(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — CERAMICS INTERNATIONALISATION STRATEGY (Q2066367): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(12 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — STRATÉGIE D’INTERNATIONALISATION DE LA CÉRAMIQUE
label / nllabel / nl
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — STRATEGIE VOOR DE INTERNATIONALISERING VAN KERAMIEK
label / delabel / de
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE FÜR KERAMIK
label / eslabel / es
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA CERÁMICA
label / dalabel / da
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR KERAMIK
label / ellabel / el
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΚΕΡΑΜΙΚΏΝ
label / hrlabel / hr
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATEGIJA INTERNACIONALIZACIJE KERAMIKE
label / rolabel / ro
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATEGIA DE INTERNAȚIONALIZARE A CERAMICII
label / sklabel / sk
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATÉGIA INTERNACIONALIZÁCIE KERAMIKY
label / mtlabel / mt
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — STRATEĠIJA TA’ INTERNAZZJONALIZZAZZJONI TAĊ-ĊERAMIKA
label / ptlabel / pt
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DOS CERÂMICOS
label / filabel / fi
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – KERAMIIKKATEOLLISUUDEN KANSAINVÄLISTYMISSTRATEGIA
label / pllabel / pl
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATEGIA UMIĘDZYNARODOWIENIA CERAMIKI
label / sllabel / sl
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATEGIJA INTERNACIONALIZACIJE KERAMIKE
label / cslabel / cs
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATEGIE INTERNACIONALIZACE KERAMIKY
label / ltlabel / lt
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – KERAMIKOS INTERNACIONALIZAVIMO STRATEGIJA
label / lvlabel / lv
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — KERAMIKAS INTERNACIONALIZĀCIJAS STRATĒĢIJA
label / bglabel / bg
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — СТРАТЕГИЯ ЗА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ НА КЕРАМИКАТА
label / hulabel / hu
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – KERÁMIA NEMZETKÖZIESÍTÉSI STRATÉGIA
label / galabel / ga
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — STRAITÉIS IDIRNÁISIÚNAITHE CRIADÓIREACHTA
label / svlabel / sv
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – STRATEGI FÖR INTERNATIONALISERING AV KERAMIK
label / etlabel / et
 
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. – KERAAMIKA RAHVUSVAHELISTUMISE STRATEEGIA
description / bgdescription / bg
 
Проект Q2066367 в Италия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q2066367 u Italiji
description / hudescription / hu
 
Projekt Q2066367 Olaszországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q2066367 v Itálii
description / dadescription / da
 
Projekt Q2066367 i Italien
description / nldescription / nl
 
Project Q2066367 in Italië
description / etdescription / et
 
Projekt Q2066367 Itaalias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q2066367 Italiassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q2066367 en Italie
description / dedescription / de
 
Projekt Q2066367 in Italien
description / eldescription / el
 
Έργο Q2066367 στην Ιταλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q2066367 san Iodáil
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q2066367 Itālijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q2066367 Italijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q2066367 fl-Italja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q2066367 we Włoszech
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q2066367 na Itália
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q2066367 în Italia
description / skdescription / sk
 
Projekt Q2066367 v Taliansku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q2066367 v Italiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q2066367 en Italia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q2066367 i Italien
Property / beneficiary name (string)
CERAMICHE IMA SRL
 
Property / beneficiary name (string): CERAMICHE IMA SRL / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q292463 / rank
Normal rank
 
Property / summary: GIVEN THE IMPORTANCE OF THE US MARKET FOR THE IMA AS WELL AS IN TERMS OF TURNOVER, PAST EXPERIENCE AND PRODUCTION TYPE, THE FOLLOWING INVESTMENT PROGRAMME IS PROPOSED. THE STRATEGIC OBJECTIVE OF THE PROGRAMME? MORE PRESENCE ON THE US MARKET? EXTENSION OF MARKET SHARES THROUGH: 1 IDENTIFYING NEW PARTNERS AND BUILDING NEW RELATIONSHIPS WITH POTENTIAL PARTNERS/CLIENTS ON THE MARKET; 2 CONTACT WITH OLD PRE-CRISIS CUSTOMERS LOST. IMA, FROM AN ORGANISATIONAL AND PROCESS PERSPECTIVE? ABLE TO ADDRESS THIS STRATEGY BECAUSE IT OWNS KNOW-HOW TRADE AND APPROPRIATE PROCESSES TO REGULATE THE TARGET COUNTRY WHICH, IN THE ABSENCE, COULD INSTEAD REPRESENT A BARRIER TO ENTRY. THIS MEANS: — STAFF CAPABLE OF MANAGING L? TRADE ASPECT — PRODUCTION IN LINE WITH THE QUALITY STANDARDS AND GOODS PRESCRIBED IN THE US CUSTOMS OFFICE. WITH REGARD TO CERAMICS (English) / qualifier
 
readability score: 0.2700725628778595
Amount0.2700725628778595
Unit1
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’) / rank
Normal rank
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Firenze / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
COMPTE TENU DE L’IMPORTANCE DU MARCHÉ AMÉRICAIN POUR LA SOCIÉTÉ CÉRAMIQUE IMA, TANT EN TERMES DE CHIFFRE D’AFFAIRES, D’EXPÉRIENCE PASSÉE ET DE TYPE DE PRODUCTION, LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT SUIVANT EST PROPOSÉ. L’OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PROGRAMME? CELLE D’UNE PLUS GRANDE PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN AVEC UN? EXTENSION DES PARTS DE MARCHÉ PAR: 1. IDENTIFIER DE NOUVEAUX PARTENAIRES ET ÉTABLIR DE NOUVELLES RELATIONS AVEC DES PARTENAIRES/CLIENTS POTENTIELS SUR LE MARCHÉ; 2. LE CONTACT AVEC D’ANCIENS CLIENTS D’AVANT LA CRISE A PERDU. CÉRAMIQUES IMA, DU POINT DE VUE DE L’ORGANISATION ET DU PROCESSUS? CAPABLE DE METTRE EN ŒUVRE CETTE STRATÉGIE PARCE QU’ELLE DISPOSE D’UN SAVOIR-FAIRE ET DE PROCESSUS COMMERCIAUX ADAPTÉS À LA RÉGLEMENTATION DU PAYS CIBLE, CE QUI, EN L’ABSENCE, POURRAIT CONSTITUER UNE BARRIÈRE À L’ENTRÉE. CELA SIGNIFIE: — PERSONNEL CAPABLE DE GÉRER L’ASPECT COMMERCIAL — PRODUCTION CONFORME AUX NORMES DE QUALITÉ ET DE MARCHANDISES IMPOSÉES AUX USAGES DOUANIERS. COMME POUR LES CÉRAMIQUES FABRIQUÉES (French)
Property / summary: COMPTE TENU DE L’IMPORTANCE DU MARCHÉ AMÉRICAIN POUR LA SOCIÉTÉ CÉRAMIQUE IMA, TANT EN TERMES DE CHIFFRE D’AFFAIRES, D’EXPÉRIENCE PASSÉE ET DE TYPE DE PRODUCTION, LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT SUIVANT EST PROPOSÉ. L’OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PROGRAMME? CELLE D’UNE PLUS GRANDE PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN AVEC UN? EXTENSION DES PARTS DE MARCHÉ PAR: 1. IDENTIFIER DE NOUVEAUX PARTENAIRES ET ÉTABLIR DE NOUVELLES RELATIONS AVEC DES PARTENAIRES/CLIENTS POTENTIELS SUR LE MARCHÉ; 2. LE CONTACT AVEC D’ANCIENS CLIENTS D’AVANT LA CRISE A PERDU. CÉRAMIQUES IMA, DU POINT DE VUE DE L’ORGANISATION ET DU PROCESSUS? CAPABLE DE METTRE EN ŒUVRE CETTE STRATÉGIE PARCE QU’ELLE DISPOSE D’UN SAVOIR-FAIRE ET DE PROCESSUS COMMERCIAUX ADAPTÉS À LA RÉGLEMENTATION DU PAYS CIBLE, CE QUI, EN L’ABSENCE, POURRAIT CONSTITUER UNE BARRIÈRE À L’ENTRÉE. CELA SIGNIFIE: — PERSONNEL CAPABLE DE GÉRER L’ASPECT COMMERCIAL — PRODUCTION CONFORME AUX NORMES DE QUALITÉ ET DE MARCHANDISES IMPOSÉES AUX USAGES DOUANIERS. COMME POUR LES CÉRAMIQUES FABRIQUÉES (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: COMPTE TENU DE L’IMPORTANCE DU MARCHÉ AMÉRICAIN POUR LA SOCIÉTÉ CÉRAMIQUE IMA, TANT EN TERMES DE CHIFFRE D’AFFAIRES, D’EXPÉRIENCE PASSÉE ET DE TYPE DE PRODUCTION, LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT SUIVANT EST PROPOSÉ. L’OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PROGRAMME? CELLE D’UNE PLUS GRANDE PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN AVEC UN? EXTENSION DES PARTS DE MARCHÉ PAR: 1. IDENTIFIER DE NOUVEAUX PARTENAIRES ET ÉTABLIR DE NOUVELLES RELATIONS AVEC DES PARTENAIRES/CLIENTS POTENTIELS SUR LE MARCHÉ; 2. LE CONTACT AVEC D’ANCIENS CLIENTS D’AVANT LA CRISE A PERDU. CÉRAMIQUES IMA, DU POINT DE VUE DE L’ORGANISATION ET DU PROCESSUS? CAPABLE DE METTRE EN ŒUVRE CETTE STRATÉGIE PARCE QU’ELLE DISPOSE D’UN SAVOIR-FAIRE ET DE PROCESSUS COMMERCIAUX ADAPTÉS À LA RÉGLEMENTATION DU PAYS CIBLE, CE QUI, EN L’ABSENCE, POURRAIT CONSTITUER UNE BARRIÈRE À L’ENTRÉE. CELA SIGNIFIE: — PERSONNEL CAPABLE DE GÉRER L’ASPECT COMMERCIAL — PRODUCTION CONFORME AUX NORMES DE QUALITÉ ET DE MARCHANDISES IMPOSÉES AUX USAGES DOUANIERS. COMME POUR LES CÉRAMIQUES FABRIQUÉES (French) / qualifier
 
point in time: 16 December 2021
Timestamp+2021-12-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
GEZIEN HET BELANG VAN DE MARKT VAN ONS VOOR DE KERAMISCHE ONDERNEMING IMA, ZOWEL IN TERMEN VAN OMZET, ERVARING IN HET VERLEDEN EN PRODUCTIETYPE, WORDT HET VOLGENDE INVESTERINGSPROGRAMMA VOORGESTELD. DE STRATEGISCHE DOELSTELLING VAN HET PROGRAMMA? DAT VAN EEN GROTERE AANWEZIGHEID OP DE ONS MARKT MET EEN? UITBREIDING VAN DE MARKTAANDELEN DOOR: 1. HET IDENTIFICEREN VAN NIEUWE PARTNERS EN HET OPBOUWEN VAN NIEUWE RELATIES MET POTENTIËLE PARTNERS/KLANTEN OP DE MARKT; 2. CONTACT MET OUDE KLANTEN VOOR DE CRISIS VERLOREN. IMA KERAMIEK, VANUIT ORGANISATORISCH EN PROCESOOGPUNT? IN STAAT OM DEZE STRATEGIE AAN TE PAKKEN OMDAT ZIJ BESCHIKT OVER COMMERCIËLE KNOWHOW EN PROCESSEN DIE ZIJN AANGEPAST AAN DE VERORDENING VAN HET DOELLAND, WAT BIJ GEBREKE EEN BELEMMERING VOOR TOETREDING ZOU KUNNEN VORMEN. DIT BETEKENT: — PERSONEEL DAT IN STAAT IS OM HET COMMERCIËLE ASPECT TE BEHEREN — PRODUCTIE IN OVEREENSTEMMING MET DE KWALITEITS- EN GOEDERENNORMEN DIE BIJ DOUANEGEBRUIK WORDEN OPGELEGD. ZOALS VOOR KERAMIEK GEMAAKT (Dutch)
Property / summary: GEZIEN HET BELANG VAN DE MARKT VAN ONS VOOR DE KERAMISCHE ONDERNEMING IMA, ZOWEL IN TERMEN VAN OMZET, ERVARING IN HET VERLEDEN EN PRODUCTIETYPE, WORDT HET VOLGENDE INVESTERINGSPROGRAMMA VOORGESTELD. DE STRATEGISCHE DOELSTELLING VAN HET PROGRAMMA? DAT VAN EEN GROTERE AANWEZIGHEID OP DE ONS MARKT MET EEN? UITBREIDING VAN DE MARKTAANDELEN DOOR: 1. HET IDENTIFICEREN VAN NIEUWE PARTNERS EN HET OPBOUWEN VAN NIEUWE RELATIES MET POTENTIËLE PARTNERS/KLANTEN OP DE MARKT; 2. CONTACT MET OUDE KLANTEN VOOR DE CRISIS VERLOREN. IMA KERAMIEK, VANUIT ORGANISATORISCH EN PROCESOOGPUNT? IN STAAT OM DEZE STRATEGIE AAN TE PAKKEN OMDAT ZIJ BESCHIKT OVER COMMERCIËLE KNOWHOW EN PROCESSEN DIE ZIJN AANGEPAST AAN DE VERORDENING VAN HET DOELLAND, WAT BIJ GEBREKE EEN BELEMMERING VOOR TOETREDING ZOU KUNNEN VORMEN. DIT BETEKENT: — PERSONEEL DAT IN STAAT IS OM HET COMMERCIËLE ASPECT TE BEHEREN — PRODUCTIE IN OVEREENSTEMMING MET DE KWALITEITS- EN GOEDERENNORMEN DIE BIJ DOUANEGEBRUIK WORDEN OPGELEGD. ZOALS VOOR KERAMIEK GEMAAKT (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: GEZIEN HET BELANG VAN DE MARKT VAN ONS VOOR DE KERAMISCHE ONDERNEMING IMA, ZOWEL IN TERMEN VAN OMZET, ERVARING IN HET VERLEDEN EN PRODUCTIETYPE, WORDT HET VOLGENDE INVESTERINGSPROGRAMMA VOORGESTELD. DE STRATEGISCHE DOELSTELLING VAN HET PROGRAMMA? DAT VAN EEN GROTERE AANWEZIGHEID OP DE ONS MARKT MET EEN? UITBREIDING VAN DE MARKTAANDELEN DOOR: 1. HET IDENTIFICEREN VAN NIEUWE PARTNERS EN HET OPBOUWEN VAN NIEUWE RELATIES MET POTENTIËLE PARTNERS/KLANTEN OP DE MARKT; 2. CONTACT MET OUDE KLANTEN VOOR DE CRISIS VERLOREN. IMA KERAMIEK, VANUIT ORGANISATORISCH EN PROCESOOGPUNT? IN STAAT OM DEZE STRATEGIE AAN TE PAKKEN OMDAT ZIJ BESCHIKT OVER COMMERCIËLE KNOWHOW EN PROCESSEN DIE ZIJN AANGEPAST AAN DE VERORDENING VAN HET DOELLAND, WAT BIJ GEBREKE EEN BELEMMERING VOOR TOETREDING ZOU KUNNEN VORMEN. DIT BETEKENT: — PERSONEEL DAT IN STAAT IS OM HET COMMERCIËLE ASPECT TE BEHEREN — PRODUCTIE IN OVEREENSTEMMING MET DE KWALITEITS- EN GOEDERENNORMEN DIE BIJ DOUANEGEBRUIK WORDEN OPGELEGD. ZOALS VOOR KERAMIEK GEMAAKT (Dutch) / qualifier
 
point in time: 23 December 2021
Timestamp+2021-12-23T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ANGESICHTS DER BEDEUTUNG DES US-MARKTES FÜR DAS KERAMIKUNTERNEHMEN IMA, SOWOHL IN BEZUG AUF UMSATZ, BISHERIGE ERFAHRUNG UND PRODUKTIONSART, WIRD DAS FOLGENDE INVESTITIONSPROGRAMM VORGESCHLAGEN. DAS STRATEGISCHE ZIEL DES PROGRAMMS? DIE EINER GRÖSSEREN PRÄSENZ AUF DEM MARKT MIT EINEM? AUSWEITUNG DER MARKTANTEILE DURCH: 1. ERMITTLUNG NEUER PARTNER UND AUFBAU NEUER BEZIEHUNGEN ZU POTENZIELLEN PARTNERN/KUNDEN AUF DEM MARKT; 2. KONTAKT MIT ALTEN KUNDEN VOR DER KRISE VERLOREN. IMA KERAMIK, AUS ORGANISATORISCHER UND PROZESSBEZOGENER SICHT? IN DER LAGE, DIESE STRATEGIE ANZUGEHEN, WEIL SIE ÜBER KOMMERZIELLES KNOW-HOW UND VERFAHREN VERFÜGT, DIE AN DIE VERORDNUNG DES ZIELLANDES ANGEPASST SIND, WAS IN ERMANGELUNG EINES ZUGANGSHINDERNISSES SEIN KÖNNTE. DAS BEDEUTET: — PERSONAL, DAS IN DER LAGE IST, DEN KOMMERZIELLEN ASPEKT ZU VERWALTEN – PRODUKTION ENTSPRECHEND DEN QUALITÄTSSTANDARDS UND WARENSTANDARDS, DIE BEI DER VERWENDUNG DES ZOLLS FESTGELEGT WERDEN. WIE FÜR KERAMIK HERGESTELLT (German)
Property / summary: ANGESICHTS DER BEDEUTUNG DES US-MARKTES FÜR DAS KERAMIKUNTERNEHMEN IMA, SOWOHL IN BEZUG AUF UMSATZ, BISHERIGE ERFAHRUNG UND PRODUKTIONSART, WIRD DAS FOLGENDE INVESTITIONSPROGRAMM VORGESCHLAGEN. DAS STRATEGISCHE ZIEL DES PROGRAMMS? DIE EINER GRÖSSEREN PRÄSENZ AUF DEM MARKT MIT EINEM? AUSWEITUNG DER MARKTANTEILE DURCH: 1. ERMITTLUNG NEUER PARTNER UND AUFBAU NEUER BEZIEHUNGEN ZU POTENZIELLEN PARTNERN/KUNDEN AUF DEM MARKT; 2. KONTAKT MIT ALTEN KUNDEN VOR DER KRISE VERLOREN. IMA KERAMIK, AUS ORGANISATORISCHER UND PROZESSBEZOGENER SICHT? IN DER LAGE, DIESE STRATEGIE ANZUGEHEN, WEIL SIE ÜBER KOMMERZIELLES KNOW-HOW UND VERFAHREN VERFÜGT, DIE AN DIE VERORDNUNG DES ZIELLANDES ANGEPASST SIND, WAS IN ERMANGELUNG EINES ZUGANGSHINDERNISSES SEIN KÖNNTE. DAS BEDEUTET: — PERSONAL, DAS IN DER LAGE IST, DEN KOMMERZIELLEN ASPEKT ZU VERWALTEN – PRODUKTION ENTSPRECHEND DEN QUALITÄTSSTANDARDS UND WARENSTANDARDS, DIE BEI DER VERWENDUNG DES ZOLLS FESTGELEGT WERDEN. WIE FÜR KERAMIK HERGESTELLT (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ANGESICHTS DER BEDEUTUNG DES US-MARKTES FÜR DAS KERAMIKUNTERNEHMEN IMA, SOWOHL IN BEZUG AUF UMSATZ, BISHERIGE ERFAHRUNG UND PRODUKTIONSART, WIRD DAS FOLGENDE INVESTITIONSPROGRAMM VORGESCHLAGEN. DAS STRATEGISCHE ZIEL DES PROGRAMMS? DIE EINER GRÖSSEREN PRÄSENZ AUF DEM MARKT MIT EINEM? AUSWEITUNG DER MARKTANTEILE DURCH: 1. ERMITTLUNG NEUER PARTNER UND AUFBAU NEUER BEZIEHUNGEN ZU POTENZIELLEN PARTNERN/KUNDEN AUF DEM MARKT; 2. KONTAKT MIT ALTEN KUNDEN VOR DER KRISE VERLOREN. IMA KERAMIK, AUS ORGANISATORISCHER UND PROZESSBEZOGENER SICHT? IN DER LAGE, DIESE STRATEGIE ANZUGEHEN, WEIL SIE ÜBER KOMMERZIELLES KNOW-HOW UND VERFAHREN VERFÜGT, DIE AN DIE VERORDNUNG DES ZIELLANDES ANGEPASST SIND, WAS IN ERMANGELUNG EINES ZUGANGSHINDERNISSES SEIN KÖNNTE. DAS BEDEUTET: — PERSONAL, DAS IN DER LAGE IST, DEN KOMMERZIELLEN ASPEKT ZU VERWALTEN – PRODUKTION ENTSPRECHEND DEN QUALITÄTSSTANDARDS UND WARENSTANDARDS, DIE BEI DER VERWENDUNG DES ZOLLS FESTGELEGT WERDEN. WIE FÜR KERAMIK HERGESTELLT (German) / qualifier
 
point in time: 24 December 2021
Timestamp+2021-12-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
EN VISTA DE LA IMPORTANCIA DEL MERCADO DE NOSOTROS PARA LA EMPRESA CERÁMICA IMA, TANTO EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIOS, EXPERIENCIA PASADA Y TIPO DE PRODUCCIÓN, SE PROPONE EL SIGUIENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN. ¿EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA? LA DE UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO CON UN? AMPLIACIÓN DE LAS CUOTAS DE MERCADO MEDIANTE: 1. LA IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS SOCIOS Y EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS RELACIONES CON LOS POSIBLES SOCIOS/CLIENTES EN EL MERCADO; 2. CONTACTO CON ANTIGUOS CLIENTES ANTES DE LA CRISIS PERDIDOS. ¿LA CERÁMICA IMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO Y DE PROCESO? CAPAZ DE ABORDAR ESTA ESTRATEGIA PORQUE CUENTA CON CONOCIMIENTOS Y PROCESOS COMERCIALES ADAPTADOS AL REGLAMENTO DEL PAÍS DESTINATARIO, LO QUE, EN AUSENCIA, PODRÍA REPRESENTAR UN OBSTÁCULO A LA ENTRADA. ESTO SIGNIFICA: — PERSONAL CAPAZ DE GESTIONAR EL ASPECTO COMERCIAL — PRODUCCIÓN EN LÍNEA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y MATERIAS PRIMAS IMPUESTOS EN LOS USOS ADUANEROS. EN CUANTO A LA CERÁMICA HECHA (Spanish)
Property / summary: EN VISTA DE LA IMPORTANCIA DEL MERCADO DE NOSOTROS PARA LA EMPRESA CERÁMICA IMA, TANTO EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIOS, EXPERIENCIA PASADA Y TIPO DE PRODUCCIÓN, SE PROPONE EL SIGUIENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN. ¿EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA? LA DE UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO CON UN? AMPLIACIÓN DE LAS CUOTAS DE MERCADO MEDIANTE: 1. LA IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS SOCIOS Y EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS RELACIONES CON LOS POSIBLES SOCIOS/CLIENTES EN EL MERCADO; 2. CONTACTO CON ANTIGUOS CLIENTES ANTES DE LA CRISIS PERDIDOS. ¿LA CERÁMICA IMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO Y DE PROCESO? CAPAZ DE ABORDAR ESTA ESTRATEGIA PORQUE CUENTA CON CONOCIMIENTOS Y PROCESOS COMERCIALES ADAPTADOS AL REGLAMENTO DEL PAÍS DESTINATARIO, LO QUE, EN AUSENCIA, PODRÍA REPRESENTAR UN OBSTÁCULO A LA ENTRADA. ESTO SIGNIFICA: — PERSONAL CAPAZ DE GESTIONAR EL ASPECTO COMERCIAL — PRODUCCIÓN EN LÍNEA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y MATERIAS PRIMAS IMPUESTOS EN LOS USOS ADUANEROS. EN CUANTO A LA CERÁMICA HECHA (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: EN VISTA DE LA IMPORTANCIA DEL MERCADO DE NOSOTROS PARA LA EMPRESA CERÁMICA IMA, TANTO EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIOS, EXPERIENCIA PASADA Y TIPO DE PRODUCCIÓN, SE PROPONE EL SIGUIENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN. ¿EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA? LA DE UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO CON UN? AMPLIACIÓN DE LAS CUOTAS DE MERCADO MEDIANTE: 1. LA IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS SOCIOS Y EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS RELACIONES CON LOS POSIBLES SOCIOS/CLIENTES EN EL MERCADO; 2. CONTACTO CON ANTIGUOS CLIENTES ANTES DE LA CRISIS PERDIDOS. ¿LA CERÁMICA IMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO Y DE PROCESO? CAPAZ DE ABORDAR ESTA ESTRATEGIA PORQUE CUENTA CON CONOCIMIENTOS Y PROCESOS COMERCIALES ADAPTADOS AL REGLAMENTO DEL PAÍS DESTINATARIO, LO QUE, EN AUSENCIA, PODRÍA REPRESENTAR UN OBSTÁCULO A LA ENTRADA. ESTO SIGNIFICA: — PERSONAL CAPAZ DE GESTIONAR EL ASPECTO COMERCIAL — PRODUCCIÓN EN LÍNEA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y MATERIAS PRIMAS IMPUESTOS EN LOS USOS ADUANEROS. EN CUANTO A LA CERÁMICA HECHA (Spanish) / qualifier
 
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
I BETRAGTNING AF DET AMERIKANSKE MARKEDS BETYDNING FOR IMA SAMT MED HENSYN TIL OMSÆTNING, TIDLIGERE ERFARING OG PRODUKTIONSTYPE FORESLÅS FØLGENDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKE MÅL? MERE TILSTEDEVÆRELSE PÅ OS MARKEDET? UDVIDELSE AF MARKEDSANDELE GENNEM: 1 IDENTIFIKATION AF NYE PARTNERE OG ETABLERING AF NYE FORBINDELSER MED POTENTIELLE PARTNERE/KLIENTER PÅ MARKEDET 2 KONTAKT MED GAMLE KUNDER FØR KRISEN TABTE. IMA, FRA ET ORGANISATORISK OG PROCESPERSPEKTIV? ER I STAND TIL AT HÅNDTERE DENNE STRATEGI, FORDI DET EJER KNOWHOW-HANDEL OG PASSENDE PROCESSER TIL REGULERING AF MÅLLANDET, SOM I MANGEL HERAF I STEDET KUNNE UDGØRE EN HINDRING FOR INDREJSE. DET BETYDER: PERSONALE, DER ER I STAND TIL AT LEDE L? HANDELSASPEKT — PRODUKTION I OVERENSSTEMMELSE MED DE KVALITETSSTANDARDER OG VARER, DER ER FORESKREVET PÅ DET AMERIKANSKE TOLDSTED. MED HENSYN TIL KERAMIK (Danish)
Property / summary: I BETRAGTNING AF DET AMERIKANSKE MARKEDS BETYDNING FOR IMA SAMT MED HENSYN TIL OMSÆTNING, TIDLIGERE ERFARING OG PRODUKTIONSTYPE FORESLÅS FØLGENDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKE MÅL? MERE TILSTEDEVÆRELSE PÅ OS MARKEDET? UDVIDELSE AF MARKEDSANDELE GENNEM: 1 IDENTIFIKATION AF NYE PARTNERE OG ETABLERING AF NYE FORBINDELSER MED POTENTIELLE PARTNERE/KLIENTER PÅ MARKEDET 2 KONTAKT MED GAMLE KUNDER FØR KRISEN TABTE. IMA, FRA ET ORGANISATORISK OG PROCESPERSPEKTIV? ER I STAND TIL AT HÅNDTERE DENNE STRATEGI, FORDI DET EJER KNOWHOW-HANDEL OG PASSENDE PROCESSER TIL REGULERING AF MÅLLANDET, SOM I MANGEL HERAF I STEDET KUNNE UDGØRE EN HINDRING FOR INDREJSE. DET BETYDER: PERSONALE, DER ER I STAND TIL AT LEDE L? HANDELSASPEKT — PRODUKTION I OVERENSSTEMMELSE MED DE KVALITETSSTANDARDER OG VARER, DER ER FORESKREVET PÅ DET AMERIKANSKE TOLDSTED. MED HENSYN TIL KERAMIK (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: I BETRAGTNING AF DET AMERIKANSKE MARKEDS BETYDNING FOR IMA SAMT MED HENSYN TIL OMSÆTNING, TIDLIGERE ERFARING OG PRODUKTIONSTYPE FORESLÅS FØLGENDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKE MÅL? MERE TILSTEDEVÆRELSE PÅ OS MARKEDET? UDVIDELSE AF MARKEDSANDELE GENNEM: 1 IDENTIFIKATION AF NYE PARTNERE OG ETABLERING AF NYE FORBINDELSER MED POTENTIELLE PARTNERE/KLIENTER PÅ MARKEDET 2 KONTAKT MED GAMLE KUNDER FØR KRISEN TABTE. IMA, FRA ET ORGANISATORISK OG PROCESPERSPEKTIV? ER I STAND TIL AT HÅNDTERE DENNE STRATEGI, FORDI DET EJER KNOWHOW-HANDEL OG PASSENDE PROCESSER TIL REGULERING AF MÅLLANDET, SOM I MANGEL HERAF I STEDET KUNNE UDGØRE EN HINDRING FOR INDREJSE. DET BETYDER: PERSONALE, DER ER I STAND TIL AT LEDE L? HANDELSASPEKT — PRODUKTION I OVERENSSTEMMELSE MED DE KVALITETSSTANDARDER OG VARER, DER ER FORESKREVET PÅ DET AMERIKANSKE TOLDSTED. MED HENSYN TIL KERAMIK (Danish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ΔΕΔΟΜΈΝΗΣ ΤΗΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ IMA, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΎΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΏΝ, ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΤΟΥ ΠΑΡΕΛΘΌΝΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΎΠΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΠΡΟΤΕΊΝΕΤΑΙ ΤΟ ΑΚΌΛΟΥΘΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ. Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ; ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΗ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΜΑΣ; ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΜΈΣΩ: 1 ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΝΈΩΝ ΕΤΑΊΡΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΔΥΝΗΤΙΚΟΎΣ ΕΤΑΊΡΟΥΣ/ΠΕΛΆΤΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ· 2 ΕΠΑΦΉ ΜΕ ΠΑΛΙΟΎΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ ΧΆΘΗΚΑΝ. IMA, ΑΠΌ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΉ ΆΠΟΨΗ; ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΑΥΤΉ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ, ΔΙΌΤΙ ΔΙΑΘΈΤΕΙ ΕΜΠΌΡΙΟ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΆΛΛΗΛΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΡΎΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΧΏΡΑΣ-ΣΤΌΧΟΥ, Η ΟΠΟΊΑ, ΕΛΛΕΊΨΕΙ, ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΕΙ ΕΜΠΌΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ. ΑΥΤΌ ΣΗΜΑΊΝΕΙ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΙΚΑΝΌ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΊ ΤΟΝ L; ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΠΤΥΧΉ — ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΜΠΟΡΕΎΜΑΤΑ ΠΟΥ ΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΤΕΛΩΝΕΊΟ ΜΑΣ. ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΑ ΚΕΡΑΜΙΚΆ (Greek)
Property / summary: ΔΕΔΟΜΈΝΗΣ ΤΗΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ IMA, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΎΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΏΝ, ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΤΟΥ ΠΑΡΕΛΘΌΝΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΎΠΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΠΡΟΤΕΊΝΕΤΑΙ ΤΟ ΑΚΌΛΟΥΘΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ. Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ; ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΗ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΜΑΣ; ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΜΈΣΩ: 1 ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΝΈΩΝ ΕΤΑΊΡΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΔΥΝΗΤΙΚΟΎΣ ΕΤΑΊΡΟΥΣ/ΠΕΛΆΤΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ· 2 ΕΠΑΦΉ ΜΕ ΠΑΛΙΟΎΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ ΧΆΘΗΚΑΝ. IMA, ΑΠΌ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΉ ΆΠΟΨΗ; ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΑΥΤΉ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ, ΔΙΌΤΙ ΔΙΑΘΈΤΕΙ ΕΜΠΌΡΙΟ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΆΛΛΗΛΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΡΎΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΧΏΡΑΣ-ΣΤΌΧΟΥ, Η ΟΠΟΊΑ, ΕΛΛΕΊΨΕΙ, ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΕΙ ΕΜΠΌΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ. ΑΥΤΌ ΣΗΜΑΊΝΕΙ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΙΚΑΝΌ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΊ ΤΟΝ L; ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΠΤΥΧΉ — ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΜΠΟΡΕΎΜΑΤΑ ΠΟΥ ΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΤΕΛΩΝΕΊΟ ΜΑΣ. ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΑ ΚΕΡΑΜΙΚΆ (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ΔΕΔΟΜΈΝΗΣ ΤΗΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ IMA, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΎΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΏΝ, ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΤΟΥ ΠΑΡΕΛΘΌΝΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΎΠΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΠΡΟΤΕΊΝΕΤΑΙ ΤΟ ΑΚΌΛΟΥΘΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ. Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ; ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΗ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΜΑΣ; ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΜΈΣΩ: 1 ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΝΈΩΝ ΕΤΑΊΡΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΔΥΝΗΤΙΚΟΎΣ ΕΤΑΊΡΟΥΣ/ΠΕΛΆΤΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ· 2 ΕΠΑΦΉ ΜΕ ΠΑΛΙΟΎΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ ΧΆΘΗΚΑΝ. IMA, ΑΠΌ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΉ ΆΠΟΨΗ; ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΑΥΤΉ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ, ΔΙΌΤΙ ΔΙΑΘΈΤΕΙ ΕΜΠΌΡΙΟ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΆΛΛΗΛΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΡΎΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΧΏΡΑΣ-ΣΤΌΧΟΥ, Η ΟΠΟΊΑ, ΕΛΛΕΊΨΕΙ, ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΕΙ ΕΜΠΌΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ. ΑΥΤΌ ΣΗΜΑΊΝΕΙ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΙΚΑΝΌ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΊ ΤΟΝ L; ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΠΤΥΧΉ — ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΜΠΟΡΕΎΜΑΤΑ ΠΟΥ ΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΤΕΛΩΝΕΊΟ ΜΑΣ. ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΑ ΚΕΡΑΜΙΚΆ (Greek) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S OBZIROM NA VAŽNOST NAŠEG TRŽIŠTA ZA IMA, KAO I U SMISLU PROMETA, PROŠLIH ISKUSTAVA I VRSTE PROIZVODNJE, PREDLAŽE SE SLJEDEĆI INVESTICIJSKI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VIŠE PRISUTNOSTI NA NAŠEM TRŽIŠTU? PROŠIRENJE TRŽIŠNIH UDJELA PUTEM: 1 UTVRĐIVANJE NOVIH PARTNERA I IZGRADNJA NOVIH ODNOSA S POTENCIJALNIM PARTNERIMA/KLIJENTIMA NA TRŽIŠTU; 2 KONTAKT SA STARIM PRIJE KRIZE KUPCI IZGUBILI. IMA, IZ ORGANIZACIJSKE I PROCESNE PERSPEKTIVE? MOŽE SE POZABAVITI TOM STRATEGIJOM JER POSJEDUJE TRGOVINU ZNANJEM I ISKUSTVOM TE ODGOVARAJUĆE POSTUPKE ZA REGULIRANJE CILJNE ZEMLJE KOJI BI, U NEDOSTATKU TOGA, MOGLI PREDSTAVLJATI PREPREKU ULASKU NA TRŽIŠTE. TO ZNAČI: OSOBLJE SPOSOBNO ZA UPRAVLJANJE L-OM? ASPEKT TRGOVINE – PROIZVODNJA U SKLADU SA STANDARDIMA KVALITETE I ROBA PROPISANIMA U CARINARNICI. U POGLEDU KERAMIKE (Croatian)
Property / summary: S OBZIROM NA VAŽNOST NAŠEG TRŽIŠTA ZA IMA, KAO I U SMISLU PROMETA, PROŠLIH ISKUSTAVA I VRSTE PROIZVODNJE, PREDLAŽE SE SLJEDEĆI INVESTICIJSKI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VIŠE PRISUTNOSTI NA NAŠEM TRŽIŠTU? PROŠIRENJE TRŽIŠNIH UDJELA PUTEM: 1 UTVRĐIVANJE NOVIH PARTNERA I IZGRADNJA NOVIH ODNOSA S POTENCIJALNIM PARTNERIMA/KLIJENTIMA NA TRŽIŠTU; 2 KONTAKT SA STARIM PRIJE KRIZE KUPCI IZGUBILI. IMA, IZ ORGANIZACIJSKE I PROCESNE PERSPEKTIVE? MOŽE SE POZABAVITI TOM STRATEGIJOM JER POSJEDUJE TRGOVINU ZNANJEM I ISKUSTVOM TE ODGOVARAJUĆE POSTUPKE ZA REGULIRANJE CILJNE ZEMLJE KOJI BI, U NEDOSTATKU TOGA, MOGLI PREDSTAVLJATI PREPREKU ULASKU NA TRŽIŠTE. TO ZNAČI: OSOBLJE SPOSOBNO ZA UPRAVLJANJE L-OM? ASPEKT TRGOVINE – PROIZVODNJA U SKLADU SA STANDARDIMA KVALITETE I ROBA PROPISANIMA U CARINARNICI. U POGLEDU KERAMIKE (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S OBZIROM NA VAŽNOST NAŠEG TRŽIŠTA ZA IMA, KAO I U SMISLU PROMETA, PROŠLIH ISKUSTAVA I VRSTE PROIZVODNJE, PREDLAŽE SE SLJEDEĆI INVESTICIJSKI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VIŠE PRISUTNOSTI NA NAŠEM TRŽIŠTU? PROŠIRENJE TRŽIŠNIH UDJELA PUTEM: 1 UTVRĐIVANJE NOVIH PARTNERA I IZGRADNJA NOVIH ODNOSA S POTENCIJALNIM PARTNERIMA/KLIJENTIMA NA TRŽIŠTU; 2 KONTAKT SA STARIM PRIJE KRIZE KUPCI IZGUBILI. IMA, IZ ORGANIZACIJSKE I PROCESNE PERSPEKTIVE? MOŽE SE POZABAVITI TOM STRATEGIJOM JER POSJEDUJE TRGOVINU ZNANJEM I ISKUSTVOM TE ODGOVARAJUĆE POSTUPKE ZA REGULIRANJE CILJNE ZEMLJE KOJI BI, U NEDOSTATKU TOGA, MOGLI PREDSTAVLJATI PREPREKU ULASKU NA TRŽIŠTE. TO ZNAČI: OSOBLJE SPOSOBNO ZA UPRAVLJANJE L-OM? ASPEKT TRGOVINE – PROIZVODNJA U SKLADU SA STANDARDIMA KVALITETE I ROBA PROPISANIMA U CARINARNICI. U POGLEDU KERAMIKE (Croatian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
AVÂND ÎN VEDERE IMPORTANȚA PIEȚEI NOASTRE PENTRU IMA, PRECUM ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CIFRA DE AFACERI, EXPERIENȚA ANTERIOARĂ ȘI TIPUL DE PRODUCȚIE, SE PROPUNE URMĂTORUL PROGRAM DE INVESTIȚII. OBIECTIVUL STRATEGIC AL PROGRAMULUI? MAI MULTĂ PREZENȚĂ PE PIAȚA NOASTRĂ? EXTINDEREA COTELOR DE PIAȚĂ PRIN: 1 IDENTIFICAREA DE NOI PARTENERI ȘI CONSTRUIREA DE NOI RELAȚII CU POTENȚIALII PARTENERI/CLIENȚI DE PE PIAȚĂ; 2 CONTACTE CU VECHII CLIENȚI DE DINAINTEA CRIZEI PIERDUTE. IMA, DINTR-O PERSPECTIVĂ ORGANIZAȚIONALĂ ȘI PROCESUALĂ? ESTE ÎN MĂSURĂ SĂ ABORDEZE ACEASTĂ STRATEGIE DEOARECE DEȚINE KNOW-HOW-UL COMERCIAL ȘI PROCESELE ADECVATE DE REGLEMENTARE A ȚĂRII ȚINTĂ CARE, ÎN ABSENȚA ACESTEIA, AR PUTEA REPREZENTA ÎN SCHIMB UN OBSTACOL ÎN CALEA INTRĂRII PE PIAȚĂ. ACEASTA ÎNSEAMNĂ: PERSONAL CAPABIL SĂ-L GESTIONEZE PE L? ASPECTUL COMERCIAL – PRODUCȚIA ÎN CONFORMITATE CU STANDARDELE DE CALITATE ȘI MĂRFURILE PREVĂZUTE ÎN BIROUL VAMAL AL NOSTRU. ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CERAMICA (Romanian)
Property / summary: AVÂND ÎN VEDERE IMPORTANȚA PIEȚEI NOASTRE PENTRU IMA, PRECUM ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CIFRA DE AFACERI, EXPERIENȚA ANTERIOARĂ ȘI TIPUL DE PRODUCȚIE, SE PROPUNE URMĂTORUL PROGRAM DE INVESTIȚII. OBIECTIVUL STRATEGIC AL PROGRAMULUI? MAI MULTĂ PREZENȚĂ PE PIAȚA NOASTRĂ? EXTINDEREA COTELOR DE PIAȚĂ PRIN: 1 IDENTIFICAREA DE NOI PARTENERI ȘI CONSTRUIREA DE NOI RELAȚII CU POTENȚIALII PARTENERI/CLIENȚI DE PE PIAȚĂ; 2 CONTACTE CU VECHII CLIENȚI DE DINAINTEA CRIZEI PIERDUTE. IMA, DINTR-O PERSPECTIVĂ ORGANIZAȚIONALĂ ȘI PROCESUALĂ? ESTE ÎN MĂSURĂ SĂ ABORDEZE ACEASTĂ STRATEGIE DEOARECE DEȚINE KNOW-HOW-UL COMERCIAL ȘI PROCESELE ADECVATE DE REGLEMENTARE A ȚĂRII ȚINTĂ CARE, ÎN ABSENȚA ACESTEIA, AR PUTEA REPREZENTA ÎN SCHIMB UN OBSTACOL ÎN CALEA INTRĂRII PE PIAȚĂ. ACEASTA ÎNSEAMNĂ: PERSONAL CAPABIL SĂ-L GESTIONEZE PE L? ASPECTUL COMERCIAL – PRODUCȚIA ÎN CONFORMITATE CU STANDARDELE DE CALITATE ȘI MĂRFURILE PREVĂZUTE ÎN BIROUL VAMAL AL NOSTRU. ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CERAMICA (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: AVÂND ÎN VEDERE IMPORTANȚA PIEȚEI NOASTRE PENTRU IMA, PRECUM ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CIFRA DE AFACERI, EXPERIENȚA ANTERIOARĂ ȘI TIPUL DE PRODUCȚIE, SE PROPUNE URMĂTORUL PROGRAM DE INVESTIȚII. OBIECTIVUL STRATEGIC AL PROGRAMULUI? MAI MULTĂ PREZENȚĂ PE PIAȚA NOASTRĂ? EXTINDEREA COTELOR DE PIAȚĂ PRIN: 1 IDENTIFICAREA DE NOI PARTENERI ȘI CONSTRUIREA DE NOI RELAȚII CU POTENȚIALII PARTENERI/CLIENȚI DE PE PIAȚĂ; 2 CONTACTE CU VECHII CLIENȚI DE DINAINTEA CRIZEI PIERDUTE. IMA, DINTR-O PERSPECTIVĂ ORGANIZAȚIONALĂ ȘI PROCESUALĂ? ESTE ÎN MĂSURĂ SĂ ABORDEZE ACEASTĂ STRATEGIE DEOARECE DEȚINE KNOW-HOW-UL COMERCIAL ȘI PROCESELE ADECVATE DE REGLEMENTARE A ȚĂRII ȚINTĂ CARE, ÎN ABSENȚA ACESTEIA, AR PUTEA REPREZENTA ÎN SCHIMB UN OBSTACOL ÎN CALEA INTRĂRII PE PIAȚĂ. ACEASTA ÎNSEAMNĂ: PERSONAL CAPABIL SĂ-L GESTIONEZE PE L? ASPECTUL COMERCIAL – PRODUCȚIA ÎN CONFORMITATE CU STANDARDELE DE CALITATE ȘI MĂRFURILE PREVĂZUTE ÎN BIROUL VAMAL AL NOSTRU. ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CERAMICA (Romanian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
VZHĽADOM NA VÝZNAM NÁŠHO TRHU PRE IMA, AKO AJ Z HĽADISKA OBRATU, MINULÝCH SKÚSENOSTÍ A TYPU VÝROBY SA NAVRHUJE NASLEDUJÚCI INVESTIČNÝ PROGRAM. STRATEGICKÝ CIEĽ PROGRAMU? VÄČŠIA PRÍTOMNOSŤ NA NAŠOM TRHU? ROZŠÍRENIE TRHOVÝCH PODIELOV PROSTREDNÍCTVOM: 1 URČENIE NOVÝCH PARTNEROV A BUDOVANIE NOVÝCH VZŤAHOV S POTENCIÁLNYMI PARTNERMI/KLIENTMI NA TRHU; 2 KONTAKTY SO STARÝMI PREDKRÍZOVÝMI ZÁKAZNÍKMI STRATILI. IMA Z ORGANIZAČNÉHO A PROCESNÉHO HĽADISKA? SCHOPNOSŤ RIEŠIŤ TÚTO STRATÉGIU, PRETOŽE VLASTNÍ OBCHOD S KNOW-HOW A VHODNÉ POSTUPY NA REGULÁCIU CIEĽOVEJ KRAJINY, KTORÁ BY NAMIESTO TOHO MOHLA PREDSTAVOVAŤ PREKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: — ZAMESTNANCI, KTORÍ SÚ SCHOPNÍ RIADIŤ L? OBCHODNÝ ASPEKT – VÝROBA V SÚLADE S NORMAMI KVALITY A TOVAR PREDPÍSANÝ V NAŠOM COLNOM ÚRADE. POKIAĽ IDE O KERAMIKU (Slovak)
Property / summary: VZHĽADOM NA VÝZNAM NÁŠHO TRHU PRE IMA, AKO AJ Z HĽADISKA OBRATU, MINULÝCH SKÚSENOSTÍ A TYPU VÝROBY SA NAVRHUJE NASLEDUJÚCI INVESTIČNÝ PROGRAM. STRATEGICKÝ CIEĽ PROGRAMU? VÄČŠIA PRÍTOMNOSŤ NA NAŠOM TRHU? ROZŠÍRENIE TRHOVÝCH PODIELOV PROSTREDNÍCTVOM: 1 URČENIE NOVÝCH PARTNEROV A BUDOVANIE NOVÝCH VZŤAHOV S POTENCIÁLNYMI PARTNERMI/KLIENTMI NA TRHU; 2 KONTAKTY SO STARÝMI PREDKRÍZOVÝMI ZÁKAZNÍKMI STRATILI. IMA Z ORGANIZAČNÉHO A PROCESNÉHO HĽADISKA? SCHOPNOSŤ RIEŠIŤ TÚTO STRATÉGIU, PRETOŽE VLASTNÍ OBCHOD S KNOW-HOW A VHODNÉ POSTUPY NA REGULÁCIU CIEĽOVEJ KRAJINY, KTORÁ BY NAMIESTO TOHO MOHLA PREDSTAVOVAŤ PREKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: — ZAMESTNANCI, KTORÍ SÚ SCHOPNÍ RIADIŤ L? OBCHODNÝ ASPEKT – VÝROBA V SÚLADE S NORMAMI KVALITY A TOVAR PREDPÍSANÝ V NAŠOM COLNOM ÚRADE. POKIAĽ IDE O KERAMIKU (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: VZHĽADOM NA VÝZNAM NÁŠHO TRHU PRE IMA, AKO AJ Z HĽADISKA OBRATU, MINULÝCH SKÚSENOSTÍ A TYPU VÝROBY SA NAVRHUJE NASLEDUJÚCI INVESTIČNÝ PROGRAM. STRATEGICKÝ CIEĽ PROGRAMU? VÄČŠIA PRÍTOMNOSŤ NA NAŠOM TRHU? ROZŠÍRENIE TRHOVÝCH PODIELOV PROSTREDNÍCTVOM: 1 URČENIE NOVÝCH PARTNEROV A BUDOVANIE NOVÝCH VZŤAHOV S POTENCIÁLNYMI PARTNERMI/KLIENTMI NA TRHU; 2 KONTAKTY SO STARÝMI PREDKRÍZOVÝMI ZÁKAZNÍKMI STRATILI. IMA Z ORGANIZAČNÉHO A PROCESNÉHO HĽADISKA? SCHOPNOSŤ RIEŠIŤ TÚTO STRATÉGIU, PRETOŽE VLASTNÍ OBCHOD S KNOW-HOW A VHODNÉ POSTUPY NA REGULÁCIU CIEĽOVEJ KRAJINY, KTORÁ BY NAMIESTO TOHO MOHLA PREDSTAVOVAŤ PREKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: — ZAMESTNANCI, KTORÍ SÚ SCHOPNÍ RIADIŤ L? OBCHODNÝ ASPEKT – VÝROBA V SÚLADE S NORMAMI KVALITY A TOVAR PREDPÍSANÝ V NAŠOM COLNOM ÚRADE. POKIAĽ IDE O KERAMIKU (Slovak) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
MINĦABBA L-IMPORTANZA TAS-SUQ TAGĦNA GĦALL-IMA KIF UKOLL F’TERMINI TA’ FATTURAT, ESPERJENZA TAL-PASSAT U TIP TA’ PRODUZZJONI, QED JIĠI PROPOST IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI ĠEJ. L-GĦAN STRATEĠIKU TAL-PROGRAMM? AKTAR PREŻENZA FIS-SUQ MAGĦNA? ESTENSJONI TAL-ISHMA TAS-SUQ PERMEZZ TA’: 1 L-IDENTIFIKAZZJONI TA’ SĦAB ĠODDA U L-BINI TA’ RELAZZJONIJIET ĠODDA MA’ SĦAB/KLIJENTI POTENZJALI FIS-SUQ; 2 KUNTATT MA ‘KLIJENTI QODMA TA’ QABEL IL-KRIŻI MITLUFA. L-IMA, MINN PERSPETTIVA ORGANIZZATTIVA U TA’ PROĊESS? KAPAĊI TINDIRIZZA DIN L-ISTRATEĠIJA MINĦABBA LI HIJA TIPPOSSJEDI L-KUMMERĊ TAL-GĦARFIEN U PROĊESSI XIERQA BIEX TIRREGOLA L-PAJJIŻ FIL-MIRA LI, FIN-NUQQAS, MINFLOK JISTA’ JIRRAPPREŻENTA OSTAKLU GĦAD-DĦUL. DAN IFISSER: — PERSUNAL LI JISTA’ JIĠĠESTIXXI LIL L? L-ASPETT TAL-KUMMERĊ — IL-PRODUZZJONI F’KONFORMITÀ MAL-ISTANDARDS TA’ KWALITÀ U L-OĠĠETTI PRESKRITTI FL-UFFIĊĊJU DOGANALI TAGĦNA. FIR-RIGWARD TAĊ-ĊERAMIKA (Maltese)
Property / summary: MINĦABBA L-IMPORTANZA TAS-SUQ TAGĦNA GĦALL-IMA KIF UKOLL F’TERMINI TA’ FATTURAT, ESPERJENZA TAL-PASSAT U TIP TA’ PRODUZZJONI, QED JIĠI PROPOST IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI ĠEJ. L-GĦAN STRATEĠIKU TAL-PROGRAMM? AKTAR PREŻENZA FIS-SUQ MAGĦNA? ESTENSJONI TAL-ISHMA TAS-SUQ PERMEZZ TA’: 1 L-IDENTIFIKAZZJONI TA’ SĦAB ĠODDA U L-BINI TA’ RELAZZJONIJIET ĠODDA MA’ SĦAB/KLIJENTI POTENZJALI FIS-SUQ; 2 KUNTATT MA ‘KLIJENTI QODMA TA’ QABEL IL-KRIŻI MITLUFA. L-IMA, MINN PERSPETTIVA ORGANIZZATTIVA U TA’ PROĊESS? KAPAĊI TINDIRIZZA DIN L-ISTRATEĠIJA MINĦABBA LI HIJA TIPPOSSJEDI L-KUMMERĊ TAL-GĦARFIEN U PROĊESSI XIERQA BIEX TIRREGOLA L-PAJJIŻ FIL-MIRA LI, FIN-NUQQAS, MINFLOK JISTA’ JIRRAPPREŻENTA OSTAKLU GĦAD-DĦUL. DAN IFISSER: — PERSUNAL LI JISTA’ JIĠĠESTIXXI LIL L? L-ASPETT TAL-KUMMERĊ — IL-PRODUZZJONI F’KONFORMITÀ MAL-ISTANDARDS TA’ KWALITÀ U L-OĠĠETTI PRESKRITTI FL-UFFIĊĊJU DOGANALI TAGĦNA. FIR-RIGWARD TAĊ-ĊERAMIKA (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: MINĦABBA L-IMPORTANZA TAS-SUQ TAGĦNA GĦALL-IMA KIF UKOLL F’TERMINI TA’ FATTURAT, ESPERJENZA TAL-PASSAT U TIP TA’ PRODUZZJONI, QED JIĠI PROPOST IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI ĠEJ. L-GĦAN STRATEĠIKU TAL-PROGRAMM? AKTAR PREŻENZA FIS-SUQ MAGĦNA? ESTENSJONI TAL-ISHMA TAS-SUQ PERMEZZ TA’: 1 L-IDENTIFIKAZZJONI TA’ SĦAB ĠODDA U L-BINI TA’ RELAZZJONIJIET ĠODDA MA’ SĦAB/KLIJENTI POTENZJALI FIS-SUQ; 2 KUNTATT MA ‘KLIJENTI QODMA TA’ QABEL IL-KRIŻI MITLUFA. L-IMA, MINN PERSPETTIVA ORGANIZZATTIVA U TA’ PROĊESS? KAPAĊI TINDIRIZZA DIN L-ISTRATEĠIJA MINĦABBA LI HIJA TIPPOSSJEDI L-KUMMERĊ TAL-GĦARFIEN U PROĊESSI XIERQA BIEX TIRREGOLA L-PAJJIŻ FIL-MIRA LI, FIN-NUQQAS, MINFLOK JISTA’ JIRRAPPREŻENTA OSTAKLU GĦAD-DĦUL. DAN IFISSER: — PERSUNAL LI JISTA’ JIĠĠESTIXXI LIL L? L-ASPETT TAL-KUMMERĊ — IL-PRODUZZJONI F’KONFORMITÀ MAL-ISTANDARDS TA’ KWALITÀ U L-OĠĠETTI PRESKRITTI FL-UFFIĊĊJU DOGANALI TAGĦNA. FIR-RIGWARD TAĊ-ĊERAMIKA (Maltese) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Dada a importância do mercado dos EUA para o IMA, bem como em termos de turismo, experiência passada e tipo de produção, é proposto o seguinte programa de investimento. O OBJETIVO ESTRATÉGICO DO PROGRAMA? Mais presença no mercado dos EUA? ALARGAMENTO DAS AÇÕES DE MERCADO ATRAVÉS DE: 1 IDENTIFICAÇÃO DE NOVOS PARCEIROS E CONSTRUÇÃO DE NOVAS RELAÇÕES COM POTENCIAIS PARCEIROS/CLIENTES NO MERCADO; 2 CONTACTO COM OS CLIENTES ANTES DA CRISE PERDIDOS. IMA, DE UMA PERSPECTIVA ORGANIZATIVA E PROCESSUAL? PODEM ENFRENTAR ESTA ESTRATÉGIA PORQUE DEVEM CONHECER O COMÉRCIO E OS PROCESSOS ADEQUADOS PARA REGULAR O PAÍS-ALVO QUE, NA AUSÊNCIA, PODE CONSTITUIR UM OBSTÁCULO À ENTRADA. Isto significa: — PESSOAL CAPACIDADE DE GESTÃO L? ASPETO COMERCIAL — PRODUÇÃO EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS DE QUALIDADE E AS MERCADORIAS PRESCRITAS NA ESTÂNCIA ADUANEIRA DOS EUA. NO QUE DIZ RESPEITO À CERÂMICA (Portuguese)
Property / summary: Dada a importância do mercado dos EUA para o IMA, bem como em termos de turismo, experiência passada e tipo de produção, é proposto o seguinte programa de investimento. O OBJETIVO ESTRATÉGICO DO PROGRAMA? Mais presença no mercado dos EUA? ALARGAMENTO DAS AÇÕES DE MERCADO ATRAVÉS DE: 1 IDENTIFICAÇÃO DE NOVOS PARCEIROS E CONSTRUÇÃO DE NOVAS RELAÇÕES COM POTENCIAIS PARCEIROS/CLIENTES NO MERCADO; 2 CONTACTO COM OS CLIENTES ANTES DA CRISE PERDIDOS. IMA, DE UMA PERSPECTIVA ORGANIZATIVA E PROCESSUAL? PODEM ENFRENTAR ESTA ESTRATÉGIA PORQUE DEVEM CONHECER O COMÉRCIO E OS PROCESSOS ADEQUADOS PARA REGULAR O PAÍS-ALVO QUE, NA AUSÊNCIA, PODE CONSTITUIR UM OBSTÁCULO À ENTRADA. Isto significa: — PESSOAL CAPACIDADE DE GESTÃO L? ASPETO COMERCIAL — PRODUÇÃO EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS DE QUALIDADE E AS MERCADORIAS PRESCRITAS NA ESTÂNCIA ADUANEIRA DOS EUA. NO QUE DIZ RESPEITO À CERÂMICA (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Dada a importância do mercado dos EUA para o IMA, bem como em termos de turismo, experiência passada e tipo de produção, é proposto o seguinte programa de investimento. O OBJETIVO ESTRATÉGICO DO PROGRAMA? Mais presença no mercado dos EUA? ALARGAMENTO DAS AÇÕES DE MERCADO ATRAVÉS DE: 1 IDENTIFICAÇÃO DE NOVOS PARCEIROS E CONSTRUÇÃO DE NOVAS RELAÇÕES COM POTENCIAIS PARCEIROS/CLIENTES NO MERCADO; 2 CONTACTO COM OS CLIENTES ANTES DA CRISE PERDIDOS. IMA, DE UMA PERSPECTIVA ORGANIZATIVA E PROCESSUAL? PODEM ENFRENTAR ESTA ESTRATÉGIA PORQUE DEVEM CONHECER O COMÉRCIO E OS PROCESSOS ADEQUADOS PARA REGULAR O PAÍS-ALVO QUE, NA AUSÊNCIA, PODE CONSTITUIR UM OBSTÁCULO À ENTRADA. Isto significa: — PESSOAL CAPACIDADE DE GESTÃO L? ASPETO COMERCIAL — PRODUÇÃO EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS DE QUALIDADE E AS MERCADORIAS PRESCRITAS NA ESTÂNCIA ADUANEIRA DOS EUA. NO QUE DIZ RESPEITO À CERÂMICA (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
KUN OTETAAN HUOMIOON MARKKINOIDEN MERKITYS IMA:N KANNALTA SEKÄ LIIKEVAIHDON, AIEMMAN KOKEMUKSEN JA TUOTANTOTYYPIN KANNALTA, EHDOTETAAN SEURAAVAA INVESTOINTIOHJELMAA. OHJELMAN STRATEGINEN TAVOITE? LISÄÄ LÄSNÄOLOA MARKKINOILLAMME? MARKKINAOSUUDEN LAAJENTAMINEN SEURAAVILLA TAVOILLA: 1 UUSIEN KUMPPANIEN TUNNISTAMINEN JA UUSIEN SUHTEIDEN LUOMINEN MARKKINOILLA OLEVIIN MAHDOLLISIIN KUMPPANEIHIN/ASIAKKAISIIN; 2 YHTEYTTÄ VANHOIHIN KRIISIÄ EDELTÄVIIN ASIAKKAISIIN HÄVISI. IMA, ORGANISATORISESTA JA PROSESSINÄKÖKULMASTA? PYSTYY KÄSITTELEMÄÄN TÄTÄ STRATEGIAA, KOSKA SILLÄ ON TAITOTIETOKAUPPAA JA ASIANMUKAISIA PROSESSEJA KOHDEMAAN SÄÄNTELEMISEKSI, MIKÄ VOISI SEN SIJAAN MUODOSTAA ESTEEN TULOLLE. TÄMÄ TARKOITTAA: HENKILÖSTÖ, JOKA PYSTYY JOHTAMAAN L:TÄ? KAUPPA – TUOTANTO LAATUVAATIMUSTEN JA TAVAROIDEN MUKAISESTI YHDYSVALTAIN TULLITOIMIPAIKASSA. KERAAMISTEN TUOTTEIDEN OSALTA (Finnish)
Property / summary: KUN OTETAAN HUOMIOON MARKKINOIDEN MERKITYS IMA:N KANNALTA SEKÄ LIIKEVAIHDON, AIEMMAN KOKEMUKSEN JA TUOTANTOTYYPIN KANNALTA, EHDOTETAAN SEURAAVAA INVESTOINTIOHJELMAA. OHJELMAN STRATEGINEN TAVOITE? LISÄÄ LÄSNÄOLOA MARKKINOILLAMME? MARKKINAOSUUDEN LAAJENTAMINEN SEURAAVILLA TAVOILLA: 1 UUSIEN KUMPPANIEN TUNNISTAMINEN JA UUSIEN SUHTEIDEN LUOMINEN MARKKINOILLA OLEVIIN MAHDOLLISIIN KUMPPANEIHIN/ASIAKKAISIIN; 2 YHTEYTTÄ VANHOIHIN KRIISIÄ EDELTÄVIIN ASIAKKAISIIN HÄVISI. IMA, ORGANISATORISESTA JA PROSESSINÄKÖKULMASTA? PYSTYY KÄSITTELEMÄÄN TÄTÄ STRATEGIAA, KOSKA SILLÄ ON TAITOTIETOKAUPPAA JA ASIANMUKAISIA PROSESSEJA KOHDEMAAN SÄÄNTELEMISEKSI, MIKÄ VOISI SEN SIJAAN MUODOSTAA ESTEEN TULOLLE. TÄMÄ TARKOITTAA: HENKILÖSTÖ, JOKA PYSTYY JOHTAMAAN L:TÄ? KAUPPA – TUOTANTO LAATUVAATIMUSTEN JA TAVAROIDEN MUKAISESTI YHDYSVALTAIN TULLITOIMIPAIKASSA. KERAAMISTEN TUOTTEIDEN OSALTA (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: KUN OTETAAN HUOMIOON MARKKINOIDEN MERKITYS IMA:N KANNALTA SEKÄ LIIKEVAIHDON, AIEMMAN KOKEMUKSEN JA TUOTANTOTYYPIN KANNALTA, EHDOTETAAN SEURAAVAA INVESTOINTIOHJELMAA. OHJELMAN STRATEGINEN TAVOITE? LISÄÄ LÄSNÄOLOA MARKKINOILLAMME? MARKKINAOSUUDEN LAAJENTAMINEN SEURAAVILLA TAVOILLA: 1 UUSIEN KUMPPANIEN TUNNISTAMINEN JA UUSIEN SUHTEIDEN LUOMINEN MARKKINOILLA OLEVIIN MAHDOLLISIIN KUMPPANEIHIN/ASIAKKAISIIN; 2 YHTEYTTÄ VANHOIHIN KRIISIÄ EDELTÄVIIN ASIAKKAISIIN HÄVISI. IMA, ORGANISATORISESTA JA PROSESSINÄKÖKULMASTA? PYSTYY KÄSITTELEMÄÄN TÄTÄ STRATEGIAA, KOSKA SILLÄ ON TAITOTIETOKAUPPAA JA ASIANMUKAISIA PROSESSEJA KOHDEMAAN SÄÄNTELEMISEKSI, MIKÄ VOISI SEN SIJAAN MUODOSTAA ESTEEN TULOLLE. TÄMÄ TARKOITTAA: HENKILÖSTÖ, JOKA PYSTYY JOHTAMAAN L:TÄ? KAUPPA – TUOTANTO LAATUVAATIMUSTEN JA TAVAROIDEN MUKAISESTI YHDYSVALTAIN TULLITOIMIPAIKASSA. KERAAMISTEN TUOTTEIDEN OSALTA (Finnish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
BIORĄC POD UWAGĘ ZNACZENIE RYNKU USA DLA IMA, A TAKŻE POD WZGLĘDEM OBROTÓW, DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ I RODZAJU PRODUKCJI, PROPONUJE SIĘ NASTĘPUJĄCY PROGRAM INWESTYCYJNY. CEL STRATEGICZNY PROGRAMU? WIĘKSZA OBECNOŚĆ NA NASZYM RYNKU? ROZSZERZENIE UDZIAŁÓW W RYNKU POPRZEZ: 1 IDENTYFIKOWANIE NOWYCH PARTNERÓW I BUDOWANIE NOWYCH RELACJI Z POTENCJALNYMI PARTNERAMI/KLIENTAMI NA RYNKU; 2 SKONTAKTOWANIE SIĘ ZE STARYMI KLIENTAMI SPRZED KRYZYSU. IMA, Z PUNKTU WIDZENIA ORGANIZACYJNEGO I PROCESOWEGO? JEST W STANIE ZAJĄĆ SIĘ TĄ STRATEGIĄ, PONIEWAŻ JEST WŁAŚCICIELEM HANDLU KNOW-HOW I ODPOWIEDNICH PROCESÓW REGULOWANIA KRAJU DOCELOWEGO, KTÓRE W RAZIE BRAKU MOGŁOBY STANOWIĆ BARIERĘ WEJŚCIA NA RYNEK. OZNACZA TO, ŻE: — PERSONEL ZDOLNY DO ZARZĄDZANIA L? ASPEKT HANDLOWY – PRODUKCJA ZGODNA Z NORMAMI JAKOŚCI I TOWARAMI ZALECANYMI W URZĘDZIE CELNYM W USA. W ODNIESIENIU DO CERAMIKI (Polish)
Property / summary: BIORĄC POD UWAGĘ ZNACZENIE RYNKU USA DLA IMA, A TAKŻE POD WZGLĘDEM OBROTÓW, DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ I RODZAJU PRODUKCJI, PROPONUJE SIĘ NASTĘPUJĄCY PROGRAM INWESTYCYJNY. CEL STRATEGICZNY PROGRAMU? WIĘKSZA OBECNOŚĆ NA NASZYM RYNKU? ROZSZERZENIE UDZIAŁÓW W RYNKU POPRZEZ: 1 IDENTYFIKOWANIE NOWYCH PARTNERÓW I BUDOWANIE NOWYCH RELACJI Z POTENCJALNYMI PARTNERAMI/KLIENTAMI NA RYNKU; 2 SKONTAKTOWANIE SIĘ ZE STARYMI KLIENTAMI SPRZED KRYZYSU. IMA, Z PUNKTU WIDZENIA ORGANIZACYJNEGO I PROCESOWEGO? JEST W STANIE ZAJĄĆ SIĘ TĄ STRATEGIĄ, PONIEWAŻ JEST WŁAŚCICIELEM HANDLU KNOW-HOW I ODPOWIEDNICH PROCESÓW REGULOWANIA KRAJU DOCELOWEGO, KTÓRE W RAZIE BRAKU MOGŁOBY STANOWIĆ BARIERĘ WEJŚCIA NA RYNEK. OZNACZA TO, ŻE: — PERSONEL ZDOLNY DO ZARZĄDZANIA L? ASPEKT HANDLOWY – PRODUKCJA ZGODNA Z NORMAMI JAKOŚCI I TOWARAMI ZALECANYMI W URZĘDZIE CELNYM W USA. W ODNIESIENIU DO CERAMIKI (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: BIORĄC POD UWAGĘ ZNACZENIE RYNKU USA DLA IMA, A TAKŻE POD WZGLĘDEM OBROTÓW, DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ I RODZAJU PRODUKCJI, PROPONUJE SIĘ NASTĘPUJĄCY PROGRAM INWESTYCYJNY. CEL STRATEGICZNY PROGRAMU? WIĘKSZA OBECNOŚĆ NA NASZYM RYNKU? ROZSZERZENIE UDZIAŁÓW W RYNKU POPRZEZ: 1 IDENTYFIKOWANIE NOWYCH PARTNERÓW I BUDOWANIE NOWYCH RELACJI Z POTENCJALNYMI PARTNERAMI/KLIENTAMI NA RYNKU; 2 SKONTAKTOWANIE SIĘ ZE STARYMI KLIENTAMI SPRZED KRYZYSU. IMA, Z PUNKTU WIDZENIA ORGANIZACYJNEGO I PROCESOWEGO? JEST W STANIE ZAJĄĆ SIĘ TĄ STRATEGIĄ, PONIEWAŻ JEST WŁAŚCICIELEM HANDLU KNOW-HOW I ODPOWIEDNICH PROCESÓW REGULOWANIA KRAJU DOCELOWEGO, KTÓRE W RAZIE BRAKU MOGŁOBY STANOWIĆ BARIERĘ WEJŚCIA NA RYNEK. OZNACZA TO, ŻE: — PERSONEL ZDOLNY DO ZARZĄDZANIA L? ASPEKT HANDLOWY – PRODUKCJA ZGODNA Z NORMAMI JAKOŚCI I TOWARAMI ZALECANYMI W URZĘDZIE CELNYM W USA. W ODNIESIENIU DO CERAMIKI (Polish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
GLEDE NA POMEN NAŠEGA TRGA ZA IMA TER V SMISLU PROMETA, PRETEKLIH IZKUŠENJ IN VRSTE PROIZVODNJE SE PREDLAGA NASLEDNJI NALOŽBENI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VEČ PRISOTNOSTI NA TRGU? RAZŠIRITEV TRŽNIH DELEŽEV Z: 1 OPREDELITEV NOVIH PARTNERJEV IN VZPOSTAVITEV NOVIH ODNOSOV S POTENCIALNIMI PARTNERJI/STRANKAMI NA TRGU; 2 STIK S STARIMI STRANKAMI PRED KRIZO IZGUBIL. IMA, Z ORGANIZACIJSKEGA IN PROCESNEGA VIDIKA? SPOSOBNA OBRAVNAVATI TO STRATEGIJO, KER IMA V LASTI TRGOVINO S STROKOVNIM ZNANJEM IN USTREZNIMI POSTOPKI ZA UREJANJE CILJNE DRŽAVE, KI BI LAHKO V ODSOTNOSTI PREDSTAVLJALA OVIRO ZA VSTOP. TO POMENI: — OSEBJE, KI JE SPOSOBNO UPRAVLJATI L? TRGOVINSKI VIDIK – PROIZVODNJA V SKLADU S STANDARDI KAKOVOSTI IN BLAGOM, PREDPISANIM V NAŠEM CARINSKEM URADU. V ZVEZI S KERAMIKO (Slovenian)
Property / summary: GLEDE NA POMEN NAŠEGA TRGA ZA IMA TER V SMISLU PROMETA, PRETEKLIH IZKUŠENJ IN VRSTE PROIZVODNJE SE PREDLAGA NASLEDNJI NALOŽBENI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VEČ PRISOTNOSTI NA TRGU? RAZŠIRITEV TRŽNIH DELEŽEV Z: 1 OPREDELITEV NOVIH PARTNERJEV IN VZPOSTAVITEV NOVIH ODNOSOV S POTENCIALNIMI PARTNERJI/STRANKAMI NA TRGU; 2 STIK S STARIMI STRANKAMI PRED KRIZO IZGUBIL. IMA, Z ORGANIZACIJSKEGA IN PROCESNEGA VIDIKA? SPOSOBNA OBRAVNAVATI TO STRATEGIJO, KER IMA V LASTI TRGOVINO S STROKOVNIM ZNANJEM IN USTREZNIMI POSTOPKI ZA UREJANJE CILJNE DRŽAVE, KI BI LAHKO V ODSOTNOSTI PREDSTAVLJALA OVIRO ZA VSTOP. TO POMENI: — OSEBJE, KI JE SPOSOBNO UPRAVLJATI L? TRGOVINSKI VIDIK – PROIZVODNJA V SKLADU S STANDARDI KAKOVOSTI IN BLAGOM, PREDPISANIM V NAŠEM CARINSKEM URADU. V ZVEZI S KERAMIKO (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: GLEDE NA POMEN NAŠEGA TRGA ZA IMA TER V SMISLU PROMETA, PRETEKLIH IZKUŠENJ IN VRSTE PROIZVODNJE SE PREDLAGA NASLEDNJI NALOŽBENI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VEČ PRISOTNOSTI NA TRGU? RAZŠIRITEV TRŽNIH DELEŽEV Z: 1 OPREDELITEV NOVIH PARTNERJEV IN VZPOSTAVITEV NOVIH ODNOSOV S POTENCIALNIMI PARTNERJI/STRANKAMI NA TRGU; 2 STIK S STARIMI STRANKAMI PRED KRIZO IZGUBIL. IMA, Z ORGANIZACIJSKEGA IN PROCESNEGA VIDIKA? SPOSOBNA OBRAVNAVATI TO STRATEGIJO, KER IMA V LASTI TRGOVINO S STROKOVNIM ZNANJEM IN USTREZNIMI POSTOPKI ZA UREJANJE CILJNE DRŽAVE, KI BI LAHKO V ODSOTNOSTI PREDSTAVLJALA OVIRO ZA VSTOP. TO POMENI: — OSEBJE, KI JE SPOSOBNO UPRAVLJATI L? TRGOVINSKI VIDIK – PROIZVODNJA V SKLADU S STANDARDI KAKOVOSTI IN BLAGOM, PREDPISANIM V NAŠEM CARINSKEM URADU. V ZVEZI S KERAMIKO (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
VZHLEDEM K VÝZNAMU NAŠEHO TRHU PRO IMA, STEJNĚ JAKO Z HLEDISKA OBRATU, MINULÝCH ZKUŠENOSTÍ A VÝROBNÍHO TYPU, SE NAVRHUJE NÁSLEDUJÍCÍ INVESTIČNÍ PROGRAM. STRATEGICKÝ CÍL PROGRAMU? VÍCE PŘÍTOMNOSTI NA TRHU S NÁMI? ROZŠÍŘENÍ PODÍLŮ NA TRHU PROSTŘEDNICTVÍM: 1 URČENÍ NOVÝCH PARTNERŮ A BUDOVÁNÍ NOVÝCH VZTAHŮ S POTENCIÁLNÍMI PARTNERY/KLIENTY NA TRHU; 2 KONTAKTY SE STARÝMI ZÁKAZNÍKY PŘED KRIZÍ ZTRATILI. IMA, Z ORGANIZAČNÍHO A PROCESNÍHO HLEDISKA? SCHOPEN TUTO STRATEGII ŘEŠIT, PROTOŽE VLASTNÍ KNOW-HOW OBCHOD A VHODNÉ POSTUPY PRO REGULACI CÍLOVÉ ZEMĚ, KTERÉ BY V PŘÍPADĚ NEPŘÍTOMNOSTI MOHLY MÍSTO TOHO PŘEDSTAVOVAT PŘEKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: ZAMĚSTNANCI, KTEŘÍ JSOU SCHOPNI ŘÍDIT L? OBCHODNÍ ASPEKT – VÝROBA V SOULADU S NORMAMI KVALITY A ZBOŽÍ PŘEDEPSANÉ NA NAŠEM CELNÍM ÚŘADĚ. POKUD JDE O KERAMIKU (Czech)
Property / summary: VZHLEDEM K VÝZNAMU NAŠEHO TRHU PRO IMA, STEJNĚ JAKO Z HLEDISKA OBRATU, MINULÝCH ZKUŠENOSTÍ A VÝROBNÍHO TYPU, SE NAVRHUJE NÁSLEDUJÍCÍ INVESTIČNÍ PROGRAM. STRATEGICKÝ CÍL PROGRAMU? VÍCE PŘÍTOMNOSTI NA TRHU S NÁMI? ROZŠÍŘENÍ PODÍLŮ NA TRHU PROSTŘEDNICTVÍM: 1 URČENÍ NOVÝCH PARTNERŮ A BUDOVÁNÍ NOVÝCH VZTAHŮ S POTENCIÁLNÍMI PARTNERY/KLIENTY NA TRHU; 2 KONTAKTY SE STARÝMI ZÁKAZNÍKY PŘED KRIZÍ ZTRATILI. IMA, Z ORGANIZAČNÍHO A PROCESNÍHO HLEDISKA? SCHOPEN TUTO STRATEGII ŘEŠIT, PROTOŽE VLASTNÍ KNOW-HOW OBCHOD A VHODNÉ POSTUPY PRO REGULACI CÍLOVÉ ZEMĚ, KTERÉ BY V PŘÍPADĚ NEPŘÍTOMNOSTI MOHLY MÍSTO TOHO PŘEDSTAVOVAT PŘEKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: ZAMĚSTNANCI, KTEŘÍ JSOU SCHOPNI ŘÍDIT L? OBCHODNÍ ASPEKT – VÝROBA V SOULADU S NORMAMI KVALITY A ZBOŽÍ PŘEDEPSANÉ NA NAŠEM CELNÍM ÚŘADĚ. POKUD JDE O KERAMIKU (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: VZHLEDEM K VÝZNAMU NAŠEHO TRHU PRO IMA, STEJNĚ JAKO Z HLEDISKA OBRATU, MINULÝCH ZKUŠENOSTÍ A VÝROBNÍHO TYPU, SE NAVRHUJE NÁSLEDUJÍCÍ INVESTIČNÍ PROGRAM. STRATEGICKÝ CÍL PROGRAMU? VÍCE PŘÍTOMNOSTI NA TRHU S NÁMI? ROZŠÍŘENÍ PODÍLŮ NA TRHU PROSTŘEDNICTVÍM: 1 URČENÍ NOVÝCH PARTNERŮ A BUDOVÁNÍ NOVÝCH VZTAHŮ S POTENCIÁLNÍMI PARTNERY/KLIENTY NA TRHU; 2 KONTAKTY SE STARÝMI ZÁKAZNÍKY PŘED KRIZÍ ZTRATILI. IMA, Z ORGANIZAČNÍHO A PROCESNÍHO HLEDISKA? SCHOPEN TUTO STRATEGII ŘEŠIT, PROTOŽE VLASTNÍ KNOW-HOW OBCHOD A VHODNÉ POSTUPY PRO REGULACI CÍLOVÉ ZEMĚ, KTERÉ BY V PŘÍPADĚ NEPŘÍTOMNOSTI MOHLY MÍSTO TOHO PŘEDSTAVOVAT PŘEKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: ZAMĚSTNANCI, KTEŘÍ JSOU SCHOPNI ŘÍDIT L? OBCHODNÍ ASPEKT – VÝROBA V SOULADU S NORMAMI KVALITY A ZBOŽÍ PŘEDEPSANÉ NA NAŠEM CELNÍM ÚŘADĚ. POKUD JDE O KERAMIKU (Czech) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ATSIŽVELGIANT Į MŪSŲ RINKOS SVARBĄ IMA, TAIP PAT Į APYVARTĄ, ANKSTESNĘ PATIRTĮ IR GAMYBOS RŪŠĮ, SIŪLOMA TOKIA INVESTICINĖ PROGRAMA. STRATEGINIS PROGRAMOS TIKSLAS? DAUGIAU DALYVAVIMO MŪSŲ RINKOJE? RINKOS DALIŲ IŠPLĖTIMAS: 1 NUSTATYTI NAUJUS PARTNERIUS IR UŽMEGZTI NAUJUS SANTYKIUS SU POTENCIALIAIS PARTNERIAIS IR (ARBA) KLIENTAIS RINKOJE; 2 KONTAKTAS SU SENAIS IKIKRIZINIAIS KLIENTAIS PRARADO. IMA, ATSIŽVELGIANT Į ORGANIZACINĘ IR PROCESO PERSPEKTYVĄ? SUGEBĖTI ĮGYVENDINTI ŠIĄ STRATEGIJĄ, NES JAI PRIKLAUSO PREKYBA PRAKTINE PATIRTIMI IR TINKAMI PROCESAI, KURIAIS REGULIUOJAMA TIKSLINĖ ŠALIS, KURI, JEI JOS NEBŪTŲ, GALĖTŲ TAPTI KLIŪTIMI PATEKTI Į RINKĄ. TAI REIŠKIA: – DARBUOTOJAI, GALINTYS VADOVAUTI L? PREKYBOS ASPEKTAS – PRODUKCIJA, ATITINKANTI KOKYBĖS STANDARTUS IR MŪSŲ MUITINĖS ĮSTAIGOJE NUSTATYTAS PREKES. DĖL KERAMIKOS (Lithuanian)
Property / summary: ATSIŽVELGIANT Į MŪSŲ RINKOS SVARBĄ IMA, TAIP PAT Į APYVARTĄ, ANKSTESNĘ PATIRTĮ IR GAMYBOS RŪŠĮ, SIŪLOMA TOKIA INVESTICINĖ PROGRAMA. STRATEGINIS PROGRAMOS TIKSLAS? DAUGIAU DALYVAVIMO MŪSŲ RINKOJE? RINKOS DALIŲ IŠPLĖTIMAS: 1 NUSTATYTI NAUJUS PARTNERIUS IR UŽMEGZTI NAUJUS SANTYKIUS SU POTENCIALIAIS PARTNERIAIS IR (ARBA) KLIENTAIS RINKOJE; 2 KONTAKTAS SU SENAIS IKIKRIZINIAIS KLIENTAIS PRARADO. IMA, ATSIŽVELGIANT Į ORGANIZACINĘ IR PROCESO PERSPEKTYVĄ? SUGEBĖTI ĮGYVENDINTI ŠIĄ STRATEGIJĄ, NES JAI PRIKLAUSO PREKYBA PRAKTINE PATIRTIMI IR TINKAMI PROCESAI, KURIAIS REGULIUOJAMA TIKSLINĖ ŠALIS, KURI, JEI JOS NEBŪTŲ, GALĖTŲ TAPTI KLIŪTIMI PATEKTI Į RINKĄ. TAI REIŠKIA: – DARBUOTOJAI, GALINTYS VADOVAUTI L? PREKYBOS ASPEKTAS – PRODUKCIJA, ATITINKANTI KOKYBĖS STANDARTUS IR MŪSŲ MUITINĖS ĮSTAIGOJE NUSTATYTAS PREKES. DĖL KERAMIKOS (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ATSIŽVELGIANT Į MŪSŲ RINKOS SVARBĄ IMA, TAIP PAT Į APYVARTĄ, ANKSTESNĘ PATIRTĮ IR GAMYBOS RŪŠĮ, SIŪLOMA TOKIA INVESTICINĖ PROGRAMA. STRATEGINIS PROGRAMOS TIKSLAS? DAUGIAU DALYVAVIMO MŪSŲ RINKOJE? RINKOS DALIŲ IŠPLĖTIMAS: 1 NUSTATYTI NAUJUS PARTNERIUS IR UŽMEGZTI NAUJUS SANTYKIUS SU POTENCIALIAIS PARTNERIAIS IR (ARBA) KLIENTAIS RINKOJE; 2 KONTAKTAS SU SENAIS IKIKRIZINIAIS KLIENTAIS PRARADO. IMA, ATSIŽVELGIANT Į ORGANIZACINĘ IR PROCESO PERSPEKTYVĄ? SUGEBĖTI ĮGYVENDINTI ŠIĄ STRATEGIJĄ, NES JAI PRIKLAUSO PREKYBA PRAKTINE PATIRTIMI IR TINKAMI PROCESAI, KURIAIS REGULIUOJAMA TIKSLINĖ ŠALIS, KURI, JEI JOS NEBŪTŲ, GALĖTŲ TAPTI KLIŪTIMI PATEKTI Į RINKĄ. TAI REIŠKIA: – DARBUOTOJAI, GALINTYS VADOVAUTI L? PREKYBOS ASPEKTAS – PRODUKCIJA, ATITINKANTI KOKYBĖS STANDARTUS IR MŪSŲ MUITINĖS ĮSTAIGOJE NUSTATYTAS PREKES. DĖL KERAMIKOS (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ŅEMOT VĒRĀ MŪSU TIRGUS NOZĪMI IMA, KĀ ARĪ APGROZĪJUMA, IEPRIEKŠĒJĀS PIEREDZES UN RAŽOŠANAS VEIDA ZIŅĀ, TIEK IEROSINĀTA ŠĀDA INVESTĪCIJU PROGRAMMA. PROGRAMMAS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS? LIELĀKA KLĀTBŪTNE MŪSU TIRGŪ? TIRGUS DAĻU PAPLAŠINĀŠANA, IZMANTOJOT: 1 APZINĀT JAUNUS PARTNERUS UN VEIDOT JAUNAS ATTIECĪBAS AR POTENCIĀLAJIEM PARTNERIEM/KLIENTIEM TIRGŪ; 2 KONTAKTS AR VECIEM PIRMSKRĪZES KLIENTIEM ZAUDĒJA. IMA, NO ORGANIZATORISKĀ UN PROCESA VIEDOKĻA? SPĒJ ĪSTENOT ŠO STRATĒĢIJU, JO TAI PIEDER ZINĀTĪBAS TIRDZNIECĪBA UN PIEMĒROTI PROCESI MĒRĶA VALSTS REGULĒŠANAI, KAS PRETĒJĀ GADĪJUMĀ VARĒTU RADĪT ŠĶĒRŠĻUS IENĀKŠANAI TIRGŪ. TAS NOZĪMĒ, KA: — PERSONĀLS, KAS SPĒJ VADĪT L? TIRDZNIECĪBAS ASPEKTS — RAŽOŠANA SASKAŅĀ AR KVALITĀTES STANDARTIEM UN PRECĒM, KAS NOTEIKTAS MŪSU MUITAS IESTĀDĒ. ATTIECĪBĀ UZ KERAMIKU (Latvian)
Property / summary: ŅEMOT VĒRĀ MŪSU TIRGUS NOZĪMI IMA, KĀ ARĪ APGROZĪJUMA, IEPRIEKŠĒJĀS PIEREDZES UN RAŽOŠANAS VEIDA ZIŅĀ, TIEK IEROSINĀTA ŠĀDA INVESTĪCIJU PROGRAMMA. PROGRAMMAS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS? LIELĀKA KLĀTBŪTNE MŪSU TIRGŪ? TIRGUS DAĻU PAPLAŠINĀŠANA, IZMANTOJOT: 1 APZINĀT JAUNUS PARTNERUS UN VEIDOT JAUNAS ATTIECĪBAS AR POTENCIĀLAJIEM PARTNERIEM/KLIENTIEM TIRGŪ; 2 KONTAKTS AR VECIEM PIRMSKRĪZES KLIENTIEM ZAUDĒJA. IMA, NO ORGANIZATORISKĀ UN PROCESA VIEDOKĻA? SPĒJ ĪSTENOT ŠO STRATĒĢIJU, JO TAI PIEDER ZINĀTĪBAS TIRDZNIECĪBA UN PIEMĒROTI PROCESI MĒRĶA VALSTS REGULĒŠANAI, KAS PRETĒJĀ GADĪJUMĀ VARĒTU RADĪT ŠĶĒRŠĻUS IENĀKŠANAI TIRGŪ. TAS NOZĪMĒ, KA: — PERSONĀLS, KAS SPĒJ VADĪT L? TIRDZNIECĪBAS ASPEKTS — RAŽOŠANA SASKAŅĀ AR KVALITĀTES STANDARTIEM UN PRECĒM, KAS NOTEIKTAS MŪSU MUITAS IESTĀDĒ. ATTIECĪBĀ UZ KERAMIKU (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ŅEMOT VĒRĀ MŪSU TIRGUS NOZĪMI IMA, KĀ ARĪ APGROZĪJUMA, IEPRIEKŠĒJĀS PIEREDZES UN RAŽOŠANAS VEIDA ZIŅĀ, TIEK IEROSINĀTA ŠĀDA INVESTĪCIJU PROGRAMMA. PROGRAMMAS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS? LIELĀKA KLĀTBŪTNE MŪSU TIRGŪ? TIRGUS DAĻU PAPLAŠINĀŠANA, IZMANTOJOT: 1 APZINĀT JAUNUS PARTNERUS UN VEIDOT JAUNAS ATTIECĪBAS AR POTENCIĀLAJIEM PARTNERIEM/KLIENTIEM TIRGŪ; 2 KONTAKTS AR VECIEM PIRMSKRĪZES KLIENTIEM ZAUDĒJA. IMA, NO ORGANIZATORISKĀ UN PROCESA VIEDOKĻA? SPĒJ ĪSTENOT ŠO STRATĒĢIJU, JO TAI PIEDER ZINĀTĪBAS TIRDZNIECĪBA UN PIEMĒROTI PROCESI MĒRĶA VALSTS REGULĒŠANAI, KAS PRETĒJĀ GADĪJUMĀ VARĒTU RADĪT ŠĶĒRŠĻUS IENĀKŠANAI TIRGŪ. TAS NOZĪMĒ, KA: — PERSONĀLS, KAS SPĒJ VADĪT L? TIRDZNIECĪBAS ASPEKTS — RAŽOŠANA SASKAŅĀ AR KVALITĀTES STANDARTIEM UN PRECĒM, KAS NOTEIKTAS MŪSU MUITAS IESTĀDĒ. ATTIECĪBĀ UZ KERAMIKU (Latvian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
КАТО СЕ ИМА ПРЕДВИД ЗНАЧЕНИЕТО НА НАШИЯ ПАЗАР ЗА IMA, КАКТО И ПО ОТНОШЕНИЕ НА ОБОРОТА, МИНАЛИЯ ОПИТ И ВИДА ПРОИЗВОДСТВО, СЕ ПРЕДЛАГА СЛЕДНАТА ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА. СТРАТЕГИЧЕСКАТА ЦЕЛ НА ПРОГРАМАТА? ПОВЕЧЕ ПРИСЪСТВИЕ НА ПАЗАРА? РАЗШИРЯВАНЕ НА ПАЗАРНИТЕ ДЯЛОВЕ ЧРЕЗ: 1 ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА НОВИ ПАРТНЬОРИ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ ОТНОШЕНИЯ С ПОТЕНЦИАЛНИ ПАРТНЬОРИ/КЛИЕНТИ НА ПАЗАРА; ЗАГУБЕНИ СА 2 КОНТАКТА СЪС СТАРИ КЛИЕНТИ ОТПРЕДИ КРИЗАТА. ИМА ОТ ОРГАНИЗАЦИОННА ГЛЕДНА ТОЧКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ПРОЦЕСА? В СЪСТОЯНИЕ ДА СЕ СПРАВИ С ТАЗИ СТРАТЕГИЯ, ТЪЙ КАТО ПРИТЕЖАВА ТЪРГОВИЯ С НОУ-ХАУ И ПОДХОДЯЩИ ПРОЦЕСИ ЗА РЕГУЛИРАНЕ НА ЦЕЛЕВАТА ДЪРЖАВА, КОИТО ПРИ ЛИПСА НА ТАКИВА БИХА МОГЛИ ВМЕСТО ТОВА ДА ПРЕДСТАВЛЯВАТ ПРЕЧКА ЗА НАВЛИЗАНЕ НА ПАЗАРА. ТОВА ОЗНАЧАВА: ПЕРСОНАЛ, СПОСОБЕН ДА УПРАВЛЯВА L? ТЪРГОВСКИ АСПЕКТ — ПРОИЗВОДСТВО В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СТАНДАРТИТЕ ЗА КАЧЕСТВО И СТОКИ, ПРЕДПИСАНИ В МИТНИЧЕСКАТА СЛУЖБА НА САЩ. ПО ОТНОШЕНИЕ НА КЕРАМИКАТА (Bulgarian)
Property / summary: КАТО СЕ ИМА ПРЕДВИД ЗНАЧЕНИЕТО НА НАШИЯ ПАЗАР ЗА IMA, КАКТО И ПО ОТНОШЕНИЕ НА ОБОРОТА, МИНАЛИЯ ОПИТ И ВИДА ПРОИЗВОДСТВО, СЕ ПРЕДЛАГА СЛЕДНАТА ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА. СТРАТЕГИЧЕСКАТА ЦЕЛ НА ПРОГРАМАТА? ПОВЕЧЕ ПРИСЪСТВИЕ НА ПАЗАРА? РАЗШИРЯВАНЕ НА ПАЗАРНИТЕ ДЯЛОВЕ ЧРЕЗ: 1 ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА НОВИ ПАРТНЬОРИ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ ОТНОШЕНИЯ С ПОТЕНЦИАЛНИ ПАРТНЬОРИ/КЛИЕНТИ НА ПАЗАРА; ЗАГУБЕНИ СА 2 КОНТАКТА СЪС СТАРИ КЛИЕНТИ ОТПРЕДИ КРИЗАТА. ИМА ОТ ОРГАНИЗАЦИОННА ГЛЕДНА ТОЧКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ПРОЦЕСА? В СЪСТОЯНИЕ ДА СЕ СПРАВИ С ТАЗИ СТРАТЕГИЯ, ТЪЙ КАТО ПРИТЕЖАВА ТЪРГОВИЯ С НОУ-ХАУ И ПОДХОДЯЩИ ПРОЦЕСИ ЗА РЕГУЛИРАНЕ НА ЦЕЛЕВАТА ДЪРЖАВА, КОИТО ПРИ ЛИПСА НА ТАКИВА БИХА МОГЛИ ВМЕСТО ТОВА ДА ПРЕДСТАВЛЯВАТ ПРЕЧКА ЗА НАВЛИЗАНЕ НА ПАЗАРА. ТОВА ОЗНАЧАВА: ПЕРСОНАЛ, СПОСОБЕН ДА УПРАВЛЯВА L? ТЪРГОВСКИ АСПЕКТ — ПРОИЗВОДСТВО В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СТАНДАРТИТЕ ЗА КАЧЕСТВО И СТОКИ, ПРЕДПИСАНИ В МИТНИЧЕСКАТА СЛУЖБА НА САЩ. ПО ОТНОШЕНИЕ НА КЕРАМИКАТА (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: КАТО СЕ ИМА ПРЕДВИД ЗНАЧЕНИЕТО НА НАШИЯ ПАЗАР ЗА IMA, КАКТО И ПО ОТНОШЕНИЕ НА ОБОРОТА, МИНАЛИЯ ОПИТ И ВИДА ПРОИЗВОДСТВО, СЕ ПРЕДЛАГА СЛЕДНАТА ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА. СТРАТЕГИЧЕСКАТА ЦЕЛ НА ПРОГРАМАТА? ПОВЕЧЕ ПРИСЪСТВИЕ НА ПАЗАРА? РАЗШИРЯВАНЕ НА ПАЗАРНИТЕ ДЯЛОВЕ ЧРЕЗ: 1 ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА НОВИ ПАРТНЬОРИ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ ОТНОШЕНИЯ С ПОТЕНЦИАЛНИ ПАРТНЬОРИ/КЛИЕНТИ НА ПАЗАРА; ЗАГУБЕНИ СА 2 КОНТАКТА СЪС СТАРИ КЛИЕНТИ ОТПРЕДИ КРИЗАТА. ИМА ОТ ОРГАНИЗАЦИОННА ГЛЕДНА ТОЧКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ПРОЦЕСА? В СЪСТОЯНИЕ ДА СЕ СПРАВИ С ТАЗИ СТРАТЕГИЯ, ТЪЙ КАТО ПРИТЕЖАВА ТЪРГОВИЯ С НОУ-ХАУ И ПОДХОДЯЩИ ПРОЦЕСИ ЗА РЕГУЛИРАНЕ НА ЦЕЛЕВАТА ДЪРЖАВА, КОИТО ПРИ ЛИПСА НА ТАКИВА БИХА МОГЛИ ВМЕСТО ТОВА ДА ПРЕДСТАВЛЯВАТ ПРЕЧКА ЗА НАВЛИЗАНЕ НА ПАЗАРА. ТОВА ОЗНАЧАВА: ПЕРСОНАЛ, СПОСОБЕН ДА УПРАВЛЯВА L? ТЪРГОВСКИ АСПЕКТ — ПРОИЗВОДСТВО В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СТАНДАРТИТЕ ЗА КАЧЕСТВО И СТОКИ, ПРЕДПИСАНИ В МИТНИЧЕСКАТА СЛУЖБА НА САЩ. ПО ОТНОШЕНИЕ НА КЕРАМИКАТА (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TEKINTETTEL AZ AMERIKAI PIACNAK AZ IMA SZEMPONTJÁBÓL BETÖLTÖTT JELENTŐSÉGÉRE, VALAMINT AZ ÁRBEVÉTELRE, A MÚLTBELI TAPASZTALATOKRA ÉS A TERMELÉSI TÍPUSRA, A KÖVETKEZŐ BERUHÁZÁSI PROGRAMOT JAVASOLJUK. A PROGRAM STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSE? TÖBB JELENLÉT AZ AMERIKAI PIACON? A PIACI RÉSZESEDÉSEK KITERJESZTÉSE A KÖVETKEZŐK RÉVÉN: 1 ÚJ PARTNEREK AZONOSÍTÁSA ÉS ÚJ KAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSE A POTENCIÁLIS PIACI PARTNEREKKEL/ÜGYFELEKKEL; 2 KAPCSOLAT A RÉGI VÁLSÁG ELŐTTI ÜGYFELEKKEL ELVESZETT. IMA, SZERVEZETI ÉS FOLYAMATSZEMPONTBÓL? KÉPES KEZELNI EZT A STRATÉGIÁT, MIVEL RENDELKEZIK KNOW-HOW-KERESKEDELEMMEL ÉS MEGFELELŐ ELJÁRÁSOKKAL A CÉLORSZÁG SZABÁLYOZÁSÁRA, AMELY ENNEK HIÁNYÁBAN A BELÉPÉS AKADÁLYÁT KÉPEZHETI. EZ AZT JELENTI, HOGY: AZ L VEZETÉSÉRE KÉPES SZEMÉLYZET? KERESKEDELMI SZEMPONT – GYÁRTÁS AZ AMERIKAI VÁMHIVATAL ÁLTAL ELŐÍRT MINŐSÉGI SZABVÁNYOKNAK ÉS ÁRUKNAK MEGFELELŐEN. A KERÁMIÁK TEKINTETÉBEN (Hungarian)
Property / summary: TEKINTETTEL AZ AMERIKAI PIACNAK AZ IMA SZEMPONTJÁBÓL BETÖLTÖTT JELENTŐSÉGÉRE, VALAMINT AZ ÁRBEVÉTELRE, A MÚLTBELI TAPASZTALATOKRA ÉS A TERMELÉSI TÍPUSRA, A KÖVETKEZŐ BERUHÁZÁSI PROGRAMOT JAVASOLJUK. A PROGRAM STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSE? TÖBB JELENLÉT AZ AMERIKAI PIACON? A PIACI RÉSZESEDÉSEK KITERJESZTÉSE A KÖVETKEZŐK RÉVÉN: 1 ÚJ PARTNEREK AZONOSÍTÁSA ÉS ÚJ KAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSE A POTENCIÁLIS PIACI PARTNEREKKEL/ÜGYFELEKKEL; 2 KAPCSOLAT A RÉGI VÁLSÁG ELŐTTI ÜGYFELEKKEL ELVESZETT. IMA, SZERVEZETI ÉS FOLYAMATSZEMPONTBÓL? KÉPES KEZELNI EZT A STRATÉGIÁT, MIVEL RENDELKEZIK KNOW-HOW-KERESKEDELEMMEL ÉS MEGFELELŐ ELJÁRÁSOKKAL A CÉLORSZÁG SZABÁLYOZÁSÁRA, AMELY ENNEK HIÁNYÁBAN A BELÉPÉS AKADÁLYÁT KÉPEZHETI. EZ AZT JELENTI, HOGY: AZ L VEZETÉSÉRE KÉPES SZEMÉLYZET? KERESKEDELMI SZEMPONT – GYÁRTÁS AZ AMERIKAI VÁMHIVATAL ÁLTAL ELŐÍRT MINŐSÉGI SZABVÁNYOKNAK ÉS ÁRUKNAK MEGFELELŐEN. A KERÁMIÁK TEKINTETÉBEN (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TEKINTETTEL AZ AMERIKAI PIACNAK AZ IMA SZEMPONTJÁBÓL BETÖLTÖTT JELENTŐSÉGÉRE, VALAMINT AZ ÁRBEVÉTELRE, A MÚLTBELI TAPASZTALATOKRA ÉS A TERMELÉSI TÍPUSRA, A KÖVETKEZŐ BERUHÁZÁSI PROGRAMOT JAVASOLJUK. A PROGRAM STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSE? TÖBB JELENLÉT AZ AMERIKAI PIACON? A PIACI RÉSZESEDÉSEK KITERJESZTÉSE A KÖVETKEZŐK RÉVÉN: 1 ÚJ PARTNEREK AZONOSÍTÁSA ÉS ÚJ KAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSE A POTENCIÁLIS PIACI PARTNEREKKEL/ÜGYFELEKKEL; 2 KAPCSOLAT A RÉGI VÁLSÁG ELŐTTI ÜGYFELEKKEL ELVESZETT. IMA, SZERVEZETI ÉS FOLYAMATSZEMPONTBÓL? KÉPES KEZELNI EZT A STRATÉGIÁT, MIVEL RENDELKEZIK KNOW-HOW-KERESKEDELEMMEL ÉS MEGFELELŐ ELJÁRÁSOKKAL A CÉLORSZÁG SZABÁLYOZÁSÁRA, AMELY ENNEK HIÁNYÁBAN A BELÉPÉS AKADÁLYÁT KÉPEZHETI. EZ AZT JELENTI, HOGY: AZ L VEZETÉSÉRE KÉPES SZEMÉLYZET? KERESKEDELMI SZEMPONT – GYÁRTÁS AZ AMERIKAI VÁMHIVATAL ÁLTAL ELŐÍRT MINŐSÉGI SZABVÁNYOKNAK ÉS ÁRUKNAK MEGFELELŐEN. A KERÁMIÁK TEKINTETÉBEN (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
I BHFIANAISE A THÁBHACHTAÍ ATÁ AN MARGADH DÚINN DON IMA AGUS I DTÉARMAÍ LÁIMHDEACHAIS, TAITHÍ ROIMHE SEO AGUS CINEÁL TÁIRGTHE, MOLTAR AN CLÁR INFHEISTÍOCHTA SEO A LEANAS. CUSPÓIR STRAITÉISEACH AN CHLÁIR? NÍOS MÓ LÁITHREACHTA AR AN MARGADH DÚINN? SCAIREANNA MARGAIDH A LEATHNÚ TRÍD AN MÉID SEO A LEANAS: 1 COMHPHÁIRTITHE NUA A SHAINAITHINT AGUS CAIDREAMH NUA A CHOTHÚ LE COMHPHÁIRTITHE/CLIAINT IONCHASACHA AR AN MARGADH; 2 TEAGMHÁIL LE SEAN CUSTAIMÉIRÍ RÉAMH-GHÉARCHÉIME CAILLTE. IMA, Ó THAOBH EAGRÚCHÁIN AGUS PRÓISIS DE? IN ANN AGHAIDH A THABHAIRT AR AN STRAITÉIS SIN TOISC GO BHFUIL TRÁDÁIL FIOS GNÓ AGUS PRÓISIS IOMCHUÍ AICI CHUN RIALÁIL A DHÉANAMH AR AN SPRIOCTHÍR A D’FHÉADFADH, INA IONAD SIN, BAC A CHUR AR DHUL ISTEACH. CIALLAÍONN SÉ SEO: — FOIREANN ATÁ IN ANN L A BHAINISTIÚ? GNÉ NA TRÁDÁLA — TÁIRGEADH DE RÉIR NA GCAIGHDEÁN CÁILÍOCHTA AGUS NA N-EARRAÍ A FHORORDAÍTEAR IN OIFIG CUSTAIM NA HÉIREANN. MAIDIR LE CRIADÓIREACHT (Irish)
Property / summary: I BHFIANAISE A THÁBHACHTAÍ ATÁ AN MARGADH DÚINN DON IMA AGUS I DTÉARMAÍ LÁIMHDEACHAIS, TAITHÍ ROIMHE SEO AGUS CINEÁL TÁIRGTHE, MOLTAR AN CLÁR INFHEISTÍOCHTA SEO A LEANAS. CUSPÓIR STRAITÉISEACH AN CHLÁIR? NÍOS MÓ LÁITHREACHTA AR AN MARGADH DÚINN? SCAIREANNA MARGAIDH A LEATHNÚ TRÍD AN MÉID SEO A LEANAS: 1 COMHPHÁIRTITHE NUA A SHAINAITHINT AGUS CAIDREAMH NUA A CHOTHÚ LE COMHPHÁIRTITHE/CLIAINT IONCHASACHA AR AN MARGADH; 2 TEAGMHÁIL LE SEAN CUSTAIMÉIRÍ RÉAMH-GHÉARCHÉIME CAILLTE. IMA, Ó THAOBH EAGRÚCHÁIN AGUS PRÓISIS DE? IN ANN AGHAIDH A THABHAIRT AR AN STRAITÉIS SIN TOISC GO BHFUIL TRÁDÁIL FIOS GNÓ AGUS PRÓISIS IOMCHUÍ AICI CHUN RIALÁIL A DHÉANAMH AR AN SPRIOCTHÍR A D’FHÉADFADH, INA IONAD SIN, BAC A CHUR AR DHUL ISTEACH. CIALLAÍONN SÉ SEO: — FOIREANN ATÁ IN ANN L A BHAINISTIÚ? GNÉ NA TRÁDÁLA — TÁIRGEADH DE RÉIR NA GCAIGHDEÁN CÁILÍOCHTA AGUS NA N-EARRAÍ A FHORORDAÍTEAR IN OIFIG CUSTAIM NA HÉIREANN. MAIDIR LE CRIADÓIREACHT (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: I BHFIANAISE A THÁBHACHTAÍ ATÁ AN MARGADH DÚINN DON IMA AGUS I DTÉARMAÍ LÁIMHDEACHAIS, TAITHÍ ROIMHE SEO AGUS CINEÁL TÁIRGTHE, MOLTAR AN CLÁR INFHEISTÍOCHTA SEO A LEANAS. CUSPÓIR STRAITÉISEACH AN CHLÁIR? NÍOS MÓ LÁITHREACHTA AR AN MARGADH DÚINN? SCAIREANNA MARGAIDH A LEATHNÚ TRÍD AN MÉID SEO A LEANAS: 1 COMHPHÁIRTITHE NUA A SHAINAITHINT AGUS CAIDREAMH NUA A CHOTHÚ LE COMHPHÁIRTITHE/CLIAINT IONCHASACHA AR AN MARGADH; 2 TEAGMHÁIL LE SEAN CUSTAIMÉIRÍ RÉAMH-GHÉARCHÉIME CAILLTE. IMA, Ó THAOBH EAGRÚCHÁIN AGUS PRÓISIS DE? IN ANN AGHAIDH A THABHAIRT AR AN STRAITÉIS SIN TOISC GO BHFUIL TRÁDÁIL FIOS GNÓ AGUS PRÓISIS IOMCHUÍ AICI CHUN RIALÁIL A DHÉANAMH AR AN SPRIOCTHÍR A D’FHÉADFADH, INA IONAD SIN, BAC A CHUR AR DHUL ISTEACH. CIALLAÍONN SÉ SEO: — FOIREANN ATÁ IN ANN L A BHAINISTIÚ? GNÉ NA TRÁDÁLA — TÁIRGEADH DE RÉIR NA GCAIGHDEÁN CÁILÍOCHTA AGUS NA N-EARRAÍ A FHORORDAÍTEAR IN OIFIG CUSTAIM NA HÉIREANN. MAIDIR LE CRIADÓIREACHT (Irish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
MED TANKE PÅ VÅR MARKNADS BETYDELSE FÖR IMA SAMT I FRÅGA OM OMSÄTTNING, TIDIGARE ERFARENHET OCH PRODUKTIONSTYP FÖRESLÅS FÖLJANDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKA MÅL? MER NÄRVARO PÅ MARKNADEN? UTVIDGNING AV MARKNADSANDELAR GENOM 1 IDENTIFIERA NYA PARTNER OCH BYGGA UPP NYA FÖRBINDELSER MED POTENTIELLA PARTNER/KLIENTER PÅ MARKNADEN. 2 KONTAKTER MED GAMLA KUNDER FÖRE KRISEN FÖRLORADE. IMA, UR ETT ORGANISATORISKT OCH PROCESSMÄSSIGT PERSPEKTIV? KUNNA TA ITU MED DENNA STRATEGI EFTERSOM DEN ÄGER KNOW-HOW-HANDEL OCH LÄMPLIGA FÖRFARANDEN FÖR ATT REGLERA MÅLLANDET, SOM I AVSAKNAD AV DETTA I STÄLLET SKULLE KUNNA UTGÖRA ETT INTRÄDESHINDER. DETTA INNEBÄR FÖLJANDE: PERSONAL SOM KAN LEDA L? HANDELSASPEKTEN – PRODUKTION I ENLIGHET MED DE KVALITETSSTANDARDER OCH VAROR SOM FÖRESKRIVS I VÅRT TULLKONTOR. NÄR DET GÄLLER KERAMIK (Swedish)
Property / summary: MED TANKE PÅ VÅR MARKNADS BETYDELSE FÖR IMA SAMT I FRÅGA OM OMSÄTTNING, TIDIGARE ERFARENHET OCH PRODUKTIONSTYP FÖRESLÅS FÖLJANDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKA MÅL? MER NÄRVARO PÅ MARKNADEN? UTVIDGNING AV MARKNADSANDELAR GENOM 1 IDENTIFIERA NYA PARTNER OCH BYGGA UPP NYA FÖRBINDELSER MED POTENTIELLA PARTNER/KLIENTER PÅ MARKNADEN. 2 KONTAKTER MED GAMLA KUNDER FÖRE KRISEN FÖRLORADE. IMA, UR ETT ORGANISATORISKT OCH PROCESSMÄSSIGT PERSPEKTIV? KUNNA TA ITU MED DENNA STRATEGI EFTERSOM DEN ÄGER KNOW-HOW-HANDEL OCH LÄMPLIGA FÖRFARANDEN FÖR ATT REGLERA MÅLLANDET, SOM I AVSAKNAD AV DETTA I STÄLLET SKULLE KUNNA UTGÖRA ETT INTRÄDESHINDER. DETTA INNEBÄR FÖLJANDE: PERSONAL SOM KAN LEDA L? HANDELSASPEKTEN – PRODUKTION I ENLIGHET MED DE KVALITETSSTANDARDER OCH VAROR SOM FÖRESKRIVS I VÅRT TULLKONTOR. NÄR DET GÄLLER KERAMIK (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: MED TANKE PÅ VÅR MARKNADS BETYDELSE FÖR IMA SAMT I FRÅGA OM OMSÄTTNING, TIDIGARE ERFARENHET OCH PRODUKTIONSTYP FÖRESLÅS FÖLJANDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKA MÅL? MER NÄRVARO PÅ MARKNADEN? UTVIDGNING AV MARKNADSANDELAR GENOM 1 IDENTIFIERA NYA PARTNER OCH BYGGA UPP NYA FÖRBINDELSER MED POTENTIELLA PARTNER/KLIENTER PÅ MARKNADEN. 2 KONTAKTER MED GAMLA KUNDER FÖRE KRISEN FÖRLORADE. IMA, UR ETT ORGANISATORISKT OCH PROCESSMÄSSIGT PERSPEKTIV? KUNNA TA ITU MED DENNA STRATEGI EFTERSOM DEN ÄGER KNOW-HOW-HANDEL OCH LÄMPLIGA FÖRFARANDEN FÖR ATT REGLERA MÅLLANDET, SOM I AVSAKNAD AV DETTA I STÄLLET SKULLE KUNNA UTGÖRA ETT INTRÄDESHINDER. DETTA INNEBÄR FÖLJANDE: PERSONAL SOM KAN LEDA L? HANDELSASPEKTEN – PRODUKTION I ENLIGHET MED DE KVALITETSSTANDARDER OCH VAROR SOM FÖRESKRIVS I VÅRT TULLKONTOR. NÄR DET GÄLLER KERAMIK (Swedish) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
VÕTTES ARVESSE MEIE TURU TÄHTSUST IMA JAOKS NING KÄIBE, VARASEMA KOGEMUSE JA TOOTMISLIIGI SEISUKOHAST, TEHAKSE ETTEPANEK JÄRGMISE INVESTEERIMISPROGRAMMI KOHTA. PROGRAMMI STRATEEGILINE EESMÄRK? ROHKEM KOHALOLEKUT MEIE TURUL? TURUOSADE LAIENDAMINE JÄRGMISTE MEETMETE KAUDU: 1 UUTE PARTNERITE VÄLJASELGITAMINE JA UUTE SUHETE LOOMINE VÕIMALIKE TURUL OLEVATE PARTNERITE/KLIENTIDEGA; 2 KONTAKTI VANADE KRIISIEELSETE KLIENTIDEGA. IMA, ORGANISATSIOONILISEST JA PROTSESSI SEISUKOHAST? SUUDAB SELLE STRATEEGIAGA TEGELEDA, SEST TAL ON OSKUSTEAVE JA SIHTRIIGI REGULEERIMISEKS VAJALIKUD PROTSESSID, MIS SELLE PUUDUMISEL VÕIKSID SELLE ASEMEL TAKISTADA TURULE SISENEMIST. SEE TÄHENDAB JÄRGMIST: TÖÖTAJAD, KES ON VÕIMELISED L-I JUHTIMA? KAUBANDUSASPEKT – MEIE TOLLIASUTUSES ETTENÄHTUD KVALITEEDISTANDARDITELE VASTAV TOOTMINE JA KAUBAD. SEOSES KERAAMIKAGA (Estonian)
Property / summary: VÕTTES ARVESSE MEIE TURU TÄHTSUST IMA JAOKS NING KÄIBE, VARASEMA KOGEMUSE JA TOOTMISLIIGI SEISUKOHAST, TEHAKSE ETTEPANEK JÄRGMISE INVESTEERIMISPROGRAMMI KOHTA. PROGRAMMI STRATEEGILINE EESMÄRK? ROHKEM KOHALOLEKUT MEIE TURUL? TURUOSADE LAIENDAMINE JÄRGMISTE MEETMETE KAUDU: 1 UUTE PARTNERITE VÄLJASELGITAMINE JA UUTE SUHETE LOOMINE VÕIMALIKE TURUL OLEVATE PARTNERITE/KLIENTIDEGA; 2 KONTAKTI VANADE KRIISIEELSETE KLIENTIDEGA. IMA, ORGANISATSIOONILISEST JA PROTSESSI SEISUKOHAST? SUUDAB SELLE STRATEEGIAGA TEGELEDA, SEST TAL ON OSKUSTEAVE JA SIHTRIIGI REGULEERIMISEKS VAJALIKUD PROTSESSID, MIS SELLE PUUDUMISEL VÕIKSID SELLE ASEMEL TAKISTADA TURULE SISENEMIST. SEE TÄHENDAB JÄRGMIST: TÖÖTAJAD, KES ON VÕIMELISED L-I JUHTIMA? KAUBANDUSASPEKT – MEIE TOLLIASUTUSES ETTENÄHTUD KVALITEEDISTANDARDITELE VASTAV TOOTMINE JA KAUBAD. SEOSES KERAAMIKAGA (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: VÕTTES ARVESSE MEIE TURU TÄHTSUST IMA JAOKS NING KÄIBE, VARASEMA KOGEMUSE JA TOOTMISLIIGI SEISUKOHAST, TEHAKSE ETTEPANEK JÄRGMISE INVESTEERIMISPROGRAMMI KOHTA. PROGRAMMI STRATEEGILINE EESMÄRK? ROHKEM KOHALOLEKUT MEIE TURUL? TURUOSADE LAIENDAMINE JÄRGMISTE MEETMETE KAUDU: 1 UUTE PARTNERITE VÄLJASELGITAMINE JA UUTE SUHETE LOOMINE VÕIMALIKE TURUL OLEVATE PARTNERITE/KLIENTIDEGA; 2 KONTAKTI VANADE KRIISIEELSETE KLIENTIDEGA. IMA, ORGANISATSIOONILISEST JA PROTSESSI SEISUKOHAST? SUUDAB SELLE STRATEEGIAGA TEGELEDA, SEST TAL ON OSKUSTEAVE JA SIHTRIIGI REGULEERIMISEKS VAJALIKUD PROTSESSID, MIS SELLE PUUDUMISEL VÕIKSID SELLE ASEMEL TAKISTADA TURULE SISENEMIST. SEE TÄHENDAB JÄRGMIST: TÖÖTAJAD, KES ON VÕIMELISED L-I JUHTIMA? KAUBANDUSASPEKT – MEIE TOLLIASUTUSES ETTENÄHTUD KVALITEEDISTANDARDITELE VASTAV TOOTMINE JA KAUBAD. SEOSES KERAAMIKAGA (Estonian) / qualifier
 
point in time: 5 July 2022
Timestamp+2022-07-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / location (string)
 
MONTELUPO FIORENTINO
Property / location (string): MONTELUPO FIORENTINO / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: CERAMICHE I.M.A. - SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
CERAMICHE IMA SRL
Property / beneficiary name (string): CERAMICHE IMA SRL / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: PROMOTING THE COMPETITIVENESS OF SMES / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation) / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
8 April 2023
Timestamp+2023-04-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank
 
Normal rank
Property / Call for proposal
 
Property / Call for proposal: 092 - Internazionalizzazione 2016 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 06:14, 10 October 2024

Project Q2066367 in Italy
Language Label Description Also known as
English
(A19_092_2016_0920235_1311) C.I.S. — CERAMICS INTERNATIONALISATION STRATEGY
Project Q2066367 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    6,528.25 Euro
    0 references
    budget
    13,056.5 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.0 percent
    0 references
    start time
    15 September 2016
    0 references
    end time
    6 April 2018
    0 references
    expected end time
    12 January 2021
    0 references
    beneficiary name (string)
    CERAMICHE IMA SRL
    0 references
    programme
    Toscana - ERDF
    0 references
    coordinate location

    43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
    0 references
    summary
    A FRONTE DELL?IMPORTANZA DEL MERCATO STATUNITENSE PER L?AZIENDA CERAMICHE IMA, SIA IN TERMINI DI FATTURATO, DI ESPERIENZA PREGRESSA E DI TIPOLOGIA PRODUTTIVA, SI PROPONE IL SEGUENTE PROGRAMMA DI INVESTIMENTO. L?OBIETTIVO STRATEGICO DEL PROGRAMMA ? QUELLO DI UNA MAGGIORE PRESENZA SUL MERCATO STATUNITENSE CON UN? ESTENSIONE DELLE QUOTE DI MERCATO TRAMITE: 1. INDIVIDUAZIONE NUOVI PARTNER E COSTRUZIONE DI NUOVE RELAZIONI CON PARTNER / CLIENTI POTENZIALI PRESENTI SUL MERCATO; 2. CONTATTO CON VECCHI CLIENTI PRE-CRISI PERSI. CERAMICHE IMA, DAL PUNTO DI VISTA ORGANIZZATIVO E DI PROCESSO,? IN GRADO DI AFFRONTARE TALE STRATEGIA IN QUANTO POSSIEDE KNOW-HOW COMMERCIALE E PROCESSI ADEGUATI ALLA REGOLAMENTAZIONE DEL PAESE TARGET CHE, IN ASSENZA, POTREBBERO INVECE RAPPRESENTARE UNA BARRIERA ALL?INGRESSO. QUESTO SIGNIFICA: - PERSONALE IN GRADO DI GESTIRE L?ASPETTO COMMERCIALE - PRODUZIONE IN LINEA CON GLI STANDARD QUALITATIVI E MERCEOLOGICI IMPOSTI IN DOGANA USA. PER QUANTO RIGUARDA LA CERAMICA FATTA (Italian)
    0 references
    GIVEN THE IMPORTANCE OF THE US MARKET FOR THE IMA AS WELL AS IN TERMS OF TURNOVER, PAST EXPERIENCE AND PRODUCTION TYPE, THE FOLLOWING INVESTMENT PROGRAMME IS PROPOSED. THE STRATEGIC OBJECTIVE OF THE PROGRAMME? MORE PRESENCE ON THE US MARKET? EXTENSION OF MARKET SHARES THROUGH: 1 IDENTIFYING NEW PARTNERS AND BUILDING NEW RELATIONSHIPS WITH POTENTIAL PARTNERS/CLIENTS ON THE MARKET; 2 CONTACT WITH OLD PRE-CRISIS CUSTOMERS LOST. IMA, FROM AN ORGANISATIONAL AND PROCESS PERSPECTIVE? ABLE TO ADDRESS THIS STRATEGY BECAUSE IT OWNS KNOW-HOW TRADE AND APPROPRIATE PROCESSES TO REGULATE THE TARGET COUNTRY WHICH, IN THE ABSENCE, COULD INSTEAD REPRESENT A BARRIER TO ENTRY. THIS MEANS: — STAFF CAPABLE OF MANAGING L? TRADE ASPECT — PRODUCTION IN LINE WITH THE QUALITY STANDARDS AND GOODS PRESCRIBED IN THE US CUSTOMS OFFICE. WITH REGARD TO CERAMICS (English)
    readability score
    0.2700725628778595
    0 references
    COMPTE TENU DE L’IMPORTANCE DU MARCHÉ AMÉRICAIN POUR LA SOCIÉTÉ CÉRAMIQUE IMA, TANT EN TERMES DE CHIFFRE D’AFFAIRES, D’EXPÉRIENCE PASSÉE ET DE TYPE DE PRODUCTION, LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT SUIVANT EST PROPOSÉ. L’OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PROGRAMME? CELLE D’UNE PLUS GRANDE PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN AVEC UN? EXTENSION DES PARTS DE MARCHÉ PAR: 1. IDENTIFIER DE NOUVEAUX PARTENAIRES ET ÉTABLIR DE NOUVELLES RELATIONS AVEC DES PARTENAIRES/CLIENTS POTENTIELS SUR LE MARCHÉ; 2. LE CONTACT AVEC D’ANCIENS CLIENTS D’AVANT LA CRISE A PERDU. CÉRAMIQUES IMA, DU POINT DE VUE DE L’ORGANISATION ET DU PROCESSUS? CAPABLE DE METTRE EN ŒUVRE CETTE STRATÉGIE PARCE QU’ELLE DISPOSE D’UN SAVOIR-FAIRE ET DE PROCESSUS COMMERCIAUX ADAPTÉS À LA RÉGLEMENTATION DU PAYS CIBLE, CE QUI, EN L’ABSENCE, POURRAIT CONSTITUER UNE BARRIÈRE À L’ENTRÉE. CELA SIGNIFIE: — PERSONNEL CAPABLE DE GÉRER L’ASPECT COMMERCIAL — PRODUCTION CONFORME AUX NORMES DE QUALITÉ ET DE MARCHANDISES IMPOSÉES AUX USAGES DOUANIERS. COMME POUR LES CÉRAMIQUES FABRIQUÉES (French)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    GEZIEN HET BELANG VAN DE MARKT VAN ONS VOOR DE KERAMISCHE ONDERNEMING IMA, ZOWEL IN TERMEN VAN OMZET, ERVARING IN HET VERLEDEN EN PRODUCTIETYPE, WORDT HET VOLGENDE INVESTERINGSPROGRAMMA VOORGESTELD. DE STRATEGISCHE DOELSTELLING VAN HET PROGRAMMA? DAT VAN EEN GROTERE AANWEZIGHEID OP DE ONS MARKT MET EEN? UITBREIDING VAN DE MARKTAANDELEN DOOR: 1. HET IDENTIFICEREN VAN NIEUWE PARTNERS EN HET OPBOUWEN VAN NIEUWE RELATIES MET POTENTIËLE PARTNERS/KLANTEN OP DE MARKT; 2. CONTACT MET OUDE KLANTEN VOOR DE CRISIS VERLOREN. IMA KERAMIEK, VANUIT ORGANISATORISCH EN PROCESOOGPUNT? IN STAAT OM DEZE STRATEGIE AAN TE PAKKEN OMDAT ZIJ BESCHIKT OVER COMMERCIËLE KNOWHOW EN PROCESSEN DIE ZIJN AANGEPAST AAN DE VERORDENING VAN HET DOELLAND, WAT BIJ GEBREKE EEN BELEMMERING VOOR TOETREDING ZOU KUNNEN VORMEN. DIT BETEKENT: — PERSONEEL DAT IN STAAT IS OM HET COMMERCIËLE ASPECT TE BEHEREN — PRODUCTIE IN OVEREENSTEMMING MET DE KWALITEITS- EN GOEDERENNORMEN DIE BIJ DOUANEGEBRUIK WORDEN OPGELEGD. ZOALS VOOR KERAMIEK GEMAAKT (Dutch)
    point in time
    23 December 2021
    0 references
    ANGESICHTS DER BEDEUTUNG DES US-MARKTES FÜR DAS KERAMIKUNTERNEHMEN IMA, SOWOHL IN BEZUG AUF UMSATZ, BISHERIGE ERFAHRUNG UND PRODUKTIONSART, WIRD DAS FOLGENDE INVESTITIONSPROGRAMM VORGESCHLAGEN. DAS STRATEGISCHE ZIEL DES PROGRAMMS? DIE EINER GRÖSSEREN PRÄSENZ AUF DEM MARKT MIT EINEM? AUSWEITUNG DER MARKTANTEILE DURCH: 1. ERMITTLUNG NEUER PARTNER UND AUFBAU NEUER BEZIEHUNGEN ZU POTENZIELLEN PARTNERN/KUNDEN AUF DEM MARKT; 2. KONTAKT MIT ALTEN KUNDEN VOR DER KRISE VERLOREN. IMA KERAMIK, AUS ORGANISATORISCHER UND PROZESSBEZOGENER SICHT? IN DER LAGE, DIESE STRATEGIE ANZUGEHEN, WEIL SIE ÜBER KOMMERZIELLES KNOW-HOW UND VERFAHREN VERFÜGT, DIE AN DIE VERORDNUNG DES ZIELLANDES ANGEPASST SIND, WAS IN ERMANGELUNG EINES ZUGANGSHINDERNISSES SEIN KÖNNTE. DAS BEDEUTET: — PERSONAL, DAS IN DER LAGE IST, DEN KOMMERZIELLEN ASPEKT ZU VERWALTEN – PRODUKTION ENTSPRECHEND DEN QUALITÄTSSTANDARDS UND WARENSTANDARDS, DIE BEI DER VERWENDUNG DES ZOLLS FESTGELEGT WERDEN. WIE FÜR KERAMIK HERGESTELLT (German)
    point in time
    24 December 2021
    0 references
    EN VISTA DE LA IMPORTANCIA DEL MERCADO DE NOSOTROS PARA LA EMPRESA CERÁMICA IMA, TANTO EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIOS, EXPERIENCIA PASADA Y TIPO DE PRODUCCIÓN, SE PROPONE EL SIGUIENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN. ¿EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA? LA DE UNA MAYOR PRESENCIA EN EL MERCADO CON UN? AMPLIACIÓN DE LAS CUOTAS DE MERCADO MEDIANTE: 1. LA IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS SOCIOS Y EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS RELACIONES CON LOS POSIBLES SOCIOS/CLIENTES EN EL MERCADO; 2. CONTACTO CON ANTIGUOS CLIENTES ANTES DE LA CRISIS PERDIDOS. ¿LA CERÁMICA IMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA ORGANIZATIVO Y DE PROCESO? CAPAZ DE ABORDAR ESTA ESTRATEGIA PORQUE CUENTA CON CONOCIMIENTOS Y PROCESOS COMERCIALES ADAPTADOS AL REGLAMENTO DEL PAÍS DESTINATARIO, LO QUE, EN AUSENCIA, PODRÍA REPRESENTAR UN OBSTÁCULO A LA ENTRADA. ESTO SIGNIFICA: — PERSONAL CAPAZ DE GESTIONAR EL ASPECTO COMERCIAL — PRODUCCIÓN EN LÍNEA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y MATERIAS PRIMAS IMPUESTOS EN LOS USOS ADUANEROS. EN CUANTO A LA CERÁMICA HECHA (Spanish)
    point in time
    25 January 2022
    0 references
    I BETRAGTNING AF DET AMERIKANSKE MARKEDS BETYDNING FOR IMA SAMT MED HENSYN TIL OMSÆTNING, TIDLIGERE ERFARING OG PRODUKTIONSTYPE FORESLÅS FØLGENDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKE MÅL? MERE TILSTEDEVÆRELSE PÅ OS MARKEDET? UDVIDELSE AF MARKEDSANDELE GENNEM: 1 IDENTIFIKATION AF NYE PARTNERE OG ETABLERING AF NYE FORBINDELSER MED POTENTIELLE PARTNERE/KLIENTER PÅ MARKEDET 2 KONTAKT MED GAMLE KUNDER FØR KRISEN TABTE. IMA, FRA ET ORGANISATORISK OG PROCESPERSPEKTIV? ER I STAND TIL AT HÅNDTERE DENNE STRATEGI, FORDI DET EJER KNOWHOW-HANDEL OG PASSENDE PROCESSER TIL REGULERING AF MÅLLANDET, SOM I MANGEL HERAF I STEDET KUNNE UDGØRE EN HINDRING FOR INDREJSE. DET BETYDER: PERSONALE, DER ER I STAND TIL AT LEDE L? HANDELSASPEKT — PRODUKTION I OVERENSSTEMMELSE MED DE KVALITETSSTANDARDER OG VARER, DER ER FORESKREVET PÅ DET AMERIKANSKE TOLDSTED. MED HENSYN TIL KERAMIK (Danish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ΔΕΔΟΜΈΝΗΣ ΤΗΣ ΣΗΜΑΣΊΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ IMA, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΎΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΏΝ, ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΤΟΥ ΠΑΡΕΛΘΌΝΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΎΠΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΠΡΟΤΕΊΝΕΤΑΙ ΤΟ ΑΚΌΛΟΥΘΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ. Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ; ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΗ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΜΑΣ; ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΜΈΣΩ: 1 ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΝΈΩΝ ΕΤΑΊΡΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΝΈΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΔΥΝΗΤΙΚΟΎΣ ΕΤΑΊΡΟΥΣ/ΠΕΛΆΤΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ· 2 ΕΠΑΦΉ ΜΕ ΠΑΛΙΟΎΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ ΧΆΘΗΚΑΝ. IMA, ΑΠΌ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΉ ΆΠΟΨΗ; ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΑΥΤΉ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ, ΔΙΌΤΙ ΔΙΑΘΈΤΕΙ ΕΜΠΌΡΙΟ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑΣ ΚΑΙ ΚΑΤΆΛΛΗΛΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΡΎΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΧΏΡΑΣ-ΣΤΌΧΟΥ, Η ΟΠΟΊΑ, ΕΛΛΕΊΨΕΙ, ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΕΙ ΕΜΠΌΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ. ΑΥΤΌ ΣΗΜΑΊΝΕΙ: ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΙΚΑΝΌ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΊ ΤΟΝ L; ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΠΤΥΧΉ — ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΜΠΟΡΕΎΜΑΤΑ ΠΟΥ ΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΤΕΛΩΝΕΊΟ ΜΑΣ. ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΑ ΚΕΡΑΜΙΚΆ (Greek)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    S OBZIROM NA VAŽNOST NAŠEG TRŽIŠTA ZA IMA, KAO I U SMISLU PROMETA, PROŠLIH ISKUSTAVA I VRSTE PROIZVODNJE, PREDLAŽE SE SLJEDEĆI INVESTICIJSKI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VIŠE PRISUTNOSTI NA NAŠEM TRŽIŠTU? PROŠIRENJE TRŽIŠNIH UDJELA PUTEM: 1 UTVRĐIVANJE NOVIH PARTNERA I IZGRADNJA NOVIH ODNOSA S POTENCIJALNIM PARTNERIMA/KLIJENTIMA NA TRŽIŠTU; 2 KONTAKT SA STARIM PRIJE KRIZE KUPCI IZGUBILI. IMA, IZ ORGANIZACIJSKE I PROCESNE PERSPEKTIVE? MOŽE SE POZABAVITI TOM STRATEGIJOM JER POSJEDUJE TRGOVINU ZNANJEM I ISKUSTVOM TE ODGOVARAJUĆE POSTUPKE ZA REGULIRANJE CILJNE ZEMLJE KOJI BI, U NEDOSTATKU TOGA, MOGLI PREDSTAVLJATI PREPREKU ULASKU NA TRŽIŠTE. TO ZNAČI: OSOBLJE SPOSOBNO ZA UPRAVLJANJE L-OM? ASPEKT TRGOVINE – PROIZVODNJA U SKLADU SA STANDARDIMA KVALITETE I ROBA PROPISANIMA U CARINARNICI. U POGLEDU KERAMIKE (Croatian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    AVÂND ÎN VEDERE IMPORTANȚA PIEȚEI NOASTRE PENTRU IMA, PRECUM ȘI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CIFRA DE AFACERI, EXPERIENȚA ANTERIOARĂ ȘI TIPUL DE PRODUCȚIE, SE PROPUNE URMĂTORUL PROGRAM DE INVESTIȚII. OBIECTIVUL STRATEGIC AL PROGRAMULUI? MAI MULTĂ PREZENȚĂ PE PIAȚA NOASTRĂ? EXTINDEREA COTELOR DE PIAȚĂ PRIN: 1 IDENTIFICAREA DE NOI PARTENERI ȘI CONSTRUIREA DE NOI RELAȚII CU POTENȚIALII PARTENERI/CLIENȚI DE PE PIAȚĂ; 2 CONTACTE CU VECHII CLIENȚI DE DINAINTEA CRIZEI PIERDUTE. IMA, DINTR-O PERSPECTIVĂ ORGANIZAȚIONALĂ ȘI PROCESUALĂ? ESTE ÎN MĂSURĂ SĂ ABORDEZE ACEASTĂ STRATEGIE DEOARECE DEȚINE KNOW-HOW-UL COMERCIAL ȘI PROCESELE ADECVATE DE REGLEMENTARE A ȚĂRII ȚINTĂ CARE, ÎN ABSENȚA ACESTEIA, AR PUTEA REPREZENTA ÎN SCHIMB UN OBSTACOL ÎN CALEA INTRĂRII PE PIAȚĂ. ACEASTA ÎNSEAMNĂ: PERSONAL CAPABIL SĂ-L GESTIONEZE PE L? ASPECTUL COMERCIAL – PRODUCȚIA ÎN CONFORMITATE CU STANDARDELE DE CALITATE ȘI MĂRFURILE PREVĂZUTE ÎN BIROUL VAMAL AL NOSTRU. ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CERAMICA (Romanian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    VZHĽADOM NA VÝZNAM NÁŠHO TRHU PRE IMA, AKO AJ Z HĽADISKA OBRATU, MINULÝCH SKÚSENOSTÍ A TYPU VÝROBY SA NAVRHUJE NASLEDUJÚCI INVESTIČNÝ PROGRAM. STRATEGICKÝ CIEĽ PROGRAMU? VÄČŠIA PRÍTOMNOSŤ NA NAŠOM TRHU? ROZŠÍRENIE TRHOVÝCH PODIELOV PROSTREDNÍCTVOM: 1 URČENIE NOVÝCH PARTNEROV A BUDOVANIE NOVÝCH VZŤAHOV S POTENCIÁLNYMI PARTNERMI/KLIENTMI NA TRHU; 2 KONTAKTY SO STARÝMI PREDKRÍZOVÝMI ZÁKAZNÍKMI STRATILI. IMA Z ORGANIZAČNÉHO A PROCESNÉHO HĽADISKA? SCHOPNOSŤ RIEŠIŤ TÚTO STRATÉGIU, PRETOŽE VLASTNÍ OBCHOD S KNOW-HOW A VHODNÉ POSTUPY NA REGULÁCIU CIEĽOVEJ KRAJINY, KTORÁ BY NAMIESTO TOHO MOHLA PREDSTAVOVAŤ PREKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: — ZAMESTNANCI, KTORÍ SÚ SCHOPNÍ RIADIŤ L? OBCHODNÝ ASPEKT – VÝROBA V SÚLADE S NORMAMI KVALITY A TOVAR PREDPÍSANÝ V NAŠOM COLNOM ÚRADE. POKIAĽ IDE O KERAMIKU (Slovak)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    MINĦABBA L-IMPORTANZA TAS-SUQ TAGĦNA GĦALL-IMA KIF UKOLL F’TERMINI TA’ FATTURAT, ESPERJENZA TAL-PASSAT U TIP TA’ PRODUZZJONI, QED JIĠI PROPOST IL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI ĠEJ. L-GĦAN STRATEĠIKU TAL-PROGRAMM? AKTAR PREŻENZA FIS-SUQ MAGĦNA? ESTENSJONI TAL-ISHMA TAS-SUQ PERMEZZ TA’: 1 L-IDENTIFIKAZZJONI TA’ SĦAB ĠODDA U L-BINI TA’ RELAZZJONIJIET ĠODDA MA’ SĦAB/KLIJENTI POTENZJALI FIS-SUQ; 2 KUNTATT MA ‘KLIJENTI QODMA TA’ QABEL IL-KRIŻI MITLUFA. L-IMA, MINN PERSPETTIVA ORGANIZZATTIVA U TA’ PROĊESS? KAPAĊI TINDIRIZZA DIN L-ISTRATEĠIJA MINĦABBA LI HIJA TIPPOSSJEDI L-KUMMERĊ TAL-GĦARFIEN U PROĊESSI XIERQA BIEX TIRREGOLA L-PAJJIŻ FIL-MIRA LI, FIN-NUQQAS, MINFLOK JISTA’ JIRRAPPREŻENTA OSTAKLU GĦAD-DĦUL. DAN IFISSER: — PERSUNAL LI JISTA’ JIĠĠESTIXXI LIL L? L-ASPETT TAL-KUMMERĊ — IL-PRODUZZJONI F’KONFORMITÀ MAL-ISTANDARDS TA’ KWALITÀ U L-OĠĠETTI PRESKRITTI FL-UFFIĊĊJU DOGANALI TAGĦNA. FIR-RIGWARD TAĊ-ĊERAMIKA (Maltese)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    Dada a importância do mercado dos EUA para o IMA, bem como em termos de turismo, experiência passada e tipo de produção, é proposto o seguinte programa de investimento. O OBJETIVO ESTRATÉGICO DO PROGRAMA? Mais presença no mercado dos EUA? ALARGAMENTO DAS AÇÕES DE MERCADO ATRAVÉS DE: 1 IDENTIFICAÇÃO DE NOVOS PARCEIROS E CONSTRUÇÃO DE NOVAS RELAÇÕES COM POTENCIAIS PARCEIROS/CLIENTES NO MERCADO; 2 CONTACTO COM OS CLIENTES ANTES DA CRISE PERDIDOS. IMA, DE UMA PERSPECTIVA ORGANIZATIVA E PROCESSUAL? PODEM ENFRENTAR ESTA ESTRATÉGIA PORQUE DEVEM CONHECER O COMÉRCIO E OS PROCESSOS ADEQUADOS PARA REGULAR O PAÍS-ALVO QUE, NA AUSÊNCIA, PODE CONSTITUIR UM OBSTÁCULO À ENTRADA. Isto significa: — PESSOAL CAPACIDADE DE GESTÃO L? ASPETO COMERCIAL — PRODUÇÃO EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS DE QUALIDADE E AS MERCADORIAS PRESCRITAS NA ESTÂNCIA ADUANEIRA DOS EUA. NO QUE DIZ RESPEITO À CERÂMICA (Portuguese)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    KUN OTETAAN HUOMIOON MARKKINOIDEN MERKITYS IMA:N KANNALTA SEKÄ LIIKEVAIHDON, AIEMMAN KOKEMUKSEN JA TUOTANTOTYYPIN KANNALTA, EHDOTETAAN SEURAAVAA INVESTOINTIOHJELMAA. OHJELMAN STRATEGINEN TAVOITE? LISÄÄ LÄSNÄOLOA MARKKINOILLAMME? MARKKINAOSUUDEN LAAJENTAMINEN SEURAAVILLA TAVOILLA: 1 UUSIEN KUMPPANIEN TUNNISTAMINEN JA UUSIEN SUHTEIDEN LUOMINEN MARKKINOILLA OLEVIIN MAHDOLLISIIN KUMPPANEIHIN/ASIAKKAISIIN; 2 YHTEYTTÄ VANHOIHIN KRIISIÄ EDELTÄVIIN ASIAKKAISIIN HÄVISI. IMA, ORGANISATORISESTA JA PROSESSINÄKÖKULMASTA? PYSTYY KÄSITTELEMÄÄN TÄTÄ STRATEGIAA, KOSKA SILLÄ ON TAITOTIETOKAUPPAA JA ASIANMUKAISIA PROSESSEJA KOHDEMAAN SÄÄNTELEMISEKSI, MIKÄ VOISI SEN SIJAAN MUODOSTAA ESTEEN TULOLLE. TÄMÄ TARKOITTAA: HENKILÖSTÖ, JOKA PYSTYY JOHTAMAAN L:TÄ? KAUPPA – TUOTANTO LAATUVAATIMUSTEN JA TAVAROIDEN MUKAISESTI YHDYSVALTAIN TULLITOIMIPAIKASSA. KERAAMISTEN TUOTTEIDEN OSALTA (Finnish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    BIORĄC POD UWAGĘ ZNACZENIE RYNKU USA DLA IMA, A TAKŻE POD WZGLĘDEM OBROTÓW, DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ I RODZAJU PRODUKCJI, PROPONUJE SIĘ NASTĘPUJĄCY PROGRAM INWESTYCYJNY. CEL STRATEGICZNY PROGRAMU? WIĘKSZA OBECNOŚĆ NA NASZYM RYNKU? ROZSZERZENIE UDZIAŁÓW W RYNKU POPRZEZ: 1 IDENTYFIKOWANIE NOWYCH PARTNERÓW I BUDOWANIE NOWYCH RELACJI Z POTENCJALNYMI PARTNERAMI/KLIENTAMI NA RYNKU; 2 SKONTAKTOWANIE SIĘ ZE STARYMI KLIENTAMI SPRZED KRYZYSU. IMA, Z PUNKTU WIDZENIA ORGANIZACYJNEGO I PROCESOWEGO? JEST W STANIE ZAJĄĆ SIĘ TĄ STRATEGIĄ, PONIEWAŻ JEST WŁAŚCICIELEM HANDLU KNOW-HOW I ODPOWIEDNICH PROCESÓW REGULOWANIA KRAJU DOCELOWEGO, KTÓRE W RAZIE BRAKU MOGŁOBY STANOWIĆ BARIERĘ WEJŚCIA NA RYNEK. OZNACZA TO, ŻE: — PERSONEL ZDOLNY DO ZARZĄDZANIA L? ASPEKT HANDLOWY – PRODUKCJA ZGODNA Z NORMAMI JAKOŚCI I TOWARAMI ZALECANYMI W URZĘDZIE CELNYM W USA. W ODNIESIENIU DO CERAMIKI (Polish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    GLEDE NA POMEN NAŠEGA TRGA ZA IMA TER V SMISLU PROMETA, PRETEKLIH IZKUŠENJ IN VRSTE PROIZVODNJE SE PREDLAGA NASLEDNJI NALOŽBENI PROGRAM. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? VEČ PRISOTNOSTI NA TRGU? RAZŠIRITEV TRŽNIH DELEŽEV Z: 1 OPREDELITEV NOVIH PARTNERJEV IN VZPOSTAVITEV NOVIH ODNOSOV S POTENCIALNIMI PARTNERJI/STRANKAMI NA TRGU; 2 STIK S STARIMI STRANKAMI PRED KRIZO IZGUBIL. IMA, Z ORGANIZACIJSKEGA IN PROCESNEGA VIDIKA? SPOSOBNA OBRAVNAVATI TO STRATEGIJO, KER IMA V LASTI TRGOVINO S STROKOVNIM ZNANJEM IN USTREZNIMI POSTOPKI ZA UREJANJE CILJNE DRŽAVE, KI BI LAHKO V ODSOTNOSTI PREDSTAVLJALA OVIRO ZA VSTOP. TO POMENI: — OSEBJE, KI JE SPOSOBNO UPRAVLJATI L? TRGOVINSKI VIDIK – PROIZVODNJA V SKLADU S STANDARDI KAKOVOSTI IN BLAGOM, PREDPISANIM V NAŠEM CARINSKEM URADU. V ZVEZI S KERAMIKO (Slovenian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    VZHLEDEM K VÝZNAMU NAŠEHO TRHU PRO IMA, STEJNĚ JAKO Z HLEDISKA OBRATU, MINULÝCH ZKUŠENOSTÍ A VÝROBNÍHO TYPU, SE NAVRHUJE NÁSLEDUJÍCÍ INVESTIČNÍ PROGRAM. STRATEGICKÝ CÍL PROGRAMU? VÍCE PŘÍTOMNOSTI NA TRHU S NÁMI? ROZŠÍŘENÍ PODÍLŮ NA TRHU PROSTŘEDNICTVÍM: 1 URČENÍ NOVÝCH PARTNERŮ A BUDOVÁNÍ NOVÝCH VZTAHŮ S POTENCIÁLNÍMI PARTNERY/KLIENTY NA TRHU; 2 KONTAKTY SE STARÝMI ZÁKAZNÍKY PŘED KRIZÍ ZTRATILI. IMA, Z ORGANIZAČNÍHO A PROCESNÍHO HLEDISKA? SCHOPEN TUTO STRATEGII ŘEŠIT, PROTOŽE VLASTNÍ KNOW-HOW OBCHOD A VHODNÉ POSTUPY PRO REGULACI CÍLOVÉ ZEMĚ, KTERÉ BY V PŘÍPADĚ NEPŘÍTOMNOSTI MOHLY MÍSTO TOHO PŘEDSTAVOVAT PŘEKÁŽKU VSTUPU. TO ZNAMENÁ: ZAMĚSTNANCI, KTEŘÍ JSOU SCHOPNI ŘÍDIT L? OBCHODNÍ ASPEKT – VÝROBA V SOULADU S NORMAMI KVALITY A ZBOŽÍ PŘEDEPSANÉ NA NAŠEM CELNÍM ÚŘADĚ. POKUD JDE O KERAMIKU (Czech)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ATSIŽVELGIANT Į MŪSŲ RINKOS SVARBĄ IMA, TAIP PAT Į APYVARTĄ, ANKSTESNĘ PATIRTĮ IR GAMYBOS RŪŠĮ, SIŪLOMA TOKIA INVESTICINĖ PROGRAMA. STRATEGINIS PROGRAMOS TIKSLAS? DAUGIAU DALYVAVIMO MŪSŲ RINKOJE? RINKOS DALIŲ IŠPLĖTIMAS: 1 NUSTATYTI NAUJUS PARTNERIUS IR UŽMEGZTI NAUJUS SANTYKIUS SU POTENCIALIAIS PARTNERIAIS IR (ARBA) KLIENTAIS RINKOJE; 2 KONTAKTAS SU SENAIS IKIKRIZINIAIS KLIENTAIS PRARADO. IMA, ATSIŽVELGIANT Į ORGANIZACINĘ IR PROCESO PERSPEKTYVĄ? SUGEBĖTI ĮGYVENDINTI ŠIĄ STRATEGIJĄ, NES JAI PRIKLAUSO PREKYBA PRAKTINE PATIRTIMI IR TINKAMI PROCESAI, KURIAIS REGULIUOJAMA TIKSLINĖ ŠALIS, KURI, JEI JOS NEBŪTŲ, GALĖTŲ TAPTI KLIŪTIMI PATEKTI Į RINKĄ. TAI REIŠKIA: – DARBUOTOJAI, GALINTYS VADOVAUTI L? PREKYBOS ASPEKTAS – PRODUKCIJA, ATITINKANTI KOKYBĖS STANDARTUS IR MŪSŲ MUITINĖS ĮSTAIGOJE NUSTATYTAS PREKES. DĖL KERAMIKOS (Lithuanian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    ŅEMOT VĒRĀ MŪSU TIRGUS NOZĪMI IMA, KĀ ARĪ APGROZĪJUMA, IEPRIEKŠĒJĀS PIEREDZES UN RAŽOŠANAS VEIDA ZIŅĀ, TIEK IEROSINĀTA ŠĀDA INVESTĪCIJU PROGRAMMA. PROGRAMMAS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS? LIELĀKA KLĀTBŪTNE MŪSU TIRGŪ? TIRGUS DAĻU PAPLAŠINĀŠANA, IZMANTOJOT: 1 APZINĀT JAUNUS PARTNERUS UN VEIDOT JAUNAS ATTIECĪBAS AR POTENCIĀLAJIEM PARTNERIEM/KLIENTIEM TIRGŪ; 2 KONTAKTS AR VECIEM PIRMSKRĪZES KLIENTIEM ZAUDĒJA. IMA, NO ORGANIZATORISKĀ UN PROCESA VIEDOKĻA? SPĒJ ĪSTENOT ŠO STRATĒĢIJU, JO TAI PIEDER ZINĀTĪBAS TIRDZNIECĪBA UN PIEMĒROTI PROCESI MĒRĶA VALSTS REGULĒŠANAI, KAS PRETĒJĀ GADĪJUMĀ VARĒTU RADĪT ŠĶĒRŠĻUS IENĀKŠANAI TIRGŪ. TAS NOZĪMĒ, KA: — PERSONĀLS, KAS SPĒJ VADĪT L? TIRDZNIECĪBAS ASPEKTS — RAŽOŠANA SASKAŅĀ AR KVALITĀTES STANDARTIEM UN PRECĒM, KAS NOTEIKTAS MŪSU MUITAS IESTĀDĒ. ATTIECĪBĀ UZ KERAMIKU (Latvian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    КАТО СЕ ИМА ПРЕДВИД ЗНАЧЕНИЕТО НА НАШИЯ ПАЗАР ЗА IMA, КАКТО И ПО ОТНОШЕНИЕ НА ОБОРОТА, МИНАЛИЯ ОПИТ И ВИДА ПРОИЗВОДСТВО, СЕ ПРЕДЛАГА СЛЕДНАТА ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА. СТРАТЕГИЧЕСКАТА ЦЕЛ НА ПРОГРАМАТА? ПОВЕЧЕ ПРИСЪСТВИЕ НА ПАЗАРА? РАЗШИРЯВАНЕ НА ПАЗАРНИТЕ ДЯЛОВЕ ЧРЕЗ: 1 ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА НОВИ ПАРТНЬОРИ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ ОТНОШЕНИЯ С ПОТЕНЦИАЛНИ ПАРТНЬОРИ/КЛИЕНТИ НА ПАЗАРА; ЗАГУБЕНИ СА 2 КОНТАКТА СЪС СТАРИ КЛИЕНТИ ОТПРЕДИ КРИЗАТА. ИМА ОТ ОРГАНИЗАЦИОННА ГЛЕДНА ТОЧКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ПРОЦЕСА? В СЪСТОЯНИЕ ДА СЕ СПРАВИ С ТАЗИ СТРАТЕГИЯ, ТЪЙ КАТО ПРИТЕЖАВА ТЪРГОВИЯ С НОУ-ХАУ И ПОДХОДЯЩИ ПРОЦЕСИ ЗА РЕГУЛИРАНЕ НА ЦЕЛЕВАТА ДЪРЖАВА, КОИТО ПРИ ЛИПСА НА ТАКИВА БИХА МОГЛИ ВМЕСТО ТОВА ДА ПРЕДСТАВЛЯВАТ ПРЕЧКА ЗА НАВЛИЗАНЕ НА ПАЗАРА. ТОВА ОЗНАЧАВА: ПЕРСОНАЛ, СПОСОБЕН ДА УПРАВЛЯВА L? ТЪРГОВСКИ АСПЕКТ — ПРОИЗВОДСТВО В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СТАНДАРТИТЕ ЗА КАЧЕСТВО И СТОКИ, ПРЕДПИСАНИ В МИТНИЧЕСКАТА СЛУЖБА НА САЩ. ПО ОТНОШЕНИЕ НА КЕРАМИКАТА (Bulgarian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    TEKINTETTEL AZ AMERIKAI PIACNAK AZ IMA SZEMPONTJÁBÓL BETÖLTÖTT JELENTŐSÉGÉRE, VALAMINT AZ ÁRBEVÉTELRE, A MÚLTBELI TAPASZTALATOKRA ÉS A TERMELÉSI TÍPUSRA, A KÖVETKEZŐ BERUHÁZÁSI PROGRAMOT JAVASOLJUK. A PROGRAM STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSE? TÖBB JELENLÉT AZ AMERIKAI PIACON? A PIACI RÉSZESEDÉSEK KITERJESZTÉSE A KÖVETKEZŐK RÉVÉN: 1 ÚJ PARTNEREK AZONOSÍTÁSA ÉS ÚJ KAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSE A POTENCIÁLIS PIACI PARTNEREKKEL/ÜGYFELEKKEL; 2 KAPCSOLAT A RÉGI VÁLSÁG ELŐTTI ÜGYFELEKKEL ELVESZETT. IMA, SZERVEZETI ÉS FOLYAMATSZEMPONTBÓL? KÉPES KEZELNI EZT A STRATÉGIÁT, MIVEL RENDELKEZIK KNOW-HOW-KERESKEDELEMMEL ÉS MEGFELELŐ ELJÁRÁSOKKAL A CÉLORSZÁG SZABÁLYOZÁSÁRA, AMELY ENNEK HIÁNYÁBAN A BELÉPÉS AKADÁLYÁT KÉPEZHETI. EZ AZT JELENTI, HOGY: AZ L VEZETÉSÉRE KÉPES SZEMÉLYZET? KERESKEDELMI SZEMPONT – GYÁRTÁS AZ AMERIKAI VÁMHIVATAL ÁLTAL ELŐÍRT MINŐSÉGI SZABVÁNYOKNAK ÉS ÁRUKNAK MEGFELELŐEN. A KERÁMIÁK TEKINTETÉBEN (Hungarian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    I BHFIANAISE A THÁBHACHTAÍ ATÁ AN MARGADH DÚINN DON IMA AGUS I DTÉARMAÍ LÁIMHDEACHAIS, TAITHÍ ROIMHE SEO AGUS CINEÁL TÁIRGTHE, MOLTAR AN CLÁR INFHEISTÍOCHTA SEO A LEANAS. CUSPÓIR STRAITÉISEACH AN CHLÁIR? NÍOS MÓ LÁITHREACHTA AR AN MARGADH DÚINN? SCAIREANNA MARGAIDH A LEATHNÚ TRÍD AN MÉID SEO A LEANAS: 1 COMHPHÁIRTITHE NUA A SHAINAITHINT AGUS CAIDREAMH NUA A CHOTHÚ LE COMHPHÁIRTITHE/CLIAINT IONCHASACHA AR AN MARGADH; 2 TEAGMHÁIL LE SEAN CUSTAIMÉIRÍ RÉAMH-GHÉARCHÉIME CAILLTE. IMA, Ó THAOBH EAGRÚCHÁIN AGUS PRÓISIS DE? IN ANN AGHAIDH A THABHAIRT AR AN STRAITÉIS SIN TOISC GO BHFUIL TRÁDÁIL FIOS GNÓ AGUS PRÓISIS IOMCHUÍ AICI CHUN RIALÁIL A DHÉANAMH AR AN SPRIOCTHÍR A D’FHÉADFADH, INA IONAD SIN, BAC A CHUR AR DHUL ISTEACH. CIALLAÍONN SÉ SEO: — FOIREANN ATÁ IN ANN L A BHAINISTIÚ? GNÉ NA TRÁDÁLA — TÁIRGEADH DE RÉIR NA GCAIGHDEÁN CÁILÍOCHTA AGUS NA N-EARRAÍ A FHORORDAÍTEAR IN OIFIG CUSTAIM NA HÉIREANN. MAIDIR LE CRIADÓIREACHT (Irish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    MED TANKE PÅ VÅR MARKNADS BETYDELSE FÖR IMA SAMT I FRÅGA OM OMSÄTTNING, TIDIGARE ERFARENHET OCH PRODUKTIONSTYP FÖRESLÅS FÖLJANDE INVESTERINGSPROGRAM. PROGRAMMETS STRATEGISKA MÅL? MER NÄRVARO PÅ MARKNADEN? UTVIDGNING AV MARKNADSANDELAR GENOM 1 IDENTIFIERA NYA PARTNER OCH BYGGA UPP NYA FÖRBINDELSER MED POTENTIELLA PARTNER/KLIENTER PÅ MARKNADEN. 2 KONTAKTER MED GAMLA KUNDER FÖRE KRISEN FÖRLORADE. IMA, UR ETT ORGANISATORISKT OCH PROCESSMÄSSIGT PERSPEKTIV? KUNNA TA ITU MED DENNA STRATEGI EFTERSOM DEN ÄGER KNOW-HOW-HANDEL OCH LÄMPLIGA FÖRFARANDEN FÖR ATT REGLERA MÅLLANDET, SOM I AVSAKNAD AV DETTA I STÄLLET SKULLE KUNNA UTGÖRA ETT INTRÄDESHINDER. DETTA INNEBÄR FÖLJANDE: PERSONAL SOM KAN LEDA L? HANDELSASPEKTEN – PRODUKTION I ENLIGHET MED DE KVALITETSSTANDARDER OCH VAROR SOM FÖRESKRIVS I VÅRT TULLKONTOR. NÄR DET GÄLLER KERAMIK (Swedish)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    VÕTTES ARVESSE MEIE TURU TÄHTSUST IMA JAOKS NING KÄIBE, VARASEMA KOGEMUSE JA TOOTMISLIIGI SEISUKOHAST, TEHAKSE ETTEPANEK JÄRGMISE INVESTEERIMISPROGRAMMI KOHTA. PROGRAMMI STRATEEGILINE EESMÄRK? ROHKEM KOHALOLEKUT MEIE TURUL? TURUOSADE LAIENDAMINE JÄRGMISTE MEETMETE KAUDU: 1 UUTE PARTNERITE VÄLJASELGITAMINE JA UUTE SUHETE LOOMINE VÕIMALIKE TURUL OLEVATE PARTNERITE/KLIENTIDEGA; 2 KONTAKTI VANADE KRIISIEELSETE KLIENTIDEGA. IMA, ORGANISATSIOONILISEST JA PROTSESSI SEISUKOHAST? SUUDAB SELLE STRATEEGIAGA TEGELEDA, SEST TAL ON OSKUSTEAVE JA SIHTRIIGI REGULEERIMISEKS VAJALIKUD PROTSESSID, MIS SELLE PUUDUMISEL VÕIKSID SELLE ASEMEL TAKISTADA TURULE SISENEMIST. SEE TÄHENDAB JÄRGMIST: TÖÖTAJAD, KES ON VÕIMELISED L-I JUHTIMA? KAUBANDUSASPEKT – MEIE TOLLIASUTUSES ETTENÄHTUD KVALITEEDISTANDARDITELE VASTAV TOOTMINE JA KAUBAD. SEOSES KERAAMIKAGA (Estonian)
    point in time
    5 July 2022
    0 references
    location (string)
    MONTELUPO FIORENTINO
    0 references
    date of last update
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    Italian Unique Project Code
    D58I16001180009
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q2066367&oldid=43205081"