόλησης, κέντρα κατάρτισης, (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Στήριξη των εργοδοτών των γεωργών στην οικονομική και κοινωνική αλλαγή_** Το σχέδιο απευθύνεται σε διαχειριστές γεωργικών εκμεταλλεύσεων που διαδραματίζουν ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στο καθεστώς τους ως εργοδοτών: * αύξηση του μόνιμου εργατικού δυναμικού (εργαζόμενος) για να αντισταθμιστεί η μείωση του οικογενειακού εργατικού δυναμικού * μια πιο πιεστική ανάγκη να αντικατασταθεί λόγω άδειας, άδειας μητρότητας-πατρότητας, ατυχήματος-ασθένειας, επαγγελματικής εντολής και κατάρτισης Τα άτομα αυτά πρέπει να συνοδεύονται από τη διαχείριση των ανθρώπινων σχέσεων, τόσο για τη διασφάλιση της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού όσο και για την επισημοποίηση και διατήρηση καλών εργασιακών σχέσεων μεταξύ των εταίρων των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτού του στόχου των εργοδοτών ή των μελλοντικών εργοδοτών, το έργο αποσκοπεί στη στήριξη των πλέον ευάλωτων φορέων εκμετάλλευσης με έγκαιρο εντοπισμό δυσκολιών και στήριξη προσαρμοσμένη σε κάθε κατάσταση. Η δράση αυτή είναι απαραίτητη διότι οι περισσότεροι από αυτούς τους φορείς εκμετάλλευσης δεν διαθέτουν τις δεξιότητες για τη διαχείριση των σχέσεων εργοδότη/απασχολούμενου και ορισμένες φορές πρέπει να προβούν σε επανεξέταση ή διαχείριση της παρέμβασης ενός εργαζομένου σε μια συγκεκριμένη κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Στο σημερινό πλαίσιο και υπό το πρίσμα των αλλαγών που επηρεάζουν τον γεωργικό κόσμο, η προσέγγιση της στήριξης και της παροχής συμβουλών στα κέρδη των εργοδοτών των γεωργών και των οικογενειών τους μπορεί να έχει διττή διάσταση: **_ανίχνευση και συνοδεία εύθραυστων γεωργών_** 1. **Πρώτο μέρος της δράσης:** Η πρωτοτυπία της προσέγγισης βασίζεται στον έγκαιρο εντοπισμό για την πρόβλεψη της δυσκολίας και για την ανάληψη δράσης το συντομότερο δυνατόν απαιτεί: * _Δίκτυο ανάντη και κατάντη εταίρων γεωργικών εκμεταλλεύσεων:_ συνεταιρισμοί, τράπεζες, λογιστές, γεωργικοί σύμβουλοι, κοινωνικοί λειτουργοί, επιθεωρητές γαλακτοκομικών προϊόντων, κέντρα απασχόλησης, κέντρα κατάρτισης, (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Nazývané: Podpora pre zamestnávateľov poľnohospodárov v hospodárskych a sociálnych zmenách_** Projekt je zameraný na manažérov poľnohospodárskych podnikov, ktorí zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu v ich postavení ako zamestnávateľov, a to prostredníctvom: * zvýšenie stálej pracovnej sily (zamestnanec) na kompenzáciu poklesu pracovnej sily v rodine * naliehavejšie je potrebné nahradiť z dôvodu dovolenky, materskej-otcovskej dovolenky, choroby-nehody, profesijného mandátu a odbornej prípravy Títo ľudia musia byť sprevádzaní pri riadení ľudských vzťahov, a to s cieľom zabezpečiť riadenie pracovnej sily a formalizovať a udržať dobré pracovné vzťahy medzi partnermi spoločností. V rámci tohto cieľa zamestnávateľov alebo budúcich zamestnávateľov sa projekt zameriava na podporu najzraniteľnejších prevádzkovateľov pri včasnom odhalení ťažkostí a podpore prispôsobenej každej situácii. Toto opatrenie je nevyhnutné, pretože väčšina týchto prevádzkovateľov nemá zručnosti na riadenie vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancom a niekedy musí zaviesť preskúmanie alebo riadenie zásahu zamestnanca v určitej núdzovej situácii. V súčasnom kontexte a vzhľadom na zmeny ovplyvňujúce svet poľnohospodárstva môže mať prístup podpory a poradenstva pre zisky zamestnávateľov poľnohospodárov a ich rodín dvojaký rozmer: **_odhalenie a sprevádzanie krehkých poľnohospodárov_** 1. **Prvá časť akcie:** Originálnosť prístupu je založená na včasnom odhalení s cieľom predvídať ťažkosti a konať čo najskôr si vyžaduje: * _Sieť dodávateľských a nadväzujúcich partnerov poľnohospodárskych podnikov:_ družstiev, bánk, účtovníkov, poľnohospodárskych poradcov, sociálnych pracovníkov, inšpektorov mlieka a mliečnych výrobkov, stredísk zamestnanosti, školiacich stredísk, (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Nazývané: Podpora pre zamestnávateľov poľnohospodárov v hospodárskych a sociálnych zmenách_** Projekt je zameraný na manažérov poľnohospodárskych podnikov, ktorí zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu v ich postavení ako zamestnávateľov, a to prostredníctvom: * zvýšenie stálej pracovnej sily (zamestnanec) na kompenzáciu poklesu pracovnej sily v rodine * naliehavejšie je potrebné nahradiť z dôvodu dovolenky, materskej-otcovskej dovolenky, choroby-nehody, profesijného mandátu a odbornej prípravy Títo ľudia musia byť sprevádzaní pri riadení ľudských vzťahov, a to s cieľom zabezpečiť riadenie pracovnej sily a formalizovať a udržať dobré pracovné vzťahy medzi partnermi spoločností. V rámci tohto cieľa zamestnávateľov alebo budúcich zamestnávateľov sa projekt zameriava na podporu najzraniteľnejších prevádzkovateľov pri včasnom odhalení ťažkostí a podpore prispôsobenej každej situácii. Toto opatrenie je nevyhnutné, pretože väčšina týchto prevádzkovateľov nemá zručnosti na riadenie vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancom a niekedy musí zaviesť preskúmanie alebo riadenie zásahu zamestnanca v určitej núdzovej situácii. V súčasnom kontexte a vzhľadom na zmeny ovplyvňujúce svet poľnohospodárstva môže mať prístup podpory a poradenstva pre zisky zamestnávateľov poľnohospodárov a ich rodín dvojaký rozmer: **_odhalenie a sprevádzanie krehkých poľnohospodárov_** 1. **Prvá časť akcie:** Originálnosť prístupu je založená na včasnom odhalení s cieľom predvídať ťažkosti a konať čo najskôr si vyžaduje: * _Sieť dodávateľských a nadväzujúcich partnerov poľnohospodárskych podnikov:_ družstiev, bánk, účtovníkov, poľnohospodárskych poradcov, sociálnych pracovníkov, inšpektorov mlieka a mliečnych výrobkov, stredísk zamestnanosti, školiacich stredísk, (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Nazývané: Podpora pre zamestnávateľov poľnohospodárov v hospodárskych a sociálnych zmenách_** Projekt je zameraný na manažérov poľnohospodárskych podnikov, ktorí zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu v ich postavení ako zamestnávateľov, a to prostredníctvom: * zvýšenie stálej pracovnej sily (zamestnanec) na kompenzáciu poklesu pracovnej sily v rodine * naliehavejšie je potrebné nahradiť z dôvodu dovolenky, materskej-otcovskej dovolenky, choroby-nehody, profesijného mandátu a odbornej prípravy Títo ľudia musia byť sprevádzaní pri riadení ľudských vzťahov, a to s cieľom zabezpečiť riadenie pracovnej sily a formalizovať a udržať dobré pracovné vzťahy medzi partnermi spoločností. V rámci tohto cieľa zamestnávateľov alebo budúcich zamestnávateľov sa projekt zameriava na podporu najzraniteľnejších prevádzkovateľov pri včasnom odhalení ťažkostí a podpore prispôsobenej každej situácii. Toto opatrenie je nevyhnutné, pretože väčšina týchto prevádzkovateľov nemá zručnosti na riadenie vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancom a niekedy musí zaviesť preskúmanie alebo riadenie zásahu zamestnanca v určitej núdzovej situácii. V súčasnom kontexte a vzhľadom na zmeny ovplyvňujúce svet poľnohospodárstva môže mať prístup podpory a poradenstva pre zisky zamestnávateľov poľnohospodárov a ich rodín dvojaký rozmer: **_odhalenie a sprevádzanie krehkých poľnohospodárov_** 1. **Prvá časť akcie:** Originálnosť prístupu je založená na včasnom odhalení s cieľom predvídať ťažkosti a konať čo najskôr si vyžaduje: * _Sieť dodávateľských a nadväzujúcich partnerov poľnohospodárskych podnikov:_ družstiev, bánk, účtovníkov, poľnohospodárskych poradcov, sociálnych pracovníkov, inšpektorov mlieka a mliečnych výrobkov, stredísk zamestnanosti, školiacich stredísk, (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Tutkittu: Tuki työnantajille taloudellisissa ja sosiaalisissa muutoksissa_** Hanke on suunnattu maatalousjohtajille, joilla on yhä tärkeämpi rooli työnantaja-asemassaan: * pysyvän työvoiman (työntekijän) lisääminen perhetyövoiman vähenemisen kompensoimiseksi * kiireellisempi on korvattava loman, äitiys- ja isyysloman, sairaus-onnettomuuksien, ammatillisen toimeksiannon ja koulutuksen vuoksi. Nämä ihmiset on saatava mukaan ihmissuhteiden hallintaan sekä työvoiman hallinnan varmistamiseksi että yritysten kumppanien välisten hyvien työsuhteiden virallistamiseksi ja ylläpitämiseksi. Tämän työnantajien tai tulevien työnantajien tavoitteen mukaisesti hankkeella pyritään tukemaan heikoimmassa asemassa olevia toimijoita havaitsemalla vaikeudet varhaisessa vaiheessa ja tukemalla kunkin tilanteen mukaan räätälöityä tukea. Tämä toimenpide on tarpeen, koska useimmilla näistä toimijoista ei ole taitoja hoitaa työnantaja- ja työntekijäsuhteita, ja joskus niiden on arvioitava tai johdettava työntekijän toimia tietyssä hätätilanteessa. Nykyisessä tilanteessa ja ottaen huomioon maatalousmaailmaan vaikuttavat muutokset työnantajien viljelijöiden ja heidän perheidensä voittojen tukeminen ja neuvonta voi olla kaksitahoinen: **_hauraiden viljelijöiden havaitseminen ja seuraaminen_** 1. **Toimen ensimmäinen osa:** Menettelyn omaperäisyys perustuu varhaiseen havaitsemiseen vaikeuksien ennakoimiseksi ja mahdollisimman pian toimimiseksi edellyttää: * _Maatilojen alku- ja loppupään kumppanien verkosto:_ osuuskunnat, pankit, kirjanpitäjät, maatalousneuvojat, sosiaalityöntekijät, maitoalan tarkastajat, työvoimakeskukset, koulutuskeskukset, (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Tutkittu: Tuki työnantajille taloudellisissa ja sosiaalisissa muutoksissa_** Hanke on suunnattu maatalousjohtajille, joilla on yhä tärkeämpi rooli työnantaja-asemassaan: * pysyvän työvoiman (työntekijän) lisääminen perhetyövoiman vähenemisen kompensoimiseksi * kiireellisempi on korvattava loman, äitiys- ja isyysloman, sairaus-onnettomuuksien, ammatillisen toimeksiannon ja koulutuksen vuoksi. Nämä ihmiset on saatava mukaan ihmissuhteiden hallintaan sekä työvoiman hallinnan varmistamiseksi että yritysten kumppanien välisten hyvien työsuhteiden virallistamiseksi ja ylläpitämiseksi. Tämän työnantajien tai tulevien työnantajien tavoitteen mukaisesti hankkeella pyritään tukemaan heikoimmassa asemassa olevia toimijoita havaitsemalla vaikeudet varhaisessa vaiheessa ja tukemalla kunkin tilanteen mukaan räätälöityä tukea. Tämä toimenpide on tarpeen, koska useimmilla näistä toimijoista ei ole taitoja hoitaa työnantaja- ja työntekijäsuhteita, ja joskus niiden on arvioitava tai johdettava työntekijän toimia tietyssä hätätilanteessa. Nykyisessä tilanteessa ja ottaen huomioon maatalousmaailmaan vaikuttavat muutokset työnantajien viljelijöiden ja heidän perheidensä voittojen tukeminen ja neuvonta voi olla kaksitahoinen: **_hauraiden viljelijöiden havaitseminen ja seuraaminen_** 1. **Toimen ensimmäinen osa:** Menettelyn omaperäisyys perustuu varhaiseen havaitsemiseen vaikeuksien ennakoimiseksi ja mahdollisimman pian toimimiseksi edellyttää: * _Maatilojen alku- ja loppupään kumppanien verkosto:_ osuuskunnat, pankit, kirjanpitäjät, maatalousneuvojat, sosiaalityöntekijät, maitoalan tarkastajat, työvoimakeskukset, koulutuskeskukset, (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Tutkittu: Tuki työnantajille taloudellisissa ja sosiaalisissa muutoksissa_** Hanke on suunnattu maatalousjohtajille, joilla on yhä tärkeämpi rooli työnantaja-asemassaan: * pysyvän työvoiman (työntekijän) lisääminen perhetyövoiman vähenemisen kompensoimiseksi * kiireellisempi on korvattava loman, äitiys- ja isyysloman, sairaus-onnettomuuksien, ammatillisen toimeksiannon ja koulutuksen vuoksi. Nämä ihmiset on saatava mukaan ihmissuhteiden hallintaan sekä työvoiman hallinnan varmistamiseksi että yritysten kumppanien välisten hyvien työsuhteiden virallistamiseksi ja ylläpitämiseksi. Tämän työnantajien tai tulevien työnantajien tavoitteen mukaisesti hankkeella pyritään tukemaan heikoimmassa asemassa olevia toimijoita havaitsemalla vaikeudet varhaisessa vaiheessa ja tukemalla kunkin tilanteen mukaan räätälöityä tukea. Tämä toimenpide on tarpeen, koska useimmilla näistä toimijoista ei ole taitoja hoitaa työnantaja- ja työntekijäsuhteita, ja joskus niiden on arvioitava tai johdettava työntekijän toimia tietyssä hätätilanteessa. Nykyisessä tilanteessa ja ottaen huomioon maatalousmaailmaan vaikuttavat muutokset työnantajien viljelijöiden ja heidän perheidensä voittojen tukeminen ja neuvonta voi olla kaksitahoinen: **_hauraiden viljelijöiden havaitseminen ja seuraaminen_** 1. **Toimen ensimmäinen osa:** Menettelyn omaperäisyys perustuu varhaiseen havaitsemiseen vaikeuksien ennakoimiseksi ja mahdollisimman pian toimimiseksi edellyttää: * _Maatilojen alku- ja loppupään kumppanien verkosto:_ osuuskunnat, pankit, kirjanpitäjät, maatalousneuvojat, sosiaalityöntekijät, maitoalan tarkastajat, työvoimakeskukset, koulutuskeskukset, (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Tytuł: Wsparcie dla pracodawców rolników w zakresie zmian gospodarczych i społecznych_** Projekt jest skierowany do zarządzających gospodarstwami rolnymi, którzy odgrywają coraz ważniejszą rolę w ich statusie pracodawców poprzez: * zwiększenie liczby stałych pracowników (pracowników) w celu zrekompensowania spadku liczby pracowników rodziny * pilniejsza potrzeba zastąpienia ze względu na urlop, urlop macierzyński i ojcowski, chorobę-wypadek, mandat zawodowy i szkolenie. Osoby te muszą być wspomagane w zarządzaniu stosunkami ludzkimi zarówno w celu zapewnienia zarządzania siłą roboczą, jak i sformalizowania i utrzymania dobrych stosunków pracy między partnerami przedsiębiorstw. W ramach tego celu dotyczącego pracodawców lub przyszłych pracodawców projekt ma na celu wsparcie najbardziej narażonych podmiotów gospodarczych poprzez wczesne wykrywanie trudności i wsparcie dostosowane do każdej sytuacji. Działanie to jest konieczne, ponieważ większość z tych podmiotów nie posiada umiejętności zarządzania relacjami między pracodawcami a pracownikami, a czasami musi dokonać przeglądu lub zarządzania interwencją pracownika w określonym nagłym przypadku. W obecnym kontekście i w świetle zmian w świecie rolnictwa podejście polegające na wspieraniu i doradzaniu korzyściom pracodawców, rolników i ich rodzin może mieć dwojaki wymiar: **_wykrywanie i towarzyszenie niestabilnym rolnikom_** 1. **Pierwsza część działania:** Oryginalność podejścia opiera się na wczesnym wykrywaniu w celu przewidywania trudności i jak najszybszego działania: * _sieć partnerów wyższego i niższego szczebla gospodarstw rolnych:_ spółdzielnie, banki, księgowi, doradcy rolni, pracownicy socjalni, inspektorzy mleczarni, ośrodki zatrudnienia, ośrodki szkoleniowe, (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Tytuł: Wsparcie dla pracodawców rolników w zakresie zmian gospodarczych i społecznych_** Projekt jest skierowany do zarządzających gospodarstwami rolnymi, którzy odgrywają coraz ważniejszą rolę w ich statusie pracodawców poprzez: * zwiększenie liczby stałych pracowników (pracowników) w celu zrekompensowania spadku liczby pracowników rodziny * pilniejsza potrzeba zastąpienia ze względu na urlop, urlop macierzyński i ojcowski, chorobę-wypadek, mandat zawodowy i szkolenie. Osoby te muszą być wspomagane w zarządzaniu stosunkami ludzkimi zarówno w celu zapewnienia zarządzania siłą roboczą, jak i sformalizowania i utrzymania dobrych stosunków pracy między partnerami przedsiębiorstw. W ramach tego celu dotyczącego pracodawców lub przyszłych pracodawców projekt ma na celu wsparcie najbardziej narażonych podmiotów gospodarczych poprzez wczesne wykrywanie trudności i wsparcie dostosowane do każdej sytuacji. Działanie to jest konieczne, ponieważ większość z tych podmiotów nie posiada umiejętności zarządzania relacjami między pracodawcami a pracownikami, a czasami musi dokonać przeglądu lub zarządzania interwencją pracownika w określonym nagłym przypadku. W obecnym kontekście i w świetle zmian w świecie rolnictwa podejście polegające na wspieraniu i doradzaniu korzyściom pracodawców, rolników i ich rodzin może mieć dwojaki wymiar: **_wykrywanie i towarzyszenie niestabilnym rolnikom_** 1. **Pierwsza część działania:** Oryginalność podejścia opiera się na wczesnym wykrywaniu w celu przewidywania trudności i jak najszybszego działania: * _sieć partnerów wyższego i niższego szczebla gospodarstw rolnych:_ spółdzielnie, banki, księgowi, doradcy rolni, pracownicy socjalni, inspektorzy mleczarni, ośrodki zatrudnienia, ośrodki szkoleniowe, (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Tytuł: Wsparcie dla pracodawców rolników w zakresie zmian gospodarczych i społecznych_** Projekt jest skierowany do zarządzających gospodarstwami rolnymi, którzy odgrywają coraz ważniejszą rolę w ich statusie pracodawców poprzez: * zwiększenie liczby stałych pracowników (pracowników) w celu zrekompensowania spadku liczby pracowników rodziny * pilniejsza potrzeba zastąpienia ze względu na urlop, urlop macierzyński i ojcowski, chorobę-wypadek, mandat zawodowy i szkolenie. Osoby te muszą być wspomagane w zarządzaniu stosunkami ludzkimi zarówno w celu zapewnienia zarządzania siłą roboczą, jak i sformalizowania i utrzymania dobrych stosunków pracy między partnerami przedsiębiorstw. W ramach tego celu dotyczącego pracodawców lub przyszłych pracodawców projekt ma na celu wsparcie najbardziej narażonych podmiotów gospodarczych poprzez wczesne wykrywanie trudności i wsparcie dostosowane do każdej sytuacji. Działanie to jest konieczne, ponieważ większość z tych podmiotów nie posiada umiejętności zarządzania relacjami między pracodawcami a pracownikami, a czasami musi dokonać przeglądu lub zarządzania interwencją pracownika w określonym nagłym przypadku. W obecnym kontekście i w świetle zmian w świecie rolnictwa podejście polegające na wspieraniu i doradzaniu korzyściom pracodawców, rolników i ich rodzin może mieć dwojaki wymiar: **_wykrywanie i towarzyszenie niestabilnym rolnikom_** 1. **Pierwsza część działania:** Oryginalność podejścia opiera się na wczesnym wykrywaniu w celu przewidywania trudności i jak najszybszego działania: * _sieć partnerów wyższego i niższego szczebla gospodarstw rolnych:_ spółdzielnie, banki, księgowi, doradcy rolni, pracownicy socjalni, inspektorzy mleczarni, ośrodki zatrudnienia, ośrodki szkoleniowe, (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Citled: Támogatás a munkaadók mezőgazdasági termelőinek a gazdasági és társadalmi változásokban_** A projekt azoknak a mezőgazdasági vezetőknek szól, akik munkáltatói státuszukban egyre fontosabb szerepet játszanak a következők révén: * az állandó munkaerő (alkalmazott) számának növekedése a családi munkaerő csökkenésének ellensúlyozására * sürgetőbb szükség van a szabadság, a szülési-apasági szabadság, a betegség-baleset, a szakmai megbízatás és a képzés miatti pótlásra. Ezeknek az embereknek együtt kell működniük az emberi kapcsolatok irányításával, mind a munkaerő irányításának biztosítása, mind a vállalatok partnerei közötti jó munkakapcsolatok formalizálása és fenntartása érdekében. A projekt célja, hogy a munkáltatók és a leendő munkáltatók e célkitűzésén belül támogassa a legkiszolgáltatottabb gazdasági szereplőket a nehézségek korai felismerésével és az egyes helyzetekhez igazított támogatással. Erre az intézkedésre azért van szükség, mert e gazdasági szereplők többsége nem rendelkezik a munkáltatói/alkalmazotti kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségekkel, és egyes esetekben szükséghelyzetben felül kell vizsgálnia vagy kezelnie kell a munkavállaló beavatkozását. A jelenlegi helyzetben és a mezőgazdasági világot érintő változások fényében a munkaadók mezőgazdasági termelőinek és családjaik nyereségének támogatására és tanácsadására irányuló megközelítés kettős dimenzióval rendelkezhet: **_a törékeny mezőgazdasági termelők felismerése és kísérete_** 1. **A fellépés első része:** A megközelítés eredetisége a korai felismerésen alapul, hogy előre jelezze a nehézséget, és a lehető leghamarabb cselekedjen: * _mezőgazdasági üzemek upstream és downstream partnereinek hálózata:_ szövetkezetek, bankok, könyvelők, mezőgazdasági tanácsadók, szociális munkások, tejelő ellenőrök, foglalkoztatási központok, képzési központok, (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Citled: Támogatás a munkaadók mezőgazdasági termelőinek a gazdasági és társadalmi változásokban_** A projekt azoknak a mezőgazdasági vezetőknek szól, akik munkáltatói státuszukban egyre fontosabb szerepet játszanak a következők révén: * az állandó munkaerő (alkalmazott) számának növekedése a családi munkaerő csökkenésének ellensúlyozására * sürgetőbb szükség van a szabadság, a szülési-apasági szabadság, a betegség-baleset, a szakmai megbízatás és a képzés miatti pótlásra. Ezeknek az embereknek együtt kell működniük az emberi kapcsolatok irányításával, mind a munkaerő irányításának biztosítása, mind a vállalatok partnerei közötti jó munkakapcsolatok formalizálása és fenntartása érdekében. A projekt célja, hogy a munkáltatók és a leendő munkáltatók e célkitűzésén belül támogassa a legkiszolgáltatottabb gazdasági szereplőket a nehézségek korai felismerésével és az egyes helyzetekhez igazított támogatással. Erre az intézkedésre azért van szükség, mert e gazdasági szereplők többsége nem rendelkezik a munkáltatói/alkalmazotti kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségekkel, és egyes esetekben szükséghelyzetben felül kell vizsgálnia vagy kezelnie kell a munkavállaló beavatkozását. A jelenlegi helyzetben és a mezőgazdasági világot érintő változások fényében a munkaadók mezőgazdasági termelőinek és családjaik nyereségének támogatására és tanácsadására irányuló megközelítés kettős dimenzióval rendelkezhet: **_a törékeny mezőgazdasági termelők felismerése és kísérete_** 1. **A fellépés első része:** A megközelítés eredetisége a korai felismerésen alapul, hogy előre jelezze a nehézséget, és a lehető leghamarabb cselekedjen: * _mezőgazdasági üzemek upstream és downstream partnereinek hálózata:_ szövetkezetek, bankok, könyvelők, mezőgazdasági tanácsadók, szociális munkások, tejelő ellenőrök, foglalkoztatási központok, képzési központok, (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Citled: Támogatás a munkaadók mezőgazdasági termelőinek a gazdasági és társadalmi változásokban_** A projekt azoknak a mezőgazdasági vezetőknek szól, akik munkáltatói státuszukban egyre fontosabb szerepet játszanak a következők révén: * az állandó munkaerő (alkalmazott) számának növekedése a családi munkaerő csökkenésének ellensúlyozására * sürgetőbb szükség van a szabadság, a szülési-apasági szabadság, a betegség-baleset, a szakmai megbízatás és a képzés miatti pótlásra. Ezeknek az embereknek együtt kell működniük az emberi kapcsolatok irányításával, mind a munkaerő irányításának biztosítása, mind a vállalatok partnerei közötti jó munkakapcsolatok formalizálása és fenntartása érdekében. A projekt célja, hogy a munkáltatók és a leendő munkáltatók e célkitűzésén belül támogassa a legkiszolgáltatottabb gazdasági szereplőket a nehézségek korai felismerésével és az egyes helyzetekhez igazított támogatással. Erre az intézkedésre azért van szükség, mert e gazdasági szereplők többsége nem rendelkezik a munkáltatói/alkalmazotti kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségekkel, és egyes esetekben szükséghelyzetben felül kell vizsgálnia vagy kezelnie kell a munkavállaló beavatkozását. A jelenlegi helyzetben és a mezőgazdasági világot érintő változások fényében a munkaadók mezőgazdasági termelőinek és családjaik nyereségének támogatására és tanácsadására irányuló megközelítés kettős dimenzióval rendelkezhet: **_a törékeny mezőgazdasági termelők felismerése és kísérete_** 1. **A fellépés első része:** A megközelítés eredetisége a korai felismerésen alapul, hogy előre jelezze a nehézséget, és a lehető leghamarabb cselekedjen: * _mezőgazdasági üzemek upstream és downstream partnereinek hálózata:_ szövetkezetek, bankok, könyvelők, mezőgazdasági tanácsadók, szociális munkások, tejelő ellenőrök, foglalkoztatási központok, képzési központok, (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Vytvořeno: Podpora zaměstnavatelům zemědělcům v hospodářské a sociální změně_** Projekt je zaměřen na manažery zemědělských podniků, kteří hrají stále důležitější úlohu ve svém postavení zaměstnavatele tím, že: * zvýšení počtu stálých pracovních sil (zaměstnance) s cílem kompenzovat pokles počtu pracovníků v rodině * naléhavější je třeba nahradit z důvodu dovolené, mateřské a otcovské dovolené, nemoci-nehody, profesního mandátu a odborné přípravy Tyto osoby musí být doprovázeny řízením lidských vztahů jak pro zajištění řízení pracovní síly, tak pro formalizaci a udržení dobrých pracovních vztahů mezi partnery společností. V rámci tohoto cíle pro zaměstnavatele nebo budoucí zaměstnavatele je cílem projektu podpořit nejzranitelnější subjekty s včasným odhalením obtíží a podporou přizpůsobenou každé situaci. Toto opatření je nezbytné, protože většina těchto subjektů nemá dovednosti pro řízení vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a někdy musí zavést přezkum nebo řízení zásahu zaměstnance v určité mimořádné situaci. V současné situaci a s ohledem na změny, které ovlivňují svět zemědělství, může mít přístup spočívající v podpoře a poskytování poradenství zaměstnavatelům zemědělcům a jejich rodinám dvojí rozměr: **_detekce a doprovod křehkých zemědělců_** 1. **První část akce:** originalita přístupu je založena na včasném odhalení, aby bylo možné předvídat obtíže a jednat co nejdříve, vyžaduje: * _Síť předních a navazujících partnerů zemědělských podniků:_ družstva, banky, účetní, zemědělské poradce, sociální pracovníci, inspektoři mléka, střediska zaměstnanosti, školicí střediska, (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Vytvořeno: Podpora zaměstnavatelům zemědělcům v hospodářské a sociální změně_** Projekt je zaměřen na manažery zemědělských podniků, kteří hrají stále důležitější úlohu ve svém postavení zaměstnavatele tím, že: * zvýšení počtu stálých pracovních sil (zaměstnance) s cílem kompenzovat pokles počtu pracovníků v rodině * naléhavější je třeba nahradit z důvodu dovolené, mateřské a otcovské dovolené, nemoci-nehody, profesního mandátu a odborné přípravy Tyto osoby musí být doprovázeny řízením lidských vztahů jak pro zajištění řízení pracovní síly, tak pro formalizaci a udržení dobrých pracovních vztahů mezi partnery společností. V rámci tohoto cíle pro zaměstnavatele nebo budoucí zaměstnavatele je cílem projektu podpořit nejzranitelnější subjekty s včasným odhalením obtíží a podporou přizpůsobenou každé situaci. Toto opatření je nezbytné, protože většina těchto subjektů nemá dovednosti pro řízení vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a někdy musí zavést přezkum nebo řízení zásahu zaměstnance v určité mimořádné situaci. V současné situaci a s ohledem na změny, které ovlivňují svět zemědělství, může mít přístup spočívající v podpoře a poskytování poradenství zaměstnavatelům zemědělcům a jejich rodinám dvojí rozměr: **_detekce a doprovod křehkých zemědělců_** 1. **První část akce:** originalita přístupu je založena na včasném odhalení, aby bylo možné předvídat obtíže a jednat co nejdříve, vyžaduje: * _Síť předních a navazujících partnerů zemědělských podniků:_ družstva, banky, účetní, zemědělské poradce, sociální pracovníci, inspektoři mléka, střediska zaměstnanosti, školicí střediska, (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Vytvořeno: Podpora zaměstnavatelům zemědělcům v hospodářské a sociální změně_** Projekt je zaměřen na manažery zemědělských podniků, kteří hrají stále důležitější úlohu ve svém postavení zaměstnavatele tím, že: * zvýšení počtu stálých pracovních sil (zaměstnance) s cílem kompenzovat pokles počtu pracovníků v rodině * naléhavější je třeba nahradit z důvodu dovolené, mateřské a otcovské dovolené, nemoci-nehody, profesního mandátu a odborné přípravy Tyto osoby musí být doprovázeny řízením lidských vztahů jak pro zajištění řízení pracovní síly, tak pro formalizaci a udržení dobrých pracovních vztahů mezi partnery společností. V rámci tohoto cíle pro zaměstnavatele nebo budoucí zaměstnavatele je cílem projektu podpořit nejzranitelnější subjekty s včasným odhalením obtíží a podporou přizpůsobenou každé situaci. Toto opatření je nezbytné, protože většina těchto subjektů nemá dovednosti pro řízení vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a někdy musí zavést přezkum nebo řízení zásahu zaměstnance v určité mimořádné situaci. V současné situaci a s ohledem na změny, které ovlivňují svět zemědělství, může mít přístup spočívající v podpoře a poskytování poradenství zaměstnavatelům zemědělcům a jejich rodinám dvojí rozměr: **_detekce a doprovod křehkých zemědělců_** 1. **První část akce:** originalita přístupu je založena na včasném odhalení, aby bylo možné předvídat obtíže a jednat co nejdříve, vyžaduje: * _Síť předních a navazujících partnerů zemědělských podniků:_ družstva, banky, účetní, zemědělské poradce, sociální pracovníci, inspektoři mléka, střediska zaměstnanosti, školicí střediska, (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Nodalīts: Atbalsts darba devējiem lauksaimniekiem ekonomikas un sociālajās pārmaiņās_** Projekta mērķis ir lauku saimniecību vadītāji, kuriem ir arvien lielāka nozīme darba devēju statusā: * pastāvīgo darbinieku skaita pieaugums (darbinieks), lai kompensētu ģimenes darbaspēka samazināšanos * steidzamāka ir jāaizstāj atvaļinājuma, maternitātes un paternitātes atvaļinājuma, slimības nelaimes gadījuma, profesionālo pilnvaru un apmācības dēļ. Šie cilvēki ir jāpapildina ar cilvēcisko attiecību pārvaldību, lai nodrošinātu darbaspēka vadību un formalizētu un uzturētu labas darba attiecības starp uzņēmumu partneriem. Īstenojot šo darba devēju vai nākamo darba devēju mērķi, projekta mērķis ir atbalstīt visneaizsargātākos tirgus dalībniekus, laikus atklājot grūtības un sniedzot atbalstu, kas pielāgots katrai situācijai. Šāda rīcība ir nepieciešama, jo lielākajai daļai šo operatoru nav prasmju, lai pārvaldītu darba devēja/darbinieka attiecības, un dažreiz tiem ir jāievieš darbinieka intervences pārskatīšana vai vadība konkrētā ārkārtas situācijā. Pašreizējā situācijā un ņemot vērā pārmaiņas, kas ietekmē lauksaimniecības pasauli, pieejai, kas paredz atbalstīt un konsultēt darba devēju lauksaimniekus un viņu ģimenes, var būt divējāds aspekts: **_nestabilo lauksaimnieku atklāšana un pavadīšana_** 1. **Darbības pirmā daļa:** pieejas oriģinalitātes pamatā ir agrīna atklāšana, lai prognozētu grūtības un pēc iespējas ātrāk rīkotos, lai: * _Lauksaimniecības uzņēmumu augšupējo un lejupējo partneru tīkls:_ kooperatīvi, bankas, grāmatveži, lauksaimniecības konsultanti, sociālie darbinieki, piena produktu inspektori, nodarbinātības centri, mācību centri, (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Nodalīts: Atbalsts darba devējiem lauksaimniekiem ekonomikas un sociālajās pārmaiņās_** Projekta mērķis ir lauku saimniecību vadītāji, kuriem ir arvien lielāka nozīme darba devēju statusā: * pastāvīgo darbinieku skaita pieaugums (darbinieks), lai kompensētu ģimenes darbaspēka samazināšanos * steidzamāka ir jāaizstāj atvaļinājuma, maternitātes un paternitātes atvaļinājuma, slimības nelaimes gadījuma, profesionālo pilnvaru un apmācības dēļ. Šie cilvēki ir jāpapildina ar cilvēcisko attiecību pārvaldību, lai nodrošinātu darbaspēka vadību un formalizētu un uzturētu labas darba attiecības starp uzņēmumu partneriem. Īstenojot šo darba devēju vai nākamo darba devēju mērķi, projekta mērķis ir atbalstīt visneaizsargātākos tirgus dalībniekus, laikus atklājot grūtības un sniedzot atbalstu, kas pielāgots katrai situācijai. Šāda rīcība ir nepieciešama, jo lielākajai daļai šo operatoru nav prasmju, lai pārvaldītu darba devēja/darbinieka attiecības, un dažreiz tiem ir jāievieš darbinieka intervences pārskatīšana vai vadība konkrētā ārkārtas situācijā. Pašreizējā situācijā un ņemot vērā pārmaiņas, kas ietekmē lauksaimniecības pasauli, pieejai, kas paredz atbalstīt un konsultēt darba devēju lauksaimniekus un viņu ģimenes, var būt divējāds aspekts: **_nestabilo lauksaimnieku atklāšana un pavadīšana_** 1. **Darbības pirmā daļa:** pieejas oriģinalitātes pamatā ir agrīna atklāšana, lai prognozētu grūtības un pēc iespējas ātrāk rīkotos, lai: * _Lauksaimniecības uzņēmumu augšupējo un lejupējo partneru tīkls:_ kooperatīvi, bankas, grāmatveži, lauksaimniecības konsultanti, sociālie darbinieki, piena produktu inspektori, nodarbinātības centri, mācību centri, (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Nodalīts: Atbalsts darba devējiem lauksaimniekiem ekonomikas un sociālajās pārmaiņās_** Projekta mērķis ir lauku saimniecību vadītāji, kuriem ir arvien lielāka nozīme darba devēju statusā: * pastāvīgo darbinieku skaita pieaugums (darbinieks), lai kompensētu ģimenes darbaspēka samazināšanos * steidzamāka ir jāaizstāj atvaļinājuma, maternitātes un paternitātes atvaļinājuma, slimības nelaimes gadījuma, profesionālo pilnvaru un apmācības dēļ. Šie cilvēki ir jāpapildina ar cilvēcisko attiecību pārvaldību, lai nodrošinātu darbaspēka vadību un formalizētu un uzturētu labas darba attiecības starp uzņēmumu partneriem. Īstenojot šo darba devēju vai nākamo darba devēju mērķi, projekta mērķis ir atbalstīt visneaizsargātākos tirgus dalībniekus, laikus atklājot grūtības un sniedzot atbalstu, kas pielāgots katrai situācijai. Šāda rīcība ir nepieciešama, jo lielākajai daļai šo operatoru nav prasmju, lai pārvaldītu darba devēja/darbinieka attiecības, un dažreiz tiem ir jāievieš darbinieka intervences pārskatīšana vai vadība konkrētā ārkārtas situācijā. Pašreizējā situācijā un ņemot vērā pārmaiņas, kas ietekmē lauksaimniecības pasauli, pieejai, kas paredz atbalstīt un konsultēt darba devēju lauksaimniekus un viņu ģimenes, var būt divējāds aspekts: **_nestabilo lauksaimnieku atklāšana un pavadīšana_** 1. **Darbības pirmā daļa:** pieejas oriģinalitātes pamatā ir agrīna atklāšana, lai prognozētu grūtības un pēc iespējas ātrāk rīkotos, lai: * _Lauksaimniecības uzņēmumu augšupējo un lejupējo partneru tīkls:_ kooperatīvi, bankas, grāmatveži, lauksaimniecības konsultanti, sociālie darbinieki, piena produktu inspektori, nodarbinātības centri, mācību centri, (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tacaíocht d’fheirmeoirí fostóirí in athrú eacnamaíoch agus sóisialta_** Tá an tionscadal dírithe ar bhainisteoirí feirme a bhfuil ról níos tábhachtaí acu ina stádas mar fhostóirí tríd an méid seo a leanas a dhéanamh: * méadú ar an lucht saothair buan (fostaí) mar chúiteamh ar an meath ar an lucht saothair teaghlaigh * gá níos práinní a athsholáthar mar gheall ar shaoire, saoire mháithreachais-atharthachta, breoiteacht-tionóisc, sainordú gairmiúil agus oiliúint Ní mór do na daoine seo a bheith in éineacht le bainistiú an chaidrimh dhaonna chun bainistíocht an lucht saothair a chinntiú agus chun dea-chaidreamh oibre idir comhpháirtithe na gcuideachtaí a chur ar bhonn foirmiúil agus a chothú. Laistigh den sprioc sin d’fhostóirí nó d’fhostóirí amach anseo, tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacú leis na hoibreoirí is leochailí le deacrachtaí a bhrath go luath agus tacaíocht a chur in oiriúint do gach cás. Tá an gníomh seo riachtanach toisc nach bhfuil na scileanna ag formhór na n-oibreoirí sin chun caidrimh fostóirí/fostaí a bhainistiú agus uaireanta bíonn orthu athbhreithniú nó bainistiú a dhéanamh ar idirghabháil fostaí i gcás éigeandála áirithe. Sa chomhthéacs reatha agus i bhfianaise na n-athruithe a dhéanann difear do shaol na talmhaíochta, d’fhéadfadh dhá ghné a bheith ag baint leis an gcur chuige maidir le tacaíocht agus comhairle a thabhairt d’fheirmeoirí fostóirí agus dá dteaghlaigh: ** feirmeoirí leochaileacha a bhrath agus a thionlacan_** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Líonra de chomhpháirtithe réamhtheachtacha agus iartheachtacha gabháltas talmhaíochta:_ comharchumainn, bainc, cuntasóirí, comhairleoirí talmhaíochta, oibrithe sóisialta, cigirí déiríochta, ionaid fostaíochta, ionaid oiliúna, (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tacaíocht d’fheirmeoirí fostóirí in athrú eacnamaíoch agus sóisialta_** Tá an tionscadal dírithe ar bhainisteoirí feirme a bhfuil ról níos tábhachtaí acu ina stádas mar fhostóirí tríd an méid seo a leanas a dhéanamh: * méadú ar an lucht saothair buan (fostaí) mar chúiteamh ar an meath ar an lucht saothair teaghlaigh * gá níos práinní a athsholáthar mar gheall ar shaoire, saoire mháithreachais-atharthachta, breoiteacht-tionóisc, sainordú gairmiúil agus oiliúint Ní mór do na daoine seo a bheith in éineacht le bainistiú an chaidrimh dhaonna chun bainistíocht an lucht saothair a chinntiú agus chun dea-chaidreamh oibre idir comhpháirtithe na gcuideachtaí a chur ar bhonn foirmiúil agus a chothú. Laistigh den sprioc sin d’fhostóirí nó d’fhostóirí amach anseo, tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacú leis na hoibreoirí is leochailí le deacrachtaí a bhrath go luath agus tacaíocht a chur in oiriúint do gach cás. Tá an gníomh seo riachtanach toisc nach bhfuil na scileanna ag formhór na n-oibreoirí sin chun caidrimh fostóirí/fostaí a bhainistiú agus uaireanta bíonn orthu athbhreithniú nó bainistiú a dhéanamh ar idirghabháil fostaí i gcás éigeandála áirithe. Sa chomhthéacs reatha agus i bhfianaise na n-athruithe a dhéanann difear do shaol na talmhaíochta, d’fhéadfadh dhá ghné a bheith ag baint leis an gcur chuige maidir le tacaíocht agus comhairle a thabhairt d’fheirmeoirí fostóirí agus dá dteaghlaigh: ** feirmeoirí leochaileacha a bhrath agus a thionlacan_** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Líonra de chomhpháirtithe réamhtheachtacha agus iartheachtacha gabháltas talmhaíochta:_ comharchumainn, bainc, cuntasóirí, comhairleoirí talmhaíochta, oibrithe sóisialta, cigirí déiríochta, ionaid fostaíochta, ionaid oiliúna, (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tacaíocht d’fheirmeoirí fostóirí in athrú eacnamaíoch agus sóisialta_** Tá an tionscadal dírithe ar bhainisteoirí feirme a bhfuil ról níos tábhachtaí acu ina stádas mar fhostóirí tríd an méid seo a leanas a dhéanamh: * méadú ar an lucht saothair buan (fostaí) mar chúiteamh ar an meath ar an lucht saothair teaghlaigh * gá níos práinní a athsholáthar mar gheall ar shaoire, saoire mháithreachais-atharthachta, breoiteacht-tionóisc, sainordú gairmiúil agus oiliúint Ní mór do na daoine seo a bheith in éineacht le bainistiú an chaidrimh dhaonna chun bainistíocht an lucht saothair a chinntiú agus chun dea-chaidreamh oibre idir comhpháirtithe na gcuideachtaí a chur ar bhonn foirmiúil agus a chothú. Laistigh den sprioc sin d’fhostóirí nó d’fhostóirí amach anseo, tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacú leis na hoibreoirí is leochailí le deacrachtaí a bhrath go luath agus tacaíocht a chur in oiriúint do gach cás. Tá an gníomh seo riachtanach toisc nach bhfuil na scileanna ag formhór na n-oibreoirí sin chun caidrimh fostóirí/fostaí a bhainistiú agus uaireanta bíonn orthu athbhreithniú nó bainistiú a dhéanamh ar idirghabháil fostaí i gcás éigeandála áirithe. Sa chomhthéacs reatha agus i bhfianaise na n-athruithe a dhéanann difear do shaol na talmhaíochta, d’fhéadfadh dhá ghné a bheith ag baint leis an gcur chuige maidir le tacaíocht agus comhairle a thabhairt d’fheirmeoirí fostóirí agus dá dteaghlaigh: ** feirmeoirí leochaileacha a bhrath agus a thionlacan_** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Líonra de chomhpháirtithe réamhtheachtacha agus iartheachtacha gabháltas talmhaíochta:_ comharchumainn, bainc, cuntasóirí, comhairleoirí talmhaíochta, oibrithe sóisialta, cigirí déiríochta, ionaid fostaíochta, ionaid oiliúna, (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Naslovljen: Podpora za delodajalce kmetovalcev pri gospodarskih in socialnih spremembah_** Projekt je namenjen upravljavcem kmetij, ki imajo vse pomembnejšo vlogo pri svojem statusu delodajalcev, in sicer: * povečanje stalne delovne sile (delavca) kot nadomestilo za upad delovne sile v družini * bolj nujno je treba nadomestiti zaradi dopusta, porodniškega in očetovskega dopusta, nesreče zaradi bolezni, strokovnega mandata in usposabljanja Te osebe je treba spremljati pri upravljanju človeških odnosov, da se zagotovi upravljanje delovne sile ter formalizira in vzdržuje dobre delovne odnose med partnerji podjetij. V okviru tega cilja delodajalcev ali bodočih delodajalcev je cilj projekta podpreti najranljivejše izvajalce z zgodnjim odkrivanjem težav in podporo, prilagojeno vsaki situaciji. Ta ukrep je potreben, ker večina teh izvajalcev nima znanja in spretnosti za upravljanje razmerij med delodajalci in delojemalci ter morajo včasih v določenih izrednih razmerah uvesti pregled ali upravljanje posredovanja zaposlenega. V sedanjih razmerah in ob upoštevanju sprememb, ki vplivajo na kmetijski svet, ima lahko pristop podpiranja in svetovanja dobičku delodajalcev kmetov in njihovih družin dvojno razsežnost: **_odkrivanje in spremljanje krhkih kmetov_** 1. **Prvi del ukrepa:** izvirnost pristopa temelji na zgodnjem odkrivanju, da se predvidijo težave in da se čim prej ukrepa: * _omrežje partnerjev kmetijskih gospodarstev, ki so višje in nižje v prodajni verigi:_ zadruge, banke, računovodje, kmetijski svetovalci, socialni delavci, inšpektorji za mleko, zavodi za zaposlovanje, centri za usposabljanje, (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Naslovljen: Podpora za delodajalce kmetovalcev pri gospodarskih in socialnih spremembah_** Projekt je namenjen upravljavcem kmetij, ki imajo vse pomembnejšo vlogo pri svojem statusu delodajalcev, in sicer: * povečanje stalne delovne sile (delavca) kot nadomestilo za upad delovne sile v družini * bolj nujno je treba nadomestiti zaradi dopusta, porodniškega in očetovskega dopusta, nesreče zaradi bolezni, strokovnega mandata in usposabljanja Te osebe je treba spremljati pri upravljanju človeških odnosov, da se zagotovi upravljanje delovne sile ter formalizira in vzdržuje dobre delovne odnose med partnerji podjetij. V okviru tega cilja delodajalcev ali bodočih delodajalcev je cilj projekta podpreti najranljivejše izvajalce z zgodnjim odkrivanjem težav in podporo, prilagojeno vsaki situaciji. Ta ukrep je potreben, ker večina teh izvajalcev nima znanja in spretnosti za upravljanje razmerij med delodajalci in delojemalci ter morajo včasih v določenih izrednih razmerah uvesti pregled ali upravljanje posredovanja zaposlenega. V sedanjih razmerah in ob upoštevanju sprememb, ki vplivajo na kmetijski svet, ima lahko pristop podpiranja in svetovanja dobičku delodajalcev kmetov in njihovih družin dvojno razsežnost: **_odkrivanje in spremljanje krhkih kmetov_** 1. **Prvi del ukrepa:** izvirnost pristopa temelji na zgodnjem odkrivanju, da se predvidijo težave in da se čim prej ukrepa: * _omrežje partnerjev kmetijskih gospodarstev, ki so višje in nižje v prodajni verigi:_ zadruge, banke, računovodje, kmetijski svetovalci, socialni delavci, inšpektorji za mleko, zavodi za zaposlovanje, centri za usposabljanje, (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Naslovljen: Podpora za delodajalce kmetovalcev pri gospodarskih in socialnih spremembah_** Projekt je namenjen upravljavcem kmetij, ki imajo vse pomembnejšo vlogo pri svojem statusu delodajalcev, in sicer: * povečanje stalne delovne sile (delavca) kot nadomestilo za upad delovne sile v družini * bolj nujno je treba nadomestiti zaradi dopusta, porodniškega in očetovskega dopusta, nesreče zaradi bolezni, strokovnega mandata in usposabljanja Te osebe je treba spremljati pri upravljanju človeških odnosov, da se zagotovi upravljanje delovne sile ter formalizira in vzdržuje dobre delovne odnose med partnerji podjetij. V okviru tega cilja delodajalcev ali bodočih delodajalcev je cilj projekta podpreti najranljivejše izvajalce z zgodnjim odkrivanjem težav in podporo, prilagojeno vsaki situaciji. Ta ukrep je potreben, ker večina teh izvajalcev nima znanja in spretnosti za upravljanje razmerij med delodajalci in delojemalci ter morajo včasih v določenih izrednih razmerah uvesti pregled ali upravljanje posredovanja zaposlenega. V sedanjih razmerah in ob upoštevanju sprememb, ki vplivajo na kmetijski svet, ima lahko pristop podpiranja in svetovanja dobičku delodajalcev kmetov in njihovih družin dvojno razsežnost: **_odkrivanje in spremljanje krhkih kmetov_** 1. **Prvi del ukrepa:** izvirnost pristopa temelji na zgodnjem odkrivanju, da se predvidijo težave in da se čim prej ukrepa: * _omrežje partnerjev kmetijskih gospodarstev, ki so višje in nižje v prodajni verigi:_ zadruge, banke, računovodje, kmetijski svetovalci, socialni delavci, inšpektorji za mleko, zavodi za zaposlovanje, centri za usposabljanje, (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titled: Подкрепа за работодателите земеделски стопани при икономически и социални промени_** Проектът е насочен към управители на земеделски стопанства, които играят все по-важна роля в статута си на работодатели чрез: * увеличаване на постоянната работна сила (служител), за да се компенсира намаляването на работната сила в семейството * по-належаща необходимост да бъде заменена поради отпуск, отпуск по майчинство и бащинство, злополука с болест, професионален мандат и обучение. Тези хора трябва да бъдат придружени при управлението на човешките отношения, както за да се гарантира управлението на работната сила, така и за да се формализират и поддържат добри работни отношения между партньорите на дружествата. В рамките на тази цел за работодателите или бъдещите работодатели проектът има за цел да подпомогне най-уязвимите оператори с ранно откриване на трудности и подкрепа, съобразена с всяка ситуация. Това действие е необходимо, тъй като повечето от тези оператори не разполагат с уменията да управляват взаимоотношенията работодател/служител и понякога трябва да въведат преглед или управление на намесата на служителя при определена извънредна ситуация. В настоящия контекст и в светлината на промените, засягащи селскостопанския свят, подходът за подпомагане и консултиране на печалбите на работодателите земеделски стопани и техните семейства може да има двойно измерение: **_откриване и придружаване на уязвими земеделски стопани_** 1. **Първа част от действието:** оригиналността на подхода се основава на ранно откриване, за да се предвиди трудността и да се действа възможно най-скоро, изисква: * _Мрежа от партньори нагоре и надолу по веригата на земеделските стопанства:_ кооперации, банки, счетоводители, селскостопански консултанти, социални работници, инспектори по млечни продукти, центрове по заетостта, центрове за обучение, (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Подкрепа за работодателите земеделски стопани при икономически и социални промени_** Проектът е насочен към управители на земеделски стопанства, които играят все по-важна роля в статута си на работодатели чрез: * увеличаване на постоянната работна сила (служител), за да се компенсира намаляването на работната сила в семейството * по-належаща необходимост да бъде заменена поради отпуск, отпуск по майчинство и бащинство, злополука с болест, професионален мандат и обучение. Тези хора трябва да бъдат придружени при управлението на човешките отношения, както за да се гарантира управлението на работната сила, така и за да се формализират и поддържат добри работни отношения между партньорите на дружествата. В рамките на тази цел за работодателите или бъдещите работодатели проектът има за цел да подпомогне най-уязвимите оператори с ранно откриване на трудности и подкрепа, съобразена с всяка ситуация. Това действие е необходимо, тъй като повечето от тези оператори не разполагат с уменията да управляват взаимоотношенията работодател/служител и понякога трябва да въведат преглед или управление на намесата на служителя при определена извънредна ситуация. В настоящия контекст и в светлината на промените, засягащи селскостопанския свят, подходът за подпомагане и консултиране на печалбите на работодателите земеделски стопани и техните семейства може да има двойно измерение: **_откриване и придружаване на уязвими земеделски стопани_** 1. **Първа част от действието:** оригиналността на подхода се основава на ранно откриване, за да се предвиди трудността и да се действа възможно най-скоро, изисква: * _Мрежа от партньори нагоре и надолу по веригата на земеделските стопанства:_ кооперации, банки, счетоводители, селскостопански консултанти, социални работници, инспектори по млечни продукти, центрове по заетостта, центрове за обучение, (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Подкрепа за работодателите земеделски стопани при икономически и социални промени_** Проектът е насочен към управители на земеделски стопанства, които играят все по-важна роля в статута си на работодатели чрез: * увеличаване на постоянната работна сила (служител), за да се компенсира намаляването на работната сила в семейството * по-належаща необходимост да бъде заменена поради отпуск, отпуск по майчинство и бащинство, злополука с болест, професионален мандат и обучение. Тези хора трябва да бъдат придружени при управлението на човешките отношения, както за да се гарантира управлението на работната сила, така и за да се формализират и поддържат добри работни отношения между партньорите на дружествата. В рамките на тази цел за работодателите или бъдещите работодатели проектът има за цел да подпомогне най-уязвимите оператори с ранно откриване на трудности и подкрепа, съобразена с всяка ситуация. Това действие е необходимо, тъй като повечето от тези оператори не разполагат с уменията да управляват взаимоотношенията работодател/служител и понякога трябва да въведат преглед или управление на намесата на служителя при определена извънредна ситуация. В настоящия контекст и в светлината на промените, засягащи селскостопанския свят, подходът за подпомагане и консултиране на печалбите на работодателите земеделски стопани и техните семейства може да има двойно измерение: **_откриване и придружаване на уязвими земеделски стопани_** 1. **Първа част от действието:** оригиналността на подхода се основава на ранно откриване, за да се предвиди трудността и да се действа възможно най-скоро, изисква: * _Мрежа от партньори нагоре и надолу по веригата на земеделските стопанства:_ кооперации, банки, счетоводители, селскостопански консултанти, социални работници, инспектори по млечни продукти, центрове по заетостта, центрове за обучение, (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titled: Appoġġ għall-bdiewa li jħaddmu fil-bidla ekonomika u soċjali_** Il-proġett huwa mmirat lejn il-maniġers tal-azjendi agrikoli li għandhom rwol dejjem aktar importanti fl-istatus tagħhom bħala impjegaturi billi: * żieda fil-forza tax-xogħol permanenti (impjegat) biex tikkumpensa għat-tnaqqis fil-forza tax-xogħol tal-familja * ħtieġa aktar urġenti li tiġi sostitwita minħabba liv, leave tal-maternità-paternità, inċident tal-mard, mandat professjonali u taħriġ Dawn il-persuni jeħtieġ li jkunu akkumpanjati mill-ġestjoni tar-relazzjonijiet umani kemm biex tiġi żgurata l-ġestjoni tal-forza tax-xogħol kif ukoll biex jiġu formalizzati u sostnuti relazzjonijiet tax-xogħol tajbin bejn l-imsieħba tal-kumpaniji. Fi ħdan din il-mira ta’ min iħaddem jew ta’ impjegaturi futuri, il-proġett għandu l-għan li jappoġġa lill-operaturi l-aktar vulnerabbli b’detezzjoni bikrija ta’ diffikultajiet u appoġġ imfassal apposta għal kull sitwazzjoni. Din l-azzjoni hija meħtieġa minħabba li l-biċċa l-kbira ta’ dawn l-operaturi m’għandhomx il-ħiliet biex jimmaniġġjaw ir-relazzjonijiet bejn min iħaddem u l-impjegat u xi kultant ikollhom idaħħlu fis-seħħ reviżjoni jew ġestjoni tal-intervent ta’ impjegat f’ċerta emerġenza. Fil-kuntest attwali u fid-dawl tal-bidliet li jaffettwaw id-dinja agrikola, l-approċċ ta’ appoġġ u konsulenza dwar il-profitti tal-bdiewa li jħaddmu u l-familji tagħhom jista’ jkollu dimensjoni doppja: **_identifikazzjoni u akkumpanjament ta’ bdiewa fraġli_** 1. **L-ewwel parti tal-azzjoni:** L-oriġinalità tal-approċċ hija bbażata fuq detezzjoni bikrija biex tiġi antiċipata d-diffikultà, u biex tittieħed azzjoni mill-aktar fis possibbli teħtieġ: * Netwerk ta’ sħab upstream u downstream ta’ azjendi agrikoli:_ kooperattivi, banek, kontabilisti, konsulenti agrikoli, ħaddiema soċjali, spetturi tal-prodotti tal-ħalib, ċentri tal-impjiegi, ċentri ta’ taħriġ, (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Appoġġ għall-bdiewa li jħaddmu fil-bidla ekonomika u soċjali_** Il-proġett huwa mmirat lejn il-maniġers tal-azjendi agrikoli li għandhom rwol dejjem aktar importanti fl-istatus tagħhom bħala impjegaturi billi: * żieda fil-forza tax-xogħol permanenti (impjegat) biex tikkumpensa għat-tnaqqis fil-forza tax-xogħol tal-familja * ħtieġa aktar urġenti li tiġi sostitwita minħabba liv, leave tal-maternità-paternità, inċident tal-mard, mandat professjonali u taħriġ Dawn il-persuni jeħtieġ li jkunu akkumpanjati mill-ġestjoni tar-relazzjonijiet umani kemm biex tiġi żgurata l-ġestjoni tal-forza tax-xogħol kif ukoll biex jiġu formalizzati u sostnuti relazzjonijiet tax-xogħol tajbin bejn l-imsieħba tal-kumpaniji. Fi ħdan din il-mira ta’ min iħaddem jew ta’ impjegaturi futuri, il-proġett għandu l-għan li jappoġġa lill-operaturi l-aktar vulnerabbli b’detezzjoni bikrija ta’ diffikultajiet u appoġġ imfassal apposta għal kull sitwazzjoni. Din l-azzjoni hija meħtieġa minħabba li l-biċċa l-kbira ta’ dawn l-operaturi m’għandhomx il-ħiliet biex jimmaniġġjaw ir-relazzjonijiet bejn min iħaddem u l-impjegat u xi kultant ikollhom idaħħlu fis-seħħ reviżjoni jew ġestjoni tal-intervent ta’ impjegat f’ċerta emerġenza. Fil-kuntest attwali u fid-dawl tal-bidliet li jaffettwaw id-dinja agrikola, l-approċċ ta’ appoġġ u konsulenza dwar il-profitti tal-bdiewa li jħaddmu u l-familji tagħhom jista’ jkollu dimensjoni doppja: **_identifikazzjoni u akkumpanjament ta’ bdiewa fraġli_** 1. **L-ewwel parti tal-azzjoni:** L-oriġinalità tal-approċċ hija bbażata fuq detezzjoni bikrija biex tiġi antiċipata d-diffikultà, u biex tittieħed azzjoni mill-aktar fis possibbli teħtieġ: * Netwerk ta’ sħab upstream u downstream ta’ azjendi agrikoli:_ kooperattivi, banek, kontabilisti, konsulenti agrikoli, ħaddiema soċjali, spetturi tal-prodotti tal-ħalib, ċentri tal-impjiegi, ċentri ta’ taħriġ, (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titled: Appoġġ għall-bdiewa li jħaddmu fil-bidla ekonomika u soċjali_** Il-proġett huwa mmirat lejn il-maniġers tal-azjendi agrikoli li għandhom rwol dejjem aktar importanti fl-istatus tagħhom bħala impjegaturi billi: * żieda fil-forza tax-xogħol permanenti (impjegat) biex tikkumpensa għat-tnaqqis fil-forza tax-xogħol tal-familja * ħtieġa aktar urġenti li tiġi sostitwita minħabba liv, leave tal-maternità-paternità, inċident tal-mard, mandat professjonali u taħriġ Dawn il-persuni jeħtieġ li jkunu akkumpanjati mill-ġestjoni tar-relazzjonijiet umani kemm biex tiġi żgurata l-ġestjoni tal-forza tax-xogħol kif ukoll biex jiġu formalizzati u sostnuti relazzjonijiet tax-xogħol tajbin bejn l-imsieħba tal-kumpaniji. Fi ħdan din il-mira ta’ min iħaddem jew ta’ impjegaturi futuri, il-proġett għandu l-għan li jappoġġa lill-operaturi l-aktar vulnerabbli b’detezzjoni bikrija ta’ diffikultajiet u appoġġ imfassal apposta għal kull sitwazzjoni. Din l-azzjoni hija meħtieġa minħabba li l-biċċa l-kbira ta’ dawn l-operaturi m’għandhomx il-ħiliet biex jimmaniġġjaw ir-relazzjonijiet bejn min iħaddem u l-impjegat u xi kultant ikollhom idaħħlu fis-seħħ reviżjoni jew ġestjoni tal-intervent ta’ impjegat f’ċerta emerġenza. Fil-kuntest attwali u fid-dawl tal-bidliet li jaffettwaw id-dinja agrikola, l-approċċ ta’ appoġġ u konsulenza dwar il-profitti tal-bdiewa li jħaddmu u l-familji tagħhom jista’ jkollu dimensjoni doppja: **_identifikazzjoni u akkumpanjament ta’ bdiewa fraġli_** 1. **L-ewwel parti tal-azzjoni:** L-oriġinalità tal-approċċ hija bbażata fuq detezzjoni bikrija biex tiġi antiċipata d-diffikultà, u biex tittieħed azzjoni mill-aktar fis possibbli teħtieġ: * Netwerk ta’ sħab upstream u downstream ta’ azjendi agrikoli:_ kooperattivi, banek, kontabilisti, konsulenti agrikoli, ħaddiema soċjali, spetturi tal-prodotti tal-ħalib, ċentri tal-impjiegi, ċentri ta’ taħriġ, (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Título: Apoio aos empregadores agricultores na mudança económica e social_** O projeto destina-se aos gestores agrícolas que desempenham um papel cada vez mais importante no seu estatuto de empregadores: * aumento da mão-de-obra permanente (trabalhador) para compensar o declínio da mão-de-obra familiar * necessidade mais premente de substituição devido a licença, licença de maternidade-paternidade, doença-acidente, mandato profissional e formação Estas pessoas têm de ser acompanhadas na gestão das relações humanas, tanto para assegurar a gestão da mão-de-obra como para formalizar e manter boas relações de trabalho entre os parceiros das empresas. Dentro desta meta de empregadores ou futuros empregadores, o projeto visa apoiar os operadores mais vulneráveis com a deteção precoce de dificuldades e apoio adaptado a cada situação. Esta ação é necessária porque a maioria destes operadores não tem competências para gerir as relações empregador/empregado e, por vezes, tem de proceder a uma revisão ou gestão da intervenção de um trabalhador numa determinada emergência. No contexto atual e à luz das mudanças que afetam o mundo agrícola, a abordagem de apoiar e aconselhar os lucros dos empregadores, agricultores e suas famílias, pode ter uma dupla dimensão: **_detecção e acompanhamento de agricultores frágeis_** 1. **Primeira parte da ação:** A originalidade da abordagem baseia-se na deteção precoce para antecipar a dificuldade e agir o mais rapidamente possível exige: * _Uma rede de parceiros a montante e a jusante das explorações agrícolas:_ cooperativas, bancos, contabilistas, consultores agrícolas, assistentes sociais, inspectores dos lacticínios, centros de emprego, centros de formação, (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Título: Apoio aos empregadores agricultores na mudança económica e social_** O projeto destina-se aos gestores agrícolas que desempenham um papel cada vez mais importante no seu estatuto de empregadores: * aumento da mão-de-obra permanente (trabalhador) para compensar o declínio da mão-de-obra familiar * necessidade mais premente de substituição devido a licença, licença de maternidade-paternidade, doença-acidente, mandato profissional e formação Estas pessoas têm de ser acompanhadas na gestão das relações humanas, tanto para assegurar a gestão da mão-de-obra como para formalizar e manter boas relações de trabalho entre os parceiros das empresas. Dentro desta meta de empregadores ou futuros empregadores, o projeto visa apoiar os operadores mais vulneráveis com a deteção precoce de dificuldades e apoio adaptado a cada situação. Esta ação é necessária porque a maioria destes operadores não tem competências para gerir as relações empregador/empregado e, por vezes, tem de proceder a uma revisão ou gestão da intervenção de um trabalhador numa determinada emergência. No contexto atual e à luz das mudanças que afetam o mundo agrícola, a abordagem de apoiar e aconselhar os lucros dos empregadores, agricultores e suas famílias, pode ter uma dupla dimensão: **_detecção e acompanhamento de agricultores frágeis_** 1. **Primeira parte da ação:** A originalidade da abordagem baseia-se na deteção precoce para antecipar a dificuldade e agir o mais rapidamente possível exige: * _Uma rede de parceiros a montante e a jusante das explorações agrícolas:_ cooperativas, bancos, contabilistas, consultores agrícolas, assistentes sociais, inspectores dos lacticínios, centros de emprego, centros de formação, (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Título: Apoio aos empregadores agricultores na mudança económica e social_** O projeto destina-se aos gestores agrícolas que desempenham um papel cada vez mais importante no seu estatuto de empregadores: * aumento da mão-de-obra permanente (trabalhador) para compensar o declínio da mão-de-obra familiar * necessidade mais premente de substituição devido a licença, licença de maternidade-paternidade, doença-acidente, mandato profissional e formação Estas pessoas têm de ser acompanhadas na gestão das relações humanas, tanto para assegurar a gestão da mão-de-obra como para formalizar e manter boas relações de trabalho entre os parceiros das empresas. Dentro desta meta de empregadores ou futuros empregadores, o projeto visa apoiar os operadores mais vulneráveis com a deteção precoce de dificuldades e apoio adaptado a cada situação. Esta ação é necessária porque a maioria destes operadores não tem competências para gerir as relações empregador/empregado e, por vezes, tem de proceder a uma revisão ou gestão da intervenção de um trabalhador numa determinada emergência. No contexto atual e à luz das mudanças que afetam o mundo agrícola, a abordagem de apoiar e aconselhar os lucros dos empregadores, agricultores e suas famílias, pode ter uma dupla dimensão: **_detecção e acompanhamento de agricultores frágeis_** 1. **Primeira parte da ação:** A originalidade da abordagem baseia-se na deteção precoce para antecipar a dificuldade e agir o mais rapidamente possível exige: * _Uma rede de parceiros a montante e a jusante das explorações agrícolas:_ cooperativas, bancos, contabilistas, consultores agrícolas, assistentes sociais, inspectores dos lacticínios, centros de emprego, centros de formação, (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Betegnet: Støtte til arbejdsgivere landbrugere i økonomisk og social forandring_** Projektet er rettet mod bedriftsledere, der spiller en stadig vigtigere rolle i deres status som arbejdsgivere ved: * en forøgelse af den faste arbejdsstyrke (medarbejder) for at kompensere for nedgangen i den familiemæssige arbejdsstyrke * et mere presserende behov for at udskiftes på grund af orlov, barselsorlov, sygdomsulykke, fagligt mandat og uddannelse Disse mennesker skal ledsages af forvaltningen af de menneskelige relationer, både for at sikre ledelsen af arbejdsstyrken og for at formalisere og opretholde gode arbejdsrelationer mellem virksomhedernes partnere. Inden for dette mål for arbejdsgivere eller fremtidige arbejdsgivere har projektet til formål at støtte de mest sårbare operatører med tidlig opdagelse af vanskeligheder og støtte skræddersyet til hver enkelt situation. Denne foranstaltning er nødvendig, fordi de fleste af disse operatører ikke har de nødvendige færdigheder til at forvalte forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager og nogle gange er nødt til at foretage en gennemgang eller styring af en medarbejders indgriben i en bestemt nødsituation. I den nuværende situation og i lyset af de ændringer, der påvirker landbrugsverdenen, kan tilgangen med at støtte og rådgive arbejdsgivernes landbrugere og deres familier have en dobbelt dimension: **_påvisning af og ledsagelse af skrøbelige landbrugere_** 1. **Første del af foranstaltningen:** Indgangsmådens originalitet er baseret på tidlig opdagelse for at foregribe vanskelighederne og for at kunne handle så hurtigt som muligt kræver: * _ Et netværk af landbrugsbedrifters tidligere og efterfølgende partnere:_ kooperativer, banker, revisorer, landbrugsrådgivere, socialarbejdere, mælkeinspektører, beskæftigelsescentre, uddannelsescentre (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Betegnet: Støtte til arbejdsgivere landbrugere i økonomisk og social forandring_** Projektet er rettet mod bedriftsledere, der spiller en stadig vigtigere rolle i deres status som arbejdsgivere ved: * en forøgelse af den faste arbejdsstyrke (medarbejder) for at kompensere for nedgangen i den familiemæssige arbejdsstyrke * et mere presserende behov for at udskiftes på grund af orlov, barselsorlov, sygdomsulykke, fagligt mandat og uddannelse Disse mennesker skal ledsages af forvaltningen af de menneskelige relationer, både for at sikre ledelsen af arbejdsstyrken og for at formalisere og opretholde gode arbejdsrelationer mellem virksomhedernes partnere. Inden for dette mål for arbejdsgivere eller fremtidige arbejdsgivere har projektet til formål at støtte de mest sårbare operatører med tidlig opdagelse af vanskeligheder og støtte skræddersyet til hver enkelt situation. Denne foranstaltning er nødvendig, fordi de fleste af disse operatører ikke har de nødvendige færdigheder til at forvalte forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager og nogle gange er nødt til at foretage en gennemgang eller styring af en medarbejders indgriben i en bestemt nødsituation. I den nuværende situation og i lyset af de ændringer, der påvirker landbrugsverdenen, kan tilgangen med at støtte og rådgive arbejdsgivernes landbrugere og deres familier have en dobbelt dimension: **_påvisning af og ledsagelse af skrøbelige landbrugere_** 1. **Første del af foranstaltningen:** Indgangsmådens originalitet er baseret på tidlig opdagelse for at foregribe vanskelighederne og for at kunne handle så hurtigt som muligt kræver: * _ Et netværk af landbrugsbedrifters tidligere og efterfølgende partnere:_ kooperativer, banker, revisorer, landbrugsrådgivere, socialarbejdere, mælkeinspektører, beskæftigelsescentre, uddannelsescentre (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Betegnet: Støtte til arbejdsgivere landbrugere i økonomisk og social forandring_** Projektet er rettet mod bedriftsledere, der spiller en stadig vigtigere rolle i deres status som arbejdsgivere ved: * en forøgelse af den faste arbejdsstyrke (medarbejder) for at kompensere for nedgangen i den familiemæssige arbejdsstyrke * et mere presserende behov for at udskiftes på grund af orlov, barselsorlov, sygdomsulykke, fagligt mandat og uddannelse Disse mennesker skal ledsages af forvaltningen af de menneskelige relationer, både for at sikre ledelsen af arbejdsstyrken og for at formalisere og opretholde gode arbejdsrelationer mellem virksomhedernes partnere. Inden for dette mål for arbejdsgivere eller fremtidige arbejdsgivere har projektet til formål at støtte de mest sårbare operatører med tidlig opdagelse af vanskeligheder og støtte skræddersyet til hver enkelt situation. Denne foranstaltning er nødvendig, fordi de fleste af disse operatører ikke har de nødvendige færdigheder til at forvalte forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager og nogle gange er nødt til at foretage en gennemgang eller styring af en medarbejders indgriben i en bestemt nødsituation. I den nuværende situation og i lyset af de ændringer, der påvirker landbrugsverdenen, kan tilgangen med at støtte og rådgive arbejdsgivernes landbrugere og deres familier have en dobbelt dimension: **_påvisning af og ledsagelse af skrøbelige landbrugere_** 1. **Første del af foranstaltningen:** Indgangsmådens originalitet er baseret på tidlig opdagelse for at foregribe vanskelighederne og for at kunne handle så hurtigt som muligt kræver: * _ Et netværk af landbrugsbedrifters tidligere og efterfølgende partnere:_ kooperativer, banker, revisorer, landbrugsrådgivere, socialarbejdere, mælkeinspektører, beskæftigelsescentre, uddannelsescentre (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titlu: Sprijin pentru angajatorii fermieri în schimbare economică și socială_** Proiectul se adresează administratorilor de exploatații agricole care joacă un rol din ce în ce mai important în statutul lor de angajatori prin: * o creștere a forței de muncă permanente (angajat) pentru a compensa declinul forței de muncă familiale * o necesitate mai presantă trebuie înlocuită din cauza concediului, concediului de maternitate-paternitate, accidentului de boală, mandatului profesional și formării. Aceste persoane trebuie să fie însoțite de gestionarea relațiilor umane atât pentru a asigura gestionarea forței de muncă, cât și pentru a oficializa și a susține bunele relații de muncă între partenerii întreprinderilor. În cadrul acestui obiectiv al angajatorilor sau al viitorilor angajatori, proiectul urmărește să sprijine operatorii cei mai vulnerabili în ceea ce privește detectarea timpurie a dificultăților și sprijinul adaptat fiecărei situații. Această acțiune este necesară deoarece majoritatea acestor operatori nu au competențele necesare pentru a gestiona relațiile angajator/angajat și, uneori, trebuie să instituie o revizuire sau o gestionare a intervenției unui angajat într-o anumită situație de urgență. În contextul actual și în lumina schimbărilor care afectează lumea agricolă, abordarea care constă în sprijinirea și consilierea profiturilor angajatorilor și ale familiilor acestora poate avea o dublă dimensiune: **_detectarea și însoțirea fermierilor fragili_** 1. **Prima parte a acțiunii:** Originalitatea abordării se bazează pe detectarea timpurie pentru a anticipa dificultatea și pentru a acționa cât mai curând posibil necesită: * _o rețea de parteneri din amonte și din aval ai exploatațiilor agricole:_ cooperative, bănci, contabili, consilieri agricoli, asistenți sociali, inspectori din sectorul produselor lactate, centre de ocupare a forței de muncă, centre de formare, (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titlu: Sprijin pentru angajatorii fermieri în schimbare economică și socială_** Proiectul se adresează administratorilor de exploatații agricole care joacă un rol din ce în ce mai important în statutul lor de angajatori prin: * o creștere a forței de muncă permanente (angajat) pentru a compensa declinul forței de muncă familiale * o necesitate mai presantă trebuie înlocuită din cauza concediului, concediului de maternitate-paternitate, accidentului de boală, mandatului profesional și formării. Aceste persoane trebuie să fie însoțite de gestionarea relațiilor umane atât pentru a asigura gestionarea forței de muncă, cât și pentru a oficializa și a susține bunele relații de muncă între partenerii întreprinderilor. În cadrul acestui obiectiv al angajatorilor sau al viitorilor angajatori, proiectul urmărește să sprijine operatorii cei mai vulnerabili în ceea ce privește detectarea timpurie a dificultăților și sprijinul adaptat fiecărei situații. Această acțiune este necesară deoarece majoritatea acestor operatori nu au competențele necesare pentru a gestiona relațiile angajator/angajat și, uneori, trebuie să instituie o revizuire sau o gestionare a intervenției unui angajat într-o anumită situație de urgență. În contextul actual și în lumina schimbărilor care afectează lumea agricolă, abordarea care constă în sprijinirea și consilierea profiturilor angajatorilor și ale familiilor acestora poate avea o dublă dimensiune: **_detectarea și însoțirea fermierilor fragili_** 1. **Prima parte a acțiunii:** Originalitatea abordării se bazează pe detectarea timpurie pentru a anticipa dificultatea și pentru a acționa cât mai curând posibil necesită: * _o rețea de parteneri din amonte și din aval ai exploatațiilor agricole:_ cooperative, bănci, contabili, consilieri agricoli, asistenți sociali, inspectori din sectorul produselor lactate, centre de ocupare a forței de muncă, centre de formare, (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titlu: Sprijin pentru angajatorii fermieri în schimbare economică și socială_** Proiectul se adresează administratorilor de exploatații agricole care joacă un rol din ce în ce mai important în statutul lor de angajatori prin: * o creștere a forței de muncă permanente (angajat) pentru a compensa declinul forței de muncă familiale * o necesitate mai presantă trebuie înlocuită din cauza concediului, concediului de maternitate-paternitate, accidentului de boală, mandatului profesional și formării. Aceste persoane trebuie să fie însoțite de gestionarea relațiilor umane atât pentru a asigura gestionarea forței de muncă, cât și pentru a oficializa și a susține bunele relații de muncă între partenerii întreprinderilor. În cadrul acestui obiectiv al angajatorilor sau al viitorilor angajatori, proiectul urmărește să sprijine operatorii cei mai vulnerabili în ceea ce privește detectarea timpurie a dificultăților și sprijinul adaptat fiecărei situații. Această acțiune este necesară deoarece majoritatea acestor operatori nu au competențele necesare pentru a gestiona relațiile angajator/angajat și, uneori, trebuie să instituie o revizuire sau o gestionare a intervenției unui angajat într-o anumită situație de urgență. În contextul actual și în lumina schimbărilor care afectează lumea agricolă, abordarea care constă în sprijinirea și consilierea profiturilor angajatorilor și ale familiilor acestora poate avea o dublă dimensiune: **_detectarea și însoțirea fermierilor fragili_** 1. **Prima parte a acțiunii:** Originalitatea abordării se bazează pe detectarea timpurie pentru a anticipa dificultatea și pentru a acționa cât mai curând posibil necesită: * _o rețea de parteneri din amonte și din aval ai exploatațiilor agricole:_ cooperative, bănci, contabili, consilieri agricoli, asistenți sociali, inspectori din sectorul produselor lactate, centre de ocupare a forței de muncă, centre de formare, (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**_Titlad: Stöd till arbetsgivare jordbrukare i ekonomisk och social förändring_** Projektet riktar sig till driftsledare som spelar en allt viktigare roll i sin ställning som arbetsgivare genom att: * en ökning av den fasta arbetskraften (anställd) för att kompensera för nedgången i familjearbetskraften * ett mer akut behov av att ersättas på grund av ledighet, mammaledighet, sjukdomsolycka, yrkesmandat och utbildning Dessa personer måste åtföljas av hanteringen av mänskliga relationer både för att säkerställa ledningen av arbetskraften och för att formalisera och upprätthålla goda arbetsrelationer mellan företagens partner. Inom ramen för detta mål för arbetsgivare eller framtida arbetsgivare syftar projektet till att stödja de mest utsatta aktörerna med tidig upptäckt av svårigheter och stöd som är anpassat till varje situation. Denna åtgärd är nödvändig eftersom de flesta av dessa aktörer inte har den kompetens som krävs för att hantera förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare och ibland måste genomföra en översyn eller ledning av en arbetstagares ingripande i en viss nödsituation. I det nuvarande läget och mot bakgrund av de förändringar som påverkar jordbruksvärlden kan strategin att stödja och ge råd till arbetsgivarnas jordbrukares och deras familjers vinster ha en dubbel dimension: **_upptäckt och ackompanjemang av bräckliga jordbrukare_** 1. **Första delen av åtgärden:** Ursprungligheten av metoden bygger på tidig upptäckt för att förutse svårigheten och för att agera så snart som möjligt kräver följande: * _Ett nätverk av partner i tidigare och senare led i jordbruksföretag:_ kooperativ, banker, revisorer, jordbruksrådgivare, socialarbetare, mejeriinspektörer, arbetsförmedlingar, utbildningscentrum, (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titlad: Stöd till arbetsgivare jordbrukare i ekonomisk och social förändring_** Projektet riktar sig till driftsledare som spelar en allt viktigare roll i sin ställning som arbetsgivare genom att: * en ökning av den fasta arbetskraften (anställd) för att kompensera för nedgången i familjearbetskraften * ett mer akut behov av att ersättas på grund av ledighet, mammaledighet, sjukdomsolycka, yrkesmandat och utbildning Dessa personer måste åtföljas av hanteringen av mänskliga relationer både för att säkerställa ledningen av arbetskraften och för att formalisera och upprätthålla goda arbetsrelationer mellan företagens partner. Inom ramen för detta mål för arbetsgivare eller framtida arbetsgivare syftar projektet till att stödja de mest utsatta aktörerna med tidig upptäckt av svårigheter och stöd som är anpassat till varje situation. Denna åtgärd är nödvändig eftersom de flesta av dessa aktörer inte har den kompetens som krävs för att hantera förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare och ibland måste genomföra en översyn eller ledning av en arbetstagares ingripande i en viss nödsituation. I det nuvarande läget och mot bakgrund av de förändringar som påverkar jordbruksvärlden kan strategin att stödja och ge råd till arbetsgivarnas jordbrukares och deras familjers vinster ha en dubbel dimension: **_upptäckt och ackompanjemang av bräckliga jordbrukare_** 1. **Första delen av åtgärden:** Ursprungligheten av metoden bygger på tidig upptäckt för att förutse svårigheten och för att agera så snart som möjligt kräver följande: * _Ett nätverk av partner i tidigare och senare led i jordbruksföretag:_ kooperativ, banker, revisorer, jordbruksrådgivare, socialarbetare, mejeriinspektörer, arbetsförmedlingar, utbildningscentrum, (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **_Titlad: Stöd till arbetsgivare jordbrukare i ekonomisk och social förändring_** Projektet riktar sig till driftsledare som spelar en allt viktigare roll i sin ställning som arbetsgivare genom att: * en ökning av den fasta arbetskraften (anställd) för att kompensera för nedgången i familjearbetskraften * ett mer akut behov av att ersättas på grund av ledighet, mammaledighet, sjukdomsolycka, yrkesmandat och utbildning Dessa personer måste åtföljas av hanteringen av mänskliga relationer både för att säkerställa ledningen av arbetskraften och för att formalisera och upprätthålla goda arbetsrelationer mellan företagens partner. Inom ramen för detta mål för arbetsgivare eller framtida arbetsgivare syftar projektet till att stödja de mest utsatta aktörerna med tidig upptäckt av svårigheter och stöd som är anpassat till varje situation. Denna åtgärd är nödvändig eftersom de flesta av dessa aktörer inte har den kompetens som krävs för att hantera förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare och ibland måste genomföra en översyn eller ledning av en arbetstagares ingripande i en viss nödsituation. I det nuvarande läget och mot bakgrund av de förändringar som påverkar jordbruksvärlden kan strategin att stödja och ge råd till arbetsgivarnas jordbrukares och deras familjers vinster ha en dubbel dimension: **_upptäckt och ackompanjemang av bräckliga jordbrukare_** 1. **Första delen av åtgärden:** Ursprungligheten av metoden bygger på tidig upptäckt för att förutse svårigheten och för att agera så snart som möjligt kräver följande: * _Ett nätverk av partner i tidigare och senare led i jordbruksföretag:_ kooperativ, banker, revisorer, jordbruksrådgivare, socialarbetare, mejeriinspektörer, arbetsförmedlingar, utbildningscentrum, (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3761196 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 2: Anticipate changes and secure career paths / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Rhône-Alpes | |||||||||||||||
| Property / location (string): Rhône-Alpes / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Rhône-Alpes / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 23:50, 10 October 2024
Project Q3670347 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for employers farmers in economic and social change |
Project Q3670347 in France |
Statements
275,973.17 Euro
0 references
767,018.26 Euro
0 references
35.98 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2015
0 references
Mutualité Sociale Agricole Ardeche Drôme Loire
0 references
**_Intitulé : Accompagnement des employeurs exploitants agricoles dans les mutations économiques et sociales_** Le projet est à destination de chefs d'exploitation agricole qui ont un rôle de plus en plus important dans leur statut d'employeur du fait : * d'une augmentation de la main d'oeuvre permanente (salariée ) pour pallier la baisse de la main d'oeuvre familiale * d'un besoin plus pressant de se faire remplacer du fait de congés, de congés maternité-paternité, de maladie-accident, de mandat professionnel et de formation Ces personnes ont besoin d'être accompagnées sur la gestion des relations humaines aussi bien pour assurer le management de la main d'oeuvre que pour formaliser et pérenniser de bonnes relations de travail entre les associés de sociétés. A l'intérieur de cette cible d'employeurs ou de futurs employeurs, le projet se propose d'accompagner les exploitants les plus fragilisés avec une détection précoce des difficultés et un accompagnement adapté à chaque situation. Cette action est nécessaire car ces exploitants n'ont pas ,pour la plupart, des compétences leur permettant de gérer des relations employeur /salarié et doivent parfois dans une certaine urgence mettre en place un recutement ou manager l'intervention d'un salarié . Dans le contexte actuel et à la lumière des mutations frappant le monde agricole, la démarche d'appui et de conseil aux profits des agriculteurs employeurs et de leurs familles peut avoir une double dimension : **_la détection et l'accompagnement des exploitants agricoles fragiles_** 1. **Premier volet de l'action :** L'originalité de la démarche s'appuie sur une détection précoce pour anticiper la difficulté,et agir au plus tôt cela nécessite : * _Un maillage du réseau des partenaires amont et aval des exploitations agricoles :_ coopératives, banques, comptables, conseillers agricoles, travailleurs sociaux, contrôleurs laitiers, pôle emploi, centres de formation, (French)
0 references
**_Titled: Support for employers farmers in economic and social change_** The project is aimed at farm managers who play an increasingly important role in their status as employers by: * an increase in the permanent workforce (employee) to compensate for the decline in the family workforce * a more pressing need to be replaced due to leave, maternity-paternity leave, illness-accident, professional mandate and training These people need to be accompanied on the management of human relations both to ensure the management of the workforce and to formalise and sustain good working relations between the partners of companies. Within this target of employers or future employers, the project aims to support the most vulnerable operators with early detection of difficulties and support tailored to each situation. This action is necessary because most of these operators do not have the skills to manage employer/employee relationships and sometimes have to put in place a review or management of an employee’s intervention in a certain emergency. In the current context and in the light of the changes affecting the agricultural world, the approach of supporting and advising the profits of employers farmers and their families can have a twofold dimension: **_detection and accompaniment of fragile farmers_** 1. **First part of the action:** The originality of the approach is based on early detection to anticipate the difficulty, and to act as soon as possible requires: * _A network of upstream and downstream partners of agricultural holdings:_ cooperatives, banks, accountants, agricultural advisers, social workers, dairy inspectors, employment centres, training centres, (English)
18 November 2021
0.5601659994437705
0 references
**_Titel: Begleitung der Arbeitgeber landwirtschaftlicher Betriebe beim wirtschaftlichen und sozialen Wandel*** Das Projekt richtet sich an landwirtschaftliche Betriebsleiter, die in ihrem Arbeitgeberstatus eine immer wichtigere Rolle spielen: * eine Zunahme der Dauerarbeitskräfte (Arbeitnehmer), um den Rückgang der Familienarbeitskräfte auszugleichen * ein dringenderer Ersatzbedarf aufgrund von Urlaub, Mutterschafts-Vaterschaftsurlaub, Krankheit/Unfall, beruflicher Tätigkeit und Ausbildung Diese Personen müssen bei der Verwaltung der menschlichen Beziehungen begleitet werden, sowohl um das Management der Arbeitskräfte zu gewährleisten als auch um gute Arbeitsbeziehungen zwischen den Gesellschaftern zu formalisieren und zu erhalten. Innerhalb dieses Ziels von Arbeitgebern oder künftigen Arbeitgebern soll das Projekt die am stärksten gefährdeten Betreiber mit einer frühzeitigen Erkennung von Schwierigkeiten und einer an die jeweilige Situation angepassten Begleitung begleiten. Dies ist notwendig, da diese Betreiber in den meisten Fällen nicht über die Kompetenzen verfügen, die es ihnen ermöglichen, Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen zu führen, und manchmal in gewissem Maße dringend eine Rekrutierung oder Leitung des Eingreifens eines Arbeitnehmers einführen müssen. Im gegenwärtigen Kontext und angesichts des Wandels in der Landwirtschaft kann der Ansatz zur Unterstützung und Beratung der Arbeitgeberlandwirte und ihrer Familien eine zweigleisige Dimension haben: **_Erkennung und Begleitung empfindlicher landwirtschaftlicher Betriebe_** 1. **Erster Aktionsbereich:** Die Originalität des Konzepts beruht auf einer Früherkennung, um die Schwierigkeit vorherzusagen und so früh wie möglich zu handeln: * _Ein Netz der vor- und nachgelagerten Partner der landwirtschaftlichen Betriebe:_ Genossenschaften, Banken, Buchhalter, Agrarberater, Sozialarbeiter, Milchkontrolleure, Beschäftigungszentren, Ausbildungszentren, (German)
1 December 2021
0 references
**_Titled: Steun aan werkgeversboeren in economische en sociale verandering_** Het project is gericht op bedrijfsleiders die een steeds belangrijkere rol spelen in hun hoedanigheid van werkgever door: * een toename van het permanente personeelsbestand (werknemer) ter compensatie van de afname van het gezinspersoneel * een dringendere behoefte aan vervanging door verlof, moederschaps- en vaderschapsverlof, ziekte-ongeval, beroepsopdracht en opleiding Deze mensen moeten worden begeleid bij het beheer van de menselijke betrekkingen, zowel om het personeelsbeheer te waarborgen als om goede werkrelaties tussen de partners van bedrijven te formaliseren en in stand te houden. Binnen deze doelstelling van werkgevers of toekomstige werkgevers is het project bedoeld om de meest kwetsbare actoren te ondersteunen bij het vroegtijdig opsporen van moeilijkheden en ondersteuning op maat van elke situatie. Deze actie is noodzakelijk omdat de meeste van deze operatoren niet over de vaardigheden beschikken om de relaties tussen werkgever en werknemer te beheren en soms een evaluatie of beheer van de interventie van een werknemer in een bepaalde noodsituatie moeten uitvoeren. In de huidige context en in het licht van de veranderingen die van invloed zijn op de landbouw, kan de aanpak om de winsten van werkgevers en hun gezinnen te ondersteunen en te adviseren, een tweeledige dimensie hebben: **_opsporing en begeleiding van kwetsbare landbouwers_** 1. **Eerste deel van de actie:** De originaliteit van de aanpak is gebaseerd op vroegtijdige opsporing om te anticiperen op de moeilijkheid en om zo snel mogelijk te handelen vereist: * Een netwerk van upstream- en downstreampartners van landbouwbedrijven:_ coöperaties, banken, accountants, landbouwadviseurs, maatschappelijk werkers, zuivelinspecteurs, arbeidsbureaus, opleidingscentra; (Dutch)
6 December 2021
0 references
**_Titolato: Sostegno ai datori di lavoro agricoltori nel cambiamento economico e sociale_** Il progetto è rivolto ai dirigenti agricoli che svolgono un ruolo sempre più importante nel loro status di datori di lavoro: * un aumento della forza lavoro permanente (lavoratore) per compensare il declino della forza lavoro familiare * una necessità più urgente da sostituire a causa del congedo, del congedo di maternità-paternità, degli incidenti di malattia, del mandato professionale e della formazione Queste persone devono essere accompagnate nella gestione delle relazioni umane sia per garantire la gestione della forza lavoro sia per formalizzare e sostenere buoni rapporti di lavoro tra i partner delle imprese. Nell'ambito di questo obiettivo dei datori di lavoro o dei futuri datori di lavoro, il progetto mira a sostenere gli operatori più vulnerabili nell'individuazione precoce delle difficoltà e nel sostegno adeguato a ciascuna situazione. Questa azione è necessaria perché la maggior parte di questi operatori non ha le competenze per gestire i rapporti tra datore di lavoro e dipendenti e talvolta deve effettuare una revisione o una gestione dell'intervento di un dipendente in una determinata emergenza. Nell'attuale contesto e alla luce dei cambiamenti che interessano il mondo agricolo, l'approccio di sostenere e consigliare i profitti degli agricoltori datori di lavoro e delle loro famiglie può avere una duplice dimensione: **_rilevazione e accompagnamento degli agricoltori fragili_** 1. **Prima parte dell'azione:** L'originalità dell'approccio si basa sull'individuazione precoce per anticipare la difficoltà e per agire il prima possibile richiede: * Una rete di partner a monte e a valle delle aziende agricole:_ cooperative, banche, contabili, consulenti agricoli, assistenti sociali, ispettori del settore lattiero-caseario, centri per l'occupazione, centri di formazione, (Italian)
12 January 2022
0 references
**_Titulado: Apoyo a los empresarios agricultores en el cambio económico y social_** El proyecto está dirigido a los gestores de explotaciones agrícolas que desempeñan un papel cada vez más importante en su condición de empleadores: * aumento de la fuerza de trabajo permanente (empleado) para compensar la disminución de la mano de obra familiar * una necesidad más apremiante de ser reemplazada debido a la licencia, permiso de maternidad-paternidad, enfermedad-accidente, mandato profesional y formación Estas personas necesitan ser acompañadas en la gestión de las relaciones humanas, tanto para garantizar la gestión de la fuerza de trabajo como para formalizar y mantener buenas relaciones laborales entre los socios de las empresas. Dentro de este objetivo para los empleadores o futuros empleadores, el proyecto tiene por objeto apoyar a los operadores más vulnerables con la detección temprana de las dificultades y el apoyo adaptado a cada situación. Esta acción es necesaria porque la mayoría de estos operadores no tienen las habilidades para gestionar las relaciones entre empleadores y empleados y a veces tienen que poner en marcha una revisión o gestión de la intervención de un empleado en una determinada emergencia. En el contexto actual y a la luz de los cambios que afectan al mundo agrícola, el enfoque de apoyar y asesorar los beneficios de los empresarios agricultores y sus familias puede tener una doble dimensión: **_detección y acompañamiento de agricultores frágiles_** 1. **Primera parte de la acción:** La originalidad del enfoque se basa en la detección temprana para anticipar la dificultad, y para actuar lo antes posible requiere: * Una red de socios ascendentes y descendentes de las explotaciones agrícolas:_ cooperativas, bancos, contables, asesores agrícolas, trabajadores sociales, inspectores lácteos, centros de empleo, centros de formación, (Spanish)
14 January 2022
0 references
**_Nimetatud: Toetus tööandjatele põllumajandustootjatele majanduslikes ja sotsiaalsetes muutustes ** Projekt on suunatud põllumajandusettevõtete juhtidele, kellel on üha olulisem roll nende tööandja staatuses: * alalise tööjõu (töötaja) arvu suurendamine, et kompenseerida peretöötajate arvu vähenemist * pakilisem vajadus asendada puhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, rasedus- ja sünnituspuhkuse, haigusjuhu, ametialaste volituste ja koolituse tõttu. Need inimesed peavad olema seotud inimsuhete juhtimisega, et tagada tööjõu juhtimine ning vormistada ja säilitada head töösuhted ettevõtete partnerite vahel. Selle tööandjate või tulevaste tööandjate eesmärgi raames on projekti eesmärk toetada kõige haavatavamaid ettevõtjaid raskuste varajase avastamisega ja igale olukorrale kohandatud toetusega. See meede on vajalik, sest enamikul neist ettevõtjatest ei ole oskusi tööandja ja töötaja suhete haldamiseks ning mõnikord peavad nad teatavas hädaolukorras läbi vaatama või juhtima töötaja sekkumist. Praeguses olukorras ja võttes arvesse põllumajandust mõjutavaid muutusi, võib tööandjate põllumajandustootjate ja nende perekondade kasumi toetamisel ja nõustamisel olla kaks mõõdet: **_ebastabiilsete põllumajandustootjate tuvastamine ja saatmine_** 1. **Meetme esimene osa:** lähenemisviisi originaalsus põhineb varajasel avastamisel, et ennetada raskusi ja tegutseda võimalikult kiiresti, nõuab: * _Põllumajandusettevõtete eelneva ja järgneva etapi partnerite võrgustik:_ ühistud, pangad, raamatupidajad, põllumajandusnõustajad, sotsiaaltöötajad, piimainspektorid, tööhõivekeskused, koolituskeskused, (Estonian)
11 August 2022
0 references
**_Pavadinta: Parama ūkininkams ekonominių ir socialinių pokyčių srityje_** Projektas skirtas ūkių valdytojams, kurie atlieka vis svarbesnį vaidmenį savo, kaip darbdavių, statuso atžvilgiu: * nuolatinės darbo jėgos (darbuotojo) skaičiaus padidėjimas, siekiant kompensuoti šeimos darbo jėgos mažėjimą * dėl atostogų, motinystės ir tėvystės atostogų, nelaimingo atsitikimo dėl ligos, profesinių įgaliojimų ir mokymo Šie žmonės turi būti lydimi žmogiškųjų santykių valdymo, siekiant užtikrinti darbo jėgos valdymą ir formalizuoti bei palaikyti gerus įmonių partnerių darbo santykius. Atsižvelgiant į šį darbdavių ar būsimų darbdavių tikslą, projektu siekiama remti pažeidžiamiausius veiklos vykdytojus, kurie anksti nustato sunkumus ir kiekvienam atvejui pritaikytą paramą. Šis veiksmas būtinas, nes dauguma šių operatorių neturi įgūdžių valdyti darbdavių ir darbuotojų santykius ir kartais turi atlikti darbuotojo įsikišimo į tam tikrą ekstremalią situaciją peržiūrą arba valdymą. Dabartinėmis aplinkybėmis ir atsižvelgiant į pokyčius, turinčius įtakos žemės ūkio pasauliui, požiūris į ūkininkų ir jų šeimų darbdavių pelno rėmimą ir konsultavimą gali būti dvejopas: **_pažeidžiamų ūkininkų aptikimas ir lydėjimas_** 1. **Pirmoji veiksmo dalis:** Šio metodo originalumas grindžiamas ankstyvu nustatymu, kad būtų galima numatyti sunkumus ir kuo greičiau imtis veiksmų, kai reikia: * _Žemės ūkio valdų tiekėjų ir vartotojų grandies partnerių tinklas:_ kooperatyvai, bankai, apskaitininkai, žemės ūkio konsultantai, socialiniai darbuotojai, pieno inspektoriai, įdarbinimo centrai, mokymo centrai, (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
**_Naslov: Potpora poslodavcima poljoprivrednicima u gospodarskim i socijalnim promjenama_** Projekt je usmjeren na upravitelje poljoprivrednih gospodarstava koji imaju sve važniju ulogu u njihovu statusu poslodavaca: * povećanje stalne radne snage (zaposlenika) kako bi se nadoknadio pad radne snage u obitelji * hitnija potreba za zamjenom zbog dopusta, rodiljnog dopusta, bolovanja, profesionalnog mandata i osposobljavanja. Ti ljudi moraju biti popraćeni upravljanjem ljudskim odnosima kako bi se osiguralo upravljanje radnom snagom i formalizirali i održali dobri radni odnosi među partnerima poduzeća. U okviru tog cilja poslodavaca ili budućih poslodavaca cilj je projekta pružiti potporu najranjivijim subjektima u ranom otkrivanju poteškoća i potpori prilagođenoj svakoj situaciji. Ta je mjera potrebna jer većina tih subjekata nema vještine za upravljanje odnosima poslodavca/zaposlenika i ponekad moraju provesti reviziju ili upravljanje intervencijama zaposlenika u određenoj izvanrednoj situaciji. U trenutačnom kontekstu i s obzirom na promjene koje utječu na poljoprivredni svijet, pristup podupiranja i savjetovanja dobiti poslodavaca poljoprivrednika i njihovih obitelji može imati dvostruku dimenziju: **_otkrivanje i pratnja krhkih poljoprivrednika_** 1. **Prvi dio djelovanja:** originalnost pristupa temelji se na ranom otkrivanju kako bi se predvidjele poteškoće i kako bi se djelovalo što je prije moguće potrebno: * _Mreža uzlaznih i silaznih partnera poljoprivrednih gospodarstava:_ zadruge, banke, računovođe, poljoprivredne savjetnike, socijalne radnike, inspektore mlijeka, centre za zapošljavanje, centre za osposobljavanje, (Croatian)
11 August 2022
0 references
**_Titled: Στήριξη των εργοδοτών των γεωργών στην οικονομική και κοινωνική αλλαγή_** Το σχέδιο απευθύνεται σε διαχειριστές γεωργικών εκμεταλλεύσεων που διαδραματίζουν ολοένα και σημαντικότερο ρόλο στο καθεστώς τους ως εργοδοτών: * αύξηση του μόνιμου εργατικού δυναμικού (εργαζόμενος) για να αντισταθμιστεί η μείωση του οικογενειακού εργατικού δυναμικού * μια πιο πιεστική ανάγκη να αντικατασταθεί λόγω άδειας, άδειας μητρότητας-πατρότητας, ατυχήματος-ασθένειας, επαγγελματικής εντολής και κατάρτισης Τα άτομα αυτά πρέπει να συνοδεύονται από τη διαχείριση των ανθρώπινων σχέσεων, τόσο για τη διασφάλιση της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού όσο και για την επισημοποίηση και διατήρηση καλών εργασιακών σχέσεων μεταξύ των εταίρων των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτού του στόχου των εργοδοτών ή των μελλοντικών εργοδοτών, το έργο αποσκοπεί στη στήριξη των πλέον ευάλωτων φορέων εκμετάλλευσης με έγκαιρο εντοπισμό δυσκολιών και στήριξη προσαρμοσμένη σε κάθε κατάσταση. Η δράση αυτή είναι απαραίτητη διότι οι περισσότεροι από αυτούς τους φορείς εκμετάλλευσης δεν διαθέτουν τις δεξιότητες για τη διαχείριση των σχέσεων εργοδότη/απασχολούμενου και ορισμένες φορές πρέπει να προβούν σε επανεξέταση ή διαχείριση της παρέμβασης ενός εργαζομένου σε μια συγκεκριμένη κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Στο σημερινό πλαίσιο και υπό το πρίσμα των αλλαγών που επηρεάζουν τον γεωργικό κόσμο, η προσέγγιση της στήριξης και της παροχής συμβουλών στα κέρδη των εργοδοτών των γεωργών και των οικογενειών τους μπορεί να έχει διττή διάσταση: **_ανίχνευση και συνοδεία εύθραυστων γεωργών_** 1. **Πρώτο μέρος της δράσης:** Η πρωτοτυπία της προσέγγισης βασίζεται στον έγκαιρο εντοπισμό για την πρόβλεψη της δυσκολίας και για την ανάληψη δράσης το συντομότερο δυνατόν απαιτεί: * _Δίκτυο ανάντη και κατάντη εταίρων γεωργικών εκμεταλλεύσεων:_ συνεταιρισμοί, τράπεζες, λογιστές, γεωργικοί σύμβουλοι, κοινωνικοί λειτουργοί, επιθεωρητές γαλακτοκομικών προϊόντων, κέντρα απασχόλησης, κέντρα κατάρτισης, (Greek)
11 August 2022
0 references
**_Nazývané: Podpora pre zamestnávateľov poľnohospodárov v hospodárskych a sociálnych zmenách_** Projekt je zameraný na manažérov poľnohospodárskych podnikov, ktorí zohrávajú čoraz dôležitejšiu úlohu v ich postavení ako zamestnávateľov, a to prostredníctvom: * zvýšenie stálej pracovnej sily (zamestnanec) na kompenzáciu poklesu pracovnej sily v rodine * naliehavejšie je potrebné nahradiť z dôvodu dovolenky, materskej-otcovskej dovolenky, choroby-nehody, profesijného mandátu a odbornej prípravy Títo ľudia musia byť sprevádzaní pri riadení ľudských vzťahov, a to s cieľom zabezpečiť riadenie pracovnej sily a formalizovať a udržať dobré pracovné vzťahy medzi partnermi spoločností. V rámci tohto cieľa zamestnávateľov alebo budúcich zamestnávateľov sa projekt zameriava na podporu najzraniteľnejších prevádzkovateľov pri včasnom odhalení ťažkostí a podpore prispôsobenej každej situácii. Toto opatrenie je nevyhnutné, pretože väčšina týchto prevádzkovateľov nemá zručnosti na riadenie vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancom a niekedy musí zaviesť preskúmanie alebo riadenie zásahu zamestnanca v určitej núdzovej situácii. V súčasnom kontexte a vzhľadom na zmeny ovplyvňujúce svet poľnohospodárstva môže mať prístup podpory a poradenstva pre zisky zamestnávateľov poľnohospodárov a ich rodín dvojaký rozmer: **_odhalenie a sprevádzanie krehkých poľnohospodárov_** 1. **Prvá časť akcie:** Originálnosť prístupu je založená na včasnom odhalení s cieľom predvídať ťažkosti a konať čo najskôr si vyžaduje: * _Sieť dodávateľských a nadväzujúcich partnerov poľnohospodárskych podnikov:_ družstiev, bánk, účtovníkov, poľnohospodárskych poradcov, sociálnych pracovníkov, inšpektorov mlieka a mliečnych výrobkov, stredísk zamestnanosti, školiacich stredísk, (Slovak)
11 August 2022
0 references
**_Tutkittu: Tuki työnantajille taloudellisissa ja sosiaalisissa muutoksissa_** Hanke on suunnattu maatalousjohtajille, joilla on yhä tärkeämpi rooli työnantaja-asemassaan: * pysyvän työvoiman (työntekijän) lisääminen perhetyövoiman vähenemisen kompensoimiseksi * kiireellisempi on korvattava loman, äitiys- ja isyysloman, sairaus-onnettomuuksien, ammatillisen toimeksiannon ja koulutuksen vuoksi. Nämä ihmiset on saatava mukaan ihmissuhteiden hallintaan sekä työvoiman hallinnan varmistamiseksi että yritysten kumppanien välisten hyvien työsuhteiden virallistamiseksi ja ylläpitämiseksi. Tämän työnantajien tai tulevien työnantajien tavoitteen mukaisesti hankkeella pyritään tukemaan heikoimmassa asemassa olevia toimijoita havaitsemalla vaikeudet varhaisessa vaiheessa ja tukemalla kunkin tilanteen mukaan räätälöityä tukea. Tämä toimenpide on tarpeen, koska useimmilla näistä toimijoista ei ole taitoja hoitaa työnantaja- ja työntekijäsuhteita, ja joskus niiden on arvioitava tai johdettava työntekijän toimia tietyssä hätätilanteessa. Nykyisessä tilanteessa ja ottaen huomioon maatalousmaailmaan vaikuttavat muutokset työnantajien viljelijöiden ja heidän perheidensä voittojen tukeminen ja neuvonta voi olla kaksitahoinen: **_hauraiden viljelijöiden havaitseminen ja seuraaminen_** 1. **Toimen ensimmäinen osa:** Menettelyn omaperäisyys perustuu varhaiseen havaitsemiseen vaikeuksien ennakoimiseksi ja mahdollisimman pian toimimiseksi edellyttää: * _Maatilojen alku- ja loppupään kumppanien verkosto:_ osuuskunnat, pankit, kirjanpitäjät, maatalousneuvojat, sosiaalityöntekijät, maitoalan tarkastajat, työvoimakeskukset, koulutuskeskukset, (Finnish)
11 August 2022
0 references
**_Tytuł: Wsparcie dla pracodawców rolników w zakresie zmian gospodarczych i społecznych_** Projekt jest skierowany do zarządzających gospodarstwami rolnymi, którzy odgrywają coraz ważniejszą rolę w ich statusie pracodawców poprzez: * zwiększenie liczby stałych pracowników (pracowników) w celu zrekompensowania spadku liczby pracowników rodziny * pilniejsza potrzeba zastąpienia ze względu na urlop, urlop macierzyński i ojcowski, chorobę-wypadek, mandat zawodowy i szkolenie. Osoby te muszą być wspomagane w zarządzaniu stosunkami ludzkimi zarówno w celu zapewnienia zarządzania siłą roboczą, jak i sformalizowania i utrzymania dobrych stosunków pracy między partnerami przedsiębiorstw. W ramach tego celu dotyczącego pracodawców lub przyszłych pracodawców projekt ma na celu wsparcie najbardziej narażonych podmiotów gospodarczych poprzez wczesne wykrywanie trudności i wsparcie dostosowane do każdej sytuacji. Działanie to jest konieczne, ponieważ większość z tych podmiotów nie posiada umiejętności zarządzania relacjami między pracodawcami a pracownikami, a czasami musi dokonać przeglądu lub zarządzania interwencją pracownika w określonym nagłym przypadku. W obecnym kontekście i w świetle zmian w świecie rolnictwa podejście polegające na wspieraniu i doradzaniu korzyściom pracodawców, rolników i ich rodzin może mieć dwojaki wymiar: **_wykrywanie i towarzyszenie niestabilnym rolnikom_** 1. **Pierwsza część działania:** Oryginalność podejścia opiera się na wczesnym wykrywaniu w celu przewidywania trudności i jak najszybszego działania: * _sieć partnerów wyższego i niższego szczebla gospodarstw rolnych:_ spółdzielnie, banki, księgowi, doradcy rolni, pracownicy socjalni, inspektorzy mleczarni, ośrodki zatrudnienia, ośrodki szkoleniowe, (Polish)
11 August 2022
0 references
**_Citled: Támogatás a munkaadók mezőgazdasági termelőinek a gazdasági és társadalmi változásokban_** A projekt azoknak a mezőgazdasági vezetőknek szól, akik munkáltatói státuszukban egyre fontosabb szerepet játszanak a következők révén: * az állandó munkaerő (alkalmazott) számának növekedése a családi munkaerő csökkenésének ellensúlyozására * sürgetőbb szükség van a szabadság, a szülési-apasági szabadság, a betegség-baleset, a szakmai megbízatás és a képzés miatti pótlásra. Ezeknek az embereknek együtt kell működniük az emberi kapcsolatok irányításával, mind a munkaerő irányításának biztosítása, mind a vállalatok partnerei közötti jó munkakapcsolatok formalizálása és fenntartása érdekében. A projekt célja, hogy a munkáltatók és a leendő munkáltatók e célkitűzésén belül támogassa a legkiszolgáltatottabb gazdasági szereplőket a nehézségek korai felismerésével és az egyes helyzetekhez igazított támogatással. Erre az intézkedésre azért van szükség, mert e gazdasági szereplők többsége nem rendelkezik a munkáltatói/alkalmazotti kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségekkel, és egyes esetekben szükséghelyzetben felül kell vizsgálnia vagy kezelnie kell a munkavállaló beavatkozását. A jelenlegi helyzetben és a mezőgazdasági világot érintő változások fényében a munkaadók mezőgazdasági termelőinek és családjaik nyereségének támogatására és tanácsadására irányuló megközelítés kettős dimenzióval rendelkezhet: **_a törékeny mezőgazdasági termelők felismerése és kísérete_** 1. **A fellépés első része:** A megközelítés eredetisége a korai felismerésen alapul, hogy előre jelezze a nehézséget, és a lehető leghamarabb cselekedjen: * _mezőgazdasági üzemek upstream és downstream partnereinek hálózata:_ szövetkezetek, bankok, könyvelők, mezőgazdasági tanácsadók, szociális munkások, tejelő ellenőrök, foglalkoztatási központok, képzési központok, (Hungarian)
11 August 2022
0 references
**_Vytvořeno: Podpora zaměstnavatelům zemědělcům v hospodářské a sociální změně_** Projekt je zaměřen na manažery zemědělských podniků, kteří hrají stále důležitější úlohu ve svém postavení zaměstnavatele tím, že: * zvýšení počtu stálých pracovních sil (zaměstnance) s cílem kompenzovat pokles počtu pracovníků v rodině * naléhavější je třeba nahradit z důvodu dovolené, mateřské a otcovské dovolené, nemoci-nehody, profesního mandátu a odborné přípravy Tyto osoby musí být doprovázeny řízením lidských vztahů jak pro zajištění řízení pracovní síly, tak pro formalizaci a udržení dobrých pracovních vztahů mezi partnery společností. V rámci tohoto cíle pro zaměstnavatele nebo budoucí zaměstnavatele je cílem projektu podpořit nejzranitelnější subjekty s včasným odhalením obtíží a podporou přizpůsobenou každé situaci. Toto opatření je nezbytné, protože většina těchto subjektů nemá dovednosti pro řízení vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a někdy musí zavést přezkum nebo řízení zásahu zaměstnance v určité mimořádné situaci. V současné situaci a s ohledem na změny, které ovlivňují svět zemědělství, může mít přístup spočívající v podpoře a poskytování poradenství zaměstnavatelům zemědělcům a jejich rodinám dvojí rozměr: **_detekce a doprovod křehkých zemědělců_** 1. **První část akce:** originalita přístupu je založena na včasném odhalení, aby bylo možné předvídat obtíže a jednat co nejdříve, vyžaduje: * _Síť předních a navazujících partnerů zemědělských podniků:_ družstva, banky, účetní, zemědělské poradce, sociální pracovníci, inspektoři mléka, střediska zaměstnanosti, školicí střediska, (Czech)
11 August 2022
0 references
**_Nodalīts: Atbalsts darba devējiem lauksaimniekiem ekonomikas un sociālajās pārmaiņās_** Projekta mērķis ir lauku saimniecību vadītāji, kuriem ir arvien lielāka nozīme darba devēju statusā: * pastāvīgo darbinieku skaita pieaugums (darbinieks), lai kompensētu ģimenes darbaspēka samazināšanos * steidzamāka ir jāaizstāj atvaļinājuma, maternitātes un paternitātes atvaļinājuma, slimības nelaimes gadījuma, profesionālo pilnvaru un apmācības dēļ. Šie cilvēki ir jāpapildina ar cilvēcisko attiecību pārvaldību, lai nodrošinātu darbaspēka vadību un formalizētu un uzturētu labas darba attiecības starp uzņēmumu partneriem. Īstenojot šo darba devēju vai nākamo darba devēju mērķi, projekta mērķis ir atbalstīt visneaizsargātākos tirgus dalībniekus, laikus atklājot grūtības un sniedzot atbalstu, kas pielāgots katrai situācijai. Šāda rīcība ir nepieciešama, jo lielākajai daļai šo operatoru nav prasmju, lai pārvaldītu darba devēja/darbinieka attiecības, un dažreiz tiem ir jāievieš darbinieka intervences pārskatīšana vai vadība konkrētā ārkārtas situācijā. Pašreizējā situācijā un ņemot vērā pārmaiņas, kas ietekmē lauksaimniecības pasauli, pieejai, kas paredz atbalstīt un konsultēt darba devēju lauksaimniekus un viņu ģimenes, var būt divējāds aspekts: **_nestabilo lauksaimnieku atklāšana un pavadīšana_** 1. **Darbības pirmā daļa:** pieejas oriģinalitātes pamatā ir agrīna atklāšana, lai prognozētu grūtības un pēc iespējas ātrāk rīkotos, lai: * _Lauksaimniecības uzņēmumu augšupējo un lejupējo partneru tīkls:_ kooperatīvi, bankas, grāmatveži, lauksaimniecības konsultanti, sociālie darbinieki, piena produktu inspektori, nodarbinātības centri, mācību centri, (Latvian)
11 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tacaíocht d’fheirmeoirí fostóirí in athrú eacnamaíoch agus sóisialta_** Tá an tionscadal dírithe ar bhainisteoirí feirme a bhfuil ról níos tábhachtaí acu ina stádas mar fhostóirí tríd an méid seo a leanas a dhéanamh: * méadú ar an lucht saothair buan (fostaí) mar chúiteamh ar an meath ar an lucht saothair teaghlaigh * gá níos práinní a athsholáthar mar gheall ar shaoire, saoire mháithreachais-atharthachta, breoiteacht-tionóisc, sainordú gairmiúil agus oiliúint Ní mór do na daoine seo a bheith in éineacht le bainistiú an chaidrimh dhaonna chun bainistíocht an lucht saothair a chinntiú agus chun dea-chaidreamh oibre idir comhpháirtithe na gcuideachtaí a chur ar bhonn foirmiúil agus a chothú. Laistigh den sprioc sin d’fhostóirí nó d’fhostóirí amach anseo, tá sé mar aidhm ag an tionscadal tacú leis na hoibreoirí is leochailí le deacrachtaí a bhrath go luath agus tacaíocht a chur in oiriúint do gach cás. Tá an gníomh seo riachtanach toisc nach bhfuil na scileanna ag formhór na n-oibreoirí sin chun caidrimh fostóirí/fostaí a bhainistiú agus uaireanta bíonn orthu athbhreithniú nó bainistiú a dhéanamh ar idirghabháil fostaí i gcás éigeandála áirithe. Sa chomhthéacs reatha agus i bhfianaise na n-athruithe a dhéanann difear do shaol na talmhaíochta, d’fhéadfadh dhá ghné a bheith ag baint leis an gcur chuige maidir le tacaíocht agus comhairle a thabhairt d’fheirmeoirí fostóirí agus dá dteaghlaigh: ** feirmeoirí leochaileacha a bhrath agus a thionlacan_** 1. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. * Líonra de chomhpháirtithe réamhtheachtacha agus iartheachtacha gabháltas talmhaíochta:_ comharchumainn, bainc, cuntasóirí, comhairleoirí talmhaíochta, oibrithe sóisialta, cigirí déiríochta, ionaid fostaíochta, ionaid oiliúna, (Irish)
11 August 2022
0 references
**_Naslovljen: Podpora za delodajalce kmetovalcev pri gospodarskih in socialnih spremembah_** Projekt je namenjen upravljavcem kmetij, ki imajo vse pomembnejšo vlogo pri svojem statusu delodajalcev, in sicer: * povečanje stalne delovne sile (delavca) kot nadomestilo za upad delovne sile v družini * bolj nujno je treba nadomestiti zaradi dopusta, porodniškega in očetovskega dopusta, nesreče zaradi bolezni, strokovnega mandata in usposabljanja Te osebe je treba spremljati pri upravljanju človeških odnosov, da se zagotovi upravljanje delovne sile ter formalizira in vzdržuje dobre delovne odnose med partnerji podjetij. V okviru tega cilja delodajalcev ali bodočih delodajalcev je cilj projekta podpreti najranljivejše izvajalce z zgodnjim odkrivanjem težav in podporo, prilagojeno vsaki situaciji. Ta ukrep je potreben, ker večina teh izvajalcev nima znanja in spretnosti za upravljanje razmerij med delodajalci in delojemalci ter morajo včasih v določenih izrednih razmerah uvesti pregled ali upravljanje posredovanja zaposlenega. V sedanjih razmerah in ob upoštevanju sprememb, ki vplivajo na kmetijski svet, ima lahko pristop podpiranja in svetovanja dobičku delodajalcev kmetov in njihovih družin dvojno razsežnost: **_odkrivanje in spremljanje krhkih kmetov_** 1. **Prvi del ukrepa:** izvirnost pristopa temelji na zgodnjem odkrivanju, da se predvidijo težave in da se čim prej ukrepa: * _omrežje partnerjev kmetijskih gospodarstev, ki so višje in nižje v prodajni verigi:_ zadruge, banke, računovodje, kmetijski svetovalci, socialni delavci, inšpektorji za mleko, zavodi za zaposlovanje, centri za usposabljanje, (Slovenian)
11 August 2022
0 references
**_Titled: Подкрепа за работодателите земеделски стопани при икономически и социални промени_** Проектът е насочен към управители на земеделски стопанства, които играят все по-важна роля в статута си на работодатели чрез: * увеличаване на постоянната работна сила (служител), за да се компенсира намаляването на работната сила в семейството * по-належаща необходимост да бъде заменена поради отпуск, отпуск по майчинство и бащинство, злополука с болест, професионален мандат и обучение. Тези хора трябва да бъдат придружени при управлението на човешките отношения, както за да се гарантира управлението на работната сила, така и за да се формализират и поддържат добри работни отношения между партньорите на дружествата. В рамките на тази цел за работодателите или бъдещите работодатели проектът има за цел да подпомогне най-уязвимите оператори с ранно откриване на трудности и подкрепа, съобразена с всяка ситуация. Това действие е необходимо, тъй като повечето от тези оператори не разполагат с уменията да управляват взаимоотношенията работодател/служител и понякога трябва да въведат преглед или управление на намесата на служителя при определена извънредна ситуация. В настоящия контекст и в светлината на промените, засягащи селскостопанския свят, подходът за подпомагане и консултиране на печалбите на работодателите земеделски стопани и техните семейства може да има двойно измерение: **_откриване и придружаване на уязвими земеделски стопани_** 1. **Първа част от действието:** оригиналността на подхода се основава на ранно откриване, за да се предвиди трудността и да се действа възможно най-скоро, изисква: * _Мрежа от партньори нагоре и надолу по веригата на земеделските стопанства:_ кооперации, банки, счетоводители, селскостопански консултанти, социални работници, инспектори по млечни продукти, центрове по заетостта, центрове за обучение, (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
**_Titled: Appoġġ għall-bdiewa li jħaddmu fil-bidla ekonomika u soċjali_** Il-proġett huwa mmirat lejn il-maniġers tal-azjendi agrikoli li għandhom rwol dejjem aktar importanti fl-istatus tagħhom bħala impjegaturi billi: * żieda fil-forza tax-xogħol permanenti (impjegat) biex tikkumpensa għat-tnaqqis fil-forza tax-xogħol tal-familja * ħtieġa aktar urġenti li tiġi sostitwita minħabba liv, leave tal-maternità-paternità, inċident tal-mard, mandat professjonali u taħriġ Dawn il-persuni jeħtieġ li jkunu akkumpanjati mill-ġestjoni tar-relazzjonijiet umani kemm biex tiġi żgurata l-ġestjoni tal-forza tax-xogħol kif ukoll biex jiġu formalizzati u sostnuti relazzjonijiet tax-xogħol tajbin bejn l-imsieħba tal-kumpaniji. Fi ħdan din il-mira ta’ min iħaddem jew ta’ impjegaturi futuri, il-proġett għandu l-għan li jappoġġa lill-operaturi l-aktar vulnerabbli b’detezzjoni bikrija ta’ diffikultajiet u appoġġ imfassal apposta għal kull sitwazzjoni. Din l-azzjoni hija meħtieġa minħabba li l-biċċa l-kbira ta’ dawn l-operaturi m’għandhomx il-ħiliet biex jimmaniġġjaw ir-relazzjonijiet bejn min iħaddem u l-impjegat u xi kultant ikollhom idaħħlu fis-seħħ reviżjoni jew ġestjoni tal-intervent ta’ impjegat f’ċerta emerġenza. Fil-kuntest attwali u fid-dawl tal-bidliet li jaffettwaw id-dinja agrikola, l-approċċ ta’ appoġġ u konsulenza dwar il-profitti tal-bdiewa li jħaddmu u l-familji tagħhom jista’ jkollu dimensjoni doppja: **_identifikazzjoni u akkumpanjament ta’ bdiewa fraġli_** 1. **L-ewwel parti tal-azzjoni:** L-oriġinalità tal-approċċ hija bbażata fuq detezzjoni bikrija biex tiġi antiċipata d-diffikultà, u biex tittieħed azzjoni mill-aktar fis possibbli teħtieġ: * Netwerk ta’ sħab upstream u downstream ta’ azjendi agrikoli:_ kooperattivi, banek, kontabilisti, konsulenti agrikoli, ħaddiema soċjali, spetturi tal-prodotti tal-ħalib, ċentri tal-impjiegi, ċentri ta’ taħriġ, (Maltese)
11 August 2022
0 references
**_Título: Apoio aos empregadores agricultores na mudança económica e social_** O projeto destina-se aos gestores agrícolas que desempenham um papel cada vez mais importante no seu estatuto de empregadores: * aumento da mão-de-obra permanente (trabalhador) para compensar o declínio da mão-de-obra familiar * necessidade mais premente de substituição devido a licença, licença de maternidade-paternidade, doença-acidente, mandato profissional e formação Estas pessoas têm de ser acompanhadas na gestão das relações humanas, tanto para assegurar a gestão da mão-de-obra como para formalizar e manter boas relações de trabalho entre os parceiros das empresas. Dentro desta meta de empregadores ou futuros empregadores, o projeto visa apoiar os operadores mais vulneráveis com a deteção precoce de dificuldades e apoio adaptado a cada situação. Esta ação é necessária porque a maioria destes operadores não tem competências para gerir as relações empregador/empregado e, por vezes, tem de proceder a uma revisão ou gestão da intervenção de um trabalhador numa determinada emergência. No contexto atual e à luz das mudanças que afetam o mundo agrícola, a abordagem de apoiar e aconselhar os lucros dos empregadores, agricultores e suas famílias, pode ter uma dupla dimensão: **_detecção e acompanhamento de agricultores frágeis_** 1. **Primeira parte da ação:** A originalidade da abordagem baseia-se na deteção precoce para antecipar a dificuldade e agir o mais rapidamente possível exige: * _Uma rede de parceiros a montante e a jusante das explorações agrícolas:_ cooperativas, bancos, contabilistas, consultores agrícolas, assistentes sociais, inspectores dos lacticínios, centros de emprego, centros de formação, (Portuguese)
11 August 2022
0 references
**_Betegnet: Støtte til arbejdsgivere landbrugere i økonomisk og social forandring_** Projektet er rettet mod bedriftsledere, der spiller en stadig vigtigere rolle i deres status som arbejdsgivere ved: * en forøgelse af den faste arbejdsstyrke (medarbejder) for at kompensere for nedgangen i den familiemæssige arbejdsstyrke * et mere presserende behov for at udskiftes på grund af orlov, barselsorlov, sygdomsulykke, fagligt mandat og uddannelse Disse mennesker skal ledsages af forvaltningen af de menneskelige relationer, både for at sikre ledelsen af arbejdsstyrken og for at formalisere og opretholde gode arbejdsrelationer mellem virksomhedernes partnere. Inden for dette mål for arbejdsgivere eller fremtidige arbejdsgivere har projektet til formål at støtte de mest sårbare operatører med tidlig opdagelse af vanskeligheder og støtte skræddersyet til hver enkelt situation. Denne foranstaltning er nødvendig, fordi de fleste af disse operatører ikke har de nødvendige færdigheder til at forvalte forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager og nogle gange er nødt til at foretage en gennemgang eller styring af en medarbejders indgriben i en bestemt nødsituation. I den nuværende situation og i lyset af de ændringer, der påvirker landbrugsverdenen, kan tilgangen med at støtte og rådgive arbejdsgivernes landbrugere og deres familier have en dobbelt dimension: **_påvisning af og ledsagelse af skrøbelige landbrugere_** 1. **Første del af foranstaltningen:** Indgangsmådens originalitet er baseret på tidlig opdagelse for at foregribe vanskelighederne og for at kunne handle så hurtigt som muligt kræver: * _ Et netværk af landbrugsbedrifters tidligere og efterfølgende partnere:_ kooperativer, banker, revisorer, landbrugsrådgivere, socialarbejdere, mælkeinspektører, beskæftigelsescentre, uddannelsescentre (Danish)
11 August 2022
0 references
**_Titlu: Sprijin pentru angajatorii fermieri în schimbare economică și socială_** Proiectul se adresează administratorilor de exploatații agricole care joacă un rol din ce în ce mai important în statutul lor de angajatori prin: * o creștere a forței de muncă permanente (angajat) pentru a compensa declinul forței de muncă familiale * o necesitate mai presantă trebuie înlocuită din cauza concediului, concediului de maternitate-paternitate, accidentului de boală, mandatului profesional și formării. Aceste persoane trebuie să fie însoțite de gestionarea relațiilor umane atât pentru a asigura gestionarea forței de muncă, cât și pentru a oficializa și a susține bunele relații de muncă între partenerii întreprinderilor. În cadrul acestui obiectiv al angajatorilor sau al viitorilor angajatori, proiectul urmărește să sprijine operatorii cei mai vulnerabili în ceea ce privește detectarea timpurie a dificultăților și sprijinul adaptat fiecărei situații. Această acțiune este necesară deoarece majoritatea acestor operatori nu au competențele necesare pentru a gestiona relațiile angajator/angajat și, uneori, trebuie să instituie o revizuire sau o gestionare a intervenției unui angajat într-o anumită situație de urgență. În contextul actual și în lumina schimbărilor care afectează lumea agricolă, abordarea care constă în sprijinirea și consilierea profiturilor angajatorilor și ale familiilor acestora poate avea o dublă dimensiune: **_detectarea și însoțirea fermierilor fragili_** 1. **Prima parte a acțiunii:** Originalitatea abordării se bazează pe detectarea timpurie pentru a anticipa dificultatea și pentru a acționa cât mai curând posibil necesită: * _o rețea de parteneri din amonte și din aval ai exploatațiilor agricole:_ cooperative, bănci, contabili, consilieri agricoli, asistenți sociali, inspectori din sectorul produselor lactate, centre de ocupare a forței de muncă, centre de formare, (Romanian)
11 August 2022
0 references
**_Titlad: Stöd till arbetsgivare jordbrukare i ekonomisk och social förändring_** Projektet riktar sig till driftsledare som spelar en allt viktigare roll i sin ställning som arbetsgivare genom att: * en ökning av den fasta arbetskraften (anställd) för att kompensera för nedgången i familjearbetskraften * ett mer akut behov av att ersättas på grund av ledighet, mammaledighet, sjukdomsolycka, yrkesmandat och utbildning Dessa personer måste åtföljas av hanteringen av mänskliga relationer både för att säkerställa ledningen av arbetskraften och för att formalisera och upprätthålla goda arbetsrelationer mellan företagens partner. Inom ramen för detta mål för arbetsgivare eller framtida arbetsgivare syftar projektet till att stödja de mest utsatta aktörerna med tidig upptäckt av svårigheter och stöd som är anpassat till varje situation. Denna åtgärd är nödvändig eftersom de flesta av dessa aktörer inte har den kompetens som krävs för att hantera förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare och ibland måste genomföra en översyn eller ledning av en arbetstagares ingripande i en viss nödsituation. I det nuvarande läget och mot bakgrund av de förändringar som påverkar jordbruksvärlden kan strategin att stödja och ge råd till arbetsgivarnas jordbrukares och deras familjers vinster ha en dubbel dimension: **_upptäckt och ackompanjemang av bräckliga jordbrukare_** 1. **Första delen av åtgärden:** Ursprungligheten av metoden bygger på tidig upptäckt för att förutse svårigheten och för att agera så snart som möjligt kräver följande: * _Ett nätverk av partner i tidigare och senare led i jordbruksföretag:_ kooperativ, banker, revisorer, jordbruksrådgivare, socialarbetare, mejeriinspektörer, arbetsförmedlingar, utbildningscentrum, (Swedish)
11 August 2022
0 references
Rhône-Alpes
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201500110
0 references