Inclusive – European investment for social development in Cugir (Q3097594): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (26 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Inclusive – European investment for social development in Cugir | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Inclusive — Investissement européen pour le développement social à Cugir | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Inklusive – Europäische Investitionen in die soziale Entwicklung in Cugir | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Inclusief — Europese investeringen voor sociale ontwikkeling in Cugir | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Inclusivo — Investimenti europei per lo sviluppo sociale a Cugir | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Inclusiva — Inversión europea para el desarrollo social en Cugir | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Kaasav – Euroopa investeeringud sotsiaalsesse arengusse Cugiris | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Įtrauki – Europos investicijos į socialinį vystymąsi „Cugir“ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Uključivo – Europska ulaganja u socijalni razvoj u Cugiru | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Χωρίς αποκλεισμούς — Ευρωπαϊκές επενδύσεις για την κοινωνική ανάπτυξη στο Cugir | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Inkluzívne – európske investície do sociálneho rozvoja v Cugire | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Osallistava – Euroopan investoinnit sosiaaliseen kehitykseen Cugirissa | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Integracyjne – europejskie inwestycje na rzecz rozwoju społecznego w Cugir | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Inkluzív – Európai beruházás a társadalmi fejlődés érdekében Cugirban | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Inkluzivní – Evropské investice do sociálního rozvoje v Cugiru | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Iekļaujošs — Eiropas ieguldījums sociālajā attīstībā Kugirā | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cuimsitheach — infheistíocht Eorpach don fhorbairt shóisialta in Cugir | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Vključujoče – evropske naložbe za socialni razvoj v Cugirju | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Приобщаващи — европейски инвестиции за социално развитие в Кугир | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Inklussiva — Investiment Ewropew għall-iżvilupp soċjali f’Cugir | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Inclusivo – Investimento europeu para o desenvolvimento social em Cugir | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Inklusiv — Europæiske investeringer i social udvikling i Cugir | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Inkluderande – Europeiska investeringar för social utveckling i Cugir | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project | Project Q3097594 in Romania | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3097594 в Румъния | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 u Rumunjskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 Romániában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 v Rumunsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 i Rumænien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3097594 in Roemenië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 Rumeenias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3097594 Romaniassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3097594 en Roumanie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 in Rumänien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3097594 στη Ρουμανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3097594 sa Rómáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3097594 in Romania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3097594 Rumānijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3097594 Rumunijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3097594 fir-Rumanija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 w Rumunii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3097594 na Romênia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3097594 în România | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 v Rumunsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 v Romuniji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3097594 en Rumania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3097594 i Rumänien | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,267,074.97 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,453,414.9940000004 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,453,414.9940000004 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,453,414.9940000004 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 14,431,852.75 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 2,886,370.5500000003 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 2,886,370.5500000003 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 2,886,370.5500000003 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 0.85 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Oras Cugir / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The GENERAL OBJECTIVE OF THE PROJECT – Promoting equal access to integrated measures of education, employment, entrepreneurship, social services, acts, housing, anti-discrimination for people from marginalised urban areas in Cugir, Alba county, at risk of poverty and social exclusion from marginalised communities in which the population belongs to the Roma minority. The project implementation strategy has 4 interconnected and clear COMPONENTEs, which are allocated to partners according to their responsibilities based on specific experience and expertise and aimed at a comprehensive correlation in providing the integrated package of services and results for the target group proposed in the project. The 4 interconnected components are the following: Component 1 – socio-medical services, documents, housing; Component 2 – employment and entrepreneurship; Component 3 – education; Component 4 – anti-discrimination campaign. The decision on the existence and proposal of these 4 interlinked components of the project implementation strategy emerged during the 6-month process of identifying the needs and integrated actions for the target group of the project, which was established in an integrative way based on the real needs of the target group, the recommendations derived from the research carried out during the project development period and the mandatory provisions of the Applicant’s Guide to specific conditions in the Financing Call 4.1. Both the project partners were involved in this process of debate and work, but especially those from the target group were involved through direct discussions in the communities with potential beneficiaries, proposals from the community representatives who are part of the Roma Community Action Group (GAC), Roma leaders at local level, 3 representatives of Roma communities and who are employed within the City Hall and Schools as specialists (local Roma experts, health mediator, school mediator) and who are specialists who work daily with the target group. During this process of debates and proposals for working actions, it was found that the problems faced by the people in the communities concerned in the project, in particular the Roma population, are extremely complex and serious. Thus, during this project development period, a series of 3 scenarios were identified regarding the appropriateness of this kind of integrated concrete actions. Scenario no. 1 – WITHOUT PROJECT AND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – the most negative scenario discussed by the project partners and involving people from the communities in the debates. During the debate process it was proposed that existing problems be solved by the community. It has been found that this is not possible and that these problems would deepen negatively and the negative effects would be disastrous both in terms of quality of life (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The GENERAL OBJECTIVE OF THE PROJECT – Promoting equal access to integrated measures of education, employment, entrepreneurship, social services, acts, housing, anti-discrimination for people from marginalised urban areas in Cugir, Alba county, at risk of poverty and social exclusion from marginalised communities in which the population belongs to the Roma minority. The project implementation strategy has 4 interconnected and clear COMPONENTEs, which are allocated to partners according to their responsibilities based on specific experience and expertise and aimed at a comprehensive correlation in providing the integrated package of services and results for the target group proposed in the project. The 4 interconnected components are the following: Component 1 – socio-medical services, documents, housing; Component 2 – employment and entrepreneurship; Component 3 – education; Component 4 – anti-discrimination campaign. The decision on the existence and proposal of these 4 interlinked components of the project implementation strategy emerged during the 6-month process of identifying the needs and integrated actions for the target group of the project, which was established in an integrative way based on the real needs of the target group, the recommendations derived from the research carried out during the project development period and the mandatory provisions of the Applicant’s Guide to specific conditions in the Financing Call 4.1. Both the project partners were involved in this process of debate and work, but especially those from the target group were involved through direct discussions in the communities with potential beneficiaries, proposals from the community representatives who are part of the Roma Community Action Group (GAC), Roma leaders at local level, 3 representatives of Roma communities and who are employed within the City Hall and Schools as specialists (local Roma experts, health mediator, school mediator) and who are specialists who work daily with the target group. During this process of debates and proposals for working actions, it was found that the problems faced by the people in the communities concerned in the project, in particular the Roma population, are extremely complex and serious. Thus, during this project development period, a series of 3 scenarios were identified regarding the appropriateness of this kind of integrated concrete actions. Scenario no. 1 – WITHOUT PROJECT AND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – the most negative scenario discussed by the project partners and involving people from the communities in the debates. During the debate process it was proposed that existing problems be solved by the community. It has been found that this is not possible and that these problems would deepen negatively and the negative effects would be disastrous both in terms of quality of life (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The GENERAL OBJECTIVE OF THE PROJECT – Promoting equal access to integrated measures of education, employment, entrepreneurship, social services, acts, housing, anti-discrimination for people from marginalised urban areas in Cugir, Alba county, at risk of poverty and social exclusion from marginalised communities in which the population belongs to the Roma minority. The project implementation strategy has 4 interconnected and clear COMPONENTEs, which are allocated to partners according to their responsibilities based on specific experience and expertise and aimed at a comprehensive correlation in providing the integrated package of services and results for the target group proposed in the project. The 4 interconnected components are the following: Component 1 – socio-medical services, documents, housing; Component 2 – employment and entrepreneurship; Component 3 – education; Component 4 – anti-discrimination campaign. The decision on the existence and proposal of these 4 interlinked components of the project implementation strategy emerged during the 6-month process of identifying the needs and integrated actions for the target group of the project, which was established in an integrative way based on the real needs of the target group, the recommendations derived from the research carried out during the project development period and the mandatory provisions of the Applicant’s Guide to specific conditions in the Financing Call 4.1. Both the project partners were involved in this process of debate and work, but especially those from the target group were involved through direct discussions in the communities with potential beneficiaries, proposals from the community representatives who are part of the Roma Community Action Group (GAC), Roma leaders at local level, 3 representatives of Roma communities and who are employed within the City Hall and Schools as specialists (local Roma experts, health mediator, school mediator) and who are specialists who work daily with the target group. During this process of debates and proposals for working actions, it was found that the problems faced by the people in the communities concerned in the project, in particular the Roma population, are extremely complex and serious. Thus, during this project development period, a series of 3 scenarios were identified regarding the appropriateness of this kind of integrated concrete actions. Scenario no. 1 – WITHOUT PROJECT AND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – the most negative scenario discussed by the project partners and involving people from the communities in the debates. During the debate process it was proposed that existing problems be solved by the community. It has been found that this is not possible and that these problems would deepen negatively and the negative effects would be disastrous both in terms of quality of life (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 September 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: The GENERAL OBJECTIVE OF THE PROJECT – Promoting equal access to integrated measures of education, employment, entrepreneurship, social services, acts, housing, anti-discrimination for people from marginalised urban areas in Cugir, Alba county, at risk of poverty and social exclusion from marginalised communities in which the population belongs to the Roma minority. The project implementation strategy has 4 interconnected and clear COMPONENTEs, which are allocated to partners according to their responsibilities based on specific experience and expertise and aimed at a comprehensive correlation in providing the integrated package of services and results for the target group proposed in the project. The 4 interconnected components are the following: Component 1 – socio-medical services, documents, housing; Component 2 – employment and entrepreneurship; Component 3 – education; Component 4 – anti-discrimination campaign. The decision on the existence and proposal of these 4 interlinked components of the project implementation strategy emerged during the 6-month process of identifying the needs and integrated actions for the target group of the project, which was established in an integrative way based on the real needs of the target group, the recommendations derived from the research carried out during the project development period and the mandatory provisions of the Applicant’s Guide to specific conditions in the Financing Call 4.1. Both the project partners were involved in this process of debate and work, but especially those from the target group were involved through direct discussions in the communities with potential beneficiaries, proposals from the community representatives who are part of the Roma Community Action Group (GAC), Roma leaders at local level, 3 representatives of Roma communities and who are employed within the City Hall and Schools as specialists (local Roma experts, health mediator, school mediator) and who are specialists who work daily with the target group. During this process of debates and proposals for working actions, it was found that the problems faced by the people in the communities concerned in the project, in particular the Roma population, are extremely complex and serious. Thus, during this project development period, a series of 3 scenarios were identified regarding the appropriateness of this kind of integrated concrete actions. Scenario no. 1 – WITHOUT PROJECT AND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – the most negative scenario discussed by the project partners and involving people from the communities in the debates. During the debate process it was proposed that existing problems be solved by the community. It has been found that this is not possible and that these problems would deepen negatively and the negative effects would be disastrous both in terms of quality of life (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.9037174262594176
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’OBJECTIF GÉNÉRAL DU PROJET — Promouvoir l’égalité d’accès à des mesures intégrées d’éducation, d’emploi, d’entrepreneuriat, de services sociaux, d’actes, de logement, de lutte contre la discrimination pour les personnes des zones urbaines marginalisées de Cugir, dans le comté d’Alba, menacées de pauvreté et d’exclusion sociale des communautés marginalisées dans lesquelles la population appartient à la minorité rom. La stratégie de mise en œuvre du projet comporte quatre volets interconnectés et clairs, qui sont attribués aux partenaires en fonction de leurs responsabilités, sur la base de l’expérience et de l’expertise spécifiques, et visent à établir une corrélation globale dans la fourniture de l’ensemble intégré de services et de résultats pour le groupe cible proposé dans le projet. Les 4 composants interconnectés sont les suivants: Composante 1 — Services sociomédicaux, documents, logement; Volet 2 — emploi et esprit d’entreprise; Volet 3 — éducation; Volet 4 — Campagne de lutte contre la discrimination. La décision relative à l’existence et à la proposition de ces quatre composantes interdépendantes de la stratégie de mise en œuvre du projet est apparue au cours du processus de six mois d’identification des besoins et des actions intégrées pour le groupe cible du projet, qui a été établi de manière intégrée sur la base des besoins réels du groupe cible, des recommandations découlant des recherches menées au cours de la période de développement du projet et des dispositions obligatoires du guide de la requérante sur des conditions spécifiques dans l’appel de financement 4.1. Les deux partenaires du projet ont participé à ce processus de débat et de travail, mais en particulier ceux du groupe cible ont été associés à des discussions directes dans les communautés avec des bénéficiaires potentiels, à des propositions des représentants communautaires qui font partie du groupe d’action communautaire rom (GAC), aux dirigeants roms au niveau local, à trois représentants des communautés roms et qui sont employés au sein de l’hôtel de ville et des écoles en tant que spécialistes (experts roms locaux, médiateur de santé, médiateur scolaire) et qui sont des spécialistes qui travaillent quotidiennement avec le groupe cible. Au cours de ce processus de débats et de propositions d’actions de travail, il a été constaté que les problèmes auxquels sont confrontés les populations des communautés concernées par le projet, en particulier la population rom, sont extrêmement complexes et graves. Ainsi, au cours de cette période de développement du projet, une série de 3 scénarios a été identifié en ce qui concerne la pertinence de ce type d’actions concrètes intégrées. Scénario no 1 — SANS PROJET ET PROBLEMES À RÉSOLUTION COMMUNAUTAIRE — le scénario le plus négatif discuté par les partenaires du projet et impliquant des personnes des communautés dans les débats. Au cours du processus de débat, il a été proposé que les problèmes existants soient résolus par la communauté. Il a été constaté que cela n’est pas possible et que ces problèmes s’aggraveraient négativement et les effets négatifs seraient désastreux tant sur le plan de la qualité de vie que sur le plan de la qualité de vie. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’OBJECTIF GÉNÉRAL DU PROJET — Promouvoir l’égalité d’accès à des mesures intégrées d’éducation, d’emploi, d’entrepreneuriat, de services sociaux, d’actes, de logement, de lutte contre la discrimination pour les personnes des zones urbaines marginalisées de Cugir, dans le comté d’Alba, menacées de pauvreté et d’exclusion sociale des communautés marginalisées dans lesquelles la population appartient à la minorité rom. La stratégie de mise en œuvre du projet comporte quatre volets interconnectés et clairs, qui sont attribués aux partenaires en fonction de leurs responsabilités, sur la base de l’expérience et de l’expertise spécifiques, et visent à établir une corrélation globale dans la fourniture de l’ensemble intégré de services et de résultats pour le groupe cible proposé dans le projet. Les 4 composants interconnectés sont les suivants: Composante 1 — Services sociomédicaux, documents, logement; Volet 2 — emploi et esprit d’entreprise; Volet 3 — éducation; Volet 4 — Campagne de lutte contre la discrimination. La décision relative à l’existence et à la proposition de ces quatre composantes interdépendantes de la stratégie de mise en œuvre du projet est apparue au cours du processus de six mois d’identification des besoins et des actions intégrées pour le groupe cible du projet, qui a été établi de manière intégrée sur la base des besoins réels du groupe cible, des recommandations découlant des recherches menées au cours de la période de développement du projet et des dispositions obligatoires du guide de la requérante sur des conditions spécifiques dans l’appel de financement 4.1. Les deux partenaires du projet ont participé à ce processus de débat et de travail, mais en particulier ceux du groupe cible ont été associés à des discussions directes dans les communautés avec des bénéficiaires potentiels, à des propositions des représentants communautaires qui font partie du groupe d’action communautaire rom (GAC), aux dirigeants roms au niveau local, à trois représentants des communautés roms et qui sont employés au sein de l’hôtel de ville et des écoles en tant que spécialistes (experts roms locaux, médiateur de santé, médiateur scolaire) et qui sont des spécialistes qui travaillent quotidiennement avec le groupe cible. Au cours de ce processus de débats et de propositions d’actions de travail, il a été constaté que les problèmes auxquels sont confrontés les populations des communautés concernées par le projet, en particulier la population rom, sont extrêmement complexes et graves. Ainsi, au cours de cette période de développement du projet, une série de 3 scénarios a été identifié en ce qui concerne la pertinence de ce type d’actions concrètes intégrées. Scénario no 1 — SANS PROJET ET PROBLEMES À RÉSOLUTION COMMUNAUTAIRE — le scénario le plus négatif discuté par les partenaires du projet et impliquant des personnes des communautés dans les débats. Au cours du processus de débat, il a été proposé que les problèmes existants soient résolus par la communauté. Il a été constaté que cela n’est pas possible et que ces problèmes s’aggraveraient négativement et les effets négatifs seraient désastreux tant sur le plan de la qualité de vie que sur le plan de la qualité de vie. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’OBJECTIF GÉNÉRAL DU PROJET — Promouvoir l’égalité d’accès à des mesures intégrées d’éducation, d’emploi, d’entrepreneuriat, de services sociaux, d’actes, de logement, de lutte contre la discrimination pour les personnes des zones urbaines marginalisées de Cugir, dans le comté d’Alba, menacées de pauvreté et d’exclusion sociale des communautés marginalisées dans lesquelles la population appartient à la minorité rom. La stratégie de mise en œuvre du projet comporte quatre volets interconnectés et clairs, qui sont attribués aux partenaires en fonction de leurs responsabilités, sur la base de l’expérience et de l’expertise spécifiques, et visent à établir une corrélation globale dans la fourniture de l’ensemble intégré de services et de résultats pour le groupe cible proposé dans le projet. Les 4 composants interconnectés sont les suivants: Composante 1 — Services sociomédicaux, documents, logement; Volet 2 — emploi et esprit d’entreprise; Volet 3 — éducation; Volet 4 — Campagne de lutte contre la discrimination. La décision relative à l’existence et à la proposition de ces quatre composantes interdépendantes de la stratégie de mise en œuvre du projet est apparue au cours du processus de six mois d’identification des besoins et des actions intégrées pour le groupe cible du projet, qui a été établi de manière intégrée sur la base des besoins réels du groupe cible, des recommandations découlant des recherches menées au cours de la période de développement du projet et des dispositions obligatoires du guide de la requérante sur des conditions spécifiques dans l’appel de financement 4.1. Les deux partenaires du projet ont participé à ce processus de débat et de travail, mais en particulier ceux du groupe cible ont été associés à des discussions directes dans les communautés avec des bénéficiaires potentiels, à des propositions des représentants communautaires qui font partie du groupe d’action communautaire rom (GAC), aux dirigeants roms au niveau local, à trois représentants des communautés roms et qui sont employés au sein de l’hôtel de ville et des écoles en tant que spécialistes (experts roms locaux, médiateur de santé, médiateur scolaire) et qui sont des spécialistes qui travaillent quotidiennement avec le groupe cible. Au cours de ce processus de débats et de propositions d’actions de travail, il a été constaté que les problèmes auxquels sont confrontés les populations des communautés concernées par le projet, en particulier la population rom, sont extrêmement complexes et graves. Ainsi, au cours de cette période de développement du projet, une série de 3 scénarios a été identifié en ce qui concerne la pertinence de ce type d’actions concrètes intégrées. Scénario no 1 — SANS PROJET ET PROBLEMES À RÉSOLUTION COMMUNAUTAIRE — le scénario le plus négatif discuté par les partenaires du projet et impliquant des personnes des communautés dans les débats. Au cours du processus de débat, il a été proposé que les problèmes existants soient résolus par la communauté. Il a été constaté que cela n’est pas possible et que ces problèmes s’aggraveraient négativement et les effets négatifs seraient désastreux tant sur le plan de la qualité de vie que sur le plan de la qualité de vie. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Allgemeines OBJECTIVE DES PROJEKT – Förderung des gleichberechtigten Zugangs zu integrierten Maßnahmen in den Bereichen Bildung, Beschäftigung, Unternehmertum, soziale Dienstleistungen, Akte, Wohnraum, Antidiskriminierung für Menschen aus marginalisierten städtischen Gebieten in Cugir, Landkreis Alba, die von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht sind, von marginalisierten Gemeinschaften, in denen die Roma-Minderheit gehört. Die Projektdurchführungsstrategie umfasst vier miteinander verbundene und klare Komponenten, die den Partnern entsprechend ihrer Verantwortung auf der Grundlage spezifischer Erfahrungen und Fachkenntnisse zugewiesen werden und auf eine umfassende Korrelation bei der Bereitstellung des integrierten Dienstleistungs- und Ergebnispakets für die im Projekt vorgeschlagene Zielgruppe abzielen. Die 4 miteinander verbundenen Komponenten sind folgende: Komponente 1 – Soziomedizinische Dienstleistungen, Dokumente, Wohnungen; Komponente 2 – Beschäftigung und Unternehmertum; Komponente 3 – Bildung; Komponente 4 – Antidiskriminierungskampagne. Die Entscheidung über das Bestehen und den Vorschlag dieser vier miteinander verknüpften Komponenten der Projektdurchführungsstrategie erging während des sechsmonatigen Prozesses zur Ermittlung des Bedarfs und der integrierten Maßnahmen für die Zielgruppe des Projekts, die in integrativer Weise auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Zielgruppe, die Empfehlungen aus der während des Projektentwicklungszeitraums durchgeführten Forschung und die zwingenden Bestimmungen des Leitfadens der Antragstellerin zu spezifischen Bedingungen in der Finanzierungsaufforderung 4.1. Beide Projektpartner waren an diesem Prozess der Debatte und Arbeit beteiligt, vor allem aber diejenigen aus der Zielgruppe wurden durch direkte Gespräche in den Gemeinden mit potenziellen Begünstigten, Vorschläge der Gemeindevertreter, die Teil der Roma Community Action Group (GAC) sind, Roma-Führer auf lokaler Ebene, 3 Vertreter von Roma-Gemeinschaften und die im Rathaus und Schulen als Spezialisten (lokale Roma-Experten, Gesundheitsvermittler, Schulvermittler) beschäftigt sind und die täglich mit der Zielgruppe zusammenarbeiten. Während dieses Prozesses von Debatten und Vorschlägen für Arbeitsmaßnahmen wurde festgestellt, dass die Probleme, mit denen die Menschen in den betroffenen Gemeinschaften konfrontiert sind, insbesondere die Roma-Bevölkerung, äußerst komplex und ernst sind. So wurden in diesem Projektentwicklungszeitraum eine Reihe von 3 Szenarien hinsichtlich der Angemessenheit dieser Art integrierter konkreter Maßnahmen ermittelt. Szenario Nr. 1 – OHNE PROJEKT UND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – das negativste Szenario, das von den Projektpartnern diskutiert und Menschen aus den Gemeinschaften in die Debatten einbezogen wird. Während des Diskussionsprozesses wurde vorgeschlagen, bestehende Probleme von der Gemeinschaft zu lösen. Es wurde festgestellt, dass dies nicht möglich ist und dass sich diese Probleme negativ verschärfen und die negativen Auswirkungen sowohl in Bezug auf die Lebensqualität als auch in Bezug auf die Lebensqualität katastrophal wären. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Allgemeines OBJECTIVE DES PROJEKT – Förderung des gleichberechtigten Zugangs zu integrierten Maßnahmen in den Bereichen Bildung, Beschäftigung, Unternehmertum, soziale Dienstleistungen, Akte, Wohnraum, Antidiskriminierung für Menschen aus marginalisierten städtischen Gebieten in Cugir, Landkreis Alba, die von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht sind, von marginalisierten Gemeinschaften, in denen die Roma-Minderheit gehört. Die Projektdurchführungsstrategie umfasst vier miteinander verbundene und klare Komponenten, die den Partnern entsprechend ihrer Verantwortung auf der Grundlage spezifischer Erfahrungen und Fachkenntnisse zugewiesen werden und auf eine umfassende Korrelation bei der Bereitstellung des integrierten Dienstleistungs- und Ergebnispakets für die im Projekt vorgeschlagene Zielgruppe abzielen. Die 4 miteinander verbundenen Komponenten sind folgende: Komponente 1 – Soziomedizinische Dienstleistungen, Dokumente, Wohnungen; Komponente 2 – Beschäftigung und Unternehmertum; Komponente 3 – Bildung; Komponente 4 – Antidiskriminierungskampagne. Die Entscheidung über das Bestehen und den Vorschlag dieser vier miteinander verknüpften Komponenten der Projektdurchführungsstrategie erging während des sechsmonatigen Prozesses zur Ermittlung des Bedarfs und der integrierten Maßnahmen für die Zielgruppe des Projekts, die in integrativer Weise auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Zielgruppe, die Empfehlungen aus der während des Projektentwicklungszeitraums durchgeführten Forschung und die zwingenden Bestimmungen des Leitfadens der Antragstellerin zu spezifischen Bedingungen in der Finanzierungsaufforderung 4.1. Beide Projektpartner waren an diesem Prozess der Debatte und Arbeit beteiligt, vor allem aber diejenigen aus der Zielgruppe wurden durch direkte Gespräche in den Gemeinden mit potenziellen Begünstigten, Vorschläge der Gemeindevertreter, die Teil der Roma Community Action Group (GAC) sind, Roma-Führer auf lokaler Ebene, 3 Vertreter von Roma-Gemeinschaften und die im Rathaus und Schulen als Spezialisten (lokale Roma-Experten, Gesundheitsvermittler, Schulvermittler) beschäftigt sind und die täglich mit der Zielgruppe zusammenarbeiten. Während dieses Prozesses von Debatten und Vorschlägen für Arbeitsmaßnahmen wurde festgestellt, dass die Probleme, mit denen die Menschen in den betroffenen Gemeinschaften konfrontiert sind, insbesondere die Roma-Bevölkerung, äußerst komplex und ernst sind. So wurden in diesem Projektentwicklungszeitraum eine Reihe von 3 Szenarien hinsichtlich der Angemessenheit dieser Art integrierter konkreter Maßnahmen ermittelt. Szenario Nr. 1 – OHNE PROJEKT UND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – das negativste Szenario, das von den Projektpartnern diskutiert und Menschen aus den Gemeinschaften in die Debatten einbezogen wird. Während des Diskussionsprozesses wurde vorgeschlagen, bestehende Probleme von der Gemeinschaft zu lösen. Es wurde festgestellt, dass dies nicht möglich ist und dass sich diese Probleme negativ verschärfen und die negativen Auswirkungen sowohl in Bezug auf die Lebensqualität als auch in Bezug auf die Lebensqualität katastrophal wären. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Allgemeines OBJECTIVE DES PROJEKT – Förderung des gleichberechtigten Zugangs zu integrierten Maßnahmen in den Bereichen Bildung, Beschäftigung, Unternehmertum, soziale Dienstleistungen, Akte, Wohnraum, Antidiskriminierung für Menschen aus marginalisierten städtischen Gebieten in Cugir, Landkreis Alba, die von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht sind, von marginalisierten Gemeinschaften, in denen die Roma-Minderheit gehört. Die Projektdurchführungsstrategie umfasst vier miteinander verbundene und klare Komponenten, die den Partnern entsprechend ihrer Verantwortung auf der Grundlage spezifischer Erfahrungen und Fachkenntnisse zugewiesen werden und auf eine umfassende Korrelation bei der Bereitstellung des integrierten Dienstleistungs- und Ergebnispakets für die im Projekt vorgeschlagene Zielgruppe abzielen. Die 4 miteinander verbundenen Komponenten sind folgende: Komponente 1 – Soziomedizinische Dienstleistungen, Dokumente, Wohnungen; Komponente 2 – Beschäftigung und Unternehmertum; Komponente 3 – Bildung; Komponente 4 – Antidiskriminierungskampagne. Die Entscheidung über das Bestehen und den Vorschlag dieser vier miteinander verknüpften Komponenten der Projektdurchführungsstrategie erging während des sechsmonatigen Prozesses zur Ermittlung des Bedarfs und der integrierten Maßnahmen für die Zielgruppe des Projekts, die in integrativer Weise auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Zielgruppe, die Empfehlungen aus der während des Projektentwicklungszeitraums durchgeführten Forschung und die zwingenden Bestimmungen des Leitfadens der Antragstellerin zu spezifischen Bedingungen in der Finanzierungsaufforderung 4.1. Beide Projektpartner waren an diesem Prozess der Debatte und Arbeit beteiligt, vor allem aber diejenigen aus der Zielgruppe wurden durch direkte Gespräche in den Gemeinden mit potenziellen Begünstigten, Vorschläge der Gemeindevertreter, die Teil der Roma Community Action Group (GAC) sind, Roma-Führer auf lokaler Ebene, 3 Vertreter von Roma-Gemeinschaften und die im Rathaus und Schulen als Spezialisten (lokale Roma-Experten, Gesundheitsvermittler, Schulvermittler) beschäftigt sind und die täglich mit der Zielgruppe zusammenarbeiten. Während dieses Prozesses von Debatten und Vorschlägen für Arbeitsmaßnahmen wurde festgestellt, dass die Probleme, mit denen die Menschen in den betroffenen Gemeinschaften konfrontiert sind, insbesondere die Roma-Bevölkerung, äußerst komplex und ernst sind. So wurden in diesem Projektentwicklungszeitraum eine Reihe von 3 Szenarien hinsichtlich der Angemessenheit dieser Art integrierter konkreter Maßnahmen ermittelt. Szenario Nr. 1 – OHNE PROJEKT UND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – das negativste Szenario, das von den Projektpartnern diskutiert und Menschen aus den Gemeinschaften in die Debatten einbezogen wird. Während des Diskussionsprozesses wurde vorgeschlagen, bestehende Probleme von der Gemeinschaft zu lösen. Es wurde festgestellt, dass dies nicht möglich ist und dass sich diese Probleme negativ verschärfen und die negativen Auswirkungen sowohl in Bezug auf die Lebensqualität als auch in Bezug auf die Lebensqualität katastrophal wären. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De ALGEMENE DOELSTELLING VAN HET PROJECT — Bevordering van gelijke toegang tot geïntegreerde maatregelen op het gebied van onderwijs, werkgelegenheid, ondernemerschap, sociale diensten, handelingen, huisvesting, antidiscriminatie voor mensen uit gemarginaliseerde stedelijke gebieden in Cugir, provincie Alba, die risico lopen op armoede en sociale uitsluiting van gemarginaliseerde gemeenschappen waarin de bevolking tot de Romaminderheid behoort. De strategie voor de uitvoering van het project heeft vier onderling verbonden en duidelijke componenten, die aan partners worden toegewezen op basis van hun verantwoordelijkheden op basis van specifieke ervaring en deskundigheid en gericht zijn op een alomvattende correlatie bij het leveren van het geïntegreerde dienstenpakket en de resultaten voor de doelgroep die in het project wordt voorgesteld. De 4 onderling verbonden componenten zijn de volgende: Component 1 — sociaal-medische diensten, documenten, huisvesting; Component 2 — werkgelegenheid en ondernemerschap; Component 3 — onderwijs; Component 4 — antidiscriminatiecampagne. Het besluit over het bestaan en het voorstel van deze vier onderling verbonden onderdelen van de projectuitvoeringsstrategie is naar voren gekomen tijdens het zesmaandelijkse proces van het vaststellen van de behoeften en geïntegreerde acties voor de doelgroep van het project, dat op geïntegreerde wijze is vastgesteld op basis van de werkelijke behoeften van de doelgroep, de aanbevelingen die zijn afgeleid uit het onderzoek dat tijdens de projectontwikkelingsperiode is uitgevoerd en de verplichte bepalingen van de gids voor specifieke voorwaarden van de aanvrager in de financieringsoproep 4.1. Beide projectpartners waren betrokken bij dit proces van debat en werk, maar vooral die van de doelgroep waren betrokken door rechtstreekse discussies in de gemeenschappen met potentiële begunstigden, voorstellen van de vertegenwoordigers van de gemeenschap die deel uitmaken van de Roma Community Action Group (GAC), Roma-leiders op lokaal niveau, 3 vertegenwoordigers van Roma-gemeenschappen en die in het stadhuis en scholen werkzaam zijn als specialisten (lokale Roma-deskundigen, gezondheidsbemiddelaar, schoolbemiddelaar) en specialisten zijn die dagelijks met de doelgroep werken. Tijdens dit proces van debatten en voorstellen voor werkacties werd vastgesteld dat de problemen waarmee de mensen in de betrokken gemeenschappen, met name de Roma-bevolking, worden geconfronteerd, uiterst complex en ernstig zijn. Zo werden tijdens deze projectontwikkelingsperiode een reeks van drie scenario’s vastgesteld met betrekking tot de geschiktheid van dit soort geïntegreerde concrete acties. Scenario nr. 1 — ZONDER PROJECT EN PROBLEMS TE GEMEENSCHAPPEN — het meest negatieve scenario dat door de projectpartners wordt besproken en mensen uit de gemeenschappen bij de debatten wordt betrokken. Tijdens het debat werd voorgesteld bestaande problemen door de gemeenschap op te lossen. Gebleken is dat dit niet mogelijk is en dat deze problemen negatief zouden verergeren en dat de negatieve effecten rampzalig zouden zijn, zowel wat de kwaliteit van het bestaan betreft (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De ALGEMENE DOELSTELLING VAN HET PROJECT — Bevordering van gelijke toegang tot geïntegreerde maatregelen op het gebied van onderwijs, werkgelegenheid, ondernemerschap, sociale diensten, handelingen, huisvesting, antidiscriminatie voor mensen uit gemarginaliseerde stedelijke gebieden in Cugir, provincie Alba, die risico lopen op armoede en sociale uitsluiting van gemarginaliseerde gemeenschappen waarin de bevolking tot de Romaminderheid behoort. De strategie voor de uitvoering van het project heeft vier onderling verbonden en duidelijke componenten, die aan partners worden toegewezen op basis van hun verantwoordelijkheden op basis van specifieke ervaring en deskundigheid en gericht zijn op een alomvattende correlatie bij het leveren van het geïntegreerde dienstenpakket en de resultaten voor de doelgroep die in het project wordt voorgesteld. De 4 onderling verbonden componenten zijn de volgende: Component 1 — sociaal-medische diensten, documenten, huisvesting; Component 2 — werkgelegenheid en ondernemerschap; Component 3 — onderwijs; Component 4 — antidiscriminatiecampagne. Het besluit over het bestaan en het voorstel van deze vier onderling verbonden onderdelen van de projectuitvoeringsstrategie is naar voren gekomen tijdens het zesmaandelijkse proces van het vaststellen van de behoeften en geïntegreerde acties voor de doelgroep van het project, dat op geïntegreerde wijze is vastgesteld op basis van de werkelijke behoeften van de doelgroep, de aanbevelingen die zijn afgeleid uit het onderzoek dat tijdens de projectontwikkelingsperiode is uitgevoerd en de verplichte bepalingen van de gids voor specifieke voorwaarden van de aanvrager in de financieringsoproep 4.1. Beide projectpartners waren betrokken bij dit proces van debat en werk, maar vooral die van de doelgroep waren betrokken door rechtstreekse discussies in de gemeenschappen met potentiële begunstigden, voorstellen van de vertegenwoordigers van de gemeenschap die deel uitmaken van de Roma Community Action Group (GAC), Roma-leiders op lokaal niveau, 3 vertegenwoordigers van Roma-gemeenschappen en die in het stadhuis en scholen werkzaam zijn als specialisten (lokale Roma-deskundigen, gezondheidsbemiddelaar, schoolbemiddelaar) en specialisten zijn die dagelijks met de doelgroep werken. Tijdens dit proces van debatten en voorstellen voor werkacties werd vastgesteld dat de problemen waarmee de mensen in de betrokken gemeenschappen, met name de Roma-bevolking, worden geconfronteerd, uiterst complex en ernstig zijn. Zo werden tijdens deze projectontwikkelingsperiode een reeks van drie scenario’s vastgesteld met betrekking tot de geschiktheid van dit soort geïntegreerde concrete acties. Scenario nr. 1 — ZONDER PROJECT EN PROBLEMS TE GEMEENSCHAPPEN — het meest negatieve scenario dat door de projectpartners wordt besproken en mensen uit de gemeenschappen bij de debatten wordt betrokken. Tijdens het debat werd voorgesteld bestaande problemen door de gemeenschap op te lossen. Gebleken is dat dit niet mogelijk is en dat deze problemen negatief zouden verergeren en dat de negatieve effecten rampzalig zouden zijn, zowel wat de kwaliteit van het bestaan betreft (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De ALGEMENE DOELSTELLING VAN HET PROJECT — Bevordering van gelijke toegang tot geïntegreerde maatregelen op het gebied van onderwijs, werkgelegenheid, ondernemerschap, sociale diensten, handelingen, huisvesting, antidiscriminatie voor mensen uit gemarginaliseerde stedelijke gebieden in Cugir, provincie Alba, die risico lopen op armoede en sociale uitsluiting van gemarginaliseerde gemeenschappen waarin de bevolking tot de Romaminderheid behoort. De strategie voor de uitvoering van het project heeft vier onderling verbonden en duidelijke componenten, die aan partners worden toegewezen op basis van hun verantwoordelijkheden op basis van specifieke ervaring en deskundigheid en gericht zijn op een alomvattende correlatie bij het leveren van het geïntegreerde dienstenpakket en de resultaten voor de doelgroep die in het project wordt voorgesteld. De 4 onderling verbonden componenten zijn de volgende: Component 1 — sociaal-medische diensten, documenten, huisvesting; Component 2 — werkgelegenheid en ondernemerschap; Component 3 — onderwijs; Component 4 — antidiscriminatiecampagne. Het besluit over het bestaan en het voorstel van deze vier onderling verbonden onderdelen van de projectuitvoeringsstrategie is naar voren gekomen tijdens het zesmaandelijkse proces van het vaststellen van de behoeften en geïntegreerde acties voor de doelgroep van het project, dat op geïntegreerde wijze is vastgesteld op basis van de werkelijke behoeften van de doelgroep, de aanbevelingen die zijn afgeleid uit het onderzoek dat tijdens de projectontwikkelingsperiode is uitgevoerd en de verplichte bepalingen van de gids voor specifieke voorwaarden van de aanvrager in de financieringsoproep 4.1. Beide projectpartners waren betrokken bij dit proces van debat en werk, maar vooral die van de doelgroep waren betrokken door rechtstreekse discussies in de gemeenschappen met potentiële begunstigden, voorstellen van de vertegenwoordigers van de gemeenschap die deel uitmaken van de Roma Community Action Group (GAC), Roma-leiders op lokaal niveau, 3 vertegenwoordigers van Roma-gemeenschappen en die in het stadhuis en scholen werkzaam zijn als specialisten (lokale Roma-deskundigen, gezondheidsbemiddelaar, schoolbemiddelaar) en specialisten zijn die dagelijks met de doelgroep werken. Tijdens dit proces van debatten en voorstellen voor werkacties werd vastgesteld dat de problemen waarmee de mensen in de betrokken gemeenschappen, met name de Roma-bevolking, worden geconfronteerd, uiterst complex en ernstig zijn. Zo werden tijdens deze projectontwikkelingsperiode een reeks van drie scenario’s vastgesteld met betrekking tot de geschiktheid van dit soort geïntegreerde concrete acties. Scenario nr. 1 — ZONDER PROJECT EN PROBLEMS TE GEMEENSCHAPPEN — het meest negatieve scenario dat door de projectpartners wordt besproken en mensen uit de gemeenschappen bij de debatten wordt betrokken. Tijdens het debat werd voorgesteld bestaande problemen door de gemeenschap op te lossen. Gebleken is dat dit niet mogelijk is en dat deze problemen negatief zouden verergeren en dat de negatieve effecten rampzalig zouden zijn, zowel wat de kwaliteit van het bestaan betreft (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obiettivo GENERALE DEL PROGETTO — Promuovere la parità di accesso a misure integrate di istruzione, occupazione, imprenditorialità, servizi sociali, atti, alloggi, antidiscriminazione per le persone provenienti dalle aree urbane emarginate di Cugir, provincia di Alba, a rischio di povertà ed esclusione sociale dalle comunità emarginate in cui la popolazione appartiene alla minoranza rom. La strategia di attuazione del progetto ha 4 componenti interconnesse e chiare, che sono assegnate ai partner in base alle loro responsabilità sulla base di esperienze e competenze specifiche e finalizzate ad una correlazione completa nel fornire il pacchetto integrato di servizi e risultati per il gruppo destinatario proposto nel progetto. I 4 componenti interconnessi sono i seguenti: Componente 1 — servizi socio-medici, documenti, alloggi; Componente 2 — occupazione e imprenditorialità; Componente 3 — istruzione; Componente 4 — campagna antidiscriminazione. La decisione sull'esistenza e la proposta di queste 4 componenti interconnesse della strategia di attuazione del progetto è emersa nel corso del processo semestrale di individuazione delle esigenze e delle azioni integrate per il gruppo destinatario del progetto, che è stato stabilito in modo integrativo in base alle esigenze reali del gruppo destinatario, alle raccomandazioni derivanti dalla ricerca svolta durante il periodo di sviluppo del progetto e alle disposizioni obbligatorie della Guida del richiedente alle condizioni specifiche dell'invito di finanziamento 4.1. Entrambi i partner del progetto sono stati coinvolti in questo processo di dibattito e di lavoro, ma soprattutto quelli del gruppo target sono stati coinvolti attraverso discussioni dirette nelle comunità con potenziali beneficiari, proposte dai rappresentanti della comunità che fanno parte del gruppo d'azione per la comunità Rom (GAC), leader Rom a livello locale, 3 rappresentanti delle comunità rom e che sono impiegati all'interno del municipio e delle scuole come specialisti (esperti rom locali, mediatore sanitario, mediatore scolastico) e che sono specialisti che lavorano quotidianamente con il gruppo destinatario. Nel corso di questo processo di dibattiti e proposte di azioni di lavoro, si è constatato che i problemi incontrati dalle persone delle comunità interessate dal progetto, in particolare la popolazione rom, sono estremamente complessi e gravi. Pertanto, durante questo periodo di sviluppo del progetto, sono stati individuati una serie di 3 scenari relativi all'adeguatezza di questo tipo di azioni concrete integrate. Scenario n. 1 — SENZA PROGETTO E PROBLEMI DI ESSERE RISOLVATO COMUNITÀ — lo scenario più negativo discusso dai partner del progetto e coinvolgendo persone provenienti dalle comunità nei dibattiti. Durante il processo di dibattito è stato proposto che i problemi esistenti siano risolti dalla comunità. Si è constatato che ciò non è possibile e che questi problemi si approfondirebbero negativamente e che gli effetti negativi sarebbero disastrosi sia in termini di qualità della vita che in termini di qualità della vita. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiettivo GENERALE DEL PROGETTO — Promuovere la parità di accesso a misure integrate di istruzione, occupazione, imprenditorialità, servizi sociali, atti, alloggi, antidiscriminazione per le persone provenienti dalle aree urbane emarginate di Cugir, provincia di Alba, a rischio di povertà ed esclusione sociale dalle comunità emarginate in cui la popolazione appartiene alla minoranza rom. La strategia di attuazione del progetto ha 4 componenti interconnesse e chiare, che sono assegnate ai partner in base alle loro responsabilità sulla base di esperienze e competenze specifiche e finalizzate ad una correlazione completa nel fornire il pacchetto integrato di servizi e risultati per il gruppo destinatario proposto nel progetto. I 4 componenti interconnessi sono i seguenti: Componente 1 — servizi socio-medici, documenti, alloggi; Componente 2 — occupazione e imprenditorialità; Componente 3 — istruzione; Componente 4 — campagna antidiscriminazione. La decisione sull'esistenza e la proposta di queste 4 componenti interconnesse della strategia di attuazione del progetto è emersa nel corso del processo semestrale di individuazione delle esigenze e delle azioni integrate per il gruppo destinatario del progetto, che è stato stabilito in modo integrativo in base alle esigenze reali del gruppo destinatario, alle raccomandazioni derivanti dalla ricerca svolta durante il periodo di sviluppo del progetto e alle disposizioni obbligatorie della Guida del richiedente alle condizioni specifiche dell'invito di finanziamento 4.1. Entrambi i partner del progetto sono stati coinvolti in questo processo di dibattito e di lavoro, ma soprattutto quelli del gruppo target sono stati coinvolti attraverso discussioni dirette nelle comunità con potenziali beneficiari, proposte dai rappresentanti della comunità che fanno parte del gruppo d'azione per la comunità Rom (GAC), leader Rom a livello locale, 3 rappresentanti delle comunità rom e che sono impiegati all'interno del municipio e delle scuole come specialisti (esperti rom locali, mediatore sanitario, mediatore scolastico) e che sono specialisti che lavorano quotidianamente con il gruppo destinatario. Nel corso di questo processo di dibattiti e proposte di azioni di lavoro, si è constatato che i problemi incontrati dalle persone delle comunità interessate dal progetto, in particolare la popolazione rom, sono estremamente complessi e gravi. Pertanto, durante questo periodo di sviluppo del progetto, sono stati individuati una serie di 3 scenari relativi all'adeguatezza di questo tipo di azioni concrete integrate. Scenario n. 1 — SENZA PROGETTO E PROBLEMI DI ESSERE RISOLVATO COMUNITÀ — lo scenario più negativo discusso dai partner del progetto e coinvolgendo persone provenienti dalle comunità nei dibattiti. Durante il processo di dibattito è stato proposto che i problemi esistenti siano risolti dalla comunità. Si è constatato che ciò non è possibile e che questi problemi si approfondirebbero negativamente e che gli effetti negativi sarebbero disastrosi sia in termini di qualità della vita che in termini di qualità della vita. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obiettivo GENERALE DEL PROGETTO — Promuovere la parità di accesso a misure integrate di istruzione, occupazione, imprenditorialità, servizi sociali, atti, alloggi, antidiscriminazione per le persone provenienti dalle aree urbane emarginate di Cugir, provincia di Alba, a rischio di povertà ed esclusione sociale dalle comunità emarginate in cui la popolazione appartiene alla minoranza rom. La strategia di attuazione del progetto ha 4 componenti interconnesse e chiare, che sono assegnate ai partner in base alle loro responsabilità sulla base di esperienze e competenze specifiche e finalizzate ad una correlazione completa nel fornire il pacchetto integrato di servizi e risultati per il gruppo destinatario proposto nel progetto. I 4 componenti interconnessi sono i seguenti: Componente 1 — servizi socio-medici, documenti, alloggi; Componente 2 — occupazione e imprenditorialità; Componente 3 — istruzione; Componente 4 — campagna antidiscriminazione. La decisione sull'esistenza e la proposta di queste 4 componenti interconnesse della strategia di attuazione del progetto è emersa nel corso del processo semestrale di individuazione delle esigenze e delle azioni integrate per il gruppo destinatario del progetto, che è stato stabilito in modo integrativo in base alle esigenze reali del gruppo destinatario, alle raccomandazioni derivanti dalla ricerca svolta durante il periodo di sviluppo del progetto e alle disposizioni obbligatorie della Guida del richiedente alle condizioni specifiche dell'invito di finanziamento 4.1. Entrambi i partner del progetto sono stati coinvolti in questo processo di dibattito e di lavoro, ma soprattutto quelli del gruppo target sono stati coinvolti attraverso discussioni dirette nelle comunità con potenziali beneficiari, proposte dai rappresentanti della comunità che fanno parte del gruppo d'azione per la comunità Rom (GAC), leader Rom a livello locale, 3 rappresentanti delle comunità rom e che sono impiegati all'interno del municipio e delle scuole come specialisti (esperti rom locali, mediatore sanitario, mediatore scolastico) e che sono specialisti che lavorano quotidianamente con il gruppo destinatario. Nel corso di questo processo di dibattiti e proposte di azioni di lavoro, si è constatato che i problemi incontrati dalle persone delle comunità interessate dal progetto, in particolare la popolazione rom, sono estremamente complessi e gravi. Pertanto, durante questo periodo di sviluppo del progetto, sono stati individuati una serie di 3 scenari relativi all'adeguatezza di questo tipo di azioni concrete integrate. Scenario n. 1 — SENZA PROGETTO E PROBLEMI DI ESSERE RISOLVATO COMUNITÀ — lo scenario più negativo discusso dai partner del progetto e coinvolgendo persone provenienti dalle comunità nei dibattiti. Durante il processo di dibattito è stato proposto che i problemi esistenti siano risolti dalla comunità. Si è constatato che ciò non è possibile e che questi problemi si approfondirebbero negativamente e che gli effetti negativi sarebbero disastrosi sia in termini di qualità della vita che in termini di qualità della vita. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO — Promover la igualdad de acceso a medidas integradas de educación, empleo, espíritu empresarial, servicios sociales, actos, vivienda, lucha contra la discriminación para las personas de las zonas urbanas marginadas de Cugir, condado de Alba, en riesgo de pobreza y exclusión social de las comunidades marginadas en las que la población pertenece a la minoría romaní. La estrategia de ejecución del proyecto tiene cuatro componentes interconectados y claros, que se asignan a los socios en función de sus responsabilidades basadas en la experiencia y los conocimientos especializados específicos y tienen por objeto una correlación global en la prestación del conjunto integrado de servicios y resultados para el grupo destinatario propuesto en el proyecto. Los 4 componentes interconectados son los siguientes: Componente 1 — Servicios sociomédicos, documentos, vivienda; Componente 2 — Empleo y espíritu empresarial; Componente 3 — educación; Componente 4 — Campaña contra la discriminación. La decisión sobre la existencia y propuesta de estos cuatro componentes interrelacionados de la estrategia de ejecución del proyecto surgió durante el proceso semestral de identificación de las necesidades y acciones integradas para el grupo destinatario del proyecto, que se estableció de manera integradora en función de las necesidades reales del grupo destinatario, las recomendaciones derivadas de la investigación realizada durante el período de desarrollo del proyecto y las disposiciones obligatorias de la Guía del solicitante sobre las condiciones específicas de la convocatoria de financiación 4.1. Ambos socios del proyecto participaron en este proceso de debate y trabajo, pero especialmente los del grupo destinatario participaron a través de debates directos en las comunidades con posibles beneficiarios, propuestas de representantes de la comunidad que forman parte del Grupo de Acción Comunitaria Romaní (GAC), dirigentes romaníes a nivel local, 3 representantes de comunidades romaníes y que trabajan en el ayuntamiento y las escuelas como especialistas (expertos romaníes locales, mediadores sanitarios, mediadores escolares) y especialistas que trabajan diariamente con el grupo destinatario. Durante este proceso de debates y propuestas de acciones de trabajo, se comprobó que los problemas a los que se enfrentan las personas de las comunidades afectadas en el proyecto, en particular la población romaní, son extremadamente complejos y graves. Así, durante este período de desarrollo del proyecto, se identificaron una serie de tres escenarios sobre la idoneidad de este tipo de acciones concretas integradas. Escenario N.º 1 — SIN PROYECTOS Y PROBLEMS PARA RESOLVAR LA COMUNIDAD — el escenario más negativo discutido por los socios del proyecto e involucrando a personas de las comunidades en los debates. Durante el proceso de debate se propuso que los problemas existentes fueran resueltos por la comunidad. Se ha encontrado que esto no es posible y que estos problemas se profundizarían negativamente y los efectos negativos serían desastrosos tanto en términos de calidad de vida (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO — Promover la igualdad de acceso a medidas integradas de educación, empleo, espíritu empresarial, servicios sociales, actos, vivienda, lucha contra la discriminación para las personas de las zonas urbanas marginadas de Cugir, condado de Alba, en riesgo de pobreza y exclusión social de las comunidades marginadas en las que la población pertenece a la minoría romaní. La estrategia de ejecución del proyecto tiene cuatro componentes interconectados y claros, que se asignan a los socios en función de sus responsabilidades basadas en la experiencia y los conocimientos especializados específicos y tienen por objeto una correlación global en la prestación del conjunto integrado de servicios y resultados para el grupo destinatario propuesto en el proyecto. Los 4 componentes interconectados son los siguientes: Componente 1 — Servicios sociomédicos, documentos, vivienda; Componente 2 — Empleo y espíritu empresarial; Componente 3 — educación; Componente 4 — Campaña contra la discriminación. La decisión sobre la existencia y propuesta de estos cuatro componentes interrelacionados de la estrategia de ejecución del proyecto surgió durante el proceso semestral de identificación de las necesidades y acciones integradas para el grupo destinatario del proyecto, que se estableció de manera integradora en función de las necesidades reales del grupo destinatario, las recomendaciones derivadas de la investigación realizada durante el período de desarrollo del proyecto y las disposiciones obligatorias de la Guía del solicitante sobre las condiciones específicas de la convocatoria de financiación 4.1. Ambos socios del proyecto participaron en este proceso de debate y trabajo, pero especialmente los del grupo destinatario participaron a través de debates directos en las comunidades con posibles beneficiarios, propuestas de representantes de la comunidad que forman parte del Grupo de Acción Comunitaria Romaní (GAC), dirigentes romaníes a nivel local, 3 representantes de comunidades romaníes y que trabajan en el ayuntamiento y las escuelas como especialistas (expertos romaníes locales, mediadores sanitarios, mediadores escolares) y especialistas que trabajan diariamente con el grupo destinatario. Durante este proceso de debates y propuestas de acciones de trabajo, se comprobó que los problemas a los que se enfrentan las personas de las comunidades afectadas en el proyecto, en particular la población romaní, son extremadamente complejos y graves. Así, durante este período de desarrollo del proyecto, se identificaron una serie de tres escenarios sobre la idoneidad de este tipo de acciones concretas integradas. Escenario N.º 1 — SIN PROYECTOS Y PROBLEMS PARA RESOLVAR LA COMUNIDAD — el escenario más negativo discutido por los socios del proyecto e involucrando a personas de las comunidades en los debates. Durante el proceso de debate se propuso que los problemas existentes fueran resueltos por la comunidad. Se ha encontrado que esto no es posible y que estos problemas se profundizarían negativamente y los efectos negativos serían desastrosos tanto en términos de calidad de vida (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO — Promover la igualdad de acceso a medidas integradas de educación, empleo, espíritu empresarial, servicios sociales, actos, vivienda, lucha contra la discriminación para las personas de las zonas urbanas marginadas de Cugir, condado de Alba, en riesgo de pobreza y exclusión social de las comunidades marginadas en las que la población pertenece a la minoría romaní. La estrategia de ejecución del proyecto tiene cuatro componentes interconectados y claros, que se asignan a los socios en función de sus responsabilidades basadas en la experiencia y los conocimientos especializados específicos y tienen por objeto una correlación global en la prestación del conjunto integrado de servicios y resultados para el grupo destinatario propuesto en el proyecto. Los 4 componentes interconectados son los siguientes: Componente 1 — Servicios sociomédicos, documentos, vivienda; Componente 2 — Empleo y espíritu empresarial; Componente 3 — educación; Componente 4 — Campaña contra la discriminación. La decisión sobre la existencia y propuesta de estos cuatro componentes interrelacionados de la estrategia de ejecución del proyecto surgió durante el proceso semestral de identificación de las necesidades y acciones integradas para el grupo destinatario del proyecto, que se estableció de manera integradora en función de las necesidades reales del grupo destinatario, las recomendaciones derivadas de la investigación realizada durante el período de desarrollo del proyecto y las disposiciones obligatorias de la Guía del solicitante sobre las condiciones específicas de la convocatoria de financiación 4.1. Ambos socios del proyecto participaron en este proceso de debate y trabajo, pero especialmente los del grupo destinatario participaron a través de debates directos en las comunidades con posibles beneficiarios, propuestas de representantes de la comunidad que forman parte del Grupo de Acción Comunitaria Romaní (GAC), dirigentes romaníes a nivel local, 3 representantes de comunidades romaníes y que trabajan en el ayuntamiento y las escuelas como especialistas (expertos romaníes locales, mediadores sanitarios, mediadores escolares) y especialistas que trabajan diariamente con el grupo destinatario. Durante este proceso de debates y propuestas de acciones de trabajo, se comprobó que los problemas a los que se enfrentan las personas de las comunidades afectadas en el proyecto, en particular la población romaní, son extremadamente complejos y graves. Así, durante este período de desarrollo del proyecto, se identificaron una serie de tres escenarios sobre la idoneidad de este tipo de acciones concretas integradas. Escenario N.º 1 — SIN PROYECTOS Y PROBLEMS PARA RESOLVAR LA COMUNIDAD — el escenario más negativo discutido por los socios del proyecto e involucrando a personas de las comunidades en los debates. Durante el proceso de debate se propuso que los problemas existentes fueran resueltos por la comunidad. Se ha encontrado que esto no es posible y que estos problemas se profundizarían negativamente y los efectos negativos serían desastrosos tanto en términos de calidad de vida (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTIIV – Hariduse, tööhõive, ettevõtluse, sotsiaalteenuste, tegevuse, eluaseme, tõrjutud linnapiirkondadest pärit inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus olevate inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate inimeste võrdse kättesaadavuse edendamine marginaliseerunud kogukondades, kus elanikkond kuulub roma vähemusse. Projekti rakendusstrateegial on neli omavahel seotud ja selget komponenti, mis jaotatakse partneritele vastavalt nende kohustustele, tuginedes konkreetsetele kogemustele ja eksperditeadmistele ning mille eesmärk on saavutada terviklik korrelatsioon projektis kavandatud sihtrühma teenuste ja tulemuste integreeritud paketi pakkumisel. Neli omavahel seotud komponenti on järgmised: Komponent – sotsiaal-meditsiinilised teenused, dokumendid, eluase; Komponent – tööhõive ja ettevõtlus; Komponent 3 – haridus; Komponent – diskrimineerimisvastane kampaania. Otsus projekti rakendamise strateegia nende nelja omavahel seotud komponendi olemasolu ja ettepaneku kohta tehti kuue kuu jooksul projekti sihtrühma vajaduste ja integreeritud meetmete kindlaksmääramise käigus, mis kehtestati integreerivalt sihtrühma tegelike vajaduste, projekti arendusperioodi jooksul tehtud uuringutest tulenevate soovituste ning taotleja rahastamiskonkursi 4.1 eritingimuste juhendi kohustuslike sätete alusel. Mõlemad projektipartnerid olid sellesse arutelu- ja tööprotsessi kaasatud, kuid eelkõige sihtrühma kuuluvad partnerid osalesid otsestes aruteludes võimalike abisaajatega kogukondades, roma kogukonna tegevusrühma kuuluvate kogukonna esindajate, kohaliku tasandi romade juhtide, kolme roma kogukondade esindaja, kes töötavad raekojas ja koolides spetsialistidena (kohalikud romade eksperdid, tervishoiuvahendajad, koolivahendajad) ja kes on spetsialistid, kes töötavad iga päev sihtrühmaga. Arutelude ja tööalaste ettepanekute protsessi käigus leiti, et projektiga seotud kogukondade elanike, eelkõige romade probleemid on äärmiselt keerulised ja tõsised. Seega tehti selle projekti arendusperioodi jooksul kindlaks kolm stsenaariumit selliste integreeritud konkreetsete meetmete asjakohasuse kohta. Stsenaarium nr 1 – ÜHENDUSTE KOHTUASI TEADMISEKS KOHTUASI – projektipartnerite poolt arutatud kõige negatiivsem stsenaarium, mis kaasatakse aruteludesse kogukondadest pärit inimesi. Arutelu käigus tehti ettepanek, et kogukond lahendaks olemasolevad probleemid. On leitud, et see ei ole võimalik ja et need probleemid süveneksid negatiivselt ja negatiivsed mõjud oleksid nii elukvaliteedi seisukohast katastroofilised. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTIIV – Hariduse, tööhõive, ettevõtluse, sotsiaalteenuste, tegevuse, eluaseme, tõrjutud linnapiirkondadest pärit inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus olevate inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate inimeste võrdse kättesaadavuse edendamine marginaliseerunud kogukondades, kus elanikkond kuulub roma vähemusse. Projekti rakendusstrateegial on neli omavahel seotud ja selget komponenti, mis jaotatakse partneritele vastavalt nende kohustustele, tuginedes konkreetsetele kogemustele ja eksperditeadmistele ning mille eesmärk on saavutada terviklik korrelatsioon projektis kavandatud sihtrühma teenuste ja tulemuste integreeritud paketi pakkumisel. Neli omavahel seotud komponenti on järgmised: Komponent – sotsiaal-meditsiinilised teenused, dokumendid, eluase; Komponent – tööhõive ja ettevõtlus; Komponent 3 – haridus; Komponent – diskrimineerimisvastane kampaania. Otsus projekti rakendamise strateegia nende nelja omavahel seotud komponendi olemasolu ja ettepaneku kohta tehti kuue kuu jooksul projekti sihtrühma vajaduste ja integreeritud meetmete kindlaksmääramise käigus, mis kehtestati integreerivalt sihtrühma tegelike vajaduste, projekti arendusperioodi jooksul tehtud uuringutest tulenevate soovituste ning taotleja rahastamiskonkursi 4.1 eritingimuste juhendi kohustuslike sätete alusel. Mõlemad projektipartnerid olid sellesse arutelu- ja tööprotsessi kaasatud, kuid eelkõige sihtrühma kuuluvad partnerid osalesid otsestes aruteludes võimalike abisaajatega kogukondades, roma kogukonna tegevusrühma kuuluvate kogukonna esindajate, kohaliku tasandi romade juhtide, kolme roma kogukondade esindaja, kes töötavad raekojas ja koolides spetsialistidena (kohalikud romade eksperdid, tervishoiuvahendajad, koolivahendajad) ja kes on spetsialistid, kes töötavad iga päev sihtrühmaga. Arutelude ja tööalaste ettepanekute protsessi käigus leiti, et projektiga seotud kogukondade elanike, eelkõige romade probleemid on äärmiselt keerulised ja tõsised. Seega tehti selle projekti arendusperioodi jooksul kindlaks kolm stsenaariumit selliste integreeritud konkreetsete meetmete asjakohasuse kohta. Stsenaarium nr 1 – ÜHENDUSTE KOHTUASI TEADMISEKS KOHTUASI – projektipartnerite poolt arutatud kõige negatiivsem stsenaarium, mis kaasatakse aruteludesse kogukondadest pärit inimesi. Arutelu käigus tehti ettepanek, et kogukond lahendaks olemasolevad probleemid. On leitud, et see ei ole võimalik ja et need probleemid süveneksid negatiivselt ja negatiivsed mõjud oleksid nii elukvaliteedi seisukohast katastroofilised. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTIIV – Hariduse, tööhõive, ettevõtluse, sotsiaalteenuste, tegevuse, eluaseme, tõrjutud linnapiirkondadest pärit inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus olevate inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate inimeste võrdse kättesaadavuse edendamine marginaliseerunud kogukondades, kus elanikkond kuulub roma vähemusse. Projekti rakendusstrateegial on neli omavahel seotud ja selget komponenti, mis jaotatakse partneritele vastavalt nende kohustustele, tuginedes konkreetsetele kogemustele ja eksperditeadmistele ning mille eesmärk on saavutada terviklik korrelatsioon projektis kavandatud sihtrühma teenuste ja tulemuste integreeritud paketi pakkumisel. Neli omavahel seotud komponenti on järgmised: Komponent – sotsiaal-meditsiinilised teenused, dokumendid, eluase; Komponent – tööhõive ja ettevõtlus; Komponent 3 – haridus; Komponent – diskrimineerimisvastane kampaania. Otsus projekti rakendamise strateegia nende nelja omavahel seotud komponendi olemasolu ja ettepaneku kohta tehti kuue kuu jooksul projekti sihtrühma vajaduste ja integreeritud meetmete kindlaksmääramise käigus, mis kehtestati integreerivalt sihtrühma tegelike vajaduste, projekti arendusperioodi jooksul tehtud uuringutest tulenevate soovituste ning taotleja rahastamiskonkursi 4.1 eritingimuste juhendi kohustuslike sätete alusel. Mõlemad projektipartnerid olid sellesse arutelu- ja tööprotsessi kaasatud, kuid eelkõige sihtrühma kuuluvad partnerid osalesid otsestes aruteludes võimalike abisaajatega kogukondades, roma kogukonna tegevusrühma kuuluvate kogukonna esindajate, kohaliku tasandi romade juhtide, kolme roma kogukondade esindaja, kes töötavad raekojas ja koolides spetsialistidena (kohalikud romade eksperdid, tervishoiuvahendajad, koolivahendajad) ja kes on spetsialistid, kes töötavad iga päev sihtrühmaga. Arutelude ja tööalaste ettepanekute protsessi käigus leiti, et projektiga seotud kogukondade elanike, eelkõige romade probleemid on äärmiselt keerulised ja tõsised. Seega tehti selle projekti arendusperioodi jooksul kindlaks kolm stsenaariumit selliste integreeritud konkreetsete meetmete asjakohasuse kohta. Stsenaarium nr 1 – ÜHENDUSTE KOHTUASI TEADMISEKS KOHTUASI – projektipartnerite poolt arutatud kõige negatiivsem stsenaarium, mis kaasatakse aruteludesse kogukondadest pärit inimesi. Arutelu käigus tehti ettepanek, et kogukond lahendaks olemasolevad probleemid. On leitud, et see ei ole võimalik ja et need probleemid süveneksid negatiivselt ja negatiivsed mõjud oleksid nii elukvaliteedi seisukohast katastroofilised. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTAS – Lygių galimybių naudotis integruotomis švietimo, užimtumo, verslumo, socialinių paslaugų, veiksmų, būsto, kovos su marginalizuotomis miestų teritorijomis Cugir (Alba grafystėje) priemonėmis skatinimas iš marginalizuotų bendruomenių, kuriose gyventojai priklauso romų mažumai. Projekto įgyvendinimo strategija turi 4 tarpusavyje susijusius ir aiškius komponentus, kurie yra paskirstomi partneriams pagal jų atsakomybę, remiantis konkrečia patirtimi ir kompetencija, ir kuriais siekiama visapusiškos koreliacijos teikiant integruotą paslaugų ir rezultatų paketą projekte siūlomai tikslinei grupei. 4 tarpusavyje sujungti komponentai yra šie: 1 komponentas – socialinės ir medicinos paslaugos, dokumentai, būstas; 2 komponentas – užimtumas ir verslumas; 3 komponentas – švietimas; 4 komponentas – kovos su diskriminacija kampanija. Sprendimas dėl šių 4 tarpusavyje susijusių projekto įgyvendinimo strategijos sudedamųjų dalių egzistavimo ir pasiūlymo buvo priimtas per 6 mėnesius trukusį projekto tikslinės grupės poreikių ir integruotų veiksmų nustatymo procesą, kuris buvo sukurtas integruotai, atsižvelgiant į realius tikslinės grupės poreikius, rekomendacijas, parengtas remiantis projekto rengimo laikotarpiu atliktais moksliniais tyrimais, ir privalomas pareiškėjo vadovo dėl konkrečių sąlygų 4.1 finansavimo kvietime nuostatas. Šiame debatų ir darbo procese dalyvavo abu projekto partneriai, tačiau visų pirma tikslinės grupės partneriai buvo įtraukti į tiesiogines diskusijas bendruomenėse su potencialiais paramos gavėjais, pasiūlymus iš bendruomenės atstovų, kurie priklauso romų bendruomenės veiksmų grupei (GAC), romų lyderių vietos lygmeniu, 3 romų bendruomenių atstovų, kurie dirba miesto rotušėje ir mokyklose kaip specialistai (vietos romų ekspertai, sveikatos tarpininkas, mokyklų tarpininkas) ir kurie yra specialistai, kasdien dirbantys su tiksline grupe. Vykstant diskusijoms ir pasiūlymams dėl darbo veiksmų buvo nustatyta, kad problemos, su kuriomis susiduria projekte dalyvaujančių bendruomenių gyventojai, ypač romai, yra labai sudėtingos ir rimtos. Todėl šiuo projekto rengimo laikotarpiu buvo nustatyti trys tokio pobūdžio integruotų konkrečių veiksmų tinkamumo scenarijai. Scenarijus Nr. 1 – BE BENDROSIOS NUOSTATOS IR PROBLEJŲ – labiausiai neigiamas scenarijus, aptartas projekto partnerių ir įtraukiantis žmones iš bendruomenių į diskusijas. Diskusijų proceso metu buvo pasiūlyta, kad esamas problemas išspręstų bendruomenė. Nustatyta, kad tai neįmanoma ir kad šios problemos neigiamai pagilės, o neigiamas poveikis būtų pražūtingas tiek gyvenimo kokybės požiūriu. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTAS – Lygių galimybių naudotis integruotomis švietimo, užimtumo, verslumo, socialinių paslaugų, veiksmų, būsto, kovos su marginalizuotomis miestų teritorijomis Cugir (Alba grafystėje) priemonėmis skatinimas iš marginalizuotų bendruomenių, kuriose gyventojai priklauso romų mažumai. Projekto įgyvendinimo strategija turi 4 tarpusavyje susijusius ir aiškius komponentus, kurie yra paskirstomi partneriams pagal jų atsakomybę, remiantis konkrečia patirtimi ir kompetencija, ir kuriais siekiama visapusiškos koreliacijos teikiant integruotą paslaugų ir rezultatų paketą projekte siūlomai tikslinei grupei. 4 tarpusavyje sujungti komponentai yra šie: 1 komponentas – socialinės ir medicinos paslaugos, dokumentai, būstas; 2 komponentas – užimtumas ir verslumas; 3 komponentas – švietimas; 4 komponentas – kovos su diskriminacija kampanija. Sprendimas dėl šių 4 tarpusavyje susijusių projekto įgyvendinimo strategijos sudedamųjų dalių egzistavimo ir pasiūlymo buvo priimtas per 6 mėnesius trukusį projekto tikslinės grupės poreikių ir integruotų veiksmų nustatymo procesą, kuris buvo sukurtas integruotai, atsižvelgiant į realius tikslinės grupės poreikius, rekomendacijas, parengtas remiantis projekto rengimo laikotarpiu atliktais moksliniais tyrimais, ir privalomas pareiškėjo vadovo dėl konkrečių sąlygų 4.1 finansavimo kvietime nuostatas. Šiame debatų ir darbo procese dalyvavo abu projekto partneriai, tačiau visų pirma tikslinės grupės partneriai buvo įtraukti į tiesiogines diskusijas bendruomenėse su potencialiais paramos gavėjais, pasiūlymus iš bendruomenės atstovų, kurie priklauso romų bendruomenės veiksmų grupei (GAC), romų lyderių vietos lygmeniu, 3 romų bendruomenių atstovų, kurie dirba miesto rotušėje ir mokyklose kaip specialistai (vietos romų ekspertai, sveikatos tarpininkas, mokyklų tarpininkas) ir kurie yra specialistai, kasdien dirbantys su tiksline grupe. Vykstant diskusijoms ir pasiūlymams dėl darbo veiksmų buvo nustatyta, kad problemos, su kuriomis susiduria projekte dalyvaujančių bendruomenių gyventojai, ypač romai, yra labai sudėtingos ir rimtos. Todėl šiuo projekto rengimo laikotarpiu buvo nustatyti trys tokio pobūdžio integruotų konkrečių veiksmų tinkamumo scenarijai. Scenarijus Nr. 1 – BE BENDROSIOS NUOSTATOS IR PROBLEJŲ – labiausiai neigiamas scenarijus, aptartas projekto partnerių ir įtraukiantis žmones iš bendruomenių į diskusijas. Diskusijų proceso metu buvo pasiūlyta, kad esamas problemas išspręstų bendruomenė. Nustatyta, kad tai neįmanoma ir kad šios problemos neigiamai pagilės, o neigiamas poveikis būtų pražūtingas tiek gyvenimo kokybės požiūriu. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTAS – Lygių galimybių naudotis integruotomis švietimo, užimtumo, verslumo, socialinių paslaugų, veiksmų, būsto, kovos su marginalizuotomis miestų teritorijomis Cugir (Alba grafystėje) priemonėmis skatinimas iš marginalizuotų bendruomenių, kuriose gyventojai priklauso romų mažumai. Projekto įgyvendinimo strategija turi 4 tarpusavyje susijusius ir aiškius komponentus, kurie yra paskirstomi partneriams pagal jų atsakomybę, remiantis konkrečia patirtimi ir kompetencija, ir kuriais siekiama visapusiškos koreliacijos teikiant integruotą paslaugų ir rezultatų paketą projekte siūlomai tikslinei grupei. 4 tarpusavyje sujungti komponentai yra šie: 1 komponentas – socialinės ir medicinos paslaugos, dokumentai, būstas; 2 komponentas – užimtumas ir verslumas; 3 komponentas – švietimas; 4 komponentas – kovos su diskriminacija kampanija. Sprendimas dėl šių 4 tarpusavyje susijusių projekto įgyvendinimo strategijos sudedamųjų dalių egzistavimo ir pasiūlymo buvo priimtas per 6 mėnesius trukusį projekto tikslinės grupės poreikių ir integruotų veiksmų nustatymo procesą, kuris buvo sukurtas integruotai, atsižvelgiant į realius tikslinės grupės poreikius, rekomendacijas, parengtas remiantis projekto rengimo laikotarpiu atliktais moksliniais tyrimais, ir privalomas pareiškėjo vadovo dėl konkrečių sąlygų 4.1 finansavimo kvietime nuostatas. Šiame debatų ir darbo procese dalyvavo abu projekto partneriai, tačiau visų pirma tikslinės grupės partneriai buvo įtraukti į tiesiogines diskusijas bendruomenėse su potencialiais paramos gavėjais, pasiūlymus iš bendruomenės atstovų, kurie priklauso romų bendruomenės veiksmų grupei (GAC), romų lyderių vietos lygmeniu, 3 romų bendruomenių atstovų, kurie dirba miesto rotušėje ir mokyklose kaip specialistai (vietos romų ekspertai, sveikatos tarpininkas, mokyklų tarpininkas) ir kurie yra specialistai, kasdien dirbantys su tiksline grupe. Vykstant diskusijoms ir pasiūlymams dėl darbo veiksmų buvo nustatyta, kad problemos, su kuriomis susiduria projekte dalyvaujančių bendruomenių gyventojai, ypač romai, yra labai sudėtingos ir rimtos. Todėl šiuo projekto rengimo laikotarpiu buvo nustatyti trys tokio pobūdžio integruotų konkrečių veiksmų tinkamumo scenarijai. Scenarijus Nr. 1 – BE BENDROSIOS NUOSTATOS IR PROBLEJŲ – labiausiai neigiamas scenarijus, aptartas projekto partnerių ir įtraukiantis žmones iš bendruomenių į diskusijas. Diskusijų proceso metu buvo pasiūlyta, kad esamas problemas išspręstų bendruomenė. Nustatyta, kad tai neįmanoma ir kad šios problemos neigiamai pagilės, o neigiamas poveikis būtų pražūtingas tiek gyvenimo kokybės požiūriu. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OPĆI OBJEKT – Promicanje jednakog pristupa integriranim mjerama obrazovanja, zapošljavanja, poduzetništva, socijalnih usluga, zakona, stanovanja, antidiskriminacije za osobe iz marginaliziranih urbanih područja u Cugiru, okrug Alba, kojima prijeti siromaštvo i socijalna isključenost iz marginaliziranih zajednica u kojima stanovništvo pripada romskoj manjini. Strategija provedbe projekta ima 4 međusobno povezane i jasne komponente, koje se dodjeljuju partnerima u skladu s njihovim odgovornostima na temelju specifičnog iskustva i stručnosti te usmjerene na sveobuhvatnu korelaciju u pružanju integriranog paketa usluga i rezultata za ciljnu skupinu predloženu u projektu. Četiri međusobno povezane komponente su sljedeće: Sastavnica 1. – društveno-medicinske usluge, dokumenti, stanovanje; Sastavnica 2. – zapošljavanje i poduzetništvo; Sastavnica 3 – obrazovanje; Sastavnica 4. – kampanja za borbu protiv diskriminacije. Odluka o postojanju i prijedlogu tih 4 međusobno povezanih komponenti strategije provedbe projekta pojavila se tijekom šestomjesečnog procesa utvrđivanja potreba i integriranih aktivnosti za ciljnu skupinu projekta, koji je uspostavljen na integrativan način na temelju stvarnih potreba ciljne skupine, preporuka proizašlih iz istraživanja provedenih tijekom razdoblja razvoja projekta i obveznih odredbi Vodiča za određene uvjete podnositelja zahtjeva u pozivu za financiranje 4.1. Oba projektna partnera bila su uključena u ovaj proces rasprave i rada, ali posebno oni iz ciljne skupine bili su uključeni kroz izravne rasprave u zajednicama s potencijalnim korisnicima, prijedloge predstavnika zajednice koji su dio Akcijske skupine romske zajednice (GAC), romske vođe na lokalnoj razini, 3 predstavnika romskih zajednica i koji su zaposleni u Gradskoj vijećnici i školama kao stručnjaci (lokalni stručnjaci za Rome, zdravstveni posrednik, školski posrednik) i koji su stručnjaci koji svakodnevno rade s ciljnom skupinom. Tijekom tog procesa rasprava i prijedloga za radne aktivnosti utvrđeno je da su problemi s kojima se suočavaju ljudi u zajednicama uključenima u projekt, posebno romsko stanovništvo, iznimno složeni i ozbiljni. Stoga je tijekom tog razdoblja razvoja projekta utvrđen niz od tri scenarija u pogledu primjerenosti te vrste integriranih konkretnih mjera. Scenarij br. 1 – BEZ PROJEKTA I PROBLEMA KOJE ZAJEDNIČKI RESOLVEN – najnegativniji scenarij o kojem su raspravljali projektni partneri i uključio ljude iz zajednica u rasprave. Tijekom procesa rasprave predloženo je da se postojeći problemi riješe od strane zajednice. Utvrđeno je da to nije moguće i da bi se ti problemi negativno produbili, a negativni učinci bili bi katastrofalni i u pogledu kvalitete života. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OPĆI OBJEKT – Promicanje jednakog pristupa integriranim mjerama obrazovanja, zapošljavanja, poduzetništva, socijalnih usluga, zakona, stanovanja, antidiskriminacije za osobe iz marginaliziranih urbanih područja u Cugiru, okrug Alba, kojima prijeti siromaštvo i socijalna isključenost iz marginaliziranih zajednica u kojima stanovništvo pripada romskoj manjini. Strategija provedbe projekta ima 4 međusobno povezane i jasne komponente, koje se dodjeljuju partnerima u skladu s njihovim odgovornostima na temelju specifičnog iskustva i stručnosti te usmjerene na sveobuhvatnu korelaciju u pružanju integriranog paketa usluga i rezultata za ciljnu skupinu predloženu u projektu. Četiri međusobno povezane komponente su sljedeće: Sastavnica 1. – društveno-medicinske usluge, dokumenti, stanovanje; Sastavnica 2. – zapošljavanje i poduzetništvo; Sastavnica 3 – obrazovanje; Sastavnica 4. – kampanja za borbu protiv diskriminacije. Odluka o postojanju i prijedlogu tih 4 međusobno povezanih komponenti strategije provedbe projekta pojavila se tijekom šestomjesečnog procesa utvrđivanja potreba i integriranih aktivnosti za ciljnu skupinu projekta, koji je uspostavljen na integrativan način na temelju stvarnih potreba ciljne skupine, preporuka proizašlih iz istraživanja provedenih tijekom razdoblja razvoja projekta i obveznih odredbi Vodiča za određene uvjete podnositelja zahtjeva u pozivu za financiranje 4.1. Oba projektna partnera bila su uključena u ovaj proces rasprave i rada, ali posebno oni iz ciljne skupine bili su uključeni kroz izravne rasprave u zajednicama s potencijalnim korisnicima, prijedloge predstavnika zajednice koji su dio Akcijske skupine romske zajednice (GAC), romske vođe na lokalnoj razini, 3 predstavnika romskih zajednica i koji su zaposleni u Gradskoj vijećnici i školama kao stručnjaci (lokalni stručnjaci za Rome, zdravstveni posrednik, školski posrednik) i koji su stručnjaci koji svakodnevno rade s ciljnom skupinom. Tijekom tog procesa rasprava i prijedloga za radne aktivnosti utvrđeno je da su problemi s kojima se suočavaju ljudi u zajednicama uključenima u projekt, posebno romsko stanovništvo, iznimno složeni i ozbiljni. Stoga je tijekom tog razdoblja razvoja projekta utvrđen niz od tri scenarija u pogledu primjerenosti te vrste integriranih konkretnih mjera. Scenarij br. 1 – BEZ PROJEKTA I PROBLEMA KOJE ZAJEDNIČKI RESOLVEN – najnegativniji scenarij o kojem su raspravljali projektni partneri i uključio ljude iz zajednica u rasprave. Tijekom procesa rasprave predloženo je da se postojeći problemi riješe od strane zajednice. Utvrđeno je da to nije moguće i da bi se ti problemi negativno produbili, a negativni učinci bili bi katastrofalni i u pogledu kvalitete života. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OPĆI OBJEKT – Promicanje jednakog pristupa integriranim mjerama obrazovanja, zapošljavanja, poduzetništva, socijalnih usluga, zakona, stanovanja, antidiskriminacije za osobe iz marginaliziranih urbanih područja u Cugiru, okrug Alba, kojima prijeti siromaštvo i socijalna isključenost iz marginaliziranih zajednica u kojima stanovništvo pripada romskoj manjini. Strategija provedbe projekta ima 4 međusobno povezane i jasne komponente, koje se dodjeljuju partnerima u skladu s njihovim odgovornostima na temelju specifičnog iskustva i stručnosti te usmjerene na sveobuhvatnu korelaciju u pružanju integriranog paketa usluga i rezultata za ciljnu skupinu predloženu u projektu. Četiri međusobno povezane komponente su sljedeće: Sastavnica 1. – društveno-medicinske usluge, dokumenti, stanovanje; Sastavnica 2. – zapošljavanje i poduzetništvo; Sastavnica 3 – obrazovanje; Sastavnica 4. – kampanja za borbu protiv diskriminacije. Odluka o postojanju i prijedlogu tih 4 međusobno povezanih komponenti strategije provedbe projekta pojavila se tijekom šestomjesečnog procesa utvrđivanja potreba i integriranih aktivnosti za ciljnu skupinu projekta, koji je uspostavljen na integrativan način na temelju stvarnih potreba ciljne skupine, preporuka proizašlih iz istraživanja provedenih tijekom razdoblja razvoja projekta i obveznih odredbi Vodiča za određene uvjete podnositelja zahtjeva u pozivu za financiranje 4.1. Oba projektna partnera bila su uključena u ovaj proces rasprave i rada, ali posebno oni iz ciljne skupine bili su uključeni kroz izravne rasprave u zajednicama s potencijalnim korisnicima, prijedloge predstavnika zajednice koji su dio Akcijske skupine romske zajednice (GAC), romske vođe na lokalnoj razini, 3 predstavnika romskih zajednica i koji su zaposleni u Gradskoj vijećnici i školama kao stručnjaci (lokalni stručnjaci za Rome, zdravstveni posrednik, školski posrednik) i koji su stručnjaci koji svakodnevno rade s ciljnom skupinom. Tijekom tog procesa rasprava i prijedloga za radne aktivnosti utvrđeno je da su problemi s kojima se suočavaju ljudi u zajednicama uključenima u projekt, posebno romsko stanovništvo, iznimno složeni i ozbiljni. Stoga je tijekom tog razdoblja razvoja projekta utvrđen niz od tri scenarija u pogledu primjerenosti te vrste integriranih konkretnih mjera. Scenarij br. 1 – BEZ PROJEKTA I PROBLEMA KOJE ZAJEDNIČKI RESOLVEN – najnegativniji scenarij o kojem su raspravljali projektni partneri i uključio ljude iz zajednica u rasprave. Tijekom procesa rasprave predloženo je da se postojeći problemi riješe od strane zajednice. Utvrđeno je da to nije moguće i da bi se ti problemi negativno produbili, a negativni učinci bili bi katastrofalni i u pogledu kvalitete života. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ — Προώθηση της ισότιμης πρόσβασης σε ολοκληρωμένα μέτρα στους τομείς της εκπαίδευσης, της απασχόλησης, της επιχειρηματικότητας, των κοινωνικών υπηρεσιών, των πράξεων, της στέγασης, της καταπολέμησης των διακρίσεων για τα άτομα από περιθωριοποιημένες αστικές περιοχές στο Cugir της κομητείας Alba, που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και κοινωνικού αποκλεισμού από περιθωριοποιημένες κοινότητες στις οποίες ο πληθυσμός ανήκει στη μειονότητα των Ρομά. Η στρατηγική υλοποίησης του έργου περιλαμβάνει 4 διασυνδεδεμένες και σαφείς συνιστώσες, οι οποίες κατανέμονται στους εταίρους σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους βάσει ειδικής εμπειρίας και εμπειρογνωμοσύνης και αποσκοπούν σε πλήρη συσχέτιση στην παροχή της ολοκληρωμένης δέσμης υπηρεσιών και αποτελεσμάτων για την ομάδα-στόχο που προτείνεται στο σχέδιο. Οι 4 διασυνδεδεμένες συνιστώσες είναι οι ακόλουθες: Συνιστώσα 1 — κοινωνικοϊατρικές υπηρεσίες, έγγραφα, στέγαση· Συνιστώσα 2 — απασχόληση και επιχειρηματικότητα· Συνιστώσα 3 — εκπαίδευση· Συνιστώσα 4 — εκστρατεία κατά των διακρίσεων. Η απόφαση για την ύπαρξη και πρόταση των 4 αυτών αλληλένδετων συνιστωσών της στρατηγικής υλοποίησης του έργου προέκυψε κατά τη διάρκεια της εξάμηνης διαδικασίας προσδιορισμού των αναγκών και των ολοκληρωμένων δράσεων για την ομάδα-στόχο του έργου, η οποία καθορίστηκε με ολοκληρωμένο τρόπο με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας-στόχου, τις συστάσεις που προέκυψαν από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε κατά την περίοδο ανάπτυξης του έργου και τις υποχρεωτικές διατάξεις του Οδηγού Υποψηφιότητας για συγκεκριμένες συνθήκες στην πρόσκληση χρηματοδότησης 4.1. Αμφότεροι οι εταίροι του σχεδίου συμμετείχαν σε αυτή τη διαδικασία συζήτησης και εργασίας, αλλά ιδίως εκείνοι της ομάδας-στόχου συμμετείχαν μέσω άμεσων συζητήσεων στις κοινότητες με δυνητικούς δικαιούχους, προτάσεις από εκπροσώπους της κοινότητας που συμμετέχουν στην Ομάδα Κοινοτικής Δράσης Ρομά (GAC), ηγέτες Ρομά σε τοπικό επίπεδο, 3 εκπροσώπους των κοινοτήτων Ρομά και οι οποίοι απασχολούνται στο Δημαρχείο και τα Σχολεία ως ειδικοί (τοπικοί εμπειρογνώμονες Ρομά, διαμεσολαβητής υγείας, σχολικός διαμεσολαβητής) και οι οποίοι εργάζονται καθημερινά με την ομάδα-στόχο. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας συζητήσεων και προτάσεων για δράσεις εργασίας, διαπιστώθηκε ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες των κοινοτήτων που αφορά το σχέδιο, ιδίως ο πληθυσμός των Ρομά, είναι εξαιρετικά περίπλοκα και σοβαρά. Έτσι, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου ανάπτυξης του έργου, προσδιορίστηκαν τρία σενάρια σχετικά με την καταλληλότητα αυτού του είδους ολοκληρωμένων συγκεκριμένων δράσεων. Σενάριο αριθ. 1 — ΧΩΡΙΣ ΕΡΓΟ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ — το πιο αρνητικό σενάριο που συζητήθηκε από τους εταίρους του έργου και με τη συμμετοχή ατόμων από τις κοινότητες στις συζητήσεις. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συζήτησης προτάθηκε η επίλυση των υφιστάμενων προβλημάτων από την κοινότητα. Διαπιστώθηκε ότι αυτό δεν είναι δυνατό και ότι τα προβλήματα αυτά θα επιδεινωθούν αρνητικά και οι αρνητικές επιπτώσεις θα ήταν καταστροφικές όσον αφορά τόσο την ποιότητα ζωής όσο και την ποιότητα ζωής. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ — Προώθηση της ισότιμης πρόσβασης σε ολοκληρωμένα μέτρα στους τομείς της εκπαίδευσης, της απασχόλησης, της επιχειρηματικότητας, των κοινωνικών υπηρεσιών, των πράξεων, της στέγασης, της καταπολέμησης των διακρίσεων για τα άτομα από περιθωριοποιημένες αστικές περιοχές στο Cugir της κομητείας Alba, που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και κοινωνικού αποκλεισμού από περιθωριοποιημένες κοινότητες στις οποίες ο πληθυσμός ανήκει στη μειονότητα των Ρομά. Η στρατηγική υλοποίησης του έργου περιλαμβάνει 4 διασυνδεδεμένες και σαφείς συνιστώσες, οι οποίες κατανέμονται στους εταίρους σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους βάσει ειδικής εμπειρίας και εμπειρογνωμοσύνης και αποσκοπούν σε πλήρη συσχέτιση στην παροχή της ολοκληρωμένης δέσμης υπηρεσιών και αποτελεσμάτων για την ομάδα-στόχο που προτείνεται στο σχέδιο. Οι 4 διασυνδεδεμένες συνιστώσες είναι οι ακόλουθες: Συνιστώσα 1 — κοινωνικοϊατρικές υπηρεσίες, έγγραφα, στέγαση· Συνιστώσα 2 — απασχόληση και επιχειρηματικότητα· Συνιστώσα 3 — εκπαίδευση· Συνιστώσα 4 — εκστρατεία κατά των διακρίσεων. Η απόφαση για την ύπαρξη και πρόταση των 4 αυτών αλληλένδετων συνιστωσών της στρατηγικής υλοποίησης του έργου προέκυψε κατά τη διάρκεια της εξάμηνης διαδικασίας προσδιορισμού των αναγκών και των ολοκληρωμένων δράσεων για την ομάδα-στόχο του έργου, η οποία καθορίστηκε με ολοκληρωμένο τρόπο με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας-στόχου, τις συστάσεις που προέκυψαν από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε κατά την περίοδο ανάπτυξης του έργου και τις υποχρεωτικές διατάξεις του Οδηγού Υποψηφιότητας για συγκεκριμένες συνθήκες στην πρόσκληση χρηματοδότησης 4.1. Αμφότεροι οι εταίροι του σχεδίου συμμετείχαν σε αυτή τη διαδικασία συζήτησης και εργασίας, αλλά ιδίως εκείνοι της ομάδας-στόχου συμμετείχαν μέσω άμεσων συζητήσεων στις κοινότητες με δυνητικούς δικαιούχους, προτάσεις από εκπροσώπους της κοινότητας που συμμετέχουν στην Ομάδα Κοινοτικής Δράσης Ρομά (GAC), ηγέτες Ρομά σε τοπικό επίπεδο, 3 εκπροσώπους των κοινοτήτων Ρομά και οι οποίοι απασχολούνται στο Δημαρχείο και τα Σχολεία ως ειδικοί (τοπικοί εμπειρογνώμονες Ρομά, διαμεσολαβητής υγείας, σχολικός διαμεσολαβητής) και οι οποίοι εργάζονται καθημερινά με την ομάδα-στόχο. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας συζητήσεων και προτάσεων για δράσεις εργασίας, διαπιστώθηκε ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες των κοινοτήτων που αφορά το σχέδιο, ιδίως ο πληθυσμός των Ρομά, είναι εξαιρετικά περίπλοκα και σοβαρά. Έτσι, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου ανάπτυξης του έργου, προσδιορίστηκαν τρία σενάρια σχετικά με την καταλληλότητα αυτού του είδους ολοκληρωμένων συγκεκριμένων δράσεων. Σενάριο αριθ. 1 — ΧΩΡΙΣ ΕΡΓΟ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ — το πιο αρνητικό σενάριο που συζητήθηκε από τους εταίρους του έργου και με τη συμμετοχή ατόμων από τις κοινότητες στις συζητήσεις. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συζήτησης προτάθηκε η επίλυση των υφιστάμενων προβλημάτων από την κοινότητα. Διαπιστώθηκε ότι αυτό δεν είναι δυνατό και ότι τα προβλήματα αυτά θα επιδεινωθούν αρνητικά και οι αρνητικές επιπτώσεις θα ήταν καταστροφικές όσον αφορά τόσο την ποιότητα ζωής όσο και την ποιότητα ζωής. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ — Προώθηση της ισότιμης πρόσβασης σε ολοκληρωμένα μέτρα στους τομείς της εκπαίδευσης, της απασχόλησης, της επιχειρηματικότητας, των κοινωνικών υπηρεσιών, των πράξεων, της στέγασης, της καταπολέμησης των διακρίσεων για τα άτομα από περιθωριοποιημένες αστικές περιοχές στο Cugir της κομητείας Alba, που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και κοινωνικού αποκλεισμού από περιθωριοποιημένες κοινότητες στις οποίες ο πληθυσμός ανήκει στη μειονότητα των Ρομά. Η στρατηγική υλοποίησης του έργου περιλαμβάνει 4 διασυνδεδεμένες και σαφείς συνιστώσες, οι οποίες κατανέμονται στους εταίρους σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους βάσει ειδικής εμπειρίας και εμπειρογνωμοσύνης και αποσκοπούν σε πλήρη συσχέτιση στην παροχή της ολοκληρωμένης δέσμης υπηρεσιών και αποτελεσμάτων για την ομάδα-στόχο που προτείνεται στο σχέδιο. Οι 4 διασυνδεδεμένες συνιστώσες είναι οι ακόλουθες: Συνιστώσα 1 — κοινωνικοϊατρικές υπηρεσίες, έγγραφα, στέγαση· Συνιστώσα 2 — απασχόληση και επιχειρηματικότητα· Συνιστώσα 3 — εκπαίδευση· Συνιστώσα 4 — εκστρατεία κατά των διακρίσεων. Η απόφαση για την ύπαρξη και πρόταση των 4 αυτών αλληλένδετων συνιστωσών της στρατηγικής υλοποίησης του έργου προέκυψε κατά τη διάρκεια της εξάμηνης διαδικασίας προσδιορισμού των αναγκών και των ολοκληρωμένων δράσεων για την ομάδα-στόχο του έργου, η οποία καθορίστηκε με ολοκληρωμένο τρόπο με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας-στόχου, τις συστάσεις που προέκυψαν από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε κατά την περίοδο ανάπτυξης του έργου και τις υποχρεωτικές διατάξεις του Οδηγού Υποψηφιότητας για συγκεκριμένες συνθήκες στην πρόσκληση χρηματοδότησης 4.1. Αμφότεροι οι εταίροι του σχεδίου συμμετείχαν σε αυτή τη διαδικασία συζήτησης και εργασίας, αλλά ιδίως εκείνοι της ομάδας-στόχου συμμετείχαν μέσω άμεσων συζητήσεων στις κοινότητες με δυνητικούς δικαιούχους, προτάσεις από εκπροσώπους της κοινότητας που συμμετέχουν στην Ομάδα Κοινοτικής Δράσης Ρομά (GAC), ηγέτες Ρομά σε τοπικό επίπεδο, 3 εκπροσώπους των κοινοτήτων Ρομά και οι οποίοι απασχολούνται στο Δημαρχείο και τα Σχολεία ως ειδικοί (τοπικοί εμπειρογνώμονες Ρομά, διαμεσολαβητής υγείας, σχολικός διαμεσολαβητής) και οι οποίοι εργάζονται καθημερινά με την ομάδα-στόχο. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας συζητήσεων και προτάσεων για δράσεις εργασίας, διαπιστώθηκε ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες των κοινοτήτων που αφορά το σχέδιο, ιδίως ο πληθυσμός των Ρομά, είναι εξαιρετικά περίπλοκα και σοβαρά. Έτσι, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου ανάπτυξης του έργου, προσδιορίστηκαν τρία σενάρια σχετικά με την καταλληλότητα αυτού του είδους ολοκληρωμένων συγκεκριμένων δράσεων. Σενάριο αριθ. 1 — ΧΩΡΙΣ ΕΡΓΟ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ — το πιο αρνητικό σενάριο που συζητήθηκε από τους εταίρους του έργου και με τη συμμετοχή ατόμων από τις κοινότητες στις συζητήσεις. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συζήτησης προτάθηκε η επίλυση των υφιστάμενων προβλημάτων από την κοινότητα. Διαπιστώθηκε ότι αυτό δεν είναι δυνατό και ότι τα προβλήματα αυτά θα επιδεινωθούν αρνητικά και οι αρνητικές επιπτώσεις θα ήταν καταστροφικές όσον αφορά τόσο την ποιότητα ζωής όσο και την ποιότητα ζωής. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Všeobecný NÁVRH PROJEKTU – Podpora rovnakého prístupu k integrovaným opatreniam v oblasti vzdelávania, zamestnanosti, podnikania, sociálnych služieb, zákonov, bývania, antidiskriminácie pre ľudí z marginalizovaných mestských oblastí v Cugir, grófstvo Alba, ohrozených chudobou a sociálnym vylúčením z marginalizovaných komunít, v ktorých obyvateľstvo patrí k rómskej menšine. Stratégia realizácie projektu má 4 vzájomne prepojené a jasné zložky, ktoré sa prideľujú partnerom podľa ich zodpovednosti na základe špecifických skúseností a odborných znalostí a sú zamerané na komplexnú koreláciu pri poskytovaní integrovaného balíka služieb a výsledkov pre cieľovú skupinu navrhnutú v projekte. Štyri vzájomne prepojené komponenty sú tieto: Zložka 1 – sociálno-lekárske služby, dokumenty, bývanie; Zložka 2 – Zamestnanosť a podnikanie; Zložka 3 – vzdelávanie; Zložka 4 – antidiskriminačná kampaň. Rozhodnutie o existencii a návrhu týchto štyroch vzájomne prepojených zložiek stratégie realizácie projektu sa objavilo počas šesťmesačného procesu identifikácie potrieb a integrovaných akcií pre cieľovú skupinu projektu, ktorý bol vytvorený integračným spôsobom na základe skutočných potrieb cieľovej skupiny, odporúčaní vyplývajúcich z výskumu vykonaného počas obdobia vývoja projektu a povinných ustanovení príručky žiadateľa o osobitné podmienky vo výzve na financovanie 4.1. Obaja partneri projektu boli zapojení do tohto procesu diskusie a práce, ale najmä tí z cieľovej skupiny boli zapojení prostredníctvom priamych diskusií v komunitách s potenciálnymi príjemcami, návrhov zástupcov komunít, ktorí sú súčasťou Akčnej skupiny rómskej komunity (GAC), rómskych lídrov na miestnej úrovni, 3 zástupcov rómskych komunít a ktorí sú zamestnaní v radnici a školách ako špecialisti (miestni rómski odborníci, mediátor v oblasti zdravia, školský mediátor) a ktorí sú odborníkmi, ktorí denne pracujú s cieľovou skupinou. Počas tohto procesu diskusií a návrhov pracovných opatrení sa zistilo, že problémy, ktorým čelia ľudia v komunitách, ktorých sa projekt týka, najmä rómske obyvateľstvo, sú mimoriadne zložité a závažné. Počas tohto obdobia vývoja projektu sa teda identifikovala séria troch scenárov, pokiaľ ide o vhodnosť tohto druhu integrovaných konkrétnych opatrení. Scenár č. 1 – BEZ PROJEKTU A NAVRHUJE SA SPOLOČENSTVA – najnegatívnejší scenár, o ktorom projektoví partneri diskutovali a do diskusií sa zapájajú ľudia z komunít. Počas procesu diskusie sa navrhlo, aby spoločenstvo vyriešilo existujúce problémy. Zistilo sa, že to nie je možné a že tieto problémy by sa negatívne prehĺbili a negatívne účinky by boli katastrofálne z hľadiska kvality života. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Všeobecný NÁVRH PROJEKTU – Podpora rovnakého prístupu k integrovaným opatreniam v oblasti vzdelávania, zamestnanosti, podnikania, sociálnych služieb, zákonov, bývania, antidiskriminácie pre ľudí z marginalizovaných mestských oblastí v Cugir, grófstvo Alba, ohrozených chudobou a sociálnym vylúčením z marginalizovaných komunít, v ktorých obyvateľstvo patrí k rómskej menšine. Stratégia realizácie projektu má 4 vzájomne prepojené a jasné zložky, ktoré sa prideľujú partnerom podľa ich zodpovednosti na základe špecifických skúseností a odborných znalostí a sú zamerané na komplexnú koreláciu pri poskytovaní integrovaného balíka služieb a výsledkov pre cieľovú skupinu navrhnutú v projekte. Štyri vzájomne prepojené komponenty sú tieto: Zložka 1 – sociálno-lekárske služby, dokumenty, bývanie; Zložka 2 – Zamestnanosť a podnikanie; Zložka 3 – vzdelávanie; Zložka 4 – antidiskriminačná kampaň. Rozhodnutie o existencii a návrhu týchto štyroch vzájomne prepojených zložiek stratégie realizácie projektu sa objavilo počas šesťmesačného procesu identifikácie potrieb a integrovaných akcií pre cieľovú skupinu projektu, ktorý bol vytvorený integračným spôsobom na základe skutočných potrieb cieľovej skupiny, odporúčaní vyplývajúcich z výskumu vykonaného počas obdobia vývoja projektu a povinných ustanovení príručky žiadateľa o osobitné podmienky vo výzve na financovanie 4.1. Obaja partneri projektu boli zapojení do tohto procesu diskusie a práce, ale najmä tí z cieľovej skupiny boli zapojení prostredníctvom priamych diskusií v komunitách s potenciálnymi príjemcami, návrhov zástupcov komunít, ktorí sú súčasťou Akčnej skupiny rómskej komunity (GAC), rómskych lídrov na miestnej úrovni, 3 zástupcov rómskych komunít a ktorí sú zamestnaní v radnici a školách ako špecialisti (miestni rómski odborníci, mediátor v oblasti zdravia, školský mediátor) a ktorí sú odborníkmi, ktorí denne pracujú s cieľovou skupinou. Počas tohto procesu diskusií a návrhov pracovných opatrení sa zistilo, že problémy, ktorým čelia ľudia v komunitách, ktorých sa projekt týka, najmä rómske obyvateľstvo, sú mimoriadne zložité a závažné. Počas tohto obdobia vývoja projektu sa teda identifikovala séria troch scenárov, pokiaľ ide o vhodnosť tohto druhu integrovaných konkrétnych opatrení. Scenár č. 1 – BEZ PROJEKTU A NAVRHUJE SA SPOLOČENSTVA – najnegatívnejší scenár, o ktorom projektoví partneri diskutovali a do diskusií sa zapájajú ľudia z komunít. Počas procesu diskusie sa navrhlo, aby spoločenstvo vyriešilo existujúce problémy. Zistilo sa, že to nie je možné a že tieto problémy by sa negatívne prehĺbili a negatívne účinky by boli katastrofálne z hľadiska kvality života. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Všeobecný NÁVRH PROJEKTU – Podpora rovnakého prístupu k integrovaným opatreniam v oblasti vzdelávania, zamestnanosti, podnikania, sociálnych služieb, zákonov, bývania, antidiskriminácie pre ľudí z marginalizovaných mestských oblastí v Cugir, grófstvo Alba, ohrozených chudobou a sociálnym vylúčením z marginalizovaných komunít, v ktorých obyvateľstvo patrí k rómskej menšine. Stratégia realizácie projektu má 4 vzájomne prepojené a jasné zložky, ktoré sa prideľujú partnerom podľa ich zodpovednosti na základe špecifických skúseností a odborných znalostí a sú zamerané na komplexnú koreláciu pri poskytovaní integrovaného balíka služieb a výsledkov pre cieľovú skupinu navrhnutú v projekte. Štyri vzájomne prepojené komponenty sú tieto: Zložka 1 – sociálno-lekárske služby, dokumenty, bývanie; Zložka 2 – Zamestnanosť a podnikanie; Zložka 3 – vzdelávanie; Zložka 4 – antidiskriminačná kampaň. Rozhodnutie o existencii a návrhu týchto štyroch vzájomne prepojených zložiek stratégie realizácie projektu sa objavilo počas šesťmesačného procesu identifikácie potrieb a integrovaných akcií pre cieľovú skupinu projektu, ktorý bol vytvorený integračným spôsobom na základe skutočných potrieb cieľovej skupiny, odporúčaní vyplývajúcich z výskumu vykonaného počas obdobia vývoja projektu a povinných ustanovení príručky žiadateľa o osobitné podmienky vo výzve na financovanie 4.1. Obaja partneri projektu boli zapojení do tohto procesu diskusie a práce, ale najmä tí z cieľovej skupiny boli zapojení prostredníctvom priamych diskusií v komunitách s potenciálnymi príjemcami, návrhov zástupcov komunít, ktorí sú súčasťou Akčnej skupiny rómskej komunity (GAC), rómskych lídrov na miestnej úrovni, 3 zástupcov rómskych komunít a ktorí sú zamestnaní v radnici a školách ako špecialisti (miestni rómski odborníci, mediátor v oblasti zdravia, školský mediátor) a ktorí sú odborníkmi, ktorí denne pracujú s cieľovou skupinou. Počas tohto procesu diskusií a návrhov pracovných opatrení sa zistilo, že problémy, ktorým čelia ľudia v komunitách, ktorých sa projekt týka, najmä rómske obyvateľstvo, sú mimoriadne zložité a závažné. Počas tohto obdobia vývoja projektu sa teda identifikovala séria troch scenárov, pokiaľ ide o vhodnosť tohto druhu integrovaných konkrétnych opatrení. Scenár č. 1 – BEZ PROJEKTU A NAVRHUJE SA SPOLOČENSTVA – najnegatívnejší scenár, o ktorom projektoví partneri diskutovali a do diskusií sa zapájajú ľudia z komunít. Počas procesu diskusie sa navrhlo, aby spoločenstvo vyriešilo existujúce problémy. Zistilo sa, že to nie je možné a že tieto problémy by sa negatívne prehĺbili a negatívne účinky by boli katastrofálne z hľadiska kvality života. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Yleistavoite – Edistetään yhdenvertaista pääsyä integroituihin koulutus-, työllisyys-, yrittäjyys- ja sosiaalipalveluihin, tekoihin, asumiseen, syrjimättömyyteen syrjäytyneiltä kaupunkialueilta Cugirissa, Alban läänissä, köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa syrjäytyneissä yhteisöissä, joissa väestö kuuluu romanivähemmistöön. Hankkeen toteutusstrategiassa on neljä toisiinsa liittyvää ja selkeää osa-aluetta, jotka jaetaan kumppaneille niiden erityiskokemuksen ja asiantuntemuksen perusteella ja joiden tavoitteena on kattava korrelaatio integroidun palvelu- ja tulospaketin tarjoamisessa hankkeessa ehdotetulle kohderyhmälle. Neljä toisiinsa liitettyä osaa ovat seuraavat: Osa-alue 1 – sosiaalis-lääketieteelliset palvelut, asiakirjat, asuminen; Osa-alue 2 – työllisyys ja yrittäjyys Osa-alue 3 – koulutus; Osa-alue 4 – syrjinnän vastainen kampanja. Päätös näiden neljän toisiinsa liittyvän hankkeen toteutusstrategian osatekijän olemassaolosta ja ehdottamisesta tehtiin kuuden kuukauden kuluessa hankkeen kohderyhmän tarpeiden ja integroitujen toimien yksilöintiprosessista, joka laadittiin integroidusti kohderyhmän todellisten tarpeiden perusteella, hankkeen kehittämisvaiheen aikana tehdystä tutkimuksesta johdetut suositukset sekä rahoituspyynnössä 4.1 esitetyt hakijan oppaan erityisehtoja koskevat pakolliset määräykset. Molemmat hankekumppanit osallistuivat tähän keskustelu- ja työskentelyprosessiin, mutta erityisesti kohderyhmään kuuluvat tahot osallistuivat suoraan yhteisöissä mahdollisten edunsaajien kanssa käytyihin keskusteluihin, romaniyhteisön toimintaryhmään kuuluvien yhteisön edustajien, paikallistason romanijohtajien, 3 romaniyhteisöjen edustajaan, jotka työskentelevät kaupungintalossa ja kouluissa asiantuntijoina (paikalliset romaniasiantuntijat, terveydenhuollon välittäjä, koulujen sovittelija) ja jotka ovat asiantuntijoita, jotka työskentelevät päivittäin kohderyhmän kanssa. Tämän työskentelyä koskevien keskustelujen ja ehdotusten aikana todettiin, että hankkeessa mukana olevien yhteisöjen kansalaisten, erityisesti romaniväestön, ongelmat ovat erittäin monimutkaisia ja vakavia. Näin ollen hankkeiden kehittämiskaudella yksilöitiin kolme skenaariota, jotka koskivat tällaisten integroitujen konkreettisten toimien asianmukaisuutta. Skenaario nro 1 – HYVÄKSYNNÄ JA TÄYTÄNTÖÖNPANOPÄÄTÖKSEN HYVÄKSYNNÄN HYVÄKSYNNÄN – Poikkeuksellisin skenaario, josta hankekumppanit ovat keskustelleet ja johon yhteisöistä tulevat ihmiset otetaan mukaan keskusteluihin. Keskustelun aikana ehdotettiin, että yhteisö ratkaisisi nykyiset ongelmat. On todettu, että tämä ei ole mahdollista ja että nämä ongelmat syvenevät kielteisesti ja kielteiset vaikutukset olisivat tuhoisia sekä elämänlaadun kannalta. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Yleistavoite – Edistetään yhdenvertaista pääsyä integroituihin koulutus-, työllisyys-, yrittäjyys- ja sosiaalipalveluihin, tekoihin, asumiseen, syrjimättömyyteen syrjäytyneiltä kaupunkialueilta Cugirissa, Alban läänissä, köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa syrjäytyneissä yhteisöissä, joissa väestö kuuluu romanivähemmistöön. Hankkeen toteutusstrategiassa on neljä toisiinsa liittyvää ja selkeää osa-aluetta, jotka jaetaan kumppaneille niiden erityiskokemuksen ja asiantuntemuksen perusteella ja joiden tavoitteena on kattava korrelaatio integroidun palvelu- ja tulospaketin tarjoamisessa hankkeessa ehdotetulle kohderyhmälle. Neljä toisiinsa liitettyä osaa ovat seuraavat: Osa-alue 1 – sosiaalis-lääketieteelliset palvelut, asiakirjat, asuminen; Osa-alue 2 – työllisyys ja yrittäjyys Osa-alue 3 – koulutus; Osa-alue 4 – syrjinnän vastainen kampanja. Päätös näiden neljän toisiinsa liittyvän hankkeen toteutusstrategian osatekijän olemassaolosta ja ehdottamisesta tehtiin kuuden kuukauden kuluessa hankkeen kohderyhmän tarpeiden ja integroitujen toimien yksilöintiprosessista, joka laadittiin integroidusti kohderyhmän todellisten tarpeiden perusteella, hankkeen kehittämisvaiheen aikana tehdystä tutkimuksesta johdetut suositukset sekä rahoituspyynnössä 4.1 esitetyt hakijan oppaan erityisehtoja koskevat pakolliset määräykset. Molemmat hankekumppanit osallistuivat tähän keskustelu- ja työskentelyprosessiin, mutta erityisesti kohderyhmään kuuluvat tahot osallistuivat suoraan yhteisöissä mahdollisten edunsaajien kanssa käytyihin keskusteluihin, romaniyhteisön toimintaryhmään kuuluvien yhteisön edustajien, paikallistason romanijohtajien, 3 romaniyhteisöjen edustajaan, jotka työskentelevät kaupungintalossa ja kouluissa asiantuntijoina (paikalliset romaniasiantuntijat, terveydenhuollon välittäjä, koulujen sovittelija) ja jotka ovat asiantuntijoita, jotka työskentelevät päivittäin kohderyhmän kanssa. Tämän työskentelyä koskevien keskustelujen ja ehdotusten aikana todettiin, että hankkeessa mukana olevien yhteisöjen kansalaisten, erityisesti romaniväestön, ongelmat ovat erittäin monimutkaisia ja vakavia. Näin ollen hankkeiden kehittämiskaudella yksilöitiin kolme skenaariota, jotka koskivat tällaisten integroitujen konkreettisten toimien asianmukaisuutta. Skenaario nro 1 – HYVÄKSYNNÄ JA TÄYTÄNTÖÖNPANOPÄÄTÖKSEN HYVÄKSYNNÄN HYVÄKSYNNÄN – Poikkeuksellisin skenaario, josta hankekumppanit ovat keskustelleet ja johon yhteisöistä tulevat ihmiset otetaan mukaan keskusteluihin. Keskustelun aikana ehdotettiin, että yhteisö ratkaisisi nykyiset ongelmat. On todettu, että tämä ei ole mahdollista ja että nämä ongelmat syvenevät kielteisesti ja kielteiset vaikutukset olisivat tuhoisia sekä elämänlaadun kannalta. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Yleistavoite – Edistetään yhdenvertaista pääsyä integroituihin koulutus-, työllisyys-, yrittäjyys- ja sosiaalipalveluihin, tekoihin, asumiseen, syrjimättömyyteen syrjäytyneiltä kaupunkialueilta Cugirissa, Alban läänissä, köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa syrjäytyneissä yhteisöissä, joissa väestö kuuluu romanivähemmistöön. Hankkeen toteutusstrategiassa on neljä toisiinsa liittyvää ja selkeää osa-aluetta, jotka jaetaan kumppaneille niiden erityiskokemuksen ja asiantuntemuksen perusteella ja joiden tavoitteena on kattava korrelaatio integroidun palvelu- ja tulospaketin tarjoamisessa hankkeessa ehdotetulle kohderyhmälle. Neljä toisiinsa liitettyä osaa ovat seuraavat: Osa-alue 1 – sosiaalis-lääketieteelliset palvelut, asiakirjat, asuminen; Osa-alue 2 – työllisyys ja yrittäjyys Osa-alue 3 – koulutus; Osa-alue 4 – syrjinnän vastainen kampanja. Päätös näiden neljän toisiinsa liittyvän hankkeen toteutusstrategian osatekijän olemassaolosta ja ehdottamisesta tehtiin kuuden kuukauden kuluessa hankkeen kohderyhmän tarpeiden ja integroitujen toimien yksilöintiprosessista, joka laadittiin integroidusti kohderyhmän todellisten tarpeiden perusteella, hankkeen kehittämisvaiheen aikana tehdystä tutkimuksesta johdetut suositukset sekä rahoituspyynnössä 4.1 esitetyt hakijan oppaan erityisehtoja koskevat pakolliset määräykset. Molemmat hankekumppanit osallistuivat tähän keskustelu- ja työskentelyprosessiin, mutta erityisesti kohderyhmään kuuluvat tahot osallistuivat suoraan yhteisöissä mahdollisten edunsaajien kanssa käytyihin keskusteluihin, romaniyhteisön toimintaryhmään kuuluvien yhteisön edustajien, paikallistason romanijohtajien, 3 romaniyhteisöjen edustajaan, jotka työskentelevät kaupungintalossa ja kouluissa asiantuntijoina (paikalliset romaniasiantuntijat, terveydenhuollon välittäjä, koulujen sovittelija) ja jotka ovat asiantuntijoita, jotka työskentelevät päivittäin kohderyhmän kanssa. Tämän työskentelyä koskevien keskustelujen ja ehdotusten aikana todettiin, että hankkeessa mukana olevien yhteisöjen kansalaisten, erityisesti romaniväestön, ongelmat ovat erittäin monimutkaisia ja vakavia. Näin ollen hankkeiden kehittämiskaudella yksilöitiin kolme skenaariota, jotka koskivat tällaisten integroitujen konkreettisten toimien asianmukaisuutta. Skenaario nro 1 – HYVÄKSYNNÄ JA TÄYTÄNTÖÖNPANOPÄÄTÖKSEN HYVÄKSYNNÄN HYVÄKSYNNÄN – Poikkeuksellisin skenaario, josta hankekumppanit ovat keskustelleet ja johon yhteisöistä tulevat ihmiset otetaan mukaan keskusteluihin. Keskustelun aikana ehdotettiin, että yhteisö ratkaisisi nykyiset ongelmat. On todettu, että tämä ei ole mahdollista ja että nämä ongelmat syvenevät kielteisesti ja kielteiset vaikutukset olisivat tuhoisia sekä elämänlaadun kannalta. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cel OGÓLNY PROJEKTU – Promowanie równego dostępu do zintegrowanych działań w zakresie edukacji, zatrudnienia, przedsiębiorczości, usług społecznych, aktów prawnych, mieszkalnictwa, przeciwdziałania dyskryminacji osób z marginalizowanych obszarów miejskich w okręgu Cugir, okręgu Alba, zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym ze społeczności marginalizowanych, w których ludność należy do mniejszości romskiej. Strategia realizacji projektu obejmuje 4 wzajemnie powiązane i jasne komponenty, które są przydzielane partnerom zgodnie z ich obowiązkami w oparciu o konkretne doświadczenie i wiedzę fachową oraz mają na celu kompleksową korelację w zakresie dostarczania zintegrowanego pakietu usług i wyników dla grupy docelowej zaproponowanej w projekcie. Cztery połączone ze sobą elementy to: Komponent 1 – usługi społeczno-medyczne, dokumenty, mieszkania; Komponent 2 – zatrudnienie i przedsiębiorczość; Komponent 3 – edukacja; Komponent 4 – kampania antydyskryminacyjna. Decyzja w sprawie istnienia i propozycji tych 4 powiązanych ze sobą elementów strategii realizacji projektu pojawiła się w trakcie 6-miesięcznego procesu określania potrzeb i zintegrowanych działań dla grupy docelowej projektu, który został ustanowiony w sposób zintegrowany w oparciu o rzeczywiste potrzeby grupy docelowej, zalecenia wynikające z badań przeprowadzonych w okresie opracowywania projektu oraz obowiązkowe przepisy Przewodnika dla Wnioskodawcy dotyczącego szczegółowych warunków w zaproszeniu finansowym 4.1. Obaj partnerzy projektu byli zaangażowani w ten proces debaty i pracy, ale zwłaszcza ci z grupy docelowej byli zaangażowani w bezpośrednie dyskusje w społecznościach z potencjalnymi beneficjentami, propozycje przedstawicieli społeczności, którzy są częścią Grupy Działania na rzecz Społeczności Romów (GAC), liderów Romów na szczeblu lokalnym, 3 przedstawicieli społeczności romskich i którzy są zatrudnieni w Urzędzie Miasta i szkołach jako specjaliści (lokalni romscy eksperci, mediator ds. zdrowia, mediator szkolny) i którzy są specjalistami, którzy codziennie pracują z grupą docelową. Podczas tego procesu debat i propozycji działań roboczych stwierdzono, że problemy, z jakimi borykają się osoby w społecznościach zaangażowanych w projekt, w szczególności ludność romska, są niezwykle złożone i poważne. W tym okresie opracowywania projektu określono zatem szereg trzech scenariuszy dotyczących stosowności tego rodzaju zintegrowanych konkretnych działań. Scenariusz nr 1 – BEZ PROJEKTU I PROBLIKÓW DO WSPÓLNOTY – najbardziej negatywny scenariusz omówiony przez partnerów projektu i angażujący w debaty osoby ze społeczności. W trakcie debaty zaproponowano, aby istniejące problemy zostały rozwiązane przez społeczność. Stwierdzono, że nie jest to możliwe i że problemy te pogłębiłyby się negatywnie, a negatywne skutki byłyby katastrofalne zarówno pod względem jakości życia (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cel OGÓLNY PROJEKTU – Promowanie równego dostępu do zintegrowanych działań w zakresie edukacji, zatrudnienia, przedsiębiorczości, usług społecznych, aktów prawnych, mieszkalnictwa, przeciwdziałania dyskryminacji osób z marginalizowanych obszarów miejskich w okręgu Cugir, okręgu Alba, zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym ze społeczności marginalizowanych, w których ludność należy do mniejszości romskiej. Strategia realizacji projektu obejmuje 4 wzajemnie powiązane i jasne komponenty, które są przydzielane partnerom zgodnie z ich obowiązkami w oparciu o konkretne doświadczenie i wiedzę fachową oraz mają na celu kompleksową korelację w zakresie dostarczania zintegrowanego pakietu usług i wyników dla grupy docelowej zaproponowanej w projekcie. Cztery połączone ze sobą elementy to: Komponent 1 – usługi społeczno-medyczne, dokumenty, mieszkania; Komponent 2 – zatrudnienie i przedsiębiorczość; Komponent 3 – edukacja; Komponent 4 – kampania antydyskryminacyjna. Decyzja w sprawie istnienia i propozycji tych 4 powiązanych ze sobą elementów strategii realizacji projektu pojawiła się w trakcie 6-miesięcznego procesu określania potrzeb i zintegrowanych działań dla grupy docelowej projektu, który został ustanowiony w sposób zintegrowany w oparciu o rzeczywiste potrzeby grupy docelowej, zalecenia wynikające z badań przeprowadzonych w okresie opracowywania projektu oraz obowiązkowe przepisy Przewodnika dla Wnioskodawcy dotyczącego szczegółowych warunków w zaproszeniu finansowym 4.1. Obaj partnerzy projektu byli zaangażowani w ten proces debaty i pracy, ale zwłaszcza ci z grupy docelowej byli zaangażowani w bezpośrednie dyskusje w społecznościach z potencjalnymi beneficjentami, propozycje przedstawicieli społeczności, którzy są częścią Grupy Działania na rzecz Społeczności Romów (GAC), liderów Romów na szczeblu lokalnym, 3 przedstawicieli społeczności romskich i którzy są zatrudnieni w Urzędzie Miasta i szkołach jako specjaliści (lokalni romscy eksperci, mediator ds. zdrowia, mediator szkolny) i którzy są specjalistami, którzy codziennie pracują z grupą docelową. Podczas tego procesu debat i propozycji działań roboczych stwierdzono, że problemy, z jakimi borykają się osoby w społecznościach zaangażowanych w projekt, w szczególności ludność romska, są niezwykle złożone i poważne. W tym okresie opracowywania projektu określono zatem szereg trzech scenariuszy dotyczących stosowności tego rodzaju zintegrowanych konkretnych działań. Scenariusz nr 1 – BEZ PROJEKTU I PROBLIKÓW DO WSPÓLNOTY – najbardziej negatywny scenariusz omówiony przez partnerów projektu i angażujący w debaty osoby ze społeczności. W trakcie debaty zaproponowano, aby istniejące problemy zostały rozwiązane przez społeczność. Stwierdzono, że nie jest to możliwe i że problemy te pogłębiłyby się negatywnie, a negatywne skutki byłyby katastrofalne zarówno pod względem jakości życia (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cel OGÓLNY PROJEKTU – Promowanie równego dostępu do zintegrowanych działań w zakresie edukacji, zatrudnienia, przedsiębiorczości, usług społecznych, aktów prawnych, mieszkalnictwa, przeciwdziałania dyskryminacji osób z marginalizowanych obszarów miejskich w okręgu Cugir, okręgu Alba, zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym ze społeczności marginalizowanych, w których ludność należy do mniejszości romskiej. Strategia realizacji projektu obejmuje 4 wzajemnie powiązane i jasne komponenty, które są przydzielane partnerom zgodnie z ich obowiązkami w oparciu o konkretne doświadczenie i wiedzę fachową oraz mają na celu kompleksową korelację w zakresie dostarczania zintegrowanego pakietu usług i wyników dla grupy docelowej zaproponowanej w projekcie. Cztery połączone ze sobą elementy to: Komponent 1 – usługi społeczno-medyczne, dokumenty, mieszkania; Komponent 2 – zatrudnienie i przedsiębiorczość; Komponent 3 – edukacja; Komponent 4 – kampania antydyskryminacyjna. Decyzja w sprawie istnienia i propozycji tych 4 powiązanych ze sobą elementów strategii realizacji projektu pojawiła się w trakcie 6-miesięcznego procesu określania potrzeb i zintegrowanych działań dla grupy docelowej projektu, który został ustanowiony w sposób zintegrowany w oparciu o rzeczywiste potrzeby grupy docelowej, zalecenia wynikające z badań przeprowadzonych w okresie opracowywania projektu oraz obowiązkowe przepisy Przewodnika dla Wnioskodawcy dotyczącego szczegółowych warunków w zaproszeniu finansowym 4.1. Obaj partnerzy projektu byli zaangażowani w ten proces debaty i pracy, ale zwłaszcza ci z grupy docelowej byli zaangażowani w bezpośrednie dyskusje w społecznościach z potencjalnymi beneficjentami, propozycje przedstawicieli społeczności, którzy są częścią Grupy Działania na rzecz Społeczności Romów (GAC), liderów Romów na szczeblu lokalnym, 3 przedstawicieli społeczności romskich i którzy są zatrudnieni w Urzędzie Miasta i szkołach jako specjaliści (lokalni romscy eksperci, mediator ds. zdrowia, mediator szkolny) i którzy są specjalistami, którzy codziennie pracują z grupą docelową. Podczas tego procesu debat i propozycji działań roboczych stwierdzono, że problemy, z jakimi borykają się osoby w społecznościach zaangażowanych w projekt, w szczególności ludność romska, są niezwykle złożone i poważne. W tym okresie opracowywania projektu określono zatem szereg trzech scenariuszy dotyczących stosowności tego rodzaju zintegrowanych konkretnych działań. Scenariusz nr 1 – BEZ PROJEKTU I PROBLIKÓW DO WSPÓLNOTY – najbardziej negatywny scenariusz omówiony przez partnerów projektu i angażujący w debaty osoby ze społeczności. W trakcie debaty zaproponowano, aby istniejące problemy zostały rozwiązane przez społeczność. Stwierdzono, że nie jest to możliwe i że problemy te pogłębiłyby się negatywnie, a negatywne skutki byłyby katastrofalne zarówno pod względem jakości życia (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A PROJEKT ÁLTALÁNOS CÉLKITŰZÉSE – Az oktatás, a foglalkoztatás, a vállalkozói szellem, a szociális szolgáltatások, a jogi aktusok, a lakhatás, a hátrányos megkülönböztetés elleni küzdelem integrált intézkedéseihez való egyenlő hozzáférés előmozdítása Cugirban (Alba megye) a szegénység és a társadalmi kirekesztettség kockázatának kitett, a roma kisebbséghez tartozó marginalizált közösségekből származó személyek számára. A projektvégrehajtási stratégia négy összekapcsolt és egyértelmű komponensből áll, amelyeket a partnereknek a konkrét tapasztalatok és szakértelem alapján rájuk háruló felelősség alapján osztanak ki, és amelyek célja, hogy átfogó korrelációt biztosítsanak a projektben javasolt célcsoport számára az integrált szolgáltatási csomag és eredmények biztosítása terén. A négy összekapcsolt elem a következő: Elem – szocio-egészségügyi szolgáltatások, dokumentumok, lakhatás; Komponens – foglalkoztatás és vállalkozói szellem; Komponens – oktatás; Komponens – Megkülönböztetésellenes kampány. A projektvégrehajtási stratégia e négy egymással összefüggő elemének meglétére és javaslatára vonatkozó döntés a projekt célcsoportjának szükségleteit és integrált intézkedéseit meghatározó hat hónapos folyamat során jött létre, amelyet a célcsoport valós igényei, a projektfejlesztési időszak során végzett kutatásból származó ajánlások és a 4.1. finanszírozási felhívás konkrét feltételeire vonatkozó kötelező rendelkezések alapján hoztak létre. Mindkét projektpartner részt vett ebben a vita- és munkafolyamatban, de különösen a célcsoport tagjai vettek részt közvetlen megbeszéléseken a közösségekben a lehetséges kedvezményezettekkel, a roma közösségi akciócsoporthoz (GAC) tartozó közösségi képviselők javaslatai, a helyi szintű roma vezetők, a roma közösségek 3 képviselője, valamint a Városházán és az iskolákban szakemberként (helyi roma szakértők, egészségügyi közvetítő, iskolai mediátor), valamint a célcsoporttal napi szinten dolgozó szakemberek. A munkatevékenységekre vonatkozó viták és javaslatok során megállapítást nyert, hogy a projektben érintett közösségekben élő emberek, különösen a roma népesség problémái rendkívül összetettek és súlyosak. Így ebben a projektfejlesztési időszakban három forgatókönyvet határoztak meg az ilyen integrált konkrét intézkedések megfelelőségére vonatkozóan. Sz. forgatókönyv – A projektpartnerek által megvitatott legnegatívabb forgatókönyv – a legnegatívabb forgatókönyv, amelyet a projektpartnerek megvitatnak és bevonják a közösségekből származó embereket a vitákba. A vita során azt javasolták, hogy a meglévő problémákat a közösség oldja meg. Megállapítást nyert, hogy ez nem lehetséges, és hogy ezek a problémák tovább mélyülnének, és a negatív hatások mind az életminőség szempontjából katasztrofálisak lennének. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKT ÁLTALÁNOS CÉLKITŰZÉSE – Az oktatás, a foglalkoztatás, a vállalkozói szellem, a szociális szolgáltatások, a jogi aktusok, a lakhatás, a hátrányos megkülönböztetés elleni küzdelem integrált intézkedéseihez való egyenlő hozzáférés előmozdítása Cugirban (Alba megye) a szegénység és a társadalmi kirekesztettség kockázatának kitett, a roma kisebbséghez tartozó marginalizált közösségekből származó személyek számára. A projektvégrehajtási stratégia négy összekapcsolt és egyértelmű komponensből áll, amelyeket a partnereknek a konkrét tapasztalatok és szakértelem alapján rájuk háruló felelősség alapján osztanak ki, és amelyek célja, hogy átfogó korrelációt biztosítsanak a projektben javasolt célcsoport számára az integrált szolgáltatási csomag és eredmények biztosítása terén. A négy összekapcsolt elem a következő: Elem – szocio-egészségügyi szolgáltatások, dokumentumok, lakhatás; Komponens – foglalkoztatás és vállalkozói szellem; Komponens – oktatás; Komponens – Megkülönböztetésellenes kampány. A projektvégrehajtási stratégia e négy egymással összefüggő elemének meglétére és javaslatára vonatkozó döntés a projekt célcsoportjának szükségleteit és integrált intézkedéseit meghatározó hat hónapos folyamat során jött létre, amelyet a célcsoport valós igényei, a projektfejlesztési időszak során végzett kutatásból származó ajánlások és a 4.1. finanszírozási felhívás konkrét feltételeire vonatkozó kötelező rendelkezések alapján hoztak létre. Mindkét projektpartner részt vett ebben a vita- és munkafolyamatban, de különösen a célcsoport tagjai vettek részt közvetlen megbeszéléseken a közösségekben a lehetséges kedvezményezettekkel, a roma közösségi akciócsoporthoz (GAC) tartozó közösségi képviselők javaslatai, a helyi szintű roma vezetők, a roma közösségek 3 képviselője, valamint a Városházán és az iskolákban szakemberként (helyi roma szakértők, egészségügyi közvetítő, iskolai mediátor), valamint a célcsoporttal napi szinten dolgozó szakemberek. A munkatevékenységekre vonatkozó viták és javaslatok során megállapítást nyert, hogy a projektben érintett közösségekben élő emberek, különösen a roma népesség problémái rendkívül összetettek és súlyosak. Így ebben a projektfejlesztési időszakban három forgatókönyvet határoztak meg az ilyen integrált konkrét intézkedések megfelelőségére vonatkozóan. Sz. forgatókönyv – A projektpartnerek által megvitatott legnegatívabb forgatókönyv – a legnegatívabb forgatókönyv, amelyet a projektpartnerek megvitatnak és bevonják a közösségekből származó embereket a vitákba. A vita során azt javasolták, hogy a meglévő problémákat a közösség oldja meg. Megállapítást nyert, hogy ez nem lehetséges, és hogy ezek a problémák tovább mélyülnének, és a negatív hatások mind az életminőség szempontjából katasztrofálisak lennének. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKT ÁLTALÁNOS CÉLKITŰZÉSE – Az oktatás, a foglalkoztatás, a vállalkozói szellem, a szociális szolgáltatások, a jogi aktusok, a lakhatás, a hátrányos megkülönböztetés elleni küzdelem integrált intézkedéseihez való egyenlő hozzáférés előmozdítása Cugirban (Alba megye) a szegénység és a társadalmi kirekesztettség kockázatának kitett, a roma kisebbséghez tartozó marginalizált közösségekből származó személyek számára. A projektvégrehajtási stratégia négy összekapcsolt és egyértelmű komponensből áll, amelyeket a partnereknek a konkrét tapasztalatok és szakértelem alapján rájuk háruló felelősség alapján osztanak ki, és amelyek célja, hogy átfogó korrelációt biztosítsanak a projektben javasolt célcsoport számára az integrált szolgáltatási csomag és eredmények biztosítása terén. A négy összekapcsolt elem a következő: Elem – szocio-egészségügyi szolgáltatások, dokumentumok, lakhatás; Komponens – foglalkoztatás és vállalkozói szellem; Komponens – oktatás; Komponens – Megkülönböztetésellenes kampány. A projektvégrehajtási stratégia e négy egymással összefüggő elemének meglétére és javaslatára vonatkozó döntés a projekt célcsoportjának szükségleteit és integrált intézkedéseit meghatározó hat hónapos folyamat során jött létre, amelyet a célcsoport valós igényei, a projektfejlesztési időszak során végzett kutatásból származó ajánlások és a 4.1. finanszírozási felhívás konkrét feltételeire vonatkozó kötelező rendelkezések alapján hoztak létre. Mindkét projektpartner részt vett ebben a vita- és munkafolyamatban, de különösen a célcsoport tagjai vettek részt közvetlen megbeszéléseken a közösségekben a lehetséges kedvezményezettekkel, a roma közösségi akciócsoporthoz (GAC) tartozó közösségi képviselők javaslatai, a helyi szintű roma vezetők, a roma közösségek 3 képviselője, valamint a Városházán és az iskolákban szakemberként (helyi roma szakértők, egészségügyi közvetítő, iskolai mediátor), valamint a célcsoporttal napi szinten dolgozó szakemberek. A munkatevékenységekre vonatkozó viták és javaslatok során megállapítást nyert, hogy a projektben érintett közösségekben élő emberek, különösen a roma népesség problémái rendkívül összetettek és súlyosak. Így ebben a projektfejlesztési időszakban három forgatókönyvet határoztak meg az ilyen integrált konkrét intézkedések megfelelőségére vonatkozóan. Sz. forgatókönyv – A projektpartnerek által megvitatott legnegatívabb forgatókönyv – a legnegatívabb forgatókönyv, amelyet a projektpartnerek megvitatnak és bevonják a közösségekből származó embereket a vitákba. A vita során azt javasolták, hogy a meglévő problémákat a közösség oldja meg. Megállapítást nyert, hogy ez nem lehetséges, és hogy ezek a problémák tovább mélyülnének, és a negatív hatások mind az életminőség szempontjából katasztrofálisak lennének. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Obecný OBCHOD PROJEKTU – Podpora rovného přístupu k integrovaným opatřením v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti, podnikání, sociálních služeb, zákonů, bydlení, antidiskriminace pro osoby z marginalizovaných městských oblastí v Cugir, župa Alba, ohrožených chudobou a sociálním vyloučením z marginalizovaných komunit, v nichž obyvatelstvo patří k romské menšině. Strategie realizace projektu má 4 vzájemně propojené a jasné složky, které jsou přiděleny partnerům podle jejich povinností na základě konkrétních zkušeností a odborných znalostí a zaměřené na komplexní korelaci při poskytování integrovaného balíčku služeb a výsledků pro cílovou skupinu navrženou v projektu. Čtyři propojené součásti jsou tyto: Složka 1 – sociolékařské služby, dokumenty, bydlení; Složka 2 – zaměstnanost a podnikání; Složka 3 – vzdělávání; Složka 4 – antidiskriminační kampaň. Rozhodnutí o existenci a návrhu těchto 4 vzájemně propojených složek strategie realizace projektu se objevilo v průběhu šestiměsíčního procesu identifikace potřeb a integrovaných akcí pro cílovou skupinu projektu, který byl vytvořen integrovaně na základě skutečných potřeb cílové skupiny, doporučení odvozených z výzkumu provedeného během období vývoje projektu a závazných ustanovení Příručky pro žadatele ke specifickým podmínkám ve výzvě financování 4.1. Oba partneři projektu byli zapojeni do tohoto procesu diskuse a práce, ale zejména ti z cílové skupiny byli zapojeni prostřednictvím přímých diskusí v komunitách s potenciálními příjemci, návrhů zástupců komunity, kteří jsou součástí Akční skupiny romské komunity (GAC), romských představitelů na místní úrovni, 3 zástupců romských komunit a kteří jsou zaměstnáni na radnici a školách jako specialisté (místní romští odborníci, mediátor ve zdravotnictví, mediátor školy) a kteří jsou specialisté, kteří denně pracují s cílovou skupinou. Během tohoto procesu diskusí a návrhů pracovních činností bylo zjištěno, že problémy, s nimiž se potýkají lidé v komunitách dotčených v rámci projektu, zejména romská populace, jsou mimořádně složité a závažné. Během tohoto období vývoje projektu byla proto zjištěna řada tří scénářů týkajících se vhodnosti tohoto druhu integrovaných konkrétních opatření. Scénář č. 1 – BEZ PROJEKTU A PROBLEČE SPOLEČENSTVÍ – nejnegativnější scénář diskutovaný partnery projektu a zapojení lidí z komunit do debat. V průběhu diskuse bylo navrženo, aby byly stávající problémy řešeny komunitou. Bylo zjištěno, že to není možné a že by se tyto problémy prohloubily negativně a negativní účinky by byly katastrofální, pokud jde o kvalitu života. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Obecný OBCHOD PROJEKTU – Podpora rovného přístupu k integrovaným opatřením v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti, podnikání, sociálních služeb, zákonů, bydlení, antidiskriminace pro osoby z marginalizovaných městských oblastí v Cugir, župa Alba, ohrožených chudobou a sociálním vyloučením z marginalizovaných komunit, v nichž obyvatelstvo patří k romské menšině. Strategie realizace projektu má 4 vzájemně propojené a jasné složky, které jsou přiděleny partnerům podle jejich povinností na základě konkrétních zkušeností a odborných znalostí a zaměřené na komplexní korelaci při poskytování integrovaného balíčku služeb a výsledků pro cílovou skupinu navrženou v projektu. Čtyři propojené součásti jsou tyto: Složka 1 – sociolékařské služby, dokumenty, bydlení; Složka 2 – zaměstnanost a podnikání; Složka 3 – vzdělávání; Složka 4 – antidiskriminační kampaň. Rozhodnutí o existenci a návrhu těchto 4 vzájemně propojených složek strategie realizace projektu se objevilo v průběhu šestiměsíčního procesu identifikace potřeb a integrovaných akcí pro cílovou skupinu projektu, který byl vytvořen integrovaně na základě skutečných potřeb cílové skupiny, doporučení odvozených z výzkumu provedeného během období vývoje projektu a závazných ustanovení Příručky pro žadatele ke specifickým podmínkám ve výzvě financování 4.1. Oba partneři projektu byli zapojeni do tohoto procesu diskuse a práce, ale zejména ti z cílové skupiny byli zapojeni prostřednictvím přímých diskusí v komunitách s potenciálními příjemci, návrhů zástupců komunity, kteří jsou součástí Akční skupiny romské komunity (GAC), romských představitelů na místní úrovni, 3 zástupců romských komunit a kteří jsou zaměstnáni na radnici a školách jako specialisté (místní romští odborníci, mediátor ve zdravotnictví, mediátor školy) a kteří jsou specialisté, kteří denně pracují s cílovou skupinou. Během tohoto procesu diskusí a návrhů pracovních činností bylo zjištěno, že problémy, s nimiž se potýkají lidé v komunitách dotčených v rámci projektu, zejména romská populace, jsou mimořádně složité a závažné. Během tohoto období vývoje projektu byla proto zjištěna řada tří scénářů týkajících se vhodnosti tohoto druhu integrovaných konkrétních opatření. Scénář č. 1 – BEZ PROJEKTU A PROBLEČE SPOLEČENSTVÍ – nejnegativnější scénář diskutovaný partnery projektu a zapojení lidí z komunit do debat. V průběhu diskuse bylo navrženo, aby byly stávající problémy řešeny komunitou. Bylo zjištěno, že to není možné a že by se tyto problémy prohloubily negativně a negativní účinky by byly katastrofální, pokud jde o kvalitu života. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Obecný OBCHOD PROJEKTU – Podpora rovného přístupu k integrovaným opatřením v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti, podnikání, sociálních služeb, zákonů, bydlení, antidiskriminace pro osoby z marginalizovaných městských oblastí v Cugir, župa Alba, ohrožených chudobou a sociálním vyloučením z marginalizovaných komunit, v nichž obyvatelstvo patří k romské menšině. Strategie realizace projektu má 4 vzájemně propojené a jasné složky, které jsou přiděleny partnerům podle jejich povinností na základě konkrétních zkušeností a odborných znalostí a zaměřené na komplexní korelaci při poskytování integrovaného balíčku služeb a výsledků pro cílovou skupinu navrženou v projektu. Čtyři propojené součásti jsou tyto: Složka 1 – sociolékařské služby, dokumenty, bydlení; Složka 2 – zaměstnanost a podnikání; Složka 3 – vzdělávání; Složka 4 – antidiskriminační kampaň. Rozhodnutí o existenci a návrhu těchto 4 vzájemně propojených složek strategie realizace projektu se objevilo v průběhu šestiměsíčního procesu identifikace potřeb a integrovaných akcí pro cílovou skupinu projektu, který byl vytvořen integrovaně na základě skutečných potřeb cílové skupiny, doporučení odvozených z výzkumu provedeného během období vývoje projektu a závazných ustanovení Příručky pro žadatele ke specifickým podmínkám ve výzvě financování 4.1. Oba partneři projektu byli zapojeni do tohoto procesu diskuse a práce, ale zejména ti z cílové skupiny byli zapojeni prostřednictvím přímých diskusí v komunitách s potenciálními příjemci, návrhů zástupců komunity, kteří jsou součástí Akční skupiny romské komunity (GAC), romských představitelů na místní úrovni, 3 zástupců romských komunit a kteří jsou zaměstnáni na radnici a školách jako specialisté (místní romští odborníci, mediátor ve zdravotnictví, mediátor školy) a kteří jsou specialisté, kteří denně pracují s cílovou skupinou. Během tohoto procesu diskusí a návrhů pracovních činností bylo zjištěno, že problémy, s nimiž se potýkají lidé v komunitách dotčených v rámci projektu, zejména romská populace, jsou mimořádně složité a závažné. Během tohoto období vývoje projektu byla proto zjištěna řada tří scénářů týkajících se vhodnosti tohoto druhu integrovaných konkrétních opatření. Scénář č. 1 – BEZ PROJEKTU A PROBLEČE SPOLEČENSTVÍ – nejnegativnější scénář diskutovaný partnery projektu a zapojení lidí z komunit do debat. V průběhu diskuse bylo navrženo, aby byly stávající problémy řešeny komunitou. Bylo zjištěno, že to není možné a že by se tyto problémy prohloubily negativně a negativní účinky by byly katastrofální, pokud jde o kvalitu života. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Galvenais mērķis — veicināt vienlīdzīgu piekļuvi integrētiem izglītības, nodarbinātības, uzņēmējdarbības, sociālajiem pakalpojumiem, aktiem, mājokļiem, diskriminācijas novēršanai attiecībā uz cilvēkiem no marginalizētām pilsētu teritorijām Kugirā, Albas grāfistē, kuriem draud nabadzība un sociālā atstumtība no nelabvēlīgos apstākļos esošām kopienām, kurās iedzīvotāji pieder pie romu minoritātes. Projekta īstenošanas stratēģijai ir 4 savstarpēji saistīti un skaidri komponenti, kas tiek piešķirti partneriem atbilstoši to pienākumiem, pamatojoties uz konkrētu pieredzi un zināšanām, un kuru mērķis ir visaptveroša korelācija, nodrošinot integrētu pakalpojumu un rezultātu paketi projektā piedāvātajai mērķgrupai. 4 savstarpēji savienotie komponenti ir šādi: Komponents — sociāli medicīniskie pakalpojumi, dokumenti, mājokļi; Komponents — nodarbinātība un uzņēmējdarbība; 3. komponents — izglītība; Komponents. Pretdiskriminācijas kampaņa. Lēmums par šo četru savstarpēji saistīto projekta īstenošanas stratēģijas komponentu esamību un priekšlikumu radās sešu mēnešu laikā, kad tika apzinātas projekta mērķa grupas vajadzības un integrētās darbības, kas tika izveidotas integrējošā veidā, pamatojoties uz mērķgrupas reālajām vajadzībām, ieteikumiem, kas izriet no projekta izstrādes periodā veiktā pētījuma, un obligātajiem noteikumiem, kas ietverti Vadlīnijās par konkrētiem nosacījumiem finansējuma uzaicinājumā 4.1. Abi projekta partneri bija iesaistīti šajā debašu un darba procesā, bet jo īpaši mērķa grupas pārstāvji tika iesaistīti tiešās diskusijās kopienās ar potenciālajiem saņēmējiem, priekšlikumi no kopienas pārstāvjiem, kas ir daļa no romu kopienas rīcības grupas (GAC), romu līderiem vietējā līmenī, 3 romu kopienu pārstāvjiem, kuri ir nodarbināti pilsētas domē un skolās kā speciālisti (vietējie romu eksperti, veselības aprūpes starpnieks, skolas starpnieks) un kuri ir speciālisti, kas katru dienu strādā ar mērķgrupu. Šajā debašu un darba pasākumu priekšlikumu procesā tika konstatēts, ka problēmas, ar kurām saskaras projektā iesaistīto kopienu iedzīvotāji, jo īpaši romu tautības iedzīvotāji, ir ārkārtīgi sarežģītas un nopietnas. Tādējādi šajā projekta izstrādes periodā tika noteikti trīs scenāriji attiecībā uz šāda veida integrētu konkrētu darbību piemērotību. Scenārijs Nr. 1 — BEZ PROJEKTS UN PROBLEMS KOPIENA REZOLĒTS — visnelabvēlīgākais scenārijs, ko apsprieda projekta partneri un debatēs iesaistot kopienu pārstāvjus. Debašu laikā tika ierosināts, lai sabiedrība atrisinātu esošās problēmas. Ir konstatēts, ka tas nav iespējams un ka šīs problēmas padziļināsies negatīvi un negatīvā ietekme būtu katastrofāla gan dzīves kvalitātes ziņā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Galvenais mērķis — veicināt vienlīdzīgu piekļuvi integrētiem izglītības, nodarbinātības, uzņēmējdarbības, sociālajiem pakalpojumiem, aktiem, mājokļiem, diskriminācijas novēršanai attiecībā uz cilvēkiem no marginalizētām pilsētu teritorijām Kugirā, Albas grāfistē, kuriem draud nabadzība un sociālā atstumtība no nelabvēlīgos apstākļos esošām kopienām, kurās iedzīvotāji pieder pie romu minoritātes. Projekta īstenošanas stratēģijai ir 4 savstarpēji saistīti un skaidri komponenti, kas tiek piešķirti partneriem atbilstoši to pienākumiem, pamatojoties uz konkrētu pieredzi un zināšanām, un kuru mērķis ir visaptveroša korelācija, nodrošinot integrētu pakalpojumu un rezultātu paketi projektā piedāvātajai mērķgrupai. 4 savstarpēji savienotie komponenti ir šādi: Komponents — sociāli medicīniskie pakalpojumi, dokumenti, mājokļi; Komponents — nodarbinātība un uzņēmējdarbība; 3. komponents — izglītība; Komponents. Pretdiskriminācijas kampaņa. Lēmums par šo četru savstarpēji saistīto projekta īstenošanas stratēģijas komponentu esamību un priekšlikumu radās sešu mēnešu laikā, kad tika apzinātas projekta mērķa grupas vajadzības un integrētās darbības, kas tika izveidotas integrējošā veidā, pamatojoties uz mērķgrupas reālajām vajadzībām, ieteikumiem, kas izriet no projekta izstrādes periodā veiktā pētījuma, un obligātajiem noteikumiem, kas ietverti Vadlīnijās par konkrētiem nosacījumiem finansējuma uzaicinājumā 4.1. Abi projekta partneri bija iesaistīti šajā debašu un darba procesā, bet jo īpaši mērķa grupas pārstāvji tika iesaistīti tiešās diskusijās kopienās ar potenciālajiem saņēmējiem, priekšlikumi no kopienas pārstāvjiem, kas ir daļa no romu kopienas rīcības grupas (GAC), romu līderiem vietējā līmenī, 3 romu kopienu pārstāvjiem, kuri ir nodarbināti pilsētas domē un skolās kā speciālisti (vietējie romu eksperti, veselības aprūpes starpnieks, skolas starpnieks) un kuri ir speciālisti, kas katru dienu strādā ar mērķgrupu. Šajā debašu un darba pasākumu priekšlikumu procesā tika konstatēts, ka problēmas, ar kurām saskaras projektā iesaistīto kopienu iedzīvotāji, jo īpaši romu tautības iedzīvotāji, ir ārkārtīgi sarežģītas un nopietnas. Tādējādi šajā projekta izstrādes periodā tika noteikti trīs scenāriji attiecībā uz šāda veida integrētu konkrētu darbību piemērotību. Scenārijs Nr. 1 — BEZ PROJEKTS UN PROBLEMS KOPIENA REZOLĒTS — visnelabvēlīgākais scenārijs, ko apsprieda projekta partneri un debatēs iesaistot kopienu pārstāvjus. Debašu laikā tika ierosināts, lai sabiedrība atrisinātu esošās problēmas. Ir konstatēts, ka tas nav iespējams un ka šīs problēmas padziļināsies negatīvi un negatīvā ietekme būtu katastrofāla gan dzīves kvalitātes ziņā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Galvenais mērķis — veicināt vienlīdzīgu piekļuvi integrētiem izglītības, nodarbinātības, uzņēmējdarbības, sociālajiem pakalpojumiem, aktiem, mājokļiem, diskriminācijas novēršanai attiecībā uz cilvēkiem no marginalizētām pilsētu teritorijām Kugirā, Albas grāfistē, kuriem draud nabadzība un sociālā atstumtība no nelabvēlīgos apstākļos esošām kopienām, kurās iedzīvotāji pieder pie romu minoritātes. Projekta īstenošanas stratēģijai ir 4 savstarpēji saistīti un skaidri komponenti, kas tiek piešķirti partneriem atbilstoši to pienākumiem, pamatojoties uz konkrētu pieredzi un zināšanām, un kuru mērķis ir visaptveroša korelācija, nodrošinot integrētu pakalpojumu un rezultātu paketi projektā piedāvātajai mērķgrupai. 4 savstarpēji savienotie komponenti ir šādi: Komponents — sociāli medicīniskie pakalpojumi, dokumenti, mājokļi; Komponents — nodarbinātība un uzņēmējdarbība; 3. komponents — izglītība; Komponents. Pretdiskriminācijas kampaņa. Lēmums par šo četru savstarpēji saistīto projekta īstenošanas stratēģijas komponentu esamību un priekšlikumu radās sešu mēnešu laikā, kad tika apzinātas projekta mērķa grupas vajadzības un integrētās darbības, kas tika izveidotas integrējošā veidā, pamatojoties uz mērķgrupas reālajām vajadzībām, ieteikumiem, kas izriet no projekta izstrādes periodā veiktā pētījuma, un obligātajiem noteikumiem, kas ietverti Vadlīnijās par konkrētiem nosacījumiem finansējuma uzaicinājumā 4.1. Abi projekta partneri bija iesaistīti šajā debašu un darba procesā, bet jo īpaši mērķa grupas pārstāvji tika iesaistīti tiešās diskusijās kopienās ar potenciālajiem saņēmējiem, priekšlikumi no kopienas pārstāvjiem, kas ir daļa no romu kopienas rīcības grupas (GAC), romu līderiem vietējā līmenī, 3 romu kopienu pārstāvjiem, kuri ir nodarbināti pilsētas domē un skolās kā speciālisti (vietējie romu eksperti, veselības aprūpes starpnieks, skolas starpnieks) un kuri ir speciālisti, kas katru dienu strādā ar mērķgrupu. Šajā debašu un darba pasākumu priekšlikumu procesā tika konstatēts, ka problēmas, ar kurām saskaras projektā iesaistīto kopienu iedzīvotāji, jo īpaši romu tautības iedzīvotāji, ir ārkārtīgi sarežģītas un nopietnas. Tādējādi šajā projekta izstrādes periodā tika noteikti trīs scenāriji attiecībā uz šāda veida integrētu konkrētu darbību piemērotību. Scenārijs Nr. 1 — BEZ PROJEKTS UN PROBLEMS KOPIENA REZOLĒTS — visnelabvēlīgākais scenārijs, ko apsprieda projekta partneri un debatēs iesaistot kopienu pārstāvjus. Debašu laikā tika ierosināts, lai sabiedrība atrisinātu esošās problēmas. Ir konstatēts, ka tas nav iespējams un ka šīs problēmas padziļināsies negatīvi un negatīvā ietekme būtu katastrofāla gan dzīves kvalitātes ziņā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cuspóir GINEARÁLTA AN PROJECT — Rochtain chomhionann ar bhearta comhtháite oideachais, fostaíochta, fiontraíochta, seirbhísí sóisialta, gníomhartha, tithíochta, frith-idirdhealaithe do dhaoine ó cheantair uirbeacha imeallaithe i gCugir, Alba, atá i mbaol bochtaineachta agus eisiaimh shóisialta ó phobail imeallaithe ina mbaineann an daonra leis an mionlach Romach. Tá ceithre Chomhchuid idirnasctha agus shoiléire ag straitéis cur chun feidhme an tionscadail, a leithdháiltear ar chomhpháirtithe de réir a bhfreagrachtaí bunaithe ar thaithí agus ar shaineolas ar leith agus é mar aidhm acu an pacáiste comhtháite seirbhísí agus torthaí a sholáthar don spriocghrúpa atá molta sa tionscadal. Is iad seo a leanas na ceithre chomhpháirt idirnasctha: Comhchuid 1 — seirbhísí sochleighis, doiciméid, tithíocht; Comhpháirt 2 — fostaíocht agus fiontraíocht; Comhpháirt 3 — oideachas; Comhpháirt 4 — feachtas frith-idirdhealaithe. Tháinig an cinneadh maidir leis na ceithre chomhpháirt idirnasctha sin den straitéis cur chun feidhme tionscadail a bheith ann agus an togra uathu chun cinn le linn an phróisis 6 mhí maidir leis na riachtanais agus na gníomhaíochtaí comhtháite a shainaithint do spriocghrúpa an tionscadail, a bunaíodh ar bhealach comhtháite bunaithe ar fhíor-riachtanais an spriocghrúpa, ar na moltaí a d’eascair as an taighde a rinneadh le linn thréimhse forbartha an tionscadail agus ar fhorálacha éigeantacha na Treorach don Iarratasóir maidir le coinníollacha sonracha i nGlao Maoiniú 4.1. Bhí baint ag an dá chomhpháirtí tionscadail leis an bpróiseas díospóireachta agus oibre sin, ach go háirithe iad siúd ón spriocghrúpa, trí phlé díreach a dhéanamh sna pobail a bhfuil tairbhithe féideartha acu, moltaí ó ionadaithe pobail atá mar chuid de Ghrúpa Gníomhaíochta Phobal na Romach (GAC), ceannairí Romacha ar an leibhéal áitiúil, 3 ionadaí ó phobail na Romach agus atá fostaithe i Halla na Cathrach agus sna Scoileanna mar speisialtóirí (saineolaithe áitiúla Romacha, idirghabhálaí sláinte, idirghabhálaí scoile) agus ar speisialtóirí iad a oibríonn go laethúil leis an spriocghrúpa. Le linn an phróisis díospóireachtaí agus tograí le haghaidh gníomhaíochtaí oibre, fuarthas amach go bhfuil na fadhbanna a bhíonn ag na daoine sna pobail lena mbaineann sa tionscadal, go háirithe an pobal Romach, thar a bheith casta agus tromchúiseach. Dá bhrí sin, le linn thréimhse forbartha an tionscadail, sainaithníodh sraith de 3 chás maidir le hoiriúnacht an chineáil seo gníomhaíochtaí nithiúla comhtháite. Cás uimh. 1 — GAN PROJECT AGUS GHAIRMIÚIL LE COMHLÁNÚ — an cás is diúltaí a phléigh comhpháirtithe an tionscadail agus a raibh baint ag daoine ó na pobail leis na díospóireachtaí. Le linn an phróisis díospóireachta moladh go réiteodh an pobal na fadhbanna atá ann faoi láthair. Fuarthas amach nach féidir é seo a dhéanamh agus go ndéanfadh na fadhbanna seo doimhniú diúltach agus go mbeadh na héifeachtaí diúltacha tubaisteach ó thaobh cháilíocht na beatha de (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuspóir GINEARÁLTA AN PROJECT — Rochtain chomhionann ar bhearta comhtháite oideachais, fostaíochta, fiontraíochta, seirbhísí sóisialta, gníomhartha, tithíochta, frith-idirdhealaithe do dhaoine ó cheantair uirbeacha imeallaithe i gCugir, Alba, atá i mbaol bochtaineachta agus eisiaimh shóisialta ó phobail imeallaithe ina mbaineann an daonra leis an mionlach Romach. Tá ceithre Chomhchuid idirnasctha agus shoiléire ag straitéis cur chun feidhme an tionscadail, a leithdháiltear ar chomhpháirtithe de réir a bhfreagrachtaí bunaithe ar thaithí agus ar shaineolas ar leith agus é mar aidhm acu an pacáiste comhtháite seirbhísí agus torthaí a sholáthar don spriocghrúpa atá molta sa tionscadal. Is iad seo a leanas na ceithre chomhpháirt idirnasctha: Comhchuid 1 — seirbhísí sochleighis, doiciméid, tithíocht; Comhpháirt 2 — fostaíocht agus fiontraíocht; Comhpháirt 3 — oideachas; Comhpháirt 4 — feachtas frith-idirdhealaithe. Tháinig an cinneadh maidir leis na ceithre chomhpháirt idirnasctha sin den straitéis cur chun feidhme tionscadail a bheith ann agus an togra uathu chun cinn le linn an phróisis 6 mhí maidir leis na riachtanais agus na gníomhaíochtaí comhtháite a shainaithint do spriocghrúpa an tionscadail, a bunaíodh ar bhealach comhtháite bunaithe ar fhíor-riachtanais an spriocghrúpa, ar na moltaí a d’eascair as an taighde a rinneadh le linn thréimhse forbartha an tionscadail agus ar fhorálacha éigeantacha na Treorach don Iarratasóir maidir le coinníollacha sonracha i nGlao Maoiniú 4.1. Bhí baint ag an dá chomhpháirtí tionscadail leis an bpróiseas díospóireachta agus oibre sin, ach go háirithe iad siúd ón spriocghrúpa, trí phlé díreach a dhéanamh sna pobail a bhfuil tairbhithe féideartha acu, moltaí ó ionadaithe pobail atá mar chuid de Ghrúpa Gníomhaíochta Phobal na Romach (GAC), ceannairí Romacha ar an leibhéal áitiúil, 3 ionadaí ó phobail na Romach agus atá fostaithe i Halla na Cathrach agus sna Scoileanna mar speisialtóirí (saineolaithe áitiúla Romacha, idirghabhálaí sláinte, idirghabhálaí scoile) agus ar speisialtóirí iad a oibríonn go laethúil leis an spriocghrúpa. Le linn an phróisis díospóireachtaí agus tograí le haghaidh gníomhaíochtaí oibre, fuarthas amach go bhfuil na fadhbanna a bhíonn ag na daoine sna pobail lena mbaineann sa tionscadal, go háirithe an pobal Romach, thar a bheith casta agus tromchúiseach. Dá bhrí sin, le linn thréimhse forbartha an tionscadail, sainaithníodh sraith de 3 chás maidir le hoiriúnacht an chineáil seo gníomhaíochtaí nithiúla comhtháite. Cás uimh. 1 — GAN PROJECT AGUS GHAIRMIÚIL LE COMHLÁNÚ — an cás is diúltaí a phléigh comhpháirtithe an tionscadail agus a raibh baint ag daoine ó na pobail leis na díospóireachtaí. Le linn an phróisis díospóireachta moladh go réiteodh an pobal na fadhbanna atá ann faoi láthair. Fuarthas amach nach féidir é seo a dhéanamh agus go ndéanfadh na fadhbanna seo doimhniú diúltach agus go mbeadh na héifeachtaí diúltacha tubaisteach ó thaobh cháilíocht na beatha de (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuspóir GINEARÁLTA AN PROJECT — Rochtain chomhionann ar bhearta comhtháite oideachais, fostaíochta, fiontraíochta, seirbhísí sóisialta, gníomhartha, tithíochta, frith-idirdhealaithe do dhaoine ó cheantair uirbeacha imeallaithe i gCugir, Alba, atá i mbaol bochtaineachta agus eisiaimh shóisialta ó phobail imeallaithe ina mbaineann an daonra leis an mionlach Romach. Tá ceithre Chomhchuid idirnasctha agus shoiléire ag straitéis cur chun feidhme an tionscadail, a leithdháiltear ar chomhpháirtithe de réir a bhfreagrachtaí bunaithe ar thaithí agus ar shaineolas ar leith agus é mar aidhm acu an pacáiste comhtháite seirbhísí agus torthaí a sholáthar don spriocghrúpa atá molta sa tionscadal. Is iad seo a leanas na ceithre chomhpháirt idirnasctha: Comhchuid 1 — seirbhísí sochleighis, doiciméid, tithíocht; Comhpháirt 2 — fostaíocht agus fiontraíocht; Comhpháirt 3 — oideachas; Comhpháirt 4 — feachtas frith-idirdhealaithe. Tháinig an cinneadh maidir leis na ceithre chomhpháirt idirnasctha sin den straitéis cur chun feidhme tionscadail a bheith ann agus an togra uathu chun cinn le linn an phróisis 6 mhí maidir leis na riachtanais agus na gníomhaíochtaí comhtháite a shainaithint do spriocghrúpa an tionscadail, a bunaíodh ar bhealach comhtháite bunaithe ar fhíor-riachtanais an spriocghrúpa, ar na moltaí a d’eascair as an taighde a rinneadh le linn thréimhse forbartha an tionscadail agus ar fhorálacha éigeantacha na Treorach don Iarratasóir maidir le coinníollacha sonracha i nGlao Maoiniú 4.1. Bhí baint ag an dá chomhpháirtí tionscadail leis an bpróiseas díospóireachta agus oibre sin, ach go háirithe iad siúd ón spriocghrúpa, trí phlé díreach a dhéanamh sna pobail a bhfuil tairbhithe féideartha acu, moltaí ó ionadaithe pobail atá mar chuid de Ghrúpa Gníomhaíochta Phobal na Romach (GAC), ceannairí Romacha ar an leibhéal áitiúil, 3 ionadaí ó phobail na Romach agus atá fostaithe i Halla na Cathrach agus sna Scoileanna mar speisialtóirí (saineolaithe áitiúla Romacha, idirghabhálaí sláinte, idirghabhálaí scoile) agus ar speisialtóirí iad a oibríonn go laethúil leis an spriocghrúpa. Le linn an phróisis díospóireachtaí agus tograí le haghaidh gníomhaíochtaí oibre, fuarthas amach go bhfuil na fadhbanna a bhíonn ag na daoine sna pobail lena mbaineann sa tionscadal, go háirithe an pobal Romach, thar a bheith casta agus tromchúiseach. Dá bhrí sin, le linn thréimhse forbartha an tionscadail, sainaithníodh sraith de 3 chás maidir le hoiriúnacht an chineáil seo gníomhaíochtaí nithiúla comhtháite. Cás uimh. 1 — GAN PROJECT AGUS GHAIRMIÚIL LE COMHLÁNÚ — an cás is diúltaí a phléigh comhpháirtithe an tionscadail agus a raibh baint ag daoine ó na pobail leis na díospóireachtaí. Le linn an phróisis díospóireachta moladh go réiteodh an pobal na fadhbanna atá ann faoi láthair. Fuarthas amach nach féidir é seo a dhéanamh agus go ndéanfadh na fadhbanna seo doimhniú diúltach agus go mbeadh na héifeachtaí diúltacha tubaisteach ó thaobh cháilíocht na beatha de (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Splošni CILJ PROJEKTA – Spodbujanje enakega dostopa do celostnih ukrepov izobraževanja, zaposlovanja, podjetništva, socialnih storitev, zakonov, stanovanj, protidiskriminacije za ljudi iz marginaliziranih mestnih območij v okrožju Cugir v okrožju Alba, ki jim grozita revščina in socialna izključenost marginaliziranih skupnosti, v katerih prebivalstvo pripada romski manjšini. Strategija izvajanja projekta ima štiri medsebojno povezane in jasne komponente, ki so dodeljene partnerjem v skladu z njihovimi odgovornostmi na podlagi posebnih izkušenj in strokovnega znanja ter so namenjene celoviti korelaciji pri zagotavljanju integriranega svežnja storitev in rezultatov za ciljno skupino, predlagano v projektu. Štirje medsebojno povezani sestavni deli so naslednji: Komponenta 1 – socialno-zdravstvene storitve, dokumenti, stanovanja; Komponenta 2 – zaposlovanje in podjetništvo; Komponenta 3 – izobraževanje; Komponenta 4 – protidiskriminacijska kampanja. Odločitev o obstoju in predlogu teh štirih medsebojno povezanih komponent strategije izvajanja projekta je bila sprejeta med šestmesečnim procesom ugotavljanja potreb in celostnih ukrepov za ciljno skupino projekta, ki je bila vzpostavljena na povezovalen način na podlagi dejanskih potreb ciljne skupine, priporočil, ki izhajajo iz raziskav, izvedenih v obdobju razvoja projekta, in obveznih določb Navodila prijavitelja za posebne pogoje v razpisu za financiranje 4.1. V ta proces razprave in dela sta bila vključena oba projektna partnerja, zlasti tisti iz ciljne skupine pa so bili vključeni v neposredne razprave v skupnostih s potencialnimi upravičenci, predlogi predstavnikov skupnosti, ki so del akcijske skupine romske skupnosti (GAC), vodij Romov na lokalni ravni, 3 predstavnikov romskih skupnosti in ki so zaposleni v mestni hiši in šolah kot strokovnjaki (lokalni romski strokovnjaki, zdravstveni mediator, šolski mediator) in strokovnjaki, ki vsakodnevno delajo s ciljno skupino. Med tem procesom razprav in predlogov za delovne ukrepe je bilo ugotovljeno, da so težave, s katerimi se soočajo ljudje v skupnostih, ki jih projekt zadeva, zlasti romsko prebivalstvo, izjemno zapletene in resne. Tako so bili v tem obdobju razvoja projekta opredeljeni trije scenariji v zvezi z ustreznostjo tovrstnih integriranih konkretnih ukrepov. Scenarij št. 1 – BREZ PROJEKT IN PROBLEMS, da bi se ODLOČILI – najbolj negativen scenarij, o katerem razpravljajo projektni partnerji in v razprave vključi ljudi iz skupnosti. Med razpravo je bilo predlagano, da Skupnost reši obstoječe probleme. Ugotovljeno je bilo, da to ni mogoče in da bi se te težave negativno poglobile, negativni učinki pa bi bili katastrofalni tako v smislu kakovosti življenja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Splošni CILJ PROJEKTA – Spodbujanje enakega dostopa do celostnih ukrepov izobraževanja, zaposlovanja, podjetništva, socialnih storitev, zakonov, stanovanj, protidiskriminacije za ljudi iz marginaliziranih mestnih območij v okrožju Cugir v okrožju Alba, ki jim grozita revščina in socialna izključenost marginaliziranih skupnosti, v katerih prebivalstvo pripada romski manjšini. Strategija izvajanja projekta ima štiri medsebojno povezane in jasne komponente, ki so dodeljene partnerjem v skladu z njihovimi odgovornostmi na podlagi posebnih izkušenj in strokovnega znanja ter so namenjene celoviti korelaciji pri zagotavljanju integriranega svežnja storitev in rezultatov za ciljno skupino, predlagano v projektu. Štirje medsebojno povezani sestavni deli so naslednji: Komponenta 1 – socialno-zdravstvene storitve, dokumenti, stanovanja; Komponenta 2 – zaposlovanje in podjetništvo; Komponenta 3 – izobraževanje; Komponenta 4 – protidiskriminacijska kampanja. Odločitev o obstoju in predlogu teh štirih medsebojno povezanih komponent strategije izvajanja projekta je bila sprejeta med šestmesečnim procesom ugotavljanja potreb in celostnih ukrepov za ciljno skupino projekta, ki je bila vzpostavljena na povezovalen način na podlagi dejanskih potreb ciljne skupine, priporočil, ki izhajajo iz raziskav, izvedenih v obdobju razvoja projekta, in obveznih določb Navodila prijavitelja za posebne pogoje v razpisu za financiranje 4.1. V ta proces razprave in dela sta bila vključena oba projektna partnerja, zlasti tisti iz ciljne skupine pa so bili vključeni v neposredne razprave v skupnostih s potencialnimi upravičenci, predlogi predstavnikov skupnosti, ki so del akcijske skupine romske skupnosti (GAC), vodij Romov na lokalni ravni, 3 predstavnikov romskih skupnosti in ki so zaposleni v mestni hiši in šolah kot strokovnjaki (lokalni romski strokovnjaki, zdravstveni mediator, šolski mediator) in strokovnjaki, ki vsakodnevno delajo s ciljno skupino. Med tem procesom razprav in predlogov za delovne ukrepe je bilo ugotovljeno, da so težave, s katerimi se soočajo ljudje v skupnostih, ki jih projekt zadeva, zlasti romsko prebivalstvo, izjemno zapletene in resne. Tako so bili v tem obdobju razvoja projekta opredeljeni trije scenariji v zvezi z ustreznostjo tovrstnih integriranih konkretnih ukrepov. Scenarij št. 1 – BREZ PROJEKT IN PROBLEMS, da bi se ODLOČILI – najbolj negativen scenarij, o katerem razpravljajo projektni partnerji in v razprave vključi ljudi iz skupnosti. Med razpravo je bilo predlagano, da Skupnost reši obstoječe probleme. Ugotovljeno je bilo, da to ni mogoče in da bi se te težave negativno poglobile, negativni učinki pa bi bili katastrofalni tako v smislu kakovosti življenja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Splošni CILJ PROJEKTA – Spodbujanje enakega dostopa do celostnih ukrepov izobraževanja, zaposlovanja, podjetništva, socialnih storitev, zakonov, stanovanj, protidiskriminacije za ljudi iz marginaliziranih mestnih območij v okrožju Cugir v okrožju Alba, ki jim grozita revščina in socialna izključenost marginaliziranih skupnosti, v katerih prebivalstvo pripada romski manjšini. Strategija izvajanja projekta ima štiri medsebojno povezane in jasne komponente, ki so dodeljene partnerjem v skladu z njihovimi odgovornostmi na podlagi posebnih izkušenj in strokovnega znanja ter so namenjene celoviti korelaciji pri zagotavljanju integriranega svežnja storitev in rezultatov za ciljno skupino, predlagano v projektu. Štirje medsebojno povezani sestavni deli so naslednji: Komponenta 1 – socialno-zdravstvene storitve, dokumenti, stanovanja; Komponenta 2 – zaposlovanje in podjetništvo; Komponenta 3 – izobraževanje; Komponenta 4 – protidiskriminacijska kampanja. Odločitev o obstoju in predlogu teh štirih medsebojno povezanih komponent strategije izvajanja projekta je bila sprejeta med šestmesečnim procesom ugotavljanja potreb in celostnih ukrepov za ciljno skupino projekta, ki je bila vzpostavljena na povezovalen način na podlagi dejanskih potreb ciljne skupine, priporočil, ki izhajajo iz raziskav, izvedenih v obdobju razvoja projekta, in obveznih določb Navodila prijavitelja za posebne pogoje v razpisu za financiranje 4.1. V ta proces razprave in dela sta bila vključena oba projektna partnerja, zlasti tisti iz ciljne skupine pa so bili vključeni v neposredne razprave v skupnostih s potencialnimi upravičenci, predlogi predstavnikov skupnosti, ki so del akcijske skupine romske skupnosti (GAC), vodij Romov na lokalni ravni, 3 predstavnikov romskih skupnosti in ki so zaposleni v mestni hiši in šolah kot strokovnjaki (lokalni romski strokovnjaki, zdravstveni mediator, šolski mediator) in strokovnjaki, ki vsakodnevno delajo s ciljno skupino. Med tem procesom razprav in predlogov za delovne ukrepe je bilo ugotovljeno, da so težave, s katerimi se soočajo ljudje v skupnostih, ki jih projekt zadeva, zlasti romsko prebivalstvo, izjemno zapletene in resne. Tako so bili v tem obdobju razvoja projekta opredeljeni trije scenariji v zvezi z ustreznostjo tovrstnih integriranih konkretnih ukrepov. Scenarij št. 1 – BREZ PROJEKT IN PROBLEMS, da bi se ODLOČILI – najbolj negativen scenarij, o katerem razpravljajo projektni partnerji in v razprave vključi ljudi iz skupnosti. Med razpravo je bilo predlagano, da Skupnost reši obstoječe probleme. Ugotovljeno je bilo, da to ni mogoče in da bi se te težave negativno poglobile, negativni učinki pa bi bili katastrofalni tako v smislu kakovosti življenja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ОБЕКТИВА НА ПРОЕКТА — Насърчаване на равния достъп до интегрирани мерки за образование, заетост, предприемачество, социални услуги, актове, жилищно настаняване, борба с дискриминацията за хора от маргинализирани градски райони в Кугир, окръг Алба, изложени на риск от бедност и социално изключване от маргинализирани общности, в които населението принадлежи към ромското малцинство. Стратегията за изпълнение на проекта има 4 взаимосвързани и ясни компонента, които се разпределят между партньорите според техните отговорности въз основа на специфичен опит и експертен опит и са насочени към цялостна взаимовръзка при предоставянето на интегрирания пакет от услуги и резултати за целевата група, предложена в проекта. Четирите взаимосвързани компонента са следните: Компонент 1 — Социално-медицински услуги, документи, жилищно настаняване; Компонент 2 — заетост и предприемачество; Компонент 3 — образование; Компонент 4 — Антидискриминационна кампания. Решението за съществуването и предлагането на тези 4 взаимосвързани компонента на стратегията за изпълнение на проекта се появи по време на 6-месечния процес на определяне на нуждите и интегрираните действия за целевата група на проекта, който беше установен по интегративен начин въз основа на реалните нужди на целевата група, препоръките от проучванията, проведени през периода на разработване на проекта, както и задължителните разпоредби на Ръководството за кандидатстване за конкретни условия в поканата за финансиране 4.1. И двамата партньори по проекта участваха в този процес на дебат и работа, но особено тези от целевата група се включиха чрез преки дискусии в общностите с потенциални бенефициенти, предложения от представители на общността, които са част от ромската общност за действие (GAC), ромски лидери на местно ниво, 3 представители на ромски общности и които са наети в кметството и училищата като специалисти (местни ромски експерти, здравен медиатор, училищен посредник) и които са специалисти, които работят ежедневно с целевата група. По време на този процес на дебати и предложения за работа беше установено, че проблемите, пред които са изправени хората в засегнатите от проекта общности, по-специално ромското население, са изключително сложни и сериозни. Така по време на този период на разработване на проекта бяха набелязани редица 3 сценария относно целесъобразността на този вид интегрирани конкретни действия. Сценарий № 1 — БЕЗПЛАТЕН ПРОЕКТ И ПРЕДЛОЖЕНИ СЪОБЩЕНИЕ — най-негативният сценарий, обсъждан от партньорите по проекта и с участието на хора от общностите в дебатите. По време на дебата беше предложено съществуващите проблеми да бъдат решени от общността. Установено е, че това не е възможно и че тези проблеми ще се задълбочат отрицателно и отрицателните последици ще бъдат катастрофални както по отношение на качеството на живот, така и по отношение на качеството на живот. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ОБЕКТИВА НА ПРОЕКТА — Насърчаване на равния достъп до интегрирани мерки за образование, заетост, предприемачество, социални услуги, актове, жилищно настаняване, борба с дискриминацията за хора от маргинализирани градски райони в Кугир, окръг Алба, изложени на риск от бедност и социално изключване от маргинализирани общности, в които населението принадлежи към ромското малцинство. Стратегията за изпълнение на проекта има 4 взаимосвързани и ясни компонента, които се разпределят между партньорите според техните отговорности въз основа на специфичен опит и експертен опит и са насочени към цялостна взаимовръзка при предоставянето на интегрирания пакет от услуги и резултати за целевата група, предложена в проекта. Четирите взаимосвързани компонента са следните: Компонент 1 — Социално-медицински услуги, документи, жилищно настаняване; Компонент 2 — заетост и предприемачество; Компонент 3 — образование; Компонент 4 — Антидискриминационна кампания. Решението за съществуването и предлагането на тези 4 взаимосвързани компонента на стратегията за изпълнение на проекта се появи по време на 6-месечния процес на определяне на нуждите и интегрираните действия за целевата група на проекта, който беше установен по интегративен начин въз основа на реалните нужди на целевата група, препоръките от проучванията, проведени през периода на разработване на проекта, както и задължителните разпоредби на Ръководството за кандидатстване за конкретни условия в поканата за финансиране 4.1. И двамата партньори по проекта участваха в този процес на дебат и работа, но особено тези от целевата група се включиха чрез преки дискусии в общностите с потенциални бенефициенти, предложения от представители на общността, които са част от ромската общност за действие (GAC), ромски лидери на местно ниво, 3 представители на ромски общности и които са наети в кметството и училищата като специалисти (местни ромски експерти, здравен медиатор, училищен посредник) и които са специалисти, които работят ежедневно с целевата група. По време на този процес на дебати и предложения за работа беше установено, че проблемите, пред които са изправени хората в засегнатите от проекта общности, по-специално ромското население, са изключително сложни и сериозни. Така по време на този период на разработване на проекта бяха набелязани редица 3 сценария относно целесъобразността на този вид интегрирани конкретни действия. Сценарий № 1 — БЕЗПЛАТЕН ПРОЕКТ И ПРЕДЛОЖЕНИ СЪОБЩЕНИЕ — най-негативният сценарий, обсъждан от партньорите по проекта и с участието на хора от общностите в дебатите. По време на дебата беше предложено съществуващите проблеми да бъдат решени от общността. Установено е, че това не е възможно и че тези проблеми ще се задълбочат отрицателно и отрицателните последици ще бъдат катастрофални както по отношение на качеството на живот, така и по отношение на качеството на живот. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ОБЕКТИВА НА ПРОЕКТА — Насърчаване на равния достъп до интегрирани мерки за образование, заетост, предприемачество, социални услуги, актове, жилищно настаняване, борба с дискриминацията за хора от маргинализирани градски райони в Кугир, окръг Алба, изложени на риск от бедност и социално изключване от маргинализирани общности, в които населението принадлежи към ромското малцинство. Стратегията за изпълнение на проекта има 4 взаимосвързани и ясни компонента, които се разпределят между партньорите според техните отговорности въз основа на специфичен опит и експертен опит и са насочени към цялостна взаимовръзка при предоставянето на интегрирания пакет от услуги и резултати за целевата група, предложена в проекта. Четирите взаимосвързани компонента са следните: Компонент 1 — Социално-медицински услуги, документи, жилищно настаняване; Компонент 2 — заетост и предприемачество; Компонент 3 — образование; Компонент 4 — Антидискриминационна кампания. Решението за съществуването и предлагането на тези 4 взаимосвързани компонента на стратегията за изпълнение на проекта се появи по време на 6-месечния процес на определяне на нуждите и интегрираните действия за целевата група на проекта, който беше установен по интегративен начин въз основа на реалните нужди на целевата група, препоръките от проучванията, проведени през периода на разработване на проекта, както и задължителните разпоредби на Ръководството за кандидатстване за конкретни условия в поканата за финансиране 4.1. И двамата партньори по проекта участваха в този процес на дебат и работа, но особено тези от целевата група се включиха чрез преки дискусии в общностите с потенциални бенефициенти, предложения от представители на общността, които са част от ромската общност за действие (GAC), ромски лидери на местно ниво, 3 представители на ромски общности и които са наети в кметството и училищата като специалисти (местни ромски експерти, здравен медиатор, училищен посредник) и които са специалисти, които работят ежедневно с целевата група. По време на този процес на дебати и предложения за работа беше установено, че проблемите, пред които са изправени хората в засегнатите от проекта общности, по-специално ромското население, са изключително сложни и сериозни. Така по време на този период на разработване на проекта бяха набелязани редица 3 сценария относно целесъобразността на този вид интегрирани конкретни действия. Сценарий № 1 — БЕЗПЛАТЕН ПРОЕКТ И ПРЕДЛОЖЕНИ СЪОБЩЕНИЕ — най-негативният сценарий, обсъждан от партньорите по проекта и с участието на хора от общностите в дебатите. По време на дебата беше предложено съществуващите проблеми да бъдат решени от общността. Установено е, че това не е възможно и че тези проблеми ще се задълбочат отрицателно и отрицателните последици ще бъдат катастрофални както по отношение на качеството на живот, така и по отношение на качеството на живот. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-OBJETTIVA ĠENERALI TAL-PROJECT — Il-promozzjoni ta’ aċċess ugwali għal miżuri integrati ta’ edukazzjoni, impjieg, intraprenditorija, servizzi soċjali, atti, akkomodazzjoni, antidiskriminazzjoni għal persuni minn żoni urbani emarġinati f’Cugir, il-kontea ta’ Alba, f’riskju ta’ faqar u esklużjoni soċjali minn komunitajiet emarġinati li fihom il-popolazzjoni tappartjeni għall-minoranza Roma. L-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett għandha 4 Komponenti interkonnessi u ċari, li huma allokati lill-imsieħba skont ir-responsabbiltajiet tagħhom abbażi ta’ esperjenza u għarfien espert speċifiċi u mmirati lejn korrelazzjoni komprensiva fil-forniment tal-pakkett integrat ta’ servizzi u riżultati għall-grupp fil-mira propost fil-proġett. L-4 komponenti interkonnessi huma dawn li ġejjin: Komponent 1 — servizzi soċjomediċi, dokumenti, akkomodazzjoni; Komponent 2 — l-impjiegi u l-intraprenditorija; Komponent 3 — edukazzjoni; Komponent 4 — kampanja kontra d-diskriminazzjoni. Id-deċiżjoni dwar l-eżistenza u l-proposta ta’ dawn l-erba’ komponenti interkonnessi tal-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett ħarġet matul il-proċess ta’ sitt xhur ta’ identifikazzjoni tal-ħtiġijiet u l-azzjonijiet integrati għall-grupp fil-mira tal-proġett, li ġie stabbilit b’mod integrat ibbażat fuq il-ħtiġijiet reali tal-grupp fil-mira, ir-rakkomandazzjonijiet derivati mir-riċerka mwettqa matul il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett u d-dispożizzjonijiet obbligatorji tal-Gwida tal-Applikant għal kundizzjonijiet speċifiċi fis-Sejħa għall-Finanzjament 4.1. Iż-żewġ imsieħba tal-proġett kienu involuti f’dan il-proċess ta’ dibattitu u ħidma, iżda speċjalment dawk mill-grupp fil-mira kienu involuti permezz ta’ diskussjonijiet diretti fil-komunitajiet ma’ benefiċjarji potenzjali, proposti mir-rappreżentanti tal-komunità li huma parti mill-Grupp ta’ Azzjoni tal-Komunità tar-Roma (GAC), mexxejja Roma fil-livell lokali, 3 rappreżentanti tal-komunitajiet Roma u li huma impjegati fis-sala tal-Belt u l-Iskejjel bħala speċjalisti (esperti lokali tar-Roma, medjatur tas-saħħa, medjatur tal-iskola) u li huma speċjalisti li jaħdmu kuljum mal-grupp fil-mira. Matul dan il-proċess ta’ dibattiti u proposti għal azzjonijiet ta’ ħidma, instab li l-problemi li jiffaċċjaw in-nies fil-komunitajiet ikkonċernati fil-proġett, b’mod partikolari l-popolazzjoni Roma, huma estremament kumplessi u serji. Għalhekk, matul dan il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett, ġew identifikati serje ta’ 3 xenarji rigward l-adegwatezza ta’ dan it-tip ta’ azzjonijiet konkreti integrati. Xenarju nru 1 — MINGĦAJR PROJECT U PROBLEMS LI JIRRIKONOXXI KOMUNITÀ — l-aktar xenarju negattiv diskuss mill-imsieħba tal-proġett u li jinvolvi persuni mill-komunitajiet fid-dibattiti. Matul il-proċess tad-dibattitu ġie propost li l-problemi eżistenti jiġu solvuti mill-komunità. Instab li dan mhuwiex possibbli u li dawn il-problemi jikbru b’mod negattiv u l-effetti negattivi jkunu diżastrużi kemm f’termini ta’ kwalità tal-ħajja. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-OBJETTIVA ĠENERALI TAL-PROJECT — Il-promozzjoni ta’ aċċess ugwali għal miżuri integrati ta’ edukazzjoni, impjieg, intraprenditorija, servizzi soċjali, atti, akkomodazzjoni, antidiskriminazzjoni għal persuni minn żoni urbani emarġinati f’Cugir, il-kontea ta’ Alba, f’riskju ta’ faqar u esklużjoni soċjali minn komunitajiet emarġinati li fihom il-popolazzjoni tappartjeni għall-minoranza Roma. L-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett għandha 4 Komponenti interkonnessi u ċari, li huma allokati lill-imsieħba skont ir-responsabbiltajiet tagħhom abbażi ta’ esperjenza u għarfien espert speċifiċi u mmirati lejn korrelazzjoni komprensiva fil-forniment tal-pakkett integrat ta’ servizzi u riżultati għall-grupp fil-mira propost fil-proġett. L-4 komponenti interkonnessi huma dawn li ġejjin: Komponent 1 — servizzi soċjomediċi, dokumenti, akkomodazzjoni; Komponent 2 — l-impjiegi u l-intraprenditorija; Komponent 3 — edukazzjoni; Komponent 4 — kampanja kontra d-diskriminazzjoni. Id-deċiżjoni dwar l-eżistenza u l-proposta ta’ dawn l-erba’ komponenti interkonnessi tal-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett ħarġet matul il-proċess ta’ sitt xhur ta’ identifikazzjoni tal-ħtiġijiet u l-azzjonijiet integrati għall-grupp fil-mira tal-proġett, li ġie stabbilit b’mod integrat ibbażat fuq il-ħtiġijiet reali tal-grupp fil-mira, ir-rakkomandazzjonijiet derivati mir-riċerka mwettqa matul il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett u d-dispożizzjonijiet obbligatorji tal-Gwida tal-Applikant għal kundizzjonijiet speċifiċi fis-Sejħa għall-Finanzjament 4.1. Iż-żewġ imsieħba tal-proġett kienu involuti f’dan il-proċess ta’ dibattitu u ħidma, iżda speċjalment dawk mill-grupp fil-mira kienu involuti permezz ta’ diskussjonijiet diretti fil-komunitajiet ma’ benefiċjarji potenzjali, proposti mir-rappreżentanti tal-komunità li huma parti mill-Grupp ta’ Azzjoni tal-Komunità tar-Roma (GAC), mexxejja Roma fil-livell lokali, 3 rappreżentanti tal-komunitajiet Roma u li huma impjegati fis-sala tal-Belt u l-Iskejjel bħala speċjalisti (esperti lokali tar-Roma, medjatur tas-saħħa, medjatur tal-iskola) u li huma speċjalisti li jaħdmu kuljum mal-grupp fil-mira. Matul dan il-proċess ta’ dibattiti u proposti għal azzjonijiet ta’ ħidma, instab li l-problemi li jiffaċċjaw in-nies fil-komunitajiet ikkonċernati fil-proġett, b’mod partikolari l-popolazzjoni Roma, huma estremament kumplessi u serji. Għalhekk, matul dan il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett, ġew identifikati serje ta’ 3 xenarji rigward l-adegwatezza ta’ dan it-tip ta’ azzjonijiet konkreti integrati. Xenarju nru 1 — MINGĦAJR PROJECT U PROBLEMS LI JIRRIKONOXXI KOMUNITÀ — l-aktar xenarju negattiv diskuss mill-imsieħba tal-proġett u li jinvolvi persuni mill-komunitajiet fid-dibattiti. Matul il-proċess tad-dibattitu ġie propost li l-problemi eżistenti jiġu solvuti mill-komunità. Instab li dan mhuwiex possibbli u li dawn il-problemi jikbru b’mod negattiv u l-effetti negattivi jkunu diżastrużi kemm f’termini ta’ kwalità tal-ħajja. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-OBJETTIVA ĠENERALI TAL-PROJECT — Il-promozzjoni ta’ aċċess ugwali għal miżuri integrati ta’ edukazzjoni, impjieg, intraprenditorija, servizzi soċjali, atti, akkomodazzjoni, antidiskriminazzjoni għal persuni minn żoni urbani emarġinati f’Cugir, il-kontea ta’ Alba, f’riskju ta’ faqar u esklużjoni soċjali minn komunitajiet emarġinati li fihom il-popolazzjoni tappartjeni għall-minoranza Roma. L-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett għandha 4 Komponenti interkonnessi u ċari, li huma allokati lill-imsieħba skont ir-responsabbiltajiet tagħhom abbażi ta’ esperjenza u għarfien espert speċifiċi u mmirati lejn korrelazzjoni komprensiva fil-forniment tal-pakkett integrat ta’ servizzi u riżultati għall-grupp fil-mira propost fil-proġett. L-4 komponenti interkonnessi huma dawn li ġejjin: Komponent 1 — servizzi soċjomediċi, dokumenti, akkomodazzjoni; Komponent 2 — l-impjiegi u l-intraprenditorija; Komponent 3 — edukazzjoni; Komponent 4 — kampanja kontra d-diskriminazzjoni. Id-deċiżjoni dwar l-eżistenza u l-proposta ta’ dawn l-erba’ komponenti interkonnessi tal-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett ħarġet matul il-proċess ta’ sitt xhur ta’ identifikazzjoni tal-ħtiġijiet u l-azzjonijiet integrati għall-grupp fil-mira tal-proġett, li ġie stabbilit b’mod integrat ibbażat fuq il-ħtiġijiet reali tal-grupp fil-mira, ir-rakkomandazzjonijiet derivati mir-riċerka mwettqa matul il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett u d-dispożizzjonijiet obbligatorji tal-Gwida tal-Applikant għal kundizzjonijiet speċifiċi fis-Sejħa għall-Finanzjament 4.1. Iż-żewġ imsieħba tal-proġett kienu involuti f’dan il-proċess ta’ dibattitu u ħidma, iżda speċjalment dawk mill-grupp fil-mira kienu involuti permezz ta’ diskussjonijiet diretti fil-komunitajiet ma’ benefiċjarji potenzjali, proposti mir-rappreżentanti tal-komunità li huma parti mill-Grupp ta’ Azzjoni tal-Komunità tar-Roma (GAC), mexxejja Roma fil-livell lokali, 3 rappreżentanti tal-komunitajiet Roma u li huma impjegati fis-sala tal-Belt u l-Iskejjel bħala speċjalisti (esperti lokali tar-Roma, medjatur tas-saħħa, medjatur tal-iskola) u li huma speċjalisti li jaħdmu kuljum mal-grupp fil-mira. Matul dan il-proċess ta’ dibattiti u proposti għal azzjonijiet ta’ ħidma, instab li l-problemi li jiffaċċjaw in-nies fil-komunitajiet ikkonċernati fil-proġett, b’mod partikolari l-popolazzjoni Roma, huma estremament kumplessi u serji. Għalhekk, matul dan il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett, ġew identifikati serje ta’ 3 xenarji rigward l-adegwatezza ta’ dan it-tip ta’ azzjonijiet konkreti integrati. Xenarju nru 1 — MINGĦAJR PROJECT U PROBLEMS LI JIRRIKONOXXI KOMUNITÀ — l-aktar xenarju negattiv diskuss mill-imsieħba tal-proġett u li jinvolvi persuni mill-komunitajiet fid-dibattiti. Matul il-proċess tad-dibattitu ġie propost li l-problemi eżistenti jiġu solvuti mill-komunità. Instab li dan mhuwiex possibbli u li dawn il-problemi jikbru b’mod negattiv u l-effetti negattivi jkunu diżastrużi kemm f’termini ta’ kwalità tal-ħajja. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O OBJETIVO GERAL DO PROJETO – Promover a igualdade de acesso a medidas integradas de educação, emprego, empreendedorismo, serviços sociais, atos, habitação, luta contra a discriminação para as pessoas de zonas urbanas marginalizadas em Cugir, distrito de Alba, em risco de pobreza e exclusão social de comunidades marginalizadas em que a população pertence à minoria cigana. A estratégia de execução do projeto tem 4 COMPONENTES interligados e claros, que são atribuídos aos parceiros de acordo com as suas responsabilidades com base na experiência e conhecimentos específicos e destinados a uma correlação abrangente na prestação do pacote integrado de serviços e resultados para o grupo-alvo proposto no projeto. Os quatro componentes interligados são os seguintes: Componente 1 – Serviços médico-sociais, documentos, alojamento; Componente 2 – Emprego e empreendedorismo; Componente 3 – Educação; Componente 4 – Campanha de luta contra a discriminação. A decisão sobre a existência e proposta destas quatro componentes interligadas da estratégia de execução do projeto surgiu durante o processo de seis meses de identificação das necessidades e ações integradas para o grupo-alvo do projeto, que foi estabelecido de forma integrativa com base nas necessidades reais do grupo-alvo, nas recomendações decorrentes da investigação realizada durante o período de desenvolvimento do projeto e nas disposições obrigatórias do Guia do Candidato sobre condições específicas no Convite ao Financiamento 4.1. Ambos os parceiros do projeto estiveram envolvidos neste processo de debate e trabalho, mas especialmente os do grupo-alvo estiveram envolvidos através de debates diretos nas comunidades com potenciais beneficiários, propostas dos representantes da comunidade que fazem parte do Grupo de Ação Comunitária para os Ciganos (GAC), líderes ciganos a nível local, três representantes das comunidades ciganas e que trabalham na Câmara Municipal e nas escolas como especialistas (peritos ciganos locais, mediadores de saúde, mediadores escolares) e que são especialistas que trabalham diariamente com o grupo-alvo. Durante este processo de debates e propostas de ações de trabalho, verificou-se que os problemas enfrentados pelas pessoas nas comunidades envolvidas no projeto, em especial a população cigana, são extremamente complexos e graves. Assim, durante este período de desenvolvimento do projeto, foi identificada uma série de 3 cenários relativos à adequação deste tipo de ações concretas integradas. Cenário n.o 1 – SEM PROJETO E PROBLEMAS A RESOLVER NA COMUNIDADE – o cenário mais negativo debatido pelos parceiros do projeto e que envolve pessoas das comunidades nos debates. Durante o processo de debate foi proposto que os problemas existentes fossem resolvidos pela comunidade. Verificou-se que tal não é possível e que estes problemas se agravariam negativamente e os efeitos negativos seriam desastrosos em termos de qualidade de vida. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O OBJETIVO GERAL DO PROJETO – Promover a igualdade de acesso a medidas integradas de educação, emprego, empreendedorismo, serviços sociais, atos, habitação, luta contra a discriminação para as pessoas de zonas urbanas marginalizadas em Cugir, distrito de Alba, em risco de pobreza e exclusão social de comunidades marginalizadas em que a população pertence à minoria cigana. A estratégia de execução do projeto tem 4 COMPONENTES interligados e claros, que são atribuídos aos parceiros de acordo com as suas responsabilidades com base na experiência e conhecimentos específicos e destinados a uma correlação abrangente na prestação do pacote integrado de serviços e resultados para o grupo-alvo proposto no projeto. Os quatro componentes interligados são os seguintes: Componente 1 – Serviços médico-sociais, documentos, alojamento; Componente 2 – Emprego e empreendedorismo; Componente 3 – Educação; Componente 4 – Campanha de luta contra a discriminação. A decisão sobre a existência e proposta destas quatro componentes interligadas da estratégia de execução do projeto surgiu durante o processo de seis meses de identificação das necessidades e ações integradas para o grupo-alvo do projeto, que foi estabelecido de forma integrativa com base nas necessidades reais do grupo-alvo, nas recomendações decorrentes da investigação realizada durante o período de desenvolvimento do projeto e nas disposições obrigatórias do Guia do Candidato sobre condições específicas no Convite ao Financiamento 4.1. Ambos os parceiros do projeto estiveram envolvidos neste processo de debate e trabalho, mas especialmente os do grupo-alvo estiveram envolvidos através de debates diretos nas comunidades com potenciais beneficiários, propostas dos representantes da comunidade que fazem parte do Grupo de Ação Comunitária para os Ciganos (GAC), líderes ciganos a nível local, três representantes das comunidades ciganas e que trabalham na Câmara Municipal e nas escolas como especialistas (peritos ciganos locais, mediadores de saúde, mediadores escolares) e que são especialistas que trabalham diariamente com o grupo-alvo. Durante este processo de debates e propostas de ações de trabalho, verificou-se que os problemas enfrentados pelas pessoas nas comunidades envolvidas no projeto, em especial a população cigana, são extremamente complexos e graves. Assim, durante este período de desenvolvimento do projeto, foi identificada uma série de 3 cenários relativos à adequação deste tipo de ações concretas integradas. Cenário n.o 1 – SEM PROJETO E PROBLEMAS A RESOLVER NA COMUNIDADE – o cenário mais negativo debatido pelos parceiros do projeto e que envolve pessoas das comunidades nos debates. Durante o processo de debate foi proposto que os problemas existentes fossem resolvidos pela comunidade. Verificou-se que tal não é possível e que estes problemas se agravariam negativamente e os efeitos negativos seriam desastrosos em termos de qualidade de vida. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O OBJETIVO GERAL DO PROJETO – Promover a igualdade de acesso a medidas integradas de educação, emprego, empreendedorismo, serviços sociais, atos, habitação, luta contra a discriminação para as pessoas de zonas urbanas marginalizadas em Cugir, distrito de Alba, em risco de pobreza e exclusão social de comunidades marginalizadas em que a população pertence à minoria cigana. A estratégia de execução do projeto tem 4 COMPONENTES interligados e claros, que são atribuídos aos parceiros de acordo com as suas responsabilidades com base na experiência e conhecimentos específicos e destinados a uma correlação abrangente na prestação do pacote integrado de serviços e resultados para o grupo-alvo proposto no projeto. Os quatro componentes interligados são os seguintes: Componente 1 – Serviços médico-sociais, documentos, alojamento; Componente 2 – Emprego e empreendedorismo; Componente 3 – Educação; Componente 4 – Campanha de luta contra a discriminação. A decisão sobre a existência e proposta destas quatro componentes interligadas da estratégia de execução do projeto surgiu durante o processo de seis meses de identificação das necessidades e ações integradas para o grupo-alvo do projeto, que foi estabelecido de forma integrativa com base nas necessidades reais do grupo-alvo, nas recomendações decorrentes da investigação realizada durante o período de desenvolvimento do projeto e nas disposições obrigatórias do Guia do Candidato sobre condições específicas no Convite ao Financiamento 4.1. Ambos os parceiros do projeto estiveram envolvidos neste processo de debate e trabalho, mas especialmente os do grupo-alvo estiveram envolvidos através de debates diretos nas comunidades com potenciais beneficiários, propostas dos representantes da comunidade que fazem parte do Grupo de Ação Comunitária para os Ciganos (GAC), líderes ciganos a nível local, três representantes das comunidades ciganas e que trabalham na Câmara Municipal e nas escolas como especialistas (peritos ciganos locais, mediadores de saúde, mediadores escolares) e que são especialistas que trabalham diariamente com o grupo-alvo. Durante este processo de debates e propostas de ações de trabalho, verificou-se que os problemas enfrentados pelas pessoas nas comunidades envolvidas no projeto, em especial a população cigana, são extremamente complexos e graves. Assim, durante este período de desenvolvimento do projeto, foi identificada uma série de 3 cenários relativos à adequação deste tipo de ações concretas integradas. Cenário n.o 1 – SEM PROJETO E PROBLEMAS A RESOLVER NA COMUNIDADE – o cenário mais negativo debatido pelos parceiros do projeto e que envolve pessoas das comunidades nos debates. Durante o processo de debate foi proposto que os problemas existentes fossem resolvidos pela comunidade. Verificou-se que tal não é possível e que estes problemas se agravariam negativamente e os efeitos negativos seriam desastrosos em termos de qualidade de vida. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKTETS BESLUTNING — Fremme af lige adgang til integrerede foranstaltninger inden for uddannelse, beskæftigelse, iværksætteri, sociale tjenester, love, boliger, ikke-forskelsbehandling af personer fra marginaliserede byområder i Cugir, Alba amt, i risiko for fattigdom og social udstødelse fra marginaliserede befolkningsgrupper, hvor befolkningen tilhører romamindretallet. Projektgennemførelsesstrategien har 4 indbyrdes forbundne og klare komponenter, som tildeles partnerne i overensstemmelse med deres ansvar på grundlag af specifik erfaring og ekspertise og sigter mod en omfattende sammenhæng i leveringen af den integrerede pakke af tjenester og resultater til den målgruppe, der foreslås i projektet. De 4 indbyrdes forbundne komponenter er følgende: Komponent 1 — socio-medicinske tjenester, dokumenter, boliger; Komponent 2 — Beskæftigelse og iværksætteri Komponent 3 — uddannelse Komponent 4 — Kampagne mod forskelsbehandling. Beslutningen om eksistensen af og forslaget til disse fire indbyrdes forbundne komponenter i projektgennemførelsesstrategien blev truffet i løbet af seks måneder med at identificere behovene og de integrerede aktioner for projektets målgruppe, som blev fastlagt på en integrerende måde på grundlag af målgruppens reelle behov, anbefalingerne fra den forskning, der blev udført i løbet af projektudviklingsperioden, og de obligatoriske bestemmelser i ansøgervejledningen for specifikke betingelser i finansieringsindkaldelsen 4.1. Begge projektpartnerne var involveret i denne debat- og arbejdsproces, men især dem fra målgruppen var involveret gennem direkte drøftelser i lokalsamfundene med potentielle støttemodtagere, forslag fra repræsentanter for lokalsamfundet, der er en del af romasamfundets aktionsgruppe (GAC), romaledere på lokalt plan, 3 repræsentanter for romasamfundene, og som er ansat på rådhuset og skolerne som specialister (lokale romaeksperter, sundhedsformidler, skolemægler), og som er specialister, der arbejder dagligt med målgruppen. Under denne proces med drøftelser og forslag til arbejdsforanstaltninger blev det konstateret, at de problemer, som befolkningen i de lokalsamfund, der er berørt af projektet, navnlig romabefolkningen, står over for, er yderst komplekse og alvorlige. I løbet af denne projektudviklingsperiode blev der således identificeret en række på tre scenarier vedrørende hensigtsmæssigheden af denne form for integrerede konkrete foranstaltninger. Scenarie nr. 1 — UDEN PROJEKT OG PROBLEMS TIL FÆLLESSKABET — det mest negative scenario, som projektpartnerne diskuterer og inddrager folk fra lokalsamfundene i debatterne. Under debatten blev det foreslået, at de eksisterende problemer skulle løses af samfundet. Det er blevet konstateret, at dette ikke er muligt, og at disse problemer vil forværres negativt, og at de negative virkninger vil være katastrofale både med hensyn til livskvalitet (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTETS BESLUTNING — Fremme af lige adgang til integrerede foranstaltninger inden for uddannelse, beskæftigelse, iværksætteri, sociale tjenester, love, boliger, ikke-forskelsbehandling af personer fra marginaliserede byområder i Cugir, Alba amt, i risiko for fattigdom og social udstødelse fra marginaliserede befolkningsgrupper, hvor befolkningen tilhører romamindretallet. Projektgennemførelsesstrategien har 4 indbyrdes forbundne og klare komponenter, som tildeles partnerne i overensstemmelse med deres ansvar på grundlag af specifik erfaring og ekspertise og sigter mod en omfattende sammenhæng i leveringen af den integrerede pakke af tjenester og resultater til den målgruppe, der foreslås i projektet. De 4 indbyrdes forbundne komponenter er følgende: Komponent 1 — socio-medicinske tjenester, dokumenter, boliger; Komponent 2 — Beskæftigelse og iværksætteri Komponent 3 — uddannelse Komponent 4 — Kampagne mod forskelsbehandling. Beslutningen om eksistensen af og forslaget til disse fire indbyrdes forbundne komponenter i projektgennemførelsesstrategien blev truffet i løbet af seks måneder med at identificere behovene og de integrerede aktioner for projektets målgruppe, som blev fastlagt på en integrerende måde på grundlag af målgruppens reelle behov, anbefalingerne fra den forskning, der blev udført i løbet af projektudviklingsperioden, og de obligatoriske bestemmelser i ansøgervejledningen for specifikke betingelser i finansieringsindkaldelsen 4.1. Begge projektpartnerne var involveret i denne debat- og arbejdsproces, men især dem fra målgruppen var involveret gennem direkte drøftelser i lokalsamfundene med potentielle støttemodtagere, forslag fra repræsentanter for lokalsamfundet, der er en del af romasamfundets aktionsgruppe (GAC), romaledere på lokalt plan, 3 repræsentanter for romasamfundene, og som er ansat på rådhuset og skolerne som specialister (lokale romaeksperter, sundhedsformidler, skolemægler), og som er specialister, der arbejder dagligt med målgruppen. Under denne proces med drøftelser og forslag til arbejdsforanstaltninger blev det konstateret, at de problemer, som befolkningen i de lokalsamfund, der er berørt af projektet, navnlig romabefolkningen, står over for, er yderst komplekse og alvorlige. I løbet af denne projektudviklingsperiode blev der således identificeret en række på tre scenarier vedrørende hensigtsmæssigheden af denne form for integrerede konkrete foranstaltninger. Scenarie nr. 1 — UDEN PROJEKT OG PROBLEMS TIL FÆLLESSKABET — det mest negative scenario, som projektpartnerne diskuterer og inddrager folk fra lokalsamfundene i debatterne. Under debatten blev det foreslået, at de eksisterende problemer skulle løses af samfundet. Det er blevet konstateret, at dette ikke er muligt, og at disse problemer vil forværres negativt, og at de negative virkninger vil være katastrofale både med hensyn til livskvalitet (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKTETS BESLUTNING — Fremme af lige adgang til integrerede foranstaltninger inden for uddannelse, beskæftigelse, iværksætteri, sociale tjenester, love, boliger, ikke-forskelsbehandling af personer fra marginaliserede byområder i Cugir, Alba amt, i risiko for fattigdom og social udstødelse fra marginaliserede befolkningsgrupper, hvor befolkningen tilhører romamindretallet. Projektgennemførelsesstrategien har 4 indbyrdes forbundne og klare komponenter, som tildeles partnerne i overensstemmelse med deres ansvar på grundlag af specifik erfaring og ekspertise og sigter mod en omfattende sammenhæng i leveringen af den integrerede pakke af tjenester og resultater til den målgruppe, der foreslås i projektet. De 4 indbyrdes forbundne komponenter er følgende: Komponent 1 — socio-medicinske tjenester, dokumenter, boliger; Komponent 2 — Beskæftigelse og iværksætteri Komponent 3 — uddannelse Komponent 4 — Kampagne mod forskelsbehandling. Beslutningen om eksistensen af og forslaget til disse fire indbyrdes forbundne komponenter i projektgennemførelsesstrategien blev truffet i løbet af seks måneder med at identificere behovene og de integrerede aktioner for projektets målgruppe, som blev fastlagt på en integrerende måde på grundlag af målgruppens reelle behov, anbefalingerne fra den forskning, der blev udført i løbet af projektudviklingsperioden, og de obligatoriske bestemmelser i ansøgervejledningen for specifikke betingelser i finansieringsindkaldelsen 4.1. Begge projektpartnerne var involveret i denne debat- og arbejdsproces, men især dem fra målgruppen var involveret gennem direkte drøftelser i lokalsamfundene med potentielle støttemodtagere, forslag fra repræsentanter for lokalsamfundet, der er en del af romasamfundets aktionsgruppe (GAC), romaledere på lokalt plan, 3 repræsentanter for romasamfundene, og som er ansat på rådhuset og skolerne som specialister (lokale romaeksperter, sundhedsformidler, skolemægler), og som er specialister, der arbejder dagligt med målgruppen. Under denne proces med drøftelser og forslag til arbejdsforanstaltninger blev det konstateret, at de problemer, som befolkningen i de lokalsamfund, der er berørt af projektet, navnlig romabefolkningen, står over for, er yderst komplekse og alvorlige. I løbet af denne projektudviklingsperiode blev der således identificeret en række på tre scenarier vedrørende hensigtsmæssigheden af denne form for integrerede konkrete foranstaltninger. Scenarie nr. 1 — UDEN PROJEKT OG PROBLEMS TIL FÆLLESSKABET — det mest negative scenario, som projektpartnerne diskuterer og inddrager folk fra lokalsamfundene i debatterne. Under debatten blev det foreslået, at de eksisterende problemer skulle løses af samfundet. Det er blevet konstateret, at dette ikke er muligt, og at disse problemer vil forværres negativt, og at de negative virkninger vil være katastrofale både med hensyn til livskvalitet (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PROJEKT:s ALLMÄNNA MÅL – Främja lika tillgång till integrerade åtgärder för utbildning, sysselsättning, entreprenörskap, sociala tjänster, handlingar, bostäder, antidiskriminering för personer från marginaliserade stadsområden i Cugir, Alba, som riskerar fattigdom och social utestängning från marginaliserade befolkningsgrupper där befolkningen tillhör den romska minoriteten. Strategin för projektgenomförande har fyra sammankopplade och tydliga komponenter, som tilldelas partner enligt deras ansvar baserat på specifik erfarenhet och expertis och syftar till en övergripande korrelation i tillhandahållandet av det integrerade paketet med tjänster och resultat för den målgrupp som föreslås i projektet. De fyra sammankopplade komponenterna är följande: Del 1 – sociomedicinska tjänster, dokument, bostäder. Del 2 – Sysselsättning och entreprenörskap. Del 3 – utbildning. Del 4 – Kampanj mot diskriminering. Beslutet om förekomsten och förslaget av dessa fyra sammankopplade delar av strategin för projektgenomförande kom fram under sex månaders process för att identifiera behoven och de integrerade åtgärderna för projektets målgrupp, som fastställdes på ett integrerat sätt utifrån målgruppens verkliga behov, rekommendationerna från den forskning som genomförts under projektutvecklingsperioden och de obligatoriska bestämmelserna i ansökningshandledningen för särskilda villkor i ansökningsomgången 4.1. Båda projektpartnerna deltog i denna process av debatt och arbete, men särskilt de från målgruppen deltog genom direkta diskussioner i befolkningsgrupperna med potentiella stödmottagare, förslag från samhällsföreträdare som ingår i aktionsgruppen för romer, romska ledare på lokal nivå, tre företrädare för romska befolkningsgrupper och som är anställda inom stadshuset och skolorna som specialister (lokala romska experter, hälsomedlare, skolmedlare) och som är specialister som arbetar dagligen med målgruppen. Under denna process med debatter och förslag till arbetsinsatser konstaterades att de problem som människor i de befolkningsgrupper som berörs av projektet, särskilt den romska befolkningen, står inför är extremt komplexa och allvarliga. Under denna projektutvecklingsperiod identifierades således en rad tre scenarier avseende lämpligheten av denna typ av integrerade konkreta åtgärder. Scenario nr 1 – UTAN PROJEKT OCH PROBLEMS TO BE GEMENSAMT RESOLVED – det mest negativa scenario som diskuterats av projektpartnerna och involverat människor från samhällena i debatterna. Under debatten föreslogs att befintliga problem skulle lösas av samhället. Det har konstaterats att detta inte är möjligt och att dessa problem skulle fördjupas negativt och de negativa effekterna skulle bli katastrofala både när det gäller livskvaliteten. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT:s ALLMÄNNA MÅL – Främja lika tillgång till integrerade åtgärder för utbildning, sysselsättning, entreprenörskap, sociala tjänster, handlingar, bostäder, antidiskriminering för personer från marginaliserade stadsområden i Cugir, Alba, som riskerar fattigdom och social utestängning från marginaliserade befolkningsgrupper där befolkningen tillhör den romska minoriteten. Strategin för projektgenomförande har fyra sammankopplade och tydliga komponenter, som tilldelas partner enligt deras ansvar baserat på specifik erfarenhet och expertis och syftar till en övergripande korrelation i tillhandahållandet av det integrerade paketet med tjänster och resultat för den målgrupp som föreslås i projektet. De fyra sammankopplade komponenterna är följande: Del 1 – sociomedicinska tjänster, dokument, bostäder. Del 2 – Sysselsättning och entreprenörskap. Del 3 – utbildning. Del 4 – Kampanj mot diskriminering. Beslutet om förekomsten och förslaget av dessa fyra sammankopplade delar av strategin för projektgenomförande kom fram under sex månaders process för att identifiera behoven och de integrerade åtgärderna för projektets målgrupp, som fastställdes på ett integrerat sätt utifrån målgruppens verkliga behov, rekommendationerna från den forskning som genomförts under projektutvecklingsperioden och de obligatoriska bestämmelserna i ansökningshandledningen för särskilda villkor i ansökningsomgången 4.1. Båda projektpartnerna deltog i denna process av debatt och arbete, men särskilt de från målgruppen deltog genom direkta diskussioner i befolkningsgrupperna med potentiella stödmottagare, förslag från samhällsföreträdare som ingår i aktionsgruppen för romer, romska ledare på lokal nivå, tre företrädare för romska befolkningsgrupper och som är anställda inom stadshuset och skolorna som specialister (lokala romska experter, hälsomedlare, skolmedlare) och som är specialister som arbetar dagligen med målgruppen. Under denna process med debatter och förslag till arbetsinsatser konstaterades att de problem som människor i de befolkningsgrupper som berörs av projektet, särskilt den romska befolkningen, står inför är extremt komplexa och allvarliga. Under denna projektutvecklingsperiod identifierades således en rad tre scenarier avseende lämpligheten av denna typ av integrerade konkreta åtgärder. Scenario nr 1 – UTAN PROJEKT OCH PROBLEMS TO BE GEMENSAMT RESOLVED – det mest negativa scenario som diskuterats av projektpartnerna och involverat människor från samhällena i debatterna. Under debatten föreslogs att befintliga problem skulle lösas av samhället. Det har konstaterats att detta inte är möjligt och att dessa problem skulle fördjupas negativt och de negativa effekterna skulle bli katastrofala både när det gäller livskvaliteten. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PROJEKT:s ALLMÄNNA MÅL – Främja lika tillgång till integrerade åtgärder för utbildning, sysselsättning, entreprenörskap, sociala tjänster, handlingar, bostäder, antidiskriminering för personer från marginaliserade stadsområden i Cugir, Alba, som riskerar fattigdom och social utestängning från marginaliserade befolkningsgrupper där befolkningen tillhör den romska minoriteten. Strategin för projektgenomförande har fyra sammankopplade och tydliga komponenter, som tilldelas partner enligt deras ansvar baserat på specifik erfarenhet och expertis och syftar till en övergripande korrelation i tillhandahållandet av det integrerade paketet med tjänster och resultat för den målgrupp som föreslås i projektet. De fyra sammankopplade komponenterna är följande: Del 1 – sociomedicinska tjänster, dokument, bostäder. Del 2 – Sysselsättning och entreprenörskap. Del 3 – utbildning. Del 4 – Kampanj mot diskriminering. Beslutet om förekomsten och förslaget av dessa fyra sammankopplade delar av strategin för projektgenomförande kom fram under sex månaders process för att identifiera behoven och de integrerade åtgärderna för projektets målgrupp, som fastställdes på ett integrerat sätt utifrån målgruppens verkliga behov, rekommendationerna från den forskning som genomförts under projektutvecklingsperioden och de obligatoriska bestämmelserna i ansökningshandledningen för särskilda villkor i ansökningsomgången 4.1. Båda projektpartnerna deltog i denna process av debatt och arbete, men särskilt de från målgruppen deltog genom direkta diskussioner i befolkningsgrupperna med potentiella stödmottagare, förslag från samhällsföreträdare som ingår i aktionsgruppen för romer, romska ledare på lokal nivå, tre företrädare för romska befolkningsgrupper och som är anställda inom stadshuset och skolorna som specialister (lokala romska experter, hälsomedlare, skolmedlare) och som är specialister som arbetar dagligen med målgruppen. Under denna process med debatter och förslag till arbetsinsatser konstaterades att de problem som människor i de befolkningsgrupper som berörs av projektet, särskilt den romska befolkningen, står inför är extremt komplexa och allvarliga. Under denna projektutvecklingsperiod identifierades således en rad tre scenarier avseende lämpligheten av denna typ av integrerade konkreta åtgärder. Scenario nr 1 – UTAN PROJEKT OCH PROBLEMS TO BE GEMENSAMT RESOLVED – det mest negativa scenario som diskuterats av projektpartnerna och involverat människor från samhällena i debatterna. Under debatten föreslogs att befintliga problem skulle lösas av samhället. Det har konstaterats att detta inte är möjligt och att dessa problem skulle fördjupas negativt och de negativa effekterna skulle bli katastrofala både när det gäller livskvaliteten. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Socio-economic integration of marginalised communities such as the Roma / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3117250 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°50'10.64"N, 23°22'26.76"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°50'10.64"N, 23°22'26.76"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Alba / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
14,431,853.0 Romanian Leu
| |||||||||||||||
| Property / budget: 14,431,853.0 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
2,886,370.6 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 2,886,370.6 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,267,075.0 Romanian Leu
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,267,075.0 Romanian Leu / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
2,453,415.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,453,415.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
84.9999996535441400 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.9999996535441400 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 20:57, 10 October 2024
Project Q3097594 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Inclusive – European investment for social development in Cugir |
Project Q3097594 in Romania |
Statements
12,267,075.0 Romanian Leu
0 references
2,453,415.0 Euro
0 references
14,431,853.0 Romanian Leu
0 references
2,886,370.6 Euro
0 references
84.9999996535441400 percent
0 references
26 February 2018
0 references
25 January 2021
0 references
ORAŞ CUGIR/Administratie publica
0 references
45°50'10.64"N, 23°22'26.76"E
0 references
OBIECTIVUL GENERAL AL PROIECTULUI - Promovarea accesului egal la masuri integrate de educatie, ocupare, antreprenoriat, servicii sociale, acte, locuire, antidiscriminare pentru persoanele din zone urbane marginalizate din orasul Cugir, judetul Alba, aflate în risc de saracie si excluziune sociala din comunitatile marginalizate în care exista populatie apartinând minoritatii rome. Strategia de implementare a proiectului are 4 COMPONENTE interconectate si clare, care sunt alocate partenerilor in functie de responsabilitatile acestora bazate pe experienta si expertiza specifica si care vizeaza o corelare comprehensiva in acordarea pachetului integrat de servcii si rezultate pentru grupul tinta propus in proiect. Cele 4 componente interconectate sunt urmatoarele: COMPONENTA 1 – servicii socio-medicale, acte, locuire; COMPONENTA 2 – ocupare si antreprenoriat; COMPONENTA 3 – educatie; COMPONENTA 4 – campanie antidiscriminare. Decizia existentei si propunerii asupra acestor 4 componente interconectate din cadrul strategiei de implementare a proiectului a reiesit in perioada derularii procesului de 6 luni de identificare a nevoilor si actiunilor integrate pentru grupul tinta al proiectului, care s-a constituit in mod integrativ avand la baza nevoile reale ale grupului tinta, recomandarile reiesite din cercetarea realizata in perioada de elaborare a proiectului si prevederile obligatorii din Ghidul Solicitantului conditii specifice din Apelul de finantare 4.1. In cadrul acestui proces de dezbatere si de lucru au fost implicati atat partenerii proiectului, dar mai ales au fost implicate persoanele din grupul tinta prin discutii directe in comunitati cu potentialii beneficiari, propuneri din partea reprezentantilor comunitatii care fac parte din Grupul de Actiune Comunitara al romilor (GAC), liderii romilor de la nivel local, 3 reprezentanti ai comunitatilor de romi si care sunt angajaţi in cadrul Primariei si Scoli ca si specialisti (expert local pe problemele romilor, mediator sanitar, mediator scolar) si care sunt specialisti care lucreaza zilnic cu grupul tinta. In cadrul acestui proces de dezbateri si propuneri de actiuni de lucru, s-a constatat ca problemele cu care se confrunta persoanele din comunitatile vizate in proiect in special populatia de etnie roma sunt extrem de complexe si grave. Astfel, in aceasta perioada de elaborare a proiectului, au fost identificate o serie de 3 scenarii privind oportunitatea acestui gen de actiuni concrete integrate. Scenariul nr. 1 – FARA PROIECT SI PROBLEMELE SA FIE REZOLVATE DE COMUNITATE – scenariul cel mai negativ discutat de catre partenerii proiectului si cu implicarea in dezbateri a persoanelor din comunitati. In cadrul procesului de dezbateri a fost propus ca problemele existente sa fie rezolvate de comunitate. S-a constatat ca acest lucru nu e posibil si ca, aceste probleme s-ar aprofunda in mod negativ si efectele negative ar fi dezastruoase atat la nivelul calitatii vietii f (Romanian)
0 references
The GENERAL OBJECTIVE OF THE PROJECT – Promoting equal access to integrated measures of education, employment, entrepreneurship, social services, acts, housing, anti-discrimination for people from marginalised urban areas in Cugir, Alba county, at risk of poverty and social exclusion from marginalised communities in which the population belongs to the Roma minority. The project implementation strategy has 4 interconnected and clear COMPONENTEs, which are allocated to partners according to their responsibilities based on specific experience and expertise and aimed at a comprehensive correlation in providing the integrated package of services and results for the target group proposed in the project. The 4 interconnected components are the following: Component 1 – socio-medical services, documents, housing; Component 2 – employment and entrepreneurship; Component 3 – education; Component 4 – anti-discrimination campaign. The decision on the existence and proposal of these 4 interlinked components of the project implementation strategy emerged during the 6-month process of identifying the needs and integrated actions for the target group of the project, which was established in an integrative way based on the real needs of the target group, the recommendations derived from the research carried out during the project development period and the mandatory provisions of the Applicant’s Guide to specific conditions in the Financing Call 4.1. Both the project partners were involved in this process of debate and work, but especially those from the target group were involved through direct discussions in the communities with potential beneficiaries, proposals from the community representatives who are part of the Roma Community Action Group (GAC), Roma leaders at local level, 3 representatives of Roma communities and who are employed within the City Hall and Schools as specialists (local Roma experts, health mediator, school mediator) and who are specialists who work daily with the target group. During this process of debates and proposals for working actions, it was found that the problems faced by the people in the communities concerned in the project, in particular the Roma population, are extremely complex and serious. Thus, during this project development period, a series of 3 scenarios were identified regarding the appropriateness of this kind of integrated concrete actions. Scenario no. 1 – WITHOUT PROJECT AND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – the most negative scenario discussed by the project partners and involving people from the communities in the debates. During the debate process it was proposed that existing problems be solved by the community. It has been found that this is not possible and that these problems would deepen negatively and the negative effects would be disastrous both in terms of quality of life (English)
16 September 2021
0.9037174262594176
0 references
L’OBJECTIF GÉNÉRAL DU PROJET — Promouvoir l’égalité d’accès à des mesures intégrées d’éducation, d’emploi, d’entrepreneuriat, de services sociaux, d’actes, de logement, de lutte contre la discrimination pour les personnes des zones urbaines marginalisées de Cugir, dans le comté d’Alba, menacées de pauvreté et d’exclusion sociale des communautés marginalisées dans lesquelles la population appartient à la minorité rom. La stratégie de mise en œuvre du projet comporte quatre volets interconnectés et clairs, qui sont attribués aux partenaires en fonction de leurs responsabilités, sur la base de l’expérience et de l’expertise spécifiques, et visent à établir une corrélation globale dans la fourniture de l’ensemble intégré de services et de résultats pour le groupe cible proposé dans le projet. Les 4 composants interconnectés sont les suivants: Composante 1 — Services sociomédicaux, documents, logement; Volet 2 — emploi et esprit d’entreprise; Volet 3 — éducation; Volet 4 — Campagne de lutte contre la discrimination. La décision relative à l’existence et à la proposition de ces quatre composantes interdépendantes de la stratégie de mise en œuvre du projet est apparue au cours du processus de six mois d’identification des besoins et des actions intégrées pour le groupe cible du projet, qui a été établi de manière intégrée sur la base des besoins réels du groupe cible, des recommandations découlant des recherches menées au cours de la période de développement du projet et des dispositions obligatoires du guide de la requérante sur des conditions spécifiques dans l’appel de financement 4.1. Les deux partenaires du projet ont participé à ce processus de débat et de travail, mais en particulier ceux du groupe cible ont été associés à des discussions directes dans les communautés avec des bénéficiaires potentiels, à des propositions des représentants communautaires qui font partie du groupe d’action communautaire rom (GAC), aux dirigeants roms au niveau local, à trois représentants des communautés roms et qui sont employés au sein de l’hôtel de ville et des écoles en tant que spécialistes (experts roms locaux, médiateur de santé, médiateur scolaire) et qui sont des spécialistes qui travaillent quotidiennement avec le groupe cible. Au cours de ce processus de débats et de propositions d’actions de travail, il a été constaté que les problèmes auxquels sont confrontés les populations des communautés concernées par le projet, en particulier la population rom, sont extrêmement complexes et graves. Ainsi, au cours de cette période de développement du projet, une série de 3 scénarios a été identifié en ce qui concerne la pertinence de ce type d’actions concrètes intégrées. Scénario no 1 — SANS PROJET ET PROBLEMES À RÉSOLUTION COMMUNAUTAIRE — le scénario le plus négatif discuté par les partenaires du projet et impliquant des personnes des communautés dans les débats. Au cours du processus de débat, il a été proposé que les problèmes existants soient résolus par la communauté. Il a été constaté que cela n’est pas possible et que ces problèmes s’aggraveraient négativement et les effets négatifs seraient désastreux tant sur le plan de la qualité de vie que sur le plan de la qualité de vie. (French)
27 November 2021
0 references
Allgemeines OBJECTIVE DES PROJEKT – Förderung des gleichberechtigten Zugangs zu integrierten Maßnahmen in den Bereichen Bildung, Beschäftigung, Unternehmertum, soziale Dienstleistungen, Akte, Wohnraum, Antidiskriminierung für Menschen aus marginalisierten städtischen Gebieten in Cugir, Landkreis Alba, die von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht sind, von marginalisierten Gemeinschaften, in denen die Roma-Minderheit gehört. Die Projektdurchführungsstrategie umfasst vier miteinander verbundene und klare Komponenten, die den Partnern entsprechend ihrer Verantwortung auf der Grundlage spezifischer Erfahrungen und Fachkenntnisse zugewiesen werden und auf eine umfassende Korrelation bei der Bereitstellung des integrierten Dienstleistungs- und Ergebnispakets für die im Projekt vorgeschlagene Zielgruppe abzielen. Die 4 miteinander verbundenen Komponenten sind folgende: Komponente 1 – Soziomedizinische Dienstleistungen, Dokumente, Wohnungen; Komponente 2 – Beschäftigung und Unternehmertum; Komponente 3 – Bildung; Komponente 4 – Antidiskriminierungskampagne. Die Entscheidung über das Bestehen und den Vorschlag dieser vier miteinander verknüpften Komponenten der Projektdurchführungsstrategie erging während des sechsmonatigen Prozesses zur Ermittlung des Bedarfs und der integrierten Maßnahmen für die Zielgruppe des Projekts, die in integrativer Weise auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Zielgruppe, die Empfehlungen aus der während des Projektentwicklungszeitraums durchgeführten Forschung und die zwingenden Bestimmungen des Leitfadens der Antragstellerin zu spezifischen Bedingungen in der Finanzierungsaufforderung 4.1. Beide Projektpartner waren an diesem Prozess der Debatte und Arbeit beteiligt, vor allem aber diejenigen aus der Zielgruppe wurden durch direkte Gespräche in den Gemeinden mit potenziellen Begünstigten, Vorschläge der Gemeindevertreter, die Teil der Roma Community Action Group (GAC) sind, Roma-Führer auf lokaler Ebene, 3 Vertreter von Roma-Gemeinschaften und die im Rathaus und Schulen als Spezialisten (lokale Roma-Experten, Gesundheitsvermittler, Schulvermittler) beschäftigt sind und die täglich mit der Zielgruppe zusammenarbeiten. Während dieses Prozesses von Debatten und Vorschlägen für Arbeitsmaßnahmen wurde festgestellt, dass die Probleme, mit denen die Menschen in den betroffenen Gemeinschaften konfrontiert sind, insbesondere die Roma-Bevölkerung, äußerst komplex und ernst sind. So wurden in diesem Projektentwicklungszeitraum eine Reihe von 3 Szenarien hinsichtlich der Angemessenheit dieser Art integrierter konkreter Maßnahmen ermittelt. Szenario Nr. 1 – OHNE PROJEKT UND PROBLEMS TO BE COMMUNITY RESOLVED – das negativste Szenario, das von den Projektpartnern diskutiert und Menschen aus den Gemeinschaften in die Debatten einbezogen wird. Während des Diskussionsprozesses wurde vorgeschlagen, bestehende Probleme von der Gemeinschaft zu lösen. Es wurde festgestellt, dass dies nicht möglich ist und dass sich diese Probleme negativ verschärfen und die negativen Auswirkungen sowohl in Bezug auf die Lebensqualität als auch in Bezug auf die Lebensqualität katastrophal wären. (German)
1 December 2021
0 references
De ALGEMENE DOELSTELLING VAN HET PROJECT — Bevordering van gelijke toegang tot geïntegreerde maatregelen op het gebied van onderwijs, werkgelegenheid, ondernemerschap, sociale diensten, handelingen, huisvesting, antidiscriminatie voor mensen uit gemarginaliseerde stedelijke gebieden in Cugir, provincie Alba, die risico lopen op armoede en sociale uitsluiting van gemarginaliseerde gemeenschappen waarin de bevolking tot de Romaminderheid behoort. De strategie voor de uitvoering van het project heeft vier onderling verbonden en duidelijke componenten, die aan partners worden toegewezen op basis van hun verantwoordelijkheden op basis van specifieke ervaring en deskundigheid en gericht zijn op een alomvattende correlatie bij het leveren van het geïntegreerde dienstenpakket en de resultaten voor de doelgroep die in het project wordt voorgesteld. De 4 onderling verbonden componenten zijn de volgende: Component 1 — sociaal-medische diensten, documenten, huisvesting; Component 2 — werkgelegenheid en ondernemerschap; Component 3 — onderwijs; Component 4 — antidiscriminatiecampagne. Het besluit over het bestaan en het voorstel van deze vier onderling verbonden onderdelen van de projectuitvoeringsstrategie is naar voren gekomen tijdens het zesmaandelijkse proces van het vaststellen van de behoeften en geïntegreerde acties voor de doelgroep van het project, dat op geïntegreerde wijze is vastgesteld op basis van de werkelijke behoeften van de doelgroep, de aanbevelingen die zijn afgeleid uit het onderzoek dat tijdens de projectontwikkelingsperiode is uitgevoerd en de verplichte bepalingen van de gids voor specifieke voorwaarden van de aanvrager in de financieringsoproep 4.1. Beide projectpartners waren betrokken bij dit proces van debat en werk, maar vooral die van de doelgroep waren betrokken door rechtstreekse discussies in de gemeenschappen met potentiële begunstigden, voorstellen van de vertegenwoordigers van de gemeenschap die deel uitmaken van de Roma Community Action Group (GAC), Roma-leiders op lokaal niveau, 3 vertegenwoordigers van Roma-gemeenschappen en die in het stadhuis en scholen werkzaam zijn als specialisten (lokale Roma-deskundigen, gezondheidsbemiddelaar, schoolbemiddelaar) en specialisten zijn die dagelijks met de doelgroep werken. Tijdens dit proces van debatten en voorstellen voor werkacties werd vastgesteld dat de problemen waarmee de mensen in de betrokken gemeenschappen, met name de Roma-bevolking, worden geconfronteerd, uiterst complex en ernstig zijn. Zo werden tijdens deze projectontwikkelingsperiode een reeks van drie scenario’s vastgesteld met betrekking tot de geschiktheid van dit soort geïntegreerde concrete acties. Scenario nr. 1 — ZONDER PROJECT EN PROBLEMS TE GEMEENSCHAPPEN — het meest negatieve scenario dat door de projectpartners wordt besproken en mensen uit de gemeenschappen bij de debatten wordt betrokken. Tijdens het debat werd voorgesteld bestaande problemen door de gemeenschap op te lossen. Gebleken is dat dit niet mogelijk is en dat deze problemen negatief zouden verergeren en dat de negatieve effecten rampzalig zouden zijn, zowel wat de kwaliteit van het bestaan betreft (Dutch)
5 December 2021
0 references
Obiettivo GENERALE DEL PROGETTO — Promuovere la parità di accesso a misure integrate di istruzione, occupazione, imprenditorialità, servizi sociali, atti, alloggi, antidiscriminazione per le persone provenienti dalle aree urbane emarginate di Cugir, provincia di Alba, a rischio di povertà ed esclusione sociale dalle comunità emarginate in cui la popolazione appartiene alla minoranza rom. La strategia di attuazione del progetto ha 4 componenti interconnesse e chiare, che sono assegnate ai partner in base alle loro responsabilità sulla base di esperienze e competenze specifiche e finalizzate ad una correlazione completa nel fornire il pacchetto integrato di servizi e risultati per il gruppo destinatario proposto nel progetto. I 4 componenti interconnessi sono i seguenti: Componente 1 — servizi socio-medici, documenti, alloggi; Componente 2 — occupazione e imprenditorialità; Componente 3 — istruzione; Componente 4 — campagna antidiscriminazione. La decisione sull'esistenza e la proposta di queste 4 componenti interconnesse della strategia di attuazione del progetto è emersa nel corso del processo semestrale di individuazione delle esigenze e delle azioni integrate per il gruppo destinatario del progetto, che è stato stabilito in modo integrativo in base alle esigenze reali del gruppo destinatario, alle raccomandazioni derivanti dalla ricerca svolta durante il periodo di sviluppo del progetto e alle disposizioni obbligatorie della Guida del richiedente alle condizioni specifiche dell'invito di finanziamento 4.1. Entrambi i partner del progetto sono stati coinvolti in questo processo di dibattito e di lavoro, ma soprattutto quelli del gruppo target sono stati coinvolti attraverso discussioni dirette nelle comunità con potenziali beneficiari, proposte dai rappresentanti della comunità che fanno parte del gruppo d'azione per la comunità Rom (GAC), leader Rom a livello locale, 3 rappresentanti delle comunità rom e che sono impiegati all'interno del municipio e delle scuole come specialisti (esperti rom locali, mediatore sanitario, mediatore scolastico) e che sono specialisti che lavorano quotidianamente con il gruppo destinatario. Nel corso di questo processo di dibattiti e proposte di azioni di lavoro, si è constatato che i problemi incontrati dalle persone delle comunità interessate dal progetto, in particolare la popolazione rom, sono estremamente complessi e gravi. Pertanto, durante questo periodo di sviluppo del progetto, sono stati individuati una serie di 3 scenari relativi all'adeguatezza di questo tipo di azioni concrete integrate. Scenario n. 1 — SENZA PROGETTO E PROBLEMI DI ESSERE RISOLVATO COMUNITÀ — lo scenario più negativo discusso dai partner del progetto e coinvolgendo persone provenienti dalle comunità nei dibattiti. Durante il processo di dibattito è stato proposto che i problemi esistenti siano risolti dalla comunità. Si è constatato che ciò non è possibile e che questi problemi si approfondirebbero negativamente e che gli effetti negativi sarebbero disastrosi sia in termini di qualità della vita che in termini di qualità della vita. (Italian)
12 January 2022
0 references
El OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO — Promover la igualdad de acceso a medidas integradas de educación, empleo, espíritu empresarial, servicios sociales, actos, vivienda, lucha contra la discriminación para las personas de las zonas urbanas marginadas de Cugir, condado de Alba, en riesgo de pobreza y exclusión social de las comunidades marginadas en las que la población pertenece a la minoría romaní. La estrategia de ejecución del proyecto tiene cuatro componentes interconectados y claros, que se asignan a los socios en función de sus responsabilidades basadas en la experiencia y los conocimientos especializados específicos y tienen por objeto una correlación global en la prestación del conjunto integrado de servicios y resultados para el grupo destinatario propuesto en el proyecto. Los 4 componentes interconectados son los siguientes: Componente 1 — Servicios sociomédicos, documentos, vivienda; Componente 2 — Empleo y espíritu empresarial; Componente 3 — educación; Componente 4 — Campaña contra la discriminación. La decisión sobre la existencia y propuesta de estos cuatro componentes interrelacionados de la estrategia de ejecución del proyecto surgió durante el proceso semestral de identificación de las necesidades y acciones integradas para el grupo destinatario del proyecto, que se estableció de manera integradora en función de las necesidades reales del grupo destinatario, las recomendaciones derivadas de la investigación realizada durante el período de desarrollo del proyecto y las disposiciones obligatorias de la Guía del solicitante sobre las condiciones específicas de la convocatoria de financiación 4.1. Ambos socios del proyecto participaron en este proceso de debate y trabajo, pero especialmente los del grupo destinatario participaron a través de debates directos en las comunidades con posibles beneficiarios, propuestas de representantes de la comunidad que forman parte del Grupo de Acción Comunitaria Romaní (GAC), dirigentes romaníes a nivel local, 3 representantes de comunidades romaníes y que trabajan en el ayuntamiento y las escuelas como especialistas (expertos romaníes locales, mediadores sanitarios, mediadores escolares) y especialistas que trabajan diariamente con el grupo destinatario. Durante este proceso de debates y propuestas de acciones de trabajo, se comprobó que los problemas a los que se enfrentan las personas de las comunidades afectadas en el proyecto, en particular la población romaní, son extremadamente complejos y graves. Así, durante este período de desarrollo del proyecto, se identificaron una serie de tres escenarios sobre la idoneidad de este tipo de acciones concretas integradas. Escenario N.º 1 — SIN PROYECTOS Y PROBLEMS PARA RESOLVAR LA COMUNIDAD — el escenario más negativo discutido por los socios del proyecto e involucrando a personas de las comunidades en los debates. Durante el proceso de debate se propuso que los problemas existentes fueran resueltos por la comunidad. Se ha encontrado que esto no es posible y que estos problemas se profundizarían negativamente y los efectos negativos serían desastrosos tanto en términos de calidad de vida (Spanish)
13 January 2022
0 references
PROJEKTIIV – Hariduse, tööhõive, ettevõtluse, sotsiaalteenuste, tegevuse, eluaseme, tõrjutud linnapiirkondadest pärit inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus olevate inimeste vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate inimeste võrdse kättesaadavuse edendamine marginaliseerunud kogukondades, kus elanikkond kuulub roma vähemusse. Projekti rakendusstrateegial on neli omavahel seotud ja selget komponenti, mis jaotatakse partneritele vastavalt nende kohustustele, tuginedes konkreetsetele kogemustele ja eksperditeadmistele ning mille eesmärk on saavutada terviklik korrelatsioon projektis kavandatud sihtrühma teenuste ja tulemuste integreeritud paketi pakkumisel. Neli omavahel seotud komponenti on järgmised: Komponent – sotsiaal-meditsiinilised teenused, dokumendid, eluase; Komponent – tööhõive ja ettevõtlus; Komponent 3 – haridus; Komponent – diskrimineerimisvastane kampaania. Otsus projekti rakendamise strateegia nende nelja omavahel seotud komponendi olemasolu ja ettepaneku kohta tehti kuue kuu jooksul projekti sihtrühma vajaduste ja integreeritud meetmete kindlaksmääramise käigus, mis kehtestati integreerivalt sihtrühma tegelike vajaduste, projekti arendusperioodi jooksul tehtud uuringutest tulenevate soovituste ning taotleja rahastamiskonkursi 4.1 eritingimuste juhendi kohustuslike sätete alusel. Mõlemad projektipartnerid olid sellesse arutelu- ja tööprotsessi kaasatud, kuid eelkõige sihtrühma kuuluvad partnerid osalesid otsestes aruteludes võimalike abisaajatega kogukondades, roma kogukonna tegevusrühma kuuluvate kogukonna esindajate, kohaliku tasandi romade juhtide, kolme roma kogukondade esindaja, kes töötavad raekojas ja koolides spetsialistidena (kohalikud romade eksperdid, tervishoiuvahendajad, koolivahendajad) ja kes on spetsialistid, kes töötavad iga päev sihtrühmaga. Arutelude ja tööalaste ettepanekute protsessi käigus leiti, et projektiga seotud kogukondade elanike, eelkõige romade probleemid on äärmiselt keerulised ja tõsised. Seega tehti selle projekti arendusperioodi jooksul kindlaks kolm stsenaariumit selliste integreeritud konkreetsete meetmete asjakohasuse kohta. Stsenaarium nr 1 – ÜHENDUSTE KOHTUASI TEADMISEKS KOHTUASI – projektipartnerite poolt arutatud kõige negatiivsem stsenaarium, mis kaasatakse aruteludesse kogukondadest pärit inimesi. Arutelu käigus tehti ettepanek, et kogukond lahendaks olemasolevad probleemid. On leitud, et see ei ole võimalik ja et need probleemid süveneksid negatiivselt ja negatiivsed mõjud oleksid nii elukvaliteedi seisukohast katastroofilised. (Estonian)
3 August 2022
0 references
PROJEKTAS – Lygių galimybių naudotis integruotomis švietimo, užimtumo, verslumo, socialinių paslaugų, veiksmų, būsto, kovos su marginalizuotomis miestų teritorijomis Cugir (Alba grafystėje) priemonėmis skatinimas iš marginalizuotų bendruomenių, kuriose gyventojai priklauso romų mažumai. Projekto įgyvendinimo strategija turi 4 tarpusavyje susijusius ir aiškius komponentus, kurie yra paskirstomi partneriams pagal jų atsakomybę, remiantis konkrečia patirtimi ir kompetencija, ir kuriais siekiama visapusiškos koreliacijos teikiant integruotą paslaugų ir rezultatų paketą projekte siūlomai tikslinei grupei. 4 tarpusavyje sujungti komponentai yra šie: 1 komponentas – socialinės ir medicinos paslaugos, dokumentai, būstas; 2 komponentas – užimtumas ir verslumas; 3 komponentas – švietimas; 4 komponentas – kovos su diskriminacija kampanija. Sprendimas dėl šių 4 tarpusavyje susijusių projekto įgyvendinimo strategijos sudedamųjų dalių egzistavimo ir pasiūlymo buvo priimtas per 6 mėnesius trukusį projekto tikslinės grupės poreikių ir integruotų veiksmų nustatymo procesą, kuris buvo sukurtas integruotai, atsižvelgiant į realius tikslinės grupės poreikius, rekomendacijas, parengtas remiantis projekto rengimo laikotarpiu atliktais moksliniais tyrimais, ir privalomas pareiškėjo vadovo dėl konkrečių sąlygų 4.1 finansavimo kvietime nuostatas. Šiame debatų ir darbo procese dalyvavo abu projekto partneriai, tačiau visų pirma tikslinės grupės partneriai buvo įtraukti į tiesiogines diskusijas bendruomenėse su potencialiais paramos gavėjais, pasiūlymus iš bendruomenės atstovų, kurie priklauso romų bendruomenės veiksmų grupei (GAC), romų lyderių vietos lygmeniu, 3 romų bendruomenių atstovų, kurie dirba miesto rotušėje ir mokyklose kaip specialistai (vietos romų ekspertai, sveikatos tarpininkas, mokyklų tarpininkas) ir kurie yra specialistai, kasdien dirbantys su tiksline grupe. Vykstant diskusijoms ir pasiūlymams dėl darbo veiksmų buvo nustatyta, kad problemos, su kuriomis susiduria projekte dalyvaujančių bendruomenių gyventojai, ypač romai, yra labai sudėtingos ir rimtos. Todėl šiuo projekto rengimo laikotarpiu buvo nustatyti trys tokio pobūdžio integruotų konkrečių veiksmų tinkamumo scenarijai. Scenarijus Nr. 1 – BE BENDROSIOS NUOSTATOS IR PROBLEJŲ – labiausiai neigiamas scenarijus, aptartas projekto partnerių ir įtraukiantis žmones iš bendruomenių į diskusijas. Diskusijų proceso metu buvo pasiūlyta, kad esamas problemas išspręstų bendruomenė. Nustatyta, kad tai neįmanoma ir kad šios problemos neigiamai pagilės, o neigiamas poveikis būtų pražūtingas tiek gyvenimo kokybės požiūriu. (Lithuanian)
3 August 2022
0 references
OPĆI OBJEKT – Promicanje jednakog pristupa integriranim mjerama obrazovanja, zapošljavanja, poduzetništva, socijalnih usluga, zakona, stanovanja, antidiskriminacije za osobe iz marginaliziranih urbanih područja u Cugiru, okrug Alba, kojima prijeti siromaštvo i socijalna isključenost iz marginaliziranih zajednica u kojima stanovništvo pripada romskoj manjini. Strategija provedbe projekta ima 4 međusobno povezane i jasne komponente, koje se dodjeljuju partnerima u skladu s njihovim odgovornostima na temelju specifičnog iskustva i stručnosti te usmjerene na sveobuhvatnu korelaciju u pružanju integriranog paketa usluga i rezultata za ciljnu skupinu predloženu u projektu. Četiri međusobno povezane komponente su sljedeće: Sastavnica 1. – društveno-medicinske usluge, dokumenti, stanovanje; Sastavnica 2. – zapošljavanje i poduzetništvo; Sastavnica 3 – obrazovanje; Sastavnica 4. – kampanja za borbu protiv diskriminacije. Odluka o postojanju i prijedlogu tih 4 međusobno povezanih komponenti strategije provedbe projekta pojavila se tijekom šestomjesečnog procesa utvrđivanja potreba i integriranih aktivnosti za ciljnu skupinu projekta, koji je uspostavljen na integrativan način na temelju stvarnih potreba ciljne skupine, preporuka proizašlih iz istraživanja provedenih tijekom razdoblja razvoja projekta i obveznih odredbi Vodiča za određene uvjete podnositelja zahtjeva u pozivu za financiranje 4.1. Oba projektna partnera bila su uključena u ovaj proces rasprave i rada, ali posebno oni iz ciljne skupine bili su uključeni kroz izravne rasprave u zajednicama s potencijalnim korisnicima, prijedloge predstavnika zajednice koji su dio Akcijske skupine romske zajednice (GAC), romske vođe na lokalnoj razini, 3 predstavnika romskih zajednica i koji su zaposleni u Gradskoj vijećnici i školama kao stručnjaci (lokalni stručnjaci za Rome, zdravstveni posrednik, školski posrednik) i koji su stručnjaci koji svakodnevno rade s ciljnom skupinom. Tijekom tog procesa rasprava i prijedloga za radne aktivnosti utvrđeno je da su problemi s kojima se suočavaju ljudi u zajednicama uključenima u projekt, posebno romsko stanovništvo, iznimno složeni i ozbiljni. Stoga je tijekom tog razdoblja razvoja projekta utvrđen niz od tri scenarija u pogledu primjerenosti te vrste integriranih konkretnih mjera. Scenarij br. 1 – BEZ PROJEKTA I PROBLEMA KOJE ZAJEDNIČKI RESOLVEN – najnegativniji scenarij o kojem su raspravljali projektni partneri i uključio ljude iz zajednica u rasprave. Tijekom procesa rasprave predloženo je da se postojeći problemi riješe od strane zajednice. Utvrđeno je da to nije moguće i da bi se ti problemi negativno produbili, a negativni učinci bili bi katastrofalni i u pogledu kvalitete života. (Croatian)
3 August 2022
0 references
Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ — Προώθηση της ισότιμης πρόσβασης σε ολοκληρωμένα μέτρα στους τομείς της εκπαίδευσης, της απασχόλησης, της επιχειρηματικότητας, των κοινωνικών υπηρεσιών, των πράξεων, της στέγασης, της καταπολέμησης των διακρίσεων για τα άτομα από περιθωριοποιημένες αστικές περιοχές στο Cugir της κομητείας Alba, που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και κοινωνικού αποκλεισμού από περιθωριοποιημένες κοινότητες στις οποίες ο πληθυσμός ανήκει στη μειονότητα των Ρομά. Η στρατηγική υλοποίησης του έργου περιλαμβάνει 4 διασυνδεδεμένες και σαφείς συνιστώσες, οι οποίες κατανέμονται στους εταίρους σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους βάσει ειδικής εμπειρίας και εμπειρογνωμοσύνης και αποσκοπούν σε πλήρη συσχέτιση στην παροχή της ολοκληρωμένης δέσμης υπηρεσιών και αποτελεσμάτων για την ομάδα-στόχο που προτείνεται στο σχέδιο. Οι 4 διασυνδεδεμένες συνιστώσες είναι οι ακόλουθες: Συνιστώσα 1 — κοινωνικοϊατρικές υπηρεσίες, έγγραφα, στέγαση· Συνιστώσα 2 — απασχόληση και επιχειρηματικότητα· Συνιστώσα 3 — εκπαίδευση· Συνιστώσα 4 — εκστρατεία κατά των διακρίσεων. Η απόφαση για την ύπαρξη και πρόταση των 4 αυτών αλληλένδετων συνιστωσών της στρατηγικής υλοποίησης του έργου προέκυψε κατά τη διάρκεια της εξάμηνης διαδικασίας προσδιορισμού των αναγκών και των ολοκληρωμένων δράσεων για την ομάδα-στόχο του έργου, η οποία καθορίστηκε με ολοκληρωμένο τρόπο με βάση τις πραγματικές ανάγκες της ομάδας-στόχου, τις συστάσεις που προέκυψαν από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε κατά την περίοδο ανάπτυξης του έργου και τις υποχρεωτικές διατάξεις του Οδηγού Υποψηφιότητας για συγκεκριμένες συνθήκες στην πρόσκληση χρηματοδότησης 4.1. Αμφότεροι οι εταίροι του σχεδίου συμμετείχαν σε αυτή τη διαδικασία συζήτησης και εργασίας, αλλά ιδίως εκείνοι της ομάδας-στόχου συμμετείχαν μέσω άμεσων συζητήσεων στις κοινότητες με δυνητικούς δικαιούχους, προτάσεις από εκπροσώπους της κοινότητας που συμμετέχουν στην Ομάδα Κοινοτικής Δράσης Ρομά (GAC), ηγέτες Ρομά σε τοπικό επίπεδο, 3 εκπροσώπους των κοινοτήτων Ρομά και οι οποίοι απασχολούνται στο Δημαρχείο και τα Σχολεία ως ειδικοί (τοπικοί εμπειρογνώμονες Ρομά, διαμεσολαβητής υγείας, σχολικός διαμεσολαβητής) και οι οποίοι εργάζονται καθημερινά με την ομάδα-στόχο. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας συζητήσεων και προτάσεων για δράσεις εργασίας, διαπιστώθηκε ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες των κοινοτήτων που αφορά το σχέδιο, ιδίως ο πληθυσμός των Ρομά, είναι εξαιρετικά περίπλοκα και σοβαρά. Έτσι, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου ανάπτυξης του έργου, προσδιορίστηκαν τρία σενάρια σχετικά με την καταλληλότητα αυτού του είδους ολοκληρωμένων συγκεκριμένων δράσεων. Σενάριο αριθ. 1 — ΧΩΡΙΣ ΕΡΓΟ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ — το πιο αρνητικό σενάριο που συζητήθηκε από τους εταίρους του έργου και με τη συμμετοχή ατόμων από τις κοινότητες στις συζητήσεις. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συζήτησης προτάθηκε η επίλυση των υφιστάμενων προβλημάτων από την κοινότητα. Διαπιστώθηκε ότι αυτό δεν είναι δυνατό και ότι τα προβλήματα αυτά θα επιδεινωθούν αρνητικά και οι αρνητικές επιπτώσεις θα ήταν καταστροφικές όσον αφορά τόσο την ποιότητα ζωής όσο και την ποιότητα ζωής. (Greek)
3 August 2022
0 references
Všeobecný NÁVRH PROJEKTU – Podpora rovnakého prístupu k integrovaným opatreniam v oblasti vzdelávania, zamestnanosti, podnikania, sociálnych služieb, zákonov, bývania, antidiskriminácie pre ľudí z marginalizovaných mestských oblastí v Cugir, grófstvo Alba, ohrozených chudobou a sociálnym vylúčením z marginalizovaných komunít, v ktorých obyvateľstvo patrí k rómskej menšine. Stratégia realizácie projektu má 4 vzájomne prepojené a jasné zložky, ktoré sa prideľujú partnerom podľa ich zodpovednosti na základe špecifických skúseností a odborných znalostí a sú zamerané na komplexnú koreláciu pri poskytovaní integrovaného balíka služieb a výsledkov pre cieľovú skupinu navrhnutú v projekte. Štyri vzájomne prepojené komponenty sú tieto: Zložka 1 – sociálno-lekárske služby, dokumenty, bývanie; Zložka 2 – Zamestnanosť a podnikanie; Zložka 3 – vzdelávanie; Zložka 4 – antidiskriminačná kampaň. Rozhodnutie o existencii a návrhu týchto štyroch vzájomne prepojených zložiek stratégie realizácie projektu sa objavilo počas šesťmesačného procesu identifikácie potrieb a integrovaných akcií pre cieľovú skupinu projektu, ktorý bol vytvorený integračným spôsobom na základe skutočných potrieb cieľovej skupiny, odporúčaní vyplývajúcich z výskumu vykonaného počas obdobia vývoja projektu a povinných ustanovení príručky žiadateľa o osobitné podmienky vo výzve na financovanie 4.1. Obaja partneri projektu boli zapojení do tohto procesu diskusie a práce, ale najmä tí z cieľovej skupiny boli zapojení prostredníctvom priamych diskusií v komunitách s potenciálnymi príjemcami, návrhov zástupcov komunít, ktorí sú súčasťou Akčnej skupiny rómskej komunity (GAC), rómskych lídrov na miestnej úrovni, 3 zástupcov rómskych komunít a ktorí sú zamestnaní v radnici a školách ako špecialisti (miestni rómski odborníci, mediátor v oblasti zdravia, školský mediátor) a ktorí sú odborníkmi, ktorí denne pracujú s cieľovou skupinou. Počas tohto procesu diskusií a návrhov pracovných opatrení sa zistilo, že problémy, ktorým čelia ľudia v komunitách, ktorých sa projekt týka, najmä rómske obyvateľstvo, sú mimoriadne zložité a závažné. Počas tohto obdobia vývoja projektu sa teda identifikovala séria troch scenárov, pokiaľ ide o vhodnosť tohto druhu integrovaných konkrétnych opatrení. Scenár č. 1 – BEZ PROJEKTU A NAVRHUJE SA SPOLOČENSTVA – najnegatívnejší scenár, o ktorom projektoví partneri diskutovali a do diskusií sa zapájajú ľudia z komunít. Počas procesu diskusie sa navrhlo, aby spoločenstvo vyriešilo existujúce problémy. Zistilo sa, že to nie je možné a že tieto problémy by sa negatívne prehĺbili a negatívne účinky by boli katastrofálne z hľadiska kvality života. (Slovak)
3 August 2022
0 references
Yleistavoite – Edistetään yhdenvertaista pääsyä integroituihin koulutus-, työllisyys-, yrittäjyys- ja sosiaalipalveluihin, tekoihin, asumiseen, syrjimättömyyteen syrjäytyneiltä kaupunkialueilta Cugirissa, Alban läänissä, köyhyyden ja sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa syrjäytyneissä yhteisöissä, joissa väestö kuuluu romanivähemmistöön. Hankkeen toteutusstrategiassa on neljä toisiinsa liittyvää ja selkeää osa-aluetta, jotka jaetaan kumppaneille niiden erityiskokemuksen ja asiantuntemuksen perusteella ja joiden tavoitteena on kattava korrelaatio integroidun palvelu- ja tulospaketin tarjoamisessa hankkeessa ehdotetulle kohderyhmälle. Neljä toisiinsa liitettyä osaa ovat seuraavat: Osa-alue 1 – sosiaalis-lääketieteelliset palvelut, asiakirjat, asuminen; Osa-alue 2 – työllisyys ja yrittäjyys Osa-alue 3 – koulutus; Osa-alue 4 – syrjinnän vastainen kampanja. Päätös näiden neljän toisiinsa liittyvän hankkeen toteutusstrategian osatekijän olemassaolosta ja ehdottamisesta tehtiin kuuden kuukauden kuluessa hankkeen kohderyhmän tarpeiden ja integroitujen toimien yksilöintiprosessista, joka laadittiin integroidusti kohderyhmän todellisten tarpeiden perusteella, hankkeen kehittämisvaiheen aikana tehdystä tutkimuksesta johdetut suositukset sekä rahoituspyynnössä 4.1 esitetyt hakijan oppaan erityisehtoja koskevat pakolliset määräykset. Molemmat hankekumppanit osallistuivat tähän keskustelu- ja työskentelyprosessiin, mutta erityisesti kohderyhmään kuuluvat tahot osallistuivat suoraan yhteisöissä mahdollisten edunsaajien kanssa käytyihin keskusteluihin, romaniyhteisön toimintaryhmään kuuluvien yhteisön edustajien, paikallistason romanijohtajien, 3 romaniyhteisöjen edustajaan, jotka työskentelevät kaupungintalossa ja kouluissa asiantuntijoina (paikalliset romaniasiantuntijat, terveydenhuollon välittäjä, koulujen sovittelija) ja jotka ovat asiantuntijoita, jotka työskentelevät päivittäin kohderyhmän kanssa. Tämän työskentelyä koskevien keskustelujen ja ehdotusten aikana todettiin, että hankkeessa mukana olevien yhteisöjen kansalaisten, erityisesti romaniväestön, ongelmat ovat erittäin monimutkaisia ja vakavia. Näin ollen hankkeiden kehittämiskaudella yksilöitiin kolme skenaariota, jotka koskivat tällaisten integroitujen konkreettisten toimien asianmukaisuutta. Skenaario nro 1 – HYVÄKSYNNÄ JA TÄYTÄNTÖÖNPANOPÄÄTÖKSEN HYVÄKSYNNÄN HYVÄKSYNNÄN – Poikkeuksellisin skenaario, josta hankekumppanit ovat keskustelleet ja johon yhteisöistä tulevat ihmiset otetaan mukaan keskusteluihin. Keskustelun aikana ehdotettiin, että yhteisö ratkaisisi nykyiset ongelmat. On todettu, että tämä ei ole mahdollista ja että nämä ongelmat syvenevät kielteisesti ja kielteiset vaikutukset olisivat tuhoisia sekä elämänlaadun kannalta. (Finnish)
3 August 2022
0 references
Cel OGÓLNY PROJEKTU – Promowanie równego dostępu do zintegrowanych działań w zakresie edukacji, zatrudnienia, przedsiębiorczości, usług społecznych, aktów prawnych, mieszkalnictwa, przeciwdziałania dyskryminacji osób z marginalizowanych obszarów miejskich w okręgu Cugir, okręgu Alba, zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym ze społeczności marginalizowanych, w których ludność należy do mniejszości romskiej. Strategia realizacji projektu obejmuje 4 wzajemnie powiązane i jasne komponenty, które są przydzielane partnerom zgodnie z ich obowiązkami w oparciu o konkretne doświadczenie i wiedzę fachową oraz mają na celu kompleksową korelację w zakresie dostarczania zintegrowanego pakietu usług i wyników dla grupy docelowej zaproponowanej w projekcie. Cztery połączone ze sobą elementy to: Komponent 1 – usługi społeczno-medyczne, dokumenty, mieszkania; Komponent 2 – zatrudnienie i przedsiębiorczość; Komponent 3 – edukacja; Komponent 4 – kampania antydyskryminacyjna. Decyzja w sprawie istnienia i propozycji tych 4 powiązanych ze sobą elementów strategii realizacji projektu pojawiła się w trakcie 6-miesięcznego procesu określania potrzeb i zintegrowanych działań dla grupy docelowej projektu, który został ustanowiony w sposób zintegrowany w oparciu o rzeczywiste potrzeby grupy docelowej, zalecenia wynikające z badań przeprowadzonych w okresie opracowywania projektu oraz obowiązkowe przepisy Przewodnika dla Wnioskodawcy dotyczącego szczegółowych warunków w zaproszeniu finansowym 4.1. Obaj partnerzy projektu byli zaangażowani w ten proces debaty i pracy, ale zwłaszcza ci z grupy docelowej byli zaangażowani w bezpośrednie dyskusje w społecznościach z potencjalnymi beneficjentami, propozycje przedstawicieli społeczności, którzy są częścią Grupy Działania na rzecz Społeczności Romów (GAC), liderów Romów na szczeblu lokalnym, 3 przedstawicieli społeczności romskich i którzy są zatrudnieni w Urzędzie Miasta i szkołach jako specjaliści (lokalni romscy eksperci, mediator ds. zdrowia, mediator szkolny) i którzy są specjalistami, którzy codziennie pracują z grupą docelową. Podczas tego procesu debat i propozycji działań roboczych stwierdzono, że problemy, z jakimi borykają się osoby w społecznościach zaangażowanych w projekt, w szczególności ludność romska, są niezwykle złożone i poważne. W tym okresie opracowywania projektu określono zatem szereg trzech scenariuszy dotyczących stosowności tego rodzaju zintegrowanych konkretnych działań. Scenariusz nr 1 – BEZ PROJEKTU I PROBLIKÓW DO WSPÓLNOTY – najbardziej negatywny scenariusz omówiony przez partnerów projektu i angażujący w debaty osoby ze społeczności. W trakcie debaty zaproponowano, aby istniejące problemy zostały rozwiązane przez społeczność. Stwierdzono, że nie jest to możliwe i że problemy te pogłębiłyby się negatywnie, a negatywne skutki byłyby katastrofalne zarówno pod względem jakości życia (Polish)
3 August 2022
0 references
A PROJEKT ÁLTALÁNOS CÉLKITŰZÉSE – Az oktatás, a foglalkoztatás, a vállalkozói szellem, a szociális szolgáltatások, a jogi aktusok, a lakhatás, a hátrányos megkülönböztetés elleni küzdelem integrált intézkedéseihez való egyenlő hozzáférés előmozdítása Cugirban (Alba megye) a szegénység és a társadalmi kirekesztettség kockázatának kitett, a roma kisebbséghez tartozó marginalizált közösségekből származó személyek számára. A projektvégrehajtási stratégia négy összekapcsolt és egyértelmű komponensből áll, amelyeket a partnereknek a konkrét tapasztalatok és szakértelem alapján rájuk háruló felelősség alapján osztanak ki, és amelyek célja, hogy átfogó korrelációt biztosítsanak a projektben javasolt célcsoport számára az integrált szolgáltatási csomag és eredmények biztosítása terén. A négy összekapcsolt elem a következő: Elem – szocio-egészségügyi szolgáltatások, dokumentumok, lakhatás; Komponens – foglalkoztatás és vállalkozói szellem; Komponens – oktatás; Komponens – Megkülönböztetésellenes kampány. A projektvégrehajtási stratégia e négy egymással összefüggő elemének meglétére és javaslatára vonatkozó döntés a projekt célcsoportjának szükségleteit és integrált intézkedéseit meghatározó hat hónapos folyamat során jött létre, amelyet a célcsoport valós igényei, a projektfejlesztési időszak során végzett kutatásból származó ajánlások és a 4.1. finanszírozási felhívás konkrét feltételeire vonatkozó kötelező rendelkezések alapján hoztak létre. Mindkét projektpartner részt vett ebben a vita- és munkafolyamatban, de különösen a célcsoport tagjai vettek részt közvetlen megbeszéléseken a közösségekben a lehetséges kedvezményezettekkel, a roma közösségi akciócsoporthoz (GAC) tartozó közösségi képviselők javaslatai, a helyi szintű roma vezetők, a roma közösségek 3 képviselője, valamint a Városházán és az iskolákban szakemberként (helyi roma szakértők, egészségügyi közvetítő, iskolai mediátor), valamint a célcsoporttal napi szinten dolgozó szakemberek. A munkatevékenységekre vonatkozó viták és javaslatok során megállapítást nyert, hogy a projektben érintett közösségekben élő emberek, különösen a roma népesség problémái rendkívül összetettek és súlyosak. Így ebben a projektfejlesztési időszakban három forgatókönyvet határoztak meg az ilyen integrált konkrét intézkedések megfelelőségére vonatkozóan. Sz. forgatókönyv – A projektpartnerek által megvitatott legnegatívabb forgatókönyv – a legnegatívabb forgatókönyv, amelyet a projektpartnerek megvitatnak és bevonják a közösségekből származó embereket a vitákba. A vita során azt javasolták, hogy a meglévő problémákat a közösség oldja meg. Megállapítást nyert, hogy ez nem lehetséges, és hogy ezek a problémák tovább mélyülnének, és a negatív hatások mind az életminőség szempontjából katasztrofálisak lennének. (Hungarian)
3 August 2022
0 references
Obecný OBCHOD PROJEKTU – Podpora rovného přístupu k integrovaným opatřením v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti, podnikání, sociálních služeb, zákonů, bydlení, antidiskriminace pro osoby z marginalizovaných městských oblastí v Cugir, župa Alba, ohrožených chudobou a sociálním vyloučením z marginalizovaných komunit, v nichž obyvatelstvo patří k romské menšině. Strategie realizace projektu má 4 vzájemně propojené a jasné složky, které jsou přiděleny partnerům podle jejich povinností na základě konkrétních zkušeností a odborných znalostí a zaměřené na komplexní korelaci při poskytování integrovaného balíčku služeb a výsledků pro cílovou skupinu navrženou v projektu. Čtyři propojené součásti jsou tyto: Složka 1 – sociolékařské služby, dokumenty, bydlení; Složka 2 – zaměstnanost a podnikání; Složka 3 – vzdělávání; Složka 4 – antidiskriminační kampaň. Rozhodnutí o existenci a návrhu těchto 4 vzájemně propojených složek strategie realizace projektu se objevilo v průběhu šestiměsíčního procesu identifikace potřeb a integrovaných akcí pro cílovou skupinu projektu, který byl vytvořen integrovaně na základě skutečných potřeb cílové skupiny, doporučení odvozených z výzkumu provedeného během období vývoje projektu a závazných ustanovení Příručky pro žadatele ke specifickým podmínkám ve výzvě financování 4.1. Oba partneři projektu byli zapojeni do tohoto procesu diskuse a práce, ale zejména ti z cílové skupiny byli zapojeni prostřednictvím přímých diskusí v komunitách s potenciálními příjemci, návrhů zástupců komunity, kteří jsou součástí Akční skupiny romské komunity (GAC), romských představitelů na místní úrovni, 3 zástupců romských komunit a kteří jsou zaměstnáni na radnici a školách jako specialisté (místní romští odborníci, mediátor ve zdravotnictví, mediátor školy) a kteří jsou specialisté, kteří denně pracují s cílovou skupinou. Během tohoto procesu diskusí a návrhů pracovních činností bylo zjištěno, že problémy, s nimiž se potýkají lidé v komunitách dotčených v rámci projektu, zejména romská populace, jsou mimořádně složité a závažné. Během tohoto období vývoje projektu byla proto zjištěna řada tří scénářů týkajících se vhodnosti tohoto druhu integrovaných konkrétních opatření. Scénář č. 1 – BEZ PROJEKTU A PROBLEČE SPOLEČENSTVÍ – nejnegativnější scénář diskutovaný partnery projektu a zapojení lidí z komunit do debat. V průběhu diskuse bylo navrženo, aby byly stávající problémy řešeny komunitou. Bylo zjištěno, že to není možné a že by se tyto problémy prohloubily negativně a negativní účinky by byly katastrofální, pokud jde o kvalitu života. (Czech)
3 August 2022
0 references
Galvenais mērķis — veicināt vienlīdzīgu piekļuvi integrētiem izglītības, nodarbinātības, uzņēmējdarbības, sociālajiem pakalpojumiem, aktiem, mājokļiem, diskriminācijas novēršanai attiecībā uz cilvēkiem no marginalizētām pilsētu teritorijām Kugirā, Albas grāfistē, kuriem draud nabadzība un sociālā atstumtība no nelabvēlīgos apstākļos esošām kopienām, kurās iedzīvotāji pieder pie romu minoritātes. Projekta īstenošanas stratēģijai ir 4 savstarpēji saistīti un skaidri komponenti, kas tiek piešķirti partneriem atbilstoši to pienākumiem, pamatojoties uz konkrētu pieredzi un zināšanām, un kuru mērķis ir visaptveroša korelācija, nodrošinot integrētu pakalpojumu un rezultātu paketi projektā piedāvātajai mērķgrupai. 4 savstarpēji savienotie komponenti ir šādi: Komponents — sociāli medicīniskie pakalpojumi, dokumenti, mājokļi; Komponents — nodarbinātība un uzņēmējdarbība; 3. komponents — izglītība; Komponents. Pretdiskriminācijas kampaņa. Lēmums par šo četru savstarpēji saistīto projekta īstenošanas stratēģijas komponentu esamību un priekšlikumu radās sešu mēnešu laikā, kad tika apzinātas projekta mērķa grupas vajadzības un integrētās darbības, kas tika izveidotas integrējošā veidā, pamatojoties uz mērķgrupas reālajām vajadzībām, ieteikumiem, kas izriet no projekta izstrādes periodā veiktā pētījuma, un obligātajiem noteikumiem, kas ietverti Vadlīnijās par konkrētiem nosacījumiem finansējuma uzaicinājumā 4.1. Abi projekta partneri bija iesaistīti šajā debašu un darba procesā, bet jo īpaši mērķa grupas pārstāvji tika iesaistīti tiešās diskusijās kopienās ar potenciālajiem saņēmējiem, priekšlikumi no kopienas pārstāvjiem, kas ir daļa no romu kopienas rīcības grupas (GAC), romu līderiem vietējā līmenī, 3 romu kopienu pārstāvjiem, kuri ir nodarbināti pilsētas domē un skolās kā speciālisti (vietējie romu eksperti, veselības aprūpes starpnieks, skolas starpnieks) un kuri ir speciālisti, kas katru dienu strādā ar mērķgrupu. Šajā debašu un darba pasākumu priekšlikumu procesā tika konstatēts, ka problēmas, ar kurām saskaras projektā iesaistīto kopienu iedzīvotāji, jo īpaši romu tautības iedzīvotāji, ir ārkārtīgi sarežģītas un nopietnas. Tādējādi šajā projekta izstrādes periodā tika noteikti trīs scenāriji attiecībā uz šāda veida integrētu konkrētu darbību piemērotību. Scenārijs Nr. 1 — BEZ PROJEKTS UN PROBLEMS KOPIENA REZOLĒTS — visnelabvēlīgākais scenārijs, ko apsprieda projekta partneri un debatēs iesaistot kopienu pārstāvjus. Debašu laikā tika ierosināts, lai sabiedrība atrisinātu esošās problēmas. Ir konstatēts, ka tas nav iespējams un ka šīs problēmas padziļināsies negatīvi un negatīvā ietekme būtu katastrofāla gan dzīves kvalitātes ziņā. (Latvian)
3 August 2022
0 references
Cuspóir GINEARÁLTA AN PROJECT — Rochtain chomhionann ar bhearta comhtháite oideachais, fostaíochta, fiontraíochta, seirbhísí sóisialta, gníomhartha, tithíochta, frith-idirdhealaithe do dhaoine ó cheantair uirbeacha imeallaithe i gCugir, Alba, atá i mbaol bochtaineachta agus eisiaimh shóisialta ó phobail imeallaithe ina mbaineann an daonra leis an mionlach Romach. Tá ceithre Chomhchuid idirnasctha agus shoiléire ag straitéis cur chun feidhme an tionscadail, a leithdháiltear ar chomhpháirtithe de réir a bhfreagrachtaí bunaithe ar thaithí agus ar shaineolas ar leith agus é mar aidhm acu an pacáiste comhtháite seirbhísí agus torthaí a sholáthar don spriocghrúpa atá molta sa tionscadal. Is iad seo a leanas na ceithre chomhpháirt idirnasctha: Comhchuid 1 — seirbhísí sochleighis, doiciméid, tithíocht; Comhpháirt 2 — fostaíocht agus fiontraíocht; Comhpháirt 3 — oideachas; Comhpháirt 4 — feachtas frith-idirdhealaithe. Tháinig an cinneadh maidir leis na ceithre chomhpháirt idirnasctha sin den straitéis cur chun feidhme tionscadail a bheith ann agus an togra uathu chun cinn le linn an phróisis 6 mhí maidir leis na riachtanais agus na gníomhaíochtaí comhtháite a shainaithint do spriocghrúpa an tionscadail, a bunaíodh ar bhealach comhtháite bunaithe ar fhíor-riachtanais an spriocghrúpa, ar na moltaí a d’eascair as an taighde a rinneadh le linn thréimhse forbartha an tionscadail agus ar fhorálacha éigeantacha na Treorach don Iarratasóir maidir le coinníollacha sonracha i nGlao Maoiniú 4.1. Bhí baint ag an dá chomhpháirtí tionscadail leis an bpróiseas díospóireachta agus oibre sin, ach go háirithe iad siúd ón spriocghrúpa, trí phlé díreach a dhéanamh sna pobail a bhfuil tairbhithe féideartha acu, moltaí ó ionadaithe pobail atá mar chuid de Ghrúpa Gníomhaíochta Phobal na Romach (GAC), ceannairí Romacha ar an leibhéal áitiúil, 3 ionadaí ó phobail na Romach agus atá fostaithe i Halla na Cathrach agus sna Scoileanna mar speisialtóirí (saineolaithe áitiúla Romacha, idirghabhálaí sláinte, idirghabhálaí scoile) agus ar speisialtóirí iad a oibríonn go laethúil leis an spriocghrúpa. Le linn an phróisis díospóireachtaí agus tograí le haghaidh gníomhaíochtaí oibre, fuarthas amach go bhfuil na fadhbanna a bhíonn ag na daoine sna pobail lena mbaineann sa tionscadal, go háirithe an pobal Romach, thar a bheith casta agus tromchúiseach. Dá bhrí sin, le linn thréimhse forbartha an tionscadail, sainaithníodh sraith de 3 chás maidir le hoiriúnacht an chineáil seo gníomhaíochtaí nithiúla comhtháite. Cás uimh. 1 — GAN PROJECT AGUS GHAIRMIÚIL LE COMHLÁNÚ — an cás is diúltaí a phléigh comhpháirtithe an tionscadail agus a raibh baint ag daoine ó na pobail leis na díospóireachtaí. Le linn an phróisis díospóireachta moladh go réiteodh an pobal na fadhbanna atá ann faoi láthair. Fuarthas amach nach féidir é seo a dhéanamh agus go ndéanfadh na fadhbanna seo doimhniú diúltach agus go mbeadh na héifeachtaí diúltacha tubaisteach ó thaobh cháilíocht na beatha de (Irish)
3 August 2022
0 references
Splošni CILJ PROJEKTA – Spodbujanje enakega dostopa do celostnih ukrepov izobraževanja, zaposlovanja, podjetništva, socialnih storitev, zakonov, stanovanj, protidiskriminacije za ljudi iz marginaliziranih mestnih območij v okrožju Cugir v okrožju Alba, ki jim grozita revščina in socialna izključenost marginaliziranih skupnosti, v katerih prebivalstvo pripada romski manjšini. Strategija izvajanja projekta ima štiri medsebojno povezane in jasne komponente, ki so dodeljene partnerjem v skladu z njihovimi odgovornostmi na podlagi posebnih izkušenj in strokovnega znanja ter so namenjene celoviti korelaciji pri zagotavljanju integriranega svežnja storitev in rezultatov za ciljno skupino, predlagano v projektu. Štirje medsebojno povezani sestavni deli so naslednji: Komponenta 1 – socialno-zdravstvene storitve, dokumenti, stanovanja; Komponenta 2 – zaposlovanje in podjetništvo; Komponenta 3 – izobraževanje; Komponenta 4 – protidiskriminacijska kampanja. Odločitev o obstoju in predlogu teh štirih medsebojno povezanih komponent strategije izvajanja projekta je bila sprejeta med šestmesečnim procesom ugotavljanja potreb in celostnih ukrepov za ciljno skupino projekta, ki je bila vzpostavljena na povezovalen način na podlagi dejanskih potreb ciljne skupine, priporočil, ki izhajajo iz raziskav, izvedenih v obdobju razvoja projekta, in obveznih določb Navodila prijavitelja za posebne pogoje v razpisu za financiranje 4.1. V ta proces razprave in dela sta bila vključena oba projektna partnerja, zlasti tisti iz ciljne skupine pa so bili vključeni v neposredne razprave v skupnostih s potencialnimi upravičenci, predlogi predstavnikov skupnosti, ki so del akcijske skupine romske skupnosti (GAC), vodij Romov na lokalni ravni, 3 predstavnikov romskih skupnosti in ki so zaposleni v mestni hiši in šolah kot strokovnjaki (lokalni romski strokovnjaki, zdravstveni mediator, šolski mediator) in strokovnjaki, ki vsakodnevno delajo s ciljno skupino. Med tem procesom razprav in predlogov za delovne ukrepe je bilo ugotovljeno, da so težave, s katerimi se soočajo ljudje v skupnostih, ki jih projekt zadeva, zlasti romsko prebivalstvo, izjemno zapletene in resne. Tako so bili v tem obdobju razvoja projekta opredeljeni trije scenariji v zvezi z ustreznostjo tovrstnih integriranih konkretnih ukrepov. Scenarij št. 1 – BREZ PROJEKT IN PROBLEMS, da bi se ODLOČILI – najbolj negativen scenarij, o katerem razpravljajo projektni partnerji in v razprave vključi ljudi iz skupnosti. Med razpravo je bilo predlagano, da Skupnost reši obstoječe probleme. Ugotovljeno je bilo, da to ni mogoče in da bi se te težave negativno poglobile, negativni učinki pa bi bili katastrofalni tako v smislu kakovosti življenja. (Slovenian)
3 August 2022
0 references
ОБЕКТИВА НА ПРОЕКТА — Насърчаване на равния достъп до интегрирани мерки за образование, заетост, предприемачество, социални услуги, актове, жилищно настаняване, борба с дискриминацията за хора от маргинализирани градски райони в Кугир, окръг Алба, изложени на риск от бедност и социално изключване от маргинализирани общности, в които населението принадлежи към ромското малцинство. Стратегията за изпълнение на проекта има 4 взаимосвързани и ясни компонента, които се разпределят между партньорите според техните отговорности въз основа на специфичен опит и експертен опит и са насочени към цялостна взаимовръзка при предоставянето на интегрирания пакет от услуги и резултати за целевата група, предложена в проекта. Четирите взаимосвързани компонента са следните: Компонент 1 — Социално-медицински услуги, документи, жилищно настаняване; Компонент 2 — заетост и предприемачество; Компонент 3 — образование; Компонент 4 — Антидискриминационна кампания. Решението за съществуването и предлагането на тези 4 взаимосвързани компонента на стратегията за изпълнение на проекта се появи по време на 6-месечния процес на определяне на нуждите и интегрираните действия за целевата група на проекта, който беше установен по интегративен начин въз основа на реалните нужди на целевата група, препоръките от проучванията, проведени през периода на разработване на проекта, както и задължителните разпоредби на Ръководството за кандидатстване за конкретни условия в поканата за финансиране 4.1. И двамата партньори по проекта участваха в този процес на дебат и работа, но особено тези от целевата група се включиха чрез преки дискусии в общностите с потенциални бенефициенти, предложения от представители на общността, които са част от ромската общност за действие (GAC), ромски лидери на местно ниво, 3 представители на ромски общности и които са наети в кметството и училищата като специалисти (местни ромски експерти, здравен медиатор, училищен посредник) и които са специалисти, които работят ежедневно с целевата група. По време на този процес на дебати и предложения за работа беше установено, че проблемите, пред които са изправени хората в засегнатите от проекта общности, по-специално ромското население, са изключително сложни и сериозни. Така по време на този период на разработване на проекта бяха набелязани редица 3 сценария относно целесъобразността на този вид интегрирани конкретни действия. Сценарий № 1 — БЕЗПЛАТЕН ПРОЕКТ И ПРЕДЛОЖЕНИ СЪОБЩЕНИЕ — най-негативният сценарий, обсъждан от партньорите по проекта и с участието на хора от общностите в дебатите. По време на дебата беше предложено съществуващите проблеми да бъдат решени от общността. Установено е, че това не е възможно и че тези проблеми ще се задълбочат отрицателно и отрицателните последици ще бъдат катастрофални както по отношение на качеството на живот, така и по отношение на качеството на живот. (Bulgarian)
3 August 2022
0 references
L-OBJETTIVA ĠENERALI TAL-PROJECT — Il-promozzjoni ta’ aċċess ugwali għal miżuri integrati ta’ edukazzjoni, impjieg, intraprenditorija, servizzi soċjali, atti, akkomodazzjoni, antidiskriminazzjoni għal persuni minn żoni urbani emarġinati f’Cugir, il-kontea ta’ Alba, f’riskju ta’ faqar u esklużjoni soċjali minn komunitajiet emarġinati li fihom il-popolazzjoni tappartjeni għall-minoranza Roma. L-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett għandha 4 Komponenti interkonnessi u ċari, li huma allokati lill-imsieħba skont ir-responsabbiltajiet tagħhom abbażi ta’ esperjenza u għarfien espert speċifiċi u mmirati lejn korrelazzjoni komprensiva fil-forniment tal-pakkett integrat ta’ servizzi u riżultati għall-grupp fil-mira propost fil-proġett. L-4 komponenti interkonnessi huma dawn li ġejjin: Komponent 1 — servizzi soċjomediċi, dokumenti, akkomodazzjoni; Komponent 2 — l-impjiegi u l-intraprenditorija; Komponent 3 — edukazzjoni; Komponent 4 — kampanja kontra d-diskriminazzjoni. Id-deċiżjoni dwar l-eżistenza u l-proposta ta’ dawn l-erba’ komponenti interkonnessi tal-istrateġija ta’ implimentazzjoni tal-proġett ħarġet matul il-proċess ta’ sitt xhur ta’ identifikazzjoni tal-ħtiġijiet u l-azzjonijiet integrati għall-grupp fil-mira tal-proġett, li ġie stabbilit b’mod integrat ibbażat fuq il-ħtiġijiet reali tal-grupp fil-mira, ir-rakkomandazzjonijiet derivati mir-riċerka mwettqa matul il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett u d-dispożizzjonijiet obbligatorji tal-Gwida tal-Applikant għal kundizzjonijiet speċifiċi fis-Sejħa għall-Finanzjament 4.1. Iż-żewġ imsieħba tal-proġett kienu involuti f’dan il-proċess ta’ dibattitu u ħidma, iżda speċjalment dawk mill-grupp fil-mira kienu involuti permezz ta’ diskussjonijiet diretti fil-komunitajiet ma’ benefiċjarji potenzjali, proposti mir-rappreżentanti tal-komunità li huma parti mill-Grupp ta’ Azzjoni tal-Komunità tar-Roma (GAC), mexxejja Roma fil-livell lokali, 3 rappreżentanti tal-komunitajiet Roma u li huma impjegati fis-sala tal-Belt u l-Iskejjel bħala speċjalisti (esperti lokali tar-Roma, medjatur tas-saħħa, medjatur tal-iskola) u li huma speċjalisti li jaħdmu kuljum mal-grupp fil-mira. Matul dan il-proċess ta’ dibattiti u proposti għal azzjonijiet ta’ ħidma, instab li l-problemi li jiffaċċjaw in-nies fil-komunitajiet ikkonċernati fil-proġett, b’mod partikolari l-popolazzjoni Roma, huma estremament kumplessi u serji. Għalhekk, matul dan il-perjodu ta’ żvilupp tal-proġett, ġew identifikati serje ta’ 3 xenarji rigward l-adegwatezza ta’ dan it-tip ta’ azzjonijiet konkreti integrati. Xenarju nru 1 — MINGĦAJR PROJECT U PROBLEMS LI JIRRIKONOXXI KOMUNITÀ — l-aktar xenarju negattiv diskuss mill-imsieħba tal-proġett u li jinvolvi persuni mill-komunitajiet fid-dibattiti. Matul il-proċess tad-dibattitu ġie propost li l-problemi eżistenti jiġu solvuti mill-komunità. Instab li dan mhuwiex possibbli u li dawn il-problemi jikbru b’mod negattiv u l-effetti negattivi jkunu diżastrużi kemm f’termini ta’ kwalità tal-ħajja. (Maltese)
3 August 2022
0 references
O OBJETIVO GERAL DO PROJETO – Promover a igualdade de acesso a medidas integradas de educação, emprego, empreendedorismo, serviços sociais, atos, habitação, luta contra a discriminação para as pessoas de zonas urbanas marginalizadas em Cugir, distrito de Alba, em risco de pobreza e exclusão social de comunidades marginalizadas em que a população pertence à minoria cigana. A estratégia de execução do projeto tem 4 COMPONENTES interligados e claros, que são atribuídos aos parceiros de acordo com as suas responsabilidades com base na experiência e conhecimentos específicos e destinados a uma correlação abrangente na prestação do pacote integrado de serviços e resultados para o grupo-alvo proposto no projeto. Os quatro componentes interligados são os seguintes: Componente 1 – Serviços médico-sociais, documentos, alojamento; Componente 2 – Emprego e empreendedorismo; Componente 3 – Educação; Componente 4 – Campanha de luta contra a discriminação. A decisão sobre a existência e proposta destas quatro componentes interligadas da estratégia de execução do projeto surgiu durante o processo de seis meses de identificação das necessidades e ações integradas para o grupo-alvo do projeto, que foi estabelecido de forma integrativa com base nas necessidades reais do grupo-alvo, nas recomendações decorrentes da investigação realizada durante o período de desenvolvimento do projeto e nas disposições obrigatórias do Guia do Candidato sobre condições específicas no Convite ao Financiamento 4.1. Ambos os parceiros do projeto estiveram envolvidos neste processo de debate e trabalho, mas especialmente os do grupo-alvo estiveram envolvidos através de debates diretos nas comunidades com potenciais beneficiários, propostas dos representantes da comunidade que fazem parte do Grupo de Ação Comunitária para os Ciganos (GAC), líderes ciganos a nível local, três representantes das comunidades ciganas e que trabalham na Câmara Municipal e nas escolas como especialistas (peritos ciganos locais, mediadores de saúde, mediadores escolares) e que são especialistas que trabalham diariamente com o grupo-alvo. Durante este processo de debates e propostas de ações de trabalho, verificou-se que os problemas enfrentados pelas pessoas nas comunidades envolvidas no projeto, em especial a população cigana, são extremamente complexos e graves. Assim, durante este período de desenvolvimento do projeto, foi identificada uma série de 3 cenários relativos à adequação deste tipo de ações concretas integradas. Cenário n.o 1 – SEM PROJETO E PROBLEMAS A RESOLVER NA COMUNIDADE – o cenário mais negativo debatido pelos parceiros do projeto e que envolve pessoas das comunidades nos debates. Durante o processo de debate foi proposto que os problemas existentes fossem resolvidos pela comunidade. Verificou-se que tal não é possível e que estes problemas se agravariam negativamente e os efeitos negativos seriam desastrosos em termos de qualidade de vida. (Portuguese)
3 August 2022
0 references
PROJEKTETS BESLUTNING — Fremme af lige adgang til integrerede foranstaltninger inden for uddannelse, beskæftigelse, iværksætteri, sociale tjenester, love, boliger, ikke-forskelsbehandling af personer fra marginaliserede byområder i Cugir, Alba amt, i risiko for fattigdom og social udstødelse fra marginaliserede befolkningsgrupper, hvor befolkningen tilhører romamindretallet. Projektgennemførelsesstrategien har 4 indbyrdes forbundne og klare komponenter, som tildeles partnerne i overensstemmelse med deres ansvar på grundlag af specifik erfaring og ekspertise og sigter mod en omfattende sammenhæng i leveringen af den integrerede pakke af tjenester og resultater til den målgruppe, der foreslås i projektet. De 4 indbyrdes forbundne komponenter er følgende: Komponent 1 — socio-medicinske tjenester, dokumenter, boliger; Komponent 2 — Beskæftigelse og iværksætteri Komponent 3 — uddannelse Komponent 4 — Kampagne mod forskelsbehandling. Beslutningen om eksistensen af og forslaget til disse fire indbyrdes forbundne komponenter i projektgennemførelsesstrategien blev truffet i løbet af seks måneder med at identificere behovene og de integrerede aktioner for projektets målgruppe, som blev fastlagt på en integrerende måde på grundlag af målgruppens reelle behov, anbefalingerne fra den forskning, der blev udført i løbet af projektudviklingsperioden, og de obligatoriske bestemmelser i ansøgervejledningen for specifikke betingelser i finansieringsindkaldelsen 4.1. Begge projektpartnerne var involveret i denne debat- og arbejdsproces, men især dem fra målgruppen var involveret gennem direkte drøftelser i lokalsamfundene med potentielle støttemodtagere, forslag fra repræsentanter for lokalsamfundet, der er en del af romasamfundets aktionsgruppe (GAC), romaledere på lokalt plan, 3 repræsentanter for romasamfundene, og som er ansat på rådhuset og skolerne som specialister (lokale romaeksperter, sundhedsformidler, skolemægler), og som er specialister, der arbejder dagligt med målgruppen. Under denne proces med drøftelser og forslag til arbejdsforanstaltninger blev det konstateret, at de problemer, som befolkningen i de lokalsamfund, der er berørt af projektet, navnlig romabefolkningen, står over for, er yderst komplekse og alvorlige. I løbet af denne projektudviklingsperiode blev der således identificeret en række på tre scenarier vedrørende hensigtsmæssigheden af denne form for integrerede konkrete foranstaltninger. Scenarie nr. 1 — UDEN PROJEKT OG PROBLEMS TIL FÆLLESSKABET — det mest negative scenario, som projektpartnerne diskuterer og inddrager folk fra lokalsamfundene i debatterne. Under debatten blev det foreslået, at de eksisterende problemer skulle løses af samfundet. Det er blevet konstateret, at dette ikke er muligt, og at disse problemer vil forværres negativt, og at de negative virkninger vil være katastrofale både med hensyn til livskvalitet (Danish)
3 August 2022
0 references
PROJEKT:s ALLMÄNNA MÅL – Främja lika tillgång till integrerade åtgärder för utbildning, sysselsättning, entreprenörskap, sociala tjänster, handlingar, bostäder, antidiskriminering för personer från marginaliserade stadsområden i Cugir, Alba, som riskerar fattigdom och social utestängning från marginaliserade befolkningsgrupper där befolkningen tillhör den romska minoriteten. Strategin för projektgenomförande har fyra sammankopplade och tydliga komponenter, som tilldelas partner enligt deras ansvar baserat på specifik erfarenhet och expertis och syftar till en övergripande korrelation i tillhandahållandet av det integrerade paketet med tjänster och resultat för den målgrupp som föreslås i projektet. De fyra sammankopplade komponenterna är följande: Del 1 – sociomedicinska tjänster, dokument, bostäder. Del 2 – Sysselsättning och entreprenörskap. Del 3 – utbildning. Del 4 – Kampanj mot diskriminering. Beslutet om förekomsten och förslaget av dessa fyra sammankopplade delar av strategin för projektgenomförande kom fram under sex månaders process för att identifiera behoven och de integrerade åtgärderna för projektets målgrupp, som fastställdes på ett integrerat sätt utifrån målgruppens verkliga behov, rekommendationerna från den forskning som genomförts under projektutvecklingsperioden och de obligatoriska bestämmelserna i ansökningshandledningen för särskilda villkor i ansökningsomgången 4.1. Båda projektpartnerna deltog i denna process av debatt och arbete, men särskilt de från målgruppen deltog genom direkta diskussioner i befolkningsgrupperna med potentiella stödmottagare, förslag från samhällsföreträdare som ingår i aktionsgruppen för romer, romska ledare på lokal nivå, tre företrädare för romska befolkningsgrupper och som är anställda inom stadshuset och skolorna som specialister (lokala romska experter, hälsomedlare, skolmedlare) och som är specialister som arbetar dagligen med målgruppen. Under denna process med debatter och förslag till arbetsinsatser konstaterades att de problem som människor i de befolkningsgrupper som berörs av projektet, särskilt den romska befolkningen, står inför är extremt komplexa och allvarliga. Under denna projektutvecklingsperiod identifierades således en rad tre scenarier avseende lämpligheten av denna typ av integrerade konkreta åtgärder. Scenario nr 1 – UTAN PROJEKT OCH PROBLEMS TO BE GEMENSAMT RESOLVED – det mest negativa scenario som diskuterats av projektpartnerna och involverat människor från samhällena i debatterna. Under debatten föreslogs att befintliga problem skulle lösas av samhället. Det har konstaterats att detta inte är möjligt och att dessa problem skulle fördjupas negativt och de negativa effekterna skulle bli katastrofala både när det gäller livskvaliteten. (Swedish)
3 August 2022
0 references
Oraş Cugir, Romania
0 references
Identifiers
113656
0 references